我們得到了一些心得體會以后,應該馬上記錄下來,寫一篇心得體會,這樣能夠給人努力向前的動力。那么心得體會該怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧。以下是小編幫大家整理的心得體會范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
創業培訓心得體會創業培訓心得體會篇一
我很榮幸參加了xx成功的舉辦的syb創業培訓,通過這次培訓,使我掌握了系統的創業知識體系,清醒地看到自己所從事行業的市場形勢及創業環境,學會了如何去組織、計劃、實施和做大做強等,更難得的是學會了結合自身實際確定決策思維模式,創業綜合素質有了很大提高,在創業方面也有了更大的信心。
要成為一個成功的創業者必須具備較高的個人素質,品德及修養,當然自身能力和對自己企業的生產技術的了解也是不可缺少的,同時家人的支持與資金是否充沛也密不可分。所以“創業=德+能+家+財”,然后,我們構思好自己的企業,并用“swot”分析法,分析我們的企業本身的競爭優勢,競爭劣勢,機會和威脅,從而將公司的戰略與公司內部資源、外部環境有機結合。因此,清楚的確定公司的資源優勢和缺陷,了解公司所面臨的機會和挑戰,對于制定公司未來的發展戰略有著至關重要的意義。要初步擬定企業 “4p”(商品、價格、地點、促銷)。在創業過程中,我們還要懂得三個流:商品流、現金流、信息流,所以在生活中我們要發現有用信息,抓住有用信息,把握有用信息,最后利用信息給自己的企業帶來更大的財富。
在學習的過程中,我主要學到了以下幾點:
1.創業千萬不能單純的相信無論做什么生意,只要努力去做就一定會賺錢。有很多行業的生意再努力也不來錢,這不是運氣的問題,而是由整個宏觀形勢和產業結構所決定的。所以說要選對行業是前提。
2.商界戰場上競爭日益激烈,要想在戰場上單憑自己的力量去獲勝,恐怕很難,即使成功也難成大氣候。
3.任何賺錢的產品都逃不脫“投入期—成長期—成熟期—衰亡期”的演變規律,最終都會被淘汰,企業要發展,要不斷的有錢賺,就必須不斷地創新,走出舊產品,舊模式,不斷擁有新產品和新項目。
4.成本降低對創業中的企業提高或穩定利潤,是一個非常有效的辦法,延誤成本的降低時一種自殺行為。
5.創業開始之后,碰到的問題會很多。但最讓人困擾的是資金融通以及稅務的問題,這兩方面如果不善于處理,事業經營的越大,面臨的困擾也就越多。
6.現代商業如果沒有信用,就沒有繁榮之日。有信用,就有應收賬款,經過積累會變成債務。賬面很漂亮,撈不上岸的債務會是心頭一大痛處,不會討債,使出渾身解數也無濟于事。
7.很多人由于受傳統觀念的影響,不敢或者不愿意負責的經營來進行創業活動,促進事業的發展,甚至把“既無內債,又無外債”推成企業好的資金運營現象,這種籌資和經營理念,看不到存在著可以利用的廣大的社會資金固守“無債經營”,束縛了企業的發展。要敢于借入外部資金,又要避免盲目借債。核心問題就在于,科學而慎重的做出合理的借入資金決策,以牟取最佳的經濟效益。
8.為事業費勁心機,相信天道酬勤,然而產品卻仍然不暢銷是為什么呢?其實很多時候關鍵的問題就在于創業者的價格意識。很多創業者落后的價格意識,要么使產品定價過高使消費者望而卻步,要么使產品過于實在而使消費者沒有購買欲望。9.現代經濟中,談判可以說是無時不在,無處不在,每一個要求的滿足,每一項尋找滿足的需要,都能誘發談判。而創業企業過程中的各種問題更離不開談判,如果創業者談判無術,往往使自己的事業在經營中處于一種劣勢,發展也處處受到限制。
10.在創業的過程中,懂法、知法、守法是一個必不可少的條件,創業者如果不懂法、不知法、不守法,事業必然會夭折。
通過此次培訓我對培訓項目有了更深刻的認識,我總結了“四要”
一、要生存。在夢想和現實沖突之時,生存是第一需要的。創業之初,特別是在極度困難的時候,企業要先學會活著,而后再考慮成長,但是夢想的目標不能變。
二、要學習。在危機中學習,提高抗風險的能力,利用這個時期有針對性地學習,苦練內功,積蓄團隊力量,提升內部管理張力,為危機之后的發展做好準備。
三、要關注。要特別關注國家相關政策和市場環境的變化,利用有利的政策,隨時調整企業策略。
四、要總結。仔細總結過往的經驗,并思索未來發展和經營模式。最后感謝各位領導的親切關懷,感謝各位教師的認真輔導。我堅信通過此次的培訓,對于實現我人生目標會越來越近。
創業培訓心得體會創業培訓心得體會篇二
一年來,我局在縣局的指導下,在有關部門的幫助下,按照有關文件的要求,結合我縣實際,通過全體教師的努力,比較圓滿地完成了培訓任務。為了總結經驗,查找不足,為了20xx年創業培訓工作的進一步開展,對20xx年創業培訓工作做以總結。
一、堅持正確的培訓方向
在培訓工作中,我們始終堅持正確的培訓方向。以“十六”大精神和“十,七”大精神為指針,貫徹落實科學發展觀,以構建和諧社會為目的,全面推進創業促就業工作。一年來,共辦班7次,培訓172人,培訓后開業160人,創業率達93%。通過創業培訓,促進了就業,為構建和諧林甸,為縣域經濟的發展起到了一定的積極作用。
為了推進創業培訓工作的開展,加大了組織領導力度。僅創業培訓學校技工學校就安排一名副校長主抓創業培訓工作,培訓部在原有基礎上并派一名主任和三名干事充實力量。通過培訓隊伍的加大,使培訓質量得到了提高,并取得一定的培訓效果。其中,向學員推介種植、養殖、餐飲服務、農機修理、汽車修理、美容美發、食雜店等15個培訓項目,而且,新開發項目種植和養殖2個。培訓后,開展后續服務工作,跟蹤后續服務160人次,并向小額貸款推薦,進行貸款扶持,從而促進了培訓后的成功創業。
三、加大硬件設施建設,積極開展招生宣傳工作
在創業培訓工作中,根據創業培訓工作的要求,技工學校設置創業培訓教室一個,并購置了桌椅、投影儀、移動黑板等設備。
創業服務指導中心也開始投放計算機40臺,培養創業培訓教師,全面改善辦學條件,學習iyb、gyb培訓教程逐步適應創業者的需求。
四、科學管理,嚴密組織,保障培訓質量
在培訓過程中,注重科學化、規范化。建立健全了各項規章制度,制定了主管校長工作職責;主任、副主任工作職責;干事工作職責;班主任工作職責;授課教師職責;學員聽課制度;學員請假制度;備品管理制度等各項規章制度,各項規章制度的落實為創業培訓工作的順利進行起到了保障作用。在教學管理上做到了抓備課、抓授課、抓考勤、抓考核,從而促進了培訓質量的提高。在檔案建設上,做到了培訓一期建檔一期,達到了學員檔案基礎資料齊全完備。
總之,創業培訓工作取得了一定的成績,但也存在著不足:一是,(siyb)創業培訓的培訓模式還需進一步探討和提高;二是,培訓項目還需要進一步開發;三是,跟蹤后續服務工作還需要進一步加強。
我們在新的一年里,按照科學發展觀的要求,堅持以創業帶動就業的目標,為構建和諧社會,為創業者提供各項扶持政策,努力拼搏,齊心協力,克服不足把創業培訓工作推向一個新的臺階。
創業培訓心得體會創業培訓心得體會篇三
1、創業培訓:就是把有志創辦企業的創業者組織起來,為其提供創辦企業、管理企業系統知識的培訓。創業者在創業初期常遇到兩個問題,一是他們想創業,但不知道怎樣去創業;二是有資金,但不知道干什么項目合適,猶豫不定,我們的創業培訓就是幫助創業者解決這樣的實際上問題。
2、創業培訓的目的:一是幫助創業者系統學習知識與技能,理清創業思路,使其不再迷茫;二是增強創辦企業能力,提高創業成功率。
3、創業培訓的作用:一是通過學習創業知識和技能,提高創業者的綜合素質,減少創辦企業盲目性,降低企業經營的風險;二是幫助創業者制定周密的創業計劃,企業能否盈利,增強了融資能力;三是增強了信用度和降低貸款擔保風險。通過啟動資金的預測,制定利潤計劃和現金流量計劃,可以理性使用資金。為了增加社會信譽度,在創業培訓中特開設了誠信教育一課。
現在的創業培訓,主要是采取syb教學模式。這種教學模式就是針對創辦微小企業的小老板而開設的,syb創業培訓在全國首次實現了教師資質的統一,教材的統一,教室模式及電教設備的統一。專職教師能告訴你怎樣創辦和經營企業,使創業者能真正學到創辦企業的知識和本領,短時間內就可以掌握整個創業過程。技能培訓則是單一技術能力的培訓,其目的是幫助下崗失業人員提高技能,根據市場用工需求重新學到一至兩門實用技術,以適應實現再就業的需要。而企業管理是具有單一性和獨立性的培訓,所講授的是現有的企業管理方法,講的內容多,范圍廣,培訓時間較長,已不適應當前創辦小企業的需要。所以說技能培訓和企業管理培訓與創業培訓是有根本上的區別。
三、什么是syb及培訓特點
1、syb是siyb體系中的一部分,siyb體系包括gyb即創業意識初始階段;syb是創辦你的企業;iyb是改善你的企業;eyb是發展你的企業。根據中國國情,勞動保障部引進了syb這一版本,作為初級培訓教材,通過專家的改編,目前已成為中國版本創業培訓教材并在全國推廣。今年下半年,iyb已經引進國內,目前已在9個城市試點。
2、syb培訓課程具有針對性。syb培訓主要針對兩種人,一是想開辦小企業的人,二是已經創辦小企業,但經營時間不長,缺乏經營企業系統知識的人。
3、syb培訓的系統性與循序漸進性。syb培訓分上下兩部,共十步,這十步步步深入,環環相扣。創業意識培訓,你可以知道是否適合創辦企業,辦什么樣的企業。創業計劃培訓是根據你的企業構思分八步學習,形成創業計劃,制定創業行動計劃。
4、syb教學方法采用高度參與性。syb培訓教學采用了講課法、案例法、討論法、頭腦風暴法、練習法、角色扮演法、游戲法等七種互動式教學方法,活躍了課堂氣氛,使整個教學在生動、活潑、趣味中完成,達到了良好的教學效果。
四、后續服務
后續服務就是給具備創業條件(項目和資金)并通過創業培訓取得合格證書的創業者提供專家專項指導、優惠政策咨詢、辦理小額貸款、明星現身說法、孵化基地實習等項后續服務支持,扶持創業者盡快實現創業成功。
syb創業培訓課程介紹
“創辦你的企業”(start you business,簡稱syb)是一個培訓項目。它面向那些有創辦企業的想法,并確實打算創辦一個新企業的人。它向參加培訓的人介紹開辦企業的各個步驟,以及怎樣完成自己開辦企業的各項可行性調查研究。“創辦你的企業”培訓項目的目的就是讓有創業意愿的人自己來演練實施開辦企業的各個步驟,完成自己的創業計劃書,并提供后續支持服務,幫助他們創建有生存能力的微小企業。課程內容: 《創辦你的企業》培訓的內容分為兩個部分,共十步,步步相扣,逐漸深入,缺一不可。
第一步告訴你什么企業,創辦企業所需的基本素質是什么,讓你衡量自己是否適合創辦企業。
第二步告訴你如果你自己適合創業,那么你想創辦什么企業,你有沒有具體的構思,如果沒有,怎樣去發現并開發你的企業構思。
第三步告訴你有在有了自己創辦企業的構思后,要評估其企業有無市場、潛在顧客、競爭對手,以及確定市場營銷計劃并預測銷量。
第四步是告訴你預測了你的產品銷量后,怎樣組織人員去生產。你要明白怎樣組織和安排你企業的人員。
第五步是告訴你辦企業必須合法,要選擇一種法律形態。介紹適合于創辦微小型企業的各種法律形態,教你選擇出適合自己企業的一種法律形態。第六步是告訴你企業要承擔的相關法律責任,你的企業只有注冊,才能受國家法律保護。你的企業要遵守國家的稅法、企業法、勞動法、環境保護法等相關法律法規。
第七步是預測啟動資金。告訴你辦企業需要啟動資金,啟動資金包括投資(固定資產)和流動資金。你應該根據自己企業的規模,即前面預測的銷售量,計算出自己需要的啟動資金數額。
第八步是制定利潤計劃。告訴你辦企業必須贏利,這是企業成敗的關鍵。要懂得什么是成本,怎樣定價,怎樣才能贏利,現金流量對維持企業正常運轉與贏利的重要性。要能夠制定自己企業的贏利計劃與現金流量計劃。
第九步是制定企業計劃。通過前八步的模擬練習,你就可以把在各步中對自己企業的各項考慮和練習填入創業計劃書中,形成自己的創業計劃。通過制定創業計劃,衡量自己的企業是否能夠創辦下去。同時根據自己的創業計劃,制定創辦企業的行動計劃,如申請貸款、申領營業執照等。
第十步是開辦企業。了解當企業辦起來以后,還有很多管理工作要做。
創業培訓心得體會創業培訓心得體會篇四
1、創新是根本,質量是生命,務實是宗旨,效益是目標。
2、顧客服務,重在回訪。仔細傾聽,你認心情。
3、三心二意,揚鞭奮蹄,四面出擊,勇爭第一。
4、因為自信,所以成功。
5、只有勇于承擔責任,才能承擔更大的責任。
6、適應市場,滿足市場,創造市場。
7、有條理:輕重緩急,有條不紊。
8、重視合同,確保質量:準時交付,嚴守承諾。
9、負責任:凡事自省,檢討改進。
10、專業代理,優勢盡顯,素質提升,你行我也行。
11、以優質服務贏得顧客滿意。
12、營銷的重點不是營銷產品,而是營銷自己。
13、市場練兵;心里有底,團結拼搏,勇爭第一。
14、全員齊動,風起云涌,每天拜訪,銘記心中。
15、以卓越管理樹立公司品牌。
16、有能力:思路清晰,執行到位。
17、以持續改進尋求公司發展。
18、你思考、我動腦產量提升難不倒。
19、反省與啟思。
20、敢擔當:重視錯誤,勇于承擔。
21、落實拜訪,本周破零,活動管理,行銷真諦。
22、爭取每一個顧客不容易,失去每一個顧客很簡單。
23、市場競爭不同情弱者,不創新突破只有被出局。
24、技巧提升,業績攀升,持之以恒,業績驕人。
25、相信自己,相信伙伴!
26、產業競爭靠產品,產品競爭靠品質。
27、一鼓作氣,挑戰佳績!
28、顧客想到的我們要做到,顧客沒有想到的我們也要做到。
29、抱怨事件速處理,顧客滿意又歡喜。
30、實施成果要展現,持之以恒是關鍵。
31、全員參與,持續改善;遵守法規,造福社會。
32、強化競爭意識,營造團隊精神。
33、顧客反饋勤分析,品質改善有主意。
34、追求客戶滿意,是你我的責任。
35、素質提升,交流分享,精耕深耕,永續輝煌。
36、追求品質卓越,盡顯公司精華。
37、觀念身先,技巧神顯,持之以恒,芝麻開門。
38、守信用:說到做到、信守承諾。
39、經營顧客,加大回訪,用心專業,顧客至上。
40、良好的銷售是打開市場的`一把金鑰匙。
41、歡樂工作,心中有夢,齊心協力,再振雄風。
42、本周破零,笑口常開,重諾守信,受益無窮。
43、主動出擊,搶得先機,活動有序,提高效率。
44、永不言退,我們是最好的團隊。
45、保護環境,預防污染;節省資源,減少浪費。
46、只有不完美的產品,沒有挑剔的顧客。
47、市場是企業的方向,質量是企業的生命。
48、愛整潔:穿著整齊,崗位清潔。
49、全員實動,開張大吉,銷售創意,呼喚奇跡。
50、回饋顧客,從我做起,心中有情,顧客有心。