有效的營銷策劃可以提升品牌影響力,增加銷售額和市場份額。以下是小編為大家整理的營銷策劃范文,供大家參考和學習。
營銷策劃書的具體內容(優質18篇)篇一
營銷策劃是一種運用智慧與策略的營銷活動與理性行為,營銷策劃是為了改變企業現狀,達到理想目標,借助科學方法與創新思維,分析研究創新設計并制定營銷方案的理性思維活動。
營銷策劃是根據企業的營銷目標,以滿足消費者需求和欲望為核心,設計和規劃企業產品、服務和創意、價格、渠道、促銷,從而實現個人和組織的交換過程。
營銷策劃是為了改變企業現狀,完成營銷目標,借助科學方法與創新思維,立足于企業現有營銷狀況,對企業未來的營銷發展做出戰略性的決策和指導,帶有前瞻性、全局性、創新性、系統性。
營銷策劃適合任何一個產品,包括無形的服務,它要求企業根據市場環境變化和自身資源狀況做出相適應的規劃,從而提高產品銷售,獲取利潤。營銷策劃的內容包含市場細分、產品創新、營銷戰略設計、營銷組合4p戰術等四個方面的內容。
關于營銷:營:指經營,銷:指銷售。學營銷、談營銷、做營銷者甚眾,但銷售高手并不多,既懂銷售又懂經營者更不多。是故我泱泱大國,其實營銷人才大大缺乏。營銷是一個融合了諸多元素的系統工程。
關于策劃:策:是指計策、謀略;劃:是指計劃、安排;連起來就是:有計劃的實施謀略。通常需組織者因時、因地制宜,集天時、地利、人和,整合各種資源而進行的一種安排周密的活動。好的策劃,能環環相扣、前后呼應。策劃可大可小,時間可長可短。
中國改革開放以來,三十年時間,中國市場經濟從供不應求時代,到[大眾化時代,到小眾化時代,到逐漸個人消費時代;市場營銷和企業經營隨著研究對象的改變,營銷策劃工作的重點也在不斷發生變化,大致經歷過以下三個階段[1]:
一、產品策劃階段。
顧客需要物美價廉的商品,所以企業主要營銷策劃工作是集中力量改進產品,而不注重顧客的需求和愿望,并忽略了分銷、促銷等方面的營銷工作,從而導致一旦新技術和替代品出現,企業的產品就出現滯銷。
二、促銷策劃階段。
大眾化時代,商品更加豐富,企業在營銷策劃方面的重點是如何促銷自己的產品,因此各企業設置銷售人員,并制訂激勵體制鼓勵銷售人員多賣產品,并同時運用廣告戰、價格戰來刺激消費者需求,不考慮消費者的喜歡和滿意程度。
經濟不斷發展,消費者需求發生轉變,大眾化的商品得不到消費者的認可,因此企業營銷策劃的重點是不斷分析消費者心理和行為特征,并進行市場細分,通過設計產品、定價、分銷和促銷等一系列系統手段來滿足消費者的需求和欲望。
營銷策劃書的具體內容(優質18篇)篇二
安踏(中國)有限公司創建于1991年,旗下有香港安大國際投資有限公司、安踏(福建)鞋業有限公司、北京安踏東方體育用品有限公司等。十多年來,安踏公秉承“安心創業、踏實做人、創百年品牌”的經營理念,經過不懈努力,已發展成為國內最大的集生制造與營銷導向于一體的綜合性體育用品企業。安踏主要從事運動休閑系列產品(運動鞋、運動服、休閑運動鞋、休閑運動服為主)的生產和銷售。隨著運動休閑產品市場競爭的日益白熱化,該系列產品在市場營銷方面碰到一些發展瓶頸,為了解決安踏在營銷方面的迷茫,找準安踏的發展方向,只有突破以往營銷模式的思維定勢,重新熟悉現代競爭的實質,確立基于整體競爭的營銷觀念。
本文以安踏運動休閑系列產品作為探究對象,通過對公司所處的宏觀環境、行業環境、消費者和競爭者的分析,了解運動休閑行業競爭結構和行業未來趨向,以及消費者消費動機、消費行為和群體特征。同時對安踏進行了品牌分析,找出安踏存在的問題,探究了安踏的機會、威脅、優勢和劣勢,針對性地提出安踏的營銷策略品牌問題解決方案,包括基于顧客需求的產品和服務策略、成本價格策略、整合營銷傳播策略、渠道便利策略以及營銷隊伍管理策略。希望能夠通過以上策略能夠改善安踏的品牌形象,提升安踏的知名度與美譽度。
(一)蕪湖市場分析蕪湖市為安徽省地級市,現下屬四縣(蕪湖、繁昌、南陵、無為),四區(鏡湖、弋江、鳩江、三山)。全市面積3317平方公里,其中市區面積720平方公里。2012年末,全市常住人口2263123人,同第五次全國人口普查2000年11月1日零時的2115421人相比,十年共增加147702人,增長6.98%,年平均增長0.68%。全市普查登記的戶籍人口2307630人,同2000年第五次全國人口普查相比,十年共增加137464人,增長6.33%,年平均增長0.62%。全市常住人口中,男性人口1165745人,占51.51%;女性人口1097378人,占48.49%。總人口性別比(以女性為100,男性對女性的比例)由2000年第五次全國人口普查的107.53下降為106.23。
2012年蕪湖人均收入10260元;全國排名87。全年實現社會消費品零售總額209.12億元,比上年增長13.6%。分城鄉看,城市消費品零售額163億元,增長11.9%;縣及縣以下消費品零售額46.12億元,增長9.2%。分行業看,批發和零售業零售額203.32億元,增長20.9%;住宿和餐飲業零售額19.08億元,增長19.4%;其他行業零售額1.03億元。
因此從蕪湖的簡介中我們可以得出:蕪湖是一個中小城市,無論是收入水平還是消費水平與大城市相比都有較大的差距,消費水平上整體處于中等偏下水平。
為了了解“安踏”在市場的知名度,了解消費者對“安踏”品牌的態度,收集有用的信息,我們進行了一次市場調研。此次市場調研,我們采用了問卷調查的方式,于中山步行街商圈開展問卷調查活動。
此次安踏調查問卷,總共21份,被訪問的人員的年齡集中在20至25歲之間,因為這一部分的人員更貼近體育,時尚與運動,更了解各種運動品牌的信息,通過言語上的交流和調查問卷的填寫,被訪問的21名人員都或多或少的知道安《www.》踏體育,其中更有40%是安踏的忠實消費者,而且所有人都知道“永不止步”是安踏的宣傳口號,從這點看來,安踏品牌的知名度已經達到了一個很高的高度,但是“安踏”二字的含義“安根固本,踏實鼎新”只有10%的人知道,從這點來說,安踏在以后的宣傳工作,除了要繼續灌注“永不止步”的口號外以外還要加大對安踏含義的宣傳,讓人們更了解安踏品牌所含有的精神。通過調查問卷所反映出來的信息,95%的人愿意購買安踏的產品,而另外5%的人由于對其他品牌的偏好才不會購買安踏產品,從這個數據可以看出,安踏的人氣和群眾基礎還是很好的,75%的消費者認為安踏產品的質量是優等,而24%的消費者認為安踏產品的質量是良好,僅有1%的消費者認為安踏的質量不合格沒有出現差評的現象,說明安踏產品的質量是得到絕大多數消費者的認可的。76%的人認為安踏質量最好的是運動鞋類產品,而18%的人認為是服裝類,只有7%的人認為是運動用品類的產品質量最好。
在運動鞋價格調查當中,95%的人員選擇的可承受價格集中在300元至500元之間,只有5%的人認為500元以上的價格可以接受。而在服裝類價格的調查當中,95%的人選擇的可承受價格集中在200元至400元之間,只有5%的人認為400元以上的價格可以接受。
在安踏品牌代言人調查中,所有被訪問人員都知道孔令輝是安踏的品牌代言人。相對于其他代言人。比如斯科拉,男生中10人選擇了解,女生當中只有3人知道是安踏的代言人。而關于其他的代言人,比如,譚雪,蕭亞軒,鄭潔,所得到的答案很分散,但總的來說,安踏的代言人當中,孔令輝,蕭亞軒,鄭潔的被了解度是最高的。
要更多的突破。
營銷策劃書的具體內容(優質18篇)篇三
在去年金融危機之前,我們國家的房地產市場一片繁榮,樓房的價格被炒到了歷史最高,不過在我看來只不過是虛假的繁榮,果然自從全球金融危機到來之后,我們國家的樓市持續低迷,雖然房地產廠家想出了多種促銷方式,不過似乎作用一直不大。
房地產的持續低迷也影響了國家經濟的發展,所以很多地產商在投資的時候更加謹慎了,一般的地段是不會再投資了,不過已經蓋好的樓房卻需要銷售,我做房地產策劃工作已經很多年了,奉命寫出了房地產公司營銷策劃書。
一般說來,“營銷策劃書”并沒有統一的格式和內容,但是,大部分的“營銷策劃書”都是針對發展商的需要而撰寫的,通常包括下列內容:
1、項目簡介。其內容包括開發商、基地面積、總建筑面積、住宅面積、公建面積、容積率、綠化率、建筑密度、停車位、自行車停放面積、住宅總套數、地理位置等。
2、區域市場分析。其內容包括地理位置、交通配套、個案市調等。
3、swot分析。主要是在區域市場分析的基礎上分析本案的優勢(strength)、弱點(weakness)、機會點(opportunist)及存在的問題(threats)。
4、客源分析。包含客層分析、年齡層分析、客戶來源分析等。通過對目標客戶的分析,從而可以對產品進行定位。這部分內容通常可以用餅圖來顯示,較直觀。
5、產品定位。包括產品建議、價格建議及付款建議。在產品建議中必須羅列出為什么這樣定論的理由和房型配比建議,在價格建議中也要羅列出定價的理由和隨工程進度和銷售率可能達到的價格。
包括:
1、廣告總精神。
2、訴求重點。
3、np稿標題初擬。
4、媒體計劃。
主要包括銷售階段的分析、業務策略及執行計劃兩大部分。其中銷售階段分析一般分為三階段(引導期、強銷期、持續期)做詳細闡述。業務策略及執行計劃也分為三部分:策略擬定、銷售通路及業務執行等做一一陳述。
完成了以上研展、企劃、業務三大部分的報告后,一份提案報告書基本上出來了,但最后不要忘記還有一個關鍵的事情必須在報告書里涉及,那就是與開發商的“合作方案”,營銷公司一般可以有三種代理的方式:
(1)純代理;
(2)代理(即包括廣告);
(3)包銷。這三種方式的代理價格與傭金提取方式都是不同的,可以在報告書中羅列出來,由發展商去選擇,雙方再做進一步的商討。“提案報告書”寫出來后,做一個閃亮的包裝也是很必要的。這可以給開發商一個醒目的感覺,使開發商感覺營銷公司對提案報告是相當重視的,也可以讓開發商對營銷公司的實力有充分的了解。從而贏得開發商的信任。
營銷策劃書的具體內容(優質18篇)篇四
2.優化成本管理流程和建立成本管理制度:
系統成本管理及系統數據優化;。
4.實施工廠成本阿米巴核算,改善工廠效率與效益;。
5.推進工廠降本增效。
1、負責公司全盤的會計核算工作;。
2、負責公司采購、銷售業務的記錄管理,負責公司往來賬的核對和結算;。
4、負責公司納稅申報及相關的稅務外聯工作事宜;。
5、負責對外各個政府及相關部門的數據的提供及報表的報送工作;。
7、做好財務檔案資料的收集、匯編、歸檔等管理工作;。
8、積極配合其他同事的工作及完成上級領導臨時交辦的其他任務。
營銷策劃書的具體內容(優質18篇)篇五
國內地產商扎堆開發城市綜合體,購物中心大量涌現。商業地產行業競爭日益激烈,為了吸引消費者關注,各購物中心爭奇斗艷,借活動導流客群并不是新鮮事。k11作為全球首個購物藝術中心品牌,自開業初期就受到行業廣泛關注,引發了巨大的爭議。如何讓消費者理解k11品牌的藝術dna,傳播k11“inartwelive活現藝術”品牌理念,樹立商業地產行業品牌標桿,一直是k11面臨的巨大挑戰。
此次上海k11購物藝術中心在中國大陸首次舉辦“印象派大師莫奈特展”,是新型的商業藝術空間首次替代專業博物館,為廣大市民提供了一個近距離感受大師的機會。如何用k11的特色,讓消費者體驗一場與眾不同的莫奈展,則是又一大挑戰。
而藝術在消費者心中往往有著“高冷,難懂”的普遍認識,很多頂級藝術展在國內往往叫好不叫座,如何拉近莫奈特展與普通消費者之間的距離,使普通消費者更好地了解、理解與參與藝術,從而避免莫奈特展同樣遭受“冷遇”。讓莫奈展在k11火起來,使莫奈展成為全民關注的熱點的同時,提升k11的客流量,是最直接的挑戰。
目標1:以莫奈特展為契機,讓消費者感受到上海k11“inartwelive活現藝術”的品牌理念。
目標2:打破傳統藝術展模式,用k11的獨特視角詮釋莫奈特展,吸引關注,讓消費者與莫奈特展零距離互動。
目標3:提升觀展人數與機會,使莫奈特展成為全城關注的熱點,提升k11客流量,活現一場與眾不同的莫奈特展。
營銷洞察:
我們的目標傳播對象主要是20-40歲年輕族群,不分男女,他們追求生活品質,也注重精神追求。他們對生活充滿熱情,他們的生活是豐富而多元的。而k11希望匯聚創新、激情和活力的力量、使命感、潮流、時尚彼此連接碰撞,以自己的態度,創造人群與藝術的深度互動,并使之社會化生活化。
k11莫奈特展需要讓消費者從被動信息接受者成為主動傳播的“推廣力量”,通過他們的自發性傳播點燃莫奈特展的熱度,使本次莫奈特展的亮點引發媒體的關注報道,引導更廣泛的外圍人群關注、參與k11莫奈特展,并由此消弭高端藝術與普羅大眾之間的隔閡。
通過對傳統藝術展問題的思考,我們將解決普通消費者對莫奈特展理解難、表述難、分享難的困擾,真正拉近消費者與莫奈特展的距離,使消費者感受到莫奈特展就在身邊,使莫奈特展活化起來。
核心創意:
“活現莫奈”——將上海k11莫奈特展從一場“畫展”進化為一次“關于莫奈的360度全維度體驗”。
在為期4個月的開展期間,我們在線上線下設定不同主題,有節奏地通過融媒推廣、跨界合作、創新形式等手段,讓消費者對于上海k11購物藝術中心莫奈特展期從“啟蒙”、“感知”到“自主創造”,由此引爆了一場全民參與的莫奈特展。
step1:“畫里畫外”實景重現莫奈畫作。
在距離莫奈特展開幕的前一周,我們將莫奈生活與創作了40年的地方——吉維尼花園,搬到了上海淮海路的k11入口處。現場鋪滿鵝卵石的池塘、繽紛野花,與莫奈畫作中出現過的場景一模一樣,而綠色拱橋正是莫奈畫作《日本橋》的原型縮小版。4月在池塘里還種植了莫奈畫作中最有名的主題之一——睡蓮。實景的莫奈作品吸引了來往淮海路的客流,引發了網絡及媒體的廣泛討論。
與之相呼應的是,我們選擇了與時下流行的前衛藝術花藝品牌“野獸派花店”跨界合作,在上海k11購物藝術中心的2樓,以野獸派的高品質鮮花和裝置藝術實景搭建了莫奈花園,重現了莫奈的靈感之所,穿越空間的室內吉維尼花園毫無疑問地又成為消費者和野獸派粉絲追捧的自拍圣地。
step2:“云導覽”線上莫奈特展實現跨區域觀展。
我們與全球領先的云服務“印象筆記”聯合組織了線上莫奈云導覽,為莫奈特展搭建了跨越時間空間限制的導覽服務,為莫奈觀展者對于畫作的圖像化保存收藏提供了解決方案。而通過對名畫及大師的解讀,線上導覽服務為1000w用戶搭建了可隨時欣賞莫奈大師作品的平臺,為每一次分享提供了可以附加的內涵與深度,以此催動用戶的分享欲望。不僅為現場觀展的客人提供了便利,更應用印象筆記本身大基數的用戶,進行了一次跨平臺的深入傳播。
因莫奈特展現場不允許攝像,我們推出這一服務受到了廣大客人的好評。
step3:“時尚莫奈”潮人聯盟演繹莫奈風。
針對k11主打人群的時尚性與藝術性,我們在自有街拍網站look11與網易旗下的主題街拍網站istyle同步推出“我有一個秘密花園”的主題街拍,將莫奈作品風格融入服飾搭配,讓時尚潮人為莫奈代言,使線下活動轉化為線上圖像呈現,同時覆蓋了藝術達人與時尚kol,透過他們的主動轉發,在兩大目標人群中實現精準傳播。
step4:“莫奈聯盟”社會化媒體平臺的莫奈口碑矩陣。
我們不僅在微信、微博、豆瓣小站等自有媒體陣地鋪設了k11莫奈特展的持續報道與線上互動活動,更運用了大眾點評、豆瓣同城、格瓦拉等有銷售能力的平臺,將莫奈特展的觀展票從傳統渠道搬到了線上的社會化平臺,引發了網絡購票熱潮,有趣的活動與新穎的購票方式,使豆瓣上試水的10000張早鳥票,在3天內就被搶購一空。而大眾點評與格瓦拉,共同售出了10w張觀展門票的驚人成績。
同時,我們還聯合了國內最優秀的輕博客平臺lofter,基于lofter的用戶特性(大量藝術、創意從業者與愛好者),發起了#啟蒙我的畫#和#我拍過的橋#創意分享活動,通過自主創造與上傳,將莫奈作品進行全新詮釋與演繹,從而進行二次傳播,擴大莫奈特展的影響力。
經由與品牌不同形式的合作,與層層遞進地話題推廣,我們完成了k11與品牌既有人群的置換與疊加效應,成功透過這些人群的自主分享實現了k11莫奈特展的層次推廣,引爆了各大媒體的自主性報道。通過全渠道的自發傳播,k11通過莫奈特展成功實踐了一次跨越時間、空間、人群,多元化,無線化,全民化的藝術狂歡。
目標1:以莫奈特展為契機,讓消費者進一步感受到上海k11“inartwelive活現藝術”的品牌理念。
結果1:通過超過3萬份的線下問卷調研,消費者通過莫奈特展,對于k11品牌的藝術定位有廣泛的認知,超過90%的消費者認為上海k11是一個詮釋藝術的購物商場,其中50%信息來源為網絡。
目標2:打破傳統藝術展模式,用k11的獨特視角詮釋莫奈特展,吸引關注,讓消費者與莫奈特展0距離互動。
結果2:k11的epr傳播中,新浪微博粉絲從60w實現幾乎翻倍增長,超越100w,新浪微博帶來的4000wpv,和10w的轉發點贊;豆瓣小站粉絲從4000翻倍增長到10000;k11商場會員增長5w人;超過1000個網絡紅人自主參與傳播活動。
目標3:提升觀展人數與機會,使莫奈特展成為全城關注的熱點,提升k11客流量,活現一場與眾不同的莫奈特展。
結果3:上海k11莫奈特展觀展人數共計超過35w,商場客流量同比增長30%,商場整體營業額增長30%(零售和餐飲),街拍活動贊助商axesfemme服裝品牌銷售額同比增長54%,3個月均環比增長25%。
此次莫奈特展引起廣泛的轟動,2000多家媒體主動報道,遠在大洋彼岸的《紐約時報》和《華爾街時報》也對上海k11莫奈特展進行了大篇幅報道,可以說此次上海k11的莫奈特展已經引起了全球的關注。
明星觀展:劉嘉玲、伊能靜、趙薇、姚明、超女、主持人等紛紛關注及前來參觀上海k11莫奈特展。
數據來源:消費者調研數據、媒體公開數據、k11官方統計數據。
營銷策劃書的具體內容(優質18篇)篇六
跨境電商新政策的發布,必然助力跨境電商企業的高速發展,但是很多人對于電商具體做什么還不是很了解,以下是小編為大家收集的關于電商具體工作內容_什么是電商?供大家參考!
電商是電子商務、網上購物。電商運營做的工作包括:
1.負責公司電商平臺運營,包括活動策劃、在線宣傳推廣、活動策劃、品牌定位包裝及日常運營。
2.網站營銷數據進行深入分析,對每個產品運營情況進行評估,提煉賣點,指導美工進行頁面優化,提升搜索量,促進銷量。
3.負責收集市場和行業信息,分析競爭對手,關注對手的變化和選款、定價等營銷策略,結合本店優勢提供有效應方案。
4.熟悉各電商平臺的運營環境、交易規則、淘寶網站廣告資源。
電子商務通常是指在全球各地廣泛的商業貿易活動中,在因特網開放的網絡環境下,基于客戶端/服務端應用方式,買賣雙方不謀面地進行各種商貿活動,實現消費者的網上購物、商戶之間的網上交易和在線電子支付以及各種商務活動、交易活動、金融活動和相關的綜合服務活動的一種新型的商業運營模式。
各國政府、學者、企業界人士根據自己所處的地位和對電子商務參與的角度和程度的不同,給出了許多不同的定義。電子商務分為:abc、b2b、b2c、c2c、b2m、m2c、b2a(即b2g)、c2a(即c2g)、o2o等。
伴隨軟硬件技術的迅猛提高,電商網站規模不斷增大與消費者需求日益個性化之間的矛盾可有望得到解決。“智能化虛擬導購機器人”在未來的網站中可以依托云計算等技術對網站大量數據資源進行智能化處理,從而實現為消費者提供更加人性化的服務。
同時,利用智能技術人們能夠實現多種跨平臺信息的更為有效迅捷的融合,例如根據網民消費者在操作過程中所表現出的操作特性以及從外部數據庫中調用的消費者歷史操作資訊,然后有針對性地生成優化方案,及時迅速滿足消費者的個性化即時需求。
最終提高消費體驗,增大消費轉化率,增加消費者滿意程度及網站黏性。在b2b領域,信息也將依托智能技術而進一步商品化。
各種信息將會被更加智能化地收集和整理,以便被商業用戶所定制。智能化數據分析功能可幫助商業客戶從簡單的數據處理業務提升到智能的數據庫挖掘,為企業提供更有價值的決策參考。
1、要做電商,學習一些電商方面的知識,從買家做起,了解電商的整個流程。
2、選擇具有優勢的產品和服務。優質的產品和服務可以帶來更多的顧客群體和更好的顧客口碑,這是做電商時重要的指標。
3、產品和服務之后,選擇適合自己的電商平臺,分析各平臺的優缺點,結合自己的產品和服務,看選擇哪個平臺更合適。
4、按照平臺要求,準備相關的開店資料和啟動資金,按照流程注冊店鋪資料,繳納保證金,符合條件之后,平臺商鋪就可以開通運營了。
營銷策劃書的具體內容(優質18篇)篇七
1.負責公司全盤賬務處理工作。
2.負責審核各部門費用報銷單、借款單及付款單等單據。
3.負責每月工資審核,按部門編制工資、補貼、提成明細表,由上級領導審核。
4.負責每月往來賬目審核,應收應付賬款審核及跟進,供應商對賬,辦理各項付款業務等。
5.負責公司費用、銷售成本及利潤核算,與稅務會計做好稅控工作。
6.負責審核各類原始憑證,在金蝶財務軟件編制記賬憑證,月末結轉各項業務憑證,按時結賬。編制月度、季度、年度財務報表及財務分析表。
7.妥善保管公司財務賬簿,會計報表和會計資料,遵守財務制度。
8.協助稅務會計辦理報賬、年檢、協調處理與工商稅務機關事項等。
營銷策劃書的具體內容(優質18篇)篇八
(一)?? 清楚的銷售團隊價值規劃和目標。
(二)?? 銷售團隊經理為銷售團隊提供動力。
(三)?? 具有行之有效的增加價值系統。
(四)?? 有效的發揮銷售能力的銷售組織結構
(五)?? 銷售團隊具有適合目前和未來發展需要的能力。
(六)?? 良好的銷售人員的個人發展。
關于銷售配額分配的提議
公司分配銷售指標給銷售人員時,一定要讓大家感到公平。
1)高職,高薪,高銷售指標;低職,底薪,低銷售指標。
2)根據不同的區域市場,確定不同的銷售增長率;對于高增長市場,高銷量指標;底增長市場,低銷量指標。
3)注意銷售人員勞動量的平衡。如果兩個業務員指標一樣,而一個要付出的勞動量是另一個的一倍。那么就又失去公平了。
銷售額的分配程序:
1)銷售經理在成員在預測的基礎上,銷售經理還要考慮公司管理層對增加銷量的要求,把二者結合起來,算出總銷量指標,并獲得上級批準。
2)召集銷售人員,一起來討論怎樣分配總銷售指標,形成每個人的銷售配額,為了指標的分解既符合各個業務員的實際又促使他們為更高的目標奮斗,銷售經理要從戰略和公司競爭優勢來分析事實,確定同往年比較必須的一個一般銷量增長率。(讓業務員列出他們的客戶和市場增長點,對銷售人員實現這些客戶和市場增長點時需解決的恩體,要和他們一起來策劃解決問題。)
銷售方案內容
銷售配額分配下來后,最主要的就是銷售經理要明白業務員要采取什么行動以確保他們達到銷量指標。這就要確定自己的銷售方案了。
1)??????????? 銷售區域的劃分:
銷售經理以文件形式,明確每位業務員的銷售區域和客戶。這樣,處理潛在客戶和新業務時,不會在業務員之間出現混亂和重復拜訪。也使得銷售人員固定在某一地區的某些客戶身上。如果不劃分,業務員對自己的工作就不能精耕細作。
2)??????????? 銷售區域的機會和新增長點。
銷售人員通過分析,確定來年增長銷量的主要機會在哪,從而明確為把這些機會變成現實要采取哪些措施。
3)??????????? 為實現增長點,主要開發哪幾個客戶和推銷拿幾種產品等。
4)??????????? 對主要目標和任務要落實具體的'時間,落實到每個季度上。這樣銷售人員可以在每個階段,集中完成階段性目標,同時有利于銷售經理的檢查和控制。
5)??????????? 銷售費用的預算。
6)??????????? 銷售計劃的執行和控制。
銷售計劃是用來衡量實際銷售過程的標準。銷售經理要不斷地與業務員接觸,檢查工作實行情況。
銷售人員的個人業務計劃工作內容
個人業績計劃工作內容包括(銷售人員個人銷售區域任務描述,要達到的指標,特殊客戶的銷售目標,個人主要的工作重點,個人知識技能培訓等。)這個工作計劃為業務員的工作進度提供持續的推動力,是衡量每個銷售人員的極好的工具。
個人業績計劃內容對銷售經理又兩個優點:
1)銷售經理做為職業教練和顧問對部下
2)業務員對銷售經理做的工作評價反饋,有利于管理工作的改善。
銷售人員個人業績方案的制定和有效實施,包括3個點:
1)確定個人業績測評項目
2)與個人面談
3)業績方案會議。
確定個人業績測評項目的6個方面:
1)業務量和產品目標。包括配額或個人產品或服務期望的銷售目標。個別客戶的特殊銷售目標和新業務期望的特殊目標。
2)營銷目標:如何完成銷售配額,確定對公司的資源或人員的使用,以及希望如何,何時從經理那兒獲得對重要訪問或關鍵客戶情況的幫助,包括銷售經理的授權,責任和支援。
3)區域管理目標,這方面確定業務員自己如何管理他的區域和銷售努力,這也是通過區域客戶目錄,確定特別的區域任務時,估計預算和開支,確定所有的報告和預測,能完全準確的被銷售人員執行。
4)顧客滿意目標。銷售人員如何管理顧客服務,不能低于某一標準,以及對競爭者或不滿意顧客的處理。
5)個人和職業發展目標。明確希望銷售人員行為和價值取向,在此方面,強調肯定態度和精神的重要性,概括每個人必須如何溝通和處理好和支持人員,客戶,團隊的關系,明確公司不斷進行培訓和技能的提升要求。(銷售經理也可在產品更新換代,行業或業務技能,時間管理,個人銷售技巧等,對銷售人員的個人改善,特別提出一些期望,可以通過特殊培訓項目書或自我研修等,提出業務員需要完成的培訓目標。)
6)其他計劃和責任。這方面使銷售經理和銷售人員能夠認識到來年要改善的其他技巧或行動,例如公司職業生涯和發展期望,其他公司則希望銷售人員對行業或團隊的投入或對初級業務員的培訓幫助。
1.群體文化的建立與滲透。
群體文化的建設,可以使得所有團隊成員,能正確了解團隊的意圖和遠景,可以產生團隊凝聚力。
2.核心決策隊伍建設。
團隊的決策必須有幾個核心領導層來進行協商和統一。人太多不利于現成統一思想,人太少不利于公平決策。因此,必須現成一個相對穩定的決策隊伍,這樣更利于管理。
3.注意合理引導“拉幫結派”。
人必定是群體動物,“拉幫結派”也很正常,只是我們必須要進行合理的引導和控制,這樣更容易進行管理,簡單來講,管一些幫派頭目比管很多沒有“歸宿”的人群容易的多。
4.喚起各成員的希望和熱情。
希望是前進的力量,熱情是前進的動力。在進行團隊管理時,必須采取各種措施,激勵團隊各成員的希望和熱情,這樣就可以喚起團隊前進的力量和動力。
5.團隊任務的“物料清單”配置。
對團隊的每一項任務進行細分,現成一個個明細的“物料”單,讓所有成員知道物料的內容和需求時間,這樣可以讓各成員明白自己的任務的主要性和時間要求。可更好進行“生產”計劃,也可有效進行同步工程。
6.具體工作崗位要求設置清單的準備。
工作崗位要求清單,可以明確定義各崗位自責和要求。這樣更有利于人才的選拔和培養,使得每個成員都能將其“運用”到合理的位置,并產生應有的效力。
7.團隊的推廣和宣傳。
建立團隊的知名度,就必須對團隊進行有效而長期的宣傳和推廣。一個團隊只有被關注,才能產生更大的價值。
8.危機的處理和應急措施。
團隊在運行的過程中,難免會遇見這些或那些的危機,那么面對團隊危機,我們必須做好如下事項,依次確保危機產生的損失最小。(1)成立專門的小組來統一調度和面對相關人員推出的問題。(2)統一口徑,可更方便處理事情造成的影響。(3)主動承認錯誤或失誤,并尋求相應的補救措施,依次控制相應的局面。(4)建立事件調查小組,對事件進行徹底審查,尋找問題的根源和本質,以便更好處理問題。(5)建立信息披露機制,對有關事件信息進行正面公開的披露,讓相關涉及者能正確的認識事件的實時性。(6)組建相關的公益機制,現成長期的監督機制和幫助機制,更好的樹立團隊形象,提升團隊美譽度和忠誠度。
9.團隊成員的培訓。
團隊整體實力的大小取決于團隊能力最低的成員,因此必須對團隊成員盡孝游目的有計劃的培訓,依次彌補團隊成員自身存在的不足,并提升團隊整體能力。
10.公關關系的處理。
公共關系是影響團隊發展的主要阻力和推動力,只有合理處理好公共關系,才能使得團隊獲得相關主管部門的大力支持,將助力轉換為動力。
11.考評制度的設置。
人是慵懶的,所以必須對每個團隊成員進行有效的考評,才能了解各成員的努力程度和績效,從而產生高效率。
12.資料的存檔和管理。
資料的存檔和管理是團隊文化建設的最基本手段之一,也是所有事件進程速度檢測以及效果評估總結的重要依據。
13.案例收集和分享。
案例收集和分享是進行員工培訓的主要實踐依據。從中可以總結更多的經驗和知識,為以后的工作提供借鑒價值。
14.鼓勵成員間的交流。
只有交流才能產生思維的火花,才能產生操作的靈感,才能有效解決彼此的誤會,也能很好的現成統一思維。從而可以產生更加友好團結的團隊氛圍,并提升各成員的合作默契程度。
15.現成凝聚力。
凝聚力是團隊各成員團結的重要依據之一。因此,團隊管理者必須提供各種方法和措施,來現成團隊凝聚力。
16.進行同步工程。
同步工程可以很好的縮短任務“生產”周期,并提高“生產”效率。
17.控制渙散的思想。
思想的可以相互影響的,當一些團隊成員產生渙散思想和消極思想時,必須進行有效控制,以免傳染他人,影響其他成員的積極性。
18.制造積極響應。
當某些成員出現渙散思想和消極思想時,我們可以想辦法制造積極思想,依次來影響消極和渙散思想的人,使其產生真面影響,現成和激發積極性。
19.強調危機帶給所有成員的影響。
競爭的加劇,使得我們隨時隨地都面臨著各種危機。所以我們必須使得每個成員知道危機隨時可能吞噬我們的一切。因此激發各成員不斷努力,不斷超越。
20.獎懲分明。
對工作進行評價的目的在于怎么激勵成員,讓其產生積極性。那么我們必須對每位成員的效率績效有效公正的懲罰和獎勵。懲罰是告訴當事人應該努力,不然會挨打。獎勵是告訴當事人應該更加努力,努力就有回報,更加努力將會有更大的回報。
營銷策劃書的具體內容(優質18篇)篇九
1、網站流量分析。
安裝一套流量統計系統(如禮氏物語高檔禮品網站底部公共欄目下方51yes統計圖標所示),可以清晰的判斷網站目前所有營銷手段的效果,并且還可以分析到:
(1)流量來路統計。
可以清晰的統計到每年、每月、每日、客流是通過什么渠道來到網站的。可以清晰判斷各種推廣方法的效果。
(2)瀏覽頁面和入口分析。
可以判斷網站中那個頁面被流量的次數多,并且可以分析出客流是從那個頁面進入網站的。
(3)客流地區分布。
清晰的分析出,網站瀏覽者的地區分布,并且以圖表方式顯示出各個地區流浪者的比例。
(4)搜索引擎與關鍵詞分析。
分析通過各個搜索引擎所帶來的流量比例,并且可以分析出客流是通過搜索什么關鍵詞來到網站的。
(5)客戶端分析。
可以分析出客戶端使用的操作系統等信息。
2、站點頁面分析。
(1)主頁面整體分析。
(2)頁面標簽分析。
(3)超鏈接檢查。
(4)瀏覽速度分析。
(5)源代碼設計分析。
3、網站運用技術和設計分析。
(1)分析目前技術是否采用合理。
(2)分析網站構架是否合理。
(3)分析網站設計是否有親和力、是否容易閱讀。
4、網絡營銷基礎分析。
(1)關鍵詞分析。
(2)搜索引擎登記狀況分析。
(3)搜索引擎排名狀況分析。
(4)交換鏈接相關性。
(5)網絡營銷主要方法分析。
營銷策劃書的具體內容(優質18篇)篇十
二、網站優化。
1、網站結構優化。
網站導航、頁面布局優化。
2、網頁標簽優化。
網頁titiel關鍵詞標簽、網頁簡介標簽,圖片注釋、等方面的優化。
3、網頁減肥壓縮。
專門的網頁減肥壓縮軟件對網頁系統的進行壓縮,提高頁面流量速度。
4、超鏈接優化。
超連接結構、超鏈接注釋、超連接路徑優化。
5、頁面內容優化。
對主要頁面內容進行調整、排版進行優化,讓內容更容易閱讀。
三、網站推廣。
通過對網站進行綜合的分析后,選擇網絡推廣方法,在眾多網絡推廣方法當中,最重要的方法就是搜索引擎排名。因為其他的方法都是比較花錢而且效果短暫的,而搜索引擎排名做好以后,它可以長期為你帶來高質量的流量。一個網站的流量80%都是由搜索引擎帶來的。
1、搜索引擎排名。
(1)關鍵詞選擇。
(2)搜索引擎登陸。
包括google、yahoo、msn等國內外幾百個搜索引擎。
(3)搜索引擎排名。
通過我們專長的seo優化技術對網站整體進行優化,使盡可能多的詞在各個搜索引擎的排名提升,以提高網站的流量。
2、相關鏈接交換。
與相關網站進行友情鏈接交換。
3、網絡廣告投放。
在網站運作過程之中,建議投放一些有效的網絡廣告。
四、網絡營銷培訓。
授人與魚不如授人魚漁,通過網絡,我們把對貴方網絡技術人員進行培訓,使其很快掌握網絡營銷與網站運營的秘訣,使貴方網站在我方為其打下很好的營銷基礎后,能夠穩定、持續的保持其向前發展。
營銷策劃書的具體內容(優質18篇)篇十一
6、負責建立、實施和維護財務評估制度,包括建立和完善財務評估制度,開展各類財務評估工作(包括新產品定價、產品報價和調價、固定資產投資、項目評估及其他評估工作)。
組織實施盤點工作,及時報告處理積壓物料,編制物料狀況分析,服務生產經營活動,不斷改進物料管理工作。
營銷策劃書的具體內容(優質18篇)篇十二
桑提亞哥是古巴的一個老漁夫,他年輕時非常出色,強健有力,他曾經和一個黑人比賽掰腕子,比了一天一夜,最后終于戰勝了對手。到了晚年,他的精力和反應都不如從前,老婆死后,他一個人孤獨地住在海邊簡陋的小茅棚里。
有一段時間,老漁夫獨自乘小船打魚,他接連打了84天,但一條魚也沒有捕到。本來一個叫曼諾林的男孩子總是跟他在一起,可是日子一久曼諾林的父母認為老漁夫悖運,吩咐孩子搭另一條船出海,果然第一個星期就捕到三條好魚。孩子每次見到老漁夫每天空船而歸,心里非常難受,總要幫他拿拿東西。
桑提亞哥瘦削憔悴,后頸滿是皺紋,臉上長著疙瘩,但他的雙眼象海水一樣湛藍,毫無沮喪之色。他和孩子是忘年交。老漁夫教會孩子捕魚,因為孩子很愛他。村里很多打魚的人都因為老漁夫捉不到魚拿他開玩笑,但是在曼諾林的眼里,老漁夫是最好的漁夫。他們打漁不但是為了掙錢,而是把它看作共同愛好的事業。孩子為老漁夫準備飯菜,跟他一起評論棒球賽。老漁夫特別崇拜棒球好手狄馬吉奧。他是漁民的兒子,腳跟上雖長有骨剌,但打起球來生龍活虎。老漁夫認為自己已經年邁,體力不比壯年,但他懂得許多捕魚的訣竅,而且決心很大,因此他仍是個好漁夫。
老人和孩子相約第二天,也就是第85天一早一起出海。半夜醒后他踏著月光去叫醒孩子,兩人分乘兩條船,出港后各自駛向自己選擇的海面。
天還沒有亮,老漁夫已經放下魚餌。魚餌的肚子里包著魚鉤的把子,魚鉤的突出部分都裹著新鮮的沙丁魚。魚餌香氣四溢,味道鮮美。
正當桑提亞哥目不轉睛地望著釣絲的時候,他看見露出水面的一根綠色竿子急遽地附入水中。他用右手的大拇指和食指輕輕捏著釣絲。接著釣絲又動了一下,拉力不猛。老漁夫明白,一百英尋之下的海水深處,一條馬林魚正在吃魚釣上的沙丁魚。他感覺到下面輕輕的扯動,非常高興。過了一會兒他覺得有一件硬梆梆、沉甸甸的東西,他斷定這是一條大魚。這激起他要向它挑戰的決心。
老人先松開釣絲,然后大喝一聲,用盡全身的力氣收攏釣絲,但魚并不肯輕易屈服,非但沒有上來一英寸,反而慢慢游開去。老漁夫把釣絲背在脊梁上增加對抗馬林魚的拉力,可是作用不大,他眼睜睜地看著小船向西北方飄去。老漁夫想魚這樣用力過猛很快就會死的,但四個小時后,魚依然拖著小船向浩渺無邊的海面游去,老漁夫也照舊毫不松勁地拉住背在脊梁上的釣絲。他們對抗著。
這時,老人回頭望去,陸地已從他的視線中消失。太陽西墜,繁星滿天。老人根據對星的觀察作出判斷:那條大魚整夜都沒有改變方向,夜里天氣冷了,老漁夫的汗水干了,他覺得渾身上冷冰冰的。他把一個麻袋墊在肩膀上的釣絲下面減少摩擦,再彎腰靠在船頭上,他就感到舒服多了。為了能堅持下去,他不斷的和魚、鳥、大海對話,不斷的回憶往事,并想到了曼諾林,他大聲地自言自語:“要是孩子在這兒多好啊,好讓他幫幫我,再瞧瞧這一切。”
破曉前天很冷,老漁夫抵著木頭取暖。他想魚能支持多久我也能支持多久。他用溫柔的語調大聲說:“魚啊,只要我不死就要同你周旋到底。”太陽升起后,老漁夫發覺魚還沒有疲倦,只是釣絲的斜度顯示魚可能要跳起來,這正是他求之不得的事。他說:“魚啊,我愛你,而且十分尊敬你。可是今天天黑以前我一定要把你弄死。”魚開始不安分了,它突然把小船扯得晃蕩了一下。老漁夫用右手去摸釣絲,發現那只手正在流血。過了一會他的左手又抽起筋來,但他仍竭力堅持。他吃了幾片金槍魚肉好增加點力氣來對付那條大魚。
正在這時釣絲慢慢升起來,大魚終于露出水里。在陽光下,這渾身明亮奪目,色彩斑斕。它足有18英尺長,比他的船還要大。它的喙長得象一根壘球棒,尖得象一把細長的利劍。它那大鐮刀似的尾巴入水中后,釣絲也飛快地滑下去。
老人和大魚一直相持到日落,雙方已搏斗了兩天一夜,老漁夫不禁回想起年輕時在卡薩蘭卡跟一個黑人比賽扳手的經歷。他倆把胳膊肘放在桌上劃粉筆線的地方,前臂直,兩手握緊,就這樣相持了一天一夜。八小時后每隔四個鐘頭就換一個裁判,讓他們輪流睡覺。他和黑人的手指甲里都流出血來。賭注給黑人的漁民喝了朗姆酒使出全身力氣,竟把他的手壓下去將近三英寸,但桑提亞哥又把手扳回原來的位置,并且在第二天天亮時奮力把黑人的手扳倒,從此他成了人們心目中的“冠軍”。
老人和大魚的持久戰又從黑夜延續到天明。大魚躍起十二次后開始繞著小船打轉。老人頭昏眼花,只見眼前黑點在晃動,但他仍緊緊拉著釣絲。當魚游到他身邊時,他放下釣絲踩在腳下,然后把魚叉高高舉起扎進魚身。大魚跳到半空,充分展示了它的美和力量,然后轟隆一聲落到水里,浪花濺滿老漁夫一身,也濺濕了整條小船。
船駛進小港老人回到窩棚,天亮后人們看見船旁碩大無比的白色魚脊骨,大家都驚嘆老人桑提亞哥。
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營銷策劃書的具體內容(優質18篇)篇十三
一、教師備課必須分節備課,每節課按40分鐘設計教案。
三、教師必須提前備課三課時;寫教后記,提倡寫詳案。
四、教師備課時數:以教學常規規定為標準。
五、教師在課堂時間進行考試,必須要在備課本上進行說明,試卷評講的備課必須要有詳細文字說明,否則不計課時。
六、教案檢查由教務處組織實施,教研組長具體執行,教案檢查完要簽字并寫明檢查日期。
七、教師備課每月檢查一次,按節次,進度,質量進行綜合,評定等級,并與月考掛鉤。
八、教案檢查中,教務主任進行抽查,予以督促。
九、教師備課的檢查結果以書面形式予以通報。
教案評定等級及獎勵方法。
一、評級辦法。
1、教導處每月檢查教案時,分a、b、c三等給予教案評級。
2、符合如下要求的評為a級:1能分節次備課;2不差節次;3教案為詳案;4環節齊全;5對重難點突破有教學設計;6字跡工整;7體現新課標精神。
3、凡屬下列情況可評為b級:1能分節次備課,但節次與應備節次不符;2環節基本齊全;3部分為簡案4對重難點突破無教學設計,把握不準確。
4、凡屬下列情況評為c級:1備課看不清節次,2節次相差五節以上。3無教學環節4字跡潦草。
5、教師備課的等級評定應有一定比例,a級不少于組內教師的30%,b級不少于50%,c級不少于20%,如確為c級者并入b級,也可適當增加a級比例至40%。
二、獎懲辦法。
1、對教學評定為a級達到教師視為教學備課優秀,在月考評中給予獎勵,全校通報表彰(a級教案須各教研組長合議)。
2、對教案評為b級的教師,視為教學備課合格,如一個教師一學期教案評比無一次合格者,年終不能評優。
為了確保、提高教學質量,最大限度提高課堂上的教學效率,教師必須備好每節課,充分發揮個人、集體備課作用,選擇好要達到預期目標所需要的資源、程序和方法。上好每節課教師必須寫好每節課的教案。教案的檢查方法是:
1、每周二教研組活動時檢查。
2、檢查教案的內容是:
(1)熟悉教學大綱,熟悉教材,熟悉學生。
(2)明確本節課的教學目的、任務和內容。
(3)確定教材的重點和難點,指定教學的具體措施。
(4)合理安排課堂教學結構、內容,選擇適當教法。
(5)教案完整規范、詳略得當。
(6)重視雙基教學,突出重點,分散難點,抓住關鍵。
(7)概念準確,論證嚴謹,論據可靠,注意理論聯系實際。
(8)具有教育性,寓思想政治教育、愉快性教學于教學之中教案檢查有利于教學情況、進度掌握、教學的改進與教學質量的提高,教學目標的貫徹執行。
建立維持正常教學秩序,做好教學常規管理工作,抓好教科研工作,是提高教學質量的保證。
一、備課要求:(30分)。
1、認真鉆研教材,了解學生實際,備好每一節課,要求假期中通讀教材,開學前備好三課時課,平時備課三課時。
2、備課時數。備課采用手寫形式,全備本學期所有課時數。新授課要求備詳案,練習課、復習課、略讀課等均有備課。并寫好教學反思。
3、確定課時教學目標。教學目標必須根據課程標準、教材和學生實際,準確、具體、恰當,體現三維目標,突出重點和難點。
4、設計教學過程和方法。根據教學任務設計教學過程,教學過程應詳細而完整,緊緊圍繞教學目標。根據教學實際選擇教學方法,根據學校現有條件選擇教學媒體。
5、板書設計和作業(活動)設計要圍繞教學目標,有利于鞏固和反饋。
6、每課教完后要寫教學反思,及時總結教學的成敗優劣和提出改進措施,教學反思字數不少于80字。
考核辦法:教導處每學期對備課集中檢查四次,其他時間為抽查,采用定期與不定期相結合的辦法對備課情況進行了解,每次檢查中撰寫認真、環節齊全、教后反思撰寫突出的計全分,撰寫簡單,有明顯應付現象的,書面提出批評,扣除1-3分,教案重備。脫備一節扣1分,教學反思缺一個課時扣0.5分。
二、上課:(20分)。
這是教學的中心環節,要求是:
1、做好課前準備。熟悉教案,理清教學思路,準備好教材、教具等。預備鈴響后,任課教師必須在教室門口候課,督促、檢查學生做好課前各項準備工作。
2、明確教學目標。教師要通過適當的形式和方法讓學生明確教學目標,并將其轉化為學生的學習目標,增強學生學習的目的性和主動性。
3、圍繞教學目標組織教學。努力落實三維目標,科學呈現教學內容,抓住關鍵,突出重點,突破難點,落實基礎知識、基本能力和基本方法,不出現科學性錯誤。
4、貫徹學生主體原則,堅持啟發式、討論式教學,課堂講解明白易懂,教學過程清晰有序,教學方法恰當合理,課堂氣氛積極活躍,教學反饋及時有效,倡導自主、合作、探究的學習方式,加強學法指導,注重培養學生良好的學習習慣。
5、既要面向全體學生,又要關注學生的個體差異,重視對學習信心不足或學習有困難學生的輔導,促進學生全面發展。
6、要根據教學實際使用多媒體上課,科學合理地運用現代教育技術手段。(每班每節課要登記使用多媒體情況)。
7、教師上課精神飽滿,教態大方,語言規范、清晰、準確,速度恰當,富有啟發性和感染力,精心設計板書,書寫規范。
變相體罰學生。
9、無特殊原因,每個科任老師嚴格執行課時任務,嚴禁上自習課。
考核辦法:根據校領導巡視或隨堂聽課情況進行得分。教導處安排校領導每天進行一次隨機巡課,巡課中如發現空堂,任課教師每次扣10分,空堂10分鐘以后按誤課處理,一次性扣除5分,如有教師未經教導處允許隨意調課,則調課雙方教師各扣5分,如發現教師上自習課,上課遲到或早退,會客,接聽手機等每次扣2分,如發現教師體罰學生扣5分。隨堂聽課后查備課,不備課上課或與教案不符,扣5分。
三、作業批改與布置:(30分)。
1、精心選、編作業。布置作業目的明確,有較強的針對性。作業的數量和難度適當,符合學生實際,既有統一要求,又有符合優秀學生和學習困難的學生實際的選作題。作業形式多樣,減少機械抄寫的作業。
2、指導學生按時、認真、獨立完成作業,培養良好的作業習慣。對學生作業的書寫應有明確要求,字體端正,字跡清楚,書寫格式、步驟符合規范要求。對不認真完成作業的學生應及時了解情況,給以教育和幫助。
問題要注意分析,做好記錄,及時指導。
4、認真講評。針對學生作業中存在的共同性問題要及時講評,引導學生分析原因,指導學生解題思路和方法,幫助學生總結規律,及時訂正;對個別特殊學生的錯誤,要做到面批,有針對性地進行輔導。
5、教師與學校簽定減負。
責任書。
以切實減輕學生的課業負擔。考核辦法:
1、每學期不少于四次作業檢查,出現錯批、漏批、學生未訂正錯誤每次扣除1分。
2、每次月查至少有5次的作業批改錯題分析,沒有記錄分析缺一次扣1分。
3、無書面作業的技能科教師將取全體教師的平均值,任兩門學科以上的教師主查主科作業,兼任學科作業批改給予附加分5分,批改及時認真的酌情加1-5分,無批改或不認真的酌情扣1-3分。
四、質量測評(10分)(附加分)。
1、語數教師應對每個單元階段的教學效果進行階段檢測,并對每次檢測進行認真批改,等級登記和質量分析。
2、檢測要求教師要嚴密組織,嚴肅考紀,認真監考,杜絕作弊現象,認真閱卷,公平公正,講求可信度。
3、質量分析要針對檢測結果作有針對性的分析,并提出整改措施。
4、檢測后要做好試卷校對和分析,總結得失,分析原因,講求。
一測一得,期末檢測還要撰寫詳細的卷面分析。
考核辦法:
1、月查時教師要上交階段檢測試卷和質量測評分析手冊。
2、試卷批改和分析手冊隨進度,批改、分析不及時一次扣2-3分,試卷無校正,分析簡單扣1—2分。
五、教研活動(20分)。
1、考勤。組員能積極參加各項教研活動,除公假外出,缺勤一次扣1分。
2、聽課。組內教師每周聽課不少與2節,全學期普通教師聽課不少于36節,教研組長不少于60節,校長和教導主任不少于60節,聽課后能積極參與評課,并撰寫聽后反思。聽課記錄不完整、聽后反思撰寫不認真者扣2分。
3、積極承擔教研活動任務,能在各部門的組織下開展各項工作,服從各部門的工作安排,樂于接受,不推諉,保質保量完成各部門交給的工作。工作完成不及時、不認真者扣3分。
4、教師成長記錄袋。建立教師業務檔案,要求教師每月至少寫一篇讀書摘記,一篇教育隨筆,一張鋼筆字和簡筆畫作品。每學期至少讀一本教育專著,寫一篇。
讀后感。
執教一節公開課寫一篇論文或者做一個教學案例分析一個教學設計一份教學質量分析報告。(此為期末檢查內容)記錄袋整理按a、b、c三個等第劃分分別給分為5、3、2分。
教學質量是學校的生命線,課堂教學改革的終極目的就是最大限度的提高學校教育教學質量。隨著我校課堂教學改革的深化,課堂教學改革對學校質量的提升作用已日益凸現,為了進一步落實、規范好學校的檢查制度,提高全體教師投身課堂教學改革的積極性,使我校取得更加輝煌的成績,特對檢查做如下規定:
1、學校安排專門人員輪流進行課堂檢查,每天至少檢查兩次,并對檢查情況做好記錄。
2、檢查采取走班的形式,要將所檢查的教師的授課過程進行詳細的填寫。
3、值班教師要將檢查表一式兩份,一份張貼在學校公示欄,另一份要上交學校存檔。
4、教育教學活動中,教師要面向全體,做到有組織,有紀律。若發現學生有空堂,應及時與相關部門取得聯系并及時通知家長。
5、值班教師在檢查的過程中必須公正無私,記錄要規范詳細,按照檢查表的項目如實填寫,如果發現有弄虛作假的追究檢查人的責任。
營銷策劃書的具體內容(優質18篇)篇十四
公益性是一切社會慈善事業的核心理念和根本屬性。在當代中國,公益性的名號越來越響亮,但由它引起的誤解、迷惑、爭論乃至訴訟也與日俱增。慈善法的頒布能夠有效的制止這些不良的狀況發生。下面是關于慈善法草案的全部內容。
第一章總則。
第一條為了發展慈善事業,弘揚慈善文化,規范慈善行為,保護慈善組織、捐贈人、志愿者、受益人等合法權益,促進社會進步,制定本法。
第二條自然人、法人或者其他組織開展慈善活動以及與慈善有關的活動,適用本法。其他法律有特別規定的,依照其規定。
第三條本法所稱慈善活動,是指自然人、法人或者其他組織以捐贈財產或者提供志愿服務等方式,自愿開展的下列非營利活動:
(一)扶貧濟困、扶助老幼病殘等困難群體;。
(二)救助自然災害等突發事件造成的損害;。
(三)促進教育、科學、文化、衛生、體育等事業的發展;。
(四)防治污染和其他公害,保護和改善環境;。
(五)符合社會公共利益的其他活動。
第四條自然人、法人或者其他組織開展慈善活動,應當遵循合法、自愿、誠信、非營利的原則,不得違背社會公德,不得損害社會公共利益和他人合法權益。
第五條國家鼓勵和支持自然人、法人或者其他組織依法開展慈善活動。
第六條國務院民政部門主管全國慈善工作,縣級以上地方各級人民政府民政部門主管本行政區域慈善工作。
縣級以上人民政府有關部門依法按照各自職責做好相關慈善工作。
第七條每年3月5日為“中華慈善日”。
第二章慈善組織。
第八條本法所稱慈善組織,是指依法登記,以開展慈善活動為宗旨的非營利組織。
第九條慈善組織應當符合下列條件:
(一)以開展慈善活動為宗旨;。
(二)不以營利為目的;。
(三)有自己的名稱和住所;。
(四)有組織章程;。
(五)有必要的財產;。
(六)有符合條件的組織機構和負責人;。
(七)法律、行政法規規定的其他條件。
第十條設立慈善組織,應當向縣級以上人民政府民政部門申請登記。符合本法規定條件的,民政部門應當自受理申請之日起三十日內作出準予登記的決定;不符合本法規定條件的,不予登記,并書面說明理由。
已經設立的社會組織,符合慈善組織條件的,可以向原登記的民政部門申請變更登記為慈善組織,民政部門應當自受理申請之日起二十日內作出準予變更登記的決定。
第十一條慈善組織可以采取基金會、社會團體、社會服務機構等社會組織形式。
第十二條慈善組織的章程,應當載明下列事項:
(一)名稱和住所;。
(二)組織形式;。
(三)設立宗旨及業務范圍;。
(四)財產來源及構成;。
(五)決策、執行機構的組成及職責;。
(六)內部監督機制;。
(七)財產管理使用制度;。
(八)項目管理制度;。
(九)終止條件及終止后財產的處理;。
(十)其他重要事項。
第十三條慈善組織應當根據法律、行政法規以及章程的規定,建立健全內部治理結構,明確決策、執行、監督等方面的職責權限。
慈善組織應當執行國家統一的會計制度,依法進行會計核算,建立健全會計監督制度,并接受政府有關部門監督管理。
第十四條慈善組織的財產包括:。
(一)創始財產;。
(二)捐贈財產;。
(三)其他合法財產。
第十五條慈善組織的財產只能根據章程或者捐贈協議的規定用于慈善目的,不得在發起人、捐贈人以及慈善組織成員中分配。
任何組織和個人不得私分、挪用或者侵占慈善財產。
第十六條慈善組織對募集的財產,應當登記造冊,妥善管理,專款專用。
捐贈人捐贈的實物不易儲存、運輸或者難以直接用于慈善目的的,慈善組織可以依法拍賣或者變賣,所得收入扣除成本等必要費用后,應當全部用于約定的捐贈目的。
第十七條慈善組織應當按照章程規定的慈善宗旨開展慈善活動。
慈善組織開展慈善活動支出的比例以及管理成本的標準,捐贈協議有約定的,按照其約定;捐贈協議未約定的,依照國務院民政部門的有關規定。
第十八條慈善組織為實現財產保值、增值進行投資的,應當遵循合法、安全、有效的原則。投資方案應當經決策機構組成人員三分之二以上同意,但政府資助的財產和捐贈協議約定不得投資的財產,不得用于投資。
第十九條慈善組織的發起人、主要捐贈人以及管理人員,不得利用其關聯關系,損害慈善組織利益和社會公共利益。
慈善組織的發起人、主要捐贈人以及管理人員與慈善組織發生交易行為的,不得參與該交易行為的決策,有關交易情況必須向社會公開。
第二十條慈善組織不得從事、資助危害國家安全和社會公共利益的活動,不得接受附加違反法律法規條件的贈與。
第二十一條慈善組織的高級管理人員應當遵守憲法、法律和社會公德;有下列情形之一的,不得擔任慈善組織高級管理人員:
(一)無民事行為能力或者限制民事行為能力;。
(二)被判處刑罰,刑罰執行完畢未逾五年;。
(四)法律、行政法規規定的其他情形。
第二十二條慈善組織有下列情形之一的,應當終止:
(一)因分立、合并需要終止;。
(二)發生章程規定的終止條件;。
(三)連續三年未從事慈善活動;。
(四)依法被撤銷登記或者吊銷登記證書;。
(五)法律、行政法規規定應當終止的其他情形。
慈善組織終止的,應當辦理注銷登記。
第二十三條慈善組織終止,應當進行清算。
慈善組織決策機構應當在民政部門公告其業務活動終止后三十日內成立清算組進行清算。不成立清算組或者清算組不履行職責的,民政部門可以申請人民法院指定有關人員組成清算組進行清算。
清算后的剩余財產,由民政部門主持轉贈給宗旨相同或者相近的慈善組織,并向社會公告。
第二十四條慈善組織可以依法成立行業組織。
慈善行業組織應當反映行業訴求,推動行業交流,加強行業自律,提高慈善行業公信力,促進慈善事業發展。
第三章慈善募捐。
第二十五條本法所稱慈善募捐,是指符合條件的慈善組織基于慈善宗旨募集財產的活動。
慈善募捐,包括面向社會公眾的公開募捐和面向特定對象的非公開募捐。
第二十六條慈善組織自登記之日起可以向特定對象進行非公開募捐。
營銷策劃書的具體內容(優質18篇)篇十五
1)創建工作單號,跟進檢驗工作的進度。
2)聯系客戶,檢驗員和實驗室,促進檢驗工作順利完成。
3)出具檢驗證書和形式發票,做好文件的歸檔。
4)做好檢驗檢測樣品和檢驗工作用品的寄送登記。
5)了解客戶的需求,維護客戶信息。
營銷策劃書的具體內容(優質18篇)篇十六
近日,中央辦公廳印發《關于在全體黨員中開展“學黨章黨規、學系列講話,做合格黨員”學習教育方案》并發出通知,對“。
”學習教育作出安排。這是新形勢下加強黨的思想政治建設的一項重大部署。本文是本站小編為大家整理的兩學一做+具體內容,僅供參考。
1.學黨章黨規。
a,逐條逐句通讀黨章。
b,學習《準則》和《條例》等。
c,學習黨的歷史、革命先輩和先進典型。
d,從周薄徐郭令案中汲取教訓。
2,學系列講話。
c,與馬列毛鄧等思想結合起來學。
二、既然要做“合格黨員”,標準是什么呢?
即,“4講4有”
講政治、有信念,
講規矩、有紀律,
講道德、有品行,
講奉獻、有作為。
三、“兩學一做”針對的現實問題是什么呢?
即,5個著力解決。
著力解決一些黨員理想信念模糊動搖的問題,
著力解決一些黨員黨的意識淡化的問題,
著力解決一些黨員宗旨觀念淡薄的問題,
著力解決一些黨員精神不振的問題,
著力解決一些黨員道德行為不端的問題,
四、學習教育的目的是什么?
深入學習貫徹系列重要講話精神,
推動全面從嚴治黨向基層延伸,
鞏固拓展黨的群眾路線教育實踐活動和“三嚴三實”專題教育成果,
1.圍繞專題學習討論。
a,黨小組要定期組織黨員集中學習。
把個人自學與集中學習結合起來,明確自學要求,引導黨員搞好自學。
按照“三會一課”制度,黨小組要定期組織黨員集中學習;不設黨小組的,以黨支部為單位集中學習。
黨支部每季度召開一次全體黨員會議,每次圍繞一個專題組織討論。
b,4個能否。
能否正確處理公與私、義與利、個人與組織、個人與群眾的關系,
能否努力追求高尚道德、帶頭踐行社會主義核心價值觀、保持積極健康生活方式,
能否自覺做到黨規黨紀面前知敬畏守規矩,能否保持良好精神狀態、積極為黨的事業擔當作為。
通過學習討論,真正提高認識,找到差距,明確努力方向。
2.創新方式講黨課。
講黨課一般在黨支部范圍內進行。
黨支部要結合專題學習討論,對黨課內容、時間和方式等作出安排。
黨員領導干部要在所在黨支部講黨課,到農村、社區、企業、學校等基層單位黨支部講黨課。組織黨校教師、講師團成員、先進模范到基層一線黨支部講黨課。
要鼓勵和指導基層黨組織書記、普通黨員聯系實際講黨課。
注重運用身邊事例、現身說法,強化互動交流、答疑釋惑,增強黨課的吸引力和感染力。“七一”前后,黨支部要結合開展慶祝建黨95周年活動,集中安排一次黨課。
3.召開黨支部專題組織生活會。
年底前,黨支部召開專題組織生活會。
支部班子及其成員對照職能職責,進行黨性分析,查擺在思想、組織、作風、紀律等方面存在的問題。
要面向黨員和群眾廣泛征求意見,嚴肅認真開展批評和自我批評,針對突出問題和薄弱環節提出整改措施。
組織全體黨員對支部班子的工作、作風等進行評議。
黨小組可參照黨支部要求,召開專題組織生活會。
4.開展民主評議黨員。
以黨支部為單位召開全體黨員會議,組織黨員開展民主評議。
對照黨員標準,按照個人自評、黨員互評、民主測評、組織評定的程序,對黨員進行評議。
黨員人數較多的黨支部,個人自評和黨員互評可分黨小組進行。
結合民主評議,支部班子成員要與每名黨員談心談話。
黨支部綜合民主評議情況和黨員日常表現,確定評議等次,對優秀黨員予以表揚;對有不合格表現的黨員,按照黨章和黨內有關規定,區別不同情況,穩妥慎重給予組織處置。
5.立足崗位作貢獻。
針對不同群體黨員實際情況,提出黨員發揮作用的具體要求,教育引導黨員在任何崗位、任何地方、任何時候、任何情況下都銘記黨員身份,積極為黨工作。
結合不同領域不同行業實際,組織引導黨員立足崗位、履職盡責。
在農村、社區,重點落實黨員設崗定責和承諾踐諾制度;。
在學校,重點要求黨員增強黨的意識,自覺愛黨護黨為黨,敬業修德,奉獻社會。
在慶祝建黨95周年活動中,評選表彰優秀共產黨員、優秀黨務工作者、先進基層黨組織。
6.領導機關領導干部作表率。
黨員領導干部要在“兩學一做”學習教育中走在前面、深學一層,嚴格執行雙重組織生活制度,以普通黨員身份參加所在支部的組織生活,與黨員一起學習討論、一起查擺解決問題、一起接受教育、一起參加黨員民主評議。
要召開黨委(黨組)會,專題學習黨章黨規和系列重要講話;要以黨委(黨組)中心組等形式組織集中研討,深化學習效果。年度民主生活會要以“兩學一做”為主題,領導班子和領導干部把自己擺進去,查找存在的問題。
營銷策劃書的具體內容(優質18篇)篇十七
盡可能具體的寫出策劃名稱,如“×年×月××大學××活動策劃書”,置于頁面中央,當然可以寫出正標題后將此作為副標題寫在下面。
二、目錄。
這一部分應該要根據以后的內容來設置。
三、活動背景:
這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述;具體項目有:基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環境特征,主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素,對其作好全面的分析(swot分析),將內容重點放在環境分析的各項因素上,對過去現在的情況進行詳細的描述,并通過對情況的預測制定計劃。如環境不明,則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。
四、活動目的、意義和目標:
五、資源需要:
列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如教室或使用活動中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。
六、活動開展:
作為策劃的正文部分,表現方式要簡潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點能設想到的東西,沒有遺漏。在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當加入統計圖表等;對策劃的各工作項目,應按照時間的先后順序排列,繪制實施時間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明,執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。
這里可以提供一些參考方面:會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯絡、技術支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現場氣氛調節、接送車輛、活動后清理人員、合影、餐飲招待、后續聯絡等。請根據實情自行調節。
七、經費預算:
活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算后,用清晰明了的形式列出。
八、活動中應注意的問題及細節:
內外環境的變化,不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定。
性因素,因此,當環境變化時是否有應變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應急措施等也應在策劃中加以說明。
九、活動負責人及主要參與者:
注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應注明小組名稱、負責人)。
十、注意問題:
3、如有附件可以附于策劃書后面,也可單獨裝訂;
4、策劃書需從紙張的長邊裝訂;
5、一個大策劃書,可以有若干子策劃書。
6、字體要求:一級標題宋體小二加粗,二級標題宋體四號加粗,正文宋體四號不加粗。
營銷策劃書的具體內容(優質18篇)篇十八
3.處理個貸業務日常交易,包括貸款發放、還款以及還款再貸;。
系統定期維護貸款賬戶相關信息,確保數據的精確并及時更新數據;。
5.處理其他交易:還款通知安排;呆壞賬處理;hub系統授信額度的設置與更改;遵守所有當地的監管法規條例,信貸政策等以確保操作符合內部和外部的要求;處理客戶還款并記錄逾期,為個貸相關部門提供逾期報告;處理直線經理安排的其他工作.