年終總結不僅是對個人工作成果的總結，更是對過去一年的經驗教訓進行總結，為未來的發展積累經驗和教訓。以下是一些年終總結的典型范例，它們既有學生的總結，也有職場中人的總結，對不同群體都有一定的借鑒意義。

設計部年終總結及計劃（精選21篇）篇一

在20xx年到來之際，在我們展望明年的同時，我們有必要回顧一下這個平凡又不平凡的20xx年。總結一下我們的生活，總結一下我們的工作。掰著自己的手指頭數一下，看看做過多少讓自己自豪的事情，做過多少讓自己覺得不滿意的事情。

總的來說，設計部今年的工作還算是平穩發展。前半年由于人員變動比較頻繁，所以一直處于一種調整狀態，設計師的水平也是高低不一的，所以有些東西執行起來的還是比較困難的。需要不斷的培訓、不斷的讓新人適應環境，所以這個過程中也有一些銜接不到位的問題。總的來說整體的工作只能說讓我比較滿意，還沒有達到我期望的一種狀態。

現將20xx年年度工作情況以及20xx年工作計劃作一簡要匯報。

一、11年度工作總結與評價

(一)全年設計業務分布及類型分析與統計情況

省內項目

省外項目

與南京電信合作項目

與其它市電信合作項目

政企客戶項目

與其它運營商合作項目

山東項目

新疆項目

一般智能化項目

醫院類項目

學校類項目

酒店類項目

機房類項目

信息化類項目

備注：1、其中與鎮江電信合作的鎮江“云神工程”規模大，花費時間、精力最大。

2、如皋項目為上一年設計業務，后期跟蹤指導。

3、‘與其它運營商項目’指移動和聯通各1個項目。

(二)主要設計業務統計：

1）上半年跟蹤、設計項目：

德州碧海莊園、德州德百集團項目、德州市公路局信息系統工程、金能科技智能監控系統、山東德州夏津縣平安城市、威海昀卓國際商務大廈、中華中學監控項目、蕪湖長江大橋閉路電視監控項目、南京市農業委員會監控系統、南京市電大曉莊校區學生公寓、新疆秦郡智能化小區、格林威治小區、新疆某多媒體教室、葉城縣維吾爾醫醫院醫療用房中央空調、新疆某軍分區會議室投影系統、巢湖含山縣人民醫院智能化系統、南通通州藥監局項目、興華城域網項目、中衛國脈通信oa項目、泰州移動營業廳視頻監控項目、如東沿海經理開發區監控指揮中心工程、誠基名苑智能化工程、巢湖市中級人民法院機房工程、江蘇省郵政局機房搬遷項目、鎮江“云神工程”云計算中心機房一期工程等。

2）上半年已簽設計合同的項目：

鎮江“云神工程”云計算中心機房一期工程中了設計標。

3）上半年簽施工合同的項目：

中華中學監控項目、誠基名苑智能化工程

1）下半年跟蹤、設計項目：

南京電信19樓會議室改造、南京電信培訓教室改造、高淳某制藥廠弱電工程、南京市消防中心會議系統工程、曉莊學院附中、雨花臺中學、新疆其尼瓦克賓館、邳州市社會治安監控系統、新世紀大酒店弱電項目、六合行政服務管理中心智能化工程、江蘇水利廳信息網絡項目（兩個標段）、蘇州木瀆胥江新區城市信息化規劃設計、安徽省交通信息中心機房工程、鎮江“云神工程”云計算中心機房一期工程、靖江市道路監控管理系統項目、后宰門電信局三樓數據機房、南京市國稅局機房改造、鎮江云神工程災備中心機房、鎮江云方云計算中心機房工程、新疆喀什某軍分區機房改造工程等。

設計部年終總結及計劃（精選21篇）篇二

在20xx年到來的時候，在我們展望明年的時候，我們有必要回顧一下這個平凡又不平凡的20xx年。總結一下我們的生活，總結一下我們的工作。掰著自己的手指頭數一下，看看做過多少讓自己自豪的事情，做過多少讓自己覺得不滿意的事情。

總的來說設計部的工作今年還算是平穩發展，全年由于人員變動比較頻繁，所以一直處于一種調整狀態，設計師的水平也是高低不一的，所以有些東西執行起來的困難還是有的。需要不斷的培訓不斷的讓新人適應環境，所以這個過程中也有一些銜接不到位的問題。總的來說整體的工作只能說讓我比較滿意，還沒有達到我期望的一種狀態。

那就從一下幾個方面來說一下我們部門的情況吧。

剛開始的時候新入職的設計這個行業的設計師都存在一種心態不穩定的問題，比較自我，抱怨客戶，抱怨客服，不去認真的理解客戶的想法，所以導致了工作中比較浮躁，做事情不認真的現象。這些現象其實是大多數設計師的通病，把藝術跟設計沒有很好的去理解去區分。所以我從這方面一直給他們做了些引導，告知，希望大家換個角度來看待客戶，如果你是客戶你會什么樣的作品，不要太主觀的去設計，畢竟我們做的是商業設計，不是做的純藝術的東西。不管多么小的設計單都需要要用心去做。這樣才能有好的.東西。希望大家能有一種好的心態去做事情這樣自己也不會那么的郁悶跟糾結。起到了一定的效果，但是還是需要從根本上來解決這些問題的。

雖然有改觀但是還是沒有完全像我希望的那樣，我覺得在下一步的工作中我應該更加加強一下這些方面的引導，當然也要看設計師本人是什么樣的情況了。因為只有一個好的心態才能有好的狀態，才能有份好的心情來工作。總覺的現在的設計師都太浮躁了。希望在以后的工作中能有更好的理解。這樣我們才能做出好東西，如果是心態都不好，那所謂的高水平的設計都不是符合客戶或者公司需要的東西。

每個人的能力都是不一樣的，一個公司的設計部，設計水平也不可能全都一樣的，因為需要根據每個人的能力來分配工作。當然我希望的是部門的同事都有很高的水平做出更好的設計。現在的情況是目前我們公司的設計單，我部門基本可以做到按時完成所下的工作任務讓客戶滿意。基本上可以達到我所要求的的一些東西。當然中間有些同事進步很快，理解一些東西也比較快。也有的同事理解的比較慢，所以會通過更長的時間來提高自己。在這一年當中每個人都有了一定的設計方面的提高，都有了對一個設計師應該做的事情的更多的理解。這點我個人還是比較認同。

的人員說的一些方法，關鍵是自己要去多想，設計師如果沒有了想像空間那就沒什么太大的發展了。在下一步的工作中，我會重點來給大家上上課，讓大家有更好的認識，想辦法來讓大家的各方面都有所提高。（在這里也說一點客觀原因，也是因為我們目前的設計單如果讓一個人做久了誰都會沒有新鮮感，沒有成就感的。做為一個設計師需要挑戰新的東西新的創意才會成長。）

說到溝通做為一個設計師來講這個方面的能力也是不可或缺的，因為要通過與客服的溝通來了解客戶的意圖和想法，有時候也許要跟客戶直接去溝通，所以這個方面也是需要在意的。設計師不應該是一個只坐在電腦前面等著單來就做，沒有單就不做的一個“設計機器”的。應該是一個開朗，能說會道，懂得生活的這樣的一個人。所以在這方面還是要去加強的，在我們部門目前來看這個方面還算可以，每個人的性格不一樣所以他們的溝通方式也不一樣，所以在這方面我也沒有辦法做太多的規范。但是我認為這一點很重要。在這方面我希望大家要能做到跟客服或者客戶能溝通清楚我們需要了解的信息。

在這方面我覺得我們部門做的是不錯的，服從公司的規章制度，能夠按照領導安排的認真完成。不會無故去做些對公司影響不好的事情。所以在這方面只要繼續發揚就ok的。

有更高的評價。給客戶最大限度的信任感。

設計部年終總結及計劃（精選21篇）篇三

我是20xx年4月22日來公司設計部工作的。三個月后轉的正。10月11日份被委任暫負責設計部日常工作。算起來來公司已經1xxxx多月了，這段時間 對公司和部門有了一些了解。20xx年已經過去，我總結一下部門的工作，并提出了一些看法和部門建設的幾點建議。

1.“嘉豪公寓”公共部分裝修工程設計(方案設計完成，未施工)

2.“華尖金礦招待所”裝修工程設計(方案設計完成，未施工)

3.“英保達資訊公司辦公樓”裝修工程設計(方案設計完成，無反饋信息，未施工)

4.“呼市地稅局辦公樓”裝修工程設計(設計完成，正在施工)

5.“戴先生”家裝工程設計(設計完成，施工完成)

6.“建工集團劉先生”家裝工程設計(設計完成，施工完成)

7.“青年湖別墅辦公空間”裝修工程設計(方案設計完成，無反饋信息，未施工)

8.“20xx廠”部分裝修設計(設計完成，施工完成)

9.“嘉豪公寓公司新辦公空間”裝修工程設計(方案設計完成，未施工)

10.“外文局大廳、會議室”裝修設計(設計完成，正在施工)

11.“兒研所底下一層”裝修設計(設計完成，施工完成)

12.“北京水泥廠辦公樓”裝修工程設計(方案設計完成，無反饋信息，未施工)

13.“茶莊”裝修工程設計(設計完成，施工完成)

14.“百盛三期”部分技術圖紙繪制

1.“石景山華聯超市”裝修駐場設計工作

2.“兒研所”裝修駐場設計工作

3.“呼市地稅局辦公樓”裝修駐場設計工作

4.“20xx廠”裝修駐場設計工作

5.“花虎溝售樓處”裝修駐場設計工作

6.“外文局”裝修駐場設計工作

7.配合完成20xx年公司慣標工作

8.編制設計部《定崗定責制》

9.完成名人廣場、花虎溝售樓處、兒研所病房樓工程實景拍攝

參加“河北省廊坊新型建材展” 參加“農村別墅展” 參加“梅日.梅蘭定級設計師俱樂部”

在這段時間里，我除了完成自己的設計任務，去過公司所有的在施工地，盡量的多了解公司各個方面的情況及對設計部的需要。從而更好的為設計部的建設與發展貢 獻一分力量。我發現一些好的一面，同時也發現一些不足的一面，以下只是我的個人看法：

1.員工的公司榮譽感強.有主人翁精神

2.工作比較踏實，能按時按量的完成公司對設計部個人下達的的各項事務

3.能很好遵守公司的規章制度，有責任心

1.分工過于個人化，團隊意識不夠強.

2.設計業務相對不夠穩定，也不夠多樣化，達不到鍛煉隊伍的目的.

3.人員專業素質與心理素質滿足不了設計部正常運作的需要，缺乏創新意識，

4.方案設計與圖紙繪制水平與公司整體發展還有一定差距

5.出圖無統一標準，投標圖紙裝訂不夠規范

6.工作積極性不夠高，缺乏自我管理與完善能力.

7.設計部資料沒有統一管理

8.設計參考資料極度缺乏.

9.系統學習和培訓機會較少，對外交流和相互交流機也不多.

設計部的發展的根本是設計人員的發展，設計人員應該不斷學習，不斷創新，要保持激情，又要成熟，設計人員工作應是快樂的，工作即使學習，學習即使工作，設 計部應是一個富有活力的部門，當然這也有個”度”，這個度就是不影響工作，不違反公司的有關規定.我們不應該有固定的模式去衡量一個設計師的能力，創新很 重要，更要有創造欲，我們要有創意很厲害的，要有繪圖很專業的，要有談判與演講很職業的，要有管理到位的，我們是一個團隊，團隊精神就是應該要發揮每一個 人優勢，團結合作我們需要專才，我們更需要全才，我們不需滿腹金文的人，我們需要懂得創造的人。

那么設計應該怎么去做呢?很多所謂的”現代設計師”都有這么一個說法“天下設計一大抄，看你會抄不會抄”，設計師參考在設計時參考別人的作品與其他一些資 料是很正常的，也是必需的，牛頓說過這樣一句話”我站的高是因為我站在前人的肩膀上”.可見設計參考的重要性.當我們需要設計一個項目的時候，我們完全可 以通過各種渠道去參考一些資料如圖書、網絡、類似工程項目現場等，如果是這種意義上的“抄”也是好的，但是設計的”主心骨”應該是自己的，也就是說設計一 定要有設計“靈魂”在里面，這需要靈感，要有思路.我們要不斷的思考，去尋找設計“靈感”，現在設計有很多風格，雖然追求純粹某地方、某地區、某時代風格 的大有人在，但隨著全球文化發展的趨勢，多元化的設計理念已經成為主流，中國文化博大精深，生在中國自要中國的特色，我們在做設計上一定要注重文化吸取， 并及時了解相關新概念。 有了靈感，有了思路，有了方案，我們就要有很好的表達方式，不管是手繪還是電腦，不管是效果圖、動畫還是施工圖，我們呈現給別人的是獨特而成熟的設計作 品。

那么怎樣提高我們部門的繪圖能力呢!怎樣提高成本效益，安排舒適合理呢?“熟能生巧”我們要發揮了不同人員的特長，提高了工作效率，實現了規模化經 營。此外，公司與多家互補專業公司建立了聯系，其中包括建筑設計公司，效果圖制作公司，材料商以及施工企業等等單位合作，達到強強聯合。 敏感性和團隊精神引領未來的精神，努力創造以學治道，以道治業的企業文化，企業需要這種文化，部門更需要這種文化。我們設計人員也應該在自己的身心修養上 下功夫，謙卑的反省之后才能攀得更高，我們相互學習，相互幫助，不斷地審視自我，超越自我，滿懷對設計工作高度責任感，對新知識新經驗的不斷學習積累，對 設計強烈的興趣和熱情，以及敏銳活躍的設計靈感，使其對每項任務都力求完美出色的完成，無論設計與出圖。 我一個剛到公司不久的新員工，亦以能得到這樣的信任與支持而倍感鼓舞，更將對前途充滿信心，領導其設計團隊共同開拓進取，實現更高的設計理想。 。

“設計部”從某種意義上來講，是整個公司的“靈魂”，設計部的建設，希望得到 公司領導們的重視和指導。這樣設計部才能盡快得到完善，從而推動公司更快的前進。

設計部年終總結及計劃（精選21篇）篇四

一年來，經營計劃部在集團領導的正確領導和大力支持下、在兄弟部門的積極配合下，緊緊圍繞集團年初確定的工作思路和目標，較好地履行了部門職能，積極發揮助手作用，認真協調各部門間的工作關系，進一步強化內部管理，確保了經營計劃部事務及集團各項工作的正常運行，為集團年度整體工作目標的實現發揮了應有的作用，現將經營計劃部工作總結如下：

一、加強部門管理，落實崗位責任。

20xx年經營計劃部增加了8名員工，建立了分工明確、責任到人的部門的組織機構。

2、建立和落實了例會制度，形成了每周例會和每月例會制度。

3、加強了部門文化建設。工作上，大家相互交流，互幫互助，分享各自的經驗和知識。通過分享和內部培訓，不僅對自身掌握的知識進行了總結，而且對部門人員的能力提升也做出了貢獻。工作之余大家利用節假日時間集體進行戶外活動，如聚餐、打羽毛球和籃球等，豐富了業余生活，增強了團隊的凝聚力。

二、苦練內功，認真做好部門工作，切實做到執行有力。

一年來，經營計劃部切實把搞好集團安排的工作做為部門的一項重要職能，全力保障各項工作的正常推進，先后完成了以下工作：

1、完成集團5年產品規劃初稿；

2、完成20xx年度經營計劃及預算；

3、完成每月集團經營計劃分析；

4、加強了項目費用支付和合同的審核及完成情況匯報；

5、建立了各項生產數據報表，如年報、月報、日報等，隨時監控生產的情況；

6、完成了集團整車開發流程標準的建立；

7、建立了各種項目開閥及評審制度。

三、樹立大局觀，認真協調集團部門間的工作。

經營計劃部作為集團的一個協調部門，需要有大局觀，在自身的不斷努力和兄弟部門的積極配合下，按計劃推進了以下工作：

1、全力協調集團各單位，按計劃推進了項目的正常運作；

2、充分發揮牽頭作用，按計劃推動項目的開發；

3、認真履行項目規劃職能，科學的論證新項目的前期立項可研工作；

4、采取靈活的工作方法，按計劃推動及的及時量產；

5、積極發揮綜合計劃管理職能，嚴謹組織生產、嚴格控制庫存，努力加快集團資金的周轉效率，提高了集團資金的利用率。

四、存在的問題與不足。

一年來，經營計劃部在集團的深切關懷和大力支持下，盡己所能，做了一些份內工作，但對照部門職能要求以及領導的期望，還有較大的差距，談不上驕人的成績。回顧一年來的工作，感受頗多，工作中遇到到了一些問題，也看到了存在的.不足：

1、因為忙于日常事務，下基層了解各基地情況不多，對集團系統的運行狀況掌握不夠，為領導的決策提供有參考價值的意見和建議質量不夠高，助手和參謀作用發揮還不夠好。

五、20xx年度工作的初步設想。

20xx年，經營計劃將按照“運轉有序、協調有力、督辦有效、服務到位”的標準，充分履行部門職能，發揮“助手”作用，嚴格落實各項規章制度，積極協調部門工作，切實加強內務管理，確保各項工作任務的圓滿完成。1、加強學習，彌補工作經驗上的不足。從加強業務知識、業務技能的學習入手，提高各崗位的業務水平和技能，更好的為集團領導服好務。

2、繼續加強和改進協調工作方式，充分發揮經營計劃部協調職能。從改進工作方式入手，做好領導的參謀，起好牽頭作用，促進全局和諧共進。

3、進一步深入經辦工作，確保各大項目保質保量有序往前推進。

4、合理安排工作，定期到基地單位了解和掌握基本情況，為領導決策搜集和提供有價值的信息和情況，出謀劃策，充分發揮好助手和參謀作用。

5、進一步規范生產流程，保障集團資金的高效利用率。

6、進一步提高全局觀、長遠觀，規劃好集團的長期發展愿景。繼往開來，在集團領導正確領導和兄弟部門鼎力協助下，經營計劃部將積極進取，開拓創新，充分發揮集團領導賦予的職責，為集團的發展壯大做出新的更大的貢獻。

文檔為doc格式。

設計部年終總結及計劃（精選21篇）篇五

在xxxx年到來之際，在我們展望明年的同時，我們有必要回顧一下這個平凡又不平凡的xxxx年。總結一下我們的生活，總結一下我們的工作。掰著自己的手指頭數一下，看看做過多少讓自己自豪的事情，做過多少讓自己覺得不滿意的事情。

總的來說，設計部今年的工作還算是平穩發展。前半年由于人員變動比較頻繁，所以一直處于一種調整狀態，設計師的水平也是高低不一的，所以有些東西執行起來的還是比較困難的。需要不斷的培訓、不斷的讓新人適應環境，所以這個過程中也有一些銜接不到位的問題。總的來說整體的工作只能說讓我比較滿意，還沒有達到我期望的一種狀態。

現將xxxx年年度工作情況以及xxxx年工作計劃作一簡要匯報。

(一)全年設計業務分布及類型分析與統計情況

1、如皋項目為上一年設計業務，后期跟蹤指導。

2、‘與其它運營商項目’指移動和聯通各個項目。

(二)主要設計業務統計：

上半年設計業務情況統計：

1）上半年跟蹤、設計項目：

德州碧海莊園、德州德百集團項目、德州市公路局信息系統工程、金能科技智能監控系統、山東德州夏津縣平安城市、威海昀卓國際商務大廈、中華中學監控項目、蕪湖長江大橋閉路電視監控項目、南京市農業委員會監控系統、南京市電大曉莊校區學生公寓、新疆秦郡智能化小區、格林威治小區、新疆某多媒體教室、葉城縣維吾爾醫醫院醫療用房中央空調、新疆某軍分區會議室投影系統、巢湖含山縣人民醫院智能化系統、南通通州藥監局項目、興華城域網項目、中衛國脈通信oa項目、泰州移動營業廳視頻監控項目、如東沿海經理開發區監控指揮中心工程、誠基名苑智能化工程、巢湖市中級人民法院機房工程、江蘇省郵政局機房搬遷項目、鎮江“云神工程”云計算中心機房一期工程等。

2）上半年已簽設計合同的項目：

鎮江“云神工程”云計算中心機房一期工程中了設計標。

3）上半年簽施工合同的項目：

中華中學監控項目、誠基名苑智能化工程

下半年設計業務情況統計：

1）下半年跟蹤、設計項目：

南京電信9樓會議室改造、南京電信培訓教室改造、高淳某制藥廠弱電工程、南京市消防中心會議系統工程、曉莊學院附中、雨花臺中學、新疆其尼瓦克賓館、邳州市社會治安監控系統、新世紀大酒店弱電項目、六合行政服務管理中心智能化工程、江蘇水利廳信息網絡項目（兩個標段）、蘇州木瀆胥江新區城市信息化規劃設計、安徽省交通信息中心機房工程、鎮江“云神工程”云計算中心機房一期工程、靖江市道路監控管理系統項目、后宰門電信局三樓數據機房、南京市國稅局機房改造、鎮江云神工程災備中心機房、鎮江云方云計算中心機房工程、新疆喀什某軍分區機房改造工程等。

2）下半年簽設計合同的項目：

曉莊學院附中、六合行政服務管理中心智能化工程、蘇州木瀆胥江新區城市信息化規劃設計、后宰門電信局三樓數據機房。

3）下半年簽施工合同的項目：

南京電信會議室9樓改造、南京電信培訓教室、新世紀大酒店弱電項目、

江蘇水利廳信息網絡項目（中一個標段）、鎮江“云神工程”云計算中心機房一期工程、新疆喀什某軍分區機房改造工程。

(三)年主要工作完成情況

xxxx年、特別是下半年，通過明確工作責任、強化目標管理、分工協助，設計部各項工作取得了一定的成效。

1、新簽設計合同額與施工合同額，較去年有較大提高。

從一年的設計新簽合同數量來看，比去年有了相對程度的提高；從項目的類型上分析，今年的設計業務類型涉及較多，如酒店類、學校類、醫院類、信息化類、機房類等等。今年我們在大型機房工程設計與施工方面有較大突破，成功拿下‘鎮江“云神工程”云計算中心機房一期工程；今年以來大型機房類工程，如雨后春筍，慢慢地越來越多，而且都是幾千萬的大項目。因此，我們應該總結好年成功經驗，爭取年把握更多的機會，爭取更多的類似項目。雖然今年的設計業務取得了一定的成績，但是作為一個甲級設計資質的設計單位來說，這是遠遠不夠的。我們仍需要進一步努力，不斷地在業務技能上下功夫，爭取在新的一年里，設計業務更上一層樓。

2、把握全局意識，及時完成領導交辦的工作。雖然按照分工設計部是負責項目設計及跟蹤業務的，但是公司或部門內有其他任務時，我們總是以公司全局為重，服從公司及領導安排。尤其是下半年在鎮江“云神工程“項目上，我們部門派出了6-7名設計人員進駐現場，協助項目經理進行現場施工管理，保證了云神工程各項工作的順利開展。

3、加強員工培訓，夯實技術基礎提高服務技能。今年設計部人員變動比較大，引進新員工較多。為了使其快速熟悉公司項目設計業務，在師傅帶徒弟一對一的基礎上，安排部門內部互為培訓、聯系相關系統廠家技術人員到公司就系統設計及產品進行專門培訓、安排項目現場實習等，大大提供了設計人員設計技能和業務水平。

4、協助公司領導做好設計部日常管理工作。貫徹、落實公司的各項規章制度、公司下達的各項設計任務和指標，做好設計部各項工作的組織、實施、檢查、改進等。

5、做好公司二級部門之間溝通與協調。積極做好公司市場業務前期支撐工作、積極做好項目實施階段技術交底與技術方面的配合工作、積極做好其他職能部門相關的配合工作。

6、履行職責，不斷強化管理。不斷加強設計部的內部管理工作，充分調動部門內每位員工的工作積極性和主觀能動性，增強團隊的凝聚力。

設計部今年的人員流動性，是歷年來最大的，幾乎是大換血，與新成立一個設計部沒什么區別。因此在一定程度上影響了工程設計的質量、進度，甚至導致某些項目的設計進度和設計質量，對公司造成了一定影響。但是，在這幫新人的共同努力下，還是平穩地挺過來了。需要項目現場跟蹤，我們就駐現場；需要加班加點趕時間，我們就連續奮戰；需要互相配合，就互幫互助。在部門里，人員之間的團隊凝聚力，在短時間內很快有了質的提升。深知團隊精神是攻克萬難的最基本的立足點，我們都做到了。其中，值得一提的是楊之維，為人處事，踏踏實實、任勞任怨，雖然其工作經驗不是很豐富、但其有一股認學的勁頭，在鎮江云神工程項目上能獨立完成多個子系統設計工作。還有吳永華，工作積極主動、踏實肯干。雖然剛進公司不久，但對公司的設計業務熟悉很快。特別是下半年，設計部大部分人都調到鎮江云神項目上了，他能積極主動、獨立承擔起部門里其它業務設計工作。設計部的同志個個都積極主動、踏實肯干、吃苦耐勞、勤奮好學，不足之處在于專業能力上還要有待于提高。

年要針對工作中存在的問題和不足，結合公司全年責任目標，進一步拓寬思路，積極進取，立足更高的起點，堅持更高要求，實現更好的發展。年工作思路：

1、建議公司加大成熟人才引進力度，期望再引進3-4位成熟人才，調整設計部設計人員層次架構，更好地適應公司業務發展需求。

2、加緊對xxxx年新進的應屆大學畢業生的培養，制定詳細的培訓計劃，爭取使他們在半年時間內能獨立承擔起3個子系統設計工作，并使有能力的同志快速成長。

3、定期安排部門內部培訓計劃，形成一種相互學習、相互交流的氣氛。一方面能豐富各位設計師的知識結構，另一方面又能鍛煉各設計師的演講口才和交流水平。

4、定期或不定期地邀請專業廠商或合作伙伴來進行技術交流，拓展各設計師的知識層次和對新產品、新技術的了解和掌握。

5、加強部門內部制度建設，即要做到人性化管理、又要做到緊張有馳。

6、加強部門內部激勵制度建設，盡量做到人盡其才、多勞多得。

7、完成公司、部門交辦的其他工作

回顧一年來的主要工作，我們雖然取得了一定的成績，但與公司領導的要求還有一定距離。在年的工作中，我們將會更加精誠團結、扎實工作、奮力拼搏，為確保公司全年目標順利完成而努力奮斗。

設計部年終總結及計劃（精選21篇）篇六

1、網絡工程設計。

20xx年上半年，由于設計人員少，參與了網改及新小區的設計，制訂并完善了網絡工程立項、設計、施工流程、gis流程；網絡工程施工規范；我市的網絡改造沒有開通雙向，只是預留，也只改造了一小部分。根據年初制定的全雙向整轉方案，必須邊改造、邊調試、邊整轉。這就需要我們根據網絡改造小區的實際情況，逐個小區、逐個節點、逐棟樓排查整理出詳細的覆蓋信息，制定切實可操作的雙向網絡調試規劃，規劃覆蓋戶數25萬，為今年雙向整轉的順利完成打下了堅實的基礎。

2、提供準確、詳細的雙向整轉技術資料。

協調部、部、將分配網雙向調試數據、光鏈路數據、色譜、機房調試數據、小區實際覆蓋信息、特殊用戶覆蓋信息匯總整理經各方確認后提供給現場整轉指揮，截至目前完成雙向調試覆蓋戶數22萬戶，實際戶數14萬戶，為今年雙向整轉目標任務的完成提供了保證。

（二）、計劃已完成的工作：

1、完善網絡設計標準。

成立后，我們總結了網絡建設的經驗教訓，對網絡器件進行了嚴格測試，找出來原設計標準中存在的問題。在此基礎上對網絡設計標準進行了修改。這項改進大大節省了網絡建設成本。以20xx年完成設計10萬戶計算，將節省150臺左右。這項改進還將大量節省網絡運營維護成本。如果明年還采用現在的網路方案，則這項改進就會繼續創造效益。

改變原來粗放的配料方案，廢除了估算法，要求配料精細化。圖紙上標出多少料，料單上就開出多少料。這一項改進節約了大量材料，特別是主要材料，降低了工程造價。

2、網絡的規劃設計。

根據年初制定的邊改造邊雙向整轉，20xx年底前全部完成城區雙向整體轉換的目標任務，在本部室新組建、設計人員緊缺、對網絡狀況及設計需要進一步熟悉的情況下，完成雙向網絡改造設計25個項目、1073棟樓，光纜51公里、電纜149公里、134臺，小區管道公里，覆蓋用戶44611戶。

3、城區新建小區的網絡設計。

隨著城市規模的進一步擴大，新建小區比往年明顯增多，全年共完成新建小區的網絡設計58個、樓棟1540棟，光纜81公里、電纜213公里、185個，小區管道56公里，覆蓋用戶55929戶。

4、城區骨干環網、主干光纜的規劃設計。

為完成今年12萬戶的雙向數字電視整轉目標，加快了分前端骨干環網、主干光纜的規劃設計，全年共完成96芯骨干環網規劃設計公里，96芯主干光纜17公里，48芯主干光纜67公里。

5、城區主干道管網的規劃設計。

隨著新城區、開發區等建設步伐的加快，管網建設必須緊跟城市道路建設的步伐，為今后擴大網絡覆蓋規模打好基礎，全年共規劃設計主干管網條，共66公里。

6、分前端機房覆蓋規劃設計。

隨著城市規模的進一步擴大，一些新建小區離臨近分前端機房已較遠，超出了分前端機房的覆蓋范圍。為此，根據城市建設的發展規劃，完成了區兩個新增分前端的選址及規劃設計，規劃覆蓋10萬戶。

7、網絡工程的驗收。

截止到20xx年xx月份以前累計未驗收及未走完終驗程序的工程項目達703項。為此，專門成立驗收小組對遺留的項目根據不同情況采用不同的方法進行處理，加大驗收力度，截止到目前為止，全年共處理及驗收項目555個，總審計施工金額元。

8、技術設計人員的培訓。

原部分成兩個部門后，絕大部分設計人員劃歸部，按照計劃重新培訓設計員。經過半年的培訓，大部分設計員已經掌握了有線電視網絡的基本原理、網絡設計的基本方法、配料、繪圖、工程預算等方面的技能。采取邊培訓邊設計的方法，解決了部分應急工程的設計，也使得設計員的'水平迅速提高。

9、網絡工程入庫器材的檢驗。

自20xx年xx月，系統地對網絡建設用光纜、電纜、箱體、井蓋及鐵件等器材進行了嚴格的檢測，共檢測50余批次，嚴格控制器材質量，為網絡建設把好器材質量關。制訂了箱體、電纜等器材標準的制定與招標。

10、技術資料的整理及歸檔。

由于各種原因技術資料存檔管理一直以來沒有系統、規范、科學的進行，組建之初在人員嚴重不足的情況下抽出專門人員進行對以往能找到的竣工資料和電子文檔進行整理，并且主動和財務等部門進行項目核對，確定有效的917個項目數量，并對其進行整理、分類，為工程項目的順利驗收結算奠定了基礎。對終驗的《竣工技術文件》進行了重新裝訂、整理、存檔，為以后的維修維護和數字電視整轉提供了準確的數據信息，并且制定了一套行之有效的存閱規定。

二、明年工作計劃。

1、加強政治理論及業務水平的學習，不斷提高部室技術人員的政治素養及技術水平，增強對我們需要做什么、怎么做、誰來做的認識。積極開拓進取，提高工作水準，努力營造出一個充滿陽光、積極、向上、輕松、創新的工作環境和團隊精神。

2、進一步制定詳細的網絡改造設計、施工、雙向調試規劃，加強與各部門的合作協調，提供更準確細致的數字電視雙向整轉技術資料，為明年數字電視雙向整體轉換的順利完成提供基礎保障。

3、加強對網絡改造及新建小區網絡設計、預算編制的把關、審核，節省投資成本。

4、進一步完善網絡工程設計規范、網絡工程施工規范、網絡工程驗收規范及各種規范標準，使各項管理制度更加的規范標準。

5、加緊對下一代網絡技術的調研，加快我市下一代有線電視網絡建設的規劃制定。

6、進一步加強對網絡工程驗收的管理。

7、完成上級下達的各項工作任務。

設計部年終總結及計劃（精選21篇）篇七

20xx年3月份，在公司領導充分信任和同事們對我的支持下，我成功競聘了公司設計部經理一職，擔任至今。

11年4月底，公司派我去參加上海市工商局在南匯舉辦的上海市著名商標申請與認定的培訓會議，這次為期二天的培訓機會，讓我學到了很多專業的知識，對接下來的申報著名商標工作起到了很大的幫助。

11年5月份，上海市著名商標季，公司一共大約簽署了16家著名商標客戶，所有客戶的資料都要趕在5月31日前做好并上報到上海市工商行政管理局商標局。設計部開始了每天忙碌有序的工作，由于申報時間緊急，客戶數量比較多，所以每個客戶資料都由我們親自上門收集。

經過設計部一個多月緊張忙碌的工作，16家客戶基本都按時順利的完成，最后因為有些企業資質、虧損等各方面原因，16家客戶最終上報成功9家著名商標，1家上海名牌。

11年6月份，著名商標季結束后，公司的所有重心都轉向了馳名商標。設計部也全心投入馳名商標客戶的材料制作上。6-9月份，我先后同市場二部周經理去了浙江華東鋁業股份有限公司、浙江東南鋁業股份有限公司、中山金利寶膠粘制品有限公司、同侯總去了江西珍視明藥業有限公司等企業做馳名商標材料前期的收集工作，周萍同市場一部鄭經理去江蘇寶縵紡織品有限公司、江蘇麗王化工有限公司、上海捷虹顏料化工集團股份有限公司等企業收集馳名資料。同時又去收集了神象、上樹等以前遺留的老客戶的補充材料。無論是前期的收集材料工作，還是后期的處理排版工作，每一個環節步驟設計部都是認認真真、保質保量的按時完成，盡我們最大的努力做好每一份材料。整體來說，過去一年來設計部的工作是忙碌的、充實的。

今年上門收集客戶的材料次數很多，通過跟公司的同事協助上門收集材料，特別是同周經理三次去外地客戶收集材料的合作，讓我學到了很多知識，也讓我深深體會到團隊合作的重要性。不管是做什么類型的工作，無論是做設計的還是做業務的，只有大家一起協作，一起互相幫助，遇到問題一起探討、一同解決，這樣才會把事情做的更好，同時也感受到我們現在這個團隊的溫暖，團隊中的每個成員都懷有一顆感恩的心，樂于幫助他人，這是用金錢所買不到的。

20xx年，這一年來無論從工作、學習、生活上，這一年我都有很大的收獲。不過，雖然在各方面都取得了一定的收獲，但工作中也存在了很多不足，例如今年的著名商標申報，雖然最終報到工商局9件著名商標，最終卻只成功報批1件出來，這樣的結果，無論對公司和對我個人，都是一個深深的打擊，這不僅會讓客戶對我們的工作產生了質疑，也給我們自己帶來了很大的損失。

設計部年終總結及計劃（精選21篇）篇八

在20xx年到來之際，在我們展望明年的同時，我們有必要回顧一下這個平凡又不平凡的20xx年。總結一下我們的生活，總結一下我們的。

總的來說，設計部今年的工作還算是平穩發展。下半年由于人員直處于一種調整狀態，設計師的水平也是高低不一的，所以有些東西執行起來的還是比較困難的。需要不斷的培訓、不斷的讓新人適應環境，所以這個過程中也有一些銜接不到位的問題。總的來說整體的工作只能說讓我比較滿意，還遠遠沒有達到我期望的一種狀態。

現將20xx年下半年度工作情況以及20xx年工作計劃作一簡要匯報。

一、xx下半年度工作總結與評價。

(一)全年設計業務分布及類型分析與統計情況。

(二)主要設計業務統計：下半年設計業務情況統計：1）下半年跟蹤、設計項目：

2）下半年已簽設計合同的項目：

3）下半年簽施工合同的項目：無。

二、經驗總結、主要問題與不足分析。

通過下半年的設計項目檢閱，發現設計部人員在專業以及設計思路領悟。

性比較薄弱，首先是施工圖人員不足，專業技能也是一個弱點，特別在制作施工圖方面，標準不規范，不統一，導致在設計項目的后期出現了很大的拖后腿現象。主案設計師未能全面的獨立制作設計概念圖冊，缺少一定的經驗。還有其他一些的專業知識以及國家規范要求未能理解等，這些問題都足以暴露設計部的總體能力過于欠缺。

三、15年工作思路與措施。

15年要針對工作中存在的問題和不足，結合公司全年目標，進一步拓寬思路，積極進取，立足更高的`起點，堅持更高要求，實現更好的發展。15年工作思路：

1、建議公司加大成熟人才引進力度，期望再引進3-4位施工圖設計師以及1位主案設計師。調整設計部設計人員層次架構，更好地適應公司業務發展需求。

2、考慮對20xx年的應屆大學畢業生的培養以及招收，制定詳細的培訓計劃，爭取使他們在半年時間內能獨立承擔起施工圖設計工作人物，并使有能力的同事快速成長。

3、定期安排部門內部培訓計劃，形成一種相互學習、相互交流的氣氛。一方面能豐富各位設計師的知識結構，另一方面又能鍛煉各設計師的演講口才和交流水平。

4、定期或不定期地邀請專業廠商或合作伙伴來進行技術交流，拓展各設計師的知識層次和對新產品、新技術的了解和掌握。

5、加強部門內部制度建設，即要做到人性化管理、又要做到緊張有馳。6、調整設計部人員薪資構架以及提成制度，盡量做到人盡其才、多勞多得。7、完成公司、部門交辦的其他工作。

回顧20xx年的主要工作，我們雖然取得了一定的成績，但與公司領導的要求還有一定距離。在20xx年的工作中，我們將會更加精誠團結、扎實工作、奮力拼搏，為確保公司全年目標順利完成而努力奮斗。

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設計部年終總結及計劃（精選21篇）篇九

彈指一揮間，加入xx團隊、負責設計管理部的管理工作已滿一年。一年來，我主要圍繞項目總體開發目標，緊抓設計管理過程中計劃、組織、監督以及控制等幾個關鍵點，在領導的支持及同事們的配合下，取得了一定成果。一年來的主要工作總結如下：

一、完成的主要設計成果。

xx大廈項目主要設計成果：

1、2月份修改完善規劃方案并順利通過規劃部門審批;。

2、2月份完成樁基礎施工圖設計優化工作;。

3、3月份完成機電設計顧問、消防、廚房設計顧問單位比選并啟動專項設計工作;。

4、4月份完成地下車庫行車流線及設備用房布置方案優化;。

5、4月份完成酒店平面方案調整并取得洲際管理公司確認;。

6、4月份完成報規施工圖設計并于6月份通過規劃部門審批;。

7、5月份完成主體初步設計并通過專家評審;。

8、6月份完成消防、防雷、人防施工圖設計;。

9、7月份完成主體招標施工圖并配合主體招標工作;。

10、8月份完成幕墻設計顧問單位比選并啟動幕墻設計工作;。

11、8月份完成人防施工圖設計優化工作;。

12、9月份完成主體施工圖(第一版);。

13、9月份完成leed認證咨詢顧問單位比選并啟動leed認證顧問工作;。

14、9月份完成泛光照明設計顧問單位比選并啟動外墻泛光設計工作;。

15、11月份完成聲學與音像設計顧問單位比選并啟動聲學音像設計工作;。

16、12月完成幕墻方案設計(第一版)。

目前，xx大廈有關前期開發報建的設計工作已全部完成;整體進度正按計劃有序推進。

xxx項目主要設計成果：

1、2月份完成一期二段、三期一段報規施工圖設計并通過規劃部門審批;。

2、3-5月份完成展示中心施工圖并配合施工完成;。

3、6月份完成項目分區驗收調整方案;。

4、7月份完成景觀方案設計;。

5、8月份完成一期二段、三期一段施工圖設計;。

6、9月份完成管線綜合圖紙設計;。

7、9月份完成二期精裝平面方案設計并通過審批;。

8、10月完成二期樣板房精裝施工圖設計;。

9、10月完成高層住宅外墻泛光照明施工圖設計;。

10、10月完成二期面磚材料定樣工作;。

11、11月完成二期欄桿、鋁板、干掛石材二次深化設計;。

12、11月完成景觀擴初設計(全區);。

13、11月完成一期一段景觀施工圖設計;。

14、12月完成地下車庫車位布置及贈送空間優化方案;。

15、12月完成一期二段、三期一段建筑主體優化工作;。

16、xxx項目現場設計服務工作;。

目前，xxx建筑主體施工圖已全部完成，有關前期開發報建的設計工作已全部完成。

二、做好團隊建設與設計管理工作。

1、團隊建設：

設計管理部組建的過程中，在人員招聘上，采取了嚴格把關，寧缺毋濫的原則，要求各專業崗位人員須具備較長時間的設計單位工作經驗以及甲方的工作經驗，具備獨當一面的專業能力，能夠迅速適應甲方設計管理工作要求。在保證單兵素質的基礎上，設計管理部現已初步形成了凝聚力強、具有較強戰斗力的一支隊伍。

2、完善和建立設計管理流程：

2.1建立公司設計管理流程。

在項目管理規程的基礎上，結合設計管理工作的內容與特點，建立了公司的設計管理流程與制度，明確了部門組織架構、崗位職責與工作內容，在設計成果的內審、呈報、審批流程、設計供方管理等方面，提供明確清晰的工作指引。從xx置業及各成員企業設計管理部門的設計管理工作的橫、縱兩條線出發進行，將流程分為三個層級，一級流程規定了設計管理工作的指導原則、流程以及所有相應崗位的權責等綱領性內容;二級流程規定了不同設計階段、設計類型的具體的管理流程及流程框圖、崗位權責以及此階段主要的工作要求及管理辦法;三級流程規定了指導和管理具體工作的管理辦法、指引、要求、模板、工具表、清單等。更好的指導和促進了設計管理工作。

2.2、加強了對設計單位的'管理。

采取三管四控的管理手段。三管是指事前管理、事中管理、事后管理;四控是指設計質量管理控制、設計進度控制、工程成本控制、設計費用控制。詳細如下：

1、事前管理：

1.1建立設計單位檔案庫，選擇適合項目特點的設計單位。根據項目特點和行業規則，靈活選擇公開招標、招議結合、議標、直接委托等方式來選擇設計單位，以此來控制設計費用。

1.2在合同條款里明確設計計劃、成本目標、質量要求、各細分階段設計費用。

1.3采用目標控制、限額設計等前置手段控制成本;。

1.5根據項目全程計劃編制合理的設計計劃來跟蹤執行以控制進度。

2、事中管理：

2.2進度控制：采用計劃考核、例會督導等手段控制進度;以合同為標尺來控制設計方。

2.3成本控制：設計發生浪費要及時在設計過程中指出，發文明確設計做法。

2.4設計費控制：根據合同規定和設計進程控制設計費支出。

3、事后管理：

根據設計單位服務態度與工作質量，對設計單位打分，給資源單位按照abc級別分類，形成檔案記錄。同時對合同執行情況及時總結，形成設計單位后評估報告，并存入設計供方檔案庫。

2.3、加強了設計階段的成本控制工作：

設計管理的宏觀意識、規劃設計成果決定了70%-85%的項目成本，是決定房地產項目開發成本的極其重要因素。設計管理工作應具有全過程成本控制的意識，同時要具備考慮營銷、施工、配套等開發建設各環節綜合因素的綜合意識。基于此，在實際工作中，主要采取了以下幾點措施：

1、加強設計管理人員成本意識。

要求各專業負責人樹立成本管理的宏觀意識，理解其意義，明確目的，將成本管理意識落實到規劃設計各階段工作的重要環節中。從設計方案階段到施工圖設計會審，包括二次深化設計，全階段、全過程繃緊成本這根弦，在合理安全的基礎上盡量節約成本造價。

2、加強市場與客戶意識--了解與分析客戶需求，把握產品發展趨勢。

xxx花園一期一段工程外立面落成后，呈現出的立面效果與市場期望存在較大落差。產生落差的原因是橫琴的樓價現已進入快速上漲通道，高端客戶對產品品質的追求日趨嚴苛。因此，隨著xxx項目的重新定位，有必要總結一期一段經驗，對三期二段產品進行研究、改善，提升產品品質。目前，設計管理部正組織相關力量，對外立面和鋁合金門窗產品進行調研，盡早提供升級方案。

3、堅持全程優化設計。

無論在設計階段或是工程實施過程中，始終秉承優化意識。今年這兩個項目里面，對xx大廈項目人防地下室設計進行了優化，對xx大廈地下車庫的行車流線與設備用房布置進行了優化;對xxx地下車庫的車位、贈送空間布置進行優化.包括對欄桿鋁板等二次深化設計的材料厚度方面，關注點深入到細微之處。只是xxx項目受限于項目實施進度、現場情況等客觀條件，設計優化工作未能做到理想。

4、加強了圖紙內審，建立內部會簽制度：在xx大廈和xxx兩個項目，均要求設計單位在出藍圖或正式變更前，必須發送電子版給設計管理部審核無誤后方可出圖，從而把住第一道關;圖紙發放其他部門前，設計管理部必須進行內審并會簽。

新的一年即將來臨，展望明年，我將繼續努力，在以下方面不斷提高：

1、圍繞項目銷售與建設需求，加強與上級領導及平行部門的溝通，提高部門員工服務意識，積極配合公司要求，推進新項目設計進程，做好各在建項目的現場設計服務工作。

2、加強方案研發力量，同時在方案階段注重可行性及經濟性的論證，要求設計部門發揮團隊精神，集中專業力量，以項目定位為原則，對方案進行設計成果性價比分析。務求達到功能效果與成本的平衡。

3、加強深化設計階段的效果把控及質量把關，著重抓好事前的設計修改、多選樣、多分析、避免了實施后的返工及不必要的成本浪費。

4、繼續落實和執行圖紙內審、會簽制度;。

5、強化設計變更的管理，提高現場配合效率;。

6、注意積累，推進設計標準化工作。在工作中發現問題，解決問題，及時總結經驗，把對今后的設計工作有指導意義的經驗寫入設計標準，使其不斷充實和完善，減少和設計院溝通的環節，減少失誤，快速，準確，提高工作效率。

設計部年終總結及計劃（精選21篇）篇十

走過20xx，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多。“忙并收獲著，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳畔。對我而言，20xx年的工作是難忘、印記最深的一年。

寫這篇工作總結之前，我認真查看了這一年來的周報和年初制定的設計部kpi，思緒萬千。這一年是公司收獲的一年，營業額幾千萬，較以往有大幅度的提高，公司人員數量也迅速的壯大。

從切身的感受和周報的內容來看，設計部這一年工作任務量大，具體工作任務細節平時匯報比較多，就不做一一細述和分析。主要分析一下kpi的執行結果：

1.gld軟件的熟練使用、負荷計算軟件的統一、計算標準的統一。

這一條已經完成。gld軟件采用公司先前購買的，負荷計算軟件是年初購買的，采用的鴻業負荷計算軟件6.0版本。軟件的計算過程和思路經過了設計部的討論，并且與設計院的朋友進行了交流。

2.排查各項目運行情況。

這一條基本完成，今年夏天排查了旅游學校、上實?海上海、桂圓別墅、氣象局、熱電廠項目，今年冬天的項目排查工作已全面展開。

3.啟動內部培訓、學習制度。

這一條基本完成。設計部人少，工作任務多，經常針對某一具體的課題和工作任務討論、學習。但是執行力不夠，沒有提升到制度的層面。

設計部年終總結及計劃（精選21篇）篇十一

在2**2年到來之際，在我們展望明年的同時，我們有必要回顧一下這個平凡又不平凡的2**1年。總結一下我們的生活，總結一下我們的工作。掰著自己的手指頭數一下，看看做過多少讓自己自豪的事情，做過多少讓自己覺得不滿意的事情。

總的來說，設計部今年的工作還算是平穩發展。前半年由于人員變動比較頻繁，所以一直處于一種調整狀態，設計師的水平也是高低不一的，所以有些東西執行起來的還是比較困難的。需要不斷的培訓、不斷的讓新人適應環境，所以這個過程中也有一些銜接不到位的問題。總的來說整體的工作只能說讓我比較滿意，還沒有達到我期望的一種狀態。

現將2**1年年度工作情況以及2**2年工作計劃作一簡要匯報。

(一)全年設計業務分布及類型分析與統計情況

2、如皋項目為上一年設計業務，后期跟蹤指導。

3、‘與其它運營商項目’指移動和聯通各1個項目。

(二)主要設計業務統計：

上半年設計業務情況統計：

1）上半年跟蹤、設計項目：

德州碧海莊園、德州德百集團項目、德州市公路局信息系統工程、金能科技智能監控系統、山東德州夏津縣平安城市、威海昀卓國際商務大廈、中華中學監控項目、蕪湖長江大橋閉路電視監控項目、南京市農業委員會監控系統、南京市電大曉莊校區學生公寓、新疆秦郡智能化小區、格林威治小區、新疆某多媒體教室、葉城縣維吾爾醫醫院醫療用房中央空調、新疆某軍分區會議室投影系統、巢湖含山縣人民醫院智能化系統、南通通州藥監局項目、興華城域網項目、中衛國脈通信oa項目、泰州移動營業廳視頻監控項目、如東沿海經理開發區監控指揮中心工程、誠基名苑智能化工程、巢湖市中級人民法院機房工程、江蘇省郵政局機房搬遷項目、鎮江“云神工程”云計算中心機房一期工程等。

2）上半年已簽設計合同的項目：

鎮江“云神工程”云計算中心機房一期工程中了設計標。

3）上半年簽施工合同的項目：

中華中學監控項目、誠基名苑智能化工程

下半年設計業務情況統計：

1）下半年跟蹤、設計項目：

南京電信19樓會議室改造、南京電信培訓教室改造、高淳某制藥廠弱電工程、南京市消防中心會議系統工程、曉莊學院附中、雨花臺中學、新疆其尼瓦克賓館、邳州市社會治安監控系統、新世紀大酒店弱電項目、六合行政服務管理中心智能化工程、江蘇水利廳信息網絡項目（兩個標段）、蘇州木瀆胥江新區城市信息化規劃設計、安徽省交通信息中心機房工程、鎮江“云神工程”云計算中心機房一期工程、靖江市道路監控管理系統項目、后宰門電信局三樓數據機房、南京市國稅局機房改造、鎮江云神工程災備中心機房、鎮江云方云計算中心機房工程、新疆喀什某軍分區機房改造工程等。

2）下半年簽設計合同的項目：

曉莊學院附中、六合行政服務管理中心智能化工程、蘇州木瀆胥江新區城市信息化規劃設計、后宰門電信局三樓數據機房。

3）下半年簽施工合同的項目：

南京電信會議室19樓改造、南京電信培訓教室、新世紀大酒店弱電項目、

江蘇水利廳信息網絡項目（中一個標段）、鎮江“云神工程”云計算中心機房一期工程、新疆喀什某軍分區機房改造工程。

(三)年主要工作完成情況

2**1年、特別是下半年，通過明確工作責任、強化目標管理、分工協助，設計部各項工作取得了一定的成效。

1、新簽設計合同額與施工合同額，較去年有較大提高。

從一年的設計新簽合同數量來看，比去年有了相對程度的提高；從項目的類型上分析，今年的設計業務類型涉及較多，如酒店類、學校類、醫院類、信息化類、機房類等等。今年我們在大型機房工程設計與施工方面有較大突破，成功拿下‘鎮江“云神工程”云計算中心機房一期工程；今年以來大型機房類工程，如雨后春筍，慢慢地越來越多，而且都是幾千萬的大項目。因此，我們應該總結好年成功經驗，爭取年把握更多的機會，爭取更多的類似項目。雖然今年的設計業務取得了一定的成績，但是作為一個甲級設計資質的設計單位來說，這是遠遠不夠的。我們仍需要進一步努力，不斷地在業務技能上下功夫，爭取在新的一年里，設計業務更上一層樓。

2、把握全局意識，及時完成領導交辦的工作。雖然按照分工設計部是負責項目設計及跟蹤業務的，但是公司或部門內有其他任務時，我們總是以公司全局為重，服從公司及領導安排。尤其是下半年在鎮江“云神工程“項目上，我們部門派出了6-7名設計人員進駐現場，協助項目經理進行現場施工管理，保證了云神工程各項工作的順利開展。

3、加強員工培訓，夯實技術基礎提高服務技能。今年設計部人員變動比較大，引進新員工較多。為了使其快速熟悉公司項目設計業務，在師傅帶徒弟一對一的基礎上，安排部門內部互為培訓、聯系相關系統廠家技術人員到公司就系統設計及產品進行專門培訓、安排項目現場實習等，大大提供了設計人員設計技能和業務水平。

4、協助公司領導做好設計部日常管理工作。貫徹、落實公司的各項規章制度、公司下達的各項設計任務和指標，做好設計部各項工作的組織、實施、檢查、改進等。

5、做好公司二級部門之間溝通與協調。積極做好公司市場業務前期支撐工

作、積極做好項目實施階段技術交底與技術方面的配合工作、積極做好其他職能部門相關的配合工作。

6、履行職責，不斷強化管理。不斷加強設計部的內部管理工作，充分調動部門內每位員工的工作積極性和主觀能動性，增強團隊的凝聚力。

設計部今年的人員流動性，是歷年來最大的，幾乎是大換血，與新成立一個設計部沒什么區別。因此在一定程度上影響了工程設計的質量、進度，甚至導致某些項目的設計進度和設計質量，對公司造成了一定影響。但是，在這幫新人的共同努力下，還是平穩地挺過來了。需要項目現場跟蹤，我們就駐現場；需要加班加點趕時間，我們就連續奮戰；需要互相配合，就互幫互助。在部門里，人員之間的團隊凝聚力，在短時間內很快有了質的提升。深知團隊精神是攻克萬難的最基本的立足點，我們都做到了。其中，值得一提的是楊之維，為人處事，踏踏實實、任勞任怨，雖然其工作經驗不是很豐富、但其有一股認學的勁頭，在鎮江云神工程項目上能獨立完成多個子系統設計工作。還有吳永華，工作積極主動、踏實肯干。雖然剛進公司不久，但對公司的設計業務熟悉很快。特別是下半年，設計部大部分人都調到鎮江云神項目上了，他能積極主動、獨立承擔起部門里其它業務設計工作。設計部的同志個個都積極主動、踏實肯干、吃苦耐勞、勤奮好學，不足之處在于專業能力上還要有待于提高。

年要針對工作中存在的問題和不足，結合公司全年責任目標，進一步拓寬思路，積極進取，立足更高的起點，堅持更高要求，實現更好的發展。年工作思路：

1、建議公司加大成熟人才引進力度，期望再引進3-4位成熟人才，調整設計部設計人員層次架構，更好地適應公司業務發展需求。

2、加緊對2**0年新進的應屆大學畢業生的培養，制定詳細的培訓計劃，爭取使他們在半年時間內能獨立承擔起2-3個子系統設計工作，并使有能力的同志快速成長。

流水平。

4、定期或不定期地邀請專業廠商或合作伙伴來進行技術交流，拓展各設計師的知識層次和對新產品、新技術的了解和掌握。

5、加強部門內部制度建設，即要做到人性化管理、又要做到緊張有馳。

6、加強部門內部激勵制度建設，盡量做到人盡其才、多勞多得。

7、完成公司、部門交辦的其他工作

回顧一年來的主要工作，我們雖然取得了一定的成績，但與公司領導的要求還有一定距離。在年的工作中，我們將會更加精誠團結、扎實工作、奮力拼搏，為確保公司全年目標順利完成而努力奮斗。

設計部年終總結及計劃（精選21篇）篇十二

4月份膠印機臺總生產量為3107369印張。其中曹光旭班組1162054印張，林建班組1052370印張，于曉升班組892945印張。各班組產能基本正常，人員配置及班組產能基本能滿足公司生產需求。

預印機臺4月總產量為215萬米，創廣源歷史新高。因業務量增加導致機臺生產壓力較大，尤以4月中旬最為嚴峻。面對此種情況公司高層武總果斷作出人員調整，由原來1班人員調整為2班人員作業，使緊張情況得以迅速緩解。

二制程控制及品質異常。

4月份膠印及預印機臺均無重大品質異常發生。膠印異常主要體現在粘花.版面墨皮白點等。已對責任機臺機組成員提出批評教育并與其共同分析產生原因，提出相應的改善措施以確保生產制程中產品品質。

預印機臺異常主要體現在刀線.版面上墨不良以及套印不準三個方面，主要集中在加多寶、椰子汁、金標純生系列訂單。針對以上異常情況公司高層葉總、武總以及各職能部門組織召開了相關的品質專題會議具體分析異常產生原因以及改善措施。到本月初機臺制程不良現象已明顯好轉，機組人員品質意識及責任心有所提升，但作為部門管理人員我應對生產制程管控常抓不懈，必須按品質專題會議要求嚴格落實相關要求，確保制程不良率達到公司標準。

三設備及人員管控。

4月份膠印機臺運行正常，預印機臺時有異常，主要是導輥軸頭磨損、以及部分齒輪磨損。已申請采購4條導輥備用，易損齒輪及零部件已申請定制。

馬上進入公司生產旺季預印機臺計劃常態化2班生產預印機組人手不足【缺助工1人】。

已申請人員招聘補充。

4月份部門人員穩定無員工離職。

5月份工作計劃。

1膠印車間中央空調清洗。

2kba142機臺及白料放置區斑馬線更換。

3預印機臺開2班及人員調整。

4專色墨區整理以及部分油墨再利用。

設計部年終總結及計劃（精選21篇）篇十三

20xx年已成過去，不管有沒有成績，是不是遺憾都將化為零。唯有總結提練與改過提升才能更好的開始，二0xx年將全面提高自身各方面能力及人格素養，展現自有的人格魅力：

xx年因設計而未能促成的訂單，例舉長江的真絲，楚湘俱樂部等都值得對本身及部門設計能力水平的反思。設計方面努力還不足，存在著工作不實、技術不精、質量意識薄弱、時間觀念不強，不夠虛心向上等問題，都需要亟待轉變、改善和提高。為進一步提高設計本身及設計組的全方面能力水平，需加強學習更多的相關專業知識，全面拓展設計思維。從目前公司的業務經營及未來發展來看，首先引進的金映茶葉，文化及包裝宣傳尤為重要，如何做好相關設計工作，配合金映茶葉品牌推廣，都需再度鞏固自身設計水平和專業知識水平，同時加強學習茶業等更多的文化知識。

設計，雖然目前只是5個人，但團隊的管理不能缺失，公司給足了主管職能的權限，卻未能盡到應有的義務，實在有愧于公司給予的信任，對于設計同事關心不夠，責任沒有盡到，在設計工作中出現的問題未能快速有效的解決，且未能獨擋設計一面，這是本人能力存在的局限。對于管理方面工作勝少，設計工作獨立性較多，平時都忙于具體設計事項，管理工作有所怠慢，雖然有作了一些嘗試，但深度、力度都還顯不夠，仍需努力。有問題存在，就必然有辦法解決，增強自身管理能力，同時也需要與公司與同事一道，共同努力，把團隊建設好，管理好，關注設計細節，提高工作效率，保證完成好的設計作品，才能推動工作的進程。

同事間，并非同一專業，站在不同角度看待事情，理解和認知有所不同，換位思考，如何更好引導說明設計的需要，以及讓銷售人員更好對接客戶，把設的思念傳遞給客戶，或是把客戶需求做全面反饋，在方式方法和語句中，都需要進一步升華。結合自己的專業知識，有效地引導客戶，這樣可以避免一些不必要的重復工作，減少工作壓力，提高工作效率。在今后的工作中，加強努力學習更多商業知識，升華設計溝通能力。

印刷廠間，維繼現有合作的工廠，長遠的合作關系不能因個人的原因而被受影響。公司與工廠的立場和操作環節不同，最終考慮的因素影響了溝通，站在不同的立場看待事情和解決問題的方法不一樣，然而任何問題的出現都不只是一方的責任，在工廠言辭過激與責任推卸，做為個人，自己的每一言語和行為代表著公司，需本著寬容的心態認真的處理每一次遇到的問題，彼著同一戰線心理，相信沒有刻意的一方，在理解與認知的態度，彼誠相待。事有不順，相互換位思考，共同理解和包容，問題才得以合理解決。如何更好防止工廠在制作過程出現的問題，在制做前期，工作中必須做好全面交待與其不同交待的方式，每一個環節都緊扣著最終效率和質量，監督工作需要更加的完善。前期的qq聊天記錄，手寫注意事項紙稿，文件附加記事本，樣本上的數量標注和不定期的電話查詢等都需做好更有效地防范措施，并提出合理的建議從而提高制做過程中的效率。在往后需更加強化自身印刷專業知識，為公司在強化市場競爭力儲備好后備力量。

努力學習多面知識，參閱多方面書籍，接觸更多的商業環境，擴大自身的社交圏，充實自身學識，不斷提高自身素質，嚴謹自律的工作態度，緊扣每一項工作的細節和掌控好每一個環節提高工作效率。做好自己的本職工作，不斷提高自身的業務知識、設計及管理水平，積極完成20xx年各項任務和目標，爭取為設計部以及公司的再次跨越騰飛做出更大的貢獻！積極維護公司利益，為公司創造更高的效益。

在此感謝公司為我們提供了溫床，在外打拼我們因此不曾畏懼，感謝公司各位領導帶著走過這嚴峻20xx年，困難面前我們勇往直前，感謝一年來共同努力的兄弟姐妹，我們同舟共濟，最后，祝我們德瑞普公司二0xx年生意紅紅火火，業績蒸蒸日上！也祝愿在座的各位領導及同事身體健康，夢想成真，新春快樂！

設計部年終總結及計劃（精選21篇）篇十四

由于機械設計具有自身設計的復雜性、設計目標的多解性，同時建造設計型專家系統具有自身的難點，因此當前在構建機械設計專家系統開發工具方面發展得相當緩慢，今天本站小編給大家帶來了機械設計部門年終總結，希望對大家有所幫助。

通過機械實習，我了解許多課本上很難理解的許多知識。機械的傳動構造，一些機器部件的構造原理等等，了解了許多常用工具。

通過電工技術實習，我得到了很大的收獲，這些都是平時在課堂理論學習中無法學到的，我主要的收獲有以下方面.掌握了幾種基本的電工工具的使用了解了電動機傳動和點動控制、順序控制、逆反轉控制的概念和原理，掌握了交流繼電器的原理和接線方法;掌握了西門子plc一些簡單編程.本次實習，培養了我動手實踐能力和細心嚴謹的作風。為以后的工作打下堅實的基礎。六個月的實習期雖然很短，卻使我懂得了很多。不僅是進行了一次良好的校外實習，還學會了在工作中如何與人相處，知道干什么，怎么干，按照規定的程序來完成工作任務。同時對冰箱這方面也有了實際操作和了解，為我以后更好的發展奠定了基礎。并且在那里經過半個月的培訓讓我知道對一個企業而言，得控則強，失控則弱，無控則亂。企業經營好比一湖清水，管理規范好比千里長堤。水從堤轉，才能因而得福，如果大堤本身千瘡百孔，水就會破堤而出為禍一方。軍中無法，等于自敗，企業無規，等于自亂。經過這幾個月實習下來，使我受益良多，具體的實踐體會如下：

1、是要有堅定的信念。不管到那家公司，一開始都不會立刻給工作我們實習生實際操作，一般都是先讓我們看，時間短的要幾天，時間長的要幾周，在這段時間里很多人會覺得很無聊，沒事可做，便產生離開的想法，在這個時候我們一定要堅持，輕易放棄只會讓自己后悔。其實對于些困難我們要端正心態，對于我們前進道路中的困難，取決于我們踏腳的位置，那樣困難也能變成我們飛速成長的跳板。

2、要認真了解公司的整體情況和工作制度。只有這樣，工作起來才能得心應手。

3、要學會怎樣與人相處和與人溝通。只有這樣，才能有良好的人際關系。工作起來得心應手。與同事相處一定要禮貌、謙虛、寬容、相互關心、相互幫忙和相互體諒。

4、要學會怎樣嚴肅認真地工作。以前在學校，下課后就知道和同學玩耍，嘻嘻哈哈、大聲談笑。在這里，可不能這樣，因為，這里是公司，是工作的地方，是絕對不允許發生這樣的事情的。工作，來不得半點馬虎，否則就會出錯，工作出錯就會給公司帶來損失。所以，絕不能再像以前那樣，要學會像這里的同事一樣嚴肅、認真、努力地工作。

5、要多聽、多看、多想、多做。到公司工作以后，要知道自己能否勝任這份工作，關鍵是看你自己對待工作的態度，態度對了，即使自己以前沒學過的知識也可以在工作中逐漸的掌握。態度不好，就算自己有知識基礎也不會把工作做好，四多一少就是我的態度，我剛到這個崗位工作，根本不清楚該做些什么，并且這和我在學校讀的專業沒有必然的聯系，剛開始我覺得很頭痛，可經過工作過程中多看別人怎樣做，多聽別人怎樣說，多想自己應該怎樣做，然后自己親自動手去多做，終于在短短幾天里對工作有了一個較系統的認識，慢慢的自己也可以完成相關的工作了，光用嘴巴去說是不行的，所以，我們今后不管干什么都要端正自己的態度，這樣才能把事情做好。

6、要學會虛心，因為只有虛心請教才能真正學到東西，也只有虛心請教才可使自己進步快。

總得來說在實習期間，雖然很辛苦，但是，在這艱苦的工作中，我卻學到了不少東西，也受到了很大的啟發。我明白，今后的工作還會遇到許多新的東西，這些東西會給我帶來新的體驗和新的體會。因此，我堅信：只要我用心去發掘，勇敢地去嘗試，一定會能更大的收獲和啟發的。三年的大學生活是我人生中美好的回憶，我邁步向前的時候不會忘記回首凝望曾經的歲月。轉眼間，我已經開始實習已有半年之久。但工作中我重新對我們現在相處的社會有了新的了解。通過實習，我得到了一次較全面的、系統的鍛煉，也學到了許多書本上所學不到的知識和技能。工作以來，在單位領導的精心培育和教導下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學習上還是工作上，都取得了長足的發展和巨大的收獲。思想上，積極參加政治學習，堅持四項基本原則，擁護黨的各項方針政策，自覺遵守各項法規。在工作上，對工作熱情，任勞任怨，責任心強，具有良好的組織交際能力，出色完成各項工作，得到了大家的一致好評。學習上，自從參加工作以來，我從沒有放棄學習理論知識和業務知識。不但掌握和提高了操作和業務知識，也有了一定的理論水平，學習理論的同時，更加鉆研業務，把學到的知識融會到工作中去，使業務水平不斷提高。回顧我的實習生活，感觸是很深的，收獲是豐碩的。在實習中我學習到了許多企業文化和企業管理方面的知識。在整個實習過程中，我采用了看、問、自學等方式，對公司的日常管理工作的開展有了進一步的了解，分析了公司業務開展的特點、方式、運作規律。同時，對公司的服務品牌、企業使命以及企業精神都有了初步了解。

最后，我想說的是，上面只是我工作中取得的一點成績，這與單位的領導和同事們的幫助是分不開的。我始終堅信一句話“一根火柴再亮，也只有豆大的光。但倘若用一根火柴去點燃一堆火柴，則會熊熊燃燒”。我希望用我亮麗的青春，去點燃周圍每個人的激情，感召激勵著同事們一起為我們的事業奉獻、進取、立功、建業…在學校里學到的知識都是最基本的知識，不管現實情況怎樣變化，抓住了最基本的就可以以不變應萬變。如今有不少同學實習時都覺得課堂上學的知識用不上，出現挫折感，可我覺得，要是沒有書本知識作鋪墊，不可能會有應付瞬息萬變的社會的能力。經過這次實踐，雖然時間很短。可我學到的卻是我一個學期在學校難以了解的。就說如何與同事們相處，相信人際關系是現今不少大學生剛踏出社會遇到的一大難題，于是在實習時我便有意觀察前輩們是如何和同事以及上級相處的，而自己也虛心求教，使得這期間的更加有意義。

此次的頂崗實習為我深入社會，體驗生活提供了難得的機會，讓我在實際的社會活動中感受生活，了解在社會中生存所應該具備的各種能力。為以后自己的奠定啦堅實的基礎。

經過這三周的生產實習，讓我對學習與實踐的有效結合這句話有了深刻的認識和理解。學校把生產實習作為一個重要的學習環節，其目的在于通過此次實習使我們獲得基本生產的感性知識，理論聯系實際，擴大知識面;同時生產實習又是鍛煉和培養學生能力及素質的重要渠道，培養學生具有吃苦耐勞的精神，也是學生接觸社會、了解產業狀況、了解國情的一個重要途徑，逐步實現由學生到社會的轉變，培養我們初步擔任技術工作的能力、初步了解企業管理的基本方法和技能;體驗企業工作的內容和方法。這些實際知識，對我們學習后面的課程乃至以后的工作，都是十分必要的基礎。

一、

實習目的。

1：通過下廠生產實習，深入生產第一線進行觀察和調查研究，獲取必須的感性知識和使學生叫全面地了解機械制造廠的生產組織及生產過程，了解和掌握本專業基礎的生產實際知識，鞏固和加深已學過的理論知識，并為后續專業課的教學，課程設計，畢業設計打下基礎。2：在實習期間，通過對典型零件機械加工工藝的分析，以及零件加工過程中所用的機床，夾具量具等工藝裝備，把理論知識和生產實踐相結合起來，培養我們的考察，分析和解決問題的工作能力。

3：通過實習，廣泛接觸工人和聽工人技術人員的專題報告，學習他們的生產經驗，技術革新和科研成果，學習他們在四化建設中的貢獻精神。

4：通過參觀有關工廠，掌握一臺機器從毛坯到產品的整個生產過程，組織管理，設備選擇和車間布置等方面的知識，擴大知識面。

5：通過記。

實習日記。

寫

實習報告。

鍛煉與培養我們的觀察分析問題以及搜集和整理技術資料等方面的能力。

(二)生產實習的內容和要求。

為了達到上述實習目的，生產實習的內容和要求有：

1：機械零件的加工根據實習工廠的產品，選定幾種典型零件作為實習對象，通過對典型零件機械加工工藝的學習，掌握各類機器零件加工工藝的特點，了解工藝工廠中所用的機床，刀具，夾具的工作原理和機構，在此基礎上指定其中幾個典型零件進行重點的分析研究，要求如下：

(1)：閱讀典型零件的工作圖，了解該零件在機器中的功用及工作條件，零件的結構特點及要求，分析零件的結構工藝。

(2)：大致了解毛坯的制造工藝過程，找出鑄(鍛)件的分型(模)面。

(3)：深入了解零件的制造工藝過程，找出現場加工工藝。

(4)：對主要零件加工工序做進一步的分析。

2：裝配工藝(1)：了解機械的裝配組織形式和裝配工藝方法。

(2)：了解各種裝配方法的優缺點及使用類型。

(3)：了解典型裝配工具的工作原理，結構特點和使用方法。

二、實習日程。

8月21日實習動員大會;。

8月22日自主實習進行市場調查;。

8月23日參觀呼市大召寺;。

8月25日參觀呼市卷煙廠;。

8月28日—9月6日參觀內蒙古北方重工業集團;。

9月7日參觀阿特拉斯工程機械有限公司。

三、實習內容。

在市場調查實習時，我們小組選擇的調查地點是民族家電城，調查的產品是電冰箱，針對它的造型，色彩，功能三個方面進行調查。

造型上電冰箱市場現大量存在著雙開門式，三開門式，拉開展開式，中間抽拉式等，而以前比較常見的單開門式也都在原有的基礎上有所改變。以前簡單的開門式，上下各為冷凍和冷藏的冰箱基本上很少，被越來越多的新樣式所代替。

色彩上打破了傳統的白色，銀色大大的加入了一些艷麗，柔和，時尚的色彩如：鋁色，綠色，深藍色，雙灰色，酒紅色，寶石藍，拉絲銀，極地白，博士紅等。這樣多的顏色可搭配家居的不同種類，滿足人們的需求。

功能上的改變是最大的，其中有幾個功能的改進我比較贊同。如：電冰箱的設計上融合了飲水機和智能制冰器的功能并加以改進，人們可以在冰箱上接水，冰水，或者冰塊，這個功能就節省了飲水機，制冰器，而且快捷，方便，節省能源;報警裝置，人們經常抱怨冰箱門有時候關不嚴實，導致了冰箱內有的食物就會變壞，報警裝置就是針對這種現象設計的，當你忘記關門或者門沒有關嚴實的時候就會發出警鳴，聲音逐漸增大，直至門關嚴實，其中及其類似的有一款冰箱設計的是童鎖功能室針對兒童在使用電冰箱時遇到這種情況或者是禁止讓孩子使用電冰箱;led數碼智能顯示與調節，在溫度濕度的調節上可以智能化控制，根據不同的事物的不同的溫度營養要求，協調空氣，溫度，濕度，達到食物的營養化保鮮。還有一些其它的功能也是比較可行的：觸摸式顯示，超靜音設計，清新風扇，翻轉制冰盒，新概念自動吧臺，速凍功能，假日自控等功能。

我們參觀了呼市大召寺和大召寺周圍的景觀，為了了解宗教信仰以及民族文化對設計的影響。大召寺蒙語稱“依克召”，意為大廟。漢名原為弘慈寺，后改名無量寺，始建于明萬歷七年(1579年)，位于xx市舊城西南部。它是xx市15座大喇嘛寺院中建立最早、地位最高、影響最大的召廟。達-賴三世曾為寺中銀佛“開光”。清太宗皇太極曾經在此下榻。大昭有三絕：銀佛，龍雕，壁畫。

在大召寺外有一條塞上老街，這條街上匯集了琳瑯滿目的古董，精美的瓷器，古老的馬車，皇帝的座椅，蒙古騎士的裝束，馬鞍，古代掛圖等，這里的一切讓我感覺身處古代，但從座椅，馬鞍上面看古代的設計，足以見他們已經對色彩的搭配和人性化的考慮;在寺內我不僅欣賞了美麗的自然建筑景觀，同時也被它的人文景觀所震撼。一種文化的內涵，一種信仰的力量，一種自然的執著，他們和我們一樣，追求理想，擁有信念。在寺中的參觀中我發現了許多新鮮的知識，開拓了我的視野，增長了見識，改變了以前對寺院的一種認識，同時我也覺得它們寺中的一些設計甚至是很完美的，“人的因素”在這里考慮的十分周全，宗教文化和民族習慣對這里的設計沖擊也是十分大的，我想這就是我以后設計之中要著重考慮的，當然無論以后的學習還是工作，我要學習他們的一種精神，一種信念。

在呼市卷煙廠的參觀實習時，我主要參觀了香煙的全自動化制作流程。在這里我明白了什么叫做效率，什么叫做工作經驗，在卷煙廠偌大的車間就只有僅僅幾個工人在有條不紊的進行生產操作，盡管我們平常的理論學習的十分深刻，但只在這里還是什么也不懂，我認為我們平常就應該把理論和實習緊緊地聯系在一起。煙的制作過程十分復雜，但是他們嚴把質量關，毫不疏忽，室內的煙草味十分大，但是他們還能一絲不茍的進行工作，我想我們學生也應該學習他們在惡劣的條件依然這樣認真地精神，也應該在今天的實習中有所啟發，給自己定位，學一份本領，將來可以勝任一份工作。

內蒙古北方重工集團始建于1954年，為國家特大型企業。集團現有總資產40多億元，占地面積297.7平方公里;各類設備9300多套，員工近2萬人，其中專業技術人員4600多人。具有特種鋼冶煉、鑄鍛造、熱處理、表面處理、機械加工、電氣、液壓、儀表制造和總裝調試等多種生產工藝門類、綜合加工能力強大;產品科研和計量檢測手段完備;擁有自治區級技術中心;擁有多項產品專利和專有技術;先后榮獲國家科技進步特等獎、國際質量獎、全國環保先進企業等100多個榮譽稱號;通過了is9000質量體系認證，是國家級“守合同重信用”單位。面對新的歷史發展機遇，北方重工依托軍工技術的強大平臺，實現民品以特種鋼及深加工產品，非公路礦用車、專用車、鐵路產品、裝備機械為核心業務的跨躍式發展。

四、

實習總結。

該次實習，真正到達機械制造業的第一前線，了解了我國目前制造業的發展狀況也粗步了解了機械制造也的發展趨勢.在新的世紀里，科學技術必將以更快的速度發展，更快更緊密得融合到各個領域中，而這一切都將大大拓寬機械制造業的發展方向。它的發展趨勢可以歸結為“四個化”：柔性化、靈捷化、智能化、信息化。

機械實習有苦也有樂.“天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，方成大任也!”這句古人的話用來形容我們的生產實習是再好不過了!經過了各個機械廠的實習磨練，我們終于完成了這門讓人歡喜讓人憂的生產實習課程。

現在想想過去的這段難忘時光，雖然這期間很辛苦很累，但其中滋味，只有親身經歷的人才能體會得到。我們的辛苦和工人的辛苦相比，簡直太微小了。除了知道工作的艱辛外還獲得許多其他的知識。通過參觀學習各種機床，我們了解了許多機械生產操作的原理和過程，通過進廠參觀實習和與工人師傅交流，知道各個工藝的加工方法，生產目的，生產程序及產品供求情況。在這期間我分析了幾道簡單典型零件的加工工藝，對機械產品生產方法和技術路線的選擇，工藝條件的確定以及流程的編制原則有了更加深刻的認識。對車間內設備的擺放和管理也有了初步的認識。還有以前的那些陌生的專業名詞現在聽來都是那么熟悉親切!雖然我們中的很多人將來不會從事這些工作，甚至連接觸它們的可能性都沒有，但是生產實習給我們帶來的那些經驗與感想，卻是對我們每一個人的工作學習生活來說都是一筆價值連城的財富。生產實習的作用與影響，就像那句話“有些東西你可能現在沒有感覺到它的價值，但最后還是會的，每個人都有這樣一個過程!”

同樣讓我認識到車間相對來說也是一個紀律嚴明的集體場所，有著嚴明的制度和作息時間安排。車間安全是必須受到重視的，因為車間是一個運做整體，一條生產線上的任一個環節出了問題就會影響到整個生產的正常進行。實習生活全面檢驗了我各方面的能力：學習、生活、心理、身體、思想等等。就像是一塊試金石，檢驗我能否將所學理論知識用到實踐中去。

一起實習的同學也讓我受益非淺。毫無私心的幫助，真誠的相互鼓勵加油，分工合作，一起分享知識增長帶來的喜悅，生產實習更像是一個集體活動，拉近我們彼此的距離，填補了曾經存在的隔閡，集體主義的魅力得到了徹徹底底的展現!大學里連同班同學相處的機會都很少，感謝生產實習給了我們這樣一個機會。這樣的活動值得教育部門的借鑒。

短短的3個星期時間，我們在實習中充實地度過了，我們學習的知識雖然不是很多，但這是一個很好的將理論與實踐相結合的機會，通過這次實習讓我們明白了我們需要實際學習掌握的技能還很多、很多。如果我們不經常參加這方面的實習，我們這些大學生將來恐怕只能是趙括“紙上談兵”。社會需要人才，社會需要的是有能力的人才。我們新世紀的大學生只有多參加實踐，才能保證在未來的社會競爭中有自己的位置。

時光荏苒，歲月如梭，20xx年已在不經意間悄然逝去。回首20xx，既有收獲的踏實和歡欣，也有因不足帶來的遺憾和愧疚。20xx年是公司大發展的一年，動態試驗機市場良好，開發四部的工作是繁重和艱巨的，我在車工和毛工的指導下，較好的融入了這種緊張和嚴謹的氛圍中，較好地完成了各項任務，自身的業務素質和工作能力有了較大提高，對工作有了更多的自信。過去的一年，我參與了較多的產品設計，從中受益匪淺，不僅學到了很多專業知識，對動態產品有了更全面的理解和把握，而且培養了我作為機械工程師所應該具備的基本素質。同時，我堅持自學，學習了當前機械行業新的工具軟件和專業書籍，提高了理論水平。現將具體。

工作總結。

如下：

一、20xx年的工作成績(以時間為序)。

1.設計、調試出口印度的摩托車試驗機。

印度之行是成功的，也是艱難和值得回味的。我們一行三人，在沒有翻譯的情況下，克服當地天氣炎熱和飲食不適應的困難，在不到三周的時間內將四臺設備調試完畢，拿到了用戶的驗收紀要，這是值得肯定的。但，我覺得也有一些遺憾的地方。由于是第一次做車輛產品的出口，缺乏經驗，我們的包裝和防銹做的不夠好，設備出現了故障，讓印度人對我們的滿意度下降。如果我們注意這些細節，用我們的產品打開印度這個工業剛起步的國家的大門，那么，我相信我們會從中受益。

2.主管設計pws-j20b1。

此試驗機已經交檢完畢，各項指標達到了技術協議要求，等用戶款到發貨。

3.參與設計pws-200b。

與毛工一起設計，對液壓夾頭，氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解，從毛工身上學到了很多東西。比如，設計的嚴謹和嚴肅性，此產品已發貨。

4.參與設計pws-250c。

與毛工一起設計，目前已通過用戶預驗收。

5.作為技術方面的項目負責人，設計nw-dyb200。

讓我參考，給了我很大的自主性，經過努力，最終完成了設計任務。目前，此產品機械部分已安裝完畢，等待控制器調試。

6.參與qpns-200h7、qpsb-200的設計。

這兩臺產品同樣是新產品，而且結構復雜，開始時定我為項目負責人，但設計中我明顯感到自身能力的不足，加上項目的關鍵時期，家中有急事，我休假近三周，耽誤了設計時間，左工承擔了很多本該我做的工作，我深感遺憾和感謝。這兩百多萬的產品，對我是很好的磨練，讓我認識到了自身的不足，同時要感謝左工教了我很多東西，因為這兩個產品，我成熟了很多。

7.參與了pnw-b5000的設計。

此產品我在車工的指導下參與了設計，目前圖紙已設計完畢，等待用戶審查圖紙后出圖。我覺得自己很幸運，和車工、毛工以及貝工都合作設計過產品，他們都是業務素質高、人品好的動態權威人物，是他們讓我在短時間內對動態產品有了較全面的理解。

設計部年終總結及計劃（精選21篇）篇十五

樣特殊的年份里，設計部在公司領導的帶領下，在各部門的支持和配合下，圓滿的完成了各項設計工作。

在這里，我代表設計部對關心支持我們工作的領導和各個部門同事表示衷心感謝。為了更好的完成xx年的工作，現總結一下20xx年工作情況和明年工作展望。

20xx年，設計部根據公司領導的部署先后承接了xx總公司、xx公司、xx等多項設計工作。服務內容包括畫冊等印刷品設計、廣告噴繪類設計、裝飾裝修設計、雕塑浮雕、慶典儀式、會場布置等設計工作，并圓滿地完成了各項設計任務。在服務大眾方面，設計部也開展了多項設計和印刷服務，良好的服務不僅得到了顧客的贊譽，同時也在周邊建立了自己的客戶群。

我們設計部人員在工作中不怕辛苦，積極認真地完成領導分配的任務，部門的小趙對待工作積極主動，對待客戶有耐心，無論大活小活都能認真的完成，從無怨言；部門的小潘也是部門工作時間最長的；對于首鋼的一些設計工作積累了豐富的經驗。

能夠積極幫助新來的同事盡快熟悉軟件和設計工作，部門的xx雖然來了不到一年，也能很快的融入集體當中，努力工作積極主動。在工作中大家都能互相幫助，緊密團結在愛思濟這個大家庭里。為公司的發展盡一份自己的力量，我非常感謝同事們對我工作的支持和幫助。

在新的一年里，設計部將再接再厲在做好本職工作的基礎上，努力提高部門員工的設計水平，同時所有的印刷品，在客戶校對確認后我們也要認真反復校對，努力將失誤率降為零；在部門的管理上，認真履行各項規章制度，做到責任明確，獎罰分明，充分調動部門同事們的工作積極性。為公司的發展作出更大的貢獻。

20xx年已經過去，在新的一年來臨之際。我代表設計部向各位領導和同事拜年。祝大家在新的一年里心想事成，萬事如意，全家幸福。

設計部年終總結及計劃（精選21篇）篇十六

一、20xx年設計部完成的主要工作(按時間順序)。

(一)設計工作。

1.“嘉豪公寓”公共部分裝修工程設計(方案設計完成，未施工)。

2.“華尖金礦招待所”裝修工程設計(方案設計完成，未施工)。

3.“英保達資訊公司辦公樓”裝修工程設計(方案設計完成，無反饋信息，未施工)。

4.“呼市地稅局辦公樓”裝修工程設計(設計完成，正在施工)。

5.“戴先生”家裝工程設計(設計完成，施工完成)。

6.“建工集團劉先生”家裝工程設計(設計完成，施工完成)。

7.“青年湖別墅辦公空間”裝修工程設計(方案設計完成，無反饋信息，未施工)。

8.部分裝修設計(設計完成，施工完成)。

9.“嘉豪公寓公司新辦公空間”裝修工程設計(方案設計完成，未施工)。

10.“外文局大廳、會議室”裝修設計(設計完成，正在施工)。

11.“兒研所底下一層”裝修設計(設計完成，施工完成)。

12.“北京水泥廠辦公樓”裝修工程設計(方案設計完成，無反饋信息，未施工)。

13.“茶莊”裝修工程設計(設計完成，施工完成)。

14.“百盛三期”部分技術圖紙繪制。

(二)其他工作(按時間順序)。

1.“石景山華聯超市”裝修駐場設計工作。

2.“兒研所”裝修駐場設計工作。

3.“呼市地稅局辦公樓”裝修駐場設計工作。

4.裝修駐場設計工作。

5.“花虎溝售樓處”裝修駐場設計工作。

6.“外文局”裝修駐場設計工作。

7.配合完成公司慣標工作。

8.編制設計部《定崗定責制》。

9.完成名人廣場、花虎溝售樓處、兒研所病房樓工程實景拍攝。

(三)參加業余學習活動(按時間順序)。

參加“河北省廊坊新型建材展”參加“農村別墅展”參加“梅日.梅蘭定級設計師俱樂部”

二、對設計部目前工作的幾點看法。

在這段時間里，我除了完成自己的設計任務，去過公司所有的在施工地，盡量的多了解公司各個方面的情況及對設計部的需要。從而更好的為設計部的建設與發展貢獻一分力量。我發現一些好的一面，同時也發現一些不足的一面，以下只是我的個人看法：

(一)值得繼續發揚的一面:。

1.員工的公司榮譽感強.有主人翁精神。

2.工作比較踏實，能按時按量的完成公司對設計部個人下達的的各項事務。

3.能很好遵守公司的規章制度，有責任心。

(二)目前存在的問題:。

1.分工過于個人化，團隊意識不夠強.

2.設計業務相對不夠穩定，也不夠多樣化，達不到鍛煉隊伍的目的.

3.人員專業素質與心理素質滿足不了設計部正常運作的需要，缺乏創新意識，

4.方案設計與圖紙繪制水平與公司整體發展還有一定差距。

5.出圖無統一標準，投標圖紙裝訂不夠規范。

6.工作積極性不夠高，缺乏自我管理與完善能力.

8.設計參考資料極度缺乏.

9.系統學習和培訓機會較少，對外交流和相互交流機也不多.

三、我的一點想法。

設計部的發展的根本是設計人員的發展，設計人員應該不斷學習，不斷創新，要保持激情，又要成熟，設計人員工作應是快樂的，工作即使學習，學習即使工作，設計部應是一個富有活力的部門，當然這也有個”度”，這個度就是不影響工作，不違反公司的有關規定.我們不應該有固定的模式去衡量一個設計師的能力，創新很重要，更要有創造欲，我們要有創意很厲害的，要有繪圖很專業的，要有談判與演講很職業的，要有管理到位的，我們是一個團隊，團隊精神就是應該要發揮每一個人優勢，團結合作我們需要專才，我們更需要全才，我們不需滿腹金文的人，我們需要懂得創造的人。

那么設計應該怎么去做呢?很多所謂的”現代設計師”都有這么一個說法“天下設計一大抄，看你會抄不會抄”，設計師參考在設計時參考別人的作品與其他一些資料是很正常的，也是必需的，牛頓說過這樣一句話”我站的高是因為我站在前人的肩膀上”.可見設計參考的重要性.當我們需要設計一個項目的時候，我們完全可以通過各種渠道去參考一些資料如圖書、網絡、類似工程項目現場等，如果是這種意義上的“抄”也是好的，但是設計的”主心骨”應該是自己的，也就是說設計一定要有設計“靈魂”在里面，這需要靈感，要有思路.我們要不斷的思考，去尋找設計“靈感”，現在設計有很多風格，雖然追求純粹某地方、某地區、某時代風格的大有人在，但隨著全球文化發展的趨勢，多元化的設計理念已經成為主流，中國文化博大精深，生在中國自要中國的特色，我們在做設計上一定要注重文化吸取，并及時了解相關新概念。有了靈感，有了思路，有了方案，我們就要有很好的表達方式，不管是手繪還是電腦，不管是效果圖、動畫還是施工圖，我們呈現給別人的是獨特而成熟的設計作品。

那么怎樣提高我們部門的繪圖能力呢!怎樣提高成本效益，安排舒適合理呢?“熟能生巧”我們要發揮了不同人員的特長，提高了工作效率，實現了規模化經營。此外，公司與多家互補專業公司建立了聯系，其中包括建筑設計公司，效果圖制作公司，材料商以及施工企業等等單位合作，達到強強聯合。敏感性和團隊精神引領未來的精神，努力創造以學治道，以道治業的企業文化，企業需要這種文化，部門更需要這種文化。我們設計人員也應該在自己的身心修養上下功夫，謙卑的反省之后才能攀得更高，我們相互學習，相互幫助，不斷地審視自我，超越自我，滿懷對設計工作高度責任感，對新知識新經驗的不斷學習積累，對設計強烈的興趣和熱情，以及敏銳活躍的設計靈感，使其對每項任務都力求完美出色的完成，無論設計與出圖。我一個剛到公司不久的新員工，亦以能得到這樣的信任與支持而倍感鼓舞，更將對前途充滿信心，領導其設計團隊共同開拓進取，實現更高的設計理想。

四、20xx年即將來臨，公司要發展離不開各個部門的發展。

“設計部”從某種意義上來講，是整個公司的“靈魂”，設計部的建設，希望得到公司領導們的重視和指導。這樣設計部才能盡快得到完善，從而推動公司更快的前進。

設計部年終總結及計劃（精選21篇）篇十七

辭舊迎新之際，首先祝各位領導和全體同事們新年快樂！轉眼間xx年已經結束，回首xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快。在安徽同創這個集體里已經一年了，一年的時間學習，一年的時間成長，讓人受益匪淺。

在xx年1月5日入職，通過起初的培訓，對通信設計有所掌握，后來在甘肅省慶陽市做g14.2工程，主要是做宏站、（信源）室分以及數字拉遠站的工作。在慶陽的2個月時間，協助公司同事完成g14.2工程的勘查和設計。之后學習傳輸設備的勘查，配合同事完成滁州傳輸11期ptn接入層的項目。在這段時間里，除了工作上的收獲外，仍然不敢放松學習，與同事的接觸中，發現同事在工作上面的嚴謹是值得我學習的。我希望能通過每次的出差，都學到了不少以前沒有接觸到的專業知識。在xx年10月開始參與池州替換站的項目，和同事一起，每天爬山勘察，雖然辛苦，但是體會到了集體的快樂，每天接觸不同的人，不同的事物。在池州的勘察的十天時間里，掌握了做替換站項目的要點，也認識了新的朋友。xx年11月22日，參加了甘肅白銀項目，主要做sdh（接入層），在汪金寶的指導下，慢慢熟悉那邊的情況，和同事一起勘查，在零下十五度的氣溫下勘查，苦中作樂，感受到同事的照顧，在生活上的關心，讓我再次體會到了我們這個集體的'溫暖。

一年來在領導和同事們的關心、支持和幫助下，使我在學習和工作等方面取得了一定的進步。我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守公司各項規章制度，嚴格要求自己，時刻保持“謙虛，謹慎，律己”的工作態度，在領導的關心培養和同事們的幫助下，始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位的職責。堅持理想，堅定信念，安徽同創一定會做大做強。

回顧一年來的工作，我在學習上和工作上取得了新的進步，但我也認識到自己的不足之處，就是在設計崗位上還有很多沒有接觸到的知識，如預算和方案，希望通過xx年的項目來把自己在這方面的缺口補上。我能有幸加入同創這個大家庭，我會走好每一步，干好每一天，與同創一起發展，與我們這個集體一起用青春和熱血構筑安徽同創璀璨的明天！

設計部年終總結及計劃（精選21篇）篇十八

秋去冬又來，花開花亦謝。一閉一睜間，匆匆又一年。

在忙忙碌碌中，又將過去了，在這一年當中，設計部無論是在運作模式、設計產值、還是人員結構，各方面的變化都比較大。

設計部的運作模式是從7月底開始進行調整的，以獨立承包制的運營方式，與之前相比，變化相對較大。設計部有了更大的自主權，有了更大的發揮空間。對于公司來講，也省了不少雜事小事。在近幾個月的運作來看，情況還是比較穩定，總體是穩中有發展。在不斷提高自己的管理能力的基礎上，繼續加強專業知識的學習，領導部門所有人員，往更高設計層次邁近。

從一年的設計產值來看，比去年有了相對程度的提高，設計工程總產值達1億元左右，設計費總產值近300萬元。從項目的類型上分析，今年的聲學公建項目比去年增加很多，如青少年宮、藝術中心、會議中心等等。這也在另一個角度可見，幾年以來，豐總一直要求銷售人員在銷售過程中同樣需要重視聲學裝飾領域這一決策初見成效。還有今年本地區的事業單位的設計裝飾項目，如雨后春筍，慢慢地越來越多，而且都是側重于在原有建筑中的裝修改造，這也預示著本地區的機關事業單位的二次裝修改造時期的到來，因此，我們應該提前做好準備，在，爭取再把握更多的機會，打個漂亮戰。雖然今年的產值是喜人的，但是作為一個甲級設計資質的設計單位來說，這是遠遠不夠的。我們仍需要進一步努力，不斷地在業務技能上下功夫，爭取在新的一年里，產值更上一層樓。

設計部今年的人員流動性，是歷年來最大的，幾乎是大換血，與新成立一個設計部沒什么區別。因此在一定程度上影響了工程設計的質量、進度，甚至導致某些項目的流產，對公司造成了較大的`損失。但是，在這幫新人的共同努力下，還是平穩地挺過來了。需要項目現場跟蹤，我們就駐現場；需要加班加點趕時間，我們就連續奮戰近數月；需要互相配合，就互幫互助。在部門里，人員之間的團隊凝聚力，在短時間內很快有了質的提升。深知團隊精神是攻克萬難的最基本的立足點，我們都做到了。其中值得一提的是王亞丹，在其中一個月打卡記錄中，超過晚上24時的，有近半個月。作為一個女同志，對工作認真負責，是值得學習的，并且在老員工辭職之后，她主動承擔了不少項目的設計工作。還有俞挺，為人處事，踏踏實實。雖然剛進公司不久，但對聲學領域好學好問，為了公司日后的長足發展，為了培養聲學設計的后備人才，派他上清華進行聲學理論知識的培訓并取得培訓證書，回來后，又恰逢廣東工地需駐現場設計師，故派他親臨實踐。理論與實際的結合，讓他在聲學方面的專業技能，有了很大的提高。還有趙歡歡、蔡干武、黃哲科三個設計員，性格相近，踏實肯干、能吃苦耐老，雖然在專業能力上還有待于提高，但從為人處事上來考慮，都是符合我們公司“誠實樂群、開拓超越”的企業精神的。

設計部的，是一個不平凡的，每年的這個時候，心中總充滿著無限的感慨來回顧這一年，心中總充滿著無限的希望來期待下一年。年復一年，看到的是進步，看到的是發展，看到的是大豐的未來。

xx月xx日。

設計部年終總結及計劃（精選21篇）篇十九

二月份是09年秋冬的收尾工作和10年新的工作計劃開始的銜接工作，開發部門此月的主要工作是配合營銷中心抓好春節前期銷售旺季的準備工作（貨品的調配，價格，賣場的陳列與分配的建議），和年后冬季貨品的整合，針對春季貨品上柜的建議和需要完成的工作。

一、春節前期冬季貨品銷售跟蹤。

1、對各賣場每天的銷售情況與各品牌業務主管進行貨品分析和關注，跟蹤到各個賣場，對賣場的陳列與營業員互動，對掛面的款式，顏色效果搭配，達到最加引人注目的效果。

2、針對尼克服斷碼（款多量少）循環影響到各賣場銷售最后導致庫存的現象，與公司領導，營銷中心提出的建議綜合各賣場的銷售能力，最后集中款式，保證各賣場的色碼齊全進行分配，調整價格，避免造成庫存量的增加。

3、關注市場整體品牌銷售情況，抓住其暢銷的款式，面料，顏色，結合自己的品牌定位收集資料，找準面料，款式來源，為下季的開發工作作好充分準備。

4、春季產品長襯，長t的回貨時間催促，本是年前回貨的廠家，貨期都與合同時間要晚，晚貨原因都與供應商溝通，在不能影響我司銷售，和平時合作方式對公司有利的廠家沒有予以追究，只是要保證我們的上柜時間。

二、年后的工作實施。

1、在上班第一天公司組織部門負責人學習員工手冊，對公司的規章制度，紀律要求和工作態度在新的一年有新的要求，我部門會后也進行學習和討論，在以后的工作中都以身做責，做好本質工作。

2、春季貨品考慮銷售時間和生產時間，夾克以庫存款為主，主要是秋款，因為庫存量大，路有3000件，最后到倉庫，把兩品牌庫存貨品整合，由隼改路2款夾克，2款休閑，目前此項工作已完成，即將上柜。長襯，長t的貨品已全部上柜，到三月初因天氣原因目前看不出銷售，后期設計部會進行跟蹤。夾克新款開發，春季面料先打樣，對賣得好的款式進行局部修改打樣。

3、冬季貨品下柜，對暢銷和滯銷分析總結，對剩余的產品拿出相應措施。

4、兩品牌的樣品間換季陳列，根據貨品分類，色系和厚薄，暢銷款式來陳列。

5、對領導布置的銀利來設計圖稿計劃20張。月底已開始面料打樣，和輔料準備，預計三月份完成樣衣制作。

整個二月份的工作主要圍繞春季產品回貨及上柜時間而展開，春季長襯和長t也按計劃時間回貨，下個月主要跟進夏季短袖回貨情況以及銀利來設計圖稿的樣衣進度，對于上一季的暢銷款稍作修改考慮提前追單，10秋冬新產品也將陸續開發。

文檔為doc格式。

設計部年終總結及計劃（精選21篇）篇二十

時間飛逝，彈指一揮間20xx年接近尾聲，即將迎來嶄新的20xx年。回想自己來到xx集團大家庭已有半年之久，雖然來到公司的時間不長，但我已很快地融入這個大家庭。過去的半年里，在領導的悉心關懷下，同事的熱情幫助下，自身的不斷努力下，工作上取得了一定成績，得到了領導和同事們的肯定。

回首過去，是為了更好地面向未來。總結自己一段時間的收獲，無疑是一件愉快的事情，就像農人手捧著糧食，心里充滿欣喜；總結自己一個學期的工作，同時也是一件痛苦的事情，想想開初自己的雄心壯志和種種計劃，有的沒能付諸于實施，有的或者雖然實施了，卻效果不那么理想，也不得不讓人遺憾。

因為我初到xx集團這個大家庭時間不久，所以沒有對公司非常深入真實的了解，沒有太多宏偉的高瞻遠矚，也沒有過于細膩的深切體會，我將這半年來的工作情況及自己在工作中的一些淺薄而真實的想法，做如下總結：

一、個人工作情況總結。

由于規劃設計部是今年剛成立的新部門，人員配置、制度條例、資料經驗等還不是很完善和健全，所以我也是隨著這個充滿朝氣和活力的部門一同成長，導致今年完成的工程項目量比較少，主要項目為博羅縣中小河流治理工程，項目進展情況如下：

1、走訪現場，初定方案。

在9月份上旬，完成對博羅縣中小河流的長寧，酥醪，銀河的現場查看和走訪，與業主溝通交流，初步確定方案。向相關部門和業主收集有關項目資料并整理。

2、初步定稿，匯報業主。

在9月份中下旬，協助項目負責人完成博羅中小河流治理工程的項目出設計方案稿，并進行第二次現場走訪。向業主匯報項目方案，聽取業主意見。

3、視頻航拍，修改方案。

在10月份中旬，按照專家評審要求，完成博羅三條河流的現場航拍視頻并剪輯整理，按照現場航拍影像，結合項目特點及業主意見，對方案進行修改和完善，并保持與業主溝通，聽取意見。

4、新增長度，編寫初設。

在11月份，業主提出新增加治理河流長度，按要求及時聯系測量和勘察進行補測，到目前已完成所以項目測量資料和數據，但勘察進度較慢。著手編寫項目初設報告書，并不斷完善和修改。

5、部門合作，取得佳績。

在12月份上旬，設計部門配合經營部完成番禺區丹山河行洪及調水補水工程勘察設計施工總承包（epc）的招投標工作，編寫相關的設計標書文件，最后成功中標。協助中電建華東院，完成東莞市財政投資項目代建單位預選庫的技術標書文件，并成功中標。

6、完成初設，檢查修訂。

在12月份中下旬，對博羅中小河流治理項目的初設報告進行了不斷補充和完善，按照業主要求在春節前成初設報告完整稿。

二、部門存在的問題及自我反省。

通過一段時間的工作日程和工程狀況，規劃設計部還是暴露出一些問題和不足，無論部門內部人員配置還是自身個人能力，都存在一些不足，還需不斷努力提升和完善。

1、部門現狀及問題。

其實目前部門存在的最大最直接問題就是人員配置不足，當然這也很能理解，畢竟公司并非傳統老設計院出生，前期也主要做施工與招投標商務這一塊。公司增加自己的設計團隊，不斷完善擴大公司實力是符合當前的社會行情和趨勢的，有助于在社會和行業內站穩腳跟，越走越遠，但同時也存在著極大的困難和挑戰，正如哲學里面所講：任何新事物的發展總是曲折的，但它總是在上升和前進。

人員配置問題主要表現在兩個方面：

（1）缺乏經驗豐富、資歷較深的技術領頭人，缺乏專業而有權利的人作為主管。

歷史證明，一個優秀強大的企業和團隊，都需要個主心骨來使得企業團隊具有凝聚力，齊心協力擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，創造輝煌。好比一棵大樹，只有靠粗壯的樹干支撐，才能枝繁葉茂，根深蒂固；一條河流，只有靠流寬闊的干流引導，才能源遠流長，潤澤萬物。

由于今年總工程師還沒到位，導致一些工作無法開展，一些大型和復雜的項目和工程靠目前僅有的設計人手無法承擔，只能外包給其他設計院完成。這對于公司來說不僅很可惜，還是一筆不小的損失，同時也讓自己的設計團隊失去寶貴的鍛煉和積累經驗的機會。此外在平時工作遇到的一些技術問題和困難，缺乏可以請教和答疑的人，導致工作開展不順利，項目進度較慢。

（2）設計團隊不健全，人員配置不夠完善，各專業技術人員不到位。

所謂：“籬笆三個樁，一個好漢三個幫”，“眾人拾柴火焰高”。一個企業和團隊要想在激烈的行業競爭中立于不敗之地，光有領導核心也是不夠的，還需要有優秀的人才，健全的人手，相互的配合，明確的分工。猶如一支精銳的軍隊，需要有將軍正確的指揮，同時也要沖鋒陷陣英勇殺敵的戰士，還需騎兵、步兵、射手、后勤等各個部分相互配合，團結協作，才能所向披靡，攻營拔寨，無堅不摧。

目前本門內就四位設計人員，人手極度短缺，而且只有水工和水文兩個專業，如果碰上比較復雜和設計內容較多的項目，肯定是需要給排水、環保、景觀、概預算等專業人員相互配合。短缺的人手導致目前的設計人員想做項目，但又受到約束，有心而無力，使得今年出自自己單位的項目設計成果寥寥無幾。隨著公司規模的擴大，項目業務的增加，配備完整全面的專業人員是必不可少的。

2、自身存在的不足與優勢。

所謂人無完人，通過這一段時間的工作情況，我也發現了一些自己本身的不足之處，還需要不斷進步，彌補不足之處。

（1）自己工作經驗缺乏，技術能力不足。

（2）工作效率不夠高，太過于較真。

在工作中往往不夠專注，容易走神開小差，編寫報告書時容易糾結不麻利。做事喜歡做到盡善盡美，這類似于強迫癥的性格，導致我做事比較穩扎穩打，雖然質量能夠得到保障，但是有時候碰到時間比較緊的項目，就顯得不那么高效率了。部分原因是設計團隊不夠健全，項目量比較少，團隊設計氛圍不是很濃烈，主要原因還是自身性格特點造成的。這一方面我應該向部門的黃工多多的學習，學習她做事干脆果斷、不拖拖拉拉的態度，質量和效率兩手抓。

俗話說：“困難像彈簧，你強它就弱，你弱它就強”。面對自己經驗和能力的不足，我敢于面對正視它，不覺得是一件丟人的事情，并用自身的優勢去攻克它。我作為新一代的年輕人同樣也擁有自己獨特的優勢，我自認為是一個好學好問的人，在工作過程中遇到問題時，都會認真思考，然后再去查閱書籍和互聯網，最后再帶著一些自己的想法去請教他人。自學能力還不錯，舉一反三借鑒其他單位的設計成果或類似工程，能夠運用和完善到自己的設計報告中。做事認真既是自身的一個優點也是一個缺點，需要正確運用，隨意切換，該認真時要認真，該高效時需高效。

三、對公司的感受和建議。

雖然我到公司時間不久，但是作為一個生活的有心人，多多少少都能感受到公司的一些優缺點。人無完人，更何況一個企業，自然會有一些它自身的優缺點，像魯迅說的那樣：“真的勇士，敢于直面慘淡的人生，敢于正視淋漓的鮮血”。或許我看到及感受到的公司的一些優缺點只是片面的、不健全，或者并非是我看到的那樣，所以我只能以己拙見發表一些對公司淺薄而真實的感受，希望善于納諫的崔總不要介意。

1、對公司的切身感受。

優勢：

（1）xx集團是一個充滿活力和朝氣的年輕公司，雖然它成立時間不久，但從目前來看它符合市場行業要求，融入國家重視的環保理念，有著極大的發展前景。

（2）xx集團地理位置優越，坐落于廣州繁華地段dd天河區，周邊有省水利廳、珠江委、中水珠江，可謂水利一條街，大廈樓上樓下都是水利兄弟單位，可利用的資源豐富。

（3）xx集團組織架構又分為xx有限公司、xx有限公司、xx有限公司等，下設八個部門，從公司的構架可見老總對企業發展的重視。今年又增加設計部門，培養自己的設計團隊，各部門大量招攬人才，可見公司正在不斷的擴大自己，培養自身實力。

（4）xx集團合作伙伴眾多，項目范圍較廣。合作伙伴大到中電建，如西北院，華東院等，小到一些施工隊伍，并且常年保持良好的合作關系。項目范圍覆蓋全國，近至廣州市內，遠達西北新疆，但主要集中在廣東省境內。這使得xx集團能夠扎根于激烈的競爭市場，贏得自己一席之地。

（5）老總重視公司發展，關心員工工作生活，對人才能夠禮賢下士。安排下午茶，月度聚餐，年度旅游等福利活動，重視員工的住宿和午餐問題，能夠虛心聽取每位員工的建議。成功的企業總是把保證員工工作生活質量放在前面的，只有讓員工感受到企業對他的重視和關愛，而不是壓榨，這樣才能全心全意地為公司奉獻自己技術和力量，這都是相互的。從細節方面就可以看出，崔總面試完每一位應聘者后，都能夠親自送到電梯口，沒有像一些其他領導那樣擺架子，實屬難得，我自己當初應聘時也被崔總這種求賢若渴、禮賢下士的的態度所動。

不足：

（1）現有的制度條例不夠完善，沒有明確的獎懲制度、管理制度、工資制度。

這就導致做事沒有條理，獎懲沒有依據，主觀臆斷性較大，進而出現一些不公平現象。例如，雖然有大概的上下班時間管理制度，但是也沒有明確的獎懲措施，也缺乏有力而公正的監管人和執行者，所以導致到了早上上班時間部分同事還未到達，比較散漫隨意，這使得上班的時間似乎只是針對某些人而定，對于按時上下班的同事來說就不是那么公平，容易滋生負面情緒。

因為公司部門眾多，工作內容和時間不盡相同，比如說質量安全部需要外出和駐現場，生產經營部需要晚上加班封標，規劃設計部需要加班出設計報告。這導致了現有的考勤制度與不同部門的作息時間有所矛盾，考勤制度到底適不適用，還是只對某些部門適用，這就存在爭議。還有就是關于加班費、獎金、處罰等應該怎么算，哪有人有哪些人沒用，怎么獎懲，誰來監管，怎么保證公正透明等，這些需要明確具體的管理條例和制度，還需要結合不同部門的特點，因地制宜，對癥下藥，制定相應合適的條例制度，來維護公司相對的公平公正，減少員工的負面情緒，增加大家的歸屬感。

（2）員工專業知識、技能素養還需不斷提升。

隨著公司規模的不斷擴大，業務量的逐步增加，部分員工對新的東西學習不夠，工作能力和方式或許有些跟不上，缺乏相應的知識技能和素養。工作上往往憑經驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現出工作上的大膽創新不夠。這就導致工作效率較低，工作拖拉，進入死循環。加之公司內部關系復雜，缺乏相應的競爭氛圍，導致部分員工工作熱情不夠高，對待工作隨意散漫，使得項目完成的質量和效率不盡人意。

所謂：“學如逆水行舟，不進則退”，公司應該注重人才的培養，可以定期對員工開展職業技術培訓，不斷提高職員的職業素養和能力。還可以設立一些年度考核、部門考核、績效考核等，使員工有一定的緊迫感和競爭關系，提高自主學習能力。

2、幾點建議。

公司正處于規模快速擴大時期，是一個非常關鍵的時期，這一時期應該從管理和制度上下工夫，俗話說：“沒有規矩不成方圓”，企業管理的好壞，決定著企業到底能夠走多遠。

（1）隨著公司的規模不斷擴大，相關的規章制度需要相應出臺，司要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、制定獎懲制度，完善考核方式。還結合不同部門的特點，因地制宜，對癥下藥，制定相應合適的條例制度。好的制度可以改變人的行為，好的制度可以激勵員工，好的制度可以強化管理讓我們有張有弛以更好的心態投入到工作當中，考慮個人利益的同時，能夠考慮到公司的利益。

（2）既要引進人才，還要用好人才，特別是要挖掘公司內部現有人才，最大限度發揮各類人才的作用。建立科學、需要合理的人員選聘機制，客觀評價每一位員工的能力和水平，一視同仁。

（3）公司應當鼓勵和支持員工參加社會證書考試、職稱評審、提升學歷等考試，并相應的采取一些獎勵措施，提高員工的積極性。

（4）設立一些年度考核、部門考核、績效考核制度等，使員工有一定的緊迫感和競爭關系，提高自主學習能力。

（5）定期對員工開展職業技術培訓指導，領導干部定期參加外培，這樣可以開闊視野、學習管理理論。

四、20xx年新展望。

20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的發展盡一份力。

今后隨著公司新的管理制度的實行，不斷有新的項目，工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣，為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和工作技能。雖然在生活中，在工作上，不可能每件事都一帆風順、稱心如意，要學會以一種“容”的心態對待別人、對待自己、對待事情。這個世界沒有“完美”，但有“完善”，達不到不代表不能做，我必須以一種盡心盡責、愛崗敬業去工作；不可能樣樣順利，但可以事事盡心。

就以一句千古的唱吟作為我的結語：路漫漫，其修遠，吾將上下而求索。

設計部年終總結及計劃（精選21篇）篇二十一

時光飛逝，轉眼一年已經結束了，借著融入xx公司這個大家庭的機會，我也融入這個社會，非常感謝公司給我這個發展和實現個人價值的的機會和平臺。在此，我對在這段期間的工作做出一系列總結：

一、工作方面。

我職位是策劃，但主要從事的是平面設計的工作，后來又兼倉庫管理。在我來之前，公司正在建設網站，我隨即投入到網站優化中，后來陸續做了搖頭機使用說明、產品手冊、針對不同類型客戶的dm單、公司展廳的噴繪以及其他各種宣傳方面的資料，任務大小不一，處理時間長短不同，但是我都是保質保量，盡量按時完成，盡力做到最好。后來因工作需要兼職倉庫的管理。沒有相關工作經驗，我一邊工作一邊學習，期間得到了公司各位領導和同事們的諸多幫助和關懷，尤其是來自本部門領導和同事的指導和支持，在此我寄予最誠摯的謝意。

二、思想方面。

工作要主動、細心。主動就是變“要我做”為“我要做”，工作中不是領導交代了什么就去做什么，而要抱著領導的思想做員工的事，這樣自身的思想和能力才會有提高;同時倉管工作要求詳細的記錄，我在以后的工作中會更加細心。要加強自身能力的提升。

三、設計方面的能力。

xx有句話說的很有道理，我現在“不能叫做設計，只算是制圖員”，因為我做東西沒有自己的思想和理念，這是因為對設計的理念還比較空泛的緣故，所以做出的東西大多平乏不上檔次，我基本上沒有好好的靜下來想想設計，以后我會多看些設計方面的書籍、資料和好的作品，吸取別人的經驗和知識，同時自己沉下心認真思考設計的真正的含義與表現，提升自己的設計水平，做出有思想有內涵的作品。策劃方面的能力，我沒有相關經驗的知識，要加強這方面的學習，多看些相關書籍資料。印刷方面知識的學習，做出的東西要考慮到印刷的問題，為了宣傳資料能更好的呈現，要對印刷知識有一定了解，我會找些書或在網上找些資料進行學習和了解。

四、公司現存的弊病。

公司采購的流程有待改善。我部門急用某些物料常常不能及時采購到，有時采購東西有誤，申請的某些東西也總是沒采購，如打包器。公司這邊下單給工廠后，產品做的如何，做了多少，還要多久做完，這些都沒有和工廠溝通交接的，這樣不利于倉庫的管理和出貨。產品出入庫的記錄比較繁瑣，需要簡化和改善。

由于參加工作只有一年，無論從工作能力，還是從思想上都存在許多的不足，這些方面我都得到了領導、同事的正確引導和幫助，使我工作能力提高，方向明確，態度端正。從而，對我的發展打下了良好的基礎。

當然，我仍然存在著很多不足，譬如在工作中不夠細心等。所以在今后的工作和生活當中，我應該也必須克服這些缺點，加強自身的工作能力，工作中與同事多溝通，多關心了解其他部門的工作性質，進一步提高自己專業知識技能，積極吸收新的觀念與設計理念，才能讓自己達到一個新的層次。展望新的一年，希望我們xx部再接再厲，爭取做出更大的成績。

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