在編寫策劃書時，要全面考慮市場環境、競爭對手和目標受眾等因素。希望這些策劃書范文能夠為你提供一些思路和參考，讓你的策劃工作更加出色。

企業人才招聘策劃書范文（16篇）篇一

通過對公司整體形象進行包裝，提高公司軟實力，擴大公司對外影響力，發展潛在客戶，提高產品在市場中的認知度與份額，增強企業競爭力。

1.建立。

2.企業宣傳印刷品制作。

3.企業形象對外宣傳片制作。

4.在可行性的范圍內參加或參與公益及其它業內會展活動。（待定）。

1.企業網站：品牌網站資歷公司制作：4000—8000元（視網站功能而定）。

2.企業宣傳印刷品：視內容多少而定。暫定約：20xx元（約1000份）。

3.企業宣傳片：3-5分鐘短片介紹（企業、產品介紹，企業對外宣傳片）暫約：50000元。

4.其它日常活動：未知。

找設計公司—提案—確立方向—設計制作—修改（意見反饋）—完成上線。

操作周期：3-5周。

操作周期：3-4周。

站，其它可用媒介）。

操作周期：5-7周。

由**聯系設計公司，提供公司信息，參考何總建議與意見提出設計方案，適時上報進度，確立目標方向配合設計公司完善企業網站建設。完稿上線后由田磊完善與管理網站內容（包括：企業信息、產品信息完善，信息反饋及后臺管理等）。

由**進行設計，采集公司信息產品信息，完稿后跟進印刷。

由**尋找聯系媒體公司，收集并提供制作所需資料，參考何總意見和建議確定方向與目標，傳達于制作公司，確定制作方向。配合制作公司各項工作，跟進監督工作進度與質量。

1.希望公司各同事配合工作，配合收集信息，提升公司總體利益。

2.待定活動：

（1）一切對公司形象有促進活動的公益活動（例：掌握有媒體可報道的情況下進行貧困用品捐助、災區建設材料捐贈（視情況而定，金額可控））。

（2）增加業內榮譽稱號：加入業內行會，取得榮譽資質，增加新客戶開發時的談判籌碼。

（3）參加行業內展會，以尋找新的客戶資源，擴大企業影響，提高知名度，學習業內其它企業的先進經驗。

企業人才招聘策劃書范文（16篇）篇二

企業人才招聘策劃書范文（16篇）篇三

隨著企業規模不斷擴，人才需求日益增加，本著發揚企業文化，提高企業員工素質的目的，以獲取企業發展所需人才，為企業發展提供強的人力支持為宗旨，結合公司xx年度發展戰略及相關計劃安排，特制定公司xx年度招聘計劃。

xx年度詩司發展壯的一年，面對嚴峻的人員招聘問題，人力資源部通過不同渠道為企業招聘人員,然而由于多方面原因導致新員工流失率嚴重，但基本保障了企業規模的'用人需要。

經復統計與核算，xx年崗位需求涵蓋各部門現有人員空缺、離職補缺、新上項目人員配備等方面，具體分析如下：

1、根據各部門人員缺口及預估計流失率，經初步分析xx年度招聘崗位信息如下：

(1)公司高管包括：執行總經理、運營副總等;。

(2)中層干部包括：行政管理部經理、銷售部渠道部經理等;。

(3)后勤人員，包括：市場專員、前臺，行政，財務等;。

(4)xx年x月計劃招聘總人數：x人左右(銷售人員);。

2、招聘原則：員工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程，以面向社會公開招聘、擇優錄用為原則，從學識、品德、體格、符合崗位要求等方面進行審核。確保為企業選聘充分的人力資源。

根據公司xx年年度經營計劃及戰略發展目標，各部門需提報年度人員需求計劃。

(1)聘得起的;。

(2)管得了的;。

(3)用得好的;。

(4)留得住的。

2、選人原則。

(1)合適偏高;。

(2)目前公司迫切需要的人才。

3、招聘方式。

(2)校園招聘：淄博職業學院等;。

(3)現場招聘：張店人才市場;。

(4)補充途徑：社會上組織的一些免費招聘會、內部員工推薦。

3月中旬至4月初，招聘高峰階段，以現場招聘會為主，高度重視網絡招聘，具體方案如下：

(1)積極參加現場招聘會，保持每周1場的現場招聘會參會。

(2)積極參加個人才市場的專場和各相關學校的的免費招聘會;。

(3)聯系淄博職業學校的老師負責推薦和信息告知;。

(4)發動公司內部員工轉介紹;。

(5)堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯系。

1、新人入職必須證件齊全有效。

2、新人入職當天，人力資源部應告知基本日常管理規定。

1、人力資源部應及時更新員工花名冊。

2、根據效果分析的結果，調整改進工作。

3、定期對新入職不足2個月的員工進行溝通了解。

1、做到寧精毋爛，認真篩選，部門負責人不允許以嘗試的態度對待招聘工作。

2、對應聘者的心態要很好的把握，要求應聘者具備敬業精神和正確的金錢觀。

3、招聘人員應從培養企業長期人才考慮，力求受聘人員的穩定性。同等條件下，可塑性強者優先。

4、要注重受聘者在職業方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。

文檔為doc格式。

企業人才招聘策劃書范文（16篇）篇四

當前大學生中普遍對于未來的職業生涯缺乏長遠的規劃和有針對性的準備，對社會就業方面的具體情況缺乏切身的體會，導致學習目標不明確，甚至失去對未來的追求，而企業也無法在大學生應屆畢業生中補充大量新鮮的血液，形成大學生就業困難和企業難覓人才的現象并存。造成現象的主要原因在于學生和就業單位信息缺乏交流溝通，學生對就業信息的空缺，學生難以了解社會和企業對人的要求標準，企業無法將此要求順利傳達給學生。面對大學生就業的嚴峻形勢和人才市場經濟激烈的競爭，為了讓同學們了解結合自身的'特點，并充分發揮自身的積極作用，進一步加大就業指導力新就業指導方式，我協會欲舉辦“首屆模擬招聘會大賽”。

：群英薈萃現我風采。

：通過“實戰演習”，鍛煉同學們的專業技能和實際操作能力，讓身處在“象牙塔”的同學感受就業求職環境，正確理性的面對就業壓力，增強學生的心理素質，熟悉招聘的程序、模式，掌握面試技巧，提高學生的應聘能力和社會競爭力；加強專業的聯系，增進同學間的友誼。

甲山校區中心廣場。

全體學生員。

實習部。

第一階段：邀請相關的指導老師，進行籌備工作；

宣傳部負責宣傳工作。

第二階段：舉辦講座。

內容：關于如何撰寫簡歷以及面試的技巧。

第三階段：信息調研、創建“模擬公司”

由外聯部負責調查會員的專業知識、及各個專業的就業。

方向崗位工種等等。形成信息報告。宣傳部負責宣傳工作。

職業規劃部調查相關的就業情況。形成信息報告。

第四階段：由指導老師擔任招聘公司的總經理，籌備組協助，模擬公司的人員應對整個公司的構想和業務擴展及創新能力和應變能力。在籌備組的幫助協調下，各公司總經理選拔出人力資源部成員。各公司總經理和人力資源成員主要由本專業同學組成。創立5-10模擬公司。

第五階段：各個模擬公司模擬簡歷公司信息，進行工作分析等。具體工作包括：各個公司總經理將公司的歷史背景、公司的性質、業務范圍、經理理念和企業文化等進行模擬設置。人力資源部成員部根據公司的具體情況進行工作分析、崗位設置、職務分析并篇寫職位說明書及薪酬設計等工作并形成材料交籌備小組審核。

第六階段：擬公司制定招聘方案。

司各崗位所需的招聘人員的要求、招聘的人數進行。

具體的規劃，并制作求職申請表。

第七階段：各模擬公司選擇適合本公司的模擬的最佳模擬方案，并實施。

宣傳部負責宣傳工作。

發布相關的招聘信息及模擬招聘會的舉辦。

第六階段：各模擬公司對工作進行總結。對各應聘人員的面試情況相對寫在簡歷表上，讓應聘者了解面試中的不足。

會長對整個活動進行總結。

周憲斌老師、呂志革老師、就業指導中心老師、相關的專業老師、企業人力資源經理。

實習部：籌備小組。

秘書部：簽到工作，申請場地，文件打印，印發邀請函；

宣傳部：負責講座、模擬公司、招聘會的宣傳工作；

組織部：維持講座及模擬招聘會現場的招聘秩序工作；

外聯部：拉這次活動的贊助及收集相關的資料，及處理突發事件；

規劃部：收集這次活動所需的資料，邀請嘉賓、評委，器材借用；

期刊部：負責活動后的采訪工作及編輯期刊；

財務部：機動小組。

企業人才招聘策劃書范文（16篇）篇五

谷歌杯中國學生公益創意大賽由谷歌舉辦（google）通過收集公益創意和資助獲獎項目，推動社會事業發展，倡導學生積極參與社會福利。比賽將以學生為主體，通過選擇、優化、指導和資助他的毛益創意，共同實現創意改善社會，公益溫暖中國的主題。

秘密殺手水中的環境內分泌干擾物項目成功從中國1273所大學的24500多個想法中脫穎而出，成為全國性的獲勝團隊，并得到谷歌的財政支持。xx該項目將于7月3日7月27日在南通地區。

為順利開展項目，專門招募了一批熱愛環保和公益的志愿者，協助團隊在南通進行水質監測和教育。希望通過我們的努力，喚醒更多的人關注環境問題，激發居民的社會責任感，創造美好的家園，產生良好的社會效果。

通過本次活動，招募一批熱愛環保的志愿者，為暑期項目的發展提供人員支持，使項目順利完成。同時，本次活動可以提高志愿者在組織、實踐、人際交往等方面的能力，使每個志愿者都能收獲和成長。此外，本次活動還提高了人們的環保意識，對水環境的`保護、開發和利用具有重要的現實意義。

秘密殺手水中的環境內分泌干擾物團隊。

南通學生。

5月24日6月5日。

(一)招募志愿者。

1.前期宣傳：

(1)通過海報，qq、校內網、微博、校內廣播等方式對在校學生進行宣傳。

(2)團隊成員將定期在一、二食堂門口設置點，提供面對面咨詢的機會。

2.招生對象：南通學生。

3.基本條件：

(1)身體健康，責任感強，有吃苦耐勞的精神。

(2)熱衷公益事業，珍惜志愿者的名譽。

(3)集體榮譽感強，服從團隊安排。

(4)認真踏實，善于溝通。

4.志愿者報名：

可以通過以下方式注冊，填寫的注冊表應在截止日期內提交

(1)現場報名：現場填寫報名表。

(2)電話、短信報名：提供報名電話，獲取報名人員相關信息，發送報名表。

(3)人人、微博等網絡媒體獲取報名表：

下載公共衛生團學主頁，發送指定人郵箱。

5.志愿者面試：

時間：20xx年x月x日。

地點：4號樓104(待定)。

6.志愿者名單公布：

志愿者招聘名單將在博客、人人、一、二食堂門口公布，并通過短信通知候選人。

(二)志愿者培訓。

1.時間安排：6月8日6月10日(待定)。

2.培訓內容：

(1)項目及團隊介紹。

(2)解釋比賽規則和團隊制度。

(3)培訓安全知識和實踐技能。

(三)志愿者考核表彰。

活動結束后，組織者將向每位志愿者頒發志愿者證書和紀念品。

我們將向谷歌推薦優秀志愿者。

(四)活動安排。

電話、短信申請人：2人。

每個人的微博和申請人人。

面試官：2人。

發放通知人1人。

借用桌椅和現場人員：2人：

培訓教室借用人員：1人。

4張海報，1元/張，4元。

注冊表，80張，0.15/張、12元。

總計16元。

企業人才招聘策劃書范文（16篇）篇六

通過招聘會的宣傳和跟各級政府、機構的合作，發布公司的用工需求，擴在周邊地區的知名度和美譽度，促進與當地民眾的良好關系；為公司明年能夠順利進行搬遷和生產，招聘一批員工進行先期培訓和生產，并為公司明年的招聘打下基礎。

1、現場招募到一名招聘專員和100名普工，吸引至少300名應聘者入場。

2、同周邊至少3個鄉鎮辦事處建立聯系。

3、發放1000份招工簡章。

1、普工100名，性別不限，年齡16~36歲，身體健康，無不良嗜好。

2、招聘專員1名，性別不限，高中畢業及以上文化程度，能夠做簡單的文案處理工作，在文安本地具有良好的社會關系。

宣傳小組：左雄、倪源蔚、張志飛、

3名文安當地員工（待定）；負責招工簡章、條幅、海報等宣傳資料的編制和散發。

（一）前期宣傳。

自行舉辦的現場招聘會，吸引應聘者進場為成敗之關鍵，鑒于本次現場招聘崗位主要為普工，求職者主要為周邊農村的中青年，考慮到他們的信息搜集渠道和成本的因素，本次招聘信息的發布和宣傳主要采用散發招聘簡章、在廠區周邊掛條幅和海報以及同鄉鎮政府機關合作發布招聘信息。

1、由總經辦、人事科負責招工簡章、條幅、廣告篇幅設計，宣傳信息設計應真實懇切，不宜過于高雅難懂，交由行政部馬雙斌負責在12月x日前制作完成。

2、12月x日，宣傳小組全體人員和招聘會總負責人至文安縣做先期的宣傳工作，由總負責人王林會同當地鄉鎮政府機關聯系，由政府機關代為宣傳，促進當地就業；宣傳小組在3名立馬文安當地員工的帶領下分為三個小組深入各村居民點散發招聘簡章和在廠區附近懸掛條幅和招聘海報。

3、提前三天至一周進行宣傳，有利于招聘信息的發酵擴散，且不會弱化信息傳播，達到最佳的宣傳效果。

（二）現場招聘。

1、場地選擇和布置由后勤保障小組負責，準備招聘人員使用的桌椅兩套，工作人員和應聘人員飲用水和填寫表格的筆。

2、招聘人員的接待用語需提前確定，規范介紹薪資待遇等信息時的用語，防止發生溝通誤會。

3、現場招聘人員負責表格發放和指導填寫，并現場面試判斷應聘者的資格是否符合公司招聘要求，通知合格者報到時間地點。

4、后勤保障小組隨時支援現場，維持秩序，回收表格和填寫用筆。

1、統計求職者入場人數及現場情況。

2、統計求職者信息，包括住址、學歷、工作經歷等等。

3、匯總分析計算招聘成功率。

4、工作人員匯總開展過程中棘手事件并仔細分析，認識不足，進一步提高。

企業人才招聘策劃書范文（16篇）篇七

隨著企業規模不斷擴，人才需求日益增加，本著發揚企業文化，提高企業員工素質的目的，以獲取企業發展所需人才，為企業發展提供強的人力支持為宗旨，結合公司xx年度發展戰略及相關計劃安排，特制定公司xx年度招聘計劃。

xx年度詩司發展壯的一年，面對嚴峻的人員招聘問題，人力資源部通過不同渠道為企業招聘人員，然而由于多方面原因導致新員工流失率嚴重，但基本保障了企業規模的用人需要。

經復統計與核算，xx年崗位需求涵蓋各部門現有人員空缺、離職補缺、新上項目人員配備等方面，具體分析如下：

1、根據各部門人員缺口及預估計流失率，經初步分析xx年度招聘崗位信息如下：

(1)公司高管包括：執行總經理、運營副總等；

(2)中層干部包括：行政管理部經理、銷售部渠道部經理等；

(3)后勤人員，包括：市場專員、前臺，行政，財務等；

(4)xx年x月計劃招聘總人數：x人左右(銷售人員);。

2、招聘原則：員工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程，以面向社會公開招聘、擇優錄用為原則，從學識、品德、體格、符合崗位要求等方面進行審核。確保為企業選聘充分的人力資源。

根據公司xx年年度經營計劃及戰略發展目標，各部門需提報年度人員需求計劃。

1、招聘原則。

(1)聘得起的；

(2)管得了的；

(3)用得好的；

(4)留得住的。

2、選人原則。

(1)合適偏高；

(2)目前公司迫切需要的。人才。

3、招聘方式。

(2)校園招聘：淄博職業學院等；

(3)現場招聘：張店人才市場；

(4)補充途徑：社會上組織的一些免費招聘會、內部員工推薦。

3月中旬至4月初，招聘高峰階段，以現場招聘會為主，高度重視網絡招聘，具體方案如下：

(1)積極參加現場招聘會，保持每周1場的現場招聘會參會。

(2)積極參加個人才市場的專場和各相關學校的的免費招聘會；

(3)聯系淄博職業學校的老師負責推薦和信息告知；

(4)發動公司內部員工轉介紹；

(5)堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯系。

1、新人入職必須證件齊全有效。

2、新人入職當天，人力資源部應告知基本日常管理規定。

1、人力資源部應及時更新員工花名冊。

2、根據效果分析的結果，調整改進工作。

3、定期對新入職不足2個月的員工進行溝通了解。

1、做到寧精毋爛，認真篩選，部門負責人不允許以嘗試的態度對待招聘工作。

2、對應聘者的心態要很好的把握，要求應聘者具備敬業精神和正確的金錢觀。

3、招聘人員應從培養企業長期人才考慮，力求受聘人員的穩定性。同等條件下，可塑性強者優先。

4、要注重受聘者在職業方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。

企業人才招聘策劃書范文（16篇）篇八

四張海報、兩只易拉寶、橫幅廣告條。

2、宣講資料。

公司宣傳幻燈片、招聘信息幻燈片、人才信息登記表。

3、其他。

數碼相機、筆記本電腦、u盤、透明膠帶、剪刀、細鐵絲等。

**公司校園宣講會**大學行。

**大學：20xx年11月21日下午4點——6點；

**大學：20xx年11月24日晚上6點30分——8點30分。

1、宣傳物品、宣講會資料的制作。

1.1海報：制作四張同樣的宣傳海報，內容是公司簡介及招聘信息；

1.2易拉寶：黑色鋁合金框的廣告架，一只是公司簡介，另一只是公司文化篇；

1.3橫幅廣告條：制作兩個橫幅廣告條，印有“**公司校園宣講會**大學行”；

1.4公司宣傳幻燈片：詳細的公司介紹幻燈片；

1.5招聘信息幻燈片：將招聘信息制作成幻燈片形式；

1.6人才信息登記表：供宣講會現場用。

2、宣講會會場布置。

2.3宣講會開始前半小時，在會場打開易拉寶，置于講臺兩旁，或者置于會場門外。

3、宣講會進行時。

3.2提示入場的學生領取空白的.“人才信息登記表”；

3.5退場，同時收拾好相關宣傳物品。

1、宣傳物品制作費用。

四張海報：50元/平方米，大概需要2平方米，總價100元左右；

兩只易拉寶：每只易拉寶180元左右，總價360元左右；

兩個橫幅廣告條：5元/米，兩個大概需要10米，總價50元左右。

2、宣講會會場費。

**大學：500元/2小時；

**大學：1500元/2小時。總價2000元。

3、賓館費用。

4、差旅費。

企業人才招聘策劃書范文（16篇）篇九

摘要：“千里馬常有，而伯樂不常有”。人才招聘工作在企業人力資源管理過程中的作用好比“伯樂”，它是按照企業經營戰略規劃和人力資源要求把優秀、合適的人員招聘進企業，安置在合適的崗位并讓其安心工作，是企業在人才爭奪戰中成敗的關鍵所在。a公司一直將招聘工作列入企業戰略規劃的重要日程，并形成了相對正規化、科學化的招聘程序，形成了標準的面試方法、面試技巧等，使公司整體人力資源管理有了很大的提升，確立了企業在人才競爭方面的相對優勢。

關鍵詞：咨詢公司內部推薦外部招聘簡歷篩選面試安排評估結果。

一、公司介紹。

(一)公司簡介。a公司是某外資集團在中國的全資子公司。這家外資集團是國際上領先的大型上市顧問集團公司，擁有60多年專業技術及管理服務的經驗，歐洲規劃、建筑、工程及顧問200強之首，2003全球排名前三位的工程和建筑類顧問公司，業務遍及世界80多個國家及地區。其發展己成為整個集團業務發展長期戰略重要的組成部分。a公司在中國現已擁有超過700人的行業精英，完成了國內數百項規劃設計方案，獲得近百項政府及權威機構頒發的榮譽和獎項，已成長為中國最具規模的國際化綜合性顧問咨詢公司之一。

(二)核心業務。a公司的核心業務是為客戶的各類資本投資項目提供全方位全過程的支持，可簡要概況為：規劃一設計一實施全過程的服務；a公司的服務宗旨是使客戶得投資取得更大的效益和效率。

(三)需求專業。城市規劃、城市設計/城市發展戰略、綜合經濟咨詢/旅游規劃、旅游咨詢/建筑設計、景觀規劃/交通規劃、交通工程/土木及結構工程、機電工程、鐵路及橋梁工程/安全及可靠性評估、可行性研究。

二、招聘四步曲。

(一)發布信息吸引人才。

1.內部選拔：內部選拔就是從公司內部選拔合適的人才來補充空缺或新增的職位。

(1)內部推薦。為保證內部選拔工作的開展，a公司推行“伯樂獎勵計劃”，倡導員工推薦優秀人才。伯樂獎勵計劃按照需求職位的級別和緊急程度分為a、b、c、d四個等級，每個等級有不同的獎金額度。

人力資源部會將各部門的職位需求匯總，將匯總后的職位招聘信息群發到每個在職員工的公司郵箱中，每月發送一次，以便于在職員工可以了解公司近期的職位需求，并進行推薦。被推薦人通過試用期后，推薦人完成伯樂獎金申請表，經推薦人和被推薦的雙方部門領導簽字認可，推薦人即可獲得推薦獎金。如被推薦人沒有順利通過試用期則不予以獎勵。人力資源部員工不在伯樂獎勵計劃之中，因為招聘人才是他們的工作職責之一。

二是內部晉升可以對員工產生強大的激勵作用，使員工投入更多的熱情，而且愿意把自己的長遠目標與公司緊密聯系在一起。

(3)職務調動。a公司的內部職務調動可以分為地區與地區間調動和部門與部門問調動。當某一部門某一崗位出現人才空缺時，各地分公司員工可以通過招聘信息了解到空缺職位的要求和職責，如個人條件符合崗位要求，且個人有強烈意愿且有能力勝任該職位時，可以進行職位調動申請，經所在部門領導批準和申請部門領導審核認可后及可調往其他分公司或其他部門繼續工作。

2.外部招聘。考慮到內部選拔的范圍比較小，很多時候無法滿足公司各部門的需求，特別是處于公司業務量迅猛增加、各部門快速擴充時期，或是需要特殊人才或高級技術人員時，僅依靠內部選拔是遠遠不夠的，必須采用外部招聘的方式，充分利用公司外更豐富的人力資源。

企業人才招聘策劃書范文（16篇）篇十

面試是企業篩選人才的重要一關,目前企業形形色色的面試中暴露出了許多問題。

1．面試的準備不充分。

做好面試前的準備能夠幫助面試者更好地對被面試者做出判斷，提高面試效率。我們知道要想在有限的時間對被面試者做出正確的判斷，就必須熟悉被面試者簡歷中的信息，以切實了解一些關鍵性的問題。另外，面試者也需要了解崗位的招聘要求，這樣才能判斷被面試者與崗位的匹配度。為了了解這些信息，就必須在面試前做好功課，提前準備。但是很多企業并沒有做到這點，經常會不準備直接面試，這樣就會浪費時間，甚至做出錯誤的判斷。

2．面試中產生的偏見。

在面試過程中，由于每一個主持面試的人，因個人的偏愛和過去的經歷，會在一定程度上影響他去正確挑選應聘者，就是我們所說的偏見。面試中產生偏見會影響正確的選擇人才，錯失合適人選的比率大大提高。

3．面試安排不合理，面試方法較為單一。

招聘面試的方法也有很多種，包括定型面試、結構性面試、非定型面試、系列式面試、陪審團式面試、壓力性面試等等。企業應根據崗位本身的特點選取適當的方法。但是在實際操作中，很多企業在進行面試時，選擇的方法很單一，甚至只靠面試者主觀判斷，并沒有用科學的發放進行面試，幫助判斷。這樣做非常的片面，效率和質量低下，影響了招聘的效果。

企業人才招聘策劃書范文（16篇）篇十一

豐富青年員工生活，搭建相互交流平臺，增進友誼，分享工作心得，展示青年員工積極向上的精神風貌。

4月20日(周五)。

惠亭水庫。

公司青年員工，自愿報名。

公司政工科(團委)。

1、活動日上午8：00在公司院內集合，將活動參與人員分成幾個小組(小組數視參加人數定)。(8:10~8:20)。

2、各小組推選組長、副組長和安全員各一名，組長全面負責本小組各項工作，協調分工，并協助團委確保活動順利開展，副組長負責人員聯絡，小組之間交流合作，安全員負責本組成員活動過程中的各項安全措施落實。(8:20~8:30)。

3、后勤保障人員隨車出發，將活動物資搬至活動地點，活動其他人員徒步出發至活動地點，途徑惠亭山，各小組團結互助，爭取在最短的時間內到達活動地點。(8:30~10:00)。

4、開始燒烤和野炊，各小組之間加強溝通和互助，確保食物安全美味。(10:00~12:30)。

5、活動中要體現節能環保意識，活動結束后必須進行衛生清掃和東西清理，保持環境整潔。(12:30~13:00)。

6、聽取《建設和弘揚統一的企業文化》宣傳手冊講解。

7、以小組為單位，進行全體參與者的.互動小游戲，游戲輸的一組要表演節目。(13:00~15:00)。

8、集體從惠亭山爬山返回，各小組團結互助，爭取在最短的時間內返回。

1、公司屬各單位、各部室青年員工自愿報名。聯系人：吳小斐(664997)。

2、參加活動者需遵守活動紀律，團結互助，并準備娛樂小節目(無硬性要求)，充分展現青年員工風采。

3、活動過程中，參與者要積極交流崗位心得、生活趣聞、廚藝或其他特長。

4、請各單位負責人支持并鼓勵青年員工參與該主題活動。

1、活動組織：公司團委。

2、活動總策劃：金亞男。

3、活動指揮：祝德軍。

3、活動總責：潘文峰。

4、活動攝像、宣傳：劉倩玉。

5、活動安全：吳小斐。

6、后勤保障：劉毓偉、李蓓蓓、商愛玲、李佳。

坐地起身。

一.項目類型：團隊合作型。

二.游戲規則：

1、首先要求四個人一組，圍成一圈，背對背的坐在地上;。

2、在不用手撐地站起來;。

3、依次增加人數，每次增加2個直至每組全員都參加進來。

4、計時起點為四個人坐在地上就位時，計時終點為全員一起完成坐地起身，中間失敗或違例則從人數不變的環節重新開始。

四.活動目的：這個任務體現的是團隊隊員之的配合，該項目主要讓大家明白合作的重要性。

解手鏈。

一、游戲簡介：所有的隊員首先左手和左邊隊友的左手相握，右手和自己對面的隊友右手相握，這樣手牽手結成了一張網，要求大家在不松開手的情況下，讓網成為一個圓。時間短的小組勝利，計時起點為大家面對面的站成同心圓，計時重點為手鏈全部解開。

二、游戲人數：小組全員(偶數)。

三、活動目標：鍛煉新團隊的溝通，執行及領導力。

人椅。

一.游戲類型：團隊游戲。

二.游戲目的：從本游戲中體驗團隊精神，要求在團隊中的每一個人都要充分貢獻自己的力量，不能存在任何偷懶、濫竽充數的思想。

三.游戲規則和程序：

1、每組所有的成員都應該圍成一圈，每位成員都應該將他的手放在前面的隊友的肩上;。

2、聽從主持人的指揮，然后每位成員都應該徐徐坐在他后面隊友的大腿上;。

3、坐下之后，開始計時，要求先正轉二圈，再反轉一圈，用時少的一組獲勝;。

4、要求所有人屁股不能離開身后隊友的大腿，否則違例一人次，總時間加5秒。

1、安全：滅火器、云南白藥、創可貼、碘伏(吳小斐)。

2、燒烤食物：肉食、素菜、燒烤作料(商愛玲、劉倩玉)。

3、主食：方便面、白膜、火鍋(潘文峰、吳小斐)。

4、生活用品：碗筷，紙巾、桌布(李蓓蓓)。

5、酒水：純凈水4桶，礦泉水2箱(吳小斐)。

6、車輛：皮卡車1輛(潘文峰)。

7、工具：燒烤架兩套、鍋兩個(帶鍋鏟)、平底鍋一個、木炭、柴火、刀具、砧板(潘文峰、吳小斐)。

8、作料：油、鹽、火鍋底料。

9、橫幅、旗子、相機。

企業人才招聘策劃書范文（16篇）篇十二

“三進”活動是指進農村、進社區、進企業。活動由經濟管理系組織，全系學生自愿報名，自主選擇活動形式，以個人或團隊方式進農村、進社區、進企業參加公益活動、志愿服務和社會生產活動，為其提供相應的社會服務。

二、活動意義。

為深入落實《教育部等部門關于進一步加強高校實踐育人工作的若干意見》（教思政1號）的相關精神，積極倡導和支持學生參加生產勞動、志愿服務和公益活動，不斷增強學生服務國家、服務人民的社會責任感、勇于探索的創新精神，善于解決問題的實踐能力；堅定學生在中國共產黨領導下，走中國特色社會主義道路，為實現中華民族偉大復興而奮斗，自覺成為中國特色社會主義合格建設者和可靠接班人的信念。

三、活動組織單位。

主辦單位：天津濱海職業學院經濟管理系。

四、活動對象。

活動面向經濟管理系工商企業管理、旅游管理、會計電算化等專業全體在校生。

五、活動組織實施流程。

（一）動員部署階段（6月1日——6月30日）。

1、制定《三進活動策劃方案》，活動方案系部網頁宣傳。

2、成立系部領導機構。

組長：尚書清。

副組長：唐家玲、徐公仁。

成員：各教研室主任、系團總支書記。

3、召開各在校生班級班長、團支書書記宣傳動員會；

4、經濟管理系統一宣傳《策劃方案》，各班團支書深入相應班級宣傳，填寫相應預報名表（見附件1），由班級輔導員審核后提交系部存檔。

（二）深入農村、社區、企業階段（7月1日——8月30）。

參加報名的同學根據自己的選擇進行社會實踐活動，深入聯系單位，廣泛開展社會調查，報名同學累計實踐時間不應少于2周，實踐活動結束后，應按照規定要求提交社會實踐報告（見附件2）。

（三）總結表彰階段（8月31日——9月30日）。

3、“三進”領導機構根據各專業申報的報告，按照“三進”獎項管理辦法評審相關獎項；

4、系部組織表彰會，優秀學生報告會。

六、活動獎項管理辦法。

活動獎項設“集體”、“個人”兩項，由經濟管理系確定。

企業人才招聘策劃書范文（16篇）篇十三

一、搭班子：

組建文化管理中心包括編輯部、策劃推廣部、設計部、影視部等。關鍵詞：招聘、培訓、溝通、分工。

二、文化設計（基于集團現狀有必要對某文化重新設計）。

（一）動員：

先后進行對管理者、對普通員工的動員，形式可為動員大會、培訓。主要闡述企業文化建設的目的和意義，及使員工尤其是某領導和高管們認識到自身對于某文化建設的重要作用。（企業文化是企業的靈魂和軟指令，是企業基業常青的根本保證，中國企業缺少的就是文化管理）。關鍵詞：文化、重要、全員意識。

（二）調研：

1、二手資料分析（文案調查）：通過對某經營情況與特點、某文化現狀及優良傳統、某所處地區及文化形態、企業面臨的主要矛盾、員工素質及對現有文化的適應性、競爭對手文化等方面進行分析，重點是刊物書籍等出版物及文檔、影視、網站信息等資料。

2、問卷調查及訪談：包括書面、訪談、觀察、討論等方式。對內重點是包括董事長、正副總裁在內的高管、原有員工，及一部分新來員工；對外重點是包括客戶、供應商等合作者、媒體等。

關鍵詞：真實、客觀、全面。

（三）總結：

提出調研成果建議報告書并在匯報后進行修改，可先后組織高管、全體員工開總結報告會。須總結提煉企業文化的理念，包括以使命、愿景、核心價值觀、企業精神等為核心的理念等。對某文化進行定位，結團戰略制定企業文化戰略即《集團文化綱要》（初稿）。

注意：

1、由于文化的建設涉及集團的方方面面，對此高層領導的高度重視和全力支持是某文化成功的關鍵。建議組建文化管理委員會，將部門經理以上管理人員納入其中，由董事長、總裁親任主任，老總親任常務副主任。目的有三，一是為文化建設制定大方向；二是起到監督規范作用；三是便于人財物的調配。

2、基于某文化的設計可視為項目運作，要制定訪談提綱、工作計劃（包括宣傳計劃）及制度等。

3、優秀的企業文化要為全員所認同，企業文化是全體員工的文化。企業文化設計階段要發動全員參與，一則為“全員傳播”打下基礎；二則要認識到設計過程其實也是傳播過程，要讓員工認識到某沉寂兩年，梅董進行戰略調整的意義所在，要讓員工個人目標與某目標協調一致，要讓員工充分發揮自己的主觀能動性。

4、在某文化的設計過程中肯定會發現某存在的一些問題，到時完全可以有的放矢，形成一套實效解決方案。

三、文化傳播。

企業文化的建設有“三分設計，七分傳播”之說，可見文化傳播的重要性。

（一）指導理論：“企業文化360°整合傳播”理論。

對于集團文化的傳播，擬應用本人經過實踐摸索的理論創新成果（詳見本人論文《顛覆傳播――論企業文化360°整合傳播》）。

根據對某的初步了解，一些傳播內容、口徑和媒介并沒有得到很好的整合，沒能產生更。

大的傳播效果，因此該理論應大有用武之地。

（二）集團文化傳播重點內容。

1、“全員傳播”理念在某文化的設計階段已有宣傳，在傳播階段應繼續灌輸。

2、故事導引：對創業元老及先進人物、事跡等，從體現某文化dna基因（核心價值觀、企業精神等）角度深度挖掘，進行故事化加工，增加可讀性和趣味性，并盡量配上漫畫，使之圖文化更佳。在適當時候，對先進人物培訓，以巡回演講實例導引。此外應重點觀察和提煉某文化新聞事件，及時整理傳播。適當時可編輯出版《集團故事》一書。

3、習俗儀式：完善和加強某的社交禮儀、表彰儀式、工作儀式，包括早例會、周例會、

入司誓言、員工婚慶生日、傳統節日、企業節日（總裁接待日、新員工聯誼日、高管家屬答謝日）等，尤其應策劃利用20xx年某10周年慶典這一里程碑事件的重大時機，對某文化進行潛移默化地傳播。

4、制度與培訓：以某文化的dna基因（核心價值觀、企業精神等）為核心，對有關制度尤其是人力資源制度及培訓制度進行調整，以符合某文化dna基因內核，并促進某文化的建設。具體而言，建立某文化考評制度，將文化建設納入績效考核體系；制定某文化宣講推廣制度、日常文化管理制度、企業訪問制度，及員工培訓文化灌輸制度包括入職培訓、董事長講演、組織宣講等等，并注意組織員工討論或收集反饋意見。

（三）某文化傳播媒介。

制定企業文化戰略即《某文化綱要》，編撰《某宣傳手冊》（統一宣傳口徑）、《某員工手冊》（初稿）、《某人》內刊、《某年鑒》、《某故事》等出版物及完善某局域網，制作培訓的多媒體教材，拍攝《某文化》系列專題片，策劃名片、標語、宣傳欄、企業畫冊、產品畫冊、廁所文化宣傳、客戶懇談會、項目經驗交流、建議獎、征文大賽、攝影書畫大賽、卡拉ok大賽、科技活動大賽、管理知識競賽、演講比賽、文娛及體育活動等。

在這里，重點介紹某文化的主要宣傳載體《集團人》的編撰想法。

因此，擬對《集團人》進行如下動作：

1、做好定位，定位決定了內容和表達方式，但應圍繞傳播某文化、為某服務做文章。

2、《集團人》要辦得好，就要“好讀”、“好看”。

（詳見本人論文《顛覆傳播――論企業文化360°整合傳播》）。

此外在某文化傳播中尤其要注意發揮“信息傳播中心”，即企業中有特殊地位（特殊崗位、個人資歷等）和特殊能力（個人洞察力、感召力、口才等）的“意見領袖”的作用。

某外傳播媒介。

包括廣告宣傳、公關宣傳和大眾傳播等。（詳見本人論文《顛覆傳播――論企業文化360°整合傳播》）。

注意：1、企業文化傳播是一個長期的過程，對此要有思想準備；

2、具體運作過程會依據“企業文化360°整合傳播”理論進行“一致”地整合傳播，以產生最大的傳播效果。

3、至于某文化的提升是企業文化建設的一個基本步驟，考慮篇幅略去。

四、建設目標。

集團文化建設目標初定為：打造一個簡潔高效的企業文化管理平臺，增強對內的凝聚力和對外的品牌影響力，以建設有某特色的一流企業文化，為實現某戰略目標貢獻應有的力量，為某產品和服務占領最大市場、為基業常青打下堅實的基礎！

企業人才招聘策劃書范文（16篇）篇十四

注冊資本及變更情況（法人代碼，有形資本，無形資本）。

二、產品和服務。

三、公司的管理。

四、行業及市場分析。

五、市場競爭及營銷策略。

額能提高到多少；公司產品的客戶是那些人，他們的分布情況，他們怎樣知道你公司的產品；公司采取那些市場營銷手段（廣告、展銷會、培訓班、電腦直銷，電話銷售，上門直銷，分銷網，零售網，郵購）；簡述銷售過程和步驟；營銷成本；準備拓展那些新市場；推出新產品的市場準備；現有的幾家大客戶。

六、研究與開發。

公司現有技術開發人員數量；公司有那些開發設備；公司現有產品的技術。

七、生產過程。

八、資金需求情況及融資方案。

九、項目實施進度。

項目實施的計劃進度及相應的資金配置；進度表。

十、財務計劃。

十二、投資者退出方式。

股權回購：依照事業商業計劃的分析，公司對實施股權回購計劃應向投資者說明。

利潤分紅：投資商可以通過公司利潤分紅達到收回投資的目的，按照本商業計劃的分析，公司對實施股權利潤分紅計劃應向投資者說明。

股票上市：依照商業計劃的分析，公司上市的可能性作出分析，對上市的前提條件作出說明。股權轉讓投資商可以通過股權轉讓的方式收回投資。公司對投資商進行股權轉讓的說明。

十三、其他指出三名公司之外的投資推薦人。

最大元器件、原材料供應商的電話和聯系人。

最大分銷商電話和聯系人。

公司最大結算銀行的電話和聯系人。

公司應收款的滯后期。

公司應付款期限。

公司總經理詳細的個人簡歷及證明人。

十四、附錄。

媒介關于公司產品的報道；公司產品的樣品、圖片及說明；有關公司及產品的其它資料。

企業人才招聘策劃書范文（16篇）篇十五

活動內容概要：

本次“紅都文化節”活動是為了宣揚紅都企業文化，拉開紅都名品購物中心與南陽市其他服裝企業在產品及文化品位上得距離，確保企業在整個地區得領頭羊地位。所有項目廣告活動在空間上由點到線形成了一條促銷鏈，可以充分發揮整個系列活動對消費者最大的傳播和溝通價值，并充分展示出紅都名品購物中心的文化品位與企業形象。

紅都文化節系列活動一：

（一）促銷活動主題：相親相愛，“紅都”一家人。

（二）促銷活動創意：

（三）促銷活動目的：

通過一種親情化的社會活動來提高紅都的知名度和美譽度，建立起紅都獨特的企業文化內涵，塑造“紅都”品牌形象。

（四）促銷活動時間：9月15日上午。

（五）促銷活動內容：

1、廣告目標對象設置。

（1）名字中含有“紅都”兩字的南陽市居民及其外地在宛流動人口。

（2）名字中含有“紅”或“都”字的南陽市居民及其外地在宛流動人口。

2、活動獎項設置。

（1）1—16歲，贈送價值60元的德克士家庭套餐一份（含4人）。

（2）16歲以上，贈送價值150元的杉杉襯衣一件。

注：

（1）年齡以身份證和戶口簿上的實際年齡計算。

（2）出生日期在1986年9月16日以前為16歲以上，1986年9月16日——xx年9月16日之間為1——16歲。

3、活動獎品的發放。

（1）對名字含有“紅都”兩字的消費者，可不直接通過抽獎形式決定獎項發放，直接參照2，預計人數在3—5人之間。

注：預計1—16歲2人，16歲以上3人。

（2）對名字中含有“紅”或“都”字的居民，預計人數應在1500—xx之間，按當日到場1000人計算，設計中獎率為4%，發放獎品為40人，獎項參照2發放。

注：不保守預計1—16歲20人，16歲以上20人。

4、抽獎活動安排。

在活動現場設立登記處，參與活動人員帶身份證或戶口簿先到登記處簽到。對名字含有“紅都”兩字的消費者，送領獎卡到點時直接領獎。對名字中含有“紅”或“都”字的消費者，簽到后請其首先填寫抽獎卡，然后將抽獎卡集中放入抽獎箱中，最后請現場觀眾抽獎。

抽獎卡的操作方式：

（1）抽獎卡上要寫明參與者的姓名、身份證號、家庭住址、聯系電話等資料。

（2）將抽獎卡放入抽獎箱后，請現場十位觀眾上臺抽獎，規定每位觀眾抽出五名中獎者，并當場公布。

（3）請中獎者上臺領獎，由王東總經理、樊斌總經理和其余領導上臺頒獎。

（六）媒體參與：

南陽電視臺2人。

南陽晚報1—2人。

南陽日報1—2人。

南陽廣播電臺1人。

南陽廣播電視報1人。

……。

時間階段操作項目。

9月11日準備階段活動現場彩旗、氣球。

條幅1定制（內容：相親相愛，“紅都”一家人）。

條幅2（內容：熱烈祝賀紅都文化藝術節開幕）。

活動獎品的預備。

活動各種票據（套餐卷），抽獎卡的印制。

抽獎箱的'預備。

話筒、音響的準備。

15日當日活動程序引導圖。

現場主持人員的落實（比較活潑、有挑逗性）。

現場保安、管理人員的落實，確保安全。

身份證鑒別人員落實，防止假冒。

考慮舞臺的搭架與否（由王東總經理決策）。

9月12日關注階段對廣告的審核、定稿，送交報社（廣告稿件附后）。

對第二天工作人員的工作情況進行分工。

9月13日－14日9月13日，廣告在南陽晚（日）報上刊登。

做好咨詢工作，并做好記錄。

屆時邀請新聞媒體參與。

9月15日上午實施階段9：00以前全部工作人員到位，準備工作就緒。

9：00活動正式開始。

9：00—10：30參與活動人員登記。

10：30—10：40統計參與活動人員人數。

10：40—11：20開始抽獎。

11：20—11：40發放獎品，王總、樊總與中獎者合影共歡。

11：40活動結束。

（八）促銷活動費用預算（略）。

附：促銷系列活動一廣告設計圖：（略）。

紅都文化節系列活動二——紅都論壇。

（一）促銷活動主題：你為南陽做貢獻，我請專家來充電。

促銷活動副標題：專家支招企業品牌建設。

（二）促銷活動創意思路。

邀請著名策劃專家來宛授課支招，可充分顯示出紅都名品購物中心的公關實力和組織能力。同時，以活動為契機，拉近企業與南陽市政府、經貿委、市委宣傳部、南陽各大媒體的關系。并通過此次活動，建立起企業客戶檔案，為企業未來的經濟運營創造一個良好的環境，再加上本次活動是一次公益性活動，目標對象主要針對企業的高層決策人員，這必然會大幅度提升企業在目標客戶群體中的美譽度和影響力，培養紅都的潛在目標顧客。

（三）促銷活動目的：

豐富客戶資源、建立客戶檔案、提升企業美譽度，打造企業品牌形象。

（四）促銷活動內容。

1、活動簡述。

（1）邀請著名營銷策劃專家陳放先生來宛為企業家作《中小企業如何打造自己的品牌》報告會。

（2）邀請著名營銷策劃專家范云峰先生來宛為企業家作《企業如何在競爭中獲得更大市撤報告會。

說明：本次報告會實際上是紅都邀請專家免費作報告，但在宣傳過程中，不可這樣張揚，畢竟，沒有價值的東西人們都不會珍惜的。票面（入場券）金額要保持在600元左右。

2、目標對象。

南陽市內注冊資金30萬元以上的各企業老總、副總。

說明：該群體文化品位較高，用專業術語來將，他們的顧客壽命價值更高，而且短期內就可給紅都的發展帶來驚喜。

3、目標對象參與方式。

（1）通過經貿委，提前向地市內各企業單位發與會通知（分配名額及企業的規模狀況）；

（2）紅都要向自己現有的企業客戶發出邀請函，以更好地聯絡感情；

（3）通過媒體廣告吸引企業老總與會。

注：本活動公益性比較強，紅都應通過政府公關，取得南陽市政府、經貿委、市委宣傳部的支持，爭取廣告免收費用或給予較優惠的廣告政策，或借助政府廣告對外宣傳。

4、廣告宣傳。

前期以新聞報道及廣告吸引目標對象，后期以新聞形式向公眾傳播。

（五）主辦單位：

南陽市人民政府。

南陽市經貿委。

南陽市委宣傳部。

紅都名品購物中心。

（六）支持單位：

河南省營銷協會。

《銷售與市撤雜志社。

《市場周刊》雜志社。

《公共關系》雜志社。

（七）媒體參與：

南陽電視臺2人。

南陽日報2人。

南陽晚報2人。

南陽廣播電視報1人。

南陽廣播電臺1人。

……。

（八）活動時間：xx年9月13日下午3：00—6：00（暫擬）。

（九）會議地點：南陽市建國飯店。

注：會議規模為200—300人。

（十）報名辦法：

（1）企業憑營業執照復印件到南陽市紅都名品購物中心領取門票（每家企業限1-2人）。

（2）企業電話訂票。訂票熱線*******。

（3）報名截止日期：xx年9月12日下午6：00

注：經貿委發給企業的傳真件、紅都發出的邀請函均應注明領票地點在紅都名品購物中心、訂票電話及報名截止日期。

時間階段操作項目。

9月4日以前前期準備階段協調與南陽市政府、經貿委、市委宣傳部的合作關系。

會議地點的安排與落實。

會議時間的準確落實。

9月5日－9月7日中期準備階段會議條幅的制作，橫幅1：紅都文化藝術節——紅都論壇。

橫幅2：紅都名品購物中心熱烈祝賀本次報告會圓滿成功。

豎幅1：推動企業品牌建設。

豎幅2：繁榮南陽區域經濟。

門票的印制（票面價格不低于600元）。

客戶資料調查表和客戶意見調查表的印制（表格附后）。

政府有關情況的信息反饋，結合政府情況，當天廣告預備完畢，并提交電視臺和報社。

9月9日要發布新聞稿件準備完畢，審核后提交報社及電臺。

紅都與自己客戶的傳播交流工作陸續開始，并做好相關記錄。

9月9日—9月12日關注階段9月9日，廣告在南陽晚報、日報、電視報上登出。

9月9日，軟性新聞在晚報、日報、電視報上登出。

工作人員做好電話記錄，并及時匯總。

做好報名、接待、登記、發放門票工作，并請留下客戶資料。

工作人員主動向政府聯系，詢問反饋信息狀況。

做好專家的迎接工作，專家住宿、返程安排，要有專人負責。

12日下午會場布置完畢，音響、幻燈機等準備完畢。

會場內外條幅的安排。

媒體、政府人員的邀請落實確認。

9月13日實施階段工作人員1：00全部到位，設立接待處、問訊處。

做好現場衛生工作，一定保持現場的清潔。

1：30—3：00檢票入場，檢票時發客戶意見調查表安排車輛，接授課專家到會場。

企業人才招聘策劃書范文（16篇）篇十六

舉辦“深藍·宜賓企業峰會”，乃集中宜賓企業家之智慧，高舉宜賓經濟發展之大旗，共謀宜賓人民之福祉，是一件利國利民的大事、好事。

（一）、峰會的舉辦，將促進宜賓經濟、科技、文化的發展，改善城市形象、提升城市知名度，有助于確立宜賓——四川新城市中心地位。

1、拉動城市建設，促進城市功能的充分發揮，帶動宜賓旅游、商業、交通等硬件設施的發展。

2、提高城市知名度，提升都市形象。峰會的舉辦，將成為全川乃至西部地區人民議論的話題，吸引全國人民的眼球。

3、改善投資環境，推動宜賓經濟發展與國際接軌，提升宜賓經濟發展的內涵與層次，促進信息、技術、資金的流動。

（二）、峰會的舉辦，將開闊宜賓企業家的視野，改變企業經營管理思維，提高企業經營管理水平，建立科學的企業管理體系，實現企業的永續經營和發展。

我將之歸納為：結識朋友，增進了解，謀求共識，擴大視野，改變思路，共圖發展。

（三）、峰會的舉辦，將對會議的主辦方、承辦方，帶來實在的利益。

在本規劃中，峰會的主辦方為：宜賓市政府；承辦方為：宜賓工商業聯合會、宜賓深藍企業咨詢有限公司。

峰會的舉辦能促進宜賓的全方位發展，對政府的利益，此不贅言。

峰會舉辦的目的——“協助地方經濟發展，實現企業永續經營”，本來就屬于工商業聯合會的一項工作內容，為宜賓發展獻計獻策工商業聯合會更是義不容辭，峰會的舉辦將促進和帶動工商業聯合會工作的開展，其作用是無庸置疑的。

峰會的舉辦對會議的實際承辦方——宜賓深藍企業咨詢有限公司，雖無眼前的實際利益，但在政府和社會各方的協助下，如果運作統籌的好，收支的平衡是有保證的，而且峰會運作過程中積累的政府、企業、傳媒的資源，將對深藍日后的'發展，起到積極推動作用。

（一）、尋找合作伙伴。

主辦方：宜賓市政府。

承辦方：宜賓工商業聯合會、宜賓深藍企業咨詢有限公司。（深藍具體負責）協辦方：由營銷公關情況確定。（須支付一定贊助費，經額暫定1萬元）。

（二）、此階段工作流程。

1、深藍與宜賓工商業聯合會接洽，取得其對峰會舉辦的支持和參與。

工商業聯合會的支持和參與，使峰會的籌辦由一個企業的單方行為轉變成全社會、各行業的共同心聲，從而使峰會的舉辦取得廣泛的社會基礎。而工商業聯合會的半官方性質，也能增加峰會的公信力，擴大其宣傳和影響力，起到四兩撥千斤的妙用。

2、積極運籌，充分利用傳媒和社會資源，將峰會的意圖轉變為政府的行為。有了政府的支持和參與，峰會的成功就有了可靠保障。

3、在獲得政府和工商業聯合會的支持和參與后，著手成立峰會籌備組，以全面領導峰會工作。

籌備組人員名單。

組長：市長或副市長。

副組長：宜賓宜賓工商業聯合會會長，深藍公司總經理。

秘書長：深藍公司總經理。（具體負責）。

委員：相關機構領導、協助方企業領導。

辦事人員：外勤，負責對外聯系。（地點、人員、傳媒聯系，企業拜訪）。

內勤，負責內部管理。（財務、文案、策劃、監督、總結）。

三、相關準備。

峰會籌劃工作一旦進展順利，在籌備組的領導下，積極進行峰會的準備工作。

（一）、峰會籌備計劃書的制訂。（時間：一個月）。

1、峰會籌備組全體成員，應開會討論，確定峰會的籌辦原則和行動綱領。

2、按照上述原則和綱領，制作峰會籌備計劃書。

計劃書包含：會議時間、會議地點、會議人員、會議日程安排及所議事項、會議舉辦條件及硬軟件支持、傳媒聯系、后勤支持、服務人員及培訓等等。

3、制定峰會籌備實施網絡圖。（有助于統籌安排，哪些先行，哪些后行，那些并行心中有數）。

（二）、峰會時間和地點：（時間：一個月）。

時間建議：四月初舉辦為宜，議程三日。（天氣涼爽，避開長假）。

地點選擇條件：

1、風景區。

2、三星級以上酒店。

3、交通比較方便。

4、有舉辦大型峰會的場所和能力。

（三）與會人員：（時間：三個月）。

1、政府及工商業聯合會作為特邀嘉賓。

2、企業年銷售額逾800萬元的宜賓企業家。

3、籌備組特邀的教授、專家。

4、傳媒人員。

5、后勤支持人員。

（四）、峰會宣傳及報名工作：（時間：三個月）。

1、峰會有獎征名活動，通過此項活動，吸引公眾廣泛參與，提升峰會的社會影響力。（該項活動將于宜賓日報、宜賓在線、宜賓新聞網等多家傳媒協同進行）。

2、籌備組擬定參與人員，寄發邀請函到企業，征詢意見，開展報名活動。

3、籌備組與報社聯系，進行峰會宣傳活動，并開展報紙報名活動。（廣告投放量，暫定為一周一次，屆時根據社會各方反應和活動報名情況，進行調整）。

4、籌備組與宜賓在線，宜賓新聞網等網站合作，提供網絡報名服務。

5、籌備組統計活動報名情況。如果不理想，立即安排人員，到企業進行攻關游說。

6、峰會截止報名日期：峰會舉辦前10日，以方便酒店按人定量合理安排工作。

7、籌備組與電視臺聯系現場直播事宜。

8、籌備組與報社聯系深度報道事宜。

9、籌備組與網站聯系深度報道事宜。

（五）、峰會接待規模統計及接洽酒店：（時間：5天）。

峰會報名截止后，籌備組應盡快統計出人員數量，接洽峰會舉辦酒店，落實相關事宜。

酒店應圍繞以下幾個方面開展工作：

1、人員接待標準：餐飲標準，住宿標準。（人員住宿房間安排，餐飲坐席安排）。

2、場地準備：停車場，會議舉辦大廳。

3、酒店氣氛營造：宣傳畫，宣傳標語，氣球紅幅等。

4、服務人員配備。

5、安全標準。

6、茶水供應。

7、醫療保障。

8、辦公設施。

9、服務實施細則制訂，各方面進度完成情況，并由籌備組驗收通過。

（六）、峰會經費收支：

經費來源：

1、峰會參與企業收費標準：6000/個，人數1~3人，人數超員，按20xx元/人加收。此費用為現場簽收費，只針對企業與會人員。

2、峰會協辦單位收費標準：12000/個，此費用為提前收取，協辦方人員主席臺就坐，現場提供廣告牌一塊。

3、政府劃撥部分經費。

4、經費不足部分，由深藍公司補充；經費如有充裕，交由深藍和宜賓工商業聯合會共同建立的專項帳戶統籌管理，專款專用，留作下一年度峰會舉辦經費。

5、宜賓企業家風采專題片，由籌備組與電視臺合作拍攝，8萬元/單位，協議分成。經費支出：

1、勞務開支。

2、有關人員獎勵。

3、辦公費用。

4、廣告支出。

5、酒店費用。

（七）峰會報到方式：

1、交通：自駕車。

2、報到時間：上午9點半到11點。

3、報到地點：峰會籌備組在酒店設立簽到處，簽到即收費。酒店到時提供免費茶水及休息場地。

（八）、峰會其他準備事項：

1、報到時，發放峰會日程安排。

2、報到時，發放筆記本及文具。（酒店準備）。

3、與會者胸牌制作發放，方便了解。（工作單位，職務，名稱）。

4、人員座次安排：政府及機構領導、專家學者、協辦方企業主要領導主席臺就坐；其余與會人員，按達到先后，順序發放坐席號牌。

5、視聽器材準備。（黑板及投影，由酒店提供）。

6、峰會記錄人員。（是否需要，到底記錄什么）。

7、攝影人員。（數碼攝像機）。

8、峰會場地布置。（酒店布置，籌備組提出要求）。

9、準備大巴一輛，以備急用。

四、會議舉行。

峰會日程安排：

1、第一天。

上午：人員簽到，并交納與會費用。

下午：由籌備組有關領導剪彩。

由籌備組秘書長主持會議。

由市政府領導宣布峰會開幕并講話。

有關機構領導領導講話。

專家報告會：分析國際國內形勢對企業經濟活動的影響，提出應對策略。

2、第二天。

上午：討論深藍提交的一個典型案例，分析深藍所采取的營銷策劃方案的優劣。下午：自由討論，為宜賓經濟發展獻計獻策。

3、第三天。

上午：自由討論，為宜賓經濟發展獻計獻策。討論觀點，應進行記錄，并進行歸納整理。上午結束時，發放禮品。（禮品實用，有檔次，但不奢華，建議：高檔茶葉或當地特產）。

下午：自由活動。（組織參觀景區景點，調劑身心，增進了解）。

參觀完畢，由會議主持人宣布峰會結束，籌備組人員與來賓握手告別。

五、會后總結。

（一）、峰會完畢后，現場拍攝圖片及文字資料，由籌備組制作成冊，郵寄與會人員。

（二）、峰會記錄，由籌備組繼續整理，在有關專家學者的指導下形成文案，郵寄與會人員。

（三）、電話回訪，籌備組內勤收集與會人員對峰會舉辦效果的意見，進行歸納分析，提出整改意見。

（四）、籌備組內勤統計峰會的收支情況，作出資金盈虧報告。（分析不合理的花費，汲取經驗教訓）。

（五）、峰會品牌的延伸：成立深藍·高管沙龍，其成員為宜賓工商界的高層人士。沙龍每月舉辦一期，時間為一天，會議內容：自由討論，專家咨詢。

（六）、與宜賓電視臺合作，制作宜賓企業家風采專題系列片，在電視黃金時段播出，對有關人員進行深度宣傳報道。（如果時間允許，可以先拍攝一部分，在峰會舉辦前播出，以營造氣氛。）。

（七）、總結舉辦峰會的經驗和教訓，為籌辦川南乃至西部企業家峰會作準備。