在經濟發展迅速的今天，報告不再是罕見的東西，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。報告書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇報告呢？下面我就給大家講一講優秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧。

國企領導班子述職報告篇一

落實黨風廉政責任制，廠領導分別與科室、基層站隊簽訂了黨風廉政責任書。如下是給大家整理的國企領導班子述職報告，希望對大家有所作用。

省領導、同志們：

2017年，是公司成立以來最為艱難的一年，公司經營出現了前所未有的困難。雖然取得了一定成績，但我們面臨的生存發展問題依然非常嚴峻。在此非常時期，我現就一年來的履職情況進行匯報，請各位領導和同志們進行審議。

一、調整思想，更新觀念，適應新形勢下企業經營管理的需要

1、認清形勢，不斷學習，努力做

現代企業的合格管理者。為了適應新形勢、新任務、新工作的要求，我始終以鄧小平理論為指導，深入學習貫徹科學發展觀，主動加強業務知識和理論的學習，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次，汲取別人優點，彌補自身不足，努力完善自己，盡可能地做企業合格的管理者。

2、加強自身建設，貫徹以德治企的人本管理理念。只有做好人，才能做好企業。企業管理者是企業的一面旗幟，起著領頭羊的作用。一年來，我本著以人為本的思想，從嚴要求自己，加強自身素質建設，努力培養正確的世界觀、人生觀與價值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態度來引領管好班子、帶好隊伍。對公司事務堅持做到大事講原則，小事講風格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用，為公司出力。

3、樹立好角色意識，當好上級配角、演好公司主角。作為公司法人代表，我嚴格按照授權與經營管理范圍，樹立好角色意識，處理好角色關系，帶領員工隊伍圍繞年度工作計劃和企業發展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導向，以規章為支撐，積極謀劃經營策略與發展藍圖，建立健全公司規章制度與獎懲機制，想方設法開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善服務，開展了一系列卓有成效的經營管理工作。

二、風雨同舟，民主管理，在經營困境中穩步推進公司各項工作

1、貫徹落實省作風建設精神。2010年是省系統作風建設年。公司積極響應省號召，加強作風建設。我組織了中層以上干部和黨員代表認真學習了省開展作風建設的文件，成立了以我牽頭的作風建設領導班子。經過一年來的貫徹落實，全面整頓了公司工作作風，加強了思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風建設，提高了辦事效率，改變了公司形象，取得了階段性成果。

2、召開第一次黨員代表大會。200

年月日，公司召開了第次黨員代表大會，全體黨員代表聽取和審議了我代表總支委員會作的《深入貫徹全省系統作風建設整頓精神，狠抓企業內部管理，實現公司可持續發展》大會報告和公司紀檢工作的報告，民主選舉了中共公司第屆委員會委員及紀律檢查委員會委員，產生了公司的領導核心。

3、開展深入學習實踐科學發展觀活動。為了響應黨中央開展深入學習實踐科學發展觀活動的號召，公司成立了開展學習實踐科學發展觀活動領導小組，我擔任組長，下設辦公室及具體工作機構。月日，公司黨委召開了開展深入學習實踐科學發展觀活動動員大會，制定了開展深入學習實踐科學發展觀活動的實施方案，動員公司全體黨員干部深入學習實踐科學發展觀。

管委會制定的標準有條不紊地進行，共計完成產值約萬美元。隨著項目的成功簽約，公司在在建工程總里程已達公里，合同總額達億美元，在中國駐的承包商中排名第。對于所取得的成績，我公司得到了國家商務部、聯邦公路局、商會、省商務廳、省財政廳等上級部門和業主國的肯定和表彰。200年月日，等主流媒體公布了局半年度外國建筑公司評估報告，我公司完成計劃的%，位居各國際承包商之首，對此佳績提出了表揚;月日，在省商務廳召開的全省走出去工作會議上，我公司被評為200年度省外經統計工作先進單位。

200年，國內項目相繼有、、、等個項目破土動工，加上原來的項目，公司國內項目合同總額近億元。在資金短缺的情況下，各項目仍克服重重困難，想方設法籌措資金，確保國內項目按計劃穩步推進。

5、業務工作捷報頻傳。200年，公司的業務目標是：國內承攬工程業務

約億元，國外承攬工程業務約萬美元。在公司領導、埃塞代表處和業務部的共同努力下，200年的公司業務工作做得有聲有色，捷報頻傳。總的來看，業務開展超額完成目標任務。國內，共中得等新標，共計近億元，基本完成年初制定的目標任務;海外，業務工作取得大豐收，中得一個億的項目，超額完成目標任務。

6、新項目實行新的管理模式。公司傳統的項目管理模式一直是粗放型的，管理成本歷來居高不下，一直無法與兄弟公司的相抗衡，從而嚴重影響了公司的招投標和生產經營。200年，公司吸取經驗教訓，一改傳統的管理模式，實施全新的項目管理模式，通過內部競標，交納保證金，控制項目人員數量，強制性降低管理%的管理費用，大宗物資集中采購，敦促項目提高管理水平，確保利潤空間。

7、進一步加大項目管理力度。多年來，公司由于項目管理粗放，存在許多諸如管理費用居高不下、浪費嚴重、人員冗余等問題。為了降低成本，遏止浪費，提高效率，改變形象，公司制定了新的目標和措施，如采取嚴謹務實的合同管理，強化項目工程結算管理，加強民主集中制管理，大宗物資集中采購，加強車輛管理，嚴格控制用車，控制項目人員數量，成立項目支部，構筑堅強戰斗堡壘等，進一步加強項目管理。

8、積極推動改制步伐。200年月日，公司班子成員就公司的有關情況集體向省進行匯報時，在會上對我公司改制工作作出了的指示。按照的指示，我公司在200年加快了改制步伐，先后與、、、等大型企業就改制工作進行了接觸。

三、任勞任怨，身先士卒，以真誠和友誼建立良好同事關系和社會關系

定了禁令。為了貫徹省行業整頓精神，落實禁令，我一方面嚴于律己，做人表率。一年來我始終對自己高標準、嚴要求，切實加強自己的品德修養，恪守崗位職責，牢固樹立服務意識，始終把為群眾謀利益作為工作中的重點，把為群眾服務作為自己的價值取向和行為規范，經受住了各種誘惑和考驗;另一方面嚴格要求黨員干部潔身自好，遵紀守法，廉潔自律，把好權力觀、地位觀、利益觀，加強自身廉政建設，樹立服務意識。

2、注重維護企業領導班子團結。大廈之成，非一木之材;大海之闊，非一流之歸。團結班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協力干事業的良好氛圍，做到目標一致、職責互補、榮譽共享，重大問題、重大事項都能事前溝通，會前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發揮整體合力，改進工作，促進發展。

3、關心職工利益。我一直以來都有以關心職工利益為己任，從職工關心

熱點、難點、疑點入手，深入實際地解決好企業經營管理與改革發展等重大問題，做好領導干部廉潔自律以及有關職工切身利益方面工作，積極開展關心員工活動，對員工婚喪嫁娶、生病住院等進行及時祝賀、慰問等，加強了黨團工會在公司中的紐帶、宣傳、帶頭作用，在公司內部形成了和諧的良好氛圍。

4、多次出國，現場督導海外工作。200年底，春節在即，我奔赴海外，駐守工地，解決項目實際困難，一直到春節后才趕回公司。月到月，歷時二個月，我一直在工地指導工作，期間，召開了項目年度管委會，項目全體職工會議，項目的前期工作會議，月度生產會議，陪同考察工作并會見了局長，與公司進行會談等。

召開的實施走出去戰略聯席會上代表公司作了發言，參加了省廳召集的省業企業境外開拓工作座談會和業企業發展研討會，參加了省企業協會屆次理事會議等。

一年來，雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標做了不懈的努力，取得了一定的成效，但與省的要求和職工的期望相比，還存在一些問題和很大的差距，比如說，年初制定了的目標，但一年下來，的目標并沒有實現，相反包袱還出現了越來越重的趨勢。目前，公司經營遇到了前所未有的困難，管理不善，執行不力，尤其是，使得公司經營舉步維艱。作為總經理，對于這種情況，我是難辭其咎的，也說明我的工作能力、業務水平與現代企業管理要求還存在一定的差距，這些還有待我在以后的工作當中，認真面對，積極提高。

總之，一年來，在省的領導下，在全體職工的辛勤工作下，基本完成了各項任務。展望未來，在其位，謀其政，我當盡心盡職，勤勉工作，為公司貢獻我的力量。在新的一年里，我將加強各項工作的學習，提高思想覺悟、工作能力和管理水平，與班子成員一起，帶領公司全體員工積極深化改革，解決包括企業管理、項目管理、經營開發等在內一系列問題，促進公司健康發展。

雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越，在新的一年，我和公司領導班子的其他成員將一如既往地發揚過去的工作作風，和全公司員工一起，堅定信心，齊心協力，扎實工作，務實求真，與時俱進，創新機制，激活內力，加強管理，克服困難，凝聚合力，共渡難關。

形象、求創新、謀發展的經營理念，進一步加強內部管理，不斷創新經營機制，感受到在上級領導的幫助、同事們的支持下自已取得進步的喜悅，感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信，感受到在工作中因面對眾多事務不能樣樣做好而留下的遺憾，感受到因能力有限面對管理工作如何更好的創新思路而留下的思索。回顧一年的工作，有成績，也有不足。歸納為以下幾個方面，向組織和同志們作一匯報。

一、努力學習，不斷提高領導水平和業務能力

企業是社會的細胞。要使企業在市場經濟條件下的激烈競爭中發展壯大，就得不斷學習，經常掌握黨的路線方針、法規政策。一年來，我努力學習鄧小平理論和xxxx重要思想，學習黨的xx屆三中全會精神、中央經濟工作會議精神，學習省、市、縣的相關政策規定，并且認真地記寫學習筆記5000多字。力爭使自己能夠較多地了解、掌握黨和政府的經濟政策，了解市場動態。其次是努力學習與企業經營有關的法律法規，如《合同法》、《勞動法》和新頒布的《勞動合同法》。第三就是學習與經營有關的業務知識，尤其是企業管理方面的知識，如財務管理、勞資管理、超市管理、現代物流模式等。

學習方法，一是從書本上學，讀原著，全面領會精神實質。二是向業務內行學習，帶著企業存在的問題向其他領導和同志們請教，通過探討、交流的方式，達到解決問題、提高業務知識的目的。三是主動參加單位組織的集中學習，共同學習，一起討論。四是積極參加省、市、縣主管部門舉辦的培訓會，今年在縣內，我公司參與舉辦的培訓會一次，省、市主管部門組織外出參加培訓會兩次。通過多種形式的學習，開闊了眼界，增長了見識，提高了水平，增強了能力。

二、竭盡全力，抓緊落實萬村千鄉市場工程

國家商務部實施萬村千鄉市場工

程，目的是解決農民消費不安全、不實惠、不方便的問題，把現代流通理念引入農村，拉動內需，為社會主義新農村建設做貢獻。我公司作為實施企業之一，借此良機，發展壯大自己，可以說是千載難逢。對此，我始終高度重視，放在各項工作的首位來安排。

強溝通，提高業務水平和守法經營意識。

今年我公司共發展加盟店xx*多戶，其中上半年經省、市驗收合格xx*戶，得到國家扶持資金xx*萬元。下半年上報待批xx*戶，據分析，將會比上半年驗收合格的戶數更多。尤其是得知xx商貿有限公司放棄萬村千鄉市場工程實施資格后，我積極與其聯系，將他們的實施區域接了過來，直接增加了xx戶加盟店，同時為明年擴大了xx區和xx區的實施區域。xx戶加盟店可得到扶持資金xx萬元，明年在這兩個區域得到的實惠將更多。

三、加強物流配送，提供周到服務

制定配送路線，實行電話訪銷，按訪銷計劃送貨，提高配送效率。三是加強財務管理，*名會計分單位負責結算，建立了嚴格的管理制度，完善了票據傳遞程序，實現了會計電算化，迅速準確地完成購進銷出結算。四是加強對配送人員的管理，教育這些同志不斷改善服務態度，盡職盡責搞好商品配送和檢查指導加盟店的工作。五是認識到位，明確規定，凡是我公司配送的商品，實行當地市場最低價，切實做到質優價廉，讓利于廣大群眾，這是各項措施中最為重要的一條。

四、謀求發展，新建鄉村直營超市

家扶持資金的正確選擇。去年我公司新建了xx戶鄉村直營超市，取得比較理想的經濟效益和社會效益，這一做法得到國家、省、市、縣商務主管部門領導的充分肯定。今年從年初起，我公司就開始繼續實施這一計劃，全年新建村級直營超市xx戶。

另外還在xx區和*縣發展改造了5戶村級直營超市。一是選擇人氣較旺的鄉村，在具體地點上又必須做到位于繁華街區。村級超市還比較容易做到，鄉級超市就比較困難了。我們迎難而上，主動爭取，加強協調，密切關系，還是做到了這一要求，已經開業的6個鄉級超市全都在繁華街區。二是盡可能降低成本，采取租賃房屋加以改造，租賃空院和空閑非耕地自建輕鋼龍骨彩瓦結構的輕型房屋，都有效地降低了辦店成本。三是建成一個，開業一個，盡快發揮資金效益。今年已經開業的直營超市經營情況都比較好，我公司今年實現的利潤主要來自這些鄉村直營超市。

五、民主決策，發揮集體智慧

我公司領導班子有*名成員，職數較多，要使這樣一個大班子能夠齊心協力，團結共事，凡事民主決策，吸收各方意見，發揮集體智慧，是至為重要的一個方面。我作為班長，對此有清醒地認識。凡涉及到項目選點、開發投資、項目建設、財務管理、資金籌措、大宗商品采購、員工工資調整、重要工作安排等等事項，均提交領導會研究決定，一時吃不準、定不了的事情，根據同志們提出的疑問，再做考察調研，反復上會研究，直到統一認識，作出最終決定。重大事項的決定，還請部門負責人和業務骨干參加，廣泛聽取意見，力求決策正確。

發展的良好氛圍。

六、廉潔勤政，一心撲在工作上

在黨風廉政建設責任制工作和廉潔自律方面，我時刻牢記中紀委針對企業領導干部規定的四大紀律，八項要求，用xxxx作為自己的行為準則，不貪不拿，不謀私利。今年，我公司縣城新區的配送中心展銷廳項目開工建設，按照規定，堅決實行公開招標，并與*檢察院聯合成立了預防基建工程職務犯罪領導小組，制定了6套相關制度。公司成立了基建領導小組，由書記掛帥，具體負責基建工程，我不參與其中，用規范的組織和嚴格的制度管理，杜絕各方面的跑、冒、滴、漏。

天天配送，日日開門，這是商業經營的常規，為此，我公司很少統一休息過星期天、節假日。今年受命代管縣xx公司以來，擔子更重，任務更加艱巨，一年四季，忙忙碌碌。作為主要領導，要操的心就更多一些，經常忙完了白天的工作，晚上還要考慮許多重要工作的安排，或者到配送中心去看望員工，與同志們談心，了解情況，可以說一心撲在工作上。

在關心職工生活，解決實際困難方面，我們一是積極繳納養老保險金，全年無拖欠。二是優先安排本單位職工及其親屬租賃門店和柜臺。三是全力安排下崗職工到直營超市和配送中心上班。四是大力協助符合條件的同志辦理病退和正常退休。五是積極為退休職工辦理醫療保險。六是適當提高員工的工資待遇。七是嚴肅處理違反勞動紀律的個別職工，教育大家，提高員工隊伍的整體素質。全年沒有發生一起職工上訪事件。

七、抗震救災，確保商品正常供應

5月12日，汶川發生8。0級特大地震，我縣震感強烈，公司的房屋和超市的設施、商品受到一定的損失。鬧得人心慌慌，紛紛外出防震，一街兩行的商店，大部分關門停業，我公司從員工安全考慮，也決定暫時停業。恰在此時，接到上級指示，要求我們在注意安全的情況下，開門營業，保障供應，穩定市場，安定人心，并要求加大食品類商品的儲備，為較長時間的抗震救災做好準備。

從指示下達之日，我們立即行動，一是加強地震信息的收集，安排專人，通過電視和網絡不斷了解各級政府發布的地震信息。二是整理各超市受震倒下的商品，正常開門營業，要求營業員站在商店門口，顧客進店之前，告訴他想好要買的東西，買了即走。三是積極籌措資金，承擔超額存貨的風險，集中采購了一批食品，做好儲備。

正由于我公司在抗震救災期間的突出表現，省商務廳及時為我們調撥了4輛抗震救災流動售貨車，有力支持了我公司為抗震救災做出更大的貢獻。

八、克服缺點，更好地為黨工作

一年來的工作得到了xx局的正確領導，得到了公司班子成員和全體員工的大力支持，在此表示衷心地感謝!

國企領導班子述職報告篇二

作為共產黨員，我擁護黨的路線和方針，堅持四項基本原則，不斷通過各類政治學習提高政治覺悟；作為貴陽局的一名職工，我恪盡職守，愛崗敬業，有責任有決心辦好上級交辦的每一件事情，不推諉扯皮，也遵紀守法，家庭和睦，樹立了良好的形象和口碑；作為貴陽局基層部門的管理者，我顧全大局，心胸開闊，注重和班子其他成員以及基層班組人員的溝通，也量才使用，推薦了幾位年輕有闖勁的同志走到新的管理崗位，提高了工作效率。

我剛來分局時，分局網架比較薄弱，班組部門因職責不清存在推諉扯皮現象。為了更好開展各項工作，我和分局班子其他成員對部門人員進行了精簡和優化配置，明確了各部門職責歸屬。為使“管理內耗”降到最低，我又督促分局生技、安監按照上級有關發文，出臺相關規定，理順了缺陷管理流程、停電管理流程等，使各項工作有章可依，有據可循。為了改善分局薄弱的網架，我和分局生技部門負責人查看現場，審閱各項方案，通過各種方式處缺、臺區改造、新線路投運等，使分局設備運行管理水平上了一個新臺階。同時對分局歷年的“老大難”冬季過負荷問題，困難想在前，行動做在前，初步取得了比較好的成效。

雖然在的崗位瑣事比較多，人時刻處在“被打斷”狀態，能平心靜氣思考問題的時候較少，但我仍然能擺正自己的心態，作為基層管理者，更應該在工作敬業方面起到表率的作用。xx年生產部門責任重大，任務繁多。各類節日保電、“九運會”重大保電、“兩會”保電、可能到來的凝凍搶險以及全年的計劃工作、日常維護、技改大修工作等，還要達到“供電可靠性”及“電能質量”指標等，方方面面都要俱到。很多時候我和生產部門的同事們一起加班，探討各類方案、預案，在有條不紊地情況了確保了平安而順利地度過了xx年。雖然工作苦累，但是工作成果也讓人欣慰，也讓我更加深刻認識到自己工作的價值，從內心產生了工作就是我的使命的認同感。

國企領導班子述職報告篇三

根據年度工作安排，在經營管理中主要抓了以下幾個方面

1、企業經營管理

一是狠抓租賃經營管理。重點抓了xx商場由武商變更為工貿租賃后的協調工作，理順了關系，提高了服務保障。目前，企業與八家租賃戶關系良好，租金都能按時交納。截止到九月底，已實現收入xxx萬元，利潤總額xxx萬元，完成年度任務xx萬元的xx%。企業準備年底召開租戶座談會，進一步征求意見，密切關系，改進服務，加強管理，確保租賃經營穩定發展，確保年租金xx萬按時收繳到位。

二是積極抓好投資項目的收尾工作。在企業董事會、監事會的指導下，企業近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同，利用xx大廈自有房產抵押擔保貸款，收取固定回報。其中有二家通過銀行進行委托貸款，完善了資產抵押手續，做到風險可控、效益可觀。截止到九月底，x個項目投資成本全部收回，實現凈收益xxx萬元，尚有咸寧項目xx萬利潤計劃年底全部收回。

2、企業經營管理

一是落實規章制度，強化內部管理。企業按照iso9001質量管理體系文件規定，層層簽訂目標考核責任書。注重事前、事中、事后的檢查、加強監督和考評，注重員工業務培訓，提高全員業務素質，提升企業整體形象。

二是提高服務質量，改善業主關系。企業圍繞以服務求生存、以貢獻求支持的經營理念，倡導文明禮貌的貼心管家服務，確保水電正常供應，電梯正常運行、環境干凈衛生、小區安全文明，受到了全體業主和業務主管部門的一致好評。

三是注重節能降耗，爭取多創效益。企業精減機構，壓縮人員，減少大樓燈泡數量，調濟用電差價，杜絕跑冒滴漏，使管理成本下降x萬多元。同時加強物業管理費收繳措施，提高食堂、商店、家政服務等創收力度，在當前物業管理行業絕大部分虧損情況下，實現年創凈利x萬元。

企業目前已經超額完成了年度各項經濟指標。沒發生大的糾紛和安全事故。企業自2019年啟動四年來，堅持規范管理，節能降耗，精打細算，不僅彌補了企業啟動前xx余萬元的虧損，還為企業年年增效。

3、集團法制建設工作

一是聯系企業實際，抓好法律知識學習。我們將“合同法”、“公司法”、“勞動法”等法律作為重點學習，請法律顧問講課，讓法律宣傳進車間、進班組、進家庭，使大家學法、用法、守法，促進依法治企，構建和諧企業。

二是完善法律顧問制度，健全法律風險防范機制。企業聘請了二名專職律師作為常年法律顧問。制定了“工作職責”，實行企業系統法律事務統管，參與企業投資、轉讓、開發、大額資金運作等重大問題決策，審查經濟合同，出具法律意見書，實施全程監控，有效防范了法律風險，保證了國有資產保值增值。

三是強化風險意識，提高風險防范能力。首先是強化企業領導人員法律風險意識，提高依法引領企業發展和依法決策能力;其次是強化依法經營管理，提高規范權力行使和履行義務的能力;再次是強化依法維權意識，提高依法維護企業合法權益的能力。

四是抓好六個重要環節和重要領域的法律風險防控。在日常法律事務中，著重抓了重大決策、日常經營活動、合同的擬定及管理、自主創新、涉及行政管理、法律糾紛案件等六個重點的風險防控工作。由于企業領導在經營活動中注重依法決策、依法管理，近幾年，企業系統沒有發生大的法律糾紛案件。

在個人廉潔從業方面，能夠認真學習《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》和《中國共產黨黨員領導干部廉潔從業若干準則》等文件，注重維護國企領導人員形象，沒有發生損害國有資產權益、損害企業利益、鋪張浪費，謀取私利等行為，沒有參與抹牌賭博、高標消費、公款報銷個人開支等行為。根據年度預算指標，控制各項開支，節約各種費用，盡可能做到少花錢多辦事，精打細算，堅持過緊日子。

一是學習自覺性不高。對有關理論問題只限于一知半解，缺乏學習的刻苦性和執著性。

二是對自己要求不嚴。工作中說的多，干的少，布置多，檢查少，模范帶頭作用不好。工作只求過得去，不求過得硬。

三是創新意識不強。思想比較守舊，開拓意識不足。怕冒風險，怕擔責任。對市場經濟形勢分析研究不夠，信息不廣，很大程度還停留行政管理、計劃經濟、按部就班的'模式上。

四是自律意識不夠。沒有嚴格按照中紀委關于國有企業領導廉潔自律的有關規定執行，生活中有公款私請、公車私用等問題。

五是管理工作抓的不緊。對自己分管工作履行職責不夠，對部署要求不嚴，怕碰釘子，怕得罪人。沒有按照規章制度規范管理，嚴格管理。

以上問題的存在，主要原因是思想滑坡，有松勁情緒，忽視了黨員的先進性，放松了世界觀改造，淡化了自己身為國企領導人員的責任和義務。

一）加強五個方面修養，提高自身綜合素質。

二要加強政治修養，增強政治信念的堅定性，政治立場的原則性;

三要加強道德修養，不斷提高道德認識，陶冶道德情操;

四要加強紀律修養，增強紀律觀念，確保政令暢通;

五要加強作風修養，做到企業管理有新舉措，求真務實有新要求，廉潔自律有新成效。

二）運用科學發展觀理論，提升六個方面能力。

一是提升統籌兼顧的能力。善于運用辨證法認識和處理問題，既統攬全局、統籌規劃，又突出重點，協調發展。認真做好xx大廈租賃的服務保障工作，及時解決租戶的具體困難，確保出租效益穩定。

二是要提升開拓創新能力。善于根據事物發展規律推動思維創新，創造性的開展工作。破解工作中的難點。

三是提升知人善任的能力。對各級管理人員放手放權，充分調動并激發全體員工的工作積極性。

四是提升應對風險的能力。科學預測和超前準備，化風險為機遇，化被動為主動。積極做好企業法律風險防范工作，做好xx大廈應急預案的演練，確保無重大安全事故。特別要做好煤炭貿易部的資金運作控制，發揮各職能部門的監督制約作用，把風險降低到最低限度。

五是提高維護穩定的能力。善于見微知著，果斷處置，化解矛盾。積極開展批評和自我批評，堅持民主集中制，維護班子團結，確保企業和諧穩定，不給集團領導找麻煩。

六是提升自覺接受監督的能力。廉潔從業，增強自律意識，與群眾保持密切聯系，自覺接受組織監督、群眾監督、輿論監督。

希望各位領導，各位同事繼續給予指導和監督。我將總結經驗，查找問題，增強信心，嚴格要求，為企業保穩定，促發展而盡職盡責。

同時，也希望集團黨委繼續開展以“政治素質好、經營業績好、團結協助好、作風形象好”為主要內容的四好班子創建活動。努力營造好的學習氛圍，提高班子成員的綜合素質;落實民主集中制原則，敢于開展批評與自我批評，能夠聽取群眾意見，防止獨斷專行;堅持科學發展觀的要求，增強整體創新意識;嚴格執行廉潔從業規定，規范權力運行監控機制，落實“三重一大”決策程序;依法經營、防控風險;充分發揮戰斗堡壘和模范帶頭作用，增強凝聚力，使領導班子真正成為學習、團結、創新、廉潔的好班子。

國企領導班子述職報告篇四

由于初到領導崗位，一切都是生疏的，必須從頭學起。首先是學習有關林政管理的政策、法規等文件，吃透精神，增長業務知識，其次，在工作實際中，邊干邊學，提高分析和處理具體事物的能力，第三，向班子中的同志和其他老同志虛心學習，因為他們經驗豐富，這是一種快捷的學習方法能夠使我的工作盡快到位。

管理是一項艱苦細致的工作，必須敢于負責，認真對待。到任后，恢復了林政執法巡邏工作，重點抓木材流向和周邊村民拉燒柴的監督，不怕圍攻和漫罵，堅持原則，不詢私情，取得了初步成效。

到任后對站容站貌做了一番整理，做到整潔有序，辦公室和宿舍窗明幾凈。食堂內全部清洗一遍，碗筷定期消毒，在資金十分困難的情況下，備足越冬蔬菜，努力辦好伙食，讓職工吃好，保障政策工作。

今后的工作目標

積極配合班子工作，搞好團結，共同努力，開創林管站的工作新局面，抓好林政管理，把握木材流向，程度地遏制打拉燒柴的違政現象，努力創造條件，盡可能地改善職工的工作和生活環境，使其安心工作，發揮積極作用。

以上總結不一定準確，請領導批評指正。

述職人：

20xx年12月31日

國企領導班子述職報告篇五

一、思想政治建設情況

1.強化學習，提高理論素養。一是加強理論學習，將提高理論素養作為做人、修身的有效手段。通過政治學習，以理論指導實踐，提高了自身的政治素質。二是認真學習業務，及時更新知識，拓寬知識面，使自己對所分管的工作有更深了解，提高了履職能力。三是能虛心向老同志學習、請教、取經，從同志們身上獲取好經驗，同時也領悟到處事道理。

2.堅持“以德為先”，注重自身修養。注重在工作生活中“四德”修養。一是講政治品德。堅定理想信念和政治立場，樹立為群眾服務，為基層服務的理念。二是講社會公德。遵紀守法，熱心社會公益事業，積極參與社會公益活動。三是講家庭美德。夫妻之間互敬互愛，互幫互助，和睦相處;尊老愛幼，誠懇厚道，與同事、朋友及街坊鄰居友好相處，通情達理;教育子女誠實做人。四是講職業道德。時刻要求自己遵紀守法，言行一致，實事求是，在工作中不墨守成規，不弄虛作假，不搞形式主義。

3.堅持民主集中制，不斷強化責任意識。一是能站在委黨組確定的中心工作中去思考問題，既不攬權，也不越權，有事共謀，既能與其他副職優勢互補，增進理解，又能做到分工不分家，積極主動當好主任的參謀助手。二是顧全大局，公道處事，交流思想，以誠相待，在領導班子內部形成團結和諧、務實工作的良好氛圍。

二、崗位職責履行情況

1.積極推進重點項目建設。為進一步落實國家促投資、穩增長的精神和省委、市委工作會議要求，強力推進重大項目建設，發揮投資對我市經濟增長的拉動作用，按照全省重點項目建設百日會戰動員大會要求，加快推進重大項目建設，努力增加有效投入，全市固定資產投資保持了持續健康發展的良好勢頭，重點項目按計劃有序推進。20xx年，全市共安排重點建設項目683個，涉及工交能源、農業水利、城市基礎設施、社會事業等多個領域，項目總投資7065億元，20xx年計劃投資1405億元。實際完成投資1397.1億元，完成年度投資計劃的99.4%。

2.認真做好建設基金項目包裝儲備和爭取。根據市委、市政府和省發展改革委工作要求，我委堅決貫徹落實國家發改委、省發改委有關基金項目申報的會議精神，及時組織對市直相關部隊和縣級發改部門的業務培訓，圍繞建設基金項目的5大領域和34個投向，從我市的實際出發，有針對性的編制、包裝一批重大項目。自國家2015年8月啟動專項建設基金項目以來，我市20xx年累計獲得四批次專項建設基金項目共97個、專項建設基金48.88億元。全力推進專項建設基金項目的落地，目前，四批項目共簽約項目84個，簽約率為87%;已簽約項目中，已開工73個，開工率為75%。基金項目的實施對我市固定資產投資起到了極大的拉動作用。

3.做好重大項目申報和調度。20xx年我市省級重大項目272個(含打捆項目)，項目個數位列全省第一;市級重大項目683個，年度計劃投資1405億元占全市50萬元以上投資計劃54%。20xx年，272個省級重大項目完成投資847.6億元，完成年度計劃112%。強化“十大工程”、“5個100工程”、“十件民生實事”和“集中開工”等重點建設項目協調調度，通過按期通報，加強督導檢查推動項目加快推進。“十大工程”建設項目110個總投資1386億元，20xx年計劃完成投資432億元。2015年完成投資446.6億元，完成年計劃的103.5%。累計完成投資750.8億元，占總投資的54.2%。截至12月底完工或基本完工項目35個，占開工項目個數的32.4%。我市122個列入省“五個100”工程的產業園區、示范小城鎮、城市綜合體、現代高效農業園區、旅游景區20xx年完成投資1368億元,完成年計劃的155.8%。20xx年“十件民生實事”工程項目總投資234億元,年度計劃投資129億元。20xx年完成140.6億元，占年度計劃的109%，累計完成148.4億元，占總投資的63%。

4.積極爭取上級資金，扎實抓好項目觀摩會。圍繞國家投資方向和重點，加大投資項目對接和申報工作。在省發改委的大力支持和我市相關單位的密切配合下，20xx年共爭取國家及省預算內投資34.7億元，是十三五期間的一年。通過分片區項目觀摩會、項目集中開工等舉措，強力推進固定資產投資增長。會同市政府辦組織做好省市項目觀摩活動的謀劃和籌備工作，保障觀摩活動取得圓滿成功;去年共組織了3次省級重大項目集中開工，項目個數196個列全省第一。組織進行4批次全市1223個項目集中開工。

5.強化措施，不斷加強機關黨組織建設。一是健全機關黨、團的基層組織。20xx年x月，選舉產生了第xx屆機關委員會，下設6個支部(含1個離退休支部)，并成立了委機關團支部。二是加強機關黨委自身建設。機關黨委成立后，及時制定了機關黨委年度工作計劃，根據工作需要，明確了各自工作職責;三是加強機關支部和黨員隊伍建設。機關各黨支部健全了組織生活制度，定期召開“三會一課”開展學黨章、學黨史、學先烈、學先進的“四學”活動。20xx年發展新黨員1名，按期轉正預備黨員1名。四是加強工作部署和督促檢查。堅持黨的建設與部門業務工作同部署、同檢查、同考核，從教育、思想、組織、作風、制度等方面全面推進機關黨的建設和黨風廉政建設。

三、廉潔自律情況

1.嚴格執行黨的紀律。嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律和財經紀律，及時報告個人重大事項，對家人子女嚴格要求，沒有利用職務之便謀取私利。遵守“三會一課”制度，積極開展批評與自我批評，始終把政治紀律和政治規矩挺在前面。堅定理想信念，增強政治定力，不斷提高在中國特色社會主義道路上實現中國夢的思想自覺和行動自覺。認真參加委黨組和機關黨委組織的各種學習，真正把規定篇目看深看透，全面提高覺悟，提高思想道德水平。

2.切實加強作風建設。自覺置身于組織和群眾的監督之下、置身于法制的約束之下，規范八小時外的業余生活，做到自重、自警、自省、自律。嚴格遵守中央八項規定、省委十項規定和市委十二項規定，管好自己的嘴，不該吃的不吃;管好自己的手，不該拿的不拿;管好自己的腿，不該去的不去。守得住清苦、耐得住寂寞、抗得住誘惑、管得住小節，帶頭執行廉潔自律的規定，時刻警醒自己，有效筑牢拒腐防變的思想道德防線，增強廉潔從政意識。

3.落實黨風廉政建設責任制。按照《領導干部廉潔從政若干準則》的要求，嚴格執行廉潔從政和改進作風各項規定，督促領導班子成員、各科室負責人、身邊工作人員廉潔從政。認真落實黨風廉政建設責任制，認真履行監督責任。

回顧一年來的工作、學習，取得了一定的成績，但仍存在差距和不足：職責履行方面，創新意識缺乏，破解難題的方法不多，手段不夠;思想建設方面，應對意識明顯，理論學習的系統性、全面性需要加強;黨風廉政建設方面，監督責任落實需進一步加強，個人廉政勤政意識需進一步提高。今后，本人要進一步抓好自身建設，持續提升政策理論水平，提高服務群眾的能力，經常深入基層調查研究，集思廣益，創新工作方式方法，有針對性地加強發改業務指導，為推進xx加速發展、轉型發展、跨越發展作出自己應有的努力!

在上級黨委的正確領導下，公司領導班子始終以“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導，深入貫徹十七大、十八大會議精神，踐行黨的群眾路線，團結協作，真抓實干，充分發揮班子的整體效能，班子戰斗力得到了不斷增強，項目建設順利推進。

一、堅持理論學習，始終保持領導班子先進性

緊跟時代的步伐，把新精神、新要求貫穿于工作之中。

二、堅持民主集中制原則，形成領導班子內部合力?班子自身的團結，是發揮領導班子集體領導作用的關鍵，是完成全年各項工作的重要保證。

良好氛圍，促進了班子整體效能的提高。

三、堅持落實黨風廉政建設責任制，加大監督力度?班子認真貫徹落實黨風廉政建設有關規定，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，切實增強黨的觀念和黨性修養，班子成員始終保持清正廉潔本色，能夠堂堂正正做人，清清白白從業。一年來沒有發現存在違法違紀行為。

一是確保“一崗雙責”落到實處。把黨風廉政建設作為黨建工作的重要組成部分，納入到黨政領導班子、領導干部的各項考核中，與業務工作、精神文明建設相結合。堅持集體領導與個人分工負責相結合，按照“誰主管、誰負責”的要求，一級抓一級，層層抓落實，明確責任范圍和內容。

二是強化廉潔從業思想意識。領導班子始終不斷加強自身思想道德教育，著眼于防范，堅持從思想上筑牢反腐倡廉，拒腐防變思想長城。班子成員按照廉潔自律有關規定，嚴格遵守黨的政治紀律，組織紀律，財經紀律，自覺接受黨和人民監督。班子成員從沒有為個人謀取利益，沒有利用職務之便為他人謀取不當利益。

三是率先垂范，以身作則。班子成員之間堅持講黨性、講原則，召開民主生活會，坦誠交流思想，認真對照檢查，始終嚴于律己，做廉潔從業表率。

四、加強作風建設，提升公司形象?公司領導班子全面貫徹落實中央“八項規定”、省委“六個嚴禁”，嚴格執行“四條禁令”，以轉作風樹形象專項行動和黨的群眾路線實踐教育活動為契機，切實加強作風效能建設，增強處理問題能力和協調服務能力。圍繞“惠民、攻堅、作風”，把群眾滿意不滿意作為衡量工作成效的標準。

一是建立和完善廣泛聽取群眾意見的長效機制。為達到聽取群眾意見渠道暢通，受理群眾意見認真負責、落實群眾意見務實高效、反饋群眾意見及時便捷的工作目標，公司建立廣泛聽取群眾意見的工作制度。通過召開座談會，發放征求意見函，深入基層調研等形式，聽取意見。

二是提出工作“重心下移 、作風下伸”總體思想。面對公司承擔的市民關心、領導重視的三個市政重點項目，如何落實實踐活動中提出的轉變工作作風問題，公司領導班子按照“重心要下移，作風要下伸”的要求，將1／3的時間放到現場項目上去，及時發現問題、解決突出問題，確保重點項目的順利開展。

三年中，公司認真履行職責，狠抓落實，各項工作都取得了較好的成績，在今后的工作中，我們將繼續齊心協力，把各項工作推上一個新的臺階。

國企領導班子述職報告篇六

工作實績方面：

完成xxxxxxxxx有限公司的xxxxxx產品分包裝項目的全部建設工作。該項目自20xx年8月開始啟動，并于20xx年6月完成項目建設的全部既定工作。20xx年7月開始試運行，并在當年3季度期間開始交付產品。

完成xxxxxxxx有限公司的xxxxxxx產品生產車間項目的全部建設工作。該項目自20xx年2月開始籌備，并于20xx年12月底完成項目建設的全部既定工作。經過為期半個月的試運行，于20xx年1月中旬開始交付產品。

經營業務方面，完成xxxxxx新erp系統，并同時完成兩家公司倉庫合并事宜，為兩公司合并打下前置基礎。20xx年3季度期間，xxxxx倉庫因市政原因需要拆除，同時考慮到兩家公司次年的合并計劃，我開始著手xxxxxx的進銷存系統切換為xxxxx系統事宜，并根據xxxxx實際業務需求，將倉庫設置為內倉和外倉。經過為期3個月試運行，該項目于20xx年12月31日正式完成。20xx年1月1日起，xxxxx不再使用“xxxxx”系統，公司運行已全部使用xxxxx系統。

作風建設方面：

不斷改進工作方法，充分發揮領導職責。在工作實踐中始終以身作則，率先垂范，大膽創新，敢作敢為，能充分發揮作為公司班子成員的重要作用。在做出一項決定前，我都要深入基層、深入群眾進行深入細致的調查研究，并認真聽取基層意見。對于每一項決定，我都會提交公司領導和上級公司領導進行討論，充分發揚民主，集思廣義，最后形成決定。

思想建設方面：

加強理論學習，堅持學以致用。我制定了詳細的學習計劃，明確了學習內容、學習方式和學習要求。同時，積極參與公司黨員集中學習。

廉政建設方面：

我能主動按照領導干部廉潔自律各項規定嚴格要求自己，始終堅持黨風廉政建設和履行職責的互融共進，把黨風廉政建設作為履行職責的基本保證和重要基礎。不斷強化自律意識，做到自重、自省、自警、自勵，堅持嚴格要求自己，注重以身作則，強化自身防腐意識，維護干部廉潔自律的形象。八小時之內勤奮工作，八小時之外潔身自好，處處以黨員標準嚴格要求自己，踏實工作，任勞任怨，自我激勵，自我鞭策。

這一年來，工作中雖然取得了一定的成績，但仍然存在著許多不足。首先是學習不夠，除不斷加強理論學習，提高自己的政治素質外，還要加強對業務知識的學習，以適應在市場經濟條件下的工作需求。其次是解放思想、轉變觀念上離形勢的要求、發展的要求還存在著差距，在謀劃公司未來發展方面力度不夠。

國企領導班子述職報告篇七

20xx年即將過去，回顧這一年，我們的各項工作取得了較好的成績。這要感謝縣委、縣政府的正確領導。同時，也衷心地感謝鎮領導班子的默契合作、和衷共濟;感謝全體機關干部、各村、各單位干部的鼎立支持;感謝全鎮人民友善的理解和默默的奉獻。

按照組織分工，20xx年我仍任五棵樹鎮黨委書記兼鎮長職務。為了加快社會主義新農村建設。一方面，加強廉政建設，為本鎮發展營造一個良好的環境;另一方面，大力促進經濟社會等各項事業的快速發展，迅速提高人民的生活水平。下面我就這兩個方面向領導、同志們述職如下。

一、廉潔自律，從嚴治黨。

首先，嚴格要求自己，牢固樹立思想防線，時刻注意自己的一言一行。

1、深入學習“三個代表”重要思想，學習黨的xx大精神，提高自身政治素質。經常收看新聞聯播、焦點訪談，閱讀黨報黨刊，了解國家大事、社會動態。進一步提高政治敏銳性與鑒別力，增強群眾意識和宗旨意識，切實做到在政治上、思想上和行動上與黨中央保持一致。

2、民主決策，公開辦事，不搞一言堂、家長制，不搞暗箱操作。始終按照工作權限和工作程序履行職責，正確行使黨和人民賦予的權力，勤勤懇懇為人民服務。在我鎮的“村村通”公路建設和中低產田改造工程中，我們事先做了認真細致的探討，召開民主聽證會，進行工程的可行性調查研究，集體討論，申請立項，公開競價招標，整個過程實行陽光管理。在人事安排上堅持任人唯賢，不搞特權。這充分調動了大家的積極性，形成了強大的合力，推動了我鎮各項事業的順利發展。

其次，從嚴治黨，扎實抓好黨風廉政建設。為官之道，廉為根本。一年來，我在以身作責執行廉潔從政規定的基礎上還始終把全鎮的黨風廉政建設作為黨建工作的一項重要內容放到突出位置，通過經常性的教育，規范化的管理，努力使全體黨員干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。

1、開展黨性、黨風、黨紀教育。深入開展學習兩個“條例”;學習毛澤東、鄧小平、等領導同志的重要論述;學習關于加強黨的執政能力建設的決定、建立建全教育、制度、監督并重的懲治與預防腐敗體系實施綱要;開展黨員先進性教育，提高了廣大黨員干部勤政為民的思想意識，增強了廣大黨員干部廉潔從政拒腐防變的能力。

2、落實黨風廉政責任制，完善各項規章制度。繼續落實“一崗雙責”的要求，專題研究和部署了全鎮黨風廉政建設問題。年初與黨員干部、各村支部簽定廉潔自律承諾書;平時堅持每季度研究新形式下全鎮黨風廉政出現的新情況新問題;年終專題部署黨風廉政建設責任制的檢查考核。完善了五棵樹鎮關于加強黨風建設、開展領導干部廉潔自律自查自糾工作方案，完善了五棵樹鎮關于加強機關干部管理的若干規定等規章制度。使廉潔自律制度化、規范化。

3、加強監督，嚴肅處理違規違紀行為。廣開言路，設立來信來訪辦公室，實行領導接待制;設立鎮長公開電話，認真接受群眾的意見與批評。繼續深入執行五棵樹鎮糾風專項治理工作實施方案，成立專項治理工作領導小組。今年共處理違紀違規案件6件，處分黨員干部6人，其中，受開除黨籍處分2人，黨內嚴重警告2人，黨內警告2人。鞏固了“剎五風，樹六風”的工作成果。

4、繼續保持廣大黨員干部艱苦奮斗的優良作風，堅決杜絕奢侈享受、鋪張浪費的現象。加強了鎮、村兩級財務管理，狠剎吃喝風、年節突擊花錢風、送禮風等不良風氣。

5、繼續開展“評、查、樹”活動。廣泛篩選，嚴格審查，樹立了一批優秀的典型，為廣大黨員、干部、群眾樹立了榜樣。

二、堅持把發展作為第一要務，誠心誠意為人民服務。一年來始終牢記黨和人民的重托，身體力行“三個代表”，努力做到情為民系、心為民想、責為民負、權為民謀，一心一意當好公仆，以執政為民的實際行動取信于民。

1、狠抓農業結構調整，大力改造中低產田。水稻和玉米是五棵樹鎮的主要糧食作物。近年來我們立足鎮情，依托耕地適宜種水稻的資源優勢，以水稻市場需求量逐年增大為契機，大力改造低產低收的旱田為高產高收的水田。今年初，我們繼續增大改造水田的力度，我帶領全鎮干部和人民群眾經過一個多月的奮戰完成了今年中低產田的改造任務。完成土方量60萬立方米，形成了“田成方，渠成網，道成行”的格局。

2、完善農田水利配套設施，為增收打下堅實的基礎。為了徹底改變“雨多則澇，雨少則旱”、“農民靠天吃飯”的局面，年初繼續投入大量資金完善農田水利配套設施。投入資金180萬元加大渠道基礎工程建設，完成了引干加固、泄干清淤，實現了“一水多用”，有效控制了上干跑水、漏水、淹地的現象，保證了6850公頃水田均衡供水;投入資金100多萬元在鐵力、后英臺、七克吐村各建一處泵站，在卜荷村建立四處泵站。同時進一步完善橋、函、閘等水利工程設施建設，使每一塊土地主干、支渠、斗渠、農渠、毛渠的供水都能得到有效控制，節約了水資源。實現了“兩坰一眼井，一坰多收1000元”的目標。

3、打造精品牧業，拓展增收途徑。充分利用我鎮桔桿多的優勢，改變過去單一的以種植業為主的經營模式，大力發展精品養殖業。今年，我鎮進一步大力發展奶牛產業，存欄奶牛已達到1200頭，日產優質鮮奶6噸，日純收入達到8000元;發展白鵝養殖業，今年全鎮白鵝養殖戶達到600戶，年出售5萬只，創產值150萬元。我鎮的精品養殖業走上了產業化道路。

4、快速推進城鎮建設，城市面貌煥然一新。今年投資300萬元，開發商品樓、住宅樓共3000多平方米。改善了我鎮人居環境和投資環境。生態治理更加深入，近年來建成環鎮林8公頃，環村林6公頃，護路林地28公頃，新造林540公頃，成活率達90%以上。

5、村屯道路進一步改善。年初以來，我們堅持把“村村通”、“屯屯通”做為一件造福百姓的大事來抓，集中人力、物力、財力，克服困難，歷時60天，投資368萬元，動用土方1.8萬立方米，完成了水泥路建設9公里。全鎮13個行政村全部實現了村村通油路的標準，屯屯通也基本完成。這使我鎮交通更加便捷、發達。

6、大力招商引資，鄉鎮企業跨越發展。我們本著“以農帶工，以工促農”的發展道路，緊緊圍繞農民增收，財力增強這個核心，大力招商引資。今年又引進了4家大型米業加工廠、1家葦板加工廠、2家水產養殖廠、1家化肥廠，產值突破20xx萬元。個體私營服務行業迅速發展到200多戶，從業人員達1080人，交通、批零、餐飲產值達到800萬元。

7、切實為人民群眾做好事、辦實事，社會事業得到均衡發展。自來水普及率達到90%;廣播電視覆蓋率達到80%;開展了新型農村合作醫療試點工作，解決群眾看病難、看病貴的問題。全鎮已有120xx人加入合作醫療，參加率達80%以上;抓好優生優育工作，有效控制人口增長;注重教育質量，修建校舍，加快教育事業發展，今年我鎮閆宇航同學以673分的優異成績摘下鎮賚皇榜，考入北京大學;加強嚴打整治、社會治安綜合治理工作，發案率比上一年降低10%，破案率比上一年上升26%;認真抓好安全生產、防盜、防火等工作，保持了農村穩定的良好局面。

三、存在問題及今后努力方向

回顧一年的工作，自己雖然恪盡職守，努力工作，但深深感到我的工作成績與人民群眾的期望仍有不少差距。一是平時忙于事務，理論學習不夠全面、深刻。二是領導經驗還不夠豐富，工作措施還不夠有力，造成有些工作客觀效果與主觀要求差距較大。

今后我要進一步加強政治理論學習和工作鉆研，講究方式方法，提高領導藝術和駕馭復雜局面的能力，創造性地開展各項工作，更好地完成上級部門和黨委、政府交給我的各項工作任務。更好的為人民群眾服務。

國企領導班子述職報告篇八

一、履行工作職責情況

根據年度工作安排，在經營管理中主要抓了以下幾個方面

1、企業經營管理

一是狠抓租賃經營管理。重點抓了商場由武商變更為工貿租賃后的協調工作，理順了關系，提高了服務保障。目前，企業與八家租賃戶關系良好，租金都能按時交納。截止到九月底，已實現收入x萬元，利潤總額x萬元，完成年度任務xx萬元的%。企業準備年底召開租戶座談會，進一步征求意見，密切關系，改進服務，加強管理，確保租賃經營穩定發展，確保年租金萬按時收繳到位。

二是積極抓好投資項目的收尾工作。在企業董事會、監事會的指導下，企業近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同，利用xx大廈自有房產抵押擔保貸款，收取固定回報。其中有二家通過銀行進行委托貸款，完善了資產抵押手續，做到風險可控、效益可觀。截止到九月底，x個項目投資成本全部收回，實現凈收益x萬元，尚有咸寧項目萬利潤計劃年底全部收回。

2、企業經營管理

一是落實規章制度，強化內部管理。企業按照iso9001質量管理體系文件規定，層層簽訂目標考核責任書。注重事前、事中、事后的檢查、加強監督和考評，注重員工業務培訓，提高全員業務素質，提升企業整體形象。

二是提高服務質量，改善業主關系。企業圍繞以服務求生存、以貢獻求支持的經營理念，倡導文明禮貌的貼心管家服務，確保水電正常供應，電梯正常運行、環境干凈衛生、小區安全文明，受到了全體業主和業務主管部門的一致好評。

三是注重節能降耗，爭取多創效益。企業精減機構，壓縮人員，減少大樓燈泡數量，調濟用電差價，杜絕跑冒滴漏，使管理成本下降x萬多元。同時加強物業管理費收繳措施，提高食堂、商店、家政服務等創收力度，在當前物業管理行業絕大部分虧損情況下，實現年創凈利x萬元。

企業目前已經超額完成了年度各項經濟指標。沒發生大的糾紛和安全事故。企業自20xx年啟動四年來，堅持規范管理，節能降耗，精打細算，不僅彌補了企業啟動前xx余萬元的虧損，還為企業年年增效。

3、集團法制建設工作

一是聯系企業實際，抓好法律知識學習。我們將“合同法”、“公司法”、“勞動法”等法律作為重點學習，請法律顧問講課，讓法律宣傳進車間、進班組、進家庭，使大家學法、用法、守法，促進依法治企，構建和諧企業。

二是完善法律顧問制度，健全法律風險防范機制。企業聘請了二名專職律師作為常年法律顧問。制定了“工作職責”，實行企業系統法律事務統管，參與企業投資、轉讓、開發、大額資金運作等重大問題決策，審查經濟合同，出具法律意見書，實施全程監控，有效防范了法律風險，保證了國有資產保值增值。

三是強化風險意識，提高風險防范能力。首先是強化企業領導人員法律風險意識，提高依法引領企業發展和依法決策能力;其次是強化依法經營管理，提高規范權力行使和履行義務的能力;再次是強化依法維權意識，提高依法維護企業合法權益的能力。

四是抓好六個重要環節和重要領域的法律風險防控。在日常法律事務中，著重抓了重大決策、日常經營活動、合同的擬定及管理、自主創新、涉及行政管理、法律糾紛案件等六個重點的風險防控工作。由于企業領導在經營活動中注重依法決策、依法管理，近幾年，企業系統沒有發生大的法律糾紛案件。

二、廉潔從業情況

在個人廉潔從業方面，能夠認真學習《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》和《中國共產黨黨員領導干部廉潔從業若干準則》等文件，注重維護國企領導人員形象，沒有發生損害國有資產權益、損害企業利益、鋪張浪費，謀取私利等行為，沒有參與抹牌賭博、高標消費、公款報銷個人開支等行為。根據年度預算指標，控制各項開支，節約各種費用，盡可能做到少花錢多辦事，精打細算，堅持過緊日子。

三、存在問題

一是學習自覺性不高。對有關理論問題只限于一知半解，缺乏學習的刻苦性和執著性。

二是對自己要求不嚴。工作中說的多，干的少，布置多，檢查少，模范帶頭作用不好。工作只求過得去，不求過得硬。

三是創新意識不強。思想比較守舊，開拓意識不足。怕冒風險，怕擔責任。對市場經濟形勢分析研究不夠，信息不廣，很大程度還停留行政管理、計劃經濟、按部就班的模式上。

四是自律意識不夠。沒有嚴格按照中紀委關于國有企業領導廉潔自律的有關規定執行，生活中有公款私請、公車私用等問題。

五是管理工作抓的不緊。對自己分管工作履行職責不夠，對部署要求不嚴，怕碰釘子，怕得罪人。沒有按照規章制度規范管理，嚴格管理。

以上問題的存在，主要原因是思想滑坡，有松勁情緒，忽視了黨員的先進性，放松了世界觀改造，淡化了自己身為國企領導人員的責任和義務。

四、下一步打算

一是加強五個方面修養，提高自身綜合素質。一要加強理論修養，真正掌握馬克思主義的立場、觀點和方法，堅持與時俱進的態度學習運用馬克思主義理論;二要加強政治修養，增強政治信念的堅定性，政治立場的原則性;三要加強道德修養，不斷提高道德認識，陶冶道德情操;四要加強紀律修養，增強紀律觀念，確保政令暢通;五要加強作風修養，做到企業管理有新舉措，求真務實有新要求，廉潔自律有新成效。

二是運用科學發展觀理論，提升六個方面能力。一是提升統籌兼顧的能力。善于運用辨證法認識和處理問題，既統攬全局、統籌規劃，又突出重點，協調發展。認真做好xx大廈租賃的服務保障工作，及時解決租戶的具體困難，確保出租效益穩定。二是要提升開拓創新能力。善于根據事物發展規律推動思維創新，創造性的開展工作。破解工作中的難點。三是提升知人善任的能力。對各級管理人員放手放權，充分調動并激發全體員工的工作積極性。四是提升應對風險的能力。科學預測和超前準備，化風險為機遇，化被動為主動。積極做好企業法律風險防范工作，做好xx大廈應急預案的演練，確保無重大安全事故。特別要做好煤炭貿易部的資金運作控制，發揮各職能部門的監督制約作用，把風險降低到最低限度。五是提高維護穩定的能力。善于見微知著，果斷處置，化解矛盾。積極開展批評和自我批評，堅持民主集中制，維護班子團結，確保企業和諧穩定，不給集團領導找麻煩。六是提升自覺接受監督的能力。廉潔從業，增強自律意識，與群眾保持密切聯系，自覺接受組織監督、群眾監督、輿論監督。

希望各位領導，各位同事繼續給予指導和監督。我將總結經驗，查找問題，增強信心，嚴格要求，為企業保穩定，促發展而盡職盡責。

同時，也希望集團黨委繼續開展以“政治素質好、經營業績好、團結協助好、作風形象好”為主要內容的四好班子創建活動。努力營造好的學習氛圍，提高班子成員的綜合素質;落實民主集中制原則，敢于開展批評與自我批評，能夠聽取群眾意見，防止獨斷專行;堅持科學發展觀的要求，增強整體創新意識;嚴格執行廉潔從業規定，規范權力運行監控機制，落實“三重一大”決策程序;依法經營、防控風險;充分發揮戰斗堡壘和模范帶頭作用，增強凝聚力，使領導班子真正成為學習、團結、創新、廉潔的好班子。

述職人：

20xx年x月x日

國企領導班子述職報告篇九

一、提高認識，強化措施，扎實推進思想政治工作

(一)加強宗旨教育，深化服務群眾意識。黨的十八大報告明確指出，衛生工作的根本方向是為人民健康服務。因此，我院領導班子緊緊圍繞這一目標，認真組織開展政治學習和形勢教育，嚴格落實黨中央“八項規定”，把為群眾提供優質安全的醫療服務作為工作的根本出發點和落腳點，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨意識，從而促使我們不斷實踐，大膽創新，提高聯系和服務群眾的能力。

(二)合理分工，團結協作，班子凝聚力、戰斗力、向心力進一步增強。實行“一把手”負總責，分管領導具體負責，班子成員“一崗雙責”的領導工作責任制，并做到“思想上多交流，工作上多溝通，決策上多商量”。班子成員認 1 真履行分管崗位職責，帶頭執行黨風廉政建設的各項規定，不計較個人得失，維護團結，顧全大局，齊心協力帶領醫院開拓進取，不斷進步。

(三)貫徹執行民主集中制，科學決策能力進一步提升。實行“三重一大”決策制度和領導責任追究制度，堅持領導干部、黨員、群眾三位一體的民主決策原則，以院務會、黨代會、職代會等多種形式廣泛征求意見，集體討論決議，防止了暗箱操作，確保了重大決策的正確性、科學性和可行性。

二、創新思維，注重實績，努力提升領導管理水平

(一)轉變管理模式，促進事業發展

1、組織機構健全，責任落實到位。醫院成立有安全生產領導小組、廉政糾風工作領導小組、陽光用藥監督管理小組、創先爭優領導小組及民主評議行風工作領導小組等，確保各項工作上行下效，令行禁止。按照干部管理目標責任制的要求，院領導班子成員分工明確，責任到位，醫院法人代表每年與中層干部簽訂《xx醫院安全生產與目標責任書》、《xx醫院廉政建設和糾風工作責任書》，出臺了《xx醫院過度醫療責任追究制度》、《xx醫院衛生材料及后勤辦公材料等庫存物資管理制度》、《xx醫院部分藥品使用管理規定》、《xx醫院工作人員休假及考勤管理的規定》等多項規章制度，有效地推進了醫院的科學化、制度化、規范化管理。

用經濟杠桿平衡收入分配，提高了臨床服務質量，增加了就診人次。據統計，2014年我院門診量 萬人次，較2013年增長 %，住院人次 人次，同比增長 %，業務總收入同比增長 %;2015年1～5月門診量 萬人次，同比增長 %，住院人次 人次，同比增長 %，業務收入同比增長 %，就診量和業務收入逐年遞增。

3、充分運用薪酬的激勵作用，績效工資向實績大、貢獻多的臨床一線優秀技術人員傾斜，體現了“多勞多得、優勞多得”的分配原則，有效調動了醫院中堅力量的工作積極性。

(二)延伸服務內涵，培養業務增長點

1、優化服務流程，便利患者就診。預防保健科積極與xx鎮企、事業和機關單位合作，承接體檢項目并開展上門服務;以“三好一滿意”為服務宗旨，完善客服部職能，使其成為醫院導診分診、醫療咨詢、健康宣教、掛號信息錄入、便民服務等綜合服務窗口;從2013年起，逐步在門診每個樓層設置客服部、收費處，安裝語音分診導診系統，開展預約診療服務，有效減少了“三長一短”現象;2014年，xx市社保落戶我院，xx市參保患者在我院可直接持xx社保卡進行醫保結算，群眾就診更加方便、快捷。

創技術領域的空白;外二科在院內率先開展xx術和xx術，減輕了患者痛苦，縮短了住院時間，減少了醫療費用;產科推廣新技術“xxxx”，降低了剖宮產率。2014年，內窺鏡室新增無痛胃腸鏡檢查和幽門螺旋桿菌檢測項目，受到了廣大胃腸病患者的好評;檢驗科開展心肌xxx檢測和xxxx新項目，并與xx市檢驗中心建立協作關系，增設xx、xx檢驗等項目，群眾在我院檢查就可得到省級檢驗部門的檢驗結果，既方便了群眾，也為臨床診斷提供了更精準的數據。

3、加強xx科、xxx科、xxx科三個重點專科建設，在資金和政策上均給予大力支持，使重點專科成為醫院的業務和技術龍頭。去年，我院順利通過了“愛嬰醫院”復評，醫院品牌效應進一步增強。

(三)抓好質量管理，確保醫療安全

1、嚴格落實各項醫療核心制度和《醫療(安全)不良事件報告制度》，加強法律法規學習、培訓，將醫療安全隱患、醫療糾紛消滅在萌芽狀態。認真執行《病歷書寫基本規范》，提高病歷質量。定期召開醫療質量管理委員會會議，完善機制，改進管理，提高技術，切實保障醫療質量和醫療安全，各項醫療指標均達到上級要求，無醫療事故發生。

2、加強監測干預，提高感控能力。繼續發揮感控小組作用，修訂了《醫院感染預防與控制標準操作規程》，進一步規范化管理。強化全員培訓，增強感控意識和職業防護意識，落實手衛生，減少職業暴露。定期組織院感知識培訓和考核，考核合格率 %以上。

3、創新服務實踐，凸顯優質護理亮點。采取多種渠道提升我院護理管理水平，不斷完善專業護士核心能力和層級培訓，提高護理隊伍整體素質;開展評先評優活動，促進護理質量提高，每季度評選 名“星級護士”、每年選出一批優秀護士，給予表彰和獎勵，激勵我院廣大護理工作者自強不息、努力工作;創新護理服務模式，除繼續開展“優質護理”服務外，還于去年在xx科率先啟動了“醫護一體化”工作模式，有效增加了醫護之間的溝通，拉近了醫患之間的距離，提高了患者對疾病的認知程度及服務滿意度，今年年初已在全院進行推廣;加強護理環節質控，臨床護理業務數據全面達標，護理工作滿意度 %以上。

(四)加強防保建設，提升疾控能力

1、近年來，除有效開展區域內疾病防控、計劃免疫和衛生宣教等工作外，面對突發公共衛生事件，我院防保所都以堅韌不撥的意志和勇敢頑強的斗志站在抗擊疫情的最前沿，為xx人民群眾的生命安全和身體健康保駕護航。2013年，我鎮手足口病疫情開始早、來勢猛，我們通過加強流動兒童管理、疫情動態監測、類似病例搜索及防控知識宣傳等工作，使疫情得到了快速控制，有效防止了疫情擴散。2014年，全市爆發登革熱疫情，面對嚴峻形勢，防保所迅速行動，組織開展入戶病例調查、布雷圖指數監測及滅蚊工作，并積極進行健康宣教，消除了群眾恐慌，維護了社會穩定。今年4月，上級衛計部門下達了在全鎮范圍內開展脊髓灰質炎強化接種活動的緊急通知，我們連夜制定方案，及時組織培訓，認真摸底造冊，精心組織實施，并做好預防接種異常反應的監測和處置工作，如期圓滿完成了接種任務。

2、我院是全市為數不多的xx省食源性疾病監測哨點醫院之一，通過對個案腹瀉病例信息的采集、匯總和分析，了解散發中毒性食源性疾病的發病及流行趨勢，提高食品安全隱患的早期識別能力，幫助群眾嚴防“病從口入”。

3、多次組織突發公共衛生事件急救演練，并配合消防、公安、交警等部門開展聯合消防應急演練和道路交通危化品應急演練，確保公共衛生事件發生時應急響應迅速、及時，保障人民群眾生命安全。

(五)重視安保維穩，推進“平安醫院”創建。經常開展安全生產大檢查，及時消除安全隱患;積極組織安全生產知識崗前培訓及應急演練，提高突發事件應對能力;對院內監控設備進行更新換代，安裝了一批高清攝像頭;加強對安保人員的教育和管理，杜絕安保人員玩忽職守、收受“好處費”等不良行為;與交警、公安等部門聯動，取締醫托、醫鬧及三輪車、摩托車非法運營行為，維護醫院周邊治安穩定。

(六)立足人才建設，支持科技興院

1、人才建設是醫院發展的關鍵。因此，我們制定了一系列用人和人才培養制度，實行公開招聘、競爭上崗，并將職工的學歷、職稱、職業道德、工作性質、工作質量等納入勞務效益工資分配方案，形成人員能進能出、職務能上能下、待遇能升能降、崗位能設能撤的新型用人機制，7 增強了職工的緊迫感和競爭意識。人才培養采取院內培訓和外出學習取經相結合的方法，促使職工的業務素質與醫院的發展達到高度統一。3年間共招聘工作人員xx人，引進高級專業技術人才xx人。目前我院共有正高xx名，副高xx名，中級職稱xx名。合理的人才梯隊，為醫院實現可持續發展提供了保障。

2、科技創新是市場競爭的根本。我們設專項獎勵基金鼓勵職工發表論文、參與學術交流、創新技術填補醫院空白。2013年至今我院經xx市衛計局審批通過科研立項xx項、新技術新項目xx項，在國家級及省級刊物發表論文xx篇。新技術、新項目的應用和新業務的開展，在提高醫院經濟效益的同時，擴大了區域影響力，提升了綜合競爭力和發展潛力。

(七)完善基礎設施建設，營造良好診療環境。對門診各樓層和防保所進行了裝修，使新用房功能、布局更適應業務發展，更貼近群眾需求;將我院和頤老院之間的空置用地擴建為停車場，解決了就診群眾停車難的問題;對我院地下用水管道進行了徹底更換，根治了自2009年以來就存在的消防隱患;按照財務計劃購置xx、xxxx、xxx等一批醫療設備，2013年至今新增固定資產 萬元，提高了診斷準確率及醫療救護水平，切實滿足了臨床需要。

(八)促進黨團建設，凝聚精神動力

1、我院黨支部以“十八大”精神為指引，堅持走群眾路線，以優良的黨風凝聚民心。目前共有黨員 名，其中中層干部以上黨員 名，入黨積極分子 名，預備黨員 名，黨員遍布各個科室，充分發揮先鋒模范作用。在近幾年的民主評議中，黨員合格率100%，黨支部多名同志被評為市、鎮優秀共產黨員。

2、團支部正確處理繼承與發展的關系，求真務實，開拓創新，除組織開展職工運動會、知識競賽、演講比賽、院外聯誼等形式多樣的活動外，還在院內設置了志愿者服務站，并常年承擔下鄉義診、免費入戶體檢、幫扶貧困戶等工作，在思想引領、隊伍建設、活動開展等方面都取得了優異成績，多次被評為xx市先進團支部、xx市五四紅旗團支部、xx鎮先進團組織。

三、落實責任，嚴格監督，深入開展黨風廉政建設

(一)教育實踐，讓理念落地

1、“黨的群眾路線”教育實踐活動是2014年的重要工作之一，我院領導班子高度重視，根據上級黨組織的相關部署和安排，及時成立了活動領導小組，制定了教育實踐活動實施方案，通過深入發動、廣泛宣傳、加強學習、廣開言路、查擺問題、自我剖析等方式扎實推進了活動開展。共組織專題學習次，播放教育影片 場，組織黨員干部分批參觀革命故居 次，征集關于“四風”方面的意見建議 條。深入開展批評和自我批評，查找問題準，原因分析深，整改措施實，真正達到了“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的預期效果，黨員干部“為民、務實、清廉”的思想不斷深化，實現了互相幫助、共同提高的目的。

2、為進一步鞏固黨的群眾路線實踐成果，我們認真開展“三嚴三實”專題教育活動，引導全體黨員干部職工深刻認識“三嚴三實”的重大意義和豐富內涵，并將其轉化成修身為人的行為標尺，自覺查找不足，明確努力方向。醫院領導班子通過實地調研、座談交流、入戶體驗等多種方式廣泛聽取群眾意見，并結合醫院實際和患者需求，針對存在問題及時整改，優化服務流程，改進服務質量，提升患者及家屬滿意度，使“三嚴三實”教育活動切實取得實效。

(二)多舉并措，助廉政糾風。

為鞏固黨風廉政建設成果，構建和諧醫患關系，我們切實加強領導班子自身建設，深化員工職業道德教育，開展收受醫藥回扣專項治理，規范藥械購銷行為，落實處方點評和抗菌藥物管理制度，狠剎不正之風，打造一支干凈的醫療隊伍。2013年至今共組織全體醫務人員觀看廉政糾風視頻 場，召開控制醫療費用專題會議 場，建立、完善相關制度 項，重要崗位工作人員約談率100%，藥品采購招標率100%，醫院、科室和個人均簽訂廉潔誠信服務承諾書、糾風工作責任書、醫患雙方不收和不送“紅包”協議書,明確責任主體、監管主體，確保了醫療衛生隊伍的廉潔高效。

(三)院務公開，促和諧發展。

規范的院務公開工作是促進醫院民主管理、依法執業、誠信行醫的有效途徑。我院認真貫徹上級相關文件精神，豐富公開形式，拓寬公開內容，推進院務公開工作開展。在門診大堂公布醫院資質、醫療服務價格及就診流程;設立院務公開欄，使患者及時掌握醫療服務情況和醫院動態;實行住院患者一日清單制，急、門診及住院患者均可打印醫療費用清單;在全院廣泛設置投訴意見箱，實行“首問負責制”;設置價格管理機構和專職物價管理員，嚴格執行物價管理制度，及時對收費情況進行核查、處理;聘請社會監督員，定期召開社會監督員座談會及工休座談會，認真傾聽群眾呼聲，及時解決群眾反映的突出問題，努力讓社會滿意。

上個任期，我院黨政領導班子團結協作，奮發圖強，解放思想，務實求新，取得了物質文明、政治文明、精神文明和黨建工作的新實績。展望未來，我們還面臨一些難題：新醫改方案的全面實施，對醫院的進一步發展既是機遇也是挑戰;在重點學科建設、科研技術項目開展等方面，我們還存在一些薄弱環節，核心競爭力有待加強。今后，我們將在市、鎮兩級衛計部門和鎮黨委、鎮政府的統一部署下，搶抓機遇，提速升級，改革創新，迎難而上，進一步增強歷史責任感和時代緊迫感，不斷探索新型現代化公立醫院的持續發展之路，為建設社會主義新農村開創衛生工作新局面。

國企領導班子述職報告篇十

一、安全方面：

作為布廠安全第一責任人，我自始至終以安全為天的安全理念，并時刻牢記職工生命大如天；安全責任重如山；不安全絕不生產的原則。狠抓職工安全觀念的培養和安全意識的提高，且經常性地利用班前、班后會對職工進行安全教育，使廣大職工緊繃安全弦，在做好職工安全教育的同時，加大對安全生產的監督、檢查力度，在布廠成立了“安檢小組”，在公司安檢基礎上，加大對全廠機電設備線路的維修與保養，及時掌握設備動態，并能定期、不定期組織相關人員對職工安全操作規程進行抽查，以及對消防設施的檢查。今年以來在布廠上下共同努力下，全年實現安全生產。

二、生產管理方面：

1、1—11月份全廠共生產坯布5007309碼，a布率97、3%，同期相比坯布生產增長20%，a布率提高2、3%，生產坯布品種40多種，其中打板18個品種。

2、合理組織生產安排。在從接單到組織生產的過程中，針對產品屬性特性，合理及時的安排機臺，并積極主動和廣東分廠及供應部聯系協調，解決生產、質量、交貨期、原材料等方面的問題，確保客戶的交貨期，全年沒有一個客戶的交貨期被延誤。

3、強調內外溝通，信息暢通。在組織生產中，要求員工與員工、車間與車間、南廠與北廠，包括同工種之間要多溝通、多交流，以便能達到相互理解，密切合作，消除誤解，消除阻礙，達到信息暢通，使各項工作始終處在一個良好的“溝通”環境中，并得以落實完成，從而有效的促進生產效率和產品質量的提高。1—11月份由于產量的提高，員工人均工資比去年同期相比增長100多元/月。

4、創新生產例會匯報內容。為了更有效提高生產效率和產品質量，促進生產的持續穩定，布廠制定了每周一下午利用下午后的時間召開車間主任以上人員生產例會，解決協生產工作中產生的問題及下周生產計劃的安排，并且根據實際情況創新了生產匯報內容，強調了為誰、對誰服務意識，從而增強了團隊凝聚力，培養了團隊精神。

三、質量管理方面：

1、在去年建立質量監督檢查標準的基礎上，今年又對原材料檢查及坯布質量作了進一步完善，使責任更加明確。從原材料的進廠檢查，到坯布出庫均有質檢人員把關，更加注重每道工序的過程控制。

2、制定合理的工藝參數，保證半成品和成品的質量。抓好前道工序經軸的質量，就能為提高織造車間的開機效率及產品質量創建條件，今年全年對麻棉混紡的電清工藝，及上漿工藝進行了改進，使麻、棉75/25混紡牛仔布的開臺效率達到80%以上，產品質量達到97%以上。

3、利用布廠內部生產例會，對每周的質量情況進行匯總，分析本周每漿次降等的原因，采取措施，減少降等布數量。針對一些特殊的質量問題，及時組織有關責任人進行分析當場采取糾正措施。

4、及時更換前道工序設備上影響的關鍵部件。今年對影響質量的整經機斷頭自停裝置，漿染機染槽壓輥及上漿輥進行更換，并對p401機器的選色箱進行改造，有效保證了經軸和坯布的質量。

四、設備管理及小改小革方面：

1、根據公司設備檢查，加強了織機大平車的工作，對p401機型一些狀況較差的機臺進行了大平車工作，從設備上保證了產品質量的提高。

2、全年共有小改小革20多項，其中比較突出有4項：

1、漿染機染槽壓輥、上漿輥、上蠟裝置的改造；

2、絡整機加裝空捻器的改造；

3、空氣壓縮機的改造；

4、k88機器手臂箱漏油的改造。均報公司企管部，并在實際生產工作中轉化成很好的經濟效益。

五、存在不足：

1、與領導在外地看到的同行廠家相比，產品質量上還有一些差距。

2、現場文明管理方面需進一步加強。

3、專業知識學習不夠。

六、明年工作打算：

1、在新一屆公司領導班子的帶領下，服從管理，團結一致，獻計獻策，努力拼博。

2、努力完成公司下達的各項工作任務。

3、質量上a布率達到98%以上。

4、設備上設備完好率達到95%以上。

5、進一步加強管理創新，向管理要安全、要質量、要效益。

在這即將過去的一年里，在公司領導的大力支持和指導下，在全廠職工的努力下，取得了不菲的成績，同時也存在不足。望各位領導和同仁們給以指正，以望總結經驗，改正不足，以便在下一年度更上一個臺階，不負領導和職工的重托和厚望，交一最滿意的答卷，這及時我的表態，也是我的目標，更是我的承諾。