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運管員工作計劃大全(19篇)篇一
倉庫管理員是通過對倉庫物品的管理發揮好倉庫的功能。以下是小編整理的倉管員的工作計劃,希望對大家有幫助!倉管員的工作計劃1。
一年來,在電子商務部領導的帶動下,在全體成員的幫助下,我緊緊圍繞電子商務的物資倉儲工作,充分發揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務,現就自己的一年工作作簡要總結。
(一)抓學習,不斷提高自身素質。
1、加強思想政治學習,提高政治素質。加強業務知識學習,不斷提高自身素。
(二)強化工作職能,服務物資倉儲工作。
1、我主要負責保管物資52類(管道配件、法蘭),49類(煉油配件)。在工作中能夠嚴格要求自己,樹立服務理念。
2、協助計劃員、采購員做好物資的質量及數量的驗收。發現問題及時匯報,立即整改。協助計劃員做好出入庫及準確及時入庫。
3、物資發放,能認真執行物資發放規定,敢于堅持原則不徇私情,保證物資的準確性。
4、帳目管理,每月認真上帳,及時報出各種數據報表,認真清點物資數量。做到賬、卡、物、資金四對口。全年入庫單1401份,入庫金額1327萬元,出庫單1712份,出庫金額1379萬元;發放物資約6.6萬件。盡管保管物資數量多、品種雜、金額小,但數量帳目無一漏差。
5、做好倉庫管理工作,物資分類存放,排放整齊有序,做到帳物相符,保持倉庫內衛生,注意防火,防盜工作。
辭舊迎新,在總結本年工作的同時,針對自己工作中存在的性格急躁,不講究工作方法等問題也要端正態度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想,一是繼續加強理論學習,牢固樹立“服務是第一位”的觀念,二是繼續加強業務學習,積極爭取參加各類培訓班,做業務上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階;三是賬目方面,我要努力學好計算機為明年的賬目聯網做好充分準備。
面對領導及同事的期許,我滿懷信心,相信在電子商務部領導和同志的幫助的下,我一定能把工作做得更好,名副其實地成為一名合格的物資保管員。
現在的我一直在公司擔任倉庫管理員,這是一個很重要的工作,公司的一切后勤物品和公司的物品都是儲存在倉庫中,所以我的任務十分重大。不過在我工作了這么多年以后,我開始對我的跟著有了更深層面的認識,我可以做的更好了。不過倉庫管理工作可是時刻不能大意的,在20xx年中,我相信我會做的更好!
一、保證業務、工作流程的順利開展。
1、對于客戶的退貨產品回倉,以對應的采購退貨單為收據收貨,倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單,注明原采購單號,并經辦事處主管審核生效后返回總部調換或退貨,保持客戶能在第一時間里收到新的產品。
2、倉庫會根據產品性質和倉儲條件,對儲存的產品安排適宜的場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產品在倉庫全年無事故,對客戶提供一流的服務。
3、產品入庫會把好驗收關,對產品的數量、質量、包裝進行驗收,如發現本次入庫產品不符,倉庫人員會迅速反映給總部,采取相應措施。
4、產品出庫會把好復核關,對于出庫產品,倉庫必須嚴格按照公司規章制度憑證發貨,對客戶要所發貨逐項復核,做到數量準確,質量定好,標志清楚,并向送貨員移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的損害。
5、年倉庫會根據當地市場的情況,合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷產品的儲存計劃,保證客戶第一時間里拿到貨物,有個滿意的服務發貨工作。
6、倉庫會按照安全、方便、節約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和產品適當的墻距、垛距、分層。產品出庫按照先進庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。
二、發貨和努力提高自身的管理。
1、努力提高自身的管理業務水平及加深對產品各型號的認識,爭取做到成為優秀的管理隊伍成員之一。
2、提點小意見:希望公司能在包裝上有所改裝,還有公司生產比較大的產品,把紙箱包裝改成木箱包裝,好對產品沒有損害。
3、協調好客戶定貨所發貨的時間控制,與柳市倉庫協調好所發貨物的周期。
4、倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區管理,分級負責的制度,明確各級安全負責人對所在區域的倉庫安全,嚴格執行各項安全規章制度,掌握各種安全知識和技能。
5、加強對產品的進出庫驗收及清潔,安全工作,確保準確無誤,加深對公司所生產產品的了解,對客戶所咨詢的問題所提必答。
6、往后加大對倉庫每周、月的清潔力度,保持庫容整潔、美觀、防潮。
“三百六十行,行行出狀元”這是一直以來我們所信奉的,作為公司中一個普通的職員,我不要求什么,我只要求自己做的更好,不斷的在進步就好了,我知道自己的能力有限,但是能力是以方面,態度是另一方面。只要我認真的工作,我相信我是會做的更好的,這些我都會認識到,我相信我能夠做好!
一.人員安排。
根據庫房分類庫房分為:原材料庫、包材庫、成品庫、收貨員。
根據工作強度和工作時間需要。
原材料庫設1人,負責日常事務。
成品庫設2人:2人負責日常事務,不分主次。
包材庫設2人:2人負責日常事務,不分主次。
另設2人負責協助庫管搞好庫房的日常搬運和清點,各庫房來回調度。
1.原材料庫管負責原材料的日常事務。包括庫房的布局、原材料的收貨入庫、原材料的發放、物品的碼放、貨物的分類、庫房日常衛生。庫房的布局要科學合理,貨物碼放整齊,類別清晰,量大且常用物品設置垛位卡,小且散的物品上架存放并設置標簽。對于每日收發原材料要準確開具收貨單和領料單。根據實際情況和各類原材料的性質、用途、類型分明別類建立相應的明細賬、卡片、當日收發應當日登記明細帳,明細帳必須工整清晰,每日下班前做收發存日報表,保證日報表與事物與臺帳三者數量相符。生產車間必須根椐生產計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數量,并嚴格控制各類物資的庫存量;倉庫管理員必須定期進行各類存貨的分類整理,對存放期限較長,逾期失效等不良存貨,要按月編制報表,報送領導及財務人員。
2.包材庫管負責包材庫的收發及日常事務。包括庫房的布局、材料的收貨如庫、材料的發放、物品的碼放、貨物的分類、庫房日常衛生。庫房的布局要科學合理,貨物碼放整齊,類別清晰,所有物品一律設置垛位卡,當日下班之前對加班所用小并且散的物品必須整理出來,以備晚上加班人員單獨工作。對于每日收發材料要準確開具收貨單和領料單。當日收發應當日登記臺帳,臺帳必須工整清晰,每日下班前做收發存日報表,保證日報表與臺帳與實際庫存數量相符。鑒于包材庫工作量大,要清點的貨物多等原因,庫房設置2人協助庫管整理物品。根據工作需要可以在三個庫房間來回調度。
3.成品庫管負責成品庫的日常事物。包括庫房的布局、成品的收貨入庫、成品的發放、物品的碼放、貨物的分類、庫房日常衛生。庫房的布局要科學合理,貨物碼放整齊,類別清晰,所有物品一律設置垛位卡,當日下班之前對加班所用物品必須整理出來,以備晚上加班人員單獨工作。對于每日收發材料要準確開具收貨單和領料單。當日收發應當日登記臺帳,臺帳必須工整清晰,每日下班前做收發存日報表,保證日報表與臺帳與實際庫存數量相符。
成品庫又分成品和產成品兩類,產成品出庫要開出庫單同時要與送貨員開的送貨單核對,并簽字。
(1)定貨。
廠部根據產品規格,結合銷售合同定貨量,計算原材料與包材的需求量。由采購部實施。
(2)材料入庫。
物料進庫時,倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續;拒絕不合格或手續不齊全的物資入庫,杜絕只見發票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現象。倉庫管理員必須查點物資的數量、規格型號、合格證件等項目,如發現物資數量、質量、單據等不齊全時,不得辦理入庫手續。未經辦理入庫手續的物資一律作待檢物資處理放在待檢區域內,經檢驗不合格的物資一律退回,放在暫放區域,同時必須在短期內通知經辦人員負責處理。
對于購回的物品物料部負責將生產原材料和包裝材料分庫房存放。核對無誤后開具收貨單。收貨單的填開必須正確完整,供應單位名稱應填寫全稱并與送貨單一致。收料單上必須有倉庫保管員及經手人簽字,并且字跡清楚。每批材料入庫合計金額必須與發票上的金額一致。生產原材料和包裝材收貨單一式三聯,一聯庫房記帳并留存備查,一聯交財務,一聯交送貨人員。
(3)材料出庫。
a、各類材料的發出,原則上采用先進先出法。物料(包括原材料、半成品、包材)出庫時必須辦理出庫手續,并做到限額領料,車間領用的物料必須由車間主任(或其指定人員)統一領取,領料人員憑車間主任或計劃員開具的流程單或相關憑證向倉庫領料,領料員和倉管員應核對物品的名稱、規格、數量、質量狀況,核對正確后方可發料;倉管員應開具領料單,經領料人簽字,登記入卡、入帳。
b、成品發出必須由銷售部開具送貨單,倉庫管理人員憑蓋有財務發貨印章和銷售部門負責人簽字的發貨單倉庫聯發貨,并登記入帳。
c、倉管員在月末結賬前要與車間、財務及相關部門做好物料進出的銜接工作,各相關部門的計算口徑應保持一致,以保障成本核算的正確性。
d、庫存物資清查盤點中發現問題和差錯,應及時查明原因,并進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的,必須按審批程序經領導審核批準后才可進行處理,否則一律不準自行調整。發現物料失少或質量上的問題(如超期、受潮、生銹、或損壞等),應及時的用書面的形式向有關部門匯報。領料單一式三聯,一聯庫房記帳并留存備查,一聯交財務,一聯交領物人。
(4)成品入庫。
車間生產的成品由包裝部負責交物料部庫房,并保證所交成品的單位名稱和規格無誤。庫房收到成品要認真核對(單位名稱,規格,數量)后放置到指定的位置。做到不亂放,不混淆,易出貨易清點,無差錯。核實后在交貨記錄上簽字確認。開入庫單并記成品帳或做明細記錄。每天下班前出當天日報表。
(5)庫房盤點。
各庫房要經常定期或不定期盤點,盤點要認真,按物品的規格,數量,名稱。做到不漏盤,不錯盤,并與帳本核對,對于帳實不符的要查明原因及時解決。對于不能解決的應及時匯報公司領導并采取補救措施。
(6)單據的交接。
各庫房開具的收貨單和領料單,白聯庫房留存登記臺帳并保留以備查。黃聯交送貨人或領物人。紅聯每天下班前半小時交主管,主管于次日上班統一交財務,并且與財務辦理單據交接手續。對于各庫房因特殊情況出具的白條應上報主管并在主管處登記。
倉庫要做到定期或不定期的盤點,做到mrp(物料清單)與庫存數據的百分之百的準確,準確核對出、入庫憑證,與送貨員、領料員按物料清單辦理交接手續,事后要及時將相關數據報存于電腦,物品入庫嚴格把好驗收關,對物品的數量、質量、包裝進行驗收,如發現本次入庫物品不符,迅速反映給有關人員,采取相應措施;物品出庫把好復核關,對于出庫物品,倉庫必須嚴格按照公司規章制度憑證發貨,對物料清單上的所要貨逐項復核,做到數量準確,并向送貨員移清交貨,以免造成收到貨物不相符的損害。
加強物料控制工作,提升物料管理水平。完善不良品、呆滯物料的管理,不良品要單獨建賬管理,對呆滯品在春節前對現場物料進行一次清理。及時反饋物料信息,為計劃、采購、物控工作提供參考信息。與生產單位進行溝通,盡量使用jit模式從而來降低企業的倉儲成本,使企業獲得的利潤最大化。
倉庫會按照安全、方便、節約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和物品適當的墻距、垛距、分層。物品出庫按照先進先出,有效期在前的先出的原則辦理,對儲存的物品安排適宜的場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證物品在倉庫全年無事故。
運管員工作計劃大全(19篇)篇二
從2012年2月,我將擔任公司成品庫保管,這是一個很重要的工作,公司的一切后勤物品和公司的物品都是儲存在倉庫中,所以我的任務十分重大。現將本年度的工作計劃報告如下:1.產品入庫把好驗收關,對產品的數量、質量、包裝進行驗收,如發現本次入庫產品不符,倉庫人員會迅速反映給公司領導,采取相應措施。
2.產品出庫把好復核關,對于出庫產品,倉庫必須嚴格按照公司規章制度憑證發貨,對客戶要所發貨逐項復核,做到數量準確,質量定好,標志清楚,并向送貨員移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的情況發生。
3.2012年根據當地市場的情況,合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷產品的儲存計劃,保證客戶第一時間里拿到貨物,有個滿意的服務發貨工作。
4.倉庫按照安全、方便、節約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和產品適當的墻距、垛距、分層。產品出庫按照先進庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。
5.倉庫會根據產品性質和倉儲條件,對儲存的產品安排適宜的場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產品在倉庫全年無事故,對客戶提供一流的服務。6.倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區管理,分級負責的制度,明確各級安全負責人對所在區域的倉庫安全,嚴格執行各項安全規章制度,掌握各種安全知識和技能。
7.加強對產品的進出庫驗收及清潔,安全工作,確保準確無誤,加深對公司所生產產品的了解,對客戶所咨詢的問題所提必答。
8.積極配合公司其他部門,及時盤點庫存,對于庫存短缺的產品及時匯報給領導,以便生產車間及時生產備貨,保證銷售渠道的暢通。
新的一年要有新的計劃,新的要求,新的進步。倉庫管理雖然不是很重要的工作,但是中心的培訓工作離不開后勤服務和支持。敬業是干好本職工作,只要敬業才能愛崗。作為倉庫保管員要的就是那份責任心,責任心是一種工作心態,也是一種工作作風。工作上萬不能粗心大意,過去的一年我們中心取得了可喜的成績,這些成績里有我的一份努力。但是我相信,在新的一年2011年,我定會一如既往的把工作做得更好更細。以下是我2011年工作計劃:
1、加強學習,更新觀念,提高各方面工作能力和業務水平。
2、沉著冷靜的辦理各項事務,力求周全,準確。避免疏漏和差錯。
3、對入庫貨物要認真細心的清點,不得馬虎。及時打入庫單。
4、堅持原則,對出庫貨物,必須有領導簽字方可出庫,才能下賬。
5、賬本與出庫單,庫存實物相照,每半年及時盤庫。
6、對于庫內所需的各類書籍和辦公用品,如有缺少,及時提出采購計劃,不得影響工作。
7、認真做好檔案整理和圖書光盤借閱工作。
8、時刻遵循領導的教誨,做人要踏踏實實,做事要認認真真。
9、要用一顆感恩的心對待同志,對待工作。力求把自己的本職工作做得更細更好。
時光飛逝,進入公司工作**年了。原來業務不太熟悉,但經過了這幾個月的工作鍛煉中,得到了很多。現從以下幾部分講:
第一部分:自我介紹我是公司的倉庫保管員:我是**年進入公司工作的,作為一名新員工進入了一家高速發展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業的新開始,因為在經貿山九有信賴,勤勉,發展。
第二部分:人力的合理安排和運用1:人力的安排。
雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現場作業的規定,及客戶對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業。他們的作業效率也會有所提高的。
第三部分:貨物的管理。
做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業,日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數量的管理,防止不必要的損耗的發生,有效的利用庫存區面積。a:易拿,易放,易看,易點的堆積方式,b:貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要注意“五距”,c:貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數和枚數)。
主要有:
一:部品的管理1:部品的入庫作業2:部品的出庫作業。
二:成品/出口品的管理1:成品/出口品的入庫作業。
一:設備管理。
倉庫現有設備:
倉庫作業量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛生。創造一個整潔的倉庫,在良好衛生的工作環境下工作。
第五部分:自我學習和總結。
每天的工作中都有很多問題發生,我們要善于發現問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業務能力。
這也要求我們不斷的學習,提升,學習老師傅的業務知識和掌握專業技能;交流,了解,吸取他們的經驗;學習倉儲保管,裝箱作業,貨物記帳等業務知識,這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關知識,很欣慰的是:在取的了國際貨代資格證后,這次通過了報檢員資格考試。所以今年又報了報關員考試。我想通過工作學習能有更大的進步,愿我和公司共同發展,共同進步回答人的補充2009-07-0721:31上面是工作總結,下面是工作計劃:
2.產品出庫會把好復核關,對于出庫產品,倉庫必須嚴格按照公司規章制度憑證發貨,對客戶要所發貨逐項復核,做到數量準確,質量定好,標志清楚,并向送貨員移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的損害。
3.2009年倉庫會根據當地市場的情況,合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷產品的儲存計劃,保證客戶第一時間里拿到貨物,有個滿意的服務發貨工作。
4.倉庫會按照安全、方便、節約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和產品適當的墻距、垛距、分層。產品出庫按照先進庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。5.對于客戶的退貨產品回倉,以對應的采購退貨單為收據收貨,倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單,注明原采購單號,并經辦事處主管審核生效后返回總部調換或退貨,保持客戶能在第一時間里收到新的產品。
6.倉庫會根據產品性質和倉儲條件,對儲存的產品安排適宜的場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產品在倉庫全年無事故,對客戶提供一流的服務。
二、發貨和努力提高自身的管理。
1.協調好客戶定貨所發貨的時間控制,與柳市倉庫協調好所發貨物的周期。
2.倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區管理,分級負責的制度,明確各級安全負責人對所在區域的倉庫安全,嚴格執行各項安全規章制度,掌握各種安全知識和技能。
3.加強對產品的進出庫驗收及清潔,安全工作,確保準確無誤,加深對公司所生產產品的了解,對客戶所咨詢的問題所提必答。
4.往后加大對倉庫每周、月的清潔力度,保持庫容整潔、,美觀、防潮。5.努力提高自身的管理業務水平及加深對產品各型號的認識,爭取做到成為優秀的管理隊伍成員之一。
6.提點小意見:希望公司能在包裝上有所改裝,比如:
一、兩三句話帶過你們公寓的大環境。
二、突出你工作環境和工作崗位的重要性。
三、總結出工作經驗,優點不用避諱,缺點要總結出怎樣整改。
四、感謝領導對你的關懷。
五、對于今后的工作做簡短的展望。
2、管:(保證賬物卡一致致)倉庫物料要物清、帳清、質量清、用途清。
3、發:生產命令或領料單、出倉單——準備物料——發放物料——物料交接——帳目記錄。
4、月底盤點(25號起),交月報表。
5、做賬:按進出倉記錄做好賬目記錄..步入社會已經有兩年了吧,但是現在的我,想問題不像當初那么簡單,多想多做是我們現在年輕人的作風.所以我想挑戰自我。
本人除了有一定的工作經驗外,還有牢固的理論基礎。
在這兩年的工作中,使我積累了豐富的工作經驗,也學會了很多學校里沒有的知識與管理技能。
1、準確地做好材料進出倉庫的帳務工作。
2、嚴格按照材質的驗收要求做好材料驗收工作。
3、不合訂購要求的或不合格的材料堅決不予驗收。
4、認真做好倉庫季報、工程項目竣工材料決算表工作。
5、認真做好倉庫材料的分類擺放和保管工作。
6、認真做好倉庫安全防范及倉庫衛生工作。
7、認真做好倉庫發料工作。發料原則:憑工地主管簽名的領料單進行發放;材料必須送至倉庫門口交接(重物品除外);先進倉的料先發,舊廢料根據實際情況合理利用。
8、認真做好退料工作。退料原則:不合要求材料及時通知采購員退回供貨商并報財務;工地完工的剩余材料及時回收倉庫保管。
9、認真做好各工地材料使用的監控工作。避免重復領料和材料浪費。
10、認真做好手動工具和機具的借收登記工作。
11、有責任提出倉庫管理的合理建議。
12、認真配合各工地做好各項材料管理和保護工作。1倉管員崗位職責。
1、了解各部門物資需求及各種物資的市場供應情況,掌握財務部及采購部對各種物資采購成本及采購資金控制要求,熟悉各種物資采購計劃。
2、各部門急用的物品要優質采購,要做到按計劃采購,認真核實各部的申購計劃,根據倉庫存貨情況,定出采購計劃,對定型、常用物資按庫存規定及時辦理,與倉管員經常溝通,防止物資積壓,做好物資使用的周期性計劃工作。
3、采購物品應做到價廉物美、擇優錄取。時鮮、季節性物資如部門尚未提出申購計劃,應及時提供樣板、信息供經營部門參考選用。
4、采購物資應嚴格把好質量關,對不符合質量要求的要堅決拒收,根據銷售動向和市場信息,積極爭取定購貨源,根據“暢銷多進、滯銷不進”的原則,保證貨源充足。
5、認真貫徹執行合同法,嚴格審核合同款項,訂購業務,必須上報經理或主管級,研究后方可實施。
6、經常到柜臺和倉庫了解商品銷售情況,以銷定購。積極組織適銷對路的貨源,防止盲目進貨。盡量避免積壓商品,提高資金周轉率。經常與倉庫保持聯系,了解庫存情況,對庫存商品要做到“了如指掌”和“心中有數”,有計劃、有步驟地安排好日常工作。
7、努力學習業務知識,提高業務水平,接待來訪業務要熱情有禮,外出采購時要注意維護公司的禮儀、利益和聲譽,不謀私利。
8、嚴格遵守財務制度、遵紀守法、不索賄、受賄,在平等互利下開展業務活動。購進物資要盡量做到單據(發票)隨貨同行,交倉管員驗收,報賬手續要及時,不得隨意拖賬掛賬。
9、嚴格遵守《員工守則》及各項規章制度,服從采購主管分工安排。
運管員工作計劃大全(19篇)篇三
1、倉庫要做到定期或不定期的盤點。
2、做到mrp(物料清單)與庫存數據的百分之百的準確。
3、準確核對出、入庫憑證,與送貨員、領料員按物料清單辦理交接手續,事后要及時將相關數據報存于電腦。
4、物品入庫嚴格把好驗收關,對物品的數量、質量、包裝進行驗收,如發現本次入庫物品不符,迅速反映給有關人員。
5、采取相應措施;物品出庫把好復核關,對于出庫物品,倉庫必須嚴格按照公司規章制度憑證發貨。
6、對物料清單上的所要貨逐項復核,做到數量準確,并向送貨員移清交貨,以免造成收到貨物不相符的損害。
7、加強物料控制工作,提升物料管理水平。
8、完善不良品、呆滯物料的管理,不良品要單獨建賬管理,對呆滯品在春節前對現場物料進行一次清理。及時反饋物料信息,為計劃、采購、物控工作提供參考信息。
9、與生產單位進行溝通,盡量使用jit模式從而來降低企業的倉儲成本,使企業獲得的利潤最大化。
10、倉庫會按照安全、方便、節約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和物品適當的墻距、垛距、分層。
11、物品出庫按照先進先出,有效期在前的先出的原則辦理,對儲存的物品安排適宜的場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。
12、注意操作安全,保證物品在倉庫全年無事故。
運管員工作計劃大全(19篇)篇四
時候過得真快,不知不覺20xx年緩緩地離我們遠去,xx年劈面而來,面對面前目今回想過去展望末來,有進步的高興,也有工作中不敷的慚愧,用心考慮總結工作傍邊的得失,在教訓中成長,為來歲的工作籌劃做好富裕的籌辦,20xx年總結報告以下。
我是一名機物料,五金,染料,助劑等物料,儲存,物料領用分發的辦理人員,倉管員我們的工作可用,收,管,發,三個字來概括綜合,這三個字看起來大略,但正真要做到位也不是很簡單的事。在工作中必定要保存清楚的腦筋,當真細致地看好每張單子上的數字,以及根據單子的.精確查對好物料,禁止產生100公斤與1000公斤的過錯,掃數單子我都二次過數(一次平常入賬,二次備用復查)。
公司帶領為了培養我們的工作本領和思維本質,每個月進行一次培訓活動,我覺得很好很有效,能更好地進步我們的工作技巧和為誰在工作的思維定位。我為了低落堆棧庫存,又做到連續貨,及時做好盤點精確無誤,把盤點數據及時報告請教給帶領或供給部,及時采購,及時做好后勤保險工作,盡量做到發料不出錯,少發屢次等等。
每一年十二月份要進行物料盤點,為了使財務在核算時獲得精確的數據信息,我自動互助對儲存的物料進行精確的盤點,做到精確無誤。
公司對我員工非常關愛,為了充裕員工的業余糊口生涯,連續地進行知識培訓,構造乒乓球比賽,演唱自變歌曲和團領會餐等活動。我們只有齊心合力,聯合奮進,公司才會有更高更大的起飛。
一、聯合同事,保護公司長處,慶幸公司的話不說,慶幸公司的事不做。
二、珍視形象,多參加公司構造的各種活動,保存盼望茂盛的精神面貌面對工作。
三、多與同事雷同,汲取好的發起,謙和聽取帶領的點評,在新的一年里多進修,做到明白更多做得更好。
四、篡奪在新的一年里工作失誤全年十二個月少于一次,力圖做到更美滿。
在盤點進程中有小量物品已成為板滯品,長期寄存在堆棧既占空間又不會領用,本人發起公道滲用或申請報廢處理。
感謝公司帶領給我一次報告請教的機遇,感謝帶領的關心和指教,感謝同事們對我的救助和鼓勵,祝公司在新的一年里更上一層樓,獲得更大的成績!以上總結報告請教望帶領責怪斧正,感謝!
運管員工作計劃大全(19篇)篇五
時候過得真快,不知不覺20xx年緩緩地離我們遠去,20xx年劈面而來,面對面前目今回想過去展望末來,有進步的高興,也有工作中不敷的慚愧,用心考慮總結工作傍邊的得失,在教訓中成長,為來歲的工作籌劃做好富裕的籌辦,20xx年總結報告以下。
我是一名機物料,五金,染料,助劑等物料,儲存,物料領用分發的辦理人員,倉管員我們的工作可用,收,管,發,三個字來概括綜合,這三個字看起來大略,但正真要做到位也不是很簡單的事。在工作中必定要保存清楚的腦筋,當真細致地看好每張單子上的數字,以及根據單子的精確查對好物料,禁止產生100公斤與1000公斤的過錯,掃數單子我都二次過數(一次平常入賬,二次備用復查)。
公司帶領為了培養我們的工作本領和思維本質,每個月進行一次培訓活動,我覺得很好很有效,能更好地進步我們的工作技巧和為誰在工作的思維定位。我為了低落堆棧庫存,又做到連續貨,及時做好盤點精確無誤,把盤點數據及時報告請教給帶領或供給部,及時采購,及時做好后勤保險工作,盡量做到發料不出錯,少發屢次等等。
每一年十二月份要進行物料盤點,為了使財務在核算時獲得精確的數據信息,我自動互助對儲存的物料進行精確的盤點,做到精確無誤。
公司對我員工非常關愛,為了充裕員工的業余糊口生涯,連續地進行知識培訓,構造乒乓球比賽,演唱自變歌曲和團領會餐等活動。我們只有齊心合力,聯合奮進,公司才會有更高更大的起飛。
一、聯合同事,保護公司長處,慶幸公司的話不說,慶幸公司的事不做。
二、珍視形象,多參加公司構造的各種活動,保存盼望茂盛的精神面貌面對工作。
三、多與同事雷同,汲取好的發起,謙和聽取帶領的點評,在新的一年里多進修,做到明白更多做得更好。
四、篡奪在新的一年里工作失誤全年十二個月少于一次,力圖做到更美滿。
在盤點進程中有小量物品已成為板滯品,長期寄存在堆棧既占空間又不會領用,本人發起公道滲用或申請報廢處理。
感謝公司帶領給我一次報告請教的機遇,感謝帶領的關心和指教,感謝同事們對我的救助和鼓勵,祝公司在新的一年里更上一層樓,獲得更大的成績!以上總結報告請教望帶領責怪斧正,感謝!
運管員工作計劃大全(19篇)篇六
一、在日常工作中:
1.首先注意服裝和儀表方面,利落大方。不隨便穿與工作不符的衣服鞋帽等。
2.在客戶接待方面,要及時給客戶倒水,并且及時續杯,給客戶一種親切感,從而促進我公司的銷售。
3.文件的整理和歸檔,把各種合同,文檔等進行分明別類并貼好標簽,以便于查看,做好報刊、文件等的發放。并協助公司的人員做好資料的收、寄工作。
4.對辦公設備和公司產品進行定期的清潔與保養。
5.做好及時接進電話的工作,并轉給相應的工作人員。在接電話的時候注意禮貌用語。
6.做好各部門的做好各部門服務:加強與各部門之間信息員的聯絡與溝通,系統的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位。
7.及時完成領導交給的各項任務,不偷懶不拖拉。
8.發布招聘消息,協助各部門主管做好招聘工作。
9.做好文書工作,及時完成領導交給的各鄉文稿工作,學習各種寫作材料,定期上交公司報表。
二、在倉庫管理方面:
倉庫管理是一項細致的工作。在有銷售人員對服務器的配置進行更改時,及時做好修改工作,并在相應的機器上貼好標簽。
在有銷售人員出貨的時候,嚴格按照出庫單子上面的步驟進行,在以前的工作中就是沒有重視這一點,導致自己的工作出現了紕漏。因此在新的一年里,自己在這方面要更加的注意。在完成一單銷售之后要及時的對客戶的信息進行歸檔,以方便我們的二次銷售和客戶的聯系,與客戶達成一種長期合作的關系,使我們的渠道更加擴大化,多面化。
在向浪潮訂購產品之后,及時做好追蹤工作,知道貨物的動向,及時反映給銷售人員或者客戶。
做好一星期對庫存進行一次整理和盤點,實際庫存和賬上庫存沒有任何偏差,一個月與會計做一次核對,確保庫存的完整和準確無誤。
三、客服方面:
做好售后工作,在客戶打電話反映機器故障后要及時轉給相應的技術人員,第一時間為客戶解決好售后工作。在技術人員解決不了的時,要向總部相關技術人員報備。并做好記載工作,快速處理。
加強與客戶的溝通和聯系,協助技術人員做好售后工作,讓客戶覺得我司的服務“放心、貼心”,又利于我們的長期合作關系。在以后的工作道路上,自己要做,要學習的還有很多,只有擁有一顆對工作熱情的心和一個積極向上的工作態度,才能不斷的成長。公司給自己提供了一個很好的'工作平臺,就要去努力提升自己的工作能力,加強業務水平和自身的修養。踏踏實實的做好工作,為公司做出更大的貢獻,實現自我價值!
運管員工作計劃大全(19篇)篇七
20xx年下半年,本人在公司各級領導的正確領導下,在同事們的團結合作和關心幫助下,較好地完成了上半年的`各項工作任務,在業務素質和思想政治主面都有了更進一步的提高。現將20xx年下半的各項工作總結如下,敬請各位領導提出寶貴的意見。
半年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,認真學習法律知識。愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心。積極主動學習專業知識,工作態度端正,認真負責地對待每一項工作。
我的工作崗位是銷售內勤和倉管。主要負責統計公司線纜的發運數、上貨數。另外就是將每天發貨的數量報給客戶,核對客戶收貨情況與數量,整理現款現貨的客戶開出收據,統計每天入庫和出庫的數量。
我本著“把工作做的更好”的目標,工作上發揚開拓創新精神,扎扎實實干好本職工作,圓滿地完成了半年的各項任務:
1、統計情況:能及時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數量核對,做到發運數與收貨數統計準確。
2、收貨情況:原材料廠家報的收貨數量,跟我接收的數量要核對準確。如有多或是少的情況,要及時匯報給采購部。
3、倉管報表:做好每天出庫、入庫的臺賬數據,就能做到周報表和月報表的數量基本準確。
總結半年的來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足。
一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面,由于個人能力素質不夠高,成品倉庫和原材料倉庫收發數有時統計存在一定的差錯。另一方面,就是有的時候工作量多,時間比較緊,工作效率不高。
二是有時工作敏感性還不是很強,對領導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前完成,上報情況不夠及時。
上半年我將進一步發揚優點,改進不足,拓展思路,求真務實,全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:
一是加強工作統籌,根據公司領導的年度工作要求,對上半年工作進行具體謀劃,明確內容、時限和需要達到的目標,加強部門與部門之間的協同配合,把各項工作有機地結合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。
二是加強工作培養。始終保持良好的精神狀態,發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。
運管員工作計劃大全(19篇)篇八
倉管的主要任務是:
保管好庫存貨物,做到數量準確,質量完好,確保安全,收發迅速,面向銷售,服務周到,降低費用。
一、倉庫管理的目的、現存問題、目標、實現目標的基礎
倉庫管理的目的
貨物的有序保管;庫存實時反饋;
倉庫目前存在幾個問題
(1)庫管有人員職責范圍不明確,提高倉庫人員的責任感,明確庫管的工作職責和工作范圍。
(2)貨物未按種類、型號進行有效的分類擺放。
般運貨物時不太細致,對有些貨物應輕拿輕放。
(3)帳的實時性差,貨物進入庫時未及時登記或登記出入庫單每張可能會做幾次出入帳,全部完成后才會交給記帳員作帳,這種情況下帳面數據很難反饋實時庫存。
(4)貨物的擺放規則不明確。
對于貨物擺放一直沒有一個明確的原則,專案成堆擺放的執行也不徹底,出現貨物是堆擺放的判斷由每個庫管自己來決定。
(5) 倉庫的貨物編碼與工廠部、銷售部的貨物編號無法一一對應。
這樣會造成倉庫帳面與公司一帳面存在偏差,也會加大工作量。
倉庫管理的目標
(1)帳、卡、物一致,達到最基本的保管作用;
(2)實時反應倉庫的備貨情況、實時庫存、呆滯貨物狀態;
(3)實時、系統地反饋倉庫所能涉及到的工廠、銷售相關數據;倉庫能反映出貨物的來貨周期、來貨的不良率、入庫進度、成品的庫存走勢、出廠成品返修比率。
倉庫管理目標實現的基礎
(1)倉庫流程電腦化,并盡量多的過程數據通過電腦實時、系統反饋出來;
(2)對倉庫相關的數據進行采集,盡量多地將各個相關流程上的數據反饋出來;
相關的計劃和進度
1、讓倉庫相關工作人員意識到倉庫的重要性。
(1)傳達領導對倉庫的重視,闡述倉庫在公司工作流程中的作用,讓員工意識到自己崗位的作用性。
(2)為組長以上的核心團隊鼓勁。
(3)解決所有人員對搬運不滿的問題,保證的.協調。
2、對倉庫的區域進行明確,先實現倉庫區域條理化。
節約出更大的空間存放貨物;進行貨物整理,便于貨物的查找和統計。
3、將倉庫分成備料區和庫存區、出庫區、入庫區、臨時存放區,對備料區嚴格控制,對貨物區按照標準倉庫的模式管理,健全貨卡。
倉庫主管的工作重點包括
1、盡量加快物資周轉,努力減少庫存容量占用,提高物資周轉率;
2、進出庫物資質量檢驗和登記,確保不合格品拒絕入庫,并做好檢重過數查驗包裝物有無破損或遺失被竊,并應登記,并登記經手人、貨物來源和去向。
入庫物資保護說明書、合格證、保質期等書面證件真實齊全完整;
3、確保倉庫物資存放符合要求,無雨淋、日曬、潮濕、銹蝕、霉變、蟲害、鼠咬,無火災隱患。
4、物資擺放做到“三清”,“二齊”,“四定位”擺放。
5、建立完備的入出庫數量和質量驗收職責,手續齊全,憑有關部門出具的入庫單、出庫單、出門證辦理入庫出庫和門衛放行。
帳目登記及時、準確、完整、清晰;入出庫人員、車輛和作業機具登記備案;
7、搬運機械和動輒車輛符合安全作業要求,電器設備線路符合規定要求。
根據上述職責要求,年度工作計劃和總結都要圍繞這些逐項進行。
如有必要還應包括組織調整方案、人員培訓計劃、業績考核方案等。
倉管主要是根據生產需要、銷售情況和廠房設備條件進行統籌規劃,合理布局,業務上要實行工作質量標準化,內部要加強責任制,進行科學分工,形成貨物流通的保證體系,根具工作的實際情況進行實時有效的改進,不斷提高倉庫管理水平。
首先作為一個倉庫管理者,要明白倉儲環節的重要性,清楚自己的工作職責,倉庫管理者應組織倉庫人員對廠房設備條件統籌 規劃,合理布局,貨品進行分區擺放,分別得出存貨實存情況。
倉庫現場管理工作必須嚴格按照5s要求和具體倉庫保管制度規定執行。
應制定相應的倉庫管理制度、管理規范、保管方法。
倉庫管理制度
目的和范圍
一、目的
1.為使公司的倉庫運作更加規范,保證公司資產的安全,特制定本制度。
二、范圍
1.本制度適用于公司辦公用品庫、原材料庫、半成品庫、成品庫的管理。
貨品入庫驗收
一、貨品的驗收
1.貨到廠時應及時通知倉庫人員到倉庫辦理進料檢驗手續。
2.倉庫人員判明實屬本庫保管貨品后,按公司貨品檢驗規定進行檢驗。
3. 倉庫人員檢驗程序應嚴格按貨品特點執行規定的檢驗程序,包括如下項目:
1.產品數量;
2.產品規格、重量;
3.產品顏色;
4.產品內在品質。
4.產品經檢驗后,倉庫人員認真填寫"來料檢驗單",注明來料檢驗的情況和結果,作為倉庫管理人員是否入庫的依據。
二、外購貨品的入庫
1.倉庫管理人員憑品質檢驗合格辦理入庫手續,凡經檢驗不合格,應通知供應商辦理退貨。
品質凡經檢驗合格的,則依下列方式辦理入庫手續:
2.1.1將供應商送貨單和請購單進行核對,并區別以下情況處理:
a、貨品品種、規格不一致的,則應辦理退貨;
b、貨品數量不足的,則應通知供應商補足;
c、貨品數量超過的,則應辦理退貨。
在過去的上半年倉庫所做的工作主要是在硬件上的規劃和制度上的完善。
倉庫管理流程的模式已有一個雛形,同時本月將推行倉庫管理制度,從而倉庫的管理開始逐步走向正規化。
未來的下半年,工作要更細化,希望倉庫的管理能更上一個臺階,根據公司的實際情況,有望在下半年嵌套上新的erp系統。
本人對倉庫管理作出下半年的工作計劃如下:
一、流程規劃
1.完善部門組織架構圖/人員編制圖
2.制訂作業流程圖
3.加強完善倉庫作業標準
4.新增《倉庫管理職務說明書》
5.倉庫作業指導書(倉庫收發作業程序)修訂
6.倉庫管理制度的修訂及完善
二、人員培訓/6s工作
1.對職員的培訓(傳達上級指示精神,政策及方案)
2.在職教育(工作態度,敬業精神,配合性,積極性)
3.講解6s工作內容
4.對倉庫管理的實施方案及措施
三、倉庫辦公室的布置及規劃(先做好辦公室的5s工作)
1.張貼部門組織架構圖
2.張貼
3.張貼倉庫管理作業標準
4.張貼標語
5.建立文件資料柜(集中存放倉庫程序管理類文件,帳單,資料等)
四.逐步規范作帳及倉庫盤點作業流程
1.先做好必要的手工帳
2.倉庫電腦帳的輸入和輸出
3.異常帳目的處理
4.倉庫盤點作業方法和流程
5.其它細則等
運管員工作計劃大全(19篇)篇九
1.為使公司的倉庫運作更加規范,保證公司資產的安全,特制定本制度。
1.本制度適用于公司辦公用品庫、原材料庫、半成品庫、成品庫的管理。
貨品入庫驗收
1.貨到廠時應及時通知倉庫人員到倉庫辦理進料檢驗手續。
2.倉庫人員判明實屬本庫保管貨品后,按公司貨品檢驗規定進行檢驗。
3. 倉庫人員檢驗程序應嚴格按貨品特點執行規定的檢驗程序,包括如下項目:
1.產品數量;
2.產品規格、重量;
3.產品顏色;
4.產品內在品質。
4.產品經檢驗后,倉庫人員認真填寫"來料檢驗單",注明來料檢驗的情況和結果,作為倉庫管理人員是否入庫的依據。
1.倉庫管理人員憑品質檢驗合格辦理入庫手續,凡經檢驗不合格,應通知供應商辦理退貨。品質凡經檢驗合格的,則依下列方式辦理入庫手續:
2.1.1將供應商送貨單和請購單進行核對,并區別以下情況處理:
a、貨品品種、規格不一致的,則應辦理退貨;
b、貨品數量不足的,則應通知供應商補足;
c、貨品數量超過的,則應辦理退貨。
2.1.2.核對供貨單位發票;
2.1.3.核對銷貨單;
2.1.4.進口貨品還應附碼頭提單、裝箱單。
2.2.貨品經上述程序可以正常入庫后,由倉庫管理人員填寫"入庫單",并在入庫單上簽名,辦理入庫手續。"入庫單"一式四聯,一聯存根、一聯倉庫記賬、一聯交財務、一份檢驗員留存。
2.3.貨品驗收后一段時間內若發現問題,保管員應立即通知采購員與供貨單位交涉,辦理退貨或索賠手續。
2.4.外購貨品應按貨品屬性,分別歸入原料庫、半成品庫和輔料倉庫。
3.1.公司自制的成品或半成品由倉庫管理人員填寫《入庫單》,并按本制度第一部分有關品質檢驗的規定處理。
3.2.公司自制的成品或半成品經上述程序可以正常入庫后,由倉庫管理人員辦理入庫手續。
1.1.入庫驗收的具體流程如附表。(見進出庫流程)
貨品保管與保養
1.1.根據不同類別、形狀、特點、用途分庫分區;保管要做到"三清","二齊","四定位"擺放。
1.1.1.三清:材料清、數量清、規格清;
四定位:按區、按排、按架、按位定位。
1.1.2.保管貨品應做到"十不",即不銹、不潮、不凍、不霉、不腐、不變質、不揮發、不漏、不爆、不混、按貨品保管技術要求,適當進行加墊、通風、清洗、干燥、定期涂油或重新包裝,存放不當應及時改進。
貨品出庫
1.1.生產部門依生產需要進行領料時,保管員發料應按主管部門批準的"出庫單"及計劃限額進行發料。領料單一式四份,一份存根、一份倉庫記賬、一份交財務、一份領料部門。
1.2.倉管員發料時一律實行先進先出,先進庫的先發。
1.3.有下列情形之一者,不準出庫。
1.3.1.憑單印簽不符不全,批準手續不符;
1.3.2.憑單字據不清或被涂改;
1.3.3.未驗收入庫貨品;
倉庫管理人員應對保質負責,嚴禁發出不合格貨品。
2.1.產品成品出庫時,必須按業務部門簽發、財務部門確認的"銷貨單",方可辦理成品出庫手續。倉庫管理人員填寫"出庫單",由收貨人簽名。出庫單一式四份,一份存根、一份倉庫記賬、一份交財務、一份交業務。
2.2.有下列情形之一者,不準發貨。
1.2.1.憑單印簽不符不全,批準手續不符;
1.2.2.憑單字據不清或被涂改;
1.2.3.未驗收入庫貨品。
4.1.原輔料件因未使用完而需退庫的,倉庫應填寫"退庫單",財務上作為領料的減項處理。
4.2.客戶因各種原因成品需退庫的,倉庫應填寫"退庫單",財務上作為出庫的減項處理。
4.3.成品已出庫但因質量原因需返修的,由業務部門向生產部門下達產品維修單,產品修好后由業務部門負責配送,倉庫不做處理。
5.1.公司物品如需從一個倉庫調撥到另一個倉庫,倉管員需填寫"調撥單",并經部門負責人核準后方可進行實物的調撥。
盤點及帳務處理
1.1.保管員應堅持實地盤點法,每季進行一次抽查盤點,每年進行一次全面盤點,盤點應做到:
1.1.1.盤點時發現盤盈或盤虧應重復一次,重新核實,并分析原因,提出改進意見或措施,做好記錄。
1.1.2.檢查安全防火設施和措施器材等,發現問題及時向部門負責人匯報并采取防范措施。
1.1.3.清倉盤點中發生的盤盈、盤虧應由保管員查明真實原因,及時報告領導。
1.2.盤盈、盤虧的處理
1.2.1盤點清查出的盤盈、盤虧物品,由保管員查明原因并報領導批準后,及時進行帳務處理。
2.1.保管員應建立賬冊,并按規定"會計制度"的要求做好賬務處理工作。
2.2.倉庫存貨要確保帳、卡、物三相符,貨品收支與結存要保持平衡。
功能:根據倉庫實際情況,加強在庫產品管理,降低物流風險及物流費用。
1、 庫區大門明顯位置設立形象標識,提示司機庫區所在位置;
2、進入庫區,明顯位置設有庫區平面圖,標識各類產品所在庫位相關信息。
3、對于同庫區有多個倉庫時,應對各個倉庫進行編號;
4、庫區道路應平整、暢通,不得有物品擋住道路,阻礙車輛通行,
5、庫區內應整潔、美觀,不應雜草叢生、存在蟲、鼠隱患。
1、庫內設置管理
1.1庫房內應干燥,地面平坦,整潔;倉庫大門、窗戶應完好、并對所配備鎖匙、庫門開啟裝置實行專人管理。
1.5倉庫應具備進、出貨的裝卸平臺,便于出入庫操作;
1.6每個倉庫應有倉庫平面圖,且注明庫內產品分布、倉庫平面結構、倉庫面積;
1.7庫內應具備裝卸工裝卸時的墊板,具備裝卸必備的工具:推車、叉車等;
1.8倉庫地面應保持無灰塵、無碎屑、紙屑等雜物,庫內應具備清潔工具(掃帚、墩布、垃圾箱等),各倉庫的推車、掃把等工具應集中擺放在固定、合理的位置,不得隨意亂扔。
1.9產品每垛標識齊全,更換應及時、準確(型號、數量),每垛貨位的標識字跡清楚、格式統一、標識牌的懸掛位置一致。
2、 在庫產品管理
1.1如一大庫內存放有多種規格多種型號的產品,將各規格、型號的產品分開擺放,清楚標識。嚴格按照規格、型號分開碼放。對于零散產品,必要時設置臨時存放區。
1.3易受潮的倉庫底下應墊上托板或薄膜,灰塵較大的倉庫頂層應加蓋防塵貨物;
1、 搬運作業時應輕拿輕放,不得拋、扔產品,不得打開產品扣手;
2、 裝卸貨過程中,不得直接踩在產品上,應墊上墊板,保護產品完好;
3、 在出入庫過程中,理貨人員對產品的外觀質量進行檢查,保證出入庫產品質量;
1、倉庫定期核對帳務,帳務資料裝訂、帳務登記、報表填寫、報表上傳等應做到日清月結,報表、臺帳、實物、貨卡必須完全一致。
1、 倉管員熟悉自己的工作職責,熟悉本倉庫管理的工作流程,衣著整潔;
2、 倉管員應熟悉各種產品,嚴格按計劃、單據收、發貨;
3、 倉管員應嚴格控制外來人員進入倉庫;
4、 倉管員應具備一定的安全意識和消防意識,倉管員應熟悉消防器材的使用。
1、 入庫人員嚴禁攜帶煙火,非倉庫管理人員、搬運作業人員、嚴禁進入庫區;
2、 對長時間存放在庫內的貨物應定期檢查(有無蟲害、變形、受潮等),
3、 庫內消防設施應齊全;
4、 倉庫大門、窗戶應完好,及時鎖門、關窗;
6、 庫內的電源線不得裸露,嚴格用電管理。
運管員工作計劃大全(19篇)篇十
時候過得真快,不知不覺20xx年緩緩地離我們遠去,2xx年劈面而來,面對面前目今回想過去展望末來,有進步的高興,也有工作中不敷的慚愧,用心考慮總結工作傍邊的得失,在教訓中成長,為來歲的工作籌劃做好富裕的籌辦,20xx年總結報告以下。
我是一名機物料,五金,染料,助劑等物料,儲存,物料領用分發的辦理人員,倉管員我們的工作可用,收,管,發,三個字來概括綜合,這三個字看起來大略,但正真要做到位也不是很簡單的事。在工作中必定要保存清楚的腦筋,當真細致地看好每張單子上的數字,以及根據單子的精確查對好物料,禁止產生100公斤與1000公斤的過錯,掃數單子我都二次過數(一次平常入賬,二次備用復查)。
公司帶領為了培養我們的工作本領和思維本質,每個月進行一次培訓活動,我覺得很好很有效,能更好地進步我們的工作技巧和為誰在工作的思維定位。我為了低落堆棧庫存,又做到連續貨,及時做好盤點精確無誤,把盤點數據及時報告請教給帶領或供給部,及時采購,及時做好后勤保險工作,盡量做到發料不出錯,少發屢次等等。
每一年十二月份要進行物料盤點,為了使財務在核算時獲得精確的數據信息,我自動互助對儲存的物料進行精確的盤點,做到精確無誤。
公司對我員工非常關愛,為了充裕員工的業余糊口生涯,連續地進行知識培訓,構造乒乓球比賽,演唱自變歌曲和團領會餐等活動。我們只有齊心合力,聯合奮進,公司才會有更高更大的起飛。
一、聯合同事,保護公司長處,慶幸公司的話不說,慶幸公司的事不做。
二、珍視形象,多參加公司構造的各種活動,保存盼望茂盛的精神面貌面對工作。
三、多與同事雷同,汲取好的發起,謙和聽取帶領的點評,在新的一年里多進修,做到明白更多做得更好。
四、篡奪在新的一年里工作失誤全年十二個月少于一次,力圖做到更美滿。
在盤點進程中有小量物品已成為板滯品,長期寄存在堆棧既占空間又不會領用,本人發起公道滲用或申請報廢處理。
感謝公司帶領給我一次報告請教的機遇,感謝帶領的關心和指教,感謝同事們對我的救助和鼓勵,祝公司在新的一年里更上一層樓,獲得更大的成績!以上總結報告請教望帶領責怪斧正,感謝!
運管員工作計劃大全(19篇)篇十一
2、進入庫區,明顯位置設有庫區平面圖,標識各類產品所在庫位相關信息。
3、對于同庫區有多個倉庫時,應對各個倉庫進行編號;
4、庫區道路應平整、暢通,不得有物品擋住道路,阻礙車輛通行,
5、庫區內應整潔、美觀,不應雜草叢生、存在蟲、鼠隱患。
1、庫內設置管理
1、1庫房內應干燥,地面平坦,整潔;倉庫大門、窗戶應完好、并對所配備鎖匙、庫門開啟裝置實行專人管理。
1、5倉庫應具備進、出貨的裝卸平臺,便于出入庫操作;
1、6每個倉庫應有倉庫平面圖,且注明庫內產品分布、倉庫平面結構、倉庫面積;
1、7庫內應具備裝卸工裝卸時的墊板,具備裝卸必備的工具:推車、叉車等;
1、8倉庫地面應保持無灰塵、無碎屑、紙屑等雜物,庫內應具備清潔工具(掃帚、墩布、垃圾箱等),各倉庫的推車、掃把等工具應集中擺放在固定、合理的位置,不得隨意亂扔。
1、9產品每垛標識齊全,更換應及時、準確(型號、數量),每垛貨位的標識字跡清楚、格式統一、標識牌的懸掛位置一致。
2、在庫產品管理
1、1如一大庫內存放有多種規格多種型號的產品,將各規格、型號的產品分開擺放,清楚標識。嚴格按照規格、型號分開碼放。對于零散產品,必要時設置臨時存放區。
1、3易受潮的倉庫底下應墊上托板或薄膜,灰塵較大的倉庫頂層應加蓋防塵貨物;
1、搬運作業時應輕拿輕放,不得拋、扔產品,不得打開產品扣手;
2、裝卸貨過程中,不得直接踩在產品上,應墊上墊板,保護產品完好;
3、在出入庫過程中,理貨人員對產品的外觀質量進行檢查,保證出入庫產品質量;
1、倉庫定期核對帳務,帳務資料裝訂、帳務登記、報表填寫、報表上傳等應做到日清月結,報表、臺帳、實物、貨卡必須完全一致。
1、倉管員熟悉自己的工作職責,熟悉本倉庫管理的工作流程,衣著整潔;
2、倉管員應熟悉各種產品,嚴格按計劃、單據收、發貨;
3、倉管員應嚴格控制外來人員進入倉庫;
4、倉管員應具備一定的安全意識和消防意識,倉管員應熟悉消防器材的使用。
1、入庫人員嚴禁攜帶煙火,非倉庫管理人員、搬運作業人員、嚴禁進入庫區;
2、對長時間存放在庫內的貨物應定期檢查(有無蟲害、變形、受潮等),
3、庫內消防設施應齊全;
4、倉庫大門、窗戶應完好,及時鎖門、關窗;
6、庫內的電源線不得裸露,嚴格用電管理。
運管員工作計劃大全(19篇)篇十二
1、負責倉庫各種產品及配件的入庫、出庫等工作,日常衛生和發貨工作。
2、做到對倉庫配件動點、定期盤點,做好帳、卡、貨物相符,保證帳目日清月結,一目了然,每月協助財務做好盤點工作。
3、嚴格把好驗收關、按合同或訂單的要求,對已到貨物應立即進行外觀質量、數量和重量檢驗,并做好記錄。
4、合理做好產品進出庫。出庫單須有主管領導和領物人簽字,采用貨位編號,做到先進先出、產品堆放整齊、擺設合理。
5、配合備件主管對倉庫不定期的檢查,核對管理工作,完成好各上級領導交予的任務及協調客戶退貨工作。
6、做到對倉庫產品狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時辦理相關手續,不會隨意操作。
7、倉庫有自己的產品保管帳。正確記載產品進、出、存動態。
8、定期向備件主管反饋庫存產品情況。如有長期積壓、質量損壞、產品過期等問題,也會按照公司的政策合理化利用倉容、庫房,做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距,以便發貨通暢。
9、配合好二級網點和臨時顧客的需求。當接到二級網點或臨時顧客的訂貨清單,認真做好備貨工作,如要及時發貨的客戶,做好每個發貨客戶的協調工作,不能及時發放的產品,會及時和客戶做好電話溝通,讓客戶保持有個良好的心情理解。
10、做到每月一次對倉庫進行大掃除,清潔工作,對倉庫產品做好防潮、防火、防盜。
11、做好各種入庫產品型號的分類,維護好發貨工具,對有些易碎產品有明確的標識、標準的垛碼、分層,散裝產品放入貨架分放好。
運管員工作計劃大全(19篇)篇十三
首先;由于自己進入公司的時間短,自身經驗和處事能力、人際關系方面都需要全面提高。一方面,自己認真努力完成工作,并對自己的工作進行自查、自我監督。另一方面也離不開公司領導的關懷、指導和同事們的幫助。
其次;由于離校時間長,實際接觸種子工作的時間也不多。所以,我今年上半年會抽時間把已經模糊的專業知識補習回來,重點是種子的檢驗、檢疫知識。“三人行,必有我師”,虛心好學,努力提高自身素質,并通過不但學習,爭取使自己早日成為一名優秀的種子工作者。
1、繼續認真、細致地做好倉庫貨物的進、出庫管理工作,并及時、準確地制作倉庫的各種報表,為公司領導決策提供有效數據。
2、精化、細化種子加工工作。
種子是公司的根本,加工包裝是基礎。公司要做大、做強、不斷壯大就必須有過硬的產品和科學、合理地營銷。所以,20xx年一季度,我們將高標準、高質量地加工完庫存的所有半成品種子,為公司內強素質、外樹形象打下堅實地基礎。
3、密切配合其它部門,為種子的營銷工作做好服務。
4、聽從指揮、服從安排,按時、按量地完成公司領導安排的其他工作任務。
隨著公司的不斷發展、壯大,倉庫將需要大量的勞力。為了提高工作效率和產品質量,建議公司通過價格杠桿來逐漸建立起一支優秀、穩固的倉庫加工、裝卸團隊。
以上,是我20xx年度的個人工作計劃。感謝領導審閱及批評指正。祝我們公司、石家莊分公司在20xx年度與時俱進,勇創輝煌!
運管員工作計劃大全(19篇)篇十四
為全面提升稽查隊伍執法能力和管理水平,努力建設一支紀律嚴明,行為規范,辦事高效,熱情服務的執法隊伍,切實做好2011年稽查工作,制定此工作計劃。
一、指導思想。
全體稽查人員要以科學發展觀為統領,以改革創新為動力,著力加強運政執法力度,堅持規范執法,有法必依,執法必嚴,違法必究,建立一支政治合格,業務過硬,作風優良,紀律嚴明,執法有力的高素質執法隊伍.依法行政,文明執法、提高管理水平,規范道路運輸市場。
二、工作目標和具體工作實施。
(一)完善機構定編定崗建章立制。
一、處罰統一。
2、辦公室內要制度上墻,明確隊長崗位職責,稽查人員崗位職責與規章制度。
(二)加強隊伍建設提高執法人員素質。
由于稽查隊新同志較多,加之人員流動大,部分隊員稽查工作經驗不足,大多新同志的安全意識有待加強。建議所里要安排一次正規式的培訓。今后對稽查隊法律法規引用情況;運政執法人員持證上崗,亮證執法情況;運政執法的準確性;執法程序的合法性和適當性;執法文書的使用和處罰檔案建立情況;重大督辦案件的報備及處理情況;舉報、投訴案件的處理情況,進行指導監督檢查。
(三)規范運政執法程序。
1、稽查人員在工作中必須統一著裝,持證上崗,嚴格執法程序,嚴禁亂收費、亂罰款,同時對外勤查處的案件實行外查內處查處分離,不現場處罰,使用有合法手續的執法標志專用車,進一步加強對執法車輛的管理,專用車必須由專人駕駛管理。
2、開展稽查工作中要以源頭管理為主,檢查和暫扣車輛,暫扣證件,對違章車輛處罰,要嚴格執行處罰辦案程序,提高辦案質量。要在行政處罰文書質量上下功夫,認定違法事實清楚,裁量公正適用法律、法規、規章準確,程序到位。文書整理規范,歸檔及時,做到一案一檔。
3、規范《道路運輸證》副證違章記錄攔的使用,加強黑名單制度的管理,各隊對違章行為實施處罰后,應當在《營運證》副證“違章記錄”欄上記錄違法行為,并注明日期,加蓋記錄章。對預期不接受處理所暫扣的營運證,從業資格統一上鎖,待接受處罰否解鎖,車輛進行年度檢驗時嚴格把關,違章3次以上的不予檢驗,嚴格執行黑名單制度。
4、《道路運輸車輛暫扣憑證》和《道路運輸證件暫扣憑證》由上級部門統一印制,統一編號,實行交舊領新繳銷制度。其他執法文書嚴格執法領用制度。
(四)加大打擊非法經營行為整治力度。
1、充分認識各級政府關于治理非法超限超載,非營運車輛工作的必要性和艱巨性,提高認識,統一思想,明確任務,明確職責。
2、加強監督檢查,利用移動稽查設備和日常監管手段嚴把市場關,結合稽查工作實際,采取定點和流動稽查形式,收集數據,聯合其他部門開展監督檢查工作。
3、嚴格對道路客、貨運輸、出租車、汽車維修、駕駛員培訓、客、貨運站場相關行業實施監督管理,嚴禁對投入運輸市場的營運車輛進行非法改裝,嚴禁不合格車輛或報廢車輛流入運輸市場,組織協調開展打擊非法營運專項整治活動。
(五)加大運政執法督查力度。
適時開展運政執法督查工作,主要針對上路執法著裝情況上路執法地點,上路執法人數,行政處罰案卷,執法車輛使用情況,進行監督檢查,杜絕在公路上亂設站卡、亂罰款、亂收費,經常做好執法人員的思想教育工作,預防利用檢查罰款權利,進行索拿卡要或發生其他違法行為,對經督查發現存在的問題要及時通報。
(六)規范各種報表及時上報及時報送所以上部門規定的各種報表,針對大型專項稽查行動和整頓要以周報、月報形式進行及時匯報,并做好。
總結。
(七)存在問題。
1、抗法、拒檢查情況較為嚴重。
2、隊伍建設、安全管理上需進一步加強、3、領導片面理解,給運政執法工作帶來一定的困難。如:開展大型整治活動時,執法難度較大,由于都是暫時性工作,使稽查隊的工作缺乏連續性,同時給各股室的工作帶來不利影響。
在2011年我們將繼續加大運輸市場管理力度,繼續做好與相關業務股室的溝通聯系工作,取得其他部門的緊密配合和支持,協調好內部和外部的工作關系,抓住新的機遇,迎接新的挑戰,努力使我所稽查執法工作邁上新的臺階。篇二:運政執法大隊2012年工作計劃為了確保我縣道路運輸市場良好秩序,認真貫徹執行地區黨委和縣局黨組織的各項重大政策,切實發揮稽查的工作職能,根據地區運政執法支隊的要求,制定2012年道路運輸行政執法工作計劃。
一、指導思想。
(一)大力加強思想政治教育和專業知識培訓,不斷提高隊伍綜合素質。
1、以人為本是科學發展觀的核心,所以我們的首先要做的就是隊伍建設。
2012年隊伍建設的目標:使我執法大隊全體人員職業道德素質明顯提高。在執法過程中能夠自覺做到遵章守紀,舉止文明,恪守職責,嚴守程序,嚴厲執法,不枉不縱,有錯必糾,執法水平和執法效率大為提高。
2、加強思想政治教育,提高綜合素質。制定相關工作制度,使我執法大隊工作不斷科學化、規范化、制度化。把執法大隊鍛造成“思想好、業務精、作風硬、紀律嚴”的集體,針對執法大隊的工作特點,不斷提高全體隊員的思想政治素質,引導運政執法人員努力學習和掌握黨的理論知識和各種業務知識;幫助運政執法人員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,不斷提高政策理論水平和依法行政的能力。
3、加強培訓學習。運政執法人員將開展每周至少一次的學習活動,對每周上級文件精神進行傳達。
(二)嚴格執法程序,加強執法規范建設。
1、規范上崗執勤,樹立良好的稽查形象。
2、規范執法程序。貫徹落實交通廳和上級部門關于防治“公路三亂”的精神,進一步完善行政執法的執法程序和監督機制,強化法律、法規等素質教育,使行政執法向規范化、程序化發展,在全隊形成依法行政執法、文明執法,有效地防止違規行為的發生。
3、規范執法文書,并及時整理成卷歸檔,搞好檔案管理。同時,執法檔案、統計報表實行信息化、網絡化管理,并由專人負責。
(三)加大執法力量,努力提高服務水平。
1、為加強對貨運站、客運站周邊營運秩序的監控,保障轄區內重要地區和重點路段營運秩序良好,運政執法大隊采取以流動稽查為主,提高了監控效果。對客運站周邊的各類違章營運行為進行聯合打擊,對于群眾來電來訪投訴舉報,建立稽查監督臺負責對投訴舉報案件進行深入細致的調查。達到投訴一起,處理一起的效果。
2014年度工作總結及2015年工作計劃。
今年,我所在區交通運輸局和市運管局的領導下,以“科學發展觀”、黨的十八屆三中全會、四中全會精神為指導,認真貫徹黨的路線方針政策,按照區交通運輸局和市運管局下達的工作目標,進行了全面細化落實,在所領導的部署和安排下,通過全所職工的共同努力,保證了各項工作的順利完成。現將我所全年工作總結如下:
一、認真開展第二批黨的群眾路線教育實踐活動。根據《中共樂山市市中區交通運輸局委員會深入開展黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》(樂中交黨?2014?3號)和《中共樂山市市中區交通運輸局委員會關于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動學習教育、聽取意見環節工作安排》樂中交黨?2014?8號文件精神,從今年3月起,樂山市市中區道路運輸管理所黨支部,按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,緊密圍繞為民務實清廉的主要內容,緊密聚焦“四風”突出問題,緊密聯系工作實際,扎扎實實完成了學習教育、聽取意見,查擺問題、開展批評,整改落實、建章立制三個環節的工作任務,扎實開展了為期8個月黨的群眾路線教育實踐活動,全所黨員干部普遍接受了一輪深刻的黨性鍛煉和作風洗禮,達到了預期的目標。
二、積極履行安全監管職責我所對安全管理工作高度重視,安全管理工作堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,貫穿“以人為本”的指導思想,務實、高效、緊湊地開展工作。堅持領導小組制及一把手負責制,大力開展各項專項整治活動,強化動態稽查和靜態監管,確保了本年度全區道路運輸安全生產實現了總體平穩,無一起重特大安全事故發生。
(一)認真做好春運安全管理工作。
春運期間,全所投入了大量的人力物力,出動檢查人員100余人次、車輛30余臺次、共檢查企業25家,使我區春運安全工作落到實處。檢查中,發現各類問題共8起,全部進行立整立改或限期整改,所有問題及時整改到位。通過全所工作人員的共同努力和相關企業的參與配合,圓滿完成了2014年的“春運”工作任務。
(二)積極開展“百日安全活動”
為了保證“百日安全生產活動”順利開展,我所采取了一系列安全檢查和監管措施,加強對企業“百日安全生產活動”監督管理。一是加大力度進行“百安”活動宣傳,發傳單與宣傳車輛相結合;二是認真履行源頭監督職能,抓好源頭監管。“百日安全生產活動”從2013年12月22日到2014年3月31日,在此期間,我所出動檢查人員480余人次、車輛130余臺次、共檢查企業118家,將我區元旦和春運期間安全工作落到實處。
今年汛期自5月1日至9月30日,按照樂市運管函關于轉發省運管局《關于做好道路運輸汛期安全工作的緊急通知》?2014?202號文件精神,我所認真貫徹落實。汛期中投入人力720人次,出動車輛200臺次,檢查企業178家,檢查客運線路4條,立整立改企業58家,限期整改40家。在汛期中,我所還開展了“安全生產月”專項活動。針對今年暴雨不斷,多處塌方、積水、路基下沉等情況,我所會同運輸企業在6月4日、8月8日,對樂普線(普仁)、樂青線(青平)、樂悅線(悅來)、樂安線(安谷)、樂荔線(荔枝灣)、樂羅線(羅里壩)、樂童線(童家)等客運線路進行實地檢查,排查隱患。通過各方努力,圓滿完成了汛期各項工作任務,保證了全區道路運輸安全。5.集中開展安全生產大檢查活動根據中共樂山市市中區委辦公室《樂山市市中區集中開展安全生產大檢查實施方案》?2014?36號文件要求,從2014年7月至9月,在全區范圍內集中開展安全生產大檢查,我所出動檢查人員400余人次、車輛100余臺次、共檢查企業96家。
6.全面加強“平安交通”建設集中整治安全生產若干問題和集中開展“六打六治”打非治違專項行動。
根據《國務院安委會關于集中開展“六打六治”打非治違專項行動的通知》及區交運局《全面加強“平安交通”建設集中整治安全生產若干問題的實施方案》文件要求,從今年8月下旬至12月底。我所以“平安交通”為主線,以“打非治違”為抓手,按照零容忍、嚴監管的要求,出動檢查人員400余人次、車輛100余臺次,共檢查企業97家,集中精力解決安全生產重點難點問題。
三、
(一)全區現共有運營貨車7641輛65133噸,運營客車350輛10254座,頒發道路運輸證截止目前共計2299份。全區截止目前完成客運量4272萬人,完成客運周轉量57701萬人公里;貨運量2254萬噸,貨運周轉量39531萬噸公里。
(二)我所按省委、省政府的部署,市、區兩級的統一指揮下,與交警、路政等單位精誠合作,在全區范圍內進行了聲勢浩大的“非法改裝道路貨運車輛”專項整治。通過簽訂《貨運安全責任承諾書》的形式,要求經營業戶自覺遵守相關法律法規,不對貨運車輛進行非法改裝,不進行超載超限運輸,保證交通安全暢通。對于無法用電話聯系上的貨車戶主,我所職工利用中午、周末、節假日等休息時間到區各鎮鄉走村入戶與其簽訂承諾書,與區內2892戶道路貨運經營業戶簽訂承諾書,簽訂率100%。
(三)為規范道路運輸企業管理,對區屬道路旅客運輸進行了“質量信譽考核”,同時積極配合市運管局對道路危險品貨物運輸進行了“質量信譽考核”,在我所的嚴格要求和認真指導下,區屬各參與考核企業均得到了2a以上成績,受到了上級領導的高度好評,對企業進行了規范化管理確保了我區運輸質量的穩步提高。
(四)根據《關于預撥2013年成品油價格改革財政補貼資金的通知》樂市財政建?2013?151號、《關于下達2014年成品油價格改革財政補貼預算指標的通知》樂市財政建?2014?33號指示,我所對市中區轄區內公交車、出租車、農村客運車進行了統計匯總,每月審核上報,及時按規定上報市處。并分2次按相關標準會同財務部門發放各客運車輛燃油補貼。
(五)為維護社會穩定,我所全年共抽調客運車輛36。
運管員工作計劃大全(19篇)篇十五
從20xx年x月,我將擔任公司成品庫保管,這是一個很重要的工作,公司的一切后勤物品和公司的物品都是儲存在倉庫中,所以我的任務十分重大。現將本年度的工作計劃報告如下:
1.產品入庫把好驗收關,對產品的數量、質量、包裝進行驗收,如發現本次入庫產品不符,倉庫人員會迅速反映給公司領導,采取相應措施。
2.產品出庫把好復核關,對于出庫產品,倉庫必須嚴格按照公司規章制度憑證發貨,對客戶要所發貨逐項復核,做到數量準確,質量定好,標志清楚,并向送貨員移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的情況發生。
3.20xx年根據當地市場的情況,合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷產品的儲存計劃,保證客戶第一時間里拿到貨物,有個滿意的服務發貨工作。
4.倉庫按照安全、方便、節約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和產品適當的墻距、垛距、分層。產品出庫按照先進庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。
5.倉庫會根據產品性質和倉儲條件,對儲存的產品安排適宜的場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產品在倉庫全年無事故,對客戶提供一流的服務。
6.倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區管理,分級負責的制度,明確各級安全負責人對所在區域的倉庫安全,嚴格執行各項安全規章制度,掌握各種安全知識和技能。
7.加強對產品的進出庫驗收及清潔,安全工作,確保準確無誤,加深對公司所生產產品的了解,對客戶所咨詢的問題所提必答。
8.積極配合公司其他部門,及時盤點庫存,對于庫存短缺的產品及時匯報給領導,以便生產車間及時生產備貨,保證銷售渠道的暢通。
20xx年是全新的一年,是公司蓬勃發展的一年,我將在未來的工作中,在公司領導的指導和同事的大力支持下,努力工作,為公司的明天而奮斗!
運管員工作計劃大全(19篇)篇十六
回顧20xx年的工作,主要有以下幾條:
2、負責所有有關原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作,按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。
二、配合車間生產。
配合以上各車間的領料工作,及時填寫貨位卡,分類帳,核準現場物料等,做到帳目清晰,可查。發現問題及時匯報,改正。
三、配合gmp的認證。
1、配合做好了各車間gmp認證所需大量的調帳工作;。
3、配合化驗中心做好現場核準工作。
四、負責倉庫潔凈區的管理和清潔工作。
1、做好潔凈區空調機組的維護工作;。
2、每個星期一做好潔凈區的清潔工作及填寫相關記錄;。
3、化驗中心、質保部取樣后,做好清潔工作;。
4、分料后,做好清潔工作及清場記錄。
五、配合其他的工作。
1、負責中藥材外加工所需材料的入庫,領料工作及相關記錄;。
2、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領料工作及相關記錄;。
3、負責技研部做小試或新產品開發所需物料的入庫、分料、領料工作及相關記錄;。
4、配合化驗中心的取樣工作;。
5、每月協助財務做好盤點工作;。
6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作,輔助包材保管員做好日常工作。
運管員工作計劃大全(19篇)篇十七
1.對于客戶的退貨產品回倉,以對應的采購退貨單為收據收貨,倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單,注明原采購單號,并經辦事處主管審核生效后返回總部調換或退貨,保持客戶能在第一時間里收到新的產品。
2.倉庫會根據產品性質和倉儲條件,對儲存的產品安排適宜的場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產品在倉庫全年無事故,對客戶提供一流的服務。
3.產品入庫會把好驗收關,對產品的數量、質量、包裝進行驗收,如發現本次入庫產品不符,倉庫人員會迅速反映給總部,采取相應措施。
4.產品出庫會把好復核關,對于出庫產品,倉庫必須嚴格按照公司規章制度憑證發貨,對客戶要所發貨逐項復核,做到數量準確,質量定好,標志清楚,并向送貨員移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的損害。
5.2010年倉庫會根據當地市場的情況,合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷產品的儲存計劃,保證客戶第一時間里拿到貨物,有個滿意的服務發貨工作。
6.倉庫會按照安全、方便、節約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和產品適當的墻距、垛距、分層。產品出庫按照先進庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。
二、發貨和努力提高自身的管理
1.努力提高自身的管理業務水平及加深對產品各型號的認識,爭取做到成為優秀的管理隊伍成員之一。
2.提點小意見:希望公司能在包裝上有所改裝,比如:cj12-400/5、hs13-1500/39.還有公司生產比較大的產品,把紙箱包裝改成木箱包裝,好對產品沒有損害。
3.協調好客戶定貨所發貨的時間控制,與柳市倉庫協調好所發貨物的周期。
4.倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區管理,分級負責的制度,明確各級安全負責人對所在區域的倉庫安全,嚴格執行各項安全規章制度,掌握各種安全知識和技能。
5.加強對產品的`進出庫驗收及清潔,安全工作計劃,確保準確無誤,加深對公司所生產產品的了解,對客戶所咨詢的問題所提必答。
6.往后加大對倉庫每周、月的清潔力度,保持庫容整潔、,美觀、防潮。
運管員工作計劃大全(19篇)篇十八
二、按采購訂單及時收貨、送檢、記卡、入帳;。
三、按生產部領料計劃、領料單及時發貨、記卡、入帳;。
四、按流程要求當天入完當天的帳;。
五、按流程要求月底盤點,查清盤盈盤虧原因,糾正錯誤,打印報表。
倉儲業務主要包括:
一、收貨(點數、過稱、指導卸貨、簽送貨單,開進倉單、記標識卡);。
二、送檢(對原材料倉須報送檢驗,由檢驗員檢驗合格否,不合格退貨,合格才入倉)。
三、保管(做好防火、防水,質量、日盤點)。
五、記賬。
1、對當日發生的收貨、出貨入電腦賬,打印進倉單、出倉單;。
2、收貨輸入送貨單位名稱、數量、規格、日期等;
3、出貨寫明出貨單位名稱、數量、規格、日期等;
4、日盤點時,注意賬、物、卡的數量須保持一致。
2、月度倉庫報表(盤點后不得再發生進貨、出貨,打印報表交財務部門)。
運管員工作計劃大全(19篇)篇十九
20xx年下半年,本人在公司各級領導的正確領導下,在同事們的團結合作和關心幫助下,較好地完成了上半年的各項工作任務,在業務素質和思想政治主面都有了更進一步的提高。現將20xx年下半的各項如下,敬請各位領導提出寶貴的意見。
一、思想政治表現、品德修養及職業道德方面。
半年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心。積極主動學習專業知識,工作態度端正,認真負責地對待每一項工作。
二、工作能力和具體業務方面。
我的工作崗位是銷售內勤和倉管。主要負責統計公司線纜的發運數、上貨數。另外就是將每天發貨的數量報給客戶,核對客戶收貨情況與數量,整理現款現貨的客戶開出收據,統計每天入庫和出庫的數量。
我本著“把工作做的更好”的目標,工作上發揚開拓創新精神,扎扎實實干好本職工作,下面就是我半年的各項任務:
1、統計情況:能及時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數量核對,做到發運數與收貨數統計準確。
2、收貨情況:原材料廠家報的收貨數量,跟我接收的數量要核對準確。如有多或是少的情況,要及時匯報給采購部。
3、倉管報表:做好每天出庫、入庫的臺賬數據,就能做到周報表和月報表的數量基本準確。
三、
存在的不足。
總結。
半年的來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足。
1、有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面,由于個人能力素質不夠高,成品倉庫和原材料倉庫收發數有時統計存在一定的差錯;另一方面,就是有的時候工作量多,時間比較緊,工作效率不高。
2、有時工作敏感性還不是很強,對領導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前完成,上報情況不夠及時。
上半年我將進一步發揚優點,改進不足,拓展思路,求真務實,全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:
1、加強工作統籌,根據公司領導的年度工作要求,對上半年工作進行具體謀劃,明確內容、時限和需要達到的目標,加強部門與部門之間的協同配合,把各項工作有機地結合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。
2、加強工作培養。始終保持良好的精神狀態,發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。