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醫(yī)院設(shè)備管理論文（通用16篇）篇一

通過(guò)對(duì)科研設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，來(lái)減少科研設(shè)備故障的發(fā)生率。科研設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)是設(shè)備管理的重要部分，其可以提高設(shè)備使用壽命，節(jié)約科研經(jīng)費(fèi)，給科研人員和技術(shù)人員創(chuàng)造一個(gè)高效率的科研環(huán)境，保證科學(xué)研究所的順利進(jìn)行。新購(gòu)置的科研設(shè)備在開(kāi)箱驗(yàn)收后，工程師需對(duì)科研人員進(jìn)行操作及維護(hù)培訓(xùn)，使科研人員能正確操作及簡(jiǎn)單的對(duì)科研設(shè)備進(jìn)行日常一級(jí)維護(hù)保養(yǎng)，包括設(shè)備的定期清潔和除濕、開(kāi)、關(guān)機(jī)調(diào)試、小毛病自己動(dòng)手排除以及適當(dāng)補(bǔ)充科研設(shè)備配套的零配件等。維修工程師定期對(duì)科研設(shè)備進(jìn)行二級(jí)維護(hù)保養(yǎng)。

通過(guò)嚴(yán)格控制科研設(shè)備的.報(bào)廢，來(lái)達(dá)到科研設(shè)備物盡其用及防止固定資產(chǎn)的流失。設(shè)備的報(bào)廢大致可分5種情況：（1）設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞無(wú)法修復(fù)。（2）設(shè)備使用已到年限（8年），且嚴(yán)重老化，已不能達(dá)到正常技術(shù)指標(biāo)。（3）嚴(yán)重污染環(huán)境或不能安全運(yùn)轉(zhuǎn)，可能危害人身安全與健康，又無(wú)改造價(jià)值。（4）維修費(fèi)用過(guò)高，繼續(xù)使用在經(jīng)濟(jì)上不合算。（5）計(jì)量檢測(cè)不合格，強(qiáng)制報(bào)廢?？蒲性O(shè)備報(bào)廢由科研所提出申請(qǐng)，填寫(xiě)《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》，設(shè)備采購(gòu)部門(mén)維修工程師到場(chǎng)進(jìn)行查驗(yàn)、分析、確認(rèn)。設(shè)備采購(gòu)部門(mén)將報(bào)廢科研設(shè)備信息整理匯總后，邀請(qǐng)具有審計(jì)資格的第三方進(jìn)行報(bào)廢認(rèn)證，再交設(shè)備采購(gòu)部門(mén)，經(jīng)財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)人及主管院長(zhǎng)審批同意后才能銷(xiāo)賬。實(shí)物交由政府指定部門(mén)進(jìn)行報(bào)廢回收。

3建立科研技術(shù)平臺(tái)。

科研技術(shù)平臺(tái)的建立，改革了原來(lái)各科研所相對(duì)單一、封閉和分散的管理體制，實(shí)行了開(kāi)放型、立體化、集中式的管理體制。平臺(tái)管理工作由院長(zhǎng)負(fù)責(zé)，科研、教學(xué)、財(cái)務(wù)及設(shè)備采購(gòu)部門(mén)等職能部門(mén)積極配合。在設(shè)備采購(gòu)部門(mén)的協(xié)調(diào)下，各科研所的科研工作包括科研設(shè)備真正實(shí)現(xiàn)了跨學(xué)科、跨所的聯(lián)動(dòng)。

科研技術(shù)平臺(tái)作為醫(yī)院科研情況的展現(xiàn)載體，既是用戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)、信息發(fā)布的統(tǒng)一入口，也是科研設(shè)備信息的展示窗口。共享管理系統(tǒng)將所有共享設(shè)備資料以各個(gè)科研所為單位，分門(mén)別類(lèi)放到平臺(tái)上,使各科研所的科研人員可以隨時(shí)在平臺(tái)上查找到所有科研所設(shè)備的詳細(xì)信息及當(dāng)前使用狀態(tài);使用狀態(tài)分為在用、閑置和故障狀態(tài)三種。根據(jù)各自的科研需求，可以借用其他科研所閑置的設(shè)備，大大增加了科研設(shè)備的使用率，同時(shí)也減少了科研經(jīng)費(fèi)的支出。

3.2授權(quán)管理、信息維護(hù)。

授權(quán)管理、信息維護(hù)等功能模塊是科研設(shè)備的業(yè)務(wù)管理主體，從服務(wù)于科研的角度，實(shí)現(xiàn)科研設(shè)備采購(gòu)、使用和管理各個(gè)環(huán)節(jié)上的信息化和自動(dòng)化。（1）授權(quán)管理模塊具有用戶(hù)身份識(shí)別、設(shè)備實(shí)時(shí)管理、網(wǎng)絡(luò)化管理三大功能。管理員可對(duì)用戶(hù)的權(quán)限進(jìn)行設(shè)置，每個(gè)用戶(hù)都有唯一的用戶(hù)名和密碼，使用科研設(shè)備時(shí)，輸入用戶(hù)名和密碼，共享管理系統(tǒng)就能實(shí)時(shí)記錄設(shè)備的使用操作者、使用起止時(shí)間等信息,并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)將數(shù)據(jù)傳送到服務(wù)器的數(shù)據(jù)庫(kù);管理客戶(hù)端軟件可根據(jù)管理員的要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行使用率等各類(lèi)統(tǒng)計(jì)分析工作,實(shí)現(xiàn)了對(duì)設(shè)備使用率的有效統(tǒng)計(jì)。同時(shí)也對(duì)設(shè)備的正確使用起到了一定監(jiān)控作用，防止未經(jīng)培訓(xùn)的人員操作設(shè)備。（2）設(shè)備信息管理設(shè)備信息管理是系統(tǒng)重要組成部分，完善的信息管理形成科研所的設(shè)備知識(shí)庫(kù)，是科研所重要的財(cái)富。設(shè)備信息包括：基礎(chǔ)信息，功能信息，維修維護(hù)信息，培訓(xùn)信息，配件信息，案例心得信息，科研成果信息。

4結(jié)論。

通過(guò)制度上的改善和科研技術(shù)平臺(tái)的建立，提高了科研所設(shè)備管理的效率，為科研項(xiàng)目的開(kāi)展提供了支撐。總之，科研設(shè)備管理工作是科研型中醫(yī)院設(shè)備管理工作中的重要環(huán)節(jié)。隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展和在醫(yī)療設(shè)備上的廣泛應(yīng)用，以及醫(yī)療設(shè)備在治療疾病方面作用的不斷提高，做好科研設(shè)備的管理，使其和醫(yī)院的設(shè)備管理相互交融，能為科研型中醫(yī)院建設(shè)提供有力的保障。

醫(yī)院設(shè)備管理論文（通用16篇）篇二

1、凡屬醫(yī)療、教學(xué)、科研所需的儀器設(shè)備,均由設(shè)備科統(tǒng)一負(fù)責(zé)采購(gòu)、調(diào)配、供應(yīng)、管理。

2、設(shè)備科應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《儀器、設(shè)備、衛(wèi)生材料采購(gòu)制度》。根據(jù)各科購(gòu)置申請(qǐng)和儲(chǔ)備情況編制采購(gòu)計(jì)劃,報(bào)院長(zhǎng)批準(zhǔn)執(zhí)行。

3、一般醫(yī)療器械,按計(jì)劃的品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量進(jìn)行采購(gòu),貴重儀器應(yīng)會(huì)同有關(guān)科室人員進(jìn)行采購(gòu)。

4、凡購(gòu)入的器械、衛(wèi)生材料等,必須履行嚴(yán)格的出入庫(kù)手續(xù)。

5、購(gòu)入或調(diào)入的國(guó)內(nèi)外貴重儀器,應(yīng)組織相關(guān)人員參加驗(yàn)收,然后入庫(kù)上帳建卡,建立儀器技術(shù)檔案。使用科室按'領(lǐng)取、使用和管理'的相關(guān)制度要求,做好設(shè)備的領(lǐng)取、使用和管理。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)向有關(guān)部門(mén)聯(lián)系,按規(guī)定進(jìn)行處理(包括辦理索賠)。

6、庫(kù)房要按照器械的性質(zhì)分類(lèi)保管,要求帳物相符。要注意通風(fēng)防潮,保持整潔,防止損壞丟失。

7、各種醫(yī)療器械的請(qǐng)領(lǐng)和保管,須由專(zhuān)人負(fù)責(zé),貴重儀器應(yīng)指定專(zhuān)人使用,定期維護(hù)保養(yǎng)。

8、失去效能的各種器械,要按規(guī)定辦理報(bào)廢手續(xù)。貴重儀器的報(bào)廢、報(bào)損、變價(jià)、轉(zhuǎn)讓或無(wú)價(jià)調(diào)撥,由科室填寫(xiě)申請(qǐng)單,經(jīng)本科審核后送院領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)。

9、各科室需要維修的儀器,應(yīng)填寫(xiě)修理申請(qǐng)書(shū),向維修部門(mén)報(bào)修,由維修人員組織維修。維修人員平時(shí)應(yīng)經(jīng)常深入科室進(jìn)行檢修。

醫(yī)院設(shè)備在使用過(guò)程中,必須做好設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng),以隨時(shí)改善技術(shù)狀況,確保設(shè)備正常運(yùn)行。

(1)日常保養(yǎng):由設(shè)備使用人員負(fù)責(zé)。

保養(yǎng)內(nèi)容:清潔設(shè)備表面,檢查運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,另部件是否完整,處理設(shè)備外部不正常情況,緊固(或調(diào)整一般機(jī)械)易損螺絲和零件。

(2)一級(jí)保養(yǎng):由設(shè)備保養(yǎng)人會(huì)同使用人按計(jì)劃進(jìn)行(每季1次)。保養(yǎng)內(nèi)容:清潔和保養(yǎng)設(shè)備內(nèi)部,檢查有無(wú)異常情況(如聲音、指示燈、油位、電氣絕緣、螺絲、另?yè)p部件等),及時(shí)給予更換和調(diào)整(精密儀器可在技術(shù)人員指導(dǎo)下進(jìn)行)。

(3)二級(jí)保養(yǎng):由設(shè)備保養(yǎng)人會(huì)同修理人員共同進(jìn)行(與年度大修合并進(jìn)行)。

保養(yǎng)內(nèi)容:檢查設(shè)備的主體部分和主要組件,調(diào)整精度,必要時(shí)更換易損部件(進(jìn)口、大型儀器設(shè)備另按有關(guān)要求進(jìn)行)。

設(shè)備保養(yǎng)人:是設(shè)備使用部門(mén)指定分工保養(yǎng)設(shè)備的人員,負(fù)責(zé)管理該設(shè)備,制訂操作規(guī)程,查核設(shè)備使用人是否掌握操作技術(shù)和進(jìn)行設(shè)備的各級(jí)保養(yǎng),并與維修人員密切聯(lián)系,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、為使設(shè)備正常發(fā)揮效能,設(shè)備使用部門(mén)必須制定設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)制度,并認(rèn)真執(zhí)行。設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)履行職責(zé),定期檢查考核,嚴(yán)格管理。

1、為使設(shè)備能正常為醫(yī)院的各項(xiàng)業(yè)務(wù)服務(wù),特制定本制度。

2、符合以下條件的設(shè)備可申請(qǐng)報(bào)廢:。

(1)設(shè)備使用多年,元器件已大部分老化,性能參數(shù)低劣,無(wú)修理價(jià)值或大修費(fèi)用超過(guò)原值50%的設(shè)備。

(2)非定型產(chǎn)品,其性能低劣,不能使用,無(wú)配件來(lái)源,無(wú)修復(fù)可能的設(shè)備。

(3)淘汰產(chǎn)品,產(chǎn)品質(zhì)量低劣,不具備修復(fù)的任何條件的設(shè)備。

(4)未達(dá)國(guó)家計(jì)量標(biāo)準(zhǔn),又無(wú)法校正修復(fù)。

3、設(shè)備報(bào)廢應(yīng)由使用單位提出申請(qǐng),設(shè)備科組織人員作鑒定檢查后,由設(shè)備科報(bào)請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

4、設(shè)備報(bào)廢后應(yīng)完整上交倉(cāng)庫(kù)保管,嚴(yán)禁私自拆卸零部件,嚴(yán)禁私自占用,不準(zhǔn)自行轉(zhuǎn)賣(mài)。

5、設(shè)備報(bào)廢后,原則上予以更新。由使用單位提出更新申請(qǐng),設(shè)備科申報(bào)批準(zhǔn)后辦理。

6、設(shè)備使用率過(guò)低,長(zhǎng)期達(dá)不到40%的設(shè)備,或使用單位不申請(qǐng)更新的設(shè)備,不予更新。

1、凡購(gòu)入、調(diào)入的儀器設(shè)備和器械必須履行入庫(kù)手續(xù)。

2、儀器設(shè)備和器械到貨后,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行到貨驗(yàn)收。按照到貨的驗(yàn)收程序:開(kāi)箱、清點(diǎn)、查驗(yàn)外形、保存信息、填寫(xiě)到貨驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)按規(guī)定進(jìn)行處理。

3、一般器械設(shè)備,由設(shè)備科組織人員,在到貨后48小時(shí)內(nèi)驗(yàn)收入庫(kù)。

4、貴重儀器設(shè)備須在到貨后一個(gè)月內(nèi)(或按合同規(guī)定)進(jìn)行安裝調(diào)試;按要求組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,然后入庫(kù)上賬立卡,建立設(shè)備技術(shù)檔案。

5、凡列入《檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)商品目錄》內(nèi)的進(jìn)口醫(yī)療設(shè)備,需按商檢要求和規(guī)定進(jìn)行商檢。

醫(yī)院設(shè)備管理論文（通用16篇）篇三

凡臨床不能使用的,符合醫(yī)療設(shè)備報(bào)廢條件的,應(yīng)予以報(bào)廢。

凡符合下列條件之一的屬固定資產(chǎn)的醫(yī)療儀器設(shè)備應(yīng)按報(bào)廢處理:。

1.嚴(yán)重?fù)p壞無(wú)法修復(fù)者;。

2.超過(guò)使用壽命,基礎(chǔ)件已嚴(yán)重?fù)p壞或性能低劣,雖經(jīng)修理仍不能達(dá)到技術(shù)指標(biāo)者;。

4.機(jī)型已淘汰,主要零部件無(wú)法補(bǔ)充而又年久失修者;。

5.原設(shè)計(jì)不合理,工藝不過(guò)關(guān),質(zhì)量極差又無(wú)法改裝利用者;。

6.維修費(fèi)用過(guò)高,繼續(xù)使用在經(jīng)濟(jì)上不合算者;。

7.嚴(yán)重污染環(huán)境或不能安全運(yùn)轉(zhuǎn)可能危害人身安全與健康者;。

8.計(jì)量檢測(cè)或應(yīng)用質(zhì)量檢測(cè)不合格應(yīng)強(qiáng)制報(bào)廢者。

屬固定資產(chǎn)的醫(yī)療儀器設(shè)備由于人為或自然災(zāi)害等原因造成毀損,喪失其使用功能的,按報(bào)損處理。

1.需要報(bào)廢報(bào)損的屬固定資產(chǎn)的醫(yī)療設(shè)備均由使用科室提出申請(qǐng),并填寫(xiě)"報(bào)廢、報(bào)損固定資產(chǎn)審批單",經(jīng)由技術(shù)鑒定部門(mén)鑒定確認(rèn)無(wú)法修復(fù)使用的,再由醫(yī)療設(shè)備科審核(對(duì)十萬(wàn)元、二級(jí)醫(yī)院為五萬(wàn)元及以上的儀器設(shè)備須經(jīng)醫(yī)院儀器設(shè)備管理委員會(huì)討論同意),報(bào)主管院長(zhǎng)同意后,由財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)填寫(xiě)《行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)處置申報(bào)表》,報(bào)衛(wèi)生行政部門(mén)和國(guó)有資產(chǎn)管理部門(mén)審批。

2.凡減免稅進(jìn)口的醫(yī)療設(shè)備,除以上規(guī)定外還應(yīng)按海關(guān)有關(guān)規(guī)定辦理。

3.對(duì)于可供家用設(shè)備的報(bào)廢處理,應(yīng)加強(qiáng)審核,嚴(yán)格控制。

4.待報(bào)廢固定資產(chǎn)在未批復(fù)前應(yīng)妥善保管,已批準(zhǔn)的報(bào)廢的大型醫(yī)療設(shè)備應(yīng)將其可利用部分拆下,折價(jià)入賬,入庫(kù)保管,合理利用。

5.已批準(zhǔn)報(bào)廢的固定資產(chǎn)可辦理財(cái)務(wù)減賬手續(xù)。其殘值收益應(yīng)列入醫(yī)療設(shè)備更新費(fèi)、改造基金項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)使用。

6.經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的醫(yī)療設(shè)備,使用單位和個(gè)人不得自行處理,一律交回設(shè)備主管部門(mén)統(tǒng)一處理。如有違反者應(yīng)予追查,交主管部門(mén)處理。

醫(yī)院設(shè)備管理論文（通用16篇）篇四

設(shè)備作為蘭州石化質(zhì)檢單位進(jìn)行開(kāi)展檢驗(yàn)工作中的重要技術(shù)支持。

蘭州石化質(zhì)檢單位在進(jìn)行實(shí)際質(zhì)量檢測(cè)過(guò)程中，絕大多數(shù)的質(zhì)檢工作是由人工來(lái)進(jìn)行和操作;運(yùn)用設(shè)備對(duì)原有樣品進(jìn)行前期的處理，對(duì)原有樣品的具體成分進(jìn)行辨別與區(qū)分;將設(shè)備檢測(cè)完成的數(shù)據(jù)結(jié)果全部記錄于檢驗(yàn)報(bào)告中。

以此來(lái)為企業(yè)提供出越來(lái)越多的優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品憑證。

只有全面保證設(shè)備可以長(zhǎng)期處于一種十分優(yōu)質(zhì)的穩(wěn)定狀態(tài)，才可以從最基層中保證其質(zhì)量檢驗(yàn)工作的正常運(yùn)行，進(jìn)而更加高效的開(kāi)發(fā)出質(zhì)檢單位的相關(guān)工作性能。

2.2有利于全面提升質(zhì)檢單位的發(fā)展水平。

蘭州石化質(zhì)檢單位設(shè)備管理成果的穩(wěn)定性與實(shí)效性，進(jìn)一步的決定了蘭州石化質(zhì)檢單位工作質(zhì)量與效率。

通過(guò)有效的對(duì)其設(shè)備進(jìn)行管理，不僅可以高效的得出最為精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)結(jié)果，也可以通過(guò)精準(zhǔn)的計(jì)算來(lái)不斷提高此設(shè)備的性能，進(jìn)而從根本上保證其保持長(zhǎng)時(shí)間的穩(wěn)定的精準(zhǔn)性，逐步提高質(zhì)量檢測(cè)工作的質(zhì)量。

總而言之，蘭州石化質(zhì)檢單位檢測(cè)設(shè)備管理水平的長(zhǎng)期穩(wěn)定，在一定程度上可以降低其設(shè)備發(fā)生故障或者事故的可能性;降低并去除一些隱含在其中的不容易被發(fā)掘的一些人為因素;有效的延緩或加長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命;全面挖掘設(shè)備隱含潛在的相關(guān)性能，使其在具體使用過(guò)程中，可以為企業(yè)的實(shí)際發(fā)展獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)回報(bào)率[1].

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醫(yī)院設(shè)備管理論文（通用16篇）篇五

一、使用科室要指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)使用管理,使用人員要盡快熟悉儀器的原量、構(gòu)造、使用方法等,并要建立儀器設(shè)備操作規(guī)程、使用記錄、保養(yǎng)維修登記制度。

二、儀器設(shè)備發(fā)生故障(或損壞時(shí)),修理人員應(yīng)及時(shí)查找原因,并做詳細(xì)記錄(屬正常使用發(fā)生的故障或操作不當(dāng)使儀器損壞的,要實(shí)事求是地做出鑒定),重大故障科室要及時(shí)報(bào)告器械科,屬異常損壞,科室主任要寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告,并報(bào)請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)研究處理。

三、大型儀器設(shè)備要采用專(zhuān)管共用,有些則要集中在某個(gè)中心,以便充分發(fā)揮儀器的效能。

四、大型儀器設(shè)備,要按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),院內(nèi)外進(jìn)行的科研項(xiàng)目,要收科研費(fèi)。

五、儀器設(shè)備概不外借,不經(jīng)主管科室及院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),科室不得私自拿出院外使用,若發(fā)現(xiàn)有拿出者,將進(jìn)行罰款處理。

六、儀器設(shè)備的使用與獎(jiǎng)金掛鉤:對(duì)于購(gòu)置后長(zhǎng)期不用或使用率不高,科室管理不善或不能專(zhuān)管共用,由器械科會(huì)同有關(guān)科室提出報(bào)告,扣發(fā)科室主任或科室獎(jiǎng)金,并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)調(diào)整使用。

七、嚴(yán)禁非修理人員隨意拆卸儀器設(shè)備,違者必究。

醫(yī)院設(shè)備管理論文（通用16篇）篇六

一、為規(guī)范與特種設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、維修工作，保障特種設(shè)備安全運(yùn)行，制定本制度。

二、特種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)符合國(guó)家法規(guī)、規(guī)范和技術(shù)要求。

三、特種設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作，由使用部門(mén)、操作人員負(fù)責(zé)，并做好記錄。

四、特種設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)應(yīng)由使用部門(mén)、操作人員。

五、特種設(shè)備檢查實(shí)行科室周檢、醫(yī)院設(shè)備科管理人員月檢的兩級(jí)檢查制度，并做好檢查記錄。有關(guān)部門(mén)必須對(duì)特種設(shè)備的安全附件、安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置和附屬儀表進(jìn)行定期校驗(yàn)、檢修。

六、對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行科學(xué)管理，合理保養(yǎng)，計(jì)劃?rùn)z修，鞏固提高設(shè)備完好率，保證指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

七、發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)消除，不能立即消除的故障，要詳細(xì)記錄，及時(shí)上報(bào)，并結(jié)合設(shè)備檢修計(jì)劃予以消除。

八、定期檢查維護(hù)，并主動(dòng)向操作工了解設(shè)備運(yùn)行情況。

九、設(shè)備執(zhí)行“定人定機(jī)”的專(zhuān)人負(fù)責(zé)制，認(rèn)真填寫(xiě)運(yùn)行記錄。

十、認(rèn)真做好設(shè)備重點(diǎn)部位的維護(hù)保養(yǎng)工作。

十一、特種設(shè)備作業(yè)人員工作時(shí)應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。

十二、特種設(shè)備作業(yè)人員在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他不安全因素應(yīng)立即整改，或報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)處理。

醫(yī)院設(shè)備管理論文（通用16篇）篇七

2、醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置應(yīng)做好準(zhǔn)備工作,包括效益預(yù)測(cè)、設(shè)備使用條件、安裝設(shè)備的房屋和相應(yīng)的輔助設(shè)施。

3、建立健全設(shè)備的技術(shù)檔案,包括設(shè)備的采購(gòu)、驗(yàn)收、登記、保管、發(fā)放、安裝、保養(yǎng)、維修、報(bào)廢等資料。

4、負(fù)責(zé)設(shè)備的安裝、調(diào)試、維修、保養(yǎng),保證醫(yī)療設(shè)備始終處于良好的使用狀態(tài),避免閑置、積壓、浪費(fèi),提高設(shè)備的使用率、完好率。

5、加強(qiáng)科室設(shè)備的管理,各科室要逐級(jí)建立使用管理責(zé)任制,指定專(zhuān)人管理,儀器使用人員要嚴(yán)格按照儀器的操作規(guī)程進(jìn)行操作。

6、各科室對(duì)醫(yī)療設(shè)備必須建立保養(yǎng)、維護(hù)制度,認(rèn)真做好使用情況登記,定期核對(duì)、反饋信息。對(duì)大型貴重儀器設(shè)備應(yīng)安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)。

7、各科室使用的儀器一經(jīng)發(fā)現(xiàn)異常,應(yīng)立即通知設(shè)備科有關(guān)人員,以確保人機(jī)安全。

8、保持儀器設(shè)備(包括主機(jī)、附件、說(shuō)明書(shū))完整無(wú)缺,破損失靈部件凡未經(jīng)設(shè)備科檢驗(yàn)不得任意丟棄。

9、大型精密儀器要制訂定期保養(yǎng)和檢測(cè)制度,計(jì)量?jī)x器、壓力容器要定期檢測(cè),持證使用。

10、各科室醫(yī)療設(shè)備發(fā)生故障時(shí),未經(jīng)批準(zhǔn)不得自行帶往外地維修。

11、醫(yī)院所有醫(yī)療設(shè)備原則上不外借,特殊情況必須經(jīng)設(shè)備科同意,院領(lǐng)導(dǎo)審批后方能借出;收回時(shí),由保管科室檢查無(wú)誤,并及時(shí)告知設(shè)備科。

醫(yī)院設(shè)備管理論文（通用16篇）篇八

近年來(lái)，醫(yī)療技術(shù)的不斷進(jìn)步，促使各種先進(jìn)的現(xiàn)代化醫(yī)療設(shè)備成為醫(yī)院各類(lèi)診療活動(dòng)中不可或缺的硬件設(shè)施。

【1】醫(yī)院設(shè)備管理人員現(xiàn)狀與解決對(duì)策。

0引言。

可以說(shuō)，臨床醫(yī)學(xué)的發(fā)展，在很大程度上取決于醫(yī)療設(shè)備的發(fā)展，甚至是決定性作用[1].

醫(yī)療設(shè)備數(shù)量的增加，隨之而來(lái)的是龐大的設(shè)備管理工作，如何指導(dǎo)臨床醫(yī)技人員正確使用醫(yī)療設(shè)備、如何進(jìn)行設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)與故障維修，如何及時(shí)做好設(shè)備更新與升級(jí)，保證設(shè)備工作狀態(tài)良好，助推醫(yī)療技術(shù)的應(yīng)用與發(fā)展，就成為設(shè)備管理部門(mén)面臨的重點(diǎn)工作，也是現(xiàn)代醫(yī)院管理中的新課題[2],而醫(yī)院從事設(shè)備管理的人員在其中則擔(dān)任了重要的角色。

但是，目前大多數(shù)醫(yī)院設(shè)備管理部門(mén)的發(fā)展并不樂(lè)觀，學(xué)科建設(shè)以及人員培訓(xùn)并沒(méi)有得到應(yīng)有的重視等，導(dǎo)致醫(yī)院的設(shè)備管理工作處于滯后狀態(tài)，嚴(yán)重影響醫(yī)院發(fā)展。

醫(yī)院設(shè)備管理部門(mén)的主體是醫(yī)學(xué)工程技術(shù)人員，主要負(fù)責(zé)全院醫(yī)用設(shè)備的維修、維護(hù)、保養(yǎng)以及使用監(jiān)管工作。

醫(yī)學(xué)工程作為一門(mén)新興的學(xué)科，發(fā)展起步較晚，目前在大多數(shù)醫(yī)院的定位不是很統(tǒng)一，有的定位為醫(yī)技科室，有的定位為行政職能科室卻未能充分發(fā)揮管理職能，有的則直接定位為后勤保障部門(mén)[3-4].以某三甲醫(yī)院為例，該院將全院除藥品外的各類(lèi)醫(yī)用、民用設(shè)備與物資進(jìn)行統(tǒng)一管理，成立設(shè)備、物資管理部門(mén)，負(fù)責(zé)全院設(shè)備維修維護(hù)、采購(gòu)以及物資保管、配送等工作。

目前該院實(shí)行醫(yī)學(xué)裝備管理委員會(huì)、醫(yī)學(xué)裝備管理部門(mén)和使用部門(mén)三級(jí)管理制度，具體工作由設(shè)備管理部門(mén)牽頭，黨院辦、財(cái)務(wù)部、醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部、信息中心、人力資源與發(fā)展改革等多部門(mén)共同參與。

但該委員會(huì)較為側(cè)重設(shè)備的購(gòu)置管理，對(duì)于設(shè)備購(gòu)入后的使用、保養(yǎng)、維修并未給予充分重視。

1.1設(shè)備管理部門(mén)在醫(yī)院的整體地位不高，不受重視。

一直以來(lái)，設(shè)備管理部門(mén)并沒(méi)有受到應(yīng)有的重視，大家普遍認(rèn)為醫(yī)院的主體是醫(yī)療技術(shù)與醫(yī)護(hù)人員，認(rèn)為醫(yī)用設(shè)備僅是醫(yī)療事業(yè)的補(bǔ)充[5],而忽略了其作為醫(yī)療技術(shù)載體的重要作用，致使設(shè)備管理工作處于相對(duì)次要的地位，設(shè)備部門(mén)僅負(fù)責(zé)簡(jiǎn)單的定期保養(yǎng)與故障維修，忽略其管理職能。

長(zhǎng)此以往，設(shè)備管理規(guī)劃、專(zhuān)業(yè)人員配置、先進(jìn)技術(shù)培訓(xùn)、醫(yī)學(xué)工程學(xué)科建設(shè)等得不到充分重視與規(guī)劃，重醫(yī)輕工的思想勢(shì)必會(huì)影響設(shè)備管理從業(yè)人員積極性。

在醫(yī)院，設(shè)備管理部門(mén)屬于輔助科室，其業(yè)務(wù)人員的配置與補(bǔ)充遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及全院各類(lèi)設(shè)備的購(gòu)置與更新速度快[6].據(jù)統(tǒng)計(jì)，該院目前擁有總價(jià)值超過(guò)8億元的醫(yī)療設(shè)備，僅配置醫(yī)學(xué)工程技術(shù)人員13名。

這13名工作人員承擔(dān)了全院臨床、醫(yī)技以及與科研教學(xué)相關(guān)的全部醫(yī)用設(shè)備維修維護(hù)工作，以及全院電腦、打印機(jī)、電視、冰箱等民用設(shè)備的維修管理工作。

其中，有5人分別專(zhuān)項(xiàng)負(fù)責(zé)計(jì)量管理、手麻設(shè)備管理、制冷手術(shù)凈化氣體管理以及電視維修，其余8人負(fù)責(zé)其他日常維修維護(hù)工作，并有一人兼任維修配件采購(gòu)，平均每月記錄在案的維修工作量近500臺(tái)件。

人員配置嚴(yán)重不足，工作處于超負(fù)荷狀態(tài)，不利于保證工作質(zhì)量。

1.3設(shè)備管理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)參差不齊。

醫(yī)院對(duì)臨床醫(yī)護(hù)人員的招聘要求相對(duì)較高，而對(duì)設(shè)備管理類(lèi)輔助人員的招聘重視不足，招收門(mén)檻較低，用人標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)寬松。

例如，該醫(yī)院設(shè)備管理人員中，醫(yī)學(xué)工程專(zhuān)業(yè)出身的人員僅1人，其他均為相關(guān)專(zhuān)業(yè)或電工、機(jī)修工轉(zhuǎn)行。

學(xué)歷構(gòu)成方面，本科及以上學(xué)歷6人，約占2/5,2人正在攻讀工程碩士學(xué)位;大專(zhuān)與中專(zhuān)學(xué)歷5人，約占1/3,其余學(xué)歷較低。

這些技術(shù)人員大多沒(méi)有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，沒(méi)有經(jīng)過(guò)正規(guī)、系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，其業(yè)務(wù)能力主要是靠日常工作中邊干邊學(xué)，積累經(jīng)驗(yàn)鍛煉出來(lái)的。

隨著醫(yī)院不斷發(fā)展，對(duì)設(shè)備管理的要求也在不斷提高，設(shè)備管理較以往有了很大變化，不再僅僅滿(mǎn)足于設(shè)備維修維護(hù)，要在全院設(shè)備統(tǒng)籌管理上下工夫，保障設(shè)備安全、有效運(yùn)行，降低故障率，提高經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

目前該院現(xiàn)有的設(shè)備管理人員僅限于掌握一定的實(shí)踐知識(shí)，能基本做好設(shè)備維修維護(hù)工作，缺少跟蹤先進(jìn)醫(yī)學(xué)工程技術(shù)的潛能，發(fā)展后勁不足，暫時(shí)難以具備全院設(shè)備統(tǒng)籌管理意識(shí)與能力。

1.4工程技術(shù)人員繼續(xù)教育機(jī)制欠缺。

目前，多數(shù)醫(yī)院人力資源部門(mén)工作僅限于工作福利、考勤管理、職稱(chēng)晉升、人事調(diào)整等，而非員工智力資源的培養(yǎng)與開(kāi)發(fā)，在為醫(yī)院提供優(yōu)質(zhì)人力資源產(chǎn)品與服務(wù)方面缺乏作為[7].繼續(xù)教育管理部門(mén)多重視醫(yī)院醫(yī)、護(hù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，對(duì)于設(shè)備管理等輔助學(xué)科基本不在規(guī)劃范圍。

加之設(shè)備管理部門(mén)人員少、任務(wù)重，醫(yī)學(xué)工程技術(shù)人員不能得到很好的進(jìn)修、學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，其技術(shù)更新速度遠(yuǎn)不及醫(yī)用設(shè)備技術(shù)更新和醫(yī)院引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備的速度，人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)的投入與設(shè)備更新升級(jí)的投入嚴(yán)重不成比例。

工程技術(shù)人員無(wú)法獨(dú)自完成大型設(shè)備的維修維護(hù)工作，而需借助廠家工程師，從而增加了維修成本，也阻礙了技術(shù)人員的進(jìn)步與發(fā)展。

2對(duì)策與建議。

醫(yī)院要對(duì)設(shè)備管理部門(mén)給予充分重視，真正認(rèn)識(shí)到設(shè)備管理人員在現(xiàn)代醫(yī)院管理中所能發(fā)揮的重要作用。

現(xiàn)今隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，各類(lèi)醫(yī)用設(shè)備在臨床診療、護(hù)理以及科研上的使用價(jià)值越來(lái)越高。

要充分發(fā)揮醫(yī)用設(shè)備的作用，醫(yī)院應(yīng)重視設(shè)備管理從業(yè)人員的進(jìn)步與發(fā)展，從人員招聘到繼續(xù)教育，從學(xué)科建設(shè)到科研投入，從工資待遇到職稱(chēng)晉升等，縮小與臨床醫(yī)護(hù)人員的差距，重點(diǎn)加強(qiáng)人才培養(yǎng)，防止人才流失，提高管理水平[8].

2.2完善人才準(zhǔn)入制度，嚴(yán)把入口關(guān)。

針對(duì)設(shè)備管理部門(mén)的人員招聘，應(yīng)嚴(yán)格制定用人標(biāo)準(zhǔn)與招聘計(jì)劃，限定專(zhuān)業(yè)背景，盡量避免從臨床或者后勤部門(mén)吸納人員，加大引進(jìn)醫(yī)學(xué)工程與設(shè)備管理專(zhuān)業(yè)人才的力度。

同時(shí)，對(duì)于新招聘人員實(shí)行試用管理，在試用期間對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)、動(dòng)手能力以及學(xué)習(xí)能力等方面把關(guān)，并于試用期滿(mǎn)后進(jìn)行考核，征求科室領(lǐng)導(dǎo)及帶教老師的意見(jiàn)，確定留用與否。

這樣就在一定程度上提高了設(shè)備管理隊(duì)伍的基礎(chǔ)水平，為日后更好地從事設(shè)備維修、維護(hù)與管理工作奠定基礎(chǔ)。

2.3加強(qiáng)繼續(xù)教育與學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)與管理水平。

現(xiàn)代醫(yī)用設(shè)備是集電子技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、核物理技術(shù)、光學(xué)技術(shù)、超聲技術(shù)等一系列高精尖技術(shù)的綜合體現(xiàn)[9-10].據(jù)報(bào)道，現(xiàn)代高新科技在醫(yī)用設(shè)備上的應(yīng)用僅次于航天技術(shù)，醫(yī)用設(shè)備的更新?lián)Q代速度也越來(lái)越快，面對(duì)現(xiàn)代化醫(yī)用設(shè)備的精密與復(fù)雜，對(duì)技術(shù)人員知識(shí)范圍的要求越來(lái)越廣。

現(xiàn)今從事設(shè)備維修維護(hù)工作，應(yīng)具備的技能除了熟練掌握焊接技術(shù)、各種基本元器件的性能與測(cè)試方法、測(cè)試設(shè)備的`使用、設(shè)備的基本拆裝、閱讀原理圖、維修安全知識(shí)等技術(shù)能力外，還應(yīng)掌握英文閱讀翻譯能力、計(jì)算機(jī)操作能力以及事件的記錄、分析和總結(jié)的能力[11-12].

為緊跟高精尖醫(yī)用設(shè)備的發(fā)展步伐，更好地從事維修維護(hù)工作，醫(yī)院應(yīng)拓寬學(xué)習(xí)渠道，為工程技術(shù)人員提供各種學(xué)習(xí)、進(jìn)修和參加專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，不斷提升技術(shù)水平與工作能力，最大限度地提高設(shè)備維修質(zhì)量與速度，保證醫(yī)療工作有序進(jìn)行。

此外，設(shè)備管理人員在做好日常維修維護(hù)工作的同時(shí)，還應(yīng)學(xué)會(huì)事事總結(jié)并加以提煉、撰寫(xiě)論文，并多與臨床科室溝通，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)備管理中存在的問(wèn)題[13-14].這個(gè)過(guò)程，既促進(jìn)了醫(yī)院設(shè)備管理的進(jìn)步，也使個(gè)人能力得到提升。

2.4加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，促進(jìn)設(shè)備管理提升。

現(xiàn)在，越來(lái)越多的醫(yī)院將文化建設(shè)融入醫(yī)院的各項(xiàng)工作當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)由經(jīng)驗(yàn)管理到科學(xué)管理，再到文化管理的轉(zhuǎn)變。

醫(yī)院文化=價(jià)值觀念+行為規(guī)范[15].一群人如果具有共同的理想、共同的未來(lái)、共同思考問(wèn)題的途徑和共同解決問(wèn)題的原則、指導(dǎo)思想與方法，那么所有這些共同點(diǎn)加起來(lái)就是文化的核心--價(jià)值觀。

醫(yī)院文化也是一種管理，可以借助文化的建設(shè)促進(jìn)設(shè)備管理的提高，著眼于優(yōu)化設(shè)備管理人員的價(jià)值觀念、思維意識(shí)、行為習(xí)慣等。

同時(shí)，將文化建設(shè)與設(shè)備管理相關(guān)制度、職責(zé)，以及日常工作過(guò)程、內(nèi)容有機(jī)結(jié)合起來(lái)，相互滲透，充分發(fā)揮醫(yī)院文化的正功能，指導(dǎo)設(shè)備管理健康發(fā)展，更好的地為臨床醫(yī)療工作服務(wù)，提高醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力。

3結(jié)語(yǔ)。

綜上所述，必須清楚地認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理發(fā)展的瓶頸在于人員的管理，就當(dāng)前的形勢(shì)看，主要應(yīng)從學(xué)科建設(shè)、人才準(zhǔn)入和學(xué)習(xí)培訓(xùn)3方面進(jìn)行改進(jìn)，這需要醫(yī)院管理層面政策支持和醫(yī)療設(shè)備管理人員自身不斷地學(xué)習(xí)、更新知識(shí)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)[16].通過(guò)人員隊(duì)伍的建設(shè)，使醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備保養(yǎng)和維修狀況得到很大改善，以保障醫(yī)院正常有序的運(yùn)行，更好地促進(jìn)臨床醫(yī)學(xué)的迅速發(fā)展。

醫(yī)院設(shè)備管理論文（通用16篇）篇九

實(shí)驗(yàn)教學(xué)儀器設(shè)備作為高校實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作的主要生產(chǎn)設(shè)施，能保證學(xué)校實(shí)驗(yàn)教學(xué)順利進(jìn)行。目前的教學(xué)儀器設(shè)備已經(jīng)逐步按體系加以配置，并組合成一整套與學(xué)科相關(guān)的實(shí)驗(yàn)設(shè)備及相關(guān)要素的綜合體系。實(shí)驗(yàn)教學(xué)設(shè)備管理越來(lái)越精密、復(fù)雜系數(shù)大、運(yùn)行技術(shù)要求高。因此，實(shí)行從領(lǐng)導(dǎo)到實(shí)驗(yàn)教師，對(duì)設(shè)備的選擇評(píng)價(jià)、教學(xué)運(yùn)行、維修保養(yǎng)、試驗(yàn)鑒定、改造更新直至報(bào)廢的全員全系統(tǒng)的對(duì)設(shè)備的綜合管理是十分必要的。

1．設(shè)備閑置，使用效率不高。

有很多閑置不用的設(shè)備，主要原因是這些購(gòu)置的設(shè)備只為一時(shí)所需或者某一項(xiàng)目所需，在購(gòu)買(mǎi)前沒(méi)有進(jìn)行周密的論證以及調(diào)研工作，在項(xiàng)目結(jié)束或者研究方向改變之后，這些專(zhuān)用的設(shè)備就不再有利用價(jià)值。在一些院系單位或者個(gè)人之間，由于沒(méi)有考慮實(shí)際的需要，一味地追求資金資源的競(jìng)爭(zhēng)或者為了使用方便以及追求系統(tǒng)的全面，以致學(xué)校范圍內(nèi)的設(shè)備使用率不高，重復(fù)建設(shè)小而全的現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)。在設(shè)備的購(gòu)進(jìn)到維修過(guò)程中都存在問(wèn)題，對(duì)購(gòu)買(mǎi)的設(shè)備選型不當(dāng)，貪求高精尖全，過(guò)度建設(shè)等現(xiàn)象十分明顯。在維修方面，一些貴重儀器被束之高閣原因是由于缺乏相關(guān)的維修技術(shù)，耗材昂貴或者故障后很難配件。

2．設(shè)備的濫用和維護(hù)效率低。

負(fù)責(zé)驗(yàn)收安裝培訓(xùn)操作維護(hù)等相關(guān)實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員的減少、離職等原因影響設(shè)備的使用。有些使用者愛(ài)護(hù)公物意識(shí)淡薄、培訓(xùn)不足、操作不規(guī)范、維護(hù)不及時(shí)的情況下，設(shè)備經(jīng)使用性能容易老化,無(wú)人負(fù)責(zé)零部件的損壞。由于缺乏專(zhuān)業(yè)的維修技術(shù)工程師和相應(yīng)的定期標(biāo)定維修和記錄等長(zhǎng)期有效的保養(yǎng)體制，致使一些設(shè)備的使用壽命被大大縮短。

3．設(shè)備私有化，設(shè)備共享差。

整合教育資源，高校之間的頻繁合并變更以及改革等，導(dǎo)致了設(shè)備的管理和使用權(quán)混亂，這也是大多數(shù)設(shè)備擁有者不愿意將設(shè)備尤其是貴重儀器提供給其他單位使用的原因。另一方面由于缺乏溝通的渠道，設(shè)備的購(gòu)置與使用情況不透明，設(shè)備開(kāi)放的信息閉塞造成貴重設(shè)備開(kāi)放共享程度不夠，共享使用和管理的有效機(jī)制缺乏。另外，造成設(shè)備共享困難的原因還有在長(zhǎng)期形成的設(shè)備資源分散狀態(tài)、自給自足的.設(shè)備使用方式等。

1．加強(qiáng)設(shè)備采購(gòu)的前期工作。

相互間的設(shè)備調(diào)劑方法的過(guò)程是先由學(xué)院（部門(mén)）提出設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，通過(guò)共享平臺(tái)查看全校閑置的同類(lèi)產(chǎn)品，滿(mǎn)足使用的基本要求后進(jìn)行。這增加了設(shè)備的使用效率，既可以減少經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，還可以使閑置的設(shè)備得到充分利用。批準(zhǔn)采購(gòu)計(jì)劃后，研究需要購(gòu)置的設(shè)備的步驟，要采取以下步驟：第一步，資料采集。即搜集產(chǎn)品的相關(guān)資料，對(duì)不同產(chǎn)品不同型號(hào)之間的區(qū)別有所了解，對(duì)技術(shù)性能方面的各個(gè)數(shù)據(jù)有所了解。第二步，經(jīng)過(guò)比較研究后，把那些質(zhì)量好的、經(jīng)濟(jì)實(shí)用的，能滿(mǎn)足教學(xué)科研要求的產(chǎn)品挑選出來(lái)，不要片面地追求最新、最高端化的設(shè)備、性?xún)r(jià)比較高的產(chǎn)品，使經(jīng)費(fèi)的投入得到最大收益。第三步，對(duì)各種設(shè)備具體型號(hào)進(jìn)行比較。我們要經(jīng)過(guò)政府采購(gòu)網(wǎng)采購(gòu)設(shè)備，分別羅列不同的廠家、產(chǎn)品的價(jià)格和售后服務(wù)能力。因此在設(shè)備采購(gòu)時(shí)要嚴(yán)格把關(guān)，選購(gòu)產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量好并能提供良好售后服務(wù)的廠家，做好減少經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支和日后設(shè)備的具體使用情況保障工作。

設(shè)備管理順利開(kāi)展的前提是要有科學(xué)的設(shè)備管理制度和高素質(zhì)高技能的具體執(zhí)行人員。為了在今后的工作開(kāi)展中能高效有序，需要使招聘競(jìng)爭(zhēng)程序嚴(yán)格有效，保證管理人員具備專(zhuān)業(yè)的素質(zhì)和技能。組建一支科學(xué)合理的管理隊(duì)伍的先行條件是吸收專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。學(xué)校設(shè)備為了能夠跟上社會(huì)發(fā)展的需要，不斷地朝著最新、最精、最高端化發(fā)展，就要不斷提升設(shè)備管理人員的層次，以適應(yīng)科研教學(xué)方面的設(shè)備更新?lián)Q代工作。因此，根據(jù)實(shí)際情況要制定相應(yīng)的人才培養(yǎng)、培訓(xùn)計(jì)劃，定期進(jìn)行設(shè)備管理人員之間的相互交流，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

3．加強(qiáng)設(shè)備驗(yàn)收及入庫(kù)工作。

為了排除各種可能存在的隱患，保證設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)，在簽收之前要對(duì)各個(gè)方面進(jìn)行確認(rèn)，包括設(shè)備是否完好無(wú)損，是否能夠正常使用，所配備的零部件是否齊全，書(shū)名、維修卡、合同等文件資料是否具備。設(shè)備購(gòu)買(mǎi)投入使用之后，應(yīng)立即組織具體使用及管理人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)試驗(yàn)收。然后要為設(shè)備做好入庫(kù)工作。包括：第一，對(duì)設(shè)備名稱(chēng)、型號(hào)、金額、數(shù)量、領(lǐng)用人及存放地點(diǎn)等等各方面信息要嚴(yán)格細(xì)致的進(jìn)行登記入冊(cè)；第二，為了做到賬本和實(shí)物的統(tǒng)一，要在設(shè)備上粘貼一些必要的信息標(biāo)簽；第三，不斷更新日后報(bào)廢和已更新的設(shè)備信息，具體的如設(shè)備使用人的更換、存在地點(diǎn)的更換、設(shè)備報(bào)廢等。

4．增加定期清查工作。

設(shè)備的管理和維護(hù)是一項(xiàng)重要的任務(wù)，設(shè)備要經(jīng)過(guò)購(gòu)買(mǎi)、驗(yàn)收、入庫(kù)、投入使用、維修、報(bào)廢等過(guò)程。首先，在設(shè)備不斷的使用過(guò)程中，設(shè)備管理人員應(yīng)增強(qiáng)愛(ài)護(hù)公物的意識(shí)。為了保證教學(xué)科研工作的正常進(jìn)行，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障、損壞的情況時(shí)，要對(duì)有故障的設(shè)備及時(shí)報(bào)修，有損壞的設(shè)備找出責(zé)任人，保持設(shè)備的良好狀態(tài)。其次，做好實(shí)物和賬本的統(tǒng)一是維護(hù)設(shè)備的必要條件。在校內(nèi)工作人員的崗位調(diào)整、退休、辭職等變動(dòng)的情況下，要對(duì)于清查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決，包括對(duì)設(shè)備的交接資料進(jìn)行登記，更改設(shè)備的使用人或管理人等。第三，對(duì)清查的設(shè)備要實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)共享。設(shè)備管理人員記錄自己所管理范圍內(nèi)的設(shè)備信息，對(duì)于設(shè)備是否閑置、是否報(bào)廢及存放地點(diǎn)等各方面具體信息及時(shí)在設(shè)備共享平臺(tái)上進(jìn)行更新，方便各個(gè)學(xué)院（部門(mén)）查詢(xún)?cè)O(shè)備信息，實(shí)現(xiàn)資源共享，減少設(shè)備閑置率。

總之，對(duì)于信息類(lèi)設(shè)備和各種易耗的設(shè)備管理是牽涉全學(xué)院各部門(mén)教職員工的工作。對(duì)于設(shè)備的安裝調(diào)試、使用、維修、改進(jìn)直至報(bào)廢的全過(guò)程是我們不容忽視的工作。要讓實(shí)驗(yàn)教學(xué)儀器設(shè)備的管理者在維護(hù)過(guò)程中能“有章可循”，科學(xué)合理的維護(hù)流程是十分必要的，也有利于對(duì)設(shè)備存在的隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)，做出決策。首先，要在各項(xiàng)技術(shù)要求為依據(jù)的基礎(chǔ)上對(duì)實(shí)驗(yàn)教學(xué)設(shè)備建立維護(hù)計(jì)劃。嚴(yán)格按照設(shè)備的日常維護(hù)要求進(jìn)行維護(hù)，制定以時(shí)間維度為縱線(xiàn)的維護(hù)時(shí)間表，對(duì)于不同的設(shè)備有不同的技術(shù)要求。要利用多媒體技術(shù)制定出整個(gè)多媒體教學(xué)設(shè)備的總的維護(hù)時(shí)間表[6]。其次，由于溫度、濕度及空氣中的灰塵量等自然情況的影響，多媒體教學(xué)設(shè)備使用壽命也有所不同。因此，在制定維護(hù)流程時(shí)要把這些影響因素考慮在內(nèi)，將某些設(shè)備的維護(hù)周期適時(shí)縮短。另外，在了解多媒體教學(xué)設(shè)備的使用頻率后調(diào)整設(shè)備的使用和維護(hù)流程，將設(shè)備的使用和維護(hù)精細(xì)化。同時(shí)根據(jù)設(shè)備不同的屬性制定詳細(xì)的維護(hù)內(nèi)容，將設(shè)備管理工作做精做細(xì)。

醫(yī)院設(shè)備管理論文（通用16篇）篇十

1、醫(yī)療設(shè)備使用前必須制定操作規(guī)程,使用時(shí)必須按操作規(guī)程操作,不熟悉儀器性能和沒(méi)有掌握操作規(guī)程者不得開(kāi)機(jī)。

2、建立使用登記本(卡),對(duì)開(kāi)機(jī)情況、使用情況、出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)登記。

3、價(jià)值10萬(wàn)元以上的設(shè)備,應(yīng)由專(zhuān)人保管,專(zhuān)人使用,無(wú)關(guān)人員不能上機(jī)。大型儀器設(shè)備須取得衛(wèi)生部規(guī)定的《大型醫(yī)用設(shè)備應(yīng)用質(zhì)量合格證》方能投入使用,使用人員須持有《大型醫(yī)療設(shè)備上崗人員技術(shù)合格證》方能進(jìn)行操作。

4、醫(yī)療設(shè)備使用科室,應(yīng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)設(shè)備的管理,包括科室設(shè)備臺(tái)帳、各臺(tái)設(shè)備的配件管理、設(shè)備的日常維護(hù)檢查。如管理人員工作調(diào)動(dòng),應(yīng)辦理交接手續(xù)。

5、操作人員在醫(yī)療設(shè)備使用過(guò)程中不應(yīng)離開(kāi)工作崗位,如發(fā)現(xiàn)故障后應(yīng)立即停機(jī),切斷電源,并停止使用;同時(shí)掛上“故障”標(biāo)記牌,以防他人誤用。檢修由技術(shù)人員負(fù)責(zé),操作人員不得擅自拆卸或者檢修;設(shè)備須在故障排除以后方能繼續(xù)使用。

6、操作使用人員應(yīng)做好日常的使用保養(yǎng)工作,保持設(shè)備的清潔。重要設(shè)備應(yīng)做好開(kāi)機(jī)時(shí)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況記錄。使用完畢后,應(yīng)將各種附件妥善放置,不能遺失。

7、使用人員在下班前應(yīng)按規(guī)定順序關(guān)機(jī),并切斷電源、水源,以免發(fā)生意外事故。需連續(xù)工作的設(shè)備,應(yīng)做好交接班工作。

8、大型設(shè)備或?qū)εR床診斷影響很大的設(shè)備,發(fā)生故障停機(jī)時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)告院領(lǐng)導(dǎo),通知醫(yī)務(wù)部門(mén)、臨床科室暫停檢查申請(qǐng),以免給病人帶來(lái)不必要的麻煩。

9、使用科室與人員要精心愛(ài)護(hù)設(shè)備,不得違章操作。如違章操作造成設(shè)備人為責(zé)任性損壞,要立即報(bào)告科室領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)療設(shè)備管理部門(mén),并按規(guī)定對(duì)責(zé)任人作相應(yīng)的處理。

醫(yī)院設(shè)備管理論文（通用16篇）篇十一

設(shè)備作為蘭州石化質(zhì)檢單位進(jìn)行開(kāi)展檢驗(yàn)工作中的重要技術(shù)支持。

蘭州石化質(zhì)檢單位在進(jìn)行實(shí)際質(zhì)量檢測(cè)過(guò)程中，絕大多數(shù)的質(zhì)檢工作是由人工來(lái)進(jìn)行和操作;運(yùn)用設(shè)備對(duì)原有樣品進(jìn)行前期的處理，對(duì)原有樣品的具體成分進(jìn)行辨別與區(qū)分;將設(shè)備檢測(cè)完成的數(shù)據(jù)結(jié)果全部記錄于檢驗(yàn)報(bào)告中。

以此來(lái)為企業(yè)提供出越來(lái)越多的優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品憑證。

只有全面保證設(shè)備可以長(zhǎng)期處于一種十分優(yōu)質(zhì)的穩(wěn)定狀態(tài)，才可以從最基層中保證其質(zhì)量檢驗(yàn)工作的正常運(yùn)行，進(jìn)而更加高效的開(kāi)發(fā)出質(zhì)檢單位的相關(guān)工作性能。

2.2有利于全面提升質(zhì)檢單位的發(fā)展水平。

蘭州石化質(zhì)檢單位設(shè)備管理成果的穩(wěn)定性與實(shí)效性，進(jìn)一步的決定了蘭州石化質(zhì)檢單位工作質(zhì)量與效率。

通過(guò)有效的對(duì)其設(shè)備進(jìn)行管理，不僅可以高效的得出最為精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)結(jié)果，也可以通過(guò)精準(zhǔn)的計(jì)算來(lái)不斷提高此設(shè)備的性能，進(jìn)而從根本上保證其保持長(zhǎng)時(shí)間的穩(wěn)定的精準(zhǔn)性，逐步提高質(zhì)量檢測(cè)工作的質(zhì)量。

總而言之，蘭州石化質(zhì)檢單位檢測(cè)設(shè)備管理水平的長(zhǎng)期穩(wěn)定，在一定程度上可以降低其設(shè)備發(fā)生故障或者事故的可能性;降低并去除一些隱含在其中的不容易被發(fā)掘的一些人為因素;有效的延緩或加長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命;全面挖掘設(shè)備隱含潛在的相關(guān)性能，使其在具體使用過(guò)程中，可以為企業(yè)的實(shí)際發(fā)展獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)回報(bào)率[1].

醫(yī)院設(shè)備管理論文（通用16篇）篇十二

當(dāng)前階段，伴隨著我國(guó)質(zhì)量檢驗(yàn)市場(chǎng)的不斷開(kāi)發(fā)，全國(guó)各地的相關(guān)質(zhì)檢單位全部興起了一陣狂潮。

【1】質(zhì)檢單位如何開(kāi)展設(shè)備管理。

蘭州石化質(zhì)檢單位選擇在單位內(nèi)部檢測(cè)設(shè)備中加大經(jīng)濟(jì)投入，使其現(xiàn)有信息資源得到最大限度的開(kāi)發(fā)。

質(zhì)檢單位設(shè)備作為檢驗(yàn)工作的物質(zhì)前提，其設(shè)備是否得到有效的管理，直接決定了質(zhì)檢單位檢測(cè)質(zhì)量的高與低。

為此，筆者在文中對(duì)于質(zhì)檢單位設(shè)備管理的意義進(jìn)行研究。

醫(yī)院設(shè)備管理論文（通用16篇）篇十三

一、維修人員應(yīng)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高維修技術(shù)水平。

二、負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的維修和二級(jí)保養(yǎng)。

三、對(duì)所妥管科室的醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行定時(shí)巡修和日常維修，填寫(xiě)巡修記錄、維修記錄、交檔案管理人員存檔。

四、負(fù)責(zé)新購(gòu)設(shè)備的安裝與驗(yàn)收。

五、遇不能解決的問(wèn)題，應(yīng)立即報(bào)告科長(zhǎng)批準(zhǔn)后聯(lián)系外修。六、科室安排的其他臨時(shí)性工作。

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醫(yī)院設(shè)備管理論文（通用16篇）篇十四

為加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部機(jī)械設(shè)備設(shè)施的安全管理，確保機(jī)械設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行及相關(guān)操作人員的人身安全，制定本制度。

1、建立機(jī)械設(shè)備設(shè)施臺(tái)賬和檔案。

(1)、建立設(shè)備、設(shè)施臺(tái)賬。

(2)、設(shè)備部建立機(jī)械設(shè)備設(shè)施安全技術(shù)檔案，安全技術(shù)檔案應(yīng)包括以下內(nèi)容：

(4)、機(jī)械設(shè)備的定期檢測(cè)和定期自行檢查記錄;。

(5)、機(jī)械設(shè)備的日常使用狀況記錄;。

(7)、機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行故障和事故記錄。

(1)、企業(yè)對(duì)機(jī)械設(shè)備作業(yè)人員進(jìn)行設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能教育和培訓(xùn)，使作業(yè)人員掌握維護(hù)、保養(yǎng)等知識(shí)。

(2)、操作人員對(duì)自己的使用的設(shè)備班前進(jìn)行點(diǎn)檢、潤(rùn)滑。

(3)、重要設(shè)備由車(chē)間設(shè)備管理人員進(jìn)行班前點(diǎn)檢和潤(rùn)滑并做好記錄。

(4)、作業(yè)人員在作業(yè)中嚴(yán)格遵守相關(guān)機(jī)械設(shè)備安全管理規(guī)章制度及安全操作規(guī)程。

(5)、作業(yè)人員在作業(yè)中發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備存在異常狀況，應(yīng)立即停止相關(guān)作業(yè)、并上報(bào)設(shè)備部或安全管理人員進(jìn)行檢修。

(1)、售后部定期對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)。

(2)、售后部和車(chē)間安全員每天對(duì)操作人員點(diǎn)檢情況進(jìn)行檢查。

(3)、進(jìn)行機(jī)械設(shè)備檢修時(shí)，對(duì)相關(guān)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行斷電，確認(rèn)其運(yùn)轉(zhuǎn)徹底停止，方可進(jìn)行檢修作業(yè)，并懸掛“禁止合閘”等安全警示標(biāo)志，設(shè)專(zhuān)人進(jìn)行監(jiān)護(hù)。

(4)、機(jī)械設(shè)備設(shè)施檢修結(jié)束后，檢修人員全部撤離相關(guān)機(jī)械設(shè)備，方可取牌合閘，進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)。

(5)、機(jī)械設(shè)備傳動(dòng)部位設(shè)置可靠的安全防護(hù)裝置，危險(xiǎn)部位應(yīng)設(shè)置擋(蓋)板、護(hù)欄及安全警示標(biāo)志，不得隨意拆除機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)裝置。

(6)、嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入危險(xiǎn)因素較大的機(jī)械設(shè)備作業(yè)場(chǎng)所，如需進(jìn)入，經(jīng)售后部或安全管理人員批準(zhǔn)，確保安全后方可進(jìn)入。

(7)、對(duì)危險(xiǎn)性較大的機(jī)械設(shè)備或?qū)Ｓ玫臋C(jī)械設(shè)備，專(zhuān)人操作，不具備作業(yè)條件的人員嚴(yán)禁動(dòng)用。

4、設(shè)備設(shè)施購(gòu)置。

(1)企業(yè)購(gòu)置新設(shè)備設(shè)施由設(shè)備部組織相關(guān)人員對(duì)其先進(jìn)性、安全性等方面進(jìn)行論證評(píng)審后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

(2)新設(shè)備設(shè)施試運(yùn)行后，由售后部組織相關(guān)人員驗(yàn)收合格方可投產(chǎn)使用。

醫(yī)院設(shè)備管理論文（通用16篇）篇十五

應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家、省市縣相關(guān)法律,法規(guī)的規(guī)定要求進(jìn)行采購(gòu)。

1、乙類(lèi)大型醫(yī)療設(shè)備,向縣衛(wèi)生藥監(jiān)局、縣政府相關(guān)部門(mén)及遵義市衛(wèi)生局申請(qǐng),上報(bào)省衛(wèi)生行政部門(mén)審批。

2、二萬(wàn)元以上普通醫(yī)療設(shè)備,向縣人民政府和（或）縣衛(wèi)生藥監(jiān)局申請(qǐng),審批后,向縣財(cái)政局申請(qǐng),審批并確定采購(gòu)方式后,將采購(gòu)執(zhí)行通知交縣政府采購(gòu)管理辦公室執(zhí)行。

3、向采購(gòu)部門(mén)提供所需要的技術(shù)參數(shù)數(shù)據(jù)和相關(guān)信息。

4、接到縣政府采購(gòu)管理辦公室的中標(biāo)通知書(shū)后與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同。

5、需緊急采購(gòu)的醫(yī)用設(shè)備報(bào)縣衛(wèi)生藥監(jiān)局或縣人民政府備案，由縣衛(wèi)生藥監(jiān)局或縣人民政府采購(gòu)部門(mén)確定采購(gòu)方式。

會(huì)討論決定，在充分征求申請(qǐng)科室意見(jiàn)下進(jìn)行詢(xún)價(jià)采購(gòu)。

1、醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證或醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)許可證可生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)經(jīng)注冊(cè)的.產(chǎn)品。

2、醫(yī)療器械生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)許可證。

3、營(yíng)業(yè)執(zhí)照的復(fù)印件。

4、醫(yī)療器械注冊(cè)證(含附件)和其它證明文件的復(fù)印件。

5、產(chǎn)品檢測(cè)報(bào)告。

6、產(chǎn)品合格證。

7、銷(xiāo)售人員的單位授權(quán)或委托書(shū)。

8、進(jìn)口醫(yī)療器械應(yīng)用符合規(guī)定的證書(shū)和文件,應(yīng)用中文標(biāo)識(shí)中文說(shuō)明書(shū)。

9、包裝和標(biāo)識(shí)必須是符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定及儲(chǔ)運(yùn)要求。

1、醫(yī)療器械質(zhì)量符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)質(zhì)量要求。

2、產(chǎn)品出廠時(shí)每件包裝中應(yīng)附產(chǎn)品合格證。

3、廠家提供醫(yī)療器械產(chǎn)品生產(chǎn)注冊(cè)證復(fù)印件。

4、產(chǎn)品應(yīng)有生產(chǎn)日期或批(編)號(hào)。

5、限期使用產(chǎn)品,應(yīng)標(biāo)明有效期。

6、醫(yī)療器械包裝要符合儲(chǔ)運(yùn)部門(mén)及有關(guān)部門(mén)要求。

7、整件醫(yī)療器械需附產(chǎn)品合格證。

醫(yī)院設(shè)備管理論文（通用16篇）篇十六

一、為加強(qiáng)醫(yī)療器械臨床使用安全管理工作，降低醫(yī)療器械臨床使用風(fēng)險(xiǎn)，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)患雙方合法權(quán)益，根據(jù)《醫(yī)療器械臨床使用安全管理規(guī)范》的規(guī)定和要求，由醫(yī)院醫(yī)療器械質(zhì)量安全管理委員會(huì)制定本制度。

二、醫(yī)療器械臨床使用安全管理是指醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)中涉及的醫(yī)療器械產(chǎn)品安全、人員、制度、技術(shù)規(guī)范、設(shè)施、環(huán)境等的安全管理。

三、為確保進(jìn)入臨床使用的醫(yī)療器械合法、安全、有效，對(duì)首次進(jìn)入我院使用的醫(yī)療器械嚴(yán)格按照醫(yī)院的要求準(zhǔn)入;對(duì)器械的采購(gòu)嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)采購(gòu)規(guī)范、入口統(tǒng)一、渠道合法、手續(xù)齊全;將醫(yī)療器械采購(gòu)情況及時(shí)做好對(duì)內(nèi)公開(kāi);對(duì)在用設(shè)備及耗材每年要進(jìn)行評(píng)價(jià)論證，提出意見(jiàn)及時(shí)更新。

四、療器械采購(gòu)、評(píng)價(jià)、驗(yàn)收等過(guò)程中形成的報(bào)告、合同、評(píng)價(jià)記錄等文件進(jìn)行建檔和妥善保存。

五、事醫(yī)療器械相關(guān)工作的技術(shù)人員，應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)學(xué)歷,技術(shù)職稱(chēng)或者經(jīng)過(guò)相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)，并獲得國(guó)家認(rèn)可的執(zhí)業(yè)技術(shù)水平資格。

六、對(duì)醫(yī)療器械臨床使用技術(shù)人員和從事醫(yī)療器械保障的醫(yī)學(xué)工程技術(shù)人員建立培訓(xùn)，考核制度。組織開(kāi)展新產(chǎn)品，新技術(shù)應(yīng)用前規(guī)范化培訓(xùn)，開(kāi)展醫(yī)療器械臨床使用過(guò)程中的質(zhì)量控制，操作規(guī)程等相關(guān)培訓(xùn)，建立培訓(xùn)檔案,定期檢查評(píng)價(jià)。

七、臨床使用科室對(duì)醫(yī)療器械應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵照產(chǎn)品使用說(shuō)明書(shū)，技術(shù)操作規(guī)范和規(guī)程，對(duì)產(chǎn)品禁忌癥及注意事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守，需向患者說(shuō)明的事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)如實(shí)告知，不得進(jìn)行虛假宣傳，誤導(dǎo)患者。

八、發(fā)生醫(yī)療器械出現(xiàn)故障,使用科室應(yīng)當(dāng)立即停止使用,并通知設(shè)備科按規(guī)定進(jìn)行檢修，經(jīng)檢修達(dá)不到臨床使用安全標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)療器械,不得再用于臨床。

九、發(fā)生醫(yī)療器械臨床使用不良反應(yīng)及安全事件，臨床科室應(yīng)及時(shí)處理并上報(bào)質(zhì)控科及委員會(huì)，由質(zhì)控科上報(bào)上級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)及藥品食品監(jiān)督管理局。

十、嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)院感染管理辦法》、《醫(yī)用耗材管理制度》的有關(guān)規(guī)定,對(duì)消毒器械和一次性使用醫(yī)療器械相關(guān)證明進(jìn)行審核。一次性使用的醫(yī)療器械按相關(guān)法律規(guī)定不得重復(fù)使用，按規(guī)定可以重復(fù)使用的醫(yī)療器械,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照要求清洗,消毒或者滅菌,并進(jìn)行效果監(jiān)測(cè)。醫(yī)護(hù)人員在使用各類(lèi)醫(yī)用耗材時(shí)，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真核對(duì)其規(guī)格、型號(hào)、消毒或者有效日期等,并進(jìn)行登記及處理。

十一、臨床使用的大型醫(yī)用設(shè)備，植入與介入類(lèi)醫(yī)療器械名稱(chēng),關(guān)鍵性技術(shù)參數(shù)及唯一性標(biāo)識(shí)信息應(yīng)當(dāng)記錄到病歷中。

十二、制定醫(yī)療器械安裝,驗(yàn)收(包括商務(wù)、技術(shù)、臨床)使用中的管理制度與技術(shù)規(guī)范。

十三、對(duì)在用設(shè)備類(lèi)醫(yī)療器械的預(yù)防性維護(hù)，檢測(cè)與校準(zhǔn)，臨床應(yīng)用效果等信息進(jìn)行分析與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，以保證在用設(shè)備類(lèi)醫(yī)療器械處于完好與待用狀態(tài),保障所獲臨床信息的質(zhì)量。預(yù)防性維護(hù)方案的內(nèi)容與程序，技術(shù)與方法，時(shí)間間隔與頻率，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)范和醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)際情況制訂。

十四、在大型醫(yī)用設(shè)備使用科室的明顯位置,公示有關(guān)醫(yī)用設(shè)備的主要信息,包括醫(yī)療器械名稱(chēng)、注冊(cè)證號(hào)、規(guī)格、生產(chǎn)廠商、啟用日期和設(shè)備管理人員等內(nèi)容。

十五、遵照醫(yī)療器械技術(shù)指南和有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程,定期對(duì)醫(yī)療器械使用環(huán)境進(jìn)行測(cè)試，評(píng)估和維護(hù)。

十六、對(duì)于生命支持設(shè)備和重要的相關(guān)設(shè)備，制訂相應(yīng)應(yīng)急備用方案。

十七、醫(yī)療器械保障技術(shù)服務(wù)全過(guò)程及其結(jié)果均應(yīng)當(dāng)真實(shí)記錄并存入醫(yī)療器械信息檔案。