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最新五一勞動競賽發言稿(優質15篇)

時間:2025-05-19 作者:字海

發言稿通常包含開場白、主體內容和結尾三個部分,每一部分都需要注意語言的準確性和邏輯性。以下是小編為大家整理的發言稿范文,以供大家參考和借鑒。

最新五一勞動競賽發言稿(優質15篇)篇一

活動目的:

通過本次活動,培養廣大隊員勞動技能,增進全體隊員愛勞動的意識,促進廣大隊員從小養成愛勞動的習慣。

活動內容:

自我服務勞動:系鞋帶、穿衣服、包書面。

家務勞動:釘紐扣、疊襯衣、刮青瓜皮。

具體安排:

一年級:系鞋帶二年級:穿衣服。

三年級:刮黃瓜四年級:釘紐扣。

五年級:包書面六年級:疊襯衣。

活動辦法:

1、本次活動以年級為單位由低到高進行,每活動點設裁判2名,每年級組設裁判長一名,組委會設仲裁一名。活動時,每位裁判認真履行職責,扎實貫徹好比賽要求,每年級組裁判長堅持公平、公正的原則評選出優勝獎,當評獎有爭議時,可以向活動仲裁提出申請,最后由仲裁判定。

2、本次活動除了規定的參賽項目外,還在每個年級設幸運能手獎一名。產生辦法:在本年級參賽選手活動結束后,由裁判長任意選定一個座號的同學上臺,進行相同項目的比賽,最后在三位幸運選手中評選出一名能手獎。具體是:一年級的2分鐘系鞋帶,二年級的2分鐘穿衣、系紅領巾,三年級的刮一根黃瓜計時,四年級的釘一顆紐扣計時,五年級的5分鐘包書面,六年級的3分鐘疊襯衣。

活動準備:

1、聯系媒體。

2、購買青瓜40根。

3、購買2孔紐扣若干。

4、包書面紙15張。

5、勞動背景音樂(《勞動最光榮》,《春天在哪里》……)。

6、活動主題橫幅。

7、準備活動用課桌6張、彩旗六面、廢紙籮三只、果碟三只。

8、每班準備勞動口號2-3條,以備在活動時渲染氣氛。

9、各班要考慮天氣變化,準備太陽帽。

競賽規則:

一年級:系鞋帶。

每班6男6女排成一列,以接力形式進行比賽。活動開始,三個班排頭同時出發到活動場地,每位隊員系一只,系完后跑回起點碰第二名選手的手,第二名選手出發跑到活動場地,解開并完全抽出鞋帶,再跑回碰第三名選手的手……依次交替進行。系鞋要求,帶子均勻穿洞,最后系上蝴蝶結,裁判通過后方能離開。以活動速度年級組取優勝獎一名。

備注:各班自備8孔鞋6雙。

二年級:穿衣服。

每班5男5女分兩組面對面排列(距離10米),以接力形式進行比賽。活動開始,三個班排頭同時穿衣,待裁判通過后出發(要求:所有紐扣全部扣全,掛好紅領巾,翻好衣領),跑到對面碰到第二位選手的手,第二位選手開始穿衣,穿戴完整后跑到對面,碰第三位選手的手……依次進行。以活動速度年級組取優勝獎一名。

備注:每位參賽選手自備短袖校服1件(扣子完好)、紅領巾一條。

三年級:刮黃瓜。

每班5男5女排成一列,以接力形式進行比賽?;顒娱_始,三個班排頭同時出發到活動場地,開始刮皮(不留一點青皮為完畢,皮統一進紙籮),待裁判通過后跑回起點,碰第二選手的手,第二選手出發……依次進行,直到最后選手跑回起點,宣布活動結束。以速度取年級組優勝獎一名。

備注:每班青瓜10根由學校提供,每位選手刮刀自備。

四年級:釘紐扣。

每班男女選手各5名,先在活動場地預備。令下,每位選手分頭在自備的釘布上開始釘紐扣,在規定的10分鐘時間內,以全班選手釘扣的總數多少取年級組優勝獎一名。要求:每個扣子釘完后要打結,合計總數時,固定在釘布上的扣子才算合格,有一拉脫落,或明顯松動現象的扣子不歸入總數計算。

備注:每位選手針、線、釘布自備、大小不限。2孔紐扣由學校統一準備。

五年級:包書面。

每班男女各2名選手,先在活動場地預備。令下,每位選手分頭包書面。時間8分鐘,以全體選手鮑書面的總體質量取年級組優勝獎一名。要求:所有選手一律采用三角包方法,書面緊貼書本,無明顯余邊現象。書面轉彎處余紙可以裁去。

備注:每位選手一張包書面用紙由學校提供,被包書本(同數學書大小)由學校圖書室提供,其他工具由各選手自帶。

六年級:疊襯衣。

每班男女選手各2位,先在活動場地預備,令下,每位選手分頭疊自備的襯衣。在規定的6分鐘時間內,取團隊質量優勝獎一名。要求:扣好所有的紐扣,袖子反背斜折往下,衣服一次對折,翻好領子,正面整齊擺放為結束。

備注:每位選手自備校服長袖襯衣一件,鈕扣、袖扣完整。

最新五一勞動競賽發言稿(優質15篇)篇二

同志們:

公司2015年度“用心制造,提升品質,幸福廣乘”勞動競賽活動取得了優異的成績。在此,我對獲得競賽活動的先進集體和先進個人表示衷心的祝賀!今年,公司將以“保質量、降成本、強管理、促銷量”為主題進一步在全員中開展勞動競賽。為此,我對大家提三點希望:

(一)把勞動競賽活動與當前學習貫徹省委第十一次黨代會精神結合起來,推動工作。

本周省黨代會黨代表集團張董事長傳達貫徹了省黨代會的精神,提出了明辨形勢,堅定信心。可以說,xx從過去的研發、自主、商用、零部件的“四弱”,又增加了營銷一弱,集團將立即開展了一場對營銷工作的大討論,如何改變制造強,銷售弱的突出問題,是擺在我們面前的重中之重。對我們乘用車公司亦是如此。

(二)把勞動競賽活動與全面完成公司事業計劃目標結合起來,創新工作。

一方面,要大力倡導員工勤奮勞動、誠實勞動、創新勞動推動發展、創造未來的理念,努力形成尊重勞動、尊重勞模、尊重知識、尊重人才、尊重創造的時代新風,深入開展創先爭優、創新爭優、公司發展我成長的建功立業活動,引導廣大員工立足本職比、學、趕、幫、超,積極開展“保質量、降成本、強管理、促銷量”為主題的勞動競賽和創新廣汽iga活動,并在各自的生產崗位上廣泛開展小發明、小改造、小革新、小設計、小建設的“五小”活動,將勞動競賽從比拼體力、拼汗水向拼知識、拼智慧轉變,為實現公司全年任務的完成做出貢獻。

另一方面,要廣泛開展“面對面,心貼心,實打實,服務員工在一線”活動,與員工面對面談需求,心貼心聽心聲,實打實做好事。堅持與員工為本,關愛員工,激勵員工,能讓員工以詩人般的理想,農民般的實干為公司服務,努力形成公司好員工好,員工好公司會更好的和諧勞動氛圍。

(三)強化管理。管理處效率,管理出效益。公司還處于成長的初始期,成立之初,集團從各骨干企業抽調了許多部長調入擔任了班子成員,又從許多的科長調入公司擔任了部長,力量雖有了加強,但我們的許多科長當了部長是否就達到了部長的水平呢?我發現一個現象,我們從優秀的科長提到副部長,如果不兼任一個科長就不會開展工作,任了部長還是干科長的活,只是享受了部長的待遇,這是不正常的現象。因此,如何提高管理水平,是公司發展的重中之重、當務之急,我們必須要從合資企業的管理模式向“國企的平臺,民營的機制,合資的流程”這一新型的國企管理轉型升級。管理就是管事、管人、管時間,管事較易,管人最難,而管時間則很不易把握,也就是豐田的“三個必要”(必要的時間、生產必要數量、必要的產品),這里必要的時間最難掌握。我想,難以管理好時間主要是在以下五個方面出了問題(大家可以對號入座):

1、抓小放大。撿芝麻丟西瓜,每天忙于無數小事,不跳出小事去思考重要的事情,不重要的事情做了一堆,重要的一個沒做。上司不關心的問題做了一堆,關心的一個沒做好。解決一個上級交代的問題,通??梢越鉀Q3—5個次一級的問題,往往時間還是一樣的;而解決一個最上一級的問題的時間,相當于解決幾十個最低級的問題。我的經驗抓工作就是“突出重點,重點突破”八個字,工作沒有重點沒法干,重點不突破干不成。

2、議而不決。忙于開會,一些會與自己不相關的問題也一攬子討論,又遲遲不能在自己的職責范圍內判斷做出決定,一次會可以解決的可能要拖到下一次會,結果是大量問題的積壓,讓每一次會議的討論時間越來越長,時間就變得越來越少。

3、不會授權。習慣于自己做事,不習慣于授權別人,總擔心別人做不好,還不如自己做,不會培養和調動屬下的積極性。

4、管而不理。習慣于管事,不習慣理事,一個事情發生管一次,次次發生管次次。如員工上班遲到一次,批評一次,次次遲到就次次批評,不懂得去梳理系統,是交通車的問題呀,還是上班的時間安排問題等等,若及時梳理好一次系統,問題就可以一次性得到解決。管理管理,管是小,理是大。

5、不做計劃。計劃,就是把自己要做的事與資源合理匹配起來。簡而言之,就是在什么時間,用什么資源,完成你要做的事情。時間是在可用的資源里最寶貴的資源,不計劃就是時間資源的浪費。很多人忙,不是沒時間,而是沒合理安排好時間。

總之,有效的管理時間就是:抓大放小、果斷決策、大膽放權、梳理系統、做好計劃。當然,管理的成功關鍵還是要領導力的提升,領導力就是學習力、決策力和影響力,其他還有用人力和溝通協調力等等。今天,我在此以會代訓的形式給大家提些希望,但愿能有一些啟示。

謝謝大家!

最新五一勞動競賽發言稿(優質15篇)篇三

同志們:

城鎮面貌三年大變樣是我市貫徹省委、省政府戰略部署,增強經濟社會發展后勁的一項重要決策。我們在三年大變樣重點工程中開展勞動競賽,目的是動員重點工程的組織承辦單位、設計施工單位和廣大職工,以飽滿的熱情,以主人翁的姿態,以攻堅克難的精神,積極主動、只爭朝夕、務實創新地來完成我們的歷史使命,為建設家鄉作貢獻,為經濟社會發展增后勁!

剛才,同志介紹了今年我市三年大變樣重點工程情況,同志就開展重點工程勞動競賽進行了安排部署,各參建單位、施工單位和職工代表做了積極的表態發言,發出了很好的倡議,總的感覺是:目標明確,措施有力,熱情高昂,決心堅定。大家能夠與市委、市政府保持高度一致,滿懷信心地迎接挑戰。在此,我代表市委、市政府對大家講政治、顧大局的精神表示崇高的敬意,對大家今后的出色表現拭目以待!

三年大變樣對我市經濟社會發展有著十分重大的意義。省委、省政府,市委、市政府把三年大變樣作為加快發展、改善民生、提升形象的重大戰略舉措來實施,就是要集中時間、集中力量打“提高戰”,迅速提升城市品位,提高城市承載力,提高區域競爭力。這既是一項經濟工作,也是一項政治任務,更涉及廣大群眾的利益,我們必須堅決完成好。

今年的任務異常繁重,前所未有。投資規模大,工程體量大,關聯項目多,統籌難度大,完成時限緊,質量要求高,按照一般的精神狀態和推進方法難以完成。非常之時就要用非常之舉。我們必須樹立“敢拼敢打、勇于創新、拒絕理由、爭創一流、堅決完成”的競賽精神,全面推進工程建設。要敢拼敢打,敢于直面困難,不畏懼,不退卻,五加二、白加黑,只爭朝夕,全力拼搏;要勇于創新,突破常規,從計劃統籌入手,在施工技術上著力,以創新推進工程,以創新確保質量;要拒絕理由,講責任,講大局,講協作,講效率,講實干,講奉獻,不講條件,不講困難,服從全局需要,形成整體合力;要爭創一流,在目標上堅持高標準,在細節上堅持嚴要求,以一流的工作成就一流的業績;要堅決完成,我們面前雖然不是千難萬險,但一定是千山萬水,市委、市政府對過程的要求是不拘一格,各顯其能,但最終要以結果論英雄,以成敗論英雄。

勞動競賽,既要賽精神更要賽水平。各級各部門和廣大職工要緊緊圍繞“六比一創”開展工作,只能創新加分,不能自減環節,只能真心干事,不能虛走過場。要賽出質量水平,重點工程是百年大計、質量第一。對質量問題我們必須精益求精,質量和安全都要一票否決。要賽出進度水平,按照時限要求,倒排工期,掛圖作戰,盡可能加速度搶時間,能爭一分是一分,能爭一秒是一秒。要賽出安全水平,現在安全比以往任何時候要求都高,它是重中之重。我們的工程大多施工條件復雜,必須小心謹慎,抓好防范,讓安全一直處于受控狀態。要賽出管理水平,重點工程對城市的環境、秩序、交通狀況帶來很大的壓力,這對我們是個考驗。我們必須文明施工、有序施工,盡最大可能少影響群眾生活,少影響城市正常運轉。要賽出技術水平,競賽活動要成為技術創新的舞臺,成為培養人才的舞臺,讓更多的職工在重點工程建設中脫穎而出。

勞動競賽是一個好的形式、好的傳統。各級工會一定要認真總結成功經驗,緊密結合今年重點工程建設實際,因地制宜,精心組織實施。要力戒形式主義,講究競賽實效,真正激發建設者干勁、展示建設者風采、推進重點工程建設。各級、各部門要大力支持勞動競賽工作,努力為重點工程競賽創造良好的外部環境,努力形成齊抓共管、共同推進的良好局面。

同志們,加快三年大變樣重點工程建設責任十分重大,任務十分艱巨。我們要以這次勞動競賽活動為契機,乘勢而上,扎實工作,為加快我市城鎮化建設,推進經濟社會更好更快發展再立新功、再創輝煌。

謝謝大家!

最新五一勞動競賽發言稿(優質15篇)篇四

尊敬的各位領導,同志們:

在過去的一年里,xx建設管理處在省交通運輸廳和xx公司的正確領導下,在社會各界的廣泛支持下,乘著一系列如火如荼的大干東風,不但克服了特大洪澇災害的影響,順利實現了xx高速公路xx至xx段提前通車的目標任務,還超額完成了xx至xx段85%的投資生產任務,在確保工程質量、生產安全、勞動關系和諧的前提下,使項目建設始終保持快速、高效的發展態勢。

省廳和公司的決策成就了xx建設管理處的驕人業績,而勞動競賽更是直接塑造和錘煉了這支隊伍敢于拼搏、甘于奉獻的品質。良好的競賽氛圍和從競賽中獲益的歷史經驗使我們有理由相信,此次競賽,對于我們做好今年的工作、完成各項任務目標必將起到強大的推動作用。我代表xx建設管理處就做好勞動競賽的各項工作向各位領導和同志們鄭重表態:

一、認真組織,廣泛動員,迅速掀起勞動競賽大干熱潮。結合項目建設實際情況,積極響應省廳勞動競賽要求,廣泛進行形勢任務教育動員,制定制度辦法,明確責任目標,鼓舞干勁,精心組織,調動一切力量迅速在xx至xx項目建設工地掀起勞動競賽熱潮。

二、精心安排,周密部署,確保各項目標任務的完成。制訂詳細的競賽活動實施計劃和考評獎罰實施辦法,使得競賽活動計劃周密、內容明確、責任到位、執行有力,同時加強勞動競賽活動過程控制管理,適時調整進度安排,確保各項施工計劃得以全面實現。

三、貫徹“五化”,精細施工,確保工程質量優良。深入貫徹落實省廳質量管理工作精神,全面落實質量工作要點,樹立了以“質量管理為核心,質量責任重于泰山”的工程建設管理理念,將“五化”標準貫穿日常質量監督和專項檢查工作始終,不斷提升工程品質和建設管理水平。

四、強化監管、落實責任,確保項目建設不出重、特大安全責任事故。

按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,加強組織領導,嚴格規章標準,強化監管檢查,落實持證上崗,制定應急預案,并開展形式多樣的安全生產教育和培訓活動,確保各項安全工作措施落到實處。

同志們,20xx年是“xx”規劃的開局之年,是xx至xx項目建設的攻堅年,是xx事業持續有效和諧發展的關鍵之年,更是xx建設管理處這支年輕的工程建設管理團隊快速成長、走向成熟的一年,在這樣一個具有歷史意義的年份里,我們深感光榮和自豪,我們xx建設管理處的全體干部職工將以本次大會精神為契機,團結一心,堅定信心,組織精心,以“競賽促管理,以管理促發展”,全面完成年度省廳下達的各項目標任務。

最新五一勞動競賽發言稿(優質15篇)篇五

尊敬的各位領導、老師、裁判,親愛的同學們:

晚上好!我很榮幸代表本屆大賽參賽選手發言。在這個春意盎然、生機勃勃的時節里,一年一度的erp手工沙盤對抗賽在同學們熱切的期待中開幕了。首先,請允許我代表所有參賽同學向給予本次大賽關心、指導和支持的各位領導、各位老師及承辦、組織此次大賽的erp沙盤俱樂部的所有工作人員表示衷心的感謝和崇高的敬意!

一直期待大賽的開幕,想領略商戰的刺激,體驗經營的激情。因為我知道通過此次對抗賽,我們將樹立共贏理念,將更深入了解全局觀念與團隊合作,通過每次的比賽我們將達到磨煉商業決策敏感度,提升決策能力及長期規劃能力的目的。

市場的殘酷與企業經營風險會充斥比賽整個過程中,我們可能不會一帆風順,但我們決不輕言放棄,我們要堅持到底。勝利不是目的,失敗我們也不會氣餒。關鍵是我們學會反思,從比賽中學到一些東西。這次將是一次不尋常的體驗,我們將收獲在課堂上所得不到的。無論最后的成績如何,我們每一個參與者都將是受益者。

最后,我謹代表所有參賽隊員,保證我們將遵守大賽的各項規則,本著誠信、認真的態度完成此次比賽,我們一定會遵守比賽紀律,服從比賽安排,永不言棄,堅持到底,賽出我們的品質!希望大家在比賽中學得盡心、賽得開心!預祝所有的參賽隊伍取得理想的成績!祝本次大賽取得圓滿成功!

再次感謝學校、學院領導老師的關心和指導及erp沙盤俱樂部為我們提供這樣一個鍛煉和展示的舞臺。謝謝!

最新五一勞動競賽發言稿(優質15篇)篇六

4月27日,湖南省岳陽市召開慶“五一”暨“巴陵工匠”技能大賽表彰及“四大會戰”、重點工程勞動競賽動員大會。市委副書記李愛武,市委常委、組織部長王瑰曙,市人大常委會副主任彭先政,副市長楊昆出席會議。

會上,市總工會決定開展以“當好主力軍、建功岳陽新發展”為主題的勞動競賽活動,倡導全市勞動者積極投身“四大會戰”和重點工程建設。

李愛武代表市委、市政府,向辛勤工作在全市各行各業、各條戰線上的廣大勞動者致以節日問候。她要求,全市廣大勞動群眾要積極參與到決勝“四大會戰”、建設“一極三宜”江湖名城的實踐實戰中來,創造更多勞動成果。要在增強本領中夯實勞動競賽的底蘊,通過持續學習、虛心交流和勤奮實踐增強本領。要在無私奉獻中發揚勞動競賽的精神,進一步發揚勞動精神、勞模精神和工匠精神,引導全社會形成辛勤勞動、誠實勞動、創造性勞動的風尚,讓勞動最光榮、勞動最崇高、勞動最偉大、勞動最美麗成為鏗鏘的時代強音。要在創新創業中多出勞動競賽的成果,賽出更高效率、賽出更好品質、賽出更大效益,把蘊藏于廣大勞動群眾中的無窮創造活力激發出來、凝聚起來,推動各項事業又好又快發展。要在強化保障中營造勞動競賽的氛圍,各級黨委政府、職能部門和工會組織要始終崇尚勞動、尊重勞動者,積極構建和諧勞動關系,營造濃郁的和諧勞動氛圍,引導和激勵廣大勞動者踴躍投身“四大會戰”、重點工程勞動競賽活動,全面掀起“大眾創業、萬眾創新”的新熱潮,為“一極三宜”江湖名城建設作出新貢獻。

會議表彰了“巴陵工匠”職業技能大賽獲獎單位和個人。

最新五一勞動競賽發言稿(優質15篇)篇七

尊敬的各位領導、老師、裁判,親愛的同學們:

晚上好!

我很榮幸代表本屆大賽參賽選手發言。在這個春意盎然、生機勃勃的時節里,一年一度的對抗賽在同學們熱切的期待中開幕了。首先,請允許我代表所有參賽同學向給予本次大賽關心、指導和支持的各位領導、各位老師及承辦、組織此次大賽的erp沙盤俱樂部的所有工作人員表示衷心的感謝和崇高的敬意!

一直期待大賽的開幕,想領略商戰的刺激,體驗經營的激情。因為我知道通過此次對抗賽,我們將樹立共贏理念,將更深入了解全局觀念與團隊合作,通過每次的比賽我們將達到磨煉商業決策敏感度,提升決策能力及長期規劃能力的目的。

市場的殘酷與企業經營風險會充斥比賽整個過程中,我們可能不會一帆風順,但我們決不輕言放棄,我們要堅持到底。勝利不是目的,失敗我們也不會氣餒。關鍵是我們學會反思,從比賽中學到一些東西。這次將是一次不尋常的體驗,我們將收獲在課堂上所得不到的。無論最后的成績如何,我們每一個參與者都將是受益者。

最后,我謹代表所有參賽隊員,保證我們將遵守大賽的各項規則,本著誠信、認真的態度完成此次比賽,我們一定會遵守比賽紀律,服從比賽安排,永不言棄,堅持到底,賽出我們的品質!希望大家在比賽中學得盡心、賽得開心!預祝所有的參賽隊伍取得理想的成績!祝本次大賽取得圓滿成功!

再次感謝學校、學院領導老師的關心和指導為我們提供這樣一個鍛煉和展示的舞臺。

謝謝!

最新五一勞動競賽發言稿(優質15篇)篇八

項目大干90天勞動競賽的號角已經吹響了,為實現勞動競賽各項目標的實現,促進工程質量、工期目標,確保安全生產。我在這里僅代表項目黨支部號召項目每一名員工尤其是共產黨員要以嶄新的姿態積極投身于此次勞動競賽活動中去,用我們的激情和汗水,創造不平凡的勞動業績。同時,結合項目工程施工建設實際情況,明確責任目標,鼓舞干勁,精心組織,調動一切力量和資源迅速在項目建設工地從隧道、橋梁、預制場、路基等各個角落掀起勞動競賽熱潮。

在大干期間,要特別向全體員工提出幾項要求:

一、增強安全生產意識,遵守施工現場安全管理規定。并堅持安全工作檢查制度,發現安全隱患及時糾正處理,確保施工過程中不出任何安全事故。按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,加強組織領導,嚴格規章標準,強化監管檢查,落實持證上崗,制定應急預案,并開展形式多樣的安全生產教育和培訓活動,確保各項安全工作措施落到實處。

二、全面落實質量工作要點,樹立以“質量管理為核心,質量責任重于泰山”的工程建設管理理念,將“發展理念人本化、項目管理專業化、工程施工標準化、管理手段信息化、日常管理精細化”即“五化”標準貫穿到日常質量監督和專項檢查工作始終,不斷提升工程品質和建設管理水平。嚴格按照設計要求和施工規范認真組織施工,對出現的質量問題進行逐一排查,不斷提高工程質量。

三、充分調動全員的工作積極性,比干勁,比姿態,比水平,比。

奉獻,在保證安全質量的前提下確保工程進度。制訂詳細的競賽活動實施計劃和考評獎罰實施辦法,使得競賽活動計劃周密、內容明確、責任到位、執行有力,同時加強勞動競賽活動過程控制管理,適時調整進度安排,確保各項施工計劃得以全面實現。

四、增強全員文明施工意識,做到施工場地清爽干凈,材料堆放有序,使施工現場規范化、標準化,樹立良好的企業形象。

五、在競賽過程中,嚴格遵守競賽規定和項目各項規章制度,共同協作、團結一心,賽出風格,賽出水平。

勞動競賽攻堅戰已經打響,這既是一場從征地拆遷到工程施工穩步推進的勞動競賽,也是一場體現我們公司“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能打硬仗”的企業文化全面展現的重要“演出”,更是一次展現我們攻堅克難、拼搏向上、永爭第一的絕好機會。樹立追求卓越、敢于拼搏的良好精神風貌和“一往無前、創優爭先”的堅定信心,在勞動競賽過程中各協作隊伍、班組,雖是競爭對手,但我們有著同樣的目標,讓我們堅定信心,奮力拼搏,爭創一流,為實現項目建設的良好開局,確保全面完成競賽目標任務打下堅實的基礎,為創建優質、高效、安全、環保、廉潔的十天高速公路典范精品工程作出積極貢獻,以輝煌的業績,奪取勞動競賽的全面勝利!

同志們,讓我們以本次勞動競賽為契機,團結一心,堅定信心,組織精心,以“競賽促管理,以管理促發展”,全面完成本次勞動競賽確定的各項目標任務。

最新五一勞動競賽發言稿(優質15篇)篇九

大家好!

金秋十月,是收獲的季節,更是積蓄力量的季節。嶄新雄偉的四煤精項目在秋日中盡顯英姿,將伴隨寶鋼化工新一輪的大發展勇立新功。今天我懷著激動的心情,帶著對寶鋼化工的祝福,很榮幸參加此次表彰大會,與各位領導總結堅實有力的過去,憧憬無限美好的未來。

作為寶鋼化工四煤精項目勞動競賽的參戰者之一,寶冶化二標項目部在項目組的指導下,積極投身競賽,樹典型、樹形象、樹品牌,自覺把思想和行動統一到高質量加快推動化二標工程的建設中來,把聰明和才智集中到確?;斯こ贪雌趦炠|完工的目標上來,把激情和力量凝聚到滿足業主要求、服務業主工作中來。

在今天的勞動競賽表彰會上,我想用“寶鋼化工”的“化”字開頭,用“化被萬方”、“化馳如神”、“化繭成蝶”三個詞,作為我今天在勞動競賽表彰會上的體會與感悟。

第一個詞是“化被萬方”,感謝寶鋼化工公司在大力支持和指導。四煤精化二標項目的順利投產,離不開寶鋼化工公司的大力支持和幫助指導,勞動競賽更是策馬揚鞭的助推劑,引領全體參展人員奮勇向前。作為施工單位,我們在衷心感謝的同時,更深知自項目開工以來,寶鋼化工公司領導積極指導協調,創造便利條件,化整為零,化險為夷,化腐朽為神奇,化干戈為玉帛,確保了安全建設無事故、廉潔從業無違紀、建設節點不脫期,實現了四煤精這個寶鋼化工近年來投資最大項目的圓滿勝利。

在本次勞動競賽過程中,以蔡伏明為組長的四煤精項目組身先士卒,周密部署,在項目組織實施、雙優工程建設、支部共建及維穩等方面,做了大量卓有成效的工作。項目組多次組織方案討論、技術交流,平臺搭建,尤其是在項目最關鍵的時刻,項目組在蔡伏明組長的帶領下,和我們奮戰在項目第一線,排工期,定舉措,披星戴月天天讀,早出晚歸保節點,多方進行資金平衡協調,化解項目過程中的不穩定因素。寶鋼化工嚴格苛求的管理理念以及項目組高度敬業的工作作風,充分體現了寶鋼化工人的精神風貌,是寶冶學習的榜樣,是四煤精順利實施的堅強基石。

第二個詞是“化馳如神”。勞動競賽中,參建各方枕戈待旦,全力以赴,有效地保證了在約定工期時間范圍內完工。寶冶項目部嚴格定措施、定責任、定期限,策劃有利,步步推進,全體參展人員克服了一個個現場作業難題和技術難題。

在此次勞動競賽中,寶冶嚴格按照化工公司的整體部署,深入響應寶鋼化工有限公司開展“四煤精項目奮戰80天勞動”,寶冶本次立功競賽整體思路是,彈好“1、2、3、4、5、6、7”,演奏化二標工程最鏗鏘旋律。

即,1、“一舉”:舉全公司之力,干好化二標工程。

2、“二干雙優”:“二干”就是,認真實踐陳明董事長“不能不干,不能不快干”講話內涵,“雙優”就是工程優質,員工優秀。

3、“三樹”:通過競賽,樹典型、樹形象、樹品牌。

4、“四促進”:通過競賽,促進安全生產、促進施工進度、促進工程優質、促進項目和諧。

5、“五提高”:通過競賽,提高企業形象、提高員工工作激情、提高員工責任意識、提高團隊影響力、提高創新能力。

6、“六個一流”:用一流的策劃、一流的進度、一流的業績、一流的工程技術服務、一流的企業形象,詮釋寶冶一流品牌的內涵。

7、“七處洋溢”:化二標工程,不僅僅是大量人力、裝備、物資的運作,更是參戰者的激情洋溢,一是洋溢敢打硬仗,每戰必勝的拼搏精神;二是洋溢藐視困難,勇于攻克技術難關的攀登精神;三是洋溢自覺犧牲局部利益為整體利益的忘我奉獻精神;四是洋溢把方便讓給別人,把困難留給自己的精誠協作精神;五是洋溢盡職盡責,做好本職工作的主人翁精神;六是洋溢以滿足用戶需求為目標,通過創新超越自己,通過超越創造卓越,實現各方共贏的精神面貌;七是洋溢在化二標工程中,不斷突破觀念,不斷創新技術,不斷提升能力,不斷加強管理,不斷超越業績,不斷增加企業品牌含金量,永不懈怠的突破精神。

最新五一勞動競賽發言稿(優質15篇)篇十

同志們:

城鎮面貌三年大變樣是我市貫徹省委、省政府戰略部署,增強經濟社會發展后勁的一項重要決策。我們在三年大變樣重點工程中開展勞動競賽,目的是動員重點工程的組織承辦單位、設計施工單位和廣大職工,以飽滿的熱情,以主人翁的姿態,以攻堅克難的精神,積極主動、只爭朝夕、務實創新地來完成我們的歷史使命,為建設家鄉作貢獻,為經濟社會發展增后勁!

剛才,同志介紹了今年我市三年大變樣重點工程情況,同志就開展重點工程勞動競賽進行了安排部署,各參建單位、施工單位和職工代表做了積極的表態發言,發出了很好的倡議,總的感覺是:目標明確,措施有力,熱情高昂,決心堅定。大家能夠與市委、市政府保持高度一致,滿懷信心地迎接挑戰。在此,我代表市委、市政府對大家講政治、顧大局的精神表示崇高的敬意,對大家今后的出色表現拭目以待!

三年大變樣對我市經濟社會發展有著十分重大的意義。省委、省政府,市委、市政府把三年大變樣作為加快發展、改善民生、提升形象的重大戰略舉措來實施,就是要集中時間、集中力量打“提高戰”,迅速提升城市品位,提高城市承載力,提高區域競爭力。這既是一項經濟工作,也是一項政治任務,更涉及廣大群眾的利益,我們必須堅決完成好。

今年的任務異常繁重,前所未有。投資規模大,工程體量大,關聯項目多,統籌難度大,完成時限緊,質量要求高,按照一般的精神狀態和推進方法難以完成。非常之時就要用非常之舉。我們必須樹立“敢拼敢打、勇于創新、拒絕理由、爭創一流、堅決完成”的競賽精神,全面推進工程建設。要敢拼敢打,敢于直面困難,不畏懼,不退卻,五加二、白加黑,只爭朝夕,全力拼搏;要勇于創新,突破常規,從計劃統籌入手,在施工技術上著力,以創新推進工程,以創新確保質量;要拒絕理由,講責任,講大局,講協作,講效率,講實干,講奉獻,不講條件,不講困難,服從全局需要,形成整體合力;要爭創一流,在目標上堅持高標準,在細節上堅持嚴要求,以一流的工作成就一流的業績;要堅決完成,我們面前雖然不是千難萬險,但一定是千山萬水,市委、市政府對過程的要求是不拘一格,各顯其能,但最終要以結果論英雄,以成敗論英雄。

勞動競賽,既要賽精神更要賽水平。各級各部門和廣大職工要緊緊圍繞“六比一創”開展工作,只能創新加分,不能自減環節,只能真心干事,不能虛走過場。要賽出質量水平,重點工程是百年大計、質量第一。對質量問題我們必須精益求精,質量和安全都要一票否決。要賽出進度水平,按照時限要求,倒排工期,掛圖作戰,盡可能加速度搶時間,能爭一分是一分,能爭一秒是一秒。要賽出安全水平,現在安全比以往任何時候要求都高,它是重中之重。我們的工程大多施工條件復雜,必須小心謹慎,抓好防范,讓安全一直處于受控狀態。要賽出管理水平,重點工程對城市的環境、秩序、交通狀況帶來很大的壓力,這對我們是個考驗。我們必須文明施工、有序施工,盡最大可能少影響群眾生活,少影響城市正常運轉。要賽出技術水平,競賽活動要成為技術創新的舞臺,成為培養人才的舞臺,讓更多的職工在重點工程建設中脫穎而出。

勞動競賽是一個好的形式、好的傳統。各級工會一定要認真總結成功經驗,緊密結合今年重點工程建設實際,因地制宜,精心組織實施。要力戒形式主義,講究競賽實效,真正激發建設者干勁、展示建設者風采、推進重點工程建設。各級、各部門要大力支持勞動競賽工作,努力為重點工程競賽創造良好的外部環境,努力形成齊抓共管、共同推進的良好局面。

同志們,加快三年大變樣重點工程建設責任十分重大,任務十分艱巨。我們要以這次勞動競賽活動為契機,乘勢而上,扎實工作,為加快我市城鎮化建設,推進經濟社會更好更快發展再立新功、再創輝煌。

謝謝大家!

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最新五一勞動競賽發言稿(優質15篇)篇十一

第一、用制度化管人,完善安全管理制度。

在安全管理上不能講人情,必須要嚴,而且要用統一的一套制度來進行獎懲,因為任何安全事故的發生,都有其深刻的根源,那就是麻痹與松懈充當了萬惡之手。我們要求崗位員工進入廠區必須要有高度的警惕性與責任感,要求他們自律。我們以前有《乙炔工段日常管理細則》,后來在公司班組建設的大背景下統一修改為《乙炔工段管理標準》,讓大家按照《標準》來做事,就不會處罰你,也保障你的操作是安全的。在《標準》的執行過程中如果發現有缺陷及時地補充,逐漸完善制度,完成實現制度化管人的目的。(有處罰制度還有考核制度)。

第二、事故應急演練方面,別出心裁。

根據乙炔工段的事故應急預案,事先不告訴題目,然后以調度埋雷的形式讓現場巡檢工去巡查,發現問題,然后根據題目進行演練,效果比較好,避免了背臺詞的現象,更具有實戰意義。

第三、周一安全活動形式多樣。

我們乙炔工段會充分利用周一安全活動的時間開展形式多樣的活動,比如從事故中吸取教訓,(唐太宗的三鏡自照,如重慶長壽化工廠電石鋼倉爆炸事故),事故原因要水落石出、吸取教訓要刻骨銘心、事故處理要有切膚之痛、事故整改要舉一反三。比如我們開展安全故事會,通過講故事來闡明一個安全道理或者理念。(如小和尚學剃頭的故事,習慣性違章的危害性);如讓大家去看望李旺達,身體與心靈的雙重創傷,用事實說話,教育大家要注意安全。

第四、以現場問答的形式加強操作培訓,提高操作技能,為安全保障護航。

如新員工進廠,我們不光要進行理論上的培訓,還要進行現場操作方面的考核。老員工也會定期地進行現場操作考核,提高操作技能,從他們的回答中發現問題,看有沒有違章行為,或者在操作中存在安全隱患,然后加以糾正。因為只有操作技能的提高才可以為安全提供一定的保障。

當然還有事故預想、隱患排查等工作我覺的我們工段都開展的不錯,同時我們工段在細節上還存在一些問題,如民工的管理與教育,外來司機的監控,一些死角的巡檢等方面還要不斷加強與提高,這也將是我們工段近期及未來一段時間內的一個工作重點。

謝謝大家!

我是pvc的代表,我今天給大家演講的題目是――我們需要什么?

根據國際勞工組織統計數字表明,全球每年發生各類事故1.25億人次,死亡110萬人,平均每秒有4個人受到傷害,每100個死者中有7人死于工傷事故,有37人死于交通事故,占了37%.我們平時講安全,天天講、月月講、年年講,都局限于上班時間,在下班時,日常生活中安全也很重要.現在買私家車已成為金泰職工的一種時尚,再看一看我們那個摩托車庫,密密麻麻擠的水泄不通,它們給我們帶來方便的同時,也在威脅著我們的安全,騎摩托車時磕磕碰碰那是屢見不鮮,酒后駕車肇事也是時有發生.朋友們,春天走了還會來,花兒謝了還會開,可是人的生命只有一次,我們不能因為一時的痛快去挑釁安全,拿自己的生命開玩笑.“高高興興上班,平平安安回家”是我們共同的愿望。安全與個人家庭,與企業有著千絲萬縷的聯系,“安全第一,預防為主”必須成為我們的行為準則,要在實際中不折不扣地去執行,這才是問題的關鍵。

“綜合治理,保障平安"這是我們國家第六個安全生產月提出的主題,我們應該借著這股強勁的東風,從我做起,從小事做起,扎扎實實搞好安全工作.我們金泰馬上要上二期,發展空間會更大,有這么一塊廣闊的平臺需要我們有一個健康的體魄去發揮自己的聰明才智,還有好多好美的夢想需要我們去實現,而這個前提則必須是我們是健康的,完整的人。

朋友們,讓我們警鐘長鳴,緊繃安全這根弦,共同開創燦爛的明天,共同憧憬美好的未來.共同擁抱我們的最愛平安,在這演講的最后,我祝愿大家,在這個金豬之年里象豬一樣,吃的胖胖的、睡的香香的、日子過的美美的、永遠都平平安安的,謝謝!

最新五一勞動競賽發言稿(優質15篇)篇十二

各位領導、同志們:

大家好!

今天,我們在這里隆重召開“百日”勞動競賽動員大會,主要目的是貫徹落實采油廠勞動競賽會議精神,進一步動員全體干部職工統一思想、堅定信心、團結拼搏、攻堅克難,通過100天的生產大會戰,抓住二季度黃金采油期,全力上產,為圓滿完成全年各項任務指標奠定堅實的基礎。

剛才,彭大隊宣讀了“百日”勞動競賽活動的實施方案,對競賽活動進行了系統和具體的安排,同時傳達了3月27日安全環保工作會會議精神,王書記傳達了高書記在4月2日紀檢監察工作會的報告精神,并與各生產單位簽訂了全年各項目標責任書。下來,各單位、各部門要按照方案的部署認真組織,創造性地開展生產大會戰活動,確保活動取得實實在在的效果。

下面,結合這次會議的主題,我主要講兩方面的意見。

一季度下達我大隊原油生產任務44030噸,截至3月30日實際銷售44145噸,超額完成91噸。就一季度任務完成情況和現階段的產能來看,我認為五大隊完成46000噸競賽任務的前景是比較樂觀的,主要體現在以下幾個方面:

2、注水、技改等措施增油明顯;。

3、廠保衛部門對油區治安的整治和打擊力度大,油田管護形勢良好。

以上這些都是我們完成任務的有利因素,但是我們也要清醒的認識到現階段工作中存在的困難和挑戰:一是新井降產嚴重,穩產難度大,生產形勢異常嚴峻;二是由于故障井的維修進度和維修質量較差,嚴重影響了生產井的采油時率,導致誤產嚴重。這些問題直接影響全年生產任務的完成。

當前我們最重要的問題就是原油產量完成問題,最緊迫的任務就是盡快提高油井管理水平,千方百計增加采油周期,全力確保今年各項任務指標的完成。在這關鍵時刻,組織此次勞動競賽活動,非常及時,非常必要。希望各單位和部門認清現階段的發展形勢,認真組織好勞動競賽的各項活動,全面完成競賽活動的目標和任務。

(1)要充分認識勞動競賽活動的重要性和緊迫性,加強活動的組織領導。

各單位要結合自身實際,研究制定本單位競賽活動的具體內容和目標,做好宣傳和動員,使每一名職工深刻理解本次勞動競賽活動的重要意義,以更加飽滿的熱情、更加高昂的斗志投入到競賽活動中去。對于采油大隊給各單位下達的生產任務指標,作為一項硬性指標,必須全力完成。下來,各單位要把生產指標層層分解,直到班組和單井,責任到人,嚴考核、硬兌現。

(2)圍繞職代會工作目標,深化推進對標管理。

高廠長在采油廠一屆五次職代會的工作報告確定了本年度主要工作目標:一是繼續圍繞“三清”,加強生產管理和組織調度;二是明確理念問題,“急生產所急,為生產服務”;三是穩產增產措施上要把“注水、技改”放在突出位臵上,注水工程實行“單、短、簡、小、串”的小規模建站模式,;四是全員計劃管理;五是完善月度、季度、年度考核的制度、方法、時效、獎懲及兌現措施;六是推進對標管理工作;七是厲行節約,反對鋪張浪費;八是收入分配打破大鍋飯,實行二次分配;九是改善油區生態環境,減少勞動量,取締明火加溫等安全環保隱患。同時,高廠長在4月2日的“百日”勞動競賽動員會上充分肯定了我大隊的硬件設施及管理水平,今年,我大隊要繼續深化對標管理工作,完善各類制度建設,全面實施與過去對標、與目標責任書各項考核指標對標、與先進單位對標,嚴格按照采油五大隊對標管理方案進行分析比較,拿出改進方案,根據改進方案實施進度計劃,將改進指標和對標目標落實到各采油隊、站及職能組和個人,每個隊站打造2至3處亮點井場、站點,體現對標工作的全程性和全面性。并根據對標結果和對標工作考核情況進行分析、總結,建立“對照先進、調整標桿、持續改善、不斷超越”的長效對標工作機制。營造良好的對標氛圍,使對標工作深入持續的開展下去,確保對標管理工作取得實效,在全廠范圍內率先建成對標管理標準化采油大隊。

(3)優化生產管理措施,注重挖潛增效。

一是要強化生產組織。各項工作開展注重早安排、早部署,尤其是新井安裝,我們要提早對井場鉆井廢棄物進行掩埋處理、平整井場、做好罐臺和污水池,保證新井安裝順利進行。對生產中各類需要處理的問題,能現場處理的直接處理,不能解決的問題及時上報。對上報解決的問題及時落實處理進度,徹底改掉過去一經上報就撒手不管的不良作風;對安排部署的事項進行隨時抽查,及時跟蹤工作進度,使安排的每項工作都能落到實處。二是精細單井管理。上罐井管理實行班長一日一盤庫、采油隊三日一對賬的管理辦法,管輸井管理采取“一日一剪封”的管理辦法,并注重抽查檢驗,采油大隊各級管理人員平時要加強巡井工作,主要盤查庫存賬實和抽查剪封情況;對產量波動比較大以及新投產井,隨時觀察油井生產狀況,3天進行一次產量測定;三是注重停躺井技改工作。勞動競賽期間,技術組要對所有的關停井進行論證,對有價值恢復的潛力井提出技改方案,使部分停躺井恢復生產,實現挖潛增效。對于大修井的現場監督,技術員要全程跟蹤,確保維修進度、維修質量,同時要嚴把入井材料關,不符合標準的材料堅決不允許入井。四是強化注水工作。對各站各站存在的各類問題和注不進需要技術改造的注水井,積極聯系注水大隊和開發科拿出施工方案盡快實施。在建的注水工程,各級部門要積極配合,確保早投注、早受益。

(4)加大安全環保排查力度,確保大會戰期間零事故春季是塌方和污染事故的多發期,必須加大各類隱患的排查力度,堅持“三級”安全檢查制度,明確檢查內容,落實檢查責任,預防山體滑坡和污水池塌陷事故發生。嚴格車輛管理、安全用電、管線巡查等工作,確保競賽期間不發生安全和污染事故。各隊安全員要組織廣大采油工進行安全環保知識培訓等活動,深化推進hse管理體系,不斷提高職工的安全防范意識,把廠里制定的各項安全制度和安全措施扎實地落實到具體的人和事,使各項安全環保制度的功效發揮出真正的作用。

(5)加強油田管護工作,杜絕原油跑冒。

一是加強油區的日常巡查工作,加大重點區域、重點部位的巡查和蹲守力度,同時注重單井庫存的盤查,巡查人員要根據采油大隊每日的生產日報對各井的罐存進行盤查,如有不符立即查處。二是加強員工思想教育,開展法律知識講座,并將采油廠周圍發生的案件作為反面教材進行警示教育,讓每位員工認識到盜賣油田物資的危害性,不該伸手的絕不伸手,從而從源頭上遏制原油的跑冒及油田物資的流失。

(6)嚴明組織紀律,嚴格責任追究。

勞動競賽期間,必須堅守工作崗位,任何人無故不得請假,不得擅離職守。包抓采油隊的領導和組室要切實負起責任,積極開展工作,對一線工作進行全面的配合,最后考核也要負連帶責任。班組長的任命解聘由采油隊提出,對不能勝任崗位工作的人員隨時調換。凡對競賽活動組織不力、敷衍應付、走過場、走形式的單位要嚴格追究領導責任。對違反紀律,不服從領導組織的個人要從嚴、從重處罰,確保會戰活動組織有方,措施得力,收到實效。

各位領導、同志們,勞動競賽活動的號角已經吹響,我們將在采油廠黨政的正確領導下,以此次活動為契機,以必勝的信心、飽滿的熱情、昂揚的斗志、扎實的工作態度,積極投身到此次活動的熱潮中來,優化生產組織,狠抓日常管理,加強安全環保、注水技改和油田管護工作,努力完成各項任務指標,奪取勞動競賽活動的全面勝利。

謝謝大家!

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最新五一勞動競賽發言稿(優質15篇)篇十三

勞動節即將到來,全國慶祝勞動節的方式也是多種多樣,其中勞動競賽就是一種。以下是本站小編為大家整理的勞動競賽。

發言稿。

相關資料,歡迎閱讀。

尊敬的各位領導和同志們:

工程自xx年9月開工以來,在精心組織及項目部參建人員的不懈努力下,克服了金融危機、天氣、圖紙、設計、工藝、工序等方面不利因素,經過項目部全體員工晝夜24小時不間斷輪班作戰,至今已基本完成工程主體建設目標。

但要看到,老2將于11月開始拆除,我們離新2明年3月投產目標越來越近,還有部分關鍵設施的容許施工時間不到四個月,任務十分緊迫。為滿足業主的進度目標,確保本工程如期完成;我代表項目部對參與“大戰150天,確保新2全面竣工勞動競賽活動”的全體突擊隊提出以下要求:

第一、要堅定信念。堅持正確的工期觀、進程觀,嚴格按照網絡進度確保a標段土建工程明年2月13日全面完成;a標段安裝工程3月20日系統單體試車合格;原料c標段土建、安裝工程3月20日單體試車合格;煉鐵料場整合工程2月30日轉運站完工;燒結一次料場工程今年12月8日設備安裝完畢。

第二、嚴格質量控制?!鞍倌甏笥?,質量第一”,抓住質量就抓住了精品,在你們手中,就要讓業主和監理放心,讓滿意。要全面實施控制,確保工程質量。

第三、嚴格安全管理、確保文明施工。文明施工與安全治理是工程順利進行的基礎,各突擊隊要秉承“安全第一、預防為主”方針,貫徹落實“管理人員、黨員、工會會員身邊無事故”的要求,果斷將安全隱患消除在萌芽狀態,創建零事故工程。

第四、加強團結協作,形成項目合力。各突擊隊要合理調配資源,充分發揮內部潛力;要互相支持,互相配合,團結協作,一切以大局為重,確保各方精誠合作。

同志們:“大戰150天,實現全面竣工勞動競賽”的目標催人奮進,總經理、為首的領導班子周圍,高舉“突擊隊”旗幟,按照業主和監理的要求,堅持科學發展觀,以工程勞動競賽活動為載體,進一步調動和激發廣大員工旺盛的勞動熱情和聰明才智,在確??⒐つ繕说膶嵺`中展示新風采、創造新業績、作出新貢獻!

最后祝同志們取得勞動競賽的全面勝利!

同志們:

技能競賽決賽,經過全體參賽人員天激烈緊張的努力工作,已全部完成了各項任務,達到了預期效果,取得了圓滿成功。這次競賽活動既是對第n屆競賽成果的檢驗,也是對第xx屆競賽成果的鞏固和提高。通過連續n屆知識技能競賽比武活動,促進了學習知識、提高業務技能水平的積極性,使學有方向、趕有目標。本次競賽比較全面地反映了掌握知識、技能的現狀,展現了隊伍的精神風貌,為建設一只高素質的職工隊伍,奠定了良好的基矗下面我對崗位知識及技能競賽活動做一簡要總結。

一、本屆知識及技能競賽及決賽的基本情況。

本次知識及技能競賽決賽,共有n支代表隊參加,有參賽選手、領隊、教練、裁判、監察、專家以及賽場工作人員、觀摩人員n人參加。在緊張激烈的競賽過程中,組織工作細致周到,參賽選手精神飽滿,積極投入;裁判和監察人員秉公執法,認真負責;競賽安排緊湊,井然有序。

各參賽隊本著賽出風格、賽出水平、互相學習、共同促進的目的,嚴格遵守賽場規則,積極支持和配合競賽組委會的各項工作,保證了本次競賽活動的順利進行。參加競賽的命題人員、裁判員、監察員、專家、主持人,兢兢業業、一絲不茍,為保證競賽的質量和水平,付出了辛勤的勞動。技能命題人員為了使技能競賽項目與現場實際工作要求相結合,并盡可能涵蓋實際操作的技能工藝要點,多次在一起研究討論,從不同類型不同項目中比較精選,提前2個月編寫了《-標準》,為各單位開展競賽培訓工作提供了統一標準;理論命題人員為了提高命題質量,達到保密要求,在較短的時間內,加班加點,如期高質量地完成了出題和試卷評閱工作;裁判員、監察員每場比賽結束后,都認真對項目的評判進行認真總結和分析,為后面的比賽做好充分的準備。領隊、教練,他們為隊員們提供了良好的后勤保障,鼓舞了參賽選手的士氣,增強了他們的信心;專家組的同志們,不辭辛苦,認真對每個存有疑問的技術環節進行分析研究,提出了正確的建議;賽場工作人員認真負責,為競賽的順利開展進行了精心準備;參賽選手們不負眾望,奮力拼搏,展現出了自己最好成績和最佳形象。在此,我對你們表示衷心的感謝!

尊敬的各位領導和同志們:

-x工程自xx年9月開工以來,在精心組織及項目部參建人員的不懈努力下,克服了金融危機、天氣、圖紙、設計、工藝、工序等方面不利因素,經過項目部全體員工晝夜24小時不間斷輪班作戰,至今已基本完成工程主體建設目標。

但要看到,老2將于11月開始拆除,我們離新2明年3月投產目標越來越近,還有部分關鍵設施的容許施工時間不到四個月,任務十分緊迫。為滿足業主的進度目標,確保本工程如期完成;我代表項目部對參與“大戰150天,確保新2全面竣工勞動競賽活動”的全體突擊隊提出以下要求:

第一、要堅定信念。堅持正確的工期觀、進程觀,嚴格按照網絡進度確保a標段土建工程明年2月13日全面完成;a標段安裝工程3月20日系統單體試車合格;原料c標段土建、安裝工程3月20日單體試車合格;煉鐵料場整合工程2月30日轉運站完工;燒結一次料場工程今年12月8日設備安裝完畢。

第二、嚴格質量控制?!鞍倌甏笥嫞|量第一”,抓住質量就抓住了精品,在你們手中,就要讓業主和監理放心,讓滿意。要全面實施控制,確保工程質量。

第三、嚴格安全管理、確保文明施工。文明施工與安全治理是工程順利進行的基礎,各突擊隊要秉承“安全第一、預防為主”方針,貫徹落實“管理人員、黨員、工會會員身邊無事故”的要求,果斷將安全隱患消除在萌芽狀態,創建零事故工程。

第四、加強團結協作,形成項目合力。各突擊隊要合理調配資源,充分發揮內部潛力;要互相支持,互相配合,團結協作,一切以大局為重,確保各方精誠合作。

同志們:“大戰150天,實現全面竣工勞動競賽”的目標催人奮進,讓我們緊密團結在以-x總經理、-x書記為首的領導班子周圍,高舉“突擊隊”旗幟,按照業主和監理的要求,堅持科學發展觀,以工程勞動競賽活動為載體,進一步調動和激發廣大員工旺盛的勞動熱情和聰明才智,在確??⒐つ繕说膶嵺`中展示新風采、創造新業績、作出新貢獻!

最后祝同志們取得勞動競賽的全面勝利!

最新五一勞動競賽發言稿(優質15篇)篇十四

各位同事:

大家下午好。

為確保我們xxx項目部今年的目標任務完成,今天在此舉行“大干120天,確保重要節點任務完”勞動競賽活動動員大會,這是一次統一思想、鼓舞士氣、昂揚向上的動員大會,更是一次凝心聚力、迎接施工新高潮、走向項目新勝利的動員大會。

為了保障勞動競賽活動順利開展,圓滿完成,我提出以下幾點要求:

一、認清形勢,再鼓干勁,迅速掀起施工生產高潮。

統一思想,統籌安排,超前準備,結合勞動競賽活動,認真分析項目開展現狀,堅定信心,主動出擊,迅速打開工作局面,形成一級抓一級,各負其責、各司其職,環環相扣的工作態勢,層層抓好落實,確保各項工作任務及時落實,把各項重要節點任務工作放在首位,迅速掀起xxx項目施工生產高潮。

二、突出重點,加強協調,強化施工現場管理。

面對項目站線長,站點多、協調復雜和工期緊張等施工壓力,要求項目部、各分部在確保施工進度過程中更要抓好安全、質量管理工作,抓好文明施工。各單位以高標準嚴要求、一絲不茍,牢牢把好施工安全關;以負責任的態度、精益求精,牢牢把好質量關。各單位必須在思想上重視、制度上健全、措施上完備、責任上落實、工作中督促,必須用鐵的紀律和措施,嚴格檢查、嚴管嚴罰,消除事故隱患,杜絕事故發生。各分部之間要協同配合,保障進度。各分部要根據任務目標,倒排工期,制定出科學詳細的工程進度和組織計劃,局指項目部做好統籌安排,布設全局。青年突擊隊員要充分發揮先鋒模范作用,發揚青年突擊隊敢打敢拼的優良作風,發揚“xxxxxxxx”的企業傳統,發揚“xxxxx”的企業風尚,全力以赴投入到項目建設中,打造電化美名。

三、科學組織,周密安排,施工生產扎實有序。

科學、合理、高效的`施工組織是我們完成生產任務,樹立集團品牌,不斷擴大石家莊地鐵市場份額的有效途徑。面對當前局面,要發揚優良的企業作風,打破常規,加班加點,以只爭朝夕的精神,連續奮戰,迅速打開大干120天確保節點的施工局面。要倒排工期、周密安排、科學組織、提高效率,減少因工序重疊、交叉而造成的窩工和浪費,保證工程按期推進,工序銜接緊密。要強化施工計劃的嚴肅性,計劃編制要充分體現科學性,要有長、短期計劃,保證進度,施工現場做到井然有序。

四、明確目標,狠抓落實,確保重要節點任務的圓滿完成。

節點任務目標確定后,落實是關鍵。一是從局指項目部管理抓落實。根據活動領導小組,切實提高效率,確保政令暢通,明確分工,各負其責。二是從協調關系上抓落實。今年的生產形勢,要求我們必須集中力量,加強協調,統籌安排,群策群力,體現我們隊伍的整體優勢。要樹立一盤棋思想,增強大局意識、整體意識和合力意識,共同圍繞項目部總體任務目標開展工作,做好協調配合。三是從監督檢查上抓落實。在生產全面展開后,項目部根據活動實施細則采取切實措施,深入施工現場,對施工中的技術、質量、進度、安全、現場文明施工等情況進行全方位、全過程的跟蹤督察,并根據施工進展情況對所有工程項目進行檢查評比,促進施工保障節點任務順利完成。

同志們,我們要與時間賽跑,要拿出與“欲與天公試比高”的豪情,必須有破釜沉舟、背水一戰的勇氣與魄力,更要有決戰決勝信念,刻不容緩,時不待人,讓我們大家鼓足干勁、迎難而上,弘揚“促xxxx”的精神,相信通過大家的努力我們一定確保今年各項節點完成,取得在xxx市場的決定性勝利。

最新五一勞動競賽發言稿(優質15篇)篇十五

尊敬的於總、寶鋼化工各位領導、各參建單位領導:

大家好!

金秋十月,是收獲的季節,更是積蓄力量的季節。嶄新雄偉的四煤精項目在秋日中盡顯英姿,將伴隨寶鋼化工新一輪的大發展勇立新功。今天我懷著激動的心情,帶著對寶鋼化工的祝福,很榮幸參加此次表彰大會,與各位領導總結堅實有力的過去,憧憬無限美好的未來。

作為寶鋼化工四煤精項目勞動競賽的參戰者之一,寶冶化二標項目部在項目組的指導下,積極投身競賽,樹典型、樹形象、樹品牌,自覺把思想和行動統一到高質量加快推動化二標工程的建設中來,把聰明和才智集中到確保化二標工程按期優質完工的目標上來,把激情和力量凝聚到滿足業主要求、服務業主工作中來。

在今天的勞動競賽表彰會上,我想用“寶鋼化工”的“化”字開頭,用“化被萬方”、“化馳如神”、“化繭成蝶”三個詞,作為我今天在勞動競賽表彰會上的體會與感悟。

第一個詞是“化被萬方”,感謝寶鋼化工公司在大力支持和指導。四煤精化二標項目的順利投產,離不開寶鋼化工公司的大力支持和幫助指導,勞動競賽更是策馬揚鞭的助推劑,引領全體參展人員奮勇向前。作為施工單位,我們在衷心感謝的同時,更深知自項目開工以來,寶鋼化工公司領導積極指導協調,創造便利條件,化整為零,化險為夷,化腐朽為神奇,化干戈為玉帛,確保了安全建設無事故、廉潔從業無違紀、建設節點不脫期,實現了四煤精這個寶鋼化工近年來投資最大項目的圓滿勝利。

在本次勞動競賽過程中,以蔡伏明為組長的四煤精項目組身先士卒,周密部署,在項目組織實施、雙優工程建設、支部共建及維穩等方面,做了大量卓有成效的工作。項目組多次組織方案討論、技術交流,平臺搭建,尤其是在項目最關鍵的時刻,項目組在蔡伏明組長的帶領下,和我們奮戰在項目第一線,排工期,定舉措,披星戴月天天讀,早出晚歸保節點,多方進行資金平衡協調,化解項目過程中的不穩定因素。寶鋼化工嚴格苛求的管理理念以及項目組高度敬業的工作作風,充分體現了寶鋼化工人的精神風貌,是寶冶學習的榜樣,是四煤精順利實施的堅強基石。

第二個詞是“化馳如神”。勞動競賽中,參建各方枕戈待旦,全力以赴,有效地保證了在約定工期時間范圍內完工。寶冶項目部嚴格定措施、定責任、定期限,策劃有利,步步推進,全體參展人員克服了一個個現場作業難題和技術難題。

在此次勞動競賽中,寶冶嚴格按照化工公司的整體部署,深入響應寶鋼化工有限公司開展“四煤精項目奮戰80天勞動”,寶冶本次立功競賽整體思路是,彈好“1、2、3、4、5、6、7”,演奏化二標工程最鏗鏘旋律。即,1、“一舉”:舉全公司之力,干好化二標工程。2、“二干雙優”:“二干”就是,認真實踐陳明董事長“不能不干,不能不快干”講話內涵,“雙優”就是工程優質,員工優秀。3、“三樹”:通過競賽,樹典型、樹形象、樹品牌。4、“四促進”:通過競賽,促進安全生產、促進施工進度、促進工程優質、促進項目和諧。5、“五提高”:通過競賽,提高企業形象、提高員工工作激情、提高員工責任意識、提高團隊影響力、提高創新能力。6、“六個一流”:用一流的策劃、一流的進度、一流的業績、一流的工程技術服務、一流的企業形象,詮釋寶冶一流品牌的內涵。7、“七處洋溢”:化二標工程,不僅僅是大量人力、裝備、物資的運作,更是參戰者的激情洋溢,一是洋溢敢打硬仗,每戰必勝的拼搏精神;二是洋溢藐視困難,勇于攻克技術難關的攀登精神;三是洋溢自覺犧牲局部利益為整體利益的忘我奉獻精神;四是洋溢把方便讓給別人,把困難留給自己的精誠協作精神;五是洋溢盡職盡責,做好本職工作的主人翁精神;六是洋溢以滿足用戶需求為目標,通過創新超越自己,通過超越創造卓越,實現各方共贏的精神面貌;七是洋溢在化二標工程中,不斷突破觀念,不斷創新技術,不斷提升能力,不斷加強管理,不斷超越業績,不斷增加企業品牌含金量,永不懈怠的突破精神。

第三個詞是“化繭成蝶”。通過此次四煤精勞動競賽,寶冶參展人員得到了鍛煉,在平臺上展示了形象。廣大參戰員工以最高度的責任感、最先進的技術、更精細無虞的方案、最優秀的工程技術服務、精良的技術裝備、最可靠的安全措施來確?;斯こ虄炠|完成的萬無一失,全體化二標工程參戰員工厲兵秣馬,整裝出征,以超越自我的責任感,必定成功的使命感,奉獻寶鋼項目的光榮感積極投身到化二標工程立功競賽活動中。這個過程本身就是化繭成蝶、提高升華的過程。

雙優共建,肝膽相照。寶鋼化工是中國最具競爭力的煤化工企業,無論是資產運營效率還是工藝裝備技術,無論是成本競爭力還是環保節能技術,都有擁有絕對的綜合優勢。而寶冶是寶鋼與生俱來的親密戰友,見證和伴隨著寶鋼化工的發展與騰飛。我們在寶鋼化工有技改、檢修等多個專業,在保駕護航、助推發展的同時,我們更希望能在后期與寶鋼化工繼續加強合作,在助推寶鋼化工穩步邁向世界一流煤化工企業的征程中貢獻寶冶的力量!

最后,再一次感謝寶鋼化工公司在此次化二標工程施工中給予的大力支持與配合,也同樣感謝各參建單位給予的大力協助!祝愿各位領導和同仁身體安康事業順利!祝愿寶鋼化工大展鴻圖,再創輝煌!

謝謝大家!

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