在重要會議或慶典活動中，發言稿是我們向聽眾傳達重點信息、表達態度的重要工具。在下面，我們為大家整理了一些優秀的發言稿范文，希望對大家的演講寫作有所幫助。

最新總經理就職表態發言稿（優秀12篇）篇一

親愛的各位同事：

大家下午好！

在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開xx年"感恩過去，放飛未來"主題年會。

首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發展建設所做的努力和付出。

謝謝大家！在此我隆重地。

給大家。

鞠個躬。

講一些做人做事方面的體會、經驗和。

心得。

期望通過這些形式統一一下大家的。

思想。

認識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業，做穩做強。

相信在座的每一位同事都感受到了xx年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個月發生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性，需要改變多年的行為習慣。而改變一個人的習慣確實是一個痛苦的過程，其實我本人也不喜歡改變，所以我非常理解因為改變帶來的抵觸、質疑、猜測、反感，從改變到習慣畢竟需要一個過程。

我今天的匯報內容分為四部分：第一部分是艱苦奮斗，開源節流不是對歷史的`否定；第二部分闡述為什么要艱苦奮斗？第三部分是如何理解艱苦奮斗，開源節流；第四部分是如何做到艱苦奮斗，開源節流。

首先，我要向大家強調的是艱苦奮斗，開源節流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白，某些人面對別人就某點問題的批判就想象為對自己的全盤否定，這是不懂辨證關系的，是情緒化、頭腦簡單化的表現。

自董事長在xx年11月正式進入xxx藥業，歷經10年的時間，公司一直處在一個上升階段，銷售收入從不足xx萬元提高到xx億元，翻了xx倍，這里面凝結著董事長的正確戰略決策，凝結著核心管理團隊的團結與智慧，凝結著一線銷售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。

數據會使我們以為十年的艱苦奮戰已經勝利。不過我要說，成功是一個討厭的教員，它誘使聰明人認為他們不會失敗，它會掩蓋一切矛盾，它不是一位引導我們走向未來的可靠向導。xx億元是一個十分可怕的數據，它讓我們驕傲的同時也蒙蔽了sla藥業在國內制藥企業中的地位并沒有顯著提升，身邊很多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段。

總結。

十年的增長歷程，從單純依靠婦幼渠道利用婚檢，依靠計生行政干預強制發放xx，到組建xx隊伍、執行xx計劃，商務與計生渠道拆分實行專業的人做專業的事，加大拓寬分銷市場，事實上公司一直處于組織變革、營銷變革之中。"變"促進了xx藥業（前北大藥業）的發展，在公司從業經歷超過了五年的同事們，你們應該切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益于這種變革，因為變革，你們的能力才會有很大的提高；因為變革，你們的職業生涯才會不斷前行；因為變革，你們的收入才會不斷增加。

我今天。

講話。

的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節每一處改變的深層次原因。

在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經開始發生，并正在發生，改革進程可能會有微調但是總體趨勢不可逆轉。某些同事不要有僥幸心理，抱著看一看，等一等的觀望態度，這樣你就會掉隊、甚至會被淘汰。

以細節管理為工作的基本方法揚長避短策馬揚鞭與時俱進譜寫一中教育集團嶄新的。

篇

章。

謝謝大家！

最新總經理就職表態發言稿（優秀12篇）篇二

尊敬的各位來賓、經銷商朋友們：

年經銷商聯歡暨化肥訂貨會”的隆重召開。在此，我謹代表大同縣金土地實業發展有限公司，向今天在百忙之中抽出寶貴時間前來出席會議的各位來賓和經銷商朋友，表示熱烈的歡迎和崇高的敬意。

本次訂貨會金土地公司將最大的讓利于各位經銷商朋友們，也望各位經銷商朋友們積極踴躍的訂貨，最大限度的.享受到金土地公司帶給你們的實惠與財富，希望遠道而來的朋友們不虛此行。

最近幾年，大同縣金土地實業發展有限公司在廣大經銷商的全力支持和幫助下，得到了長足的快速發展，也取得了較好的企業效率和社會效益。展望未來，我們豪情滿懷，我們公司將始終堅持“以質量求生存，以信譽求發展”的質量意識，始終堅持“薄利多銷，讓利于民”的價格優勢，始終堅持“以銷售為基礎，以客商為上帝”的經營理念，始終堅持“以真心回報農民，真情服務客戶”的服務宗旨。在新的一年里，為提高廣大經銷商的產品滿意度，為滿足廣大農民朋友的需求愿望，我們公司將著重做好以下幾點：

一、為保持市場優勢地位，公司將繼續打好價格優勢戰，堅持薄利多銷，讓利于民，讓利于經銷商的原則，繼續執行同樣的肥料品種和同等質量，本地區價格最低的承諾，通過服務、品質、價格等戰略，充分體現我們公司“讓利于民打造老百姓買得起的優質肥料”的民生路線，讓經銷者高興、讓使用者滿意。

二、信譽是市場繁榮的基石，也是大同縣金土地實業發展有限公司不斷發展的動力。我們將繼續提高產品質量，讓經銷商省心，讓使用者放心，始終堅持不合格的產品不準投放市場的原則，使市場上的所有產品達到百分之百合格，以此提高產品的信譽度。

回顧過去，我們豪情萬丈，展望末來，我們信心百倍。我深信，我們金土地的成長、發展和成就，一定離不開您的關心與支持。在此，殷切期望各界朋友，一如既往地關心金土地公司、支持金土地公司，攜手合作，互惠互利，在新的一年里爭取更好的業績，贏得更好的企業效率和社會效益，共同創造金土地更加燦爛的明天！

我們將會一如既往地為廣大農民朋友。

提供。

各方面的服務，也請你們每一位相信：與金土地合作，得到的一定是滿意、一定是驚喜、一定是財富！讓我們真誠合作，奮力開拓，共同創造一個美好的明天！

最后，祝各位朋友們，財源廣進，生意興隆，萬事如意！預祝本次訂貨會取得圓滿成功。謝謝大家！

最新總經理就職表態發言稿（優秀12篇）篇三

最新總經理就職表態發言稿（優秀12篇）篇四

各位領導:。

接到我將接手管理租賃公司的通知，我感到很突然，昨夜一夜難眠，想了很多事情，想到本人對于此項工作的工作經驗不足，這樣重的擔子沒有承擔過，對于業務的方方面面不甚了解，有些信心不足，有些惶惶不安。歸根結底還是想把事情做好，想做出些成績，用以回報各位領導的信任和栽培，體現自我的價值，后來我漸漸的有了信心，因為只要有領導的.信任和支持，有我辛勤的努力，多向領導學習處理問題的方式方法和經管的手段，多跑市場，多了解情況，勤能補拙!

在不久的將來我會進入正常的工作狀態，在不遠的將來我會做出些成績讓各位領導看到我的進步和努力.對于將要即將開展的工作我有以下的幾點想法;想法不一定成熟、全面，希望各位領導給予指正：

1、對于現場存有的租賃材料進行盤點和摸底，看一看現場材料與帳面是否相符。

2、有以往租賃過程中，我們的施工單位反映，我們的租賃的模板質量較差，影響工程質量，不愿意用，我想對模板進行必要的修復，以有利于我們的工程質量，也同時完善我們的服務。

3、在滿足我們施工單位使用的條件下，以及對于租賃市場基本熟悉之下，對于剩余的租賃材料，將對外承接租賃業務，對外承接租賃業務時會選擇信譽較好，資金回收有保證的施工單位，用以保證租賃材料的回收和租金的回籠。

最新總經理就職表態發言稿（優秀12篇）篇五

尊敬的各位領導，各位親愛的伙伴們：

大家好！

今天對我來說是一個極不平常的日子，也是我人生中的一個重要轉折點，因為今天我被公司老總正式任命為我們公司的技術部經理，我的職位是由全體員工集體選舉出來，非常感謝大家！

感謝各位董事會成員、各位公司伙伴對我的信任以及集團公司對我的培養，給了我這個機會。在知道自己成為公司技術部經理之時，我感到這不僅是上級組織領導和各位伙伴對我的信任，更是賦予了我巨大的責任。今天我面對組織、面對領導以及面對集團公司的各位伙伴，我心情很激動，同時也很有信心帶領餐飲公司的管理團隊，發揚我們“追求無止境”的精神，建立“嚴格高效，善于思考，團結互助，溝通理解，積極主動，樂觀向上”的團隊優良作風，共同把公司管理好、發展好。在這里我向集團懂事會成員以及在座各位伙伴鄭重承諾：

我深信，企業的競爭就是人才的競爭。人才的競爭就是質量的競爭，質量的競爭就是品牌的競爭，品牌的競爭就利潤的競爭。“尊重”是我們以人為本的體現。在此由衷的感謝集團各部門、分公司長期以來對全上品的幫助和厚愛。我相信，我們的合作與交流是我們共同進步的源泉，讓我們伸出合作的手，把我們公司的事業推上一個新的臺階。

擔任總經理期間，我將秉承我們以往的精神，在新的崗位上，積極努力工作，認真履行總經理的職責，認真學習餐飲專業知識讓管理走上規范化的軌道，建立能有效按公司要求完成好工作和達成目標的團隊，做好產品研發，豐富產品。把我們“自然、健康、快樂”的全上品更大的服務于大眾。

我將要把我們餐飲公司的業績提高上去，在以往業績基礎上提供十個百分點，我們完全有能力做到著一些，只是由于我們的一些小細節的不夠導致了現在的業績沒有得到充分的提升。我之前就已經看到這些缺點了，我相信只要我重點將缺點找出來，加以改正，我們的業績就會上去。

如果我不能做到這一切，或是我們公司的業績下去了，那首要責任就是我的，我責無旁貸，我也不會掩飾我的錯誤，我將會辭職，退位讓賢，我說到做到！

在此我祝公司欣欣向榮，各位同仁身體健康，并通過你們傳達，祝你們家人健康、快樂、萬事如意。

謝謝大家。

最新總經理就職表態發言稿（優秀12篇）篇六

尊敬的各位來賓，親愛的員工們、朋友們：

大家晚上好！

春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個喜慶的節日里，我們匯聚在此，共同慶祝20__年新一年度的到來。值此佳節之際，我代表領導班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意！

在過去的20__年，作為公司的創業階段，我們面臨著重重困難，外部市場的激烈競爭，內部設備短缺，都造成我們的舉步維堅，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，和不怕苦，不服輸的工作作風，在新老朋友的支持配合下，還是取得了一個豐收的20__!我們超額完成了年度計劃，為公司打開了市場大門，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意！

20__年新的一年，新的氣象，還有一個新的征程。我們的未來是光明的，是喜人的。春敲起了戰鼓，年吹響了號角！我們把愿望寫在今天，聽事業的口哨響起，和祖國一起在明天的跑道上沖次！不管汗能流多少，也不怕血可灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，并為此奮斗到底！

最后，再次祝愿全體員工、賓客新年快樂，合家幸福！

凱歌高奏辭舊歲，豪情滿懷迎豬年！乘著國昌盛的東風，我們送走了碩果累累的20__年，迎來了充滿希望的20__年。在我國改革開放的偉大進程中，20__年的中國寫下了精彩篇章，面對復雜多變的國內外環境和自然界的嚴峻挑戰，黨中央、國務院團結帶領全國各族人民沉著應對、開拓進取，取得了全面勝利，有效鞏固和擴大了應對國際金融危機沖擊的成果，保持了經濟社會發展的良好勢頭，展現了社會主義中國的巨大活力。20__，對于一個偉大的國家，災難不僅帶來挑戰，也歷練國家能力；對于一個堅強的民族，災難不僅意味風險，也砥礪民族精神。對于一個新生的企業，災難不僅象征著死亡，更帶來了機遇與希望。

20__年是會銷人網的發展年，也是會銷人網的機遇年。這一年行業的整頓變革動蕩了整個市場環境，突發事件的襲擊讓公司上下都如履薄冰，然而我們經受住了考驗，在面對巨大問題的時候，我們更多的是在解決問題，而不是逃避現實。在行業凋敝復蘇的這段歲月里，我們抓住了這次機遇，我們也接受住了來自外界的考驗。如果說行業整頓和媒體事件讓我們真切感受到了創業不易，生存艱辛的話，那么，可以肯定的是，我們在這次事件背后更加懂得了真誠和責任的深遠意義。20__，我們走過了坎坷，走過了荊棘；20__，我們體驗嚴冬暖夏，春暖花開。在這不平的20__年里，您陪我們走過了風雨，經歷了彩虹，見證了陽光！您的支持和信任讓我們在這一年里戰勝了困難，收獲了真情！會銷人網全體同仁感謝您！

新的一年，競爭與發展同在。我們將以“誠信創業、追求卓越”的企業精神為指導，堅持“創造高品質綠色生活”的企業宗旨，為實現“弘揚環保理念，助力健康中國”的企業使命而不懈努力，力求實現“健康長壽行業的領跑者”的企業愿景。為廣大顧客親人們提供更優質的產品和更高效的服務！

“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。在此，會銷人網向一直關心、支持和幫助我們發展的顧客親人、朋友、以及合作伙伴表示衷心的感謝！祝大家新年快樂！萬事如意！

最新總經理就職表態發言稿（優秀12篇）篇七

20xx年5月的一個工作日，天氣晴朗，陽光燦爛。上班不久，我就接到了頂頭上司張經理（s銷售分公司的經理）的電話，讓我去他辦公室一趟。我剛走進張經理的辦公室，他就開門見山地對我說：“高強，集團公司人力資源部發來了通知，省內的d分公司經理職位空缺了，讓省內其他分公司推薦候選人。你想去嗎？”

我今年31歲，畢業于北方一所理工科大學，雖然大學時讀的是工科專業，但是一直對市場銷售之類很感興趣，畢業后就在ab公司下屬的s銷售分公司做了銷售代表。ab公司是一家機電儀表類產品的制造和銷售商。公司一直很重視市場推廣與產品銷售，在全國大多數中心城市都設有銷售分公司。經過多年的努力，公司開發的系列產品在市場上擁有了較強的知名度。八年來，我在s分公司的銷售業績持續攀升，近幾年來基本上都在前三名之列，而且也是s分公司最資深的銷售代表。這兩年我開始留意公司的升遷機會，很想在經理的位子上試一試。今天聽到張經理的詢問，我興奮地回答：“太好了，張經理，我很想去。”

接下來的一系列選拔考核環節我都表現的不錯，最終如愿以償，被公司聘為d銷售分公司的經理。在我看來，分公司經理就是首席銷售代表，只不過權力和責任更大些。而要完成銷售指標，也只是小菜一碟。而且，我還可以嘗試我自己的管理理念：像對待自己一樣對待手下的銷售代表。

新官上任

6月18日，我簽訂了新的聘任合同。三天之后，我和另外11名新上任的經理去ab公司總部接受了為期5天的經理入職培訓。我們像是又回到了大學。厚厚300頁的管理理論教材就放在我們面前：戰略分析、產品定位、績效評估、人員問題診斷、設定期望、分派任務、指導、反饋。培訓結束前的會議上，公司的營銷總監告訴我們，公司最近正在進行新產品（x系列產品）的推廣，以應對主要競爭對手的挑戰。因此，ab公司期待著我們各銷售分公司能夠在心產品的市場開發方面多做一些工作。公司的人力資源經理老劉在發言中提醒我們要把團隊建設作為一項重要工作。散會時，他遇到了我，拍了一下我的肩膀，告訴我有事可以隨時找他。在公司組織的選拔面試時我就見過他；當時他也是這么對我說的。

6月30日，星期一，我正式在d銷售分公司走馬上任。除了行政部門和財務部門的3位員工外，我的手下還有16位銷售代表。整個上午我都顯得很緊張，什么也沒做，只是整理整理文件，然后通知銷售代表下午一個一個來見我。

下午1點左右，d分公司最年輕的銷售代表小麗進來了。我告訴她，我已經看過她的最新報告，覺得她應該改變一下對cl這個客戶的策略。小麗點點頭，沒說什么。在接下來的時間里，我挨個向銷售代表詢問了他們的目標、抱負、對產品的看法及建議。這些也正是我以前做銷售代表時一直希望張經理問我的。有四個銷售代表很賣力地向我顯示他們以往的業績，還有幾個銷售代表比較沉默，就想知道我對他們有何期望，居然有兩個銷售代表與我聊得比較熟悉了，很想知道我是怎么獲得晉升的。面談進行得很順利，只是隨著下午的時間慢慢過去，我突然意識到我似乎想讓他們具備和我一樣的動機，和我一樣的銷售才能。我這樣想對不對呢？我有些疑惑。

4:30左右，李明來了，他首先對自己銷售業績的下滑表示了歉意，因為他家里出了點事。我對他說，要兼顧好工作與家庭是一件非常不容易的事。看到他嘴唇開始有點顫抖，我便做起了“老大哥”來，“小李，以后有什么事情可以隨時來找我。”他再三向我表示感謝，并同我握了握手。

幾天后，我收到張經理發來的一條短信，上面寫著：“祝你好運，高強。我的信條是：50%的人員培養，30%的銷售和產品領導，30%的規章制度遵守。對，要做到110%。”當時，我一頭霧水，不知道他要說什么。

艱難的經理工作

最初的兩周轉眼就過去了，就好像在一個暴風雨的深夜開車，你突然意識到自己想不起剛才的10公里路是怎么開過來的。這段時間，我一直在仔細研究“x系列”產品的一些細節。（對于銷售代表來說，這個“x系列”產品需要他們改變以往的一些銷售習慣。）在入職培訓時，人力資源經理老劉曾建議，我們應該在熟悉了分公司之后，再舉行第一次銷售會議。但現在，我已經忍耐不住了，覺得是時候展示一下經理的風采了，于是我把第一次會議定在了7月16日，星期三。我永遠不會忘記那一天。

會議一開始，我先闡述了一下d分公司的新規章：利潤、服務、合規。然后，我把重點放在了對“x系列”產品的介紹上，要求大家把銷售的重心轉到“x系列”產品的銷售方面。這時，老王插話了。

來d分公司之前，我就知道老王是這里的頭號銷售代表，15年來銷售成績一直良好。上次和他談話時，他只是在聽我說，不記得他說過什么。老王說道：“經理，這是新產品，如果我們集中力量做‘x系列’的銷售，大家的業績都得下來，提成自然少了。我可沒興趣。”

老王的話顯然很對大家的胃口，一些銷售代表開始附和。還有隱隱的竊竊私語，

似乎在說有關我的話。我有種感覺，他們好像查過我的底細，知道我在s分公司的銷售成績從來沒有得過第一。

我清了清嗓子，說道：“并不是每個人都看重金錢和個人利益，我們做銷售代表要敢于面對挑戰。”老王又插話說：“說實話，錢并不是萬能的，但是沒有錢卻是萬萬不能的。”大家哄的`笑了。我有些發窘，提高聲音繼續說：“不管你喜不喜歡，ab公司要開始把重點放在‘x系列’產品的銷售上了”。也許看到我有些氣惱，大家都不再說話，會議就這樣結束了。

接下來的兩個星期，16位銷售代表爭相占用了我的大部分時間，而在余下的時間里，我不是忙于處理銷售代表之間的爭端，就是疲于應付與客戶的直接沖突。我覺得自己快被各種可能相關的信息壓得喘不過氣來。吃飯的時候，我還在修訂營銷計劃，凌晨1點還在審閱預算報告。

某個星期五下午5:30的時候，員工都下班了。辦公區很安靜，我真的很想給人打電話，幫我理一理頭緒。而總公司人力資源經理老劉看起來就是我要找的人，于是我拿起了電話。可話又說回來，我和他并不熟悉，而且在公司人力資源經理面前訴說自己的難處，似乎有些不合適。如果老劉認為我無能，那可就適得其反了。我嘆了口氣，放下電話，離開了辦公室。

進入8月份，公司就開始進行“x系列”產品的市場推廣。這與我以前負責的“t系列”產品差別很大，我先前的產品知識和銷售專長一點也用不上，而且平時的工作太忙，我對“x系列”產品也不太熟悉。如果你問我的話，我真的不知道d分公司應該如何來銷售這些新產品。每周三我們都舉行銷售代表會議，但每次會議我都覺得我們對“x系列”產品的關注是越來越少。老王常常以拜訪客戶為由不來參加會議，即使來了，他也總是對“x系列”產品提出一些吹毛求疵的問題。因此，我也樂得老王他不來參加會議，免得搞亂會議秩序。

9月中旬，我們有個業績最差的銷售代表撒手不干了。我的運氣不錯，我恰好認識我們主要競爭對手pa公司的頭牌銷售員。于是，我把他挖了過來，許諾給他一間自己的辦公室，這個辦公室是我從財務部和行政部擠出來的。我感覺得到其他銷售代表心里有些不快，尤其是老王，但他也沒說什么。

10月初，我向總公司提交了三季度的工作報告。收到我季度報告后的第二天早上，總公司的營銷總監打電話給我。“高經理，你沒有完成指標。”他毫不客氣地說道。他的說話腔調就好像我不知道自己超出了費用比率一樣。我告訴他現在是銷售淡季，新產品的銷售才剛開始不久，銷售代表們都不太熟悉。但是，對方打斷了我：“高經理，你不要找借口。”我有些難為情，繼續解釋說銷售代表不喜歡公司把“x系列”產品硬塞給他們。營銷總監說：“你的銷售代表是你的事，而你的指標卻是我的事。”我什么也沒說，他肯定覺察到了我心里的恐慌。停頓了一會兒后，我聽到他說：“高經理，你需要靜下心來想想如何調動你的屬下。” 我答應著，心里卻更加不知該如何把這一些導入正軌。

10分鐘后，我剛要開始填寫一個月前就應提交總部的費用表，這時李明走進了我的辦公室，并開始喋喋不休起來。他現在的工作積極性驚人。每次銷售會議他都坐在前排，手拿一本藍色的筆記本。他能一字不差地把“x系列”產品的宣傳材料背出來。他經常與客戶打電話交流，客戶們都喜歡他，但問題是他從不鼓動人家購買公司產品，他也沒有賣出過產品。銷售業績依然在低位徘徊。我真的很同情他，他有兩個孩子，有房屋貸款，父親生病，自己背債，還有一個不稱職的老婆。我真想告訴他，他不是干銷售的料。但又怕傷了他的自尊心。20分鐘以后，李明總算走了。“好家伙，”他離開后我感到松了一口氣。

10月底，我回總公司述職。我原想可以趁這個機會同人力資源經理老劉談談老王和李明的事，同時也向營銷總監解釋一下我上任來首個季度的銷售數據。可沒想到，我卻被訊問了一通。為了讓你的屬下全力以赴，你都做了些什么？市場規模有多大？你希望獲得多大的市場份額？你能保持何種費用水平，同時仍具有競爭力？面對一串串的問題，我有些發蒙，有些問題我似乎都沒有想過。述職結束了，我一身汗。好在總公司對我依然有信心，鼓勵我干好下個季度。

沖突與危機

回到d分公司后，我加大了對“x系列”產品的獎勵力度。自己也開始學習“x系列”產品的材料，并且親自去跑客戶。再加上挖來的那位銷售能手的作用漸漸發揮出來。一個多月下來，銷售業績有了明顯提升，我也很高興。但是，常常會聽到銷售代表們在談論加班太多和年終不發獎金的事。這讓我有些郁悶。

12月中旬的一天，中午剛過，小麗來找我，問我該怎么處理mid這個客戶。我一遍一遍地向她解釋應該讓他們采購“x系列”產品來代替原定的“t系列”產品，可她就是領會不了。她還是不停地說他們想采購“t系列”產品。而我也一再指出，這個客戶對我們的品牌很信任，完全可以讓他們選擇“x系列”產品。說了好幾分鐘，我覺得頭暈目眩，臉發燙。最后，我干脆拿起電話，直接打電話給mid的采購經理。不出10分鐘，我就成功地說服了他，mid公司同意購買“x系列”產品代替原定的“t系列”。

當我正為自己的成功心滿意足時，身邊的小麗卻滿臉通紅地看著我說：“我可能不是這里最好的銷售代表，但也并非不稱職。”我告訴她我沒有這個意思，我只是想幫忙而已，只是想讓她知道與客戶打交道的一種方法。她真的很生氣，咬牙切齒地說：“如果你想當這個客戶的銷售代表，給你好了。”她把資料往我桌上一扔，氣沖沖地走出了辦公室。

我也很生氣，起身追了出去，把她拉回到我的辦公室。我失去了理智。我猛地把她摁坐在椅子上，開始大聲吼道：“我在幫你的忙，你應該感謝我才對。”她的下巴開始顫抖，然后便哭了起來,那一瞬間，我簡直有些崩潰！

年底到了，我剛好完成了第二季度的指標。但同時我也接到了小麗的辭職信，她在信中寫道：“高經理，你是一個銷售能手，但是我更希望在一個優秀的銷售經理手下干活。”聽說，小麗去了pa公司（我們的主要競爭對手）。

春節前，我回總公司參加年終總結會。會后，銷售總監和人力資源部經理特意一起找我談話。他們開門見山地說：“高經理，你這半年的工作表現起伏不定。你有做得好的地方，你完成了第二季度的指標，從pa公司挖來了一個出色的銷售代表。但是，你的銷售代表們對你并不滿意，小麗因為你辭職了，你還可能會失去老王，你還應該讓李明走人。我們沒有必要護短，你這半年來的總體情況是喜憂參半，讓我們擔心。希望你能找到改善的思路和辦法”

最新總經理就職表態發言稿（優秀12篇）篇八

尊敬的主任、各位副主任、秘書長、各位委員，很榮幸能在這里作表態發言。

文廣局作為市政府的職能部門，肩負推進全市文化、體育、廣播電視和新聞出版事業繁榮發展的重要職責，在服務城鄉群眾、促進兩個文明、構建和諧社會的工作方面，具有一定的優勢，起到不可替代的作用。

一要以身作則，努力工作，廉潔自律，奉公守法；

三要注重抓好機關和基層單位的干部隊伍建設，突出強化職能部門、窗口單位和執法人員的服務意識、廉潔奉公意識，讓廣大群眾滿意。

一要充分發揮文化、體育、廣播電視和新聞出版服務人民群眾的便利和優勢，全面開展面向城鄉居民的服務活動。積極爭取資金和物資，改善城鄉居民的文化、體育、娛樂的環境和條件；組織開展形式多樣、健康向上的文體活動，展示城鄉居民的風采，強健城鄉居民的體魄，豐富城鄉居民的業余文化生活。

二要認真履行職責，強化對文化市嘗娛樂場所、體育設施的監督管理，解決好青少年上網吧等群眾反映強烈的問題。

我本人決心帶領全局上下自覺接受人大的依法監督、政協的民主監督、城鄉居民和社會各界的日常監督，重點工作要主動爭取視察、檢查和監督，認真接受建議，及時糾正問題，不斷創新、發展、進步。

最新總經理就職表態發言稿（優秀12篇）篇九

尊敬的各位領導、同志們：

大家好，我叫xx，在今天所有被提拔的干部中間，我是進入開發區的時間最短的一位，可以說是一個新人。

我的第一學歷是中專，而我通過自學，現在的學歷是大學本科;我原來的身份是事業單位普通工作人員，后來通過公務員考試成為一名人民警察，再后來又成長為一名公安派出所的所長。

期間多次被組織派往局等重要崗位掛職鍛煉，還被縣委組織部借用工作近兩年，曾兩次參加公開選拔領導干部考試，兩次入圍縣局副局長人選，去年11月份進入開發區工作。

這一路走來，得到了身邊領導和同事的充分認可。回望過去，我想之所以我今天能站在這個臺上作表態發言，靠的是組織上的關心培養，靠的是領導和同事的信任支持;靠的是虛心學習、用心工作;靠的是踏實做事、誠信待人。剛才，會上宣布了組織上對我的任命，在此我衷心感謝組織上對我的信任和關心，感謝各位領導對我的器重和厚愛，感謝同事們對我的信任和支持!這次任職對我來說，不僅是一種認同與接受，更是一份希望和重托，讓我有機會在一個更高的平臺，為服務，為添彩。同時,也是一次巨大的挑戰和考驗。

我將把今天作為一個新的起點，盡快進入新的角色，勤勉盡職，扎實工作，有所作為。在此，我作四個方面的表態：

要深入學習拆遷安置和國土崗位相關業務、學習有關政策，注重調查研究，在學習與實踐當中提高自身的理論水平、業務素質和領導能力。

要多著眼全局謀大事，多立足本職抓落實。堅持實事求是，發揚真抓實干、雷厲風行的工作作風，做到察實情、講實話、出實招、重實績、辦實事、求實效。

要講團結，顧大局，找準坐標，當好主要領導的參謀和助手，與班子其他成員坦誠相待、團結協作、有功不居、遇過不推、補臺不折臺，盡心盡力做好分管工作。

要自覺遵守反腐倡廉的各項規定，老老實實做人，勤勤懇懇干事，清清白白任職，時刻保持清醒頭腦，處處嚴格要求自己，自覺接受大家監督。同時，對于我個人的一些不足，希望領導和同志們隨時批評提醒，我一定認真加以改進。決不辜負組織、領導、同事對我的信任、希望和重托。以上是我的表態，謝謝大家!

最新總經理就職表態發言稿（優秀12篇）篇十

尊敬的上級領導、尊敬的各位代表、同志們：

今天，大家一致推選我為鄉人民政府鄉長，我非常激動。在此，對大家的信任和支持表示衷心的感謝！

我于今年元月5號來，時間雖短，但與的干部群眾結下了深情厚意，對的山山水水，一草一木都產生了深厚的感情，我將把作為我的第二故鄉。對同志們的信任和支持，我不想用更多的語言來表達，愿將感激之情化作一腔熱血，傾注到的各項事業中，不遺余力和同志們一道把的事情辦好。不求今生今世做多大官，但求每天每日干點事。不求今日明拍手，但愿他日暗點頭，這是我做人為官的基本信條。當有一天離開后，同志們和人民能想起我，這就是我最大的滿足。

既然人民選擇了我，我將義無反顧，竭盡所能，恪盡職守，不負重托。

第一，勤奮干事。干事才能成事，實干方能興鄉。我一定以虛心的態度對待工作。在工作中學習，在學習中工作，虛心向老領導、老同志，向長者智者能者、向班子成員學習，虛心聽取各方面的意見，集中大家的智慧，匯合集體的力量。形成干事的合力。我一定以負責的精神面對困難，絕不怨天尤人，絕不回避推諉，我一定以扎實的作風狠抓落實。定下來的事情雷厲風行，抓緊實施；部署了的工作督促檢查，責任到人；關健時刻身先士卒，靠前指揮。我一定以堅持的韌性務求實效。堅持抓住重點工作不放松，抓住主要矛盾不放松，一抓到底，抓出成效；堅持科學發展觀，多做打基礎，管長遠的事，不搞形式主義，不做表面文章，力爭把的事業做得更扎實，更到位，更有效。

第三，接受監督。我將切實擺正位置，把對黨負責與對人民負責統一起來，始終堅持黨的領導，堅決貫徹黨委的決策；始終堅持法律至上，帶頭學法、知法、用法，絕不以言代法，徇私枉法；牢固樹立人大意識，堅決執行人大通過的決議、決定，認真負責地向人大報告工作，自覺主動地接受人大的臨督，虛心聽取、認真辦理人大代表的議案、建議和意見。積極主動地開展民主協商，自覺接受政協委員和人民群眾的監督。

第四，廉潔從政。人民給我提供的是干事的平臺，在這個平臺上，我一定做到一清二白為政，絕不拿原則作交易，絕不以權力謀私利。堅持制度管人，按原則辦事，不搞特權，我一定強化修養，追求健康的生活情趣，潔身自好，嚴于律己，真正做到仰不負黨，俯不愧民。

我深知，自己的視野、能力和水平與要擔負的職責相比還有差距，我決心傾盡全力，扎實工作，以勤補拙，以廉立身；我深知，在全球影響加深，宏觀調控趨緊，瓶頸制約凸現，區域競爭加劇的形勢下，加快發展既是十分緊迫的任務，又是十分艱巨的工程，但只要全鄉人民上下同心，團結奮斗，創業創新，就沒有邁不過的坎，沒有干不成的事，因此，我衷心地期望各位代表，在座的同志們能給予我一如既往的關心、理解和支持。

同志們，人民選擇了我，崗位就是責任，權力就是義務。讓我們攜起手來，團結帶領全鄉廣大干部和人民群眾，奮發有為，共同描繪出富強文明、充滿活動的新而努力奮斗。

謝謝大家！

最新總經理就職表態發言稿（優秀12篇）篇十一

隨著集團公司改革的不斷推進和深化，社區在發展和穩定任務越來越艱巨的情況下，局黨委、勘探局從切實推進社區發展，促進社區穩定出發，調整、充實了社區新的領導班子，這充分體現了局領導對南陽社區的關心和支持，也充分體現了局黨委、勘探局對南陽社區的高度重視。在這里，我代表班子成員表態發言：

面對社區面臨的發展和穩定的困難，新的領導班子要進一步解放思想，強化開拓創新意識，根據形勢的變化和穩定工作日益報漏出來的新問題，進一步理順工作思路，強化工作重點，找出新的目標，實現新的跨越。

要立足社區基礎薄弱、設施老化、遺留問題多、穩定壓力大的實際，牢固樹立科學發展觀；針對社區存在的問題，理清思路、明確方向、抓住重點、解決難點，確保社區在穩定的基礎上，實現新的發展。

在具體工作中，要發揚求真務實的作風，一切從實際出發，不主觀蠻干，不急功近利，不好高騖遠，不好大喜功，力求把涉及到群眾利益的每一項工作做好，把每一件事情辦好，認真履行職責，把主要精力放在維護社區穩定、推進社區發展的事業中。

從某種意義上講，團結是班子建設的首要問題，也是力量的源泉。領導班子成員之間要在共識中求團結，在信任中求融洽。大事講原則，小事講風格，相互尊重、相互諒解、及時補臺，自覺維護班子的團結，努力創造和諧環境，每位成員都要努力提高自己團結人的能力，同時還要不斷提高自己被人團結的素質。

牢固樹立“以民為本”的理念，在社區服務中，面對廣大居民的需求和生活，我們必須切實做到知民之苦，在改善居民生活環境上下功夫；知民之憂，在理順居民情緒上盡責任；知民之盼，在幫助居民解決困難中謀良策；知民之力，在凝聚居民力量上辦實事。

要樹立“終身學習”的理念，不斷提高政治理論水平，強化政治意識和政治上的敏銳性，提高駕馭全局、把握全局的能力。

最新總經理就職表態發言稿（優秀12篇）篇十二

帶領公司新領導班子成員，繼續發揚東盟人“只爭第一、不做第二”的東盟精神和“團結奮進、頑強拼搏”的優良作風，共同把公司管理我、發展我。在這里我向組織，向董事長、副董事長、新領導班子以及全體員工表態：

1、擔任總經理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”，力爭一次把事做我。工作中我將發揮班子的核心領導團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶領全體員工把各項工作做我。

2、在場開發工作方面：在前任總經理劉建明先生的領導下，公司發展勢態良我。20xx年下半年，公司的經營班子將繼續以場為導向，繼續創新場開發策略并進一步拓展場開發渠道，力爭年底中標合同額突破10億元以上。

3、在工程技術管理方面：堅持以“現場保場”，強化各項目對工程技術和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業指導書的規范應用，抓關鍵施工的新技術、新工藝、新材料的推廣和應用，增強公司技術實力，在公路場率先形成競爭優勢。

4、在生產經營工作方面：以20xx年工作報告精神為指導，堅持以項目為中心，以質量和成本為主線，加強項目成本管理力度，尤其針對20xx年下半年場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經營風險，確定20xx年的工作重點是：加大精細管理力度，不斷提高創利水平。目前時間已過半，截止5月底已完成計量產值2.43億元，占年計劃34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實現計量產值6億元，力爭突破8億元。

6、繼續加強項目基礎管理，全面推進公司企業文化創新，強化團隊執行力，提升項目形象力，使公司整體能力和素質得到進一步改善，以不斷提升東盟營造的品牌影響力和場競爭力。在公司良我的發展勢頭下，我們同時要保持清醒的頭腦，不能輕視當前殘酷激烈的場環境，隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識，要認識到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項目之間管理水平還有差距。比如：公司內部操作層的培養，目前發展還很不成熟、不規范；外部操作層還要進一步整合。公司要實現有效擴張，必須整合發揮內外部的資源優勢，還要不斷總結積累經驗、吸收教訓，只有這樣才能使公司得以長足發展。

總之，在董事會的正確領導下，在二局的大力支持下，在全體東盟人敬業精神的鼓舞下，我有決心、有信心帶領新經營班子全體成員以及全體東盟人，首先把公司做強，在公司未來發展中，力爭提前實現“同業多元跨越發展”第二階段目標，進一步擴大公路拓寬場，開發公路養護場，通過橫向聯合，繼續開發輕軌、地鐵、隧道施工場，加大公司體制改革步伐，整合內外部資源優勢，實現企業有效擴張，在做強的基礎上穩步把公司做大。