在寫自查報告時，我們需要以客觀的態(tài)度對待自己的表現(xiàn)，不回避問題，勇于正視并尋找解決之道。這里為大家準(zhǔn)備了一些自查報告的案例，供大家借鑒參考。
公共文化服務(wù)體系建設(shè)自查報告（實用16篇）篇一
(一)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況:我縣有鄉(xiāng)鎮(zhèn)文廣中心36個，提升打造省級示范綜合文化站6個，有鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化廣場32個，非物質(zhì)文化傳習(xí)所1個。20xx年至20xx年，依托公共文化服務(wù)體系建設(shè)資金，在全縣456個行政村和64個社區(qū)建成了村(社)綜合文化活動室，共投入資金700余萬元，實現(xiàn)了村(社)級綜合文化活動室全縣覆蓋。為520個村(社)級綜合文化活動室配置了乒乓臺、羽毛球拍、dvd、腰鼓、嗩吶、音響等文體娛樂設(shè)施設(shè)備近xx余臺(件)。20xx年，投入資金90余萬元，圓滿完成了林農(nóng)鎮(zhèn)安定村、櫸溪鄉(xiāng)桃花村等18個貧困村村級文化活動室退貧建設(shè)任務(wù)，順利通過了省、市、縣貧困村文化活動室“六個有”退貧標(biāo)準(zhǔn)檢查驗收。建成農(nóng)家書屋467家(村改居后456個)，有政經(jīng)、科技、生活、文化、少兒、其他類別的出版物80余萬冊，專用不銹鋼書架2335組，每個農(nóng)家書屋配書至少在1800冊以上，實現(xiàn)農(nóng)家書屋全縣覆蓋。建成社區(qū)書屋64家，每家書屋藏書均在20xx冊以上。
(二)免費開放情況：一是全面實現(xiàn)了縣文化館、博物館、圖書館、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站的全面開放。二是舉辦各類公益性講座、培訓(xùn)、展覽年均達(dá)120次，開展圖書下鄉(xiāng)等流動服務(wù)年均達(dá)50次，舉辦各類展覽年均達(dá)240場次，接待讀者年均達(dá)100萬人次，開展送文化下鄉(xiāng)活動年均達(dá)180場次，“嫘祖故里大舞臺”走基層文藝演出年均達(dá)50余場次。三是文化遺產(chǎn)保護(hù)取得實效。近年來，我局成功申報省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)項目6項，市級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)9項，篩選縣級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)項目21項。以省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目“桃子龍”為主題,編排的原創(chuàng)舞蹈《龍之舞花之韻》等參加各種大型巡演,均取得優(yōu)異成績。26處省市縣及文物保護(hù)單位安裝了監(jiān)控設(shè)備，全面完成第三次全國文物普查工作，全縣現(xiàn)有不可移動文物點446處。四是文化市場規(guī)范有序。全縣有文化娛樂經(jīng)營單位197家，出版物經(jīng)營單位10家，印刷企業(yè)16家，打字復(fù)印單位40家，有單色膠印機(jī)36臺，從業(yè)人員達(dá)4000人。五是扎實開展農(nóng)村電影放映任務(wù)，三年來，共放映農(nóng)村公益電影xx場次以上、社區(qū)廣場電影4500場以上，中小學(xué)生愛教電影2100場以上，年均服務(wù)群眾和中小學(xué)生達(dá)60萬人次。
文化設(shè)施建設(shè)力度不斷加大覆蓋城鄉(xiāng)的公共文化網(wǎng)絡(luò)不斷完善。
(一)注重加大投入，構(gòu)筑公共文化服務(wù)建設(shè)資金保障平臺。嚴(yán)格按照有關(guān)要求，積極對上爭取，嚴(yán)格做到專款專用，保障資金及時、有效運用到實處，為公共文化服務(wù)體系建設(shè)提供了有力的資金保障。同時加強監(jiān)督，嚴(yán)格監(jiān)管文化專項資金使用情況。
(二)滿足群眾文化需求，開展豐富多彩的文化活動。近幾年來，我縣先后通過“嫘祖故里大舞臺”的形式將豐富文藝大餐配送到村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)，讓群眾在家門口便可以享受文化大餐。同時全縣有“秧歌隊、太極隊、旱船隊”等基層群眾文化隊伍200多支，各個文化陣地免費提供場地、業(yè)務(wù)指導(dǎo)，真正的實現(xiàn)了全民參與的現(xiàn)狀，受到了全縣廣大人民群眾的認(rèn)同和廣泛的歡迎。
(三)重視人才隊伍建設(shè)，加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)。我縣為了培養(yǎng)基層文化骨干，建立高素質(zhì)文化人才隊伍，引導(dǎo)廣大群眾更好的開展文化活動，我縣文化主管部門積極發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干的指導(dǎo)作用，通過“空中大課堂”、舞蹈、書法等培訓(xùn)對全縣基層文化骨干定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，還組織縣文化館相關(guān)人員深入全縣36個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，積極開展義務(wù)講學(xué)、講座、舉辦文藝輔導(dǎo)班培訓(xùn)班等活動，同時幫助組建文化隊伍，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層文化活動更好的開展，充分發(fā)揮了縣文化館業(yè)務(wù)骨干的指導(dǎo)作用，極大的豐富了老百姓的精神文化世界。
(一)文化專業(yè)人才嚴(yán)重缺乏。我縣文化干部中大部分都不是專業(yè)人才，還有部分是部隊專業(yè)回來安置在各個文廣中心，因此對基層文藝隊伍做專業(yè)性的培訓(xùn)和指導(dǎo)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，希望省市能加大對文化隊伍的培訓(xùn)力度，也希望在以后的人才配置上能給我縣適當(dāng)多安排些志愿者等專業(yè)人才。
(二)資源利用率和服務(wù)效能有待于進(jìn)一步提升。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源利用率不高，對現(xiàn)有的'文化設(shè)施閑置、管理力度不大。
(三)對上爭取難度大。從20xx年起，中央、省級再沒有公共文化服務(wù)體系項目建設(shè)專項資金，能爭取的用于基層文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的項目資金有限。
(一)深入推進(jìn)文化惠民。進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)公共文化服務(wù)體系建設(shè)，加快推進(jìn)數(shù)字化出版物發(fā)行網(wǎng)點、數(shù)字圖書等文化服務(wù)設(shè)施建設(shè)，扎實推進(jìn)“兩館一所一站”免費開放，組織開展好嫘祖故里大舞臺等群眾文化活動，實現(xiàn)文化改革發(fā)展成果全民共享。
(二)加大對上爭取力度。按照“十三五”文廣新產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，積極包裝項目，加強與上級主管部門的銜接，積極爭取中央、省級專項資金和政策的扶持。
(三)加快推進(jìn)文化廣電脫貧攻堅。按照脫貧攻堅任務(wù)和相關(guān)要求，保質(zhì)保量完成文化、廣電脫貧任務(wù)，力爭實現(xiàn)如期脫貧。
(四)努力扶持文化產(chǎn)業(yè)，互推互助。加快文化體制改革，將改革與發(fā)展融合，以文化為依托，促進(jìn)本地文化企業(yè)發(fā)展。加大力度培育扶持一批朝陽型文化企業(yè)，將企業(yè)的發(fā)展與文化的推廣相融合，實現(xiàn)互利共贏的良好局面。
xx縣文廣新旅局。
文檔為doc格式。
公共文化服務(wù)體系建設(shè)自查報告（實用16篇）篇二
項目績效總目標(biāo)：一是為進(jìn)一步貫徹黨的十九大精神；二是緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，確保實現(xiàn)文化強省建設(shè)目標(biāo)，全面推進(jìn)公共文化服務(wù)體系建設(shè)，始終把握社會主義文化前進(jìn)方向，改善群眾文化環(huán)境，傳播先進(jìn)文化，提供精神食糧，努力滿足廣大群眾日益增長的精神文化需求。
年度目標(biāo)；完成20xx年貧困地區(qū)送戲下鄉(xiāng)78場次，確保專項資金高效使用。
（一）資金投入情況分析。
1.項目資金到位情況分析。
20xx年貧困地區(qū)送戲下鄉(xiāng)專項資金由中央安排39萬元，縣財政全額撥付到位，資金到位率100%。
2.項目資金執(zhí)行情況分析。
20xx年貧困地區(qū)送戲下鄉(xiāng)，全年78場，每場5000元，全部保障到位。高效運行,發(fā)揮資金使用效益，無截留、挪用項目資金行為。
3.項目資金管理情況分析。
公共文化服務(wù)體系建設(shè)專項資金嚴(yán)格按照《中央補助地方公共文化服務(wù)體系建設(shè)專項資金管理暫行辦法》(財教〔20xx〕527號)規(guī)定，加強資金管理，提高資金使用效益，并按照《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的意見》的要求,完善績效目標(biāo)管理，做好績效運行監(jiān)控個績效評價，確保資金規(guī)范使用。
（一）總體績效目標(biāo)完成情況分析。
近年來，我縣通過公共文化服務(wù)體系建設(shè)的'完善和提升，不斷提高公共文化服務(wù)水平，營造了良好的農(nóng)村文化活動氛圍，保障了基層群眾基本文化權(quán)益，群眾滿意度逐年提升。
（二）績效指標(biāo)完成情況分析。
1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。
（1）數(shù)量指標(biāo)：完成了全年目標(biāo)任務(wù):78場。
（3）時效指標(biāo)：20xx年1月至20xx年12月，按時完成。
（4）成本指標(biāo)：全年目標(biāo)任務(wù)數(shù)78場次，每場5000元，共計39萬元。
2.效益指標(biāo)完成情況分析。
（1）社會效益：豐富群眾精神文化生活、提升文化素質(zhì)，建設(shè)特色村寨營造了良好的精神文化氛圍。
（2）可持續(xù)影響：豐富廣大人民群眾精神文化，提升文化素質(zhì)。
3.滿意度指標(biāo)完成情況分析：滿意度100%
無
績效自評結(jié)果擬在本部門網(wǎng)站政務(wù)公開模塊進(jìn)行公開，并按要求上報上級相關(guān)部門。
公共文化服務(wù)體系建設(shè)自查報告（實用16篇）篇三
為貫徹落實全面實施績效管理精神，強化各單位預(yù)算績效管理責(zé)任，根據(jù)《龍陵縣財政局關(guān)于20xx年縣級部門整體支出和項目支出績效自評及財政績效評價有關(guān)事項的通知》（龍財預(yù)〔20xx〕159號）的文件要求，中心對20xx年中央補助地方公共文化服務(wù)體系建設(shè)專項資金項目認(rèn)真開展績效自評，現(xiàn)對項目支出績效自評報告如下：
（一）自評得分情況。
經(jīng)逐一對照各項年度績效目標(biāo)，自評得分為99分（按“云南省縣級融媒體中心省級驗收評分表”考核打分扣除1分，因縣級融媒體中心整體搬遷及系統(tǒng)升級建設(shè)項目資金缺口仍然較大）。
（二）績效目標(biāo)完成情況。
1.執(zhí)行率情況。20xx年中央補助地方公共文化服務(wù)體系建設(shè)專項資金（縣級融媒體中心建設(shè)項目）50萬元，已全部補助到位，全部用于縣級融媒體中心建設(shè)，購置通用設(shè)備10類，新增固定資產(chǎn)50萬元，預(yù)算數(shù)、執(zhí)行數(shù)完全一致，執(zhí)行率達(dá)100%。
2.完成的績效目標(biāo)。收到財政下?lián)艿馁Y金后，及時把資金用于縣級融媒體中心，項目內(nèi)容：購置通用設(shè)備10大類：編碼器、衛(wèi)星接收機(jī)、非編系統(tǒng)等3類通用設(shè)備，led聚光燈、led平板柔光燈、定制鋁合金固定軌道、軸承體電纜滑車、桿控桿、主持人有線桌面話筒、數(shù)字調(diào)音臺等7類通用設(shè)備，設(shè)備安裝已于20xx年12月完成。
我單位高度重視績效目標(biāo)評價工作，開展了績效監(jiān)控工作，促進(jìn)了評價具體工作的落實。精心組織密切配合，充分認(rèn)識和發(fā)揮自身預(yù)決算績效管理的作用，理順工作機(jī)制，制定具體措施，形成合力，切實做好本部門的預(yù)決算績效監(jiān)控工作。
3.未完成的績效目標(biāo)。
無。
（三）存在的問題和原因。
補助的50萬元資金已全部用于縣級融媒體中心建設(shè)，但是縣級融媒體中心整體搬遷及系統(tǒng)升級建設(shè)項目資金缺口仍然較大，由縣級財政保障項目整體投資400.82萬元，因縣級財政困難，目前項目資金已由20xx年中央補助地方公共文化服務(wù)體系建設(shè)專項資金（縣級融媒體中心建設(shè)項目）支付40萬元，剩余360.82萬元未支付，因此縣級融媒體中心建設(shè)仍然存在較大困難。質(zhì)量指標(biāo)扣除1分。
（四）下一步擬改進(jìn)措施。
2.擬與預(yù)算安排相結(jié)合情況。縣級融媒體中心整體搬遷及系統(tǒng)升級建設(shè)項目資金投資400.82萬元，由縣級財政整體保障項目進(jìn)度，因縣級財政困難，目前項目資金已由20xx年中央補助地方公共文化服務(wù)體系建設(shè)專項資金（縣級融媒體中心建設(shè)項目）支付40萬元，剩余360.82萬元未支付，因此縣級融媒體中心建設(shè)仍然存在較大困難。現(xiàn)我中心已向縣級財政爭取財政資金，加快解決資金不足問題。
（一）基本情況。
我單位20xx年度共有項目1個，根據(jù)龍財行〔20xx〕30號文件20xx年中央補助地方公共文化服務(wù)體系建設(shè)專項資金（縣級融媒體中心建設(shè)項目）50萬元；項目內(nèi)容：購置通用設(shè)備10大類：編碼器、衛(wèi)星接收機(jī)、非編系統(tǒng)等3類通用設(shè)備，led聚光燈、led平板柔光燈、定制鋁合金固定軌道、軸承體電纜滑車、桿控桿、主持人有線桌面話筒、數(shù)字調(diào)音臺等7類通用設(shè)備，設(shè)備安裝已于20xx年12月完成。
（二）部門自評工作開展情況。
20xx年，我單位積極履職，強化管理，較好地完成了年度工作目標(biāo)。通過加強預(yù)算收支管理，不斷建立健全內(nèi)部管理制度，梳理內(nèi)部管理流程，部門績效管理水平得到提升。根據(jù)部門績效評價指標(biāo)體系，我單位20xx年度自評得分99分。
組織學(xué)習(xí)財政支出績效自評的相關(guān)規(guī)定，確定評價范圍和對象，明確評價的目的、內(nèi)容、任務(wù)、依據(jù)，掌握評價的時間和有關(guān)要求。結(jié)合年初預(yù)算批復(fù)的部門整體支出績效指標(biāo)，在部門整體支出績效評價共性指標(biāo)體系框架的基礎(chǔ)上，部門職責(zé)以及項目特點，確定部門整體支出自評指標(biāo)體系、績效考評實施方案，并開展相關(guān)績效自評工作。由績效自評工作小組根據(jù)部門實際情況，結(jié)合部門整體支出自評指標(biāo)體系進(jìn)行打分，得到績效自評結(jié)論，形成部門績效自評報告。
（三）績效目標(biāo)完成情況分析。
1.預(yù)算執(zhí)行情況分析。預(yù)算執(zhí)行情況的預(yù)算數(shù)和執(zhí)行數(shù)完全一致，執(zhí)行率達(dá)100%，不存在偏離目標(biāo)的情況。
2.績效目標(biāo)完成情況分析。績效目標(biāo)的產(chǎn)出目標(biāo)、效益目標(biāo)和滿意度目標(biāo)中，除按“云南省縣級融媒體中心省級驗收評分表”考核打分扣除1分，因縣級融媒體中心整體搬遷及系統(tǒng)升級建設(shè)項目資金缺口仍然較大，其余不存在偏離目標(biāo)的情況。
（1）產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。產(chǎn)出指標(biāo)中的數(shù)量目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、實效目標(biāo)和成本目標(biāo)的`年初指標(biāo)值、實際完成值均已完成達(dá)標(biāo)。
（2）效益指標(biāo)完成情況分析。效益指標(biāo)中的社會效益目標(biāo)的年初指標(biāo)值、實際完成值均達(dá)到顯著標(biāo)準(zhǔn)。反映縣級融媒體中心有效促進(jìn)基層宣傳工作，更好服務(wù)黨委和政府中心工作，更好引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾情況。
（3）滿意度指標(biāo)完成情況分析。滿意度指標(biāo)中的服務(wù)對象滿意度指標(biāo)包括建設(shè)群眾滿意的縣級融媒體中心，建設(shè)群眾滿意的縣級融媒體中心的年初指標(biāo)值、實際完成值均達(dá)標(biāo)。通過本項目的實施，龍陵縣融媒體中心在通過省級綜合驗收的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提升了我單位作為當(dāng)?shù)氐闹髁鬏浾撽嚨鼐C合服務(wù)平臺和社區(qū)信息樞紐的服務(wù)水平，有助于宣傳黨的政策主張，傳播主流思想，反映群眾意愿。
（四）上年度部門自評結(jié)果應(yīng)用情況。
我中心積極借鑒上年度部門自評結(jié)果的成功經(jīng)驗，針對存在的不足之處和偏離目標(biāo)的情況及時進(jìn)行整改落實，力爭使今后的工作做到最好，確保此項項目的預(yù)算執(zhí)行、年度績效目標(biāo)達(dá)標(biāo)，使補助資金及時發(fā)揮最大效益，建設(shè)好縣級融媒體中心，著力打造縣域主流媒體的傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力的平臺，為推動縣域經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的輿論保障。
通過部門績效自評，一是增強了各項目單位的績效評價主體責(zé)任意識；二是制定了部門績效管理辦法及項目工作實施方案，建立了長效機(jī)制；三是促進(jìn)各部室規(guī)范使用項目資金；四是績效評價結(jié)果作為分配上級財政預(yù)算項目資金的重要依據(jù)。
（五）其他佐證材料。
無。
公共文化服務(wù)體系建設(shè)自查報告（實用16篇）篇四
內(nèi)容提要：近年來，我省不斷加大對公共文化設(shè)施建設(shè)的投入，但是縣以下公共文化設(shè)施建設(shè)的基礎(chǔ)還比較薄弱；基層文化事業(yè)的發(fā)展，圍繞公共文化設(shè)施的建設(shè)及管理使用，以及如何提升政府購買公共文化服務(wù)能力方面，出現(xiàn)了一些亟待解決的問題和困難。經(jīng)過調(diào)研，我們認(rèn)為：1.針對本地區(qū)特色,以五大理念引領(lǐng)文化建設(shè)的科學(xué)決策；2.對各項資源（包括設(shè)施、資金和人才等）的合理優(yōu)化配置；3.合理規(guī)范、引導(dǎo)提升由當(dāng)?shù)馗黝愇镞z、非遺所傳承下來的豐富多彩各類民間文化活動（我們稱之為“活體”公共文化），使之作為基層公共文化最有生命力的展示平臺，從而真正提升我省公共文化的軟實力。這些方面都還需要進(jìn)一步總結(jié)、改進(jìn)、引導(dǎo)和推廣。主要有：1.通過蕪湖鏡湖區(qū)、合肥包河區(qū)引進(jìn)民營文化企業(yè)儒林書業(yè)集團(tuán)開展圖書館服務(wù)外包，說明政府引導(dǎo)社會力量購買公共文化服務(wù)，是構(gòu)建公共文化服務(wù)體系的重要舉措，也是辦好基層公共文化事業(yè)的普及、發(fā)展方向。2.通過考察黃山市黃山區(qū)舉辦的“清明公祭軒轅黃帝典禮”,池州市東至縣大力弘揚周氏家族優(yōu)秀文化受到中紀(jì)委網(wǎng)站推介,合肥市廬陽區(qū)三十崗鄉(xiāng)，因地制宜，從無到有，創(chuàng)辦崔崗藝術(shù)節(jié)，說明富有地域特色的各地非遺所傳承和地方自創(chuàng)的豐富多彩各類民間文化活動，是基層公共文化最有生命力的“活體”文化，為這些文化活動搭建平臺，引導(dǎo)提升，是我們基層公共文化彰顯地域特色、繼承弘揚中華優(yōu)秀文化傳統(tǒng)的有效手段和途徑。而這些方面正是我們構(gòu)建現(xiàn)代基層公共文化服務(wù)體系的基本要素和創(chuàng)新方向。報告并對一些具體問題提出了改進(jìn)的建議。
一、調(diào)研宗旨和目的。
近年來，我省不斷加大對公共文化設(shè)施建設(shè)的投入，但是縣以下公共文化設(shè)施建設(shè)的基礎(chǔ)還比較薄弱；基層文化事業(yè)在發(fā)展中受到當(dāng)?shù)厝恕⒇敗⑽锞o缺和資源配置不合理等因素的制約；圍繞公共文化設(shè)施的建設(shè)及管理使用，以及如何提升政府購買公共文化服務(wù)能力方面，也出現(xiàn)了一些亟待解決的問題和困難。
本課題組經(jīng)過對馬鞍山、蕪湖、黃山、池州，以及省會合肥等處于公共文化服務(wù)不同發(fā)展水平的有關(guān)縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的走訪調(diào)研，認(rèn)為:1.針對本地區(qū)特色，以五大理念引領(lǐng)文化建設(shè)的科學(xué)決策；2.對各項資源（包括設(shè)施、資金和人才等）的合理優(yōu)化配置；3.合理規(guī)范、引導(dǎo)提升由當(dāng)?shù)馗黝愇镞z、非遺所傳承下來的豐富多彩各類民間文化活動（我們稱之為“活體”公共文化），使之作為基層公共文化最有生命力的展示平臺，從而真正提升我省公共文化的軟實力。這些方面都需要進(jìn)一步總結(jié)、改進(jìn)、引導(dǎo)和推廣，這正是我們構(gòu)建現(xiàn)代基層公共文化服務(wù)體系的基本要素和創(chuàng)新方向。
二、值得借鑒和推廣的典型經(jīng)驗。
（一）政府引導(dǎo)社會力量購買公共文化服務(wù)，是構(gòu)建公共文化服務(wù)體系的重要舉措，也是辦好基層公共文化事業(yè)的普及、發(fā)展方向。
公共圖書館建設(shè)是重要的文化民生工程之一。近年，我省開始試水公共圖書館服務(wù)外包。我們重點調(diào)研了我省率先“吃螃蟹”的蕪湖市鏡湖區(qū)、合肥市包河區(qū)和全省首家實行圖書館全方位外包服務(wù)的民營文化企業(yè)——儒林書業(yè)集團(tuán)。
儒林書業(yè)集團(tuán)是國內(nèi)著名的圖書發(fā)行和圖示情報供應(yīng)商，在新形勢下，組成安徽儒林圖書館咨詢服務(wù)有限公司（簡稱“儒林館服”），致力于推廣公共圖書館全流程服務(wù)外包。
2013年底，通過網(wǎng)上招標(biāo)、洽談、簽訂合約等一系列流程，儒林館服成功與蕪湖市鏡湖區(qū)文廣新局簽訂該區(qū)圖書館服務(wù)外包合同，成為了我省第一個圖書館專業(yè)“管家”。根據(jù)服務(wù)合同，儒林館服結(jié)合自身優(yōu)勢采取了一系列高效、靈活、創(chuàng)新的管理措施：1.建立優(yōu)質(zhì)高效的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊。實行扁平化管理，變傳統(tǒng)圖書館的“養(yǎng)人”為“養(yǎng)事”，降低了圖書館運營成本，提高了工作效率，解決了傳統(tǒng)圖書館在運營過程中面臨的編制緊張、人才匱乏等難題。2.以圖書館為平臺，開展各類新穎的閱讀活動，包括專題展覽、健康講座、知識講堂、讀書聯(lián)誼、演講朗誦、親子游戲等，活動對象涵蓋各個年齡層次。同時，儒林館服工作人員主動走進(jìn)社區(qū)、學(xué)校、企事業(yè)單位，宣傳推廣全民閱讀理念，與讀者親密互動。3.致力于圖書館的智能化運作和數(shù)字化建設(shè)，開設(shè)網(wǎng)絡(luò)數(shù)字圖書館服務(wù)，有效拓寬了讀者的閱讀渠道。
數(shù)據(jù)顯示，承包經(jīng)營一年半以來，鏡湖區(qū)圖書館到館人次已逾31萬人次，圖書借閱量達(dá)81145冊次，舉辦各類活動156場次，累計參與人次8000余次。在圖書館的意見登記簿和專項調(diào)查結(jié)果均顯示，幾乎所有的讀者對儒林館服的服務(wù)均表示滿意和認(rèn)可。
2015年夏季起，儒林館服又與合肥市包河區(qū)合作，開始以全員承包的方式，運營“包河區(qū)社區(qū)讀書社聯(lián)盟”。該聯(lián)盟的各社區(qū)圖書館采取“政府投入、企業(yè)運營、業(yè)主監(jiān)督”的運營模式，通過政府向社會力量購買服務(wù)，引進(jìn)儒林館服，開展全程運營管理，由區(qū)文化主管部門、街道、社區(qū)、讀者共同監(jiān)督運營質(zhì)量。通過對濱湖明珠社區(qū)、南園社區(qū)、瑞園社區(qū)圖書館和淝南社區(qū)楠香書屋的實地考察，其運營模式及特色是：1.實行五全服務(wù)：基本服務(wù)全免費、場館開放全年化、讀者活動全公益、服務(wù)體系全覆蓋、數(shù)字資源全共享。2.實行四個一體化：圖書借閱藏一體化，圖書、報紙、期刊一體化，閱讀、休閑、娛樂一體化。3.追求三大特色服務(wù)：（1）特色文化服務(wù)：實現(xiàn)月月有主題，月月有活動；（2）特色功能布局：按基本功能明確，特色功能明顯的要求嚴(yán)格規(guī)范功能布局；（3）特色館藏資源建設(shè)。4.突出社區(qū)兩大服務(wù)對象：老人和孩子。5.正在實施：聯(lián)盟成員館之間通借通還。
實踐證明，運用社會力量采取政府購買文化服務(wù)，是一項值得普及推廣、行之有效的基層公共文化服務(wù)建設(shè)重要舉措，也是辦好基層公共文化事業(yè)的普及和發(fā)展方向。
建議省政府領(lǐng)導(dǎo)，通過儒林館服的典型事例，加大對地方各級政府購買基層文化服務(wù)的督促和宣傳力度，出臺更切實可操作的政策法規(guī)，將我省基層公共文化建設(shè)推上一個新的高度。
（二）富有地域特色的各地非遺所傳承和地方自創(chuàng)的豐富多彩各類民間文化活動，是基層公共文化最有生命力的“活體”文化，為這些文化活動搭建平臺，引導(dǎo)提升，是我們基層公共文化彰顯地域特色、繼承弘揚中華優(yōu)秀文化傳統(tǒng)的有效手段和途徑。
為此，我們重點考察了黃山市黃山區(qū)、池州市東至縣、合肥市廬陽區(qū)，這三個縣區(qū)都有著自己標(biāo)志性的“活體文化”：1.黃山市黃山區(qū)舉辦的“清明公祭軒轅黃帝典禮”。黃山原名黟山，唐天寶六年（公元747年），唐玄宗聽聞此山是軒轅黃帝采藥修道升仙之處，便下詔改黟山為黃山，因此黃山的本意即是“黃帝之山”。近年來,黃山區(qū)由區(qū)政府支持，成立黃山區(qū)軒轅文化研究會，圍繞軒轅黃帝文化，開展了一系列挖掘、整合工作。2006年該地民俗文化活動“軒轅車會”入選安徽省非物質(zhì)文化遺產(chǎn)；自2013年至2016年，已連續(xù)四年在三口鎮(zhèn)境內(nèi)的黃海仙都景區(qū)，舉辦清明祭祀的軒轅黃帝公祭活動，參加者有來自全國各地包括臺港澳的眾多客人。祭典地點位于黃山軒轅峰下，景區(qū)內(nèi)有軒轅古剎，黃帝天位，祭祀廣場，黃帝文化墻，軒轅古剎內(nèi)供奉黃帝以及幫助黃帝煉丹修仙的浮丘公、容成子三神像。整個景區(qū)風(fēng)景宜人,黃帝文化氛圍濃厚，目前正在積極申報4a級景區(qū)。祭典上的壓軸演出就是省級非遺“軒轅車會”的表演，展現(xiàn)了黃帝用車輪大戰(zhàn)蚩尤的歷史場景，央視多次來現(xiàn)場直播，整個祭典呈現(xiàn)出濃郁的黃帝文化與黃山旅游深度融合的趨勢，越來越受到海內(nèi)外炎黃子孫的關(guān)注，有與陜西黃帝陵祭祖大典、河南新鄭黃帝故里拜祖大典成為三足鼎立之趨勢。
2.池州市東至縣大力弘揚周氏家族優(yōu)秀文化。東至縣是晚清大吏周馥、民國實業(yè)家周學(xué)熙父子的家鄉(xiāng)。近年來，在池州市委市政府和東至縣委縣政府的支持下，該縣一批地方民間人士，成立了東至周氏文化研究會，經(jīng)過悉心搜集整理，形成“百年家風(fēng)，六代傳承”的“東至周氏文化展覽”，2016年11月16日，中紀(jì)委網(wǎng)站在頭條刊文推介東至周氏家風(fēng)。
回顧周氏家族在近代社會的歷程和影響，池州市和東至縣的領(lǐng)導(dǎo)部門都認(rèn)為，周氏家風(fēng)和周氏文化，不僅屬于周氏家族，也屬于養(yǎng)育周氏家族的這方土地，是一個值得千家萬戶共享的文化資源。因此，還要不斷深入挖掘其豐富的文化內(nèi)涵，進(jìn)一步弘揚這一優(yōu)良家族風(fēng)尚。決定在“周氏家風(fēng)館”建設(shè)（原為臨時展覽）、城郊紙坑山周氏祖居保護(hù)與規(guī)劃周氏文化園方面，再給予切實的支持。
3.合肥市廬陽區(qū)三十崗鄉(xiāng)，因地制宜，從無到有，創(chuàng)辦崔崗藝術(shù)節(jié)。三十崗鄉(xiāng)位于合肥市西北郊，因其地處董鋪水庫和大房郢兩大水庫上游，滁河環(huán)繞西北，全鄉(xiāng)三面環(huán)水，境內(nèi)綠樹蔥郁、空氣清新，是合肥地區(qū)重要的水源保護(hù)區(qū)和生態(tài)環(huán)保基地。數(shù)年前，一批畫家看中了這里的自然和生態(tài)環(huán)境，落戶崔崗，組成了崔崗畫家藝術(shù)村；隨后，又由幾位藝術(shù)家發(fā)起，辦起了以手工藝制品為主流的崔崗市集，拒絕批量化生產(chǎn)的工業(yè)產(chǎn)品，強調(diào)物品的小而美和原創(chuàng)性。久而久之，成為深受合肥愛好民間藝術(shù)群眾的一個公共文化活動場所。
廬陽區(qū)和三十崗鄉(xiāng)政府，針對這個形勢，因勢利導(dǎo)，在2013年11月，支持崔崗藝術(shù)村正式開村，并于每年秋天舉辦一次崔崗藝術(shù)節(jié)，由政府予以資金和物力支持，現(xiàn)已成功舉辦四屆，邀請國內(nèi)鄉(xiāng)村建設(shè)和鄉(xiāng)村藝術(shù)領(lǐng)域的頂尖專家學(xué)者、藝術(shù)家，通過論壇研討，為崔崗乃至三十崗為代表城郊鄉(xiāng)村的未來轉(zhuǎn)型發(fā)展提供智力支持。
馬克思主義經(jīng)典作家認(rèn)為：文化，越是地域的、民族的，就越是世界的。在各地，由不同地域特色、通過千姿百態(tài)的物遺、非遺形式傳承和展現(xiàn)出來的“活體文化”，正是植根于人民大眾之中的基層公共文化活動的重要內(nèi)容，并具有生生不息的濃郁生命力。精心培育、扶持、引導(dǎo)、提升這樣一些優(yōu)秀的“活體文化”，使之燦若星斗，遍布在江淮大地，不僅可以使我們的基層公共文化建設(shè)充滿個性和創(chuàng)新的活力，也可以從基層細(xì)微處做起，提升文化軟實力。為我們的文化強省、為民族偉大的文化復(fù)興，添磚加瓦。
在調(diào)研和考察中，我們發(fā)現(xiàn)，各地基層組織根據(jù)自身的實際情況，紛紛制定和推出各種創(chuàng)新舉措，如：廬陽區(qū)三孝口街道西平門社區(qū)，建立志愿者社區(qū)服務(wù)工作站，內(nèi)設(shè)：關(guān)愛老人、關(guān)愛未成年人、社會管理創(chuàng)新、素質(zhì)提升四支志愿者服務(wù)隊，大學(xué)生小巷總理志愿者周末興趣班、志愿者服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，并在活動中心設(shè)立志愿者捐贈專柜、志愿者榮譽榜等，文明服務(wù)，創(chuàng)優(yōu)品牌，獲得國家和省級多項榮譽。該區(qū)還聯(lián)合省供銷社旗下德嘉置業(yè)鼎力打造位于市中心桐城路和廬江路交口的“赤闌橋文化廣場”，引進(jìn)數(shù)十名知名書畫家設(shè)立創(chuàng)作室、開辟高檔次文玩交易市場，成為合肥著名的文化產(chǎn)業(yè)地標(biāo)，號稱安徽“琉璃廠”。
馬鞍山作為全國公共文化示范城市，率先推進(jìn)公共文化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。該市以服務(wù)人口為依據(jù)，先后投入30億元資金，為各級公共文化設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供了保障，并率先建成全國首家數(shù)字文化體驗館。使傳統(tǒng)的文化館從實體空間拓展到虛擬空間。在縣區(qū)，實現(xiàn)公共文化服務(wù)設(shè)施設(shè)置率100%全覆蓋，形成以15分鐘路程為半徑的現(xiàn)代化公共文化服務(wù)圈。青陽縣圖書館，根據(jù)少年讀者特點，創(chuàng)辦電子畫冊、圖書制作模擬教室，提高孩子的動手能力，富有實效，值得在中小學(xué)和幼兒園大班推廣。
綜上所述，在基層公共文化服務(wù)體系建設(shè)中，以標(biāo)準(zhǔn)化指標(biāo)為基本依據(jù)，但不拘泥于量化標(biāo)準(zhǔn)，而是在此基礎(chǔ)上，因地制宜開展創(chuàng)新，這是基層公共文化服務(wù)體系發(fā)展完善的不竭動力。
三、需要革除的弊端和需要改進(jìn)的問題。
在調(diào)研中，我們還發(fā)現(xiàn)隨著社會的發(fā)展，一些陳舊的政策措施，有的需要考慮革除，有的需要加以改進(jìn)。
1.農(nóng)村電影放映隊的量化指標(biāo)問題。在一個鎮(zhèn)文化站調(diào)研，聽到一個故事，一天放映隊兩位人員來放映，等到結(jié)束，只有一老一小兩人，放映員覺得老小二人堅持看完不容易，要表示感謝。誰知老人說：你們放映用的凳子是我家的，要不是等著收回，我們爺倆早就回家睡覺了，這些老片子，有什么可看的，還不如家里電視好看。這件事暴露了三個問題：一是農(nóng)村有不少是空巢，按月計場次放映，不符合農(nóng)村實際情況；二是村村通工程實施后，農(nóng)村數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化日益普及，除了年節(jié)假期，廣場電影這種傳統(tǒng)的公共文化形式已跟不上形勢。三是現(xiàn)在用衛(wèi)星數(shù)字監(jiān)控電影放映場次，決定扣分與否和發(fā)放補貼，顯得是“高射炮打蚊子”，很荒唐。
2.農(nóng)家書屋的書籍配送問題。有些地方用低價中標(biāo)，統(tǒng)一配書，一是低價配送書籍出版年限、內(nèi)容均較陳舊；二是各村雷同，資金資源極大浪費；三是網(wǎng)絡(luò)興起，年輕人大多上網(wǎng)查閱，讀者寥寥。而有的縣，如青陽縣，則實行由縣圖書館作為縣域內(nèi)中心圖書館，集中購書資金，統(tǒng)一為鄉(xiāng)鎮(zhèn)村采購，統(tǒng)一配送，定期更新，通借通還。這是行之有效的方法，可以加以總結(jié)規(guī)范，在全省推廣。
3.基層公共文化場所建設(shè)中的形象工程問題。在皖南一個公共文化示范村的村口廣場，我們看到一個巨型的電子大屏幕，豎立在那里，比起城市也毫不遜色，購置費用不低。問他們一年能開幾次，說只有節(jié)慶日和領(lǐng)導(dǎo)來檢查才開一下。平時在露天，風(fēng)吹日曬，維修成本代價巨大。村里日常人口也不多。這種耗資巨額的形象工程，應(yīng)該盡量取消。
另外，在一個區(qū)圖書館的電子閱覽室，21臺電腦，細(xì)心者發(fā)現(xiàn)，有11臺貼著“正在維修”字樣，顯然已不能使用，其余10臺也十分老舊，中看不中用，這是另一種，作為擺設(shè)的形象工程。而池州市在“三館（文化、圖書、博物）”建設(shè)上，短短數(shù)年，從無到有，后來居上，尤其圖書館、電子閱覽室緊跟科技發(fā)展，配置一新，并分設(shè)老人、青少年閱覽區(qū)，還開辦了電子上網(wǎng)便民輔導(dǎo)講座。取得較好社會效益。
4.基層公共文化設(shè)施考核指標(biāo)問題。皖南一些區(qū)縣，面積小、人口少，按照現(xiàn)有的文化館、圖書館評級標(biāo)準(zhǔn)，級別要與人口數(shù)量掛鉤，這些縣區(qū)由于人口數(shù)量的客觀因素，遲遲不能升級。
5.我省有關(guān)政策文本不明晰的問題。2016年由省委辦公廳和省政府辦公廳聯(lián)合下文的《關(guān)于加快構(gòu)建現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系的實施意見》，第22條規(guī)定：“……加大公共文化服務(wù)財政投入，……加大政府性基金調(diào)入一般公共預(yù)算的力度，推動落實從城市住房開發(fā)投資中提取1%用于社區(qū)公共文化設(shè)施建設(shè)。”這個“從城市住房開發(fā)投資中提取1%”的百分之一是什么概念，在調(diào)研座談中問了幾個市的財政、住建、文化部門，都沒有明確的說法。“一個城市的住房開發(fā)投資”到底有多少數(shù)額？也說不清楚。建議對此類實施政策所規(guī)定的意見，要有明確的界定，否則無法操作。
四、有關(guān)意見和建議。
構(gòu)建我省現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系，重在基層，實事求是，因地制宜，創(chuàng)新驅(qū)動，是做好基層公共文化服務(wù)體系建設(shè)的有效途徑；關(guān)注基層最有地域特色的“活體文化”。并為其搭建平臺、提升展示，是做好基層公共文化服務(wù)體系建設(shè)的得力抓手。為此，我們建議：
1.請省政府領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注扶持“清明黃山公祭軒轅黃帝典禮”，將其提升到省級祭祀活動的層面。從1979年鄧小平同志倡議，打好黃山牌，一直是省委省政府戰(zhàn)略關(guān)注的重點，黃山是“黃帝之山”，黃帝文化是黃山文化的靈魂和根脈，也是宣傳黃山的獨有品牌。清明黃山公祭軒轅黃帝典禮已經(jīng)隱然與陜西黃帝陵祭祖、河南新鄭黃帝故里拜祖大典三足鼎立，取得較大社會影響。我省提升到省級公祭典禮，會從更高的層面吸引和凝聚海內(nèi)外炎黃子孫廣泛關(guān)注參與，對于宣傳黃山、弘揚中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化具有十分積極的意義。
2.請省政府領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注扶持“東至周氏家族家風(fēng)文化宣傳”。我省文化底蘊深厚，世家大族輩出，除周氏家族外，桐城張氏家族、宣城梅氏家族、壽州孫氏家族等，都是在歷史上有著深遠(yuǎn)影響的文化世家，優(yōu)良的家風(fēng)，對于民族優(yōu)秀文化的傳承和地方文化的建設(shè)、社會風(fēng)氣的匡正，都有著積極的意義。我們可以在中紀(jì)委宣傳提倡的背景下，支持池州市和東至縣進(jìn)一步深度挖掘，做成精品文化工程，帶動我省相關(guān)名人及其家族的研究，弘揚社會正氣。
公共文化服務(wù)體系建設(shè)自查報告（實用16篇）篇五
(一)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況:我縣有鄉(xiāng)鎮(zhèn)文廣中心36個，提升打造省級示范綜合文化站6個，有鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化廣場32個，非物質(zhì)文化傳習(xí)所1個。20xx年至20xx年，依托公共文化服務(wù)體系建設(shè)資金，在全縣456個行政村和64個社區(qū)建成了村(社)綜合文化活動室，共投入資金700余萬元，實現(xiàn)了村(社)級綜合文化活動室全縣覆蓋。為520個村(社)級綜合文化活動室配置了乒乓臺、羽毛球拍、dvd、腰鼓、嗩吶、音響等文體娛樂設(shè)施設(shè)備近xx余臺(件)。20xx年，投入資金90余萬元，圓滿完成了林農(nóng)鎮(zhèn)安定村、櫸溪鄉(xiāng)桃花村等18個貧困村村級文化活動室退貧建設(shè)任務(wù)，順利通過了省、市、縣貧困村文化活動室“六個有”退貧標(biāo)準(zhǔn)檢查驗收。建成農(nóng)家書屋467家(村改居后456個)，有政經(jīng)、科技、生活、文化、少兒、其他類別的出版物80余萬冊，專用不銹鋼書架2335組，每個農(nóng)家書屋配書至少在1800冊以上，實現(xiàn)農(nóng)家書屋全縣覆蓋。建成社區(qū)書屋64家，每家書屋藏書均在20xx冊以上。
(二)免費開放情況：一是全面實現(xiàn)了縣文化館、博物館、圖書館、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站的全面開放。二是舉辦各類公益性講座、培訓(xùn)、展覽年均達(dá)120次，開展圖書下鄉(xiāng)等流動服務(wù)年均達(dá)50次，舉辦各類展覽年均達(dá)240場次，接待讀者年均達(dá)100萬人次，開展送文化下鄉(xiāng)活動年均達(dá)180場次，“嫘祖故里大舞臺”走基層文藝演出年均達(dá)50余場次。三是文化遺產(chǎn)保護(hù)取得實效。近年來，我局成功申報省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)項目6項，市級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)9項，篩選縣級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)項目21項。以省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目“桃子龍”為主題,編排的原創(chuàng)舞蹈《龍之舞花之韻》等參加各種大型巡演,均取得優(yōu)異成績。26處省市縣及文物保護(hù)單位安裝了監(jiān)控設(shè)備，全面完成第三次全國文物普查工作，全縣現(xiàn)有不可移動文物點446處。四是文化市場規(guī)范有序。全縣有文化娛樂經(jīng)營單位197家，出版物經(jīng)營單位10家，印刷企業(yè)16家，打字復(fù)印單位40家，有單色膠印機(jī)36臺，從業(yè)人員達(dá)4000人。五是扎實開展農(nóng)村電影放映任務(wù)，三年來，共放映農(nóng)村公益電影xx場次以上、社區(qū)廣場電影4500場以上，中小學(xué)生愛教電影2100場以上，年均服務(wù)群眾和中小學(xué)生達(dá)60萬人次。
二、主要做法及措施。
近年來，我縣在構(gòu)建和諧社會理念的指導(dǎo)下，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持物質(zhì)生產(chǎn)與精神文明一起抓，多措并舉，推進(jìn)公共文化服務(wù)體系建設(shè)，采取了一系列政策措施，按照公益性、基本性、均等性和便利性的要求，大力發(fā)展公益性文化事業(yè)，著力推進(jìn)公共文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷完善公共文化服務(wù)體系，讓人民群眾廣泛享受免費或優(yōu)惠的基本公共文化服務(wù)，更好地滿足人民群眾的基本文化需要，全縣公共文化文化建設(shè)呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢，文化設(shè)施建設(shè)力度不斷加大，覆蓋城鄉(xiāng)的公共文化網(wǎng)絡(luò)不斷完善。
(一)注重加大投入，構(gòu)筑公共文化服務(wù)建設(shè)資金保障平臺。嚴(yán)格按照有關(guān)要求，積極對上爭取，嚴(yán)格做到專款專用，保障資金及時、有效運用到實處，為公共文化服務(wù)體系建設(shè)提供了有力的資金保障。同時加強監(jiān)督，嚴(yán)格監(jiān)管文化專項資金使用情況。
(二)滿足群眾文化需求，開展豐富多彩的文化活動。近幾年來，我縣先后通過“嫘祖故里大舞臺”的形式將豐富文藝大餐配送到村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)，讓群眾在家門口便可以享受文化大餐。同時全縣有“秧歌隊、太極隊、旱船隊”等基層群眾文化隊伍200多支，各個文化陣地免費提供場地、業(yè)務(wù)指導(dǎo)，真正的實現(xiàn)了全民參與的現(xiàn)狀，受到了全縣廣大人民群眾的認(rèn)同和廣泛的歡迎。
(三)重視人才隊伍建設(shè)，加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)。我縣為了培養(yǎng)基層文化骨干，建立高素質(zhì)文化人才隊伍，引導(dǎo)廣大群眾更好的開展文化活動，我縣文化主管部門積極發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干的指導(dǎo)作用，通過“空中大課堂”、舞蹈、書法等培訓(xùn)對全縣基層文化骨干定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，還組織縣文化館相關(guān)人員深入全縣36個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，積極開展義務(wù)講學(xué)、講座、舉辦文藝輔導(dǎo)班培訓(xùn)班等活動，同時幫助組建文化隊伍，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層文化活動更好的開展，充分發(fā)揮了縣文化館業(yè)務(wù)骨干的指導(dǎo)作用，極大的豐富了老百姓的精神文化世界。
三、存在問題。
(一)文化專業(yè)人才嚴(yán)重缺乏。我縣文化干部中大部分都不是專業(yè)人才，還有部分是部隊專業(yè)回來安置在各個文廣中心，因此對基層文藝隊伍做專業(yè)性的培訓(xùn)和指導(dǎo)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，希望省市能加大對文化隊伍的培訓(xùn)力度，也希望在以后的人才配置上能給我縣適當(dāng)多安排些志愿者等專業(yè)人才。
(二)資源利用率和服務(wù)效能有待于進(jìn)一步提升。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源利用率不高，對現(xiàn)有的'文化設(shè)施閑置、管理力度不大。
(三)對上爭取難度大。從20xx年起，中央、省級再沒有公共文化服務(wù)體系項目建設(shè)專項資金，能爭取的用于基層文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的項目資金有限。
四、下一步工作打算。
(一)深入推進(jìn)文化惠民。進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)公共文化服務(wù)體系建設(shè)，加快推進(jìn)數(shù)字化出版物發(fā)行網(wǎng)點、數(shù)字圖書等文化服務(wù)設(shè)施建設(shè)，扎實推進(jìn)“兩館一所一站”免費開放，組織開展好嫘祖故里大舞臺等群眾文化活動，實現(xiàn)文化改革發(fā)展成果全民共享。
(二)加大對上爭取力度。按照“十三五”文廣新產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，積極包裝項目，加強與上級主管部門的銜接，積極爭取中央、省級專項資金和政策的扶持。
(三)加快推進(jìn)文化廣電脫貧攻堅。按照脫貧攻堅任務(wù)和相關(guān)要求，保質(zhì)保量完成文化、廣電脫貧任務(wù)，力爭實現(xiàn)如期脫貧。
(四)努力扶持文化產(chǎn)業(yè)，互推互助。加快文化體制改革，將改革與發(fā)展融合，以文化為依托，促進(jìn)本地文化企業(yè)發(fā)展。加大力度培育扶持一批朝陽型文化企業(yè)，將企業(yè)的發(fā)展與文化的推廣相融合，實現(xiàn)互利共贏的良好局面。
xx縣文廣新旅局。
公共文化服務(wù)體系建設(shè)自查報告（實用16篇）篇六
尊敬的喬主任、各位副主任、各位委員：
為了全面、系統(tǒng)地掌握我區(qū)公共文化服務(wù)體系建設(shè)基本情況,根據(jù)區(qū)人大常委會的工作要點安排，經(jīng)主任會議研究決定，區(qū)人大教科文衛(wèi)工委在王香蓮副主任的帶領(lǐng)下，4月26月對全區(qū)公共文化服務(wù)體系建設(shè)工作進(jìn)行了專題調(diào)研。調(diào)研組實地察看了區(qū)文化館、圖書館、東關(guān)社區(qū)等有關(guān)公共文化建設(shè)情況并聽取了區(qū)文廣新局的相關(guān)匯報。現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：
一、基本情況。
近年來，區(qū)委區(qū)政府逐步加大對公共文化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)力度，大力發(fā)揮基層文化設(shè)施的陣地作用，不斷提高公共文化服務(wù)整體水平，初步形成了區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村三級公共文化服務(wù)體系，有效地活躍了廣大人民群眾的基本文化活動。截至目前，全區(qū)現(xiàn)有文化館、圖書館各一個，數(shù)字電影院5個，文化活動場所5個，社區(qū)小型活動地35個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站5個，村級文化活動室193個。
主要表現(xiàn)在：
(一)實施重點文化惠民工程，不斷延伸覆蓋面，提高公共文化服務(wù)質(zhì)量。一是區(qū)人民政府為鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站配送了大批文化器材，多媒體、現(xiàn)代化辦公用品等設(shè)施、設(shè)備，大大提高了基層群眾開展文化活動的積極性和主動性;二是以政府采購的方式，為農(nóng)家書屋配送了圖書1500冊，光盤100張，流動圖書300冊，確保完成農(nóng)家書屋基本實現(xiàn)全覆蓋的任務(wù)目標(biāo);三是同時通過組織開展廣場旱船秧歌展演、青少年才藝展、公園健美操表演和彈唱演出，群眾在公園、廣場、社區(qū)自發(fā)組織的各種文藝活動，極大的豐富了城鄉(xiāng)居民的精神文化生活。
(二)建立健全服務(wù)制度，提高公共文化服務(wù)水平。一是實行圖書館、文化館、文化站免費向社會開放制度，提高公共文化設(shè)施的利用率，滿足人民群眾日益增長的精神文化生活需求;二是完善基層文化設(shè)施設(shè)備管理制度，確保公共文化單位的服務(wù)功能得到有效實現(xiàn)，切實保障人民群眾基本文化權(quán)益。
二、主要問題。
(三)文化專業(yè)人才匱乏、文化管理隊伍薄弱。我區(qū)大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化缺少既懂管理又懂業(yè)務(wù)的文化站長，基層文化活動編導(dǎo)人才和各藝術(shù)門類的專業(yè)人才缺乏。傳統(tǒng)民間藝術(shù)后繼乏人，部分非物質(zhì)文化遺產(chǎn)難以有效地保護(hù)和傳承，急需培養(yǎng)傳承人。有些從事文化工作的人員，業(yè)務(wù)技能水平偏低，專業(yè)能力不強，難以滿足當(dāng)前繁重文化工作的需要。
三、幾點建議。
(一)建議區(qū)人民政府加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實政府責(zé)任，進(jìn)一步完善覆蓋城鄉(xiāng)、結(jié)構(gòu)合理、功能健全、實用高效的公共文化服務(wù)體系。堅持政府主導(dǎo)，把公共文化服務(wù)體系建設(shè)作為民生工程，納入重要議事日程，納入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展總體規(guī)劃，解決公共文化服務(wù)產(chǎn)品不足、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢的問題，豐富和滿足不同層次人群對文化生活的需求。同時加大綜合協(xié)調(diào)力度，推動跨部門項目合作，統(tǒng)籌規(guī)劃和建設(shè)基層公共文化服務(wù)設(shè)施，有效整合公共文化資源，優(yōu)化公共文化服務(wù)體系，維護(hù)好人民群眾的基本文化權(quán)益。
(二)建議區(qū)人民政府以政府投入為主導(dǎo)，積極探索建立公共文化多元化投入機(jī)制，鼓勵社會力量和各類文化企業(yè)參與公共文化服務(wù)建設(shè)。合理配置資源，加快推進(jìn)城鄉(xiāng)文化一體化發(fā)展。在完善公共文化服務(wù)設(shè)施的同時，要進(jìn)一步完善運行管理機(jī)制和服務(wù)規(guī)范，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，充分發(fā)揮公共文化服務(wù)設(shè)施的效能作用。
(三)建議區(qū)人民政府進(jìn)一步壯大文化管理隊伍，科學(xué)合理安排人員編制。加強專業(yè)文化人才的培訓(xùn)，不斷創(chuàng)新公共文化用人機(jī)制，吸引優(yōu)秀文藝人才進(jìn)入公共文化服務(wù)機(jī)構(gòu)，鼓勵高校畢業(yè)生到基層從事公共文化服務(wù)工作;重視民間文化人才培養(yǎng)和隊伍發(fā)展，加大對民間文化團(tuán)體和群眾文化活動的支持、引導(dǎo)力度，推動其向著健康有序的方向發(fā)展。發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)本土文化人才，培養(yǎng)一批文藝骨干和文化活動熱心人，不斷提升我區(qū)公共文化服務(wù)的能力和水平。
公共文化服務(wù)體系建設(shè)自查報告（實用16篇）篇七
政府為促進(jìn)農(nóng)村文化建設(shè)，積極構(gòu)建全面覆蓋農(nóng)村公共文化服務(wù)體系，不斷滿足廣大農(nóng)民群眾日益增長的物質(zhì)文化需求.全省安排6000萬元農(nóng)村文化事業(yè)專項資金，20安排1個億，年將增加到1.2億用于開展農(nóng)村三項文化活動。為更好地配合社會主義新農(nóng)村建設(shè)，使農(nóng)村文化事業(yè)專項資金用好、用活，按照全市開展的“春節(jié)回鄉(xiāng)見聞”調(diào)研活動的相關(guān)要求，我們通過集體座談、征求意見等形式就農(nóng)村公共文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況進(jìn)行了初步探討和調(diào)研。
一、基本情況。
我縣現(xiàn)有建制鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場、區(qū))16個，行政村104個，農(nóng)業(yè)人口28.9萬人。近年來，我縣的農(nóng)村文化事業(yè)在全省建設(shè)社會主義新農(nóng)村發(fā)展大潮中，在上級部門的關(guān)心和支持下，尤其是省委為開展農(nóng)村文化“三項”活動下拔了專項資金，為農(nóng)村文化活動送來了“春風(fēng)”和“及時雨”，改變了我縣農(nóng)村文化事業(yè)的“一窮二白”的面貌，取得了一些初步成效。主要表現(xiàn)在：
一是基礎(chǔ)建設(shè)得到加強。2019年政府為開展我縣農(nóng)村文化“三項”活動下拔了51.6萬元專項資金，用于加強基礎(chǔ)建設(shè)、鞏固文化陣地，全縣16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均建立了文化服務(wù)站，配備了專(兼)職文化干部18名，建村級文化活動室或陣地96個。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)還添置了文化活動用品及體育健身器材，開辦了圖書室、電影院、文化茶園、文化娛樂室，全縣已有10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)68個行政村實現(xiàn)了廣播電視“村村通”。二是文化活動蓬勃開展。自2019年12月份開始，已在全縣各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場、區(qū))及行政自然村放映故事片、科教片630場次，觀看人數(shù)達(dá)9.4萬余人次。送戲下鄉(xiāng)245場次，觀看人數(shù)達(dá)23.5萬余人次。舉辦村級文化培訓(xùn)班參加人數(shù)達(dá)1000余人，為農(nóng)村文化站送書1200余冊。三是群眾文化顯現(xiàn)生機(jī)。近年，我縣不少集鎮(zhèn)的群眾自發(fā)組織起來，唱歌跳舞，健身娛樂。村級文化活動也開始發(fā)展，共成立業(yè)余演出團(tuán)體24個，每年文藝演出124場，觀眾人數(shù)達(dá)到9.92萬人次。一些村還成立了農(nóng)村開心樂隊、威風(fēng)舞龍隊，每逢節(jié)慶、假日文藝團(tuán)體便自發(fā)組織到全鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村巡回演出，得到農(nóng)村群眾的好評和首肯。走進(jìn)我縣農(nóng)村，唱歌跳舞的多了，打架斗毆的少了;看書讀報的多了，打牌搓麻的少了;遵規(guī)守矩的多了，惹事生非的少了;移風(fēng)易俗的多了，愚昧迷信的少了，文明新風(fēng)隨處可見。
二、存在問題及原因。
我縣農(nóng)村文化事業(yè)雖然取得了一定成績，但通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，農(nóng)村文化“三項”活動存在著一些需要重視和解決的問題。一是認(rèn)識不足，重視不夠。一些基層干部思想上文化意識弱化，存在“經(jīng)濟(jì)是硬指標(biāo)，文化是軟指標(biāo)”的模糊觀念，對文化建設(shè)在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、社會和人的全面和諧發(fā)展中的重要地位和作用認(rèn)識不足，工作擺不上位置，往往“說起重要，做起次要，忙時不要”。甚至認(rèn)為“唱唱跳跳，打打鬧鬧”對“城市生活不可少，鄉(xiāng)村可搞可不搞”。這是農(nóng)村文化發(fā)展緩、不平衡的重要原因。二是欠賬太多，投入不足。雖然黨委、政府對農(nóng)村文化事業(yè)非常重視，政府的專項資金也能足額及時下拔，但由于我縣在資金投入上底子太薄，一下子很難根本改變農(nóng)村文化事業(yè)基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)狀。目前農(nóng)村文化建設(shè)投入主要以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)由于捉襟見肘的財力和抓經(jīng)濟(jì)的壓力。三是隊伍建設(shè)不力，文化人才匱乏。我縣文化事業(yè)單位缺乏擔(dān)綱專才，對全縣文化不能很好發(fā)揮引領(lǐng)作用，對農(nóng)村文化發(fā)展也關(guān)注較少;鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化干部經(jīng)常變動，或長期“挪用”，業(yè)務(wù)難熟悉，能力提不高，工作應(yīng)付的多;民間文化人才又相對集中城區(qū)，農(nóng)村百難挑一。人才匱乏是制約農(nóng)村文化發(fā)展的重要因素。管理職能未轉(zhuǎn)變。近年，文化主管部門不少精力陷于舉辦活動等具體事務(wù)，從宏觀上規(guī)劃、指導(dǎo)、推進(jìn)全縣文化發(fā)展，尤其是農(nóng)村文化建設(shè)著力較少，對業(yè)務(wù)單位工作管理督促不到位，常常是局里忙、館里閑，未實現(xiàn)由“辦”文化向“管”文化的職能轉(zhuǎn)變，不利農(nóng)村文化建設(shè)擺上位置和積極推進(jìn)。
三、幾點建議。
1、解決好認(rèn)識和位置問題。當(dāng)前，我們已進(jìn)入城市與農(nóng)村協(xié)調(diào)發(fā)展的重要時期。加快農(nóng)村文化建設(shè)，一方面有利于解決當(dāng)前農(nóng)民群眾基本溫飽后激增的精神文化需求，有利于破除和抵御農(nóng)村落后、愚昧、低俗的惡風(fēng)陋習(xí)，提高群眾文化素養(yǎng)和社會文明程度，促進(jìn)農(nóng)村持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。另一方面，我縣是農(nóng)業(yè)大縣，只有農(nóng)村的全面進(jìn)步，只有農(nóng)民的全面發(fā)展，才能真正實現(xiàn)我縣的跨越式發(fā)展和社會的和諧穩(wěn)定。從長遠(yuǎn)和發(fā)展看，加快農(nóng)村文化建設(shè)，也是落實“三個代表”重要思想，貫徹科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)全面小康，構(gòu)建和諧社會的客觀要求。將其提上日程，擺上位置，真抓、重抓、實抓，是當(dāng)務(wù)，也是職責(zé)。
2、加大基礎(chǔ)設(shè)施投入。從我縣文化事業(yè)的現(xiàn)狀看，農(nóng)民文化需求自主性、參與性增強，已不滿足有所“看”，更加追求有所“樂”。各級應(yīng)把加強農(nóng)村文化設(shè)施建設(shè)作為重點，切實加大投入，逐步改變?nèi)罕娢幕顒訄龅亍⒃O(shè)備、器材和現(xiàn)代傳媒、網(wǎng)絡(luò)等硬件設(shè)施嚴(yán)重不足的狀態(tài)。上層應(yīng)變“蜻蜓點水”的“送”文化為實實在在的“建”基礎(chǔ)，多給以物和資的投入。基層要將農(nóng)村文化建設(shè)切實納入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展總體規(guī)劃，納入財政預(yù)算，建立剛性、長效投入機(jī)制，改變投入“隨意”，工作“應(yīng)景”狀況。同時，通過積極的政策措施鼓勵、引導(dǎo)、扶持社會力量參與，形成多渠道投入，加快農(nóng)村文化基礎(chǔ)建設(shè)。
3、加強人才隊伍建設(shè)。建立文化人才下鄉(xiāng)制度，加強對農(nóng)村文化隊伍的培養(yǎng)。面向社會招賢納才，解決文化事業(yè)單位青黃不接、人才奇缺問題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要建立健全文體服務(wù)中心，配齊專職人員，穩(wěn)定工作隊伍。要大力發(fā)掘社會人才，培養(yǎng)文化骨干，建立一支扎根基層、融于群眾的農(nóng)村文化指導(dǎo)員(文化義工)隊伍。通過強化“軟件”建設(shè)，保障各層面工作有人抓、有人管、有人做，保障農(nóng)村文化積極健康發(fā)展。深化改革，轉(zhuǎn)變職能。要堅持以民為本，確立群眾文化是基層文化工作重點，并納入各級工作目標(biāo)考核，確保農(nóng)村文化建設(shè)落實。文化部門要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能，弱“辦”強“管”，致力于縣級文化事業(yè)發(fā)展的規(guī)劃、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)、服務(wù)，為滿足群眾文化需求構(gòu)建良好環(huán)境。要進(jìn)一步深化文化事業(yè)單位改革，引入市場機(jī)制、競爭機(jī)制，改變一些單位、一部分人懶散無為狀態(tài)，強化職能，激發(fā)活力，切實發(fā)揮群眾文化、農(nóng)村文化建設(shè)“領(lǐng)頭羊”作用。各事業(yè)單位可充分利用現(xiàn)有文化資源，積極開拓文化市場，開展有償服務(wù)和文化產(chǎn)品經(jīng)營活動，不斷增強自我發(fā)展實力。
公共文化服務(wù)體系建設(shè)自查報告（實用16篇）篇八
0月10日，鄭州市基層公共文化服務(wù)體系建設(shè)推進(jìn)會在新鄭市召開。鄭州市副市長劉東，各縣(市、區(qū))政府、各開發(fā)區(qū)管委會分管領(lǐng)導(dǎo)參加。
會議上，新鄭副市長緱云峰在致詞中說，新鄭市堅持以文化新鄭建設(shè)為主線，以基層公共文化服務(wù)體系建設(shè)為抓手，大力實施“百千萬”文化惠民工程，變送文化下鄉(xiāng)為種文化在鄉(xiāng)，使廣大城鄉(xiāng)群眾真正成為舞臺的主角，成為文化的推動者、傳播者和參與者，為建設(shè)現(xiàn)代田園臨空經(jīng)濟(jì)強市凝聚了精氣神、傳遞了正能量。
鄭州市副市長劉東對新鄭市基層公共文化服務(wù)體系建設(shè)工作給予肯定，她說，近年來，新鄭市委市政府堅持以文惠民，持續(xù)實施全方位、多層面、寬領(lǐng)域、普惠化的“百千萬”文化惠民工程，著力構(gòu)建“覆蓋城鄉(xiāng)，設(shè)施健全，運行有效，管理規(guī)范，受益均等”的基層公共文化服務(wù)體系，促進(jìn)了文化發(fā)展與城鄉(xiāng)建設(shè)、經(jīng)濟(jì)繁榮與社會和諧相得益彰。
就做好鄭州市基層綜合性文化服務(wù)中心建設(shè)工作，劉東強調(diào)，要切實增強推進(jìn)基層公共文化服務(wù)體系建設(shè)的責(zé)任感和使命感，緊緊圍繞補齊短板弱項精準(zhǔn)發(fā)力、狠抓落實，確保基層公共文化服務(wù)體系建設(shè)有序推進(jìn)。
會后，與會人員一同到梨河鎮(zhèn)綜合文化站、新華辦閣老墳綜合文化服務(wù)中心、辛店鎮(zhèn)藍(lán)天新城社區(qū)綜合文化服務(wù)中心等地實地觀摩，聽取相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報詳細(xì)情況。
隨后，新鄭市召開專題會議，貫徹落實“鄭州市基層公共文化服務(wù)體系建設(shè)工作”會議精神，對基層公共文化服務(wù)體系建設(shè)工作進(jìn)行再安排、再部署。
會議要求，要加強領(lǐng)導(dǎo)，高度重視，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦之間相互交流學(xué)習(xí)，取長補短，在財力、設(shè)施、活動上加大投入力度，不斷整合文化資源，形成“共建共享、齊抓共管”的局面。要強化督查，建好陣地，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，把握時間節(jié)點，緊盯進(jìn)度，同時加強對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦文藝愛好者的輔導(dǎo)，用好陣地，廣泛深入開展百千萬文化惠民活動。要輿論造勢，跟蹤報道，營造濃厚文化氛圍，推動我市文化建設(shè)工作再上新臺階。
公共文化服務(wù)體系建設(shè)自查報告（實用16篇）篇九
（一）政府主導(dǎo)是構(gòu)建農(nóng)村公共文化服務(wù)體系的核心。胡錦濤同志在黨的十七大報告中提出了實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會奮斗目標(biāo)的新要求，其中包括建立覆蓋全社會的公共文化服務(wù)體系。這個體系的提出，要求政府在開展公共文化工作中以保障和實現(xiàn)公民的文化權(quán)益為出發(fā)點，以公共財政制度和必要的法律法規(guī)為保障。加強公共文化服務(wù)體系建設(shè)，關(guān)鍵在政府行為的到位和責(zé)任的落實。通過出臺有利于文化發(fā)展的政策文件，規(guī)章制度，獎懲措施，以及領(lǐng)導(dǎo)的重視支持，社會各方面的關(guān)注，新聞媒體正面宣傳引導(dǎo)，營造良好的文化發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)文化建設(shè)。
（二）發(fā)揮群眾主體作用，文化活動特色化、精品化、品牌化。廣大群眾不僅是文化的觀賞者，更是開展文化活動的參與者和主角。俗話說“一方水土養(yǎng)一方人，一方人孕育一方文化”，全區(qū)各地均有各地自己特點的鄉(xiāng)土文化，這些有特色的鄉(xiāng)土文化，注重與非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)工作結(jié)合起來，對本鄉(xiāng)本土的群眾來說，具有認(rèn)同感和凝聚力；對于公共文化工作開展來說，需要逐漸增強精品意識、品牌意識，不斷地創(chuàng)作藝術(shù)精品以此來凝聚工作對象把握住群眾需求的時代脈搏，努力發(fā)掘、集成、發(fā)展本土優(yōu)秀傳統(tǒng)文化資源，借鑒外來優(yōu)秀文化，運用現(xiàn)代文化傳播營造廣大群眾喜聞樂見的本土群眾文化活動品牌，努力從各個環(huán)節(jié)優(yōu)化服務(wù)，使群眾文化服務(wù)品牌深入人心，釋放出群眾文化活動應(yīng)有的吸引力、感召力、生命力。通過打造品牌活動，讓其品牌價值、品牌效應(yīng)和品牌形象提升了群眾文化活動的創(chuàng)意、策劃、組織和輔導(dǎo)水平，拓展了群眾文化活動的參與效果和社會影響，使我區(qū)的群眾文化不斷釋放誘人魅力。
（三）加強文化隊伍建設(shè)，建立合理的人才進(jìn)出機(jī)制。通過完善競爭機(jī)制，一是凡進(jìn)必考，二是公開競爭上崗，擇優(yōu)錄用；完善激勵機(jī)制，建立目標(biāo)考核體系，獎優(yōu)罰劣。真正把一些文化人才、文化能人，招聘到文化事業(yè)單位來。通過職能歸并，建立健全文化人才培養(yǎng)機(jī)制。做到既能提供文化娛樂，又能提供文化教育；既能開展文化宣傳，又能組織文化服務(wù)；既能突出專業(yè)工作，又能承擔(dān)綜合服務(wù)；既能開展站辦活動，又能做好輔導(dǎo)工作，從而全面承擔(dān)起宣傳教育、科學(xué)普及、文化娛樂、體育健身、信息傳播等公共文化服務(wù)的綜合職能。在職能歸并的同時，科學(xué)設(shè)計群眾喜聞樂見的基層文化服務(wù)工作載體，建立穩(wěn)定明晰的常規(guī)工作業(yè)態(tài)，積極探索行之有效的公共文化服務(wù)實現(xiàn)方式，努力促進(jìn)公共文化服務(wù)的常態(tài)化和規(guī)范化。盡快實現(xiàn)工作職能從單一模式向復(fù)合模式的根本轉(zhuǎn)變，不斷滿足群眾日益增長的多方面文化服務(wù)需要。（四）加大投入，建立公共文化服務(wù)經(jīng)費保障機(jī)制對公共文化工作開展來說，只是要其不斷提供公益服務(wù)，卻不給予充分的財力保障，就如同既要馬兒跑又要馬兒不吃草一樣，是不現(xiàn)實的。因此，為了確保基層文化服務(wù)的公益性，必須建立公共財政保障機(jī)制，力爭做到將文化建設(shè)納入我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃，納入我區(qū)政府的經(jīng)費預(yù)算。各級主管部門要加大公共文化建設(shè)專項經(jīng)費的投入，確保專款專用。
采取中央、區(qū)、縣、鄉(xiāng)四級財政按適當(dāng)比例分擔(dān)的辦法解決農(nóng)村公共文化服務(wù)項目成本經(jīng)費，保證基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金。
（五）合并機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一管理。據(jù)寧夏文化廳年度統(tǒng)計，目前我區(qū)文化館、文化站可用于培訓(xùn)的場地資源106.0千平方米，人力資源1008人，如果將各文化館、站原有的場地、人力資源與公共文化設(shè)施設(shè)備資源整合，將會最大限度的發(fā)揮基層公共文化服務(wù)作用，中央財政每年為我區(qū)配發(fā)幾千萬基層公共文化設(shè)施設(shè)備，但實際上基層文化站會掌握設(shè)備的人很少，造成了資源的極大浪費。應(yīng)該派出文化服務(wù)專干對基層文化館、站業(yè)務(wù)人員進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn)，使文化資源得以有效利用。而且，就農(nóng)村而言，建議合并機(jī)構(gòu)，組建集農(nóng)村基層多種服務(wù)為一體的綜合性公共文化工作機(jī)構(gòu)——綜合文化站，把這些建設(shè)，全部劃歸綜合文化站管理使用。既最大限度的利用了資源優(yōu)勢，減少了不必要的浪費，節(jié)約了人力物力資源，又能更好的服務(wù)人民群專用滿足人民群眾的文化生活需求。
讓綜合文化站的服務(wù)內(nèi)容能夠包括和涵蓋農(nóng)村公共文化服務(wù)的各個領(lǐng)域和所有方面，改變原來各個單位之間“互不隸屬、各自為政、各吹各的號、各唱各的調(diào)”的分離狀況，變分散管理為集中管理，變分散服務(wù)為集中服務(wù)，不斷增強機(jī)構(gòu)內(nèi)部的協(xié)同能力和集聚效應(yīng)。
(六)獎懲制度，完善考核標(biāo)準(zhǔn)。爭取政府的政策支持，力爭把公共文化服務(wù)體系提上各級黨委政府的重要議事日程，制定好文化發(fā)展專項規(guī)劃，納入“抓住新機(jī)遇，實現(xiàn)新跨越，建設(shè)新寧夏”的總體目標(biāo)，納入領(lǐng)導(dǎo)班子人氣考核指標(biāo)；把社區(qū)、農(nóng)村文化發(fā)展列入文明城市、文明鎮(zhèn)村評比體系；落實有關(guān)部門工作職責(zé)，同心協(xié)力，齊抓共管，共同做好農(nóng)村公共文化服務(wù)體系構(gòu)建工作。為了實現(xiàn)雙向監(jiān)督，出臺諸如《全區(qū)文化館考核辦法》、《全區(qū)文化站考核細(xì)則》類的評估系統(tǒng)，以便政府可以依據(jù)評估的結(jié)果，對公共文化服務(wù)的執(zhí)行情況進(jìn)行有效的監(jiān)督和管制。
公共文化服務(wù)體系建設(shè)自查報告（實用16篇）篇十
摘要胡錦濤同志在黨的十七大報告中提出了實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會奮斗目標(biāo)的新要求，其中包括建立覆蓋全社會的公共文化服務(wù)體系。這個體系的提出，要求政府在開展基層文化工作中以保障和實現(xiàn)公民的文化權(quán)益為出發(fā)點。筆者從近年來自治區(qū)公共文化服務(wù)開展實際情況入手，客觀闡述了寧夏公共文化服務(wù)體系構(gòu)建的基本現(xiàn)狀、存在問題，并提出解決辦法。
一、基本現(xiàn)狀。
近年來，我區(qū)公共文化服務(wù)建設(shè)始終保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，隨著公共文化事業(yè)的發(fā)展，公共文化的功能與作用得到了有效的發(fā)揮，為社會主義文明建設(shè)提供了強大的精神動力和智力支持。具體表現(xiàn)：一是我區(qū)黨委、政府，把公公文化工作作為宣傳黨的路線、方針、政策，傳播先進(jìn)思想，普及科學(xué)技術(shù)知識，活躍群眾文化生活和提高全民素質(zhì)的重要途徑和有效手段；二是我區(qū)黨委、政府深入貫徹黨的十七大關(guān)于推動社會主義文化大發(fā)展、大繁榮的重大戰(zhàn)略部署，積極落實“小省區(qū)要辦大文化”的奮斗目標(biāo)。三是公共文化設(shè)施建設(shè)有了較大發(fā)展，同時可開展宣傳、傳播、普及、娛樂等多項活動的文化中心總量逐年加大，現(xiàn)代化、高科技的文化活動設(shè)備得到不斷補充；四是基層文化隊伍日益壯大，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民消費水平的提高，廣場文化、社區(qū)文化、農(nóng)村文化、旅游文化、餐飲文化等等均有很大發(fā)展。
五是寧夏文化廳結(jié)合自治區(qū)文化發(fā)展實際，針對農(nóng)村和社區(qū)兩大群體，分別制定了《農(nóng)村文化服務(wù)“187”項目》和《社區(qū)文化服務(wù)“365”項目》，目前，這兩個項目正在按計劃實施中。
公共文化服務(wù)體系建設(shè)自查報告（實用16篇）篇十一
（11月18日）。
尊敬的王部長、各位領(lǐng)導(dǎo)：
下午好。受鄧書記委托，我代表區(qū)委、區(qū)政府就我區(qū)加強公共文化服務(wù)體系建設(shè)的有關(guān)情況作一個簡要的匯報。
構(gòu)建公共文化服務(wù)體系，是“十一五”規(guī)劃建議中提出的新時期我國文化體制改革和文化發(fā)展的新目標(biāo)。推進(jìn)公共文化服務(wù)體系建設(shè)，對于進(jìn)一步推動現(xiàn)代化中心城區(qū)建設(shè)，滿足城區(qū)廣大人民群眾的基本文化需求，實現(xiàn)人民群眾的基本文化權(quán)益，激發(fā)創(chuàng)新活力，提升海珠區(qū)文化軟實力，具有十分重要的現(xiàn)實意義。近年來，在市的正確領(lǐng)導(dǎo)下，海珠區(qū)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，把建立和完善公共文化服務(wù)體系納入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的基本指標(biāo)，始終堅持“五個注重”，著力構(gòu)筑“五個平臺”，初步建成了覆蓋全區(qū)的公共文化服務(wù)體系，較好地滿足了人民群眾的文化需求。
（一）注重加大投入，構(gòu)筑公共文化服務(wù)保障平臺。
近幾年來，我區(qū)加大了對文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入和支持力度，各種文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。我區(qū)文、圖、博三館齊全，文化館連續(xù)兩次、圖書館連續(xù)三次被評為國家一級館，博物館是廣州市愛國主義教育示范基地。市重點建設(shè)文化項目廣州市群藝館海珠分館、廣州市少兒圖書館海珠分館、第一次全國勞動大會舊址和潘鶴雕塑藝術(shù)園先后在我區(qū)落成。粵海第一關(guān)紀(jì)念館、“十香園”第一期工程相繼建成。先后確立三批區(qū)愛國主義教育基地共18個，新確立區(qū)國防教育基地3個。
目前，全區(qū)省一級以上文化站占全區(qū)總數(shù)的89%，改變了長期以來我區(qū)街道文化站存在的不達(dá)標(biāo)狀況。圖書服務(wù)網(wǎng)點日益完善，分別開設(shè)了區(qū)圖書館赤崗、土華、琶洲三個分館；在華洲街土華村、小洲村、南洲街西窖村、官洲街侖頭村、琶洲街黃埔村開設(shè)了5個“農(nóng)家（社區(qū)）書屋”示范點，今年我區(qū)還將建成17個“農(nóng)家書屋”；設(shè)立海軍通訊連、趙廣軍工作室、南粵印社等基層圖書服務(wù)點七個。
繼區(qū)投資400余萬元建成海印“周周樂”群眾文化廣場后，我們爭取市的支持建成了赤崗街的“鷺江文化廣場”、沙園街的“廣重文化廣場”、素社街的“大家樂文化廣場”、南洲街的“愛都青年文化廣場”。并陸續(xù)打造了中大北門文化廣場、洲頭咀綠化文化廣場、北山公園、莊頭公園、龍?zhí)豆珗@、磨碟沙公園等新的公益性群眾文化活動場所，為加強和改善公共文化服務(wù)奠定了良好基礎(chǔ)。
（二）注重滿足干部群眾文化需求，構(gòu)筑公共文化供給平臺。
完善的公共文化產(chǎn)品供給體系是基層開展公共文化服務(wù)的必要條件。公共文化服務(wù)的對象是全體干部群眾，以全體干部群眾為導(dǎo)向就要認(rèn)真研究他們的需求，對他們的文化需求進(jìn)行分類分析，區(qū)別不同人群、提供不同的公共文化產(chǎn)品和服務(wù)，努力為他們提供一流的公共文化服務(wù)。
近幾年來，我區(qū)先后探索建立了“海珠講壇”、“海珠區(qū)理論教育講師團(tuán)”、“海珠區(qū)宣傳文化干部大學(xué)堂”、“海珠區(qū)街坊講壇”等4個公共文化內(nèi)容配送品牌,形成了菜單式服務(wù)的運行模式。如以配送優(yōu)質(zhì)講座資源為主的“海珠講壇”,以提高全區(qū)宣傳文化干部綜合素質(zhì)為目的的“海珠區(qū)宣傳文化干部大學(xué)堂”，以“周周樂”群眾文化廣場等為陣地開展的“公益文化春風(fēng)行”、“經(jīng)典電影社區(qū)行”等，將豐富文藝套餐配送到街道、社區(qū)，讓群眾在家門口便可以享受文化大餐，受到了全區(qū)廣大干部群眾的認(rèn)同和廣泛的歡迎。
（三）注重支持創(chuàng)作文藝精品，構(gòu)筑公共文化創(chuàng)新平臺。
我區(qū)自1995年以來，區(qū)文化系統(tǒng)獲得全國性獎項103個，并6次榮膺“群星獎”及“蒲公英獎”，在全市各區(qū)中處于領(lǐng)先地位。
近年來，區(qū)進(jìn)一步加大了對文藝創(chuàng)作的支持力度。全區(qū)宣傳文化戰(zhàn)線干部立足基層，面向群眾，注重從實踐中吸取創(chuàng)作營養(yǎng)，文化文藝創(chuàng)作質(zhì)量不斷提升，一批作品獲得了國家級大獎。其中美術(shù)作品《伐木場》、舞蹈作品《老火靚湯》、曲藝作品《新娘借官》榮獲全國“群星獎”，舞蹈《人鳥情》、《哈羅，靚姨》獲廣東省文藝創(chuàng)作一等獎。街舞《魔力鎖舞》、《極力舞動》分別榮獲cctv全國第四屆電視舞蹈大賽“銀獎”及上海、香港國際街舞邀請賽等多項冠軍。今年，我區(qū)組織創(chuàng)作的男聲四重唱《咸水歌、d家情》作為廣州市唯一的節(jié)目榮獲國家文化部主辦的中國首屆農(nóng)民文藝匯演“銀穗”獎；在11月17日結(jié)束的第四屆廣東省音樂舞蹈花會上，我區(qū)創(chuàng)作的街舞《陽光總在風(fēng)雨后》獲金獎，男聲四重唱《咸水歌、d家情》獲銀獎。
今年，我區(qū)還利用改革開放三十周年的有利契機(jī)，舉辦美術(shù)書法攝影作品展、歌詠比賽以及三十年來我區(qū)獲獎文藝作品展演等大型活動，激發(fā)了全區(qū)本土藝術(shù)愛好者的創(chuàng)作熱情，謳歌海珠區(qū)改革開放三十年的巨大成就。
（四）注重整合全區(qū)文化資源，構(gòu)筑公共文化品牌展示平臺。
打造有鮮明地域特色的公共文化品牌是展示城區(qū)文化底蘊、滿足群眾公共文化需求的良好載體。近幾年來特別是去年來，我區(qū)在市的支持和關(guān)心下，對嶺南畫派發(fā)祥地“十香園”進(jìn)行修繕保護(hù)，并籍此成功舉辦了首屆“廣州嶺南書畫藝術(shù)節(jié)”，精心組織了五大系列28場不同規(guī)模的嶺南書畫藝術(shù)展覽，擦亮了嶺南書畫的品牌。
鼓勵和支持各街道按照“一街一品牌”、“一社區(qū)一特色”的思路，挖掘自身的文化特色，開展各具特色的品牌創(chuàng)建活動，在全區(qū)形成百花齊放的良好局面。經(jīng)多年努力，目前我區(qū)各街特色群眾文化活動異彩紛呈：濱江街每年舉辦的咸水歌歌會，昌崗街每年都舉辦的地區(qū)鋼琴比賽，素社街街頭的曲藝展演，沙園街的群眾合唱團(tuán)，南華西街的粵曲，南石頭街的書畫等均成為各自街道的知名品牌。，我區(qū)被評為廣東省民族民間藝術(shù)書畫之鄉(xiāng)，濱江街被評為廣東省民族民間咸水歌藝術(shù)之鄉(xiāng)，南華西街被評為廣東省民族民間粵劇藝術(shù)之鄉(xiāng)，南石頭街被評為廣東省民族民間書畫、攝影藝術(shù)之鄉(xiāng)。
與此同時，加大了對廣彩、廣繡、剪紙等海珠民間傳統(tǒng)文化的挖掘和整合力度，利用中秋佳節(jié)舉辦活動，邀請廣彩、廣繡、欖雕、剪紙、書法等方面的大師現(xiàn)場展示，弘揚中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。
（五）注重傳承優(yōu)秀民族文化，構(gòu)筑公共文化遺產(chǎn)保護(hù)平臺。
我區(qū)文化資源豐富，文化名人輩出，地上、地下遺留著豐富的文物古跡，民間流傳著多姿多彩的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目。近幾年來，我區(qū)在發(fā)掘非物質(zhì)文化遺產(chǎn)品牌方面有了新突破。在第四次文物普查中，全區(qū)共挖掘整理出文物線索285條，包括遺址、墓葬、祠堂、廟宇、民居、石刻等多種類型。目前我區(qū)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)中心登記在冊的普查項目共計37項，其中，廣州木雕、廣州咸水歌、廣式家具工藝、陳李濟(jì)中藥、嶺南古琴已成功入選廣州市第一批非物質(zhì)文化遺產(chǎn)目錄，廣州咸水歌、廣式家具工藝、陳李濟(jì)中藥、嶺南古琴已成功入選廣東省第二批非物質(zhì)文化遺產(chǎn)目錄，廣式家具工藝、陳李濟(jì)中藥、嶺南古琴已成功入選第二批國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄。
與此同時，為理清海珠歷史文化脈絡(luò)，我們先后編輯出版了《甲午名將鄧世昌》、《海珠古詩錄》、《文史縱橫》、《居巢、居廉白描手稿》、《居巢、居廉研究》等系列讀本，為加強全區(qū)廣大干部群眾公共文化素質(zhì)教育奠定了良好條件。
一個地方的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)為“形”，文化為“神”，光有經(jīng)濟(jì)沒有文化，那是“有形無神”，只有二者同步發(fā)展，才叫“形神兼?zhèn)洹薄＿@些年，我區(qū)的公共文化服務(wù)體系建設(shè)取得了一定的成績，是與市委、市政府和上級宣傳文化部門的關(guān)注和支持分不開的，也是與區(qū)委、區(qū)政府在人、財、物等方面的支持分不開的。據(jù)不完全統(tǒng)計，近年來，市區(qū)共向黃埔古港、潘鶴雕塑藝術(shù)園、廣州市少兒圖書館海珠分館、“十香園”紀(jì)念館等文化項目投入經(jīng)費約1.5億元，這些投入為我區(qū)文化事業(yè)的發(fā)展提供了基本保證。借此機(jī)會，我代表海珠區(qū)委、區(qū)政府對市委宣傳部、市文化局一直以來對我區(qū)文化工作的關(guān)心和支持表示衷心的感謝。
從根本的意義上講，加大對公共文化服務(wù)體系建設(shè)投入力度，整合歷史文化資源，滿足廣大人民群眾日益增長的公共文化需求，創(chuàng)作出一流的公共文化文藝精品，都依賴于公共文化服務(wù)意識的培養(yǎng)。缺乏公共文化服務(wù)意識，在人、財、物等方面給予公共文化服務(wù)體系建設(shè)以一定的支持是難以想象的。我區(qū)一直以來都非常重視公共文化服務(wù)意識的教育問題，在區(qū)委全會、區(qū)委常委會議及全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部參加的“海珠講壇”上，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)都經(jīng)常強調(diào)這一問題，我區(qū)出臺的'關(guān)于文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策文件中也將公共文化服務(wù)意識的教育問題放在十分突出的位置。公共文化服務(wù)意識的樹立，有利于各級領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中堅持群眾觀點、走群眾路線，把調(diào)查研究作為改進(jìn)和推進(jìn)工作的重要手段，有利于了解新情況、發(fā)現(xiàn)新問題、提出新對策，也有利于各級宣傳文化干部在實踐的土壤中把握基層和群眾多層次、多方面、多樣化的文化消費需求，有針對性地開展工作。
（三）必須重視公共文化創(chuàng)新精神的培養(yǎng)。
在公共文化服務(wù)體系建設(shè)中，創(chuàng)新尤其重要，它是一個社會的公民是否能夠得到高質(zhì)量的公共文化服務(wù)，激發(fā)社會整體創(chuàng)造能力，形成整個社會創(chuàng)新意識的基礎(chǔ)組成部分。近幾年來，我區(qū)文文藝創(chuàng)作質(zhì)量不斷提升，一批作品屢獲國家、省、市相關(guān)獎項，這是與長期以來我區(qū)堅持創(chuàng)新精神的培養(yǎng)分不開的。比如，我們積極探索文化館管理的新模式。針對我區(qū)特點，提出“一館多中心（基地）”的管理模式，成立了流行舞基地，并取得了明顯成效。最近，流行舞基地組織創(chuàng)作的街舞《陽光總在風(fēng)雨后》把街舞和抗震救災(zāi)主題緊密結(jié)合起來，賦予現(xiàn)代表現(xiàn)形式以主旋律的內(nèi)涵，取得了非常好的藝術(shù)效果，受到了國內(nèi)舞蹈界專家的一致好評。最近，我們正抓緊建立現(xiàn)代舞培訓(xùn)中心、戲劇創(chuàng)作基地、漆畫工作室。
（四）必須重視公共文化品牌的打造。
文化品牌是文化工作生命力的來源，文化品牌打造是城區(qū)公共文化服務(wù)體系建設(shè)的靈魂。近年來，我區(qū)立足實際，實施品牌帶動戰(zhàn)略，不斷加大對全區(qū)歷史文化資源的整合深度和力度，相繼打造了嶺南書畫藝術(shù)節(jié)等文化品牌，有效提升了我區(qū)文化的知名度和影響力，大大加快了全區(qū)公共文化服務(wù)體系建設(shè)的進(jìn)程。特別是去年，我區(qū)成功舉辦了首屆“廣州嶺南書畫藝術(shù)節(jié)”。在首屆“廣州嶺南書畫藝術(shù)節(jié)”上，來自海內(nèi)外的嶺南畫派五代傳人齊聚海珠共襄嶺南畫派發(fā)展大計；由數(shù)名書畫藝術(shù)家共同創(chuàng)作的巨幅扇面畫《十色天香》成功載入上海基尼斯世界紀(jì)錄；參加這次書畫活動的群眾達(dá)數(shù)十萬人次，成為我區(qū)有史以來書畫展覽活動最密集、參觀人數(shù)最多、群眾覆蓋面最廣的群眾文化盛事。嶺南書畫藝術(shù)節(jié)也因此成為了廣州市文化建設(shè)新的亮點和品牌。
文化作為一種創(chuàng)造性的活動，其競爭力歸根結(jié)底決定于文化人才的數(shù)量和質(zhì)量。培養(yǎng)和引進(jìn)優(yōu)秀文化人才，建立高質(zhì)量的公共文化人才隊伍一直是我區(qū)文化建設(shè)工作長抓不懈的重要任務(wù)。近年來，我區(qū)“文、圖、博”三館大力實施專業(yè)人才引進(jìn)制度，針對性地從聲樂、戲曲、圖書管理、文物博物等不同領(lǐng)域逐步汲取新鮮血液。通過新老更替，三館已基本實現(xiàn)年輕化、專業(yè)化的老、中、青合理配置。獲中國首屆農(nóng)民文藝匯演“銀穗”獎殊榮的男聲四重唱《咸水歌、d家情》就是我區(qū)文化戰(zhàn)線年輕人創(chuàng)作、表演的杰作。今年以來，結(jié)合十七大召開后全區(qū)宣傳文化工作面臨的新形勢新任務(wù)，我區(qū)加大了對全區(qū)宣傳文化干部的教育培訓(xùn)力度，逢雙月開設(shè)“海珠區(qū)宣傳文化干部大學(xué)堂”，對他們進(jìn)行文化修養(yǎng)等多個層面的培訓(xùn)。實踐證明，這些措施有利于形成一個有利于文化人才成長和發(fā)展的社會氛圍，吸引各種優(yōu)秀專業(yè)人才特別是思想素質(zhì)高，有開拓精神，懂文化、能經(jīng)營、善管理的文化經(jīng)營管理型人才到我區(qū)創(chuàng)業(yè)發(fā)展，不斷為我區(qū)文化工作發(fā)展注入新鮮血液，增添新的活力。
（六）必須重視公共文化社會力量的整合。
政府提供的公共文化用品無法滿足全體民眾的差異化需求，需要非營利的各種社會力量的廣泛介入，提供多元的、多樣的產(chǎn)品與服務(wù)，以形成良性競爭、多元互補的公共文化服務(wù)體系。這既是社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制下公共文化服務(wù)社會化、市場化的要求，又可以改變過去由政府包辦時期公共文化服務(wù)品種單一的局面，豐富公共文化服務(wù)，提高公共文化服務(wù)的效率與質(zhì)量。比如，陳李濟(jì)嶺南中藥博物館的建設(shè)，龍?zhí)栋拙]生公祠、黃埔村北帝廟等歷史文化古跡的修復(fù)等就是在社會力量的支持下完成的。此外，我們還正在與“芳華十八”集團(tuán)合作，在小洲村建設(shè)嶺南民族樂器展覽館。實踐證明，這些探索是卓有成效的。
各位領(lǐng)導(dǎo)，近幾年，海珠區(qū)公共文化服務(wù)體系建設(shè)取得了一定成效，但距離中央、省、市關(guān)于加強公共文化服務(wù)體系建設(shè)的要求還有很大差距，基層文化服務(wù)能力還不能有效滿足群眾日益增長的需求，公共文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)欠帳較多，大型公共文化設(shè)施布局與海珠區(qū)日益增長的人口密度發(fā)展不平衡的現(xiàn)象還十分突出，歷史文化資源的保護(hù)和開發(fā)還需要加強，與海珠區(qū)作為建設(shè)中的現(xiàn)代化中心城區(qū)對文化工作的要求還有很大差距。
隨著廣州市“南拓”、“中調(diào)”戰(zhàn)略的逐步實施和深入推進(jìn)，廣交會已整體遷駐海珠區(qū)，以廣州電視觀光塔為標(biāo)志的城市新中軸線和白鵝潭文化觀光休閑區(qū)在我區(qū)的建設(shè)，必將為海珠區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展帶來一個新的發(fā)展機(jī)遇。我們將借全黨上下深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的東風(fēng)，始終堅持以廣州市建設(shè)“首善之區(qū)”新目標(biāo)、新定位引領(lǐng)海珠新發(fā)展這個主題，從廣大人民群眾日益增長的文化需求出發(fā)，全面整合全區(qū)公共文化資源，完善文化設(shè)施，創(chuàng)新文化管理，豐富文化活動，打造文化品牌，拓展文化服務(wù)，為把海珠區(qū)打造成為現(xiàn)代化中心城區(qū)而努力。
謝謝大家。
公共文化服務(wù)體系建設(shè)自查報告（實用16篇）篇十二
針對我縣實際，糧食產(chǎn)后服務(wù)體系建設(shè)項目分兩期進(jìn)行，第一期，計劃投資100萬元，重點用于設(shè)施、設(shè)備的購置，專合組織、信息化平臺的建立，糧食銀行代儲倉庫維修；第二期，計劃投資100萬元，主要用于糧食清理場地彩鋼罩棚的建設(shè)，糧食檢測化驗室的改擴(kuò)建，代儲糧食倉庫的升級改造。目前，第一期工程已完成項目設(shè)計、預(yù)算、審批，進(jìn)入財評階段。預(yù)計在6月底前完成招投標(biāo)和實施設(shè)備的采購，10月底前完成倉庫維修改造和信息化平臺的建設(shè)。12月底前完成項目的驗收和總結(jié)工作。
（一）配備糧食清理設(shè)備，開展糧食清理服務(wù)
配置糧食清理設(shè)備1臺,糧食輸送設(shè)備1臺，糧食裝倉機(jī)1臺。日處理能力達(dá)到100噸，糧食清理能力力爭輻射全縣35%以上糧食種糧大戶，建立健全設(shè)施設(shè)備管護(hù)制度。
（二）發(fā)展農(nóng)村專合組織
以種糧農(nóng)戶特別是產(chǎn)糧鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主，同時吸納加工企業(yè)，新組建糧食專業(yè)合作組織，直接解除種糧農(nóng)戶“賣糧難”的后顧之憂持續(xù)保護(hù)種糧農(nóng)民積極性，穩(wěn)定和促進(jìn)糧食生產(chǎn)，保護(hù)農(nóng)民增產(chǎn)增收。
(三)維修改造糧食倉庫，開辦糧食銀行
利用儲備庫倉儲設(shè)施、設(shè)備、技術(shù)、人才等優(yōu)勢，開展代儲服務(wù)，方便種糧農(nóng)民。
1、維修改造倉房1萬噸；
2、混流風(fēng)機(jī)4臺，軸流風(fēng)機(jī)24臺，通風(fēng)道600米等倉儲設(shè)施設(shè)備；
3、聯(lián)合糧油加工企業(yè)，建立完善的經(jīng)營管理制度，搞活糧食流通，
通過儀器配置，提升現(xiàn)有糧油質(zhì)檢能力和水平，全面實現(xiàn)收購、儲藏環(huán)節(jié)糧食質(zhì)量檢驗儀器化和標(biāo)準(zhǔn)化。配置計算機(jī)數(shù)據(jù)分析儀2臺。
配置計算機(jī)等硬件，建立網(wǎng)站，宣傳國家糧食政策，提供市場糧油信息，介紹家庭儲糧使用技術(shù)和糧食質(zhì)量常識。組織培訓(xùn)2期100人次，發(fā)放宣傳資料不少于5000份。
公共文化服務(wù)體系建設(shè)自查報告（實用16篇）篇十三
（2008年11月18日）。
尊敬的王部長、各位領(lǐng)導(dǎo)：
下午好。受鄧書記委托，我代表區(qū)委、區(qū)政府就我區(qū)加強公共文化服務(wù)體系建設(shè)的有關(guān)情況作一個簡要的匯報。
構(gòu)建公共文化服務(wù)體系，是“十一五”規(guī)劃建議中提出的新時期我國文化體制改革和文化發(fā)展的新目標(biāo)。推進(jìn)公共文化服務(wù)體系建設(shè)，對于進(jìn)一步推動現(xiàn)代化中心城區(qū)建設(shè)，滿足城區(qū)廣大人民群眾的基本文化需求，實現(xiàn)人民群眾的基本文化權(quán)益，激發(fā)創(chuàng)新活力，提升海珠區(qū)文化軟實力，具有十分重要的現(xiàn)實意義。近年來，在市的正確領(lǐng)導(dǎo)下，海珠區(qū)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，把建立和完善公共文化服務(wù)體系納入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的基本指標(biāo)，始終堅持“五個注重”，著力構(gòu)筑“五個平臺”，初步建成了覆蓋全區(qū)的公共文化服務(wù)體系，較好地滿足了人民群眾的文化需求。
（一）注重加大投入，構(gòu)筑公共文化服務(wù)保障平臺。
近幾年來，我區(qū)加大了對文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入和支持力度，各種文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。我區(qū)文、圖、博三館齊全，文化館連續(xù)兩次、圖書館連續(xù)三次被評為國家一級館，博物館是廣州市愛國主義教育示范基地。市重點建設(shè)文化項目廣州市群藝館海珠分館、廣州市少兒圖書館海珠分館、第一次全國勞動大會舊址和潘鶴雕塑藝術(shù)園先后在我區(qū)落成。粵海第一關(guān)紀(jì)念館、“十香園”第一期工程相繼建成。先后確立三批區(qū)愛國主義教育基地共18個，新確立區(qū)國防教育基地3個。
目前，全區(qū)省一級以上文化站占全區(qū)總數(shù)的89%，改變了長期以來我區(qū)街道文化站存在的不達(dá)標(biāo)狀況。圖書服務(wù)網(wǎng)點日益完善，分別開設(shè)了區(qū)圖書館赤崗、土華、琶洲三個分館；在華洲街土華村、小洲村、南洲街西窖村、官洲街侖頭村、琶洲街黃埔村開設(shè)了5個“農(nóng)家（社區(qū)）書屋”示范點，今年我區(qū)還將建成17個“農(nóng)家書屋”；設(shè)立海軍通訊連、趙廣軍工作室、南粵印社等基層圖書服務(wù)點七個。
繼2004年區(qū)投資400余萬元建成海印“周周樂”群眾文化廣場后，我們爭取市的支持建成了赤崗街的“鷺江文化廣場”、沙園街的“廣重文化廣場”、素社街的“大家樂文化廣場”、南洲街的“愛都青年文化廣場”。并陸續(xù)打造了中大北門文化廣場、洲頭咀綠化文化廣場、北山公園、莊頭公園、龍?zhí)豆珗@、磨碟沙公園等新的公益性群眾文化活動場所，為加強和改善公共文化服務(wù)奠定了良好基礎(chǔ)。
（二）注重滿足干部群眾文化需求，構(gòu)筑公共文化供給平臺。
完善的公共文化產(chǎn)品供給體系是基層開展公共文化服務(wù)的必要條件。公共文化服務(wù)的對象是全體干部群眾，以全體干部群眾為導(dǎo)向就要認(rèn)真研究他們的需求，對他們的文化需求進(jìn)行分類分析，區(qū)別不同人群、提供不同的公共文化產(chǎn)品和服務(wù)，努力為他們提供一流的公共文化服務(wù)。
近幾年來，我區(qū)先后探索建立了“海珠講壇”、“海珠區(qū)理論教育講師團(tuán)”、“海珠區(qū)宣傳文化干部大學(xué)堂”、“海珠區(qū)街坊講壇”等4個公共文化內(nèi)容配送品牌,形成了菜單式服務(wù)的運行模式。如以配送優(yōu)質(zhì)講座資源為主的“海珠講壇”,以提高全區(qū)宣傳文化干部綜合素質(zhì)為目的的“海珠區(qū)宣傳文化干部大學(xué)堂”，以“周周樂”群眾文化廣場等為陣地開展的“公益文化春風(fēng)行”、“經(jīng)典電影社區(qū)行”等，將豐富文藝套餐配送到街道、社區(qū)，讓群眾在家門口便可以享受文化大餐，受到了全區(qū)廣大干部群眾的認(rèn)同和廣泛的歡迎。
（三）注重支持創(chuàng)作文藝精品，構(gòu)筑公共文化創(chuàng)新平臺。
我區(qū)自1995年以來，區(qū)文化系統(tǒng)獲得全國性獎項103個，并6次榮膺“群星獎”及“蒲公英獎”，在全市各區(qū)中處于領(lǐng)先地位。
近年來，區(qū)進(jìn)一步加大了對文藝創(chuàng)作的支持力度。全區(qū)宣傳文化戰(zhàn)線干部立足基層，面向群眾，注重從實踐中吸取創(chuàng)作營養(yǎng)，文化文藝創(chuàng)作質(zhì)量不斷提升，一批作品獲得了國家級大獎。其中美術(shù)作品《伐木場》、舞蹈作品《老火靚湯》、曲藝作品《新娘借官》榮獲全國“群星獎”，舞蹈《人鳥情》、《哈羅，靚姨》獲廣東省文藝創(chuàng)作一等獎。街舞《魔力鎖舞》、《極力舞動》分別榮獲cctv全國第四屆電視舞蹈大賽“銀獎”及上海、香港國際街舞邀請賽等多項冠軍。今年，我區(qū)組織創(chuàng)作的男聲四重唱《咸水歌、d家情》作為廣州市唯一的節(jié)目榮獲國家文化部主辦的中國首屆農(nóng)民文藝匯演“銀穗”獎；在11月17日結(jié)束的第四屆廣東省音樂舞蹈花會上，我區(qū)創(chuàng)作的街舞《陽光總在風(fēng)雨后》獲金獎，男聲四重唱《咸水歌、d家情》獲銀獎。
今年，我區(qū)還利用改革開放三十周年的有利契機(jī)，舉辦美術(shù)書法攝影作品展、歌詠比賽以及三十年來我區(qū)獲獎文藝作品展演等大型活動，激發(fā)了全區(qū)本土藝術(shù)愛好者的創(chuàng)作熱情，謳歌海珠區(qū)改革開放三十年的巨大成就。
（四）注重整合全區(qū)文化資源，構(gòu)筑公共文化品牌展示平臺。
打造有鮮明地域特色的公共文化品牌是展示城區(qū)文化底蘊、滿足群眾公共文化需求的良好載體。近幾年來特別是去年來，我區(qū)在市的支持和關(guān)心下，對嶺南畫派發(fā)祥地“十香園”進(jìn)行修繕保護(hù)，并籍此成功舉辦了首屆“廣州嶺南書畫藝術(shù)節(jié)”，精心組織了五大系列28場不同規(guī)模的嶺南書畫藝術(shù)展覽，擦亮了嶺南書畫的品牌。
鼓勵和支持各街道按照“一街一品牌”、“一社區(qū)一特色”的思路，挖掘自身的文化特色，開展各具特色的品牌創(chuàng)建活動，在全區(qū)形成百花齊放的良好局面。經(jīng)多年努力，目前我區(qū)各街特色群眾文化活動異彩紛呈：濱江街每年舉辦的咸水歌歌會，昌崗街每年都舉辦的地區(qū)鋼琴比賽，素社街街頭的曲藝展演，沙園街的群眾合唱團(tuán)，南華西街的粵曲，南石頭街的書畫等均成為各自街道的知名品牌。2005年，我區(qū)被評為廣東省民族民間藝術(shù)書畫之鄉(xiāng)，濱江街被評為廣東省民族民間咸水歌藝術(shù)之鄉(xiāng)，南華西街被評為廣東省民族民間粵劇藝術(shù)之鄉(xiāng)，南石頭街被評為廣東省民族民間書畫、攝影藝術(shù)之鄉(xiāng)。
與此同時，加大了對廣彩、廣繡、剪紙等海珠民間傳統(tǒng)文化的挖掘和整合力度，利用中秋佳節(jié)舉辦活動，邀請廣彩、廣繡、欖雕、剪紙、書法等方面的大師現(xiàn)場展示，弘揚中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。
（五）注重傳承優(yōu)秀民族文化，構(gòu)筑公共文化遺產(chǎn)保護(hù)平臺。
我區(qū)文化資源豐富，文化名人輩出，地上、地下遺留著豐富的文物古跡，民間流傳著多姿多彩的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目。近幾年來，我區(qū)在發(fā)掘非物質(zhì)文化遺產(chǎn)品牌方面有了新突破。在第四次文物普查中，全區(qū)共挖掘整理出文物線索285條，包括遺址、墓葬、祠堂、廟宇、民居、石刻等多種類型。目前我區(qū)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)中心登記在冊的普查項目共計37項，其中，廣州木雕、廣州咸水歌、廣式家具工藝、陳李濟(jì)中藥、嶺南古琴已成功入選廣州市第一批非物質(zhì)文化遺產(chǎn)目錄，廣州咸水歌、廣式家具工藝、陳李濟(jì)中藥、嶺南古琴已成功入選廣東省第二批非物質(zhì)文化遺產(chǎn)目錄，廣式家具工藝、陳李濟(jì)中藥、嶺南古琴已成功入選第二批國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄。
與此同時，為理清海珠歷史文化脈絡(luò)，我們先后編輯出版了《甲午名將鄧世昌》、《海珠古詩錄》、《文史縱橫》、《居巢、居廉白描手稿》、《居巢、居廉研究》等系列讀本，為加強全區(qū)廣大干部群眾公共文化素質(zhì)教育奠定了良好條件。
一個地方的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)為“形”，文化為“神”，光有經(jīng)濟(jì)沒有文化，那是“有形無神”，只有二者同步發(fā)展，才叫“形神兼?zhèn)洹薄＿@些年，我區(qū)的公共文化服務(wù)體系建設(shè)取得了一定的成績，是與市委、市政府和上級宣傳文化部門的關(guān)注和支持分不開的，也是與區(qū)委、區(qū)政府在人、財、物等方面的支持分不開的。據(jù)不完全統(tǒng)計，近年來，市區(qū)共向黃埔古港、潘鶴雕塑藝術(shù)園、廣州市少兒圖書館海珠分館、“十香園”紀(jì)念館等文化項目投入經(jīng)費約1.5億元，這些投入為我區(qū)文化事業(yè)的發(fā)展提供了基本保證。借此機(jī)會，我代表海珠區(qū)委、區(qū)政府對市委宣傳部、市文化局一直以來對我區(qū)文化工作的關(guān)心和支持表示衷心的感謝。
從根本的意義上講，加大對公共文化服務(wù)體系建設(shè)投入力度，整合歷史文化資源，滿足廣大人民群眾日益增長的公共文化需求，創(chuàng)作出一流的公共文化文藝精品，都依賴于公共文化服務(wù)意識的培養(yǎng)。缺乏公共文化服務(wù)意識，在人、財、物等方面給予公共文化服務(wù)體系建設(shè)以一定的支持是難以想象的。我區(qū)一直以來都非常重視公共文化服務(wù)意識的教育問題，在區(qū)委全會、區(qū)委常委會議及全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部參加的“海珠講壇”上，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)都經(jīng)常強調(diào)這一問題，我區(qū)出臺的'關(guān)于文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策文件中也將公共文化服務(wù)意識的教育問題放在十分突出的位置。公共文化服務(wù)意識的樹立，有利于各級領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中堅持群眾觀點、走群眾路線，把調(diào)查研究作為改進(jìn)和推進(jìn)工作的重要手段，有利于了解新情況、發(fā)現(xiàn)新問題、提出新對策，也有利于各級宣傳文化干部在實踐的土壤中把握基層和群眾多層次、多方面、多樣化的文化消費需求，有針對性地開展工作。
（三）必須重視公共文化創(chuàng)新精神的培養(yǎng)。
在公共文化服務(wù)體系建設(shè)中，創(chuàng)新尤其重要，它是一個社會的公民是否能夠得到高質(zhì)量的公共文化服務(wù)，激發(fā)社會整體創(chuàng)造能力，形成整個社會創(chuàng)新意識的基礎(chǔ)組成部分。近幾年來，我區(qū)文文藝創(chuàng)作質(zhì)量不斷提升，一批作品屢獲國家、省、市相關(guān)獎項，這是與長期以來我區(qū)堅持創(chuàng)新精神的培養(yǎng)分不開的。比如，我們積極探索文化館管理的新模式。針對我區(qū)特點，提出“一館多中心（基地）”的管理模式，成立了流行舞基地，并取得了明顯成效。最近，流行舞基地組織創(chuàng)作的街舞《陽光總在風(fēng)雨后》把街舞和抗震救災(zāi)主題緊密結(jié)合起來，賦予現(xiàn)代表現(xiàn)形式以主旋律的內(nèi)涵，取得了非常好的藝術(shù)效果，受到了國內(nèi)舞蹈界專家的一致好評。最近，我們正抓緊建立現(xiàn)代舞培訓(xùn)中心、戲劇創(chuàng)作基地、漆畫工作室。
（四）必須重視公共文化品牌的打造。
文化品牌是文化工作生命力的來源，文化品牌打造是城區(qū)公共文化服務(wù)體系建設(shè)的靈魂。近年來，我區(qū)立足實際，實施品牌帶動戰(zhàn)略，不斷加大對全區(qū)歷史文化資源的整合深度和力度，相繼打造了嶺南書畫藝術(shù)節(jié)等文化品牌，有效提升了我區(qū)文化的知名度和影響力，大大加快了全區(qū)公共文化服務(wù)體系建設(shè)的進(jìn)程。特別是去年，我區(qū)成功舉辦了首屆“廣州嶺南書畫藝術(shù)節(jié)”。在首屆“廣州嶺南書畫藝術(shù)節(jié)”上，來自海內(nèi)外的嶺南畫派五代傳人齊聚海珠共襄嶺南畫派發(fā)展大計；由數(shù)名書畫藝術(shù)家共同創(chuàng)作的巨幅扇面畫《十色天香》成功載入上海基尼斯世界紀(jì)錄；參加這次書畫活動的群眾達(dá)數(shù)十萬人次，成為我區(qū)有史以來書畫展覽活動最密集、參觀人數(shù)最多、群眾覆蓋面最廣的群眾文化盛事。嶺南書畫藝術(shù)節(jié)也因此成為了廣州市文化建設(shè)新的亮點和品牌。
文化作為一種創(chuàng)造性的活動，其競爭力歸根結(jié)底決定于文化人才的數(shù)量和質(zhì)量。培養(yǎng)和引進(jìn)優(yōu)秀文化人才，建立高質(zhì)量的公共文化人才隊伍一直是我區(qū)文化建設(shè)工作長抓不懈的重要任務(wù)。近年來，我區(qū)“文、圖、博”三館大力實施專業(yè)人才引進(jìn)制度，針對性地從聲樂、戲曲、圖書管理、文物博物等不同領(lǐng)域逐步汲取新鮮血液。通過新老更替，三館已基本實現(xiàn)年輕化、專業(yè)化的老、中、青合理配置。獲中國首屆農(nóng)民文藝匯演“銀穗”獎殊榮的男聲四重唱《咸水歌、d家情》就是我區(qū)文化戰(zhàn)線年輕人創(chuàng)作、表演的杰作。今年以來，結(jié)合十七大召開后全區(qū)宣傳文化工作面臨的新形勢新任務(wù)，我區(qū)加大了對全區(qū)宣傳文化干部的教育培訓(xùn)力度，逢雙月開設(shè)“海珠區(qū)宣傳文化干部大學(xué)堂”，對他們進(jìn)行文化修養(yǎng)等多個層面的培訓(xùn)。實踐證明，這些措施有利于形成一個有利于文化人才成長和發(fā)展的社會氛圍，吸引各種優(yōu)秀專業(yè)人才特別是思想素質(zhì)高，有開拓精神，懂文化、能經(jīng)營、善管理的文化經(jīng)營管理型人才到我區(qū)創(chuàng)業(yè)發(fā)展，不斷為我區(qū)文化工作發(fā)展注入新鮮血液，增添新的活力。
（六）必須重視公共文化社會力量的整合。
政府提供的公共文化用品無法滿足全體民眾的差異化需求，需要非營利的各種社會力量的廣泛介入，提供多元的、多樣的產(chǎn)品與服務(wù)，以形成良性競爭、多元互補的公共文化服務(wù)體系。這既是社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制下公共文化服務(wù)社會化、市場化的要求，又可以改變過去由政府包辦時期公共文化服務(wù)品種單一的局面，豐富公共文化服務(wù)，提高公共文化服務(wù)的效率與質(zhì)量。比如，陳李濟(jì)嶺南中藥博物館的建設(shè)，龍?zhí)栋拙]生公祠、黃埔村北帝廟等歷史文化古跡的修復(fù)等就是在社會力量的支持下完成的。此外，我們還正在與“芳華十八”集團(tuán)合作，在小洲村建設(shè)嶺南民族樂器展覽館。實踐證明，這些探索是卓有成效的。
各位領(lǐng)導(dǎo)，近幾年，海珠區(qū)公共文化服務(wù)體系建設(shè)取得了一定成效，但距離中央、省、市關(guān)于加強公共文化服務(wù)體系建設(shè)的要求還有很大差距，基層文化服務(wù)能力還不能有效滿足群眾日益增長的需求，公共文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)欠帳較多，大型公共文化設(shè)施布局與海珠區(qū)日益增長的人口密度發(fā)展不平衡的現(xiàn)象還十分突出，歷史文化資源的保護(hù)和開發(fā)還需要加強，與海珠區(qū)作為建設(shè)中的現(xiàn)代化中心城區(qū)對文化工作的要求還有很大差距。
隨著廣州市“南拓”、“中調(diào)”戰(zhàn)略的逐步實施和深入推進(jìn)，廣交會已整體遷駐海珠區(qū)，以廣州電視觀光塔為標(biāo)志的城市新中軸線和白鵝潭文化觀光休閑區(qū)在我區(qū)的建設(shè)，必將為海珠區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展帶來一個新的發(fā)展機(jī)遇。我們將借全黨上下深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的東風(fēng)，始終堅持以廣州市建設(shè)“首善之區(qū)”新目標(biāo)、新定位引領(lǐng)海珠新發(fā)展這個主題，從廣大人民群眾日益增長的文化需求出發(fā)，全面整合全區(qū)公共文化資源，完善文化設(shè)施，創(chuàng)新文化管理，豐富文化活動，打造文化品牌，拓展文化服務(wù)，為把海珠區(qū)打造成為現(xiàn)代化中心城區(qū)而努力。
謝謝大家。
公共文化服務(wù)體系建設(shè)自查報告（實用16篇）篇十四
1、要加強和改進(jìn)正面宣傳，加強社會主義核心價值體系宣傳。
2、學(xué)習(xí)宣傳先進(jìn)典型，引導(dǎo)人民增強道德判斷力和道德榮辱感。
3、休閑鍛煉到健身廣場，茶余飯后到文化中心。
4、興起文化建設(shè)新高潮，推動文化強縣新跨越。
5、鄉(xiāng)鄉(xiāng)有文化站，村村有文化室，人人有文化心。
6、物質(zhì)貧乏不是社會主義，精神空虛也不是社會主義。
7、文化建設(shè)是中國特色社會主義事業(yè)總體布局的重要組成部分。
8、文化發(fā)展為全民、文化成果惠全民、文化建設(shè)靠全民。
9、文化發(fā)展為了人民，文化成果惠及人民，文化建設(shè)依靠人民。
10、完善公共文化服務(wù)體系建設(shè)，努力創(chuàng)建國家公共文化示范區(qū)。
11、完善公共文化服務(wù)體系，保障人民群眾基本文化權(quán)益。
12、完善服務(wù)體系，提高服務(wù)效能，全力創(chuàng)建國家公共文化服務(wù)體系示范區(qū)。
13、推進(jìn)文化館免費開放工作，保障人民群眾基本文化權(quán)益。
14、推進(jìn)公民道德建設(shè)工程，加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德教育。
15、推進(jìn)公共文化設(shè)施高效能，廣覆蓋;堅持公共文化服務(wù)公益化，均等化。
16、推動文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
17、推動人人學(xué)法尊法守法用法，維護(hù)法律權(quán)威和社會公平正義。
18、提高騰沖公共文化產(chǎn)品供給能力，打造騰沖公共文化服務(wù)示范品牌。
19、提高全民族思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，促進(jìn)人的全面發(fā)展。
20、實行依法治國和以德治國相結(jié)合。
公共文化服務(wù)體系建設(shè)自查報告（實用16篇）篇十五
根據(jù)上級要求，xx自啟動社會心理服務(wù)體系建設(shè)試點工作以來，鎮(zhèn)黨委高度重視，強化措施，明確任務(wù)，全力推進(jìn)試點工作。進(jìn)一步提升了全鎮(zhèn)人民心理健康水平，促進(jìn)了社會的大局穩(wěn)定。現(xiàn)就我鎮(zhèn)社會心理服務(wù)體系建設(shè)試點工作匯報如下：
一、主要做法。
（一）提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)。我鎮(zhèn)把做好社會心理服務(wù)體系建設(shè)試點工作列入黨委、政府的工作議程，召開專題會議進(jìn)行工作部署、制定實施方案，堅持每年安排一定資金支持相關(guān)軟硬件建設(shè)。成立社會心理服務(wù)綜合服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由鎮(zhèn)長擔(dān)任，分管政法、衛(wèi)計的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長，成員單位由衛(wèi)計、綜治、派出所、司法所、婦聯(lián)、殘聯(lián)、衛(wèi)生院等部門組成。領(lǐng)導(dǎo)小組每季度定期召開一次聯(lián)席會議，及時研究解決工作中存在的重點難點問題，提出下一階段工作要求。
（二）部門聯(lián)動，齊抓共管。一是不斷加大宣傳和培訓(xùn)力度，努力提高人民群眾心理健康知曉率和部門的實操能力。二是明確職責(zé)任務(wù)，強化目標(biāo)管理，建立村（社區(qū)）、部門之間信息互通、工作互動的工作機(jī)制，形成互相配合、上下聯(lián)動的工作氛圍，確保各項工作落實到位。
（三）落實措施，積極推進(jìn)。一是強化基層建設(shè)，鎮(zhèn)設(shè)立社會心理服務(wù)站，完善辦公室（咨詢室）、檔案室等各項配套；村級成立社會心理服務(wù)管理小組，同時......等5個村（社區(qū)）建立基層社會工作室。二是加強對重點人群的管控，成立精神衛(wèi)生綜合管理小組，對轄區(qū)內(nèi)的精神障礙患者進(jìn)行跟蹤、隨訪、管理，做到一人一檔一冊。對嚴(yán)重精神障礙患者嚴(yán)格落實每月一隨訪制度，督促患者落實服藥；對一般精神障礙患者落實每季度一隨訪制度。現(xiàn)全鎮(zhèn)在冊的206個精神障礙患者都得到有效管控。
二、下一步工作計劃。
一是進(jìn)一步完善村級基層心理服務(wù)體系建設(shè)，爭取在本年度內(nèi)完成社會工作室建設(shè)任務(wù)；二是加強青少年心理健康輔導(dǎo)，在學(xué)校開設(shè)心理輔導(dǎo)室；三是強化婦女兒童心理健康教育，及時調(diào)解家庭矛盾；四是完善村（社區(qū)）心理服務(wù)能力，利用網(wǎng)格員、精防人員、義工組織等對嚴(yán)重精神障礙患者進(jìn)行關(guān)愛幫扶及救治救助，嚴(yán)防精神障礙患者肇事肇禍?zhǔn)录l(fā)生。
經(jīng)過近年來的不懈努力，我鎮(zhèn)在社會心理服務(wù)體系建設(shè)試點工作中取得一定的成效，但與先進(jìn)鎮(zhèn)相比還存有一定的差距。今后，我鎮(zhèn)將進(jìn)一步加大工作力度，強化工作措施，全面推進(jìn)試點工作，促進(jìn)本轄區(qū)平安、和諧、穩(wěn)定發(fā)展。
公共文化服務(wù)體系建設(shè)自查報告（實用16篇）篇十六
（一）就總體而言，各地區(qū)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)對社會主義公共文化的建設(shè)與發(fā)展認(rèn)識上差異較大。首先有的基層主要領(lǐng)導(dǎo)把公共文化的建設(shè)和發(fā)展作為本地區(qū)整體建設(shè)的一項重要內(nèi)容，放在適當(dāng)位置，但部分基層主要領(lǐng)導(dǎo)把公共文化建設(shè)作為負(fù)擔(dān)，對公共文化建設(shè)不重視、不關(guān)心、不支持，忽視公共文化機(jī)構(gòu)獨有的功能與作用；其次是有些相關(guān)部門在公共文化建設(shè)的認(rèn)識上還存在等、靠、要的問題。
（二）老百姓的觀念問題。目前，我區(qū)仍有相當(dāng)一部分農(nóng)村百姓，認(rèn)為掙了錢，頭等大事就是蓋房、娶妻生子，對文化活動漠不關(guān)心，在這些百姓看來，文化活動就是走走高蹺，跳跳秧歌，打打麻將，唱段戲。相較于農(nóng)村而言，城市社區(qū)百姓觀念認(rèn)識有了很大提升，相當(dāng)一部分人對社區(qū)文化活動持認(rèn)同態(tài)度，但是這主要集中在老年人群，中青年人對此并不熱衷。
（三）基層人力資源缺乏有效利用。
有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化專干在編人員，主要從事其它工作，實質(zhì)為兼職文化干部,經(jīng)常抽調(diào)去搞其它工作，不能專職專心的從事公共文化建設(shè)和管理工作，同時大多文化專干待遇差，身份不明，加之現(xiàn)行管理機(jī)制不活，隸屬關(guān)系模糊等因素，造成公共文化服務(wù)專干不能安心基層文化工作。在活動開展方面，由于缺乏群文專干輔導(dǎo)，也直接影響了活動開展的效果，具體表現(xiàn)在活動內(nèi)容和形式僵化、單一，文化活動缺乏藝術(shù)性、創(chuàng)新性。
（四）財政經(jīng)費投入不足。全區(qū)財力對公共文化服務(wù)體系投入總量偏少，為文化館業(yè)務(wù)建設(shè)和事業(yè)發(fā)展的業(yè)務(wù)經(jīng)費投入不足，與群眾日益增長的文化需求不相稱。
（五）設(shè)施設(shè)備沒有得以盤活。中央財政每年為我區(qū)配發(fā)幾千萬公共文化設(shè)施設(shè)備，目前，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級，有綜合文化站，有網(wǎng)絡(luò)文化站，有文化信息資源共享工程站點，有組織部門搞的農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程，有教育部門搞得農(nóng)村中小學(xué)遠(yuǎn)程教育工程等，這一現(xiàn)象，形成了國家投入重復(fù)建設(shè)，各持一塊的混亂局面，而且實際上基層文化站會掌握設(shè)備的人很少，造成了資源的極大浪費。
（六）考核制度不健全，懲獎機(jī)制不合理。一是沒有較好的調(diào)動人們對文化建設(shè)的積極性，采取有效的合理的辦法，獎勵文化建設(shè)好的單位和個人；二是還沒有對文化建設(shè)落后的縣（市、區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及主要領(lǐng)導(dǎo)者采取必要的懲罰措施，文化建設(shè)是軟指標(biāo)。