月工作總結是一份對上個月工作情況進行總結和概括的重要文件，可以幫助我們審視自己的工作表現。如果你不知道怎么寫一份完美的月工作總結，不妨參考一下下面這些范文。

技改擴能工作總結大全（12篇）篇一

20xx年，機械隊在公司及有關部門的正確領導下，不斷適應生產結構調整、市場變化、吐量增加等宏觀環境，立足實際，緊緊圍繞節約降本、開源節流的主題，加大技術改造和技術革新的力度，對設備設施存在的問題進行了多方面的技術改造，取得了較好的經濟效益。

機械隊領導班子對技術革新改造工作十分重視，隊領導多次主持召開會議布置安排技改工作，經常到作業現場實地調查了解情況，指導制定技改方案，對在實施過程中遇到的技術問題積極給予指導，進行動態監督，促進了全隊技術改造和技術革新工作的蓬勃開展。機械隊全年共進行各種規模的技術改造、技術革新36項，節約修理費用80萬元，這些技術改造項目的規模有大有小，小的如增加小濾網、增加小油封，大的如對進口設備結構和修理工藝的改進等，處處體現了員工們的主人翁風貌和實事求是的精神。員工們立足生產實際，充分發揮聰明才智，對原有不合理、不實用的設計進行改進，用國產配件代替進口配件，大大降低了維修成本，方便了現場操作和使用維護，為碼頭生產作業提供了有力的設備保障。

決定給這些洋設備動次“小手術”。為了能將“手術”做成功，他幾乎用上了所有的業余時間，不僅要研究具體的結構、線路走向等等，同時查閱了大量資料，到市場尋找合適經濟適用的代用件，在改造中，既要考慮到配件的耐用性、又要想到日后的修理、同時還兼顧安裝效果的總體美觀。經過他的努力，改造后的配件全部達到預期實用效果，既為公司節約大量修理資金，方便維修保養，更是為碼頭生產提供安全可靠的設備保障。

機械隊技術員負責的16#斗車改裝成清掃機，工期緊、任務重，資料貧乏、人手不足，這些是困難，更挑戰。為了保證正常的修理任務，他們只能利用中午片刻的休息時間、雙休日等不影響車間修理工作時間，現場測繪、反復修改設計稿，經過一次次的改進，繪成41張成型圖紙，根據輸出軸軸徑選擇油馬達型號，為了準確測出輸出軸軸徑，他們冒著炎熱，頂著酷暑，多次鉆進狹小、黑暗的空間測繪，克服資料嚴重缺乏的困難，將分配閥由原來的兩路改成三路，增加控制油馬達油路，驅動清掃器，同時增加一路操縱桿，控制油馬達，在反復研究15#清掃機結構后，增加清掃器殼與車架絞點潤滑，終于在一個月內完成了清掃機的改造，達到預想的設計效果。

20xx年是實現億噸大港目標的關健一年，面對新的市場形勢和經濟發展的新要求，機械隊要在公司和管理部門的領導和指導下，團結一心，群策群力，繼續保持技術革新改造工作的良好勢頭，按照公司總體工作方針的要求，以保證碼頭生產作業需要為導向，圍繞“節約降耗、降本增效”的原則，加快對重點設備、重點修理工藝的技術改造步伐，加大技術改造實施力度，為進一步增強公司市場競爭力發揮應有的作用，為完成機械隊20xx年30項技改任務而繼續努力。

技改擴能工作總結大全（12篇）篇二

供煤廠擔負著向集團公司兩爐供合格煤的生產任務，包括卸車、儲存、破碎、篩分、輸送等工序。幾年來我集團公司快速發展，伴隨著新設備增加和產能的擴大，許多威脅、制約裝置穩定運行和達產的問題不斷出現。供煤廠在集團公司技術中心及相關科室部門的正確領導下，高度重視技術改造工作，以提高設備本質安全度、降低勞動強度、增大生產能力、改善作業環境為出發點，由廠生產技術科負責，與車間密切配合，深入生產現場，綜合應用專業技術及狀態檢測等手段，研究解決設備和運行存在的問題和缺陷，提高裝置運行效率，狠抓技改立項和重點項目改造工作，我廠技改工作保持了良好的態勢?，F將我廠技改工作具體總結如下：

我們前后共實施六大技改工程：圓管皮帶機防護網的技改、皮帶輸送機防護網的改造、c4、c5扁袋除塵器的改造、b118照明系統的`改造、15#a/b振動篦子板的改造、b118增設擋風抑塵墻及配套設施技改。

技改是項涉及專業性、技術性較強、工作量大、復雜、充滿風險的工作，必須科學決策、謹慎實施，對此供煤廠，在集團公司統一領導下，在具體工作中，充分討論、分析、調研，敲定最佳的解決方案。在解決皮帶輸送機安全設施不健全，溜槽處塊煤破損嚴重、噪音大等重大問題后，今年我們又重點實施c4、c5扁袋除塵器的改造，b118增設擋風抑塵墻及配套設施兩大技改工程，為此供煤廠成立了專門的項目小組，跟蹤服務監督，確保效果。

c4、c5扁袋除塵器，由于投用時間長，內部設施變形嚴重，故障率高，近年來環保檢測不能達標，運行也不穩定，設備已淘汰，已成制約公司發展的因素之一。為了解決這個問題，我們在充分討論、調研、規劃、比對的基礎上，及時申報，集團公司，及時研究、計算，設計、招標，由湖南一家公司具體實施除塵設備改造工程，運行近一年來，設備穩定，除塵效果良好。

b118增設擋風抑塵墻及配套設施工程，一直制約著我廠的清潔生產和集團公司的上市步伐，引起了集團公司的高度重視，為盡快解決，我們到大煤礦考察，組織人員討論，規劃、設計、出圖，申報，公司招標施工。同時從節能降耗方面考慮，停用了b101#原消防水噴淋設施，配套了由原水泥罐車自行改造的降塵灑水車，利用1200#中水對卸車場地和周邊運煤車道流動灑水降塵，效果明顯。118擋風抑塵墻外粉塵基本治理，環境明顯改善，產生了良好的社會效應。

同時，今年我們還依據經驗和運行中暴露出的問題實施了皮帶跑偏等十余項小型技改和革新有效提高了相關設備的穩定性和運行效率。

1、b101深地槽的技改申報已批復，但由于多方面原因該項目未能實施。年初，公司決定擴產，供煤系統的改造方案的意見已上報技術中心，為減低勞動強度，減少塊煤破損，b101深地槽必須實施，望上級部門充分考慮。

2、b118增設擋風抑塵墻項目實施安裝后，外粉塵基本治理，環境明顯改善，但內部在卸車、返煤等作業時，粉塵更為嚴重，還影響著場內作業人員的身心健康，應增設噴淋裝置，進一步完善解決內部粉塵問題。

技改擴能工作總結大全（12篇）篇三

******設備制造有限公司公司成立于20xx年，注冊資金5000萬元，位于河北省**市**工業區，毗鄰京珠高速、109國道，交通便利。全廠現有職工1100人，職工學歷為大專以上學歷380名，從事研發的高級技術人員13名。工廠擁有從精密龍門導軌磨到加工中心各種“精、大、稀”先進設備200余臺，一般加工設備1500余套。各種檢測設備齊全，激光干涉儀，動平衡儀，噪音測量儀，表面粗糙儀等應有盡有。設備硬件在同行中堪稱一流，倍受矚目。

公司目前主要產品有：臥式端面銑床、**多孔加工組合鉆床、雙面鉆床、多軸、多工位鏜銑鉆**專用數控組合機床、dn50-dn200**專用加工數控機床、dn200-dn400**專用數控機床、液壓式全自動臥式**床、數控加工中心等十多種產品。正在研發的產品有：**自動裝配生產線，數控精密智能焊接機械臂。

公司產品暢銷國內，與**集團、**、臺**、高**、、斯威**有限公司、杭州**等國內多內多家知名企業建立了良好的合作關系。

二、企業重點技改項目建設情況。

******設備制造有限公司承建的年產**—300a型復合式數控機床300臺（套）生產線技術改造項目，該項目所用建構新建3000平方米，新增產品生產流水線1條，（含全套設備26臺套）。本項目通過技術改造后進一步提高和保證了產品品質，提高了生產效率，大幅度增加了產能。并在技術改造過程中實現了如下創新：

1、針對**傳統加工機床存在的工序重復、繁瑣，多次加工、多次。

變換卡位，生產效率低下、加工成本高、質量難以控制等問題，采用**—300a型復合式數控機床對**三個端面、外圓、內孔等多個臺階一次性加工成型，使質量穩定，效率提高，比傳統加工機床效率提高數倍。

2、實現了以**—300a型復合式數控機床為基本機型，根據客戶。

所提出對加工對象的技術要求而量身定制。擴大了市場范圍，滿足了客戶需求。經過此次技術改造項目的投入，該產品年產量從項目實施前處于試制階段的年產12臺，達到了320臺，零部件加工合格率達到97%，整機合格率達到100%。

本項目為年產300臺（套）**—300a型復合式數控機床生產線技術改造項目，通過新增先進、節能的生產設備，實現自動化模式，該項目填補了任縣**工業區制造業的一項空白，給企業的發展、振興，帶來新的契機和增長點。項目建成后，新增工作崗位120個，可吸納社會剩余勞動力就業。

通過該項目的建設，我們更加深刻的理解了“創新是企業發展不竭動力”的意義。****重視技術改造工作，不斷采用先進的技術裝備，上規模，上水平，生產條件日臻完善。完善了公司銷售管理、財務管理、人力資源等管理體制。企業團隊的年青和活力為****的發展奠定了堅實的基礎。本次技術改造項目將成為****發展過程的戰略轉折。

三、技術改造項目中采取的'措施。

公司發展的過程中需要不斷的技術改造完善的過程。在技術改造的實踐中，按照“整體規劃，分步實施”的原則持續推進。

在技術改造方面，公司與華中數控公司建立技術合作關系，研究開發具有自主知識產權的數控化機械設備的工藝、控制技術和工具，研制一批行業關鍵數控裝備和主導產品，加速制造業轉型升級，促進高端制造業發展，提高對傳統產業的支撐作用與服務能力。

公司建立了科技服務平臺，通過科技服務平臺對本地企業的服務，提高企業間協作能力，提升企業產品開發、制造、經營管理的水平，實現企業產品創新增效。使數控技術創新示范企業的新產品貢獻率提高15％以上；使數控技術創新示范企業的新產品開發周期縮短20％以上，生產周期縮短10％以上；使數控技術創新示范企業的產品平均綜合成本降低10％以上；提高數控技術創新示范企業的市場開拓能力，市場占有率提高4%以上。

公司先后投資120萬元，完善信息化基礎設施，實施兩化融合項目。目前已上線運行的系統有oa網絡辦公系統，金蝶erp管理系統等。同時為了保障網絡安全，提高網絡運行效率，公司購入了硬件防火墻和網閘，通過這些措施使公司網絡安全得到了有效的保障。

四、技術改造的經驗。

我公司技術改造還將以將繼續完善生產自動化控制及企業信息化建設，以提高產品質量。

今后將繼續以信息化建設帶動管理的現代化和生產的自動化為發展目標。

支撐項目總投資共計2300萬元，包括以下內容：依托我公司新征地50畝，建設新產品研發生產中心等基礎設施，預計投資600萬元；購置hed-21s數控系統綜合實驗臺、hsv-19總線式數字交流伺服驅動單元、lx850數控立式加工機床等科研設備30臺（套），預計投資1100萬元；其它預計600萬元。目前，我公司自有資金1140萬元，銀行貸款400萬元，尚有760萬元資金缺口。

在市、縣各級領導的帶領下，我們有信心、更有決心實現公司跨越式發展，為任縣的經濟騰飛貢獻力量！

技改擴能工作總結大全（12篇）篇四

今年是我市的"招商引資年"、"項目建設年"，全市工業繼續實施項目帶動戰略，技改項目建設克服種種困難、化解多方矛盾正在緊張有序地進行中。我局積極遵循"時間過半、任務過半"的目標考核規則驗收各科室工作成績，現將技改科上半年工作具體總結如下：

20xx年，全市工業企業共計劃實施技改項目76個，年初列入政府臺帳的53個，實際計劃實施項目128個，計劃外項目75個。項目總投資1115397萬元，今年計劃投資34億元。其中，市直工業項目21個，今年計劃投資29億元。鄉鎮工業企業項目32個，今年計劃投資5億元。

目前在建項目75個：市直12個（計劃外4個）、鄉鎮63個（計劃外45個）；未開工項目15個：市直9個、鄉鎮6個；已完工的項目37個：市直5個（計劃外2個）、鄉鎮32個（計劃外24個）；正在做前期工作的項目1個（國電豫源4×60萬千瓦機組）。

截止6月底，全市工業企業共完成投資萬元，占年任務34億元的，同比增長。其中，市直工業企業完成投資111110萬元，占年任務19億元（不含沁北電廠二期）的58。48，同比增長31。29；鄉鎮工業企業完成投資萬元，占年任務5億元的，同比增長。

1、項目建設的周邊環境不盡人意，項目所在地的群眾對項目建設設置障礙。如太行水泥公司百萬噸水泥擴建工地附近的近30余個采石場爆破時對企業的設備、人身安全造成危險；濟鋼公司和恒通公司的遷墳和地面附屬物賠償事宜由于項目所在地群眾不能積極配合，影響項目正常施工。

2、由于國家宏觀調控政策的制約，突出表現在土地地問題上。今年我市投資超億元的工業項目如聯創化工10萬噸樹脂粉項目、王屋鄉聚苯硫醚（pps）項目因土地審批手續使工期推遲半年之久；豫港焦化公司100萬噸搗固焦、12萬噸樹脂粉項目至今由于土地手續未批復導致項目遲遲不能開工。

1、市政府應加強對重大項目的組織領導，對投資超億元的項目全程跟蹤服務，協調解決項目建設征地、補償、供水、供電、道路建設中遇到的問題和困難，盡量減輕項目建設的'支出。

2、盡快落實有關政策，如結構調整項目貸款貼息資金、土地出讓金等，大力推行獎優懲劣的激勵機制，為企業注入活力。

3、項目所在地的基層領導要從大局出發，做好群眾工作，為項目建設營造良好的氛圍。

繼續對項目建設全程跟蹤服務，強化項目調度；鼓勵企業多上投資少、效益好、污染少的項目，大力發展高新技術產業和先進制造業；倡導循環經濟理念，實現項目建設與環境保護雙贏。

在今后的工作中，我們要繼續深入基層，協調項目建設中遇到的困難，積極引導企業度過難關；在工作方法上，我們要對照經驗，查找不足，努力提高工作效率，力爭在全年的目標考核工作中，為全局領導交上一份圓滿的答卷。

技改科。

20xx年xx月xx日。

技改擴能工作總結大全（12篇）篇五

金色六月，艷陽高照，又是一個收獲的季節。技改井全體干部職工在總部領導的正確領導和關懷下，在總部各業務部門的指導下，團結一心，積極配合克服生產施工中遇到的各種困難和問題。給管理帶來了利因素的情況下，精心組織，各負其責，全面保質保量完成了總部下達的總項技改工程和生產任務。

我們工作思路和各項工作安排是：

一、加強對各工種上崗前的安全技術知識培訓，堅持“不培訓，不入井”的原則，六月份共培訓新工156人次，安檢員22人次，達到了礦安全生產管理需要。

二、堅決完成總部下達的所有技改任務。

1、提前完成了首采面安裝防塵和試運轉，使首采面處于正常運轉狀態。

2、112切眼，112聯絡巷掘進76米。

3、完成了東大巷兩個煤眼下小絞車巖巷硐室。

4、安裝完成了永久避難硐室前、后門及風水管路和排氣管路。

5、北石門至東大巷安裝照明1200米。

6、112溜煤眼下渡線道岔2付，鋪道160米。

7、主井底車場什字巷口風門一組，東聯巷按風門兩道，鋪軌280m。

8、安裝完成風井防爆井蓋。

9、完成了地面工業廣場照明，風井低壓供電系統及配電點完善。

三、東采區24506進、回風巷由于地質構造影響，出現斷層，在礦管理人員和采一隊管理人員及職工的.共同努力下，過斷層56.5米，其中全巖30.5米，安全順利地渡過了斷層，并超額完成了總部下達的掘進任務。

雖然六月份完成了各項技改任務，超額完成了原煤和掘進任務，但安全狀況不盡人意，為了在今后的管理中消除一切不安全因素，七月份采取措施如下：

1、在7月x日前堅決完成董事長及總部下達的各項技改任務，做好技改收尾工程。

2、嚴格執行礦領導跟班制度，發現隱患必須現場處理，堅持“先排除隱患，后生產”的原則。

3、繼續加強安檢員的逢五安全知識培訓，提高安檢員的業務素質和責任心，安檢員必須在工作現場交接班。

吸取教訓，總結不足，取長補短，力爭為技改驗收過關做貢獻。

技改擴能工作總結大全（12篇）篇六

為了更好的總結經驗，現將上半年的工作情況作以簡要總結、歸納如下：

一、認真履行經濟科的職責，即有明確分工，又有團結協作。

根據區委決定，年初，非公工委做為一個機構被轉移，工商聯領導班子為加大宣傳力度、擴大非公經濟的影響力和促進非公有制經濟健康、有序發展，更好地發揮工作人員的自身優勢，在保留原有四個科室的基礎上，工作人員做了適度調整。經濟科主管領導及時召開科室人員工作會議，按照經濟科工作職責，對質量管理服務、商務交流服務、法律維權服務、信息咨詢服務、宣傳和培訓工作等各項工作，責成專人負責，進一步明確了工作職責，細化了工作任務。并在此基礎上，要求科室工作人員即要有明確分工，各司其職，又要有團結協作，確保更好地完成領導安排的各項常規工作。

二、協助領導和其他科室組織召開九屆三次執委會。

1月8日，組織召開第九屆三次執委會。市工商聯、區委、區政府、區政協主要領導出席會議，工商聯80余名執委及各基層商會領導參加了會議。會議審議并通過了劉建增同志代表第九屆三次執委會所做的工作報告。新增補了劉慶元同志為平谷區工商聯副主席。我科做好了會議材料的準備、會議的通知、會場的布置及會議的組織等，保證了會議的圓滿成功。

三、創新工作方式，宣傳工作初見成效。

1、舉辦宣傳報道員座談會。會上，通報了北京市工商聯《關于表彰優秀內報內刊的決定》，并為榮獲北京市工商聯優秀內報內刊的千喜鶴食品有限公司的《千喜鶴人》；北京漁陽集團的《漁陽人》；北京華都峪口禽業有限公司的《峪禽人》；北京九鼎通信設備有限公司的《九鼎月刊》；裕發集團的《家?裕發》；北京市利源祥集團公司的《利源祥》報等6家企業頒發了榮譽證書。6家企業的通訊報道員介紹了各自開展宣傳工作的經驗。頒布了會員企業宣傳報道工作的規定。

2、為加強與通訊報道員的溝通，與他們能及時、深入、廣泛的聯系，打破他們收不到《平谷非公經濟》?？木置?，我科建立了qq群。qq群建立后，我們一方面能及時收到企業報送的信息，另一方面也把《平谷非公經濟》專刊出版后及時發給他們。

技改擴能工作總結大全（12篇）篇七

（二）嚴于律己，真誠待人。

本年度，個人能夠認真學習熱力公司的各項規章制度，認真領會公司各項決議，始終與公司黨委保持一致。在工作中，我嚴格遵守公司的各項規章制度工作，立足本職，團結同事，尊重領導，服從組織工作安排，在工作中能夠嚴格要求自我，同時，與同事相處真誠相待，虛心向同事們學習，學習他們身上的品質和精神，不斷提高自我的綜合素養，更好更快的促進自我快速發展和提升。

（三）立足本職，做好工作。

目前，我的工作部門客戶服務部，主要工作內容為做電子版巡檢記錄、統計水電周、月報表，整理檔案、庫房賬目、內務管理等，工作內容較細較雜，因此，在工作中，我不斷培養自我的責任心和耐心，將責任心和耐心的培養放在做好工作首位，要求自己能夠靜下心來，認真處理每項工作中的細節，確保工作不在我的范圍內出錯，不因我耽誤工作。

1、認真做好電子版巡檢記錄：全年共對xxx塊電子版進行巡檢，記錄各類問題xxx次。

2、統計水電周、月報表：對水電數據進行認真核查，按時安質做好水電周、月報表工作，確保每張報表數據準確無誤。

3、做好檔案管理工作。針對負責的檔案多且雜等特點，一方面個人認真學習檔案管理業務知識，參加相關專業知識培訓，不斷提高自我的業務理論水*；另一方面，結合檔案管理的實際情況，完善檔案管理臺帳，定期更新檔案，嚴格遵守檔案管理制度，努力確保檔案不出差錯。此外，積極強化自我運用電子檔案管理的能力，充分發揮電子檔案的作用。

4、完成庫房賬目及各項內務工作。在庫房賬目方面，堅持財務管理制度，做到賬庫相符，賬庫相實；在內務方面，按時按質完成領導交辦的各項工作任務，尤其是每日定時定期的做好辦公環境的保潔工作，努力營造一個環境衛生，氛圍良好的工作環境。

（一）學習力度還需要不斷提高。

在工作中，常常由于工作忙等各種原因，造成自我對于學習存在放松的現象，在學習上存在著一定的松懈、僥幸等思想意識，尤其是對熱力行業的相關專業知識學習的力度還不夠，了解還不深，此外，對于一些政策性的理論學習存在著重視度不足等現象，因此，在未來的工作實際中，在這些方面自己仍需不斷加強和提高。

（二）專業技術能力仍需提高。

在實踐業務操作過程中，個人的業務能力仍需不斷提升，在檔案管理等相關業務實踐過程中，自我還存在著業務素質和能力不強的現實狀況，與公司的要求尚有一段差距。

（三）工作的統籌計劃性需加強。

在工作中，個人對工作的安排和計劃性仍需不斷提升，常常會因為工作安排不合理，而造成手忙腳亂的局面，極大的影響了工作的效率，這是本人需要不斷改進的地方。

（一）抓學習，提內涵。在未來的工作中，注重抓學習，重點學習黨的各項理論知識、公司的規章制度及熱力行業專業知識，努力促進自我的全面發展。

（二）重統籌，提效率。不斷注重對于工作的科學安排和計劃性，積極提高工作的效率；同時，努力增強對于工作的獨立思考性，提升發現、分析和解決實際問題的能力。

（三）積極完成好各項工作任務。在未來工作中，個人將圍繞著年度工作計劃，科學安排，合理統籌，立足本職，認真遵守公司的各項規章制度，按期按質的確保個人年度工作任務的圓滿完成，積極為公司的發展做出自己應盡的職責。

工作以來的工作情況總結有如下幾點：

1、學會了使用dreamweaver,flash軟件和java語言進行軟件制作.

2、學會了運用photoshop進行圖片處理,學會了coreldraw制作宣傳海報,學會了autocad制作工程圖紙.

3、學會了使用打印機,復印機,學會了制作專業vcd,dvd光盤.

4、可以獨立完成公司的項目演示文稿.

在這三個月中，由于初步接手這份工作，在工作中出現了一些棘手的事情，經過部門領導和同事的耐心指導后，工作也漸順利完成。我堅信只要自己細心、耐心、努力學習，沒有什么問題是解決不了的。我相信，在公司領導的培養下，能把自己的本職工作做到更好。

技改擴能工作總結大全（12篇）篇八

轉讓方：(甲方)。

住所：

受讓方：(乙方)。

住所：

本合同由甲方與乙方就廣東有限公司的股份轉讓事宜，于年月日在廣州市訂立。

甲乙雙方本著*等互利的原則，經友好協商，達成如下協議：

第一條股權轉讓價格與付款方式。

1、甲方同意將持有廣東有限公司%的股份共元出資額，以萬元轉讓給乙方，乙方同意按此價格及金額購買上述股份。

2、乙方同意在本合同訂立十五日內以現金形式一次性支付甲方所轉讓的股份。

第二條保證。

1、甲方保證所轉讓給乙方的股份是甲方在廣東有限公司的真實出資，是甲方合法擁有的股權，甲方擁有完全的處分權。甲方保證對所轉讓的股份，沒有設置任何抵押、質押或擔保，并免遭任何第三人的追索。否則，由此引起的所有責任，由甲方承擔。

2、甲方轉讓其股份后，其在廣東有限公司原享有的權利和應承擔的義務，隨股份轉讓而轉由乙方享有與承擔。

3、乙方承認廣東有限公司章程，保證按章程規定履行義務和責任。

第三條盈虧分擔。

本公司經工商行政管理機關同意并辦理股東變更登記后，乙方、即成為廣東有限公司的股東，按出資比例及章程規定分享公司利潤與分擔虧損。

第四條費用負擔。

本公司規定的股份轉讓有關費用，包括：全部費用，由(雙方)承擔。

第五條合同的變更與解除。

發生下列情況之一時，可變更或解除合同，但雙方必須就此簽訂書面變更或解除合同。

1、由于不可抗力或由于一方當事人雖無過失但無法防止的外因，致使本合同無法履行。

2、一方當事人喪失實際履約能力。

3、由于一方或二方違約，嚴重影響了守約方的經濟利益，使合同履行成為不必要。

4、因情況發生變化，經過雙方協商同意變更或解除合同。

第六條爭議的解決。

1、與本合同有效性、履行、違約及解除等有關爭議，各方應友好協商解決。

2、如果協商不成，則任何一方均可申請仲裁或向人民法院起訴。

第七條合同生效的條件和日期

本合同經廣東有限公司股東會同意并由各方簽字后生效。

第八條本合同正本一式4份，甲、乙雙方各執壹份，報工商行政管理機關一份，廣東有限公司存一份，均具有同等法律效力。

甲方(簽名)：

乙方(簽名)：

技改擴能工作總結大全（12篇）篇九

20xx年，我加強學習，學習政治，學習公司和部的工作精神、制度規定與工作紀律，提高自己的政治思想覺悟，在思想、工作上與公司和部保持一致，堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。在工作上培養吃苦耐勞、善于鉆研的敬業精神和工作作風，服從部領導的工作安排，認真做好本職工作。同時，努力學習文化，學習注塑、涂裝工藝知識和技能，提高自己的業務工作水平，堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，認真對待每一項工作，堅持把工作做完做好，保證注塑車間和涂裝車間生產工作的正常開展。

二、勤奮努力，認真做好各項工作。

我的本職工作是負責注塑車間模具維修人員、工藝技術人員績效管理、日常工作管理、部門規劃管理、品質異常管理、新產品開發管理和涂裝車間工藝技術人員績效、日常工作管理，這些工作都是公司和部的重要工作，我始終加強自己的責任性，肩負起自己的職責，勤奮努力，認真做好工作。我主要做到二點：一是深入車間，加強與車間的聯系，全面掌握兩個車間的情況，使自己所做的工作能夠符合車間實際，促進兩個車間的發展。二是做到多思考、多鉆研，對車間存在的問題，仔細琢磨，能找出解決的辦法，寧可自己多辛苦，也要確保車間生產工作的正常開展。

三、工作中存在的不足問題。

我在工作中存在的不足問題主要是有時工作忙的時候，全面性不夠，工作有疏忽，工作精細化還不夠。這些存在的不足問題需要在今后工作中加以改進和提高。

四、20xx年工作計劃。

在新的20xx年，我要加強學習，提高自己的執行力，更加熟悉車間業務，努力把自己的工作做好。我要通過自己的刻苦勤奮工作，通過自己做出的優異成績，促進團隊的成長。我要以團隊的需要作為自己工作的目標，增強自己對團隊的向心力，要對自己高標準、嚴要求，爭做團隊職工的表率。我希望團隊多給我工作任務，支持我放手大膽工作，為團隊貢獻出自己的每一分聰明才智與辛勤汗水。

20xx年，我認真努力工作，雖然完成了任務，取得了一定的工作成績，但是與公司和部的要求相比，還是需要繼續努力和提高。今后，我要繼續加強學習，努力實踐，勤奮刻苦，做好本職工作，提高工作效率與工作質量，為公司持續快速發展做出應有的努力與貢獻。

技改擴能工作總結大全（12篇）篇十

為了更好地進行現場管理，我部門作為項目部的質量管理部門，和項目主管質量領導一起研討，參與并制定了質量管理辦法，將質量管理制度化。這些辦法充分調動全體員工的主人翁精神，在整個工程建設過程中，涌現出許多先進個人和先進事跡。我部門人員每周定期到個施工隊伍，參與班組例會，和施工班組職工一起研討質量管理措施，提高其工程質量與自己相關的思想；不定期的對施工現場進行質量的檢查，至少能夠達到每周有一次不定期的檢查；在現場檢查過程中嚴格按照制定項目質量管理有關規定控制現場施工質量。

二、項目管理。

在項目部的大力支持和幫助下，根據施工進度的開展，嚴格按公司質量管理體系，每個月都要不定期地進行一次全項目部的質量安全大檢查，檢查過程中采用積分評比，對得分排名并給予一定的經濟獎懲措施，在項目施工期間掀起一股質量競賽風。同時由于每個人的精力有限、專業也受限，項目部分專業設置兼職質檢員并提高質量及相關待遇，確保兼職質檢員能全心全意為控制工程質量而努力。

部門積極和供應部門結合，嚴把材料關。首先就是甲供材料的管理。本項目所有材料全部甲供，由于業主企業的性質且工程是采取邊施工邊采購的模式，造成材料的待用情況多，材質證明書不能及時進場，在這樣的情況下，我部門和供應部門結合后，采用先做工作備忘錄由業主監理確認，對于有疑問的材料堅決要求在證明書進場并經業主、監理委托檢測合格后再使用。

三、材料控制。

在施工過程和焊材烘焙員一起對焊材發放嚴格控制，我在焊材庫將如何整個項目的焊材選配表粘貼在醒目的位置，同時要求所有施工班組必須由焊工憑本人焊工上崗作業卡領用焊材，不能按班組眼里以前的管理模式——即由施工隊長或其技術員代領，并對焊材發放員嚴格要求，如果沒有見焊工作業卡，或證件與領用人員不符，有權拒絕發放。

四、經驗總結及建議。

雖然在xx項目部我們嚴格按公司質量管理體系以及相關規范標準進行工程施工管理，但工作中仍有許多需要改進的地方，仍需要加緊學習，爭取在施工過程中做到一切施工有據可依，才能確保工程質量。例如在工程施工期間，對無損檢測結果沒有按管線建立非常詳細地臺帳，造成在管線試壓期間焊口檢測結果不能及時提供，需要每天在試壓前加班統計管線焊口檢測是否已完成；在工程施工過程中，由于管理人員缺少且經驗不足，造成施工過程中，許多施工內容需要靠班組的自覺性，而這在分承包施工模式的項目存在一定的難度。

技改擴能工作總結大全（12篇）篇十一

今年以來，在市委、市政府正確領導下，全市技改戰線正確把握當前宏觀經濟形勢，以國家產業政策為導向，緊緊圍繞“4221”工作目標，狠抓技改投入和重點項目建設，技改工作保持了良好的態勢。

一、1-5月份全市工業投資完成情況。

1、投入完成情況。

1-5月份全市完成工業投資億元，同比增長17%，占全年目標的44%，超過序時進度個百分點，其中，縣區投入29億元，增長13%；市直(含開發區)完成投入億元，增長26%。預計1－6月份全市完成工業投資52億元，增長15%。從目前工業投入情況看，呈現出以下幾個特點：

一是全市投入平穩增長。總體來說，今年全市技改投入的開局好，增幅高。在宏觀經濟環境偏緊的大形勢下，各地、各部門能夠以加快發展為主線，以項目為抓手，加大工業投入，一直保持了較快的增長幅度，1-5月份全市工業投資增幅達到17%，增幅高于全社會固定資產投資增幅5個百分點。但由于2003年上半年技改投入增幅呈逐月提高的趨勢，1-5月份增幅由年初的32%上升到68%，加上受宏觀環境影響，今年1-5全市工業投資出現了高開低走的現象。1-5月份投入增幅比一季度低了15個百分點，比上個月回落了3個百分點。

二是市直與縣區投入增幅的差距明顯縮校1-5月份市直、縣區技改投入增幅分別為26%和13%，與去年同期的158%和44%相比，增幅差距明顯縮?？h、區投入中，5月末已有清浦區、楚州區、清河區、盱眙縣提前實現投入過半。盱眙、清浦、金湖三縣區投入增長較快，分別達到30%、24%和20%。漣水、洪澤兩縣投入增速較低，分別為2%、-4%。市直投入中，投資超億元的有開發區、華能、化工和冶金，分別達到5億元、億元、億元和億元。四個部門(行業)合計投入達億元，占市直全部投入的84%。

三是民營企業和民間資本是我市工業投入的主導力量。1-5月份民營企業完成投入億元，增長15%，占全市工業投資的62％；在華能電廠投入的帶動下，國有及國有控股企業投資出現較快增長，1-5月份完成投入億元，同比增長41%，占比27%；外商投資完成投資億元，同比下降12%，占比11%。1-5月份全市億元的投資中，一半以上的資金是通過加大招商力度吸引的外地民間資本，除此之外，企業自籌資金占26%，利用銀行貸款占，利用外資占。

四是工業投資的質量有了明顯改善。今年以來，全市共實施投資500萬元以上的技改項目328項。從完成投入數來看，1－5月份，全市500萬元以上項目、1000萬元以上重點項目、5000萬元以上重大項目分別完成投入億元、29億元、億元，同比分別增長32%、82%、56%，占全市工業投入的比重分別為79%、66%、34%，分別比去年同期提高了10、24、9個百分點。

2、重點項目進展情況。

全市300個總投資千萬元以上重點技改項目中已有229個項目開工建設，開工比例達到76％，其中40個項目已竣工投產。

100個重點竣工項目中除清江石化有限責任公司常減壓裝置改造1個項目尚未開工外，其余99個項目已全部開工，其中清江石化氣分裝置改造、神華藥業有限公司gmp改造項目、蘭健藥業公司胃用藥生產線、淮安市萬得寶食品公司食品生產線等31個項目竣工投產。

100個重點開工項目中鹿港毛紡廠毛紡制品項目、淮化集團年產1000噸二氯苯甲醛等86個項目開工建設，其中漣水縣寶盛木業有限公司年產20萬張防水模板生產線等7個項目提前竣工。

100個重點調研項目中江蘇大地動物保健品公司動物保健品生產線、淮安市金匯化工有限公司活性染料項目、漣水鴻鵠發展有限公司化纖生產項目本月開工建設，開工項目數達到44個，其中淮安市淮洋酒業有限公司3萬噸啤酒生產線、淮安市康寶食品廠飲料、果汁生產線2個項目提前竣工投產。

3、重大項目進展情況。

全市40個5000萬元以上重大項目已有35個項目開工建設，其中億元以上項目已開工建設15項。盈德氣體制氧項目、沂洲水泥160萬噸水泥粉磨站2個項目已竣工投產，淮安海螺水泥有限公司年產165萬噸水泥粉磨站生產線已于5月28日投料試生產。誠意藥業、理士科技、展德公司硒鼓、淮化集團二氯苯甲醛、金源科技電器加工等項目已部分投產。華能淮陰發電有限公司二期工程目前進展良好，煙囪已施工到210米標高，1#、2#冷卻塔正在施工；淮安華爾潤化工有限公司一期工程年產30萬噸純堿項目真空制鹽工程土建及廠房基本完工，合成氨工程試生產，聯堿工程基本完工，鍋爐正在安裝，二期工程年產35萬噸純堿項目及配套工程已完成征地；淮安市經濟開發區熱電有限公司熱電聯產項目主廠房基本完工，二臺鍋爐水壓試驗已成功，氣輪機正在安裝；江蘇韓泰輪胎有限公司子午胎擴能改造項目目前鋼結構廠房正在吊裝，設備已訂貨，電氣、公用工程管道開始安裝；淮安錦綸化纖有限公司簾子布項目土建工程全面開工，主廠房已封頂；惠泰木業有限公司年產16萬立方米高密板生產線廠房完工，主要設備安裝到位，正在調試，預計8月份竣工投產。卷煙廠科技中心開始外墻裝飾，卷接包生產線和在線煙絲膨脹系統已訂貨。

二、上半年開展的主要工作。

(一)強化服務，全力推進重點項目建設。

技改擴能工作總結大全（12篇）篇十二

項目名稱。

浙江金石家居用品有限公司年新增8000萬支高檔餐廚具項目。

項目主辦單位及負責人。

項目主辦單位：浙江金石家居用品有限公司。

項目地址：浙江省瑞安市經濟開發區大道2699號。

企業基本概況。

浙江金石家居用品有限公司創建于20xx年，由香港馬士達有限公司和浙江金石刀具有限公司共同投資設立。公司注冊資金400萬美元，出資比例中方浙江金石刀具公司出資220萬美元折算人民幣方式出資，占55%；外方香港馬士達公司出資180萬美元，占45%，以美元現匯出資。

公司位于瑞安市經濟開發區大道2699號，占地面積26000平方米，現有職工600余名，其中技術人員32名。主要生產經營日用刀具、鍋具、炊具、餐具等系列廚房用品，旗下有“宜可”、“禾家”、“菲力仕”、“真樂”四大品牌，產品遠銷美國、歐盟、東南亞、香港等40多個國家和地區。

公司在組建之初，就遵循“質量求生存、創新求發展”、“誠信贏市場、管理出效益”的宗旨，全面實施品牌戰略，健全企業內部的管理制度，以優質產品和真誠服務，贏得客戶的信賴和市場美譽度。因此，20xx年公司被國家科技部生產力促進中心命名為中國工藝刀生產中心，并多次榮獲溫州市外向型出口重點企業、星級企業。20xx年實現銷售收入5675萬元，創匯萬美元，上交稅收425萬元。如今已與國際商超巨頭沃爾瑪、家樂福、易初蓮花、樂購、麥德龍、愛必居等多家跨國連鎖公司簽定了長期供貨合同，建立緊密的業務合作關系。為了更好地拓寬國內禮品、商超渠道，公司又于20xx年與瑞士菲力仕廚具有限公司、韓國真樂株式會社分別簽署戰略合作協議，加工生產“菲力仕”鍋具和“真樂”餐具。

20xx年，通過與全球最大的家居業巨頭，世界500強企業---瑞典宜家公司成為戰略性合作伙伴。公司于20xx年12月16日以iway100分的成績順利通過宜家iway小組的審核，成為宜家不銹鋼餐具組第一個滿分通過審核的供應商。由此，開啟了企業發展的新局面。根據公司與一家簽訂的合約，目前訂單已排滿至20xx年。

目前，全公司正圍繞著“打造中國自動化餐具行業的領航者”這一宏偉而有遠大的目標而團結拼搏，奮發向上。

項目主要內容。

公司本項目投資3000萬元購置意大利及中國的餐廚具自動化設備，包括意大利最先進的全自動壓延機、四軸機械手、全自動開齒機、全自動拋光機等，及國產設備熱處理設備、自動清洗機等，共計302臺（套），組建生產流水線，進行全機械化、自動化生產，進一步拓展新的市場領域，增強企業的綜合實力和市場競爭能力，使企業產品從量、質方面都得到提高，達到國內外先進水平，形成年新增5000萬支高檔餐廚具的生產能力，為占據國際市場的更大份額奠定堅實的基礎。

項目實施依據。

主要工藝設備的選擇從投資經濟性和設備先進性兩方面綜合考慮平衡。采用國際先進設備具有較高的生產效率，性能可靠，自動化程度高，在生產技術上是可行的。據資料表明：

（1）本項目選用的原材料是2cr13，既堅硬又韌性十足，防銹能力極強。

（2）本項目創新使用氨氣保護爐熱處理，增加不銹鋼原材料的塑性，使不銹鋼餐廚具表面原色成銀灰色，去除氧化物等夾雜物，克服了如今經熱處理后工件表面發生變化、變色、硬度不一致、產出慢、效率低等弊病。

（3）購置自動化機器設備，如自動沖床、自動拋光機、液壓機、壓延機等，可提高原材料的利用率，經測算可提高左右，年用料可節省約80余萬元，且沖件的外形誤差縮小，得高了產品的質量和產量。

浙江金石家居用品有限公司經過多年的生產經營和市場磨礪，已具備了強勁的經濟實力，擁有了一批經驗豐富的骨干隊伍，有一套比較成熟的管理體系。正因為如此，金石家居公司成功通過了世界500強瑞典宜家公司的審核，成為餐廚具產品的新供應商，為宜家公司提供年產5000萬支的餐廚具，現已投產，而且以后每年將會以20%的增幅遞增。單單宜家公司的`訂單就已經達到年產5000萬支餐廚具的產量，更何況還有其它的訂單。因此本項目，企業完全有能力確保市場的占有率，充分發揮自身的優勢，取得最大化的經濟效益。

本項目采用國內先進的生產工藝設備和自動化流水線，可大大提高操作人員的生產效率和提高產品質量，降低生產成本。同時大大降低了機器設備的噪音，也合理地消除了污染源及環境污染物的處理，符合國家有關規定及可持續發展的戰略。

項目執行情況。

自于20xx年3月申請技改項目核準，項目本地文號瑞經貿【20xx】19號，建設項目名稱《年新增8000萬支高檔餐廚具技改項目》。項目主要內容:擬引進意大利全自動壓延機、四軸機械手、全自動拋光機等設備，配套精密沖床、加工中心、熱處理爐等國產設備。項目建成后形成年新增8000萬支高檔餐廚具的生產能力，項目總投資8828萬元，其中固定資產投資8124萬元。

因受國際國內經濟金融大環境影響，整個餐廚具市場前景不明朗，加之勞動用工成本增加、原材料價格上漲、人民幣升值、融資成本加大等因素，造成對技改項目投資的壓力日益增大。

為加快企業資金周轉，提高企業應變能力，減少投資風險，我司經慎重考慮后，決定對該技改項目進行調整，固定資產投資由8124萬元調整為2200萬元，年生產能力調整為5000萬支。該項目調整已獲瑞安市經濟和信息化局瑞經信【20xx】1號文件核準批復。

資金籌集及使用情況。

在該項目獲準批復后，從20xx年1月起，開始投資，目前完成固定資產投資2318萬元，鋪底流動資金704萬元。其中銀行籌款20xx萬元，企業自己籌措資金1022萬元，具體使用情況詳見《技改項目竣工審核設備清單》。

3.從項目財務決算分析可知，項目新增固定資產投資2318萬元，形成年產5000萬支高檔餐廚具的生產能力，實現新增銷售收入15000萬元，創匯2210萬美元，年增利潤總額3350萬元，年交銷售稅金及附加1400萬元，投資利潤率，投資利稅率，有較好的經濟效益。

4.在項目實施的過程中，勞動保護、消防及安全衛生等均按照國家有關規定、規范執行。

該項目建設工程于20xx年4月28日經瑞安市消防大隊實地驗收綜合評定消防驗收合格。

該項目經瑞安市環保局驗收合格，在實施過程中，嚴格執行“三同時”制度；環保治理嚴格按照瑞環建【20xx】15號文件執行，污染物排放均能執行相關標準。其中污水排放執行《污水綜合排放標準》（gb8978-1966）中的三級標準；生產工藝廢氣執行《大氣污染物綜合排放標準》（gb16297-1966）中的二級標準。食堂油煙排放執行《飲食業油煙排放標準》（gb18483-20xx）中的相應標準。廠界噪聲排放執行《工業企業廠界環境噪聲排放標準》中的3類標準。

該項目執行過程中，作業環境及工作場所空氣于20xx年9月28日委托溫州市疾病預防控制中心檢測，其中作業環境檢測結果表明，各監測點噪聲強度均在國家衛生標準限值范圍內，符合國家衛生標準；工作場所空氣符合國家衛生標準。

該項目已于20xx年12月28日獲瑞安市經濟貿易局能源審查主管部門審查備案。

主要經驗。

通過技改項目的實施，加快了國內餐具行業向國際餐具行業學習進程，縮小了國內國際餐具行業的差距，無論在生產方式，管理水平，企業理念等方面均上了一個新的臺階。

通過對該項目的實施，徹底改變之前手工作坊，年生產能力弱，市場競爭力差的局面。通過技改項目的實施，公司進行全機械化、自動化生產，進一步拓展了新的市場領域，增強企業的綜合實力和市場競爭能力，使企業產品從量、質方面都得到提高，達到國內外先進水平，形成年新增5000萬支高檔餐廚具的生產能力，為占據國際市場的更大份額奠定堅實的基礎。

存在的主要問題。

由于事先對設備功率及耗能情況不夠熟悉，目前遇到的另外一個問題是電力容量缺口，原有的電力負荷已遠遠不能滿足完成現在生產任務的需要，急需電力增容。

通過該技術項目的改造，拓展了企業的管理理念，促進了對外開放和對外貿易，推動了地方外向型經濟的發展，縮短了與國外餐具行業的差距，加快了國內餐具自動化的進程，增加了社會就業崗位，解決部分勞動力就業問題，提高了產品的質量，提升了企業的生產能力，增強了企業的管理水平，增加了企業的競爭力，使公司在較短的時間內踏上一個新的臺階，為實現公司“打造中國自動化餐具行業的領航者”這一宏偉而又遠大的目標奠定了堅實的基礎。

項目的實施同時也帶動了相關的原輔材料產業的發展，對實現規?；a業化的發展具有積極的作用，對瑞安市區域經濟的發展作出了積極的貢獻。