裝修是一個需要耐心和細心的過程,需要與裝修公司和工人保持良好的溝通和配合。以下是小編為大家收集的裝修范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
裝修公司招聘工作計劃(精選18篇)篇一
根據公司在職人員離職產生的崗位空缺和公司2013年生產規模的擴大,現確定招聘工種及人數。(如下)。
部門名稱需要工種需要人數(男/女)合計。
倉儲2個(不限)司機1個(男)。
搬運工1個(男)銷售人員1個(不限)技術人員1個(男)生產人員1個(男)市場人員1個(不限)出納1個(女)。
采購人員1個(男)會計人員1個(女)。
二、招聘要求及條件。
1、取得會計從業資格證或從事財務工作3年以上;。
2、精通稅務相關法律法取得規,熟悉企業財務制度及流程;。
4、良好的協調能力和團隊精神,能承受較大工作壓力;。
5、大專及以上學歷、年齡、性別不限。
三、招聘時間及方式。
裝修公司招聘工作計劃(精選18篇)篇二
??“九月份時實現托管業務是現在一倍。”“未來一年我們不能放棄傳統的項目及優勢的項目,是依托于傳統的項目的基礎上開拓的新業務,新產業,將事業快速,穩健推進。”“目標很簡潔:總業務價值是過來一年的翻倍。”;“不離不棄,將這個美好的目標實現就是我們的追求。“未來的一年中,我將期望有更多的支柱一起撐起更大的更重的天空,團隊協作將是我未來一年的主體思考的內容,讓每位員工作人員有自己獨擋一面的能力及作用。”“我希望組建一支團隊,一支有能力的團隊,讓我這支團隊真正意義的發揮出他(她)們的最大潛能,自覺的為公司的掘起而不懈奮斗。”“我們在未來一年如果能夠創造出比過去的三年的價值總和的話,那就是努力,那就是奇跡。”
??20xx年,我們當然要繼續發揚過去的一年所表現出來的優秀工作作風,不斷發掘新的潛能,不能滿足于現況,何況我們還沒有達到滿意的狀態。我們團隊要不斷的向深入學習,深入拓展,將利用團隊的力量來爭取更大的市場。要對鎖定目標進行不懈的努力,才會將工作做好;要有對財富的追求達到近乎瘋狂,才會成功。
??一、我們希望用半年的時間學習實習完工序業務,作為根基,我們愿意與團隊一道努力,將不斷拓展新的市場與業務。
??二、學生托管業務將希望完成我們開會時所設定的業務量。
??三、計劃于九月份前將托管車輛再添置。
??四、改善員工的內務及福利條件。
??五、完善辦公條件及新設備的添置。
??六、希望打造一個快速有效的服務團隊。
裝修公司招聘工作計劃(精選18篇)篇三
通過今年裝修公司的營業額讓我明白沒有規劃性的工作方式存在著不少漏洞,至少我得提前預知裝修工作中會出現哪些困難才能夠提前做好準備,否則的話匆匆應對意外事故的發生只會延緩公司的裝修進程罷了,關鍵是不能因為自身在工作中的疏忽導致裝修公司的聲譽受到嚴重的損失,本著提升裝修工作中的績效的目的讓我選擇制定了這份明年的工作計劃。
盡管往年的裝修工作表現得還算不錯卻在時間的流逝中淪為平庸的員工,當其他同事都在努力進取的時候無動于衷自然會令自身的發展受到阻礙,所幸的是意識到這點的時候還不算晚從而能夠針對裝修工作中的不足進行規劃,在我看來較差的工作效率是阻礙裝修進程的主要因素,尤其是對業主的房屋狀況不夠了解的情況下貿然裝修自然會產生不少麻煩,縱然過去這般的裝修方式沒出現過問題不代表業主的要求不會得到相應的提升,正如裝修的質量是自身獲得績效的前提自然要用心對待才能得到業主的認可。
對于裝修類型的認識程度不夠才是現如今的自己在思想上過于落伍的原因所在,尤其是近年新型的裝修款式沒有去進行學習導致工作的結果得不到業主的認同,所以明年應該學習更多裝修的知識才能夠逐漸追趕上同事的步伐,只不過我得承認裝修能力不弱的自己在思想認知方面的確存在著落伍的嫌疑,為了不影響到原本的裝修進程還是得利用閑暇時間進行學習才能夠產生穩中求進的效果,而且對于裝修工作中產生的困惑也要及時請教同事才能從不同的角度認清自身的不足。
為了加深對裝修工作的認知程度還需對相應的工具有著更多的了解才行,無論是燈具的安裝還是墻面的粉飾都要達到業主理想的程度才行,所以對于市面上的裝修產品也要有著足夠的了解才不會在工作中落后于人,只不過為了公司的利益考慮仍需在選擇方面留有余地才能夠有著較多的發展空間,而且還要兼顧業主的感受便意味著自己在裝修的過程中需要花費更多的精力才行,對于當前階段的自己來說根據業主的需求從而裝修出令人滿意的效果才是自己在工作中需要做到的。
妥善利用時間來增強自己的裝修能力才是今后發展的重點,所以我會逐漸適應業主的需求從而在裝修工作中逐漸跟上時代的節奏,這樣的話就能夠在不影響原本效率的情況下提升裝修工作技巧的熟練程度并為公司帶來更多的利益。
裝修公司招聘工作計劃(精選18篇)篇四
??隨著企業規模不斷擴大,人才需求日益增加,本著發揚企業文化,提高企業員工素質的目的,以獲取企業發展所需人才,為企業發展提供強大的人力支持為宗旨,結合公司20_度發展戰略及相關計劃安排,特制定公司20_度招聘計劃。
??一、20_度招聘情況回顧及總結。
??20_度是公司發展壯大的一年,面對嚴峻的人員招聘問題,人力資源部通過不同渠道為企業招聘人員,然而由于多方面原因導致新員工流失率嚴重,但基本保障了企業大規模的用人需要。
??二、20_度崗位需求狀況分析。
??經反復統計與核算,20_崗位需求涵蓋各部門現有人員空缺、離職補缺、新上項目人員配備等方面,具體分析如下:
??1、根據各部門人員缺口及預估計流失率,經初步分析20_度招聘崗位信息如下:
??(1)公司高管包括:執行總經理、運營副總等;。
??(2)中層干部包括:行政管理部經理、銷售部渠道部經理等;。
??(3)后勤人員,包括:市場專員、前臺,行政,財務等;。
??(4)20_1月計劃招聘總人數:3人左右(銷售人員);。
??2、招聘原則:員工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程,以面向社會公開招聘、擇優錄用為原則,從學識、品德、體格、符合崗位要求等方面進行審核。確保為企業選聘充分的人力資源。
??三、20_度招聘需求。
??根據公司20_年度經營計劃及戰略發展目標,各部門需提報年度人員需求計劃,
??四、人員招聘政策。
??1、招聘原則。
??(1)聘得起的;。
??(2)管得了的;。
??(3)用得好的;。
??(4)留得住的。
??2、選人原則。
??(1)合適偏高;。
??(2)目前公司迫切需要的人才。
??3、招聘方式。
裝修公司招聘工作計劃(精選18篇)篇五
【導語】工作計劃是提高工作效率的一個前提。我們企業的計劃有年度計劃、季度計劃、月計劃、周計劃這些計劃明確了我們這個月要完成什么任務,這個季度要完成什么任務,以及當年要完成的任務。同樣我們的工作也有這樣的計劃,我們要明確這個月要完成什么任務,然后把任務進一步細化成周、日,就是這周要完成哪些事情,今天要完成什么事情,明天要完成什么事情。
xx是我們公司業務往全國發展至關重大的一年,對于一個剛剛踏入行業的新人來說,也是一個充滿挑戰,機遇與壓力并重開始的一年。因此,為了要調整工作心態、增強責任意識、充分認識并做好自己的工作。為此,在銷售部的、兩位同事的熱心幫助下,我逐步認識本部門的基本業務工作,也充分認識到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長為一名優秀員工,我訂立了以下年度工作計劃:
一、熟悉公司的規章制度和基本業務工作。
保證公司網絡的正常運行,應付各種突發狀況。作為一位新員工,本人通過對此業務的接觸,使我對公司的業務有了更好地了解,但距離還差得很遠。這對于新人來講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓,以便于工作起來更加得心順手。
1、在第一季度,以業務學習為主,由于我們公司正值各店開張期間,部門的計劃制定還未完成,節后還會處于一個市場低潮期,我在做好本職工作的前提下會充分利用這段時間補充相關業務知識和裝修知識,認真學習公司得規章制度,與公司人員充分認識合作;協助銷售部工作;通過上網,電話,了解更多行業信息。
2、在第二季度的時候,公司已正式走上軌道,市場會迎來一個小小的高峰期,在對業務有了一定了解熟悉得情況下,我會努力協助銷售部的工作和xx的裝修工作。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節,市場會給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我公司鋪設數量的增加,一些規模較大的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的市場大戰做好充分的準備。此時我會協同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發展做出努力。
4、年底的工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的努力工作,我相信是我們銷售部最熱火朝天的時段。我們部門會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發工作,并根據市場變化及時調節我部的工作思路。爭取把銷售業績做到化!
二、制訂學習計劃。
做xx行業是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對于員工來說至關重要,因為它直接關系到一個員工與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。營銷知識、部門管理等相關裝修的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰不殆。
三、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。
積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力。
以上,是我在做好網絡維護的前提下對的一些設想,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望,我會更加努力、認真負責的去對待每一份工作,也力爭勝任自己的工作。相信自己會完成新的任務,能迎接新的挑戰。
來到本公司做業務員已經半月有余,說句實在話,我今天才發現我有很多東西都不懂,還有很多東西要學習,一開始來到公司根本不知自己該干些什么,一直在等待安排;這樣做也太被動了,記得有句話是這樣說的:“一旦被動起來就意味著要失敗!”所以在聽過堯總的教訓后,深有感觸,一定要給自己今后的工作做一個安排,讓自己主動起來!
這是我經過堯總的點醒及自己的想法所總結出的條件:
一、要熟記公司的產品及產品規格。
二、了解公司各種產品的報價。
三、要會做方案。
四、要知道我們公司的客戶都有哪些。
五、了解同行公司信息。
六、溝通能力強,能打動客戶。
七、做事認真踏實,按時完成該做的任務。
八、不要忽略各種細節,細節決定成敗。
我暫時也只能總結出這些了,也許還有我沒總結出來的,這還要讓堯總多多斧正。但是即使自己之總結除了這幾條,但是我自己能勉強做到的也只有七八兩條,第一條也只記得一部分!第二條雖然也記得但是還是忘得差不多了,至于三四五六條的硬性指標更不用提了,一個都沒掌握!到現在我已經來公司半個多月了,我如今才發現我的進展竟然如此之慢!危矣!如果不是堯總的指導,也許我永遠也不知到自己的情況竟然那么的糟糕!
如今再怎么自責也沒用了,只能是盡量挽回這段時間是我損失!不過要挽回損失就要冷靜,千萬不能慌,不能亂!否則只能是毫無目的的亂作,到頭來還是一場空!所以一定要給自己做一個計劃,一個安排!
我現在的主要缺點是一些硬性的識記指標不過關,所以要花一段時間去記這些東西,不過記憶這種東西并不是一觸而就的,而是需要長時間的溫習及運用才能記入腦海深處,否則只能是記得快忘得更快!
每周安排:一周七天,每天抽出半個小時到一個小時去記憶一些要熟記的東西。比如報價、產品規格等。
上午記憶好,精神好,所以每天上午多看看方案等資料學習并嘗試自己做方案;
下午就多上網,看看同行業的各種銷售信息、產品信息等。
堯總說過,凡事都要留有余地,所以我這個雖然是補救性計劃,但也要留下時間等公司的安排,所以每周我就抽出1~2天來聽公司的安排。
現在我已經在公司擔任業務員有四年的時間了。可以說我是公司數得著的老業務員之一,也是對公司的發展有一定貢獻了。現在20xx年將結束,我想在歲末的時候就我一年的工作做一下總結,也對自己的工作提前寫下了20xx年業務員工作計劃樣本,讓自己在假期中能夠安穩的度過,也讓自己能夠及時的認識到當前的形勢,希望不會讓自己失望!
轉眼間又要進入新的一年20xx年了,新的一年是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。出來工作已過4個年頭,家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。
一、熟悉公司新的規章制度和業務開展工作。
公司在不斷改革,訂立了新的規定,特別在訴訟業務方面安排了專業法律事務人員協助。作為公司一名老業務人員,必須以身作責,在遵守公司規定的同時全力開展業務工作。
1、在第一季度,以訴訟業務開拓為主。針對現有的老客戶資源做訴訟業務開發,把可能有訴訟需求的客戶全部開發一遍,有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業務,代理費用達8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟業務開發的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯系,及時報告該等客戶交辦業務的進展情況。
2、在第二季度的時候,以商標、專利業務為主。通過到專業市場、參加專業展銷會、上網、電話、陌生人拜訪等多種業務開發方式開發客戶,加緊聯絡老客戶感情,組成一個循環有業務作的客戶群體。以至于達到4.8萬元以上代理費(每月不低于1.2萬元代理費)。在大力開拓市場的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯系,及時報告該等客戶交辦業務的進展情況。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節,帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我對高端業務專業知識與綜合能力的相對提高,對規模較大的企業符合了《中國馳名商標》或者《xx省商標》條件的客戶,做一次有針對性的開發,有意向合作的客戶可以安排業務經理見面洽談,爭取簽訂一件《xx省商標》,承辦費用達7.5萬元以上。做馳名商標與商標業務開發的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯系,及時報告該等交辦業務的進展情況。
4、第四季度就是年底了,這個時候要全力維護老客戶交辦的業務情況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的知識產權保護做到面,代理費用每月至少達1萬元以上。
二、制訂學習計劃。
學習,對于業務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。知己知彼,方能百戰不殆,在這方面還希望業務經理給與我支持。
三、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。
積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力。
以上,是我對20xx年的個人工作計劃,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善業務開展工作。相信自己會完成新的任務,能迎接20xx年新的挑戰。
20xx年,我有著更多的期待,相信自己一定能夠在20xx年取得更大的進步,自己就是這樣一年一年的走過來的,從一個什么都不懂的毛頭小伙到現在很有深度的資深公司業務員,我的成長充滿了曲折,不過在今后的工作中,我還是需要繼續不斷的努力,相信自己在20xx年一定走的更遠!
一、想辦法制訂每日工作流程表。
沒有工作目標和每天時間安排的人,總是很悠閑,而有了明確的目標,對自己每天時間安排得比較滿的人,是沒有空閑時間的,每一點時間都會過得很有意義很有價值。所以,我們要養成每天制訂工作流程表的習慣。
1、對家裝業務員來說,工作表要把第二天要辦的事、要見的人放在第一位,比方說和某客戶約好第二天見面或量房,那你一定就要結合雙方約定的時間和地點來安排自己的行程。在約定地點附近開展業務。
2、工作表要學會預留出一段時間,不能把時間計算得很緊張。比方說,原定計劃上午在小區做業務,下午2:00去見一個客戶,中間有半個小時的車程,而你就不能將時間排到下午1:30分才行動,至少應該留出半個小時的空隙,一則防止路上有意外,二則提前到場等待客戶,給客戶體現出尊敬感。
3、工作表要隨身攜帶,隨時查看。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作,但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。
二、一天時間安排。
1、早會培訓學習(8:00—8:40)。
我們建議每個公司都舉行早會培訓,把業務員和設計師集中在一起,如果部門較大,也可以單開業務部門的早會。早會每天安排一個主持人,一個講師,每人輪流做主持人和講師,大家創造一個內部學習和培訓、人人參與的平臺。早會時間不能開得過長,半個小時到40分鐘就行,內容可以循環推進。
2、設計跟進(8:40—9:00)。
3、打電話(電話拜訪、電話跟進)(9:00—9:20)。
與設計師溝通以后,業務員要對客戶進行電話拜訪或電話跟進,一般來說,到了九點以后,客戶也過了上班初的忙碌期了,打電話正是好時候。業務員在公司里打電話,一則方便電話記錄,創造更好的電話溝通環境,二則如果有客戶需要量房,也好及時與設計部取得聯系,客戶有新想法也可直接與設計師進行溝通。業務員要養成每天跟進客戶的習慣。
4、到小區展開行動(9:30—17:00)。
5、回公司打電話(17:00—18:00)。
如果業務員搜集到了很多的客戶電話號碼,我建議下午早回公司,在公司給客戶打業務電話,這一段時間打電話的效果最理想。
6、晚上要進行客戶分析;
7、晚上要列出當天名單(客戶、人際關系)希望你每天都能在自己的名單上增加新的人員,將客戶信息和新結將近朋友的信息,完整地進行登記,每天增長的名單,就是你業績持續增長的法門。
1、分析裝飾公司。
根據xx裝飾行業客戶信息將裝飾公司分為高中低檔三類公司,以科勒潔具作為敲門磚,重點發展中高檔裝飾公司!
2、準備好資料和名片。
在已經對目標公司初步了解的基礎上,進行上門拜訪,找到關鍵負責人例如材料部經理,洽談合作的可能性!對于無法合作的裝飾公司,主要精力放在設計師身上!
3、對已經有的設計師名單,進行地毯式的電話、短信、qq、飛信和微信等拜訪,確定有意向與科勒合作的設計師!
4、對于設計師進行差別化分析:個性,愛好,設計和接單能力等,篩選有能力的設計師,再根據不同的特點,有針對性的與其接觸,盡快的建立起合作關系!
5、通過已經其他品類的建材業務員介紹他們認識和熟悉的設計。
6、將設計師進行分類:
(1)注重返點;
(2)注重設計效果;
(3)以上兩者兼顧的!
7、在合作中,與設計師深入溝通,及時報備客戶信息,避免因為一些主觀原因而照成傷害設計師推單的積極性。
9、對于注重設計效果的設計師,在上門拜訪以及后期溝通過程中,重點放在我們產品的文化,設計理念、風格等,確保他們在推薦產品時優先考慮我們!
11、與所有店面溝通好,在零售中發現中高端小區,以及對應的人物,這一點在小區團購中非常重要(在服務好前幾戶業主之后,對于發展該小區后期團購活動非常有幫助)。
12、裝飾公司有自己的小區開發團隊,可以在跑家裝的時候,順帶了解裝飾.
裝修公司招聘工作計劃(精選18篇)篇六
推行區域營銷模式根據公司20xx“經營年”的戰略定位,我們采取更加靈活有效、更加務實的措施、更科學的運營管理、更優質的服務,轉換經營機制,優化工作流程,強化服務意識,拓寬經營范圍。
1、全面推行區域營銷模式,實行區域市場責任營銷根據公司歷史經營數據和市場發展潛力將全國市場劃分為四個經營區域,其中重點、成熟市場劃分為一、二、三區,由區域經理對其進行責任經營,明確責任與考核指標,按產值指標每季度對區域經理進行績效考評,區域經理的績效工資、獎金與工程產值直接掛鉤,激發了區域經理的主觀能動性,提高員工責任心和服務意識。
2、加大區域市場開發力度,完善分支機構經營管理。
3、合理利用經營資源,加強經營配套服務意識,為了更好地服務項目經理,提高工程中標率,我們制定了《客戶管理制度》,針對項目經理的實際情況和工程的特點,從設計方案、標書評審、投標組織、預算報價、財務支持等方面給予專業的建議和相應的服務。
20xx年,公司合同總產值50261萬元,其中設計合同1376萬元,實際完成產值39646萬元,較好地完成了公司的經營目標,取得了良好的經營效益。在公司同仁以及廣大項目經理的共同努力下,20xx年,公司精心打造了潮流前線地鐵商嘗**沃爾瑪購物廣嘗**sm廣場等商城裝飾裝修工程;**奧運帆船中心、**白海豚大酒店、****國際酒店等高標準星級賓館裝修工程;通過不懈努力,公司在高檔商城和星級酒店等裝飾裝修細分市場形成了一定的競爭優勢,為公司的品牌建設打下了良好的基礎;打開了建筑幕墻工程市場,形成了公司新的業務增長點。
1、今年我們合理設置部門和崗位,對每個崗位進行清晰的崗位描述和責任要求,明確了每個員工的崗位職責,并簽訂了崗位目標責任書,設定考核指標,并且與員工的工資掛鉤,每季度根據工作目標完成情況進行考評,分為a、b、c級,獎罰有據。2、加強公司管理成本控制,實行費用預測、控制制度,實現了可控費用比預算總費用下降5%的指標要求。3、加強項目管理,建立規范的項目管理體系通過總結項目管理經驗,編制了《工程項目管理手冊》,實行項目責任經營,明確了項目部是成本中心的定位。
《項目管理手冊》的實施,規范、制度化項目管理工作流程;清晰崗位職責;量化、細化考核指標;明確項目管理成本任務,人性化、合理化項目考核激勵機制。
增強企業競爭力公司建立健全薪酬和績效考核體系,編制完善《員工手冊》,初步形成激勵機制,努力形成“公平公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力”的用人機制。**年公司共吸引各類人才近30名,初步實現“吸引人才、留住人才”的人才戰略,逐步增加企業競爭力。
裝修公司招聘工作計劃(精選18篇)篇七
??現在我已經在公司擔任業務員有四年的時間了。可以說我是公司數得著的老業務員之一,也是對公司的發展有一定貢獻了。現在20xx年將結束,我想在歲末的時候就我一年的工作做一下總結,也對自己的工作提前寫下了20xx年業務員工作計劃樣本,讓自己在假期中能夠安穩的度過,也讓自己能夠及時的認識到當前的形勢,希望不會讓自己失望!
??轉眼間又要進入新的一年20xx年了,新的一年是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。出來工作已過4個年頭,家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。
??一、熟悉公司新的規章制度和業務開展工作。
??公司在不斷改革,訂立了新的規定,特別在訴訟業務方面安排了專業法律事務人員協助。作為公司一名老業務人員,必須以身作責,在遵守公司規定的同時全力開展業務工作。
??1、在第一季度,以訴訟業務開拓為主。針對現有的老客戶資源做訴訟業務開發,把可能有訴訟需求的客戶全部開發一遍,有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業務,代理費用達8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟業務開發的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯系,及時報告該等客戶交辦業務的進展情況。
??3、第三季度的“十一”“中秋”雙節,帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我對高端業務專業知識與綜合能力的相對提高,對規模較大的企業符合了《中國馳名商標》或者《xx省商標》條件的客戶,做一次有針對性的開發,有意向合作的客戶可以安排業務經理見面洽談,爭取簽訂一件《xx省商標》,承辦費用達萬元以上。做馳名商標與商標業務開發的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯系,及時報告該等交辦業務的進展情況。
??4、第四季度就是年底了,這個時候要全力維護老客戶交辦的業務情況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的知識產權保護做到面,代理費用每月至少達1萬元以上。
??二、制訂學習計劃。
??學習,對于業務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。知己知彼,方能百戰不殆,在這方面還希望業務經理給與我支持。
??三、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。
??積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力。
??以上,是我對20xx年的個人工作計劃,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善業務開展工作。相信自己會完成新的任務,能迎接20xx年新的挑戰。
??20xx年,我有著更多的期待,相信自己一定能夠在20xx年取得更大的進步,自己就是這樣一年一年的走過來的,從一個什么都不懂的毛頭小伙到現在很有深度的資深公司業務員,我的成長充滿了曲折,不過在今后的工作中,我還是需要繼續不斷的努力,相信自己在20xx年一定走的更遠!
裝修公司招聘工作計劃(精選18篇)篇八
在裝修完成后,房屋內部肯定會有沙塵和垃圾堆積。因此,同時也要確保在收尾時將它們全部清理干凈。這是您在裝修期間積累的垃圾和廢品的正確處理方式。因此在處理過程中,最好保持勞動場所的衛生和清潔,以確保工作的順利進行。
2.檢查出口和開關。
在裝修過程中,有時會因為需要斷電以及施工方便,會將部分插座和開關拆除。這在收尾工作中也需要注意,需要確保所有插座和開關的位置正確,并且能夠正常使用。此外,還需要確保管道和通風口的位置正確,并且封堵合適。
3.交付最終整理。
在完成所有的裝修工作后,需要對房屋進行最后的調整和整理。如果您雇用了裝修公司來裝修房屋,他們可能會在大部分工作完成后提供一次細致的清潔。但是,在最終收尾的部分,通常會需要您自己進行最后的整理。在交付之前,確保進行了適當的吸塵和擦拭,如果必要的話,最好進行外墻和花園的打掃工作。
4.測試和確認電器設備。
在裝修期間,電器設備需要拆卸或暫時停電。完成后需要測試所有電器設備。確保所有電器與電源一起連接,且工作正常,燈光光亮,然后聯絡專業技術人員對電源和電路進行安全和正常檢查。
5.垃圾清理和處理。
裝修過程中會產生一些垃圾和廢品,這些應該進行及時的處理和維護。豬排應該放在專用的'垃圾箱里,而磚頭和沙子則應該用專業的清理技術來清理,確保安全處理工作的順利進行。
6.清除道路和工具。
在完成所有的裝修工作后,清除道路是必須的。此外,應將所有工具和材料歸還給相關方。這對于確保施工的順利進行非常重要。
裝修收尾工作對于確保您所住的家居得到完美的結束非常重要。這不僅能讓您的家居煥然一新,而且可以讓您的家居在使用期間得到最好的保養。因此,通過以上方法確保在您的家居裝修后進行合理的收尾工作,您能夠最大限度地享受到家居的休閑和享受期。
裝修公司招聘工作計劃(精選18篇)篇九
裝修技術總工是負責指導裝修工程的高科技人才,擔負著控制工程成本和保證施工質量的重要職責。隨著社會的不斷進步和經濟的快速發展,裝修技術總工的地位和作用越來越受到人們的重視。為了更好地完成工作使命,他們需要制定詳細有效的工作計劃。
裝修技術總工作計劃要從整體考慮,確定裝修工程的總體施工方案,進行工程量的統計和計算,并綜合考慮時間、人力、設備和物資等要素,全面分析設計圖紙完成施工準備工作。
根據上述的計劃確定,裝修技術總工編制詳細的施工控制計劃。其中,每個階段都要制定相應的施工方案,明確工程標準和具體的施工進度,同時還要根據資金預算,制定完整的資金計劃。
計劃的實施過程中,需要專門的組織機構來實施。因此,裝修技術總工需要制定具體的組織計劃,包括組織機構、工作職責、實施方案、安全措施等,以保證工作的順利進行。
在實施過程中,裝修技術總工需要對計劃進行有效的控制,包括監督施工進度、檢查施工工藝和質量、保證安全措施的落實、解決問題等。他們需要嚴格按照計劃去實施,避免計劃外的變化和意外情況的發生。
整個工作完成后,裝修技術總工需要對計劃進行全面的評估和總結。通過對施工情況的評估,分析工作中存在的問題和不足,總結經驗和教訓,以使得以后的施工工作會更加順利。
裝修技術總工作計劃對工程的'整體進度把控和質量保證都有著至關重要的作用。他們需要時刻把控著整個工程的方方面面,讓施工工作高效順利。在實踐中,裝修技術總工要具備豐富的技術經驗和先進的技術理念,能夠在工程設計、方案制定、施工執行等方面發揮自身的優勢,以提高工作效率,保證工程的質量和進度的雙重效果,并不斷提高職業技能和素質,讓自己成為施工行業的佼佼者。
裝修公司招聘工作計劃(精選18篇)篇十
隨著人們生活水平的不斷提高,裝修裝潢成為了日常生活中必不可少的一部分。然而,如果沒有一份完善的裝修裝潢工作計劃,很容易會出現時間、預算等方面的問題。本文將針對“裝修裝潢工作計劃”這一主題,提出一些實用的建議和方法,讓大家在裝修過程中既順利又省心。
首先,裝修裝潢的第一步是確定預算。目前市場上存在著各種不同的裝修風格和材料,報價也會因此而不同。因此,在開始裝修前,我們需要先花費一些時間來了解市場行情,確定一個合理的裝修預算。建議大家可以上門店或者在網上搜集多種不同的報價,對比后做出合理的選擇。在確定預算之后,也要留出一些額外的空間,以應對意外情況的發生。
其次,確定裝修的期限也是非常重要的'。不同的裝修程度會對時間計劃產生不同的影響。例如,對一個簡單的公寓進行重新裝修可能只需要1-2個月的時間,而對于一個更大的別墅,則可能需要半年以上的時間。因此,我們需要在裝修開始前就制定一個詳盡的計劃,并根據實際情況適時進行調整。
接下來,安排裝修隊伍同樣是不可或缺的。如果您不是專業的裝修師傅,那么您需要找到一些可靠的裝修團隊來幫助您完成裝修工作。在選擇裝修團隊時,建議您多做一些準備工作,例如搜集多家裝修公司的資料,了解他們的口碑、資質、實力等方面的信息。如果可能,可以采用招投標的方式來選擇最合適的團隊。
在裝修過程中,還需要注意工程的質量和細節。由于裝修涉及到很多材料和工藝,工程質量和細節處理也是非常重要的。作為雇傭方,您需要對工程的每個細節都非常注意,避免出現質量問題。如果有可能,可以在裝修過程中每周安排一次工程檢查,以確保工程的質量和安全。
最后,檢查您的裝修工程是否符合相關的標準和法規。在一些特定的場合下,我們需要符合相關的安全標準和法規。為了避免出現安全問題,我們需要在每個環節都仔細檢查,并向有關部門申請獲取相關的許可證。
總之,裝修裝潢工作計劃是一件非常重要的事情。合理的裝修計劃可以幫助您在裝修過程中有一個詳細的操作指南,清晰的時間計劃和預算可以讓您減少不必要的支出,穩定的工程質量和安全也是人們為了保證生活質量而必須考慮的問題。希望這篇文章能夠給您在裝修過程中提供一些幫助和建議。
裝修公司招聘工作計劃(精選18篇)篇十一
隨著企業的規模不斷擴大,企業人員需求也隨著加大,為了適應企業的發展規模,現于20__年展開人員招聘工作,希望能夠招到足夠的人才來配合企業的發展,使員工與企業獲得長遠利益。
二、招聘目標。
1、根據20__年公司人力資源管理人員結構總結報告為20__年招聘必要的人員。
2、為企業招聘到合適的員工,保證企業的正常的運行夠工作。
3、招聘一批現下企業所需要的人才,填補空缺。
4、適應機構調整時人員流動的需要。
5、將人力資源優勢發揮到最大,使企業和員工獲得最大利益。
三、招聘原則。
2、競爭平等原則。
3、擇優錄取原則。
四、招聘內容。
1、招聘方式。
(1)內部招聘:檔案法,推薦法,布告法。
裝修公司招聘工作計劃(精選18篇)篇十二
公司建立健全薪酬和績效考核體系,編制完善的《公司員工手冊》,初步形成激勵機制,努力形成“公平公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力”的用人機制。19年底公司共吸引各類人才近30名,初步實現“吸引人才、留住人才”的人才戰略,逐步增加企業競爭力。
良好的企業文化才是推動企業發展的真正動力,通過企業網站、聯誼會、員工聚會、早會等一系列活動,宣傳、推廣了企業文化建設,增加了員工對企業的認同感,提升了企業凝聚力。
根據公司20xx“經營年”的戰略定位,我們要采取更加靈活有效、更加務實的措施、更科學的運營管理、更優質的服務,轉換經營機制,優化工作流程,強化服務意識,拓寬經營范圍。
1.全面推行區域營銷模式,實行區域市場責任營銷
根據公司戰略規劃和市場發展潛力將深圳市場劃分為四個經營區域,其中重點、成熟市場劃分為一、二、三區,由區域主管(客戶經理)對其進行責任經營,明確責任與考核指標,按產值指標每季度對區域主管(客戶經理)進行績效考評,區域主管(客戶經理)的績效工資、獎金與工程產值直接掛鉤,激發了區域主管(客戶經理)的主觀能動性,提高員工責任心和服務意識。
2.加大區域市場開發力度,完善分支機構經營管理
公司進一步加大區域市場開發力度,根據公司的戰略布局,20xx年合中聯中心或旗艦店和深圳主打樓盤等區域設立業務渠道,進一步完善公司市場營銷網絡,為下一步公司經營規模再上臺階打下了堅實的基礎。與此同時,公司注重對各分支機構的支持、服務和管理,制定實施了《員工管理手冊》。根據《員工管理手冊》,公司先后與各區域主管(客戶經理)簽定了經營責任書。《員工管理手冊》的實施對構建公司與各分支機構之間的良性運行機制、明確各分支機構的經營責任、增強各分支機構的經營效能等方面起到了巨大的推動作用。
3.合理利用經營資源,加強經營配套服務意識
為了更好地服務區域主管(客戶經理)和技術部,提高客戶簽單率,我們制定了《客戶管理制度》,針對區域主管(客戶經理)的實際情況和店面的特點,從店面規劃、促銷活動、設計方案、預算報價、財務支持等營銷策略方面給予專業的建議和相應的服務。
1.合理設置部門和崗位,對每個崗位進行清晰的崗位描述和責任要求,明確了每個員工的崗位職責,并簽訂了崗位目標責任書,設定考核指標,并且與員工的工資掛鉤,每季度根據工作目標完成情況進行考評,獎罰有據。
2.加強公司管理成本控制,實行費用預測、控制制度,實現可控費用比預算總費用要再下降的指標要求。
3.加強項目管理,建立規范的項目管理體系
通過總項目管理經驗,編制了《工程項目管理手冊》,實行項目責任經營,明確了項目部是成本中心的.定位。《工程項目管理手冊》的實施,規范、制度化項目管理工作流程;清晰崗位職責;量化、細化考核指標;明確項目管理成本任務,人性化、合理化項目考核激勵機制。
為更好地為經營創造條件,提高了公司市場競爭力,品牌建設是20xx年居泰隆公司發展戰略規劃的基礎。
加強企劃工作,延伸品牌效應,有計劃有目標的推行公司品牌競爭力和獨特的商業模式!
20xx年是深圳分公司的籌備和調整經營思路的一年,也是決定公司明年發展的一個轉折點,從20xx年開始,深圳分公司就算是正式上了發展的軌道了。今后要如何工作,大家都心知肚明。深圳分公司的發展就是要不斷的前進,不斷的努力,在不斷的發展中贏取市場占有率。只要我們重管理,重質量,給客戶最滿意的答案,我們的公司的發展將會一直不斷的持續下去!
裝修公司招聘工作計劃(精選18篇)篇十三
1、分析裝飾公司,根據xx裝飾行業客戶信息將裝飾公司分為高中低檔三類公司,以科勒潔具作為敲門磚,重點發展中高檔裝飾公司!
2、準備好資料和名片,在已經對目標公司初步了解的基礎上,進行上門拜訪,找到關鍵負責人例如材料部經理,洽談合作的可能性!對于無法合作的裝飾公司,主要精力放在設計師身上!
3、對已經有的設計師名單,進行地毯式的電話、短信、qq、飛信和微信等拜訪,確定有意向與科勒合作的設計師!
4、對于設計師進行差別化分析:個性,愛好,設計和接單能力等,篩選有能力的設計師,再根據不同的特點,有針對性的與其接觸,盡快的建立起合作關系!
5、通過已經其他品類的建材業務員介紹他們認識和熟悉的設計
6、將設計師進行分類:
(1)注重返點。
(2)注重設計效果。
(3)以上兩者兼顧的。
7、在合作中,與設計師深入溝通,及時報備客戶信息,避免因為一些主觀原因而照成傷害設計師推單的積極性。
8、優化單點結算機制,縮短返點申請的時間,迅速、及時的將返點結算到位,這樣可以保證那些注重返點的設計師,在以后還是重點推薦我們的產品。
9、對于注重設計效果的設計師,在上門拜訪以及后期溝通過程中,重點放在我們產品的文化,設計理念、風格等,確保他們在推薦產品時優先考慮我們!
10、針對現在的小區了解xx小區的交付情況,針對重點的中高端小區,設法聯系版主,通過帶禮品拜訪等,爭取組織團購。
11、與所有店面溝通好,在零售中發現中高端小區,以及對應的人物,這一點在小區團購中非常重要(在服務好前幾戶業主之后,對于發展該小區后期團購活動非常有幫助)。
12、裝飾公司有自己的小區開發團隊,可以在跑家裝的時候,順帶了解裝飾。
裝修公司招聘工作計劃(精選18篇)篇十四
招聘工作流程,一般由公司的人力資源部制定,主要目的是規范公司的人員招聘行為。下面是有20xx公司招聘工作計劃,歡迎參閱。
1、目的及意義。
為迎合公司發展的步伐,實現公司20xx年度的經營目標,滿足各部門及各車間的用工需求,特制定本年度的招聘計劃方案。
各崗們招聘嚴格按照公司既定的招聘條件,以面向社會、公開招聘、擇優錄用為原則,從品德、學識、思維邏輯、專業技能、經驗、綜合素能等方面進行全面審核,以確保為公司推薦合適的人才。
根據各部門及各車間填寫的年度《招聘需求表》,公司20xx年度招聘需求計劃如下表:
營銷部:營銷員2人。
二車間:普工1人。
4、招聘策略及方式拓寬渠道、多方納才,根據各部及車間的招聘需求崗位性質和人員到崗的時間,本年度的招聘渠道主要通過以下二個方面進行:
4、1現場招聘會。
4、1、1每年的1-3月為黃金招聘期,現場招聘會能吸引到春節返鄉的各類人才,因此公司已與寧鄉金聘人才市場簽訂了四場現場招聘會,現場招聘詳細計劃如下:
第一場,20xx年1月5日。
第二場,20xx年2月9日。
第三場,20xx年2月12日。
第四場,20xx年2月16日。
4、1、2每月的逢十由寧鄉勞動局及寧鄉人才網、寧鄉好工作網舉辦的現場招聘會,根據各部門及車間的人員需求時間通過網絡預約參加現場招聘會。
4、2網絡招聘。
5、招聘費用預算。
綜合上述三個招聘渠道的費用,本年度的招聘費用預算如下:
金聘人才市場,800元,4場招聘會。
寧鄉好工作網,免費,一年。
網絡招聘,免費,一年。
合計:800元。
6、其它事項。
此招聘計劃方案內的招聘需求人數是公司現狀內需要增加招聘的人數,如在后期內有員工離職或調崗而需補缺的招聘則另行安排現場招聘或網絡預約參加現場招聘會。
湖南商務職業技術學院創建于20xx年,是教育部人才培養工作水平評估優秀等級高校、湖南省示范性高職院校。學院地處岳麓山畔,湘江之濱,緊鄰麓谷國家級高新技術開發區。
根據《湖南省事業單位公開招聘人員試行辦法》(湘人社發〔20xx〕45號)文件精神,結合我院實際,面向社會公開招聘工作人員,現將具體方案公告如下。
一、組織領導。
招聘工作在湖南省人力資源和社會保障廳的監督指導和湖南省供銷合作總社的領導下,學院成立招聘工作領導小組,小組辦公室設院組織人事處,具體負責協調、組織招聘工作事宜。
二、招聘原則。
(一)堅持公開、平等、競爭、擇優的原則;。
(二)堅持思想素質與業務素質相結合的原則;。
(三)堅持學歷層次與實際能力相結合的原則。
三、招聘基本條件。
(一)遵守中華人民共和國憲法和法律;。
(二)具有良好的品行和職業道德;。
(三)具備崗位所需的專業或技能條件;。
(四)適應崗位要求的身體條件;。
(五)崗位所需要的其他條件。
四、招聘崗位與要求(見附件)。
五、招聘程序。
(一)發布信息。
通過湖南省人力資源和社會保障廳網站、湖南商務職業技術學院網站及其他相關媒體,面向社會公開發布招聘信息。
(二)報名時間、地點、方式及要求。
1、報名時間:20xx年5月24日—20xx年5月31日17時止(休息日除外)。
2、報名地點:湖南商務職業技術學院組織人事處(長沙市岳麓區雷鋒大道335號)。
3、報名方式及要求:采取現場報名或網上報名。
現場報名:請應聘者自行到湖南省人力資源和社會保障廳網站下載中心下載《湖南省事業單位公開招聘人員報名表》,同時請攜帶學歷學位證書、職稱證書、身份證等證書原件及復印件,近期同底彩色免冠1寸照片3張,本科和研究生階段成績單(需畢業學校審核蓋章),自薦材料等直接到學院組織人事處報名。
網上報名:請將上述相關材料發至,證書原件需在資格審查前(報名結束后3個工作日內)交學院組織人事處驗證。
每人限報一個崗位。
(三)資格審查。
根據崗位招聘要求對報名者進行資格審查,通過資格審查的人員名單在學院網站公布。
(四)考試方法。
1、開考比例:崗位應聘人數與崗位招聘人數的比例不低于3:1,低于3:1的比例,原則上取消該崗位招聘計劃。應聘崗位要求為副教授以上的不設置開考比例。
2、考試方式:
應聘崗位要求為副教授及以上的崗位:采取直接面試和考察的方式進行。
應聘教師崗位。采取面試、試講相結合的方式進行,按百分制計算綜合成績(面試、試講各占綜合成績的50%)。
面試:通過資格審查人員全部參加參加面試。面試主要測評應聘者的專業知識、綜合分析能力、語言表達能力、舉止儀表等。
試講:根據應聘同一崗位面試成績排名先后,按崗位招聘數1:3的比例確定試講人選,試講以授課方式進行。
應聘英語教師、輔導員、秘書崗位。采取筆試、面試和試講相結合的方式,按百分制計算綜合成績(筆試占綜合成績的30%、面試占綜合成績的30%、試講占綜合成績的40%)。
筆試:通過資格審查的人員全部參加筆試,筆試內容主要為應聘崗位專業知識。
面試:根據應聘同一崗位筆試成績排名先后,按崗位招聘數1:3的比例進入面試。面試主要測評應聘者的綜合分析能力、語言表達能力、舉止儀表等。
試講:進入面試的人員全部參加試講,試講以授課方式進行。
考試時間和地點另行通知(凡參加報名的人員請隨時關注學院組織人事處網站,考試時間、地點及方案等信息將在網站公布)。
(五)體檢與考核。
根據應聘同一崗位綜合成績排名先后,按1:1的比例確定體檢與考核人員,體檢在指定的市級以上綜合性醫院進行,體檢標準參照《湖南省教師資格認定體檢標準》執行。體檢合格者進入考核程序,主要考核其政治思想、道德品質、業務能力、工作實績、擬任崗位資格等情況,并對資格條件進行復查。
有體檢或考核不合格者,按應聘同一崗位綜合成績排名先后依次等額遞補(遞補不超過兩次)。
六、公示。
根據綜合成績、體檢和考核結果,經招聘工作領導小組集體研究確定擬聘人選,報湖南省人力資源和社會保障廳審查,經審核合格的擬聘用人員名單在湖南省人力資源和社會保障廳網站和我院網站公示7個工作日。
七、聘用。
經公示無異議后,辦理聘用手續,簽訂聘用合同,實行試用期(試用期包括在聘用合同期內)。試用期滿經考核不合格者,解除聘用合同。
本次公開招聘工作,由湖南省人力資源和社會保障廳、湖南省供銷合作總社相關部門全程監督,歡迎社會各界進行監督。招聘工作中如有弄虛作假、徇私舞弊、泄露機密等行為,將嚴肅查處。
咨詢電話:0731—88117718(彭處長、陳老師)。
舉報電話:0731—88137262(學院紀檢監審處)。
學院網址:
電子郵箱:
為加強中國船級社人才隊伍建設,20xx年我社擬面向社會公開招聘事業單位工作人員。現將有關事宜公告如下:
一、單位性質及主要職責。
中國船級社成立于20xx年,總部設在北京。
中國船級社是國家的船舶技術檢驗機構,是中國唯一從事船舶入級檢驗業務的專業機構,國際船級社協會的正式會員。
中國船級社依據國家有關法規和國際公約、規則,為船舶、海上設施及相關工業產品提供技術規范和標準,提供入級檢驗、鑒證檢驗、公證檢驗、認證認可服務,以及經中國政府、外國(地區)政府主管機關授權,開展法定檢驗和有關主管機關核準的其他業務。
中國船級社設有80多個分支機構,覆蓋國內外主要港口,形成了遍布亞洲、歐洲、美洲、非洲、大洋洲的全球服務網絡。目前,接受了30多個國家或地區的政府授權,為懸掛這些國家或地區旗幟的船舶代行法定檢驗。
中國船級社不僅在船舶、海上設施、集裝箱以及相關工業產品領域從事提供檢驗業務,還在可再生能源、交通運輸、基礎設施、大型鋼結構等領域廣泛開展認證、審核、監理、檢測、評估、試驗、咨詢、培訓等服務。
中國船級社以“安全、環保、為客戶和社會創造價值”為宗旨,堅持“技術立社、誠信為本、與眾不同、國際一流”的建社方針,秉承“客戶第一、優質服務”的價值理念,牢牢把握服務國家水運安全、維護國家海事權益、推進造船強國建設的根本要求,努力建設與海洋強國相適應的國際一流船級社。
20xx年度我社計劃招聘工作人員39名,其中應屆畢業生29名,有經驗人員10名。招聘分兩次,第一次招聘應屆畢業生29名,第二次招聘有經驗人員10名,具體詳見:
三、招聘條件。
報名人員必須滿足下列條件:
(一)基本條件。
1、具有中華人民共和國國籍;。
2、遵守憲法和法律,擁護黨的路線、方針、政策,品行端正,無違法違紀等不良記錄;。
3、所學專業符合招聘要求;。
4、身體健康。
(二)專項條件。
1、應屆畢業生。
(1)20xx年應屆畢業生或20xx年畢業未派遣畢業生;。
(2)碩士研究生或以上學歷。
(3)納入教育部統一招生計劃的全國普通高校全日制畢業生,畢業證和學位證雙證齊全;。
(4)cet-6合格證書,操作熟練計算機。
2、有經驗人員。
(1)碩士研究生或具有高級職稱的本科畢業生;。
(2)具有相關崗位工作經歷和擁有符合崗位要求的職業資格證書人員優先。
(三)各崗位任職條件。
應聘者在符合上述通用條件和專項條件的基礎上,還應符合各崗位的具體任職要求。
四、工作程序。
1、發布招聘公告。內容包括:招聘的崗位,任職條件,招聘工作程序,面試和錄用時間等。
2、報名和資格審核。在規定時間內接受報名,審核報名材料。報名提供材料應包括:
(1)應屆畢業生。
1)。
簡歷。
2)身份證復印件;。
3)教育部學信網下載打印的《教育部學籍在線驗證報告》;。
4)免冠一寸電子照片;。
5)其他證明性材料。
(2)有經驗人員。
1)簡歷。
2)身份證復印件;。
3)畢業證、學位證復印件;。
4)教育部學信網下載打印的《教育部學歷證書電子注冊備案表》;。
5)免冠一寸電子照片;。
6)。
勞動合同。
(協議)復印件。
3、考試。考試包括筆試和面試。
4、研究確定擬聘人選。
5、公示擬聘人選。
(1)公示內容。擬聘人員基本情況、擬聘崗位等。
(2)公示方式。上述內容在中國船級社官網上公示,公示期為7天。
6、體檢。體檢由各單位按事業單位人員招聘要求進行。對身體條件不符合要求者不予聘用。
7、擬聘人員資格復審。組織審核擬聘人員報名資料原件。
(1)應屆畢業生應提供畢業生就業推薦表原件、畢業生就業。
協議書。
原件。
(2)有經驗人員應提供畢業證原件、勞動合同(協議)原件。
凡有關材料主要信息不實,中國船級社有權不錄用該應聘者。
五、招聘時間安排。
(一)應屆生招聘。
1、12月11日---1月10日,發布招聘信息、接受報名;。
2、1月11日---1月16日,資格預審;。
3、1月17日---1月31日,筆試、面試;。
4、2月1日---2月10日,考核,體檢、復審;。
5、公布錄用結果。
(二)有經驗人員招聘。
1、12月11日---4月1日,發布招聘信息、接受報名;。
2、4月2日---4月5日,資格預審;。
3、4月9日---4月30日,筆試、面試;。
4、5月1日---5月17日,考核,體檢、復審;。
5、公布錄用結果。
六、招聘監督。
中國船級社20xx年度人才招聘工作舉報電話:
中國船級社人事處:010—58112484;。
中國船級社紀監審計處:010—58112472。
裝修公司招聘工作計劃(精選18篇)篇十五
根據南京裝飾行業客戶信息將裝飾公司分為高中低檔三類公司,以科勒潔具作為敲門磚,重點發展中高檔裝飾公司!
2、準備好資料和名片。
在已經對目標公司初步了解的基礎上,進行上門拜訪,找到關鍵負責人例如材料部經理,洽談合作的可能性!對于無法合作的裝飾公司,主要精力放在設計師身上!
3、對已經有的設計師名單,進行地毯式的電話、短信、qq、飛信和微信等拜訪,確定有意向與科勒合作的設計師!
4、對于設計師進行差別化分析:個性,愛好,設計和接單能力等,篩選有能力的設計師,再根據不同的特點,有針對性的與其接觸,盡快的建立起合作關系!
5、通過已經其他品類的建材業務員介紹他們認識和熟悉的設計。
6、將設計師進行分類:1、注重返點;2、注重設計效果;3、以上兩者兼顧的!
7、在合作中,與設計師深入溝通,及時報備客戶信息,避免因為一些主觀原因而照成傷害設計師推單的積極性。
9、對于注重設計效果的設計師,在上門拜訪以及后期溝通過程中,重點放在我們產品的文化,設計理念、風格等,確保他們在推薦產品時優先考慮我們!
10、針對現在的小區。
11、與所有店面溝通好,在零售中發現中高端小區,以及對應的領袖人物,這一點在小區團購中非常重要。
12、裝飾公司有自己的小區開發團隊,可以在跑家裝的時候,順帶了解裝飾.
裝修公司招聘工作計劃(精選18篇)篇十六
為了適應公司發展的需要,本著為公司和工作負責的原則,公司各部門因工作需要增加工作人員或崗位的,請遵照以下招聘流程,實施招聘工作:
一、公司各部門因業務需求,需要招聘員工者,由部門經理向公司人力資源部提出招聘申請和填寫(用人申請表),并在用人申請中注明需要招聘人員的原因、招聘人員數量、招聘條件(包括應聘人員的專業要求、性別、工作經歷年限等)、受聘人員主要工作內容;經所在序列總監簽字確認提交人力資源部。
二、人力資源部接收到申請后,根據各部門招聘申請,結合該部門人員編制和實際情況,盡快與各部門人員溝通后提出招聘意見并上報人力資源總監審批,獲準后執行招聘c9以上經理招聘錄用必須獲得總裁同意簽字。
四、參加應聘人員攜帶個人資料及證件到公司指定地點參加面試(如有需要可讓其先參加筆試后再面試)。
五、人力資源部在收齊應聘者資料后,對應聘者資格進行書面材料初審并對前來參加面試的人員進行面試(若有筆試,則應提前通知筆試成績合格或達到要求的應聘人員前來面試)。
六、人力資源初步審核合格后與用人部門序列總監商定組織復試對應聘人員的專業素質、業務能力以及綜合素質進行綜合分析并對應聘人員進行評價,共同決定合格者并擬定錄用。人力資源部門負責將面試結果及擬定錄用人員資料匯總后報人力資源總監、總裁批準。獲準后,由人力資源部通知受聘者到公司報到進行試用。(試用期均為三個月;試用期薪金按每月薪金80%領取)。
七、人力資源部門對參加面試以及進入試用期的人員資料進行歸檔管理,具體事由參照《公司檔案管理制度》相關條例執行。
八、人力資源部協同用人部門對試用期內的員工進行考核并對試用期滿的員工進行綜合考評(考評辦法參照公司《考勤管理制度》相關條例),將試用期間的員工的考評結果及試用期間的表現情況進行綜合評價,擬定填寫定崗、定級表,報送用人序列總監、人力資源總監、總裁同意簽批。獲準后,由人力資源部通知試用期人員被正式錄用或被辭退。
九、人力資源部負責試用期滿且被正式錄用的職員前來與公司簽訂勞動合同與五險一金相關手續的辦理。
十、凡被公司正式錄用的員工均按公司有關規定享受正式員工待遇。
裝修公司招聘工作計劃(精選18篇)篇十七
甲方:電話:
乙方:性別:
甲、乙雙方根據《_民法典》(以下簡稱《民法典》)和有關法律、法規規定,在平等自愿、公平公正、協商一致、誠實信用的基礎上,簽訂本合同。
一、合同期限。
(一)甲乙雙方同意按以下第__種方式確定本合同期限。
a、有固定期限:從__年__月__日起至__年__月__日止,其中試用期自__年__月__日起至__年__月__日止。
b、無固定期限:從__年__月__日起至__年__月__日止,其中試用期自__年__月__日起至__年__月__日止。
c、以完成工作任務為勞動合同期限:從__年__月__日起至完成本項工作任務之日即為勞動合同終止日。
二、工作內容和工作地點。
(一)乙方根據甲方要求,經過協商,從事工作。甲方可根據工作需要和對乙方業績的考核結果,按照合理誠信原則,變動乙方的工作崗位,乙方服從甲方的安排及培訓等工作。
(二)甲方安排乙方所從事的工作內容及要求,應當符合甲方依法制定的并已公示的規章制度。乙方應當按照機房安排的工作內容及要求履行勞動義務,按時完成規定的工作數量,達到規定的質量要求。
(三)甲乙雙方約定勞動合同履行地為______。
三、工作時間和休息休假。
每周周__至周__工作,上午__下午___。
每周周__為休息日。特殊情況按照客戶需求安排工作實景等下班。
四、勞動報酬。
甲方應當每月至少一次以貨幣形式支付乙方工資,不得克扣或者無故拖欠乙方的工資。乙方在法定工作時間內提供了正常勞動,甲方向乙方支付的工資不得低于當地最低工資標準。
(一)甲方承諾每月日為發薪日。
(二)乙方在試用期內的工資為每月__元。
(三)經甲乙上方協商一致,對乙方的工資報酬做下列分配:
a、方的工資報酬按照甲方依法制定的規章制度中的內部種子分配辦法絕地共,根據乙方的工作崗位確定其每月工資為元。
b、甲方對乙方實行基本工資和績效工資相結合的內部工資分配辦法,乙方的基本工資確定為每月__元,以后根據內部工資分配辦法調整其工資;績效工資根據乙方的工作業績、勞動成果和實際貢獻按照內部分配辦法考核確定。
c、甲方實行提成工資制,根據甲乙雙方平等自愿的條件下作出下列提成工資制:
d、提成每月__號按客戶所交工程款的比例發放。
e、中途無故不干丟下工地不管等原因,甲方無理由拒絕發放乙方的一切工資以及提成,情節嚴重的甲方可追究其法律責任。
(四)甲方根據企業經營效益、當地政府公布的工資指導線、工資指導價位等,合理提高乙方工資。
五、勞動紀律。
甲方制定的勞動紀律應當符合法律、法規、政策的規定,履行民主程序,并向乙方公示。乙方按照執行。
六、勞動合同終止條件。
1、勞動合同期滿的;。
2、在使用期內達不到甲方的基本業務能力的;。
3、泄露甲方商業機密的或私自接私轉單等情況的。
4、不服從甲方工作安排的。
5、因工傷或病害等無能力工作等原因的。
七、勞動爭議處理。
(一)甲乙雙方因履行本合同發生勞動爭議可以協商解決。不愿協商或者協商不成的可以向本單位勞動爭議調解委員會申請調解;調節不成的,可以向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。甲乙雙方也可以直接向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。提出仲裁要求的一方應當自勞動爭議發生之日起六十日內向勞動爭議仲裁委員會提出書面申請。對仲裁裁決不服的,可以自收到沖裁裁決之日起十五日內向人民法院提起訴訟。
(二)甲方違反勞動法律、法規和規章,損害乙方合法效益的,乙方有權向勞動保障行政部門和有感部門舉報。
八、其他。
(一)勞動合同期內,乙方戶籍所在地址、現居住地址、聯系方式等發生變化,應當及時告知甲方,以便于聯系。
(二)本合同未盡事宜,均按國家有感規定執行,國家沒有規定的,通過雙方平等協商解決。
(三)本合同不得涂改。
(四)本合同一式兩份,甲乙雙方各執一份。
(五)本合同于__年__月__日生效。
(六)本合同未盡事宜經甲乙雙方協商在附補充協議。
甲乙雙方自愿申請勞動合同鑒證的,應當在勞動合同簽訂之日起三十日內向勞動保障行政部門提出。
甲方法定代表人簽名:乙方簽名:
簽名日期:
裝修公司招聘工作計劃(精選18篇)篇十八
我覺得應該從以下方面著手提高我們裝修的知名度和美譽度。
1.參與制定合理的裝修年度營業目標,并帶領裝修全體員工積極完成經營指標。
2.根據市場情況和不同時期的需要,與廚師長共同商討并制定餐飲促銷計劃,并在實施過程中收集客人反饋意見加以改進。
3.制定員工崗位職責和服務標準程序,督促、檢查裝修管理人員和員工按服務標準對客服務,不斷提高服務質量和工作效率。
4.抓好員工隊伍建設,掌握員工思想動向,通過對員工進行評估、考核,為優秀員工提供晉升和加薪機會。
5.安排專人負責制定員工培訓計劃,并組織員工參與各項培訓活動,不斷提高員工服務技能、技巧以及服務質量,提高工作效率。
6.至少每月召開一次裝修全體員工大會,分析、通報裝修每月營運指標、收支情況,解決目前存在的問題;聽取員工對裝修內部管理和對外銷售的意見及建議,讓員工廣泛參與裝修的管理工作。7.與廚房密切配合,檢查菜品出菜質量,并及時反饋客人意見,改進菜品質量,滿足客人需要。
8.建立裝修物資管理制度,加強裝修食品原料、物品的`管理,安排專人負責食品原料、物品的領取和保管,檢查前廳及廚房的食品、原料成本是否過高,確保各項成本的轉進、轉出得到體現,合理利用水、電等資源,減少浪費,降低費用,增加盈利。
9.抓好裝修衛生工作和安全工作,安排專人負責檢查裝修清潔衛生,定人定期清潔整理裝修各個區域,為客人提供舒適、優質的用餐環境。
1.利用各種媒體渠道廣為宣傳,增加裝修在本地的知明度,并鎖定目標客戶群,加大對目標客戶群的宣傳力度。
2.建立常客聯系檔案,與客人建立良好的關系,并通過面談、電話訪問等形式征求客人意見,處理客人投訴,銷售裝修產品。
3.牢牢抓住小六湯包的企業餐飲文化,從裝修的裝修裝飾風格和高質量餐品出品,以及熱情溫馨的服務,最大程度的展現這種小六湯包的文化主題和內涵,抓住了這一賣點,將使裝修具有無限的生命力。
本裝修位于西安繁華地段,已經有了比較好的餐飲氛圍,人流量及客戶群也不是很大問題,正因如此,周邊相對成熟的快裝修,豆漿店,咖啡館,面館,海鮮餐館,川菜館等等,這些琳瑯滿目的餐飲形式都是我們不同程度上的競爭對手,因此我們在經營上應該從一下幾方面著手:
1.經營項目:我們要在避其鋒芒的同時,發揚自己的特點,產品上不要以品種數量取勝,要集中力量,把“小六湯包”這一本裝修的招牌產品做精做好,拳頭攥緊了打出去才有力量。
2.產品在保持以湯包為主,弘揚陜西特色飲食的基礎上,輔之精致涼菜、家常熱菜、特制蒸碗,注重科學飲食、合理搭配,真正做到踏踏實實為百姓服務。
3.從長遠來看,繼續開分店,實行多店經營,是我們努力的目標。
今后的工作中,我將始終堅持“品質優良、價格低廉、環境舒適、服務周到”的經營理念精益求精,并以此計劃為基礎,很據裝修的具體運營狀況和產生的問題,不斷改進。