月工作總結是對本月工作進行回顧和總結的一種方法，可以幫助我們發現問題并提高工作效率。以下是小編為大家精心挑選的月工作總結范文，供大家參考。
街道年度管理的工作總結（模板15篇）篇一
路社區地處繁華的，南臨八一路，北接營盤東路，地域面積約為xx平方公里，常住人口x戶,總人數x人。轄區內有、x中學、x派出所、x辦事處4家單位，個體經營戶二百多家，文化藝術品市場一個，古玩跳蚤市場一個。
自今年三月份全面接物業管理工作以來，社區非常重視，成立了物業工作領導班子、制定了。
工作計劃。
做好了日常工作。
1、加強領導，規范了操作，加大了投入。社區聘請了六名清掃員，一名水電維修人員，5名跳蚤市場管理人員，明確了物管中心清掃員、監管員、協管員的管理職責，定期召開會議，實行路段負責制。社區還投入資金統一了制服，購置了清掃保潔工具及3臺清掃車，給樓棟配備了40多個垃圾桶，共投入資金貳萬多元。
2、對路及炮后街3-6棟內的堆物及違章搭建進行了為期三天的全面清理，對院內花壇也進行了補栽，并請專人對三個花壇衛生進行日常管理。社區還加大了清掃保潔力度，實行定崗定責制。
4、社區對盲道停車進行了整改，購置了設備，在市一中門面及華人蒸有味前設置了隔離墩，杜絕了盲道停車現象。
5、對路沿線的石雕內的垃圾進行了清理，社區聘請了專人每天進行保潔，做到常態管理。
社區在做好基礎工作的同時，結合實際，對物業管理工作進行了創新。
2、以樓幢管理推動居民自治。由于本社區的地理位置的特殊性(社區處在長沙市中心、周邊有長沙市一中及x小學及文化藝術品市場及跳蚤市場)，我社區居委會在“自治”上下功夫，根據各樓棟的不同情況采用了不同的管理模式，一是在3-6棟中成立了業主委員會，采取居民自治的方式進行管理。二是對于市博物館、市一中等已建立正規物業公司和業委會的樓棟，加強了與公司和業委會的溝通，監督。較好地推動了居民自治，維護了居民自己的合法權益，強化了居民自治的意識和居民自我管理、自我服務的功能。單位與社區共管的模式。三是對于其他單位樓棟采取社區直接管理的模式進行。
社區古玩跳蚤市場是社區的一個重點、難點問題，社區為了搞好跳蚤市場的管理，特聘請了五名人員，進行收費和清掃保潔和治安巡防，維護好了跳蚤市場的秩序，做到規范化管理。
路沿線也是社區物管中心工作的難點。由于社區內有學校，流動攤擔特別多，店外經營也特別嚴重，社區正在著手準備取締。現已召開一中門店老板會議，就店外經營及流動攤擔問題進行意見征集，并向區城管局申請了設置有序停車的項目的社區服務項目，同時與又一家賓館進行了接洽，通過設置有序停車位，杜絕流動攤擔經營及停靠車輛壓盲道的問題，請街道城管辦、城管執法隊協助管理。
在區政府、街道黨工委領導、建設局物業指導下，*社區工作站積極做好轄區16個物業管理單位的橋連工作，為轄區管理處提供了良好的溝通平臺，共同努力創建實施“雙年”，營造和諧社區、平安社區。
1、年初，*社區工作站成立了物業單位聯席會，每月不定期召開一次聯席會議，各物業單位輪流策劃會議主要內容及地點，建立一個平臺讓各單位交流工作經驗，讓工作中存在的問題，能在會議中提出并討論，兄弟單位也能互相配合、互相幫助、互相支持，解決彼此的困難。
另外，工作站也能在聯席會議中要求管理處配合好社區的核心工作，將上級主要文件精神傳達到各物業單位。同時，也圍繞這些核心工作，安排好各管理處的主要任務。
2、在物業單位聯席會議的基礎上，轄區管理處與社區工作的聯系更為緊密。物業管理單位對社區的各項工作都很配合，只要工作站有需要的，物業單位都全力以赴，全力配合社區工作。特別是對于社區計劃生育、出租屋管理、衛生、聯防、維穩、治安、人民調解、信息反饋等各項工作，轄區各物業單位均已當成是本單位的工作，要求管理處上下工作人員都全力配合。對于社區組織的各項活動，管理處也一直積極參與。
3、轄區內小區的業主委員會選舉做好轄區內小區的業主委員會選舉，選舉出真正無私并以為小區業主服務、得到業主支持的業主委員會成員。在今年，*社區工作站籌備了兩個小區的業主委員會選舉。在9月28日到10月28日，僅用一個月時間就順利選舉產生了第一屆業主委員會;另外，*小區的業主委員會的換屆選舉正在投票選舉產生委員階段。
物業管理改造工作。圩鎮*小區正準備進行物業改造。物業改造工作比較繁重，需要小區業主的積極配合和支持，工作就能順利召開。
4、加強社區內各物業單位與群眾居民的聯系*社區工作站組織多種形式的活動，把社區工作人員、管理處、轄區單位、轄區民警、社區各組織等緊密聯系在一起。
1月12日，*社區組織“義務治安巡邏隊”到“東江縱隊”參觀學習，巡邏隊成員包括社區黨員、社區群眾、轄區內單位、轄區內管理處人員。此次活動有利于加強社區群眾、轄區各單位、組織的聯系，有利于群眾了解社區、社區了解群眾，也有利于把“平安、和諧”滲透到社區各個方面。
11月8日，*社區組織轄區物業單位、社區各組織到橫崗園山風景區登山。在途中，同志們打成一片，歡聲笑語，攜手并進，在互相幫助中彰顯和諧。這次活動也深受大家的喜愛，給大家提供了互相交流、溝通的機會。
5、與轄區管理處聯合組織活動，加強與管理處的聯系，同時豐富小區居民活動，緊密社區、管理處、居民三者之間的關系。
今年，與管理處合辦了“卡拉ok比賽”;與合辦了“嘉年華活動”;與合辦了“流動人口計劃生育宣傳與咨詢活動”;與合辦了“安全生產宣傳活動”;與*大廈合辦了“法律宣傳與咨詢活動”等等。
根據每個小區的特點，根據居民、管理處的需要，我們組織的每次活動，都讓居民群眾感受到了圩鎮社區是真正地為居民服務、真正的與居民連成一條心，同時也為管理處提供了更好的機會與小區居民聯系。
在xx年，*社區工作站加強了與物業單位、轄區單位、轄區民警、社區群眾居民之間的聯系，為大家提供了良好的溝通平臺，在大家齊心協力，共同努力創建“和諧小區和諧社區”。
路社區地處繁華的，南臨八一路，北接營盤東路，地域面積約為xx平方公里，常住人口x戶,總人數x人。轄區內有、x中學、x派出所、x辦事處4家單位，個體經營戶二百多家，文化藝術品市場一個，古玩跳蚤市場一個。
自今年三月份全面接物業管理工作以來，社區非常重視，成立了物業工作領導班子、制定了工作計劃，做好了日常工作。
1、加強領導，規范了操作，加大了投入。社區聘請了六名清掃員，一名水電維修人員，5名跳蚤市場管理人員，明確了物管中心清掃員、監管員、協管員的管理職責，定期召開會議，實行路段負責制。社區還投入資金統一了制服，購置了清掃保潔工具及3臺清掃車，給樓棟配備了40多個垃圾桶，共投入資金貳萬多元。
2、對路及炮后街3-6棟內的堆物及違章搭建進行了為期三天的全面清理，對院內花壇也進行了補栽，并請專人對三個花壇衛生進行日常管理。社區還加大了清掃保潔力度，實行定崗定責制。
4、社區對盲道停車進行了整改，購置了設備，在市一中門面及華人蒸有味前設置了隔離墩，杜絕了盲道停車現象。
5、對路沿線的石雕內的垃圾進行了清理，社區聘請了專人每天進行保潔，做到常態管理。
社區在做好基礎工作的同時，結合實際，對物業管理工作進行了創新。
2、以樓幢管理推動居民自治。由于本社區的地理位置的特殊性(社區處在長沙市中心、周邊有長沙市一中及x小學及文化藝術品市場及跳蚤市場)，我社區居委會在“自治”上下功夫，根據各樓棟的不同情況采用了不同的管理模式，一是在3-6棟中成立了業主委員會，采取居民自治的方式進行管理。二是對于市博物館、市一中等已建立正規物業公司和業委會的樓棟，加強了與公司和業委會的溝通，監督。較好地推動了居民自治，維護了居民自己的合法權益，強化了居民自治的意識和居民自我管理、自我服務的功能。單位與社區共管的模式。三是對于其他單位樓棟采取社區直接管理的模式進行。
社區古玩跳蚤市場是社區的一個重點、難點問題，社區為了搞好跳蚤市場的管理，特聘請了五名人員，進行收費和清掃保潔和治安巡防，維護好了跳蚤市場的秩序，做到規范化管理。
路沿線也是社區物管中心工作的難點。由于社區內有學校，流動攤擔特別多，店外經營也特別嚴重，社區正在著手準備取締。現已召開一中門店老板會議，就店外經營及流動攤擔問題進行意見征集，并向區城管局申請了設置有序停車的項目的社區服務項目，同時與又一家賓館進行了接洽，通過設置有序停車位，杜絕流動攤擔經營及停靠車輛壓盲道的問題，請街道城管辦、城管執法隊協助管理。
在公司領導班子的正確領導及大力支持下，經過物業服務中心全體員工共同的努力，克服重重困難，順利完成了公司下達的各項工作，全體員工愛崗敬業、努力工作，促進了各項工作的落實，較好的完成了年度工作目標。
回顧即將過去的一年，對于我們物業服務中心來說，是艱辛與忙碌的一年。我們先后完成了一期項目的前期介入工作;完成了服務中心人員的組建工作;根據公司各項。
規章制度。
結合自身實際情況完善了各項管理規章制度;順利完成了一期交房工作以及正常服務工作的開展。以下是我服務中心年度工作的詳細總結：
年三月份，公司抽調各部門骨干人員進駐項目，開始接管前的各項準備工作。
(一)完成一期樓宇的接管驗收工作，將發現的問題送至項目部，并跟蹤問題的整改。
(二)完成物業服務中心人員的招聘工作。
(三)完成物業服務中心的組建工作。
(四)完成小區的開荒工作。
(一)全年共辦理進房1461戶，其中門面30戶，住宅1431戶。收取物業費共計14477.6元，垃圾清運費8120xx.7元，信奶箱112650元，油煙止回閥45150元，裝修保證金500500元。
(二)裝修辦理。全年共辦理裝修報批手續526戶。辦理入住手續36戶。發現違規裝修25起，已整改22起。
(三)全年共處理業主報修1732例，問題主要集中在房屋質量方面，處理物業服務質量方面投訴3例。
(四)辦理共小區固定車位23個，收取臨時停車費共計元。
(一)物業服務中心下設保安部、保潔部、工程部、綜合部，物管部五個部門。在職員工83人，其中保安部39人，保潔部30人，工程部9人，辦公室5人。
(二)完善各項規章制度，建立內部管理機制。服務中心根據公司各項規章制度，結合自身實際情況完善了各項需要《行政管理制度》、《績效考核制度》、《新員工入職培訓制度》、《突發事件處理流程》、《各部門。
崗位職責。
》、《各部門培訓。
教案。
》等制度材料，同時加大考核力度，使各項工作穩步展開。
(一)對進入小區的裝修人員實行臨時出入證管理，謝絕無證人員進入小區。
(二)對帶出小區的物品實施放行登記管理，有效控制裝修人員私帶業主物品現象的發生。
(三)對進出車輛實行收費管理，引導車輛文明有序停放。對亂停亂放的車輛采取“溫馨提示”告知的方法，控制亂停亂放現象的發生。
(四)實行人員定崗定位劃分責任區的方法，對場地秩序進行有效管理。
(五)運用電子巡更設備，定時對小區進行巡查。
(六)處理偷盜事件2起，火災事件1起，損壞小區公共設施事件12起，撿到業主物品2起，已返還業主。
(七)服務方面。
1、每周利用例會的形式組織一次禮節禮貌和文明執勤教育，規范執勤中的言行舉止，要求執勤過程中使用文明服務用語，做到打不還手罵不還口。
(八)隊伍的管理與建設。在人員難招，人員流動性大，整體保安員綜合素質偏低的情況下，改進培訓措施，采取循序漸進的辦法，進行階段性培訓，安排培訓班長全面跟蹤負責，加強入職引導工作，及時掌握隊員的思想狀況，促進溝通交流，保持隊伍穩定。
(一)衛生清潔工作方面，全體保潔員齊心協力，克服重重困難，出色的完成了的衛生開荒工作，將原來的施工狀態轉變成現在干凈整潔的居住環境。
(二)較好完成了服務中心下達的各項工作任務。
(三)利用每周例會，加強保潔員服務意識的培訓。
(四)材料申購和使用：堅決貫徹公司“節支增效”的管理理念，做到按需申購，以舊換新，使材料的不良消耗點降到了最低。
(五)處理水浸事件30余起。
(六)業主投訴保潔工作1起。
(一)順利完成一期樓宇的接管驗收工作，并將反映出來的房屋質量方面的問題送至項目部，派專人跟蹤整改情況。
(二)在內部實行責任區制度，安排專人進行管理，有效的處理業主報修的各項事宜。
(三)定期對小區公共照明的檢查，并跟蹤項目部的維修工作。
(四)完成電梯機房門上鎖的工作。
(五)做好裝修巡查及違規整改工作。發現違規裝修25例，勸說業主整改22例。
(六)完成。
二、三組團分接箱空開的更換工作。
(七)每周利用例會進行工作總結，加強服務意識及服務技能的培訓。
(一)較好的完成了進房工作的開展。
(二)嚴格控制了服務中心的日常開支。
(三)完成每月的員工考勤并上報公司。
(四)按照公司要求，完成了服務中心的物資采購與保管工作。
(一)工程方面由于工期等各方面的原因而遺留下來的問題，給我們服務中心工作的開展帶來了很大的難度。墻面滲水、衛生間滲漏、防盜門的損壞是我們接待業主報修過程中碰到的幾個主要問題。
(二)道路的規劃設計由于小區道路比較窄，車輛行進全部按照單行線行車，規劃設計出來的六個出入口給我們的管理工作帶來了很大的不便，大大的增加了保安人員的數量，降低了人員在場地內的有效維護。
(三)設計方面的缺陷導致裝修的不便由于施工時未考慮到衛生間排氣孔的預留，導致業主在打排氣孔時破壞房屋外墻美觀、打斷給水管的情況時有發生。空調外機位只考慮空調冷凝排水問題，并沒考慮冬天外機排水問題，這也將給我們日后的工作帶來不便。
路社區地處繁華的，南臨八一路，北接營盤東路，地域面積約為xx平方公里，常住人口x戶,總人數x人。轄區內有、x中學、x派出所、x辦事處4家單位，個體經營戶二百多家，文化藝術品市場一個，古玩跳蚤市場一個。
自今年三月份全面接物業管理工作以來，社區非常重視，成立了物業工作領導班子、制定了工作計劃，做好了日常工作。
1、加強領導，規范了操作，加大了投入。社區聘請了六名清掃員，一名水電維修人員，5名跳蚤市場管理人員，明確了物管中心清掃員、監管員、協管員的管理職責，定期召開會議，實行路段負責制。社區還投入資金統一了制服，購置了清掃保潔工具及3臺清掃車，給樓棟配備了40多個垃圾桶，共投入資金貳萬多元。
2、對路及炮后街3-6棟內的堆物及違章搭建進行了為期三天的全面清理，對院內花壇也進行了補栽，并請專人對三個花壇衛生進行日常管理。社區還加大了清掃保潔力度，實行定崗定責制。
4、社區對盲道停車進行了整改，購置了設備，在市一中門面及華人蒸有味前設置了隔離墩，杜絕了盲道停車現象。
5、對路沿線的石雕內的垃圾進行了清理，社區聘請了專人每天進行保潔，做到常態管理。
社區在做好基礎工作的同時，結合實際，對物業管理工作進行了創新。
2、以樓幢管理推動居民自治。由于本社區的地理位置的特殊性(社區處在長沙市中心、周邊有長沙市一中及x小學及文化藝術品市場及跳蚤市場)，我社區居委會在“自治”上下功夫，根據各樓棟的不同情況采用了不同的管理模式，一是在3-6棟中成立了業主委員會，采取居民自治的方式進行管理。二是對于市博物館、市一中等已建立正規物業公司和業委會的樓棟，加強了與公司和業委會的溝通，監督。較好地推動了居民自治，維護了居民自己的合法權益，強化了居民自治的意識和居民自我管理、自我服務的功能。單位與社區共管的模式。三是對于其他單位樓棟采取社區直接管理的模式進行。
社區古玩跳蚤市場是社區的一個重點、難點問題，社區為了搞好跳蚤市場的管理，特聘請了五名人員，進行收費和清掃保潔和治安巡防，維護好了跳蚤市場的秩序，做到規范化管理。
路沿線也是社區物管中心工作的難點。由于社區內有學校，流動攤擔特別多，店外經營也特別嚴重，社區正在著手準備取締。現已召開一中門店老板會議，就店外經營及流動攤擔問題進行意見征集，并向區城管局申請了設置有序停車的項目的社區服務項目，同時與又一家賓館進行了接洽，通過設置有序停車位，杜絕流動攤擔經營及停靠車輛壓盲道的問題，請街道城管辦、城管執法隊協助管理。
回顧即將過去的一年，對于我們物業服務中心來說，是艱辛與忙碌的一年。我們先后完成了一期項目的前期介入工作;完成了服務中心人員的組建工作;根據公司各項規章制度，結合自身實際情況完善了各項管理規章制度;順利完成了一期交房工作以及正常服務工作的開展。以下是我服務中心年度工作的詳細總結：
年三月份，公司抽調各部門骨干人員進駐項目，開始接管前的各項準備工作。
(一)完成一期樓宇的接管驗收工作，將發現的問題送至項目部，并跟蹤問題的整改。
(二)完成物業服務中心人員的招聘工作。
(三)完成物業服務中心的組建工作。
(四)完成小區的開荒工作。
(一)全年共辦理進房1461戶，其中門面30戶，住宅1431戶。收取物業費共計14477.6元，垃圾清運費8120xx.7元，信奶箱112650元，油煙止回閥45150元，裝修保證金500500元。
(二)裝修辦理。全年共辦理裝修報批手續526戶。辦理入住手續36戶。發現違規裝修25起，已整改22起。
(三)全年共處理業主報修1732例，問題主要集中在房屋質量方面，處理物業服務質量方面投訴3例。
(四)辦理共小區固定車位23個，收取臨時停車費共計元。
(一)物業服務中心下設保安部、保潔部、工程部、綜合部，物管部五個部門。在職員工83人，其中保安部39人，保潔部30人，工程部9人，辦公室5人。
(二)完善各項規章制度，建立內部管理機制。服務中心根據公司各項規章制度，結合自身實際情況完善了各項需要《行政管理制度》、《績效考核制度》、《新員工入職培訓制度》、《突發事件處理流程》、《各部門崗位職責》、《各部門培訓教案》等制度材料，同時加大考核力度，使各項工作穩步展開。
(一)對進入小區的裝修人員實行臨時出入證管理，謝絕無證人員進入小區。
(二)對帶出小區的物品實施放行登記管理，有效控制裝修人員私帶業主物品現象的發生。
(三)對進出車輛實行收費管理，引導車輛文明有序停放。對亂停亂放的車輛采取“溫馨提示”告知的方法，控制亂停亂放現象的發生。
(四)實行人員定崗定位劃分責任區的方法，對場地秩序進行有效管理。
(五)運用電子巡更設備，定時對小區進行巡查。
(六)處理偷盜事件2起，火災事件1起，損壞小區公共設施事件12起，撿到業主物品2起，已返還業主。
(七)服務方面。
1、每周利用例會的形式組織一次禮節禮貌和文明執勤教育，規范執勤中的言行舉止，要求執勤過程中使用文明服務用語，做到打不還手罵不還口。
(八)隊伍的管理與建設。在人員難招，人員流動性大，整體保安員綜合素質偏低的情況下，改進培訓措施，采取循序漸進的辦法，進行階段性培訓，安排培訓班長全面跟蹤負責，加強入職引導工作，及時掌握隊員的思想狀況，促進溝通交流，保持隊伍穩定。
(一)衛生清潔工作方面，全體保潔員齊心協力，克服重重困難，出色的完成了的衛生開荒工作，將原來的施工狀態轉變成現在干凈整潔的居住環境。
(二)較好完成了服務中心下達的各項工作任務。
(三)利用每周例會，加強保潔員服務意識的培訓。
(四)材料申購和使用：堅決貫徹公司“節支增效”的管理理念，做到按需申購，以舊換新，使材料的不良消耗點降到了最低。
(五)處理水浸事件30余起。
(六)業主投訴保潔工作1起。
(一)順利完成一期樓宇的接管驗收工作，并將反映出來的房屋質量方面的問題送至項目部，派專人跟蹤整改情況。
(二)在內部實行責任區制度，安排專人進行管理，有效的處理業主報修的各項事宜。
(三)定期對小區公共照明的檢查，并跟蹤項目部的維修工作。
(四)完成電梯機房門上鎖的工作。
(五)做好裝修巡查及違規整改工作。發現違規裝修25例，勸說業主整改22例。
(六)完成。
為深入學習實踐科學發展觀，推進城鄉環境綜合治理工作，改善城鄉環境，改善民生，按照區委統一部署，雙桂路街道辦事處結合轄區實際，積極推進城鄉物業管理全覆蓋，拓展物業服務覆蓋面，推進社區建設和物業服務共同發展，切實加強城鄉環境綜合整治，現將工作情況總結如下。
雙桂路街道辦事處高度重視，成立了以街道黨工委書記為組長的城鄉物業管理全覆蓋工作領導小組，統籌推進城鄉物業全覆蓋試點。采取“政府引導、社區自治、市場運作”的方式，在老舊院落相對集中的牛沙路社區啟動了“物業全覆蓋擴面提質”工作，街道物業全覆蓋多次受到區委、區政府主要領導的充分肯定，并為全區提供了借鑒經驗。
街道建立了物業糾紛調解分中心，制定并完善了物業管理的工作制度、監督制度和考核辦法，制發物業糾紛調處辦法，形成一套長效管理機制，物業矛盾糾紛調處機制以及獎懲激勵機制。并結合轄區實際，編印了雙桂路街道物業糾紛調解實用手冊，加大了糾紛調處培訓力度。
為營造良好的物業管理全覆蓋工作氣氛，雙桂路街道先后召開了以社區黨員、工作人員、居民代表、群眾代表等各方代表參與的動員大會，并在廣場和居民院落設置宣傳點，設立宣傳欄、宣傳圖片，發放宣傳單，提高了群眾對該項工作知曉率，加大了群眾廣泛參與的積極性，在街道物業全覆蓋工作小組指導下，順利完成成龍花園、牛沙小區業主委員會選舉工作，并在小區、院落成立了黨支部。
一是采取社區“兩委”兼職、市場化聘用和吸納下崗失業的方式成立了成都牛沙社區物業服務公司，在征得居民同意后，順利接管了牛沙路13號、15號、17號院物業服務，為居民提供三級標準物業服務。二是分批組織轄區老式院落住委會、居民代表參觀牛沙路13號、15號、17號院物業規范化管理，讓群眾感受物業管理帶來的新變化。三是定期召開物業聯席會議，總結物業管理工作經驗，評選出優秀居民自治組織，對居民自治組織、物業管理企業進行了物業管理業務培訓。
為了改善轄區居民居住環境，提升轄區居民生活質量和老舊院落的物業管理水平，我處對牛沙路江東民居一區、二區臨街進行了立面整治，并啟動了牛沙路13、15、17號院并院整治，現大幅度提高了轄區居民對轄區生活環境、治安水平、衣食住行的滿意度，對轄區的歸屬感和認同感進一步增強。
街道年度管理的工作總結（模板15篇）篇二
20xx年，xxx社區城市管理工作在社區黨工委、社工委的正確領導下，以全面貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神，堅持以科學發展觀為指導，在市城市管理綜合執法局的具體指導下，以建設健康城市、鞏固提升國家衛生城市創建成果為重點，認真組織開展轄區內市容市貌環境衛生整治工作，營造健康環境，不斷提高廣大居民群眾文化衛生素質為目標，開展了各項工作，現就一年來的工作總結如下：
一、加強學習教育，提升管理隊伍素質。
社區始終把城市管理工作當作一件大事來抓，堅持外樹形象，內強素質的原則。為配合創建全國文明城市的順利實施，社區調整了城市管理工作領導小組，組長由社區黨工委書記擔任，副組長由社區分管單位有關負責人組成，按照城市管理工作的具體要求，實行目標管理，做到了責任到人，各負其責，確保了創建文明城市及健康城市活動扎實有效的開展。對影響市容、市貌的臟亂差現象和死角衛生進行了定期和不定期的清除，努力營造了優美、舒適、清潔、衛生的人居環境。綠化美化社區環境，是提高居民生活質量的一項重要措施。社區在宣傳環保法規，提高居民環保意識的同時，不斷擴大綠地面積，種樹種花美化社區環境。經常組織社區“環保志愿隊”，在社區維護綠地，派出專人養護綠地，積極倡導社區居民參與“綠化社區、公益環保、美化家園、節水家庭”的創建活動。讓優化美化環境成為社區居民參與“綠色”社區建設的一項重要活動，居民群眾美化家園的積極性和環保意識得到不斷提高。上半年，結合“愛衛月”活動，組織了社區居民和轄區單位開展了為期一月的愛國衛生活動，并利用社區宣傳欄、黑板報等向居民宣傳文明祭祀，達到了家喻戶曉，人人皆知的效果。
二、加強日常管理，提升市容質量。
首先從攤點整治入手。年初，組織志愿者隊員對轄區內主、次干道的各類違法攤點和倚門經營進行了徹底整治和取締，并清理死角垃圾和凈化樓道，實行了嚴格的拉運和清掃保潔制度。對平房背街小巷、樓道、集貿市場等重點部位的垃圾進行了整治，全年共開展集中整治12次，清理死角垃圾50車次;對影響市容市貌的戶外廣告進行了定期巡回治理;切實凈化了大街小巷環境衛生，攤點擺放有序，垃圾做到日產日清。
三、加強愛國衛生活動，推進除四害工作。
完善愛國衛生工作的長效管理機制。社區及轄區單位都把愛國衛生工作納入了年度工作的重要議事日程，工作做到了有計劃、有檢查、有小結。繼續按照“以塊為主，條保塊管”的原則，實行了愛國衛生工作責任制，緊緊圍繞“清潔城市，從我做起”這個主題加大了宣傳。特別在今年4月份的愛國衛生月活動中，舉行了大型衛生宣傳、義診、宣講等系列活動，受教育人數達500人次，發放宣傳資料400份，把愛國衛生月活動推向了高潮。今年來，社區開展各種健康教育知識講座12次，共有600余人參加了知識講座。除四害工作，是愛國衛生工作的重點，年初成立了病媒生物防制工作領導小組，加強了宣傳和環境防治的力度，在春季滅鼠和夏季滅蠅工作中，共清理四害孳生地多處，始終堅持室內重點防范，室外統一滅殺的科學方法，努力做到“四不漏”，今年共投放滅鼠毒餌5箱，達到預期的效果。
四、加強違章建筑管理，實施“門前四包”責任制。
違章搭建是百姓反映非常強烈的問題，社區加大了違章建筑管理力度，通過各項措施的出臺和落實，有力地遏制了違章建筑現象的出現和蔓延。實行“門前四包”責任制，簽訂“門前四包”責任書86份，進一步明確了責任義務，使“四包”率達到了100%。同時，社區對各簽訂單位及個體門店定期檢查督促落實。堅持每月檢查，檢查情況及時反饋社區，基本形成了轄區環境衛生工作大家管，大家治的良好風氣。
以上是我社區城市管理工作一年來的工作小結，雖然取得了一些成績，但離上級的要求還有一定的差距。今后，我們將進一步加大巡查、檢查力度，工作中不留死角，及時發現問題及時解決，使社區城市管理工作再上新臺階。
今年以來，在區委、區政府的正確領導和關心支持下，在局黨委團結帶領下，全系統廣大干部職工緊緊圍繞區委、政府中心工作，堅持科學發展，認真貫徹落實黨的xx屆xx中、xx中全會精神，用心探索城市管理新機制、新辦法，構建嚴格管理、科學管理、高效管理和貼合集寧特點的城市管理新格局，城市管理中的一些難點問題得到了有效解決，城市面貌和城市管理水平進一步提升。
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街道年度管理的工作總結（模板15篇）篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
?????街道按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”要求，多次召開會議專門研究，將各項目標任務細化分解、落實到人。成立由街辦主任任總指揮，其他班子成員和相關部門負責人為成員的應急指揮部，負責應急工作的組織、協調、指導，并成立xxx人的應急管理隊伍。安排各社區黨委、村改居社區相應成立應急指揮部，組建xx人至xx人的應急搶險隊伍。
領導小組下設辦公室，負責轄區范圍內自然災害、事故災難、公共衛生、社會安全等突發公共事件的應急處置工作。加強防控工作，建立了分級負責、條塊結合和屬地管理為主的快捷、高效應急管理運轉機制。
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?????堅持把應急預案體系建設作為應急管理的一項重要工作來抓，按照“建網絡、抓預案、促管理”的思路，重點強化易發、多發災害和事故應急預案管理。制定完善了防汛管理應急預案、安全生產事故應急預案、重污染天氣應急預案、防范和處理邪教工作應急預案等。修訂完善過程中，緊緊圍繞各類突發公共事件特點，對標先進找差距，補齊短板促提升。充分借鑒其他街道成功經驗做法，吸取以往在處置突發公共事件中的經驗教訓，不斷提高預案的科學性和可操作性，各社區、部門，轄區企業、學校等單位也都建立了相應應急預案。目前，全街道形成了橫向到邊、縱向到底的應急預案管理體系，進一步增強了預案的科學性和可操作性。
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?????注重一線宣傳，采取組織應急培訓演練，宣傳車入居，發放宣傳單頁，懸掛標語等多種形式，多層次、全方位開展應急知識宣教活動，出動宣傳車xxx次，發放宣傳單頁xxxx余份，做到有關法律法規和應急安全常識進社區、進工廠、進學校、進家庭，為成功處置突發事件營造了良好社會輿論環境。
???xx名副科級以上干部全部下沉一線包靠社區，一線督導。汛前組織力量對轄區各類河道行洪能力、防御洪水方案、防汛物資儲備、防汛通信設施及搶險隊伍組織等情況進行全面檢查，發現問題及時提出處理措施，并責成責任社區、部門限期落實整改。先后對各社區、部門應急管理人員進行培訓xx次、xxx余人次。通過培訓，增強了應急管理人員工作主動性和專業性。
???在轄區中小學校開展應急安全知識教育，開展學生帶法、帶安全知識回家活動，進一步擴大社會宣傳面。通過大力開展各行業應急管理人員崗前培訓，提高了他們專業救援技能和應急管理水平。先后組織轄區各學校開展消防演練x次，防震演練x次，在實踐中傳遞逃生自救信息，切實讓學生掌握自救本領。
????成立重污染天氣應急指揮部，辦公室設在街道“三城同創”辦公室，主抓重污染天氣防治工作，并制定詳細的分級管理方案。在項目棚改拆遷清表、雙拆雙治作業中，堅持綠色拆遷、濕法作業，嚴格落實“三灑三掃”，開展集中行動xx次，累計出動灑水車xx余次，拆遷中預防和降低了揚塵污染。
?????為維護社會和諧穩定，防止敵對、邪惡勢力頑固分子的破壞活動，街道成立防范和處理邪教工作應急小組，辦公室設在街道綜治辦公室，堅持一周一巡查，一月一匯報，開展預防邪教宣教活動xx次。通過對邪教危害性的宣傳，讓不明真像的受害人群從思想上認識到邪教的危害性，從而徹底與邪教脫離。
????街道高度重視安全生產工作，筑牢保障xxx經濟社會健康發展和居民生命財產安全的“生命線”，及時向轄區企業傳達市、區《關于學習宣傳貫徹生產安全事故應急預案管理辦法的通知》《生產安全事故應急預案管理辦法》等安全生產政策法規，指導、督促轄區企業開展安全生產及消防演練xx次，并組織安全事故應急知識測試xx次，以考核促落實，不斷提升人防、技防水平，將安全生產事故發生率降到最低。
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???街道將值班工作納入目標管理，成立由黨政辦公室、紀委督查室組成的督查組，24小時內不定期對值班情況進行抽查，發現問題，嚴格責任追究。
?????進一步規范信息管理，明確責任，切實增強信息報送的時效性，確保了應急信息渠道暢通、報送及時、內容準確、處理高效。建立信息員信息報告工作臺帳，作為年終考核依據。
??明確了各社區、各部門工作職責及流程，進一步加強對社區、企業、學校等重點區域的應急管理工作，做到應急有預案，救援有隊伍，聯動有機制，善后有措施，切實提高了處置突發公共事件的快速反應和協同應對能力。
街道年度管理的工作總結（模板15篇）篇四
20xx年即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，在項目經理的嚴格要求和同事們大力的支持協助下，在材料管理中嚴格把關，認真負責，也有了一點收獲。我自5月到建投綜合一號樓項目部做材料管理以來，使得我管理的材料、工具、機具沒有發生不合理使用和丟失損壞。臨近年終，我感覺有必要對自己的'工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結。
1、在對材料管理的工作認識方面：今年8月我參加了總公司組織的材料信息化管理培訓班的學習，通過學習對繼續提升我的材料管理工作水平提供了進步的平臺。作為一個材料員我要求自己認真履行本崗位所規定的職責，認真執行材料管理的各項規章制度，把項目部的一切材料、工具、機具等財產當成自己家的財產一樣使用和保管好。
2、工程材料的管理中嚴把收發料關。一是認真做好鋼材及各種材料的進貨檢驗，驗收材料與發料單上的名稱、規格型號、數量是否相符，外觀是否完好無損。在使用前再次會同施工員進行復查，若發現不符合標準規格、數量等要求的材料及時向項目經理匯報，換貨或者退貨。二是根據實際收入填寫材料收入驗證明細表，將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現場的臨時倉庫，做好標識。三是在每次材料發放時，嚴格按照工程進度填寫材料領用單發料。四是對于工程的積壓和不合格的材料，及時向項目經理匯報，積極與供貨商聯系進行調換。
3、在施工過程中，對各種工料、機具的使用和管理做到要由專人負責，尤其是抽水機（泵）主動向操作人員講清如何合理安全使用、管理和維護，發現不合理使用的要向項目經理匯報，對其進行批評教育或處罰。每次工程完成后要把所有的工具、機具進行全面檢查、維護、保養，為下次工程做好準備。根據工程實際材料使用情況進行入賬、消賬，做到賬物相附。
4、通過這些年對材料、工機具的管理，我認為作為一個材料管理員應該做到四個步驟：
第一步，對材料分類分項管理。首先把長線材料分類管理，經常使用的材料碼放在一起，每種材料按名稱、規格、數量做好標識，做到一目了然。
第二步，對工具進行分項管理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放，特別要對貴重工具進行保護，箱外注明內存工具名稱；長線工具和明線工具分開碼放，大型工具放在明顯處，每個工具按名稱、規格、數量進行有效標識，做到人人都能看得見找得到，好壞要分開。
街道年度管理的工作總結（模板15篇）篇五
(一)強化管理，加強演練。一是在學校積極開展應急管理宣傳教育，各年級每學期開展不少于5個課時的應急知識宣傳活動，各小學每周一在全校范圍內開展安全教育講座，做到警鐘長鳴。二是演練突發事件處置辦法，各小學每學期組織不少于2次的地震、火災等突發的自然災害疏散、撤離、安置的演練。三是加強了對安全隱患的排查與預防，各小學每周由該校突發事件應急領導組織人員對學校食堂、小店、宿舍進行全面的檢查一次，發現隱患及時解決，限時定人，強化責任，確保隱患及時發現及時消除。
(二)廣泛宣傳，營造氛圍。結合實際情況制訂具體工作方案，有計劃、有步驟、有重點地組織實施。采取群眾喜聞樂見、寓教于樂的方式，利用電臺、廣播、宣傳欄、明白紙等多種載體，主動開展應急管理宣傳教育工作，積極動員社會各界參與。一是利用會議宣傳，把應急管理工作納入經常性工作機制，逢會必講，時刻提醒大家，警鐘長鳴。二是利用街道電子大屏幕定期滾動播放應急管理常識，使應急管理知識人人皆知。三是利用宣傳櫥窗、印制宣傳品，進一步擴大知識宣傳面。四是利用學校教育宣傳，xx街道四扣小學、二呂小學、中心幼兒園，規定每學期開展不少于5個課時的應急知識宣傳活動，努力實現教育一個學生，帶動一個家庭，影響一方群眾的目的。
(三)妥善處理，突出亮點。一是堅持預防為主。建立和完善矛盾糾紛排查制度和信息匯報制度，確保全面掌握情況和信息暢通。二是堅持實事求是。對有可能引發突發公共事件的事項、區域分類管理，加強監控，通過建立健全信息反饋網絡，多渠道、多方面收集信息，建立預警機制，特別是在突發公共事件有可能發生重要敏感時期重點加強防范。三是堅持積極處置。突發公共事件一旦發生，立即起動相應的應急預案，在第一時間組織力量深入現場調查處置。四是堅持統一領導和統一指揮。堅持街道黨工委、街道政府統一領導、統一指揮，主要領導靠前指揮，部門密切配合，根據突發公共事件發生的程度及時作出處置方案，確保相關工作有序展開，使事件得到及時有效的控制和逐步化解。
街道年度管理的工作總結（模板15篇）篇六
(一)加強對應急工作的組織領導，進一步完善應急機制建設的領導責任制、工作責任制和責任追究制。建立和完善了村級各部門特別是村級的監測預測、預報預警體系，對可能發生的突發公共事件做到早發現、早報告、早處置。不斷加強應急隊伍建設，充分發揮黨員、共青團和民兵等隊伍在應急工作中的骨干作用。按照“一專多能、一隊多用”的要求，抓好專業隊伍建設，做好人力資源的統籌規劃，形成統一高效的應急救援體系。配全應急保障物資和裝備，確保應急物資隨時調用，便于及時處置突發事件所需。
(二)充分發揮統籌協調和監督指導作用，努力加強對各村應急應急管理工作的督查和指導。本年度，進一步加強了對各村、企業、學校、河堤、水庫等重要部位的應急管理工作，做到應急有預案，救援有隊伍，聯動有機制，善后有措施，切實提高應急管理隊伍在處置突發公共事件中的快速反應和協同應對能力，全面提高應急管理工作水平。
(三)堅持值班制度，認真做好日常值守應急和信息匯總工作。進一步提高信息報告的效率和質量，進一步嚴格執行重大事項報告制度和值班登記、交接班制度。規范突發公共事件信息接收、采集和報送工作，通過良好值班制度的執行以及及時上報應急管理工作信息來保障特發事件應急管理工作的有效落實。
街道年度管理的工作總結（模板15篇）篇七
一年來，在社區辦領導的關懷和同事的幫助下，本人愛崗敬業，恪盡職守，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的任務，自覺加強理論學習，刻苦鉆研業務知識，努力提高理論知識水平和業務技能，做到遵紀守法，努力工作，在思想、學習和工作等方面取得了新的進展。現將xx年個人工作總結如下：
一、認真完成第六次全國人口普查收尾工作。
從1月到5月認真組織完成人口普查的非專項編碼編寫工作、數據審核報送工作、數據校對修改工作以及存檔、總結表彰工作。確保第六次全國人口普查工作順利的在我地區落幕，普查數據經過國家抽查，符合地區的發展實際，得到了區普辦的肯定。
二、認真完成社區及領導交待的工作。
從5月底至今，認真監督社區管理信息系統數據上傳工作，每月20日定期督促4個社區(青青家園、綠豐家園、京城雅居、陽光家園)上傳社區數據，保證數據上傳及時、準確、符合地區實際，對信息系統出現錯誤的或電腦出現問題的社區及時上報，并聯系專業人士進行修改或重裝系統。
三、工作計劃。
其次，努力完成領導交代的信息寫作工作，全年完成工作總結、計劃及其他信息20余篇，總結工作經驗、規范下一步計劃，真實反映社區辦及各社區工作狀況。
四、積極參加各種活動，配合同事完成其他工作。
5月至7月期間，積極參加文明城區創建活動，每周六上午八點半按時到綠豐家園報道，參加布臵會場、發放宣傳冊、擦洗櫥窗、撿垃圾、打掃衛生等活動。9月按時與同事到豆各莊橋頭撿垃圾、打掃衛生，保證科室所負責的區域干凈、清潔達到文明城區的標準。9月中旬積極參加地區組織的第一屆羽毛球、籃球和諧杯活動，努力同隊友打好配合，積極參與訓練，為機關贏取第三名的好成績。其次，積極參觀區禁毒辦組織的禁毒教育話劇活動，參加區農委、社會辦組織的拓展訓練，參與區農委組織9天的社區骨干培訓，打開思路、拓寬認識、提升業務技能、提高個人綜合素質。
五、xx年個人工作計劃。
xx年將繼續平穩推進本職工作，做好領導交代的任務，協助科室完成其他工作，同時加強理論學習，將理論聯系實際，指導處理實際問題，提升個人業務水平。
社區信息系統管理方面，繼續加強監督，確保每月各社區按時按量上傳數據，督促其定期清理帶社區信息系統管理軟件的電腦的垃圾，保證不出現因硬件問題致使上傳數據失敗或質量不過關力爭每月達到100%的上傳率，達到區級優秀標準。
文案工作方面，提升文案信息寫作的質量，多同寫作人員交流，相互學習、總結經驗、彌補不足，多看書看好書，收集素材，多下社區轉轉了解民生民情，及時反映居民需求，協助領導解決問題，保證信息寫作更上一個層次，達到領導滿意的標準。
生活方面，積極參與區、鄉、科室、各社區舉辦的各種活動，豐富個人生活，打造良好人際關系，提高個人認知度，培養個人情操。
其次加強學習，多看多學，多聯系實際，培養個人生活情趣，養成良好的生活習慣，加強自我修養，全面提升個人能力，為今后的發展奠定基礎。有成績就有不足，我深知要成為一名合格的社區工作者，以后的路還很長，在以后的工作中，我會虛心學習，積極進取，確保自己的工作做實、做細，在業務上不斷提高，并發揮團結協作的精神，與同事共同努力、共同進步。
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街道年度管理的工作總結（模板15篇）篇八
一是進一步完善應急管理組織體系。完善村級應急工作領導機構、辦事機構和工作機構，健全組織管理體系，實現了應急管理工作常態化、規范化。將應急管理工作作為自治管理的重要內容，落實應急報告信息員和協管員，組建了由30人組成的應急小分隊，積極做好群眾的組織、動員工作。二是積極開展隱患排查整改和矛盾糾紛化解工作。定期開展社會矛盾糾紛排查，對農村土地征用及流轉、環境污染等引發的矛盾糾紛及時化解處理，避免發生群眾性事件。關注農村留守人員的生產生活，切實保障他們的生產安全。建立健全各類風險隱患和社會矛盾排查監控機制，落實整改處置責任，做到早發現、早報告、早處置，把問題和矛盾解決在基層，化解在萌芽狀態。三是扎實推進農村應急知識宣教普及工作。圍繞洪澇災害、地震災害、交通及火災事故、流行病疫情等廣泛宣傳應急管理法律法規和預防、避險、自救等應急知識。通過村務公開欄、“農家書屋”等場所，設置宣傳欄目或擺放應急知識讀本，積極組織開展科普宣傳活動，切實增強農村群眾的應急知識和自救互助能力。
??當前，xx街道公共安全形勢雖然總體平穩，但各類公共事件的突發性、復雜性和特殊性仍然存在。對此，我們必須始終保持清醒的頭腦，不斷增強責任感、緊迫感和使命感，扎實做好基層應急管理的各項基礎性工作，穩步推進基層應急管理，為創建全國文明城市和更好的踐行社會主義核心價值觀創造一個平安穩定的社會環境。現將2020年應急管理工作打算制定如下：
街道年度管理的工作總結（模板15篇）篇九
20xx年，按照區委區政府工作部署，我鎮(街道)堅持“工業強鎮，三產興城”發展思路不動搖，全力推進轄區經濟社會科學發展，現代生態產業新城建設取得明顯成效。
1—6月，完成固定資產投資預計1.549億元，其中1政府性投資3500萬元，工業企業固投1.199億元，規模以上工業總產值預計8.9億元，同比增長14.9%，其中機械、食品、家具三大主要產業總產值5.14億元，同比增長20%。新增限上服務業企業1家。完成地方稅收預計900萬元。
一是優質服務，加快園區轉型升級。持續發力土地收儲，4月成功收儲土地1宗。積極推進園區第一批9家企業土地證辦理，目前已通過區土管會。園區云南蜀云科技、翔云通用航空基地項目已通過區委常委會，成都航天中興機械、達州天泰藥業已通過區級項目評審會。完成園區工業大道、興達路植綠補綠。
二是項目攻堅，經濟發展提質加速。年初，街道黨工委結合實際確定了涵蓋基礎設施、產業發展、要素保障、民生工程等四大類26個(6月調整為23個)重點項目(含區級項目8個)，建立“五個一”項目推進工作機制，加快項目攻堅。尚石路中段、海科路下段基礎設施項目已完成招投標，自來水管道鋪設預計11月動工，年底接通主管網，農村環境連片整治正在進行管網設計，預計11月開工建設。金馬河河堤綜合整治已進場施工。占地3.17畝，建筑面積740平方米的金雞社區新活動中心建設已進場施工，永盛場社區活動中心升級改造已完成設計，水沐怡境社區綜合體已進場，鎮居家養老中心已完成裝修。
三是創新推動，凝聚發展力量。完善志愿者協會、社區志愿者服務工作站兩級體系，開展“愛心花、永盛開”公益項目創投，圍繞“社會公益、社會建設、社會治理、社會援助”四大領域，開展“情暖夕陽、關愛老人”關愛活動、“我的未來不是夢”就業援助等11項社區志愿服務。依托鄰里中心，開展“新年走基層，共敘鄰里情”為流動人口送溫暖活動。6月11日，舉辦“新華杯”培育和弘揚社會主義核心價值觀原創表演作品大賽，原創歌舞《大姐》、快板《群教路線好》將代表永盛參加全區比賽，原創歌舞《大姐》獲得二等獎。引入社會組織，成立“心飛揚再就業陽關援助工作站”，通過訂單回購方式，引導82名(其中殘疾人10名)就業困難人群靈活就業，最高月收入2700元。
四是落實責任，加強社會管理。完善“6411”網格化社會服務管理體系，上半年錄入各類信息28580條。上半年排查調處各類矛盾糾紛42件，調處成功42件，未發生越級上訪事件。加強安全生產監督管理，做好禁燒、防汛工作，未發生重大安全生產事故。強化重要時段安全維穩和社會治安防范工作，成立30人防爆反恐應急分隊，加大學校(幼兒園)、加油站等重點區域巡邏巡查，有力維護了轄區的平安穩定。
五是為民務實，扎實開展教育實踐活動。按照區委和第三督導組要求，制定并按照方案深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。通過座談、問卷、走訪等形式，收集民情民意375條、意見建議400余條，整理民生訴求、困難群眾、穩定工作3類2級四本臺賬，社區解決問題49件，鎮政府解決問題20件，上報區上協調解決事項9件。圍繞如何為社區、為群眾提供更多更好的服務，認真查找在遵守黨的政治紀律、“四1風”、關系群眾切身利益、聯系服務群眾“最后一公里”等方面問題具體表現和癥結根源。扎實開展正風肅紀專項整治，加強黨員干部監督管理，組織轄區黨員干部簽訂正風肅紀承諾書658份。
上半年工作推進雖然取得明顯成效，但在項目促建等工作推進中還存在落地慢、要素保障不全等問題。下半年，我鎮將主要做好四個方面工作。
一是加快產業發展。持續加力通航基地產業鏈招商，主動做好云南蜀云科技等3個產業項目落地服務。建立“一企一檔”服務管理機制，積極促進第二批企業土地證辦理、新辦企業用氣申請等要素保障。
二是加力項目攻堅。逐一梳理23個重大項目推進瓶頸問題，跟進立項、設計、招標、促建等工作。加大走基層解決項目建設中的民生問題、社會矛盾，確保項目按期推進。主動協調區級部門，加快自來水工程、工業大道和尚石路中段建設。年內完成工業大道、永宏路等主干道植綠補綠。
三是提升社會管理服務。加快推進金雞、永盛場等社區活動中心建設。依托鎮域社會組織和社區志愿服務協會，深入實施社區公益項目服務。舉辦以“運動永盛、健康永盛、幸福永盛”為主題的第二屆職工運動會。加大違法排污企業查處、整改力度，巡查“三無企業”、已關閉養殖戶，防止反彈。加強沙石車等載重車輛管控和路面揚塵治理。
四是加強服務型黨組織建設。深入開展教育實踐活動，進一步強化黨風廉政建設，繼續開展“十必訪十必報”走基層活動，集中解決群眾反映問題，深入剖析和對照檢查，召開班子、基層黨組織民主生活會，著眼長效建章立制落實整改，促進黨員干部作風轉變，基層服務型黨組織建設水平進一步提升。
區委區政府協調區級相關部門，合力推進永盛垃圾場周邊500米范圍群眾搬遷土整項目。
街道活動方案。
街道年度管理的工作總結（模板15篇）篇十
20xx年，在區委、區政府、開發區管委會的正確領導下，街道深入貫徹落實黨的xx大、xx屆三中、四中、五中全會和區委七屆七次全會精神，緊緊圍繞“穩中求進、改革創新、爭先創優”的總基調，堅持把穩增長、促轉型、惠民生放在突出位置，全面落實中央和省市區委各項決策部署，全力以赴保持經濟平穩健康發展、加快產業轉型升級、著力統籌城鄉發展、努力改善民生福祉、不斷優化生態環境，較好地完成了年度各項目標任務。預計全年完成社會生產總值75、31億元；實現規上工業增加值58、71億元，同比增長0、1%；服務業增加值15、2億元，同比增長7%。預計全年實現農業總產值2、75億元，農業增加值1、1億元，農民人均收入27000元，集體經濟可支配總收入8500萬元，農村各項指標均比去年同期增長6%左右；落實20xx年股份制分紅3670萬元。現將工作總結如下：
一、著力實現經濟平穩健康發展。
經濟運行突顯新常態。面對復雜多變的外部環境，街道上下凝心聚力、開拓創新，全力做好平臺搭建、服務保障等各項工作，各主要指標較去年均有改善，區域經濟保持了平穩向好發展態勢。1-10月，規模以上企業完成工業總產值203、93億元，同比增長負2、74%；實現規上工業增加值43、5億元，同比增長0、075%，實現利潤總額16、45億元，同比增長4、60%。實現固定資產投資68、36億元，完成全年目標的97、66%。完成正常性稅收收入17、965億元，完成全年目標的87%；完成引進三產稅收3121、5萬元，完成全年目標的73%；完成新增三產稅收435、71萬元，完成全年目標的29%。
二、著力落實省市區一系列重點工作。
征遷安置穩步推進。街道全力做好歷年項目掃尾工作，緊扣時間節點，加大地塊交付力度，做好開工建設保障。在拆遷方面，截止11月，已累計完成拆遷36162㎡，其中拆遷住宅22戶，面積4743㎡；非住宅簽訂協議6份，簽約面積25564㎡；拆除臨時建筑41戶，面積5855㎡。任家地塊、渡頭董村繞城高速、江邵線改造、東崗碶新農村等拆遷掃尾項目順利清零，小浹江片區黃山路項目進展順利，完成墳頭樂老年房地塊的交地工作，做好甬江南岸濱江大道建設前期調查工作。在征地方面，全年應征土地33畝，目前已新征用土地共計15、41畝，發生征地協議4個，完成經十二路墳墓遷移280余座。在安置方面，順利完成長山地塊水木軒、陳山地塊菁華園及濱海府國有商品房安置工作，涉及6個村563戶。建設墳頭樂老年解困房已完工，新立村228套老年房建設工程完成招投標已開工。欽寸水庫移民安置完成61戶157人移民土地承包、股份入社工作。
三、著力推進城鄉一體化統籌發展。
重大項目進展良好。加快推進濱江汽車4s城、華生國際家居廣場二期等項目建設，目前濱江汽車城已落戶汽車4s店16家，其中上海大眾、榮威、五菱、別克等4家已對外營業，奔馳4s店計劃12月正式開業，保時捷、寶馬等高端品牌入駐待建，園區內基礎設施正在全面推進；華生二期緊扣新立地塊拆遷進度正在建設中。孔墅渣土中轉場完成方案設計、渣土處理初步主費用估算及總平布局。輕軌2號線、油管改遷移位、xx醫院三期項目、小浹江商業綜合體、濱江文化中心等前期建設工作不斷推進。
四、著力提升社會民生保障水平。
社會保障持續強化。統籌推進高校畢業生、失業人員、農村富余勞動力就業，加強職業培訓和擇業觀念教育，鼓勵自主創業，累計新增就業2537人，新增就業崗位2152個。土保轉社保業務有序開展，社會保障標準進一步提升。完善社會救助機制，落實扶貧幫困各項政策，加強對農村困難戶的救助，1—10月發放社會救助資金85萬元，最低生活保障實現制度全覆蓋。積極開展慈善一日捐，累計籌得善款56萬余元。完善養老服務體系，進一步規范街道福利院管理，嚴格各項制度，重視對工作人員的職業道德教育和服務質量的要求，街道“三無”人員實現集中供養和院務掛鉤。完成1家aaa級、6家aa級市級居家養老服務站的創建，興岙村薛教遠被評為“全國百名最美敬老志愿者”強化殯葬管理工作，規范遷移墳墓進公墓地手續，杜絕先建后批和違規建墓現象，繼續實施生態方式安葬逝者骨灰獎勵政策，營造良好社會氛圍。
五、著力加強黨的自身建設。
抓實黨風廉政建設。堅持從嚴管黨治黨，狠抓黨風廉政建設主體責任，修訂和完善20xx年度街道領導班子成員黨風廉政建設責任制目標任務，嚴格落實重大事項報告制度。今年以來，黨工委共約談班子成員13名，組織集體廉政談話2次，并對18名村書記、4名新任中層干部進行了廉政提醒或廉政談話。積極打造廉政文化新亮點，紅聯社區朝陽花宣講團“廉政活動”套餐被《中國紀檢監察報》專題宣傳。深化“清風督查”評價模式，推行小微權力清單執行情況與“廉情指數”評估、村干部廉政激勵金相掛鉤，加大“送紀下村”力度，抓好“三務公開”信息平臺建設，有效促進村級權力規范運行。強化政府投資項目工程標后決算資金等環節“廉情會審”，加大村級小型工程變更“先斬后奏”等現象核查力度，截止目前，街道公共資源交易中心共完成了77個公共資源交易項目招投標，涉及交易金額約7084萬元，其中街道本級36個，村級41個，共節約資金390、44萬元，增收資金425、98萬元。
一年來，工青婦、關心下一代、殘疾人、慈善、武裝、統計、檔案、保密等工作都取得了新的成績，全街道上下心齊氣順、政通人和的生動局面進一步鞏固。
在肯定成績的同時，我們也清醒地看到，在新形勢下全街道經濟社會發展中還存在不少困難和矛盾，主要表現在：經濟發展與人口、資源、環境之間的矛盾還較為突出，自主創新和產業核心競爭能力仍需不斷增強；城市功能還不夠完善，城市形象和品位仍需進一步提升；公共服務體系還不夠健全，社會建設和管理面臨新考驗，一些涉及群眾利益的熱點難點問題有待進一步解決；政府自身建設還存在薄弱環節，部分機關工作人員精神狀態、干事創業能力還不能適應經濟社會轉型發展的要求，工作抓落實的力度有待加強。對此，我們將高度重視，采取切實有效措施，認真加以解決。
20xx年，xx街道將繼續認真貫徹落實黨的xx大和xx屆三中、四中、五中全會精神，按照區委、區政府的各項決策部署，圍繞“城鄉一體引領區、轉型升級核心區、都市田園休閑區、生態建設示范區”的發展定位，扎實推進濱江新城開發建設，抓好重點、打造亮點、突破難點，全面促進街道各項事業和諧、穩定、快速發展。
一、突出調優結構、轉變方式，努力在提升產業能級上取得新進展。深化產城融合與互動水平，形成一二三產業相互促進、協調發展的現代產業體系，提升產業整體競爭力。
二、突出空間優化、品質提升，努力在提升城市形象上取得新進展。繼續深入實施濱江新城發展戰略，主動接軌寧波城市東擴，優化城市空間結構，推進甬江南岸開發建設，全面建設成北侖門戶區發展新高地。
三、突出城鄉融合、宜居宜游，努力在提升生態文明建設上取得新進展。
四、突出為民惠民、共建共享，努力在提升社會和諧程度上取得新進展。牢固樹立“大民生”理念宗旨，在創新服務理念、內涵和方法上下功夫，打造民生服務品牌，形成為民辦實事長效機制，切實提升民生工作的實效。
街道年度管理的工作總結（模板15篇）篇十一
今年以來，銀湖街道在富陽市委、市政府的堅強領導下，結合黨的群眾路線教育實踐活動，以改革創新為動力，圍繞“美麗鄉村、五水共治、三改一拆、征地拆遷、回遷安置”五大中心工作，凝聚向心力，提振精氣神，全力以赴推進各項工作任務。1-9月份累計實現工業總產值150億元，同比增長9、6%，實現規上工業銷售產值113、95億元，同比增長9、37%；完成固定資產投資17、7億元，其中工業性固定資產投資5、45億元；實現工業增加值27億元，同比增長6%；引進杭內內資6、65億元，杭外內資5、1億元，外資504萬美元；實現自營出口8872萬美元；完成財政收入4、53億元。
（一）認真組織，群眾路線教育扎實開展。
根據中央、省委、杭州市委和富陽市委的統一部署，銀湖街道領導班子、機關黨員干部、22個行政村，75個企事業單位基層黨組織、3525名黨員參加了此次教育實踐活動。以三個“微”（即微心愿、微平臺、微循環）為載體，組織街村兩級297名干部開展基層走親連心大走訪活動，對14002戶農戶進行了全覆蓋走訪，實現街道干部“走村不漏戶、戶戶見干部”，村干部“聯系不漏戶、黨員心貼心”，推動各級黨員干部持續開展走村訪戶、征求意見、解決困難活動。深化“組團聯村”工作，切實解決聯系服務群眾“最后一公里”問題。在市委黨的群眾路線教育實踐活動領導小組的正確領導和第五督導組的悉心指導下，我們銀湖街道發揚“認真”精神，按照“始終堅持示范點標準，突出領導帶頭，突出開門整風，突出分類指導，突出務求實效”的要求，堅持“規定動作不走樣，自選動作有特色”，街道主要領導親自抓，街道班子成員先行一步，帶頭開展，以上帶下，示范推動，確保學習教育、聽取意見，查擺問題、開展批評，整改落實、建章立制三個環節的各項工作高起點開局、高標準開展、高質量推進。共梳理匯總意見建議470條，其中反映“四風”方面問題的237條，反映工作層面問題的233條，反映具體人和事問題的215條，涉及市級層面的問題3條，均進行了整改和答復，有效地改進了作風，推進了工作，活動取得了良好成效。
（二）加強管理，干部隊伍建設層次提升。
創新構建街道服務指數、基層黨組織堡壘指數、黨員先鋒指數“三大指數”統一管理體系，以提升干部精氣神為目標，完善提高黨建工作格局，打造一流隊伍。一是抓好街道干部隊伍建設，調動干事創業的積極性。就是要從嚴管理、教育、監督干部，促進干部作風轉變，切實圍繞“治庸提能力、治懶增效率、治散正風氣”，開展機關作風集中整頓活動。2月份，街道完成了中層干部競聘上崗和一般干部雙向選擇，經過自主報名、公開演講、民主測評等一系列程序，47個中層崗位都得到了妥善安排，全新的干部隊伍正式整編亮相，分工明確，蓄勢待發，大大提升了戰斗力，為接下來的克難攻堅打下堅實基礎。二是抓好村干部隊伍建設，切實提高村干部隊伍的自律意識，強化反腐倡廉工作。高度重視村級黨組織，特別是新任村干部的履職教育。出臺“村主職底線管理考核辦法”，進一步規范黨員干部履職行為，開展培訓，加大監督，完善管理。出臺村民組長管理考核辦法，進一步發揮村民組長的作用。三是抓好黨員隊伍建設，以黨員先鋒指數考核為抓手保持黨員隊伍的先進性和純潔性。依托黨員先鋒指數量化考評辦法，進一步加大日常管理和考評力度，與中心工作推進緊密結合，在項目建設、征地搬遷、政策處理等方面敢于動真格。發揮村級黨組織在黨員教育管理中的作用，嚴把黨員進口關，對長期不起作用的黨員進行嚴肅教育，對38名不合格黨員給予組織處理。四是抓好兩新組織黨組織建設，打造十個兩新組織“雙強示范點”。以“開展四化服務、打造雙強品牌”為要求，深化發展強、黨建強“雙品牌”建設，積極推進“區域化黨建”和“青春黨建”工作，推動服務機制常態化、服務資源區域化、服務平臺網絡化、服務項目示范化。
（三）克難攻堅，中心工作強力推進。
1、美麗鄉村與五水共治工作。
這兩塊工作相互交織、聯系緊密，因此，街道對這兩塊內容實行“行動一齊抓，結果分別看”的方式，有效推進兩項中心工作“齊步走”。今年市委、市政府提出將銀湖街道打造成杭州地區整區域美麗鄉村示范區建設戰略，對我街道來說是一個千載難逢的重大歷史性機遇，為此，街道黨工委、辦事處高度重視，凝心聚力，全力描繪“美麗西郊、夢里銀湖”新藍圖，在不折不扣貫徹好、落實好、完成好美麗鄉村建設各項“規定工作”的基礎上，根據街道自身的優勢和基礎，抓個性、創特色、出亮點，做好“自選動作”。以云水灣風情小鎮為中心，串點成線，形成“一縱一橫”兩條軸線。“一縱”，即郜村高效生態農業——勤樂、勤豐風情小鎮——唐家塢——坑西、導嶺湖筆；“一橫”，即野生動物園——東塢山素食——經銅鑼灣大道——勤樂、勤豐風情小鎮——白龍寺——洪莊——泗洲宋代造紙遺址。通過深入挖掘東塢山東南佛國后院九庵十三寺、泗洲造紙遺址、白龍寺、鳳凰山朝陽寺、受降廳、峽嶺湖筆和紙傘等歷史文化元素，弘揚正華書院、麥家理想谷、何水法抱華樓、亞龍雕塑等名人產業與效應。以東塢山村為主，打造素食文化；以泗洲造紙遺址、導嶺紙傘、峽嶺湖筆為基地，發展特色文化產業；以銀湖科技城為載體，發展科技孵化、文化創意等2、5產業；以勤豐、勤樂、銀湖村的農家樂以及網球場、自行車道等為基地，培育休閑旅游產業，實現“美麗杭州的西郊公園”與西溪、西湖的無縫對接。
從潔美是底色、文化是亮色、節點是重色三個方面突出重點，潔美上抓河道治理、庭院整治、垃圾清理、屋前屋后綠化，今年以來街道對高橋江、新橋江、北渠、1號渠及各村主要河道的白色垃圾和淤積物進行了多次集中整治，同時建立長效保潔機制，對每條河道落實了保潔員，每周對河道進行保潔，同時，街道有13各村列入今年全市農村生活污水治理任務。文化上抓傳承，主要是遺址文化、湖筆文化、紅色文化、美食文化、運動文化，遺址文化已啟動華寶齋項目征地，紅色文化整合提升千人坑和受降廳，10月31日，動工建設浙江省抗日戰爭勝利紀念館，美食文化云水灣風情小鎮農家樂一條街已初步形成。在節點上抓泗洲、勤豐的精品苗木基地，投資700萬元；九龍大道二環線的千畝薰衣草基地，投資5000萬元；郜村精品梨園、葡萄以及民宿經濟。制定出臺了《銀湖街道美麗鄉村建設兩年行動計劃》，并對兩年行動任務進行了分解，制定出臺了清潔鄉村、河道長效管理考核細則，初步在街道、村兩級建立起了全區域美麗鄉村建設的組織人事、考核激勵等工作體系，可以說，街道目前方向已定、目標已明、任務已下，通過任務劃分、組長競標、節點控制、過程管理、督查考核等方式，我們力爭早出亮點、早出精品，一年上軌道，兩年初見成效，三年實現全域景觀化。
2、征地拆遷。
我街道，特別是原受降片，拆遷五年多了還沒有回遷，1400多戶在外過渡，至今還有70多戶遺留戶未拆，可以說留下的全是“釘子中的釘子”，特別是梓樹村，項目最多、遺留戶最多、歷史遺留問題也最多，但是安置小區、永興學校、天安富春硅谷等重大項目拖不起也慢不得。在街道專題民主生活會上，各班子成員從擔當意識和大局意識出發主動進行了責任認領，在做好必要的常規工作的同時，全力以赴進行拆遷攻堅，主動認領一戶重點遺留戶的拆遷。7月21日開始，街道新的攻堅團隊以壯士斷腕的精神再次進駐梓樹村開展“拔釘清障”行動，根據重點遺留戶的責任認領和分工，基本形成了一個班子帶領一名中層骨干負責一戶重點遺留戶的分工格局，按照“工作項目化、項目責任化、責任個人化、個人績效化”要求，細化分解，點對點、一對一攻堅。截止目前共完成拆遷農戶25戶，其中大計劃6戶，永興學校區塊3戶；拆遷企業6家；強制騰空并拆除農戶20戶；已完成征地8宗，完成征地面積617、73畝，其中完成永興學校項目征地353畝，海正生物征地174畝。尤其是對高橋農居安置小區項目金正仁、梓樹安置區塊孫鳳海、徐炳法、科創園環形路祝匡金、永興學校區塊樓乾龍等進行了強制拆除，借勢借力，以“三改一拆”推動遺留戶拆遷成效明顯。
加快推進各項目的政策處理，完成富春46號地塊、銀湖5號地塊環形路工程、銀湖水系工程、賽伯樂區塊、神州圖驥區塊、杭絲聯、龍溪南北路區塊、農村生活污水處理、高泰線等9個項目的政策處理工作。企業拆遷方面：新恒力電機已完成企業房產的評估工作，目前正在進行資產評估。我們將積極與開發區聯系，盡快明確新恒力電機辦公區域的道路出口問題。野生動物園宿舍已完成復評，即將簽約；鑫虎鑄造廠待新恒力評估結束后馬上進場評估；永德、鉑泰，目前正在談判中。上陳大塢化工區塊目前已經基本完成復評工作，拆遷補償方案待市政府批復。下一步，我們將重點推進天安富春硅谷和永興學校項目，在加快拆遷的同時，加快永興學校項目的量地和政策處理。
3、三改一拆。
自開展“無違建”創建以來，我街道通過巡查日報制、包村負責制、每月通報制、責任倒逼制等工作機制，在全街道區域內開展全天候無縫隙大巡查，第一時間發現和處置違建行為，實施兩個結合，即將“三改一拆”和“五水共治”、“美麗鄉村”等工作緊密結合起來，將強拆、自拆和幫拆等多種拆違方式結合起來，有效控制違建行為。截止10月28日，我街道“三改一拆”拆違量已經達到了32萬平方米，大大超出了年初確定的20萬平方米的目標。目前成片拆除較好的上陳村、郜村、東塢山村三個村拆后利用20余畝已報土地復墾項目，其他各村拆后安排宅基地9000平方米，沿線、沿路、沿河區塊結合美麗鄉村建設新增景觀綠化5000平方米。目前，我街道“三改一拆”由量向質轉變，全力推進“無違建村”創建，從預驗收情況看，有11個村情況較好，3個村還需重點整改，8個村情況一般，我們將抓住剩余的一個月時間，繼續深入推進“三改一拆”，尤其是針對沿路、沿線、沿河整治，爭取在11月底前完成“無違建”驗收。
4、回遷安置。
加快推進回遷安置小區建設。梓樹花苑多高層住宅部分土建工程均已完成，多高層一期市政綠化工程完成100%，二、三期市政完成總工程量的80%，綠化完成20%，配套公建a區塊完成58%，b區塊進場開工。銀湖花苑多高層住宅部分完工，一期市政綠化工程完成100%，二、三期市政完成總工程量的100%，綠化完成80%，排屋區塊一二三標市政完成60%，四、五標市政進場開工，配套公建完成50%。施家園花苑多高層區塊基本完工，市政綠化工程一期基本完工、二期一標、三期市政工程完成80%。目前，各個安置小區建設臨近尾聲，各項工程都將在明年初完工，回遷安置是街道當前面臨的一個重大難題。街道目前的重點工作就是制定科學合理的回遷安置方案，做好相關的回遷準備工作。在回遷安置方案的制定上，街道結合前期的走訪入戶工作，充分征求廣大拆遷戶的意見建議，做到問題早發現、矛盾早解決，力求考慮全面、群眾滿意。在準備工作上，為配合回遷進度，街道對拆遷戶的檔案資料進行了全面梳理，目前已完成三分之二。委托檔案公司對三個花苑開工以來的各項批復、文件、施工合同、招投標資料、圖紙、聯系單等進行全面整理歸檔。為提升老百姓對安置房品質的滿意度，減少分房過程中的矛盾，組織村干部、村質量監督員對完工房屋進行預檢，著重檢查老百姓關心的裂縫、漏水情況。對檢查出來存在的問題，要求施工單位整改。完成三個花苑已完工標段的空氣質量檢測和房屋面積實測招投標準備工作。帶領三個村的駐村團隊和村主職干部先后赴新登、場口、閑林等地考察分房方案。
（四）統籌兼顧，社會事業全面進步。
興發彈簧、汽貿城、受降中心幼兒園新建工程、受降鎮小和高橋鎮小改擴建工程、高泰線改建工程、受降三個拆遷安置花苑、2座病危橋改造等項目順利推進；浙江省抗日戰爭勝利紀念館順利開工；天野通訊項目、觀前村拆遷安置小區項目正在辦理施工許可證中；高橋中心幼兒園杜墓分園項目正在土地報批；富通光纖項目金豐管業拆遷已簽約正在進行政策處理；宏途交通項目涉及的養豬場已強制拆除，其余政策處理正在抓緊進行中。另投入144萬元用于各校及幼兒暑期維修項目及設施設備添置，改善辦學條件。同時，抓好校園安全工作，排查各類安全隱患。民生保障方面：做好774戶困難家庭的日常救助，開展春節送溫暖和“六一”慈善助學活動，向弱勢群體和困難學生發放慰問金180余萬元。綜治維穩方面，及時有效處置了各類糾紛矛盾，特別是配合協調化解銀湖村安置房建筑工地多起民工欠薪問題，做好高橋村舒菇洋自然村安置留用地群訪事件的處理，維護社會大局穩定。
二、存在問題。
1、經濟形勢不容樂觀。由于大批企業搬遷、土地制約、環保加壓等方面原因，我街道經濟發展較緩，各項經濟指標要完成全年計劃時間非常緊、任務特別重。
2、回遷安置迫在眉睫。安置小區建設由于個別施工單位資金不足等問題，進度較慢，影響整體施工進度，從而影響農戶的回遷時間。從前期的走訪情況看，關于房屋質量、安置方案、過渡補貼等方面的各類問題與矛盾不少，需要及時化解，否則在回遷中集中爆發的可能性較大，易引起群體性事件。
3、信訪維穩壓力加大。特別是銀湖村安置房建設過程中民工欠薪問題化解難度很大；觀前村小長山拆遷區塊安置房建設遲遲未動工導致搬遷戶情緒激動；怡通通信等企業資金鏈問題，可能導致破產，職工處置難度大；高橋舒菇洋自然村安置留用地問題，可能引發群體上訪。
4、資金保障壓力大。兩鎮合并以來，需要上的項目非常之多，僅在建的教育投資項目就達1億多，但是資金的嚴重不足一直是無法解決的現實問題，很多項目因為資金問題而引發諸多問題，影響了街道全面發展的進程。
5、拆遷攻堅任重道遠。受降區塊拆遷5年多，還有70余戶遺留戶未能拆除，反反復復上門數百次，甚至強拆等高壓手段都已用盡，但是收效甚微。
1、抓工業經濟不放松，加大轉型升級力度。全力推進天野通信、興發彈簧以及宏途交通等重點工業項目，培育新的經濟增長點，建立街道小微企業培育庫，分批確定小微企業重點培育名單，幫助理思路、找方向。同時，加快啟動沈家塢工業小區規劃建設，按照低能耗、無污染、高效益設置門檻，將沈家塢工業小區發展為小微企業的孵化園。
2、著力推進美麗鄉村建設，描繪夢里銀湖新藍圖。積極開展以“治水”為重點的環境綜合整治工作，全面實施以受降溪、高橋江、北渠為重點的溪流治理，同時，以庭院整治為抓手，繼續做好環境衛生保潔工作。加快推進唐家塢、東塢山精品村建設項目、云水灣風情小鎮建設項目、洪莊省級中心村建設項目，全力做好精品景觀苗木、千畝薰衣草、民宿經濟、湖筆傳承等特色建設。
3、全力以赴抓好征地拆遷，加快推進項目建設。進一步加大力度開展征遷攻堅專項行動，拿出“不掃尾清零絕不收兵，不把釘子留給后人”的信心和決心，克難攻堅、埋頭苦干，全力以赴打好征遷攻堅戰，完成“掃尾清零”目標，確保銀湖新區重大項目的順利推進。
4、制定有效方案，積極穩妥推進回遷安置。加快安置小區安置房的建設，高標準、高質量完成安置小區市政和綠化配套設施建設。完善好檔案資料，梳理安置人口，計劃再到周邊地區進行調研，學習先進做法，吸收先進經驗，制定好科學有效的回遷安置方案，積極穩妥推進回遷安置。
5、進一步加強對信訪維穩工作領導，確保轄區社會穩定。針對嚴峻的復雜的治安形勢，切實落實日受理，周分析，月總結的矛盾糾紛排查工作機制。對梳理出來的重大矛盾糾紛事件進一步落實領導包案工作責任制，切實把問題解決在基層。
街道年度管理的工作總結（模板15篇）篇十二
今年以來，街道黨工委認真貫徹執行區委區政府的工作部署，緊密結合轄區實際，科學統籌，真抓實干，緊緊圍繞打造“平安、宜居、幸福、美麗”xx，扎實有序開展各項工作，街道全面建設穩步推進。
一是及時處理“書記信箱”來信。街道始終貫徹落實“馬上就辦”工作精神，對“書記信箱”市民網友反映事關民生的各類大事小情做到批必查、查必果、果必報。今年共收到“書記信箱”網友來信150件，街道受理來信113件，區督查室轉來書記批示來信37件。其中涉及市容環境22件、違章建筑22件、噪音擾民23件，道路交通11件、安全隱患13件、物業管理20件、其他34件。目前，已辦結146件，仍在辦理當中并且在辦理期限內的為4件，辦結率為97.33%。
二是穩步推進民生實事工程落實。街道堅持以民生實事建設為重點，加大投入提升轄區綜合環境，切實促進市容環境優化。加大轄區城中村綜合環境提升，投入資金2000余萬元對同樂村、常興新村、xx城村進行綜合整治，投入資金125萬元對大新、一甲等城中村的排洪排污渠進行清淤疏浚。加大轄區住宅小區排水管網改造，投入資金3700余萬元對薈芳園、麒麟花園、新德家園、星海名城等22個住宅小區進行排水管網雨污分流改造。加大轄區道路建設，投入資金40余萬元對東方美地苑進小區路進行黑化，接下來將開展交委東側路、紅花園村道、荔馨村村道等道路黑化工程。協調交通、市政部門修復破損道路150多處，安裝分道欄、隔離欄3000多米，更新道路標識20余公里。
三是廣泛開展“社區服務微實事”項目。街道以民聲民意為導向，面向轄區居民廣泛征集“社區服務微實事”項目，著力解決社區居民關注度高、受益面廣、單個項目資金量少且居民熱切期盼解決的民生小項目。今年以來，已收集微實事項目47個，其中工程類14個，服務類2個，實物類1個。目前已實施項目17個，計劃投入資金247萬元，其中已完成項目10個，完成投資額126萬元，高質量地完成了前海社區服務中心、大新老年人日間照料中心環境提升、馬家龍社區中山頤景小區無障礙通道修建等工程，切實解決社區居民身邊的小事、急事、難事。
一是強力推進火災隱患整治工作。采取以消防網格為單元，逐一對轄區內各類經營單位進行排查摸底，聯合公安消防、派出所、市場監管所等職能部門開展火災隱患整治聯合執法行動。今年總計排查各類生產經營單位2116家次，發現并整改各類安全隱患500余條。街道將轄區大新前海商業街建設成為消防安全文明示范街，將安樂智恒產業園建設成消防安全示范園區，在區委對面的西海明珠小區建設消防體驗站，起到了較好的示范帶動效應。為構建“巡消一體化”格局，投入10萬余元支持派出所配備電動摩托車30輛加強火災隱患巡查機動力量。去年，街道獲市火災隱患重點地區整治工作檢查驗收考評“優秀”的好成績。
二是重拳整治同樂二線軍事緩沖區重大安全隱患。由于歷史等諸多原因，街道南聯片區有一處近2公里長的軍事緩沖地帶，經營、生活、居住“三合一”現象十分嚴重，各類安全隱患存在時間長達20年。年初，街道在市、區安委辦的指導下，通過加強與當地武警單位溝通，協調安監、土地監察、武警、公安、供電、供水等單位和部門共同參與，對該片區開展了集中整治行動。在50天內，先后組織大小行動20次，清理土地面積約120000平方米，拆除14棟6500平方米的磚混結構建筑，臨時搭建物22000平方米，清理各種垃圾1000多噸。為防止整治后出現偷倒渣土和回潮現象，平整后設立鐵絲網圍欄2200米，進行封閉式管理，并安排專人不間斷巡查，鞏固整治成果。
三是積極推進群防群治工作。創新基層群防群治工作模式，形成黨委政府領導、綜治部門協調、公安機關指導、人民群眾廣泛參與的xx“一二三四”群防群治工作模式。街道組建6支群防群治隊伍共計6200多人，投入資金10萬元在轄區重要路段、重點企事業單位、小區建設“五統一”治安崗亭33個。支持xx派出所群防群治人員經費130多萬元，用于聘請30余名治安巡防員。經統計，20xx-20xx年，轄區刑事治安警情數實現了三連降，由8325宗下降到7273宗，再到6562宗。xx所“四化”（基礎信息化、警務實戰化、執法規范化、隊伍正規化）建設得到國務委員、公安部長郭聲琨同志的贊許。
四是扎實做好地質災害防治和“三防”工作。采取多種形勢開展地質災害防治知識宣傳和排查工作，堅持做到宣傳培訓、網格巡查、隱患整治、應急處置“四到位”。今年入汛以來，先后安排600余人次值班值守，組織1200余人次巡查xx城、巷頭新村、常興新村、大新、一甲等城中村低洼易澇區域，整治相關隱患，落實防汛措施，打牢防汛基礎，確保安全度汛。
一是深入開展“里子工程”。街道注重建立長效管理機制，扎實開展“里子工程”。今年以來，開展同樂村、xx城等城中村市容綜合整治專項行動28次，共教育整改超門店經營500多家次，共清理亂擺賣約1229宗，清理查處亂張貼違章號碼近222個，清理亂張貼、亂涂寫4.3萬處。先后組織11次“南山清潔日”大掃除活動，發動轄區群眾、志愿者、義工隊伍6000余人參加，清理衛生死角900余處、建筑垃圾700余噸。
二是持續抓好“樣板村、樣板街”后續管理。在義學街“樣板村”新建了村牌坊、出入口道閘、綠化，翻修了垃圾房；在涌下村“樣板街”建設了休閑座椅、景觀雕塑，設置了花箱等。街道成立樣板村街綜合管理領導小組，成員包括街道執法隊、城管科、股份公司、社區工作站、社區警務室、保安公司、清掃保潔公司、消殺企業等專業力量，各成員根據自身職能，相互配合、齊抓共管。投入30多萬元后續管理專項資金，落實人員進行日常養護，配發垃圾桶200余個，實行垃圾定點投放，督促清潔公司實行垃圾密閉化運輸，保證市容秩序井然、環境衛生良好。
三是嚴格開展城市管理執法。在高標準依法抓好日常城管執法的基礎上，上半年集中力量對盤踞在前進路、中山園路等地段近10年的亂堆放木材等違章行為進行徹底整治，清理占道木材回收攤檔聚集地10處，清理木材30余噸、垃圾400余噸。狠抓食品安全查處執法。20xx年共清理各類飲食流動攤檔1203宗，勸退約1800宗，共查處防蠅、防鼠等設施不達標的餐飲企業32家，實施處罰不達標餐飲單位5家，依法查扣涉案物品20車。查處售賣“黑煤氣”窩點6家，沒收“黑煤氣”105瓶。
四是嚴厲打擊違法用地和違法建設行為。采取“全體動員、落實責任、綜合治理、疏堵結合”工作方式，加大巡查、查處力度，及時處理各類投訴，對各類違法建筑查處保持高壓態勢，實現新增違法建筑糾正率達到100%。截止目前，處理各類投訴及督轉辦案件700余宗，共出動執法人員3000余人次，實施清拆行動65次，拆除各類違法建筑面積約4萬平方米。
一是全面優化基層黨組織結構。街道上半年對社區黨員情況進行了細致調查摸底基礎，在以地域、單位為主設置黨支部的基礎上，按照便于黨員參加活動、黨組織發揮作用要求，推廣按照黨員年齡結構、興趣愛好、黨員所屬行業等理順社區黨支部隸屬關系，重新整合優化了社區下屬黨支部結構。截止今年6月底，12個社區全部完成了支部整合優化工作，共撤銷32個“兩新”黨支部，對黨員人數超過50人的2個居民黨支部進行了拆分。同時，加強軟弱渙散社區領導力量，進一步配強社區黨組織領導班子。今年以來，調整社區綜合黨委（總支）班子成員20名，社區下屬支部班子成員10名，“兩新”組織支部班子成員65名。
二是努力打造“兩個之家”。針對基層黨員找組織、群眾找黨員的實際，街道今年在紅花園社區開展“我是共產黨員”基層黨建創新工程，努力打造“兩個之家”。一是打造“黨員之家”，通過改選支部書記、建立黨員檔案、制定黨員手冊、制作工作日志、發行黨建刊物、評選“黨員之星”等措施，充分發揮黨員的先鋒模范作用，塑造“我是黨員有組織、我是黨員我驕傲”理念，努力增強廣大黨員的歸屬感和榮辱感。目前，支部優化整合已經完成，黨員檔案已建立，黨員手冊、工作日志已印制，黨建刊物擬刊發，“黨員之家”的設計、建設前期工作正抓緊進行。二是打造“群眾之家”。充分發揮社區黨組織領導核心和戰斗堡壘作用，依托社區“一核多元”社區治理平臺，充分調動社區各類組織力量，積極為居民群眾辦實事解難題，塑造“有困難依靠黨、有問題相信黨”理念，努力增強廣大群眾的凝聚力和向心力。目前，社區聯席議事平臺已優化，各治理主體職責科學明確，社區工作綜合黨委牽頭、各方齊抓共管的工作格局已經形成。
三是駐點團隊打通服務民生“最后一公里”。街導領導帶頭落實“駐點聯系制度”，堅持以問題為導向，關注民生熱點難點，切實做到干部“下得去”、民情“上得來”、責任“分得清”、問題“解得好”，及時了解群眾的訴求，積極為群眾排憂解難，著力解決聯系服務群眾“最后一公里”問題。截至目前，駐點團隊共開展活動455次，參加人數達4687人次，累計走訪群眾51302戶、駐社區單位1689個、個體工商6445戶，接訪群眾13928人次，累計派發聯系卡35949張，慰問困難黨員115人，召開群眾座談會49次，受理群眾訴求549件，解決問題415件。
四是扎實開展“三嚴三實”活動。狠抓專題學習，在區下發14冊學習讀本的基礎上，街道另行為街道領導每人采購2本學習讀本。扎實開展研討，街道領導圍繞“三嚴三實”主題開展了專題研討3場次。注重專題輔導，街道領導累計開展專題黨課14場次。創新活動載體，擬組織開展一次警示教育活動、一次“代表有話”城管執法體驗活動、一次入黨宣誓活動、一次作風大檢查大整頓活動等，務求教育活動實效。
街道年度管理的工作總結（模板15篇）篇十三
今年我處各項工作以“爭當全省鎮域經濟和城鄉統籌發展排頭兵”為統領，緊盯“綜合實力全省鄉鎮首強、基層黨建全國先進、全國文明鄉鎮”三大目標，以轉變經濟發展方式為主線，扎實推進城鄉統籌發展建設，全處經濟社會繼續保持了平穩較快的發展勢頭。實現財政收入16億元，公共財政收入12.2億元，工業總產值173.4億元，新增固定資產投資82億元。
（一）加快園區建設，打造經濟發展新平臺
全處堅持以9號路為軸心，全面建設工業園，推進了33號路、35號路、農寓路等道路建設。完成項目征地約400余畝，完成拆遷房屋指標調查65戶，簽訂拆遷協議60戶,完成了20余宗項目用地情況調查，保證了項目及時供地。完成了市級項目欣龍紡織、冰河時代項目等用水用電的配套服務，滿足了企業的建設進度，促使企業按期投產；完成了十里鋪變電站至海南欣龍的電力專線建設以及33號路、頭筆小區、吉順電儀等項目的桿線遷移協調任務，為企業進園落戶創造更好環境。
（二）強力招商引資，培育經濟新增長點
堅持招商引資“一號工程”，全處新簽約項目10個，其中投資過億元3個，其中工業項目7 個，商貿項目2個，農業項目1個，協議總投資9.85億元。全處在建項目30個，其中市政項目7個，本級招商引資項目23個，新動工項目7個，新投產項目6個。
（三）實施多項舉措，穩步助力新農建設
一是堅持綠化美化，改善鄉村環境。依托“三萬”活動，持續推進“清潔家園”工程建設。今年來，按照“規劃全覆蓋、風格有特色、環境更優美”的要求，陸續啟動13個居民新區建設，突出沿路、沿江、還建小區三大重點區域。定植常綠樹2.68萬株，并配植觀賞花草，大力整治秸稈焚燒,完成700余畝的綠化目標，農村環境面貌大為改觀,形成了“十楊路-寶塔灣”沿線生態景觀帶，逐步建成城市后花園。
二是依法依規，認真落實土地確權工作。目前，測繪公司已進駐8個村，三江村外業工作已基本結束。9個農業村共計53個組，已完成24個組，3200戶，19800塊地，9400畝，全處共22000畝耕地，占總任務的45%。
三是強化責任，穩步推進精準扶貧工作。全處共確定扶貧對象398戶、722人，并全部造冊登記、分類歸檔，確保“一人一檔（卡）”。組織本單位及相關市直和處直單位的干部，共計398人，通過“一對一”、“一對多”的方式實施精準幫扶。
（四）深入推進平安建設，社會局面和諧穩定
一是以開展“信訪法治建設年”活動為載體，著力打造“陽光信訪”、“責任信訪”和“法治信訪”，共受理上訪件47件，受理信件44件，辦理網絡信訪件10件，日常接待上訪群眾57件，全處未出現被上級通報的非正常越級上訪。
二是強化安全生產工作,認真落實安全生產“一崗雙責”和消防安全“網格化”機制，扎實開展隱患大排查活動，成立了企業安全、學校安全、消防安全、在建工程、道路交通、食品藥品6個安全生產檢查小組；全處組織開展了6次安全生產大檢查、4次專項整治檢查和“安全生產月”活動; 榮獲20xx年度湖北省首屆十佳安全生產示范鄉鎮。
（五）致力民生工程，力促社會平衡發展
一是爭取涉農項目，改善農村設施。新建、整修村莊道路19.1公里，新建村級廣場8300平方米，新修溝渠12.5千米，整修堰塘21口，危房改造60戶,全處爭取8個移民項目扶持資金110萬元，涉及6個村，現已全面編制到村，4個項目已動工建設，農業綜合開發項目、節水項目、堰搪“先建后補”項目在各村順利實施，完成了太保湖泵站主體工程、小農水33口堰塘整治竣工驗收工作。
二是村級經濟快速發展。進一步加快村、社區集體經濟發展重點工程建設，積極扶持解放大廈、清江古鎮、康居商貿城、翰林華庭等項目建設；強力推進搬遷和安置房建設，實施了十里鋪還建小區、紅春安置小區等項目建設，確保各項工程順利推進。
三是社會保障落實到位。截止11月底，城市低保1850戶、3510人，月發放低保金1038384元。農村低保現有532戶972人，月發放低保金133250元，開展臨時救助492人次，救助金額534200元，其中市級救助110人，救助金額195100元、辦事處救助382人次，救助金額339100元，切實保障了困難群眾的生活。
（六）堅持強基固本，全面夯實基層黨建
一是組織了全處17個村社區書記及處直單位負責人赴重慶、成都，零距離考察學習統籌城鄉發展、城市管理和建設、集體經濟發展等方面的成功經驗，培訓結束后學員撰寫學習心得體會；完成了“兩委”班子選舉工作，新進或調整書記4人，新進其它班子成員9人；成立了街道總工會，在東風社區大會議室召開街道總工會成立暨第一次會員代表大會。
二是舉辦了中國共產黨建黨94周年慶祝大會并開展了“三嚴三實”的專題講座，開展了升學宴宣傳督查及政務服務“四風專項治理”工作，組織全體機關干部學習十八屆五中全會精神，開展了新修訂的《中國共產黨廉潔自律準則》、《中國共產黨紀律處分條例》專題培訓。
（七）深化文明創建，著力提升文明素養
一是成立了志愿小站品牌，開展了“連德守禮”志愿者服務；東風、中筆社區為xx市深化全國文明城市群暨十星創建工作現場會提供現場，在三峽晚報刊登了《：奏響文明發展最強音》專題報道，榮獲20xx-2014年度“xx市文明街辦”榮譽稱號。
二是全處17個村（社區）成立了鄉賢理事會,成立半年就地化解78件糾紛，開創基層“三治”融合新局面，參閱件《建立鄉賢理事會強化基層治理》得到市委主要領導批示，做法及經驗在國家級刊物《精神文明》導刊等刊物上發表。
20xx年我處將以“爭當全省鎮域經濟和城鄉統籌發展排頭兵”為統領，緊盯“綜合實力全省首強、基層黨建全國先進、全國文明鄉鎮”三大目標，按照加快建設新型工業園區、宜居城市新區、和諧幸福社區，加速推進全域城鎮化，打造宜居宜業的濱江特色新城的思路，重點抓好以下六個方面的工作：
（一）加快發展新產業，推動經濟轉型升級
一是建設好工業園。新引進投資過千萬的項目10個以上，其中投資過億元的項目3個以上。重點引進科技含量高、帶動性強的項目。抓好已簽協議項目的跟蹤及服務，推動其落地建設投產，力爭全年新開工投產項目10個以上，新增產值10億元，稅收1000萬元以上，把園區建設成為工業的主要承載區和產業功能配套完善區。
二是引導企業轉型升級。在企業項目融資、政策爭取等方面加大協調支持力度，全力支持企業調整結構、提質增效，積極引導、鼓勵企業增加先進適用技術和裝備投資，支持華陽、友源等企業移地擴能，壯大發展。充分發揮產業基礎和配套優勢，利用現有龍頭企業，吸引更多配套企業落戶，新增產值10億元以上。
三是加快發展特色農業。重點發展“一村一山兩園”生態旅游經濟；全面啟動十里鋪龍山生態旅游公園的建設；以十里鋪、三江、亮家垴為核心區，加強規劃，大力發展城郊休閑體驗式農業，打造集農家休閑、生態觀光、休閑娛樂于一體的增收平臺。
四是推進電子商務發展。全面推進“電商換市”，與宜都電子商務協會共建信息共享平臺，引導企業要積極利用電子商務開拓市場，加大對電商人才培訓和引進，大力發展農村電子商務，探索生活服務電商化，實現全處電商產業從有到強到精的發展。
（二）創新招商理念，優化產業結構
繼續堅持招商引資“一號工程”，牢固樹立全員招商、精細化招商理念。以現有的產業為基礎，新引進投資過千萬的項目10個以上，其中投資過億元的項目3個以上；重點引進科技含量高、帶動性強的項目；抓好已簽協議項目的跟蹤及服務，推動其落地建設投產，力爭全年新開工投產項目10個以上，新增產值10億元，稅收1000萬元以上。
（三）堅持統籌發展，扎實推進城鄉建設
一是開建城市新區。堅持新型工業化和新型城鎮化有機融合，服務宜張高速白洋大橋建設，支持33號、35號、37號路建設，加強沿江碼頭治理，啟動以驛馬沖、龍窩、太保湖為核心的“半島新城”建設,按照市統一規劃，開啟“三江新區”建設。
二是推進“美麗鄉村”建設。積極抓好農業綜合開發、土地整治、農村安全飲水、水利水務等項目建設；強化環境衛生責任目標考核，抓好城鄉結合部治理；推進土地確權和精準扶貧幫扶工作，加強小區建設，改善交通、活動廣場等基礎設施條件，建設生態宜居小區。
三是大力發展集體經濟。在九號路沿線，規劃1000畝村級經濟發展園，鼓勵各村、社區搶抓城市發展和項目建設機遇，堅持“一村一品”的發展理念，有序轉化土地資源，用足用活土地資源，規模化、標準化、品牌化和市場化打造附加值高的主導產品和農產品加工產業集群，大幅度提升農村經濟整體實力和綜合競爭力，力爭十強村增進位，制定激勵政策，對十強村給予重獎，爭取全處全年集體經濟收入過4000萬元。
（四）深化社會治理創新，力促社會和諧穩定
一是深入開展平安創建活動。與各村、社區簽訂平安創建目標責任書，嚴格執行考核制度實行獎懲。依托網格化管理平臺，加強社會治理和社會治安防控工作，打擊各種違法犯罪活動。以“平安”創建為主線廣泛開展普法宣傳和培訓，建立健全以民意為導向的平安建設工作機制，增加民意在平安建設績效考評中的權重，力爭實現“案發少、秩序好、群眾滿意”的目標。
二是加強安全生產及食品安全監管。以安全零事故為目標，全面推行安全生產兩化（數字化、治標準化）管理系統，對重點行業、重點企業嚴格執行3個15天監管方式，強化安全生產。加強道路交通、消防等重點行業和領域的專項整治，全面開展隱患排查治理，切實預防重特大事故的發生。聯合食藥所加強食品安全檢查，切實保證食品安全監管到位，努力創建全國安全社區及國家級食品安全放心城市。
三是創新社會治理機制。發揮鄉賢理事會作用，加強社會道德建設，每村、社區再培養5到10名鄉紳賢達，通過賢達人士的言傳身教和示范帶頭作用，引領社會風尚，逐步探索出一條依法治理、以德治理和群眾自治相結合的路徑，把建成宜都的“首善之區”。
（五）圍繞發展抓黨建，抓好黨建促發展
一是建強基層組織。實施“德潤民心、業潤民生、法潤民權”三大工程。堅持班子成員每月到村接訪、干部每周進村走訪、黨員聯戶必訪制度；以項目為抓手，推動村集體收入和農民收入“雙倍增”，新建10個黨員創業示范基地，啟動三江黨員群眾服務中心建設，實現17個村居信息化服務站全覆蓋，拓展社區“145”工作法，深化“五美家園”創建；繼續推行“三問”工作法，實現法治、德治、自治三融合，構建“善治”，進一步完善項目監管“七步工作法”，嚴格執行村級民主監督制度，依法行政民主治村潤民權，努力創建“全國先進基層黨組織”。
二是加強作風建設。認真落實黨風廉政建設責任制，加強警示教育和紀律督查，嚴肅查處工作落實不到位、違規違紀的人和事；推行“目標管理、過程監控、績效評價”三位一體效能管理體系，堅持周進度報告、月度例會、季度考核、年終結硬賬，工作目標、工作措施、責任領導和承辦人員“四落實”，獎優罰劣、獎勤罰懶、有為有位，保持“干部作風好、辦事效率高、群眾點贊”的良好政府形象。
(六) 深化創建內涵，鞏固文明成果
一是深入推進文明創建工作。著力發展公益性文化事業，加強城鄉公共文化基礎設施建設，積極開展文化惠民活動，舉辦群眾文化節和產業文化節等活動，深化“十星級文明戶、道德模范”等評選活動開展，充分發揮道德模范的帶頭作用。發動和引導群眾參與社區服務和文明城市的創建工作，必要時制作“好人好事”公益廣告，通過新媒體投放，在全處營造良好的文明創建氛圍。
二是強化志愿者隊伍建設。不斷推動志愿小站服務常態化，樹立志愿者服務公益事業品牌，建立完善志愿服務長效機制。在廣泛招募志愿者的基礎上，開展包括扶危濟困、文明交通勸導、關愛空巢老人、關愛留守兒童等多方面的志愿服務活動，在鞏固完善現有志愿服務站的基礎上，在人流量較大、人口密集的公共場所和社區新建一批志愿服務站，進一步擴大志愿服務覆蓋面。
街道年度管理的工作總結（模板15篇）篇十四
20xx年，街道婦聯在市婦聯的具體安排和精心指導下，在街道工委、辦事處的正確領導和有力支持下，繼續堅持一手抓發展，一手抓維權，團結和帶領全處婦女在的全面小康社會建設中建功立業，充分發揮了婦女“半邊天”的作用。現簡要總結如下：
1、“三·八”期間， 一是組織機關、村（社區）婦女干部進行環境整治工作。二是街道召開了由處、村、社區及處直部門婦女工作者，婦女代表及在“雙學雙比”競賽和“巾幗建功”創建活動中涌現出的先進典型等參加的“街道慶‘三·八’表彰動員大會”。大會表彰了婦女工作先進單位2個、婦女工作先進個人4人、“三八紅旗手”6人。三是3月8日，街道婦聯組織全體機關，村（社區）婦女干部前往花明樓參觀學習。開展尋找“最美家庭”活動。四是教育系統召開了慶“三·八”專題會議，組織全體女老師開展了婦科普查活動；衛生系統組織全體女醫務工作者開展了聯誼活動。
2、六·一期間，一是辦事處機關開展了慶“六一”主題系列活動；二是開展了“牽手”幫扶留守兒童活動。轄區留守兒童共有xx人，結合市“廉內助”聯誼會、女領導干部聯誼會及女能手協會會員的實際，結好對子，實行“一對一”幫扶。
1、做好優秀女性推介。推薦李新梅參評市第五屆“巾幗創業十杰”。推薦劉國蓉為市“優秀創業女性”。推薦姚彩連為市“最美家庭”。
2、開展了“男女平等”基本國策和法律法規的宣傳。我們充分利用“三·八”、“六·一”兩個節日，采取多種形式開展了對《婦女權益保障法》、《未成年人保護法》等的宣傳。
3、開展了禁毒宣傳。6月26日，聯合派出所、綜治辦、在河廣場擺攤設點，向群眾發放了1000多份禁毒宣傳資料；二是治安巡邏隊10個隊員的自行車都插上宣傳禁毒的彩旗，提通過他們走村串巷進行宣傳。通過這一系列活動開展號召轄區群眾遠離毒品、珍愛生命，共建美好家園。
4、開展了反家暴宣傳。8月25日，聯合派出所、綜治辦、在河廣場擺攤設點，向群眾宣傳。
1、深化“雙學雙比”活動。依托農科教舉辦各類實用技術培訓。上半年，配合各有關部門舉辦無公害蔬菜、超級雜交稻、土豬飼養、水果栽培等技術培訓班6期，培訓婦女500余人次。通過培訓，有序地組織了農村婦女勞動力轉移。
2、深化“巾幗建功”活動。引導婦女群眾崗位建功，崗位立業，積極參與“巾幗文明崗”爭創活動，培養一批致富能力強、高素質的女經理、女老板。
3、深化“五好文明家庭”活動。以弘揚美德、愛我家園為主題，以5·xx國際家庭日為契機，開展家庭美德學習教育活動，著力構建和諧家庭，以家庭和諧促社會和諧。
1、加強了信訪工作，認真做好信訪接待處理工作，熱忱為婦女群眾服務。今年，共接待信訪件5起，6人次，都做到了件件有登記，事事有回復。
2、完善了維權機制。街道有維權站、婦女之家，13個村（社區）都有維權點，各村（社區）婦女主任兼任維權聯絡員，依托維權點對婚姻家庭矛盾、侵害婦女兒童權益現象進行摸排分析，并及時做好調解疏導工作，防止矛盾激化。
3、積極幫扶救助特困婦女兒童。一是春節開展“愛心橋”活動，聯合民政辦多方籌集資金9000元，走訪慰問13個村（社區）貧困婦女兒童35人，以表達婦女組織的關愛和溫暖；二是對來訪中的貧困婦女兒童，專門登記造冊，爭取列入民政救助對象之列。
4、切實做好了女性團體安康保險。完成《今日女報》xx8份的征訂工作。舉辦三場“母親夜話沙龍”活動。
1、完善了社區婦聯組織功能。3個社區都組建了巾幗志愿者隊伍和文藝隊伍，這些隊伍活躍在廣大社區，成為社區和諧建設的骨干隊伍，為營造和諧社會共建共享的良好氛圍，夯實和諧的社會基礎做出了積極貢獻。
2、加強婦干培訓，提高整體素質。堅持"內強素質，外樹形象"，堅持不懈地開展干部培訓。以處村二級婦女學校為平臺，舉辦業務知識2期；講授婦科疾病的預防和治療知識13堂。
一年來，婦聯做了很多工作，也取得了一些成績，但與上級要求和群眾的需求還有一定的距離。今后，我們將正視不足，克服困難，不斷提高水平，扎實工作，爭取圓滿完成年初計劃的各項任務，為婦女工作再上新臺階而努力奮斗。
街道年度管理的工作總結（模板15篇）篇十五
今年街道辦緊緊圍繞市委市政府的“項目興市、工業強市、旅游活市、商貿旺市、城鎮帶市”發展戰略，按照街道辦年初制定的工作目標，全年工作實行崗位目標管理，采用網格化管理機制，采取分線分片分組、定崗定責的工作模式開展工作。街道辦通過街道辦全體工作人員的努力，各項工作取得了新的進展，現將我處20xx年工作總結及20xx年工作思路報告如下：
（一）以項目建設為抓手，著力發展轄區經濟。
1、為加快項目建設進度。街道辦從幾方面著手開展工作；一是加強領導，成立項目建設工作組，由黨工委書記任指導員、政協聯工委主任任組長，重點從事項目建設、征地拆遷工作，保證了時間、人力和工作經費；二是加大工作力度，采取“五加二”、“白加黑”的工作模式，帶領村組干部，登門上戶耐心細致地做工作，做到迅速及時化解矛盾、推進工作；三是注意工作方法，遵循合情、合理、合法的原則，采取有理、有利、有節的方法，做到公正、公平、公開，確保群眾合法利益得到充分保障，從而得到理解信任與支持配合。四是科學調度、爭取各方支持，及時召開工作協調會，把工作中遇到的疑點、難點向領導匯報請示，向老同志和人民群眾請教；五是實行周調度月考核制，定期向領導匯報項目建設進度并結合市項目建設進度要求進行獎罰，促進各項工作順利開展。
取得的工作成效：隆武公路延長線南塔、興隆兩村已簽定征地協議，爭取近期開工；南塔廉租房、水云東路、華鵬食品二期工程建設順利施工；完成湘商產業園遷墳任務；市中醫院綜合大樓建設矛盾調處取得初步進展。
2、農業農村工作穩定增長。一是全面完成糧食生產任務，消滅耕地拋荒。投入4萬元解決東山村50畝耕地拋荒難題；投入30余萬元，完成渠道清淤、整修。二是加大農業產業結構調整。流轉土地500畝，建成桅子花藥材、蔬菜、葡萄等3個基地。三是著力搞好防汛、動物防疫、森林防火“三防”工作。
（二）以社會建設為突破，著力打造民生工作。
1、環境衛生整治工作排在全市前列。一是全市一個走向市場化，通過與創潔物流公司的合作，將辦事處的環境整治工作市場化專業化，取得良好的成效；二是加大基礎設施投入，到目前為止全處配備垃圾車62臺，修建重點院落垃圾池13個；三是成立專門的垃圾清掃拖運隊，及時拖運清理垃圾；四是村、組、戶層層簽訂責任狀，落實責任制。
主要工作措施：一是領導高度重視，成立了以辦事處主任為指導員，工會主席為線長的環境衛生整治線，專人專線抓這項工作；二是高度重視宣傳工作，讓群眾認識到環境整治工作的必要性和重要性，到目前為止，已在道路沿線、院落前面樹立永久性宣傳牌60塊，制作不銹鋼宣傳欄10個，共投入經費2萬多元；三是健康教育知識進學校，培養學生的環境衛生意識，要求學校每周一課，定期檢查教案和學習資料，每季度組織健康教育8次；四是組織全民大清掃，通過聯系法相巖街道辦事處轄區內各單位、學校一起發動各村、社區群眾，搞了5次全民大清掃，示范效果明顯；五是實行網格化管理，街道辦考核到村（社區）村（社區）考核到組、小區，組、小區考核到院落、樓棟，院落、樓棟考核到戶，以院落、小區制定衛生評比欄，評比結果納入村、社區的年度衛生評比考核。
2、做好惠農減負工作。惠農項目資金全部按照政策發放到戶。辦事處全年發放種糧直接補貼357205、8元；農機補貼93萬；農村最低生活保障補貼81690元；五保戶供養補貼9000元；優撫資金140000元；臨時救助120xx0元；醫療救助80000元；自然災害救助5000元；計劃生育家庭獎勵扶助款21360元；農村獨生子女費21360元；安排專門工作力量切實有效地抓好“一事一議”和返鄉農民工培訓再就業等工作，確保了各項惠民政策真正落到實處。
3、d級危房改造提前完成。道辦成立了黨工委書記任指導員、主任任組長的農村d級危房改造領導小組，嚴格要求，務必將任務落實到位。采取的工作措施：采取以點為準，全面協調鋪開，分期分批分段進行。由市建筑公司統一組織實施，派駐現場項目經理與技術人員駐現場抓項目落實，嚴把施工質量。取得的工作成效：現已提前完成市委市政府下達d級危房改造任務10戶建筑面積600平方米。
4、民政、社保事業齊頭并進。一是堅持專款專用，及時足額發放各種救濟款；二是組織民政所干部對優撫對象、低保戶、弱勢群體、特困戶進行摸底登記。三是落實民政資金和物資的發放。全年發放救濟款142萬余元，城市低保42萬元，雙定補貼40萬元，大病救助40萬元，臨時救助120萬元。在低保方面做到應報盡保。做好城鄉居民養老保險工作，城市居民養老保險參保率達98%，新農保參保率達96%。
5、其它工作有序開展。工會、青年、婦聯、武裝、宣傳、統戰、民族、宗教、人大、政協等各項工作做到了有序開展。
（三）以底線工作為前提，著力營造和諧社會環境。
1、安全生產工作狠抓落實。街道辦將安全生產工作擺在首位，成立了安全生產領導小組和打非工作組，安排專門力量和工作經費。落實“一崗雙責”、“黨政同責”，層層簽訂責任狀，嚴格責任追究。開展打非和“安全生產大排查大整治”等專項行動3次，共排查出安全隱患15處，其中較大隱患3處，都進行了及時整改。截止目前為止，街道辦沒有發生一起森林火災，也沒有發生其它安全事故。
2、計劃生育不斷完善進步。一是制度建設逐步完善。建立計生工作月考核月調度制度，街道辦每月組織一次計生工作督查、聽取一次匯報，街道計生辦每月開一次工作例會，嚴格落實駐村（社區）干部、業務駐村（社區）干部包村（社區），村（社區）干部包組、包戶制度，工作和工資掛鉤。二是宣傳工作深入人心。利用集中服務活動、協會活動日等契機發放宣傳資料，出動宣傳車，進行計劃生育政策法規和生殖健康知識的宣傳教育，制作宣傳櫥窗20余個，發放入戶宣傳資料1500余份，刷寫小標語50條，宣傳橫幅十多條。三是流動人口管理到位。我們積極推行流出人口“宣傳、訪視、幫扶、聯系”四到位服務管理模式。流動人口管理到位率達95%以上。四是利益導向及時準確。街道辦新增農村獎勵扶助對象6人、城市獎勵扶助對象61人，無一例差錯發生。“5·29”協會活動日我街道辦計生協開展慰問獎勵扶助、特別扶助、計劃生育困難家庭活動，投入資金4000元。20xx年上半年在武岡市綜合考核第2名，比較上年度同期均有非常明顯的進步。
3、綜治維穩工作不斷加強。街道辦年初成立了以黨工委書記楊斌為主任的綜合治理委員會，制定了目標管理考核細則，工作實行月考核月調度。對街道辦重點穩控人員10人，重要群體手聯社、知青等信訪群體6個，突出信訪問題18個，我們實行黨政領導包干制和“五個一”工作制，排查化解矛盾、落實穩控責任，在全國兩會期間、國慶期間及中央xx屆五中全會期間實現信訪零登記，進一步開展“三聯二訪一幫”活動，進行民調大走訪、訪民情、解民難，逐村逐社區召開民情懇談會。目前收集群眾建議意見150余條，解決突出的矛盾問題10余個。街道辦無重大刑事案件和治安案件發生，社會持續穩定。
（四）以黨風廉政建設為保證，著力加強班子與干部隊伍建設。
1、黨風廉政工作常抓不懈。
（1）堅持黨工委統一領導，黨政齊抓共管。把貫徹落實列入黨工委、行政重要議事日程，同全處經濟社會發展工作一起部署、一起落實、一起檢查。嚴格執行黨風廉政建設責任制，黨工委書記負總責，領導班子中確定一名同志負責具體抓，其他成員根據分工抓好職責范圍內的工作。紀委認真履行職責，充分發揮組織協調作用，協助黨委抓好任務分解和落實，制定工作方案，明確目標要求，加強督促檢查。
（2）明確任務，簽定責任書。街道辦分別與領導班子成員之間、與站所部門負責人之間、與各村（社區）負責人之間簽定了目標管理責任書，責任書簽定率達到100%。通過簽定責任書，進一步細化、量化了任務，明確了責任，為做好街道辦黨風廉政建設和反腐敗工作打下了堅實的基礎。
（3）以“效能提升活動”為抓手，加強干部隊伍建設。黨工委“一把手”及紀檢書記上黨風廉政理論并邀請上級專業人員進行專題講座，進一步提升干部綜合素質。組織召開全體黨員干部觀看有關反腐倡廉專題電教片，加強黨風廉政反腐倡廉的宣傳和教育工作。以“一把手”七不直接分管工作為契機，深化廉政風險防控工作。以“三重一大”廉政風險防控工作為平臺，加強重點領域的監督。
2、農村黨建工作不斷夯實。
（1）加強“第一書記”管理，加快后進村建設。街道辦以工作效果來考核“第一書記”的工作。按月對第一書記的工作進行考查，查住宿，查出勤，查工作開展效果，查經費到位情況。每月向村支兩委干部了解“第一書記”的具體情況，確保“第一書記”工作不走過場，不掛空擋。長界嶺村在第一書記的唐榮華帶動下，各項工作有條不紊，扶持經費1萬元已經到位，金銀花種植和桶裝礦泉水項目正在考察當中，有望立項。東山村通過第一書記黃燈亮的整合現在工作面貌煥然一新，各項工作得到推進較快，農村電網改造，飲水工程等建設的如火如荼。
（2）加快“兩創建一建設”的開展。梯云社區書記已到長沙縣、常德市、邵陽市進行了考察參觀，參照先進地區經驗，梯云社區“美好社區”規劃已在進行當中。街道辦貫徹傳達了市委農村標準化黨支部建設和示范性黨支部創建要求，并組織開展了專題學習和討論；對5個開展標準化黨支部建設村和開展示范性黨支部創建的洞庭村按月逐項進行考核。
（3）村級活動場所及“五小”設施建設情況。興隆村村級活動場所正在立項建設，基礎工程已經到位。三個社區的辦公用房建設已經逐步啟動。已建好的村活動場所運轉正常。我街道“五小”設施在今年得到了改善，機關澡堂已經完工。
（五）存在的問題。
一是經濟發展環境不優、穩定工作形勢嚴峻。征地拆遷、打非拆違、企業改制矛盾突出，特殊人員、特殊人群穩定難度大。
二是隊伍建設有待加強。個別基層班子不團結，戰斗力不強；個別干部職工自律意識不強，工作作風拖沓、松散，主動深入社區、深入單位、深入居民服務還不夠。
三是辦事處工作人員多，工作經費不足；社區辦公場地小、待遇低，影響工作開展。
1、突出黨建工作。重點抓好示范化、標準化黨支部及美好社區、美麗鄉村建設。
2、突出重點項目。確保在建的隆武公路延伸線、水云東路、南塔廉租房、華鵬食品二期項目、以及其他項目的順利實施。
3、緊抓底線工作。時刻繃緊安全生產這根弦，杜絕重大事故的發生。加強計劃生育管理力度，夯實基礎，為全面二孩政策的落實做好工作。維護社會穩定，加強對不穩定因素的處理力度，及時消化矛盾。
4、嚴格對照責任狀，全面完成市委市政府下達的20xx年度各項工作任務。