整改方案是在工作中針對問題和不足提出的解決措施和改進方案，對于提升工作質量和效率具有重要作用。接下來，我們將為大家分享一些成功的整改方案案例，希望對大家有所啟發。

市場整改方案范文（20篇）篇一

各村（居）委會黨支部、機關、各企事業單位黨支部：

根據我鎮《關于開展整治影響發展環境干部作風突出問題活動實施方案》部署要求，我鎮于4月25日召開機關全體工作人員和事業單位負責人會議，部署了整治工作，并認真對照通知中的8個方面問題開展了自查，制定了如下整改方案。

一、指導思想。

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，圍繞機關干部職工在主動服務意識、大鎮觀念、服務質量、辦事效率、工作紀律和責任意識等方面存在的問題，堅持解放思想、實事求是和群眾滿意的原則，精心組織整改，結合創先爭優活動和“五型”機關建設，切實轉變機關作風，嚴肅工作紀律，提高行政效能，為實施市委、市政府“五大戰役”和加快推進我鎮重點工作任務提供堅強的紀律作風保證。

二、組織領導。

我鎮成立開展機關作風突出問題集中整治活動領導小組，由。

公室，袁勇明同志任辦公室主任，副主任：鄢樹清、雷兵良、劉。

筱慶。

（一）進一步加強大鎮觀念，強化主動服務意識。

1、加強學習，提高認識。結合創建學習型黨組織和學習型。

機關建設，繼續認真組織學習市委、市政府發展戰略規劃等政策。

鎮，牢固樹立主動服務戰略的意識。責任部門：鎮機關黨委辦公。

室；

（二）改善機關服務態度。

（三）提高辦事效率。

2、創新服務理念，推進依法行政，公開辦事程序、標準和結果，落實服務承諾制、首問責任制、限時辦結制、失職追究制和窗口部門一次性告知制。

（四）嚴肅機關工作紀律。

（五）杜絕“中梗阻”現象。

1、結合創先爭優，推動全系統干部職工建功立業，樹立愛崗敬業的先進典型，設立“行業標兵”獎、“建功立業創新”獎，每季度各部門總結建功立業情況、半年推薦考察先進典型，年終評定總結表彰。

（六）健全完善工作制度。

（七）強化責任意識。

四、具體要求。

（一）結合創先爭優和“五型”機關建設深化作風整治。各科室和事業單位在開展創先爭優和“五型”機關建設活動中，要結合機關作風整治活動一起開展，要對改進機關作風、解決存在問題作出公開承諾，接受服務對象和群眾監督；要把機關作風整治成效作為評先評優和考核的重要依據；要把機關作風突出問題整治情況作為民主生活會、黨員組織生活會和民主評議黨員的重要內容。

（二）加強督促檢查。鎮紀委將適時組織鎮機關黨委辦對各科室和鎮屬事業單位的工作作風進行聯合檢查，也會隨時到各單位進行明查暗訪。對不認真進行整改或違反作風建設要求的，該告誡的告誡，該曝光的曝光，該查處的查處，該追究責任的追究責任。

（三）落實整改措施。各科室和事業單位要組織全體人員學習鎮相關文件，每位工作人員都要對照文件，逐條開展自查，并寫出自查與整改報告交科室或事業單位負責人。各科室和事業單位要對照文件，逐條開展自查，并寫出自查與整改報告于6月1日交鎮紀委。上述整改措施的責任部門要在完成時限內將整改落實情況報告報鎮紀委辦公室。

中共洛市鎮委員會。

二〇一二年五月五日。

市場整改方案范文（20篇）篇二

時近年底，重要節日密集，近期受持續低溫雨雪等惡劣氣候條件、生產和運輸成本上升、新冠疫情散發等不利因素影響，蔬菜等重要民生商品需求剛性增加，保供穩價面臨較大壓力。根據省發展改革委等五部門《關于進一步加強當前和今后一段時期蔬菜等重要民生商品保供穩價工作的通知》（蘇發改價格發〔20xx〕1043號）精神，現就切實加強當前和今后一段時期蔬菜等重要民生商品保供穩價工作明確如下：

建立健全部門會商協調機制，發改、交通、農業農村、商務、市場監管等部門要按照“菜籃子”市長負責制和價格調控目標責任制職責分工，定期不定期分析研判形勢，切實抓好蔬菜等重要民生商品生產、流通、供應等工作，加強信息共享和互通，合力做好重要民生商品保供穩價，確保到明年全國“兩會”期間蔬菜等重要民生商品不斷檔、不脫銷、價格不大幅上漲。

發展改革部門要進一步加強價格監測，全面監測蔬菜等重要民生商品價格變動情況，深入分析研判蔬菜等重要民生商品保供穩價形勢，提出針對性政策措施。一旦發現價格異動的苗頭性、傾向性、潛在性問題，要第一時間啟動蔬菜等重要民生商品價格日監測、日報告制度，配合有關部門做好生產、調運、儲備、銷售等環節工作，會同有關部門協調解決本地區保供穩價工作存在的問題和困難。

農業農村部門要全面掌握本地區蔬菜生產情況，及時組織蔬菜收獲，切實做到應收盡收。要抓住一批規模化蔬菜生產重點企業、合作社，制定蔬菜應急保供基地清單，合理確定冬春淡季蔬菜生產規模，重點發展速生葉菜和地方特色蔬菜，做好茬口銜接，擴大生產供應。要做好新冠肺炎疫情防控蔬菜應急保供預案，加快啟動“菜籃子”工程綠色蔬菜保供基地建設，及時幫助農民解決生產實際困難，穩定提高蔬菜自給能力，確保關鍵時刻產得出、運得了、供得上。

各地商務部門要加強貨源組織，依托本地區重點保供企業，全面掌握蔬菜等重要民生商品市場供應情況。密切關注本地區農副產品批發市場進場量、交易量和庫存量，準確掌握本地區可供貨源。要鼓勵引導大型商超、農副產品批發市場、商貿流通企業發揮社會責任，加大采購力度，增加商業庫存。要指導大型農副產品批發市場針對短缺蔬菜品種，盡早與產區簽訂保供協議，落實可供貨源。有條件的地區可依托大型農副產品批發市場建立政府蔬菜儲備，通過耐儲蔬菜實物儲備和不耐儲蔬菜在田儲備等多種形式，合理確定具體儲備品種、數量、方式，全力保障本地區蔬菜等重要民生商品市場供應不斷檔、不脫銷。

交通運輸部門要強化路網運行監測與分析，圍繞蔬菜運輸，對重點區域、重點路段、關鍵節點、運輸通道實施重點監測。不斷優化完善聯動調度機制，及時開展疏堵保暢，確保運輸重點通道、重要線路暢通。嚴格執行蔬菜“綠色通道”政策，保障蔬菜運輸車輛優先快速通行，全面掌握進入本地區“綠通車”流量。要優化完善應急預案，做好應急運力儲備，一旦發生蔬菜滯運時，及時保障蔬菜運輸。

市場監管部門要切實加強對農貿市場的監管和巡查。在重要時間節點，組織開展專項檢查，對各種擾亂市場價格秩序、侵害消費者合法權益的`違法行為進行監督檢查，依法嚴厲打擊不按規定明碼標價、捏造散布漲價信息、哄抬價格、囤積居奇等各種違法行為。

發展改革部門要會同民政、財政等部門認真落實國家發展改革委等六部門《關于進一步健全社會救助和保障標準與物價上漲掛鉤聯動機制的通知》（發改價格〔20xx〕1553號）精神，增加孤兒、事實無人撫養兒童、艾滋病病毒感染兒童等保障對象，當城鎮低收入居民基本生活費用價格漲幅達到啟動條件時迅速啟動聯動機制，及時向困難群眾發放價格臨時補貼。要特別關注蔬菜等重要民生商品價格上漲對困難群眾基本生活的影響，根據實際情況，經報請政府同意，可發放一次性價格補貼，切實緩解物價上漲對困難群眾基本生活的影響。

各地各部門要充分利用互聯網、移動終端、新聞媒體等載體，廣泛向社會發布蔬菜等重要民生商品產供銷及價格信息，穩定市場預期，消除群眾疑慮，引導輿論導向。要密切關注輿情動態，出現負面輿情時，要采取適當方式與當事人溝通，說明情況，爭取理解，依法嚴厲打擊對于散布涉及市場供應和價格方面虛假信息的行為。

市場整改方案范文（20篇）篇三

馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以黨章要求“十好黨員”標準為尺子，以“一找二征三指”的自我剖析材料為依據，以世界觀、人生觀、價值觀得到改造，黨性水平得到提高，能全心全意為黨的教育事業奮斗終身，群眾實實在在地感受到教育活動帶來的變化和進步為總目的，對自身存在的問題和不足制訂整改措施。

二、個人對照先進性存在的問題。

對照《共產黨員先進性行為準則50條》、《共產黨員先進性的標準》對照自身的思想工作，我感覺到不論是在宗旨觀念、工作作風還是在開拓創新、服務發展方面仍存有一些問題和不足。

一是學習意識有待于進一步強化。對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”的重要思想深鉆細研不夠，滿足于學習了，不全面、不系統，缺乏對科學體系和精神實質的把握。在學習內容上，對有關工商方面的法律法規學習比較認真，忽視了對市場經濟理論和現代科學技術知識的學習和了解。在學習的方式上，理論聯系實際、指導實踐不夠，不能真正做到在干中學，在學中干。

二是宗旨觀念樹立的不牢。不能時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，立足工商職能，為廣大人民群眾服好務，謀利益的工作做的還不夠到位、全面。

三是開拓創新意識不強。在思維方式上，有時習慣于憑經驗考慮問題，想事情在工作立足實際，大膽探索的方式方法比較少。

四是工作作風不夠扎實。雖然來中心取得了一定的成績。但是樹立為經濟發展服務意識不夠深刻。特權思想時有存在。與時俱進，創新意識不夠健全，雖能熟練掌握本單位的工作，但是靈活性掌握的不夠活。

總之，本著只講主觀，不講客觀的原則，認真反思，理性分析，認為問題的產生主要有以下幾方面原因：

一是對理論學習重要性和必要性的認識不足。沒有堅實的理論基礎，就沒有自覺地行動。工作中，只所以存在宗旨觀念不牢，理論水平不高等問題，關鍵就在于放松了自身的理論學習，有時把學習理論當作軟任務，把業務工作作為硬指標，出現了理論學習與業務工作脫節的現象。也正是由于缺乏堅實的理論的指導，才使自己在更好地為人民服務方面做到不夠不到位。

二是在對發展是“第一要務”的認識和理解上不夠徹底。黨的十六大明確指出：“必須把發展作為黨、執政興國的第一要務”要求，各級各部門的工作都必須服從于這一要務。盡管自己對這一論斷進行了認真地領會和學習，但由于在理解的程度和廣度還不夠徹底，致使在利用工商職能服務“發展第一要務”時，存有職能發揮的片面性，一些職能沒能夠及時有效地發揮好。

三是精神狀態未能積極適應形勢發展的需求。來中心工作業績比較突出，群眾口碑較好。但是，進取意識不同程度地有了炎化，“創”和“爭”的意識不夠強烈，與各窗口溝通較少，淡化了爭創一流的意識，甚至是放棄。

1、加強學習，提高素質，學習理論、經濟政策、法規，注重學習，面對新的機遇、新的挑戰、要與時俱進，要不斷更新觀念，為維護社會主義市場經濟秩序而努力奮斗。

2、要以促進經濟發展為自任，牢固樹立為經濟發展服務，為人民服務的思想觀念，特權思想。樹立正確的權力觀清醒地認識到自己手中的權力是黨和人民賦予我們的是用來更好的為人民服務的，只有這樣才能不斷地提高我們服務質量。

3、要以人民群眾滿意不滿意作為衡量，我們工作的第一標準轉變作風，與廣大人民群眾保持密切的聯系，讓我們的行為時時刻刻方方面面都處于人民群眾和社會各界的監督之下。以實際行動新的境界、新的風貌、新的作為樹立“保持共產黨員先進性，創優服務促發展”。

市場整改方案范文（20篇）篇四

市場整改方案范文（20篇）篇五

x指導，以營造優良市容環境為目標，以宣傳教育為先導，以整治疏導為主要形式，以落實長效管理機制為保障，突出重點、先易后難、確保效果。

按照20xx年城市管理工作中農貿市場整治的考核要求，對轄區內農貿市場進行長效化管理。

1、市場應在規定的區域和界限內經營，不得隨意向外延伸，造成漲市，影響市容和交通。

2、市場內應統一規劃設置經營攤位，不得擅自變更、移位經營。業戶經營物品應在車體內整齊擺放，車體外嚴禁擺放經營物品。

3、市場內應統一配備遮陽、遮雨傘具，保持統一完好，不得破損、陳舊、臟污。

4、市場內不得有亂搭亂建、亂設亭棚，亂扯亂掛、亂堆亂放雜物、亂寫亂畫等行為。

5、業戶應自備垃圾器具，不得沿街隨意亂丟垃圾，市場內應配備專職保潔人員，做到定時普掃，隨時保潔，垃圾清運要及時，綠化帶不得有垃圾廢棄物。

6、市場內要保持交通暢通，停車有序，不得造成交通阻塞。

7、市場應按規定統一向垃圾轉運車排放市場內產生的垃圾。

8、市場管理人員要本著“公開、公平、公正”的原則著裝規范、掛牌上崗、文明管理，不得違反規定亂收費。

9、市場內管理人員和經營業主對管理規定所列條款知曉率和執行率應達到百分之百。

1、加強領導。成立由辦事處主任任組長、分管主任任副組長，科長、副科長及相關社區主任為成員的農貿市場專項整治工作領導小組。

2、明確責任。城管科是農貿市場整治工作第一責任人。科長具體負責農貿市場整治工作的檢查、協調、督促和落實。安排專人負責農貿市場專項整治工作，抓好日常檢查工作和存在問題的整改落實，確保把工作任務落到實處。

3、制定整治方案。按照市城管局20xx年城市管理工作中農貿市場整治的相關內容，對照整治要求，結合轄區現有農貿市場的狀況，制定切實可行的`整治實施方案，使農貿市場取締有理由，疏導有去向，規范有標準，提檔有成效。

4、做好宣傳發動工作。加大宣傳力量，積極營造整治的輿論氛圍。安排人員深入到農貿市場區域，向廣大居民和經營戶宣傳整治農貿市場的意義和要求，加強與攤點經營戶的溝通和聯系，做好動員工作，爭取廣大居民和經營戶的支持。

5、在宣傳發動、做好教育動員工作的基礎上，按照整治方案要求，進行疏導整治。

發展趨勢。

隨著消費習慣和生活方式的轉變，在經濟發達的地區或城市傳統農貿市場將逐步退出市場舞臺。目前，深圳、廣州、上海等地區在城市商業發展規劃中已不再規劃新的農貿市場，而以其他新型業態取而代之，對已有的農貿市場都要求進行升級改造，比如：新型街市、社區服務中心和農改超等等。

在短暫的時間內，農貿市場在城市里仍將發揮其獨特的作用，而在城鎮、市郊等區域發揮主導作用。從長遠看，農貿市場升級、轉型、甚至退出歷史舞臺是不可避免的，過去七、八年國內經濟發達的城市和地區已經在新型農貿市場的構建做了很多有益的探索和嘗試，而這些有益的經驗很值得其他市場借鑒。

縱觀國內農貿市場的歷史演變，總結先進地區品牌市場、創新型市場的做法，農貿市場未來的發展主要表現為：多元化主權主體、復合化混業經營、專業化特色彰顯、連鎖化品牌擴張、綜合化市場服務、電子化交易方式、地區化兼并重組等。

市場整改方案范文（20篇）篇六

規范流動攤販經營行為，加強市容市貌常態管理，有效治理亂擺亂設的突出問題和薄弱環節，確保中隊各項工作有序進行，結合坎墩轄區流動攤販管理現狀，特制定本工作方案。

一、整治目標。

此次流動攤販專項整治行動，主要針對中心農貿市場、

二灶市場、六灶市場周邊的流動攤販亂擺亂設，違法占道經營，需要進行有效的整治與大力查處，確保市容市貌整潔靚麗，保持工作常態化。

二、領導小組。

成立專項整治行動領導小組，由隊長任組長，執法隊員為成員，具體負責專項整治行動的日常事務。

三、整治步驟。

第一階段：宣傳動員階段(10月8日—10月10日)執。

法隊員將整治任務落實到具體工作人員，做到“任務分解到位，責任落實到位，人員工作到位”。對轄區內流動攤販業主進行宣傳教育，給仍不聽勸導亂擺攤點的業主發放責令整改通知書，并保存好視聽資料，要求他們積極配合，營造濃厚整治聲勢，爭取居民群眾積極參與、支持、配合整治工作。

第二階段：重點治理階段(10月11日—10月16日)。

針對轄區實際，全面掌握管理現狀，針對重點區域建立基礎臺賬，全面梳理流動攤販管理問題，明確每個問題的責任干部、責任領導和整改措施。需采取強制措施依法先行登記保全物品時，要固定好證據，發放法律文書，并對全過程進行同步錄像。

第三階段：完善鞏固階段(10月17日—10月20日)。要抓好薄弱環節的集中整治，全面查漏補缺，總結成功經驗，健全規章制度，完善工作機制，建立長效機制;要加大巡邏管控力度，鞏固專項整治成果，保持常態精細管理，確保市容市貌恢復，城市各項秩序良好。

四、注意事項。

(一)細化目標，定人定責。要對照工作方案認真組織實施，進一步細化目標，落實責任。建立健全崗位責任制和責任追究制，務必把轄區每一塊區域、每一項整治任務落實到具體工作人員，每個專項整治、每個管理環節、有人員落實、有力量管控，做到“任務分解到位，責任落實到位，人員工作到位”，確保人人有事做，事事有人管，實現責權利相統一。

(二)依法監管，維護穩定。切實加強日常監管，強化執法辦案，提升城管執法的威懾力和權威性。在專項整治過程中，既要嚴格執法，又要注意工作方法，要按照教育與處罰相結合的原則，引導大家自覺整改，防止工作方法簡單粗暴，確保不因整治出現惡性事件，切實維護社會穩定。一線執法人員必須著裝規范，文明執法。

(三)靈通信息，加強領導。整治行動中，要加強與領導小組的聯系，定期不定期匯報工作進展情況;若遇到敏感問題或處置不了的問題，要及時向領導小組匯報，按照領導的要求辦理，確保整治工作有序開展。

市場整改方案范文（20篇）篇七

社區農貿市場是反映城市形象和經濟發展水平的重要窗口，加強社區農貿市場周邊環境整治，是強化城市管理、提升城市品味、改善消費環境、提高市民生活質量的重要途徑，惠及千家萬戶。針對當前農貿市場的現狀，我社區將結合城市管理的實際，按照“疏堵結合，方便市民，規范管理”的原則，有針對性地抓好疏導和整治工作：

成立專項整治工作領導小組，由蔡財生同志任組長，蔡志輝、蔡偉平同志任副組長，蔡美福、蔡耀華、蔡秀云任成員。

1、對市場業主要按“三優一規范”的要求促進其規范到位，攤、店劃行歸類，衛生保潔落實，喇叭口秩序良好，場內無亂牽亂掛亂堆現象，保持主干道通暢（3米以上）。

2、市場內要有良好的治安秩序、良好的'交易秩序及良好的消防安全保障。加強商品市場安全管理，組織市場業主及經營戶開展消防安全教育活動，全面檢查各市場消防安全情況，對存在的消防安全隱患要督促業主采取措施進行整改，確保市場安全。

3、市場內要有完善的配套設施、政策法規的宣傳欄、復稱（尺）設施要建立完善，協調工作要及時，辦事效率要高。

4、市場內管理人員要實行定崗、定責、定任務、定獎懲、佩牌上崗，制度建全，設立“一表八簿”。

5、市場內投訴處理及時，開展“放心門店”“文明（示范）經營戶活動，無欺行霸市現象。

6、嚴肅查處無照經營行為。市場內經營戶要按規定亮照亮證，商品擺放要衛生、整齊、不銷售“假、冒、偽、劣”商品。各類上市商品要劃行歸類、明碼標價，重點加強對與人民生活息息相關的肉食品、糧油、水產品、豆制品、酒、飲料、糕點等商品的監管。嚴防“白條肉”及假冒、劣質商品上市，確保人民群眾的健康和安全。重點商品（肉食品等）要建立購貨臺帳，實施信譽制度，市場內無銷售野生保護動物商品現象。

三、整治實施辦法

1、以市場主辦單位為主，改善農貿市場的硬件設施。

按照“誰主辦、誰負責，誰受益、誰管理”的原則，各市場主辦單位要對照規范化市場的標準，逐項排查在硬件設施方面存在的問題，重點解決安全、上下水、宰殺間、魚池、家禽籠、防蠅防鼠防塵、公廁、垃圾收運設施、污水處理、防火防盜等方面的缺項，投入人力、物力、財力實施整改。對需要解決硬件設施的重點市場名單，區政府要協調主辦單位及相關部門逐一制定整改計劃，落實整改資金，確保整改到位。

2、以市場為責任單位，進行自查自糾，規范日常管理。

市場負責人是創衛達標的第一責任人，必須對照創衛標準，進行自查自糾，落實整改措施。要做到市場布局合理，場牌、標牌、指示牌、公告欄美觀醒目，攤位擺放整齊，衛生制度健全、落實，建立臺賬管理。食品攤位三證（營業執照、衛生許可證、健康證）齊全，從業人員受過衛生健康教育，食品銷售符合衛生規定；肉類商品經過檢疫，票據（紅票、白票）、驗訖章齊全；豆制品掛牌經營；蔬菜經檢測農藥殘留不超標后上市。設有專兼職衛生管理、保潔人員，垃圾實行袋裝化管理，定人、定崗、定責、定時和及時進行衛生保潔。清除衛生死角和“四害”孳生地，及時清運垃圾，進行藥物消殺，降低四害密度。取締無證照經營，嚴禁溢攤和占道經營。各類市場管理資料和創衛資料保存完好，建檔管理。

3、以街道辦事處為責任單位，消滅農貿市場的溢攤現象。

農貿市場溢攤現象，是由于經營者為逃避交納管理費用，市場管理者對其缺乏制約手段，少數街道受利益驅動任其泛濫等多種因素造成。溢攤現象不消滅，必然侵害市場內其他經營者的合法權益。因此，在農貿市場整治中，有關單位必須采取根本性措施，解決市場溢攤問題。要推廣“場街共管”模式，由各農貿市場出資，由街道辦事處為責任單位，負責對溢攤問題實施全天候死看硬守。

建立長效監管機制。市場周邊環境整治工作涉及到方方面面，各中隊要克服以罰代管，以收費代管等不負責行為，各自履行好自己的責任，把專項整治工作以及長效化日常監管工作落到實處。

1、重視整治中的宣傳教育工作，注重執法技巧，講究方法，避免矛盾激化。

2、對整治中出現的暴力抗法、阻撓執法、尋釁滋事的行為采取果斷措施及時處理，確保整治工作順利實施。

市場整改方案范文（20篇）篇八

為進一步規范我鎮農貿市場管理、改善城鎮環境、提高居民生活質量、實現鞏固和深化全國文明城市建設成果的目標，根據市、縣關于抓好城鄉環境綜合整治有關文件精神，鎮政府定20xx于1月開展農貿市場綜合整治工作，并特制定如下工作方案。

堅持以人為本，構建和諧社會為原則，緊緊圍繞當前群眾反映強烈的、市場衛生、經營秩序、車輛管理、占道、私拉亂搭等問題，依法開展農貿市場專項整治。把市場內整治與抓好周邊秩序、環境衛生相結合，把抓好市場環境衛生與規范化管理相結合，把做好市場日常管理與鞏固和深化全國文明城市建設成果相結合，努力提高農貿市場規范化管理整體水平。

鎮農貿市場，重點突出對亂擺亂賣、占道經營等行為進行整治。

通過整治，解決農貿市場占道經營、商品劃行歸市、攤位管理、車輛管理、商品擺放、衛生保潔、安全隱患、私拉亂接等重點、難點問題。農貿市場實現“管理規范、秩序井然、衛生整潔、消費安全”的目標。

采取自查和集中整治相結合的方式。

第一階段為宣傳動員階段（20xx年1月5日至7日）。鎮整治市場領導小組要結合專項整治的要求，在鎮農貿市場內廣泛宣傳整治的目的、意義和要求，并制定農貿市場專項整治的實施方案。

第二階段為自查自糾階段（20xx年1月8日—10日）。由龍華居委會結合工作安排，采取有效措施，對市場集中有序地開展自查整治工作。

第三階段為集中整治階段（20xx年1月10日—2月6日）。由鎮市場整治領導小組牽頭組織相關職能部門對整治情況進行檢查，并對存在的`難點、重點問題進行集中整治。

成立龍華鎮市場整治工作領導小組，由鎮委副書記、鎮長高偉強同志任組長，鎮委副書記徐獻基同志任常務副組長，鎮委委員陳振武、周海東同志任副組長，成員由村建所、規劃辦、派出所、安監所、供電所、等部門抽調人員組成，領導小組負責牽頭組織相關部門進行市場整治工作。各職能部門職責如下：

村建所：負責對市場周邊占道經營和流動攤販進行清理、取締。

安監所：負責對市場內的安全生產隱患進行排查和處理。負責消防通道的清理及消防器材的監管，對存在的消防安全隱患進行排查。

居委會：負責抓好專項整治的宣傳、自查自糾和日常監管工作。

1、加強領導、精心組織。各相關職能部門要從推進監管到位、防范責任風險的高度，切實加強對農貿市場整治工作的領導，要把農貿市場整治作為推進市場規范化管理、鞏固和深化全國文明城市創建成果的一項重要工作內容，嚴密組織、扎實推進，確保整治工作取得實效。

2、多方協調，合力推進。要加強協調與溝通，努力形成上下聯動、各方協同、齊抓共管、整體推進的良好局面。特別是對歷史遺留問題和矛盾較多的市場行為，相關部門更要密切配合，理順關系，依法處理，使市場管理走上正軌。

3、健全機制，強化巡查。一方面，各有關職能部門要建立健全工作責任制，進一步完善市場責任人制度的落實，做到市場要有人抓、有人管、有督促、有考核、有落實；另一方面，要建立健全督查機制。各相關職能部門要結合職責，對農貿市場進行經常性地、不間斷地跟蹤督查，及時發現和解決問題。

市場整改方案范文（20篇）篇九

x指導，以營造優良市容環境為目標，以宣傳教育為先導，以整治疏導為主要形式，以落實長效管理機制為保障，突出重點、先易后難、確保效果。

1、市場應在規定的區域和界限內經營，不得隨意向外延伸，造成漲市，影響市容和交通。

2、市場內應統一規劃設置經營攤位，不得擅自變更、移位經營。業戶經營物品應在車體內整齊擺放，車體外嚴禁擺放經營物品。

3、市場內應統一配備遮陽、遮雨傘具，保持統一完好，不得破損、陳舊、臟污。

4、市場內不得有亂搭亂建、亂設亭棚，亂扯亂掛、亂堆亂放雜物、亂寫亂畫等行為。

5、業戶應自備垃圾器具，不得沿街隨意亂丟垃圾，市場內應配備專職保潔人員，做到定時普掃，隨時保潔，垃圾清運要及時，綠化帶不得有垃圾廢棄物。

6、市場內要保持交通暢通，停車有序，不得造成交通阻塞。

7、市場應按規定統一向垃圾轉運車排放市場內產生的垃圾。

8、市場管理人員要本著“公開、公平、公正”的原則著裝規范、掛牌上崗、文明管理，不得違反規定亂收費。

9、市場內管理人員和經營業主對管理規定所列條款知曉率和執行率應達到百分之百。

1、加強領導。成立由辦事處主任任組長、分管主任任副組長，科長、副科長及相關社區主任為成員的農貿市場專項整治工作領導小組。

2、明確責任。城管科是農貿市場整治工作第一責任人。科長具體負責農貿市場整治工作的檢查、協調、督促和落實。安排專人負責農貿市場專項整治工作，抓好日常檢查工作和存在問題的整改落實，確保把工作任務落到實處。

3、制定整治方案。按照市城管局20xx年城市管理工作中農貿市場整治的相關內容，對照整治要求，結合轄區現有農貿市場的狀況，制定切實可行的整治實施方案，使農貿市場取締有理由，疏導有去向，規范有標準，提檔有成效。

4、做好宣傳發動工作。加大宣傳力量，積極營造整治的輿論氛圍。安排人員深入到農貿市場區域，向廣大居民和經營戶宣傳整治農貿市場的意義和要求，14加強與攤點經營戶的溝通和聯系，做好動員工作，爭取廣大居民和經營戶的支持。

5、在宣傳發動、做好教育動員工作的`基礎上，按照整治方案要求，進行疏導整治。

發展趨勢。

隨著消費習慣和生活方式的轉變，在經濟發達的地區或城市傳統農貿市場將逐步退出市場舞臺。目前，深圳、廣州、上海等地區在城市商業發展規劃中已不再規劃新的農貿市場，而以其他新型業態取而代之，對已有的農貿市場都要求進行升級改造，比如：新型街市、社區服務中心和農改超等等。

在短暫的時間內，農貿市場在城市里仍將發揮其獨特的作用，而在城鎮、市郊等區域發揮主導作用。從長遠看，農貿市場升級、轉型、甚至退出歷史舞臺是不可避免的，過去七、八年國內經濟發達的城市和地區已經在新型農貿市場的構建做了很多有益的探索和嘗試，而這些有益的經驗很值得其他市場借鑒。

縱觀國內農貿市場的歷史演變，總結先進地區品牌市場、創新型市場的做法，農貿市場未來的發展主要表現為：多元化主權主體、復合化混業經營、專業化特色彰顯、連鎖化品牌擴張、綜合化市場服務、電子化交易方式、地區化兼并重組等。

市場整改方案范文（20篇）篇十

市場整改方案范文（20篇）篇十一

在全鎮開展貫徹學習《規定》的活動中，我認真學習了有關文件和材料，通過對照檢查，查擺問題，征求意見，召開民主生活會等活動，認真總結和反思本人在思想、作風、紀律等方面存在的問題與差距，進一步明確了整改目標和努力方向，現對照工作實際，結合自己的工作職責，對存在的問題和個人整改措施匯報如下：

一、存在主要問題。

一是強調工作多，理論學習少。認為自己身處基層主要是抓好工作落實，對提升自身理論水平不夠重視，缺乏學習的自覺性、積極性和主動性。有時在學習過程中，往往只學重點，不夠深入，只掌握基本方向，不注重知識的全面。

二是指導工作多，親抓工作少。自己存在作風不夠扎實、工作不夠深入等問題，有時過于依賴分管領導，認為每一項工作都有專門的領導去抓，自己出出主意、點點思路，不必每項工作都親歷親為，缺乏深入實踐和督促檢查。

三是抓重點工作多，抓具體工作少。抓亮點、抓優勢、抓特色的工作投入較多，統籌全局、協調各方，狠抓弱項、拉長短腿的意識還不夠強烈。

四是被動工作多，主動工作少。對待工作，還缺乏主動態度，被動執行較多。高起點、高標準、嚴要求的意識還不夠強，自我約束、自我監督、自我提高等方面做得不夠。

一、加強學習，夯實理論根基。要常常“洗腦充電”學好理論，增強自我約束機制，自我加壓，強化學習，努力學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想、認真學習黨的基本理論知識，學習各級領導的講話精神，尤其要學深、學透“三個代表”重要思想，堅持用科學的理論武裝頭腦，并在實踐中加強黨性修養鍛煉，不斷增強政治敏銳性和鑒別力。要樹立良好的學風，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀和科學發展觀，把學習能力轉化為工作能力，用馬克思主義的立場、觀點和方法認識問題、解決問題，堅持以人為本，科學統籌發展。要以學立德、以學明智、以學促行，使自己不斷提高執政能力，始終走在時代前列，做一名“學習型”干部。

大家的批評和幫助，不斷完善和提高自己。發揚求真務實的作風，多深入群眾，堅持開展調查研究，深入基層，傾聽廣大群眾的呼聲，了解和掌握他們的利益要求和愿望，真正知道群眾需要什么，追求什么，贊成什么，反對什么，不斷拓寬自己的視野，改進自己的工作方法；堅持和諧團結，注重發揮黨總支統攬全局、協調各方的領導核心作用，一以貫之地講黨性、講大局、講團結、講協作，有責不避、大權不攬、遇難不推，全力營造和諧干事，共謀振興的工作氛圍。要帶頭堅持民主集中制，發揚民主，集思廣益，認真聽取和借鑒他人意見和建議，充分發揮班子每名成員的積極性。要加強班子成員間溝通和談心工作，交流思想，開展好批評與自我批評，以組織原則約束自己，以民主作風凝聚人心，以自身形象影響大家，帶頭維護團結，做一個名符其實的民主型領導干部。

一名勤政創業的實干家。

四、廉潔自律，發揮表率作用。要時刻牢記黨員身份，知恩、知足、知樂，勤政廉政，奮發實干。認真執行《規定》，遵守黨的組織紀律和政治紀律，要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己堅決不做，努力用自身的模范行為把本鄉鎮風氣樹正、作風搞實。要嚴格按照黨風廉政建設責任制的要求，小事防微杜漸，暗處守住清心，及時制止和糾正錯誤行為。繼續保持清廉作風，不講排場，低調處事，帶頭樹立干凈干事、創業為民的正氣之風，做一名廉政守紀的鄉鎮公務員。

通過扎實有效的整改工作，切實解決好自己在思想、組織、作風以及工作中存在的突出問題，使這次作風整頓活動成為人生的一個“加油站”、接受教育的大課堂，使自己不斷強化學習意識，在理想信念、執政能力上做好表率；強化發展意識，在科學決策、善抓落實上做好表率；強化創新意識，在解放思想、與時俱進上做好表率；強化黨建意識，在選賢任能，民主團結上做好表率；強化公仆意識，在執政為民、廉潔勤政上做好表率，達到自己在思想上有明顯進步、政治上有明顯提高、紀律上有明顯增強、作風上有明顯改進，使自己的素質與先進性相適應，行動上與先進性合拍，真正把先進性的要求體現在行動上，落實到工作中。

以上整改措施，制定后立即行動，加快實施，并長期堅持不懈的貫徹執行，請組織和同志們給予監督。

市場整改方案范文（20篇）篇十二

1.首先是降低票房、賣品的出錯率。通過每天的早會的提醒。如果出錯不光是賠錢還會試情況有相應的懲罰。

2.通過不定時的對服務魔術術語的培訓與抽查檢查員工的掌握情況。以此來達到提高員工的精神面貌和服務意識，讓我們的服務質量得到一個改善和提高。

3.尋找和掌握一些適合我們影城的實用的建議性銷售的話語。讓票房和小賣的員工掌握。

4.實行責任到人制，做到日事日畢，日清日高。每個人當班把事情弄得清清楚楚，不拖到下一個班。

5.從每一個細節抓起。從出票的整個過程，小賣從客人點單到出單的整個過程。細到與客人的對話等。

6.把基礎打好后再來想辦法如何能盡可能的提升票房和賣品的業績。

市場整改方案范文（20篇）篇十三

秦嶺中學“316工程”督導整改工作方案根據市政府教育督導室對我校學校發展水平的督評和反饋評議結果。我校積極組織召開了班子會，對提出的五項整改要求，進行了集體討論，逐一分解了整改任務，確定了落實措施。

一、加強學習促進落實。

進一步組織班子成員、各部室主任、年級部學習了《陜西省學校發展水平督導評估316工程實施方案》和《陜西省發展水平督導評估316工程評估指標體系》，對照評價體系中的六個一級指標和二十四個二級指標，圍繞督導檢查組提出的意見建議，結合學校發展規劃重新進行了梳理，細化了各項目標任務，明確了辦結時限，增強了規則整改的針對性和可行性。

1、成立了學校發展水平督導整改領導小組。

組長：劉長青。

成員：王宏曄趙鴻軍金青于存海李力。

姬孝團冉建剛張偉志張欣欣鄧穎。

王宏曄：負責黨風廉政建設和精神文明建設。

金青：教育教學、實驗電教功能室，檔案管理。

于存海：課題科研，師資培訓。

同時在校辦設辦公室，由冉建剛同志擔任辦公室主任，負責協調督辦各項整改措施的落實。

2、將《陜西省學校發展水平督導評估316督導評估得分表》中失分指標內容整理印發各處室，進一步看準問題，吃透標準，議清措施，促進落實。

二、對照落實逐一整改。

對照自查后，學校決定對反饋整改建議中，近期能及時整改落實的迅速落實到位，對整改條件不成熟或有一定困難的，等條件成熟后及時予以落實。

1、關于“生均占地面積、建筑面積、綠化面積”不達標的問題。學校積極爭取上級部門的支持，計劃從2011年6月份開始施工，在學校西南角建設一座占地面積520平方，總建筑面積2600平方，投資近400萬元的五層綜合樓。其中包括6個教室，一個現代化多媒體錄課室，一個能容納200多人的多功能報告廳，一個圖書室，一個閱覽室，一個大型教職工活動中心，13個辦公室，8個廁所（每個廁所10個蹲位，外帶洗手池）。計劃2011年12月底封頂，2012年6月份交工，9月份正式投入使用。

該綜合樓的建成將極大的解決目前“學校生均占地面積、建筑面積、綠化面積均不達標，學生活動空間狹小，教學用房不夠，班額偏大，學校管理人員和老師辦公用房緊張.”及“硬件建設仍需加強。有的部室合并一處相互影響。”這一制約學校發展的瓶頸。

2、關于“學生公寓不夠，不能滿足學生住宿要求”的問題。學校將積極組織校辦、總務、政教、公寓等部門對學生住宿情況進行摸底登記，掌握學生住宿的第一手資料，做好規劃調整工作，最大能力滿足我校學生校內住宿。

學生公寓總共可容納1000名學生住宿。目前全校高中生共1500名，還有三分之一的學生是走讀生，應該基本能滿足目前學生住宿需要。只是有些家長堅持讓學生在外租住（尤其高三學生），學校也不能強求。學生宿舍目前還有10間空著。對于在外租住的學生，我們堅持和家長、房東簽訂《校外租住協議》，明確學生校內外安全職責，學校還不定期對校外租住學生進行巡查，排除安全隱患，加大對校外租住學生的監管力度。

3、關于“硬件建設仍需加強”的問題，我們將進一步堅定辦校信念，增強責任意識，積極爭取各級領導和有關部門的支持，不斷加強和完善合理配置教學設施,使辦學更具有規模，條件更優越。

這幾年學校緊緊圍繞“有效教學”這一主題，以增強學生綜合素質為抓手，以提高教學質量為目標，滿足教學需要為第一要務。學校先后建成電子備課室、電子閱覽室，極大地方便了師生的教學所需。待新綜合樓建成以后，還將對圖書館的藏書進行大量增添。

體育器材方面，我校將不斷爭取上級部門支持，優化配置體育器材，基本滿足師生體育鍛煉需要。

4、關于“學生食堂管理”問題。我們將積極責成總務處、公寓管理室、食委會等對食堂存在問題拿出具體的整改意見，加大對食堂管理的投資，保證師生飲食安全。

學校總務處對學生食堂進行停業整頓。加裝了三個大功率排氣扇，操作間吊頂，下水道加防鼠網，倉儲室放置粘鼠板，所有操作人員辦理了健康證，并每天檢查食品留樣和進貨手續，確保師生飲食安全。

5、關于“教學工作個別環節需要改進和加強”問題。我們將嚴格課堂教學過程，倡導“秦嶺中學有效教學課堂八步流程”課改模式，打造高效務實課堂，努力提高課堂教學效率。落實指標考核機制，各項指標實行“捆綁”承包、考核。首先以年級捆綁為前提，設立整體教學效果獎，其次把“班級組合捆綁，學科組合捆綁，個人成績”三項成績作為教師教學效果考核和獎勵的依據。

針對教研工作效率不高和針對性不強的情況，我校將進行如下改革措施：一是加強備課組建設，把統一教學進度、集中聽課評議、交流教學經驗等內容下移到備課，由備課組承擔起督促教學基本任務的管理功能。對學科備課組活動實行嚴格考核，以定時間、定地點、定內容、定形式進行，科研處專人檢查落實。二是注重以校本教研為途徑，以教研活動為載體，讓教師在參與和體驗中實現成長和發展，倡導教師“在工作中研究，在研究中工作”。

秦嶺中學。

2010.10。

市場整改方案范文（20篇）篇十四

公司201*年12月份生產的2440×1220×11mm刨花板經檢驗判為不合格，不合格的項目有靜曲強度、表面結合強度和2h吸水厚度膨脹率。為認真汲取教訓，防止類似質量事故發生，全面提高產品質量，經公司行政會議研究決定，制定如下整改方案，并將整改責任分解落實如下：

一、成立公司“質量整改提升小組”，由楊*任組長，生產廠長楊++任副組長，設備員龔--、化驗員劉++、辦公室主任楊++為成員。小組日常事務由楊++負責，楊++同時負責本次質量事故的整改材料收集、質量提升方案的起草。

二、重申各職能部門職責，各部門分工負責，共同密切配合，并制定相應的整改措施。

關民事責任。

2、公司生產部要嚴格按照國家有關標準組織生產加工，公司化驗室要堅決按照以上標準進行自檢，對自檢不合格的產品，堅決不予出廠銷售。對未按照生產工藝、規程和國家標準組織生產且生產出不合格產品的以及對出具虛假數據或者未經檢驗即入庫銷售的，公司將采取扣發獎金、罰款、開除等措施進行處理。

3、公司銷售部不得銷售不合格的產品，嚴禁不合格的產品流出廠門。以免對公司造成負面影響。對擅自將不合格的產品出售的，公司將采取扣發獎金、罰款、開除等措施進行處理。

4、公司設備部門定期對設備進行巡查，發現設備故障必須第一時間進行更換或維修。未對設備進行定期巡查或巡查發現問題未及時處臵造成質量事故的，公司將采取扣發獎金、罰款、開除等措施進行處理。

公司對各環節責任實行責任追究制，哪個環節出現問題將直接追究該部門的責任。

三、制定新的激勵機制。公司將大力推進人才培訓進度，制定新的獎勵機制。

優秀企業人員進行講座，學習先進的質量管理經驗。

2、按季度進行員工考核，對在該季度質量管理成績突出、提升產品質量水平表現優異的進行獎勵。按照三個檔次進行獎勵，分為優秀、優良、合格三個等次，季度考核優秀者加發2000元獎金，優良者加發1000元獎金，合格者加發500元獎金。

本整改方案及整改責任落實辦法即日起實施。

特此通知。

二〇一*年*月8日。

市場整改方案范文（20篇）篇十五

市場整改方案范文（20篇）篇十六

市場整改方案范文（20篇）篇十七

根據縣委開展基層組織建設年活動的總體部署，農牧系統各黨支部在局黨委的領導下，按照“各黨支部自評、組織黨員群眾測評、黨委審議定級”的工作步驟，對全系統16個黨支部進行了定級，其中：“三星級”3個、“二星級”8個、“一星級”5個并得到了縣委組織部的終審批復。現就5個“一星級”后進黨支部工作進行整改提升制定如下方案。

一、5個“一星級”黨支部的基本情況被評定為5個“一星級”黨支部的是：良繁場黨支部、種子公司黨支部、寧鮮農產品專業合作社黨支部、惠豐現代農業種植專業合作社黨支部、榮立農產品專業合作社黨支部。其中：良繁場和種子公司2個黨支部為原事業單位改制為自負盈虧的經營性企業單位，寧鮮農產品專業合作社、惠豐現代農業種植專業合作社和榮立農產品專業合作社3個黨支部是在農村家庭承包經營基礎上，同類農產品的生產經營者或者同類農業生產經營服務的提供者、利用者，自愿聯合、民主管理的互助性經濟組織。這5個黨支部在黨建工作方面存在的普遍問題是：一是組織機構不健全；二是工作制度不健全或有制度但落實不到位；三是陣地建設水平滯后。

對5個“一星級”黨支部整改升級的基本方法是：統籌兼顧、分類指導，結對幫扶、責任到人，適當扶持、強化自身。具體步驟是：一是組織各支部全體黨員集中學習，統一思想，提高認識；二是按照“公推直選”的辦法，依照組織程序選舉產生強有力的領導班子；三是健全制度，穩定發展。

將5個“一星級”后進黨支部分為兩類，即“事”改“企”的良繁場和種子公司為一類，具有中介性質的社團法人組織的寧鮮農產品專業合作社、惠豐現代農業種植專業合作社和榮立農產品專業合作社3個為一類。為提高整改工作的針對性、實效性，局黨委成立兩個專門工作組分赴整改單位開展工作，具體分工如下：

1.良繁場和種子公司黨支部的整改工作由局黨委書記xxx牽頭負責，農技推廣中心結對幫扶，局機關和推廣中心各抽調1名熟悉黨務工作的同志協助工作。

2.寧鮮農產品專業合作社、惠豐現代農業種植專業合作社和榮立農產品專業合作社的整改工作由局黨委副書記xxx牽頭負責，農經站結對幫扶，縣委派駐3個合作社的黨建工作指導員協助工作。

在整改期間，各整改單位要按照開展基層組織建設年活動的方法步驟和具體要求，首先要組織全體黨員認真學習有關文件，提高認識，統一思想；其次要廣開言路，集思廣益，扎實認真的查找黨建工作中存在的具體問題；三要對存在的問題不遮掩、不護短，認真分析，正確對待，尋找解決問題的方法和路徑；四要把解決黨建工作中存在的問題與行政工作中存在的實際問題有機地結合起來，通過整改工作使單位全面工作得到提升；五要把班子建設當作整改工作的核心內容來抓，切實選舉產生出一個能力強、群眾公認、敢于擔當的好班子；六要注重制度建設，形成用制度管人管事的良好機制；七要注重陣地建設和基礎性工作。高標準建好黨員活動室等硬件設施，各種工作資料按規定歸檔建黨。

在整改期間，各工作組和結對幫扶單位要切實負起責任，主動介入，深入一線，全力以赴地幫助解決實際問題。對于歷史遺留問題和疑難問題，要在深入調查、弄清情況的基礎上提交黨委研究解決。各整改單位整改不徹底、不升級，工作組不撤離,幫扶單位不脫鉤。

整改工作從2012年6月中旬開始，8月中旬按照“五個好”的標準由各組進行初步的自查自驗，9月中旬由局黨委統一驗收。

市場整改方案范文（20篇）篇十八

2012年1月13日，遵義市匯川區運管所對我司進行工作檢查，就我單位匯報貴cb0301號車湖南“1.08”事故和貴cb0320號車承包人1月8日使用偽造省際包車牌兩個問題中出現的安全隱患，對我單位下發（匯運整字[2012]01號）《整改通知書》。對此，我單位高度重視，隨后立即召開公司班子擴大會，針對檢查出來的安全隱患，專題研究布置整改，現將整改方案安排如下：

一、成立隱患整改方案實施領導小組組長：張紹明。

副組長：莫躍康、馮志剛、李明京、陳小勇。

成員：葛金錄、黃宇、龍志輝、劉家義、譚義偉、安技科全體成員領導工作職責：

組長：張紹明，全面負責專項隱患整改實施方案的布置、落實督查指導。副組長：莫躍康、馮志剛、李明京、陳小勇，負責整改實施方案的編制、具體實施及落實到人，馮志剛負責負責整改工作各個環節的跟蹤督促。

成員：葛金錄、黃宇、龍志輝、劉家義、譚義偉、安技科全體成員，負責各自分配任務的落實。

二、整改的目標和任務。

1、減少和杜絕交通責任事故的再次發生，使全司駕駛員從事故中吸取教訓，提高行車安全意識。

2、杜絕車輛承包人、駕駛員的違法違規經營行為，提高承包人、駕駛人遵法守紀的經營理念。

3、吸取隱患教訓，強化管理者的安全職責和責任意識，嚴肅崗位職責和工作紀律。

三、整改的內容及落實。

時間：1月13日。

2、元月13日、15日，分兩次組織召開全司管理人員、駕駛員、承包人整改工作會議，進行隱患通報，事故原因分析和教育，宣貫添馳公司[2012]3號文件《遵運（集團）添馳旅游公司關于旅游車輛運行安全管理的通知》；添馳公司[2012]4號文件《遵運（集團）添馳旅游公司關于制定春運期間《旅游車輛運行安全管理補充規定》的通知，等安全管理要求。負責人：張紹明、莫躍康。

3、添馳車隊在元月17號前，對所有車輛進行一次隱患排查，嚴格按隱患排查的相關規定進行記錄、建檔。責任人：葛金錄、劉家義。

4、添馳車隊嚴格按公司4號文件規定，作好每日車輛的動態監控，認真填報《添馳公司車輛動態監控表》，確保車輛運行動態的有效控制。責任人：葛金錄、劉家義。

5、安技科在元月17日前對添馳公司駕駛人駕駛資質、安全學習、責任書簽訂、違法信息記錄進行再次全面排查，并建檔、記錄。責任人：黃宇、任君。

6、安技科嚴格按4號文件規定，作好車輛每日gps的動態監控，認真填報《車輛動態監控表》，按時上報，確保車輛運行動態的有效監控。責任人：劉銳、吳龍龍。

7、針對“1.08”事故中，匯川運管所要求報案（無法規依據），而未報案的相關責任人（安全分管負責人、安技科長）；對貴cb0320號車使用偽造線路牌（已經湄潭運管所處理），承擔管理責任的相關責任人、當事人（分管經營負責人、車隊長、承包人）進行批評教育，并作出處理意見。負責人：張紹明。

8、完善“1.08”事故的相關調查，嚴格按“四不放過”的原則進行處理，并建立事故檔案，負責人：莫躍康、譚義偉。

9、完善貴cb0320號車使用偽造線路牌的調查，作出公司內部處理。負責人：馮志剛、葛金錄。

10、整改工作的相關資料、圖片收集、編制、上報、驗收申請。負責人：莫躍康、馮志剛。

2012年1月13日至1月17日。

五、安全措施。

1、為預防停班整改車輛私自運行，收回貴cb0320號車的所有營運手續（運管所收、車輛運管已經封存），車鑰匙，并將車輛妥善保管。

2、貴cb0301在事故處理中，相關手續、車輛雖在交警隊，安技科在事故處理中嚴格把握車輛的控制。

3、車隊、安技科加強承包人、駕駛員的學習與教育，嚴格管控好所有車輛的運行動態，認真填報《添馳公司車輛動態監控表》，嚴格執行車輛每日值班經理簽字放行規定，杜絕車輛違規經營。

六、工作要求。

1、整改領導小組的各位成員，必須高度認識到此次整改工作的重要性，認真負責各項工作，保證整改工作的順利開展與完成。

2、整改實施方案涉及的部門、相關責任人，必須嚴格按照安排，履行自己的職責，在規定的時間里完成工作任務。對工作不認真、態度消極、影響整改工作的人員，公司將嚴肅處理。

3、整改中被調查、批評、處罰的相關責任人，必須積極配合整改小組的各項工作，對消極抵制、態度不端正的一律嚴肅處理，是承包人的解除承包經營合同，是駕駛員的解聘，并按規定上報行業主管部門。

添馳公司隱患整改改領導小組二〇一二年一月十三日。

市場整改方案范文（20篇）篇十九

為貫徹落實省委、市委關于基層組織建設會議精神，為發揮基層組織的先進模范作用，更好的為十二五規劃的開好篇，迎接十八大的召開。基層述職報告中縣級領導、評委們一針見血、切中要害的指出了我鄉存在的不足方面，遂即對上級文件精神、當前工作做了認真研究、深刻的反思,對較差的兩個方面的做出了以下的整改意見。

一、為基層黨組織創新工作制度，更好的為雙流的經濟社會提供保障。

作為抓黨建“第一責任人”，在具體工作中，傾注足夠精力，及時協調解決農村黨建工作中遇到的問題。通過調查研究，及時發現新情況、新問題，制定合理措施。

一是制定科學工資考核制度來激勵村組干部想干事、會干事、為民辦實事的熱情；二是制定村級干部述職村民打分的“三公”考核制度來規范村干部的行為，使其主動接受廣大農民群眾的監督；三是制定干部素質提升制度。全鄉每年進行兩次以上的村干部素質培訓班，采取走出去與請進來、理論知識與實地考察相結合等培訓模式，努力實現理論與實踐的統一。四是制定新農村建設黨建指導員制度，按照“責任到人、工作到村”的原則，從全鄉機關、站所選派一批優秀黨員干部，派駐到村任新農村建設黨建指導員，并實行主要領導包片制度。黨建指導員每月到村支部檢查指導工作不得少于2次，鄉黨委每月召開一次專題會議，聽取工作匯報，研究解決群眾反映的突出問題。

一年來，針對鄉村實際情況，在基層黨員干部的帶領、宣傳下，完成村、社區美化綠化，栽植金銀花1萬多株，種植獼猴桃一萬余株，綠化果樹1萬株，5個農業專業合作社，中小型企業4家，完成5個村的橋涵建設，6個村的道路硬化工程，9個村的自來水改造工程，為農村經濟發展提供了保證，得到了群眾的好評。

二加強建設好基層組織，為推進各項重點工作全面完成做保障。為更好的發揮基層黨組織的執政堡壘作用和帶頭模范作用，我鄉黨員尤其是黨員干部在一線發揮著巨大引領作用。一是發展以生豬為重點的畜禽業，大力發展生豬專業村，力爭年內發展生豬人平2頭以上；實現小區帶動20戶以上；小家禽戶平達到20只。二是發展以優質水稻和地膜玉米為主的糧油業，堅持以市場為導向，以利益為核心，大力發展優質水稻、地膜玉米、優質油菜等主導產業，規劃種植優質水稻5000畝，地膜玉米14000畝，優質油菜3000畝。三是發展以技能型為主的勞務業,健全勞務服務體系,抓好勞動技能培訓,力爭培訓農民工2000人，轉移輸出勞動力5000人次，實現勞務收入8000萬元，重點以黨員為示范戶，讓他們走在前面，做事先垂范的好榜樣。

市場整改方案范文（20篇）篇二十

供暖辦：

我公司在2002年至2003年度供暖工作中存在著不足之處，體現在電話投訴較多，住戶反映達不到溫度等問題確實存在。我公司將通過今年即將進行的重點修繕、整改，徹底解決群眾反映的供暖問題。現將整改方案報告如下：

一．2002至2003年供暖工作回顧：

2002年按照沈陽市實施聯片供暖工作的總體安排，我公司對和平區砂山地區河北二校、汽車工程學校、和平區教委教工宿舍、砂南路18－1＃樓、20＃樓、20－1＃樓、22＃樓的供暖工作進行接收，并于2002年11月1日順利開栓供暖。

通過為期一個冬季的供暖運行，我們發現接收聯片供暖后，原負荷區域的供暖系統大多數年久失修，存在著諸多危及正常安全運行的隱患。運行期間系統堵塞、跑、冒、滴、漏現象普遍存在，一經帶壓運行即發生爆裂，導致系統大量跑水，影響整個系統正常運行，因此也影響了供暖質量。經過運行檢查和現場勘察，我公司認為針對室內供暖系統存在隱患的實際，應由產權單位或原供暖單位負責進行可行性維修。

2002至2003年供暖期間，我公司對和平區教委教工宿舍、汽車工程學校小二樓、河北二校、砂南路20－1＃樓、22＃樓進行可維持性供暖，即運行時隨壞隨修、有堵處就透。

對于砂南路18－1＃樓、20＃樓，我公司在沒有收取采暖費的情。

況下，自2002年11月1日起至11月30日，投入大量人力、物力、財力進行了為期30余天可維持運行性修理。此間，值得特別提出的是每次進行試運行時，均發生散熱器破裂或管道泄漏嚴重，諸多管道已成篩網狀，造成水淹住戶，被淹嚴重的我公司還需賠償其損失。至2003年，我公司共賠償水淹損失5，000余元。據此，我公司認為對于20余年沒有進行過修理的18－1＃樓，其室內供暖系統（汽改水系統）已無法維持供暖，經請示區供暖辦有關領導作出停止供暖處理。對于1＃樓，有的用戶不熱屬于歷史遺留問題，房屋開發公司施工時其供暖系統沒有按圖紙施工，導致系統循環不好，住戶冷熱不均現象比較突出。去年計劃通過進行分戶控制改造加以解決，由于動手較晚，待準備進行時政府已下令停止進行，這樣只有在今年進行供暖分戶控制改造進行解決。

沈陽市供暖管理辦公室于2002年4月1日印發的沈供暖字。

[2002]3號文件《關于“拆除聯片工程”有關問題的處理原則和規定》的通知中第四條規定“關于被拆除鍋爐房原負荷區域內房屋室內供暖系統的維修：被拆除鍋爐房原負荷區域內房屋室內供暖系統的維修由產權單位負責，達到不堵、不漏、閥門使用靈活、系統耐壓滿足正常運行的標準。達到標準后由聯片供暖單位接管。”據此我公司認為，為保證供暖工作順利進行，上述區域供暖系統在采暖期過后應由原產權單位或供暖單位進行大修理。對此，我們請有關部門、有關領導給予協調解決。

基于上述原因，應該說也是造成我公司接收聯片供暖后區域內的供暖質量不為理想的原因之一，我們將通過即將進行的三修工作加以解決。

1．對外管網整個系統進行重新設計與施工；

委托暖通專家對新舊系統進行水力計算，測算水力平衡后進行系統調節。計劃于六月份開始計算分析工作，系統維修完成后，外網與用戶系統聯合進行試壓和調節。

2．增添10噸備用鍋爐一臺，保證有充足的熱源準備；

原有一臺鍋爐，為了確保熱源的穩定性，去年冬季增添了一臺10噸熱水鍋爐。鍋爐本體及附屬設備已安裝就位，計劃今年8月30日前竣工。

3．對于年久失修的老舊室內供暖系統，通過供暖分戶控制改造加以解決；

系統改造計劃于6月15日開始至9月30日基本結束，6月15日前提出施工申請和安排施工計劃，準備材料、資金。其中學校如資金到位，計劃施工日期為7月20日至8月30日止。

4．加強運行管理，經常走訪用戶，使用戶滿意率達標；

現問題并做到及時徹底的解決問題。

我公司已設立專門的供暖公開電話024－23328079，安排專人值守，并詳細登記和及時匯報，今年將加強對供暖公開電話的宣傳力度，在社區的明顯位置設置供暖公開電話提示板，以便于群眾的監督。

為保障以上措施的順利實施，我公司在收費情況不理想，歷史欠帳較多的情況下，仍積極籌措資金，并已落實資金40余萬元，其余資金我們還將想辦法積極籌措。

以上報告妥否，請予指示。

沈陽一運實業有限責任公司供暖分公司。

二oo三年五月三十日。