月工作總結是對自己在過去一個月的工作表現進行客觀評價和總結的一種方式。以下是小編為大家收集的月工作總結范文，僅供參考，希望能給大家提供一些寫作思路。

供電所農電工工作總結（熱門13篇）篇一

20xx年是***供電局農電各項工作全面推進、各項管理全面升級的大發展之年。在這一年里，廣大農電干部員工在省電力公司的大力支持下，在上級領導的正確帶領下，以科學發展觀為統領，以安全生產為中心,以強化管理為主線，以系列標準化建設為總攬，圍繞“規范化、專業化、標準化、信息化”工作要求，按照農電發展再上新臺階的整體規劃，精誠團結，努力拼搏，使***農電呈現出一派欣欣向榮的全新氣象。

一、重中之重抓安全安全生產態勢平穩。

我局以安全風險管理年活動為載體，以防人身觸電、高空墜落為重點，以系列標準化建設為總攬，抓流程化、專業化，促規范化、精益化。進一步加強了生產計劃的剛性管理、現場監督檢查和完工匯報的閉環管理，實現農電安全生產態勢平穩、穩中有進。

一是牢固樹立“安全第一”的思想。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”和我局“三保、兩強、兩化、零事故”的安全管理方針不動搖，站在講政治的高度抓好農電安全工作。

二是建立農電安全誠信及安全風險管理工作機制，更新管理理念、細化管理措施，夯實農電安全基礎。在制定《農電誠信安全工作機制指導意見》和《農電安全風險管理實施方案》的基礎上，分階段、分步驟穩步推進，確保取得實效。

三是以防人身為重點，反違章，除隱患，突出現場安全管理。認真落實農電檢修施工現場“三防十要”反事故措施和反“六不”斗爭，將工作重心轉向現場安全管理，加強施工現場安全風險的防范，嚴格執行“三措”的審批。

四是加強配網設備管理，提高安全穩定運行水平。以“兩清理”工作為抓手，不斷完善整治兩清理及隱患排查發現的問題，全面解決配網設備存在的標識不全、交跨距離不滿足要求等問題，實現配網設備規范管理、安全運行。

二、全力以赴抓建設電網改造突飛猛進。

我局抓住20xx年國家拉動內需的歷史機遇，加快農網建設與改造步伐，完成農網基建及西部完善化工程建設任務,建設堅強農網，滿足農網“四性”（安全性、可靠性、節能環保性和科技進步性）要求，以更好地服務“三農”，使廣大農村客戶“用上電、用好電、電好用”。20xx年農網建設共完成投資11765萬元。

一是堅持“建強農網，服務三農”原則，制定并完善農配網發展規劃。做到以電網規劃為龍頭，指導項目立項，在立項過程中根據負荷情況選定典型設計方案，進一步降低工程成本，增強電網建設資金的投入產出比，達到既節省資金，又能滿足電網負荷需求的效果。

二是大力推進農村電網改造。抓好楊凌揉谷鄉等地的農村中、低壓電網改造，完成市區、興平的27個鄉（鎮）、140個村的農網改造建設任務。開展農村排灌供電設施改造，加快解決農村三相動力用電需求。年內力爭農村電網改造覆蓋面達到90%，使廣大農村客戶“用上電、用好電、電好用”。

三是堅持“科技興電”，全面整合農電技術管理。加快推廣應用農電科技成果，積極推廣“新農村供電模式”和“四新”技術，加快了縣級調度自動化系統升級改造。

四是加大農網工程規范化管理。通過培訓等多種方式，加強縣局網改專工及物資、財務等管理人員對工程管理流程、農網改造政策掌握、農網管理制度的集中學習，保證農網工程管理制度化、規范化、標準化，進一步加強農網工程的全過程管理，提高工程各階段工作質量和管理水平。

五是加強農網建設預決算及資金管理。農網工程資金按照國家有關農網投資政策，嚴格審查、核準工程項目的必要性、合理性和可行性，嚴格農網建設資金的使用管理，嚴禁項目與投資不一致，隨意擴大概預算和對暫時不需要改造的線路設備進行重復性投資。

集中精力抓運行運行管理精益求精。

20xx年，我局大力開展配網運行的分析和研究，解決配電網中存在的突出問題；深化、細化農配網“兩清理”工作；進一步拓寬帶電作業領域。

一是積極開展配網運行標準化建設工作。首先實現現場作業標準化。嚴格執行工作計劃管理及審批制度，加大作業過程管理力度，實現施工現場規范化、科學化管理；其次實現管理制度標準化、流程化。根據設備的變化情況，制定出新的管理制度，并加大各項制度的實施考核力度；同時不忘班組基礎管理標準化。細化配網運行基礎管理，強化班組資料管理。

二是加強配網運行分析和研究，重點加強負荷管理工作。加強基礎運行數據的收集、分析和應用，對監控采集回的數據進行分析，做到以數據指導各項工作的有效開展，確保配網安全、可靠運行。

三是以配網可靠性管理為龍頭加強專業技術管理。制定了配網可靠性指標預分配制度，實行“先算后干、邊算邊干、干后復算”的辦法合理安排計劃檢修工作，提高了配網供電可靠性。

電壓監測儀共125塊全部進行了升級改造，對居民客戶端電壓質量實施了實時監控并采取各種有效的`調壓措施，確保了電壓質量合格。利用城網綜合智能配電箱項目的實施和楊凌集抄項目的實施，不斷加大該系統在生產技術領域的功能開發，通過基礎數據的收集積累、對比分析，“以數字說話，以數據指導實際工作”，逐步提高農配網精益化管理水平。

四、提升標準抓管理農電管理亮點紛呈。

進一步強化農電管理工作，認真開展“低壓線損規范化管理年”和“三節約”（節約一分錢、節約一張紙、節約一寸導線）活動，努力增收節支、降本增效、提高效益。

一是加強供電所標準化建設。在加強硬件標準化建設的同時，加強基礎管理標準化建設，不斷提升供電所的精益化管理水平。楊村供電所建成了國網公司農村供電營業規范化管理示范窗口，建成了渭濱、莊頭等十個省公司樣板供電所。

二是提升農電優質服務水平。大力推進“二保”服務進景區、園區、社區活動。楊凌分局園區供電所、楊村供電所農村居民社區服務窗口,成為農電服務示范窗口的亮點。

三是加強農電工隊伍建設。建立健全農電人才培訓機制，完善農電培訓基地功能，創新農電培訓模式，啟動“校企聯合”培訓工程，形成一整套完整的農電培訓體系，建立起常態農電培訓機制，通過我局開展的農電低壓裝表接電技能競賽及配電檢修技能競賽，驗證了培訓的良好效果。在國網公司20xx年農電員工調考中，咸陽局陳明濤表現出色最終取得了全國第五名的好成績。

櫛風沐雨，鏗鏘前行，咸陽供電局農電工作將在今年工作基礎上進一步理清思路，制定措施，狠抓落實，在20xx年的工作中，全面提升農電工作的精益化管理水平，推進農電各項工作再上新臺階。

供電所農電工工作總結（熱門13篇）篇二

為了不斷加強我所的安全生產工作，全面貫徹今年安全生產的指導思想，實現今年的安全目標。進一步夯實我所的安全生產基礎，將我所安全生產提高到一個新的'水平。按照公司的部署和要求，我所做了以下工作：

以胡利民所長為組長，全所職工為成員的學習小組。

圍繞“關愛生命，拒絕違章，強化管理,夯實基幢這個活動主題，認真學習今年以來上級和公司下發的有關安全生產的文件精神和事故通報。

針對吉水5.17事故，認真組織職工剖析事故案例，分析本所或自身工作中存在的違章行為、事故的危害性。并通過學習，要求每個職工寫出事故反思心得體會。

按要求建立健全各類生產運行記錄、圖紙、圖表、報表、設備臺帳，并規范其填寫內容和填寫要求。完善安全生產保證體系、監督體系和安全保證措施。

“五同時”的原則，繼續認真抓好安全檢查的檢查——整改——再檢查——再整改工作。認真梳理，舉一反三，仔細深入地抓好整改工作，消除安全隱患，夯實安全基礎，確保今年的安全生產目標。

并進一步認真抓好方案的落實。確保全鎮生產、生活用電和泰井高速公路的建設用電。

充分認識到安全性評價這項工作的重要性，運用這種現代的管理方法，對本所安全生產狀況進行全面的診斷和評價，結合實際制定切實可行的整改計劃，并抓好整改計劃的落實。

使各個職工明確自己的安全責任，使人人身上有任務，人人有責任。把這項活動深入到每位職工。

我所通過這次活動，形成了“關愛生命，我要安全”的良好氛圍。

供電所農電工工作總結（熱門13篇）篇三

一、提高學習的自覺性，增強自身專業技術素質。

幾年來，本人一直利用書本、向老師傅。、并通過專業培訓等努力學習配電專業知識，學習新設備的管理、運行和配電設備新技術。由于配電設備的日益更新，新產品、新技術層出不窮，只有不斷的學習，掌握更多的新知識、新技術，才能掌握和管理好配電網絡新設備。通過學習和實踐，目前本人對新型變壓器、柱上開關、電纜分支箱、環網柜等有了一套比較成熟的管理和運行經驗。對供電事故的分析和判斷相對比較果斷、準確，有效地減少了事故處理的時間，無論是公司領導或客戶都能給予充分的肯定。

二、加強配網的設備管理。

第一，針對沛xxx配電線路陳舊、設備老化、故障常出的現象，積極工作、大膽探索、實踐，制定了一系列的改造方案：

（1）改造公用變壓器接線樁的接線方式：由于公用變壓器的性質所決定，負荷變化無常，變壓器接線柱及螺栓式設備線夾受溫度變化影響大，常造成設備線夾與導線連接松動，且設備線夾與變壓器接線柱的接觸面積也達不到運行規程要求，故經常出現故障。針對這種情況，就將所有公用變壓器的出現導線采用液壓式壓接鼻，消除了設備線夾受溫度影響大的缺陷，接線柱上采用了握手線夾，增大了接線柱的接觸面積，有效的避免了變壓器接線樁故障的發生。

（2）、經測試，xxx公用變壓器的的工作接地和保護接地樁因年久銹蝕，接地電阻值很多不符合規程要求，年將xxx余臺變壓器的接地樁進行了更換，為設備的健康運行提供了保障。

（3）、在三年的城網改造中，根據沛xxx供用電特點，初期由本人為生技科提供了一套沛xxx配電供電網絡設想圖，為城網改造的合理性、經濟性提供了依據。其次是嚴把工程質量驗收關，根據驗收技術規程要求，對城網改造、業擴增容、用戶工程等的中間及終結驗收嚴格把關，確保新設備在接入電網運行前的施工質量全優。為新設備安全、可靠的運行奠定了基礎。

供電所農電工工作總結（熱門13篇）篇四

1、供電量完成12153.8258萬kwh，超年控計劃1153萬kwh，與去年同期增加18.29%。

2、售電量完成9011.5826萬kwh，超年控計劃1011.5826萬kwh，與去年同期上升26%。

3、線損率：低壓綜合線損率為9.38%，與年控計劃9.70%，下降0.32百分點。與去年同期的10.6%，下降了1.22百分點，單臺線損達標率85%，與年控計劃60%，上升31.25%，與去年同期55%上升40個百分點。

4、售電均價：綜合售電均價為0.6801/千瓦時。

5、營業普查，共計普查約1016戶，其中重新核比522戶，平均每月合理增收約2萬元，為公司追回損失約5萬元。

6、多經收入：共計完成多經產值50.2萬元。

7、電費回收100%。

二、重抓思想工作，提高職工隊伍綜合素質。

本所始終把建設職工隊伍作為提高管理水平，加快企業發展的根本之路，為企業的經營、發展、創新、奠定豐厚的人力基礎。堅持以人為本的原則，最大限度發揮人力資源優勢，鼓勵員工加強學習積極參加全國各類等級考試，盡量為其創造有利的學習條件，為此我所學習氛圍高漲，現在讀員工6人其中1人脫產，定期限輪派若干名員工到公司“云石山”培訓基地進行學習，盡量使學習輻射面達到最廣，以年初高嚴腐敗事件為教材，進行了反腐倡廉警示教育系列課程，進行黨性、黨風、黨紀教育，理想信念教育，通過教育，幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，不斷提高防腐拒變的能力，杜絕了違紀違法行為的發生。

因我所注意職工隊伍綜合能力的培養，使得我所全員工作熱情高、精神面貌煥然一新，崗位練兵綜合成績良好，安規考試綜合成績優秀，競能比武，16個基層單位中，綜合評分排名第2名。

三、狠抓安全，夯實安全生產基礎。

安全生產是電力企業的永恒主題，更是經濟效益的重要保證，本所始終把“安全工作放在重之又重的位置，從抓員工安全教育入手，培訓員工操作技能，落實安全責任制，加大考核力度。從而大大夯實了安全生產基礎，穩定了安全生產局面，半年來未發生安全事故，供電可靠率，電壓合格率均達公司要求，“安全性評價”綜合評分為78、18分同比增長20%，我們的具體做法是：

1、專業基礎知識、集體面授每月不少一次。

2、開展“黨團員身邊列事故無違章”活動。

3、每季開展安全大檢查，全年共查處出安全隱患80多起，即時處理的有56起，隨后在機關部門的幫助下處理16起，余下幾起未處理的已報相關部門。

4、春、秋季分別對轄區內10kv線路走廊進行了清理。

5、對工器具進行了試驗、檢測、保管、從新配備、完善。

6、對所有未整改的臺區和未完全整改的臺區，及新增戶較多，供電半經過長，需增變臺，增線路的臺區進行了草圖繪制。

供電所農電工工作總結（熱門13篇）篇五

按照局《機關作風整頓活動方案》的要求，我所結合實際，精心組織，認真實施，通過全體職工的共同努力，切實達到了“職工素質有提高，工作作風有改變，服務意識有提升，各項工作有進展”。現將機關作風整頓活動工作總結如下：

3月19日所內召開動員會對機關作風整頓活動進行動員部署，嚴格按照局《機關作風整頓活動方案》要求，扎實地開展了機關作風整頓活動。主要工作有：

1、全面動員，廣泛開展。成立了領導小組，制定了活動方案，于3月28日組織全體職工學習傳達了上級主管部門下發的相關文件精神，推動了機關作風整頓活動的深入開展。

2、結合實際，認真查擺。在學習討論的基礎上，對照目前干部職工存在的主要不良表現，在全體職工中主動查擺、深刻反思自身存在的問題，進行深刻的自我批評。

3、剖析根源，著力整改。針對查找出來的突出問題，深刻剖析問題根源，按照整改計劃積極整改，認真扎實地進行整改，以解決職工在大局意識、服務質量、工作落實、紀律執行、工作作風等方面存在的突出問題，從而促進工作進步。

由于所領導班子高度重視，精心組織，廣大職工積極響應，使這次活動取得了實實在在的效果。這次活動對職工的紀律觀念是一次有效的教育。集體觀念、組織觀念進一步加強，遵守紀律不嚴、自我要求不高的問題得到克服，遲到早退、衛生差的現象得到抑制，機關形象進一步提升。

從總體上看，本次機關作風整頓活動活動取得了明顯成效，達到了預期目的。但在機關工作作風方面還存在一些需要進一步整改的問題。主要表現在以下幾點：

一是自我約束能力需加強。大多數職工在日常的工作中能夠嚴格遵守工作紀律、勞動紀律、工作規程的要求。但是，個別職工自我約束力與要求相比仍有差距，還需進一步加強。

二是查擺問題不深入。少數職工在查擺問題上不深不細，看不到自身存在的問題，找不到工作的突破點，致使各項工作缺乏新的起色。

回顧這次機關作風整頓，主要有以下經驗值得我們在今后的機關作風建設中繼續保持和發揚。

第一，要進一步抓好干部職工的學習培訓。機關作風好壞歸根到底是職工素質的高低。在今后必須抓好職工的學習培訓，不能因為作風整頓活動結束了，干部學習就可以放松了。

第二，要進一步完善良好的工作激勵機制。建立良好的工作激勵機制，是加強作風整頓的重要途徑。只有創造競爭有為、奮發向上的良好氛圍，才能激發職工的工作熱情和積極性。

第三，要進一步夯實機關作風建設的領導責任。加強機關作風建設，領導是關鍵。在這次機關作風整頓活動中，所領導班子帶頭參加活動，為職工樹立了榜樣，保證了機關作風整頓活動取得了實實在在的效果。

第四，要建立常態機制。要使機關工作作風整頓活動的效果永久的保持下去，只有將機關工作作風整頓活動建立常態機制，才能敦促廣大職工時時重品行、刻刻提素質、積極講奉獻。

供電所農電工工作總結（熱門13篇）篇六

我從19xx年10月參加農電工作到現在已有近15年的時間了。在這期間經歷過各種磨練，從一名剛走出校門對電力知識、農電管理一無所知的中專學生，成為了一個熟悉配電線路、裝表接電等各項技術的合格電力工人，在平時的各項農電現場管理工作中，全面完成了上級下達的各項工作任務及指標，在單位的生產和發展中發揮了應有的積極作用。現將本人參加工作以來的各項工作總結如下：

本人于19xx年10月進入xxx供電所參加工作，隨即參加了由原xxx供電局（現xxx供電公司xxx）組織的兩次農村供電所計算機知識技能培訓，經過兩次近40天的培訓，熟練的掌握了計算機基礎知識，word文檔的編輯、排版、打印及各種excel表格的統計、排序、匯總等各項操作，并與1999年4月，在全局28個供電所中率先進行全部由計算機打印電費發票，使供電所提前3個月全面實現電腦開票，結束了近幾十年的手寫電費票據的歷史，同時，還利用計算機進行對境內的各臺區每月產生的電費、電量、線損進行統計、匯總、上報，還將其他能進行電子化錄入的資料全部進行計算機錄入、存檔，使供電所各項基礎工作實現無紙化、電子化，使徐楊供電所在自動化辦公工作方面走在全局的前列。

操作，經常在別人休息的時候，還能主動的練習，主動承擔一些重體力、又臟又累的工作，通過半年的辛勤磨練，終于熟練的掌握了做拉線、緊線收線、做終端、配電裝置安裝等專業性較強的線路架設施工技能，能夠獨自完成整個線路架設的所有工作；正因為本人精通線路施工及計算機操作，于1999年底，被借用到農電總站參加全市農村電網改造資料的建設工作。在此期間，從初期的各種工程材料及項目名稱等基礎資料的錄入，到后期領料單、退料單的打印和各種材料數據的統計、匯總以及預決算資料。在當年的農網改造圖紙的繪制工作中，本人更是利用自已的計算機專業特長，不僅準確、高效用輔助設計繪圖軟件auto cad的完成的自已所17個行政村，54張高低農網線路圖的繪制工作，還主動幫助、指導其它所同志畫圖操作，為農網改造資料準時報驗，做出了自已的貢獻。

20xx年，因區域調整，xxx供電所由xxx供電公司劃歸xxx農電管理，被抽調參加市公司農電崗位知識及技能競賽，在封閉集訓期間，本人虛心向教練及其它同事請教，誠心向他們學習，不恥下問，時而進行理論知識的學習，時而進行實踐技能的操作練習，夜以繼日，經常廢寢忘食，晚上睡覺還回憶白天學習的知識技能，經過近半個月的不懈努力、刻苦鍛練，已能熟練的掌握星三角啟動、觸電急救、登高板登桿操作等，被評為“農電崗位知識及技能競賽先進個人”。20xx年，參加第三屆農電崗位知識競賽，也獲得“先進個人”稱號。

同年，我還具體負責了xxx供電所安全性評價及創一流供電所的創建工作，一切從無開始，一切從頭開始，從人員抽調、分工，再到創建資料的收集、分類、整理、匯總、裝訂，我都親力親為，還經常召集大家，討論創建工作中的困難，集體研究解決難題的方法和途徑。對一些欠缺或有疑問的數據資料，還要進行整理、篩選，分別告知各相應責任人，督促他們進行收集、核對。對部分特別資料，有時甚至還親自到線路現場去測量、抽查、核對數據。特別是流程類、工作票類的資料的，還要專門提取出來，集中到一起。檢查流程的操作時間、步驟，是否閉環？是否合理？經常是工作到天黑才回家，對于一些自身無法解決的問題，還與公司創建小組一起到別的市縣公司去請教、去學經驗，以彌補不足。經過我們幾人不懈努力和辛勞付出，終于使xxx供電所順利的通過了省安全性評價及創一流工作創建小組的驗收，成為了xxx市第一批及xxx農電第一家通過此驗收的供電所。

從20xx年年初開始，我負責全市境內170余家專變和xxx小區3000余戶表計抄錄、電費的催收工作，為了熟悉轄區內各專變的位置，還專門繪制了xxx供電所專變地理位置圖，收集了各專變負責人的聯系方式，與他們建立聯系，聯絡感情，為電費催收提供方便。在我管理的這段期間內，電費及時結零，無陳欠電費。沒有發生一起因抄表錯誤而引起的電費糾紛，沒有發生一起因服務而引起的投訴、矛盾。

20xx年4月，我調到xxx供電所抄表班，管理xxx村及部分xxx村近800戶的用電工作，平時主要負責抄表，催費，停送電，線路故障處理及其它農電管理工作，在近5年的時間內，我終始不忘自已是一名共產黨員，始終牢記“安全優質供用電，人民電力為人民”的服務宗旨，將安全、可靠的供電始終放在一切工作的首位，在轄區不定期進行電力法規及安全用電等知識的宣傳，特別是在主要路口及人員聚集地張貼各種保護電力設施等宣傳畫及宣傳標語28處，并還經常走村竄戶用高音喇叭進行保護電力設施的宣傳。共計砍伐高低壓線路通道內樹木1560棵，其中大樹30棵，中樹360棵，小樹1170棵，清理通道15公里，其中10kv線路3公里，400v/220v線路12公里。有效地減少了因線路通道而引起的停電次數和時間，極大提高了農村電網的供電能力和供電可靠性，受到了地方干群的一致認可、支持和好評。

電費回收歷來是農電管理的一大難題，但是如果肯吃苦，肯用心，這些難，皆不足道。剛接手xxx村及xxx村時，我就將各用戶的位置進行編碼排列，可以使自已迅速、準確地找到各用戶，將一些平時農田活忙，在外打工，經常不在家的用戶重要進行標注，并收集他們的聯系號碼，對他們的電費進行預約收費，同時，將一些五保老人、孤寡老人、殘疾人進行上門代收電費，甚至對一些特殊老人，還墊付電費，等到春節子女回來再進行結算。同時，還從服務方面入手，對一起簡單的用戶內線故障進行及時、免費的維修，經常義務幫用戶更換損壞、失靈的漏電保護器、斷路器等，義務幫助更換破損的開關、插座和更換破裂、斷開的線路。經過這些人性化的服務，使大家積極的支持我的各項工作，踴躍的、及時的交繳電費。確保了管理范圍內用戶電費月結月清，無任何陳欠電費，為供電所每年圓滿完成電費的結零回收工作提供了有力的保證。

在這幾年里，我不僅做好本職工作，還完成了其它各項臨時性任務。曾經參與了南馬廠供電所早期pms數據錄入及線路圖和10kv線路cad圖紙的繪制工作，還參加了營配集成數據的錄入等工作。

近幾年，每年省公司都在廣大農電職工中舉行以網絡大學為平臺的職業技能提升活動，各市縣公司都投入極大的精力來做好此事，以提高本單位的競賽成績。不僅我帶病參加了技能競賽，還利用參賽的空閑時間，用掌握的計算機專業知識，以excel為操作平臺，制作了《xxxxx系統》，還無私的將其推廣給xxx參加競賽的其它同志，有效地解決以前不能在家練習，不能單機練習的缺點，延長了大家練習的時間和空間，增加了練習的機會，為當年xxxx取得全省農網配電營業工網絡大學調考取第一名的好成績，做出了不可磨滅的貢獻。

從參加工作開始，雖然我經歷了各種工作崗位，學習了不少的專業知識和技能，但我感覺現在是科技社會，各項新技術層出不窮，日新月異，自己仍然還要不斷地加強自身學習，不斷地取長補短，也只有這樣才能夠跟上時代的步伐穩步前進，也才能夠更好地服務于用戶、服務于社會。在今后的工作中，自己將一如既往地加強學習，不斷進步。

供電所農電工工作總結（熱門13篇）篇七

今年我局完成購電量2.08億kwh，比同期增長31%。完成售電量1.9億kwh，比去年同期增長33%；完成線損率8.7%，比去年同期下降了0.3個百分點;按計劃完成農網還貸資金261.8萬元;完成利潤33萬元，比去年同期增長22 %，電費回收率達100%。并逐月按時實現上下雙結零；全員勞動生產率、固有資產保值率和凈利潤均保持同比增長。企業的經濟效益保持良好的發展勢頭。

2、安全目標責任

在安全生產方面，全年認真的貫徹“以人為本，安全第一”的方針，堅持“五同時，四不放”原則。建立和完善各級安全網絡，落實各級安全責任制，簽訂安全目標責任書，使生產與安全緊密結合，做到安全生產同計劃、同布置、同檢查、同總結、同考核。經過全休員工的共同努力，確保了員工在電力生產活動中的人身安全；確保了電網可靠供電；確保了人身、設備資產免遭損失。通過三次安全大檢查和系統安全性評價的有效進行，使安全隱患得以充分的暴露和解決，有效地控制和防止了事故的發生，保證了全縣電力系統的安全穩定運行。截止20xx年1月20日，實現安全生產2260天。全年沒有發生一起重大安全事故，被省公司評為安全生產先進單位。

3、縣城電網建設目標責任

農網三期一批工程我局計劃投資950萬元。其中35kv工程計劃投資650萬元。工程項目為：35kv豐李變電站改造一座，35kv線路柳八、柳十線改造。10kv工程計劃投資300萬元，工程項目為：新建10kv線路5.5km，改造10kv線路0.49km。新建400v線路17.25km，改造400v線路5km，新建臺區9個，改造臺區4個。目前計劃已上報批準，物資招標工作已完成，明年元月份有望開工建設。同時我們還對農網的各項管理制度進行了重新修訂和完善；對三期二批1050萬元的工程項目進行儲備，規劃、概預算工作已完成。確保三期工程如期進行。

（二）狠抓企業內部管理，各項工作上臺階

1、加強農電管理，鞏固體改成果

在農電管理方面：一是重視業務培訓，提高隊伍素質。舉辦了記錄臺帳及兩票規范化填寫培訓班二期。召開了規范化管理現場交流會，組織供電所到先進供電所、供電班進行參觀交流學習。進行了第三屆農電工崗位知識技能競賽，選擇人員參加省、市級比賽，并取得第二名的好成績。通過一系列的學習培訓，農電工的綜合素質得到提高。二是抓制度建設，規范農電管理。主要是規范了臨時用工管理制度，修定了《供電所考核細則》，制定了《農電工工資發放辦法》等管理制度，使管理工作逐步達到規范化。三是抓安全生產，防范事故發生。加強農村季節性大檢查的責任落實和監督考核。從工作安排布置到檢查落實，實行全過程跟蹤監督，力求實效，不走過場。四是踐行優質服務，推進行風建設。在缺電形勢十分嚴峻的情況下，做好農村“三夏、三秋”用電工作，針對缺電形勢，開展了爭做農民喜歡的農電工活動，對農電工提出新的標準和要求，開展優質服務活動，下鄉進行行風評議，發出評議表340份，收回332份，評議滿意率在98%以上。開展用戶座談會，解決熱點、難點和焦點問題；根據用戶提出的意見和建議，改進我們的工作作風。農電管理工作的不斷深入和加強，使農電體制得到了進一步的深化和鞏固，一個大農電的氛圍在我局已經逐步形成。

2、強化變電及調度管理，提高電網健康運行水平

以調度自動化和變電站自動化技術應用為契機，變電運行管理工作全面啟動。今年按照“省電力公司變電運行管理規定”，對我局所屬十座變電站進行規范化管理。通過落實培訓計劃、執行兩票三制，檢查記錄、臺帳，切實掌握設備的運行狀況。在設備管理方面：重點做了設備巡視、設備缺陷處理、設備評級和設備的檢修試驗工作，保證了電網的健康運行水平。在實行無人值班變電站方面，張午、韓城等七座35kv變電站已具備無人值班條件，目前兩個操作隊正在籌備和運作期間，年初有望實現無人值班。在調度管理方面，定期分開安全分析會，反事故演習等，加強值班制度，一年來一共下達20xx條調度令，執行工作票無一差錯。

3、加強營銷管理，拓寬電力市場

為了加強市場營銷管理，今年把營銷從總站分離出來。市場營銷部在加強基礎管理和制度建設的同時，開展了一系列踐行優質服務承諾活動；提出了“以服務求生存，向服務要效益”，甘做“店小二”不做“電老大”和“機關圍著基層轉，基層圍著用戶轉，一切圍著效益轉”的嶄新服務理念。具體做法：一是在今年五月份，電力供需矛盾十分突出的情況下，營銷部積極采取措施，制定限電方案，報請政府批準支持，同時組織召開大中用戶座談會，給他們講電力政策，缺電形勢和應對方案，鼓勵錯峰用電，采取用戶理解，適時進行電視等媒體宣傳，倡導節約用電；精心調度，保證電力合理供應，平穩渡過缺電難關。二是在業擴方面強調以客戶為中心，以服務促營銷，以營銷促效益，全年新發展用戶104個，新增容量9970kva，比去年同期增長46.5%。三是規范了地方電廠和小水電的管理。在地方電力管理方面，完善了與忠誠電廠的并網協議。在小水電管理上面，針對我縣小水電無序興建的局面，本著對電網負責和對投資方負責的原則，及時組織召開20余家小水電業主會議，向他們講明電網現狀、電價政策及電力發展趨勢以及并網的有關知識和要求，爭取他們的理解和支持，在深入調研的基礎上，擬定了《小水電并網管理暫行辦法》，目前小水電管理工作基本理順。

4、拓寬企業經營思路，大力發展多種經營

在企業的主業管理逐步上臺階，電量穩步增長的同時，我們把一部分精力投入到企業多經工作的發展上面來。今年七月份成立了多經辦公室，統一和加強對多經工作的領導。在多經發展方面，我們提出了“多經依扶主業，大力發展多經，多經超越主業”的戰略思考。局勞動服務公司穩妥運作，全年實現產值25.4萬元，上交稅金9.38萬元，實現利潤7.0萬元。龍羽工貿工司根據市場情況，及時調整經營戰略思路，依扶龍羽宜電，建成煤炭分檢系統。目前運作情況良好。為了順應社會發展的需求，今年底醞釀成立了龍翼電力服務公司，根據對市場考察該公司前景喜人，目前該公司正在注冊辦理之中。

5、其它工作百尺竿頭、更進一步

今年，我局的計量工作順利通過省公司達標驗收。信息中心mis通過省局系統驗收。電力稽查全年查處大案九起，為企業挽回了經濟損失10.4萬元。客戶中心和95598開展了窗口單位創建活動，客戶中心被省公司授予省級“青年文明號”。物業公司對空調進行了承包維護，內部保衛方面，機關實行保安管理。物資公司完善了采購制度，保證生產、生活、物資的及時供應。企業管理部完善了《電力工程內部管理辦法》，規范了電力工程運作和管理程序。修定了《車輛管理辦法》和《自動化辦公費用管理辦法》，使管理工作再上新臺階。汽車公司在車輛緊張的情況下，合理調配，保證了生產和做好后勤服務。審計監察部對供電所及電網改造的經濟帳目進行了檢查審計，法律事務及保險理賠工作有序進行，運作良好。信息中心對全局的oa系統、mis系統進行了合理維護，辦公自動主頁正在擬建，全局的各項工作穩步進展。內強素質，外樹形象，電業部門在社會上贏得了較高的贊譽；服務工作扎實的開展，電力主市場得以拓寬，電量迅猛增長，截止今年十一月份，我局電量突破兩億大關。企業效益明顯好轉，職工收入不斷增加，精神面貌煥然一新。今年三月份，省公司優質服務現場會、五月份市局農電經驗交流會在我局召開。同時，各地市、縣局到我局參觀、交流和學習的絡繹不絕。企業的經濟效益和社會效益比較顯著。

（三）加強黨風廉政建設和精神文明建設

1、黨風廉政建設方面。一是積極貫徹落實黨風廉政建設責任制，領導班子根據分工、按職責簽訂了黨風廉政建設責任書，使廉政工作納入了年度目標考核。二是按照市、縣行風建設工作的要求，為把我局行風建設推進到一個新水平，重新對行風建設領導小組進行了調整。三是堅持半年一次對鄉鎮供電所的財務管理進行審計監督，做到了防微杜漸；四是由紀委牽頭，農電總站等有關部門配合，認真組織開展了施工費、下戶線費用清查、兌現活動，解決群眾反映的熱點和難點問題。五是按照年度考核要求，班子成員都對照查擺，寫出了述廉報告，認真填寫了《領導干部黨風廉政建設手冊》。全年沒有出現干部、職工違紀和越級上訪事件。

2、精神文明建設。為了使我局的創建工作持續向更高層發展，今年我們進行了“省級文明單位”的復驗工作。開展了市級庭園化單位的創建和青年文明號的創建工作；下韓變電站、白楊供電所被評為縣級“青年文明號”，石陵供電所被評為市級“青年文明號”。客戶服務中心被省公司授予“青年文明號”。我局的兩個文明建設工作得到了上級的高度評價。由于成績顯著，被縣委、縣政府授予年度最佳文明單位。

3、黨的組織建設和宣傳工作。認真布署抓好黨的組織建設，嚴格按照“黨章”的要求，嚴把發展黨員的質量關，本著“積極培養，嚴格條件，成熟一個，發展一個的原則”全年發展新黨員15人，培養積極分子11人。在宣傳方面，堅持以正確的輿論引導人，讓職工學有榜樣，干有目標，從而起到宣傳企業、弘揚正氣、鼓舞士氣的作用。全年采編新聞稿件和工作信息100余篇，編發《宜陽電力》簡報24期，編寫黑板報10期20余塊，組織宣傳櫥窗7期，營造了濃郁的企業文化氛圍。

4、職工文體活動豐富多彩。為了活躍職工的文化生活、今年“五一”、“十一”工會團委、婦聯聯合組織了拔河、跳繩、棋類、撲克等豐富多彩的文體活動。我們還積極參與市、縣組織的各種活動，參加了縣工會組織的“職工籃球賽”，在縣婦聯組織“三八”節文藝表演中，我局的健美操榮獲一等獎。參加了市局工會組織的“職工籃球賽”。參加了市局慶“十一”文藝演出，我局自編自排的小品榮獲了第一名的好成績。在今年的“第四屆靈山文化屆會”開幕式上，我局組織的表演方隊向全縣人民展示了宜電人的薪新風貌。

5、配合縣中心工作，為服務縣域經濟效益作出我們應有的貢獻。在創建文明縣城和“亮化工程”中，我們共完成了主次干道路燈建設16條，新增路燈75基144盞52km，為782根燈桿噴漆。更換路燈地埋線76處2500多米，安裝路燈專用變壓器3臺，投入專項資金12.5萬佘元，高標準地完成了縣政府下達的各項任務。為創造衛生縣城做出了電業部門應有的貢獻。

（四）創建學習型組織，走企業可持續發展之路

今年，我們在做好企業經營管理工作的同時，始終貫穿創建學習型企業這條主線。主要抓了學習型組織理念的導入和活動的創建工作；樹立創建學習型企業，使企業在未來的市場競爭中保持競爭力，立于不敗之地的思想。年初我們就制定了創建方案，逐步導入理念，層層推進，營造全員學習氛圍。我們采取“走出去，請進來”的方法，先后組織中層到山東等地學習先進經驗，開闊視野。邀請市委黨校教授給職工進行學習講座。全年進行了培訓學習20次，編發文章30余篇。提出了“創建學習型組織，做學習型員工”的理念，對創建目標任務進行分解。通過理論考試、論文答辯、寫心得體會、家庭看書訂報等活動的開展使創建工作逐步引向深入，在全局形成良好的學習氛圍，逐步達到“工作學習化，學習工作化”。在活動開展的同時，制定了獎金向農電一線傾斜，鼓勵大中專畢業生到基層學習和鍛煉；實行部分崗位競爭上崗等新的辦法。把創建學習型企業和管理創一流結合起來，真正做到管理方式上的創新。

回顧一年來的成績有目共睹，特別是我局在經濟效益明顯提高，職工的精神面貌明顯好轉；各項工作逐步步入規范化和標準化等方面的變化大家有目共睹。但是由于各種條件的制約，我局的發展還十分緩慢，我們的管理和服務水平與兄弟縣局相比還有不小差距。突出主要問題表現在以下幾個方面：一是經濟基礎薄弱，購售電量小，沒有新的、大的增長點。二是多經企業缺乏支柱產業和規模企業的依扶，發展速度緩慢。三是企業管理滯后、人員素質較低，缺乏大局意識，員工責任心不強，部分工作落實不到位，缺乏一桿到底的精神。四是學習型企業創建還要進一步深入和加強。五是安全生產的基礎不牢固，設備狀況差，安全隱患較多。冷靜思考，我們和先進縣、市局的差距，歸根到底是差在思想的解放上，差在改革的力度上，差在與時俱進的步伐上。新的一年，面對新的形勢和任務，我們必須增強憂患意識，借鑒先進經驗，帶領職工解放思想，與時俱進、開拓創新，努力加快企業發展，為宜陽的經濟發展當好先行。

20xx年宜陽電業局的工作指導思想是：以黨的十六大精神為指導，認真貫徹落實“三個代表”重要思想，按照縣委、縣政府和市局的總體部署，以安全生產為基礎，以經濟效益為中心，以改革創新為重點，以創建學習型企業為主線。振奮精神，再接再厲，確保安全生產，確保隊伍穩定，確保優質服務，確保全年目標任務的順利完成。不斷提高企業的管理水平，促進兩個文明建設協調發展，使各項工作再上一個新臺階。

（一）各項經營指標

1、完成供電量2.00億kwh；完成售電量1.82億kwh；完成綜合線損9%，低壓線損完成12%以下。

2、完成電費“雙結零”工作任務；

3、按計劃完成農網還貸資金。

4、利潤完成30萬元。

5、電壓合格率100%。

6、供電可靠性99%。

7、完成黨風廉政建設責任目標。

（二）幾項重點工作

1、20xx年是規范化管理重點年，我們要加速規范化建設，改善供電所辦公條件，完成豐李變電站易地改造。

2、實現4個變電站無人值班。

3、完成3座規范化供電所建設，年底使全局17個供電所全部達標；

4、繼續做好學習型組織的創建工作。

（三）達到目標采取的具體措施

1、解放思想，轉變觀念，抓住機遇，加快發展

要實現企業可持續發展，全局職工必須進一步解放思想，充分認識當前嚴峻的電力形勢，增強危機感，清除陳舊的思想觀念，確保穩定，凝聚人心，扎實工作，要人心思干，人心思變，人心思進，不甘落后。進一步樹立改革和發展的觀念、改革和創新的觀念、管理創新的觀念、新型的營銷觀念和多元化經營觀念。創建學習型企業，審時度勢，超前謀劃，真抓實干，加快我縣電網建設步伐，加快電力發展速度，不斷完善電網結構，進一步增強在市場經濟體制下的企業生存能力。

2、狠抓管理，增加效益

要狠抓企業管理薄弱環節，建立健全和完善各種考核制度，使各項工作有可操作的考核標準，使企業管理規范化、制度化。要重點抓好資金管理、成本管理，采取有力措施，有效的控制各項費用開支和工作落實。車輛的改革是一項具體舉措，也是廣大職工的強烈要求。加強財務收支、基建工程預決算和審計工作，挖潛、降損、增收、節支。加強電力稽查力度，為企業挽回損失。要堅持科技進步，不斷提高企業管理水平。要切實搞好人力資源的開發和管理，調整人才結構，理順調整崗位設置，合理使用人才，以適應當前社會新科技的發展形勢，真正形成動態用人機制和人才有序流動機制。

要切實加強電力市場的預測和分析，及時掌握電力市場動態，要進一步加大線損管理力度，防止線損反彈，做好降損增效工作。積極做好開拓電力市場的基礎性工作，繼續開展優質服務活動，全面提高優質服務水平，向服務要效益，向服務要出路，向服務要市場。以嚴格的管理，規范到位的服務，拓寬電力市場，全面提高企業效益。

3、加強安全管理，搞好安全生產，確保電網安全運行

20xx年，安全工作必須堅持“以人為本，安全生產”的方針，以“保電網、保人身、保設備安全”為基本原則，以穩定的安全管理局面來保證電力運營，促進企業效益的穩定提高。務必確保全年不發生重大事故和責任事故；不發生大面積停電事故；不發生人身傷亡和重傷事故；不發生重大火災事故。要時刻繃緊安全這根弦，要緊緊依靠當地政府和有關部門，涉電要嚴厲打擊破壞電力設施的犯罪分子，達到震攝犯罪的目的，維護良好的社會用電秩序。

4、加強企業黨的建設和思想政治工作

要切實加強黨的組織建設、思想建設和作風建設，充分發揮局黨委的政治核心作用和基層黨支部的戰斗堡壘作用，認真做好黨員干部和廣大職工的思想政治工作。

要切實加強企業文化建設和精神文明建設，牢固樹立“人民電業為人民”的服務宗旨，努力改進服務質量，提高服務水平，建設好行業服務文明窗口，糾正行業不正之風，樹立電力企業良好的形象。

全局中層以上干部不發生違反《廉政準則》等規定的問題，職工不發生違紀和越級上訪事件。加強企業思想政治工作，不發生影響全局形象和穩定的重大事件，繼續保持省級文明單位稱號。

5、加強職工培訓，提高職工素質

要進一步加強職工和農村電工的培訓，結合思想政治教育，組織職工和農村電工學習業務知識和新成果、新技術，舉辦崗位練兵和崗位比武活動，獎勵成績突出的職工，形成積極學習，爭當先進的潮流和風氣，全面提高職工和農村電工的文化素質、思想素質和業務技能，不斷改變職工的精神面貌。結合學習型組織的創建,繼續開展豐富多彩的文體活動,豐富和活躍職工業余文化生活。進一步推進企務公開工作，發揮民主管理、民主評議和民主監督的作用，充分調動廣大職工投身于電力企業改革和發展的積極性。

6、大力開展多種經營工作

多產業發展、多元化經營是企業長遠性和全局性的發展戰略。一要加大產業結構的調整力度，進一步擴大經營項目，嚴格管理，精心經營，不斷創新；二要建立適合局情的企業；三要加強規范化的運營管理，特別是要強化資產管理和成本管理。在目前企業多經起步困難和主業發展不很平穩的情況下，要面向市場，闖出新路，力爭擺脫主業，自我發展，自我壯大。

總之，20xx年度的工作要突出一個創新。我們要以新的姿態，新的形象，新的作風來創造新的業績。讓我們在十六大精神的指引下，在市局和縣委、縣政府的正確領導下，振奮精神，團結一致，加快管理創新，制度創新，機制創新和學習型組織的創建步伐，確保20xx年度各項責任目標和工作任務的順利完成；為實現我局管理創一流而努力奮斗！為宜陽經濟的騰飛作出我們應有的貢獻！

供電所農電工工作總結（熱門13篇）篇八

各位領導、同志們：今天，省公司召開優質服務工作經驗交流會，為我們提供了一次極好的學習和交流機會。下面，就我公司幾年來在優質服務工作方面的'一些做法和體會，向在座各位作以匯報，不當之處，懇請大家批評指正。

首先是加強領導，做到認識到位。隨著市場經濟的發展和國網公司“一強三優”現代公司發展目標的確立，優質服務已成為企業經營管理的重要內容，它直接關系到企業的生存和發展，關系到企業的社會形象，關系到構建社會主義和諧社會。基于這樣的認識，公司領導班子帶頭轉變作風，調整工作思路，將行風建設和優質服務作為企業的中心工作來抓，結合多年的實踐，提出了“讓政府滿意、讓社會滿意、讓企業滿意、讓百姓滿意”的工作目標，作為統領公司一切工作的出發點和落腳點。其次是落實責任，做到組織到位。工作中，我們把行風建設和優質服務工作納入到企業三個文明建設的總體目標中，實行一票否決，與其它各項工作同安排、同部署、同考核、同獎懲。

第三是創新機制，做到措施到位。建立四級包保聯系制度，堅持“誰主管，誰包保，誰負責”的原則，明確公司兩級領導班子、班所長及抄收人員的包保任務和職責，堅持定期聯系制度，使問題能夠及時有效地得到解決，把矛盾化解在基層。可以說，包保制度的實行，有效地增強了員工責任意識，進一步暢通了供電企業與客戶之間的溝通渠道。去年12月深夜的一天，一家企業的自維變壓器突然冒起了黑煙，業主在情急之下，想起了手中的包保聯系卡，抱著試試看的態度，給我公司打了求援電話，沒過半小時，工作人員便趕到了現場，經過兩個多小時的搶修，及時恢復了供電，讓客戶真正感受到了供電企業服務作風的轉變。

在優質服務建設過程中，我們深切地感到，要建立以客戶滿意為目標的服務保證體系，就必須將優質服務貫穿于企業生產經營的全過程。在營銷系統，我們從規范服務入手，在服務窗口開展禮儀服務、標準化服務和一條龍服務及滿意服務流動評比活動，建立了首問負責制、首辦負責制、滿意服務榮譽牌制度和黃牌警告制度，堅持月考核及客戶評議制度。同時，我們還不斷豐富活動形式，拓展活動內容，實施更為人性化、個性化的服務：

一是與移動公司合作開通了電費信息短信服務功能，移動手機客戶，可以隨時通過手機發送短信查詢最新的用電信息，也可設定繳納電費信息提醒業務。為使更多的客戶能夠隨時了解電量電費的使用情況，20xx年以來，我們又陸續投資近百萬元在城區居民住宅安裝了電費公示欄，有效避免了客戶因無意識欠費而被停電的事情。

二是針對收費難、欠費停電客戶意見大的問題，我們建立了實時、自動的電話語音查詢與電話催費系統。同時，在全體營銷員工中開展“居民客戶無停電收費”競賽活動。鼓勵員工以優質的服務感動客戶，實施情感催費，避免由于欠費停電給客戶帶來的不便。

三是拓展電費儲蓄業務。為進一步方便居民客戶繳納電費，去年3月，我們與市商業銀行合作，實現了“銀電聯網”。繳費網點由原來的16個，增加到近100個，其中還有晝夜繳費網點4個。此外，客戶還可利用霧凇卡和atm機進行電話交費或自助交費，使客戶在存儲電費的方式上有了更多的選擇。公司為營銷人員配備了手機，使欠費客戶在交費后通過銀行聯網系統，能夠自動發出短信通知營銷人員，有效縮短了恢復供電的時間。

四是針對國家電網公司新出臺的營業窗口服務標準，我們對窗口人員進行了專業性、禮節性的外語、啞語等培訓，為殘疾人設立了的“無障礙通道”。同時將窗口前移，開展“供電服務進社區”、經理接待日和“誠信在供電，滿意在江城”等系列活動，進一步拉近了供電企業與客戶的距離，促進了相互的理解和支持。在生產系統，我們以加強“三公”調度為契機，以安全供電為重點，大力開展優質服務。

停電檢修前，充分考慮客戶的用電需求，積極組織召開協調會議，合理安排電網運行方式，采取帶電作業和“零點作業法”等，盡量避開用電高峰時段，最大限度縮短停電時間。在對市廣播電臺進行線路改造施工過程中，工作人員要在每晚電臺停播后和凌晨開始播音前進入施工現場，施工期間沒有一次影響到電臺的正常播音，贏得了客戶的好評。吉化集團乙烯廠是吉林市的一家重要化工企業，今年新建了一座二次變電所，在設計如何獲取電源時，我們站在客戶的角度，建議其更改了原先的設計方案，有效地減少了該廠生產成本的支出。同時，根據實際情況，積極深入現場，幫助調整運行方式，大大縮短了變電所的建設工期，體現了“想客戶之所想，幫客戶之所需”的生產服務理念。

供電所農電工工作總結（熱門13篇）篇九

1、200x年9月1日天元供電局正式掛牌建立。

1、供電局臨時辦公場合設在天元區黃山東路張故里變電站內，在不到20天的時候內高速度結束籌辦工作，包括場地整修，添置辦公辦法、安定和出產工器具，開通和建立通信、用電和財務信息系統等，全部籌建工作本著利舊、節省、隨機應變的原則，正式掛牌之際未搞任何典禮。現辦公場合和前提根本具有，但辦公場合稍嫌冷僻，周邊環境較差（盜竊、闖禍、蚊子、交通不便利），凡是停水而導致感化平常工作，硬、軟件辦法都不美滿。

2、天元供電局根本環境簡介。天元供電局是株洲電業局派駐株洲市天元區的分支機構，于200x年9月1日掛牌建立，下設綜合辦公室、策劃辦公室、客戶辦事中間、運行查驗班、業擴工程班和王家坪供電所。本局以湘江為界，當真天元區當真天元區的配網運行查驗、用電營銷交易以及315kva及以下的業擴工程等，供電辦事地區面積151平方千米。天元供電局具有10kv配電線路27條223千米，此中10kv電纜193條（段），長71.2千米；10kv桿上開關41臺，電纜配置47臺；10kv桿上變壓器139臺，容量17810kva；箱式變壓器23臺，容量9605kva；10kv開關站13座，站內開關45臺；10kv高壓用戶17戶，公變用戶12000多戶，專變用戶230戶，綜合變臺區112個，排漬抗旱專變19臺，企業代維點33個。200x年9到12月份，售電量4980萬kwh，同比增加32.57%，應收電費2963萬元，電費采納率100%，價內均價為562.48元/kkwh；供電靠得住率和電壓合格率由局出產技巧部統計，均按籌劃結束。電量增加率為30.44%，電力增加率34.5%。

從開局到如今，連續從主業到位40人，從高新到位27人，迄今為止，全局共有員工67人。此中女職工19人，黨員14人，團員19人，高級職稱2人、中級職稱5人，大專及以上學歷40人，全局均勻年齡35歲，40歲以上的16人。

3、緊鑼密鼓地結束各種交代手續。自分局建立以來，構造大量人員加班加點，結束了配網辦法、圖紙資料、用戶檔案、人員的構造干系等交代手續，我們把交代當作一次交易進修、熟悉和料理進程，交代上集體順利，但仍發覺資料與現場不符、檔案缺失等題目，給安定造成隱患，對工作帶來被動。

2、緊急而有序地鞭策各項工作平常展開。

1、每個月召開一次全局職工大會，特別是開局之初，每半月就召開一次大會，聯合認識，增加明白。開局之初，大會小會不可勝數，這是秩序未理順、思路未理清必定經過議定的的一段進程，只有秩序理順了，思路理清了，才華到達各司其職、各負其責，真正一門對外的抱負場面，一切工作都按有關規章軌制、法則和方法辦，而不必左一個和諧會，右一個策動會，華侈人力、物力和時候。

2、建立一系列規章軌制，典范工作流程。如今已經發文明了的規章軌制有《工作法則》、《大家考核辦理方法》、《費用辦理方法》、《物業辦理方法》、《業擴辦理方法》、《食堂用餐辦理方法》、《臺區辦理方法》、《物質采購辦理方法》、《值班手機辦理方法》、《出產性物質采購及領用方法》、《消防辦理軌制》、《用電查抄辦理軌制》、《考勤辦理方法》、《工作標準》和13個《工作流程》。

3、建立周見面會集會軌制、安定出產月例會軌制、經濟活動分析月例會軌制、局長辦公會集會軌制以及各種專題集會軌制，經過議定集會集體探討決議龐大事變。

4、強調安定第一的思維。建立安定收集，深切到班組，局安定員凡是到現場進行督查，建立安定出產m懲方法，現場考核，現場兌現；珍視交通安定辦理，每周進行一次車輛查抄，杜絕車輛帶病出行，每個月進行一次兼職駕駛員進修，做到警鐘長鳴；珍視消防安定，添置了一批消防東西，在防火部位張貼警示，建立任務救火員步隊。經過議定以上辦法，確保了從開局以來的精良安定場面。

5、珍視電費采納工作。每周召開一次電費采納集會，分析對策，建立電費采納考核軌制，明了電費采納責任人，局帶領也參加到電費采納工作中去，確保了200x年底電費結零。加強與四方公司互助，富裕利用好用電營銷系統。加大力大舉度料理、料理、典范天元區的用電環境，依法查處違章違約用電行動。

6、加強工程辦理。建立業擴工程辦理方法和物質辦理方法，嚴禁工程外包給施工隊，明了要求本局施工氣力負擔工程的緊張任務，防備施工進程中的跑冒滴漏。開源節減，創設工程效益，珍視文明施工，嚴厲防備，確保施工安定，漸漸建立廉潔務實的天元電力新形象。

7、加強農電辦理。典范了農電的財務辦理，訂定一系列觀察究法，確保農電步隊鞏固及農電安定、電費采納等工作的順利進行。局帶領凡是到供電所查抄工作，改革農電的辦理機構，親身干涉農電員的要求，加強農電步隊的凝集力。12月初，在由市局安監部、局辦、農電部構造的農村供電所“四項驗收”工作中，考核分列20個被檢供電所的首位。包管了200x年全年農電安定，也包管了農電電費結零。

8、籌謀建立富強的企業文化陣地。展開了黨支部活動、工會活動、團員活動等一系列活動，創辦了《創業者》刊物，建立進修型企業，指導辦理人員多讀書，建立企業宣揚欄和公示欄。

9、典范內部各項工作流程。按貫標的要求建立了各項工作流程，但如今貫標工作進展遲鈍，一是自我加壓力度不敷，二是要篡奪市局貫標辦的大力大舉贊成。

10、自動互助市局龐大改革辦法的履行，做好新來人員特別是從多經轉來人員的安排和策開工作，確保全員思維鞏固和機構健康運轉。

3、200x年工作的緊張特點。

1、思維聯合。全局上下都有很強的任務感、責任感、緊急感和危機感。任務感便是意想到天元供電局是株洲電業局的第一個城平分局，只能告成不能失敗；責任感便是意想到我們企業的主旨是“艱苦創業，勤儉持家”，克服堅苦處理題目辦理矛盾是我們不可推辭的責任；緊急感便是意想到時不我待，本日欠的債明天將來誥日會更加歸還，異國堅固的根本和富裕的籌辦，我們沒法跟上天元區快捷的步調；危機感便是意想到我們根本薄，很多工作方才起步，貧乏經驗和氣力，還異國構成企業真實的特長。

2、士氣奮發。人員思維意識漸漸到位，自動向上的民風正在構成，企業精神面貌一天比一天有變化，“輕巧、快捷、高效”的目標獲得認同，人員本質比開局之初有明顯進步，骨干的氣力漸漸凸現，講實干，講奉獻，講聯合蔚然成風，企業凝集力和集體聲譽感日趨強化，出現了很多動人肺腑的人和事。

比方一：1月15日是太小年，炎帝專修學院10kv配電間因小動物（老鼠）短路，造成該配電間10kv進線負荷開關和10kv進線電纜燒毀，全部學院掃數停電。業擴隊在接到搶修任務后，隊長龍軍勝、付隊長余定佳敏捷進入變亂現場一邊進行現場查堪，一邊緊鑼密鼓地構造搶修人員和物質。全國著雨，陰暗沉、灰芒芒，還夾帶著凜冽的北風，不良的天然氣候前提無形中給搶修工作增加了很多災度和堅苦。業擴隊員蒲學成、王曉琳、宋團等人，在隊長的帶領下，從接到搶修任務那一刻起，就毫不怠懈地一貫工作到第二天拂曉1：00鐘，只是在這一刻，搶修人員本來緊繃著的臉上才綻放笑容。這個便是我們天元局人常引以驕傲的工作責任感和工作風格：有令必行，有禁必止，言必行，行必果。

比方二：政華小區，因為居民購成紛亂、物業辦理等多方面的因為，造成連續幾個月電費不能到位。我們在對其采納停電辦法的同時，自動與物業辦理進行反復屢次地和諧，在結清電費的前提下，對小區內200多戶進行了一表一戶改革，并根據該小區的實際環境，采納自行計劃、改革的計量表箱，包管今后保護及催收電費的必要。公變臺區張治安等成員為電費采納，凡是是晚上9：00—11：00還在小區進行電費催收工作，為年底的電費結零打下了結壯的根本。并且小區范疇內非電業局保護的客戶保險、內部線路，只如果客戶有要求必要救助的，都是義不容辭地賜與救助，獲得了客戶的好評。

比方三：200x年1月16日到保利實業進行計量查抄，該客戶高壓計量因高壓ct極性接反造成計量不準（該ct是廠家供給，極性標反，計量裝配由計量辦理所安置）。由客戶的用電性質，白天不能采納停電辦法，只能在晚上2：00今后。根據客戶的要求，裝表組組長王偉、高壓工作當真人潘詠，從拂曉2：00一貫工作到早上5：00直到最終將用電障礙辦理。

3、秩序整齊。經過議定三個多月的整章建制，典范流程，策動和諧，各項工作流程根本建立，部分和人員互助漸漸理順，手續精簡，中間關鍵裁減，一門對外，費盡心計心情補充前提粗略和硬件、軟件辦法不美滿給工作帶來的被動，辦事見解面貌一新。

4、決議信念剛強。200x年的工作，都是為200x年的正式運作夯實根本，也僅僅是站到了起跑線上，做好了預備起跑的姿式。盡管存在一些題目，面對很多堅苦，新的一年工作任務特別艱巨，但我們有富裕的決議信念和思維籌辦，決議信念在市局黨委和行政的精確帶領下，臥薪嘗膽，奮發圖強，抓好安定出產和用電策劃等各關鍵的工作，創特點、創佳構、創效益，為株洲電業局增光，為天元區經濟構筑出力。

4、200x年工作存在的緊張題目。

1、工作貧乏嚴謹性。

規章軌制和工作流程并異國美滿，已經建立的規章軌制和工作流程異國掃數建立配套觀察究法或因為其他因為導致考核不能真正兌現到位；籌劃性、系統性、嚴厲性都偏弱，工作隨便性大，個人的意愿、判別、選擇乃至個人恩仇凡是攙和到工作中來；部分或班組之間的互助和諧仍有磕磕絆絆，彼此推諉的現象。

2、職工潛力包括自動性和聰靈本領還異國完全開掘出來。工作經驗、交易本領和專業知識都不敷充裕和成熟，工作經驗和本領亟待進步。班組長和各部室當真人把握掃數的本領有待鍛煉和提拔。從各自原單位帶來一些好經驗、好風格的同時，也帶來了各種舊風陋俗，違規違紀、有令不可、有禁不止的現象時有產生，特別是有少數幾個人因為長期的渙散惰性，大略因為不堪辦公場合的粗略和工作的艱苦，不按時上班，不服從工作規律。對付這幾個人，第一屆職工代表大會已經構成定見，不允許任何人不勞而獲，不允許不上班的人享福任何報酬。

3、存在很多不肯定身分。緊張包括：對政策的進修和把握，對交易的陌生、外行，對軌制、法則的明白隱約，對題目判別的含糊其詞，對矛盾辦理的柔嫩寡斷，對人際干系的心理顧忌，對部分和個人的抱殘守缺，對工作分不清層次，分不清輕重緩急，風俗貌同實異，置若罔聞，這些都是妨害天元供電局進步和開立異場面的絆腳石。

4、如那邊理與周邊及河西環境的題目。

這個題目分兩個方面，一個方面是河西成長快，節拍快，變化大，手筆大，要求高級別高，天元供電局如今的工作程度要很好地適應河西的成長必要，另有一段路要走，更何況如今的硬件、軟件的制約，只能付出更多的人的竭力來補充；另外一個方面，河西用電環境和秩序比較混亂，查竊、料理、料理、收費難度大，歷史遺留題目多，加大力大舉度改進河西的電力環境，在200x年這將是我局的工作重點之一。

我局將以“艱苦創業、勤儉持家”作為立業之基，追求“輕巧、快捷、高效”辦理模式和運作方法，打造“株洲電業天元電力”的精良品牌。基于上述動身點，我局200x年的工作思路為：

（一）整體思路。

1、周全結束市局下達的售電量、均價、本錢、利潤、電費采納、資產增值等指標。

2、周全結束市局下達的供電靠得住性、線損、電壓、無功等指標。

3、確保配置、人身安定和農電安定。

4、搞好所轄范疇內出產運行、保護查驗、抄表收費、業擴辦理和優良辦事工作。

5、聯合貫標，強化辦理，沖破老例，建立輕巧、快捷、高效反對辦理機制和運作方法。

6、在上半年結束辦公樓的籌建工作，篡奪鄙人半年開動土建項目。

7、摸索城平分局的運作新模式。

（二）安定、出產方面的工作思路。

1、安定工作要常抓不懈，警鐘常鳴。

交通安定：我局現有8臺交通東西，一方面是異國專職駕駛員，另外一方面我們的駕駛經驗不敷，是以，我們法則，異國市局安監部承諾的內駕證堅定不能動開我局的車輛，一經發覺將進行考核。

配置安定：天元區內的配置比較雜，特別是電纜方面的配置，分接箱和電纜都產生過變亂，配置的安定要求我們加強運行保護和把好施工質量關，加強配置驗收工作，清除隱患。

農電安定：緊張是防備農電觸電死亡變亂，我們要加強查抄工作，別的是改革三類及以下的配置，進步配置的集體健康程度。

消防工作：一方面是做好辦公場地的消防，另外一方面是做好電氣配置的防火工作。

2、抓好配置的運行查驗工作，摸清家底。

因為剛接辦，對配置的環境不是很明白，我們要花必定的時候對電氣配置進行周全地清查，做到心中稀有，對付運行配置存在的缺點，將利用城網、農網資金以及大修變動資金有序地進行改革。長江路和黃河路上入手下手安置的電纜分接箱將利用城網資金進行改革，部分10kv配電線路也要進行改革。

3、抓好業擴工程，開源節減。

根據市局法則：315kva及以下的業擴工程由我局自行辦理，我局將建立這方面的業擴工作流程，315kva以上的由我局當真施工。我局如今緊張負擔10kv、315kva及以下的業擴工程的計劃任務，在前提成熟以后，可以漸漸擴大計劃范疇。我們要用好市局給我們的優惠政策，篡奪盡早放寬政策。

我局是履行的營互助一運行模式，要辦理好業擴工程，不能呈現華天雷同的環境，我們的工作要做到急用戶所急，想用戶所想，做好辦事工作，使外來施工隊異國立腳點。物質采購掃數采取招標制，低落工程本錢，采購優良優價的配置，做到開源節減，創設最好的經濟效益。

4、搞好運行保護及兩網改革工作，創珍品工程。

天元區的電纜長度約占線路總長的三分之一，因此電纜分接箱比較多，并且型號多，最晨安置的分接箱存在很大的安定隱患，且屢次產生爆炸變亂，一方面對配置存在的隱患，我們要加強運行保護工作，包管配置安定運行，另外一方面加強技巧改革工作，對感化安定運行的線路進行改革。

5、結束各項技巧經濟指標，篡奪最大效益。

供電量和售電量方面，緊張是及時結束業擴工程，利用戶早投產，我們早受益；同時裁減用戶的停電時候，公道安排查驗工作；供電靠得住性方面，一是加強配網的互聯，二是公道安排停電查驗工作；電壓合格率方面要加強無功辦理工作，配變和用戶安置低壓無功補償裝配；線損緊張是加強配變臺區辦理和專變用戶的用電查抄工作。

（三）用電、策劃、農電方面的工作思路。

1、整章建制，簡化辦事程序。

以市局交易窗口的辦事軌制為根本，聯合高新區的實際環境，我局將在業擴辦理、用電手續辦理、臺區辦理等方面，建立一系列的辦理軌制和考核方法，其原則便是要簡化辦事程序，進步工作效果，收縮用戶等待時候，創“天元速度”。

2、履行臺區辦理工作。

針對抄表進程中所發覺的有表無卡、有卡無表、電價不對、電表破壞、擅自移表等環境，要妥帖處理，并做好電費追補工作，典范用電市場。加強專變用戶的辦理，低落線損。

在辦理交代手續的進程中，我們發覺河西（如濱江一村、怡心園）的計量辦理比較混亂，下一步，我們將籌集一筆資金，對河西的計量表計進行一次整改。

3、加強與大客戶的雷同。

本局月電費在5萬元以上的有40多家，抓好這些大客戶的電費采納工作，篡奪他們的贊成，是本局電費采納工作的一個重點，我們將經過議定客戶訪問、漫談、查看、宣揚等伎倆，加強與大客戶的雷同，做到當月電費當月結零。

4、抓好農電辦理。

重點是供電交易所的典范化構筑，抓好農村辦理電工和出產電工步隊的構筑和辦理，使其服從于本局的辦理系統體例，進步農電辦事程度。

6、我抱負中的天元供電局。

1、一個有責任心的企業。大家想辦事、大家要辦事、大家敢辦事、事事有人管。

2、一個勤于、勇于、長于舉動的企業。從本日入手下手，從本身入手下手，從大略入手下手，從進修入手下手，從干部入手下手。

3、一個透明純真的企業。異國江湖習慣，異國暗箱操縱，政策透明，民主會商，辦事果然。

4、一個進修型企業。專業進修，思慮和餓探討蔚然成風，存眷生命代價、社會公理、人類前景等。

5、一個健康和富裕生命力的企業。活動，活動，盼望茂盛，有立異意識，樂于歡迎挑釁。

6、一個企業與員工構成良性互動的企業。企業成長，收益增加，個人進步成長，工作與業余各有所宜，個人與家庭和諧。

供電所農電工工作總結（熱門13篇）篇十

姓名：

單位：崗位：供電所長。

本人于1996年7月參加工作，1999年至20xx年在城關供電所任職生產技術安全員，20xx年9月任供電所任所長至今。在20xx年參加了內蒙古電力集團組織的供電所長培訓班學習，通過學習使自己的理論知識水平得到進一步提升。在多年的供用電管理及配電線路施工維護工作中積累了豐富的實踐經驗，本人在供電所任職期間未發生過任何安全事故，各項管理及專業技術水平日益提高，今將本人的工作總結匯報如下：

本人自參加工作以來，思想上一直積極要求進步，遵紀守法、崇尚科學，并于20xx年光榮加入中國共產黨，入黨以來更加嚴格嚴格要求自己，政治堅定，思想進步，在日常工作、生活中注意不斷提高自己的政治素質，始終堅持和落實科學發展觀，具有強烈的創新意識、效益意識和安全意識，堅持以科技進步為依托，在供電所任職期間積極應用新設備新技術，帶領全所人員積極開展技術攻關，多項成果在縣級評選中獲獎，為企業的發展、安全生產做出積極貢獻。工作上嚴格要求，生活上相互關心，在本所職工中具有很高的威信。在擔任城關供電所所長期間，連年被評為先進班組稱號。

了事故處理的時間，無論是公司領導或客戶都能給予充分的肯定。

2、較強的組織能力。因為本人熟悉10kv線路施工流程和具體施工情況，組織過16條10kv線路和34個用電臺區新建、改造工作，指揮調度了十幾個事故搶修，有比較豐富的組織經驗。抓好安全生產，確保電網安全運行確保電網安全運行確保電網安全運行確保電網安全運行，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，把安全生產放在首位、落到實處。

以開展“供電所安全性評價”活動為契機，結合安全周、安全月等多種形式的安全活動，加強安全思想教育，提高職工對安全生產重要性的認識，把“要我安全”轉變為“我要安全”。讓每個人切實從思想上把安全生產放到一切工作的首位，實現安全生產的可控、在控，杜絕了責任事故。堅持定期開展周末安全活動、事故預想、反事故演習、技術問答等活動。為應對電網突發事件，組織修訂了《供電所應急搶修方案》，20xx年組織進行了規模較大、涉及面較廣的聯合反事故演習，通過演習提高了城關供電所的整體協作能力，提高了全員處理突發事件的能力。

（二）加強配網的設備管理。

第一，工作期間，針對城區配電線路陳舊、設備老化、故障常出的現象，積極工作、大膽探索、實踐，制定了一系列的改造方案：

(1)，改造公用變壓器接線樁的.接線方式：由于公用變壓器的性質所決定，負荷變化無常，變壓器接線柱及螺栓式設備線夾受溫度變化影響大，常造成設備線夾與導線連接松動，且設備線夾與變壓器接線柱的接觸面積也達不到運行規程要求，故經常出現故障。針對這種情況，就將所有9個公用變壓器的出線導線采用液壓式壓接鼻，消除了設備線夾受溫度影響大的缺陷，接線柱上采用了握手線夾，增大了接線柱的接觸面積，有效的避免了變壓器接線樁故障的發生。

(2)、在三年的城網改造中，根據城區供用電特點，初期由本人為生技科提供了一套城區配電供電網絡設想圖，為城網改造的合理性、經濟性提供了依據。其次是嚴把工程質量驗收關，根據驗收技術規程要求，對城網改造、業擴增容、用戶工程等的中間及終結驗收嚴格把關，確保新設備在接入電網運行前的施工質量全優。為新設備安全、可靠的運行奠定了基礎。

第二，加強配網結構的研究，制定并落實了每年各節假日、政府重要會議、各企事業單位重要活動等的緊急救援預案，確保了供電區域各種活動的正常開展。

護和故障搶修工作。

第四，認真建立和完善配電設備基礎臺帳，20xx年在縣公司各兄弟單位中，率先實行了利用數碼相機現場拍照的一桿一卡線路臺帳，在縣公司專業互查和評比中，贏得了好評。

第五，結合社會主義新農村建設，以農村低壓電網維修和改造為契機，對供電所供電半徑長、導線細、電壓低的臺片實施改造，幾年來，共整改低壓線路38公里，新增變壓器布點17臺，徹底解決了用戶反映的熱點問題。

（三）、揮刀向線損要效益。

線損率是農電管理工作中的一項重要指標，它關系著企業的利益。為了公司的利益，本人嚴把線損管理關，將線損按臺區分解承包考核到人，定期召開線損專題分析會，找問題、找差距、找對策，使線損管理工作形成分工負責、齊抓共管、分級管理、責任到人的綜合管理體系，線損指標也由原來的13%降到9%以下，確保了公司的利益不受損失。與此同時多舉措抓好電費回收率指標高,每月電費回收率100%，30號當月電費全部回收完成。

（四）、做好供電所電力設施的保護工作。

近年來，外力破壞、人為破壞等而引發的停電事故逐漸增多，組織配電運行人員利用一切機會，向社會、向用戶宣傳電力設施保護的重要意義，配合公安部門開展打擊破壞電力設施的專項整治活動，不斷完善了電力設施保護的組織措施和技術防范措施，規范了各類安全標示，警示標志，特別是對施工工地附近、交通道口和居民區等處的。

供電所農電工工作總結（熱門13篇）篇十一

為了更好的落實供電分公司文件精神，結合我局今年的供電形勢、以及日常開展的隱患排查等工作，根據我局實際情況制定了春節保電工作安排，現將春節期間開展的工作情況總結如下：

我局結合實際情況，成立了“春節”保電組織機構。確立了以局長為組長，副局長、生技、安監、市營、及各站所長為成員成員的保電領導小組。保電工作領導小組辦公室設在生產技術部，xx任辦公室主任，全面負責春節保電工作。

一、我局全面細致地安排和部署春節期間安全保供電工作，加強和政府、媒體、上級電網的溝通。

向社會公布電力搶修電話，要求96789客服工作人員24小時保障電話的暢通，耐心解答客戶的詢問。

二、制定了詳盡的春節保電預案，并根據今年天氣變化對預案進行了及時修訂，啟動了《“雙節”保電預案》，對基層站所的備品備件進行了全面檢查和補充，保障了春節期間安全可靠供電。

汽車班節前保養了車輛，購置了防滑鏈，保障了隨叫隨走。

三根據元月份安全生產月排查的隱患，我局開展了大面積的治理消缺工作，各基層站所對轄區進行了一次全面的夜巡工作，特別對接點放電現象進行了認真的檢查，更換絲具有效保障了春節期間電網的.穩定可靠。

四、大年三十初一局領導對各基層站所值班同志進行了慰問，要求值班人員認真值班，發生事故時能迅速處理，同時要求全局職工24小時開機，以防冰雪天氣大面積停電時能迅速集結搶修隊伍。

五、20xx年2月14日0時40分左右，我局所轄城區公網西關北100kva配變，因低壓線路短路，造成戶外配電柜及配變燒毀。事故發生后，我局總值班及城區供電所人員立即趕往現場進行搶修，并于12時30分恢復供電。

六、我局較為圓滿的完成了春節期間的保電任務。

1、全局電網運行安全可靠，電壓合格率99。6%，供電可靠性99。9%，無重大事故發生。春節期間最大日負荷出現在2月13日20時18分約為220000kw；最小日負荷出現在2月14日4時16分約為16000kw。

2、全局35kv線路及各變電站主設備運行正常，10kv饋路沒有發生接地、跳閘和線路事故，各站所保電小組24小時值班待命。

3、春節期間車輛未發生任何事故，值班司機均能堅守值班崗位。

春節期間電網運行正常，保障了廣大居民的正常生活用電，使全縣人民度過了一個平安祥和歡樂的春節。

供電所農電工工作總結（熱門13篇）篇十二

我所在各級黨委政府和上級公司的正確領導下，在村社干部群眾的大力支持下，經過全所員工的共同努力，我所全面完成上級公司下達的各項計經指標，取得了可喜的成績。具體完成了以下工作：

我所始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針。

貫徹執行公司及安全生產各種法律法規，確保安全工作落到實處，注重安全用電宣傳的實用性和安全用電檢查的到位，更注重各類隱患的整治工作。我所安全生產內外部“零事故”。

我所完成供電量1500多萬kwh，完成售電量1400多萬kwh，實現銷售收入800多萬元，低壓線損率7%左右，10kv線損率5%左右。

優質服務是企業的生命線，我們始終堅持用戶為上的服務宗旨，堅持服務于農業、農民和農村經濟發展的方向。我所未發生一起優質服務投訴事件；也未發生一起黨風廉政建設事件。

我所在農電生產主要為老百姓辦了以下幾件實事：完成了xx11村7社的農網改造，并實現了同網同價；完成了xx1村8社的.低電壓整治工作，提高了電能質量；完成了xx污水處理廠的電源工程和xx撤遷房的電源工程，完成了千金街的400v線路改造工程，幫互貧困戶3戶。

總結，我們取得了可喜成績，但與公司和黨委政府的要求還有一定的差距，工作中還有不完善的地方，我們在今后的工作中還應繼續努力，加倍工作，力爭把各項工作做得更好。

1、繼續加大安全生產管理力度，確保安全無事故。

2、繼續加強指標建設，確保各項指標不滑坡。

3、加大優質服務建設，更好的服務“三農”，不斷提高服務水平。

4、加強員工的教育培訓，確保不發生黨風廉政事件。

供電所農電工工作總結（熱門13篇）篇十三

xx年度，工程建設部在公司領導、關心、指導下，各相關單位、部（室）、各供電所的大力支持下，本部門員工齊心協力，扎實工作。現將1—6月份的各項工作總結匯報如下：

一、學習情況。

xx年上半年，一方面認真組織學習x電網公司、x供電局以及x縣供電公司工作會議、領導講話精神，使每一位員工在思想上就有所準備，明確當年的農網工程的工作任務、工作重點以及本部門的努力方向；另一方面為配合公司‘十四項’基礎管理達標工作，組織了本部門員工就工程建設方面的管理要求、管理標準進行了全面學習。

1、完成了xx年無電地區電力建設項目竣工資料制作、驗收、結算、審計工作。

該工程計劃投資3852萬元，工程于xx年10月20日開工，于xx年12月11日完工。工程完工后，工程部積極組織工程驗收、工程竣工資料、工程結算的編制，及時申請曲靖供電局城農網項目部進行驗收工作。本批工程累計完成181個工程項目；新建10kv線路177.287km，低壓線路245.2775km，其中：0.4kv線路41.628km，220v線路（含接戶線）203.6495km，安裝配電變壓器162臺，總容量13485kva，改造無電戶數5081戶，工程初步結算3851.76萬元。目前本批工程正在審計中，預計6月底審計工作結束。

2、完成了xx年中西部農網完善項目建設及縣級驗收工作。

該工程計劃投資815.15萬元，涉及9個鄉鎮、11個行政村、18個自然村，共計33個工程項目，新建10kv線路34.43km，400/220v線路40.51km，變壓器29臺，容量2645kva，“一戶一表”1066戶。

工程于xx年12月20日開工，于xx年4月21日實物工程完工，現在驗收工作已經基本完成，目前正進行工程竣工資料、工程結算工作。

3、完成了xx-xx年農網改造升級項目建設工作。

該工程計劃投資xx.1萬元，涉及17個鄉鎮、61個行政村、82個自然村，共計105個工程項目，新建10kv線路91.12km，400/220v線路57.18km，變壓器87臺，容量13170kva，“一戶一表”1011戶。

工程于xx年4月14日開工，目前已完成工程量的90%，預計xx年6月底完工。

4、完成了xx年農網改造升級的`設計任務。

根據《曲靖供電局關于下達xx年農網改造升級及無電地區電力建設工程35千伏及以下儲備項目設計任務的通知》（曲電計[xx]64號文）要求，已完成工程設計任務，工程預計投資5098.21萬元，新建10kv線路166.94km，400/220v線路122.5km，變壓器81臺，容量10200kva，“一戶一表”14479戶。于xx年3月7日通過設計評審，并按評審要求完成設計修編工作。

目前，該批工程正處于招投標階段，預計8月份可啟動實施。

三、存在的困難和問題。

由于近年來，工程建設投資大，任務繁重，且過程管理精細化要求高，各種報表、會議繁多，工程部現有人員疲于應付，根本沒有時間和力量來思考如何做才能做好，希望能加強工程建設隊伍的力量。