領導講話稿是領導在重大時刻表達對全體公民的關懷和祝福的重要文字材料。以下是小編為大家收集的優秀領導講話稿范文，供大家參考學習。

春節后收心會領導講話稿（專業17篇）篇一

2月3日，是春節后上班的第一天。據介紹，這一天，無論是黨政機關，還是企事業單位，上班的第一件事就是開個“收心會”，單位領導的講話除必要的問候或客套話之外，其核心內容就是要求全體干部職工迅速轉變工作狀態，做到“收假即收心”，以良好的精神狀態開展新一年的工作。

然而，經驗告訴我們，每當7天春節長假結束開始上班后，總有一些干部職工，仿佛忘了自己的崗位、職責和身份，不能及時地從“過年”狀態中走出來，人雖然到單位上了班，但“心”仍在“過年”。有的人湊到一起神吹海聊，談過年的感覺、外出的見聞、老家的風俗;有的遲到早退，即使坐在辦公室里，也是萎靡不振、心不在焉;有的不能及時進入工作狀態，該干的工作慢慢悠悠，急辦的事情敷衍了事……所以，上班后開個“收心會”，強調有關的工作紀律和工作要求，顯得尤為必要。不過，開“收心會”也不能走形式，關鍵要把“收”落實到行動之中。

要“收習慣”。春節期間，人們少不了聚會小酌，也少不了走親串友，更少不了打牌娛樂，人體的生物鐘受到了干擾，習慣了“想干什么就干什么”，更習慣了“想幾點睡就幾點睡”。而開始上班，又回到緊張有序的工作狀態，難免有難以適應之感，也難免還存在有“過年”的狀態，更難免會出現紀律松散、精力不集中的現狀。所以，要通過“收心會”，收起那些節日期間的懶散習慣，盡快緊張工作紀律，進入工作狀態。

要“收要求”。按照常理，在春節到來之前，各單位都已經對上一年的工作進行了總結，已經找準了過去一個工作中出現的失誤與存在的不足，對新一年工作也明確了奮斗目標和有關要求。春節后上班，意味著新任務的開始實施，意味著服務群眾的開始。所以，面對高效率、高節奏的工作要求，每一名干部職工都應該記起工作要求和崗位職責，針對上一年的不足而改進工作方法、提高工作效率。特別是窗口單位，對前來辦事的群眾，絕不能心不在焉，更不能因“剛過完年”而降低標準和質量。

要“收目標”。俗話說：“一年之計在于春”，春天意味著希望、意味著嶄新、意味著開始。所以，無論我們從事什么樣的工作，都應該在假期結束時及時收心，重新明確新一年的工作規劃、工作目標，重新明確責任清單、工作要求，切實把思想狀態調整好，把目標任務規劃好，把過節時的興奮轉化為做好工作激情，把過節時的祝福轉化為謀事的動力，真正使過年松弛的精神狀態，轉變為緊張的工作狀態。

當然，使廣大干部職工真正做到“收心”，僅靠單位領導在“收心會”上提提要求恐怕也難以奏效，還需要有關職能部門的檢查，并對那些不按時到崗、心不在焉、紀律松散的人和事予以問責，。唯此，才能真正達到“收”的目的，收到“收”的效果。

春節后收心會領導講話稿（專業17篇）篇二

全局員工同志們：

今天是正月初十了，是我們上班的第一天。首先向同志們賀年，祝巨匠在新的一年里，家庭親善，工作興奮，績效顯著。

春節雖然多歇息了三天，但不少員工死守在值班和搶修崗位，巨匠辛勞了。今天開個收心會。所謂收心，就是要求同志們從節日的空氣中走出來，從節日的放松中嚴重起來，將心思用到工作中去，迅速恢復到精采的工作狀況。

年前，我們已經召開了電力“xx”，農電公司召開了農電工作會議，市局也召開了電力“xx”，對全年的工作進行了詳實的部署和放置。對我們澧縣電力局而言，20xx年工作和奮斗的標的目的有了，方針有了，使命有了，法子有了，此刻的全數工作就是抓落實。我想借今天開收心會的機緣，談談若何抓落實的問題：

抓落實，一要明晰職責。我們每一個部門、每一個員工，其實都有明晰的工作職責和崗位職責，之所以還要聲名晰職責并將之作為抓落實第一來強調的問題，就是經由過程一年的工作發現，我們在現實工作中還存在職責欠明晰、分工合作不夠、協調配合不夠等問題，形成了內訌，巨匠都在全力，但全力的標的目的紛歧致，全力沒有形成合力。是以我們要強調部門、崗位職責，其中最主要一條是互相配合的職責。此刻國家電網公司說“三集五年夜”，強調的是集約化打點，對我們下層來講，上級奉行集約化打點，下層更需要做好內部的配合，否則的話，就會呈現一些工作沒人配合做、沒人承擔負責的問題。

抓落實，二要量化方針。我們全數的工作不僅要按照職責分化到部門和崗位，更要量化到每周、每月。按照市局的要求，今年在全員績效查核上，市局將加鼎力度，明晰要求不僅單元、部門要有月懷抱化的績效方針，班組也需要有量化的績效方針。我局xx年的績效查核做了一些工作，但遠遠不夠。今年起各部門每月的績效合約首先要有幾個量化的方針（指標），不僅部門要提出具體的量化的方針，部門對班組也要提出具體的量化的方針使命，要經由過程每月完成這些方針使命，確保年度各項方針使命的完成。今年的績效查核更要注重定量的查核。

抓落實，三要強化督查。增強對歲首“xx”確立的方針使命和各項工作落實情形的督查，是抓落實的主要手段。怎么抓督查？我想這樣來實施：局辦公室為主抓全局各項主要工作、重點工作、中心工作的督查，重點對局電力“xx”陳述中提出的各項工作的落實、局專題會議做出的工作安插、各級主要文件做出的工作部署以及局率領重點放置安插的工作進行重點督查，每月要傳遞一次重點和中心工作落實督查情形，并納入相關部門、班組、責任人員的績效查核。各部門要對各班組的.工作每周進行一次督查（其實就是對績效合約的實施情形進行督辦），要對各班組工作落實情形心中稀有，對呈現的問題能實時采納法子進行解決，確保各項工作實施中不會呈現“腸梗塞”，順遂推進各項工作的實施。

抓落實，四要嚴酷查核。在我們澧縣電力局，必然要形成一種凡事除有放置部署、實施推進和搜檢督促外，還必需重查核的風氣。任何一項工作都要納入到響應的查核中去，經由過程查核來評價一個部門、一個班組和一個員工的工作和立常查核必然要先有軌制和尺度，統一尺度、堅持原則，嚴酷兌現。

為了迅速順應上級打點深化和轉變的要求，為了確保全局各項工作落實到位，有需要在全局形成濃密的抓落實，重執行的空氣，我想，用八個字作為我們今年全局在工作落實上的要求，那就是：重抓落實、贏在執行。這八個字要作為全局員工干好每一項工作的座右銘。

關于當前的工作，我想強調以下幾件具體工作：

一是春季平安年夜搜檢工作。年前在快要放假的時辰，市局下發了專門文件，做了放置部署。這項工作由出產手藝部牽頭，局安監配合，各部門配合加入。我局出產手藝部已經拿了個初步方案。春檢是電網系統季節性平安搜檢中最主要的例行工作。為什么？一年之計在于春。今年出產工作、平安工作怎么開展？重點抓什么？解決那些問題？都要經由過程春檢后才好作放置，才能真正地將有限的資金用在刀刃上。我們必然要戰勝重空氣、重形式的“形式主義”做法，對照上級擬定的搜檢重點，將使命分化落實到部門、到班組，要將所有的問題和主要的缺陷查找出來，并分門別類的進行匯總，落實到部門和班組，拿出整改時刻表。春檢自查不是純摯為了迎檢，而是扎扎實實為了我們澧縣局自身的工作。

二是營銷處事反違章評價工作。對于營銷系統的反違章評價工作，年前市局“xx”竣事的當全國午，我和陳局長就一路專門召開了會議進行了部署，提出了具體的、明晰的要求。營銷系統必需按照省公司的評價細則和尺度，對xx年反違章工作逐條進行查找和整改，所有的問題必需形成閉環。

農電系統的反違章按照上級要求也要扎實進行。公司本部、各供電所xx年反違章開展情形要有資料來印證。存在的問題要有歸類，要有整改法子和放置，要形成閉環。

以上兩項工作在迎接上級搜檢時，不許可呈現任何忽略。辦公室要對我們若何開展春檢自查、反違章評價工作等進行重點的督查和宣傳。

三是始終落實好“平安第一”。平安第一，不是一句空泛的口號，而是有著其實的內在。平安在企業打點中是第一抓的打點，安全是各級一把手工程，安全是所有工作中第一位的工作。平安必需始終警鐘長鳴。按照我局的情形，必需抓好施工功課現場全過程打點和節制，必需看管把關100%到位。尤其是外協施工隊伍的平安打點。多經公司拿了一個法子，建議你們召開各施工隊負責人以及公司本部人員會議進行研究，一致經由過程后，要抓好落實。相關平安的要求要寫入勞務承包合同或和談（市局法令參謀提了具體的建議）。

四是晉升班組培植標桿單元建樹工作。今年在這方面的工作要有較著的晉升。班組培植方面我們要出臺幾個法子和軌制，要對這項工作進行常態的搜檢查核和評價。班組培植必需真正使每一個班組每一個班員動起來。

五是進一步規范農電和多經打點。農電要在xx年的基本上，進一步推進尺度化供電所培植，進一步完美和推進績效打點工作，要求在締造特色，打造亮點上取得顯著的下常多經打點要按照去年幾個會議紀要的要求落實好預算打點、項目打點、平安打點，出格是要增強公司自身基本培植。

六是扎實開展好教育培訓工作。今年省公司對培訓工作要進行競賽、進行查核，培訓的方案已經出臺，競賽的內容不僅有專業手藝還有軍訓。我們怎么辦？關于農電系統的，我已經提了一個要求，就是要在全局農電系統，以供電所為單元開展“年夜練兵、年夜交鋒”勾當，供電所操作歇息時刻，組織手藝培訓和軍事操練，在市局（或省公司）抽取競賽之前，我們組織一次農電工軍訓檢閱和手藝交鋒。按照上級的要求，當令組織部門尖子員工進行重點的集訓。

那我們出產、營銷系統的怎么辦？我看關頭仍是我們自己，培訓要以班組為重點來開展，怎么驗證開展的下場，除了搜檢培訓記實外，局率領和部門率領要加入班組培訓勾當，要采納抽考等體例驗證培訓下常至于軍訓，我想由局統一組織，操作歇息日進行，先把根基的軍姿練好后，再進行隊列的編排練習。這項工作是省公司重點工作，務必引起我們高度正視。

七是增強企業新聞宣傳工作。今年在企業新聞宣傳工作上，機制上要成立一支新聞宣傳通信員隊伍，方針上要重點宣傳推介15名擺布的優異員工、20名擺布的優異農電工，要使其中的3-5人在市局及以上系統內發生必然的影響力，法子上要定方針、下使命、嚴獎懲，體例上既要自己脫手，又要巧借外力，可以操作常德日報斥地宣傳專欄，可以與常德電力報合作斥地專欄（或組織新聞角逐勾當），可以請縣電視臺、市局新聞中心、湖南電力報的記者來局采訪，陣地上內部要從頭設計建造并搞妥本局宣傳網頁，對外要重點在常德日報、湖南電力報、國家電網報、常德電力報、工會職工場地以及系統內部新聞信息收集上的發稿。

最后送同志們一句規語：按本色做人、按腳色處事、按特色定位。就講了這么多，新的一年，各項工作使命繁重，奉求全局員工情投意合，蹈厲高昂，為周全完成20xx年各項方針使命做出積極的進獻。

春節后收心會領導講話稿（專業17篇）篇三

同志們：

大家好！

今天是春節收假的第一天，我們召開機關、各車間、工區員工大會，既是收心會，也是為完成全段今年各項任務目標的一次動員會和形勢任務分析會。xx已經到來，形勢催人奮進，事業任重道遠，我們等不得、慢不得、放不下，希望大家盡快從節日的愉悅和放松中走出來，淡化節日氣氛，迅速收心干事，力爭各項工作在xx年實現開門紅，確保我段全年穩定發展。隨著運管公司元月9日員工代表大會的召開，公司在管理上實施“1+2”管理改革，經營上定出“雙三戰略”，安全上確定“六杜絕、三減少、二確保、一突破”。路局在元月二十一日全局工務工作會上維修模式提出全面落實“一三五七九”安全管控體系規范管理和推進設備修程修制改革；安全上實現杜絕c類，消滅責任一般d2類脫線事故，大力壓縮責任一般d類事故，設備故障力控100件以內的目標；設備質量要求普速鐵路tqi值降低0。5以上，線路動態質量優良率提高1%。維管處對我段實行全成本管理，我們成本中承擔著對c類員工五險一金的繳納任務，成本壓力巨大，資金缺口有1500萬。在段二屆一次員工代表大會上我們也提出了面對壓力、凝心聚力、開源節流節約成本、調整生產力配置、搞好安全生產平穩、大力承攬工程、向外不斷擴展，這就要求我們全體員工努力拼搏，抓住機遇，用拼搏方式實現自己的價值觀和人生觀，我們不能坐等天上掉下餡餅，寧可勇敢的沖刺即使跌倒，也要爬起，豪邁的笑。今天的收心會與大家交流，目的是認清形勢，為全面落實xx年公司、路局、處、段各項目標的實現，下面我強調近期工作的幾個方面：

1、職能科室：各部門、車間、工區認真學習近期路局下發各類文件、通知精神，全面做好春運設備安全工作。設備安全是基礎，作業安全是根本，人身安全要主抓。安全科、技術科依據路局各種文件、會議精神認真梳理，按照職責管理下發落實。

2、極端天氣應對：極端天氣常態化對設備的影響要做到加強值班、嚴防死守。2月5—7日全國大面積的暴風雪造成公路封鎖、高鐵限速，我們的道岔設備無表示現象時有發生，尤其是凌晨時段尤為突出，受到路局電視電話會議批評。路局2天內給我們定了4個故障，這些充分反映出在管理上我們系統性、全面性思考不夠，我們清掃道岔的員工冒著嚴寒出去，抓不住清掃重點部位，眉毛胡子一把抓；思想上沒有高站位認識到春運工作的重要性和發生設備問題的零容忍，強調主觀，忽視思想根源的做崇；我們的包保干部履責不到位，抓工作的敏感性和標準不高，忙于包保，疲于應付，缺乏主動思考、主動上手的行為，標準不懂、不清，拿不準，盯不住；教訓吸取不是深刻，我們出了問題，針對問題開了會，增加了人員，材料等措施，可我們的問題車間不舉一反三，不引以為鑒，致使問題再次發生。（延北站6日晚出現全站道岔無表示，經認真分析，包保定責，落實措施后再無此類問題發生就說明只要重視就能克服）。受惡劣天氣影響，集中修要做好軌道車應對突發事件的應急出動工作，工區做好鋸軌、打眼機的熱備工作。

3、設備質量：凍害點的添乘和落地檢查，必要時限速處置。技術科要對全段凍害地段、冒泥翻漿地段、客車徑路專項整治、橋隧設備病害做全面調查，工程量，圖片俱全，上報路局列入成本外費用解決。

4、施工：今后我們要加強經營工作的過程管理，今年我們開展的每一項經營活動，從開始到結束都要把管理滲透進去，都要有相應的具體的管理措施，用管理手段來控制整個經營過程。同時，學會算賬，要有投資風險意識，要計算投入于產出的比例關系，不打亂仗，不打無準備之仗，不打無勝算之仗。不論經營或管理舉措都必須建立在算賬的基礎上，常規活動也要用預算控制。近期技術科、安檢室做好綏德—清澗區段上行及綏德出站下行既有橋護軌改造施組審批、協議簽訂、計劃上報工作，為集中修開年護軌改造做好服務。同時核算出護軌改造所需工費，對集中修實施包保。做好延安—清澗、綏德—鎮川擋碴板工程的前期預制、蟠龍—清澗防拋網的采購、安裝工作及水害復舊工程開工準備。

5、加強預算管理：由段領導牽頭，財務配合根據上報處全年成本預算，在一周內，綜合考慮各科室、車間、工區實際情況，把全段的預算盤子拿出來，在會上統一討論，不論費用支出的物資、機械科室還是費用收入的技術、工程等科室都要全方位納入預算管理范疇。定好后的成本，各科室要認真搞好預算，按照經營活動、管理活動單個項目進行編制，從始至終，全面系統，具有可操作性。預算編制完成后，要嚴格按照預算進行管理和運作，通過加強預算管理工作，規范我們的各種經營行為和管理工作。

6、做好生產力優化資源配置調整：技術科做好生產力優化的調研工作，辦公室做好資源配置及需補充的生活后勤工作，物資做好滿足生產的工器具配置工作。技術科針對生產力布局調整向路局申報所需工器具和交通設備。新建段機關房屋實施由書記主抓，辦公室、技術科配合。

7、加強物資管理：物資室雖經過一年的艱苦工作，到目前仍不理想，我不得不對物資室全員及科長提出批評，帳物不分、庫存不明，線上料管理混亂，基層料庫帳物管理存在問題，希望今年物資室加強管理，及時與財務溝通入賬，每月與財務對賬。物資管理人員不論機關或工區人員不行的就下。

8、樹立現金為王的觀念：3月底由聶段帶隊，同延安、綏德兩段對已完工程驗收，對賬，落實資金到位情況，經營、財務配合，爭取把欠賬、爛帳收回或銷號。

9、加強勞動用工管理：收心會后，人勞、各包保領導帶隊、包保干部下工區檢查人員到位情況，學習路局近期文件精神，落實本次收心會要求。人勞要學會用制度管人，嚴格基層考勤，對人負責，把人管好，實現“以人為本”的理念。

10、加強辦公費用管理：我們提倡節約，反對浪費，杜絕長明燈、長流水等公眾性問題，每個人要有節約意識，不能大手大腳，要從招待費、低值易耗及辦公用品的使用、添置上嚴控。

11、改進機關工作作風：讓車間、工區滿意就是我們機關作風改變的最終目標。基層人員來機關辦點事，很難；辦一次事，傷一次心；轉變機關辦事作風是今年規范管理年的重頭戲，各科室主任要搞好科室建設，樹立服務基層的意識，從服務中體現管理，要從點滴抓起，從實事做起。

同志們，我們的員工要有憂患意識，我們的領導干部要有危機感，今天有飯吃，不等于永遠有飯吃，今年“狼來了，狼確實來了”，我們要認清全段面臨的形勢，珍惜現有工作崗位，積極適應市場需要而進行的工作調整，勤于學習、善于創新、貴在落實、甘于奉獻，在各自的崗位上明確職責、落實崗位、勇于擔當、敢于負責，定能完成任務指標。俗話“一萬年太久，只爭朝夕”，希望大家扎扎實實干好本職工作，用我們的努力取得豐碩的回報。

拜托了，謝謝大家！

春節后收心會領導講話稿（專業17篇）篇四

各位同事：

今天是春節假期后第一天正式上班，把大家召集起來開個會，主要目的是向大家拜個晚年，祝大家新年快樂，心想事成，萬事如意！同時想借這個會，讓大家收收心，從今天開始，集中精力，團結一致，扎扎實實做好新一年的工作。

過去的一年，我們超額完成了年初定下的目標，團隊建設和業務建設呈現出良好的發展態勢。過去的一年大家付出很多，很辛苦，我代表公司暨我本人向在座的各位表示衷心感謝。

全面客觀地總結回顧去年的工作，還存在一些薄弱環節，不容盲目樂觀，歸納起來我認為主要體現為“五個有待進一步提高”：一是業務素質有待進一步提高，有些同志未能花時間深入學習業務相關知識，滿足于知道一些、了解一點，掌握的不準不透不深不多，關鍵時刻暴露出知識的貧乏和經驗的不足；二是工作質效有待進一步提高，有些同志有些時候存在“完成任務”的心理，將工作做到最完美的意識不強，主動出擊找工作不夠，遇事滿足于“完成”，未能進一步求精求高，工作中創新的點子不多，整體上檔次不夠；三是對外形象有待進一步提高，雖說團隊給了我們較高的評價，但我們自己應該嚴格要求自己、正確認識自己，要看到我們有的制度還落實不到位，少數人紀律上、工作上放縱自己；四是責任意識有待進一步提高，在工作運轉中還存在把關不嚴，出現了不該出現的問題，少數人沒有自己的思想；五是和諧程度有待進一步提高，對內，部門協作不夠，對外，借鑒不夠，尤其是與上級和其它相關部門的聯系不夠，在一定程度上影響了我們的工作創新進程。這些問題要引起我們的高度重視。

下面，我針對上述存在的問題，結合新一年度的工作，講幾點意見，供大家參考。

一、加強學習，刻苦鍛煉強素質。

高素質的團隊，是提高工作水平的前提和保證，促進每個同志自身素質的不斷提高，使之成為勝任本職工作的行家里手，是對工作最實際的檢驗。素質的提高應該包括以下幾個方面。

一是人品素質要強。公司近年來一直在推動弟子規的學習，其目的就是要讓我們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，加強人品塑造，提高思想道德修養。

二是業務素質要強。張口能說、提筆能寫、閑時能思、有事能辦，是對同志們業務上的要求。達到這個要求不容易，也不是一蹴而就的，它需要我們長期堅持、持之一恒地學習。當今正處于處于一個知識不斷更新、需要終身學習的知識信息時代。要樹立強烈的學習意識，要有不學習就不能勝任崗位的意識，要有不學習就不能勝任工作、就會落伍的憂患感，養成主動學習的良好習慣。我們的學習不能僅限于一般意義上的讀書學習，要把握學習的“五個基本屬性”：即講究學習的適用性，立足于管用、能用，自我補課，自我提高；注重學習的廣泛性，盡可能多地涉獵知識，拓寬視野，不強求門門精，但應做到樣樣懂；力求學習的深邃性，精通本職業務，吃透上級精神，把握工作動態；注重學習的實踐性，多到團隊中了解情況，多參加一些重要會議、重要活動；堅持學習的經常性，鍥合不舍、持之以恒地學習，使工作的過程成為學習的過程。為提高學習實效，應當堅持“五個一”的學習機制，即“一日一讀”“一周一學”“一月一講”“一季一比”“一年一評”。

二、嚴格要求，樹形象。

我們分公司的性質既是服務于團隊，又是監管于團隊，工作作風如何、整體形象如何，直接體現了分公司的作風，直接關系到公司的形象。

一是要樹立求真務實的形象。

二是要樹立開拓創新的形象。蘇東坡有一首絕句《題西林壁》——“橫看成嶺側成峰，遠近高低各不同；不識廬山真面目，只緣身在此山中”，道出了視野在人的認知過程中的特殊作用。因此，要創新思維方式，就必須拓寬視野，努力實現“三個轉變”，即工作重點要從完成具體事務向善于抓大事、謀全局、當高參轉變；工作目標從滿足于做好當前工作向善于主動出擊、超前謀劃轉變；工作方式從被動應付向自覺思考、創造性開展工作轉變。

三、團結協作，傾心協力創和諧。

一是繼續推進和深化和諧班子創建工作。要高度重視和加強“一班人”的團結，努力在班子中創造相互信任、相互配合、相互關心、相互溝通、相互支持的良好氛圍，使大家心往一處想，勁往一處使，真正做到共事、共心、補臺、補位，發揮出整體效能。

二是突出創建和諧隊伍。

三是努力提供和諧服務。

四、開拓創新，善于謀事爭一流。

一是謀事求早。謀事求早，關鍵是做到適時有效，思領導之所急，謀領導之所需；謀事求早，還要把握前瞻性，盡可能早半拍快半拍，多未雨綢繆，少亡羊補牢，多當事前“諸葛亮”，少等事過“馬后炮”。

二是思路求新。

三是工作求實。真抓實干是成就事業的動力，唯有實干才能出成果、創佳績。

春節后收心會領導講話稿（專業17篇）篇五

同志們：

首先，我代表局領導班子向大家拜個晚年，祝同志們在20xx新的一年里身體健康、全家幸福、萬事如意，祝大家在新的一年里，所有的愿望都能夠實現!祝我們的房管事業蒸蒸日上，越來越好，全局形象地位越來越高，在新的一年進入全市先進行列!

20xx一年，是我們經貿人繼往開來、大有可為的一年，我們要認真貫徹落實省第a次黨代會和市第a次黨代會精神，再接再厲，發奮圖強，以改善、推進、誠信、為民服務為主題，統籌兼顧，整體推進民政事業又好又快發展，開創新的輝煌局面。只有這樣，我們才能不辱使命，在事業的發展和人生的歷練中一帆風順。

今天上午我們召開這樣一個短會，既是集中向大家拜個年，也是一個收心會，希望同志們從現在起，從春節節日的氛圍中走出來，立即進入工作狀態，認真安排落實好今年的各項工作，確保新的一年開好局、起好步。下面，我就如何抓好當前和今后各項工作講三點意見：

過去的一年，經過局系統全體干部職工的共同努力，全局各項工作都取得了一定的成效。在20xx年度全市目標任務綜合考核中，我局獲得了經貿系統工作獎、新興產業和特色產業發展獎、服務創新創優工作獎、經貿系統先進獎等四個獎項，相比往年的排名，今年我局一舉脫掉了長期落后、連年倒數，特別是20xx年倒數第一的“帽子”，可喜可賀!這些成績的取得，是市委、市政府正確領導的結果，是全系統干部職工凝心聚力、開拓進取、努力奉獻、各項工作創先爭優的結果。在這里，我對局系統全體干部職工的辛勤奉獻表示衷心的感謝!

20xx年是住經貿工作任務十分繁重的一年，也是我局鞏固位次、提升形象至關重要的一年。春節已過，工作必須從頭抓緊，開局工作如何，對全年工作影響極大。近期，局里將以市政府名義召開全市經貿系統工作會議，對20xx年各項工作進行總結表彰，研究部署20xx年的目標任務，同時還要與各處室、各直屬單位簽訂20xx年度各項工作目標責任書，要實現今年工作開好局、起好步，需要大家盡快從春節的喜慶氣氛中走出來，靜下心來深入思考，認真謀劃，一著不讓，緊張快干。從現在開始，各處室、各直屬單位要立即恢復正常的工作秩序，全體干部職工要進入正常的工作狀態，各處室、各直屬單位要嚴格工作紀律，特別是嚴格上下班、請銷假和工作日午間禁酒等各項制度，各服務窗口要全員上崗，熱情服務。

春節前，全局各條線對新的一年的目標任務進行了精心謀劃和不斷完善，目前已經基本敲定，近期將通過局文件形式下發。要完成新的一年的目標任務，推進房管事業的新跨越和新發展，實現“全市爭一流、全省有位次、全國有影響”的目標，需要全局干部職工堅持不懈的努力。

滿懷著奮進的豪情，我們迎來了充滿希望的20xx年。春節已過，大家要盡快從節日的喜慶氣氛中走出來，理清思路，振奮精神，進一步調整好工作狀態，靜下心來思考和研究當前及今后一個時期的工作。中紀委召開十八屆三次全會，我們要緊密結合自身工作實際，深刻領會精神實質，深入思考怎樣將以人為本、執政為民的理念貫穿到經貿工作中，深入思考實踐以人為本、執政為民的理念時應該加強哪些工作，如何做好這些工作。在這里，我只想給大家鼓好“四股勁”。

一是拼勁。困難面前勇者勝。想要干成一番事業，取得優異成績，只有發揚“勇往直前、頑強拼搏”的精神才有可能成功，稍有松懈，就可能前功盡棄。要結合各自實際謀劃的亮點、重點工作，做工作上的“拼命三郎”，抓住一切可能，變希望為現實。

二是闖勁。只有敢闖才有出路。鄧小平同志曾經講過：“沒有一點闖的精神，沒有一點冒的精神，沒有一股氣和勁，就走不出一條好路，就干不出新的事業”。要善于用靈活的辦法、創新的思路，創造性地解決和處理工作中遇到的各種問題。“世上本無路，走的人多了，也就成了路”，希望大家都勇于做第一個趟路的人。

三是韌勁。對看準的事情，就要決心大、信心足、辦法多、措施硬，不管遇到什么困難和問題，都一如既往，堅持連續抓、經常抓、持之以恒、一抓到底，不達目標，決不罷手。

四是狠勁。工作上要敢于較真，在工作落實的各個環節，動真的、來實的，碰硬的，提高工作落實的執行力。

一是加強機關效能建設。嚴格執行各項規章制度，進一步加強機關管理，嚴格考勤、請銷假、車輛管理等規章制度。

二是切實改進工作作風。認真貫徹落實“八項規定”，建立長效工作機制，嚴格要求自己，做到警鐘長鳴，要嚴格依法按程序辦理，切實提高工作效率。

三是扎實推進重點工作。有序推進“城考”、縣域生態環境質量考核、限期治理、總量減排等重點工作。

四是樹立創新意識，著重加強工作創新，做到與時俱進，勇爭一流。

同志們，新的一年，新的開始，希望全體職工要盡快從節日的氣氛和休息的狀態中調整出來，把心思收回到工作中來，全身心投入工作中。20xx年，我們的工作任務艱巨，使命光榮。全體經貿干部要樹立良好的精神狀態、統一思想、增強信心，以時不待我、只爭朝夕的精神，以開放大氣、實干圖強的宏大氣魄，努力開創經貿工作新局面，計劃早行動，使今年的工作再上新臺階。

春節后收心會領導講話稿（專業17篇）篇六

大家精神面貌很好，真是新年新氣象。剛才，唐主任的講話高度評價了大家春節期間值班及雙創督查檢查工作，從七個方面安排了當前和今年雙創工作，開門見山，重點突出，實實在在，請大家認真抓好落實。下面，我就如何落實再強調三點意見：

信心來自對形勢的把握，工作必須有理論指導。我們從事雙創工作，必須學習中省市重大部署，看清政策形勢，用理論和政策指導工作。這些形勢主要包括：

一是國家的政策形勢。全面深化改革一系列部署安排了城市執法體制改革、生態文明建設體制機制改革和醫藥衛生體制體制改革；中央城鎮化工作會議關于新型城鎮化建設部署，對城市規劃建設管理提出要求；美麗中國建設全面部署，生態文明建設力度加大；新一屆愛衛會對愛國衛生工作進行了定位，圍繞社會主義新農村和美麗鄉村建設、新型城鎮化建設、醫改等深化衛生城市創建、建設健康城市，推進愛國衛生工作等。

二是省上的政策形勢。三個陜西建設成為我省當前和今后一個時期的奮斗目標；農村環境連片整治、漢江綜合治理全面推進；做美城市、做強縣城、做大集鎮、做好社區的城鎮化工作部署；省政府的工作報告明確開展園林城市、森林城市、生態城市創建活動，城市創建列入議事日程等。

三是安康市自身的發展形勢。加快美麗富裕新安康建設，對雙創及四級聯創提出了更高的要求；兩個國家規劃對安康市的定位，為安康中心城市規劃建設指明了方向，實施兩個規劃對雙創提出了新要求；安康、恒口作為國家綜合改革試點城市和城鎮，成為安康市一個重大機遇，也是雙創工作的重大機遇，對于城市規劃建設管理特別是管理體制改革等需要改革探索；國家生態功能示范區建設成為安康市發展的又一機遇，十堰市已將這項工作作為城市創建的一項內容，城鄉環境整治、造林綠化和環境保護是重中之重和突破口；安康市循環經濟思路的確定、三區兩園一中心建設、飛地經濟實施、民生城建項目實施和服務業發展等，為雙創提供了重要支撐等。這些都需要我們去學習、去領會，運用到雙創工作之中。

同時，六年雙創為做好今年雙創工作積累了寶貴的經驗，已經有一套好的工作方法，鍛煉了一支能干事、干成事的干部隊伍。按照國衛暗訪整改勢頭，第二批民生項目實施，國衛創建目標一定能夠實現；創園、創森、創生態、創文明、創環保模范等工作已經市委市政府決定，雙創辦將加快實施。

今年的雙創目標就是實現國家衛生城市評審命名，必須咬定不放。一切工作都要圍繞這個目標進行。突出重點，就是要咬定國衛達標這一核心目標；就是要強勢推進國衛暗訪反饋問題整改，完成四項建設、九項專項整治、行業達標和示范創建任務；就是要謀劃好、實施好國衛暗訪反饋問題整改考核驗收和國家技術評估兩個關鍵步驟，想方設法推進小餐飲整治、農貿市場建設和管理、老舊小區治理、背街小巷整治、城中村和城鄉結合部整治、流動攤點管理、旱廁改造等難點創建，以優異成績通過技術評估；就是要統籌推進各項雙創工作，下大力氣推進市政府第二批民生項目實施，謀劃好造林綠化工作。當前，要對國衛暗訪整改進行回頭望，各自檢查承擔任務完成情況，看那些已經完成，那些還有差距，完成的鞏固，有差距的加快整改，著手形成整改工作報告。

人是要有一點精神的，有力良好的精神狀態，再有科學有效的工作方法，再難的`事也難不倒，雙創目標一定能夠實現。

一是要勇于負責，敢于擔當，狠抓落實。這是徐市長對政府工作的基本要求，我們春節前已經傳達學習，一定要深刻領會，付諸行動。這三條本身是雙創精神的體現，沒有這三條，雙創是無法推進的。

二是要精心謀劃，抓住要害，心中有數。最近，各工作組要制定完成機構學習、群眾路線教育、作風建設計劃方案，各縣區和各部門雙創工作目標任務、造林綠化方案等，力求工作項目化，任務具體，責任明確。

三是要點面結合，點上突破，整體推進。

各工作組要切實抓好雙創示范店建設，力爭每個考核項目都有示范點。今后，主要以開現場會方法，推廣點上經驗，帶動面上工作實施。四是要理順關系，加強協調，重視指導。雙創辦職能非常清楚，我們究竟干什么、部門縣區干什么也明確，雙創辦下達任務是“一條河”，完成任務就是過河。雙創辦則是通過協調、支持解決“船”和“橋”的問題。

同時，做好督查檢查和考核獎懲。五是要總結經驗，找準規律，建立長效。雙創有很多工作可以總結，六年取得的成績一定有很多特色和規律，創建國字號，應該向外宣傳，擴大影響；而且，要把定型的帶規律性的方面固定下來，形成制度。六是要帶好隊伍，團結協作，樹立形象。雙創辦這樣一個臨時機構，有如此的凝聚力和戰斗力說明大家素質高、能力強，來之不易，希望大家發揚。各主任組長要注意帶好隊，抓學習，抓作風，嚴格紀律要求，加強年輕干部培養。團結就是力量，團結出戰斗力，團結協作是雙創辦的傳統，是一種精神，必須堅持和發揚。

春節后收心會領導講話稿（專業17篇）篇七

同志們：

一周的春節長假過后，相信有的員工仍然沉浸在節日的余韻中，精神狀態不佳，心態有些懶散，做事有些煩躁。迎接“三會”之時，盡快幫助員工收心、找到工作狀態，顯得極為重要。

春節期間，梁場的很多領導及員工，堅守崗位確保節日期間生產不受影響，他們忙碌的身影一刻不挺。這些普通員工舍小家、顧大家的高度責任感和敬業精神，就是值得學習的身邊楷模。我們應該以這些普通員工為榜樣，堅守崗位心無旁騖、恪盡職守一絲不茍，在度過一個歡樂祥和的春節長假后，盡快收拾心情，全身心投入工作，讓節日里蓄積的能量充分發揮到工作中，以嶄新的面貌面對新一年的工作。

用責任收心，即要以對工作、對集團公司高度的責任心來約束自己，將思想統一到集團公司的工作部署上來，將心收到各自的崗位上來。xx年水湖制梁場，面臨的生產任務異常繁重，如何確保各項工作目標的實現，需要我們每個員工認真負責抓好每一項工作落實，不僅要細化、量化全年指標，更要把握過程、閉環管理、執行到位。而這些，都需要我們立即著手，振奮百倍精神迅速打開工作局面，投入百倍努力推進工作開展，不能有一絲懈怠、一分懶惰。

常言道，“一年之計在于春”。在這萬物競發的大好春光里，開好頭、起好步顯得尤為關鍵。為此，每個員工都應該理清思路、盡早打算、統籌安排、務實工作，既要認真思考、周密安排，將年前工作與年后工作有機銜接起來，又要將各項工作措施網盡早啟動、及早推進、趕早努力、務求實效，才不會延誤全年的工期進展，才會使工作呈現出新的氣象，使全年工作再上一個臺階。

新年已過，讓我們每個人都學會用榜樣收心、用責任收心、用務實收心，耕種好春的希望，爭取用一個良好的開局，迎接“三會”，為全年生產目標的實現吹響奮進的號角，為局公司向更遠的方向發展付出自己的力量。

春節后收心會領導講話稿（專業17篇）篇八

同志們：

今天，是我們春節后召開的第一個全體職工會議（農村鄉鎮紀委書記、城內街道辦事處紀委書記列席了今天的會議），也叫收心會，目的就是為了使我們這支隊伍的狀態能不斷地得到調整，以適應發展變化的新形勢、新任務、新要求。通過這個收心會好讓大家把在節日中已經玩散了的心收回來，以便靜下心來思考和研究當前及今后一個時期我區紀檢監察工作。為此，借此機會，對如何有效地推進x區20xx年紀檢監察工作，我再講點原則性的意見。

方才，x按照區紀委常委會的研究決定，公布了部分中層干部的調整意見，具體的情況我就不再重復了。但總的來說，這次調整充分體現了公正、合理、效能的原則。同時，在今天的收心會上，我們對去年一年實行常委分工負責制后每個班子成員的履職情況進行了測評，目的就是通過民意來檢驗一下常委分工負責制的運行成效。

下面，我再宣布一下班子成員的分工。為什么要調整班子成員的分工?在春節前，x多次向我提出不想抓常務了，原因是壓力太大，想超脫超脫。在這期間，我和x多次交換了意見，但x態度非常堅決，沒有辦法才對班子成員的分工做了部分調整。x分管案件查辦工作，主管檢查一室、檢查二室、執法監察室，指導紀工委開展好相應的業務工作；x分管常務工作，主管辦公室、審理室、協調案件管理工作，指導紀工委開展好相應的業務工作；其他副書記、常委、副局長的分工不變。

希望會后，各位班子成員要按照各自的分工，對當前和今后一個時期的工作盡早謀劃、盡早研究、盡早落實，區紀委全會后，我要專門聽取這方面的情況，各位領導對此要引起高度重視。

今天，是正月十六，大年剛過。在此，我代表區紀委常委會向大家拜個晚年，祝大家在新的一年里事事順意！20xx年，我們的全面工作和單項工作都進入了全市的先進行列。其表現為三個方面：

一是我們在中央、省市三級紀檢監察系統開展的“雙創一爭”主題實踐活動中，經過大家的共同努力，紀檢監察工作取得了明顯的成效，x區紀委監察局被評為全省、全市的先進單位。此榮譽的取得來之不易，它也標明了我們x區的紀檢監察工作水平，又向前邁出了堅實的一步。

二是我們x區紀委監察局承擔的全省農村基層黨風反腐倡廉心得體會心得體會現場推進會議和全市紀檢監察信訪舉報暨規范化管理工作現場推進會議，得到了省、市紀委領導的高度認可。同時，它的意義也很重大，說其重大，是它使我們x區紀檢監察工作新風貌在更廣闊的空間得以充分展現。

三是我們扎實推進了項目建設。去年，x區紀委監察局在中央、省市推出的亮點工作和創新項目共計36個，其中自主創新的項目有23個，這些項目都受到了上級紀委的一致好評，有些項目還得到了宣傳推廣。黨風反腐倡廉心得體會心得體會整體工作、信訪舉報規范化管理和領導干部社區監督工作分別被市紀委評為亮點工作和創新項目。

可以這樣說，過去一年我們x區紀檢監察工作所取得的成績是可喜可賀的，值得稱道的，這是大家辛勤工作的結果。在這里，我再一次對大家所做出的不懈努力表示衷心的感謝！

在看到成績的同時，也必須清醒地認識到我們紀檢監察工作還存在著不容忽視的問題，其表現主要為“三個不”：一是工作進展不均衡。主要體現在分管領導之間的不平衡、城鄉部門之間的不平衡、業務科室之間的不平衡。二是監督管理不規范。主要體現在該謀劃的沒有謀劃到位、該監管的沒有監管到位、該落實的沒有落實到位。三是綜合素質不夠強。主要體現在思路缺乏能動性、措施缺乏創新力、要求缺乏高標準。其原因還是不講學習、不思進取和不負責任如果上述問題還得不到有效地解決，我們這支隊伍就很難適應發展變化的新形勢、新任務和新要求。

春節后收心會領導講話稿（專業17篇）篇九

同志們：

新春伊始，萬象更新。在春節后上班的第一天，我們召開這次會議，既是收心會，也是年后工作的啟動會。借此機會，我代表縣四大班子給大家拜個晚年，祝大家在新的一年里，身體健康、工作順利、萬事如意。同時，希望大家迅速把思想和精力轉移到工作中來，按照各自職能，精心安排和部署好本戰線、本單位、本部門的各項工作，以敢想、敢闖、敢拼的精神，搶抓機遇，務實創新，扎實工作，為圓滿完成今年各項工作任務開好局、起好步。下面，我結合當前實際，就近期工作講三點意見：

中央、省經濟工作會議及市委全會的召開，全面安排和部署了今年的各項工作任務，為縣域經濟和社會事業的加快發展明確了目標和方向。我們一定要倍加珍惜這來之不易的大好機遇，進一步增強實現趕超跨越的責任意識，按照縣委十二屆十次全會確定的工作目標和主要任務，切實把思想和行動統一到縣委的既定部署上來，抓緊落實、落靠各項工作任務，全力打好節后“第一仗”，確保實現各項工作的“開門紅”。

二要持續抓好作風。春節剛剛過完，這個時期，往往是紀律松懈之時。當前重點要規范上班秩序，嚴格上下班紀律，確保人員在崗在位。要防止和克服在極少數人身上可能出現的整天忙于吃喝應酬，而將工作置于一邊，或者人已到崗，但心不在焉，思想不集中的現象。xxx年已經過去了一個多月，如果我們稍有松一松、放一放的思想，第一季度的工作任務就很難完成，就會影響全年大局。因此，我們每位同志都要有一種緊迫感、責任感，要自覺地走出新春佳節的喜慶氣氛，積極投入到工作當中，切實保證機關工作正常、有序運轉。會后，各單位、各部門要組織召開班子成員會和干部職工會，提高-干部職工的思想認識，充分調動廣大干部職工的工作積極性和主動性，保證各項工作有人抓、有人管。

三要及早部署工作。年初召開的縣委十二屆十次全會，在全面回顧“十一五”和xxx年工作取得的'顯著成績及深入分析國內經濟發展形勢的基礎上，對當前及今后一個時期的工作進行了統一部署。各單位、各部門要本著早動手、早準備、早見效的原則，合理安排好本單位、本部門的工作任務，確保各項工作盡快落實，并力爭在短期內收到明顯成效。各戰線安排全年工作的專題會議要盡早召開，提前部署，留出充足的時間抓落實，確保各項工作目標的完成。

一是切實抓好“xx”和重點工作推進會的籌備工作。一年一度的“xx”即將召開，各有關部門要扎實做好“xx”的會務準備工作，務必使每一項工作、每一個環節不出紕漏，不出問題。人大常委會工作報告、“一府兩院”工作報告、國民經濟和社會發展計劃及財政預算報告等要再次把關審核，尤其是有關數據一定要準確無誤。開完xx之后，重點工作推進會也即將召開，縣委辦負責起草會議籌備意見、領導講話，政府辦在人代會召開后對經濟部分要及時征求分管戰線和各單位、各部門意見，形成科學合理、操作性強的推進落實方案。組織部、財政、發改等部門對擬進行表彰獎勵的對上爭娶招商引資、縣直和鄉鎮目標考核等項先進集體和先進個人要提前進行梳理匯總，與各單位、各部門溝通對接，由分確保各項工作盡快落實，并力爭在短期內收到明顯成效。各戰線安排全年工作的專題會議要盡早召開，提前部署，留出充足的時間抓落實，確保各項工作目標的完成。

春節后收心會領導講話稿（專業17篇）篇十

同志們：

新年好!首先向大家拜個晚年!

今天是我們全體干部職工春節過后上班的第一天，也就是兔年上班的第一天，大家滿載著新春佳節的福氣、團團圓圓的喜氣，返回到工作崗位開始新年的工作。借此機會，我在這里簡短地講三句話。

一是真誠祝福。

向一直以來辛勤工作、認真服務、努力進取的全體干部職工致以親切的問候和誠摯的祝福!祝大家在新的一年里身體健康、事業興旺、家庭康泰、幸福吉祥!

二是認真回顧。

過去的一年，是我鎮搶抓機遇、融入新城，發揮新優勢，創造新業績，推進洞陽新一輪大發展的關鍵之年。面對重點工程征拆安任務繁重、矛盾糾紛復雜、社會維穩壓力巨大、周邊鄉鎮競爭咄咄逼人的態勢，全體干部職工能夠精誠團結、攻堅克難、勇于擔當，積極主動應對各種挑戰，千方百計解決發展難題，各項工作保持了良好地發展勢頭。

全鎮經濟快速增長，城鄉統籌有力推進，民生民利得到改善，各項事業欣欣向榮，特別是在鎮村環境綜合治理中，我鎮被評為“瀏陽市十佳環境整治鄉鎮”，應該說，全年收到了預期的成效。總之，我們的全年工作順順利利，并得到了上級領導的肯定，得到了群眾和社會的好評!這結果就是對我們過去一年工作的最好回報!

三是新年展望。

20xx年是實施“十二五”規劃的開局之年。站在“十二五”開局這個新起點，面對“高速時代”的新機遇，我們要緊緊圍繞“融入新城區、挺立大北區、對接試驗區”的戰略思想，按照“經濟結構大調整、集鎮建設大開發、重點工程大推進、民生事業大改善”的發展方針，團結一心，奮力前行，搶抓新機遇、瞄準新目標，為實現全鎮跨越式發展作出新的更大的貢獻!

為切實開好局、起好步，實現首季開門紅，在這里我提三點工作要求：

一要收心。

原來我們還沉浸在節日的氛圍中、朋友的交往中，大家保持著一種很愉快、很輕松的心情。今天是2月9日，春節長假已結束，現在開始要立即收心，絕不能“吃正月，耍二月”，一定要牢記“一年之計在于春”的古訓，把精神振作起來，把心思統一起來，把精力集中起來，投入到今年的工作中去。

二要抓緊。

今年全鎮的各項工作部署得很早，重點也突出。年初我們就召開了20xx年經濟工作會議，對各項工作任務都做了詳細的部署和安排，大家要圍繞各項任務，對照自己的崗位和分管的工作，找好著力點，抓緊研究實施方案，制定具體的落實措施，抓緊實施行動，確保各項工作落到實處。

三要精細。

精細是成功的關鍵。今年的工作任務很重，需要精心地組織，努力地將指標精細化。今年的重點工程建設已進入關鍵時期，每一步，每一個關節都需要精細策劃和管理，這樣才能做出效果，取得效應。如何精細?我看：一是要抓細節，考慮得細，事情就做得好;二是要抓薄弱環節，要完成今年的目標任務，我們要正確地對待當前面對的困難和問題，客觀準確地查擺存在的困難，科學有效地制定應對之策;三是要抓關鍵。人們常說，抓工作要抓重點，抓主要矛盾，這樣才能牽住牛鼻子。我想我們的關鍵就是要做好服務，快速融城。

同志們!說到不如做到，要做就做最好!20xx年前進的方向已經指明，宏偉的藍圖已經繪就，讓我們同心同德、奮發圖強，共同創造我鎮更加美好的明天!

最后，讓我在這里再一次祝大家宏兔大展!突飛猛進!謝謝大家!

春節后收心會領導講話稿（專業17篇）篇十一

春節后收心會領導講話稿（專業17篇）篇十二

在喜慶的氣氛中，我們大家度過了一個歡樂、祥和、平安的春節。在此，我代表黨組和行政班子向全體干部職工拜個晚年，祝大家虎年大吉、工作順利、身體健康、闔家幸福、萬事如意!

“一年之計在于春”，在春節后上班的第一天，委里即召開全體干部職工會議，目的是動員全委上下把注意力迅速集中到各項工作上來，全力投入到經濟社會發展各項工作中，為今年發展開好局、起好步。這個會議，既是一個收心會，也是一個工作部署和動員會。下面我講四點意見:。

一、20__年工作回顧。

過去的一年，在全體干部職工的共同努力下，州發改委取得了優異的成績，實現了“五個歷史性突破”。這些成績是在王天洋同志帶領全委干部職工打好的基礎上取得的、凝結了前任幾屆領導的心血。

(一)爭取上級投資取得歷史性突破。全年共爭取國家和省支持，得到投資補助資金27.2億元，比上年增長64.8%，絕對值增加11億元，創歷史記錄。

(二)全社會固定資產投資取得歷史性突破。全年完成全社會固定資產投資485億元，增長61.1%，比20__年絕對值增加184億元，超額完成省450億元，州480億元的目標任務，比20__年凈增183億元。

(三)重大工程和重點項目建設取得歷史性突破。全年共安排重大工程和重點項目218個，完成投資318.2億元，同比增長48.7%。比20__年增加41個項目，絕對值增加104.2億元。

(四)干部職工隊伍建設取得歷史性突破。委內14名正副科級干部得到推薦并任命，輸送一名干部到義龍新區任職，3名科級干部升任副縣級，1名副縣級領導轉任重要職務，爭取到鐵建辦業務科和綜合科兩個內設機構，做好醫改辦、生態移民辦機構申報工作，通過招考選調新增6名年輕能干的新同志，補充了新鮮血液，全州抽選5名同志跟班學習，緩解工作人員嚴重不足的問題。

(五)發改委地位和形象提升取得歷史性突破。爭取國家發行14億元企業債券，州納入國家生態補償示范區，派出干部參加三個新區籌建工作。20__年度民主生活會圓滿舉行，并獲得先進基層黨支部、政務服務先進單位、消防先進集體、省發改委、州目標績效一等獎表彰等，全面完成省州安排部署的各項工作任務。

二、五點重要經驗。

(一)胸懷大局、超前謀劃;。

(二)敢想敢干、志在必得;。

(三)創先爭優、形成合力;。

(四)注重溝通、相互支持;。

(五)班子團結、敢于擔當。

三、20__年工作重點。

節后上班，全體干部職工思想上要快收心、工作上早上路，20__年我們的工作要堅持五個原則:。

(一)堅持實施大戰略與爭取投資并重，突出抓好投資。

州欠發達，原因在欠開發欠開放;欠開發開放，主要表現在投資不足和欠工業化、欠城鎮化。我們要看到，今天的投資就是明天的經濟，今天的投資結構就是明天的產業結構，今天的投資質量就是明天的經濟競爭力。

1、千方百計力爭國家更多資金支持。今年國家在去年基礎上新增投資350億元，總投資達4376億元，省已有安排，全州要爭取中央、省100億元，任務很重，各科室要認真分析，組織各縣爭取項目申報，同時著手考慮20__年項目編報工作。

2、確保完成各項目標任務。20__年，全州固定資產投資目標1000億元，較上年番了一番，目標高、任務重，元月份完成85.35億元，這樣看來，每月要完成90個億，各科室要認真抓好重大工程和重點項目建設推進力度、加快醫改、生態移民、績效考核等各項工作的進度，實現投資目標。

3、著力引進大項目，做大gdp。發改委全體職工，人人有責，要充分利用親情、友情、鄉情，推介和宣傳，引進外資、技術、管理經驗，引進大項目、大企業，加快全州產業發展，努力把發展成面向東盟的新的產業基地，同時充分開發旅游資源，爭取旅游業取得更大突破。

(二)堅持黨組集體領導與分工負責并重原則，突出敢于擔當。

1、堅持集體領導。凡集體研究決定的，堅決貫徹執行，“三重一大”問題必須通過集體研究決定。

2、領導要帶頭抓落實。強化責任制，堅持領導分工負責制，強化目標管理，科長抓科員、一級抓一級。特別是要認真落實政府工作報告，任務明確后，分管領導要啟動責任機制，科長要主動謀劃。

3、要勇于擔當。主動向上對接，爭取投資，加強同行業部門聯系，獲取更多的信息資源。

4、注重細節。細節決定成敗，每個科室都要注意辦一事，成一事，各科室自己把關，出問題要實施責任追究。

(三)堅持創先爭優與調動干部積極性并重，突出調動干部積極性。

1、工作要有爭第一的風范。干就要干好，干就必須爭第一。

2、干部要主動工作。要發揮主觀能動性，勤思考、善謀劃，“思路決定出路，態度決定人生”。

3、有為才有位。機遇永遠給有準備的人。有的同志怕累，工作來了就躲，要明白領導重用你，才叫你干事，不叫你干事，那是你干不成事，那就沒有想頭了。所以希望同志們努力工作才會有建樹。

4、加大選拔、推薦、任用干部的力度。命運如掌紋，無論多么曲折，終究掌握在自己的手中。

(四)堅持工作與學習并重，突出提高工作效率。

堅決貫徹落實中央改進工作作風，密切聯系群眾的“八項規定”。

一是學習業務知識，提高工作能力。

二是學習政策、法規、時勢、經濟形勢，為工作補充能量。

三是工作中相互學習，提高工作效率。老同志耐心幫助年輕同志，學習更新知識。年輕同志虛心向老同志學習，學好看家本領，盡早作好接班準備，特別是新到崗的同志，更要積極主動求學。

四是注重反腐倡廉教育，自覺遵守廉政準則，依法從政。嚴肅查處不作為、亂作為形為;堅決杜絕“吃、拿、卡、要”不正之風;謹記:敬仰黨的事業、敬畏手中權力、敬重服務的人民。

春節后收心會領導講話稿（專業17篇）篇十三

春節后收心會領導講話稿（專業17篇）篇十四

同志們：

大家好！

一年春作首，萬事行為先。春節上班第一天，我們召開這次會議主要有三個用意：一是給大家拜個年，祝大家在新的一年里健康幸福、平安如意；二是給大家提個醒，盡快從假期自由松散的狀態中走出來，重整旗鼓，整裝待發；三是給大家加把勁，希望我們的全體干部，特別是各級領導干部，以飽滿的精神、提速的節奏、實干的作風，立即行動起來，積極投身工作，為實現新年開門紅起好步、打好底、開好局。

與往年不同的.是，今天會議增加了縣區的發言，匯報各自春節期間的情況和開年的工作安排。這不僅是對縣區黨委班子領導力的一次檢閱，更重要的是彰顯了市委新年從頭抓緊、緊張快干的決心和意志。下面，圍繞確保實現新年開門紅這個主題，我講三點意見。

一、不負春光起好步。

第一，假期已過，心思要迅速集中。新的一年，工作任務非常繁重，在工作上緊張起來，以只爭朝夕的緊迫感、無愧歷史的使命感、不負人民的責任感，抓好關鍵之年，奮戰關鍵之年，形成一種策馬揚鞭、換擋提速的濃厚氛圍。

第二，嚴明紀律，作風要持續改進。春節剛剛過完，這個時期，往往是紀律松懈之時。當前，重中之重是要嚴肅上班紀律，全面進入正常工作狀態。

第三，任務繁重，工作要迅速部署。古人講：“凡事預則立，不預則廢。”本著早部署、早見效的原則，市委在春節前先后召開了經濟工作會議、政法工作會議、組織工作會議等一系列重要會議，目的就是要給大家騰出更多的時間和精力，早抓落實，快求突破。為此，各縣區安排全年工作的會議、各部門的專業工作會議，都要精簡高效、盡早召開；各單位內部總結、評比、表彰等會議活動，也要宜快則快，可簡則簡，能免則免，不要牽扯過多的精力；對于時間不等人的工作，要提前抓好，抓緊安排，盡快落實，各項重大任務和重點工作要抓緊細化分解，倒排。

計劃。

二、突出重點打好底。

面對千頭萬緒的各項工作，我們各級干部既要善于統籌協調，更要突出重點。

第一，要突出項目建設這個重點。項目是經濟發展的重要載體，是拉動經濟增長最直接、最有效的手段。從這個意義上講，上項目是抓經濟發展的第一要務，是重點之重點，中心之中心。

第二，要突出優化環境這個重點。經濟要發展，優化環境是關鍵。

同志們，我們一定要從內心深處迸發出強烈的感恩之心、強大的奮進激情，把忠誠寫在崗位上、融入事業中，提振起百倍信心，煥發出沖天干勁，以開局就是決戰、起步就要沖刺的勁頭，實干實干再實干，奮斗奮斗再奮斗，努力實現新年開門紅！

春節后收心會領導講話稿（專業17篇）篇十五

各位領導、同事們，大家新年好!

在喜慶的氣氛中，我們度過了一個歡樂、祥和、平安的春節。借此機會先給全體干部職工拜個晚年，祝大家鼠年大吉、工作順利、身體健康、闔家幸福、萬事如意!

春節長假過后，相信有的員工仍然沉浸在節日的余韻中，精神狀態不佳，心態有些懶散，做事有些煩躁。今天我們召開這次收心會，主要是淡化節日氣氛，把全體職工過節的心迅速收回來，盡快從過節的氛圍中調整出來，把100%的時間和精力投入到新一年的工作之中。20xx年是礦建工作關鍵的一年，我們工作的重心有2個，一個是三條井筒在年底前必須貫通，另一個是地面部分主要工業建筑必須完成。所以我們要一切從大局出發，上下齊心協力，集中精力抓好礦建的各項工作。

記得在去年春節后的收心會上，我曾經問大家，有沒有信心完成全年的任務計劃，大家都異口同聲地說“有”，但是一年過去了，我們的任務完成了多少呢?556米，只完成了計劃的1/3。沒有完成計劃的原因很多，停電、風井更換施工隊伍、返修巷道、農忙季節農民工回家收割、工程款不到位導致工資不能按時發放等等。這里有甲方的原因，也有施工隊的原因。針對這些問題，我們已向豐樂總公司做了匯報，張副總裁在去年總結會上已經代表總公司表了態，全力支持博海振興礦的礦建工作。事實上從去年11月份就已經這樣做了。所以，我要告訴咱們所有的參建人員，你們只管一心一意、腳踏實地的做好本職工作，工資的事情你們放心，今年再不會像去年那樣延誤發放工程款了。還有，我們要在下面幾個方面采取措施，保障施工隊的正常生產。

1、我們的技術人員要針對現場實際，及時優化支護和施工方案，盡量避免或減少返工現象。

2、機電人員要加強礦山內部線路及設備的檢修檢查工作，發現問題立即處理，不因我們自己維護不當造成停電。同時要與供電部門搞好關系，一旦線路出現故障能及時搶修，盡量減少停電時間。我們正在考慮是否購買地面柴油發電機，以減少停電對施工的影響。

3、建立健全和完善各種安全規章管理度、安全獎懲制度和崗位安全責任制，重點要抓好落實。開展重大隱患治理工作，整改不到位堅決不予施工。

4、我們進一步立足于現場，加強現場監管力度，對出現的“三違”現象絕不手軟，發現一起處罰一起，從根本上杜絕“三違”的發生。

好，我的講話完了，謝謝大家!

春節后收心會領導講話稿（專業17篇）篇十六

同志們：

今天，我們在這里召開全體工作人員會議，主要任務是回顧總結過去一年的工作，研究部署今年的工作，并對春節期間的一些注意事項進行強調。下面，我講三點意見。

一、回顧總結去年工作。

剛剛過去的20xx年，是一個不平凡之年，在這一年里我們苦過、累過、歡笑過，在這一年里我們團結著、努力著、拼搏著，使得我市林業在遭受兩次超強臺風重創的情況下還能取得新的進步，主要體現在以下幾個方面：

(一)森林資源總量穩步提升。根據森林資源檔案數據顯示，截止20xx年年底，全市保有森林面積549.93萬畝，森林蓄積量2104萬立方米，森林覆蓋率29.4%，扣除臺風破壞損失因素，均呈現穩步增長勢頭。在20xx年全省森林資源保護和發展目標責任制考核中，我市比20xx年又上升了2個位次。

(二)林業生態建設持續推進。一是國土造林綠化成果突出。全民參加義務植樹人數累計達340多萬人次，植樹960多萬株，盡責率達98.9%;全市共計造林更新20.5萬畝，完成全年計劃任務的102.5%。二是林業重點工程圓滿完成。全市重建和完善提升沿海生態景觀林帶里程520公里、補植套種和封育管護89.3萬畝，完成高速公路景觀林帶撫育任務161公里、面積7260畝，完成碳匯造林6.98萬畝，完成市、縣、鎮三級森林公園和濕地公園建設18個，完成綠化美化村莊224條，全部完成省、市下達的任務并順利通過省考核驗收。三是市級生態修復工程建設成效顯著。抓好瑞云湖公園環湖綠道綠化工程建設，特別是在臺風災害之后加強對綠化美化喬灌樹木的撫育管護工作，確保良好綠色景觀;抓好三嶺山森林公園生態修復工程建設，積極爭取省林業廳支持專項經費500萬元用于三嶺山森林公園回收的崩溝爛嶺植樹綠化，恢復森林生態功能，目前該項工程已完成作業設計并完成植樹造林和生態復綠4800多畝;抓好鶴地水庫環境綜合整治工程建設，實行林種調整和林分改造建設，將庫區現有2.7萬畝桉樹商品林，全部調整為生態公益林管理，目前該項改造工程首期更新改造5000畝已完成。

(三)野生動物保護成效顯著。全市各級林業部門和森林公安機關先后組織開展了“保護候鳥百日行動”、“保護野生動物資源雙百日專項行動”等一系列執法行動，嚴厲打擊破壞野生動物資源違法犯罪行為，打出了聲威、打出了氣勢、打出了效果。20xx年8月份以來，多家新聞媒體的記者頻繁深入到我市進行明查暗訪，對我市野生動物保護工作成效表示肯定并作了積極正面的報道。在20xx年底全省加強野生動物保護電視電話會議上，我市作為唯一一個單位在會上作了經驗介紹;國家林業局、省林業廳對我市野生動物保護管理工作給予充分肯定，認為湛江市各級黨委、政府高度重視、高位推動，林業部門主動作為，打擊有力，野生動物保護工作有了根本性好轉。

(四)林業發展改革特色明顯。探索建立縣級生態林示范區，全市新建生態林示范區10個，面積3萬多畝;規劃生態敏感區商品林改造為生態林，將鶴地水庫庫區周邊2.7萬畝商品林全部改造為生態林，已完成首期改造5000畝，全市新增生態林面積4萬多畝;探索建立市級生態林補償機制，市財政對鶴地水庫核心區生態林每年每畝補償150元;將市屬國有林場逐步改制為生態林場，市財政每年每畝給予生態補償150元。

(五)林業防災減災上新臺階。20xx年，雷州半島連遭風災，全市林業損失嚴重，在市委、市政府的堅強領導和省林業廳的關心支持下，組織全市林業系統干部職工和引導廣大群眾進行災后恢復重建和林業生態建設，救災復產工作成效明顯。20xx年9月份，張育文廳長到我市調研，對我市災后恢復重建工作給予充分肯定。全市無重特大森林火災發生，火災發生率和森林火災受害率遠低于省森林防火考核指標，得到了省森林防火辦的肯定和表揚;同時不斷加強林業有害生物監測預報和防治工作，全面完成省下達我市的防治目標管理指標，都取得較好的成效。

(六)林業產業發展效益凸顯。依托紅樹林、沿海防護林和桉樹等特色林業資源優勢，大力發展特色林業產業，初步發展形成以木漿造紙為龍頭，人造板、高檔家具、山茶花卉、森林旅游等多元發展格局和初具規模的林業產業體系。全市木材加工經營、發展林下經濟和森林生態旅游等與森林資源相關的林業產業總值為259億元，同比增長7.8%。

(七)黨風廉政建設得以加強。在過去的一年，我們強化責任意識，堅決履行“一崗雙責”，堅定落實黨組的主體責任和紀檢組的監督責任;不斷強化廉政教育，健全完善了各項制約監督的機制體制，確保筑牢思想防線，確保權力運行安全;及時應對和妥善處理了一些被新聞媒體曝光的突發性事件，既教育和保護了我們的干部又消除了不良影響。

(八)干部隊伍建設水平提高。局領導班子高度重視林業干部隊伍建設工作，嚴格按照有關規定，對局機關和市森林公安分局一批正副科級職位進行公開競爭或民主推薦上崗，杜絕暗箱操作和用人上的不正之風;合理調整和優化林業干部隊伍結構，選調一些年青干部充實隊伍，注入了新鮮血液;同時加強干部職工教育培訓工作，切實提高業務水平和執政能力。

(九)解決民生問題積極給力。全年通過“12345”市民服務熱線等渠道共接受群眾來信來訪49人次，調處率100%，結案率100%，答復率100%，滿意率100%。扶貧“雙到”工作做到了認識到位、領導到位、措施到位、資金到位、指導到位，實現了年度幫扶的目標，取得較好的幫扶成效。據統計，我局通過各種方式支持幫扶村和幫扶農戶資金200多萬元，貧困戶100%參加農村合作醫療，適齡兒童100%入學義務教育。

(十)機關內部管理不斷規范。通過開展機關作風整治、黨的群眾路線教育實踐等活動，建立和完善了一批新的規章制度，干部職工作風得到較好的改觀。去年，我們盡可能壓縮文件、簡報、會議及其他日常辦公經費開支;壓縮公務接待開支，控制接待標準和陪餐人數，絕不搞超標準接待;嚴格車輛管理，嚴禁公車私用，壓縮車輛費用開支;倡導踐行文明健康的生活方式，厲行節約，嚴禁鋪張浪費。據統計，20xx年我局“三公”經費與20xx年相比均有較大幅度下降。同時，對辦公區大院和家屬區宅院都加強了管理，安裝了12支高清攝像頭，砌起了圍墻，設置了自動閘門，確保管理規范、有序，安全。

總之，過去的一年，我們自己和自己比，確實是取得一些成績，在此，請允許我代表局黨組對大家表示衷心的感謝，同志們辛苦了!在肯定成績的同時，我們也要看到存在的問題和不足，主要表現在林業建設資金投入相對不足，林業科研經費缺乏;林種樹種結構較單一，森林質量不高，生態效能較低;森林資源管理與保護難度加大，一些地方盜伐濫伐林木、亂征濫用林地、非法運輸木材、亂捕濫獵野生動物等違法行為時有發生;沿海防護林帶受臺風和青枯病侵害嚴重，更新重建任務艱巨等等方面，所有這些都需要在今后的工作中認真加以改進。

二、簡要部署今年工作。

20xx年，是推進新一輪綠化大行動的關鍵一年，也是任務最為艱巨的一年。全市林業工作要緊緊圍繞市委、市政府實施“生態建市”和綠色發展戰略，全面扎實推進造林綠化工作，務必完成新一輪綠化湛江大行動各項任務。具體做到“編制一個規劃、劃定一條紅線、構建四大體系、實施六項工程”：

(一)編制出臺全市林業生態修復與建設規劃。目前已與省林業規劃設計院合作啟動我市林業生態修復與建設規劃工作，并爭取省林業廳支持解決25萬元規劃經費，計劃規劃工作今年6月完成。

(二)部署啟動林業生態紅線劃定工作。目前已啟動林業(森林、林地、濕地、物種)生態紅線劃定工作，在20xx年年底前完成全部任務。

(三)構建四大森林生態與林業產業體系。

一是沿海防護林生態安全體系。以海岸防護林帶為主陣地，結合環半島公路兩側防護林建設要求，開展沿海基干林帶改造與重建，全面打造以防護為主、兼顧景觀、連接完整、功能較強的海岸“綠色長城”。

二是重要水源地森林生態安全體系。以大中型水庫庫區小島及周邊山地和鑒江、九洲江、南渡河等主要江河兩岸山地為主戰場，開展水源涵養林、水土保持林建設和江河兩岸植樹綠化，構建水源地森林生態安全體系。

三是綠地綠道生態網絡體系。開展全市生態控制線劃定與管理，按照生態建設強制性標準要求，加強生態控制線內的生態營建、生態修復和生態保護，構建布局合理、點線結合、宜居宜行的綠色生態網絡體系。

四是現代林業產業體系。在堅守生態底線、逐年擴增生態公益林總量、確保“綠水青山”和生態安全的前提下，全面推進林業產業轉型升級，建設基地化、集約化、市場化、龍頭帶動、集群發展的現代林業產業體系。

(四)實施六項林業生態重點建設工程。

一是沿海防護林災后重建工程。以海岸防護林帶為主陣地，以補植改造和封育管護為手段，結合環半島公路兩側景觀林建設要求，重點抓好沿海基干林帶補缺增寬、退塘還林和災后重建，20xx年重建沿海生態景觀林帶2萬畝。

二是森林碳匯與生態林擴建工程。實施森林碳匯工程，完成碳匯工程造林2.5萬畝，不斷提高我市森林碳匯功能和森林碳儲量;實施生態公益林擴建工程，建設生態公益林示范區，將生態敏感區的桉樹商品林逐步改造成生態公益林，全市改造更新生態林4萬畝;實施珍貴樹種造林推廣工程，繼續實施湛江市珍貴樹種發展十年規劃，大力推廣種植珍稀名貴樹種，完成珍貴樹種造林0.5萬畝。

三是森林進城圍城與城鄉綠化工程。規劃新建和擴建市、縣、鎮級森林公園和濕地公園20個;持續開展園林式單位評選活動，推進綠色社區、綠色企業建設，進一步擴展綠色空間;繼續推進鄉村綠化工程，完成不少于200個自然村莊的綠化美化。

四是森林資源保護工程。堅持依法治林，認真執行森林資源保護和發展目標責任制，大力推進“平安林區”建設，嚴厲打擊破壞森林資源違法犯罪行為，鞏固和發展林業生態建設成果。

五是林業產業轉型升級工程。不斷優化林業產業結構，扶持和培育產能規模大、技術含量高、市場前景好、輻射帶動力強的省級以上林業龍頭企業1-3個，做強做大木漿造紙、人造板、高檔家具產業及相關服務業，引領和推動林業產業轉型升級。

六是深化林業改革工程。繼續深化集體林權制度改革，重點推動市屬國有林場改革，建設生態公益型林場;繼續做好市級生態公益林補償試點，完善生態公益林補償機制。

同志們!美好的藍圖已繪就，把它變為現實，離不開全局上下的共同努力，希望大家在新的一年里繼續努力，確保我市林業生態建設上新的臺階。

三、強調春節期間應注意的一些事項。

今天農歷是臘月二八，再過兩天就是一年一度的春節了。為了讓同志們度過一個安全、健康、愉快的假期，我提以下幾點要求，希望大家在春節期間認真努力做到。

一是要遵守上級各項法規，廉潔過節。前幾天，省紀委特別發布公告重申六條禁令，要求全省黨員干部要嚴守廉潔從政底線、嚴防“四風”反彈、杜絕“節日腐敗”現象，要求各級領導干部要帶頭抵制節日歪風、發揮表率作用，要求各級紀檢監察機關要切實履行監督職責，嚴肅執紀問責，對頂風違紀行為發現一起查處一起，并點名道姓公開曝光。希望大家能嚴格遵守《廉政準則》、中央“八項規定”、省委“六項禁令”和市委“十項規定”等法律法規，堅決不踩“紅線”、不碰“高壓線”，做到心中有敬畏、防范于未然。局紀檢組要按照《關于春節加強黨風廉政建設有關事項的通知》抓好監督檢查，努力確保過個風清氣正的新春佳節。

二是要講究社會公德，勤儉文明過節。春節寄寓了普天同慶、合家團圓、祈福新年的豐富內涵，隨著時代的發展進步，更應成為勤儉文明的一個重要載體。我們要自覺遵守社會公德，讓節約光榮、浪費可恥的樸素理念成為社會共識，助推社會文明風尚;提倡健康科學飲食，發揚勤儉節約美德傳統，反對揮霍浪費以及奢侈享樂，營造歡樂祥和的氛圍;積極參與形式多樣、健康有益的文化娛樂活動，在享受現代高質量的物質生活同時，不斷提升精神和文化上的需求。

三是要注意安全生產生活，安全過節。春節期間，大家不免要走親訪友、聚會聚餐、出行旅游等等，一定要注意交通安全。特別要強調一點：千萬不要酒后駕車和超速行駛。還要注意用電、用氣及防盜等方面的安全，防止火災、觸電、燃氣中毒、盜竊等事故的發生。同時，一定要把辦公室的電源全部切斷，門和窗戶全部鎖好關好，堅決防止各類安全事故的發生。此外，還要加強安全生產檢查，開展消防隱患檢查，安排森林防火值班，努力杜絕一切安全隱患，確保安全放心過節。

四要做好值班應急工作。按照市委、市政府的部署，局辦公室已經編排值班安排表，希望值班人員一定要以高度的責任心，值好自己的班，站好自己的崗，嚴禁值班時喝酒打牌，要保持值班電話暢通并做好值班記錄。如遇到緊急情況，值班人員要第一時間向帶班領導報告。按照慣例，市委辦或市府辦會派人檢查值班情況，我希望值班不要出問題，若一旦出問題被通報，將嚴肅追究相關人員責任。

忙碌一年，也該在萬家團圓之際，多一些與家人的歡聚，少一些不必要應酬，把春節過得風清氣正，充分展現新風尚、新常態。廉潔、勤儉、文明、安全過節，過一個歡樂祥和的春節，是大家的共同心愿，讓你我一起給力。最后，我代表局領導班子和我個人給大家拜個早年，祝大家新春快樂，吉祥如意，闔家幸福安康!

春節后收心會領導講話稿（專業17篇）篇十七

各位領導、同志們、朋友們：

在__年新春佳節即將到來之際，我們歡聚一堂，喜迎新春，暢敘團結友情，互致美好祝愿。借此機會，我代表局領導班子向應邀到會的各位領導、各位來賓、各位家屬拜個早年，恭祝大家：新春愉快、身體健康、闔家幸福、萬事如意!同時，向在座的各位領導、來賓、家屬致以崇高的敬意和衷心的感謝!

剛剛過去的一年是極不平凡的一年。一年來，我局司法行政工作在區委、區政府和市局的領導下，狠抓創新，狠抓落實，各項工作取得了明顯成效，圓滿地完成了全年的工作任務。__年，區委、區政府被市委市政府授予“法治區縣”榮譽稱號、被司法部評為__-__年全國法制宣傳教育先進單位;區司法局被司法部評為全國司法所建設工作先進單位，并在__年度綜合目標考核中被市局評為優秀。

這些成績的取得，是區委、區政府、市局正確領導、親切關懷的結果，是全區司法行政系統全體干部職工團結一心、頑強拼搏的結果，更是全局干部職工家屬充分理解、默默支持和無私奉獻的結果。在此，我謹代表局班子成員向戰斗在司法工作第一線的廣大干警，向關心和支持我局工作的各位領導、職工家屬表示衷心的感謝!回首過去，我們躊躇滿志，展望未來，我們信心百倍。

我們相信，有區委、區政府和市局的正確領導，有全局干部職工的不斷努力，有各位家屬的不懈支持和幫助，我們一定能以更加振奮的精神、更加高昂的熱情、更加頑強的毅力，更加務實的作風，為服務__經濟和社會實現跨越式發展做出更大貢獻。

最后，衷心祝愿大家新年愉快，身體健康，合家幸福，

萬事如意!

謝謝大家!