年度總結是對過去一年的學習和工作經歷進行回顧和總結的重要文件。請觀看下面的案例,它們是一份年度總結最好的證明,也是努力工作的有力見證。
車間工作年度質量總結(優秀17篇)篇一
2、負責質量信息收集及匯總分析工作,質量異常情況的分析并制定改進措施等。
3、負責市場投訴實物鑒定及分析檔案的建立。
4、負責瓶源、成品抽檢工作。
5、負責制定車間質量考核方案并每月出具質量考核結果,車間技術質量文件檔案管理,車間食品安全日常管理及培訓。
車間工作年度質量總結(優秀17篇)篇二
1、在倉管任職期間,向x師傅學習,不懂就問,不會就學,經常請教有關材料方面的知識,材質的強硬度、大小、配比等對工程質量的影響,以此來提高自已的業務水平。因為我深知質量就是企業的生命、是企業的信譽保證,沒有這一保證地產企業就無生存的期望更無發展可言。作為一名材料收發員我要求自已認真履行本崗位所規定的職責,透過實際工作經驗在進材料時認真執行物資管理的各項規章制度,認真對各種材料進行貨檢驗,驗收材料與發料單上的名稱、規格型號、數量是否相符,強度是否到達標準,發現不貼合標準要求的材料及時向主管負責人匯報,有遇到不合格時就直接向送貨人當面指出讓其拉走。根據實際要求收料人員填寫材料接收驗證明細表,將材料合理、安全、整齊、分類放在車間所分配的主材料區域。在倉庫主材管理中我學習到了很多材料相關的知識,經過學習,后面公司把我安排在質量部我也收獲到了很多的工作經驗。
2、在具備專業技術技能是開展質檢工作的基礎。一個合格的質檢員務必看懂圖紙、熟悉規范標準、掌握質量管理條例規章。一個連圖紙都看不懂的人不可能做一個合格的質檢員。一個只看懂圖紙而不明白工藝標準、操作要點和質量標準的質檢員也無法進行有效的過程檢查與控制。
質檢員需要和工人直接打交道,就必須要明白該怎樣干,干好的尺度標準是什么,這樣才能夠真正去管理,才容易讓人理解你的管理。
3、首件檢驗。
我嚴格按照控制計劃要求,做到不漏檢,不少檢。巡檢是一項細致的工作。“細節決定成敗”,在巡檢的過程中,對工序流轉的產品,務必按產品流轉控制程序辦理相關手續后方可放行,并執行上道工序對下道工序負責,下道工序復驗上道工序的制度,做到層層把關。
4、異常反饋。
在生產中經常會因為設備或員工的原因,出現各種各樣的異常,小則損壞單個組件,大則損壞成批的組件,出現異常,我會第一時間通知上級領導,及時的處理問題。
1、工程質量的過程控制很重要,質檢員的工作主要是現場,過程中發現問題、解決問題要比施工完了再返工補救更容易讓人理解,尤其減少浪費。各分項工程開始和樣板施工,質檢員就應做旁站監督檢查,不能坐在辦公室里清閑,完工后再做事后驗收。你有再大的本事,一個懶惰就將注定你會一事無成。老好人也不適合做質檢員,質檢員應有自己的個性,行就是行,不行就是不行。不能兩句好話就放過了問題。或者對方態度一強硬,就退縮回避了問題,最后害了自己,也害了工程,但同時處理問題要講究策略和方法,不在于爭吵,以解決問題為目的。
2、質檢員要善于團結同志,處理好人際關系。質檢員開展工作離不開與相關部門及人員的溝通和協調,如果不能搞好同事的人際關系,得不到大家的支持和理解,而使自己陷于孤立,形不成齊抓共管的局面,應對的阻力就很難讓自己能很好的開展工作,陷自己于被動的境地。當然,搞好關系決不能放棄工作原則或降低質量標準。
1、態度決定一切。
工作時必須要一絲不茍,仔細認真。不能老是出錯,有必要時檢測一下自己的工作結果,以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經常總結工作教訓,不斷提高工作效率,并從中總結工作經驗。雖然工作中我會犯一些錯誤,受到領導的批評,但是我并不認為這是一件可恥的事,因為我認為這些錯誤和批評能夠讓我在以后的工作中避免類似錯誤,而且能夠讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里,他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西。
2、勤于思考。
崗位的日常工作比較繁瑣,這就需要我們必須要勤于思考,改善工作方法,提高工作效率,減少工作時間。
3、不斷學習。
要不斷的豐富自己的專業知識和技能,這會使我的工作更加得心應手。
一個人要在自己的職位上有所作為,就務必要對職位的專業知識熟知,并在不斷的學習中拓寬自己的知識面。
在新的一年里,我決心認真提高工作水平,為公司的發展貢獻自己的一份力量。在今后的工作中要虛心向其他同事學習工作方面的經驗,借鑒好的工作方法不斷提高自身的素質,使自己的全面素質再有一個新的提高,以適應公司的發展和社會的需要。要進一步強化敬業精神,增強職責意識,提高完成工作的標準。
20xx年的結束,20xx年的到來,是開端也是結束,展此刻自己面前的是一片任自己馳騁的沃土,也分明感受到了沉甸甸的職責,在今后的工作和生活中我將繼續學習,深入實踐,不斷提升自我,不辜負公司給我的這個機會和領導以及同事對我的栽培。
車間工作年度質量總結(優秀17篇)篇三
年初車間領導班子,針對全年的維護、安裝任務的特點,做了精心布置和安排,建立并完善了車間的質量保證機構與體系,對于重點工程,比照項目經理制,由車間主任、副主任及各管理人員組成了**項目施工管理小組,明確了項目負責人,技術負責人,安全、質量等負責人的權限與職責。確立了單位工程合格率100%,質量事故零,qc成果1項,工程交驗一次合格率100%,顧客意見處理率100%,工程材料使用正確率100%,交工技術文件真實、準確與施工同步率100%的總體質量目標。這樣將整體工作細化到人,使每個人都明確各自任務,各負其責,從而為質量工作,從機構上奠定了基礎。
為了保證重點工程能夠按質按期得以完工,車間領導和技術人員制定了一系列行之有效的質量保證措施。首先從車間選出一些生產骨干,組成工程安裝組。針對工程特點,車間對工程技術人員、工人技師和生產骨干進行了專項培訓,以便更加了解、熟悉工程及設備狀況。在工程施工前,車間組織工程技術人員和施工作業人員,認真學習施工圖紙中的技術要求和有關標準法規,使工程技術人員和施工作業人員了解和掌握施工技術要求和質量標準,更加自覺的嚴格執行施工規范和標準,遵守操作規程和施工紀律,確保施工質量。
在施工過程中,加強對施工過程的質量控制,嚴格執行施工工藝紀律,按程序進行施工,為保證施工質量達到設計規定的要求,每一道工序都要經過檢查確定合格,在檢查表上簽字認可后,方可進行下道工序施工。
另外,充分發揮專職質量檢查員的作用,實行質量否決制,將質量放在第一位。質檢員盡職盡責,每天堅持在現場,檢查施工質量和施工紀律,發現問題及時通報,限期整改,做到不合格不驗收、不符合標準一律返工。整個工程的質量,獲得現場監理、質量監督站以及業主的肯定。
今年我們車間積極組織各個班組開展qc小組活動,把日常工作中的重點和難點立項,每次活動認真討論,仔細總結共完成qc活動成果5項。對今后的維護工作有著很好的指導作用。
總之,通過一年來車間上上下下的共同努力,使車間的設備安裝及設備維修維護方面的質量管理水平上了一個臺階,今后我們要再接再厲,學習更先進的管理方法,爭取質量管理工作再上一個新臺階。
車間工作年度質量總結(優秀17篇)篇四
其次是加強了對職工的培訓學習,充分利用學習業余時間學習標準化標準的各項具體規定,從而大大增加了干部職工學習標準的主動性,努力實現“讓標準成為習慣、讓習慣符合標準,讓結果達到標準”。
為切實搞好標準化工作,我們從標準、目標、責任、措施、考核等環節入手,完善了×××鐵路客運專線cmlzq-4標段《管理制度標準化》、《人員配備標準化》、《過程把握標準化》、《現場管理標準化》叢書具體條文說明,對比標準逐條逐項進行自查自糾,對查出的與新標準不符的,制定措施,落實人員,全面整改。明確了全部崗位的責任,形成了一級抓一級、層層抓落實的目標責任保證體系。
突消逝場管理和過程把握,筑牢標準化生產的基礎。首先,穩固基礎,不斷提升現場的`標準化水平。標準化管理是提高現場各項工作基礎。我們在創建標準化工地中,開拓思路,務實創新,做到在借鑒中創新,在鞏固中提高。我們通過加大人、財、物的投入,提高員工素養和技術水平,保證了施工質量。另一方面,對標準化規定的新內容,始終堅持高起點,高標準,求真務實、留意實效,不搞突擊,不擺花架子,平常抓、抓平常,長抓不懈。
加強現場管理,提高現場設備、人員技術水平,為平安生產締造條件。在單位工程施工現場的主要位置,設置五圖一牌。征地紅線兩側拉設環保旗。我們以爭創標準化工地為契機,立足加大平安投入和“科技創新”戰略相結合,努力創建本質平安文明工地。
在過程把握方面,20xx年,我們結合現場施工進度,修訂了重難點工程平安質量把握方案,制定了工期、投資把握、科技創新、環水保方面的管理目標,每道工序均設置了平安質量監督員,每位平安質量監督員準時記錄并反饋施工過程中的隱患,收到了良好效果。
內業資料規范、齊整。平安生產責任制和操作規程健全,平安生產資金專款專用,各級平安管理人員和特種作業人員持證上崗,不定期進行平安訓練培訓,為從業人員購買意外損害保險,大型起重吊裝設備全部經檢測合格后投入使用,實行架子隊管理模式,無違法分包狀況。
車間工作年度質量總結(優秀17篇)篇五
時間荏苒,歲月穿梭,轉眼間20-年就要在緊張和忙碌中過去了,回顧在進人公司的這_個月來,我從一名倉庫主材管理員進步到質檢部的一名檢驗員,學習到了很多也有很多進步,但是也存在一些不足之處。進入公司的_個月來,在領導的關心指導下,在同事的支持幫忙下,我不但勤奮踏實地完成了本職工作,而且順利完成了領導交辦的各項臨時任務,自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作,總結經驗,吸取教訓,本人就_個月的工作總結為以下幾項:
一、工作收獲。
1、在倉管任職期間,向_師傅學習,不懂就問,不會就學,經常請教有關材料方面的知識,材質的強硬度、大小、配比等對工程質量的影響,以此來提高自已的業務水平。因為我深知質量就是企業的生命、是企業的信譽保證,沒有這一保證地產企業就無生存的期望更無發展可言。作為一名材料收發員我要求自已認真履行本崗位所規定的職責,透過實際工作經驗在進材料時認真執行物資管理的各項規章制度,認真對各種材料進行貨檢驗,驗收材料與發料單上的名稱、規格型號、數量是否相符,強度是否到達標準,發現不貼合標準要求的材料及時向主管負責人匯報,有遇到不合格時就直接向送貨人當面指出讓其拉走。根據實際要求收料人員填寫材料接收驗證明細表,將材料合理、安全、整齊、分類放在車間所分配的主材料區域。
在倉庫主材管理中我學習到了很多材料相關的知識,經過學習,后面公司把我安排在質量部我也收獲到了很多的工作經驗。
2、在具備專業技術技能是開展質檢工作的基礎。一個合格的質檢員務必看懂圖紙、熟悉規范標準、掌握質量管理條例規章。一個連圖紙都看不懂的人不可能做一個合格的質檢員。一個只看懂圖紙而不明白工藝標準、操作要點和質量標準的質檢員也無法進行有效的過程檢查與控制。
質檢員需要和工人直接打交道,就必須要明白該怎樣干,干好的尺度標準是什么,這樣才能夠真正去管理,才容易讓人理解你的管理。
3、首件檢驗。
我嚴格按照控制計劃要求,做到不漏檢,不少檢。巡檢是一項細致的工作。“細節決定成敗”,在巡檢的過程中,對工序流轉的產品,務必按產品流轉控制程序辦理相關手續后方可放行,并執行上道工序對下道工序負責,下道工序復驗上道工序的制度,做到層層把關。
4、異常反饋。
在生產中經常會因為設備或員工的原因,出現各種各樣的異常,小則損壞單個組件,大則損壞成批的組件,出現異常,我會第一時間通知上級領導,及時的處理問題。
二、質檢員要堅持原則,要有勤懇的工作態度。
1、工程質量的過程控制很重要,質檢員的工作主要是現場,過程中發現問題、解決問題要比施工完了再返工補救更容易讓人理解,尤其減少浪費。各分項工程開始和樣板施工,質檢員就應做旁站監督檢查,不能坐在辦公室里清閑,完工后再做事后驗收。你有再大的本事,一個懶惰就將注定你會一事無成。老好人也不適合做質檢員,質檢員應有自己的個性,行就是行,不行就是不行。不能兩句好話就放過了問題。或者對方態度一強硬,就退縮回避了問題,最后害了自己,也害了工程,但同時處理問題要講究策略和方法,不在于爭吵,以解決問題為目的。
2、質檢員要善于團結同志,處理好人際關系。質檢員開展工作離不開與相關部門及人員的溝通和協調,如果不能搞好同事的人際關系,得不到大家的支持和理解,而使自己陷于孤立,形不成齊抓共管的局面,應對的阻力就很難讓自己能很好的開展工作,陷自己于被動的境地。當然,搞好關系決不能放棄工作原則或降低質量標準。
三、感想及體會。
1、態度決定一切。
工作時必須要一絲不茍,仔細認真。不能老是出錯,有必要時檢測一下自己的工作結果,以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經常總結工作教訓,不斷提高工作效率,并從中總結工作經驗。雖然工作中我會犯一些錯誤,受到領導的批評,但是我并不認為這是一件可恥的事,因為我認為這些錯誤和批評能夠讓我在以后的工作中避免類似錯誤,而且能夠讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里,他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西。
2、勤于思考。
崗位的日常工作比較繁瑣,這就需要我們必須要勤于思考,改善工作方法,提高工作效率,減少工作時間。
3、不斷學習。
要不斷的豐富自己的專業知識和技能,這會使我的工作更加得心應手。
一個人要在自己的職位上有所作為,就務必要對職位的專業知識熟知,并在不斷的學習中拓寬自己的知識面。
四、20__年的工作規劃。
在新的一年里,我決心認真提高工作水平,為公司的發展貢獻自己的一份力量。在今后的工作中要虛心向其他同事學習工作方面的經驗,借鑒好的工作方法不斷提高自身的素質,使自己的全面素質再有一個新的提高,以適應公司的發展和社會的需要。要進一步強化敬業精神,增強職責意識,提高完成工作的標準。
2020年的結束,20__年的到來,是開端也是結束,展此刻自己面前的是一片任自己馳騁的沃土,也分明感受到了沉甸甸的職責,在今后的工作和生活中我將繼續學習,深入實踐,不斷提升自我,不辜負公司給我的這個機會和領導以及同事對我的栽培。
車間工作年度質量總結(優秀17篇)篇六
為了進一步掌握我市畜牧和糧油生產情況,切實搞準畜牧和糧油生產統計數字,促使畜牧業和糧油統計工作更加規范化、統計數據更加真實可靠,市統計局、市畜牧食品局、市農業局于20xx年6月17日聯合以內統發(20xx)51號文發出《關于開展畜牧和糧油生產等主要統計數據質量檢查的通知》,要求市及各縣區對上半年主要畜牧和糧油等主要生產統計數字進行一次質量檢查。7月上旬,順利完成這次畜牧和糧油等主要統計數字質量檢查,現總結如下:
1、上半年生豬、山羊、家禽(只含雞、鴨、鵝)出欄數量;生豬、牛、山羊期末存欄數量。
2、小春糧油播種面積、產量;大春糧油播種面積。
1、畜牧業:縣區及鄉鎮上報數據質量、數據及其評估依據。各縣區及20個鄉鎮的上報數據及數字、依據;11838戶生豬規模養殖(上半年已出欄生豬10頭以上)、1457戶山羊重點戶(上半年肉羊出欄10只以上)、3267戶家禽養殖大戶(上半年出欄100只以上)出欄情況;500戶普通農戶的生豬、山羊、家禽實際出欄數和存欄數進行檢查。
2、農業:縣區及鄉鎮上報數據質量、數據及其評估依據。各縣區及20個鄉鎮的上報小春糧油播種面積、產量;大春糧油播種面積數據及數字、依據。100戶農戶今年和去年小春糧油播種面積、產量;大春糧油播種面積情況。
統計部門與畜牧、農業部門共同配合,由分管局長帶隊,抽調業務人員組成檢查組;先由縣區組織認真檢查,后市級部門進行抽查。一查統計基礎工作情況,二查數據上報情況,三查農戶的實際情況。
這次畜牧、糧油等主要生產數據質量檢查工作各級非常重視,市統計局、畜牧食品局、農業局抽調有關人員組成了聯合檢查組,由分管領導帶隊,深入到資中的馬安、漁溪,東興區的田家、郭北等鄉鎮進行抽查。各縣區統計局、畜牧局、農業局也組成了由三局分管局長和有關業務人員參加的聯合檢查組,按照“通知”要求進行了自查、檢查和總結報告。通過這次畜牧、糧油等主要統計數字質量檢查,充分反映出我市各級畜牧和糧油等生產主要數據統計基礎工作比較扎實,數據質量較高,對過去工作中存在的問題已采取了切實可行的防范措施。
(一)畜牧生產主要統計數據。
1、畜牧統計基礎工作比較扎實。被查的20個鄉鎮畜牧站都配備了專門負責畜牧統計的人員,鄉鎮各辦事處也指定了由防疫員兼任各片區的畜牧統計工作,村會計負責各村、組的畜牧統計工作,各鄉鎮政府有專職綜合統計員;建有分月、分季統計臺帳;基礎資料齊全,有防疫、檢疫原始及匯總資料、農戶調查數、規模養殖戶花名冊及飼養出欄、存欄情況,分村、組的生產統計數字;畜牧站和鄉鎮綜合統計配合密切并制定了專門的畜牧統計規章制度。
2、數據有根有據。我市畜牧統計數據以鄉鎮為起報單位,分級進行審核匯總上報。鄉鎮一級則以防疫數以及各辦事處、村、組上報數字為基礎,再結合產地檢疫數、屠宰檢疫數、調查掌握數、部分鄉鎮還根據農業部下設的畜牧生產調查點、規模養殖數來印證,最后由畜牧統計和綜合統計兩家共同商定,分別上報主管部門。各縣區畜牧和統計兩部門以各鄉鎮上報匯總數為基礎,再結合畜牧生產的農業部、省、縣調查點等生產情況及其它相關資料,進行審核評估上報。
3、畜牧數據質量檢查匯總情況。全市上半年出欄肥豬上報163.32萬頭,同比增10.89%,檢查核實出欄肥豬163.52萬頭,相差0.12%;出欄山羊上報33.35萬只,同比增13.98%,檢查核實出欄山羊33.79萬只,相差1.32%;出欄家禽上報1780.77萬只,同比增8.85%,檢查核實出欄家禽1759.48萬只,相差1.20%;生豬存欄上報數212.03萬頭,同比增8.39%,檢查核實生豬存欄212.44萬只,相差0.19%;山羊存欄上報41.74萬頭,同比增10.77%,檢查核實山羊存欄41.85萬只,相差2.64%。11838戶生豬規模養殖戶出欄肥豬24.28萬頭,同比增長60.74%,1457戶山羊規模養殖出欄山羊3.89萬頭,同比增長52.60%,3267戶家禽規模養殖戶出欄家禽131.13萬只,同比增長68.55%。500戶普通農戶出欄肥豬946頭,戶均1.89頭,同比增長15.09%,出欄山羊124只,戶均0.25只,同比增長27.84%,出欄家禽4898只,戶均9.80只,同比增長11.83%,生豬存欄1101頭,戶均2.20頭,同比增長15.05%,山羊存欄131只,戶均0.26頭,同比增長32.32%。
這次在全市范圍內的抽查中發現一個共同點:養殖業中農戶飼養戶數在減小,數量在增加,養殖大戶發展迅猛,規模做大了、增強了,不少原來在城市經商辦企業的人現在回鄉辦場,據這次畜牧數據質量檢查統計,全市規模養殖戶中生豬養殖戶11838戶(去年同期8731戶),同比增長35.59%,山羊養殖大戶1457戶(去年同期900戶),同比增加61.89%,家禽養殖戶3267戶(去年同期3922戶),同比減少16.70%,但家禽量卻增長68.55%。
4、全市及各縣區上報數字基本準確可靠。今年上半年全市出欄肥豬上報數163.32萬頭,按102.14戶農村戶數計算,戶均1.60頭,同比增長10.89%,與檢查鄉鎮,規模養殖戶出欄同比增長20.77%,普通農戶出欄同比增長15.09%,這些數據基本吻合。上半年出欄山羊上報數29.26萬只,同比增長13.89%,與檢查鄉鎮,規模養殖戶出欄增長27.25%,普通農戶出欄增27.84%,基本吻合。上半年出欄家禽178.08萬頭,同比增長8.85%,與檢查鄉鎮,規模養殖戶增長26.32%,普通農戶增長11.83%,基本吻合。
(二)糧油生產主要統計數據。
1、農業生產統計機構健全,工作良好。各縣區農業生產統計機構健全,縣區農業局設有農經站,鄉鎮設有鄉鎮農經站,各相關機構有專業人員負責農業生產數據統計,農業統計數據是以村為起報,各鄉鎮農經站根據各村上報數據匯總后,再用本鄉鎮10戶“生產調查點”(縣農經站下設)和調查掌握數據進行評估論證后,上報鄉鎮綜合統計站,鄉鎮統計站再根據調查掌握數與農經站協商評估后分別上報主管部門。縣區統計部門和農業部門再根據各鄉鎮上報匯總數、國家農業部下設的“農業生產調查點”的調查數進行評估論證后再上報市主管部門。
2、上半年糧油等主要統計數據真實可靠。今年上半年各縣區上報小麥面積95.92萬畝,產量19.73萬噸,調查核實小麥播種面積95.87萬畝,產量19.74萬噸要,相差0.05%和0.03%,被查20個鄉鎮上報數與調查核實相差0.24%和1.54%;上報油菜播種面積37.20萬畝,產量4.41萬噸,調查核實油菜播種面積37.21萬畝,產量4.41萬噸,基本一致,被查20個鄉鎮上報數與調查核實相差0.07%和0.18%;上報水稻播種面積129.07萬畝,調查核實數129.15萬畝,相差0.06%,被查20個鄉鎮上報數與調查核實相差0.04%;上報玉米播種面積85.91萬畝,調查核實數85.86萬畝,相差0.06%,被查20個鄉鎮上報數與調查核實相差0.09%;上報紅苕播種面積90.39萬畝,調查核實數89.49萬畝,相差1.00%,被查20個鄉鎮上報數與調查核實相差0.07%;上報花生播種面積22.79萬畝,調查核實數22.76萬畝,相差0.12%,被查20個鄉鎮上報數與調查核實相差0.20%。由此可見,今年我市農業生產主要統計數據是客觀真實可靠的。
1、少數鄉鎮對畜牧生產統計工作的重要性,認識不足,統計意識淡薄,法制觀念不強。個別人認為既然是統計工作,就應該是統計部門的事,與他們關系不大。
2、部分鄉鎮統計隊伍不穩定,人員變動頻繁,業務不熟,工作不認真,同時個別統計人員身兼數職,無力全心投入統計工作,致使統計調查和統計分析無法進行,造成個別數據失真,出現漏報、錯報等現象。同時有的地方統計人員的待遇不能較好地落實,造成少數統計人員心理難平衡,工作熱情欠佳。
3、基層經費困難,統計人員偏少,工作量偏大。由于目前鄉鎮經費困難,個別鄉鎮級和村組統計工作的經費投入量逐年減少,一些本該開的會、本應下發的統計任務和搜集的統計資料、本應做的調查等都免了或草率了事,個別鄉鎮上報的個別統計表,只合計一欄有數據,沒有基層數據或分項調查數據。另一方面,有的鄉鎮行政村較多,目前只能以片區為統計起報單位,數據質量難保證,要較好地保證數據質量,必須以村為起報單位,但工作量很大,統計人員又太少,致使基層壓力太大。
4、由于各種原因,過去有少數地方存在著少報、瞞報統計數字的情況,造成基數偏低,不能反映實際情況。個別地方存在著多報和少報數據的現象,使速度增長虛高和農業復種指數虛高的情況。
我們對在這次檢查中發現的問題,市縣區統計、畜牧、農業部門將進一步加強配合,抓好對基層統計人員的業務培訓、指導和統計法制宣傳;規范畜牧統計方法,完善調查制度,不定期地、有針對性的開展數字質量的檢查和評估工作。
車間工作年度質量總結(優秀17篇)篇七
過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足,現將過去一年的工作情況作。
如下:
一、思想政治表現,品德修養及職業道德方面。
一年來本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間;堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作按時完成。
二、日常工作方面。
我的工作崗位是車間統計主要負責統計并匯報車間每天的生產情況。近一年來,通過每天對質量記錄的整理、分析基本上能及時的向上級領導匯報各類生產數據。
除此以外,就是收集各類生產數據對生產成本進行核算,這事一項長期而艱巨的工作。通過對成本的核算就能更清楚的知道從哪些方面控制成本,從而降低成本提高公司的效益。
三、加強自身學習、提高業務水平。
我從事工作的時間將近五年,但自身的素質和業務水平離工作的實際要求還有很大的差距,不過我能夠克服困難,努力學習,端正工作態度,積極的向其他同志請教和學習,能踏實、認真地做好本職工作,堅持理論聯系實際,學以致用。不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,從怎樣節約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統化,條理化,流水化!從而在百尺桿頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,創開新篇章!
四、存在的不足。
一年來本人能敬業愛崗,創造性地開展工作,取得了一些成績但也存在一些問題和不足:
1、許多工作都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高。
2、有些工作還不夠仔細,一些工作協調的不是十分到位。
3、自己的理論水平有待進一步提高。
經過這樣緊張有序的一年,我感覺自已工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了以前工作時只顧埋頭苦干,不知總結經驗的現象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,當xx年來到我面前,我只想說,來吧,我已從工作中長大!
還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。
總結下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發,堅持高標準、嚴要求,力求做到業務素質和道德素質雙提高。
xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我會繼續努力,多向領導匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷,把新一年的工作做好,為公司的發展盡一份力。
轉眼間xx年已經過去了,回首過去的一年,在領導的關懷和同事的幫助下。以想干事、會干事、干成事為目標。認真履行職責,圓滿完成各項任務。為了今后更好的做好生產任務,總結經驗,提高工作方法和效率,克服不足。為了做好xx年的各項工作,現對xx年的工作總結如下:
一、班組的建設與管理得到加強。
1、充分利用車間班前班后會,將公司做大做強的精神認真傳達,使車間員工真正領會到公司的發展要求、前景和目標,筑建員工以廠為家的思想。
2、加強了自身專業知識學習。車間班組長的責任直接影響車間的工作質量,因此,了解產品的工藝要求,認真學習api標準,使我能真正發揮技術骨干和模范帶頭作用。
二、狠抓安全管理不放松。
1、加強了對班組安全檢查力度,完善了崗位責任制,發現問題及時通報并限期整改,使安全隱患大大降低,確保了xx年的安全生產。
2、充分利用周六生產例會時間,認真分析一周來的安全生產情況,將車間發生的安全事故認真分析總結,吸取經驗,杜絕類似事故的再次發生。
三、生產、技術管理得到加強。
質量技術科為班組配備了專職質檢員,加強了對產品的檢查力度,對產品的工藝各項參數進行控制,避免不合格的產品流出車間,減少了客戶的質量異議。
四、現場管理得到改善。
制定了現場管理制度,并在生產過程中認真執行,并認真組織實施,使現場管理得到大的改善。
車間工作年度質量總結(優秀17篇)篇八
__年度質量管理部工作已步入正軌,在公司領導和各部門的支持下,質量部經過加強了檢查監督力度。在三標體系運行中,質量管理部承擔的要素比較多,又負責質量管理體系的運行策劃、實施、監督、改進工作。
一、質量部本年度開展工作完成情況匯報:
1、開展了原料檢驗、過程檢驗和成品檢驗項目,原料檢驗包括:原紙檢驗、淀粉等項目,過程檢驗采取抽檢和巡檢的方式,成品檢驗協助生產做相關數據的測試、印刷版模切板的檢驗。(原紙檢驗、印刷版模切板檢驗)。
2、在質量體系工作中,通過日常檢查和內部審核規范各部門的工作程序,協調部門溝通,理順公司各項工作的開展。日常檢查每月開展一次將各部門存在的問題公布,并在下月檢查中驗證完成情況。(__年1——10月份共進行8次,8月份沒有檢查,9月份內審一起進行)。
3、對“管理手冊”、“程序文件”根據實際情況進行了修訂,待組織機構確定后公布。并對程序文件、三標體系進行了6次培訓,培訓人次共200多人。
4、對公司及各部門的質量目標、指標進行了匯總分析,并對完成情況在公司張貼宣傳。經內審初步調研方針、目標符合公司現狀。(各月公司目標指標完成匯總后附)。
5、每月通過展板宣傳質量體系,質量管理情況;(從5月份起每月一期)。
6、協助銷售部進行客戶調查,共調查16家,大客戶均包括在內。將市場銷售部的顧客滿意度調查,進行了匯總分析。
7、聯系內蒙計量院,對我公司的監視測量設備進行了檢定校準,對部分計量設備進行了自較。__年檢定計量設備4件,__年共送檢22件計量設備。
8、對“質量投訴”的處理,(見《質量信息處理記錄》匯總)。
9、產品的送檢。(公司三層箱五層箱送內蒙產檢所,均經檢驗合格并取得檢驗合格證書)。
10、出口紙箱的商檢(伊利液奶、伊利奶粉等客戶)。
11、第一方審核一次(見內審資料),第二方審核四次(分別有石藥、伊利等)并對審核出的問題進行整改。
12、制訂出臺了《三標體系評價制度》,每月檢查采取打分制進行評估。
二、下一年度質量部工作安排:
1、上述項目繼續開展并不斷完善、持續改進。
2、加強質量體系工作的監督力度,將公司程序深入調查分析,使程序既符合標準又切合實際。
車間工作年度質量總結(優秀17篇)篇九
20xx年,我所在局黨組的正確領導和分管局長的悉心指導下,在上級有關業務部門的關心下,在兄弟單位、各科室部門的大力幫助下,自始自終以高度的凝聚力調動了質檢所全體同志,以全面提高產品質量,保障人民生命健康安全,促進地方經濟發展為目標,緊緊圍繞年初確定的工作任務,進一步解放思想,開拓創新,與時俱進,扎扎實實地開展工作。為促進地方經濟發展,做出了應有的貢獻,同時積極擴大服務領域,增強服務的有效性,業務收入保持了穩定增長,較好地完成了領導布置的各項工作任務和工作目標。20xx年即將結束,現對一年來的工作總結于下:
截止到當前,我所共完成業務收入近xxxx萬元,共完成對260批次樣品的檢驗工作,其中定期檢驗54批次,委托檢驗172批次。
今年我所認真完成上級下達的定期監督檢驗任務,完成率達100%。按照市局的定檢任務,我所分別對瓦楞紙箱,編織袋和溶劑油等生產企業6種產品開展了定期檢驗,抽檢包裝類生產企業30家35個產品,出具35份檢驗報告,抽檢油田助劑生產企業12家19個產品,出具報告19份檢驗報告。
我所以經濟建設為中心,牢牢把握強化源頭產品質量檢驗這條主線,創新思路,完善機制,積極探索新形勢下,加強源頭產品質量檢驗工作的新路子,突出工作重點,有力地推動了目標任務的順利完成。今年我們先后60多家食品企業簽訂了全年委托檢驗服務協議,全年共接受委托檢驗達172批次。
在新形勢下,我們轉變觀念和工作方式,積極走出去。今年我所與鍋檢所合作,開展了熱傳導油的檢驗業務,共對23家企業34個樣品進行了抽檢,為企業鍋爐的正常運行提供了有力保證。縣內許多私營企業技術力量薄弱,產品質量檢驗水平低。6月份,市質量技術監督培訓中,食品科和我所聯合開展了食品企業檢驗人員培訓班,我所積極配合,提供實驗室和儀器設備,保障了培訓班成功開辦,獲得企業的好評。
進一步建立健全各項規章制度,并在工作中嚴格執行,確保各項規章制度真正落到實處。我們把檢驗工作和日常工作制度化、規范化,真正做到了分工明確、相互協作、各司其職、各負其責。牢固樹立中心意識,自律意識和服務意識,以促進服務意識的提高和服務質量的提升,積極當好企業的服務員和領路人。
我所堅持以人為本,通過業務學習、外出培訓等方式全面提高檢驗檢測人員的綜合業務素質。針對市局計財處和認評處在檢查中發現的問題,我所及時進行整改。于此同時我們著手修訂《質量手冊》《程序文件》《作業指導書》等系列的質量管理文件,并且在具體工作中按照新的質量保證體系和安全保證體系進行試運行,通過運行不斷修訂和完善,現在,新的質保和安全體系已基本成熟。在局領導的指示精神下,我所積極籌備和購買必備的檢驗設備。我所購買的原子熒光分光光度計已投入使用,進一步提高了我所的檢驗能力。
總結20xx年,我所在一年的工作中取得了一些成績,但離局黨組的要求還存有一定的差距。20xx年轉眼即到,我所將圍繞存在的問題,繼續加強隊伍建設,完善質量體系的內部管理,積極發揮主觀能動性,全力以赴,使我們的檢測水平再上一個新臺階,檢測項目不斷拓寬,扎實工作,再創佳績。充分利用檢測資源,做好企業服務的大文章。
車間工作年度質量總結(優秀17篇)篇十
機裝車間在20__年,克服多重困難,努力平穩推進hse基層現場建設,提升管理水平,較好的完成了各項hse工作。接下來,我就機裝車間20__年度hse主要工作進行匯報:
一、風險管理。
20__年年初,根據公司要求,我們組織車間全體員工開展了風險再識別與評價活動。以個人為單位進行風險的再辨識,尋找各崗位危害因素,并制定風險控制措施,加深了員工對于本崗位風險及其控制措施的認識與理解,提高他們識險避險的能力。最終經過整理和修訂打印成為機裝車間《危害因素識別清單》和《環境因素識別清單》。我們又修訂了崗位hse作業指導書和違章行為清單等,進一步提高員工的安全意識。在識別危害因素之后,又與崗位風險控制措施相結合,制作成崗位風險與控制措施卡并發放到員工手中,圖文并茂的形式更生動形象的展現了各崗位的危害因素,提高了員工的規避傷害的能力。
二、hse職責管理。
根據公司要求,1月我們組織員工編寫了《hse責任狀》和《hse安全生產承諾書》,并于1月20日完成車間全員的簽訂。
三、員工培訓。
培訓教育,是提高員工素質的重要項目之一。今年,吸取了上一年培訓工作中的經驗,我們積極改進車間的培訓,特別在豐富完善培訓內容、強化嚴格培訓考核制度、提高促進員工培訓效果方面,下功夫、樹重點、求實效。20__年我車間計劃培訓14次,已組織實施11次,其中包括夏季雨季安全培訓、冬季安全培訓、違章行為清單培訓、新入廠員工二級培訓,轉崗人員二級培訓等,嚴格按要求執行培訓相關標準,從安全知識與安全技能方面提高員工的安全素質。
四、安全監督。
在生產經營過程中車間始終把安全工作不放松。車間安全員、安全監督員每天深入生產一線監督、檢查、履行職責,車間配合公司每月月底制定出下月的班組學習計劃,并下發各班組相關的學習資料,車間安全員、安全監督員督促班組按照相關材料進行hse安全知識的學習,嚴格要求各班組hse記錄,每月車間召開車間大會,每次大會都由車間主任對職工進行簡短有效的安全教育宣傳,收到了良好的效果。今年我車間根據實際情況,將三違重點放在機加工車間的操作旋轉機床戴手套的問題上,因為這是我車間最容易出現的問題。車間針對這一問題,進行了專項培訓,組織車間職工觀看《機械加工安全教育視頻》,為許多職工再一次的敲響了安全警鐘,得到了良好的教育效果。查處三違現象1人次,車間對相關人員進行了批評教育和處罰。
五、隱患治理。
在隱患整改和風險控制方面,車間對作業現場、設備設施、手持電動工具、手持風動工具、吊索具、漏電保護器、及勞保用品的正確穿戴等進多次的安全檢查,及時更新了手持電動工具、風動工具、吊索具、漏電保護器、消防器材、接害人員等一系列車間hse管理的相關臺賬,并積極配合公司、總公司和集團公司的多項檢查,對所查出的隱患問題高度重視及時整改。今年查出的隱患均完成了整改,相較于去年,今年車間設備隱患基本消除,主要解決了cy5112數控立車壓力繼電器短接的問題。
六、5s現場管理。
今年我車間根據公司提出的要求,并結合自身存在的問題進行了整改和提高,主要是配合生產安全科重新制作了屬地管理責任牌并按區域懸掛,制作了各設備的操作規程并懸掛在設備附近墻面,重新設計了屬地管理分布圖并制作放置在廠房入口,在各安全隱患容易產生的區域重新懸掛安全標識,制作各類標語橫幅提高員工精神面貌增強員工凝聚力。將機加工車間休息讀書室后移,工裝架重新放置,為車間節省了場地,并使車間整體環境得到大幅提升。今年我車間在其他方面也同樣嚴格要求,按‘5s’相關要求整理整頓現場環境,并安排專人進行清掃工作,車間的現場環境將始終保持令人欣喜的面貌迎接下一年的挑戰。
20__年我們的hse建設日趨完善,我們積極落實了目標管理,將目標管理細化到每一個班組、每一個職工,劃分hse責任區,使hse人人有事干,事事有人管。全車間人員心往一處想,勁往一處使,共同把我們車間的工作做得更好。以嚴格精細化管理為基礎,規范各種管理行為,落實執行好績效考核制度,狠抓人員管理,杜絕三違現象。嚴格執行崗位hse作業指導書和操作規程,教育職工轉變散漫思想。切實保證生產安全。但是由于車間安全員反復變動,使得我車間安全工作總是出現一些瑕疵,特別是hse基礎資料不夠完善,各方面考核不夠及時,各種培訓不夠有效,20__年,我們將上述問題解決的同時,將不斷結合車間實際改進hse工作,制定出更符合我車間情況的控制措施,并監督落實,保障生產的安全順利進行。
車間工作年度質量總結(優秀17篇)篇十一
時間荏苒,歲月穿梭,轉眼間xxxx年就要在緊張和忙碌中過去了,回顧在進人公司的這x個月來,我從一名倉庫主材管理員進步到質檢部的一名檢驗員,學習到了很多也有很多進步,但是也存在一些不足之處。進入公司的x個月來,在領導的關心指導下,在同事的支持幫忙下,我不但勤奮踏實地完成了本職工作,而且順利完成了領導交辦的各項臨時任務,自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作,總結經驗,吸取教訓,本人就x個月的工作總結為以下幾項:
1、在倉管任職期間,向x師傅學習,不懂就問,不會就學,經常請教有關材料方面的知識,材質的強硬度、大小、配比等對工程質量的影響,以此來提高自已的業務水平。因為我深知質量就是企業的生命、是企業的信譽保證,沒有這一保證地產企業就無生存的期望更無發展可言。作為一名材料收發員我要求自已認真履行本崗位所規定的職責,透過實際工作經驗在進材料時認真執行物資管理的各項規章制度,認真對各種材料進行貨檢驗,驗收材料與發料單上的名稱、規格型號、數量是否相符,強度是否到達標準,發現不貼合標準要求的材料及時向主管負責人匯報,有遇到不合格時就直接向送貨人當面指出讓其拉走。根據實際要求收料人員填寫材料接收驗證明細表,將材料合理、安全、整齊、分類放在車間所分配的主材料區域。
在倉庫主材管理中我學習到了很多材料相關的知識,經過學習,后面公司把我安排在質量部我也收獲到了很多的工作經驗。
2、在具備專業技術技能是開展質檢工作的基礎。一個合格的質檢員務必看懂圖紙、熟悉規范標準、掌握質量管理條例規章。一個連圖紙都看不懂的人不可能做一個合格的質檢員。一個只看懂圖紙而不明白工藝標準、操作要點和質量標準的`質檢員也無法進行有效的過程檢查與控制。
質檢員需要和工人直接打交道,就必須要明白該怎樣干,干好的尺度標準是什么,這樣才能夠真正去管理,才容易讓人理解你的管理。
3、首件檢驗
我嚴格按照控制計劃要求,做到不漏檢,不少檢。巡檢是一項細致的工作。“細節決定成敗”,在巡檢的過程中,對工序流轉的產品,務必按產品流轉控制程序辦理相關手續后方可放行,并執行上道工序對下道工序負責,下道工序復驗上道工序的制度,做到層層把關。
4、異常反饋
在生產中經常會因為設備或員工的原因,出現各種各樣的異常,小則損壞單個組件,大則損壞成批的組件,出現異常,我會第一時間通知上級領導,及時的處理問題。
1、工程質量的過程控制很重要,質檢員的工作主要是現場,過程中發現問題、解決問題要比施工完了再返工補救更容易讓人理解,尤其減少浪費。各分項工程開始和樣板施工,質檢員就應做旁站監督檢查,不能坐在辦公室里清閑,完工后再做事后驗收。你有再大的本事,一個懶惰就將注定你會一事無成。老好人也不適合做質檢員,質檢員應有自己的個性,行就是行,不行就是不行。不能兩句好話就放過了問題。或者對方態度一強硬,就退縮回避了問題,最后害了自己,也害了工程,但同時處理問題要講究策略和方法,不在于爭吵,以解決問題為目的。
2、質檢員要善于團結同志,處理好人際關系。質檢員開展工作離不開與相關部門及人員的溝通和協調,如果不能搞好同事的人際關系,得不到大家的支持和理解,而使自己陷于孤立,形不成齊抓共管的局面,應對的阻力就很難讓自己能很好的開展工作,陷自己于被動的境地。當然,搞好關系決不能放棄工作原則或降低質量標準。
1、態度決定一切
工作時必須要一絲不茍,仔細認真。不能老是出錯,有必要時檢測一下自己的工作結果,以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經常總結工作教訓,不斷提高工作效率,并從中總結工作經驗。雖然工作中我會犯一些錯誤,受到領導的批評,但是我并不認為這是一件可恥的事,因為我認為這些錯誤和批評能夠讓我在以后的工作中避免類似錯誤,而且能夠讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里,他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西。
2、勤于思考
崗位的日常工作比較繁瑣,這就需要我們必須要勤于思考,改善工作方法,提高工作效率,減少工作時間。
3、不斷學習
要不斷的豐富自己的專業知識和技能,這會使我的工作更加得心應手。
一個人要在自己的職位上有所作為,就務必要對職位的專業知識熟知,并在不斷的學習中拓寬自己的知識面。
在新的一年里,我決心認真提高工作水平,為公司的發展貢獻自己的一份力量。在今后的工作中要虛心向其他同事學習工作方面的經驗,借鑒好的工作方法不斷提高自身的素質,使自己的全面素質再有一個新的提高,以適應公司的發展和社會的需要。要進一步強化敬業精神,增強職責意識,提高完成工作的標準。
xxxx年的結束,20xx年的到來,是開端也是結束,展此刻自己面前的是一片任自己馳騁的沃土,也分明感受到了沉甸甸的職責,在今后的工作和生活中我將繼續學習,深入實踐,不斷提升自我,不辜負公司給我的這個機會和領導以及同事對我的栽培。
車間工作年度質量總結(優秀17篇)篇十二
過去的2020年,我在公司領導的關懷下,業務水平有了進一步提升,工作能力方面有了長足的進步。特別對出現的質量問題的處理,有了明顯的進步,有一定的判斷分析能力。以下我對一年來的工作情況進行總結:
首先,工作時必須做到四個字:認真細心。因為我們所做的保質保量,關系到全公司生產工作的正常運轉。如果所做的質量在某個地方出了差錯,公司利益會受到影響,那么必將造成不小的危害。生產車間也會因為質量問題而停止生產;這樣到了發貨日期不能按時發貨,必將引起客戶抱怨,降低公司信譽,給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時都盡量保持清醒地頭腦,確保每一份計劃都能準確無誤,把工作效率提高到最高點。
其次,工作時必須要有堅定不移、不厭其煩的精神。有人說:看看差不多就行了,其實不然,要想成為一個合格的質檢員,必須要有耐心、堅持的態度。但要經常到各個崗位查看這些產品是否合格。倘若已經出現質量問題,而其他操作人員沒有發現或及時處理的情況下,就一定要督促他們認真負責,并與其保持良好的溝通,以保證生產計劃能順利進行。所以質檢是非常重要的。
最后,工作時必須要與各部門這間處理好人際關系。一個人的力量是有限的,但一個團隊的力量卻是巨大的。工作過程中,同事之間磕磕碰碰有時也在所難免,但我始終抱著一種平和的心態來對待這些問題,并找出問題關鍵所在,解除誤會,化解矛盾,從而營造一個和諧的工作環境。只有心情好,才能在工作中發揮自己最大的潛能。一個團隊,最重要的就是同心協力,只有做到這一點,公司的'發展才能越來越好。
回顧過去,雖然有了一些可喜的成績,但同時也發現自身存在的問題。在工作中,有的時候開拓、創新意識不夠,事業的發展需要不斷地創新,但自己卻總是求穩怕亂,在有些問題的處理上瞻前顧后,不夠果斷。另外在生產過程中出現突發狀況時,有時卻未能及時向領導匯報。針對自身存在的這些問題,我將認真總結經驗,發揚成績,克服不足,進一步加強理論學習和工作實踐,不斷地提高自己的工作能力和管理水平。生活每一天都在繼續,公司在發展,我也會通過學習不斷地完善自己,為公司發展盡自己微薄之力。我相信,只要肯付出,只要有著堅定的信念,無論環境如何改變,也阻擋不了前進的步伐,愿公司的明天更加美好。
車間工作年度質量總結(優秀17篇)篇十三
2020年即將告別,回憶在這一年當中既忙碌著也有收獲著,使我感到有喜有憂。本人一直在注塑車間做了3年多的質檢工作,所在的崗位確實有一定工作壓力,但是對我來說沒有壓力就等于沒有動力。作為一名質檢員的我,為使自己成長的更快,工作中得到更大提高,做了如下的工作總結:
作為質檢員,不但要掌握專業的檢測知識,還需要認真仔細,才能發現問題,找出問題,解決問題。所以這一年的現場的質量工作使我受益匪淺。在檢驗之前,要學會看懂產品圖紙,與產品試裝。根據品質流程要求,做好事中監督工作,發現及糾正檢驗過程中存在的問題。配合操作員對產品質量作全面的檢查,對產品中出現的問題及時提出、糾正。對特殊產品要加工工藝的進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。對進倉的產品嚴格把質量關,對事后結果進行總結分析,以便于工作的持續改進。每天下班之前,對檢驗過程中出現的質量問題做好對班交接工作。記載檢驗過程中往后容易出現的問題可取之處,不斷地提高個人的專業檢驗水平;將現場存在的質量問題及須公司協調解決的問題認真反映出來。
1、對產品品質方面要求還有一定差距,導致少批量的退貨現象。一方面,由于個人檢查方面不夠細致、專業知識不夠充足,一方面就是工作量多、和時間比較長時,工作效率不高。
2、在發現質量問題中不敢明確確定是否,果斷性不強,在處理有些事情時還需要領導的幫助。
3、由于目前質檢工作人員有所欠缺,工作時間長,工作量增加,如有一人請假無人替代。
1、我將進一步發揚優點,改進不足,全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態,發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、學習進取、敢于拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率。
2、在檢驗之前,我首先要了解需要檢驗的產品,并且在檢查前應該做好事前準備,檢查時認真監督。
最后,我公司為人性化管理,注重員工技能的培養,和團隊的精神,以及積極上班的熱情,我相信,我一定會在xx這個大家庭的發展中,共成長,我們一定會壯大起來!
車間工作年度質量總結(優秀17篇)篇十四
在2015年度的工作中,我們高度重視裝置的安全工作,充分利用班前班后會,向員工進行安全教育,使員工清楚了安全工作的重要性,提高了員工安全工作的防范意識。同時車間加大了自檢自查和處罰力度,有效地避免了各類事故的發生。車間堅持每周五檢查班組安全學習,督促班組隱患治理。每周六在周六活動上我們講評安全檢查情況、講評安全隱患整改落實情況。職工安全意識顯著增強,在電氣運行和設備維護的過程中,能夠嚴格遵守各項電氣規程和制度,通過我們扎實細致的安全工作,確保了我車間裝置全年安全生產無事故。
基礎工作是電氣安全運行的前提。年初,電儀車間把“精細管理”作為貫穿全年的基礎工作。我們把完善基礎資料,嚴格細致管理作為重點工作。根據車間工作計劃,認真安排好電氣設備大中小修(例如l機,m機,羅茨風機),并按要求完成了新增技改工作(例如新老煤球主窯,復肥等)。
電氣運行需要嚴格的工作制度,我們在工作中執行了嚴格的獎懲措施。車間領導堅持查崗制度,加大監督檢查力度,堅決杜絕違章違紀現象的發生。設備管理上,我們繼續加強了三級巡視檢查制度。每天安排倆人對全公司的電器巡檢,專區包機人員自檢,車間管理人員抽查,一年在巡檢中發現解決了35kv1號主變壓器出口開關觸頭發熱、鍋爐2號給水泵軸承故障等問題,為減少非計劃停機工作出了貢獻。
技術業務培訓上,以車間領導,主管,技術員在車間講課為主,專區包機人員為輔的方式。講課內容貼近生產實際,緊扣電工崗位應知應會和基礎理論。一線職工都有提高。
今年初,我們在全車間開展了形勢與任務教育,教育職工樹立危機意識、競爭意識、創新意識。深刻理解“優質服務就是電工在創效益”的含義。一方面走訪生產車間,與各車間干部職工加強溝通;一方面召開職工座談會,組織職工討論三個議題:自己的思想水平如何適應公司的發展?車間在管理上還有哪些需要改進之處?如何理解“處理事故迅速可靠,維護設備優質完好”?通過討論,職工明確認識到了在金融危機的形勢下,自己的利益和公司生產經營息息相關。若想在競爭中獲勝,必須充實自己,全面提高素質。擺正自己在車間生產中的位置。把提高服務意識,改善工作質量作為車間對班組、對職工個人進行考核的主要依據,職工為生產服務的態度明顯改進。
我們做了下面幾項工作:
1、完善車間的各項規章制度,用制度規范職工的行為。
2、抓好以勞動紀律為首的五項紀律。
3、加強內部各項工作的檢查、監督和考核。
4、獎懲分明、加大力度,進一步發揮骨干作用和調動全體職工的積極性。
5、開展切實可行的形勢任務教育。
6、加強職工的技能培訓。
7、了解職工思想動態,制定深入細致的解決職工思想問題的方法。
8、搞好干群關系,在車間創造一個職工團結一心,有集體榮譽感,有責任心和緊迫感,有良好工作作風,又輕松活波的和諧氛圍。完善車間的管理制度與考核方法,使其更具有針對性和可操作性。
9、合理搭配人員分配工作,取長補短,充分發揮每一個人的優點。
11、進一步完善備件、材料、資料、設備、計劃、消耗、記錄管理,為生產和效益服務。
年初,我們按照公司下達的經濟技術指標分析了車間修舊利廢情況,制定嚴格的成本和節支考核細則,車間領導班組長管理人員分工負責。每月檢查一次,綜合評定打分。各班組努力做到修舊利廢,車間減少了外協工作。目前,我們共檢修電機46臺,檢修斷路器35臺,檢修觸器39臺,檢修開關28臺,全年車間總成本指標與年度進度相適應,節約費用200000元。
1、車間管理還存在漏洞,廠區邊緣邊角的配電室和電氣設備管理不到位。
2、個別職工和班長服務意識不強,沒有深刻領會“優質服務就是電工在創效益”的含義,對待工作仍然推諉扯皮,嚴重影響車間整體形象。以上問題,我們會在下年的工作中重點解決。
20cx年就要到了,在即將開始的新一年的工作中,為了在今后的工作中取得更好的成績,我將朝著以下方向努力:
2、協調好日常維修工作,組織好突發故障的搶修工作;
4、積極主動地完成公司及車間安排的各項工作任務;
5、工作中以身作則,多與大家溝通,形成共識,追求規范化和效益化;
6、努力學習業務知識,積極參與各種疑難問題的分析及解決,不斷提高自身的技術水平,使自己的業務技能和業務知識更上一個臺階,使自己能更好的為生產服務,為公司創造更大效益。
車間工作年度質量總結(優秀17篇)篇十五
一、在工作上,圍繞公司的逐步實行半動化/自動化高效率的生產模式發展,以客為先,優質高效,持續改善為中心工作,按照相關標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務,這一大半年來主要工作表現如下:。
4、至于日常的工作態度,本人自認為尚屬可以,雖處于不良的致豐大環境中,但尚未至于與人同流合污。
5、一車間的跟拉方式已由過去的跟產品方式轉變為現時的真正意義上的跟拉方式,工作效率與工作主動性有所提高,生產與品管投訴率有所降低(雖然pe人員只有2人),pe人員由過去3人削減為現時2人,在提高工作效率的同時亦為公司節約輸出成本,沿著公司的既定目標"精英制,縮減人員提高效率“方向發展。
二、工作中的不足與改正措施以及今后的努力方向:
3、就目前一車間而言,空間比較窄小,生產的品種不多,而且相對而言比較簡單一些,但仍然有很多工作需要去做,在日后工作中,將會逐步對生產中的產品進行流程合理優化,對一些殘舊的夾具進行更新,以求做到持續改善,提高生產效率。
4、對于工作心態及紀律,因一車間只有2個pe人員,在紀律上未有過失,今后仍需加強,從細節上抓起,從每一件小事做起,從我做起,認真填寫相關工作總結。
三、結論:
隨著公司的erp、t-misc、cellproduction推行,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,一定努力打開一個工作新局面,為公司的發展作出應有的貢獻。
車間工作年度質量總結(優秀17篇)篇十六
20xx年我鄉根據縣委、政府下發的相關文件精神,鄉黨委、政府高度重視。對照全縣保密工作的要求,我鄉結合實際工作,全面完成各項任務,充分發揮了保密工作“保安全、促穩定;保安全,促發展”的積極作用。現將全年保密工作做如下總結:
我鄉把保密工作擺上重要議事日程,認真貫徹落實上級有關保密工作的方針、政策、指示,嚴格按照縣委有關文件精神,認真落實領導干部保密工作責任制,做到有領導管、有專人抓,于年初成立了保密工作領導小組:黨委書記為組長,分管保密工作的副鄉長為副組長,黨政辦檔案管理員、保密工作人員為成員,做到分管領導負責抓,經辦人員具體抓。對保密工作所需設施、設備和經費,鄉領導都能夠給以最大力度重視和支持,保證了日常工作順利開展。
我鄉認真擬定保密法制教育的年度計劃,積極開展形式多樣的保密宣傳教育活動,將保密知識納入職工的日常理論學習內容之中,定期或不定期地組織職工學習保密知識和上級有關保密的文件精神,積極選派保密干部參加市縣組織的保密知識培訓,時刻提醒職工注意各項工作的保密性,尤其是全縣干部人事方面的保密工作。同時,落實好工作經費,以保證有關保密書籍的訂閱和保密干部的培訓教育工作。為進一步推動保密宣傳教育工作,結合我鄉實際,以“學刊用刊”活動為載體,認真組織職工撰寫保密工作信息、研討文章,強化職工的保密意識,樹立起“人人保密、時時保密、處處保密”的良好氛圍。
我鄉嚴格按照縣委文件精神,采取有效措施,推動保密工作的全面完成。
(一)建章立制,做到有章可循。及時傳達和轉發上級有關保密工作的指示、文件,建立和完善了各項保密規章制度。組織全體相關干部認真學習了《中華人民共和國保密法》、《國家工作人員保密守則》等保密工作規章制度以及市、縣保密工作有關文件會議精神等。并結合我鄉工作實際,制定了專門的保密制度,做到人手一份,隨時督促相關干部對各項工作的保密,對泄密事件的發生,嚴格按照有關規定和制度,對分管領導和當事人進行嚴肅處理。
(二)規范流程,做好本單位涉密文件和資料的批閱、上交,并按有關規定做好銷毀工作,嚴格按照有關規定辦理涉密資料的審批手續,規范涉密文件、資料的印制工作。對辦公室檔案管理員、文書收發、打字員等加強保密教育,加強做好保密工作的檢查督促,促進全體工作人員提高思想認識,增強做好保密工作的責任感。同時,進一步明確了涉密人員對文件收發、登記、傳遞、歸檔、銷毀等環節的職能,使保密工作真正做到行有規章、做有依據、查有準則,真正實現制度化、規范化、科學化。
(三)做好本單位對外宣傳和新聞出版保密工作,對市、縣的涉密涉外重要會議、重大活動和重要決定做到嚴格保密。
(四)本單位涉密計算機信息系統均采取專門的防范措施,與因特網完全進行物理隔離,實行內、外網分網處理,對涉密計算機信息實行專機專人使用、專人管理、專人負責制度,并實行責任追究制。
(五)抓好保密工作的日常事務。及時報送年初計劃和年終工作總結,按時報送定密工作年報表,認真完xx縣委保密辦部署的專項保密工作任務,并及時報送專題報告。同時,抓好保密信息的投稿工作,及時地反映我鄉保密工作開展情況。
(一)保密的專業技術設備由于鄉上的財力有限不能及時的更新。
(二)學習宣傳《保密法》的力度不夠。我鄉信息比較閉塞,鄉村干部特別是村干部對保密工作的認識還不到位,保密意識不強。
(一)進一步加強對保密工作領導。要充分認識新形勢下保密工作的重要性,進一步落實領導干部的保密工作責任制。全鄉干部職工的保密意識要有新的提高,能夠自覺遵守《保密法》的各項規定,把保密工作同我鄉工作有機地結合起來,用保密知識指導業務工作,從而推動各項工作的有序開展,開創保密工作的新局面。
(二)深入開展保密法宣傳教育。保密法宣傳教育是保密工作的重要環節。今年,我鄉依然要把保密宣傳教育作為一件大事來抓。一是積極開展和參加形式多種多樣、內容豐富多彩的宣傳教育活動。要以保密法宣傳月活動為契機,積極做好宣傳。二是利用政治學習時間,開設保密教育課,學習《保密法》和保密工作的各項規章制度等法律法規知識,在干部職工中講授保密知識,分析保密工作形勢,組織干部職工觀看一次保密影片,使干部職工提高認識,明確職責,進而增強他們的保密意識。
(三)加強保密隊伍建設。不斷加強保密干部的思想政治建設、業務建設和作風建設,不斷關心保密干部的工作和生活,從各方面給予支持,真心實意地幫助他們,配備必要的設備,支持他們大膽地開展工作,更好地履行職責。
堅持抓好涉密人員的崗位培訓。在人手緊的情況下,將派出辦公室人員參加上級部門組織的保密知識的崗位培訓,嚴格執行“沒有經過保密部門組織培訓或者培訓不合格的一律不得再從事秘密工作的規定。
(四)認真抓好保密事項管理。保密工作的最終目的是保障改革開放和經濟建設的順利進行,我們將緊緊圍繞中心工作任務做好保密工作。一是做好保密工作的首要任務就是在工作中堅持認真制定工作方案,積極穩妥的推進工作,確保了社會的穩定。二是抓好秘密文件的管理。施行密件和重要文件登記制度,加強對密件的監管,保證秘密載體不丟失。三是規范文件資料的運作程序,特別是涉密文件資料嚴格簽收制度,嚴格控制流向,實行專人保管,專柜保存,確保涉密資料、信息的安全。四是加強檔案管理。五是認真做好計算機信息網絡的技術防范和保密管理工作。嚴格執行“不準一機雙網”的規定,對計算機中涉及到重要的資料,都加強監管,加以歸納整理,存放有序,有效地防止網上泄密事件發生。六是加強對干部職工的保密宣傳教育,不斷推進保密工作上新的臺階,把保密工作做的更好,更到位。
車間工作年度質量總結(優秀17篇)篇十七
20xx年是公司發展壯大的一年,自去年公司對產品結構進行了戰略調整后,在今年上半年就初步顯示出了效果,消聲排氣總成和空氣濾清器總成形成了規模化生產。隨著汽車市場競爭的日益激烈,對產品質量的要求越來越高,公司的質量工作面臨著嚴峻的挑戰:一方面是產量的增大,另一方面是顧客對產品質量和服務質量要求的提高,要適應這種內部和外部的要求,公司必須在管理(特別是基礎管理)上狠下功夫。為此,公司上半年在規范管理上作了不少工作,也暴露了許多問題和不足。現對上半年的質量工作情況進行分析、總結,并針對存在的問題,提出下半年質量工作的思路。
一、上半年質量工作情況
1、質量目標方面
公司今年的質量目標是:成品合格率98.5%,,零件合格率97.5%,顧客滿意率98.5%,外購物資入庫合格率100%。根據質量月報表的統計數據,成品和零件的合格率從3月份到6月份每月均有個別產品未達目標;顧客滿意率未作調查統計;外購物資在生產中甚至在主機廠出現質量問題的情況時有發生,退貨時有發生。所以,公司上半年質量工作沒有達到質量目標的要求。
2、質量管理體系方面
的,上半年的運行情況并不好,在前不久進行的內部審核中,發現了許多問題,表明了我們的質量管理體系有所回潮。
3、產品質量方面
由于質量體系的建立,使基礎管理工作得到了一定程度的加強,逐步走向規范,產品結構戰略調整的初步實現,使產品形成了規模生產,再加上工藝的改進,使去年因脫漆質量問題而失去市場份額的產品質量大幅度提高,奪回了市場份額。產品質量較去年有所提高,但質量問題仍時有發生。
4、售后服務方面
由于公司的產品與汽車發動機關系密切,而今年主機廠發動機的種類比往年多,數量也比往年大,所以公司加強了售后服務的能力,在主機廠減少庫存的情況下,保證了供貨的順利進行。
5、質量管理方面
(1)、4月份開展了以現場文明管理為內容、以提高產品質量、安全生產為目的的“重建管理基礎、再造管理流程”的工作,使公司的基礎管理工作有所加強,現場管理取得了較大的進步。
(2)、為調動員工(特別是與產品質量關系密切的員工)提高產品質量的積極性,設立了質量專項獎,對為公司產品質量穩定提高作出貢獻的部門和個人進行獎勵。
(3)、年初出臺了《質量標兵評選辦法》,對保證產品質量,積極參加質量管理、質量改進的員工進行獎勵。
(4)、聘請了在質量管理方面具有豐富經驗的教授擔任公司的質量顧問,指導公司的質量管理工作。
(5)、恢復了中斷兩年的質量統計月報,使有關部門能夠及時掌握公司質量情況的數據。
二、存在的問題及原因分析
1、公司上下質量意識不夠強,大多數干部和員工對質量職能和職責概念模糊不清,不知道自己在質量工作中應該承擔什么責任,應該做些什么工作,導致的結果是不愿意甚至害怕與質量沾邊,一談質量就躲得遠遠的,盡力推卸;有的干部認為公司有質檢部、車間有質檢員,質量管理是他們的事,這些意識和觀念成了阻礙公司質量管理水平提高的障礙。
2、在工作中不能正確把握好質量和數量的關系,在生產經營較緊張的時期,質量問題出現的頻率就高。
3、公司未對員工生產產品的一次交驗合格率進行考核,導致操作工人不認真進行自檢、互檢工作。
4、從公司開始運行質量體系以來,就有不少干部和員工對體系有抵觸情緒,認為增加了自己的工作量、改變了自己過去的作業習慣,千方百計、想盡辦法進行推脫、敷衍,阻礙了體系運行工作的推進。年初的認證工作,是在高壓強迫和抽調了大量人力投入的情況下通過的。通過認證以后,許多部門仍然不不按照標準的要求去開展工作,而是推一下動一下,把該做的工作當作麻煩去應付、敷衍,導致了體系運行的不正常。
5、沒有一套適應公司實際、行之有效、具有較好的可操作性和可檢查性的質量考核制度,以致考核隨意性大、沒有說服力,無法利用考核這個手段來促進質量管理水平和產品質量的提高。
6、質量工作沒有計劃性,處于一種走一步看一步的被動局面。
提高產品質量。公司只有一個選擇,那就是強化質量管理、提高質量意識、完善質量管理體系,只有這樣,才能與時俱進,在市場經濟的浪潮中站穩腳跟。
三、下半年質量工作思路
針對公司目前質量工作 存在的主要問題,下半年質量工作的重點應放在強化質量意識、質量職責和狠抓落實上。要抓好質量體系的運行工作,抓好各項制度(特別是基礎管理)的落實和檢查,從嚴格和規范考核入手,促進各項工作的落實,促進管理水平的提高,使任何工作有始有終,形成閉環。另外,要通過學習培訓,進一步提高員工的素質,轉變員工的觀念,造就一支質量意識高、工作能力強的員工隊伍。具體措施如下:
1、進一步貫徹實施“遵信守約、顧客至上、持續改進、優質高效”的質量方針,以此作為質量工作的指導思想。
2、進一步完善質量管理體系。
從質量體系的內審報告可以看出,公司的質量體系運行情況有回潮現象,在建立體系過程中已經規范了的程序、已經建立起來的制度,在前幾個月生產經營緊張的情況下,已經被拋棄、淡忘,許多質量記錄中斷,原因何在?主要原因是這段時期公司領導把主要精力放在了銷售和生產上,疏于對體系要求的工作進行監督和檢查,而我們的部分干部和員工,本來就認為做這些基礎管理的“小事”是麻煩、是累贅,于是乘此機會以忙為借口推脫。張瑞敏說過:“什么叫不簡單?把簡單的事情堅持做下去就叫不簡單。”公司只有堅持不懈地做好這些“簡單”的“小事”,管理的高樓大廈才有堅實的基礎。因此,公司四月份開始開展的“重建管理基礎、再造管理流程”工作必須堅持開展下去并進一步加大力度和深度,作為下半年質量工作的一項重要任務。
九月份質量認證公司將對我們進行體系的監審,而我們的體系不但沒
有改進,反而倒退了。為了使質量體系能夠更好地發揮作用,公司下半年必須對體系進行完善和改進,在內審中發現的不合格項,各部門必須在規定的時間內不折不扣地完成糾正,并在監審前進行一次自查,找出不合格進行糾正,迎接監審;年內將出臺考核制度,對體系運行情況進行考核。
3、強化質量意識,理順質量職能和職責。
增強全體員工的質量意識,我們已談了多年,也對此做了一些工作,但主要是教育的方式,收效甚微,今后應該用培訓學習、考核等更加強有力的方式對員工的質量意識進行強化,才能在一定時期后轉變觀念。這項工作首先要從理順質量職能和職責開始,進行培訓學習,讓干部員工知道自己在質量管理中應該作些什么事情,承擔哪些責任,再用考核的手段進行監督檢查,促使大家形成這種意識。
4、以考核促管理。
檢查考核是抓落實的一個重要手段。公司多年來一直沒有間斷過這項工作,從幾年前的隨意性考核到近年成立考核小組分項考核,確實有一些進步,但總是擺脫不了開會評議這種模式,有許多人為的因素在其中,再加上考核制度系統性不好、考核方法欠妥,導致考核起不到應有的作用。
公司參考先進企業的考核模式,結合自身實際情況,經過幾個部門一個多月的反復討論修改,制定了新的考核制度,在質量工作會上進行宣貫,會后立即實施。要以系統的、有效的考核促進公司的各項管理,使之形成閉環。
5、加強培訓學習。
公司近年來一直重視學習培訓工作,使干部員工的素質有了較大的提高。公司能有今天的局面,與這方面的工作是分不開的。隨著中國加入wto和全球經濟一體化的到來,對企業隊伍素質的要求越來越高,公司必須更進一步加強培訓,在下半年進行一系列的專項培訓,包括質量意識的培訓、業務知識的培訓、管理能力的培訓、操縱技能的培訓。