在質量月中,我們將加大對產品質量問題的排查和解決力度,以保證客戶的滿意度和忠誠度。以下是小編為大家整理的一些質量月總結范文,希望能夠給大家提供一些寫作思路。
設計質量保證措施方案(精選21篇)篇一
以內,以保證樁垂直度正確,
3、在插管擺噴過程中,要防止噴嘴被泥砂堵塞,水、氣、漿、壓力和流量必須符合設計值,一旦堵塞,要拔管清洗干凈,再重新插管和擺噴。插管時應采取邊射水邊插,水壓力控制在1mpa以內,高壓水噴嘴要用塑料布包裹,以防泥土進入管內。
以上的搭接長度,以免樁體脫離。鉆機發(fā)生故障,應停止提升鉆桿和旋噴,以防斷樁,并應立即檢修排除故障;為提高樁的承載力,在樁底部。
1m。
范圍內應適當增加旋噴時間。
5、旋噴樁應隔孔施工。
設計質量保證措施方案(精選21篇)篇二
質量保證資料是指工程在施工過程中反映結構安全和主要使用功能的真實記錄.質量保證資料是否準確、齊全,直接影響單位工程的.質量等級評定以及工程使用若十年后的維修、加固、改造等.本文通過筆者工程實踐總結,針對如何做好工程項目質量保證材料進行分析.
作者:陳越全素梅作者單位:鄭州市市政工程總公司,河南,鄭州,450000刊名:華章英文刊名:huazhang年,卷(期):“”(7)分類號:u415關鍵詞:質量保證資料要點分析具體措施
設計質量保證措施方案(精選21篇)篇三
1、公司下設技術管理組,負責質量標準、監(jiān)督,質量安全意識的教育,發(fā)現(xiàn)問題及時研究解決,以及各方面的聯(lián)系工作等。
2、開工前有關人員應對各種有關安全、質量方面的規(guī)程、規(guī)范及地質資料、施工圖紙及會審紀要認真學習,準確、清晰做好施工記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時向技術管理組匯報,技術管理組要及時研究解決。
3、操作班組管理員以樁機機長為技術骨干為核心,職責落實到人,并且與管理組及建設方、監(jiān)理方密切聯(lián)系、合作,負責各項指標達標;值班工程師應經常監(jiān)督施工質量標準實施情況,嚴防質量失控。
4、工程施工中發(fā)生的其它問題,應及時與建設方、監(jiān)理方、設計方聯(lián)系解決。
二、施工安全要求。
1、打樁場地必須平整、堅實,以利于樁機正常運行。
2、打樁機必須平穩(wěn)、堅實。
3、進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽,高空作業(yè)應穿防鞋系好安全帶。
4、開工前應作好安全交底,牢記“安全第一”。
5、嚴禁酒后上崗。
6、工作人員必須思想集中,服從指揮信號。
7、電工一定要穿絕緣鞋,不許負荷接線。
8、現(xiàn)場電纜,應避免碾壓,以防漏電傷人。
9、六級以上大風雨天,應停止施工。
三、土方工程。
(一)雨季施工措施。
根據天津地區(qū)的氣候情況,每年的6-10月為雨季,施工期內,結合本工程的特點,基礎施工時間是在雨季,因此,在施工時,重點控制基槽開挖及混凝土澆灌工作。
基坑開挖前需做好各項配合工作,進行全場降水,并在基坑邊臨時清挖排水溝,集中排向一個積水坑,用潛水泵抽出基槽。在做好基槽排水工作的同時,也做好施工場地的排水工作;采取的措施是根據現(xiàn)場情況,在低洼處設積水坑,將各方向排入積水坑的污水用潛水泵抽去,污水的排放將根據業(yè)主方與有關單位協(xié)商后提供的排放點進行排放。
四、基礎結構施工。
(一)施工設計原則。
基礎工程是我們施工質量控制的重點,具體施工方法如下:
樁基的檢測合格后,依設計單位提供的建筑坐標圖以及相應的變更圖紙、設計詳圖測放出建筑物的軸中心線及基坑(槽)邊線,所有軸線測放準確后采用“龍門樁”將建筑物四邊軸線定位,所有準備工作完成后,請監(jiān)理及業(yè)主單位對軸線進行核查,無誤后即進行下一道工序。
土方的開挖采用人工挖土,挖出的土方根據現(xiàn)場具體情況,土方平衡后將富余土方運出場外,主要以方便施工為主。對所施工的基坑(槽)深度的控制,用ds-3水平儀將設計標高引至施工現(xiàn)場,并設置基準點;當挖至設計標高時,通知監(jiān)理單位及其它單位對基坑(槽)驗收,驗收合格后即可進行下道工序的施工。
破樁頭工作與挖土方工作同步進行,在土方開挖完成后破樁工作應相應完成。破樁先采用風鎬除去樁頭上部,在與基底接近的10cm范圍用人工清除,直至到設計標高。對于因樁基施工時的質量缺陷,將匯同相關單位進行處理,如樁頭有缺陷、接樁、補樁等。
上述工作完成后,并驗收合格,即可進行墊層的澆灌。澆灌墊層時,一定做好基底標高的控制以及墊層厚度的控制工作,該控制工作采用短鋼筋預先打入地基中,將相應的標高用水平儀引到鋼筋上作為此工作的標高控制。墊層施工完畢有一定強度后,即可根據施工設計圖紙所注尺寸在墊層上測放出各軸軸線,后續(xù)工序的鋼筋綁扎工作根據所測放出的軸線進行安裝。
在對基礎鋼筋綁扎工作的質量控制,針對鋼筋的規(guī)格、數(shù)量、間距、位置等進行重點控制;同時對鋼筋的接頭位置、搭接長度、焊接質量、綁扎質量等進行主要控制。
對于基礎的模板工作將根據施工情況與基礎的鋼筋綁扎工作同步進行;模板工作的質量控制主要是幾何尺寸以及其剛度、穩(wěn)定性。為保證基坑內基礎各構件的幾何尺寸及模板的剛度和穩(wěn)定,本工程基坑內的邊模采用240×240的粘土磚磚模。
基礎的鋼筋及模板工作完成后,將承臺、地梁的施工標高引至現(xiàn)場,上述兩項工作在通過驗收合格后,即可進行混凝土的澆筑工作。
基礎混凝土的澆灌工作,質量控制重點是對原材料的質量控制,包括對水泥、砂、石等;同時對已經批準的配合比的執(zhí)行應做好交底和管理工作,派專人對此項工作負責。采取的具體措施是:計量工作專人負責;施工機械專人負責;混凝土澆筑工作專人負責;取樣工作專人負責。
混凝土澆筑工作完成后,當有一定強度時即可進行拆模,拆模后檢查合格就進行回填土。對有砌體的基礎將按照設計圖紙,根據施工操作規(guī)程進行施工。
對涉及到給排水管道要預留預埋的,將會同各專業(yè)具體處理,并行成匯簽制度。
(二)測量放線。
在進行本分部工程前,根據設計文件及業(yè)主相關要求、變更指令等,將建筑物各軸在場內進行測放,并將建筑物的主要軸線引到施工場內不至被破壞的地方并做好保護措施。
各軸線在土方開挖前施測完畢后,通過業(yè)主方、設計、監(jiān)理方驗收后,在距基坑開挖邊設置“龍門樁”,并將主軸引至該樁并標注清楚,當基坑開挖至要求深度時,用經緯儀將主軸線引到基坑,并根據主控制軸線按設計文件測放出其他軸線。
標高的控制工作,按業(yè)主方提供的基準點將控制標高引至施工現(xiàn)場,并作好記錄,用水平儀按設計標高將各標高點測放至施工所需位置。
對于基坑的沉降觀測的測量,按規(guī)定在坑壁做六個觀測點,定期對其進行觀測。建筑物的觀測將委托具有相應資質的檢測單位觀測。
(三)鋼筋工程。
進入場地鋼筋品種與性能務必達到標準,鋼筋用熱軋鋼筋應符合國家標準gbj1499《鋼筋混凝土鋼筋》的規(guī)定;冷拉鋼筋可用熱軋鋼筋加工而成,其力學性能應符合國家標準《混凝土結構工程施工及驗收規(guī)范》的規(guī)定。所有進場鋼筋均應貯存在有遮蓋的棚內或倉庫內,地面為混凝土地面,鋼筋設于鋼架上,并分類堆放,做好標識。
鋼筋加工表面應潔凈,尺寸、形狀及搭接長度均應符合設計要求;鋼筋下料長度應由專業(yè)工長負責,加工時依據圖紙再次核實。對直徑小于22毫米的鋼筋可采用焊接或搭接,但應符合國家對此的有關規(guī)定。
鋼筋綁扎用20-22號鉛絲,其中22號鉛絲用于直徑12毫米以下有鋼筋綁扎,鋼筋接頭應注意數(shù)量、位置,使其錯開,梁、板、柱等類型較多時,應在模板上標明各種型號構件的鋼筋規(guī)格、形狀和數(shù)量,鋼筋的綁扎應注意保證混凝土保護層厚度,雙排鋼筋應保證鋼筋間距大于25毫米,鋼筋工程屬于隱蔽工程,在澆筑前應配合有關部門做好隱蔽工程驗收記錄。
(四)混凝土工程。
樁基混凝土用砂、石、水泥應嚴把進貨檢驗關,不得含有影響混凝土強度和耐久性的有害物質;所有混凝土等級均需試配,現(xiàn)場拌制,嚴格按照混凝土設計配合比進行配料,并堅持每盤過稱。為保證現(xiàn)場運輸過程中混凝土不產生離析。
基礎工程將采用商品混凝土泵送,在澆灌混凝土前一天應通知監(jiān)理機構。澆筑混凝土前,應將模板內的雜物清理干凈,木模、磚模需用水濕潤,混凝土的自落高度不得超過2米,否則應采用溜槽,混凝土的振搗采用插入式振動器,其中插入式振動器移動間距不應大于作用半徑的一點五倍;混凝土的入模溫度應控制在27攝氏度以下,混凝土的表面收漿應密實、平整,施工縫的位置應在結構受力最小的部位。混凝土澆灌10-12小時后及時澆水養(yǎng)護,對不影響后續(xù)工作的、體積大的部位用草席覆蓋,以保證混凝土有足夠的濕潤狀態(tài),養(yǎng)護時間不小于7天。
澆灌地下室剪力墻及框架時,應從兩邊同時澆灌,模板的支撐詳《江東花城小高層模板設計》。
(五)模板工程。
本分部工程基礎底板側模采用磚模,其他構件如:鋼筋混凝土墻、梁、板、柱采用扣件式鋼管支撐,面板采用鋼模,局部配以木模。
(六)砌體工程。
砌筑前應提前將磚濕潤;砌筑本分部工程中的高處砌體時,應采用平臺架子;磚砌體的留槎應按相關規(guī)范執(zhí)行,先退后進,砂漿應飽滿。
(七)大體積混凝土施工。
對于大體積混凝土的施工,將編制專項施工方案。
(八)后澆帶施工。
后澆帶的施工涉及到結構安全及支撐系統(tǒng)的計算,屆時將另行編制施工方案。
五、質量控制點及控制方法。
本工程質量控制點有兩個,即樁基、大體積鋼筋混凝土;在施工時嚴格按照施工程序辦事,執(zhí)行國家有關規(guī)范政策,以確保工程達到優(yōu)良。
1、強技術管理,認真學習,貫徹國家規(guī)定的操作規(guī)程及各項管理制度。明確崗位責任制,組織學習圖紙、施工組織設計和工藝,作好技術交底工作,并建立考核制度。
2、原材料的采購管理,產品標識和可追溯性檢驗工作,嚴格材料的檢驗制度,水泥、鋼材等均應有出廠證明和試驗資料。
3、積極推行國家有關的質量管理和質量保證系列標準,完善質量保證體系,堅持質量三檢、樣板制,崗位責任制。
4、對垂直偏差和高程控制,沉降觀測、平面控制按編制的測量方案,設專門測量放線人員執(zhí)行,測量儀器及工具事先經法定部門檢驗合格后方可使用;認真做好測量記錄工作。
5、做好工器具的定期檢查工作,加強工人的安全意識,設置安全警示標牌,并建立安全管理制度。
設計質量保證措施方案(精選21篇)篇四
針對本工程,單位抽調經驗豐富、職責心強的業(yè)務骨干組建設備材料供應組。負責在規(guī)定工期30日歷天里完成對材料及設備的采購及供應。設備、材料供應組成員配置表如下:
(略)。
根據施工進度和招標文件要求,編制供應進度計劃表如下:
(略)。
我公司承諾,工期為合同簽訂之日起三十個日歷日內。我公司中標后保證嚴格按照采購方的交貨時間及產品質量要求及時供貨,并送到達指定地點。貨物運輸過程中產生的所有費用均由我方承擔。
我公司作出質量承諾如下:
1質量標準:國標或行業(yè)標準。
2質量等級:優(yōu)良。
3質量保證期:按招標文件要求。
4質量管理體系:iso9001標準。
5嚴格執(zhí)行企業(yè)標準,并對所有外購件承擔最終質量職責。
為了保證整體工程的順利進行,本標段工程施工以單項工程工期服從總體工程工期為原則,合理安排各專業(yè)施工工期,做到相互協(xié)調,用心配合。并嚴格服從建設單位及監(jiān)理工程師的統(tǒng)一指揮及協(xié)調。以確保全線按招標文件規(guī)定的工期要求完工。
1、進入施工現(xiàn)場后,與土建工程項目負責人進行溝通,落實施工臨時用水、電及臨時施工場地,我司人員應按指定位置,合理使用,以保證施工生產的正常進行。
2、各平面層施工配合:各平面布置有安裝物體的部位,土建作業(yè)完工后進行安裝作業(yè)。
3、施工質量配合:安裝工程在施工過程中,應配合土建,盡量減少相互間成品污染,以保證安裝工程觀感質量不受影響。
電話請求。
售后服務部。
技術支持組維修組。
相關軟、硬件廠商。
按合同指明的設備保質期為準,終身服務。
針對用戶申報的一切故障,均在24小時內給予響應并帶給及時有效的保障服務。
報價單位:--x。
日期:二0xx年一月七日
設計質量保證措施方案(精選21篇)篇五
因為焊縫過熱減小,也就相應地減小了焊縫金屬在敏化溫度區(qū)停留的時間,焊接接頭的晶間腐蝕傾向減小。手工鎢極氬弧焊焊接不銹鋼時,一般采用普通的直流氬弧焊機,在條件允許的情況下最好采用脈沖氬弧焊機。由于奧氏體不銹鋼的熱導率低,在同樣的焊接電流下可獲得比結構鋼大的熔深。為了獲得一定尺寸的焊縫、同時為了防止過熱,焊接電流應比焊接普通低合金鋼時小10%~20%,并且要采用細直徑的焊絲。這樣既可達到所需要的熔深,又使焊道截面相對地減小,焊接電流的相對減小有利于提高焊縫抗裂性能。
設計質量保證措施方案(精選21篇)篇六
摘要:隨著軟件開發(fā),軟件技術管理和開發(fā)方法的不斷提高。由于20世紀60年代以來的軟件規(guī)模的日益增大和使用趨于廣泛,但是測試取法系統(tǒng)的規(guī)劃和科學的軟件生產。因此,常規(guī)超預算的軟件開發(fā),完成時間延遲,導致發(fā)展資金該軟件不能夠讓所有的用戶需求得到滿足。在1968年,北約為了緩解和改善軟件危機,技術委員會召開了近50個一流的程序員,工業(yè)界巨頭與計算機科學家制定與討論了相對應的策略。這次會議討論了,首次引入了軟件工程的概念,提倡軟件工程的思想開發(fā)利用。從此,廣大研究者提出了迭代模型、螺旋模型、瀑布模型的軟件開發(fā)模式。現(xiàn)如今系列rup的xp中,充分利用軟件開發(fā)方法對軟件質量的改善和危機的環(huán)節(jié)有很大的幫助。
關鍵詞:軟件;質量;保證。
中圖分類號:tp311。
人們現(xiàn)在隨著軟件開發(fā)的不斷進步已經逐漸意識到,單純的軟件開發(fā)的方法來提高軟件質量是不能夠達到控制目標。所以說,20實際80年代結合軟件的基礎上,為了能夠更好的提高軟件質量,提出了全新的軟件工程理論。現(xiàn)如今的軟件工程師認為軟件工程的基礎是用來維護和開發(fā)軟件和軟件相關創(chuàng)新、實踐、方法、活動和產品的集合。
軟件管理和開發(fā)的過程中保證組成部分是軟件的質量,軟件是確保軟件質量的重要途徑和手段。軟件質量保證的觀點,很多人的看法不一樣。gordonschulmeyer,jamesi。麥克馬納斯對軟件質量的保證做了下述定義:軟件質量能夠保證軟件的一系列活動,給軟件質量保證的解釋是:項目管理軟件質量經常成為“軟件質量保證”,這個稱呼僅僅是用來表示管理軟件質量的一些計劃內共同的內容。我們可以理解為相同的兩個目標的軟件質量計劃是完全不存在的。軟件質量保證在這個地方來用不上很恰當?shù)模捎谲浖|量保證不能夠確保軟件質量問題,它只能保證軟件質量的方案具有相對于的有效性。這樣的區(qū)別看起來很不起眼,但是這樣的區(qū)別能夠分軟件質量保證的驗證、確認、測試和活動等。如果我們相信,通過采用軟件質量過程和產品的引進,那么我們必須對這個概念全盤接受,軟件開發(fā)活動中的項目包含軟件質量保證。
軟件質量保證的主要為了保證軟件開發(fā)結果和過程能夠符合預期的目標,主要作用是是為軟件過程質量檢驗,對體系運行狀況有非常好的質量保證和關注。審計項目的執(zhí)行規(guī)范和現(xiàn)實情況間的差異,給出相應的統(tǒng)計分析報告和改進建議。對公司或組織的質量保證體系的質量的保證,應當要求相對于的工作人員能夠保證軟件質量。軟件質量控制主要是在軟件開發(fā)過程的各個階段的工件質量的負責,針對每個關鍵點或階段的產出物進行非常細致的檢測,以評估各階段的質量負責是否材料要求,材料質量負責的輸出期望的輸出質量。輸出或其他有關文件,軟件測試人員與其相對的角色,軟件質量控制和軟件質量保證在產品和工作內容上的區(qū)別非常大。
軟件質量保證人員組織。維護軟件質量保證的權威性和客觀性,軟件質量保證部門從軟件質量保證部門的影響自由必須存在獨立于其他功能除了在此結構中。因為項目組合qa屬于不同的機構,在對軟件質量保證的評價實施有了一個非常堅實的基礎保證,這樣對軟件質量保證部門減小外界干擾的程度降低最低點,也有一些有助于調節(jié)軟件開發(fā)過程中,幫助改善軟件質量。但是,目前中國的中小企業(yè)在軟件質量保證的試試過程中,會常常碰到一些軟件質量保證人員數(shù)量不足的問題出現(xiàn),或者有些是因為企業(yè)自身成本考慮導致其專職軟件質量保證人員只能夠完成一些較小規(guī)模的業(yè)務。上述兩方面的原因導致了軟件質量保證人員的角色有可能會是其他工作人員的兼職。
軟件質量保證工作主要是由評估質量控制活動完整性和有效性的相關報告和審核功能組成的,主要的工作內容有:
(1)制定sqa計劃。軟件質量保證人員通過具體項目計劃來制定相應的sqa計劃。在制定的計劃主要包括對不符流程、審計的工作對象(各階段sqa輸出產品對象和過程對象)、標識出評審、詳細列出各階段的檢點、具體適用規(guī)則和sqa計劃的目的問題的處理。sqa計劃的完成要求對計劃進行評審且出具評審報告,將評審的sqa通過計劃發(fā)給其他相關人員、項目開發(fā)熱源和軟件項目經理。
(2)定期審查和項目審計。根據sqa的計劃,該項目已被定義在評估階段,檢驗過程和產品的方案和程序的輸出,無論是內容的完整性。sqa的審查流程,同時也保證了成效,如是否參與評估的人有一定的資格,為參與評估的人員提供,評估審查的對象是在它的每一部分都進行了評價和相應的結論。
在開發(fā)高質量的軟件產品的過程中,需要各個分工不同的人員進行密切配合是非常重要的。軟件質量保證也一樣,各個階段和部門之間存在著非常多的銜接和聯(lián)系的問題。一系列的復雜的關系的協(xié)調工作的開展需要非常多的規(guī)定和約束才能完成。如果各個部門間相互協(xié)作和組織不同業(yè)務和規(guī)范,那么想要達到業(yè)務流程規(guī)范的預期目標是非常困難的。
3.1測量模型。
和他的助手提出了gqm模型,gqa模型是軟件度量定義的方法。gqm主要是一種假設:針對軟件項目或軟件組織的有目的的度量。首先要對項目或組織的目標有一個非常明確的確認,收集為目標定義的可量化和可操作的數(shù)據,然后對確定的目標進行數(shù)據解釋和確定。wolfhartwoethert等人對gqm有了更加的細化且形成了gq(i)m模型。gq(i)m模型有度量層、指示器、問題層和目標層四個層次。
3.2nc數(shù)據度量。
通過gq(i)m模型對軟件質量保證活動內的nc有關的數(shù)據進行收集,并且對收集的數(shù)據進行度量。nc分布情況是減少各個階段的nc數(shù)量,對各階段的個總產量數(shù)量進行提高。
3.3質量模糊度量。
軟件質量的評價主要是建立在度量數(shù)據分析結果的基礎上。對軟件質量的評價的表述方法非常多,通常運用的方法有:達標方法,評級方法,評分方法。雖然這些方法很簡單,但很難保證評估的客觀性和準確性。為標準的方法,例如,要求所有的索引軟件的那些合格,不然就不合格規(guī)定。這樣的方法顯得有點粗糙。達標法的部分缺點能夠運用評級法和評分法進行避免,因為這兩種方法能夠確定評估指標的判斷值,但是卻對軟件質量評估指標的模糊性有忽略。
4結束語。
軟件過程軟件的方式作為重要組成部分的監(jiān)測軟件的生產任務,以反映產品質量管理提供客觀資料和數(shù)據作為科學決策的相關依據,這樣對軟件質量的提高有非常好的幫助。國外很多國家將軟件質量保證作為重要組成部分,并且提出非常多的方法對為企業(yè)規(guī)范軟件質量保證,軟件產業(yè)的發(fā)展起到了積極的作用。
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作者單位:中電投云南國際電力投資有限公司,昆明650228。
設計質量保證措施方案(精選21篇)篇七
質量保證措施承諾書我公司所提供的產品嚴格按照國家標準、行業(yè)標準及企業(yè)標準的生產制造標準及質量標準。
為保證所供產品的質量,公司將采取以下具體措施:1、質量保證控制措施我公司不斷吸收國內外先進的質保工藝控制成果,選擇經驗豐富的管理人員,設立專業(yè)培訓機制,本篇文章來自資料管理下載。
主要項目人員和技術工人均經培訓后上崗項目管理機構由素質較高的專業(yè)人員組成;在管理上確立以人為本的管理原則,明確分工范圍、職責權限,建立工作高效、團結協(xié)作的項目機構,從而保證了產品的質量。
2、檢驗在發(fā)貨前,我公司將對中標貨物的質量、規(guī)格、性能、數(shù)量、重量等進行準確而全面的自我檢驗,并出具一份符合規(guī)定的自我檢驗報告。
3、設備安裝調試按招標文件要求,所有儀器在采購方指定時間內安裝調試至驗收合格。
我公司提供具體分發(fā)清單,同時提供目錄檔案和儀器質保書、產品說明書及合格證書。
驗收按國家有關規(guī)定、規(guī)范及執(zhí)行標準進行。
驗收時如發(fā)現(xiàn)所交付的貨物有短缺、次品、損壞或其它不符合本合同規(guī)定之情形者,有甲方做出詳盡的現(xiàn)場記錄,或由供需雙方簽署備忘錄。
此現(xiàn)場記錄或備忘錄可用作補充、缺失和更換損壞儀器的有效證據。
由此產生的有關費用由我公司承擔,驗收期相應后延。
如果合同貨物運輸和安裝調試過程中因事故造成貨物短缺、損壞,我公司將及時17安排換裝,以保證合同貨物安裝調試的成功完成。
換貨的費用由我公司承擔。
4、質量保證及承諾我公司保證提供的中標貨物是全新的、未使用過的、并完全符合樣品和合同規(guī)定的質量、規(guī)格和性能要求的正品,在貨物正確安裝、使用和保養(yǎng)得條件下,本篇文章來自資料管理下載。
使用壽命具有滿意的性能,在貨物最終驗收后質保期內,我公司對于設計、工藝或材料的缺陷發(fā)生的任何不足或故障負責,費用由我公司承擔。
設計質量保證措施方案(精選21篇)篇八
橋涵臺背回填質量問題是造成橋涵眺車的主要因素,因此在施工中保證橋涵臺背回填質量是一個重要的工作.
作者:朱宗梅作者單位:青省海東公路工程建設公司,810003刊名:魅力中國英文刊名:charmingchina年,卷(期):2010“”(11)分類號:u44關鍵詞:橋涵臺背回填質量保證措施
設計質量保證措施方案(精選21篇)篇九
近年來,國家逐步加大了對公路改造的投入.結合實際,重點闡述了公路改造的'設計原則與施工質量保證措施.
作者:陳自成趙松迂作者單位:桂林市路通工程建設公司刊名:中國科技財富英文刊名:fortuneworld年,卷(期):“”(10)分類號:u4關鍵詞:公路改造設計質量保證措施
設計質量保證措施方案(精選21篇)篇十
1、苗木的選苗確定:
采購人首先選定符合設計要求的苗木品種,做好標記。苗木應具有挺直的樹干,長勢好,外形美觀;自檢無病蟲害,不缺,不殘,無機械損傷;系發(fā)達、色正,葉綠,樹冠豐滿,無蟲蛀。
2、苗木的起苗和包裝。
苗木的起苗應根據本品種的適應性或季節(jié)需要,留置一定長度根系或土球,以保證其成活率。土球直徑一般是苗木胸徑的8—10倍,保證不散臺,不涼根。起苗時做到白天起苗,夜間運輸,夏季存苗時用遮陰材料遮蓋做到不傷苗。必要時由專人噴水做到不傷不曬不失水。
3、運輸過程中的事項。
(1)運輸?shù)墓ぞ撸簡棠緫谴笮图娱L車,以保證苗木不外露不垂地,不傷苗。運輸過程中不散落。
(2)運輸?shù)臅r間:要求做到爭取傍晚或夜間進行,夏季太陽較熱時白天不允許運輸。
(3)運輸中的保護工作:大型喬木含水較多,苗木應專人保護做到運輸中加苫蓋布,或用塑料布包裹,以防止水分蒸發(fā),避免死苗現(xiàn)象發(fā)生。
(4)運輸裝車工作:綠籬裝卸時應輕裝,輕放,防止損傷苗木。裝車時苗木較小時應碼放整齊,苗間滅放保溫材料全面遮蓋、捆扎牢固,保證苗木完好無損。
(5)大型喬木裝車時根部朝前,尾朝后。裝車困牢,要求樹冠擺正捆牢中途不散扣、覆蓋不丟失。中途苗木不滾動。
(6)如途中運輸路途較長時應用澆水保濕,并做到中途多檢查,以防發(fā)生意外。卸車時應用大型吊車卸下大型帶土球或土臺的喬木,吊裝時允許吊裝土球或者包裝物,不允許捆樹、吊樹干的現(xiàn)象發(fā)生,做到不傷枝、干、皮。
4、樹木栽植方法應符合下列要求:
(1)植入種植穴前,應檢查種植穴大小及深度,不符合根系要求,應修整種植穴。
(2)帶土球苗木,不易腐爛的包裝物必須拆除。
(3)栽植裸顆苗木,根系必須舒展,填土應分層踏實。栽植的深度和原根莖土痕線持平。
(4)規(guī)則式栽植應保持平衡對稱,行道樹或行列栽植樹木應在一條線上,相鄰植株規(guī)格近似,樹木栽植后應保持直立,樹冠型豐滿面迎著主要方向。
(5)綠籬的株行距應均勻,柱型豐滿應向外,高度一致。群植應由中心向外順序栽植并留出養(yǎng)護通道。不同色彩植物群植,宜分區(qū)分塊栽植。
出在綠化工程的'這一塊主要還是要注重種植樹木的土地質量,政府有專業(yè)的儀器會對土地質量當中的所含成分進行檢測的,如果有些成分是不利于所種樹苗的成長的話,會通過相關技術改善土壤質量。
其次就是本身在選擇樹苗的時候就要選擇那些質量比較好的,成活率較高的。
設計質量保證措施方案(精選21篇)篇十一
為了確保工程施工中的人身安全,行車安全,結合既有線路運輸繁忙,工程施工程序要求嚴格的特點,以及施工條件,施工項目的具體狀況,特制定以下安全措施,并作為我單位的實施措施,上報下達,望全體職工認真遵照執(zhí)行,確保施工中的安全,實現(xiàn)我們的目標。
1、指導思想。
安全、質量、效益是企業(yè)管理的三大要素,安全為天,質量為本,是施工管理的宗指,安全、優(yōu)質、高效是我們的目的,實現(xiàn)安全年,安全線是我的奮斗目標。
2、安全工作目標。
實現(xiàn)無損壞既有管線設施無影響行車安全目標;
實現(xiàn)無人身傷亡事故目標;
實現(xiàn)無質量事故目標;
實現(xiàn)無車輛交通事故目標;
實現(xiàn)施工安全、優(yōu)質、快捷目標,建立禮貌工地目標。
3、施工安全組織機構。
安全、質量、效益是企業(yè)管理的三大要素,安全為天,質量為本。為安全、優(yōu)質、高效地完成施工任務,特建立以項目經理領導下的安全管理組織機構,完善安全監(jiān)督保證體系。
4、規(guī)定。
(1)全體施工人員務必牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,嚴格執(zhí)行《通信工程施工技術安全規(guī)則》和各項安全規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行安全措施中的有關規(guī)定,杜絕違章指揮,違章蠻干行為,把安全生產放在各項工作的首要位置。
(2)開工前,施工隊要認真組織全體施工人員學習〈通信施工技術安全規(guī)范〉及各項規(guī)章制度。做好施工前的安全培訓,安全教育工作,進行安全考核,考核不及格,不得上崗作業(yè)。
(3)對雇傭的臨時工、合同工、民工務必進行上崗前的安全培訓,對民工所承擔的一切作業(yè)項目,務必派有經驗的正式職工帶領,并負責民工施工中的安全檢查,安全教育,安全指導工作,對靠近鐵路、公路危險地段施工、應加派路工設好防護,嚴禁雇傭老、弱、病、殘、幼人員上崗作業(yè)。
5、措施。
(1)安全工作,務必堅持黨政、工、團齊抓共管和管施工務必管安全的原則,注重安全基礎工作,加強安全管理,加強對全體職工的安全教育,安全培訓工作,使廣大職工不斷提高安全意識和自我保護潛力。
(2)開展安全預想、預防活動,針對施工區(qū)段、施工項目、施工條件、環(huán)境因素、氣候因素,進行安全預想,預防工作,對可能出現(xiàn)的狀況、問題進行超前準備,制定切實可行的安全措施,防止各類事故的發(fā)生。
(3)施班組要堅持早點名安全講話制度,根據每一天的施工項目、施工條件、施工環(huán)境,針對性的進行安全講話,進行重點安全交代工作,隊下達安排施工任務時,要重點交代安全工作,并要求做好早點名安全講話記錄,及安全重點交代記錄。
(4)施工班組長,根據施工管理段的具體狀況結合施工作業(yè)項目,制定本單位的施工安全措施,班組制定“安全生產保證書”使安全工作深入人心。
(5)開展包保安全網,即小組保班組,班組保項目,一級保一級的安全網絡。
(6)對站場,橋隧,透過市區(qū)施工及一些危險性較大,易發(fā)生事故的作業(yè)項目,施工較困難的地段,要事先制定施工方案,施工防護措施,施工安全措施,在確保人身、行車、設備、交通安全的狀況下,方可施工,杜絕僥幸心理和盲目蠻干行為。
(7)認真開展安全大檢查活動,重視安全的自檢工作,項目分部每月進行一次安全大檢查,要求班組每旬一次安全檢查,小組每周進行一次安全自檢、安全總結工作,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要認真對待及時克服處理,并做好檢查記錄,處理結果記錄,不斷總結安全工作經驗,查找存在的問題,把各類事故消滅在萌芽狀態(tài),確保施工安全。
(8)認真進行施工器材、設備、工具、防護用品的安全檢查,對不貼合安全規(guī)定的工具,器材不準使用。正確使用,操作勞動保護用品,嚴禁在施工中穿戴危及安全生產的衣服、鞋帽。
(9)嚴肅獎懲制度,對違犯安全規(guī)則,違章指揮、違章蠻干,不堅持安全講話制度,不重視安全生產的行為,不堅守崗位,不負職責的人,務必按有關規(guī)定給予處罰,對造成事故和發(fā)生事故險情的要追究當事人的職責,嚴肅處理。
(10)要充分發(fā)揮專職和兼職安全員的作用,支持他們的工作,要求安質人員,敢于碰硬,盡職盡責,敢于和違章違紀的行為作斗爭,對危及人身、設備、行車安全的險情,有權停止其作業(yè),報告上級處理。
以上各條款,望項目分部各部門及其施工作業(yè)隊遵照執(zhí)行,對不完善,不具體的條款,請全體施工及管理人員隨時反映上來,加以修改、補充,使之日臻完善,成為我們施工建設的安全保護制度。
1、質量目標。
一次驗交合格率為100%,優(yōu)良率為95%以上,高效可靠,減少維修,精心施工,爭創(chuàng)國優(yōu)。
2、指導思想。
以iso9002質量保證體系為基礎,以推廣應用新技術,強化施工管理為技術保障。精心組織,精心施工,到達工程質量一次驗交合格率為100%,優(yōu)良率為95%以上,爭創(chuàng)國家優(yōu)質工程。
為實現(xiàn)既定目標,更好地抓好施工質量,開展好創(chuàng)優(yōu)活動,本工程建立以項目經理為核心的質量保證體系,對工程施工實行全過程控制。
(1)施工前務必做好以下工作:
a、認真搞好地區(qū)(站場)光、電纜線路的定測、復測、線路調查工作。根據設計總體要求,選取光、電纜經路,聽取設計和監(jiān)理部門的意見,復測過程中對原定測出現(xiàn)的問題,應匯總報告設計部門,設計部門同意變更后方可按變更設計施工。線路調查是制定施工生產計劃,制定施工安全措施,物資材料準備的關鍵,務必認真對待,為安排施工和制定安全措施打下良好基礎。
b、根據施工范圍和規(guī)劃,制定施工組織安排,對施工駐地、料庫、人員、車輛、施工區(qū)段劃分、工期要求,做出統(tǒng)籌安排。
c、根據施工調查狀況,結合該線路施工特點、施工項目、施工環(huán)境,制定切實可行的安全措施。
d、認真做好物資、機具、工具、材料、生活設施的準備工作。對施工使用的機具、車輛、工具進行認真的安全檢查(包括勞動保護用品)確保使用中的良好狀態(tài)。
e、制定該線的“創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃”和“樣板段”、“樣板站”的申請報告工作、目標、措施規(guī)劃要切合實際,以確保目標、措施、規(guī)劃的實施。
f、認真審查設計文件、施工圖紙,對發(fā)現(xiàn)的問題及時報告有關部門,確保施工人員了解技術要求、工藝標準、技術標準,驗收標準。
(2)光纜、地區(qū)電纜線路施工。
a、挖光、電纜溝以前,務必進行線路交底,畫線工作,光、電纜溝開挖要持續(xù)平直,溝深要貼合設計、驗收標準,按施工圖紙施工,不準隨意改變徑路,對發(fā)現(xiàn)的問題及時向施工技術人員報告,由技術主管報告設計單位,下發(fā)設計變更手續(xù)后方可變更徑路。
b、挖溝前應對帶工人員進行安全質量教育,明確職責。對不堅守工作崗位,不認真負責,出現(xiàn)質量問題立即嚴肅處理,對重視安全質量的.帶工人員給予表揚和獎勵。
c、對雇用的民工應進行上崗前的安全培訓、安全教育,對靠近鐵路、公路、橋梁、涵洞、易塌、危險地段施工應按規(guī)定設好施工防護人員,(路工擔任防護工作)加強安全檢查指導及安全教育工作。
d、纜溝開挖務必確保路基穩(wěn)固,排水設施的良好,及時清理排水溝的余土。汛期挖溝為確保路基安全,必需采取邊開挖邊敷設,邊回填的作業(yè)方法。
e、開挖電纜溝不得損壞原有設施、設備,必要時應與有管部門聯(lián)系,要求派人員配合、監(jiān)護施工。
f、越鐵路、公路,應事先與有關部門聯(lián)系,征得施工配合,確保行車,交通安全。電纜溝回填后及時夯實,持續(xù)原有狀態(tài)。
g、回填電纜溝務必把挖出的土石全部填入溝內,并高出地面,持續(xù)原有狀態(tài),對塌陷地段,要及時恢復處理,確保線路美觀,路肩挖溝要采取措施,避免污染道床。
h、接頭坑開挖務必貼合技術規(guī)定標準,尺寸位置要準確,電纜余留要貼合技術規(guī)范要求。
i、電纜單盤測試要按技術規(guī)范測試方法,測試要求嚴格進行,各種儀表使用前進行核對,保證測試數(shù)據真實準確,并做好各項測試記錄,不合格電纜不準使用。
j、敷設電纜要嚴格執(zhí)行有關規(guī)定,配足人力,嚴禁電纜出現(xiàn)死彎現(xiàn)象,及損壞防護層,對有損壞處,要做好明顯標記、記錄并及時派人處理。電纜彎曲半徑要貼合技術規(guī)范要求,電纜余留后要及時掩埋,防止人為破壞,敷設大運電纜要認真檢查電纜盤號標長,a、b端別,防止出現(xiàn)錯誤。
k、電纜防護務必按施工圖紙要求嚴格掌握,對原設計、施工圖紙沒有的地方,而務必增加防護時應事先向技術部門報告,經技術同意后方可增加電纜防護。護使用的水泥槽、角鋼、鋼管埋深務必貼合技術規(guī)定和驗收標準,橋涵大橋外露防護使用的槽鋼、角鋼、鋼管彎曲入土部分自然順直,刷漆良好,高度適中。
l、電纜接續(xù)務必按技術標準,施工操作規(guī)范進行,接續(xù)前應進行作業(yè)場地的清理,接續(xù)完畢后應作好接頭防護工作,防止人為破壞。
m、各種資料要齊全、真實、準確、如各種測試記錄,隱蔽工程記錄,分項、分部、單位工程評定表、檢查記錄、產品合格證、施工草圖、工程日志、驗收報告、早點名安全講話記錄、安全器材工具檢查記錄、工長日志等。
n、靠近鐵路、公路、站場、橋隧、市區(qū)施工要嚴格遵守各項安全規(guī)范,設好施工防護,不準侵入鐵路建筑接近界限,所用工具材料不準存放在鋼軌上,鐵路中心枕木上,不準在橋上、鐵路上坐、臥、休息、打鬧。要確保人身安全,行車安全,防護人員發(fā)出來車信號,應立即停止手中作業(yè),待避并檢查線路狀況,嚴禁鉆車,扒車、跳車、橫跨鐵路、公路,要執(zhí)行“一站、二看、三透過”的規(guī)定。
o、施工人員按勞動保護規(guī)定穿戴好勞動保護用品,施工作業(yè)中嚴禁穿皮鞋、高跟鞋,及不適應作業(yè)的服裝上崗作業(yè),對使用的工具、器材、電動工具、登高作業(yè)保護用品進行經常性檢查,確保使用中的安全。
p、各種標識,安裝埋設要求位置準確、埋深貼合技術規(guī)定,安裝要求牢固,刷漆良好,各種標號清楚、整潔。
(3)室內設備安裝。
a、開工前要認真做好各項施工準確工作,包括人員、材料、設備、工具施工計劃安排,并進行施工前的技術交底,施工質量教育,安全注意事項交底等。
b、施工前認真審查房建圖紙、溝槽管線余留狀況,發(fā)現(xiàn)與圖紙不符,應立即向有關部門反映。
c、通信站務必掛牌施工,指定施工負責人,技術負責人,標以開工日期,計劃完成日期,工程質量達標等級及通信站施工各項規(guī)章制度等。
d、通信站施工務必持續(xù)清潔衛(wèi)生環(huán)境,配備必要的作業(yè)服裝、鞋帽,并由專人進行清掃和看管。
e、嚴格按設計文件、施工圖紙、技術規(guī)范、設備技術要求施工,各種機架、槽道、立柱、支線架的安裝誤差不得大于《部頒驗收標準》各種加工配件平直,刷漆良好安裝穩(wěn)固。
f、各種配線要求走向合理,美觀,各種電纜配線在布放前要擦清干凈,配線,焊接要準確無誤,焊點美觀、牢固,配線余留標準一致。
g、通信站、基站、車站通信機械室,要做好防火工作,配備防火器材、工具,制定防火制度。
h、室內施工作業(yè)要嚴格執(zhí)行安全規(guī)范的各頂規(guī)定,對使用的工具、器材、電動工具進行嚴格檢查,不合格不準使用,臨時用電源,務必貼合安全規(guī)定,施工作業(yè)完畢,應立即拉下電源開關,拆除臨時線路。吃飯、休息,要關掉門窗,做好防盜工作。
i、物種設備、工具、材料堆碼整齊,美觀,設備包裝箱拆除后,應立即撥下釘子,堆放整齊,防止扎傷手腳,對設備說明書、技術資料、備件備品、合格證要設專人保管,防止丟失,并要求做好設備的開箱檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題立即向上級反映。
j、登高作業(yè)時使用電錘打眼,使用臺鉆、電鉆要安規(guī)定穿戴防護用品,確保使用中的安全。
k、認真做好設備的測試記錄,各種技術資料要及時填寫,做好工程日志和保存好原始記錄及資料。
(4)其它規(guī)定:
a、通信施工時一切作業(yè)務必持續(xù)施工環(huán)境的清潔及施工完畢后的場地清潔。
b、堅持早點名,講安全制度,并做好早點名安全講話記錄,安全檢查記錄,安全器材、工具檢查記錄,質量檢查記錄。
c、特殊工種(各種車輛駕駛、吊車司機,電工、電氣焊、爆破作業(yè)、叉車駕駛員)務必經有關勞動部門、監(jiān)理部門培訓,考試合格后發(fā)給“特殊工種作業(yè)證”上崗作業(yè),無證人員嚴禁操作。
d、加強和建設單位、隨工監(jiān)理人員的聯(lián)系,認真聽取尊重他們的意見,說話要注意方式辦法,禮貌禮貌,安排好他們的生活,搞好禮貌共建活動。
設計質量保證措施方案(精選21篇)篇十二
要嚴格按照上級教育行政部門規(guī)定的課程、課時計劃,把各種課程開全開足,決不隨意加課減課。把教師在課程計劃執(zhí)行中有無違規(guī)現(xiàn)象,作為評選先進的依據,并與獎懲掛鉤。
學校對每天的教學活動實行全天候管理,校長、教導主任、行政值班人員每天從早讀、晨會開始到放學結束,進行巡視檢查,如發(fā)現(xiàn)私自調課、不按教學常規(guī)上課,課堂環(huán)節(jié)脫節(jié)、不完整,隨意上自習進行或未按規(guī)定時間放學等現(xiàn)象,都作為教學事故記錄在案,并根據學校獎懲條例進行處理。
教學質量的提高,關鍵是課堂教學質量的提高。教師要根據各年級、各學科學生的基礎和不同特點,制定教學目標,使"向40分鐘要質量"的口號真正落實到每一堂課,充分發(fā)揮課堂的主渠道作用。針對本校教師課堂教學中暴露出來的問題現(xiàn)具體安排如下:
第一,把功夫下在課前。教師上一堂課并不難,上一堂有質量的課就不容易,經常上高質量的課就更不易,其功夫應該下在課前。教師要認真鉆研教材,仔細備課。必要時采取集體討論的方式備課。備詳細教案、備教學目標、備教學環(huán)節(jié)、備可能出現(xiàn)的教學中的意外情況、備教法和學法、備板書設計。
第二,把力量放在課內。教師每堂課盡可能做到優(yōu)質高效,必須遵守幾點原則:
(1)必須明確本堂課教學目標;
(2)必須讓學生積極參與教學活動;
(3)必須當堂檢查、反饋和鞏固。
教導處對課堂教學質量的管理辦法是:
(1)隨堂聽課,不打招呼,聽后個別交換意見,提出要求和建議。
(2)組織中青年教師評優(yōu)課活動,促進教學質量的進一步提高。全校教師都可以聽,然后進行評課,共同研討課堂教學改革的經驗和做法。
第三,把補困加在課后。
在教學過程中,要求全體學生完全掌握所學的知識是不現(xiàn)實的,總會有那么幾個學生在學習上有困難跟不上其他同學。教師決不放棄每一位學生,不僅要幫助學生解決學習上的疑難問題,而且更要幫助學生解決思想問題。建議采取如下措施:
(1)建立后進生成長檔案;
(2)任課教師必須對任課班中的后進學生做到心中有底,教學時要分層次教學;
(3)教師須利用課余時間對后進學生進行個別輔導;
(4)經常與后進學生談心,鼓勵他們克服心理障礙,只要他們有所進步,就給予肯定和鼓勵。
第四,精選課堂教學例題、習題、作業(yè)題。
我們要求教師對課堂教學的例題、習題和學生作業(yè)題做到精選精改,注重效率。
第五,加強過程管理。
對教師的教學工作除了平時的常規(guī)檢查,隨堂聽課外,加強對個別青年教師、不安心教學教師的管理。采取分階段、有重點、有針對性地轉變其思想,提高其業(yè)務能力。
方法為:一聽(聽課堂教學);二看(看備課筆記、作業(yè)批改);三座談問卷(開學生座談會、問卷調查,了解教師的教學情況);四總結提高(在上述調查基礎上,指導其總結成功的教學經驗,以發(fā)揚光大;指出其在教學中存在的問題,并提出改進措施和意見)。全面解決"教"和"學"之間存在的實際問題,保證學校教學活動有秩序、高質量地正常開展,有培養(yǎng)全體教師嚴謹、認真、一絲不茍的教學作風,加強課堂教學管理。
后進生是影響我校教學質量的重要因素,因此,在后進生的轉換方面再作具體安排。
第一、建立檔案。根據考試分數(shù)和任課教師平時觀察,確定后進生名單,建立檔案。
第二、抓兩頭保中間。一年級和六年級任課教師要高度負責,不能從一年級起,就出現(xiàn)學困生。不能使學困生在畢業(yè)時還沒有脫困。中間年級教師要避免產生新的學困生。如果學困生檔案中有新名單出現(xiàn),該任課教師要承擔責任。
第三、分層轉化。
轉化后進生共分四個層次:
1、學校監(jiān)控:教導處制定將制定《后進生轉化制度》。現(xiàn)規(guī)定:后進生成績每提高5分,過程考核獎勵任課教師10分;對成績突出的教師還可以進行物質獎勵,優(yōu)先評優(yōu)評先等。對學生而言,學校每學期期末在后進生中開展評選“學習進步獎活動”,凡學習進步較大的后進生均可參評,在開學或結業(yè)典禮上隆重表彰。通過建立制度,使后進生轉化工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。
2、重點監(jiān)控。
確立五個重點:重點年級、重點學科(語文、數(shù)學、英語學科);重點教師、重點學生(自己不學、家長不管,成績特差的學生)。
3、加強檢查。
教導處按規(guī)定對后進生進行嚴格檢查考核,并及時反饋結果,提出整改意見,督促整改。
第四、教師操作。
教師要耐心細致做好后進生的思想工作,讓后進生樹立信心。堅持日常轉化。任課教師每周利用課余時間,與后進生進行談話,補習至少一次并有記錄,在課堂上教師對差生要多啟發(fā)誘導,多提問差生,多檢查他們的課堂作業(yè)。對他們取得的每一點進步都要及時進行鼓勵,讓他們找回自尊和自信,樹立起奮發(fā)向上的動力。最后一名差生進步了,整體質量就自然會水漲船高。
第五、自我提升。
開展“一幫一、齊進步”結對子活動,后進生主動找“先進生”,取得他們的`幫助,提高自身的成績。
第六、家庭協(xié)助。
調動家長的積極性,號召家長每日檢查孩子的作業(yè),幫助孩子弄懂學習內容,耐心做孩子思想工作,提高孩子學習成績。
各位任課教師必須高度重視并認真執(zhí)行本措施,由于個人不執(zhí)行此項措施和執(zhí)行教學常規(guī)不力,導致教學質量滑坡或不達標按學校相關規(guī)定,當事人承擔責任,接受處罰。教學質量嚴重滑坡(優(yōu)秀率下降5個百分點、合格率下降10個百分點)或抽考與其他學校比較差距在10個百分點以上,不得評優(yōu)并接受相關處罰。
設計質量保證措施方案(精選21篇)篇十三
1、對施工進行全過程的質量檢查,對施工材料、施工方法及實體質量隨時進行抽查。
2、對施工過程中出現(xiàn)的違規(guī)、違制、嚴重影響工程質量的行為予以制止,并令其停工或返工。
3、若發(fā)生質量事故時,負責及時上報公司主管部門,參與分析事故原因,參與制定處理方案,監(jiān)督檢查方案的實施。
4、參與公司組織的質量、貫標檢查,并將檢查結果在事業(yè)部例會上通報,配合公司迎接上級質量部門的質量檢查。
5、督促協(xié)助項目部每月按時上報質量統(tǒng)計報表及其它報表。
6、對施工中易發(fā)生的質量通病,采取有針對性的措施,詳細交底,并監(jiān)督檢查。
7、堅持按圖紙施工,工程設計變更一律以單位局面通知為準,任何口頭通知無效。
8、在項目經理部專門設立工程技術處,對各項工程進行技術負責把關,每道工序制定崗位職責,以確保工程質量達到優(yōu)。
9、嚴把材料進場,把好復檢、抽檢,確保材料質量,對混凝土攪拌用料的數(shù)量和質量應嚴格控制,保證混凝土按照《混凝土配合比通知單》中的配合比進行配制,確保混凝土的強度和質量。
10、嚴格貫徹技術交底,技術復核、自檢互檢和隱蔽工程驗收等技術管理制度。技術檢查復核的基本內容有:定位軸線尺寸,設備埋件位置等。
設計質量保證措施方案(精選21篇)篇十四
供應是一種合作方式。根據購銷情況爭取中間價差,是價格在實現(xiàn)自身功能時對市場經濟運行的影響,是價格基本功能的外化。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒!
供應計劃。
1、本公司承諾嚴格按照購買者的交貨時間和產品質量要求及時交貨,到達指定場所,產品到達用戶指定場所后,由用戶組織檢查貨物。貨運過程中產生的一切費用都由我方承擔。
2.按照國家標準、行業(yè)規(guī)程或其他相關標準進行產品檢驗,按照企業(yè)產品說明書進行產品檢驗。
3、根據合同要求和配送清單、產品配置清單與產品組件三者一致,附有產品出廠合格證、產品檢驗報告等技術資料。
4、我方中標后,特成該項目領導工作組,保證按時、按質、按量完成任務。
5、如果不按時完成任務,希望承擔給購買者帶來的損失和費用。
1.確保我公司產品質量符合中華人民共和國國家標準、行業(yè)標準和其他相關標準。
2.保證本公司產品符合采購公司的設計要求。
3、本公司承擔全部安裝技術支持,產品技術指標均可滿足標書的要求,本公司計劃在中標后成立專業(yè)領導小組運營本項目相關事務,最終用戶可隨時找到相關人員,處理遇到的問題。
4、保證履約保證,產品出現(xiàn)質量問題,本公司承擔延期、返工造成的直接經濟損失。
1、交貨地點、交貨時間、交貨方式、運輸條件和安裝時間:。
1.1交貨地點:用戶指定地點。
1.2交貨時間:合同簽訂前15天內交貨。
1.3交貨方式:設備到達指定場所后,用戶檢查合格后方可交貨。
1.4運輸條件:專用汽車運輸,運費由我方承擔。
2、投標貨物質量標準和檢驗方式說明:。
2.1產品到達用戶指定地點后,由用戶組織檢查設備。
2.2.檢查標準:。
2.2.1質量檢驗方式:按照國家標準、行業(yè)規(guī)程或其他相關標準進行產品檢驗的企業(yè)產品說明書進行產品檢驗。
2.2.2數(shù)量檢驗方式:根據合同要求和包裝清單、產品配置清單與產品組件三者一致,附有產品說明書、產品出貨合格證、手冊等技術資料。
3.備件的備件狀況:。
4、質量保證期內發(fā)生問題的處理期限:。
4.1產品使用中遇到問題時,我們保證在2小時內回答。如果技術人員需要在現(xiàn)場解決問題,我們將立即安排技術人員和本公司的自備車在24小時內到達現(xiàn)場。
5、投標技術方案:。
5.1本公司根據招標文件產品技術參數(shù)和用戶實際情況,本公司選擇中級以上優(yōu)質產品,保證設備和材料性能穩(wěn)定、質量可靠、價格低廉、質量好的優(yōu)質產品。
6、其他:。
6.1本公司與生產商簽訂技術支持合同,生產商承擔全部技術支持,公司代理的產品技術指標均能滿足標書的要求,為保證供應商、購買者、廠商三方責任落實,本公司計劃在商業(yè)運營中采用三方技術服務協(xié)議,最終用戶可隨時找到相關公司和人員,處理遇到的問題。
1.貨物保證。
我方所提供的貨物達到我廠的技術標準和規(guī)范要求;
在交貨前,由我廠對產品質量、規(guī)格、性能和數(shù)量/重量進行精確和全面的檢測,并出具證明產品有相符的證明書和質量檢驗證書。
2.貨物檢驗。
若開箱檢驗中發(fā)現(xiàn)有諸如數(shù)量、型號和外觀尺寸與合同不符,或密封包卷物本身的短少和損壞,我方將向業(yè)主和監(jiān)理工程師報告,并提出處理意見請業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。
3.檢驗方法。
我方將組織業(yè)主、監(jiān)理工程師在貨物到達南京現(xiàn)場時共同進行到貨檢驗。
合同項目的設備、材料和技術文件運抵規(guī)定的交貨地點后,我方組織業(yè)主、監(jiān)理工程師共同對其進行檢查,并認真做好交接記錄,各方簽字。
1、供貨計劃。
對于網關服務器交換機防火墻采購項目,保定核光電子有限責任公司目前已經積累了豐富的實施經驗,每年為招標人提供完整的解決方案。我公司承諾:自簽訂合同之日起,保證按期完成網關服務器交換機防火墻采購項目。
2.1、項目實施計劃步驟交貨。
項目實施方在合同簽定后的7天內完成。制定詳細安裝調試計劃。
合同簽定以后,系統(tǒng)設計小組將對實施方案的技術細節(jié)進行分析、探討,制定詳細安裝調試計劃,包括:
天內對招標人設備安裝環(huán)境進行調查,填寫安裝環(huán)境調查表。同時,我們還將提前向招標人提交各種主要設備的具體環(huán)境要求,在招標人的積極配合下,確保在現(xiàn)場實實施作開始前完成場地環(huán)境準備工作。安裝環(huán)境調查由工程實施小組負責。
現(xiàn)場安裝調試。
設備到達安裝現(xiàn)場后,由我公司技術人員和招標人共同清點完畢后,工程實施小組的工程師將開始設備安裝調試工作。
項目組將有包括項目經理在內的多名工程師參加項目實施,他們負責現(xiàn)場設備、輔助設備的安裝和調試,完成后同時填寫項目安裝調試報告。
我們在設備安裝和調試的同時,將對使用單位的設備操作和維護人員進行現(xiàn)場培訓,同時為每個設備及系統(tǒng)提供一套完整的技術資料。
到貨驗收。
在合同設備到達招標人指定的地點后,招標人與我公司代表將共同開箱驗貨,依標書要求對全部設備的型號、規(guī)格、數(shù)量、外型、包裝及資料、文件(如裝箱單、保修單、隨箱介質等)的驗收,當出現(xiàn)損壞、數(shù)量不全或產品不對等問題時,我公司將負責解決;同時按標書技術部分要求對其產品的性能和配置進行測試檢查,并做出測試方案和測試報告,保證所有硬件設備在標書中所規(guī)定的地點和環(huán)境下,實現(xiàn)正常運行,并達到標書要求的性能和產品技術規(guī)格中的性能。
我公司將同時提供設備相關證明文件,保證是原廠全新產品。系統(tǒng)聯(lián)調。
系統(tǒng)聯(lián)調的主要任務內容:網關服務器交換機防火墻采購項目系統(tǒng)調試。系統(tǒng)驗收。
在完成系統(tǒng)聯(lián)調工作后,我公司將配合招標人按照驗收測試計劃共同對系統(tǒng)進行現(xiàn)場驗收測試,對設備技術指標和系統(tǒng)總體性能進行驗收。
系統(tǒng)驗收后,簽署系統(tǒng)驗收文件。
3.1保證措施。
組織精干高效的項目管理班子,科學組織實施。
為確保本工程按期完工,我公司選派年富力強的工程技術管理人員組成項目經理部。
項目經理部的主要管理者均是我公司從事高層技術的骨干,他們經驗豐富,管理有方,其所經手的項目均被評為合格合格及以上等級,在項目組織管理上制定詳細的進度計劃,并將責任落實到人,通過嚴格科學的管理,確保計劃得到落實。
加強進度計劃管理。
我公司將嚴格依據與招標人商定的工期要求更進一步更具體地編制總體進度計劃,該進度控制計劃作為本項目的總控實施目標。我公司對于該計劃的編制按照現(xiàn)場實際條件及實施能力,突出關鍵,項目按照計劃組織進行,確保工期得到保障,保證目標的實現(xiàn)。
項目經理部將依據總控制計劃按照實際情況編制每天進度計劃。針對出現(xiàn)的制約進度的不利因素進行分析,及時找出制約進度的不利因素,及時解決出現(xiàn)的矛盾及問題,并根據計劃完成情況對相關部門及責任人進行獎罰,同時下達接下來的進度計劃。
組織強有力的專業(yè)隊伍,保證招標人的需求。
我公司將選派強有力高技術的專業(yè)團隊,在勞動力的需求量上,我公司將根據各分項目的特點以及工期控制的要求配備足夠的勞動力,同時建立獎罰制度,作好班組工作的后勤保障,確保任務的順利完成。
以嚴格的質量控制,保證計劃的執(zhí)行。
把好工程質量關,抓好質量控制,把質量管理落實到事前控制,杜絕不合格工序的出現(xiàn),把影響工期進度的不利因素減少到最低程度,保證計劃按期執(zhí)行。
加強與招標人各部門的協(xié)調及溝通,為本項目優(yōu)質、高效實施創(chuàng)造良好條件。
我公司一貫重視與招標人各部門之間的協(xié)調及溝通,融洽相互之間的關系,對于實施方面的問題及矛盾,我公司將從大局出發(fā),從項目的進展出發(fā),積極主動加強相互溝通工作,為項目優(yōu)質高效實施創(chuàng)造有利條件。
加強對節(jié)假日、惡劣天氣的提前準備。
設備安裝調試前由項目負責人對班組進行詳細的交底(實施內容、質量、進度),實施中實行自檢,使設備安裝調試有序地進行。
針對本工程,單位抽調經驗豐富、職責心強的業(yè)務骨干組建設備材料供應組。負責在規(guī)定工期30日歷天里完成對材料及設備的采購及供應。設備、材料供應組成員配置表如下:
(略)。
根據施工進度和招標文件要求,編制供應進度計劃表如下:
(略)。
我公司承諾,工期為合同簽訂之日起三十個日歷日內。我公司中標后保證嚴格按照采購方的交貨時間及產品質量要求及時供貨,并送到達指定地點。貨物運輸過程中產生的所有費用均由我方承擔。
我公司作出質量承諾如下:
1質量標準:國標或行業(yè)標準。
2質量等級:優(yōu)良。
3質量保證期:按招標文件要求。
4質量管理體系:iso9001標準。
5嚴格執(zhí)行企業(yè)標準,并對所有外購件承擔最終質量職責。
為了保證整體工程的順利進行,本標段工程施工以單項工程工期服從總體工程工期為原則,合理安排各專業(yè)施工工期,做到相互協(xié)調,用心配合。并嚴格服從建設單位及監(jiān)理工程師的統(tǒng)一指揮及協(xié)調。以確保全線按招標文件規(guī)定的工期要求完工。
1、進入施工現(xiàn)場后,與土建工程項目負責人進行溝通,落實施工臨時用水、電及臨時施工場地,我司人員應按指定位置,合理使用,以保證施工生產的正常進行。
2、各平面層施工配合:各平面布置有安裝物體的部位,土建作業(yè)完工后進行安裝作業(yè)。
3、施工質量配合:安裝工程在施工過程中,應配合土建,盡量減少相互間成品污染,以保證安裝工程觀感質量不受影響。
電話請求。
售后服務部。
技術支持組維修組。
相關軟、硬件廠商。
按合同指明的設備保質期為準,終身服務。
針對用戶申報的一切故障,均在24小時內給予響應并帶給及時有效的保障服務。
報價單位:--x。
日期:二0一五年一月七日
設計質量保證措施方案(精選21篇)篇十五
施工實踐,對施工質量控制做簡要的分析和總結。
1、實行全面質量管理。
為實現(xiàn)質量目標,我公司在工程項目執(zhí)行iso9002標準質量保證體系,制定《施工組織設計和項目質量保證計劃》、《質量記錄》等質量體系文件,在質量目標、基本的質量職責、合同評審、文件控制、物資采購的管理、施工過程的控制、檢驗和試驗、標識的可追溯性、工程成品保護、質量審核、質量記錄、統(tǒng)計技術與選定等與質量有關的各個方面,規(guī)范與工程質量有關工作的具體做法。
1.1樹立質量第一的觀點。
質量決定企業(yè)的生命,施工全過程必須樹立“質量第一”的觀點。
1.2樹立一切為用戶的觀點。
為用戶、業(yè)主服務要體現(xiàn)在產品質量上的高標準,工作質量上的嚴要求,工程質量達到規(guī)定的質量標準。
1.3樹立預防為主的觀點。
提倡嚴格把關與事前控制相結合,并以事前控制為主的方針,使工程質量在施工的全過程處于控制之中。
1.4樹立全面管理的觀點。
c全方位的質量管理:不僅負責現(xiàn)場施工的項目部,凡參與工程項目施工的成本核算、材料供應、機械設備、勞務、后勤等部門均須以工程質量為中心,全力配合項目部的各項工作,實現(xiàn)項目的全方位質量管理。
1.5用數(shù)據說話的觀點。
數(shù)據是科學管理的基礎,也是全面質量管理的基本依據,施工過程認真收集、整理、分析和利用數(shù)據,運用數(shù)理統(tǒng)計的方法,找出影響質量的主次因素,及早采取預防措施。
2、管理措施。
做好施工組織設計和。
施工方案。
的優(yōu)化工作,施工組織設計、
施工方案。
必須經技術負責人審批后方可執(zhí)行。在施工過程中,施工人員須嚴格按施工組織設計的要求實施,不得隨意更改;做好圖紙會審和各項技術交底工作,讓所有施工人員領會設計意圖和質量技術要求;施工人員及管理人員必須嚴格執(zhí)行國家建設部頒布的現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標準及技術文件組織施工,任何人不得隨意更改。發(fā)現(xiàn)問題時及時上報,并會同相關人員、部門研究處理;建立公司按iso9002體系要求編制的運行表格填報制度。
3、料進場和二次檢驗制度的落實。
合理編制材料供應計劃,并嚴格按照經審批的材料供應計劃進行采購及調配;原材料、成品、半成品的采購必須有合格證,局部加工件制作必須符合規(guī)范和設計要求。及時對進場的原材料進行抽樣試驗,并出具檢驗報告,檢驗結果與合格證相符者方可使用。材料進場按規(guī)格、品種、牌號堆放,掛牌標識,實行掛牌管理;國家建設部規(guī)定的九大類建材應定國家認證的廠家的產品。
4、量檢查管理。
工程質量檢查經班組、現(xiàn)場自檢和專業(yè)檢查相結合,堅持“三檢”制度,即自檢、互檢、交接檢查。逐級檢查,層層把關。不符合質量要求的必須馬上返工;嚴格執(zhí)行質量等級評定。對完成的分部(分項)工程,按“建筑工程質量檢驗評定標準”進行、評定、檢查、驗收;嚴格執(zhí)行的施工規(guī)范和施工標準,消除工程質量通病;所有隱蔽工程必須按規(guī)定經現(xiàn)場監(jiān)理驗收合格后,方可進入下一道工序施工;加強日常各種工作的文字記錄和對文件資料的收集管理、保管工作,保證施工都有文字記錄和圖片資料,以便分析、發(fā)現(xiàn)問題、改進工作。根據工程施工過程要求和發(fā)現(xiàn)疑難問題,開展qc小組活動,攻克質量弱點和施工難關。
5、工序質量控制措施和自檢、自控制措施。
工程質量程序文件的執(zhí)行,進行全過程管理,深入貫徹各要素引用的規(guī)程、程序文件。確保各項質量活動規(guī)范化、程序化,并持續(xù)有效運行,不斷完善,提高施工過程的質量保證能力。
6.1針對本工程的特點,各分項各自采取相應的措施,所有施工人員必須遵守。
6.2開線放樣。
開線放樣監(jiān)于本工程的外形形狀,必須用開線放樣法來保證其形狀符合圖紙要求,放樣時應在平地上放足樣。經復核無誤后,套取樣板編號存放;樣板必須由專人保管,每層使用后應檢查存放;結構完成后,必須在外引測點檢查其軸線情況,并作好記錄。
6.3主體模板工程。
模板安裝前必須進行清理及涂滿脫模劑;支頂須設二重水平拉水;豎向構件拆模時間不得少于澆筑完成后48h。跨度少于或等于8m的梁板拆模時其混凝土強度不得少于設計強度的75%。
6.4主體鋼筋工程。
所有柱預留伸筋在樓面鋼筋上必須放置定位筋(箍)并與樓面鋼筋焊牢定位,預留伸出部分最少要有兩道定形筋(箍)以確保鋼筋位置正確;鋼筋安裝后,禁止直接踩蹈,需要在其上進行操作時應用排柵板或橋板鋪設工作通道;進行鋼筋焊接的工人要有上崗證、焊條、焊藥要有合格證。
6.5主體混凝土澆筑。
澆筑混凝土時當梁高1m及以上時應先澆至板底后待1h才澆筑樓板避免因混凝土沉縮而造成板底離逢;梁、柱構件既不得漏震,也不要過震、震點距離應在400mm左右,震動時間在10-15s避免混凝土離層;混凝土澆筑后應在初凝前后用人工再次執(zhí)壓面一次消除可能產生的硬口裂紋,執(zhí)面后,隨即進行養(yǎng)護。
6.6防水工程。
防水工程應一次完成,若不能一次完成時應按分層梯級式留設施工縫;防水完成后保養(yǎng)期間禁止上人;防水施工時其基層含水量要合符防水材料施工要求;一切防水材料都必須有出廠合格證,防水施工人員要有上崗證;防水層施工后不得曝曬。
6.7腳手架工程。
腳手架與建筑物的聯(lián)系應用拉頂夾;排柵搭設三月后,每月要進行一次檢查進行緊固補習工作確保排柵的安全穩(wěn)固。
總之,完成一個成功的項目,除了能承擔基本職責外,項目經理還應具備一系列技能。他們應當懂得如何激勵員工的士氣,如何取得客戶的信任;同時,他們還應具有堅強的領導能力、培養(yǎng)員工的能力,良好的溝通能力和人際交往能力,以及處理和解決問題的能力。施工中的協(xié)調工作,牽涉面廣且又瑣碎,突出了各專業(yè)協(xié)調對施工的重要性,項目經理需要加強這方面的管理,同時做好每一部分的工作,才有可能把問題、隱患消滅在萌芽狀態(tài),保證工程質量。
參考文獻:
[3]催玖江.我國建筑防水工程存在問題及對策專家談[j].施工技術,2000,(4):6~9.
[4]劉永煜.某建筑工程在施工過程中存在的問題淺析[j].
設計質量保證措施方案(精選21篇)篇十六
針對本工程,單位抽調經驗豐富、職責心強的業(yè)務骨干組建設備材料供應組。負責在規(guī)定工期30日歷天里完成對材料及設備的采購及供應。設備、材料供應組成員配置表如下:
(略)。
根據施工進度和招標文件要求,編制供應進度計劃表如下:
(略)。
我公司承諾,工期為合同簽訂之日起三十個日歷日內。我公司中標后保證嚴格按照采購方的交貨時間及產品質量要求及時供貨,并送到達指定地點。貨物運輸過程中產生的所有費用均由我方承擔。
我公司作出質量承諾如下:
1質量標準:國標或行業(yè)標準。
2質量等級:優(yōu)良。
3質量保證期:按招標文件要求。
4質量管理體系:iso9001標準。
5嚴格執(zhí)行企業(yè)標準,并對所有外購件承擔最終質量職責。
為了保證整體工程的順利進行,本標段工程施工以單項工程工期服從總體工程工期為原則,合理安排各專業(yè)施工工期,做到相互協(xié)調,用心配合。并嚴格服從建設單位及監(jiān)理工程師的統(tǒng)一指揮及協(xié)調。以確保全線按招標文件規(guī)定的工期要求完工。
1、進入施工現(xiàn)場后,與土建工程項目負責人進行溝通,落實施工臨時用水、電及臨時施工場地,我司人員應按指定位置,合理使用,以保證施工生產的正常進行。
2、各平面層施工配合:各平面布置有安裝物體的部位,土建作業(yè)完工后進行安裝作業(yè)。
3、施工質量配合:安裝工程在施工過程中,應配合土建,盡量減少相互間成品污染,以保證安裝工程觀感質量不受影響。
電話請求。
售后服務部。
技術支持組維修組。
相關軟、硬件廠商。
按合同指明的設備保質期為準,終身服務。
針對用戶申報的一切故障,均在24小時內給予響應并帶給及時有效的保障服務。
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設計質量保證措施方案(精選21篇)篇十七
在交貨前,由我廠對產品質量、規(guī)格、性能和數(shù)量/重量進行精確和全面的檢測,并出具證明產品有相符的證明書和質量檢驗證書。
若開箱檢驗中發(fā)現(xiàn)有諸如數(shù)量、型號和外觀尺寸與合同不符,或密封包卷物本身的短少和損壞,我方將向業(yè)主和監(jiān)理工程師報告,并提出處理意見請業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。
我方將組織業(yè)主、監(jiān)理工程師在貨物到達**現(xiàn)場時共同進行到貨檢驗。
合同項目的設備、材料和技術文件運抵規(guī)定的交貨地點后,我方組織業(yè)主、監(jiān)理工程師共同對其進行檢查,并認真做好交接記錄,各方簽字。
檢查的內容主要包括:滿足合同對包裝的要求:外觀良好,運輸途中未受損:
編號、數(shù)量和名稱與合同要求的貨物清單核實無誤。
所進行的檢查已滿足合同中業(yè)主的要求時即辦理入庫交接手續(xù)。
每個包裝箱內附有產品的合格證書。
設計質量保證措施方案(精選21篇)篇十八
對于網關服務器交換機防火墻采購項目,保定核光電子有限責任公司目前已經積累了豐富的實施經驗,每年為招標人提供完整的解決方案。我公司承諾:自簽訂合同之日起,保證按期完成網關服務器交換機防火墻采購項目。
2.1、項目實施計劃步驟交貨。
項目實施方在合同簽定后的7天內完成。制定詳細安裝調試計劃。
合同簽定以后,系統(tǒng)設計小組將對實施方案的技術細節(jié)進行分析、探討,制定詳細安裝調試計劃,包括:
天內對招標人設備安裝環(huán)境進行調查,填寫安裝環(huán)境調查表。同時,我們還將提前向招標人提交各種主要設備的具體環(huán)境要求,在招標人的積極配合下,確保在現(xiàn)場實實施作開始前完成場地環(huán)境準備工作。安裝環(huán)境調查由工程實施小組負責。
現(xiàn)場安裝調試。
設備到達安裝現(xiàn)場后,由我公司技術人員和招標人共同清點完畢后,工程實施小組的工程師將開始設備安裝調試工作。
項目組將有包括項目經理在內的多名工程師參加項目實施,他們負責現(xiàn)場設備、輔助設備的安裝和調試,完成后同時填寫項目安裝調試報告。
我們在設備安裝和調試的同時,將對使用單位的設備操作和維護人員進行現(xiàn)場培訓,同時為每個設備及系統(tǒng)提供一套完整的技術資料。
到貨驗收。
在合同設備到達招標人指定的地點后,招標人與我公司代表將共同開箱驗貨,依標書要求對全部設備的型號、規(guī)格、數(shù)量、外型、包裝及資料、文件(如裝箱單、保修單、隨箱介質等)的驗收,當出現(xiàn)損壞、數(shù)量不全或產品不對等問題時,我公司將負責解決;同時按標書技術部分要求對其產品的性能和配置進行測試檢查,并做出測試方案和測試報告,保證所有硬件設備在標書中所規(guī)定的地點和環(huán)境下,實現(xiàn)正常運行,并達到標書要求的性能和產品技術規(guī)格中的性能。
我公司將同時提供設備相關證明文件,保證是原廠全新產品。系統(tǒng)聯(lián)調。
系統(tǒng)聯(lián)調的主要任務內容:網關服務器交換機防火墻采購項目系統(tǒng)調試。系統(tǒng)驗收。
在完成系統(tǒng)聯(lián)調工作后,我公司將配合招標人按照驗收測試計劃共同對系統(tǒng)進行現(xiàn)場驗收測試,對設備技術指標和系統(tǒng)總體性能進行驗收。
系統(tǒng)驗收后,簽署系統(tǒng)驗收文件。
組織精干高效的項目管理班子,科學組織實施。
為確保本工程按期完工,我公司選派年富力強的工程技術管理人員組成項目經理部。
項目經理部的主要管理者均是我公司從事高層技術的骨干,他們經驗豐富,管理有方,其所經手的項目均被評為合格合格及以上等級,在項目組織管理上制定詳細的進度計劃,并將責任落實到人,通過嚴格科學的管理,確保計劃得到落實。
加強進度計劃管理。
我公司將嚴格依據與招標人商定的工期要求更進一步更具體地編制總體進度計劃,該進度控制計劃作為本項目的總控實施目標。我公司對于該計劃的編制按照現(xiàn)場實際條件及實施能力,突出關鍵,項目按照計劃組織進行,確保工期得到保障,保證目標的實現(xiàn)。
項目經理部將依據總控制計劃按照實際情況編制每天進度計劃。針對出現(xiàn)的制約進度的不利因素進行分析,及時找出制約進度的不利因素,及時解決出現(xiàn)的矛盾及問題,并根據計劃完成情況對相關部門及責任人進行獎罰,同時下達接下來的進度計劃。
組織強有力的專業(yè)隊伍,保證招標人的需求。
我公司將選派強有力高技術的專業(yè)團隊,在勞動力的需求量上,我公司將根據各分項目的特點以及工期控制的要求配備足夠的勞動力,同時建立獎罰制度,作好班組工作的后勤保障,確保任務的順利完成。
以嚴格的質量控制,保證計劃的執(zhí)行。
把好工程質量關,抓好質量控制,把質量管理落實到事前控制,杜絕不合格工序的出現(xiàn),把影響工期進度的不利因素減少到最低程度,保證計劃按期執(zhí)行。
加強與招標人各部門的協(xié)調及溝通,為本項目優(yōu)質、高效實施創(chuàng)造良好條件。
我公司一貫重視與招標人各部門之間的協(xié)調及溝通,融洽相互之間的關系,對于實施方面的問題及矛盾,我公司將從大局出發(fā),從項目的進展出發(fā),積極主動加強相互溝通工作,為項目優(yōu)質高效實施創(chuàng)造有利條件。
加強對節(jié)假日、惡劣天氣的提前準備。
設備安裝調試前由項目負責人對班組進行詳細的交底(實施內容、質量、進度),實施中實行自檢,使設備安裝調試有序地進行。
設計質量保證措施方案(精選21篇)篇十九
首先,設計人員的本身的知識結構與設計素質的高低可以直接影響設計質量的優(yōu)劣,因為設計本身就是將業(yè)主的意愿與設計者的知識結合起來并最終形成一個完整的工程,并達到其使用功能。而設計者的素質與其理論知識、綜合能力,甚至是藝術修養(yǎng)都有直接的關系。要提高設計的工程設計的質量就必須提高設計者本身的經驗與知識素養(yǎng),從而才能達到提高設計質量的目的。
其次,設計與施工之間的矛盾解決,設計與施工是不同的專業(yè),工作的重點也不相同,雖然在項目實施過程中兩種必須緊密合作,但是設計者與工程實施者之間畢竟受到了專業(yè)的限制而產生矛盾。尤其是設計者有時對施工方法不夠了解而缺乏對現(xiàn)場施工能力的正確評價,從而導致施工困難。這實際上也是一種設計的缺陷。
最后,工程藝術效果與工程結構與設備、材料之間也存在配套問題,工程設計首先是一種技術,因此設計必須依托當前的技術,并利用技術完成設計的目標。如果在設計中一味的追求工程的形式為不注重項目的科學性與合理性,其設計的質量將無從談起。
2.1投資成本失控。
在設計中容易出現(xiàn)成本控制問題,原因主要是:第一,設計概算不夠深入,在項目投資申報時沒有發(fā)現(xiàn),從而導致施工圖的設計超出預算,使項目在審批與執(zhí)行中遇到困難,整個項目在設計階段就被延誤并造成成本追加;第二,施工圖設計深度不夠,導致在施工中出現(xiàn)不斷修改的情況,最終項目實際成本超出到了預算。這些費用的增加不是因為不可控的因素,而是因為設計質量缺陷造成,最終的結果是成本遠遠超出預算。
2.2設計不足或者過分設計。
所謂的設計不足或者過分設計就是指在工程設計是其局部的功能不合乎規(guī)范要求或者建設單位的要求,或者材料和構件、設備等選擇不夠合理,和工程的使用壽命要求不相符等。過分設計是在設計中因為保守或者結構不合理,造成基礎過大或者梁柱尺寸不合理,鋼筋數(shù)量過多等,直接的后果就是成本不合理增加。而設計不足則是在設計中對隱患預估不足,造成工程項目后期維護費用增加,甚至會造成工程結構出現(xiàn)質量問題。
2.3設計缺陷導致施工管理困難。
設計階段形成的施工圖如果出現(xiàn)質量問題,會表現(xiàn)在各個專業(yè)的圖紙不協(xié)調、圖紙出現(xiàn)錯漏等情況,達不到國家規(guī)范或者建設單位的要求。如果施工單位按照施工圖進行施工就會發(fā)生質量問題,導致出現(xiàn)返工的情況,尤其會引發(fā)的施工單位向建設單位提出工期或者造價的索賠,這種情況會加大施工管理階段的難度。
3.1根據不同的設計階段制定制定相應的管理措施。
為了讓工程設計符合建設單位的需求,符合規(guī)范與標準,尤其是有效的控制設計缺陷,建設單位應針對不同的設計階段(初步設計、技術設計和施工圖設計)制定相應的管理措施,根據項目的具體情況,確定項目的造價控制計劃、功能需求、建筑標準、設計內容、設計目標等,使得每個設計階段都有明確的控制要點,從而提高設計質量。
3.2實行限額設計。
在設計質量控制中突出對投資成本的合理控制,即按照批準的投資估算制定初步設計,按照初步設計概算控制施工圖設計,將審核通過的投資預算和施工量分解到各個不同的專業(yè)中,即對投資進行細化,在保證使用功能的前提下設定成本目標。
3.3在設計階段委托監(jiān)理。
設計的專業(yè)性較強,如果僅僅建設單位對其進行經濟性與技術性控制并不能完全實現(xiàn)目標管理,因此在設計階段就應當引入監(jiān)理機制,利用第三方的專業(yè)與經驗低設計階段進行控制,保證其設計的質量。為設計提供技術與經濟性指標,平衡經濟與技術之間的利害關系,使之到達雙贏,力求在技術先進與合理的情況達到經濟性優(yōu)化,而這個目標需要借助監(jiān)理結構的專業(yè)性評價。
3.4設計驗收把關。
設計驗收是對設計管理關鍵環(huán)節(jié),一旦通過了設計驗收就以為這設計文件進入到實施階段,因此應對驗收過程重點監(jiān)控,保證進入到施工環(huán)節(jié)的設計文件符合要求。
首先,對設計的總體方案進行驗收,因為這是控制投資的關鍵環(huán)節(jié),此時應由建設單位、設計、監(jiān)理和專家組共同對設計總體方案進行審核,并提出修改意見由設計單位進行完善。方案設計審核時應注意其使用功能、標準評價、估算指標評價等,重點是對估算與可行性報告之間是否相符,保證估算的各項指標具備科學性。
其次,審核初步設計文件,對設計文件的驗收由建設單位組織監(jiān)理、設計單位進行,審核初步設計的目標是檢查是否符合審核通過的設計方案的要求;設計文件的項目是否完整;結構布局和結構選型是否合理;裝飾標準、加工工藝等專業(yè)設計是否滿足了建設單位的要求等,同時還應對概算進行審核,主要是對設計的造價進行審核,保證概算的編制合理與規(guī)范,并具有一定的時效性,計算、適用范圍、價格選擇等滿足建筑單位的要求。
最后,對施工圖設計進行全程控制,施工圖是項目施工的指導性文件,因此在審核中應組織資質較高的設計單位或者監(jiān)理機構對與相關的圖紙資料等進行審核,具體的項目包括:設計依據應與設計任務、設計合同、初步設計意向一致;設計深度、設計內容應與施工、規(guī)范、合同等向一致;結構計算、材料清單、尺寸標注等必須準確;專業(yè)圖紙之間應保持高度一致,避免相互之間產生矛盾影響施工;同時對預算書進行審核,建設單位可委托專業(yè)造價公司對其進行分析與審查,要求施工圖預算中工程量計量準確,定額套用或者單價套用符合相關計費標準并計算準確等,并滿足總體成本低于概算。
3.5對設計變更進行控制。
在設計質量管理中,為了保證投資成本的在施工中得到有效控制,因此在設計階段就應對設計變更進行控制,主要目標就是施工階段產生的設計變更不是設計中因為人原因所造成,保證施工中出現(xiàn)的設計變更不影響項目的質量與使用功能,且因為變更所產生的成本改變不會造成造價與進度的嚴重失控。如果出現(xiàn)工程造價的重大變更應由建設單位組織多方技術人員進行經濟與技術性比較,選擇最為合理的技術方案加以解決,如造價超出幅度較大則應上報主管部門進行審批,通過后方可執(zhí)行。
4結束語。
在對工程設計質量的管理中,不能完全依靠設計單位自身的控制,建設單位、監(jiān)理單位也應參與到對設計質量管理的中,通過對整個設計過程的全面監(jiān)控與關鍵環(huán)節(jié)的重點審核來達到控制設計質量的目的。尤其應將設計的經濟性與技術性的平衡作為合理設計質量的重要標準,即保證在施工階段的成本支出與技術措施達到合理的統(tǒng)一,這樣才能使得設計質量管理具備針對性。
參考文獻。
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設計質量保證措施方案(精選21篇)篇二十
供應計劃。
1、本公司承諾嚴格按照購買者的交貨時間和產品質量要求及時交貨,到達指定場所,產品到達用戶指定場所后,由用戶組織檢查貨物。貨運過程中產生的一切費用都由我方承擔。
2.按照國家標準、行業(yè)規(guī)程或其他相關標準進行產品檢驗,按照企業(yè)產品說明書進行產品檢驗。
3、根據合同要求和配送清單、產品配置清單與產品組件三者一致,附有產品出廠合格證、產品檢驗報告等技術資料。
4、我方中標后,特成該項目領導工作組,保證按時、按質、按量完成任務。
5、如果不按時完成任務,希望承擔給購買者帶來的損失和費用。
1.確保我公司產品質量符合中華人民共和國國家標準、行業(yè)標準和其他相關標準。
2.保證本公司產品符合采購公司的設計要求。
3、本公司承擔全部安裝技術支持,產品技術指標均可滿足標書的要求,本公司計劃在中標后成立專業(yè)領導小組運營本項目相關事務,最終用戶可隨時找到相關人員,處理遇到的問題。
4、保證履約保證,產品出現(xiàn)質量問題,本公司承擔延期、返工造成的直接經濟損失。
設計質量保證措施方案(精選21篇)篇二十一
1、交貨地點、交貨時間、交貨方式、運輸條件和安裝時間:。
1.1交貨地點:用戶指定地點。
1.2交貨時間:合同簽訂前15天內交貨。
1.3交貨方式:設備到達指定場所后,用戶檢查合格后方可交貨。
1.4運輸條件:專用汽車運輸,運費由我方承擔。
2、投標貨物質量標準和檢驗方式說明:。
2.1產品到達用戶指定地點后,由用戶組織檢查設備。
2.2.檢查標準:。
2.2.1質量檢驗方式:按照國家標準、行業(yè)規(guī)程或其他相關標準進行產品檢驗的企業(yè)產品說明書進行產品檢驗。
2.2.2數(shù)量檢驗方式:根據合同要求和包裝清單、產品配置清單與產品組件三者一致,附有產品說明書、產品出貨合格證、手冊等技術資料。
3.備件的備件狀況:。
4、質量保證期內發(fā)生問題的處理期限:。
4.1產品使用中遇到問題時,我們保證在2小時內回答。如果技術人員需要在現(xiàn)場解決問題,我們將立即安排技術人員和本公司的自備車在24小時內到達現(xiàn)場。
5、投標技術方案:。
5.1本公司根據招標文件產品技術參數(shù)和用戶實際情況,本公司選擇中級以上優(yōu)質產品,保證設備和材料性能穩(wěn)定、質量可靠、價格低廉、質量好的優(yōu)質產品。
6、其他:。
6.1本公司與生產商簽訂技術支持合同,生產商承擔全部技術支持,公司代理的產品技術指標均能滿足標書的要求,為保證供應商、購買者、廠商三方責任落實,本公司計劃在商業(yè)運營中采用三方技術服務協(xié)議,最終用戶可隨時找到相關公司和人員,處理遇到的問題。