通知通常包括標題、發布日期、內容、發布單位和聯系方式等要素，這些要素能夠幫助讀者更好地理解和執行通知的內容。以下是一些成功通知的范文，希望對大家在寫作過程中有所幫助。
組織員工培訓的通知（模板19篇）篇一
為了讓新的員工更好的了解情況，對公司的情況更加了解，熟悉公司的規章制度，增加他們的信心，盡快的'融入公司的氛圍投入工作。
為此，行政人事部定于20xx年12月4日下午舉辦新員工培訓，具體安排如下：
日期時間課程內容及安排負責部門培訓地點
請新員工所在部門提前做好工作安排，以保證新員工能及時參加培訓。參加培訓學員自備筆記薄、筆及《員工手冊》，并準時出席，如因工作關系確實不能參加者，請以書面形式經部門負責人批準后，向行政人事部請假方可。
組織員工培訓的通知（模板19篇）篇二
保證我礦持續、健康發展，根據礦領導安排，現將建立職工不良行為記錄檔案的有關事項通知如下，請各單位認真遵照執行。
一、職工不良行為記錄類別。
1.有嚴重“三違”現象，參加“6+2”幫教的。
2.造成較重人身事故或非傷亡事故的直接責任人。
3.不服從工作安排，不接受管理，無理取鬧、聚眾鬧事的。
4.上訪不按照正當渠道或《信訪條例》的規定的。
5.在工作時間、礦區范圍內打架斗毆、尋釁滋事、聚眾賭博的。
6.吸毒的、有偷盜行為的。
7.有其它違反國家法律規定及上級規章制度的行為的。
8.受黨政行政處分的。
二、相關要求。
1.各單位主要負責人要高度重視，認真貫徹落實給每一名職工，本著公平、公正、公開的原則，每月認真進行排查，各隊組于每月最后一天前將本隊組排查情況報送安監處綜合科，各職能科室實時報送，即發生一起報送一起。
2.職工不良行為認定中第1、2條以安監處《安全生產簡報》、事故通報及“6+2”幫教通知為準；第3條以責任人所在單位報送為準；第4條以黨委辦公室報送為準；第5、6、7條以保安公司報送為準；第8條以礦、黨發相關文件為準。
3.由安監處負責建立職工不良行為電子記錄檔案。
4.職工不良行為考核周期為每年12月份至次年11月份。
組織員工培訓的通知（模板19篇）篇三
危機管理是企業為應對各種危機情境所進行的規劃決策、動態調整、化解處理及員工培訓等活動過程，其目的在于消除或降低危機所帶來的威脅和損失。
危機管理培訓專輯主要包括：危機管理內容概述、課件、講義、辦法、體系，還包括培訓資料、培訓手冊、培訓課程、培訓方案以及能力訓練、實踐教程等。
公司培訓體系管理
培訓體系是指企業內部建立一個系統的、與企業發展以及人力資源管理相配套的培訓管理體系、培訓課程體系以及培訓實施體系。建立完善有效的企業培訓體系，是培訓管理工作的核心任務。培訓體系是否有效判斷標準是，該培訓體系是否為企業競爭力的提升、實現企業的戰略目標提供了最優秀的人力資源。
公司培訓體系管理專輯包括公司培訓體系設計方案、體系設計、體系規劃建議書、體系建立、體系研究、體系建設研究方案等。除此之外還包括醫藥貿易、鋼鐵物流、投資等公司培訓體系管理。
一、員工培訓目的：
（一）公司通過組織各類培訓，不斷提高員工的專業技能和綜合素質，提高企業核心競爭力，實現企業戰略目標。
（二）幫助員工制定適合自身發展的職業生涯規劃，促使員工不斷學習成長，激發員工潛能，做到員工與企業的雙贏。
（三）通過形式多樣的培訓，使員工達到本崗位工作所要求的專業知識、工作技能方面的規范標準；并根據公司戰略發展的需要和現代科技、管理的進步，適時對員工進行更新知識培訓，促進員工專業技能和綜合知識向縱深發展。
二、制定培訓計劃：
（一）培訓計劃的制定必須密切圍繞公司戰略與當前階段的需求，以實用性、有效性和針對性為公司培訓管理的根本原則。
（二）每年10月，集團培訓部組織制定下一年度集團層面年度培訓計劃。各事業部、中心視業務進展情況制定本事業部、中心的年度培訓計劃，并報送集團培訓部。
（三）制定培訓計劃前，需進行培訓需求調查，填寫《培訓需求調查問卷》，依據員工培訓需求，制定培訓計劃。
（四）培訓計劃需報主管領導及集團培訓部審定，報總裁批準。
三、培訓需求調查：
（1）培訓專員根據公司經營發展需要，在每年11月份向各部門發放《年度培訓需求調查表》或在年度中期開展臨時培訓需求調查。
（2）各部門依據培訓專員提供的信息，征求部門人員意見，按要求填寫《培訓需求調查表》，在規定時間交公司培訓專員匯總。
四、公司培訓效果評估與考核的內容包括以下7個方面。
（1）培訓課堂考核（紀律和態度考核）。
（2）培訓考試、總結、工作筆記、案例分析。
（3）現場操作。
（4）日常工作應用（有記錄或成果）。
（5）工作改善計劃或方案。
（6）分享、授課或主持研討會。
（7）工作業績考核。
員工培訓管理手冊
員工培訓是對員工進行有目的、有計劃的培養和訓練管理活動，使員工不斷的更新知識，開拓技能，改進員工的動機、態度和行為，是企業適應新的要求，更好的勝任現職工作或擔負更高級別的職務，促進組織效率的提高和組織目標的實現。
員工培訓管理手冊專輯主要包括：制造公司、鞋業公司、酒店、實業公司、ktv、家電制造企業員工培訓管理手冊等。
企業管理培訓手冊
企業管理是對企業的生產經營活動進行計劃、組織、指揮、監督和調節等一系列職能的總稱。企業管理直接決定了其管理方法、管理思想、管理效果、管理內容以及管理能力的大小，也決定了企業管理科學發展的快與慢，更影響了每個企業家的經營管理方式方法和效果。
企業管理培訓手冊專輯主要包括了員工招聘管理、分銷管理、財務管理、質量管理、營銷管理、業績管理、督導管理、新員工管理等不同管理工作的培訓手冊，以及評估公司、桑拿洗浴公司、食品公司等不同公司的管理培訓手冊，為企業制定相應的企業管理培訓手冊提供參考。
新員工培訓，又稱崗前培訓、職前教育、入廠教育，是一個企業所錄用的員工從局外人轉變成為企業人的過程，是員工從一個團體的成員融入到另一個團體的過程，員工逐漸熟悉、適應組織環境并開始初步規劃自己的職業生涯、定位自己的角色、開始發揮自己的才能。
然而，筆者在長期的培訓、咨詢過程中，發現很多企業對新員工的入職培訓不夠重視，培訓體系不合理，還沒有意識到良好的`新員工入職培訓是對公司人力資本投資的最佳方式，在這里，簡單闡述一下個人的想法。首先，我們要搞清楚新員工培訓的目的：
1、明確責任和權力
對于一個新員工而言，當他們剛剛進入一個新企業時，面對的企業的戰略、產品、同事、企業文化，一切都是新的，感覺就像跨入了莽莽的原始森林，容易迷失方向、不辨東西。
筆者認為，新員工責權利是否明晰，是否對等對其情緒影響較大，大量的內耗都產生于此，不滿和怨憤是企業最大的成本，企業領導者在統一思想時，不要忽略這方面問題。
這個部分的主要組成部分是：崗位內容（position）：即關于崗位基本情況的培訓，包括崗位職責、崗位要求、崗位的匯報線、崗位的內外部工作聯系、崗位的工作目標及考核項目等。通過此方面的培訓，可以使員工對本職工作有較深的了解，從而可以迅速適應崗位要求。
2、統一核心理念
新員工必須在企業的核心理念與員工的價值觀達成統一，形成一個信仰，這是對企業最低也是最基本的要求。如果沒有共同的價值觀念，不互認企業的文化，根本談不上一種合作，相互之間很難達成一種默契，員工帶著情緒工作，每天做著與自己價值觀向背的事情，工作效率必然低下。
為保證企業內不能有第二個主流文化的存在，絕對不能有個人色彩的價值觀存在，迪斯尼公司推出了《新進員工培訓規范》，其目的是將新進員工不符合企業文化的一切帶有個人特性的觀念和行為迅速磨掉。我聽說，松下幸之助有一句名言：如果你犯了一個誠實的錯誤，公司是會寬恕你的，把它作為一筆學費；而你背離了公司的價值觀，就會受到嚴厲的批評，直至解雇。
3、熟悉公司、提升自我
新員工入職培訓是一個系統性的項目，既要培訓崗位所需的基本技能、介紹公司的基本情況，還要考慮員工的短期發展和長期發展，因此要系統地設計培訓課程，使之成為一個系統化的整體。
筆者認為，新員工入職培訓是其進入企業的第一步，通過有效的培訓，一方面可以使新員工的能力、知識、技能得到提升，快速適應崗位的需要；另一方面可以幫助新員工樹立自我人力資本投資的觀念，使其意識到自我發展的重要性，從而積極與企業合作，努力提升自己。
組織員工培訓的通知（模板19篇）篇四
各部門、分、子公司：
為開闊公司員工視野，更新思想觀念，學習先進城市的管理理念，同時激勵廣大員工工作積極性，樹立學先進、趕先進的氛圍，增強團隊凝聚力和員工向心力。根據xx市總工會年度學習培訓考察要求，公司決定組織年度優秀員工外出進行考察學習，現通知如下：
一、參加人員：xxxx年度公司優秀員工、中層以上管理人員、公司業務骨干(由部門、分、子公司各推薦一名，條件是須在公司工作年滿一年以上的員工)。
二、組織方式：
1、為保證公司工作正常有序運行，根據各部門職責分工不同，視工作緩急情況分兩期組織人員外出考察學習。
2、由公司工會根據市總工會統一要求，安排學習培訓時間地點，統一安排行程及期間食宿。
三、考察學習要求:。
1、考察學習人員在外出學習考察期間，嚴格遵守組織紀律和公共秩序，自覺維護好公司形象。
2、考察學習結束后，結合本部門工作實際，每人擬寫一篇考察。
心得體會。
進行總結和交流。
3、各單位請將推選的業務骨干名單于11月13日報公司綜合部。
xx月xx日。
各部門：
為進一步規范公司部門員工培訓流程，根據《xxxxx機關培訓制度》規定，培訓前請在公司oa系統上完成《xxxxx工外派培訓申請審批表》，經相關領導審批同意后，方可外出參加培訓。
若遇緊急情況，未完成oa流程審批，可通過郵件形式溝通，否則不予報銷培訓費用。
山西xxxxxx有限公司。
xxxx年七月二十四日。
公司各部(室)：
為幫助新員工系統學習公司的管理制度、企業文化及發展戰略，以便使新員工能快速走上工作崗位，適應工作要求，經公司辦公會研究，決定對公司新進員工進行統一培訓，現將具體事宜通知如下:。
xxxx年8月21日(星期五)9:00—12：00。
二、培訓地點：
公司大會議室。
三、參加培訓人員：
自xxxx年6月1日后入職的員工。
1、公司制度。
2、企業文化。
3、借支、報賬流程。
4、行業的發展趨勢與公司的發展戰略。
五、培訓要求：
1、請相關部門提前做好工作安排，按照后附名單組織新員工參加培訓;如有特殊原因不能參加，請提前通知綜合辦。
2、要求參訓員工在8:50準時在大會議室簽到，培訓期間不得請假、遲到、早退;培訓開始仍未簽到者，將按缺崗處理。
3、請參訓人員自帶筆和筆記本，培訓當天不再另行提供。
xxxxxxxx工程管理有限公司。
綜合辦。
xxxx年8月19日。
組織員工培訓的通知（模板19篇）篇五
各學院：
為幫助新進校輔導員盡快熟悉工作崗位基本要求，增強其從事學生工作的適應性，經研究，決定舉辦20xx年新入職輔導員培訓班。現將有關事項通知如下：
一、培訓對象。
20xx年新入職輔導員。
二、培訓內容。
xxx。
三、培訓地點。
圖書館第四報告廳。
四、培訓要求和注意事項。
1、各學院要高度重視，認真抓好此次培訓工作，積極為每位參訓人員創造良好的學習條件，以保證培訓工作順利有序進行。
2、全體參會人員要按照培訓計劃，積極參加培訓活動，遵守培訓紀律，要求做到有記錄，有心得，學習結束有總結。
3、本培訓班將實行考勤和考核。培訓結束后，參加學習人員需在9月30日前上交一份結合本人學習心得體會的輔導員工作設想到學生處。
組織員工培訓的通知（模板19篇）篇六
公司各部門：
為進一步提升公司各員工的職業技能及業務素質，公司將在近期開展公司內咳嗽鋇培訓，希望各部門、各位員工積極配合。在此將相關事宜通知如下：
一、培訓時間：本周三開始每天上午和晚上（預計持續一周）。
二、培訓地點：會議室;。
三、培訓對象：公司全體員工。
四、要求與說明：
1、請各部門、各員工提前安排好工作，按時參加培訓;。
2、參加培訓所有人員須自帶筆和紙，做好相應的會議筆記;。
3、請各部門負責人相互傳達，無特殊情況不準請假。
特此通知，謝謝大家的支持與配合！
綜合管理部。
20xx年6月23日。
組織員工培訓的通知（模板19篇）篇七
公司各部(室)：
為幫助新員工系統學習公司的管理制度、企業文化及發展戰略，以便使新員工能快速走上工作崗位，適應工作要求，經公司辦公會研究，決定對公司新進員工進行統一培訓，現將具體事宜通知如下:。
20__年8月21日(星期五)9:00―12：00。
二、培訓地點：
公司大會議室。
三、參加培訓人員：
自20__年6月1日后入職的員工。
1、公司制度。
2、企業文化。
3、借支、報賬流程。
4、行業的'發展趨勢與公司的發展戰略。
五、培訓要求：
1、請相關部門提前做好工作安排，按照后附名單組織新員工參加培訓;如有特殊原因不能參加，請提前通知綜合辦。
2、要求參訓員工在8:50準時在大會議室簽到，培訓期間不得請假、遲到、早退;培訓開始仍未簽到者，將按缺崗處理。
3、請參訓人員自帶筆和，培訓當天不再另行提供。
xxx。
______年______月______日。
組織員工培訓的通知（模板19篇）篇八
公司各部門：
為進一步提升公司各員工的職業技能及業務素質，公司將在近期開展公司內部培訓。
一、培訓時間：本周三開始每天上午和晚上(預計持續一周)。
二、培訓地點：會議室;。
三、培訓對象：公司全體員工。
四、要求與說明：
1、請各部門、各員工提前安排好工作，按時參加培訓;。
2、參加培訓所有人員須自帶筆和紙，做好相應的會議筆記;。
3、請各部門負責人相互傳達，無特殊情況不準請假;。
特此通知，謝謝大家的'支持與配合!
綜合管理部。
20xx年6月23日。
組織員工培訓的通知（模板19篇）篇九
各縣（市、區）建設局、各有關單位：
為進一步推進我區社會組織規范化建設評估工作，經研究，決定召開區社會組織規范化建設評估培訓會。現將有關事項通知如下：
5月8日(星期四)下午1:30時。
xx市民辦金盟學校底樓階梯教室(區石化街道荔浦路110號—原平樂路)。
已申報社會組織規范化建設評估的社會組織法定代表人和具體操作人員、部分業務主管單位聯絡員(詳見附件)。
1、介紹規范化建設評估工作申報情況和下階段工作安排;。
2、部分單位作經驗交流;。
3、解讀社會組織規范化建設評估指標;。
4、領導講話;。
會議重要，請與會人員準時出席，特此通知。
通知人：
時間：
組織員工培訓的通知（模板19篇）篇十
各縣（市、區）建設局、各有關單位：
為進一步學習公司相關技術和圖書館專業文化，提升公司員工的業務水平和業務素質，增強企業競爭力，公司決定在20xx年7、8月份組織公司內部培訓。
20xx年7、8月份。
公司產品以及圖書館文化。
公司會議室。
通知人：
時間：
組織員工培訓的通知（模板19篇）篇十一
各下屬公司人事部：
因公司企業文化已整合并修訂xxxxxxxx版，為方便員工盡快熟知集團企業文化，現特于本周六組織相關人員進行企業文化培訓，現將具體安排通知如下：
一、培訓對象：集團公司試用期尚未轉正的新員工及下屬公司各人事部培訓專員;。
二、培訓時間及內容：4月11日(周五)下午3:00—4:30;。
三、培訓地點：公司二樓會議室;。
四、培訓由副總裁主持，集團人事部楊小瑩主講;。
五、各與會人員應準時參加培訓，如有特殊情況不能參加培訓的，應事前請假，事后補訓;。
六、本次培訓效果由人事部進行跟蹤，各部門負責人進行監督測試;。
七、請參加培訓人員注意培訓時間并安排好相關工作。
xxxx集團有限公司。
人事部。
組織員工培訓的通知（模板19篇）篇十二
為了讓新的員工更好的了解情況，對公司的`情況更加了解，熟悉公司的規章制度，增加他們的信心，盡快的融入公司的氛圍投入工作。
為此，行政人事部定于20xx年12月4日下午舉辦新員工培訓，具體安排如下：
日期時間課程內容及安排負責部門培訓地點
請新員工所在部門提前做好工作安排，以保證新員工能及時參加培訓。參加培訓學員自備筆記薄、筆及《員工手冊》，并準時出席，如因工作關系確實不能參加者，請以書面形式經部門負責人批準后，向行政人事部請假方可。
行政人事部。
二〇xx年十一月十七日。
組織員工培訓的通知（模板19篇）篇十三
各縣市區國土資源局、分局、直屬事業單位：
根據市局黨組會議精神，要求組織國土資源系統2013—20xx年新進人員進行崗前專業技術培訓班，現就有關事項通知如下：
20xx年9月12日至20xx年9月14日。
1、20xx—20xx年新進國土資源系統人員；
2、20xx年新進待分配人員；
3、往年轉業退伍安置到國土資源系統工作，專業技能不熟悉人員。
1、土地經營管理（含土地評估、交易、招拍掛等）；
2、測繪知識；
3、礦產管理基本知識；
4、土地整理實務；
5、地質災害防治；
6、地籍管理；
7、征地拆遷實務；
8、國土資源法律法規與政策（含土地、礦產、測繪等方面政策法規）；
9、電子政務（含上機操作）；
10、公文寫作。
通知人：
時間：
組織員工培訓的通知（模板19篇）篇十四
各縣（市、區）建設局、各有關單位：
你們好!由于我公司手游項目本月人力能完全滿足訂單，針對前期來我公司面試通過(微信查詢)的求職者，請耐心等候公司本月的'新員工培訓時間，預計推遲在本月15號以后，如確定培訓時間，我們將第一時間電話通知各位求職者，給您造成的不便，敬請諒解!
感謝大家的關注和配合!特此通知!
通知人：
時間：
組織員工培訓的通知（模板19篇）篇十五
各縣（市、區）建設局、各有關單位：
為幫助新進校輔導員盡快熟悉工作崗位基本要求，增強其從事學生工作的適應性，經研究，決定舉辦20xx年新入職輔導員培訓班。現將有關事項通知如下：
20xx年新入職輔導員。
xxx。
圖書館第四報告廳。
1、各學院要高度重視，認真抓好此次培訓工作，積極為每位參訓人員創造良好的.學習條件，以保證培訓工作順利有序進行。
2、全體參會人員要按照培訓計劃，積極參加培訓活動，遵守培訓紀律，要求做到有記錄，有心得，學習結束有總結。
3、本培訓班將實行考勤和考核。培訓結束后，參加學習人員需在9月30日前上交一份結合本人學習心得體會的輔導員工作設想到學生處。
通知人：
時間：
組織員工培訓的通知（模板19篇）篇十六
各位親愛的同事：
近期我們公司有許多新同事的加入，為咱們公司發展注入了新鮮血液，增添了企業活力。為了使新入職同事更深刻的了解公司企業文化，更快的融入工作環境、適應工作崗位，增強對企業的`歸屬感與責任感，企業也會經常不定期的推出系列培訓，此次新員工入職培訓，具體培訓工作安排如下：
公司中會。
1、企業文化及發展史。
2、公司獎懲制度。
3、考勤管理制度。
4、公司財務報銷流程。
5、人事管理制度。
6、行政管理制度。
xx。
xxx。
本次培訓參訓人員為20xx月日-20xx月日新入職員工，詳單請見附件。
1、請參加人員著正裝參加培訓。
2、請參加人員自帶筆和筆記本，培訓部門不再另行提供。
3、參訓人員于8:30準時到達會議室簽到，禁止出現無故不參加培訓、無故遲到的現象，如無事前請假、在點名時間仍未到達的員工將按缺崗處理。
1、考核方式：現場筆試，滿分為100分，60分為及格分。
2、補考：一次補考機會，80分為及格分。
期望公司各部門新入職同事認真對待此次培訓。待培訓結束后，能以嚴謹的工作態度、飽滿的工作熱情投入到工作崗位中。希望我們的培訓對您有所幫助，祝您工作順利!
通知人：
時間：
組織員工培訓的通知（模板19篇）篇十七
公司各部門：
為了滿足公司發展需要，打造一支高素質、高效率、高執行力團隊；使公司在激烈的市場競爭中有較強的生命力，競爭能力，特制定本方案。
本方案屬于新員工入職制度之一，在于幫助新入職員工快速溶入公司企業文化，樹立統一的企業價值觀念，行為模式，了解公司相關規章制度，培養良好的工作心態，職業素質，為勝任崗位工作打下堅實的基礎。
培訓課時：1小時。
培訓地點：公司會議室。
1．公司簡介；
2．紀律要求；
3．組織架構；
4．企業文化；
5．未來展望。
1．樹立統一的企業價值觀念，行為模式；
2．了解公司相關規章制度；
3．培養良好的工作心態，職業素質。
培訓方式：授課。
培訓器材：投影儀。
考核方法：筆試（第三天下午）。
所有20xx年xx月xx日后的新入職員工。
1．請參加培訓的人員提前做好工作安排，準時參加培訓；
2．所有參加培訓人員自備筆、紙和凳子，以做好培訓筆記；
3．請所有參加培訓人員相互轉告，如無特殊情況不予請假。
特此通知，謝謝大家的支持與配合！
人力資源部。
20xx年xx月xx日。
組織員工培訓的通知（模板19篇）篇十八
公司各室：
為進一步提升公司員工的業務水平和專業技術能力，增強企業競爭力，經公司領導研究決定，于下周開始進行系統的內部專業技能培訓，現將培訓有關事宜通知如下：
通過各室技術骨干對公司員工的'儀表知識、儀表性能、業務知識等相關方面進行培訓，使參加培訓人員各方面素質得到全面的提高，以保證各項工作順利進行。
培訓內容、時間、地點等詳見附表。
1、各部門做好工作安排，保證參訓人員都能全部、全程參加培訓。
2、嚴格執行員工培訓管理程序，出勤采取簽字和抽查相結合的形式(上課簽字、下課簽字)。
3、授課人員需認真準備教案。授課完畢，教案交予辦公室存檔。
4、參訓人員帶好筆記本，做好記錄。不能按時上課，要提前向所屬領導請假。
通知人：
時間：
組織員工培訓的通知（模板19篇）篇十九
學院有關部門：
20xx崗前培訓報名確認工作已完成，現將培訓工作的有關事宜通知如下：
9月28日、10月13日、10月19日、10月20日、10月26日、10月27日、11月2日、11月3日，共計8天。其中：《高等教育學》3天、《高等教育心理學》3天、《高等教育法規與教師職業道德修養》1天、《高校教師教育教學技能》1天。
培訓期間每天授課8學時，即上午8：00至12：00，下午2：00至6：00。
廊坊師范學院。
1、為方便廣大教師乘車，人事處負責聯系統一租車前往，并支付相應費用。
2、出發時間：培訓當日早上6：00準時發車（過時不候），出發地點：學院南校區南門。培訓當日返回。
1、要求報名參加培訓人員全程參與培訓，嚴格按照時間和地點要求按時參加培訓，按要求完成崗前培訓工作。
2、若有老師不隨車前往，請于20xx年9月18日前報人事處，以便人事處辦理租車等事宜。過時則認為參培人員均隨車前往。
3、培訓人員若不能正常通過此次崗前培訓，下次補訓時分攤租車費用。
行政人事部。
20xx年x月x日。