發言稿不僅僅是一段話的堆砌，更要具備邏輯性和條理性，使聽眾能夠清晰地理解你的觀點。發言稿中的語言要精準、凝練，能夠引起聽眾的共鳴和思考。以下范文展示了一些語言表達的技巧和方法。

供應商年會發言稿（優質22篇）篇一

各位領導，各位來賓，女士們、先生們，大家好!

今天，是個喜慶的日子,我們來自五湖四海的歐瑪嘉寶經銷商，帶著各自優秀的答卷，滿載而歸，互訴成功的喜悅和艱辛，真誠的心又在這里碰撞!我很榮幸能夠作為歐瑪嘉寶的代理商代表在這里發言，首先感謝歐瑪嘉寶公司給我的機會，這是對我公司所轄區域五年多工作的肯定，對我個人來說也是一種榮譽。

屈指算來，從鄭州科姆到濟南梅格彤天，從f&g到歐瑪嘉寶，我們的合作已經有五年之多。在這五年中，我們與歐瑪嘉寶一道成長，一起歷經風雨，但相互信任、相互支持，同舟共濟、相濡以沫，走過了一段不平凡的歷程。我們和歐瑪嘉寶攜手并肩共同開拓了一片共有的天地，并且在這片天地里，我們從無到有，從小到大，成就了共同的事業。

第一，歐瑪嘉寶產品質量的穩定性和可靠性，以及相當高高性價比給我們經銷商足夠大信心和勇氣。五年來，從我們銷售出去的第一批電纜頭――安陽優創，第一臺分支箱――聊大花園，第一臺環網柜――商丘府前大街，到第一個開閉所――焦作太極開閉所，除了當時安裝時需要技術服務外，以后基本沒有需要過維護。質量是企業的生命，可靠運行是企業蓬勃發展的根本。作為經銷商，我們在做市場做銷售的時候，我不僅考慮盈利，更多的也要考慮我們提供的產品能否對得起客戶的信任和選擇。事實證明，歐瑪嘉寶的產品讓我們經銷商做著放心，讓我們的客戶用著安心。

第二，歐瑪嘉寶對經銷商在銷售上的支持力度之大，是同行業其它廠家無法比擬的。歐瑪嘉寶的的一整套銷售策略是非常有力并具有獨到之處的。例如，歐瑪嘉寶的路演就對我們的新市場開拓具有非常重要的作用。還有諸如在用戶要求一周內緊急供貨等類似情況也時常出現，但在歐瑪嘉寶都能得到很好的解決。也正是因為這種支持使我們在開拓新市場上毫無顧慮。

第三，歐瑪嘉寶對于供應商的選擇上非常的務實和具有長遠的眼光。我們公司其實是一個沒有任何電力系統背景的公司，開始的時候公司的規模也不大。可是，雙方都本著一個真誠合作的態度，一步一個腳印地扎實做好每個細節的工作，不計較一城一池的得失而更看重長遠的發展和長期的合作。在我們的成長過程中，歐瑪嘉寶和我們都秉承著“不拋棄不放棄”的合作精神，幫助我們從弱小逐步走向強大。

供應商年會發言稿（優質22篇）篇二

各位老總、各位朋友：

大家下午好!

感謝各位在百忙之中光臨興偉公司一年一度的供應商大會，這是興偉的榮幸，同時也表明大家對興偉的重視。在此，我代表興偉公司向各位同仁們表示衷心的感謝!

從剛才品質部反映的情況來看：來料不良的問題非常多，針對每家供應商，品質部也做了一個年度匯總，希望各位老板和公司代表回本單位后，及時反饋這些品質狀況，針對剛才發到大家手中的《20xx年度供應商品質異常匯總表》在今年重點加以改進和突破。

從采購部反映的情況來看：交貨情況比較好的有“迅華”和“甬達”兩家供應商，其它廠家不同程度上都出現交貨期延遲、單貨不一致等諸多問題。這些問題在剛剛發到各位手中的《采購協議條款》中也有詳細描述，這里我不再一一重復。

回顧過去，展望未來。新年度新挑戰，興偉公司正積極備戰20xx年市場，銷售預計在去年基礎上實現總產值1.8億元，初步預定增長幅度為10%，完成產成品7000余萬套，外銷80%，國內市場20%，公司管理更向人性化、正規化邁進。

我們的目標與您們的配合息息相關，沒有各單位的鼎力支持我們是不可能實現這個戰略目標，不可能成為“美工刀行業”的領軍者，也不可能實現年產值1.8億元。

興偉在制定新的戰略規劃和目標的時候，也希望各供應商在新的一年里有新的定位，在此，我向大家提出兩點建議，供各位參考：

1.打造聯盟供應鏈、加強有效溝通。

前幾年，我們對供應商的管理和重視是不夠的，沒有提到戰略高度來看，造成供應商對我們的重視也不夠。今天，在這里召開供應商會議，目的就是傳遞我們的心聲，聽取你們的意見，爭取你們的支持，提出我們的要求，聯絡雙方的感情，達成共同的目標，把雙方利益放在同一高度來看，我們必須認識到交期品質的重要性，只有大家都規范做事，才能減少不必要的錯誤，興偉公司做好了，也代表大家都提高了，這是一個雙贏局面，我希望各位不要認為剛才發給您們手中的《供應商品質考核條例》和《采購協議條款》是對您們的束縛，這種認識是錯誤的，你們減少錯誤或者不出錯，我們才能提高為客戶服務的品質和交期，我們的命運是在同一條船上的，因此，我們一定要結成戰略聯盟關系。

2.優化人力資源隊伍。

人才是企業發展的根本和基礎，隨著企業的快速發展，必須大力引進技術水平高、管理水平好、理念先進的各種人才，同時對老員工、落后員工要加大培訓力度。只有這樣，才能確保企業戰略目標的實施和執行到位，興偉公司在引進人才、優化管理的過程中，也希望各位供應商積極行動，規范本公司的管理，目前，國內國際市場環境非常糟糕，今年對興偉來說，既是機遇，又是挑戰，對各供應商來說，更是歷史機遇期，品牌的競爭實際上是產業鏈的競爭，只有好的供應商、好的銷售商，才能打造好的興偉品牌。

我要說的就是這么多，希望接下來的日子里，我們一起努力、開疆拓土、乘勢而上、聯盟攜手、共贏未來!

謝謝大家!

供應商年會發言稿（優質22篇）篇三

成功不是因為快，而是因為有步驟。xx在變革發展中務必明確自身特點與定位，做出適應自己發展步驟的戰略規劃和市場布局，不圖表面熱鬧，以免出現曇花一現的“短期發瘋”現象。

接下來，xx在原有的基礎上將加大品牌個性化的塑造，以市場為導向，準確捕捉消費需求，為客戶帶給質的服務，以多種方法激勵大家的斗志，提升市場營銷潛力，降低風險，到達共享雙贏的最終目的。

為此，xx將在“迎接挑戰、自我加壓、改革創新、升級發展”的20xx年圍繞以下主要工作來苦練內功，穩步前行。

“目標決定作為，思路決定出路，行動決定財富！”xx發展之路，能夠重頭再來，我們已堅定走上第三次創業的路程，“心若在夢就在，看成敗人生豪邁，只但是是重頭再來”。我們有信心也有潛力令xx品牌重振雄風。

讓我們以高度的職責感和事業心，為共同的目標，坦誠溝通、精誠合作！讓我們為xx品牌及共同事業的輝煌未來祝福！

同時，也為各位身體健康、家庭幸福、事業成功祝福！

再次感謝各位在百忙中參加這天的會議。

供應商年會發言稿（優質22篇）篇四

戰斗在第一線上的各位代表、各位經理、所有員工、大家好!

首先我懷著極其激動的心情歡迎大家從全國各地來到海南參加20xx年xx公司源創力財富盛典暨第x屆銷售年會!大家知道博驁亞洲論壇就曾經在這里召開，解決了中國在亞洲經濟市場危機時的合作發展問題，今天邀請大家在這里參加20xx年xx公司源創力財富盛典，最重要的目的就是要解決我們面臨太陽能行業激烈競爭的正確面對問題。相信這一定是一次20xx年的財富會議，勝利的會議!

首先讓我們來共同解讀一下源創力的真實意義。

代表了四重重要內涵，既是我們今天本次大會主題速度、責任、創新、可持續的綜合體現，也集中代表了xx公司品牌核心精神的一個中心，三個基本點：

1個中心：

元創力關注可持續集聚世界的能量。

3個基本點：

原創力就是創新xx公司讓科技象打開熱水一樣簡單，本著以產品創新為根本。

緣創力就是責任聚天下英豪，鑄陽光偉業!大家走到xx公司中來，組成英豪大家庭就是緣分所在，責任讓xx公司情牽合作伙伴，共同鑄就陽光事業。

源創力就是速度速度昭示著一個新型行業新型企業的高速發展，不斷追趕太陽的能量。

元創力關注可持續可持續合作發展，可持續的資源，可持續的市場，可持續的人才，可持續的利潤，可持續的經營，xx公司始終關注可持續!

元，是一個合成的整體，是所有資源的整合，是所有能量的聚集，只有它才能創造出可持續的價值。在xx公司的視野里，關注的不僅是一臺太陽能熱水器，她更關注的是新能源和新能源的綜合開發及利用;關注具有國際水平的新能源建筑一體化技術的本土化普及;更關注所有xx公司商務伙伴的可持續發展和xx公司用戶的可持續利益。為此，她將不斷圍繞創新、責任、速度這三個主題做出各種大膽的嘗試。

原創力創新。

原創力，能夠激發xx公司源源不斷的自主創新靈感;能夠幫助xx公司營銷軍團占領市場;能夠讓所有xx公司人平等地實現自身價值;能夠為xx公司帶來基業常青、碩果累累;是xx公司一貫堅持的基本經營主張，也是品牌核心精神的三個基本點之一。

資料支持：

從xx年推出中國第一支70mm大口徑全玻璃太陽真空集熱管，創辦企業，并被北京市政府授予高新技術企業殊榮開始，隨后的5年間，xx公司以自主創新作為立業之本，將太陽能光熱應用技術連續6次升級，從直插式、分體式、承壓式、聯集式、u型管式到太陽能熱泵熱水三聯供，xx公司人成功而快速地推出了六代極具個性化的太陽能熱水中心產品，其中的太陽能熱泵熱水三聯供系統，獲得了專利認證，擁有了自主的知識產權。

20xx年不尋常的升級年。

從做銷售走向做市場。

從做市場走向做品牌。

20xx年，我們要說是不尋常的一年，是全面升級與轉變的一年。企業的飛速發展，演繹著科學技術是第一生產力的創新理念。xx公司憑借著創新、實干的精神在近六年的高速發展中，在行業內取得了卓人的成效。盡管如此，不滿足的xx公司人深知不能停留在歷史的輝煌中匍匐前進，面對不規范的激烈競爭，大膽的進行產品、思路的創新與改制。繼續保持著xx公司的持續增長。總的來說，20xx年達到了我們年初的預期設想，并為20xx年的市場打下堅實的基礎。下面我就簡單總結一下20xx年的市場工作。

1、保持產品創新，穩固市場。

20xx年，xx公司，推出北極火山、奔騰15，兩大系列新產品。超大容水量，創新紫薇芯，三腔玻璃熱管，都是屬于市場高端技術的產品。全面改造真空管生產線，更新生產設備，使xx公司的生產技術始終在行業內保持絕對優勢。應市場趨勢，實現xx公司太陽能原配一體機，配件原廠品質，徹底結束了太陽能半成品時代。但是在新產品進入市場期間，同時也顯示出了公司在整合管理中各部門執行遲緩的缺陷，原計劃新產品春節后上市，結果延誤到5月份，各種配件的供應比計劃時間超出月余，不同程度的影響了市場，這個問題是非常嚴重的，在今后的工作中如何體現我們的客戶價值，當為下年工作中的一個轉折點。在20xx年三靶鍍膜真空管等新產品推出時、公司要力保上市時機，激烈競爭的市場在步步緊逼，發展和創新不容疏忽，我們的產品技術一定要達到行業，同行業有的我們要有，同行業沒有的，我們力求創新，在高端技術上保持一個良好的競爭優勢。

2、從做銷售升級為做市場。

大家都知道，xx公司是憑借創新產品以及踏踏實實的銷售渠道在太陽能市場上占有一席之地，扎實的銷售工作雖然讓我們取得了驕人的銷售業績，但xx公司人的居安思危讓我們清晰的認識到，不能再簡單的做銷售，一定要從更高的層次做市場，站在戰略的高度做縱深的渠道市場，從簡單銷售到深度營銷，可謂是一次在創新的嘗試。

(1)、公司在20xx年健全了公司的組織構架，成立和完善了市場部、銷售部、售后服務部、工程部、企劃部、人力資源部和國際事務部。市場部與企劃部的成立，目的是為了讓我們的產品在市場推廣上有的放矢，從宣傳、策劃、市場調研，創新模式的總結與推廣，都進行了全面的包裝，我們有好的產品，同時也要有專業的宣傳和推廣，當下已經不再是酒香不怕巷子深的年代，產品專業的推廣，活動策劃，品牌策劃至關重要。因此需要我們的市場部、企劃部充分發揮部門職能，做好戰略規劃，做好市場調研，做好促銷，廣告，做好方法和模式的總結，服務好我們的客戶。20xx年有一個突出的特點，就是單臺機銷售競爭激烈，工程產品銷售信息非常多，渠道中的工程信息明顯多于往年，我們雖然一直都有工程服務項目，但是通過xx年的市場信息反映，20xx年必定會迎來工程年，在這個時候，公司改變以往的專人負責工程，專門獨立工程部，實行項目經理跟單制，計劃配備10人左右的工程服務班子，專業服務我們渠道的工程項目，公司嚴格進行了工程部的職責考核，積極努力的服務于渠道網絡工程，協助經銷商提高談判工程勝出的概率，負責工程投標以及標書的制作、協助工程談判、技術指導、優秀的工程產品提供、工程施工、工程售后服務等工作，將工程服務規范化，專業化，增強工程競爭實力。

(2)、組織了全國首家青少年科技夏令營活動，取得初步成效。今年8月份的北京青少年陽光科技夏令營活動可謂是太陽能行業的第一，目前在行業內，沒有哪個品牌做過這樣的活動，這個活動我們從五一促銷開始運作，經過夏令營小營員的3個多月的招募，在8月份成功開營，此次夏令營活動是公司于經銷商共同合作的第一個大型策劃活動，目的為了通過活動的策劃，提升品牌知名度，間接拉動市場。活動中，鍛煉了公司和經銷商組織策劃活動的能力，為我們以后的活動策劃提供了寶貴的經驗。同時也總結出一些不足的地方，比如，前期準備工作不是很充分，中間的活動安排欠完善，渠道于公司的配合不是十分到位等，這些不足我們都做了充分的總結，在以后的活動中將能夠有效的避免和更加完善。

(3)、推廣中心的成立，原宣傳隊的模式創新，人員增設以及加強培訓，在市場中成長，從單一宣傳，走向市場推廣模式，旨在打造有戰斗力的推廣團隊，與經銷商共同進行活動推廣，奠定市場基礎，從宣傳走向做市場。以前的宣傳隊模式在當時的市場發展中起到了非常良好的宣傳作用，并且對于當時市場的占有可謂是功不可莫，但是現在的市場競爭已經不僅僅是產品的競爭，更是企業實力的競爭，品牌的競爭，于是我們積極改變原有模式適應新的市場發展要求，我們要求做精不做多，做一個成功一個，盡快幫助我們的地方市場樹立區域品牌知名度。這種現場宣傳營銷推廣于一體的活動和以往那種走馬觀花的形式的活動相比效果明顯提升。活動過后潛在的宣傳效果已得到市場信息反饋證明。不怕苦不怕累的專業隊員，不用監督超越自我夜以繼日工作的團隊精神。無不體現出企業文化的重要表現。這需要我們廣大的辦事處銷售中心和經銷商的積極配合與努力。事實證明前期基礎工作做的較好的單位，所產生的結果遠遠超出我們的預料之外，如浙江辦劉明經理、赤峰中心的王嘉經理--------。當然我們還有一部分單位對于這種新的推廣模式了解不夠，在活動過程中，不能很好的按照活動的要求進行，在執行中發生了偏差，對于執行后的效果自然就不盡人意。可想爾知，我們的辦事處如不能對這種新的宣傳推廣模式所深刻理解，那么我們的區域經銷商更是一知半解，一知半解是無法做好前期基礎工作的，而大家又在不十分理解的情況下工作，這樣的宣傳推廣工作怎么能做好。所以20xx年各辦事處、中心要加強對公司各項政策精神的認真學習和貫徹。與此同時市場部要對目前的宣傳推廣模式繼續創新和改革，使其更貼近市場，更具有炒作和發揮性，我們要認真總結經驗，吸取教訓，發揚成功的經驗，把我們的推廣團隊培養成為一支強大的極具戰斗力的市場生力軍。真真正正的將其融入到我們的行銷渠道中去。

(4)、關注環保，關愛健康20xx年10月4日一支老年人自行車隊猶如一條蛟龍從河南洛陽出發沿途107國道一路宣傳直達北京。這個活動可謂是我們經銷商自身智慧的充分體現，河南洛陽的張躍先經理帶動當地的經銷商精心策劃了此次活動，拿著完整的活動方案幾次來到公司，共商活動大計，在方案確定后，回到河南，積極籌備，前期工作積極努力，34人的自行車隊，從必用品自行車，服裝，背包，雨披，乃至水壺坐凳都充分想到做到，全面體現出了xx公司形象，車隊從河南出發，沿途107國道赴京，在北京環城宣傳，一路都引來了眾人的關注，公司對待車隊的老人就像是對待自己的親人，全面負責了接待，與老人們聯歡，并且安排老人們在北京過了隆重的重陽節，活動結束后，經106國道返回洛陽，整個行程1850公里。整個活動不僅有效的宣傳了xx公司的品牌知名度，同時也充分體現了老人們對陽光事業的支持。活動的后期效果是極為明顯的，首先在河南洛陽，xx公司已經成為家喻戶曉的品牌，同時靠著老人們良好的口碑，也大大提升了品牌的美譽度。宣傳活動的認真策劃，各種工作的具體落實，公司政策的徹底貫徹，洛陽迎來了xx年度業績的大幅度增長。

(5)、加強市場營銷培訓，先后在辦事處，公司舉辦了5次營銷培訓，從公司內部到渠道共同成長已經成為20xx年的工作重點。學習永無止境，我們時刻積極建立一個學習型企業，培養學習型渠道，建立學習型的企業文化，實施一個都不能少的渠道升級工程，公司請專業的顧問下市場給我們的渠道進行市場營銷培訓，請專業的咨詢培訓公司給辦事處經理進行執行力的訓練，這一切的工作都是為了讓我們的渠道和公司共同成長和發展，公司實行幫，扶的政策，努力使經銷商全面提升不落隊，共同發展，走向xx公司渠道雙贏的良好局面。

(6)、完善了必要的市場助宣資料，如企業宣傳片，企業手冊，創新專業的廣告。xx年，公司專業制作了新產品的宣傳資料，保證了在新產品上市的之前，宣傳資料就到位，東北松源孫經理說，今年是宣傳資料到位最及時的一年，聽到這樣的話，我們的企劃部門，市場部門都更加堅定了工作的信心，公司請北京電視臺專業制作導演以及團隊積極策劃了企業宣傳片，拍攝了創新專業的廣告片，一切都是專業運作，專業服務，目的非常簡單，應對競爭激烈的市場，公司首先要求自己專業，為渠道提供最充足的彈藥。

(7)、積極實施績效考核，規范公司管理體系。為參與市場競爭做好了基礎運營工作。企業的真正使命是什么?決不是賣產品，而是打造一整套可以持續發展的運行體系，我們的體系現在還很不完善，所以我們在一點一滴的去努力，建立一個可持續發展的平臺，讓更多的人在這個平臺上實現職業的利潤。我們進行規范化管理，目的是提高管理效率，節省管理成本，在這個過程中，我們的營銷渠道如辦事處、中心、經銷商、還是以往的老思想，觀念不更新，對于公司下發的政策性文件，不能夠認真的貫徹落實和學習，造成執行困難，今年很多經銷商感覺我們的政策不夠靈活，其實不是不靈活，而是政策沒有得到經銷商充分的重視，還拿以前舊的習慣來面對升級后的管理，政策期間不以為然，政策期過后，又要特批，公司不答復他們想不開，公司答復就影響了整體預算計劃。我們必須建立一支高效的營銷體系，因此必須有足夠的執行力，這樣的管理能讓我們龐大的銷售網絡進入高效的運轉，才能在以后的市場中，有足夠的執行力參與市場競爭。到那個時候，我們高效價值的銷售網絡今天賣太陽能賺錢，明天賣任何一種產品都會賺錢，企業真正的使命就算達到了建立可持續發展的運營體系。

(8)、啟動1312系統工程計劃，即一個完整的產業鏈，3個中心(人文、科技、綠色)，年生產規模超過12個億。

在這個升級過程中，公司同樣也付出了相應的代價，在新產品上市，推廣的過程中出現的新產品使用問題以及推廣困難的狀況都是正常的現象，在調整過程中，公司也存在市場應對速度偏慢，效率偏低的情況，這些都是在規范管理體系，產品、市場升級中，所付出的成本代價。在這一點上，公司不回避問題，并且也清楚的了解到這些問題對市場，對渠道是有一定的影響，以上問題在20xx年年年將成為公司的重要工作，將這樣的代價降到最低。市場管理規范化，市場操作運營規模化、深度化，在某些程度上會損失一部分眼前利益，但是xx公司著眼長遠市場，旨在建立一整套的可持續發展的運營機制，關注更長遠的發展。

就是市場推廣創新的一大舉措。面對原有理想的銷售業績而不滿足，積極突破原有市場營銷方法，從提升品牌力度來拉動市場，在20xx年的成績面前積極努力的為20xx年乃至xx年都打下了良好的市場基礎，用突出的活動提升品牌，品牌拉動銷售邁出了艱難而成功的一步。新模式的宣傳推廣團隊進入沈陽辦事處做試點，上半年的營銷鋒會首次在沈陽召開，王衛東經理忙前忙后，協同策劃，積極配合，對公司的政策盡職盡責的貫徹和落實。并且積極參與組織營銷峰會的召開，對整個營銷網絡進行集中培訓，打造了一支和諧發展的高效的營銷團隊。沈陽辦事處較為突出的一點就是團隊精神，區域內的錦州、朝陽、松源等都擁有自己的營銷團隊，在當地形成了有效的地面部隊，橫掃激烈競爭的東北市場。這是持續保障大客戶增長，中小經銷商的成長的法寶，讓經銷商在團隊中發展壯大，在團隊中成就利潤。慶陽趙祝軍經理巧妙的利用有限的廣告資源，進入慶陽地區標準的墻體廣告，市內廣告牌隨處可見，標準的形象店建設堪稱全國第一，從而提升了區域品牌的知名度，樹立了超越自我的xx公司形象，奠定了良好的市場基礎，可持續增長20xx年在慶陽同時得以兌現。多年來持續增長不衰，一步一個腳印，穩扎穩打，被江西都市報評為消費者信得過六大強勢品牌之一，南昌辦事處李興海經理打造區域品牌拉動市場營銷同時走在了大家的前面，給我們演繹了成功的典范。xx年的工作即將劃上句號，在激烈的市場競爭中，大家辛辛苦苦的工作在各自的崗位上，分別取得了不同的工作成績，又如陜西辦事處的張文學經理，縱觀全局積極培養大客戶，河南辦事處史建國經理對公司的政策不折不扣的貫徹落實，山西辦事處李登賢經理夜以繼日的發展市場，還有安徽辦事處徐海軍經理，懷遠的花高中經理。由于時間關系今天就不再一一提名。

總結了經驗，我們也必須來正確面對20xx年工作中不足的地方，進入新的一年，揚長避短，再創新高。回首這一年的工作，從公司到渠道或大或小的出現了一些不該出現的問題，一定程度的影響了我們的市場，公司方面：1、新產品和配件不能按計劃時間進入市場上面已提到，在這里就不再重復。2、由于組織結構內人員多次變化，到位不及時，經常出現工作斷檔，沒有能夠很好的支持與服務市場。3、市場走訪調研不深入，市場信息反饋遲鈍，部門之間溝通能力差，解決問題有推諉現象。4、20xx年70真空管出現產品質量問題，屬于產品改進后工藝沒有及時跟進導致的結果，雖然后來問題得以解決，可我們的市場也受到了傷害。5、沒有建立獨立的工程部，渠道網絡工程受到很大影響。渠道方面1、辦事處很多地方未能發揮應有的作用，對于渠道的管理和培養還不能適應市場競爭的要求，因此應加強辦事處的管理水平。2、有些地方不能與公司的戰略思想保持一致，缺少整體網絡戰斗力，如果能上下一體步調一致，將會發揮更大的能量。3、對于公司下發的通知、文件、政策不夠重視，事后出現扯皮現象。4、部分經銷商動力不足，工作中背有思想包袱，不能及時和公司做良好的溝通。5、一店多品牌現象開始出現，今天也給大家提個醒，今后公司的各項政策支持均以備案和專營店為背景。6、部分單位售后服務工作出現了損害客戶利益的現象，對于售后服務的不規范、不重視、不徹底以及亂收費等問題也有出現。以上問題應該是很嚴重的問題，我們需要在萌芽狀態將其徹底的解決。只有真正做到韜光養晦，真正的發現問題，不回避問題，徹底的解決問題，才能改進我們的工作，才能達到可持續發展的最終目的。我們經歷了20xx年的努力拼搏，站在20xx年的末端，仰望即將到來的20xx年，心中充滿了豪情和斗志，20xx年的公司戰略是大家拭目以待問題。何去何從，我們都應該有一個非常明確的目標。

二、20xx年年年縱深發展的市場年。

20xx年將是縱深發展的市場年。在經歷了20xx年的摸索與經驗總結后，我們對20xx年的工作方向以及工作內容將更有信心。20xx年公司戰略規劃實現50%的增長目標。公司有信心與渠道共發展：只有站在事業的角度，才能成就職業的利潤!20xx年年年公司將全面圍繞源創力來展開工作，創造更高財富。

前面我們說過，源創力即是速度、責任、創新、可持續的充分體現。

20xx年之速度：20xx年如何保持持續高速的增長是至關重要的，速度成就了一個企業的品牌認同，速度更成就了xx公司的高速發展。20xx年，公司將全面啟動升級后的渠道，從產品研發，新產品上市，推廣，促銷活動，服務等全方位實現高效率運轉，解決公司對市場反映較慢的現象，我們將親歷打造高素質的客戶代表，對我們的渠道實行客戶代表服務制，一方面充分深入了解市場，另一方面，把問題在市場的第一線就得到有效解決。同時充分的協助渠道，做好市場的開發工作，親歷深入市場，親歷面對終端客戶，將一站式的服務貫徹到底，真正做到服務大客戶，幫助中等客戶，支持小客戶，實現整個渠道共生共贏共發展。

20xx年之責任：責任是xx公司優質產品的內涵，責任是xx公司企業責任的升華!全面升級換代后的生產基地，產品生產線，將有效保證優質的產品，公司立志提供質的產品給客戶，績效考核，讓我們每一個人都和市場和產品緊密結合在一起，從產品質量控制到銷售環節控制到服務控制，公司全面對渠道負責，對員工負責。20xx年做到：千金重擔眾人挑，人人頭上有指標。實現對產品責任制，對市場的責任制。

20xx年之創新：創新之路永無止境，20xx年，我們邀請我們的渠道和公司共同參與創新發展，從新產品到市場模式都實行全面創新，今年將大客戶的標準定位落實，目的就是為了讓更多的經銷商能夠參與到公司的培訓會議以及發展運營中來，這項吸收納新的舉措，也是充分創新的表現，讓更多的聲音與智慧融入到xx公司，我們鼓勵市場一線的精英們對產品提出改進的建議，鼓勵渠道對市場需求提出想法，公司將研發生產最能滿足市場需求的產品，同時我們鼓勵渠道發揮主觀能動性對市場的操作運營提出自己的方案與想法，公司不再一刀切的服務用戶，而是充分尊重區域的特殊性，以及充分發揮渠道的創新性，對于拿著方案來商討的經銷商，公司將配合全方位的支持，從人員到資源到政策，只有你們有了想法，公司才知道怎么支持你們，只有你們充分發揮了才智，xx公司才是一個創新的品牌，這是我們共同的努力才能換來全面的創新。我們真誠的邀請我們的經銷商朋友，和公司共商發展，共同開發市場，鼓勵渠道間豐富的經驗與模式的相互學習與交流，在20xx年公司率先支持那些有市場思路，有市場能力的經銷商充分成長，所以，歡迎所有的經銷商朋友們積極拿出20xx年市場增長方案，公司將全面予以支持與配合。最終幫助渠道全面實現50%的增長目標。

20xx年之可持續：繼續從事可持續發展的能源事業，專注太陽能，專業生產制造，專業服務。建立可持續發展的運營體系，為我們事業平臺上的所有合作伙伴，包括我們的員工，我們的渠道，我們的服務商打造高效創新的經營發展體系，率先在行業內完成戰略合作。保證整個銷售體系與生產體系的和諧發展與完美配合。真正走向可持續。

昨天的輝煌已經過去!今天的艱辛讓成功更有把握!明天的市場將屬于有準備的我們!聚天下英豪，鑄陽光偉業!充分發揮我們的團隊精神，為20xx年的源創力和財富盛典努力吧!最后祝大家身體健康!財源廣進!闔家歡樂!萬事如意!謝謝!

供應商年會發言稿（優質22篇）篇五

3、成為中高端汽車的核心燈具供應商。

以上是xx公司的建設情況及20xx年度發展規劃。

接下來，我衷心的希望能通過此次盛會能表達我們最真誠的感激之情，從而回報與我們唇齒相依的朋友們。希望能與在座的各位朋友創造一個快樂和諧的交流平臺，加深了解、增進感情，促使緊密合作，攜手同行、共贏未來。

各位朋友，讓我們共同祝愿本次供應商大會成功，共同祝愿我們的明天更加美好。

謝謝大家。

供應商年會發言稿（優質22篇）篇六

尊敬的電信有限公司領導、尊敬的各位業界同仁：

大家晚上好!非常高興能出席本次盛會.能夠與諸位歡聚一堂，并接受主辦方的榮譽獎項，本人深感榮幸!

首先，我代表xx公司，感謝電信有限公司給予鄙公司的殊榮。能夠得到客戶的信任和肯定，是一個企業的最高榮譽;xx公司和我本人為能獲得電信版權所有公司授予的“戰略合作伙伴”資質及“20xx年度優秀供應商”榮譽獎項，深感榮幸和自豪。

電信公司先進的經營理念、強烈的創新意識和優秀的企業文化，對合作供應商有著良好的示范和帶動作用。xx公司作為堅持自主研發、致力技術創新的系統集成公司，通過與電信公司的合作，得到了自身綜合能力的大幅提高，在此，由衷的向電信公司表示感謝。

xx公司與眾多合作伙伴在共同服務電信公司、支持通信事業的過程中，建立了良好的合作關系。我也想借此機會，表達對眾多合作伙伴的感謝!

“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，在電信公司的帶動下，我們將會和眾多合作企業一道，秉承創新、合作、共贏的理念，配合電信公司，助力電信公司的高速發展。

瑞雪兆豐年，值此新年之際，祝電信公司蓬勃發展，祝合作伙伴事業昌盛!并提前給大家拜個早年!

謝謝!

供應商年會發言稿（優質22篇）篇七

尊敬的各位來賓、領導、朋友們：

你們好！

今天，殿上，陰風陣陣，哀號刺耳，我們在這里隆重舉行20**年供應商大會，在此，我代表黨委、行政及全體員工對各兄弟單位、各位來賓表示熱烈的歡迎，衷心感謝你們對我工作的支持和信任！此外，我還要特別感謝南京鼓樓醫院太平間科室對本次供應商大會成功舉辦的大力支持與贊助！

如果說，過去的一年是國際市場持續疲軟、惡化的一年，那么今天，就是各供應商朋友頂住市場壓力，重諾克服各種困難向源源不斷供應為發展取得階段性的日子。死死不息的發展背后，是在座每個供應商不懈努力的結果，是各位朋友黑心爭取的成就！值此供應商大會隆重召開之際，我本人及集團上下億萬員工，向共同譜寫了輝煌篇章的各位供應商朋友，表示衷心的感謝！感謝你們在的發展征程中，所給予的一如既往的支持及為的快速發展所付出的艱辛努力，謝謝你們！！

把蛋糕做大、做強，是我們一直以來的強烈愿望，但國際形勢持續惡化，戰爭、瘟疫等盛宴并未如期的到來，所以自然死亡仍然是我們的第一供貨渠道。在這方面，醫療系統捍衛了自己首席供應商的地位。因為即便是自然死亡，也很少有人愿意在家里乖乖等死的，醫療系統充分發揮主觀能動性積極收集病人，集中、加速病人變成，方便了流通管理，縮短了供貨周期。在座的醫療系統的朋友們，謝謝了！要特別一提的是醫科大學第二附屬醫院和同仁醫院兩位朋友所作出的巨大貢獻。其中哈醫大二醫院用550萬天價醫療費直接就嚇死了一大批身體健康的人，取得了極大的經濟效益和社會效益。同仁醫院則干脆對病人見死不救，在同行中樹立了極好的榜樣模范作用。謝謝！謝謝你們！！

自然災害也是我們比較穩定的供貨渠道。今年，地震、洪水、山體滑坡、寒冷風雪等為我們提供了穩中有升的大量貨源。有時死得太多了，為避免給人留下惡意競爭的口實，各供應商朋友都聰明的學會了說胡話、做假帳。不會說胡話、做假帳的，也都以“百年一遇”、“千年一遇”搪塞過去了。在座的部門的朋友，謝謝你們的聰明才智為我們避免了不必要的貿易糾紛！謝謝！謝謝你們了！！

供應商大會發言稿 礦難是我們近年來新拓展的一條供貨渠道，在過去的一年中同樣取得了意想不到的效果。雖然2005年是礦難供貨渠道外部極為惡劣的一年，有關部門出臺種種無理妄想礦難的發生，但我們的各位應商朋友敢于迎難而上，贏得了一次又一次的礦難游擊戰，確保了給的供應量。全年量產的礦難供應合同生近百起，其中一次供應量在百人以上的有遼寧阜新礦難、山西交城礦難、廣東興寧礦難、礦難等。不容易啊，朋友們！謝謝！謝謝你們了！！

部門曾經也是我們一條風光無比的供貨渠道，雖然現在市場份額逐漸減少有點江河日下了，但依然為我們提供了不少。自從取消了制度后，現在打、逼已變成新聞了，就像以前打不、逼不是新聞一樣。時勢造英雄啊，朋友們！希望的朋友們能在現時的不利市場下，克服各種困難，尋求新的突破口，我們的供需合同，給我們的供應量。

各位來賓、朋友們，我們衷心的希望能通過舉辦這次隆重的供應商大會來表達我們最真誠的感激之情，從而回報與我們唇齒相依的朋友們！，回顧了過去一年與各供應商朋友友好協作所取得的成就后，今天的議程主要還有三個：表彰過去一年的重合同守信用單位；與各兄弟單位簽定新一年的《供需協議》；晚上安排在賓館進行的“狂歡之夜”。我們熱切的希望創建一個友善、和諧的溝通交流平臺，加深我們相互的了解，增強我們的合作感情，從而使我們更加緊密的聯合在一起，攜手同行，共贏未來！

各位來賓、朋友們，讓我們舉起杯，共同祝愿我們本次供應商大會成功！共同祝愿我們未來更加輝煌！

供應商年會發言稿（優質22篇）篇八

各位領導、各位同仁：

嶄新的一年已經向我們走來，既有著挑戰，也存在著機遇。我們將秉承“創新、合作、誠信、共贏”的理念，積極配合×××公司業務的不斷拓展，力助×××公司的高速健康地發展，這也將成為我們今后工作的主題。我們會始終牢記“質量第一、客戶至上”的經營理念，竭誠用心地為×××公司提供優質的產品、快捷的服務。我們會努力地做到“供貨及時、品質優良、價格合理、服務周到”。同時，為進一步提高公司服務技能，完善服務體系，公司在塔河油區投入近3000萬元，成立了“服務”、“維修”、“檢測”一體的產品服務中心，竭力為×××公司提供一流的售后服務，真正成為×××公司金字招牌的a級供應商。

“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，在×××公司的引領下，我們將會同眾多供應商一道，振奮精神、鼓足干勁、奮力拼搏。值此大會之際，祝各位領導、各位來賓身體健康、工作順利、闔家幸福；祝各位供應商企業，事業蒸蒸日上！

謝謝大家！

供應商年會發言稿（優質22篇）篇九

尊敬的xx總、各位供應商朋友：

大家好！非常榮幸能邀請到各位供應商朋友來參加此次盛會，我代表xxxxxxx全體同仁對你們的到來表示熱烈的歡迎。

xx公司的發展離不開在座各位朋友多年來的大力支持，在發展的坎坷道路上，是你們陪同著xx公司走過了這么多年的風風雨雨，與我們一起見證了xx公司的成長。歲月匆匆，我們不僅擁有的是合作伙伴關系，更沉淀了一份深厚的友誼。

10多年歷盡滄桑，xx公司持續發展的同時，我個人也一步步成長，在董事長xx總的栽培下，現肩負起xxxxxx副總一職，再次，我代表個人對xx公司及董事長xxx先生的辛勤培養深表感謝。

xx公司從今年8月份開始投產，到今天小燈已經批量供應，前組合燈、后組合燈已具備批量生產能力，下個月開始量產。公司10月份已通過xx公司達產審核，取得供應商代碼資格。在這么短時間取得這樣的成績，我非常感謝xx公司兄弟姐妹一路來對我的支持與鼓舞；我代表xx公司對xx公司xx總及各位表示深切的感謝，謝謝你們…….

我們的任務還很艱巨，道路依然很坎坷。xx公司也才剛剛起步，公司還存在方方面面的問題，我堅信，只要我們不怕苦、不怕累、堅持不懈、一起努力，明日的勝利曙光將會照耀在xx車燈每一個角落。希望大家能陪同我，陪同xx公司一起度過今后的風雨，我們是命運共同體，明日的勝利將屬于我們大家的。

接下來，我將公司的基礎建設情況及20xx年度發展規劃給大家做下匯報：

供應商年會發言稿（優質22篇）篇十

供應商關系要求達到雙贏關系，注重雙方的合作及技術上的交流。優質的供應商提供優質的物質，能夠更好的提高我們的產品質量和形象，也是我們長期合作的基礎。

在我們優質合作的基礎上，希望各位能夠給予我們更大的支持，給予我們物資部更好的協作，同時，我們也將本著更加開放和友善的態度，和各位供應商共同進步。

供應商年會發言稿（優質22篇）篇十一

我們物資部員工相對較少，因此工作量相對就較大，所以在平時的工作和交流中，難免有不到位的情況，以后我們會針對問題，完善工作環節，為各位提供更好的服務：

首先，為了更好的節約時間和提高效率，希望各位在送貨的時候能夠更加合理的安排時間，是能和我們相關部門提前溝通，錯開各位送貨的時間。

再者，在目前現狀下，為了全力做好我們的物資倉儲和管理工作，可能在收貨環節我們彼此缺少有效的溝通，形成了一定的工作誤解。一方面，我們一定會在后期的工作中和各位加強有效溝通；另一方面希望各位供應商能夠理解，在20xx年給予更大的支持。

供應商年會發言稿（優質22篇）篇十二

尊敬的上海泰昌公司各位領導、尊敬的各位業界同仁：

大家好！非常高興地出席本次供應商大會，能夠有機會與諸位歡聚一堂，總結我們合作的經驗和體會，展望未來的發展美景，本人深感榮幸之至！

首先，我代表南通神龍公司感謝上海泰昌健身器材有限公司給予本公司的充分信任和大力支持。能夠得到客戶的信任和肯定，是一個企業的最高榮譽；本公司和我本人為能獲得上海泰昌健身器材有限公司授予的“20xx年度優秀供應商”榮譽獎項，深感榮幸和自豪。

上海泰昌健身器材有限公司先進的經營理念、強烈的創新意識和優秀的企業文化，對我們這些合作供應商有著良好的示范和帶動作用。泰昌公司作為堅持自主研發、致力技術創新的足浴器行業的領軍企業，各項管理給我們樹立了榜樣，是我們學習的典范，我們為能與這樣的優秀企業合作共事而感到驕傲和自豪，同時，也帶動和促進了本公司的建設和發展，在此，表示由衷的感謝！

新的一年里，我們決心乘這次會議的東風，貫徹落實這次會議精神，堅持客戶至上的原則，想為客戶所想，急為客戶所急，狠抓產品質量，提高產品供應及時率和服務質量，和上海泰昌公司一起進步，共同發展，實現雙贏。

本公司與在座的各位同仁在共同服務上海泰昌公司的過程中，建立了良好的合作關系。我也想借此機會，對關心和支持本公司建設和發展的各位同仁表示衷心的感謝！

最后，衷心地祝愿泰昌公司繁榮昌盛，興旺發達！祝愿泰昌公司的各位領導和在座的各位同仁家庭幸福，宏圖大展！

供應商年會發言稿（優質22篇）篇十三

尊敬的領導：

您好！

歷史即將翻開嶄新的一頁，我們也將迎來充滿希望和更具挑戰的x年。京東商城從x年至今一直保持著三位數的增長速度，在快速發展的同時我們一直銘記：京東商城的今天，離不開眾多供應商的支持與關注。

20xx年xx月xx日是京東商城網上書店業務上線之日，同時也是全國熱衷于圖書出版事業的同仁們期待的喜慶之日。為了創造網上圖書零售業又一次飛躍與發展，在圖書行業里建立起京東書城的品牌與口碑，時值北京圖書訂貨會前夕，我們將邀請您參加京東商城x年圖書產品線供應商峰會，回顧x年書業市場，展望未來，共謀發展！

會議時間：20xx年xx月xx日14：30分—17：30分。

會議地點：xxxxxxx（xx市xx區xx路xx號)。

主要議程：

參會回執。

誠意邀請您攜帶名片前往會場，便于抽獎和準備禮品（每單位限2人，其中一人為主管出版發行的社長、總經理）。

單位名稱：

供應商年會發言稿（優質22篇）篇十四

尊敬的xx電信有限公司領導、尊敬的各位業界同仁：

大家晚上好!非常高興能出席本次盛會。能夠與諸位歡聚一堂，并接受主辦方的榮譽獎項，本人深感榮幸!首先，我代表xx公司，感謝xx電信有限公司給予鄙公司的殊榮。能夠得到客戶的'信任和肯定，是一個企業的最高榮譽;xx公司和我本人為能獲得xx電信授予的“戰略合作伙伴”資質及“20xx年度優秀供應商”榮譽獎項，深感榮幸和自豪。xx電信公司先進的經營理念、強烈的創新意識和優秀的企業文化，對合作供應商有著良好的示范和帶動作用。xx公司作為堅持自主研發、致力技術創新的系統集成公司，通過與xx電信公司的合作，得到了自身綜合能力的大幅提高，在此，由衷的向xx電信公司表示感謝。xx公司與眾多合作伙伴在共同服務xx電信公司、支持通信事業的過程中，建立了良好的合作關系。我也想借此機會，表達對眾多合作伙伴的感謝!“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，在xx電信公司的帶動下，我們將會和眾多合作企業一道，秉承創新、合作、共贏的理念，配合xx電信公司，助力xx電信公司的高速發展。

瑞雪兆豐年，值此新年之際，祝xx電信公司蓬勃發展，祝合作伙伴事業昌盛!并提前給大家拜個早年!

供應商年會發言稿（優質22篇）篇十五

各位老總、各位朋友：

大家早上好，在采購方面宣亞國際傳播一直探討適合企業發展同時代表先進生產力的管理方法與策略，分享給大家一些宣亞公司的經驗。我做了很多準備，由于時間關系主要跟大家分享一下宣亞的一些實踐經驗和教訓，希望之后有更多更好的探討，為公關行業的發展貢獻出我們的力量。

我是2008年進入宣亞的，這也是我首次涉足公關領域，當時看宣亞公司的整體管理現狀，我的感覺是有喜有憂，喜的是有了一定的采購流程，采購部有一個雛形，當與其他部門合作時我也發現了一些比較現實的問題，主要是體現在政策上，有政策，但是政策的普遍性無法覆蓋項目執行過程當中的特殊情況;有流程，但是流程的結點不清晰，造成整體效率降低;有供應商開發計劃，但是沒有組織有效的實施。

以下就是我做了一個比較指導意義上的采購部門人力資源分配圖。整體采購審批占了40%，突發事件消耗了30%的人力投入，活動執行中供應商交付過程中產生的緊急問題占30%。真正進行有計劃性的投入非常小，比如說團隊建設等等，總體來講采購部的有效管理半徑非常小，協議的質量和數量遠遠不夠，采購活動中存在的潛在風險非常大，工作量非常大，我記得當時一天要處理五六十個項目，所以說我們的采購審批最后變成走形式。基本上也不能夠發揮采購部發揮的管理效率，突發的事件成為常態，由于大量的突發性和應付性的事件干擾，采購部無法有計劃地開展我們應該做的管理高附加值，或者提高管理效率的工作之中，被動是我當時對團隊的描述。

那個時候是如何把被動變成主動的呢?從一般意義上講可能是我們通過政策、流程、還有供應商不斷進行的一些改善，幫助我們提高管理效率，對我來講，以上都是被動的。我把主要矛盾圈定在采購組織結構和人力資源利用方面，是因為當時組織結構里面人力資源利用都存在很大問題，不具有一定的擴展和先進性，所有的人員缺乏獎勵的機制，員工的能動性非常小，不利于個人的發展，無法為員工主動工作提供有利的基礎和可能。借鑒了國外常用的物流管理分工的方法，再結合本公司的實際情況，我們實行了物料分工制，同時設定管理目標，并和采購部門的同事協商，制訂每個人下一階段的目標，同時我們也要規定要求，進行履行的義務，設立獎勵制度，激發采購部門的能動性和創造性。同時對組織結構進行了扁平化管理，提高人員的管理效率。

通過以上的幾點針對采購組織結構與人力資源利用管理，我們馬上見到效果，把整體采購量均分了，把主要的人力資源和管理的重心放到業務最需要解決的問題上面，通過物料劃分不僅僅滿足個人在專業方面的需要，同時調動了員工學習的積極性，打通了鎖死的關節，把被動變成主動。在我們調整組織結構的同時，我們也逐步確立了下一步的管理方向，開始著手進行高附加值工作的部署與實施，這里面包含了在原有的基礎上進行加固，確定適用性，標準型和流程性。有了政策保證后，采購部逐漸改變了審批滯后問題，強化先審批后執行的操作方式，實現了有效的采購管理控制，同時也為業務部門提供更多的增值服務。采購部會主動與各部門溝通，進行部門與部門之間的效率，流程的梳理，確立整體的工作流程，明確各方職責。這樣，在梳理探索流程的時候，我們也能將整體的管理政策還有采購部的工作原則做更好的植入。我一直反復強調采購部要主動了解業務需求，采購部門按照物料完善供應商的資質評估體系，逐步建立和推廣科學的客觀的評估體制，不能夠忽視對人員的管理，我們采購部門通過目標管理，還有專業的崗位培訓，結合個人的職業方向，做整體的工作部署，同時做好后備人員的補給。

宣亞同時也注重推動系統的研發與應用，我認為這上乘的高效的管理方法，從2008年研發高效的“流程管理”工具，推出了內部的項目管理系統，包含采購、財務還有包銷流程這些方面。今年我們推出了針對供應商管理方面線上的服務平臺，通過系統的搭建，采購部的角色進行了重新定位，我們是溝通內容的管理者，交易流程的控制者。

這里面的供應資質評估，對供應商接受平臺里面的調查問卷，形成最后的評分機制。這個系統業務還有供應商同時開放，宣亞同時進行資源的查找和資源對比，我們兩邊，一個是業務，一個是供應資源，可以進行點對點的實施交流。同時這個報價管理為供應商研發的，通過這個系統供應商對歷史報價進行管理，參與到我們的競價里面，通過研發了一個給供應商進行客戶管理的小的核心的管理模塊，讓他們使用系統拓展業務的同時提高客戶的服務水平。

剛才提到我們供應鏈平臺希望各位有積極的使用，我們共同探討如何把這個平臺變得更加有效和使用。我們非常希望能夠和在座的所有同行有一個分享，也可以提一些建議，更好地提高使用效率。

最后談一下我們遇到的挑戰，企業對于采購職能戰略定位的價值認同，專業團隊，人員的培養與投入，標準執行，供應商資質，供應資源管理，這五方面的挑戰對于公關公司而言是很實在的，至少我是這樣認為的，公關行業正處于發展期，從業人員相對年輕的職業化程度，人員流動非常快，企業運營戰略思路需要靈活轉換快速，這對我們是一個很大的挑戰。但是我堅信剛才提到的標準與工具以及整體的應用和部署這是實現專業化管理的有效途徑，更好地支持企業的發展，能夠增加我們行業管理的整體水平的提高，所以最后我也祝愿所有的行業同仁在以后的路上共勉前進。謝謝。

供應商年會發言稿（優質22篇）篇十六

大家好!

今天，我們在這里隆重舉行供應商大會，在此，謹讓我代表公司黨委和全體員工對各位合作廠商伙伴及各位來賓的蒞臨表示衷心的感謝!并對你們長期以來給予公司的大力支持和關心、幫助表示崇高而誠摯的敬意!

20xx年8月28日福田汽車迎來企業十五周歲生日。十五年來，公司黨委始終堅持黨風廉政責任制，不斷建立和完善懲治和預防腐敗的各項體制，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并重、注重預防的方針，為推進公司健康、快速的跨越式發展提供了堅強的紀律保證，較好的實現了經濟效益和廉政建設的良性互動。

回顧公司十五年的發展歷程，福田汽車從一個山東的地方企業發展成為現擁有員工4萬余人，年產。。萬輛，資產總額達到300億元的跨地區、跨行業、跨所有制的國有控股上市公司。公司除了產品升級、技術提升、銷量增長、市場份額擴大外，公司的品牌力也不斷增強，影響力已經“漂洋過海”，成為中國汽車行業自主品牌中一面迎風飄揚的旗幟，創造了中國汽車發展史上的新奇跡。公司的發展是同決策層的正確指導、健全完善的制度體系分不開的;是同黨風廉政責任制的紀律和制度保障分不開的;是同各位合作廠商的緊密配合、共同成長是分不開的;是同公司始終堅持誠信經營，堅持人、車、環境和諧共處的社會責任感是分不開的。

今年8月，公司在北京懷柔新型節能重卡數字生產線舉辦第500萬輛汽車下線暨歐曼gtl產品全球發布儀式，這是福田汽車邁出的歷史性的一步。

未來，福田公司預計20xx年汽車全球銷量將突破400萬輛，銷售收入超過5000億元，實現利潤300億元以上;屆時，福田汽車將完成全球化市場和產業布局，海外銷量占總銷量30%，成為世界知名汽車品牌，并進入世界汽車企業前十強。

福田汽車的轉型是從中國市場走向全球市場的轉型，企業全球文化的建設對企業全球化發展起著強大的精神支撐作用。福田汽車全球文化的發展將在繼承優秀福田文化基因的基礎上，在福田汽車20xx戰略的指導下，以全球化的視野，吸納融合全球先進文化，建設適應企業全球化發展的企業文化。

文化建設中，建設廉政文化，保證企業“合規”發展是重要的一步。在慶祝中國共產黨成立90周年大會上，指出，在新的歷史條件下深入開展黨風廉政建設和反腐敗斗爭，始終保持馬克思主義政黨的先進性和純潔性。全黨必須警鐘長鳴，充分認識反腐敗斗爭的長期性、復雜性、艱巨性，把反腐倡廉建設擺在更加突出的位置，以更加堅定的信心、更加堅決的態度、更加有力的舉措推進懲治和預防腐敗體系建設，堅定不移把反腐敗斗爭進行到底。

在當前社會經濟發展的中，如何從規范社會主義市場經濟秩序、完善社會主義市場經濟、維護社會和諧穩定、推進黨風廉政建設和反腐敗工作的全局出發，建設福田自己的廉政文化，促進公司的進一步快速、有效地發展是當前公司面臨的重要課題。

福田汽車作為市場主體的一員，同樣面臨著商業賄賂這種所謂“市場潛規則”的沖擊;我們的干部和員工手中不同程度地掌握著權力，必然會面對金錢賄賂的誘惑。在公司系統防治商業賄賂行為，保護和純潔干部職工隊伍，成為企業黨風建設和反腐倡廉工作的重要內容。公司系統各單位和全體黨員干部需要深刻認識商業賄賂行為的現實危害，自覺抵制商業賄賂行為，通過治理商業賄賂專項工作，推動集團公司的黨風建設和反腐倡廉工作的深入開展。

十五年來，福田汽車持續加強管理、推進改革、落實黨風廉政建設責任制，建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防體系，大力開展財務稽查、審計、效能監察工作，在預防職務犯罪和防范商業賄賂方面具有較好的基礎，反腐倡廉工作的總體形勢是好的。

即將到來的20xx年是福田汽車集團“20xx戰略”發展前進的關鍵時期，同時也是為集團“”戰略發展打好基礎的關鍵一年。汽車行業的特殊性使得集團公司面臨著發展、規范、安全、穩定等多方面的壓力。在這個過程中，如果讓商業賄賂侵蝕我們肌體、腐蝕我們的干部、員工，就會給資金安全、產品質量和隊伍建設帶來嚴重影響，給公司的經營和發展造成巨大損失。

今年，在集團公司已下發的《關于全面開展廉政風險防范管路工作的實施方案》，以及新編制的《北汽福田汽車股份有限公司廉政風險資料匯編》中，采購和外協部門都作為了重點的工作對象。這就要求不僅是集團公司領導，還包括采購、外協部門的職能人員，以及直接與采購、外協部門的工作相對接的在座諸位，需要進一步提高對治理商業賄賂專項工作中重要性的認識，針對存在的問題，抓好治理商業賄賂工作，促進企業合法合規經營;推動懲治和預防腐敗體系的建立和完善，確保福田汽車經濟和政治本質安全。同時，作為紀檢監察部門的基本職責，要繼續加大案件查辦力度，對出現商業賄賂的部門和個人要追究其分管領導和主管領導的失職責任。通過嚴厲懲處商業賄賂行為，進一步規范企業經營行為。同時，要由針對性地抓好體制、機制創新，著力構建防止商業賄賂的長效機制。

溝通是創造雙贏合作局面的一個必不可少的方法，只有多溝通，才能使企業和企業之間實現互濟余缺、互通有無的雙贏的合作局面。現在，這個供應商大會就是為我們大家提供一個溝通的平臺，目的是增進友誼、增進了解，加強合作，為以后更好的合作打下堅實的基礎。

十五歲的福田汽車正值意氣風發的少年時期。青春是人生中最美麗的季節，她孕育著早春的生機，展現著盛夏的熱烈，暗藏著進球的碩實，昭示這寒冬的希望，充滿詩意而不缺乏拼搏的激情，時尚浪漫而又包含著奮斗的艱辛。20xx年將是福田汽車發展的重要時期，期望大家與我們攜手，共同打造福田汽車純凈、美好的未來!

最后，預祝大會圓滿成功!

供應商年會發言稿（優質22篇）篇十七

尊敬的各位業界同仁：

大家好！

我們合作的經驗和體會，展望未來的發展美景，本人深感榮幸！

首先，我謹代表深圳市惠普生科技發展有限公司對貴州一樹藥業連鎖有限公司多年來對我們的大力支持表示衷心的感謝和誠摯的敬意！

今年是我們和貴州一樹合作的第11個年頭，11年來，我們一路并肩攜手，同心同德；11年來，我們一路風雨同舟，相扶走過。

一樹作為行業的領軍企業，各項管理給我們樹立了榜樣，是我們學習的典范，我們為能與這樣的優秀企業合作共事而倍感驕傲。一樹先進的經營理念、強烈的創新意識和優秀的企業文化，對我們這些合作供應商有著良好的示范和帶動作用。

在一樹的帶領和感召下，20xx年，惠普生無論品牌、質量、服務等方面都有了一個質的飛躍。20xx年惠普生全年獨家冠名貴州衛視《最強大夫》欄目，強勢開啟品牌升級戰略，同時攜手一樹舉辦多場線下品牌營銷推廣活動，使雙方的品牌更加深入人心，實現雙贏。產品質量安全可靠，在國家食品藥品監督管理局的歷次抽檢中均完全合格。“門店講師體系”再升級，聯手貴州衛視成功舉辦“最強門店講師”全國pk賽，是對原有門店講師體系的一次系統性升華，是門店講師體系成熟化，系統化、制度化的體現，使之成為行業標桿！

真心希望我們以后繼續金誠合作，攜手共創美好未來！

最后，祝本次會議取得圓滿成功！祝與會同仁事業興旺發達！愿我們的友誼天長地久！謝謝大家！

供應商年會發言稿（優質22篇）篇十八

各位老總、各位朋友：

大家下午好！

感謝各位在百忙之中光臨興偉公司一年一度的供應商大會，這是興偉的榮幸，同時也表明大家對興偉的重視。在此，我代表興偉公司向各位同仁們表示衷心的感謝！

從剛才品質部反映的情況來看：來料不良的問題非常多，針對每家供應商，品質部也做了一個年度匯總，希望各位老板和公司代表回本單位后，及時反饋這些品質狀況，針對剛才發到大家手中的《2011年度供應商品質異常匯總表》在今年重點加以改進和突破。

從采購部反映的情況來看：交貨情況比較好的有“迅華”和“甬達”兩家供應商，其它廠家不同程度上都出現交貨期延遲、單貨不一致等諸多問題。這些問題在剛剛發到各位手中的《采購協議條款》中也有詳細描述，這里我不再一一重復。

回顧過去，展望未來。新年度新挑戰，興偉公司正積極備戰2012年市場，銷售預計在去年基礎上實現總產值1.8億元，初步預定增長幅度為10%，完成產成品7000余萬套，外銷80%，國內市場20%，公司管理更向人性化、正規化邁進。

我們的目標與您們的配合息息相關，沒有各單位的鼎力支持我們是不可能實現這個戰略目標，不可能成為“美工刀行業”的領軍者，也不可能實現年產值1.8億元。

興偉在制定新的戰略規劃和目標的時候，也希望各供應商在新的一年里有新的定位，在此，我向大家提出兩點建議，供各位參考：

1.打造聯盟供應鏈、加強有效溝通。

前幾年，我們對供應商的管理和重視是不夠的，沒有提到戰略高度來看，造成供應商對我們的重視也不夠。今天，在這里召開供應商會議，目的就是傳遞我們的.心聲，聽取你們的意見，爭取你們的支持，提出我們的要求，聯絡雙方的感情，達成共同的目標，把雙方利益放在同一高度來看，我們必須認識到交期品質的重要性，只有大家都規范做事，才能減少不必要的錯誤，興偉公司做好了，也代表大家都提高了，這是一個雙贏局面，我希望各位不要認為剛才發給您們手中的《供應商品質考核條例》和《采購協議條款》是對您們的束縛，這種認識是錯誤的，你們減少錯誤或者不出錯，我們才能提高為客戶服務的品質和交期，我們的命運是在同一條船上的，因此，我們一定要結成戰略聯盟關系。

2.優化人力資源隊伍。

人才是企業發展的根本和基礎，隨著企業的快速發展，必須大力引進技術水平高、管理水平好、理念先進的各種人才，同時對老員工、落后員工要加大培訓力度。只有這樣，才能確保企業戰略目標的實施和執行到位，興偉公司在引進人才、優化管理的過程中，也希望各位供應商積極行動，規范本公司的管理，目前，國內國際市場環境非常糟糕，今年對興偉來說，既是機遇，又是挑戰，對各供應商來說，更是歷史機遇期，品牌的競爭實際上是產業鏈的競爭，只有好的供應商、好的銷售商，才能打造好的興偉品牌。

我要說的就是這么多，希望接下來的日子里，我們一起努力、開疆拓土、乘勢而上、聯盟攜手、共贏未來！

謝謝大家！

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供應商年會發言稿（優質22篇）篇十九

尊敬的各位領導、各位合作廠商伙伴：

大家下午好！

今天，我們在這里隆重舉行2011年度廈門瑞爾特衛浴工業有限公司第一屆供應商答謝會，在此，謹讓我代表公司股東，公司全體員工對各位合作廠商伙伴長期以來，在公司發展的12年歷程中給予的大力支持和幫助表示衷心的感謝！向各位來賓表示崇高的敬意和誠摯的謝意！

回顧公司十二年的發展歷程，廈門瑞爾特衛浴工業有限公司能夠從很小規模發展到今天擁有一千六百名員工，年產值達數億的規模，是同各位合作廠商的緊密配合，共同成長是分不開的。我們非常珍惜這種由時間積累下來的感情。

供應商是企業重要的外部資源，是企業成本控制的主要源頭和風險控制的重要源頭。企業與供應商關系的緊密程度和供應商的實力，在很大程度上決定了我們的成本競爭能力和抗風險能力。

幾年來我們始終秉承著誠信、雙贏的合作理念，誠信是我們中華民族的傳統美德，也是廈門瑞爾特衛浴工業有限公司生存發展之本，我們在創建企業之初，就牢固樹立誠信經營，誠信合作的理念，公司發展壯大之路是一條用誠信鋪成之路。

雙贏是我們合作的目的，我們總是把雙贏作為合作發展的目標，把合作方的利益放在與公司利益同等重要的位置一起考慮。要實現雙贏的合作局面，合作的雙方都能站在最終的客戶立場上多想想、多體諒、多考慮雙方的利益，這樣才能推動合作向縱深發展，從而促進合作雙方公司企業的共同發展。

2011年是充滿挑戰的一年，人工成本大幅上升，原材料價格不斷上漲，但最終客戶的價格卻無法上漲，有些甚至需要降低售價。2011年注定將是非常不平凡的一年，我們大家將面臨很大的考驗，我們認為需要用創新思維、發展的.眼光正視目前的困難，樹立理性的危機意識，增強信心，化壓力為動力，加大創新改善力度，降低企業成本，提升產品質量，做足內功，實現品質上、技術上、品牌上的升級，共同應對市場變化。我們相信，只要大家共同努力，抱團取勝，我們一定能經受考驗。

溝通是創造雙贏合作局面的一個必不可少的方法，只有多溝通，才能使公司與公司之間，企業與企業之間多了解多交流，以實現互濟余缺，互通有無的雙贏合作局面。今天，我們召開這個供應商答謝會，為我們大家提供一個溝通平臺，目的就是增進友誼，增進了解，加強合作，為以后更好的合作打下堅實的基礎。

同時我們希望雙方的合作上達成如下幾點共識：

一、崇尚簡單直接的溝通，不要把事情想得太復雜；

二、誠信：說到做到，不要心存僥幸；

三、各位合作廠商伙伴在自己的領域上能夠做到最強之一；

四、行為規范：公平、公正、廉潔自律；

我們期望大家共同努力，建立一個健康的、講道德、高水平的合作伙伴關系。

最后，祝本次供應商答謝會圓滿成功！

祝各位領導、各位來賓，身體健康！工作順利！闔家幸福！

謝謝大家！

供應商年會發言稿（優質22篇）篇二十

格林威集團簡介：

長安福特授權經銷商――格林威集團汽車銷售有限公司，由位于佛羅里達州奧蘭多市的美國第二大福特汽車經銷商美國格林威福特汽車商行在華投資。目前在美國具有52家各品牌4s店，格林威汽車以國外汽車經銷商的成功經驗為依托，致力于開拓國內汽車市場的銷售和維修服務。

20xx年上海格林威汽車成立至今，經過多年努力，已發展成為分布上海、江蘇、浙江地區，擁有多家銷售/服務公司、1500余名員工的規模。所有4s店均經過長安福特馬自達品牌認證，完全按照福特品牌全球統一標準建成，集福特汽車銷售、售后服務、零配件供應、信息反饋及客戶服務等功能于一體。年銷售量超過萬臺，裝潢采購額上億的汽車銷售集團公公司。如有質優產品可全球集采。

本公司將在20xx年7月7-9日對汽車裝潢產品進行招標(暨采、供意向的確定)，茲邀請合格供應商前來洽談。具體要求如下：

1、招標范圍：汽車電子產品、汽車車內、車外裝飾件、汽車養護產品、汽車改裝等等。

2、供應商資質：合格的營業執照、xxx稅務登記證書、組織機構代碼證書。參加競標會的供應商必須繳納2萬元的入場費，如果競標失敗，本公司將如數退還;如果競標成功，將作為保證金由我公司暫為保管。

注：企業注冊資金不得低于50萬人民幣，對個別優秀供應商可降低額度，但需提前與我集團聯系。

3、產品要求：產品質量需符合相關國家標準或行業標準，需提供相關產品的質量認證證書或檢測試驗報告等，產品技術規格需提供相應產品的技術說明書。

4、投標時間：如有合作意向，請貴方于20xx年月7月5日17：00前與集團采購部聯系，并提交相資料。

5、銀行賬戶：

6、通訊地址：xxx智路103號。

7、聯系電話：

供應商年會發言稿（優質22篇）篇二十一

尊敬的各位來賓、領導、朋友們：

你們好！

今天，殿上，陰風陣陣，哀號刺耳，我們在這里隆重舉行xxx年供應商大會，在此，我代表黨委、行政及全體員工對各兄弟單位、各位來賓表示熱烈的歡迎，衷心感謝你們對我工作的支持和信任！此外，我還要特別感謝南京鼓樓醫院太平間科室對本次供應商大會成功舉辦的大力支持與贊助！如果說，過去的一年是國際市場持續疲軟、惡化的一年，那么今天，就是各供應商朋友頂住市場壓力，重諾克服各種困難向源源不斷供應為發展取得階段性的日子。死死不息的發展背后，是在座每個供應商不懈努力的結果，是各位朋友黑心爭取的成就！值此供應商大會隆重召開之際，我本人及集團上下億萬員工，向共同譜寫了輝煌篇章的各位供應商朋友，表示衷心的感謝！感謝你們在的發展征程中，所給予的一如既往的支持及為的快速發展所付出的.艱辛努力，謝謝你們！！

把蛋糕做大、做強，是我們一直以來的強烈愿望，但國際形勢持續惡化，戰爭、瘟疫等盛宴并未如期的到來，所以自然死亡仍然是我們的第一供貨渠道。在這方面，醫療系統捍衛了自己首席供應商的地位。因為即便是自然死亡，也很少有人愿意在家里乖乖等死的，醫療系統充分發揮主觀能動性積極收集病人，集中、加速病人變成，方便了流通管理，縮短了供貨周期。在座的醫療系統的朋友們，謝謝了！要特別一提的是醫科大學第二附屬醫院和同仁醫院兩位朋友所作出的巨大貢獻。其中哈醫大二醫院用xxx萬天價醫療費直接就嚇死了一大批身體健康的人，取得了極大的經濟效益和社會效益。同仁醫院則干脆對病人見死不救，在同行中樹立了極好的榜樣模范作用。謝謝！謝謝你們！！

自然災害也是我們比較穩定的供貨渠道。今年，地震、洪水、山體滑坡、寒冷風雪等為我們提供了穩中有升的大量貨源。有時死得太多了，為避免給人留下惡意競爭的口實，各供應商朋友都聰明的學會了說胡話、做假帳。不會說胡話、做假帳的，也都以“百年一遇”、“千年一遇”搪塞過去了。在座的部門的朋友，謝謝你們的聰明才智為我們避免了不必要的貿易糾紛！謝謝！謝謝你們了！！供應商大會發言稿礦難是我們近年來新拓展的一條供貨渠道，在過去的一年中同樣取得了意想不到的效果。雖然xxx年是礦難供貨渠道外部極為惡劣的一年，有關部門出臺種種無理妄想礦難的發生，但我們的各位應商朋友敢于迎難而上，贏得了一次又一次的礦難游擊戰，確保了給的供應量。全年量產的礦難供應合同生近百起，其中一次供應量在百人以上的有遼寧阜新礦難、山西交城礦難、廣東興寧礦難、礦難等。不容易啊，朋友們！謝謝！謝謝你們了！！部門曾經也是我們一條風光無比的供貨渠道，雖然現在市場份額逐漸減少有點江河日下了，但依然為我們提供了不少。自從取消了制度后，現在打、逼已變成新聞了，就像以前打不、逼不是新聞一樣。時勢造英雄啊，朋友們！希望的朋友們能在現時的不利市場下，克服各種困難，尋求新的突破口，我們的供需合同，給我們的供應量。

各位來賓、朋友們，我們衷心的希望能通過舉辦這次隆重的供應商大會來表達我們最真誠的感激之情，從而回報與我們唇齒相依的朋友們！，回顧了過去一年與各供應商朋友友好協作所取得的成就后，今天的議程主要還有三個：表彰過去一年的重合同守信用單位；與各兄弟單位簽定新一年的《供需協議》；晚上安排在賓館進行的“狂歡之夜”。我們熱切的希望創建一個友善、和諧的溝通交流平臺，加深我們相互的了解，增強我們的合作感情，從而使我們更加緊密的聯合在一起，攜手同行，共贏未來！

各位來賓、朋友們，讓我們舉起杯，共同祝愿我們本次供應商大會成功！共同祝愿我們未來更加輝煌！

供應商年會發言稿（優質22篇）篇二十二

各位同仁:

大家晚上好！

和全體同仁對我的信任以及對我在過去的一年中所做工作的肯定。今天，能夠站在這里發言，我既感到幸運，又感到壓力。感到幸運，是基于我進公司的時間不算長，工作表現也不算特別出色，但我的工作仍然得到了大家的認同和支持，因此，我想，我是幸運的；而感到壓力，是因為今天的成績將是我明天的起點，我要努力做的更好，才能實現不斷提升自我、創造更好成績的目標，所以，對于未來的路我感受到了壓力。但是，未走過的路，總是令人充滿希望的，因此，我期待著“未來”。

我是xx年3月份加入公司，當時的崗位是生產現場的qc，主要擔當進料檢驗與制程巡檢等事宜。xx年9月份，調到qe崗位至今；兩個不同的職務讓我接觸到了許多不同的人和事，不但豐富了我的工作經驗，也增強了我的辦事能力，使我在工作中得以逐漸的成長。而在實際工作當中，不論職務的高低、工作量的多寡，我都保持一貫積極和認真的工作態度，踏踏實實地做自己的事，盡量使自己的任務完成的更圓滿些。

在過去的一年中，在公司眾位同仁的齊心協力下，xx年公司重大的客訴由xx年的18件降低為11件，且都在客訴對應時間內及時處理完；在xx年，部門定下的目標是全年重大的客訴不超過10件；針對國內三社的到貨狀態，xx年完成99.5%的合格率，xx年已經達到了99.8%的合格率；這中間包含著運輸破損的不良率；在公司將xx年定位為“品質年”的總方針下，部門將三社的合格率（含破損）定位為99.9%。繼xx年，今年公司“5s”繼續推行qcc小集團活動，使“5s”的改善能夠達到賺錢的目的，xx年我們將繼續做“賺錢的5s”。總之，我們有信心，在各部門同仁的共同努力下，我們定能盡心盡責的完成自己的工作，完成部門所設定的方針目標。