在安全工作總結中，我們需要分析安全風險與控制措施的有效性。大家都知道，安全工作是每個人的責任，以下是為大家精選的安全工作總結，希望能夠引起大家的重視。

安全生產標準化建設工作總結大全（16篇）篇一

安全標準化是一項系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理體系的重要組成部分，需要通過堅持不懈地努力，發(fā)揚持之以恒的精神，才能取得預期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結提高的循環(huán)，認真開展安全標準化工作，使我們的安全生產管理不斷深入、不斷提高。

1、經過半年的試運行，20xx年12月份，企業(yè)組織進行了自評考核，及時發(fā)現(xiàn)運行中存在的問題和不足，制定了改進方案，并以重長風化[20xx]104號文《關于下發(fā)安全標準化工作整改方案的通知》要求各單位認真進行清理整理，進一步完善標準化組織體系，落實安全生產責任制，切實加強規(guī)范管理。

2、20xx年7月，企業(yè)按《安全標準化績效考核制度》組織進行自評考核，共發(fā)現(xiàn)29項與《規(guī)范》要求不相符，企業(yè)以《關于安全標準化需要進一步落實的基礎工作的`通知》形式，要求各單位限期整改，有力地保證了安全標準化有效運行。

3、為了更好地指導各單位搞好安全標準化工作，20xx年企業(yè)組織編制了《安全標準化工作冊》。20xx年10月31日到11月5日，企業(yè)組織進行安全標準化自評，確認企業(yè)已經具備了達標驗收條件，并于11月5日向市安監(jiān)局危化品登記辦提交了達標驗收申請。11月27日通過登記辦組織的達標驗收，專家組對我廠的標準化工作給予了充分肯定，認為我廠是目前為止重慶市危化行業(yè)安全標準化搞得最好的企業(yè)，同時也提出了存在的問題和不足。企業(yè)領導針對專家組指出的問題和不足極為重視，組織專門力量進行整改，目前已全部整改完成并向市安監(jiān)局化學品登記辦進行了匯報。

我們將長久、持續(xù)地把安全標準化工作進行到底，將《規(guī)范》的要求作為日常工作的重要行為準則，并與tnpm管理、現(xiàn)場文明、清潔生產管理等有機結合起來，通過企業(yè)管理體系的有效運行，來實現(xiàn)安全標準化，最終達到降低職業(yè)風險，提高本質安全的目的安全生產標準化總結工作總結。

安全生產標準化建設工作總結大全（16篇）篇二

1.安全是對自己生命負責，預防是對所有人生命負責。

2.健康的身體離不開鍛煉，美滿的家庭離不開安全。

3.深入推進網格化監(jiān)管，增強全社會安全保障能力建設。

4.忽視安全抓生產是火中取栗，脫離安全求效益如水中撈月。

5.打造安全生產主力軍，爭做安全生產主心骨。

6.情感上忍讓是成熟，安全上退讓是幼稚。

7.實施全員安全素質培訓，提高從業(yè)人員安全素質。

8.規(guī)范安全生產管理，建立安全生產長效機制。

9.深化安全生產專項整治，實現(xiàn)安全生產長治久安。

10.有安全才能促生產，有改善才有保進步。

11.謹慎生產，防范治理;監(jiān)督教育，安全常駐。

12.安全責任重于泰山，人民利益高于一切。

13.多看多防多檢，莫違莫乏莫閑。

14.麻痹是最大的隱患，失職是最大的禍根。

15.嚴禁違章指揮違章作業(yè)違反勞動紀律。

16.安全生產，生產蒸蒸日上，文明建設，建設欣欣向榮。

17.只有步入安全生產的軌道，才有企業(yè)發(fā)展的空間。

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安全生產標準化建設工作總結大全（16篇）篇三

安全生產標準化建設工作實踐總結()安全生產標準化建設工作總結()安全生產標準化建設工作總結我鎮(zhèn)自開展安全生產規(guī)范化（標準化）建設以來，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，切實加強領導，精心組織、認真實施，取得了顯著成效。現(xiàn)將總結如下：

一、加強領導，落實責任，努力提高安全意識。

鎮(zhèn)黨委、政府按照市有關要求，充分認清開展安全生產規(guī)范化（標準化）建設是“三項建設”中安全生產治理行動的繼續(xù)、深化和發(fā)展，是落實國務院部署的“安全生產年”工作目標的硬性任務。及時召開相關會議，成立領導小組，書記、鎮(zhèn)長負總責，親自抓安全生產規(guī)范化建設，按照“誰主管、誰負責”和“屬地管理、分組負責”的原則，分工負責，齊抓共管。

二、制度健全，措施到位。

安全生產宣傳培訓是打基礎，消除安全隱患的最佳途徑。鎮(zhèn)組織每月召開安全形勢分析會，總結上月工作情況，有針對性安排部署下月工作任務，定期組織各類安全生產法律、法規(guī)和安全知識培訓，發(fā)放宣傳資料，使安全生產理念深入人心，全民安全意識顯著增強。

四、突出檢查，實行標本兼治。

我鎮(zhèn)始終堅持檢查必嚴，隱患必治，整改到位的安全生產監(jiān)督制度，切實抓好安全管分化建設工作，有效預防各類事故發(fā)生，踧踖我鎮(zhèn)安全生產工作上一個臺階。

1、加強對非煤礦山的安全整治與監(jiān)管。深入細致地排查整改各類事故隱患，采取有效措施，加強源頭管理。落實安全措施，加強重點防控，沒有發(fā)生重特大事故。

2、全面加強危險化學品、煙花爆竹及民爆器材安全管理。以治理“三起一改”為重點，從生產、儲存、運輸、經銷和燃放等各個環(huán)節(jié)著手，嚴格經營許可審查，打擊非法生產經營，全面加強煙花爆竹和危險化學品安全監(jiān)管。

3、嚴格按照施工工程安全操作規(guī)范，加強對我鎮(zhèn)重點工程建設的安全監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改，確保安全不失控。

4、嚴控火災和擁擠蹂踏等群死群傷事故的發(fā)生。對商場、億元、學校、網吧等公眾聚集和商貿服務場所的安全狀況，進行不定期的安/20安全生產標準化建設工作實踐總結()全檢查。督促經營單位落實安全責任和管理制度，層層建立和落實以消防安全為重點的安全責任制。及時排除事故隱患，確保了安全運行。

五、存在的問題。

1、個別單位負責人思想認識不足，重視不夠。違章作業(yè)時有發(fā)生。

2、從業(yè)人員安全因素質較低，安全生產意識和管理較差，安全生產教育未能及時跟上。

六、工作打算。

1、抓隱患治理，切實加強和解決安全生產薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

2、加強警示教育，增強群眾守法意識。形成人人重視安全，關注安全、防范事故的良好氛圍。

3、加大安全執(zhí)法檢查力度，嚴厲打擊各類安全生產違法行為，對檢查中發(fā)現(xiàn)問題，要依法嚴肅處理，做到發(fā)生一起，查處一起，從嚴、從快追究到位。

通過安全生產規(guī)范化（標準化）建設的開展，我鎮(zhèn)要以對人民高度負責精神，迎難而上，開拓創(chuàng)新，認真開展好我鎮(zhèn)的安全生產規(guī)范化（標準化）建設。

安全生產標準化建設工作總結/20安全生產標準化建設工作實踐總結()安全標準化是預防事故、加強安全生產管理的重要基礎，是為深入貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》（國發(fā)[2014]23號）和《國務院辦公廳關于繼續(xù)深化“安全生產年”活動的通知》（國辦發(fā)[2014]11號）的精神，落實安全生產責任制的重要手段，是實施安全生產許可制度，強化源頭管理的有力措施，也是開展安全專項整治、安全評估，實現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領導、分級管理、分類指導的進一步要求。它對企業(yè)建立安全生產長效機制具有很好的推動作用和促進作用，能夠有效地保證企業(yè)安全生產目標的完成。

一、領導高度重視，落實責任。

各建筑施工企業(yè)應充分認識到安全標準化的重要意義，對開展安全生產標準化建設工作給于重視，組織人員按照《施工企業(yè)安全生產評價標準》（jgj/t77-2014）、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》（jgj146）、《建筑施工安全檢查標準》（jgj59）進行評定。要求各建筑施工企業(yè)逐條進行研究，按照規(guī)范要求落實，制定了安全生產標準化建設工作實施方案，分解任務、落實責任，進行有序實施。

二、強化基層基礎工作，規(guī)范安全管理。

1、要求各施工單位對本項目安全記錄、臺帳進行清理規(guī)范，統(tǒng)一印制班組安全活動記錄、安全培訓記錄、安全培訓計劃報表、安全員、安全檢查表、變更申請及驗收表、二級單位應急救援演練及評審記錄表、安全培訓臺帳、安全設施臺帳、安全獎懲臺帳等。/20安全生產標準化建設工作實踐總結()2、加強監(jiān)督執(zhí)行力度，逐步使各級組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標準變?yōu)橐环N習慣，有效防范和避免了事故的發(fā)生。3、積極開展活動，全面治理事故隱患。充分借助“安全生產年”活動，在全縣建筑業(yè)開展了“百日安全無事故”等活動，組織召開動員大會、施工現(xiàn)場會等，學別人成功的管理經驗和管理模式，把差的施工現(xiàn)場也作為安全生產的一個反面教材宣傳，在活動中各單位充分利用了板報、標語、橫幅等形式進行了宣傳教育，較好地營造了安全生產的氛圍。到目前為止，我局已對全縣現(xiàn)有的58個施工現(xiàn)場(建筑面積85萬平方米、總投資約8.7億元)先后進行安全生產大檢查4次，安全隱患排查7次，節(jié)前節(jié)后檢查2次，專項檢查2次，排除各類安全隱患360余起，下發(fā)限期整改通知書38份，停工整改通知書30份。通過檢查，對違反法律法規(guī)的工程項目視情節(jié)輕重依法予以處理；對領導不到位、方法措施不得力、治理效率不明顯的(請您支持)單位提出整改要求，并重點督查，促其整改；對拒不整改、掩蓋問題或弄虛作假的單位實施嚴格的責任追究。要求施工企業(yè)做到“責任、措施、資金、時間、預案”五落實，并加強日常監(jiān)控，確保年內零死亡事故。

三、以安全標準化創(chuàng)建為契機，全面進行現(xiàn)場規(guī)范整治：按《施工企業(yè)安全生產評價標準》（jgj/t77-2014）、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》（jgj146）、《建筑施工安全檢查標準》（jgj59）及相/20安全生產標準化建設工作實踐總結()關法律法規(guī)及標準要求，要求各單位加強現(xiàn)場安全環(huán)境綜合治理，整治各種安全隱患和問題、安全死角，推進安全標準化操作。要求各施工單位開展崗位安全生產隱患排查，使工人掌握所在崗位的安全風險控制措施，增強事故預防和處理能力。

四、定期進行自評，不斷改進安全績效。

安全標準化是一項系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理體系的重要組成部分，需要通過堅持不懈地努力，發(fā)揚持之以恒的精神，才能取得預期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結提高的循環(huán)，認真開展安全標準化工作，使我們的安全生產標準化建設不斷深入、不斷提高。

我們將長久、持續(xù)地把安全生產標準化建設工作進行到底，將《施工企業(yè)安全生產評價標準》（jgj/t77-2014）、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》（jgj146）、《建筑施工安全檢查標準》（jgj59）的要求作為日常工作的重要行為準則，來實現(xiàn)安全標生產標準化建設工作，最終達到降低行業(yè)風險，提高本質安全的目的。

為了更好地貫徹落實“安全第一，預防為主”的安全生產方針，提高****#工程施工現(xiàn)場安全生產標準化建設，根據《四川建筑安全文明施工標準化工地管理辦法》的相關規(guī)定，結合二灘水電開發(fā)有限責任公司發(fā)布的《雅礱江流域水電站工程建設安全生產標準化規(guī)范》、兩河口建設管理局實行的《工程標示標牌安全生產標準化圖例》及****#公路的自身特點，在2014年項目施工生產過程中我部在安全生產標準化建設方面做了以下幾方面的工作，現(xiàn)匯報如下：

一、項目概況。

兩河口水電站交通工程【****#公路】包括****#主洞和支線****#公路工程。其中【****#公路】隧道全長1590m，支線【****#公路】分設****a、****b雙洞與****＃隧道洞內接線，至大壩上游側出洞，其中****a隧道全長410m，****b隧道全長380m。

項目部編制并下發(fā)的《2014年安全生產、文明施工、環(huán)境保護責任書》確定了全年的安全生產目標，并于各部門班組簽訂相應的責任書，督促各部門、班組進行分解。2014年項目施工期間，在項目部全體員工的共同努力下，安全生產工作開展正常，工程施工中未發(fā)生人身傷亡事故和設備事故，未發(fā)生火災事故，安全生產形勢平穩(wěn)，安全生產處于可控狀態(tài)，真正體現(xiàn)了“安全是無形的效益”。并在兩河口水電站建設管理局（籌）2014年標準化建設評比工作中取得了《安全生產標準化建設三級單位》的榮譽稱號。

（三）安全生產措施費用投入管理。

項目部為保障安全生產費用投入，并由安全環(huán)保部和財務部建立相應的使用臺帳，每月統(tǒng)計并上報安全費用使用情況和下個月計劃。在日常生產過程中確保安全費用切實的用到實處，做到專款專用，確保安全生產措施費用投入。

（四）法律法規(guī)與各項管理制度/20安全生產標準化建設工作實踐總結()項目部編制了安全生產法律法規(guī)與其他要求的管理制度，項目部各職能部門安排專人識別和獲取本部門適用的安全生產法律法規(guī)與其他要求，及時將適用的安全生產法律法規(guī)與其他要求傳達給員工學習。項目部建立健全了安全管理制度，2014年3月對管理制度進行了重新的增加、編制和評審、上報。

同時為使我部標準化建設有據可依、有證可查，項目部編制并上報了《安全生產標準化實施方案》、《安全生產標準化實施手冊》和《安全生產標準化建設責任劃分明細表》，并在日常生產中切實的將其落實到位。

（五）安全教育培訓。

2014年項目部對所有員工進行三級教育培訓人次達400多次，考試。

通過率達97%，對考試不合格的員工進行再教育，直到合格后方可上崗作業(yè)，并與進場員工簽訂反習慣違章承諾書、各項安全生產責任書，對其進行相對應的安全操作規(guī)程交底工作。

在新工藝、新技術、新材料、新設備設施投入使用前，項目部均會對有關操作崗位人員進行專門的安全教育和培訓。對從事特種作業(yè)的人員均按照相關規(guī)定取得特種作業(yè)操作資格證書上崗作業(yè)。從事廚師工作的人員也進行了職業(yè)健康培訓并合格。

（六）生產設備設施/20安全生產標準化建設工作實踐總結()生產設備設施建設均執(zhí)行了“三同時”，布置留有足夠的人員安全通道和檢修空間；營、區(qū)的板房設施、電氣、油罐、火工品倉庫等均設置了滅火器，消防設施齊全；各處安全防護欄桿基本齊全；現(xiàn)場照明有效，通風除塵系統(tǒng)運行正常；特種設備均進行了年檢，建立了設備設施運行管理臺帳。

（七）重要危險監(jiān)控。

項目部編制了安全、環(huán)保隱患排查檢查管理制度和危險物品及重大危險源管理制度，針對生產現(xiàn)場和生產過程、環(huán)境中存在的各類危險源進行了辨識、評價、分級，制定相應的控制措施，確定其等級，登記建檔。根據危險源辨識中列出的重大危險源由相關負責部門制定相關應急方案和治理措施，對其進行日常監(jiān)控。

（八）職業(yè)健康管理。

行業(yè)標準的勞動防護用品，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)范合理規(guī)則的佩戴和使用。

對可能發(fā)生急性職業(yè)危害的工作場所設置了警示說明、警示標志和警示牌，制定了相應的應急預案，配置應急救援和急救物品。在安/20安全生產標準化建設工作實踐總結()全教育培訓過程中對員工宣傳和培訓生產過程中的職業(yè)危害、預防和應急處置措施。

（九）應急救援管理。

項目部根據業(yè)主、監(jiān)理及公司要求，結合本項目部實際情況，建立健全了各類事故應急救援預案，并根據本項目特點組織開展相對應的演練和培訓。2014年未發(fā)生需要啟動應急預案的事故。

三、現(xiàn)場作業(yè)標準化管理。

項目部在****#公路平交段和火工品倉庫等地方均加設了欄桿和值班室，禁止外來人員入內。在我部施工營、區(qū)等相對較為重要的地方設置了安全提示牌、宣傳牌、警示牌、責任牌以及指示標志，使我部員工在任何重要場所都能得到相應的警示和警告。在用電方面，作業(yè)工區(qū)均采用三相五線制、三級配電三級保護和專人持證上崗負責的管理方法。

在施工作業(yè)期間，所以進洞施工作業(yè)人員均要佩戴安全帽反光背心以及與工作相關的其他防護用品，特種作業(yè)人員也必須持證上崗，同時也加強了洞內通風排煙、灑水降塵力度，提高了我部洞內施工作業(yè)期間空氣質量。

四、文明施工標準化管理。

項目部在進入施工區(qū)的****#公路沿線設置了路標指示牌、限速牌/20安全生產標準化建設工作實踐總結()和歡迎標語，對施工生活營地和現(xiàn)場的機械設備、材料堆放、照明燈具、防護欄桿、警示標語、警示標志等各方面進行了統(tǒng)一的規(guī)劃和布局，并時常督促工區(qū)環(huán)衛(wèi)小組對施工營、區(qū)的日常衛(wèi)生進行打掃，使我部營、區(qū)衛(wèi)生保持清潔干凈。

五、2014年安全生產標準化建設工作計劃1、完善安全管理制度及記錄，按標準化要求加強各類評估，及時將法律法規(guī)及業(yè)主、監(jiān)理和其他上級主管單位下發(fā)的各類文件要求傳達給員工并做好文件傳達記錄。

2、加強職業(yè)健康管理，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，及時告知職工職業(yè)危害及檢測數(shù)據，建立職業(yè)健康檔案。

4、積極開展現(xiàn)場標準化建設和管理，現(xiàn)場增加安全警示線及物料堆放標示，實行定置管理；進一步改善作業(yè)環(huán)境和規(guī)范作業(yè)行為。

惠興醫(yī)院安全生產標準化建設三年行動2014年工作總結/20安全生產標準化建設工作實踐總結()惠安惠興醫(yī)院安全生產工作在縣政府的領導下及縣衛(wèi)生主管部門的業(yè)務指導下，在全院干部、職工的配合和支持下，緊緊圍繞醫(yī)院安全生產標準化建設三年行動工作中心任務，始終堅持“安全第一，預防為主”的安全生產方針，以服務臨床一線為宗旨，認真做好醫(yī)院內部安全生產、治安保衛(wèi)、消防安全等方面工作。現(xiàn)將醫(yī)院自2014年6月份以來，所開展的安全生產標準化建設三年行動工作總結如下：

為認真落實安全生產方針，切實做好安全生產工作，根據上級主管部門的要求，醫(yī)院實行安全生產目標責任制和治安防范綜合治理，按照“誰主管，誰負責”的原則，讓全院所有科室、職工參與到醫(yī)院安全生產工作中來；積極與轄區(qū)村委會、派出所取得溝通，鎮(zhèn)派出所確定我院為重點防護目標單位，從而更好的預防和處置醫(yī)院突發(fā)事件的發(fā)生、確保醫(yī)院內部及周圍的安全；積極建立健全醫(yī)院安全生產和治安、消防安全制度，充分利用醫(yī)院24小時視頻監(jiān)控系統(tǒng)，使醫(yī)院形成立體式治安監(jiān)控網絡，發(fā)揮人防和技防相結合的優(yōu)勢，對醫(yī)院安全生產綜合治理工作起到積極作用。

二、提高認識，加強領導，層層落實安全生產責任制1、健全組織機構，層層落實安全生產責任制度/20安全生產標準化建設工作實踐總結()在院領導高度重視，我院組織機構健全，工作有效落實，成立了由醫(yī)院院長擔任組長的安全生產標準化建設三年行動領導小組和工作小組，并下設辦公室，配有專人負責日常工作。

同時，醫(yī)院實行安全生產目標責任制和治安防范綜合治理，按照“誰主管，誰負責”的原則，與全院所有科室、職工簽訂安全生產責任書，將安全生產工作落實到個人，使醫(yī)院全院都參與到安全生產工作中來。

長效機制；醫(yī)院領導班子把安全保衛(wèi)工作納入重要議事日程，有針對性的把安全保衛(wèi)工作提高到醫(yī)院日常管理中去。

3、加強檢查，防范事故。

（1）醫(yī)院有針對性的要求各科室對重點部門，重點部位進行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時給予整改；同時醫(yī)院安全委員會成員對各科室的自查結果進行抽查，并現(xiàn)場糾正隱患。

（2）在雨季醫(yī)院認真執(zhí)行落實上級對地質災害防治工作要求，對醫(yī)院危房和危地進行了深入、細致的排查。對存在安全隱患的地點要/20安全生產標準化建設工作實踐總結()設置明顯警示標志，確保人身財產安全。對可能存在安全隱患的場所、建筑在未消除安全隱患前已暫停使用，并組織人員撤離。

（3）醫(yī)院對院內易燃、易爆、有毒、有害危險化學品、麻毒藥品、藥庫進行24小時監(jiān)控。做好安全防范工作。對醫(yī)院職工飯?zhí)茫ㄖさ氐纫Σ块T進行嚴格巡查，查找安全隱患，落實各項安全生產制度，確保醫(yī)院醫(yī)療工作的安全高效運行。

4、加強治安防范管理，嚴防醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛。

我院成立了醫(yī)患糾紛調解工作領導小組和醫(yī)患糾紛調解工作專家組，制定了醫(yī)患糾紛調解工作制度、工作人員崗位職責和調解處置流程，醫(yī)院加強對醫(yī)務人員的職業(yè)道德、業(yè)務技術能力培訓，定期對職工進行法律法規(guī)等醫(yī)療安全教育講座，組織醫(yī)療法律法規(guī)及規(guī)章制度的學習，各科室每月進行一次醫(yī)療安全學習，醫(yī)院每季度進行一次核心制度和醫(yī)療安全相關制度的考核，醫(yī)療安全意識明顯提高，防范措施到位，近年來未發(fā)生重大醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛；在醫(yī)院門診、病區(qū)、停車場、等重點部位安裝了多個視頻監(jiān)控探頭，設置了監(jiān)控室，為醫(yī)院安全管理和醫(yī)院服務管理奠定了良好的基礎。

5、定期培訓，全面自查排除隱患。

我院積極組織全院醫(yī)務人員進行消防安全培訓、醫(yī)務人員業(yè)務素質培訓等工作，并定期、不定期對醫(yī)院各科室進行安全生產工作情況抽查，一個季度開一次安全生產小組會議，半年對安全生產工作情況/20安全生產標準化建設工作實踐總結()作一次總結，每年對醫(yī)院安全生產情況做一次全面的自查、自評工作總結，確保安全生產工作的有效落實和及時改進。

三、堅持黨團組織領導下，醫(yī)院的安全穩(wěn)定發(fā)展。

我院黨支部組織健全，政治思想工作扎實有效，加強管理嚴格，經常對員工。

進行思想政治教育和普法教育，加強法制宣傳，提高干部職工的安全防范意識，干部職工法制觀念強，自覺遵紀守法，深入開展治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂活動和預防職務犯罪工作。

由于我院在創(chuàng)建平安醫(yī)院工作中，從方方面面著手落實，如今，我院治安狀況良好，全院上下和諧安定，真正實現(xiàn)“大事不出、中事不出、小事少出”，醫(yī)院、科室團結協(xié)作、和諧穩(wěn)定的良好局面。

四、綜合自評，繼續(xù)完善安全生產標準化建設工作的計劃和措施我院于2014年10月20日-30日對醫(yī)院展開安全生產標準化建設三年行動工作的自評檢查活動，積極開展全院醫(yī)療安全教育，提高醫(yī)療安全意識，組織召開全院科室主任、病區(qū)負責人會議，對自評情況進行匯總，對存在的安全隱患能整改的要立即進行整改，對一些存在線路、門窗、消防等安全隱患的科室情況進行限期整改或另有計劃安排，力爭為人民群眾提供和諧、安全的就醫(yī)環(huán)境。

同時，醫(yī)院還通過此次自評活動，進一步完善了安全生產標準化建設工作的長效機制，制訂完善了相應的工作計劃和實施措施，明確/20安全生產標準化建設工作實踐總結()各部門、員工的安全責任，確保“五到位”（責任到位、措施到位、醫(yī)療救援到位、急救藥品到位、應急物資到位），加強節(jié)假日、急診、病房的值班力量，嚴格執(zhí)行安全生產值班和領導干部帶班制度等，使醫(yī)院的安全生產標準化建設工作落實得更加到位。

今后，醫(yī)院將繼續(xù)深入開展安全生產標準化建設三年行動的各項工作，切實落實對全院職工安全教育的培訓工作，確保醫(yī)院以后的安全生產工作，我院將進一步落實安全生產責任制，全力抓好安全生產工作，為醫(yī)院改革，經濟發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境，力爭使我院安全工作再上一個新的臺階。

惠安惠興醫(yī)院2014年10月30日。

根據路橋建設下發(fā)的《關于轉發(fā)深入開展企業(yè)安全生產標準化崗位達標工作的指導意見通知的通知》（路橋建設安監(jiān)字【2014】312號）文件精神要求，我部高度重視，積極組織，制定崗位標準，明確達標要求，將安全生產標準化崗位達標工作落實到實處。現(xiàn)將崗位達標作總結匯報如下：

一、成立組織機構，深入貫徹執(zhí)行/20安全生產標準化建設工作實踐總結()為落實文件精神，確保本項目施工安全，項目部成立崗位達標工作專項領導小組，領導小組成員如下：

組長：孫昕。

副組長：王振宇周國新王春武。

組員：王峰王超陳才陽陳立國喬海迎王清海朱志新二、落實崗位安全責任，確保安全生產。

（一）項目部加強安全管理的制度建設，不斷完善各項管理辦法和實施細則，明確有效規(guī)章制度來約束管理行為和作業(yè)行為。

（二）落實崗位安全責任，確定安全技術措施，加強崗位操作和作業(yè)過程，預防各類事故發(fā)生。

（三）做好全員安全意識，將全員安全意識教育貫徹于施工全過程，利用多種形式廣泛宣傳，重點培訓，使參加施工人員始終做到警鐘長鳴。

（四）組織各分部有計劃、有針對性的進行全面排查，不留死角，發(fā)現(xiàn)問題，徹底整改，通過排查，消除事故隱患。

三、完善崗位安全操作技術規(guī)程和制度。

（一）強化安全生產教育工作，提高施工人員安全素質和自我防范意識。/20安全生產標準化建設工作實踐總結()（二）建立健全各項安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程和安全防范措施，層層落實，使作業(yè)人員人人皆知，做到有章可循、按章辦事、違章必究。

（三）堅持對特種施工機械及安全防護用具的常規(guī)檢查制度，消除安全隱患。

四、崗位達標工作重點。

（一）提高認識。將開展安全生產標準化建設納入長效機制，加強和創(chuàng)新安全管理；落實安全主體責任，提高安全管理水平；強化安全監(jiān)管，提高執(zhí)法效能；規(guī)范安全行為，有效防范事故發(fā)生。把安全生產標準化建設作為促進安全生產工作上水平的固本強基工程來抓，全力推進安全生產標準化工作。

（二）落實責任。按照“一崗雙責”和“誰主管、誰負責”的原則，全面開展安全生產標準化創(chuàng)建工作，把信息化技術運用于安全生產標準化創(chuàng)建之中，提高安全生產監(jiān)管工作科技含量，結合日常安全檢查，加強對標準化創(chuàng)建工作的巡檢抽查和定期評估，確保安全生產標準化創(chuàng)建工作健康、有序推進。

（三）典型引路。按照“崗位達標工作指導意見”，廣泛掀起全員、全過程、全方位開展安全生產標準化建設的熱潮，及時總結推廣先進經/20安全生產標準化建設工作實踐總結()驗和做法，通過崗位練兵、師徒幫教及理論比賽、技能考核等活動，開展“爭創(chuàng)青年安全生產示范崗”活動，選樹“優(yōu)秀工人”、“安全示范崗”，推動安全生產標準化崗位達標工作，以崗位達標推動企業(yè)達標。

（四）完善機制。深化安全生產專項整治和隱患排查治理工作，創(chuàng)建安全生產標準化工作內容，健全安全生產各項規(guī)章制度，規(guī)范各環(huán)節(jié)、各崗位的安全工作職責，使之符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等要求，將安全生產行為納入法律化、制度化、標準化管理軌道。

安全生產標準化建設工作總結大全（16篇）篇四

為全面提升企業(yè)的安全生產水平，切實加強基層和基礎工作，促進自我約束，建立持續(xù)改進的安全生產長效機制，公司xx年6月份開始開展安全標準化管理工作，逐步規(guī)范安全管理的軟件和硬件工作，專門成立了以董事長為組長，總經理助理為副組長的“安全標準化工作領導小組”，負責標準化工作的落實、監(jiān)察及評價工作。領導小組認真學習了國家關于安全生產的法律、法規(guī)和規(guī)章及“安全標準化考核細則”，深刻理解和掌握了“細則”的內容和要求，各部門嚴格按照《安全標準化考核細則》開展工作，經過一段時間的落實和改進，公司的安全生產基礎管理工作、設備設施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作取得了持續(xù)有效的改進。

一、公司建立專門的安全生產管理機構，具有一整套完整的安全生產管理絡體系，統(tǒng)一管理和協(xié)調處理本企業(yè)的安全生產工作。保障了職工的人身安全、公司財產安全，使企業(yè)的經濟穩(wěn)步發(fā)展。公司還建立完善了包括安全生產責任制、各級人員的安全生產職責、“職業(yè)安全健康”等32項安全規(guī)章制度，日常工作狠抓制度的落實，形成一套行之有效的安全長效機制，制定安全事故應急救援預案，定期演練，全員宣貫，提高職工應對突發(fā)事故的能力。

二、公司統(tǒng)一制訂包括安全在內的培訓計劃，對領導干部、行政管理人員、操作運行人員實行各級安全培訓教育。每月召開安全專題會議，總結上月安全情況，落實布置安全生產工作。職工都深刻的認識到“安全是最大的節(jié)約”的管理理念，讓干部職工牢記安全，對自己、對家人、對社會都要負起一份責任。

書等，并歸檔，特種設備安全技術檔案內容齊全。公司所有特種設備100%都依據規(guī)定的特種設備檢驗周期，定期進行了檢驗，持有法定檢驗機構出具的驗收檢驗報告和安全檢驗合格標志。特種設備操作人員100%都持有有效的特種設備操作證書。公司采用定期計劃和日常維護相結合的方式，加強對特種設備的維護保養(yǎng)，并對相關記錄的填寫、歸檔和保存做了更進一步的規(guī)范要求。加強特種設備的檢查，特種設備操作人員在操作設備前對設備進行全面檢查；生產部每月對特種設備進行檢查。

四、按照安全標準化要求，公司迅速建立起作業(yè)環(huán)境和職業(yè)健康管理制度，對有職業(yè)危害的場所設置警示標識，安全防護標識；新建了特種作業(yè)健康檢查檔案，定期對特種作業(yè)人員體檢。

五、公司堅持開展安全隱患排查治理工作，從重點現(xiàn)場、重點部位、危險品作業(yè)、消防安全、等方面，針對人的不安全行為，設備和環(huán)境存在的不安全因素和隱患，管理上存在的缺陷和漏洞，進行全方位、全過程、全面的排查，對查找出的問題和隱患，制定并落實整治方案。

公司把安全工作始終放在第一位，嚴格安全生產工作的責任落實，本著“誰主管誰負責”的原則，把安全生產工作責任到人，對工作中出現(xiàn)問題處理不力或發(fā)生事故的責任人從嚴從重處理。對生產中存在的安全隱患及時整改，生產部.綜合部每星期五進行一次安全、設備及現(xiàn)場管理大檢查，對查出問題明確整改責任部門，限期整改。各車間班組安全員每日在車間、生產場所對機器設備設施、勞動環(huán)境、勞動防護、電力配電、消防設施等方面進行隱患自查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，通過層層把關，層層篩查，確保了安全生產。

全管理水平，構筑一道“平安企業(yè)”的防火墻，努力將公司建設成為安全型企業(yè)。

青島市恒順電氣股份有限公司二o一二年七月。

（鐵嶺柴河水力發(fā)電有限責任公司）。

xx年9月6日。

目錄。

一、單。

位

全

生

產

管

理

狀況.....4三、基。

本

條

件的符。

合情況.5四、自主評定工作開展情況6五、自。

主

查

評

情況7。

六、發(fā)現(xiàn)的主要問題、整改計劃和措施、整改完成情況..10七、自。

主

評

定

結果.11。

附件1：柴河電站自評各核心要素得分情況表...11。

附件2：鐵嶺柴河水力發(fā)電有限責任公司安全生產標準化自評評分表..11。

一、單位概況。

400萬元，注冊地點：鐵嶺市銀州區(qū)嶺東街柴河水庫。

我電站現(xiàn)有三臺機組，總裝機容量7030kw，年設計發(fā)電量1600萬度。其中兩臺大機組為立式機組，裝機容量3200kw，水輪機型號為hl240-lj-140，發(fā)電機型號為ts325/36-20，發(fā)電設計水頭為，最大水頭43m，最小水頭，發(fā)電設計流量m3/s，這兩臺機組是1976年并發(fā)電的；另一臺機組為裝機容量630kw的臥式機組，水輪機型號為hl240-wj-71，發(fā)電機型號為sfw1430/12。1993年工程施工，1994年春并發(fā)電，發(fā)電設計水頭，最大水頭36m，最小水頭16m，設計流量m3/s。

xx年5月，柴河電站順利的進行了股份制的改造，成立了柴河發(fā)電公司。

收。經增效擴容改造后，電站無論從設備設施方面還是廠容廠貌方面逐步向安全生產標準化靠攏。

xx年公司現(xiàn)有員工24人，其中技術干部7人，運行人員13人，維護電工1人，后勤人員3人在公司經理的領導下，同心協(xié)力、團結敬業(yè)、勇于創(chuàng)新、積極努力地工作在各自的崗位上。公司以良好的企業(yè)形象和卓越的工作質量贏得各界好評。公司將以更成熟的姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。

單位證件情況表。

二、安全生產管理狀況。

柴河電站自投產以來，一直十分重視安全生產工作，安全管理上堅持走務實、創(chuàng)新之路，在扎實做好傳統(tǒng)安全管理工作的基礎上，積極采用現(xiàn)代化的管理手段，加大安全生產投入，使企業(yè)安全生產管理工作逐漸步入制度化、規(guī)范化、科學化軌道，企業(yè)各項安全生產管理工作朝著國內先進水平邁進。

近年來，柴河電站緊緊圍繞提升企業(yè)本質安全水平，強化企業(yè)風。

險管控能力這一中心工作，以檢查和達標考評為抓手，狠抓安全工作。根據遼寧省地方水電及電氣化發(fā)展中心“遼寧省農村水電站安全生產標準化相關政策解讀及業(yè)務培訓”的指示，柴電站于xx年12月制定了“農村水電安全生產標準化工作方案”，成立了標準化工作領導小組，明確了相應的職責，并將《農村水電安全生產標準化評審標準（暫行）》所有查評條款分解到責任人。根據評審標準，柴河電站逐項檢查了自身不足之處，積極改進。借著增效擴容改造的契機，對柴河電站的廠容廠貌進行了改造，逐步向花園式電站靠攏。電站增設各種安全設施、設備。不管是設備設施還是廠容廠貌，柴河電站都發(fā)生了天翻地覆的的變化。

三、基本條件的符合情況。

對照《農村水電站安全生產標準化達標評級實施辦法》（暫行），柴河電站的基本條件如下：

（一）本電站營業(yè)執(zhí)照和事業(yè)單位法人證書合法有效；

（二）柴河水庫大壩按規(guī)定注冊登記；

（五）近3年內無違反安全生產法律法規(guī)行為。

電力行業(yè)是一個特殊的行業(yè)，與人們的日常生活密切相關，對國民經濟影響重大。任何一個錯誤都有可能帶來不可想象的后果。我們如何才能確保萬無一失。近期我局組織開展標準化建設，作為標準化辦公室成員之一，對此我有很高的認識，省公司選擇在我局開展標準化建設，可以說是我局實現(xiàn)發(fā)展的二次飛躍，現(xiàn)結合本人從事的安全管理工作，談一談標準化建設心得。

一、降低安全風險。

標準化管理是企業(yè)發(fā)展的趨勢，各專業(yè)標準的出臺為我們進行標準管理、安全管控提供了依據。通過本次建設，我們明確了標準化管理內容與方法、流程、標準及評價機制等內容，加深了對標準化建設的理解與認識。在以后的工作中，我們將按照標準化管理模式要求進行，做到有據可依，有章可循。進一步強化安全管理重點和安全責任的落實，實現(xiàn)安全管理專業(yè)化、扁平化、信息化，加強施工現(xiàn)場的管控能力，提高管理精益化水平，大大降低了事故的發(fā)生，有效降低安全作業(yè)風險。

二、有效提高工作效率。

對標準化規(guī)程的應用，使我們工作效率得到了巨大的提高。在標準化建設、實踐過程中，我們把開展標準化作業(yè)作為理論知識的實踐過程。在實踐中體會標準化專業(yè)理論知識，通過實踐來認識標準化理論。將各種理論知識有機的結合成一個整體，融會貫通。同時我們還可以通過標準化建設，了解更多的工作內容、工作特點。更加明確自己在電力生產工作中的定位，更有利于團隊的磨合，提升處理各項工作的效率。

揮。

安全工作是企業(yè)生產的生命線，是電力企業(yè)第一位的工作，抓好安全標準化工作，將會實現(xiàn)以下質的飛躍。

首先，職工實現(xiàn)自我約束，人人自律。通過制度不斷的喚起和啟發(fā)職工自律的自覺性，充分發(fā)揮職工的主觀能動性，實現(xiàn)職工在思想意識上由“要我安全”變成“我要安全”，在行為準則上由外在約束變成內在約束，變他律為自律。

其次，不斷提高自我技術水平和綜合素質，提高實際操作能力和處理事故的能力。遵守企業(yè)規(guī)章制度、章程紀律，認真執(zhí)行安全操作規(guī)程、技術操作規(guī)程，不斷提高業(yè)務技能。

第三，強化安全生產的制度建設，全面實施生產現(xiàn)場安全管理制度、基礎管理資料及規(guī)范化、標準化工作。將安全生產的責任逐級分解落實，做到界限清晰，責任明確，達到一級對一級負責，層層落實安全責任，做到有標可依、有責可定、有量可查、確保生產過程中的安全工作環(huán)環(huán)相扣，避免事故發(fā)生。

第四是加強源頭管理，進一步加大安全監(jiān)督、檢查和懲處力度，實現(xiàn)重大危險源監(jiān)控和安全隱患排查整治。安全隱患的整治運用pdca模型。

正如標準化建設指導專家所說的：實行標準化要靠我們大家，實行標準化是為了我們大家，雖然剛開始會有陣痛，會有不理解，但是最終他會使我們員工產生本質的飛躍。我深刻的體會到這句話的含義，在標準化的管理下，也許開始我們會有牢騷，會有抱怨。但在實踐中我發(fā)現(xiàn)經過了一段時間我們的工作量得到了減少，效率卻大大的提高。學習的收獲明顯增加，工作質量顯著提高了。我們不僅是標準的實踐者，也是標準化的受益人。在標準化的管理下，我們的工作將更上一層樓！

安全生產標準化建設工作總結大全（16篇）篇五

根據國家開發(fā)投資公司《關于開展安全生產標準化建設的指導意見》(國投安委?2012)6號)，《國投電力控股股份有限公司電力安全生產標準化創(chuàng)建規(guī)劃》(國投電力?2012)41號)文件精神，結合我公司安全生產標準化創(chuàng)建規(guī)化和工作實際，特制訂公司安全生產標準化創(chuàng)建規(guī)劃。

一、總體思路。

以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、科學發(fā)展、安全發(fā)展的理念。以落實安全生產責任為主線，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源，完善風險分析和預控，規(guī)范生產行為，使各生產環(huán)節(jié)符合有關安全生產法律法規(guī)和標準規(guī)范要求，人、設備、環(huán)境、管理處于良好狀態(tài)。結合自身特點，通過自我檢查、自我糾正和自我完善，建立并保持安全生產標準化系統(tǒng)。采用“策劃、實施、檢查、改進”動態(tài)循環(huán)的模式，建立安全績效持續(xù)改進的安全生產長效機制。不斷完善安全管理標準化、生產作業(yè)標準化、設備管理標準化，強化基層安全管理，夯實安全基礎，提高安全生產水平，提高防范和處置電力生產安全事故的能力，減少事故發(fā)生，保障人身安全健康，提升安全生產監(jiān)督管理水平，保證生產經營活動的順利進行。

二、工作目標。

三、工作計劃。

公司成立達標評級工作的組織機構，制定實施方案，明確工作目標和責任部門、責任人，提出工作措施和實施步驟，并對相關部門人員進行初步培訓。

此次達標評級工作分四個階段。

第一階段是自查評階段（2012年3月19日-4月20日），由各部門對照《發(fā)電企業(yè)安全生產標準化規(guī)范及達標評級標準》逐項逐條開展電力安全生產標準化自查工作，提交詳細完整的自查報告和整改計劃，全面說明目前存在的問題及下一步的整改計劃。

第二階段是整改階段（2012年4月20日—2012年5月20日），各部門按照“邊查邊改”的原則，對查找出來的問題，完成兩輪整改；經過公司驗收后向甘肅省電監(jiān)辦提出現(xiàn)場驗收初審申請。

第三階段是現(xiàn)場初評審及整改階段（2012年5月20日—6月20日），即邀請專家進行現(xiàn)場初評審，并根據初審意見完成第三輪整改，全面達到《電力安全生產標準化工作》一級企業(yè)要求，向省電監(jiān)辦提出正式評審申請。

第四階段是持續(xù)改進、提升鞏固和評審階段（2012年6月20日—7月30日），現(xiàn)場評審結束后，按照《發(fā)電企業(yè)安全生產標準化規(guī)范及達標評級標準》要求鞏固達標成果，形成遵章守紀自覺養(yǎng)成機制。

四、工作措施。

(一)提高思想認識，加強組織領導。電力安全生產標準化工作涵蓋了增強人員安全素質、提高設備設施水平、改善作業(yè)環(huán)境、強化責任制落實等各個方面。各部門要深刻認識開展電力安全生產標準化工作的重要意義，加強領導，積極配合，支持查評專業(yè)組組長及組員工作，確保本次安全生產標準化達標工作的順利完成。

(二)客觀真實，注重實效。安全生產標準化是一項長期持久的工作。安全生產標準化自評工作是一項系統(tǒng)的、全面的工作，自評過程中，各部門、各查評組要對照《發(fā)電企業(yè)安全生產標準化規(guī)范及達標評級標準》條目逐條落實，客觀真實，防止走形式。對查出的問題要著力于整改、提高。

安全生產標準化工作對電力行業(yè)員工隊伍素質提出了更高的要求，公司將以《發(fā)電企業(yè)安全生產標準化規(guī)范及達標評級標準》為主要內容，借助培訓機構力量及同類企業(yè)成功經驗，大力開展安全生產標準化培訓工作，適時組織參觀學習，請專家上課等。

(四)加強檢查，整改提高。各部門要按照公司安全生產標準化達標的總體部署，按照《發(fā)電企業(yè)安全生產標準化規(guī)范及達標評級標準》條目，積極組織開展自查自評，建立達標建設基礎檔案，建立完善本部門相關內容，加強動態(tài)管理、做到邊查邊改。要把安全生產標準化建設作為安全管理的重要內容落實到日常工作中去，促進各生產系統(tǒng)和環(huán)節(jié)始終處于安全生產的良好狀態(tài)，實現(xiàn)安全生產標準化達標。

(五)做好宣傳，營造氛圍。各部門要利用各類宣傳工具廣泛宣傳開展安全標準化建設的目的和意義，讓全體員工深刻認識到安全生產標準化與企業(yè)安全生產和自身生命健康安全息息相關，充分調動和發(fā)揮廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性；要大力宣傳在安全生產標準化建設過程中涌現(xiàn)出來的先進典型，及時推廣好經驗、好做法，營造全員參與的工作氛圍。

公司二零一二年四月五日。

安全生產標準化建設工作總結大全（16篇）篇六

安全生產標準化建設工作總結大全（16篇）篇七

7月11日我所順利通過了兵器集團公司開展的安全標準化達標驗收，最終獲得959的高分。我部安全質量標準化工作經過初審考核，受到所領導的表揚及安保處的認可。欣喜之余，回顧歷時八個月的緊張工作，試驗中心的全體員工經歷了安全標準化的洗禮，經受住了安全標準化的考核，總體部不愧是一個思想過硬的集體。

這次總體部試驗中心的201試驗室、環(huán)境試驗室、質量質心試驗室、新車庫參加了此次安全標準化達標活動。總體部領導非常重視安全標準化工作，根據“安全標準化”的要求，對總體部試驗中心的安全標準化工作進行了部署。確定了部、試驗中心兩級負責制，給予試驗中心主管一定的權限，調動了試驗中心員工的積極性，使安全標準化工作開展得非常順利。

重視理論學習，積極參加所里舉辦的安全培訓，首先做到腦子里有東西。在所生產現(xiàn)場管理辦公室組織的生產現(xiàn)場答卷活動中，考核合格率為百分之百，讓現(xiàn)場管理深入心中。其次是通過實際工作去實踐，當工作中遇到障礙，先是反復對照教材尋找答案，大家一起研究，實在不行請教專家，直到解決問題為止。

組織試驗室人員去618廠觀摩，考察中，618廠的規(guī)范管理和整潔的工作環(huán)境，給員工們留下了深刻的印象，使員工們明確了自己下步的工作目標。不少員工表示：要汲取兄弟單位的優(yōu)點，找出自己的差距，不放過一處安全隱患，讓安全隱患歸零。

安全標準化工作中沒有局外人。我們要求在試驗室工作的全體員工，不分試驗中心內外，不分一部內外，不分201所內外，都要按照所里的安全標準實施計劃自查自糾，每個人都是這項活動的積極參與者，同時也是最終的受益者。試驗中心的員工首先帶頭自查自糾，以辛苦的努力帶來了試驗室的變化，最終影響了在試驗室現(xiàn)場工作的其他同志。在現(xiàn)場工作的同事雖然干完活后很疲勞，但都能保證自覺地把自己的工作區(qū)域整理好才下班。當大家共同攜手用自己辛勤的汗水和勞動把試驗室整理得煥然一新的時候，他們從內心已經體會到：安全標準化給他們帶來了舒適的心情、安全的環(huán)境。

班組建設是今年我所新推出的一項基礎管理，我們將班組建設各項任務落實到位，員工們都按照“五好一準確”優(yōu)秀班組的要求工作，通過班組建設活動，員工們感覺到集體的溫暖，相互間更加尊重和關心，真正形成了一個和諧的集體，為安全標準化工作的推動奠定了良好的基礎。我們在班組建設的同時，以班組的形式劃定安全范圍，形成了一個比學趕幫的氛圍。

班組長是試驗中心的核心骨干，他們與組內員工一起工作，零距離接觸，他們的一言一行對安全標準化工作非常重要。在安全標準化的活動中，核心骨干發(fā)揮了積極的作用，他們不分上班下班、不分份內份外，只要與安全標準化有關，就全力以赴去辦，且一定辦好。核心骨干的無私奉獻為員工們做出了榜樣，帶動了一班人馬，大家全力以赴做好安全標準化工作。

對設備進行合理的布置也是做好安全標準化工作的一個部分。試驗中心設備較多，裝車、試驗、維修的器材遍布各個試驗室。有的是協(xié)作廠的，有的是裝配、試驗、保養(yǎng)車輛暫時不用的器材，都雜亂地堆放著，整個試驗室顯得很亂。在領導的支持下，按照安全標準化的要求進行規(guī)范，根據設備、器材的使用要求和現(xiàn)場需求，進行布置和擺放設計，完成了44張定置圖，利用有限的空間，比較合理地確定了設備、器材的位置，把所有的物品都擺放得整齊、有序。暫時不用的配件送到舊倉庫保存；協(xié)作廠的配件及時通知廠家拉走；將所有物品都建立了臺帳。整理后的試驗室：環(huán)境整潔；設備擺放有序；配件箱碼放規(guī)范；吊具整齊劃一；電器配置的標識清楚、安全標志醒目；各種功能區(qū)域的劃分一目了然，現(xiàn)在試驗室的面貌已是煥然一新。

試驗室的生產現(xiàn)場管理比較復雜，各種車輛和工作人員散布在試驗室各處，繁忙的工作常常與定制的管理規(guī)范出現(xiàn)沖突。針對這種情況，我們派專人在試驗室巡視，力保在不影響日常工作的前提下，貫徹執(zhí)行生產現(xiàn)場管理規(guī)范要求，使安全標準化達標活動和配合科研項目工作、橫向試驗任務兩不誤。結果在達標的同時，提高了工作效率，保證了裝車和試驗工作的順利完成。

我們認為安全標準化達標活動直接、簡單，員工在作業(yè)標準化的環(huán)境里，減少不必要的人身傷害，提高工作效率，是為實現(xiàn)安全操作；安全生產；安全實驗創(chuàng)造條件，是工作質量的保障，是保持精益生產的一個重要工作。

通過此次達標活動總體部全體人員受到教育和激勵，也激發(fā)了大家的工作熱情和責任感，這次活動顯示了總體部全體人員能打硬仗的優(yōu)良品質，鼓舞了員工的士氣，增加了團隊精神。現(xiàn)在每位員工都能按照標準作業(yè)、愉快地工作在安全、整潔的工作崗位上。

我們安全標準化工作雖然順利達標，但工作中還存在一些問題和不足，這是今后要注意的。我們會繼續(xù)努力、會再接再厲，把安全標準化工作做細、做好。

安全生產標準化建設工作總結大全（16篇）篇八

為了認真貫徹實施《企業(yè)安全生產標準化》，穩(wěn)步推進公司的安全生產管理，根據交通運輸部[2011]322號文件和交通運輸長江航務管理局[2011]286號文件要求，現(xiàn)將我公司安全生產標準化運行情況，作如下報告：

一、公司情況簡介。

xxx。

xxx年x月，組織人員編寫了《安全生產標準化》文件，x月中旬文件編制完成，x月底將文件發(fā)放到相關職能部門及船舶，x月x日正式生效運行，生效后公司及時組織船員對文件進行了培訓，共計培訓xxx人次，培訓后進行了筆試考核xxx人次，合格率達100%。

發(fā)現(xiàn)問題xxx項，必備整改指標xxx項；考評中發(fā)現(xiàn)的問題，我司已整改完畢，并報考評結構驗證，次月獲得長航局頒發(fā)的三級達標證書。

三、

公司制定的安全生產方針、目標不低于上級下達的安全生產控制指標，公司與岸基職能人員及船舶簽訂安全管理目標責任書，督促各職能人員遵守公司安全標準化文件規(guī)定，監(jiān)督船舶遵守各項操作規(guī)程，杜絕違規(guī)違紀操作。按照公司《安全生產目標考核與獎懲辦法》與船舶獎懲都硬，確保安全目標順利完成。

四、管理機構安全責任。

岸基管理設置分別為總經理、副總經理、業(yè)務主管、海務主管、機務主管、綜合主管、財務主管，并明確了各崗位職能部門的安全職責及權限和相互關系，將責任落實到崗、落實到人，做到了不留空擋，不留死角。公司結構設置與經營規(guī)模相適應，按《國內水路運輸經營資質管理規(guī)定》足額配備了與經營船種相符的分管安全領導和海務、機務等專職安全生產和應急管理人員，相關專職安全管理人員具有相應的從業(yè)經歷。

五、法規(guī)和安全管理制度。

公司各證件齊全合法有效，公司每年將相關證件交予主管機關件進行嚴格審查，經營范圍符合規(guī)定要求。

綜合主管通過多樣化渠道獲取安全生產法律法規(guī)、規(guī)章制度、操作規(guī)程，及時轉化為本單位的規(guī)章制度和操作規(guī)程。獲取的強制性法律法規(guī)公司納入外部文件進行管理；即時性文件或規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時組織各職人員進行法律法規(guī)、規(guī)章制度、操作規(guī)程的培訓、宣傳，并進行了考核。

六、安全投入與設備維護。

嚴格按照《安全生產費用提取和使用管理制度》足額提取了經費，對安全經費的使用情況進行跟蹤監(jiān)督，建立了安全生產經費的專用臺賬，能反映經費的提取、使用的全過程。

由于，金融危機及次貸危機的影響，我國各行各業(yè)還未完全復蘇，運輸業(yè)遭受重創(chuàng)、尤為嚴重。全年公司累計完成運量xxx噸，營運收入xxx元，提取安全經費xxx元，安全經費實際支出xxx元；安全經費嚴重收支不平。

度》，督促設備相關責任人定期對設施設備進行維護保養(yǎng)；檢查中發(fā)現(xiàn)的問題設備予以及時修理或更換，確保船舶各設備設施時時處于良好狀態(tài)，設備維護及更換均有記錄可查，保養(yǎng)記錄保存完好。

七、科技創(chuàng)新與信息化與隊伍建設。

每艘船舶配備了雷達、測深儀、甚高頻、gps、ais、手機，并保持正常使用，下一步準備建立遠程視頻監(jiān)控管理信息系統(tǒng)。

岸基根據《水路運輸經營資質管理規(guī)定》配備了海務、機務專職管理人員，并文件形式予以明確崗位職能職責，都具備水路普通貨物運輸相應的安全生產知識和管理能力，經主管機關培訓考核合格，取得資格證書；船舶根據《船舶最低安全配員規(guī)定》進行配備，船員上崗前必須經過公司“三級”安全培訓合格后，方可上崗。

八、作業(yè)管理與危險源辨識與風險控制。

防風防臺、遇霧及能見度不良、過閘過橋、航行值班、駕駛部及輪機部交接聯(lián)系、停泊值班、開航前安全檢查、機艙巡回檢查等嚴格按照公司制定的相關操作規(guī)程進行操作，防止誤操作對人員和水域環(huán)境造成危害。

公司對已辨別的危險源，按照公司《危險源辯識和風險控制制度》，對重大危險源進行標明，并將控制預防措施作出了具體規(guī)定。

九、隱患排查治理與事故報告和調查。

依據制定的《隱患排查治理制度》，公司和船舶每月開展一次安全自查自糾工作，對發(fā)現(xiàn)的問題和管理缺陷，根據《事故報告調查處理制度》，向公司海務主管報告，海務主管組織負有責任的人員按照“四不放過”原則，制定糾正措施，消除安全隱患，隱患治理臺賬和檔案應完善。

公司按照《職業(yè)健康管理制度》，每年對在職職工進行體格檢查，為每位員工足額繳納“五”險，并建立體格檢查和“五”險繳納檔案。

組織船員學習貨物運輸?shù)幕局R，開展了安全生產月。

活動，并進行總結，對在安全工作中做出顯著成績船舶和個人，給予精神獎勵和物質獎勵。

十一、應急救援。

公司組建了應急救援隊伍，并制定了《應急預案》根據《應急預案》制定了應急救援須知，對船舶可能遭遇到的各種突發(fā)性事故和緊急情況進行了描述。開展了應急預案培訓活動，使有關人員了解應急預案內容，熟悉應急職責、應急程序和應急處置方案。

按應急訓練規(guī)定，制定應急演習演練計劃，并按與船舶進行應急演習，確保船舶在遭遇緊急情況時能及時采取有效自救措施，減少事故發(fā)生或減少財產損失，防止人員傷亡。

十二、績效考核與持續(xù)改進。

當然，任何一個安全生產標準化是在不斷發(fā)展中得到進一步的完善。沒有最好的安全生產標準化，只有在運行過程中趨于更好，公司安全生產標準化與《企業(yè)安全生產標準化》規(guī)定還有很大差距，我司將根據《安全生產標準化績效考核和持續(xù)改進制度》，進一步不斷持續(xù)完善。

十三、存在的問題。

1、船多貨少,運價低，安全經費提取不足。

總結。

公司建安全生產標準化以來，我們認為：我公司的安全生產標準化基本符合《企業(yè)安全生產標準化》的要求，公司安全生產標準化文件是適合公司實際情況的，安全生產標準化在我公司和船舶的運行是有效的，基本符合《企業(yè)安全生產標準化》要求。

但是，由于各船舶之間、文化程度高低不。

一、文化水平參差不齊，對《企業(yè)安全生產標準化》和公司安全生產標準化文件的理解有深有淺，故各船的運行存在差異，以后我們將在這些方面加大培訓和指導力度，使各船安全生產標準化運行更加符合《企業(yè)安全生產標準化》和安全管理工作的要求，確保公司安全目標的實現(xiàn)，確保公司穩(wěn)步健康發(fā)展，確保水上交通安全。

安全生產標準化建設工作總結大全（16篇）篇九

為了認真貫徹落實省、市、縣安全生產工作會議和市、縣20__年度春運安全生產工作會議精神，確保縣局安全生產形勢穩(wěn)定，縣局決定從即日起開展打非治違和危化品運輸安全生產交叉檢查，特制定本方案。

一、檢查時間。

交叉檢查及時間為每季度第一個月，第一輪交叉檢查時間為元月18日—29日。

二、檢查內容。

（一）對局屬各單位檢查的內容。

1、安全生產日常檢查及重大安全隱患的處理情況；

2、“一崗雙責”和領導干部帶隊檢查安全生產情況；

3、20__年度春運安全工作組織實施開展情況；

4、應急管理情況；

5、本輪交叉檢查落實情況；

6、其他需要檢查的內容。

（二）對生產經營單位檢查的內容。

1、無證、非法生產經營，違章、違規(guī)生產經營行為；

7、公路標牌、標志、安全防護設施情況，橋梁安全隱患情況和超限超載整治情況。

三、檢查方式。

交叉檢查由負有安全監(jiān)管職責局屬各單位分頭組織實施。交叉檢查企業(yè)數(shù)量不低于轄區(qū)或本行業(yè)企業(yè)總數(shù)的20%，檢查結束后要依法依規(guī)下達執(zhí)法文書。

將組織綜合督查組，重點督查安全生產監(jiān)管責任落實情況、交叉檢查推進情況和隱患排查整改情況。綜合督查采取明查暗訪相結合，主要以暗訪為主。

四、工作要求。

1、高度重視，加強領導。各單位,特別是主要領導，必須牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的思想理念，要充分認識這次安全生產交叉檢查和綜合督查的重大意義，加強領導，注重落實。各單位要按照本方案要求，細化重點檢查和整治的內容，制定本行業(yè)領域具體實施方案，于1月20日前報送縣局安全股。

2、突出重點，查找問題。交叉檢查要敢于較真、敢于碰硬，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，要立即采取有效措施予以整改；暫時不能立即整改的，要制定并落實防范措施，指定專人盯守，限期整改、跟蹤落實；對隱患嚴重不能保證安全的生產經營單位，要責令停產停業(yè)整改。局屬各單位要在每個季度第一個月26日前上報需統(tǒng)一督辦的'安全隱患和需列入黑名單的生產經營單位。

3、認真分析，總結不足。各單位要在認真組織開展交叉檢查的基礎上，形成有情況、有分析、有措施的書面總結，于每季度第三個月月底之前上報縣局安全股。

安全生產標準化建設工作總結大全（16篇）篇十

日前，安全監(jiān)管總局組織編制了冶金企業(yè)（軋鋼、焦化、燒結球團、鐵合金、煉鐵、煉鋼、煤氣），氧化鋁、電解鋁（含熔鑄、碳素），有色重金屬冶煉、有色重金屬壓力加工、水泥、平板玻璃、建筑衛(wèi)生陶瓷、白酒生產、啤酒生產、乳制品生產、造紙、食品生產、紡織、商場、倉儲物流企業(yè)安全生產標準化評定標準和冶金等工貿企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范評分細則，共計23個企業(yè)安全生產標準化評定標準，并陸續(xù)以國家安全監(jiān)管總局規(guī)范性文件印發(fā)。

七、作業(yè)安全”兩個一級要素上，充分考慮了各行業(yè)企業(yè)的工藝、設備、作業(yè)、環(huán)境、管理等方面的特點，借助行業(yè)專家的經驗，有針對性地確定標準化建設的具體要求和評分標準，使相應行業(yè)企業(yè)的安全生產標準化評定標準更專業(yè)，更具體，并具有很強的可操作性。四是標準的達標要求高。這些標準不僅對一、二、三級安全生產標準化化企業(yè)提出了明確的評定分值要求，還對評定企業(yè)的安全績效提出了嚴格要求。通過這些安全生產標準化評定標準的貫徹落實，著力提升企業(yè)安全生產管理水平。

安全生產標準化建設工作總結大全（16篇）篇十一

為認真貫徹落實國務院辦公廳《關于繼續(xù)深化“安全生產年”活動的通知》和《國家煙草專賣局關于印發(fā)煙草行業(yè)安全管理規(guī)定的通知》，切實加強我局（分公司）安全生產的基礎工作，提高企業(yè)本質安全度，實現(xiàn)安全生產標準化，結合尉氏縣局（分公司）實際情況，現(xiàn)制定安全生產標準化建設方案。

一、工作目標。

通過安全生產標準化建設活動，進一步推動和落實安全生產標準化管理，實現(xiàn)安全組織管理標準化、制度管理標準化、基礎管理標準化、現(xiàn)場管理標準化、檔案管理標準化、安全作業(yè)標準化、信息管理標準化、安全體系標準化，著力解決安全生產“怎樣做到位”的問題，切實提高本質安全水平。

二、組織領導。

組長：李震（黨組書記、局長、經理）。

副組長：靳明學張彥雷王洪海張喜鳳。

領導小組下設辦公室，辦公室設在局（分公司）綜合辦。

三、工作內容。

（一）組織管理標準化。

局（分公司）成立安全生產委員會、社會治安綜合治理。

委員會、防火委員會、應急指揮領導小組，完善應急預案，建立應急保障機制。卷煙客戶服務部成立安全領導小組、義務消防隊。各部門要建立健全安全生產責任制，組織員工完善崗位安全消防職責，明確兼職安全員。并上報局（分公司）安全生產標準化建設領導小組。

（二）制度管理標準化。

各部門要組織完善各項安全規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，并上報局（分公司）安全生產標準化建設領導小組。

（三）基礎管理標準化。

各部門要嚴格落實國家法律法規(guī)要求及上級安全會議、安全文件精神，按時召開安全會議，及時開展安全教育，堅持部門每周、崗位人員班前、班中、班后開展安全檢查，查找安全隱患、分析安全形勢、解決安全問題、落實整改措施。綜合辦要制定完善安全考核標準，每月對各部門、基層單位進行檢查考核。

（四）現(xiàn)場管理標準化。

財務科要按照國家新建、改建、擴建基建項目安全設施“三同時”有關規(guī)定，建立健全安全設施的建設、維護、保養(yǎng)標準；建立健全消防報警系統(tǒng)、自動滅火系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)的維護保養(yǎng)標準，卷煙客戶服務部要明確重點部位安全標志。各部門制定的標準措施要上報局（分公司）安全生產標準化建設領導小組。

（五）檔案管理標準化。

局（分公司）綜合辦負責建立健全安全管理電子檔案，各部門依據《開封市煙草行業(yè)安全檔案管理標準》建立完善痕跡化資料，健全運行控制記錄。

（六）信息管理標準化。

綜合辦負責搭建信息發(fā)布、集成、反饋平臺，實現(xiàn)安全文件、安全會議精神的信息化發(fā)布。

各部門負責人要組織員工制定崗位安全生產操作規(guī)程，并上報局（分公司）安全生產標準化建設領導小組。

四、時間安排。

（一）策劃階段。

1、成立領導小組，制定實施方案，組織員工學習《2011河南煙草商業(yè)安全保衛(wèi)工作要點》、《企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》等文件內容，提高全員安全生產標準化認識，調動全員參與安全標準化工作的積極性。

2、各職能部門按照安全生產標準和工作內容健全安全生產組織機構、建立安全生產責任制，健全應急救援機構，制定完善各項安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程，并上報局（分公司）安全生產標準化建設領導小組。

全生產標準化手冊草案》，按照《手冊草案》內容，逐項對照，對安全工作進行自檢，查找不足，提出相應的改進建議。建立健全安全管理電子檔案。

（二）實施階段。

將《標準化手冊》下發(fā)到各職能部門，依據《安全生產標準化手冊》,按照標準化要求開展安全工作。

（三）檢查階段。

（四）改進階段。

根據公司安全標準化工作開展情況，安全標準化工作開展一年后修訂完善一次，以后每年度修訂、完善和補充一次，作為繼續(xù)開展安全標準化工作的重要依據。

五、工作要求。

（一）提高認識。安全生產標準化工作是強化安全生產的一項帶有基礎性、長期性、前瞻性和戰(zhàn)略性的工作，是貫徹安全生產法律法規(guī)、落實企業(yè)安全生產主體責任、夯實安全生產基礎、強化源頭管理的有效措施，是提高員工安全素質的一項基本建設工程，是實現(xiàn)安全生產長治久安的根本途徑。各部門要充分認識開展標準化工作的重要意義，把安全生產標準化建設作為促進安全生產工作上水平的固本強基工程來抓，全力推進安全生產標準化工作。

（二）加強領導。各部門要指定專（兼）職人員具體負責標準化工作，形成完善的標準化工作組織體系。要認真研究制定標準化工作方案，認真謀劃，統(tǒng)籌安排，明確分工，層層負責，認真實施，積極推進，要注意把握正確的引導方向，注重緊密聯(lián)系工作實際，注入安全工作新的生機和活力，確保安全生產標準化建設高標準實施，高質量推進。

（三）完善措施。要把安全生產標準化建設與深入貫徹安全生產法規(guī)相結合，與落實上級安全指示精神相結合，健全安全生產各項規(guī)章制度，各個環(huán)節(jié)和相關崗位的安全工作，符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程，達到和保持一定的標準，始終處于安全生產的良好狀態(tài)，將安全生產行為納入法律化、制度化、標準化管理軌道。與深化安全專項整治相結合，把創(chuàng)建安全生產標準化企業(yè)作為深化安全專項整治和隱患排查治理的重要內容，通過全面開展安全生產標準化建設活動，使安全生產工作真正步入標準化、規(guī)范化、經常化管理軌道，切實從源頭上把好安全關。

安全生產標準化建設工作總結大全（16篇）篇十二

我們以推進企業(yè)安全標準化建設為抓手，落實企業(yè)主體責任，強化隱患排查治理，夯實基層基礎工作，促進了道路運輸安全生產形勢穩(wěn)定好轉。

一、重視安全投入是抓好安全管理工作的基礎。

（一）增加安全管理人員。督促企業(yè)按百車5人以上的標準，足額配備安全管理人員，確保安全管理力量。

（二）完善站場安檢設施。督促二級以上客運站場添置安全檢測儀，三級以上客運站安裝電子視頻監(jiān)控系統(tǒng)。

（三）提高農客保險額度。督促企業(yè)將農村客運車輛保險額度由原來的10萬元提高到30萬元，增強抵御風險能力。

（四）開展安全學習教育。督促客運企業(yè)建立駕乘人員學習室，配置電教設備，開展經常性安全學習教育。

（五）擴大gps監(jiān)控面。將農村客運車輛納入gps監(jiān)控網絡，終端安裝面達90％，擴大監(jiān)控覆蓋面。

（六）安全資料無紙管理。三類以上客運企業(yè)、客運站場及。

一、二類維修企業(yè)和駕校均配置安全專用電腦，建立安全管理電子資料。

（七）逗硬安全責任獎懲。簽訂安全目標責任書，繳納風險保證金，年終評定等次，逗硬兌現(xiàn)獎懲。

（八）超長客運趟次會簽。制定超長客運發(fā)班審批制度，各環(huán)節(jié)趟次簽注車輛檢測、駕駛員狀態(tài)、班次間隔、出站檢查等情況。

二、加強宣傳教育是抓好安全管理工作的手段。

（一）用活安全例會制度。在時間上，將每季度一次的安全例會調整為每月一次，增加密度。在范圍上，要求客運企業(yè)、客運站場、二類以上維修企業(yè)、貨運（危貨）企業(yè)和駕校主要負責人、安全分管領導、安全科長參加，提高例會的覆蓋面。在內容上，不再局限于傳達文件、通報情況、部署工作，而由各單位匯報近期安全工作開展情況、存在問題、工作思路，由運管所進行點評，增強安全工作的針對性和實效性，從而提高全行業(yè)的政策水平和管理水平。

（二）突出安全培訓實效。在常規(guī)性安全培訓基礎上，對管理層和執(zhí)行層進行針對性培訓。對管理層（安全分管領導、安全科長、安全員），主要解決“管什么”和“怎么管”的問題，使主要領導成為安全管理的“行家”、分管領導成為安全管理的“專家”、安全科長成為安全管理的“教授”。對執(zhí)行層（駕駛員），主要解決“做什么”和“怎么做”的問題，使其知道應該怎么做，達到什么標準，已做到的程度，還需加強的內容，從而提高安全自我防范能力。

（三）強化安全責任教育。邀請縣安監(jiān)局、紀委、檢察院相關人員授課，解讀《重慶市安全生產責任制暫行規(guī)定》，理清政府及其行政主管部門、企業(yè)事業(yè)單位法定代表人、經營者和相關從業(yè)人員的安全生產職責，剖析相關事故原因，通報責任倒查情況，講解“責任倒查不可怕，盡職免責是關鍵，注重細節(jié)是保障”的管理理念。同時，注重社會教育，突出“四節(jié)兩期”重點時段，開展廣泛的輿論宣傳，營造濃厚的安全生產氛圍，“人人關注安全、時時想到安全”。

三、開展安全督查是抓好安全管理工作的保障。

（一）突出重點，做到“三必查”。一是重大節(jié)日領導必查。五。

一、國慶、元旦、春節(jié)和春運期，所班子成員帶隊深入一線開展安全專項督查。二是各個企業(yè)每月必查。建立安全自查日志，重點企業(yè)每月至少開展兩次、一般企業(yè)每月至少開展一次自查，將情況載入日志。三是隱患整改效果必查。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，心須下達書面整改通知書，明確整改內容、時限、責任人，并安排專人跟蹤督查，直至隱患排除。

（二）突出細節(jié)，做到“兩個實”。一是道路運輸安全管理措施實。因地制宜調整超長客運發(fā)班時間，途中設立駕駛員強制休息點，預防駕駛員疲勞駕駛。二是安全責任追究實。不局限于對安全事故的責任追究，在安全管理細節(jié)上同樣采取“鐵腕”手段，安全制度執(zhí)行不力人員，將受到相應的行政處分。

安全生產標準化建設工作總結大全（16篇）篇十三

水利水電工程安全生產標準化是通過規(guī)范各個環(huán)節(jié)，以達到較高的安全管理水平。水利水電工程安全生產標準化建設過程中，其主要依據就是我國水利水電建設方面的法律法規(guī)以及具體生產特點。加強對風險的控制，尤其是工藝過程的控制，以不斷改善其工藝水平為手段，逐步建立和形成一套與水利水電工程安全生產實際相符的科學的安全管理體系。這樣才能加快形成水利水電企業(yè)的安全文化，從而提高工程安全生產管理水平。

1.2從本質上提高水利水電工程生產單位安全水平。

通過發(fā)現(xiàn)水利水電工程安全生產中存在的安全問題，并提出合理的解決措施，以提高其生產的安全性。水利水電工程安全生產標準化對此提出了更高、更具體的要求。它主要是從革新落后的生產工藝技術、研制新設備等方面來起作用的，因而，可以從本質上處理好這些安全性問題。

1.3維護工作人員的合法權益。

水利水電工程建設的主要目的就是在工作人員安全生產的基礎上獲得一部分經濟資源。因此，保證員工的生命和財產安全是水利水電工程安全生產的應有之義。水利水電工程安全生產標準化就包括教育培訓等方面的內容，通過學習，可以更好地維護工作人員的安全合法去權益。

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安全生產標準化建設工作總結大全（16篇）篇十四

為了進一步貫徹落實交通運輸部《關于加快推進企業(yè)安全生產標準化達標考評工作的通知》（新交安發(fā)[2014]001號）文件精神及縣交通運輸局關于進一步加強客運企業(yè)安全生產標準化建設工作的一系列重大決策部署和指示精神，我公司堅持以人為本、安全發(fā)展的理念，按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，強化和落實企業(yè)安全生產主體責任，積極深入開展安全生產標準化建設工作，結合公司實際切實做好標準化建設各項規(guī)定內容，現(xiàn)將相關工作開展情況上報如下：

一、加強組織領導，落實相關責任。

二、宣傳貫徹，營造氛圍。

去年1月公司全體員工參與了公司安全生產標準化建設動員大會，總經理×××對公司安全生產標準化建設做動員，以此拉開了公司安全生產標準化的序幕。公司安排對各部門主要負責人進行標準化建設專題培訓，并要求相關部門對公司從業(yè)人員展開安全生產標準化的宣傳貫徹培訓，讓每一位員工都了解知悉推行安全生產標準化的意義和要求。

公司通過全面開展安全生產標準化工作，進一步深化企業(yè)安全生產的主體責任，強化安全生產過程和全員的安全管理基礎工作，提升安全保障能力，推進安全達標，推動安全管理長效機制建設，為我司經營發(fā)展，構筑安全防范體系。

三、

加強安全檢查，加大隱患排查治理力度。

深化隱患排查治理和專項整治，努力保持良好的安全形勢，堅持每月定期召開安全生產例會，在特定時期組織開展安全培訓，嚴把準入關做好新進駕乘人員崗前培訓，嚴格落實公司安全生產管理制度。加強車輛安全隱患排查，搞好相應安全檢查及定期審驗，檢查車輛消防設施設備，確保設施設備完好，發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改。持續(xù)推進隱患排查治理，提升安全保障能力，推進安全生產達標，強化安全基礎，推進長效機制建設，確保我司安全生產始終處于穩(wěn)定狀態(tài)。

四、制定獎懲制度，進一步促進工作開展。

動，把安全生產標準化建設工作列入公司年度考核內容，并與員工的績效考評掛鉤，嚴肅考核，加大考核力度，及時通報各部門安全生產標準化建設工作開展情況，進一步促進安全生產標準化建設工作的開展。

五進展情況。

目前相關工作正有序開展，公司加大管理力度，加強標準化建設，改進不足之處，對公司各項績效考核加以整改，預計六月中旬申請考評員對我公司安全生產標準化建設進行考評。

×××縣××出租車有限責任公司2014年月。

安全生產標準化建設工作總結大全（16篇）篇十五

地”達標創(chuàng)優(yōu)競賽活動，進一步推動長平高速公路“平安文明工地”創(chuàng)建活動扎實深入開張，全面提高施工文明施工水平和安全管理水平，根據《山西省公路工程施工安全檢查評價辦法》和《山西省高速公路文明施工管理意見》的文件要求，結合我標段實際情況，現(xiàn)制定安全生產標準化建設實施方案。

一、工作目標。

通過安全生產標準化建設活動，進一步推動和落實安全生產標準化管理，實現(xiàn)施工現(xiàn)場安全防護標準化、場地場貌規(guī)范化、安全管理程序化、安全教育制度化、文明施工常態(tài)化、工程管理信息化，促進安全文明生產工作的整體提升，提高安全管理水平。

二、組織領導。

組長：韓偉（項目經理）。

副組長：張宏鑫（項目書記、項目總工）。

吳毅（項目副經理）。

夏明干（安全科科長）。

成員：曾銳（項目副總工、施工科科長）。

孫晨煚（項目副總工）。

崔玉佩（綜合辦公室主任）。

楊麗娟（財務科科長）。

冉青龍（物資設備科科長）。

冷險峰（計劃科科長）。

趙國偉（試驗室主任）。

王耀禮（測量隊隊長）。

領導小組下設辦公室，辦公室設在項目部安全科，安全科董娟任辦公室主任。

三、工作內容。

（一）施工現(xiàn)場安全防護標準化。

各工點嚴格按照《山西省交通運輸廳公路建設項目高危工程施工安全強制性要求》的要求控制，尤其時高空作業(yè)，必須設置安全防護網、欄桿等安全設施，高空作業(yè)人員必須穿戴安全帽、安全帶、防滑靴等防護用品。高空作業(yè)所用工具、材料嚴禁投擲，人員上下作業(yè)必須設置安全爬梯，確保施工安全。

（二）場地場貌規(guī)范化。

施工現(xiàn)場辦公室、宿舍、食堂、倉庫等臨時房屋及生活區(qū)經常清掃，保持清潔衛(wèi)生，并在竣工后及時拆除或清理；生活區(qū)和固定的生產場地（如拌合場、預制場、橋梁工地等）設置臨時廁所垃圾箱，經常打掃，保持清潔，并定期消毒；各類物資材料分類堆碼整齊，并進行標示，做到場地干凈、整潔，規(guī)劃布局合理。

（三）安全管理程序化。

項目部成立治安聯(lián)防隊伍、安全生產領導小組，完善應急預案，建立應急保障機制。各部門要建立健全安全生產責任制，各項安全規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，明確崗位職責，做到各司其職，安全管理程序、高效。

（四）安全教育制度化。

嚴格落實國家法律法規(guī)要求及上級安全會議、安全文件精神，按照業(yè)主要求，每月按時召開兩次安全會議，及時開展安全教育，堅持項目部每月、專職安全員每天安全檢查，查找安全隱患、分析安全形勢、解決安全問題、落實整改措施。對重點工程的安全檢查工作應加大力度和檢查次數(shù)。

（五）文明施工常態(tài)化。

在施工現(xiàn)場要布設安全警示牌、警告牌和宣傳牌等。非施工人員不得進入施工現(xiàn)場，進入施工現(xiàn)場的人員必須配戴安全帽等，做到進場必優(yōu)。

（六）工程管理信息化。

安全科負責搭建信息發(fā)布、集成、反饋平臺，實現(xiàn)安全文件、安全會議精神的信息化發(fā)布。

四、時間安排。

（一）策劃階段（2011年3月20日-5月1日）。

2、各職能部門按照安全生產標準和工作內容健全安全生產組織機構、建立安全生產責任制，健全應急救援機構，制定完善各項安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程。

（二）實施階段（2011年5月1日-6月5日）。

根據《山西省公路工程施工安全檢查評價辦法》和《山西省高速公路文明施工管理意見》文件，開展安全工作，對工地各項安全隱患進行自查自糾，做到發(fā)現(xiàn)一處，整改一處，確保工地施工安全、規(guī)范、標準。并收集各項有關平安文明工點標準化建設評比申報材料，完善后上報業(yè)主安全部。

（三）評比階段（2011年6月5日-6月30日）。

迎接各上級單位安全生產標準化工作情況檢查驗收，做好各項迎檢工作。

五、工作要求。

（一）提高認識。安全生產標準化工作是強化安全生產的一項帶有基礎性、長期性、前瞻性和戰(zhàn)略性的工作，是貫徹安全生產法律法規(guī)、落實企業(yè)安全生產主體責任、夯實安全生產基礎、強化源頭管理的有效措施，是提高員工安全素質的一項基本建設工程，是實現(xiàn)安全生產長治久安的根本途徑。各部門要充分認識開展標準化工作的重要意義，把安全生產標準化建設作為促進安全生產工作上水平的固本強基工程來抓，全力推進安全生產標準化工作。

（二）加強領導。各部門要指定專（兼）職人員具體負責標準化工作，形成完善的標準化工作組織體系。要認真研究制定標準化工作方案，認真謀劃，統(tǒng)籌安排，明確分工，層層負責，認真實施，積極推進，要注意把握正確的引導方向，注重緊密聯(lián)系工作實際，注入安全工作新的生機和活力，確保安全生產標準化建設高標準實施，高質量推進。

化、制度化、標準化管理軌道。與深化安全專項整治相結合，把創(chuàng)建安全生產標準化企業(yè)作為深化安全專項整治和隱患排查治理的重要內容，通過全面開展安全生產標準化建設活動，使安全生產工作真正步入標準化、規(guī)范化、經常化管理軌道，切實從源頭上把好安全關。

中鐵十五局集團第一工程有限公司長平高速公路lj7合同段項目部。

二〇一一年三月二十日。

安全生產標準化建設工作總結大全（16篇）篇十六

省略。

自2014年底通過軍工企業(yè)安全生產標準化二級達標以來，我廠為保證安全標準化工作的鞏固和推進，公司成立了以總經理為組長，各部門負責人為成員的標準化領導小組。領導小組每年按照標準化提升實際需要，按照以下內容，于季度安全生產委員會中部署標準化季度重點工作1.標準化提升工作的宣傳動員，提高員工標準化建設熱情；2.健全制度，規(guī)范作業(yè)，完善安全標準化基礎工作；3.開展標準化宣傳培訓，提高員工的安全意識和技能；4.對照標準，突出事故預防，全面開展隱患排查治理，嚴格責任追究；5.發(fā)揮安全文化的軟實力，整體推進安全標準化工作；6.齊抓共管，對安全標準化實施過程進行有效監(jiān)督，和持續(xù)評估改進；近年來，通過對以上六個方面的持續(xù)改進，使企業(yè)安全生產標準體系與日常管理工作有效結合，形成了標準化工作持續(xù)改進的的長效機制。

三、整改落實情況今年以來，根據集團公司要求，結合公司實際情況，按照新考評標準的要求，全面開展安全生產標準化提升工作，完善安全生產標準化體系建設，極大的鞏固和發(fā)展安全生產標準化成果。2018年6月，公司邀請專家咨詢檢查安全生產標準化工作，針對專家提出的問題和整改建議，并結合自評檢查出的問題，制定了《關于下發(fā)軍品安全生產標準化預評審專家組提出的問題整改計劃的通知》的整改方案，以及《關于開展安全生產標準化復評工作的通知》進一步明確整改職責、專業(yè)自評小組人員、時間節(jié)點等要求，并在6月底及七月中旬組織召開標準化問題整改進展匯報專題會議，通過有效執(zhí)行和監(jiān)督落實，目前預評審專家組提出的改進項已基本整改到位。

1.標準化體系建設過程中，企業(yè)從安全生產標準、責任、措施、考核等環(huán)節(jié)入手，重新修訂了公司的安全管理制度和崗位操作規(guī)程，并嚴格監(jiān)督做好制度和責任的落實。在實施過程中，對照標準，結合實際，對安全標準化規(guī)章制度和工作標準不斷進行補充完善，從而使生產管理協(xié)調有序，現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范受控，切實提高了企業(yè)安全生產管理能力。

2.公司按照標準化體系要求，組織開展各類形式的培訓教育工作，針對員工的專業(yè)技能情況開展適崗培訓，定期組織實地考察，要求操作人員能熟練講出其所在崗位的設備運行參數(shù)、安全標準化評定標準、崗位規(guī)程、職業(yè)危害因素、危險點及控制措施等，形成了人人學標準、人人懂標準，上標準崗、干標準活的濃厚氛圍，切實提高了員工安全意識和事故控制預防能力。

3.企業(yè)結合實際情況，突出防范重點，強化隱患排查和治理，按照標準化的評定標準去現(xiàn)場進行排查，把標準化運用到實際工作當中。通過采取專項檢查、突擊檢查、定期檢查、不定期巡查等多種形式，不斷創(chuàng)新安全檢查思路，實現(xiàn)月月有檢查重點、周周有檢查整改、天天有檢查內容。各生產單位依照標準要求做到“責任、措施、時間、資金、預案”五落實，并安排復查、驗收，直至消除隱患，使企業(yè)隱患排查治理能力顯著提升，有效防治事故發(fā)生，企業(yè)近三年內未發(fā)生過重傷、死亡或其他重大生產安全生產事故。

推行安全生產標準化是促進安全生產持續(xù)發(fā)展的有效途徑，是安全生產的基礎，是建立安全生產長效機制和構建本質安全型企業(yè)的主要內容和根本措施。持續(xù)開展安全生產標準化建設，具有以下意義1.能夠進一步落實了企業(yè)的主體責任、規(guī)范企業(yè)的安全生產管理工作；2.通過加強企業(yè)每個崗位和環(huán)節(jié)的安全生產標準化建設，充分調動了企業(yè)全體人員的積極性和主動性。使其自覺承擔安全生產管理的各項工作和相應的責任，不斷提高安全管理水平。3.安全標準化體系一套系統(tǒng)的、規(guī)范的、科學的安全管理體系，是現(xiàn)代安全管理思想和科學方法的中國化，有利于形成和促進企業(yè)安全文化建設，促進安全管理水平的不斷提升，通過安全生產標準化建設，使員工和管理人員吸收了安全管理先進思想及提升企業(yè)安全管理水平的重要方法。4.安全生產標準化建設涵蓋了增強人員安全素質、提高裝備設施水平、改善作業(yè)環(huán)境、強化崗位責任落實等各個方面，是一項長期的、基礎性的系統(tǒng)工程，有利于全面促進企業(yè)提高安全生產保障水平。5.深入開展安全生產標準化建設，能夠進一步規(guī)范從業(yè)人員的安全行為，提高機械化和信息化水平，提升了設備設施的本質安全程度，促進現(xiàn)場各類隱患的排查治理，有效防范和控制了各類事故的發(fā)生。

以上是我們企業(yè)安全生產標準化工作創(chuàng)建的一些做法和切身感受，不妥不當之處敬請各位領導和專家批評指正！