策劃書應該考慮到項目的所有利益相關方，并提供有效的溝通和協調渠道。策劃書范文中的經驗和教訓可以讓我們避免一些常見的錯誤和失誤。
最新策劃助理工作職責職責范文（21篇）篇一
3、制定全年的主題活動上線規劃。
4、負責電商大型活動推廣引流對接，提升活動效果，并及時評估調整。
5、對新品發布、品牌活動、節日營銷方案的策劃與對接。
6、關注團隊成員狀體和持續的成長，針對性進行引導和培訓。
最新策劃助理工作職責職責范文（21篇）篇二
1.協助策劃主管完成活動方案的撰寫，包括項目策略方案、活動策劃方案、細化執行方案等。
2.協助項目經理項目溝通與客戶對接及活動執行。
3.協助公司網站、微信公眾號的文案內容編寫、推送等工作。
4.配合相關部門的文字工作及上司安排的其他工作。
最新策劃助理工作職責職責范文（21篇）篇三
1、了解做賬、報稅（包括免抵退）、發票等實際操作流程，能獨立完成出納業務及簡單的會計業務，熟悉會計全盤賬的.相關工作。
2、能適應外出到工商局、稅務局等負責相關的會計工作。
3、需要跟進公司的業務工作，對客戶進行維護和開發，負責客戶的實時跟進和溝通。
最新策劃助理工作職責職責范文（21篇）篇四
職責一負責樣品的出入庫事宜，分發樣品寄送快遞。
根據樣品申請信息進行樣品入庫登記及辦理出入庫手續，制作出庫單，打印快遞單據;。
錄入、統計處理樣品登記表及樣品庫存信息，定時盤點樣品庫存。
職責二負責貨物的出入庫事宜，統計貨物庫存表。
錄入、統計貨物庫存信息，每日發送銷售日報信息，每月定時盤點貨物庫存。
職責三負責快遞物流費用核算、統計。
根據發送樣品、資料、貨物的不同，各項費用的統計錄入核對。
職責四負責行政辦公用品的采辦工作，協助行政經理進行辦公室管理。
職責五協助處理銷售合同的制作。
職責六完成部門經理交辦的其他任務。
最新策劃助理工作職責職責范文（21篇）篇五
1、負責與活動方、意向客戶進行有效溝通，促進活動的落實與推進。
2、負責活動現場的跟進、溝通與協調，確保活動順利地開展。
3、負責對現場活動的各個環節進行有效的執行和把控，使活動達到預期的目標和效果。
4、做好活動效果的評估，編寫活動總結報告，上報領導。
5、參與活動項目的創意討論，提出合理化的創意觀點。
6、通過外出參加展覽、拜訪及其它方式，開展拓展活動，開發、挖掘潛在客戶。
7、構建客戶網絡，與客戶保持密切有聯系。
8、完成領導交辦的其他工作任務。
最新策劃助理工作職責職責范文（21篇）篇六
3.跟蹤產品銷量及排名變化，落實產品銷售策略及推廣計劃;。
4.按時統計產品銷售庫存數據，做好庫存銷量評估，落實備貨發貨計劃;。
5.協助業務主管做好產品競品市場調研;。
6.處理客戶售后問題并進行相關反饋;。
7.完成業務主管交辦的其他運營相關工作任務。
最新策劃助理工作職責職責范文（21篇）篇七
1、資金收付結算。
2、費用報銷的初審。
3、銷售數據及發票：發票開票、簽收、申購；進項發票認證、復印、統計、裝訂保管；發票專用章保管。
4、賬務處理：資金日記賬登記與匯報、收付款憑證編制、銷售憑證編制等。
5、憑證裝訂等雜項。
6、協助編制以會計數據及業務數據為基礎的各類管理表格。
最新策劃助理工作職責職責范文（21篇）篇八
1、入庫:原輔料及其他物料入庫報表上數量、金額與收、發票據核對。
2、出庫:所有發出產成品以及外調、外借等臺賬與出庫數量核對。
3、核對各生產工序間收、發數據相互是否一致。
4、隨時檢查倉庫各類臺賬的記錄情況，發現記錄不及時，不規范的及時糾正或整改。
5、倉庫出入庫所有原始單據回籠(收回財務部)，初定每周收二次即:周三、周收單據，同時，要求各倉管員將電子檔臺賬及時期發到財務部，查臺賬與單據是否相符。
6、與個供應商財務對賬，及時做好應收、應付帳臺賬。
7、協助會計做財務帳，并與會計核對應收、應付賬款的對賬。
最新策劃助理工作職責職責范文（21篇）篇九
3、帶領運營團隊制定品牌推廣計劃以及推廣活動，并實施執行，完成銷售目標;。
4、負責各相關部門、團隊、渠道及其他合作方之間的協調管理工作;。
6、結合電商的特性，并根據公司的現有服務程式與市場部門一起制訂培訓計劃、規范和流程。
最新策劃助理工作職責職責范文（21篇）篇十
1、在公司經理領導下負責辦公室的全面工作，努力作好公司經理的參謀助手，起到承上啟下的作用，認真做到全方位服務。
2、在公司經理領導下負責企業具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執行情況。
3、協助公司經理作好經營服務各項管理并督促、檢查落實貫徹執行情況。
4、負責各類文件的分類呈送，請公司經理閱批并轉有關部門處理。
5、協助公司經理調查研究、了解公司經營管理情況并提出處理意見或建議，供公司經理決策。
6、做好公司經理辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀錄。做好決議、決定等文件的起草、發布。
7、做好企業內外文件的發放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。
8、負責保管使用企業圖章和介紹信。
9、負責企業內外的公文辦理，解決來信、來訪事宜，及時處理、匯報。
10、負責上級領導機關或兄弟單位的接待、參觀工作。
負責各類辦公用品、器具與設備、勞衛用品、車用材料和節日禮品及實物福利品的采購工作。
? 根據批準的采購計劃，按時按量購進貨品，要求貨比三家、降低成本、秉公辦事、不謀私利。
? 負責公司信紙、信封、名片、業務禮品和企業形象所需印刷的定制工作，確保質量和時間要求。
? 對購進物品保存質保書、保修單，對使用中的問題負責，并及進與廠商聯系解決。
? 對購進物品做好移交驗收工作，提供合法齊全的原始發票及附有的技術說明書。
? 主辦或協辦向有關政府部門的項目申報、年檢、申領各類證照，完成批文手續及出境手續等事宜。
? 具體辦理來賓食宿安排、購票和迎送事宜，以及公司重大活動和聯誼活動的后勤總務保障。
? 必要時充任臨時駕駛員完成緊急用車任務。
? 完成臨時交辦的其他任務。
1、起草公司工作計劃總結，并作好公司重要會議記錄;
2、起草、存檔整理公司經理簽發文件;
3、公司管理制度、規章制度，網頁設計方案書、合同書，公司總體運行配合;
4、接聽電話、妥當應答，并做好電話記錄;
5、掌握公司經理的日程安排做好預約工作，安排商務旅行;
6、完成公司經理或綜合管理部經理交辦的其他工作;
7、根據公司發展的要求制定人力資源戰略;
8、設計并完善公司人力資源結構;
9、完成公司人力資源的日常招聘工作;
10、完善公司績效考核制度。
如何做好公司經理助理?
開宗明義，公司經理助理即古代之幕僚，當今則稱之為智囊。對內，憑借豐富的經驗和超常的智慧獨擋一面;對外，則以自己的機敏與魅力贏得普遍信賴和贊譽。公司經理助理一方面要為公司發展運籌擘畫，另一方面更要分擔繁重的行政事務，讓公司經理得以集中精力思考事關全局的、具有戰略意義的大事。因此，公司經理助理須有廣博的知識，豐富的管理經驗，智慧的頭腦和干練、穩健的辦事作風。故西方一位管理學家說:“……往往，公司經理助理是不可替代的。”誠則斯言。
6條管理原則
處于創業階段的公司，公司經理助理如何管理人力資源，特別是高素質人才?
1.當好教練，做好示范，凡要求別人做的，自己首先做好。以收無為而治之效。
2.三管三不管。事關大局的事，管;影響公司形象的事，管;有損公司利益的事，管。管則管嚴，不留余地。個人私生活不管;個人習慣不管;與公司無關的事不管。不求全責備，不管小節。
3.遠大的目標。公司小志向應該遠大;基礎薄弱，目標必須宏偉，惟其如此，才能把人才聚集帳下。如美國的微軟。
4.優化資源配制。知人善任，量才使用，讓英雄有用武之地。如張良之用韓信，因一人而乾坤定;如孔明知劉關張，因配置優化而漢室興。
5.高薪酬、高福利。一流人才給一流待遇。惟有高薪才是能把高素質人才長期吸引住的東西，因它能避免社會風險帶來的`不安全感。
6.容人、愛才，攻心為上。
公司經理助理既聯系上下，又協調左右，既是政務的參謀，又是事務的“主管”，是總辦這一運轉中樞的“首腦”。公司經理助理應認識到自己所處的地位和所應發揮的重要作用，愛崗敬業，盡職盡責地履行自己的職責，富有成效地做好總辦工作。當好公司經理助理，主要應在以下八個方面努力：
一要認清自己，處事有原則。找不準位置，也就找不準工作的立足點、切入點、著力點，工作起來也就找不著“感覺”。公司經理助理處于“總管家”與“不管部長”的雙重位置，圍繞著中心工作，上協調領導，下聯系群眾，事務、政務都要過問，其他部門管不了、不該管的，都要公司經理助理去管。公司經理助理要把握所應扮演的角色，把握好工作分寸，管理不巨細，參謀不決斷，助手不攬權，不越權，不越位，不缺位，工作要到位。
三要善于長袖善舞，作好各部門之間的“潤滑油”。首先要協調好上下的關系。對上：要尊重而不盲從，服務而不奴婢，更不能違背原則盲從領導。陳云同志說，要“不唯書，不唯上，要唯實。”在實際工作中，不看領導眼色是不可能的，但要有分寸，要堅持原則，按章辦事，不能惟命是從。待下：以禮，以誠，以情。不要盛氣凌人，不搞瞎指揮、亂指揮，不欺下瞞上。再是協調好內外關系，外求支持協作，內求團結向上。
四要高效快捷處理有關事務。公司經理助理必須要有強烈的時效觀念、意識，求真務實、雷厲風行的工作作風，運籌帷幄的領導藝術，在有限的時間里辦好應辦之事。要善于“分身”，明確該干什么，不該干什么，先干什么，后干什么。要有所為，有所不為。為好應為之事。該別人“代勞”之事，要分解任務到人，并明責授權，責權相等。一旦分工、明責、授權，要少插手，多支持下級大膽工作。不要事無巨細，事必躬親。不該為之事，“親自”未必就好，還往往會挫傷員工的積極性。工作有成績，也會有不足，要客觀地分析是非功過，更不要跟下邊搶功爭好。尤其是出現過錯不要推諉，對自己的過錯更不要上推下卸。工作要扎實，力求實績、實效。總辦工作不能擺花架子，更不能弄虛作假。要真實地反映情況，扎實地開展工作。
五要不斷提升個人素質，增加人文魅力。自身素質強，就會產生人文 “魅力”和影響力。要當好公司經理助理，要有權力的影響力，但更重要的是有非權力的影響力。只有二者有機結合，才能更好地開展工作。要注重發揮自身非權力因素的影響力，具備德、識、才、學，具備高尚的人格、豐富的知識、高超的才干、卓有成效的方法藝術來開展工作。在提高自身素質的同時，還要學會尊重，學會理解，學會“給予”，尊重上級，理解同級，善于“給予”下級。培養人才，幫助人展現才能，實現價值。
六要注意自身形象，起好表率作用。總辦處在公司的第一線，一舉一動都代表著公司形象。公司經理助理務必要加強自身修養，注重自我形象塑造。同時，要引導公司全體員工強化形象意識，形成塑造形象的共識。工作中，要重視外在形象的“包裝”，全心全意地、熱情細致地待人接物，為人處事。要經常并善于“換位思考”，想一想假如自己是領導或是員工怎么辦，設身處地地搞服務、辦實事、辦好事。
七要制訂并完善游戲規則。一方面要根據工作需求，建立一套切實可行的工作規章制度，并不折不扣地去執行。另一方面要在工作實踐中不斷地加以完善。比如，要建立值班制度、會務制度、文秘制度、以及廉政制度等，用制度管人、管事。根據游戲規則，獎優罰劣。表揚、獎勵好的，批評、懲罰壞的。不能好壞不分，是非不明，不能讓“會叫喚的孩子多吃糖”，更不能形成或陷入“干的不如不干的，不干的不如搗蛋的”怪圈，建立并逐步完善好人能夠積極辦好事，壞人不敢辦壞事的良好機制，確保公司工作正常、有序、高效運轉。
八要努力營造溫馨快樂的工作環境。要著力創造總辦工作的良好環境，用良好的環境去影響人、改造人、約束人。積極倡導、努力創造勤奮學習、積極向上、努力開拓、團結協作、樂于奉獻的良好環境，增強總辦整體效能。公司經理助理要把創造溫馨快樂的工作環境視為重要的工作內容，思想上重視，工作上要研究、策劃，采取切實有效的舉措，搞好宣傳，形成輿-論氛圍。搞些健康有益的文娛活動，活躍員工的文化生活，努力創造一種用事業留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作環境。
最新策劃助理工作職責職責范文（21篇）篇十一
1、執行公司財務制度，協助部門經理共同搞好企業財務管理工作。
2、依據公司財務規定，進行日常財務核算，帳務處理工作，科學設置帳戶，嚴格審核和合理編制憑證，確保每筆業務正確性，各項費用支付合理性，帳戶處理科學性。
3、進行財務成本控制核算，單位工程分配結算和審核，包括各種往來帳務核對、核查、清算處理，確保帳帳相符，帳證相符，帳表相符。
4、及時、正確提供和合理反映各部門財務狀況及經營成果，完成各主管部門報表上報和稅費上交工作。
5、提供各項有關年審、年檢資料，完成各項年審工作。
6、促進和督導倉庫管理工作，做好季度、年度倉庫盤查工作。
7、協助部門經理進行企業內部檢查、監督、審計工作，提供正確有效數據，提出建議，進行分析，及時向上級領導匯報反映財務動態和狀況。
8、依據稅法規定，做好稅務匯算清交工作，力求正確無誤，避免遭受無謂損失和罰款。
9、財務結構的分析及會計報告、報表的編制。
10、公司固定資產、無形資產的計價、入帳管理;。
11、往來帳、應收、應付款的管理。
12、具體執行資金預算及控制預算內的經費支出。
13、會計憑證的核簽、編制及會計檔案的整理保管。
14、完成財務總監交辦的其他工作。
一、查詢銀行余額，登記銀行日記賬，領取銀行回單，編制銀行余額調節表。
二、報關付匯聯核銷，應付賬款付款登記，發票開票登記。
三、運輸發票認證，增值稅發票購買。
四、根據員工報銷原始單據編制會計憑證，月末結賬后裝訂會計憑證。
五、銀行賬戶的變更登記。營業執照的變更。
六、負責向銀行遞交資料。
七、根據業務要求開具增值稅發票，登記發票臺賬。
八、熟悉公司業務流程，確認每筆合同下的收付款及開票流程，登記業務臺帳。
九、增值稅發票的保管。
1.入庫：原輔料及其他物料入庫報表上數量、金額與收、發票據核對。
2.出庫：所有發出產成品以及外調、外借等臺賬與出庫數量核對。
3.核對各生產工序間收、發數據相互是否一致。
4.隨時檢查倉庫各類臺賬的記錄情況，發現記錄不及時，不規范的及時糾正或整改。
5.倉庫出入庫所有原始單據回籠（收回財務部），初定每周收二次即：周三、周收單據，同時，要求各倉管員將電子檔臺賬及時期發到財務部，查臺賬與單據是否相符。
6.與個供應商財務對賬，及時做好應收、應付帳臺賬。
7.協助會計做財務帳，并與會計核對應收、應付賬款的對賬。
1、協助主辦會計主管開展工作，搞好會計核算及分析；
3、辦理公司證件年檢及工商有關事宜；
4、辦理公司與銀行的業務往來；
5、完成領導交辦的其它臨時性工作。
最新策劃助理工作職責職責范文（21篇）篇十二
10，定期檢查部門內員工的機票使用情況，不能出現廢票情況；
12，組織和跟進部門定期會議的召開，并及時提供會議記錄；
13，組織和跟進部門的培訓工作；
17，完成部門負責人交代的其他工作。
2，配合知識管理部進行三地已完成項目的存檔檢查、信息收集工作；
3，傳遞、溝通和配合知識管理部對業務部門的工作要求。
最新策劃助理工作職責職責范文（21篇）篇十三
回顧年，我在總行各級領導的正確領導及營業部總經理的直接帶領之下，針對營業部的實際狀況，堅持改革開放的方針和發展才是硬道理的指導思想，在激烈的市場競爭中，，我緊緊握住拓展和管理兩把鑰匙，在行長助理(分管市場營銷部、個人外匯業務中心、事業保障部)的工作崗位上大膽開拓，轉變觀念，很快適應哈爾濱銀行營業部快速發展的要求，行長助理的工作職責。一年來，無論分管任何工作，我都能在總行和哈爾濱銀行營業部領導下，圍繞全行中心工作，認真履行崗位職責，積極進取，開拓創新，扎實工作，較好地完成了各項工作任務。
(一)擺正位置，充分發揮參謀助手作用。
作為營業部行長助理，我時刻提醒自己擺正位置，找準角色，積極當好參謀助手，不越位、不缺位、不錯位，積極為營業部獻言獻策;同時，注意與其他班子成員的溝通協調，精誠團結，識大體、顧大局，自覺維護班子的整體形象，共同做好哈爾濱銀行營業部各項工作。
(二)扎實工作，有效促進分管工作穩步發展。
理論聯系實際是我一貫的工作作風。在積極參加總行組織的各項培訓和集中學習的基礎上，我利用業余時間加強了對現代商業銀行管理理論的學習。同時，堅持將科學發展觀自覺地貫穿于各項工作中，在學習、實踐的交替循環中不斷提高領導水平和管理能力，尤其能夠切實運用所學理論知識指導解決分管工作中的實際問題，有效促進了分管工作的穩步發展。
(一)個人銀行業務。
截止到12月末，全口徑存款余額達到萬元，較年初增加萬元，增幅為%;儲蓄存款余額萬元，較年初增加萬元，增幅為%，完成全年任務計劃的%。;對公存款余額萬元，較年初增加萬元，增幅為%，完成全年任務計劃的%。
截止到12月末，各項貸款余額萬元，日均貸款余額萬元，較去年同期增加了億元，其中：公司貸款余額萬元個人貸款余額萬元，累計收回貸款萬元，本年新增貸款萬元：實現貸款利息收入萬元，按五級分類無不良貸款：按四級分類不良貸款萬元，不良率%資產總額達萬元，較年初增加萬元，;實現利潤萬元。
(二)不良資產情況。
根據總行大力清收不良貸款的工作部署，營業部加大了不良貸款的清收力度，具體結合不良貸款的形成特點，指點專人負責到底，，特別加大跟蹤力度，積極聯系走訪借款人，催討不良拖欠，尋找商還貸有效途徑收回了歷史不良貸款哈爾濱綠色實業有限公司貸款2550萬元，收回所欠利息960萬元。現我行五級分類無不良貸款，對關注類貸款友誼宮，進行了貸款盤活，將即將到期的1970萬元貸款做了展期業務。經過細致有效的工作，取得了階段性成果。
(三)個人貸款業務審批情況。
截止12月底，今年已累計審查審批個貸業務筆，金額萬元，未出現一筆失誤。
1、哈爾濱市群力新區房地產開發有限責任公司在我行貸款總額為35億元,在20xx年9月份為其中10億元貸款做了展期,為防范風險保證信貸質量20xx年11月壓縮其貸款額度5億元,在這期間我行一直與貸款企業積極溝通,增強了銀企關系,建立了良好的合作方式，20xx年5月哈爾濱市土地儲備中心市群力新區開發建設管理辦公室在我行建立對公存款賬戶,存款最高峰達到15億元,為我行存款指標做出了貢獻。
2、運通系列貸款現在已在我行行成了良性的貸款循環，且日均存款較之前有大幅度提高，從而大大提高了綜合貢獻率。
3、哈爾濱市道里區財政局機場路建設貸款2億元將在近期進行下一步合作。
(一.)拓展了新業務品種，根據高行長“先試辦，后總結，評估風險”的批示的對以林權做為質押方式的新貸款形式展開了詳細的前期調查評估，以試點形式辦理林權質押個人經營類貸款3筆，貸款額91萬元，明年我行將大范圍的開辦此項業務。
(二)公務員信用貸款發展實現了提升，管理制度《行長助理的工作職責》。
1、實現業務發展速度大提升截止到20xx年11月26日，營業部公務員信用貸款全年累計投放38824萬元，收回12777萬元，貸款總余額36867萬元，比去年同期增長20000萬元。
2、實現營銷服務能力大提升.開創個人消費類貸款營銷新模式通過集合授信貸款業務增加了我行信用貸款的營銷力度，也擴大了我行產品的影響力度。截止到11月末，營業部公務員信用貸款中心總共授信600個單位，授信人數50000人，授信額度750000萬元。集合授信業務的推廣也帶動信用貸款的增長，是營業部歷史上取得的最好成績。
3、實現業務辦理效率大提升公務員信用貸款從受理到放款平均時間為2個工作日，比之前縮短3個工作日，辦理效率提高近1倍。另外在控制風險的前提下，我部改進審批線路，整合檔案管理，提高了工作效率。完善流程后，極大的提高了放款速度，其中部分信貸員單人、單月最高放款量可以達到1200萬元以上。
4、實現風險控制能力大提升我部在增加貸款投放量的同時進一步加強了對貸款的調查、審查及審批各個環節的管理，嚴格把關，在受理時就仔細審核借款人身份，采取信貸員交叉核實，抽查核實，利用開放式問答、提取個人公積金信息等方式對借款人提供的材料嚴格審查，做好每一筆貸款的審查工作。
因金融危機票據貼現市場不景氣，利率高但利潤卻低。我行將確保現有票據業務的延續，并通過現有業務進行延伸，建立良好的人脈關系，打開票據業務新局面。
我部在組織架構、業務流程、對外宣傳、客戶營銷、服務方式、資源配置、檔案管理等七個方面進行了有益嘗試和探索，取得積極成效，可概括為“七個進一步”。
(一)、組織架構上設置專業化經營機構，進一步貼近市場和客戶。20xx年8月成立公務員貸款中心，我部重新安排信貸隊伍，分成對公、對私兩個部門，重新整合后，一方面，分工更加清晰，明確工作職責，另一方面，也便于加強信貸員的專業技能，提高工作效率。
(二)、業務流程上采取標準化作業程序，進一步提高工作效率。隨著市場競爭日趨激烈，客戶對銀行金融服務不斷提出新的更高的要求，誰的服務質量好，服務效率高，誰就能在市場競爭中搶占先機。為了更好地為個人客戶服務，我行采取實行限時服務、上門服務、一站式服務等措施提高審批效率和辦事效率。提請總行對個人消費類貸款的相關流程進行改進，并得到了總行辦公室、個人金融部、風險管理部等相關部門的支持，通過改進后的個人消費類貸款審批模式從受理之日起至貸款發放不超過3個工作日，對集合授信業務的客戶實現當天放款，在檔案管理上，也由原來的兩本檔案變成現在的一本檔案，從而大大縮短了以往受理業務時限，提高了工作效率，得到了客戶的贊譽。
(三)、對外宣傳上充分依托政府和媒體平臺，進一步提升品牌知名度。我部全體工作人員進一步樹立“以客戶為中心，以市場為導向”的經營理念，通過開展形式多樣的宣傳活動，營造“廣泛參與，積極營銷”的工作氛圍。我們結合我市各類大型展會積極宣傳推廣“信易通”產品，在市政府舉辦的車展會、哈爾濱市第4屆百姓購車周展會、哈洽會上,我們采取在目標客戶單位展區醒目的地方設立業務宣傳支架和在售車處設置廣告牌、現場業務咨詢臺、擺放了宣傳品等措施宣傳推廣“信易通”產品。同時利用廣播電視媒體、平面媒體、網絡媒體不定期推出公務員信用貸款的廣告。通過以上宣傳推廣措施，有效的提高了客戶對哈爾濱銀行品牌和我行金融產品的認知度。
(四)、客戶營銷上多層次主動營銷，進一步提高銷售成功率。一是建立聯動營銷機制，探索全新營銷模式。為了使營銷工作做到有針對性、突出重點，按照總行的有關要求，我們探索開創了個人貸款營銷的新模式——集合授信(即以黨政機關及其他優質單位為客體，對其員工集中授予信用額度，派發授信函)，大力開展個人消費類貸款的營銷工作。我部發揮存量的優勢，從現有客戶出發進行挖潛，有針對性地開展營銷，建立整體聯動營銷機制。重視市場細分，確定營銷重點;加強信貸營銷的隊伍建設和制度建設;實施差別化營銷;建立和穩定優質客戶群體;借助各類媒體加強品牌營銷推廣。二是發揮團隊優勢，變換營銷模式。我部推出針對集合授信客戶的營銷活動，將營業部全體員工，分成6個營銷團隊，集中力量加大我行公務員集合授信的影響力，并且在鞏固原有客戶忠誠度的前提下，帶動和營銷一大批新增客戶，在日益激烈的公務員信用貸款市場中，提前搶占先機，全力打造我部公務員信用貸款中心的的品牌知名度，增加品牌的核心競爭力。三是立足存量客戶，開展深度營銷。年初的營銷階段中，我部已經做了一部分的市直機關的集合授信，目前階段，我部將繼續從深度上挖掘市場，細化了客戶群體，營銷了省直機關部分的集合授信。
(五)、服務方式上不斷改進創新，進一步提高辦事效率。業務量的增加，也加大員工的工作量，經常加班加點至深夜，發揚“攻堅持久，不怕疲勞”的工作精神，為各授信單位員工制作授信函，并逐戶上門送交授信函，既擴大了我行“信易通”產品的認知度，又通過集合授信的方式贏得了優質客戶，為哈爾濱金融專科學校、哈爾濱市國稅局、哈爾濱市道里區稅務局、黑龍江省公an廳等單位服務團購項目，真誠的態度和優質的服務取得了公務員、機關事業單位的信任和好感。
(六)、資源配置上優化合理配置，進一步推動公務員信用貸款的發展速度。在總行相關政策的指導下，合理分配個貸績效，通過有效的激勵，信貸員提高收入，鼓足干勁，以更飽滿的熱情投入到工作中，推動了個貸業務量的增長。
(七)、檔案管理上重新整理歸檔，進一步提高檔案查詢速度與效率。
對原檔案庫進行整理，增加了八組檔案柜，，對近幾年來的結清貸款做了整理歸檔，對未結清的兩千多本檔案重新排序，進一步提高了查詢檔案的速度與效率。
1、按照總行整體要求，組織開展關于“深入學習實踐科學發展觀”各項活動。使科學實踐深入人心，形成營業部員工人人參與管理獻計策，共同參與經營謀發展的良好氛圍。
2、、加強員工崗位培訓，打造學習型團隊。
營業部立足現實，注重培養高素質的金融人才，以深入崗位培訓，全面培養一支精神振奮、業務精良、驗收紀律、能打硬仗的職工隊伍為目標，通過抓緊對員工的各項有效培訓，是銀行成為一個學習型組織，創造一個濃厚的學習氛圍。營業部的員工平均年齡較輕，有著很強的工作熱情和干勁，如何打造一支強有力的團隊，為總行可持續的培養和輸送人才是營業部始終肩負的課題和任務。在這方面結合實際情況營業部開展了業務大練兵、業務知識專題講座、和友好單位團支部聯誼等形式多樣的主題活動，讓廣大青年員工得到充分歷練，始終保持充足的干勁。
3，優質服務工作有聲有色，常抓不懈。
3、加強事業保障工作質量。
為確保各部門工作順利展開，經營無風險，事業保障工作是基矗營業部將事業保障與工會工作緊密結合在一起克服了工作內容多人員相對緊張的困難，讓各崗位的人員工作沒有后顧之憂。
進一步加強學習，不斷提高自身思想素質和經營管理水平，同時將圍繞省分總行和營業部的各項工作部署，進一步加強對分管部門工作的指導，確保全行服務質量明顯提升，風險控制能力不斷增強，以此推動全行各項業務的持續健康發展，為全行員工收入的穩步提高做出積極的貢獻。
最新策劃助理工作職責職責范文（21篇）篇十四
總裁助理是要協助總裁工作，工作的意義包括參謀、建議、執行、協調、輔助管理等，總裁助理工作職責。
1、協助總裁制定企業發展戰略規劃、年度工作計劃、經營計劃和業務發展計劃。
2、負責組織監督、檢查企業管理制度落實情況，維護內部管理系統正常運行。
3、推進企業內部管理制度化、規范化，審定企業組織結構和管理體系。
4、受總裁委托負責召集和主持企業辦公會議，監督企業各項規劃和計劃的實施。
5、負責領導、組織企業企業文化建設和對外宣傳工作。
6、提交企業發展現狀報告和發展計劃報告。
7、協助總裁對企業運作與各職能部門進行管理，協助監督各項管理制度的制定及推行。
8、主導或參與企業重大業務的決策和談判等，處理重大突發事件。
9、負責協調企業部門內部、部門之間的關系，解決爭議。
10、總裁交辦的其他事務。
最新策劃助理工作職責職責范文（21篇）篇十五
負責公司銷售合同及其他營銷文件資料的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。
負責各類銷售指標的月度、季度、年度統計報表和報告的制作、編寫，并隨時答復領導對銷售動態情況的質詢。
負責收集、整理、歸納市場行情、價格，以及新產品、替代品、客源等信息資料，提出分析報告，為部門業務人員、領導決策提供參考。
協助銷售人員做好上門客戶的接待和電話來訪工作；在銷售人員缺席時，及時轉告客戶信息，妥善處理。
負責客戶、顧客的投訴記錄，協助有關部門妥善處理。
協助部長做好部內內務、各種部內會議的記錄等工作。
逐步推廣使用電腦信息系統處理營銷資料，妥善保管電腦資料，不泄露銷售秘密。
完成營銷部部長臨時交辦的其他任務。
營銷助理的“一個端正”和“四個熟悉”一個端正銷售助理在營銷系統里面是一個最沒有成就感的角色。因此，平常的工作心態、敬業精神以及工作韌性顯得尤其重要。筆者曾經關注過一些人對這個職位的感受，大部分人都很容易產生“厭倦感”。人都是有喜怒哀樂的。可是做這個工作剛好相反，你決不能把“喜怒哀樂”表現在工作當中。為什么說沒有喜？公司有業績了，營銷總監可以喜，那是覺得自己領導有方；業務人員可以喜，那是覺得自己業務能力強，是公司的業務精英。營銷助理在里面算什么？打雜唄！就是喜也是逼自己跟著“傻笑”。為什么說不能怒？客戶在電話里可以朝你發火，領導可以拍著桌子朝你發火，區域經理也可以仗著自己有業績“狐假虎威”地向你發發火，但是銷售助理不能發火！你只要發點脾氣，客戶就會投訴你，領導就會說你心態不好，區域經理就會批你沒有團隊意識甚至在背后向領導告狀，等等。那還能哀和樂嗎？哀了大家說你整天板著臉，缺乏活力，影響團隊的戰斗力。銷售業績好了，也不能表現得過于高興。說不準有人偷偷蹦出一句“有你屁事，你有什么好樂的！”所以，在這個崗位上一定要抱著端正的職業心態，把團隊的成就當做自己的成就，把團隊的快樂當做自己的快樂，在平凡的崗位上堅持把平凡的工作做好。四個熟悉一名合格的營銷助理應該熟悉自己所在崗位的工作職責和工作日程、業務流程、人際關系、產品知識和客戶運營資料，這樣才能做好自己的本職工作。第一， 熟悉工作職責和工作日程。銷售助理到職的第一天，需要先了解自己的“工作職責”以及這個職位的“工作日程”。每個公司都有自己的一些管理規則，崗位職責的設定也是如此。公司不同，分工也會不同。因此，熟悉工作職責可以幫助自己明確在公司扮演什么角色；而熟悉這個職位的工作日程，可以讓自己更加深刻地認識這個職位每天要做哪些具體工作。這種所謂的了解，不能只停留在書面的范疇，還應該包括這個職位具體的工作如何開展，這才是最關鍵的。一般來講，公司也會提供一定的協助以及交接，這時你可向這位與你交接的同事請教，或者請求你的上司提供協助。因為有時你到職的那一天，與你交接的同事往往就是剛好要離職或被公司辭退，因此對方容易有偏激的言行。此時你不需要過于計較對方的態度，也不要動搖自己加盟公司的信心，除了報以友好的笑容之外，就是給對方留下一個友善的印象。第二，熟悉業務流程和人際關系。如果說崗位職責是明確自己需要做什么，那么業務流程就是指導自己應該怎么去做。而你能否做好這些工作的關鍵，就是你的人際關系處理得好不好。每個公司都有相應的一些業務流程，你可以盡快去了解。筆者在這里強調的重點問題是，這些業務流程在執行時，會關系到很多協作對象，因此你能否處理好與同事之間的人際關系，是你的工作能否順利進行的關鍵要素。作為新人，你的“一舉一動”同事都很關注，這也是你們建立關系的良好“契機”。你千萬不要憑借自己的喜好去“拉幫結派”，或者跟某些同事套近乎，你需要做的是對他們每個人都一樣好、一樣熱情。有些管理不夠規范的企業并沒有有關流程的書面文件，而是成員之間形成的一種合作“默契”。因此，良好的工作關系更顯得重要！第三，熟悉公司產品。銷售助理有時很像營銷部的一個打雜的'文員，諸如客戶訂單的處理、單品和銷售業績的統計、促銷方案、客戶投訴、客戶退換貨等工作都與自己有關。因此，熟悉公司的產品是一個雖然有點枯燥但又不可或缺的工作。很多公司的產品一般都有分大類、系列以及單品的編號，以及每個單品的“賣點”和價格。這些都是表面的內容，你更需要熟悉這些東西：諸如什么是老產品，什么是新產品？什么是主打產品，什么是配套產品？什么是做利潤的產品，什么是走量的產品？什么產品是走大賣場的，什么產品是做批發的？還有，這些產品的“賣點”是什么？它們在各地市場的被接受程度如何？等等。你要逐漸做到在工作中能夠熟練運用這些知識。有些人不是很愿意花時間去了解公司的產品，特別是站在銷售角度去比較深層次地了解，卻總是希望獲取什么工作的技巧或心得，這是“本末倒置”的求解方法。第四，熟悉公司客戶。很多人以為銷售助理就是協助營銷總監做好銷售部的內勤工作就ok了，殊不知現在還有哪個企業可以獨立于市場之外？因此，熟悉客戶是做好內勤工作的一大基矗那么應該熟悉客戶什么東西呢？有些公司規定銷售助理要定期與經銷商電話聯系，以維持業務員之外的一種客情，并且可以獲得市場的一些信息。但是同樣的一個工作能不能做好，也取決于當事人的悟性以及責任感。銷售助理不僅要跟客戶（老板）聯系，而且要跟客戶的業務員、促銷小姐、倉管等都有親密聯系。這對于獲取客戶的業務拓展情況、產品銷售和庫存，以及公司區域經理出差到當地有沒有比較好地去拓展工作等都有著非常正面的意義。因為客戶（老板）一則太忙，二則給廠家反饋的信息出于商業目的往往會有意“加工”，因此如果你能把手滲透到具體負責工作的人員那里，和他們成為好朋友，不僅能夠輕松地獲得信息，而且有助于提升他們銷售本公司產品的積極性。總之，“一個端正”是強調營銷助理要建立一個正確的職業心態，也是做好本職工作的重要精神動力，而“四個熟悉”是使自己在工作中能否“輕車熟路”、事半功倍的幾種方法。如此，你在平凡的崗位上一定能夠做出不平凡的職業成就！
最新策劃助理工作職責職責范文（21篇）篇十六
1、協助總裁制訂戰略計劃、年度經營計劃及各階段工作目標分解。
2、起草公司各階段工作總結和其他正式文件。
3、協助總裁對公司工作及各職能部門管理，協調內部各部門關系。
4、配合總裁處理外部公共關系。
5、跟蹤公司經營目標、達成情況，提供分析意見及改進建議。
6、在公司經營計劃、銷售策略、資本運作等方面，總裁提供相關解決方案。
7、撰寫和跟進落實總裁會議，專題研討會等公司會議紀要。
8、協助總裁進行公司企業文化、企業戰略發展的規劃。
9、完成總裁交辦其他任務。
1、公司整體運營方面的建議權。
2、公司戰略規劃、年度經營計劃參與擬定權。
3、公司各階段工作總結和正式文件的擬定權。
4、各部門協調、管理方面的參與權，考核權。
5、外部關系參與的處理權。
6、公司重大活動的參與組織權。
7、公司經營目標達成情況的跟蹤、分析、改進權。
最新策劃助理工作職責職責范文（21篇）篇十七
1.負責公司內部人才的招聘工作，發布招聘廣告、進行簡歷篩選、安排面試及崗位面試。
2.對招聘渠道實施規劃、開發、維護、拓展，保證人才信息量大、層次豐富、質量高，確保招聘渠道能有效滿足公司的用人需求。
3.參與組織執行各類人才市場現場招聘或校園招聘等項目。
4.完成部門領導分派的其他任務。
最新策劃助理工作職責職責范文（21篇）篇十八
1、擬制行政管理制度，并對各部門執行情況進行監督、檢查。
2、有效合理的安排公司員工用車，以提高員工的工作效率。
3、負責員工午餐的安排及協調工作。
4、按管理規定和作業流程及時完成公司人員的名片印制。
5、新進員工辦公桌位的安排。
6、負責辦公區域的管理。
7、員工日常行為規范的管理，并進行相應的獎罰。
8、配合行政部經理做好年度行政預算工作。
9、負責公司通訊費用的審查與管理工作。
10、負責會議室與活動中心的管理工作。
11、負責為客戶和公司活動準備場地。
12、根據公司年度行政預算及庫存情況進行辦公用品、辦公設備的采購，超出預算的支出需經部門經理、財務部總監批準后方可采購。
13、嚴格按照采購管理制度進行采購，要貨比三家（至少三家），進行詢價、比價、議價。
14、每周一提交上周工作總結和本周工作計劃。
最新策劃助理工作職責職責范文（21篇）篇十九
任職要求：
1、一年以上工作經驗，英語或經濟管理類專業，優秀應屆畢業生可考慮；
2、具備良好的英語閱讀書寫以及口頭表達能力（英語六級或以上水平）；
3、具有敬業精神、責任心強，邏輯性強，語言表達能力強，善于溝通；
4、具有專業的客戶接待技巧及海外客戶服務電話接聽能力，有led相關行業經驗者優先。
1、協助業務人員完成客戶接待；
2、對各個來源的詢盤及時進行處理，確保業務人員盡快收到詢盤并作出應答；
5、接聽海外服務熱線，及時處理客戶的電話詢盤，初步處理客戶電話投訴；
6、圖書購買與管理、內部培訓跟蹤與協助、辦公環境維護與提升等；
8、臨時性上級分派的工作。
最新策劃助理工作職責職責范文（21篇）篇二十
協助產品經理，進行需求方的需求整合及分析，快速制作產品原型圖，撰寫用戶需求規格說明書和產品文檔;及時發現產品細節問題，收集需求方反饋和建議，結合產品邏輯進行持續優化，加快迭代速度;以下是豆花問答網和大家分享的助理崗位工作職責資料，提供參考，對你有所幫助，歡迎你的閱讀。
1、協助產品經理完成所負責產品線的原型繪制，產品需求文檔編寫等。
2、協調研發、設計團隊，日常進度跟蹤以確保產品功能和交互符合產品要求;。
3、維護企業系統，承擔一些系統運維工作;。
4、接收用戶反饋與各部門意見，系統遇到bug及時溝通反饋。
1.負責客戶產品需求收集、整理;。
2.負責產品打樣及測試，并撰寫測試報告;。
3.負責對接供應商，溝通加工需求，協調交期等;。
4.制訂產品相關規格書;。
5.領導交代的其他事宜。
1、負責元器件產品采購訂單作業、跟蹤貨品交期;。
2、物料日常進出貨管理及庫存管理;。
3、負責原廠和業務部門間的溝通與協調工作;。
4、負責處理退換貨和不良品問題;。
1.負責c端產品的需求挖掘、分析;。
2.負責搭建科學、合理的數據指標體系，用于評估產品效果，指導業務發展方向;。
3.與研發、市場、銷售等部門協同合作，進行項目管理，確保團隊使命達成;。
4.收集并分析市場和用戶反饋，完成競品分析，為產品及研發部門指明方向。
1.協助產品部門進行新產品的開發計劃;。
2.與供應商協商，確定產品打版及產品生產跟進;。
3.跟進新產品的上市，對新產品的亮點及賣點進行提煉策劃。
1、負責公司內部業務系統的需求收集整理;。
2、轉發研發需求，對接公司內部研發部門;。
3、對接外部研發的公司，傳達需求，驗收需求;。
4.對產品數據進行監控，提升整體產品的用戶滿意度，對數據進行分析和統計。
職責。
1、在公司經理領導下負責辦公室的全面工作，努力作好公司經理的參謀助手，起到承上啟下的作用，認真做到全方位服務。
2、在公司經理領導下負責企業具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執行情況。
3、協助公司經理作好經營服務各項管理并督促、檢查落實貫徹執行情況。
4、負責各類文件的分類呈送，請公司經理閱批并轉有關部門處理。
5、協助公司經理調查研究、了解公司經營管理情況并提出處理意見或建議，供公司經理決策。
6、做好公司經理辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀錄。做好決議、決定等文件的起草、發布。
7、做好企業內外文件的發放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。
8、負責保管使用企業圖章和介紹信。
9、負責企業內外的公文辦理，解決來信、來訪事宜，及時處理、匯報。
10、負責上級領導機關或兄弟單位的接待、參觀工作。
1、負責招聘工作，應聘人員的預約，接待及面試；
2、員工入職手續辦理，員工勞動合同的簽訂、續簽與管理；
3、公司內部員工檔案的建立與管理；
4、負責與其他部門的協調工作，做好信息的上傳下達；
5、負責公司各部門的行政后勤類相關工作；
6、負責考勤及工資績效的核算；
7、負責部門一些日常行政事務，配合上級做好行政人事方面的工作；
9、負責組織企業文化建設工作，包括公司慶典、年會安排、會務組織、文體活動安排等；
10、協助上級制定各部門崗位職責說明書，報批后監督并執行；
11、協助上級制定員工培訓計劃，()包括新員工培訓以及所有員工的培訓計劃；
12、負責對新員工進行企業制度與文化的培訓工作，建立企業形象；
13、負責協助各部門進行人員招聘工作，包括招聘流程、面試記錄與篩選推薦等；
14、制定崗位晉升、下調策略，報批通過后加以監督執行；
15、制定薪酬上調、下調策略，報批通過后加以監督執行；
17、負責管理勞動合同、保密協議、房屋租賃協議以及各類人事行政文檔；
20、其他突發事件的處理。
1、接聽、轉接電話；
接待來訪人員。
2、負責辦公室的文秘、信息、機要和保密工作，做好辦公室檔案收集、整理工作。
3、負責總經理辦公室的清潔衛生。
4、做好會議紀要。
5、負責公司公文、信件、郵件、報刊雜志的分送。
6、負責傳真件的收發工作。
7、負責辦公室倉庫的保管工作，做好物品出入庫的登記。
8、做好公司宣傳專欄的組稿。
9、按照公司印信管理規定，保管使用公章，并對其負責。
10、做好公司食堂費用支出、流水帳登記，并對餐費做統計及餐費的收納、保管。
11、每月環保報表的郵寄及社保的打表。
12、管理好員工人事檔案材料，建立、完善員工人事檔案的管理，嚴格借檔手續。
13、社會保險的投保、申領。
14、統計每月考勤并交財務做帳，留底。
15、管理辦公各種財產，合理使用并提高財產的使用效率，提倡節儉。
16、接受其他臨時工作、
最新策劃助理工作職責職責范文（21篇）篇二十一
：35歲以下，男1.70米以上，大專以上學歷，相貌端莊，持《物業管理上崗證》，有一年以上大中型小區物業服務管理工作經驗及銷售現場各類活動的配合管理經驗。
良好溝通能力和語言表達能力，熟練操作pc。
1.1）在客戶服務主管的直接領導下開展管理工作。
1.2）進行大區、銷售中心、會所、樣板房區域的巡查、處理投訴，檢查、監督所管理園區清潔、綠化，編寫工作報告等日常管理工作并及時完成領導安排的工作任務。
1.3）工作崗位細則：
巡邏檢查：按規定的巡樓路線和要求，每天巡查大區、銷售中心、樣板房、會所二遍。巡查時應認真、細致，發現問題及時記錄和處理。
清潔檢查：注意巡查大區區域、三級路面、銷售中心、樣板房、會所仔細檢查各區域的路面、走廊、墻壁、防火門、消防箱、鋁合金通風窗、燈罩、樓梯扶手等的清潔衛生情況，每日記錄在巡查表內，月底（28號）做出評估，給客戶部主管審核后交財務部和成控部以此作為支付費用的依據。
綠化檢查：注意巡查所管理區域的綠化情況，特別檢查綠化的長勢、枯死、缺苗等狀況，及時與綠化保養公司聯系整改，月底（28號）做出評估，給客戶部主管審核后交成控部以此作為支付費用的依據。
投訴處理：客戶如有投訴，應做好記錄，自己能處理的，自己及時作好現場處理，不能處理的要馬上匯報上級領導進行處理，如不屬本公司或本管理處責任，應耐心向業主解釋清楚。
每月認真做好大區、銷售中心、樣板房等各個區域的各項工作檢查，并做好各項工作記錄。
熟悉掌握物業管理的有關法律、法規，嚴格遵守管理處的各項規章制度，積極維護公司利益和聲譽。
掌握管理費、水電費、租金等繳納程序，及時做好管理費催交的`工作。
嚴格按合同要求對專業清潔、綠化公司的清潔衛生，綠化保養進行檢查、督導和考核。積極做好與各部門相互溝通、協調和配合工作。
協助客戶服務部主管/副主管處理日常事務。
根據客戶服務部主管/副主管的安排，布置當日工作，并負責檢查、指導、督促管轄范圍的工作情況及員工履行職責情況。
檢查、指導客戶服務助理工作情況，對出現問題及時作出處理及更正。負責檢查客戶服務助理對客戶服務質量及態度的及工作規范。
負責檢查清潔、綠化的清理、養護狀況，并根據工作標準檢查客戶服務助理打分是否符合要求。
整理、記錄《客戶服務助理工作日記》，對當天發生的情況及處理方法作詳實記錄或提出有效建議。
負責組織業主（租戶）意見征詢活動，具體落實客戶投訴的情況，并針對各種問題提出具體解決方法及建議。
完成上司交辦的其他工作任務。
1.4）每日工作安排：
a、早上8：30分前回到辦公室，查看前一天的工作記錄，向部門主管匯報前一天的工作，將日常巡視中發現的問題，自己能力范圍內不能解決的提出，請示主管協助處理，聽取主管安排當天工作。
b、根據主管安排的工作，及時去完成，如沒有什么特別的事9：00-12：00對所管理的區域（大區、銷售中心、樣板房）進行細致的巡查一次（注意事項：大區：道路清潔狀況，綠化狀況；銷售中心、樣板房：清潔衛生狀況，設施、設備是否正常等。）。
c、記錄、匯報：每天記錄巡查情況，針對所發現的問題，及時協調各相關部門做出處理，自己不能處理的要及時匯報主管協調處理。
d、每天安排清潔公司灑水車對一級路面沖洗一次，隨時保持路面清潔。
10）——地下車庫（14：20）——2c樣板房（14：40）——百順南路段（15：00）——新路（15：30）——掉頭到百順北路（15：50）——燒烤場（16：10）——巴士站（16：20）——會所（16：30）——華師附中（16：50）——垃圾中轉站（17：00）——艦艇學院周圍（17：10）——工地（樣板房）三級路面（17：20）——變電站（17：30）——臨時停車場（17：30）——管理處（17：40）：（巡查時間上下相差不超過40分鐘，特殊情況除外）注意事項：大區：道路清潔狀況，綠化狀況；銷售中心、樣板房：清潔衛生狀況，設施、設備是否正常等。
f、完成上級領導交辦的其它工作。
1.5）每周工作安排：
每周與清潔、綠化現場負責人巡視不少于五次，將當場發現的問題，要求能及時解決的及時解決，不能現場解決的要在三日內做出解決方案。
部門例會中，聽取主管的工作指示，詢問反饋的問題處理結果，與業主聯系回復業主。跟市場部、項目部協調大區園林綠化、園建存在的問題。
完成每天的工作及上級領導交辦的其它工作。
1.6）每月工作安排：
每月28號前將清潔、綠化、狀況做出月評估，交財務部、成控部作為支付費用的依據。每月安排清潔公司對小區入口水池清洗二次。整體區域消殺工作不少于四次。
每月安排清潔公司對整個大區清洗一級路不少于3次。明溝、暗渠疏通、清理不少于一次。
跟市場部、項目部協調大區園林綠化、園建存在的問題。
配合市場部銷售現場的促銷活動各項工作。
參加公司組織的各項業務知識培訓，并接受考核。
1.7）每季工作安排：
季末對蓄水池的清洗；
地下管井的疏通。
1.8）每年工作安排：
對化糞池清理；
人工湖的清洗（可根據實際情況增加清洗次數）；
年終總結和下年工作計劃。
1.9）按時上交：
客戶部小區日巡查表；
完成每日的工作及上級領導交辦的其它工作。
七、主要權限：對上級有投訴權；
上級授予的其他權力。