職業(yè)規(guī)劃是一項(xiàng)戰(zhàn)略性的活動(dòng),它需要我們有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光和可持續(xù)的發(fā)展思維。近年來(lái),職業(yè)規(guī)劃越來(lái)越受到人們的關(guān)注,以下是一些成功人士的職業(yè)規(guī)劃心得體會(huì)。
2023年職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)課件(匯總20篇)篇一
每個(gè)人一生都有其職業(yè)生涯,當(dāng)你選擇并且從事一種職業(yè)時(shí),其職業(yè)生涯就意味著開(kāi)始。職業(yè)生涯是否失敗、停滯,是否獲得成功、幸福,盡管往往取決于機(jī)遇、命運(yùn)或他人的影響,但最根本的乃是決定于自己是否具有管理和計(jì)劃其職業(yè)生涯的能力。
當(dāng)前,教師職業(yè)正面臨全新的機(jī)遇與挑戰(zhàn),新課改需要教師用新思維去面對(duì),教師晉級(jí)和評(píng)優(yōu)需要以厚實(shí)的業(yè)務(wù)功底為依托。凡是立志在教育戰(zhàn)線上干出一番事業(yè)的教師都希望在自已的職業(yè)生涯中有所建樹(shù)。經(jīng)過(guò)本次培訓(xùn),聽(tīng)過(guò)孫老師的講座,我認(rèn)為有必要對(duì)自己的職業(yè)有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃,使自己在進(jìn)行教育事業(yè)時(shí)有一個(gè)明確的方向來(lái)前進(jìn)和發(fā)展。因此認(rèn)真地規(guī)劃了一下自己的未來(lái)。
一名好的教師首先要有高尚的師德修養(yǎng),我要以優(yōu)秀教師為楷模,以身邊的師德標(biāo)兵為榜樣,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提升自己的師德水平,真正履行母校的教學(xué)宗旨《學(xué)高為師,身正為范》,成為合格的人民教師。
師者,傳道受業(yè)解惑也。也就是說(shuō),教師的本職工作就是教書(shū)育人。因此,我給自己制定計(jì)劃,要努力提升自己的專業(yè)水平,使自己成為一名優(yōu)秀的教師。
1、多讀書(shū),用知識(shí)武裝自己。
抓緊課余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí),并且要做好筆記,寫(xiě)好批注,爭(zhēng)取每讀完一本書(shū)或一篇文章就完成一篇讀后感。將讀書(shū)放在第一位,是因?yàn)檫@些書(shū)籍將填補(bǔ)我在理論方面的缺陷,必將對(duì)我一生的教育事業(yè)發(fā)展產(chǎn)生潛移默化的作用。
2、創(chuàng)新課堂教學(xué),用事實(shí)證明自己。
(1)加強(qiáng)課堂教學(xué)研究。利用好網(wǎng)絡(luò)資源,結(jié)合實(shí)際,融入課堂;多向老教師、有經(jīng)驗(yàn)的教師請(qǐng)教,認(rèn)真?zhèn)浜妹恳惶谜n;用心靈去教育學(xué)生,用情感去感動(dòng)學(xué)生。教育學(xué)生不能只用規(guī)范和懲罰,我主張的是情感教育。經(jīng)常給他們講道理,分析問(wèn)題的原因,教他們用道德來(lái)衡量事情的對(duì)錯(cuò)。
不管是技能學(xué)習(xí)上還是品德上,學(xué)生與學(xué)生之間總有差異,善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的特點(diǎn),并能運(yùn)用適合的方式進(jìn)行指導(dǎo),提高他們的信心,鼓舞他們前進(jìn)。上好每一堂課,堅(jiān)持寫(xiě)教學(xué)反思,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn);堅(jiān)持聽(tīng)課,借鑒別人的長(zhǎng)處,改進(jìn)自己的教學(xué)方式,努力創(chuàng)新教學(xué)方法,向40分鐘要質(zhì)量。
(2)掌握現(xiàn)代教學(xué)手段。現(xiàn)代教育不是簡(jiǎn)單地傳授知識(shí),重要的是要培養(yǎng)學(xué)生的能力。當(dāng)今的科技快速發(fā)展,要求教師有高深的專業(yè)知識(shí)。為此,掌握現(xiàn)代化的教學(xué)手段,也是促進(jìn)教師轉(zhuǎn)型的重大策略。學(xué)習(xí)制作復(fù)雜的課件,幫助課堂教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量。
(3)建立新型的師生關(guān)系。學(xué)習(xí)和掌握先進(jìn)的教學(xué)方法,不斷探討和研究如何與他們溝通,與他們進(jìn)行心理上的碰撞來(lái)確定管理學(xué)生的方式,和學(xué)生建立良好的和諧的師生關(guān)系。
積極參加教研活動(dòng);因?yàn)槊恳淮谓萄谢顒?dòng)都給我的學(xué)習(xí)提供學(xué)習(xí)的平臺(tái),因此,我要不放棄任何學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)和教師工作,我充滿信心,我將帶著百倍的激情投入以后的工作,讓自己的規(guī)劃在最短的時(shí)間得到最好的回報(bào)。
2023年職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)課件(匯總20篇)篇二
情況,制訂未來(lái)職業(yè)生涯的發(fā)展規(guī)劃。 科學(xué)、合理的職業(yè)規(guī)劃,是廣大中職學(xué)生順利 踏入社會(huì)、走上職業(yè)崗位,在實(shí)踐中不斷發(fā)展和提 高的重要條件。
職業(yè)規(guī)劃同樣也是一種技能,教育學(xué)生樹(shù)立個(gè)
人職業(yè)規(guī)劃意識(shí),讓每一個(gè)學(xué)生明確其預(yù)期的目標(biāo),
為學(xué)生今后的個(gè)人發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
機(jī)電汽車工程系 1322班
四只毛毛蟲(chóng)的故事
第一只毛毛蟲(chóng)跋山涉水,終于來(lái)到第一棵蘋(píng) 果樹(shù)下。它根本不知道這就是一顆蘋(píng)果樹(shù), 也不知道上面長(zhǎng)滿了可口的,紅彤彤的的大 蘋(píng)果。當(dāng)看到其他毛毛蟲(chóng)往上爬的時(shí)候,它 也稀里糊涂的跟著大家往上爬,沒(méi)有目的, 沒(méi)有終點(diǎn),不知道自己想要哪一個(gè)蘋(píng)果,也 不知道怎樣去摘蘋(píng)果。
? 第二只毛毛蟲(chóng)也爬到了蘋(píng)果樹(shù)下,它知道這是一 棵蘋(píng)果蘋(píng)果樹(shù),也明白目標(biāo)就是找到一個(gè)大蘋(píng)果 。問(wèn)題是它不知道大蘋(píng)果長(zhǎng)在什么地方,它想大 蘋(píng)果應(yīng)該長(zhǎng)在最大的枝干上吧,所以它就一直遵 循這個(gè)原則,遇到分支的時(shí)候就選擇了最粗的枝 干往上爬。它終于找到了一個(gè)很大很紅的蘋(píng)果, 這只毛毛蟲(chóng)高興的想撲上去大吃一頓的時(shí)候,但 是放眼望去,這只是這棵樹(shù)上最小的蘋(píng)果,還有 很多大蘋(píng)果在其他的樹(shù)枝上。
? 第三只毛毛蟲(chóng)也到了一顆蘋(píng)果樹(shù)下,它知道自己 的目標(biāo)就是最大的那個(gè)蘋(píng)果,因此它自制的一副 望遠(yuǎn)鏡,還沒(méi)有開(kāi)始爬的時(shí)候就先收索了一番, 找到了最大的那個(gè)蘋(píng)果。同時(shí)它用自己那聰明的 腦袋運(yùn)算了應(yīng)該怎樣徑直爬到那個(gè)大蘋(píng)果下而不 用和其它的毛毛蟲(chóng)擠破腦袋。但是,現(xiàn)實(shí)的情況 往往不是那么美好。毛毛蟲(chóng)的爬行速度是非常緩 慢的,當(dāng)它好不容易爬到大蘋(píng)果下的時(shí)候,卻發(fā) 現(xiàn)蘋(píng)果因?yàn)槭焱噶硕粼诹说厣稀?/p>
? 第四只毛毛蟲(chóng)不是一只普通的毛毛蟲(chóng),做事有自 己的規(guī)劃,知道自己要什么樣的蘋(píng)果,也知道蘋(píng) 果是怎樣長(zhǎng)大的。因此它選擇目標(biāo)的時(shí)候不是什 么大蘋(píng)果,而是含苞待放的'蘋(píng)果花。它了解自己 的速度,當(dāng)它爬到的時(shí)候,這朵花剛好變成了期 待已經(jīng)的果實(shí),它就得到了自己滿意的結(jié)果,如 愿以償?shù)倪t到了又大又紅的蘋(píng)果。從此過(guò)著幸福 快樂(lè)的日子。
2023年職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)課件(匯總20篇)篇三
為期5天的英語(yǔ)培訓(xùn)即將落下帷幕,在這緊張、充實(shí)而又歡樂(lè)的5天里,我感受了很多,也學(xué)到了很多,這次培訓(xùn)使我受益匪淺,雖然時(shí)光很短,可是培訓(xùn)的資料給了我教學(xué)上很大的幫忙,聽(tīng)了的xx和xx的理論指導(dǎo),也觀看了一些教學(xué)實(shí)例,親身體驗(yàn)了一些活動(dòng),讓理論聯(lián)系了實(shí)際,使得我更深刻、更透徹的領(lǐng)會(huì)了教師所講的資料。以下是我的一些心得體會(huì):
經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)使我的思想有了一個(gè)新的轉(zhuǎn)變,作為一位英語(yǔ)教師,必須具有淵博的英語(yǔ)知識(shí),熟練的操作技能,良好的思維品質(zhì),在英語(yǔ)的探究過(guò)程中,教師不再把英語(yǔ)知識(shí)的傳授作為自己的主要教學(xué)任務(wù)和目的,也不再把主要精力花費(fèi)在檢查學(xué)生對(duì)知識(shí)掌握的程度上,而是成為學(xué)習(xí)共同體中的成員,在問(wèn)題面前教師和孩子們一齊尋找答案,在探究英語(yǔ)的道路上教師成為學(xué)生的伙伴和知心朋友。
經(jīng)過(guò)聽(tīng)xx教師講的一些教學(xué)技能及他課堂教學(xué)的一些經(jīng)驗(yàn)和感悟,我對(duì)英語(yǔ)課堂教學(xué)也有了一個(gè)新的認(rèn)識(shí),英語(yǔ)課以語(yǔ)言為對(duì)象,強(qiáng)調(diào)以任務(wù)入手,放眼看周圍世界,培養(yǎng)學(xué)生的英語(yǔ)本事,這個(gè)就是知識(shí)點(diǎn)。在教學(xué)總體目標(biāo)上注意興趣,體驗(yàn)成功和培養(yǎng)自信;在課程實(shí)施上注重創(chuàng)造學(xué)習(xí)環(huán)境和提高學(xué)習(xí)效率;在教學(xué)模式與方法上注重參與實(shí)踐和創(chuàng)新發(fā)展;在語(yǔ)言教學(xué)的目標(biāo)上,注重培養(yǎng)語(yǔ)感和交際本事;在教學(xué)評(píng)價(jià)上,注重運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制和多元評(píng)價(jià)。英語(yǔ)教師應(yīng)具備的聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)、譯的教學(xué)技能,給英語(yǔ)教師指明的努力的方向,明確了作為一名合格英語(yǔ)教師應(yīng)具備的基本素質(zhì)。
這次基礎(chǔ)知識(shí)專業(yè)的培訓(xùn)對(duì)我來(lái)說(shuō),無(wú)疑是一個(gè)莫大的收獲。語(yǔ)音、聽(tīng)力、口語(yǔ)、寫(xiě)作對(duì)我的英語(yǔ)水平有了一個(gè)很大的促進(jìn)。尤其是xx教師的語(yǔ)音課,由原先不知如何正確發(fā)音到此刻基本標(biāo)準(zhǔn),且較清楚地了解如何教學(xué)生的英語(yǔ)發(fā)音,真是大有收獲。語(yǔ)言學(xué)習(xí)僅有在有意義和有目的的活動(dòng)中才會(huì)發(fā)生。經(jīng)過(guò)專家教師的精心講解,讓我了解了如何較好的進(jìn)行英語(yǔ)的聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)的教學(xué),我們的英語(yǔ)教學(xué)法讓學(xué)生有較沉重的壓力,而不會(huì)感到學(xué)習(xí)的歡樂(lè),事實(shí)上每一項(xiàng)本事的教學(xué)都能夠教得十分趣味。優(yōu)秀教師的做法讓我很受啟發(fā)。很多時(shí)候我們的學(xué)生不愿開(kāi)口說(shuō)英語(yǔ)是因?yàn)闆](méi)有安全的語(yǔ)言環(huán)境。強(qiáng)調(diào)詞匯和語(yǔ)法知識(shí)使教師經(jīng)常當(dāng)眾打斷學(xué)生的發(fā)言,讓學(xué)生覺(jué)得很尷尬,長(zhǎng)此以往,學(xué)生就不愿當(dāng)眾用英語(yǔ)交流了。因而,要提高學(xué)生的聽(tīng)說(shuō)本事,首先要給學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)安全的語(yǔ)言環(huán)境。在安全的語(yǔ)言環(huán)境,教師注重交流的資料而不是詞匯和語(yǔ)法的正確性。利用自己糾錯(cuò)本事,學(xué)生在不斷的交流中就能提高聽(tīng)說(shuō)本事了。僅有在不斷的練習(xí)中,學(xué)生的口語(yǔ)本事才會(huì)不斷的提高。
作為一線教師,我明白了怎樣的課才算是一堂好課,不泛包括師生互動(dòng),學(xué)生主體等,但我覺(jué)得關(guān)鍵還有對(duì)教材的把握,經(jīng)過(guò)培訓(xùn),使我明白了,我要用教材教學(xué)生,而不是教教材,能夠創(chuàng)造性地使用教材,圍繞課標(biāo)可刪可增,另外要鍛煉學(xué)生的實(shí)踐本事,也就是聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)的本事,也就是說(shuō)在課堂中,pairwork和groupwork部分不但要練,還要讓每一個(gè)學(xué)生都能參與其中,勇于張口,使課堂氣氛活躍而有秩序,讓學(xué)生都能找到自己的定位,真正喜歡上英語(yǔ)課堂。
作為一線英語(yǔ)教師,經(jīng)過(guò)這次培訓(xùn)感到肩上的擔(dān)子更重了,十分感激教育局領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),我會(huì)加倍努力,在以后的教育教學(xué)中勤于思考,善于分析,盡早成為一名優(yōu)秀的英語(yǔ)教師!
2023年職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)課件(匯總20篇)篇四
根據(jù)中國(guó)職業(yè)規(guī)劃師協(xié)會(huì)的規(guī)定,參加ccdm中國(guó)職業(yè)規(guī)劃師培訓(xùn)需符合下列的條件:大學(xué)以上學(xué)歷;年齡30歲以上或8年以上職場(chǎng)年資。
申請(qǐng)參加中國(guó)職業(yè)規(guī)劃師培訓(xùn)和考試,需要通過(guò)嚴(yán)格的審核,并非所有的報(bào)名者都能參加培訓(xùn),實(shí)際上審核通過(guò)率不到30%。通常,具有管理學(xué)、人力資源管理專業(yè)、心理學(xué)、教育學(xué)、社會(huì)學(xué)等相關(guān)專業(yè)背景的比較優(yōu)選通過(guò)審核。在ccdm中國(guó)職業(yè)規(guī)劃師的校友和畢業(yè)生中,超過(guò)70%為經(jīng)理級(jí)以上資深職場(chǎng)精英人士。有相當(dāng)比例來(lái)自全球500強(qiáng)企業(yè)或國(guó)內(nèi)著名企業(yè)。
報(bào)考中國(guó)職業(yè)規(guī)劃師資格證,要求達(dá)到報(bào)名條件之外,通過(guò)中國(guó)職業(yè)規(guī)劃師正規(guī)培訓(xùn)達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)數(shù)的,才可以申請(qǐng)參加全國(guó)統(tǒng)一的中國(guó)職業(yè)規(guī)劃師考試。該職業(yè)規(guī)劃師考試為全國(guó)聯(lián)考,一年兩次,3月和9月各一次。考試分筆試和論文兩部份,兩部份全部合格才可取得正式的中國(guó)職業(yè)規(guī)劃師資格證。
對(duì)于很多特別熱心于職業(yè)規(guī)劃事業(yè),但又達(dá)不到中國(guó)職業(yè)規(guī)劃師報(bào)考條件的該怎么辦呢?出路當(dāng)然是有的。我們知道ccdm中國(guó)職業(yè)規(guī)劃師認(rèn)證培訓(xùn)是培養(yǎng)執(zhí)業(yè)級(jí)的專業(yè)型職業(yè)規(guī)劃師的。
但并非所有對(duì)職業(yè)規(guī)劃事業(yè)感興趣的人都要當(dāng)醫(yī)生、做專家。所以國(guó)家特別推出了生涯規(guī)劃師的上崗資格培訓(xùn)。向陽(yáng)生涯以基中國(guó)職業(yè)規(guī)劃第一品牌的專業(yè)地位,被設(shè)為國(guó)家級(jí)的職業(yè)規(guī)劃師培訓(xùn)基地。大家可以申請(qǐng)參加向陽(yáng)生涯主辦的國(guó)家生涯規(guī)劃師培訓(xùn)項(xiàng)目。這樣可較快速取得職業(yè)規(guī)劃領(lǐng)域的上崗資格。這樣可以快速積累職業(yè)規(guī)劃領(lǐng)域的專業(yè)經(jīng)驗(yàn),對(duì)于往專業(yè)方向發(fā)展是非常有利的。
2023年職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)課件(匯總20篇)篇五
3、管理方向:教育訓(xùn)練副組長(zhǎng)、教育訓(xùn)練組長(zhǎng)、教育訓(xùn)練副課長(zhǎng)、教育訓(xùn)練課長(zhǎng)。
二、那我們通常所講的培訓(xùn)師未來(lái)發(fā)展方向在哪里呢?
1、往組織方向發(fā)展,未來(lái)的出路有:成為培訓(xùn)方面的專家、學(xué)者、咨詢顧問(wèn)﹔
2、往專業(yè)方向發(fā)展,未來(lái)的出路有:成為職業(yè)培訓(xùn)師、培訓(xùn)專家輿學(xué)者﹔
5、最后一個(gè)就是:自行創(chuàng)業(yè),或開(kāi)顧問(wèn)公司、培訓(xùn)公司、人才服務(wù)公司等。
三、給剛開(kāi)始做培訓(xùn)專員的朋友幾點(diǎn)誠(chéng)懇建議!
1、不懂不要緊,一定要承得起壓力,而且要善于學(xué)習(xí)、快速學(xué)習(xí)﹔
6、最后一句,別怕!~勇敢去表達(dá)自己的思想輿觀點(diǎn)吧~,相信
2023年職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)課件(匯總20篇)篇六
職場(chǎng)新人新到職場(chǎng)遭到欺生很常見(jiàn),如果掌握了處事技巧這就沒(méi)問(wèn)題了。這里從職業(yè)生涯規(guī)劃師手中拈來(lái)的案例,希望可以帶給你一些啟示。
小李在佛山覓得一份新的文案策劃職位,新公司讓其過(guò)完年后報(bào)到。
有一年工作經(jīng)驗(yàn)的小李,這次并不像當(dāng)初大學(xué)剛畢業(yè)時(shí)表現(xiàn)得那么青澀。在人力部辦好入職手續(xù)、來(lái)到辦公座位后,便立即與附近的同事作自我介紹,并到相鄰的工作部門(mén)進(jìn)行問(wèn)好,很快便已熟悉辦公室的所有同事了。許多職場(chǎng)人突然要認(rèn)識(shí)一班陌生人的時(shí)候,往往會(huì)記不住名字。
小李表示,自己沒(méi)有這樣的困擾,當(dāng)對(duì)方報(bào)自己名字的時(shí)候,我會(huì)立即重復(fù)一遍并說(shuō)出聲來(lái),以便記憶。如果聽(tīng)不清楚,我會(huì)直截了當(dāng)再問(wèn)他們的名字怎么寫(xiě)。這樣,一輪下來(lái),便不會(huì)再私下詢問(wèn)旁邊的同事進(jìn)行對(duì)號(hào)了。
對(duì)于新人,職業(yè)規(guī)劃師一般會(huì)建議要勤快多做事。在新的公司,除了安排的工作外,可以主動(dòng)向上司咨詢,看還有哪些需要做的;又或者主動(dòng)留意部門(mén)同事有哪些要協(xié)助,如整理辦公室、拿取文件等。主動(dòng)向同事多請(qǐng)教工作上的問(wèn)題,但要把握尺度。龍柏林提醒,有些情況暫不了解則不要去碰觸。例如薪資待遇方面、對(duì)其他同事的隨意評(píng)價(jià)等。
職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)機(jī)構(gòu):新人處事原則。
一、盡快學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。
你必須有豐富的知識(shí),才能完成上司交待的工作。這些知識(shí)與學(xué)校所學(xué)的有所不同,學(xué)校中所學(xué)的是書(shū)本上的死知識(shí),而工作所需要的是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
二、在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)完成工作。
一項(xiàng)工作從開(kāi)始到完成,必定有預(yù)定的時(shí)間,而你必須在這個(gè)時(shí)間內(nèi)將它完成,絕不可借故拖延,如果你能提前完成,那是再好不過(guò)的了。
三、在工作時(shí)間內(nèi)避免閑聊。
工作中的閑聊,不但會(huì)影響你個(gè)人的工作進(jìn)度,同時(shí)也會(huì)影響其他同事的工作情緒,甚至妨礙工作場(chǎng)所的安寧,招來(lái)上司的責(zé)備。所以工作時(shí)絕對(duì)不要閑聊。
2023年職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)課件(匯總20篇)篇七
11月25日,我有幸參加了公司為我們新員工準(zhǔn)備的職業(yè)生涯規(guī)劃課程。本次培訓(xùn),給我感觸特別多,讓我知道了自己的職業(yè)生涯不僅是對(duì)自己的物質(zhì)生活帶來(lái)改變,也會(huì)增加自己的知識(shí),使自己的職業(yè)生涯得到發(fā)展,讓自己的大腦更加的充實(shí)起來(lái)。通過(guò)這次培訓(xùn)使我看到自己的不足之處,就好比楊梅老師所說(shuō):活到老,學(xué)到老,在知識(shí)的道路上永遠(yuǎn)沒(méi)有盡頭,我現(xiàn)在不是需要一份掙的工作,而是一份讓自己得到鍛煉的機(jī)會(huì)。
楊梅老師的精彩演講給我最深的有以下三點(diǎn):
所謂觀念決定一個(gè)人的思想,思想決定了行為,行為決定了習(xí)慣,習(xí)慣決定了命運(yùn),楊老師告訴我們,可能目前我們只是一個(gè)普通的職員,但是相信經(jīng)過(guò)自己的努力,最終是可以根據(jù)已經(jīng)設(shè)定好的職業(yè)生涯規(guī)劃完成自己的夢(mèng)想。
意思是我們是年青的一輩,在自己的工作崗位上要不驕不躁,先做好自己的本職工作,另外要主動(dòng)的向老員工學(xué)習(xí)。
楊老師還告訴我們,人的一生離不開(kāi)工作,哪怕你是百萬(wàn)富翁,也是需要工作的,如果沒(méi)有工作,人生將失去意義,其實(shí)工作也是可以快樂(lè)的,就要看我們?nèi)绾稳ブ圃旆諊绾稳ナ构ぷ鞲幸饬x,工作的意義不僅僅是針對(duì)于自己,我簡(jiǎn)單的總結(jié)了一下,它包含了三個(gè)意義,一是對(duì)自己的意義,二是對(duì)他人的意見(jiàn)(同事,朋友,親人),三是對(duì)用戶的意義。在工作中不僅要讓自己快樂(lè),還要讓用戶也跟我們一起快樂(lè)。
2023年職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)課件(匯總20篇)篇八
在xx工作的一年里,讓我學(xué)到了很多東西,特別是參加公司在組織的一系列培訓(xùn),更是讓我受益匪淺。
有一句話說(shuō):如果你從不犯錯(cuò),或者從沒(méi)有人批評(píng)過(guò)你,那么你肯定沒(méi)進(jìn)行過(guò)任何大膽的嘗試,如果一個(gè)人這樣生活,那么他肯定無(wú)法發(fā)揮所有潛能。是的,一個(gè)人如果從來(lái)只知道聽(tīng)從指揮的做事,只會(huì)按部就班地完成任務(wù),那么,也許,他也就只有永遠(yuǎn)打工的份。剛進(jìn)xx是畢業(yè)后,覺(jué)得自己除了課本知識(shí),其他就是一張白紙。xx是一個(gè)充滿人性化管理的企業(yè),也是一個(gè)發(fā)掘人才和培養(yǎng)人才的地方,在這里,只要你有膽有識(shí),就有你充分發(fā)揮的空間,也正是這樣,我們才深刻體會(huì)了各種艱辛,品嘗了各種成功。
喜怒哀樂(lè),人皆有之,可是積極、消極的心態(tài)會(huì)給工作帶來(lái)截然不同的影響。積極的心態(tài)能過(guò)激發(fā)我們的工作熱情,增強(qiáng)創(chuàng)造力,讓我們相信好運(yùn)氣會(huì)促使好事情發(fā)生;相反,消極的心態(tài)則會(huì)造成我們?nèi)狈δ繕?biāo),害怕失敗,害怕被拒絕,種種的埋怨和責(zé)怪、做事半途而廢,好高騖遠(yuǎn)等等。好的公司有好的工作環(huán)境,好的工作環(huán)境會(huì)讓人有好的心情,工作效率會(huì)達(dá)到事半功倍。xx整潔美麗的公司環(huán)境,積極向上的工作氣氛,熱情溫馨的領(lǐng)導(dǎo)員工關(guān)系,讓xx更像一大家庭,充滿和諧,讓每個(gè)員工都能工作愉快,在這里,工作5年以上的老員工占到了整個(gè)員工的60%以上。
一個(gè)人只有不斷的提高自身素質(zhì),加強(qiáng)專業(yè)知識(shí),不斷進(jìn)步,才能充分發(fā)揮自己潛能;但一個(gè)人的成功不算成功,一個(gè)人的管理不算管理,只有加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)力量,才能使企業(yè)更加壯大,只有隨著企業(yè)的不斷壯大,我們才能實(shí)現(xiàn)我們的個(gè)人價(jià)值。所以,xx公司在業(yè)余時(shí)間開(kāi)展一系列的培訓(xùn),如:技術(shù)傳授、企業(yè)管理、交際技巧、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃等等,促進(jìn)員工全方面的提高;培訓(xùn)同時(shí),員工之間還經(jīng)常展開(kāi)一些有意義的討論,如:對(duì)新執(zhí)行的員工守則和獎(jiǎng)勵(lì)辦法的看法和意見(jiàn),對(duì)公司發(fā)展規(guī)劃的大膽設(shè)想,對(duì)車間現(xiàn)場(chǎng)管理提供更合理化的建議等,不僅讓員工真正融入了公司的大團(tuán)體,更把公司的人性化、民主化管理落實(shí)到了實(shí)處。
我為自己能在xx工作而感到高興,也為自己能給xx出力而感到自豪,我相信,xx有這樣的專業(yè)敬業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),有這樣勤奮好學(xué)、敬業(yè)愛(ài)崗的工作人員,20xx一定能超越夢(mèng)想,成功一定屬于有準(zhǔn)備的xx!
2023年職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)課件(匯總20篇)篇九
優(yōu)秀的經(jīng)理人還意識(shí)到更為重要的一點(diǎn):出色的自我管理者總是那些對(duì)自身的未來(lái)有著清晰認(rèn)識(shí)的人,他們對(duì)個(gè)人的職業(yè)生涯發(fā)展有著明確的計(jì)劃。正因如此,他們才能夠理解自身正在從事的工作的價(jià)值和意義。于是,他們?cè)谂嘤?xùn)的內(nèi)容中又增加了一部分:指導(dǎo)員工們?cè)O(shè)計(jì)職業(yè)規(guī)劃。
當(dāng)然,也有一些經(jīng)理人提出反面意見(jiàn):“幫員工們?cè)O(shè)計(jì)好職業(yè)生涯,不就意味著鼓勵(lì)員工跳槽和離職嗎?”對(duì)于這一觀點(diǎn),我們不敢茍同。如果員工們從事的不是他們所喜歡的工作,那么擺在他們面前的只有兩個(gè)結(jié)果:得過(guò)且過(guò)與選擇離開(kāi)。如果你的員工不適合他目前的工作,我們的建議是你還不如鼓勵(lì)他跳槽和離職。
職業(yè)生涯設(shè)計(jì)是一個(gè)大課題,在這里,我們只能提供一個(gè)簡(jiǎn)單的步驟,這一步驟或許不能夠幫助你設(shè)計(jì)好職業(yè)生涯,但至少可以讓你認(rèn)識(shí)它。如果你是經(jīng)理人,你還可以通過(guò)這一簡(jiǎn)單的方式使員工們認(rèn)識(shí)職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的重要性:
第一步:審視自我。
設(shè)計(jì)職業(yè)生涯的每一步必定是了解自我。很多人容易將這一步搞得過(guò)于復(fù)雜。我們建議每一個(gè)人都將之簡(jiǎn)單化:審視自我時(shí)只需要考慮兩個(gè)問(wèn)題,一是我所喜歡的,二是我所擅長(zhǎng)的。如果你喜歡的與你所擅長(zhǎng)的有一致的地方,那太好了,你有可能獲得一個(gè)讓你充滿激情的工作。
第二步:審視社會(huì)需求。
知道了你所喜歡的和你擅長(zhǎng)的,并且找到了二者的結(jié)合點(diǎn),你還需要對(duì)社會(huì)需求進(jìn)行審視。如果社會(huì)不需要你所喜歡和擅長(zhǎng)的那一點(diǎn),那么,你將不得不考慮改換其他工作。例如我有個(gè)朋友,曾經(jīng)非常喜歡寫(xiě)詩(shī),但是他發(fā)現(xiàn)詩(shī)歌不能改變這個(gè)社會(huì),而且互聯(lián)網(wǎng)的興起讓他認(rèn)識(shí)到優(yōu)秀的詩(shī)人很多。(這個(gè)社會(huì)并不缺少一位好詩(shī)人)但是,由于他喜歡寫(xiě),于是他選擇了做一名管理學(xué)者,通過(guò)創(chuàng)造一些新的管理思想和理念去促進(jìn)這個(gè)社會(huì)的發(fā)展。
第三步:確定你的目標(biāo)。
前兩步結(jié)束之后,你已經(jīng)知道你應(yīng)該做什么了,那么,你希望自己在這一領(lǐng)域達(dá)到什么樣的位置呢?這是你要思考的關(guān)鍵性問(wèn)題。中國(guó)有一句古話:“求其上,得其中;求其中,得其下。”你的目標(biāo)決定著你將來(lái)的成就。
第四步:制訂行動(dòng)方案。
有了目標(biāo),你需要做的就是采取行動(dòng),要將目標(biāo)分解成一個(gè)個(gè)看得見(jiàn)、摸得著的階段性目標(biāo),然后根據(jù)階段性目標(biāo)設(shè)計(jì)行動(dòng)方案。這一階段需要牢記的真理是:行動(dòng)、行動(dòng)、再行動(dòng)!只有行動(dòng),才有成功。
第五步:不斷總結(jié)、反思,再確定下一步的行動(dòng)方案。
人生是一個(gè)過(guò)程,這個(gè)過(guò)程中會(huì)有成功,也會(huì)有失敗,但是我們應(yīng)該記住,無(wú)論是成功還是失敗,都只不過(guò)是一個(gè)短暫的過(guò)程,生命的終點(diǎn)召喚我們繼續(xù)前進(jìn)。所以,當(dāng)你總結(jié)和反思完之后,唯一應(yīng)該去做的依然是:行動(dòng),永不休止的行動(dòng)。
2023年職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)課件(匯總20篇)篇十
人力資源是一種可以不斷開(kāi)發(fā)并不斷增值的增量資源,因?yàn)橥ㄟ^(guò)人力資源的開(kāi)發(fā)能不斷更新人的知識(shí)、技能,提高人的創(chuàng)造力,從而使無(wú)生命的“物”的資源充分盡其所用,特別是隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),知識(shí)已成為社會(huì)的主體,而掌握和創(chuàng)造這些知識(shí)的就是“人”,因此企業(yè)更應(yīng)注重人的智慧、技藝、能力的提高與全面發(fā)展。因此,加強(qiáng)職業(yè)生涯管理,使人盡其才、才盡其用,是企業(yè)資源合理配置的首要問(wèn)題。如果離開(kāi)人的合理配置,企業(yè)資源的合理配置就是一句空話。
2、職業(yè)生涯管理能充分調(diào)動(dòng)人的內(nèi)在的積極性,更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)組織目標(biāo)。
職業(yè)生涯管理的目的就是幫助員工提高在各個(gè)需要層次的滿足度,使人的需要滿足度從金字塔形向梯形過(guò)渡最終接近矩形,即使員工的低層次物質(zhì)需要逐步提高,又使他們的自我實(shí)現(xiàn)等精神方面的高級(jí)需要的滿足度逐步提高。因此,職業(yè)生涯管理不僅符合人生發(fā)展的需要,而且也立足人的高級(jí)需要,即立足于友愛(ài)、尊重、自我實(shí)現(xiàn)的需要,真正了解員工在個(gè)人發(fā)展上想要什么,協(xié)調(diào)其制定規(guī)劃,幫助其實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯目標(biāo)。這樣就必然會(huì)激起員工強(qiáng)烈的企業(yè)服務(wù)的精神力量,進(jìn)而形成企業(yè)發(fā)展的巨大推動(dòng)力,更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)組織目標(biāo)。
3、職業(yè)生涯管理是企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的組織保證。
任何成功的企業(yè),其成功的根本原因是擁有高質(zhì)量的企業(yè)家和高質(zhì)量的員工。人的才能和潛力能得到充分發(fā)揮,人力資源不會(huì)虛耗、浪費(fèi),企業(yè)的生存成長(zhǎng)就有了取之不盡,用之不竭的源泉。發(fā)達(dá)國(guó)家的主要資本不是有形的工廠、設(shè)備,而是他們所積累的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)和訓(xùn)練有素的人力資源。通過(guò)職業(yè)生涯等管理努力提供員工施展才能舞臺(tái),充分體現(xiàn)員工的自我價(jià)值,是留住人才、凝聚人才的根本保證,也是企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的組織保證。
對(duì)員工個(gè)人而言,參與職業(yè)管理的重要性體現(xiàn)在三個(gè)方面:
1、對(duì)于增強(qiáng)對(duì)工作環(huán)境的把握能力和對(duì)工作困難的控制能力十分重要。
職業(yè)計(jì)劃和職業(yè)管理既能使員工了解自身長(zhǎng)處和短處,養(yǎng)成對(duì)環(huán)境和工作目標(biāo)進(jìn)行分析的習(xí)慣,又可以使員工合理計(jì)劃、分配時(shí)間和精力完成任務(wù)、提高技能。這都有利于強(qiáng)化環(huán)境把握和困難控制能力。
2、利于個(gè)人過(guò)好職業(yè)生活,處理好職業(yè)生活和生活其他部分的關(guān)系。
良好的職業(yè)計(jì)劃和職業(yè)管理可以幫助個(gè)人從更高的角度看待工作中的各種問(wèn)題和選擇,將各分離的事件結(jié)合聯(lián)系,服務(wù)于職業(yè)目標(biāo),使職業(yè)生活更加充實(shí)和富有成效。它更能考慮職業(yè)生活同個(gè)人追求、家庭目標(biāo)等其它生活目標(biāo)的平衡,避免顧此失彼,兩面為難的困境。
3、可以實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的不斷提升和超越。
工作的最初目的可能僅僅是找一份養(yǎng)家糊口的差事,進(jìn)而追求的可能是財(cái)富、地位和名望。職業(yè)計(jì)劃和職業(yè)管理對(duì)職業(yè)目標(biāo)的多次提煉可以使工作目的超越財(cái)富和地位之上,追求更高層次自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的成功。
2023年職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)課件(匯總20篇)篇十一
5個(gè)月之前,我懷著對(duì)美好生活的向往,踏入深圳妮薇雅美容美發(fā)化妝職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校的大門(mén)。實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的第一步就是要有夢(mèng)想。沒(méi)有夢(mèng)想對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是件非常可怕的一件事情。現(xiàn)代社會(huì)由于商品經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,社會(huì)環(huán)境發(fā)展變化的速度也非常快,往往計(jì)劃不如變化快。所以人們很難對(duì)自己的人生進(jìn)行一個(gè)長(zhǎng)期的一成不變規(guī)劃。如果以我們?nèi)崛醯膫€(gè)體,不加塊自己的腳步,跟緊時(shí)代的步伐,自己生存的空間也會(huì)越來(lái)越小。所以,給自己將來(lái)的職業(yè)生涯做一個(gè)規(guī)劃,就顯得非常重要。職業(yè)生涯規(guī)劃不應(yīng)該只是一紙空文,而是幫助柔弱個(gè)體對(duì)抗變幻莫測(cè)的世界的一種有效的工具。中國(guó)人講究以“不變應(yīng)萬(wàn)變”,因此更需要有一份能應(yīng)對(duì)變化的職業(yè)生涯規(guī)劃。
一、自我分析。
1、我的興趣愛(ài)好。
針對(duì)我個(gè)人而言,在人際關(guān)系當(dāng)中找準(zhǔn)自己的位置是非常重要的。自己性格活潑開(kāi)朗,善于和同學(xué)交流,課外活動(dòng)最喜歡和同學(xué)說(shuō)笑。沒(méi)事兒時(shí)就喜歡唱歌,看雜志之類的,平時(shí)喜歡和同學(xué)在一起聊天。
2、自我優(yōu)勢(shì)優(yōu)點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)。
(1)積極主動(dòng),勤奮向上,只要我認(rèn)為應(yīng)該做的事,不管有多少麻煩都要去做,但卻厭煩去做我認(rèn)為毫無(wú)意義的事情。
(2)實(shí)事求是,有目標(biāo)有想法,追求具體和明確的事情,做事作風(fēng)是務(wù)實(shí)派。
(3)與人交往時(shí)比較謙遜、有同情心。對(duì)朋友忠實(shí)友好,有奉獻(xiàn)精神。關(guān)心他人并提供實(shí)際的幫助。但有時(shí)很強(qiáng)勢(shì)。
(4)做事有很強(qiáng)的原則性,學(xué)習(xí)生活比較有條理,愿意承擔(dān)責(zé)任。
3、自我劣勢(shì)缺點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)。
(1)信心不足,不敢去嘗試一些新事物;對(duì)容易失敗和沒(méi)有把握的事感到緊張和較大的壓力。
(2)脾氣有時(shí)溫和,有時(shí)暴躁,情緒波動(dòng)大。在公眾場(chǎng)合不敢展現(xiàn)自己。欲望得不到滿足時(shí),由于過(guò)分強(qiáng)烈的自我意識(shí),有時(shí)反而覺(jué)得很自卑。
4、個(gè)人職業(yè)分析。
(1)我的職業(yè)價(jià)值觀:小康型,希望常常得到人們的表?yè)P(yáng)而不是夸張的贊美。
(2)相應(yīng)職業(yè)類型:先做一名美容師,然后通過(guò)自己的努力爭(zhēng)取做一名美容導(dǎo)師。
(3)我的職業(yè)方向:自己可能更傾向于實(shí)際事務(wù)方向、企業(yè)工作方向。因?yàn)槲覀兩钤谝粋€(gè)客觀的實(shí)實(shí)在在的社會(huì)中,我們必須從實(shí)際出發(fā),這才是你成功的必由之路。你只有適應(yīng)社會(huì)才能受到社會(huì)的歡迎,只有敢于拼搏勇于創(chuàng)造才能更好地適應(yīng)社會(huì)服務(wù)社會(huì)。
二、職業(yè)生涯條件分析。
1.家庭條件分析:
我們家生活并不算富裕。我很喜歡讀書(shū)看書(shū),可是總要想著家里的經(jīng)濟(jì)條件。雖然現(xiàn)在我們家經(jīng)濟(jì)條件有所提高,……是沒(méi)有能力的去培養(yǎng)這個(gè)孩子其他方面素質(zhì)的了。由于我們家只有我還能稱得上是知識(shí)分子;加上父母對(duì)我的疼愛(ài),父母心甘情愿砸鍋賣鐵為我的夢(mèng)想盡自己的一切努力。
2.學(xué)校條件分析:
我所就讀的學(xué)校是一所全國(guó)性的示范職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校--深圳妮薇雅美容美發(fā)化妝職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校。學(xué)校環(huán)境優(yōu)雅,教學(xué)設(shè)備齊全,師資力量非常雄厚,老師們也非常敬業(yè),但是學(xué)校的部分學(xué)生總是喜歡貶低自己的學(xué)校。很少有學(xué)生意識(shí)到這其實(shí)是自己的原因,自己不學(xué)習(xí)還要責(zé)怪老師管的太多。我認(rèn)為只要自己端正自己的學(xué)習(xí)態(tài)度,嚴(yán)格按照老師的要求去做,充分利用好校園環(huán)境優(yōu)勢(shì),就一定能夠?qū)W到過(guò)硬的技能。
美容行業(yè)是服務(wù)行業(yè),這個(gè)行業(yè)有一個(gè)普遍特點(diǎn)就是美容師的學(xué)歷不高,大多都是高中初中的學(xué)歷,而且在美容行業(yè)也沒(méi)有專業(yè)的職業(yè)教育機(jī)構(gòu),美容行業(yè)從業(yè)者一般都是在美容院里的工作崗位上,一遍工作,一遍接受職業(yè)技能培訓(xùn)。一個(gè)美容師想在美容行業(yè)走的更遠(yuǎn),一般來(lái)說(shuō),都要經(jīng)歷美容師、美容導(dǎo)師、美容院院長(zhǎng)或者自己開(kāi)美容院做老板,也有部分實(shí)在不喜歡這個(gè)行業(yè)而選擇轉(zhuǎn)行的。不過(guò)無(wú)論怎么樣,就算自己起點(diǎn)第一點(diǎn),我們也要給自己的人生和自己的職業(yè)做好規(guī)劃,否則,等帶我們的,只有未知的命運(yùn)。
如何真心熱愛(ài)這個(gè)行業(yè),想在這個(gè)行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)做下去的話,選擇向美容導(dǎo)師方向發(fā)展是很不錯(cuò)的。美容導(dǎo)師需要經(jīng)常出差,全國(guó)各地奔波,打交道的都是美容院加盟商、美容院老板和顧客,做一個(gè)美容導(dǎo)師是需要有做美容師的經(jīng)驗(yàn)的。因?yàn)橹挥性诿廊菰鹤鲞^(guò),才能熟悉美容院的經(jīng)營(yíng)程序,了解美容師的想法和顧客最關(guān)心哪些問(wèn)題。因?yàn)槊廊輰?dǎo)師最主要的工作職能就是指導(dǎo)別人工作,如果沒(méi)有在美容工作的經(jīng)歷,指導(dǎo)別人是不太可能的。
而且做美容導(dǎo)師能夠經(jīng)常出差,提高了自己的見(jiàn)識(shí)層面,對(duì)全國(guó)各地的美容市場(chǎng)都能夠有所了解,對(duì)一個(gè)人的全局把控能力是很大的考驗(yàn)。從美容行業(yè)的角度去看各地的美容院經(jīng)營(yíng)狀況和所面臨的各種問(wèn)題。
做美容導(dǎo)師積累一定的經(jīng)驗(yàn)之后,就可以去考慮做美容院院長(zhǎng)了,院長(zhǎng)是一個(gè)很考驗(yàn)?zāi)芰Φ墓ぷ鳌K粌H要和普通的美容師一樣,要給顧客做服務(wù),而且還要做全局性的工作,例如美容院的發(fā)展方向,經(jīng)營(yíng)策略,美容院的日常管理,美容師的培訓(xùn)管理等。瑣碎到員工考勤,顧客關(guān)系維護(hù),促銷方案的制定,美容院產(chǎn)品的采購(gòu)等都要去做。很多時(shí)候一個(gè)美容院院長(zhǎng)比美容院老板還要操心。
店長(zhǎng)能鍛煉你的整店運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),全面看問(wèn)題分析問(wèn)題的能力,對(duì)于以后有打算自己開(kāi)店的你是個(gè)不錯(cuò)的經(jīng)歷。
如果前面三個(gè)職位的經(jīng)歷,恭喜你,你已經(jīng)基本具備了當(dāng)美容院老板的資格,我說(shuō)的是經(jīng)營(yíng)能力,因?yàn)槟愕慕?jīng)驗(yàn)讓你不同于盲目投資美容院的那些人,至少失敗的風(fēng)險(xiǎn)更低,成功率更高了。
任何職位的提升都是建立在時(shí)間的磨礪上的,只有經(jīng)歷了,你才有資格,同時(shí),早日規(guī)劃自己的職業(yè)生涯也才能給你的將來(lái)提供清晰的參考和見(jiàn)識(shí)的基礎(chǔ)。
這是我的職業(yè)規(guī)劃,兩年之內(nèi)一定要晉升為公司的美容導(dǎo)師,五年之內(nèi)一定要開(kāi)一家屬于自己的美容機(jī)構(gòu),我要像妮薇雅學(xué)校的蔣校長(zhǎng)和美容部的總監(jiān)王麗晴老師學(xué)習(xí),雖然我現(xiàn)在做不到,但我會(huì)一步一步去實(shí)現(xiàn)的,說(shuō)出的話必須做到,為了我親愛(ài)的家人,更是為了我自己,不管前面的路有多難走,跪著也要把它走完,因?yàn)檫@條路是自己選擇的,經(jīng)歷了一些事,讀懂了一些人,留在我身邊的人才是最好的,對(duì)我好的人我會(huì)雙倍回報(bào)他,而傷害我的人我會(huì)讓他付出雙倍代價(jià),加油,每個(gè)人都有不一樣的夢(mèng)想,也不是每個(gè)人都能實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。有目標(biāo),有計(jì)劃的一點(diǎn)點(diǎn)實(shí)施著,才能逐步靠近自己的夢(mèng)想。一個(gè)人,若要獲得成功,必須拿出實(shí)際行動(dòng)。成功,不相信眼淚;成功,不相信頹廢;成功不相信幻影。未來(lái),要靠自己去打拼!只有意識(shí)到這一點(diǎn),人生才能更加完美。這份規(guī)劃書(shū)寄予了我對(duì)自己前途的無(wú)限向往,無(wú)論它是否擁有華美的語(yǔ)言,都將是我對(duì)于自己未來(lái)的美好的規(guī)劃,并且它終將指引我達(dá)到一個(gè)更高的境界!
2023年職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)課件(匯總20篇)篇十二
以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以優(yōu)化結(jié)構(gòu)為重點(diǎn),以和諧發(fā)展為方向,積極實(shí)施人才強(qiáng)校戰(zhàn)略,樹(shù)立辦學(xué)以人才為本、以教師為主體、人才是第一資源的理念.全面強(qiáng)化師資隊(duì)伍建設(shè),全面提高隊(duì)伍層次,在骨干教師培養(yǎng)上重點(diǎn)突破,為我園建設(shè)一支師德高尚、結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)過(guò)硬的研究型師資隊(duì)伍而努力。
二、現(xiàn)狀分析。
現(xiàn)園內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)與教職工學(xué)歷達(dá)標(biāo)率、任職資格符合率、培訓(xùn)率、持證上崗率達(dá)100%。專任教師45歲以下大專學(xué)歷達(dá)100%,本科占83%(含在讀)。園內(nèi)已有縣級(jí)骨干教師1名、縣幼教中心組成員1名、縣幼教骨干班學(xué)員1名。
教師流動(dòng)能為學(xué)校帶來(lái)新的信息,新的發(fā)展,但農(nóng)村幼兒園無(wú)形中成了“新教師培養(yǎng)的師訓(xùn)基地”。近幾年著重培養(yǎng)的骨干力量基本已調(diào)入南門(mén)地區(qū)。近年來(lái),我園教師呈現(xiàn)了年齡結(jié)構(gòu)新老分化的現(xiàn)象,專任教師中除了1名臨近退休的老教師外,其余青年教師多為踏上工作崗位不到三年的新教師。農(nóng)村幼兒園還普遍缺少后勤專業(yè)人才,如:財(cái)會(huì)人員、營(yíng)養(yǎng)員、保健員。師資隊(duì)伍不穩(wěn)定,師資結(jié)構(gòu)不合理,阻礙了幼兒園的發(fā)展。
幼兒園具有。
教學(xué)。
風(fēng)格的教師不多,教師自身的美術(shù)功底和素養(yǎng)還很不夠。由于受傳統(tǒng)思想觀念的束縛,在幼兒作品評(píng)價(jià)、激發(fā)幼兒美工創(chuàng)意思維的教育策略上還有待培訓(xùn)與提高。同時(shí)在培養(yǎng)名教師、骨干教師方面還需加大力度。
三、培訓(xùn)目標(biāo)與措施。
(一)、師德教育,營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上的園所文化。
1、創(chuàng)設(shè)樸實(shí)溫馨的物質(zhì)文化。通過(guò)辦公室文化建設(shè)、教工休閑吧、讀書(shū)小屋、娃娃畫(huà)廊的創(chuàng)設(shè),進(jìn)一步美化校園環(huán)境,優(yōu)化教師辦公環(huán)境。營(yíng)造健康、向上、民主、人性、和諧、自然的物質(zhì)文化氛圍,影響每一個(gè)教職員工的心靈,提升教師和幼兒的生命質(zhì)量。
2、營(yíng)造團(tuán)結(jié)進(jìn)取的精神文化。
〃相互關(guān)愛(ài),品嘗幸福。在生活和工作中做到“細(xì)微之處見(jiàn)真情”,讓幼兒園的每一位成員都能感受到家的溫馨。例如:?jiǎn)T工身體不適時(shí)有來(lái)自領(lǐng)導(dǎo)同伴的關(guān)懷,一杯水、一個(gè)問(wèn)候會(huì)使人溫暖無(wú)比;每逢教工生日、退休,幼兒園工會(huì)提供一份經(jīng)費(fèi),悄悄商議慶祝計(jì)劃,一張賀卡、一條短信、一束鮮花會(huì)使人感動(dòng)無(wú)比。加入新成員,在她的辦公桌上悄然壓上一張真誠(chéng)歡迎的小卡片……在這一個(gè)個(gè)溫馨的場(chǎng)面中讓教師感受到幸福就是彼此間的付出和珍惜。
〃合作共享,感悟快樂(lè)。快樂(lè)是一種心境,是人充滿信心和力量。“享受生活、快樂(lè)工作”是我們倡導(dǎo)的一種工作精神和辦公室文化。在宣傳墻面上會(huì)有“溫馨提示”、“信息橋梁”、“成長(zhǎng)心路”等,記載著姐妹們的凡人小事、活動(dòng)信息。利用集體智慧合作共享,在“快樂(lè)工作”中促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的共同成長(zhǎng),成為我們合作文化建設(shè)的精神支柱。
3、建立現(xiàn)代民主的制度文化。“沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓”,制度文化可以把學(xué)校的物質(zhì)文化和精神文化有機(jī)地結(jié)合成一個(gè)整體。因此,我們要建立科學(xué)、民主、積極、有效的現(xiàn)代制度文化,以科學(xué)、規(guī)范、實(shí)用的規(guī)章制度;合理、嚴(yán)謹(jǐn)、高效的組織管理;合格、敬業(yè)、創(chuàng)新的管理人員來(lái)保證物質(zhì)文化和精神文化得以順利實(shí)施。
4、追求師德高尚的行為文化。倡導(dǎo)大家把“做一個(gè)文明、高雅、有個(gè)性、有特長(zhǎng)的新時(shí)期教師”作為自我發(fā)展的目標(biāo),并通過(guò)開(kāi)展各類有意義的活動(dòng),培養(yǎng)和激發(fā)教職員工的群體意識(shí)和集體精神;促進(jìn)教職員工自我管理、自我約束、自我完善;提升教師的個(gè)人修養(yǎng),實(shí)踐“享受生活,快樂(lè)工作”的理念。
(二)、立足園本,打造各具風(fēng)格的師資隊(duì)伍。
1、暢通園本培訓(xùn)渠道,豐富教師專業(yè)知識(shí)。
〃深化教改,教研為重。堅(jiān)持以教研組為主陣地,以保教質(zhì)量的全面提高為目標(biāo),結(jié)合新課程實(shí)施,圍繞教研組研究專題、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)開(kāi)展多形式多渠道的學(xué)習(xí)、實(shí)踐、交流活動(dòng),如:專題講座、問(wèn)題式教研、小型論壇、辨析會(huì)、讀好書(shū)活動(dòng)等。
〃加強(qiáng)園本培訓(xùn),營(yíng)造研究氛圍。因地制宜地嘗試開(kāi)展班本教研形式,即搭班教師之間隨時(shí)隨地地自發(fā)性的交流探討活動(dòng)。比如進(jìn)行教材分析研討,探索班級(jí)主題活動(dòng)發(fā)展的有效方法。逐漸形成富有個(gè)性的多元化園本教研新模式。
〃繼續(xù)實(shí)施城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)計(jì)劃。邀請(qǐng)各路行家來(lái)園講學(xué)、傳經(jīng)送寶。力爭(zhēng)在行家的引領(lǐng)下,提升園本培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。
群體間的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。采用“老帶新、新促老”的方式,形成合作、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的共同體。縣級(jí)骨干教師與園級(jí)骨干教師簽訂帶教協(xié)議,園級(jí)骨干教師與一般教師簽訂帶教協(xié)議,充分發(fā)揮骨干教師群體智慧與輻射作用,使骨干教師能引領(lǐng)教師隊(duì)伍的整體發(fā)展。力爭(zhēng)到20xx年,基本達(dá)到:教師本科學(xué)歷達(dá)70%。培養(yǎng)2名教學(xué)新秀、1名園級(jí)骨干教師和1—2名縣級(jí)骨干教師,骨干教師的比率達(dá)40%。
3、創(chuàng)設(shè)錯(cuò)位發(fā)展空間,追求教師個(gè)性化發(fā)展。“承認(rèn)教師之間的差異性,認(rèn)同教師性格的獨(dú)特性。”基于這樣的理念,每一位教師制定符合自己發(fā)展需要的個(gè)人發(fā)展規(guī)劃,為不同層面的教師量身定制其成長(zhǎng)計(jì)劃,建立成長(zhǎng)檔案。根據(jù)教師專業(yè)成長(zhǎng)軌跡設(shè)置“錯(cuò)位發(fā)展激勵(lì)平臺(tái)”。新教師——基礎(chǔ)性發(fā)展平臺(tái),以“一年入門(mén)、兩年熟練、三年成才”為培養(yǎng)機(jī)制,促進(jìn)青年教師快速成長(zhǎng),成為幼兒園教學(xué)新秀;成熟教師——個(gè)性化發(fā)展平臺(tái),培養(yǎng)其成為具有自我獨(dú)特教育風(fēng)格的研究性教師;骨干教師——挑戰(zhàn)性發(fā)展平臺(tái),鼓勵(lì)其成為縣內(nèi)有一定知名度的品牌教師。“教師錯(cuò)位發(fā)展激勵(lì)平臺(tái)”的實(shí)施,使不同層次、不同特長(zhǎng)的教師在專業(yè)發(fā)展過(guò)程中獲得指引、獲得認(rèn)可,使更多的教師在體驗(yàn)成功的基礎(chǔ)上獲得激勵(lì),從而打造一支教學(xué)風(fēng)格獨(dú)特、有持續(xù)發(fā)展能力的師資隊(duì)伍。
4、開(kāi)展多種崗位培訓(xùn),加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)。深入開(kāi)展三大員培訓(xùn)活動(dòng),通過(guò)保研活動(dòng)、技能比武、服務(wù)特色展示以及財(cái)務(wù)、檔案操作規(guī)范學(xué)習(xí)培訓(xùn)等活動(dòng),培養(yǎng)一支思想覺(jué)悟高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、服務(wù)意識(shí)好的有奉獻(xiàn)精神的后勤人員隊(duì)伍。
(三)、科研引領(lǐng),探求美育特色的發(fā)展之路。
1、以科研為先導(dǎo),形成辦園特色。圍繞二期課改的課程理念,我們將在美工創(chuàng)意園本特色創(chuàng)建和開(kāi)發(fā)的同時(shí),著重對(duì)幼兒美工創(chuàng)意特色教育的教學(xué)方法和策略進(jìn)行研究和落實(shí)。以幼兒園龍頭課題《農(nóng)村幼兒園創(chuàng)意美工特色創(chuàng)建的實(shí)踐研究》,來(lái)引領(lǐng)幼兒園特色內(nèi)涵發(fā)展研究,使幼兒園美育特色得以凸顯。
2、參與課題研究,讓教師成為科研主體。進(jìn)一步確立了“以美育為切入口,以美育德,以美育智,以美健美,全面提高幼兒素質(zhì)”的辦園特色。并通過(guò)有成效的教育科學(xué)研究來(lái)引領(lǐng)幼兒園特色內(nèi)涵發(fā)展研究,使幼兒園美育特色得以凸顯。根據(jù)有關(guān)要求,我們將舉辦課題開(kāi)題論證會(huì),在領(lǐng)導(dǎo)和專家的審議指導(dǎo)下提出本課題的研究?jī)?nèi)容和實(shí)施計(jì)劃,準(zhǔn)備正式開(kāi)展研究工作。課題小組成員要明確目標(biāo)及方向,積極探索,認(rèn)真履行職責(zé),各自承擔(dān)任務(wù)并高質(zhì)保量完成,確保研究工作順利開(kāi)展。
3、注重過(guò)程管理,倡導(dǎo)踏實(shí)的科研作風(fēng)。對(duì)已經(jīng)立項(xiàng)的課題進(jìn)行督促和檢查,注重課題研究的過(guò)程管理,專題研討和培訓(xùn)指導(dǎo)工作。保證此項(xiàng)研究如期結(jié)題,并在實(shí)踐中運(yùn)用與推廣。通過(guò)有成效的教育科學(xué)研究,推動(dòng)教育教學(xué)實(shí)踐發(fā)展。
4、善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,在教學(xué)實(shí)踐中發(fā)掘課題。教科研結(jié)合,倡導(dǎo)教研與科研相結(jié)合、課題研究與教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合的原則,每月課題組舉行一次“科研沙龍”活動(dòng)。要求教師暢所欲言,聯(lián)系自身的教育教學(xué)實(shí)踐,談自己在實(shí)施新課程及課題研究過(guò)程中的體驗(yàn)、感悟與反思。
針對(duì)教師在實(shí)施新課程及課題研究過(guò)程中的困惑與思考,結(jié)合幼兒園實(shí)際、教師自身狀況,提煉成小課題,指導(dǎo)教師進(jìn)行微型教研科研活動(dòng)。
(四)、以人為本,健全科學(xué)民主的考核管理。
1、成立由園長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)、副園長(zhǎng)及教研組長(zhǎng)擔(dān)任師德培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)專管的園本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)和考核小組,明確分工,保證培訓(xùn)工作順利開(kāi)展。
2、加強(qiáng)過(guò)程管理,建立教師校本培訓(xùn)個(gè)人檔案資料,為考核提供依據(jù),為學(xué)校的發(fā)展提供歷史材料。
3、以年度為單位,進(jìn)行自評(píng)、教研組考評(píng)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組考評(píng)相結(jié)合的評(píng)價(jià)。
2023年職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)課件(匯總20篇)篇十三
案例:主任安排小王去買(mǎi)書(shū),小王跑了三家書(shū)店,用了一上午的時(shí)間,累得滿頭大汗,回來(lái)跟主任匯報(bào)說(shuō):“我跑了三家書(shū)店了,都沒(méi)買(mǎi)到,過(guò)幾天再去看看。”
小王很認(rèn)真地完成了“去買(mǎi)書(shū)”的任務(wù),但是卻沒(méi)有“買(mǎi)到書(shū)”。也就是說(shuō),主任未能通過(guò)小王的工作來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo),這是一次無(wú)效的管理。如果是負(fù)責(zé)任的管理者,主任應(yīng)該很嚴(yán)肅地對(duì)小王提出批評(píng)。
企業(yè)付工資給員工,不是為了員工提供工作本身,而是為了員工通過(guò)工作完成目標(biāo),沒(méi)有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的工作就是無(wú)價(jià)值的工作,苦勞不是價(jià)值,功勞才是價(jià)值。
二、授權(quán)vs反授權(quán)。
案例:張經(jīng)理安排下屬小劉去采購(gòu)一款服裝面料,第二天,小劉回來(lái)了,說(shuō):“這款面料實(shí)在太難采購(gòu)了,我跑遍了整個(gè)市場(chǎng)都沒(méi)有,張經(jīng)理您看怎么辦?”
本來(lái)張經(jīng)理授權(quán)下屬小劉去采購(gòu)面料,小劉未完成任務(wù),反過(guò)來(lái)把“采購(gòu)面料”的工作又還給了張經(jīng)理,如果張經(jīng)理接受了這個(gè)反授權(quán),那么張經(jīng)理不知不覺(jué)中就成為了小劉的“下屬”。
在現(xiàn)實(shí)生活中,無(wú)數(shù)類似的案例在上演,秘書(shū)打好文件后,交給領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)一看,怎么這么多的語(yǔ)法錯(cuò)誤和錯(cuò)別字呢?于是,耐心地幫她一一修改。不知不覺(jué)中,領(lǐng)導(dǎo)變成了秘書(shū)的“秘書(shū)”。而秘書(shū),也會(huì)習(xí)慣性地讓領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)“秘書(shū)”,自己得不到成長(zhǎng)。
接受了上級(jí)的工作安排或者職責(zé)范圍內(nèi)的工作,應(yīng)該自己主動(dòng)承擔(dān)起來(lái),而不是去問(wèn)上級(jí)“該怎么辦”,即使真的需要上級(jí)決策,那么也應(yīng)該帶著解決問(wèn)題方案的方案去匯報(bào),給領(lǐng)導(dǎo)出“選擇題”而不是“問(wèn)答題”。
三、借口vs原因。
案例:某公司采購(gòu)部的傳真機(jī)周一出現(xiàn)了故障,聯(lián)系it專員修理,it專員檢查后發(fā)現(xiàn)有個(gè)配件壞了,需要專業(yè)維修店的人來(lái)修理,于是打電話給維修店,但維修店直到周五都沒(méi)有來(lái)修理。采購(gòu)部投訴it專員,it專員無(wú)辜地說(shuō):“我已經(jīng)打過(guò)很多次電話了,是維修店的人不來(lái),我有什么辦法呢?”
什么是借口?什么是原因?很多人分不清借口和原因的區(qū)別,而且這部分人基數(shù)相當(dāng)大,其實(shí)很簡(jiǎn)單為推卸責(zé)任的叫借口,為解決問(wèn)題的叫原因。推卸責(zé)任的人,一旦出現(xiàn)問(wèn)題首先要把自己扮演成受害者,好像自己很無(wú)辜,千方百計(jì)尋找各種借口為自己開(kāi)脫。
客戶不會(huì)因?yàn)槲覀兊墓?yīng)商延遲交貨而同意延長(zhǎng)交貨期,所以在我們的工作中也沒(méi)有任何借口。當(dāng)責(zé)者就應(yīng)該主動(dòng)承擔(dān):“對(duì)不起,這是我的錯(cuò),我現(xiàn)在就去解決問(wèn)題!”
管理是一門(mén)藝術(shù),錯(cuò)綜復(fù)雜。但綜合起來(lái),要把握的其實(shí)就是“態(tài)度”和“能力”,態(tài)度好、能力不好,可以慢慢培養(yǎng):而態(tài)度不好,不管能力好與否,都會(huì)造成管理的障礙。
2023年職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)課件(匯總20篇)篇十四
人們總是容易聽(tīng)取熟悉的內(nèi)容,而排斥陌生的信息。比喻,則能在陌生與熟悉之間架起一座橋梁,讓人欣然接受。(案例說(shuō)明:銳普ppt為客戶制作的純手繪ppt課件,大量采用了比喻的表現(xiàn)手法)。
(2)善于舉例。
道理總會(huì)讓個(gè)人難以理解,舉一個(gè)例子則可以讓人少費(fèi)很多口舌。(案例說(shuō)明:銳普ppt為客戶制作的心肺復(fù)蘇工具使用流程的ppt課件)。
(3)善用數(shù)據(jù)。
清晰的數(shù)據(jù)會(huì)說(shuō)話,而且勝過(guò)培訓(xùn)師的千言萬(wàn)語(yǔ)。以前的數(shù)據(jù)就是純數(shù)據(jù),新的數(shù)據(jù)模式是圖和數(shù)據(jù)的統(tǒng)一,更具象,更有震撼力。(案例介紹:銳普ppt為客戶訂做的科技行業(yè)市場(chǎng)分析課件)。
(4)生動(dòng)多變。
不要讓ppt停留在一個(gè)畫(huà)面10分鐘以上,否則再美的畫(huà)面也會(huì)讓觀眾厭煩。(案例介紹:銳普ppt內(nèi)部的ppt應(yīng)用高級(jí)技能培訓(xùn)課件)。
(5)情節(jié)起伏。
不要一張背景從頭用到尾,過(guò)渡頁(yè)的應(yīng)用,色彩的變化,人性化、趣味化圖片的應(yīng)用都能讓學(xué)員為之心動(dòng)。(案例介紹:slideshare舉辦的ppt大賽中的獲獎(jiǎng)作品)。
(6)盡量精美。
在信息時(shí)代,審美就像駕照、計(jì)算機(jī)、外語(yǔ)一樣成為現(xiàn)代人的必備技能,做培訓(xùn)師更是如此。如果你的審美很差,做出來(lái)的東西跟“丑”連接在一起,一定會(huì)被學(xué)員唾棄,甚至?xí)怀靶Γ@樣的培訓(xùn)當(dāng)然會(huì)一塌糊涂了。
2023年職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)課件(匯總20篇)篇十五
30歲之前要用勞力賺錢(qián),30歲到40歲之間要用經(jīng)驗(yàn)賺錢(qián),40歲到50歲要用專業(yè)賺錢(qián),50歲到60歲要用人脈賺錢(qián),60歲以上要用錢(qián)滾錢(qián)。
目標(biāo)的作用。
選擇的重要性。
小寓言:三個(gè)人的選擇有三個(gè)人被判關(guān)進(jìn)監(jiān)獄三年,監(jiān)獄長(zhǎng)許諾滿足每人一個(gè)要求。美國(guó)人愛(ài)抽雪茄,要了三箱雪茄;法國(guó)人最浪漫,要一個(gè)美麗的女子相伴;而猶太人要了一部與外界溝通的電話。
如何選擇行業(yè)。
行業(yè)選擇的重要性。
行業(yè)的劃分朝陽(yáng)行業(yè)。
朝陽(yáng)行業(yè)就是剛剛興起,正在發(fā)展階段,而且有相當(dāng)大的發(fā)展空間的行業(yè),比如電子信息行業(yè),通信行業(yè),軟件,生物工程,電子等等。
夕陽(yáng)行業(yè)。
1、國(guó)家支持的2、社會(huì)需要的3、緊缺。
你選擇的行業(yè)。
國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì):
新一代信息技術(shù)分為六個(gè)方面,分別是下一代通信網(wǎng)絡(luò)、物聯(lián)網(wǎng)、三網(wǎng)融合、新型平板顯示、高性能集成電路和以云計(jì)算為代表的高端軟件。
“十二五”政策支持。
如何飛?
是指?jìng)€(gè)人發(fā)展與組織發(fā)展相結(jié)合,通過(guò)對(duì)職業(yè)生涯的主客觀因素分析,總結(jié)和測(cè)定,確定一個(gè)人的奮斗目標(biāo),并為實(shí)現(xiàn)這一職業(yè)目標(biāo),而預(yù)先進(jìn)行生涯系統(tǒng)安排的過(guò)程包括制定相應(yīng)的工作,以及每一時(shí)段的順序和方向的順序。
那么一般的職業(yè)生涯規(guī)劃有幾種?
職業(yè)生涯規(guī)劃應(yīng)遵循哪些原則?
可評(píng)量原則實(shí)際原則清晰性原則具體原則。
變動(dòng)性原則。
2023年職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)課件(匯總20篇)篇十六
準(zhǔn)確理解和掌握普通話的概念,了解普通話的形成和重要性,以及各方言的特點(diǎn)。
【教學(xué)內(nèi)容】。
1、普通話的概念。
2、普通話的形成。
3、各方言的特點(diǎn)。
【知識(shí)點(diǎn)】。
普通話的概念,各方言區(qū)的劃分。
【重點(diǎn)】。
普通話的概念。
第一課。
一、普通話。
1、什么是普通話。
普通話是以北京語(yǔ)音為標(biāo)準(zhǔn)音,以北方話為基礎(chǔ)方言,以典范的現(xiàn)代白話文著作為語(yǔ)法規(guī)范的現(xiàn)代漢民族的共同語(yǔ)。
2、普通話語(yǔ)音的特點(diǎn)。
節(jié)中雙音節(jié)詞占多數(shù),沒(méi)有特別難發(fā)的音節(jié),和古代漢語(yǔ)及某些方言比較簡(jiǎn)單得多,是較容易掌握的。
普通話音節(jié)中元音占主導(dǎo)地位,元音樂(lè)音成分多發(fā)音響亮、悅耳。輔音中清音占優(yōu)勢(shì),四個(gè)聲調(diào)中高音成分多,變化明顯,使語(yǔ)言有抑揚(yáng)頓挫的音樂(lè)色彩,節(jié)奏感強(qiáng),而且普通話的雙音節(jié)、三音節(jié)、四音節(jié)詞有約定俗成的輕重格式,節(jié)奏明朗,富有韻律,兒化也給語(yǔ)音帶來(lái)柔美、細(xì)膩的感覺(jué)。再加上雙聲、疊韻、疊音的一些詞更顯出普通話語(yǔ)音的音樂(lè)性。
第二課。
二、普通話的形成。
漢代以前人們就使用著一種在口語(yǔ)基礎(chǔ)上形成的統(tǒng)一的書(shū)面語(yǔ)——文言文。唐宋時(shí)期在北方方言的基礎(chǔ)上逐漸產(chǎn)生了一種接近口語(yǔ)的書(shū)面語(yǔ)——白話。宋元以來(lái)的白話文學(xué)使白話取得了書(shū)面語(yǔ)言的地位。隨著白話小說(shuō)、戲曲、話本等文學(xué)作品的流傳,加速了北方方言的推廣。
金朝以后,元、明、清、民國(guó)都曾建都北京,北京成了政治、經(jīng)濟(jì)、文化的中心,各民族的交往融合促進(jìn)了北京話的完善和發(fā)展。從元朝開(kāi)始,北京話已作為“官話”在官方或非官方的交往中使用。到了明、清,由于政治力量的變化,經(jīng)濟(jì)文化的發(fā)展,白話小說(shuō)、戲曲受北京話的詞匯和語(yǔ)法的影響很大,“官話”隨著白話文傳播到各地。至此,北京話在整個(gè)社會(huì)交往中處于非常重要的地位。到20世紀(jì)初,特別是“五四”運(yùn)動(dòng)以后,民族民主革命運(yùn)動(dòng)高漲,掀起了“國(guó)語(yǔ)運(yùn)動(dòng)”和“白話文運(yùn)動(dòng)”,提倡白話文反對(duì)文言文,出現(xiàn)了大量?jī)?yōu)秀的白話文文學(xué)作品。在口語(yǔ)上“國(guó)語(yǔ)”代替了“官話”。那時(shí)的國(guó)語(yǔ)實(shí)際上已經(jīng)成為北京語(yǔ)音為標(biāo)準(zhǔn)音的漢民族的共同語(yǔ)。
新中國(guó)建立以后,各民族加強(qiáng)了團(tuán)結(jié)和交往,經(jīng)濟(jì)和文化不斷向前發(fā)展,確立規(guī)范的民族共同語(yǔ)成了迫切的需要。在黨和政府的領(lǐng)導(dǎo)下,50年代中后期正式確定了漢民族的共同語(yǔ)為普通話,并頒布了方針和政策,采取了一系列的步驟向全國(guó)推廣普通話。
第三課。
三、方言。
現(xiàn)代漢語(yǔ)有不同的方言,各方言之間的差異主要體現(xiàn)在語(yǔ)音方面,我國(guó)按區(qū)域大體分為七大方言區(qū):
1、北方方言:
北方方言可分為四個(gè)次方言華北、東北方言,分布在京、津兩市,河北、河南、山東、遼寧、吉林、黑龍江,還有內(nèi)蒙古的一部分地區(qū)。西北方言,分布在山西、陜西、甘肅等省和青海、寧夏、內(nèi)蒙古的一部分地區(qū)。新疆漢族使用的語(yǔ)言也屬西北方言。西南方言,分布在四川、云南、貴州等省及湖北大部分,廣西西北部,湖南西北角等。江淮方言,分布在安徽省、江蘇長(zhǎng)江以北地區(qū)、鎮(zhèn)江以西九江以東的長(zhǎng)江南岸沿江一帶。
表。
3、湘方言:分布在湖南省大部分地區(qū),以長(zhǎng)沙話為代表。
4、贛方言:分布在江西省大部分地區(qū),以南昌話為代表。
5、客家方言:分布在廣東、福建、臺(tái)灣、江西、廣西、湖南、四川等省,其中以廣東東部和北部、福建西部、江西南部和廣西東南部為主,以廣東梅縣話為代表。
6、閩方言:現(xiàn)代閩方言主要分布區(qū)跨越六省,包括福建和海南的大部分地區(qū)、廣東東部潮汕地區(qū)、雷州半島部分地區(qū)、浙江南部溫州地區(qū)一部分、廣西的少數(shù)地區(qū)、臺(tái)灣的大部分漢人居住區(qū)。閩方言可分為閩東、閩南、閩北、閩中、莆仙五個(gè)次方言。其中最重要的是閩東方言。
7、粵方言,分布在廣東中部、西南部和廣西東南部的約一百來(lái)個(gè)縣,以廣州話為代表,當(dāng)?shù)厝私小鞍自挕薄?/p>
小結(jié):了解到普通話是以北京語(yǔ)音為標(biāo)準(zhǔn)音,以北方話為基礎(chǔ)方言,以典范的現(xiàn)代白話文著作為語(yǔ)法規(guī)范的.現(xiàn)代漢民族的共同語(yǔ)。
2023年職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)課件(匯總20篇)篇十七
“21世紀(jì)最缺的就是人才”這句電影中的語(yǔ)言似乎道出了許多企業(yè)現(xiàn)在面臨的境遇,中國(guó)有大把的勞動(dòng)力資源,但是真正企業(yè)所需要的、合適的、愿意與企業(yè)共同發(fā)展進(jìn)步的人卻是不多,許多公司的管理會(huì)議中,只要分析存在的問(wèn)題,尤其是結(jié)構(gòu)性問(wèn)題,最后往往都會(huì)有的結(jié)論之一就是人不行,人力資源管理部門(mén)也在面臨著非常大的壓力。
在一些致力于長(zhǎng)期發(fā)展的企業(yè)中,也經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)員工的能力達(dá)不到崗位或公司發(fā)展的要求,員工不能按照企業(yè)的要求和理念規(guī)范自己的行為而造成凝聚力不強(qiáng),?時(shí)候經(jīng)常打不起精神、不愿意承擔(dān)更多的任務(wù),老板著急、員工不急、得過(guò)且過(guò),表現(xiàn)好有潛力的員工流失等等。這些問(wèn)題或多或少地在影響著企業(yè)的健康發(fā)展,這是老板不希望看到的,但同時(shí)也是員工不希望的,解決這些問(wèn)題當(dāng)然是企業(yè)需要有一個(gè)長(zhǎng)期的、綜合的和專業(yè)的人力資源管理體系,在這個(gè)體系中員工?是非常重要的組成部分,是企業(yè)人力資源管理的基礎(chǔ)之一。
雖然不是人力資源部門(mén)的專業(yè)出身,但這些年作為業(yè)務(wù)管理者其實(shí)很多時(shí)間和精力都放到了團(tuán)隊(duì)管理上,當(dāng)然業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)不懂得人力資源管理是不合格的,這點(diǎn)已經(jīng)取得共識(shí)。和人力資源部門(mén)協(xié)作,做好員工職業(yè)生涯的規(guī)劃,這些年的實(shí)踐中獲得了一些經(jīng)驗(yàn)。
所謂員工?,我個(gè)人的理解是根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和價(jià)值觀念以及員工的個(gè)人現(xiàn)實(shí)背景、興趣和意愿進(jìn)行綜合分析,幫助員工根據(jù)企業(yè)的需要制定自己的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的步驟、方法、要承擔(dān)的具體工作責(zé)任和可能遇到的困難等等,從而使員工能夠在為企業(yè)作出貢獻(xiàn)的同時(shí)自己也取得收獲,使企業(yè)和員工雙贏和共同成長(zhǎng)。
那么為什么要進(jìn)行員工的職業(yè)生涯規(guī)劃,它的意義何在呢?員工作為一個(gè)個(gè)體的人都是有需求的,而且人的需求有不同的層次,由低到高逐步提升,不斷滿足自己的需求,實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)來(lái)源于人的本性;作為企業(yè)來(lái)講,根據(jù)企業(yè)實(shí)際發(fā)展需要,幫助員工分析自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)以及自己的興趣所在,確立發(fā)展和進(jìn)步的目標(biāo)以及達(dá)到目標(biāo)方法步驟等等,從根本上不但會(huì)滿足員工的需要,也實(shí)現(xiàn)了企業(yè)對(duì)員工的要求和企業(yè)發(fā)展的所要,可以說(shuō)是一種雙贏;另外,經(jīng)過(guò)成功的員工職業(yè)生涯規(guī)劃的員工往往是非常忠誠(chéng)于企業(yè)的,在企業(yè)困難的時(shí)候大多也會(huì)和企業(yè)一起面對(duì)挑戰(zhàn),承擔(dān)自己的責(zé)任;再者,有了成功的案例就會(huì)形成榜樣的作用和系統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)和方法,使企業(yè)的人力資源管理和團(tuán)隊(duì)氛圍步入良性循環(huán)。
員工職業(yè)生涯規(guī)劃既然有那么多的積極意義,那么怎么有效地開(kāi)展員工的職業(yè)生涯規(guī)劃工作,讓它在企業(yè)和員工的發(fā)展發(fā)揮出作用,經(jīng)過(guò)這些年的工作經(jīng)歷,有了一點(diǎn)粗淺的認(rèn)識(shí)如下:
當(dāng)然,員工職業(yè)生涯規(guī)劃是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作,也充滿了挑戰(zhàn),和其他人力資源管理項(xiàng)目一樣其中包含了許多人的管理的藝術(shù),不但需要全面設(shè)計(jì)組織,也要注意經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和歸納。在這過(guò)程中肯定會(huì)發(fā)生一些問(wèn)題,容易犯一些錯(cuò)誤,歸類了一些如下:
5、對(duì)員工個(gè)人的分析過(guò)于多,沒(méi)有顧及企業(yè)對(duì)員工和崗位的要求,結(jié)果是員工雖然進(jìn)步了,但對(duì)企業(yè)的不理解和抱怨也增多,并非健康的模式。
總之,員工的?是企業(yè)長(zhǎng)治久安的大事,要從戰(zhàn)略的高度重視,系統(tǒng)的方法落實(shí),注意經(jīng)驗(yàn)的積累和總結(jié),相信員工隊(duì)伍就會(huì)成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。
一、教育培訓(xùn)工作開(kāi)展情況
2012年初,我們認(rèn)真做了公司職工培訓(xùn)需求分析,制定了切合公司實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,并對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行了細(xì)化,較好的實(shí)施了年初的計(jì)劃。主要做了以下工作:
(三)對(duì)部分小工種崗位職工,我們采取外送的方式,均通過(guò)了省公司考核;
(四)完成崗前及轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)4期共22人次;
(六)送了32人參加高級(jí)工職業(yè)技能鑒定,5人參加技師職業(yè)技能鑒定;
(七)外送158人次參加了各種培訓(xùn)學(xué)習(xí);
(八)為提高員工學(xué)歷水平,繼續(xù)推進(jìn)學(xué)歷教育,與西安電子科技大學(xué)聯(lián)系, 2012年新報(bào)名大專62人,專升本15人。
(九)協(xié)助農(nóng)電科、黨委辦、財(cái)務(wù)科、安監(jiān)科、紀(jì)檢室先后進(jìn)行了農(nóng)村電工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、通訊員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、核算員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、安全員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、廉政教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
(十)在做好以上主要工作的同時(shí),圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
二、存在的主要問(wèn)題
(二)有待于加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。由于培訓(xùn)教師來(lái)自于各個(gè)基層單位,教學(xué)經(jīng)驗(yàn)不足,存在著都是職工,學(xué)不學(xué)與自己無(wú)關(guān),不想管,也不愿管的想法。
(三)學(xué)員回到工作崗位后,不能學(xué)以致用,缺乏把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中去的熱情。究其原因,首先是怕麻煩。存在著安全工器具不檢查就使用,不使用勞動(dòng)防護(hù)用品或使用不規(guī)范等現(xiàn)象,加之標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序煩瑣,操作時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng),沒(méi)有原來(lái)的操作方式來(lái)得便捷,故不愿采用;其次,客觀條件的促成。在施工作業(yè)和倒閘操作的過(guò)程中,我們更看重的是工程的進(jìn)度和停電時(shí)間,從而有意無(wú)意地忽視了作業(yè)過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)化;再者,缺乏有效的監(jiān)管。有監(jiān)管人員在現(xiàn)場(chǎng)時(shí),作業(yè)人員還能遵守各項(xiàng)規(guī)程規(guī)定,一旦離開(kāi)了監(jiān)管人員的視線,就任意行事,沒(méi)有自覺(jué)遵守規(guī)程規(guī)定的自覺(jué)性。
(四)工學(xué)矛盾。因工學(xué)矛盾突出,導(dǎo)致今年計(jì)劃的任務(wù)沒(méi)有完成。
三、采取的主要措施
(二)對(duì)部分小工種及其他針對(duì)性強(qiáng)的培訓(xùn),我們對(duì)職工采取外送的形式進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí);
(三)為解決工學(xué)矛盾,我們盡量利用各班級(jí)相對(duì)空閑時(shí)間進(jìn)行各種類型的培訓(xùn)教育。
四、2015年職工培訓(xùn)工作打算
2015年,我們要繼續(xù)貫徹執(zhí)行《四川省電力公司控股代管公司員工培訓(xùn)考核指導(dǎo)意見(jiàn)(試行)》的通知精神,繼續(xù)推進(jìn)崗位資格準(zhǔn)入培訓(xùn)、學(xué)歷教育以及職業(yè)技能鑒定工作。為保證“三位一體”的教育培訓(xùn)模式在公司的順利開(kāi)展而不懈努力。具體打算如下:
1、完成農(nóng)村電工共104人的準(zhǔn)入培訓(xùn);
2、完成轉(zhuǎn)崗及新進(jìn)人員的崗位準(zhǔn)入培訓(xùn);
3、清查各崗位職工崗位準(zhǔn)入考試未合格人員進(jìn)行補(bǔ)考;
5、加強(qiáng)對(duì)基層單位班組培訓(xùn)的督促指導(dǎo),全面開(kāi)展崗位技術(shù)問(wèn)答,每季度對(duì)各主業(yè)班組的培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行檢查,并講解學(xué)習(xí)過(guò)程中遇到的疑難問(wèn)題。
總之,教育培訓(xùn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期、系統(tǒng)而基礎(chǔ)的工作,是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,同時(shí)也是為安全生產(chǎn)提供智力和能力支持的重要手段,要嚴(yán)格按照國(guó)家關(guān)于培訓(xùn)工作的相關(guān)規(guī)定,建立健全安全培訓(xùn)責(zé)任制度、培訓(xùn)制度、考核制度等,堅(jiān)決把公司的教育培訓(xùn)工作做實(shí),做好。
2023年職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)課件(匯總20篇)篇十八
醫(yī)院管理層。
培訓(xùn)形式:
講授、師生互動(dòng)、角色扮演、討論分享。
培訓(xùn)目標(biāo):
本課程專門(mén)針對(duì)醫(yī)療服務(wù)的特殊性,剖析國(guó)內(nèi)醫(yī)院在客戶服務(wù)工作方面存在的不足,幫助學(xué)員樹(shù)立對(duì)醫(yī)院客戶服務(wù)工作的正確認(rèn)識(shí),掌握醫(yī)院服務(wù)體系建立的具體方法和工具。以達(dá)到優(yōu)化醫(yī)院客戶服務(wù)流程,完善醫(yī)院客戶服務(wù)措施,降低醫(yī)院客戶服務(wù)成本,提高患者滿意度,實(shí)現(xiàn)患者忠誠(chéng)度的醫(yī)院客戶服務(wù)工作目標(biāo)。
培訓(xùn)內(nèi)容:
第一講:客戶服務(wù)管理工作認(rèn)知。
1.客戶服務(wù)質(zhì)量不佳的原因。
2.全面服務(wù)品質(zhì)管理模型。
3.優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理模型。
4.品質(zhì)管理的幾種方法。
5.管理的【滾球理論】。
第二講:制定優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
1.確立優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的重要性。
2.優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容。
3.服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的要素:(服務(wù)金三角)。
4.服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的bpm因子。
5.優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)原則(smart)。
6.優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的步驟。
第三講:控制客戶服務(wù)質(zhì)量。
1.服務(wù)質(zhì)量的差距分析。
2.貫徹和實(shí)施優(yōu)質(zhì)服務(wù)(二元系統(tǒng))。
品質(zhì)衡量系統(tǒng)。
3.實(shí)現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量的工具(魚(yú)骨圖)(帕累托圖pareto)。
第四講:建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理的體系。
1.如何創(chuàng)建高效的一線隊(duì)伍。
2.客戶服務(wù)人員的要求標(biāo)準(zhǔn)。
3.如何使員工發(fā)揮最大潛力。
4.如何輔導(dǎo)績(jī)效不佳的員工。
第五講:建立定期評(píng)估與客戶調(diào)查系統(tǒng)。
1.建立服務(wù)審核系統(tǒng)。
2.建立客戶反饋系統(tǒng)。
3.建立員工反饋系統(tǒng)。
2023年職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)課件(匯總20篇)篇十九
20xx年10月29日至11月2日,參加“職業(yè)健康監(jiān)督員”專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過(guò)對(duì)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)職業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)衛(wèi)生的認(rèn)識(shí),為職業(yè)衛(wèi)生管理體系的建立奠定了理論基礎(chǔ)。
如今,職業(yè)有害因素的范圍逐年擴(kuò)大,具有種類多、范圍廣、散發(fā)多的特點(diǎn),直接影響到企業(yè)的正常發(fā)展。我國(guó)原衛(wèi)生部發(fā)布的《職業(yè)病防治法》中,有10大類115種職業(yè)病,范圍過(guò)于狹窄,高新技術(shù)和高科技生產(chǎn)帶來(lái)的新的職業(yè)有害因素逐年增加。
我公司職業(yè)人群的主要有害因素是粉塵、化學(xué)毒物和一些物理因素(如噪聲)。易發(fā)生的職業(yè)病包括塵肺病、化學(xué)中毒、電磁輻射、職業(yè)性皮膚病、噪聲性聽(tīng)力損失等。
生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的有害因素包括:
1、化學(xué)因素包括:生產(chǎn)性粉塵(如硅塵、煤塵、石棉塵、有機(jī)粉塵等。)和有毒物質(zhì)(如鉛、汞、氯、一氧化碳、苯等。)
2、物理因素包括:高溫、低溫、高壓、低壓、異常風(fēng)速、噪聲、振動(dòng)、可見(jiàn)光、射頻輻射、紫外線、紅外線等。
此外,勞動(dòng)過(guò)程中的有害因素還有:不合理的工作組織和制度、不合理的作息制度;心理職業(yè)壓力;勞動(dòng)強(qiáng)度過(guò)大或生產(chǎn)定額不當(dāng)?shù)鹊取R虼耍瑧?yīng)采取以下相應(yīng)的防護(hù)措施:工程防護(hù)措施、工作環(huán)境監(jiān)測(cè)措施、健康監(jiān)測(cè)措施、個(gè)體防護(hù)措施和健康教育、健康促進(jìn)、管理培訓(xùn)措施等。
職業(yè)病防治的目的是預(yù)防、控制和消除職業(yè)危害,防治職業(yè)病,保護(hù)勞動(dòng)者健康和相關(guān)權(quán)益,從而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。預(yù)防勞動(dòng)過(guò)程中職業(yè)病的主要手段是采取必要的管理措施(如管理制度和操作規(guī)程;健康監(jiān)測(cè)等。)和必要的工程技術(shù)措施,定期監(jiān)測(cè)環(huán)境中的職業(yè)危害并定期對(duì)接觸者進(jìn)行體檢,對(duì)工人進(jìn)行職業(yè)健康監(jiān)測(cè),進(jìn)行職業(yè)健康檢查,及早發(fā)現(xiàn)職業(yè)病危害,及早識(shí)別和診斷。
健康監(jiān)測(cè)是指崗前檢查、崗中檢查和崗后檢查。就業(yè)前的體檢尤為重要。如果有接觸職業(yè)有害因素的相對(duì)歷史,就無(wú)法到相應(yīng)崗位就業(yè),可能導(dǎo)致職業(yè)病,對(duì)勞動(dòng)者造成傷害,對(duì)企業(yè)造成負(fù)擔(dān)。在生產(chǎn)過(guò)程中,對(duì)工作進(jìn)行檢查是非常重要的,所以應(yīng)該定期進(jìn)行身體檢查,以確保工人的正常健康況下工作,才能創(chuàng)造最大的效益。
終上所訴,職業(yè)健康越來(lái)越受到國(guó)家相關(guān)部門(mén)、各企業(yè)和勞動(dòng)者的重視,將職業(yè)健康管理工作放到安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)進(jìn)行專項(xiàng)管理,就是為了做好現(xiàn)階段職業(yè)健康在安全生產(chǎn)中的管理工作。著重體現(xiàn)了職業(yè)健康工作的重要性。
2023年職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)課件(匯總20篇)篇二十
頭發(fā)——前不擋眼后不披肩,過(guò)肩長(zhǎng)發(fā)應(yīng)束起或盤(pán)起,發(fā)型不夸張,不理過(guò)短的頭發(fā),不染夸張彩發(fā)。
手部——勤洗手、勤剪指甲,不留長(zhǎng)指甲,不涂色彩鮮艷的指甲油。
面部——牙齒潔白,口腔無(wú)異味;保持眼部整潔,不戴墨鏡和有色眼鏡。
妝容——日常生活化妝自然大方淡雅,與膚色相配,杜絕濃妝,不使用氣味過(guò)濃的化妝品。
著裝——柔和大方、便于活動(dòng)。不穿吊帶背心、超短裙等過(guò)于暴露或透明的服飾。
鞋子——帶班時(shí)不穿拖鞋、赤腳,當(dāng)班時(shí)間穿平底鞋。
佩飾——帶班時(shí)不佩帶戒指、耳環(huán)和耳釘及太夸張復(fù)雜的胸飾,所戴佩飾應(yīng)符合衛(wèi)生和安全要求。
二、行為舉止。
體態(tài)。
1.臉部——真誠(chéng)微笑,神態(tài)自然,給人親切、和藹、可信之感,不故意掩蓋笑容,忌面色陰沉、橫眉立目。
2.眼神——親切有神,轉(zhuǎn)動(dòng)幅度適宜,合理分配目光,讓每個(gè)幼兒都感受到教師的關(guān)注,不可長(zhǎng)時(shí)間凝視一名幼兒。
3.坐姿——入座起座左入左出,動(dòng)作輕緩,面對(duì)幼兒坐姿端正,雙腿并攏,上身正直,雙手自然擺放。
4.站姿——身體挺直,挺胸收腹,抬頭沉肩,雙腿靠攏,雙目平視,雙手自然垂放,或交握在腹前。
5.走姿——上身正直不動(dòng),雙肩平穩(wěn),重心前傾,速度適中,步幅恰當(dāng),輕手輕腳,忌連蹦帶跳或步履過(guò)緩,不可多人并排而行。
6.蹲——身體直立,雙膝靠近,臀部向下,腳掌支撐,不可在行走中突然下蹲。
7.手勢(shì)——準(zhǔn)確適度、自然大方,忌拘謹(jǐn)僵硬、當(dāng)眾搔頭、抓癢,帶班時(shí)不雙手交叉抱臂或雙手后背。
良好行為。
1.辦公——保持安靜、集中精力、抓緊時(shí)間、認(rèn)真書(shū)寫(xiě)、分析思考;討論問(wèn)題應(yīng)輕言輕語(yǔ)。
2.接待家長(zhǎng)——起身迎送、微笑問(wèn)候、點(diǎn)頭示意;詢問(wèn)了解、提供幫助、反映問(wèn)題。
3.帶班教學(xué)。
坐姿——面對(duì)幼兒端坐,雙腿并攏,上身正直,雙手自然擺放,或左手搭右手放膝蓋上。(忌:坐幼兒桌子,翹二朗腿,腿伸得很長(zhǎng)妨礙行走)。
指示行動(dòng)——指示幼兒時(shí)用語(yǔ)言加手勢(shì)提示,或牽著手引領(lǐng)指示,不拉扯身體和衣服,不隨便用手指點(diǎn)。
班務(wù)行動(dòng)——輕聲緩步,不影響幼兒的學(xué)習(xí)休息。幼兒午睡時(shí)不聊天、不打電話。(忌:始終握著茶杯、入園離園時(shí)坐著接待幼兒,扔書(shū)本)。
師幼互動(dòng)——熱情溫和、積極應(yīng)答、仔細(xì)觀察、不斷提示、給予評(píng)價(jià)、鼓勵(lì)欣賞。
4.接待。
接待領(lǐng)導(dǎo)佳賓,在大門(mén)予以熱情的歡迎,主動(dòng)握手問(wèn)好,在客人的前側(cè)引導(dǎo)進(jìn)入接待室,請(qǐng)坐,沏茶。
介紹貴賓,按介紹的先后順序——"尊者居后",男先女后、主先客后,如果雙方都有很多人,要先從主方職位高者開(kāi)始。
客人臨走,相送至園門(mén)外,(客先伸手)握手再見(jiàn),并表示對(duì)其到訪的感謝和再次的歡迎。
值班人員對(duì)來(lái)訪者主動(dòng)問(wèn)好,詢問(wèn)來(lái)訪原因,提供幫助和聯(lián)系,禮貌的請(qǐng)來(lái)訪者登記。
三、語(yǔ)言溝通。
1.上課語(yǔ)言。
語(yǔ)速適中,語(yǔ)言生動(dòng)、有趣、兒童化;使用普通話,用詞規(guī)范;語(yǔ)氣柔和,委婉中聽(tīng),忌大聲呼叫;咬字準(zhǔn)確,吐音清晰;語(yǔ)調(diào)婉轉(zhuǎn)、平穩(wěn),抑揚(yáng)頓挫,語(yǔ)速適中。
2.生活語(yǔ)言。
親切關(guān)愛(ài),體貼入微,力求體現(xiàn)母愛(ài);不講粗話,臟話,忌訓(xùn)斥幼兒;忌大呼小叫,不要離聽(tīng)者太近;時(shí)刻面帶微笑,保持恰當(dāng)?shù)哪抗狻?/p>
3.文明用語(yǔ)。
接待來(lái)賓。
主動(dòng)詢問(wèn),忌不理不睬、冷漠、無(wú)應(yīng)答。
——您好,請(qǐng)問(wèn)您找誰(shuí)?請(qǐng)問(wèn)您有什么事嗎?需要幫忙嗎?
——哦,抱歉,這個(gè)我還不太清楚,我可以幫你問(wèn)一下。
對(duì)待同事。
a.上班時(shí)進(jìn)幼兒園見(jiàn)到園里的工作人員,均應(yīng)問(wèn)"你好""早上好"或點(diǎn)頭致意。
b.在幼兒面前對(duì)同事不直呼其名,用幼兒角度的稱呼:x老師、x麼麼,忌用生活中的稱呼小x、老x(chóng)……言談間不涉及他人隱私。
c.提出意見(jiàn)——我對(duì)這件事有看法,因?yàn)椤?/p>
d.提出建議——我想,能不能這樣,……,供參考。
對(duì)小朋友和家長(zhǎng)。
問(wèn)候語(yǔ)——你好!小朋友好!寶寶好!早上好!等。
請(qǐng)求語(yǔ)——請(qǐng)、請(qǐng)稍等、打擾您了、麻煩你幫我等。
感謝語(yǔ)——謝謝、非常感謝等。
抱歉語(yǔ)——抱歉、對(duì)不起、很遺憾、請(qǐng)?jiān)彽取?/p>
道別語(yǔ)——再見(jiàn)、明天見(jiàn)、待會(huì)兒見(jiàn)等。
寬容語(yǔ)——沒(méi)關(guān)系、不客氣、應(yīng)該的等。
打電話。
a.打電話——先問(wèn)好,然后做自我介紹,接下來(lái)再說(shuō)事。如:"喂,您好!我是中心幼兒園x班的xx老師,你是某某的媽媽嗎,是這樣的……"。
b.接電話——先問(wèn)好,然后做自我介紹,接下來(lái)再詢問(wèn)。如:"喂,您好!佳佳幼兒園x班xx老師,請(qǐng)問(wèn)你找誰(shuí)?"或"您好!我是xx有什么事嗎?"。
c.放電話——等對(duì)方放下電話,然后再掛機(jī)。
四、日常交流中的禁忌。
1.當(dāng)家長(zhǎng)打電話或親自來(lái)為生病幼兒請(qǐng)假時(shí)。
用語(yǔ):謝謝您通知我們、病情怎么樣、您別著急、孩子病情稍好些,可把藥帶到幼兒園,我們會(huì)幫您照顧的。
忌語(yǔ):知道啦、好的、沒(méi)事的。
2.當(dāng)幼兒遇到困難時(shí)。
用語(yǔ):別著急,我來(lái)幫助你、你能行,再試試、有不會(huì)的,請(qǐng)老師或同學(xué)幫忙、不錯(cuò),有進(jìn)步了、挺好的、加油。
忌語(yǔ):人家都會(huì),就你不會(huì)、你做不完就別xx、你就吃行,什么都不行。
3.當(dāng)幼兒無(wú)意出現(xiàn)過(guò)失時(shí)。
用語(yǔ):傷著沒(méi)有?下次要注意、不要緊,老師幫你、勇敢點(diǎn),自己站起來(lái)、有大小便要跟老師說(shuō)。
忌語(yǔ):你怎么那么傻、你自己給擦了、真討厭、你怎么回事。
4.當(dāng)幼兒出現(xiàn)打鬧等不良行為時(shí)。
用語(yǔ):怎么回事?有事好好說(shuō),不能動(dòng)手、自己解決不了的可以找老師、別人打你,你高興嗎?這樣影響多不好、相信你們是知錯(cuò)認(rèn)錯(cuò)的好孩子,以后不會(huì)再做這種事。
忌語(yǔ):你們兩個(gè)到外面去吵、看你們吵到什么時(shí)候、現(xiàn)在你們打吧,讓大家來(lái)看看誰(shuí)贏。
5.幼兒在園發(fā)生意外事故主動(dòng)向家長(zhǎng)報(bào)告。
忌語(yǔ):指責(zé)孩子,推諉責(zé)任。
6.放學(xué)時(shí)家長(zhǎng)晚接孩子。
用語(yǔ):沒(méi)關(guān)系,不著急、請(qǐng)商量好誰(shuí)接,免得孩子著急、準(zhǔn)時(shí)來(lái)接孩子,孩子會(huì)更覺(jué)得家庭的溫暖、幫助家長(zhǎng)是我們應(yīng)該做的、孩子玩得很自在,晚點(diǎn)接沒(méi)關(guān)系。
忌語(yǔ):明天早點(diǎn)接了、你怎么老是那么晚、我終于可以下班了。
7.找個(gè)別家長(zhǎng)談話。
用語(yǔ):對(duì)不起,耽誤您一會(huì)兒時(shí)間,反映一下xx小朋友近期情況、在……方面要……希望您給予配合(態(tài)度平和,說(shuō)話和氣、委婉)。
忌語(yǔ):xx一點(diǎn)不聰明、太吵了、在班上屬于中下等、真讓人心煩,小朋友也討厭他。
8.家長(zhǎng)送孩子隨意及走進(jìn)教室。
用語(yǔ):家長(zhǎng)請(qǐng)留步,讓孩子學(xué)做自己的事情、孩子能做好自己的事情,請(qǐng)您放心、孩子們正在用餐,請(qǐng)您留步。
忌語(yǔ):家長(zhǎng)不要進(jìn)來(lái)!走來(lái)走去不衛(wèi)生、讓他自己放書(shū)包得了。