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公司保衛(wèi)科月度工作總結(jié)(優(yōu)秀19篇)篇一
進入xxxx年以來,xxxx公司武裝保衛(wèi)科在集團公司武裝保衛(wèi)部及公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以預(yù)防為主、依靠群眾、群防群治、綜合治理”的保衛(wèi)工作方針,以“建設(shè)和諧廠區(qū)”為工作中心,以開展“創(chuàng)建平安企業(yè)”活動為契機,充分發(fā)揮自身職能,全面落實各項防范措施,不斷提高公司治安綜合防控能力,回顧半年來,我們主要做了以下幾項工作:
根據(jù)上級要求,結(jié)合我公司保衛(wèi)工作實際情況,健全了治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),詳細(xì)制定了全年治安保衛(wèi)工作計劃、治安防范措施,明確了各級治安責(zé)任制,加大了治安獎罰力度,同時加強了與公安機關(guān)的聯(lián)系,及時排除本單位存在的治安問題并積極抓好民事調(diào)解工作,對職工中出現(xiàn)的'矛盾及時疏導(dǎo)劃解,防止事態(tài)擴大,把治安隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
上半年年共查處治安問題治安案件xx起,刑事案件xx起,查獲盜竊人員xx人,其中移送公安機關(guān)打擊處理xx人,刑事拘留xx人,送武裝保衛(wèi)部處理xx人,公司內(nèi)部處理職工xx人,辭退民工xx人,追回贓物:粗鉛xxxxxxxx噸,贓物價值為xxxxxxxxxx元,刑事案件價值xxxxxxxx元,上半年共追回?fù)p失xxxxxxxxxx元整。
為了把消防工作做到實處,上半年我科與生產(chǎn)安全科及有關(guān)部門對公司區(qū)域內(nèi)安全消防檢查5次,查處消防隱患11處,整改消防隱患11處,為了能使消防器材時刻處于完好備戰(zhàn)狀態(tài),我科經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門審批采購了消防器材,充實了消防薄弱部位,同時建立各崗位消防器材管理及維護人,保證了在萬一情況下消防設(shè)施的正常使用,為公司的安全生產(chǎn)經(jīng)營奠定了基礎(chǔ)。
隨著公司廠區(qū)生產(chǎn)量的加大,廠區(qū)內(nèi)的機動車和進出廠區(qū)的機動車日流量增加,為加強廠區(qū)交通秩序的管理,我科加大巡查、督導(dǎo)力度,并建立健全交通安全各類臺帳,上半年無一例交通安全事故,確保廠區(qū)良好的交通秩序,由于加強了管理,廠區(qū)交通秩序基本井然有序,有些環(huán)節(jié)還有待進一步完善。
為了配合公司計劃生育的工作,我科完成公司下達的孕檢、普查登記工作,保衛(wèi)科現(xiàn)有女工xxxx人,已婚xxxx人,參檢女工xxxx人,免檢xx人,參檢家屬xxxx人,實現(xiàn)孕檢正常率100%,杜絕了計劃外生育,順利完成了各項考核目標(biāo)。
上半年以來我科的安全保衛(wèi)工作在各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門的配合下,充分發(fā)揮群防群治的組織作用,確保了公司的穩(wěn)定和良好的治安秩序,創(chuàng)造了良好的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境,今后工作我科還需進一步提高保衛(wèi)力度,下半年工作爭取更上一個新臺階。
公司保衛(wèi)科月度工作總結(jié)(優(yōu)秀19篇)篇二
第一個月,我的部門經(jīng)理帶我一個個去見各單位的領(lǐng)導(dǎo),看著我的同事和領(lǐng)導(dǎo)簡單的聊了幾句,認(rèn)真的介紹了我們的酒水和團購政策。我只是靜靜的聽著,暗暗的學(xué)習(xí)他們的銷售技巧,希望通過努力學(xué)習(xí)能做的比他們更好。
我們部門是做營銷的,主要工作是宣傳和產(chǎn)品推廣。在這個葡萄酒銷售淡季,公司推出的婚宴政策給了我們很好的發(fā)展空間,對我們以后的宣傳工作幫助很大。兩個月后的大街小巷幾乎所有人都明白我們的婚宴政策,很多消費者愿意選擇我們的軟度作為待客酒。在接下來的日子里,我不僅會保持前期的宣傳。盡量讓所有的客戶,親戚,朋友都用我們的柔軟。我們部門經(jīng)理常說:“首先要搞好客戶關(guān)系,客戶才會認(rèn)可你賣的產(chǎn)品。”可見客戶關(guān)系很重要。建立必要的客戶關(guān)系,為工作做鋪墊,定期打電話;定期實地訪問;定期銷售評估等.如果你想做好營銷工作,你必須勤奮。
一是要勤奮學(xué)習(xí),不斷提高自己,充實自己;
二是要經(jīng)常走訪,增進客戶與客戶的關(guān)系;
三是我們必須開動腦筋,如何有效地為顧客服務(wù)。
四是一定要經(jīng)常溝通,進一步了解客戶的需求;
五是要勤總結(jié),做好日常總結(jié),總結(jié)有效客戶,不定時跟進。
這兩個月對我來說是成長奮斗學(xué)習(xí)的兩個月。感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的諄諄教導(dǎo)。只有幫助、認(rèn)可、信任、鼓勵我,我才能對現(xiàn)在的工作更加忠誠。我還是市場部新人,有很多東西要學(xué)。在未來的日子里,我會努力學(xué)習(xí),把工作做得更好。祝公司更加輝煌!
公司保衛(wèi)科月度工作總結(jié)(優(yōu)秀19篇)篇三
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我們在集團及公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實集團的指示精神。本月我們主要做了以下工作:
一、嚴(yán)格落實出門證制度
所有進出公司的車輛必須憑出門證進出。無手續(xù)的和手續(xù)不全的物品,堅決不予出廠。外來人員及車輛未經(jīng)公司許可,嚴(yán)禁進入車間。嚴(yán)格交接班制度,交接班時認(rèn)真清點單據(jù)及出門證,避免財產(chǎn)流失。
二、安全消防方面
化工公司是一個重點防火單位,為此,公司制定了完善的`防火制度,建立健全消防系統(tǒng)。廠區(qū)各部位設(shè)置了消防栓、滅火器等一系列消防器材。廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,并由保衛(wèi)人員層層把關(guān),使一切火種不得隨便帶入生產(chǎn)區(qū)。并對存在安全隱患的崗位定期及時進行排查,對查出的安全隱患及時進行整改。現(xiàn)在我公司在消防安全方面主要是防治結(jié)合,預(yù)防為主。11月3日公司主要領(lǐng)導(dǎo)召開車間職工會議,將設(shè)備、人身、消防安全等各項安全制度系統(tǒng)地進行講解。充分提高廣大員工的安全意識。11月5日,邀請集團領(lǐng)導(dǎo)來我公司指導(dǎo)消防安全工作。對存在的消防安全隱患當(dāng)場進行落實,并制定了消防應(yīng)急預(yù)案。11月7日,公司組織有關(guān)人員在空曠地帶進行了滅火器消防應(yīng)急預(yù)案演習(xí),進一步提高了員工面對突發(fā)事故的反應(yīng)能力。為公司以后的安全生產(chǎn)提供了有力保障。
三、認(rèn)真抓好公司內(nèi)部的治安秩序
為使公司廣大員工有一個良好的工作、生活環(huán)境,公司專門制定了宿舍管理制度、外來人員管理條例。嚴(yán)格控制外來人員進出。木業(yè)公司女工較多,且年齡較小,從學(xué)校剛步入社會,思想紀(jì)律意識淡薄。并與社會上的小混混有所交往,給公司的安全管理帶來了一定的難度。我們知難而進,加強她們的思想教育工作,嚴(yán)格禁止社會上的小混混進入。做到從根本上保證廣大職工安全和財產(chǎn)不受損失,維護公司的正常的生產(chǎn)、生活秩序。
公司保衛(wèi)科月度工作總結(jié)(優(yōu)秀19篇)篇四
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現(xiàn)將公司保衛(wèi)科十一月份的工作總結(jié)和十二月份的工作安排報告如下:
我們在集團及公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實集團的.指示精神。本月我們主要做了以下工作:
一、嚴(yán)格落實出門證制度
所有進出公司的車輛必須憑出門證進出。無手續(xù)的和手續(xù)不全的物品,堅決不予出廠。外來人員及車輛未經(jīng)公司許可,嚴(yán)禁進入車間。嚴(yán)格交接班制度,交接班時認(rèn)真清點單據(jù)及出門證,避免財產(chǎn)流失。
二、安全消防方面
化工公司是一個重點防火單位,為此,公司制定了完善的防火制度,建立健全消防系統(tǒng)。廠區(qū)各部位設(shè)置了消防栓、滅火器等一系列消防器材。廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,并由保衛(wèi)人員層層把關(guān),使一切火種不得隨便帶入生產(chǎn)區(qū)。并對存在安全隱患的崗位定期及時進行排查,對查出的安全隱患及時進行整改。現(xiàn)在我公司在消防安全方面主要是防治結(jié)合,預(yù)防為主。11月3日公司主要領(lǐng)導(dǎo)召開車間職工會議,將設(shè)備、人身、消防安全等各項安全制度系統(tǒng)地進行講解。充分提高廣大員工的安全意識。11月5日,邀請集團領(lǐng)導(dǎo)來我公司指導(dǎo)消防安全工作。對存在的消防安全隱患當(dāng)場進行落實,并制定了消防應(yīng)急預(yù)案。11月7日,公司組織有關(guān)人員在空曠地帶進行了滅火器消防應(yīng)急預(yù)案演習(xí),進一步提高了員工面對突發(fā)事故的反應(yīng)能力。為公司以后的安全生產(chǎn)提供了有力保障。
三、認(rèn)真抓好公司內(nèi)部的治安秩序
為使公司廣大員工有一個良好的工作、生活環(huán)境,公司專門制定了宿舍管理制度、外來人員管理條例。嚴(yán)格控制外來人員進出。木業(yè)公司女工較多,且年齡較小,從學(xué)校剛步入社會,思想紀(jì)律意識淡薄。并與社會上的小混混有所交往,給公司的安全管理帶來了一定的難度。我們知難而進,加強她們的思想教育工作,嚴(yán)格禁止社會上的小混混進入。做到從根本上保證廣大職工安全和財產(chǎn)不受損失,維護公司的正常的生產(chǎn)、生活秩序。
四、十二月份的工作安排
1、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行外來人員及車輛出入手續(xù),確保公司財產(chǎn)安全。
2、定期進行消防教育,提高防火工作的反應(yīng)能力。
3、加強宿舍管理力度,為職工提供一個良好的休息環(huán)境。
公司保衛(wèi)科月度工作總結(jié)(優(yōu)秀19篇)篇五
2月份****在省分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和鐵路各單位大力支持配合下,緊密圍繞保春運安全這一工作重心,加強設(shè)備檢查整治,夯實安全基礎(chǔ);加強日常管理,強化內(nèi)部執(zhí)行;加強“兩紀(jì)一化”作業(yè),規(guī)范日常工作及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),全面貫徹落實上級的相關(guān)保春運安全文電精神,實現(xiàn)了春節(jié)長假期間無一安全事故的良好局面。
一是建立了中心、車間、班組的三級大通道安全監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),重申了其在保大通道安全方面的職能職責(zé);量化了中心機關(guān)及車間管理人員下現(xiàn)場次數(shù),明確了下現(xiàn)場的相關(guān)要求及工作內(nèi)容;落實了春運期間與鐵路部門及各施工單位的聯(lián)系制度,確保了大通道安全信息渠道暢通。
二是完成了湘桂線、京廣線、婁邵線、石長線等線路上通話柱和橋槽的年前整治工作,落實了節(jié)前管內(nèi)大通道檢查和維護工作,加強了通信線路及通信機房的巡視力度。
三是于2月上旬派駐施工防護員上百人前往在管內(nèi)頂函、站容建線整治等126個施工點,宣傳鐵路通信安全知識,簽訂安全協(xié)議,進行現(xiàn)場盯點防護,同時在春節(jié)長假前夕做好了各施工單位撤離工地之后的掃尾防護工作。
2月份按照省公司要求,結(jié)合鐵路相關(guān)部門和管內(nèi)機構(gòu)實際,對專用通信維護機構(gòu)進行了改革:一是在中心機關(guān)成立網(wǎng)管調(diào)度中心和市場項目部,明確了其職能職責(zé)(網(wǎng)管調(diào)度中心主要負(fù)責(zé)通信設(shè)備網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控、應(yīng)急救援調(diào)度指揮及客服工作,市場項目部主要負(fù)責(zé)工程、代維工作),并指導(dǎo)它們及時進入了工作狀態(tài);二是將管內(nèi)原有的岳陽、長沙、株洲、衡陽、郴州、婁底、益陽、新化、永州、株北10個通信車間及長沙、衡陽、株洲、婁底4個檢修車間合成了現(xiàn)在的岳陽、長沙、株洲、衡陽、婁底、新化、益陽、郴州、永州9個通信車間,構(gòu)建起了一個與鐵路站段、區(qū)間基本對應(yīng)的服務(wù)、管理模式;同時做好了部分在改革中利益受到?jīng)_擊的管理人員的思想工作,以總經(jīng)理**為首的中心領(lǐng)導(dǎo)班子專門深入到其家中講清形式,講透政策,使其對改革必要性有了一個全面的認(rèn)識,從而確保了管理隊伍的穩(wěn)定。
一是在機構(gòu)改革后的第一周(2月9日)就召開了中心07年年度經(jīng)營工作會議,在對07年工作進行安排部署時,就如何加強日常管理、強化內(nèi)部執(zhí)行力方面進行了重點強調(diào),同時對在會上收集的62個問題(含相關(guān)意見和建議)明確了整改流程、整改責(zé)任部門(責(zé)任人)及整改時限。二是在中心機關(guān)設(shè)置了人員和車輛日常動態(tài)欄,加強了對人員和車輛的日常監(jiān)管;組織人勞部對機關(guān)全體干部員工作業(yè)紀(jì)律隨時進行監(jiān)督檢查,杜絕了遲到、早退、上班看電影、玩游戲等一些不良現(xiàn)象;同時要求各車間當(dāng)值班人員對各工區(qū)(駐站點)“兩紀(jì)一化”及標(biāo)準(zhǔn)花作業(yè)情況進行不定時抽查,以確保人員到點到位、作業(yè)求真務(wù)實。其次是以通知和行文方式對成本、工程、物資、能源、車輛、班建等方面的管理辦法進行了進一步完善,重點明確了其工作要求、規(guī)范了其工程流程、量化了其考核指標(biāo),為強化07年各項日常管理工作的執(zhí)行力奠定了堅實基石。
一方面是加強設(shè)備的檢查整治。
三是建立健全了切實可行的應(yīng)急預(yù)案,并對應(yīng)急通信系統(tǒng)、搶險物資進行了一次全面的檢查補充。
另一方面是加強春節(jié)長假期間的值班工作。
一是春節(jié)長假期間中心領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門負(fù)責(zé)人實行排班制,24小時開機座陣中心調(diào)度或包保車間,聯(lián)系掌握管內(nèi)各個方面的情況,并對各值班點進行不定時查崗查哨。
二是要求各車間在執(zhí)行春節(jié)值班制度的同時,做到24小時匯報,并落實好值班員工的吃飯問題,保證值班人員能吃好、吃飽,能一心一意投入到春節(jié)值班工作中去。其次是全力服務(wù)好鐵路春運。二月份長沙中心根據(jù)各鐵路部門對春運工作的需求,出動人員近500余次,共安裝春運工作電話51臺、客運及站場廣播系統(tǒng)103套、配置便攜臺421個、完成專特運工作8次、協(xié)助各站段上傳動圖近100副、成立小電臺發(fā)放點10個,及時投遞超員報近500份,并全面確保了春節(jié)長假期間的通信安全,得到了廣鐵集團的高度贊揚和一致好評。
公司保衛(wèi)科月度工作總結(jié)(優(yōu)秀19篇)篇六
我校安全保衛(wèi)工作認(rèn)真貫徹上級的有關(guān)指示精神,保衛(wèi)科在校黨委,校領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)安全為中心,在安全保衛(wèi)工作中各盡其責(zé),做到制度化、經(jīng)常化、科學(xué)化。制定完善了各項安全制度、安全應(yīng)急預(yù)案,定期進行安全檢查,落實安全職責(zé)制度。堅持“安全第一、預(yù)防為主”“誰主管誰負(fù)責(zé)”的宗旨,透過安全教育,增強安全意識;透過齊抓共管,營造安全環(huán)境,切實確保了學(xué)校財產(chǎn)和師生生命安全,維護學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。下方將2012年年度所做的工作總結(jié)如下:。
一、加強制度建設(shè)不斷完善制約機制。
1、建立安全保衛(wèi)工作職責(zé)制和職責(zé)追究制。將安全保衛(wèi)工作列入各有關(guān)科室的目標(biāo)考核資料,并進行嚴(yán)格考核,嚴(yán)格執(zhí)行職責(zé)追究制度,對造成重大安全事故的,嚴(yán)肅追究有關(guān)直接職責(zé)人的職責(zé)。
2、簽訂職責(zé)書。在年初之時由保衛(wèi)科牽頭與學(xué)校各科室、各單位層層簽訂“一崗雙責(zé)”職責(zé)書。明確各自的職責(zé)。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要資料,實行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確,職責(zé)到人,人人參與,人人防范。“十八大”期間又和學(xué)校專職司機簽訂“交通安全”職責(zé)書。確保“十八大”期間學(xué)校車輛不出交通事故。
3、不斷完善學(xué)校安全保衛(wèi)工作各項安全規(guī)章制度、安全應(yīng)急預(yù)案,定期進行安全檢查,落實安全職責(zé)制度。根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展,我們不斷完善和規(guī)范各項安全制度,用制度約束師生員工,從而到達管理的目的。在制度建設(shè)方面注重時效性和可操作性。制度面前人人平等。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,以及門衛(wèi)值班、巡邏值勤、防火防災(zāi)的安全管理。及學(xué)校安全保衛(wèi)的各項工作,做到有章可循,不留盲點,不出漏洞。
二、完善各種安全預(yù)案并及時組織演練。
1、建立學(xué)校應(yīng)急機制。建全領(lǐng)導(dǎo)小組,建立各種安全小組11個。制定了操作性強的突發(fā)性各類事件處置預(yù)案。完善各種安全預(yù)案并及時組織演練。
2、個性針對學(xué)校人員密集場所這一特性,5月底上汛之前對防汛預(yù)案進行演練,以確保大汛來臨時設(shè)備正常有效,人員及時到位。11月又結(jié)合第22個全國消防日進行消防疏散演練,從而增強了師生們的消防安全意識。
3、今年八、九月份全國各地出現(xiàn)了因為日本在“購島”鬧劇,并不斷采取傷害中華民族感情的錯誤行為而引發(fā)的游行示威等活動。為了防止極少數(shù)社會閑雜人員借機進行打砸公私財物、擾亂社會秩序等違法活動,保衛(wèi)科及時制定了“涉日維穩(wěn)”應(yīng)急處置預(yù)案,從而保障了全校師生的生命及財產(chǎn)安全,維護了社會穩(wěn)定,保證涉日游行活動發(fā)現(xiàn)、報告、處理等環(huán)節(jié)緊密銜接,做到機構(gòu)、人員、物資三落實,并用心爭取各職能部門的支持,保證對安全事故和涉穩(wěn)事件得到有效控制和快速處理,最大限度地降低和控制突發(fā)事件造成的損失或危害,切實維護校園安全和社會穩(wěn)定。
4、與來校施工的每個建筑公司簽定“安全生產(chǎn)職責(zé)書”。確保在校施工時安全施工。
三、開展形式多樣的安全教育活動,不斷提高師生的安全意識。
1、堅持開學(xué)“安全第一課”,5月6日下午,我校邀請了北京市監(jiān)獄張愛華監(jiān)獄長來校進行了法制專題講座。對全校600余名新生進行安全教育。11月2日邀請市防火中心馬增付老師前來授課,進行消防安全教育。全校教職員工和學(xué)生骨干參加了講座。利用校園廣播,板報等多種形式進行安全宣傳,全年共出版報4期,橫幅8塊。要確保學(xué)校安全,根本在于全員安全意識、自我防范和自護自救潛力,抓好安全教育,是學(xué)校安全工作的基礎(chǔ)。我們以安全生產(chǎn)月為重點,經(jīng)常性地對學(xué)生開展安全教育,個性是抓好交通、消防安全、治安防范等的安全教育。
2、開展豐富多彩的教育活動。利用班會、團隊活動、安全教育課、德育活動、學(xué)科滲透等途徑,對學(xué)生開展安全預(yù)防教育,使學(xué)生理解比較系統(tǒng)的防交通事故、防觸電、防食品中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防詐騙等安全知識和技能教育。還利用校園黑板報、宣傳欄、等宣傳工具及舉行主題班會、講座等形式開展豐富多彩的安全教育。透過多方面的教育進一步廣大師生的安全意識、安全防范潛力和自我保護潛力。我校一向本著堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治的原則,透過齊抓共管,營造全校教職員工關(guān)心和支持學(xué)校安全工作的局面,從而切實保障師生安全和財產(chǎn)不受損失,維護學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。
3、每月對有車輛的科室領(lǐng)導(dǎo)和專職司機進行交通安全例會,對機動車輛進行檢驗,加強司機違法后的處理工作,加大處罰力度,制定整改措施,堅決遏制違法率的上升勢頭,從而確保全年行車無事故。
四、用心開展安全隱患排查整改工作,并構(gòu)成長效機制,齊抓共管不留死角。
1、加大科室安全檢查力度,保衛(wèi)科全體人員,分片包干,職責(zé)到人,對各自分片轄區(qū)進行每日檢查并做好每日檢查記錄。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報。
2、在安全檢查上按照周檢查、月督查的安全檢查機制。規(guī)定每周各科室負(fù)責(zé)人組織對本科室轄區(qū)進行安全自查,每月在科室檢查的基礎(chǔ)上保衛(wèi)科組織一次全校安全隱患大排查,對查出的安全隱患能限期整改的記入《一般隱患臺賬》并發(fā)《隱患整改通知書》,對一時難以整改的重大安全隱患記入《重大安全隱患臺賬》并報校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施整改。學(xué)校重點部位多、人員多,只要有一絲一毫疏忽都會造成安全隱患。學(xué)校近幾年下大力氣將校園內(nèi)線路進行了徹底改造,對那些私接亂拉、老化線路進行了整改,到達了市社安全檢查相關(guān)要求,消除了電器線路安全隱患。在日常巡檢中電工及時發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,不囤積隱患、不隱瞞隱患。
3、加強重點部門、重點部位的檢查工作,嚴(yán)格落實安全檢查機制和一崗雙責(zé)職責(zé)制,確保重點部位安全。
4、今年6月份上汛,為確保汛前安全檢查工作落實到位,保衛(wèi)科在5月份對汛前安全檢查工作做了具體部署。5月中旬,在全校范圍開展了一次拉網(wǎng)式汛前大檢查。檢查工作采取自查與抽查相結(jié)合,對防汛物資儲備、下水道清障、通信預(yù)警、防汛信息系統(tǒng)等方面進行檢查。對檢查出的隱患和問題提出整改要求,確保今年的防汛工作不出問題。從而保證了今年安全渡汛。保證了7。21我校財產(chǎn)沒受損失。
五、完善各項安全管理機制,不斷將安全工作扎實有序推進。
1、一年來保衛(wèi)科堅持值班制度,全面負(fù)責(zé)維護學(xué)校校門口和校園內(nèi)的治安、消防,無論是正常的工作還是雙休日,早晚值班的同志都堅持深入校園各處巡視,使秩序得到鞏固和進一步強化。
2、進一步加強學(xué)生離、返校接送工作,最大限度保障學(xué)生在路上的安全,全年共出動安全保衛(wèi)人員及班主任護送學(xué)生200人次,確保學(xué)生在汽車站與學(xué)校之間的安全。
3、開展常規(guī)檢查。保衛(wèi)科把安全工作作為重點檢查資料。對全校進行全面的安全隱患檢查。同時,用心配合學(xué)校相關(guān)部門對學(xué)校食堂、學(xué)生宿舍、全校用電用氣進行安全檢查。
4、堅持以人為本,注重在“防”字上下功夫,將每周安全檢查、每月督查作為學(xué)校安全的長效機制。全年共查出一般性安全隱患80個,全部及時整改,消除了安全隱患。
5、把宿舍安全管理列為我校消防安全管理的重點,共有40名安全員與教官共同維護、監(jiān)督宿舍樓安全工作。大大降低了消防和治安風(fēng)險。
6、我們對門衛(wèi)工作重新進行了調(diào)整,保證24小時,門衛(wèi)無空擋值班,為門衛(wèi)保安購置了鋼叉、電警棍等安全器械。在各重要位置配置了紅外線監(jiān)控裝置。透過這些舉措,學(xué)校的安全系數(shù)大大增加了。
7、堅持夜間不間斷巡邏,對教學(xué)樓、綜合辦公樓進行檢查,發(fā)現(xiàn)危險隱患及時進行糾正。全年共制止學(xué)生打斗、糾紛事件10多起,確保校園財產(chǎn)安全。
8、堅持定期和不定期對外來建筑施工公司工地的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
六、完善校園安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè),充分發(fā)揮技防設(shè)施的作用。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視安全工作,在安全上舍得投入,全年共投資二萬元對消防設(shè)施、監(jiān)控設(shè)施進行維護、防汛物資的準(zhǔn)備等,確保安全防護設(shè)施正常有效。現(xiàn)有110個攝像點對全校所有公共區(qū)域進行監(jiān)控,到目前為止學(xué)校將實現(xiàn)安全技防設(shè)施基本覆蓋,攝像監(jiān)控點到達160個,紅外探頭80支,周界設(shè)防30對,大大提高學(xué)校整體技術(shù)防范潛力。
2、在技防的基礎(chǔ)上完善物防,與人員防控構(gòu)成學(xué)校整體安全防控網(wǎng)絡(luò)。半年以來學(xué)校學(xué)生打架傷害事件、侵財案件明顯減少,有效地遏制了惡性事件的發(fā)生。
七、加強人防力量,狠抓隊伍建設(shè)。
1、學(xué)校安全保衛(wèi)力量僅靠保衛(wèi)科幾個人是遠遠不夠的,從07年開始組建了保衛(wèi)科為主,配置班級安全員、宿舍安全員、科室安全員的上下聯(lián)動的安全管理隊伍,把他們組織起來在保衛(wèi)科的領(lǐng)導(dǎo)下,開展安全防范工作。
2、學(xué)校現(xiàn)有安全員40名,上課時負(fù)責(zé)班級安全維護,業(yè)余時間協(xié)助生活指導(dǎo)教師進行校園巡視、違紀(jì)糾正、宿舍巡視、就寢檢查等工作。對學(xué)期評選為優(yōu)秀安全員的同學(xué)給與獎勵,鼓勵他們繼續(xù)做好安全管理工作。加強引導(dǎo)并規(guī)范管理,大大增強了安全保衛(wèi)力量,效果十分明顯。
八、圓滿完成學(xué)校交辦的其它工作任務(wù)。
1、今年8月份圓滿完成市社第九次安全管理分級考核。我校被評為市社系統(tǒng)安全管理a級單位。
2、保衛(wèi)科認(rèn)真貫徹綜治條例,按照上級的要求扎實開展綜治工作,理解上級的各次檢查和驗收,深得好評。
3、用心配合上級有關(guān)部門加強校園周邊整治,協(xié)助學(xué)校各部門加強內(nèi)部管理,協(xié)助公安機關(guān)處理治安事件,獨立或與教學(xué)管理鄣一道處理學(xué)生矛盾糾紛。
4、完善安全歸檔資料,按時向市總社上報學(xué)校安全狀況,迎接上級各次安全檢查。
5、加強外來人員的管理,為外來施工人員辦理臨時校門出入證。從而杜絕了外部人員無證進出校園,消除了安全隱患。
九、存在的主要問題與不足。
回顧總結(jié)20xx年保衛(wèi)科的工作,在肯定成績的同時,我們也深感與領(lǐng)導(dǎo)的要求和全校師生的期望還有所差距。主要有:。
一是從整體上看,我們制定的制度對自身工作有所促進,但還有漏洞,如門衛(wèi)的管理還存在必須的問題,有待于進一步完善。
二是由于個別學(xué)生的法紀(jì)意識淡薄和安全防范意識不強,發(fā)生了多起校內(nèi)外打架事件和現(xiàn)金、物品失竊案件,不但影響了學(xué)院的聲譽,同時也給師生造成了較大的經(jīng)濟損失。
三是在消防安全管理上,如何在整合消防力量、提高專職從業(yè)人員的素質(zhì)、實行規(guī)范化和制度化管理上還有很多工作要做。
明年保衛(wèi)科工作要在校黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揮職能作用,提高服務(wù)質(zhì)量,保證學(xué)校師生員工利益不受侵犯,為學(xué)校的教學(xué)、生活等工作的順利進行保駕護航。
1、統(tǒng)一認(rèn)識,強化素質(zhì),在新的一年里,保衛(wèi)科要加強自身的學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和潛力,依據(jù)有關(guān)規(guī)章制度規(guī)范管理,提高工作質(zhì)量和工作水平,完成學(xué)校交給的任務(wù)。
2、加強治安管理,維護校園秩序,鞏固綜治成果。治安工作,要堅持打擊與防范相結(jié)合,發(fā)揮職能作用與落實職責(zé)制相結(jié)合,加強治安管理與實施安全教育相結(jié)合,以保證校園治安秩序良好,促進教育教學(xué)的順利進行,要突出抓好治安防范工作,在落實技術(shù)防范的同時,加大對門衛(wèi)的管理,加強和保安公司聯(lián)系、加強和轄區(qū)派出所聯(lián)系,發(fā)揮人防技防物防作用。要繼續(xù)依法嚴(yán)厲打擊破壞校園治安的各類不法行為。保護學(xué)校及師生員工的財產(chǎn)安全。落實治安職責(zé)制,強化各部門負(fù)責(zé)人的職責(zé)意識。堅持在學(xué)生中開展安全教育,提高他們的安全意識和法律觀念,加強對外來人員的管理,控制各類案件的發(fā)生。
3、堅持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,做好安全防火工作,要繼續(xù)實行日查、周小檢查,月大檢查,對重點部位盯住不放,對隱患部位抓住不放,務(wù)求監(jiān)督到位,整改徹底。加強安全防火宣傳教育、培訓(xùn)、演練和職責(zé)制的落實,以確保學(xué)校防火安全。
4、堅持做好穩(wěn)定工作,要關(guān)注師生員工關(guān)心的焦點、熱點問題。采取多種形式,做好各種矛盾的調(diào)處。堅持打防結(jié)合,做好轉(zhuǎn)化工作,以確保學(xué)校的安全和穩(wěn)定。
5、按照學(xué)校黨政的要求,認(rèn)真做好學(xué)校大型活動的安全保衛(wèi)工作,充分發(fā)揮職能作用,保證學(xué)校各種大型活動的順利進行,確保學(xué)校健康安全快速發(fā)展。
6、認(rèn)真做好綜治工作。
7、完成各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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公司保衛(wèi)科月度工作總結(jié)(優(yōu)秀19篇)篇七
xx年是公司的起步之年,也是公司入駐工業(yè)園后取得長足發(fā)展的第一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)懷下,綜合辦公室以“誠信為本、創(chuàng)新求實、科學(xué)管理、福利員工”的企業(yè)精神為指導(dǎo),工作取得了一定成績,但也存在不足,回顧過去才能展望未來:
1、做好辦公室的各項基礎(chǔ)管理工作,涉及規(guī)章制度的健全和完善、文件的辦理和歸檔、文字的處理工作、統(tǒng)計報表工作、宣傳報道工作、宿舍管理工作、人力資源管理工作(涉及人員招聘及培訓(xùn)工作)等。在辦公室工作人員較少的情況下,沒有落下,沒有拖后腿,盡管有些繁忙,但總體而言是較到位、較全面的。
2、做好服務(wù)策劃工作。20xx年辦公室工作的立足點就是搞好服務(wù):為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為各科室車間服務(wù)、為一線員工服務(wù)。為公司的發(fā)展,為員工安心工作做好后勤保障,在條件允許的情況下,積極做好公司的“后勤部”。
3、做好團結(jié)協(xié)調(diào)工作。辦公室作為“矛盾集合體”與各部門精誠團結(jié)、協(xié)作共進,配合各部門搞好工作、處好關(guān)系。車間及相關(guān)科室,辦公室能幫的幫,能助的助,該配合的配合,該協(xié)調(diào)的協(xié)調(diào),盡力做好配合工作。比如,在召開各種會議、宿舍生活用品的管理和發(fā)放、車間員工的管理等等方面,積極配合相關(guān)部門,做好工作。
4、存在的不足:
(一)是辦公室人員的學(xué)習(xí)力度不夠,必須加快各方面知識的學(xué)習(xí)、運用,適應(yīng)公司未來的發(fā)展。
(二)是對全局把握不夠,應(yīng)該認(rèn)真思考,結(jié)合公司發(fā)展規(guī)劃,對辦公室工作重新定位,即明確服務(wù)職能,更好的做好服務(wù)工作,高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高質(zhì)量的完成領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù),使之上臺階、上水平。這涉及辦公室的各項基礎(chǔ)管理工作,尤其是要明確公司未來發(fā)展需要的人才,積極做好員工的招聘、管理、培訓(xùn)和使用,以防人才的大量流失。
(三)是受管理經(jīng)驗和水平的限制,在處理一些問題上不能得心應(yīng)手,甚至影響到管理的創(chuàng)新。
一是要不斷學(xué)習(xí),掌握相關(guān)工作技能,能夠應(yīng)對未來發(fā)展需要,在工作、學(xué)習(xí)中增強總結(jié)、歸納和協(xié)調(diào)能力以及信息處理能力。
二是要提高工作效率,定下的事情要以最快的速度、保質(zhì)保量的完成。
三是根據(jù)發(fā)展需要不斷完善管理制度,增強執(zhí)行力度。比如,勞動紀(jì)律的深入貫徹落實。
四是要加大對員工的管理和培訓(xùn)力度,穩(wěn)定員工隊伍,為公司發(fā)展提供必要的人才保障。
公司保衛(wèi)科月度工作總結(jié)(優(yōu)秀19篇)篇八
全面提高員工隊伍素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)做好安全保衛(wèi)工作,是保衛(wèi)部適應(yīng)企業(yè)改革改制要求的主要途徑。首先我們以先進性教育為契機,結(jié)合保衛(wèi)工作和集團公司的形勢,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀以及集團公司改革改制等相關(guān)政策和精神,及時進行形勢、任務(wù)、責(zé)任教育,不斷增強員工的責(zé)任感、危機感和使命感。其次,針對部分員工自律意識差,法紀(jì)觀念淡薄,道德缺失,與不法人員勾結(jié)損害企業(yè)利益的實際,以增強大局意識、責(zé)任意識、法紀(jì)意識、自律意識為重點,利用一個半月的時間,在護衛(wèi)隊員中開展了“學(xué)規(guī)章、明法紀(jì)、找問題、挖根源、論危害、嚴(yán)整改”教育整頓活動,并對存在問題的員工進行了處理。再次,根據(jù)企業(yè)改制后的形勢,重新修訂了各部門的崗位職責(zé),制定了《內(nèi)部管理特別規(guī)定》等相關(guān)的規(guī)章制度,發(fā)出了范文之家《致員工家屬的一封公開信》,組織骨干力量深入到員工家中進行家訪,向家屬講清保衛(wèi)部的工作性質(zhì)、公司目前的形勢、員工在工作中可能出現(xiàn)的問題以及相關(guān)的管理規(guī)定,動員家屬與單位一起做好員工的教育、提醒工作,共同筑牢安全屏障。與此同時對家庭生活特別困難的員工采取動員職工進行捐款的方式進行幫助。這些措施的施行,教育了員工,穩(wěn)定了隊伍,保證了機構(gòu)調(diào)整、人員精干等改革改制工作的順利進行。
公司保衛(wèi)科月度工作總結(jié)(優(yōu)秀19篇)篇九
向素質(zhì)要效率、向素質(zhì)要戰(zhàn)斗力是保衛(wèi)部隊伍建設(shè)的重點。各相關(guān)單位和部門圍繞保衛(wèi)部的中心工作,有針對性的組織員工扎實開展崗位培訓(xùn)練兵活動。消防大隊妥善處理安全防火檢查、火災(zāi)撲救、服務(wù)生產(chǎn)建設(shè)以及戰(zhàn)訓(xùn)練兵的矛盾,利用有限的時間扎實開展體能、技能等戰(zhàn)訓(xùn)練兵活動,與賓館進行火場疏散、高空營救等聯(lián)合模擬實戰(zhàn)消防演練,不斷豐富消防隊員的實戰(zhàn)經(jīng)驗,提高了消防隊員撲救火災(zāi)和服務(wù)公司生產(chǎn)建設(shè)的能力。護衛(wèi)大隊針對進廠拿摸偷盜人員手段變換頻繁,暴力威脅不斷的嚴(yán)峻形勢,以百工種技能大賽為契機,抽調(diào)實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的骨干擔(dān)任教官,以擒拿格斗等實用的技能為重點,對護衛(wèi)隊員進行集中實戰(zhàn)技能訓(xùn)練,進一步提高了護衛(wèi)隊員的專業(yè)本領(lǐng)。
公司保衛(wèi)科月度工作總結(jié)(優(yōu)秀19篇)篇十
經(jīng)過了這個月的工作,我也是對于人事相關(guān)的工作有了更深入的了解,進入公司的時間不是太長,自己也是還處于學(xué)習(xí)進步的階段,同時在這月的工作里頭,我也是感受到自己的確是有了很不一樣的改變。自己也是認(rèn)真盡責(zé)的去做好自己該做的工作,在此也是對于八月的人事相關(guān)工作來總結(jié)下。
八月份,自己主要的一個工作也是做好招聘,之前也是有嘗試,但不是我主要的一個工作,而今自己也是熟練了,同時對于人事日常能做好,所以也是領(lǐng)導(dǎo)交代給我招聘的工作來做,從發(fā)布招聘信息,找應(yīng)聘人員,聯(lián)系他們面試,辦理入職一系列相關(guān)的工作,我這個月也是做好了,部門要求的招聘需求我也是盡力的去完成,而我招募到的人員也是得到了部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定,自己的工作能杰出的完成,除了個人的努力,其實也是和領(lǐng)導(dǎo)予以的支持以及同事們的一個援助分不開的,一些崗位我不是那么的熟悉,我也是會去找相關(guān)的同事了解清楚,而不是給了需求,我就按照需求去找就是了,那樣雖然也是可以找到,但是紙面的意思和同事們溝通之中了解到的也是有很大的不同,自己也是在做的過程之中發(fā)現(xiàn)的'確是會有一些的不一樣。
通過招聘,我也是對于公司的崗位有了更多的認(rèn)知,在這工作里頭,也是感受到的確人事重要的工作之一就是做好人才的招聘,為公司的運營把基礎(chǔ)做好,這些工作看起來都是一樣的流程,但是實際的操作里頭我也是發(fā)現(xiàn)有很多的方面是需要去注意的,而且面試的時候一些技巧,一些方法用好,也是能更好的找到合適的人才。同時我也是不斷的去學(xué)習(xí),除了和同事去請教之外,自己也是和一些同行溝通里頭更清楚做好人事有哪些需要去學(xué)習(xí),又是自身一些問題要去積極解決,把自己的能力去得到提升,那么才能更好的去把工作都做好了的,這月的工作雖然要結(jié)束了,但是我也是看到自身也是有一些不足,有成績但是也是有還可以繼續(xù)做的更好的地方,要去努力。
同時對于下月的工作,我也是要去做好打算,積極的去改變提升自己,同時也是努力的把領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)完成了,并且我也是相信經(jīng)過我的努力,我的效率會得到更大的提升,同時也是要多和同事去交流,去請教,讓人事工作能做得更為杰出。
公司保衛(wèi)科月度工作總結(jié)(優(yōu)秀19篇)篇十一
進入域豐裝飾佛山公司已有近半個月的時間,回首往事,有過緊張,幾多的歡樂。我和我的團隊拼搏過,努力過,在域豐裝飾公司我經(jīng)歷了從以前的完整產(chǎn)業(yè)鏈運營到創(chuàng)業(yè)型運營公司,感謝公司對我的信任。現(xiàn)將工作中出現(xiàn)的情況及下個月的工作打算總結(jié)如下,以期能有指導(dǎo)日后工作推進之意義。
公司保衛(wèi)科月度工作總結(jié)(優(yōu)秀19篇)篇十二
四月的稅改給五月的行情帶來了無限的期望,畢竟,大盤這幾個月的走勢有些太熊了。
行情似冰,可我卻沒有停下手上的工作,我開始帶起了自己的團隊,也開始找到了不一樣的酸甜與苦辣。
年后的兩個月,我承認(rèn)我與客戶之間的溝通少了一些,一方面因為市場的持續(xù)冷淡。
我了解大家的心情,雖然在下跌的過程中從未間斷的給大家做出提醒,但是收效甚微,好多人都是抱著xx年持股才能掙錢的心態(tài)堅守到了現(xiàn)在,換來的卻是市值攔腰斬半的慘痛代價。
另一方面,我一直在有條不紊的進行著營銷團隊的管理工作。
首先,從xx年的2月18日開始的有獎開戶活動告一段落,這一次的活動依然是公司統(tǒng)一在全國范圍內(nèi)開展的,而且營業(yè)部還制定了對營銷團隊開發(fā)客戶的獎勵方案,對銀行網(wǎng)點銀行員工介紹客戶的獎勵方案。
我首先的工作就是統(tǒng)技所有的數(shù)據(jù)。
在這次活動中,截止到5月1日,所有營銷代表8名開戶數(shù)共計199戶,其中有效戶100戶,入金量472,7829元,在統(tǒng)計完每一個營銷代表所開發(fā)客戶的情況后,與經(jīng)理核對,我又將銀行員工介紹的客戶挑選出來,按戶進行現(xiàn)金獎勵。
其中,獎勵的發(fā)放工作已經(jīng)和經(jīng)理共同發(fā)放完畢。
因為客戶經(jīng)理的離職,我去了農(nóng)行進行駐點工作。
在那里,我也深深的體會到了一名營銷代表的內(nèi)心感受。
其實營銷就是一種溝通,溝通的方式,溝通的時宜都需要自己去把握。
盡量將客戶對自己的反感程度降至最低,這樣才能把握機會,讓他樂意接受我們的產(chǎn)品。
然而大家在溝通上或許表現(xiàn)的并不是很到位,有自尊心方面的原因,有性格上面的局限,有節(jié)奏上把握的不準(zhǔn),所以很多人并沒有去有效的溝通,可能與之交流的僅僅只是一張無聲的宣傳單。
有了這次的經(jīng)歷,再有自己的思索,因而也在后來交行的駐點工作中切實用到了。
服務(wù)部新入一名營銷代表,培訓(xùn)工作開始了。
除了每天下午對她進行基礎(chǔ)培訓(xùn)之外呢,我想,我更多的是在向她傳遞我們這一行所需要的職業(yè)操守和對工作的態(tài)度。
在每一次接聽咨詢電話,在每一次接待客戶的工作當(dāng)中,讓她正真意義上的理解自己的工作是一種服務(wù)性質(zhì)的工作。
后來,我還單獨帶她進駐交行。
和她分享我工作上的一些心得:什么樣的客戶有潛力,什么樣的客戶不值得去發(fā)掘,什么樣的年齡層客戶我們需要等等,在這些時間里,除了傳授,我也通過了實踐掌握了很多更深更實際的方法。
應(yīng)全營業(yè)部號召,我們將盡量的安排客戶遷往家中進行網(wǎng)上交易。
開始時,只是采取閉市后教學(xué)的方式,很多人都是隔夜就忘,工作進展很慢。
后來經(jīng)過與營業(yè)部人員的溝通后,根據(jù)現(xiàn)有的條件,我們將現(xiàn)在的大戶室單獨辟出一間,起名為“網(wǎng)上交易實戰(zhàn)室”,選在每天開市時間進行真實環(huán)境的培訓(xùn),充分的調(diào)動了客戶的積極性。
目前,所有的培訓(xùn)工作仍然在繼續(xù),我手上的數(shù)據(jù)中也抓到了一些想回家的客戶的信息。
因此,六月份我將工作的重點放在了和這些客戶的溝通上,讓他們滿意并且放心的回家做網(wǎng)上交易。
寫工作總結(jié)的時候,正趕上央行繼續(xù)加存款準(zhǔn)備金率1個百分點,而且美國市場在油價飆升10美元的消息下出現(xiàn)暴跌,心情真的很沉重。
但不管怎樣,工作還是要繼續(xù),路還是要走下去。
一、 工作概述
主要是根據(jù)生產(chǎn)計劃對電器車間生產(chǎn)進行組織、安排、管理,以達到按時、按量的完成相關(guān)的工作任務(wù)。
二、 本月工作內(nèi)容
保質(zhì)保量的完成上級安排的各環(huán)節(jié)的成套協(xié)調(diào)生產(chǎn)、組裝、發(fā)貨任務(wù)。
三、 本月存在的問題
由于電器間各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制因素比較多,且所受定單 市場的影響比較突出,在計劃和物料供應(yīng)上存在的不定因素導(dǎo)致在績效管理很難找到一個支點,也由于生產(chǎn)環(huán)節(jié)太多,控制點和考核點的尺度不樣,為了保證績效工作的平穩(wěn)著陸和車間的穩(wěn)定在時間管理中手忙腳亂,很難適應(yīng)公司的管理要求,在定單緊急交貨情況下只是一味的為了發(fā)貨而發(fā)貨和組織生產(chǎn)。
管理中的職權(quán)范圍沒有明確的界限,不論是質(zhì)保還是生產(chǎn)車間在工作之中什么問題都找我,在加上公司在管理問題上的其他要求,使得我疲于奔命,心煩意亂,感覺到了崩潰的邊緣和能力的極限。
也感覺到公司迫切和緊急的改革思路中我無法承受的工作壓力。
近期ia開關(guān)需改進的問題:ia五單元托盤與面板的固定螺孔除第一個孔位正確外,其余三個孔位不對。
lt、pc等進線側(cè)板未排地線孔位。
vc(特別是v36)的電纜倉內(nèi)防鼠板不緊驟。
lvc的加長門在關(guān)閉狀態(tài)下會輕易打開(安全性不夠),另外操作桿無法操作(操作手柄需減短110mm).lt開關(guān)金屬件的安裝尺寸問題。
都有待盡快解決
其他還存在很多技術(shù)和生產(chǎn)復(fù)雜輔助服務(wù)的問題:生產(chǎn)計劃、物料供應(yīng)等。
激光機(先購進使用的.一臺)需要大修。
四、 本月工作心得
本月工作處于混亂和復(fù)雜的狀態(tài)之中,在工作和學(xué)習(xí)中很難找到一條切實可行、思路清晰的有效的管理辦法,特別是在穩(wěn)定員工的心態(tài)方面。
績效管理的實施還存在很大改進和試行難題。
員工的理解和支持是關(guān)鍵。
工作分工和職權(quán)的下放對于公司的管理都是一種模糊的概念。
作為管理者,我沒有思考如何提高車間管理水平的時間,整天為了發(fā)貨而不停的協(xié)調(diào)和處理車間各種突發(fā)事件和技術(shù)問題。
五、本月建議
1、對于多面手的培訓(xùn)主要是加強員工自身的技能提高,員工可以不經(jīng)同意使用15%的工作時間干個人感興趣的事。
2、加強績效工作的分步進行
1、對每個職位制訂工作職責(zé)表,明確工作項目。
2、從工作項目,提出關(guān)鍵項目。
3、訂出每一工作項目的績效標(biāo)準(zhǔn)。
4、制訂工作進行要點。
5、例外管理(異常管理)的運用。
6、績效評估/反饋/改善/激勵。
3、建立工人七大標(biāo)準(zhǔn)要求“全、細(xì)、嚴(yán)”:產(chǎn)量、質(zhì)量消耗指標(biāo);技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn);事故控制標(biāo)準(zhǔn);設(shè)備維護標(biāo)準(zhǔn);文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn);限額領(lǐng)料金額和勞動紀(jì)律規(guī)定。
5、加強對車間崗位的分析和工作職責(zé)的分析。
6、如何使績效管理軟著陸,達到車間的生產(chǎn)穩(wěn)定管理過渡。
7、學(xué)習(xí)和探討更加有效的考核制度和方法。
8、骨干的管理如何進行。
9、車間管理人員的定位和崗位職責(zé)的分析。
公司管理月工作總結(jié)怎么寫
五、 下月工作計劃
1、 加強對車間崗位管理的工作分析。
2、 工作的變動導(dǎo)致生產(chǎn)計劃性工作加強。
3、 完善車間的工序生產(chǎn)控制點的考核方法和針對增效降能的管理制度。
4、 按定單和生產(chǎn)計劃調(diào)整和組織車間內(nèi)部的臨時性工作和突發(fā)事件。
5、 建立崗位責(zé)任制和經(jīng)濟責(zé)任制,使權(quán)力的下放合理化。
6、 加強與同事之間的團結(jié)合作。
7、 加強制度實施中的督導(dǎo)和績效的認(rèn)定。
8、 完善車間工序的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集、匯總、分析、應(yīng)用
9、 努力調(diào)節(jié)生產(chǎn)安排,是定單完成率達到80%。
緊急定單完成率100%。
10、對于以銷定產(chǎn)的車間,以生產(chǎn)計劃為依據(jù)進行產(chǎn)量和質(zhì)量分析。
公司保衛(wèi)科月度工作總結(jié)(優(yōu)秀19篇)篇十三
時間過得很快,這一個月又不知不覺中就這樣過去了,對于過去這一個月,我想我有很多的感觸和總結(jié)。
一、通過_月份日常工作和學(xué)習(xí)積累使我對大發(fā)有了一定的認(rèn)識。
在_月份__交流會上認(rèn)識了_總,我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊,當(dāng)時只是覺得企業(yè)規(guī)模很大,和_總交談后,感覺老板很平易近人。對其它方面就不太知道了,特別是對化纖行業(yè)幾乎一無所知。通過一個月的親身體會,對化纖行業(yè)和公司有了一定了解。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個發(fā),確實是很恰當(dāng),本人對這一理念非常認(rèn)同。公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉,令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹,這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。在十一年時間實現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易,爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志,也是凝聚人才的核心動力。現(xiàn)在在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位,今后還將更加輝煌。
二、遵守各項規(guī)章制度,認(rèn)真工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高。
愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這一個月的時間里,我能遵守公司的各項規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,一個月從未遲到早退,用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項任務(wù),認(rèn)真履行崗位職責(zé),平時生活中團結(jié)同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈,一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要,并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認(rèn)識,渴望有所突破的我,將會在以后的工作和生活中時時提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。
三、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能,工作能力得到了一定的提高。
根據(jù)目前工作分工,我的主要工作任務(wù)是:
(2)負(fù)責(zé)工傷工作。
(3)辦公室部分寫作和臨時工作。通過完成上述工作,使我認(rèn)識到一個稱職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力、較強的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、靈活的處理問題能力、有效的對外聯(lián)系能力、大型活動的策劃及籌備能力。在原來的公司里,很多工作我只是管,大部分工作是手下人在做,現(xiàn)在親手做,發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作,其實里面還有很多技巧。
四、不足和需改進方面。
雖然到來了近一個月,對生產(chǎn)工藝還不太了解,到生產(chǎn)現(xiàn)場時間不多,人員熟悉程度也不夠,對分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計劃和長遠規(guī)劃。隨著對公司和工作的進一步熟悉,我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作,我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值。“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識,并用于指導(dǎo)實踐。在今后工作中,要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實,為的發(fā)展貢獻自己的力量。
五、幾點建議。
公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期,是一個非常關(guān)鍵的時期,這一時期應(yīng)該從管理上下工夫,企業(yè)管理的好壞,會決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先,要加強思想觀念的轉(zhuǎn)變,加大培訓(xùn)力度,特別是管理層要改變老觀念,要從實干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)層定期學(xué)習(xí)和交流,這樣可以開闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。其次,公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨椋玫闹贫瓤梢约顔T工,好的制度可以強化管理。第三,要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。從現(xiàn)在起,要做好老同志的傳幫帶工作,把他們的好做法傳下來,永遠留在。第四,既要引進人才,還要用好人才,特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才,最大限度發(fā)揮各類人才的作用。
公司保衛(wèi)科月度工作總結(jié)(優(yōu)秀19篇)篇十四
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)與支持下,xx物業(yè)公司工作團隊于十一月份正式組建。作為一支年輕的隊伍,我們積極響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)號召,開展各項前期準(zhǔn)備工作,以便給業(yè)主提供高檔服務(wù),打造xx品牌。現(xiàn)將十一月份主要工作匯報如下:
根據(jù)xx小區(qū)目前所管轄面積,暫定人員編制為:二十人。
為了提升我們工作人員的綜合素質(zhì),給業(yè)主提供高檔次、貼身管家式服務(wù),打造xx物業(yè)品牌形象,在新員工入職之初,便依據(jù)前期制定的培訓(xùn)計劃對各崗位新員工進行系統(tǒng)培訓(xùn)。除此之外,我們特向當(dāng)?shù)刂飿I(yè)公司聘請講師為員工培訓(xùn)。
為規(guī)范我們的物業(yè)管理行為,建立健全了入伙、裝修等工作流程,并編制了《前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議》、《臨時管理規(guī)約》、《房屋裝飾裝飾修服務(wù)協(xié)議》、《物業(yè)服務(wù)公示欄》及一系列物業(yè)常用工作表格記錄等。為業(yè)主入伙及日后物業(yè)工作開展做好了充分的'前期準(zhǔn)備。
自十一月中旬,物業(yè)公司已正式接管小區(qū)安保工作。目前已針對小區(qū)現(xiàn)狀制定了一系列的保安、保潔臨時管理方案。
小區(qū)已安裝可用監(jiān)視器三十余個,對小區(qū)主出入口及重點部位已實行全方位監(jiān)控。目前現(xiàn)正根據(jù)小區(qū)現(xiàn)狀布設(shè)其他監(jiān)視器。
小區(qū)主出入口道閘系統(tǒng)安裝調(diào)試,現(xiàn)已正式投入使用。
配合開發(fā)部對即將交付房屋進行驗收,接管部分房屋鑰匙。
十二月份工作計劃:
1、與開發(fā)部辦理鑰匙交接手續(xù);。
2、為已達到交房條件的業(yè)主辦理入伙手續(xù);跟蹤驗房問題的整改維修;。
3、建立健全業(yè)主檔案;。
5、加強員工培訓(xùn);。
6、與供電供水部門協(xié)商水電費繳納方式并辦理相關(guān)手續(xù);。
7、跟蹤監(jiān)控設(shè)備安裝調(diào)試;。
8、制定防雪預(yù)案、準(zhǔn)備掃雪物資;。
9、進行保安、保潔日常管理。
公司保衛(wèi)科月度工作總結(jié)(優(yōu)秀19篇)篇十五
今年的五月份似乎極其短暫,等我回過神來的時候,才發(fā)現(xiàn)五月已經(jīng)結(jié)束了,在這個月我想我也算是做出了一些成就,或許也會有些許不足,但這些都是珍貴的工作經(jīng)驗,是時候總結(jié)一番了。
我的這份工作是xx店美工,主要是負(fù)責(zé)進行圖片的美化。
與修改,無論是商品圖片還是店鋪詳情頁,這些都是需要我去進行設(shè)計的,根據(jù)節(jié)假日的不同,我也會設(shè)計一些不同的海報,至于商品的圖片那更是我的基礎(chǔ)工作了,畢竟只有令人賞心悅目的圖片才有讓人點擊的欲望。當(dāng)然,有些時候我也會登錄xx網(wǎng)頁,點進去查看自己公司的那幾家店鋪進行反復(fù)的檢查,看是否有著紕漏,因為在這方面,我覺得自己還是負(fù)有一部分責(zé)任的,畢竟職責(zé)所在嘛。當(dāng)然,xx店的美工不止我一個人,還有一名老員工,我經(jīng)常會和他學(xué)習(xí)一些美工技巧,畢竟我是年輕人,應(yīng)該要多學(xué)習(xí),除此之外還要緊跟時代的潮流,無論是新出的電影還是書籍,新出的化妝品還是寶寶,我都要看一遍,畢竟美工也是要提升自己審美水平的,閉門造車面對那些老舊的圖片也不會有什么成就。
也不能說是我一個人的成就吧,畢竟xx店的收入是大家共同努力的結(jié)果,由于五月份的節(jié)日比較多,我們也做了許多促銷活動,而且在節(jié)日的前一周就得做出策劃方案,進行反復(fù)的修改,既要時尚潮流,又要新奇簡約。這個月的業(yè)績相比上個月提高了x%,而且xx店的排名也上升了很多了,提高了知名度,這是讓人喜悅的,畢竟流量提高了,以后賣東西也更容易了。
首先是圖片被盜用的狀況,這點是比較讓人心寒的,辛辛苦苦做出來的.創(chuàng)意,被別人直接拿走,裁剪logo以后儼然成了別人的創(chuàng)作,這無疑是讓美工感到心寒的,而且由于目前對這方面的打擊力度不大,即便是被抄襲也是無可奈何的事情。
其次是準(zhǔn)備工作不足,這一點也不是美工的問題,而是客服方面出了問題,明明節(jié)假日是生意的時候,但是節(jié)假日我們的客服有好幾人休假,導(dǎo)致工作特別忙,即便是樂意多出加班費也沒人樂意多做,不然的話xx店的銷量其實還能夠更好的。
既然五月份已經(jīng)結(jié)束了,那么我就沒有必要繼續(xù)糾結(jié)下去了,這個時候應(yīng)該要往前看,x月份的時候我會更加努力,爭取做的更好。
公司保衛(wèi)科月度工作總結(jié)(優(yōu)秀19篇)篇十六
加強廠區(qū)管理,減少物資流失,既是員工群眾關(guān)注的焦點,又是保衛(wèi)部的核心工作。在以往工作的基礎(chǔ)上,在設(shè)施建設(shè)、制度規(guī)范方面加大了力度。積極建議并取得公司大力支持,在各個大門安裝了先進的監(jiān)控設(shè)備和監(jiān)視系統(tǒng),實現(xiàn)了監(jiān)控手段的高科技化,達到了對進出廠大門晝夜全天候監(jiān)控,最大限度地減少了利用車輛偷盜從廠大門進出的可能。針對廠區(qū)四周沒有完全封閉,部分地區(qū)廠區(qū)、居民區(qū)混雜等情況,在重點部位設(shè)置固定崗?fù)ぃ瑪U大警戒半徑。在公司的大力支持下,更新了所有巡邏車輛,車輛的使用主要用于一線單位,不僅加大了廠區(qū)巡邏的頻率,提高了夜間的見警率,而且迅速提升了一線單位的快速反應(yīng)能力,僅國慶節(jié)放假期間,就先后抓獲到廠區(qū)內(nèi)偷盜的機動車7臺。為進一步規(guī)范廠區(qū)秩序,最大限度地減少廠區(qū)內(nèi)閑雜人員、閑散車輛,從源頭預(yù)防物資流失,建議集團公司制定了《出入廠車輛管理辦法》,根據(jù)這個辦法,為進入廠區(qū)的生產(chǎn)和工程建設(shè)車輛辦理通行證,對不符合進廠條件的車輛一律禁止入廠。為保證此項制度的順利進行,采取了增加門崗人員、領(lǐng)導(dǎo)帶班等辦法,頂住各種閑言碎語以及威脅,對違紀(jì)及盜公行為的車輛號碼在各門崗公示,堅決禁止入廠,有效地控制了進廠車輛。在嚴(yán)把入口的同時,嚴(yán)格出廠車輛的檢查,盡最大可能堵住利用機動車輛盜公現(xiàn)象的發(fā)生。為加強保衛(wèi)人員執(zhí)行規(guī)章制度的嚴(yán)肅性、自覺性,護衛(wèi)大隊實行派崗制,督查室人員及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)不定期深入廠區(qū)各部位進行督導(dǎo)檢查。為防止對拿摸偷盜人員以罰代管,造成少罰多偷、重罰大偷的惡性循環(huán),在東華分局歸屬地方政府后,保衛(wèi)部嚴(yán)格執(zhí)行治安處罰條例,對抓獲的拿摸偷盜人員,凡是夠治安處罰的,一律移交東華分局處理,既顯示了法律的威嚴(yán),又打掉了盜公人員的氣焰。這些措施的實行,對于凈化廠區(qū)環(huán)境、打擊盜公行為,減少企業(yè)物資流失起到了積極的作用。
公司保衛(wèi)科月度工作總結(jié)(優(yōu)秀19篇)篇十七
x月份的工作比較多,也可能是自己的接受能力不夠強吧,總感覺自己有做不完的事情(我總認(rèn)為:老板請我回來是為了幫他解決問題,而不是麻煩老板幫我去解決應(yīng)該由我解決的問題)。
經(jīng)過x月份的迷茫,并且在亮哥的提點下,我已逐漸理清了自己的工作思路,現(xiàn)在幾方面的工作都在按部就班的進行著。不過,工作中還是存在很多的不理想情況。就如材料方面來說,主管與主管之間還是存在協(xié)調(diào)不到位的問題,造成材料短缺,進而影響工程進度。因為很多主管為了不影響各班組施工進度,減輕班組施加給他們的壓力,總是想我們能夠一次性把他們所需的材料一次性運輸?shù)轿弧5牵さ鼐鸵慌_xx車負(fù)責(zé)工地內(nèi)的材料周轉(zhuǎn),并且還要負(fù)責(zé)排柵構(gòu)件、預(yù)制件等材料的運輸,根本不可能滿足工地的日常需要。所以,各種所需材料只能分批次運輸給各主管,但是有時難免會出現(xiàn)材料緊缺或供不應(yīng)求等問題。現(xiàn)在很多預(yù)制件、排柵構(gòu)件等材料靠一臺xx車上班拉一車,根本滿足不了工地的使用,而且平時叫司機多拉幾車,司機都是應(yīng)付了事,根本沒有拉到,由于司機一拖再拖,進而就導(dǎo)致這一方面的材料更加緊缺。所以,這一方面的問題必須盡快解決。
現(xiàn)在工地進度比較緩慢,砌體工程完成有x棟,但進入抹灰工程的只有x棟(內(nèi)墻抹灰x棟,外墻抹灰x棟),外墻線條安裝只有1棟,鋪貼還沒有一棟開始,所以,離我們的宏觀進度計劃比較遙遠。我也有催促過各主管盡量把進度趕起來,但是都沒有什么實質(zhì)性的行動。而且,有些主管為了把進度搞上來,就把質(zhì)量這一大關(guān)給放掉了,這樣不僅造成質(zhì)量問題,而且還會給我們后期維修帶來很嚴(yán)重的問題。有些問題及時跟各主管提了他們都沒有及時跟進,但是那些問題還是遺留在那里,而且很多都是公司檢查的扣分點。現(xiàn)在,質(zhì)量這一方面把關(guān)還是不夠嚴(yán)格,應(yīng)該把集團的“新兩防“再拿出來培訓(xùn)一下,現(xiàn)在很多點都還是按舊兩防來施工,很多都達不到兩防要求。
對于雜工的安排,我在例會上都提過兩次了,各個主管還是沒有做到位。由于雜工都沒有固定的,有時工作比較多的,雜工就會安排多一兩個,這是需要各個主管的配合,但是,現(xiàn)在都不是這樣做的,他們都是沒有計劃的,做到哪里需要用到雜工的就打電話給我,叫我馬上安排雜工過去,這樣使我非常難做,因為我前一天已經(jīng)根據(jù)工作需要分配好各個雜工的工作任務(wù),所以,如果我把雜工調(diào)給他,那么就會影響她們現(xiàn)在在做的工作,而且還會令該主管對我產(chǎn)生意見,也令主管與主管之間產(chǎn)生矛盾。所以,我希望關(guān)于雜工的安排,各主管能夠提前通知我,我會盡量安排雜工給你們?nèi)プ瞿銈円笸瓿傻墓ぷ魅蝿?wù)。
對于自己的工作,自我感覺還是存在很多的不足,例如:對于領(lǐng)導(dǎo)吩咐的工作任務(wù)不夠重視,沒有第一時間完成,達不到領(lǐng)導(dǎo)的期盼;不能很好地處理同事之間的關(guān)系,很容易造成同事之間的矛盾等。我希望自己能在往后的時間里及時改正自身的不足,以自己的最大努力做好自己的工作。
公司保衛(wèi)科月度工作總結(jié)(優(yōu)秀19篇)篇十八
不知不覺中我來到這家公司已經(jīng)有2個月了,在這段時間,我由一名懵懂不解的新人在逐漸轉(zhuǎn)變,因為一切對于我而言都是嶄新的,需要重新了解我們的行業(yè)、我們的公司以及我們的業(yè)務(wù)產(chǎn)品。通過不斷地觀察學(xué)習(xí)以及領(lǐng)導(dǎo)同事的指導(dǎo)和幫助,在這里,很感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事無私的傳授他們的經(jīng)驗給我,他們成功和失敗的經(jīng)驗是我最好的老師,通過學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗和知識,可以大幅度的減少自己犯錯和縮短摸索時間。如今我對公司的業(yè)務(wù)操作以及所在崗位的職責(zé)也有了初步的了解。
進入8月份以來,除了一些常規(guī)工作如制作周報,撰寫會議記錄以及租金催收等,同時也開始接觸一些項目的協(xié)辦工作。例如信誠、文興、國森、創(chuàng)顯等項目的一些財務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計和公司行業(yè)競爭優(yōu)劣分析工作。剛開始,說實話我對這些工作也無從下手,是領(lǐng)導(dǎo)和以及其他同事耐心地教導(dǎo)我如何去開展這些工作,雖然我現(xiàn)在依然不是很懂很精通,但是起碼有了個大概的了解,相信隨著不斷學(xué)習(xí)積累,我也會逐漸形成自己的做事方法和技巧。
除了上述工作以外,8月份最主要的工作是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求收集整理關(guān)于巴西金融市場訊息以及跨境融資的交易模式,并將其匯總制成培訓(xùn)資料。期間,通過不同的渠道包括網(wǎng)上搜索、聯(lián)系了解這方面的朋友等來收集資料、獲取信息。但是由于能力水平有限和經(jīng)驗欠缺,一些資料無法收集齊全,同時對跨境融資的某些交易模式也會出現(xiàn)理解偏差,導(dǎo)致培訓(xùn)資料的制作遲遲無法完成。所幸領(lǐng)導(dǎo)無私的教導(dǎo),使得這些資料慢慢地在完善。目前,《跨境融資的交易模式》培訓(xùn)資料已經(jīng)基本完成,而《巴西投融資分析》仍在做最后的完善。另外,也幫助其他部門的同事整理了《租銀的合作模式》資料并制成ppt。
在8月份,作為業(yè)務(wù)部一員,也隨同部門參加了其他同事的項目上會。在這個過程中,不僅可以切實學(xué)習(xí)項目的上會流程,同時也可以了解評審委員對于上會項目的關(guān)注點和評審風(fēng)格,這些對于我以后在做業(yè)務(wù)項目時是最具實質(zhì)性幫助的。無論項目是否通過,項目報告難免總有些不足之處,而這些便成為了所有業(yè)務(wù)員不斷學(xué)習(xí)成長且變得越來越專業(yè)的動力。
在接下來的工作中,我將努力提高自身素質(zhì),克服不足,朝著以下幾個方向努力:
(1)養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣;。
業(yè)務(wù)人員銷售的第一產(chǎn)品其實是銷售自己;而按照周總曾經(jīng)跟我說過,在我們公司,我們實際要銷售的產(chǎn)品是這個客戶,只有成功把這個客戶推銷出去,一個項目才能真正成功。每個成功的業(yè)務(wù)員總是能與他的客戶有許多共識,這與業(yè)務(wù)人員本身的見識和知識分不開。有多大的見識和膽識,才有多大的格局。這方面自己還很欠缺,必須不斷的學(xué)習(xí),這就是一個不斷的自我總結(jié)和積累的過程。自己要有目的的去學(xué)習(xí),不斷的充實自己!
(2)具有責(zé)任感;。
不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中堅持對公司、對客戶、對自己的責(zé)任感,積極、熱情、認(rèn)真地對待每一天!
(3)善于總結(jié)與自我總結(jié);。
工作中的市場的把握能力以及分析能力等等都還是顯得稚嫩和欠缺,所以這些都需要我在日后的工作中不斷總結(jié),不斷的完善,不斷加強。現(xiàn)在自己對于公司業(yè)務(wù)的認(rèn)識也只是表面,對于市場的把握能力更是無從談起,所以我必須比別人付出更多的艱辛和毅力才能不斷完善自我。
公司保衛(wèi)科月度工作總結(jié)(優(yōu)秀19篇)篇十九
在服務(wù)集團公司生產(chǎn)建設(shè)上,各科室隊以“做改革的先鋒、發(fā)展的棟梁、穩(wěn)定的中堅”等建功立業(yè)活動為載體,以業(yè)務(wù)工作為切入點,圍繞集團公司的生產(chǎn)建設(shè),積極組織員工開展建功立業(yè)活動,在急、難、險、重的任務(wù)面前,廣大員工以自己的實際行動踐行范文之家了“三個代表”重要思想,詮釋著無私無畏、執(zhí)著奉獻的敬業(yè)精神。
年1月26日至2月7日,公司重點建設(shè)工程廠點火試生產(chǎn)用水不足,消防大隊出動全部車輛送水。由于連續(xù)送水造成了駕駛?cè)藛T嚴(yán)重不足。在這關(guān)鍵時刻,共產(chǎn)黨員、積極分子主動請纓,拋卻個人得失,頂著零下三十多度的嚴(yán)寒一刻不停的忙碌在送水線上,力保試生產(chǎn)的順利進行,受到了生產(chǎn)部、工程部、廠等部門領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。
在維護集團公司物資安全的實踐中,全體護衛(wèi)隊員不怕嚴(yán)寒酷暑,不畏威逼恐嚇,盡職盡責(zé),嚴(yán)抓細(xì)查,有效地減少了國有資產(chǎn)的流失。
年6月3日17時許,護衛(wèi)大隊中隊長帶領(lǐng)三名護衛(wèi)隊員在二號門查驗出廠車輛時,發(fā)現(xiàn)一輛解放牌平頭汽車的座位下藏有廢鋼,經(jīng)細(xì)心查驗進一步發(fā)現(xiàn)該車的工具箱內(nèi)、大架子下均藏有廢鋼,遂及時將車輛及隨車人員帶回并移交公安機關(guān)處理。經(jīng)審理查明,這一詐騙團伙在年5月23日至6月3日期間,利用往運送廢鋼之機,在改裝的解放牌平頭汽車大橋內(nèi)存放鋼坯配重檢斤,再用一輛自重較輕的套牌空車檢車皮的手段,先后六次詐騙35.05噸廢鋼,為公司挽回了較大的損失。
年11月6日至11月27日,護衛(wèi)大隊的、等十六名護衛(wèi)隊員不畏艱辛,風(fēng)餐露宿,安全順利的完成了由向冶金區(qū)押運3.6萬噸液壓鐵的任務(wù),受到了好評。
生產(chǎn)保衛(wèi)科人員在加強對要害部位、崗位的檢查和考核的同時,及時制定重點工程安全保衛(wèi)工作預(yù)案,根據(jù)重點工程施工進展情況,及時調(diào)整人員,死看死守,確保了范文之家重點工程建設(shè)在良好的環(huán)境下施工。人防存車處克服人員少等困難,積極努力,完成了夏季對防空洞的維護,較好地組織冬季存車,為公司生產(chǎn)提供了便利。
從年初到現(xiàn)在,冶金區(qū)內(nèi)的重點工程施工工地、事故搶救、大型文藝演出、現(xiàn)場警衛(wèi)執(zhí)勤等,我們都派出保衛(wèi)人員到現(xiàn)場執(zhí)勤,維持秩序。在全體員工的共同努力下,圓滿完成了各項工作任務(wù)。在年終的評比中,取得成績的集體和個人被評為公司和部內(nèi)的先進。當(dāng)然,還有不少同志立足本職,勤奮工作,為順利完成全年工作做出了積極貢獻。年,我們之所以能取得一定的成績,離不開集團公司黨政領(lǐng)導(dǎo)、全公司員工、家屬對我們的支持與信任,也離不開保衛(wèi)部全體員工的辛勤和努力,更離不開保衛(wèi)部員工家屬的無私奉獻。在此,我代表保衛(wèi)部,向受到表彰的先進集體和先進個人表示熱烈地祝賀!向為保衛(wèi)工作付出辛勤汗水的全體員工表示誠摯的謝意!向關(guān)心和支持我們工作的全體家屬致以最崇高的敬意!
客觀的審視我們的工作,成績固然重要,但現(xiàn)實存在的問題和差距更要引起我們的重視:
一是在思想觀念的轉(zhuǎn)變上還存在差異,主要表現(xiàn)為我們的思維方式還不能更好的適應(yīng)新機制、新體制的發(fā)展要求;二是部分員工私欲膨脹,不顧法紀(jì),不顧前途,與不法人員內(nèi)外勾結(jié)損害企業(yè)利益,害人害己;三是工作標(biāo)準(zhǔn)不高、要求不嚴(yán),特別是部分管理者、領(lǐng)導(dǎo)者自身形象不佳,在群眾中的威信低,難以帶出一支過硬的員工隊伍。這些問題如不加以迅速解決,樹立保衛(wèi)部形象,提升保衛(wèi)部地位就會成為一句空話。