月工作總結是一種對自己工作內容、工作質量和工作效率進行審視和評估的方式，通過總結找出不足之處，進而提升工作效能。接下來，小編為大家整理了一些優秀的月工作總結范文，供大家參考和借鑒。

電纜的工作總結（專業16篇）篇一

1.聚焦主業、突出主責，細耕“責任田”；堅定信仰、提升能力，牽住“牛鼻子”；總結經驗、把握規律，把好“方向盤”；明確責任、獎優罰劣，激活“一池水”。（責任田、牛鼻子、方向盤、一池水）。

2.不忘初心、堅定信心，扭住目標不放松；因地制宜、改革創新，抓住發展不松勁；深入群眾、扎根基層，瞄準靶向不動搖；依靠組織、形成合力，盯住難點不走神。(扭住、抓住、盯住)。

3.牢牢把握***這一戰略基點/堅實基礎/強大動力/根本目的。4.更新思維，在創新發展上搶先機；勇挑重擔，在破解難題上求突破；對標高位，在打造品牌上站排頭；有膽有識，在干事創業上敢作為。（搶先機、站排頭、也行作為）。

5.抓住思想政治建設這個“定盤星”，用好黨內政治生活這個“凈化器”，突出選人用人導向這個“指揮棒”，堅持補短板促提升這個“驅動力”，走好人才優先發展這個“先手棋”。（定盤星、凈化器、指揮棒、驅動力）。

6.打好“組合拳”，下好“先手棋”，練好“基本功”。（組合拳、先手棋、基本功）。

7.確立思想理論的“定盤星”，堅定理想信念的“主心骨”，筑就“四個自信”的“壓艙石”。（定盤星、主心骨、壓艙石）。

8.突出重點抓關鍵，明確責任抓主體，試點創新求突破，強化督察促落實。

9.找準思想觀念轉變這個“突破點”，抓好職責分工明確這個“著力點”，夯實保障體系完善這個“支撐點”。（突破點、著力點、支撐點）。

10.在科學部署上下功夫，在狠抓落實上做文章，在破解難點上求突破。（下功夫、做文章、求突破）。

11.盯住主業不放手，圍繞大局干實事，改革創新動真章，抓好隊伍謀后勁。12.以“明知山有虎、偏向虎山行”的勇氣大刀闊斧、攻堅克難；以“困難于其易、為大于其細”的智慧運籌帷幄、總攬全局；以“咬定青山不放松”的決心嚴明責任、狠抓落實。（以....的勇氣/智慧/決心xxx、xxx)。

13.當好“筆桿子”，成為“活檔案”，承當“消防員”，做好“管理員”，鑄成“多面手”，稱為“好參謀”，參與“大活動”。

14.堅持理想信念的“高線”，遵守道德規范的“中線”，嚴守紀律規矩的“底線”，遠離違法亂紀的“紅線”。（高線、中線、底線、紅線）。

15.“固本培元”，加強思想政治建設；“激濁揚清”，讓歪風邪氣無所遁形；“立規明矩”，把紀律和規矩挺在前面；“以上率下”，領導帶頭立標桿、做示范；“繼承創新”，賡續優良傳統，不斷改進創新。（引用“固本培元”等詞組強調工作）。

上面筆者說過，以上15個句子，是適用各講話稿、總結的二級標題，也就是說在擬提綱的時候，一級標題就是屬于大家自己想，再配以參照的二級標題就會讓整篇文章骨架豐滿、結實有力。當然，如果“塞”進去的內容文筆老到、論點充分、論證有力、論據精準，那更有如虎添翼之功效哦！

電纜的工作總結（專業16篇）篇二

通過這一個月的電工學習，我得到了很大的收獲，這些都是平時在課堂理論學習中無法學到的，掌握了幾種基本的電工工具的使用，導線與導線的連接方法，導線與接線柱的連接方法了解了電路安裝中走線、元件布局等基本常識；了解了一般簡單照明電路的安裝方法，掌握了一般串聯、并聯電路，日光燈，電度表、插座的安裝，了解了電動機傳動和點動控制、順序控制、逆反轉控制的概念和原理，和具體的連方式，尤其是通過具體的實踐，發現理論上已經很懂得東西，在實踐當中并不是非常的熟練，知道了這是眼高手低，在以后的學習中一定多投入實踐中去。

在實際操作學習中，我懂得了電力系統的基本知識和變電所工作的重要性。讓我認識了變壓器、高壓斷路器、隔離開關和熔斷器等。學習到了變壓器的運行，互感器的作用，高壓斷路器的用途和隔離開關的作用、分類和型號。在什么情況下高壓負荷開關與高壓熔斷器配合使用由熔斷器起短路保護作用；在什么情況下高壓電容器組的投入或退出運行應根據無功潮流、負荷功率因數和電壓等情況確定。尤其是一些模擬活動使人身臨其境，培養了我的膽大、心細、謹慎的工作作風。知道操作的時候要心細、謹慎，避免觸電及意外受傷等危險事故的發生。通過實操，我確實是學到了很多知識，拓展了自己的的視野強了我的動手操作的能力，和實際運用能力。

隨著短暫的三年大學生涯的結束，我也要跨出邁向社會的第一步了，這今后的一段時間里，我將會在公司進行為期八周的實習，職位是硬件工程師。實習是在盼望中的，但當它真正到來的時候又令我有些不知所措。在學校里的學習和生活都是悠閑而又快樂，我希望在實習中也可以有幸福與快樂的縈繞與眷顧。相信在接下來的一段時間里，我一定會獲益匪淺。

這周在公司我學到很多，既要努力學習，還要仔細工作，更要有團隊的精神，這些都是我應該努力的，我相信我可以做的更好。

電纜的工作總結（專業16篇）篇三

姓名：從事專業：電話線路維修申報工種：線務員（電纜）。

審查單位：（蓋章）。

通信與計算機專業士兵職業技能鑒定指導中心制。

報告人：（2016年3月）。

一、做好本職工作，認真學習專業技術。

二、掌握設備性能，提高維護技能。

我一直很重視對設備性能的熟悉，不斷提高對設備操作的熟練程度，保持謙虛謹慎、不驕不躁的作風，遇到不能處理的障礙，及時請教技師，并加強記憶，學到技術本領。我先后掌握了交換機的局數據及用戶數據的操作，掌握了04機維護終端操作系統；對于綜合布線、固話設備及終端維護積累了一定的經驗，總計為isdn及固話用戶排除終端障礙500余次。此外，在多次大型割接中，圓滿完成了上級布置的工作任務。

三、注重學習積累，向管理型復合型方向發展。

2004年9月，通過自身努力考上xxxx學校。在院校學習過程中，我合理規劃時間，統籌安排學業，確保了各項工作不掉隊。

電纜的工作總結（專業16篇）篇四

為適應新時期光路維護需要,提高完成維護工作任務的能力,下面我就加強內部管理在代維工作中的作用作些膚淺的認識,不當之處,請予以批評指正.預防障礙，盡快排除障礙。這是維護工作的宗旨和核心，提高傳輸線路的質量和盡可能的減少并消滅障礙，是維護工作的目的。

立足于“積極預防，細致查患，及早發現，及時處理”堅持“預防為主，防搶結合”的方針，以“信譽第一，服務第一，質量第一，時效第一，狠抓維護質量，確保安全暢通”為服務宗旨。變結果管理為流程管理，通過抓主要矛盾帶動次要矛盾的解決，實施“管理隱患保暢通，抓點帶面促發展”的光纜維護新模式。

日常管理情況：

一、人員的管理：

一個企業管理的關鍵是對人員的管理，人員管理好了，企業的面貌就煥然一新，各項工作就能得到踏踏實實的落實，人員管理失敗了，這個企業的管理就失敗了。公司在管理工作中，重點強調以人為本，這個關鍵抓好了，各項工作制度就得到了落實。在人員管理方面建議公司制定以下幾種制度。

第1頁。

金，由公司代為計息保存。該人員在所維護線路中，若出現責任障礙，每次扣除風險抵押金的一半，并扣除當月的所有工資。當然，罰金不是目的，只是管理手段。

2、合同制管理制度。我公司的在職人員一律實行合同制管理，員工每年和公司簽定勞動合同，合同期限為一年。在執行合同期間，如果出現責人性障礙，公司有權終止合同，并給予辭退。在年度評先和評劣中，被評為先進的維護員給予獎勵300元和500元。連續被評為落后，維護質量差的，公司有權給予解雇。這一制度的實行，有效激勵著員工在工作中努力奮發向上，爭先恐后，給予他們壓力感和危機感。

3、障礙獎罰制度。這是公司進行障礙管理的激勵制度，在個人的維護工作中，若出現障礙，在扣除當月的工資外，還要扣除風險抵押金的一半。如果在執行合同期間沒有發生障礙，公司在年底獎勵該護線員獎金500元，若連續一年無障礙，獎金將把上年的獎金與今年的合并進行獎勵。以此類推，若在第三年無障礙時，公司就獎勵現金2000元。

4、線路的自檢、互檢、抽檢制度。公司規定，在每月的25號前，為線路自檢時間；每個月25—27號，站有計劃的安排維護人員對其他維護人員的線路進行檢查評分，上報公司；每月27—30號，公司根據上報的情況，有督導對維護站檢查情況進行抽查。如果發現有弄虛作假的，隱瞞實情的，將同被檢查者一樣加倍處罰檢查人員。

第2頁。

5、工資兌現制度。公司與員工在執行合同期間，實行工資定時發放。公司每月在5號前發放職工工資。作為一項制度在我公司執行。

6、線務員考核管理制度。

電纜的工作總結（專業16篇）篇五

第一，最有說服力的是經濟指標。第二，最大的亮點是在建項目。第三，最好的來勢是交通建設。第四，最實的成效是民生改善。第五，最好的平臺是政治生態。第六，最喜的變化是干事風氣。

3——。

（一）今年是經濟發展質量最好的一年。

（二）今年是交通基礎發展最快的一年。

（三）今年是民生事業投入最多的一年。

（四）今年是財政收入最優的一年。

（五）今年是抗災搶險取得勝利最大的一年。

（六）今年是黨員干部最苦的一年。4——。

（一）最振奮的是項目建設快速推進。

（二）最喜人的是招商引資成效顯著。

（三）最給力的是工業發展持續壯大。

（四）最直觀的是城區面貌不斷變化。

（五）最欣慰的是全域旅游效果初現。

（六）最難得的是中心工作亮點紛呈。

7——。

電纜的工作總結（專業16篇）篇六

江西省電力公司電纜第一種工作票（甲）。

陶新華。

8.補充安全措施工作負責人簽名9.工作許可。

安全措施項所列措施中大橋110kv變電站（變配電站/發電廠）部分已執行完畢。

工作許可時間2012年07月03日21時40分。

工作許可人簽名工作負責人簽名陶新華。

11.工作票延期。

原工作負責人離去，變更為工作負責人，變更時間年月日時分。

工作票簽發人簽名。

（1）在線路上的電纜工作：工作人員已全部撤離，材料工具已清理完畢，工作終結；所裝的工作接地線共壹組副已全部拆除，于2012年07月04日01時50分工作負責人向工作許可人黃劍用電話方式匯報。工作負責人簽名陶新華（2）在變配電站或發電廠內的電纜工作：在大橋110kv變電站（變配電站/發電廠）工作于2012年07月04日01時52分結束，設備及安全措施已恢復至開工前狀態，工作人員已全部撤離，材料工具已清理完畢。

工作許可人簽名呂德斌工作負責人簽名陶新華15.工作票終結。

臨時遮欄、標示牌已拆除，常設遮欄已恢復；未拆除接地線無號共零組、未拉開接地刀閘。

無共零副、小車無共零臺、絕緣隔板（絕緣罩）共零塊(組)，已匯報調度值班員黃劍。

工作許可人簽名呂德斌2012年07月04日02時10分16.備注。

（1）指定專責監護人張瓊負責監護電纜故障查找放電設備（地點及具體工作）。

江西省電力公司電纜第一種工作票（甲）。

5.計劃工作時間自年月日時分至年月日時分。

工作票簽發人簽名簽發日期年月日時分

7.確認本工作票1-6項，工作負責人簽名。

8.補充安全措施工作負責人簽名9.工作許可。

安全措施項所列措施中（變配電站/發電廠）部分已執行完畢。工作許可時間年月日時分。

工作許可人簽名工作負責人簽名。

11.工作票延期。

原工作負責人離去，變更為工作負責人，變更時間年月日時分。

工作票簽發人簽名。

臨時遮欄、標示牌已拆除，常設遮欄已恢復；未拆除接地線號共組、未拉開接地刀閘。

共副、小車共臺、絕緣隔板（絕緣罩）共塊(組)，已匯報調度值班員。

工作許可人簽名年月日時分16.備注。

（1）指定專責監護人負責監護（地點及具體工作）。

安全交底票。

電纜的工作總結（專業16篇）篇七

20xx年上半年已經過去，在總承包三部的正確領導和親切關懷下，電線電纜總廠項目部全體員工認真學習、貫徹總承包三部年初工作會精神，以“管理年”作為各項工作的指導思想，以“安全月”活動為契機，進一步完善各項規章制度，加大制度的執行力度，全面實施系統管理，各項工作都取得了較好的成績。

一、主要經濟技術指標完成情況。

1、產值指標：截止到20xx年6月，上半年完成施工產值2500萬元，完成整個工程量的45.26%（2500/5523=0.4526），并且100%按照施工計劃完成任務。

2、工程款指標：截止到20xx年6月底，回收工程款5237萬元，已回收整個工程款的90%。按原計劃完成。

3、考核指標：

4、技術質量：工程上半年順利按照合同工期完成了施工任務，并已經通過了工程預驗收，受到了建設、監理單位的一致好評。

二、工程施工生產及進度情況。

1、生產組織：

本工程于20xx年2月16日開始復工，投入春節后的施工生產。在復工開始至合同工期結束，不足3個月的時間內，工程的地面、內墻、機電安裝、幕墻、外墻涂料、卷簾門安裝、電梯安裝等工作均要全面完成。這其中，有勞務分包的工作任務，有專業分包的工作任務，還有甲方指定分包的工作任務，工程的任務量和單位之間協調的工作量都是巨大的。項目部在落實三部的管理方針基礎上，結合現場實際情況，加大了對各項工作的管理力度。針對工程任務量大的特點，項目部組織相關人員細化施工任務，將施工中的問題分解，并邀請監理工程師共同參加相關會議，做到提前交底、提前溝通，并把每道工序做好事前預防、事中控制、事后總結的工作，從而避免窩工、返工、停工等不利因素對工程的影響；針對分包單位多，協調工作任務重的特點，項目部對各單位一視同仁，制定統一的階段目標，要求每個單位相關責任人常駐現場并落實責任到位，確保總工期計劃的順利進行。在三部領導的關切以及機關部室的大力支持下，在項目部全體職工共同努力下，電線電纜廠項目在上半年的短短時間內，如期完成了各項施工任務，并順xx過工程預驗收，工程的各項工作均達到了業主及監理單位滿意的程度。

2、技術質量：

項目部在落實年初三部工作會的基礎上，將技術工作的重點集中到加強管理上。技術質量管理人員通過加強各個環節的制度落實，以達到控制工程實體質量的目的。工程進入施工收尾階段，各分包的工作量日趨增大，項目部技術質量管理人員針對這些特點，展開了大量工作。通過召集分包單位技術負責人及相關人員召開碰頭會、交底會、質量分析會等形式，將分包單位的質量意識提高上來；通過每周質量例會的平臺，對各單位每周的質量工作進行講評，并采取邀請監理參加等方式對質量問題進行多方討論，以消除隱患將總包單位的技術質量管理制度貫徹到位。由于采取上述措施，工程在上半年的施工中得以順利進行，并使工程質量始終處于良好的受控階段，尤其是在施工收尾中，持續保持了工程主體的優良品質，得到監理的高度評價。

3、文明四區建設和精神文明建設工作：

項目部基于上一年度創“xx市文明安全工地”的基礎，并結合建委3月1日開始實施的綠色施工的要求，加強對施工現場文明施工的各項要求，對現場的場容、臨電、消防、工人生活區等方面進行不間斷的持續改進，并結合三部安全生產部的要求，采用標語、板報等形式，加大宣傳教育力度，確保在施工收尾立體交叉施工中，未出現任何安全、消防問題。

三、項目經營承包完成情況及總分包模式實施情況。

本工程為收取管理費的承包模式，公司按照簽訂的承包協議書收取4%的管理費，目前已經完成合同范圍內的全部工作內容。

四、成本管理、資金管理、審計及清欠主要情況。

1、成本管理方面：項目部在材料選購、分包單位的確定上采用多找廠家詢價、多找分包單位報價的方式，在資金條件允許的條件下采用優惠付款的方式壓低材料價格，節約工程成本。對于市場波動造成的主材價格異常波動增加的施工成本，隨著9月份京造定（20xx）4號文件的出臺，項目部已同建設單位協商，建設單位同意按照文件要求進行調價，但具體的細節仍在磋商中。

2、資金管理方面：在資金使用上項目部始終堅持以收定支的原則，每次支付工程款均根據工程進展情況和合同約定實行嚴格的審批制度。每次付款、每項費用開支均由項目部負責人和合作方共同簽字，資金管理在實施過程中一直屬于受控狀態。分包付款方面，嚴格按照分包單位完成的工程量和合同約定的付款比例進行，對于資金確實短缺、緊張時，提前與對方溝通協商，贏得對方的'理解。本工程自開工至今未發生任何分包單位、供應商鬧事、起訴事件。

五、下半年的工作安排。

電線電纜總廠綜合生產銷售中心工程目前已經基本完成了合同范圍內的施工任務，工程預驗收已經完成。目前施工現場僅僅由于甲方負責的一些外圍管線未正式接入樓內，致使竣工驗收還未進行，因此項目部正與甲方單位積極協調，配合甲方完善相關問題，盡快推動工程竣工驗收順利進行。同時處于工程收尾階段，項目部盡快完成各項資料交驗以及竣工結算的工作。

09年是全集團公司的“管理年”，項目部在三部的直接領導下，將持續保持本工程施工的良好態勢，加強管理，加大力量完善工程收尾階段的各項工作，圓滿完成本工程的收尾！

電纜的工作總結（專業16篇）篇八

2018年7月3日，集團公司黨委組織公司全體黨員參觀了晉綏邊區革命紀念館與四八烈士館，重溫呂梁精神，緬懷革命先烈。全體黨員在集團公司董事長的帶領下，認真觀看了一幅幅珍貴的歷史圖片和革命先輩在戰爭中遺留下來的珍貴物品，追思革命先輩艱苦卓越的英雄事跡，追尋偉人們在晉綏革命根據地工作奮斗的那段歷史。通過學習參觀，追憶歷史，使我感悟頗多，體會頗深。

一、緬懷先烈，堅定信念。

在異常艱苦的革命戰爭年代里，革命先輩們放棄優越的生活條件，拋頭顱灑熱血，堅定崇高的共產主義理想信念，無論受到何種不公待遇和挫折，仍然堅持為人民的解放事業奮斗終身。有人說：人不是活在物質世界里，而是活在精神世界里，活在理想與信念之中。對于人的生命而言，要存活，只要一碗飯，一杯水就可以了;但是要想活得精彩，就要有精神，就要有遠大的理想和堅定的信念。在新時代的今天，理想的滑坡才是最致命的滑坡，信念的動搖才是最危險的動搖，沒有了理想、缺失了信念，我們便會在人生的旅途中迷失方向、不知所措。只有堅持理想、信念上的不動搖、不猶豫，才有勇氣面對一切艱難險阻；才能更好的增強自身使命感、責任感；才是自我價值的真正體現；才能更好的將滿腔熱情投入到工作中去。

二、面對挫折，勇敢堅持。

“世界上沒有永遠的風平浪靜，永遠不要企望自己一帆風順。”在生活的經歷中，避免不了挫折和失敗，但“水滴石穿，繩鋸木斷”，這個道理我們每個人從小都懂得。為什么對石頭來說微不足道的水能把石頭滴穿？柔軟的繩子能把硬梆梆的木頭鋸斷？說透了，關鍵還是堅持。成功固然是每個人心中渴望的，但成功之路大多是坎坷、曲折的，沒有人能夠隨隨便便成功。如何正視挫折和失敗，才是最關鍵的。任何事情都有存在的兩面性，挫折和失敗一樣能教給我們很多東西。能讓我們學會聽取別人的勸告、學會獨立思考、學會明辨是非;更能磨練我們的意志、鍛煉我們能力，激發我們的潛能。在平時的工作中，我們要時常以“功到自然成”告誡自己，成功之前難免有失敗，只要能克服困難，堅持不懈地努力，那么，成功就在眼前。

三、飲水思源，不忘初心。

中國^v^人的初心和使命，就是為人民謀幸福，為民族謀復興。晉綏革命根據地的歷史就是中國^v^人實踐初心和使命的鮮活體現，在革命戰爭年代形成的呂梁精神，是歷史賦予我們的寶貴財富，也是我們開拓未來的豐富資源和不竭動力。作為東泰集團的一份子，首先我們要牢記加入公司時的初心，在日常工作中滿懷熱情，只有這樣工作才能越干越有勁;其次要樹立高度的主人翁責任感，站在公司的高度，為公司著想，不斷學習，不斷進取，不斷給自己“充電”，才能在自己的工作崗位上為公司做出最大的貢獻。

“飲水思源，不忘初心。莫失信念，努力拼博”。歷史因銘記而永恒，精神因傳承而不滅。只有不忘初心牢記歷史，才能認準前進方向與坐標，爬坡越坎，砥礪前行，邁向璀璨明天。

電纜公司李秀娟2018年7月5日。

電纜的工作總結（專業16篇）篇九

（一）增加做好保護通信線路安全工作的責任感。

近年來，我電信通訊網絡迅速發展，通訊網絡已與人民群眾生活息息相關，因此確保電信通信線路通訊線路的安全顯得特別重要。近年來，雖然線路安全保護工作在各級各部門的共同努力下，取得了較好成績。各級各相關部門要站在維護人民群眾切身利益，進一步增強做好些項工作的責任感，充分認識通信線路設施在國民經濟和社會發展中的重要地位和作用，扎實做好通信線路安全保護工作。

（二）進一步健全護線崗位責任制。

做到項工作有人抓，有人管，抓出成效。線路安全保護按照屬地管理原則，把護線責任落實到維護人員的頭上，實行劃片包干的辦法，明確責任，建立維護人員責任體系。同時，要結合本轄區、本部門的實際情況，組織落實群眾義務護線責任意識，搞好護線聯防。

（三）嚴厲打擊盜竊破壞通信線路的違法、犯罪活動。

維護線路工作是一項社會性工作，各級各相關部門一定要通力合作。公安部門要加大對破壞通信線路的違法、犯罪行為的.查處和打擊力度，提高破案率。對重、特大案件，要及時組織力量，抓緊偵破，深挖犯罪分子，搗毀犯罪團伙，要把盜竊、破壞通信線路的犯罪分子和銷贓、窩贓的行為一并列入打擊的重點依法從嚴從重處理，達到威懾罪犯，教育群眾的目的。如：襄汾、侯馬電纜經常被盜直接損失26.5萬于元，總之，要通過各種辦法和舉措，切實保護通信線路安全。

展望201x年，對于我來說，既充滿機遇，也伴隨著挑戰，我們只有懷著勇占鰲頭的氣魄和膽量，才能立于不敗之地。我們的主要目標任務是：深入推進聚焦客戶的信息化創新戰略，全面準確地落實差異化的移動發展策略，定位中高端市場，通過全業務融合，在更廣闊的領域為客戶提供綜合信息服務，實現有效益的規模發展。積極發展移動業務、寬帶業務和綜合信息服務，穩定固網業務，突破收入和利潤增長拐點。

為切實提升我們的實力，201x年必須切實解決以下幾項問題：

1、割接、更換堯都區中心機房出局管道電纜。（管道電纜進水造成多出電纜斷線、混線、接地、）。

2、更換中院機房出局200對電纜至堯廟郭村。

3、更換213機房出局管道電纜（由于管道接頭處理不好，造成管道多處電纜進水）。

4、處理襄汾鄧莊交接箱至西侯電纜接頭多（400對475米就有10幾個接頭）。

6、處理侯馬大南莊機房出局電纜接頭多（600對675米就有20幾個接頭）。

7、建議領導重視甘亭機房出局至上喬交接箱1000對主干2.3公里、至士師交接箱500對1.6公里。

總之，中國電信今后必須全面落實科學發展觀，深入實施聚焦客戶的信息化創新戰略，堅持轉型統領、品牌經營和融合發展，強化精確管理，優化資源配置，努力完成各項目標任務，通信線路保護關系到經濟的健康快速發展，責任重大，任務光榮。我在新一輪的新發展、新跨越作出更大的貢獻！

電纜的工作總結（專業16篇）篇十

（2012年**）。

尊敬的**局長、**市長及各位領導、同志們：

今天，全省電線電纜產品質量提升工作會議在我市勝利召開。借此機會，我謹代表**市質量技術監督局對出席會議的各位領導、各位來賓表示熱烈地歡迎！

域、重點工程、重點項目的電線電纜產品監督抽查力度，嚴把施工采購質量關。六是加強電線電纜產品質量檢驗能力建設。依托現有的省級電線電纜質量監督檢驗中心，加快國家**產品質量監督檢驗中心（**）的建設步伐，打造國家級或區域性的電線電纜產品檢驗、標準研制、技術研發、信息交流中心，為**電線電纜產業集群化、高端化、規模化發展，提供強有力的技術支撐和服務保障。七是建立產品質量安全監管長效機制。建立健全守信激勵、失信懲戒的質量信用制度和“黑名單”制度，引導和促進企業完善自律機制，增強質量誠信意識。同時，建立產品質量溯源和責任追究機制，確保出現產品質量安全問題能準確追究到位。

各位領導、同志們，電線電纜產品質量提升工作是一項長期的艱巨的系統工程，永無止境，需要各方力量齊抓共管、持續推進。作為質量監管部門，我們將貫徹落實本次會議精神，認真學習兄弟市州局的先進經驗，會同各相關職能部門，一以貫之地加強質量監管和服務，為推進我市電線電纜產品質量提升、促進我市經濟社會更好更快發展作出新的更大貢獻。最后，祝大家身體健康，工作順利，萬事順心！

電纜的工作總結（專業16篇）篇十一

在生產工作中包裝車間根據生產科的生產計劃安排，為了確保生產計劃的順利完成，特別是在旺季生產的時期，充分調動生產技術骨干和員工的積極性，在勞資部門和生產科的積極支持下合理招收短期合同工，合理調整勞動力、有效利用工作時間。通過車間。工段長和各班組長的積極配合努力，本年度1-10月車間完成了公司及生產科下達的生產任務，及各項生產質量技術指標。保證了銷售的供貨需求。

1、車間在生產過程中各班組對自己的產品負有主人翁的責任感，對產品的質量有高度的認識。本著對消費者負責和對公司利益負責的精神，嚴格按生產工藝要求嚴格把好質量關，不管是工段長。班組長對自己所包裝的成品負責，配合檢驗員層層把關，有效的杜絕不合格的產品流入下道工序，保證了產品質量，降低了生產成本，提高了產品的市場競爭力。

2、在生產旺季到來以前車間配合質管和其他部門對凈化間進行了管理提升，增加了專用擦手毛巾以及專用消毒噴霧機和專用消毒液。對車間員工進行質量的意識教育，做到自覺遵守規則，人人自覺消毒。更進一步加強了凈化間的管理有效地阻止細菌產生。保證產成品的無菌入庫率為100%。

3、在新產品的試制和產品的生產過程中，在操作技術都不建全的情況下，車間本作對產品質量和產品銷售負責地太度積極地配合質管以及相關部門反復摸索，成功地完成了新產品地試制和生產。在批量生產的過程中車間將繼續不斷地摸索，提高，逐步規范適應今后各種新產品的產生。

1、包裝車間在08年生產過程中認真宣傳貫徹公司的各項規章制度，嚴格執行安全生產條例，嚴格按操作規程進行操作。車間向員工進行安全教育、培訓、答卷，使員工清楚的認識到安全工作的重要性，提高員工的安全工作防范意識。同時車間加大了自檢自查和處罰力度，有效的避免了各類事故的發生。

2、車間對安全事故做到了齊抓共管。九月出了一個輕傷事故，由于臨工本人操作不當造成托盤倒下砸傷事件，車間配合勞資部門對當事人進行教育以及醫療鑒定妥善地解決了此事。車間同樣對此事高度重視，找原因，排故障，做到了安全事故“四個不過”的原則。并采取了相應的措施，杜絕此類事件的再度發生。通過此事車間再次對車間長期合同工和短期合同工進行操作規程和安全的意識教育。把事故消滅在發生之前。

3、通過車間工段班組細致的工作，車間在本年度的安全生產基本達到了公司對車間的指標和要求。

車間領導，工段長以及班組長在部門主管領導的帶領下，發揚團結協作的精神，加強理論和技術方面的學習，提高自身的素質和管理水平帶領全車間各班組員工，不斷學習提高，重視產品質量，配合各部門保證安全生產不折不扣地完成公司下達的生產任務和各項指標。

一、安全方面：

安全管理有好多沒有到位，這主要表現在以下幾點：

1、安全管理力度不夠。安全作制度不健全，安全培訓不到位，檢查不到位，有好多時候，由于我們的工作當中勞動量比較大，工人的體力消耗比較大，為此在生產安全檢查過程中，發現的安全隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照安全管理制度進行處罰，現在想來是完全不對的，在安全事故沒有發生以前，就應該不講情面，只有這樣，才能徹底消滅安全隱患。為此，我想在今后的工作中，對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的，我們將嚴肅處罰當班安全責任人。

2、安全標志仍不夠健全。到目前為止，東西兩個廠子，我自己簡單的找了找，發現像高空作業、高溫作業、高壓作業安全標志沒有設立，準備限期解決。

3、安全隱患整改及時不徹底。由于存在僥幸心理，有些安全隱患的整改工作存在應付現象，并且還認為這樣會降低一些生產成本，這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改，我想在今后的工作中，不論要付出多少，只要是安全隱患，只要是不符合安全管理規定的，就要堅決不折不扣的進行整改，并安排整改責任人限期整改。對整改不徹底的，嚴肅處理整改責任人。

4、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中，有好多操作沒有嚴格按照操作規程操作，但是當時又沒有發生安全事故，所以大多只是口頭批評，而沒有嚴肅處理。現在想來，這是安全隱患的重中之重，像前段時間一名操作工違章操作，作業完成后，直接從2米高的地方跳下，造成足跟撕裂。因此在今后的工作中，凡是出現的任何違章操作的，一律停工休息。

因簡單追求產量，使有時個別班組為了當班的自身的利益，出現了：

1、技術崗位的培訓欠缺。現在看來技術崗位的培訓確實太少了，如果能經常進行技術崗位的培訓，使同一工種的技術人員的技術水平都在不斷的提高，那么我們的產量一定會提高，產品的生產成本就一定會下降。我們已經采取了一項措施就是定期召開技術研討會，要求大家在會上暢所欲言，把自己在生產過程中發現的問題和方法都說出來，是問題的，大家討論解決，是經驗的，大家共同吸取。我想還要讓他們這些技術人員從文化方面、技術方面從外面吸取更新的知識，來進一步提高技術人員的思想素質和技術水平。

2、管理不到位，有跑冒漏現象，成本考核制度不健全，落實責任不到位。加大管理力度，建立成本考核制度，量化考核。

3、交接班不協調。比如個別班組以清理現場、準備交接為由，采取應付投料的方法，造成下個班次的產量降低。這一點對我作為管理者來說確實是個頭痛的事，目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組長的思想素質，并要求他們要考慮整體利益，其次就是硬性規定處理現場的時間，以保證交班工作的正常進行。對于發現有明顯故意應付投料的班組，嚴厲處罰班組長，或者扣減當班的產量。

4、設備帶病工作。個別班組在生產過程中，為了盡可能的提高產量，在設備出現故障隱患時，沒有及時進行修理，結果既縮短了設備使用壽命，又加大了設備維修資金的投入，把設備的維修時間轉移到了下一個班次，并延長了維修時間。

凡是已經發現設備有簡單的小故障應該停車檢修而沒有停車的，加大處罰班組長和維修工的力度，同時我們在今后的工作中要進一步建立完善的管理制度，我在想能不能把技術工(維修工)分出幾個檔次，這可以通過考核或者評審的辦法進行分檔，這樣如果發現維修工人不處理當班設備故障的，進行降低技術工檔次的處罰。

雖然我們車間問題不小，可是我相信，只要我們只要安全生產，不會出現任何問題的。現在全球金融危機的情況下，大量制造業企業倒閉，關門，我們廠也面臨著如此的困境，所以我們更要加強生產，提高效率，使我們廠在金融危機的影響下做到最小，我相信我們能夠度過難關的。

以后的生活就是這樣了，我不求做到最好，也要做到盡善盡美，不求xx歸來，但求無愧我心，我會做好的!

電纜的工作總結（專業16篇）篇十二

（一）增加做好保護通信線路安全工作的責任感。

（二）進一步健全護線崗位責任制。

做到項工作有人抓，有人管，抓出成效。線路安全保護按照屬地管理原則，把護線責任落實到維護人員的頭上，實行劃片包干的辦法，明確責任，建立維護人員責任體系。同時，要結合本轄區、本部門的實際情況，組織落實群眾義務護線責任意識，搞好護線聯防。

（三）嚴厲打擊盜竊破壞通信線路的違法、犯罪活動。

維護線路工作是一項社會性工作，各級各相關部門一定要通力合作。^v^門要加大對破壞通信線路的違法、犯罪行為的.查處和打擊力度，提高破案率。對重、特大案件，要及時組織力量，抓緊偵破，深挖犯罪分子，搗毀犯罪團伙，要把盜竊、破壞通信線路的犯罪分子和銷贓、窩贓的行為一并列入打擊的重點依法從嚴從重處理，達到威懾罪犯，教育群眾的目的。如：襄汾、侯馬電纜經常被盜直接損失萬于元，總之，要通過各種辦法和舉措，切實保護通信線路安全。

為切實提升我們的實力，201x年必須切實解決以下幾項問題：

1、割接、更換堯都區中心機房出局管道電纜。（管道電纜進水造成多出電纜斷線、混線、接地、）。

2、更換中院機房出局200對電纜至堯廟郭村。

3、更換213機房出局管道電纜（由于管道接頭處理不好，造成管道多處電纜進水）。

4、處理襄汾鄧莊交接箱至西侯電纜接頭多（400對475米就有10幾個接頭）。

6、處理侯馬大南莊機房出局電纜接頭多（600對675米就有20幾個接頭）。

7、建議領導重視甘亭機房出局至上喬交接箱1000對主干公里、至士師交接箱500對公里。

總之，中國電信今后必須全面落實科學發展觀，深入實施聚焦客戶的信息化創新戰略，堅持轉型統領、品牌經營和融合發展，強化精確管理，優化資源配置，努力完成各項目標任務，通信線路保護關系到經濟的健康快速發展，責任重大，任務光榮。我在新一輪的新發展、新跨越作出更大的貢獻！

電纜的工作總結（專業16篇）篇十三

20xx年在公司領導下，堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強員工的安全意識和自我防護能力；通過齊抓共管，營造員工關心和支持安全工作的局面，從而切實保障員工安全和財產不受損失，維護廠區正常的生產秩序。

為進一步做好安全教育工作，切實加強對安全教育工作的領導,把安全工作列入重要議事日程，公司總經理直接抓，分管部門具體抓，辦公室、保衛科具體分工負責組織實施。

1、建立安全保衛工作領導責任制和責任追究制。將安全保衛工作列入各有關處室的目標考核內容，并進行嚴格考核，嚴格執行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。

2、簽訂責任書。公司與科室和車間主任層層簽訂責任書，明確各自的職責。明確了應做的工作和應負的責任。將安全教育工作作為對員工考核的重要內容，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。

3、不斷完善安全保衛工作規章制度。建立安全保衛工作的各項規章制度，并根據安全保衛工作形勢的發展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度，以及員工管理、門衛值班、巡邏值班、防火防災、食品衛生管理、防火安全管理、健康體檢等規章制度.嚴禁組織員工從事不符合國家有關規定的危險性工作.對涉及廠區安全保衛的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。

4、建立安全意外事故處置預案制度。建立事故處置領導小組，制定了意外事故處置預案制度。

安全教育工作是一項社會性的系統工程，需要社會、公司、家庭的密切配合。我們積極與市公安、衛生、綜合治理等部門通力合作，做好公司安全保衛工作，學校組織開展一系列道德、法制教育活動，取得了良好的.教育效果。

要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力，抓好安全教育，是公司安全工作的基礎。我們以安全教育周為重點，經常性地對員工開展安全教育，特別是抓好交通、大型活動等的安全教育。

認真做好安全教育周工作。安全教育周以"廠區安全"為主題，在安全教育周期間，組織學習安全教育工作文件，對廠區易發事故類型、重點部位保護、工作薄弱環節、各類人員安全意識與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對地扎實地開展教育和防范工作。

1、開展常規檢查。把安全教育工作作為重點檢查內容之一。對廠區進行全面的安全檢查。冬季公司對電線和宿舍區進行防火安全檢查。

導責任制和責任追究制。將安全保衛工作列入各有關處室的目標考核內容，并進行嚴格考核，嚴格執行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。

2、簽訂責任書。公司與科室和車間主任層層簽訂責任書，明確各自的職責。明確了應做的工作和應負的責任。將安全教育工作作為對員工考核的重要內容，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。

3、不斷完善安全保衛工作規章制度。建立安全保衛工作的各項規章制度，并根據安全保衛工作形勢的發展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度，以及員工管理、門衛值班、巡邏值班、防火防災、食品衛生管理、防火安全管理、健康體檢等規章制度.嚴禁組織員工從事不符合國家有關規定的危險性工作.對涉及廠區安全保衛的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。

4、建立安全意外事故處置預案制度。建立事故處置領導小組，制定了意外事故處置預案制度。

電纜的工作總結（專業16篇）篇十四

為貫徹落實__、_總理重要批示和_常務會議精神，加強電線電纜全面質量監管，嚴防產品質量安全事故，保障人民群眾人身財產安全，按照《_辦公廳關于西安地鐵“問題電纜”事件調查處理情況及其教訓的通報》（國辦發〔2017〕56號）和國家質檢總局電線電纜專項整治工作會議要求，結合寧夏實際，制定本方案。

一、工作目標。

通過對全區電線電纜生產企業、銷售市場、工程項目排查整治，做到檢查對象全覆蓋、存在問題全查準、問題處置全到位、違法信息全通報，依法嚴厲打擊電線電纜質量違法行為，及時消除各類安全隱患，切實保障人民群眾人身和財產安全。建立質量監管長效機制，深入推進“放管服”改革，進一步加強全面質量監管，推動全面質量提升，為黨的十九大勝利召開營造安全的質量環境。

二、組織領導。

為確保電線電纜專項整治工作扎實開展，自治區人民政府決定成立電線電纜專項整治工作領導小組。

長：王和山。

自治區副主席。

副組長：薛。

自治區人民政府副秘書長。

—1—。

潘多俊。

自治區質監局局長。

成員：李德勝。

自治區公安廳副廳長。

李志國。

自治區住房城鄉建設廳副廳長張凌云。

自治區交通運輸廳總工程師云。

自治區工商局副局長胡鑫德。

自治區質監局副局長黃建軍。

自治區安監局總工程師。

曹建利。

自治區公共資源交易管理局副局長。

領導小組下設辦公室，辦公室設在自治區質監局，負責全區電線電纜專項整治的組織協調工作。各市、縣(區)人民政府和寧東管委會也要成立相應的領導機構。

各成員單位職責分工：

（一）自治區公安廳負責組織、指導全區公安機關對相關部門移交及群眾舉報的涉嫌生產、銷售偽劣電線電纜犯罪案件進行偵辦查處。

（二）自治區住房城鄉建設廳負責對全區政府投資的房屋建筑和市政工程項目所使用的電線電纜進行全面排查，依法查處使用假冒偽劣電線電纜的違法行為。

（三）自治區交通運輸廳負責對全區高速公路、城際鐵路等交通領域建設工程使用的電線電纜進行全面排查，依法查處使用假冒偽劣電線電纜的違法行為。

（四）自治區工商局負責對全區電線電纜銷售市場進行全面—2—。

排查，依法查處銷售假冒偽劣電線電纜的違法行為。

（五）自治區質監局負責對全區電線電纜生產企業進行全面排查，依法查處生產假冒偽劣電線電纜的違法行為。

（六）自治區安監局負責督促全區危險化學品、非煤礦山和煙花爆竹企業排查電線電纜質量安全隱患，落實安全生產主體責任。

（七）自治區公共資源交易管理局負責對全區涉及電線電纜產品建設工程項目招投標工作進行全面檢查。

三、主要工作任務。

（一）全面排查陜西奧凱公司“問題電纜”。檢查我區電線電纜銷售市場是否銷售陜西奧凱公司“問題電纜”；建設工程項目是否使用陜西奧凱公司“問題電纜”。對發現的問題，當地政府要立即組織相關部門依法嚴肅處理，并及時上報自治區電線電纜專項整治工作領導小組辦公室。

實施主體：各市、縣（區）人民政府，寧東管委會。監督指導：自治區工商局、交通運輸廳、住房城鄉建設廳、自治區公安廳。

—3—。

產企業經營情況。包括企業質量管理體系運行、原料進廠和產品出廠檢驗、企業委托加工、產品質量追溯等情況。三是按照“企業全覆蓋、品種抽重點、項目查安全”的要求開展企業庫存產品質量專項監督抽查。四是嚴厲查處生產假冒偽劣電線電纜的違法行為。五是集中整治監督檢查中發現的問題。

實施主體：各市、縣（區）人民政府，寧東管委會。監督指導：自治區質監局、自治區公安廳。

電纜的工作總結（專業16篇）篇十五

時光如梭，從2008年元月份到灞橋工程至今即將滿一個年頭,在領導的悉心關懷下，在同事們的幫助下，通過自身的努力，我各方面都取得了很大的進步，較好地完成了本職工作。在這一年當中我主要負責電氣電纜工程的有關工作,本著對工作認真負責的態度,從工程的安全、質量、進度、三個方面出發,開展了一系列全面而又細致的工作。

在工作中我一直相信一份收獲倍份耕耘。所以我在從參加工作到現在一直都在堅持不懈地努力學習、工作。

由于灞橋工程前期電氣專業圖紙交付遲緩,電氣專業許多前期的基礎工作都無法正常展開,如電纜埋管,地線敷設等施工工作都很難與土建工程進行有效的配合,經常出現漏埋,漏設現象.介于此種情形,一方面我根據自己以往工程的工作經驗,經過查閱電機廠家的尺寸圖,對許多大尺寸的電纜埋管進行了有效的埋設,而且根據電機最終就位后來看,成功率還是比較高.另一方面對于電纜管較為集中的區域,預先已考慮將多根電纜管集中于一處,用安裝電纜槽盒的方案,從而減少埋管工作量,優化埋管工藝.

理性到設計所采取的固定方式都與實際有很大的差距.列如：電纜夾層電纜橋架由于設計圖紙較為粗略和現場情況有很多出入，經過技術小組的協調商議，上報領導，最終工區領導頂著壓力提議依據我們以往的施工經驗和部分施工圖紙進行二次優化，經過全班員工幾天的努力，終于完成了，使得橋架通道的實用性與工藝質量都取得了很好的效果.贏得甲方和監理部門的一致認同和贊賞。

電纜工程中較為靠后但最重要的工作即電纜敷設和端接.本工程在這方面與以往工程相比,從人員的組織管理到施工過程的質量控制工區領導都給予了足夠的重視.

在電纜敷設當中,通過計算電纜橋架容量,優化考慮了電纜的走向。施工人員和技術人員密切配合，從而有效地避免了電纜的交叉.確保了敷設工藝.

電纜端接方面主要是從工藝方面抓起,讓有經驗和手藝好的老師傅精心打造了樣板端接工藝盤柜.從而帶動并提高了全部端接人員的施工水平.

在這一年當中有歡喜也有艱辛,有收獲也有不足之處需。

要彌補,尤其是目前工期普遍都很緊,而進度和質量之間永遠存在著不可調和的矛盾,再加上施工圖紙漏洞錯誤，很多工序都本末倒置,顧此失彼,造成返工現象時有發生,材料浪費嚴重等問題.這當然是一個系統工程,需要每一個環節的認真負責和不懈努力,也給我們施工人員提出了新的挑戰和機遇。

電纜的工作總結（專業16篇）篇十六

了，作為保險業務的銷售，這半年來我較好的完成了銷售的任務，同時自身也是得到了一些成長，對保險行業有更多的一些了解，對于銷售的經驗也更加的多了，現在我就上半年的保險業務工作做如下總結：

我在做保險銷售的工作當中，明白想要做好工作是必須了解我們的產品，明確我們的目標人群，以及一些銷售的技巧的，我做保險業務的時間不長，到現在為止也就是半年多一些的時間，可以說我上半年剛開始工作的.時候是還有特別多不懂的地方的，雖然經過了一次培訓，但是其實要學的方面還有很多，對于保險種類的學習也是我做銷售必須要學的，不然也無法很好的去給客戶做好介紹。

上半年公司也是開設了一些新的保險業務，對于我來說，這些是基本的學習，不然就無法和客戶溝通了，在了解了保險之后，我也是多去了解銷售的一些技巧，我明白我對這個行業，這個保險業務不是那么的熟悉，那么我就必須要多學，同時要用一些銷售的技巧來補足，不然也是無法做好保險業務的。

提升個人能力的同時，我也是努力的去工作，積極的完成我的銷售任務，做保險的銷售，有些時候會被人誤認為是騙子，覺得我們是騙人的，其實這些也是由于很多人對于保險的不了解導致的，但真正懂得保險的，卻是非常樂意我們的推薦，他們也是能從各種保險中找到合適自己的，然后購買，工作中很辛苦，但是每次我賣出一個保單，給客戶帶去安全感，我都覺得是值得的，再苦再累，但我做的是正確的事情，同時也是完成了銷售的任務，我覺得特別的開心，同時在銷售的過程中，我也是結識了各行各業不同的人，讓我的見識更加寬廣，也讓我和客戶的溝通能找到更多的話題，和客戶做朋友，也更好的促進了我的銷售工作。

銷售，同樣也是要有耐心，把業務給去做好，我也期盼著下半年的業務能做得更加的好。