是一種傳達(dá)自己工作成果和價(jià)值的方式,有利于提升自己在組織中的形象和地位。以下是小編為大家收集的述職報(bào)告范文,僅供參考,希望能給大家提供一些寫作思路。
財(cái)務(wù)經(jīng)理述職述廉報(bào)告財(cái)務(wù)經(jīng)理述職述職報(bào)告(優(yōu)秀16篇)篇一
20xx年本人作為路橋市政二分公司(污水深度處理廠項(xiàng)目部)安全設(shè)備管理部的負(fù)責(zé)人,在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全體員工的共同努力下,經(jīng)過一年的努力奮戰(zhàn),克服了種種困難,截止至12月30日,取得了較好的成績,以此同時,我們的安全管理工作也取得了不俗的成績,完成了公司年初下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo),安全合格率100%。實(shí)現(xiàn)了分公司年初制定的“四個杜絕、四個為零、四個全面、一個確?!钡陌踩a(chǎn)計(jì)劃工作目標(biāo)。
1、檢查施工機(jī)具、設(shè)備339臺次,查出安全隱患29臺次,限期監(jiān)督整改29臺次。
2、檢查人員1245人次,查出違章行為35人次,限期監(jiān)督整改35人次。
3、檢查臨時用電安全138次,查出違章用電9次,查出用電安全隱患28次,限期監(jiān)督整改37次。
4、檢查施工現(xiàn)場文明施工管理138次,查出不符合項(xiàng)49項(xiàng),限期監(jiān)督整改49項(xiàng)。
5、檢查食堂衛(wèi)生46次,查出不符合9項(xiàng),限期監(jiān)督整改9項(xiàng)。
根據(jù)現(xiàn)場施工的特點(diǎn)查找隱患,加強(qiáng)事故預(yù)防,并以雨季八防、水池防腐、框架磚墻砌筑、有限空間作業(yè)、現(xiàn)場臨時用電、特種設(shè)備管理為重點(diǎn)開展安全檢查,有效地預(yù)防了各類安全事故的發(fā)生。
1、抓安全教育:組織了項(xiàng)目部員工、分包隊(duì)伍施工人員49人進(jìn)行建筑工地安全知識動畫視頻學(xué)習(xí)。
2、親自編寫了污水深度處理廠項(xiàng)目部責(zé)任狀、hse崗位職責(zé),對項(xiàng)目部員工進(jìn)行了個人責(zé)任狀、hse崗位職責(zé)、危害因素識別、應(yīng)急措施知識摸底考試。經(jīng)過兩輪考試加深了項(xiàng)目部全體員工對本崗位責(zé)任狀、hse崗位職責(zé)、危害因素識別、應(yīng)急措施知識的熟悉與了解。
3、狠反“三違”行為
加大了“三違”行為的查處力度。發(fā)揮各級組織和安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查作用,加大對“三違”現(xiàn)象查處的力度。狠抓隱患治理,確保各類隱患及時得到消除,防止了事故的發(fā)生。
全年共查處違章現(xiàn)象(人)12人次,開hse安全管理罰款通知單2份,處罰金額達(dá)89500元。
1、20xx年度共迎接上級領(lǐng)導(dǎo)、部門、專家的各類安全工作檢查88次。
2、迎接集團(tuán)公司的“三標(biāo)”復(fù)檢驗(yàn)收,并順利通過了集團(tuán)公司的“三標(biāo)”考核驗(yàn)收。
1、組織全體員工積極進(jìn)行安全學(xué)習(xí),開展危險(xiǎn)源辨識活動
為了提高全體員工的安全知識水平和響應(yīng)公司的開展危險(xiǎn)源辨識活動,提高員工的職業(yè)健康/安全意識,項(xiàng)目部對所有新進(jìn)工地的員工都強(qiáng)制性的進(jìn)行三級安全教育和培訓(xùn)。對新進(jìn)場員工進(jìn)行安全知識教育活動和講解危險(xiǎn)源的辨別等職業(yè)健康/安全知識,提高職工的安全和三個體系里的環(huán)境、職業(yè)健康/安全等認(rèn)識。在講課培訓(xùn)結(jié)束以后對受培訓(xùn)的員工進(jìn)行閉卷考試。由于大家對安全意識的重視,所以,所有的員工都順利的通過了考試。這為下一步在各個部門開展危險(xiǎn)源辨識活動打下了良好的基礎(chǔ)。根據(jù)公司的貫標(biāo)精神,我根據(jù)各個施工項(xiàng)目的工種特點(diǎn)和現(xiàn)場的實(shí)際情況,通知每個部門的每個成員都要認(rèn)真的學(xué)習(xí)和理解直至掌握公司貫標(biāo)工作中與安全密切相關(guān)的危險(xiǎn)源辨識的條款,要求每個施工人員都要充分認(rèn)識到自身工作周圍的環(huán)境因素和存在的危險(xiǎn)源,以及如何去控制和避開危險(xiǎn)源。這些要求不僅僅要員工能夠在施工中懂得辨識和避開危險(xiǎn)源,而且在腦子里也要深深的牢記,做到脫口而出,有問必答。在整個工地進(jìn)行的危險(xiǎn)源辨識活動中,經(jīng)過集團(tuán)公司和公司安監(jiān)部門對各班組的隨機(jī)抽查,我們分公司的各個成員對危險(xiǎn)源的辨識活動掌握得較為全面,不僅僅在隨意抽查中能夠有問必答,隨問隨答,而且在現(xiàn)場施工中也是同樣的做到了工完料盡場地清的“三清”工作,整個施工現(xiàn)場設(shè)備擺放整齊,干凈整潔。這些得到了集團(tuán)公司和公司安監(jiān)部門的一致好評。
2、全面開展安全文明施工,創(chuàng)一流施工現(xiàn)場
我非常重視現(xiàn)場文明施工的情況,經(jīng)常深入到一線施工現(xiàn)場親自指導(dǎo)工作。為了相關(guān)方提高安全文明施工的意識,和明確各班組的責(zé)任區(qū)域,我確定并劃分了各相關(guān)單位的安全文明施工責(zé)任區(qū),明確區(qū)域并掛標(biāo)志牌,要求各相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)親自負(fù)責(zé)該區(qū)域施工的安全文明工作。并不定期的對各相關(guān)單位的施工責(zé)任區(qū)進(jìn)行抽查考評,并根據(jù)考評情況進(jìn)行評分,評出優(yōu)劣相關(guān)單位后并加以獎勵和懲罰。此舉提高了各相關(guān)單位的安全文明施工的積極性和責(zé)任心。實(shí)行獎罰制度以后,由于責(zé)任落實(shí)到個人并且同經(jīng)濟(jì)掛鉤,整個施工現(xiàn)場顯得一片整潔。各相關(guān)單位都為了爭得優(yōu)秀單位而各自努力。
3、組織員工開展了”六。五環(huán)境日”宣傳活動
為了活躍本項(xiàng)目部“六。五環(huán)境日”的宣傳氣氛,營造寬松的工地生活環(huán)境,在“六。五環(huán)境日”到來之際,我組織舉辦了“污染減排與環(huán)境友好型社會”大討論活動。為了松懈職工們緊繃的工作神經(jīng),讓員工們自我接受了一次愛護(hù)環(huán)境的教育。
4、持之以恒地開展安全教育培訓(xùn)工作。
自開工以來我一直把安全教育培訓(xùn)作為一項(xiàng)重要工作來抓,并且常教常新,培訓(xùn)方式多,培訓(xùn)內(nèi)容全面,全員參加。建立起全員安全教育培訓(xùn)制度。通過認(rèn)真開展安全教育活動,落實(shí)安全培訓(xùn)工作,不斷增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)觀念,提高全員安全管理素質(zhì)。并警示員工時時、事事、處處關(guān)心安全,做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的良性循環(huán)。
20xx年度,我通過不斷地組織相關(guān)方員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》等法規(guī),使相關(guān)方全體員工加深了對法規(guī)的理解和掌握,自覺遵守安全法規(guī),杜絕三違,避免了分公司和個人蒙受不必要的損失和傷害。通過電視教學(xué)的手段把其他單位發(fā)生的事故案例以專題片形式進(jìn)行播放,要求談體會,談?wù)J識,加深對事故的認(rèn)識,推動了公司自身安全文化的建設(shè),樹立“除不可抗力,任何事故均可避免”的安全理念。
我還結(jié)合實(shí)際,宣講身邊發(fā)生的事故案例,讓分公司員工及相關(guān)方員工更容易接受和掌握,從而達(dá)到入耳入腦的目的。并開展觸電急救及心肺復(fù)蘇法培訓(xùn),培養(yǎng)廣大員工的急救意識,在分公司員工中樹立牢固的“以人為本,關(guān)愛生命”的安全文化理念。
為貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,加強(qiáng)安全生產(chǎn)預(yù)控管理,根據(jù)集團(tuán)公司“專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查管理辦法”的文件精神,我共組織開展各類安全大檢查工作。通過開展安全大檢查,組織落實(shí)整改共計(jì)187項(xiàng),包括安全管理、施工器具檢查、設(shè)備缺陷、防寒防凍等,切實(shí)解決了影響特種設(shè)備安全、文明生產(chǎn)和設(shè)備過冬的關(guān)鍵問題,有力地確保冬季特種設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行和全年各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)的完成。
在做好日常安全監(jiān)督、安全檢查例行工作同時,我重點(diǎn)抓好以下安全工作:
1、開展全員安全教育培訓(xùn)9次。
2、組織開展了“6。5”“11。9”日安全活動宣傳。
3、對移動式滅火器進(jìn)行了檢驗(yàn)、維修。
4、組織進(jìn)行了消防火災(zāi)、人身傷亡、治安事件和專業(yè)預(yù)案等演練。
5、對相關(guān)方壓力容器進(jìn)行了了檢證、登記。
6、對相關(guān)方特種設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn),做好了各項(xiàng)相關(guān)準(zhǔn)備。全年共檢查施工機(jī)具、設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)339臺次。
7、制訂完善各類安全生產(chǎn)責(zé)任制。
8、組織員工開展了學(xué)習(xí)典型事故安全教材。
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一,業(yè)務(wù)方面:
2,組建財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì),即使原先已經(jīng)有財(cái)務(wù)部門,也要按自我的思路重新規(guī)劃,但要逐步推進(jìn),千萬不能意氣用事......
3,分析目前的現(xiàn)狀,初步找出從現(xiàn)狀出發(fā)要到達(dá)你的工作目標(biāo)的戰(zhàn)略安排;。
4,制定各種財(cái)務(wù)管理規(guī)定和工作流程;。
5,制定考核和激勵標(biāo)準(zhǔn);。
6,把你的團(tuán)隊(duì)打造成一個真正的團(tuán)隊(duì);。
7,盡量多的與其他部門溝通;。
二,辦公室政治方面。
1,保護(hù)自我和保護(hù)自我的團(tuán)隊(duì);。
2,不會有永遠(yuǎn)的朋友,也不會有永遠(yuǎn)的敵人,僅有永遠(yuǎn)的利益;。
4,永遠(yuǎn)對老板和對公司忠誠,如果你這點(diǎn)都做不到,收拾行李走人;。
5,維護(hù)自我獨(dú)立和尊嚴(yán);。
三,工作技巧方面。
1,永遠(yuǎn)關(guān)心你的團(tuán)隊(duì)建設(shè),永遠(yuǎn)以人為本;。
2,時刻關(guān)注現(xiàn)金流。
3,成本控制是成本職責(zé)的落實(shí),不是成本項(xiàng)目的分解。
4,我理解的財(cái)務(wù)和會計(jì)職業(yè),不是天然具有控制和監(jiān)督職能的,任何監(jiān)督和控制都來自管理的需要,任何監(jiān)督和控制都需要管理層的單獨(dú)授權(quán)。沒有授權(quán),財(cái)務(wù)不要想當(dāng)然的認(rèn)為自我就有監(jiān)督和控制權(quán)......
5、制度管理:協(xié)助制定財(cái)務(wù)制度;嚴(yán)格執(zhí)行制定的財(cái)務(wù)制度。
6、報(bào)表管理:每月及時報(bào)送各種財(cái)務(wù)報(bào)表,包括外部報(bào)表和內(nèi)部報(bào)表,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
7、會計(jì)監(jiān)督:子公司有不貼合總公司制度規(guī)定的事項(xiàng)發(fā)生,及時向財(cái)務(wù)總監(jiān)反映。配合審計(jì)部、會計(jì)師事務(wù)所等部門的工作。
8、流程管理:合理設(shè)崗,合理配人,培訓(xùn)、指導(dǎo)、檢查,對本部門工作流程全面監(jiān)控,關(guān)注重點(diǎn),確保流程的順利實(shí)施,發(fā)現(xiàn)并解決問題。協(xié)調(diào)處理流程之外事宜。
9、目標(biāo)分解:根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)制定本部門階段性工作目標(biāo),分解細(xì)化完成目標(biāo)的時間、職責(zé)人。
11、稽核:審核會計(jì)憑證和復(fù)核會計(jì)賬簿、會計(jì)報(bào)表、財(cái)務(wù)分析。
12、定期分析:組織各崗位人員充分利用所掌握的經(jīng)濟(jì)信息,從財(cái)務(wù)角度全面、深入地對所處理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行定期、定向財(cái)務(wù)分析,匯總后對本公司的經(jīng)營情景進(jìn)行全面分析,與財(cái)務(wù)報(bào)表一同報(bào)出。經(jīng)過分析,找出當(dāng)期經(jīng)營存在問題,提請公司或有關(guān)部門加以改善。
13、專題分析:組織對公司的經(jīng)營方案進(jìn)行效益測算、對有關(guān)部門申請購置的大型固定資產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析等。
14、內(nèi)部控制:針對業(yè)務(wù)循環(huán)和會計(jì)要素制定對賬、盤點(diǎn)等公司內(nèi)部控制制度,不斷完善公司內(nèi)部控制體系,不斷提高規(guī)范化、制度化管理水平;進(jìn)取貫徹執(zhí)行公司內(nèi)控制度,保證賬賬、賬證、賬實(shí)相符,保證公司資產(chǎn)的安全完整,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
15、融資管理:進(jìn)取開拓融資渠道,充分利用銀行政策,完成公司下達(dá)的融資任務(wù)。
16、納稅管理:熟悉稅收政策,獲取稅務(wù)支持,協(xié)調(diào)稅金繳納、發(fā)票認(rèn)證及供應(yīng)等。
17、合作服務(wù):與其他部門密切合作,牢固樹立后勤服務(wù)意識,維護(hù)公司形象。
18、思想工作:經(jīng)常與下屬溝通,統(tǒng)一認(rèn)識,充分調(diào)動本部門員工工作進(jìn)取性,確保業(yè)務(wù)水平的不斷提高和隊(duì)伍的穩(wěn)定。
19、政策掌握:不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識和國家政策,根據(jù)政策變化適時調(diào)整會計(jì)處理,確保公司及時、最大限度地獲取政策利益或避免政策損失。
20、其他:完成本公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)。
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大家好!
時光飛逝,歲月如梭,回顧年,是忙碌的一年,對公司的財(cái)務(wù)管理工作來說是至關(guān)重要的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門經(jīng)理的大力支持與配合下,嚴(yán)格管理,在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,全面預(yù)算管理,提供經(jīng)營決策依據(jù),發(fā)揮支撐服務(wù),加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實(shí)的工作,完成了既定的目標(biāo),達(dá)到了預(yù)期效果,提高了財(cái)務(wù)管理水平,很好地配合了公司的中心工作,當(dāng)然,在取得成績的同時也還存在一些不足,現(xiàn)將本人年工作完成情況和總結(jié)匯報(bào)如下:
5、對月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)的真實(shí)合法性負(fù)責(zé);
6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜;
8、不斷專研,爭當(dāng)排頭。社會在發(fā)展,知識在更新,要當(dāng)好財(cái)務(wù)經(jīng)理(經(jīng)理),就要隨時注意運(yùn)用當(dāng)前社會與工作有關(guān)的新知識來武裝自己的頭腦,特別是要注意學(xué)習(xí)和掌握財(cái)務(wù)會計(jì)稅收新知識,跟上社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐,這樣才能揚(yáng)長避短,指揮得當(dāng),搞好企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作。
1、挖掘人力資源,調(diào)動一切積極因素。
立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn),豐富培訓(xùn)形式,加大培訓(xùn)力度,特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn)。
2、降低成本費(fèi)用,促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長。
一是加強(qiáng)成本管理,減少成本性資金流失;
二是加強(qiáng)結(jié)算管理,最大限度地增加可用資金;
四是降低費(fèi)用開支,增強(qiáng)盈利水平;
五是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測算,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。
3、充分發(fā)揮部門的"職能",加強(qiáng)管理,加快工作效率,并向財(cái)務(wù)經(jīng)理匯報(bào)工作。
在這里,我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的信任與支持,年,我將繼續(xù)以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的工作要求,扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作,為公司的發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。
以上是我20xx年度的述職報(bào)告,如有疏漏和不當(dāng)之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)及公司同仁批評指正,同時也祝愿公司繁榮昌盛!謝謝大家!
此致
敬禮!
述職人:xxx。
20xx年x月x日。
財(cái)務(wù)經(jīng)理述職述廉報(bào)告財(cái)務(wù)經(jīng)理述職述職報(bào)告(優(yōu)秀16篇)篇四
項(xiàng)目監(jiān)理部后期總監(jiān)理工程師工作。主要工作有:完善大唐項(xiàng)目監(jiān)理部工作總結(jié);組織后期消缺工作;參加達(dá)標(biāo)投產(chǎn)預(yù)檢和復(fù)查,并代表項(xiàng)目監(jiān)理部作匯報(bào)發(fā)言。這些工作均按照上級領(lǐng)導(dǎo)要求和業(yè)主要求如期完成。另外,多次與業(yè)主商談延期監(jiān)理服務(wù)費(fèi)用問題,未果。
xx月,作為擬任總監(jiān),參加電廠監(jiān)理投標(biāo);中標(biāo)后,開展前期工作:組織進(jìn)人,開始編制監(jiān)理規(guī)劃,參加現(xiàn)場前期會議等。
20xx年3月末,被調(diào)到電廠項(xiàng)目監(jiān)理部任總監(jiān)。主要做了下列工作:
2.1做好項(xiàng)目監(jiān)理部自身建設(shè)工作
2.1.1建立健全項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)
事先編制用人計(jì)劃,根據(jù)工程施工進(jìn)展情況進(jìn)行調(diào)整,根據(jù)用人計(jì)劃組織人員。目前,項(xiàng)目監(jiān)理部共20人,機(jī)組健全,分工明確。
2.1.2完成項(xiàng)目監(jiān)理部前期管理文件編寫并按照程序進(jìn)行審查、審批、發(fā)放
這些文件有:工程管理制度、“監(jiān)理規(guī)劃”、“落實(shí)監(jiān)理公司三標(biāo)一體體系措施”、“綠色施工監(jiān)理措施”、“成品保護(hù)措施”、“清水混凝土工藝管理措施”、“建筑工程原則性質(zhì)量要求”、一級網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃(cad版)等。
2.1.3審查監(jiān)理部專業(yè)組技術(shù)文件
主要審查了土建工程的監(jiān)理細(xì)則、安全管理策劃、安全監(jiān)理細(xì)則、冬季施工方案等。四季度,安裝工作開始,根據(jù)分工,由安裝副總監(jiān)游天棟負(fù)責(zé)監(jiān)理部安裝監(jiān)理技術(shù)文件。
2.1.4解決好職工食宿條件
業(yè)主不提供職工住房,現(xiàn)場附近住房緊張,租不到較好的房間,生活用水時有時無,職工生活很不方便。本來計(jì)劃向業(yè)主申請一塊場地蓋房,考慮費(fèi)用較大,最終,讓當(dāng)?shù)匾患掖迕裆w了一棟小二層,承諾我們租用。目前已全部完成,職工也已入住??傊?,通過努力,職工住房問題得到了較好的解決。
開始,項(xiàng)目部建立了職工食堂,后來,在業(yè)主的要求下,上了業(yè)主的食堂。
2.1.5做好職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作
目前,聘用職工反映收入較低,這是職工隊(duì)伍不穩(wěn)定的主要因素。針對這種情況,在符合監(jiān)理公司制度的前提下,項(xiàng)目部采取了許多措施以穩(wěn)定職工隊(duì)伍,特別針對專業(yè)技術(shù)骨干人員,從精神和收入兩方面盡可能地使他們得到最大限度的滿足,從而使他們安心工作,保證了項(xiàng)目監(jiān)理部職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,保證了監(jiān)理工作質(zhì)量。
2.1.6監(jiān)理工作作風(fēng)教育
監(jiān)理工作展開后,作為總監(jiān),密切關(guān)注每位職工的工作情況,聽取業(yè)主和施工單位對每位職工的反映,從而了解每位職工的工作能力、工作作風(fēng)情況,同時了解業(yè)主和施工單位對項(xiàng)目監(jiān)理部工作評價(jià)。根據(jù)了解到的情況,反省自身工作,教育職工改進(jìn)監(jiān)理工作??傮w而言,業(yè)主和施工單位對項(xiàng)目監(jiān)理部的評價(jià)是比較好的,個別職工有一些不良作風(fēng),對于這些職工,我們不輕言放棄,而是通過各種教育方式進(jìn)行教育。
2.1.3建立職工例會制度
項(xiàng)目監(jiān)理部每兩周召開一次全體職工會議,利用職工會議對職工進(jìn)行安全教育、監(jiān)理技能教育、布置重點(diǎn)工作、強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)工作、專業(yè)組互相匯報(bào)專業(yè)工程進(jìn)展、解決職工生活和工作方面的問題、宣布或?qū)W習(xí)監(jiān)理公司或監(jiān)理部相關(guān)文件等。監(jiān)理公司標(biāo)準(zhǔn)文件要求每月召開一次職工會議。職工會議對于凝聚職工、教育職工、提升職工素養(yǎng)、統(tǒng)一職工思想、提高項(xiàng)目部“戰(zhàn)斗力”等十分重要。
3.1盡快建立施工秩序
施工單位來自全國各地,管理經(jīng)驗(yàn)不盡相同,業(yè)主在工程管理方面的經(jīng)驗(yàn)不足,許多管理事項(xiàng)不表態(tài)、不明確,因此,業(yè)主、監(jiān)理和施工單位有必要統(tǒng)一管理思路、管理程序、管理目標(biāo)、管理策劃等,從而建立良好的現(xiàn)場施工秩序。對此,我與業(yè)主、施工單位進(jìn)行了大量的溝通,交流了電建的習(xí)慣性做法,聽取了業(yè)主和施工單位的習(xí)慣性做法,取同去異,協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
3.2在業(yè)主理解的基礎(chǔ)上,對業(yè)主的管理提出了一些建議,如建議業(yè)主進(jìn)行設(shè)備監(jiān)造、建議業(yè)主委托第三方對現(xiàn)場道路進(jìn)行日常清潔,業(yè)主已采納。建議業(yè)主改進(jìn)物資管理模式,業(yè)主部分采納。在資料管理方面、安全管理方面、進(jìn)度管理方面,也提出了一些建議,相信對業(yè)主有所觸動,起到了促進(jìn)業(yè)主改進(jìn)管理的作用。
3.3整治文明施工混亂現(xiàn)象
業(yè)主未進(jìn)行前期場坪,施工現(xiàn)場不是很平整。剛到現(xiàn)場時,現(xiàn)場正在挖主廠房基坑,當(dāng)時堆土場地不固定,挖出的土方堆放混亂,導(dǎo)致現(xiàn)場總體不美觀,不文明。針對此種情況,與業(yè)主協(xié)商,指定堆土場,整理現(xiàn)場,在業(yè)主的支持下,推動施工單位對現(xiàn)場平面進(jìn)行了集中整治,使現(xiàn)場平面得到了較大的改觀。與此同時,推動整個現(xiàn)場文明施工的整治,取得了較好的效果。在治理現(xiàn)場平面及文明施工的同時,在文明施工管理措施方面與業(yè)主取得了一致。經(jīng)過一段時間的整治,現(xiàn)場平整、潔凈,總體美觀,此后,監(jiān)理部加強(qiáng)管理,保持了整治效果。
3.3建立管理目標(biāo)體系
業(yè)主關(guān)于進(jìn)度、質(zhì)量、安全的管
理目標(biāo)不明確,目標(biāo)管理意識比較薄弱,總之,管理目標(biāo)體系不健全。針對這種情況,我與業(yè)主進(jìn)行了大量的溝通,解釋目標(biāo)管理的重要性,并與業(yè)主確定管理目標(biāo),然后,通過例會、專題會等形式向施工單位明確各項(xiàng)管理目標(biāo)。業(yè)主管理目標(biāo)明確后,施工單位才能對管理目標(biāo)進(jìn)行逐級分解,確定他們的管理目標(biāo)。
總之,業(yè)主對于電廠建設(shè)施工管理的經(jīng)驗(yàn)不足,項(xiàng)目監(jiān)理部作為專業(yè)公司的代表,應(yīng)該向業(yè)主出謀劃策,幫助業(yè)主改善管理。
4.1做好自身廉政建設(shè)
完善項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu);根據(jù)監(jiān)理規(guī)范分解班子成員的工作,分解、明確責(zé)權(quán);重大事項(xiàng)由班子討論解決;確定財(cái)務(wù)專管人員,確定采購程序并符合監(jiān)理公司制度??傊?,我盡量做到監(jiān)理工作程序化,防止個人獨(dú)斷而發(fā)生錯誤。同時,從思想上強(qiáng)加自我教育,提高警惕,防止個人不規(guī)范行為。作為總監(jiān)理師,必須強(qiáng)化自我教育,做到廉潔自律,只有這樣,才能帶令職工全面做好監(jiān)理工作。我個人體會,總監(jiān)以身作責(zé),項(xiàng)目監(jiān)理部才能行成過硬的工作作風(fēng),才能做好監(jiān)理工作,才能讓業(yè)主滿意,讓施工單位滿意,當(dāng)然,也必須讓監(jiān)理公司滿意。
4.2做好項(xiàng)目監(jiān)理廉政建設(shè)
在做好自身廉政建設(shè)的同時,作為總監(jiān)理師,必須做好整個項(xiàng)目部的廉政建設(shè)。對此,項(xiàng)目部通過兩周一次的職工會議,學(xué)習(xí)了監(jiān)理守則,對職工進(jìn)行教育,同時,對職工作風(fēng)加強(qiáng)監(jiān)督。前面說過,我觀察每位職工工作情況,聽取業(yè)主和施工單位意見和建議,然后針對相關(guān)問題,采取針對性措施,防止職工違規(guī)違紀(jì),保持項(xiàng)目監(jiān)理部威信,為電建監(jiān)理名譽(yù)加磚添瓦。
總之,我十分重視個人工作作風(fēng)建設(shè)和項(xiàng)目部工作作風(fēng)建設(shè),也做到了廉潔奉公。
目前為止,業(yè)主和施工單位對監(jiān)理工作給予了較好的評價(jià),我認(rèn)為,這不僅僅是專業(yè)業(yè)務(wù)工作搞得好,與職工良好的工作作風(fēng)也密切相關(guān)。
4.3加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高思想覺悟,持續(xù)改造世界觀、價(jià)值觀
年初,參加了集團(tuán)公司組織的紅色教育、國家經(jīng)濟(jì)局勢、環(huán)境與電力關(guān)系等專家研習(xí)班,6月,參加了黨校第一批黨員培訓(xùn)教育并積極參加討論會議。同時,強(qiáng)化自我學(xué)習(xí)。最近,我學(xué)習(xí)了大量的國學(xué)經(jīng)典。我覺得,國學(xué)經(jīng)典的學(xué)習(xí),對于提高思想修養(yǎng)、業(yè)務(wù)修養(yǎng)都有很大幫助。
人無完人、學(xué)無止境,盡管努力自覺提高自己各方面的素養(yǎng),但總是有這樣那樣的缺點(diǎn),對此,我要求自己一日三省,有錯必改,也希望組織指出我的缺點(diǎn),以利于我不斷提高。
財(cái)務(wù)經(jīng)理述職述廉報(bào)告財(cái)務(wù)經(jīng)理述職述職報(bào)告(優(yōu)秀16篇)篇五
自從來到_,依靠_的飛速發(fā)展,我也成了一個新_人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展,公司又做得如此成功,讓我感到一種相對的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點(diǎn)點(diǎn)的消褪。公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會議主題很及時,讓自己又一次認(rèn)識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足?;谶@個目的,回想這一階段工作,再和其他財(cái)務(wù)經(jīng)理相比,還存在許多的問題,希望在20_年的工作中能夠不斷改進(jìn),不斷提高,努力做到適崗。
一、財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距。
陽城的財(cái)務(wù)工作的還是會計(jì)工作,僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然;另外,作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動,不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性,只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、資料,在對企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行分析時往往會將企業(yè)實(shí)際丟在一邊,只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。
二、會計(jì)工作中仍有許多待改進(jìn)之處。
去年集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部《會計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》,對我們的會計(jì)工作提出了具體的要求。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決,在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。
三、管理工作的形式化、表面化。
有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深,應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。
四、缺乏溝通,對相關(guān)信息掌握不到位。
財(cái)務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督,對本部門以外的信息應(yīng)及時了解,目前部門之間的協(xié)作沒有問題,就是對財(cái)務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他部門進(jìn)行溝通、了解,到用時都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時很被動。
財(cái)務(wù)經(jīng)理述職述廉報(bào)告財(cái)務(wù)經(jīng)理述職述職報(bào)告(優(yōu)秀16篇)篇六
本人作為合同預(yù)算部經(jīng)理助理,圍繞示范鎮(zhèn)建設(shè),協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)在招標(biāo)、合同及成本控制方面開展本職工作,在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的支持下,本人基本完成了部門制定的各項(xiàng)目標(biāo),但審視過去的'一年,本人也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足之處,以下是本人的:
在招標(biāo)管理方面,進(jìn)一步規(guī)范公司管理程序,嚴(yán)格按照國家及天津市相關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行,并在此基礎(chǔ)上制定了公司招標(biāo)管理辦法,使公司的招標(biāo)管理做到合法化、制度化和規(guī)范化,并保證承包單位選擇的公平、公正、公開。在公司大部分項(xiàng)目由于爭搶工期而存在邊施工邊辦理招標(biāo)工作、前期手續(xù)不齊的情況,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,克服了各種困難,全年共組織完成公開招標(biāo)33項(xiàng),組織內(nèi)部招標(biāo)8項(xiàng),招標(biāo)總金額約。滿足了項(xiàng)目建設(shè)過程中承包單位選擇的需求,也為本人公司保證工程質(zhì)量,加強(qiáng)管理,提高效益做除了努力。
在合同管理方面,由公司的法律顧問團(tuán)隊(duì)給予支持,對合同的訂立、履行、變更、解除等進(jìn)行全面管理,并由相關(guān)部門進(jìn)行審查、監(jiān)督、控制,保證公司各項(xiàng)合同能夠順利履行。共簽署合同127項(xiàng),合同金額約11669萬元,均順利履行,其中:勘察設(shè)計(jì)類23項(xiàng),工程服務(wù)類10項(xiàng),基礎(chǔ)設(shè)施配套類27項(xiàng),技術(shù)服務(wù)類27項(xiàng),小型合同類10項(xiàng),土地管理類24項(xiàng),拆遷類3項(xiàng),采購類合同3項(xiàng)。同時為加強(qiáng)管理,在推行合同示范文本制度,使合同管理更加規(guī)范;合同簽署時法律顧問、實(shí)施部門、財(cái)務(wù)、公司領(lǐng)導(dǎo)等層層把關(guān),避免發(fā)生合同糾紛;合同執(zhí)行過程中與實(shí)施部門密切溝通,相關(guān)爭議及時解決。為避免施工過程中安全事故發(fā)生,加強(qiáng)承包單位在施工過程中對安全問題的重視,針對每家施工單位均簽署了安全文明施工協(xié)議,使公司的各工程均達(dá)到文明施工的各項(xiàng)要求。
為提升公司戰(zhàn)略管理能力,有效利用公司資源,全面加強(qiáng)預(yù)結(jié)算管理。在預(yù)算管理方面,引進(jìn)專業(yè)造價(jià)咨詢單位,針對投資開發(fā)部下發(fā)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行預(yù)算編制與成本審核,對預(yù)算較高的項(xiàng)目分析原因,針對設(shè)計(jì)方案及選材等各方面造成造價(jià)較高的原因及時向相關(guān)部門反饋意見,并建議予以調(diào)整。組織本部門預(yù)算人員完成預(yù)算編制及審核19項(xiàng),核減金額約1200萬元,同時為配合工程進(jìn)展,共審核各期進(jìn)度約33500萬元。在結(jié)算工作方面,由于公司對示范鎮(zhèn)已進(jìn)行了三年的開發(fā),一期項(xiàng)目大量工程進(jìn)入結(jié)算階段,同時由于迎檢期間發(fā)生的大量簽證變更造成結(jié)算資料繁瑣、不規(guī)范也給短時間內(nèi)完成結(jié)算工作帶來了極大難度。合同預(yù)算部嚴(yán)格按照公司已下發(fā)執(zhí)行的結(jié)算管理辦法,克服種種困難,使結(jié)算工作取得了一定成績。目前正開展500萬元以上結(jié)算項(xiàng)目17項(xiàng),其中大部分項(xiàng)目結(jié)算的審核、談判工作已基本完成,預(yù)計(jì)目前結(jié)算項(xiàng)目可審減金額達(dá)18000萬元。
合同預(yù)算部成立后,本人首先配合部門領(lǐng)導(dǎo)明確部門職責(zé),并根據(jù)部門職責(zé)設(shè)立招標(biāo)管理崗、預(yù)結(jié)算管理崗、合同管理崗及綜合崗,部門員工各司其職,各盡其責(zé);其次規(guī)范部門工作流程,使各項(xiàng)工作開展更加有序。在此基礎(chǔ)上,為使公司管理程序更加規(guī)范,使各項(xiàng)工作開展時做到有理、有據(jù),本人組織編制了《星城投資發(fā)展有限公司工程結(jié)算管理辦法》《20xx年述職述廉報(bào)告范文》,《星城投資發(fā)展有限公司設(shè)計(jì)招標(biāo)管理辦法》及預(yù)算管理流程、工作聯(lián)系單處理規(guī)定、合同訂立審批流程等部門內(nèi)部管理流程。
為進(jìn)一步提升公司管理水平,加強(qiáng)公司各項(xiàng)工作的管理,配合部門領(lǐng)導(dǎo)牽頭,引進(jìn)用友公司開展erp管理軟件實(shí)施工作,目前該系統(tǒng)一期內(nèi)容已上線完成,可用于滿足項(xiàng)目招標(biāo)、合同、進(jìn)度和付款管理,二期內(nèi)容隨后啟動,用于滿足公司各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)分析需求。
綜上,本人在部門規(guī)范操作、成本控制、承包單位選擇等方面基本完成了自己的本職工作,但回顧,在完成本職工作的同時,在加強(qiáng)溝通、提高工作效率等方面仍需進(jìn)一步提高,本人將在今后工作中不斷改進(jìn),以滿足公司需要。
財(cái)務(wù)經(jīng)理述職述廉報(bào)告財(cái)務(wù)經(jīng)理述職述職報(bào)告(優(yōu)秀16篇)篇七
20xx年本人作為路橋市政二分公司(污水深度處理廠項(xiàng)目部)安全設(shè)備管理部的負(fù)責(zé)人,在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全體員工的共同努力下,經(jīng)過一年的努力奮戰(zhàn),克服了種種困難,截止至12月30日,取得了較好的成績,以此同時,我們的安全管理工作也取得了不俗的成績,完成了公司年初下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo),安全合格率100%。實(shí)現(xiàn)了分公司年初制定的“四個杜絕、四個為零、四個全面、一個確保”的安全生產(chǎn)計(jì)劃工作目標(biāo)。
1、檢查施工機(jī)具、設(shè)備339臺次,查出安全隱患29臺次,限期監(jiān)督整改29臺次。
2、檢查人員1245人次,查出違章行為35人次,限期監(jiān)督整改35人次。
3、檢查臨時用電安全138次,查出違章用電9次,查出用電安全隱患28次,限期監(jiān)督整改37次。
4、檢查施工現(xiàn)場文明施工管理138次,查出不符合項(xiàng)49項(xiàng),限期監(jiān)督整改49項(xiàng)。
5、檢查食堂衛(wèi)生46次,查出不符合9項(xiàng),限期監(jiān)督整改9項(xiàng)。
根據(jù)現(xiàn)場施工的特點(diǎn)查找隱患,加強(qiáng)事故預(yù)防,并以雨季八防、水池防腐、框架磚墻砌筑、有限空間作業(yè)、現(xiàn)場臨時用電、特種設(shè)備管理為重點(diǎn)開展安全檢查,有效地預(yù)防了各類安全事故的發(fā)生。
1、抓安全教育:組織了項(xiàng)目部員工、分包隊(duì)伍施工人員49人進(jìn)行建筑工地安全知識動畫視頻學(xué)習(xí)。
2、親自編寫了污水深度處理廠項(xiàng)目部責(zé)任狀、hse崗位職責(zé),對項(xiàng)目部員工進(jìn)行了個人責(zé)任狀、hse崗位職責(zé)、危害因素識別、應(yīng)急措施知識摸底考試。經(jīng)過兩輪考試加深了項(xiàng)目部全體員工對本崗位責(zé)任狀、hse崗位職責(zé)、危害因素識別、應(yīng)急措施知識的熟悉與了解。
3、狠反“三違”行為
加大了“三違”行為的查處力度。發(fā)揮各級組織和安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查作用,加大對“三違”現(xiàn)象查處的力度。狠抓隱患治理,確保各類隱患及時得到消除,防止了事故的發(fā)生。
全年共查處違章現(xiàn)象(人)12人次,開hse安全管理罰款通知單2份,處罰金額達(dá)89500元。
1、20xx年度共迎接上級領(lǐng)導(dǎo)、部門、專家的各類安全工作檢查88次。
2、迎接集團(tuán)公司的“三標(biāo)”復(fù)檢驗(yàn)收,并順利通過了集團(tuán)公司的“三標(biāo)”考核驗(yàn)收。
1、組織全體員工積極進(jìn)行安全學(xué)習(xí),開展危險(xiǎn)源辨識活動
為了提高全體員工的安全知識水平和響應(yīng)公司的開展危險(xiǎn)源辨識活動,提高員工的職業(yè)健康/安全意識,項(xiàng)目部對所有新進(jìn)工地的員工都強(qiáng)制性的進(jìn)行三級安全教育和培訓(xùn)。對新進(jìn)場員工進(jìn)行安全知識教育活動和講解危險(xiǎn)源的辨別等職業(yè)健康/安全知識,提高職工的安全和三個體系里的環(huán)境、職業(yè)健康/安全等認(rèn)識。在講課培訓(xùn)結(jié)束以后對受培訓(xùn)的員工進(jìn)行閉卷考試。由于大家對安全意識的重視,所以,所有的員工都順利的通過了考試。這為下一步在各個部門開展危險(xiǎn)源辨識活動打下了良好的基礎(chǔ)。根據(jù)公司的貫標(biāo)精神,我根據(jù)各個施工項(xiàng)目的工種特點(diǎn)和現(xiàn)場的實(shí)際情況,通知每個部門的每個成員都要認(rèn)真的學(xué)習(xí)和理解直至掌握公司貫標(biāo)工作中與安全密切相關(guān)的危險(xiǎn)源辨識的條款,要求每個施工人員都要充分認(rèn)識到自身工作周圍的環(huán)境因素和存在的危險(xiǎn)源,以及如何去控制和避開危險(xiǎn)源。這些要求不僅僅要員工能夠在施工中懂得辨識和避開危險(xiǎn)源,而且在腦子里也要深深的牢記,做到脫口而出,有問必答。在整個工地進(jìn)行的危險(xiǎn)源辨識活動中,經(jīng)過集團(tuán)公司和公司安監(jiān)部門對各班組的隨機(jī)抽查,我們分公司的各個成員對危險(xiǎn)源的辨識活動掌握得較為全面,不僅僅在隨意抽查中能夠有問必答,隨問隨答,而且在現(xiàn)場施工中也是同樣的做到了工完料盡場地清的“三清”工作,整個施工現(xiàn)場設(shè)備擺放整齊,干凈整潔。這些得到了集團(tuán)公司和公司安監(jiān)部門的一致好評。
2、全面開展安全文明施工,創(chuàng)一流施工現(xiàn)場
我非常重視現(xiàn)場文明施工的情況,經(jīng)常深入到一線施工現(xiàn)場親自指導(dǎo)工作。為了相關(guān)方提高安全文明施工的意識,和明確各班組的責(zé)任區(qū)域,我確定并劃分了各相關(guān)單位的安全文明施工責(zé)任區(qū),明確區(qū)域并掛標(biāo)志牌,要求各相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)親自負(fù)責(zé)該區(qū)域施工的安全文明工作。并不定期的對各相關(guān)單位的施工責(zé)任區(qū)進(jìn)行抽查考評,并根據(jù)考評情況進(jìn)行評分,評出優(yōu)劣相關(guān)單位后并加以獎勵和懲罰。此舉提高了各相關(guān)單位的安全文明施工的積極性和責(zé)任心。實(shí)行獎罰制度以后,由于責(zé)任落實(shí)到個人并且同經(jīng)濟(jì)掛鉤,整個施工現(xiàn)場顯得一片整潔。各相關(guān)單位都為了爭得優(yōu)秀單位而各自努力。
3、組織員工開展了”六.五環(huán)境日”宣傳活動
為了活躍本項(xiàng)目部“六.五環(huán)境日”的宣傳氣氛,營造寬松的工地生活環(huán)境,在“六.五環(huán)境日”到來之際,我組織舉辦了“污染減排與環(huán)境友好型社會”大討論活動。為了松懈職工們緊繃的工作神經(jīng),讓員工們自我接受了一次愛護(hù)環(huán)境的教育。
4、持之以恒地開展安全教育培訓(xùn)工作。
自開工以來我一直把安全教育培訓(xùn)作為一項(xiàng)重要工作來抓,并且常教常新,培訓(xùn)方式多,培訓(xùn)內(nèi)容全面,全員參加。建立起全員安全教育培訓(xùn)制度。通過認(rèn)真開展安全教育活動,落實(shí)安全培訓(xùn)工作,不斷增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)觀念,提高全員安全管理素質(zhì)。并警示員工時時、事事、處處關(guān)心安全,做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的良性循環(huán)。
20xx年度,我通過不斷地組織相關(guān)方員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》等法規(guī),使相關(guān)方全體員工加深了對法規(guī)的理解和掌握,自覺遵守安全法規(guī),杜絕三違,避免了分公司和個人蒙受不必要的損失和傷害。通過電視教學(xué)的手段把其他單位發(fā)生的事故案例以專題片形式進(jìn)行播放,要求談體會,談?wù)J識,加深對事故的認(rèn)識,推動了公司自身安全文化的建設(shè),樹立“除不可抗力,任何事故均可避免”的安全理念。
我還結(jié)合實(shí)際,宣講身邊發(fā)生的事故案例,讓分公司員工及相關(guān)方員工更容易接受和掌握,從而達(dá)到入耳入腦的目的。并開展觸電急救及心肺復(fù)蘇法培訓(xùn),培養(yǎng)廣大員工的急救意識,在分公司員工中樹立牢固的“以人為本,關(guān)愛生命”的安全文化理念。
為貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,加強(qiáng)安全生產(chǎn)預(yù)控管理,根據(jù)集團(tuán)公司“專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查管理辦法”的文件精神,我共組織開展各類安全大檢查工作。通過開展安全大檢查,組織落實(shí)整改共計(jì)187項(xiàng),包括安全管理、施工器具檢查、設(shè)備缺陷、防寒防凍等,切實(shí)解決了影響特種設(shè)備安全、文明生產(chǎn)和設(shè)備過冬的關(guān)鍵問題,有力地確保冬季特種設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行和全年各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)的完成。
在做好日常安全監(jiān)督、安全檢查例行工作同時,我重點(diǎn)抓好以下安全工作:
1、開展全員安全教育培訓(xùn)9次。
2、組織開展了“6.5”“11.9”日安全活動宣傳。
3、對移動式滅火器進(jìn)行了檢驗(yàn)、維修。
4、組織進(jìn)行了消防火災(zāi)、人身傷亡、治安事件和專業(yè)預(yù)案等演練。
5、對相關(guān)方壓力容器進(jìn)行了了檢證、登記。
6、對相關(guān)方特種設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn),做好了各項(xiàng)相關(guān)準(zhǔn)備。全年共檢查施工機(jī)具、設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)339臺次。
7、制訂完善各類安全生產(chǎn)責(zé)任制。
8、組織員工開展了學(xué)習(xí)典型事故安全教材。
回首xx年這過去的一年,我盡管作了一些工作但距離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還差得很多,還有待進(jìn)一步改進(jìn),還要扎實(shí)地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,要多動腦筋,多方學(xué)習(xí),真正做到一心撲在工作上,把每一件小事都當(dāng)作大事來抓,從而用自己的'工作為路橋公司整體工作貢獻(xiàn)力量。
財(cái)務(wù)經(jīng)理述職述廉報(bào)告財(cái)務(wù)經(jīng)理述職述職報(bào)告(優(yōu)秀16篇)篇八
歲月如梭,光陰似箭,一年過去了。自七月份入職以來,邊學(xué)習(xí)邊工作,既有苦,也有樂,既有成績,也有不盡人意之處。首先,我很感謝公司給了我工作的機(jī)會,讓我有鍛煉自己、展示才華、提高素質(zhì)和發(fā)展的舞臺。我常常想應(yīng)該以感恩的心來對待這份工作。擔(dān)任公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理,深知自己肩負(fù)的責(zé)任重大,財(cái)務(wù)部門是企業(yè)的核心部門,它的工作貫穿了企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)。所以,本人自入職以來也一直嚴(yán)格要求自己,以高度的責(zé)任心和進(jìn)取心對待本職工作,現(xiàn)就本人今年7-12月份以來的工作情況向總經(jīng)理做出如下匯報(bào):
一、財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分,是資金的獲得和使用的管理工作,關(guān)系到企業(yè)生存發(fā)展。所以上任伊始,對賬務(wù)情況進(jìn)行了檢查,摸清家底,整理公司的賬務(wù),尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié),杜絕各種漏洞,建立了財(cái)務(wù)管理制度,分發(fā)到各個部門,規(guī)范和完善了公司內(nèi)部的審批制度與報(bào)銷流程,使公司的收支業(yè)務(wù)有序的進(jìn)行。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,堅(jiān)持收支兩條線,加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督,流水賬(資金日報(bào)、銷售日報(bào))及各類帳務(wù)日清月結(jié)。各項(xiàng)收支做到賬賬相符,賬實(shí)相符,做到出有憑,入有據(jù),費(fèi)用報(bào)銷具有實(shí)效性。規(guī)范了管理,是財(cái)務(wù)工作更加合真實(shí)、可靠。
二、在財(cái)務(wù)內(nèi)部制定了財(cái)務(wù)部績效考核,劃分崗位責(zé)任制度,責(zé)權(quán)相結(jié)合,績效優(yōu)先,兼顧公平的考核體系,使財(cái)務(wù)人員的責(zé)任心加強(qiáng),調(diào)動工作的積極性,使財(cái)務(wù)人員內(nèi)部能積極配合工作及能與其他部門積極配合工作。提出了團(tuán)結(jié)合作務(wù)實(shí)十項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn):
一愛崗敬業(yè)。
二注重細(xì)節(jié)。
三努力奮斗。
四永不放棄。
五將服從養(yǎng)成習(xí)慣。
六善于合作。
七講究儀表和禮貌。
八積極主動面對工作。
九絕不拖延。
十實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
改變財(cái)務(wù)人員的工作作風(fēng)。
三、在半年的任職經(jīng)歷中,雖說盡心盡力,但也有許多不盡人意的地方值得我去反思,去不斷的改進(jìn),建立健全財(cái)務(wù)管理制度及提高財(cái)務(wù)人員的工作積極性。
公司的利益高于一切,增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感,公司的發(fā)展離不開大家的支持,大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的。從本部門內(nèi)部來看,員工一度出現(xiàn)過不專心、不敬業(yè)、積極性不高,怎樣解決這些問題:
2、加強(qiáng)管理,要以實(shí)際行動樹立榜樣,重點(diǎn)是實(shí)行崗位責(zé)任制,崗位責(zé)任制的優(yōu)點(diǎn)是責(zé)、全、利的統(tǒng)一原則,這樣有利于調(diào)動員工的積極性,切實(shí)做到事前有準(zhǔn)備、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報(bào),避免老總和部門負(fù)責(zé)人對下屬員工的工作只看結(jié)果不看過程,這是我個人的看法和一點(diǎn)小小的建議,如有不足之處,懇請批評指正。(財(cái)務(wù)部內(nèi)部實(shí)行的績效考核,沒有與工資待遇掛鉤,效果不大)。
3、我時刻嚴(yán)格要求自己,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),以提高管理能力,業(yè)務(wù)水平。但“金無足赤,人無完人”,我自身還有許多缺點(diǎn),需要在以后工作中加以克服,不斷的提高自己的素質(zhì)和能力,更加自如的干好本職工作。
四、建議意見以及今后的努力方向。
2、不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)部會計(jì)、出納的專業(yè)知識和職業(yè)道德的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),及時了解和掌握國家頒布的相關(guān)法律、法規(guī)以及新稅法政策出臺的真正意義,提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。
3、財(cái)務(wù)管理制度在實(shí)行的過程中,應(yīng)積極聽取各個部門的人員的意見建議,以便不斷完善財(cái)務(wù)管理,提高財(cái)務(wù)服務(wù)工作的全面性。公司的各項(xiàng)管理制度也應(yīng)不斷的建立健全,財(cái)務(wù)管理制度才能更好的實(shí)施,以及在實(shí)施的過程中財(cái)務(wù)管理制度不斷得到完善。
財(cái)務(wù)經(jīng)理述職述廉報(bào)告財(cái)務(wù)經(jīng)理述職述職報(bào)告(優(yōu)秀16篇)篇九
過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、幫忙、支持下,我勤奮努力,思想上進(jìn)取要求提高,工作上奮發(fā)努力,作風(fēng)上務(wù)實(shí)創(chuàng)新,寬容待人、寬厚用人,各方面的本事都有了不一樣程度的提升,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將xx年的工作匯報(bào)如下:
一年來,我一向自覺堅(jiān)持把政治理論學(xué)習(xí)放在首位。一是堅(jiān)持學(xué)習(xí),提升自身素質(zhì)。我深感不學(xué)習(xí)就要落后,不學(xué)習(xí)就趕不上時代潮流,不學(xué)習(xí)就不能爭先創(chuàng)優(yōu)。所以,我堅(jiān)持和全體干部成員一齊學(xué)習(xí)公司制定的財(cái)管理規(guī)定,會計(jì)核算暫行辦法,預(yù)算管理暫行辦法等各項(xiàng)規(guī)章制度,熟練掌握會計(jì)核算的各個環(huán)節(jié),認(rèn)真學(xué)習(xí)新企業(yè)會計(jì)制度,研討新問題,努力提升自身獨(dú)立解決各種問題的本事。
在認(rèn)真公司業(yè)務(wù)知識和規(guī)章制度的同時,堅(jiān)持?jǐn)D時間自學(xué),嚴(yán)以律己,深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)馬列主義、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)定政治信念,改造主觀世界;學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和上級領(lǐng)導(dǎo)講話精神,牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀,在思想上、行動上與黨中央堅(jiān)持高度一致;堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的優(yōu)良學(xué)風(fēng),把學(xué)習(xí)同解決公司改革和發(fā)展中出現(xiàn)的新情景新問題、同自身世界觀和人生觀的改造緊密結(jié)合起來,切實(shí)增強(qiáng)了運(yùn)用理論知識指導(dǎo)工作和解決實(shí)際問題的本事。二是堅(jiān)持學(xué)習(xí)十七大以及今年召開的十七屆四中全會的精神,學(xué)習(xí)金融法律法規(guī)知識,使自我的思想、道德與政治水平得到了進(jìn)一步的提升。
工作中,作為財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人,我率先垂范,樹立競爭意識、職責(zé)意識,認(rèn)真履行崗位職責(zé),不斷提升工作本事和服務(wù)質(zhì)量。20xx年上半年我緊緊圍繞“交通工作管理年”的要求,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的財(cái)務(wù)會計(jì)制度,以扎實(shí)做好高速公路建設(shè)各項(xiàng)工作為基礎(chǔ),以提升管理水平,增收節(jié)支,全面加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理,降低運(yùn)營成本,提升經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)的工作思路,進(jìn)行財(cái)務(wù)管理,在工作中經(jīng)常查找不足,努力鉆研業(yè)務(wù)知識,工作上講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,牢固樹立,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),廉潔高效的工作作風(fēng),嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,能夠認(rèn)真履行職責(zé),較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
1、在上半年的財(cái)務(wù)管理工作中,加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度,落實(shí)省公司各項(xiàng)規(guī)章制度,完善分公司內(nèi)部財(cái)務(wù)制度。
首先,全面加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,對財(cái)務(wù)人員進(jìn)行分工,要求財(cái)務(wù)人員努力鉆研業(yè)務(wù)知識,反復(fù)認(rèn)真學(xué)習(xí),公司制定的財(cái)管理規(guī)定,會計(jì)核算暫行辦法,預(yù)算管理暫行辦法等各項(xiàng)規(guī)章制度,熟練掌握會計(jì)核算的各個環(huán)節(jié),明確職責(zé),對各項(xiàng)開支,嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度執(zhí)行,層層把關(guān),杜絕一切不合理支出。其次,認(rèn)真審核每月記帳憑證,正確、及時完整的登記入帳。編制各月財(cái)務(wù)報(bào)表,及半年度預(yù)算分析,按公司會計(jì)部要求上傳下達(dá)各項(xiàng)會計(jì)資料,會計(jì)信息報(bào)送準(zhǔn)確率達(dá)100%;再次,規(guī)范會計(jì)憑證裝訂,入檔管理工作。
2、培訓(xùn)上。
參加公司財(cái)務(wù)集團(tuán)化管理培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)新的企業(yè)會計(jì)制度,配合完成會計(jì)集中管理系統(tǒng)升級,會計(jì)核算數(shù)據(jù)經(jīng)過公司財(cái)務(wù)專網(wǎng)的連接,實(shí)現(xiàn)會計(jì)數(shù)據(jù)集中存放,收入票據(jù)信息系統(tǒng)及財(cái)政報(bào)表軟件的數(shù)據(jù)互傳。并按省公司財(cái)務(wù)部要求,熟練掌握新會計(jì)制度及會計(jì)科目核算范圍,加班加點(diǎn),完成財(cái)務(wù)軟件升級,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換。并安裝財(cái)務(wù)軟件網(wǎng)絡(luò)操作平臺。同時協(xié)助搞好公司舉辦的預(yù)算管理培訓(xùn),組織財(cái)務(wù)人員及各業(yè)務(wù)部門認(rèn)真學(xué)習(xí),并熟練掌握預(yù)算執(zhí)行程序,有效提升資金使用效率。
3、預(yù)、決算上。
依據(jù)20xx年度預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分解,進(jìn)取同各部門溝通,制定xx年各基層單位包干經(jīng)費(fèi)。20xx年1月根據(jù)省公司財(cái)務(wù)部做好20xx年度報(bào)表決算會議要求,加班加點(diǎn),清理了本年度往來帳項(xiàng),及漯駐路專項(xiàng)整治工程財(cái)務(wù)決算,結(jié)算完成本年度各項(xiàng)成本費(fèi)用開支報(bào)帳手續(xù),為xx年財(cái)務(wù)決算做好了準(zhǔn)備工作。
4、編制報(bào)表上。
按公司資產(chǎn)部要求,編制分公司第一季度經(jīng)濟(jì)活動分析報(bào)告以及核定干線收費(fèi)站代管期間,收入、資金撥付、經(jīng)費(fèi)支出核定及固定資產(chǎn)清查和交接工作。按公司會計(jì)部要求,完成分公司13年經(jīng)營支出,單項(xiàng)金額5000元以上發(fā)票統(tǒng)計(jì)工作。依據(jù)13年各項(xiàng)成本費(fèi)用開支,配合分公司各部門,做好xx年度分公司財(cái)務(wù)預(yù)算編制工作。按資產(chǎn)部預(yù)算管理要求,依據(jù)13年各項(xiàng)成本費(fèi)用開支,編制上半年經(jīng)濟(jì)活動分析,及三季度經(jīng)濟(jì)活動分析報(bào)告,為公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門費(fèi)用開支供給數(shù)據(jù)和意見。
5、審計(jì)工作上。
一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)工作,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)在經(jīng)濟(jì)活動中的管理、監(jiān)督、保障職能,對各單位及干線收費(fèi)站經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時找出原因,及時提出提議。二是配合省公司會計(jì)部對分公司14年第一季度分公司經(jīng)費(fèi)支出審計(jì),路專項(xiàng)整治工程審計(jì),京都會計(jì)師事務(wù)所13年財(cái)務(wù)決算審計(jì),對審計(jì)中存在的問題提出進(jìn)取提議,會同各業(yè)務(wù)部門進(jìn)行溝通,分析原因,逐項(xiàng)進(jìn)行意見反饋,督促各單位將審計(jì)中存在問題進(jìn)行糾正。三是協(xié)助完成公司財(cái)務(wù)部20xx年會計(jì)報(bào)表審計(jì)。經(jīng)過審計(jì),對今后的管理中,進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)費(fèi)用開支的內(nèi)部控制,落實(shí)職責(zé),加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理起到進(jìn)取推進(jìn)作用。
抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵,制度是保證,教育是基礎(chǔ)。在工作中,我以身作則,認(rèn)真執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定,始終把廉政建設(shè)作為加強(qiáng)自身建設(shè)的一項(xiàng)重要資料,放到突出位置。
1、帶頭學(xué)習(xí)黨和國家政策,加強(qiáng)理論修養(yǎng)。
為了進(jìn)一步提升政治敏銳力、政治鑒別力和政策水平,增強(qiáng)貫徹落實(shí)黨的方針、政策的自覺性、堅(jiān)定性,始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)先行,把增強(qiáng)黨性觀念作為學(xué)習(xí)的根本任務(wù),堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、“科學(xué)發(fā)展觀”等重要思想為指導(dǎo),在實(shí)際工作中,帶頭學(xué)習(xí)政治理論、開展廉政建設(shè)教育活動、參加討論、參加交流、深入工作實(shí)際,調(diào)查研究、執(zhí)行廉政規(guī)定,自覺理解監(jiān)督和改善思想作風(fēng),以創(chuàng)新的精神和求實(shí)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,履行好自我的工作職責(zé),做到了識大體、顧大局,增強(qiáng)了服務(wù)意識。
2、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定,努力當(dāng)好財(cái)務(wù)工作的帶頭人。
作為財(cái)務(wù)工作的負(fù)責(zé)人,既擔(dān)負(fù)著公司繁重的廉政工作,又要時刻維護(hù)良好的自身形象。在實(shí)際工作和生活中,我做到言行一致,本著對公司、對個人、對家庭負(fù)責(zé)的精神,時刻嚴(yán)格要求自我,珍惜公司領(lǐng)導(dǎo)和組織給予的榮譽(yù)和權(quán)利,不以領(lǐng)導(dǎo)自居搞特殊化,自覺遵守黨紀(jì)國法,嚴(yán)格執(zhí)行省公司對干部職工提出的廉潔自律各項(xiàng)規(guī)章制度,率先垂范,甘為標(biāo)桿。作財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人,我手中有必須的“權(quán)力”,在有權(quán)左右必須的利益關(guān)系的時候,我能克制欲望,廉潔自律,異常是在財(cái)務(wù)計(jì)算與核對管理上,嚴(yán)格按政策、按程序辦,自覺做到既不借團(tuán)體的利益去換取個人的私利,也不拿手中之權(quán)以權(quán)謀私,自覺當(dāng)好“一把手”,努力把每一分錢都花在刀刃上、花出效益來,努力為大家理好財(cái)、當(dāng)好家,不亂批亂支一分錢。
3、在原則問題上,堅(jiān)持民主集中制。
站在“一把手”的位置上,我注意團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)一班人,按照民主集中制的原則合作共事,一方面在謀全局、把方向、管大事上,充分履行“一把手”總攬全局、協(xié)調(diào)各方的職責(zé),煞費(fèi)苦心、殫精竭慮地謀劃財(cái)務(wù)部門的建設(shè)和發(fā)展;另一方面十分注意擺正自我的主角位置,自覺維護(hù)團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)體利益和團(tuán)體榮譽(yù),做到寬容待人、寬厚用人,公正辦事、公平處事,用自我的行動來引導(dǎo)和創(chuàng)造一個和睦相處、人心思進(jìn)、氣順心齊的小環(huán)境。
總之,這些年來,我和全體成員一齊努力,做了一些工作,也取得了必須成績,但我深知,自我的履職情景,還有不盡如人意的地方。在今后的工作中,我將著力加以改善,更加嚴(yán)格要求,嚴(yán)肅紀(jì)律,同時,也懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和職工多提出批評意見。今后我將繼續(xù)努力與公司職工一道,創(chuàng)造更優(yōu)異的成績。
財(cái)務(wù)經(jīng)理述職述廉報(bào)告財(cái)務(wù)經(jīng)理述職述職報(bào)告(優(yōu)秀16篇)篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
一年的光陰很多就要結(jié)束了,為了在今后的工作中有更好的表現(xiàn),現(xiàn)將我一年時間關(guān)于會計(jì)人員述職報(bào)告如下:
從最基本做起,從學(xué)習(xí)開始,以前輩、同事為榜樣,以書本為教師,把單位同事作為一面鏡子,做到了在學(xué)中干,干中學(xué),邊學(xué)邊干,融會貫通,學(xué)以致用,不懂的地方虛心向單位同事請教,經(jīng)過學(xué)習(xí)使自我的基本上掌握了業(yè)務(wù)操作規(guī)程和要領(lǐng),對自我應(yīng)承擔(dān)的工作能夠獨(dú)立完成,也使自我的業(yè)務(wù)水平和技能都有不一樣程度的提高。
辦理會計(jì)事務(wù)能夠嚴(yán)格按資金性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)、經(jīng)營管理和核算要求準(zhǔn)確地使用會計(jì)憑證、科目和帳戶;堅(jiān)持當(dāng)時記帳、當(dāng)日核對,作到要素齊全、資料真實(shí)完整、數(shù)字字跡清楚,確保帳務(wù)處理"五無"、帳戶核算"六相符"等;辦理儲蓄業(yè)務(wù)時能夠認(rèn)真落實(shí)"實(shí)名制"規(guī)定,登記好相關(guān)證件手續(xù)等等。每日營業(yè)終了,逐筆勾對電腦打印流水帳和現(xiàn)金收付登記簿,堅(jiān)持碰庫制度。填送會計(jì)報(bào)表時作到資料清楚、數(shù)字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、字跡清晰、簽章齊全、按時報(bào)送,各種報(bào)表、各項(xiàng)目之間相關(guān)數(shù)字銜接一致。
在工作中,能夠團(tuán)結(jié)同事,和睦相處,相互學(xué)習(xí),相互促進(jìn);在生活中,互相幫忙,互相關(guān)心,共同創(chuàng)造和諧的氛圍。同時,不斷進(jìn)行自我定位,更新觀念,提高服務(wù)意識,增強(qiáng)服務(wù)水平。
總之,在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫忙下,我的各個方面都有了很大的提高,業(yè)務(wù)本事也得到較大程度的提高,但我深刻體會到,這與組織的要求還有必須的差距,有些方面還存在著很多不足,對自身業(yè)務(wù)素質(zhì)有待更進(jìn)一步的提高。但我相信,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同事的熱情幫忙下,我將會更加努力,認(rèn)真學(xué)習(xí)信用社的法規(guī)、規(guī)章制度,提高自我的理論知識和業(yè)務(wù)知識、加強(qiáng)思想道德建設(shè),樹立正確的人生觀和價(jià)值觀。把工作做的更穩(wěn)更好,爭取在以后的工作中能有更好的成績。
此致
敬禮!
述職人:xx。
20xx年xx月xx日。
財(cái)務(wù)經(jīng)理述職述廉報(bào)告財(cái)務(wù)經(jīng)理述職述職報(bào)告(優(yōu)秀16篇)篇十一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我從20xx年x月進(jìn)入計(jì)劃財(cái)務(wù)部,迄今為止任職x年多時間,主要負(fù)責(zé)出納工作,x年結(jié)束了。現(xiàn)就過去一年以來的工作具體狀況述職如下:
在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人深入學(xué)習(xí)理論,不斷改造人生觀和價(jià)值觀,團(tuán)結(jié)協(xié)作,廉潔自律,刻苦努力,勤奮工作,圓滿地完成了上級賦予的各項(xiàng)工作。
一年來,本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,不斷加強(qiáng)自身世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)習(xí)方法,進(jìn)一步加深了對學(xué)習(xí)資料的理解。在實(shí)際工作中認(rèn)真貫徹公司管理制度的執(zhí)行。在工作中,有較強(qiáng)的法制意識觀念,嚴(yán)格依照法律程序做好每件工作。
出納工作繁雜、瑣碎,整天與數(shù)字打交道,容不得半點(diǎn)馬虎,細(xì)心是最基本的要求,高度的職業(yè)職責(zé)感,一絲不茍的作風(fēng)是做好這項(xiàng)工作的前提。只有認(rèn)真履行職責(zé),才能在工作中發(fā)現(xiàn)問題。
出納工作職責(zé)重大,而且有不少學(xué)問和技術(shù)問題,需要好好學(xué)習(xí)才能掌握。因此,工作的效率很一般,對工作構(gòu)成了難度,如何辦理貨幣資金和各種票據(jù)的收入,保證自己經(jīng)手的貨幣資金和票據(jù)的安全與完整,如何填制和審核許多原始憑證,以及如何進(jìn)行帳務(wù)處理等問題,透過實(shí)踐,業(yè)務(wù)技能得到了很快的提升和鍛煉,工作水平得以迅速的提高。
經(jīng)過x個月緊張的工作實(shí)踐和總結(jié),出納工作是會計(jì)工作不可缺少的一個部分,它是公司財(cái)務(wù)管理的一個重要崗位,因此,它要求出納員要有熟練的業(yè)務(wù)技能,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),作為一個合格的出納,我認(rèn)為務(wù)必具備以下的基本要求:
1、學(xué)習(xí)、了解和掌握相關(guān)的政策法規(guī)和公司制度,不斷提高自己的理論水平。
2、出納工作需要很強(qiáng)的操作技巧。
打算盤、用電腦、填支票、點(diǎn)鈔票等都需要深厚的基本功。作為專職的出納員,不但要具備處理一般會計(jì)事物的財(cái)務(wù)會計(jì)專業(yè)基本知識,還要具備處理出納事務(wù)的`出納專業(yè)知識水平和較強(qiáng)的數(shù)字運(yùn)算潛力。
3、做好出納工作首先要熱愛出納工作,要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)和職業(yè)道德。
4、出納人員要有較強(qiáng)的安全意識,現(xiàn)金、有價(jià)證券、票據(jù)、各種印鑒,既要有內(nèi)部的保管分工,各負(fù)其責(zé),并相互牽制;也要有對外的保安措施,維護(hù)個人安全和公司的利益不受到損失。
5、出納人員務(wù)必具備良好的職業(yè)道德修養(yǎng),要熱愛本職工作,精業(yè)、敬業(yè),要竭力為公司工作,為公司的總體利益、為全體職工服務(wù)。
以上是我x年工作以來的一些體會和認(rèn)識,也是我不斷在工作中將理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐的一個過程。在工作中學(xué)習(xí)和努力提高業(yè)務(wù)技能,使自身的工作潛力和工作效率得到了迅速提高,在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏,做好自己的本職工作。
我任職七個月來的述職報(bào)告,不妥之處,敬請公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正。
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過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下,財(cái)務(wù)部基本完成各項(xiàng)既定指標(biāo)。下頭將財(cái)務(wù)部一年來履職情景匯報(bào)如下:
公司全年給我部門的量化指標(biāo)主要有五項(xiàng):
一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;
三是新開項(xiàng)目資金策劃率100%;本年度公司新開4個項(xiàng)目均做了項(xiàng)目資金策劃。
四是全司利潤總額8500萬元;實(shí)際全年完成利潤8560萬元;
五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù),投訴率為0;財(cái)務(wù)部全年辦理各項(xiàng)信貸業(yè)務(wù)準(zhǔn)確及時,全年未發(fā)生一齊投訴。
20xx年,我們主要圍繞以下六個方面展開財(cái)務(wù)工作:
一是以統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理模式為主線加強(qiáng)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度:按照規(guī)模化發(fā)展,專業(yè)化管理的要求,統(tǒng)一公司財(cái)務(wù)核算方面度量衡,統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。
二是持續(xù)推進(jìn)預(yù)算管理,提升前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度:一年來預(yù)算管理工作初見成效。
三是加強(qiáng)資金管理,確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量:全年公司向所屬各單位收回xx萬元,同時財(cái)務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要,全年共計(jì)向局借款2.345億元,此外全年為公司各單位累計(jì)辦理承兌匯票131筆計(jì)8533萬元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營需要。
四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能:一年來,我們及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)供給各種數(shù)據(jù),及時為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動供給了應(yīng)有的`支持,基本上滿足了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對我部的財(cái)務(wù)要求。
五是加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
六是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升理論水平:去年我們有計(jì)劃組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識,提升把握政策的水平。
20xx年我們在以下幾方面,還有待在以后的工作中加以改善:
一是部門之間相互溝通的還不夠;
二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來;
三是財(cái)務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項(xiàng)目了解第一手資料和情景;
四是我本人工作作風(fēng)還有待改善。
20xx年財(cái)務(wù)除在原先的基礎(chǔ)上加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理外,我想主要在以下幾個方面開展工作:
二是要強(qiáng)化總部對資金的集中調(diào)控本事;
三是以審計(jì)作為重要手段,加強(qiáng)審計(jì)過程監(jiān)督和結(jié)果考核,維護(hù)公司安全運(yùn)營;
四是要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的數(shù)字化。把原先許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。
二是期望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。
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各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
歲月如梭,光陰似箭,又到一年金秋季節(jié)。一年時間對人類歷史而言,只是一瞬,但對一個人的一生而言卻不算短,特別是當(dāng)年富力強(qiáng)的時侯,更具有十分重要的意義。
過去的一年,是我走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的第一年,更是我人生的一個轉(zhuǎn)折點(diǎn)。在廠行政領(lǐng)導(dǎo)分工中,xxx安排我分管經(jīng)營工作,經(jīng)理財(cái)務(wù)、勞動工資培訓(xùn)、公安、福利等科室。面對比較陌生的業(yè)務(wù),我邊學(xué)習(xí)邊工作,邊工作邊學(xué)習(xí),一年多的工作中,既有苦,也有樂;既有成績,也有不盡人意之處。我非常重視組織給予的機(jī)會,竭盡全力,兢兢業(yè)業(yè)地工作,以回報(bào)組織和廣大職工對我的信任。在全廠經(jīng)營形勢非常困難的情況下,也較好地完成了公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)?,F(xiàn)就自己一年多來的學(xué)習(xí)、工作等情況做以總結(jié)和剖析,向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以匯報(bào):
第一部分 主要工作成績
一、財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分,是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作,關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。所以,上任伊始,我就抓緊學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識,尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié),堵絕各種漏洞。先后多次帶隊(duì)對各車間的庫存進(jìn)行了盤查,摸清家底,進(jìn)行目標(biāo)成本管理,xx年xx月,組織人員深人實(shí)際,收集資料,歷經(jīng)一月,編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標(biāo)成本,以此,對生產(chǎn)成本進(jìn)行控制。xx年xx月份,今年x月份兩次帶隊(duì)對各單位帳務(wù)進(jìn)行了檢查,對存在的問題進(jìn)行糾正,年初親自起草制定了《xx關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》,堵決了xx的存在。嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)、材料費(fèi)用等的報(bào)銷制度,堵決弄虛作假。今年6月份,安排xx重新對全廠的固定資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真核查,規(guī)范了管理。通過以上等方面的努力,使我廠的內(nèi)部控制工作更加有效,財(cái)務(wù)核算工作更加合理、真實(shí)、可靠。
二、受xx委托,從xx年x月份開始,對xx“三項(xiàng)制度改革”進(jìn)行調(diào)研,先后帶隊(duì)考察了公司內(nèi)外改革、改制多家單位,組織人員起草了《xx改革實(shí)施方案》。按照公司十屆三次職代會精神,今年xx月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商,完善了該方案,并獲得批準(zhǔn)。7月份率先對xx進(jìn)行了改革。由于精心安排,周密布署,取得了較好的結(jié)果。
三、今年元月份,主持制定了《xx經(jīng)營責(zé)任制實(shí)施辦法》,進(jìn)一步完善了以經(jīng)營責(zé)任制為中心,責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合,按勞分配,績效優(yōu)先,兼顧公平的經(jīng)營責(zé)任制考核體系,有效發(fā)揮了經(jīng)營責(zé)任制的杠桿作用。
四、重視職工技能培訓(xùn),從xx年x月到今年x月,共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗(yàn)工、鑄造工等培訓(xùn)班,培訓(xùn)人員xx人,獎勵xx人,降崗xx人,促進(jìn)了技術(shù)工人技能的提高。而且我廠也榮獲了xx職工培訓(xùn)先進(jìn)單位稱號。
五、今年4月份,在“非典”肆虐時期,按公司要求,及時組織抽調(diào)人員,設(shè)立檢查站保護(hù)水源、并經(jīng)常檢查督促此項(xiàng)工作,圓滿完成了任務(wù)。
六、協(xié)助xx開展xxx戶搬遷和周轉(zhuǎn)房、騰空房處置等工作,并負(fù)主要責(zé)任。此項(xiàng)工作時間長,任務(wù)重,焦點(diǎn)多,矛盾大。為了搞好這項(xiàng)工作,近一年來,多次召開專題會議進(jìn)行研究部署,經(jīng)常深入車間、單身樓、家屬區(qū)了解情況,解決問題,平息矛盾,克服了諸多困難,使我廠此項(xiàng)工作開展的比較順利。
七、加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理,從xx年x月份開始,全廠干部、職工實(shí)行掛牌上崗,并制定了《xx勞動紀(jì)律管理辦法》,并不定期對各單位進(jìn)行檢查,極大地改變了干部、職工的工作作風(fēng)。
第二部分 工作剖析和自身剖析
一、工作剖析
在一年的任職經(jīng)歷中,雖說盡心盡力,但也有許多不盡人意的地方值的我去反思,去不斷地改進(jìn)。
1、xx虧損xx,雖說是由原材料質(zhì)量問題引起,但我在查庫工作中沒有及時發(fā)現(xiàn),特別是去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年,給今年的經(jīng)營工作帶來了很大的負(fù)面影響。我應(yīng)負(fù)很大責(zé)任。
2、《經(jīng)營責(zé)任制實(shí)施方案》由于考慮市場變化及其他不確定因素較少,因而造成一些車間的經(jīng)營情況與預(yù)期的結(jié)果出人較大。
3、職工培訓(xùn)投入大,效果不很明顯,投人與結(jié)果不對等。雖說與大環(huán)境有關(guān)系,但主要與培訓(xùn)缺乏創(chuàng)新,方法單一有關(guān),需要下大力氣進(jìn)行改進(jìn)。
4、xxx改革后,沒有及時抓勞動紀(jì)律,最近,全廠勞動紀(jì)律有所退步。
二、自身剖析
我分管經(jīng)營工作,管錢、管人、管事??梢哉f利在手中,但我深知“貪欲一開始,就意味著要在牢獄中去終”。所以,我時刻嚴(yán)格要求自己,管住自己的手,管住自己的口,管住自己的腿。廉潔自律,秉公辦事。自身不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),以提高管理能力,業(yè)務(wù)水平,能緊密聯(lián)系群眾。深入實(shí)際,大膽工作。但“金無赤金,人無完人”,我自身還有許多缺點(diǎn),需要在以后的工作加以克服,不斷提高自己的素質(zhì)和能力,更加自如地干好本職工作,使xxx的經(jīng)營工作上臺階。
第三部分 建議、意見和今后工作努力的方向
一、建議、意見
在xxx改革過程中,我們也聽到了不同的聲音,我認(rèn)為這很正常,改革就是破舊立新,就是要改掉束縛生產(chǎn)力發(fā)展的生產(chǎn)關(guān)系,樹必要打破舊的思想觀念,舊的利益關(guān)系。市場經(jīng)濟(jì)日益趨于成熟,而我們的觀念不改變,我們的機(jī)制、體制不創(chuàng)新,只能生存于一時,不能生存于長久。改革是大勢所趨,時代所迫。為了機(jī)電修配廠的生存,發(fā)展,各項(xiàng)改革應(yīng)穩(wěn)步向前推進(jìn)。
二、今后努力的方向
繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),不斷適應(yīng)環(huán)境的變化。加強(qiáng)道德修養(yǎng),拒腐防變。踏實(shí)干事,老實(shí)做人,努力做到讓組織放心、職工滿意、自己心中無愧。在其崗,謀其事。干好本職工作。謀求xx經(jīng)營工作的健康,穩(wěn)步,有效開展。
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
財(cái)務(wù)經(jīng)理述職述廉報(bào)告財(cái)務(wù)經(jīng)理述職述職報(bào)告(優(yōu)秀16篇)篇十四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:
大家好!
我自20xx年7月份到公司上班,7月底被分配到x辦事處擔(dān)任委派財(cái)務(wù)經(jīng)理,此刻已有x個月的時間,這期間在公司各位同任的大力支持下,在其他相關(guān)人員的積極配合下,我與大一道,團(tuán)結(jié)一心,踏實(shí)工作,較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
下面我將近幾個月年來自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的情景向大做簡要匯報(bào):
自到公司上班以來,我能嚴(yán)格要求自己,每一天按時上下班;同時我也能嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,從不搞特殊,也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員,不管經(jīng)理還是工人,我都能與他們搞好團(tuán)結(jié),不搞無原則的糾紛,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,不利于團(tuán)結(jié)的話不說。
我在合肥辦事處主要從事財(cái)務(wù)工作,為此我從以下方面做了一些工作:
1、嚴(yán)格控制合肥辦事處現(xiàn)金支出。嚴(yán)格按公司的備用金管理辦法相關(guān)規(guī)定進(jìn)行備用金的控制,對于不貼合要求的發(fā)票、超出費(fèi)用報(bào)銷圍的費(fèi)用或相關(guān)手續(xù)不完善的報(bào)銷憑證堅(jiān)決不予報(bào)銷,將合肥辦事處發(fā)生的`費(fèi)用控制在預(yù)算圍內(nèi)。制定合肥辦事處備用金二次借款管理辦法,對二次借款進(jìn)行嚴(yán)格控制,提醒借款員工按時歸還或沖銷借款。對發(fā)生的費(fèi)用及成本及時寄回總部沖銷備用金,保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn)。
2、認(rèn)真審核需支付第三方物流承運(yùn)商的承運(yùn)費(fèi)。費(fèi)用結(jié)算嚴(yán)格按合同規(guī)定價(jià)格和周期執(zhí)行,對所支付金額過大的費(fèi)用認(rèn)真審核,詢相關(guān)人員原因,對不貼合要求的發(fā)票要求承運(yùn)商重新開據(jù)或者拒絕報(bào)銷。
3、按時結(jié)算。按時與x物流部及長虹銷售分公司核對配送費(fèi)用,及時向總部申請開票,開票時嚴(yán)格匹配收入與成本,取得統(tǒng)一發(fā)票第一時間交x物流部結(jié)算費(fèi)用。
4、正確計(jì)算工資薪酬。根據(jù)公司規(guī)定嚴(yán)格按照考勤記錄及加班情景正確計(jì)算員工工資,耐心準(zhǔn)確地解釋員工對自己當(dāng)月工資的各項(xiàng)疑,對因我個人原因造成個別員工工資計(jì)算錯誤的情景,及時向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應(yīng),保證員工正當(dāng)利益不受損。
5、及時向總部報(bào)送財(cái)務(wù)分析及經(jīng)營分析。根據(jù)r3系統(tǒng)及業(yè)務(wù)臺帳數(shù)據(jù)及時準(zhǔn)確的填制財(cái)務(wù)分析表,監(jiān)督該月各項(xiàng)指標(biāo)執(zhí)行情景,分析各項(xiàng)指標(biāo)異常因素,制定下月預(yù)計(jì)目標(biāo);及時填制經(jīng)營分析,反應(yīng)當(dāng)月合肥辦事處經(jīng)營情景、財(cái)務(wù)狀況及存在的題。
6、及時完成總部的其他要求。如及時完成對20年x辦事處收入預(yù)算的編制、及時配合完成20年公司財(cái)務(wù)決算工作,為公司的正常工作當(dāng)好助手。
半年來,圍繞自身工作職責(zé)做了必須的努力,取得了必須的成效,但與公司的要求
財(cái)務(wù)經(jīng)理述職述廉報(bào)告財(cái)務(wù)經(jīng)理述職述職報(bào)告(優(yōu)秀16篇)篇十五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
xx年來,自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力做好各項(xiàng)工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),因此結(jié)合具體情況,全年的財(cái)務(wù)會計(jì)如下:
(一)以認(rèn)真的態(tài)度積極參加xx市財(cái)政局集中所得稅培訓(xùn),做好財(cái)務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù)。
(二)及時準(zhǔn)確的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作,及時準(zhǔn)確地填報(bào)市各類月度、季度、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表,按時向各部門報(bào)送。完成了稅務(wù)申報(bào)與繳納,以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納。
(三)對各類財(cái)務(wù)會計(jì)檔案,進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。
(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定,自覺按照國家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。
(二)通過報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。
(三)不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,堅(jiān)持學(xué)以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高。
(四)努力鉆研業(yè)務(wù)知識,積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),始終把增強(qiáng)服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作。
(一)只干工作,不善于總結(jié),所以有些工作費(fèi)力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生,今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,善總結(jié)、勤思考,逐步達(dá)到事半功倍的的效果。
(二)忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,深入探討、思考、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財(cái)務(wù)管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒深度。
(三)理論水平不高,當(dāng)前社會財(cái)務(wù)會計(jì)知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),導(dǎo)致了財(cái)務(wù)會計(jì)基礎(chǔ)知識和財(cái)務(wù)會計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏,影響來工作水平的提高。
財(cái)務(wù)經(jīng)理述職述廉報(bào)告財(cái)務(wù)經(jīng)理述職述職報(bào)告(優(yōu)秀16篇)篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:。
歲月如梭,光陰似箭,又到一年金秋季節(jié)。一年時間對人類歷史而言,只是一瞬,但對一個人的一生而言卻不算短,特別是當(dāng)年富力強(qiáng)的時侯,更具有十分重要的意義。過去的一年,是我走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的第一年,更是我人生的一個轉(zhuǎn)折點(diǎn)。在廠行政領(lǐng)導(dǎo)分工中,×××安排我分管經(jīng)營工作,主管財(cái)務(wù)、勞動工資培訓(xùn)、公安、福利等科室。面對比較陌生的業(yè)務(wù),我邊學(xué)習(xí)邊工作,邊工作邊學(xué)習(xí),一年多的工作中,既有苦,也有樂;既有成績,也有不盡人意之處。我非常重視組織給予的機(jī)會,竭盡全力,兢兢業(yè)業(yè)地工作,以回報(bào)組織和廣大職工對我的信任。在全廠經(jīng)營形勢非常困難的情況下,也較好地完成了公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)?,F(xiàn)就自己一年多來的學(xué)習(xí)、工作等情況做以總結(jié)和剖析,向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以匯報(bào):
一、財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分,是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作,關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。所以,上任伊始,我就抓緊學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識,尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié),堵絕各種漏洞。先后多次帶隊(duì)對各車間的庫存進(jìn)行了盤查,摸清家底,進(jìn)行目標(biāo)成本管理,20xx年xx月,組織人員深人實(shí)際,收集資料,歷經(jīng)一月,編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標(biāo)成本,以此,對生產(chǎn)成本進(jìn)行控制。20xx年12月份,今年8月份兩次帶隊(duì)對各單位帳務(wù)進(jìn)行了檢查,對存在的問題進(jìn)行糾正,年初親自起草制定了《×××××關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》,堵決了小金庫的存在。嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)、材料費(fèi)用等的報(bào)銷制度,堵決弄虛作假。今年6月份,安排×××重新對全廠的固定資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真核查,規(guī)范了管理。通過以上等方面的努力,使我廠的內(nèi)部控制工作更加有效,財(cái)務(wù)核算工作更加合理、真實(shí)、可靠。
二、受×××委托,從20xx年8月份開始,對×××××ד三項(xiàng)制度改革”進(jìn)行調(diào)研,先后帶隊(duì)考察了公司內(nèi)外改革、改制多家單位,組織人員起草了《×××××××××改革實(shí)施方案》。按照公司十屆三次職代會精神,今年2、3月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商,完善了該方案,并獲得批準(zhǔn)。7月份率先對××進(jìn)行了改革。由于精心安排,周密布署,取得了較好的結(jié)果。
三、今年元月份,主持制定了《××××××經(jīng)營責(zé)任制實(shí)施辦法》,進(jìn)一步完善了以經(jīng)營責(zé)任制為中心,責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合,按勞分配,績效優(yōu)先,兼顧公平的經(jīng)營責(zé)任制考核體系,有效發(fā)揮了經(jīng)營責(zé)任制的杠桿作用。
四、重視職工技能培訓(xùn),從20xx年8月到今年8月,共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗(yàn)工、鑄造工等培訓(xùn)班,培訓(xùn)人員××××人,獎勵××××人,降崗××人,促進(jìn)了技術(shù)工人技能的提高。而且我廠也榮獲了×××××職工培訓(xùn)先進(jìn)單位稱號。
五、今年4月份,在“非典”肆虐時期,按公司要求,及時組織抽調(diào)人員,設(shè)立檢查站保護(hù)水源、并經(jīng)常檢查督促此項(xiàng)工作,圓滿完成了任務(wù)。
六、協(xié)助×××開展××××戶搬遷和周轉(zhuǎn)房、騰空房處置等工作,并負(fù)主要責(zé)任。此項(xiàng)工作時間長,任務(wù)重,焦點(diǎn)多,矛盾大。為了搞好這項(xiàng)工作,近一年來,多次召開專題會議進(jìn)行研究部署,經(jīng)常深入車間、單身樓、家屬區(qū)了解情況,解決問題,平息矛盾,克服了諸多困難,使我廠此項(xiàng)工作開展的比較順利。
七、加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理,從20xx年7月份開始,全廠干部、職工實(shí)行掛牌上崗,并制定了《××××××勞動紀(jì)律管理辦法》,并不定期對各單位進(jìn)行檢查,極大地改變了干部、職工的工作作風(fēng)。
工作剖析。
在一年的任職經(jīng)歷中,雖說盡心盡力,但也有許多不盡人意的地方值的我去反思,去不斷地改進(jìn)。1、××××××虧損××××,雖說是由原材料質(zhì)量問題引起,但我在查庫工作中沒有及時發(fā)現(xiàn),特別是去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年,給今年的經(jīng)營工作帶來了很大的負(fù)面影響。我應(yīng)負(fù)很大責(zé)任。
2、《經(jīng)營責(zé)任制實(shí)施方案》由于考慮市場變化及其他不確定因素較少,因而造成一些車間的經(jīng)營情況與預(yù)期的結(jié)果出人較大。
3、職工培訓(xùn)投入大,效果不很明顯,投人與結(jié)果不對等。雖說與大環(huán)境有關(guān)系,但主要與培訓(xùn)缺乏創(chuàng)新,方法單一有關(guān),需要下大力氣進(jìn)行改進(jìn)。
4、××××改革后,沒有及時抓勞動紀(jì)律,最近,全廠勞動紀(jì)律有所退步。
自身剖析。
我分管經(jīng)營工作,管錢、管人、管事??梢哉f利在手中,但我深知“貪欲一開始,就意味著要在牢獄中去終”。所以,我時刻嚴(yán)格要求自己,管住自己的手,管住自己的口,管住自己的腿。廉潔自律,秉公辦事。自身不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),以提高管理能力,業(yè)務(wù)水平,能緊密聯(lián)系群眾。深入實(shí)際,大膽工作。但“金無赤金,人無完人”,我自身還有許多缺點(diǎn),需要在以后的工作加以克服,不斷提高自己的素質(zhì)和能力,更加自如地干好本職工作,使×××××的經(jīng)營工作上臺階。
建議、意見。
在××××××××改革過程中,我們也聽到了不同的聲音,我認(rèn)為這很正常,改革就是破舊立新,就是要改掉束縛生產(chǎn)力發(fā)展的生產(chǎn)關(guān)系,樹必要打破舊的思想觀念,舊的利益關(guān)系。市場經(jīng)濟(jì)日益趨于成熟,而我們的觀念不改變,我們的機(jī)制、體制不創(chuàng)新,只能生存于一時,不能生存于長久。改革是大勢所趨,時代所迫。為了機(jī)電修配廠的生存,發(fā)展,各項(xiàng)改革應(yīng)穩(wěn)步向前推進(jìn)。
2、今后努力的方向。
繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),不斷適應(yīng)環(huán)境的變化。加強(qiáng)道德修養(yǎng),拒腐防變。踏實(shí)干事,老實(shí)做人,努力做到讓組織放心、職工滿意、自己心中無愧。在其崗,謀其事。干好本職工作。謀求××××××經(jīng)營工作的健康,穩(wěn)步,有效開展。