報(bào)告可以起到溝通交流的作用，讓大家更好地了解某一事物或問題。通過閱讀這些報(bào)告范文，我們可以了解到寫報(bào)告的一些常見寫作技巧和注意事項(xiàng)。

市場可行性報(bào)告（模板17篇）篇一

總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

1.1.2項(xiàng)目承辦單位。

1.1.3項(xiàng)目擬建地點(diǎn)。

1.1.4項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容。

北京華靈四方投資咨詢有限責(zé)任公司。

(1)《中華人民共和國水污染防治法》。

(2)《中華人民共和國節(jié)約能源法》()。

(3)《中華人民共和國固體廢棄物污染防治法》()。

(4)《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》()。

(5)國家計(jì)委發(fā)布的《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》(第三版)及現(xiàn)行財(cái)稅制度。

(6)《國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃》。

在可行性研究中，對項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、生產(chǎn)規(guī)模、廠址、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論。

1.2.1原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)。

1.2.2廠址。

1.2.3項(xiàng)目工程技術(shù)方案。

1.2.4環(huán)境保護(hù)。

1.2.5工廠組織及勞動(dòng)定員。

1.2.6項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

1.2.7投資估算和資金籌措。

項(xiàng)目。

投資額。

百分比。

1

固定資產(chǎn)投資。

1.1。

建筑工程費(fèi)。

1.2。

設(shè)備購置費(fèi)。

1.3。

安裝工程費(fèi)。

1.4。

工程建設(shè)及其他。

1.5。

預(yù)備費(fèi)。

1.6。

建設(shè)期利息。

2

鋪底流動(dòng)資金。

3

總投資。

1.2.8項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論。

1.2.9項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論。

(1)符合國家節(jié)能政策。

本項(xiàng)目產(chǎn)品符合國家節(jié)能政策。

(2)工藝技術(shù)國內(nèi)領(lǐng)先。

項(xiàng)目采用國內(nèi)先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，采用節(jié)能設(shè)備，污染少，能耗低，而且產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平，可以滿足下游市場對產(chǎn)品的質(zhì)量要求。產(chǎn)品市場空間廣闊，產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景良好，企業(yè)具有很大的發(fā)展空間。

(3)本項(xiàng)目所在地?fù)碛胸S富的資源、穩(wěn)定的電力資源和勞動(dòng)力資源，項(xiàng)目所在地環(huán)境保護(hù)較好，是建設(shè)項(xiàng)目的較好地點(diǎn)。

(4)本項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析主要指標(biāo)均超過行業(yè)相同規(guī)模企業(yè)，項(xiàng)目財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)效益較好，并具有一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

本項(xiàng)目能保持企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展，對地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展將起到積極的推動(dòng)作用。項(xiàng)目建設(shè)符合國家的相關(guān)政策，項(xiàng)目建設(shè)可行。

綜上所述，本項(xiàng)目符合國家的產(chǎn)業(yè)政策，是國家鼓勵(lì)發(fā)展的項(xiàng)目。產(chǎn)品市場前景廣闊，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益顯著，符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，所以建設(shè)本項(xiàng)目是切實(shí)可行的。

1.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。

在總論部分中，可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對項(xiàng)日全貌有一個(gè)綜合了解。主要技術(shù)指標(biāo)表根據(jù)項(xiàng)目有所不同，一般包括：生產(chǎn)規(guī)模、全年生產(chǎn)數(shù)、全廠總定員，主要原材料、燃料、動(dòng)力年用量及消耗定額、全廠綜合能耗及單位產(chǎn)品綜合能耗，全廠占地面積、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率，年總成本、單位產(chǎn)品成本、年總產(chǎn)值、年利稅總額、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率，借款償還期，經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率，投資回收期等。

項(xiàng)目。

數(shù)值。

單位。

備注。

1

項(xiàng)目總投資。

萬元。

貨幣單位均為人民幣，下同。

1.1。

固定資產(chǎn)投資。

萬元。

1.2。

鋪底流動(dòng)資金。

萬元。

2

資金來源。

2.1。

自籌資金。

萬元。

2.2。

銀行貸款。

萬元。

3

銷售收入。

萬元。

達(dá)產(chǎn)年。

4

總成本費(fèi)用。

萬元。

達(dá)產(chǎn)年。

5

銷售稅金及附加。

萬元。

達(dá)產(chǎn)年。

6

利潤總額。

萬元。

達(dá)產(chǎn)年。

7

所得稅。

萬元。

達(dá)產(chǎn)年。

8

稅后利潤。

萬元。

達(dá)產(chǎn)年。

9

投資利潤率。

達(dá)產(chǎn)年。

10。

銷售利潤率。

達(dá)產(chǎn)年。

11。

投資利稅率。

達(dá)產(chǎn)年。

12。

全部投資財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率。

12.1。

所得稅后。

12.2。

所得稅前。

13。

全部投資財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值。

13.1。

所得稅后。

萬元。

13.2。

所得稅前。

萬元。

14。

全部投資回收期。

靜態(tài)。

14.1。

所得稅后。

年

含建設(shè)期（1.5年）。

14.2。

所得稅前。

年

含建設(shè)期（1.5年）。

15。

資本金內(nèi)部收益率。

稅后。

16。

資本金財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值。

萬元。

稅后。

17。

資本金回收期。

年

稅后，靜態(tài)。

18。

盈虧平衡點(diǎn)。

第二章.塑料制品項(xiàng)目背景和建設(shè)的必要性。

這一部分主要應(yīng)說明項(xiàng)日的發(fā)起過程，提出的理由，前期工作的發(fā)展過程，投資者的意向，投資的必要性等可行性研究的工作基礎(chǔ)。為此，需將項(xiàng)目的提出背景與發(fā)展概況作系統(tǒng)敘述，說明項(xiàng)目提出的.背景，投資理由，在可行性研究前已經(jīng)進(jìn)行的工作情況及其成果，重要問題的決策和決策過程等情況。在敘述項(xiàng)目發(fā)展概況的同時(shí)，應(yīng)能清楚地提示出本項(xiàng)目可行性研究的重點(diǎn)和問題。

2.1.1國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

2.1.2項(xiàng)目發(fā)起人和發(fā)起緣由。

2.2項(xiàng)目發(fā)展概況。

2.2.1已進(jìn)行的調(diào)查研究項(xiàng)目及其成果。

2.2.2試驗(yàn)試制工作情況。

2.2.3廠址初勘和初步測量工作情況。

2.2.4項(xiàng)目建議書的編制、提出及審批過程。

2.3投資的必要性。

3.1企業(yè)簡介。

3.2近三年財(cái)務(wù)狀況。

3.3股東構(gòu)成。

序號(hào)。

股東名稱。

出資方式。

金額（萬元）。

出資比例。

1

張三。

現(xiàn)金。

2

李四。

現(xiàn)金。

3

王五。

現(xiàn)金。

3.4研發(fā)團(tuán)隊(duì)。

3.5研發(fā)成果。

市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定，技術(shù)的選擇，投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中，要詳細(xì)闡述市場需求預(yù)測、價(jià)格分析，并確定建設(shè)規(guī)模。

4.2國內(nèi)外.市場供需情況的預(yù)測;。

4.2.1.{行業(yè)產(chǎn)能和產(chǎn)量分析。

4.2.2主要塑料制品生產(chǎn)企業(yè)及其產(chǎn)能、技術(shù)特點(diǎn)。

4.2.3.行業(yè)需求總量和增長趨勢。

年份e。

表觀消費(fèi)量。

增長率。

4.3.塑料制品產(chǎn)品的價(jià)格預(yù)測;。

年份20202020202020e。

價(jià)格。

增長率。

4.4.產(chǎn)品的市場競爭能力分析;。

4.5.產(chǎn)品市場風(fēng)險(xiǎn)分析;。

4.6.產(chǎn)品的基本營銷模式。

4.6.產(chǎn)品的產(chǎn)能消化的措施。

第五章生產(chǎn)綱領(lǐng)。

5.1生產(chǎn)規(guī)模確定。

6.1項(xiàng)目選址原則和基本思路;。

6.2項(xiàng)目所在地的自然經(jīng)濟(jì)社會(huì)狀況分析;。

6.2.1地理環(huán)境。

6.2.2氣象條件。

6.2.3交通條件。

6.2.4經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

6.3場址選擇(要附上總圖);。

6.4塑料制品項(xiàng)目建設(shè)條件。

6.5原材料供應(yīng)及外部配套條件。

主要研究項(xiàng)目應(yīng)采用的生產(chǎn)方法、工藝和工藝流程，重要設(shè)備及其相應(yīng)的總平面布置，主要車間組成及建構(gòu)筑物型式等技術(shù)方案。

7.2.生產(chǎn)技術(shù)方案。

7.2.1生產(chǎn)工藝流程。

7.2.2組裝工藝流程。

7.3設(shè)備方案。

7.3.1生產(chǎn)流水線基本配置。

7.3.2測試流水產(chǎn)線基本配置。

第八章塑料制品項(xiàng)目總圖運(yùn)輸及公用工程。

總平面布置應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目各單項(xiàng)工程，工藝流程，物料投入與產(chǎn)出，廢棄物排出及原材料貯存，廠內(nèi)外交通運(yùn)輸?shù)惹闆r，按廠地的自然條件，生產(chǎn)要求與功能以及行業(yè)、專業(yè)的設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行安排。

8.1總平面布置原則。

8.1.1設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)。

8.1.2平面布置原則。

8.2總平面布置。

6.2.1主要車間組成。

8.2.2豎向布置原則及土方工程量。

8.2.3場地雨水。

8.2.4綠化與消防。

8.3建筑與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。

8.3.1建筑設(shè)計(jì)。

8.3.2結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。

8.4公用及動(dòng)力工程。

8.4.1給排水工程。

8.4.2電氣工程。

8.4.3防雷及接地保護(hù)。

8.4.4電訊。

8.4.5采暖通風(fēng)。

第九章節(jié)能措施。

按照國家發(fā)改委的規(guī)定，節(jié)能需要單獨(dú)列一章。按照國家發(fā)改委的相關(guān)規(guī)定，建筑面積在2萬平方米以上的公共建筑項(xiàng)目、建筑面積在20萬平方米以上的居住建筑項(xiàng)目以及其他年耗能噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的項(xiàng)目，項(xiàng)目建設(shè)方都必須出具《節(jié)能專篇》，作為項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查中的重要環(huán)節(jié)。項(xiàng)目立項(xiàng)必須取得節(jié)能審查批準(zhǔn)意見后，項(xiàng)目方可立項(xiàng)。因此，對建設(shè)規(guī)模超過發(fā)改委規(guī)定要求的項(xiàng)目，《節(jié)能專篇》如同《環(huán)境評(píng)價(jià)報(bào)告》一樣，是項(xiàng)目建設(shè)前置審核的必須環(huán)節(jié)。

對于高耗能產(chǎn)業(yè)，如鋼鐵、有色金屬、煤炭、電力、石油石化、化工、建材等，應(yīng)加強(qiáng)對能源利用效率的評(píng)價(jià)，優(yōu)先鼓勵(lì)發(fā)展節(jié)能降耗環(huán)保的先進(jìn)技術(shù)設(shè)備和產(chǎn)品，強(qiáng)制淘汰高耗能、污染大、質(zhì)量差的落后生產(chǎn)能力、工藝和產(chǎn)品;項(xiàng)目建設(shè)方案應(yīng)該符合轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式戰(zhàn)略、能源效率政策的要求;能源資源的開發(fā)應(yīng)該堅(jiān)持開發(fā)與節(jié)約并重，把節(jié)約放在首位的原則;節(jié)能的核心是提高能耗效率、降低單位產(chǎn)值能耗。對于高耗能項(xiàng)目，應(yīng)該對擬建項(xiàng)目的能耗指標(biāo)進(jìn)行分析，計(jì)算單位產(chǎn)品消耗各種能源的實(shí)物量并折算成標(biāo)煤消耗量，或計(jì)算消耗單位能源所實(shí)現(xiàn)的國內(nèi)生產(chǎn)總值進(jìn)行分析比對，一般要求萬元產(chǎn)值能耗應(yīng)低于0.98t標(biāo)準(zhǔn)煤，達(dá)到國內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)水平。

9.1.1項(xiàng)目使用能源品種的選用原則。

9.1.2項(xiàng)目所在地能源供應(yīng)條件。

9.2合理用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范。

9.2.1相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策。

9.2.2節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)定。

9.2.3相關(guān)終端用能產(chǎn)品能效標(biāo)準(zhǔn)。

9.3項(xiàng)目能源消耗種類及數(shù)量計(jì)算。

9.3.1能源消耗種類、來源及其流向。

9.3.2能耗分析。

9.4節(jié)能措施。

9.5能源管理機(jī)構(gòu)及計(jì)量。

9.5.1能源管理機(jī)構(gòu)。

9.5.2節(jié)能管理制度。

9.5.3能源計(jì)量器具的配備。

第十章環(huán)境保護(hù)。

市場可行性報(bào)告（模板17篇）篇二

市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。

一、布匹市場項(xiàng)目產(chǎn)品市場調(diào)查。

(一)布匹市場國際市場調(diào)查。

(二)布匹市場國內(nèi)市場調(diào)查。

(三)布匹市場價(jià)格調(diào)查。

(四)布匹市場上游原料市場調(diào)查。

(五)布匹市場下游消費(fèi)市場調(diào)查。

(六)布匹市場市場競爭調(diào)查。

二、布匹市場市場預(yù)測。

市場預(yù)測是市場調(diào)查在時(shí)間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報(bào)告的結(jié)論，對本未來市場需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。

(一)布匹市場國際市場預(yù)測。

(二)布匹市場國內(nèi)市場預(yù)測。

(三)布匹市場價(jià)格預(yù)測。

(四)布匹市場上游原料市場預(yù)測。

(五)布匹市場下游消費(fèi)市場預(yù)測。

(六)布匹市場項(xiàng)目發(fā)展前景綜述。

市場可行性報(bào)告（模板17篇）篇三

項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排也是可行性研究報(bào)告中的一個(gè)重要組成部分。所謂項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期亦可稱為投資時(shí)間，是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)間。這一時(shí)期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項(xiàng)投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時(shí)開展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期各個(gè)階段的各個(gè)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實(shí)可行的安排。

一、布匹市場項(xiàng)目實(shí)施的各階段。

(一)建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)。

(二)資金籌集安排。

(三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓。

(四)勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨。

(五)施工準(zhǔn)備。

(六)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備。

(七)竣工驗(yàn)收。

二、布匹市場項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表。

三、布匹市場項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用。

(一)建設(shè)單位管理費(fèi)。

(二)生產(chǎn)籌備費(fèi)。

(三)生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)。

(四)辦公和生活家具購置費(fèi)。

(五)其他應(yīng)支出的'費(fèi)用。

市場可行性報(bào)告（模板17篇）篇四

都市漁港水產(chǎn)品市場的籌備和建設(shè)傾注了全體遼漁人的精力和希望，如何做好市場開業(yè)前的前期調(diào)研和招商工作至關(guān)重要。下面就結(jié)合水產(chǎn)品市場的`租金、售價(jià)以及市場建設(shè)的投資與收益等4個(gè)問題做一簡單分析，僅供參考。

1.用什么方法保證水產(chǎn)品市場建設(shè)資金平衡？

答：通過出租、出售攤位和柜臺(tái)，廣告收入等可以保證市場建設(shè)資金平衡和快速收回。

2.用什么方法能達(dá)到市場運(yùn)營費(fèi)用平衡？租、售面積各多少比較合適？

答：市場開業(yè)后的市場運(yùn)營費(fèi)用大致應(yīng)包括管理人員薪金、各種稅費(fèi)、物業(yè)維護(hù)費(fèi)用、裝修費(fèi)用等。如果用出租、出售攤位和柜臺(tái)的收入來收回前期市場建設(shè)成本的話，那么用市場廣告費(fèi)用基本可以支付日常運(yùn)營產(chǎn)生的各種費(fèi)用。

這里指的廣告主要包括市場主樓外墻大型戶外廣告以及各樓層室內(nèi)廣告等。現(xiàn)以大型戶外墻體廣告為例分析：我們水產(chǎn)品市場的主樓外部尺寸為東西寬138米、南北長207米，周長大約690米。除掉透明玻璃、出入口與汽車通道等不可利用區(qū)域，大約有600米左右長度可以懸掛大型戶外廣告。按照現(xiàn)在的廣告市場行情，大連市內(nèi)青泥洼橋、西安路等一類商業(yè)區(qū)每個(gè)基本單位尺寸（10米×10米）廣告的價(jià)格約為50萬到100萬元/年，如果我們水產(chǎn)品市場廣告按照每個(gè)基本單位尺寸（10米×10米）20萬元/年收益的話，600米的長度至少可以懸掛40個(gè)尺寸為10米×10米大型戶外廣告牌，年收益大約在800萬元左右。（按照廣告牌之間距離5米計(jì)算）。

市場主樓內(nèi)各層租、售面積預(yù)估介紹（以1號(hào)工程的北樓先行開業(yè)為例）：

一樓：攤位面積合計(jì)7000平，全部出租，租金9元/平·天。

二樓：攤位面積合計(jì)7000平，租售各一半，4萬元/平（或2.5萬元/平）。

三樓：攤位面積合計(jì)7000平，全部出售。

四樓：攤位面積合計(jì)7000平，全部出租。

3.站在攤位投資者的角度，按期算，用經(jīng)濟(jì)學(xué)算法，考慮到利率、通貨膨脹等因素，幫助客戶算一筆投資回報(bào)的帳，發(fā)掘其中的商機(jī)，以便吸引顧客投資。

攤位投資者（即客戶）：以10平米攤位為例，售價(jià)4萬，一個(gè)攤位投資40萬元。按現(xiàn)行五年利率4.75%（較高利率標(biāo)準(zhǔn)），通貨膨脹率按照6%（根據(jù)權(quán)威人士預(yù)估十二五期間通脹率）預(yù)計(jì)。

如果存在銀行：40萬元在銀行中10年后的本金總收入為40×63.62（萬元）。

如果投資者購買攤位：每年租金收入9×365×10=3.285（萬元），計(jì)入通貨膨脹因素，10年租金收入=37.75萬元（等比數(shù)列計(jì)算公式：=），攤位價(jià)值40萬元×=40萬元×1.79=71.63萬元，本利合計(jì)：109.38萬元。

因此，投資購買攤位的收益比存款在銀行多45.76萬元。

4.列出選擇租/售各自的理由，是選租還是售？參考價(jià)格：售價(jià)4萬元/平，租價(jià)：9元/天/平米，即10平米的攤位年租金3.28萬元。闡述價(jià)格合理性。

水產(chǎn)品市場可以采取租售結(jié)合的方式。對于前期以出租形態(tài)存在的攤位，后期如果有需要還可以轉(zhuǎn)為銷售，采用以租代售（用客戶前期租金作為后期買攤位的價(jià)款）或者前期租賃商戶有優(yōu)先購買權(quán)的方式。

出租的方式，投資回報(bào)較慢，但顧客資金壓力不大，會(huì)有較多客戶采納，且我公司作為出租方可以根據(jù)市場行情逐年漲價(jià)，對商戶的經(jīng)營也可以進(jìn)行一定管理和干預(yù)。

出售的方式，投資回報(bào)較快，但顧客資金壓力較大，客戶不會(huì)輕易考慮。出售后的攤位及柜臺(tái)，產(chǎn)權(quán)已經(jīng)易手，我公司對其經(jīng)營的管控力度將會(huì)減小，對我公司市場的宏觀管理有一定消極影響。

租價(jià)9元/平米·天（即3285元/平米·年）的價(jià)格是是可行的。理由是：長興市場的水產(chǎn)品攤位租金為3200元/平米·年，搬遷后價(jià)格將會(huì)上漲。黑嘴子市場冰鮮區(qū)攤位租金4000元/平米·年。

售價(jià)4萬元/平米的價(jià)格，相比于大連灣現(xiàn)有公建來說偏高（據(jù)調(diào)查，以大連灣東門附近公建為例，每平米價(jià)格在2萬元左右。但這一帶公建的商業(yè)地理價(jià)值與未來預(yù)期投資收益率相比都市漁港水產(chǎn)品市場來說明顯偏低）。綜合各種因素考慮，水產(chǎn)品市場攤位或?qū)９竦钠骄蹆r(jià)在2.5萬元至3.5萬元之間比較合理。

根據(jù)所附《市場租售收入預(yù)測對比表》分析可得：保守的預(yù)測，按照租價(jià)7元/平米·天和較低售價(jià)2.5萬元（或2.3萬元/平米）計(jì)算（計(jì)入空置率因素后），如果1號(hào)工程先行開業(yè)，第一年即可收回建設(shè)成本2億元且有盈余；如果1、2號(hào)工程同時(shí)開業(yè)，第一年也能收回建設(shè)成本4億元且有盈余。

市場可行性報(bào)告（模板17篇）篇五

進(jìn)入新居、新辦公室、新裝修的店鋪，都會(huì)有刺眼、刺鼻、喉嚨不適的感覺，這就是甲醛引起的。甲醛（hcho）已被世界衛(wèi)生組織確認(rèn)為致癌和致畸物質(zhì)，是公認(rèn)的變態(tài)反應(yīng)源，可引起呼吸道疾病、婦女月經(jīng)不調(diào)、新生兒畸形、急性精神抑郁癥，嚴(yán)重時(shí)可導(dǎo)致呼吸道、皮膚、消化道癌癥。“天韻”甲醛捕捉劑具有以下特點(diǎn)：

1、高效性：深入人造板材內(nèi)部對甲醛游離分子產(chǎn)生主動(dòng)吸附、捕捉和反應(yīng)作用，迅速有效消除甲醛，并能長期有效。

2、持久性：一旦反應(yīng)生成無毒高分子化合物，并且永不分解。

3、安全性：不含有機(jī)溶劑，不含有毒物質(zhì)，產(chǎn)品及生成物對人和動(dòng)物無任何危害對板材和家具無任何損傷也不會(huì)影響裝飾工序，是一種綠色環(huán)保產(chǎn)品。

4、方便性：操作簡單，噴涂于各種人造板材表面和家具的內(nèi)壁及背面即可。征：各縣市試銷商（總代理價(jià)供貨，沒有提貨量的要求）。

先生/小姐：

你好！

首先感謝你百忙中閱讀此函！

“通過國家權(quán)威部門認(rèn)證”、“iso9002質(zhì)量體系認(rèn)證iso14000環(huán)境體系認(rèn)證”等內(nèi)容，消費(fèi)者實(shí)惠感強(qiáng)，信賴度高。

本品市場建議零售價(jià)為126元/瓶(建議特惠價(jià)98元/瓶)，每件24瓶，試銷供貨價(jià)（也是總經(jīng)銷價(jià)格）為35元/瓶。一次進(jìn)貨3件以上免托運(yùn)費(fèi)，3件以下每件另加30元托運(yùn)費(fèi),一次進(jìn)貨5件以上,在免托運(yùn)費(fèi)的基礎(chǔ)上，另送同包裝產(chǎn)品1件。

另外，我司可免費(fèi)配備每件500份的產(chǎn)品宣傳資料。

因?yàn)槲覀兪堑谝淮魏献鳎晕宜居幸惶揍槍Φ谝淮魏献鞯慕?jīng)銷商實(shí)行“先貨后款”的合作方式，即欲合作者先付小部分定金，我司當(dāng)天發(fā)貨后告之你貨號(hào)（我們的長期合作貨運(yùn)公司為：上海佳吉快運(yùn)、福建盛輝物流等，也可以由你指定貨運(yùn)公司），幾天內(nèi)貨到你所在城市后，貨運(yùn)公司會(huì)電話通知你到貨，到時(shí)你即可按事先我們約定的方式提貨（一是：你查貨到后將余款付給我司后即可提貨；二是：貨款由貨運(yùn)公司代收〈同銀行收手續(xù)費(fèi)一樣，每件需另加10元代收費(fèi)〉，你可當(dāng)場提貨走。）。

（附）：

（本報(bào)告中的銷售形式適用于家居和汽車市場）。

一、商機(jī)：

1．房地產(chǎn)熱是近年不爭的事實(shí)。據(jù)房地產(chǎn)交易登記中心統(tǒng)計(jì)，2004年全國的預(yù)售房產(chǎn)項(xiàng)目比去年同期增長39.4%，形成供銷兩旺的局面，而且據(jù)預(yù)測，今后幾年，我國的房地產(chǎn)熱現(xiàn)象還將保持強(qiáng)勢上升的趨勢。這利好消息為室內(nèi)環(huán)境污染的治理提供源源不斷的市場保障。

2．生活水平的提高，促使大家對生活質(zhì)量的進(jìn)一步苛求。大部份人一生就買一次房，所以對唯一的家呵護(hù)有佳，動(dòng)輒花費(fèi)幾萬、十幾萬血汗錢將愛家裝扮得富麗堂皇，多花幾十元、上百元買個(gè)住的健康，何以不可？這是產(chǎn)品市場開發(fā)的自信源泉。

3．非典的突如其來，讓人們，特別是有房族、購房族真正地感受到健康住宅的重要性。漂亮的裝修不可少，但不能以人們的身體健康為代價(jià)；這是一種自覺性的觀念，也是產(chǎn)品市場可行性操作的基礎(chǔ)。

4．近年媒體及國家相關(guān)部門對房產(chǎn)裝修的關(guān)注非比其他商品。不說國家的一系列法規(guī)政策，打開報(bào)紙或電視，經(jīng)常都會(huì)看到一些由于室內(nèi)裝修污染（有毒氣體）而導(dǎo)致人身傷害（各種癌癥、白血病、小兒畸形等）的案件；媒體和國家法規(guī)政策的推波助瀾對消費(fèi)者的下定決心購買產(chǎn)生側(cè)敲和洗腦作用。

5．房子裝修后入住，一兩年內(nèi)都會(huì)明顯感覺到家里到處彌漫刺鼻的異味，甚至引發(fā)身體不適等嚴(yán)重后果。這類消費(fèi)群體最容易接受我們的產(chǎn)品，是幾乎所有有房族都要經(jīng)歷的一段過程，也是一塊龐大的、取之不竭的“蛋糕”。

二、目標(biāo)消費(fèi)群體：

1．主營銷對象：正在裝修或已裝修的住宅、辦公環(huán)境；以高學(xué)歷、中高收入有房族為主。

2．輔助營銷對象：有車族，以私家車車主為重點(diǎn)。（仿桃木、座套、各種飾品、汽油等都會(huì)釋放甲醛，加上汽車內(nèi)空間狹小封閉，非常容易對有車一族造成傷害；車主一般都了解，媒體也屢有報(bào)道。）。

三、賣點(diǎn)：

1．高效、持久：12小時(shí)即能消除氣味，遏止甲醛釋放，保護(hù)家人健康。

2．低價(jià)：3元搞定（平均1m2面積花費(fèi)只需3元錢），市場上一些家裝污染治理公司的治理費(fèi)高達(dá)兩三千元以上。

四、市場操作：（還未確定經(jīng)銷關(guān)系前，請恕簡要介紹）。

1．鋪貨銷售：依消費(fèi)分布，戰(zhàn)略選擇鋪貨銷售點(diǎn)。

（1）鋪貨對象：油漆店、五金店、建材超市、綜合性賣場、家居飾品店、汽車飾品店等。

（2）鋪貨方式：

〈１〉代銷鋪貨；建議13%-20%利潤（依經(jīng)銷點(diǎn)月銷量而定）予代銷商，小經(jīng)銷點(diǎn)首進(jìn)貨2-3瓶，以送貨單為憑，下次進(jìn)貨前將前次貨款結(jié)清。〈２〉現(xiàn)金提貨；建議直接給予20%利潤于經(jīng)銷點(diǎn)。

（3）鋪貨點(diǎn)數(shù)量：依經(jīng)銷商市場開發(fā)人員數(shù)量及經(jīng)銷區(qū)域市場大小、戰(zhàn)略規(guī)劃而定。將整市場按地域劃分成各片區(qū)域，鋪貨、管理經(jīng)銷點(diǎn)以20家/人為佳。

（4）鋪貨點(diǎn)管理：市場鋪貨人員需隨時(shí)滿足經(jīng)銷點(diǎn)的送貨、收款等要求，同時(shí)應(yīng)進(jìn)行定期管理，建議對于每一家經(jīng)銷點(diǎn)，業(yè)務(wù)人員最遲也要半個(gè)月回訪一次。

鋪貨銷售是一種直接而又低風(fēng)險(xiǎn)的銷售方式，以一個(gè)中等城市來算，人氣一般的經(jīng)銷點(diǎn)，每店一般可售10-20瓶（以一個(gè)家庭購買3瓶計(jì)，每店每月3-7個(gè)家庭購買就已足量）。以最低每店每月平均賣5瓶計(jì)，50家銷售點(diǎn)每月即可累計(jì)銷售250瓶，利潤的高低，一算便知。

實(shí)力較強(qiáng)的經(jīng)銷商，建議可于經(jīng)銷當(dāng)?shù)貐^(qū)域內(nèi)開設(shè)一家專營（主營）展示店或選擇數(shù)家較旺人氣、較大知名度的經(jīng)銷店內(nèi)開設(shè)專柜，以此作為提高產(chǎn)品可信度、知名度的一個(gè)窗口，也是增加銷量的一個(gè)重要途徑。

2．與第三方合作銷售：

（1）與裝修裝飾公司合作：將裝修裝飾公司視為經(jīng)銷商的一家鋪貨銷售點(diǎn)，操作方式與鋪貨類似，但利潤可以適當(dāng)提高幾個(gè)百分點(diǎn)，利薄而求多銷。本產(chǎn)品對于減少裝修裝飾公司與業(yè)主的糾紛有好處，故裝修裝飾公司一旦確定與經(jīng)銷商的合作關(guān)系，就會(huì)極力向業(yè)主推薦使用或作為贈(zèng)品贈(zèng)予業(yè)主。一家中等規(guī)模的裝修裝飾公司每月一般可接多項(xiàng)工程（家裝），全使用，即可銷售幾十瓶/月。

（2）與建材類產(chǎn)品終端業(yè)務(wù)員、裝修工人合作：操作方式同比于鋪貨銷售中的現(xiàn)金提貨，其不僅能產(chǎn)生不可小嗤的銷量，而且更能起到免費(fèi)廣告的作用。

（3）與其他相關(guān)非同類產(chǎn)品的讓利“捆綁”出售：最好是與銷售較好的品牌產(chǎn)品合作，可以借勢增加銷量，更起提高產(chǎn)品知名度的作用，具體操作依實(shí)際情況靈活應(yīng)變。（略）。

3．直接銷售：可以導(dǎo)入服務(wù)營銷模式，具體操作待進(jìn)一步合作洽談時(shí)奉之。

（1）專營（主營）展示店直接銷售：這種銷售方式與其他產(chǎn)品店銷沒有太大的區(qū)別，只是需要更多的銷售努力。

（2）業(yè)務(wù)員銷售：與油漆、板材類業(yè)務(wù)員銷售方式一樣，其主要工作為：向目標(biāo)消費(fèi)群體直接推薦，如業(yè)主家里等；到建材市場、建材商品集散地、大賣場門口等處散發(fā)宣傳資料；聯(lián)系和促成與第三方的合作關(guān)系；到各目標(biāo)社區(qū)、鬧區(qū)進(jìn)行宣傳、促銷活動(dòng)（另行介紹）等。

（3）活動(dòng)直銷：到各目標(biāo)社區(qū)、鬧區(qū)舉辦宣傳、促銷活動(dòng)（以連續(xù)活動(dòng)2-3天為佳），其目的為提高產(chǎn)品認(rèn)知度和知名度，以及現(xiàn)場的直接銷量。提前選擇活動(dòng)地點(diǎn)后，業(yè)務(wù)人員需于活動(dòng)前1-2天以各種方式通知目標(biāo)消費(fèi)群體，活動(dòng)當(dāng)天提前1小時(shí)布置會(huì)場，現(xiàn)場以各種活動(dòng)方式吸引人氣，并以折價(jià)、低價(jià)、贈(zèng)送（略）等方式促人購買；業(yè)務(wù)員做好導(dǎo)購工作，并力法使人感覺忙而有序，不冷場。

（4）廣告直銷：有能力的經(jīng)銷商可以廣告的形式加以廣而告之，但需做好規(guī)范的接線工作（接線表達(dá)：略），同時(shí)，有讓客戶購買方式的選擇：可以送貨上門，也可由接線員報(bào)之地址，客戶自行到其就近的經(jīng)銷點(diǎn)購買。

4．其他操作方式：（略）。

另：鋪貨工作、直銷工作、與第三方談判等均可由同一干業(yè)務(wù)人員完成；業(yè)務(wù)員薪金制度、工作管理制度、鋪貨點(diǎn)管理、銷量管理、服務(wù)營銷模式等未盡之處，待明朗合作關(guān)系后另行奉之。

市場可行性報(bào)告（模板17篇）篇六

新年回家購物是每年必備節(jié)目，年尾時(shí)和家人一同去購物，買水果和。

對聯(lián)。

以及一些過年的雜物。首先是到市場買東西，首先給我感觸是亂、擠、吵，給被圍在人群中不能走動(dòng)，人一種閃躲不及的感覺。叫賣的人在大聲推銷自己的商品，熱情地對顧客介紹，在市場兩旁都是雜貨店，無非是一些鍋碗瓢盆笤帚簸箕，還有拖鞋背包之類。

經(jīng)過觀察，我得出以下觀點(diǎn)：

今年沒有了以往那種以看人妖或者人蛇為幌子的騙錢活動(dòng)。這也是可以看出人們素質(zhì)得到一定的提高的一個(gè)方面。

在菜市場，我發(fā)現(xiàn)這里的蔬菜的品種齊全、新鮮，還有很多超市沒有的種類。而且菜價(jià)相對要便宜，買菜方便快捷也是很有利的方面。它滿足其他生活習(xí)慣。如與老朋友們見見面，買點(diǎn)新鮮菜，嘮嘮家常，相互排解煩惱。而且方便各地菜農(nóng)進(jìn)城賣菜。對搞活農(nóng)產(chǎn)品流通、增加農(nóng)民收入、豐富城市居民的“菜籃子”，也發(fā)揮了重要作用。

但是同時(shí)我也發(fā)現(xiàn)不小困擾農(nóng)貿(mào)市場的問題：

1、吵架的多、騙人的多。

3、無證占道市場問題突出，監(jiān)管難度大，商品質(zhì)量無法保證，食品安全隱患非常突出，同時(shí)市場內(nèi)環(huán)境臟亂差，達(dá)不到創(chuàng)衛(wèi)的基本要求，還嚴(yán)重影響行人和車輛通行，占道經(jīng)營堵住消防通道。

4、城市農(nóng)貿(mào)市場“生活垃圾增多”、“環(huán)境衛(wèi)生低下”、“土地資源浪費(fèi)”三大弊端，提高城市的文明水平。對于市民來說，可以吃到安全、衛(wèi)生、無農(nóng)藥殘留的肉菜糧。去菜市場買菜，凌亂嘈雜的環(huán)境讓人不滿意。

三、小賣部：在農(nóng)村是很方便村民買雜物的個(gè)體經(jīng)營戶。

我在小賣部看到包括巧克力、薯片、可樂、方便面、蜜餞、冰淇淋等各種被世衛(wèi)組織定性為“垃圾食品”的食物。一些小朋友午飯不好好吃，卻去小賣部買零食填肚子。

而且很多小賣部存在的“三無”食品充斥柜臺(tái)、食品儲(chǔ)藏保管、防范不嚴(yán)、經(jīng)營者進(jìn)貨不從正規(guī)渠道，而是來自一些個(gè)人作坊、地下工廠，這些非法廠家所生產(chǎn)的食品和飲料成本低廉，加工工藝落后，包裝粗糙，容易被污染，達(dá)不到規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，并且含有大量的工業(yè)色素、防腐劑物質(zhì)，與正規(guī)廠家的產(chǎn)品相比，這些食品、飲料價(jià)格低，中小學(xué)生對食品的質(zhì)量優(yōu)劣辨別能力差，只要價(jià)格低就毫無顧忌地去購買食用，因此，有損學(xué)生的身心健康，再說也不利于學(xué)生良好的行為習(xí)慣的培養(yǎng)。

大多數(shù)的小賣部面積狹小，卻又貨物繁多，擺得凌亂不堪，更有甚者，營業(yè)室和宿舍廚房合三為一，衛(wèi)生狀況更加糟糕，有些個(gè)體商店業(yè)主，為貪圖方便和節(jié)省費(fèi)用開支，一次性購進(jìn)很多的副食品，導(dǎo)致一部分貯存期短的食品變質(zhì)，如餅干、飲料、醬油、食鹽等，農(nóng)民食用這些過期食品危害身體健康。在農(nóng)村小商店，商品的標(biāo)價(jià)混亂，哪種商品緊俏，價(jià)格就會(huì)上去。有些商品賣出去，根本談不上什么售后服務(wù)，老百姓只好吃一次虧作罷。

(一)、改善方法：

一、硬件設(shè)施。

1、有隔離地面的平臺(tái)和層架。

2、有存放食品的櫥柜、櫥窗，經(jīng)營奶制品必須有冰箱、冰柜，經(jīng)營蛋糕、面包。

3、經(jīng)營外放食品必須有防蠅、防鼠、防塵設(shè)施。

4、有消毒、消防設(shè)施。

5、小賣部必須遠(yuǎn)離污染源，環(huán)境衛(wèi)生、整潔。

二、軟件設(shè)施。

1、有食品衛(wèi)生管理檢查制度。

2、有采購、索證(商家身份證、產(chǎn)品合格證、衛(wèi)生許可證的復(fù)印件及聯(lián)系電話)制度及記錄，食品驗(yàn)收制度及記錄。

3、工作人員必須身體健康，穿戴整潔;。

四、超市：

現(xiàn)在不少商場推出了會(huì)員制，發(fā)行優(yōu)惠卡，當(dāng)顧客在店里購物達(dá)到一定數(shù)量時(shí)就可以得到一定的返利。如累計(jì)購滿100員返利20元，購滿200元?jiǎng)t返利50元，以實(shí)物或購物券的形式兌現(xiàn)，吸引的不少的消費(fèi)者前來購買，并有效的培養(yǎng)可顧客的忠誠度。

有的只是將價(jià)格的"龍尾"微微向下落一落，給人一下降很多的感覺。例如標(biāo)價(jià)198元和標(biāo)價(jià)200元經(jīng)常給人兩個(gè)水平的感覺，其實(shí)相差只有2元，只占1%。

有一個(gè)超市的奶粉500g裝，定價(jià)9.30元，又推出一種450g裝的產(chǎn)品，定價(jià)8.50元，一時(shí)銷路看好，因?yàn)橄M(fèi)者有時(shí)對重量的敏感遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于價(jià)格。仔細(xì)算一下會(huì)發(fā)現(xiàn)，二者單位定價(jià)相差無幾，而且后者還略高一些。

根據(jù)產(chǎn)品淡旺季和消費(fèi)者購買得時(shí)間、數(shù)量，來決定是否給予折扣，折扣多少的定價(jià)策略。許多商店推出的"換季大甩賣"就屬于這種類型。這種定價(jià)運(yùn)用得當(dāng)不僅可以吸引消費(fèi)者，還可以有效調(diào)節(jié)客流淡季過少等情況。

針對消費(fèi)者得消費(fèi)心理，很多"洋超市"在制訂價(jià)格時(shí)喜歡在價(jià)格上留下一個(gè)小尾巴，在其所銷的商品中，尾數(shù)為整數(shù)得僅占15%左右，85%左右的商品價(jià)格尾數(shù)為非整數(shù)，而在價(jià)格尾數(shù)中又以奇數(shù)為主。一件商品定價(jià)99元人們會(huì)感覺比100元便宜，定價(jià)101元人們則會(huì)感覺太貴，較之99元價(jià)格仿佛又上了一個(gè)臺(tái)階。利用心理定價(jià)策略會(huì)給人商店價(jià)格在整體上的都很低的印象，從而達(dá)到吸引并留住顧客的目的。

菜市場。

調(diào)查報(bào)告。

范文。

今年沒有了以往那種以看人妖或者人蛇為幌子的騙錢活動(dòng)。這也是可以看出人們素質(zhì)得到一定的提高的一個(gè)方面。

在菜市場，我發(fā)現(xiàn)這里的蔬菜的品種齊全、新鮮，還有很多超市沒有的種類。而且菜價(jià)相對要便宜，買菜方便快捷也是很有利的方面。它滿足其他生活習(xí)慣。如與老朋友們見見面，買點(diǎn)新鮮菜，嘮嘮家常，相互排解煩惱。而且方便各地菜農(nóng)進(jìn)城賣菜。對搞活農(nóng)產(chǎn)品流通、增加農(nóng)民收入、豐富城市居民的“菜籃子”，也發(fā)揮了重要作用。

但是同時(shí)我也發(fā)現(xiàn)不小困擾農(nóng)貿(mào)市場的問題：

1、吵架的多、騙人的多。

3、無證占道市場問題突出，監(jiān)管難度大，商品質(zhì)量無法保證，食品安全隱患非常突出，同時(shí)市場內(nèi)環(huán)境臟亂差，達(dá)不到創(chuàng)衛(wèi)的基本要求，還嚴(yán)重影響行人和車輛通行，占道經(jīng)營堵住消防通道。

4、城市農(nóng)貿(mào)市場“生活垃圾增多”、“環(huán)境衛(wèi)生低下”、“土地資源浪費(fèi)”三大弊端，提高城市的文明水平。對于市民來說，可以吃到安全、衛(wèi)生、無農(nóng)藥殘留的肉菜糧。去菜市場買菜，凌亂嘈雜的環(huán)境讓人不滿意。

三、小賣部：在農(nóng)村是很方便村民買雜物的個(gè)體經(jīng)營戶。

我在小賣部看到包括巧克力、薯片、可樂、方便面、蜜餞、冰淇淋等各種被世衛(wèi)組織定性為“垃圾食品”的食物。一些小朋友午飯不好好吃，卻去小賣部買零食填肚子。

小商店，商品的標(biāo)價(jià)混亂，哪種商品緊俏，價(jià)格就會(huì)上去。有些商品賣出去，根本談不上什么售后服務(wù)，老百姓只好吃一次虧作罷。

(一)、改善方法：

一、硬件設(shè)施。

1、有隔離地面的平臺(tái)和層架。

2、有存放食品的櫥柜、櫥窗，經(jīng)營奶制品必須有冰箱、冰柜，經(jīng)營蛋糕、面包。

3、經(jīng)營外放食品必須有防蠅、防鼠、防塵設(shè)施。

4、有消毒、消防設(shè)施。

5、小賣部必須遠(yuǎn)離污染源，環(huán)境衛(wèi)生、整潔。

市場可行性報(bào)告（模板17篇）篇七

自1970年代末以來，我國物流裝備市場有了較快的發(fā)展，各種物流運(yùn)輸裝備數(shù)量迅速增長，技術(shù)性能日趨現(xiàn)代化，集裝箱運(yùn)輸?shù)玫搅丝焖侔l(fā)展等。隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在物流中的應(yīng)用，先進(jìn)的物流裝備系統(tǒng)不斷涌現(xiàn)，我國已具備開發(fā)研制大型裝卸裝備和自動(dòng)化物流系統(tǒng)的能力。總體而言，我國物流裝備市場的發(fā)展現(xiàn)狀體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

1、物流裝備總體數(shù)量迅速增加。

近年來，我國物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展很快，受到各級(jí)政府的極大重視，在這種背景下，物流裝備的總體數(shù)量迅速增加，如汽車、起重裝備、升降裝備、輸送裝備、搬運(yùn)車輛、貨架、立體倉庫等。本次調(diào)研結(jié)果顯示，所有12類的物流裝備在應(yīng)用市場上均有高于20%的企業(yè)正在使用。這說明在我國物流裝備的應(yīng)用已得到企業(yè)足夠的重視。特別是汽車以及搬運(yùn)車輛類物流裝備，普及程度甚至已達(dá)到50%以上。

2、物流裝備的自動(dòng)化水平和信息化程度得到了一定的提高。

以往，我們的物流裝備基本上是以手工或半機(jī)械化為主，工作效率較低。但是，近年來，物流裝備在其自動(dòng)化水平和信息化程度上有了一定的提高，工作效率得到了較大的提高。本次調(diào)研結(jié)果顯示，僅有17%的企業(yè)采用純?nèi)肆Φ奈锪习徇\(yùn)與裝卸等操作方式，32%的企業(yè)采用單純的平面?zhèn)}庫模式。

3、基本形成了物流裝備生產(chǎn)、銷售和消費(fèi)系統(tǒng)。

以前，經(jīng)常發(fā)生有物流裝備需求，但很難找到相應(yīng)生產(chǎn)企業(yè);或有物流裝備生產(chǎn)卻因銷售系統(tǒng)不完善、需求不足，導(dǎo)致物流裝備生產(chǎn)無法持續(xù)完成等。目前，物流裝備的生產(chǎn)、銷售、消費(fèi)的系統(tǒng)已基本形成，國內(nèi)擁有一批物流裝備的專業(yè)生產(chǎn)廠家、物流裝備銷售的專業(yè)公司和一批物流裝備的消費(fèi)群體，使得物流裝備能夠在生產(chǎn)、銷售、消費(fèi)的系統(tǒng)中逐步得到改進(jìn)和發(fā)展。本次調(diào)研結(jié)果顯示，對于大部分種類的物流裝備，大多數(shù)企業(yè)都會(huì)采用招標(biāo)采購方式。另外，推銷與展會(huì)也是企業(yè)購買物流裝備的方式。

4、物流裝備在物流的各個(gè)環(huán)節(jié)都得到了一定的應(yīng)用。

目前，無論是在生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)、倉儲(chǔ)，流通過程的運(yùn)輸、配送，物流中心的包裝加工、搬運(yùn)裝卸，物流裝備都得到了一定的應(yīng)用。本次調(diào)研中涉及到的12類物流裝備即涵蓋了物流的所有環(huán)節(jié)，而據(jù)調(diào)研顯示，所有種類的物流裝備應(yīng)用比例均高于20%。這種情況是十分可喜的。

5、專業(yè)化的新型物流裝備和新技術(shù)物流裝備不斷涌現(xiàn)。

隨著物流各環(huán)節(jié)分工的不斷細(xì)化，隨著滿足顧客需要為宗旨的物流服務(wù)需求增加，新型的物流裝備和新技術(shù)物流裝備不斷涌現(xiàn)。這些裝備多是專門為某一物流環(huán)節(jié)的物流作業(yè)，某一專門商品、某一專門顧客提供的裝備，其專業(yè)化程度很高。

6、國外、合資企業(yè)對國內(nèi)物流裝備的發(fā)展發(fā)揮著重要的作用。

從整體上看，國外企業(yè)十分看好中國物流裝備市場，紛紛在國內(nèi)建廠，并在國內(nèi)外進(jìn)行銷售，從而帶動(dòng)了國內(nèi)企業(yè)的競爭。國外企業(yè)具有強(qiáng)大的資本和先進(jìn)的技術(shù)，尤其是具有很好技術(shù)含量的物流設(shè)備，他們的產(chǎn)品是非常受國內(nèi)應(yīng)用企業(yè)的歡迎。從調(diào)查的數(shù)據(jù)顯示，50%以上的外資、合資企業(yè)愿意在國內(nèi)投資擴(kuò)建廠房，并且對中國市場表示出100%的信心。在我們分類調(diào)查的12類設(shè)備的企業(yè)中，還沒有哪一類外資企業(yè)不愿意投資，但關(guān)鍵是看稅收的優(yōu)惠政策，合理的地價(jià)、財(cái)政鼓勵(lì)政策。特別是物流周邊設(shè)備和物流配套設(shè)備方面的企業(yè)，對在國內(nèi)投資建廠的欲望十分強(qiáng)烈。

7、中國物流裝備市場的需求旺盛，需求量逐年上升。

無論是來自物流裝備的制造業(yè)還是銷售業(yè)的調(diào)研數(shù)據(jù)都說明了這一點(diǎn)。尤其是出口量的增加，也帶動(dòng)了國內(nèi)物流裝備市場的蓬勃發(fā)展。

8、中國物流裝備市場的發(fā)展前景普遍被企業(yè)看好。

表現(xiàn)在生產(chǎn)制造類企業(yè)用于追加企業(yè)投資，增加固定資產(chǎn)投入。當(dāng)投資環(huán)境優(yōu)越，如有較好的財(cái)政鼓勵(lì)和稅收優(yōu)惠政策，特別是地價(jià)合理、搬遷成本小時(shí)，有不少的企業(yè)愿意投資建新廠。

我國物流裝備市場潛力巨大主要基于以下幾點(diǎn)：

1、汽車工業(yè)。

根據(jù)汽車工業(yè)“十五”規(guī)劃，汽車工業(yè)發(fā)展目標(biāo)是力爭到2010年成為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。根據(jù)該規(guī)劃國家“十五”汽車市場需求預(yù)測如下：

我國汽車工業(yè)發(fā)展的總量目標(biāo)為：20xx年汽車產(chǎn)量為320萬輛左右，其中轎車產(chǎn)量為110萬輛左右，汽車工業(yè)增加值為1300億人民幣，占國內(nèi)生產(chǎn)總值l%左右。汽車產(chǎn)品出口占銷售收入的比例達(dá)到8%左右。20xx年摩托車產(chǎn)量約為1300萬輛。摩托車出口占其銷售收入的比例達(dá)到15~20%。中國汽車工業(yè)的快速發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整，將大大增加對現(xiàn)代物流裝備的需求。根據(jù)本次調(diào)研結(jié)果顯示，在制造、銷售和應(yīng)用這三類企業(yè)中，29%的企業(yè)認(rèn)為汽車是將來物流市場增長的最大亮點(diǎn)，在所有各類選項(xiàng)中排名第一位。

2、電子、通訊產(chǎn)業(yè)。

電子通訊器材和電腦的生產(chǎn)發(fā)展也很快，出現(xiàn)不少大型企業(yè)，這些企業(yè)發(fā)展到目前的水準(zhǔn)，也面臨物流現(xiàn)代化問題。中國是世界的電子制造中心，同時(shí)也是全球最重要的電子產(chǎn)品市場。僅2004年上半年，中國電子產(chǎn)品進(jìn)出口總值就達(dá)1730億美元，比去年同期增長了54%，占中國進(jìn)出口總額的33%。空前繁榮的電子產(chǎn)品進(jìn)出口給中國物流業(yè)創(chuàng)造了巨大的市場，跨國境交付的復(fù)雜性也對物流公司的服務(wù)提出了更高的要求。而且，電子產(chǎn)品種類繁多，渠道復(fù)雜，銷售區(qū)域日趨廣闊。根據(jù)本次調(diào)研結(jié)果顯示，在制造、銷售和應(yīng)用這三類企業(yè)中，24%的企業(yè)認(rèn)為電子產(chǎn)業(yè)是將來物流市場增長的亮點(diǎn)，在所有各類選項(xiàng)中排名第二位。

3、家電產(chǎn)業(yè)。

家電生產(chǎn)能力近年來增長很快，根據(jù)國家輕工業(yè)“十五”發(fā)展規(guī)劃，到20xx年，主要家電產(chǎn)品的`需求為：電冰箱1300萬臺(tái)，洗衣機(jī)1800萬臺(tái)，冷氣機(jī)2000萬臺(tái)，微波爐900萬臺(tái)，洗碗機(jī)400萬臺(tái)，電熱水器1000萬臺(tái)。一些企業(yè)正在建設(shè)現(xiàn)代物流系統(tǒng)，以適應(yīng)現(xiàn)代化大生產(chǎn)的要求。根據(jù)本次調(diào)研結(jié)果顯示，在制造、銷售和應(yīng)用這三類企業(yè)中，20%的企業(yè)認(rèn)為家電產(chǎn)業(yè)是將來物流市場增長的亮點(diǎn)，在所有各類選項(xiàng)中排名第三位。

4、藥品、食品工業(yè)。

藥品、食品工業(yè)是利潤很高的行業(yè)，一些企業(yè)尤其是合資企業(yè)的發(fā)展很快。為了提高效率、降低成本，物流輸送系統(tǒng)規(guī)劃與建設(shè)勢在必行的。根據(jù)本次調(diào)研結(jié)果顯示，在制造、銷售和應(yīng)用這三類企業(yè)中，17%的企業(yè)認(rèn)為藥品產(chǎn)業(yè)是將來物流市場增長的亮點(diǎn)，在所有各類選項(xiàng)中排名第四位。

5、煙草行業(yè)。

煙草行業(yè)普遍已完成主生產(chǎn)線的現(xiàn)代化改造工作，發(fā)展迅速。市場呈現(xiàn)出煙草專用機(jī)械實(shí)行專賣管理、煙草包裝市場發(fā)展趨勢多元化的特點(diǎn)。根據(jù)本次調(diào)研結(jié)果顯示，在制造、銷售和應(yīng)用這三類企業(yè)中，10%的企業(yè)認(rèn)為煙草產(chǎn)業(yè)是將來物流市場增長的亮點(diǎn)，在所有各類選項(xiàng)中排名第五位。

6、商業(yè)系統(tǒng)及其他。

連鎖超市的發(fā)展，促進(jìn)了配送中心的建設(shè)。目前連鎖超市雖然發(fā)展很快，但是規(guī)模仍不足與國外同類企業(yè)相比，商品配送主要依靠人工進(jìn)行分揀作業(yè)。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展、規(guī)模擴(kuò)大，現(xiàn)代化大型配送中心的建設(shè)項(xiàng)目將增加，相關(guān)物流裝備的需求也將逐步提高。

在生產(chǎn)發(fā)展的同時(shí)，物流系統(tǒng)現(xiàn)代化將成為企業(yè)競爭最重要的領(lǐng)域之一。中國郵政已組建了中郵物流公司，一批郵政物流中心正在規(guī)劃與建設(shè)中，郵政物流現(xiàn)代化將是物流技術(shù)市場誘人的領(lǐng)域;空港以及其他交通樞紐的建設(shè)也為物流裝備提供了可觀的市場。

現(xiàn)在，幾乎所有的世界著名物流裝備企業(yè)都已進(jìn)入中國市場，中國的相關(guān)企業(yè)也紛紛制定發(fā)展對策，形成了激烈競爭的局面。

近年來，物流的高速發(fā)展使先進(jìn)的物流裝備得到了應(yīng)用，但從整體上來看，我國物流裝備市場的發(fā)展并不能滿足新世紀(jì)全新物流任務(wù)的要求，具體來說主要有以下幾個(gè)方面：

1、物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)多元化投入太少。

長期以來，我國物流基礎(chǔ)設(shè)施投入較少，發(fā)展比較緩慢。雖然近些年也新建了一些較先進(jìn)的倉儲(chǔ)物流設(shè)施，但從總體來看，中低端應(yīng)用較多，20世紀(jì)50~60年代建造的倉庫仍在使用，自動(dòng)化立體倉庫等高端的倉儲(chǔ)貨架系統(tǒng)還不多見，使用了計(jì)算機(jī)信息化管理的現(xiàn)代化倉庫較少。

2、物流裝備不統(tǒng)一。

我國尚處于物流裝備發(fā)展的起步階段，既缺少行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，又沒有行業(yè)組織，致使各種物流裝備標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，相互銜接配套差。

3、物流裝備供應(yīng)商數(shù)量眾多，但普遍規(guī)模偏小，發(fā)展不規(guī)范。

4、沒有通盤考慮整個(gè)系統(tǒng)如何達(dá)到最優(yōu)化。

物流企業(yè)只重視單一裝備的質(zhì)量與選型，沒有通盤考慮整個(gè)系統(tǒng)如何達(dá)到最優(yōu)化。

5、忽視對內(nèi)在品質(zhì)與安全指標(biāo)的考察。

很多物流企業(yè)仍將價(jià)格作為選擇物流裝備的首要因素，而忽視了對內(nèi)在品質(zhì)與安全指標(biāo)的考察。

6、在系統(tǒng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)時(shí)帶有盲目性。

部分物流企業(yè)對物流裝備的作用缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，在系統(tǒng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)時(shí)帶有盲目性，造成使用上的不便或資源的浪費(fèi)。

7、物流裝備使用率不高。

物流裝備的管理并沒有被廣泛納入物流管理的內(nèi)容，物流裝備使用率不高，裝備閑置時(shí)間較長。

1、質(zhì)量、服務(wù)可靠性和價(jià)格。

企業(yè)在選擇購買物流裝備時(shí)，往往會(huì)考慮價(jià)格、性能、服務(wù)等諸多因素，但根據(jù)本次調(diào)研結(jié)果顯示，最終是產(chǎn)品質(zhì)量起到?jīng)Q定性作用。其次則是服務(wù)可靠性和價(jià)格。

另外一個(gè)特征是我國企業(yè)對物流裝備性能的要求并不是依照行業(yè)發(fā)展規(guī)律一步步地提高，而是跳躍式地發(fā)展，以超前的眼光，直接引進(jìn)世界上最先進(jìn)的物流技術(shù)與裝備，建設(shè)高效率的物流系統(tǒng)，幾乎與國外保持同步。

這固然與我國整體經(jīng)濟(jì)水平與企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力密不可分，同時(shí)也說明我國物流裝備市場還處于發(fā)展的初級(jí)階段，客戶需求存在一定盲目性，需要加以正確引導(dǎo)。

2、系統(tǒng)整體解決方案需求越來越大。

傳統(tǒng)企業(yè)習(xí)慣上只是將物流系統(tǒng)的改善作為物流裝備的配置和完善，而近來，發(fā)生了較大的轉(zhuǎn)變，例如一些大型制造和分銷企業(yè)如海爾、神州數(shù)碼、雙鶴藥業(yè)、新疆藥業(yè)集團(tuán)等在進(jìn)行物流系統(tǒng)改造時(shí)，都非常重視其整個(gè)物流體系的系統(tǒng)規(guī)劃，聘請了專業(yè)的物流咨詢機(jī)構(gòu)或系統(tǒng)集成商進(jìn)行詳細(xì)的系統(tǒng)規(guī)劃，充分重視其整個(gè)物流系統(tǒng)的高效性和合理性，根據(jù)系統(tǒng)的需求，確定物流設(shè)施的配置和裝備的選型。

這就對物流裝備供應(yīng)商提出了更高的要求，一些具備系統(tǒng)集成能力的供應(yīng)商則擁有更強(qiáng)的競爭優(yōu)勢。在一些大項(xiàng)目招標(biāo)中，擁有豐富專業(yè)經(jīng)驗(yàn)和now-how的跨國公司更有實(shí)力獲得客戶的青睞，并能將國外成熟的做法引入中國，使這些項(xiàng)目成為行業(yè)典范。

除了上述特點(diǎn)外，產(chǎn)品質(zhì)量、品牌知名度、相關(guān)行業(yè)客戶經(jīng)驗(yàn)等，也是目前國內(nèi)企業(yè)在選擇物流裝備供應(yīng)商時(shí)重點(diǎn)關(guān)注的問題。

3、物流技術(shù)咨詢的價(jià)值逐漸被重視。

由于物流現(xiàn)代化項(xiàng)目規(guī)模越來越大、系統(tǒng)越來越復(fù)雜。一個(gè)項(xiàng)目可達(dá)到幾千萬以至上億元，如何立項(xiàng)、如何對項(xiàng)目進(jìn)行運(yùn)作?一旦失誤將對企業(yè)造成巨大損失。

由于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制造成的傳統(tǒng)影響，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意志進(jìn)行決策產(chǎn)生失誤的案例很多。盡管領(lǐng)導(dǎo)人可能對國內(nèi)外進(jìn)行過走馬觀花的考察，也可能進(jìn)行過一般性專家咨詢，但是由于國情不同，企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部條件也各不相同，市場形勢和技術(shù)水平也在發(fā)展變化中，要保證項(xiàng)目實(shí)施的正確性是很難的;其次是由招標(biāo)公司廣發(fā)標(biāo)書、組織眾多的供應(yīng)商進(jìn)行投標(biāo)，擇其優(yōu)者再博采眾長制定方案。這種方法亦有不足之處，由于市場競爭決定了供應(yīng)商的立場，在技術(shù)方案和報(bào)價(jià)方面都以能否中標(biāo)為目的，直接由供應(yīng)商制定的方案出現(xiàn)缺陷的可能性較大。

正確的途徑應(yīng)該是，首先由中立性的技術(shù)咨詢公司進(jìn)行全面規(guī)劃，對投標(biāo)的技術(shù)方案提出詳細(xì)要求，之后再選擇若干供應(yīng)商進(jìn)行投標(biāo)。比如深圳華為公司建設(shè)上億元規(guī)模的物流系統(tǒng)，請德國費(fèi)朗霍夫物流研究院進(jìn)行規(guī)劃和技術(shù)把關(guān)，取得了很好的效果。

技術(shù)咨詢工作應(yīng)該及早開始，如果在基本建設(shè)開始以后再進(jìn)行物流系統(tǒng)規(guī)劃，由于建筑布局已定，對規(guī)劃的合理性可能帶來限制，甚至產(chǎn)生難以克服的矛盾。

市場可行性報(bào)告（模板17篇）篇八

農(nóng)貿(mào)市場是指在城鄉(xiāng)設(shè)立的能夠進(jìn)行自由買賣農(nóng)副產(chǎn)品的市場。農(nóng)貿(mào)自由市場是我國80年代改革開放的產(chǎn)物，在社會(huì)快速發(fā)展的這天，農(nóng)貿(mào)市場仍是市民日常購物的重要場所之一，農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)項(xiàng)目中可行性研究報(bào)告有著至關(guān)重要的作用，下方是農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)可行性研究報(bào)告主要資料。

1。1、項(xiàng)目提出的背景。

1。2、項(xiàng)目建設(shè)的必要性。

1。3、編制可研工作的依據(jù)和范圍。

第二章：市場預(yù)測和擬建規(guī)模。

2。1、市場預(yù)測。

2。2、建設(shè)規(guī)模。

第三章：建設(shè)條件和場址方案。

3。1、場址的地理位置。

3。2、場址的自然環(huán)境、社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件。

3。3、場址地形地貌狀況。

3。4、場址的外部協(xié)作條件。

第四章：設(shè)計(jì)方案。

4。1、項(xiàng)目構(gòu)成。

4。2、立面造型。

4。3、建筑規(guī)模。

4。4、建筑防火要求。

4。5、排水系統(tǒng)及環(huán)保處理。

4。6、電氣要求。

4。7、防雷接地要求。

4。8、抗震要求。

4。9、平面布置。

4。10、建筑裝飾工程。

第五章：組織機(jī)構(gòu)和人員編制。

5。1、組織機(jī)構(gòu)。

5。2、人員編制及來源。

第六章：工程進(jìn)度。

6。1、工程進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃表。

第七章：投資估算與資金籌措。

7。1、投資估算。

7。2、資金籌措。

7。3、項(xiàng)目資金使用計(jì)劃。

第八章：財(cái)務(wù)測算與評(píng)價(jià)。

8。1、財(cái)務(wù)測算說明。

8。2、經(jīng)營利潤測算。

8。3、現(xiàn)金流量測算。

8。4、不確定性分析。

8。5、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，找范文就來。

8。6、社會(huì)效益分析。

9。1、結(jié)論。

附件。

市場可行性報(bào)告（模板17篇）篇九

項(xiàng)目規(guī)模：年產(chǎn)竹膠板13500立方米。

項(xiàng)目主管單位：xx坪鎮(zhèn)人民政府。

項(xiàng)目申報(bào)單位：xx坪鎮(zhèn)人民政府。

項(xiàng)目申報(bào)時(shí)間：二oxx年x月xx日。

一、項(xiàng)目的背景。

二、項(xiàng)目建設(shè)的可行性。

1、主要原材料供應(yīng)的可行性。

2、產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)的可行性。

3、產(chǎn)品銷售市場的可行性。

4、水、電、路條件的可行性。

三、項(xiàng)目的環(huán)境評(píng)價(jià)。

四、項(xiàng)目的投資規(guī)模及預(yù)算。

五、生產(chǎn)工藝流程六、效益分析錄。

一、項(xiàng)目的背景。

xx坪鎮(zhèn)位于大別山腹地，xx縣西南部，佛子嶺水庫上游，全鎮(zhèn)總面積230.9平方公里，轄13個(gè)行政村，1個(gè)居委會(huì)，206個(gè)村民組，2.6萬人，山場面積27.4萬畝，是個(gè)典型的山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

全鎮(zhèn)毛竹面積5萬畝，是全縣毛竹面積最大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一，毛竹蓄積量1000多萬根，年采伐量200萬根，素有“金山藥嶺名茶地、竹海栗園水電鄉(xiāng)”之美譽(yù)。

由于地形復(fù)雜，一般坡度在30度以上，年平均氣溫14℃-15℃，年降水量1300mm，土壤為普通黃棕壤，山土黃棕壤，土層以砂礫質(zhì)為主，質(zhì)地疏松，海拔一般在250-750之間，境內(nèi)峰巒起伏，溝壑縱橫，風(fēng)景秀麗，海拔落差大，雨水充足，四季分明，氣候宜人，由于優(yōu)越的地理和氣候條件，非常適宜于毛竹的生長，且生長的毛竹具有竹厚空小的特點(diǎn)，因而所加工的產(chǎn)品深受消費(fèi)者的喜愛。

二、項(xiàng)目建設(shè)的可行性。

(一)原材料供應(yīng)的可行性。

xx坪鎮(zhèn)屬里山區(qū)，全鎮(zhèn)毛蓄積量大，年采伐量達(dá)200多萬根，該項(xiàng)目的實(shí)施，年需求量為150萬根，占年采伐量的65%，同時(shí)項(xiàng)目所需的毛竹無論大小均可利用，因此僅本鎮(zhèn)年采伐量就可保證項(xiàng)目所需，只要認(rèn)真組織收購即可。

(二)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)的可行性。

該項(xiàng)目采用先進(jìn)的工藝技術(shù)和設(shè)備，經(jīng)過熟練工人的認(rèn)真操作即可。

(三)產(chǎn)品銷售市場的可行性。

近年來，隨著人們生活水平的不斷提高，以及對綠色產(chǎn)品的需求不斷擴(kuò)大，竹制品被廣泛運(yùn)用于工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各領(lǐng)域，同時(shí)城鎮(zhèn)居民對竹制品的需求量也在逐年增加，因而投資開發(fā)竹制品加工，具有廣闊的市場前景。

(四)水、電、路條件的可行性。

xx坪鎮(zhèn)擁有豐富的水、電資源，小水電裝機(jī)容量1萬多千瓦，同時(shí)淠河源頭輝陽河縱穿全鎮(zhèn)，因而可完全保證項(xiàng)目所需的水、電條件。

xx坪境內(nèi)公路里程已達(dá)200多公里，村組道路已基本貫通，鹿俞路、迎白路、大青公路、龍?zhí)贰浊房v橫交錯(cuò)，交通十分便利，六潛高速也從鎮(zhèn)邊境而過，因而為項(xiàng)目的實(shí)施提供了便捷的交通條件。

三、項(xiàng)目的環(huán)境評(píng)價(jià)。

xx坪竹制品加工項(xiàng)目是以毛竹為原料進(jìn)行加工，同時(shí)對毛竹的梢頭、枝桓進(jìn)行綜合利用，由于毛竹屬再生資源，通過有計(jì)劃地采伐，對環(huán)境無任何影響。

四、項(xiàng)目的投資規(guī)模及預(yù)算。

按年生產(chǎn)竹膠板13500m3設(shè)計(jì)，項(xiàng)目總投資1820萬元，其中：設(shè)備及固定資產(chǎn)投資520萬元,定額流動(dòng)資金投資根據(jù)測算的產(chǎn)品成本，考慮到三項(xiàng)資金占用因素，測算為1300萬元，項(xiàng)目正式投入機(jī)械生產(chǎn)后，年創(chuàng)產(chǎn)值5494.5萬元，實(shí)現(xiàn)利稅1140.7萬元。

五、生產(chǎn)工藝流程。

六、效益分析。

生產(chǎn)每立方米竹膠板成本費(fèi)用為3475元(3)每立方米竹膠板可獲利潤。

(二)社會(huì)效益。

該項(xiàng)目的實(shí)施可使當(dāng)?shù)刎S富的毛竹資源就地加工升值，全年實(shí)現(xiàn)利潤1140.7萬元，同時(shí)可安排50人就業(yè)，全年支付工資50萬元，同時(shí)該項(xiàng)目符合國家的產(chǎn)業(yè)政策和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)劃，是對資源的合理開發(fā)和利用，是優(yōu)先扶持的項(xiàng)目。

市場可行性報(bào)告（模板17篇）篇十

1、企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)現(xiàn)狀綜述。對于企業(yè)目前的市場占有率、銷售額、產(chǎn)品組合、產(chǎn)品生命周期等情況進(jìn)行分析描述，從而找出企業(yè)的弱點(diǎn)和有發(fā)展機(jī)會(huì)的點(diǎn)。

2、新產(chǎn)品/服務(wù)描述。根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)前階段的產(chǎn)品構(gòu)思、產(chǎn)品概念形成等對將要開發(fā)的新產(chǎn)品/服務(wù)進(jìn)行描述。主要描述新產(chǎn)品/服務(wù)的創(chuàng)新要點(diǎn)、形式、相關(guān)因素的描述。

3、市場分析。市場分析的主要內(nèi)容有：人口基數(shù)、技術(shù)滿足消費(fèi)者的情況、消費(fèi)者對該種產(chǎn)品/服務(wù)的了解程度、產(chǎn)品服務(wù)的可獲得性、潛在消費(fèi)者中購買擬投產(chǎn)產(chǎn)品/服務(wù)的意向、根據(jù)競爭者以前的業(yè)績估計(jì)市場容量及產(chǎn)品/服務(wù)進(jìn)入市場的運(yùn)作情況、根據(jù)互補(bǔ)產(chǎn)品的銷售情況預(yù)測未來銷售情況、對競爭對手及產(chǎn)品定位的詳細(xì)分析等。

市場分析的核心在于掌握將要推出的新產(chǎn)品/服務(wù)的市場容量及目前市場上的競爭狀況，從而確定目前的市場情況對于新產(chǎn)品/服務(wù)的推出是否有積極作用，即新產(chǎn)品/服務(wù)在市場上是否具有推出的可行性。

4、技術(shù)分析。該部分主要包含兩部分內(nèi)容：新技術(shù)與原技術(shù)的相容性分析情況和狹義上的技術(shù)可行性分析情況。狹義上的技術(shù)可行性分析內(nèi)容又包含：研究新產(chǎn)品/服務(wù)開發(fā)的各種技術(shù)問題是否可行和研究新產(chǎn)品/服務(wù)開發(fā)中是否能夠保證質(zhì)量。技術(shù)分析的核心在于新技術(shù)與原技術(shù)匹配程度如何，技術(shù)上是否可以實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品/服務(wù)的正常推出。

5、經(jīng)濟(jì)分析。經(jīng)濟(jì)分析包含商業(yè)價(jià)值預(yù)測和財(cái)務(wù)分析兩部分。商業(yè)價(jià)值預(yù)測在于對新產(chǎn)品/服務(wù)的未來銷售情況及利潤空間進(jìn)行理性預(yù)測;財(cái)務(wù)分析在于對新產(chǎn)品/服務(wù)的各項(xiàng)投入進(jìn)行合理評(píng)估及財(cái)務(wù)預(yù)算。經(jīng)濟(jì)分析的核心就在于從財(cái)務(wù)角度理性的分析該新產(chǎn)品/服務(wù)的經(jīng)濟(jì)可行性，即它的推出是否能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來足夠的凈利潤及確定未來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間。

6、負(fù)面效果評(píng)價(jià)。任何事物都有雙面性，哲學(xué)告訴我們要一分為二地看問題，對于新產(chǎn)品/服務(wù)的開發(fā)也是如此，一項(xiàng)新事物的出現(xiàn)必然要帶來一些負(fù)面效應(yīng)，從企業(yè)角度來看，或者是對原有組織架構(gòu)的影響、或是對原有資源技術(shù)的影響、或是對原有市場渠道的影響等。

所以在可行性分析報(bào)告中必不可少這一部分，通過前面的分析預(yù)測可能存在的負(fù)面效應(yīng)并進(jìn)行評(píng)估，用辯證的觀點(diǎn)最終確定該新產(chǎn)品/服務(wù)是否具有推出的可行性。

市場可行性報(bào)告（模板17篇）篇十一

可行性研究報(bào)告作為研究的書面形式，反映的是對行為項(xiàng)目的分析、評(píng)判，這種分析和評(píng)判應(yīng)該是建立在客觀基礎(chǔ)上的科學(xué)結(jié)論。

一、項(xiàng)目概要。

2、項(xiàng)目實(shí)施單位：昔陽縣天譽(yù)合農(nóng)貿(mào)有限責(zé)任公司。

3、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：李武元。

4、項(xiàng)目所在地：沾尚鎮(zhèn)沾尚村。

5、項(xiàng)目建設(shè)期：四年(20xx年5月——20xx年5月)。

6、項(xiàng)目性質(zhì)：新建。

7、新增就業(yè)崗位：100人。

8、總投資金額：1000萬元。

9、現(xiàn)完成投資金額：80萬元。

10、項(xiàng)目規(guī)劃：a.完善農(nóng)貿(mào)市場的建設(shè)。

b.豆制品加工廠。

c.小雜糧加工廠。

d.蔬菜篩選與保鮮，包裝生產(chǎn)線。

二、項(xiàng)目承建單位概述。

天譽(yù)合農(nóng)貿(mào)有限公司成立于20xx年10月，公司位于山西省晉中市昔陽縣(大寨)生態(tài)大鎮(zhèn)沾尚鎮(zhèn)。沾尚鎮(zhèn)山清水秀，氣候適宜，交通便利，公司注冊資金100萬元。目前公司下設(shè)農(nóng)副產(chǎn)品交易市場一個(gè)，占地6000平米，已初具規(guī)模;”建軍鴻運(yùn)蔬菜專業(yè)合作社”一個(gè);“新發(fā)地小雜糧專業(yè)合作社”一個(gè)。公司以“公司+合作社+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為己任，立足本地，面向全國，服務(wù)農(nóng)業(yè)。

三、行業(yè)分析。

優(yōu)良的'種子和種植技術(shù)，幫助他們打開外界銷售市場，提高蔬菜的增值效益，真正的“公司+基地+農(nóng)戶+合作社”的框架還沒有完全形成，這是一個(gè)急需實(shí)現(xiàn)而且必須實(shí)現(xiàn)的問題。天譽(yù)合農(nóng)貿(mào)有限責(zé)任公司雖然應(yīng)運(yùn)而生，并開始為農(nóng)戶提供優(yōu)良的種子和先進(jìn)的種植技術(shù)，提供適合本鄉(xiāng)本土種植的化肥和農(nóng)藥，但由于投入有限，冷藏保鮮庫還未建成，公司發(fā)展的張力還不夠，在很大程度上影響了蔬菜產(chǎn)業(yè)的“高產(chǎn)高效”，影響了農(nóng)民增收。

四、種植結(jié)構(gòu)調(diào)整計(jì)劃。

在20xx年通過公司在全國六省兩市的市場調(diào)研，發(fā)現(xiàn)我們的蔬菜銷售產(chǎn)值上不去，主要原因是我們的蔬菜品種單調(diào)，市場設(shè)施不完善，沒有冷藏保鮮庫，我們的蔬菜難以渡過長江。20xx年公司從全國各地調(diào)回大量的優(yōu)質(zhì)的蔬菜品種，通過蔬菜合作社簽約農(nóng)戶700戶，實(shí)現(xiàn)訂單20xx畝，小雜糧1000畝，簽約農(nóng)戶300戶。通過本年度試用行，我們逐年加大訂單，爭取在十二五末，實(shí)現(xiàn)訂單農(nóng)業(yè)10000畝。

五、組織與勞動(dòng)定員。

公司現(xiàn)有員工30人，其中黨員為12人，員工大部分是有種植經(jīng)驗(yàn)的菜農(nóng)，公司的高層管理人員有著多年從事蔬菜經(jīng)營和銷售的經(jīng)驗(yàn)。公司以“公司+合作社+農(nóng)戶”為運(yùn)營體制，以績效管理激勵(lì)員工，共同打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為目標(biāo)，為現(xiàn)實(shí)蔬菜產(chǎn)業(yè)大鎮(zhèn)而努力。

六、公司發(fā)展戰(zhàn)略與市場營銷計(jì)劃。

20xx年公司準(zhǔn)備建設(shè)500噸大型冷藏保鮮庫一座以及豆制品加工生產(chǎn)廠的建設(shè)，20xx年完成小雜糧加工廠的建設(shè)，20xx年完成蔬菜生產(chǎn)線的建設(shè)。公司的蔬菜銷售20xx年以大陸蔬菜為主，打通南京、武漢、壽光、北京等周邊市場，和各大加工企業(yè)簽訂訂單，力爭銷售蔬菜8000萬斤，實(shí)現(xiàn)銷售收入2400萬，沾尚鎮(zhèn)僅此蔬菜一項(xiàng)人均收入2400元，同時(shí)完成“食品質(zhì)量安全”認(rèn)證。

20xx年大力發(fā)展“高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、綠色無公害蔬菜”實(shí)現(xiàn)訂單5000畝。

20xx年實(shí)現(xiàn)訂單農(nóng)業(yè)8000畝;20xx年實(shí)現(xiàn)訂單10000畝。同時(shí)隨著我們公司各種基礎(chǔ)設(shè)施的完善，提高各種農(nóng)產(chǎn)品的附加值，實(shí)現(xiàn)農(nóng)超對接和市場銷售雙結(jié)合。銷售收入突破6000萬，人均收入6000元，基本實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈。

七、總投資估算及資金來源。

年計(jì)劃投資300萬元，用于冷藏庫的建設(shè)和豆制品加工廠;20xx年投資300萬元小雜糧加工廠的建設(shè)。20xx年投資300萬元實(shí)現(xiàn)蔬菜生產(chǎn)線及物流建設(shè)。

所用資金工資自行籌備解決30%，剩余資金希望各級(jí)政府給予幫助。

八、風(fēng)險(xiǎn)分析及規(guī)避。

因?yàn)檗r(nóng)業(yè)設(shè)施不完善，主要靠天吃飯，為了防止不可抗拒的自然災(zāi)害，公司和菜農(nóng)協(xié)商，積極爭取參加農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)，保險(xiǎn)費(fèi)由公司和菜農(nóng)各負(fù)擔(dān)一半。

市場可行性報(bào)告（模板17篇）篇十二

改革開放初期，在農(nóng)村和城市恢復(fù)了曾被視為“資本主義尾巴”的農(nóng)貿(mào)自由市場。飽受短缺經(jīng)濟(jì)困擾和國營菜店冷落的老百姓，以一種欣喜的情緒理解農(nóng)貿(mào)自由市場的到來。農(nóng)貿(mào)市場項(xiàng)目此刻也是熱門項(xiàng)目，以下是由尚普咨詢搜集整理的一篇農(nóng)貿(mào)市場可行性報(bào)告的范文，以供參考。

當(dāng)今的商業(yè)領(lǐng)域是一個(gè)充滿競爭的世界，群雄逐鹿，風(fēng)起云涌，千崖競秀，萬壑爭流，人們無不在熱血澎湃中又冷眼相看世界，無不在囂聲鼎沸中又彈精竭慮地謀劃對策，以在激烈的競爭中立于不敗之地，在瞬息萬變的社會(huì)里如愿從償。這就是目前零售界的現(xiàn)況，由購物廣場、連鎖超市、小型超市、士多店等組成，按事物發(fā)展的自然規(guī)律必然會(huì)構(gòu)成以大吃小，以大統(tǒng)一的現(xiàn)象。

二、環(huán)境分析。

花東鎮(zhèn)地處花都區(qū)的中北部，毗鄰廣州新建機(jī)場，地勢平坦，華南高速公路銜鎮(zhèn)而過，進(jìn)入新機(jī)場的貨運(yùn)出口盤鋸鎮(zhèn)口，隨著新機(jī)場的投入運(yùn)營，物流業(yè)將在近期內(nèi)得到極其速猛的發(fā)展。同時(shí)一些工礦企業(yè)為減少營運(yùn)成本，加快營運(yùn)速度，也必將圈地營建，未來幾年花東鎮(zhèn)將成為各路商家的必爭之地，其重要性顯而易見。

三、經(jīng)營者心里分析。

目前市場內(nèi)雖擁有幾百家個(gè)體經(jīng)商戶，經(jīng)營品種眾多繁雜，但各自為政，松散管理，缺乏統(tǒng)一的經(jīng)營理念，所銷售的商品多以大眾化、日常生活用品為主，農(nóng)貿(mào)市場的臟、亂、差一向是市場管理的一大重點(diǎn)，沒有品牌意識(shí)，每月定期的墟日又尚未起到最超多的聚眾效果。無法構(gòu)成其中心效應(yīng)，加上消費(fèi)者選購商品的局限性，難以幅射周邊村鎮(zhèn)，吸引更超多的消費(fèi)群體。有鑒于此，更多的商戶業(yè)主懶散思遷，急切地盼望能充分利用這有利的位置、有利的環(huán)境、有利的時(shí)機(jī)，改變現(xiàn)況，提高檔次，增加客源，創(chuàng)造效益。

“立足本地、著重未來，中心效用、帶旺周邊，協(xié)助政府、創(chuàng)造就業(yè)，連鎖經(jīng)營，品牌效益。”

根據(jù)零售業(yè)的發(fā)展趨勢，結(jié)合的周邊環(huán)境和建筑格局，透過對的人口結(jié)構(gòu)，常駐人口的數(shù)量，流動(dòng)人員的收入及消費(fèi)的潛力，當(dāng)?shù)氐闹еa(chǎn)業(yè)，經(jīng)濟(jì)來源，合作伙伴的信譽(yù)等多方面的考查，并對未來幾年的發(fā)展預(yù)測評(píng)估，認(rèn)為是能夠成為一個(gè)投資的重點(diǎn)地域，此店做為當(dāng)?shù)刈畲蟮囊患页?jí)市場，在賣場布局、商品結(jié)構(gòu)、室內(nèi)外裝修，服務(wù)質(zhì)量等方面都要具有現(xiàn)代感及超前意識(shí)。是當(dāng)?shù)匚ㄒ患蓍e、娛樂、餐飲，購物為一體的大型綜合購物廣場，力求在三、五年內(nèi)處于領(lǐng)先地位。同時(shí)也將做為廣州市花都區(qū)農(nóng)貿(mào)市場改造一個(gè)示范和成功的模式。

投資預(yù)計(jì)約為;萬元人民幣;。

五、具體操作的二個(gè)方案：

(一)關(guān)于原有經(jīng)營商戶的安置問題，我司在商場的布局上預(yù)留了3000多平方的場地做為近120戶經(jīng)營者回遷安置區(qū)，該區(qū)域?qū)嵭歇?dú)立經(jīng)營的方式，與超市互補(bǔ)相映。為體現(xiàn)整體的協(xié)調(diào)性，采取統(tǒng)一布局設(shè)計(jì)，回遷商戶的管理，我司提出以下方案:。

(二)在商場的布局上預(yù)留了3000多平方的場地做為120戶經(jīng)營者回遷安置區(qū)。

綜上所述;為減少商戶的負(fù)擔(dān)，同時(shí)安置更多的就業(yè)機(jī)會(huì)，我司推薦;能否采用第一種方案作為一個(gè)過渡期，先由市場管理，時(shí)光為一至二年，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樗接兄乒芾恚越?jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)而代替行政管理。

六、改造后市場總體發(fā)展方向及社會(huì)好處(農(nóng)貿(mào)市場可行性報(bào)告的范文必不可少資料)。

根據(jù)廣州市農(nóng)貿(mào)市場的發(fā)展趨勢，必然由自發(fā)組織型的向集中松散型的管理發(fā)展，由集中松散型的管理向超市化的統(tǒng)一管理轉(zhuǎn)變，花東農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)過展隆連鎖超市改造后，將成為花都區(qū)第一家超市化管理的試點(diǎn)商貿(mào)中心，農(nóng)貿(mào)市場+商場的模式。從布局上構(gòu)成一個(gè)按照商品的大分類中分類即相互獨(dú)立，又相互關(guān)聯(lián)的陳列格局(即;一樓為生鮮區(qū)，經(jīng)營的品種為蔬菜、水果、肉類、水產(chǎn)、熟食、醬料、南北干雜等，各個(gè)經(jīng)商戶按照半封閉的臺(tái)面獨(dú)立經(jīng)營，“可參照廣州市東山農(nóng)貿(mào)市場”。從經(jīng)營管理上采取商場與工商戶并存的形式，即一部分為超市，一部分為個(gè)體戶。經(jīng)營的主導(dǎo)思想為;一站式購物，并為消費(fèi)者帶給一個(gè)舒適、放心、合理、衛(wèi)生、隨意的環(huán)境和場所。經(jīng)營理念真正的做到四個(gè)心，買的放心，用的稱心，玩的開心，歸去舒心。如花東農(nóng)貿(mào)市場的改造成功，可作為其它市場改造的模式。

其好處在于，可為新的農(nóng)貿(mào)市場改造探索出一條新的經(jīng)營之路，同時(shí)可領(lǐng)先一步與國際化的商業(yè)接軌。改變和縮小城鄉(xiāng)的消費(fèi)觀念，為地區(qū)就業(yè)帶給更多的機(jī)會(huì)。

市場可行性報(bào)告（模板17篇）篇十三

1.1.1項(xiàng)目承建單位簡介。

1.1.3項(xiàng)目開發(fā)背景。

1.3項(xiàng)目建設(shè)必要性分析。

1.3.1新農(nóng)村建設(shè)的需要。

1.3.2全面建設(shè)小康社會(huì)的必然要求。

1.3.3發(fā)揮資源優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的需要。

1.3.4市場消費(fèi)需求趨勢的必然要求。

1.3.5整合物流資源增強(qiáng)市場競爭力的需要。

1.4.1項(xiàng)目市場分析。

1.4.2項(xiàng)目規(guī)模和項(xiàng)目選址。

1.4.3項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)和安全。

1.4.5項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

1.4.6投資估算和資金籌措。

1.4.7項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論。

1.4.8主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

第2章.農(nóng)產(chǎn)品交易市場行業(yè)環(huán)境分析。

2.1中國農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場現(xiàn)狀。

2.2中國農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場發(fā)展前景。

2.3安徽農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的現(xiàn)狀。

2.4農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的發(fā)展趨勢預(yù)測。

2.5長江農(nóng)產(chǎn)品交易市場的指導(dǎo)思想和目標(biāo)。

第3章.農(nóng)產(chǎn)品交易市場供給環(huán)境分析。

3.1安徽資源經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析。

3.2安徽省農(nóng)產(chǎn)品出口環(huán)境分析。

3.3蕪湖資源經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析。

3.4安徽及蕪湖的交通區(qū)位條件。

第4章.農(nóng)產(chǎn)品交易市場面積需求預(yù)測。

4.1計(jì)算農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)量。

4.1.1人均食品消費(fèi)量的預(yù)測。

4.1.2人均可支配收入預(yù)測。

4.1.3食品消費(fèi)量的預(yù)測。

4.1.4蕪湖市城鎮(zhèn)人口的預(yù)測。

4.2計(jì)算市場平均面積交易額。

4.2.1市場選擇原則。

4.2.2市場平均交易額的'選擇結(jié)果。

4.2.3計(jì)算農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)量。

4.3需求預(yù)測的結(jié)果。

第5章.農(nóng)產(chǎn)品交易市場需求環(huán)境分析。

5.1市場趨勢與市場機(jī)會(huì)。

5.2市場需求分析與市場定位。

5.3農(nóng)產(chǎn)品交易市場盈利模式分析。

5.4農(nóng)產(chǎn)品交易市場競爭環(huán)境。

5.5農(nóng)產(chǎn)品交易市場建設(shè)規(guī)模。

5.6項(xiàng)目目標(biāo)客戶分析。

第6章.農(nóng)產(chǎn)品物流市場環(huán)境分析。

6.1農(nóng)產(chǎn)品物流現(xiàn)狀與前景分析。

6.1.1國外農(nóng)產(chǎn)品物流現(xiàn)狀。

6.1.2國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品物流現(xiàn)狀。

6.1.3我國農(nóng)產(chǎn)品物流的發(fā)展前景。

6.2農(nóng)產(chǎn)品物流市場需求分析。

6.2.1從經(jīng)濟(jì)總量因素估算蕪湖地區(qū)的物流需求。

6.2.2蕪湖市物流需求的模型估算。

6.3蕪湖市物流競爭狀態(tài)分析。

6.4農(nóng)產(chǎn)品交易市場項(xiàng)目swot分析。

6.5農(nóng)產(chǎn)品物流的發(fā)展定位與對策。

6.5.1利用批發(fā)市場物流節(jié)點(diǎn)優(yōu)勢，建立高水平的第三方物流供應(yīng)商。

6.5.2發(fā)揮科技科技優(yōu)勢，建立具有現(xiàn)代水平的電子商務(wù)交易平臺(tái)。

6.5.3整合各種資源，積極發(fā)展拍賣交易方式。

第7章.項(xiàng)目選址及建設(shè)條件。

7.1項(xiàng)目建設(shè)條件。

7.2項(xiàng)目選址。

第8章.項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)劃。

8.1項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模。

8.2項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容。

8.3項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃。

市場可行性報(bào)告（模板17篇）篇十四

在可行性研究報(bào)告中,根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程,研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu),勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。

(一)組織形式。

(二)工作制度。

二、塑料制品項(xiàng)目勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)。

(一)勞動(dòng)定員。

(二)年總工資和職工年平均工資估算。

(三)人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算。

市場可行性報(bào)告（模板17篇）篇十五

根據(jù)調(diào)研中了解的情況，現(xiàn)將全區(qū)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)情況報(bào)告如下。

全區(qū)登記在冊農(nóng)貿(mào)市場xx年全省農(nóng)貿(mào)市場改造提升現(xiàn)場會(huì)在黃巖召開，王建滿副省長高度肯定了黃巖農(nóng)貿(mào)市場改造提升工作成效。

一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工。

區(qū)里專門成立了農(nóng)貿(mào)市場改造提升領(lǐng)導(dǎo)小組，主動(dòng)將市場改造提升與“多城同創(chuàng)”等政府中心工作對接。在具體職責(zé)分配上，工商部門制定農(nóng)貿(mào)市場改造提升標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)市場制定經(jīng)營戶準(zhǔn)則及其他管理制度。發(fā)改部門參與市場建設(shè)規(guī)劃的編制，負(fù)責(zé)對市場建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行審批或備案，參與項(xiàng)目的綜合驗(yàn)收，對市場價(jià)格進(jìn)行監(jiān)管。財(cái)政部門負(fù)責(zé)安排市場補(bǔ)貼資金和獎(jiǎng)勵(lì)資金的預(yù)算，并及時(shí)足額到位。國土部門審核新建、改建、擴(kuò)建市場用地方案。建設(shè)規(guī)劃部門負(fù)責(zé)審核新建、改建、擴(kuò)建市場的選址和建設(shè)方案。公安消防部門負(fù)責(zé)市場建設(shè)項(xiàng)目的消防設(shè)計(jì)審核，參與建設(shè)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。城市管理行政執(zhí)法部門要加大對馬路市場和流動(dòng)攤販取締力度。其他部門按照各自職責(zé)，依法對市場活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督管理。

二是制定政策，支持提升發(fā)展。

xx年，黃巖區(qū)政府出臺(tái)了《關(guān)于促進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場提升發(fā)展的若干意見》，制訂了區(qū)農(nóng)貿(mào)市場提升發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃。xx年，區(qū)政府印發(fā)了《黃巖區(qū)農(nóng)貿(mào)市場改造提升工作補(bǔ)助獎(jiǎng)勵(lì)辦法的通知》，加大獎(jiǎng)補(bǔ)的力度，對規(guī)定時(shí)間內(nèi)通過省文明示范市場驗(yàn)收的市場給予每家xx年無違規(guī)行為，市場年底對其予以獎(jiǎng)勵(lì)。四是開展各項(xiàng)食品安全專項(xiàng)行動(dòng)。開展市場食品檢測，形成了以商品質(zhì)量檢測為中心、市場巡查為紐帶、經(jīng)營者自檢為基礎(chǔ)、消費(fèi)者送檢為補(bǔ)充、工商部門抽檢為保障的市場食品質(zhì)量監(jiān)督體系，指導(dǎo)2個(gè)農(nóng)貿(mào)市場建立檢測點(diǎn)。

二、存在的主要問題。

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，人民群眾對生活水平要求越來越高，農(nóng)貿(mào)市場的發(fā)展水平與人民群眾日益增長的物質(zhì)需求不適應(yīng)，主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面。

（一）農(nóng)貿(mào)市場城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡。城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場分布。

不夠合理。由于缺乏長遠(yuǎn)的規(guī)劃、合理的布局，存在舊住宅小區(qū)農(nóng)貿(mào)市場多而亂，新建小區(qū)未建配套設(shè)施的現(xiàn)象。人口密度大的舊城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場周圍形成自發(fā)的馬路市場，嚴(yán)重影響交通和城市文明形象。村鎮(zhèn)及城郊結(jié)合部農(nóng)貿(mào)市場基礎(chǔ)設(shè)施比較薄弱，臨時(shí)疏導(dǎo)點(diǎn)多為大棚式市場，場內(nèi)除攤位外幾乎沒有其它設(shè)施，排污能力差，經(jīng)營、購物環(huán)境差，吸引不了人氣，而所在的村集體不愿意投入大量資金進(jìn)行改造。

（二）農(nóng)貿(mào)市場管理有待進(jìn)一步規(guī)范。仍然無證的農(nóng)貿(mào)市場，場內(nèi)管理、硬件設(shè)施與創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市存在一定距離。目前，市場管理中心沒有市場外部管理的職能，而有外部管理職能的一些部門管理不夠到位，造成農(nóng)貿(mào)市場外停車位缺乏、流動(dòng)攤販堵塞交通等現(xiàn)象。一些較小的農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)部衛(wèi)生較差，地面多水易滑，存在環(huán)境臟、亂、差現(xiàn)象。部分群眾反映一些熟食和農(nóng)產(chǎn)品存在質(zhì)量問題，需有關(guān)部門加強(qiáng)日常巡查檢測和重點(diǎn)抽查。

（三）經(jīng)營者和管理者素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。經(jīng)營者的素質(zhì)和受教育程度普遍偏低，缺乏市場經(jīng)濟(jì)意識(shí)，缺乏服務(wù)意識(shí)，沒有完善的服務(wù)理念。個(gè)別經(jīng)營者文明衛(wèi)生意識(shí)較差。管理者還停留在收收稅費(fèi)、租金的較低級(jí)的管理層面，不能立足于根據(jù)市場需求而對集市進(jìn)行適時(shí)改造和完善的層面。

三、下階段工作建議。

農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)是一項(xiàng)牽扯面廣、較為復(fù)雜的工程，建議政府將市場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與改造工作列入重要議事日程，作為為民辦實(shí)事的重要工作來抓落實(shí)。

（一）加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃，引導(dǎo)市場合理布局。

為建立健全全區(qū)市場網(wǎng)絡(luò)和流通體系，按照“控制總量，盤活存量，調(diào)整增量，改造與新建相統(tǒng)籌，業(yè)態(tài)升級(jí)與優(yōu)化相結(jié)合”的總體思路，認(rèn)真抓好規(guī)劃布局，從源頭上為農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)預(yù)留足夠的空間。通過規(guī)劃的編制，改善農(nóng)貿(mào)市場的空間布局，統(tǒng)籌考慮農(nóng)貿(mào)市場的服務(wù)半徑、區(qū)域輻射及配套設(shè)施等因素。在做好存量農(nóng)貿(mào)市場盤活、調(diào)整、改造工作的同時(shí)，重點(diǎn)做好老城區(qū)的網(wǎng)點(diǎn)補(bǔ)充和新發(fā)展城區(qū)的網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)展工作，以解決部分地區(qū)設(shè)點(diǎn)不足的問題。新建市場則要按照規(guī)范化市場的標(biāo)準(zhǔn)，適當(dāng)超前，立足長遠(yuǎn)。

（二）加大投入，多渠道籌集市場建設(shè)資金。

農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)是項(xiàng)不以盈利為目的公益性事業(yè)，是服務(wù)于群眾生活的菜籃子工程，需要政府的高度重視和大力支持。建議政府加大扶持力度，逐年投資建設(shè)一批新的市場，方便群眾生活，每年給市場安排適當(dāng)?shù)?維修經(jīng)費(fèi)預(yù)算。另外，在用地、稅費(fèi)等方面，政府也應(yīng)給予最大限度的優(yōu)惠。農(nóng)貿(mào)市場的建設(shè)是城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的一部分，既要加大財(cái)政資金投入，又要鼓勵(lì)民間融資，爭取銀信部門支持，形成共同開發(fā)格局。鼓勵(lì)社會(huì)各方面采取自籌、集資、借款、貸款、股份、外資等多種形式、多種渠道籌集建設(shè)資金，大力興建市場，促進(jìn)市場又好、又快發(fā)展。

（三）理順管理機(jī)制，加大市場監(jiān)管力度。

政府要協(xié)調(diào)相關(guān)部門切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場的管理，提升其服務(wù)功能。市場經(jīng)營單位是市場經(jīng)營管理的第一責(zé)任人。政府相關(guān)職能部門應(yīng)根據(jù)各自職責(zé)，通過與市場業(yè)主和市場經(jīng)營者簽訂書面合同的方式，明確監(jiān)管要求和違約責(zé)任，加強(qiáng)對市場業(yè)主和市場經(jīng)營單位的監(jiān)管力度。市場經(jīng)營單位應(yīng)該以人為本，建立為顧客著想的服務(wù)之道，要充分運(yùn)用物流配送、電子商務(wù)等現(xiàn)代管理技術(shù)，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作。市場經(jīng)營服務(wù)中心作為農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)督管理的主管部門，應(yīng)承擔(dān)規(guī)范維護(hù)農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營秩序的職責(zé)，負(fù)責(zé)實(shí)施市場食品安全監(jiān)督檢查、質(zhì)量監(jiān)測及相關(guān)市場準(zhǔn)入制度。加強(qiáng)鎮(zhèn)（街道）屬地管理。進(jìn)一步理順區(qū)和鎮(zhèn)（街道）的農(nóng)貿(mào)市場管理體制，加強(qiáng)屬地對農(nóng)貿(mào)市場周邊環(huán)境和秩序的日常管理。針對市場外的占道經(jīng)營和秩序混亂的狀況，必須由政府協(xié)調(diào)，工商、城管、同創(chuàng)辦、市場管理中心等相關(guān)單位聯(lián)合執(zhí)法解決。

（四）加強(qiáng)法制建設(shè)和行業(yè)自律，營造公平、公正、公開的市場競爭氛圍。

政府應(yīng)出臺(tái)相關(guān)商品市場的建設(shè)與管理制度，相關(guān)監(jiān)督管理部門要不間斷的開展法制宣傳教育，推行“兩書”（《不經(jīng)銷假冒偽劣商品責(zé)任書》、《不經(jīng)銷假冒偽劣商品保證書》）“四制”（市場交易實(shí)行索票制、公示制、退場制、明碼標(biāo)價(jià)制）。市場經(jīng)營服務(wù)中心應(yīng)制訂規(guī)范農(nóng)貿(mào)市場秩序和食品安全監(jiān)督管理的具體措施和辦法，不斷創(chuàng)新監(jiān)管模式，確保監(jiān)管工作的落實(shí)。增強(qiáng)經(jīng)營者法制意識(shí)，促進(jìn)業(yè)內(nèi)良性競爭，避免坑蒙拐騙現(xiàn)象的出現(xiàn)，杜絕競爭中的不當(dāng)行為。同時(shí)市場經(jīng)營者集體對市場誠信度的支持，也是營造共贏的必要條件。應(yīng)盡快組建農(nóng)貿(mào)市場行業(yè)協(xié)會(huì)，引導(dǎo)協(xié)會(huì)制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)則，規(guī)范經(jīng)營秩序，提高行業(yè)素質(zhì)，協(xié)助和配合政府做好對農(nóng)貿(mào)市場的服務(wù)和監(jiān)管工作，形成協(xié)調(diào)和自律機(jī)制。發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)在行業(yè)自律、行業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)等方面的積極作用，監(jiān)控行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，及時(shí)傳遞信息；加大打擊“假、冒、偽、劣”產(chǎn)品的力度，凈化市場環(huán)境，保持良好的發(fā)展態(tài)勢。

市場可行性報(bào)告（模板17篇）篇十六

在項(xiàng)目建設(shè)中,必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律,對項(xiàng)目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動(dòng)者健康和安全的因素,必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析,提出防治措施,并對其進(jìn)行評(píng)價(jià),推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì),且布局合理,對環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書的審批制度,同時(shí),在可行性研究報(bào)告中,對環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專門論述。

(一)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)。

(二)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施。

(三)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)。

二、塑料制品項(xiàng)目資源利用及能耗分析。

(一)項(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)。

(二)項(xiàng)目資源利用及能耗分析。

三、塑料制品項(xiàng)目節(jié)能方案。

(一)項(xiàng)目節(jié)能設(shè)計(jì)依據(jù)。

(二)項(xiàng)目節(jié)能分析。

四、塑料制品項(xiàng)目消防方案。

(一)項(xiàng)目消防設(shè)計(jì)依據(jù)。

(二)項(xiàng)目消防措施。

(三)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)。

(四)滅火系統(tǒng)。

(五)消防知識(shí)教育。

五、塑料制品項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生方案。

(一)項(xiàng)目勞動(dòng)安全設(shè)計(jì)依據(jù)。

(二)項(xiàng)目勞動(dòng)安全保護(hù)措施。

市場可行性報(bào)告（模板17篇）篇十七

xx縣相公鎮(zhèn)位于xx縣東北方向15公里處，全鎮(zhèn)面積33.3平方公里，轄12個(gè)行政村，45個(gè)村民小組，3526戶13351人，(鎮(zhèn)區(qū)人口3216人)，撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)，為省級(jí)重點(diǎn)建設(shè)城鎮(zhèn)，先后被省市評(píng)為“小城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)示范鎮(zhèn)”“衛(wèi)生先進(jìn)鎮(zhèn)”等多項(xiàng)殊榮，相公鎮(zhèn)民風(fēng)淳樸，文化底蘊(yùn)深厚，因是隋朝尚書牛弘故里相公鎮(zhèn)而得名，鎮(zhèn)北有省級(jí)重點(diǎn)文物保護(hù)單位牛弘墓。相公鎮(zhèn)地處陜甘兩省交界，交通便利，福銀高速、西平鐵路穿境而過，長寧路、冉相路在此交匯，村村已通柏油路、水泥路。大唐彬長電廠煤灰廠和胡家河煤礦已建成投產(chǎn)。相公鎮(zhèn)是果業(yè)大鎮(zhèn)，也是大棚蔬菜生產(chǎn)基地。全鎮(zhèn)果園面積19800畝，是陜甘兩省四縣(xx、彬縣、寧縣、正寧)的主要貿(mào)易集販地。沿街門店400余家。農(nóng)歷二、五、八逢集，逢集人數(shù)可達(dá)數(shù)萬人眾，商貿(mào)流通活躍。

目前，該鎮(zhèn)還沒有一個(gè)功能完善、條件較好的農(nóng)貿(mào)市場，大多數(shù)商販沿街?jǐn)[攤設(shè)點(diǎn)，衛(wèi)生狀況極差，且嚴(yán)重影響交通，晴天塵土飛揚(yáng)，雨天泥濘難行，與市縣政府創(chuàng)建文明城鎮(zhèn)和衛(wèi)生城鎮(zhèn)的要求格格不入，群眾對此狀況也很不滿意，早有意愿希望當(dāng)?shù)卣雒鎱f(xié)調(diào)改變現(xiàn)狀，建設(shè)一座有規(guī)模、上檔次的農(nóng)產(chǎn)品交易農(nóng)貿(mào)市場，以解決當(dāng)?shù)厝罕娮援a(chǎn)自銷農(nóng)產(chǎn)品銷售的困境，促進(jìn)當(dāng)?shù)厥袌龇睒s和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。為此，公司審時(shí)度勢，乘勢而上，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，在鎮(zhèn)黨委、政府大力支持下，自籌資金1192.8萬元，建設(shè)相公農(nóng)貿(mào)市場。

項(xiàng)目選址在相公鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站，經(jīng)鎮(zhèn)政府協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)讓征用，符合國家政策。

此項(xiàng)目選址地處鎮(zhèn)中心，地理位置優(yōu)越，交通發(fā)達(dá)，通行便捷。在此興建“相公鎮(zhèn)綜合農(nóng)貿(mào)市場”可以解決周圍近百平方公里內(nèi)群眾自產(chǎn)自銷農(nóng)產(chǎn)品過程中有市無場的困境，為周圍群眾和煤炭職工購買農(nóng)產(chǎn)品提供便捷，也能為當(dāng)?shù)厝罕娞峁┎糠菥蜆I(yè)崗位，直接促進(jìn)農(nóng)民增收，具有較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

一、項(xiàng)目實(shí)施單位基本情況;。

項(xiàng)目單位名稱：

所有制形式：有限公司。

xxx有限公司成立于20xx年6月，注冊資金600萬元，公司位于xx縣。主要經(jīng)營范圍有：農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)開發(fā);房屋和市場經(jīng)營設(shè)施租賃;市場管理服務(wù)，水果種植、銷售、加工;苗木培育和銷售;冷庫租賃的專業(yè)化公司。

截止，企業(yè)資產(chǎn)總額2137萬元，現(xiàn)有員工56人，其中專業(yè)技術(shù)人員10人。

目前，公司已建成3600噸氣調(diào)庫一座，100畝示范園，300畝標(biāo)準(zhǔn)化基地。每年經(jīng)銷優(yōu)質(zhì)水果600余萬斤，銷售收入壹千多萬元。

公司還致力于發(fā)展現(xiàn)代高科技農(nóng)業(yè)，正在xx縣實(shí)施與山西農(nóng)業(yè)科學(xué)院合作開發(fā)的綠色高科技項(xiàng)目——棗草間作附帶養(yǎng)殖生態(tài)基地。該項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施面積5000畝，分布在芋元、彭公、相公三鄉(xiāng);計(jì)劃總投資3000萬元，項(xiàng)目建成后，不但為我省及整個(gè)西部地區(qū)荒山和平原綠化提供大批生態(tài)經(jīng)濟(jì)型高科技苗木及草種，還為我省果業(yè)發(fā)展提供了新的方向及現(xiàn)代運(yùn)作模式，同時(shí)運(yùn)用“公司+農(nóng)戶”的形式帶動(dòng)周邊群眾脫貧致富。

村建設(shè)和區(qū)域發(fā)展經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入作為出發(fā)點(diǎn)和根本落腳點(diǎn)，通過項(xiàng)目帶動(dòng)作用，更好地輻射周邊農(nóng)村鎮(zhèn)集貿(mào)市場建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。以此來拓展公司業(yè)務(wù)，擴(kuò)大經(jīng)營業(yè)績，使公司進(jìn)一步做大做強(qiáng)，不斷的加大規(guī)模、上檔次。為當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增加農(nóng)民收入做出積極貢獻(xiàn)。

二、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容;。

項(xiàng)目建設(shè)用地經(jīng)相公鎮(zhèn)政府協(xié)調(diào)，征用原相公鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站。

舊址土地5100平方米，建設(shè)市場內(nèi)商業(yè)用房5600平方米，硬化道路1500米，主要用于周邊群眾自產(chǎn)自銷農(nóng)產(chǎn)品購銷交易活動(dòng)。

三、投資估算及資金籌措;。

項(xiàng)目投資估算：1192.8萬元。

資金來源：項(xiàng)目所需1192.8萬元資金全部由陜西福氣。

果業(yè)有限公司自籌。

四、經(jīng)濟(jì)效益分析;。

該項(xiàng)目選址準(zhǔn)確、選址合理、規(guī)模適度、市場前景好、

投資回報(bào)率高，建成后年均可收益156萬元，投資利潤率13.08%，從項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)整體效益來看，該項(xiàng)目完全可行。

五、分析結(jié)論;。

西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施，亞歐大陸橋的貫通及沿線經(jīng)濟(jì)。

帶的形式，xx縣發(fā)展“東接北五縣，西連慶陽、平?jīng)觯贤袑氹u、靈臺(tái)，北跨寧縣、慶陽”的.空間格局，相公鎮(zhèn)地理位置優(yōu)越，交通發(fā)達(dá)，是陜甘兩省四縣(xx、彬縣、寧縣、正寧)的主要貿(mào)易集販地。相公鎮(zhèn)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局，科學(xué)謀劃，精心部署，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)保持了快速發(fā)展的良好態(tài)勢，且隨著大唐彬長電廠煤灰廠和胡家河煤礦的建設(shè)，為相公鎮(zhèn)發(fā)展帶來了千載難逢的大好機(jī)遇，借此發(fā)展機(jī)遇，該項(xiàng)目的建設(shè)是很有必要的，經(jīng)分析認(rèn)為：

1、該項(xiàng)目符合相公鎮(zhèn)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，是相公鎮(zhèn)近期計(jì)劃的重點(diǎn)項(xiàng)目，項(xiàng)目的實(shí)施，對促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高農(nóng)產(chǎn)品流通，繁榮城鎮(zhèn)貿(mào)易，改善居民居住環(huán)境，完善城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施具有重要意義。

2、從項(xiàng)目建設(shè)方案，工程技術(shù)角度來看，工程的設(shè)計(jì)、施工等，技術(shù)力量、施工經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)是成熟可靠的，不存在技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，且投資方資金充裕，一定能如期竣工。

綜上所述，該工程符合xx縣和相公鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，對相公鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展具有重要作用，項(xiàng)目建成方案可行，工程技術(shù)方案運(yùn)作模式成熟可靠，因此，該項(xiàng)目不僅是必要的，也是可行的。