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營銷高管競聘演講稿(優秀22篇)

時間:2025-05-11 作者:筆硯

競聘可以幫助我們發現自身的優勢和不足,并且為我們提供成長的空間和機會。競聘材料示例二:通過競聘,我們可以不斷提高自己,實現職業發展的目標。

營銷高管競聘演講稿(優秀22篇)篇一

尊敬的各位領導、各位評委、同志們:

大家好!

在英國流傳著這樣一個真實的故事,說有一個極具天分的人,在一生中閱盡了大英圖書館的藏書,卻沒有給后人留下一本著作,原因是他自始至終沒拿起屬于他的那支筆。在中國古代也有一個大家耳熟能詳的人物毛遂,不同的是一開始他的才華并不為人賞識,可是經過自我推薦,后來他卻被委以重任,建立了赫赫功勛。兩個故事的強烈對比讓我懂得了一個道理:人應該在時機成熟的時候挺身而出,因為這既是對別人負責,也是對自己負責!正是基于這樣一個樸素的想法,我來參加副支隊長的競聘,自信能夠挑起這份重擔!

首先,請允許我進行一個簡單的自我介紹。

對待工作,我一絲不茍,有一股“不信東風喚不回”的韌勁和拼勁兒;對自己的同事,我也始終是滿腔熱情。我這個人性格活潑開朗、熱情大方,善于團結同事,無論在哪個崗位都能獲得很好的人緣。過去的工作崗位鍛煉了我的意志,豐富了我的知識,拓展了我的視野,同時也提高了我協調、組織、溝通的能力。而這些都將成為我干好執法總隊副支隊長一職的重要保障!

天生我材必有用。綜合權衡分析了一下自己,我認為參加副支隊長的競聘,我有如下條件和優勢。

首先,我具有豐富的工作經驗和過硬的業務素質。參加工作十年多以來,我一直在基層工作,積累了十分豐富的工作經驗。十多年間,我的工作足跡遍布了全區各支隊,對我區各種情況都非常熟悉,這就為以后的工作打下了堅實的基礎。工作中,我注意不斷加強學習,提高自己的業務素質,同時非常注意將所學知識和工作實際相結合。如今,我已經成了一名運用相關法律法規的行家里手,不僅能夠達到自己工作的要求,還能夠積極幫助周圍的同事解決工作中的難題。

其次,我具有很強的團隊意識和組織協調能力。我處事踏實謹慎,有大局觀念,凡事以單位利益為重;工作中團隊意識強,能夠主動照顧到團隊的方方面面,得到了領導及同事的肯定和信任;此外,我人緣好,善于與人及其他部門溝通合作,能夠長期與每位同事保持融洽的合作關系。因此,我在組織協調工作方面,能夠做到游刃有余、有的放矢。

另外,我思想活躍,富有激情,在工作中能夠獨當一面。法國思想家帕斯卡曾經說過,人只不過是一根會思想的蘆葦。的確,思想是人的精華所在。在工作中,豐富的思想和獨特的見解顯得尤為重要。工作中,我把行政執法工作看作是一塊未經修飾的璞玉,善于用自己的思想之刀去雕刻出美麗的圖案。豐富的思想、善于獨立思考的能力以及年輕人的熱情與活力讓我在工作能夠獨當一面,擔當起上級交給的重任。

騏驥一躍何需鞭,日行萬里自奮蹄!如果承蒙各位領導厚愛,讓我走上副支隊長的工作崗位,我將不辱使命,不負重托,把新的工作崗位當成建功立業的舞臺,用自己火熱的青春和對工作的滿腔熱情,向各位領導、各位評委和同志們交一份滿意的答卷。我將按照以下思路開展工作。

第一,以團隊為核心,當好領導的“左膀右臂”和下屬的“領頭羊”。如果我競聘成功,我將從支隊實際出發,積極配合支隊長和上級領導的工作,向領導多提一些好的建議,切實發揮領導“左榜右臂”的作用。另一方面,認真和隊員們溝通、交流,深入掌握支隊的實際情況。依托隊伍實際情況,制定切實可行的工作計劃,繼續提升自身素質,當好隊員們的“領頭羊”。通過這些措施,來實現“銜接上下,融合全隊”的工作目標。

第二,發揮自身優勢,把支隊建設成一支領導放心、群眾滿意的隊伍。如果我當選副支隊長一職,我將秉承“領導放心、群眾滿意”的工作目標,充分挖掘自身潛公司電話:_____。

營銷高管競聘演講稿(優秀22篇)篇二

尊敬的xx各位領導、各位評委,敬愛的同事們:

大家好!

首先感謝領導們過去對我的培養以及給我這次機會,站在這里進行競聘演講!同時借此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關心和支持!我十分珍惜這次的競聘機會,無論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,并希望能通過這次競聘得到鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質得到提高。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉折點。

我叫張x,今年20歲,畢業于畢郭二中,于20xx年8月進入公司,現在在鏈廠鏈部從事項鏈焊接工作,我競聘的是營銷這個崗位。

營銷,就是把自己的產品推銷或銷售出去,我認為競聘營銷崗位我有以下優勢:

第一,我有一顆熱愛公司、熱愛銷售工作的強烈的事業心和責任感。

因為干好任何一項工作的前提和基礎就是要有一顆愛心。我有這樣一顆愛心,所以我相信自己能夠把營銷工作做好。

第二,我有一定的銷售經驗,在來我們公司之前我在達芙妮做過一年的銷售員,能跟同事打成一片,有一定的處理顧客投訴等的方法和經驗。我除了干好自己工作的同時,在閑談中常和有經驗的同事一起探討營銷方面的業務,常在工作中向營銷很有經驗的`同志學習,默默地把他們成功的經驗記在心里。

第三,我比較年輕,精力充沛,處于人生的黃金階段,并具有較高的辦事效率,對于工作有雷厲風行的作風。我敢于創新、思想敏銳,善于接受新事物。

我對人熱情,辦事耐心。這一點,對一個營銷人員來說是不容忽視的素養。營銷本身就是服務。對自己的顧客我會用微笑向他們展示移動服務窗口的熱情。耐心傾聽他們的要求,細心處理他們的每一件事,用心解決他們的疑問。

以上這些優勢,恰恰是我競聘營銷這個崗位人員應該具備的素質和要求。而這些我都基本具備了。

如果競聘成功,在今后的工作中,我會更進一步加強自身業務學習,不斷提高自身素質。我想,只要有強烈的工作責任心和事業心,我會很快適應這個工作崗位的。我競聘上這個崗位以后,我的工作宗旨是:“以人為本,注重效益,熱情服務。”希望各位領導、各位評委能給我一次機會,我一定不會讓你們失望的!

以上就是我演講的所有內容,謝謝各位!

營銷高管競聘演講稿(優秀22篇)篇三

首先感謝支行黨組領導,給我們創造的這次機遇,因為這給了我一個競聘行政科綜合管理員崗位演講自我展示的平臺。同時也衷心地感謝各位領導和同事們長久以來的教誨和鼓勵,才給了我今天站在講臺上的勇氣和信心!

第三,是我有嚴于律己、誠信為本的優良品質。作為奮戰在支行系統多年的老員工,我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養和品行鍛煉,以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志。

第四,努力鉆研、刻苦學習,以身作則、身體力行地帶動和提高整個風險崗位的學習氛圍和積極性;團結同事,關心下屬,以支行為大家,以科室為小家;加強風險崗位創新管理,提高內部隊伍建設、打造精干團隊。

各位評委、各位領導,同事們,今天的承諾即是明天電信技術崗位競聘演講稿的行動。如果大家信任我、支持我,請投我一票,為我加油!如果我落聘,我仍將保持優秀老員工的奮發進取的榜樣風貌,在喜迎“xx大”勝利召開的精神鼓舞與感召下,在本職崗位奉獻更大的激情與豪邁!

我的競聘演講到此結束,謝謝大家!

營銷高管競聘演講稿(優秀22篇)篇四

尊敬的各位領導、各位主考官:

大家好!首先,非常感謝各位領導給我這次機會,來進行競聘演講。相信這次競聘將是我未來人生中的一大轉折。我的名字叫xxx,大專學歷,xxx學院中文專業畢業,05年10月榮幸地加盟xxxx移動分公司,就任xxxx區域中心臨時負責人。在上級的正確領導下,我們成立了…….移動營業廳、推廣了商務20、成功地完成了反搶等工作。工作半年來,移動公司先進的硬件設施、完善的市場服務、至誠的服務理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業文化、廣闊的個人發展空間給我留下非常深刻的印象,它深深地震撼著我的心靈,使我堅信:選擇了中國移動就是選擇了人生發展的機遇。

我今天參加競聘的崗位是:移動分公司區域中心主任。這一職位肩負著四大職責,即銷售、服務、信息搜集、社會營銷組建及管理。其核心是服務,基礎是管理。

作為世界五百強之一的中國移動通信公司,如何適應市場經濟的規律,在日趨激烈的市場競爭中站穩腳跟。從實踐情況來看,我認為只有以市場為導向,以客戶為中心,以網絡為依托,全面提高移動通信的服務水平。立足服務求生存,立足創新促發展,立足品牌拓市場,立足管理增效益,力爭在短時間內創造杰出的移動通信品牌,提升企業的核心競爭力,只有這樣我們的企業在市場競爭中才能處于不敗之地。客戶是中國移動的生存之本,服務是中國移動的生命線,市場是中國移動永恒的主題。面對我們的競爭對手,怎樣提高服務水平、改善服務質量、打造服務品牌是當前作為一名基層管理者的首要任務。“服務”就是要我們的企業和員工通過我們的產品或活動為客戶提供物質或精神的價值感受。但是每個人的價值感受很難有統一的標準來衡量。因此,我們必須要有服務創新意識和服務創新的措施才能提高服務水平,改善服務質量。以企業員工的實際行動去不斷滿足客戶對我們服務的價值感受,最終在基層區域實現中國移動“服務與業務領先”的戰略目標。我的具體認識是:

中國移動通信的服務理念是“溝通從心開始”。我認為:要切實做好“溝通從心開始”,必須要做到“溝通從‘新’開始”和“溝通從‘行’開始”。也就是說我們每一位員工不僅僅要有服務創新的意識,而且更重要的是要將這種服務創新的意識應用到實際工作中去。在目前,移動通信市場的競爭中,服務已成為企業競爭的絕對因素。對手同我們的競爭已經從原來簡單的價格競爭全面轉移到服務競爭上來。誰的服務內涵豐富,誰的就是市場的贏家,服務創新將成為開拓客戶市場的有力武器。公司已由成立之初的手機用戶只有通話服務和來電顯示服務發展到如今的語音信箱、手機銀行,移動辦公等二十余種具有附加值的服務功能。在基層營業部,目前僅僅局限于業務技術的創新是遠遠不夠的,最主要的是我們企業的管理者和員工怎樣在具體的實踐工作中來做到“溝通從‘新’開始”和“溝通從‘行’開始”呢?我認為:目前實施“零距離服務”;推行“首問負責制”就是很好的措施。

所謂的“零距離服務”也就是讓每一位員工對客戶進行貼心服務和貼身服務。即從服務意識、服務提供上同客戶的需求保持“零距離”。用心、誠心、真心為客戶服務,強化“客戶就是我們衣食父母”的服務理念,達到思想認識上的“零距離”。人性化、人情化、人文化服務,打破時間、空間的概念,以客戶滿意為標準達到全方位服務的“零距離”。加強企業與客戶之間的交流、溝通。改變服務方式,強化被動式服務向主動式服務轉變,營業向營銷轉變,等客戶上門向上門服務轉變,滿足型服務向滿意型服務轉變。從而全面提高客戶對中國移動的認知度、信任度和滿意度,最終使客戶與企業融為一體,達到企業與客戶的“零距離”。

推行“首問負責制”,也就是客戶到營業部來辦理或處理移動業務所接觸、詢問的第一人,這個人就負責解答客戶的提問或幫助指導客戶處理完業務直到客戶滿意離開。他不得以任何理由推托,讓客戶耗費更多的時間和精力。推行“首問負責制”是通過建立一個全員、全程、全方位的服務體系的方式,倡導全員服務,樹立客戶至上,杜絕在接待客戶方面推諉、扯皮現象的發生,以提高辦事效率來改善服務質量。既增強員工了的主人翁意識,樹立了企業良好形象,同時也鍛煉了員工解決問題的能力。

打造服務品牌這就要求我們的服務不能只停留在表面要向深層次發展。服務要向深層次發展:

首先,要強化員工服務意識,認識到做好服務,不僅關系到企業的生死存亡和發展,更是關系到員工個人的生存、發展的根本問題,“失去了客戶就是失去了市場、利潤,員工就失去了就業的機會,”從而樹立“客戶就是財富,服務等于收入“的觀點。其次,我們的員工必須要具有競爭意識。既要有勇于競爭、善于競爭的魄力和勇氣,還要有硬著頭皮、厚著臉皮、餓著肚皮、磨破嘴皮去闖市場的精神。要根據市場需求對外加大宣傳移動通信業務品牌的力度,另外,要敢于主動去同市場“接吻”,和客戶“談、練、愛”。讓移動通信的業務成為“第三者”插足到每一位客戶的家庭生活中去。我所說的“談、練、愛”,“談”是指向移動客戶開展業務宣傳、闡述移動資費、解答客戶提問、介紹移動熱點等;“練”是指給客戶演練手機上網、移動辦公、手機銀行、網上購物等時尚的新業務功能;“愛”是指延伸我們的服務,用愛心去幫助那些老、弱、病、殘的客戶。以打造出中國移動的服務品牌為已任。

在座的每一位都知道,在經濟學中有一個很重要的法則,叫做“二八原理”。它深刻分析出我們的經營收入的80%是由20%的大客戶帶來的,這20%的大客戶就是我們企業的忠實客戶、信譽客戶和最佳客戶。顯然,我們有更多的理由讓這些大客戶對我們的產品或服務更加滿意。我們應該把大客戶看作是企業生存和發展的命脈。就市場競爭現狀來看,大客戶已經成為競爭對手同我們爭奪的焦點,做好大客戶的服務工作,提高大客戶的忠誠度,保持大客戶群穩步發展是企業打造服務品牌,實現業務領先工作的重中之重。

目前,公司已經實施了大客戶經理制度,但在基層營業部就大客戶的基礎資料、服務策略、隊伍建設和業務流程等方面還存在著一些欠缺。我認為:要搞好大客戶服務工作。

首先,要在紛繁復雜的客戶群中找準目標,辨別出誰是大客戶、誰是重要客戶、誰是潛在大客戶,要摸清大客戶所處的單位、行業、規模等情況,建立完善的大客戶基礎資料,為市場營銷打下堅實的基礎。

其次,是在為大客戶提供共性服務的同時,還應提供“優先、優質、優惠”的個性服務。以人盯人的方式,定期分層次地走訪大客戶,了解客戶的需求及競爭對手的活動情況,制定出“人無我有、人有我優、人優我新、人新我特”的服務策略,竭盡全力地滿足大客戶的特殊需求。

第三,就是將企業中素質高、業務精、能力強的人才安排到大客戶服務工作中去,切實加強大客戶服務隊伍建設。

第四,要優化大客戶服務工作的業務流程,要圍繞“綜合受理、內部分流、優先處理、結果反饋”的原則建立大客戶服務的“綠色通道”并確保其在運行中暢通無阻。最終打造出中國移動的服務品牌實現業務領先的戰略目標。

基礎管理作為企業最基本的條件是企業不可逾越的階段。一個企業如果基礎管理的基本功不好,雖然也會有短期的快速發展,但絕不可能長期持續發展下去。隨著市場競爭的白熱化,問題也就會慢慢浮出水面,如服務不好、統計不實、素質不高、考核不嚴等等。這些都會使我們企業的市場競爭力大打折扣。因此,加強基礎管理工作,建立建全激勵約束機制在基層營業部勢在必行。

首先,要合理分工,協調好企業內部的各個部門,樹立“前臺為客戶服務,后臺為前臺服務”的企業協作觀,使全體員工認識到前臺是后臺的客戶,上一道工序是下一道工序的客戶,形成后臺服務前臺、個人服務集體、部門服務全局、全員服務客戶的觀念。

其次,是增加管理工作的透明度,積極推行“司務公開”制度,大力開展“民主評議”的活動,這樣既使管理者的工作得以有效監督也使員工的主人翁精神和參政議政的能力得以充分發揮。

第三,基層管理者要樹立學習觀。即向員工要學習,把員工的需求作為基礎管理的導向;向用戶學習,把用戶的意見作為改進工作的忠告;向競爭對手學習,用他人之長補我所短;向兄弟營業部學習,互通有無、及時改進。總之要博采眾長,合理消化,有效利用。第四、基層管理者要有安全生產意識。要遵循“生產必須安全,安全促進生產”的原則。在安全問題上牢記99-1=0的`理論,在管理工作中99件事做好了,卻出了一次安全事故,結果是前功盡棄等于0。

另外,依靠管理創新提高服務水平。通過實行營業大廳“大堂經理”管理制,來縮短管理者同客戶和員工之間的距離;實施“員工滿意工程”,作為一名管理者心中要牢記:要使客戶滿意首先要使員工滿意,讓員工的切身利益得到滿足。要有“員工第一,客戶第二”的定律,要將員工的事看作為天大的事。因為有了好的員工就不愁沒有好的客戶。最終以創新推進管理,以管理推進服務,以服務推進效益。實現企業效益的最大化。建全激勵約束機制,樹立“以人為本”的管理理念。

人是生產力中最活躍的起決定性作用的因素,他也是企業中的寶貴資源。在管理學中有個“木桶定律”就是說,一個用許多木板箍成的木桶,其水容量的多少不取決于最長的木板或全部木板長度的平均值,而取決于最短那塊木板。因此在企業內部一定要加強業務學習,提高整體業務水平,這也是改善服務具體工作的實施。企業管理要以人為本,尊重人的自身價值和創造價值,以完善的機制激勵人。制定出“天天有學習、月月有主題、月末有評比、季度有分析、半年有總結、年年有佳績”的激勵機制。通過實施行之有效的激勵機制不但可以充分調動了員工的主觀能動性和創造性而且也可以增強企業的凝聚力和向心力,最終營造出一種人人有前途、個個有干頭、領導關心員工,員工關心企業,和諧溫馨的企業氛圍。

在基層營業部不但要激勵有余而且要約束充分,有了完善的激勵機制后,還應建全約束制度。在激勵中體現約束。這也是保證企業持續穩定發展;加強對權力的監督;防止個人濫用權力而侵犯企業和其他員工權益的需要。我認為基層管理者首先應該是一名勞動者,是為企業、為員工、為客戶的服務者。所以說在制度面前要人人平等,管理者要帶頭遵守各項制度,自覺接受制度的約束,率先垂范。要求員工做到的管理者自己應該首先作到。另外管理者要敢于承擔責任,要為其管理范圍內員工的行為和結果負責,要為企業負責。只有這樣才能樹立起管理者的威信,員工才能和您心往一處想、勁往一處使,拋棄個人得失,追求著企業的追求,幸福著企業的幸福,做到“金杯銀杯不如客戶的口碑,金獎銀獎不如客戶的夸獎”。最終達到客戶完全滿意的宗旨。

總之,只要我們揮動創新的指揮棒,齊奏市場的樂章,合唱服務的主旋律,中國移動的音樂一定會更加美妙動聽。

我的演講完了,謝謝大家!

營銷高管競聘演講稿(優秀22篇)篇五

xx廠系一五計劃期間建成的重點企業,80年代中期以來,經擴建和持續進行系統的技術改造,現今形成了120萬噸水泥的年產規模,整體裝備和技術工藝居全國同行業濕法生產先進水平。四十余年來,企業一直保持在全省同行中的龍頭地位。為xx的經濟社會發展,尤其是基礎設施建設、重點工程和重大建設項目作出了應有的貢獻。現在,隨著中央政府與東盟國家建立更緊密關系,xx毗鄰東盟三國的地域優勢日益突出,多項重大基建項目正在建設當中為xx水泥行業的發展創造了良好機遇,這也對昆明水泥能否繼續保持領先地位提出了全所未有的挑戰。

根據當前的市場形勢,我認為經營部營銷經理應在國資水泥公司的領導下從以下幾方面代表昆明公司行使營銷職權,逐步培育昆明分公司的核心競爭力,使企業在激烈的市場競爭中不斷創新業績,獲得長足發展:

一、調研本地水泥產品市場情況,整合本公司產品優勢,逐步構建以市場為導向、以客戶為中心、以效益為目標的營銷體系。

xx水泥市場是以低標號為主,水泥客戶主要是建筑公司和房地產公司,大部分建筑企業末實施統一采購,故此水泥需求相對分散,絕大多數水泥客戶在選購水泥產品時的首選標準是價格,我廠生產的《石林牌》水泥雖為xx名牌產品,但低標號水泥的生產成本尚未有效下降,因此在市場中不具備價格優勢。但一些大型基建項目的客戶對水泥產品的質量有較高要求,價格卻不是首選要素,所以我們進行產品營銷時應發揮高強度等級水泥產品的質量優勢,并將服務作為產品的延伸概念,以優質服務贏得市暢因此建議公司把優質產品,優質服務,以優取勝作為經營方針,建立重點用戶檔案,成立專門的大客戶服務隊伍。在營銷過程中,不斷完善市場服務措施,增強員工服務意識,改善服務態度,提高服務工作質量和效率,主動為客戶提供技術咨詢和服務,切實解決用戶提出的實際問題,以增強用戶對企業和產品的滿意度。另外,應在部門內建立良好的營銷反饋機制,有效收集市場信息并反饋給技術及生產部門根據市場需求研究生產不可替代性新產品或進行工藝改進,有效降低生產成本,創造更大的經濟效益,爭取更多的競爭優勢。

二、逐步優化銷售流程,建立良好的內部管理機制。

公司當前賦予經營部產品銷售、營銷渠道建設、合同管理、貨款回收、物資采購、客戶管理等主要職能。營銷經理應充分研究各職能模塊的工作流程,制訂科學的銷售計劃,進行合理的銷售分工,并制定《用戶服務管理制度》、《定期走訪制度》、《用戶服務控制程序》、《顧客投訴意見處理辦法》等必要的規章制度對各銷售環節進行有效控制。

三、充分調動人力資源優勢,建立良好的銷售團隊及團隊文化。

人是組織的靈魂,人是管理的第一要素已成為人們的共識。企業的人力資源將是持久競爭優勢的重要來源。一個好的銷售經理應該是知道如何激發銷售人員的潛在能力,而不是簡單的控制銷售員的行動。銷售員工的技能、知識專長和各種關系是銷售部門最為寶貴的資源。我將應用5w1h方法來建設高效團隊。即我們是誰(who)?即團隊成員自我的深入認識,明確團隊成員具有的優勢和劣勢、對工作的喜好、處理問題的解決方式、基本價值觀差異等;通過這些分析,最后獲得在團隊成員之間形成共同的信念和一致的對團隊目的的看法,以建立起團隊運行的游戲規則。

我們在哪里 (where)?每一個團隊都有其優勢和弱點,而團隊要取得任務成功又面對外部的威脅與機會,通過分析團隊所處環境來評估團隊的綜合能力,找出團隊目前的綜合能力對要達到的團隊目的之間的差距,以明確團隊如何發揮優勢、回避威脅、提高迎接挑戰的能力。

我們成為什么(what)?以團隊的任務為導向,使每個團隊成員明確團隊的目標、行動計劃,為了能夠激發團隊成員的激情,應樹立階段性里程碑,使團隊對任務目標看得見、摸得著,創造出令成員興奮的幻想。

xx廠系一五計劃期間建成的重點企業,80年代中期以來,經擴建和持續進行系統的技術改造,現今形成了120萬噸水泥的年產規模,整體裝備和技術工藝居全國同行業濕法生產先進水平。四十余年來,企業一直保持在全省同行中的龍頭地位。為xx的經濟社會發展,尤其是基礎設施建設、重點工程和重大建設項目作出了應有的貢獻。現在,隨著中央政府與東盟國家建立更緊密關系,xx毗鄰東盟三國的地域優勢日益突出,多項重大基建項目正在建設當中?為xx水泥行業的發展創造了良好機遇,這也對昆明水泥能否繼續保持領先地位提出了全所未有的挑戰。

根據當前的市場形勢,我認為經營部營銷經理應在國資水泥公司的領導下從以下幾方面代表昆明公司行使營銷職權,逐步培育昆明分公司的核心競爭力,使企業在激烈的市場競爭中不斷創新業績,獲得長足發展:

一、調研本地水泥產品市場情況,整合本公司產品優勢,逐步構建以市場為導向、以客戶為中心、以效益為目標的營銷體系。

xx水泥市場是以低標號為主,水泥客戶主要是建筑公司和房地產公司,大部分建筑企業末實施統一采購,故此水泥需求相對分散,絕大多數水泥客戶在選購水泥產品時的首選標準是價格,我廠生產的《石林牌》水泥雖為xx名牌產品,但低標號水泥的生產成本尚未有效下降,因此在市場中不具備價格優勢。但一些大型基建項目的客戶對水泥產品的質量有較高要求,價格卻不是首選要素,所以我們進行產品營銷時應發揮高強度等級水泥產品的質量優勢,并將服務作為產品的延伸概念,以優質服務贏得市暢因此建議公司把優質產品,優質服務,以優取勝作為經營方針,建立重點用戶檔案,成立專門的大客戶服務隊伍。在營銷過程中,不斷完善市場服務措施,增強員工服務意識,改善服務態度,提高服務工作質量和效率,主動為客戶提供技術咨詢和服務,切實解決用戶提出的實際問題,以增強用戶對企業和產品的滿意度。另外,應在部門內建立良好的營銷反饋機制,有效收集市場信息并反饋給技術及生產部門根據市場需求研究生產不可替代性新產品或進行工藝改進,有效降低生產成本,創造更大的經濟效益,爭取更多的競爭優勢。

二、逐步優化銷售流程,建立良好的內部管理機制。

公司當前賦予經營部產品銷售、營銷渠道建設、合同管理、貨款回收、物資采購、客戶管理等主要職能。營銷經理應充分研究各職能模塊的工作流程,制訂科學的銷售計劃,進行合理的銷售分工,并制定《用戶服務管理制度》、《定期走訪制度》、《用戶服務控制程序》、《顧客投訴意見處理辦法》等必要的規章制度對各銷售環節進行有效控制。

三、充分調動人力資源優勢,建立良好的銷售團隊及團隊文化。

人是組織的靈魂,人是管理的第一要素已成為人們的共識。企業的人力資源將是持久競爭優勢的重要來源。一個好的銷售經理應該是知道如何激發銷售人員的潛在能力,而不是簡單的控制銷售員的行動。銷售員工的技能、知識專長和各種關系是銷售部門最為寶貴的資源。我將應用5w1h方法來建設高效團隊。即我們是誰(who)?即團隊成員自我的深入認識,明確團隊成員具有的優勢和劣勢、對工作的喜好、處理問題的解決方式、基本價值觀差異等;通過這些分析,最后獲得在團隊成員之間形成共同的信念和一致的對團隊目的的看法,以建立起團隊運行的游戲規則。

我們在哪里 (where)?每一個團隊都有其優勢和弱點,而團隊要取得任務成功又面對外部的威脅與機會,通過分析團隊所處環境來評估團隊的綜合能力,找出團隊目前的綜合能力對要達到的團隊目的之間的差距,以明確團隊如何發揮優勢、回避威脅、提高迎接挑戰的能力。

我們成為什么(what)?以團隊的任務為導向,使每個團隊成員明確團隊的目標、行動計劃,為了能夠激發團隊成員的激情,應樹立階段性里程碑,使團隊對任務目標看得見、摸得著,創造出令成員興奮的.幻想。

我們什么時候采取行動 (when)?合適的時機采取合適的行動是團隊成功的關鍵,團隊任務的啟動;團隊遇到困難或障礙時,團隊應把握時機來進行分析與解決;以及團隊面對內、外部沖突時應在什么時機進行舒緩或消除;以及在何時與何地取得相應的資源支持等;都必須因勢利導。

應有明確的崗位職責描述和說明,以建立團隊成員的工作標準。

我們為什么 (why)?對于這個問題,目前在很多企業團隊建設中都容易被忽視,這可能也是導致團隊運行效率低下的原因之一。團隊要高效運作,必須要讓團隊成員清楚地知道他們為什么要加入這個團隊,這個團隊運行成功與失敗對他們帶來的正面和負面影響是什么?以增強團隊成員的責任感和使命感。即將我們常常講的激勵機制引入團隊建設,可以是團隊榮譽、薪酬或福利的增加、以及職位的晉升等。

四、強化基礎管理,進一步加強制度建設。

基礎管理的好壞決定了企業的戰略目標能否實現,也決定了企業持續發展是否有堅實的繁殖內核。一個現代化的企業必須以非常堅實的、非常可靠的、非常完善的基礎管理工作為支撐。(書村網#url#)

基礎管理要做到四個凡事凡事有據可查,凡事有章可循,凡事有人監督,凡事有人負責。因此建立部門內部管理制度,形成完善內部激勵和約束機制是基礎管理的核心內容。

比爾·蓋茨說:您眼前的一點小毛病隨著企業的發展也能成為企業經營失敗的主要原因。企業的順利發展和持續經營在于您的企業是否有一個堅實的管理基礎,在于企業各方面因素的協調。因此我們一定要強化基礎管理,克服薄弱環節。

不容置疑,花各位領導和同事面前,我還是一個才疏學淺、相對陌生的學生或者新兵; 憑心而論,參加競爭,我一無成績,二無資歷,三無根基,優勢更無從談起。倒是拿破侖的那句不想當將軍的士兵不是好士兵在激勵著我斗膽一試,響應組織號召,積極參與競爭, 我深信,通過這樣科學的形式,推選出來的中層管理者一定是公司里最優秀的人才,真正德才兼備的人。

我叫xx-x,今年2月來到xx-x集團人才濟濟、團結奮進的大家庭,在的下,同志們的支持幫助下,我有幸學到不少東西,了一點進步,向大家向在座的諸位表示真摯的感謝。

在即將結束的xx年里,在黃經理下,內公司對本科室所的濰坊、淄博、東營、賓州等地的市場了的開發,到縣鄉,逐一走訪客戶100多家,對銷售的各個品牌重新劃分重新定位, xx年某公司銷售部主管競聘演講稿確立的客戶市常加大空白市場的開發,開發新客戶20余家,在今年的系統操作下,預計明年的市場將會有大幅度的提升。發貨旺季時,車輛、發貨,盡的客戶的需求,不使市場斷貨的。搞好農化服務,抓好試驗田,跟蹤,為公司產品在山東市場的銷售奠定的基礎。

我輝煌的,我握好現在和將來。在的考慮上,我參加主任職位的競爭:

我深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。培養吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。在公司組織的學習創先爭優的活動中,我學習,體會精神的精髓。10月8日參加fst精神革新訓練,了我愛崗敬業,的品質,養成能吃苦耐勞、團結奉獻的品質。在工作中踏踏實實,兢兢業業,一絲不茍,努力把工作做得最好。

擁有虛心好學、開拓進取的創新意識。“熱愛是最好的教師”。我熱愛工作,平時愛讀營銷的書籍,也瀏覽了政治、經濟的書籍。到金大地工作后,系統學習了知識和公司精神,具備了人員所必需的知識。在工作中,我要求,勇于實踐,開拓市常還學到了管理的知識,能夠日常管理,數據報表的制作等。

能夠競聘,在未來,我會一如既往的尊敬,團結同志,xx年某公司銷售部主管競聘演講稿踏實工作,銳意進取,的工作:

1、加大市場開發。開拓市場,做細市常消滅空白市場,立體市場銷售網絡。抓好大客戶,抓好渠道建設,建好客戶檔案并隨時跟蹤回訪。

2、學習型組織的,團隊組織的假設。工作的經驗,學習,充實,各人員素質的。和大家一道努力把部建成團作、親密無間、所向披靡的團隊。

3、制定詳細的工作計劃。在平日的工作中,時要做工作安排,制定詳細的工作計劃。把任務分解到每個季度、每個月份、每一天,做成表格,激勵自我前進。

4、搞好農化服務,服務意識。一線為客戶搞好服務,與客戶同吃同住,為客戶開拓市嘗幫助客戶送貨。對本企業的宣傳,xx-x的知名度和美譽度,宣傳產品形象,終端拉動的作用。農化服務,抓住真正消費者——農民。

5、客戶關系,客戶檔案。在xx年里,我會把大的留在客戶那里,xx年某公司銷售部主管競聘演講稿幫助客戶宣傳、鋪貨。到每鄉鎮、自然村,市嘗把握市場,農化服務。還要對客戶檔案的管理。將客戶分類,區別對待,和客戶的。

尊敬的各位領導,各位同事: 大家好!

我叫**。今天我競聘的職務是營銷經理。我來公司工作已經快一年了,感謝公司能夠給予我這次競選營銷經理的機會,我將珍惜這次鍛煉提高的機會,勇敢地走上講臺,接受大家的檢驗和評議。

我認為做為一個營銷經理,他與普通的營銷員是不一樣的,他不但自己要有好的業績,很強的責任感外,他還要具備很好的素質,因為他不但要對公司負責,對領導負責,更為重要的是還要為自己所帶領的團隊負責!

我相信沒有完美的個人,只有完美的團隊。在營銷隊伍中,個人的業績并不能代表整個團隊,只有團隊的業績好,才能體現營銷經理的價值。

而作為一個營銷經理必須具有很強的市場洞察能力。能夠清晰的明確的分析市場,做好營銷的策略與方針,制定好團隊目標。能夠根據各個營銷員的目標,合理的分配好任務計劃。除此以外,還要有很好的協調和溝通能力,充分發揮每一位營銷員的特長,互相幫助,互相學習。

如果這次競聘我能夠成功,我會利用最短的時間不斷的豐富自己的能力,讓自己成為一個真正適合帶領團隊的優秀管理者,以身作則做好每一個細節起到帶頭作用,嚴格要求自己讓員工發自內心的信服我,關心身邊的每一位員工讓他們深知我一直和他們在一起;假如我競聘失敗了:我會通過這起競聘從新的認識自己,認真的思考問題到底出現哪里,找到自己身上的不足,對癥下藥,服從領導的一切安排,踏踏實實做事,不斷的提升自己,用自己的努力取得最大的成果!

最后再次真誠的感謝公司的各位領導給予我這次難得的學習機會!

營銷高管競聘演講稿(優秀22篇)篇六

尊敬的各位領導、職工代表:

大家好!

首先感謝各位領導為我提供了這個鍛煉自己,展現自我的機會。中層管理人員實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是我局深化人事制度改革的重大舉措,也是加強干部隊伍建設的有效途徑,我一是擁護,二是支持,三是參與。

今天,我競聘的崗位是營銷部主任。企業是我家,建設靠大家,我之所以競聘這個崗位,主要是想把所學知識奉獻企業。我認為自己有資歷、更有潛力、也完全有能力勝任,主要基于以下四個方面的考慮:

我參加工作15年,其中有10年就是從事與營銷有關的業務工作,在農電股工作的兩年里,從事農村綜合分類電價的測算、電價政策執行,深入基層檢查明細臺賬、電費發票,深入村組檢查計量裝置,深入農戶檢查抄表卡、電費收據,現場核對電價、電量、電費是否“三對口”。使我對營銷工作的關鍵環節——抄、核、收了然與心。在用電股工作的8年時間里,主要從事營銷管理,深入基層檢查配電臺區、廠礦企業,對目錄電價用戶有了深刻的.認識和了解。先后10年的工作經歷,為我競聘這個崗位積累了“第一桶金”。

營銷工作專業性很強,無論是在農電股還是用電股,在股長的關心指導下,在同事們的幫助下,我在干中學、學中干,很快掌握了現場測量電流、電壓、瓦秒法計算表計的準確性、各種電壓等級的電流比,負荷與變壓器容量、表計的配置等等。尤其是通過系統的自學《營銷基本知識》一書,使我掌握了退補電費、無功電容補償、電價構成及基本電費等,使我的營銷專業知識更加專業化、系統化。同時認真學習《用電檢查法規匯編》,重點學習《電力法》、《供用電營業規則》,對一些常用條款可以說是爛熟于心,不用翻書便知在多少頁第幾條。尤其是通過操作《用電營銷管理系統》,使我掌握了電量錄入、報停、恢復、建戶、審核等工作流程。這些專業知識為我競聘這個崗位奠定了堅實的基礎。

在辦公室工作,深受領導的影響,耳聞目染,從領導身上學到了工作藝術和協調處理疑難問題的技巧和方法,有利于協調處理好營銷工作中的突出問題。

多年的工作經歷培養了我“能吃苦、能忍耐、能奉獻”的品質,養成了踏實的工作作風,做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明。面對營專業性、系統性、綜合性強的特點,我具有從容應對的基本條件。總之,我對自己的評價是,有豐富扎實的營銷知識、有腳踏實地的工作作風、有愛崗敬業的職業道德、更有用心為企業奉獻的工作熱情和責任感。

營銷高管競聘演講稿(優秀22篇)篇七

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

首先,衷心感謝領導為我提供這樣一個公平的競爭機會,使我有幸參與今天的競爭答辯。

我叫中國人才網,是名剛出社會的大學生,入黨積極分子,大專學歷,在大學暑假期間曾在兩所電子廠實習,所學專業是工商企業管理。

站在這里,面對在座的各位領導,我的心里充滿感激和希望。同時又或多或少有絲緊張,感激各位給我提供了這樣一個難的機會,使我有可能實現自己的人生理想;希望通過我的演講,使各位領導更多地了解我。

我今天競聘的崗位是人力資源部營銷經理職務,之所以競聘這一職位,我具有以下優勢。

首先,我具備良好的思想品質和愛崗敬業、甘于奉獻的精神。在校多年的工作經歷,無論是在哪個部門、哪個職位,我都十分注重加強政治思想修養,思想上積極向黨靠攏,行動上自覺服從黨的利益,牢固樹立正確的人生觀、價值觀。特別是進入院學生會后,面對全新的模式和繁雜的工作,我沒有退縮,積極抓住各種機會努力學習,不僅在最短的時間內適應了工作的需要,而且在工作中發揮了一名黨員的先鋒模范作用。

其次,我具備擔任人力資源管理部營銷經理的素質和能力。我雖只是一名大專生,但是我具備《人力資源管理二級證》、《計算機證》、《駕駛證》、《普通話證》、《營銷師證》,具備了營銷經理所需的硬件條件;在實習期間,我一直在辦公室從事文秘工作,大到工作報告的起草,小到電話通知開會,公文的起草和核稿,簡報信息的撰寫與編發,行報的編輯和供稿,對外宣傳材料的撰寫,無論大事小事我均認真對待,圓滿完成,對營銷行業的整體情況比較熟悉。

累積的工作實踐,使我對營銷的工作由陌生到熟悉、由熟悉到熟練,而且能夠提出創新工作、促進發展的建議和主張,特別是在辦公室綜合工作崗位上做出了應有成績。秘書工作經驗使我具備了較強的綜合管理能力。既有一定的文字能力,又有一定的人事管理經驗。我還具有求實認真的工作態度。工作責任心強、適應能力強、肯鉆研是我的一大特點,在做任何事情時,我都力求完美,碰到難題會想方設法解決。秘書工作和曾擔任團支書、寢室長、課代表、院學生會干部的工作經歷還培養了我一定的組織、管理、綜合、協調能力,具備了所聘職位要求的素質和能力。

我認為,朝氣蓬勃的營銷不僅需要默默無聞的奉獻者,更需要與時俱進的創新者。根據上述情況,我決心做一個與時俱進的創新者,主要思路是:

就是強化發展的觀念,用發展的思路想問題、用發展的眼光看問題、用發展的措施解問題,緊跟當今世界營銷策略的發展潮流,不斷學習新觀點,注入新思維,創造新方法,實現新突破。

一種是服務意識。服務是我們事業的基礎,也是我們事業更快更好發展的前提。任何時候都要樹立以客戶為中心的經營理念,想客戶之所想,急客戶之所急,用優質的服務吸引、壯大客戶群體,實現經營目的。另一種是管理意識。科學嚴密的管理是企業健康發展的保證,也是減少漏洞、規范經營的必由之路。只有通過科學先進管理手段,才能建立起廉潔高效、勤政務實、勇于進取的員工隊伍,才能實現降低管理成本,向管理要效益的目標。

第一個水平是理想信念水平。帶頭樹立正確的人生觀和價值觀,樹立明遠的發展就是個人的發展,明遠的明天就是個人明天的新觀念,把為明遠奉獻作為一種職責、一種驕傲、一種追求,不斷激發員工的凝聚力和創造力。第二個水平是工作水平。作為一名領導者,任何工作都要思考在前,計劃在前,既要立足當前,又要著眼長遠,分清輕重緩急,有的放矢,努力以最小的投入獲取最大的效益。第三個水平是業務水平。要緊跟時代的發展,應對日益激烈的市場競爭,就必須不斷努力學習新知識,掌握新技能,適應新需求,以過硬的業務,為明遠發展服務。

競爭,就必然有優劣之分和成敗之別。古人云:豈能盡如人意,但求無愧我心。我認為,敢于競爭是一個人至高無尚的精神境界;參與競爭,是一個艱辛的奮斗歷程,需要付出巨大的勇氣、力量和才智。我堅信,人的一生,要堅持做到勇于競爭,只要是為追求正確的人生目標付出辛勞,既使沒有達到理想的彼岸,沒有得到完善的結局,也會感到問心無愧、無怨無悔。正如柳宗元在《小石潭記》里所說的:“可以盡我志,而不能至者,可以無悔矣,其孰能譏之乎。”

因此,不管我的競聘能否成功,我都將不改初衷,鍥而不舍,一如既往地虛心學習,一如既往地扎實工作,一如既往地追求進步。我真誠地期望各位領導給我一個展示才能、實現理想的機會。

最后,請允許我邀請在座的各位評委、領導一起,用最真誠、最熱烈的掌聲,為即將脫穎而出的青年干部祝福,為所有參加競聘的人員祝福,為明遠電子廠的美好未來祝福。

營銷高管競聘演講稿(優秀22篇)篇八

尊敬的xx各位領導:

大家好!

我叫xxx,是公司的改革浪潮把我推上了今天這個講臺,我競聘的職位是經營部經理,站在這里競聘,既在自己的意料之外,又在自己的意料之中,意料之外是我沒有當領導的經驗,意料之中是我相信自己的優勢。正因為沒有當過領導,便少了一些為官的禁錮,一張白紙好為大家、也為自已勾畫一幅理想的藍圖,我愿意為這張藍圖付出辛勤和汗水。

在營銷部門工作了五年,對全省的水泥行業有了一定的認識,我省現有水泥企業237戶,年生產能力為2693萬噸,我公司經過了四十多年的發展,占有一定的品牌優勢、質量優勢和區位優勢。近年來,隨著水泥市場風起云涌的變化,競爭日益加劇,公司面臨著生存和發展的雙重壓力。因此,營銷工作必須在思想觀念、內部管理和營銷方面實現根本性的轉變。

基于上述思考,假如我能擔任經營部經理,我的設想是:轉變一個觀念、培養二個意識、實現三個目標。具體來說:。

一是轉變營銷觀念。目前的經營理念還停留在由賣方市場向買方市場過渡的推銷階段,雖然名稱叫營銷經理部,但仍然只“銷”,不“營”。因此,樹立以客戶為中心,以顧客需求為導間的現代營銷觀念勢在必行。

二是培養大局意識和法律意識。一切工作要以大局出發,堅決服從企業的改革大局,貫徹執行公司方針目標,培養營銷隊伍觀全局、想全局、顧全局、攬全局的意識和能力。同時,在法律的框架下規范營銷行為。因為,在依法治國、依法治企的大背景下,法律行為與人們的生活、工作息息相關,對于營銷人員尤是如此,例如:目前的營銷人員對法律中的訴訟時效理解出現偏差,導致過早的放棄訴訟時效,失去貨款回籠的最后一道法律保護屏障。所以,對營銷人員進行有針對性的法律知識培訓,提高法律意識,既可以保護本企業的合法權益,又可運用法律知識為企業挽回不必要的.經濟損失。

實現三個目標的內容是:。

1、建構營銷網絡。在做好昆明水泥市場的同時,營銷網絡向地州輻射。以新中標的水麻路、平鎖路、永武路等公路建設為切入點,分別設立滇東北片區和滇南片區辦事處,以溪洛渡、問家壩、小灣電站為突破口,搶占62·5級和特種水泥等高端市場,利用營銷網絡覆蓋全施?兼并、收購地州中小水泥廠,進行技術改造,興建粉磨站,實現產品的戰略擴張。

2、建設營銷渠道。結合中間商營銷和直銷兩條渠道來達到更多的細分市場,增加市場覆蓋面,作到優勢互補,規避市場單一帶來的經營風險,克服“以量定價”的弊端。

財務競聘報告·辦公室主任競聘報告·教師競聘報告·核算員競聘報告。

3、資源優化配置。對營銷人員進行一次徹底的摸底調查,根據其特長、能力安排合適的工作崗位,實現人盡其才、人盡其力、人盡其用。用真情和愛心去善待每一位同事,充分尊重他們的人格,營造出愉快、和諧的工作氛圍,真正產生“人心齊、泰山移”的效果。

今天的競聘,我的態度是:不怕失敗,因為我本來就不是經理,但我更希望成功,因為我們大家都希望公司的明天比今天更美好。

最后,以一幅對聯來結束我的演講,上聯是“勝可喜,寵辱不驚看花開。”下聯是“敗無悔,去留無意隨云卷”,橫批是“繼續工作”。

營銷高管競聘演講稿(優秀22篇)篇九

各位領導、各位評委、同事們:

大家好!

一條好的渠道,會引來一池活水;一個好的用人機制,能使無數人才脫穎而出。首先要感謝領導和同志們對我的信任,使我有機會在這里發表競聘演講,我演講的題目是:勇挑重擔,竭誠奉獻,努力爭當一名優秀的營銷主管。

在這個充滿生機和活力、挑戰和希望并存的偉大時代,我覺得作為一名優秀的營銷主管,忠誠、奉獻、務實和向上是我的人生目標,實現自我、超越自我、實現人生價值是我的畢生追求。下面我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。

我叫,學歷,今年歲,年月至年月在華泰證券工作,年3月轉至證券工作。現任無錫營業部客戶經理職務,職責涉及多方面:如、等。今天能參加這次競聘,我的心情是非常激動的,我愿意傾注力所能及的一切,為證券公司的建設和發展貢獻自己的一份力量!

競聘該職務我有如下優勢:

首先,我具有豐富的工作經驗。年的證券公司工作經歷,以及多個崗位的工作經驗和多年的基層管理工作經驗,了解銷售管理工作的基本要求和重點環節,不但具備較為豐富的經驗,同時具備一定組織協調能力和綜合管理能力,在每個工作崗位上,我都努力學習,與時俱進,狠抓實干,身體力行每一個工作環節,了解證券行業最新、最近的知識,為當一名合格的營銷主管打定了基礎,我也相信自己能勝任營銷主管的工作。

其次,我深知營銷主管職責的重要性。如果將營銷部比作一部高速運轉的機器的話,那么營銷主管則是是營銷部的"一把手",是這部機器的發動機。營銷主管工作優劣以及能否開創新局面關鍵取決于否有一個堅定不移地貫徹了公司方針、政策;是否能積極主動配合公司其他各部門,勇于改革、創新具有較強組織能力和良好素質修養;是否善于博采眾長帶領大家團結一致、萬眾一心、協調工作、領導集體。對工作職責的清醒認識和明確定位使我在思想上做好了迎接挑戰的準備。重要的是我能夠站在證券公司全局的角度,全方位地思考問題,并說出自己的想法,也許有利于營銷部的工作。

第三,我發自內心對證券的熱愛及強烈的責任心。"熱愛工作才能成功"。年我進入證券工作,這才像是走進了一條陽光大道,找到了一個家,這家里有陽光,有溫暖。有勤勤懇懇的工友朋友,有團結務實的領導班子,有我們的偉大事業和我們的共同追求。我們愿意為它的安寧,安寧、和諧、秩序和發展盡微薄之力。工作年來,我目睹了各位領導和同事為了證券的發展而付出的艱辛,目睹了證券開拓創新,增強綜合實力所取得的巨大成績。心懷感恩,我有責任也有義務為了證券事業的發展盡一份自已微薄的力量。正因為有著對證券執著的熱愛,我將"感恩的心"化做"責任心"。

第四,熱情與冷靜并存。工作中我總能清醒的意識到肩負的責任,在職業生涯中未曾在原則問題上越雷池一步。能力不足,道德可補,責任可補,道德缺損,責任意識不強,能力卻不可補。良好的政治素質、身體素質和業務素質必將使我工作起來事半功倍。

最后再向各位陳述一下競聘成功后我的工作思路和措施:

一是把握形勢,勇擔重任。營銷主管職務既是管理者,又是執行者,擔負著上傳下達的重要使命,不僅僅要根據總體規劃和目標任務,制定計劃、方案并指導工作的有力實施。又要充分調動廣大營銷隊伍人員積極性。如果我競聘成功,我將堅持"上為領導分憂、下為隊伍服務"的原則,做好協調工作。

二是以提高隊伍凝聚力和戰斗力為核心,大力錘煉營銷隊伍。人心齊泰山移。我將重視團隊的力量,以人為本,深入一線,了解各項工作開展情況,關心基層員工的工作、思想、和生活,幫助解決實際問題,理順環節,暢通渠道,解除員工的后顧之憂,提高隊伍的向心力和凝聚力。同時,強化學習培訓,強化紀律作風整頓,通過抽查、考試、競賽等方式,促進員工自我學習提高,進一步增強隊伍的整體綜合素質,提高戰斗力。

三是強化服務質量,優化客戶關系。發揮營銷主管培育品牌,引導消費的"協調"作用。以客戶滿意為目標,以優質服務為手段,通過傾聽客戶的意見與建議,與客戶面對面的交流和溝通,使公司真正貼近市場、貼近客戶,提高市場控制力,提高對客戶的凝聚力和親和力。緊密溝通,突出親情化服務。抓住一切有利時機做好集中營銷工作,通過了解客戶的需求、銷售情況、市場新的動向,在潛移默化中宣傳公司;耐心細致地解答經營戶提出的各種疑問,縮短公司與客戶的距離。

各位領導,各位評委,各位同事,最后我再表個態,我關注競聘結果,渴望參與成功。但我更重視參與的過程,因為參與的過程有時可能比結果更為重要。不管今天競聘的結果如何,都不會改變我對證券事業的執著,更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。我會服從安排,一如既往,以踏實的工作作風,進取的工作精神,盡心盡職做好各項工作,請領導和同志們放心。

我的演講完了,謝謝大家!

營銷高管競聘演講稿(優秀22篇)篇十

大家好!

我叫xxx,是的改革浪潮把我推上了今天這個講臺,我競聘的職位是經營部經理,站在這里競聘,既在自己的意料之外,又在自己的意料之中,意料之外是我沒有當的經驗,意料之中是我相信自己的優勢。正因為沒有當過領導,便少了一些為官的禁錮,一張白紙好為大家、也為自已勾畫一幅理想的藍圖,我愿意為這張藍圖付出辛勤和汗水。

在營銷工作了五年,對全省的水泥行業有了一定的,我省現有水泥237戶,年能力為2693萬噸,我公司經過了四十多年的發展,占有一定的品牌優勢、優勢和區位優勢。近年來,隨著水泥市場風起云涌的變化,競爭日益加劇,公司面臨著生存和發展的雙重壓力。因此,營銷工作必須在思想觀念、內部和營銷方面實現根本性的轉變。

基于上述思考,假如我能擔任經營部經理,設想是:轉變一個觀念、培養二個意識、實現三個。具體來說:。

一是轉變營銷觀念。目前的經營理念還停留在由賣方市場向買方市場過渡的推銷階段,雖然名稱叫營銷經理部,但仍然只“銷”,不“營”。因此,樹立以為中,以顧客需求為導間的現代營銷觀念勢在必行。

二是培養大局意識和法律意識。一切工作要以大局出發,堅決服從企業的改革大局,貫徹執行公司方針目標,培養營銷隊伍觀全局、想全局、顧全局、攬全局的意識和能力。同時,在法律的框架下規范營銷行為。因為,在依法治國、依法治企的大背景下,法律行為與人們的、工作息息相關,對于營銷尤是如此,例如:目前的營銷人員對法律中的訴訟時效理解出現偏差,導致過早的放棄訴訟時效,失去貨款回籠的最后一道法律屏障。所以,對營銷人員進行有針對性的法律,提高法律意識,既可以保護本企業的`合法權益,又可運用法律知識為企業挽回不必要的經濟損失。

實現三個目標的是:。

1、建構營銷網絡。在做好昆明水泥市場的同時,營銷網絡向地州輻射。以新中標的水麻、平鎖路、永武路等公路為切入點,分別設立滇東北片區和滇南片區辦處,以溪洛渡、問家壩、小灣電站為突破口,搶占62·5級和特種水泥等高端市場,利用營銷網絡覆蓋全施?兼并、收購地州中小水泥廠,進行改造,興建粉磨站,實現產品的戰略擴張。

2、建設營銷渠道。結合中間商營銷和直銷兩條渠道來達到更多的細分市場,增加市場覆蓋面,作到優勢互補,規避市場單一帶來的經營風險,克服“以量定價”的弊端。

3、資源優化配置。對營銷人員進行一次徹底的摸底調查,根據其特長、能力安排合適的工作,實現人盡其才、人盡其力、人盡其用。用真情和愛心去善待每一位同事,充分尊重他們的人格,營造出愉快、和諧的工作氛圍,真正產生“人心齊、泰山移”的效果。

今天的競聘,我的態度是:不怕失敗,因為我本來就不是經理,但我更希望成功,因為我們大家都希望公司的明天比今天更美好。

最后,以一幅對聯來結束我的演講,上聯是“勝可喜,寵辱不驚看花開。”下聯是“敗無悔,去留無意隨云卷”,橫批是“繼續工作”。

營銷高管競聘演講稿(優秀22篇)篇十一

幾天來,我一直在衡量自己,回憶自己的經歷,審視自己的能力。大專文憑,南京郵電學院畢業,7年的工作經驗,助理工程師職稱,中共黨員。面對著眾多對手,我明白,這將又是一次內含契機的挑戰。像每一位廣東移動的員工一樣,我不斷的經歷并直面著許多的挑戰,6年前,剛畢業的的我滿懷激情分配到了云浮移動公司從事機務員工作,一年多艱苦而又充實的無線網優工作,穩固了我的業務技能,成為云浮公司的“技術中堅骨干〞很快,我迎來了我的第一個轉折性挑戰,在公司第一次舉辦的公開職位競聘上,我擊敗了學歷、工齡都比我高許多的同事,獲得了綜合部管理員的職務,負責公司的文秘及采購工作,由此,我也明白一個道理:挑戰就是機遇,要想獲得更大的契機,就必須不斷的挑戰自己!于是,一年后我又向自己發起了挑戰:調到市場部從事業務推廣、營銷籌劃等工作。通過一系列的促銷活動,有效的遏制了云浮聯通以及電信小靈通的開展勢頭,保證了我公司在移動市場的市場占有率。這,更有力的證實了挑戰自我帶來的奇跡。

“云浮wap本地化應用〞工程被評為20xx年省公司重點科技工程在從事集團整體效勞工作期間,分別完成了云浮醫保無線pos業務;云浮市政府、溫氏集團、云浮辦公系統短信改造;等一系列工程,在大力推廣了我公司業務的同時,也獲得了用戶的一致好評,建立了牢固的客戶關系。

20xx年10月,公司領導又把我調到競爭最劇烈的縣分公司擔任市場部經理一職,我明白,我又要面對挑戰了,而這一次的挑戰,是最直接的。在公司全體員工的努力下,我們克服了一個又一個的困難,粉碎了對手一次又一次的進攻,取得了市場占有率、運營收入、客戶凈增等指標的大幅上升,在20xx年的縣分公司經營績效考核中,獲得了上半年第一名、全年第三名的好成績,20xx年上半年模擬考核kpi指標全部達標。

我認為,作為一名縣分公司市場部經理的工作職責是:制定分公司市場部工作方案;對經營活動的全面過程管理,結合本地市場的特征進行市場分析研究,制定新業務推廣及營銷方案,要求他就像足球比賽時的場上隊長一樣,賽前要與教練一起根據對手的情況制定比賽方案,在比賽時要以身作責,沖鋒陷陣,調動起全體隊員的積極性,并根據賽場的實時情況進行調整,靈活應變。要求他具有較強的執行能力、敏銳的市場觸角、良好的溝通能力、較強的團隊觀念及無私奉獻的精神。

在努力工作的同時,我沒有放棄對自己興趣的.挑戰,曾經代表云浮移動參加過第一屆文藝匯演、第一屆員工運動會、第一、二屆足球比賽,所寫的論文連續兩屆獲得“廣東移動思想政治論文大賽〞三等獎,我的攝影作品獲得了第二屆員工才藝大賽一、二等獎在不斷向工作發起挑戰的同時我也向自身的知識結構發起了挑戰,不但參加了公司組織的各項培訓,而且用三年時間完成了北京郵電大學通信工程系的本科函授學習,目前正在就讀華中科技大學的mba課程。挑戰,不僅有契機,也獲取了真誠的認可。我先后獲得了先進工作者、工會積極分子稱號,帶著的工程小組也獲得了優秀團隊的榮譽,……回望身后一串串堅實的腳印,我也深深懂得:處在這個瞬息萬變、經濟浪潮洶涌澎湃的時代里個人的成就是微缺乏道的,世間的一切榮耀與成功都是短暫的、只有思想、道德和精神才是永恒持久的,前面還有更多的挑戰在等著我……在不斷的人生挑戰中,我積累了自己獨有的優勢:高度認同公司企業文化、2年技術、4年市場和多年管理經驗、心理素質強,不因心情而影響工作、強烈的事業心和責任感、干凈干事、具有一定的創新能力。

說到這里,或許有人要問:你講的這些不是自吹自擂嗎?不!我也有缺點,我的缺乏在于管理經驗的缺乏,以及不拘小節的性格。我只是想通過一次又一次的挑戰,發現、改良我的缺乏,只是想通過一名普通得不能再普通的年輕人的經歷向大家證明:廣東移動的員工是開拓進取的員工,是敢于發出挑戰并迎接挑戰的員工,是永遠的挑戰者!既然是挑戰,就一定會有成功會有失敗,如果這一次失敗了,我會更加努力的磨練自己,提高自己。各位同事們讓我們用全部的熱誠和智慧,去迎接改革路上方方面面的挑戰,去迎接時代暴風驟雨的挑戰,讓我們云浮移動在挑戰中去擁抱時代的輝煌!

營銷高管競聘演講稿(優秀22篇)篇十二

尊敬的領導:

上午好!

我是xx煙草市區二線客戶經理xxx,我競爭的崗位是市場營銷經理。

我是20xx年6月正式走上客戶經理工作崗位的,在一年零六個月的工作過程中,我一直牢記公司領導的警示,堅持“清清白白做人,認認真真做事”的宗旨,以公司的利益為出發點,全身心地投入到工作之中,經過堅持不懈地探索和調整,不辭辛勞地奔走和努力,走出了一條適合區域銷售習慣的新路子,取得了一定的成績。卷煙銷售總量和促銷品牌銷售量屢創新高,在各條線路中名列前茅;銷售層面控制也基本定型,今年1至6月銷售排名前10%的客戶占區域銷售總量的百分比均控制在35%以下,超前性地達到了公司的要求。

1、市場營銷經理必須具備良好的人格素質和管理能力。人格素質包括積極敬業、善于溝通、技能突出、知識廣泛、心理健康。管理能力則主要體現在預見能力、計劃能力、診斷能力、贊揚能力以及合作能力等方面。

2、市場營銷經理的工作職責。依據公司的整體規劃和營銷目標,正確分析市場機會,確定目標市場;合理設定銷售目標,制訂銷售計劃和銷售策略;管理和指導一線營銷人員(在xx煙草這個營銷組織中,市場營銷經理首先是一名營銷人員,同時又充當著一線營銷隊伍的管理者。所以,從這個角度來理解,市場營銷經理的營銷能力應該在一線營銷人員之上)市場營銷經理最主要的工作職責和任務就是在營銷團隊中起著教練員和指揮棒的作用,他必須教會和帶領一線營銷人員通過一系列的營銷活動來實現公司的營銷目標。

1、在營銷團隊中采用說服式、參與式的工作風格,而不是簡單粗暴的命令式和不負責任的授權式。公平、公正、公開地開展指標考核、分配卷煙、查錯糾錯等各項工作,以理服人,以健全的規章制度管理人。

2、完善每天的工作例會制度,加強橫向與縱向溝通。鑒于線路分散,所有客戶經理無法每天集中的實際情況,計劃在電腦平臺上設置一個工作例會平臺,通過這個平臺將當天的各項工作進行指導與安排,對上個工作日的工作統一點評,表揚先進,鞭策后進。客戶經理與訪銷員每個月至少集中一次進行溝通交流,提高工作質量和效率。

3、加強市場信息的收集和分析工作。在以往的工作中,客戶經理最基礎和最重要的工作——市場信息的收集和分析流于形式,收集到的信息散、亂,有的信息甚至毫無價值,最主要的原因在于客戶經理在信息收集和分析方面缺乏指向性,想當然地亂收一通,如此分析出來的結果可想而知。

4、在工作過程中將自己和其他優秀的客戶經理在卷煙營銷一線積累的一些經驗毫無保留地、開誠布公地與團隊成員進行交流,取長補短,采取“傳、幫、帶”的形式提高團隊整體的能力、腦力、挑戰力、執行力和凝聚力,著力打造一支“招之即來,來之能戰,戰之能勝”的優秀團隊。

如果競崗成功,我絕不會驕傲,我會勤勤懇懇、兢兢業業地面對人生的新一輪挑戰,力求在新的工作崗位上干出成績,干出精彩!

如果競崗失敗,我更不會氣餒,我會積極努力地尋找差距,縮小差距,超越差距,回到原來的工作崗位從頭再來。我相信,我仍然是一名優秀的客戶經理!

謝謝大家。

營銷高管競聘演講稿(優秀22篇)篇十三

尊敬的各位領導,各位評委,同事們:

大家好!

我叫,6月進入公司,是中國移動的一名新兵,初到公司,使我感受最深的是這里先進的硬件設施、完善的市場服務、至誠的服務理念、和諧的人文氛圍和廣闊的個人發展空間。一直以來,我心中都有一點小小的遺憾,那就是未能追隨中國移動,相輔在風雨十年的征途中,見證移動的崛起與騰飛。但是這不影響我對中國移動的熱愛,沒有降低我對本職工作的熱情,從最初的懵懵懂懂,到現在的全身心投入,我發現:自己已經深愛上了這份工作。因此我尤其珍惜公司領導給我的這次機會,因為這不僅是一次展示自我、認識自己的平臺,更是一次向前輩學習、同事間相互交流的機會。我今天參加競聘的崗位是移動分公司區域營銷中心主任,我認為,這一職位肩負著五大職責,即行政執行、銷售、服務、信息搜集、社會渠道組建及管理,其中執行是戰略,服務是核心,管理是基礎。

我之所以要競聘這個崗位,是因為我覺得我完全有能力勝任這項工作,而且我認為自己已具備以下幾個方面的有利條件。

一、自信:古希臘哲人說:“給我一個支撐點,我會把地球支起”,這是對生活的自信;而我現在要說:“給我一個奮斗的機會,我會讓事業在奮斗中熠熠生輝!”,這是我對生活的熱愛和對事業的無盡追求,初到移動,我從事的是第一區域營銷中心區域經理一職,期間,從一個移動“門外漢”演變到營銷主任的輔佐及移動基層業務培訓與管理者,我只用了短短一個月時間,而這些恰恰都是建立在對移動事業的飽滿熱情與自身能力的充分信任之上。

二、工作作風頑強,善于學習,不怕吃苦,較強執行力、上下溝通協調與市場開拓能力。自去年6月進入中國移動分公司以來,我一直秉承“在學習中工作,在工作中學習!”的工作作風,現已基本掌握公司主要業務流程,并且在營銷工作中做出了不錯的成績:7月至12月底,擔任第一營銷中心區域經理一職,積極學習移動各項業務,堅決執行公司領導及營銷中心主任的工作指示,并根據區域情況將所屬片區內的各級渠道資源合理整合,勤于上訪培訓,任職期內忠于職守,各項工作不分大小均無失誤或投訴記錄。在代理商年度評優大會上,我片區6個一級代辦點,2個評為市優秀,3個評為縣級優秀,獲得上級領導的屢次褒獎。

1月,任市場部小區營銷組長,成功與3個小區物業公司簽約,并配合廣告商完成橫幅、海報及單頁等宣傳資料的入駐,銷售創業卡300余張,中國移動g3手機2臺及其他移動增值產品若干。

1月底至3月初,應返鄉市場營銷工作的急迫需求,被緊急抽調至市場部精準營銷小組,任職該小組組長,在3個月的返鄉市場“阻擊戰”中,我帶領我的團隊克服重重困難,在公司領導的密切關注與大力支持下,取得了精準營銷的輝煌勝利,營銷成功率位居全區第二。

4月至今,任職于市場部工程集團營銷小組,擔任小組組長,我們通過半個月的摸排篩選,取得了近百個重點工程的建設信息,并將信息與區域營銷中心共享以加強工程市場輻射能力,掌控市場格局。,經過篩選已經取得城區內15個重點工程單位資料,成功與其中12個單位達成協議并取得了入駐營銷資格,懸掛宣傳橫幅15條,銷售創業卡75張,組建工地集團3個,完成現場營銷1次,協助工程市場中高端客戶辦理預存與數據業務等若干次。有人說過,風格就是人本身。我的風格是自信,但絕不自負。如果我今天能夠得到大家的欣賞與認可,得以走上區域營銷中心主任的崗位,我將更加嚴格要求自己,戒驕戒躁,全力以赴作好以下工作。

一、打造一支高戰斗力的團隊,每個區域中心承擔著公司總營收額的1/13,然區域中心僅2名員工,要完成如此重的任務,必須建立一支高戰斗力的團隊,因此對各級渠道的合理整合與利用至關重要!區域營銷中心成立后的頭件大事就是對區域內合作營業廳、一級代辦點、服務站、直供店進行詳細的調查統計,了解各級服務站的營銷成績,進而整合資源,調整布局,消滅城鎮死角,力爭達到分布合理、競爭有序,從而增加公司效益。

二、對內加強合作,加強與公司內其他職能部門的合作,如對本區內的事業單位、民營企業、以及重點項目工程的分布與建設情況進行細致的摸排,將最直接的信息提供給集團客戶部,并協助其完成我區域的集團組建工作;配合客服中心做好轄區內的代理商及自營廳的客戶投訴處理工作,分析客戶投訴傾向,最大可能消除投訴隱患。與數據中心保持密切聯系,隨時學習最新的數據業務發展方式,第一時間對各級渠道進行宣導與培訓等等。對外,加強與渠道的合作,“深淘灘,低作堰”:挖掘內部潛力,理順管理流程,降低準入門檻,為渠道提供更好的服務與支撐”——這是我們與渠道合作的行動方針。我認為,就當下形式來看,新增實體渠道空間有限,今后工作的重點將是通過策反對手、搶占有利位置等來限制對手渠道的擴張,從而保證我方渠道在數量上的競爭優勢。另外,為實體渠道創造更多的合理生財辦法,兌現公司各項獎懲承諾,提高大家的積極性,借助他們的力量來開拓新市場,維系老用戶,總之一句話:渠道植根于當地,利潤獲得于當地,也應該回饋于當地!

三、完善市場營銷手段,規范管理,精準營銷。作為一名農村區域營銷中心管理者,應具備敏銳的市場洞察力,深入農村基層,收集及時有效的市場反饋信息,應以規范化的管理理論為指導,對屬下的區域經理及營業員運用彈性的人性化績效管理模式,激發其工作潛能。作為帶頭人,我將堅持不懈的抓好渠道建設管理、渠道新業務的宣傳、培訓與開展等以提升新業務營銷的精確性與科學性,減少資源的浪費,提高工作效率。現在經營分析系統功能日趨完善,己支撐到區域營銷中心一級,如輔之以自己收集的第一手資料,我想,“精準營銷”將不再是一句口號。各位領導,各位評委,各位同事,面對著大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力與責任的巨大,但不管是壓力也好,阻力也罷,我很自信,相信自己,也相信市場經營工作將會凝聚大家的力量和智慧,相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動力。此次競聘,無論成功失敗,我都將以此為新的起點,更加努力工作,勤奮學習,迎難而上,讓理想在奮斗中閃光!謝謝!

營銷高管競聘演講稿(優秀22篇)篇十四

首先,做一個簡單的自我價紹及在公司9年的工作回憶:

我今年六月滿28歲,畢業于寧鄉十四中,學財務專業,98年元月進公司,99年10月以前和處長在倉庫共事,做一名倉庫管理員,99年11月經同事們的推薦提升為倉庫主管,在職期間,加班加點及時快速的為各柜店補充貨源,倉庫帳務沒有出過誤差,組織倉庫里同事參加公司各項活動,那年還評為了先進工作者。

以上是我簡要的工作經歷。

下面我談一談我參加方案跟單部經理競聘的理由及個人優勢:

主要有6點:

第1點:認同公司的文化觀、價值觀,愿同企業共成長;

第3點:有較強的工作責任心,上進心,有韌性,催促協調、執行力強;

第6點:入公司9年無重大工作失誤及不良作風。

幾年的工作,鍛煉我的同時也不斷地考驗著我,我承受著工作的壓力,感受著工作中的苦與樂,享受著一份耕耘,一份收獲的喜悅,我是熱愛我現在所從事的工作的,我愿意為公司的開展更加勤奮努力地工作。

接下來是談一談我設想的方案跟單部的工作思路及策略:

思路:夯實部門根底建設,提升部門凝聚力,全力調控供、產、需均衡管理;

策略有6點。

第1點、疏理流程,完善機制,編制組織架構,明確各崗位職責及提升方案;

第3點、建立科學的數據分析和生產排期的方法,滿足營銷系統的均衡需求;

第5點、學習現代化的倉庫管理方法,完善原輔料倉的管理;

第6點、培養團隊精神,建立團隊和諧關系,享受工作,享受生活。

最后我想說:多年來的共同工作,在座的領導和同事對我的為人和工作能力應該是很了解的,我的工作表現大家也是有目共睹的,在過去的九年里,在領導的關心下,在同事們的支持和無私幫助下,我的工作取得了一定的成績,經過多年工作實踐的鍛煉,我已經具備了擔任方案跟單部經理或是副經理一職所需的協調組織、分析決策和解決問題的綜合能力,差的是相應的理論水平和溝通表達的技巧,但是在今后的工作中我一定會不斷的學習,培養提升自已,加倍努力干好!

營銷高管競聘演講稿(優秀22篇)篇十五

尊敬的各位領導、各位評委:

你們好!今天我非常榮幸地在這里參加公司兩個項目的營銷主管崗位的競聘演講,首先應感謝公司領導為我們創造了這次公平競爭的機會!同時借此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關心和支持!我十分珍惜這次的競聘機會,無論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,并希望能通過這次競聘得到鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質得到提高。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉折點。

我xx年12月到公司參加工作,當置業顧問,主要在營銷部工作。初到公司,看到先進的硬件設施、完善的市場服務、至誠的服務理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業文化、廣闊的個人發展空間給我留下非常深刻的印象,它深深地震撼著我的心靈,感受到的是移動美好的未來,燦爛得前景。使我堅信:選擇了移動就是選擇了人生發展的機遇。自從進公司那天起,我就立志要把領導分給的工作任務做好,公司的興衰系于公司每一個員工,每一個員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責,我作為其中的一員就責無旁貸。為了把自己的工作做好,我虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學習,盡快熟悉業務,由于自己的工作是開卡,作為一名開卡員,就是公司經營發展的一員后勤兵,三年多來的實踐工作使我養成了視移動公司為自己的家的工作作風,三年多來任勞任怨,熱情服務,按時作息,從不離開工作崗位,和身邊的姐妹們、同志們團結一致,和諧工作,從來沒有在工作中造成任何損失。卡是公司競爭中的"子彈",沒有卡,便沒有了競爭的武器,何從談發展。而卡的及時開通和售后服務的處理,是贏得信譽的不可忽視的一個重要環節。我深深的知道自己的工作在某種程度上代表著公司的形象。因此,幾年的工作中,客戶選上的卡及時開通,對客戶使用中要查詢的個別問題,熱情為他們服務,從來不搪塞推諉。并且,還在工作之余積極挖聯通用戶,發展新用戶,利用親朋好友同學等關系,向他們宣傳移動,動員使用移動卡。總是默默地為公司的發展盡自己微薄的力。積沙成塔,集腋成裘。我相信自己和全體員工的點點滴滴的工作將會匯集為公司源源不斷地滾滾財源!

在一年多的工作中,我也積累了不少的工作經驗,在這次的競聘中,我覺得自己有很大的優勢競聘銷售主管的崗位,我具備以下優勢:

第一、我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強烈的事業心和責任感。干好任何一項工作的前提和基礎就是要有一顆愛心。我有這樣一顆愛心,我相信自己能夠把本職工作做好。

第二、幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事,具有一定的果敢決策和組織協調能力。同時具有工作積極進取的信心和勇氣,就拿這次競聘來說,我站在這里,就是在迎接挑戰,從挑戰中發現自我、改進自己的不足,也想通過自己的行為向大家證明:敢于發出挑戰并迎接挑戰的員工,是永遠的挑戰者!既然是挑戰,就一定會有成功會有失敗,如果這一次失敗了,說表明我還存在許多問題和不足,我會更加努力的磨練自己,提高自己。

第三、我對人熱情,辦事耐心。這一點,對一個營銷主管來說是不容忽視的素養。營銷本身就是服務。對自己身邊的姐妹弟兄們我會對他們作認真細致的思想工作,我會關心他們的工作和生活。對自己的顧客我會用微笑向他們展示移動服務窗口的熱情。耐心傾聽他們的要求,細心處理他們的每一件事,用心解決他們的投訴。

以上這些優勢,恰恰是我競聘的營銷主管這個崗位人員應該具備的政治上、思想上、業務上、個性上、管理上的素質和要求。而這些我都基本具備了。

如果競聘成功,在今后的工作中,我會更進一步加強自身業務學習,不斷提高自身素質。我想,只要有強烈的工作責任心和事業心,我會很快適應這個工作崗位的。我競聘上這個崗位以后,我的工作宗旨是:"以人為本,注重效益,熱情服務。"工作的質量上,我會做到準備到位,服務到位,巡查到位,處理到位的等"四個到位"。我會在公司的領導下,團結身邊的兄弟姐妹們,共同做好以下工作:

第一、加強本項目部的所有員工的思想政治工作,統一思想,統一認識,形成合力,展示活力。

第二、帶領大家熟悉營銷員職責和素質要求,規范行業形象,真正做到內強素質,外樹形象。要求大家提高較強的業務能力,應變能力,增強服務意識和敬業意識。特別是在對待身邊的員工要和藹可親,自己只是一個帶班的班長,對他們絕對不官僚主義,要身先士卒,率先垂范,要求他們做到的自己就要做到。對待顧客一定要有耐心、有熱心、有愛心,不管他談到什么事情,都要善于傾聽,耐心解釋,心中時時想到"顧客的都是對的,都是我的錯,我該為你服務,我盡量想法解決"這樣一個理念。既不能哭喪著臉,更不能生硬的語言回擊。要知道每一個客戶都是我們的財主,都是我們的上帝。每次得罪了一個顧客,就會給我們帶來一份怨恨,在長久的競爭中就會斷絕一條條的財源。

尊敬的各位領導、各位評委同事!真的,請你們相信,我是完全可以勝任營銷主管這個崗位的,請大家審查!

謝謝!

營銷高管競聘演講稿(優秀22篇)篇十六

感謝公司領導給予我這次展示自我,提高自我的機會,同時也希望廣大同仁給予我真誠的幫助和支持。首先做一下自我介紹:我叫xx,出生于xx年xx月xx日,畢業于xx學院,xx學歷,在加入xx公司這個大家庭前是名xx,今天,我再次登上這個講臺,參與我公司營銷外呼這一崗位的競爭。站在這里,我有點緊張,因為我覺得今天幾個競選演講的同事都那么優秀年輕,有活力,朝氣蓬勃。他們給了我一些壓力。而同時我又感到十分泰然,一方面是因為我自己有滿腔的工作熱情和勤懇踏實的工作作風,能勝任外呼營銷的崗位。另一方面我的泰然是為了xx客服。我看到今天的競選者都如此優秀,無論今天競選結果如何,我想我們xx熱線必定集聚人才,開拓未來。

下面,我主要談一談我這次競聘的目的、對以往工作的感受以及自己對競聘崗位的理解和認識。

此次競聘充分證明我公司公開、公平、公正的競爭機制和人才選拔機制已經建立并得以順利推行。我參加此次競聘,目的有兩個:

一是想展示一下自己的能力。我到xx公司工作,已經歷了1年多的時間,適應了xx熱線工作環境,實際了解和掌握了我中心工作環節、特點,二是想通過與各位領導的此次溝通,增強彼此間的相互了解。雖然我希望競聘能夠成功,但不論結果如何,我都以此次競聘為契機不斷提高個人的素質,以適應公司發展的需要。

回顧自己幾年來的工作,總結起來有如下幾點:

一是做事要有恒心、耐心日常工作繁雜而瑣碎,工作內容的每一項細節,都是整個工作核心的組成部分,我從不因此而敷衍塞責,一推了事;對既定的工作目標都能專心一意地努力,工作中出現一些問題和障礙是難免的,要知難而上勇于開動腦筋、集思廣益想辦法,排除障礙,實現目標,我知道只有平時一點一滴的努力積累才是實現任何目標的唯一方法。三是做事計劃性強。面對繁雜的事務性工作,通過幾年來在工作中的積累,能夠很快的總結出規律,提煉經驗,做到辦事井井有條,計劃得當,提高工作效率;四是適應性強,參加工作的幾年來,及時調整自己的思維和行為,使之與工作相適應,順利的完成角色的轉換,這即是工作的需要,也是本人對自己的要求。五是信守諾言,具有團隊精神。誠信守諾,既是我為人處世的原則,也是我在工作中的準則。外呼營銷人員必須具有協作意識,緊跟領導的指揮,要從宏觀處著眼、細微處著手,既要保持橫向的緊密聯系,又要堅持縱向的貫穿,將公司領導的發展意圖具體落實、貫徹始終。六是始終保持著對工作的執著和熱愛。各崗位工作的專業技術要求固然重要,而對待工作的精神狀態,更決定了一個職員的工作效率,多年來我無論做任何工作,都保持著良好的工作狀態,做到干一行愛一行,干一行就努力做好這一行。

我認為基層管理者首先應該是一名勞動者,是為企業、為員工、為客戶的服務者。所以說在制度面前要人人平等,管理者要帶頭遵守各項制度,自覺接受制度的約束,率先垂范。要求員工做到的管理者自己應該首先作到。另外管理者要敢于承擔責任,要為其管理范圍內員工的行為和結果負責,要為企業負責。只有這樣才能樹立起管理者的威信,員工才能和您心往一處想、勁往一處使,拋棄個人得失,追求著企業的追求,幸福著企業的幸福,做到“金杯銀杯不如客戶的口碑,金獎銀獎不如客戶的夸獎”。最終達到客戶完全滿意的宗旨,如果我有幸能夠竟聘成功那么我將會從以下幾個方面加強管理工作:

2、創新工作方法,轉變營銷觀念。樹立以客戶為中心,以顧客需求為導間的現代營銷觀念勢在必行。資源優化配置。在日常工作中發現,沒有較好的梳理用戶信息,導致外呼時,需要該業務的用戶沒有得到服務,不僅使得月初xx的呼入量較高,而且大大降低了外呼營銷的效益,使得部分資源浪費。因此,要與相關部門緊密聯系,通過多種渠道羅列出具體需要此項業務的客戶以及潛在客戶群進行針對性的營銷。

3、是對營銷人員進行一次徹底的摸底調查,根據其特長、能力安排合適的工作崗位,實現人盡其才、人盡其力、人盡其用。用真情和愛心去善待每一位同事,充分尊重他們的人格,營造出愉快、和諧的工作氛圍,真正產生“人心齊、泰山移”的效果。

如果這次競聘我失敗了,我也不會氣餒,說明我離公司對我的要求還有一定的距離,這將促使我在以后的工作中,勵精圖治,努力學習,勤奮工作,一如既往地為公司的發展添磚加瓦。

最后,我要說的是:

青春因理想而激昂,人生因執著而鏗鏘。

謝謝大家!

營銷高管競聘演講稿(優秀22篇)篇十七

尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

大家好!

公司供水排水有限公司人力資源部部長競聘實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是我公司人事制度的重大舉措,也是加強干部隊伍建設的有益嘗試。作為一名中層領導,我一是擁護,二是支持,三是參與。

國際成功大師卡耐基說過:“經營管理部部長競聘演講稿”憑著這句話,也憑著多年的工作經驗,今天我滿懷信心的走上到演講臺,自信有能力挑起這份重擔。

首先簡單介紹一下我的個人情況:

我叫***,現年43歲,大學學歷,助理會計師職稱,現任人力資源部正職。1984年至2000年我在某局機關財務科擔任出納;2000年調到供水企業,在辦公室從事科員;2002年5月,調勞資科先后任副科長、科長。2005年4月至今擔任改制后的人力資源部部長。

經過綜合權衡,競聘這一職位,我認為我有以下優勢:

第一,我具有豐富的工作經驗和較強的業務能力。***年參加工作以來,我做過財務出納、辦公室科員、勞資科正職、副職等工作,多崗位不同工作,不僅豐富了我的人生閱歷,而且使我積類了豐富的工作經驗,具備了開展工作的管理領導能力。在以往的工作中,憑借著強烈的敬業精神、認真的工作態度和較強的工作能力,我在不同的崗位上都得到了大家的一致好評。特別是在公司改制后,我很快轉變了思路,帶領人力資源部的全體員工,兢兢業業為公司的穩定過渡做出了一定的成績。

第二,我具有廣博的綜合知識和扎實的專業知識。我熱愛學習,謙虛上進,在勤奮工作之余不忘完善和提升自己。我1987年會計函授中專畢業;1993年我攻讀了文秘夜大大專,后又取得了助理會計師職稱、助理政工師職稱。2002年至2003年先后通過了國家職業資格人力資源管理三級、二級考試(化機部部長競聘稿),取得了市勞動保障監察員稱號。經過不斷學習,我提升了自己的理論知識水平,具備了廣博的綜合知識和扎實的人力資源管理專業知識。工作中我堅持理論實際,幾年的人力資源管理的工作,更使我獲得了較多的實踐知識。

第三,我具有較強的溝通協調能力。俗話說的好:得人者興,失人者崩。一個單位如果沒有融洽的內部關系是很難開展工作的。自從參加工作以來,我在多個部門工作過,每到一處,我都積極溝通、協調各種關系,使各項工作在良好的氛圍中開展,在和諧的環境中完成,這也練就了我較強的溝通、協調能力,為以后更好的開展工作提供了有力保障。

第四,我具有嚴謹細致、扎實高效的工作作風。我個人的性格特點是做事追求完美,無論什么工作,不干則已,要干就要追求卓越,力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進,竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業心和責任感,工作嚴謹細密,一絲不茍,高效快捷,講求效率。多年的工作經歷,使我養成了不怕吃苦、迎難而上、甘愿奉獻的品質,造就了勇于承擔責任,永遠不言放棄的堅強性格。所有這些,培訓部部長競聘演講稿,都為做好人力資源部部長的工作奠定了堅實的基礎。

現代的人力資源管理,已經與以往的通常意義上的勞動人事管理規則有很大區別了,對此人力資源部必須實施以尊重人的個性,重視人的知識和智慧,充分調動人的積極性和創造性為主體的新的人力資源管理模式,以使人力資源開發與企業發展需要相適應,與企業發展的規模、速度相協調一致,從而實現人才增長與企業發展的同步進行。人力資源部部長之職不僅僅是一個具有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的重任,如果通過了此次競聘,我將不負重托,不負眾望,不辱使命,勤奮工作,把領導和同事們的這種信任,化為在新起點上做出一番事業的機遇。具體來講我將做做到:

第一,真誠講團結,不斷開創工作新局面。多年的工作經歷,使我認識到同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面,我一定要擺正位置,正確認識和看待自己。在生活上多關心同事,做到多理解,多鼓勵、多支持。工作上嚴格根據上級要求及時制定工作計劃和相關工作措施,切實履行指導、醫療保險局的基金財務部部長競聘演講稿,協調、監督、服務職能,保證各項工作有條不紊地開展,努力不斷開創工作的新局面。

第二,建立科學、完善的人力資源管理體制。

首先,先我將根據公司的戰略規劃,分析好公司目前人力資源的需求和供給情況,建立一套科學合理的人力資源規劃,著眼于實現公司經營戰略目標預先準備所需人才和提供強有力的人才保障,并為公司人力資源管理活動提供指導性的建議。

其次,抓好目標計劃的制定制定本部室的年度工作計劃,做到年有工作要點,季有工作安排,月有情況通報要將總體目標與突破工作項目結合起來。

再次,建立健全人力資源部的各項管理制度,編制部門職能和崗位說明書,財務部副部長競聘,明確崗位職責,使每個人都知道自己該干什么,怎樣干;制定勞動紀律的管理流程,安排負責人專項管理,強化風紀意識,嚴肅勞動紀律,促進服務工作效率和規范化服務水平的提高。

四是推行績效考核,建立激勵機制。按照人員責任分工情況,將個人德、能、勤、績進行量化考核,根據考核情況與獎金掛鉤。在考核工作中,做到實事求是,客觀公正,全面準確,選拔出有能力,有真才實干,德才兼備的優秀人才。同時,我將進行科學的崗位分析,職位評價與排序,進一步建立健全合理合法、科學可靠的薪酬制度,確保通過良好的激勵約束機制,真正實現利益分配的透明、公平、公正,充分發揮大家的積極和創造性。

五是建立人員招聘錄用系統和調配安置管理系統。做到把優秀、合適的人才招納進來,并使適用的人放在合適的崗位,充分發揮人盡其才、才盡其用。

最后,積極做好公司員工的社會福利養老保險,財務部長競聘報告醫療保險及有關商業保險工作,解決全體員工的后顧之憂。

第三,以人為本,抓好員工的教育培訓。人是企業的核心和動力,是**公司在日趨激烈的競爭中立于不敗之地的重要保證。培訓就是生產力,學習就是競爭力。人才培訓計劃是人力資源管理的重要內容,為此,將根據公司的業務需要、戰略目標與企業的培訓能力,開展針對性強與公司發展戰略想適應的培訓活動。設置新進人才培訓計劃;專業人才培訓計劃、部門主管培訓計劃、一般人員培訓計劃等的項目。并建立企業培訓與員工自我培訓相結合的培訓機制,實現企業人力資源培訓與企業發展的良性循環。

第四,培育、營造良好的企業文化。企業文化是企業的靈魂,是員工共同的價值觀的體現,是維系企業員工的一條無形精神紐帶。

良好的企業文化,有利于從根本上調動全員為企業奉獻的精神。對此,財務部長競聘我將在人力資源管理上充分注意與企業文化的融合與滲透,明確公司提高經濟效益,使公司健康、穩步地持續發展的企業文化建設目標,根據公司的實際情況,做好基礎性的調查研究,以公司目前發展面臨的突出問題為突破口,做好企業文化建設的切入點,營造我們公司獨特的企業文化。有效結合企業文化建設要與思想政治工作,用價值觀、信念武裝職工,使職工為實現企業目標而自覺行動,使公司獲得強大凝聚力和向心力。

第五,不斷加強學習,增強自身綜合素質。打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,我將努力加強自身修養,勤奮學習,不斷提高業務能力,增強自身綜合素質。在為***公司的事業的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經受考驗,在紛繁復雜的社會里把握好人生之舵,校正好人生航向。把一顆赤誠的心奉獻給***公司。

尊敬的各位領導,評委們,記得香港首富李嘉誠說過,他在用人方面不喜歡“質量部長競聘演講稿”,也不喜歡“量才適用”,而是喜歡“小材大用”。因為“大材小用”純屬浪費,“量才適用”容易讓人自滿、使人懶惰,只有“小材大用”才有利于激發員工的潛能,促進工作的創新,從而達到事業和個人的共同發展的目的。如果各位領導、各位評委、各位同仁給我一個“小材大用”的機會,我將盡我所能,做好自己的工作!請領導和同事們相信我,支持我,考驗我!。

謝謝大家!

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營銷高管競聘演講稿(優秀22篇)篇十八

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

非常感謝各位領導給我這次競聘支行行長的機會,首先,自我介紹一下:

我叫xx,今年xx歲,畢業于xx,獲xx學士學位,xx年入行,分配到信息科技部工作,xx年我通過公開競聘的方式被聘任為信息科技部副主任。

我競聘的職位是支行行長,我的競聘優勢如下:

三、良好的溝通能力和強烈的事業心。我始終認為,思想指揮行動,世上沒有做不好的事情,關鍵看你用不用心。

如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,盡快進入角色,認真履行職責。

一、首先要摸清情況:一方面要迅速摸清業務發展情況、周邊環境,了解支行客戶層次,找到支行業務發展的優勢和瓶頸;另一方面要迅速了解支行的人力資源情況,以便能夠開展針對性的工作。

二、樹立科學的理念,圍繞“效益”目標開展工作。一方面要大力拓展兩項負債業務,同時又要做好中間業務,另一方面還要積極的營銷資產業務。以切實可行的工作措施踐行科學的理念。緊緊圍繞分行黨委制定的三年發展目標,確保完成分行下達的各項任務指標。

三、經營好客戶:一方面要對現有客戶中的優質客戶進行經營,避免因為前任行長的.離任而發生客戶流失的情況;另一方面要積極主動的大力挖掘新的客戶群。為大客戶提供“綠色通道、節日慰問、理財”等別樣服務,增強對客戶的吸引力和凝聚力。

四、打造企業文化,增強員工團隊意識,提高員工素質和網點服務質量。員工是支行最重要的資源,加強員工隊伍建設,充分發揮員工的工作積極性,是支行負責人的重要工作之一。我認為:作為支行負責人,除了要發展業務,還應該帶好隊伍,對員工的成長負責,為員工提供良好的發展空間。

五、加強內控管理,防范風險:銀行是經營風險的行業,風險防范是銀行一項常抓不懈的基礎工作。作為支行負責人首先要正確認識、處理業務發展和風險防范的關系,認識規章制度是我們各項業務健康發展的基礎和保證,要在規范、有序的基礎上發展業務,使支行的業務發建立在扎實管理的基礎上。

我相信,憑我的工作熱情和創新精神,我一定能把支行行長的工作做好。

以上就是我的.競聘演講,不妥之處,請批評指正,謝謝大家!

營銷高管競聘演講稿(優秀22篇)篇十九

各位領導、各位同事:

大家好!

在這里,我循著良好的風氣,簡單地闡述我這次競聘二級支行長的主導思想和理念。

一直以來,我都是一個“隨遇而安、清心寡欲”的普通員工,雖然在上世紀九十年代也曾擔任過儲蓄所副主任職務,因為一些原因又辭去了該職務。這些年,隨著人生閱歷的不斷增加,我不時地對此進行著深刻反思。具體說來,固然與我“隨遇而安、清心寡欲”心態有關,從某種程度上講,也是我在當時政治經濟不斷改革社會環境下,作為一個負責人,在適應社會、執行工作指令、組織協調上下關系以及工作毅力等方面有諸多不成熟的地方。產生了惰性,出現了逃避思想,這不僅是不求上進的表現,也是平庸的表現。這也是我反思后積極參加二級支行行長的動力所在。

參加競聘報名以后,有數位同事朋友出于關心,以多種形式與我進行了交流。在交流過程中都直言相勸說:你是不是這些年看書看“愚”了,多大年齡了,怎么突然要求上進了。你又不是不知道,咱們行歷次競聘都是在圈子內定好的,競聘不過是走個過場而已,你趕著給別人跑龍套干嗎?我在此深深地謝謝朋友的好意。召開以后,我國整個執政體系的執政風氣都開始有了明顯的好轉,所以我也相信,這陽光,也一樣會照到我們嘉峪關市分行的!

說實話,近些年由于工作相對比較清閑,閑暇之時,聽的、看的、想的也就比較多。客觀地講,我對我嘉峪關市行在金融市場競爭中存在的諸多問題想的比較多,對二級支行在經營管理和競爭中存在問題反而思考得比較少。既然是參加二級支行行長的競聘,我也不得不在此簡單地對二級支行的經營管理、市場競爭做一下簡單的闡述。

由于這次競聘是非指向性的,所以我也只能在此泛泛地談一下競聘理念。

我想,市分行之所以要搞競聘,就是要在競聘中選拔優秀人才,選拔出能人和強者,讓他們積極參與到經營管理中來,參與到當前激烈的市場競爭中來。從歷史的經驗看,二級支行的經營管理以及市場競爭,與其它金融機構許多共性的地方,能人、強者在這方面會有一定的'優勢,但作為金融行業分支機構,各二級支行又具有較強的區域性和專業性特點,故而能人、強者單就競爭中的優勢也往往會被弱化。這一點,我想在座的各位領導都會深有感觸。因此,如果我在此給各位領導和評委們侃侃而談二級支行如何經營管理,如何積極地參與市場競爭,那無疑是扯淡。

市分行競聘二級支行行長的目的,我想就是為了增強我行在當今激烈的金融市場中的競爭能力,鞏固和擴大我行在金融市場中的份額。所以我認為,作為支行負責人,首先要做的,就是積極探求我行各二級支行在經營管理和市場競爭中客觀存在的一些共性和非共性的問題,以便于針對性的開展工作。這里我就我所想到的二級支行一些共性的問題,談幾點看法。對于非共性的問題,則要看初次競聘是否成功然后進一步詳細地談。

第一,我認為,我行二級支行網點普遍存在凝集力不夠現象,其癥結就是,我行部分支行網點負責人不能很好地理解省市分行政策制度,在執行中產生歧義的,甚至懷有私心,導致二級支行網點人心渙散。作為二級支行負責人,首先當懷有一顆公心,認真研究如何更好地帶好二級支行這支隊伍,如何激發支行廣大員工的工作熱情,與大家多進行溝通交流,避免剛愎自用獨斷專行產生抵觸。了解他們的所思所想,解開工作和生活中的結,要做好上傳下達的傳聲筒、潤滑劑。要幫他們理解并貫徹落實好省市分行的各項政策制度,當好管家,警鐘常敲;完成省市分行下達的各項任務指標,當好吹號員。

第二,員工的工作熱情,來自于自身的工作能力、工作成績得到市分支行各級領導的認可,認可的一個重要價值體現,就是能力與崗位的相適應,成績與收入的相匹配。近些年,我行在收入分配上向一線傾斜,突出了一線崗位的辛勞,也體現出了按勞分配的原則,但在個別崗位的收入分配上(如大堂經理、營銷經理與柜員之間),還存在一些微詞,有損二級支行的整體競爭力。因此,我認為,作為二級支行負責人,當在省市分行收入分配制度的框架內進一步理順各崗位之間的收入分配關系,使支行每一位員工從讓干轉變到主動干、搶著干。

第三,打鐵需要自身硬,只有通過不斷地學習,使自己也帶動大家,熟悉各項金融政策制度,熟悉我行及其它金融機構的各種業務、金融產品、理財產品的特點,在營銷中突出我行產品的比較優勢,有層次、有針對性的,開創性地開展營銷活動。在為社會提供適合社會各層次的金融產品的同時,提供優質高效的金融服務,為我行贏得更大的市場份額。

第四,著手培養自身和員工這一戰斗團體靈敏的嗅覺,捕捉金融市場的信息動態,因勢利導,努力占市場先機。對自身或支行團體能解決的,絕不拖延;對靠自身或支行團體沒法解決的,及時反饋市分行,獲得支持,以免延誤時機。

第五,在當前金融市場激烈的競爭中,各金融機構各顯其能,有些還享有種種政策方面的扶持和優惠,如何穩固和拓展好我行的優質客戶群體,需要我行每一位上下員工的不懈努力。作為基層負責人,當具有強烈責任感,高度的使命感,扎實的業務理論知識基礎,敏銳的市場嗅覺,超前服務意識,以及公正坦蕩的襟懷,來感染和凝聚支行每一位員工,二級支行的工作才能卓有成效,才能體現出戰斗力,才能贏得廣大客戶的認可,才能穩固和拓展我行忠實的客戶群體,實現工商銀行與員工的雙贏。

好,我就簡單地說到這。謝謝各位領導!

營銷高管競聘演講稿(優秀22篇)篇二十

各位評委,敬愛的同事們:

大家好!

首先感謝領導們過去對我的培養以及給我這次機會,站在這里進行競聘演講!同時借此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關心和支持!我十分珍惜這次的競聘機會,無論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,并希望能通過這次競聘得到鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質得到提高。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉折點。

我叫張_,今年20歲,畢業于畢郭二中,于20__年8月進入公司,現在在鏈廠鏈部從事項鏈焊接工作,我競聘的是營銷這個崗位。

營銷,就是把自己的產品推銷或銷售出去,我認為競聘營銷崗位我有以下優勢:

第一,我有一顆熱愛公司、熱愛銷售工作的強烈的事業心和責任感。

因為干好任何一項工作的前提和基礎就是要有一顆愛心。我有這樣一顆愛心,所以我相信自己能夠把營銷工作做好。

第二,我有一定的銷售經驗,在來我們公司之前我在達芙妮做過一年的銷售員,能跟同事打成一片,有一定的處理顧客投訴等的方法和經驗。我除了干好自己工作的同時,在閑談中常和有經驗的同事一起探討營銷方面的業務,常在工作中向營銷很有經驗的同志學習,默默地把他們成功的經驗記在心里。

第三,我比較年輕,精力充沛,處于人生的黃金階段,并具有較高的辦事效率,對于工作有雷厲風行的作風。我敢于創新、思想敏銳,善于接受新事物。

我對人熱情,辦事耐心。這一點,對一個營銷人員來說是不容忽視的素養。營銷本身就是服務。對自己的顧客我會用微笑向他們展示移動服務窗口的熱情。耐心傾聽他們的要求,細心處理他們的每一件事,用心解決他們的疑問。

以上這些優勢,恰恰是我競聘營銷這個崗位人員應該具備的素質和要求。而這些我都基本具備了。

如果競聘成功,在今后的工作中,我會更進一步加強自身業務學習,不斷提高自身素質。我想,只要有強烈的工作責任心和事業心,我會很快適應這個工作崗位的。我競聘上這個崗位以后,我的工作宗旨是:“以人為本,注重效益,熱情服務。”希望各位領導、各位評委能給我一次機會,我一定不會讓你們失望的!

以上就是我演講的所有內容,謝謝各位!

營銷高管競聘演講稿(優秀22篇)篇二十一

但話又說回來,起初我剛接觸按摩椅時,我就對按摩椅這行業沒多大興趣,但慢慢接觸才發現這個奢侈品是很不錯的,從哪點可以看出它的賣點呢,無論是從產品的性能或是產品的性價比都非常的不錯的,產品從出售到售后必須走三大程序,從售前到跟蹤服務在到售后,這都是很全面的服務,缺一不可,如果我們大家努力把這幾大程序做好,那么也就等于我們的銷售不成問題了,加油。

這次我來競聘這個崗位我帶著十足的信心,帶著十足的把握,這些信心都是大家賜予的,所以我希望我以后不管帶哪個團隊我首先以身挫折,樹立好自已的榜樣,努力把大家的心態調為最佳,把業績做好最好,這個就是我短期的目標。

最后感謝xx按摩椅公司器重我的才能,希望我不辜負大家對我的期望,我相信我會比別人做得好,我不比別人差,謝謝。

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營銷高管競聘演講稿(優秀22篇)篇二十二

尊敬的各位領導,各位評委,同事們:

大家好!

我叫xxx,6月進入公司,是中國移動的一名新兵,初到公司,使我感受最深的是這里先進的硬件設施、完善的市場服務、至誠的服務理念、和諧的人文氛圍和廣闊的個人發展空間。一直以來,我心中都有一點小小的遺憾,那就是未能追隨中國移動,相輔在風雨十年的征途中,見證移動的崛起與騰飛。但是這不影響我對中國移動的熱愛,沒有降低我對本職工作的熱情,從最初的懵懵懂懂,到現在的全身心投入,我發現:自己已經深愛上了這份工作。因此我尤其珍惜公司領導給我的這次機會,因為這不僅是一次展示自我、認識自己的平臺,更是一次向前輩學習、同事間相互交流的機會。我今天參加競聘的崗位是移動分公司區域營銷中心主任,我認為,這一職位肩負著五大職責,即行政執行、銷售、服務、信息搜集、社會渠道組建及管理,其中執行是戰略,服務是核心,管理是基礎。

我之所以要競聘這個崗位,是因為我覺得我完全有能力勝任這項工作,而且我認為自己已具備以下幾個方面的有利條件。

一、自信:古希臘哲人說:“給我一個支撐點,我會把地球支起”,這是對生活的自信;而我現在要說:“給我一個奮斗的機會,我會讓事業在奮斗中熠熠生輝!”這是我對生活的熱愛和對事業的無盡追求,初到移動,我從事的是第一區域營銷中心區域經理一職,期間,從一個移動“門外漢”演變到營銷主任的輔佐及移動基層業務培訓與管理者,我只用了短短一個月時間,而這些恰恰都是建立在對移動事業的飽滿熱情與自身能力的充分信任之上。

二、工作作風頑強,善于學習,不怕吃苦,較強執行力、上下溝通協調與市場開拓能力。自去年6月進入中國移動分公司以來,我一直秉承“在學習中工作,在工作中學習!”的工作作風,現已基本掌握公司主要業務流程,并且在營銷工作中做出了不錯的成績:7月至12月底,擔任第一營銷中心區域經理一職,積極學習移動各項業務,堅決執行公司領導及營銷中心主任的工作指示,并根據區域情況將所屬片區內的各級渠道資源合理整合,勤于上訪培訓,任職期內忠于職守,各項工作不分大小均無失誤或投訴記錄。在代理商年度評優大會上,我片區6個一級代辦點,2個評為市優秀,3個評為縣級優秀,獲得上級領導的屢次褒獎。

1月,任市場部小區營銷組長,成功與3個小區物業公司簽約,并配合廣告商完成橫幅、海報及單頁等宣傳資料的入駐,銷售創業卡300余張,中國移動g3手機2臺及其他移動增值產品若干。

1月底至3月初,應返鄉市場營銷工作的急迫需求,被緊急抽調至市場部精準營銷小組,任職該小組組長,在3個月的返鄉市場“阻擊戰”中,我帶領我的團隊克服重重困難,在公司領導的密切關注與大力支持下,取得了精準營銷的輝煌勝利,營銷成功率位居全區第二。

4月至今,任職于市場部工程集團營銷小組,擔任小組組長,我們通過半個月的摸排篩選,取得了近百個重點工程的建設信息,并將信息與區域營銷中心共享以加強工程市場輻射能力,掌控市場格局。,經過篩選已經取得城區內15個重點工程單位資料,成功與其中12個單位達成協議并取得了入駐營銷資格,懸掛宣傳橫幅15條,銷售創業卡75張,組建工地集團3個,完成現場營銷1次,協助工程市場中高端客戶辦理預存與數據業務等若干次。有人說過,風格就是人本身。我的風格是自信,但絕不自負。如果我今天能夠得到大家的欣賞與認可,得以走上區域營銷中心主任的崗位,我將更加嚴格要求自己,戒驕戒躁,全力以赴作好以下工作。

一、打造一支高戰斗力的團隊,每個區域中心承擔著公司總營收額的1/13,然區域中心僅2名員工,要完成如此重的任務,必須建立一支高戰斗力的團隊,因此對各級渠道的合理整合與利用至關重要!區域營銷中心成立后的頭件大事就是對區域內合作營業廳、一級代辦點、服務站、直供店進行詳細的調查統計,了解各級服務站的營銷成績,進而整合資源,調整布局,消滅城鎮死角,力爭達到分布合理、競爭有序,從而增加公司效益。

二、對內加強合作,加強與公司內其他職能部門的合作,如對本區內的事業單位、民營企業、以及重點項目工程的分布與建設情況進行細致的摸排,將最直接的信息提供給集團客戶部,并協助其完成我區域的集團組建工作;配合客服中心做好轄區內的代理商及自營廳的客戶投訴處理工作,分析客戶投訴傾向,最大可能消除投訴隱患。與數據中心保持密切聯系,隨時學習最新的數據業務發展方式,第一時間對各級渠道進行宣導與培訓等等。對外,加強與渠道的合作,“深淘灘,低作堰”:挖掘內部潛力,理順管理流程,降低準入門檻,為渠道提供更好的服務與支撐”——這是我們與渠道合作的行動方針。我認為,就當下形式來看,新增實體渠道空間有限,今后工作的重點將是通過策反對手、搶占有利位置等來限制對手渠道的擴張,從而保證我方渠道在數量上的競爭優勢。另外,為實體渠道創造更多的合理生財辦法,兌現公司各項獎懲承諾,提高大家的積極性,借助他們的力量來開拓新市場,維系老用戶,總之一句話:渠道植根于當地,利潤獲得于當地,也應該回饋于當地!

三、完善市場營銷手段,規范管理,精準營銷。作為一名農村區域營銷中心管理者,應具備敏銳的市場洞察力,深入農村基層,收集及時有效的市場反饋信息,應以規范化的管理理論為指導,對屬下的區域經理及營業員運用彈性的'人性化績效管理模式,激發其工作潛能。作為帶頭人,我將堅持不懈的抓好渠道建設管理、渠道新業務的宣傳、培訓與開展等以提升新業務營銷的精確性與科學性,減少資源的浪費,提高工作效率。現在經營分析系統功能日趨完善,己支撐到區域營銷中心一級,如輔之以自己收集的第一手資料,我想,“精準營銷”將不再是一句口號。各位領導,各位評委,各位同事,面對著大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力與責任的巨大,但不管是壓力也好,阻力也罷,我很自信,相信自己,也相信市場經營工作將會凝聚大家的力量和智慧,相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動力。此次競聘,無論成功失敗,我都將以此為新的起點,更加努力工作,勤奮學習,迎難而上,讓理想在奮斗中閃光!謝謝!

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優秀作文不僅僅是文字的堆砌,更是思想的精煉和情感的表達。在下面,小編將為大家分享一些成功的優秀作文范文,希望能激發大家的寫作靈感。深夜。有這樣一種聲音,“風蕭蕭
寫心得體會不僅可以加深對自己的認識,還可以為他人提供經驗和借鑒。如果你正在寫心得體會,那么這些精選范文會給你提供一些參考和幫助。日前發布的十九屆五中全會公報提出
優秀的作文要有自己獨特的觀點和見解,不能只是簡單地陳述事實和觀點。希望大家在閱讀這些優秀作文的同時,能夠自我反思和總結,不斷提高自己的寫作水平。樹上的葉子落下來
通過述職報告的寫作,可以提高工作效率,促進團隊合作,實現個人和組織的共同發展。以下是一些優秀的述職報告范文,希望能對大家的報告起到指導作用。酒店總經理班子根據中
工作心得的總結可以幫助我們不斷積累經驗,提高自己的能力。我通過不斷總結工作心得體會,明確了自己的職業發展規劃和目標,因此我將更加努力地學習和提升自己,為實現這些
講話稿的語言要簡練明了,內容要緊扣主題,結構要清晰有序。我們精心挑選了一些經典講話稿范文,希望能夠給大家提供一些思路和借鑒。紀律教育是高等教育的有機組成部分,是
畢業生應當樹立正確的人生觀和價值觀,追求真理、善良和美好。接下來,我們給大家推薦了一些畢業生的總結樣本,愿它們能為大家帶來靈感。尊敬的各位領導、各位老師,xx級
發言稿的開頭需要引起聽眾的注意,激發他們的興趣,從而更好地吸引他們的關注。以下是小編為大家收集的發言稿范文,供大家參考和借鑒。首先我代表**中學全體師生,對這次
活動方案的制定也需要主辦方和參與者的密切配合,共同努力達到活動預期效果。不同場景和目標的活動方案范文,可以幫助我們更好地理解活動方案的制定過程。1、在全校營造濃
轉正自我鑒定可以幫助我們更好地了解自己在新崗位上的適應性和能力。請大家結合以下轉正自我鑒定范文,總結自己的工作經驗,完善自己的自我評價。本人從xx年11月進入公
策劃書可以幫助我們整理思路,確保項目計劃的合理性和可行性。在進行策劃書的編寫之前,先瀏覽以下范文,可以幫助我們對整個過程有一個清晰的認識。1.報道核心:國慶新聞
教學工作計劃能夠幫助教師提前預測學生的學習情況,做好應對措施。小編精選了一些成功教師的教學工作計劃,希望對大家的教學工作有所幫助。1、能按照小區地形圖的要求選擇
心得體會是我們成長的里程碑,記錄了我們在學習和生活中的種種感悟和領悟。以下是一些值得借鑒的心得體會樣本,希望能幫助大家更好地理解這種文字表達方式。作為一名物理教
在發言稿中,我們需要注意措辭、禮貌、準確表達以及語言的可讀性。通過模仿這些發言稿范文的寫作風格和表達方式,我們可以提高自己的寫作能力和演講技巧。尊敬的領導:著名
優秀作文是故事的延續,是作者與讀者在文化的溝通中建立起的情感的橋梁和信任的紐帶。這些優秀的作文代表了不同風格和題材的寫作,從中可以學到很多有關寫作的技巧和經驗。
生產的成果對于一個國家的經濟實力和國際競爭力具有重要影響。這里有一些關于生產安全的指導措施,希望能引起您的重視。本人承諾在xx工程建設過程中一定認真履行下列職責
作文要能夠打動人的心靈,引起讀者的共鳴和思考,給人以啟發與感觸。以下是一些經典的優秀作文欣賞,希望能給大家帶來一些靈感和啟發。親愛的奶奶:您好!您的生活還好嗎?
經典是文學藝術的精華和瑰寶,值得我們細細品味和深入探索。經典作品是一面鏡子,反映了人性的復雜和社會的多樣性。2、很高興能認識這么多新朋友---------同學們
黨員心得體會是對自己在黨的工作實踐中的所思所感所想的一種總結。在黨的培訓班上,我學習到了許多實用的知識和技能,提高了自身的綜合素質。近日,中共中央印發了《中國共
通過月工作總結,我們可以總結出自己的工作經驗和心得,為將來的工作提供參考。【崗位職責】一月份工作總結--完美發揮所長,擔當有余!今年三季度,xx花園管理處在
心得體會是對自己在學習、工作以及生活中的一些感悟和領悟的總結和歸納。小編為大家準備了一些關于團隊協作和人際關系的心得體會范文,希望能夠給大家一些幫助和啟示。
演講稿是一種以口頭形式向觀眾傳達信息或表達觀點的文稿,它能夠有效地傳遞思想和情感。隨著社會的發展和變化,演講的形式和內容也在不斷更新和演進,這些范文可以幫助大家
實踐報告是一種記錄實踐過程、總結實踐成果的重要方式,對于提升實踐能力有著重要作用。以下是小編為大家收集的實踐報告范文,以供大家參考和借鑒。從xx月份至xx月份通
發言稿的內容應該簡潔明了,重點突出,同時注意語言的規范性和專業性,以確保與受眾的理解和共鳴。在發言稿范文中,我們可以看到不同主題和情境下的不同表達方式和思維邏輯
幼兒園教案的編寫需要關注幼兒的個體差異,根據幼兒的特點進行個性化教育。接下來是一些經典的幼兒園教學計劃,供大家參考和借鑒。能不受物品的顏色、形狀、大小以及空間排
優秀作文能夠用簡單的話語表達深刻的思想,給人以啟示和思考。以下是一些小編為大家整理的作文范文,希望能夠給大家寫作的啟示和幫助。心靈的深處又一片土地,潔凈無塵。縱
寫心得體會的過程不僅讓我們回顧已經走過的路程,還可以讓我們更加清晰地認識到自己的強項和改進的方向。如果你對寫心得體會感到困惑,不妨看看下面這些范文,或許能給你一
范文范本是指在學習寫作過程中,常用來參考和借鑒的一類文章樣本。小編為大家整理了一些經典的范文范本,希望能夠對大家的寫作有所啟發。大四是充滿機遇和挑戰一年。對有準
合同協議應該是雙方自愿達成的,并且雙方都應該具備完全的法律行為能力。您可以在下面找到一些實用的合同協議模板,供您定制和使用。乙方:_______________
學習體會是對學習過程和學習結果的一種回顧和總結,可以幫助我們更好地規劃未來的學習目標和計劃。以下是一些學習體會的案例,希望對大家的寫作有所幫助和指導。
開學典禮是學生們慶祝新學期到來和追求學業進步的盛大場合。新生代表發表了感言,分享了自己對新學期的期望和目標。尊敬的各位老師,親愛的同學們:大家上午好!我是生命科
編制活動方案的過程中,需要考慮活動的可持續性和長遠發展,以實現活動目標的持久影響。在這里,我們為大家收集了一些實用的活動方案,供大家參考和學習。20xx年6月5
優秀作文需要有邏輯嚴密的結構和合理的論證,能夠給讀者留下深刻的印象。這篇優秀作文范文的結構嚴謹,觀點鮮明,引人入勝,希望可以給大家帶來一些寫作的靈感。
通過寫作優秀作文,我們可以培養自己的觀察能力、分析能力和創造能力。以下是小編為大家精心挑選的優秀作文范文,供大家參考。1.雷鋒精神用職場,幫助新人快成長。工作積
優秀作文不僅要有文采和修辭的技巧,更要有真實的情感和深刻的體驗。現在為大家展示的是一批經過精選的優秀作文,其中有很多不錯的觀點和表達方式。初到海南,我的身體就有
教學工作計劃是為了有效組織和安排教學活動而制定的一份詳細規劃。有了一個好的教學工作計劃,教學事半功倍,以下是一些成功教師的教學計劃,供大家參考。高三年級伊始,各
春節期間,人們會進行拜年、貼春聯、放鞭炮等一系列傳統習俗。每一篇春節總結范文背后都有著作者自己獨特的觀察力和思考方式。過新年包餃子,這成為中國人約定俗成的一個傳
英語的學習過程中,我們可以通過與國外的人交流來增強自己的口語表達能力。給大家推薦一下下面這些英語總結文集,里面有一些非常優秀的范文。8月份中國最大的門戶網站新浪
規章制度是為了維護組織的正常運轉而制定的一套行為準則。規章制度的制定和修訂是一個動態的過程,需要根據實際情況進行適時的調整。第一章總則。主題內容與適應范圍:第一
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通知通常包括標題、主體內容、發布人、發布時間等要素,以確保信息準確和清晰。我們為大家準備了一些實用的通知模板,幫助大家更方便地撰寫通知。各考點:現將《國家醫學考
發言稿是為了更好地傳達自己的觀點和意見,提前準備好的文字材料。下面是一些以社會熱點問題為主題的發言稿范文,通過閱讀它們,我們可以對這些問題有更深入的了解。
規章制度的遵守是每個人應盡的責任,也是構建和諧社會的基本要求。規章制度的守則和精神應當深入人心,形成組織文化的一部分。為進一步加強校園文明行為規范建設,創建和諧
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發言稿的語言應該簡練明了,句子結構要規范,避免長句和復雜的詞匯,以確保內容容易被理解。通過閱讀優秀的發言稿范文,可以幫助我們更好地理解發言稿的特點和結構。
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青春是我們追逐激情和熱情的時光,帶著堅定的信念向前。以下是一些青春期的心路歷程和心得體會,讓我們共同成長和進步。青春是在它即將失去的時候是最具魅力。——塞涅卡。
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實習報告能夠幫助我們回顧實習期間的成長與收獲,促使我們對自己的實習經歷進行深入思考。以下是一些精選的實習報告范文,它們通過真實的實習經歷和細致的思考,展現了實習
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中班教案的實施需要教師綜合運用各種教學手段和教育資源,提供良好的學習環境。這里有一些優秀的中班教案范文,希望能幫助教師們提高課堂教學效果。1、會認14個生字,會
自我介紹的目的是讓他人對我們有一個初步的了解,因此在介紹時需要重點突出自己的才能、經歷和優勢。以下是一些成功的自我介紹案例,可以幫助你更好地理解和掌握自我介紹的
通過提出有建設性的意見和建議,我們可以促使問題得到更好的解決,達到更好的效果。這些范文展示了如何用簡潔明了的語言提出具體的意見建議。尊敬的黃校長:您好!我是一名
競聘的過程中,我們需要認真分析自己的優勢和不足,以便更好地展示自己的能力。接下來,我們一起來看看一些競聘成功的案例和經驗分享,為自己的競爭之路增添一些力量。
學校是一個讓我們收獲知識和智慧的地方,我們要用所學知識去改變自己的未來。小編為大家精心挑選了一些優秀學校總結的范文,供大家參考和學習。校內各單位:根據學校工作安
小班教案還可以幫助教師掌握教學進度,及時調整教學策略,滿足幼兒的學習需求。小編整理的小班教案范文,以實用性和系統性為特點,能夠滿足不同教學需求。1、通過觀察、比
中班教案的編寫過程需要教師對幼兒認知發展、語言發展、社交情感發展等方面的理解和研究。以下是一些中班教案的實例,希望對中班教師的教學工作有所啟發。1、通過中班幼兒
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