通過月工作總結，我們可以總結出自己的工作經驗和心得，為將來的工作提供參考。【崗位職責】一月份工作總結 -- 完美發揮所長，擔當有余！

第三季度客服工作總結（通用17篇）篇一

今年三季度，xx花園管理處在公司的正確領導下，在全體業主的大力支持下，經過全體員工的共同努力，各項工作x穩而有序地進行。現將三季度的工作做以簡要總結：

2、對小區的所有機電設備進行了全面檢修保養，重點維修調試好了所有的消防報警系統；進行了公共設施的養護：解決設備房的通風問題，在配電房、水泵房等加裝排氣扇。

3、公司領導的大力支持下，申報了安全文明標兵小區，接待了領導到我小區檢查安全文明小區標兵單位的創建工作，對小區的各項創建工作給予了積極的肯定，現已基本完成其它各項準備工作。

xx花園第三季度經營收入總額為xxxxx元，其中管理費收入為xxxxx元，每月x均收入在xxxx元左右，收繳率達99、8%以上。停車場第三季度收入總額為xxxx元，每月x均收入為xxx元，會所第三季度的經營收入總額為xxx元，每月x均為xxx元。

今年計劃支出總額為xxxxx元，實際支出總額為xxx元，超支xxx元，虧損主要原因為：2號樓、幼兒園的接管問題一直未得到解決，已售出停車場未收到管理費；今年因＂創優＂及＂創安全文明小區＂工作，完善及改造了部分設施；業委會的開支去年未列入經營計劃。

第三季度客服工作總結（通用17篇）篇二

第三季度，尤其是7月、8月，對于大多數幼兒園來說，處于假期，新舊學期的交接（少數暑期不放假的幼兒園除外）。他們清閑下來，卻是我們最忙碌的時候；而且在這個時候大批的幼兒園要購買大量的教材，也就是我們事業的黃金時期。9月份，幼兒園大都開學，開始了新一階段的忙碌，我們也開始了新的工作。現在這三個月眼看就要過去了，回顧這忙碌的三個月，感慨很多。

我們目前主要使用的營銷與推廣的方式就是“區域活動”，經過將近一年以來多次組織這樣的區域活動，經歷了失敗后的苦痛，迷途的惆悵，但是現在已經成為一種成熟的營銷模式。所以在這個關鍵時期，頻繁地組織大規模的區域活動是我們公司的主要工作。在7月，我們組織了沈陽、長春；濟南、鄭州；長沙、南昌；銀川、蘭州等八次區域活動。在8月，組織了合肥、徐州；太原、石家莊；昆明、南寧；福州等七次區域活動（杭州區域活動因人數不足而延遲）。9月又在氛圍較好的長春、哈爾濱；銀川、蘭州四個城市重復組織了區域活動。我們也在探索新的營銷模式，于是組織了三次中國領袖園長校長訓練營暨主題課程與品牌戰略研討會，這其中就有兩次在這個第三季度發生。

我雖然沒有推動長沙和南昌的區域活動，但是由于楊晶老師懷孕身體不便的原因，我臨時被派往長沙和南昌參與組織了長沙和南昌的區域活動。這兩次區域活動，領導讓我來安排會務工作等，這一切都是為了鍛煉我，讓我快速的成長。可是我卻把工作安排得丟三落四，一塌糊涂。本來安排我進行項目介紹。可是由于我的心理等各方面的素質都很差，時間越近，心里越緊張，常常說不出一句話。即使說了，也是離題千里，無關緊要。經過長沙、南昌的區域活動，我發現自己是個粗枝大葉的人，遠遠沒達到公司的要求；又是個臨陣退縮，關鍵時刻掉鏈子的人。回來后寫了深刻、細致、全面的工作總結，打印出來，時刻揣在身上，以后再做區域活動，就當寶典一樣拿出來一看，就知道那個環節還沒有安排到位。

南昌和長沙和區域活動最后圓滿成功，這里楊晶老師和鄧萌萌老師功不可沒，她們以自己的實際行動告訴我們推動區域活動只要一個人就足夠了；而且推動區域活動的日期也可以大大壓縮，只要一周或十天時間就足夠了；推動來的人數原來可以那樣的多，超過二百根本不成問題。后來的9月份的四個區域活動從3號正式開始推動，10號出發，也只用了一周的時間。再次說明，一人一周推動根本不是問題。我們要向最先進的人看齊，這就對我們以后的工作、對我們的素質提出了更高的要求；我們不能達到這個要求，是遲早要被同事們在大踏步前進的時候淘汰的。

我親自推動了徐州的區域活動并參與了合肥的區域活動。徐州區域活動只來了87人，所謂“鎩羽而歸”，當場落淚，和同時進行的合肥、太原、石家莊三個區域活動進行橫向的比較，是應該定性為失敗的。我寫了一個總結，放在我的博客上，我從來不在我的私人博客上放公文（就是我所謂的官樣文章），以示教訓之深刻！從另一個角度看，徐州的區域活動也可以給后面的區域活動帶來借鑒：徐州區域活動是我們公司第一次在省會以外的城市進行，……現在已經在除西藏拉薩外所有的省會城市進行了區域培訓活動，在部分氛圍比較好的省城甚至進行了兩到三次甚至四次區域活動，隨著我們在各個省開展活動的深入，下一步，我們也將像我們的同行前輩那樣，開始關注省城以外的小區域的培訓。在做這樣的區域活動的時候，要以徐州為教訓，通盤考慮，將盡可能多的因素考慮在內，不能貿然行事。”

我本覺得蘭州9月的區域活動是必敗的，最后依然以人數上的成功而告終。綜合歷次區域活動給我們帶來的啟示，我發現不可控因素太多了，不要輕易去斷言活動的失敗與成功，我們應該做的，只能是全力以赴！

在北京一年多來，認識了好多部隊上的人，總后、二炮總醫院、八一電影制片廠都有，好多人看上去像個跑腿的，一看他們配的車或者肩章才知道有幾個還是大校軍銜的高官。今年建軍節那天又在一個會所認識了二炮四級士官湯某。我答對了“二炮”是什么意思，還主動向他請教了新疆的一些事，所以在一起聊得很投入。我現在記性很差，并不能現場記住每個人的信息。每次聚會完了，我都找到其中的一個姑娘，再問問每個人都叫什么名字，現在在那個單位，現居何職！以備下次見了能夠叫出他們的名字或者職位。現在他們這個俱樂部有好多人知道了我們的公司，了解了我們的教材。作為學生家長，都想過來我們公司咨詢。由于以前因為給客戶發合作政策，違反了公司的相關政策，受到過批評。不知道應不應該花費時間接待這個不是園長、幼師的群體？我請示了領導，領導說“你說呢？”我才知道可以這樣做！9月5號，二炮的湯士官果然來公司零售教材三套，并委托我郵寄到他老家安徽阜陽的家屬手中。

安徽省教育廳下令從開始，全省幼兒園三年內不準使用任何教材，并且今年秋季將重點抓私立幼兒園。而湯漢寶孩子所在的阜陽市民族幼兒園是安徽省省級示范園，更不能使用教材。所以，他們只能是某個班以班為單位小范圍內偷用。不能搞串聯，一旦有人告發，后果可想而知。所以大批量的合作基本沒戲，只能零售了。湯漢寶的妻子李麗麗收到三套教材后，打電話給我，會盡快讓她們的小孩所在的班級的老師跟我們取得聯系，定購教材，得以零售教材33套。()（這還頗有點鳳陽小崗村的味道。）這件事告訴我，要廣交朋友，無論何時何地，都不要忘記推銷自己，推銷自己背后的集團。讓更多的人記住你本人，記住你身后的集團。越多越好。事業的起步，往往就是從鋪攤子開始的，想方設法通過各種渠道將自己的攤子鋪開，這就為后來的合作打下了良好的基礎。

一段時間后，我開始負責事業五部。俗話說，只能是清楚的領導不清楚的，絕對不能是不清楚的領導清楚的。說實話，我覺得自己能力很有限，自己常常還不清楚，怎么能領導別人呢？好在一直以來，五部一直是一個人，自己領導自己。今后要努力成為榜樣！

總之，在這三個月里，我深深地發現自己是個溝通能力很差的人，各方面都亟待提高的人；我得到了很好的鍛煉，但是與各位同事們相比，差距還是相當大，甚至這輩子都不可能趕超他們。在有些方面只要我能做到的，比如細心、耐心這些方面，我一定力爭做到最好。在自己固有的一些不足，一定要向周圍的人多多學習，力爭變個模樣。爭取跟上大伙不掉隊，不斷提高，爭作表率。

客戶資源是一個慢慢積累的過程，唯有長期堅持不懈，才能得到最終回報。要相信我們的課程是值得信賴的，像我這樣溝通能力比較差，也常常有客戶找上來，主動尋求合作，一個月基本上能簽一單子，一年后也有十幾個客戶源了。所以你們更應該有信心，一定要堅持下去，相信到明年的中秋節，我們大家都會很好！

第三季度客服工作總結（通用17篇）篇三

這一年來客服部在公司各級領導的關心和支持下、在客服部全體人員的積極努力配合下、在發現、解決、總結中逐漸成熟,并且取得了一定的成績。

一、提高服務質量,規范前臺服務。

自__年我部門提出“首問負責制”的工作方針后，20__年是全面落實該方針的一年。在日常工作中無論遇到任何問題,我們都能作到各項工作不推諉,負責到底。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實,保證公司各項工作的連慣性,使工作在一個良性的狀態下進行,大大提高了我們的工作效率和服務質量。根據記錄統計,今年前臺的電話接聽量達____余次,接待報修___余次,其中接待業主日常報修__余次,公共報修___余次;日平均電話接聽量高達__余次,日平均接待來訪__余次,回訪平均每日__余次。

在“首問負責制”方針落實的同時,我們在7月份對前臺進行培訓。主要針對《前臺服務規范》、《前臺服務規范用語》、《儀態禮儀》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、〈舉止行為〉、〈前臺辦理業務規范用語〉等進行培訓。培訓后還進行了筆試和日檢查的形式進行考核,而且每周在前臺提出一個服務口號,如“微笑、問候、規范”等。我們根據平時成績到月底進行獎懲,使前臺的服務有了較大的提高,得到了廣大業主的認可。

二、規范服務流程,物業管理走向專業化。

隨著新《物業管理條例》的頒布和實施,以及其它相關法律、法規的日益健全,人們對物業公司的要求也越來越高。物業管理已不再滿足于走在邊緣的現狀,而是朝著專業化、程序化和規范化的方向邁進。在對園區的日常管理中,我們嚴格控制、加強巡視,發現園區內違章的操作和裝修,我們從管理服務角度出發,善意勸導,及時制止,并且同公司的法律顧問多溝通,制定了相應的整改措施,如私搭亂建小閣樓、安外置陽臺罩的,一經發現我們馬上下整改通知書,責令其立即整改。

三、改變職能、建立提成制。

以往客服部對收費工作不夠重視,沒設專職收費人員,由樓宇管理員兼職收費,而且只在周六、日才收,造成樓宇管理員把巡視放在第一位,收費放在第二位,這樣樓宇管理員沒有壓力,收多收少都一樣,甚至收與不收一個樣,嚴重影響了收費率。所以,從本年度第二季度開始我們開始改革,取消樓宇管理員,設立專職收費員,將工資與收費率直接掛鉤,建立激勵機制,將不適應改革的樓宇管理員辭退。招聘專職收費員,通過改革證明是有效的。一期收費率從55%提高到58%;二期從60%提升到70%;三期從30%提升到40%。

四、加強培訓、提高業務水平。

物業管理行業是一個法制不健全的行業,而且涉及范圍廣,專業知識對于搞物業管理者來說很重要。但物業管理理論尚不成熟,實踐中缺乏經驗。市場環境逐步形成,步入正軌還需一段很長的時間。這些客觀條件都決定了我們從業人員需不斷地學習,學習該行業的法律法規及動態,對于搞好我們的工作是很有益處的。客服部是與業主打交道最直接最頻繁的部門,員工的素質高低代表著企業的形象,所以我們一直不斷地搞好員工培訓、提高我們的整體服務水平,我們培訓的主要內容有:。

(一)搞好禮儀培訓、規范儀容儀表。

良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺,物業管理首先是一個服務行業,接待業主來訪,我們做到熱情周到、微笑服務、態度和藹、這樣即使業主帶著情緒來,我們的周到服務也會讓其消減一些,以使我們解決業主的問題這方面,陳經理專門給全部門員工做專業性的培訓,完全是酒店式服務規范來要求員工。如前臺接電話人員,必須在鈴響三聲之內接起電話,第一句話先報家門“您好”,天元物業×號×人為您服務”。前臺服務人員必須站立服務,無論是公司領導不是業主從前臺經過時要說“你好”,這樣,即提升了客務部的形象,在一定程度也提升了整個物業公司的形象,更突出了物業公司的服務性質。

(二)搞好專業知識培訓、提高專業技能。

除了禮儀培訓以外,專業知識的培訓是主要的。我們定期給員工做這方面的培訓。主要是結合《物業管理條例》、《物業管理企業收費管理辦法》等污染法規、學習相關法律知識,從法律上解決實際當中遇到的問題,我們還邀請工程部師傅給我們講解有關工程維修方面的知識,如業主報修,我們應能分清報修位置、基本處理方法、師傅應帶什么工具去、各部分工程質量保修期限是多少,是有清楚了這些問題,才能給業主宣傳、講。讓業主清楚明白物業管理不是永遠保修的,也不是交了物業管理費我們公司就什么都負責的,我們會拿一些經典案例,大家共同探討、分析、學習,發生糾紛物業公司空間承擔多大的責任等。都需要我們在工作中不斷學習、不斷積累經驗。

五、組織活動、豐富社區文化。

物業管理最需要體現人性化的管理,開展形式多樣、豐富有趣的社區文化活動,是物業公司與業主交流溝通的橋梁。物業公司在往年也組織了大量的社區文化活動,如一些晚會、游園活動,短途的旅游及各類棋類比賽等。得到了全體業主的認可,但是結合現在物業的實際運營情況,0.3元/平方米標準的物業費連日常的管理開支都保證不了,更何況組織這些活動要花費相當大的一筆費用,在這種情況下,我們要克服困難、廣開思路、多想辦法,合理利用園區的資源有償收費開展活動。

我們結合實際情況,聯系了一些電器城、健身器材中心、迎利來蛋糕店、嬰兒早教中心等單位在園區內搞活動,這些公司提負責供完整的一臺節目,園區業主共同參與,寓樂其中,經銷商們不僅發放了禮品,而且物業公司還收取了一定的費用來彌補物業費的不足,通過一次次的活動,體現了__小區人性化的物業管理,同時也增進了物業公司與業主之間的溝通與交流,并為公司增加一筆收入,據統計自20__年3月以來以園區內開展活動形式收取現金及實物共計約____元。

六、清查二期未安裝的水表,追繳經濟損失。

本年度客服部一直配合工程部對二期未安裝水表的住戶進行調查,據資料統計大約有近50家住戶沒安水表,從入住以來一直未交過水費。我們必須抓緊時間將表安裝上,并盡力追回費用。而且在安裝的過程中我們又發現了新的問題,許多卡式水表需換新的電池,面臨這種情況我部抽調出專門人員負責這九棟樓宇的篩查和收取水費的工作。在與工程部的共同配合下目前為止我們已安裝了36戶水表,并且追繳了費用。

七、執行新自來水的水費收費標準,及時調整水價。

在今年7月份全市自來水進行統一價格調整,園區內2000多住戶,我們必須在6月底前挨家挨戶將水費結清,便于7月份水費上調的順利過度。針對這一情況。時間緊任務重。我們及時調整班次,將人員劃分范圍,客服部全體人員停休,加班加點全員入戶收水費。通過大家的共同努力,在不到一個月的時間內我們盡了努力完成了這一任務。使7月份的水價平穩的由2.0元/噸上調到2.8元/噸。于此同時我們對于那些從未收過水費的住戶也基本上走完一遍,共查出漏戶約50戶,共計追繳費用約2454.7元。就此問題我部提出要求水費以后按月收取,取代以前一個季度才收一次的規定,減少工作失誤,細查到位每一戶。

八、不辭辛苦,入戶進行滿意度調查。

根據計劃安排,20__年11月開始進行滿意度調查工作,我們采取讓收費員收費的同時進行此項調查工作,同時重新登記業主的聯系電話,我們會將業主的最新聯系電話重新輸入業主資料中。據統計至今為止已發放1610份,返回1600份,回收率為62%。

__年將是嶄新的一年,隨著我們服務質量的不斷提高,小區配套設施的逐步完善__物業公司將會向著更高、更強的目標邁進,客服部全體員工也將會一如既往的保持高漲的工作熱情,以更飽滿的精神去迎接新的一年,共同努力為___物業公司譜寫嶄新輝煌的一頁!

1、針對20__年滿意度調查時業主反映的情況進行跟進處理,以便提高20__年收費率。

2、繼續規范各項工作流程,認真貫徹執行各崗位的崗位職責。

3、推行《員工待客基本行為準則》,提高員工素質及服務水平。

4、根據公司要求,在20__年對客服部全體人員進行業務素質及專業知識培訓,及時進行考核。

5、繼續執行現行的物業費收取機制,在實際工作中不斷加以完善。

6、完成__陽臺維修工作。

第三季度客服工作總結（通用17篇）篇四

20xx年第三季度的工作、學習和生活，我們取得了很多的成績，也得到了鍛煉和提高，可以說受益匪淺。

主要得益于以下幾個方面：

首先，張衍祿主任身為領導，在各項工作中都能走在前面，干在前，給廣大隊員樹立了榜樣，增添了干勁和信心；同時，x主任、x主任等領導曾多次親臨保安隊，給隊員講形勢、講要求，講保安業務和物業管理方面的知識，使廣大隊員深受鼓舞；更重要的是每一次大的活動，x主任等領導，都能親臨現場，組織指揮。

所有這一切，都是我們保安隊出色完成任務的重要的保證。

我們是在xx從事保安工作的，xx是一個國際化xxx臺，定位高端、規模宏偉，理念先進，這就要求我們保安工作必須與時俱進，不但要跟上，而且要走在xx發展的前面，先一步，快一拍，否則就會被動，就會出問題。

1、不受習慣思維、習慣經驗的干擾。

我們在工作中，盡量不受習慣思維、習慣經驗的干擾，從客觀實際出發，批判地接受新的思維，堅持不斷的創新，將創新作為做好工作的靈魂和動力。首先是在工作內容上創新。

我們工作中，沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教，而是把工作層面滲透到生活層面，從表象滲透到內心。當隊員生病，或遇到困難時，只要我們知道的，我們都會盡力關心和幫助的，只要我們能做到的，都會全力去做，做不到的，也盡力想辦法幫助。這種人性化管理，不僅使受幫助者個人深受感動，更使全體隊員都能感到溫暖，看到希望。

2、思想觀念上的創新。

我們采取典型事例的教育方法，全力引導隊員不斷地更新觀念。如在報紙上，在公司內部發生的一些典型的、有一定說服力和教育作用的正反事例，我們都組織隊員進行學習，同時，引導他們多問幾個“為什么？”，收到了事半功倍的效果。使大多數隊員對待工作的態度向敬崗愛業的方向轉變。

3、在工作方法上創新。

工作方法在工作中尤為關鍵。面對日新月異的工作環境和工作要求，我們在工作方法上不斷的創新，使工作的方法從嚴肅向靈活；從單一向多樣；從會議講向正常化；從說教向談心，關愛轉變。這種有益的創新嘗試，事實證明是有效的、成功的。很多隊員都能自覺打消臨時觀念，樹立長期作戰的思想，從而工作更安心、更用心。

得益于全體隊員的共同努力。我們的隊員大多數是來自部隊和x學校，他們都不同程度地受過嚴格規范的軍事化訓練。他們在工作上，都能求同存異，顧全大局，無論工作條件多么艱苦，生活條件多么簡陋，工作任務多么艱巨，他們大家都能團結協作，共同拼搏，想方設法盡心盡力完成任務，其精神實在感人。

上半年我們之所以能在xx大型活動多、情況復雜，天氣不利的情況下，比較出色地完成各項工作任務，全體隊員的共同努力功不可沒。這些都凝聚著全體隊員的智慧和汗水。

回顧半年來的工作，在取得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現在：

1、由于隊員來自四面八方，綜合素質參差不齊。

2、我們的工作方法還有待進一步的創新和改進。

3、工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現實，承認困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。具體講，要做到“三個再創新”，“兩個大提升”，最后實現“三個方面的滿意”。

即：在思想觀念上再創新，在工作質量上再創新，在工作方法上再創新；在工作成績上再大提升，在自身形象上大提升；最后達到讓公司領導滿意，讓xx領導滿意，讓來xx的國內外領導、客商，顧客滿意。

第三季度客服工作總結（通用17篇）篇五

第三季度客服工作總結（通用17篇）篇六

xxxx年三季度，綜合行政執法局以“百日攻堅”專項行動、偷倒垃圾專項整治、散亂污企業及非法碼頭整治、別墅區違法建設整治為重點，針對占道經營(夜排檔)、偷倒垃圾、違法建設、違規廣告、違法停車等顯見性市容問題專項整治行動，取得了階段性成效。

近期對京杭運河大橋、望虞河大橋2處橋下空間違法占用問題進行了整治，并在市、區兩級整治辦的見證下，按照管理權限移交至高速公路管理部門，至此，區城管部門承擔的鐵路(已驗收)和高速公路(待驗收)整治工作已全部完成。在此基礎上，配xxx門強力開展非法碼頭整治工作，對碼頭內的違規亂堆放、亂占用問題進行整治，共計清理27000x米，對已整治拆除的非法碼頭進行復綠，目前已完成復綠面積達19100x米。

按照xx市x《關于印發文明城市創建四大專項整治行動方案的通知》(錫創文辦發〔xxxx〕4號)文件精神，結合中央環保督察組相關工作要求，執法大隊制定了《xx高新區(新吳區)“百日攻堅”市容環境專項整治方案》，并牽頭各街道城管、交警等相關部門開展了市容環境專項整治行動，不分晝夜，全力奮戰，截至目前共實施開展各類整治活動480余次，管理無證攤販、占道經營3200余次，暫扣各類經營車輛927輛，沿街店面亂堆放整改1450余起、店外經營1510家，轄區市容環境得到有效提升。

主要對龍湖滟瀾山、鳳鳴山莊、清華紫光園、美新玫瑰小區等進行了集中整治和拆除，對其他違建業主起到了強有力的震懾作用。對全區1304家“散亂污”企業開展深入全面排查，建立底冊，同時對存在的違法建設進行整治，目前已拆除違建320處，面積共計萬x米。同時，配合黑臭河道整治工作，對泊瀆河及43條支流強力開展違建拆除。

截止目前共出動執法整治人員4100人次，聯合交警每周設卡2次，每次7處，共計查處車輛拋撒滴漏、偷倒垃圾等違法運輸行為136起。通過在現場偷倒垃圾中查找線索及調取周邊監控錄像等方法，累計追蹤破案16起，有效震懾了偷倒者的囂張氣焰。

第三季度客服工作總結（通用17篇）篇七

第三季度，我局開展以安全專項治理隱患排查治理，要求各受監工程項目部結合工程實際開展自查自糾，現將活動開展情況總結如下：

1、絕大多數工程施工項目部能開展自查自糾，多數工程監理項目部能對施工項目部自查自糾情況進行復查，多數建設單位能對施工監理項目部活動開展情況進行評價，對檢查出的隱患進行認真落實整改。

2、前期活動開展也反映出一些問題，主要表現在一些施工項目部雖能明確活動領導小組機構，僅集中時間組織有關管理人員學習，未能全員受教育，安全技術教育安全技術交底未能認真得到落實，未能為營造活動氛圍結合工程實際采取相關部署措施，雖建立了隱患排查制度，但未能認真堅持落實，雖建立了應急預案，但未能組織演練，部分工程未能及時辦理相關分部分項檢查驗收，有些部位存在高支模卻熟識無睹無安全專項施工方案，一些物料提升機未辦理檢測驗收而投入使用；有的監理項目部未能對分包單位及人員資格（尤其是建筑起重機械安拆單位）進行認真審查，未能對建筑起重機械使用情況監督檢查，對危險性較大分部分項工程未能督促施工單位嚴格按安全專項方案實施；有的建設單位對于單獨招投標項目未辦理或未及時辦理質量安全監督手續等。

通過三季度的檢查，也充分暴露出我縣各建設施工監理單位存在的一些問題：

（1）各施工現場安全隱患仍然集中在高處墜落，施工用電臨邊防護腳手架搭設深基坑開挖等薄弱環節，無根本性轉復，安全生產形勢仍然相當嚴峻。

（3）部分施工單位：一是部分項目經理專職安全員沒有持“三類人員”考核證或項目經理證書與中標單位不符，二是施工組織設計及轉向施工個案審批程序不規范，且針對性不強，甚至無施工組織設計和專項施工方案，大部分塔吊未通過相關資質單位檢測合格自行投入使用等。

（4）監理單位：一是監理單位人員資格不符合要求，數量配備不足，項目總監到位率低，甚至不到位；二是大多數監理規劃審批不規范，審批不具備資格并未蓋法人公章，無針對性和可操作性；三是對專項施工方案審批程序不規范，審批不嚴格，流于形式。四是大部分監理不作為，無關鍵工序和關鍵部位旁站記錄，對發現的安全隱患不提出，不下發監理通知或長期不到現場；五是監理力度弱，對施工企業整改回復復查意見不明確。

第三季度客服工作總結（通用17篇）篇八

一、深化落實公司各項規章制度和客服部各項制度。

在第二季度初步完善的各項規章制度的基礎上，三季度的重點是深化落實，為此，客服部根據公司的發展現狀，加深其對物業管理的認識和理解。同時，隨著物業管理行業一些法律、法規的出臺和完善，客服部也及時調整客服工作的相關制度，以求更好的適應新的形勢。

二、理論聯系實際，積極開展客服人員的培訓工作。

利用每周五的客服部例會時間，加強對本部門人員的培訓工作。培訓工作是根據一周來在工作當中遇到的實際問題展開的，這樣就做到了理論與實際的結合，使每位客服人員對“服務理念”的認識更加的深刻。

三、日常報修的處理。

據每周末的工作量統計，“日接待”各種形式的報修均達十余次。根據報修內容的不同積極進行派工，爭取在最短的時間內將問題解決。同時，根據報修的完成情況及時地進行回訪。

四、xx區物業費的收繳工作。

根據年初公司下達的收費指標，積極開展xx、xx區物業費的收繳工作。最終在物業經理、書記及其它各部門的支持下，完成了公司下達的收費指標。

五、能源費的收繳工作。

如期完成xx區每季度入戶抄水表收費工作的同時，又完成了公司布置的新的任務-----xx區首次入戶抄水表收費工作。

六、xx區底商的招租工作。

制定了底商的招租方案，并在下半年成功的引進了“超市、藥店”項目。

七、部分樓宇的收樓工作。

在x月份，完成了x#、x#的收樓工作;同時，又完成了部分xx區回遷樓(x#--1、2單元)收樓工作。

八、“情系青海玉樹地震”組織開展募捐活動。

在得知青海玉樹地震的消息后，物業公司領導立即決定在社區內進行一次以“為災區人民奉獻一份愛心”的募捐活動，這項任務由客服部來完成。接到指示后，客服部全體人員積極獻計獻策，最終圓滿的完成了這次募捐活動。

九、節日期間園區的裝點布置工作

積極完成各節日期間園區內的裝點布置工作，今年公司加大了對中秋節期間園區裝點布置的力度，在小區xx門及xx區各大堂內購置了各種裝飾品。

十、業主座談會。

在中秋前夕，組織進行了第三季度一度的業主座談會。邀請來的各位業主在會上積極發言，對物業公司的服務工作給了充分的肯定并提出了合理的建議。

總之，在第三季度的工作基礎上，第四季度我們滿懷信心與希望，在新的季度里我們堅信，只要我們勤奮工作，努力工作，積極探索，勇于進取，我們一定能以“最大的努力”完成公司下達的各項工作指標。

第三季度客服工作總結（通用17篇）篇九

對于客服呼叫中心來說，培訓是一項比較重要的工作，因為客服代表的服務水平直接反映了公司的服務質量，只有對客服代表進行持續地業務及技能的培訓，才能不斷地提高員工的工作水平，從而全面提升公司整體形象，增強企業的綜合競爭力。

規章制度。

與職業道德培訓占11%，服務技能及心態培訓占6%。共舉行考試3場。

其中業務方面的培訓，著重點為省分每月下發的培訓質檢重點業務及總部撥測的熱點問題。如3g合約計劃、沃家庭、國際漫游業務、校園1+、靈通轉g等重點業務，這些業務培訓既有效保障了撥測成績，也滿足了客戶的咨詢需求。

系統操作方面，因3月中旬客服呼叫系統由原3.0升級到6.0，系統在操作界面及功能上有了較大的改變，我中心及時組織了客服代表培訓，保證了客服代表對新系統的操作熟練度，實現了系統操作的平穩過渡。

為提高客服代表與客戶溝通能力，我中心針對日常錄音進行分析，結合實際案例，理論聯系實際，深入淺出的的對溝通技能及語言表達技巧做了培訓，通過培訓客服代表認識到了工作中存在的缺陷并做出了改進。

為更好的規范員工的行為，創建和諧班組。我中心對2019年公司及部門規章制度、績效考核等方面做了培訓。通過培訓大家更深刻的認識了自己的本崗位要求，對于日后班級管理工作的順利進行做了準備。

并要求學員每天記錄來電。第二周以新員工試接電話為主，帶教老師負責跟聽和工單審核。

通過新員工培訓體系的建立建全，使得新員工培訓工作能夠有步驟、有計劃的、有目標的進行，大大提高了培訓效果，縮短了新員工的學習歷程，使其能更早的實現獨立工作，以解決中心的人員少，話務量大的困難。

第一季度我中心共舉行三次大型考試，其中實操類兩次，卷面類一次。通過考試發現員工無論是在業務還是技能方面都存在著較大的差距，水平參差不齊。平均水平在90分以上，但有個別員工成績總是在70分上下，針對這一情況，及時展開分析，發現這類員工學習積極性較低，集體榮譽感不強。為改變這一狀況，我們一方面開展個性培訓，因材施教。另一方面加大考核，做到有培訓就有抽查，有抽查就有考核，有考核就有提高。積極尋求解決辦法。通過以上措施，部分員工已在思想上重視起培訓工作，學習積極性也有了些提高。

1.增強培訓針對性，使培訓內容與實際業務需求掛鉤。

2.提高全員培訓意識，提高員工學習積極性。

3.豐富培訓形式，開展員工自我培訓與互補培訓。

4.授課形式靈活多樣，提高與學員的互動性。

5.培訓目的明確，做到有培訓、有考核、有提高。

一個看似簡單的培訓工作，做起來并不容易。從調查培訓需求、制定培訓計劃、培訓資料的搜集整理及培訓課程的開展、培訓效果評估，每個環節都非常重要。一個小細節的疏忽會影響整個培訓效果。一個好的培訓制度加上一個正確的培訓方法，相信在未來的工作中會促進客服工作更上一層樓。

以上是小編為大家整理好的范文，希望大家喜歡。

第三季度客服工作總結（通用17篇）篇十

時間飛速流逝，轉眼間第三季度即將過去，本季度與前兩季度相比又有不一般的感想與收獲。這一季度來，我在鄉黨委、政府的正確領導下，以“服從安排，立足基層，磨練自己”為宗旨。9月份鄉政府安排我住進了芒寬鄉吾來村委會。主要任務是負責吾來村業務工作和協助吾來村兩位領導(支書兼主任、副支書)做好村級各項工作和日常事物。在此期間得到了各級領導的指導和幫助，無論是上級安排的任務，還是村民要求的幫助，都能順利完成。這一季度來，盡管在工作和學習生活中遇到了些困難，但在自己的不懈努力和各級領導的指導下，我逐漸適應了新的工作。吾來村是我一個全新鍛煉自己和提高自己的舞臺，在這里我思想上得到了提高，工作能力也在不斷進步，現將本季度工作學習情況小結如下：

一個季度來，我認真遵守村規章制度，遵紀守法，廉潔自律，盡職盡責，求真務實。作為最基層的干部，我深感自己的責任的重大，一定要通過全面深刻學習，貫徹落實好。積極參加鄉、村組織的學習和會議，不斷提高自己的理論水平、業務水平、業務技能和協調能力。積極學習“三農”問題，為我村經濟發展和社會主義新農村建設作出自己的貢獻。

以“老百姓得實惠，志愿者長才干”為信念，熱情服務，切實為老百姓干實事，干好事。這一次我服務的對象是老實本分，樸素善良的農民叔叔、啊姨們。為盡快熟悉身邊的人和事，盡快走上新工作的軌道，首先要報有虛心求教的態度，向村里的兩位領導學習，向有經驗的老同志學習，向周邊朋友學習。積極主動了解我村取得的成績和存在的問題。與村領導及同事們一同探討和摸索一條村民增收、社會穩定，村民安居樂業的新路子。一個季度來，在鄉黨委、政府的正確領導下，在村領導的耐心指導下，通過不斷學習，不斷努力，我圓滿的完成了自己的本職工作。

一是對全村經濟、人口生產生活、生活習俗、民族文化和社會治安等有了一個全面的了解;二是初步掌握了村業務工作;三是走組入戶動員宣傳香料煙種植，在我村領導和各小組組長的共同努力下，最終完成了鄉下達的種植面積不少于90%的種植面積任務;四是動員農戶參加新型農村合作醫療;五是進一步推進我村民主法治示范村建設，切實推行民主法治進程，主動排查調處我村矛盾糾紛;六是認真填報我村鄉土人才登記表和審批表;七是推進我村林改進程，通過宣傳動員，摸底調查和綜合分析，制定我村林改實施方案。在這里工作的每一天，我覺得既充實又快樂。

我從農村走進大學，又從大學走入農村，面對這不同經濟實力，不同民族文化與習俗的異地他鄉，在開展各種工作中也曾遇到束手無策。因此，我時刻提醒自己提高自身全面素質的重要性。一是繼續保持每天抽出時間讀書的好習慣，廣泛學習書中的知識。二是向社會學習，社會是一本讀不完也讀不透的大書，步入社會才發現要學的知識與技能數不勝數，三是向村民學習，學習他們勤勞樸素、善良純樸。四是向實踐學習，把自己所學的理論知識運用到實踐中，在實踐中總結經驗，彌補不足。

做為一名志愿者和一名最基層的村干部，我充分認識到提高自己思想道德修養和人格品質的重要性，做到樂于奉獻，清正廉潔。工作中恪守職責，求真務實，為我村的發展作出應有的貢獻。

一個季度來，我在鄉領導，村領導和同事們的幫助和支持下取得了一定成績，自己的思想得到了升華，個人品質得到了凈化，工作干勁也足，但還存在不少問題：農村工作瑣碎渙散，自己的服務還不夠耐心和熱情，自己的農村工作經驗不夠全面，工作方式不夠成熟。今后我將把學習并努力做到以下幾點，希望領導和同志們對我進行監督指導：

(一)加強政治理論學習，提高自己的思想政治修養。

(二)不斷加強學習，全面提高自己。全面扎實地學習村里的各項工作，特別是業務工作，使每一次工作任務保時、保質、保量、圓滿完成。

克服心浮氣燥，平心靜氣的完成各項工作任務，耐心且熱情的幫助村民辦事。

第三季度客服工作總結（通用17篇）篇十一

20xx年第xx季度，在局領導的正確指導下，辦公室緊緊圍繞稅收中心工作，結合“發展環境優化年”活動，充分發揮管理、督辦協調、服務的職能作用，大力加強辦公室自身建設，努力提高干部隊伍素質，不斷提升服務水平，為推動全局工作順利進行奠定了良好的基礎，提供了強有力的保障。

辦公室是機關運轉的神經中樞，加強機關管理，確保機關正常運轉，既是辦公室的職責所在，也是今年辦公室工作的重中之重。一是加強出勤管理。為轉變機關作風，嚴肅上下班工作紀律，嚴格執行機關工作考勤制度，實行上下班簽到和請、銷假制度，逐月對干部職工出勤情況進行統計，通過加大出勤管理力度，工作作風有較為明顯好轉。二是規范公文管理。按照公文處理辦法及流程要求，做好機關收文傳閱、發文審核處理工作，確保公文運轉協調順暢。三是加強印章使用管理和檔案管理，規范審批程序，嚴格印章使用管理，確保不出差錯;及時對文書檔案進行了收集、整理、歸檔，為及時準確地查找有關資料提供了有效的依據和服務。四是加強后勤管理。制定了機關來客接待制度和車輛管理制度，在來客接待方面，堅持厲行節約的原則，在車輛管理方面，嚴格實行出車和修車報告制度。五是加強機關財務管理。嚴格執行財經紀律，對每一筆開支都嚴格按制度審核、簽報，堵塞管理漏洞。

一是認真做好文秘服務。根據上級和領導要求，保質保量完成有關會議材料、匯報材料和調研材料，較好地發揮了服務決策、傳達政令、推動工作的作用。二是搞好會務服務。堅持專人電話記錄，按要求通知到人，制作會議標牌，打掃會議室衛生，做好會前各項準備工作，確保會議準時、順利召開和取得應有的效果。三是優化辦公環境。第三季度，辦公室為夯實爭創“四優”辦公室取得的成果，根據州局下發的督辦通報，認真查找自身問題，逐個進行修整，定期開展學習活動。五是落實安全檢查，將安全檢查列為工作重點，迅速整改落實反饋問題。對縣局消防設施、食品衛生、票證庫房、信訪保密等重點部位、重點環節進行了全面檢查。六是積極開展信息宣傳，優化稅收工作環境。在新聞宣傳上，主要圍繞稅收中心工作，加大國稅形象宣傳力度，第三季度，《xxx日報》上稿1篇，《xx日報》上稿2篇，加強內外網站建設，及時更新信息，加強網站維護，樹立了良好的`基層國稅部門形象。

第三季度，辦公室工作雖然開展順利，但與上級要求還存在一定的差距：一是文秘工作力量薄弱，稅收宣傳工作力度不大，工作中有些被動。二是工作中按部就班的較多，工作方式方法創新不夠。在今后的工作中，我們將努力克服不足，發揚成績，充分發揮辦公室職能作用，不斷加大工作力度，開拓創新，銳意進取，力爭取得更多的成績，作出更大的貢獻。

第四季度，縣局辦公室要緊緊圍繞全局中心工作，充分發揮自身職能作用，積極參與政務，切實管好事務，不斷搞好服務，為促進分局國稅事業健康發展作出積極貢獻。具體來講，主要做好以下幾個方面的工作：

一、積極開展政務調研。要緊緊圍繞稅收中心工作和省、州局重點工作部署的落實開展政務調研，形成有情況、有分析、有建議的調研文章，起到服務決策、推動工作的作用，增強了工作的預見性、創造性。

二、認真做好信息宣傳。要圍繞工作中的難點問題、基層干部、社會公眾和納稅人關心的熱點、焦點問題，加強動態性和問題性信息報送，有針對性地加強綜合性信息的報送，不斷增強信息的密度和精度，力爭在數量和質量有所突破。

三、加強干部隊伍建設。進一步加大教育培訓力度，努力提高干部隊伍整體素質;認真落實黨風廉政建設責任制，嚴格執行責任追究制度;深化黨風廉政教育，強化“兩權”監督制約，促進政風行風建設。

四、加強機關管理。進一步健全和完善各項制度，推進內部行政管理精細化，加強固定資產管理，加大車輛、水電等后勤管理力度，積極開展社會綜合治理工作，確保機關安全有序、運轉協調。

第三季度客服工作總結（通用17篇）篇十二

轉眼間我已經完成了第三季度的保險銷售工作，在這段時間里由于市場行情的問題導致工作進展并不大，得益于部門領導的幫助讓我很重視客戶開發工作的完成，畢竟想要在保險銷售工作中取得績效自然得要懂得拓展市場才行，即便有著困難也要加以克服才能夠獲得客戶的好感，現根據這一季度的銷售狀況進行以下工作總結。

1、重視保險業務的辦理從而為客戶提供更好的服務，我明白保險工作的收益往往與自身的努力存在著很大聯系，因此我在這一季度中能夠認真辦理好保險公司的各項業務，由于我對業務知識較為熟悉的緣故從而很少出現差錯，只不過為了提升自身的服務性導致我加強了這方面的學習，畢竟在同行競爭激烈的情況下只能從細節方面入手從而贏得客戶的好感，這需要我在工作中能夠審視自身的不足并多學習保險業務方面的知識，僅僅滿足于現狀的話并不能夠為自己帶來更多的收益，所以我得為集體的發展著想并認真做好自身的保險銷售工作才行。

2、提升拜訪量并在客戶開發方面有所成就，由于市場行情不好的緣故導致第三季度的保險業務很難推銷出去，這便需要主動拜訪客戶并以此來提升保險公司的效益，雖然過程較為艱辛卻通過拜訪方面的努力獲得了客戶的認同，而且相對于電話中被客戶誤認為是騙子來說上門拜訪顯然更有誠意，重要的是以往電話溝通的方式往往很容易被客戶掛斷從而讓人感到無可奈何，但拜訪的過程中由于做了充分的準備從而往往能夠獲得客戶的認可，因此在下一季度應該在這方面的工作中多努力從而創造更多的效益。

3、做好保險業務的市場調查以便于收集客戶對公司的建議，為了拓展市場自然得要理解客戶對保險業務的需求才行，無論是客戶認為哪種保險業務比較重要還是更為熟悉哪些類型都是我們需要關心的問題，事實上通過調查不難發現大部分客戶只對市場上的部分主流業務比較熟悉，這也導致保險公司員工推銷新型業務的時候往往被當做騙子，所以要加強保險業務知識的宣傳并向客戶進行科普才行，只有讓他們了解到不同業務的用處才會前來進行辦理。

雖然通過第三季度的努力取得不少成就卻也不會感到自滿，接下來我應該將精力放在下一季度的保險工作中去并爭取做得更好，我會嚴格遵守部門規定并通過努力為保險公司的發展帶來更多效益。

第三季度客服工作總結（通用17篇）篇十三

今年以來，我局公路養護工作按照市局20xx年公路養護目標和要求，以提高養護質量為宗旨，統籌兼顧，科學養護，使干線公路始終處于良好的服務狀態。為加強國慶、全運期間安全工作，我科積極、全力落實市局下發的《關于加強國慶、全運期間安全監管的通知》，堅決服從石局長的管理，積極聽從局長的號令，全力以赴做好公路保障及安全穩定工作，確保我轄區內國省干線公路安全暢通。

1、積極、努力為“國慶節、全運會”提供安全通行保障。

為及時、有效做好“十一”及全運期間生產工作，我局把“迎國慶、保全運”作為一項重大的政治任務來抓，結合我局的養護實際工作情況，我科特制定“迎國慶、保全運”養護安全生產應急預案。根據交通部對7〃15事故的通報，我局就省廳下發的《關于進一步加強橋梁養護管理的通知》做了詳細、周密、謹慎的貫徹和落實，具體措施：大橋、危窄橋實行24小時巡查看護，簽訂責任書，落實責任人；危窄橋梁嚴格執行省局“四個一”制度監管，采取相應的管制及檢測措施；對所有橋梁定期進行技術檢測，建立完整的管理檔案資料，落實橋梁管理人員和監管人員；建立橋梁斷交等影響公路暢通突發事件的應急救援并實施演練；橋梁各種警示標志、指示標牌醒目齊全。

2、完成養護工程量。

挖補方面：線完成215(二灰碎石、灰土、油層)，s315線完成920（油層）。

局封方面：線完成2800路樹補植方面：線完成507棵（速生柳），s246線完成700棵（白蠟及香花槐）。

處理水毀：10650m3。

3、堅持不懈抓好日常養護工作。

按照“德州公路365天不變樣”的要求，以路面為中心，我們加大了日常養護力度：

一是按照標準對國道205線、省道246線、省道315線路基進行了加固，對路肩、綠化平臺、邊溝、護坡道進行了整修。做到路基常年無缺口、路肩常年無反坡。

二是對穿村路段硬邊溝進行了維修、清理、疏通。

三是對g205線、s246線、s315線路面病害進行了及時處治，做到瀝青路面常年無坑槽。

四是對所有橋梁、涵洞進行了調查。對損壞的橋欄桿、橋面坑槽進行了及時修復，對危橋進行了及時維護，設置了安全和警示標志。對排水涵、橋面泄水孔進行疏通。

五是對沿線設施里程碑、百米樁、示警柱缺損的進行了補設和更換，并對各種標志進行了刷新。

六是加強路面清掃日常保潔工作。對路面、路肩雜物、垃圾、堆積物及時進行了清理。

4、打贏了防治美國白蛾的階段攻堅戰。

今年我局高度重視防治美國白蛾工作，根據實際情況制定了實施方案，并投入了大量人力、財力、物力。專門成立美國白蛾防治工作領導小組，成立防治專業隊伍，形成了全局人人防白蛾的統一戰線。積極籌措資金，為打贏防治美國白蛾攻堅戰提供財力保障。投入資金3萬余元，購買了高壓噴霧器、高枝剪等大批物資，切實為打贏防治美國白蛾攻堅戰提供物力保障。根據實施方案，我局具體采取了剪除網幕、人工捕捉成蟲、人工摘除卵塊、捕殺蛹、樹木噴霧等方法進行綜合防治，通過全體人員的努力，在我局管轄的范圍內，無大面積白蛾災害發生，成功的完成該季度的防治白蛾任務，取得了階段性的勝利。

5、積極做好防汛工作，確保公路暢通。

為特別做好“國慶節、全運會”期間的防汛工作，按照市局關于搞好今年防汛工作的要求，結合我局的實際情況，特制定了防汛方案。成立了以分管領導為組長的領導小組，把防汛工作列入重中之重來抓，準備了編織袋、沙子、木樁、石頭等充足的防汛物資，成立了以王銀磊同志為隊長的30人搶險突擊隊，一旦發生險情做到招之即來，來之能戰，戰之能勝，確保公路暢通。

6、積極強化落實“五大養護工程”，成效顯著。

繼續落實“五大養護工程”，努力做到路面整潔、路基標準、標志標線齊全醒目、沿線設施規范完好，在公路綠化方面協調美觀，沿路環境規范整潔，凸顯了德州公路的好形象。在安全保障方面完善公路安全防護設施，達到日常維護及時，標志、標線、安全設施齊全，保障車輛安全通行，贏得了領導和廣大群眾的好評。在公路養護方面，加強公路日常養護管理，加大公路巡查力度，及時處理病害，提供了一個良好的公路運行環境。加強養護管理人員業務培訓，在平時不斷創新，提高養護質量，大力推進養護信息化建設，加大軟硬件投入，基本實現養護管理現代化、信息化。

7、深化養護機制改革。

今年我局在去年的基礎上，繼續推行了養護企業化運作。對養護人員實行了競爭上崗和合同管理，對各公路站推行了定額養護和計量支付，根據各公路站養護里程多少，難易程度大小進行養護投資，一月一計劃，一月一驗收，一月一支付。各公路站根據每人的勞動情況按照多勞多得的原則進行分配。我局在深化養護機制改革的同時，積極為養護走向市場作準備：

二是抓緊申辦養護資質，為養護走向市場取得通行證。

8、加強養護機械化，提高公路養護水平。

近幾年來，公路養護工程逐步實現了機械化，提高了養護施工的質量，使施工效率不斷的提高。局領導對我局的養護工作也十分重視，在局領導的大力支持下，養護的機械化程度進一步得到了加強。

在這三個季度的養護工作中，我們雖然做了一些工作，取得了一點成績，但離實際的養護工作要求還相差很遠，還存在著問題和不足：一是養護人員年齡偏大，文化層次低，整體素質有待于進一步提高，市場競爭力不強。二是預防性養護滯后，路面保潔不徹底。我們決心在以后養護工作中積極努力，克服不足，把工作做好。

1、繼續加強日常養護管理。

繼續加大養護投入，加強預防性養護措施，深化“德州公路365天不變樣”內涵，努力實現從被動養護到預防性養護的徹底轉變，進一步由經驗性養護到科學性養護的轉變。

2、嚴格、有效加強橋梁管理。

嚴格執行、落實市局下發的《關于國慶及全運期間德州市干線公路橋梁值守的通知》，確保國慶及全運期間德州市干線公路橋梁的安全運營，加強橋梁的病害標識和日常保潔工作，及時清理伸縮縫和泄水孔，維護橋梁構件功能完好；按照規定按時進行橋梁經常檢查，及時發現問題并上報，做好記錄并存檔。

我堅信：在市局的大力支持和帶領下，在我局領導的殷切關懷下，養護科有能力、有信心、有目標把我局的養護工作做得更好。

第三季度客服工作總結（通用17篇）篇十四

一是組織領導到位。明確要求單位主要負責同志負總責，將這項工作緊緊抓在手上，帶頭做好各自聯系戶工作，親自督促檢查，親自推動落實，并安排專人負責，集中精力抓好這項工作，形成了層層抓落實、人人抓幫扶的領導體制和工作網絡，保證行動健康有序、扎實有效開展。

二是輿論宣傳到位。自從行動開始以后，聯戶領導高度重視宣傳工作，緊貼白家咀村的實際，以《金川區聯村聯戶為民富民行動宣傳手冊》為主，積極宣傳有關“三農”的一系列政策措施，開展“聯村聯戶、為民富民”行動的意義、目的和主要任務。

動員會之后各部門、單位都按照區委的安排迅速行動，突出領導帶頭“早”、行動速度“快”、調研走訪“實”等措施進村入戶察訪民情，掀起了聯村聯戶為民富民行動的熱潮。各聯戶領導深入到各自的聯系戶與特困群眾促膝交談共謀發展。領導干部身體力行率先垂范，第一時間深入到特困群眾家中走訪調研，為全體干部職工開展聯村聯戶為民富民行動起了很好的帶頭作用形成了“領導帶班子班子帶干部”的良好風氣。同時，按照雙聯辦印制的《貧困村調查表》和《貧困戶調查表》，通過座談、走訪、調研，全面了解農村政策落實和民生改善等方面的問題。通過調研廣大干部深刻認識到目前制約貧困村和特困戶發展的瓶頸。

各聯戶領導根據調研走訪情況，先后制定了聯系村和聯系戶的幫扶計劃并開展了切實的幫扶活動。

一是送政策理清發展思路。通過面對面宣講等形式在田間地頭、群眾炕頭，積極宣傳各項強農惠農富民政策，把黨在農村的各項方針政策向群眾講清、講透、講明白讓群眾真正明白了政策有哪些、自己能夠享受哪些。

二是送溫暖盡力幫扶群眾。聯戶領導走訪期間，針對群眾缺化肥、缺資金的困難，想群眾之所想、幫群眾之所需，為白家咀村3戶救助戶幫扶現金1200元和慰問品。

聯村聯戶為民富民行動開展以來，各幫扶干部進村入戶、走訪調研竭力幫扶群眾并提出了一些切合實際的幫扶思路、措施和計劃，群眾對致富的信心更加足了。各干部在行動中，積極宣講國家的強農惠農富農政策，與群眾一起學技術、想辦法、謀發展，通過算賬對比提出了許多具有針對性和建設性的意見建議，激發了群眾脫貧致富的信心和熱情。在聯村聯戶為民富民行動中，廣大干部深入基層、深入群眾、深入實際變被動服務為主動服務，變群眾上訪為干部下訪，使廣大干部特別是年輕干部，深切地感知到了群眾的疾苦，體會到了群眾的艱難，密切了同群眾的感情。

在下段工作中，我們著重要在以下幾個方面下力氣去抓。一是抓調研。在進一步吃透村情民意上下功夫，有針對性的制定好聯系幫扶的工作目標和措施。二是抓結合。在進一步使“雙聯”行動同各項農村工作的互相促進上下功夫，使“雙聯”行動同農村重點工作在實現同一目標的背景下共同促進。三是抓督查。在進一步落實雙聯行動各項工作要求上下功夫，務求使這項行動切實取得實效。四是抓典型。在發現真幫實扶的人和事上，在好的發展思路、舉措并大力宣傳上下功夫，切實營造典型引路、示范帶動的好機制。

第三季度客服工作總結（通用17篇）篇十五

進入三季度以來，氣溫逐漸升高，生產進入最艱難時期，但在公司領導的高度重視下，通過全體員工的共同努力，順利完成了各項工作任務。

一、隨著市場調節的步伐，供求關系發生明顯變化，銷售行情有所好轉，這為公司爭創業績提供了良好的契機。為了更好地適應市場需求，公司特搭建物流平臺，組建物流車隊，來更好地服務客戶需求，提升市場競爭力，從而獲取最大效益。同時，在日常的生產過程中狠抓安全生產管理工作，以及形成產供銷一體化經營管理模式。

其一、大宗原輔材料供應充足，質量比較穩定，價格平穩。對倉庫管理系統erp編碼進一步細化完善。

其二、生產方面不斷克服困難，解決產品包裝破損問題，有序推進安全達標工作。

其三、產品銷售中純堿價格有所波動（1565元/噸），而氯化銨價格堅挺，一度上漲至目前942元/噸，使得本季度公司盈利2273萬元的好成績，徹底改善了經濟效益，為完成總公司下達給我們的年度指標做出應有的貢獻。

二、為了逐步完善薪資制度，提升員工的收入，改善員工的生活條件，公司行政會議決定對現有薪資標準進行調整，增加崗位津貼，暫施行全員崗位工資制度。并召開公司職工一屆二次代表大會，對其審議通過，并附帶員工守則、獎懲條例等文件出臺，充分調動員工的積極能動性，規范員工行為，增強責任感。

三、為了加強骨干力量建設，提升公司綜合實力，班組長培訓班正式開始，標志著一個新型管理團隊即將誕生。

四、讓全公司翹首以待的遷建項目已進入到實質性的啟動階段，完成了項目總圖的初步設計以及對其進行完善。四個工藝包及配套空分boo項目開標，其中煤氣化工藝及設備已進行商務、技術談判并簽訂專利轉讓合同。通過了《新建危險化學品生產、儲存工程項目安全審查批準及審查意見》。

三季度我們做了大量工作，取得了很不錯的成績，有些補充工作還在完善，并且也在為四季度打好基礎做鋪墊。

第三季度客服工作總結（通用17篇）篇十六

在部門領導的關心指導和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實地完成了本年度的本職工作，也順利完成了領導交辦的各項任務，現將本年第x季度的整體工作情況總結匯報如下：

根據工作需要，隨時制作各類表格、文檔等，同時完成各部門安排的打印、掃描、復印等文件處理工作。對公司所發放的通知、文件做到及時上傳下達。及時的整理外來文件，做好文件登記、標注文號。

檔案管理工作，是集團三令五申需要所有職員非常重視的`工作，集團專門組織各公司檔案負責人對xx、xx等公司的檔案管理進行學習，并且進行檔案管理學習培訓。在辦公室主任的帶領下，對歷年檔案進行了整理分類，按規定進行裝訂和歸檔，使各項檔案管理正規化、規范化。及時對各部門上報的文件辦理交接手續，按時歸檔，并建立了查借閱臺帳，做好檔案查閱、借閱等工作，務必做到細致并保證檔案的完整，及時借閱、及時歸還，不讓公司的檔案丟失和損壞。

我嚴格的要求自己，做好每一件物品的出入庫。及時購買大家所需的物品，遵照公司物資管理規定，貨比三家的去挑選既實際又實用的物品，盡量做到零庫存;每月按時與財務盤點低值易耗物品，清點每一件物品，務必做到筆筆清楚，件件細致。

按照國家工商部門的規定，定期對xx和xx的組織機構代碼證、營業執照進行年檢。今年x月份主要是對xx的房地產開發資質的延期，按照市建委的要求來整理資料，這期間由于我們現有的資料不全面，所以出現了種.種困難，但是我們不厭其煩的與市建委辦公室的人員溝通，還借助了同事的幫助，最后圓滿的完成了房地產開發資質的延期申請。

1、做好各項協助工作：積極參加集團，公司組織的各項活動和培訓，協助辦公室主任做好公司各種活動和答謝會準備工作。

2、在辦公室日常接待及接打電話時，使用文明語言，說話和氣、熱情，禮貌地接待來訪人員，對于遇到相關問題來咨詢或者要求幫助的人員，我都會盡我所知給予解答或及時轉達相關領導給予解決，維護公司形象。

在現有的工作基礎上加強學習、不斷積累經驗，運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷，進一步加強學習意識，根據形勢的發展和工作的需要，完善自己，展現自己。

我相信在領導的正確指導下，我將以更好的姿態，迎接來年的挑戰。在此，再次感謝各位領導對我的工作的支持，感謝各位同事的傾心幫助。

第三季度客服工作總結（通用17篇）篇十七

第三季度來，xxxx保險公司在省市公司正確領導下，依靠我公司全體員工的不懈努力，公司業務取得了突破性進展。第三季度各項工作健康順利發展。下面結合我的具體分管工作，談談這第三季度來的成績與不足。

積極貫徹省市公司關于公司發展的一系列重要指示，與時俱進，勤奮工作，務實求效，勇爭一流，進一步轉變觀念、改革創新，面對競爭日趨激烈的xx保險市場，強化核心競爭力，開展多元化經營，經過努力和拼搏，公司保持了較好的發展態勢，為xxxx保險公司的持續發展，做出了應有的貢獻。全方面加強學習，努力提高自身業務素質水平和管理水平。

1、根據市公司下達給我們的全季度銷售任務，制定各個周、月、季度、季度銷售計劃。制定計劃時本著實事求是、根據各個險種特點、客戶特點，可實現的目標。在目標確定之后，我本著事事落實，事事督導的方針，通過加強過程的管理和監控，來確保目標計劃的順利完成。

由于業務較多，有時難免忙中出錯。例如有時服務不及時，統計數據出現偏差等。有時工作有急躁情緒，有時工作急于求成，反而影響了工作的進度和質量;處理一些工作關系時還不能得心應手。

總之，第三季度來，我嚴于律己、克己奉公，在思想上提高職工的認識，行動上用嚴格的制度規范，公司員工以不斷發展建設為己任，銳意改革，不斷創新，規范運作，取得了很大成績。新的第三季度即將到來，保險市場的競爭將更加激烈，公司要想繼續保持較好的發展態勢，必須進一步解放思想，更新觀念，突破自我，逐漸加大市場營銷力度。新的第三季度我將以飽滿的激情、以百倍的信心，迎接未來的挑戰，使本職工作再上新臺階。我相信，在上級公司的正確領導下，在全體員工的共同努力下，上下一心，艱苦奮斗，同舟共濟，全力拼搏，我們公司一定能夠創造出更加輝煌的業績!