競聘是為了證明自己在某個領域有一定實力和經驗，能夠勝任相關崗位的職責。競聘材料示例二：通過競聘，我們可以不斷提高自己，實現職業發展的目標。

競聘工作計劃競聘崗位工作思路及規劃（專業19篇）篇一

尊敬的各位領導、同事們：

大家好！

首先感謝各位領導給我這次展示自我的機會，我今天競聘的崗位是公司生產副經理。

李罔，男，31歲，山東微山人，*黨員。華東師范大學應用電子系畢業，大專學歷，工程師，現任選煤廠機電車間主任。

1994年10月－1995年7月在選煤廠機電車間實習；

1995年7月－1998年11月任選煤廠技術組技術員，助理工程師；

1998年11月至今，任選煤廠機電車間主任，20xx年獲工程師技術稱職。

我的優勢主要體現在以下三個方面：

一是具有豐富的專業技術知識。自94年參加工作以來，我一直在一線從事機電技術及管理工作，并努力做到理論聯系實際，大力開展技術革新。其中1998年《選煤廠工資微機管理的應用》項目，獲集團公司科技三等獎；20xx年《末精煤脫水回收系統的完善》項目，獲省煤礦工會科技創新優秀成果獎和集團公司一等獎。同時，由我牽頭組織的`選煤廠機電設備改造項目共28個，均產生了較好的使用效果和可觀的經濟效益。

二是具有基層管理經驗。在5年的基層管理工作中，我在全車間先后推行了班組優化組合，實現了人員雙向選擇，動態流動，進行了班組整合，將7個專業組合并精簡為3個，大大提高了工作效率，實施了設備包機到人，制定包機責任制共6章48條，堅持了每季一次的技術測試，在分配上實行了競崗分配。通過這些管理措施，逐步把*均年齡只有29歲的機電車間職工，煅造成了技術過硬、紀律嚴明的機電維修隊伍。20xx年度，機電車間取得了機電設備臺時小時/萬噸的好成績，在全公司所有選煤廠中名列前茅。

競聘工作計劃競聘崗位工作思路及規劃（專業19篇）篇二

各位領導，各位同事：

服務公司伴隨著公司的發展而發展，在建設上發揮了重要的作用，可以說，服務公司的全體員工為此付出了艱辛的勞動和努力。我相信，有總公司的全力支持，有全體職工的奮發圖強，服務公司一定會艱難困苦、玉汝于成，在公司長遠規劃穩步推進的征程上，迎來又一個發展的里程碑，我愿意以自己的微薄之力，做服務公司再創輝煌的建設者和見證人。

我感謝他們。如果我有幸競聘成功的話，我將努力做好以下幾點：

隨著“環保城市”建設的推動，現代工業企業綠色環保生產必將被推上更高要求的臺階。因此，目前形勢下，焦化生產行業的特點決定了環保管理在生產管理中無疑成了不可或缺的重點。

一般講，焦爐生產過程中可能出現的環保污染問題主要是煤煙、荒煤氣、黑煙等。而控制治理這些主要是從兩方面入手，一是嚴格焦爐生產的各方面操作。二是適時地做好必要的投入、改造工作。

1、理清薄弱環節，梳理焦爐出現污染點的部位和環節，各崗位、各作業點齊抓共管形成合力，制止非環保性操作現象的出現。

2、增強“按崗位操作規程操作的規范性”的意識。關鍵是操作要到位，環保意識要增強。

3、加強日常檢查、治理的力度，如爐墻的定期檢查、燃燒狀況的檢查及爐墻的及時噴補、修補工作。

4、加強內部環保檢查考核制度。

現場環境衛生的整治，通過衛生區重點域劃分到人，每天到現場檢查督促，逐步改善現場的工作環境，為員工營造一個舒適的工作環境。設備衛生，每天帶領1-2名新進人員進行一次現場設備的點檢及設備衛生檢查，安排落實專項設備保潔，逐漸改變設備衛生狀況。

每天和衛生檢查同步，對設備進行一次技術巡檢，查找設備運轉中存在的問題及設備隱患，能及時處理的立即處理，不能處理的做好工作計劃，利用停機時間集中處理，如存在大的隱患立即向領導匯報，確保設備運行最大程度的受控，避免設備事故的發生。

中控操作是水泥粉磨的關鍵崗位，中控操作員的培訓尤為重要，今后要主抓中控操作員的培訓工作，包括理論知識、實踐知識、設備工作原理等知識的培訓。平時多講解運行過程中出現的問題及如何有效高效解決。

在今后的工作過程中謹記，“生產再忙，安全不忘，安全一忘，生產白忙”。這句話超市經理競聘稿。同時通過班組安全活動也多向每位員工灌輸這種安全意識，使他們從根上認識到安全工作的重要性。在設備檢修時檢查督促規范停送電制度，最大限度避免安全事故的發生。現場的消防設備每月不定期進行抽檢。

最后如果我有幸競聘上崗,我將竭盡全力,做好自己的工作，充實自己相應崗位的責任和技能,爭取盡快使自己勝任，再次感謝各位領導在百忙中抽出時間參加我的競聘演講，請大家多多支持，謝謝!

競聘工作計劃競聘崗位工作思路及規劃（專業19篇）篇三

冬去春來，轉眼間新的一年就要開始了。在新的一年里，宜陽縣作家協會將更新觀念，積極探索，求真務實，開拓創新。做好今年新的工作安排，把協會各項工作提升到一個新的高度。

一、積極配合縣委縣政府的工作，根據縣委宣傳部、縣文聯的工作部署，繼續協辦好《昌谷》文學雜志，講好“宜陽故事”，唱響“宜陽之歌”，宣傳“宜陽之美”，塑好“宜陽形象”。

二、在文學創作方面，縣作家協會會員們思想活躍，積極創作，形成了良好的創作勢頭，多名骨干作家已經創作完成了新的文學作品專著，計劃在xx年出版個人專輯二至三部，為宜陽的文學事業增光添彩。

三、縣作家協會繼續舉辦“作家進校園”活動，使那些文學素養高、創作經驗廣、思想先進、藝術精湛的作家們進校園進行文學講座，廣泛交流，把先進的思想、深厚的文學藝術傳遞給求知心切的學子們，與教學實現有機融入，努力達到“閃光的思想，先進的文化藝術”在宜陽大地開花結果。

四、努力辦好《宜陽文學》公眾網絡平臺，堅持“百花齊放，百家爭鳴”的方針，嚴肅認真選稿，以專輯形式，重點推出骨干作家作品，積極發表思想性、藝術性強的各種形式的優秀文學作品，為人民群眾極極提供極富營養的精神食糧；同時也為繁榮和發展我縣的文學事業做出應有的貢獻。

五、積極舉辦各種形式的采風活動，采訪和宣傳我縣各條戰線上涌現出來先進單位和個人，把他們那閃光的思想、典型的事跡、感人的故事向社會上宣傳，弘揚正能量，唱響主旋律。

六、舉辦“中華人民共和國成立70周年”文學作品大賽。

文檔為doc格式。

競聘工作計劃競聘崗位工作思路及規劃（專業19篇）篇四

一個月前在院學生會換屆選舉之際我嘗試著競選了學生會主席，可因身為大一新生而未能如愿，但寫下了這份學生會主席工作開展動向，向各位朋友分享：

1、加強新干部團隊的奉獻意識和團隊意識，盡快形成凝聚力。

2、強化學生會干部的競爭意識。

3、培養廣大教科院同學愛校愛院意識，調動廣大同學尤其是09級新生的活動熱情和06級同學的學習考研氛圍，爭取使06級同學考研率創歷史新高，以獲得教科院文化活動與學習雙贏的局面。

xx、xx級輔導員老師換新，學生會干部換屆，當前時期我院安全穩定工作不可忽視。由宣傳部負責安全常識宣傳工作，由生活部、自律委負責檢查落實。

1、服務于廣大教科院同學，做好信息傳達等工作。多與廣大同學溝通交流以獲得工作支持和建議。

2、致力于工作落實，忠心于院特色文化建設。配合馬書記、李老師搞好工作。

1、做好活動計劃、安排、總結工作。

2、打造一流社團文化，支持援孤社、仕達社團、啟航文學社活動發展。

3、推出、推廣有影響力的特色活動，如百家講壇、知識競賽等，多請校領導蒞臨參觀。

4、樹立大目標，帶領教科院敢于拼搏，爭當領頭羊。

競聘工作計劃競聘崗位工作思路及規劃（專業19篇）篇五

公司從20__年10月份起受到金融風暴一定影響后，公司訂單數量有一定減少，但影響并不太大，另有一部分工人辭職，為完善公司用人機制，根據各車間填寫的《人員增補/需求表》，人力資源部結合公司目前的發展狀況，認真審核、分析，現制訂20__年招聘工作計劃。

第一、需要招聘人數及工種。

裝配區。

第二、招聘要求及條件。

第三、招聘時間及方式。

2、招聘途徑及費用：

江西德林錦繡前程招聘大會全年11場____元。

江南都市報____元。

______公司人力資源部。

_____年_月_日。

競聘工作計劃競聘崗位工作思路及規劃（專業19篇）篇六

以“三個代表”重要思想和科學發展觀統領學校工會工作，在學校黨支部和上級工會的領導下，圍繞學校中心工作，切實行使工會維護、參與、教育和建設四大職能，團結廣大教職員工在開展教學教研，參與學校校務監督、民主管理中，發揮工會組織的橋梁紐帶作用，增強學校工會的吸引力和凝聚力，求真務實、與時俱進，把我校工會工作做得更出色，為創建教育先導學校的建設和發展，構建和諧校園作出應有的貢獻。

1、加強學習，提高廣大教工的思想素質。組織學習“三個代表”重要思想，切實樹立政治意識、大局意識和服務意識。有針對性地學習《中國工會十四大報告》、《工會法》、《中小學教師職業道德規范》、《教師法》、《教育法》、《未成年人保護法》等有關法律知識，提高教職員工依法執教和依法維護自身權益的能力，提高人文素養和開拓創新能力。結合貫徹《公民道德建設實施綱要》，開展爭創“五好文明家庭”、“巾幗建功”和“星級工會評比”等活動，為促進學校精神文明建設爭作貢獻。

2、參與學校民主管理，加強教代會自身建設。充分發揮教代會和全體教職工的作用，定期召開教代會，認真落實教代會的各項決議，督促學校行政對教代會提出的提案予以落實和執行。定期組織教代會代表學習，提高教代會代表參政、議政能力。認真執行集體合同條款，維護和保障教職工的合法權益，支持學校依法行政。繼續深入抓好校務公開監督工作，辦好校務公開欄，讓全體教職員工充分關注學校的重點、難點、熱點問題，對學校的各項工作做到心中有數，以進一步暢通教職工和學校行政領導的交流渠道，為學校的穩定做好協調工作。

3、開展勞動競賽和技能訓練，促進教師隊伍建設。配合學校開展崗位練兵活動和教學交流研討活動，積極開展“創建學習型組織，爭做知識型職工”活動，引導教職工爭做學習型、知識型、專家型職工，提高教師素質，樹立教師形象，提升學校聲譽。

4、做好“獻愛心、送溫暖”工作，增強工會的凝聚力。繼續做好走仿慰問工作，深入了解每位教職工家庭情況，及時探望患病的教職工，為他們送去集體的溫暖和大家的關愛，今年繼續組織教師參加陽泉市職工大病、重病醫療保險。繼續維護女教職工的特殊利益，關心女教職工的工作、學習和生活。

5、組織豐富多彩的文體活動，促進學校精神文明建設。計劃在三月份參加城區職工趣味運動會，六月份開展教職工賽，十月份舉辦教職工乒乓球賽，，通過活動，使教師身心得到放松，能以飽滿的精神、滿腔熱忱投身于學校的教育教學活動，同時也促進教職工之間的相互交流與融合。

三月份：慶祝“三八”節，趣味運動會。

四月份：掃墓、春游活動。

五月份：參加學校運動會。

六月份：舉辦教職工賽、參加“六一”聯歡。

九月份：慶祝教師節文藝聯歡。

十月份：舉辦教職工乒乓球賽。

十一月份：冬鍛活動。

十二月份：迎新年聯歡活動。

20xx元月份：召開職工代表大會，慰問退休教職工，清理學校行政賬目，進行工作總結。

備注及時參加一切迎接噢運有關活動。

競聘工作計劃競聘崗位工作思路及規劃（專業19篇）篇七

尊敬的各位領導、同事們：

大家好！

首先感謝各位領導給我這次展示自我的機會，我今天競聘的崗位是公司生產副經理。

李xx，男，31歲，山東微山人，*黨員。華東師范大學應用電子系畢業，大專學歷，工程師，現任選煤廠機電車間主任。

1994年10月－1995年7月在選煤廠機電車間實習；

1995年7月－1998年11月任選煤廠技術組技術員，助理工程師；

1998年11月至今，任選煤廠機電車間主任，20xx年獲工程師技術稱職。

我的優勢主要體現在以下三個方面：

一是具有豐富的專業技術知識。自94年參加工作以來，我一直在一線從事機電技術及管理工作，并努力做到理論聯系實際，大力開展技術革新。其中1998年《選煤廠工資微機管理的應用》項目，獲集團公司科技三等獎；20xx年《末精煤脫水回收系統的完善》項目，獲省煤礦工會科技創新優秀成果獎和集團公司一等獎。同時，由我牽頭組織的選煤廠機電設備改造項目共28個，均產生了較好的使用效果和可觀的經濟效益。

二是具有基層管理經驗。在5年的基層管理工作中，我在全車間先后推行了班組優化組合，實現了人員雙向選擇，動態流動，進行了班組整合，將7個專業組合并精簡為3個，大大提高了工作效率，實施了設備包機到人，制定包機責任制共6章48條，堅持了每季一次的技術測試，在分配上實行了競崗分配。通過這些管理措施，逐步把*均年齡只有29歲的機電車間職工，煅造成了技術過硬、紀律嚴明的機電維修隊伍。20xx年度，機電車間取得了機電設備臺時小時/萬噸的好成績，在全公司所有選煤廠中名列前茅。

競聘工作計劃競聘崗位工作思路及規劃（專業19篇）篇八

尊敬的各位領導、各位評委：

你們好!

我非常榮幸能參加學院營銷經理的競聘演講。

首先感謝社團過去對我的培養以及給我這次機會，站在這里進行競聘演講!同時借此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關心和支持!我十分珍惜這次的競聘機會，無論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大，并希望能通過這次競聘得到鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質得到提高。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉折點。

我是理工學院08機電一體化的學生，我從大一上學期就進入社會實踐協會并擔任生科院的小組長，在這一年來，我學到了許多知識，特別是我的交際能力。一年工作中，我也積累了不少的工作經驗，我覺得要帶好一只隊伍，主要有以下幾點。

第一、要有一顆強烈的事業心和責任感。干好任何一項工作的前提和基礎就是要有一顆愛心。同時要具有工作積極進取的信心。

第三、：要對人熱情，辦事耐心。這一點，對一個營銷經理來說是不容忽視的素養。

以上這些要求我都基本具備了，如果競聘成功，在今后的工作中，我會更進一步加強自身業務學習，不斷提高自身素質。我想，只要有強烈的工作責任心和事業心，我會很快適應這個工作崗位的。我競聘上這個崗位以后，我的工作宗旨是：“以人為本，注重效益，熱情服務。”工作的質量上，我會做到準備到位，服務到位，巡查到位，處理到位的等“四個到位”。做好以下工作：

第一、要挖掘小組長的營銷能力，畢竟一個團隊不是靠個人，而是靠大家的共同努力才會取的好成績的。

第二、服從上級的領導。

尊敬的各位領導、各位評委!真的，請你們相信，我是完全可以勝任營銷經理這個崗位的，請大家審查!

競聘工作計劃競聘崗位工作思路及規劃（專業19篇）篇九

各位領導、評委們：

你們好!

我叫xxx，是個工作認真，有責任心的一個人，今天很榮幸站在這里，參加石吉高速路面ap3標項目副(分管機務、材料、協調、)一職的競聘。迎接挑戰，這是領導和各位同仁給予我的機遇，借此機會我要向一直關心、支持我的各位領導和同事們表示衷心的。

我19xx年參加工作，19xx年開始從事機械設備工作，1995年至今一直擔任，負責協調、綜治、安全方面的工作，我自認為在這方面有一定的經驗，但是并不代表我比別人多一份優勢。之所以參加此次競聘，是因為在人生的道路上，常常會有許多更高的目標等待著我們去攀登，常言說的好“人比山高，腳比路長”，只有不斷地“挑戰自我，超越自我”，才會到達成功的頂峰。

我認為我競聘本職位具有以下優勢：

第一：我在本崗位工作多年。曾在許多工地擔任行政辦公室主任，負責綜治、安全、行政、協調等工作。因此對該崗位的工作比較熟悉，工作起來得心應手，“物盡天擇，適者生存”。搞本行，工作有信心，有熱情，會把工作搞的更好。

第二、我積累了一定的工作經驗和教訓，做為一名副職，它雖然不是單位的領頭羊，沒有多大的權利和責任，但我認為也比較重要，重要之所在，就是要當好一把手的參謀和助手，協助好一把手的工作，說白了，就是要干具體工作，不能“占個茅坑不拉屎”

第三、我敢于和善于工作，具有勝任工作的能力和相應的專業知識，能獨擋一面，獨立和與單位的同志一道，完成上級交給的各項任務，使領導放心。我的工作理念是：誠實守信，敬崗愛業，刻苦認真，求真務實。講話講實話，辦事半實事，工作求實效。

如何做好這個崗位上的工作，我的工作思路是：“一個原則”、“兩大主題”、“三個服從”，“五個做到”。

“一個原則”就是為項目部主要領導分憂，當好參謀助手，下為職工服務，做到有力配合，主動補臺，并把它作為全部工作的出發點和落腳點。“兩大主題”就是圍繞協調與管理兩大主題，突出項目建設的協調和辦公室業務素質建設。“三個服從”是個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。

“五個做到”是：一、服從主要領導安排，作好班子內部協調工作，營造民主團結的氣氛，決策形成共識和默契，成為有活力、有凝聚力的戰斗集體。經常深入施工現場，調查了解情況，善于聽取各方面的意見，不斷改進管理，持續提高，把自己的親和力置身于團隊的行列。為領導的正確決策出主意，想辦法。二、知人善任。了解下屬的德才學識、性格作風。作為項目副經理，必須針對各人特點，用其所長，避其所短。關心愛護部下，滿足下級的心理和感情需要，積極幫助下屬解決實際困難，努力營造愉快、寬容、理解和友好的氛圍，在講政治、講正氣、講原則的前提下，適當地放松管理的“韁繩”，尊重人信賴人，給部下以平等的心理滿足。三、不拘泥于局部利益，服從于公司、項目部集體利益，增強把握事務的黨性觀念，嚴格執行政策，是非分明。四、發揮帶頭和示范作用，正直公平，堅持原則，嚴格履行組織所賦予的職責和義務，按辦事，不循私情，不為個人利益所動，廉潔自律，使在有序規范經營中取得最大效益，讓公司放心、讓項目部領導放心，讓全體職工放心。五、始終保持追求的信念，從理論和實踐中，審視不足，保持心態，不懈進取，體現個人活力，更好為企業服務。

尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進有退，上也好、下也好，一如既望;進也好、退也好，一片青心。如果這次競聘不成功，我將無條件服從大局，不計較個人得失，盡職盡責、一如既往地做好各項本職工作。最后，讓我們衷心祝愿公司、項目部的明天更加美好!公司的未來更加燦爛輝煌!

謝謝大家!

競聘工作計劃競聘崗位工作思路及規劃（專業19篇）篇十

若我當選記者團團長，我對未來工作我有以下設想：

一、內部建設。

1.在拍照技術上，一直是我們的硬傷。未來工作重點之一就是要培訓干事的拍照技術。我們需要定期進行專業學習。邀請專業指導教師授課，以提高干事個人拍照水平及總體實力，爭取在這一塊有長足發展。專門成立攝影小組，希望在整體技術上有提升。

2.在稿件方面，適當進行采訪、寫作、校對、發稿等一體化限時模擬訓練。培養團內部成員對發掘消息的敏感性與多角度思維能力。同時在采訪禮儀、采訪問題篩選等方面多注意。也專門成立稿件小組，有針對性的保證稿件質量。畢竟術業有專攻。

3.希望多角度去展現財會風采。a.目前我們部門在視頻這個領域中有所發展。在軍訓期間，我們以稍作嘗試，在同學間的宣傳效果還算可以。我們可以繼續在這里下點功夫。b.我們可以定期向廣播站提供稿件，傳達學部近期活動情況及動向。

4.我希望部門能夠每月召開一次例會，對每月工作進行總結。一是讓大家交流工作，相互得到溝通跟了解，二是提供給干事們提供上臺講話的機會，鍛煉當眾口頭表述能力。為部門下一步發展奠定基礎。

5.開辟稿件箱，面向班級或者各團支部內部活動參與者征稿，然后對所征稿件進行評定、改正、學習，選擇優秀作品發表。群策群力，用大眾的視角去挖掘學部特色活動。

6.在日常工作中，要求干事們也要注意學習，不能荒廢學習。對平時工作，自己有一定的工作記錄，記錄工作的點點滴滴。

二、外部建設。

1.進一步加強與其他部門以及其他學部記者團的溝通。可以相互學習，互動交流。以學習別人的長處，經典之處。交流的時候，要注重在無形中打造自己的品牌，要注重禮儀要特別注意樹立自己部門的形象。

2.溝通重要人物。進一步加強與領導老師的溝通，及時了解他們對學部的意見、觀點、想法、動向等。向外部展現學部管理層的工作方針等。

三、近期工作。

1.在招新對象上，不僅要有量，也要有質。我們要有針對性(文筆好、攝影佳優先)的吸收新干事。

2.招新期間工作安排。針對如何吸引新成員的加入，我們要迅速展開討論，得出方案。然后有計劃的實施。集思廣益。

我目前對工作的設想就這些，將來會針對實際情況去具體實施。

競聘工作計劃競聘崗位工作思路及規劃（專業19篇）篇十一

人員數量：15人。

職位職責：

1、聯絡客戶，與客戶建立良好的關系；

2、通過持續與客戶的溝通，發現并確定客戶的需求；

3、提供培訓建議，為客戶提出培訓方案；

4、維護客戶關系，定期服務重點客戶，為客戶提供后續的課程服務；

5、維護已有客戶，跟蹤回訪客戶，促成簽單；

6、學習拓展業務技巧和公司的相關政策規定。

任職資格：

1、語言表達能力強，善于與人交流，思維敏捷；

2、有理想，有目標，有上進心，吃苦耐勞；

3、大專及其以上學歷，男女均可；

4、有無經驗均可（有銷售經驗的優先）。

工作性質：全職。

1、時間：20xx年4月3號到20xx年5月20號。

2、渠道。

（1）現場招聘（如校園招聘、人才市場招聘）。

競聘工作計劃競聘崗位工作思路及規劃（專業19篇）篇十二

本次專業技術崗位聘用工作嚴格遵循《關于印發的通知》(省委辦發〔20__〕66號)、《關于印發等五個事業單位崗位設置管理配套文件的通知》(甘人發〔20__〕28號)相關規定。始終堅持德才兼備、以德為先，民主、公開、競爭、擇優，注重實績、群眾公認，按崗競聘、人崗相宜，量化考核和定性評價相結合的原則。

二、實施范圍。

全校在編專業技術人員。

三、崗位任職條件。

競聘人員必須堅持黨校姓黨、黨校教師姓黨的原則，具有良好的品行和適應崗位要求的身體條件，同時還應具備下列條件：

(一)取得相應層級崗位的專業技術職務任職資格;。

(二)年度考核均在合格以上;。

(三)實行職業資格準入制度的崗位，取得職業資格證書;。

(四)競聘專業技術內部高等級崗位，還必須具備相應崗位業績條件。具體按照《甘肅省事業單位專業技術內部等級崗位任職條件(試行)》執行。

四、競聘程序。

(一)公布崗位。

專業技術崗位分13個等級，包括高、中、初級3個層級崗位，高、中、初層級崗位內又分不同等級崗位。

高級崗位分7個等級，由高到低依次為一至七級。其中正高級崗位依次為一至四級，副高級崗位依次為五至七級。

中級崗位分3個等級，由高到低依次為八至十級。

初級崗位分3個等級，由高到低依次為十一級至十三級。

具體設置及數量如下：

(二)個人申報。

1.申報本層級內部高等級崗位者(專業技術二、三、五、六、八、九、十一級)，須嚴格對照《甘肅省事業單位專業技術內部等級崗位任職條件》，按要求填報《專業技術層級崗位和內部高等級崗位申報表》，經所在部門領導簽署意見后，按規定時限報組織人事處審核。

2.未申報本層級內部高等級崗位者，仍以原崗位等級按照上一個聘期內的累計綜合考核得分從高到低排序，直接進入本層級最低崗位的競聘。

3.具備正高資格，但綜合考核得分排名靠后，可能聘用不到正高崗位的專業技術人員，可以申報副高層級的高等級崗位(五、六級崗位)，未申報者，聘用到七級崗位(《全校正高級專業技術人員上一聘期量化考核得分排名》)。

(三)資格審核。

根據《甘肅省事業單位專業技術內部等級崗位任職條件》的規定，對申報人員崗位任職資格條件及申報材料進行審核，審核通過人員名單在全校范圍內進行公示。

(四)綜合考核。考核原則上按照《xxx甘肅省委黨校事業部門首次崗位設置管理專業技術人員綜合考核辦法》(校發〔20__〕27號)執行。綜合考核主要以上一個聘期3年內的累計綜合考核得分為依據，聘期不滿3年的按實際聘任年限內取得業績為準。分專業技術層級崗位和內部高等級崗位按照綜合考核成績從高到低進行排序，并在全校公示。

(五)確定聘用人選。按照綜合考核成績從高到低的順序，依次提出各等級崗位擬聘人選，提交校事業部門三類人員競聘上崗工作領導小組審議。綜合考核成績相同按排名順序無法確定擬聘人選時，由領導小組以無記名投票的方式確定人選。審議通過后報校委會研究決定。

(六)公示。將校委會研究確定的專業技術崗位聘用人員名單在全校范圍內予以公示。

(七)聘用及崗位認定。與聘用人員簽訂聘用合同，并將聘用人員名單及有關表冊材料上報省委組織部進行崗位等級認定備案后，按照有關程序兌現崗位工資。聘期內退休人員，聘用合同隨本人退休自行終止。

五、時間安排。

專業技術人員競聘上崗各環節具體時間詳見《xxx甘肅省委黨校20__年專業技術人員競聘上崗工作日程安排》。

六、組織領導。

專業技術人員競聘上崗工作在校委領導下，由校事業部門三類人員競聘上崗工作領導小組組織實施。各相關部門要高度重視，密切配合，做到工作不亂、思想不散，確保競聘上崗工作和日常教學科研智庫工作兩不誤、兩促進。

競聘工作計劃競聘崗位工作思路及規劃（專業19篇）篇十三

1、對現有的制度進行整理和修訂補充，逐步完善和建立與物業管理相適應的管理制度和程序。重點是理順公司與項目之間，以及各物業項目內部的標準管理模式和制度，建立規范化的工作質量標準，逐步向iso9000質量標準體系接軌。

2、完善監控考核體系。根據公司的要求，制定公司對項目的考核細則和考核辦法，落實相應的制度和組織措施。實行公司考核與項目考核相結合。考評結果與分配相結合的考評分配體系。

3、進一步完善公司的二級管理體制，將管理的重心下移。規范明確各項目的工作范圍、工作職責，逐步使二級資質成為自主經營、績效掛鉤，責、權、利相統一的獨立核算單位。

4、進一步加強經濟核算，節支、增效。經詳細測算后，要將維修、清潔、辦公用品、文化建設等費用核算到項目，實行包干使用、節約獎勵、超支自理的激勵機制，努力降低運行成本。

5、加強隊伍建設，提高綜合素質。公司將繼續采取請進來培訓和走出去學習相結合等辦法，提高現有人員的業務素質。同時根據公司的要求，采取引進和淘汰相結合的辦法，繼續引進高素質管理人員，改善隊伍結構，提高文化層次。逐步建設一支專業、高效、精干的物業管理骨干隊伍。

6、爭創蘇苑示范小區、信達示范保潔項目、四院示范項目、桃花潭示范園區。根據公司的精神和要求，渭南蘇苑、信達、桃花潭、四院、硬件條件基本具備的管理條件，要在管理等軟件方面積極努力，創造條件，力爭在年內達到“一級項目”標準。

競聘工作計劃競聘崗位工作思路及規劃（專業19篇）篇十四

時間過的很快，我在超市值班經理的位置上也是干了有三年多了，但是我一直都對自己的工作成績不是十分的`滿意，總覺得自己還能醉的更好，總覺得自己的工作能力并沒有完全的使用出來。我個人也是十分的想為超市奉獻自己的所有價值，為此我為自己今年的工作制定了以下的工作計劃：

我要清楚的明白自己的定位，身為值班經理，我的職責就是輔佐協助超市主管的工作，我在超市的工作定位就是主管的參謀以及助手，我要學會分析超市每天的工作情況，然后再向主管提出建設性的意見，但是這個建議的方向必須是要跟超市的工作方向是一職的，這樣我的建議才能具有采納性。

我也是觀察了一段時間超市員工們的工作態度和工作方式，我認為提升的空間十分的大，特別的員工們的禮儀、服務方面，我覺得完全沒有一個大型超市員工的樣子，為此我將每個月都對員工們進行一次針對性的培訓，服務方面有所欠缺的就加強服務，禮儀方面不行的就加強禮儀，我相信在多次培訓之下，他們的工作能力一定會有質的提升。

在超市這么龐大的工作體系之下，員工與員工之間的糾紛，員工與顧客之間的矛盾問題都是常有的事，作為超市的值班經理，我在今后的工作中一定要提高自己處理問題的速度，要在第一時間趕到現場，并且盡可能的阻止事情的惡性發展，積極的調動協調超市有關部門進行處理。

安全工作是我非常需要重視的一點，每天在下班之前，我一定要嚴格的把超市的各個入出口，檢查好，保證都鎖好了，并且也要保證超市每個角落的攝像頭能夠正常的運轉。之前就有過一起，偷盜事件，但是那個角落的監控因為年久失修已經壞掉了，導致我們就找不到嫌疑人，我也算是我的工作失職，這件事我一定都銘記在心，超市的安全措施我是一定要檢查好的，這樣才能最大程度的保證超市的安全。

在我看在員工們工作積極性沒有我想象的那么好，沒有人進行監督是不行的，保證他們的日常工作都在有序順利的進行，監督他們看是否存在偷懶的現象，為的就是不影響到顧客的消費體驗，一經發現我絕不姑息，嚴肅處理，這種事情發生的也不是一次兩次了，導購員聚眾聊天，導致區域內的顧客沒人導購，保安因為玩手機，導致超市很多地方的購物推車到處都是，十分影響顧客的消費體驗，都是因為我以往的監督力度不強導致的。

競聘工作計劃競聘崗位工作思路及規劃（專業19篇）篇十五

各位領導、各位評委：

大家好！

在這里，我首先感謝公司領導為我們創造了這次公*競爭的機會和展示自我的舞臺。適奉這次難得的競聘機會，我本著鍛煉、提高的目的走上講臺，談一談我自己關于公司發展的一些想法和認識，希望靠能力而不是靠運氣為自己留下點什么。

此次參與競聘，我想通過自己的參與，響應公司一體化的改革，并且在可能的情況下實現自己的人生價值。

我更加清楚地認識到自己知識的不夠、經驗的不足。我深深地感到：機遇和挑戰并存，成功與辛酸同在。參與這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在市場競爭中完善自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值。

這次，我要競聘的是軟件部的副經理。對我個人來說，這是一次難得的學習和鍛煉的機會。我參加軟件部副經理的競聘，主要基于以下兩個方面的考慮：

一方面，我認為自己具備擔任軟件部副經理的素質，比如吃苦耐勞、任勞任怨的敬業精神，虛心好學、開拓進取的創新意識，嚴于律己、誠信為本的優良品質，雷厲風行、求真務實的工作作風。這些都造就了我嚴謹踏實、敢于嘗試，把新知識、新技術、新理念融入設計和制作軟件的過程中去、使之為軟件服務的不斷學習不斷創新的工作態度。

另一方面，我認為自己具備擔任副經理的才能。

首先，我有一定的管理知識和管理能力。長期的工作時間和刻苦自學是我具備了這些知識和能力，并且最重要的是，我積累了一定的管理經驗。

其次，我對目前軟件行業的走向和技術都有相當深的理解。近幾年的軟件開發工作讓我體會到：傳統的軟件開發方法是對傳統的工程開發方法的模仿，例如建造橋梁、高樓大廈等等。首先，開發方要知道客戶的需求，比如多大的面積、多少層、什么用途、什么風格等等，還要現場測量、鉆孔等等；然后設計人員畫出一些圖，向客戶描述將來建好了是什么樣子；客戶滿意了，就進入下一個設計階段，設計人員又弄出很多工程圖紙，詳細地說明這塊應該如何做，那塊應該如何做；接著施工人員一絲不茍地按照圖紙開工，施工過程中也有各種驗收；完工后客戶最后還要驗收，可能還會請一個第三方幫助驗收。

如果每個軟件開發項目都和建大樓一樣，當然可以而且應當使用一樣的開發流程和管理方法，因為這套流程已經被無數次證明了它的可行性。但是區別于傳統工程的開發方法，軟件開發有自己的特點：

2、水泥、鋼材、磚等很多建筑材料，很難在短期內重用，而代碼和設計可以重用；

4、軟件開發過程中，客戶很有可能提出新的迫切的需求，取消或改變原來的需求；

7、和工程開發相比，軟件開發中的“偷工減料”更難發現。

還有很多其它重要的區別，但我們僅從以上幾點就能很容易地發現：傳統的軟件開發方法只能適合部分軟件開發項目，根本不適合用來解決一切問題。

而軟件業界目前正在積極推動的極限編程在很大程度上彌補了傳統的軟件開發方法的`以上不足。極限編程從許多方面對軟件開發的方式作了新的詮釋和重構，從而更加靈活有效地解決了上述問題；而且，因為它特別強調交流、反饋和合作，更加適合我中心這樣規模的開發隊伍。

如果我競聘成功，我的工作思路是：汲取極限編程的思想，強調軟件團隊精神，以客戶為中心，以具體項目為實現手段，全面提升軟件設計與開發的工作效率，加快軟件產品化進程。我將在微觀上有選擇地采用極限編程、強調細節管理，在宏觀上向cmm(軟件過程成熟度)積極邁進。下面我將詳細闡明我的思路：

1、強調團隊精神。

杜絕自命不凡和不能*等待人的工作態度。

所有環節都以“團隊”為單位來進行。所有的“隊員”對整個項目和設計都有發言權，同時由整個“團隊”來對項目負責。這里的負責是指所有人對項目中的所有部分負責。而在以往的環境中，很多時候是一個“團隊”中的各個人負責個人設計，這樣就很容易給破壞“團隊”造成合理的借口，也容易在開發人員之間造成隔閡和誤會等不合作的現象。在各個環節以“隊”為單位進行開發能夠針對性的克服這些弊端。

改變辦公室的布置格局，使之更利于團隊之間的溝通。

以溝通、簡單、反饋、勇氣的準則來指導團隊。

使軟件部的每一個人都成為輕松愜意的編寫優秀軟件的團隊的一分子。

2、客戶為中心。

客戶有權制定整體計劃，有權知道什么時間能完成什么項目，成本是多少。

客戶有權力從每個星期編程過程中獲得最大收益。

客戶有權在不支付過高費用的情況下改變計劃、替換工程、更改優先級。

客戶有權隨時決定軟件變動范圍并得到有關反饋，也可以在任何時間取消一些項目并保留能反映投資回報狀況的有用工作系統。

3、具體項目的處理。

解決進度延遲，多發布迭代周期，以獲得對進度的詳細反饋。

預防項目取消，讓客戶選擇具有最大意義的最小版本，從而在投入生產前減少發生錯誤的機率，同時軟件的價值也得到最大化。

預防系統惡化，創建并維護一套測試程序，保持系統最佳狀態，不允許累計錯誤。

預防缺陷率，遵從客戶需求，逐個程序進行測試。

預防業務誤解，使客戶成為整個團隊的一部分。在開發過程中，不斷和客戶進行溝通，并且項目的說明書不斷得到改進。

預防業務變更，縮短版本周期，使每個版本開發過程中的變化最少。在一個發行周期中，歡迎客戶用新需求取代仍未制作完成的功能。

程序員承擔估算和完成自己工作的責任，并將他們完成工作實際所花費的時間及時反饋給他們，改進并且尊重他們的估算。大家都很清楚應該由誰做出或者改變估算的規則。這樣，就可能更少的因為要求程序員作明顯不可能完成的工作而使之感到沮喪。鼓勵團隊成員間的互相溝通，以減少由于對工作不滿意而產生的挫敗感。

競聘工作計劃競聘崗位工作思路及規劃（專業19篇）篇十六

為配合下一年度的公司發展目標，在合理設置公司各級管理崗位的基礎上，通過競爭上崗的方式，選擇部門負責人員，逐步建立領導干部能上能下、能進能出的管理機制，進一步提高公司管理干部隊伍的整體素質，現對公司部分職能部門負責人崗位實行競爭上崗，具體辦法如下：

一、競爭上崗的崗位。

1、羅湖營業部部長。

2、坂田營業部部長。

3、南山營業部部長。

4、龍崗營業部部長。

5、安管部部長。

二、基本崗位職責。

1、營業部部長。

主持營業部的各項業務工作；與公司簽訂目標經營責任合同，帶領本部門全體員工努力完成經營目標；拓展營業部區域內的業務市場；制定本部門各階段的工作計劃；有權對部門員工進行管理，包括崗位設置、工作安排、獎懲等；負責組織實施公司的各項決定；直接對公司領導負責。

2、安管部部長。

主持安管部各項日常工作；保障公司車輛的安全營運；有權對部門員工進行管理，包括崗位設置、工作安排、獎懲等；負責組織實施公司的各項決定；制定本部門各階段的工作計劃；對公司車輛及司機進行有序的管理和調度；對車輛修理、保養、規費、上牌、過戶、年審、檢測等等諸多事項作出合理安排；對公司配備件的購買、庫存、領用等進行有效管理；善于總結、提高和創新；不斷提出積極建議以推動全局性、整體性工作的開展。

三、基本條件。

參加競爭上崗的人員，條件如下：

1、公司全體人員均可參加此次管理崗位競爭，包括公司各部門負責人、員工、司機、臨時工等。

四、競聘程序和方法。

1、參加崗位競爭的人必須提交競選材料，材料必須包括以下內容：

a、充分分析你所感興趣的崗位的現狀；

競聘工作計劃競聘崗位工作思路及規劃（專業19篇）篇十七

1、在技術礦長的領導下，負責礦井瓦斯防治技術工作。

2、認真貫徹執行黨的安全生產方針、《煤礦安全規程》和《柳林縣煤礦通風瓦斯管理實施細則》。

3、加強礦井通風、瓦斯管理工作，對礦井瓦斯治理工作負主要責任。貫徹落實上級下發的各項技術政策、指令、規定、措施等，協助技術礦長把好設計關、生產布局關、措施審查關、隱患排查處理關、安全技措資金使用關。

4、強化通風安全技術工作，加強“一通三防”特別是防瓦斯等方而的技術管理，從技術上、管理上、設計上消滅瓦斯超限的因素，從而減少或杜絕瓦斯超限。

5、負責審查礦井通風、瓦斯、防塵管理方面的報表，協助技術礦長制定瓦斯防治工作規劃、計劃、措施等并組織實施。經常分析研究瓦斯綜合治理資料，解決瓦斯防治方面存在的問題。

5、負責“一通三防”新技術、新工藝的推廣應用，嚴格按照規程的要求，提出通風、瓦斯、防火、防塵等方面的安全技術措施，并付諸實踐。

6、審查瓦斯防治各項安全技術措施和安全技措工程，并檢查落實。組織瓦斯隱患排查，對查出的瓦斯隱患，提出處理意見，經礦總工程師審查后，組織實施。

7、經常深入現場檢查安全工作，掌握通風、抽采、防突、防塵等系統的裝備和運行情況，以及瓦斯防治的安全技措工程資金的使用情況，確保系統運行可靠，資金落實到位。

8、參加礦井瓦斯防治專題例會、“一通三防”各種檢查，負責石門揭煤、礦井反風演習工作的組織實施。負責組織實施瓦斯防治方面的技術科研攻關和新技術、新工藝、新材料和先進經驗的推廣應用。

9、深入現場發現問題解決問題，為井下通風工作解決難題，并控制井下風量保護，通風可靠、風流穩定、風量充足、通風設施完好。

競聘工作計劃競聘崗位工作思路及規劃（專業19篇）篇十八

大家好!

我叫楊子儀，首先，我能夠在公司這樣一個大家庭里工作了10年，感到十分榮幸;其次我要感謝公司領導這次采取競聘上崗的用人機制，給了我可以充分展示自我價值的機會和平臺，也是拉開公司改革序幕吧，常言說是騾子是馬拉出來溜溜，我是帶著這份心情就出來溜一溜的。

今天，我競聘的職務是公司副總經理。當然,副總經理無疑是公司領導的助手和參謀,這個助手是為公司排擾,為職工謀利,在這里也不想在占用大家過多的時間來闡述副總的職責和義務。

我是從大學畢業直接進入公司的,人生最美好十年這此度過,也給我太多情感在里面,我在辦公室工作4年,主持安辦6年,現代為主持工程部1年半,可以說一個超級打雜的,也可以算是我的優勢,熟悉了單位主要職能部門的工作.

1、企業的靈魂是什么，那就是企業文化，那什么又是企業文化呢，就是除了工資以外的凝聚力和貪心之外的精神，一個企業沒有文化，就象一個人沒有思想一樣，公司不建立企業文化那么它必將被貪欲所代替，會集中在利益和金錢上，看是個群體，實際上是一盤散沙，沒有向心力和凝聚力，也員工看不見目標所向，也正是我們公司為什么沒有生氣與活力的原因所在。而這樣必須用嚴歷的紀律來維持公司副總經理競聘演講稿公司副總經理競聘演講稿。

(1)、招聘制度招聘制度的優劣直接影響到公司對未來人才的儲備，是公司能否持續發展的重要一環，許多公司都建立一套完整的考核篩選體系作為招聘員工的依據。但是我們作為一家事業單位，在許多方面仍存在國有企業遺風，招聘制度更是存在著明顯的缺陷公司，公司雖設有人力資源部，但此部門的作用僅限于員工的資料存管記錄，根本起不到招聘員工的選拔作用。員工被聘用的渠道除了少部分真正憑能力應聘入選之外，很大一部分是靠各種關系進來，這就造成了員工之間文化素質及業務水平參差不齊的情況，這不僅對日常的業務開展有一定的影響，更重要的影響了整體的士氣。公司的性質及長久以來形成的企業文化決定了公司不會隨便解聘員工，即使他(她)是一個不太合格的員工。但公司的用人成本日漸上升公司副總經理競聘演講稿演講稿。所以說今天就一場東風，拉開了改革招聘制度序幕。我佩服領導這次的勇氣和魄力。

競聘工作計劃競聘崗位工作思路及規劃（專業19篇）篇十九

1、負責礦井機電、運輸方面的技術工作，認真貫徹執行國家有關技術政策及上級有關規定，從技術上保證全礦機電、運輸設備安全運轉及安裝、拆除任務的完成。

2、負責組織全礦機電、運輸設備的技術鑒定和測試工作，審查本職范圍內的`機電設計工作。

3、組織制定和審查機、運、安拆的技術作業規程和各項技術管理制度，并檢查執行情況。

4、定期召開機電專業會議，研究分析機電提升方面存在的技術問題，并及時采取措施。

5、抓好質量標準化工作，不定期組織對機電設備進行完好檢查，確保全礦機電設備完好率達到國家標準。

6、推廣應用機電方面的新技術、新設備、不斷提高采、掘、機的機械化、自動化水*。搞好機電工種的技術培訓，不斷提高職工的技術業務素質。

7、參與編制全礦年、季、月度計劃和遠景規劃，計劃下達后，協助機電副礦長組織實施。

8、學習、研究國內外先進技術，協助總工程師搞好科研和技術革新活動。

9、完成礦長及總工程師交辦的其它工作。

——通風副總工程師崗位職責。