年度總結可以讓我們更好地認識自己,發現自己的優勢和劣勢,從而做出相應的調整和改進。預祝大家在起草自己的年度總結時,能夠借鑒這些范文的寫作技巧和經驗。
年度招聘計劃總結(專業15篇)篇一
根據20xx年度的招聘情況來看,結合年度員工流失情況分析,以及行業發展的進度,進一步對比本地區同行業各家公司招聘的情況,草擬20xx年度的招聘計劃。
應做好前期準備工作如下:
20xx年度經營分析會后,公司的發展將會有相應的調整和變動,當然包括人事變動,也會有一些人事調整,所以新一年的招聘計劃應該根據公司的經營工作為前提,在大的框架下進行制定招聘計劃。
如果公司因上一年的經營狀況影響,可能對下一年度的編制將會有所調整,所以在制定新一年的經營發展方案,那么編制人員情況是否有所調整,如果增編、擴展人員梯隊,那么招聘力度有所增長,如果減編或者裁員,那么招聘就要根據公司裁員后的實際在職人員進行調整。
將上一年流失人員的情況進行匯總分析,主要有哪些類型、級別以及崗位人員流失,各部門的流失情況,員工的離職的原因多為哪些類型,以及根據各時間段流失人員的情況等等,綜合分析,對下一年招聘制定計劃有所幫助,可以掌握到員工走向的起伏情況。
公司有一些崗位會出現長期找不到,有的是因一直沒有合適人選,達不到崗位要求,有的是崗位的優越性不能占有優勢,難以招到。
所以要根據上一年的招聘渠道和招聘方式進行分析,結合公司對該崗位的管理以及崗位職責是否市場化,如何采取新的措施開展招聘。
招聘工作都是根據崗位空缺情況進行開展,當然也必須具備前瞻性,提前做好準備。
招聘常有說法:“金三銀四,夏有走人,秋有進人,年末不動”,根據上一年度各時段的員工流失情況分析,新一年將如何把控人員的流失,做好員工穩定性,補位工作即可。
(1)掌握年底人員情況:年底離職人員一般較多,不但有新來不適應的員工,也會存在一些工作多年的老員工,所以把控年底的實際人數,以便制定新一年的招聘計劃。
(2)提前摸底春節前后員工流動情況,各部門將春節前有動向、有意離職的做好統計,并對不穩定,過完年就跳槽的,做好統計。
(3)制定春節后招聘計劃:過完年該走的都走了,不走的基本就留下了,所以春季招聘就有一說:“金三銀四”,也是很多流動人員急需求職的階段,很多即將畢業的學生也會在這個季節選擇就業單位,所以應該做好社會招聘和校園招聘的計劃。
(4)靈活運用招聘工具。
現階段招聘的渠道和方式都不是很規范,有人才市場、網絡招聘,報刊招聘,還有新出的微博、微信招聘平臺,所以我們應該根據招聘的需求來靈活運用招聘工具,不能僅限一種傳統或者單一的招聘方式。
(5)合作院校開發和維護。
公司所需求人員適合的群體是哪些,能夠在崗位上做好的又是哪些人員,所以我們應該根據公司招聘的崗位需求,加之當今人才主力軍多為學校的畢業生,后期培養骨干員工也需要有一定的知識基礎,那么學校的合作和維護是至關重要的。
(6)階段性的招聘工作安排。
根據每年定向招聘的情況,將區分出淡季和旺季,做好淡季的招聘計劃,為階段性的招聘工作。
(7)關于內部介紹求職的規范管理。
為加強員工的穩定性和增加員工的信任度,對內部推薦工作是不忽視的,因為這樣能留住老員工,還能新進員工,穩定員工,兩全其美的事情。
當然這樣的工作是兼并這公司的制度和員工的情感問題,必須有一定的規范性,促使不引進不需要的員工,也不失去員工的積極性和熱情度。
(8)長期空缺編的招聘。
有些崗位是常年四季都難以招到人,也會出現無人問津的局面,所以根據空缺編情況,應該做好前期的準備,是內部培養,還是高薪聘請等等,至少不能影響到整個公司的運作。
總之,萬事俱備,只欠東風,有周密的招聘方案,就等求職者前來應聘。
制定招聘計劃必須有前瞻性和全面性,這樣不會出現用工荒,導致員工流失情況較為嚴重。
年度招聘計劃總結(專業15篇)篇二
一、前臺文員:1名。
2、身高165cm以上,聲音甜美清晰,形象好、氣質佳;。
3、懂前臺接待禮儀、辦公室日常相關事項,能熟練操作辦公軟件和使用辦公設備;。
4、工作認真、主動、具有較強的服務意識,溝通表達能力好。
二、辦公室文秘:1名。
2、有企業秘書或助理類崗位工作2年以上經驗,其中有高管秘書/助理經驗優先;。
3、對辦公室行政工作整體流程比較熟悉;。
4、熟悉企業禮儀,了解企業整體運作;。
5、頭腦靈活,應變能力強,及時完成上級交辦的相關事務;。
6、熟悉辦公自動化,有較強的文字組織、語言表達能力。
三、人事專員:1名。
2、入職離職率分析,培訓需求、計劃、實施及效果跟蹤工作;。
5、熟悉并有協調員工關系、合同糾紛實務工作經驗者優先;。
6、具有優秀的人品和價值觀,職業道德和職業操守,踏實穩重,良好的團隊合作意識;。
7、具備招聘、薪資計算、社保核算等實務工作經驗。
四、暖通銷售經理:3名。
2、能承受工作壓力,良好的組織、協調和溝通能力;。
4、完善,規范和執行工程項目履約管理工作。
五、地暖工程項目經理:1名。
2、注重細節,有良好的學習能力,對工作的責任感強,作風塌實,身體好,能吃苦耐勞。
3、負責工程項目方面的整體管理支持服務工作;。
4、積極完成公司安排的其它相關工作。
三、招聘組成員。
四、招聘信息發布渠道。
1、前程無憂招聘網。
2、人才市場。
五、費用預算。
本次招聘需經費800元,其中。
前程無憂廣告投入費400元/月。
人才市場攤位費400元/次。
本周開始投入前程無憂廣告。
本周六參加人才市場招聘會。
年度招聘計劃總結(專業15篇)篇三
隨著企業規模不斷擴大,人才需求日益增加,本著發揚企業文化,提高企業員工素質的目的,以獲取企業發展所需人才,為企業發展提供強大的人力支持為宗旨,結合公司xx年度發展戰略及相關計劃安排,特制定公司xx年度招聘計劃。
xx年度是公司發展壯大的一年,面對嚴峻的人員招聘問題,人事行政部通過不同渠道為企業招聘人員,然而由于多方面原因導致新員工流失率相當嚴重,但基本保障了企業大規模的用人需要。
二、xx年度崗位需求狀況分析。
經反復統計與核算,xx年崗位需求涵蓋各部門現有人員空缺、離職補缺、新上項目人員配備等方面,具體分析如下:
1、根據各部門人員缺口及預估計流失率以及新增崗位,經初步分析xx年度招聘崗位信息如下:
(1)公司中層干部,包括:各部門經理、副經理等。
(2)一線崗位:站長、站長助理、司機、配送員、理貨員、收銀員等。
(4)xx年計劃招聘總人數:15人左右(含銷售人員);。
2、招聘原則:員工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程,以面向社會公開招聘、擇優錄用為原則,從學識、品德、體格、符合崗位要求等方面進行審核。確保為企業選聘充分的人力資源。
3、各部門關鍵崗位選聘,根據個崗位職務不同按內部選聘辦法與程序:
(1)自愿報名;(2)單位推薦;(3)集中面試;(4)分類考核;。
(5)調查摸底;(6)統一研究決定。
根據公司xx年年度經營計劃及戰略發展目標,各部門需提報年度人員需求計劃。
四、人員招聘政策。
(1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。
2、選人原則。
(1)合適偏高;。
(2)培訓和職責的壓力可培養大量的人才;。
(3)目前公司迫切需要的人才。
3、招聘方式。
(2)現場招聘:石景山區人才市場、海淀區人才市場為主。
(3)其他方式(海報、傳單):在公司附近主要小區、公寓發放傳單,張貼海報;。
(4)補充招聘途徑:社會上組織的一些免費招聘會、內部員工推薦、人才中介。
五、招聘的實施。
1、第一階段:
3月中旬至4月初,招聘高峰階段,以現場招聘會為主,高度重視網絡招聘,具體方案如下:
(1)積極參加現場招聘會,保持每周1場的現場招聘會參會。
(2)積極參加各人才市場的專場和各相關學校的的免費招聘會;。
(3)聯系北京市各大專業學校的老師負責推薦和信息告知;。
(4)發動公司內部員工轉介紹;。
(5)堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯系,每周集中候選人進行集體面試,此階段完成年度招聘計劃的45%。
2、第二階段:
4月中旬至7月,此階段現場招聘會逐漸冷淡,新增應聘人員較少,同時各高校在陸續開學后將積極籌備校園招聘會,以保證學生就業,因此,這段時間以網絡招聘和校園招聘為主,具體方案如下:
(1)堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯系,確保人員面試質量;。
(3)聯系前期面試人員進行,招聘信息的轉告及代介紹。此階段完成年度招聘計劃的25%。
3、第三階段:
7月底至10月底,此階段整體求職人員數量較少且分散,故此段時間,以網絡招聘為主,減少或不參加收費型現場招聘會,具體如下:
(1)堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯系;。
(2)每周堅持2次以上,網絡人才主動搜尋聯系,補充少數崗位的空缺及離職補缺。
(3)組織部門架構的了解分析、在崗人員的了解分析;。
(4)對當年新入職人員的關注、溝通、培訓、統計分析;準備申報下半年的校園招聘會。此階段完成年度招聘計劃的15%。
4、第四階段:
11月初至12月底,此階段各大高校都將陸續舉辦校園招聘會,此階段主要以校園招聘會為主,主要招聘各部門的儲備性人才,具體如下:
(2)網絡招聘平臺及論壇等信息正常刷新關注。此階段完成年度招聘計劃的15%。
5、第五階段:
12月底至xx年1月,此階段,整體招聘環境不理想,主要聯系招聘公司高層類人才,以年度人力資源規劃、總結報告,及統計分析為主要工作,非緊急新增崗位,不重點做招聘工作,具體如下:
(1)公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協助公司戰略分析與討論;。
(3)部門工作總結、討論、分析,溝通確定新年個人工作計劃及目標制定;。
(4)建立、編制公司人才培養體系,建立人才成長計劃;。
(5)建立并完善人力資源管理制度、流程及體系;。
六、錄用決策。
企業根據面試的綜合結果,將會在最后一輪面試結束當天或3天內告知應聘者結果,并告知錄用者辦理手續信息。
七、入職培訓。
1、新人入職必須證件齊全有效。
2、新人入職當天,人事行政部應告知基本日常管理規定。
4、轉正時,人事行政部應嚴格按培訓計劃進行審核把關,對培訓效果不理想或不能勝任者,可以溝通后延遲轉正。
1、人事行政部應及時更新員工花名冊,每半年做一次全面的招聘。
效果統計分析;。
2、根據效果分析的結果,調整改進工作。
3、定期對新入職不足1年的員工作溝通了解,并采取相應的管理措施和方法。
九、招聘原則及注意事項。
1、做到寧精毋爛,認真篩選,部門負責人不允許以嘗試的態度對待招聘工作。
2、對應聘者的心態要很好的把握,要求應聘者具備敬業精神和正確的金錢觀。
3、招聘人員應從培養企業長期人才考慮(明確考慮異地工作),力求受聘人員的穩定性。同等條件下,可塑性強者優先。
4、要注重受聘者在職業方面的技能,不要被頭腦中職位要求所限制。
5、在面試前要作好充分的準備工作(有關面試問答、筆試等方面),并要求注意個人著裝等整體形象。
6、接待前來應聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方,嚴禁與應聘人員發生爭執。
7、招聘過程中若有疑問,請向人事行政部經理咨詢。
年度招聘計劃總結(專業15篇)篇四
一、招聘目標(人員需求):
職務名稱人員數量其他要求。
廚師35年以上工作經驗。
餐廳服務員101年以上工作經驗。
二、信息發布時間和渠道:
1、__x職業介紹中心__月__日。
2、__x招聘網站__月__日。
三、招聘小組成員名單:
組長:__x(人事部經理)對招聘活動全面負責。
成員:__x(人事部薪酬專員)具體負責應聘人員接待。
__x(人事部招聘專員)具體負責招聘信息發布,應聘資料整理、面試安排。
四、選拔方案及時間安排:
1、廚師。
資料篩選人事部招聘專員__月__日止。
初試(面試)人事部部經理__月__日止。
復試(實操)餐飲部經理__月__日止。
2、餐廳服務員。
資料篩選人事部招聘專員__月__日止。
初試(面試)人事部經理__月__日止。
復試(面試)前廳部經理__月__日止。
五、新員工的上崗時間:
新招聘的員工于__月__日至__月__日進行試工,為期__個月。
六、費用招聘預算。
1、__職業介紹中心0元。
2、__招聘網站信息發布費500元。
合計:500元。
七、招聘工作時間表。
__月__日:起草招聘廣告。
__月__日:進行招聘廣告版面設計。
__月__日:與職介、網站進行聯系。
__月__日:職介、網站刊登廣告。
__月__日:接待應聘者、整理應聘資料、對資料進行篩選。
__月__日:通知應聘者面試。
__月__日:進行面試。
__月__日:進行對廚師的實際操作考試(復試)、對餐廳服務員(復試)。
__月__日:向通過復試的人員通知錄用。
__月__日:新員工上班。
年度招聘計劃總結(專業15篇)篇五
隨著企業規模不斷擴大,人才需求日益增加,本著發揚企業文化,提高企業員工素質的目的,以獲取企業發展所需人才,為企業發展提供強大的人力支持為宗旨,結合公司--年度發展戰略及相關計劃安排,特制定公司--年度招聘計劃。
--年度是公司發展壯大的一年,面對嚴峻的人員招聘問題,人力資源部通過不同渠道為企業招聘人員,然而由于多方面原因導致新員工流失率嚴重,但基本保障了企業大規模的用人需要。
二、--年度崗位需求狀況分析。
經反復統計與核算,--年崗位需求涵蓋各部門現有人員空缺、離職補缺、新上項目人員配備等方面,具體分析如下:
1、根據各部門人員缺口及預估計流失率,經初步分析--年度招聘崗位信息如下:
(1)公司高管包括:執行總經理、運營副總等;。
(2)中層干部包括:行政管理部經理、銷售部渠道部經理等;。
(3)后勤人員,包括:市場專員、前臺,行政,財務等;。
(4)--年1月計劃招聘總人數:3人左右(銷售人員);。
2、招聘原則:員工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程,以面向社會公開招聘、擇優錄用為原則,從學識、品德、體格、符合崗位要求等方面進行審核。確保為企業選聘充分的人力資源。
根據公司--年年度經營計劃及戰略發展目標,各部門需提報年度人員需求計劃,
年度招聘計劃總結(專業15篇)篇六
(一)背景:目前,大學生就業難已經成為社會公認的事實,自從20__年大學擴招以來,普通高等院校畢業生大幅度增長,我校畢業生也由20__年的786人增加到20__年的1245人,09屆畢業生將近1401人,就業工作任務將更加困難和艱巨。為促進我校畢業生就業,特舉辦此次校園招聘會。
(二)宗旨:宣傳學校,促進就業。
(三)主辦單位:廣州大學市政技術學院。
(五)對象:本次校園招聘會將面向我校20__屆畢業生及有實習需求的在校生。
(七)地點:學校正門廣場。
(八)目的:為吸引招聘單位來校參會選才,我們需通過各種途徑大力宣傳此次校園招聘會,作為我校舉辦的大型綜合畢業生校園招聘會,學校相關部門和各院(系、部)要高度重視、全力配合,確保本次招聘會的成功舉辦。
(九)活動事件與負責單位:。
(十)準備工作。
年度招聘計劃總結(專業15篇)篇七
為加強中國船級社人才隊伍建設,20__年我社擬面向社會公開招聘事業單位工作人員。現將有關事宜公告如下:
一、單位性質及主要職責。
中國船級社成立于20__年,總部設在北京。
中國船級社是國家的船舶技術檢驗機構,是中國唯一從事船舶入級檢驗業務的專業機構,國際船級社協會的正式會員。
中國船級社依據國家有關法規和國際公約、規則,為船舶、海上設施及相關工業產品提供技術規范和標準,提供入級檢驗、鑒證檢驗、公證檢驗、認證認可服務,以及經中國政府、外國(地區)政府主管機關授權,開展法定檢驗和有關主管機關核準的其他業務。
中國船級社設有80多個分支機構,覆蓋國內外主要港口,形成了遍布亞洲、歐洲、美洲、非洲、大洋洲的全球服務網絡。目前,接受了30多個國家或地區的政府授權,為懸掛這些國家或地區旗幟的船舶代行法定檢驗。
中國船級社不僅在船舶、海上設施、集裝箱以及相關工業產品領域從事提供檢驗業務,還在可再生能源、交通運輸、基礎設施、大型鋼結構等領域廣泛開展認證、審核、監理、檢測、評估、試驗、咨詢、培訓等服務。
中國船級社以“安全、環保、為客戶和社會創造價值”為宗旨,堅持“技術立社、誠信為本、與眾不同、國際一流”的建社方針,秉承“客戶第一、優質服務”的價值理念,牢牢把握服務國家水運安全、維護國家海事權益、推進造船強國建設的根本要求,努力建設與海洋強國相適應的國際一流船級社。
三、招聘條件。
報名人員必須滿足下列條件:
(一)基本條件。
1、具有中華人民共和國國籍;。
3、所學專業符合招聘要求;。
4、身體健康。
(二)專項條件。
1、應屆畢業生。
(1)20__年應屆畢業生或20__年畢業未派遣畢業生;。
(2)碩士研究生或以上學歷。
(4)cet-6合格證書,操作熟練計算機。
2、有經驗人員。
(1)碩士研究生或具有高級職稱的本科畢業生;。
(2)具有相關崗位工作經歷和擁有符合崗位要求的職業資格證書人員優先。
(三)各崗位任職條件。
應聘者在符合上述通用條件和專項條件的基礎上,還應符合各崗位的具體任職要求。
四、工作程序。
1、發布招聘公告。內容包括:招聘的崗位,任職條件,招聘工作程序,面試和錄用時間等。
2、報名和資格審核。在規定時間內接受報名,審核報名材料。報名提供材料應包括:
(1)應屆畢業生。
1)簡歷。
2)身份證復印件;。
3)教育部學信網下載打印的《教育部學籍在線驗證報告》;。
4)免冠一寸電子照片;。
5)其他證明性材料。
(2)有經驗人員。
1)簡歷。
2)身份證復印件;。
3)畢業證、學位證復印件;。
4)教育部學信網下載打印的《教育部學歷證書電子注冊備案表》;。
5)免冠一寸電子照片;。
6)勞動合同(協議)復印件。
3、考試。考試包括筆試和面試。
4、研究確定擬聘人選。
5、公示擬聘人選。
(1)公示內容。擬聘人員基本情況、擬聘崗位等。
(2)公示方式。上述內容在中國船級社官網上公示,公示期為7天。
6、體檢。體檢由各單位按事業單位人員招聘要求進行。對身體條件不符合要求者不予聘用。
7、擬聘人員資格復審。組織審核擬聘人員報名資料原件。
(1)應屆畢業生應提供畢業生就業推薦表原件、畢業生就業協議書原件。
(2)有經驗人員應提供畢業證原件、勞動合同(協議)原件。
凡有關材料主要信息不實,中國船級社有權不錄用該應聘者。
五、招聘時間安排。
(一)應屆生招聘。
1、12月11日---1月10日,發布招聘信息、接受報名;。
2、1月11日---1月16日,資格預審;。
3、1月17日---1月31日,筆試、面試;。
4、2月1日---2月10日,考核,體檢、復審;。
5、公布錄用結果。
(二)有經驗人員招聘。
1、12月11日---4月1日,發布招聘信息、接受報名;。
2、4月2日---4月5日,資格預審;。
3、4月9日---4月30日,筆試、面試;。
4、5月1日---5月17日,考核,體檢、復審;。
5、公布錄用結果。
六、招聘監督。
中國船級社20__年度人才招聘工作舉報電話:
中國船級社人事處:;。
中國船級社紀監審計處:。
年度招聘計劃總結(專業15篇)篇八
為配合集團發展戰略與目標,通過招聘一批具備發展潛力的大學生,充實集團的人才梯隊,以滿足集團業務快速發展對人才的需要,并進一步提升集團的品牌形象,擴大公司的知名度和影響力。
策劃準備時間:20xx年x月x日~20xx年x月x日
招聘實施時間:20xx年x月x日~20xx年x月x日
組長:xxx副組長:xxx
小組成員:xxxx
職責:制作校園招聘的,設計身題庫,組織應屆畢業生的面試及甄選及公司各類宣傳材料的準備。
(1)招聘地點:山東外國語職業學院2號樓階101
(2)招聘專業及崗位:工商~人力資源部會計專業~財務部物流管理~物流配送部
(3)招聘人數:20人
(4)招聘方式:面試
(5)招聘標準:具備不斷創新的精神、快速的學習能力、務實的工作態度、優秀的團隊合作精神、良好的心理素質和抗壓能力。
(1)校園宣講:校園宣講前一周,在學校的就業網站上發布集團招聘信息,以提高校園宣講的輻射面。同時,通過招聘現場的宣傳畫冊、海報,向畢業生介紹企業的發展歷史與經營理念,宣傳企業的形象。
(2)投遞:應屆生填寫《應聘者登記表》,在綜合考慮學生的外語水平、學習成績(不選擇有記過處分、出現掛科重修的畢業生)、和社團活動經歷的基礎上,進行初步的篩選。
(3)素質測評:素質測評包括職業傾向性、職業能力、行為風格測評,素質測評的結果將作為初步篩選和人才培養的參考依據。
(6)反饋跟進:與簽訂協議的畢業生,在節假日進行聯系,同時安排好20xx年畢業生實習的相關工作。
(1)、新員工培訓:校園應屆生來集團報到時,須參加集團人才部統一組織的新員工培訓(時間為1周)。課程內容從員工心態、行業知識、通用技能等方面來進行。培訓結束后,人才部對學員統一進行考核。
(2)、崗位實習:校園應屆生按照從基層做起,逐步提升的培養原則,并結合學生的個人興趣,進行為期3至6個月的崗位實習。實習期結束后,根據考核結果,對校園應屆生進行定崗定薪。
(1)、校園應屆生按照實習期考核、半年考核、年終考核的頻次,進行三個階段的考核。對考核優秀的應屆生,給予重點培養和晉升。
(2)、校園招聘的應屆生,實習期間統一與集團簽訂《實習協議》,薪資按照集團實習期間的薪酬規定執行。
(3)、應屆生實習期結束,經考核合格后,按其崗位和層級,參照集團的薪酬等級,進行定薪。對表現優異的學生,可適當提高薪酬。
8、召開本次招聘會
(1)對于招聘工作內容進行,總結經驗。為下次校園招聘提供依據。
(2)計算招聘所用費用,歸納招聘成果。
年度招聘計劃總結(專業15篇)篇九
項目一期于20xx年5月正式開盤銷售,現已基本消化完畢,截至20xx年2月底,剩余套未售,其中頂層套,一層套;一期將于20xx年5月1日開始交房。
項目二期已于春節前開始內部認購,截至20xx年2月底,已認購套;預計于20xx年5月取得銷售許可證可正式開盤銷售。
二、整體銷售計劃。
1、市場環境分析。
如果說20xx-20xx年是本輪房地產調控的第一階段,期間行業政策面持續收緊,市場交易量持續萎縮,一二線城市房價持續回調,而進入20xx年以來,調控其實逐漸進入了第二階段,由于前期調控成效基本得到了中央層面的肯定,加上房地產市場持續低迷給地方政府財政所帶來的巨大壓力,我們看到行業基本面在20xx年之后明顯出現好轉,市場交易量逐漸恢復,房地產企業壓力逐漸減輕,甚至房價也正逐漸企穩回升,總結來看,20xx年無疑成為了行業全面回穩的一年。尤其20xx年下半年,一二線城市引領全國市場銷售明顯回暖。
2、20xx年政策及市場展望。
盡管20xx年被稱為“史上最嚴厲調控年”,但是自20xx年3月以來,房地產市場回暖趨勢明顯,年底更是輪番上演土地、售房高潮,在此背景下,20xx年政府絕不會完全放松調控政策,未來或將趨穩。但是若房價繼續上漲且漲幅超出政府容忍范圍,政府不排除會出臺嚴厲措施的可能性。
20xx年,我們判斷限購政策仍將存續,但房產稅短期內對市場影響有限,另一方面隨著房地產整體環境的回暖,房地產和開發投資將溫和上漲,20xx年全國市場將量價齊升。在產品需求層面,剛需項目主流地位不變,改善、投資等產品的狀況將繼續好轉。在市場轉好過程中,也存在政府加強調控政策、出臺調控新政的可能性。
經研究判斷,平原房地產市場20xx年首先在銷售量上將比20xx年有小幅攀升,各個項目月均銷售速度基本上能穩定在15—20套左右(持續銷售期,開盤、認購、促銷活動和尾盤銷售期除外);隨著量變,后續跟進的便會是銷售價格的變化,20xx年,平原縣城銷售均價也會隨著銷售去化速度的增加而上揚,但是受平原地區總人口數量、經濟水平、人均消費水平及宏觀政策影響,價格上漲速度及區間不會很大。
3、銷售周期安排。
項目除一、二期外,尚余11棟樓待開發,建議分為三期、四期兩期開發,每期5-6棟樓座,都于20xx年年內動工,爭取20xx年上半年整個基本銷售完畢。
3-4月二期房源的持續認購;。
常規推廣方向:項目一期熱銷清盤、二期火熱預定中。
現場包裝:更換包裝新售樓處,包裝現場看房通道。
客戶支持:目前項目已經封頂,外立面已呈現,建議3月開始客戶拓展,邀請所積累客戶到場感受,同時配合相應的促銷措施促進銷售。
5-6月二期正式開盤并基本消化;三期工程動工;。
推廣方向:在事件營銷熱度的基礎上(前期客戶答謝活動),加強項目常規推廣,籌備三期開盤。
價格策略:若市場已有部分轉變,且通過事件營銷使項目和企業形象初步樹立,可在此期間小幅上調價格,增強客戶信心,迎接項目三期認購。
7-8月三期房源的持續認購;。
推廣方向:做好項目三期開盤前推廣及客戶積累工作。
價格策略:項目前期開盤前價格調整。
項目開盤前客戶積累:為保證開盤熱銷,做好三期開盤前客戶梳理及積累工作,并做好項目前期客戶維護工作,盡可能的提升項目口碑,為三期熱銷做好鋪墊。
9-10月三期房源正式開盤并基本消化;四期工程動工;。
推廣方向:開盤熱銷。
項目開盤:舉辦大型開盤儀式,項目三期正式開盤銷售,認購客戶換簽合同,爭取項目三期在1到2個月內消化完。
推廣渠道:戶外,常規推廣(電視字幕、電視廣告、夾報、燈桿道旗),客戶拓展活動(派單、巡展、短信、定向企業單位客戶拓展)。
推廣方向:持續銷售期。
價格策略:對開盤價格調整。
推廣渠道:戶外及常規推廣。
4、整體價格。
項目二期認購均價:3873元/平米;。
四期預計認購均價4100元/平米左右。
三、項目品牌加強。
本項目屬低密度純多層項目,項目綜合品質較高,隨著外環路東遷的規劃,項目居住品質將進一步提升,因此在20xx年度應著重加強項目品牌的塑造和宣傳,使本項目的相對高端形象扎實的樹立起來,并在市場和客戶中形成影響力,以支撐項目價格和銷售。
項目品牌宣傳:每月一次的主流媒體的品牌直接宣傳,以報廣為主。
四、推廣渠道。
1、推廣媒介:
由于平原縣城推廣途徑較為單一,顧20xx年主要推廣渠仍舊以去年有效推廣媒介為主,這些媒介主要包括道戶外廣告牌、dm直投、電視字幕、道旗、報廣、電視廣告、短信、客戶活動及附贈禮品。
2、各推廣媒介來電來訪效果。
五、營銷活動。
建議本年度至少安排2次大型的營銷活動,5月份交房儀式和8月份項目三期開盤,年度2次大型營銷活動既能保證項目人氣的聚集、當地知名度的提升項目和開發商的口碑,也利于項目后期銷售,確保項目持續熱銷。活動形式主要以開盤慶典、客戶答謝和產品說明為主。
一般節日暖場活動:三八節、3.12植樹節、勞動節、青年節、5.13母親節、兒童節、6.17父親節、6.23端午節、8.23七夕節、9.10教師節、9.30中秋節、國慶節、10.23重陽節。
六、近期推廣計劃。
3月份推廣計劃:
短信:節后調整短信內容,爭取持續發送一周短息;電視廣告:持續發布。
年度招聘計劃總結(專業15篇)篇十
(1)企業招聘計劃書對擬聘的崗位和條件要做出充分說明,便于應聘人員選擇是否競聘。特別是聘用條件,應當盡量詳細具體,比如,有的崗位可能適合于女性,有的可能適合于男性,應當在條件中列明,具有可操作性。
(2)企業招聘計劃書時間安排既要考慮到有利于企業的運作,也要考慮到有利于應聘人員應聘。
(3)企業招聘計劃書招聘組織,通常要選擇與招聘錄用的崗位相關的部門參與招聘考核工作。哪個部門需要人,則應由哪個部門作為主要負責人,審核應聘人員的相關資料和筆試、面試。
:20名。
計算機及相關專業大中專以上學歷;要求熟悉和掌握各種計算機軟硬件基礎;有較強的溝通和領悟能力,能夠獨立的完成工作;勤奮好學,工作積極努力;有責任感和團隊精神,能承受工作壓力。
:3名。
男女不限戶籍不限,居住地在公司附近者優先考慮;大專及以上學歷,需有一年以上相關工作經驗者優先;善于溝通,工作主動;形象良好,為人親和;誠實守信,性格務實。
2名。
會計、財務管理類相關專業大專以上學歷,持證上崗;受過財會專業資格認證、財務管理技能等方面的培訓;1年以上財會類工作經驗;能熟練使用財務軟件及其他辦公軟件;熟悉企業會計工作流程及國家財政法規;有較強的工作獨立性,主動性,開拓意識強,有良好的團隊合作精神;本地戶口。
:6名。
大專以上學歷。三年以上工作經驗,有帶銷售團隊的經驗,具備管理能力,計算機、市場營銷、經濟學、管理學等相關專業;具備良好的職業形象、職業素質及心態,言談舉止得體大方;有相關行業知識,熟悉培訓流程;具備良好的溝通能力;能獨立開展工作并承受較大工作壓力;積極、自信、敬業,具有開拓精神;有團隊精神和人員管理經驗,有親和力,具有一定的文筆寫作能力,具有較強的隨機應變處理突發事件的經歷和能力。有培訓工作經驗者優先,男女不限。
組長:______(公司人力資源部部長)。
副組長:______(公司綜合部部長)。
成員:______(銷售部副部長)。
_____(生產部副部長)。
_____(行政管理科科長)。
1______日報;
2______晚報;
3本公司網站,網址:____________。
4xxx人才網。
負責人:______銷售部副部長。
資料篩選:______月______日。
初試(筆試):______月______日。
復試(面試):______月______日。
負責人:______生產部副部長。
資料篩選:____月____日。
初試(筆試):____月____日。
復試(面試):____月____日。
負責人:______,行政管理科科長。
資料篩選:____月____日。
初試(筆試):____月____日。
復試(面試):____月____日。
負責人:______,公司人力資源部部長。
資料篩選:____月____日。
初試(筆試):____月____日。
復試(面試):____月____日。
本次招聘需經費____元,其中:
廣告費用____元;
招聘人員補助費____元;
會議費用____元。
____月____日撰寫招聘廣告。
____月____日聯系刊登廣告。
_
___月____日接待應聘者。
____月____日通知應聘者參加筆試。
____月____日筆試日。
____月____日通知應聘面試。
____月____日面試日。
____月____日發放錄用通知。
____月____日新員工持通知書報到。
_
___月____日正式上班。
(時間安排亦可用表格列明)。
________公司人力資源部。
年度招聘計劃總結(專業15篇)篇十一
1、招聘目的及意義:
隨著企業規模的不斷擴大,對人才的需求也是日益增長。
本著發揚企業文化,提高企業員工整體素質,獲取企業發展所需人才的宗旨,結合公司20xx年發展戰略及相關計劃安排,特制訂一下年度招聘計劃。
2、招聘原則:
公司招聘員工應以用人所長、容人之短、追求業績、鼓勵進步為宗旨;以面向社會,公開招聘、全面考核、擇優錄用、相關專業優先為原則;從學識、品德、能力、經驗、體格、符合崗位要求等方面進行全面審核,確保為企業吸引到合適的人才。
20**公司快速發展和成長的1年,公司員工也從80人增加到近200人,
部室。
原有人數。
20**增。
試用人數。
實習人數。
總人數。
大專及以下。
大專。
本科。
碩士及以上。
公司總部。
70。
63。
15。
13。
22。
13。
21。
24。
無錫分部。
4
13。
7
1
5
18。
4
總計。
74。
76。
22。
14。
27。
13。
39。
28。
公司工作人員在過去1年的招聘工作中做出了許多努力和嘗試,接下來的工作中我們將繼續保持已有的好的招聘方式和渠道,同時積極探索新的招聘方法,全力保證招聘效果。
4、現行發布崗位招聘信息:
總結上一年度公司各部門人員配備和空缺的總體情況,經過初步分析統計匯總招聘崗位及信息如下:
崗位/名稱。
招聘要求。
工作地點。
園藝設計。
1、園藝類專業、有相關行業經驗者專業不限。
2、發展空間好,待遇優厚。
浙江總部。
花卉植物。
1、相關專業或有相關行業工作經驗,待遇優厚。
2、有生產、研發、銷售、管理等多個崗位及發展培養方向。
浙江總部。
園林施工。
1、一年以上園林設計、施工、布景等工作經驗。
浙江總部。
物流采購。
1、大專及以上,有園林、植物采購知識和經驗者優先。
2、能適應靈活上班時間要求。
浙江總部。
廣告策劃。
1、大專及以上學歷,熱愛園藝事業。
2、有品牌推廣及管理、市場調研/活動策劃經驗者優先。
浙江總部。
平面設計。
設計、美工類專業,有實際設計經驗。
浙江總部。
店長導購。
工作認真踏實,熱情禮貌,有相關工作經驗者優先考慮。
杭州、海寧、及各分公司。
賣場美工。
中專及以上學歷,豐富的賣場或店面設計工作經驗。
收銀員。
高中以上學歷,工作細心,禮貌熱情、有經驗者優先。
銷售代表。
形象氣質佳,良好的交流溝通能力,有工作經驗者優先考慮。
浙江總部。
銷售內勤。
1、中專以上學歷,工作仔細認真,責任心強,學習能力強。
2、懂cad或k3軟件者優。
浙江總部。
機電工程師。
1、相關專業或兩年以上相關工作經驗。
2、能看懂圖紙,懂土建、水電線路及質量驗收等。
浙江總部。
客服專員。
1、大專及以上,聲音甜美,較好客戶意識。
2、耐心,好學,能積極處理各種售后咨詢工作。
浙江總部。
花彩師總監。
1、本科以上學歷、農林相關專業。
2、3年以上產品銷售和渠道管理經驗。
浙江總部。
總經理助理。
1、本科及以上學歷,園藝及相關專業。
2、較好的英語水平,一年以上工作經驗。
浙江總部。
證券經理。
1、金融及相關專業,本科及以上學歷。
2、有上市企業同崗位工作經驗者優先。
浙江總部。
副總經理。
1、設計類專業,熱愛園藝事業。
浙江總部。
法律專員。
1、法律及相關專業,本科及以上學歷。
2、大型企業同崗位工作2年以上。
浙江總部。
打單員。
1、大專及以上學歷,統計、財會類專業優先。
2、負責公司訂單操作及打單工作。
浙江總部。
會
計
1、有會計上崗證,有實際工作經驗者優先。
2、有證劵上市工作經驗待遇更優。
浙江總部。
網頁美工。
1、懂網站設計及動畫制作、網頁美工、網站推廣及維護。
2、有實際經驗者優先。
浙江總部。
電子商務。
1、大專及以上,相關專業。
2、有網絡運營推廣經驗,熱愛園藝事業,園藝專業和有網絡推廣和銷售經驗者優先。
浙江總部。
儲備人才。
1、有志于園藝、種苗、花卉、盆器、資材、蕾秀國蘭等技術創新、銷售及管理。
2、有項目者、碩士及博士待遇更優,具體面議。
浙江總部。
以上人員一經錄用,公司將提供廣闊的發展空間和具有競爭力的福利政策。
5、招聘方案設計:
現場招聘會原則上應有1男1女2位面試人員,規模很小的可以只派1人;。
5、2網絡招聘。
網絡招聘,嘗試運用視頻面試,合格后再邀約公司;。
網絡面試可以結合現場招聘會,安排到統一復試地點面試溝通;。
1、大學的畢業生招聘會(相關對口學校籌備專場招聘會)。
2、人才市場。
5、4補充招聘途徑:
1、社會上組織的一些免費招聘會。
2、網站上刊登免費的招聘信息。
3、員工轉介紹。
6、招聘的實施:
6、1第一階段:
2月中旬至4月初,招聘高峰階段,以現場招聘會為主,高度重視網絡招聘,具體方案如下:
1、積極參加現場招聘會,保持每周2場的現場招聘會參會。
3、現場招聘會根據視情況,10人以上可以安排專車接送至公司統一復試;。
4、積極參加個人才市場的園林專場和各相關學校的的免費招聘會;。
5、聯系各園林園藝學校的老師負責推薦和信息告知;。
6、發動公司內部員工轉介紹;。
7、堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯系,每周至少1次以上集體面試邀約。
6、2第二階段:
4月中旬至7月,此階段現場招聘會逐漸冷淡,新增應聘人員較少,同時各高校在陸續開學后將積極籌備校園招聘會,以保證學生就業,因此,這段時間以網絡招聘和校園招聘為主,具體方案如下:
1、堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯系,每周至少2次以上集體面試邀約;。
3、聯系前期面試人員進行,招聘信息的'轉告及代介紹。
6、3第三階段:
7月底至10月底,此階段整體求職人員數量較少且分散,故此段時間,以網絡招聘為主,減少或不參加收費型現場招聘會,具體如下:
1、堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯系,每周至少2次以上集體面試邀約;。
2、每周堅持2次以上,網絡人才主動搜尋聯系,補充少數崗位的空缺及離職補缺。
3、組織部門架構的了解分析、在崗人員的了解分析;。
4、對當年新入職人員的關注、溝通、培訓、統計分析;。
5、準備申報下半年的校園招聘會。
6、4第四階段:
11月初至12月底,此階段各大高校都將陸續舉辦校園招聘會,此階段主要以校園招聘會為主,主要招聘各部門的儲備性人才,具體如下:
2、網絡招聘平臺及論壇等信息正常刷新關注。
6、5第五階段:
12月底至20**月,此階段,整體招聘環境不理想,主要聯系招聘公司高層類人才,以年度人力資源規劃、總結報告,及統計分析為主要工作,非緊急新增崗位,不重點做招聘工作,具體如下:
1、公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協助公司戰略分析與討論;。
3、部門工作總結、討論、分析,溝通確定新年個人工作計劃及目標制定;。
4、建立、編制公司人才培養體系,建立人才成長計劃;。
5、建立并完善人力資源管理制度、流程及體系;。
7、公司面試。
人力資源部經過初步的簡歷塞選后會在一個星期內通知應聘者參加考核的第一個環節—面試。
(2)分公司及各門店人員崗位設置配備由各部室申請,公司領導根據實際運營需要批準同意后生效,在不新增、變更崗位名稱及配備人員總數的前提下,導購、收銀、清潔工人等可以由各分部自行招聘、初始、對合格人員信息報公司人力資源部及相關領導確定后,即可辦理入職手續,人力資源部應全力配合各分公司及門店的人員招聘工作。
(3)面試要注意前期氣氛的鋪墊,雙方互相介紹。
(4)正式面試注意事項。
a.你為什么選擇我們公司,你對工作的要求和期望是什么?
b.之前的學習或工作經歷的了解,哪些與所應聘崗位相關聯?
c.你覺得自己適合哪些工作,可以勝任哪些崗位?
d.公司情況介紹,崗位工作的初步介紹?
e.了解應聘者的真實想法及離職原因?
(5)面試評價。
8、錄用決策。
企業根據面試的綜合結果,將會在最后一輪面試結束當天或3天內告知應聘者結果,并告知錄用者辦理手續信息。
9、入職培訓。
1、新人入職必須證件齊全有效。
2、新人入職當天,人力資源部應告知基本日常管理規定。
4、轉正時,人力資源部應嚴格按培訓計劃進行審核把關,對培訓效果不理想或不能勝任者,可以溝通后延遲轉正。
1、人力資源部應及時更新員工花名冊,每半年做一次全面的招聘效果統計分析;。
2、根據效果分析的結果,調整改進工作。
3、定期對新入職不足1年的員工作溝通了解,并采取相應的管理措施和方法。
年度招聘計劃總結(專業15篇)篇十二
為滿足企業發展對人才的需求,為解決企業規模不斷擴大對人才的迫切需求,與人力資源市場中的優秀人才供給不足的供需矛盾,以2015年度企業經營計劃為依據,結合公司的實際情況,為公司提供人力資源的支持。
二、招聘的原則。
公司人才甄選以崗適其人、人適其崗、人崗匹配為宗旨;甄選過程以公平、公正、公開為原則;甄選內容從品德、知識結構、思維邏輯、專業技能、經驗、綜合素能等方面進行全面審核,以確保為公司推薦合適的人才。
三、招聘需求。
各部門計劃招聘人數圖。
四、招聘策略。
年度招聘計劃總結(專業15篇)篇十三
通過對20xx年的招聘工作的總結,找出招聘過程中存在的問題,在此后的招聘工作中進行調整和改進,使招聘工作能夠按預期推進并最終完成。同時根據集團下階段的發展戰略及在人力資源方面的總體規劃,制定出招聘計劃操作細則,指導招聘工作的有效開展。特制定20xx年以下招聘計劃:
1、招聘時間安排及需求。
根據公司下階段的發展戰略及對人力需求的總體規劃,8月份至9月份招聘組將完成的招聘職位、招聘人數,以及具體招聘負責人安排如下:
2、加強各個環節的溝通。70%的問題是由于溝通引起的,而又有70%的問題可以通過溝通得以解決,前期因溝通不暢及不及時引起的問題在本階段招聘工作中要注意解決。
3、一旦招聘效果不能達到預期,應當在八月中旬考慮加大獵聘力度。
4、在進行現階段招聘工作的同時,不斷注意后續人員需求狀況,根據集團各階段人員需求狀況作出分工調整人員招聘時招聘組的主要核心工作,因此,招聘組要在原有基礎上逐步建立完善集團人力資源在招聘這一模塊的體系,并在實施的過程中注意發現存在的各類問題及薄弱環節,加以改進和完善,使招聘工作規范化,流程化,滿足集團發展過程中對人員的需求。
5、啟動校園宣講,加強校園招聘,儲備優秀應屆畢業生。
人力資源工作是一個繁雜的工作體系,我們已經邁出了前兩步,之后的路如何走才能順暢取決于企業戰略決策和人力資源工作的執行力度。為加強整體人力資源工作,提升格局和高度,人力資源部必須加強自身的修煉,所以在20xx年人力資源部將繼續堅持xx年提出的部門成長三駕馬車并行的理念,即:專業+品格+關系。通過專業學習與考試提升專業能力,通過學習國學與歷史提升品格,通過與各部門加強溝通增強員工關系。
部門文化的建設也同樣不能放棄,我們的愿景“建設有特色的戰略型人力資源管理體系”如果不想只成為一個口號,就必須不斷地實踐中創新才有可能成為現實。
年度招聘計劃總結(專業15篇)篇十四
根據公司發展規劃,結合各部門對人才需求,通過制定合理有效的招聘程序,引進一批具有專業知識和技能的應屆大學生,充實公司各部門及相應崗位的人才隊伍,提高公司人員的綜合素質,構建企業人才梯隊,為公司的發展補充新鮮血液、儲備人力資源,特制定本方案。
預期目標。
招聘目標。
各專業需求人數___。
利用校園招聘宣講會、雙選會作為宣傳媒介,進行雇主品牌宣傳,以提升集團及公司的形象,擴大集團和公司在高校的知名度與美譽度。
利用校園招聘的機會了解目前高校人才培養情況,以便更好地招聘到公司合適的人才,做好人才儲備。
成立項目小組。
領導小組:由公司各部門負責人組成,負責本部門人員招聘需求數量、要求的制定并參與實施工作。
籌備小組:由人力資源部全體成員組成,負責校園招聘的籌備工作,包括宣傳上視頻、宣講ppt、宣傳彩頁、易拉寶、禮品等。
實施小組:由人力資源部全體成員及各部門負責人組成,負責校園招聘的實施工作,包括宣講及、筆試、面試等環節。
前期培訓。
由于各部門參與校園招聘的人員不同,因此在招聘計劃實施之前需要進行統一培訓,培訓內容包括:
人力資源政策。
校園招聘的計劃、校園招聘的流程、宣講內容、酬福利政策、畢業生選拔標準、畢業生常見問題的回答。
工具培訓。
對校園招聘面試過程中使用的工具進行培訓,包括結構化面試試題的使用及評價標準,筆試試題的使用及評價標準。
招聘原則。
雙向選擇原則:在招聘過程中要尊重畢業生的職業選擇;。
擇優錄取原則:在同等條件下應選擇相對優秀的畢業生;。
尊重原則:在招聘過程中招聘人員要對每一名應聘同等的尊重;。
公平原則:招聘人員應給予合格應聘者平等的錄用機會;。
人才標準。
通用標準:參考企業文化用人標準。
研發崗:性格外向、活潑,有創新精神,心態積極向上。
質量崗:性格外向,溝通能力強,有原則。
銷售崗:性格外向,溝通能力強,吃苦耐勞。
財務崗:認真、細心、耐心,嚴謹、穩重。
目標院校及時間安排。
人力資源部根據各用人部門需求,篩選目標院校和排期。
招聘流程。
招聘前準備:
物料準備。
人力資源部根據需要制作公司宣傳材料,包括海報、宣傳片、ppt、展架(內容包括公司介紹、公司規模、發展歷程、薪酬福利、發展通道、招聘計劃等)、測試題等。
其他:筆記本電腦、小禮品、膠帶、紙筆等。
前期宣傳。
年度招聘計劃總結(專業15篇)篇十五
1、it工程師:20名。
計算機及相關專業大中專以上學歷;要求熟悉和掌握各種計算機軟硬件基礎;有較強的溝通和領悟能力,能夠獨立的完成工作;勤奮好學,工作積極努力;有責任感和團隊精神,能承受工作壓力。
2、美工設計人員:3名。
男女不限戶籍不限,居住地在公司附近者優先考慮;大專及以上學歷,需有一年以上相關工作經驗者優先;善于溝通,工作主動;形象良好,為人親和;誠實守信,性格務實。
3、會計:2名。
會計、財務管理類相關專業大專以上學歷,持證上崗;受過財會專業資格認證、財務管理技能等方面的培訓;1年以上財會類工作經驗;能熟練使用財務軟件及其他辦公軟件;熟悉企業會計工作流程及國家財政法規;有較強的工作獨立性,主動性,開拓意識強,有良好的團隊合作精神;本地戶口。
4、銷售人員:6名。
大專以上學歷。三年以上工作經驗,有帶銷售團隊的經驗,具備管理能力,計算機、市場營銷、經濟學、管理學等相關專業;具備良好的職業形象、職業素質及心態,言談舉止得體大方;有相關行業知識,熟悉培訓流程;具備良好的溝通能力;能獨立開展工作并承受較大工作壓力;積極、自信、敬業,具有開拓精神;有團隊精神和人員管理經驗,有親和力,具有一定的文筆寫作能力,具有較強的隨機應變處理突發事件的經歷和能力。有培訓工作經驗者優先,男女不限。
三、招聘組成員。
組長:__(公司人力資源部部長)。
副組長:__(公司綜合部部長)。
成員:__銷售部副部長)、__(生產部副部長)、__(行政管理科科長)。
四、招聘信息發布渠道。
1、__日報;。
2、__晚報;。