所有成員都應該了解和遵守規章制度，承擔起維護組織利益的責任。規章制度是保障組織穩定運行和成員權益的重要工具，以下是一些典型的范例。

最新小型工程管理制度（實用15篇）篇一

飯店管理一般分為前臺(服務管理)和后臺(廚房)管理。以下是服務管理。

1、及時了解當天的餐桌預訂情況及餐廳服務任務單，并落實安排好餐桌。

2、接受客人的臨時訂座。

3、負責來餐廳用餐客人的帶位和迎送接待工作。

4、儀容整潔，不擅離崗位。

5、根據不同對象的客人，合理安排他們喜歡的餐位。

6、解答客人提出的有關飲食、飯店設施方面的問題，收集有關意見，并及時向餐廳主管反映。

7、婉言謝絕非用餐客人進入餐廳參觀和衣著不整的客人進餐廳就餐。

8、保證地段衛生，做好一切準備。

9、在餐廳客滿時，禮貌地向客人解釋清楚。并熱情替客人聯系或介紹到本酒店其他餐廳就餐。

服務員。

崗位職責。

1、按照規格標準，布置餐廳和餐桌，做好開餐前的準備工作。

2、確保所用餐具、玻璃器皿等清潔、衛生、明亮、無缺口。桌布、餐巾干凈、挺括、無破損、無污跡。

3、按服務程序迎接客人入座就席，協助客人點菜，向客人介紹特色或時令菜點。

4、儀容整潔，不擅自離崗。

5、勤巡臺，按程序提供各種服務，及時收撤餐具，勤換煙盅。擅于推銷酒水飲料。

6、開餐后，搞好餐廳的清潔衛生工作。

7、熟悉餐牌和酒水牌的內容，如：食品的制作方法等。

8、做好餐后收尾工作。

跑菜員崗位職責：

1、做好營業前潔凈餐具、用具的衛生入柜工作，保證開餐時使用方便。

2、準備好開餐前各種菜式的配料及走菜用具，并主動配合廚師出菜前的工作。

3、了解菜式的特點、名稱和服務方式，根據前臺的時間要求、準確、迅速地將各種菜肴送至前臺。

4、了解結帳方式，妥善保管好訂單，以便復核。

5、協助前臺服務員做好餐前準備、餐后服務和餐后收尾工作。

6、協助廚師長把好質量關，如裝盤造型、菜的冷熱程度等。

7、協助前臺服務員，溝通前后臺的信息。

一、扣分制度：

1、上崗時，衣冠不整、不佩帶工號牌。2分。

2、當班時未經許可撥接電話或用酒店電話辦私事者。2分。

3、私吃客人遺留食品或酒店贈品。2分。

4、不注意衛生，隨地吐痰，丟棄雜物者。2分。

5、無故遲到、早退者(包括不參加班前、班后衛生)2分。

6、當班時打盹睡覺者。4分。

7、未經許可，隨意玩弄場內設施者。2分。

8、工作散漫，未及時向客人提供合理服務。4分。

9、當天沒按指定崗位打掃衛生者。2分。

10、對客人服務禮貌不到位者。3分。

11、對個人儀容、儀表不認真對待。2分。

12、未經管理人員批準私自調班者。2分。

13、班前會及大掃除無故缺席。5分。

14、當班期間不注意言談舉止，大聲喧嘩，講不雅語言。3分。

15、未經同意離開工作崗位而無合理解釋。5分。

16、當班時間看雜志或無故串崗而怠工者。2分。

17、逗留他處偷懶或閑聊，離崗者。2分。

18、開單或送食品時出現差錯。1分。

19、在營業場所奔跑者。2分。

20、亂寫亂畫破壞公共設施。5分。

21、不按規范招呼服務客人。2分。

22、對工作不主動使之失職。3分。

23、當班時用廁時間超過10分鐘。2分。

24、不按規范站立或站立時間未準時。2分。

25、開餐前未按要求進行餐前檢查、餐前準備。2分。

26、拿酒水上餐具未使用托盤者。1分。

27、未及時清理空瓶、空箱、空碟者。2分。

28、當班時間聚堆聊天。2分。

29、接聽電話不規范或不禮貌。3分。

30、遇到客人無主動問候意識。2分。

二、有下列過失之一者，視情節嚴重，將受到10分以上罰款。

1、對客人不禮貌或與客人爭吵。

2、酗酒、賭博、打架者。

3、擅自張貼或涂改酒店通告或指示者。

4、蓄意破壞公物或客人物品者。

5、工作差或服務欠佳，受到客人投訴者。

6、發表虛假或誹謗性言論，從而影響客人或酒店同事的聲譽者。

7、營業期間無正當理由早退者。

8、私自領用客人存酒據為己有者。

三、獎勵制度：

2、努力工作為本部門的經濟效益作出重大貢獻者。20分。

3、為保護本部門的財產及人員安全挺身而出見義勇為者。40分。

4、講誠信，拾金不昧者。5-10分。

5、工作出色經常得到客人、同事、上司表揚者。5分。

員工守則。

一、工作態度：

1、按酒店操作規程，準確及時地完成各項工作。

2、員工對上司的安排有不同意見但不能說服上司，一般情況下應先服從執行。

3、員工對直屬上司答復不滿意時，可以越級向上一級領導反映。

4、工作認真，待客熱情，說話和氣，謙虛謹慎，舉止穩重。

5、對待顧客的投訴和批評時應冷靜傾聽，耐心解釋，任何情況下都不得與客人爭論，

解決不了的問題應及時告直屬上司。

班員工尚未接班前當班員工不得離崗。員工下班后，無公事，應在30分鐘內離開酒店。

予接通，緊急事情可向直屬上司申請。

事。

9、熱情待客，站立服務，使用禮貌語言。

10、未經部門經理批準，員工一律不準在餐廳做客，各級管理人員不準利用職權給親友以各種特殊優惠。

二、制服及工作牌：

1、員工制服由酒店發放。員工有責任保管好自己的制服。

者應付人民幣10元。

3、員工離職時須把工作服和工作牌交回到主管部門，如不交回或工作服破損，須交付服裝成本費。

三、儀表、儀容、儀態及個人衛生：

1、員工的精神面貌應表情自然，面帶微笑，端莊穩重。

2、員工的工作衣應隨時保持干凈、整潔。

3、男員工應修面，頭發不能過耳和衣領。

4、女員工應梳理好頭發，使用發夾網罩。

5、男員工應穿皮鞋，禁穿拖鞋或涼鞋。女員工應穿?#92;鞋，肉色統補襪其。

端不得露于裙外。

6、手指應無煙熏色，女員工只能使用無色指甲油。

7、只允許戴手表、婚戒以及無墜耳環。廚房員工上班時不得戴戒指。

8、工作時間內，不剪指甲、摳鼻、剔牙，打哈欠、噴嚏應用手遮掩。

9、工作時間內保持安靜，禁止大聲喧嘩。做到說話輕、走路輕、操作輕。

四、拾遺：

1、在酒店任何場所拾到錢或遺留物品應立即上繳主管作好詳細的記錄。

2、如物品保管三個月無人認領，則由酒店最高管理當局決定處理方法。

3、拾遺不報將被視為從偷竊處理。

五、酒店財產：

酒店物品(包括發給員工使用的物品)均為酒店財產，無論疏忽或有意損壞，當事人。

都必須酌情賠償。員工如犯有盜竊行為，酒店將立即予以開除，并視情節輕重交由公。

安部門處理。

六、出勤。

1、員工必須依照部門主管安排的班次上班，需要變更班次，須先征得部門主管允許。

2、除主管以上管理人員外，所有員工上、下班都要簽工卡。

3、員工上班下班忘記簽卡，但確實能證明上班的，將視情節，每次扣除不超過當天50%工資。

4、嚴禁替他人簽卡，如有違反，代簽卡者及持卡本人將受到紀律處分。

5、員工如有急事不能按時上班，應電話通知征得部門主管認可，補請假手續，否則，按曠。

工處理。

6、工卡遺失，立即報告人事部，經部門主管批準后補發新卡。

7、員工在工作時間未經批準不得離店。

七、員工衣柜：

1、員工衣柜的配給由主管部門負責，必要時，可兩個或兩個以上的員工合用一個衣柜。

員工衣柜不能私自轉讓，如有違反，將受紀律處分。

2、員工須經常保持衣柜的清潔與整齊，柜內不準存放食物、飲料或危險品。

3、主管部門配給衣柜時，免費發給一把鑰匙。如遺失鑰匙，須賠人民幣10元。

4、如有緊急情況或員工忘帶鑰匙，可向人事部借用備用鑰匙，但須部門主管同意，

故意損壞衣柜，則須賠償，并予紀律處分。

5、不準在衣柜上擅自裝鎖或配鑰匙，主管部門可隨時檢查衣柜，檢查時兩個。

以上人員在場。

6、不準在更衣室內睡覺或無事逗留，不準在更衣室吐痰、抽煙、扔垃圾。

7、員工離店時，必須清理衣柜，不及時清理衣柜，酒店有權清理。

八、員工通道：

1、員工上下班從指定的員工通道入店。

2、后臺員工非工作關系不得任意進入店內客用公共場所、餐廳，使用酒店內。

客用設施。

3、員工在工作時間要離開酒店時，應向主管部門申請，經部門主管同意后方能離店。

九、酒店安全。

1、員工進出酒店，主管人員保留隨時檢查隨帶物品的權利。

2、員工不得攜帶行李、包裹離店，特殊情況必須部門主管同意方可離店。

十、電路故障：

當電路出故障時，應采取下列措施：

(1)通知維修人員，立即采取應急措施，不要擅自處理。

(2)和正在用餐客人談話，表示歉意。

消防安全。

酒店配有標準的消防設備。每一位員工都必須熟悉并了解正確使用火。

器和消防設備，熟記酒店消防樓梯和疏散通道。

一、火災預防：

*遵守有關場所禁止吸煙的規定。

*嚴禁把煙蒂或其它燃燒留在樓梯內、包廂、過道或字紙簍里。

*酒店內任何地方都不得堆積廢紙、臟毯、臟棉織品或其它易燃物品，以杜絕易燃源。

*不準在灶臺或高瓦數電燈附近放置燃易爆物品。

*盛有易燃、易爆物的容器，不得存放在大樓內。

*任何員工發現還在冒煙的煙頭都應該立即把它熄滅。

*如果發現電線松動、磨損、折斷、電源插座和電器的破損等情況，應立即報告維修部門，以便及時修復。

*廚師上班前必須檢查燃油管道、燃燒器、開關等設施的安全狀況。發現泄漏，應該關閉閥門，報告維修部門。

*廚師下班前必須檢查所有廚房設備，關掉所有閥門的開關。

獎懲條例。

一、優秀員工：

酒店每月按照各員工的崗位職責進行考核，年終進行評比，被評為優秀員工者，將受到酒店的榮譽及物質獎勵。

二、嘉獎、晉升：

酒店對改進管理，提高服務質量和經濟效益有突出貢獻，或者在酒店日常的工作中，創造出優異成績者將進行嘉獎或晉升。

1、紀律處分為口頭警告、糾正面談、書面警告、辭退警告、停薪、辭退、解除。

合同。

或開除。紀律處分由部門經理發失職表，失職表交失職的員工簽收，副本送主管部門負責歸檔。

2、失職行為分為甲、乙、類，犯有其中任何一條都要填寫職工失職表，并據此扣發浮動工資。

3、凡第四次發生甲類失職時將扣除一天基本工資的處分，每次失職將扣除10%的浮動工資。

4、凡第三次發生乙類失職時將扣除二天基本工資的處分，情節特別嚴重者將會被辭退。

甲類失職。

1、上班遲到;。

2、不使用指定的職工通道;。

3、儀表不整潔;。

a留長發;。

b手臟;。

c站立姿勢不正;。

d手插口袋;。

e衣袖、褲腳卷起;。

f不符合儀表儀容規定;。

4、擅離工作崗位或到其它部門閑蕩;。

5、不遵守打電話的規定;。

6、損壞工作服或把工作服穿出酒店之外;。

7、培訓課曠課;。

8、違反員工餐廳規定;。

9、工作時聽收音機、錄音機或看電視(休息或工作需要例外);。

10、上班做私事，看書報和雜志;。

11、不經許可帶妻子、丈夫、男女朋友等進入酒店;。

13、上班時使用客用坐椅休息和廁所;。

14、穿工作服進入商店(為客人買東西例外);。

15、將酒店文具用于私人之事;。

16、在公共場所大聲喧嘩或在客人可以看到和聽到的地方作不雅的習慣動作;。

17、在公共場所和酒店其它地方聚眾討論個人事情;。

18、違反更衣室規定。

乙類失職。

1、上下班不簽卡或唆使別人為自己簽卡和替別人簽卡;。

2、對客人和同事不禮貌;。

3、因粗心大意損壞酒店財產;。

4、隱瞞事故;。

5、拒絕安全檢查包裹、手提包或員工身份證;。

6、拒絕執行管理員/部門主管的指示;。

7、上班時打瞌睡;。

8、涂改工卡;。

9、違反安全規定;。

10、在酒店內喝酒;。

11、進入客房(工作例外);。

12、說辱罵性和無禮的話;。

13、未經同意改換班次、休息天或休息時間;。

14、超過工作范圍與客人過分親近;。

15、在除了指定位置以外的其它場所吸煙;。

16、不報告財產短缺;。

17、在酒店內亂丟東西;。

18、不遵守消防規定;。

19、損壞公物;。

20、工作表現并差或工作效能差;。

21、不服從主管或上司的合理合法命令;。

22、擅自配置酒店范圍內任何鑰匙;。

23、發表虛假或誹謗言論，影響酒店、客人或其他員工的聲譽。

24、在酒店內危害任何人員;毆打他人或互相打架;。

25、向顧客索取小費或其它報酬;作不道理交易;。

26、泄露酒店機密情況;調戲或欺侮他人;。

27、偷竊酒店、客人或其他人的財物或拿用酒店、客人的食物、飲料;。

28、違犯店規，造成重大影響或損失;。

29、在酒店內賭博或觀看賭博;。

30、故意損壞消防設備;。

31、觸犯國家任何刑事罪案;。

32、遺失、復制、未經許可使用總鑰匙;。

33、曠工。

最新小型工程管理制度（實用15篇）篇二

1、小型電器由小型電器組統一管理,登帳、建卡、統一編號,要做到帳、卡、物、板四對照。

2、小型電器由小型電器組統一領取,統一發放,回收管理。任何單位不準到供應倉庫領用。

3、小型電器的修理由小型電器組負責,修理質量要達到檢修質量標準。

4,對井下所用小型電器,每月組織一次全面檢查核實。

5、各使用單位要用好管好小型電器,對無故損壞或丟失小型電器者,管理組視情節輕重給予處罰。

最新小型工程管理制度（實用15篇）篇三

為加強對項目部施工現場小型機械、工器具的安全管理，做到規范使用，安全可靠，確保施工安全，特指定本制度。本制度規定了滑輪、倒鏈、卷揚機、打夯機、攪拌機、升降機、砂輪機等常用小型機械及工器具的安全管理規定。

1．滑輪。

1.1滑輪必須經常潤滑，而且每月進行一次全面檢查。

1.2檢查的內容包括：

1.2.1用力轉動滑輪，檢查滑輪轉動是否靈活；

1.2.2清除軸上潤滑油與槽中的`鐵屑及塵土等污物；

1.2.3檢查油孔與軸承間套上的油槽是否對準；

1.2.4滑輪出現裂縫時必須更換新的，不得焊接；

1.2.5滑輪在腐蝕性場所工作時，更要定期仔細檢查；

1.3嚴格按滑輪的安全起重量使用，禁止超載；

1.4滑輪直徑一般不得小于鋼絲繩直徑的16倍。

1.5使用前應檢查滑輪的輪槽、輪軸、夾板、吊鉤或吊環等各部件，看有無裂紋或損傷。

1.6在起吊或搬運設備時，當滑輪受力后，應檢查它運動部件的運轉情況，看有無卡繩、磨繩的地方，如有不妥，應立即調整。

1.7在受力方向變化較大的地方和高空作業中，禁止使用吊鉤型滑輪，應采用環滑輪，以防脫鉤。

1.8在吊運作業時，滑輪和鋼絲繩必須選配恰當。

1.9當輪軸磨損量達到輪軸的3－5%時，則需更換。

1.10應認真檢查鋼絲繩的牽引方向和導向滑輪的位置是否正確，防止繩索脫出輪槽被卡住造成事故。

2倒鏈。

2.1使用前應認真檢查，檢查轉動部分是否靈活；是否有卡鏈現象；鏈條是否有斷節與裂紋；制動器是否安全可靠，銷子是否牢固；吊掛繩索及支架橫梁是否結實穩固。

2.2在使用前。先將手鏈反拉，將起重鏈條倒松，使倒條有足夠的起升距離。操作時注意慢慢拉緊，使鏈條逐漸受力，檢查無異常現象后方可正式工作。

2.4起重作業中，嚴禁超載使用，在使用時無論處于什么位置，拉鏈應于鏈輪方向一致，防止拉鏈脫槽，拉鏈時，用力要均勻，不得過快過猛。當用于水平方向時，應在系鏈的入口處墊導。

2.5倒鏈在使用過程中，應根據倒鏈起重能力的大小決定拉鏈人數。手拉鏈拉不動時，應查明原因，不能增加人數或過猛，以免起重受力過大而短裂。

2.6起吊重物時，如需暫時交叉懸空，應將手拉鏈拴在起重鏈上，防止倒鏈自鎖失靈造成以外事故。

2.7對轉動部分要定期潤滑，防止鏈條銹蝕。受嚴重銹蝕及有斷痕或裂紋鏈條，應報廢更新。

3．卷揚機。

3.1卷揚機安裝必須牢固可靠，不得有滑動、傾斜現象。

3.2安裝卷揚機時，應使卷揚機距起吊物超過15米以上.

3.3開車前,先用手扳動器空轉一周,檢查各部件及制動器.確認無誤后,進行作業.

3.4不準超載.

3.5揚機筒上余圈數不得少于五圈.

3.6為避免電動機受潮淋雨,一般用道木將底墊高.

3.7所有電器設備都要有可靠的接地,防止觸電.

3.8使用前要檢查減速器內和軸承量是否充足,減速器用3#機油,滑動軸承用黃油。

4打夯機。

4．1打夯機手把上應裝有按鈕開關，并包絕緣材料，操作人員應戴絕手套。

4．電源電纜完好無損，作業時嚴禁夯擊電源線，必須安裝漏電保護裝置。

4．3在坡地或松軟土層打夯要嚴禁背著牽引。

最新小型工程管理制度（實用15篇）篇四

最新小型工程管理制度（實用15篇）篇五

最新小型工程管理制度（實用15篇）篇六

第一條為加強我公司小型電器管理,做到科學管理,合理使用,結合鑫銅公司實際情況,制定本管理辦法。

第二條本管理辦法適用于所有使用小型電器的單位。

第二章具體管理辦法。

第一條小型電器領取時,由機運部五小電器管理組簽字審批,有修復的可到機修廠領取,領新時到供銷部進行領取。

第二條機運部五小電器組對所負責單位的小型電器進行登帳管理,各單位對自己使用的小型電器也要建帳管理。

第三條各使用單位工作面結束后,應及時回收。并交到機修廠進行統一檢修,由機修廠開回收單,使用單位持回收單到五小電器管理組處銷帳。

第四條機運部防爆管理員負責對修復的小型電器進行驗收。

第五條使用單位負責本隊小型電器的日常維護和管理。

第六條因施工地點變更致使小型電器需變更使用單位時,由機運部五小電器管理組組織原使用單位、接收單位到現場清點交接,交接雙方必須在交接后3日內到機運部辦理移交手續,超1天罰移交人50元,隊長、支書各100元。

第七條機運部五小電器管理組在每一個工作面或工程結束后,要進行一次結算,對無故損壞或丟失小型電器的單位,按原價進行罰款。

第八條供銷部負責小型電器計劃的編制和購置工作,所購置的小型電器必須具有產品合格證、防爆檢驗合格證、煤公司公司用產品安全標志證書,并編制小型電器進貨、發放臺賬,嚴禁證照不齊產品入庫、發放。

第九條防爆小型電器設備入井前必須經過機運部防爆檢查員檢查其防爆性能及安全性能,取得防爆檢查入井證后方可入井安裝使用。

第十條井下小型防爆電器設備的安裝、運行、維修和修理工作,都必須符合防爆性能的各項要求,防爆性能達不到要求的應立即處理或更換。

第十一條使用單位對小型電器應進行掛牌管理。兩件以上的小型電器應集中上板。

第十二條小型電器設備的責任包機人,對自己管轄的小型電器要每班檢查一次。

第十三條機運部每月組織一次機電安全大檢查,對全公司使用的'小型電器設備按防爆檢查細則要求進行檢查,檢查總數不應小于小型電器數量的20%,并分別統計合格率和防爆設備完好率上報。

第十四條對在現場檢查中發現小型電器失爆的,按《防爆電氣設備管理檢查辦法》的規定進行處罰。

第三章附則。

第一條本辦法自下發之日起執行。

第二條本辦法解釋權歸鑫銅煤業有限責任公司。

最新小型工程管理制度（實用15篇）篇七

第1條機運科負責小型電器(防爆接線盒、防爆按鈕、防爆電鈴)的管理工作。檢查小型電器使用情況,發現隱患及時下發整改通知單并落實整改情況。

第2條經管科負責組織機運科、使用單位對新增小型電器進行質量驗收。

第3條各單位負責本單位小型電器的'剔號、修復工作并做好各項記錄。

第4條小型電器使用前,必須經機運科、經營管理科和使用單位共同驗收,合格后貼防爆合格證方準下井使用。

第5條嚴禁無號和不合格小型電器下井使用。

第6條各單位要把小型電器納入正規化管理,定期檢查使用情況,及時維護,嚴禁井上下亂扔、亂放、私自挪用,閑置小電及時升井,確實需要挪用使用地點必須經機運科同意后方可調轉。

第7條不能修復的小電由單位提出報廢申請,機運科驗證后,報機電礦長審查后記入報廢臺帳,其他單位無權報廢。

最新小型工程管理制度（實用15篇）篇八

第一條為了加強對小型機械、工器具的安全管理,嚴防觸電、機械傷人。確保工器具的完整性,提高工器具的使用效益,特制定本制度。

第二條所有的機具應由了解其性能并熟悉操作知識的人掌握使用。

第三條所有的機具應由專人負責保管,定期進行維護保養和鑒定。修復后的機具應試轉鑒定合格后方可使用,并登記造冊。

第四條機具使用前必須進行檢查,嚴禁使用已變形、已報廢、已破損、有故障等不合格的機具。

第五條所有機具應按其出廠說明書和銘牌的'規定使用。必須超銘牌使用時,應經核算,采取措施并以試驗確認安全可靠,經領導或技術負責人批準后方可使用。

第六條所有的電動工具、絕緣工具都要按規定進行絕緣檢查,檢查后的工具應張貼合格證,注明試驗日期、下次試驗日期并登記造冊。

第七條電動工具、機具必須接地良好。

最新小型工程管理制度（實用15篇）篇九

1、在機電科長和分管副科長的領導下,負責對全礦低壓橡套電纜(4mm2及以上)和小型電氣實行集中統一管理。

2、負責對電纜和小型電器的領取、發放、修補、試驗等工作。

3、負責對電纜和小型電器的'建帳、卡和圖牌板管理,做到條條電纜有編號,件件電器有臺帳,帳、卡、物、板四對口,做到數量清、狀態明、使用合理。

4、負責對電纜和小型電器的丟失,損壞考核工作。

5、負責對電纜租賃的實施,租賃費計算、考核等工作。

6、負責對電纜和小型電器的使用統計、分析工作,并負責新購計劃的提出。

7、嚴格執行國家法律法規和上級有關安全管理規定。

最新小型工程管理制度（實用15篇）篇十

為加強倉庫管理，保證庫房規范、高效、有序運作，保障公司財產物資安全，減少不良、呆滯物料損失，降低庫存占用資金，滿足生產經營對物料管理的要求，制定本制度。

適用于公司所有倉庫，包括原材料倉、成品倉的管理。車間倉庫及存放于車間的物品參照本制度執行。

2.庫房管理科學、有序，貨物擺放整潔、整齊，合乎貨物貯存和安全管理的要求；

3.單據管理有序，登記及時、準確。電腦入單及時、準確；

4.定期和循環盤點，及時查處差異，保證帳、物一致；

5.與采購、銷售、車間及外協單位及時對帳，及時查處差異，維護公司利益；

6.及時反映和跟催不合格品、呆滯品的處理，減少不良損失，降低庫存資金占用；

7.做好防火、放水、防盜和防“四害”等安全防護工作，保障倉庫財產物資的安全。

1.熟練掌握出入庫作業及庫房管理的方法、規范及操作程序；

2.熟悉倉庫管理制度及相關管理流程；

3.具備一定的線束和電子產品知識，熟悉所經管得物料、產品；

4.具備一定的質量管理知識和財務知識；

5.懂電腦操作。

1.貨物進倉，需核對訂單（采購訂單和生產訂單）、待進倉物品料號、名稱、規格型號、數量,與訂單相符合方可辦理入倉手續。

1.2、嚴禁超訂單收貨。因合理損耗領料或計量偏差或機臺最少生產數量等原因導致的少量超訂單收貨，應在合理范圍內并符合相關管理規范或規定。

2.貨物進倉，必須采用合適的方法計量、清點準確。大批量收貨可采用一定的比例拆包裝抽查，抽查時發現實際數量小于標識數量的，應按最小抽查數計算接收該批貨物。

3.貨物進倉，需辦理質量檢驗手續，其中：

3.1、外協、外購物料/產品必須經質量管理部門檢驗，檢驗合格并簽字后方可辦理正式入倉手續，開具入庫單，及時錄入系統生成單據。

3.2、對車間因生產計劃取消等原因需進倉或退倉的，需符合相關制度、流程規定并獲物流部長批準。

4.入庫物料、產品，必須采用合適、規范的包裝（或裝載物）。包裝標識清晰且與實際裝載貨物相符。同一包裝裝載數量統一，同批次貨物只允許保留一個尾數。

5.對驗收不合格或超出訂單的物料、車間生產中發現經質檢確認供應商責任的不合格品，倉庫必須及時通知采購部門辦理退貨/補貨事宜。

1．貨物出倉，需由領料人/提貨人在出庫單上簽字確認。

2．車間領料必須是車間指定人員；本公司送貨的，送貨人/提貨人必須是銷售部門指定人員；外協單位自行提貨，必須核對提貨人身份及授權委托。

3．正常生產發料和成品出倉，必須是合格物料。不合格物料和產品發出，必須符合相關規定、流程，有審批手續。

4．嚴禁用白條出倉或擅自從倉庫借用物品。確需借用，需經總經理或其授權人員批準并約定歸還日期（一般不超過三個工作日）。

1.倉庫應根據生產經營的需要和庫存周轉物品的類別、性狀、特點等合理規劃倉區、庫位。按物品類別劃分合格品區、不合格品區并做好明顯標識。

2.所有貨物均必須按倉區、庫位分類別、品種、規格型號擺放整齊，小件物料上架定置擺放。堆碼規整、整齊，同一貨物僅保留一個包裝尾數。收發作業后按上述要求及時整理。

3.物料、產品狀態標識記錄清晰、準確且及時更新，擺放于對應貨物當眼明顯位置。

4.倉庫設施、用具、雜物如地臺板、清潔工具等，在未使用時應整齊地擺放于規定位置，嚴禁占用通道或隨意亂丟亂放。

5.現場(包括辦公場所及庫房)整潔、干凈，如有廢紙等廢棄物或發現較多灰塵時隨時清理、清掃，符合5s管理要求。

6.嚴格按“先進先出”原則發出貨品，先進先出原則：材料出庫的時間按產品入庫時間的先后順序進行。

6.1、成品入庫擺放應按生產日期、批次隔離存儲。

6.2、最早入庫的成品應做好標識，保證出貨時先出，依次順序發放。

6.3、出庫時，保管員在每張配貨單上注明該批產品的生產日期，并在電腦上做一個配貨發放（生產日期）的臺賬。以保證產品先進先出記錄的追溯。

6.4、原材料入庫時材料的包裝內必須含有供應商出廠合格證，且含有以下內容：供應商名稱、型號規格、數量、生產日期、檢驗員等內容。

6.5、新入庫的物料與原庫存物料進行區分擺放，不同批次的物料放置分開或留有一定空隙以便區分。

6.6、在最先入庫的物料包裝上應用大字標注入庫日期，根據入庫日期選擇較早入庫批次的物料應優先發放；根據采購單價與客戶要求優先發放價格便宜與客戶指定廠家的物料。

1.倉庫內一律嚴禁煙火。工程焊接等需事先報批且做好防范措施，專人專責管理。

2.倉庫必須按規定設置消防器材并定期檢查、修護、補充；嚴禁堵塞消防通道、設施及器材。

3.保證庫房通風、干燥，做好防盜、防銹、防水、防潮、防蟲、防塵等工作。

4.嚴禁將易燃易爆物品帶入倉庫。對應進倉管理的易燃易爆物品應放置于符合安全管理要求的獨立的庫區。

5.不得將物料、產品直接放置于地面。

6.定期巡查保管物資的貯存質量，對超保質期物料及時報復檢。

7.未經許可，除經管倉庫倉管員之外的其他人員不得隨意進出倉庫。送貨/提貨人員需在倉管員的陪侍下進出倉庫，搬運完畢，不得在倉庫逗留。

8.倉管人員于下班離開前，應巡視倉庫門窗及電源、水源是否開閉，確保倉庫的安全。

9、倉庫鑰匙妥善保管，不得轉交他人使用，做到人走落鎖。

1.單據管理。

1.1、日常進出倉等單據應分單據類別、處理狀態分別有序夾放；

1.2、需遞送其他部門、人員的單據應按規定時間及時遞送，不允許隨意押單；

1.3、每月一次將單據分類別按順序進行裝訂，在單據封面、脊面做好標識，分類別、按時間有序地存放在相應的箱、柜內，并在箱、柜表面做好目錄標識。

2.電腦數據處理。

2.1、所有進出倉事務必須以電腦入單并經相關人員審核為完結；

2.2、當天的進出倉數據必須在一個工作日內處理完畢。

2.3暫未實施電腦管理的倉庫，也應及時且日清日結地將收發情況登記入手工帳。

1.倉庫需根據經管物品重要程度及價值高低設定盤點頻度，進行循環盤點。原則上要求所有庫存物品每兩月至少循環一次。

2.物流部門每季組織一次全面盤點。

3.盤點后及時將實物數與賬面數核對，如有差異應查證原因并及時跟進處理。如屬供應商原因造成的短少應第一時間通知采購、財務等相關部門處理。如屬盤盈或不可避免的虧損情形時，應呈報財務核準后作帳務調整。相關損失報總經理審批后處理。若為保管責任短少時，則由倉庫經管人員負責賠償。

4.倉庫應及時與車間、采購、銷售進行對帳工作，包括：

4.1、成品發貨對帳，由成品倉負責，每月30日前完成；

4.2、采購收貨對帳，由各分倉負責，每月27日前完成；

4.3、車間發料、外協發料由各分倉負責，每月27日前完成；

4.4、對帳數據應以電腦記錄為準（手工管理的倉庫暫以手工帳為準）。

4.5、發現對帳差異，應及時查證原因并予以更正。如有損失或其他異常情況應及時報告財務部門和相關業務部門。

1.倉庫應隨時關注呆滯、不良物料和產品，至少每季定期填報一次；

2.對重大質量事故或操作失誤造成的呆滯、不良產品或物料，應隨時填報處理；

3.對已填報的呆滯、不良品應及時連續跟進直至處理完畢。

1.倉庫及倉管員必須具備良好的服務意識，保持良好的服務態度，客戶優先，生產為重。當服務對象違規操作或提出不合理要求時，應不卑不亢、以理服人。

2.對工作中遇到問題、困難及矛盾應及時進行良好溝通直至問題解決。

1.倉管人員變動，必須辦理交接手續。移交事項及有關單據資料，要列出清單，寫明情況，雙方簽字，領導見證。對失職造成的虧損，除照價賠償外，還要給紀律處分。

2.應移交事項包括但不限于：

2.1、經管的貨物；

2.2、單據、賬本及經管的文件、檔案資料；

2.3、經管的操作設備、設施、工具及文具用品等；

2.4、未了應跟進事宜。

2.質量部門保證負責對倉庫的質量控制實施監督；

3.辦公室負責對倉庫的安全管理、現場管理實施檢查、監督與考核；

4.財務部負責對倉庫的整體運作及單據、帳務、檔案管理實施指導、檢查、監督與考核。

1.如有與本制度不符的相關流程、程序文件依下列原則處理：

1.1、本制度公布前發布的，悉依本制度，并按本制度規定修改相關流程、文件；

1.2、本制度公布后發布且經財務部會簽的，依新流程、文件。

2.本制度自公布之日起生效、實施。

最新小型工程管理制度（實用15篇）篇十一

為加強對項目部施工現場小型機械、工器具的安全管理,做到規范使用,安全可靠,確保施工安全,特指定本制度。本制度規定了滑輪、倒鏈、卷揚機、打夯機、攪拌機、升降機、砂輪機等常用小型機械及工器具的安全管理規定。

1.滑輪。

1.1滑輪必須經常潤滑,而且每月進行一次全面檢查。

1.2檢查的內容包括:。

1.2.1用力轉動滑輪,檢查滑輪轉動是否靈活;。

1.2.2清除軸上潤滑油與槽中的鐵屑及塵土等污物;。

1.2.3檢查油孔與軸承間套上的油槽是否對準;。

1.2.4滑輪出現裂縫時必須更換新的,不得焊接;。

1.2.5滑輪在腐蝕性場所工作時,更要定期仔細檢查;。

1.3嚴格按滑輪的安全起重量使用,禁止超載;。

1.4滑輪直徑一般不得小于鋼絲繩直徑的16倍。

1.5使用前應檢查滑輪的輪槽、輪軸、夾板、吊鉤或吊環等各部件,看有無裂紋或損傷。

1.6在起吊或搬運設備時,當滑輪受力后,應檢查它運動部件的運轉情況,看有無卡繩、磨繩的地方,如有不妥,應立即調整。

1.7在受力方向變化較大的地方和高空作業中,禁止使用吊鉤型滑輪,應采用環滑輪,以防脫鉤。

1.8在吊運作業時,滑輪和鋼絲繩必須選配恰當。

1.9當輪軸磨損量達到輪軸的3-5%時,則需更換。

1.10應認真檢查鋼絲繩的牽引方向和導向滑輪的位置是否正確,防止繩索脫出輪槽被卡住造成事故。

2倒鏈。

2.1使用前應認真檢查,檢查轉動部分是否靈活;是否有卡鏈現象;鏈條是否有斷節與裂紋;制動器是否安全可靠,銷子是否牢固;吊掛繩索及支架橫梁是否結實穩固。

2.2在使用前。先將手鏈反拉,將起重鏈條倒松,使倒條有足夠的起升距離。操作時注意慢慢拉緊,使鏈條逐漸受力,檢查無異常現象后方可正式工作。

2.4起重作業中,嚴禁超載使用,在使用時無論處于什么位置,拉鏈應于鏈輪方向一致,防止拉鏈脫槽,拉鏈時,用力要均勻,不得過快過猛。當用于水平方向時,應在系鏈的入口處墊導。

2.5倒鏈在使用過程中,應根據倒鏈起重能力的大小決定拉鏈人數。手拉鏈拉不動時,應查明原因,不能增加人數或過猛,以免起重受力過大而短裂。

2.6起吊重物時,如需暫時交叉懸空,應將手拉鏈拴在起重鏈上,防止倒鏈自鎖失靈造成以外事故。

2.7對轉動部分要定期潤滑,防止鏈條銹蝕。受嚴重銹蝕及有斷痕或裂紋鏈條,應報廢更新。

3.卷揚機。

3.1卷揚機安裝必須牢固可靠,不得有滑動、傾斜現象。

3.2安裝卷揚機時,應使卷揚機距起吊物超過15米以上.

3.3開車前,先用手扳動器空轉一周,檢查各部件及制動器.確認無誤后,進行作業.

3.4不準超載.

3.5揚機筒上余圈數不得少于五圈.

3.6為避免電動機受潮淋雨,一般用道木將底墊高.

3.7所有電器設備都要有可靠的接地,防止觸電.

3.8使用前要檢查減速器內和軸承量是否充足,減速器用3#機油,滑動軸承用黃油。

4打夯機。

4.1打夯機手把上應裝有按鈕開關,并包絕緣材料,操作人員應戴絕手套。

4.電源電纜完好無損,作業時嚴禁夯擊電源線,必須安裝漏電保護裝置。

4.3在坡地或松軟土層打夯要嚴禁背著牽引。

5攪拌機。

5.1攪拌機應安裝在堅實平整的地面上,其撐腳在調整到輪胎不受力,完全由撐腳承受全機重量的程度。

5.2使用前,應按清潔、堅固、潤滑、調整、反腐的程序檢查其系統。

5.3注重地連結機件是否松動離中和制動器是否靈活可靠鋼絲繩有無損壞,轉動皮帶松緊是否合適等。

5,4配電設備應裝有合適的熔斷器和良好的.接的。

5.5使用中勿使石砂落入機械的運轉部分中去。

5.6進料斗升起后,斗下不得有人通過或停留。

5.7檢修或清理。須停電進行。進料斗還須用保險鏈條綁牢。

5.8出料前不能無故障停車,入料量不超過規定容量。

5.9工作結束,要及時清理。

6升降機。

6.1升降機的起升機構必須有制動器,不得有自鎖性能有機械傳動裝置代替并省去制動器。

6.2固定式升降機必須裝有限位器和平層裝置。裝拆式升降機的吊籃頂部與天輪之間,應保持2.5米的緩沖層.

6.3升降機必須有防止在裝卸物時發生吊籃墜落的安全裝置.

6.4固定式升降機的金屬構架的左右和后面三側如不是墻壁,應裝設全密閉的堅固防護板網,各層的前面出入口.必須裝有不低于1.6米的帶插銷的防護林門.

6.5升降機必須要設上下聯系信號裝置,并要安全用電.

7.砂輪機。

7.1砂輪機要應安裝在自然采光好,且靠墻的地方.

7.2防護罩要有足夠的強度擋住碎塊飛出。

7.3工作前必須接規定穿戴好防護用具。

7.4磨削時,要先空轉兩分鐘試驗,證明正常時,方可開始工作。

7.5操作時,不能站在砂輪機切線方向。

7.6磨削時,進刀不能過猛,手工操作時,工件或刀具要拿穩,不能用力過猛,砂輪側面不能進行粗磨。

7.7工作停止,應立即關機,鎖定電源盤箱。

8.采購與檢驗。

8.1工器具、小型機械在批量采購進場時,機械、物資采購部門應會同安全檢查科進行安全性能抽檢實驗,不合格品嚴禁發到施工單位。

8.2各施工單位應按《安規》要求,所用的安全工器具、小型機械進行定期的保養維護。

8.3工器具、小型機械要實行規范管理,建立、健全日常維護管理、檢查、周期試驗鑒定臺帳和記錄。

翰吉斯國際商務區工程項目部。

20xx年5月10日。

最新小型工程管理制度（實用15篇）篇十二

歡迎你加入本企業，我們將為你提供一個就業的機會，一個展現自我的空間環境，誠望你能愛崗敬業，有主人翁精神，服從管理，盡心盡責做好本職工作，為促進企業發展、提高企業效率，增加員工收益，特制定以下制度，希望大家遵照執行。

尊重自己，尊重他人，團結互助，忠誠和藹，愛崗敬業，樂于奉獻，虛心學習，不斷進取，努力提高自素質和業務技能，富有積極的上進心和職業自豪感及奉獻精神。

（一）工作時間為每天的8：00~18：00，其中午餐時間為半小時，（運貨人員除外）。

（三）禁止電話請假或代人請假（特殊情況除外）；

（五）員工若因病及特殊情況未來得及請假，需在二天內通知廠方并填寫請假單，如超過3天未通知者則按自動離廠及無薪處理。

（七）員工若對工資發放額有疑問的，應在工資發時向廠方提出詢問處理，逾期者廠方可以不予受理。

（四）所有管理人員、生手員工進入公司后需做滿2年方可提出辭職申請，未滿2年時間提出辭職公司一律不予受理，若需離職，則視無薪離職。

（一）甲類過失（屬于重大過失，每次至少處50元以上罰款）。

1、飲酒或酗酒后回工廠上班，有粗暴語言及侮辱其他員工；

2、威脅或散布謠言損害他人或企業聲譽的；

3、消極怠工，不服從管理及領導安排；

4、有意破壞公司財物，機械設備，消防設備的（除罰款外還需照價賠償）；

5、除正常休息在廠內聚眾賭博；

6、在廠區禁煙區吸煙，攜帶危險物品進入工廠的；

7、公司組織統一加班，私自下班者，或在趕貨期間無故曠工者；

8、上班期間在宿舍逗留者。

（二）乙類過失（屬于輕微過失，每次至少處10元以上罰款）。

1、不注意節約水電，不愛護機械設備、工具器材等公物；

2、上班時間私自離開工作崗位辦其他事情的；

3、工作效益欠佳，達不到工作基本要求的；

4、上班時間做與工作無關的事情；

5、隨地吐痰，亂丟食物；

6、工作疏忽大意，造成輕微損失的；

7、挑撥是非，亂傳閑話，影響團結，擾亂秩序的。

注：本處罰條例，如一旦有人被處罰，所有處罰金將在上月發工資時一并扣除，包括曠工處罰及觸犯廠規條例的各項處罰，任何人不得人任何異議。

六、獎勵條件（凡符合以下條件，可獲得50—1000元獎金）。

1、對改進企業管理，提高服務質量有重大貢獻者；

2、工作態度好，為企業創造良好聲譽者（可定月或不定月評選）；

3、如有重大事故發生，及時采取有效措施者；

4、有合理化建議提出，經采納實施有成效者；

5、成本控制，注重節約，有明顯成績者；

6、敢于抵制不正之風，事跡突出者。

注：獎勵審批權限，如一旦有人夠獎勵條件，由部門負責人提名，經主管廠長審核，呈報總經理批準方可獲得獎勵。

本制度從公布之日起生效，其解釋和修正權由廠辦負責，總經理審批方可獲得更改。

最新小型工程管理制度（實用15篇）篇十三

(一)本酒店的用工以聘請為主，聘請人員可分為酒店合同工和臨時工。

(二)聘請人員必需按擬定的用工條件、要求(如個人素養、治理力量、工種、業務和學問水公平)，嚴格選擇，并經過相關部門面試認可。

(一)因事設職，因崗擇人;。

(二)先店內，后店外;先本市，后外地;。

(三)公開聘請公平競爭，擇優錄用。

(一)學歷要求：

1、前廳、公關營銷、收銀一線人員須具有高中以上學歷。

2、一般效勞員須具有初中以上學歷。

3、特別崗位須具有相應的等級職稱。

4、國家規定必需持證上崗的崗位，須有相應的資格證書。

(二)年齡要求：

1、一線治理人員35歲以下。

2、一般效勞員18---25歲。

3、后勤員工可放寬至45歲。

4、如特別崗位聘用離退休人員年齡可適當放寬。

(三)身體要求：

1、安康、無傳染性疾病，五官端正、反映靈敏、無不良嗜好、雙眼視力良好。

2、身高：男1.60米——1.80米女：1.50米——1.70米。

3、無犯罪記錄。

(一)用工部門依據本部門已定人員編制及經營治理狀況，部門經理有權向辦公室提出用人申請，并隨文附上錄用人員條件標準。用工部門必需提前十五天至一個月作好本部門的用工聘請規劃，準時向辦公室提出具體的用人申請報告。

(二)辦公室按酒店各部的人員已定編制，對全部用工申請進展審核。如用工部門提出的用人申請超編，辦公室則應視狀況呈總經理審批。辦公室一般自接到部門提出的用人申請之日起一個星期內給用人部門做出必要的答復。

(三)聘請工作必需堅持“任人唯賢”的原則，實行公開聘請、內部推舉或由酒店部門內部轉調的形式進展聘請，用工部門也可以實行此形式向辦公室推舉有關適宜人選。

(四)按本酒店人事治理要求及用工部門需要，辦公室酌情安排有關部門對應聘人員實行文化和專業技能考核，并會同用工部門對應聘人員進展面試。

(五)聘請部門主管以上治理人員，必需由總經理親自面試并簽批前方可錄用。聘請部門主管以下員工，由辦公室與用工部門聯合進展面試，并寫出面試意見，合格后擇優錄用，辦公室按規定辦理有關聘用手續。

(六)全部錄用的員工，必需經酒店辦公室和用工部門進展必要的崗前培訓和酒店根底學問課程的訓練才能上崗工作。特別狀況的可考慮邊上崗邊培訓。

(七)新員工需經過一到三個月的試用，符合錄用條件者將會成為酒店正式員工，由所在部門做出鑒定，并報請辦公室辦理勞動合同。

辦公室依據用人部門編制的`規劃，作為聘請工作開展的依據，如部門因工作需要增加編制或削減編制需向辦公室提出申請，報總經理批準方可實施。

凡經面試、體檢和政審合格被錄用者，需按如下程序辦理入職手續：

(一)新員工需交物品：

1、交驗身份證原件，交身份證復印件1份;。

2、交驗文憑原件，交文憑復印件1份;。

3、交驗相應技能、資格證書原件，交復印件1份;。

4、交一寸免冠照片五張;。

5、交齊服裝押金100元;。

6、交安康證原件。

(二)新員工領取物品：

1、員工手冊。

2、工號牌;。

3、宿舍鑰匙;(住宿員工);。

4、制服等;。

(三)由辦公室組織進展三天的入店培訓(此三天無薪)，培訓內容包括?員工手冊?、酒店常識、禮節禮貌、店規店紀等。由保安部協作培訓消防安全常識，然后交至部門。如特別狀況可先安排上崗后、再準時補充培訓。

(一)新員工試用期為1—3個月，詳細由用工部門依據新員工試用期間在遵守勞動紀律、工作力量等方面的表現，向辦公室建議轉正日期。新員工試用不滿1月，因特別緣由需要提前轉正的，由部門提出申請報辦公室審批后呈總經理審批。

(二)新員工在試用期間，受到記過以上處分的，試用即行終止。新員工在試用期屆滿10天前，所在部門應當到辦公室領取《員工工作表現評估表》，經本部門領導審批后交辦公室。對于試用期表現精彩的員工，辦公室在參考用工部門意見后，可提前通知其填寫《員工工作表現評估表》，經相關部門審批后辦理轉正手續。

(三)員工轉正后享受酒店的各項福利待遇。

(四)員工在崗期間，應當嚴格遵守《員工手冊》有關內容及酒店的各項規章制度，按要求參與酒店組織的培訓和考核工作。

八、勞動合同。

對經理級以上人員的任命應當通過文件向董事會審批，并向酒店各部門公布并頒發“任命書”，任期一般為一年。

最新小型工程管理制度（實用15篇）篇十四

1.本店鋪確定新錄用員工的試用期為3天.如錄用按新員工入職待遇標準計算3天工資，如不錄用則不計薪資。試用期過后即轉見習員工，入職15天前方可正常輪休。見習員工試用期為1-2個月，期間店長及相關人員對其工作狀況進展考核，評優者可提前轉為正式員工。

2.轉為正式員工后才可享受相關福利制度。

a:市、縣市場的店鋪，工作期間店鋪員工實行輪班制，每月休息2天(實行拉班輪休制)。詳細上下班時間如下：(以下由店鋪負責人填寫)。

b:鄉鎮上的店鋪，由1個店鋪負責人+2個導購員的3人制，詳細上下班時間如下：

1)平常上兩通一休，上班時間為：9:00-----21:00。

2)遇到趕集日實行早晚班制：早班：夏天07:30----14:00(3個人)。

冬天08:30---14：00(3個人)。

晚班：14:00----21:00(2個人)。

1.員工必需于正式上班前10分鐘到達店鋪,預備上班前的整理化裝及清掃工作，并準時于上班時間穿著整齊制服在店鋪開頭工作。

2.店鋪店員因工作性質和職責所在，平常超時工作，不予補薪，特別事情需要加班時由店長向區域經理申請，得到批準后報公司行政人事部備案將以5元/小時計算補貼員工，員工必需聽從安排。

3.簽到：各員工必需準時簽到，相互監視。并由店長(店鋪負責人)負責考勤，不得弄虛作假，若經查明作弊，將懲罰當班店員與店長(店鋪負責人)各50元罰金。

4.遲到、早退：超5分鐘者按每分鐘2元予以懲罰;30分鐘以內扣底薪一天;超過30分鐘不超60分鐘者按曠工半天處理，每月累計三次遲到、早退或無故遲到一小時者，作曠工一天處理。每曠工一天處以三倍日底薪工資罰款。

5.曠工：員工沒有親自簽到.事先沒按規定辦理請假手續或發生突發大事不能簽到辦理請假手續而沒有任何形式向直接上級請假.無故不上班等狀況，且時間最低達1小時者的均視為曠工處理。

6.無故曠工者，曠工一天扣底薪三天的工資，連續曠工三天，或當月累計5天曠工的予以辭退，若在曠工期間給店鋪造成損失的.由當事員工負責百分百賠償。

7.店鋪正常上班時間當班員工不得隨便請假辦私事，如因特別事情需要辦理的請假超過10分鐘的根據1元/分鐘予以扣款。

1.周六、周日和節假日，鄉鎮趕集日均不得安排員工休息。周六、周日、節假日、趕集日請假的，按請假一天扣兩天底薪的原則扣款。

2.店鋪員工排班表每月編一次，每月28號做好下月排班表，并傳給公司行政人事部備案。店員無條件聽從排班，不行私自調班，調班次數超出當月應休假天數，視為請假處理，排班與實際出勤不相符又沒有緣由說明的行政人事部均視為請假。

3.市、縣市場各店員輪番用餐時間為30分鐘，鄉鎮市場各店員用餐時間為50分鐘，并由店鋪負責人依據實際狀況進展詳細安排，錯開銷售頂峰期。

1.因行業性質特別，國家規定之節假日不能休假，4人以上的店鋪店員實行每月輪休4日的工作制，周六、周日擔心排調休。

2.上班時間凡未經批準同意而擅自外出者每次罰款10元。

3.凡屬請假必需填寫請假條，交給店長批準前方可休假，否則視以曠工行為。任何休假者必需將手頭上的工作安排好，若因員工休假交接不清而造成的損失由當事人負責全部賠償。

3.當月累計休假超過正常休假天數的，按超出天數_日底薪扣款(節假日雙倍);。

1.因店鋪運作需要，可隨時調動任何員工的職務或效勞地點，被調發動工不得借故推卸。

2.離職手續：

a.員工辭職必需遞交書面辭職申請書。員工在協議有效期內辭職，必需提前一月遞交申請;經允許簽字前方可離職。(農歷12月和正月不允許辭職)。

b.店長在接到辭職申請書2周內賜予答復，在未核準和交接去除前不得離職，否則扣一切未發薪金和福利以補償其造成的損失。

c.因行業性質不同，每年國家節假日期間無重大特別狀況不予以辭職。

e.因觸犯店治理制度或失職，公司將視情節輕重，賜予必要的處分，直至辭退而無須作任何補償。

f.凡員工連續曠工三天或一個月內連續累計曠工5天者，視為自動離職，店方有權按除名處理，沒收其余留薪金和福利做為損失之補償。

g.凡玩忽職守或因違反協議條款給店方造成損失的，當事員工須擔當百分百的責任賠償。

方案準則：基于店鋪人員分工不同，各崗位職責不同，所以盤點失貨扣款制度如下：扣款標準：店鋪喪失貨品按吊牌價計算賠償金額，扣款在員工當月薪金中扣除。

1.交接班的員工要養成清點庫存和樣品是否與賬目相符的習慣;。

2.店鋪每天點數盤點確認有失貨時，按當班員工的出勤人數記錄來計算。

3.員工離開店鋪前，須主動讓當班店長或其他員工檢查隨身攜帶物品，離開后一般不允許再返回貨倉，如有特別緣由需要返回貨倉，必需將隨身攜帶物品寄放在收銀臺。

4.每周一(節假日順延)交接班時由店長組織一次全店自盤;。

5.每月最終一天(節假日順延)由店長組織店鋪月末大盤點工作，全體員工不得以任何理由遲到、請假或缺席。

6.盤點差異，盤虧的由店長(店鋪負責人)和出勤內的全部員工賠償;店長先擔當盤虧應賠償金額的25%，余下的再由出勤內的全店人員(含店長)平均賠償。

7.收銀員.開單店員少收顧客貨款應全額賠償，情節嚴峻者扣發全部工資、福利、獎金并報警處理。

2.全部員工必需聽從上級領導的工作安排，不得當面頂撞或推諉，否則每次罰款20元;店長以上職員加倍懲罰。

最新小型工程管理制度（實用15篇）篇十五

一、值日生需提前到崗，7：50前衛生清掃完畢，衛生包括室內、衛生間、室外門臉玻璃，柜臺由個人負責，保持清潔光明。

二、聽從安排、聽從治理，不得損毀店面形象，透露店面機密，精神飽滿地進入工作狀態，不得面帶倦意，坐姿、立姿都要大方得體。

三、員工本著互尊互愛、齊心協力、吃苦耐勞、誠懇本分的精神做好本職工作。

四、上班不得遲到早退、曠工;上班時間不得嬉笑、打鬧、睡覺而影響本店面形象，遲到30分鐘扣50元，30分鐘后扣100元，當天將來者按曠工處理，早退人員扣100元，曠工一天扣除三天工資，曠工三天當自動離職處理，請假需提前一天申請，經過經理同意方可請假。

五、工作時接聽私人電話不得超過1分鐘，不許用店面電話打私人電話，如有違反1次罰款20元，下次再犯則罰款50元。

六、員工效勞態度：

(1)熱忱接待每位顧客(您好!金立手機專賣店);微笑是每個銷售人員的.根本表情，面對顧客應表現出熱忱、真誠、親切、友好、專業、不準不理不睬。

(2)了解各產品性能，向顧客合理的介紹，說話語氣要輕。

七、員工獎罰規定：

(1)全勤獎力60元，遲到、早退，每分鐘扣罰1元;曠工一天扣罰120元，工作時間不允許請假，請假10分鐘罰5元，請假一天扣除當日工資，未經批準根據曠工處理，周六日不得請假。

八、衛生區域不清潔扣罰5元一次，衛生未整理潔凈者扣罰5元一次。

九、上班時間接聽私人電話不得超過1分鐘，違者扣罰5元一次，工作時間不得玩微信、等違者罰10元。

十、辭職條件。

(1)員工合同期滿前方可離職，離職將發放全部工資，合同期滿后如連續續約者當次嘉獎100元。

(2)如需離職者須提前3個月提呈辭職報告，書寫具體理由批準前方可離職，離職只發工資，不發提成。

公司宗旨：敏銳觀看和自我創新，以時尚品質、溫馨、潮流為產品風格，以信譽、創新、完善經營為理念，以包裝精致、質量上乘、價格合理、效勞優質、信譽良好為追求目標!