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赤芍種植計劃書(模板17篇)

時間:2025-05-11 作者:ZS文王

計劃書是評估項目或任務(wù)進展和完成情況的依據(jù),也是與他人溝通和協(xié)調(diào)的重要工具。接下來是一些建議性的計劃書模板,希望能對大家的計劃制定有所幫助。

赤芍種植計劃書(模板17篇)篇一

基地優(yōu)勢: 位于平原地帶,河流邊.土壤肥沃,灌溉方面,水源清潔。

大田多,租金低。

離貴溪不遠,附近有冶煉廠。

本地消費水平高,蔬菜價格高,市場大。

發(fā)展模式: 以種植業(yè)為主,養(yǎng)殖業(yè)為輔。

以蔬菜為主,水產(chǎn)養(yǎng)殖為輔。

以常規(guī)蔬菜為主,特種蔬菜為輔。

以大棚蔬菜為主,露天栽培為輔。

先期自身發(fā)展,慢慢地帶動鄉(xiāng)親發(fā)展,建立合作社,打造下灘蔬菜基地。

發(fā)展理念: 以科學(xué)的思想去發(fā)展,以反季節(jié)蔬菜為優(yōu)勢,以綠色農(nóng)業(yè)為導(dǎo)向。

引進新品種,提高單位產(chǎn)量和品質(zhì)。

機械化操作程度提高,耕作機械化,灌溉機械化,育苗科學(xué)化,施肥科學(xué)化,噴藥科學(xué)化。

主要技術(shù): 土壤的`測量,肥力,ph值。

灌溉用水要無污染,取水方便,大棚溫濕度調(diào)節(jié),防蟲網(wǎng),二氧化碳發(fā)生器。

鍍鋅管棚架,無滴膜。

不同作物,不同灌溉,西瓜等用滴灌。

育苗和嫁接。

品種的選擇。

采收,清洗(干凈水,計劃井水)

行動規(guī)劃:

首先,1.選址及規(guī)劃。

2.挖池塘。

3.耕地,曬土。

(已完成)

其次,1.選種,安排作物品種和時間。

2.鍍鋅管鋼架,無滴膜,防蟲網(wǎng)。

3購買農(nóng)機,微型耕作機,新型噴藥設(shè)備,灌溉設(shè)備。

溫度計,濕度計。

3.挖井(洗菜用)還有肥料坑(腐熟農(nóng)家肥)4.育苗室,空調(diào)(已有),溫濕度計,排風扇。

5.包裝設(shè)備。

6.肥料和農(nóng)藥。

投資預(yù)算:根據(jù)項目不同,投資預(yù)算也會不同本種植業(yè)商業(yè)計劃書范文不提供詳細數(shù)據(jù)。

市場:零售以貴溪冶煉廠為主,批發(fā)以貴溪為主,貴溪菜市場及各飯店(特色菜),合伙人負責零售,我負責送批發(fā)。

冶煉廠可以讓我們一年掙十多萬,貴溪市一年可以讓我們掙五十萬,那么賣到更遠的地方就能讓我們掙我不知道的數(shù)目,再說,等我們形成規(guī)模,產(chǎn)品可以賣的更遠。

以上種植業(yè)商業(yè)計劃書范文,僅起參考作用,實際撰寫要按項目顯示狀況增減內(nèi)容。

名稱:順安種業(yè)(蔬菜基地)

位置:江西省貴溪市

基地優(yōu)勢:位于平原地帶,河流邊.土壤肥沃,灌溉方面,水源清潔。

大田多,租金低。

離貴溪不遠,附近有冶煉廠。

本地消費水平高,蔬菜價格高,市場大。

發(fā)展模式:以種植業(yè)為主,養(yǎng)殖業(yè)為輔。

以蔬菜為主,水產(chǎn)養(yǎng)殖為輔。

以常規(guī)蔬菜為主,特種蔬菜為輔。

以大棚蔬菜為主,露天栽培為輔。

先期自身發(fā)展,慢慢地帶動鄉(xiāng)親發(fā)展,建立合作社,打造下灘蔬菜基地。

發(fā)展理念:以科學(xué)的思想去發(fā)展,以反季節(jié)蔬菜為優(yōu)勢,以綠色農(nóng)業(yè)為導(dǎo)向。

引進新品種,提高單位產(chǎn)量和品質(zhì)。

機械化操作程度提高,耕作機械化,灌溉機械化,育苗科學(xué)化,施肥科學(xué)化,噴藥科學(xué)化。

主要技術(shù):土壤的測量,肥力,ph值。

灌溉用水要無污染,取水方便,大棚溫濕度調(diào)節(jié),防蟲網(wǎng),二氧化碳發(fā)生器。

鍍鋅管棚架,無滴膜。

不同作物,不同灌溉,西瓜等用滴灌。

育苗和嫁接。

品種的選擇。

采收,清洗(干凈水,計劃井水),包裝.

赤芍種植計劃書(模板17篇)篇二

菜玉米是甜玉米和糯玉米的總稱,是普通玉米的一個變種,是以鮮食嫩玉米粒為主的一類品種。菜玉米國外栽培時間較長,1987年美國年生產(chǎn)菜玉米罐頭64.8萬噸,日本年進口菜玉米4萬噸。我國菜玉米發(fā)展較晚,20世紀90年代初期才開始小面積種植,近幾年發(fā)展較快,是新興的蔬菜,國內(nèi)的消費量每年都在大幅增加,市場前景看好。

菜玉米富含18種氨基酸,據(jù)貴陽市云巖區(qū)科學(xué)技術(shù)委員會的專家測定,甜玉米的水解氨基酸含量為每100克含14962毫克,糯玉米為每100克含13278毫克,而且人體必需的賴氨酸、苯丙氨酸、蛋氨酸、蘇氨酸、亮氨酸、異亮氨酸、纈氨酸、色氨酸8種氨基酸的含量約占總含量的一半。因此,菜玉米營養(yǎng)豐富。

菜玉米具有獨特的風味,口感好,易消化,食用方便,有保健作用,是人們喜食的休閑食品和餐桌上的美味佳肴,隨著人們健康意識的增強,市場的開發(fā)潛力較大。

菜玉米貯藏方便,技術(shù)要求較低,可以速凍,也可以高溫滅菌常溫保存,容易加工。菜玉米銷售季節(jié)比較長,可實現(xiàn)周年供應(yīng),滿足市場不同時期的需求。菜玉米在國外比較暢銷,國際市場的需求量較大,日本、韓國等國每年都要大量進口,國際市場比較廣闊。

種植效益。

菜玉米收獲的產(chǎn)品為嫩玉米果穗,一般情況下每667平方米可產(chǎn)嫩玉米果穗1200~1250千克,果穗4000~5000個情況下每穗可賣0.5元,春季早熟栽培每穗可賣到1元左右,經(jīng)過加工貯藏冬季出售的每穗可賣到1.5~2元,大中城市的節(jié)日市場價格更高,一般情況下,每667平方米一茬收入元左右。

菜玉米的生長期較短,春播生長期80~90天,夏播生長期70天左右,秋播生長期70~80天。華北地區(qū)每年可種植2茬,淮河以南地區(qū)早春進行育苗移栽塑料薄膜覆蓋栽培,每年可種植3茬,每年每667平方米收人6000~10000元,經(jīng)濟效益較高,是農(nóng)村比較賺錢的種植項目。

項目發(fā)展。

菜玉米以鮮食為主,隨采收隨上市,供應(yīng)時間較短,為了滿足不同時期的消費需要,深加工和周年供應(yīng)是發(fā)展方向。

菜玉米的收獲期較集中,適宜收獲的時間較短,收獲過早,千物質(zhì)和各種營養(yǎng)成分不足,產(chǎn)量低,效益差;收獲過晚,雖能提高產(chǎn)量,但玉米粒的皮層硬厚,口味欠佳,失去菜用價值。

菜玉米經(jīng)過加工后可以保存較長時間,而且可以均衡投放市場。從簡單加工向方便食品加工方向發(fā)展。

經(jīng)過加工的菜玉米,以前多為大的飯店、賓館的原料,在超市購買的也要回家重新加工才能食用。今后要向方便食品方向發(fā)展,購買后隨時可以食用或稍經(jīng)加熱即可食用。菜玉米的市場有從國內(nèi)轉(zhuǎn)向國外的趨勢。我國的勞動力成本較低,勞動力資源豐富,生產(chǎn)菜玉米的成本低,今后菜玉米的發(fā)展應(yīng)該立足于國內(nèi)市場,積極向國外銷售,以此來增加農(nóng)民的收入。

銷售策略。

對一家一戶的農(nóng)民來說,零星種植,以銷售鮮玉米果穗為主的,銷售上應(yīng)直接面對市場,隨收獲、隨上市,或者在街頭煮熟玉米穗出售。大量加工,要根據(jù)工廠的加工能力和市場的銷售情況,確定播種面積,進行訂單種植。菜玉米目前的消費群體僅限于城市,農(nóng)村的消費市場還不很大。

因此,銷售策略上應(yīng)重點拓展城市市場,對城市市場進行分類,瞄準不同層次的城市消費群體進行重點培養(yǎng),以期達到較好的銷售效果。在開拓城市市場的同時,積極培養(yǎng)農(nóng)村市場,增加銷售量。

為了擴大菜玉米的銷售量,在品種的開發(fā)上應(yīng)狠下工夫,目前我國菜玉米的加工品種單一,速凍品種和高溫滅菌品種占市場的份額較大,出口菜玉米以罐頭為主,而一些菜玉米特色小吃、菜玉米新品種較少,應(yīng)加大新品種的開發(fā)力度,增加花色品種,滿足不同消費對象和消費群體的需求。

風險提示。

種植菜玉米屬于中等風險、中等收益的項目。菜玉米要突出鮮嫩性,而菜玉米的收獲期比較集中,市場銷售量不穩(wěn)定,人們對菜玉米還沒有完全認識。

因此,在沒有穩(wěn)定市場和市場銷售量比較小的情況下,不可盲目發(fā)展,栽培面積不宜過大,否則會造成損失。菜玉米的產(chǎn)量較高,生產(chǎn)運輸?shù)挠霉け容^多,大面積種植菜玉米應(yīng)在大城市的附近或郊區(qū)較好,以便銷售。對于交通閉塞、遠離城市的地方,種植菜玉米應(yīng)以加工為主,否則風險較大。

赤芍種植計劃書(模板17篇)篇三

食用菌的培育簡單,營養(yǎng)價值豐富,大眾認可。老年人常吃食用菌對養(yǎng)生大有好處,其理由如下:

1.食用菌營養(yǎng)豐富。食用菌的營養(yǎng)價值是高蛋白質(zhì)、低脂肪,不僅含有人體必須的8種氨基酸,且其中賴氨酸和亮氨酸含量非常豐富,這對老年人延緩記憶減退、增長智力很有幫助。

固醇。

3.食用菌有助于調(diào)節(jié)免疫系統(tǒng)和抗癌。

1.初期

1-2年:廠房建設(shè),食用菌的培育技術(shù)的不斷更新,熟練。所生產(chǎn)的食用菌新鮮,菌種純正,提高本公司在老百姓心中的地位,樹立品牌形象,吸引穩(wěn)定的客戶端并開拓新的客戶群。

2.中期

3-5年:樹立品牌形象,增加無形的資產(chǎn)

食用菌產(chǎn)品深加工包裝出口,走出河南,增加更多客戶群。

3.長期

5-10年:使本公司走向全國,讓全國老百姓都能吃上河南的特產(chǎn)。沒有最好只有更好的服務(wù)宗旨將為我們的公司帶來穩(wěn)定的客戶群,銷售深加工的食品將成為我們的主線,提高全國食用菌市場的占有率為10%。

項目四、資本構(gòu)成

公司注冊資本:25萬元。資本結(jié)構(gòu)如下(單位:萬元):

(一)風險

1.自然風險:主要包括溫度、濕度、大風等風險。溫度過高會引起菌袋污染,推遲出菇時間,個別產(chǎn)量減少。濕度過高,霉菌等有害微生物的發(fā)生嚴重,出菇期容易引起細菌性斑點病的蔓延或子實體的腐爛,造成產(chǎn)品品質(zhì)下降,貨架期縮短,影響經(jīng)濟效益。大風會使食用菌生產(chǎn)設(shè)施受損,直接影響生產(chǎn)。

2.市場風險:由于食用菌生產(chǎn)周期長,因而對市場信號

反應(yīng)滯后,食用菌產(chǎn)品供求因素造成的價格背離而導(dǎo)致收入波動。

3.技術(shù)風險:指食用菌從業(yè)人員的文化素質(zhì)低,食用菌

生產(chǎn)經(jīng)營人員缺乏市場知識好經(jīng)營管理知識。

4.資金風險:主要因為食用菌產(chǎn)業(yè)投資具有鎖定性,投

嚴重影響產(chǎn)業(yè)的健康快速發(fā)展。

(二)應(yīng)對措施

1.針對自然風險:我們要防范于未然,技術(shù)工人進行定期的檢查食用菌大棚的溫度、濕度,為食用菌的出菇打下基礎(chǔ)。

2.針對市場風險:我們要先做市場調(diào)查,然后再針對市場對我們的產(chǎn)品價格做出調(diào)整,以避開大企業(yè)的排擠。

3.針對技術(shù)風險:對技術(shù)工人進行統(tǒng)一的培訓(xùn),讓他們了解最先進的食用菌飛種植與深加工技術(shù)。

4.針對資金風險:首先有投資有風險,所以我們只有將風險降低到最低就勝利了。

食用菌創(chuàng)業(yè)計劃

一、 創(chuàng)業(yè)思路

由于我系本學(xué)期開設(shè)食用菌栽培這一課程,而我院作

為職業(yè)類院校,主要以培養(yǎng)職業(yè)技能型人才為主,要求理論聯(lián)系實際,因此利用所學(xué)知識及現(xiàn)有教學(xué)硬件進行實驗室菌種培育試驗和食用菌栽培生產(chǎn)試驗,具有必要性和實踐性。

二、創(chuàng)業(yè)目標

組建公司模式制的團隊,利用現(xiàn)有的教學(xué)條件,逐

步熟練并掌握食用菌栽培的專業(yè)技能,通過從備料、生產(chǎn),到銷售的全過程參與,為切實掌握這一專業(yè)技能打下夯實的基礎(chǔ),也為自身走出校園,走向企業(yè)或回到家鄉(xiāng)發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)做好鋪墊,使我專業(yè)學(xué)生真正有能力肩負起當代大學(xué)生帶領(lǐng)鄉(xiāng)民走上創(chuàng)業(yè)致富路的責任,繼而推動食用菌產(chǎn)業(yè)大跨步的發(fā)展。

三、創(chuàng)業(yè)準備

(一)人員:技術(shù)指導(dǎo):王愛武老師

團隊成員:陳西濤、劉 海、彭 賓、魏海杰、禹明莉、張修鶴、趙 雁( 成員名單按姓氏先后排)

(二)市場調(diào)查

1、產(chǎn)品市場價值分析

伴隨著人們生活水平的提高,對食物需求和要求有了新標準,吃得營養(yǎng)健康已經(jīng)成為每位消費者所關(guān)注的問題。而食用菌營養(yǎng)豐富,口感鮮美,風味獨特,已被聯(lián)合國推薦為21世紀理想的健康食品。它含有人體必需的8種氨基酸和多種維生素、礦物質(zhì),是理想膳食纖維的營養(yǎng)保健食品。因而社會需求量不斷增加。

2、產(chǎn)品經(jīng)濟價值分析

“短·平·快”項目,同時其生產(chǎn)成本低且經(jīng)濟收益高。據(jù)確切數(shù)據(jù)統(tǒng)計,在好的栽培管理條件下其投入產(chǎn)出比值為1:3。

(2)目前河南正處于一個蔬菜供應(yīng)的淡季,食用菌的規(guī)模上市不僅可及時填補這一缺口,同時也可獲得較高的經(jīng)濟收益。

3、現(xiàn)實環(huán)境條件評估

商丘市食用菌生產(chǎn)處于剛剛起步階段,其生產(chǎn)量與需

求量有很大逆差,而我院在師生有近2萬人,其蔬菜來源主要靠校外提供,如果這一計劃順利進行,其產(chǎn)出的產(chǎn)品不僅可以供應(yīng)本校師生食用,還可以供應(yīng)周邊市民食用。

(三)場所選擇

根據(jù)我系現(xiàn)有的條件,利用家屬院地下室進行食用菌

生產(chǎn),即提供了食用菌生長所需求的潮濕的環(huán)境,又保證了有充分的散射光條件,同時又考慮到同學(xué)們在學(xué)校內(nèi)課就近管理,節(jié)約成本。

(四)品種選擇

由于食用菌栽培種類已由20世紀80年代的10余種發(fā)

展到目前的50多種,其中常規(guī)栽培有雙孢菇、香菇、平菇、草菇、金針菇、滑菇、銀耳、黑木耳、猴頭等,我創(chuàng)業(yè)團隊經(jīng)過實際調(diào)查與分析,一致認為目前平菇種植技術(shù)成熟且需求量大,市場價格穩(wěn)定,商業(yè)栽培效益高。

(五)備料

根據(jù)我校目前實際情況,我創(chuàng)業(yè)團隊決定采用代料栽

培,選用玉米芯作為培養(yǎng)料。

(六)生產(chǎn)管理

生產(chǎn)以理論指導(dǎo)實踐為理念,配合老師的技術(shù)指導(dǎo),小組成員集體合作,共同實踐。

(七)銷售

創(chuàng)業(yè)團隊內(nèi)部成立銷售小組,有專人負責銷售。

(八)解決問題

做任何投資都有一定的風險,要順利實施本方案,

還要兼顧號技術(shù)、人員及環(huán)境隨時可能出現(xiàn)的種種問題和繼而產(chǎn)生的一系列的質(zhì)量、產(chǎn)量問題。

赤芍種植計劃書(模板17篇)篇四

引導(dǎo)語:現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的人越來越多,而成功者與創(chuàng)業(yè)者并不對等,其實,不管做什么創(chuàng)業(yè),你都要有一個完整的創(chuàng)業(yè)計劃書,計劃好自己接下來要做怎么開展創(chuàng)業(yè),只要做好萬全準備,才有可能在激烈的競爭中取得成功。

名稱:順安種業(yè)(蔬菜基地)。

位置:江西省貴溪市。

發(fā)展背景:國家目前重視三農(nóng),農(nóng)業(yè)政策好,自身來說,自己對農(nóng)業(yè)熟悉。

發(fā)展模式:以種植業(yè)為主,養(yǎng)殖業(yè)為輔。以蔬菜為主,水產(chǎn)養(yǎng)殖為輔。以常規(guī)蔬菜為主,特種蔬菜為輔。以大棚蔬菜為主,露天栽培為輔。先期自身發(fā)展,慢慢地帶動鄉(xiāng)親發(fā)展,建立合作社,打造下灘蔬菜基地。

發(fā)展理念:以科學(xué)的思想去發(fā)展,以反季節(jié)蔬菜為優(yōu)勢,以綠色農(nóng)業(yè)為導(dǎo)向。引進新品種,提高單位產(chǎn)量和品質(zhì)。抵押貸款。

機械化操作程度提高,耕作機械化,灌溉機械化,育苗科學(xué)化,施肥科學(xué)化,噴藥科學(xué)化。

發(fā)展階段:。

第一階段:13畝鍍鋅管大棚蔬菜以及幾畝露地蔬菜,總面積10000平方左右。池塘一個,養(yǎng)魚和為蔬菜基地提供灌溉用水。池塘靠近蔬菜基地,面積700多平方。

第二階段:時機成熟時,也許是在第二年。建立小型養(yǎng)豬場,為蔬菜基地提供肥料。發(fā)展幾畝水系蔬菜,如,水空心菜,慈姑,水池種藕等。水產(chǎn)養(yǎng)殖,泥鰍,蝦等??词袌觯M一個品種,成立農(nóng)村合作社,打造下灘及周邊蔬菜基地。

第三階段:發(fā)展農(nóng)家樂。

行動規(guī)劃:

首先,1.選址及規(guī)劃。2.挖池塘。3.耕地,曬土。(已完成)。

赤芍種植計劃書(模板17篇)篇五

經(jīng)營范圍:紅富士等。

員工人數(shù):5人。

項目投資:50萬余元。

場地選擇:志丹縣杏河牛寨行政村。

一、項目概況。

紅富士是從普通富士的芽(枝)變中選育出的著色系富的統(tǒng)稱。富士蘋果是日本農(nóng)林水產(chǎn)省果樹試驗場盛岡分場于1939年以國光為母本,元帥為父本進行雜交,歷經(jīng)20余年,選育出的蘋果優(yōu)良品種,具有晚熟、質(zhì)優(yōu)、味美、耐貯等優(yōu)點,于1962年正式命名,是世界上最著名的晚熟蘋果品種。富士果實雖有風味好、晚熟、耐貯等優(yōu)點,但也存在著果實著色差的缺點。為此,日本各地又從富士當中選出了許多著色好的富士芽變,統(tǒng)稱為紅富士。

二、現(xiàn)有基礎(chǔ)條件。

現(xiàn)已有畝種植基地,計劃在承包30畝。技術(shù)人員、項目人員都逐步到位,市場信息渠道暢通。

三、項目必要性。

(一)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)是、xxx加強農(nóng)業(yè)的重大決策是國家支持和保護農(nóng)業(yè)的重要舉措,是提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力最直接、最有效、最快捷的一項措施。按照提出的“以市場為導(dǎo)向,立足本地優(yōu)勢,積極興辦以農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)為主的龍頭企業(yè),發(fā)展具有本地特色和競爭力的拳頭產(chǎn)品”的要求,致力于把甘薯類產(chǎn)品加工及綜合利用推向商業(yè)化、市場化、產(chǎn)業(yè)化。中央文件指出,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)是引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要帶動力量,要通過貼息補助、投資參股和稅收優(yōu)惠等政策,支持農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展,并支持龍頭企業(yè)開展技術(shù)引進和技術(shù)改造,同期《農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)“十二五”規(guī)劃》也將農(nóng)產(chǎn)品深加工及其轉(zhuǎn)化列入規(guī)劃當中,做為重點進行支持。

(二)據(jù)農(nóng)業(yè)部測定,紅富士蘋果果實含可溶性物達,可滴定酸,糖酸比47:56,每百克果肉含有毫克,而且還含有胡羅卜素、脂肪、蛋白質(zhì)、ca、fe等人體需要的營養(yǎng)物質(zhì)。

體力和抗病能力。“一日一蘋果,醫(yī)生遠離我?!痹诒姸嗨?,蘋果可說是最普遍又最平和的一種,但它的營養(yǎng)價值卻不容小覷。中醫(yī)相信它可生津潤肺,健脾開胃。營養(yǎng)學(xué)上的分析,指出蘋果含有最多果糖,并含有多種有機酸、果膠及微量元素。

蘋果果膠屬于可溶性纖維,不但能促進膽固醇代謝,有效降低膽固醇水平,更可促進脂肪排出體外。紅富士蘋果為大型果,平均單果重180——300克,最大單果重可達400克以上。果實多為扁圓形,果形指數(shù)左右,少數(shù)果近圓形。授粉不良或花序坐果多時,易產(chǎn)生畸肩、偏斜形果實。果梗較細,少數(shù)果梗基部有肉質(zhì)突起。梗洼較廣,中深較緩,偶爾有裂口。尊洼中深,較廣而緩。果皮光滑有光澤,中厚而韌,光滑,蠟質(zhì)中多。成熟果實果面底色淡黃,著暗紅或鮮紅色霞或條霞。果點圓形,較明顯,中大,較密,陽面果點黃白色,陰面果點黃色。果肉黃白色,肉質(zhì)致密,細脆、果汁多。酸甜適口,芳香味濃,品質(zhì)極上。果實可溶性固形物含量為——,酸含量為——,果實硬度——公斤/平方厘米。極耐貯運,可貯到翌年四、五月份。貯后肉質(zhì)不發(fā)綿,風味變化小,失重少,病害輕。蘋果營養(yǎng)豐富,熱量不高,甚受減肥者歡迎。食療方面,用蘋果皮加姜數(shù)片煮水喝,可止嘔吐。用蘋果配梨子可減梨子之寒,更有強化和潤肺潤胃之效。秋季糖水,用蘋果、梨子數(shù)個,加百合1兩(30克),石斛5錢(15克),南北杏3錢(9克),可潤肺止咳。減肥:蘋果會增加飽腹感,飯前吃能減少進食量,達到減肥的目的。

四、市場分析。

原產(chǎn)歐洲東南部,土耳其及高加索一帶。1870年前后始傳入我國山東,諸城市自1982年開始引進繁育紅富士蘋果,共引進長富1、長富2、長富6、秋富1、巖富10等五個單系,成為山東省較早發(fā)展紅富士蘋果生產(chǎn)的縣市之一。近年在遼寧及華北、西北各省廣泛栽培。

紅富士銷售需要較好的賣相,整齊的規(guī)格等,在不同地區(qū)生產(chǎn)的不同品種在外觀上和質(zhì)量檔次上往往參差不齊。建立自有種植基地,通過統(tǒng)一管理、規(guī)范種植、計劃性收割收購,形成標準化生產(chǎn)作業(yè),產(chǎn)品規(guī)格、賣相、檔次大幅度提升。在種植基地配套完善的同時,制定以紅富士為主要產(chǎn)品的銷售計劃,促成基地產(chǎn)出的產(chǎn)品能夠迅速完成銷售,并很快形成贏利.通過對周邊省市的調(diào)查發(fā)現(xiàn),紅富士的主要種植基地在陜西、山東、甘肅等地種植。

在2008年-2009年,紅富士的市場批發(fā)價保持在元/斤到元/斤的水平,穩(wěn)中有升。在大部分中等規(guī)模城市,進入超市的紅富士零售價格都超過了5元/斤。隨著需求量的旺盛,和部分地區(qū)的種植規(guī)模的增加,價格在未來1年內(nèi)會穩(wěn)定在這個區(qū)間。

五、市場風險因素分析和對策。

紅富士主要依賴渠道商和超市進行銷售,渠道商需要更高的利潤,超市也需要紅富士能夠迅速的形成銷售。渠道商和超市不會有直接意愿去幫助我們進行紅富士的推介和促銷。作為新的企業(yè),與其他同行業(yè)的競爭不可避免。種植基地還有可能會受到自然災(zāi)害和病蟲害的威脅。

六、投資預(yù)算及效益分析。

項目概算投資20萬元,其中新栽果樹種苗費萬元;老化果園改造費萬元;

培訓(xùn)經(jīng)費1萬元;推廣適用技術(shù)1萬元;購置農(nóng)機具5萬元。項目總投資20萬元,其中自籌資金12萬元,由于鎮(zhèn)村資金運轉(zhuǎn)十分困難,特申請銀行貸款8萬元。

七、效益分析。

2、畝純收入:畝收益畝投入900元(包括人工費、化肥、藥品、項目投入等)=元;

3、畝年均收入:畝純收入元×15年產(chǎn)果期/生長周期20年=元;(果樹前三年生長期和后兩年老化期不計算實際產(chǎn)量)。

4、項目年均收益:項目區(qū)面積畝×畝年均收入元=萬元。

對比:玉米:畝均產(chǎn)量600斤×市場價格元=畝收入420元-200元(化肥、機耕(播)費等)=純收入220元。蘋果每畝年可比玉米多收入元(蘋果畝收入元-玉米220元)。

所以,本項目的全面實施,將充分挖掘項目村的資源潛力,有效改善村的生產(chǎn)生活條件和生態(tài)環(huán)境,顯著提高群眾經(jīng)濟文化生活水平,并帶動運輸、信息服務(wù)等中介行業(yè)的發(fā)展,本項目以紅富士種植基地建設(shè)、銷售為主要內(nèi)容,不含深加工。產(chǎn)品收購到市面零售存在很大利潤空間,項目投資規(guī)模較小,投資回收期較短,年創(chuàng)利稅額高。

赤芍種植計劃書(模板17篇)篇六

苗木花卉種植創(chuàng)業(yè)計劃書企業(yè)名稱:__________________通信地址:__________________郵政編碼:__________________電話:__________________創(chuàng)業(yè)者姓名:________________年月日苗木花卉種植創(chuàng)業(yè)計劃書摘要本書是對選擇本項目的背景,組織結(jié)構(gòu),選址條件、經(jīng)營管理和成本收入等的一個簡單概括。

為加強生態(tài)文明建設(shè),改善城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境,提升城市品質(zhì),增強城市綜合競爭力,為把重慶建成山川秀美、生態(tài)良好、舒適宜居的市級森林城市,按照市委、市政府“森林重慶”建設(shè)及“綠化長江行動”的要求,各個區(qū)縣正將鄉(xiāng)鎮(zhèn)打造成為森林生態(tài)鎮(zhèn),苗圃建設(shè)勢在必行。

在如此形勢下,我決定建設(shè)一個50畝的苗圃,企業(yè)將登記注冊成個體工商戶,擬議企業(yè)名稱為重慶萬盛金貴苗圃,地址選在重慶市萬盛區(qū)叢林鎮(zhèn)白果村新瓦房地,主要進行花卉苗木種植、銷售,企業(yè)擬設(shè)業(yè)主一人,聘技術(shù)人員一人,管理人員三人,按照計劃、實施、檢查、處理進行工作。

由于資金的限制,該項目首期投入8萬元左右,根據(jù)發(fā)展計劃,每年的現(xiàn)金支出4萬左右,穩(wěn)定現(xiàn)有生產(chǎn)面積,預(yù)計3-5年收回成本,然后調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提升產(chǎn)品檔次,增加科技含量,重點發(fā)展特色苗木,建立流通市場,加強信息和銷售工作,實現(xiàn)苗木產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

各級政府對“三農(nóng)”政策的支持逐步加大,讓我們乘此強勁東風,在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下,使這一朝陽產(chǎn)業(yè),加快標準化、規(guī)模化和科學(xué)化的現(xiàn)代步伐。為實現(xiàn)各地政府改善城鄉(xiāng)人民生活環(huán)境的宏偉目標,為建設(shè)我們的美好家園做出更大的貢獻!關(guān)鍵詞:生態(tài),特色,可持續(xù),科學(xué)發(fā)展目錄。

第1。

章項目背景-0-1.1西部現(xiàn)狀-0-1.2森林重慶-1-1.3“綠化長江,重慶行動”-1-第2章企業(yè)概況-0-2.1組織結(jié)構(gòu)-0-2.2個人情況-0-2.3發(fā)展規(guī)模-1-第3章可行性分析-0-3.1苗圃發(fā)展淺析-0-3.2企業(yè)經(jīng)營條件-1-3.3企業(yè)優(yōu)劣分析-2-3.4風險評估-3-3.5品種定位-4-第4章經(jīng)營管理-6-4.1前言-6-4.2提高科技含量-6-4.3加強質(zhì)量管理錯誤!未定義書簽。

4.4提高物質(zhì)管理錯誤!未定義書簽。

4.5苗圃技術(shù)檔案錯誤!未定義書簽。

4.6市場營銷計劃錯誤!未定義書簽。

第5章成本規(guī)劃與收入預(yù)測錯誤!未定義書簽。

5.1固定資金:

錯誤!未定義書簽。

5.2流動資金:

錯誤!未定義書簽。

5.3投入成本分析錯誤!未定義書簽。

5.4收入分類分析錯誤!未定義書簽。

第1章項目背景1.1西部現(xiàn)狀隨著國民經(jīng)濟的高速增長和城市化進程的加快,以及全社會對環(huán)境建設(shè)的日益重視,園林綠化建設(shè)對苗木的需求量增長迅速,社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)也發(fā)生了重大變化,園林苗圃建設(shè)呈現(xiàn)出多樣化的發(fā)展趨勢,其種類、特點各有不同。

我國西部綠化苗木種植面積標準化的比例較小,大部分種植面積分布在小種植戶手中。

各品種的商品規(guī)格較散亂,有些品種的規(guī)格又很單一。例如成都平原種植的桂花的分枝點在1米至2米之間,冠幅大小不等,雖然產(chǎn)區(qū)總面積很大,但是要找到一定批量的同一品種和規(guī)格的商品苗木卻很難。而紫薇和櫻花的分枝點則只有一個標準,分別為1.3-1.5米和1.4-1.6米。少有各品種、各規(guī)格較完整并適應(yīng)市場需求的商品標準。

種植的綠化苗木較大部分的株、行距過密,缺乏科學(xué)性,不利于資源的合理應(yīng)用,不利于植物的正常生長和商品化的形成。少有較完整的、能夠貫徹實施且行之有效的生產(chǎn)標準。部分地區(qū)米徑5公分左右的中規(guī)格綠化苗木種植面積占總面積的60%以上,規(guī)格同質(zhì)化較嚴重。部分綠化苗木品種米徑3公分以下的樹苗幾乎斷檔,產(chǎn)品鏈斷裂長達3年以上,后續(xù)產(chǎn)品脫節(jié)較嚴重。現(xiàn)行的信息交流和營銷方式還不能完全跟上園林綠化工程和苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求。而且從中央到地方政府一種重視“三農(nóng)”政策,因此苗木花卉的發(fā)展空間巨大。

1.2森林xx森林xx是xx市委、市政府提出的重大戰(zhàn)略決策,實行“生態(tài)優(yōu)先、綠色興政”。把xx建設(shè)成為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)現(xiàn)代林業(yè)改革發(fā)展試驗區(qū)、長江上游生態(tài)文明示范區(qū),是森林xx的兩大定位。

2018年4月3日,xx市召開森林工程大會,會議提出用十年左右時間,把xx建設(shè)成為人居環(huán)境優(yōu)美、生態(tài)系統(tǒng)穩(wěn)定的“森林xx”。

建設(shè)“森林xx”的決定出臺后,xx市掀起了熱火朝天的綠化建設(shè)熱潮。

各種高品質(zhì)的綠化苗木在工程建設(shè)中的需求量日益增加,個別品種甚至出現(xiàn)了無處采購的情況。

2018年,xx森林工程將全面推進,森林資源總量大幅增加,新造林1100萬畝,改造低效林1000萬畝,森林覆蓋率達到38%。城鄉(xiāng)綠化品質(zhì)大幅提升,城市建成區(qū)綠地率達到37%,都市區(qū)基本建成國家森林城市,部分區(qū)縣(自治縣)建成市級森林城市。

到2017年,森林工程繼續(xù)鞏固提高,全市森林覆蓋率達到45%,城市建成區(qū)綠地率達到39%,把xx建設(shè)成為林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)達、人居環(huán)境優(yōu)良、生態(tài)系統(tǒng)穩(wěn)定、生態(tài)文化豐富的“森林xx”。

1.3“綠化長江,xx行動”全國綠化委員會、國家林業(yè)局、xx市人民政府共同發(fā)起“綠化長江、xx行動”,通過打造長江xx段兩岸600公里綠色生態(tài)屏障,為加快構(gòu)筑長江和三峽綠色生態(tài)屏障,再現(xiàn)“兩岸青山、一江碧水”的美景作出貢獻。

這項行動通過政府的積極主導(dǎo),搭建平臺,凝聚力量,通過廣泛發(fā)動,將綠化長江行動變成全社會的共同行動,加快長江兩岸造林綠化步伐,加快構(gòu)建長江綠色生態(tài)屏障,維護三峽庫區(qū)及中下游的生態(tài)安全。近幾十年來,我國政府采取一系列措施,持續(xù)推進長江兩岸造林綠化。先后實施了長江防護林建設(shè)、天然林保護、退耕還林等重點生態(tài)工程,使得長江流域的森林資源明顯增長。目前,長江流域森林面積為6187萬公頃,森林蓄積35.67億立方米,森林覆蓋率達到34.37%。這次,在國家層面啟動“綠化長江、xx行動”,其中一個重要目的就是要通過打造長江xx段兩岸600公里綠色生態(tài)屏障,為加快萬里長江綠化提供示范和樣板。近些年來,在省書記、市長的親自決策和推動下,xx市實施了“森林xx”建設(shè)戰(zhàn)略,并啟動長江兩岸森林工程,創(chuàng)造了“一年種下十年樹”的造林綠化新奇跡,這必將為加快長江兩岸生態(tài)建設(shè)步伐開創(chuàng)新的局面。這項行動更是為了加快構(gòu)建長江綠色生態(tài)屏障,維護三峽庫區(qū)及中下游的生態(tài)安全。長江流經(jīng)19個省區(qū)市,整個流域面積占國土面積的18.75%,長江中下游還是我國經(jīng)濟社會最為發(fā)達的地區(qū)之一。長江流域的生態(tài)區(qū)位非常重要,是我國林業(yè)發(fā)展和生態(tài)建設(shè)的重點地區(qū),三峽庫區(qū)及長江中上游的生態(tài)狀況,直接關(guān)系著三峽水庫的安危和長江流域人民的福祉。打造長江流域綠色生態(tài)屏障,改善三峽庫區(qū)生態(tài)狀況,是擺在我們面前刻不容緩的艱巨任務(wù)。

第2章企業(yè)概況2.1組織結(jié)構(gòu)企業(yè)將登記注冊成:個體工商戶擬議企業(yè)名稱:xx叢林綠化苗圃企業(yè)經(jīng)營地址:

技術(shù)人員一人,主要進行技術(shù)指導(dǎo),按次支付報酬;

理人員三人,進行日常的生產(chǎn)和養(yǎng)護,不包括集中大規(guī)模生產(chǎn)。

業(yè)主管理人員a管理人員b管理人員c技術(shù)人員2.2個人情況本人有很好的溝通能力和協(xié)調(diào)能力。有較強的組織能力,活動策劃能力和公關(guān)能力,如:在大學(xué)期間曾多次領(lǐng)導(dǎo)組織大型體育賽事,文藝演出,并取得良好效果。有較強的語言表達能力,如:小學(xué)至今,曾多次作為班系,校等單位代表,在大型活動中發(fā)言.有較強的團隊精神,如:在同學(xué)中,有良好的人際關(guān)系;在同學(xué)中有較高的威信;善于協(xié)同“作戰(zhàn)“自我評價:活潑開朗,樂觀向上,興趣廣泛,適應(yīng)力強,勤奮好學(xué),腳踏實地,認真負責,堅毅不拔,吃苦耐勞,勇于迎接新挑戰(zhàn)。

我從小就喜歡花卉和苗木,家中擺滿了各種植被,有茶花、銀杏、桂花以及柏樹苗等,夢有有一天可以擁有自己的一個苗圃基地,也曾到附近的小型苗圃(在石林鎮(zhèn)和叢林鎮(zhèn)),看過《園林苗圃的區(qū)劃與建設(shè)》、《主要花卉產(chǎn)品等級》系列書、《育苗技術(shù)規(guī)程》等等。

2.3發(fā)展規(guī)模苗圃建設(shè)總占地初期規(guī)劃50畝,苗木生產(chǎn)用地35畝,花卉生產(chǎn)用地15畝,主要對小區(qū)、小學(xué)、中學(xué)、小型企業(yè)及街道實施綠化服務(wù),零售花卉和向大公司出售小苗。綠化環(huán)保是其特點,以人工方式培植苗木,不會產(chǎn)生廢水、廢氣、廢渣等排放物,而且苗圃投入生產(chǎn)后因其有大量的樹木有利改善周邊生態(tài)環(huán)境,苗圃苗木生產(chǎn)主要是為城市綠化供應(yīng)優(yōu)質(zhì)苗木有較強的公益性。

某樹種單位面積產(chǎn)苗量;

育苗年限,也即苗木年齡。

計算某樹種育苗所需面積,按該樹種苗木單位面積產(chǎn)量計算時,可用如下公式:

s=式中:s—某樹種育苗所需面積;

n—每年計劃生產(chǎn)該樹種苗木數(shù)量;

n—該樹種單位面積產(chǎn)苗量;

a—該樹種的培育年限;

b—輪作區(qū)的總區(qū)數(shù);

c—該樹種每年育苗所占的輪作區(qū)數(shù)。

我國一般不采用輪作制,而是以換茬種植為主,故b/c為1。

樣按上述公式計算的結(jié)果是理論數(shù)字,在實際生產(chǎn)中因移植苗木、起苗、運苗、貯藏以及自然災(zāi)害等都會造成一定損失,因此還需將每個樹種每年的計劃產(chǎn)苗量增加3%~5%的損耗,并相應(yīng)增加用地面積,以確保如數(shù)完成育苗任務(wù)。

播種區(qū)(自然條件經(jīng)營條件最好地段,接近水源,灌排方便,土質(zhì)最優(yōu)良,背風向陽)。

計算出各樹種育苗用地面積之后,再將各樹種用地面積相加,再加上營養(yǎng)繁殖區(qū)、移植區(qū)、大苗區(qū)、母樹區(qū)、引種馴化區(qū)、溫室大棚區(qū),即可得出生產(chǎn)用地總面積。預(yù)計可生產(chǎn)花木1萬株,觀賞喬木3000株,年均產(chǎn)值可達15萬。

項目初期預(yù)計投入9.2萬元,現(xiàn)已自籌資金5萬元,苗圃建成后將以發(fā)展特色鄉(xiāng)土苗木,引種和培育花卉為主,保障城市綠化美化苗木供給的同時,還可進行苗木科研工作,推廣科研成果,提高我區(qū)整體苗木生產(chǎn)水平。

建立企業(yè)的前半年主要是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),搜集適合西南地區(qū)生長的植物資源并進行保存,明年春季開始投入生產(chǎn),2013年完成大量植物的培育工作第3章可行性分析3.1苗圃發(fā)展淺析1.苗圃建設(shè)是城市化建設(shè)快速發(fā)展的需要城市化進程加快是園林綠化是苗木產(chǎn)業(yè)和花卉產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的加速器。苗圃圃建設(shè)是城市綠化建設(shè)的重要組成部分,是確保城市綠化質(zhì)量的重要條件之一,苗圃發(fā)展得國家各級政府對于園林生態(tài)和城市環(huán)境建設(shè)的重視,由于國家加大園林城市建設(shè)資金投入,帶動了園林生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展提速,苗木需求量增大。城市人口和城市用地規(guī)模迅速擴大會拉動大規(guī)模的園林綠化建設(shè),從而促進園林綠化苗木、花卉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。目前城區(qū)覆蓋率還沒有達到標準,再加上綦江和萬盛將合區(qū),需要大量苗木用于城市園林綠化,城市進程的不斷加快將拉動苗木產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展。

同時居民家庭綠化、私人庭院造園也將快速啟動,苗木和花卉的市場空間將迅速擴大。

同時重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也不短拉動配套綠化和環(huán)境建設(shè)項目的發(fā)展。

3.2企業(yè)經(jīng)營條件1.交通條件苗圃離南萬高速(建設(shè)中)10公里,有兩條公路可達此地,而且現(xiàn)在的鄉(xiāng)村公路都是由政府新修的水泥路,可方便快捷地運輸苗木。

2.土壤條件土層深厚、土壤孔隙狀況良好的壤質(zhì)土,具有良好的持水保肥和透氣性能,適宜苗木生長。

3.水源條件天然水資源豐富,無任何污染,避免水質(zhì)污染對苗木生長產(chǎn)生不良影響。遇到干旱季節(jié),也不會因水量不足造成苗木干旱。

4.人力條件苗圃設(shè)在農(nóng)戶住址附近,便于調(diào)集人力,而且雇用價格便宜。

5.地勢坡向圃地坡度一般都在3~5°之間,大雨季節(jié)對排水有利,也不會因水土流失而降低土壤肥力。

6.病蟲情況當?shù)刂苓叺闹参锔腥静『桶l(fā)生蟲害情況微乎其微,也沒有生長難以根除的灌木雜草,對育苗工作不會產(chǎn)生不利影響。

7.氣象條件年平均氣溫適中,降水量合適,氣象穩(wěn)定、災(zāi)害性天氣很少發(fā)生。

3.3企業(yè)優(yōu)劣分析從城市綠化規(guī)劃規(guī)定的要求和滿足城市建設(shè)的需要以及市場的客觀供求關(guān)系看,此項目既是生態(tài)環(huán)保項目又是社會公益項目,在市場調(diào)查和預(yù)測的基礎(chǔ)上,對苗圃的外部環(huán)境,內(nèi)部條件和經(jīng)營目標三者之間的綜合分析與平衡。

1.競爭對手的主要優(yōu)勢:

1)起步早;

2)經(jīng)驗多;

3)客戶多,銷售渠道寬。

2.競爭對手的主要劣勢:

1)品種少;

2)價格高;

3)科技水平一般。

3.本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:

1)品種多,規(guī)模比一般家庭作坊式的苗圃規(guī)模大;

3)聘請的專業(yè)人員技術(shù)水平高。

4.本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢:

1)起步晚,實際經(jīng)驗欠缺;

2)資金少,因前期固定資產(chǎn)投入大,造成流動資金少,周轉(zhuǎn)速度減慢,對企業(yè)發(fā)展形成阻礙。

3.4風險評估苗圃經(jīng)營活動和其它領(lǐng)域的經(jīng)營活動一樣,同樣存在著經(jīng)濟風險,只有對其進行科學(xué)的預(yù)測和分析,有效的規(guī)避這些可能存在的經(jīng)濟風險,才能使園林苗圃產(chǎn)生更大的經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益。

經(jīng)濟風險從大的方面來講只有兩方面:一個是我們賴以生存的大自然,另一個則是我們?nèi)祟愖约骸?/p>

1.自然風險大自然既是人類的朋友又是人類的天敵。它給予了我們生存的空間和條件,又不斷地制造各種災(zāi)難。如地震、水災(zāi)、風災(zāi)、蟲災(zāi)、旱澇災(zāi)害等,給人們的經(jīng)濟財產(chǎn)和生命安全帶來了巨大的損失。從調(diào)查看來,本項目地址以上自然在幾乎沒有發(fā)生。

自然風險雖具有較大的破壞力,但決不是說人們就沒有選擇的余地,隨著科技進步和生產(chǎn)力的發(fā)展,人類對自然界的認識能力和控制能力將日益提高。自然界本身的運動具有一定的規(guī)律性,具有不可控性,而在這些規(guī)律下所出現(xiàn)的自然災(zāi)害就具有周期性的特點,只要抓住這一特點,有些損失是可以避免的。

2.成本風險是指投入冒險的一種成本,經(jīng)濟形態(tài)的包括資金、固定資產(chǎn)、物品等,本企業(yè)的成本投入甚少,土地租金便宜,設(shè)備等也是準備購置二手的,最大限度地減少開資,所以成本投入其實并無風險。

3.風險方向在選擇的經(jīng)營方向、經(jīng)營目標、經(jīng)營方式等面都存在著一定風險,有可能造成產(chǎn)品死亡、滯銷等,但經(jīng)濟活動和經(jīng)濟管理過程本身就是一個不斷選擇的過程,同時也是一個不斷決策的過程,只要把握供給與需求之間的比例與適應(yīng)關(guān)系及其發(fā)展趨勢和市場性質(zhì),了解消費者的消費觀念,采轉(zhuǎn)向主觀上認為沒有風險威脅的經(jīng)營方向或經(jīng)營方。

3.5品種定位苗木是一種商品,具有一般商品的屬性,必然遵從價值規(guī)律,供大于求價格下降,供不應(yīng)求價格上漲。同時,它又是一種特殊的商品,有其特殊性。苗木在沒有進入流通領(lǐng)域,沒有變成商品時,年年生長,它是一種有生命的特殊商品。一方面苗木生產(chǎn)者以苗木為產(chǎn)品銷售給消費者,構(gòu)成買方、賣方、價格等商品關(guān)系。另一方面具有使用上的時效性、地域上的局限性、價值上的隱蔽性、效益上的社會公共性等特征。

從以上分析看來,本企業(yè)的劣勢主要是起步晚,經(jīng)驗不足和資金欠缺,不過這都是可以克服的,苗圃經(jīng)營的好壞,關(guān)鍵在于是否擁有適銷對路的品種。苗圃經(jīng)營的好壞,關(guān)鍵在于是否擁有適銷對路的品種。首先決定生產(chǎn)苗木的種類。其次,有計劃,有步驟地進行品種的更新?lián)Q代,以適應(yīng)市場發(fā)展變化的需要。只要用心、認真、腳踏實地的去做,利用科學(xué)技術(shù),建立園林苗圃技術(shù)檔案,以科學(xué)的方法來發(fā)展苗圃,選擇正確的品種,相信不久的將來肯定會取得成功的。

可引進一些市場很少,生長速度快,觀賞價值高,適應(yīng)性強的一些新特奇優(yōu)品種;

一些造型植物開發(fā)將有廣闊前景,利用低潮期造型材料多且價格低的有利時機,開展植物不同造型產(chǎn)品的開發(fā)。

從而實現(xiàn)規(guī)?;推放苹瑸閮?yōu)良品種找準方向,盡快推向市場,取得最佳銷售先機。

2.經(jīng)濟林和造林木隨著西部開發(fā)和、環(huán)境整治、退耕還林和和農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)步伐的加快,需要大批經(jīng)濟林木苗和綠化造林苗,重點發(fā)展基礎(chǔ)型、經(jīng)濟型、適銷型的和生長速度快的樹種,并對其進行改良、嫁接培育。

鄉(xiāng)土樹具有明顯的資源和氣候適應(yīng)性優(yōu)點,人們習(xí)以為常不夠重視,客觀來講,開發(fā)鄉(xiāng)土樹將使生態(tài)景觀建設(shè)真正體現(xiàn)地帶性特色。

第4章經(jīng)營管理4.1前言苗圃管理是對苗圃所擁有的資源進行有效整合以達到既定目標與履行責任的動態(tài)創(chuàng)造性活動。核心在于對資源的有效整合,即對人、財、物的優(yōu)化配置,目的在于實現(xiàn)經(jīng)營目標。

苗圃管理受園林業(yè)自身的特點所決定,具有兩個突出的特點,第一個特點是城市是園林業(yè)的主要載體,第二個特點是園林“產(chǎn)品”既可能是公共產(chǎn)品,也可能是法人產(chǎn)品。因此,相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量、質(zhì)量及分配即可是獨占性、壟斷性的,也可能是市場性、競爭性的,這又促使對苗木花卉市場進行市場分析,促進銷售。雖然園林產(chǎn)品中法人產(chǎn)品的比重越來越高,但園林業(yè)的效益仍不能簡單地以金錢化的利潤成本之比來衡量,它的社會效益應(yīng)始終放在首位來考慮。

當苗圃發(fā)展到一定規(guī)模時候,必須對對園林苗圃生產(chǎn)、試驗和經(jīng)營管理的記載,必須長期堅持,實事求是,保證資料的系統(tǒng)性、完整性和準確性。在每一生產(chǎn)年度末,應(yīng)收集匯總各類記載資料,進行整理和統(tǒng)計分析,為下一年度生產(chǎn)經(jīng)營提供準確的數(shù)據(jù)和報告。所以必須建立苗圃技術(shù)檔案。

4.2提高科技含量1.首先,引進一些新技術(shù)、新品種加以利用,提高河南苗木產(chǎn)業(yè)的整體科技含量。

2.其次,可嘗試設(shè)施栽培苗木,推廣容器育苗,加強苗木的集約化管理,抓好病蟲害防治,適當稀植,強化整形,確保苗木質(zhì)量有大幅度的提高。

3.再次,要逐步“六化”發(fā)展道路。即:標準化,規(guī)?;瑢I(yè)化,科技化,容器化,市場化,從而使我省苗圃業(yè)達到品種多樣化,產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化,管理精細化,苗圃特色化。

4.最后,必須結(jié)合本市的苗木產(chǎn)業(yè)資源,組織相關(guān)的科研院所,大專院校,實力雄厚的生產(chǎn)企業(yè)去參觀實習(xí),學(xué)習(xí)知識、積累經(jīng)驗,提升苗木產(chǎn)品的科技含量。

4.3加強質(zhì)量管理“質(zhì)”是一個事物區(qū)別于其它事物的特征?!百|(zhì)量”是有關(guān)特征的特異程度,即鮮明程度。質(zhì)量的區(qū)分要借助于測量來把各種基本特征數(shù)量化,用測量單位與被測對象相比較。質(zhì)量標準是根據(jù)人類需要而選定的某一數(shù)值或數(shù)值區(qū)間,正常情況下,僅用一個特征來評價某一事物是不夠全面的,人們往往用幾個特征來共同反映一個事物的質(zhì)量,即用綜合性的數(shù)量化方案來評價質(zhì)量,就比較準確而全面。例如:評價一棵樹的優(yōu)劣,要通過它的年生長量,枝干健壯與否、葉片的表現(xiàn)、病蟲害的多少、樹形是否美觀等各方面情況來共同評價,才能得出對該樹更科學(xué)、更全面的質(zhì)量評價。

1.把住種子質(zhì)量要培育良種苗木。選擇繁殖材料是保證苗木質(zhì)量的第一關(guān)。選擇良種要注意它的時間性和地域性,要選最新培育出來的良種,做到適地適苗。其次,要對種子的播種品質(zhì)進行檢驗,做好播種前的選種、分級工作,不同等級的種子分別播種育苗,確保出苗率高,出苗整齊,生長健壯。對種條要檢驗其生活力,即是否失水,粗度是否基本一致?提高出苗整齊度。

2.育苗全程監(jiān)管育苗必須從苗圃整地、播種(扦插或嫁接)、澆水、施肥、中耕除草、間苗、病蟲害防治到苗木調(diào)查和出圃等整個生產(chǎn)過程,都嚴格按照生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程進行集約經(jīng)營。要嚴格控制各個時期苗木密度,強化間苗措施,保證合理的產(chǎn)苗數(shù)量,提高一級苗出苗率。要根據(jù)土壤條件和所育苗木特性制定合理的灌溉制度。

3.重視標準工作標準化就是一切活動都按標準進行。標準不僅指苗木標準、檢查標準、作業(yè)標準等技術(shù)標準,還包括管理工作方法、程序和權(quán)責等管理標準。

4.4提高物質(zhì)管理苗圃的物質(zhì)管理是園林苗圃經(jīng)濟管理中不可或缺的組成部分,它包括對苗圃所需生產(chǎn)資料的管理和苗圃所生產(chǎn)出的產(chǎn)品的管理。前者通常包括所需物資計劃的制定、采購、儲備和取用幾個環(huán)節(jié)。

在園林苗圃中對于大的物質(zhì)需求,一般在年初制定計劃,并詳明列出所需物質(zhì)的品種,數(shù)量、規(guī)格。使用日期及最遲到貨日期等,以便進行審批或組織采購,對于臨時需要的小型物品,可以根據(jù)具體情況補充采購。物質(zhì)采購可采用定點協(xié)作供應(yīng)、物質(zhì)部門合同供應(yīng)、市場供應(yīng)等形式。小型、小額物質(zhì)則常采用市場供應(yīng)的形式來完成。

物質(zhì)儲備管理包括制定儲備定額和保證定額儲備兩方面。儲備定額要根據(jù)物資進出等情況來制定,力爭合理。保證定額儲備,就是要把庫存物質(zhì)控制在最高儲備與最低儲備量之間,防止超儲備積壓和停工待料。

苗圃的設(shè)備管理也具極其重要的作用。因在園林苗圃建設(shè)、生產(chǎn)、施工中需要各種設(shè)備。對設(shè)備安裝調(diào)試要由專業(yè)技術(shù)人員,按照設(shè)備說明書載明的各項功能逐一檢查調(diào)試,看是否達到要求。使設(shè)備高效運行是降低無效消耗,發(fā)揮設(shè)備潛力的有效途徑。在設(shè)備的使用過程中要杜絕超載超負荷運行,制定相應(yīng)的安全規(guī)程,避免事故發(fā)生,確保操作人員的人身安全和設(shè)備的安全運行。加強設(shè)備的維修與保養(yǎng)工作,并定期檢修,排除隱患。

4.5苗圃技術(shù)檔案1.苗圃基本情況檔案主要包括苗圃的位置、面積、經(jīng)營條件、自然條件、地形圖、土壤分布圖、苗圃區(qū)劃圖、固定資產(chǎn)、儀器設(shè)備、機具、車輛、生產(chǎn)工具以及人員、組織機構(gòu)等情況。

2.苗圃土地利用檔案。以作業(yè)區(qū)為單位,主要記載各作業(yè)區(qū)的面積、苗木種類、育苗方法、整地、改良土壤、灌溉、施肥、除草、病蟲害防治以及苗木生長質(zhì)量等基本情況。

3.苗圃作業(yè)施工檔案以日為單位,主要記載每日進行的各項生產(chǎn)活動,勞力、機械工具、能源、肥料、農(nóng)藥等使用情況。

4.育苗技術(shù)措施檔案以樹種為單位,主要記載各種苗木從種子、插條、接穗等繁殖材料的處理開始,直到起苗、假植、貯藏、包裝、出圃等育苗技術(shù)操作的全過程。

5.苗木生長調(diào)查檔案以年度為單位,定期采用隨機抽樣法進行調(diào)查,主要記載苗木生長發(fā)育情況。

6.苗木采購銷售檔案主要記載各年度銷售苗木的種類、規(guī)格、數(shù)量、價格、日期、購苗單位及用途等情況。

另一種是中間需求,許多苗木售出后沒有用于造林而是用于二次育苗。苗木生產(chǎn)受苗木繁育本身的需求和造林綠化需求的雙重影響。這在苗木生產(chǎn)規(guī)模迅速擴大時期,容易造成產(chǎn)品過剩。一般來講苗木生產(chǎn)的市場規(guī)律是周期性短缺和周期性過剩交替出現(xiàn)。大部分樹種的苗木培育周期較長,有的需要幾年的時間。因此,當前的生產(chǎn)面對的是將來的需求,而現(xiàn)在需求的是過去生產(chǎn)的苗木。

苗木這種特殊商品的屬性無疑增加了對市場分析和預(yù)測的難度,可以說苗木生產(chǎn)比農(nóng)作物生產(chǎn)具有更大的風險性。苗圃必須樹立風險意識,采取一些降低風險的措施,如選擇育苗品種時,可以考慮鄉(xiāng)土樹種與外來樹種相結(jié)合,大路苗木與優(yōu)新苗木相結(jié)合,短周期生產(chǎn)苗木與長周期生產(chǎn)苗木相結(jié)合,單一用途苗木與復(fù)合用途苗木相結(jié)合等。

在目前苗木市場體系不健全的形勢下,除了依靠熟人或是苗木供應(yīng)商推銷工程和出售苗木外,可考慮同市內(nèi)外實力雄厚的苗圃合作,或者依靠大的綠化工程公司來帶動苗木銷售,現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)苗木經(jīng)紀人目前已經(jīng)成為苗木花卉銷售的重要渠道,定期在網(wǎng)上發(fā)布苗木花卉產(chǎn)品介紹和價格信息,農(nóng)戶可作為公司的苗木生產(chǎn)倉儲基地,減少市場風險,同時,改變“守株待兔”的經(jīng)營方式,采用“主動出擊”的營銷策略和方式,從而增強市場競爭力。

1.市場營銷調(diào)研通過運用科學(xué)的方法,有目的、有計劃、系統(tǒng)地收集、整理和分析研究有關(guān)市場營銷方面的信息,并提出調(diào)研報告以便幫助管理者了解營銷環(huán)境,分析市場的需求情況和走勢,根據(jù)國家政策,經(jīng)濟發(fā)展趨勢以及自身條件綜合分析,確定應(yīng)選擇的市場和放棄的市場。然后,制定出開拓市場先后計劃。

要調(diào)查在一定時期內(nèi),某類園林苗木在市場上的可供量和市場對該產(chǎn)品的需求量之間的比較情況以及變化的趨勢,在調(diào)查市場供應(yīng)量時,要注意:第一,調(diào)查某種產(chǎn)品的社會供應(yīng)總量。第二,本企業(yè)在同行業(yè)中的地位。第三,本企業(yè)在市場競爭中的優(yōu)劣勢。第四,了解競爭對手生產(chǎn)產(chǎn)品的實力。

產(chǎn)品質(zhì)量決定它在市場上是否有吸引力,這個產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)包括產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量、外在質(zhì)量、包裝質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。內(nèi)在質(zhì)量要求性能穩(wěn)定,外在質(zhì)量要求造型新穎,包裝質(zhì)量要求美觀大方,服務(wù)質(zhì)量要求周到及時。在質(zhì)量調(diào)查的過程中,要樹立滿足了用戶需要才是好質(zhì)量的觀點,在質(zhì)量調(diào)查的過程中,還要注意調(diào)查不同特點的客戶對質(zhì)量的特殊要求,要調(diào)查用戶對產(chǎn)品質(zhì)量的具體要求,還要調(diào)查競爭對手的質(zhì)量。

價格是消費者十分敏感的問題,也是產(chǎn)品具有競爭力的重要因素?,F(xiàn)實價格很容易調(diào)查,關(guān)鍵是掌握價格動向,唯此,才能把握競爭的主動權(quán)。調(diào)查產(chǎn)品價格動向,要調(diào)查產(chǎn)品市場供求情況,生產(chǎn)該種產(chǎn)品的場(廠)家數(shù)量,競爭企業(yè)動向,消費者購買該類產(chǎn)品所滿足的需求以及該產(chǎn)品的信譽如何等。

2.市場競爭策略市場營銷是一個十分復(fù)雜的工作,它要采取一系列的手段才能完成。因而市場營銷的策略也是多種多樣的,如何在市場競爭中取得優(yōu)勢,是市場營銷是否成功的關(guān)鍵所在。

人們往往由于思維的惰性、陳舊的觀念、歷史的包袱等原因?qū)ΜF(xiàn)實視而不見。其實只要充分地了解現(xiàn)實,面對強大的競爭者,發(fā)現(xiàn)其弱點,就能設(shè)計出自己的成功策略。隨著國家對環(huán)保事業(yè)的重視和社會對園林苗木的大量需求,園林業(yè)得到了迅速發(fā)展,園林苗圃和園林企業(yè)如雨后春筍般成長起來,這些企業(yè)要想得到進一步健康成長,就必須面對競爭,迎接挑戰(zhàn),揚己所長,避人所短,把握現(xiàn)實市場變化趨勢,制定自己的競爭策略。

在激烈的市場競爭中,任何策略不斷重復(fù)地獲得成功的幾率很小,要用創(chuàng)造來適應(yīng)變化,用無定式的思維去尋找一定的成功目標,只有與眾不同、具有特色的策略,才是成功的策略。才能贏得競爭的勝利要。注重產(chǎn)品、機制和技術(shù)創(chuàng)新,同時,改變“守株待兔”的經(jīng)營方式,采用“主動出擊”的營銷策略和方式。

市場競爭主要有以下策略:

1)差別市場策略:在同類產(chǎn)品銷售活動中,充分展示出產(chǎn)品或銷售策略與眾不同的特征,以對消費者產(chǎn)生強大的吸引力。

2)求異市場策略:采用與其它企業(yè)完全不同的策略,突出與眾不同的特色,最后贏得市場競爭優(yōu)勢。

3)創(chuàng)先市場策略:采用同樣的銷售策略,力爭“創(chuàng)先”、“爭一”,可提高企業(yè)的知名度,競爭力。園林花木以觀賞為主,新、奇、特是其在市場競爭中制勝的法寶,只有爭先創(chuàng)新,才會立于不敗之地。

4)時效市場策略:抓住某種市場需求苗頭,及時組織生產(chǎn),使產(chǎn)品趕在需求高峰前上市,利用時間差來贏得效益。

5)聯(lián)合市場策略:有些市場需求存在者對產(chǎn)品的特殊要求,或者某種產(chǎn)品在某一地區(qū)銷售存在著不利因素,這時可考慮采取聯(lián)合市場戰(zhàn)略來排除銷售障礙,開辟出新的銷售市場。如配套銷售、相關(guān)產(chǎn)品聯(lián)合銷售等。

3.加強售后服務(wù)用戶購買苗木,要求達到標準,保證成活。做到按標準號苗,起苗,保護好苗木活力。保護苗木活力是保證造林成活的前提,也是售后服務(wù)的關(guān)鍵。起苗后不能立即運走時,要及時假植,要確實埋好,必要時應(yīng)灌水。包裝和運輸時注意不能風干,也不能傷熱。

銷售的苗木要附有檢驗證書和苗木標簽,并提供必要的技術(shù)資料,必要時需要進行回訪。

第5章成本規(guī)劃與收入預(yù)測5.1固定資金:

主要是辦公、設(shè)備和項目建設(shè),價格特別昂貴、使用次數(shù)相對較少的課采用租借的形式,適當給予租金。

1.辦公電腦一臺,5000元;

2.苗圃基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費用估算約為5000元;

3.苗圃園林機械設(shè)備按市場價估算為2萬元。

總計:3萬元5.2流動資金:

1.原材料和包裝項目表5.1名稱數(shù)量單價總費用(元)。

遮陽網(wǎng)1000kg1.001000花盆1008800草繩600kg1.5900合計2700元2.日常費用項目表5.2項目費用(元)。

備注雇員工資2400/月三個管理人員800/月,技術(shù)員按次收費房屋租金100/月租賃辦公房屋,大約30平米土地租金10000/年2011免費使用,從2018.1.1開始算營銷費用300/月主要進行推廣和銷售合計4.36元/年5.3投入成本分析1.首期投入首期投入=樹苗投入+配套投入+租地費用苗木投入:600元/畝,合計600元*50畝=3萬配套投入:3.27萬租地費用:200元/畝.年*50=1萬/年首期理論投入=3+3.27+1=7.27萬2.后期投入以后每年投入費用=員工工資+養(yǎng)護投入員工工資:2400*12=2.88萬養(yǎng)護投入:2000元合計=2.88+0.2=3.08萬5.4收入分類分析1.零售收入建苗圃成后第二年部分苗木可出土,假設(shè)預(yù)計收入1.2萬元。

2.綠化收入預(yù)計綠化項目第一年合同收入為15萬元,利潤平均以20%預(yù)計,第一年綠化項目收益預(yù)計3萬元,項目5年內(nèi)以每年20%遞增。

3.收支效益分析每年收益分析=零售收益+綠化項目收益-年投入成本-租金ln=1.2*(1+20%)n-2+15*(1+20%)n-1*20%-3.08-1.12其中n為苗圃建成之后的年數(shù)。

赤芍種植計劃書(模板17篇)篇七

(一)項目名稱:生姜種植。

(二)項目負責:xxx。

(三)主管部門:xxx。

(四)項目內(nèi)容、規(guī)模、目標:

1、內(nèi)容:生姜(習(xí)稱姜、鮮姜、柴姜)是我國傳統(tǒng)大宗藥食兼用品種,又是藥材、蔬菜、調(diào)料。同時生姜有具有多種功能與療效。著眼于本地區(qū)生姜市場價值,故計劃種植生姜以供應(yīng)市場需求。生姜具有很多價值,比如:

(1)降溫提神增進食欲。

因為姜中含有姜醇、姜烯、水芹烯、檸檬醛和芳香等油性的揮發(fā)油;還有姜辣素、樹脂、淀粉和纖維等。所以,姜在炎熱時節(jié)有興奮、排汗降溫、提神等作用;可緩解疲勞、乏力、厭食、失眠、腹脹、腹痛等癥狀;生姜還有健胃,增進食欲的作用。

(2)抗菌防病治療腸炎。

美國和丹麥的科學(xué)家通過試驗證實,生姜干粉可緩解暈動病之頭痛、眩暈、惡心、嘔吐等癥狀,有效率達90%左右,且藥效可持續(xù)4小時以上。民間用吃生姜的辦法防止暈車、暈船,有的用生姜片貼內(nèi)關(guān)穴,有明顯的防暈效果。盛夏季節(jié),細菌生長繁殖異?;钴S,容易污染食物而引起急性腸胃炎,此時適當吃些生姜或用干姜加茶用沸水沖泡后飲用,能起到防治作用??茖W(xué)家通過研究發(fā)現(xiàn),生姜能起到某些抗菌素的作用,尤其對沙門氏菌效果明顯。

(3)開胃健脾防暑救急。

夏天,人們貪涼,喜愛電扇空調(diào)對著吹,很容易受寒,引起感冒。這時及時喝點姜糖水,將有助于驅(qū)逐體內(nèi)風寒。中醫(yī)認為生姜能通神明,即提神醒腦。夏季中暑昏厥不省人事時,用姜汁一杯灌下,能使病人很快醒過來。對一般暑熱,表現(xiàn)為頭昏、心悸及胸悶惡心的病人,適當吃點生姜湯大有裨益。我國傳統(tǒng)的防暑中成藥——人丹,里面就含有生姜的成分,目的就是驅(qū)風健胃和提神醒腦。同時還是生活中做菜時必不可少的一味調(diào)料。

2、規(guī)模:100畝(1畝=667公頃,100畝=6670公頃)露天土地。

3、目標:以帶動經(jīng)濟發(fā)展為目的,增加就業(yè)為手段,使農(nóng)業(yè)發(fā)展更快更迅速。爭取做到帶動本地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展,更好的解決我村富余勞動力的就業(yè)問題,為大家提供創(chuàng)業(yè)致富的途徑。以科學(xué)的思想去發(fā)展,以反季節(jié)蔬菜為優(yōu)勢,以綠色農(nóng)業(yè)為導(dǎo)向。引進新品種,提高單位產(chǎn)量和品質(zhì)。

(五)項目實施地點:貴州省。

二、種植項目基本情況。

(一)行業(yè)相關(guān)信息:

20xx年生姜價格由5——6元/千克暴漲至12——14元/千克的天價,被網(wǎng)友戲稱為姜你軍引起眾多姜農(nóng)的囤積惜售,期盼價格上漲,然而11年生姜市場飽和。

資料顯示,20xx年之前全國主產(chǎn)區(qū)種植面積基本穩(wěn)定在100——150萬畝左右產(chǎn)銷基本平衡,所以生姜價格穩(wěn)定。20xx年生姜價格開始上漲,又的3——4元/千克漲到5——6元/千克極大刺激了農(nóng)民的種姜熱情,種植面積激增到239萬畝,生姜價格暴漲更加激活了農(nóng)民的熱情種植面積再增至300萬畝以上,20xx年已攀升至400萬畝左右。因為供需不協(xié)調(diào),致使大量生姜庫存飽滿,價格隨之下跌,包括貴州與在內(nèi)的全國各地從11年年初的6元/千克的收購價暴跌至0.8——1元/千克生姜價格的下跌,是因為產(chǎn)大于求導(dǎo)致的市場正常現(xiàn)象,預(yù)計在幾年或明年,生姜價格會有上漲。

(二)項目發(fā)起人及發(fā)起緣由:

1、項目發(fā)起人:xxx。

2、發(fā)起緣由:

(1)帶動當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展。

(2)增加就業(yè)。(3)滿足當?shù)厥袌鲂枨蟆?4)增加新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)品。(5)推動農(nóng)業(yè)發(fā)展的多元化。

三、生姜種植項目可行性分析。

(一)經(jīng)濟可行性:生姜價格雖然在去年出現(xiàn)了下跌的情況,但是就***本地區(qū)來說,升降市場仍未飽和,價格的下降必然還會帶來生姜種植量的減少,根據(jù)市場規(guī)律,以及近期政府對農(nóng)產(chǎn)品的支持政策來看,生姜價格會有提升,加之本地生姜種植的空白,所以,經(jīng)過認真分析,本地生姜種植有良好前景。

(二)政策可行性:政府對農(nóng)產(chǎn)品實行的價格補貼,大大打消了農(nóng)民的種植擔憂,政策性的保險和財政補貼,讓種植生姜成為一項可行的項目。種植后只要參加生姜政策性保險,即便出現(xiàn)了一定的損失,有了保險賠償,我們的種植熱情依舊很高。

(三)技術(shù)可行性:生姜的'種植及管理并不是很復(fù)雜,農(nóng)民可以通過相關(guān)資料獲取種姜常識,可請鄉(xiāng)農(nóng)科站的工作人員到田間地頭做指導(dǎo),了解種植的注意事項。所以技術(shù)方面沒有太大問題。

(四)組織和人力資源可行性:種植面積決定了此項目不是一家一戶能完成的,初步計劃是一戶牽頭,帶動發(fā)展最好是***地區(qū)能形成一定規(guī)模,產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng),輻射到周邊各兄弟村。種姜農(nóng)忙時人手不夠,可雇傭一部分村民幫忙種植及管理。

四、生姜種植的項目優(yōu)勢。

(一)人力優(yōu)勢:***地區(qū)農(nóng)田多被用作農(nóng)業(yè)生態(tài)示范區(qū)的建設(shè)用地,導(dǎo)致原本種地的農(nóng)民閑臵,所以,本項目可以充分利用這種人力優(yōu)勢。

(二)市場優(yōu)勢:本地種植生姜的農(nóng)戶極少,但是需求量大,大多的供應(yīng)只是依靠一些散戶的少量種植及其外地流入,本地生姜有待開發(fā)。

(三)價格優(yōu)勢:生姜產(chǎn)銷基本平衡,生姜價格穩(wěn)定,不見大起大落。20xx年生姜價格開始上漲,由20xx年的3——4元,上漲至5——6元,畝效益高達2萬元左右,極大地刺激了產(chǎn)區(qū)廣大農(nóng)民種植生姜的積極性,種植面積激增至239萬畝,20xx年生姜價格暴漲至12——14元,畝效益暴增至6——7萬元之后,更加激活了農(nóng)民種姜的熱情,種植面積再增至300萬畝以上,20xx年已攀升至400萬畝左右。

(四)其他優(yōu)勢:政府政策的大力支持是至關(guān)重要的,還有農(nóng)民的種植熱情高漲等等。

五、生姜種植項目的生產(chǎn)流程。

(一)項目選址。

1、地理位置:***地區(qū)寬廣低平地帶。

2、自然情況:地勢平坦,地形廣闊,水源充足,土地資源良好,降水和熱量豐富,光照充足。

3、資源情況:水熱資源豐富,土地資源,以及光照資源豐富。4、經(jīng)濟情況:需要有足夠的經(jīng)濟費用支持,作為種植成本投入。。(二)生姜種植1、生姜播種生姜是一種喜溫怕寒的作物,發(fā)芽溫度適宜為15——18度。10度以下低溫以及土地適度太大都會導(dǎo)致根莖腐爛。在強光下葉片容易枯萎,因為生姜的根系不發(fā)達,對土壤的水分要求極高過干過濕都不利于其發(fā)育,播種時通過塊莖的無性繁殖,所以播種時要千萬注意選好土地,注意土地的輪作,要下足基肥,合理密植,要選擇良種,提早種植,可增加產(chǎn)量。另外注意水分的控制。

2、田間管理。

(1)適時追肥,合理排灌。人畜糞水是很好的選擇,將其與尿素一同很合后淋施。

(2)抓好姜疫預(yù)防工作,田間打藥,及時摘除染病植株,采用石灰粉滅菌,增施草木灰等鉀質(zhì)肥料。

(3)實行套作,提高經(jīng)濟效益。

3、產(chǎn)品銷售。

生姜農(nóng)產(chǎn)品種植采取以下銷售模式:

(1)以貴州省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)展示區(qū)為依托。

(2)為當?shù)剞r(nóng)家樂供貨。

(3)包裝好的成品進入貴陽市各大超市直銷。

(4)外地大客戶訂單批量銷售。

六、項目其他輔助事宜。

(一)生姜種植中的環(huán)保問題評估及解決措施:這次種植我們將使用農(nóng)家肥料,減少多有機肥的使用,將對環(huán)境影響降至最低,不會產(chǎn)生影響土地的廢水,相反地,這有利于增加土地的肥沃,我們將重復(fù)利用水資源,把水土流失減到最少。真正做到生態(tài)農(nóng)業(yè),生產(chǎn)出無公害的農(nóng)產(chǎn)品。

(二)生姜種植基地項目總成本費用估算:此次生姜種植經(jīng)費經(jīng)預(yù)計,總共在25萬元左右,也是該項目總費用。

(三)生姜種植地的輪作問題研究:可根據(jù)生姜前期生長較緩慢,植株低矮,耐陰性強的特點,早春可在壟邊種植瓜菜、豆角、茄子等作物,達到增收的目的。

赤芍種植計劃書(模板17篇)篇八

蔬菜種植創(chuàng)業(yè)其實也是一個比較多人選擇的創(chuàng)業(yè)項目,下面一起去看看小編為你整理的蔬菜種植創(chuàng)業(yè)計劃書范文吧,希望能幫助到大家!

國家目前重視三農(nóng),農(nóng)業(yè)政策好,自身來說,自己對農(nóng)業(yè)熟悉,想以農(nóng)業(yè)帶動家鄉(xiāng)父老致富。

位于平原壩子地帶,陽光充沛,靠河流邊.土壤肥沃,灌溉方面,水源清潔、土地平整。離宣威、曲靖不遠,附近沒有工廠,無污染物。適合種植綠色無公害蔬菜;曲靖、宣威消費水平高,蔬菜價格高,市場大。

以種植業(yè)為主,養(yǎng)殖業(yè)為輔。以蔬菜為主,水產(chǎn)養(yǎng)殖為輔。以常規(guī)蔬菜為主,特種蔬菜為輔。以大棚蔬菜為主,露天栽培為輔。先期自身發(fā)展,慢慢地帶動鄉(xiāng)親發(fā)展,建立合作社,打造土城蔬菜基地讓土城成為滇東北最大的蔬菜基地。

以科學(xué)的思想去發(fā)展,以反季節(jié)蔬菜為優(yōu)勢,以綠色農(nóng)業(yè)為導(dǎo)向。引進新品種,提高單位產(chǎn)量和品質(zhì)。

機械化操作程度提高,耕作機械化,灌溉機械化,育苗科學(xué)化,施肥科學(xué)化,噴藥科學(xué)化。

第一階段:10畝鍍鋅管大棚蔬菜以及幾畝露地蔬菜,總面積10000平方左右。池塘一個,養(yǎng)魚和為蔬菜基地提供灌溉用水。池塘靠近蔬菜基地,面積700多平方。

第二階段:時機成熟時,也許是在第二年。建立小型養(yǎng)豬場,為蔬菜基地提供肥料。發(fā)展幾畝水系蔬菜,如,水空心菜,慈姑,水池種藕等。水產(chǎn)養(yǎng)殖,泥鰍,蝦等。看市場,引進一個品種,成立農(nóng)村合作社,打造土城及周邊蔬菜基地。

第三階段:發(fā)展農(nóng)家樂

首先,1.選址及規(guī)劃。2.挖池塘。3.耕地,曬土。

其次,1.選種,安排作物品種和時間。2.鍍鋅管鋼架,無滴膜,防蟲網(wǎng)。3.購買農(nóng)機,微型耕作機,新型噴藥設(shè)備,灌溉設(shè)備。溫度計,3.挖井(洗菜用)還有肥料坑(腐熟農(nóng)家肥)4.育苗室,空調(diào)(已有),溫濕度計,排風扇。5.包裝設(shè)備。6.肥料和農(nóng)藥。

土地租金7000/年,預(yù)付3年,鍍鋅管(熱鍍鋅)一畝10000元左右,總計

100000。無滴膜15000元,防蟲網(wǎng)18000元。微耕機4500,政府補貼1000多。化糞池5000元,靜電噴霧器1000元,生物殺蟲燈1200元,運輸工具:小型貨車加摩托車90000之內(nèi),。灌溉設(shè)施:3500元電腦已有。肥料加農(nóng)藥訂購15000元。流動資金用政府補助的'??傆嬙?85200之內(nèi)。以上為固定投資,一次性投入。每月開支有,員工工資,生活費。員工工資年尾結(jié)。

數(shù)目5個,我和合伙人以及員工三個(兩男一女)人員安排:員工日常種菜,采菜。我負責技術(shù),信息,市場,以及管理。

零售以宣威為主,批發(fā)以昆明、曲靖為主。宣威菜市場及各飯店(特色菜),合伙人負責零售,我負責送批發(fā)。宣威市場可以讓我們一年掙十多萬,昆明、曲靖市一年可以讓我們掙五十萬,那么賣到更遠的地方就能讓我們掙我不知道的數(shù)目,再說,等我們形成規(guī)模,產(chǎn)品可以賣的更遠。

小型貨車及摩托車

銷售技巧:我們菜的優(yōu)勢及特點:與當?shù)剞r(nóng)民等種的蔬菜相比,我們具有,噴藥少,灌溉水無污染,重金屬少,清洗水干凈,包裝好,菜的色澤和新鮮度較高等優(yōu)點。菜的品質(zhì)和質(zhì)量優(yōu)。

因此,我們必須采取差異化以及品牌化的銷售模式。在差異化上,擺放,以及包裝,宣傳等要做到不一樣。在品牌化上,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是沒有品牌的,在多年的銷售總結(jié)下,品牌的作用非常重要。銷售上必須注意信用,絕不能缺斤少兩。只能多給,不能少給。

風險:養(yǎng)殖業(yè)的風險比種植業(yè)高,蔬菜行業(yè)的風險低,最多是在自然風險,暴雨等。但是蔬菜具有年生產(chǎn)四次以上的特點,即使有風險也是一次沒有,還有三次。露地蔬菜比大棚蔬菜的風險更大,大在哪,蟲害,以及干旱,而我們采用的是生物殺蟲燈以及防蟲網(wǎng)雙層防蟲,幾乎沒有蟲害,在干旱上,傳統(tǒng)的是挑水澆菜,費時費力且不科學(xué)。我們采取的是科學(xué)的,隨時的。故在干旱方面沒有多少風險。

十畝大棚,每畝一年最少在一萬以上,加上露地,一年的收益在15萬左右。

常規(guī)蔬菜分類:蔬菜分類可分為:白菜類、甘藍類、根菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、茄果類、豆類、瓜類、薯芋類、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌類。

按食用器官分為:根類、莖類、葉類、花菜、果菜。

特種蔬菜:薺菜,櫻桃番茄,黑美麗西葫蘆,水芹,水果黃瓜,砍瓜等。

赤芍種植計劃書(模板17篇)篇九

種植創(chuàng)業(yè)計劃書,想要創(chuàng)業(yè)要先有創(chuàng)業(yè)計劃書,才能有序地開始,下面是小編帶來的種植創(chuàng)業(yè)計劃書 ,歡迎閱讀!

稱:順安種業(yè)(蔬菜基地)

位置:江西省貴溪市

發(fā)展背景:國家目前重視三農(nóng),農(nóng)業(yè)政策好,自身來說,自己對農(nóng)業(yè)熟悉

基地優(yōu)勢: 位于平原地帶,河流邊.土壤肥沃,灌溉方面,水源清潔。大田多,租金低。離貴溪不遠,附近有冶煉廠。本地消費水平高,蔬菜價格高,市場大。

發(fā)展模式: 以種植業(yè)為主,養(yǎng)殖業(yè)為輔。以蔬菜為主,水產(chǎn)養(yǎng)殖為輔。以常規(guī)蔬菜為主,特種蔬菜為輔。以大棚蔬菜為主,露天栽培為輔。先期自身發(fā)展,慢慢地帶動鄉(xiāng)親發(fā)展,建立合作社,打造下灘蔬菜基地。

發(fā)展理念: 以科學(xué)的思想去發(fā)展,以反季節(jié)蔬菜為優(yōu)勢,以綠色農(nóng)業(yè)為導(dǎo)向。引進新品種,提高單位產(chǎn)量和品質(zhì)。

機械化操作程度提高,耕作機械化,灌溉機械化,育苗科學(xué)化,施肥科學(xué)化,噴藥科學(xué)化。

發(fā)展階段:

第一階段:13畝鍍鋅管大棚蔬菜以及幾畝露地蔬菜,總面積10000平方左右。池塘一個,養(yǎng)魚和為蔬菜基地提供灌溉用水。池塘靠近蔬菜基地,面積700多平方。

第二階段:時機成熟時,也許是在第二年。建立小型養(yǎng)豬場,為蔬菜基地提供肥料。發(fā)展幾畝水系蔬菜,如,水空心菜,慈姑,水池種藕等。水產(chǎn)養(yǎng)殖,泥鰍,蝦等。看市場,引進一個品種,成立農(nóng)村合作社,打造下灘及周邊蔬菜基地。

第三階段:發(fā)展農(nóng)家樂

行動規(guī)劃:

首先,1.選址及規(guī)劃。2.挖池塘。3.耕地,曬土。(已完成)

其次,1.選種,安排作物品種和時間。2.鍍鋅管鋼架,無滴膜,防蟲網(wǎng)。3購買農(nóng)機,微型耕作機,新型噴藥設(shè)備,灌溉設(shè)備。溫度計,濕度計。3.挖井(洗菜用)還有肥料坑(腐熟農(nóng)家肥)4.育苗室,空調(diào)(已有),溫濕度計,排風扇。5.包裝設(shè)備。6.肥料和農(nóng)藥。

投資預(yù)算:土地租金1500/年,年付,鍍鋅管(熱鍍鋅)一畝8000元左右,總計110000。無滴膜10000元,防蟲網(wǎng)13000元。微耕機4000,政府補貼1000多。化糞池3000元,靜電噴霧器300元,生物殺蟲燈300元,運輸工具:小型貨車加摩托車30000之內(nèi),記三萬。灌溉設(shè)施:2000元電腦已有。肥料加農(nóng)藥訂購10000元。流動資金用政府補助的。總計在185000之內(nèi)。以上為固定投資,一次性投入。每月開支有,員工工資,生活費。員工工資年尾結(jié)。人員:數(shù)目5個,我和合伙人以及員工三個(兩男一女)人員安排:員工日常種菜,采菜。我負責技術(shù),信息,市場,以及管理。我們也要在菜地干活,五個人足夠。

市場:零售以貴溪冶煉廠為主,批發(fā)以貴溪為主,貴溪菜市場及各飯店(特色菜),合伙人負責零售,我負責送批發(fā)。冶煉廠可以讓我們一年掙十多萬,貴溪市一年可以讓我們掙五十萬,那么賣到更遠的地方就能讓我們掙我不知道的數(shù)目,再說,等我們形成規(guī)模,產(chǎn)品可以賣的更遠。

運輸工具:小型貨車及摩托車

銷售技巧:我們菜的優(yōu)勢及特點:與當?shù)剞r(nóng)民等種的蔬菜相比,我們具有,噴藥少,灌溉水無污染,重金屬少,清洗水干凈,包裝好,菜的色澤和新鮮度較高等優(yōu)點。菜的品質(zhì)和質(zhì)量優(yōu)。

因此,我們必須采取差異化以及品牌化的銷售模式。在差異化上,擺放,以及包裝,宣傳等要做到不一樣。在品牌化上,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是沒有品牌的,在多年的銷售總結(jié)下,品牌的作用非常重要。銷售上必須注意信用,絕不能缺斤少兩。只能多給,不能少給。

在宣傳上,我們屬于大學(xué)生創(chuàng)業(yè),再者在電視臺和報紙都有關(guān)系,可以免費給我們宣傳。這種宣傳比花錢的宣傳作用更大更有效果。

風險:養(yǎng)殖業(yè)的風險比種植也高,蔬菜行業(yè)的風險低,最多是在自然風險,暴雨等。但是蔬菜具有年生產(chǎn)四次以上的特點,即使有風險也是一次沒有,還有三次。據(jù)我所了解,也據(jù)我所經(jīng)歷的,我爸媽種了七畝露地蔬菜,一年掙七八萬。露地蔬菜比大棚蔬菜的風險更大,大在哪,蟲害,以及干旱,而我們采用的是生物殺蟲燈以及防蟲網(wǎng)雙層防蟲,幾乎沒有蟲害,在干旱上,傳統(tǒng)的是挑水澆菜,費時費力且不科學(xué)。我們采取的是科學(xué)的,隨時的。故在干旱方面沒有多少風險。

收入預(yù)計:十三畝大棚,每畝一年最少在一萬以上,加上露地,一年的收益在15萬左右。這是保守估計,不是隨意空想。

蔬菜品種:常規(guī)蔬菜分類:蔬菜分類可分為:白菜類、甘藍類、根菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、茄果類、豆類、瓜類、薯芋類、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌類。

按食用器官分為:根類、葉類、莖類、花菜、果菜。

特種蔬菜:薺菜,櫻桃番茄,黑美麗西葫蘆,水芹,水果黃瓜,砍瓜等。

后記:我們是大學(xué)生創(chuàng)業(yè),既然選擇了農(nóng)業(yè),那么我們就必須以現(xiàn)代的理念去建立,去經(jīng)營。在思路上必須開闊,眼光必須長遠。以及我們的目標不僅僅是個人致富,在我們致富的同時,必須盡力帶動鄉(xiāng)親的富裕,必須有著大家富才是真的富的理念。選擇三農(nóng),不僅僅是因為我需要在農(nóng)業(yè)上創(chuàng)業(yè),也是因為我是農(nóng)民的兒子,我對三農(nóng)的感情很深。

一、項目概況

紅富士是從普通富士的芽(枝)變中選育出的著色系富的統(tǒng)稱。富士蘋果是日本農(nóng)林水產(chǎn)省果樹試驗場盛岡分場于1939年以國光為母本,元帥為父本進行雜交,歷經(jīng)20余年,選育出的蘋果優(yōu)良品種,具有晚熟、質(zhì)優(yōu)、味美、耐貯等優(yōu)點,于1962年正式命名,是世界上最著名的晚熟蘋果品種。富士果實雖有風味好、晚熟、耐貯等優(yōu)點,但也存在著果實著色差的缺點。為此,日本各地又從富士當中選出了許多著色好的富士芽變,統(tǒng)稱為紅富士。

二、現(xiàn)有基礎(chǔ)條件

現(xiàn)已有23.6畝種植基地,計劃在承包30畝。技術(shù)人員、項目人員都逐步到位,市場信息渠道暢通。

三、項目必要性

(一)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)是黨中央、國務(wù)院加強農(nóng)業(yè)的重大決策是國家支持和保護農(nóng)業(yè)的重要舉措,是提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力最直接、最有效、最快捷的一項措施。按照黨中央提出的“以市場為導(dǎo)向,立足本地優(yōu)勢,積極興辦以農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)為主的龍頭企業(yè),發(fā)展具有本地特色和競爭力的拳頭產(chǎn)品”的.要求,致力于把甘薯類產(chǎn)品加工及綜合利用推向商業(yè)化、市場化、產(chǎn)業(yè)化。中央文件指出,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)是引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要帶動力量,要通過貼息補助、投資參股和稅收優(yōu)惠等政策,支持農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展,并支持龍頭企業(yè)開展技術(shù)引進和技術(shù)改造,同期《農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)“十二五”規(guī)劃》也將農(nóng)產(chǎn)品深加工及其轉(zhuǎn)化列入規(guī)劃當中,做為重點進行支持。

(二)據(jù)農(nóng)業(yè)部測定,紅富士蘋果果實含可溶性物達17.2%,可滴定酸0.25%,糖酸比47:56,每百克果肉含有vc4.41毫克,而且還含有胡羅卜素、脂肪、蛋白質(zhì)、ca、fe等人體需要的營養(yǎng)物質(zhì)。

紅富士具有降低血脂、降血壓、預(yù)防癌癥、抗氧化作用、 強化骨骼、維持酸堿平衡:70%的疾病發(fā)生在酸性體質(zhì)的人身上,而蘋果是堿性食品,吃蘋果可以迅速中和體內(nèi)過多的酸性物質(zhì)(包括運動產(chǎn)生的酸及魚、肉、蛋等酸性食物在體內(nèi)產(chǎn)生的酸性代謝產(chǎn)物),增強體力和抗病能力?!耙蝗找惶O果,醫(yī)生遠離我?!痹诒姸嗨校O果可說是最普遍又最平和的一種,但它的營養(yǎng)價值卻不容小覷。中醫(yī)相信它可生津潤肺,健脾開胃。營養(yǎng)學(xué)上的分析,指出蘋果含有最多果糖,并含有多種有機酸、果膠及微量元素。

蘋果果膠屬于可溶性纖維,不但能促進膽固醇代謝,有效降低膽固醇水平,更可促進脂肪排出體外。紅富士蘋果為大型果,平均單果重180——300克,最大單果重可達400克以上。果實多為扁圓形,果形指數(shù)0.8左右,少數(shù)果近圓形。授粉不良或花序坐果多時,易產(chǎn)生畸肩、偏斜形果實。果梗較細,少數(shù)果?;坑腥赓|(zhì)突起。梗洼較廣,中深較緩,偶爾有裂口。尊洼中深,較廣而緩。果皮光滑有光澤,中厚而韌,光滑,蠟質(zhì)中多。成熟果實果面底色淡黃,著暗紅或鮮紅色霞或條霞。果點圓形,較明顯,中大,較密,陽面果點黃白色,陰面果點黃色。果肉黃白色,肉質(zhì)致密,細脆、果汁多。酸甜適口,芳香味濃,品質(zhì)極上。果實可溶性固形物含量為15.3%——16.0%,酸含量為0.2%——0.4%,果實硬度8.60——10.89公斤/平方厘米。極耐貯運,可貯到翌年四、五月份。貯后肉質(zhì)不發(fā)綿,風味變化小,失重少,病害輕。蘋果營養(yǎng)豐富,熱量不高,甚受減肥者歡迎。食療方面,用蘋果皮加姜數(shù)片煮水喝,可止嘔吐。用蘋果配梨子可減梨子之寒,更有強化和潤肺潤胃之效。秋季糖水,用蘋果、梨子數(shù)個,加百合1兩(30克),石斛5錢(15克),南北杏3錢(9克),可潤肺止咳。減肥:蘋果會增加飽腹感,飯前吃能減少進食量,達到減肥的目的。

四、市場分析

原產(chǎn)歐洲東南部,土耳其及高加索一帶。1870年前后始傳入我國山東,諸城市自1982年開始引進繁育紅富士蘋果,共引進長富1、長富2、長富6、秋富1、巖富10等五個單系,成為山東省較早發(fā)展紅富士蘋果生產(chǎn)的縣市之一。近年在遼寧及華北、西北各省廣泛栽培。

紅富士銷售需要較好的賣相,整齊的規(guī)格等,在不同地區(qū)生產(chǎn)的不同品種在外觀上和質(zhì)量檔次上往往參差不齊。建立自有種植基地,通過統(tǒng)一管理、規(guī)范種植、計劃性收割收購,形成標準化生產(chǎn)作業(yè),產(chǎn)品規(guī)格、賣相、檔次大幅度提升。在種植基地配套完善的同時,制定以紅富士為主要產(chǎn)品的銷售計劃,促成基地產(chǎn)出的產(chǎn)品能夠迅速完成銷售,并很快形成贏利.通過對周邊省市的調(diào)查發(fā)現(xiàn),紅富士的主要種植基地在陜西、山東、甘肅等地種植。

在2008年-2009年,紅富士的市場批發(fā)價保持在1.0元/斤到1.5元/斤的水平,穩(wěn)中有升。在大部分中等規(guī)模城市,進入超市的紅富士零售價格都超過了5元/斤。隨著需求量的旺盛,和部分地區(qū)的種植規(guī)模的增加,價格在未來1年內(nèi)會穩(wěn)定在這個區(qū)間。

五、市場風險因素分析和對策

紅富士主要依賴渠道商和超市進行銷售,渠道商需要更高的利潤,超市也需要紅富士能夠迅速的形成銷售。渠道商和超市不會有直接意愿去幫助我們進行紅富士的推介和促銷。作為新的企業(yè),與其他同行業(yè)的競爭不可避免。種植基地還有可能會受到自然災(zāi)害和病蟲害的威脅。

六、投資預(yù)算及效益分析

培訓(xùn)經(jīng)費1萬元;推廣適用技術(shù)1萬元;購置農(nóng)機具5萬元。 項目總投資 20萬元,其中自籌資金12萬元,由于鎮(zhèn)村資金運轉(zhuǎn)十分困難,特申請銀行貸款8萬元。

七、效益分析

3、畝年均收入:畝純收入2757.5元×15年產(chǎn)果期/生長周期20年 =2068.1元;(果樹前三年生長期和后兩年老化期不計算實際產(chǎn)量)

4、項目年均收益:項目區(qū)面積52.6畝×畝年均收入2068.1元=10.87萬元。

對比:玉米:畝均產(chǎn)量600斤×市場價格0.70元=畝收入420元-200元(化肥、機耕(播)費等)=純收入220元。蘋果每畝年可比玉米多收入1848.1元(蘋果畝收入2068.1元-玉米220元)

所以,本項目的全面實施,將充分挖掘項目村的資源潛力,有效改善村的生產(chǎn)生活條件和生態(tài)環(huán)境,顯著提高群眾經(jīng)濟文化生活水平,并帶動運輸、信息服務(wù)等中介行業(yè)的發(fā)展,本項目以紅富士種植基地建設(shè)、銷售為主要內(nèi)容,不含深加工。產(chǎn)品收購到市面零售存在很大利潤空間,項目投資規(guī)模較小,投資回收期較短,年創(chuàng)利稅額高。

赤芍種植計劃書(模板17篇)篇十

中國是自然災(zāi)害多的國家,每年中國因自然災(zāi)害造成的經(jīng)濟損失就高達幾千億元,其中旱災(zāi)不但能造成糧食減產(chǎn)或絕收,還能造成人畜飲水困難,節(jié)水種植計劃。

由于江河水流量減少,水庫蓄水量不多,地下水位——降——降——降,所以中國在抗旱斗爭中敗多勝少。

目前中國在節(jié)水澆灌方面采用的措施主要是噴灌和滴灌。噴灌機械缺點是:噴出的水大部分落在植物葉上,而不是植物根上。滴灌缺點是:在田地里埋設(shè)滴水管成本高。

在缺水情況下,在缺少資金情況下如何有效解救遭遇旱災(zāi)的莊稼?我設(shè)想的計劃是:

1、研制注射式澆灌機。醫(yī)生給病人打針是用管針把藥液注射到皮內(nèi),而不是把藥液噴灑在皮外。注射式澆灌機特點是:把水注射到植物須根附近,而不是把水噴灑在植物葉上。

2、大型注射式澆灌機寬度和大型噴灌機寬度相差不多,不同的是:注射式澆灌機安裝了許多根能垂直扎孔的鋼針,鋼針按直徑分為5種規(guī)格,但長度一致。

3、注射式澆灌機配備能收能放的供水管,還安裝許多根金屬注水管。

4、注射式澆灌機配備智能電腦,澆灌機扎孔橫距是多少?豎距是多少?孔深是多少?每孔注水量是多少?都由電腦控制。

5、注射式澆灌機實施澆灌作業(yè)前,工作人員先把選定的鋼針(直徑xmm(毫米))固定在澆灌機上,然后把扎孔間距、深度等數(shù)據(jù)輸入到電腦里,準備工作完成后,工作人員就開動注射式澆灌機在農(nóng)田里作業(yè)。注射式澆灌機邊行邊扎孔,就像縫紉機上下扎布。一排孔眼扎好后,一排鋼針就拔出來移到前方設(shè)定距離點再扎孔。同時,電腦控制一排注水管向扎成的孔眼注水,每個孔眼注射多少水全由電腦控制。

6、澆灌水離植物須根越近,澆灌效果就越好。

7、注射式澆灌機能使水利用效率大大提高,當農(nóng)村擁有注射式澆灌機后,大旱之年也能傳來糧食豐收的喜報。

8、希望中國主管工業(yè)的官員從機械制造行業(yè)里調(diào)兵遣將,盡快成立一個先進澆灌機械研制組,并向研制組提供足夠的.經(jīng)費。

赤芍種植計劃書(模板17篇)篇十一

晚秋黃梨是我國林果專家歷時八年,經(jīng)過 精心研究培育成功的梨類新品種,一經(jīng)問世引起各方關(guān)注,2002年被中國經(jīng)濟林協(xié)會認定為“中國名優(yōu)品”,同年10月中央電視臺七套在“致富快車”欄目對中國晚秋黃梨進行了專題報導(dǎo)。

晚秋黃梨,其果實表現(xiàn)出果大、色鮮、皮薄、肉白、核小無渣,一梨四味的奇特優(yōu)良品質(zhì)。它富含多種人體必須的微量元素和維生素,具有消食健胃、清熱解毒、潤肺止咳、生津止渴,解救抗癌等各種作業(yè),經(jīng)常食用具有抗氧化、抗輻射、補充水分等多種保健功效,耐存放(常溫下存放6個月),耐低溫(-5度不受凍害),存放不需冷庫,抗氧化能力強,運輸中出現(xiàn)扎傷、碰傷不易變質(zhì)也是晚秋黃梨的五大特點。

近年來,我國果業(yè)大力發(fā)展,但產(chǎn)生了各種問題:品種單,品種結(jié)構(gòu)不合理,鴨梨、碭山梨、雪花梨比例過大,市場需求量較大的早中熟品種較少;新品種更新?lián)Q代慢,老梨樹抗病能力差,施肥不合理,產(chǎn)品質(zhì)量退化嚴重、果品風味差等一系列嚴重問題。由此推出我國傳統(tǒng)與現(xiàn)代先進技術(shù)相結(jié)合,發(fā)展特色品種的果品成為目前中國及國際市場的必然趨勢,故我公司生產(chǎn)的晚秋黃梨在我國的果品市場上的前景廣闊。

自晚秋黃梨品種培育成功以來,經(jīng)過十幾年的種植與觀察及投放市場的調(diào)查資料顯示:晚秋黃梨在中國有廣闊的前景,目前種植晚秋黃梨的華北地區(qū)的種植面積并不多,其中包括北京懷柔,河北保定,廊坊等少數(shù)地區(qū),且種植規(guī)模較小,主要以銷售樹苗為主,故在南陽地區(qū)的市場競爭相對較小。

1、給消費者的第一印象要好

在推銷過程中采用“先舍后得”的策略,讓消費者先認可我公司的產(chǎn)品,進行品牌銷售,以點帶面,吸引顧客群體,進行擴大銷售。

2、加大產(chǎn)品的研發(fā)力度

在保持市場水果供應(yīng)的前提下,我公司將大力對果樹的果品加工,以適應(yīng)消費者的需求,同時我公司將不斷改進生產(chǎn)技術(shù),降低成本,提高產(chǎn)品性價比,以加強在同行業(yè)競爭對手間的優(yōu)勢。

3、擴大生產(chǎn)規(guī)模

我公司進入快速發(fā)展階段,完成一定程度的積累后,我公司將擴大生產(chǎn)規(guī)模,以實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟,降低成本,提高同行業(yè)中的競爭力。

我公司的主要固定資產(chǎn)為晚秋黃梨樹苗,到投入生產(chǎn)時所有基地全部種植兩年生的晚秋黃梨樹苗,每棵樹苗的平均市場價為6元/株,此外,我公司采用沼氣池中的沼渣和沼液作為肥料和殺蟲劑,而沼氣池的原材料是農(nóng)作物的秸稈和糞便。我公司地處鄉(xiāng)村,公司周邊都是原材料的提供區(qū)。

故生產(chǎn)成本大大降低,人工方面:在我公司創(chuàng)業(yè)積累階段主要是樹苗的成長階段,預(yù)計有3名技術(shù)修建人員就可以保證田間管理。隨著公司的發(fā)展再根據(jù)需要招聘人才,以滿足公司運作的需要。另外就是包裝箱,公司將請專業(yè)的設(shè)計人員設(shè)計出符合我公司特點的產(chǎn)品包裝。

隨著人民生活水平的提高,消費者對梨的質(zhì)量要求不斷提高,外觀漂亮、色澤鮮美、口味脆香的優(yōu)質(zhì)鮮梨受到消費者的青睞,特色梨和名優(yōu)新品種梨供不應(yīng)求。同時,梨的營養(yǎng)保健價值被越來越多的人所認識,市場對梨汁、梨罐頭、梨膏等加工品的需求也在不斷上升據(jù)有關(guān)專家猜測,隨著我國人口增加,居民收入和生活水平的提高,未來幾年國內(nèi)對梨的消費需求至少仍將保持4%的增長速度,據(jù)此推算,到20xx年我國鮮梨消費量將達到1500萬噸,梨汁的消費量將增加到12萬噸,折合鮮梨100萬噸,到20xx年國內(nèi)梨的總需求量將達到1600萬噸。

赤芍種植計劃書(模板17篇)篇十二

現(xiàn)在信息技術(shù)發(fā)達,網(wǎng)購觀念逐步成熟。

北京正望咨詢今年4月發(fā)布中國的網(wǎng)上購物消費者調(diào)查報告,報告顯示,xx年我國網(wǎng)上購物全年網(wǎng)購規(guī)模達到4980億元,占到了全國社會商品零售總額的3.2%,網(wǎng)購人數(shù)達到1.85億,網(wǎng)上購物在網(wǎng)民中的滲透率為40.6%。

其中上海和北京的網(wǎng)購規(guī)模分別突破400億元和300億元,杭州、廣州、深圳和蘇州4個城市的網(wǎng)購規(guī)模突破百億元大關(guān)。

調(diào)查顯示,京東商城和凡客在xx年度表現(xiàn)突出,市場份額分別比上一年度提升了1.1和0.8個百分點。

正望咨詢的此次調(diào)查選取了我國經(jīng)濟最發(fā)達、網(wǎng)購規(guī)模最大、互聯(lián)網(wǎng)和網(wǎng)購滲透率較高且具有典型代表性的30個城市為目標調(diào)查地區(qū),包括北京、上海、廣州和深圳4個一類城市;大連、天津、青島、濟南、南京、蘇州、無錫、杭州、溫州、寧波、福州、廈門、東莞、佛山等14個東部沿海城市;哈爾濱、沈陽、石家莊、鄭州、武漢、長沙、合肥、南昌等8個中部省會城市;成都、重慶、西安、昆明等4個西部區(qū)域中心城市。

調(diào)查覆蓋的30個城市,代表著全國近四成的網(wǎng)購消費者和全國網(wǎng)購市場的半壁江山。

我國網(wǎng)上購物持續(xù)高速發(fā)展,xx年我國網(wǎng)購金額達到了4980億元,比xx年增長86.5%,占到了我國社會商品零售總額的3.2%。

xx年有1.85億用戶至少有一次網(wǎng)購經(jīng)歷,占到了全部網(wǎng)民數(shù)的40.6%。

預(yù)計xx年我國網(wǎng)購市場規(guī)模將達到8900億元。

xx年上海和北京的網(wǎng)購規(guī)模分別為409億元和368億元,遠遠高于全國其他城市。

杭州、廣州、深圳和蘇州的網(wǎng)購規(guī)模也突破了百億大關(guān),分別為152億元、150億元、112億元和108億元。

通過調(diào)研得知,有15.9%的消費者認為網(wǎng)上購物的消費體驗好于網(wǎng)下購物,此比例相對上一年提升了2.7個百分點,有84.7%的消費者認為網(wǎng)上購物的消費體驗不低于網(wǎng)下購物,此比例相對上一年增長了9.6個百分點。

消費者對網(wǎng)上購物消費體驗的評價

調(diào)研網(wǎng)購的優(yōu)勢時,選擇方便的消費者比例為56.3%,超過了選擇價格便宜的消費者占比。

如果網(wǎng)上商品不再具備價格優(yōu)勢,仍然有約半數(shù)(48.7%)的消費者表示會繼續(xù)選擇網(wǎng)上購物。

根據(jù)天津大學(xué)同期的一個調(diào)研,有超過90%的天大學(xué)生有網(wǎng)購經(jīng)驗。

網(wǎng)購市場會成為一個快速增長的市場是確定無疑的。

如此高昂的鋪面成本,最終要攤到到檔口買菜的客戶頭上,因為這個原因,每斤豬肉價格可能要增加2元左右的成本。

而通過網(wǎng)購,我們輕易節(jié)省這部分費用,網(wǎng)絡(luò)覆蓋面寬,能提供的網(wǎng)購內(nèi)容也遠超一個檔口所能負載的。

在菜市場檔口實地購物,還需要人均每天來回半個小時的采購行程,其糟糕的購物體驗和較大時間開支,是居住高檔社區(qū)精英的考慮要避免的,通常的解決方案是聘請家政人員代勞,但涉及現(xiàn)金交易,如何管控購物質(zhì)量和購物成本,是個難解的題目。

網(wǎng)絡(luò)購物能夠輕易解決這個問題,能低成本,高質(zhì)量的提供肉菜,一定會受到市場的歡迎。

鑒于此,我們建議選擇建立網(wǎng)絡(luò)菜市場進行一個創(chuàng)業(yè)方向。

第九街市網(wǎng)站是廣州第九街市貿(mào)易有限公司旗下的專業(yè)型買菜網(wǎng)站,主要面向廣州地區(qū)的家庭用戶和各類型食堂、餐廳酒樓、集團單位等客戶提供蔬菜、肉類、禽類、蛋品、水產(chǎn)品、水果、油鹽醬醋、零食、日常用品等系列商品的送貨上門服務(wù)。

公司有專業(yè)的食品衛(wèi)生安全管理團隊、技術(shù)研發(fā)團隊、美食采編小組和專業(yè)的食品配送團隊。

擁有主管部門頒發(fā)的《食品流通許可證》并接受主管部門的監(jiān)督和管理。

所有的蔬菜、肉類、水產(chǎn)類食品的流通均采用“采購精選,配送保鮮”的機制,加工和配送過程主要采用本公司專業(yè)的低溫、密封、物理隔離等專業(yè)技術(shù)手段來保證食品的新鮮。

讓用戶放心的享用新鮮的食品。

1.2 創(chuàng)業(yè)機會概述

其實早在xx年,廣州的網(wǎng)上菜市場就已經(jīng)風光過一段日子。

好幫手、買菜網(wǎng)、誼萬家等十家私人創(chuàng)建的網(wǎng)上菜市,廣受網(wǎng)友和媒體關(guān)注。

然而時至今日,它們甚至連網(wǎng)站都已關(guān)閉或改為他用,配送電話也已成空號。

有采訪這些早期網(wǎng)上菜市的經(jīng)營者,發(fā)現(xiàn)它們都沒有實體店,在進貨和配送方面存在困難,消費者對網(wǎng)上買菜的需求也不穩(wěn)定,導(dǎo)致叫好不叫座,最終短命收場。

1.3 目標市場描述和預(yù)測

1.4 競爭優(yōu)勢和劣勢分析

1.5 經(jīng)濟狀況和盈利能力預(yù)測

1.6 團隊概述

1.7 預(yù)計能提供的利益

第2章 產(chǎn)業(yè)背景和公司概述

2.1 詳細的市場分析和描述

2.2 競爭對手分析

2.3 市場需求

第3章 市場調(diào)查和分析

3.1 目標市場顧客的描述與分析

3.2 市場容量和趨勢的分析、預(yù)測

3.3 競爭分析和各自的競爭優(yōu)勢

3.4 估計的市場份額和銷售額

3.5 市場發(fā)展的走勢

第4章 公司戰(zhàn)略

4.1 在發(fā)展的各階段如何制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略

4.2 通過公司戰(zhàn)略來實現(xiàn)預(yù)期的計劃和目標

4.3 制定公司的營銷策略

第5章 總體進度安排

5.1 收入來源

5.2 收支平衡點和正現(xiàn)金流

5.3 市場份額

5.4 產(chǎn)品開發(fā)介紹

5.5 主要合作伙伴

5.6 融資方案

第6章 關(guān)鍵的風險、問題和假定

6.1 關(guān)鍵的風險分析(財務(wù)、技術(shù)、市場、管理、競爭、資金撤出、政策等風險)

6.2 說明將如何應(yīng)付或規(guī)避風險和問題(應(yīng)急計劃)

第7章 管理團隊

介紹公司的管理團隊,其中要注意介紹各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景(注意管理分工和互補);介紹領(lǐng)導(dǎo)層成員,創(chuàng)業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況。

第8章 企業(yè)經(jīng)濟狀況

8.1 股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模

8.2 資金運營計劃

8.3 投資收益與風險分析

第9章 業(yè)務(wù)預(yù)測

9.1 財務(wù)假設(shè)的立足點

9.2 會計報表(包括收入報告,平衡報表,前兩年為季度報表,前五年為年度報表)

9.3 財務(wù)分析(現(xiàn)金流、本量利、比率分析等)

第10章 公司能夠提供的利益

10.1 總體的資金需求

10.2 在這一輪融資中需要的是哪一級

10.3 如何使用這些資金

10.4 投資人可以得到的回報,還可以討論可能的投資人退出策略

第11章 附錄

發(fā)展背景:國家目前重視三農(nóng),農(nóng)業(yè)政策好,自身來說,自己對農(nóng)業(yè)熟悉

基地優(yōu)勢: 位于平原地帶,河流邊.土壤肥沃,灌溉方面,水源清潔.大田多,租金低.離貴溪不太遠,附近有冶煉廠.本地消費水平高,蔬菜價格高,市場大.

發(fā)展模式: 以種植業(yè)為主,養(yǎng)殖業(yè)為輔.以蔬菜為主,水產(chǎn)養(yǎng)殖為輔.以常規(guī)蔬菜為主,特種蔬菜為輔.以大棚蔬菜為主,露天栽培為輔.先期自身發(fā)展,慢慢地帶動鄉(xiāng)親發(fā)展,建立合作社,打造下灘蔬菜基地.

發(fā)展理念: 以科學(xué)地思想去發(fā)展,以反季節(jié)蔬菜為優(yōu)勢,以綠色農(nóng)業(yè)為導(dǎo)向.引進新品種,提高單位產(chǎn)量與品質(zhì).

機械化操作程度提高,耕作機械化,灌溉機械化,育苗科學(xué)化,施肥科學(xué)化,噴藥科學(xué)化.

發(fā)展階段:

第一階段:13畝鍍鋅管大棚蔬菜及幾畝露地蔬菜,總面積10000平方左右.池塘一各,養(yǎng)魚與為蔬菜基地提供灌溉用水.池塘靠近蔬菜基地,面積700多平方.

第二階段:時機成熟時,也許是在第二年.建立小型養(yǎng)豬場,為蔬菜基地提供肥料.發(fā)展幾畝水系蔬菜,如,水空心菜,慈姑,水池種藕等.水產(chǎn)養(yǎng)殖,泥鰍,蝦等.看市場,引進一各品種,成立農(nóng)村合作社,打造下灘及周圍蔬菜基地.

第三階段:發(fā)展農(nóng)家樂

行動規(guī)劃:

首先,1.選址及規(guī)劃.2.挖池塘.3.耕地,曬土.(已完成)

其次,1.選種,安排作物品種與時間段段.2.鍍鋅管鋼架,無滴膜,防蟲網(wǎng).3購買農(nóng)機,微型耕作機,新型噴藥設(shè)備,灌溉設(shè)備.溫度計,濕度計.3.挖井(洗菜用)還有肥料坑(腐熟農(nóng)家肥)4.育苗室,空調(diào)(已有),溫濕度計,排風扇.5.包裝設(shè)備.6.肥料與農(nóng)藥.

投資預(yù)算:土地租金1500/年,年付,鍍鋅管(熱鍍鋅)一畝8000圓左右,總計110000.無滴膜10000圓,防蟲網(wǎng)13000圓.微耕機 4000,政府補貼1000多.化糞池3000圓,靜電噴霧器300圓,生物殺蟲燈300圓,運輸工具:小型貨車加摩托車30000之內(nèi),記三萬.灌溉設(shè)施:2000圓電腦已有.肥料加農(nóng)藥訂購10000圓.流動資金用政府補助地.總計在185000之內(nèi).以上為固定投資,一次性投入.每個月開支有,職工工資,生活費.職工工資年尾結(jié).

人員:數(shù)目5個,我與合伙人及職工三個(兩男一女)人員安排:職工日常種菜,采菜.我負責技術(shù),信息,市場,及管理.我們也要在菜地干活,五個人一定.

市場:零售以貴溪冶煉廠為主,批發(fā)以貴溪為主,貴溪菜市場及各飯店(特點菜),合伙人負責零售,我負責送批發(fā).冶煉廠能讓我們一年掙十多萬,貴溪市一年能讓我們掙五十萬,那么賣到更遠地地方就能讓我們掙我不知道地數(shù)目,再說,等我們形成規(guī)模,產(chǎn)品能賣地更遠.

運輸工具:小型貨車及摩托車

銷售技巧:我們菜地優(yōu)勢及特點:與當?shù)剞r(nóng)民等種地蔬菜相比,我們具有,噴藥少,灌溉水無污染,重金屬少,清洗水干凈,包裝好,菜地色澤與新鮮度較高等優(yōu)點.菜地品質(zhì)與質(zhì)地優(yōu).

正因為如此,我們必須采用差異化及品牌化地銷售模式.在差異化上,擺放,及包裝,宣傳等要做到不一樣.在品牌化上,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是沒有品牌地,在多年地銷售總結(jié)下,品牌地作用特別重要.銷售上必須注意信用,絕不能缺斤少兩.只能多給,不能少給.

在宣傳上,我們是大學(xué)生創(chuàng)業(yè),再者在電視臺與報紙都有關(guān)系,能免費給我們宣傳.這種宣傳比花錢地宣傳作用更大更有效果.

而我們采用地是生物殺蟲燈及防蟲網(wǎng)雙層防蟲,幾乎沒有蟲害,在干旱上,傳統(tǒng)地是挑水澆菜,費時費力且不科學(xué).我們采用地是科學(xué)地,隨時地.故在干旱方面沒有多少風險.

收入預(yù)計:十三畝大棚,每畝一年最少在一萬以上,加上露地,一年地效益在15萬左右.這是保守估計,不是隨意空想.

蔬菜品種:常規(guī)蔬菜分類:蔬菜分類可分為:白菜類、甘藍類、根菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、茄果類、豆類、瓜類、薯芋類、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌類.

按食用器官分為:根類、葉類、莖類、花菜、果菜.

特種蔬菜:薺菜,櫻桃番茄,黑美麗西葫蘆,水芹,水果黃瓜,砍瓜等.

后記:我們是大學(xué)生創(chuàng)業(yè),既然選擇了農(nóng)業(yè),那么我們就必須以現(xiàn)代地理念去建立,去經(jīng)營.在思路上必須開闊,眼光必須長遠.及我們地目標不止僅是個人致富, 在我們致富地同時,必須盡力帶動鄉(xiāng)親地富裕,必須有著大家富才是真地富地理念.選擇三農(nóng),不止僅是由于我需要在農(nóng)業(yè)上創(chuàng)業(yè),也是由于我是農(nóng)民地兒子,我對三農(nóng)地感情很深.

赤芍種植計劃書(模板17篇)篇十三

種植品類:西蘭花、散花、白花合作單位:

主方:

合作方:

一、發(fā)展背景及前景:

目前,國家大力支持三農(nóng),農(nóng)業(yè)政策達到空前良好形勢,而蔬菜的種植是所有三農(nóng)行業(yè)中投資最低、見效最快、收益最高的項目,在各地的蔬菜批發(fā)市場、零售市場效果可見一斑,特別是全國一、二線城市更是存在蔬菜供與求的嚴重不平衡,特別是反季節(jié)蔬菜,更是供不應(yīng)求。其中,花菜種類的西蘭花、散花、白花在蔬菜品種中屬于中高檔蔬菜類別,有“蔬菜皇冠”之稱,營養(yǎng)價值與藥用價值位居各類蔬菜榜首,且種植成本低,易于栽培管理,便于存放運輸,損耗低,售賣價格一直高居不下,在特定環(huán)境和專業(yè)技術(shù)支持下一年可收獲兩季,其發(fā)展前景不言而喻。

二、基地優(yōu)勢中國幅員遼闊,南北溫濕度以及季節(jié)更迭差異頗大,蔬菜種植需要因地制宜,而天津靜??h屬暖溫帶大陸性季風氣候,土壤均屬潮土類型,分布呈現(xiàn)出由古河兩側(cè)向大洼中心土壤變濕、質(zhì)地加重的規(guī)律,土地可耕性好,陽光充足,年平均日照時數(shù)為2699小時。年平均氣溫為11.8℃,最適合種植西蘭花、散花、白花品種。且,天津靜海縣東北、東南分別與天津市西青區(qū)及大港區(qū)接壤,西北部與河北省霸州市交界,西部和西南部分別與河北省文安縣、大城縣相接,南部是河北省的青縣和黃驊市。靜海區(qū)城距天津市區(qū)40公里,天津新港80公里,天津濱海國際機場60公里,距北京120公里。在運輸、銷售過程中有著得天獨厚的地理優(yōu)勢。

三、

公司簡介我公司全名為“xx生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司”,成立于xx年,坐落于魅力無限的山水洲城湖南長沙市。公司成立以來,一直堅持“誠信、共贏、創(chuàng)新,以人為本”的經(jīng)營理念,“誠信務(wù)實、敢為天下先”的管理信念,在湖南省內(nèi)以致全國打下了堅實的客戶基礎(chǔ),成為中國本行業(yè)內(nèi)知名品牌。

我們一直在追求專業(yè)發(fā)展道路,始終秉承“客戶至上,開拓創(chuàng)新求發(fā)展”的運營方針,通過持續(xù)不斷堅改進,始終掌握市場需求和產(chǎn)品質(zhì)量控制,用我們的專業(yè)化服務(wù)、專業(yè)化技術(shù)、專業(yè)化管理幫助客戶創(chuàng)造更高的價值,開農(nóng)業(yè)基地開發(fā)生產(chǎn)銷售一條龍到位的生鮮行業(yè)之先鋒,已在全國范圍內(nèi)建立了多個農(nóng)業(yè)基地開發(fā)生產(chǎn)銷售戰(zhàn)略性合作關(guān)系,并且達到了長期良性發(fā)展共贏的局面。

我們相信,通過我們的不斷努力和追求,一定能夠?qū)崿F(xiàn)與客戶的互利共贏!四、合作模式股份合作,主方土地種植供應(yīng)、技術(shù)支持、銷售管理投資,合作方投資入股,以露天種植為主,分片岔時種植為輔。

五、發(fā)展理念以精準獨到的商業(yè)眼光評估市場,以政府政策為后盾,以科學(xué)技術(shù)、綠色農(nóng)業(yè)為導(dǎo)向,以反季節(jié)蔬菜為優(yōu)勢,以種植、收割、銷售、管理一條龍架構(gòu)求發(fā)展。

先進科學(xué)技術(shù)操作,耕種、覆膜機械化,灌溉、施肥智能化,育苗、噴藥科學(xué)化。

管理體系化。

六、具體實施1.本年度12份管理骨干入駐,進行翻土、備料等生產(chǎn)預(yù)備事項;

2.次年2月進行育苗工作;

3.3月15日進行幼苗移栽;

4.3月至5月為培育期;

5.5月15日收割采摘;

6.6月10日進行第二季度的育苗工作;

7.7月1日收割銷售完成,中旬進行第二季度的幼苗移栽;

8.11月中旬完成第二季度的收割銷售;

9.次年元月10日進行對賬分紅。

七、投資預(yù)算西蘭花、散花、白花投資預(yù)算分析表項目預(yù)算(元/畝)。

備注土地800育苗400含種子、苗盤等滴灌320肥料300底肥、施肥旋耕土地100人工工資60060元/人,10個工作日滴灌、水肥200農(nóng)藥100其它400管理費用合計3220八、投資計劃預(yù)計100畝,簽約合同后交付投入資金30萬元,此資金需一次性在合同簽署前后十天內(nèi)到位。

九、收益1、按預(yù)計產(chǎn)品畝產(chǎn)10000斤至12000斤,綜合純利潤在0.1元/斤左右。畝產(chǎn)利潤價值在1000元至1200之間,以種植100畝計算,總利潤在10萬元至12萬元之間。

2、按合同簽約承諾之以100畝30萬直接受益10萬元/年計算,每年亦可無險受益利潤33%以上。

小麥種植農(nóng)業(yè)專題會議發(fā)言稿。

赤芍種植計劃書(模板17篇)篇十四

公司簡介:濟南***********有限責任公司。

注冊資金100萬元法人代表:*****。

主營業(yè)務(wù):

公司地址:山東省體育局。

二、市場形勢及背景分析。

下下崗職工和失業(yè)職員再就業(yè),涉及群眾的親身利益,關(guān)系改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,具有十分重要的政治、經(jīng)濟和社會意義。我國積極完善和落實促進再就業(yè)的扶持政策,支持下崗失業(yè)職員自謀職業(yè),鼓勵服務(wù)型企業(yè)吸納下崗失業(yè)職員,對就業(yè)困難對象實行再就業(yè)援助。

從行業(yè)發(fā)展趨勢來看,隨著人們生活水平的進步,大學(xué)生就業(yè)題目的日益加劇,下崗職員的增多,外來務(wù)工職員的大量涌進以及農(nóng)村大量的剩余勞動力等矛盾的逐步激化,尋求一條新的創(chuàng)業(yè)之路,已經(jīng)被越來越多的人所熟悉。政府勞動部分也積極采取相應(yīng)的措施,鼓勵人們自主創(chuàng)業(yè)。同時自主創(chuàng)業(yè)作為一種新的潮流趨勢,將為更多的人所接受。

三、項目簡介。

團購網(wǎng)將本著為下崗職工提供再就業(yè)崗位、謀福利、方便群眾的方針,以濟南市各小區(qū)為單位,本著自愿報名、就近上崗的原則,在各小區(qū)內(nèi)建立團購網(wǎng)點。所有團購網(wǎng)點全部采用同一治理模式,同一門面裝潢,同一培訓(xùn),同一進貨,同一服務(wù)理念,同一著裝上崗的六同一模式;支持資源共享,信息共享,利益共享的三個共享;建立以生活必須品、易耗品為基礎(chǔ),家電、裝修、家具等為主導(dǎo)團購內(nèi)容,涉及汽車、房產(chǎn)等大型團購項目的綜合型、全方位、立體化的團購?fù)恕?/p>

對于基礎(chǔ)生活必須品的團購,比如蔬菜、肉蛋等,將直接從生產(chǎn)基地采購,直接進進銷售渠道,除往運輸本錢外,將大幅度低于市場價直接供給本同盟會員。團購網(wǎng)站大全123更安全團購網(wǎng)站大全123|/、省力、放心、實惠;同時本同盟將建立自有品牌規(guī)?;卟恕⑷獾按笮蜕a(chǎn)供給基地。

四、項目運作及服務(wù)。

本團購?fù)藢⒉捎脮T式治理,面向所有需要加進本團購?fù)说念櫩屯瞥鰣F購卡。

團購卡是***團購?fù)送瞥龅膶嵜J證團購卡,會員可以持卡直接到特約門店參加團購,享受最方便快捷的團購服務(wù),更可參加僅限持卡會員的優(yōu)質(zhì)團購項目。

理由一:能享受到較普通會員更“優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠、優(yōu)先”的服務(wù)。

理由二:持卡可直接在特約門店參加團購,看樣-付款-提貨/送貨一次搞定。

理由三:持卡消費滿一定金額可憑消費憑條換取實用超值獎品。

理由四:持卡會員可以參加普通會員無法參加的特惠團購項目和特惠促銷。

理由五:享受專為持卡會員量身定做的其他各類增值服務(wù),如免費短信報價等。

理由六:持卡會員可以使用誠信度較高的網(wǎng)站功能,如開小店、發(fā)起團購等。

五、營銷策劃。

(怎么開展這項業(yè)務(wù),通過什么方法宣傳,策劃實施)。

六、銷售分析。

(目標客戶,銷售量預(yù)計,本錢預(yù)計,利潤分析。

七、風險分析。

存在的風險有哪些。

八、發(fā)展目標。

文檔為doc格式。

赤芍種植計劃書(模板17篇)篇十五

春天來了,萬物復(fù)蘇。為了讓孩子們更深切的感受到春天給動植物帶來的變化,更直觀的了解植物生長的過程,潤幼大三班的孩子開展了種植觀察活動。孩子們帶來了蘿卜,黃豆等適合幼兒園種植的植物,通過每天的觀察記錄,孩子們發(fā)現(xiàn)了在植物身上的悄悄的變化,也培養(yǎng)了孩子熱愛自然,樂于觀察的好的習(xí)慣。

活動目標。

1、讓幼兒獲得更多的觀察、發(fā)現(xiàn)機會。

2、通過各種感官感知植物的特性,發(fā)展觀察能力和比較能力。

3、幼兒可以通過看、摸、嘗、嗅等感覺通道獲得很多新的經(jīng)驗和感受。

活動準備:

選擇一片合適的土地,一些蔬菜、花卉的種子(盡量是生長周期較短的植物),一些小工具(如小鏟子、小鋤頭等)。

活動過程。

1、引導(dǎo)幼兒觀察并認識所準備的植物種子,并將它們成熟后的狀態(tài)給幼兒看一看教師出示圖片,“你們認識它們嗎?它們是什么?”

幼兒自由討論自己吃瓜的感受。

2、指導(dǎo)幼兒種植所帶的植物種子學(xué)會正確的種植方法。

(1)用工具挖小坑。(教會幼兒判斷坑的深淺)。

(2)將種子放進坑里,并覆上土。

(3)澆適量的水。

活動延伸:

定期觀察自己所種植的植物,看看它們是怎么生長的,個其他幼兒講一講,或者畫一畫。

種植活動一旦進入幼兒園,它就不再是純粹的種植,而是承載著諸多教育價值的種植課程。幼兒園種植課程不同于農(nóng)業(yè)院校的種植專業(yè)教育。它不是為了讓幼兒獲得有關(guān)種植的專業(yè)知識,而是以種植活動為媒介,促進幼兒發(fā)展。如讓幼兒持續(xù)、深入地研究一種植物,幫助他們掌握科學(xué)研究的方法,培養(yǎng)科學(xué)素養(yǎng),激發(fā)熱愛自然的情感,等等。

幼兒園種植課程強調(diào)讓幼兒親自參與種植過程。由于幼兒身心發(fā)展水平和種植程序的復(fù)雜性,不同年齡幼兒參與種植活動的程度可有所不同。

幼兒園種植課程所屬的領(lǐng)域是科學(xué)。在種植活動中,幼兒可以對所種植物的生長情況進行持續(xù)深入的研究,進而對周圍其他植物及其生長情況產(chǎn)生興趣、好奇心和求知欲。通過種植活動,幼兒可以掌握科學(xué)研究的心智技能和方法技能,包括對植物生長現(xiàn)象的好奇、提問、探究、調(diào)查、討論、反思以及形成自己的觀點和理論。在種植活動中,幼兒要運用點數(shù)、測量、排序、分類等數(shù)學(xué)技能來完成種植任務(wù),感受種植活動所蘊含的數(shù)量關(guān)系并體驗到數(shù)學(xué)的重要性和趣味性。通過種植活動,幼兒能發(fā)現(xiàn)各種植物的外形特征、生長周期、生長需求及植物與環(huán)境之間的生態(tài)關(guān)系等,在接觸自然、探索自然的基礎(chǔ)上,幼兒能萌發(fā)熱愛大自然的情感,養(yǎng)成尊重生命、保護環(huán)境的態(tài)度。

從健康教育的角度來看,種植活動是一種體育活動。在種植活動中,幼兒要鋤地、挖坑、填土、澆水、施肥等,這些行為能使幼兒的大肌肉、小肌肉能力得到鍛煉。此外,教師也可以針對幼兒存在的偏食、挑食問題選擇種植種類。例如,山東利津縣第二幼兒園在發(fā)現(xiàn)大部分幼兒不喜歡吃胡蘿卜和南瓜后,就讓幼兒在親自種植和照料的過程中喜歡上胡蘿卜和南瓜。

從語言教育的角度來看,種植活動為幼兒提供了全語言環(huán)境。種植活動可以激發(fā)幼兒表達的愿望,豐富幼兒的詞匯,促進其口語表達能力及前閱讀和前書寫技能的發(fā)展。例如,在種植活動中,幼兒總會提出很多問題,愿意交流各種發(fā)現(xiàn);幼兒樂意參與討論,分析植物生長過程中各種現(xiàn)象產(chǎn)生的原因;幼兒能夠掌握植物各個部位、基本種植程序及植物各種生長現(xiàn)象的名稱;幼兒會查找資料了解植物各種生長現(xiàn)象,知道書本和網(wǎng)絡(luò)的用途,產(chǎn)生閱讀興趣,提高前閱讀能力:幼兒可運用圖畫、簡單的圖表或文字等記錄觀察結(jié)果,提高前書寫能力等。

從社會教育的角度來看,種植活動是一種社會活動。幼兒需要與教師、同伴合作完成種植任務(wù),交流各種發(fā)現(xiàn),有時還需合作進行實驗,探究植物生長的規(guī)律。另外,對植物的管理和照料也有助于培養(yǎng)幼兒初步的責任感。

從藝術(shù)教育的角度來看,種植活動為幼兒提供了豐富的藝術(shù)表現(xiàn)內(nèi)容。在種植過程中,幼兒通過認真細致地觀察植物,可以發(fā)現(xiàn)植物的美,并用喜歡形式表現(xiàn)出來。種植活動也為幼兒提供了藝術(shù)創(chuàng)作的材料。

赤芍種植計劃書(模板17篇)篇十六

隨著社會的發(fā)展,物價也不斷地上升,劣質(zhì)的產(chǎn)品也參差不窮,尤其是吃的,個個都夾雜著有害物質(zhì),人們雖然吃的很可口,但是不放心,更不安心。蔬菜也不例外,看著綠油油的,但大多數(shù)都是藥水作用的結(jié)果,而且價格很貴,針對這一狀況,我打算畢業(yè)后創(chuàng)業(yè),搭建綠色無害的大棚蔬菜,以低廉的價格、快捷的速度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)給一部分人民提供綠色無公害的蔬菜,解決一部分人民的吃蔬菜的憂患,讓他們吃的放心、安心、舒心、開心。目前國家越來越重視三農(nóng),農(nóng)業(yè)政策好,對我們大學(xué)生創(chuàng)業(yè)也有優(yōu)勢。

1.2項目意義實施此項目有兩個意義:

第一:實施此項目可以緩解畢業(yè)生的就業(yè)壓力,使得畢業(yè)生有了更多的就業(yè)選擇;

第二:可以保證南通附近人民、學(xué)生食用蔬菜的安全性。

1.3項目概況

本公司叫做綠蔬生態(tài)蔬菜公司,前期主要專注于南通市附近的幾所高校配送自己的蔬菜,后期,也就是等有了一定的資金實力,就在海門市區(qū)設(shè)立自己的門面,蔬菜的銷售目標就定在南通市大型超市,蔬菜配送也要細化到南通市區(qū)的各家大型超市。等到本公司資金和實力足夠大的時候,銷售對象就擴展到中國更多的地方。

宗旨:永葆快速及時廉價地配送新鮮健康的蔬菜、提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù) 經(jīng)營理念:倡導(dǎo)安全、健康、綠色的蔬菜消費理念。

第二章:從市場分析

2.1目標市場

本項目近期目標市場是南通市附近高校。只要交通便利的地方在蔬菜足夠供應(yīng)的情況下都會盡量滿足客戶的需求。遠期目標則是江蘇的整個市場,甚至是中國整個市場。

2.2競爭力分析

由于種植綠色無公害蔬菜的人不斷地增加,所以在全國內(nèi)從事此行業(yè)具有很強的競爭性,必須掌握過硬的核心技術(shù),種植的蔬菜必須是優(yōu)質(zhì)的,有特色,否則,將會很快被淘汰,退出此行業(yè)領(lǐng)域。

第三章:商業(yè)模式設(shè)計

3.1戰(zhàn)略目標

海門市江海風情園位于長江旁邊,所以有寬廣的川地和豐富的水資源,海門屬北亞熱帶季風氣候區(qū),四季分明,光照較足,無霜期長,土壤肥沃。很適合蔬菜的種植,而且江海風情園多出地方被當?shù)剞r(nóng)民租去種田,可想而知租金低。本地消費水平高,蔬菜價格高,市場大。有這么多的優(yōu)勢。

3.2目標客戶

蔬菜是人人每天必不可少的食物,如果人攝入的蔬菜不足,將會影響人的健康,甚至引起疾病,所以,凡是有人的地方就會對蔬菜具有需求。因此,我的目標客戶則是我服務(wù)區(qū)域內(nèi)的每個人。

3.3蔬菜種類

本公司主要種植的蔬菜包括:白菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、食用菌等。

第四章:技術(shù)構(gòu)架

(1)租來10畝地,雇傭當?shù)赜蟹N植經(jīng)驗的5名農(nóng)民,由他們進行化耕作,灌溉,施有機肥打理蔬菜。

(2)和已有成就的種植企業(yè)建立合作伙伴的關(guān)系,一方面是為了向?qū)Ψ綄W(xué)習(xí),吸取對方的優(yōu)點,彌補自己的缺點,是自己公司在蔬菜種植上有快速顯著的提高;另一方面,互幫互助,達到雙贏的目標。

第五章:項目運營管理

5.1項目運營要求

綠色無公害大棚蔬菜的種植不是簡簡單單的普通蔬菜種植,它需要具有一定的技術(shù)、大量的資金、可行的環(huán)境、優(yōu)秀的管理者等。否則,此項目永遠都只是寫在文件里的文字,沒有真正的價值。

5.2項目任務(wù)及營銷策略

本項目的任務(wù)很重,不但要做好前期工作,后期工作量也很大。在項目的實施過程中要考慮很多,投資的也很多。

過優(yōu)質(zhì)的蔬菜和誠信的服務(wù)提高蔬菜知名度。

收入預(yù)計:十畝大棚,每畝一年最少收入在一萬以上,加上露地的種植,一年的總收益在10萬左右。

5.3項目管理制度

我打算雇5個管理人員,每個人管理兩個大棚,平時我到大棚里觀察、幫忙、和管理人員交流,看看存在什么問題,及時找出解決辦法;看看有什么地方做的好的給予表揚和鼓勵。

第六章:財務(wù)分析

6.1投資估算分析

投資預(yù)算:土地租金1500元/年,年付,鍍鋅管(熱鍍鋅管)8000元/畝,總計23000左右,無滴膜10000元,防蟲網(wǎng)13000元。微耕機4000,靜電噴霧器300元,生物殺蟲燈300,運輸工具:小型的貨、電動車總計30000元,灌溉設(shè)施:肥料加農(nóng)藥總計10000元,以上共計63600元。這是固定投資,一次性投入,每月的開支有:工作人員的工資,年結(jié)。

6.2資金籌措

要想實行我的創(chuàng)業(yè)計劃,投資的資金是筆巨大的數(shù)目,對于我一個大學(xué)生來說,我真的無力去支付,所以,我必須想盡一切辦法湊夠所有的費用。我準備向家里親戚借一部分資金,然后從有關(guān)支持部門貸款?;蚝团笥岩黄痖_辦此公司。

第七章:風險分析

蔬菜行業(yè)較養(yǎng)殖業(yè)等其他行業(yè)的風險較低,最多是在自然風險,

暴雨等。蔬菜具有年生產(chǎn)四次以上的特點,即使有風險也是一次沒有,還有三次,據(jù)我所了解,蔬菜種植機遇與風險并存,如能很好的經(jīng)營管理,將會有可觀的收入。露地蔬菜比大棚蔬菜的風險大,蟲害,以及干旱,而我們將采用先進的防蟲技術(shù),減少蟲害,在干旱上,傳統(tǒng)的是挑水澆菜,費時費力且不科學(xué),我們采取的是科學(xué)的,隨時的,故在干旱方面沒有多少風險。至于網(wǎng)站以及運輸上可以說沒有風險。

第八章:項目總結(jié)

此項目看起來不是很有難度與挑戰(zhàn)性,但實質(zhì)上對我這個大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者來說具有很大的難度和很強的挑戰(zhàn)性。因為我沒有經(jīng)驗也沒有資金,沒進行一步都將面臨著巨大的危險,一不小心就會掉入商業(yè)的懸崖中。但是為了廣大人民能吃上綠色無公害的蔬菜,我要試試,我始終堅信:不做永遠不知道自己的能力,做了總會有結(jié)果的。人生一路平平是不會有奇跡出現(xiàn)的,只有經(jīng)歷了風險才會發(fā)揮你的潛能。

發(fā)展背景:國家目前重視三農(nóng),農(nóng)業(yè)政策好,自身來說,自己對農(nóng)業(yè)熟悉,想以農(nóng)業(yè)帶動家鄉(xiāng)父老致富。

基地優(yōu)勢: 位于平原壩子地帶,陽光充沛,靠河流邊.土壤肥沃,灌溉方面,水源清潔、土地平整。離宣威、曲靖不遠,附近沒有工廠,無污染物。適合種植綠色無公害蔬菜;曲靖、宣威消費水平高,蔬菜價格高,市場大。

發(fā)展模式: 以種植業(yè)為主,養(yǎng)殖業(yè)為輔。以蔬菜為主,水產(chǎn)養(yǎng)殖為輔。以常規(guī)蔬菜為主,特種蔬菜為輔。以大棚蔬菜為主,露天栽培為輔。先期自身發(fā)展,慢慢地帶動鄉(xiāng)親發(fā)展,建立合作社,打造土城蔬菜基地讓土城成為滇東北最大的蔬菜基地。

發(fā)展理念: 以科學(xué)的思想去發(fā)展,以反季節(jié)蔬菜為優(yōu)勢,以綠色農(nóng)業(yè)為導(dǎo)向。引進新品種,提高單位產(chǎn)量和品質(zhì)。

機械化操作程度提高,耕作機械化,灌溉機械化,育苗科學(xué)化,施肥科學(xué)化,噴藥科學(xué)化。

發(fā)展階段:

第一階段:10畝鍍鋅管大棚蔬菜以及幾畝露地蔬菜,總面積10000平方左右。池塘一個,養(yǎng)魚和為蔬菜基地提供灌溉用水。池塘靠近蔬菜基地,面積700多平方。

第二階段:時機成熟時,也許是在第二年。建立小型養(yǎng)豬場,為蔬菜基地提供肥料。發(fā)展幾畝水系蔬菜,如,水空心菜,慈姑,水池種藕等。水產(chǎn)養(yǎng)殖,泥鰍,蝦等??词袌?,引進一個品種,成立農(nóng)村合作社,打造土城及周邊蔬菜基地。

第三階段:發(fā)展農(nóng)家樂

行動規(guī)劃:

首先,1.選址及規(guī)劃。2.挖池塘。3.耕地,曬土。

其次,1.選種,安排作物品種和時間。2.鍍鋅管鋼架,無滴膜,防蟲網(wǎng)。3.購買農(nóng)機,微型耕作機,新型噴藥設(shè)備,灌溉設(shè)備。溫度計,3.挖井(洗菜用)還有肥料坑(腐熟農(nóng)家肥)4.育苗室,空調(diào)(已有),溫濕度計,排風扇。5.包裝設(shè)備。6.肥料和農(nóng)藥。

100000。無滴膜15000元,防蟲網(wǎng)18000元。微耕機4500,政府補貼1000多?;S池5000元,靜電噴霧器1000元,生物殺蟲燈1200元,運輸工具:小型貨車加摩托車90000之內(nèi),。灌溉設(shè)施:3500元電腦已有。肥料加農(nóng)藥訂購15000元。流動資金用政府補助的??傆嬙?85200之內(nèi)。以上為固定投資,一次性投入。每月開支有,員工工資,生活費。員工工資年尾結(jié)。

人員:數(shù)目5個,我和合伙人以及員工三個(兩男一女)人員安排:員工日常種菜,采菜。我負責技術(shù),信息,市場,以及管理。

市場:零售以宣威為主,批發(fā)以昆明、曲靖為主。宣威菜市場及各飯店(特色菜),合伙人負責零售,我負責送批發(fā)。宣威市場可以讓我們一年掙十多萬,昆明、曲靖市一年可以讓我們掙五十萬,那么賣到更遠的地方就能讓我們掙我不知道的數(shù)目,再說,等我們形成規(guī)模,產(chǎn)品可以賣的更遠。

運輸工具:小型貨車及摩托車

銷售技巧:我們菜的優(yōu)勢及特點:與當?shù)剞r(nóng)民等種的蔬菜相比,我們具有,噴藥少,灌溉水無污染,重金屬少,清洗水干凈,包裝好,菜的`色澤和新鮮度較高等優(yōu)點。菜的品質(zhì)和質(zhì)量優(yōu)。

因此,我們必須采取差異化以及品牌化的銷售模式。在差異化上,擺放,以及包裝,宣傳等要做到不一樣。在品牌化上,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是沒有品牌的,在多年的銷售總結(jié)下,品牌的作用非常重要。銷售上必須注意信用,絕不能缺斤少兩。只能多給,不能少給。

風險:養(yǎng)殖業(yè)的風險比種植業(yè)高,蔬菜行業(yè)的風險低,最多是在自然風險,暴雨等。但是蔬菜具有年生產(chǎn)四次以上的特點,即使有風險也是一次沒有,還有三次。露地蔬菜比大棚蔬菜的風險更大,大在哪,蟲害,以及干旱,而我們采用的是生物殺蟲燈以及防蟲網(wǎng)雙層防蟲,幾乎沒有蟲害,在干旱上,傳統(tǒng)的是挑水澆菜,費時費力且不科學(xué)。我們采取的是科學(xué)的,隨時的。故在干旱方面沒有多少風險。

收入預(yù)計:十畝大棚,每畝一年最少在一萬以上,加上露地,一年的收益在15萬左右。

蔬菜品種:常規(guī)蔬菜分類:蔬菜分類可分為:白菜類、甘藍類、根菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、茄果類、豆類、瓜類、薯芋類、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌類。

按食用器官分為:根類、莖類、葉類、花菜、果菜。

特種蔬菜:薺菜,櫻桃番茄,黑美麗西葫蘆,水芹,水果黃瓜,砍瓜等。

一、方案概述

國家目前重視三農(nóng),農(nóng)業(yè)政策好,作為一名大學(xué)生村官,自己對農(nóng)業(yè)農(nóng)村政策比較熟悉,要抓住這個機會搞好蔬菜種植,特別是大棚蔬菜種植。

陽城縣演禮鄉(xiāng)獻義村位于演禮鄉(xiāng)西北4公里處,村內(nèi)無任何企業(yè),是個典型的農(nóng)業(yè)村,自然環(huán)境良好,土壤肥沃,灌溉方面,村里新打620米深井一眼,水源充足,清潔無污染,耕地多,租金低,勞動力資源豐富,適宜發(fā)展綠色蔬菜種植業(yè)。

計劃“以科學(xué)的思想去發(fā)展,以反季節(jié)蔬菜為優(yōu)勢,以綠色農(nóng)業(yè)為導(dǎo)向。引進新品種新技術(shù),提高單位產(chǎn)量和品質(zhì)”為發(fā)展理念,以大棚蔬菜為主,露天栽培為輔。先期自身發(fā)展,慢慢地帶動鄉(xiāng)親發(fā)展,建立合作社,打造獻義蔬菜基地。

二、市場分析

獻義村周邊地區(qū)現(xiàn)代化蔬菜大棚少,缺口較大,特別是在冬春季節(jié)蔬菜供應(yīng)淡季,大部分蔬菜靠外調(diào)供應(yīng),價格高,急需生產(chǎn)“反季節(jié)”蔬菜才能滿足淡季居民消費需要?!笆濉逼陂g演禮將建成大型工業(yè)園區(qū),聚集的勞動力將加大蔬菜需求量,便捷的交通也有利于蔬菜的外運,市場前景十分廣闊。

三、運作方式

括:白菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、茄果類、瓜類、食用菌類等。機械化操作程度提高,耕作機械化,灌溉機械化,施肥科學(xué)化,噴藥科學(xué)化。利用小型貨車及摩托車進行運輸。零售以演禮鄉(xiāng)及鄰近鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主,批發(fā)以縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)各大超市、菜市場、飯店為主,零售與批發(fā)一并發(fā)展。形成一定規(guī)模后產(chǎn)品可以賣的更遠。

勞動力數(shù)目8個,3人負責日常種菜,采菜,3人負責蔬菜外運、送菜,2人負責技術(shù),信息,市場,以及管理,大家都要參與蔬菜的管理等。

四、營銷策略

銷售技巧:我們的菜具有噴藥少,灌溉水無污染,重金屬少,清洗水干凈,包裝好,菜的色澤和新鮮度較高等優(yōu)點,菜的品質(zhì)和質(zhì)量優(yōu)。因此,我們計劃采取差異化以及品牌化的銷售模式。在差異化上,擺放以及包裝,宣傳等要做到不一樣。在品牌化上,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是沒有品牌的,我們將打造自己的品牌,利用品牌的作用。銷售上必須注意信用,絕不能缺斤少兩。只能多給,不能少給。在宣傳上,利用電視、報紙對蔬菜的優(yōu)點進行宣傳,通過優(yōu)質(zhì)的蔬菜和誠信的服務(wù)提高蔬菜知名度。

收入預(yù)計:1棟高標準溫室大棚,加上露天蔬菜,預(yù)計年純收入在3萬元左右。

五、風險

理,將會有可觀的收入。露地蔬菜比大棚蔬菜的風險大,大在哪,蟲害,以及干旱,而我們將采用先進的防蟲技術(shù),減少蟲害,在干旱上,傳統(tǒng)的是挑水澆菜,費時費力且不科學(xué),我們采取的是科學(xué)的,隨時的,故在干旱方面沒有多少風險。

演禮鄉(xiāng)獻義村

張燕妮

赤芍種植計劃書(模板17篇)篇十七

“民以食為天”,飲食是人類本能的需求,也是人類文明的體現(xiàn)。在21世紀的中國,生活水平在不斷提高,綠色、環(huán)保消費理念在不斷轉(zhuǎn)換,這給果樹種植業(yè)的騰飛創(chuàng)造了更加難得的機遇,率先推出干凈衛(wèi)生、綠色環(huán)保的無公害水果,順應(yīng)消費潮流,既占領(lǐng)市場空白,滿足市場需求,也能獲得巨大的經(jīng)濟效益。

一、基本情況。

新野縣苗圃林場位于新野縣白河橋東300米,土壤肥沃,氣候溫和,事宜桃樹的生長。

二、產(chǎn)品原則和目標。

桃樹是果樹品種,以鮮食為主,提前采收者一般選擇極早熟、早熟和中熟品種,延遲采收者則應(yīng)選擇晚熟品種或易多次結(jié)果的品種,同時,要選擇樹體緊湊矮化、花芽形成快、促花容易、座果率高、易豐產(chǎn)、適應(yīng)性強且自然休眠期短(低溫需求量低)、易為人工打破休眠的品種,另外,同一設(shè)施內(nèi),應(yīng)選擇同一品種(或品系),并按要求嚴格搭配好授粉品種。實行立體種植,樹下套種花生、西瓜等經(jīng)濟作物。

三、發(fā)展項目和資金。

桃樹前三年不結(jié)果,約需管護費用500元/畝,計10000元。運輸車1臺,30000元。

耕種用拖拉機及配件35000元。

深水井2口,灌溉機械,21000元。

修剪、噴藥、耕種設(shè)備,10000元。

文檔為doc格式。

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