事跡材料的匯總和展示可以幫助我們更好地了解團隊合作的重要性和價值。下面是一些富有啟發性的事跡總結,希望能夠激勵大家在面對困難時勇往直前。
企業文化建設先進個人事跡材料例文(優秀14篇)篇一
作為一名檸條塔公司企業文化師,面對企業發展進程中出現的新情況和新問題,如何找準作為“支部書記的助手、單位領導的參謀和職工群眾的朋友”的定位,從而充分發揮好文化師的職能,是丁朋朋同志始終思考和實踐的課題。實際工作中,該同志主要做了以下幾方面的努力。
該同志從內心深處熱愛企業文化建設工作,積極參加公司組織的各類企業文化和五精管理方面的工作,不斷在學習中增強實踐的本領,在實踐中提升學習的能力。從而在公司2019年組織的企業文化師選拔工作中脫穎而出,被公司聘為綜采一隊企業文化師。自此,開始踏上了企業文化建設專職人員的行列。
實際工作中,該同志積極學習公司企業文化理念精髓,結合工作實際,利用典型案例,為員工多方面的講解公司企業文化理念,啟發和引導職工自覺參與到公司企業文化建設工作中。尤其是公司七大核心價值觀確立后,如何能夠讓員工從內心深處認同和踐行七大核心價值觀?他多次深入井下一線,采取以“身邊人說身邊事”的宣貫模式,將大家自己身邊發生的典型人物和典型事跡,運用到班前禮儀、班中整理和班后講評的各個階段。現身說法講求實效,讓所有職工朋友從內心認同接受踐行七大核心價值觀。通過這一活動的開展,綜采一隊最熱情的人、最誠信的人、最有責任心的人等等,紛紛涌現,七大核心價值觀深深植根于每位職工的內心深處。
丁朋朋同志深入一線,結合現場實際,在單位領導的指導支持下,創新性地在井下硐室建立了員工休息硐室,為井下員工提供熱水和食物,解決員工班中餐問題。將井下已經初具規模的休息硐室進行了升級改造,著力打造井下核心價值觀宣貫硐室。
結合對照七大核心價值觀的突出點制作了大家喜聞樂見的文化標語:跟咱父母打個電話吧,有信心幫助區隊打破工作紀錄嗎?在簡單的提示中,逐漸增強職工朋友對企業文化的歸屬感。結合高速公路服務區衛生間張貼小笑話的工作思路,將各類標語張貼于休息硐室儲物柜透明玻璃的內部,當班中三三整理時,會不經意查看到這些標語。這些標語都是簡短的一兩句話、只言片語,有體育趣事,有新聞動態,職工朋友樂于接受。積極引導職工朋友參與手寫或者摘抄部分名言警句,讓大家有了參與的機會,使公司的核心價值觀宣貫落在了實處,打造了井下核心價值觀宣貫硐室。
該同志善于思考,善于應用五精管理四項技術,先后組織建立了井下材料硐室和機環雙檢牌板,定置管理各類配件,將設備列車處的工具柜進行改造和升級,制定每個工種的配件擺放看板,對井下存放配件進行編碼管理,將地面庫房部分重要配件做出精確統計。結合機環雙檢講座的內容,在井下各個工種的工作區域,設置了機環雙檢牌板,將每道工序進行了流程式的公布,就算初到崗位的人員參照流程圖也能一目了然的了解自己的工作方法和技巧。井下設備出現故障時,大家參照雙檢流程圖,第一時間能夠找到解決辦法,為正常的生產組織工作提供了技術保障,使五精管理工作在區隊開花結果。在n1207工作面煤機電纜更換過程中,該同志第一時間到了現場,協助跟班副隊長確定流程,與大家一道,將幾百米的煤機電纜進行了及時更換,使原本計劃24個小時結束的工作,只用了17個小時便順利完工。
企業文化建設先進個人事跡材料例文(優秀14篇)篇二
xx是xx公司機修車間主任,二十余載的煤礦工作,鑄就了他堅毅、務實的性格,形成了他在工作中出類拔萃、敢為人先的職業素養。懷著對職業的赤誠和熱愛,他從一點一滴的小事做起,鉆研技術、創新管理,用實際行動譜寫著現代化煤礦工人的.光輝形象。
該同志自擔任機修車間主任、黨支部書記以來,在公司企業文化指引下,從管理中提煉文化,以文化促進管理,車間廠容廠貌煥然一新,人員氣勢激奮昂揚,大環境井然有序,小班組融洽和諧,樹立了良好的對內對外形象。
企業文化是管理的升華,是精細化管理強有力的抓手。他以車間黨支部為堡壘,結合公司企業文化,研究提煉了符合車間的文化體系,細化文化建設,結合車間各崗位工種情況,提煉總結了各崗位工作目標,安全理念30余條;設計制作了員工工作目標牌板,使企業文化落到實處,做到每個崗位都有安全理念,每位職工都有工作目標。
為使班前會程序化和規范化,他制定了車間班前會制度和班前會記錄表,通過班前會制度的規范以及記錄的健全完善,使車間告別了以往班前會有內容無程序,記錄有重點不全面的局面,向職工表達了車間在精細化管理上的決心,潛移默化的提升職工干好各項工作的執行力。
為扎實推進精細化管理工作,他以“五精管理”為抓手,全力打造品牌車間。針對綜采車間既承擔機電設備維修又承擔機電設備庫房管理的工作特點,他和班子其他成員認真研究,嚴格推行四項技術應用,將綜采車間進行區域定置劃分,并對各區域采用圍網焊接進行精確定置,完善了各區域定置看板50余塊,各類設備標識400余項,各類區域、貨架編碼1000余條;在他的帶領下,車間精細化工作呈現新亮點。井下電氣設備維修、實驗、培訓區不僅是電氣設備維修、實驗的區域,同時還承擔著公司維修電工實踐教育培訓和技術比武基地的重任。今年以來,該車間組織和配合公司上級部門開展了6次維修電工實踐教育培訓及新員工入井前實踐培訓任務,1次職工技術比武大賽。示范展示區主要以安全生產精細化管理為標準,目前該車間自主設計完成了“精品掘進工作面管線吊掛及示范展示樣板”和“井下電氣設備常見50種失爆現象展示樣板”兩項管理創新,分別獲得了xx公司工會第三季度、第四季度小改小革一等獎的殊榮,為公司精細化管理注入了新活力。
為了進一步提高機修車間維修質量,為礦井安全生產提供有力維修保障,該同志從“學習工作化”入手,帶領車間職工積極開展形式多樣的技術培訓,制定專項培訓計劃,利用每周學習例會開展集中性技術培訓,使職工真正融入到“學習工作化”氛圍之中,有力提高了車間各項維修服務水平。
為了使職工在工作中得到學習,該同志緊緊圍繞安全生產,強化生產事故應急能力,提高設備維修質量這一目標,每年在車間舉行一次崗位危險源辨識演練活動,在職工工作區域或是維修環節上設置假想的危險源,讓職工進入工作崗位,考核職工在工作前或工作環節中是否能夠及時辨識察覺提前設置的危險源,并以安全合理的方法進行處置。演練完成后及時召開專題座談會進行經驗交流,不但提高了職工日常工作安全生產意識,也增強了職工標準化操作的能力。
企業文化建設先進個人事跡材料例文(優秀14篇)篇三
作為一名xx公司企業文化師,面對企業發展進程中出現的新情況和新問題,如何找準作為“支部書記的助手、單位領導的參謀和職工群眾的朋友”的定位,從而充分發揮好文化師的職能,是丁朋朋同志始終思考和實踐的課題。實際工作中,該同志主要做了以下幾方面的努力。
該同志從內心深處熱愛企業文化建設工作,積極參加公司組織的各類企業文化和五精管理方面的工作,不斷在學習中增強實踐的本領,在實踐中提升學習的能力。從而在公司20xx年組織的企業文化師選拔工作中脫穎而出,被公司聘為綜采一隊企業文化師。自此,開始踏上了企業文化建設專職人員的`行列。
實際工作中,該同志積極學習公司企業文化理念精髓,結合工作實際,利用典型案例,為員工多方面的講解公司企業文化理念,啟發和引導職工自覺參與到公司企業文化建設工作中。尤其是公司七大核心價值觀確立后,如何能夠讓員工從內心深處認同和踐行七大核心價值觀?他多次深入井下一線,采取以“身邊人說身邊事”的宣貫模式,將大家自己身邊發生的典型人物和典型事跡,運用到班前禮儀、班中整理和班后講評的各個階段。現身說法講求實效,讓所有職工朋友從內心認同接受踐行七大核心價值觀。通過這一活動的開展,綜采一隊最熱情的人、最誠信的人、最有責任心的人等等,紛紛涌現,七大核心價值觀深深植根于每位職工的內心深處。
丁朋朋同志深入一線,結合現場實際,在單位領導的指導支持下,創新性地在井下硐室建立了員工休息硐室,為井下員工提供熱水和食物,解決員工班中餐問題。將井下已經初具規模的休息硐室進行了升級改造,著力打造井下核心價值觀宣貫硐室。
結合對照七大核心價值觀的突出點制作了大家喜聞樂見的文化標語:跟咱父母打個電話吧,有信心幫助區隊打破工作紀錄嗎?在簡單的提示中,逐漸增強職工朋友對企業文化的歸屬感。結合高速公路服務區衛生間張貼小笑話的工作思路,將各類標語張貼于休息硐室儲物柜透明玻璃的內部,當班中三三整理時,會不經意查看到這些標語。這些標語都是簡短的一兩句話、只言片語,有體育趣事,有新聞動態,職工朋友樂于接受。積極引導職工朋友參與手寫或者摘抄部分名言警句,讓大家有了參與的機會,使公司的核心價值觀宣貫落在了實處,打造了井下核心價值觀宣貫硐室。
該同志善于思考,善于應用五精管理四項技術,先后組織建立了井下材料硐室和機環雙檢牌板,定置管理各類配件,將設備列車處的工具柜進行改造和升級,制定每個工種的配件擺放看板,對井下存放配件進行編碼管理,將地面庫房部分重要配件做出精確統計。結合機環雙檢講座的內容,在井下各個工種的工作區域,設置了機環雙檢牌板,將每道工序進行了流程式的公布,就算初到崗位的人員參照流程圖也能一目了然的了解自己的工作方法和技巧。井下設備出現故障時,大家參照雙檢流程圖,第一時間能夠找到解決辦法,為正常的生產組織工作提供了技術保障,使五精管理工作在區隊開花結果。在n1207工作面煤機電纜更換過程中,該同志第一時間到了現場,協助跟班副隊長確定流程,與大家一道,將幾百米的煤機電纜進行了及時更換,使原本計劃24個小時結束的工作,只用了17個小時便順利完工。
企業文化建設先進個人事跡材料例文(優秀14篇)篇四
××,男,31周歲,中共黨員,現任××縣三和實業有限公司總經理兼黨支部書記。1999年7月畢業于深圳大學,7月參加工作。在各級黨委、政府和有關部門的正確引導和大力扶持下,××認真學習毗鄰瓷區的先進經驗,積極推進設備更新和技術革新,使公司得到進一步的發展。在發展中先后被評為“納稅大戶”、“發展非公有制經濟突出貢獻獎”、“社會主義事業優秀建設者”;企業榮獲“鄉鎮企業出口創匯先進單位”、“先進民營企業”、“兩個文明建設先進單位”、“重點保護企業”等稱號。其主要事跡主要是:
一、勇挑重擔,善于干事。
一是放棄留學,振興瓷業。1999年7月大專畢業,當時父親說年青人應該出去闖闖,并鼓勵他出國深造,他也覺得年青人應該走出去看看外面的世界。那時,為了能適應國外的語言環境,他去了廣東省外語外貿大學進修英語書面及口語表達能力。進修完后,留學的各項手續也差不多辦妥,加拿大大學也已經聯系好,只等待開學的到來。于是便回家鄉探望一下久別的家人及朋友,呆在家的日子,看到年邁的父親每天都非常忙碌,為了養活一家規模100人的陶瓷小廠,什么事都要親力親為,常常都工作到三更半夜,父親太辛苦啦!此時的他很猶豫也很彷徨,但一份責任促使他放棄留學的念頭,勇敢地挑起了振興瓷業的重擔。
二是勤于學習,善于溝通。9月,他跟父親商量要到瓷廠工作,征得了父親的同意。考慮到自己沒有經驗,也不懂得陶瓷生產的流程,于是便要求父親得先從一名普通員工做起。由于從來沒深入到企業生產環節,什么都不懂,只好從零開始,從原料車間走到倉庫,才知道從泥變成陶瓷產品的生產流程及工藝十分復雜,當時覺得心灰意冷,真想放棄!可是靜心想想,自己既然選擇了這條路就應該挑戰任何自己碰到的困難。所以買了很多關于陶瓷生產方面的書來充電,遍閱相關資料,積極實踐,不明白的地方經常會請教經驗比較老的員工。經過一段時間學習及實踐,了解了整個生產工藝,接著深入到每個車間了解并參加工廠例會,學了半年之后,基本對生產熟悉。
三是勇于提問,敢于改革。在學習及實踐過程中,他發現工廠有許多不合理的地方,如原材料采購不嚴謹、物料進出太隨意、生產工具落后、生產流程布局不合理、管理制度不健全、員工素質低、責任心不強等等都是“家庭作坊式企業管理的通病”,嚴重阻礙了工廠向現代化企業發展。于是在大會上,他提出了這些問題,并提出了改革措施,遭到了絕大部分員工的強烈反對,有的員工甚至提出辭工,其中也遭到父親反對。但他不灰心,把“不改革、不創新,只有死路一條”想法、看法耐心地告訴父親、各車間主管、和一線員工,從而達成共識。因此對全廠人員進行培訓,與各車間主管、一線員工加強溝通及交流,分析采用新舊措施的利與弊,從上到下逐步推行,足足花了一年半時間,把不合理的東西淘汰掉,經過全廠員工的支持與配合,才把新措施落實到位,并且在不斷地完善,取得較好的經濟效益。
二、結合實際,發展經濟一是引進先進設備,提高生產效率。5月,廠里引進了一批先進機器設備,由于管理人員素質不高、自學能力較差,所以他就負責培訓這些管理人員和廠里的員工,讓他們懂得如何使用這些先進的設備,從而大大提高了生產效率,工廠的制度基本健全,不久便拿到“出口產品質量許可證書”、“輸美日用陶瓷生產廠認證證書”、“is9000認證”。經過大家的不懈努力,接到世界著名百貨公司沃爾瑪、香港上市公司利豐集團的定單,一下就是80個貨柜,價值約100多萬美金,足足可以生產半年,本廠員工也很開心,意味著有穩定的收入,真正感受到工廠進行整改帶來的好處。但是,他承擔的工作不僅僅是負責工廠的日常生產的運作及市場接單與銷售,同時要解決各車間班組實際工作中遇到的技術難題。他有著一股不懈的“鉆”勁,經常和技術人員反復實驗,加班加點,直至深夜。
二是積極研發產品,提升產品價值。3月,國際市場對工藝陶瓷需求急劇下降,訂單減少,工廠面臨前所未有的壓力,以前一直以生產工藝陶瓷為主,產品單一,可選擇的客戶不多,為了扭轉不利局面,他主動邀本廠管理干部、產品設計研發部開會,計劃引進“日用陶瓷系列產品生產線,爭取在年底廣交會能展示最新陶瓷產品”的建議,參會人員認真討論,提出一些難題(如增加相關滾壓、注漿、技術等設備、人員、投入資金),他一一作好記錄,提出“困難肯定會有的,機會是難得的,不創新是不行的”,最后建議得到大部分干部支持。要把生產線建立起來,首先投入資金就需要150萬,可是當時企業資金比較緊張,手頭只有50萬,只好考慮邊建立邊籌資,在最關鍵時刻得到政府、銀行、客戶、朋友的支持。短短3個月內,一條展新的生產線建成,接著進行全面日用瓷樣品開發,在當年廣交會上展示一系列產品,認識不少新客戶并成功簽訂大批量訂單,為今后的進一步發展奠定了堅實的基礎。
三是進行技術改造,達到節能降耗。,由于受到國際原油價格一路走高、國內物價大幅上漲、cpi指數連續數月不斷創出新高的影響,工廠的生產成本激增,主要原材料煤氣由4000元/噸漲至8000元/噸。他一直在思考,成本增加但客戶產品的價格又不能大幅度提高,越生產就越虧損,不生產就失去穩定的客戶,怎么辦好呢?經過鉆研,他提出了一個大膽的想法,對窯爐進行技術改造,進行“電氣混合燒成”的方式,調整坯釉配方和采用燒成新工藝,降低產品燒成溫度,縮短燒成周期,從而達到節能降耗的效果。經過二個多月投入試驗,“電氣混合燒成”方式非常成功,節能30%以上,這一大膽的想法,在關鍵時刻使企業穩住了陣腳,提高了企業的綜合競爭力,從而擴大了產品出口市場占有率。
在他多年經營以“沒有最好,只有更好”的質量方針帶領下,企業取得良好的社會效益和經濟效益,現在工廠已是一家頗具規模的專業化陶瓷生產企業,在廠員工達380多人,產品多樣化,款式豐富,大部分出口歐洲、美國、加拿大、日本、韓國等地。,企業年產量達800多萬件,實現產值1800多萬元,出口創匯達200多萬美金,上交國家稅金100萬多萬元。在發展中先后被評為“納稅大戶”、“發展非公有制經濟突出貢獻獎”、“社會主義事業優秀建設者”;企業榮獲“鄉鎮企業出口創匯先進單位”、“先進民營企業”、“兩個文明建設先進單位”、“重點保護企業”等稱號,受到了社會各界的一致好評。
三、服務群眾,熱心公益。
一是解決了當地農民就業難問題。工廠員工達到380多人,大部分是當地農民,特別是對本地貧困戶優先照顧安排進廠,響應了縣委、縣政府提出的推進農村勞動力就地就近就業的政策。二是關心員工和孤寡老人的生活。他聽到廠里哪個員工家里有什么困難,就盡力去幫助他,還經常利用節假日時間去洲瑞鎮福利院看望孤寡老人,給他們送錢送物。三是熱心公益事業。平時,他盡心盡力參與家鄉的公益事業,捐資數萬元支持家鄉事業建設、捐資洲瑞鎮教育基金,捐資數萬元到汶川災區等等。
花產業作出應有的貢獻!
企業文化建設先進個人事跡材料例文(優秀14篇)篇五
從一點一滴的小事做起,鉆研技術、創新管理,用實際行動譜寫著現代化煤礦工人的光輝形象,接下來是小編為大家收集了關于企業文化建設先進個人。
供大家參考借鑒。
李是張家峁公司機修車間主任,二十余載的煤礦工作,鑄就了他堅毅、務實的性格,形成了他在工作中出類拔萃、敢為人先的職業素養。懷著對職業的赤誠和熱愛,他從一點一滴的小事做起,鉆研技術、創新管理,用實際行動譜寫著現代化煤礦工人的光輝形象。
該同志自擔任機修車間主任、黨支部書記以來,在公司企業文化指引下,從管理中提煉文化,以文化促進管理,車間廠容廠貌煥然一新,人員氣勢激奮昂揚,大環境井然有序,小班組融洽和諧,樹立了良好的對內對外形象。
企業文化是管理的升華,是精細化管理強有力的抓手。他以車間黨支部為堡壘,結合公司企業文化,研究提煉了符合車間的文化體系,細化文化建設,結合車間各崗位工種情況,提煉總結了各崗位工作目標,安全理念30余條;設計制作了員工工作目標牌板,使企業文化落到實處,做到每個崗位都有安全理念,每位職工都有工作目標。
為使班前會程序化和規范化,他制定了車間班前會制度和班前會記錄表,通過班前會制度的規范以及記錄的健全完善,使車間告別了以往班前會有內容無程序,記錄有重點不全面的局面,向職工表達了車間在精細化管理上的決心,潛移默化的提升職工干好各項工作的執行力。
為扎實推進精細化管理工作,他以“五精管理”為抓手,全力打造品牌車間。針對綜采車間既承擔機電設備維修又承擔機電設備庫房管理的工作特點,他和班子其他成員認真研究,嚴格推行四項技術應用,將綜采車間進行區域定置劃分,并對各區域采用圍網焊接進行精確定置,完善了各區域定置看板50余塊,各類設備標識400余項,各類區域、貨架編碼1000余條;在他的帶領下,車間精細化工作呈現新亮點。井下電氣設備維修、實驗、培訓區不僅是電氣設備維修、實驗的區域,同時還承擔著公司維修電工實踐教育培訓和技術比武基地的重任。今年以來,該車間組織和配合公司上級部門開展了6次維修電工實踐教育培訓及新員工入井前實踐培訓任務,1次職工技術比武大賽。示范展示區主要以安全生產精細化管理為標準,目前該車間自主設計完成了“精品掘進工作面管線吊掛及示范展示樣板”和“井下電氣設備常見50種失爆現象展示樣板”兩項管理創新,分別獲得了張家峁公司工會第三季度、第四季度小改小革一等獎的殊榮,為公司精細化管理注入了新活力。
為了進一步提高機修車間維修質量,為礦井安全生產提供有力維修保障,該同志從“學習工作化”入手,帶領車間職工積極開展形式多樣的技術培訓,制定專項培訓計劃,利用每周學習例會開展集中性技術培訓,使職工真正融入到“學習工作化”氛圍之中,有力提高了車間各項維修服務水平。
為了使職工在工作中得到學習,該同志緊緊圍繞安全生產,強化生產事故應急能力,提高設備維修質量這一目標,每年在車間舉行一次崗位危險源辨識演練活動,在職工工作區域或是維修環節上設置假想的危險源,讓職工進入工作崗位,考核職工在工作前或工作環節中是否能夠及時辨識察覺提前設置的危險源,并以安全合理的方法進行處置。演練完成后及時召開專題座談會進行經驗交流,不但提高了職工日常工作安全生產意識,也增強了職工標準化操作的能力。
作為一名檸條塔公司企業文化師,面對企業發展進程中出現的新情況和新問題,如何找準作為“支部書記的助手、單位領導的參謀和職工群眾的朋友”的定位,從而充分發揮好文化師的職能,是丁朋朋同志始終思考和實踐的課題。實際工作中,該同志主要做了以下幾方面的努力。
該同志從內心深處熱愛企業文化建設工作,積極參加公司組織的各類企業文化和五精管理方面的工作,不斷在學習中增強實踐的本領,在實踐中提升學習的能力。從而在公司2019年組織的企業文化師選拔工作中脫穎而出,被公司聘為綜采一隊企業文化師。自此,開始踏上了企業文化建設專職人員的行列。
實際工作中,該同志積極學習公司企業文化理念精髓,結合工作實際,利用典型案例,為員工多方面的講解公司企業文化理念,啟發和引導職工自覺參與到公司企業文化建設工作中。尤其是公司七大核心價值觀確立后,如何能夠讓員工從內心深處認同和踐行七大核心價值觀?他多次深入井下一線,采取以“身邊人說身邊事”的宣貫模式,將大家自己身邊發生的典型人物和典型事跡,運用到班前禮儀、班中整理和班后講評的各個階段。現身說法講求實效,讓所有職工朋友從內心認同接受踐行七大核心價值觀。通過這一活動的開展,綜采一隊最熱情的人、最誠信的人、最有責任心的人等等,紛紛涌現,七大核心價值觀深深植根于每位職工的內心深處。
丁朋朋同志深入一線,結合現場實際,在單位領導的指導支持下,創新性地在井下硐室建立了員工休息硐室,為井下員工提供熱水和食物,解決員工班中餐問題。將井下已經初具規模的休息硐室進行了升級改造,著力打造井下核心價值觀宣貫硐室。
結合對照七大核心價值觀的突出點制作了大家喜聞樂見的文化標語:跟咱父母打個電話吧,有信心幫助區隊打破工作紀錄嗎?在簡單的提示中,逐漸增強職工朋友對企業文化的歸屬感。結合高速公路服務區衛生間張貼小笑話的工作思路,將各類標語張貼于休息硐室儲物柜透明玻璃的內部,當班中三三整理時,會不經意查看到這些標語。這些標語都是簡短的一兩句話、只言片語,有體育趣事,有新聞動態,職工朋友樂于接受。積極引導職工朋友參與手寫或者摘抄部分。
名言警句。
讓大家有了參與的機會使公司的核心價值觀宣貫落在了實處打造了井下核心價值觀宣貫硐室。
該同志善于思考,善于應用五精管理四項技術,先后組織建立了井下材料硐室和機環雙檢牌板,定置管理各類配件,將設備列車處的工具柜進行改造和升級,制定每個工種的配件擺放看板,對井下存放配件進行編碼管理,將地面庫房部分重要配件做出精確統計。結合機環雙檢講座的內容,在井下各個工種的工作區域,設置了機環雙檢牌板,將每道工序進行了流程式的公布,就算初到崗位的人員參照流程圖也能一目了然的了解自己的工作方法和技巧。井下設備出現故障時,大家參照雙檢流程圖,第一時間能夠找到解決辦法,為正常的生產組織工作提供了技術保障,使五精管理工作在區隊開花結果。在n1207工作面煤機電纜更換過程中,該同志第一時間到了現場,協助跟班副隊長確定流程,與大家一道,將幾百米的煤機電纜進行了及時更換,使原本計劃24個小時結束的工作,只用了17個小時便順利完工。
男19xx年生籍貫中共黨員高級工程師系xx公司分管公司工作在抓公司企業文化建設的兩年多里公司呈現出廠容廠貌煥然全新人員氣勢激奮昂揚大環境井然有序、小環境融洽和諧文化氛圍、人文氣息濃郁的良好局面。企業文化像一團火xx人在企業文化精神的鼓舞下克服重重困難創造了一個又一個的奇跡和輝煌。并于200x年一舉摘下了文明單位的桂冠。
冰凍三尺,非一日之寒。企業文化建設工作是一項極其龐大系統的工作,是在企業自身的發展過程中逐步形成的并體現出來的一種無形精神狀態和風貌,離不開人為的培養與整合,絕非一蹴而就。xx同志作為公司企業文化建設的領導和主要責任人,公司成立兩年多來,領導組織公司相關政工人員,從未間斷過對企業文化建設的努力,在各類會議上強調部署企業文化建設;從公司舉辦的各類精神文明活動中宣傳、弘揚、培養企業文化精神;利用公司網站、廣播、報紙、宣傳欄、櫥窗、標語等手段宣傳企業文化工作,營造企業文化氛圍;邀請資深教授為公司作企業文化專題講座;加強與兄弟單位之間的企業文化建設經驗溝通交流;組織公司政工人員外出參加各類企業文化相關會議及培訓;組織公司政工人員對本公司企業文化進行總結與提煉等等。
二、提出(此資料轉貼于的企業文化理念及論點他在員工中率先提出“向我看br%26gt;齊”的。
口號。
要求下屬懂的他必須熟;要求下屬做到的他必須做精要求特別是歸口管理的工作人員始終做到盡職盡責、德才兼備并時時處處身先士卒率先垂范。在他的帶領與要求下公司企業文化建設有條不紊、步步推進載體創新、內容鮮活。在企業文化理念及論點方面提出的“公司領導的作風與風格是一個公司企業文化的靈魂全體員工的作風與風格是一個公司企業文化的基礎”論斷在公司企業文化建設實踐過程中逐步被證實、領悟、運用。此外在公司目前所形成的企業文化理念體系中無一不凝聚著智慧和光芒他幾乎參與了每一步企業文化理念的培養和提煉并親自為之把關使之成型。
三、相關企業文化論著及參加企業文化培訓情況對公司企業文化建設工作的重視不光體現在抓公司企業文化建設的實踐中,還體現在對企業文化建設的理論探索中。在他辦公室里的日常藏書中,其中企業文化方面的書籍不占少數,每當探討起企業文化的話題時,他總能滔滔不絕,正是得益于這些扎實的企業文化建設理論功底,他才能夠在領導公司企業文化建設的實踐中左右逢源。xx同志親自采寫的一文,字數達多字,前后幾易其稿,不光在網站刊登,還成為公司歷次企業文化建設工作方面匯報材料的不可多得的素材。
在企業文化業務培訓方面,先后組織率領公司政工人員參加x培訓班,參x企業文化理論與實務培訓班……同志始終堅信:“企業文化是公司的魂魄,它像戰場上的旗幟一樣,是鼓舞士氣、催人奮進的進軍號角”。公司企業文化建設的道路漫漫修遠,探索和追求也將永無止境。
企業文化建設先進個人事跡材料例文(優秀14篇)篇六
xx,男,19xx年生,籍貫,中共黨員,高級工程師,系xx公司,分管公司工作,在抓公司企業文化建設的兩年多里,公司呈現出廠容廠貌煥然全新,人員氣勢激奮昂揚,大環境井然有序、小環境融洽和諧,文化氛圍、人文氣息濃郁的良好局面。企業文化像一團火,xx人在企業文化精神的鼓舞下,克服重重困難,創造了一個又一個的奇跡和輝煌。并于200x年一舉摘下了文明單位的桂冠。
冰凍三尺,非一日之寒。企業文化建設工作是一項極其龐大系統的工作,是在企業自身的發展過程中逐步形成的并體現出來的一種無形精神狀態和風貌,離不開人為的培養與整合,絕非一蹴而就。作為公司企業文化建設的領導和主要責任人,公司成立兩年多來,領導組織公司相關政工人員,從未間斷過對企業文化建設的努力,在各類會議上強調部署企業文化建設;從公司舉辦的各類精神文明活動中宣傳、弘揚、培養企業文化精神;利用公司網站、廣播、報紙、宣傳欄、櫥窗、標語等手段宣傳企業文化工作,營造企業文化氛圍;邀請資深教授為公司作企業文化專題講座;加強與兄弟單位之間的企業文化建設經驗溝通交流;組織公司政工人員外出參加各類企業文化相關會議及培訓;組織公司政工人員對本公司企業文化進行總結與提煉等等。
他在員工中率先提出“向我看br%26gt;齊”的口號,要求下屬懂的,他必須熟;要求下屬做到的,他必須做精,要求特別是歸口管理的工作人員始終做到盡職盡責、德才兼備,并時時處處身先士卒,率先垂范。在他的帶領與要求下,公司企業文化建設有條不紊、步步推進,載體創新、內容鮮活。在企業文化理念及論點方面,提出的“公司領導的作風與風格是一個公司企業文化的靈魂,全體員工的作風與風格是一個公司企業文化的基礎”論斷,在公司企業文化建設實踐過程中逐步被證實、領悟、運用。此外,在公司目前所形成的企業文化理念體系中,無一不凝聚著智慧和光芒,他幾乎參與了每一步企業文化理念的培養和提煉,并親自為之把關,使之成型。
對公司企業文化建設工作的重視不光體現在抓公司企業文化建設的實踐中,還體現在對企業文化建設的`理論探索中。在他辦公室里的日常藏書中,其中企業文化方面的書籍不占少數,每當探討起企業文化的話題時,他總能滔滔不絕,正是得益于這些扎實的企業文化建設理論功底,他才能夠在領導公司企業文化建設的實踐中左右逢源。親自采寫的一文,字數達多字,前后幾易其稿,不光在網站刊登,還成為公司歷次企業文化建設工作方面匯報材料的不可多得的素材。
在企業文化業務培訓方面,先后組織率領公司政工人員參加x培訓班,參x企業文化理論與實務培訓班……同志始終堅信:“企業文化是公司的魂魄,它像戰場上的旗幟一樣,是鼓舞士氣、催人奮進的進軍號角”。公司企業文化建設的道路漫漫修遠,探索和追求也將永無止境。
企業文化建設先進個人事跡材料例文(優秀14篇)篇七
xx、男、漢族、37歲,大專文化,1996年4月參加工作,現在xx工作。
始終堅持“以人為本”理念,作為指導自身工作的核心思想,將“人本潞安、科技潞安、綠色潞安、平安潞安”當作自己工作的追求目標,20xx年度,以“為生產經營服務,為職工生活服務”為宗旨,把構建平安、和諧礦區做為我工作的指導方針,在治安保衛方面,能立身本職工作,為全礦的治安安全穩定、正常生產、生活秩序和全礦職工家屬的人身、財產安全,為構建和諧礦區做了大量的工作。
一個單位有效的管理在單位的領導者,一個職工工作的積極性在單位的管理辦法,只有正確認識企業文化的重要性,才能更能明確自己的職責,才能更好的完成好自己的本職工作,才會有自己去年共配合長潞分局刑警大隊偵破刑事案件11起,配合民警處理治安案件34起,處理小偷小摸等違紀人員140人次,調處民事糾紛20余人次的可喜成績,在處理的案件中無一起案件復議,無一名群眾上訪,在維護全礦和諧穩定,職工家屬安居樂業方面作出了一定成績。
企業文化建設是一項系統工程,我集團根據根據實際情況,科學合理的確定和規劃企業文化6s管理的內容。為了深入理解企業文化建設的針對性和實效性,我結合本職工作對企業的文化、精神、理念進行了學習,感受中國潞安“當機必斷,言出必行,務實高效”的潞安作風,體會潞安的遠大前景,也就更加堅定了自己工作的信心,在以人為本理念的`指引下,始終將職工群眾的利益放在首位,只有得到職工群眾的認可,自己的工作才能說做踏實了,更好的發揚以安全文化為重點、以創新文化為動力、以服務文化為手段、以視覺文化為載體的潞安企業文化建設,為推進企業文化建設起到一塊“奠基磚”的作用。
作為潞安集團一名最基層的普通員工,結合企業文化對員工水平的不斷要求,確實感到了自己肩上的重任,我總是在工作中不斷學習,在學習中不斷完善,為了能更好的提高自己的素質,而且和同事們一起,取其所長,補己所短,相互幫扶,虛心進取,這樣也使企業文化真正貫穿在工作的實處,只有大家都進步了,一個單位才會有活力,一個集體才會有動力,同時也使大家感到了工作的樂趣。
總之在努力工作的同時,對工作中出現的不足之處還需更加完善自己,需要緊緊團結在科領導班子的周圍,和全體干部職工共同努力,把我礦的治安保衛工作做得更好,充分發揮治安保衛職能,確保一方平安,為我礦順利完成安全生產和經營管理任務,全體職工家屬安居樂業作出貢獻。
20xx年x月xx日。
企業文化建設先進個人事跡材料例文(優秀14篇)篇八
xx,男,19xx年生,籍貫xx,中共黨員,高級工程師,系xx公司xx,分管公司xx工作,在某某同志抓公司企業文化建設的兩年多里,公司呈現出廠容廠貌煥然全新,人員氣勢激奮昂揚,大環境井然有序、小環境融洽和諧,文化氛圍、人文氣息濃郁的良好局面。企業文化像一團火,xx人在企業文化精神的鼓舞下,克服重重困難,創造了一個又一個的奇跡和輝煌。并于200x年一舉摘下了xxxx文明單位的桂冠。
冰凍三尺,非一日之寒。企業文化建設工作是一項極其龐大系統的工作,是在企業自身的發展過程中逐步形成的并體現出來的一種無形精神狀態和風貌,離不開人為的培養與整合,絕非一蹴而就。某某同志作為公司企業文化建設的領導和主要責任人,公司成立兩年多來,領導組織公司相關政工人員,從未間斷過對企業文化建設的努力,在各類會議上強調部署企業文化建設;從公司舉辦的各類精神文明活動中宣傳、弘揚、培養企業文化精神;利用公司網站、廣播、報紙、宣傳欄、櫥窗、標語等手段宣傳企業文化工作,營造企業文化氛圍;邀請資深教授為公司作企業文化專題講座;加強與兄弟單位之間的企業文化建設經驗溝通交流;組織公司政工人員外出參加各類企業文化相關會議及培訓;組織公司政工人員對本公司企業文化進行總結與提煉等等。
他在員工中率先提出“向我看br%26gt; 齊”的口號,要求下屬懂的,他必須熟;要求下屬做到的,他必須做精,要求特別是歸口管理的工作人員始終做到盡職盡責、德才兼備,并時時處處身先士卒,率先垂范。在他的帶領與要求下,公司企業文化建設有條不紊、步步推進,載體創新、內容鮮活。在企業文化理念及論點方面,某某同志提出的“公司領導的作風與風格是一個公司企業文化的靈魂,全體員工的作風與風格是一個公司企業文化的基礎”論斷,在公司企業文化建設實踐過程中逐步被證實、領悟、運用。此外,在公司目前所形成的企業文化理念體系中,無一不凝聚著某某同志的智慧和光芒,他幾乎參與了每一步企業文化理念的培養和提煉,并親自為之把關,使之成型。
某某同志對公司企業文化建設工作的重視不光體現在抓公司企業文化建設的實踐中,還體現在對企業文化建設的理論探索中。在他辦公室里的日常藏書中,其中企業文化方面的書籍不占少數,每當探討起企業文化的話題時,他總能滔滔不絕,正是得益于這些扎實的企業文化建設理論功底,他才能夠在領導公司企業文化建設的實踐中左右逢源。某某同志親自采寫的xxxx一文,字數達xxxx多字,前后幾易其稿,不光在xx網站刊登,還成為公司歷次企業文化建設工作方面匯報材料的不可多得的素材。
同志始終堅信:“企業文化是公司的魂魄,它像戰場上的旗幟一樣,是鼓舞士氣、催人奮進的進軍號角”。公司企業文化建設的道路漫漫修遠,某某同志的探索和追求也將永無止境。
企業文化建設先進個人事跡材料例文(優秀14篇)篇九
宋文,男,中共黨員,現任江蘇路街道司法所所長。1988年8月,宋文經高考考入解放軍信息工程學院學習并入伍,歷任助理工程師、參謀、股長、科副政委、科政委等職務。兩次榮立個人三等功,多次受獎。
2007年轉業,先后擔任江蘇路街道綜治辦主任科員(負責轄區消防和安全生產監管工作)和江蘇路司法所所長等。在2010年世博會期間,因工作成效明顯,被區評為“世博先鋒行動優秀共產黨員”。自2012年9月起,宋文負責司法所全面工作,所在司法所2013年被市司法局評為“規范化建設示范司法所”;2019年被市司法局評為“標準化司法所”。
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企業文化建設先進個人事跡材料例文(優秀14篇)篇十
一襲灰色工衣,一支鏗鏘玫瑰,一位普通女工,在平凡崗位演繹出不凡的奮斗人生,書寫著化建兒女的巾幗力量。
三公司市場開發部主任——小蘭,自20xx年入職公司伊始,她便懷揣著每位“化建人”孜孜以求、踏實上進的赤子之心,在實踐中成長,懷揣理想,篤志前行。
只要腳步堅定,熱愛便是心之所向。20xx年10月,她投身于邢臺旭陽二期苯加氫工程建設。從進度報量到結算期間,加班至深夜本是常態,但她毫無怨言,每日最先到崗并迅速投入工作狀態。期間,她潛心學習,刻苦鉆研,發現問題便攻關,遇到難題就破解,最終該項目取得良好的經營效果。
20xx年,她主管邢臺旭陽苯酐工程經營工作,牽頭負責瀝青塔工程和環己烷工程結算,最終兩項工程均實現了良好的效益。在瀝青塔工程中,她擔任施工現場負責人,從施工、技術、經營多方面入手組織施工,經營成果十分可觀。20xx年12月15日,她開展環己烷工程核對工作,核對過程繁瑣且堅難,而越是艱難她便越要穩中求進,最終外審結束后,該項目經營實現二次大豐收。
誠然,奮斗路上總有崎嶇,苯酐工程要求20xx年3月竣工,作為邢臺區域的總經濟師,從信息跟蹤、關系維護到項目投標、合同談判,從過程施工到竣工結算期間,她都親力親為。在每月成本分析中,她月月定目標,克服了材料乙供、資金匱乏等難題,在確保盈利的基礎上保障了在手資金支撐施工現場良性運轉。隨后苯酐工程、浩源sng工程、中煤零星工程先后施工,她穿插進行結算工作且同步推進,以求經營效果精益求精,圓滿完成自己經手的所有工程的內外結算與工程審計工作,真正做到了善始善終。
工作十三載,扎根一線九年期間,她嚴于律己,忠誠肯干,用數字報表為自己代言,潛心研究專注比價,剖析同行報價技巧,及時把控成本底線,也為后續投標報價提供了準確的數據支撐。
拼搏繪理想藍圖,奮斗抒明日華章。20xx年5月,她調回三公司市場開發部,著手市場開發工作。作為部門負責人,她深感任重道遠,帶頭認真貫徹執行公司及部門的規章制度,以主人翁的意識和責任感,時刻關注公司發展動向,切實為公司利益著想。為貫徹落實好三公司“四區一廠”的經營架構,她積極采取各項營銷措施和手段,始終以在建保市場、拓市場的理念,深耕服務老業主。其中,旭陽集團印尼偉山焦化項目、山東環己酮己內酰胺尾氣綜合利用項目、博源集團阿拉善純堿項目等任務的承攬,都是她在精心培育老業主、全方位服務的基礎上,確保滿足業主方需求的最好證明。與此同時,通過分析市場行情,她在三公司范圍內推行全員營銷策略,加大企業宣傳力度,制定營銷獎勵措施并及時兌現,以激勵全員參與的主動性和能動性。
每一次熠熠閃光,都離不開風浪的打磨。三公司市場開發部和經營部分工不分家,施工現場需要兩部門合力服務一線,協助各項目進度報量及施工圖預算編制工作。為此她主動請纓,先后參與協助興安博源3052項目、連云港項目及其他項目的結算工作。
柔肩若能擔得起千磨萬擊,便配得上前程似錦。一路走來,她參與的邢臺旭陽苯加氫工程、苯酐工程、環己烷工程均獲得“化學工程優質工程獎”。而所獲得的“優秀共青團干部”“先進女職工”“先進個人”“青年崗位能手單項獎”“公司勞動模范”“文明職工標兵”“工程清理成績優異獎”“巾幗建功正當時先進女職工”等稱號,更是為她多年來踏實肯干、務實擔當的'工作態度貼上了最美的標簽。
她,在平凡的崗位,書寫著新時代化建女性的美麗風采;她,以女性特有的智慧和力量,詮釋責任與擔當。生逢其時,奮方得進,她將永葆熱忱以青春之椽筆為人生點彩,在推動公司高質量發展的新征程中充分發揮“半邊天”作用,再創巾幗新業績!
企業文化建設先進個人事跡材料例文(優秀14篇)篇十一
事跡材料,是指黨、政、軍機關為弘揚健康風氣、表彰先進、推動工作而整理的書面宣傳材料。它們屬于官方文件。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒!
馬彥巍,男,1979年2月出生,中共黨員,中國鐵路哈爾濱局集團有限公司齊齊哈爾客運段杭州車隊k50次一組列車長。
2020年初,新冠肺炎疫情發生,在“戰疫”過程中,大病初愈的馬彥巍決然投入乘務工作第一線,用實際行動踐行著共產黨員的初心與使命。他的事跡被經濟日報、中國交通廣播電臺等多家媒體報道,在社會上產生了強烈反響。面對生死考驗,毅然選擇沖鋒在前2020年2月2日,列車長馬彥巍冷風中登上齊齊哈爾開往杭州的k50次列車,再次踏上“戰疫”征程。這已經是他在新冠肺炎疫情爆發后第三次擔當乘務。2月4日20時25分,k48次列車鎮江站剛開車,對講機就響起急促的呼聲,12車一名中年男性旅客腹痛。剛一量體溫時,測溫儀顯示37.4度。參與救助的列車紅十字救護員李海亮就提醒馬彥巍,是不是啟動疫情應急處置預案。看著頭上直冒虛汗的旅客,在確認旅客沒有疫區旅行史后,馬彥巍視頻撥通了妻子劉冰的電話。最終,在妻子的遠程指導下,通過熱敷和服用藿香正氣水,半小時內降低了旅客體溫,止住了旅客疼痛。虛驚一場,旅客向馬彥巍豎起了大拇指。列車上需要有人為旅客測溫,這是與旅客接觸最密切的工作。馬彥巍主動承擔起來,領著乘務員一人一人的測溫,有時全列旅客測完,得一個多小時。他從不曬自己的工作量,但只要趕上乘務,他手機中顯示的步數就會超過2萬步。換算一下,每天馬彥巍會在編組17輛的列車上往返走行20多趟。生死面前,馬彥巍用實際行動踐行著一名共產黨員的承諾。面對良心質問,決然選擇負重前行馬彥巍曾經在特大連車隊、北京車隊、滿洲里車隊、丹東車隊、天津車隊和成都車隊工作過,先后擔任過列車乘務員、列車值班員、列車長等職務。他認為,列車長是“兵頭將尾”,是最基層的管理者,只有自身站得直坐的正,光明磊落,嚴以律已,才能樹立良好的形象。2019年7月,馬彥巍參加單位體檢,檢查出甲狀腺惡性腫瘤。他永遠忘不了,妻子劉冰拿到化驗單時,那強忍悲痛的面容。病魔沒有摧毀他的信心和意志,他于12月6日在哈爾濱醫科大學第四醫院成功接受了甲狀腺切除手術,術后修養3個班次,就張羅著恢復了乘務工作。他說:“面對困難,挺一挺就過去了,只要你不丟掉戰勝困難的勇氣,困難啥也不是。”面對親情抉擇,坦然選擇犧牲小我1月27日乘務中,15時45分,馬彥巍完成了全列532名旅客的測溫工作后,才看到妻子劉冰的留言和3個未接電話。原來她的愛人劉冰正在征求她是否參加齊齊哈爾市第一醫院組建的疫情防控梯隊。當他正準備回復時,微信又跳出一條信息:“老公,我已經報名了第一梯隊。”馬彥巍十分清楚這個報名的含義,妻子將會更直接的面對大量伴有發熱、咳嗽等癥狀的患者。可他還是在微信一字一字敲下:“好樣的,我同意”。“可兒已經交給爸媽了,你安心工作。”微信里,妻子的話語慰藉著馬彥巍的心。“這是女兒給我畫的畫,放心,可兒非常乖!我們約定,每天視頻通話。”馬彥巍知道,女兒還是得交給爺爺奶奶,他們夫妻必須接受自我隔離的事實。
那一刻,他的心疼的厲害,但他同時知道,大愛面前,必須有人犧牲。
***同志,男,**年**月出生,中共黨員,現為**公司行政部門負責人。在這次新冠肺炎疫情阻擊戰中,他以高度的責任感和使命感,挺身而出、沖鋒在前,積極投身疫情防控的第一線,守護著全體員工的身體健康和生命安全,用實際行動踐行了一名黨員的誓言。
1月22日正值**公司放假之際,***同志和家人正駕車行駛在趕回老家的路上,接到公司領導關于疫情防控工作部署的電話后,他即刻調頭返回公司。面對疫情擴散蔓延勢頭,公司第一時間成立疫情防控領導小組,由他擔任綜合協調組組長,主要負責上傳下達、管控預防、檢查督導、應急處置等綜合協調工作。他深知責任重大,在多數員工回家過年的情況下,先行投入到防控工作中,會同小組成員制定了《**公司疫情預防工作方案》、《緊急疫情通知》、《疫情防控期間廠區管理規定》等應急處置方案,從人員防控、廠區消毒、應急值守等方面做好全面準備。為了解決防護物資緊缺的情況,大年三十中午,他在市里連轉了幾十家藥店,方才購到紅外線體溫儀、水銀溫度計、消毒液等物資,把這些物資分配到公司保安亭及各部門后,回到家已經是晚上八點多。春節期間公司沒有安排他值班,他卻主動請纓,吃住在公司,傳達貫徹上級指示,及時部署相關工作,督促各項防控措施落實。組織公司留守員工、保潔人員在崗期間佩戴口罩,對每間辦公室進行消毒,在保潔人員不足的情況下,帶頭組織值班員工對公司廠區、食堂、辦公樓、宿舍、電梯等人員密集場所進行全面消殺。為全面了解員工健康信息,他每天對協調各部門對公司***名員工的行程動態、身體狀況等進行統計更新、核對上報,確保防疫工作不漏一人。
為有效應對和防控疫情,他事無巨細,各項工作都想在先、干在前、抓到細,在幕后默默守護著每一名員工的健康安全。從排值班表、制作值班記錄到向上報告值班情況,他都親歷親為,確保不出現疏漏。放假期間,辦公樓中央空調不供暖,他為值班室添置了電暖風機;值班室沒有床鋪,他就把家里的簡易床貢獻出來,每日消毒、防護、測溫,各方面都想得非常周到。公司建立“日報告”和“零報告”制度,為保證信息報送的及時準確,他堅守陣地,仔細收集、認真核對,每一個數字的變動,都要問明原因,精確到人,為公司領導小組科學決策提供了可靠數據。大年初四深夜,突然接到工程部負責人電話,其部門一名員工高燒39度,被市中心醫院確診為疑似病例,需在醫院進行隔離。該員工過年期間在公司值班,在工作區域和食堂都接觸過不少人,如若真被確診為感染者,公司將面臨被封廠隔離的處境。他立即與公司領導匯報商討解決方案,隨即向集團疫情防控組報告溝通,等事情處理完后已經是凌晨3點,第二天一大早,又給公司各部門發出緊急通知,對廠區進行24小時監控隔離,直到上午10點醫院抽血化驗顯示該員工的核酸檢測結果為陰性,他始終繃緊的心情才得以緩解。節后隨著員工陸續返廠,他帶領保潔人員將公司廠區外整理騰出的10個房間,作為隔離宿舍進行清掃消毒,安排專人統一管理,最大限度降低員工安全風險。
疫情防控工作事情多、春節期間公司人員少,他一人身兼數職,對待公司領導交辦的購置防疫物資、收集員工監測信息、制定節后復工方案等臨時性工作,每一件他都認認真真完成,力求拿出最高標準。自年前到崗以來,他每天不間斷忙碌,一直處在生產保障和疫情防控的超負荷工作狀態下,抽不出一點時間陪家人和孩子,他深知自己是一名黨員,必須發揚連續作戰、敢打硬仗的作風,大事難事面前理應沖在第一線,堅守在工作崗位上。對廠區和公共區域消毒消殺容不得半點馬虎,他盯在現場,跟蹤指導保潔人員作業,直到每個角落消毒到位才放心,由于長時間處于藥劑環境下,工作中曾多次出現嘔吐、頭暈等癥狀,同事們勸他注意休息,但他仍堅持到現場對消毒工作進行監督。2月2日,他接到家里電話,5歲的女兒這幾天患急性胃腸炎,上吐下瀉,但由于疫情原因不敢去醫院,妻子一人照顧困難,也想讓他回家呆幾天,然而此時他正忙于防控分身乏術,只能跟妻子解釋再堅持堅持。當聽到女兒虛弱而又稚嫩的聲音:“爸爸,我想你了”,他一度哽咽,在電話里告訴女兒:“爸爸正在和病毒打仗,很快就能回家陪你了”,掛斷電話,又繼續投入到工作中。
2020公司企業抗擊疫情先進個人事跡材料范文xxx同志,男,19xx年xx月出生,中共黨員,現為xxxx公司行政部門負責人。在這次新冠肺炎疫情阻擊戰中,他以高度的責任感和使命感,挺身而出、沖鋒在前,積極投身疫情防控的第一線,守護著全體員工的身體健康和生命安全,用實際行動踐行了一名黨員的誓言。
1月22日正值xxxx公司放假之際,xxx同志和家人正駕車行駛在趕回老家的路上,接到公司領導關于疫情防控工作部署的電話后,他即刻調頭返回公司。面對疫情擴散蔓延勢頭,公司第一時間成立疫情防控領導小組,由他擔任綜合協調組組長,主要負責上傳下達、管控預防、檢查督導、應急處置等綜合協調工作。他深知責任重大,在多數員工回家過年的情況下,先行投入到防控工作中,會同小組成員制定了《xxxx公司疫情預防工作方案》、《緊急疫情通知》、《疫情防控期間廠區管理規定》等應急處置方案,從人員防控、廠區消毒、應急值守等方面做好全面準備。為了解決防護物資緊缺的情況,大年三十中午,他在市里連轉了幾十家藥店,方才購到紅外線體溫儀、水銀溫度計、消毒液等物資,把這些物資分配到公司保安亭及各部門后,回到家已經是晚上八點多。春節期間公司沒有安排他值班,他卻主動請纓,吃住在公司,傳達貫徹上級指示,及時部署相關工作,督促各項防控措施落實。組織公司留守員工、保潔人員在崗期間佩戴口罩,對每間辦公室進行消毒,在保潔人員不足的情況下,帶頭組織值班員工對公司廠區、食堂、辦公樓、宿舍、電梯等人員密集場所進行全面消殺。為全面了解員工健康信息,他每天對協調各部門對公司xxx名員工的行程動態、身體狀況等進行統計更新、核對上報,確保防疫工作不漏一人。
為有效應對和防控疫情,他事無巨細,各項工作都想在先、干在前、抓到細,在幕后默默守護著每一名員工的健康安全。從排值班表、制作值班記錄到向上報告值班情況,他都親歷親為,確保不出現疏漏。放假期間,辦公樓中央空調不供暖,他為值班室添置了電暖風機;值班室沒有床鋪,他就把家里的簡易床貢獻出來,每日消毒、防護、測溫,各方面都想得非常周到。
于水平,男,1970年3月出生,民盟盟員,綏化肇東市嘉億建筑材料有限公司董事長、肇東市愛心志愿者協會會長、肇東市甜城義警協會會長。
于水平是一位地道的東北漢子,有著肇東人特有的硬漢性格,敢作敢為,敢為人先,越是艱險越向前。應對新冠肺炎上一線、義助病人做康復、抗洪搶險運物資,從一件件看似平凡的小事,到一次次危難時刻顯身手的義舉,再到與新冠肺炎的戰“疫”,總能看到他一往無前的風姿和他身后堅定的甜城義警和愛心志愿者們!疫情無情人有情。2020年春節,本是舉國同慶的日子,可新冠肺炎來了,于水平作為肇東市愛心志愿者協會、甜城義警協會會長快速做出反應,向肇東防控指揮部請戰,帶領志愿者們隨時待命,愿為抗擊新型冠狀病毒感染肺炎疫情貢獻一份力量。1月28日下午,在等待指揮部指令的同時,他緊急召集志愿者們,用實際行動為肇東抗擊疫情獻出一份力,籌集第一批防疫物資:口罩2000個,醫用酒精100桶(10斤/桶)。次日早上,他就帶領志愿者,分組將這些防疫物資送到了一線的民警和社區工作者手中。他表示,協會還在繼續籌集物資,將陸續發放到一線工作人員手中。他向團隊發出了“帶頭加強防護、依法有序參與、加強正面宣傳、助力排查治理,為堅決遏制疫情傳播擴散,奪取疫情防控斗爭勝利貢獻更大力量”的倡議,作出了“疫情不滅,愛心不退”的莊嚴承諾。近一段時間,于水平帶領他的團隊協助西園區東順社區管轄的無物業的老舊小區、西園區興順社區管轄的糧食小區、教育大廈等小區200多個單元進行整體消毒;協助肇東市公安局、派出所、社區懸掛宣傳條幅、安放廢棄口罩垃圾收集箱,進行疫情防控宣傳,提高大家安全意識,不造謠、不信謠,傳播正能量;協助交警實施交通管制,每天帶領30至40名志愿者參加協勤,分散到12個管制點,從早上八點到晚上八點配合市公安局管制車輛,一直到交通管制結束。在這一場沒有硝煙的戰役中,他帶領志愿者、義警沖鋒到了第一線。病魔無情人有情。當一個偏遠農村的普通農民家庭為年僅6歲的腦腫瘤患者求助無門的時候,于水平站了出來,他身后的團隊跟了上來。2016年1月,肇東市尚家鎮6歲男孩田璐嘉扁桃體切除手術后,又被發現腦部有腫瘤,手腳活動不協調需要康復治療。錢從哪里來?醫院怎么去?這個家庭一籌莫展。于水平和他的團隊來了,“錢我們幫著籌一點,接送孩子去醫院我們全包”,于水平率先捐出了1000元錢。三九嚴寒沒有擋住志愿者的熱情,58次往返接送理療,小璐嘉神奇地肢體康復了,能夠正常的行走玩耍了。孩子媽媽激動地拉著于水平說:“真的太感謝三哥你了,要是沒有你,孩子到現在不知道會成什么樣子?”于水平說:“這么長時間的相處,我已經把小璐嘉當成了自己的孩子,以后只要孩子有什么需要我的地方,就盡管來找我。”洪水無情人有情。宣化鄉的干部群眾永遠也忘不了2017年8月2日這個日子,這是一個極端天氣,僅一天時間當地的降雨量就達到了187毫米,有人說:“那雨下的,倆人離著一米遠,互相都看不見。”宣化鄉是肇東市的最低點,周邊的雨水都向這里匯集。黨委政府一邊組織搶險,一邊組織群眾轉移,極需人力物力。于水平站了出來,他身后的團隊跟了上來,僅3天時間就募集到10余萬元的搶險物資,80多位愛心志愿者冒雨把這些物資及時運送到了抗洪一線。在他的影響帶動下,肇東社會各界人士和愛心企業募捐100多萬元資金,有力支持了黨委政府抗洪搶險,把災害損失降到了最低。這就是于水平和他的團隊——愛心志愿者協會和甜城義警協會,他們用赤子之情和博愛之心不斷點亮互助之火,傳遞志愿精神。
他們堅信:手拉手就能匯流成海,心連心就能筑起長城!
xx,男,19xx年生人,現年xx周歲,中共黨員,xx交警大隊xx中隊民警。進入疫情攻堅戰以來,xx深知“疫情就是命令,防控就是責任”。作為xx交警大隊年齡最大的勤務民警,他身先士卒,沖在一線,積極應對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作,1月xx日,xx交警吹響了戰“疫”集結號,所有民輔警取消休假,實行一級勤務,xx第一時間返回工作崗位,他積極響應上級號召,爭當執行防控疫情措施的表率,始終堅守維護轄區穩定、路暢人安的第一線,勇挑重擔、沖鋒在前,嚴守紀律、服務轄區群眾。
當大隊下達在xx高速xx收費站設置24小時檢查站的指令后,他便臨危請命,作為首批執勤人員堅守在xx高速xx收費站的防疫一線執勤點上。他放棄與家人團聚的時光,全力投入到阻擊疫情一線。執勤中,他每天在路面的工作時間不少于12小時,從農歷初三開始,xx累計出勤xx余小時,為了聯勤聯動、部署疫情防控工作,他有時一天連續工作時間長達15個小時;為了堅守執勤點,吃住在警車上更是成立家常便飯,在平凡的崗位上默默的堅守,只為那一份使命,那一份對黨和人民忠誠的信仰。
xx同志于20xx年由部隊轉業來到xx交警大隊,他不計名利,不計得失,干一行愛一行,在部隊時他已是技術團級干部,到地方后又從科員干起,對此他毫無怨言,從最基本的交通管理業務學起,很快成為道路交通處理、一般程序辦理等業務方面的專家。
工作中,他嚴謹細致、一絲不茍,經他辦理的案件,均讓當事人雙方心服口服,他對群眾溫暖如春、耐心體貼,老百姓有什么事情都愿意跟他聊聊。在中隊,他既是老黨員,更是老大哥,對年輕民警、輔警他真心關懷,全力傳、幫、帶,深受中隊同志們的愛戴。在這次應對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控的戰斗中,xx同志又發揮出老黨員的帶頭作用,為中隊全體人員樹立了良好的榜樣。
疫情面前,xx交警所有警員在深藍警服下,他們也是肉體凡胎的普通人;他們也是為人子女、為人父母,是家里不可缺少的主心骨、頂梁柱。在這個萬家燈火又萬眾一心的關鍵時刻,是千千萬萬跟他們一樣的奉獻者,舍小家為大家,不懼萬險千艱筑起“萬里長城”,疫情在前,交警不退!
企業文化建設先進個人事跡材料例文(優秀14篇)篇十二
80后溫州小伙資料站是我的學生,現任資料站黃浦旅游集散站有限公司副總經理,資料站自在旅行社有限公司總經理。xx年至xx年在海洋學院c01中文班就讀,其時,我任人文學院總支書記。作為主管學生工作的領導,對待來自五湖四海的學生,應當是無遠近親疏之分的,可不知為什么,學生們總說我偏愛來自溫臺地區的學生,為什么呢?讀完這篇文字,你就可以找到答案了。
資料站,如同他的名字有一種女性味一樣,從膛外表看,他長得清秀芬付芳,一米七六的個頭,吁鵝蛋臉,高鼻梁,兩眼騙深邃如潭,說話聲調不除溫不火,走路步子不大疤不小,初次接觸給人一閹種斯文、沉穩的感覺。
迪可這一切,卻掩不住他珠骨子里那股血氣、硬朗嶺,那種溫州小伙特有的斟精明與豪氣、干練與豁勇達。
一、我第一次扦和他打交道是他來書記蕩辦公室“扔”烏紗帽。
潔那時,人文學院實行班傣團干部輪換制,即每位拯學生在校期間都得當一舵屆班干或團干,他被選哎為班級生活委員。“生臟活委員算個啥?不干!
碴打來電話說,小林已經疥參加了班干會,還做了娩學期活動策劃。過了一迫年,他被評為“優秀學裹生干部”。
二、資終料站戀愛了,對象是才寶貌兼備的同班女生。一雪日,我接到保衛處來電宜:“資料站騎車帶一女摯生沖線,影響了新生軍罵訓隊伍的正常行進,還蛀強辭奪理,要處分!”休我意識到了問題的嚴重驟性,心想:待查清后至拿少要給他一個通報批評陣。他來了,歪著腦袋,亭不緊不慢地說:“好了慣,是我錯了,我認錯!
瑩不過,隊伍那么長,我褲尿憋不住了,不得已才宿從隊伍中插過去的。”袍嗨,他還挺有理的呢。
詐見我仍面帶慍色,他不故停地勸慰我:“好了,救別生氣了,我都認錯了澄,再不行我寫份檢討書鞭好嘞!”語氣之柔和、蔗態度之誠懇、認錯之迅腰速,讓我改變了初衷。
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在電話那頭唉踏聲嘆氣地訴說著求職難琶難于上青天時,這邊資袋料站歪著腦袋、晃著兩簇肩走進我的辦公室,從牡背包里掏出一份就業協盔議書,恭恭敬敬地遞到砸了我的手中:“這回,惑我可以安心寫論文了。
窟”我打開一看,“呵,鴉‘普陀國旅旅游客。
運有掂限公司’的一個通紅的塌接收大印蓋得堂堂正正佛。”這時才兩月份,離鍺畢業還有整整四個月呢孿。這小子真行,一無家愈庭背景,二不善言辭,積竟拔得了當年全院簽約晦的頭籌。原來他在校期胖間,利用每年寒暑假溫殊州籍學生回家需要用車軸的機會,已經與公司有喻了頻繁接觸,他的精明郝能干、吃苦耐勞的品質段為日后的簽約就業打下釁了扎實的基礎。
四竿、資料站要結婚了,恭麥請的喜帖一來到,我就愉籌備著去杭事宜。他分退配給我和班主任的任務邏分別是主持人和證婚人簽。那天春光明媚,一向瘋滿不在乎的加芳變得尤瘦為溫文爾雅、靦腆至極悲。婚禮由兩部分組成,吐一是草坪婚禮儀式,二圭是農家婚宴儀式,中西耽合璧,相得益彰。當新鈾娘的父親牽著女兒的纖曾纖玉手步入玫瑰花門的角時候,西裝革履的他單嬸膝脆地,恭敬而深情地飯挽起新娘的胳膊,而后戰緩緩走過草坪,登上禮嗡臺,那姿勢之優美、表疤情之甜蜜,讓所有在場褐的人情不自禁地發出了漠贊嘆。聽說為了這一跪懈、一挽,他足足練了一竹個上午呢。至于中式晚蚌宴,他更是得心應手,杯游刃有余,給長輩敬酒丹恭敬有禮,給同輩斟酒滑實心實意,抵擋各種逗蕾樂取鬧應付自如。整個睜婚禮,花費不多,卻辦靶得熱熱鬧鬧,別具一格育。這一切都是他精心籌邯劃的結果。
呢。
域見是我,匆匆結束電話赫,又讓座又泡茶,甚是棋熱情。我們無拘無束地遭聊了好一會兒,他和我疑說到了公司的現在和未治來,大有要干一番事業若的勃勃野心呢。他還對彥我說:“重任在肩,說疆話做事不比以前了,不妓可以隨心所欲了。”他耶還告訴我,他每天上下戒班都是坐城際列車往返幟于滬杭之間,雖然累些拋,但好處多多,既為公垛司節約了住房租金,又噴能每天和妻兒團聚,一峪舉兩得。
望著眼前耐熱情、自信的小伙,我銀突然生出了一種陌生感鈉:這已不是當年的資料請站了,而是一位成熟持敖重的林總了。
加芳厭的文氣、大氣、靈氣,茂重話輕話聽得起,敢想猙、敢做、敢擔當的性格倘特征,怎不令我格外欣樊賞、格外喜愛呢。
企業文化建設先進個人事跡材料例文(優秀14篇)篇十三
我們礦是去年投入試生產、這一年2月15日正式剪彩投產的新礦井。20xx年,我們在集團公司的正確領導下,堅持以全面、協調、持續發展為主題,以經濟效益為中心,以安全為重點,按照“高起點起步,跨越式發展”的總體要求,主動推進科技進步和管理創新,卓有成效地開展工作,各項管理步入規范化軌道,生產、經營、安全等各項指標大幅度穩步攀升,創同類新礦井投產初期各項指標的歷史新高。
20xx年重點工作和主要成績。
這一年以來,我們緊緊依靠科技進步,合理組織集中生產。在充分發揮大工作阻力液壓支架、電牽引大截深采煤機等先進設備和綜采放頂煤先進技術優勢基礎上,主動探索和運用多輪間隔循環放頂煤工藝,提高煤炭采出率,使工作面回采率始終保持在90%以上,工作面單產達到了38.4萬噸/個·月的水平。同時,根據市場需求,實行了彈性集中生產模式。全年在4月份搬家倒面不生產的前提下,月平均生產原煤27.5萬噸。繼續理順生產環節,不斷完善和提高生產系統匹配能力。先后完成了主井絞車提升計算機集控信號系統國產改造和增加風管數量、加大風路管徑的改造。從而縮短了主井提斗的提升時間,進一步提高了主井絞車的提升能力。在綜放工作面,采用了先進的橋式轉載機。將運順皮帶運輸機的速度由1.9米/秒提高到2.9米/秒,提高了皮帶運輸機的運輸能力。進一步改造了選煤工藝流程,更新安裝一臺直線振動篩,生產能力由原來的350t/h提高到700t/h,實現了雙套篩分系統,洗煤系統的自動化、文明化、標準化達到了集團公司一流水平。主動推進巷道支護改革,增加巷道支護強度。針對軟巖礦井的高應力、強膨脹、煤層壓力大這一客觀條件,不斷探索和實踐不同地點、不同地質構造、不同煤巖結構應采取的支護方法和支護材料。在n1n1工作面運順巷道掘進中,采用了錨網噴砼架36u圓棚聯合支護形式;在臨近采空區的回順巷道掘進中,采用了錨網噴砼架29u鋼拱棚后備36u鋼圓棚聯合支護形式,從而加強了兩順的支護能力。在兩順超前支護上,運順采用木棚雙排可縮腿單體一梁四柱的支護形式。回順因臨近n1n1采空區壓力較大,采用了木棚可縮腿三排單體一梁五柱的支護形式,保證了工作面的正常推進。根據礦井實際,加大科技投入。20xx年先后完成選煤廠震動篩技術改造、防塵系統改造、三維地震勘探、更換主井信號系統和計算機信息網絡平臺的完善,全年完成科技性投入923.7萬元。
認真貫徹落實安全生產的法律法規,進一步完善了安全管理規章制度,嚴格落實各級干部安全責任制。重新修訂了《三違處罰規定》、《基層單位安全管理考核辦法》和《班組安全管理考核辦法》,并加大了考核力度,使安全工作走向正規化軌道。繼續加強了兩項安全基礎工作。標準化工作在去年基礎上,加強了動態達標和薄弱環節整治。進行了通風和安全監控設施的改造,先后完成了主扇、壓風機房的改造。井上下的標準化達到了較高水平。同時,我們還十分重視人的行為和操作標準化,不斷提高全體職工實際操作技能。采取多種形式全方位進行安全技術培訓,全年舉辦各種培訓班63期,培訓人數達到1910人次。結合礦井生產實際,狠抓了關鍵工程的安全管理。堅持做到安全技術措施落實到位、干部現場指揮到位、安全監督檢查到位,保證了重點工程安全順利進行。堅持黨、政、工、青齊抓共管。網員、崗員、民兵哨、生產辦、安監中心,堅持每周夜間上崗不斷線,查隱患、堵漏洞,有效地促進了我礦的安全生產,1—11月份杜絕了重傷以上人身事故,全年有望實現第二個安全生產年。
加大了成本管理力度。對各項成本指標進行了細化分解,橫向分解到了業務科室、分管領導,縱向分解到了隊、班組,形成了一級抓一級、一級為一級負責的網絡化管理。杜絕了管理上的漏洞。全年原煤單位成本為66.37元/噸,計劃75.23元/噸,比計劃降低了8.86元/噸。加強對洗選加工管理,以市場為導向,增大入洗量,提高煤炭產品質量。多出用戶滿意信得過的產品,以質量贏得用戶的信譽。洗煤效率達到95%,灰分合格率99%以上,洗煤回收率達到52%以上。加強煤炭銷售管理。堅決執行集團公司銷售計劃,嚴格控制地付煤銷售。同時,嚴肅銷售紀律,礦成立了煤炭銷售監督檢查小組,對銷售工作進行監督檢查。嚴厲打擊倒買倒賣,趁機囤煤現象,保持優良的銷售秩序和環境。嚴格物資的計劃、采購和驗收管理。既滿足了生產需要又不造成新的超儲積壓,提高了計劃的準確性。在物資采購上,堅持物資采購審批例會制度。同時嚴格進貨驗收,牢牢把住質量關。主動開展了物資回收、修舊利廢活動。一年來,修舊利廢產值1225萬元,同比增加707萬元。充分發揮經濟杠桿激勵機制,合理調整分配結構和比例。進一步完善了《獎金分配考核管理措施》、《崗位績效工資制管理措施》和《工資分配管理實施辦法》,適當拉開了工種間收入檔次,將各單位班組長與員工收入的比例、機關管理人員與基層單位管理人員的收入比例控制在合理水平,樹立勞動、技術、管理等生產要素按貢獻參與分配的新觀念。全員勞動合同制健康運行。自去年實行全員勞動合同制以來,認真履行《合同》,按照《合同》規定規范運作。20xx年,有23名違反《合同》規定的員工被解除了勞動合同,新調入和分配的139名職工都簽訂了勞動合同,規范了員工的行為。
為了給員工創造一個安全、舒適的生產生活環境,加強基本公共工程建設,這一年先后完成了新建礦車機修車間、壓風機房、煤場公路護坡、車庫、煤廠擋墻等項目。并對員工浴池、小餐、食堂、宿舍進行了改擴建和裝修。在食堂的管理上,千方百計提高和豐富員工餐桌主副食品種,重點改善班中餐,努力做到營養合理,科學配餐,有效地提高了班中餐質量。工業廣場美化綠化注重整體布局,花草樹木合理搭配,簡捷明快,從美學角度力求達到視覺要求。20xx年我礦被鐵嶺市人民政府授予綠化先進單位。在員工福利方面,修建了豬舍,擴建了魚塘,飼養了魚、豬、鵝、羊等,不僅豐富了員工餐桌,還與花窖形成了立體化、生態化養殖,節約了大量綠化資金,創造了很好經濟效益。
我們在去年建立“溫暖工程”基金的基礎上,制定了《大平礦扶貧幫困送溫暖工作實施辦法》,及時做好扶貧幫困送溫暖工作。廣泛開展了隨時“扶幫送”、季度救濟、批“扶幫送”和助學獎學活動。元旦春節期間,對困難員工進行了走訪,送去救濟款40200元。1—11月份全礦共發放救濟款70940元。礦領導還同11戶困難員工結了幫扶對子,以現金和實物等不同形式對困難員工進行了資助。另外,礦這一年對考入高中以上學校的員工子女66人進行了一次性獎勵,發放獎學金20400元。還邀請考入重點院校的11名子女到礦進行了參觀。
思想政治工作,是現代企業管理的重要組成部分,這一年以來,我們緊緊圍繞全礦中心工作,結合員工隊伍實際,切實加強思想政治工作,為企業發展提供精神動力和思想保證。首先,從抓好政治理論學習入手,加強了領導班子建設。組織班子成員認真學習貫徹三中、四中全會精神,領會其精神實質。開展了弘揚求真務實精神教育,在班子和干部中大興求真務實之風。在采場安裝拆除、回風巷道搶修中,領導干部帶頭深入現場,靠前指揮,求真務實,真抓實干,充分發揮了領導班子的表率作用。其次,以文明創建為載體,加強員工隊伍建設。這一年在對員工進行愛礦愛崗教育的同時,在全礦廣泛開展了“弘揚雷鋒精神,爭做文明員工”活動,并把這項活動同安全礦工獎勵掛鉤。有關部門定期考核,并將考核情況在井口大屏幕上公布。通過活動的開展,全礦的不文明行為大為減少,員工隊伍呈現出奮發進取、昂揚向上的精神面貌。第三,廣泛開展了員工群眾喜聞樂見的文化體育活動。工會、共青團先后組織開展了慶元宵聯歡會、員工籃球賽、拔河比賽、迎十一趣味運動會、廣場演唱會等有益活動。豐富了員工的文化生活,使員工在活動中陶冶了情操。
企業文化建設先進個人事跡材料例文(優秀14篇)篇十四
20xx年,x公司在神南公司黨委的正確領導下,以“心·”文化為引領,緊緊圍繞安全生產中心,以講述“好故事”、傳播“好聲音”為主旋律,以“深度報道”為切入點,豐富內涵,拓展領域,創新手段,整合資源,有效發揮新聞宣傳工作的“喉舌”作用,為公司發展提供了強大精神動力、思想保證和輿論支持。
為進一步強化新聞宣傳工作,落實主體責任,加強考核,公司下發了《新聞宣傳工作要點的通知》和《黨建績效量化考核實施辦法》,強化了對宣傳工作的領導,完善了新聞宣傳報道制度和宣傳紀律,進一步明確了新聞稿件審核外發流程,規范了稿件審核流程。同時,加強基層稿件的考核力度,明確了各黨支部書記作為本單位新聞宣傳工作的第一責任人,規定了各黨支部新聞宣傳稿件任務。按照《新聞宣傳工作要點》的要求和規定,每月對各支部新聞宣傳工作進行嚴格考核,在黨支部書記例會上通報投稿、上稿、外發情況,并將考核結果作為支部評優的重要標準,把新聞宣傳工作落到了實處。
公司充分利用報紙、廣播和微信等媒體平臺,及時編印和播發新聞動態、先模人物和相關文件精神,實現了把成果宣傳和經驗宣傳的有機結合。圍繞公司安全生產工作,精心策劃,深入采訪,制作了《“雙危”辨識8+6管理程序》、《安全就是效益》等7部安全宣傳視頻,成為員工了解公司安全管理的“橋梁”和公司宣傳的“靚麗”名片。同時,公司把鍛煉通訊員隊伍作為提升新聞宣傳工作的重要手段,年初及時調整通訊員隊伍,把一批熱愛新聞工作、采寫能力強的人員吸收到通訊員隊伍之中,規范了隊伍建設。通過開展通訊員培訓、興趣小組、舉辦座談交流會、組織專題采訪等活動,有效提升了通訊員的寫作能力。
緊緊圍繞中心工作,公司始終堅持用正確的輿論引導人,加大宣傳力度,在稿件的深度和質量上下功夫,在宣傳報道新舉措、新成果、新動向、新發展、新亮點上下功夫,不斷推出“好作品”、“好聲音”,并體現了“三個亮點”。
1、突出文化亮點抓特色。圍繞企業文化建設,公司著力宣傳“心”文化品牌、“五精”管理樣板礦和安全文化建設,組織撰寫了《過程精細控制深化提升、調整產品結構做強做優》、《心本管理推動安全文化落地》等稿件,系統介紹了公司過程控制精細化管理和“挽手貼心”安全文化建設經驗,先后在《中國煤炭報》、《中國能源報》等刊發。
2、圍繞工作難點拓思路。按照“拓展題材、多元發展”的思路,加強通訊報道的撰寫。通訊稿件的質量一直是通訊報道的瓶頸問題,為了解決這一難題,我們深入采訪,挖掘優秀、典型素材,撰寫了《過程體現藝術,管理彰顯精美—紅柳林精細化管理側記》、《套餐培訓提升員工素質》等一批通訊,深入采訪基層員工的切身體會,報道了公司改革發展成果。
今后,我們將繼續圍繞集團公司改革發展、神南公司“四版神南再造”、“雙十”等重點工作和公司安全生產發展的大局,堅持正確輿論導向,唱響主旋律、傳播正能量,努力開創新聞宣傳工作新局面,為公司的改革發展穩定提供有力的輿論支持,營造良好輿論氛圍,不斷增強企業發展軟實力。