醫院工作總結是對醫務人員在一定時間內的工作表現進行概括和總結的一種書面材料。借鑒以下醫院工作總結范文，我們可以更好地總結自己的醫療經驗和成果，提升自己的醫療水平。

醫院黨委上半年工作總結（熱門16篇）篇一

20__年來，我村黨委以黨的十八大和十八屆四、__精神為指導，在鎮黨委的正確領導下，切實加強黨建工作，展開基層黨員干部“四風”問題檢查整改，落實農村黨員三務積分分類管理，認真開展“兩學一做”學習教育，保持黨員干部隊伍的廉潔性，現就20__年上半年黨建工作的開展情況作如下匯報：

一、基本情況。

肖排村共有黨員141名，納新對象2名，轉正1名，入黨積極分子2名。

二、工作開展。

(一)加強班子建設，發揮黨委的領導核心作用、抓好學習，抓好黨員干部作風建設。對支村兩委黨員的崗位、職責進行了公示，自覺接受監督。進一步完善支村兩委議事規則，堅持民主集中制，促進領導班子的團結協作。上半年共召開村委會議6次，對影響全村的重大問題、工程招標、合同承包等事項進行了討論研究。

(二)強化責任落實，加強黨建制度建設、強化黨建工作的領導。落實黨建工作目標責任，明確了工作目標，加強制度建設。在深入調研的基礎上，對不合適宜的制度進行了修改，全部做到制度上墻。抓黨建工作信息上報。認真推行黨務公開。今年我村黨務公開以村黨委黨務公開為主，完善了黨務公開制度。

(三)加強組織建設，充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用。

1.以提高黨員干部隊伍素質為著眼點，抓好黨員教育管理和發展工作、積極開展黨員遠程教，通過遠程教育活動的開展，黨員干部鼓足了發展信心，增強發展動力。

2.開展了基層組織調查走訪活動，走訪了700多人，提出了許多寶貴的意見。

3.對全村的141名黨員進行了三務分類積分管理，按時對20__年第一二季度、20__年三季度至20__年二季度分數進行統計并上墻公示，提醒黨員有哪些未做到位的地方，樹立黨員模范帶頭作用的思想，組織黨員進行環境衛生大檢查活動。

4.加強學習，認真開展“兩學一做”學習教育，給每個黨員發放黨章、黨規口袋書、__系列重要講話讀本及筆記本，定期召開組織生活會，講黨課，讓黨員對照黨章、黨規列出個人問題清單，每個人做發言，提出整改措施。

5.認真做好黨員發展工作。在黨員發展上，嚴格按照“堅持標準，保質保量”的原則。切實加強對流動黨員管理。對全村外出黨員半年以上進行了調查摸底，建立了名冊，流動黨員得到有效管理。加強黨費收繳和使用管理。完成了黨員黨組織信息庫建設，共錄入141名黨員基本信息，黨員信息管理工作得到進一步規范。要求每名黨員干部都要以“一面旗，一團火，一盤棋”為標準，進一步轉變了黨員領導干部的作風。繼續抓好無職務黨員設崗定責工作。

三、存在的困難和問題。

上半年黨建工作雖然取得了一定的成績，但也存在不少問題：一是對新的理論和政策的學習不夠;二是各種制度有待進一步完善;三是黨員干部工作能力和自身素質還有待增強;四是由于受經濟條件的制約，黨員中的致富帶頭人所占比例不多。

在下半年的工作中，我們將認真尋找差距和不足，抓好黨建各項工作任務。一是找準差距，強化責任，精心謀劃抓落實;二是加大黨員的學習教育;三是抓好黨建示范點建設;四是積極探索，大膽實踐，立足創新抓特色。

醫院黨委上半年工作總結（熱門16篇）篇二

2021年x—x月，實現業務收入xx元，比去年同期增長xx；年門診xx次，比去年同期提高xx；住院xx例，比去年同期提高xx；治愈好轉率xx，比去年同期提高xx；病床使用率xx，比去年同期提高xx；病床周轉xx，比去年提高xx；病人平均住院日xx天，比去年同期下降xx天。其余各項質量、效率指標也較好地完成，各項招標工作基本結束。

醫院通過推行“xx”醫院標準，開展“質量效益年”活動，按照“病患至上”的要求，在全院實施了全面推行質量策劃與改進。醫院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務理念，堅持“醫療安全無小事，病人利益無小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等質量理念。在實際工作中我們做了以下幾點：

一是進一步建立各組織機構，各組織按各自的職責開展各專業工作的監督、檢查、指導、評價、督促。努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處。

二是進一步完善各項規章制度。建立健全技術規范、操作規程、工作質量標準、管理方案、管理辦法，使醫療護理活動有章可依，有規可循，嚴防醫療差錯事故的發生。

三是醫院完善了醫療委員會負責制，頻繁對醫療護理質量進行抽查；堅持院長質量查房、院長總值班、護士長夜班、醫療缺陷公示、醫療護理分級管理制等重要的醫療安全管理制度。

四是嚴格執行衛生部《感染管理規范》和《xx隔離技術規范》，合理使用抗生素，執行用血登記、用血報批、檢驗核對制度。加強一次性醫療用品的使用管理，按要求消毒、毀形、焚燒處理，把院內感染控制在最低限度。

五是醫院緊抓以手術管理為核心的醫療風險教育，切實落實患者知情和風險告知制度，尤其加強新引進技術的安全管理，杜絕了盲目、輕率實施醫療活動的行為，全院醫療質量糾紛得到了進一步降低。

六是強調對一些特殊用藥的管理，并對存在不安全因素和薄弱環節的科室又進行了重點要求，對重要崗位及工作環節不定期的進行了抽查，確保了安全醫療。

七是加強對臨床各科室危重病人的管理，嚴格x級查房制度，不定期地抽查各療區查房情況及門診首診負責制執行情況。每周在院務會上進行講評，每季度醫務科以文件、通知的形式進行通報。八是醫院堅持“以人為本”的管理理念，2021年增加了對一線醫護人員的獎金傾斜，較好地調動和穩定了一線員工的工作積極性。上述一系列質量管理措施，使“質量效益”這一管理概念轉變成醫院管理中最活躍、最行之有效的因素，把人員的技術和儀器設備的潛力充分有機的結合到一起，保證了醫療護理工作的高效和安全，最終反映在醫療質量上，取得了較好的成績。

隨著社會的發展，生活水平的不斷提高，人民群眾對社區急救服務的需求越來越高。同時，創傷及急、危、重患者，群病群傷患者逐年增多。這些疾病的特點就是一個“急”字，時間對他們來講就是生命。因此急救醫療成為當前社會的一項基本服務項目，“以病人為中心”服務觀念的增強，醫院對院前急救工作越來越重視，急救醫療開展的好與壞，已成為考核、衡量一個醫院技術素質的一項硬指標。我們為了更好的為全旗乃至周邊地區廣大農牧民服務，年初就把社區急救業務提到重要議事日程，并拿出了具體方案加以落實。醫護人員以靈敏的反應機制，熟練的急救技術，體現了迅速、及時、高效的急診原則。以良好的醫德醫風體現了救死扶傷的人道主義精神，贏得了患者、家屬、社會各界的好評。

人才培養，人才管理在醫院管理中占有十分重要的地位。一個醫院醫療質量的高低取決于技術人才素質。只有擁有一批具有先進科學技術和創造能力的技術人才，醫院才能辦出成績，才能適應快速發展的醫療科學水平。特別在醫療市場激烈競爭年代，我們用戰略的眼光，可持續發展的角度去考慮，去落實人才建設工作。多年來我們重視人才建設，把好進人關，重視老隊伍的培訓提高，對年輕隊伍按著高起點、高要求、高素質，實用型人才標準建設。2021上半年，根據醫院人才實際需求，聘用專本科學歷人員xx，基本解決了目前專業技術人員“梯隊建設”問題。隨著醫學科學技術的迅速發展，新的科學，新的技術不斷涌現，知識廢舊率越來越快，如果不與時俱進，加強學習，很難跟上時代前進的步伐。因此，現代醫院管理非常重視醫務人員知識更新，技術換代。

尤其競爭年代，誰掌握了高新技術，誰就掌握了制高點、主動全，誰就會占有一塊生存發展的空間。之所以，我們把專業技術人員知識更新，技術換代做為推動技術進步的動力并做為醫院可持續發展戰略來實施。并通過繼續醫學教育這一有效途徑去落實。

醫院黨委上半年工作總結（熱門16篇）篇三

堅持“以人為本”的理念，圍繞“提高管理水平，提高服務質量”的工作為中心，認真做好各項管理工作：

一是堅持集中領導下的分工負責制，充分發揮領導和科級干部的作用，根據工作需要，院領導既分工又合作，統籌安排，力作平衡，及時溝通解決問題。

二是進一步完善了相關規章制度，確保各項工作有章可循。主要是崗位責任制、藥事管理制度、加班補助制度等，內部工作做到年初有計劃，年終有總結，院務會每周開一至二次，全體職工每月一次。

三重視沙河校區的發展:隨著沙河校區的服務對象增加，各項工作中心逐漸向沙河校區轉移，例如加強醫務骨干的配備和晚班的醫務力量，購買了醫療設備，開展了三大常規檢查項目。

四是堅持教育和制度管理并重，充分調動職工工作積極性。針對編制短缺、兩地辦醫條的特點，我們一方面加強醫德醫風教育，引導職工做好工作；一方面堅持科學考核，將平時的業務考核、病人滿意度與年終考核結合起來，激勵職工做好工作。

五是履行社區衛生服務機構職責，完成重點工作任務，如個人健康檔案、家庭醫生式服務、慢病規范管理，常規數據的上報、家庭保健員等。

六是完成醫生工作站的建立，使醫院管理更加規范。七是嚴格落實醫院的掛牌服務，定期檢查對外設立的意見箱，對校長熱線電話的書面投訴3起，由分管院長答復處理，情節較輕給予批評教育。收到表揚信3封，給予公開表揚。

提高服務質量和水平，是保證醫療安全的前提，不斷提高醫護人員的業務素質和專業技能。

一是加強自身醫務人員培訓工作，95%以上醫務人員完成了繼續教育，內部培訓全年16次，如疑病歷討論，傳染病的防控，急診急救藥品和急救儀器除顫儀、心電監護儀操作培訓。各科室定期開展“三基三嚴”（基本理論、基本知識、基本技能，嚴格要求、嚴謹態度、嚴肅作風）訓練等。

二是參加衛生局或社區辦的業務培訓，每年約40余次。三是加強門診制度管理，重點強化醫師首診制、如：高血壓危象、嗜鉻細胞瘤、自發性氣胸等惡性疾病的及時發現和轉診，為治療贏得了時間。危重病人的院前急救，如：心功能不全引起的心源性哮喘、精神癥狀，冠心病心絞痛。需出診是隨叫隨到并做好記錄、隨訪。

四是成立醫療質量控制小組，進行處方制度培訓一次，不定期的對門診處方、病歷進行檢查，大部分符合要求，存在問題較多都一一個別來指出。根據門診用藥情況每學期由藥師管理小組指導討論決定臨床的用藥等。

五是鼓勵職工總結臨床經驗，全年公開發表醫學文章10余篇。

六是做好門診的基本醫療和值班工作：2011年兩校區累計門診量約3.5萬人（沙河1萬人次），許多醫務人員犧牲了休息時間完成門診值班。

七是添置急救醫療設備，如除顫儀、搶救床、吸痰器、簡易呼吸器、自動制氧機、全自動血細胞和尿常規分析儀，為醫師診治病人提供了幫助。

校醫院實現了全年無重大醫療事故和差錯、醫療糾紛的發生，保證了醫療安全。

針對高校醫院“預防為主，防治結合”的方針，重點做好疾病預防工作。針對體檢、計劃免疫、健康宣教等大型工作和活動，都先備有流程和預案。全年體檢11281人次、疫苗接種10000人次。全年完成大學生健康教育選修課32學時，講座9次，接受宣傳教育4000人次、發放健康處方5000份，上報信息報表181張，為上級衛生部門提供公共衛生基礎信息。及時處理應急疾病和突發性事件例如脊灰強化免疫。確保了校內無傳染病流行和各項任務的完成。在教職工年度體檢中，延長體檢天數，男女各增加了一項防癌篩查生化項目，開設體檢答疑，體檢健康管理信息化。

為嚴格公費醫療管理，采取了以下幾項措施：

一是通過校醫院網頁和學生病歷首頁公開相關政策，加強宣傳工作，及時將上級精神及轉診情況與相關人員傳達和交流，例如:高干發卡。

二對個別咨詢的人強調政策和服務態度。

三是今年與學校和網絡中心、開發商共同開發了新的軟件，方便患者報銷，大大地提高了報銷效率，受到了師生員工的好評。

四是門診藥品盤庫誤差率減低，財務賬賬相符。

為全校師生員工提供咨詢服務900人次，為500多人辦理婚育證明、生育服務卡、獨生子女證等。我校計劃生育率達到上級規定標準。

院工會圍繞醫院的中心工作、積極組織全院職工參加學校工會及院內各項活動；上半年我院積極參加了學校舉辦的慶祝中國共產黨成立90周年合唱和排球賽；下半年在全校教職工運動會上，大家共同努力，我院獲得了全校第二名的好成績；與此同時醫院工會成功組織二次郊游活動。通過一系列活動，增強了大家的集體榮譽感和凝聚力。

（一）目前處于兩地辦醫狀態，人員較少，力量分散，崗位不一，部分管理措施尚未落實到實處。

（二）對于師生員工日益增長的醫療保健需求，部分醫護人員的服務理念、業務水平還有差距。

醫院黨委上半年工作總結（熱門16篇）篇四

一季度，礦黨委以黨的十七屆四中全會精神為指導，認真落實煤業公司“二次創業，加快發展”的戰略部署，緊緊圍繞礦井全年“160110648”奮斗目標，融入中心做工作，進入管理起作用，在凝聚人心上下功夫、在務實創效上強措施，黨委工作開局良好，為首季超額完成各項經濟指標提供了堅強的提供政治、思想和組織保證。

一、科學思考“謀”全局，著力運籌全年工作。

立了“31344”黨委總體工作思路。精心設計隊伍建設、形勢教育、和諧創建、安全教育等各項工作，形成全年黨建工作的新布局。利用黨委工作會、年度工作會、職代會等形式層層發動，把總體工作和任務目標分解落實，黨委各項工作起步穩健。

（二）做實黨建工作模式。著眼于提高黨的建設科學化水平，制定《2010年黨委工作責任制和創新工作實踐實施意見》，明確5名黨委委員和8個職能科室的分工、任務，細化分解10項42款考核標準，奠定了黨建工作全方位、高密度融入礦井中心工作的基礎。同時，也為支部和政工部門開展日常工作提供了依據。認真總結“四五五”創建活動經驗，重新制定考核辦法，推動“四五五”創建工作不斷深化。兩級領導班子扎根基層、深入現場。職代會上，礦領導班子民主評議滿意率達97%。建立支部工作督導制度，黨群部門變檢查時“挑毛病”為“上門服務”，定期到基層指導，提高了支部工作整體水平。印制黨員評價跟蹤調查表，動態掌握了每一名黨員的信息。廣大黨員奮勇爭先，自覺投身到安全生產中，涌現出集團公司勞動模范李紅強、綜采隊“煤海黃牛”田慶剛等一批先進典型人物。

嚴格指導、審查，確保了黨建品牌的質量。準備隊的“爭當‘五好’黨員、爭當‘五好’職工”活動，綜掘隊的“五好”黨員競賽，運搬隊的“三優”創建，都分別制定出具體實施方案，并將活動牌板化管理，使支部工作更富有創造性、針對性和實效性。通過季度檢查，欣喜地看到，一季度全礦各支部合理定位、規范運作，措施過硬、作用突出，工作質量、運行效果明顯提升到一個新的層次，有力地支撐了黨委整體工作的上檔升級。

二、把握大局“抓”機遇，著力提升干群境界。

（一）堅持理論武裝不放松。按照公司《上半年理論學習配檔表》要求，認真堅持兩級中心組學習和“三會一課”制度。

突出抓好十七屆四中全會、全國全省“兩會”、兩級公司年度會議、張德江副總理視察兗礦重要講話的學習，進一步提高了領導干部的理論水平和實踐能力。黨委中心組積極做學習的表率，一季度集中學習8次。黨群工作科不定期參加基層區隊的黨員和職工政治學習課，保證了學習活動的有效落實。發放319本《危機與轉機》、《在中國如何當領導》和《崗位精神》“三本書”，作為黨員干部和職工政治學習的“必修課”，分層次組織學習，引導他們把責任和成果體現在崗位績效上。

業”新的經濟增長點和巨野煤電基地支柱礦井作為責任之舉。通過櫥窗宣傳、文件學習、會議傳達等形式廣泛宣傳“二次創業”的戰略舉措。制定“建新功、創佳績”勞動競賽方案，分采煤、掘進、原煤洗選、煤炭發運四個系列開展勞動競賽。抓住首季超額完成工作任務這一有利時機，開展“激發新建礦井活力，勇挑二次創業重擔”教育和“廉潔勤政、二次創業”演講比賽，向職工講趙樓廣闊的發展前景，講趙樓煤質好、用工少、潛力大的發展優勢，干部職工精神鼓舞、士氣旺盛，被鄆城縣委評為“宣傳思想工作先進單位”。

三、

標本兼治“創”環境，著力營造廉政氛圍。

（一）強化廉潔自律教育。抓實元旦、春節“兩節”期間廉潔自律教育和監督檢查工作。利用多種形式組織重點學習集團公司、煤業公司黨風建設和反腐倡廉工作會議精神，宣傳上級“十個自覺、十個嚴禁”規定。對職工食堂及礦周邊13家飯店，進行了27次檢查，均未發現管理人員違反工作日中午禁酒的規定。春節期間向副科級以上管理人員發送廉潔短信100余條，營造出良好的廉政輿論氛圍。

（二）強化廉政制度建設。堅持用制度管權、管人、管事，扎實開展“制度推進年”活動。制訂下發了《2010年黨風建設和反腐倡廉責任分工、抵押、考核實施細則》、《領導干部外出請銷假制度規定》、《關于健全完善副處級以上領導干部報告個人有關事項的規定》、《2010年效能監察工作意見》等七項文件，有效發揮了反腐倡廉制度的保障機制。

書籍是人類知識的總結,書籍是全世界的營養品。——莎士比亞。

（三）強化執紀監督效果。設立舉報信箱、郵箱、電話，拓寬職工群眾來信來訪渠道。按照效能監察的程序，重點監察班組人員配備、持證上崗及管理制度的落實情況，監察區隊扣罰款方式、考勤制度，切實維護職工的安全利益和經濟利益。嚴格比價管理，一季度參與合同洽談、招投標16次，節約計劃資金20.9萬元，有效堵塞了管理漏洞。全過程參與集團公司招生報名工作，認真核實報名人員信息，保證了招生招聘的公開、公平、公正。

四、堅持實效“拓”載體，著力構筑安全防線。

（一）日常教育重方法。采取全過程跟蹤的方法，繼續加強安全談心和“三違”講評工作。及時督導講評不及時、質量不高的單位，切實做好了“三違”職工的轉化工作。以安全一號文、礦井質量標準化管理規定等內容為重點，組織管理人員月度安全知識考試，僅三人不及格。準備隊不護短、不避丑，經常以“11.28”事故為例進行警示教育。通防隊推行“2208”班前會制度，即2分鐘點名、20分鐘講安全、8分鐘安排工作。運搬隊在學習日播放安全生產規程。

教學。

片，進行畫面直觀教育，發揮了職工班前會安全教育“主陣地”的作用。

作，保證了春節前后及全國“兩會”期間生產工作的井然有序。綜掘隊二月份啟動“三自”預控安全文化，在出勤天少、職工思想活躍等不利條件下仍然創出安全進尺410米的記錄。

（三）人員排查重成效。認真開展安全不放心人排查活動，把身心疲憊、情緒波動、安全意識淡薄、出勤不正常、患有危重病史的49名職工列為重點人物。制定“一幫一”幫扶措施，明確幫教對象，建立幫教臺帳，對幫教情況、轉化情況跟蹤記錄，最大限度地減少了人的不安全行為。選煤廠把評選出的安全質量放心人照片張貼在現場。運轉隊每月排查一次職工安全思想“隱患”,綜采隊嚴禁不放心人下井或單崗作業，不放心人排查工作成效明顯。截至4月13日，實現安全生產1913天，安全形勢繼續保持良好狀態。

五、凝心聚力“促”和諧，著力推動整體工作。

（一）民主管理全面加強。召開首屆二次“雙代會”，審議通過關系礦井發展和職工切身利益的15項報告、決議。分類整理88件職工提案，張榜公布責任單位和分管領導，并定期調度整改落實情況。以“提、保、創、促”活動為考核內容，開展職工小家建設。9個基層車間工會先后召開職代會，基層民主管理工作得到加強。一季度，評比表彰“安康杯”競賽優秀單位，組織兩次群眾性安全生產大檢查活動，查出各類隱患19條。群監員填寫安全檢查卡1619張，促進了現場安全生產。

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（二）平安穩定持續推進。認真落實“分析、走訪、談心”思想政治工作三項制度。圍繞工資收入、招工就業等熱點問題，及時解疑釋惑、化解矛盾。嚴格信訪值班、不穩定因素排查和24小時“零匯報”制度，杜絕了信訪事件的發生。組織舉辦元宵節普法板報展，集中開展了一次法律知識教育活動。嚴格執行出入證盤查、門衛登記和外來車輛進出檢查，加強要害部位、重點防火單位和設備物資庫房治安檢查，發現安全隱患及時整改，保證了礦井生產生活秩序的穩定。

（三）和諧創建有聲有色。扎實開展送溫暖活動，一季度慰問困難職工、軍屬15人次，發放慰問金18700元。用彩色花柱、吉祥畫精心裝扮礦廣場和區隊會議室，營造出濃厚的節日氛圍。配發1500余件體育用品，組織體育比賽、焰火晚會、“慶新春”文藝晚會，豐富了節日期間礦區文化生活。為職工配備價值38萬余元的健康飯盒、開展創“巾幗標兵崗”和育齡婦女健康查體等活動，讓職工感受到組織的溫暖。更換6期12塊戶外宣傳櫥窗，制作宣傳集團公司“責任文化”理念的企業文化墻，礦井整體工作成效突出。在被菏澤市授予“五一勞動獎狀”榮譽稱號的基礎上，又被菏澤市推薦參加省“富民興魯”勞動獎狀評選，全礦向心力、凝聚力不斷增強。

部分職工受收入、子女就業等問題的影響，不穩定因素依然存在。這些問題，在今后的工作中，我們將研究對策，制定措施，重點加以解決。

二季度，“雙過半”任務艱巨。礦黨委以黨委工作責任制和創新工作實踐為總抓手，以慶祝建黨89周年為動力，落實煤業公司“二次創業、加快發展”的總體戰略和礦井安全生產任務，動員各級組織和干部職工團結拼搏、振奮精神，乘勢而上、扎實工作，確保全面完成二季度目標任務，實現上半年“雙過半”。

一、廣造創業聲勢，掀起“雙過半”的工作熱潮。

礦的遠景規劃，宣傳我礦面臨的發展機遇和發展優勢。圍繞我礦“二次創業”的中長期規劃，各支部、各單位要制定出各自的目標規劃。

（二）分層貫徹落實。各單位要充分利用政治學習日、班前班后會等組織職工進行學習、貫徹“勇挑二次創業重擔”主題教育。要讓每一名職工都了解“二次創業、加快發展”的內容，掌握本單位在“二次創業、加快發展”中所承擔的具體工作和工作措施，達到人人皆知、人人皆曉。兩級領導班子要身先士卒，結合分管工作，撰寫“二次創業”理論研討文章。黨員干部要緊盯工作一線，注重解決實際問題，發揮帶頭示范作用。廣大職工要立足崗位、積極作為，在全礦掀起“雙過半”的工作熱潮。

二、提高思想認識，堅定“雙過半”的必勝信心。

（一）啟動學習型黨組織建設。貫徹落實中央辦公廳下發的《推進學習型黨組織建設的通知》要求，結合礦井實際，啟動我礦學習型黨組織創建工作。完善兩級中心組和“三會一課”制度，制定下發《二季度理論學習配檔表》，主要抓好黨的十七屆四中全會精神、全國“兩會”精神、國家宏觀經濟政策和兩級公司各種會議精神的學習，為實現“雙過半”提供理論支持。

膽探索、勇于創新的改革精神”為內容，多種形式開展“四種精神”教育，提升職工職業道德水平。以五月份500名新招收工人和350名劃轉職工集體入礦為契機，繼續開展“進了趙樓門，就是一家的人”的理念教育，引導相互融合、相互包容，凝聚合力、抱團工作。

（三）拓展安全教育效力。制定《進一步加強安全教育工作的安排意見》。以深化、細化“三違”安全談心和講評制度為突破口，把工作重點放在“三違”人員的幫教和轉化上。建立職工“三違”幫教、監督、鑒定等一整套閉合式管理措施，促進“三違”職工向安全放心人的轉化。黨群工作科要有重點、有選擇地指導基層單位的安全教育工作，著力提升職工的安全意識。各支部要有針對性地加大有“三違”記錄黨員的教育力度和轉化工作，讓絕大多數的黨員引以為戒，遠離“三違”。

三、創新工作實踐，加強“雙過半”的政治保證。

（一）全力推進黨委工作責任制和創新工作實踐。各支部和政工科室要把下發的《2010年黨委工作責任制和創新工作實踐的實施意見》作為工作的總抓手，認真學習、全面掌握，務必詳讀熟記、靈活運用。并以此為依據做好日常工作，實現黨委工作的全面發展。黨群工作科要指導好各支部黨建特色品牌的良性運作，使支部工作更富有創造性、針對性和實效性。

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（二）深入開展“四五五”創建。各支部要繼續對照“四五五”創建標準進行學習，在熟悉掌握的基礎上扎實深入地“對標”落實。要深化“四好”領導班子建設，制定中層管理干部考核機制。用工作成效說話、用考核結果下定論，改變對部分干部的表面“直觀”印象。召開慶祝建黨89年慶祝大會，表彰“五好”支部和“五好”黨員，在礦井又好又快發展的大潮中，發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

四、倡導廉潔勤政，強化“雙過半”的作風保障。

（一）抓好黨風建設和反腐倡廉工作。認真組織學習新修訂的《黨員領導干部廉潔從政若干準則》。做好“廉潔文化”主題教育征文活動。認真組織領導干部述職述廉和副科級以上管理人員重大事項報告，公開接受職工群眾監督。強化《工程建設項目自行招標監督管理辦法》、《廢舊物資處置管理辦法》等制度落實。紀委監察科要深入基層，主動作為，鏟除滋生腐敗的土壤，督查各項制度的落實情況。要增強查辦案件工作的責任感，認真開展糾風治理工作，采取有力措施，遏制損害企業和職工利益問題的發生。

晰自己的職責和肩負的責任；要嚴格責任履行，要求所有干部職工都能嚴格按照崗位責任，履行自己的職責，創新性地開展工作；要嚴肅責任追究，對失責、失職、瀆職行為進行責任追究，以強化責任意識，進一步增強干部職工的責任心和責任感。在黨員隊伍中提出“責任工程黨員先行”的要求，發揮示范帶頭作用。要按照“以點帶面、逐步推開”的思路，先局部試行“責任落實”工程，后全面實施。以此建成全礦多方位、全覆蓋性的工作責任制，形成“責任清晰、責任均擔、責任到人、責任到崗”、全礦人人爭當“責任標兵”的工作格局。

五、確保和諧穩定，營造“雙過半”的良好環境。

（一）深化文明創建。制訂文明建設規劃，建立考核標準，開展文明區隊（科室）、文明班組、文明崗點的評選活動，提高礦區文明建設水平。不間斷開展文明行為規范教育，培育職工文明行為養成。制定貫徹落實《集團公司集團文化建設的實施意見》。認真組織學習《兗礦責任文化手冊》，設立“天地人和”責任文化宣傳專欄，全面推進理念和體系“落地”工作。

年，在礦井安全生產中發揮青年生力軍和突擊隊的作用。統籌抓好社會治安綜合治理、文體、計生、統戰等工作，促進各項工作協調發展。

二季度工作承上啟下，任務繁重。礦黨委號召各級組織和廣大干部職工，在一季度良好開局的基礎上，銳意進取、求真務實，堅定不移實現“雙過半”目標。

書籍是人類知識的總結,書籍是全世界的營養品。——莎士比亞。

生于憂患，死于安樂《孟子?告子》。

舜發于畎畝之中，傅說舉于版筑之間，膠鬲舉于魚鹽之中，管夷吾舉于士，孫叔敖舉于海，百里奚舉于市。故天將降大任于是人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動心忍性，曾益其所不能。

人恒過，然后能改；困于心，衡于慮，而后作；征于色，發于聲，而后喻。入則無法家拂士，出則無敵國外患者，國恒亡。

然后知生于憂患，而死于安樂也。

書籍是人類知識的總結,書籍是全世界的營養品。——莎士比亞。

醫院黨委上半年工作總結（熱門16篇）篇五

20xx年上半年，在市殘聯的正確領導下，在市衛生局的精心指導下，我院全面樹立和落實以人為本的科學發展觀，緊緊圍繞年初制定的“五個不動搖”這一目標，進一步增強全院職工的率先意識、創新意識、機遇意識、質量意識，堅持把追求社會效益，維護群眾利益，構建和諧醫患關系放在第一位，通過強化內部管理，構建長效機制，提高競爭實力，提升醫院形象，團結拼搏，開拓創新，扎扎實實地地推動了我院物質，整修了辦公室，新建了洗衣房，康復訓練室和門診安裝了空調，為病人提供舒適、美化環境，使醫院整體水平有顯著提高。

總結前半年工作，我們從中得到以下幾方面的啟示：

一是建立持久學習機制。構建并且不斷完善學習機制，用機制來保障學習型醫院的創建活動在健康、可持續的軌道上發展。每周組織一次集中學習《自驅力》、《沒有任何借口》這兩本書，并做到有記錄、有心得。

執行是一個長期被忽視的主題。有無數的人擁有卓越的智慧，但只有那些懂得如何執行的人獲得成功；無數企業擁有偉大的構想，但只有那些懂得如何執行的公司獲得成功。為了進一步提高我院中層干部的管理能力，組織中層觀看學習著名博士余世維講授的《贏在執行》錄像，共6盤。通過學習，引起很大反響，全院中層干部交流了《贏在執行》學習后的心得體會。并將所學到的用于工作中。

二是建立值周督查長效機制：督查是我院醫療質量建設的內部評估機制，經過半年的實施，已成為制度化、規范化的工作。由員工輪流任值周督查，實行主任管員工，員工管主任的互動管理機制。值周督查每天定時或不定時的對各科室在醫療文書、醫療流程、服務流程、組織紀律、環境衛生等方面進行了現場檢查，并督促其改進。為了將值周制度落到實處，我院下發了《一周考勤情況登記簿》，并明確由值周督查在進行檢查時適時登記，每周五將值周總結在中層會議上進行公布，按時上交辦公室以供復查、評比、備案。

今年年初，我院實行公開競爭上崗，拉開了醫院人事分配制度改革的序幕。從建立廣納群賢、人盡其才、充滿活力的干部選拔任用新機制的角度出發，人事分配制度改革進一步深化，醫院開展了公開競選科主任競爭上崗，建立優勝劣汰的良好用人機制，此舉有效地增強了中層干部和科室人員的崗位責任意識，強化了科室管理，進一步體現了公開、公平、公正的選才薦才機制，從而使選擇干部的視野拓寬，廣開“才”路，讓的職工看到自己職業的成長性，起到一種激勵作用，從而進一步增加了干部的責任心、使命感和管理能力。這也讓醫院的政務越來越公開、公正和公平。

今年年初，我院通過建立完善了《關于成立督查組的安排》、《值周制度》、《學習制度》、《科室員工互動制度》、《考勤考紀制度》、《科主任職責》、《罰款制度》等幾項規章制度，使醫院的各項工作步走上了制度化、規范化、科學化的軌道。制度創新，進一步調動了醫院廣大干部職工的積極性，推進了和諧醫院的建設。短短半年，醫院出現了一派新氣象。

高質量、高水平的醫療服務是病人、家屬、社會評價醫院滿意度的一項重要指標。我院始終把強化醫療質量管理、提高專業技術水平、打造技術品牌作為創建群眾滿意醫院的一個重點來抓。

1、進一步落實了病案管理制度、住院病歷書寫、門診病歷、病程記錄等制度規范，定期督查，找出問題，制定措施，加以改進。

2、以科技興院為動力，增強醫院發展的后勁。我院實施科技興院戰略，通過請進來和走出去的方法，加大人才培養的力度，取得了明顯的成績。

服務不是口頭禪，而是實在的行動，在“以人為本”的理念下，我院立足于“一切為病人、為病人一切、為一切病人”，面對醫療服務競爭，提出醫療服務創新，將現代化的人文文化融入醫院中，營造高層次的服務理念和人文關懷。

“以病人為中心”的服務理念已深入人心，各科室之間形成健康、和諧、有序地競爭，科室之間合作精神不斷增強，形成了服務、質量、效益、管理一起抓的良好局面，合作精神和團隊精神不斷顯現。

開展了“三化、五心、六個一”服務，即設施管理正規化、服務標準化、病房家庭化，用真心、愛心、關心、細心、誠心，為病人倒一杯開水、獻一束鮮花、發一張賀卡、遞一塊手帕、送一個微笑、道一聲問候。如協助病人進食進水、喂藥漱洗、擦身洗澡、洗頭、男病人理發剃須、處理大小便、翻身拍背、協助下床活動、應答病人呼喚、床鋪的整理、維護病房秩序等，使得讓家屬把患者送到醫院治療時，可以上班安心、感到省心、讓患者也放心，從門診到病房，從入院到出院，從人前到人后，醫護人員用真情、實情、深情、親情、動情、感情，實行一條龍式服務，體現我院為患者提供真情的服務。

文化建設在醫院的現代化管理中發揮著越來越重要的作用，文化建設的核心是運用信念、道德等無形力量，倡導以人為本、以德為先，樹立醫院的最佳形象。

今年上半年，我院繼續加強醫院文化和精神文明建設，通過一系列的活動，進一步凝聚情感、激勵創新、提升醫院形象，凝聚情感、催人奮進、提升形象，我院的文化建設體現了醫院特色。

1、20xx年，我院被市勞動保障局定為工傷保險定點醫療康復機構，為了使職工充分了解工傷保險的有關知識，3月7日下午，我院組織了一場以工傷保險為主要內容的知識競賽。占全院三分之二的女職工踴躍參加，以驚人的毅力進行知識競答。根據競賽規則還評出了一、二、三等獎，以作鼓勵。

2、為了激勵廣大護士繼承和發揚護理事業的光榮傳統，以愛心、細心、責任心對待每一位病人，搞好治病救人的工作。5月10日，我院護士舉辦知識競賽來慶祝自己的節日。10名護士踴躍參加，均取得了令人滿意的成績。二門診郭韶瑾同志更是以精湛的技能、高超的理論獨占鰲頭。

3、5月15日我市兩會隆重召開之際，迎來了全國第十五個助殘日，我院抱著讓愛綻放在人間的美好信念，組織醫療骨干力量在華街廣場開展義診，為殘疾人獻愛心，為節日和兩會獻禮。

一大早，由院長帶頭，與十五名醫術精湛的醫師一塊趕到華街廣場，高掛起一幅紅色條幅，上寫今年的助殘日主題：“平等共享，促進殘疾人就業”。天色陰蒙，不時飄來細雨，這絲毫沒有降低康復人用行動扶殘、助殘的真情。他們擺好桌凳和醫療器械，熱心接待每一位患者，解答每一個疑難問題，經過認真檢查，給病人提出科學有效的康復方案，并建議隨時向康復醫院反映情況，隨時得到幫助，早日找回健康。聞訊趕來的偏癱、截癱、腦癱患者高達800多名，敞開心扉訴說與殘疾抗爭的挫折經歷，忍不住流下眼淚，康復人把患者的信任化作無窮的力量，不知苦，不知累，全然忘了早上還沒有顧上吃一口飯，百姓看在眼里，激動地說：“有這樣好的醫院，咱們老百姓就放心了”。

康院的工作得到了市委、市政府的贊許和有力支持。5月13日，市政府副市長、殘工委主任賈聯亭百忙之中，在市殘聯理事長柴石旺等領導的陪同下，專程到我院走訪慰問了我院的殘疾職工，參加我院的治療室、訓練室和按摩房，他情真意切地鼓勵康復人繼續努力，珍惜自己的就業機會，自強自立，努力工作，為構建和諧晉城做貢獻，同時他還對我們提出了要求，要進一步加強醫護人員技術培訓，加強醫德醫風教育，把醫院建成一座富有特色的專科醫院，最后賈市長代表市政府，為我院送上了xx元慰問金，并同我院殘疾職工合影留戀。

康院今天的成績也包含了市殘聯領導的心血和汗水，柴理事長等殘聯領導不時地到康院視查，慰問并深入了解殘疾職工的疾苦，同時給予極大的支持。他們從小事做起，從實事做起，盡可能地解決醫院和職工的實際困難。并為我院贈送了4臺電腦。

盡管我院前半年工作取得了較好的成績，但與黨和人民的要求仍有不少差距。冷靜思考，一些問題也必須引起我們的重視，一是硬件的投入不足，目前我院病房條件不能適應醫療需求，二是觀念落后，部分同志盲目樂觀，唯我獨尊的思想依然存在，有“小富及安”、“混日子”思想，改革管理力度還不夠，三是專科特色不明顯，高級專科人才缺乏。

后半年，我們將繼續把“病人滿意、家屬滿意、社會滿意”作為工作追求，立足本職，注意實效，努力做好后半年的工作。

一、以醫院管理年活動為動力，根據年初制定的五個不搖，努力創建和諧發展的醫院。借助有利條件，狠抓內涵建設，不斷提高醫院兩個效益，實現年初制定的目標。

二、注重人才興院、科技興院，使戰略目標有新進展。

三、加大人才培養和引進的力度，加強風濕、類風濕專科建設，突出特色興院的主基調。

四、規范醫療行為，強化環節管理，組織醫護人員學習刑法、醫師法、醫療規章制度及崗位責職。

五、以保持共產黨員先進性教育為契機，推動醫院各項工作。通過先進性教育活動的開展，增強黨支部的戰斗力，發揮黨員的先鋒模范作用。

六、注重醫院文化建設，營造我院特有的文化底蘊。

醫院黨委上半年工作總結（熱門16篇）篇六

*

精神，緊緊圍繞“踐實科學發展觀，我為醫院作貢獻”主題，以建立學習型、節約型醫院為著力點，深入開展“創建文明城市”、“賑災援川”等活動，求真務實，確保了醫院工作的順利開展，增強了黨的凝聚力、創新力和戰斗力。

院黨委學習中心組堅持中心組學習制度，按照局黨委要求，每季度制訂學習計劃，明確專題學習內容，中心組發言人和研討重點。每次集中學習前一周，將學習討論內容下發到每位成員手中，使大家學有內容，行有目標。進一步規范了黨員、干部、職工教育制度，并將

*

精神的學習貫徹納入其中。請黨校陳方根校長為全院黨員、入黨積極分子進行。

*

精神專題輔導，積極參加市統計局組織的科學發展觀考試。今年上半年中心組集中學習。

6

次，各支部黨課專題教育。

2

次，職工政治學習每月不少于。

1

次，參學率不低于。

90%。

年初黨委專題研究討論黨建工作，進一步明確黨建工作的規劃、目標、措施、指導思想，強化目標責任意識，把黨建工作擺上重要位置。建立健全黨建工作責任制，黨委書記切實履行第一責任人的職責，及時落實分解衛生局黨委下達的目標責任書和黨建工作目標考核細則，召開全院黨員大會布置黨委工作實施意見，并與各支部簽訂黨建工作目標責任狀，明確任務，責任到人。建立例會制度，定期召開黨建工作例會，各支部交流黨建工作完成情況以及工作中遇到的問題，探索行之有效的工作方式方法，使黨建工作形式多樣，更具活力。上半年黨建工作專題會議

3

1

次。

認真制訂了黨員發展計劃，規范發展程序，落實“雙推”制度，黨委定期督查支部發展工作的落實，加強了對發展對象的考察培養和對入黨積極分子的培訓教育，繼續加大在一線優秀青年職工中發展黨員參加力度。今年擬發展

5

12500。

元，并通過黨務公示欄在全院予以公示。

緊扣“踐行科學發展觀，我為泰州作貢獻”主題教育活動，院黨委組織全院干部職工深入開展主題高大討論；黨委書記陳園桃為全院黨員上了一次“踐行科學發展觀，我為醫院發展作貢獻”專題黨課；黨委班子成員專題討論剖析影響醫院發展存的薄弱環節，對醫院今后的發展定位進行了調優調強調高等；黨委學習中心組

2

次專題學習討論，各支部也分別組織專題黨課和討論，引導全院黨員投入到主題實踐活動中來，為醫院發展進言獻策。上半年，院黨委積極組織職工以不同形式參加奧運宣傳活動。

5

月

26。

日奧運圣火在泰州傳遞，我院選派了。

70。

100。

余人次。組織全院黨員赴安徽、江西、浙江的紅色游覽活動，加強革命傳統教育。

一是加強理想信念、社會主義榮辱觀教育，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。二是加強政策法規教育，三是加強清正廉潔教育，積極開展廉政文化進醫院活動，重點學習創建無紅包醫院等有關精神，層層宣傳發動，召開全院動員大會，組織簽名活動。利用院內站牌，宣傳標語、櫥窗、電子觸摸屏、電梯、短信等多種形式宣傳廉政文化格言警句、活動內容、正反典型事例，做到警鐘常鳴。為努力從源頭上杜絕一切違規行為，院黨委近年來先后及時出臺和修訂多項規章制度，進一步完善了反腐倡廉的基礎建設和制度建設。實行“一崗雙責”簽訂黨風廉政責任書，針對群眾反映強烈的熱點問題、醫院重大問題，醫院制定了重大事件聽證制度，加強調查研究，深入推進院務公開。認真執行領導干部個人、重大事項通告、述職述廉、勤廉公示、民主評議等制度，組織領導干部參加旁聽庭審，進行廉政教育，起到了警示作用。領導干部上半年退紅包、禮品、禮金約

10000。

余元。

按照院慶五十周年系列活動安排，全院干部、職工于

4

月、

5

17。

條。并結合科室實際，積極推出新舉措。腦病中心、骨傷科成立了“康復團隊”，腦病中心設立了“愛心救助資金”

500。

元，心內科開展了“孝敬老人、從心開始”活動，產科推出“愛護花朵、從孕育開始”，急診三室推出親情化服務，讓患者有賓至如歸的感受，門診窗口科室實行拖班制，一切方便患者。

一是建立健全監督網絡。院行風辦定期不定期對門診、住院病人進行滿意度調查。今年以來，共發放住院、門診病人滿意度調查表

1151。

份，其中住院病人滿意度。

92.4%。

門診病人滿意度。

90.9%。

分別較去年同期增長。

2.7%。

和

3.9%。

5

起，處理滿意率。

100%。

收到錦旗、感謝信。

29。

封面，拒收“紅包”

21。

人次。

13400。

元，禮品、有價證券。

5

人次約合。

1*00。

元，遠遠超出去年同期。

100%。

以上。

6

月

30。

8

個，其中。

6

個現場予以解答。下線后，就。

2

個市民提出的問題，院長陳園桃指定專人負責，提出要求；相關科室負責人立即了解情況，與市民電話聯系溝通，及時予以滿意答復；做到真心實意為群眾解難事、做好事、辦實事。

7

月

7

日，副院長袁成業帶領相關科室負責人冒著高溫酷暑專程驅車到泰興胡莊于家莊王佩成家中，仔細為他作了檢查，詳細詢問了病因，叮囑注意事項，承諾醫院提供盡可能幫助，王先生對我院的服務感到非常滿意。

一是加大宣傳力度，創造良好創建氛圍。在醫院門診大廳、住院處設置了站牌、公示欄，利用電子顯示屏不間斷地滾動顯示創建內容，在醫生辦公桌上醒目位置放置“遠離紅包、拒絕回扣”標牌，利用新聞媒體、院內網、發送短信等，宣傳創建無紅包醫院的重大意義及活動內容，做到人人參與，人人知曉。

3

月

25。

1

年

4

月

3

日對全院職工進行了創建“無紅包醫院”活動應知應會內容筆試，參與率。

100%。

知曉率。

100%。

市創建全國文明城市工作先進市動員后，院黨委立即召開黨委會，研究創建工作具體措施，成立了院創建領導小組，明確任務，落實分解指標，院領導班子成員具體分工，確定責任科室、責任人，布署創建工作，做到人人參與、人人知曉。層層宣傳發動，傳遞壓力。院創建領導小組每周召開創建例會，及時了解創建進展情況以及存在的薄弱環節，及時提出整改措施。各責任科室每周不少于

2

次督查，利用每周院周會對督查的情況及時通報，獎懲兌現。醫院創建氛圍濃厚，創建力度不斷加大，實效顯著。

一是認真開展舒心服務活動，注重細節服務。為使護理服務貼近病人，貼近臨床，貼近社會，要求每一位護士只要走上工作崗位，必須儀表規范，梳妝得體，舉止端莊，留給病人護理職業的純潔之美，使病人產生信任、依賴感。明確語言規范，講好每一句話，強調有聲服務。住院病人做到“六個一”，做好護理“八個第一”服務。二是繼續全面開展

3

3960。

人，電話回訪率為。

84%。

上門訪視。

848。

人次，上門訪視率為。

22%。

病人提出咨詢。

985。

人，需求率為。

27%。

；再次來電咨詢尋求幫助。

514。

人次。

今年在原便民措施的基礎上，擴大范圍，推出了新的便民惠民舉措。一是開展中醫中藥農村行活動，推廣中醫中藥實宜技術，將中醫中藥的簡、便、廉、驗真正落實到實處，減輕病人負擔；二是開展送醫到社區、農村活動，上半年組織大型義診

2

次，小型義診。

26。

次，

200。

余位醫務人員參加義診，接受健康咨詢就診。

2000。

21。

萬余元，擬通過發放愛心健康卡解決部分弱勢群體的實際困難。

“

5.12。

83720。

元，積極組織獻血活動，

200。

多名黨員、團員青年醫務工作者主動請纓要求赴川參加醫療援助。

5

月

26。

日晚，江蘇省衛生廳緊急下達了赴川接轉救治傷員任務。院黨委書記、院長陳園桃接到指令后，立即指示分管醫療院長、醫務處連夜制訂出《泰州市中醫院救治傷員醫療預案》。

27。

日上午。

7

30。

醫院黨委召開緊急會議研究、討論醫療救治預案布署接受災區傷員的準備工作成立了以陳園桃為組長的醫療救治領導小組以及專家救治組、感染控制組、后勤保障組、愛心服務組、愛心病區、院“救治傷員”報道組。在組織醫院骨干專家赴川安全轉運傷員的同時利用短短不到三天的時間完成了三病區病員的轉移做好愛心病區的設施安裝和床單元物資的配備對病區全面消毒、配備了專門營養師和四川籍廚師對病區醫護人員進行集中培訓制定出規范合理的接受轉運及病床交接流程安排。

一個多月來，“愛心病區”醫護小組

20。

18。

名傷病員康復返川。

為使四川災區傷病員身體更好的康復，院黨委從生活細微之處入手，讓傷員們感受到家鄉的溫暖。一是積極營造溫馨氛圍。設立了愛心留言角，在病區墻上設置醒目的標語，在每一個病床的床頭掛上了大紅的中國結，放置鮮花，在兒童床和小陪護的床懸掛千紙鶴，擺放了小玩具。當病人一入院

5

點以后到病房一對一結對服務，提供力所能及的幫助，每晚安排。

2

名志愿者晚飯后陪輕傷員及陪護人員到醫院周圍散步，

5

次為傷員慶祝生日，贈送生日蛋糕和鮮花。

6

月

8

日端午節，院領導送上粽子等食品，組織部分輕傷員、陪護人員游玩了桃園、望海樓景區等，使他們進一步了解泰州人文底蘊的同時，身心得到愉悅，心靈得到慰藉。

在團組織建設中，院團委大力推行目標管理，推行團委、支部兩級負責制。定期召開團委會、團支部書記會，組織團員青年認真學習黨的

*

精神。將創建“無紅包醫院”與創建“青年文明號”活動有機結合，積極開展各項創建工作，在創建科室推行“青年文明號優質服務卡”，實行多項特色便民服務措施，公開服務承諾，監督電話，切實做到“誠信為本，有諾必踐，恪盡職守，率先垂范”，有效地促進了青年醫護人員職業道德水平。對新加入了爭創市級“青年文明號”行列的科室，組織爭創集體的代表參加了“青年文明號”培訓班，從思想上加深了對創建的認識。同時將團委的工作重心下移，大力鼓勵和提倡以支部為主體開展特色活動，如組成六個志愿者服務隊，照顧四川傷員的飲食起居等，以有效激活基層團組織。對全院的團員青年進行重新登記造冊，進一步規范了團費收繳等相關制度。今年，我院團委被評為市級“五四紅旗團委”。

積極配合市老干部局做好老干部的健康體檢，關心他們的身體，看望慰問住院或有困難的老干部、知識分子。春節前，院領導走訪慰問了老干部、知識分子、勞模、困難職工等，給予生活上的關心，工作上的幫助，給他們創造良好的環境，讓知識分子有用武之地。

下半年工作重點：

1

繼續開展“踐行科學發展觀我為泰州作貢獻”主題實踐活動。

2

深入開展創建全國文明城市工作先進市活動。

3

深入推進創建“無紅包”醫院活動。

4

關注民生，解決群眾關注的熱點難點問題。

醫院黨委上半年工作總結（熱門16篇）篇七

醫院黨委是領導和團結全院同志全面建設醫院、發展醫院的核心力量,在發展市場經濟及全面推進改革開放的新形勢下,醫院黨委肩負著歷史的重任,面臨著時代的考驗,其核心領導作用只能加強,不能削弱。今天本站小編給大家整理了醫院黨委上。

希望對大家有所幫助。

一、強化干部思想理論武裝，不斷提高干部的管理水平和執行力。

一是嚴格執行黨委理論中心組學習制度。組織學習李源潮同志在全國組織部長學習貫徹黨的xx屆四中全會精神培訓班上的重要講話，觀看介紹沈浩同志先進事跡的電視專題片以及全省主要領導干部深入貫徹落實科學發展觀，加快經濟發展方式轉變專題研討班會議精神等。在學習中，堅持學習計劃制度、集中研討制度、中心發言制度和學習考勤制度。通過學習，使廣大黨員干部端正學風，更新知識，創新思維，不斷強化大局意識、憂患意識、責任意識、服務意識和廉潔從政意識。

二是狠抓職工政治學習。堅持每季度制定下發職工學習計劃，將重大的時事新聞，中央、省委領導的重要講話精神，衛生工作方針，行業作風方面的好典型、好事例列入學習內容。同時，結合醫院改革與發展的實際、緊密聯系職工思想與工作，提出思考討論題。

三是持續開展中層干部系統化培訓。先后邀請西安交通大學特聘教授孫學勤講授“醫院全成本控制方法”、“如何提高醫院執行力”;邀請遠大公司副總裁黃曙光來院講課，學習了解遠大文化，推動和加強醫院文化建設。通過開展干部培訓，干部的能力素質和管理水平得到不斷提升。

四是為中層以上干部發放《責任勝于能力》一書。大家在認真閱讀的基礎上，結合工作實際寫心得、談體會，增強了責任意識，改進了工作作風。通過授課和開展讀書活動，黨員干部不斷豐富知識、開闊視野，增長了才干，提高了水平，為做好自身工作打下堅實基礎。

五是制定了我院推進學習型黨組織建設的實施辦法。通過學習型黨組織建設，不斷提升我院黨員干部的理論水平和實踐能力，筑牢戰斗堡壘，充分發揮黨員的先鋒模范作用。

二、強化組織建設，進一步激發黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

年初按照民主評議黨員的要求，以總支為單位，對全院近1000名在職黨員進行民主評議。

在建黨91周年之際,按照院黨委部署,黨辦積極組織開展慶七一、創先爭優暨“向黨匯報“主題活動。活動中,新老黨員進行入黨宣誓，向50年黨齡的老黨員頒發榮譽證書，各總支分別向黨進行匯報，全院近600名黨員代表以合唱紅色歌曲等形式回顧我黨光輝歷程，喜迎黨的91歲華誕。現場氣氛熱烈又莊嚴，收到了良好的教育效果，受到廣大黨員干部職工的好評。

弘揚正氣，樹立典型，積極開展創先爭優活動。七一前夕，對評選出的53名優秀共產黨員、15名優秀黨務工作者以及15個先進基層黨組織進行表彰。通過開展創建爭優活動，進一步增強了廣大黨員干部的黨性觀念，黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到很好地發揮。

做好組織發展工作。注重在臨床一線、青年技術骨干中發展黨員，不斷增強黨員隊伍的戰斗力。組織48名入黨積極分子參加省衛生廳組織的第二十一期入黨積極分子培訓班，上半年發展新黨員17人，預備黨員轉正18人。

積極參與全國省級綜合性醫院政研會以及衛生廳政促會活動，組織黨務干部積極撰寫論文，有篇論文報送至中國衛生思想政治工作促進會省級醫院分會。

三、不斷強化黨的制度建設和作風建設。

一是按照衛生廳實行黨務公開的要求，結合醫院實際，制定了我院黨務公開實施意見。

二是為進一步加強總支(直屬支部)建設，更好地發揮總支(直屬支部)書記的作用，加強對總支(直屬支部)的管理與考核，制定下發了《總支(直屬支部)書記考核管理辦法》。

三是為強化黨總支(直屬支部)書記職責，加強醫德醫風建設、及時掌握職工思想動態，制定出臺了《總支書記查房制度》。總支(直屬支部)書記每周帶隊深入臨床科室聽取意見，了解職工的思想動態，幫助臨床解決實際問題，受到黨員干部職工的好評。

四、大力加強醫院文化建設。

一是制定醫院文化建設工作綜合目標管理考核細則，把各級干部抓醫院文化建設納入制度化軌道。

二是春節來臨之際，由黨辦牽頭，與相關部門共同舉辦“醫患同樂迎新春”聯歡會，此項活動我院已連續舉辦了四年。正月十五元宵佳節，我們與相關部門精心組織鬧元宵燈迷會，這是我院連續五年舉辦鬧元宵燈迷會，已成為醫院文化建設的一張耀眼名片。

三是制定了醫院文化建設工作要點。

四是邀請遠大公司副總裁黃曙光以“企業文化與團隊建設”為題做報告，院領導及班組長以上干部、黨小組長、干部職工500余人參加培訓會。臺上臺下互動，收到良好教育效果。

五是組織人員參加衛生廳于6月18日舉辦的全省衛生系統首屆文化藝術節開幕式。開幕式上我院領導和50名歌唱演員一展歌喉，齊唱院歌。表達了省醫人從病人出發，為病人著想，廉潔行醫，弘揚人道主義的崇高精神。

一年來，醫院黨委在以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導，圍繞醫院改革發展大局和中心工作，全面推進醫院黨的建設工作，以“學習型黨組織建設”、“創先爭優”等活動為主題，以加強理論學習和干部作風建設為抓手，加強領導班子及干部隊伍素質建設;以行風及醫德醫風建設為抓手，加強黨風廉政建設;全面提升思想政治工作水平，為醫院健康持續發展提供了堅強有力的政治保障和組織保證。

一、加強理論學習，用先進的理論武裝頭腦，增強黨員干部職工思想素質。

以黨委中心組為學習龍頭，以黨支部為學習單元，帶動科室職工的理論學習，用黨的理論武裝干部職工，將學習和工作相結合。今年中心組共組織集體學習12次，內容涉及黨的精神、黨的各項方針政策及法律法規等，各科室學習時間超過200學時。為更好地組織好學習貫徹黨的精神，給黨員干部配發了《黨的報告單行本》、《黨的文件匯編》、《黨的報告輔導讀本》和新《黨章》等理論書籍，組織黨員收看黨的開幕式，各黨支部展開了精神學習討論,書寫學習心得，進行了一場《全面建成小康社會，奪取中國特色社會主義新勝利的行動綱領》的專題輔導。還開展了黨史知識問答，黨史、黨風廉政建設為主題的普通黨員講黨課評比活動，共有25名黨員參加。

二、健全組織抓規范，進一步夯實黨組織建設。

1、發揮政治核心作用，完成了黨委換屆工作。今年4月，醫院完成了黨委換屆工作，選舉出了新的黨委、紀委委員，黨委委員由5名增至7名，紀委委員由3名增至5名，黨支部由原來的6個增設為8個，并完成了支委的選舉工作。擴大了黨組織覆蓋面，各黨支部均能認真抓好黨支部目標考核、黨員發展、黨員評議、三會一課等工作學習制度。在“創先爭優活動”、“學習型黨組織”活動中，各黨支部按照醫院黨委要求，精心組織，廣泛動員，認真落實，參與率達到了100%，實現了活動的預期目標。在日常工作中，黨支部參與科室業務學習、綜合考核、民主管理、干部推薦等工作，實實在在地發揮了黨支部的戰斗堡壘作用。

2、發揮好黨組織的保證作用。

在落實上級組織和醫院的重點工作上，發揮黨員干部的先鋒模范作用，保證重點工作的順利完成。今年，在黨員干部的帶動下，在全體職工的努力下，醫院通過了三級甲等醫院的復審工作。

3、嚴格做好發展黨員工作，積極選樹典型。醫院現有黨支部8個，黨員138名，今年新發展3名同志加入中國共產黨，7名預備黨員全部按期轉正。“七一”前夕，表彰了先進黨支部2個，優秀黨務工作者4名、優秀共產黨員12名.

4、加強黨費收繳使用管理。黨費收繳使用是醫院黨委在黨務管理中的一項重要工作，黨委派專人負責，按照黨費使用管理規定合理使用黨費，嚴格按照收繳手續，按時收繳，對每個黨員交納黨費情況認真登記，并及時向上級黨組織繳納黨費。

5、做好黨員信息管理工作。今年按時準確完成多名黨員的組織關系接轉、信息錄入和上報工作。

6、加強中層干部隊伍建設。嚴格干部選拔任用程序,規范選拔任用干部的原則、條件、辦法，實行競爭上崗。在干部使用中，注重干部多崗位鍛煉，認真執行了干部輪崗制度。院黨委加強對后備干部的培養、管理，在工作中給予信任、培育和扶持。

三、深入開展“創先爭優”活動。

1、推行“三亮”踐諾服務。推行“三亮”踐諾服務是醫院開展創先爭優活動的主要措施，“我是共產黨員”是每個黨員的莊嚴承諾。不僅是全院職工承諾的典型代表，而且集中體現了每位醫者仁心的情懷。

2、注重點評促發展。對照個人承諾和崗位職責，每個黨支部都定期開展點評活動。門診部黨支部每月開展創先爭優點評工作，并制作專欄公示點評結果;住院部黨支部在所屬各科室懸掛優秀流動紅旗展示評選結果，達到了改進服務，推動工作的目的。

3、圍繞一線“求實效”。讓支部在一線建設，讓“一崗雙責”在一線體現，讓學習在一線深入，讓問題在一線解決，讓典型在一線選樹，通過開展普通黨員講黨課，院領導聯系支部，推優評先傾向臨床等具體工作，有效提升了各黨支部的戰斗力、凝聚力，為醫院發展注入了生機與活力。

四、注重預防抓治理，反腐倡廉工作進一步推進醫院黨風廉政建設工作緊緊圍繞醫院中心工作，充分發揮監督檢查職能，著力構建與醫院發展和建設相適應的教育制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系，加強行業作風建設，積極推行院務公開，把黨風廉政建設和行業作風建設與醫院目標管理同部署、同檢查、同落實、同考核，有力地促進了醫院各項工作的深入開展。

新一屆領導班子組建完成以來，及時對黨委成員重新進行了分工，嚴格履行領導干部“一崗雙責”的責任;分別簽訂了黨風廉政建設責任書和行業作風建設責任書，做到責任明確，考核具體，使黨風廉政建設工作與業務工作、精神文明建設工作緊密結合，有效貫徹黨風廉政建設工作的深入實施。

2、深化院務公開，主動接受群眾監督，在陽光下運行權利。

醫院修訂了《醫院信息公開工作制度》，定期對院務公開工作情況進行督導檢查，有效地促進院務公開工作的深入開展;同時加大信息公開力度。一是通過職代會的形式公開;二是通過公示欄公開;三是通過各種會議、院報、網絡等渠道公開，向職工公示醫院發展規劃、評先選優、崗位設置、干部任免及涉及職工切身利益等所關注的信息，向社會公布衛生行業收費標準等群眾希望了解的信息，主動接受群眾監督，使權利在陽光下運行。

3、高度重視、完善措施，做好患者滿意度調查工作。

患者滿意度調查是了解醫院醫療質量、服務、環境及醫德醫風等工作的重要手段，為了及時發現醫療過程中存在的問題，醫院通過采取定期向患者發放意見表、電話隨訪、設置意見本、召開病員工休座談會等形式，開展了患者滿意度調查活動。通過分析問題和及時整改，逐步改善提高了醫療服務質量。

3、進一步明確工作重點，真抓實干，確保實效。

一是強化監督，特別是重點強化對領導干部和領導班子的監督，健全了監督約束機制，對權力加強制約。二是認真履行“三重一大”工作規定。對重大事項，班子集體研究決定。三是認真執行干部任前談話制度，使之成為加強干部教育、管理和監督的有效措施。四是紀檢監察部門對器械、設備、后勤物資的采購招標進行監督。

4、深入開展治理商業賄賂專項工作。

一是嚴格執行政府集中招標采購辦法，對藥品、醫用設備、醫用耗材、檢驗試劑等全部實行招標采購，并做好公示和監督工作。二是加強對大處方、抗菌藥物的使用管理。修定了《處方點評制度》，制定了《抗菌藥物臨床應用專項整治。

活動方案。

》，加大對大處方、濫用抗生素的監督檢查。

五、全面開展精神文明工作。

1、開展科普教育，開展志愿服務。一是醫院“健康講師團”深入周邊鄉鎮、學校、部隊、廠礦進行20余次義診活動，向廣大群眾普及健康知識，發放健康知識宣傳單，開展義診、舉辦健康講座等，受到老百姓的普遍歡迎，得到多家媒體的廣泛報道。二是黨委組織了“火熱盛夏，與愛同行”志愿獻血活動。獻血前一周，黨委向全院職工發出了倡議書，號召大家“捐一份熱血，獻一片愛心”，踴躍加入到獻血隊伍中來，獻血當天，職工踴躍報名，經過嚴格篩查，有71人符合條件，捐獻血液26200ml，其中獻血400ml的達60人。

3、做好幫扶單位的扶貧工作。今年為xx市xx鎮xx小學硬化校園1500平方米，投入資金44000元;購買體育學習用品投入資金13793元;慰問山區困難群眾購買米、面、油價值15000元，開展送醫送藥活動，贈送藥品1200元。

4、做好“xx普法”工作。制定普法依法治理工作計劃，按照安排，給各科室、各黨支部配法律圖書1700元，以中心組學習帶動科室學習法律知識，有590名職工參與了法律知識試卷問答。

5、充分發揮工、青、婦群團組織聯系職工的橋梁紐帶作用。

一是積極發揮工會組織作用。醫院工會充分履行民主管理職能，3月份順利召開了醫院五屆二次職工代表大會。工會成立了樂隊、籃球隊，組織開展了職工運動會、第二屆書畫攝影展，豐富了職工生活。二是積極發揮團委、婦委會的作用。醫院婦委會在“三八”前夕與xx部隊開展了“軍民聯誼”活動。“六一”兒童節為14周歲以下的職工子女贈送勵志圖書。醫院團委在“七一”前夕，組織全院青年職工開展了“青春之歌”歌詠比賽。三是重視退休職工工作，關心老職工生活，組織全院退休職工前往xx市參觀，中秋節前醫院領導親自前往老職工家里進行慰問，送去節日的問候。四是做好軍民共建及退伍轉業人員的擁軍優屬工作。在“八一”建軍85周年來臨之際，購買20xx余元的防暑物品慰問xx部隊官兵，給23位復轉軍人和軍屬購買4200元紀念品。

一、圍繞三大主線，抓好年度中心工作：

第一條主線：落實三合理，緩解群眾看病難、看病貴。解決群眾看病難、看病貴是構建和諧社會的重要內容，也是醫療衛生單位義不容辭的責任，黨中央、國務院先后出臺了一系列文件、措施，對衛生系統作出了重要指示。院黨委認真學習，迅速統一思想，組織召開了全院職工大會，傳達上級精神，作好醫院安排，出臺了，并連續網-互聯網最大文秘資源網召開了1x個專題學習會、研討會，積極想辦法、出措施、努力培養醫務人員的執業感情，大力倡導“帶著感情進病房，想著病人開處方”的服務理念。一是在合理用藥方面，先后出臺了控制大處方的“四限一簽字”原則，推出感冒套餐供病家選擇，定期通報金額和用量居前10位的藥品使用情況，加強異動藥品管理，嚴格執行藥品招標規定，堅持讓利于民，全年醫院藥品讓利達30x萬元。二是在合理檢查方面，規范了大型設備陽性檢測率制度，積極落實“一單通”規定。三是在合理收費方面，嚴格執行省市物價規定，實行了價格上墻公示，全面推行病人費用“一日清單”制度,增設了收費稽核崗，進一步完善了費用查詢制度。四是積極開展醫療扶助工作，愛心幫助貧困人群，全年組織為捐款獻愛心，在職工中倡導設立了醫療扶助基金，結對幫扶韓家脊貧困群眾，繼續完善和鞏固支農扶貧，送醫送藥下鄉進社區活動。

第二條主線：開展醫院質量管理年活動。今年3月衛生部發起了“以病人為中心、提高醫療服務質量為主題”的醫院質量管理年活動，旨在促進醫院科學管理，建立“服務、規范、安全、品質、管理”的長效機制。院黨委高度重視、積極貫徹、認真落實。一是召開動員會并要求各級各科認真學習相關規定，廣泛發動黨員職工，做到人人知曉，全員參與。二是建立健全各項。

規章制度。

促進醫院科學規范管理。三是突擊迎接×××衛生廳醫院評價與管理復查檢查組的檢查驗收。

第三條主線：進行保持共產黨員先進性教育。為加強黨的執政能力建設，構建群眾滿意工程，黨中央作出了用一年半時間在全黨進行保先教育的重要決定。根據上級黨委的安排部署，我院于7月份開始了第二批保持共產黨員先進性教育活動。院黨委以“一個主題、三個結合、五個重點”為主線，全面完成了學習動員、分析評議、整改提高三個階段工作和“三個必須知道”、“三覆蓋一討論”等規定內容。組織了各類學習場次，邀請了市理論專家楊子林來院作“正確認識黨的先進性、保持共產黨員先進性”的專題輔導，邀請了平武抗洪搶險英模事跡報告團來院報告抗洪英雄劉湘蕓、謝方榮等的感人事跡，黨委書記還為全院黨員作了“二十年衛生改革之功過”的形勢報告。全院黨員參學率100，平均完成42學時學習，撰寫心得體會80份、談心記錄1055份、整改措施648條，健全保持先進性長效機制2x條。撰寫先教信息64條，編輯先教簡報55期，被各級新聞媒體和上級機關采用14篇。完成了9月25日送醫送藥送健康進社區和9月26日先教主題文化演出等主題實踐活動。表彰了保先教育活動先進支部，先進個人3，最佳通訊報道員，優秀通訊報道員。

二、突出四項重點，推進工作協調發展：

規定集中進行，并實行雙合同制，堅持商務代表接待制，保持了班子成員身正、心正、不貪不占形象。班子成員一人榮獲了×××勞動模范榮譽，“四好”活動先進集體榮譽得到了進一步鞏固。

二是加強黨支部建設，發揮好黨支部的戰斗堡壘作用。指導全院x黨支部按時進行了換屆改選;進一步健全了支部書記聯系會和黨小組學習制度，召開支部書記聯系會3，各黨小組舉行各類學習討論累積30x次;繼續堅持“三會一課”制度，召開黨員大會2，黨委和支部上黨課，x黨支部召開支委會共計11x次;加強對黨支部的考核，堅持按照8類38條目標考核細則對黨支部進行考核，年終x黨支部全年綜合得分均在95分以上;繼續指導各黨支部組織黨員深入開展“創先爭優”、“黨員先鋒工程”、“結對共建”等活動。

三是加強對黨員教育培養，發揮好黨員的先鋒模范作用。首先是完善健全了相關教育制度，先后制定《加強服務溝通技巧和尊重、維護患者權益意識的培訓制度》、《醫德醫風教育制度》、《20xx年黨員培訓教育計劃》等制度和計劃。其次是利用政治學習、組織生活、科室會、職工大會等多種形式加強黨員思想政治教育，年內分別組織學習了譚力書記“堅持八個必須，加快綿陽發展”講話精神、衛生部高強部長，馬曉偉副部長在醫院管理年工作會上的重要講話。學習了《省紀委、監督廳關于查處醫藥購銷和醫療服務典型案例的通報》、《省衛生廳醫務人員五不準》《紀念白求恩》等文章。xx屆五中全會召開后又組織黨員學習《中共中央關于國民經濟和社會發展第十一個五年發展規劃的建議》全文。“七一”期間在全院黨員中舉行了“黨章、黨紀、黨規”知識競賽。同時按照“堅持標準、保證質量、改善結構、積極慎重”的發展黨員16字方針，完成了組織發展工作，為黨組織增添了新的力量。

第二項重點：狠抓精神文明建設，構建和諧醫院氛圍。首先是積極進行醫院思想政治工作研討，召開了醫院“加強醫院文化建設”思研會，交流論文16篇，其中院紀委書記和黨辦主任的黨建工作研討文章分別在市級刊物發表和參加大型學術會交流。二是進一步加強“三德”、“四職”、“五愛”教育，在黨員職工中倡導健康文明新風。三是進一步深化創建全國文明城市工作，代表衛生系統接受創建檢查獲得一致好評，為綿陽建成全國文明先進城市作出了積極努力。四是進一步加強安全保衛、計劃生育、綠化美化工作，促進醫院各項工作協調發展。

第三項重點：狠抓行風建設，提升優質服務水平。

一是加強組織領導，嚴格落實責任追究制度。首先是及時充實職業道德建設領導小組成員，明確各級各類人員責任，形成了逐級管理、層層負責的行風建設領導格局。其次是完善了行風考評自查制度。每月對各科室行風工作進行考評，各科室每月底進行一次行風自查。

二是狠抓教育引導，努力增強全員優質服務意識。堅持教育職工樹立“急病人所急、想病人所想、視病人如親人”的服務理念，要求廣大醫護人員從自身做起、從點滴做起，大力營造尊重愛護患者的良好氛圍，不斷地強化職工的服務觀念。同時開展了培訓評選和表彰了“微笑護士”、“優秀護士”和“十佳服務明星”等活動。

三是健全完善制度，積極推動醫患溝通工作。每季度定期在病人中展開服務調查，聘請兩名行風暗訪員，堅持每周進行一次醫療查房和每半年召開一次患者座談會，臨床科室每半月召開一次醫患溝通會。全年向在院、出院病人發放征求意見表1100份，走訪群眾210，收集反饋信息132條，召開兩次“醫德醫風社會監督員座談會”。增設了投訴接待崗,在全院的意見箱、宣傳版等處新添院總值班室電話號碼，落實了8小時內外投訴接待責任人,進一步規范了投訴辦理程序。

四是強化技能培訓，提高醫護人員服務水平。采用專家講座、學習交流、總結講評、網絡遠程教學等形式進行培訓，不斷提高醫護人員的業務技術水平。組織護理人員開展現代護理儀器操作訓練;集合一大批醫務人員,重點攻關,成功開展了心臟介入放射治療。還針對新添彩色b超儀、化學發光儀、血細胞培養儀、全自動凝血儀、數字化攝影儀等多項設備的情況，組織相關人員學習掌握設備儀器的性能和使用方法,不斷豐富拓展醫務人員服務知識面。

第四項重點：狠抓統戰和群團工作，構建黨建和諧氛圍。

一是加強對工會工作的領導。指導開展創“學習型組織、爭做知識型、技能型職工”活動，被命名為×××創“學習型組織、爭做知識型、技能型職工”示范單位。院工會積極深化院務公開工作，按照民主政治建設要求，充分發揮工會職代會民主管理監督職能，開展維護職工權益以及豐富的文化體育活動，架起了職工和醫院黨政領導聯系溝通的橋梁。二是加強對共青團的領導。指導團委進行換屆改選，開展青年文明號、創先爭優及青年志愿者活動。三是加強對婦委會的領導。指導院婦委會繼續深入開展“巾幗建功”活動，舉行了慶三八“激情大家唱”、“五好文明家庭”評選表彰，星級少年評選，職工子女才藝表演等活動，化解職工家庭糾紛1起。四是推薦了兩名政協委員，支持政協委員和人大代表工作。五是為民主黨派開展活動提供支持，做好了醫院的統戰工作。充分調動一切積極因素，共同為醫院的發展出力獻策做貢獻。

三、五個顯著提高，黨委工作效果明顯：

一是顯著提高了黨員職工素質。通過學習教育，特別是通過先進性教育集中學習，全院共產黨員進一步深刻領悟了黨的全心全意為人民服務宗旨的實質，堅定了共產主義的崇高理想信念，黨性觀念在活動中得到升華。黨員的組織觀念進一步增強，精神面貌發生了根本的變化，責任感使命感得到增強，工作充滿激情，服務充滿感情，帶動了醫療服務技術水平、工作作風和服務態度的進一步好轉。

二是顯著提高了黨支部活力。一年來，院黨委先進性教育活動把擔子壓給黨部，方法交給黨支部，極大的調動了黨支部的積極性和創造性。各個黨支部能結合自身工作特點和黨員實際，找準切入點，創新方式方法，分別形成了“六要三不讓”、“找亮點”、“回頭看”、“身邊的人講身邊的事”等工作特色。機關黨支部為轉變機關作風、提高辦事效率，塑好機關形象，喊出了“不要讓領導交辦的事在我手中積壓、不要讓應該辦的事在我這里延誤、不要讓到機關辦事的群眾在我這里受到冷落”的服務口號。門診黨支部把學習與解決門診服務瓶頸問題相結合，組織黨員實地調研并寫出具有較強指導價值的《門診病人就醫所需時間調研報告》。黨支部的戰斗力、凝聚力進一步增強。在組織黨員開展實踐“三個代表”示范行動中，收到了明顯效果，一個黨支部被市直機關工委命名為示范黨組織。

三是顯著提高了服務意識。全院黨員干部職工的服務意識明顯增強，工作作風進一步改進。臨床黨員職工想病人所想，急病人所急，優質服務病人，優質服務滿意率持續保持在96以上。國慶大假第一天，急診科醫生護士在求救病人地址不詳，各種信息非常模糊的情況下，克服多種困難，機智靈活，動員各種資源，及時地實施救助，成功搶救了五羊基站五名一氧化碳中毒民工的生命，受到上級和社會的廣泛好評。老年心理科在科內設立幫困基金，以解決住院多年的“三無”病人基本生活用具。機關后勤情為民所系，權為民所用，利為民所謀，主動服務臨床一線、服務病人家屬，建立起行政督辦制度及時答復群眾反映的問題，還針對基層群眾辦事不便問題，增掛了機關工作人員外出留言板，并加大對勞動紀律、醫護質量、獎金分配等的考核督辦力度，充分發揮好機關參謀、協調、監督、示范作用。急診科、收費科、腦外科等x科室被市直機關工委評為了實踐“三個代表”示范崗。

四是顯著提高了服務質量。先進性教育活動始終把“以病人為中心、以提高醫療服務質量”為主題的醫院質量管理年工作作為主要結合點來展開，不斷強化職工的質量意識，提升醫院的服務水平。按照《×××醫院復查及管理評價標準》，醫院每周進行一次質量自查工作聯系會，將標準中的各項指標分解落實到具體科室和責任人。職能部門嚴格對質量進行監控，定期不定期進行通報，責令不合格科室和個人限期整改。在全院開展“創建學習型醫院、爭當知識型、技能型職工”的崗位技術能手競賽活動，促進了醫療質量和服務水平的大幅提升。

五是顯著提高了服務效果。在院黨委的正確領導下，通過全院黨員和全體職工的共同努力，醫院的發展取得了進一步突破，住院病人創下歷史新高，連續幾周保持在100以上，社會美譽度進一步提升，年內醫院獲得×××衛生系統先進單位和××ד創建學習型組織、做技能型知識型職工”示范組織等榮譽。醫院的行風在社會和病人中留下良好的口碑，全年拒收病人紅包15x次累計3143，收到病人感謝信錦旗18，社會綜合滿意率達到95以上，年內評選表彰了先進黨支部，優秀共產黨員3。

醫院黨委上半年工作總結（熱門16篇）篇八

集團公司黨委：20xx年上半年，根據集團公司黨委整體工作安排，結合我單位工作實際，我們狠抓了基層黨建、“四好”領導班子建設等工作，凝聚了人心，鼓舞了士氣，為服務中心工作，提供了堅強的思想、政治和組織保證。現將上半年工作情況、下半年工作安排以及建議報告如下：

（一）著眼“十一五”形勢，公司發展戰略初步形成，黨委工作思路基本確立。

公司黨委按照集團公司黨委“以發展促和諧，以和諧促發展”的主題工作思路，以集團公司“12355”發展戰略為引領，確立了公司“十一五”發展戰略目標：以技術服務、生產工具、附件和添加劑為主營業務，依靠高超的技術、卓越的管理、過硬的質量，在充分占有油區內部市場、不斷擴大冀東市場份額的基礎上，大力開拓蘇里格、玉門、海洋鉆井等行業市場，積極進軍國際市場，通過強化技術創新，加大新技術、新工藝的科研攻關力度，做專做強專業化技術服務，努力打造一流技術型企業。以每年產值萬元遞增幅度，到“十一五”末，年產值超過1.5億元。圍繞這一發展戰略目標，形成了新一屆黨委的工作思路：按照集團公司黨委“以發展促和諧，以和諧促發展”的主題活動要求，圍繞生產經營工作中心，以加強基層黨支部建設為核心的基層建設為突破口，抓基層，夯基礎，創品牌，樹形象，全面提高干部隊伍水平和職工隊伍素質，為實現公司和諧發展提供思想支持和政治保證。

（二）著眼加強基礎工作，基層建設得到進一步加強。

公司黨委結團公司“安全環保基礎年”活動要求，確立了今年基層hse“達標創優”活動，繼續堅持以加強基層黨建為核心，以夯實安全環保基礎為重點。堅持“四同步”原則，建立健全油區內外市場基層黨組織，保持基層黨組織的健全率100%，保證了黨的工作在油區內外市場正常開展。廣泛開展了創建“標準化黨支部”等活動，切實增強了黨支部的凝聚力、戰斗力，較好地發揮了黨支部的戰斗堡壘作用，促進了黨支部工作上水平。為加強職工隊伍建設，廣泛深入開展了“做知識型員工，促跨越式發展”活動，引導職工牢固樹立企業發展靠職工、職工發展靠素質的觀念，激發了職工用知識充實自我、用技能發展企業的自覺性。采取了職工集體技術培訓、比武練兵、一日一題、生產間隙集中學習等多種形式，職工隊伍整體技能水平得到了提高。以夯實安全環保基礎為重點，廣泛深入扎實地開展了“強三基、反三違、嚴達標、除隱患”為主題的“安全環保基礎年”活動。基層現場安全表現水平得到進一步提高。

（三）著眼和諧穩定環境的建立，有針對性地做好具體工作。

和諧穩定的內部環境是推進企業快速發展的保證。公司黨委廣泛深入地開展了“和諧與發展”主題教育，用集團公司跨越式大發展的事實激勵干部職工，振奮精神，堅定信心，引導干部職工充分認識到，只有和諧穩定的環境，才能有快速健康的發展，增強了干部職工構建和諧社會、和諧企業的責任感和使命感。進一步完善了維穩工作機制。堅持預防和疏導相結合，建立有效的預警系統，對可能引發群體性事件的不穩定因素做到早發現、早疏導、早化解。通過一人一事的思想政治工作，耐心勸導和說服，爭取職工群眾的理解和支持。進一步深化送溫暖工程。建立和完善困難職工幫扶、預警機制；健全并落實特困職工救助金制度、困難職工檔案制度和信息反饋制度，使廣大職工切實感受到組織的溫暖，充分調動了廣大職工的積極性。

（四）著眼發展需要，深化“四好”班子建設工作。

認真貫徹落實集團公司黨委《關于開展“四好”班子創建活動實施方案》和《關于加強各級領導班子領導管理能力建設的意見》精神，堅持黨管干部和黨管人才的原則。公司黨委非常重視領導班子思想政治建設，為保持黨員干部“長期受教育、永葆先進性”長效機制，建立了個人自學、中心組集體學習、脫產進修“三位一體”的理論學習機制，堅持和完善了民主評議黨員制度，定期開展了黨員黨性分析評議活動，使各級領導班子的思想政治素質和領導管理能力得到全面提升。為加強各級領導班子思想作風建設。公司黨委深入扎實地開展了以“清廉、節約、務實”為主題的黨風廉政教育活動。以活動為載體，通過深入扎實的學習教育活動，牢固樹立了領導班子和領導干部正確的權利觀、政績觀，進一步增強了事業心、責任感，使各級領導干部成為職工信賴的領頭人，進一步增強了領導班子和領導干部隊伍的向心力和凝聚力。嚴格執行領導班子和干部隊伍管理考核制度，除年度干部考核談話外，公司還在每年中期組織一次干部考核談話，統一思想，常敲警鐘。

（五）著眼長遠發展，全面推進企業文化建設。

企業文化是現代企業管理的靈魂，深厚的文化底蘊能為企業發展注入無窮的力量，提供不竭的動力。公司黨委高度重視企業文化建設，廣泛開展了集團公司《企業文化手冊》的宣貫和現場文化、品牌文化、廉潔文化、和諧文化建設活動，使企業理念和企業精神深入基層、深入班組，成為每一名員工的自覺行動，為公司發展積蓄了后勁。上半年的工作十分艱苦，成績來之不易。成績的取得主要得益于以下四個方面的體會：一是必須準確把握和諧發展的工作主題，在創建和諧氛圍、加快發展步伐上有所作為；二是必須著眼現實基礎和未來發展需要，在加強基層建設、夯實發展基礎上有所作為；三是必須以創建“四好班子”為重點，在更新各級班子和干部隊伍思想觀念、增強工作能力上有所作為；四是必須努力加強黨的自身建設，在探索和創新新形勢下黨建工作的思路、方法和運行機制上有所作為。在肯定成績的同時，還應該看到，我們在工作中還有許多不足之處，主要是：基層領導班子的工作水平參差不齊；部分單位黨建工作力度不夠，黨建工作基礎薄弱；少數干部的管理水平和基層的執行力有待提高。對這些問題，我們要認真研究，切實加以解決。

（一）繼續加強共產黨員先進性長效機制建設，發揮黨組織的作用。

以科學發展觀為統領，進一步深化主題教育。堅持個人自學、中心組集體學習、脫產進修“三位一體”的理論學習機制，完善民主評議黨員制度，定期開展黨員黨性分析評議活動，使共產黨員“長期受教育、永葆先進性”。深入開展“形勢、目標、責任”主題教育，引導黨員堅定發展信心，工作崗位做表率創佳績。進一步加強黨的建設，把黨組織建設成為“三個代表”重要思想的組織者、推動者和實踐者，把政治優勢轉化為市場競爭優勢，進一步提高黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力。加強組織建設，深化”堡壘工程”，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用。一是要實施黨支部達標創優工程。全面貫徹落實《黨支部工作細則》，繼續開展好黨支部目標管理考核，進一步量化考核標準，提高黨支部的工作質量。要樹立典型，注意發掘和總結各黨支部的工作亮點，加強經驗交流與推廣，不斷探索黨支部建設的新思路，開創新局面。二是繼續加強黨群工作骨干培訓交流。舉辦年度黨支部書記培訓班，在工作中注重加強現場指導，注重開展形式多樣的培訓交流活動，提高黨支部書記的業務素質和綜合管理水平。加強黨員隊伍建設，推行“先鋒工程”。認真細致地做好黨員納新工作。重點培養和發展新進大學生、專業技術人員、生產經營一線優秀職工，特別是優秀青年職工入黨，要進一步關注短期合同工黨員的吸納工作。要結合中心工作，繼續實施“三高一創”，推進黨員“先鋒工程”，促進廣大黨員在改革中發揮應有的作用，努力做到完成任務多于群眾，工作質量優于群眾，技術水平高于群眾，奉獻精神強于群眾，真正成為群眾的楷模。

堅持黨管干部和黨管人才的原則，繼續深入貫徹落實集團公司黨委《關于開展“四好”領導班子創建活動實施方案》的相關要求，加強領導班子和干部隊伍建設。深入開展“四好”班子創建活動。結合“四好”班子創建活動要求，進一步建立和完善干部考核評價體系、選用標準和激勵機制，抓好領導人員特別是一把手的配備，進一步優化班子結構,加強干部考評工作，要按照考評結果，能者上，庸者下，評選先進，樹立典型，全面推廣，鞏固“四好”班子創建活動成果。加強干部思想作風建設。堅持中心組學習與個人學習相結合，學習政治理論與學習業務知識相結合，提高整體素質與解決實際問題相結合。通過學習，各級領導干部要牢固樹立政治意識、大局意識、憂患意識，時刻牢記“兩個務必”，不斷增強事業心、責任感和使命感。要針對企業改革發展中存在的各種問題，各級領導干部要深入基層深入群眾，調查研究，謹慎決策，保證黨的各項方針政策和上級精神在公司全面落實。要堅決維護群眾利益，按照“群眾利益無小事”的要求，滿腔熱情地為群眾辦好事、辦實事。加強干部能力建設。堅持把教育培訓和實踐鍛煉作為提高領導能力的基礎性、長期性工作，持之以恒，常抓不懈。要進一步完善公司培訓工作的系統性和科學性，結合公司需求制定培訓計劃，著重加強新的管理理念、安全管理知識、前沿科技和政治理論等內容的學習，進一步完善干部隊伍的知識結構，培訓期間的考試、考核結果計入個人考績檔案。要注意把那些年紀較輕、有發展潛力的干部，派到情況復雜、困難較大的重點工程以及外部市場、國外項目任職，磨練意志，砥礪品格。努力提高領導干部的科學決策能力、市場應變能力、改革創新能力、經營管理能力、應對復雜局面能力。

（三）繼續緊扣“和諧發展”主題，大力推進企業文化建設。

企業文化是現代企業管理的靈魂,是構建和諧企業的精神動力。要按照“十一五”期間建設一流企業文化的總體構想，制定企業文化建設的具體目標、步驟和措施,狠抓工作落實,努力打造一批優秀品牌，培養一批先進典型，總結一批格言故事，建成一批文化教育陣地。重點推進現場文化建設。要實行現場文化的標準化管理，針對不同性質隊種（車間）的不同要求，制定建設標準，引導干部職工自覺按標準辦事。要推廣現場文化建設的成功經驗，發揮樣板隊（車間、場、站）先進典型的示范、引導作用，提高基層現場文化整體水平。繼續深化hse文化建設。按照集團公司hse文化建設的整體規劃、《hse文化手冊》、《hse文化建設實施綱要》和《hse文化建設達標標準》的要求，利用多種形式大力宣傳，使集團公司hse核心理念深入人心，強化干部職工的安全意識。積極開展廉潔文化建設。貫徹落實集團公司黨委《關于加強企業廉潔文化建設實施意見》精神，以樹立社會主義榮辱觀為導向，以兩級機關干部和關鍵崗位工作人員為重點，以培育“誠信守法、廉潔敬業”文化理念為核心，加強教育，落實制度，推動廉潔文化進廠區、進班子、進家庭、進崗位，努力營造崇尚廉潔的文化氛圍。大力開展和諧文化建設。要牢牢抓住社會主義核心價值體系這一建設和諧文化的根本，大力弘揚愛國主義、集體主義、社會主義思想，用民族精神和時代精神凝聚力量、激發活力，在尊重差異、包容多樣中最大限度地形成思想共識。要積極培育文明道德風尚，引導人們樹立積極向上的良好心態，使崇尚和諧、促進和諧成為人們的共同追求。要發揮輿論導引作用，堅持正面宣傳為主，通過多種形式和手段，傳播先進文化，塑造美好心靈，弘揚社會正氣，努力形成健康向上、生動和諧的輿論主流。大力開展典型選塑宣傳工作。典型是方向、是旗幟。繼續開展“基層建設樣板隊評選”、“爭當明星職工”、“紅旗黨支部”等典型選樹活動，并以這些活動為載體，加大典型的選樹力度、獎勵力度，發揮好典型的引導、引路作用，把公司的“典型”文化提升到新水平，形成更大的示范、帶動效應，發揮出更大的推動作用。

（四）繼續加強思想政治工作，積極營造和諧穩定的企業環境。

穩定是政治，是大局，是和諧發展的前提和保障。維護穩定是各級組織、全體干部職工的共同責任。必須提高認識。教育廣大干部職工理性看待當前的穩定形勢，既要看到經過多年的艱苦工作，穩定形勢趨于好轉的良好局面，也要看到新的不穩定因素隨時可能出現，充分認識維護穩定工作的長期性、復雜性和尖銳性，時刻保持清醒的頭腦，做到持之以恒，常抓不懈。必須把住源頭。要正確處理改革發展穩定的關系，把改革的力度、發展的速度和職工承受程度統一起來，把絕大多數人受益作為處理三者關系的重要結合點，把握好科學決策、風險評估、政策出臺時機和實施步驟四個關鍵環節，最大程度地減少不穩定因素。要把維護公平和公正放到突出的位置，逐步建立權利公平、機會公平、規則公平、分配公平的良好機制，確保廣大職工心情舒暢。以著力解決職工最關心、最直接、最現實的利益問題為重點，千方百計增加職工收入，改善生活條件，確保廣大職工生活幸福。要高度重視并認真解決好勞動關系、勞資關系方面的問題，尊重、關愛、善待包括各種用工性質的所有企業員工，切實維護好他們的合法權益，努力建立規范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩定的社會主義新型勞動關系。必須充分發揮維護穩定長效機制的作用。要認真研究新形勢下維護穩定工作面臨的新情況、新問題，未雨綢繆，超前思考，超前工作。要認真貫徹落實集團公司有關穩定工作的政策和制度，特別要抓好“兩個辦法”的落實，充分發揮維護穩定組織和工作人員的作用，加大責任追究力度，進一步增強工作的積極性、主動性。要繼續堅持長期工作實踐中形成的有效經驗和辦法，把思想工作與解決實際問題相結合，努力把各種不穩定因素化解在基層和萌芽狀態。要加強和改進信訪工作，妥善解決涉及職工群眾切身利益的問題，暢通訴求渠道，引導職工群眾以合法理性的方式表達利益訴求、解決利益矛盾，有效預防和妥善處置群體性突發事件。要加強社會治安綜合治理，認真落實黨的民族、宗教政策，繼續開展與“xx功”邪教組織的斗爭，維護社區穩定。

（五）繼續發揮工團組織的橋梁紐帶作用，為企業發展保駕護航。

工團組織是黨領導的群眾組織，是黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶。各級黨組織要進一步加強對工會、共青團組織的領導，認真研究他們工作中的重大問題，支持他們依法按章程獨立自主地開展工作。各級工會組織要認真履行維護職能，不斷完善工會領導下的維權機制，更好地表達和維護職工群眾的合法權益；進一步加強職工民主管理，堅持和落實好職代會制度，深化廠務公開工作，不斷拓寬職工民主參與和民主監督的渠道；圍繞公司生產建設中心，著力抓好群眾經濟工作。瞄準市場開發、市場創效、優質施工和安全生產等重點工作，組織開展好各種形式的勞動競賽，為生產提速、安全管理上水平增添動力。加大技術創新成果和合理化建議征集力度，發動全體員工奉獻智慧，為公司發展多獻良策。配合黨政組織實施好“送溫暖”工程，用組織的關懷凝聚民心。繼續深化職工素質工程，搞好班組讀書“創爭”活動，創新活動方式，完善考評體系，確保活動效果。各級共青團組織要針對青年特點,采取靈活方式,加強思想教育，引導團員青年堅定信念、發奮學習、銳意創造、自覺奉獻。要從幫助青年盡快成長、為企業發展提供人才支撐的戰略高度，扎實推進“黨建帶團建”、“導師帶徒”、崗位練兵和技能比武活動，幫助青工提高政治業務素質，在促進企業發展中實現自身價值。以“創新創效”為抓手，繼續搞好創建青年文明號、項目領辦活動，倡導小發明、小創造、小創新，鼓勵他們用聰明才智為企業創效多做貢獻。特別是要圍繞公司安全工作總體要求，著力開展青年hse示范崗活動，提高基層團員青年的安全意識，強化安全技能。要注重發揮團員青年的生力軍和突擊隊作用，組織他們開展多種形式的突擊競賽和科技攻關，在促進企業發展中建功立業。

經充分征求各級黨組織和黨員的意見，形成以下建議：

（一）加大對政工干部的脫產培訓力度，提高政工干部的業務水平和綜合管理能力。

（二）加大領導干部崗位交流力度，把政工干部培養成為既能抓黨務又能抓行政的復合型干部，扭轉干了政工無法干行政、工作平臺越干越小的局面。

（三）為政工干部配套業務系列叢書，倡導自學，提高政工干部的理論水平。

醫院黨委上半年工作總結（熱門16篇）篇九

20xx年是我院面對新的挑戰，新的發展機遇的一年。在旗委、政府，上級主管部門的領導、支持下，醫院全體醫護人員奮力拼搏，醫院工作取得了顯著成效。現將20xx年上半年工作簡述。

一、上半年各項指標完成情況20xx年1—6月，實現業務收入409萬元，比去年同期增長18.9%；年門診31330人次，比去年同期提高18.2％；住院1686例，比去年同期提高3.6％；治愈好轉率95.8％，比去年同期提高3.4％；病床使用率98.1％，比去年同期提高35.7％；病床周轉30.4次，比去年提高3.6％；病人平均住院日7.4天，比去年同期下降0.2天。其余各項質量、效率指標也較好地完成，各項招標工作基本結束。

二、堅持誠信立院，保護病人利益醫院把“誠信服務，透明醫療”做為醫院核心競爭力的重要組成部分。醫院結合實際開展思想政治教育和職業道德教育。一是在黨員干部和醫護人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務的宗旨教育，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺抵制拜金主義；二是結合醫院特點，廣泛開展職業道德教育，重點強化以人為本的職業責任、職業道德、職業紀律教育；三是開展“一切為了病人，一切方便病人,一切服務于病人”的理念教育，進一步強化醫護人員對病人的愛心、關心、耐心、細心和責任心；四是結合行風評議和普法教育活動進行紀律和法制教育，組織黨員干部和醫護人員認真學習《黨員干部十不準》、《醫務人員十不準》、《執業醫師法》、《傳染病防治法》、《獻血法》、《醫療事故處理條例》、《醫務人員職業道德規范》，自覺做到學法、知法、懂法、守法，增強法制觀念和紀律觀念；五是結合申報盟民族團結先進單位，我們經常教育廣大職工牢固樹立“穩定壓倒一切，團結就是力量”的思想，開展不同形式的增強民族團結的活動，宣傳民族團結的重要意義，通過這些不同形式的宣傳教育，使我院各民族職工都能相互理解，相互學習，形成了良好的民族團結的氛圍。

三、狠抓醫療質量與安全醫療，不斷推動醫院各項工作的發展醫院通過推行“二甲”醫院標準，開展“質量效益年”活動，按照“病患至上”的要求，在全院實施了全面推行質量策劃與改進。

醫院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務理念，堅持“醫療安全無小事，病人利益無小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等質量理念。在實際工作中我們做了以下幾點：

一是進一步建立各組織機構，各組織按各自的職責開展各專業工作的監督、檢查、指導、評價、督促。努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處。

二是進一步完善各項規章制度。建立健全技術規范、操作規程、工作質量標準、管理方案、管理辦法，使醫療護理活動有章可依，有規可循，嚴防醫療差錯事故的發生。

三是醫院完善了醫療委員會負責制，頻繁對醫療護理質量進行抽查；堅持院長質量查房、院長總值班、護士長夜班、醫療缺陷公示、醫療護理分級管理制等重要的醫療安全管理制度。

四是嚴格執行衛生部《醫院感染管理規范》和《消毒隔離技術規范》，合理使用抗生素，執行用血登記、用血報批、檢驗核對制度。加強一次性醫療用品的使用管理，按要求消毒、毀形、焚燒處理，把院內感染控制在最低限度。

五是醫院緊抓以手術管理為核心的醫療風險教育，切實落實患者知情和風險告知制度，尤其加強新引進技術的安全管理，杜絕了盲目、輕率實施醫療活動的行為，全院醫療質量糾紛得到了進一步降低。

六是強調對一些特殊用藥的管理，并對存在不安全因素和薄弱環節的科室又進行了重點要求，對重要崗位及工作環節不定期的進行了抽查，確保了安全醫療。

七是加強對臨床各科室危重病人的管理，嚴格三級查房制度，不定期地抽查各療區查房情況及門診首診負責制執行情況。每周在院務會上進行講評，每季度醫務科以文件、通知的形式進行通報。

八是醫院堅持“以人為本”的`管理理念，20xx年增加了對一線醫護人員的獎金傾斜，較好地調動和穩定了一線員工的工作積極性。

上述一系列質量管理措施，使“質量效益”這一管理概念轉變成醫院管理中最活躍、最行之有效的因素，把人員的技術和儀器設備的潛力充分有機的結合到一起，保證了醫療護理工作的高效和安全，最終反映在醫療質量上，取得了較好的成績。

四、社區急救服務成績顯著隨著社會的發展，生活水平的不斷提高，人民群眾對社區急救服務的需求越來越高。同時，創傷及急、危、重患者，群病群傷患者逐年增多。這些疾病的特點就是一個“急”字，時間對他們來講就是生命。因此急救醫療成為當前社會的一項基本服務項目，“以病人為中心”服務觀念的增強，醫院對院前急救工作越來越重視，急救醫療開展的好與壞，已成為考核、衡量一個醫院技術素質的一項硬指標。我們為了更好的為全旗乃至周邊地區廣大農牧民服務，年初就把社區急救業務提到重要議事日程，并拿出了具體方案加以落實。

20xx年1—12月醫院急救中心出動急救車422臺次，其中，接診286人次，轉送診136人次，急診搶救成功率達到87%。醫護人員以靈敏的反應機制，熟練的急救技術，體現了迅速、及時、高效的急診原則。以良好的醫德醫風體現了救死扶傷的人道主義精神，贏得了患者、家屬、社會各界的好評。

五、抓繼續醫學教育，重視人才梯隊建設，努力開創業務工作新局面人才培養，人才管理在醫院管理中占有十分重要的地位。一個醫院醫療質量的高低取決于技術人才素質。只有擁有一批具有先進科學技術和創造能力的技術人才，醫院才能辦出成績，才能適應快速發展的醫療科學水平。特別在醫療市場激烈競爭年代，我們用戰略的眼光，可持續發展的角度去考慮，去落實人才建設工作。

醫院黨委上半年工作總結（熱門16篇）篇十

xx年我院緊密圍繞醫療衛生體制改革和20xx年的衛生工作要點，堅持以病人為中心，以提高醫療質量為核心，以深入開展“創先爭優”、“三好一滿意”活動為載體,堅持以人民滿意為出發點和落腳點，努力辦人民滿意醫院為目標，在全院職工的共同努力下，醫院各項工作穩步推進。現將我院上半年的工作開展情況總結如下：

1、為確保醫療質量持續改進，保障醫療安全，激發全院職工的工作熱情，提升醫院的社會效益和經濟效益，根據醫院管理法律、法規、核心制度等的要求，結合我院實際，制訂完善下發了《醫療質量考核方案及考核細則》、《績效工資分配方案》、《醫院獎懲制度》、《各科室目標考核細則》等醫院管理制度，并要求各職能部門和各科室認真履行各自職責，把制度落到實處，使醫院管理工作真正制度化和規范化。

2、堅持制度管人，制度面前人人平等，不斷提升醫院執行力。醫院堅持每周一召開由中層干部參加的院周會制度，業務科室堅持每天晨會制度，及時傳達上級部門、醫院、科室的工作要求。院辦公室、醫務科、護理部、質控院感科堅持每月經常下科室，定期和不定期對醫德醫風、法規制度執行情況、醫護質量、病歷質量等進行督促檢查，針對存在的問題及時通報，制訂整改措施并督促整改。每月對檢查情況匯總打分、評比、公示，對工作突出的.科室落實獎勵。堅持院總值班每天不定時下科室查房，督查工作人員在崗及崗位職責履職情況，及時發現問題并糾正問題。經過努力，醫院執行力有了很大提升。

3、堅持重大問題的決策和處理民主化，院務會深思熟慮工作，盡力化解各種矛盾，醫院的和諧氛圍有了明顯的改善。

醫院經常利用職工大會、院周會、科朝會對職工進行職業道德教育，要求全體職工在實際工作中切實體現人文關懷，踐行“五心”服務，牢記職責和責任，真正把“以病人為中心”落到實處。為切實改善服務態度，提高服務質量，醫院定期進行滿意度問卷調查，廣泛征求住院病人對醫院工作的意見，每月對滿意度調查結果進行總結。通過教育和監管，職工的職業道德有了明顯的改進，醫務人員主動服務意識進一步增強，醫德醫風和醫療服務質量有了明顯提高，上半年病員滿意度均95%。

醫院的重大事項、醫療收入、重大人事任免等均向全院職工公示。藥品價格、醫療收費項目、醫保政策及參保人員醫保報賬均向社會和患者進行公示。各科室專業技術人員上墻公示，廣泛接受廣大人民群眾的監督。

進一步加強急診急救管理，簡化門診診療程序，優化服務流程，完善急救預案，組織急救演練，加強急救人員專業培訓、加強急救車、急救箱的管理、強化現場急救處置能力及處置突發公共衛生事件能力，確保急救綠色通道的暢通。上半年我院急診科共出診xx次，接回病人xx人次，圓滿完成各種指令性任務xx次，參加大型事故急診搶救xx次，急救工作有了明顯改觀。

醫療技術人才是醫院生存和發展的重要因素，醫院對人才建設很重視，通過以下途徑加強對人才的培養，提升醫務人員的服務能力。繼續開展華西遠程教育，組織聽課xx次，共xx人次參加。參加“好醫生”網站繼續教育學習共xx人。上半年派xx名醫務人員到上級醫院進修xx名醫師參加住院醫師規范化培訓。上半年組織“三基三嚴”理論培訓考核一次，醫療、藥劑人員共xx人參加，合格率100%。

護理部認真貫徹落實優質護理服務，加強護理核心制度及崗位職責執行情況督促檢查，重視護理骨干的培養，優化護理隊伍，經常深入科室對護士進行“三基、三嚴”及專科知識提問，5.12國際護士節，組織全院護理知識競賽，上半年、護理部組織理論知識講座xx次，護理操作培訓xx次，參加人員達到xx人次。選派xx名護士到華西進修半年，xx名護士到樂山市精神衛生中心進修x個月。通過加強優質護理服務活動及“三基、三嚴”培訓，提高了護士的主動服務意識及業務水平。

醫院整體搬遷新建工程項目目前進展較為順利，20xx年初，為了切實推進整體遷建工程進度，盡快完成整體搬遷并投入使用，醫院制定了《關于加快推進整體遷建工程建設實施方案》、《分階段完成任務具體時間安排》，整體遷建工程建設領導小組，明確分工，各負其責，按實施方案和具體時間安排，有效推進遷建工作，定期向相關部門匯報工程進度。

今年按照上級部門關于全面推動醫藥衛生體制綜合改革的方針政策，進行了績效改革，繼續實施黨務院務公開，開展抗菌藥物專項整治，繼續實施了基本藥物制度，基本藥物收入占藥品收入比例xx%，我院現有藥品供應目錄配備基本藥物品種占xx%，并按要求進行網上采購，符合規定要求，做到了合理診療，控制費用。繼續開展臨床路徑，開展“三好一滿意”活動，推進優質護理服務工作，覆蓋率xx%。

醫院黨委上半年工作總結（熱門16篇）篇十一

半年來在醫院的正確領導下，經過全科同志的努力，較好地完成了后勤工作，現將所做的工作向領導匯報如下：

一、后勤保障工作是醫院工作的一個十分重要環節，是一項復雜的系統工程，從原來的幾千平米擴大到3萬多平米，面積增大，人員增多，按兄弟單位相比，后勤人員相差近半數，在人少事多的情況下，導致后勤工作難度加大，后勤工作曾一度出現慌亂狀況，往往是顧了這里忘了那里，管了維修又疏忽了供應，通過整改加強了科內協調，全科工作人員立足本職，改變觀念意識，抓好以人為本的管理，是醫院后勤保障的工作關鍵，樹立主人翁意識有效地發揮職工的主觀能動性，樹立“以顧客為中心”的服務理念，慌亂局面得到改善。

二、萬事開頭難，新院搬遷后勤工作難度大。

在醫院經濟情況不是那么雄厚的情況下，先后保障了鍋爐安裝，熱水、暖氣的供應，中央空調投入使用，組建運行班組，制訂了堅持以安全運行為主，《電工維修工作崗位責任制》、《鍋爐工維修責任制》、《降耗節能制度》等相關配套制度，抓崗位培訓和崗位技能管理，依照停電應急方案，開展高低壓配電跳閘倒閘程序演練，開展節能降耗工作，杜絕長明燈、長流水事情發生，做好關燈等工作，有效地降低了運行成本。

三、加強了對醫院保潔，洗滌，綠化環境，食堂、花店、超市合同的簽訂與管理及衛生保潔公共區域的劃分，衛生員工作職責規章制度的'制訂與管理工作。

四、建立健全采購制成立了采購小組，對醫院所需后勤物。

資采購進行價格控制，與供貨商簽訂合同，價格不能高于市場同類物資批發價格，保質、保量，按計劃及時采購，印刷品按計劃改版印制，訂制夏季工作服，中西藥袋等物品，印制供應，保證質量，如棉制品必須具有纖維檢驗合格證。

五、保障水電、通信、有線電視等暢通，新裝電話機80余臺，空調70余臺，及時交納水費、話費，購電費，天然氣費，職工移動電話入網手續等工作。

維修水、電、有線電視、電話、門、鎖、電視機、空調近兩仟次。

六、按月將水、電、租花、保潔等費用核實到科室報計財科。

七、為醫院增收，節約開支，如有線電視收視費，按文件標準應交74983.2元，經多方協商交33676元，少交41307.2元，新院環衛費按文件標準率全年交110000元，經領導及科室協調，全年交18000元，減少92000元。兩項為醫院節約133307.2元。

八、每月加強院容、衛生監管，共筑安全防線，配合保衛科行政大查房，發現問題及時整改。

九、加強對醫院家屬區的安全水電、屋面維修等工作的處理。

十、半年來做了一定工作，但離醫院領導要求還有不盡人意之處，在今后的工作中克服缺點，更新觀念，增強創新意識，為我院的快速發展做出應有的貢獻。

后x勤x科。

醫院黨委上半年工作總結（熱門16篇）篇十二

周五例會上集中學習了中央省、市關于康復事業、殘疾人事業的方針、政策及衛生局的各項指示。各科主任匯報本周接診人次，職工主動做事，人性化管理方面，及存在的問題和職工的建議，半年來共收集了建議100多條，采納了60條。并聯系實際展開討論，形成一個統一的行之有效的方案，并于周一例會上給職工一個圓滿答復。

1、以人為本，精心構建溫馨家園。

康院以病人為中心，視患者為朋友，心為患者所想，情為患者所系，福為患者所造，從醫療實踐中發現不足，廣泛借鑒先進經驗，適時完善醫療體系，推廣“三心”、“六聲”服務，情真意切建樹白衣天使形象，無微不至的關懷產生了強烈的親和力，卸下了患者的包袱，醫患互動，彰顯了更為理想的療效。外傷所導致的截癱患者衛溫信在康院接受康復治療一年有余，4月8日在其康復出院座談會上，激動之情溢于言表，禁不住流下了熱淚，并滿含深情地寫下了一副對聯：“恩澤廣布雪化甘霖潤大地，病人至上冬去寒意暖神州”，表達了對康復的感激之情。康復醫院始終以重視康復、減少殘疾為己任，使殘疾降低到最低限度甚至恢復。半年來，康復訓練達2150人次，使43例癱癥患者得到理想康復。院領導堅持以人為本的原則，倍加關愛無私奉獻在各自崗位的醫職人員，對他們的生活、家庭、工作、心情一個都不放過，心想他們的困難，急他們的期盼，親自看望生病職工，認真替他們出謀劃策，排憂解難。院長抓住有利時機，東奔西跑，確保了職工家屬樓主體工程的按時竣工，職工們很快就會搬進自己的新家，這解決了康院殘疾職工的工作、生活上的許多麻煩。職工們凝望著高聳的家屬大樓，感慨萬千地說：醫院給咱們又辦了一件大好事。

2、細化制度，用現代企業的意識強化管理。

依據精誠服務患者，提高服務質量這個宗旨，健全完善了各項制度。

（1）規范了病歷書寫格式和規則。病歷是患者入院診治的重要依據，也是衡量醫療質量的一項指標。康復醫院針對職工業務技術良莠不齊，下功夫規范了病歷書寫的規則和格式。要求職工認真地按時、按質、按量完成，確保醫療工作的順利進行。

（2）制定了醫療工作流程和服務流程。從患者進們“您好”到送出門外，從輸液時用幾根膠帶固定到病人順利拔針等一系列過程都作了具體的細化、量化，并嚴格執行，不定期地進行督查。

細節決定成敗。要求職工從小事做起，從點滴做起，比如主動撿起地面上的煙頭、草坪上的垃圾、主動擦窗臺、澆花等等看似小事的事。半年來，好人好事層出不窮，主動做事不勝枚舉。

1、創設多樣平臺，展現康院文明風尚。

康院千方百計增強康復醫院實力的同時，非常注重創造朝氣蓬勃、有口皆碑的文明型醫院。

在“三九”節，我院開展了以“創建精神文明醫院、展巾幗風采”為主題的活動，并邀請殘聯柴理事長蒞臨指導。11名女同志踴躍上臺，盡顯巾幗風采。賽后，柴理事長給予康復醫院女職工以高度的評價，并鼓勵女職工再接再厲，為康院的明天再加一把勁。當日電臺、電視臺都作了相應的報道。

“五四”節前夕，我院開展了以“奉獻、愛國、愛院”為主題的詩歌朗誦比賽，使職工藝術性地傳承偉大的“五四”精神，堅定信念，獻身殘疾人康復事業。二門診李靜霞以飽滿的激情、流利的語言獲得了比賽一等獎。

為了激勵廣大護士繼承和發揚護理事業的光榮傳統，以愛心、細心、責任心對待每一位病人，搞好治病救人的工作。5月11日，開展了護士大比武。11名護士參加了比武，均取得了令人滿意的成績。臨床科時吉霞更是以精湛的技能、高超的理論獨占鰲頭。

助殘日當天，醫院響應市殘聯號召，在物貿廣場舉行了義診活動。

2、引進設施，積極發揮科技促進康復的重要作用。

風濕、類風濕疾病多年來一直是令專家頭痛的疾病，造就了無數“健全”的殘疾人。康院打造康復品牌的同時，尤其注重風濕、類風濕專科的建設。半年來，專科以技術、服務、信譽贏得了眾多患者的好評。接診人次1580人次，創下了45000元的經濟收入。康院治療疑難雜癥的名聲不脛而走，獲得了前衛生部部長錢信忠親筆題寫的獎牌“中醫治療疑難癥名醫名院”。為進一步服務患者，我們不惜資金，引進了一臺價值1萬3千元的中藥煎藥機，大大方便了患者吃藥、煎藥。假肢矯形器的裝配，在我市尚屬一片空白。許多患者遠涉千里之外，尋找假肢的裝置，浪費了大量的錢財和時間。我們抓住有利時機，籌措資金開展了假肢矯形器裝配部和殘疾人用品用具的供給。目前，已有眾多患者前來咨詢安裝，形勢喜人。為了進藥方便，康院節約開支，購買了一輛小型工具車，大大提高了工作效率。

3、開設盲人按摩培訓班。

4月——7月圓滿地舉辦了第十四期盲人按摩培訓班。培訓人員達21名。在給他們講授按摩基礎的同時，尤其注重對他們進行思想政治教育，特別是“四自”精神的教育，使他們從心理上戰勝殘疾，重塑人生理想，同健全人一樣實現人生價值。

半年來，康院在學習中不斷壯大，在淚水中學會了堅強，在挫折中懂得了忍讓，在執著中鑄就了輝煌。創下了50.77萬元的經濟收入。其中一門診7萬元；二門診8萬元；住院部35萬元。在治療上摸索出一套新的手段，病種不僅限于“三癱”（偏癱、腦癱、截癱），又向“骨折后的康復”等疾病擴展。獲得了省委、政府頒發的“殘疾人之家”；市委、市政府頒發的“基層先進單位”等光榮稱號。康院的工作得到了市委、市政府的贊許和有力支持。

助殘日前夕，書記張少農、市長李雁紅百忙之中趕來康復醫院看望殘疾職工，并當場捐款2萬元；副書記兼工會主席尚平安在慰問殘疾職工時，對康院的今天給予極大的評價，情真意切地鼓勵康復人繼續努力，希望康院的明天更完好、更美麗、更燦爛！并代表工會拿出了2萬元的慰問金。康院今天的成績也包含了市殘聯領導的心血和汗水，柴理事長等殘聯領導不時地到康院視查，慰問并深入了解殘疾職工的疾苦，同時給予極大的支持。他們從小事做起，從實事做起，盡可能地解決醫院和職工的實際困難。對于開拓者，過去的成績永遠只是今天奮斗的起點。康院將不斷經驗，更加堅定地去探索去開辟寬廣而富有意義的康復之路，讓康院這個響亮的牌子走得更遠。為確保后半年任務的順利完成，康院特制定計劃如下：

1、繼續完善醫療制度，比如交接班制度、消毒制度、藥品質量監督制度。

2、狠抓業務，提高職工專業素質。

3、定時對職工進行考核，包括醫療專業知識、政治理論知識。

4、樹立六個獎項：即一個先進科室、一個典型科室、一個模范主任、十個標兵及三個單項科室創新獎、建議獎，并制定出相關細則，給予經濟獎勵。

醫院黨委上半年工作總結（熱門16篇）篇十三

20xx年就快結束，回首xx年的工作，在碩果累累的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的就伴隨著新年伊始即將臨近。

我對自己收費處的工作做了如下回顧：

在外人眼中，收費處的工作相對于其它科室似乎輕松了許多，它無外乎是整日坐在微機前機械的重復著一收一付的簡單操作，似乎既無需很高的技術含量，也不必承擔性命之托的巨大壓力。然而，工作以來的親身經歷使我深深體會到，“科室工作無小事，于細微處見真功。”透過收費處這小小的窗口，我們代表的是整個醫院的形象，正是通過我們的工作搭建起了醫患之間溝通、交流的一座平臺。因此，如何以方便患者、服務患者為榮，如何不斷提高工作效率，如何在細微之處構建起和諧的醫患關系就成為我們收費處孜孜以求的奮斗方向和不懈努力的追求目標。在門診我的年齡也算一位老同志了，作為一名老同志，“責任”一直是我工作的宗旨，我嚴格要求自己，做到謹小慎微。

我更要在此過程中身先士卒、勇于奉獻，用自己的實際行動踐行當時“為人民服務”的入黨誓言，用自己的一言一行體現著應有的面貌與風采。

崇尚科學，刻苦鉆研業務知識在新任領導的正確引導下，這一年我們門診正一步一個臺階的穩步向前發展，實行藥品零差率以來贏得了越來越多患者的信任和滿意，相應的也給我們帶來了良好的社會效益。在這一發展過程中，收費處同樣起著舉足輕重的作用，假如我們有一個小小的失誤就有可能給醫院在社會上帶來負面影響。所以，作為一名老同志，要想成為一名合格的收費員，不僅在工作中要有吃苦耐勞的精神，更重要的是要崇尚科學，擁有較高的綜合素質。一要要嚴格認真地遵守醫院收費的各項規章制度，不允許出現半點馬虎;二要有熟練的微機操作技能，能夠準確迅速的為每位患者服好務;三要對各科室的醫用術語及其相關的收費項目了如指掌，減少損失。隨著門診收費價格的不斷規范，領導為我們更換了一套更加科學合理的收費程序，憑著在微機應用方面的刻苦學習、認真鉆研很快便熟悉了新程序的操作。隨著處方的規范化要求大夫要寫藥品通用名，因為自己所學專業不同，在這一過程中，自己也感受到了巨大的壓力，在這段時間里，我認真學習了很多藥方并從網絡上攝取了大量的有用素材，并做下相應的筆記，以便自己回家鞏固溫習，使我對不同的醫生開出的藥方上的寫法有了一個大概的了解。慢慢地，我清楚的意識到想要勝任這份工作最重要的、最基本的事情就是要看懂處方。因此，的辦法就是多看醫生開的處方.讓自己做到看到醫生開出來的藥方、化驗單和各種各樣的檢查單就立即能反應出。做的筆記也得認真的記憶，以便在使用的時候得心應手。反復背誦，強迫記憶.很快，我便熟悉了醫院各科室的收費項目和醫用術語。同時，我也經過不懈努力，把由于自身操作不當而造成的無效退票降到了最低點。

這一年，由于工作的需要，接受領導安排我有收費處兼任財務工作，領導從衛生科請來專業老師幫我們把帳建了起來。在這xx年無論從技術能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了中心領導、單位同事的正確引導和幫助，使我在工作能力上得到提高，服務方向上得到明確，服務態度上完全有所端正。回顧這一年，因中心發展、工作的需要服從領導的組織安排與調配。與中心共同繁榮，艱苦奮斗，以自己的責任心勤學習、勤反思方式來使自己的技術水平不斷提高。工作中我們同事之間互相交流，總結經驗共同進步。因不斷地努力和進取，這為我以后的工作發展打下了良好地基礎。

醫院黨委上半年工作總結（熱門16篇）篇十四

醫院黨委上半年工作總結（熱門16篇）篇十五

20xx年，是集團公司發展歷程中極不平凡的一年。一年來，煤炭市場受宏觀經濟低迷、產能急劇釋放、進口煤大幅增加、新能源嚴重沖擊、環保要求日益提高等五大因素影響，供需嚴重失衡，煤價急轉直下，集團公司全年煤炭綜合售價同比降低83元，由此導致損失利潤50億元，煤炭產業罕見地出現利潤虧損;同時，在煤炭“黃金十年”中被掩蓋的管理深層次矛盾和問題開始顯現，寺家莊“1·7”七人死亡事故損失巨大、影響惡劣，效率低下、管理粗放、成本和效益意識不強等慣性思維和行為定勢與嚴峻的經營形勢格格不入。面對外患內憂，集團公司團結帶領廣大干部職工，沉著應對，主動出擊，外謀發展，內強管理，反危機攻堅戰初戰告捷，企業在逆境中實現了蓬勃強勁發展。主要體現在：

一是提前兩年實現“雙千億”目標，成功躋身世界企業500強。堅持發展才是硬道理，營業收入突破20xx億元，不僅提前兩年躋身雙千億俱樂部行列，而且歷史性地跨入世界企業500強，幾代陽煤人前仆后繼，歷經60多年殫精竭慮，嘔心瀝血，終于如愿以償地進入世界企業第一方陣。

二是加速企業轉型升級，開創“園區式、一體化、循環經濟”發展新模式。緊抓國家行政審批權限下放及山西省轉型綜改試驗的有利時機，以煤炭產業鏈延伸和就地轉化為目標，打破現有產業壁壘，在全國規劃了九個百億級循環經濟一體化產業園區，將煤炭生產、轉化、利用、銷售有機融為一體，為企業可持續發展奠定了百年基業。

三是煤與化工主業突出，輔助產業協調發展。煤炭產業把搶占資源作為長遠大計，與園區規劃相輔相成，八處近百億噸煤炭資源爭取全面推進;煤炭產量實現6770萬噸，再創歷史最好水平;七元、泊里大礦建設進展順利;啟動現代化礦井三年建設規劃，加速煤礦生產自動化、技術智能化和管理集約化進程。化工產業以新型煤化工、化工新材料、精細化工為發展方向，以九大園區為主體，加快實施十大項目，在晉東建設國內最大的百萬噸級乙二醇生產基地。鋁業公司與錦江集團聯手合作激發出巨大潛能和生命力，不僅托管以來減虧明顯，而且開創了集團公司虧損企業解困新模式。建筑地產業對外大力開拓市場，對內向集約管理要效益，清理整頓掛靠、轉包、擴大勞務分包成效明顯。裝備制造業充分發揮行業集成作用，三個制造項目、四個檢修基地、兩個工業園區加緊推進。貿易物流業積極推進貿易實體化運作，天成物流基本具備開通條件。服務業從軟硬件雙向入手提升服務質量，陽泉賓館納入集團公司麾下。新興產業低濃度瓦斯發電項目投產，吉天利以三大項目為依托，加快科技園區“城市礦產”示范基地建設。中小企業集團規范內部管理，積極做好入駐陽泉新城工業園區前期準備。

四是安全管理知不足而奮進，保證了后期安全平穩運行。“1·7”事故后痛定思痛，堅持“安全大于一切、重于一切、高于一切”，以“142”安全管理模式作為指導一切安全工作的總綱，以不惜血本的投入和鐵腕防治的措施，大力整治瓦斯這一煤礦安全第一殺手，確保了后期安全平穩運行。堅持科技興安、無人則安、人少則安，不斷向本質安全邁進。堅持“干部上講臺、培訓到現場”活動，深入開展“敬畏生命、敬畏責任、敬畏制度”大討論，強化了全員安全意識和技能素質。堅持從重從嚴考核，通過制度倒逼提升了干部安全履職盡責能力。

五是外強發展與內抓成本并重，反危機攻堅戰初見成效。面對突如其來并日益加劇的市場危機，我們果斷出擊，一方面把加快發展作為戰勝危機的治本之策，堅持以項目拉動發展，全年完成投資283億元;同時，以前所未有的力度強化全面成本管控，反危機攻堅戰初見成效，全年實現利潤12億元。

一年來，各級黨組織和廣大黨員干部圍繞中心，服務大局，充分發揮政治核心、戰斗堡壘、先鋒模范三大作用，為企業戰勝危機和加快發展提供了堅強政治保障和不竭內生動力。

一、深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，全面提升了干部隊伍戰斗力。

按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，以查擺和整改“四風”問題為重點，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，不僅對干部是一次精神上的洗禮，而且對推進企業改革發展奠定了思想基礎，創造了輿論氛圍，提供了精神動力。具體表現在：一是深化了思想認識，領導干部通過查擺“四風”問題，矛頭直指靈魂深處，真正起到了“紅紅臉、出出汗”的效果。二是密切了干群關系，堅持開門搞活動，做到了每個步驟都有職工群眾廣泛參與，通過深入調研、召開座談會、發放征求意見表等多種形式，干群之間進行了面對面談心、零距離交流和無縫隙溝通。三是增進了班子團結，召開高質量專題民主生活會，領導班子成員按照“準、深、像”的要求進行了深刻自我批評，同時也開誠布公、直言不諱地對其他班子成員提出批評意見，摒棄了長期以來自我批評蜻蜓點水、批評別人不疼不癢的庸俗哲學和慣性思維，達到了團結——批評——團結的目的。四是整肅了企業風氣，針對公務用車、辦公用房、因公出差、婚喪嫁娶、“文山會海”、“三費支出”等已經認準的“四風”問題，先行整改，立說立行，十二項非生產性費用同比下降32.5%，受到了職工群眾的熱烈歡迎和普遍贊譽。五是提升了干部戰斗力，通過整改“四風”問題，干部隊伍堅定了理想信念，增強了宗旨意識，改進了工作作風，責任心、工作激情和戰斗力顯著增強，推動了各項工作開展，實現了“兩手抓、兩不誤、兩促進”。

二、以干部管理和組織管理為重點，進一步加強黨的建設。

堅持黨管干部原則，深入開展“自我認識、認識自我”大討論，各級領導干部從思想深處進行了自我反思和自我剖析，對如何履職盡責進行了理性思考和準確定位;針對性地提出了干部作風“五講五不要”，樹立了明確的工作標準;提倡重品德、重實干、重創新、重結果、重廉潔的用人導向，注重選拔默默無聞、扎根基層、埋頭苦干的老實人，敢于重用充滿激情、具有改革精神的開拓者，一大批優秀干部被提拔到管理崗位;堅持“四不提拔”原則，嚴格實行票決制、公示制，從機制上對暗箱操作和用人不正之風起到了預防和免疫作用;制定干部隊伍素質提升規劃，開通干部在線學習系統，開辦“陽煤大講堂”，干部學習意識和能力不斷加強。堅持黨要管黨原則，把書記隊伍建設作為重中之重，對基層黨委和直屬黨總支書記進行脫產培訓，從黨組織地位和歷史作用出發重申了黨建工作的重要性，從理論的高度明確了企業黨組織工作的內涵、外延、定位、職責和關鍵節點;引入資質認證制度，推行黨支部書記持證上崗，公推直選基層黨支部書記25名;對37個基層黨委、直屬黨總支書記落實黨建責任制進行了專項述職考評;按照兩個70%的目標要求，680名同志加入黨員隊伍;大力開展黨員責任區、黨員先鋒崗、黨員技術創新等主題活動，使黨的旗幟飄揚在應對危機、轉型跨越、深化改革、維護穩定的每一個陣地前沿。

三、堅持懲防并舉，黨風廉政建設全面加強。

堅持預防為主，深入開展“反腐倡廉宣傳教育月”活動，建立廉政教育基地、預防職務犯罪工作站和企檢聯席會議制度，創建了一礦廉潔文化示范點，舉辦了人、財、物、產、供、銷百名處級干部預防職務犯罪培訓班。堅持有貪必肅，圍繞“三重一大”、安全生產、清理掛靠、內保整頓、招標投標、大型設備采購、住房管理、制度執行開展監督檢查和效能監察，礦處級干部責任追究44人，經濟處罰99萬元;全年信訪舉報核查率達到100%，立案55件，結案55件，給予黨紀政紀處分129人，收繳違紀款、罰沒款293萬元，受到刑事追究6人。

四、加強思想政治工作與為職工謀福祉并重，確保企業和諧穩定。

以“弘揚發展主旋律、提振干部職工精氣神”為主題，深入開展“142”安全管理模式、“自我認識、認識自我”、“眾志成城反危機、凝心聚力促發展”、學習《汗顏之旅》、轉發聯營兼并礦股東一封信等五大主題思想教育活動，確保廣大干部職工思想同心、目標同向、工作同步。把改善職工生活作為各級黨組織的重要使命，在企業效益大幅下滑的嚴峻形勢下，制定了工資收入領導干部多降、普通職工少降、井下一線不降的原則，最大程度保證了職工群眾利益;堅持建房與管房并重，制定“三年消除無房戶、五年礦區面貌大改觀”的總體規劃，兩區建設和拆除自建房成績顯著，6085戶職工喜遷新居;持續改善礦區基礎設施，“十大惠民工程”有序推進;聚焦職工群眾最直接、最現實、最緊迫的生活困難，深入開展慰問走訪、困難救濟、金秋助學、大病互助工作。工會、武保、信訪、共青團、離退休、女工等部門在確保企業和諧穩定上取得了新成績。

同志們，20xx年我們之所以能夠在逆境中取得巨大成績，離不開省委、省政府、省國資委的正確領導，離不開廣大干部職工的團結拼搏，在此，我代表集團公司黨委，向所有關心支持企業的上級領導、各界朋友，向在座的各位代表，向廣大職工、家屬和離退休老同志表示衷心的感謝和崇高的敬意!

醫院黨委上半年工作總結（熱門16篇）篇十六

(一)20xx年在xx擔任附院院長以來，經過4年“維持、積累”期，已由今年初平穩向“發展”期過渡。在已取得校黨委支持下，通過增收節支等途徑籌措資金，努力改善醫療業務用房緊缺、業務區域局限的狀況，以適應臨床業務發展的需要，力爭實現附屬醫院的整體搬遷，及擴增門診數量增加業務范圍。

(二)大力引進人才，補充后備力量。我校師資力量雄厚，如近年順利提升為高職，師資將進一步擴展，但20xx年建院初期至今反應出，臨床系教師重教學、輕臨床，直接導致臨床技術型人才匱乏，診療項目單一，突發事件及疫情時可選人少。臨床實踐及教學理念的脫軌將嚴重影響我院乃至學校聲譽。我附院在20xx年接手“xx附屬醫院”以來，改變辦院方針，以衛校為主體，改為“xx附屬醫院”。以臨床教學、教職工培訓、拓展業務范圍、畢業生培養方式積蓄。至今以培養畢業生n名(留校n名)，教職工外省長期培訓n名(現臨床工作n名，本市乳腺透視深造一名)。但專科專病特色門診人員尚未到位(如口腔種植、麻醉)。

(三)加強設施管理。加快醫院信息化建設。改善醫院內部環境。加強職工隊伍建設。更新及增設臨床設備。今年我院獲畢業生捐贈口腔綜合治療臺一臺、潔牙機一臺、光固化機一臺、洗牙機一臺、氣泵一臺、銀汞調和機一臺、技工打磨機一臺，價值兩萬余元。

(四)做好醫院整體搬遷前的各項準備工作。如新址配套設施暫未施工，考慮轉型發展必要性，預計十月底前在xx增設綜合門診一間。行政隸屬附院管理，設備、人員等由附院辦公室調配，門診效益、人員補助、設備維修、資金周轉等暫由附院財務科管理，擇期歸還學校管理。

(五)做好新生入學、軍訓保障任務，完成xx新生體檢任務。做好季節性流感、腸道傳染病應診工作。

(一)臨床醫療工作。

1、開展新技術、新項目。

2、抓好“三基”培訓和質量監控，確保醫療質量安全。

3、落實消毒隔離措施，控制院內感染的發生。

(二)本校生保健工作：

1、繼續加大健康教育宣傳力度，提高傳染病防控意識。

2、配合學生科管理，降低常見病發病率。

3、開展師生接種流感疫苗新業務。

(三)行政管理工作：

1、搞好醫院文化建設。

2、做好專業技術人才的培養和引進。

3、加強行風建設和醫德教育。

1、加強后勤管理，保障后勤供應。

2、逐步改善醫院環境。

3、加強醫院污水、污物處理管理，防止環境污染。

4、加強安全管理，維護醫院安全。

(一)行政管理。

1、認真貫徹執行校黨委工作方針，因地制宜實施改革與創新，抓好兩個效益，保持醫院穩步發展。

2、配合院校兩級管理，繼續實行競爭上崗。

3、加強醫療服務質量監管工作，使服務質量進一步提高。

4、發揮信息系統作用，搞好宣傳報道和醫療保健信息管理。

5、加強群團組織工作，豐富活躍職工業余文化生活。

6、繼續抓好計劃生育工作。

(二)臨床管理：優化服務流程，提高服務質量。

1、婦科:如xx門診順利，適時開展無痛人流，同時充分利用學校資源，開展兩癌篩查等婦科疾病的防治，確保醫療安全。

2、口腔科：充分利用捐贈設備，滿足市場需求，把工作重點放在口腔疾病早期防治上，關注遠期效應，著重培育正畸市場，適當開展種植技術，適時引進專業技術人才，更好的發揮專業人才在我院中的重要作用。

3、內、外科：現已滿足日常門診需求，但內科急癥處理因新同志臨床時間短等原因，質量有所下降。在十月底前擇期突擊培訓考核。門診病歷標準化、正規化、常規化，十月中旬擇期考核。外科業務范圍逐漸縮小，現以換藥、清創縫合為主，應迅速查找制約外科發展的瓶頸。

4、輔助科室：按國家要求逐步標準化實驗室，加強與臨床的協作配合，進一步提高輔助檢測技術水平和質量。b超室開展應配合新設門診需求。

(三)經濟管理。

1、加強財務管理，完善經濟核算與分配辦法。

2、嚴格執行醫療收費標準和政府統一采購制度，強化監督管理。

3、搞好院科兩級核算，控制醫療成本。

4、做好成本效益分析，堅持“總量控制——結構調查”。(四)后勤保衛工作。

1、加強后勤管理，全力保障后勤供應。

2、完成醫院搬遷協調及準備工作，爭取搬遷項目早日開工。

3、加強消防安全及綜合治理工作管理，確保病人與醫院安全。隨著社會制度和衛生政策的調整變化，xx附屬醫院在新的條件下困難與機遇并存，影響著事業和發展。對此，我們必須高度重視、面對現實、實事求是、抓住機遇、與時俱進，努力工作，才能不斷推進事業的發展。總之，我附院在今后的工作中，將會總結經驗，再接再勵，更好地為學校做出應有貢獻。