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武漢重啟個人心得體會（通用22篇）篇一
4月7日，春雨綿綿，武漢國際博覽中心內，數千人正忙著布置展臺。4月8日，第三屆世界大健康博覽會在此開幕，西門子、聯影、九州通等超過1200家企業參展，共同見證武漢“解封”一年間的變遷。
一年前的今天，武漢“解封時刻”記憶猶新：人們戴著口罩，小心翼翼走出家門，掃碼、測溫、登記，回到工廠，回到辦公室，間隔一米成為社交第一準則;一年后的今天，“間隔一米”的標語在一些地方依然可見，但人們的生活早已恢復常態，大家排著隊買奶茶，圍坐著聊最新的八卦。
“男兒何不帶吳鉤，收取關山五十州。”一年前的今天，華工科技董事長馬新強在公司內部發出公開信，鼓勵員工們走到客戶中間去，發現新的商業機會，結識更多的合作伙伴。一年后，華工科技在工作中寫道：我們贏得了疫情阻擊戰、復工復產戰“疫”的雙勝利!
勝利來之不易。經濟“滿血復活”的路上，留下了政府與企業一起爬坡過坎的身影，彰顯了武漢人民眾志成城的信念。一方面，他們頂在疫情防控的第一線;另一方面，面對快速變化的市場形勢，他們加強研發，加快轉型，努力提升核心競爭力。“經歷了疫情考驗之后，更堅定了我們要走高質量發展道路的信念。”高德紅外董事長黃立表示。
創新驅動自強自立“站得穩”
“抗擊疫情，武漢是英雄之城;推進成果轉化，我們也要有英雄之膽!”3月29日，武漢市召開科技創新大會，武漢市委書記王忠林說，回望過去一年，我們撫平創傷，靠的是科技創新;展望武漢未來，我們創造奇跡，還是要靠科技創新。
92所大學、130萬在校大學生、130多家各類國家級創新平臺，依托強大的高校資源及創新平臺，華工科技、長飛光纖、華中數控等一批當地高科技上市企業，過去一年里克服重重困難，堅守創新驅動，不僅穩住了基本盤，還實現了新的突破。
“每一次‘危’都醞釀著大機遇，誰能把握住這個機遇?我認為，只能是創新。對一家高科技企業來說，任何時候，創新都是要心無旁騖地做好的一件大事。”華工科技董事長馬新強日前在接受上海證券報記者采訪時表示。
年，華工科技成立了中央研究院，將創新作為高質量發展的戰略支撐予以謀劃，以公司層面重大研發項目管理和ipd管理模式為抓手，建立高效協同的產品創新管理體系，效果明顯。以光通信業務為例，公司組建完成了硅光技術團隊，圍繞“光聯接+無線聯接”向產品多元化演進，緊抓全球5g建設的市場契機，實現5g系列產品全覆蓋。
今年2月，華工科技完成校企改革，公司實控人由華中科技大學變更為武漢市國資委。
“伴隨著校企改革的完成，華工科技進入系統成長、拓展戰略空間的新階段。”馬新強說，公司將實現從高校背景的企業到全面市場化企業的轉變，為未來的發展打下兩大基礎：一是治理結構的優化大大提升了決策效率，增強了公司的經營自主權;二是一直制約公司長期發展的激勵機制問題也有了突破，核心骨干參與到持股平臺，將公司發展與核心骨干利益深度綁定。
“去年公司停產了1個多月，現在的長飛光纖已‘滿血復活’，光纖光纜的訂單都排到好幾個月之后。”在近日舉行的業績說明會上，長飛光纖執行董事兼總裁莊丹表示。
作為全球最大的光纖預制棒、光纖及光纜供應商，長飛光纖2020年保持了主營業務的平穩發展，光棒及光纖產品收入保持兩位數增長。年報顯示，在2020年中國移動普通光纜集采中，長飛光纖獲得第一，份額占19.4%，進一步鞏固了公司的行業領先地位。據統計，至2020年，長飛光纖累計研發投入達13.46億元。
數控機床龍頭企業華中數控，2020年也交出了一份優異的成績單，公司全年實現營業收入13.22億元，同比增長46%;實現凈利潤2777萬元，同比增長81%。業績增長主要來源于數控系統與機床領域，同時新能源汽車配套板塊和特種裝備板塊的業務出現爆發式成長。
年報顯示，2020年，華中數控的數控系統與機床領域實現收入6.2億元，較上年同期增長52%。據工信部組織第三方進行的數據統計，2020年華中數控在國產高端數控系統市場領域占有率近50%，居全國第一位，繼續引領國產高端數控系統市場。
據介紹，由公司自主研發的華中9型智能數控系統，具備自主感知、自主學習、自主決策、自主執行能力，已在國內多家機床企業小批量配套應用。在本月中旬舉行的cimt北京國際機床展上，華中數控將召開華中9型智能數控系統產品發布會。同時，公司與多家機床企業聯合研發的智能機床也將在展會上推出。
線上經濟順勢轉型“飛得高”
與制造類企業扎實創新一樣，消費類企業也需要創新，不過發力點主要在銷售渠道上，直播、視頻等線上經濟成為新的突破口。
當地政策大環境的扶持功不可沒。2020年6月，武漢市發布《武漢市突破性發展數字經濟實施方案》《促進線上經濟發展實施方案》。根據相關方案，到2022年，武漢線上經濟發展將實現三個倍增，即萬億線上經濟交易額倍增，達2萬億以上;千億產業集群倍增，達4到5個;百億企業及平臺倍增，達20個以上。力爭到2025年末，將武漢打造成業態創新策源地、市場主體活躍地、線上線下融合引領地，讓武漢成為全國領先的線上經濟發展標桿城市。
巨大的市場前景吸引了互聯網巨頭_的入駐。2020年11月，_華中總部在武漢開工，將建成_華中總部暨產業社區基地，匯聚包括_經濟體及產業生態企業、新零售等業態，打造集人才、創業、工作、商業及生活為一體的智慧產業集聚區。開工儀式上，_集團董事會主席兼首席執行官張勇說：“感謝武漢給阿里一個溫暖的家。”
中百集團，這家武漢市國資委旗下的老牌零售企業，在新零售領域也玩得有聲有色。年報披露，20，公司大力推進線上線下進一步融合，o2o到家業務累計上線門店1056家，銷售同比增長133.44%，訂單總數同比增長95.92%。同時，積極探索社區團購等新興銷售模式，自主研發到家業務中臺，共有962家門店上線社區團購小程序，開展線上拼團、接龍等新業務。
此外，中百集團千方百計增強線上線下互動體驗，中百倉儲開展專題直播帶貨，圍觀粉絲370萬人次;中百超市開展直播帶貨，累計訪問人數近20萬人;中百羅森累計直播成交17萬單。
憑借強大的供應鏈能力和完善的網絡布局，中百集團是武漢疫情防控期間的后勤擔當。據統計，疫情防控期間，公司1000多家門店堅持營業，承擔了武漢市一半以上的民生基本生活需求的供給，高峰時段日銷售蔬菜600噸，占全市商超蔬菜日銷售總量的85%以上，日均配送量是平時的5倍。
作為“云上市”第一股，良品鋪子2020年實現營業收入近79億元，同比上升2.32%。其中，線上銷售收入增長8.35%，占營業收入比重為50.68%，首次過半。
此外，面對短視頻、直播電商的興起，良品鋪子專門組建社交電商團隊進行社交電商平臺運營，針對社交電商渠道用戶的需求單獨研發了新的產品陣容及產品包裝形式，包括“幸運的小豆柴”“傲嬌的小野喵”“花束大禮包”等產品備受社交電商渠道用戶喜愛。2020年，公司社交電商全渠道累計終端銷售額1.23億元。
聚焦主業做實做強“沉得住”
在疫情發生后，還有一批企業決定進行戰略調整，通過“歸核”“聚焦”來提升自身的核心競爭力。
作為湖北省內唯一旅游類a股上市公司，三特索道2020年實現營業總收入4.05億元，較上年同期下降40%;實現歸屬于上市公司股東的凈利潤為2852.11萬元，較上年同期增長150%。
旅游業無疑是受疫情影響最嚴重的行業之一，三特索道為何能逆勢實現利潤增長?據了解，受新冠肺炎疫情的影響，三特索道旗下多個項目均不同程度、不同時長地暫停營業，為此，公司一方面嚴格控制成本費用，另一方面轉讓了部分公司股權。
更重要的是，三特索道對業務進行了重新梳理和規劃，強調聚焦。如投資地域方面，公司未來計劃以猴島項目所在的海南地區、東湖海洋樂園所在的武漢地區、千島湖項目所在的江浙滬地區為重點片區，加大投資力度，大力拓展城際旅游，打造區域發展平臺。
人福醫藥的“歸核-聚焦”已進行了多年，戰略也早已清晰：一方面堅持集中資源發展既定專業細分領域，以實現業務聚焦;另一方面陸續剝離非核心醫藥資產，持續優化業務、資本結構。
2020年度，公司剝離非核心資產的力度超出市場預期。當年11月，人福醫藥公告，旗下全資子公司人福新加坡轉讓其持有的樂福思集團40%股權，轉讓價格為2億美元，預計此次出售將給上市公司帶來約4億元人民幣的投資收益。
同時，人福醫藥強化了對核心資產的控制。2020年以來，公司順利完成對宜昌人福藥業少數股東股權的收購，并募集配套資金10億元。宜昌人福主營中樞神經系統用藥的研發、生產和銷售，是國內麻醉藥領域的龍頭企業，20和凈利潤分別為8億元和11億元，原股東承諾宜昌人福2020年至2022年的凈利潤分別不低于14.20億元、16.31億元和18.54億元。
正是在這些龍頭企業的帶動下，武漢市快速穩住了經濟底盤，并實現“深v反彈”。數據顯示，2020年四個季度，武漢市規模以上工業增加值的同比增長數據依次為-39.7%、-2.3%、1.6%、8.1%。今年1-2月，武漢規模以上工業增加值同比增長81.5%，固定資產投資同比增長256.3%。
政策助力資本運營“跑得快”
4月9日，共同藥業將在深交所掛牌，這是湖北今年第3家新上市公司。此前的3月18日，湖北省地方金融監管局有關負責人透露，將積極向中國證監會爭取延長支持湖北資本市場發展政策的時限，并協調加快推進湖北在會待審ipo和再融資等項目審核進程。
疫情發生后，包括證監會和滬深交易所在內，資本市場各方加大了對湖北企業的支持力度。
2020年2月24日，良品鋪子在上交所掛牌，這是新冠肺炎疫情發生后湖北地區第一家上市的企業，也是上交所第一家“云上市”的企業。據湖北省地方金融監督管理局統計，2020年，湖北全省直接融資總額5869.29億元，新增境內上市公司9家，總數達到115家;新三板掛牌企業294家，四板掛牌企業5881家，為湖北省經濟疫后重振和高質量發展提供了有力的金融支撐。
借助政策紅利窗口期，部分企業通過資本運作進行轉型。如漢商集團，原主業規模較小，且競爭日趨激烈，公司在疫情發生后啟動向大健康領域的拓展，于2020年10月完成對迪康藥業的收購。正是在并入迪康藥業后，2020年第四季度，漢商集團實現營業收入3.37億元、凈利潤1.15億元。
大型國企東風汽車集團的回歸a股已指日可待。據深交所官網披露，東風汽車集團的上市申請已于2020年12月11日獲得審核通過。招股書顯示，東風汽車集團此次擬公開發行不超過公司總股本10%的股份，所募集資金中的70億元投向嵐圖品牌高端新能源汽車項目、77億元投向新一代汽車和前瞻技術開發項目。
獲得資本市場的支持后，嵐圖將更有底氣征戰市場。據了解，嵐圖已進入批量試生產階段，將于20第三季度交付用戶。
與資本市場的密切接觸，也讓當地政府部門更積極作為。近日，_董事長雷軍宣布造車。有武漢網友隨即在城市留言板建言：抓住機會，把_智能電動汽車引入武漢，為武漢注入更多活力。武漢有關部門第一時間回復，已成立了工作專班，會積極對接_。
武漢重啟個人心得體會（通用22篇）篇二
幾個月以來，以武漢為重點的全國人民經受著一場嚴峻的考驗，與病毒進行著無聲的抗爭。
哪里有疫情，哪里就有白衣天使。肆虐無情的病毒擋不住愛心的流淌，各地的醫務工作者，他們舍棄了節假日的休閑娛樂，毅然決然地奔向充滿艱辛與危險的疫情重災區，為病人的生命而戰，為初心而戰。
在這場沒有硝煙的戰爭中，戰斗在一線的醫護工作者眾志成城，齊心協力，共同修筑起了一道堅硬無比，守護人民生命與健康的墻，他們是這個春節最美的天使。
是他們，給予了我們寒冬中最溫暖的光，給了感染病毒的病人們以希望!當病毒發生之后，已入耄耋之年的鐘南山院士又一次站在了疫情第一線，冒著被感染的風險，在生死邊關與死神較量;還有更多的醫務工作者舍小家為大家，不分晝夜，不辭辛勞地與病毒作斗爭。是他們讓武漢充滿愛，是他們推動了“時間的齒輪”，讓疫情慢慢地朝遠處走去。
醫護人員的付出，我們必不能糟踐。我們每個人也要盡自己的一份力，要做到非必要的事情一定不出門，出門必戴口罩，進門必洗手，時刻關注疫情動態，不信謠，不傳謠，不造謠。勤洗手，勤消毒，積極配合有關部門工作，為這場戰役作貢獻。
武漢加油!中國加油!全國人民都是你們的后盾!我們要堅信，只要有信心，盡忠職守、眾志成城，就一定能殲滅疫情。
意大利藝術家普里尼說:“在希望與絕望的決斗中，如果你用勇氣與堅決的雙手緊握著，勝利必屬于希望。”我們也堅信，在黨中央的領導下，一定能帶領群眾匯聚堅不可摧的力量，打贏這場疫情防控擊戰!送走寒冷的冬日，迎接新一輪的春暖花開!
武漢重啟個人心得體會（通用22篇）篇三
時值四月，東風正好。和暖的陽光傾灑人間，給人天地溫柔之感。然而這個春天，卻是大疫當前之際。想起一句話：“所謂歲月靜好，不過有人默默替你負重前行。”我幾乎被這句話猝然絆倒，為這句話所體現的“承擔”一詞深深動容。
我想，我們太應當“看到”這種無處不在的承擔了。
我們匆匆結束的午餐，也許父母得在廚房的油煙和悶熱中“忍受”兩個小時；我們完成一堂簡單的課程，也許老師們早已反復練習十幾遍；我們參加一場活動，也許背后是幾千人的辛勞……就像此時，我們正在參與緊張地考試。窗外，環衛工、醫生、戰士正堅守在各自不為人知的戰斗的第一線，為我們的正常生活保駕護航。
誠然，我們喟然感嘆四位院士在邦災國難中力挽狂瀾的“托舉”，但我們卻實實在在地忽略了每一次默默承擔的重量。這種忽略，讓我們太容易失去感恩的美德，太容易困怨于眼前的苦難。而當我們看見這些承擔時，我們看見的是什么？我們看到的是一副副平凡肩膀扛起的責任，看到的是一次次恪盡職守體現的愛與擔當，看到的是一個個普通而偉大的人——我們看到的，是一個溫暖多情的世界。將目光拋灑向“自我”之外的天地，我們也許才更能感受到“把生命置于山高水長，將人生釋于大千茫茫”的廣闊高遠，而不再局促于眼前的泥潭沼澤，自怨自艾。
我祝愿，每一份承擔都被看見，同時也還有另一份迫切的希冀——我希望撐起這個世界的人群里，有我的身影。
這個時代，閘水洞開，浪潮洶涌。的開年，是一場席卷世界的疫情。世界各地都仍飽受疫情迫害，生命正在經受巨大的威脅；中國疫情好轉，然而經濟科技文化都亟待重建。疫情之后，許多家庭處于困難、焦慮的生活階段，也許我們的親人也正為我們承擔著生活的負擔……這些苦難，讓我感到無能為力的苦惱，但也更感到一種大有可為的熱望。
海明威曾說：“我期望理解，但是也慢慢地感受到了一種責任，給予比接受偉大，去愛比被愛偉大。”
盡管面臨高考，然而年值十八的我仍然深切地期盼著，能盡快地找尋到自己的那一份承擔。我想，我目前所能做的極其有限，不過是提升自我，然而我所能做的無限之處也在于提升自我。作為未來世界的主體，我們年輕人肩負著為這個世界拓寬知識邊界的使命，也承擔著為這個世界保護崇高品德的責任。當我們博學強識，這個世界才充滿智慧；當我們善良溫暖，這個世界才盛滿溫柔。我希望，我們都能對每一個夢想報以尊重，對每一次進步充滿歡喜，對每一份承擔心懷感激，對每一段苦難飽含悲憫。
武漢重啟個人心得體會（通用22篇）篇四
4月8日，在武漢“解封”一周年之際，中新社記者在位于武漢市東西湖區的臺資企業——武漢和盛汽車零部件有限公司(簡稱“和盛公司”)車間看到，企業生產忙碌進行。
年初，和盛公司曾因疫情停擺47天。自當年4月中下旬全面復工復產以來，公司調整戰略、窮追猛趕，在2020年實現營業額4.18億元(人民幣，下同)，與20相比不降反升。今年一季度，公司已超額完成當季度預算營業額。
“說實話，沒想到恢復會這么快!”該公司總經理胡恒銀坦言，親歷武漢疫后重振，更加堅定了發展信心。近期，公司計劃投資1億元，啟動新建一條全自動涂裝生產三線，預計年底投產，以滿足華中地區各主機廠和配套廠商的訂單需求。
芳菲四月天，武漢生機盎然，早晚高峰的堵車、人潮熙攘的商圈、熱火朝天生產的工廠……這一幕幕，讓武漢臺資企業協會會長、斯米克美加集團總裁蕭永瑞不禁感慨：“武漢挺過來了。”
蕭永瑞表示，在艱難的2020年，武漢能快速爬坡，經濟總量重返大陸城市前十，展現了“英雄之城”的活力和自愈力。在她看來，盡管遭受疫情沖擊，但是武漢的區位交通、科教人才及產業優勢并沒有改變。在以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局中，武漢將大有作為。
據了解，斯米克美加集團旗下的教育、房地產產業在疫后穩步恢復。該集團在湖北孝感市打造的美珈職業學院已完成一期建設，目前正在招生，預計今年9月份開學;總投資110億元，在武漢市江夏區打造的大型康養項目，正在辦理土地手續。
“沉淀下去的巨龍，再度從水面下一躍而上的時候，它的爆發力會比疫情之前來得更猛。”臺灣青年王天山同樣對武漢疫后發展充滿信心。
王天山在武漢創業多年，深耕中藥材種植與研發。2020年6月從臺灣返回武漢后，瞄準中醫藥發展商機，他迅速投入到醫療器械噴劑生產線籌建中。今年4月下旬，公司與湖北天門一家企業合建的醫療器械噴劑生產線將投產。今年下半年，另一處位于湖北蘄春李時珍醫藥工業園內的噴劑生產線也將投產。
王天山透露，今年8、9月份，其公司在武漢市東西湖區建立的185畝國際本草種植示范基地，將完成基本設備配置和基礎藥材種植。該基地還將打造臺灣青年農業創業園、海峽兩岸青年農業直播基地等，“希望更多臺灣青年在這里找到舞臺，共享武漢疫后發展機遇。”
記者從湖北省臺辦獲悉，盡管遭受疫情沖擊，但是在一些大項目的拉動及復工復產優惠政策的推動下，2020年湖北省臺資企業投資總額達192785.16萬美元，與年相比增長41.6%。
武漢重啟個人心得體會（通用22篇）篇五
口罩擋不住微笑，隔離隔不斷希望。你要相信：終有一天，病毒會被驅散，你我能夠平安，驚喜會在裂縫中結果，勝利就在不遠的明天。為了更好的遇見，才贈予了距離和時間。一起戴口罩微笑吧，讓希望滿溢，讓力量傳遞!
這一天，我們終于等到了。等這個城市重新按下播放鍵;等地鐵里的人多到擠不到一班，等大牌檔里吵到扯嗓子說話;等去武大看櫻花的人比花多;等過早搶不到那碗最愛的熱干面;等汽車把二橋堵得望不到頭，我們可以笑著飆一句我信了你的邪。凜冬過后，春暖花開，我們終會迎來新的開始。5天后，武漢解封，定會慢慢恢復昔日的繁華。加油，武漢!
咬緊牙關，現在只是黎明前的黑暗。
武漢乃至全國的疫情都在好轉，我們即將贏得這場抗疫保衛戰的勝利，現在正是最要緊的關頭。越是在這種時候，越不能放松，越要咬緊牙關，切不可輕舉妄動。否則，就可能由于一個兩個人犯錯誤而導致全國上下齊心協力70多天的成果付之東流。
春色漸濃，櫻花、桃花、海棠綻放枝頭。隨著武漢復工復市逐步推進，城市功能慢慢恢復，車流量明顯增多。重啟鍵已經按下，如何在防控不放松、更加精準的基礎上保障復工復市成為武漢市面臨的考驗。
現在還是非常時期，我們必須時刻提醒自己，做好疫情防控與安全工作。因此，掃碼、測溫、限流，一個環節都不能少。
商場內的店鋪等盈利機構和公共場所必須要在開業前，進行了防疫檢查、消防檢查和防騙宣講，做好防疫與安全工作。我們自己也應該做好自己的工作，自覺打卡報平安簽到，以免浪費不必要的社會資源，為社會盡一點綿薄之力。
向那些逆行的白衣天使們致敬。
最后，在這里要向那些逆行的白衣天使們致敬。他們放棄陪伴家人的機會，只身前往抗疫一線，冒著被感染甚至是死亡的風險，他們毫不猶豫，視死如歸。他們這種“舍小家為大家”的家國情懷值得我們所有人去學習，他們可謂這個時代最可愛的人值得我們所有人尊敬，他們的家人們值得我們所有人去關心。可以說，這場抗疫保衛戰沒有他們的自我犧牲，就不可能有今天的成果。白衣天使們，你們辛苦了!
逆行的天使張開了愛的羽翼，你用這最美的身姿詮釋了生命的意義，感謝一路上有你們的陪伴!
武漢重啟個人心得體會（通用22篇）篇六
答：想拍下所有被繼續的普通生活。
4月8日，歷經76日封城，武漢迎來解封。
媒體將聚光燈對準第一輛駛離高速路口的私家車，第一班起飛升空的航班。而在某個被無意捕捉的瞬間，4位老友拿著啤酒等在高速路口的角落，在一片“武漢回來了”的呼聲里，彼此碰杯，互道“新年快樂”。
4月7日，爸媽開車載雪莉到離家5.5公里的獻血站。“當時已經有五六個人在排隊、填表格、做檢查了。”雪莉在疫情期間一度高燒，38.6攝氏度，在機場被確認為疑似病例，“當場就哭了，爸媽也很害怕”。所幸無事。
隨后，“武漢市血液緊缺血庫告急”“武漢市發出無償獻血倡議”等消息傳開。3天內，無償獻血量達到近百萬毫升。“大家就想為武漢解封做點事。”
4月8日，武漢解封當天。湖北人馮林的朋友圈里，大家刷著“今天，一起點亮武漢”，八卦著駛離高速路口的第一輛是什么車、車牌號多少。但馮林的爸媽“鬧騰”著，要當天回去。
17時06分，爸媽乘坐的g1716次列車停靠武漢。“在有些人急著離開這座城市的時候，爸媽硬要回去。”馮林后來在想，父母輩的生活和精神世界，本就由人情構成。渴望回老家，就是渴望那個熟悉的人情社會，“在熟悉的世界里，他們才自在”。
4月8日，王萌收到了“晚安短信湖北計劃”的最后一條短信。37天里，晚安短信將284910位身在湖北的人，以及442335位湖北之外的人連接起來，大家互享心事，互道晚安。
短信說，今后要有很多力量，很多傲氣，很多愛。“相信行動有價值，相信生命勝過死亡。”隔離在家76天后，王萌惟愿，往后都是善良的日子，有愛有希望。
4月15日，北京協和醫院援鄂醫療隊186人撤離武漢，成為最后撤離的一支醫療隊。駐地酒店到機場的路上，一位武漢市民舉著“感謝首都，因為有你，武漢不怕”的標語，追車送別。醫療隊合影留念時，中國攝影報社副總編輯柴選繞到隊列背后，發現一位醫療隊隊員腳部有傷，遂記錄下這個細節。4月19日，為推動復市、提振消費信心，市政府陸續投放5億元“武漢消費券”，涵蓋餐飲、商場、超市、文體旅游四大領域。有數據統計，消費券累計投放數量超過4300萬張，拉動消費超過50億元。4月22日，武漢公共交通全面恢復運營。時隔91天，王霜再次坐上777路公交，前往離家16.7公里的公司上班。不同于記憶中的擁擠與熱鬧，車上，除了司機、王霜，還有另外一名坐在前門處的乘客，“一度覺得自己包下了一整輛車。”
4月26日，國家衛建委新聞發言人米鋒宣布，截至當日，武漢在院新冠肺炎患者清零。兩天前，有“風暴之眼”之稱的武漢市金銀潭醫院實現“患者清零”，從12月29日收治“不明原因肺炎病人”開始，到重歸風平浪靜。
5月14日，武漢市開始部署在全市范圍內開展集中核酸檢測。市衛建委表示，全員檢測，將有利于精準防控，消除社會恐懼。有人說，“4月8日是物理解封，全員核酸檢測，才是整座城市的心理解封。”
5月18日，“五星級酒店轉行開大排檔自救”一事被各大媒體報道。在一家五星級酒店外，羊肉串6元一串，烤雞翅10元2個，小龍蝦138元兩斤......異曲同工，餐飲自救形式還包括幼兒園開包子鋪、餐廳通過電商賣鹽焗雞等等。“高級廚師也是在零基礎的條件下現場學習如何燒烤，還是等師傅再鉆研一下，再來打卡也不遲。”武漢旅游博主小離在微博上和粉絲分享了打卡心得。
5月31日，萬謙家樓下的施工工地終于安靜一些了。“夜間施工”四個字，被一些武漢市民搬上了社交媒體平臺，主要是吐槽環境嘈雜，影響休息。剛剛過去的一年，武漢市政府工作報告顯示，1326個億元以上的重大項目全面復工，已建成四環線、軌道交通8號線二期等一批重點工程。20，武漢經濟總量達到156161億元，排名全國第九。
6月2日，湖北省新冠肺炎疫情防控工作指揮部召開新聞發布會。5月14日至6月1日，共查出300名無癥狀感染者，概率為十萬分之三，共耗資約9億元。隨后，李蘭娟在遠程回答記者提問時表示，“這些(檢測數據)都證明武漢是安全的，武漢出來的人也都是健康的。”
6月21日，珂珂和朋友從湖北回到北京。5月，她加過一個群，群名叫“湖北人返京群”。群里的人年齡各不相同，來自湖北不同縣市，有學生有工人。那段時間，大家每天在群里相互鼓勵，分享返京經驗，有問必答，“沒有任何政策公告的時候，在群里了解了全套返京流程”。6月初，北京解除湖北人進京限制。那天，群里前所未有的快樂，群名變成了“湖北人在北京”。隨后，北京疫情暴發，群里又“熱鬧”了起來，每天有人及時更新北京疫情情況，提醒大家做好防護。“在那段日子，這個群就是很多人心里小小的依靠，難過的日子總會過去的。”
8月17日，武漢水上電音節現場照片“火”了。法新社在推特上以“武漢音浪”為開頭，視頻、圖、文三連發。bbc稱“武漢，從寂靜的街道到擁擠的游泳池”。隨后，面對記者提問，外交部發言人趙立堅回應：這顯示了武漢抗擊疫情已經獲得了戰略性勝利。
重新熱鬧的武漢街道。圖源：受訪者供圖9月1日，正值開學第一天，街上很熱鬧。那天，吳同在街上見到了很多背書包的孩子，提著行李來武漢的大學生。“這么熱鬧的場景，好像還是解封后的第一次。”早上去買早飯時，早餐店里一屋子穿校服的學生興高采烈，嘰嘰喳喳說著假期的小事。吳同覺得挺吵，但久違的熱鬧聽起來也很有意思。
12月31日，武漢同濟醫院門口的一座天橋上，刻滿了各省、直轄市、解放軍援鄂醫療隊的名字、人數和對口支援城市。有數據顯示，1月24日至3月8日，全國共有346支醫療隊，共計4.26萬人抵達湖北。其中，重癥專業醫護人員1.9萬人，女性醫務工作者2.8萬人。“這座橋給武漢人心中留下了烙印，這么多省醫療隊支持我們武漢，沒有他們來，我們就不行了。”一位老人在視頻里哽咽道。
跨年夜，一位中年男子站在川流不息的人群中，手舉“武漢平安”橫幅。“那天晚上真的很冷，大叔就這么舉著橫幅，一直舉，突然想到那句話，人民有信仰，國家有力量。當天晚上，一直在想那個畫面，一直睡不著，真的很感慨。”照片拍攝者后來在接受媒體采訪時這樣回憶。
1月11日，#河北一確診病例曾到過漢正街#話題登上微博熱搜。該話題下，不少武漢網友呼吁大家理性對待。“因為經歷過，所以懂。”
2月11日，除夕，武漢有“燒清香”的習俗，一般祭獻用菊花。這是馬人人家第一次集體出門去親戚家“燒清香”，媽媽的大姨因疫情期間未能及時送醫去世，媽媽的二姨在武漢解封后去世，“今年想特別上門表達一下心意”。隨后，馬人人把市民排隊買菊花的照片發到網上，被一些網友質疑“戾氣太重”。“我們已經沒有把它當成一個悲傷的東西了，最悲傷的時候已經過去了，現在，需要一點點去面對，去收拾，去消化。”3月12日起，武漢18至59歲市民可免費接種新冠疫苗。隨后，可接種年齡范圍調整為18歲至69歲。武漢市政府倡議：不做旁觀者，不當局外人，要以對自己、對家人、對社會高度負責的態度，積極接種新冠疫苗。“去年隔離在家，不添麻煩就是做貢獻，今年接種免費新冠疫苗也是做貢獻。”方婷接種完后，在朋友圈分享了心得。有數據顯示，截至3月28日24時，湖北省已有544.46萬人完成第1劑次接種，有87.77萬人完成兩劑接種。從2020年4月8日到204月8日，每一個湖北人心中都有一整年的記憶膠片。“這一年，最大的感觸就是，人在疾病面前真的很渺小，但也感受到了很多普通人的堅強和勇敢。”雪莉說。
武漢重啟個人心得體會（通用22篇）篇七
204月8日，距離武漢“解封”整整一年過去了。
那些疫情時為武漢“拼過命”的醫護人員，那些身處絕境、經歷過生死的患者，那些穿行于危險、百般服務的志愿者，以及無數忍受過孤獨、痛苦、低潮，最終挺過來的普通武漢人。
如今已經一年過去，當我們再次見到汪勇時，他依然忙到停不下來，處理工作，組織志愿活動，幫忙解決各種問題......將更多的熱血投入平凡的生活中。
同事們陸續下班離去，寂靜的辦公室里，當甘如意再次講起那次不一樣的“冒險”，講述得知疫情嚴重時想要回武漢的焦急，一個人在318國道上冒著冬雨、忍著膝蓋的疼痛騎行，講述自己一路上搭過獻血車、騎過共享單車、徒步過，最后終于到達崗位......言語有些磕絆，有時會陷入長長的沉思，卻依然讓人無比震撼和感動。
相比于自己在家待著的時候，內心惶恐不安;回到單位之后，做著自己的檢驗工作，在面對疫情的時候反而會更加坦然，更加有信心。
4月8日武漢“解封”后，是我在回醫院之后第一次回家，回到家里，看到爸媽都平安，他們也看到我平安，覺得當初自己做的這個決定，雖然有一點不考慮過程，但是結果還是比較好的。
為他們買過筆記本，捐過微薄的錢，現在每次回去我都會去看他們，寫一些勵志的話鼓勵他們，希望他們熱愛生活，熱愛學習，爭做一個善良、有愛心的人。
武漢重啟個人心得體會（通用22篇）篇八
2020年1月23日10時至4月8日0時，在這76天里，武漢這座英雄的城市和900多萬英雄的武漢人民，進行了一場艱苦卓絕的抗疫斗爭，譜寫了一段“封一座城，護一國人”的氣吞山河的壯麗史詩，隨著“解封”的到來，這段歷史將畫上濃墨重彩、標志重大階段性勝利的一筆。
武漢是決勝抗疫的主戰場。武漢勝則湖北勝，湖北勝則全國勝。面對這場突如其來的洶洶疫情，武漢得到了全國上下有力的聲援。缺物資、缺床位、缺醫護、缺設備……八方馳援，源源不斷。全國各地共選派多達數百支醫療隊、數萬名醫務人員馳援武漢。鐘南山、李蘭娟等院士們帶隊，沖鋒在戰疫最前線。修建火神山和雷神山醫院、設立方艙醫院，力保患者應收盡收、應治盡治。數萬名黨員干部職工，下沉到各個網格參與排查工作，著力做到“四早”。在全國上下共同努力下，以武漢市為主戰場的全國本土疫情傳播已基本阻斷，防控工作取得階段性重要成效，也為武漢“解封”創造了有利條件。
英雄的城市里匯聚了英雄的人民，春暖花開如約而至，離不開每一個英雄人民的拼搏與付出。解封”一詞最容易讓人產生解防心理，但“解封”并不等于解防。疫情防控決不可掉以輕心，我們不僅要鞏固武漢“解封”前來之不易的防控成果，更要杜絕放松懈怠的工作狀態。堅持外防輸入、內防反彈，慎終如始，久久為功。“解”不是“全放”，“解”只是松緊結合的一種策略。當前，我們不能降低對疫情的警惕性和防控要求，要發揮“咬定青山不放松”的釘釘子精神，將各項防控措施抓緊抓實抓細。武漢市疫情防控指揮部強調，下沉社區的機關干部和企事業單位職工要堅守崗位，堅持應急和常態化相結合，落實社區常態化防控力量。市民朋友也要積極參與防控、自我約束，不聚集、不扎堆，克服僥幸心理和麻痹思想。
武漢的復工復產，必須在疫情防控常態化條件下有序推進。武漢要真正做到疫情防控慎終如始，不麻痹、不厭戰、不松勁，不掉以輕心，必須不獲全勝決不輕言成功。“熱干面醒了”，今日武漢解封，正式按下播放鍵，“莫道春光難攬取，浮云過后艷陽天”，一個讓國人揪心的冬天即將過去，一個春暖花開的武漢正等待著我們。14億人的擁抱早已配齊，我們擁抱湖北，擁抱武漢，讓我們堅持到最后的勝利!
武漢重啟個人心得體會（通用22篇）篇九
初，新冠疫情突襲武漢。1月23日，千萬級人口城市按下暫停鍵，拉開封城抗疫的序幕。204月8日，武漢正式解除離漢離鄂通道管控。2021年4月8日，武漢解封一周年。江城水暖，春復武漢。
“來年櫻花盛開時，期待與君再相逢。”這是2020年春天，湖北人民向全國人民發出的盛情邀約。今天，武漢迎來重啟一周年。全世界的目光再一次聚焦這座英雄之城。在繽紛燦爛的櫻花中，在游人如織的戶部巷，在繁忙不休的碼頭，在一個個加快建設的重大項目施工現場，我們看到了政府和企業一起爬坡過坎的身影，看到了武漢人民眾志成城的信念，看到了浴火重生的武漢。
江城春日，姹紫嫣紅。
“過早了嗎?打疫苗了嗎?”上班路上，武漢東湖新城社區網格員陳玲見到社區居民便熱情打招呼。去年清明，她挨家挨戶為居民送米送菜送藥品;今年清明，她也不曾休息，一直忙著為居民安排接種疫苗時間、叮囑注意事項。
2020年4月8日，武漢解除離漢通道管控之際，習近平總書記給東湖新城社區全體社區工作者回信：“我從武漢回來后，一直牽掛著武漢廣大干部群眾，包括你們社區在內的武漢各社區生活正在逐步恢復正常，我感到很高興。”
一年來，陳玲和全體社區工作者時刻牢記習近平總書記的親切勉勵，“抓細抓實疫情防控各項工作，用心用情為群眾服務”。東湖新城社區和武漢市所有社區一樣，“解封”卻并未“解防”，至今，社區出入口仍備著測溫儀，也有志愿者值班。
陳玲說：“忙歸忙，但特別有意義，決不能讓來之不易的疫情防控成果前功盡棄。”2020年5月中旬起，武漢僅用半個月時間，就完成了全市近千萬人口的核酸檢測。眼下，武漢正展開大規模免費接種新冠疫苗，截至目前已接種超過400萬劑次。
早起吃碗熱干面，晚上跳個廣場舞，得空游公園逛商場……眼前這再熟悉不過的日常，讓陳玲感慨萬千，“武漢挺過來了，我們挺過來了!”
英雄城市日日新。
醫療器械、中醫中藥、防護物資……4月6日，武漢國際博覽中心和武漢國際會展中心的展廳里，工作人員正在緊張地布展。4月8日，第三屆世界大健康博覽會在此舉辦，展示大健康領域最前沿的新產品、新技術、新成果。
在離漢通道關閉的76天里，博覽中心和會展中心一夜之間化身為方艙醫院，如今已恢復了原有功能。去年下半年至今，各大會展排期滿滿，央企民企接踵而至，大投資大項目紛至沓來。緊鄰武漢金銀潭醫院的武漢客廳，去年僅承辦了6場會展，而今年已經排滿37場，預計全年超過50場。2020年11月20日，首屆中國5g+工業互聯網大會在武漢光谷科技會展中心開幕。在高新技術產業的帶動下，武漢克服疫情影響，2020年經濟總量重回全國城市前十，數字經濟增加值占全市gdp比重40%左右。
武漢醫療界也捷報頻傳。今年2月，華中科技大學同濟醫學院附屬協和醫院完成第100例兒童心臟移植手術。3月20日，國家衛生健康委員會公布了2020年度中國醫院“患者、醫務人員雙滿意”排名結果，華中科技大學同濟醫學院附屬同濟醫院在綜合醫院排名中位列全國第一。
劉宇航、李旭陽、史開友都是中建三局的建設者。去年初，他們在汗水和泥水中摸爬滾打、爭分奪秒;今年，他們或在湖北最大的裝配式還建房示范工程建設工地添磚加瓦，或在華中地區最大的智能物流園順豐武漢電商產業園揮汗如雨……他們說，建設火神山醫院、雷神山醫院的時候，拼的是信念和熱血，現在拼的是干勁和豪情，“我們為武漢這座英雄的城市而自豪，相信武漢會越來越好!”
樓臺草木，重歸靜好;大街小巷，再現生機。江漢路步行街是武漢歷史最為悠久的商業街之一。去年4月8日零時，江漢關的鐘聲，曾隨著網絡響徹大江南北，成為人們難忘的記憶。如今，這條疫情后全面改造升級的百年老街熱鬧非凡，今年一季度客流量達到1625萬人次。
“我看到霓虹在舞蹈，想念這城市的味道……”3月24日晚，伴著《相見在武漢》優美的旋律，江漢路步行街的老式建筑被絢爛的燈光秀點亮。“‘花young武漢’櫻花市集活動，讓我們店銷量翻番!”湖北森馬總經理陳小汾說，解除離漢通道管控后，政府出臺減租免租、刺激消費等許多好政策，“現在，我們的信心完全回來了!”
溫暖服務換真心。
晨光熹微，燕語鶯啼。以“六點半晨步工作法”而出名的漢陽區江堤街江欣苑社區黨委書記、居委會主任胡明榮，依然每天早晨6點半就深入社區，認真了解居民訴求。
去年2月疫情防控工作中，胡明榮每天都在不停地打電話、協調各項事項，嗓子嘶啞。她和社區工作人員沒日沒夜地忙碌著，每天要接聽撥打近600個電話。如今，胡明榮依然有忙不完的事兒。為更好收集民情民意、服務居民群眾，她率領社區工作人員進家入戶，變“坐等”為“上門”。胡明榮創造性探索“社區黨委—網格黨支部—黨小組—黨員—樓棟長—單元長”的“六級組織服務體系”，將組織的根須延伸至樓棟單元和家庭。“要用自己的真情，去換居民的真心。”
一年來，通過新建小區黨群服務驛站、設立新時代文明實踐站、成立居民志愿者服務聯盟，武漢基層社區治理能力得以普遍提升。小區有組織、治理有隊伍、服務有載體、運轉有機制、工作有保障，既有效解決了群眾家門口的操心事煩心事，增添了市民對和諧、幸福、美好生活的向往，更凝聚起砥礪奮進的力量。
家住春天里小區的鐘呼毅，曾感染新冠肺炎。一開始擔心沒有床位，很快就受益于政府出臺的“應收盡收”政策;住院后擔心治療費用昂貴，又是政府全部兜底;出院后擔心回到家中成為一座“孤島”，結果社區居民“樓上樓下一家親、左鄰右舍一家人”。痊愈后，他也加入了志愿者的行列，負責包保自己所住樓棟的環境衛生等。
疫情期間，武漢的廣大下沉黨員打造出“敲門不見人、服務不見面、隔離不隔愛、宅家不宅心”的暖心服務。疫情防控轉入常態化以后，武漢14.9萬名在職黨員到社區“報到”，1793個機關企事業單位黨組織全覆蓋對口聯系全市1428個社區。報到黨員開展認事、認崗、認親，通過定人、定時、定片、定責，包棟、包單元、包戶、包人的“四定四包”方式，全方位對接居民需求。
解除離漢通道管控后，江岸區二七街韋桑社區78歲的獨居老人周鳳雙給下沉干部楊溪寫了一封親筆信，希望能再見到她。收到信件后，楊溪先是打電話噓寒問暖，還幫老人買菜送上門。常態化下沉社區后，她主動加入了社區“護老隊”，和周鳳雙老人“認了親”，經常登門看望、照顧老人，成了沒有血緣關系的“爺孫倆”。楊溪說：“每一個人只要愿意發光，就是一束光。英雄的武漢人民，用犧牲和努力換來的溫暖和愛，足以讓我們的生活散發出猶如金子般燦爛的光。”
疫情過后，武漢的人情味更濃了。因為市民們深知，身邊的每個平凡人，也許就是戰疫時的英雄。縈繞著熱干面香味的每個平凡的早晨，都是這座城市所有的平凡英雄不懈努力換來的。
相約春天賞櫻花。
“江南無所有，聊贈一枝春。”“聽我說謝謝你，因為有你，溫暖了四季，謝謝你，感謝有你，世界更美麗……”3月12日中午，當武漢天河機場廣播里又響起這熟悉的旋律，當來自新疆、貴州等地的援鄂醫療隊員們又出現在航站樓大廳，武漢機場集團湖北空港商旅服務有限公司綜合管理室副主管陳星和姐妹們重新跳起了去年3月排練的舞蹈，眼淚不由自主地掉了下來。
“歡迎你們明年再來武漢!”去年3月下旬，陳星等14名青年團員自發組織“歡送志愿隊”，每次在登機口送別，都會這樣邀請。“援鄂醫療隊員回來了，我們要讓他們看到最美的武漢。”陳星說。
3月13日一早，江蘇援鄂醫療隊員來武漢賞櫻，想嘗嘗地道的武漢熱干面。在江夏區一家早餐店剛坐下，他們就因為隊服上的字被市民認出，“兒子，記住，這些遠道而來的客人是為我們拼過命的白衣天使!”一位女士見到“恩人”，立刻上前緊緊握住他們的手，泣不成聲，“謝謝!謝謝……”整個小吃店沸騰了，人們紛紛用鞠躬、鼓掌表達著發自內心的感謝。小吃店老板李正執意堅持：“今天我免單!”
去年，全國人民為“熱干面”加油;今年，“熱干面”感恩全國。“我們不會忘記去年我們做出的莊重承諾，來年3月櫻花開放時，邀請你們和家人一起來武大看櫻花!”3月13日，在武漢大學抗疫醫護賞櫻專場開幕式上，武漢大學校長竇賢康動情地說。這一天，武漢大學迎來了包括3000名援鄂醫護人員在內的一萬多位抗疫英雄。武大櫻花、東湖櫻園，是武漢櫻花的兩張名片，去年寂寞空庭，今年人氣爆棚。今年3月盛花期，武漢大學每日預約游客過萬人，東湖櫻園更是刷新歷史紀錄，兩天游客數高達8萬人。整個3月，東湖櫻園接待游客近百萬人次。
“感覺就像回家一樣，太驚喜了!”3月17日，四川第二批援鄂醫療隊的護士許秋英和愛人彭宇一同回武漢賞櫻、拍婚紗照。來到許秋英去年曾住過的酒店房間時，大紅的“囍”字、大紅的床品、大紅的氣球，讓這對戰疫伉儷倍感驚喜。開春以來，金盾酒店集團傳媒部經理徐敏說：“今年3月以來，我們酒店幾乎每天都是‘滿房’狀態，感謝醫護人員逆行武漢、無私付出，才有了我們的今天。”
旅游、餐飲、酒店、交通等行業，曾是武漢受疫情沖擊最大的行業。去年8月，湖北省文旅廳開啟“與愛同行惠游湖北”活動，全國人民“打卡大武漢”的熱情高漲。納入活動的44家景區共接待游客2100余萬人次，比20同期增長27.5%。武漢全年游客接待量和旅游綜合收入均恢復到年的八成以上。武漢酒店餐飲業全面恢復，今年前兩個月，20家年收入過億元的餐飲企業中，有11家餐飲收入同比2019年增長10%以上。楚商聯合會秘書長蹇宏言語里透著激動：“感恩全國人民在湖北最艱難的時期搭把手、拉一把，最艱難的日子都過去了!”
“山河無恙，武漢真棒!”看繁華街市、賞滿城櫻花、登黃鶴樓、游知音號，援鄂醫療隊員紛紛贊嘆：“英雄的城市、英雄的人民創下了戰疫和發展雙重奇跡!”
武漢重啟個人心得體會（通用22篇）篇十
初，武漢成為全球最早受到新冠肺炎疫情沖擊的城市，為了防止疫情進一步擴散，這座千萬人口的大城市按下了“暫停鍵”。在全國支援下，這座英雄城市挺了過來。年4月8日零時，武漢正式解除離漢離鄂通道管控措施。解封后，從上到下積極復工復產，政府與企業一起爬坡過坎，用優異的答卷迎來了一個新的春天。
站在武漢重啟一周年的時間節點，記者采訪多家上市公司，看他們是如何從逐步復蘇到全面開花，了解他們浴火重生、高質量發展背后的“春天的故事”。
4月7日，春雨綿綿，武漢國際博覽中心內，數千人正忙著布置展臺。4月8日，第三屆世界大健康博覽會在此開幕，西門子、聯影、九州通等超過1200家企業參展，共同見證武漢“解封”一年間的變遷。
一年前的今天，武漢“解封時刻”記憶猶新：人們戴著口罩，小心翼翼走出家門，掃碼、測溫、登記，回到工廠，回到辦公室，間隔一米成為社交第一準則;一年后的今天，“間隔一米”的標語在一些地方依然可見，但人們的生活早已恢復常態，大家排著隊買奶茶，圍坐著聊最新的八卦。
“男兒何不帶吳鉤，收取關山五十州。”一年前的今天，華工科技董事長馬新強在公司內部發出公開信，鼓勵員工們走到客戶中間去，發現新的商業機會，結識更多的合作伙伴。一年后，華工科技在工作總結中寫道：我們贏得了疫情阻擊戰、復工復產戰“疫”的雙勝利!
勝利來之不易。經濟“滿血復活”的路上，留下了政府與企業一起爬坡過坎的身影，彰顯了武漢人民眾志成城的信念。一方面，他們頂在疫情防控的第一線;另一方面，面對快速變化的市場形勢，他們加強研發，加快轉型，努力提升核心競爭力。
武漢重啟個人心得體會（通用22篇）篇十一
答：想拍下所有被繼續的普通生活。
2020年4月8日，歷經76日封城，武漢迎來解封。
媒體將聚光燈對準第一輛駛離高速路口的私家車，第一班起飛升空的航班。而在某個被無意捕捉的瞬間，4位老友拿著啤酒等在高速路口的角落，在一片“武漢回來了”的呼聲里，彼此碰杯，互道“新年快樂”。
4月7日，爸媽開車載雪莉到離家5.5公里的獻血站。“當時已經有五六個人在排隊、填表格、做檢查了。”雪莉在疫情期間一度高燒，38.6攝氏度，在機場被確認為疑似病例，“當場就哭了，爸媽也很害怕”。所幸無事。
隨后，“武漢市血液緊缺血庫告急”“武漢市發出無償獻血倡議”等消息傳開。3天內，無償獻血量達到近百萬毫升。“大家就想為武漢解封做點事。”
4月8日，武漢解封當天。湖北人馮林的朋友圈里，大家刷著“今天，一起點亮武漢”，八卦著駛離高速路口的第一輛是什么車、車牌號多少。但馮林的爸媽“鬧騰”著，要當天回去。
17時06分，爸媽乘坐的g1716次列車停靠武漢。“在有些人急著離開這座城市的時候，爸媽硬要回去。”馮林后來在想，父母輩的生活和精神世界，本就由人情構成。渴望回老家，就是渴望那個熟悉的人情社會，“在熟悉的世界里，他們才自在”。
4月8日，王萌收到了“晚安短信湖北計劃”的最后一條短信。37天里，晚安短信將284910位身在湖北的人，以及442335位湖北之外的人連接起來，大家互享心事，互道晚安。
短信說，今后要有很多力量，很多傲氣，很多愛。“相信行動有價值，相信生命勝過死亡。”隔離在家76天后，王萌惟愿，往后都是善良的日子，有愛有希望。
4月15日，北京協和醫院援鄂醫療隊186人撤離武漢，成為最后撤離的一支醫療隊。駐地酒店到機場的路上，一位武漢市民舉著“感謝首都，因為有你，武漢不怕”的標語，追車送別。醫療隊合影留念時，中國攝影報社副總編輯柴選繞到隊列背后，發現一位醫療隊隊員腳部有傷，遂記錄下這個細節。4月19日，為推動復市、提振消費信心，市政府陸續投放5億元“武漢消費券”，涵蓋餐飲、商場、超市、文體旅游四大領域。有數據統計，消費券累計投放數量超過4300萬張，拉動消費超過50億元。4月22日，武漢公共交通全面恢復運營。時隔91天，王霜再次坐上777路公交，前往離家16.7公里的公司上班。不同于記憶中的擁擠與熱鬧，車上，除了司機、王霜，還有另外一名坐在前門處的乘客，“一度覺得自己包下了一整輛車。”
4月26日，國家衛建委新聞發言人米鋒宣布，截至當日，武漢在院新冠肺炎患者清零。兩天前，有“風暴之眼”之稱的武漢市金銀潭醫院實現“患者清零”，從2019年12月29日收治“不明原因肺炎病人”開始，到重歸風平浪靜。
5月14日，武漢市開始部署在全市范圍內開展集中核酸檢測。市衛建委表示，全員檢測，將有利于精準防控，消除社會恐懼。有人說，“4月8日是物理解封，全員核酸檢測，才是整座城市的心理解封。”
5月18日，“五星級酒店轉行開大排檔自救”一事被各大媒體報道。在一家五星級酒店外，羊肉串6元一串，烤雞翅10元2個，小龍蝦138元兩斤......異曲同工，餐飲自救形式還包括幼兒園開包子鋪、餐廳通過電商賣鹽焗雞等等。“高級廚師也是在零基礎的條件下現場學習如何燒烤，還是等師傅再鉆研一下，再來打卡也不遲。”武漢旅游博主小離在微博上和粉絲分享了打卡心得。
5月31日，萬謙家樓下的施工工地終于安靜一些了。“夜間施工”四個字，被一些武漢市民搬上了社交媒體平臺，主要是吐槽環境嘈雜，影響休息。剛剛過去的一年，武漢市政府工作報告顯示，1326個億元以上的重大項目全面復工，已建成四環線、軌道交通8號線二期等一批重點工程。2020年，武漢經濟總量達到156161億元，排名全國第九。
6月2日，湖北省新冠肺炎疫情防控工作指揮部召開新聞發布會。5月14日至6月1日，共查出300名無癥狀感染者，概率為十萬分之三，共耗資約9億元。隨后，李蘭娟在遠程回答記者提問時表示，“這些(檢測數據)都證明武漢是安全的，武漢出來的人也都是健康的。”
6月21日，珂珂和朋友從湖北回到北京。5月，她加過一個群，群名叫“湖北人返京群”。群里的人年齡各不相同，來自湖北不同縣市，有學生有工人。那段時間，大家每天在群里相互鼓勵，分享返京經驗，有問必答，“沒有任何政策公告的時候，在群里了解了全套返京流程”。6月初，北京解除湖北人進京限制。那天，群里前所未有的快樂，群名變成了“湖北人在北京”。隨后，北京疫情暴發，群里又“熱鬧”了起來，每天有人及時更新北京疫情情況，提醒大家做好防護。“在那段日子，這個群就是很多人心里小小的依靠，難過的日子總會過去的。”
8月17日，武漢水上電音節現場照片“火”了。法新社在推特上以“武漢音浪”為開頭，視頻、圖、文三連發。bbc稱“武漢，從寂靜的街道到擁擠的游泳池”。隨后，面對記者提問，外交部發言人趙立堅回應：這顯示了武漢抗擊疫情已經獲得了戰略性勝利。
重新熱鬧的武漢街道。圖源：受訪者供圖9月1日，正值開學第一天，街上很熱鬧。那天，吳同在街上見到了很多背書包的孩子，提著行李來武漢的大學生。“這么熱鬧的場景，好像還是解封后的第一次。”早上去買早飯時，早餐店里一屋子穿校服的學生興高采烈，嘰嘰喳喳說著假期的小事。吳同覺得挺吵，但久違的熱鬧聽起來也很有意思。
12月31日，武漢同濟醫院門口的一座天橋上，刻滿了各省、直轄市、解放軍援鄂醫療隊的名字、人數和對口支援城市。有數據顯示，1月24日至3月8日，全國共有346支醫療隊，共計4.26萬人抵達湖北。其中，重癥專業醫護人員1.9萬人，女性醫務工作者2.8萬人。“這座橋給武漢人心中留下了烙印，這么多省醫療隊支持我們武漢，沒有他們來，我們就不行了。”一位老人在視頻里哽咽道。
2021年跨年夜，一位中年男子站在川流不息的人群中，手舉“2021武漢平安”橫幅。“那天晚上真的很冷，大叔就這么舉著橫幅，一直舉，突然想到那句話，人民有信仰，國家有力量。當天晚上，一直在想那個畫面，一直睡不著，真的很感慨。”照片拍攝者后來在接受媒體采訪時這樣回憶。
1月11日，#河北一確診病例曾到過漢正街#話題登上微博熱搜。該話題下，不少武漢網友呼吁大家理性對待。“因為經歷過，所以懂。”
2月11日，除夕，武漢有“燒清香”的習俗，一般祭獻用菊花。這是馬人人家第一次集體出門去親戚家“燒清香”，媽媽的大姨因疫情期間未能及時送醫去世，媽媽的二姨在武漢解封后去世，“今年想特別上門表達一下心意”。隨后，馬人人把市民排隊買菊花的照片發到網上，被一些網友質疑“戾氣太重”。“我們已經沒有把它當成一個悲傷的東西了，最悲傷的時候已經過去了，現在，需要一點點去面對，去收拾，去消化。”3月12日起，武漢18至59歲市民可免費接種新冠疫苗。隨后，可接種年齡范圍調整為18歲至69歲。武漢市政府倡議：不做旁觀者，不當局外人，要以對自己、對家人、對社會高度負責的態度，積極接種新冠疫苗。“去年隔離在家，不添麻煩就是做貢獻，今年接種免費新冠疫苗也是做貢獻。”方婷接種完后，在朋友圈分享了心得。有數據顯示，截至3月28日24時，湖北省已有544.46萬人完成第1劑次接種，有87.77萬人完成兩劑接種。從2020年4月8日到2021年4月8日，每一個湖北人心中都有一整年的記憶膠片。“這一年，最大的感觸就是，人在疾病面前真的很渺小，但也感受到了很多普通人的堅強和勇敢。”雪莉說。
武漢重啟個人心得體會（通用22篇）篇十二
2020年的春節，武漢成為了全球關注的焦點。突如其來的疫情給這座城市帶來了巨大的打擊和影響，人民群眾經受著前所未有的壓力和考驗。但是，經過三個月的艱苦努力，武漢人民終于實現了疫情防控和經濟復蘇的雙重重啟。本文將分享一些筆者在武漢重啟過程中的心得和體會。
第二段：挑戰與應對。
作為疫情重災區，武漢的疫情防控工作面臨著巨大的挑戰。作為當地的一名學生，筆者親身經歷了這一過程。在最緊張的時期，我們學生需要每天都進行線上課堂，同時需要關注疫情信息，居家隔離，做好個人衛生等等。在這樣的困難中，我們必須要保持鎮定和冷靜，積極應對挑戰。我們的老師和院領導為我們制定了良好的學習計劃，吸引我們注意力，讓我們放下了心理防線，提高了我們的抗壓能力。
第三段：抗疫與重啟。
在疫情防控取得重大成果后，武漢開始逐步重啟經濟。通過多種方式（如舉辦文旅活動，政策支持等等），政府力求打造富有吸引力的城市形象，從而吸引更多投資。我認為，這種開放的態度有助于喚醒人們的信心和啟發人們的創造力。我所在的學校也開始有了更多的校園活動和實踐機會，使我能夠更深入地了解這個城市的文化和特點。此外，當地市民的愛國主義精神永遠值得我們學習。
第四段：尊重和幫助。
關鍵時刻，社會各界向武漢伸出了援手，包括政府，商業機構和個人捐助。這些慷慨給予的行動充分體現了尊重和幫助的精神。在經歷了這樣一個曲折的歷程后，我明白了，一個強大的社區就是由互相幫助，尊重和支持的人組成。我們需要團結一致，相互扶持，用行動來表達我們的愛和關懷。
第五段：我的信念。
經歷了這一切，我對未來充滿信心。我相信，只要全民族團結一心，共同努力，全國乃至全球范圍內的挑戰和困難都會得以克服。在武漢的經歷表明，我們必須采取一個積極的態度來面對挑戰。我們也必須建立良好的聯結和社交網絡，以便幫助我們在未來面對困難時更好地應對。在這一過程中，我要感謝家人，老師和朋友對我的關心和支持，使我能夠不斷發展，成長并為我所處的環境貢獻力量。
結論：
武漢的重啟歷程充分展示了中國人民的堅韌和抗壓能力，也提醒我們面對各種變化時的處置方法。通過挑戰和應對，我們可以精進我們的自我認識和抗挫精神。我相信，經過這一過程，我會更加自信和充滿希望，更加努力工作來為我所處的世界做出更大的貢獻。
武漢重啟個人心得體會（通用22篇）篇十三
微笑就如同在孤寂的心靈中灑下一縷微弱的陽光，但這讓人有了安全感與信心，今天中國終于微笑——武漢重啟一周年了!
2020年，一個注定與眾不同的年里，新型冠狀病毒隨著新年的鐘聲侵入了中國武漢市。原本熱鬧的大街上寂靜了下來，喜氣洋洋的春節瞬間安靜了,大家積極響應黨中央的號召“隔離不隔愛”，在關鍵時刻，來自全國四面八方的援鄂的白衣天使們卻沖在我們面前的，為了國家人民的安全，都在盡自己該有的責任，在請戰書下簽上了自己最閃耀的名字后，奔赴一線。
鐘南山爺爺，去年84歲。高齡的他，原本應當享受天倫之樂時，卻在疫情打響第一炮時，提醒人們沒有特別重要的事，千萬不能去武漢，可是他自己卻立刻搭上了通往武漢的列車，義無反顧的去了。他在我心中不僅僅是為科學家，還是一位令人肅然起敬的軍師;劉志明叔叔，身為武漢市武昌醫院院長，他帶著自己的職責不顧個人安危，帶領全體醫護人員奮斗在一線，與病魔戰斗著，卻不幸被感染搶救無效，因公殉職了;胡明叔叔，武漢市肺科醫院icu病房的一名醫生在接受采訪時，因接到一個電話知道了自己好同事好兄弟，因為連續好幾天在救治患者而不幸被感染泣不成聲，他說：“同事倒下了，病人還要繼續救。”便回病房工作去了。
終于在你們逆者們不懈的努力下，武漢重啟了。鐘南山爺爺摘下口罩，朝著電視機前的人們微笑了一下，也就是這一個小小的弧度，十幾億的人民安心了，疫情已經“決定性”的被人類打敗了。是的，春暖花開的時候，人們一定會將冬日里寒風刺骨時來的惡魔打敗的。逆行者們也井然有序的從武漢回來了。大街上熱氣騰騰，人們笑啊逛啊別提有多開心，但是這開心的背后是來自多少人的付出與犧牲是我們看不到的，我們應給永遠懷念他們!
等疫情過后，我們一起去看看這個曾經充滿了人情味的戰場，然后再去吃一碗熱騰騰的熱干面吧!
武漢重啟個人心得體會（通用22篇）篇十四
2021年4月7日，春雨綿綿，武漢國際博覽中心內，數千人正忙著布置展臺。4月8日，第三屆世界大健康博覽會在此開幕，西門子、聯影、九州通等超過1200家企業參展，共同見證武漢“解封”一年間的變遷。
一年前的今天，武漢“解封時刻”記憶猶新：人們戴著口罩，小心翼翼走出家門，掃碼、測溫、登記，回到工廠，回到辦公室，間隔一米成為社交第一準則;一年后的今天，“間隔一米”的標語在一些地方依然可見，但人們的生活早已恢復常態，大家排著隊買奶茶，圍坐著聊最新的八卦。
“男兒何不帶吳鉤，收取關山五十州。”一年前的今天，華工科技董事長馬新強在公司內部發出公開信，鼓勵員工們走到客戶中間去，發現新的商業機會，結識更多的合作伙伴。一年后，華工科技在2020年度工作總結中寫道：我們贏得了疫情阻擊戰、復工復產戰“疫”的雙勝利!
勝利來之不易。經濟“滿血復活”的路上，留下了政府與企業一起爬坡過坎的身影，彰顯了武漢人民眾志成城的信念。一方面，他們頂在疫情防控的第一線;另一方面，面對快速變化的市場形勢，他們加強研發，加快轉型，努力提升核心競爭力。“經歷了疫情考驗之后，更堅定了我們要走高質量發展道路的信念。”高德紅外董事長黃立表示。
創新驅動自強自立“站得穩”
“抗擊疫情，武漢是英雄之城;推進成果轉化，我們也要有英雄之膽!”3月29日，武漢市召開科技創新大會，武漢市委書記王忠林說，回望過去一年，我們撫平創傷，靠的是科技創新;展望武漢未來，我們創造奇跡，還是要靠科技創新。
92所大學、130萬在校大學生、130多家各類國家級創新平臺，依托強大的高校資源及創新平臺，華工科技、長飛光纖、華中數控等一批當地高科技上市企業，過去一年里克服重重困難，堅守創新驅動，不僅穩住了基本盤，還實現了新的突破。
“每一次‘危’都醞釀著大機遇，誰能把握住這個機遇?我認為，只能是創新。對一家高科技企業來說，任何時候，創新都是要心無旁騖地做好的一件大事。”華工科技董事長馬新強日前在接受上海證券報記者采訪時表示。
2020年，華工科技成立了中央研究院，將創新作為高質量發展的戰略支撐予以謀劃，以公司層面重大研發項目管理和ipd管理模式為抓手，建立高效協同的產品創新管理體系，效果明顯。以光通信業務為例，公司組建完成了硅光技術團隊，圍繞“光聯接+無線聯接”向產品多元化演進，緊抓全球5g建設的市場契機，實現5g系列產品全覆蓋。
今年2月，華工科技完成校企改革，公司實控人由華中科技大學變更為武漢市國資委。
“伴隨著校企改革的完成，華工科技進入系統成長、拓展戰略空間的新階段。”馬新強說，公司將實現從高校背景的企業到全面市場化企業的轉變，為未來的發展打下兩大基礎：一是治理結構的優化大大提升了決策效率，增強了公司的經營自主權;二是一直制約公司長期發展的激勵機制問題也有了突破，核心骨干參與到持股平臺，將公司發展與核心骨干利益深度綁定。
“去年公司停產了1個多月，現在的長飛光纖已‘滿血復活’，光纖光纜的訂單都排到好幾個月之后。”在近日舉行的業績說明會上，長飛光纖執行董事兼總裁莊丹表示。
作為全球最大的光纖預制棒、光纖及光纜供應商，長飛光纖2020年保持了主營業務的平穩發展，光棒及光纖產品收入保持兩位數增長。年報顯示，在2020年中國移動普通光纜集采中，長飛光纖獲得第一，份額占19.4%，進一步鞏固了公司的行業領先地位。據統計，2018年至2020年，長飛光纖累計研發投入達13.46億元。
數控機床龍頭企業華中數控，2020年也交出了一份優異的成績單，公司全年實現營業收入13.22億元，同比增長46%;實現凈利潤2777萬元，同比增長81%。業績增長主要來源于數控系統與機床領域，同時新能源汽車配套板塊和特種裝備板塊的業務出現爆發式成長。
年報顯示，2020年，華中數控的數控系統與機床領域實現收入6.2億元，較上年同期增長52%。據工信部組織第三方進行的數據統計，2020年華中數控在國產高端數控系統市場領域占有率近50%，居全國第一位，繼續引領國產高端數控系統市場。
據介紹，由公司自主研發的華中9型智能數控系統，具備自主感知、自主學習、自主決策、自主執行能力，已在國內多家機床企業小批量配套應用。在本月中旬舉行的cimt2021北京國際機床展上，華中數控將召開華中9型智能數控系統產品發布會。同時，公司與多家機床企業聯合研發的智能機床也將在展會上推出。
線上經濟順勢轉型“飛得高”
與制造類企業扎實創新一樣，消費類企業也需要創新，不過發力點主要在銷售渠道上，直播、視頻等線上經濟成為新的突破口。
當地政策大環境的扶持功不可沒。2020年6月，武漢市發布《武漢市突破性發展數字經濟實施方案》《促進線上經濟發展實施方案》。根據相關方案，到2022年，武漢線上經濟發展將實現三個倍增，即萬億線上經濟交易額倍增，達2萬億以上;千億產業集群倍增，達4到5個;百億企業及平臺倍增，達20個以上。力爭到2025年末，將武漢打造成業態創新策源地、市場主體活躍地、線上線下融合引領地，讓武漢成為全國領先的線上經濟發展標桿城市。
巨大的市場前景吸引了互聯網巨頭阿里的入駐。2020年11月，阿里巴巴華中總部在武漢開工，將建成阿里巴巴華中總部暨產業社區基地，匯聚包括阿里巴巴經濟體及產業生態企業、新零售等業態，打造集人才、創業、工作、商業及生活為一體的智慧產業集聚區。開工儀式上，阿里巴巴集團董事會主席兼首席執行官張勇說：“感謝武漢給阿里一個溫暖的家。”
中百集團，這家武漢市國資委旗下的老牌零售企業，在新零售領域也玩得有聲有色。年報披露，2020年度，公司大力推進線上線下進一步融合，o2o到家業務累計上線門店1056家，銷售同比增長133.44%，訂單總數同比增長95.92%。同時，積極探索社區團購等新興銷售模式，自主研發到家業務中臺，共有962家門店上線社區團購小程序，開展線上拼團、接龍等新業務。
此外，中百集團千方百計增強線上線下互動體驗，中百倉儲開展專題直播帶貨，圍觀粉絲370萬人次;中百超市開展直播帶貨，累計訪問人數近20萬人;中百羅森累計直播成交17萬單。
憑借強大的供應鏈能力和完善的網絡布局，中百集團是武漢疫情防控期間的后勤擔當。據統計，疫情防控期間，公司1000多家門店堅持營業，承擔了武漢市一半以上的民生基本生活需求的供給，高峰時段日銷售蔬菜600噸，占全市商超蔬菜日銷售總量的85%以上，日均配送量是平時的5倍。
作為“云上市”第一股，良品鋪子2020年實現營業收入近79億元，同比上升2.32%。其中，線上銷售收入增長8.35%，占營業收入比重為50.68%，首次過半。
此外，面對短視頻、直播電商的興起，良品鋪子專門組建社交電商團隊進行社交電商平臺運營，針對社交電商渠道用戶的需求單獨研發了新的產品陣容及產品包裝形式，包括“幸運的小豆柴”“傲嬌的小野喵”“花束大禮包”等產品備受社交電商渠道用戶喜愛。2020年，公司社交電商全渠道累計終端銷售額1.23億元。
聚焦主業做實做強“沉得住”
在疫情發生后，還有一批企業決定進行戰略調整，通過“歸核”“聚焦”來提升自身的核心競爭力。
作為湖北省內唯一旅游類a股上市公司，三特索道2020年實現營業總收入4.05億元，較上年同期下降40%;實現歸屬于上市公司股東的凈利潤為2852.11萬元，較上年同期增長150%。
旅游業無疑是受疫情影響最嚴重的行業之一，三特索道為何能逆勢實現利潤增長?據了解，受新冠疫情的影響，三特索道旗下多個項目均不同程度、不同時長地暫停營業，為此，公司一方面嚴格控制成本費用，另一方面轉讓了部分公司股權。
更重要的是，三特索道對業務進行了重新梳理和規劃，強調聚焦。如投資地域方面，公司未來計劃以猴島項目所在的海南地區、東湖海洋樂園所在的武漢地區、千島湖項目所在的江浙滬地區為重點片區，加大投資力度，大力拓展城際旅游，打造區域發展平臺。
人福醫藥的“歸核-聚焦”已進行了多年，戰略也早已清晰：一方面堅持集中資源發展既定專業細分領域，以實現業務聚焦;另一方面陸續剝離非核心醫藥資產，持續優化業務、資本結構。
2020年度，公司剝離非核心資產的力度超出市場預期。當年11月，人福醫藥公告，旗下全資子公司人福新加坡轉讓其持有的樂福思集團40%股權，轉讓價格為2億美元，預計此次出售將給上市公司帶來約4億元人民幣的投資收益。
同時，人福醫藥強化了對核心資產的控制。2020年以來，公司順利完成對宜昌人福藥業少數股東股權的收購，并募集配套資金10億元。宜昌人福主營中樞神經系統用藥的研發、生產和銷售，是國內麻醉藥領域的龍頭企業，2018年和2019年凈利潤分別為8億元和11億元，原股東承諾宜昌人福2020年至2022年的凈利潤分別不低于14.20億元、16.31億元和18.54億元。
正是在這些龍頭企業的帶動下，武漢市快速穩住了經濟底盤，并實現“深v反彈”。數據顯示，2020年四個季度，武漢市規模以上工業增加值的同比增長數據依次為-39.7%、-2.3%、1.6%、8.1%。今年1-2月，武漢規模以上工業增加值同比增長81.5%，固定資產投資同比增長256.3%。
政策助力資本運營“跑得快”
4月9日，共同藥業將在深交所掛牌，這是湖北今年第3家新上市公司。此前的3月18日，湖北省地方金融監管局有關負責人透露，將積極向中國證監會爭取延長支持湖北資本市場發展政策的時限，并協調加快推進湖北在會待審ipo和再融資等項目審核進程。
疫情發生后，包括證監會和滬深交易所在內，資本市場各方加大了對湖北企業的支持力度。
2020年2月24日，良品鋪子在上交所掛牌，這是新冠疫情發生后湖北地區第一家上市的企業，也是上交所第一家“云上市”的企業。據湖北省地方金融監督管理局統計，2020年，湖北全省直接融資總額5869.29億元，新增境內上市公司9家，總數達到115家;新三板掛牌企業294家，四板掛牌企業5881家，為湖北省經濟疫后重振和高質量發展提供了有力的金融支撐。
借助政策紅利窗口期，部分企業通過資本運作進行轉型。如漢商集團，原主業規模較小，且競爭日趨激烈，公司在疫情發生后啟動向大健康領域的拓展，于2020年10月完成對迪康藥業的收購。正是在并入迪康藥業后，2020年第四季度，漢商集團實現營業收入3.37億元、凈利潤1.15億元。
大型國企東風汽車集團的回歸a股已指日可待。據深交所官網披露，東風汽車集團的上市申請已于2020年12月11日獲得審核通過。招股書顯示，東風汽車集團此次擬公開發行不超過公司總股本10%的股份，所募集資金中的70億元投向嵐圖品牌高端新能源汽車項目、77億元投向新一代汽車和前瞻技術開發項目。
獲得資本市場的支持后，嵐圖將更有底氣征戰市場。據了解，嵐圖已進入批量試生產階段，將于2021年第三季度交付用戶。
與資本市場的密切接觸，也讓當地政府部門更積極作為。近日，小米董事長雷軍宣布造車。有武漢網友隨即在城市留言板建言：抓住機會，把小米智能電動汽車引入武漢，為武漢注入更多活力。武漢有關部門第一時間回復，已成立了工作專班，會積極對接小米。
正如城市形象廣告所描述的：武漢，每天不一樣!
武漢重啟個人心得體會（通用22篇）篇十五
剛剛過去的清明小長假，盡管天公不作美，武漢各大商圈、景點，依舊人流如織。踏青、購物、外出就餐，人們盡情享受難得的春日時光。
自去年5月19日以來，武漢無新增本土確診病例。自去年6月1日起，武漢無新增本土無癥狀感染者。
“這才是健康、安全、充滿活力的武漢。”廈門醫學院附屬第二醫院的護士方雅芳，曾在武漢抗疫一線奮戰52天，今年春天，她專門帶著新婚丈夫來漢趕赴“櫻花之約”。眼前的變化讓她感嘆不已：這里根本不像一座經歷過疫情的城市。
這一切來之不易。從最早遭受疫情重創的城市，到“健康安全的城市”，一年來，湖北武漢始終銘記總書記“把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位”的殷殷囑托，慎終如始、再接再厲，決不讓來之不易的疫情防控成果前功盡棄。
“解封”之后，武漢又進行了全球史無前例的千萬居民核酸檢測。從5月14日0時至6月1日24時，前后十多天、支出9億元左右，累計檢測989.9萬人，沒有發現確診病例。
這場全員檢測，不僅為世界抗疫提供了“武漢經驗”，也讓歷經70多天禁足的武漢人放心走出家門，整座城市從“物理解封”到“心理解封”，迎來活力奔涌。
疫情防控進入常態化后，武漢“晴天帶傘”“撐傘避雨”“打傘干活”“修傘補強”，堅持“人、物、地”同防，持續鞏固拓展疫情防控決定性成果。
一套應急指揮與疫情大數據應用系統建立。武漢全面整合913家醫院病歷、檢驗檢查結果數據、全市5000余家藥店、2565所學校、13類重點場所等，建立了60類自動觸發點。近1萬工作人員在系統的調度下開展業務，做到應急指揮、應急處置、指揮調度，一鍵達基層。
今年初，河北兩例確診病例在漢有活動軌跡。獲悉消息后，武漢用時不到一天，便迅速完成排查、封控、流調、消殺等工作。次日“警報”解除。
經歷過疫情首輪沖擊，如今的武漢，疫情防控已成為市民的自覺之舉。昔日的“江夏方艙醫院”變身“大花山方艙醫院新冠疫苗接種點”，人們排隊走進接種點，以另一種方式繼續為抗疫做貢獻。
為打好公共衛生“安全補丁”，一年間，湖北全省開工建設公共衛生體系補短板項目1142個，規劃總投資1381億元。在武漢，62家定點醫院發熱門診在疫后完成標準化建設，4家平戰結合醫院建設正如火如荼，都將于今年7月交付。
武漢重啟個人心得體會（通用22篇）篇十六
2020年寒假是不尋常的。因為新冠疫情這個惡魔在神州大地上瘋狂肆略，聽者聞風喪膽，觸者命懸一線。然而，大家都在為抗擊疫情出著自己的一份力，才能打敗疫情。
春節，應該是大家聚會串門的好日子，可是，大街上空蕩蕩的，店鋪都關門了。因為大家都要阻止新冠疫情在人群中交叉感染，所以寧肯犧牲自己的利益都不聚集，不串門。我們學生在家里上課，在家里運動，在家里一個人玩耍，也是在與疫情打阻擊戰。眾志成城，為了在與疫情的決戰中勝利，大家都付出了一份力。廠家缺啥做啥，幾天時間，全國人民都統一戴上了口罩，這也表現了中國人能很快認清形勢。
疾風知勁草，大難現英雄。無數醫護人員前赴后繼趕往武漢，只為托起生命的明天。鐘南山爺爺告誡我們，疫情期間不要去武漢，可他自己卻留給我們了一個奮不顧身奔往武漢的背影。李蘭娟奶奶也加入了抗擊疫情的隊伍。當她走出手術室時，臉上早已汗珠滾滾。請戰書一張又一張，代表著無數醫護人員抗擊疫情的決心!女護士們把自己辛苦留下的長發剃掉，穿上防護服。但，這必定是這個春天最美的發型。“我必須跑的更快，才能跑贏時間，從病毒手里搶到更多病人。”這是在抗擊疫情一線的張定宇說的話。“希望我病好之后繼續搶救病人。”這是英雄李文亮在病床上說的。可惜，他已經永遠離開了我們。我們能安心“宅”家都是因為有犧牲精神的白衣天使!“哪有什么歲月靜好，只是因為有人在替你負重前行。”
2021年4月8日0時，武漢正式解封已經過去一整年了，有多少人在手機屏幕前欣喜若狂。武漢的市民激動地說：“我熟悉的武漢又回來了!”“沒有哪一次的熱干面比今天的還好吃!”有人說。武漢重啟燈光秀，無數激動的市民不約而同地涌上街頭。正是因為有醫護人員的堅守與人民的毅力，才有了武漢的今天。
這次疫情，讓我見識了我們中國的脊梁。中國人能打贏與病毒的決戰，中國人的確值得驕傲。中國人，真的了不起。
武漢重啟個人心得體會（通用22篇）篇十七
2020年1月23號，湖北武漢按下“暫停鍵”宣布封城，在歷經了76個日夜的蟄伏，整整1284個小時的等待后，2020年4月8號，武漢終于“解封”！2020年4月8日0時，這一刻凝聚著一千多萬武漢人的希冀，這一刻也心系著十四億中國人的牽掛。它意味著武漢從凜冬到暮春，這座中部地區規模最大且最具發展潛力的歷史名城，即將重新煥發新的活力。當武漢市重新打開一道道閘口，暢通一條條交通要道，這一刻也標志著封控管理76天的武漢“正式”打開城門。
戰疫路上，“我和我的祖國，一刻也不能分割……”歌聲鼓舞人心，給人力量，催人奮進。在疫情大考中，“中國答卷”展現出了中國力量，中國精神，中國擔當，彰顯了中國共產黨領導和中國特色社會主義制度的顯著優勢，呈現了強大的綜合國力、治理能力和動員能力。
每個時代都有不同的英雄，此時此刻戰斗在一線救死扶傷，迎難而上的醫護工作者就是偉大的英雄。她們的臉頰被口罩勒得過敏紅腫，她們的雙手終日被消毒液、洗手液、滑石粉浸泡侵蝕著，在我們眼中卻仍是最美的白衣天使。即使感染病毒，他們也溫柔地告訴世界，“我們ok，加油，一定可以的”“我們只是穿上白大褂，扮演好自己的角色”。
一張按滿紅色手印的請戰書，一條告知朋友取消假期的朋友圈，一句“打怪獸”和孩子惜別，一年家務被丈夫許下承諾，答應他們最愛的人平安回家，背上行囊，抹著眼淚前往前線。
當他們累的時候，兩個椅子一拼，趴在桌子上，甚至地上擠著睡都可以。他們也是爸爸媽媽，也是為人子女，也想要打扮的美美的，但當他們披上白色的大褂，就會奮不顧身地奮戰在一線，與病魔作斗爭。向白衣天使致敬!他們是最可愛的人!
1月31日10點53分，山東日照的一位頭戴環衛帽子的大爺，來到派出所，放下裝有1萬2千元錢紙包和一張寫著：“急轉武漢，為白衣天使加油，我的一點心意，東港環衛”的紙條就轉身離開。為前線做貢獻的不僅僅只是他，還有更多的人都在貢獻自己的力量，明星粉絲捐款，志愿者奔赴前線，出租車司機送醫護人員回家，工人在晝夜建設武漢雷神山醫院，把15天的工期縮短到三天完成，各個心理專線等等，都在與病毒斗爭。
而遠在小城的我們，也要為了我們最愛的人和我們愛的人，做好安全防護，出門戴好口罩，勤洗手，減少集會活動，在家陪自己最愛的人，安全地度過這個假期。
相信我們的白衣天使!相信我們的盛世中國!相信我們自己!
我的盛世中國，加油!
武漢重啟個人心得體會（通用22篇）篇十八
1月23日10時至4月8日0時，在這76天里，武漢這座英雄的城市和900多萬英雄的武漢人民，進行了一場艱苦卓絕的抗疫斗爭，譜寫了一段“封一座城，護一國人”的氣吞山河的壯麗史詩，隨著“解封”的到來，這段歷史將畫上濃墨重彩、標志重大階段性勝利的一筆。
武漢是決勝抗疫的主戰場。武漢勝則湖北勝，湖北勝則全國勝。面對這場突如其來的洶洶疫情，武漢得到了全國上下有力的聲援。缺物資、缺床位、缺醫護、缺設備……八方馳援，源源不斷。全國各地共選派多達數百支醫療隊、數萬名醫務人員馳援武漢。鐘南山、李蘭娟等院士們帶隊，沖鋒在戰疫最前線。修建火神山和雷神山醫院、設立方艙醫院，力保患者應收盡收、應治盡治。數萬名黨員干部職工，下沉到各個網格參與排查工作，著力做到“四早”。在全國上下共同努力下，以武漢市為主戰場的全國本土疫情傳播已基本阻斷，防控工作取得階段性重要成效，也為武漢“解封”創造了有利條件。
英雄的城市里匯聚了英雄的人民，春暖花開如約而至，離不開每一個英雄人民的拼搏與付出。解封”一詞最容易讓人產生解防心理，但“解封”并不等于解防。疫情防控決不可掉以輕心，我們不僅要鞏固武漢“解封”前來之不易的防控成果，更要杜絕放松懈怠的工作狀態。堅持外防輸入、內防反彈，慎終如始，久久為功。“解”不是“全放”，“解”只是松緊結合的一種策略。當前，我們不能降低對疫情的警惕性和防控要求，要發揮“咬定青山不放松”的釘釘子精神，將各項防控措施抓緊抓實抓細。武漢市疫情防控指揮部強調，下沉社區的機關干部和企事業單位職工要堅守崗位，堅持應急和常態化相結合，落實社區常態化防控力量。市民朋友也要積極參與防控、自我約束，不聚集、不扎堆，克服僥幸心理和麻痹思想。
武漢的復工復產，必須在疫情防控常態化條件下有序推進。武漢要真正做到疫情防控慎終如始，不麻痹、不厭戰、不松勁，不掉以輕心，必須不獲全勝決不輕言成功。“熱干面醒了”，今日武漢解封，正式按下播放鍵，“莫道春光難攬取，浮云過后艷陽天”，一個讓國人揪心的冬天即將過去，一個春暖花開的武漢正等待著我們。14億人的擁抱早已配齊，我們擁抱湖北，擁抱武漢，讓我們堅持到最后的勝利!
我們要伸出我們的雙手，給他們鼓掌，我們要張開我們的臂膀，給他們擁抱。英勇的武漢人民用自己的大無畏精神，換取了全國的勝利，為我們做出了巨大的犧牲，我們要對每一位武漢人表達誠摯的謝意和敬意。
年1月23日10時至4月8日0時，在這76天里，武漢這座英雄的城市和900多萬英雄的武漢人民，進行了一場艱苦卓絕的抗疫斗爭，譜寫了一段“封一座城，護一國人”的氣吞山河的壯麗史詩，隨著“解封”的到來，這段歷史將畫上濃墨重彩、標志重大階段性勝利的一筆。
在這場沒有硝煙的戰場上，為阻止疫情蔓延擴散，武漢這座“九省通衢”的特大城市關閉離漢通道，服從大局需要，承受巨大壓力，克服重重困難，以“隔一座城，護一國人”的擔當，顧大局，為大家，為全民戰疫取得積極向好態勢作出了積極貢獻。因為有了武漢人民的主動“留守”，自覺居家，不怕困難，迎來了今日武漢的重啟。武漢人民在艱難困苦中鍛造出不屈不撓、團結奮戰的精神稟賦，展現了中國精神，彰顯了中華民族同舟共濟、守望相助的家國情懷，感恩武漢這片土地上勇敢的戰士們，向武漢人民致敬!
整整76個日夜，終于等到你!武漢按下重啟鍵，生活畫卷即將開啟，沉寂的城市又冒起了煙火氣，以萬分的感恩之心，萬般的感恩之情，融入到這座英雄的城市，感悟這座城市的偉大!
2020年4月8日0時，這一刻凝聚著一千多萬武漢人的希冀，這一刻也心系著十四億中國人的牽掛。它意味著武漢從凜冬到暮春，這座中部地區規模最大且最具發展潛力的歷史名城，即將重新煥發新的活力。當武漢市重新打開一道道閘口，暢通一條條交通要道，這一刻也標志著封控管理76天的武漢“正式”打開城門。“解封”意味著什么?武漢的“解封”是一件在國內外具有重大影響、社會各界廣泛關注、武漢人民期盼已久的事。武漢，作為重中之重和決勝之地，“解封”對全國疫情防控具有標志性的意義。
武漢“封城”，是一種特別的犧牲和奉獻。《科學》雜志研究表明，1月23日開始的武漢出行禁令，延緩了國內病毒傳播3到5天;截至2月中旬，減少了近80%國際傳播;武漢“封城”避免了70萬新增病例出現。對全國而言，“正是因為有了武漢人民的犧牲和奉獻，有了武漢人民的堅持和努力，才有了今天疫情防控的積極向好態勢”;對全世界而言，正是由于武漢及時采取的措施，用一己“隔離屏障”，為其他國家防控疫情爭取了寶貴時間。在新冠肺炎疫情全球蔓延的當下，挺過來的武漢和武漢人民，用具體行動為世界各國戰疫提供了中國方案、中國經驗。正如世衛組織總干事譚德塞所說，“武漢給世界帶來了希望，即使是疫情最嚴重的情況也能扭轉”。
總之，保持警惕，保護好自己，努力工作，就是對武漢人民犧牲的最好的回報。
致敬武漢人!經歷過磨難痛苦的人民會更加堅強，經歷過風雨洗禮的櫻花會更加燦爛。當黑暗過去，讓我們相約于櫻花樹下!
武漢重啟個人心得體會（通用22篇）篇十九
伴著4月8日0時江漢關的鐘聲、長江兩岸五彩燈光秀,經過76天的封城管控,武漢離漢離鄂通道正式解封,75個離漢通道管控卡點統一撤除,武漢保衛戰戰局徹底扭轉,疫情防控形勢取得階段性重大勝利,這座屹立不倒的英雄城市正式“重啟”、強勢“回歸”.歷經風霜嚴寒,在這個最美的人間四月天里,江城的繁“花”盛開的格外絢麗多姿.
武漢重啟也為全球戰疫展現了最全面、最嚴格、最徹底的“中國模式”,向世界展現“中國之治”的恢弘力量.“山川異域”火速馳援、“風月同天”分享防治經驗,秉持公開、透明、負責態度加強在聯防聯控下的信息公布和科研攻關合作.世界衛生組織對中國抗疫智慧和經驗予以肯定,并且多次感謝“中國經驗正在幫助其他國家抗疫”.據悉,中國已向120個國家、4個國際組織提供了物資援助,并應邀派出中國專家組協助抗疫,緊急調配物資為海外學子運送“健康包”……這是在構建人類命運共同體中發揮的應有作用,是集眾力、匯眾智,為全球公共衛生安全作出的巨大貢獻,這種大國精神、大國溫度不斷在抗疫斗爭中升華.你們,是無私無畏的英雄!
敬白衣執甲沖在前,迎今朝榮歸顯擔當.過往,我們共同走過,未來,我們攜手向前,在此,向所有奮戰在守護生命健康崗位上的醫護工作者致敬!
武漢重啟個人心得體會（通用22篇）篇二十
江漢關的鐘聲仍舊渾厚悠揚，龜山上春風和煦、綠意盎然，隔江相望的黃鶴樓與晴川閣游人如織。
自2020年4月8日解除離漢通道管控以來，湖北武漢，這座浴火重生的英雄城市，在逆境中奮起，重回煙火人間。
風暴過后，重尋生活坐標。
紅色絲巾系在脖間，一條長長的麻花辮斜搭在胸前……在武漢橫堤社區鳳凰城小區黨群服務驛站，65歲的陳福英甩起紫紅色水袖，跳起了黃梅戲選段《夫妻雙雙把家還》，舉手投足間韻味十足。
恢復中斷的排練，重新組建因為疫情而散掉的藝術團是陳福英在武漢解封后做的第一件事。
陳福英主動上門做思想工作，鼓勵團員走出陰影;對一些基礎不太好的團員，手把手指點動作。在她的帶領下，藝術團根據抗疫經歷創作了一出黃梅戲《龍魂》。
“剛上臺演出時還會回想起當時艱難的時刻，但演到后半場，沉浸在各地醫療隊支援武漢，幫助我們渡過難關，我們的心態就好轉了。”陳福英說。
陳福英現在的生活比以前更豐富了。除了每天跳舞排練、唱黃梅戲外，身為黨員的她還加入到社區疫情防控志愿者團隊，參與“愛心花車送溫暖”等志愿活動，每周給小區里的孤寡老人送去生活慰問品，陪他們聊天。
“疫情嚴重的時候，我也是靠著社區志愿者的支持，才挺過來的。”陳福英說。
最近，陳福英正忙著帶領藝術團排練新的曲目，名字叫《五星紅旗》，將在今年7月1日上演。
風暴過后，熱氣騰騰的生活重新開啟，更多像陳福英這樣的普通人正懷揣堅定和勇敢重尋生活坐標。
守望家國，抗疫精神刻進武漢記憶。
英雄的城市，英雄的人民。這是過去一年提及武漢時，人們腦海中首先浮現的字眼。
感動中國2020年度人物中，有兩位武漢人入選：身患絕癥堅守抗疫一線的“人民英雄”張定宇，疫情中志愿服務、守護醫護人員的快遞員汪勇。
回顧那場驚心動魄的抗疫之戰，張定宇認為，只有在中國這片土地上才能孕育出像武漢這樣“英雄的城市”：“在中國共產黨的堅強領導下，大家牢牢團結在一起抵御一切艱難險阻，再次彰顯了中華民族同舟共濟、守望相助的家國情懷，這樣的勝利在世界其他國家是無法復制的。”
新冠疫情肆虐之時，張定宇拖著“漸凍”的身軀與死神競速，當時他最迫切的愿望是“從病毒手中搶回病人”。如今，在湖北全省范圍內推行影響群眾健康突出問題“323”攻堅行動成為他最重要的事。
“我們想用5年時間，解決影響群眾健康的心腦血管疾病、癌癥、慢性呼吸系統疾病3類重大疾病，高血壓、糖尿病2種基礎疾病，出生缺陷、兒童青少年近視、精神衛生3類突出公共衛生問題，把它打造成湖北樣板。”張定宇說。
以張定宇等人為原型的電影《中國醫生》即將上映。3月20日，正值春分，張定宇邀請電影《中國醫生》劇組和援鄂醫療隊在武漢大學賞櫻，他也親手種下了一棵櫻花樹。
“種下櫻花，也是種下希望。”張定宇說。
希望，也是“快遞小哥”汪勇在采訪中不斷提及的詞。汪勇坦言，疫情帶給自己最大的改變，就是激發了他做公益的熱忱，在志愿服務中給更多人帶來生活的希望。
此前，汪勇將醫護人員和志愿者們寫下的回憶錄匯成了一本《金銀潭日記》，記錄這場疫情中80后、90后以及00后的堅韌和頑強。從去年9月開始，他參加了“青春在戰疫中綻放”全國巡回宣講活動，為學生們講述疫情期間武漢發生的故事，分享關于抗疫的所思所想所為。
“我希望能在年輕人的心里種下一粒種子，當他們遇到困難的時候，會回想起2020年發生在這座城市、這個國家的故事。珍惜當下，不負韶華。”汪勇說。
搶抓機遇，高新技術產業加速崛起。
居民日常生活重回正軌的同時，武漢的各類企業也逐漸恢復往日生機。作為我國光通信骨干企業，武漢解封以來，中國信科集團率先按下復工復產“快進鍵”。其下屬烽火通信公司相關負責人說，公司上下凝心聚力，在三個季度內完成了2019年全年的任務量，同時搶抓新基建機遇，努力擴大市場份額，“以百倍的決心和勇氣，加快技術產品研發升級，不斷提高產能和產品交付能力，加速行業數字化轉型。”
中國信科集團所處的東湖高新區是繼北京中關村之后國務院批準的第二家國家自主創新示范區，區內聚集了數千家高新技術企業，有著“中國光谷”之稱。為推動經濟復蘇力量加速凝聚，東湖高新區制定支持企業平穩健康發展“44條”政策，從減輕負擔、加強金融支持、強化創新支持、加大穩崗支持以及優化服務等5方面入手為企業“開綠燈”。
回憶起封城的76天，長江存儲科技有限責任公司紀委書記郭嶺峰直言“困難難以想象”。“為了如期完成生產任務和攻關任務，我們一天都沒有停工，以20%的人力撐起了70%的產能。有位技術帶頭人本來要回北京和家人團聚，但因為研發需要，他把回程的票退了，留下來帶領團隊繼續進行技術攻堅。”郭嶺峰動情地告訴記者。
重重困難中，最讓郭嶺峰憂心的是國外科研人員和物料、設備的通行問題，“物流和交通幾近癱瘓，多虧高新區政府幫助我們先后協調20批次復工包機，全力疏通物資運輸通道，這才解了燃眉之急”。
關關難過關關過。武漢全面解封之際，長江存儲發布了128層qlc3dnand閃存芯片x2-6070，這款芯片擁有業內已知型號產品中的最高單位面積存儲密度，技術達到全球領先水平。
復工復產以來，武漢動能轉換成效顯著，高新技術產業加速崛起，創新驅動發展之路越走越寬。2020年，東湖高新區地區生產總值超過2000億元，研發投入占比達8.3%，發明專利突破1.9萬件，凈增高新技術企業830家，數量首次突破3000大關。
監督護航重大項目落地。
助力打造發展新引擎。
2020年3月24日，江漢七橋項目正式復工，成為武漢市首個復工的橋梁工程。1個多月后，中鐵大橋局組織的“大干一百天”勞動競賽拉開序幕。“激勵效果非常明顯，施工速度較疫情前提高了50%。”中鐵大橋局集團武漢江漢七橋項目經理劉生奇說。
把時間搶回來!項目現場，每個參與者都鉚足了大干一場的勁頭。劉生奇向記者出示了手機上的步數記錄，“忙的時候，每天2萬步不在話下。有些年輕的安全員需要爬上爬下檢查安全隱患，3萬步都是家常便飯。”
建設者們爭分奪秒搶抓工期的同時，另一群人也在為了這座城市的復蘇四處奔忙，武漢市紀委監委駐市城建局紀檢監察組干部李沛就是其中一員。“復工復產以來，我們對武漢在建的重點項目進行了全面的走訪調研，實地了解項目進展，聚焦職能部門干部履職情況開展監督，看是否存在失職失責、不擔當不作為等問題。”
近三個月的監督中，派駐紀檢監察組走訪了各區建管部門及市政、房建項目施工現場等84個點位，發現問題109項，現場督辦責任部門整改105項，對存在的失職失責情形啟動調查程序，共問責5人。
一年多時間里，讓李沛感觸最深的是工作重心的轉移，“從前期的疫情防控，到項目復工復產，再到如今的護航開好局起好步，監督的重點在不斷變化”。
“十四五”開局之年，武漢經濟開啟新一輪加速跑。今年一季度，全市215個重大項目集中開工，總投資超過3300億元。其中，超100億元的項目就有7個，創造了武漢歷史上單次投資規模之最。
“無論工作重心如何轉移，充分發揮紀檢監察機關監督保障執行、促進完善發展作用，這一點是始終不變的。”李沛說。
一起回望。
武漢這一年的復蘇之路。
武漢重啟個人心得體會（通用22篇）篇二十一
自2020年12月以來，因為Covid-19疫情在全球肆虐，各國實施了不同程度的封鎖措施，而中國的武漢市則因為疫情首先掀起了全市封鎖措施。在2020年4月8日最后一批居民離開后，經歷了76天的“封城”形式管理，并耗費了很多精力和代價后，武漢市終于在2020年4月11日解封。之后，武漢市重啟啟動。雖然疫情措施已經逐漸放松，但危機仍然存在。重啟后，人們必須找到一種新的、更安全的方式生活。在這樣的背景下，我有幸能夠親歷武漢重啟的過程，心中充滿著感慨和思考。在本文中，我將分享一些關鍵性的經歷和體會。
第二段：封城的記憶。
2020年3月5日是我非常難忘的一天，這一天，武漢禁止外出，人們留在家中盡可能的保持社交距離與自我防護。風度的變化非常巨大。市中心區域的空氣清新，街道上沒有了交通騷亂，商場內外無人問津，各大商鋪紛紛關閉，所有城市的活力都因為疫情而變得沉寂，仿佛一根缺失的聲音線，將這個城市的活力和生命斷割。
疫情得到緩解后，武漢市逐步開始重啟活動。市內各大購物中心、餐館、娛樂場所等陸續重新開門迎客。盡管大眾的出行量的不同，但是，大衛市府及定期組織的防疫方案始終貫穿于各項活動，以杜絕疫情再度擴大的可能性。
第四段：安全與信任的重要性。
這個重啟后的城市中，我們需要更多地強調安全和信任。在人們的生活中，他們需要關注自身保護，同時需要相信市府和相關部門的抗疫政策，這樣能夠保障自身的生命健康和社會的整體安全模式。
第五段：放眼未來。
武漢的疫情結束并不代表整個中國的抗疫結束了。整個社會也需要更加注重防疫和衛生期間，從長期的角度考慮疾病的防范和傳播。我們需要建立一種更加健康和相應的生活方式，以便在未來的可能的危機中，我們能夠做出更加明智的抉擇。總而言之，重啟已經開始了，我們需要做好防疫準備，繼續著前行，帶著希望和團結，向著更好的未來邁進。
武漢重啟個人心得體會（通用22篇）篇二十二
今天是武漢重啟一周年。2020年4月8日，武漢終于“重啟”歸來，涅槃新生。76個日夜，給了我們太多的回憶與感動，數以萬計平凡而偉大的人，是他們用點點微光螢火，匯聚成璀璨星空，他們的言行激蕩著我們，成為我們身邊仰之彌高的榜樣。
工期就是生命。
冬日的武漢，寒風料峭，疫情就是命令，數萬名建設者火速集結，千余臺機械設備同時作業，日夜鏖戰。施工工地工人們頭戴安全帽，臃腫的棉衣外套著反光背心，與平日不同的是他們都戴著口罩，還帶著爭分奪秒，竭盡所能縮短工期的焦慮，他們沒有豪言壯語，一位工人的話說出了他們質樸的心聲：“不干不行啊，要搶工期要救人”。在他們忘我的辛勤勞動下，不到半月，火神山、雷神山兩座集中救治醫院拔地而起，再一次彰顯了“中國速度”。
他們沒有留下姓名，但他們“天下興亡，匹夫有責”的精神永遠是我們學習的榜樣。
做微小的“螺絲釘”
疫情暴發后，無數志愿者勇敢“逆行”，哪里需要就出現在哪里，華雨辰老師就是其中一員，一頂小紅帽，一副口罩，一件綠馬甲，普通的不能再普通。志愿者的工作非常繁雜，華雨辰當過方艙醫院的廣播員，當過運送救援物資的搬運工，當過值守路口的體溫檢測員，無論做什么，她都無怨無悔，她說：“我不是醫生，不能沖在救死扶傷的一線。但作為一名年輕人，只想站出來盡一份自己的力量，哪怕微小的如同螺絲釘”。
我們都是平凡的人，確實微不足道，但積土成山，積水成淵，澎湃的力量需要點滴匯聚，“螺絲釘”精神擁有著榜樣的力量，值得我們學習。
平靜從容的“清流哥”
“清流哥”躺在方艙醫院病床上，白色被子蓋至胸前，漏出寬松的藍色秋衣，一頭短發，清秀的他戴著口罩，倚靠在床頭，平靜從容地看著手中的書，仿佛在家中，仿佛他從未感染病毒，周圍的一切都無法影響他絲毫。“清流哥”出艙時，還對病友許下承諾，幫忙照顧他們家15歲的小病友。他平靜地說：“我和你兒子一起出院，你放心，出院后，我照顧他。”隨即又怕病友不放心，又安慰說：“出院后隔離，我每天會控制你兒子看手機的時間，我會讓他將更多的注意力放在學習上。”
疫情終會過去，春天就在前方，但76個日夜的故事永遠不會從我們的記憶中消退，因為故事的主人公就是我們身邊的榜樣。