加盟可以提供一整套完善的運營支持和管理經驗，降低創業風險。小編為大家整理了一份加盟行業的發展趨勢報告，供大家參考和思考。
最新加盟店商業計劃書案例（專業18篇）篇一
本商業計劃書內容涉及本公司商業秘密，僅對有投資意向的投資者公開。本公司要求投資公司項目經理收到本商業計劃書時做出以下承諾：妥善保管本商業計劃書，未經本公司同意，不得向第三方公開本商業計劃書涉及的本公司的商業秘密。
(一)公司背景。
上海**電子商務有限公司是一家由英國留學生創辦并致力于成為生活消費行為精準無線營銷服務提供商。公司將移動搜索技術與國際上先進的數據庫營銷理念完美結合，為客戶策劃和執行創意整合的精準營銷方案。通過精準的數據庫營銷服務為客戶提供與消費者進行一對一的個性化溝通渠道，以提高客戶品牌的知名度和美譽度，同時增強消費者的忠誠度，從而最大程度實現商家價值。公司于2002年12月獲得上海市通信管理局頒發的增值業務以及互聯網業務經營證書;并于2006年12月獲得工信部頒發的全國范圍增值業務以及互聯網業務經營證書;獲工信部批準的擁有全國31個省市接入的sp牌照，增值服務號：1066228888。公司主營移動增值服務的設計與開發，目前已經擁有9年增值業務運營經驗。
公司擁有專業的開發技術團隊，承接各地運營商的短信、wap、mms、ivr等增值業務平臺接口以及增值業務內容服務。同時，上海**將先進營銷理念與最新的無線網絡技術有效結合，借鑒日本、韓國等國家發展移動增值服務的經驗，通過與中國銀聯、上?？ㄓ压镜娜婧献?，**代理了固網支付平臺和大企業的資金歸集業務。自2007年公司開始涉足手機優惠券的市場推廣業務，并且與上海移動指定移動支付平臺在業務規劃、運營方案設計等方面開展了較為長期的合作。與此同時，通過在上海硅谷、創智天地設置研發中心，上海**已經投入近2000萬元資金建立起龐大的用戶數據庫，并開發出包括“愛搜wap平臺”和“msn小機器人搜索”等在內的一整套優惠券短信模糊搜索信息管理系統?；谶@一系列有效的運營資源，公司不但可以通過手機網絡為廣大商家展示其各類商品信息，同時還可以幫助消費者輕松、便捷地獲取電子優惠券，從而極大地優化和完善了移動電子商務流程，最終實現消費者和商家完美對接。
目前，上海**的用戶數據庫已經擁有48000多家商戶信息，并且成為400多家一、二線品牌商戶的簽約服務商。未來，公司還將不斷加大推廣力度，努力擴大商戶服務范圍，根據市場情況不斷優化和完善整體運營方案，以期與業內各領域的合作伙伴共同打造一個“更便捷、更安全、更優惠”的移動電子商務平臺。圖1-1移動電子商務平臺合作伙伴與分工。
(二)公司股東情況。
上海**電子商務有限公司系公司董事長池嘉峰獨資經營，池先生擁有公司100%股權，注冊資金以現金方式投入。
(三)公司組織架構。
圖1-2公司組織架構圖。
在3g時代到來的背景下，根據網絡信息服務平臺化的產業發展趨勢和商業模式，上海**電子商務有限公司旨在通過與業內各領域合作伙伴共同努力，借助中國移動、中國電信和中國聯通三大網絡運營商的網絡優勢，利用最新的wap技術和mssql2000，將多媒體信息服務(mms)和移動電子支付功能集成在一起，以期打造一個“更便捷、更安全、更實惠”的移動電子商務平臺，用戶只需輕輕跳動手指即可輕松完成資訊閱讀、折扣搜索、商戶信息等各類消費，同時各類商家也可以更低的成本在更大的消費者群體中發布各類最新的商業信息，最終實現消費者和商家的“指間**”。
(一)項目背景。
**系國家《電子商務“十一五”規劃》中六大重點引導工程之一——移動電子商務工程的重要組成。
所謂移動電子商務，是指以手機為參與終端，綜合提供支付、交易、訂票、購物、娛樂、無線醫療等多種應用，可以綜合解決信息流、資金流，以及部分物流的問題。最初的電子商務解決了信息流，但是無法解決資金流和物流;之后的支付寶解決了部分資金流的問題，但是無法實現現場支付;而移動電子商務則不僅能很好解決信息流和資金問題，甚至能綜合解決部分物流的問題(在票務領域)。
圖2-1移動電子商務的優勢。
(二)移動電子商務的進程我國自2007年開始推進國家移動電子商務試點示范工程，并規劃優先應用于公共交通票務支付、公共事業繳費、網上及超市消費購物、自動交易等方面，先后明確了湖南、重慶、廣州等地為國家移動電子商務試點示范工程試點地區，并于2009年分別在湖南、重慶建立了手機支付系統全國中心平臺和全國密管中心，明確了手機錢包終端方案。今年9月起，工信部和中國移動公司聯合確定在湖南、重慶、上海、廣東、湖北、福建、浙江、北京、吉林、內蒙古等10個省份開始全面部署試商用。根據規劃，到2010年，我國將形成1億個移動電子商務用戶和超過2萬家的商戶。
圖2-2移動電子商務的進程。
(三)上海**在移動電子商務中的定位移動電子商務可以全面滿足消費者的資訊、視聽、游戲、餐飲、購物、醫療和出行等多方面的需求。其中除了要有足夠的網絡通道外，關鍵還需要有進入網絡平臺的接口。
(1)**通過全面代理手機支付芯片可以很好地幫助消費者進入網絡平臺——資金支付。
(2)**通過自身的全網sp牌照可以很好地幫助眾多商戶進入網絡平臺——信息接入。如果將基于wap的移動網絡比作高速公路，各類用戶(消費者和商戶)比作行使的汽車，那么**就是上高速公路的入口。
最新加盟店商業計劃書案例（專業18篇）篇二
江蘇中馳二手車市場定位為南京城南汽車貿易圈的重要組成部分，南京城南規模最大、設施完備、購車環境最好和服務完善的二手車交易中心，集二手車展示、鑒定評估、置換拍賣、維修檢測、美容裝潢、買賣交易、過戶辦證等服務配套功能于一體，實現公安、工商、稅務、保險等全面的、專業化、規范化的一條龍服務。
中馳二手車市場規劃占地總面積約4萬平方米，其中車輛展示區約3萬平方米，檢測線、維修服務區占地3000平方米，商務和公共辦公區占地5000平方米。
2項目招商方。
南京中馳汽車園。
3項目投資環境。
中馳汽車園二手車市場區別與傳統的舊市場，將經營和經紀活動明確區分開來，二手車超市將通過大賣場的形式集中銷售生產廠家置換來并經過系統的檢測、認證和維修過的品牌二手車，并為從超市售出的二手車提供質量保證和售后維修服務。生產廠家和品牌經營公司實力雄厚，有充足的車源保證，擁有一批高素質的專業技術人員和經營管理人員，具有車輛檢測和維修設備，在管理、信譽、技術、設備等方面具有強大的優勢，交易過程規范、透明、公正，能夠為消費者提供售后的維修、保養等服務。品牌二手車超市集合了廠家的技術、信用優勢和市場的服務優勢，必然會對原有的二手車市場經營管理體系造成沖擊，在誠信危機正在吞噬傳統的二手車市場的時候，信用和質量保證將是中馳汽車園贏得消費者青睞的法寶。
二、中馳汽車園資源優勢分析。
1中馳騁汽車園交通區位優勢。
近年來，江寧的經濟綜合實力已跨人全國百強行列，特別是撤縣建區后其發展勢頭更猛。其國民生產總值位居南京市各區之首。日前，江寧區人口近百萬人，僅東山鎮常駐人口就約35萬人，預計三年內東山鎮人口可達80萬人。隨著江寧開發區的全面擴容，一園三區的重新規劃和調整，江寧已構筑起大開發大建設大發展的新平臺，成為了南京市新市區南移戰略布局的核心地帶，其強大的區域優勢具備了超強的商業吸納能力。五年內江寧將進入蘇南第一方陣，省內第一集團。
中馳汽車園位于南京城南汽貿圈黃金地段的江寧區岔路口，緊鄰南京繞城高速、機場高速、寧杭高速公路及南京火車南站，交通地理環境極為優越便利，是目前江蘇省內規模最大、配套設施最完備、服務功能最齊全的大型汽車交易園區。
2中馳汽車園資源優勢。
二手車市場的一個主要優勢就是可以為進駐商家提供全面的服務，減少交易環節，節省時間，提高效率。因此，中馳汽車園為將在招商同時引進：車管所(辦理戶證、上退牌、過戶、轉籍)、工商稅務、銀行、保險公司、養路費收辦、購置附加費征收辦等服務機構。方便入駐商戶的經營。
最新加盟店商業計劃書案例（專業18篇）篇三
搶占資源每時每刻。
潛力巨大的市場空間。
品牌價值的卓越體現。
江民科技的強力支持。
北京江民國應信息技術服務有限公司招商部。
目錄。
第一章抓住it時代最后的賺錢機會。
第二章電腦維修市場現狀分析。
第三章數據恢復市場現狀分析。
第四章江民維修的優勢和營銷戰略。
第五章江民科技的支持。
第六章加盟者條件。
第七章招商流程與加盟費用標準。
第八章加盟商經濟效益分析。
第九章加盟成功案例(財富故事)。
第十章為緊密合作喝彩。
第一章抓住it時代最后的賺錢機會。
錯過了70年代的當兵，錯過了80年代的下海經商，錯過了90年代的認購券，更錯過了21世紀的房地產，我們該何去何從?內心的躊躇滿志與現實的走投無路的確讓人焦慮與彷徨。創業是很多人一直以來的夢想，做大規模更是許多事業小有成就者的最大心愿。江民電腦維修正適應了這種現實需求，不僅面向渴望創業的人群，而且歡迎已經在it維修領域有著一定基礎的經營者。我們將與您共創輝煌。
一、創業思路分析：它山之石可以攻玉。
我們把創業簡單地分為四類：實業型創業、知識型創業、營銷型創業和積攢型創業。按理說，第一種創業方式是最為合適的，但是在市場競爭激烈、游戲規則制定完畢、資金量要求驚人等現實情況下，這條路并非我們的選擇。知識型創業與營銷型創業雖然也不錯，卻并不適合大多數人：知識型創業要求掌握尖端科技，而且需要面對激烈的市場競爭，更需要考驗創新技術的實際成色，可謂難度頗高且風險巨大;營銷型創業雖說理論上易于實現，但是目前市場上各類加盟店魚龍混雜，加之營銷產品本身的周期性與資金囤積，其風險可想而知。
相對而言，積攢型創業是最值得推崇的，其務實的基調使之更加容易成功。積攢型創業的特色在于投入小且穩扎穩打。通過“江民”這一金字招牌，加盟商可以在一定區域內開展電腦維修與數據恢復業務，同時代理銷售江民kv系列殺毒軟件。由于維修與數據恢復業務并不需要“壓貨”，因此對于加盟商而言沒有絲毫經濟風險。更為重要的是，近期江民維修加盟業務剛剛開展，其加盟費可謂非常低，徹底免除加盟者的后顧之憂。
最新加盟店商業計劃書案例（專業18篇）篇四
就我國而言，度假村業的興起和發展也只是近幾年的事，是旅游業發展到一定階段的必然產物。我國旅游度假村雖然起步晚，但發展速度驚人，到目前為止，已有大大小小上千家旅游度假村。
【目錄】。
第一部分摘要。
第二部分綜述。
第一章度假村公司介紹。
第二章技術與產品。
第三章度假村市場分析。
產品排名及品牌狀況。
第四章競爭分析。
第五章度假村市場營銷。
第六章投資說明。
第七章投資報酬與退出。
第八章風險分析。
第九章管理。
第十章財務分析。
最新加盟店商業計劃書案例（專業18篇）篇五
xxxxxxx機構創立于1996年，是由長期在中國、美國、新加坡三國傳媒領域從事經營管理的資深人士創立的、在中國從事電視傳媒業并擁有海外業務網絡的傳媒公司。
xxxxxxx機構包括分別注冊于北京、洛杉磯、新加坡的四家電視和廣告公司，目前企業總人數為61人。
二、產品與服務
(一)影視節目：xxxxxxx從海外購買或自己包裝、制作影視節目，向國內各地電視臺、音像出版公司、寬帶網絡等媒體公司出售其播映版權而獲利。
公司也向海外銷售中國制作的影視節目。
(二)電視欄目：xxxxxxx對國內外的影視素材進行市場定位、策劃、包裝、制作、整合，形成自有本土版權、獨立品牌的電視節目，通過在全國各地電視頻道播映獲取相應廣告時段的廣告收入。
公司目前擁有覆蓋全國的電視欄目有四個，其中包括：《xxxxxxxx》(80家電視頻道)、《xxxxx》(60家頻道)，總覆蓋收視人口超過6億。
三、行業與市場分析
電視媒體產業是中國政府最后開放的行業，隨著目前廣電政策的逐步放松，這個其經濟效應被長期壓抑的行業正顯示出極大的上升和贏利空間。
“制播分離”、“頻道所有權與經營權的分離”、“網臺分離”這些新政策都直接或間接地給非國有電視企業帶來了擴大市場份額的機會。
至xx年，中國擁有11.85億電視觀眾、1000家以上各類電視臺，已成為世界上最大的電視觀眾市場和電視內容需求市場之一。
互動電視、寬帶網絡、vod點播等數字媒體的快速發展在未來三年內將為影視內容提供商帶來更大規模的收益。
xxxxxxx在電視內容提供、電視廣告經營、寬帶內容提供、音像內容提供等方面都占據一定的市場份額。
四、市場份額與競爭
在面向全國發行的電視欄目市場領域里，xxxxxxx的主要欄目目前占全國各地頻道總共13520小時/年的節目時段，市場占有率在同類公司里排名第二位。
在此類市場領域的廣告市場上，xxxxxxx擁有全國各地頻道676小時/年的廣告時間。
廣告時間的市場公開價格總額為1.29億元人民幣，在同類公司里排名也是第二位。
在面向全國發行的電視欄目市場領域中，自xx年1月起，隨著新節目的不斷推出，xxxxxxx的市場份額已超過探索頻道、新華社、歡樂傳媒等主要競爭者，僅排名在光線傳播之后。
在未來兩年里，xxxxxxx仍將保持目前的市場擴張和市場份額增長趨勢，到xx年中旬成為欄目數量、占有頻道時間、廣告價值總額排名第一的電視節目公司。
在影視內容版權交易的市場領域里，xx年xxxxxxx以800小時以上節目量，
6,964,207元銷售收入在同類公司里排名居2-3名。
主要競爭者為：映佳國際、大陸橋、唐龍國際。
xx年，xxxxxxx與中央電視臺的海外節目交易收入為4,804,412元人民幣，是該臺的第二大海外節目交易伙伴。
五、營銷戰略
以迅速擴大市場占有率，進一步形成市場領先者的地位為公司的營銷戰略。
目前已經取得顯著成效：一年以來公司提供的節目在占有頻道時間、廣告價值總額等方面在同類市場領域里排名都上升至第二位。
六、企業競爭優勢
(一)海外節目供應網絡
基于創始人的海外傳媒背景及其運作經驗，xxxxxxx已經建立起一個覆蓋全球的節目供應網絡(由中國節目公司、洛杉磯和新加坡分公司組成)，公司在海外節目供應和內容集成方面的能力遠勝于主要競爭對手。
(二)擁有完善的電視節目產業鏈條
xxxxxxx是國內少數幾個擁有完善的電視節目產業鏈條(策劃—片源整合—制作—發行—市場營銷—廣告—多媒體開發)的電視企業之一，并在產業鏈的大多數環節上都具備業內一流的實力。
公司的節目供應網絡由全球300余家主要的制作公司構成，國內發行網絡可定期把節目供達200家以上地方電視頻道。
在廣告經營方面，公司已經建立起一個有豐富經驗的銷售團隊，并與茅臺酒、波導手機、中國網通等越來越多的國內外知名產品品牌有了良好的合作。
(三)龐大的節目庫
公司長年積累形成的影視節目庫包括超過1300小時的自有版權母帶庫、xx0小時的具有優先使用權的母帶庫、35000小時的樣帶庫、3,000,000小時全球節目資料庫，是目前國內最完整的節目庫之一。
(四)企業品牌
xxxxxxx目前已成為國內電視業最知名的電視公司之一。
同時，xxxxxxx的英文品牌xxxxxxxx在海外電視業被廣泛認知為“oneofthemostimportantchinabuyer”(最重要的中國交易商之一)。
七、管理團隊
xxxxx，創始人，聯合總裁。
曾在新加坡、美國長期從事電視傳媒事業，在影視節目策劃、市場運作方面具有豐富的經驗。
目前作為中國民營傳媒界的代表人物，他在電視界享有廣泛的知名度。
他一直是“亞洲電視論壇atf”、“中國電視金鷹節”等國內外重要傳媒業盛會的演講嘉賓。
xxxxx，創始人，聯合總裁。
長期在海外和北京、上海從事電視傳媒業的投資和運營。
極強的傳媒運作能力和產業整合能力使他成為目前國內電視圈內具有影響力的傳媒經營者。
xxxxxx，美國公司創始人、海外總經理。
長期在好萊塢的電視職業生涯使她成為通曉國際電視行業并具有很強經營能力的職業經理人。
除了以上來自新加坡、美國的高層傳媒經營人，公司還擁有一支富有傳媒專業經驗的本土核心團隊，共同形成一個高效率的xxxxxxx管理層。
八、長期發展目標
通過進一步加強公司已經具備的傳媒產業鏈的各主要環節，形成更為完善的傳媒業經營平臺。
在未來五年內，公司將發展成為以電視媒體的內容提供和媒體經營為主，同時涉及平面媒體、數字化媒體等其它媒體的跨媒體綜合性傳媒集團。
xx年，公司的年營業額將超過億元，xx年，公司的年營業額將超過3億元。
九、財務預測與融資計劃
公司在未來兩年的高速成長中，將分別形成2419.58萬元、7201.37萬元的銷售收入以及2227.50萬元、6278.67萬元的現金流入。
第一期融資計劃：以增資擴股方式融資1000萬—3000萬元人民幣;出讓股份范圍：10%—35%,資金使用：進一步擴大市場占有率，更迅速地占據市場領先地位;大幅度增強自制節目能力和節目開發能力。
第二期融資計劃：以增資擴股方式融資3000萬—5000萬元人民幣;出讓股份范圍：10%—30%,資金使用：頻道經營與戰略性業務擴展。
第一部分 執行概要
1.企業基本情況
本公司是一家正在創建的專門從事個人形象設計的公司。
隨著人們生活水平的不斷提高和改革開放的不斷推進，越來越多的人意識到提升個人形象著實有助于人際關系的改善和事業的成功。
與目前已存在的面向名人和演員的形象設計公司不同，我們將市場定位于即將畢業的大學生和白領人士，以幫助他們實現職業形象的塑造。
為此，我們擬將公司設在高校和商業住宅密集的文一路上，這里的年輕人更能接受現代個性化的服務，并能保證他們方便地到本公司來進行包裝。
我們有著一群優秀的色彩、服飾專業設計師，能根據顧客的氣質風格、性格、喜好、經濟承受力，為顧客提供一套形象設計方案，并根據顧客要求建立長期服務關系。
我們更有一群富有熱情并致力于經營這家公司的管理人員。
xxx是一名出色的營銷專家，她將出任公司的營銷主管;xxx是一位財務方面的專家，她將出任本公司的財務主管。
此外，我們還聘請了法律顧問。
2.投資安排
公司的創建需租用寫字樓200平方米，由于地處文一路，月租金為3萬元，連同裝修、設備費用共需投資50萬。
幾位經理人員共投資20萬，尚需融資30萬，外部投資者可獲得40%的'股份，并且我們將采用二次融資的方法，在5年內償還這筆投資。
我們預計公司第一年的收入可達22.8萬，投資回收期約為4年。
第二部分.市場分析
1.服務需求調查：通過對在校大學生和白領人士的抽樣調查，我們發現分別有35%和50%的人表示需要有專人為他們進行形象設計。
杭州現有30多所高校，在校大學生約為30萬，估計在xx年將達到30萬以上，xx年省應屆大中專畢業生和研究生達到9.6萬人。
隨著就業壓力的增大，給面試官留下一個好印象顯得十分重要，相信會有越來越多的大學生走進我們公司。
而今，越來越多的白領脫下了職業裝，換上了個性十足的服飾，即所謂的“星期五便裝”，然而上班畢竟不同于逛街或居家，也不能任其發揮到無所顧忌。
就辦公室的著裝來說，既要保證大方得體，既有時尚感，又不可過分張揚。
這使我們的形象設計師又有了施展才能的機會。
據估計，將有6萬左右的白領人士選擇專業設計師為他們進行設計。
2.價格需求調查：
大學生由于經濟實力有限，與白領所能承受的價格相差較大。
如上圖所示，大學生能承受的價位在1000元以下，主要集中在300元~500元，而白領階層則集中在1000元左右。
我們將根據他們不同的消費能力，制訂出適合他們的不同的方案，在最大程度上滿足他們的要求。
3.競爭調查：
據我們的調查，在杭州，絕大多數的形象設計公司針對的是企業形象、產品形象，真正從事個人形象設計的只有幾家。
毛戈平形象設計工作室、愛情故事形象設計中心等定位于著名演員和高消費人群，收費高達幾千元，與我們并不存在直接的競爭。
如愛情故事理容廣場地處武林路，營業面積1300平方。
廣場設有三個樓層：一層為顧客接待區、發型師美發區和技師工作區;二層設有寬敞的洗發區，專業美容區以及地下的培訓區。
專門針對時尚人群，主要業務為美容美發設計。
而本公司則主要為顧客提供整體形象的設計方案，并根據不同顧客的要求，提供不同的服務，即“個性化服務”。
包括色彩、服飾、儀態、形體等多方面的服務內容。
而另外的形象設計室其實是美容美發店或是服裝店的附加業務，尚未形成規模，影響不大。
因此，可以說，普通人的形象設計市場尚無人問津。
下表顯示我們的競爭地位：
競爭對手
市場定位 演員和高消費人群 時尚人群 ?散客 ?大學畢業生和白領階層
收費水平(平均) xx元以上 1000元左右 ?400元左右 ?400元左右
服務內容 化妝、服飾 美容美發 ? 美容美發或服飾 色彩、服飾、儀態、體形
4.市場預測(市場規模、市場前景及增長趨勢分析)
服務的購買力預測：在這項新型服務投入市場之初，消費者尚不熟悉，而我們是根據顧客的經濟實力來制定設計方案的，因此，開始的顧客購買力是較弱的，或者說他們可能不會選擇全套的設計方案，而只選擇其中的幾個部分。
但經過一段時間的推廣，消費者逐漸熟悉了該項服務便會認識到只有全套的設計才是最有效的時候，顧客的購買力就會增長。
服務內容的預測：隨著形象設計服務的深入人心，本公司將根據顧客要求適當拓寬業務，開展各項培訓活動。
如美化形體培訓、提高氣質風度的培訓等等。
市場占有率預測：現階段開辦的形象設計公司可以說抓住了形象設計領域的先機，可以肯定的是，一定會有更多的公司想進入分一杯羹，本公司的優勢是以優良的服務從顧客畢業的那一年起為顧客提供長達5~15年甚至更長的服務。
關鍵是讓所有的在校大學生了解我們公司、信任我們公司，我們的目標是每當人們照鏡子時就能想到傾城之陽。
估計我們的市場占有率可達30%左右。
資源預測：人力資源是本公司的發展源泉，隨著顧客的增多，我們必將聘請更多的中高級設計師和設計員。
根據我們的調查，杭州現有形象設計學校一家，上海有兩家，北京廣州兩地有20多家，相信我們可以從中挑選出優秀的設計新星。
5.營銷計劃：
營銷戰略：我們針對大學生有限的經濟實力，提出“美麗其實很廉價”的口號，從而使他們在心理上消除價格顧慮。
而針對白領階層，我們將采取“定制營銷”，把每一位顧客都作為一個單獨的市場，根據個人的特定需求來進行營銷組合，以滿足每位顧客的特定需求。
定價策略：我們沒有統一的價格，但有明確的價格套餐。
即包含不同內容的服務的價格是不同的。
對于大學生，往往只需要服飾、儀態方面的設計，而白領階層則需要全套的設計方案，因此，定價是有差別的。
我們的服務是劃期簽訂合同，客戶按總金額的50%交我方對客戶服務所需要的費用。
待到期后客戶按照雙方的合同，綜合評定，看我們為客戶所提供的服務是否為客戶創造了價值。
如果客戶覺得我們的服務沒有價值，用戶可以要求全額返還。
建立會員制，按季節、年份提供不同的優惠(打8折和9折)。
推銷手段：鑒于該項服務的特殊性，我們的營銷人員要一改普通營銷人員的形象，而要有一定的氣質風度來代表我們公司的形象。
我們要派推銷員深入高校和企業，與消費者面對面地進行推銷，定期舉辦講座和推廣會;免費為部分消費者做色彩和服飾方面的設計，免費贈送印有本公司電話、地址的小禮品;聯系各大高校的協會、俱樂部，做贊助商以打響品牌;與企業建立良好的公共關系。
建立長期的服務關系：對本公司來說，穩定和提高市場占有率的一大要素就是與客戶建立長期的關系。
通過編制客戶檔案，建立客戶信息網，進行客戶評估分析，關注客戶需求，尤其是怨言，以提高客戶滿意度和忠誠度。
更重要的是要是客戶在本公司能感到愉快、尊嚴。
形象設計往往會涉及到客戶的容貌、體形等敏感方面，必須在保證客戶自尊心不受到傷害的前提下為客戶服務。
與各大美容院、百貨公司、健身中心建立合作伙伴關系：為使客戶感到方便，我們會根據客戶要求采購合適的服飾，或指導美容美發，這就需要與相應的機構合作，達到雙贏，并有利于將競爭者轉化為合作者。
報酬 ：
三位創始人前五年的工資收入定為3萬元/每年，這與目前這個行業同等職位人員的工資水平相比稍低。
其他全職人員的工資根據不同職位將根據其拉來的客戶數提成和基本工資之和及附加各種福利(如醫療、人壽保險等)計算;工作滿足一年以上者，每年可享受兩周假期。
半職雇員將由主管人員指導，工資為每小時5元。
根據有關專家的經驗，我們的工資在本地區是有競爭力的。
激勵方案:
本行業的培養高素質的雇員是保持老顧客的途徑之一。
對于正式和臨時的推銷員的培訓將是一個持續不斷的工作。
管理人員打算對雇員提供廣泛的項目訓練和定向訓練，我們的雇員將接受包括：產品知識、經營時間、電話交談技巧、了解會員合同以及公司的規章制度的培訓。
我們的培訓計劃比競爭者更為系統和正規。
優秀的人員可送到著名學府進修;建立升級淘汰制，使每位員工都能看到升遷的機會;3 、5年后，開設分店，使優秀的設計師和營銷人員都有機會成為主管。
人力資源：我們可以與高校一起建立一個招收學生雇員的計劃，這個計劃將使公司保持一批年青、熱情的臨時雇員，這些雇員可以工作二到四年。
公司的法律事務將由杭州海通律師事務所負責處理，該事務所有豐富的經驗和良好的信譽。
臺簽定廣告合同，廣播的廣告費用估計是每半分鐘500元(黃金時間)。
我們還將聯系各高校的協會組織，把我們的廣告夾在他們的宣傳信件中發出。
使之了解會員的優惠之處。
為了吸收會員和增加收入，將在開放前進行吸收會員的促銷活動。
我們一次性入會費是每人600元，月費是60元，每人我們的會員在交付入會費和月會費之后，可免貫參加任何由本公司支持贊助的培訓活動。
在吸收了第一批會員之后，我們將在地方報紙上登廣告;直接郵寄也是我們的長期策略之一;我們還將利用打電話的方式與個人聯系。
業務的季節性和應變計劃
由于本公司面向就業的大學生，一定程度上存在季節性問題。
夏秋季的客戶相對會多一些，而冬春季則相對較少。
為了使季節性問題減少到最低限度，對于季節性的現金流入下降，我們將采用收取月計會員和與各種訓練班簽定短期合同來解決，這個收入約占年收入的7.2%。
在冬季，公司將舉辦講演及講座以提高會員的技術水平，因此而來的收入將幫助調節市場需求，增加利潤率。
第五部分 財務狀況
會員預測
本公司的各項計算采取了比較保守的前提。
根據我們所作的市場調查，估計預售會員可達50人。
在考慮了約30%的會員退會率的情況下，五年內仍會有平均20%左右的年增長率。
保 密 承 諾
本商業計劃書內容涉及本公司商業秘密，僅對有投資意向的投資者公開。
本公司要求投資公司項目經理收到本商業計劃書時做出以下承諾：
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最新加盟店商業計劃書案例（專業18篇）篇六
一、 電子商務項目組織架構搭建及崗位職責(第一步)
電子商務平臺團隊成員是關系整個項目啟動推進和后續運營的關鍵，需要專人構建。
1、項目負責人：整體運營。
2、網站架構管理：網站的整體構架與內容優化。
3、美工：網站的頁面設計與頁面的人性化互動溝通。
4、后臺程序員：實現后臺的程序功能。
5、網絡推廣員：通過互聯網和傳統媒體或其他方式推廣網站。
6、網絡營銷員：通過互聯網營銷或傳統方式銷售網站服務產品。
7、網站編輯/信息管理員：管理網站各個欄目的信息。
8、服務器維護人員：服務器的安全、網站相關功能提供。
結合公司現有的電子商務崗位資源進行合理的整合，欠缺的崗位需要人力資源進行崗位招聘填充，整體崗位進度在4月中旬到位。
二、 電子商務項目定位(第二步)
根據公司兩個系列產品的特性和電子商務項目長遠發展考慮，需要擯棄現有的單系列產品的電子商務，需建立切實符合兩個系列產品的新電子商務平臺。
電商域名定位原則——簡短、易記、切題，與企業及其產品密切相關。
一個成功的域名就如同一個著名的品牌，一個著名的商標，會給企業帶來無形的資產價值!
此域名結合市調，聯動公司全體進行公投確定。
公司現有的域名網站，根據市場情況進行再優化，基本定義為產品宣傳網站。
三、 電子商務平臺的規劃設計(第三步)
1、常規網頁產品設計項(注冊、登陸、會員、產品系列、產品品類陳列、限時特賣、團購等)
2、商品搜索引擎. 通過搜索引擎方便快捷地向用戶提供商品信息, 方便用戶購物.
3、 購物車. 購物車具有向顧客提供存放購買商品的信息、計算商品的數目和價格等功能, 用戶通過購物車, 還可以修改商品數目、退回某商品或全部商品.
4、客戶服務中心. 為客戶提供各種操作的說明及網站的各種服務, 包括購物向導、服務特點、服務承諾、能否退換貨、商場支持的付款方式、送貨上門是否另收費、在確認收到貨款后的發貨時間等客戶關心的信息.
5、訪問計數器. 訪問計數器能統計上網訪問者對網站各主題的訪問頻度, 把握消費者對商場、商品及服 務的需求, 其數據是制定經營和營銷策略的重要參考依據.
6、訂單查詢. 用戶可根據訂單號和相應信息進入訂單狀態界面, 該界面提供訂單日期、是否已收到貨款、是否已發貨和發貨日期等信息.
7、bbs. 運用留言薄方式, 記錄客戶在瀏覽網站或購物之后, 對網站內容、提供的服務、產品搜索 、產品對比、 購物車 、客服中心 、產品反饋 、配送站、 查詢中心、 收銀中心、 熱搜電子商務網站規劃計劃報告等的意見. 通過留言薄, 一方面可以了解客戶需求, 改進服務, 豐富商品種類; 另一方面通過答復, 讓用戶了解商場提供的服務,增加用戶對網站的信任度.
8、電子郵件. 在網站的每個頁面上提供相應管理員的電子信箱, 使客戶在訪問每一頁面時, 將遇到的問題及意見和建議以e2mail 形式反饋到管理員處, 以便管理員能及時改進服務、處理問題.
9、電子郵件列表. 每當更新商品、出臺新的優惠措施或舉行重大活動時, 通過電子郵件列表聯系客戶.
10、網絡支付. 由于現階段在我國實現網上實時支付還未完全實現, 因此, 商場在支付方面應提供多種支付方式, 例如信用卡支付.
以上單項目版面設計，會結合市調以及b2c或o2o的類型進行窗口設計，整體版面會進行兩個系列產品的綜合考慮。
四、 電子商務平臺軟硬件(第四步)
通常一個網站的運行好壞，硬件很重要，硬件是網站運行的基本保障;
1、電子商務硬件一般分兩大部分：網絡設備、服務器;
網絡設備：路由器、交換機、防火墻
服務器：根據公司的發展可視情況而定，可自建、托管、租用。
2、電子商務軟件一般三大部分：
a、操作軟件系統(uinx、linux、netware)、
b、web服務器軟件、
c、數據庫軟件(如db2、oracle、sybase、informix、ms sql server、mysql等。
)
以上設備軟件的選擇，根據項目的定位以及公司自有的資源相結合，再進行最終確定。
五、 電子商務項目的流程培訓(第五步)
電商平臺搭建后，協調公司兩個系列產品管理人員包含工廠管理人員，進行多部門的電商運作流程對接培訓，以保障電商從電商平臺產品展示——價格操作——市場推廣——客戶關注——客戶下單——到兩個產品庫存管理協調——財務結算——產品送貨——客戶售后服務，整個環節的閉環不斷檔，確保流程順暢，確保公司所有人員對電商的操作流程熟悉。
六、 電子商務的推廣運營(第六步)
1、統一公司全體的qq以及公眾qq群、個人微信及公眾微信、微博、郵箱等對外公共軟件的電商平臺口徑出口，進行自媒體宣傳推廣營銷。
2、統一公司兩個系列產品包裝以及對外廣告的電商平臺推廣。
3、對高人氣的論壇、搜索引擎(百度、搜搜、谷歌等)進行關鍵字以及窗口推廣營銷。
4、借助傳統推廣方式試點一個區進行推廣，提供某一群體的便民服務(有償或無償)來歸集線下客戶資源到線上，通過便民服務和商品活動來吸引客戶關注公司電商和手機客戶端，增加兩個系統的客戶點擊量和會員注冊，從而增加電子商務的附加值，試點成功后再進行其他區的復制。
網上購物是互聯網作為網民實用性工具的重要體現，隨著中國整體網絡購物環境的改善、網上支付和網上銀行的快速發展，網絡購物市場的增長趨勢明顯。
根據艾瑞咨詢調研數據顯示，服裝服飾類商品從07年開始超過手機、筆記本等數碼類商品，成為網購交易量第一大商品品類。
淘寶商城是亞洲最大購物網站淘寶網全新打造的b2c(b就是business企業的意思,是企業對個人的購物平臺)。
——淘寶網全新打造的b2c購物平臺。
成立于xx年4月10日,成立至今品牌數已達到10000個，企業商家數已近萬家，現已成為國內最具影響力的b2c交易平臺。
淘寶商城與淘寶網共享超過1.8億會員，為網購消費者提供快捷、安全、方便的購物體驗。
提供100%品質保證的商品，7天無理由退貨的售后服務，提供購物發票以及購物現金積分等優質服務。
眾多中小型網站的涌現，行業領軍企業的起起落落，垂直b2c網站中，新的商業模式和商品種類不斷涌現，這都成為了電子商務和媒體各界的關注的焦點。
作為電子商務市場的重要組成部分，服裝電子商務的發展最具代表性和前瞻性。
垂直b2c網站也已加入了淘寶旗艦店，我司正是看到了服裝電子商務的市場前景和可拓展的空間，通過各個方面的調研，同時也充分結合公司的發展現狀，首先選擇在“淘寶商城”這個平臺開設一家隆慶旗艦店，隆慶是我們公司的團購品牌，線下沒有零售，對于我們做電子商務來說壓力不是很大，同時避免了和實體店的價格和其他方面的沖突。
所以，決定注冊隆慶旗艦店。
一、進駐淘寶商城
需要交納16000元，做為淘寶運營押金和租金。
二、關于開業
(1) 人力規劃
1、人員分工表(攝影 模特 文編 美工 客服)
(2)企劃部門開業協助指引
(3) 開張促銷
三、定位與運營
客戶群體：1.剛剛畢業的大學生
2.即將步入婚姻殿堂的人士
3.追求個性化需求的新人群
價位：根據對優衫、藍河、埃沃的網絡調研，得知目前定制襯衫的價格一般是300元-500元之間，成品襯衣是在200元左右徘徊。
根據對優衫、優搜酷、埃沃的網絡調研，西服制定的'價位一般在1000元-1500元之間，成品是在500元-1000元之間銷量不錯。
運營總監：
1、負責網店整體規劃、營銷、推廣、客戶關系管理等系統經營性工作;
2、負責網店日常改版策劃、上架、推廣、銷售、售后服務等經營與管理工作;
3、負責網店日常維護，保證網店的正常運作，優化店鋪及商品排名;
4、負責執行與配合公司相關營銷活動，策劃店鋪促銷活動方案;
5、負責收集市場和行業信息，提供有效應對方案;
6、制定銷售計劃，帶領團隊完成銷售業績目標;
7、客戶關系維護，處理相關客戶投訴及糾紛問題。
(1 )開店準備：1.前期人員培訓。
2.了解網店的基本概況。
3.熟悉網店管理制度
(2)店面裝修：
1、負責網店產品上架和下架的相關工作;
2、負責網店產品的寶貝描述文字的撰寫，配圖文字的撰寫
3、負責促銷活動文案的構思和撰寫;
4、負責網店產品標題的編輯和修改等;
(3)服裝拍照：
需要企劃部配合完成
(4)正常銷售：
客服流程
1、通過在線聊天工具，負責在淘寶上和顧客溝通，解答顧客對產品和購買服務的疑問;2、產品數據在線維護管理，登陸銷售系統內部處理定單的完成，制作快遞單，整理貨物等;3、客戶關系維護工作，在線溝通解答顧客咨詢，引導用戶在商城上順利的購買，促成交易;4、負責客戶疑難訂單的追蹤和查件，處理評價、投訴等。
(5)發貨:
1、負責網店備貨和物資的驗收、入庫、碼放、保管、盤點、對賬等工作;
2、負責保持倉庫內貨品和環境的清潔、整齊和衛生工作;
3、按發貨單正確執行商品包裝工作，準時準確完成包裝任務;
4、準確在網店后臺輸入發貨單號，更改發貨狀態，對問題件能及時處理。
做好三個核對，核對客戶基本信息(地址，姓名，聯系電話)、 核對客戶購買信息(衣服款式尺碼及顏色)、核對快遞發送信息(正確填寫快遞單號及相關記錄)
(6)推廣：
1、首先確定3-5款主打產品，以后歷次活動優先考慮這幾款產品的報名，以此吸引客戶，做好關聯銷售。
2、配合淘寶的新店鋪的推廣活動，做好慶開店營銷活動，全場折扣，設置后vip折扣價格。
3、設置淘寶客，報名超級賣霸，聚劃算等活動，以此引進流量。
(7) 開店60天倒計時
開店前59天
基本概況了解，硬件、
開店前57天 軟件準備
開店前55天
選擇 開店前51天
開店前49天
開店前47天
開店前45天
開店前43天
經營方針確定 開店前41天
開店前39天
開店前37天
開店前35天
開店前33天
店鋪基礎裝修 開店前31天
開店前29天
開店前27天
1.掌握照片拍攝技巧和商城照片要求細則2.掌握
開店前25天
寶貝拍攝、詳情準備開店前 23天
開店前21天
開店前19天
開店前17天
開店前15天
開通、試運營 開店前13天
開店前11天
開店前9天
開店前7天
提高認知度，推廣活開店前5天
總結
實體店鋪的經營的好壞，很大的程度上是根據實體店鋪的區位的優劣，只有開在人流量多的地方，然后能把顧客吸引到店里來，才能進一步轉化為銷售成績，從而創造利潤。
同樣，網絡銷售亦是如此，只有有這比較大的頁面訪問量作為基礎，才能再通過運營的手段提高轉化率，變成銷售業績。
而如何提高頁面訪問量，除了產品本來質量過硬，可以帶來回頭客，以及上面提到的各種營銷方法外，另一個可以著重考慮的辦法就是購1.阿里旺旺使用技巧2.退換貨處理方法和流程 1.掌握產品和商品上傳技巧2.掌握產品描述具體細則 1.淘寶店鋪宣傳推廣特點2.如何在短時間內提高信譽3.促銷方案確定 圖片處理技巧 1.店鋪設置(基本設置，店鋪分類管理，自定義頁面設置，圖片管理)2.交易管理(訂單管理，評價管理，運費設置)3.商城服務(銷售結算，訂購服務，保證金，賬戶明細下載，應付賬單)4.賬戶設置5.品牌維護 1.新開店鋪固定費用支出2.確定運營方針 1.物流方式確認2.物流包裝發貨技巧3.發貨樣板確認4.了解淘寶平臺提供軟件 理(人員架構及配備，人員招聘)買淘寶的廣告資源。
按照自己的實力和計劃，可以讓淘寶協助制定一系列的廣告投放計劃，可以迅速的提高品牌的知名度，提高頁面訪問量，再配合良好的運營。
最新加盟店商業計劃書案例（專業18篇）篇七
產品(或服務)燒烤串(店)。
主辦方：國際貿易協會。
贊助方：廣州統一企業有限公。
店名：星期八。
類型：個體工商戶(階段一)。
logo：
--------------------------------------------------3產品展示(部分)。
----------------------------------------------5產品保護(技術支持)。
------------------------------------15。
餐飲行業永遠是人們經營的不二選擇，是永恒的主題，當前餐飲市場混亂，競爭激烈，特色餐飲又成為制勝的不二法寶。隨著簡單的飲食方法越來越受到歡迎，“烤串吧”可謂人見人愛，既讓人們享受到了人間美味，又滿足了大家對浪漫生活的追求，市場需求也逐步地提升，曾經街頭上擺攤的烤串已經不再是人們青睞的對象，人們更喜歡三三兩兩到“烤串吧”去喝酒吃串聊天，這才是人們最新的烤串飲食生活。
近年來,項式一些具有市場前瞻眼光的商家瞄準了燒烤這一巨大市場，打造出了健康衛生、美味時尚的新式燒烤。
廣州大學城內有10萬人的大學生群體，蘊含了強大的消費市場。大學城內也有不少燒烤場所，但是其中沒有一家是采用“吧式”經營的,而且缺陷很多。因此相對于大學城這個市場,“烤串吧”仍屬于潛力十足的新鮮事物。
我們“烤串吧”最大的特色是提供健康衛生、美味時尚的新式燒烤，是同學好友聚會或者休閑消遣的好去處。我們的烤串烤法特別，品種眾多，符合時尚流行的趨勢，而且價格實惠。我們還致力于打造浪漫、舒服的消費環境，提供優質服務。這些都讓我們烤串吧優于一般的燒烤場所。
一、團隊成員：***、***、***、***。
二、團隊名稱：business五號線。
三、團隊名稱由來：
1、business意味著商業，符合此次“商業策劃”之意。
四、團隊口號：business五號線，滿載自信，協力前進!
五、團隊成員介紹：我們是來自國際工商管理學院工商管理專業的學生，我們以工商管理的專業知識為依托，為實現自我價值而努力奮斗。我們來自同一個專業，我們志同道合，又各有所長。我們是對商業策劃有著濃厚興趣的熱血青年，志趣相投，所以我們能夠團結一致;隊長鄧連杰能從總體上把握團隊進展方向，周曉婷和蔣業群則有較豐富的實踐經驗，謝啟蕓擅于財務方面,甘娜冰具備一定的市場營銷知識。所專不同，所以我們可以取長補短。只要用心去做了，就沒有什么事情做不好的。我們希望通過此次活動進一步培養自己各方面的能力，希望在這次活動中有所收獲。business五號線管理團隊形成內部管理、財務分析、市場營銷、定位策略四大板塊，分別由蔣業群,謝啟蕓,甘娜冰,周曉婷負責,隊長則總體上把握和協調。團隊成員分工明確，配合默契。在創作過程中，business五號線團隊的每位隊員發揚不怕苦不怕累的精神，克服種種困難，為策劃書的完成付出了艱辛的努力。
最新加盟店商業計劃書案例（專業18篇）篇八
在這個“人才至上”的年代，為了迎接未來的挑戰，我們作為當代社會的大學生為了能夠在未來的生活中有碗飯吃，必須提前做好準備，充分利用自己的優勢和機遇發展自己的事業，為以后的生活創建一個堅固的基礎，為社會做出貢獻，增加就業機會給他人和自己給自己帶來美好的未來。
當然，鍛煉自我的方法有很多，我們可以出去實習，也可以在上課之余做些兼職以填補自己的開銷費用，但是在這個要求嚴格的時代我們必須力主創新，獨樹一幟，不說是做第一個吃螃蟹的人，也要有自己的一套風格，踩出自己的一條可行之路。
只有這樣才能順應社會的發展，才能更好的為泰州作貢獻和為建設和諧社會奉獻出自己的一份力量。
當今社會，在校大學生自主創業也成為大學生發展自我，增加經驗的一種趨勢，這種行為不但可以鍛煉自我，磨練意志，積累經驗，同時還可以通過自己的努力，為父母減輕一些負擔。
所以，我們應順著這種趨勢不斷摸索，探求，在堅持原則的基礎上以更好更多的實戰經驗去迎接未來的挑戰!
為此，我打算建立一個“點子”便爾店，既方便他人，也滿足自己，從更大的方面跟上時代的步伐，促進社會的發展!
這是個知識的時代，但是這個時代更加需要人才，只要你愿意，沒有什么不可以，相信自己————路是自己走出來的!
科技不斷的進步，生活水平的不斷提高，人類惰性的潛能又被激發出來，使得一部分大學生寧愿花錢也不愿意自己動手做一些事情，有些時候急于需要一個“幫手”來幫他們完成所要完成的事情。所以很多事情自己沒辦法也沒時間去完成，無奈之余便幻想的希望自己可以擁有“分身術”。學校里面的社團和學生會對我們來說已經沒有多大誘惑了，所以我們需要自主創業來為自己鋪路。這就使得我們只有通過自己的努力來打開另外一種勤工助學的渠道，以真正做到自立自強!
主要是幫助一些沒時間或不愿意自己出面去完成工作、任務、及人際交流的同學完成他們的所需，作為他們的一個“幫手”來認真努力完成他們所要求完成的事情。
代出點子：吸取各方優良經驗，為一些在生活，學習，感情上遇到困難的求助者提供有建設性的點子，從而為需求者排憂解難。
代設計唯美、酷炫、簡約等封面(應聘書、規劃書等)。
“顧客是上帝”在這里不再是空洞的說教，而是一種真實的感受;真正做到切實可用。所以在市場競爭上，我們處于一個相對的優勢位置。但是正因為如此，市場的打開又將面臨著一個大的問題。在一定程度上，很多同學會存在戒備的`心理，所以一個創新的有說服力的廣告宣傳是必要的。同時，人員必須要有吃苦耐勞的精神，交際能力強語言組織能力強者優先。在此基礎上采取有秩序的管理模式;打印機、復印機可以先購二手的以節省資金。
在服務過程中，可能出現資金周轉不動或者出現一些沒預料到的突發事件則根據情況，作出相應的解決方案。
最新加盟店商業計劃書案例（專業18篇）篇九
第二部分管理體系。
因為我們創建的是一個針對性較強的網站，綜合各方面的因素，為了既保證集中統一指揮，又能發揮各種專家業務管理的作用，彌補領導人員在專業管理知識和能力方面的不足，公司實行總監負責制，部門經理和職能部門均實行垂直領導，各級直線管理人員在職權范圍內對直接下屬有指揮和命令的權力，并對此承擔全部責任;職能管理部門是總監的參謀和助手，沒有直接指揮權，其職能是向上級提供信息和建議，并對業務部門實施領導和監督，建立直線制的組織管理形式。
董事會：由網站的大股東組成，屬于決策層，負責制定公司的總體發展戰略，決定總經理的人選。
總監：負責網站的日常經營事務，對董事會負責，決定副總經理和部門經理的人選，協調各部門之間的關系。直接領導各分站的站長及工作組負責人。
辦公室：負責網站的日常事務的傳達，以及文件、通知的制作，檔案的歸檔管理工作。協助總監。
策劃部：負責網站理念的定位，形象的定位，企業文化的引導，以及新業務的籌劃。協助總監。
工作室：負責網站的設計制作、維護、安全工作;承擔網站程序、后臺的升級、界面的美化工作;網站信息的采集、發布，公司報紙的編輯、出版、發行。分設技術組、美工組、編輯組。
推廣部：負責網站的宣傳、推廣工作，承擔網站社會形象的樹立，承擔網站信息的對外發布，協同公關部進行站際合作的外聯。
公關部：負責網站的外聯公關工作，承擔網站廣告業務的爭取，協同財務部進行網站資金的籌集，協同推廣部進行站際合作的外聯。
財務部：負責網站資金的籌集、使用和分配，如財務計劃和分析、投資及籌資決策分析、資本結構的調整和配制、股利的分配等等;負責日常會計工作與稅收管理，每個年度末向總經理匯報本年財務狀況并規劃次年的財務工作。
人力資源部：負責組織結構的設計;進行工作分析、員工招聘、員工培訓、績效考評及薪酬的制定;負責激勵措施的擬定和實施;引導企業文化。
網絡營銷部：負責網站的電子商城板塊的運營，決定電子商城的營銷策略和措施，并對營銷工作進行評估和監控，包括市場分析、銷售、客戶服務等。引導各分站銷售負責人進行市場開拓與銷售，在公司發展成熟以后，分設市場、銷售、客戶服務部。
李檀。
20歲男。
個人簡評：網站idea的所有者。為網站帶來了整體運營理念以及市場營銷、公關、推廣和工程技能。具有很強的領導和組織能力，有多年的團隊leader經驗。同時又是網站的技術組骨干之一。
王貞。
20歲女。
個人簡評：廣播電視學學生。具有較強的文件制作能力，與總監有多年的合作經驗，有較強的默契。任辦公室主任。
22歲男。
個人簡評：網站的骨干工程技術人員。具有很強的研發能力，在網站程序的編寫、網站維護、網絡安全方面頗有建樹，能為網站進一步發展提供強力的支持。任工作室技術組組長。同時兼任工作室負責人。
21歲女。
個人簡評：網站的第一美工。具有過硬的專業知識，接受前沿的美學教育，精通平面和動畫的設計制作，是網站前臺建設過程中不可或缺的人才，任工作室美工組組長。
21歲女。
個人簡評：廣播電視學專業學生。求學期間即積極參與社會實踐工作，曾在《徐州日報》、《彭城晚報》等多家報社實習，具有較強的編輯能力。同時又有較強的組織協調能力，任工作室編輯組組長。
周棟梁。
最新加盟店商業計劃書案例（專業18篇）篇十
預計增加加盟店:10家。
為招商時統一的思路和語言,首先成立招商內部培訓小組。
步驟如下:。
確定人員――制定招商培訓內容――確定招商培訓時間――模擬演練。
招商的方式:。
網上招商:在我們自己的網站和其他的關于招商網站發布商機資訊'論壇'上發布。
郵寄公司簡介發布招商信息:食品,保健品相關的企業投放公司招商信息。
形象店內部招商:張貼招商信息,例;廣州有一家專賣發飾用品的特許經營企業叫“流行美”,通過在店面擺放pop招商廣告,以及通過加盟商推薦親朋好友加盟,在短短的五年內,已經擁有將近1000家連鎖店.
對于公司處于發展初期的時候,招商會是一個主要的招商推廣方式.因為招商會成本低而且見效快,通過面對面的即時溝通方式,可以收到較佳的說服效果,是特許經營企業招商效果較好的推廣方式.1招商的成敗遵循6:2:2的黃金比例,即招商的成功有60%來自于前期的準備與溝通,20%來自于現場的氛圍,銷售政策等影響因素,20%來自于后期的跟蹤服務.
招商會會前的準備工作包括:。
招商目標人群定位。
下崗職工,知識女性或親屬,會員,轉介紹的親朋好友。
有經驗人群。
加盟商標準確定。
詳見加盟手冊。
邀約步驟。
建立目標――選擇――溝通――預熱――發邀請函――邀請到會――會后跟蹤服務。
招商培訓輔導。
包括企業理念,經營,宣傳,營銷模式,服務技巧和店員培訓。
招商政策。
店鋪―店鋪前期鋪貨,加盟費和保證金,(新,老)。
招商會籌辦。
計劃時間(開會時間)――計劃到會人數――選會址――會前場地布置。
關于招商的方式要分配到人。
招商費用預算。
詳見招商費用表。
會議場地的預訂。
提前20天。
展示產品的選擇。
實物陳列。
展示方式的確定。
視會場實際情況而定。
展示空間的設計。
會場內部布置和外部的布置。
人員的配備。
會場主持人(王為),產品講師(張勇權),公司領導(各部門經理),工作人員(公司人員),音響配合(1人),投影配合(1人)加盟業主(要有現身說法,經驗交流的內容趙,王)。
各項展覽資料的準備。
企業簡介,產品資料,關于公司文化方面的資料,招商手冊(簡案)。
很多企業在招商會中不注重過程與細節,以為細節不影響會議的成敗.在某家企業的一次招商會,其他準備工作都做得很充分,目標客戶都來齊了,但當邀請的專家正式演講時,發現會場的投影儀啟動不了,于是接下來的五分鐘由于該企業沒有很好地進行安排,會議進程完全被打亂.與會的目標客戶馬上對該企業產生不成熟,不專業的感覺.有人開始起身離開,有人開始聊天,會議的效果大打折扣,直接影響到招商的效果.
對招商會現場的把握應該注意以下幾點:。
1,工作人員盡早到會場;。
2,詳細記錄每一個到訪客戶的情況及要求,不要憑事后記憶;。
3,對于沒有把握的產品需求,不要當場允諾,及時匯報后作出合理答復;。
4,下午與參會人員進行簡報匯總;。
5,將潛在商機及顧客資料送回公司,以便及時處理及回應等.
招商會后的跟進服務。
招商會議結束后,并不意味著拓展工作的完結,從某種意義上講,會后的跟進是一項更艱巨,更深入的長期工作.會議效果的傳播以及影響力的擴大,潛在加盟商的發掘,跟蹤,洽談和落實,經驗教訓的總結等,都是會后跟進工作的主要內容.
招商會期間,參觀者只是對公司和項目有了粗淺的認識,真正的生意往往來自于會后的洽談.招商會雖結束了,但生意才則剛剛開始.所以企業在舉辦招商會后要切記兩點:做好展會期間的用戶訪談記錄;會后及時對資料進行整理,對目標客戶進行跟進聯系.
對于那些已經簽約,要想讓其不反悔,順利地加盟,一定要在會后一兩周內及時主動地進行跟進服務.對那些猶豫不決的加盟商進行說服,因為大部分的加盟商在沒有確定加盟之前,都習慣參加不同商家舉辦的會議進行比較和篩選,良好的會后跟蹤能夠有效地促成簽單,擴大招商會的戰果.
只有切實把目標客戶當作合作伙伴,榮辱共同體,資源共享,強強聯合,真誠協作,全面服務,才能真正實現招商的共贏!
費用及物品說明表事由類別金額備注。
招商宣傳費(媒體,報紙)。
待定。
每字3元。
拱門(租賃)。
500元。
“桑地蜜蜂熱烈歡迎全國朋友”的條幅一條。
80―90元。
迎賓人員身上的綬帶。
40元。
簽到簿,筆,胸花若干。
75。
企業簡介,產品資料,產品價目表,關于蜜蜂方面的宣傳品。
1600元。
1500元。
飲用水,杯子,花,氣球,桌牌。
200元。
投影儀1臺(租賃)。
13000元。
租賃:400元。
加盟店內建立加盟意向欄和相應的加盟意向卡。
400元。
招商人員名片費。
210元。
數量:6盒。
合計。
17610元。
關于內部招商篇。
桑地蜜蜂有限公司將于20年底正式啟動全國市場,隨著全國市場的全面展開,大連將逐漸成為全國的樣板市場,同時也是全國其他地區加盟商參觀,學習的示范性市場.多年來大連市場已經在各位加盟商朋友的鼎力配合下,取得了長足的進步和發展,為了繼續配合各位加盟商朋友的市場拓展計劃,同時也為了擴大大連市場的持續占有率,桑地公司計劃于年10月底或11月初在市內召開針對各加盟商朋友的第一屆桑地蜜蜂有限公司大連市場現場招商說明會.鑒于大連市場現有旺區盲點13處左右,可供參考.
細節如下:。
理工大學:周圍的院校較多知識女性偏多。
寺溝兒:人口數量集中,企事單位的銷售質量好。
馬欄廣場:人口數量集中,流動量大。
遼師:與附近的鐵道學院相臨知識女性較多。
臺山:附近熟食品市場的規模大,人流量大消費檔次屬中檔。
老虎灘:每年旅游的重地多數是國內外的旅游者,購買力較強。
八一廣場:企事單位較多,在團購的目標上選擇有優勢。
周水前:固定人口數量多,院校質量好,經商處較多。
孫家溝:近院校,人口數量多,消費檔次較高。
民主路:企事業單位多,消費檔次高。
金三角:中老年人口集中,人口數量較多。
山東路:商業較繁華,營業點多人口流量大。
北市集團:新建小區較多競爭幾乎沒有人口數量密集。
桑地蜜蜂有限公司能有今天的成績離不開現有加盟商誠摯的關心和默默的關注.我們加盟商在現有盲區旺點中多多少少都有涉足銷售的情況.在桑地蜜蜂有限公司大連市場現場招商說明會之前為了不直接影響加盟商既有的利益,公司本著公平,公正的態度提前召開內部招商會.
單點提量。
有了20幾家加盟店后,我們就該想到如何將銷量再提到一個層次了.
方案一:。
在加盟商中選擇出一家,每家組織旅游營銷,之前我們來預算以下費用.以通泉山莊為例:組織參與者數量50左右,參與者每人交納15―20元的參與費(可提前統一時間繳費),之后不需要交納任何費用.能產生的費用有:車費:(如周六,周日的話雇車的價格偏高,在400―500元,其他時間300―350元)餐費:(基本是80―180元/桌,每桌可坐8―10人,價格可再議)飲用水費;不超過70元.在無其他費用加盟商自己承擔的話將不會超過300元.
旅游營銷時間安排:。
8:00之前統一接待,等。
8:00―9:30去往目的地的途中。
9:30―12:30講解注意事項,分組有領隊帶領參觀游覽。
12:30―14:00有專家講解關于蜜蜂的知識。
14:00―14:20準備回途。
加盟商應具備的條件是:。
建店在6個月以上;。
員工數量:5―6人;。
手中的會員數量在50人以上;。
店主具有一定的營銷理念;。
對公司有信任度,對外有誠信度;。
可行性操作如下:。
公司和加盟店的形象,健康理念,口碑宣傳有所增強;。
比日常的平均費用要低;。
起到了重視,關心會員的作用;。
大范圍普及蜂產品知識;。
增強了老帶新,轉介紹的作用;。
方案二:。
在方案一中我們不難看出旅游營銷的消費群處于中老年人的范圍,而沒有涉及更有潛力的中生代的白領階層,那他們出于自我的健康意識,延長職業壽命和得到更多人的認同,出于桑地蜂產品的質量優等,價格低,生產周轉期短已經得到了大眾的認可,但是他們的休息時間有限,不能經常的在戶外活動,所以他們的辦公場所就成了我們的'售點',在選定了銷售目標群后,隨之而來的問題就出現了,如何接觸就需要切入點的方式方法了.
例如:白領階層會員輻射的消費群體,需要具備的條件,。
群體數量,消費質量。
對產品和品牌的認可程度。
會員的影響范圍。
會員應具備的是:。
人性的親和力,群體的組能力。
對產品和公司的認可度。
對相應的加盟業主有感情或對人的認可。
切入點:。
利用促銷活動期間中做優質的服務(主要是加快處理問題的速度,占了很大的比重)。
贈送企業內刊,促銷品。
免費配送試用裝產品。
組織會員活動(活動時必須上報)。
優先考慮某會員將他的事跡,投稿,使用后的效果刊登在企業內刊中。
以上的切入點均可在辦公地點處辦理,重點是放在影響面和造勢上。
贈送后注意點:。
贈送后加強電話拜訪的力度。
借機增強他的轉介紹能力。
需要感情投資,少量的物品投入。
在群體中起到宣傳的正面作用。
最新加盟店商業計劃書案例（專業18篇）篇十一
1、這家店發屬于餐飲服務行業，名稱為都市快餐店，是個人獨資企業。主要提供中式早餐，如油條、小籠包等各式中式點心和小菜，午餐和晚餐多以炒菜、無煙燒烤為主。
2、都市快餐店位于威海路商業步行街，開創期是一家中檔快餐店，未來將逐步發展成為像肯德基、麥當勞那樣的中式快餐連鎖店。
3、都市快餐店的所有者是×××，餐廳經理×××，廚師×××，三人均有6年的餐飲工作經驗，以我們的智慧、才能和對事業的一顆執著的心，一定會在本行業內獨領風騷。
4、這家店需創業資金萬元，其中萬元已籌集到位，剩下萬元向銀行貸款。
二、經營目標。
1、由于地理位置處于商業街，客源相對豐富，但競爭對手也不少，特別是這家店剛開業，想要打開市場，必須要在服務質量和產品質量上下功夫，并且要進一步擴大經營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在威海路商業步行街站穩腳跟，1年收回成本。
2、這家店將在3年內增設3家分店，逐步發展成為一家經濟實力雄厚并有一定市場占有率的快餐連鎖集團，在島城眾多快餐品牌中闖出一片天地，并成餐飲市場的知名品牌。
三、市場分析。
1、客源：都市快餐店的目標顧客有：到威海路商業步行街購物娛樂的一般消費者，約占50%；附近學校的學生、商店工作人員、小區居民，約占50%?？驮磾盗砍渥?，消費水平中低檔。
3、競爭對手：
都市快餐店附近共有4家主要競爭對手，其中規模較大的1家，其他3家為小型快餐店。這4家飯店經營期均在2年以上。××快餐店中西兼營，價格較貴，客源泉稀疏。另外3家小型快餐店衛生情況較差，服務質量較差，就餐環境擁擠臟亂。這家店抓住了這4家快餐店現有的弊端，推出“物美價廉”等營銷策略，力爭在激烈的市場競爭中占有一席之地。
四、經營計劃。
1、快餐店主要是面向大眾，因此菜價不太高，屬中低價位。
2、大力開展便民小吃，早餐要品種繁多，價格便宜，因地制宜的推出中式早餐套餐。
3、午晚餐提供經濟型、營養豐富的菜肴，并提供一個優雅的就餐環境。
4、隨時準備開發新產品，以適應變化的市場需求，如本年度設立目標是“送餐到家”服務。
5、經營時間：早~晚!
6、對于以上計劃，我們將分工協作，各盡其職。我們將會在衛生、服務、價格、營養等方面下協夫，爭取獲得更多的客源。
五、人事計劃。
1、這家店開業前期，初步計劃招收多少名全日制雇員（包括多少名廚師），多少名臨時雇員（含廚師）具體內容如下：
應聘者特《招用職工登記表》并附入個人資料來這家店面試。
2）經面試，筆試，體檢合格者，與其簽訂勞動合同（含試用期）。
2、為了提高服務人員整體素質，被招聘上崗的人員都需要接受2個月的培訓，具體內容如下：
1）制定培訓計劃，確定培訓目的，制定評估方法。
2）實施培訓計劃，貫徹學習《勞動紀律》和各種規章制度。
3）考核上崗，對于不合格者給予停職學習，扣除20%工資，直至合格為止。若3次考試及不合格者，扣除當月全部工資和福利。
六、銷售計劃。
1、開業前進行一系列宣傳企業工作，向消費者介紹這家店“物美價廉”的銷售策略，還會發放問卷調查表，根據消費者的需求，完善這家店的產品和服務內容。
2、推出會員制，季卡、月卡，從而吸引更多的顧客。
3、每月累計消費1000元者可參加每月末大抽獎，中獎者（1名）可獲得價值888元的禮券。
4、每月累計消費100元者，贈送價值10元的禮券，200元贈送20元禮券，以此類推。
七、財務計劃。
這家店內所有帳目情況必須及時入帳，支出與收入的錢款必須經由會計入帳或記錄后方能使用，記帳使用復式記帳法，以科學的方法進行管理，以免帳務混亂，每日的收入應進行及時清點，所有點菜的'菜單及收款的憑據必須保存并一式兩份，以便核對及入帳。店內所有的物品屬店內的固定資產，不得隨意破壞或帶走，每月的總收益，除去一切費用，剩下的存入銀行；如果經過每月的結算后，收入比計劃高，將適度調整工資，以調動大家的工作熱情，如發現在工作中無故破壞飯店的財產，將從責任人的工資或獎金中扣除。
1）這家店固定資產萬元1。
桌椅（）套。
營業面積（）平方米。
冷凍柜（）臺。
灶件若干。
2）每日流動資金為多少萬元。
（主要用于突發事件以及臨時進貨）。
3）對于帳目，要做到日有日帳，月有月帳，季有季帳，年有年終總帳，這樣企業的盈虧在帳面上一目了然，就避免了經營管理工作的盲目性。
注：因剛開業，所以在各種開銷上要精打細算，但要保證飯菜的質量，盡量把價格放低。
最新加盟店商業計劃書案例（專業18篇）篇十二
xx峽市總面積10475平方千米，市轄1個市轄區、3個縣、代管2個縣級市。市人民政府駐湖濱區，湖濱區面積219平方千米，人口33.22萬人。地處黃河流域的xx峽市是華夏文明發祥地之一。在漫長的歷史進程中，先民們在這塊土地上生息繁衍，用勤勞的雙手創造了光輝燦爛的歷史文化，成為華夏浩瀚文化的重要組成部分。這些歷史文化對于推進歷史的前進乃至當今社會各個方面都產生了重要及其深遠的影響。仰韶文化、虢國文化及由老子《道德經》衍化而來的道家、道教文化便是這諸多歷史文化的典型代表。
“十五”以來，市委、市政府立足于實際，確立了發揮比較優勢，大力培育特色經濟，構建區域特色經濟體系的發展思路;突出五大產業基地建設，構筑九大產業鏈條，使xx峽經濟呈現出前所未有的發展勢頭，成為河南省最具發展潛力的區域之一。
改革開放以來，xx峽市的科技事業得到了長足發展?？萍季C合實力明顯增強，全民科技進步意識顯著提高，科技發展社會環境得到大力改善，同時科技工作以技術創新為主線，以深化科技體制改革、擴大科技對外開放為動力，以優化科技發展環境、完善區域創新體系、實施人才戰略和加大科技投入為主要措施，大力推動科技進步與創新，有力地推動了傳統產業的改造提升、高科技產業的發展和農業科技進步，科技已成為經濟發展和社會進步的重要支撐力量，科技對經濟增長的貢獻率進一步提高。
xx峽地處豫、晉、陜三省交界處，東與洛陽市為鄰，南依伏牛山與南陽市相接，西望古城長安，北隔黃河與三晉呼應，是歷史上三省交界的經濟、文化中心。華夏的古老文明、祖國的今朝奇跡、南疆的湖光山色、北國的秀麗冰川，在這里得到了巧妙的濃縮和展現，發展旅游業有著得天獨厚的條件和十分廣闊的前景。
厚重的歷史文化為這里留下了許多名勝古跡和人文景觀。自然景觀主要有融觀光、登山、避暑為一體，享有“小華山”之美稱的亞武山國家級森林公園;“四面環山三面水，半城煙村半城田”的陜州老城風景區;風光旖旎、景觀險勝、古跡遍布的xx峽黃河游覽區等。近年推出的“黃河之旅”旅游線路，已被國家旅游局定為14條旅游專線的第二條，推向國際市場。
二、策劃目的。
1.塑造和傳播xx峽城市形象，打響xx峽的知名度、提高xx峽的競爭力和影響力，樹立品牌。
2.帶動xx峽地區的經濟發展，吸引投資商、企業家到xx峽投資。
3.推進xx省旅游開發建設精品化，旅游宣傳促銷品牌化，促進全省旅游業發展。
4.推動xx峽乃至整個xx省其他相關行業的發展。
三、策劃原則。
1.整體策劃、分級負責、協調合作、務求實效。
2.經濟效益、環境效益、社會效益相結合。
3.活動具有新穎性、獨特性、現實性。
四、組織形式。
政府主導，各部門分工合作，社會各界力量參與。
主辦單位：xx省xx峽市旅游局、xx省xx峽人民政府新聞辦公室、xx省xx峽市廣播電視局。
承辦單位：xx峽市旅游局及有關縣(市)人民政府。
五、活動流程。
由煙花拼成的“熱烈祝賀黃河旅游文化節隆重開幕”巨大字幕在空中升起，拉開序幕以舞蹈形式的大型晚會為主，輔以鑼鼓、舞獅、戲曲、彩色氣球等表演。此外，還將舉行xx峽各地手工藝品的制作展、國際書畫藝術展等系列活動。
最新加盟店商業計劃書案例（專業18篇）篇十三
預計增加加盟店:10家。
為招商時統一的思路和語言,首先成立招商內部培訓小組。
步驟如下:。
確定人員――制定招商培訓內容――確定招商培訓時間――模擬演練。
招商的方式:。
網上招商:在我們自己的網站和其他的關于招商網站發布商機資訊'論壇'上發布。
郵寄公司簡介發布招商信息:食品,保健品相關的企業投放公司招商信息。
形象店內部招商:張貼招商信息,例;廣州有一家專賣發飾用品的特許經營企業叫“流行美”,通過在店面擺放pop招商廣告,以及通過加盟商推薦親朋好友加盟,在短短的五年內,已經擁有將近1000家連鎖店.
對于公司處于發展初期的時候,招商會是一個主要的招商推廣方式.因為招商會成本低而且見效快,通過面對面的即時溝通方式,可以收到較佳的說服效果,是特許經營企業招商效果較好的推廣方式.1招商的成敗遵循6:2:2的黃金比例,即招商的成功有60%來自于前期的準備與溝通,20%來自于現場的氛圍,銷售政策等影響因素,20%來自于后期的跟蹤服務.
招商會會前的準備工作包括:。
招商目標人群定位。
下崗職工,知識女性或親屬,會員,轉介紹的親朋好友。
有經驗人群。
加盟商標準確定。
詳見加盟手冊。
邀約步驟。
建立目標――選擇――溝通――預熱――發邀請函――邀請到會――會后跟蹤服務。
招商培訓輔導。
包括企業理念,經營,宣傳,營銷模式,服務技巧和店員培訓。
招商政策。
店鋪―店鋪前期鋪貨,加盟費和保證金,(新,老)。
招商會籌辦。
計劃時間(開會時間)――計劃到會人數――選會址――會前場地布置。
關于招商的方式要分配到人。
招商費用預算。
詳見招商費用表。
會議場地的預訂。
提前20天。
展示產品的選擇。
實物陳列。
展示方式的確定。
視會場實際情況而定。
展示空間的設計。
會場內部布置和外部的布置。
人員的配備。
會場主持人(王為),產品講師(張勇權),公司領導(各部門經理),工作人員(公司人員),音響配合(1人),投影配合(1人)加盟業主(要有現身說法,經驗交流的內容趙,王)。
各項展覽資料的準備。
企業簡介,產品資料,關于公司文化方面的資料,招商手冊(簡案)。
很多企業在招商會中不注重過程與細節,以為細節不影響會議的成敗.在某家企業的一次招商會,其他準備工作都做得很充分,目標客戶都來齊了,但當邀請的專家正式演講時,發現會場的投影儀啟動不了,于是接下來的五分鐘由于該企業沒有很好地進行安排,會議進程完全被打亂.與會的目標客戶馬上對該企業產生不成熟,不專業的感覺.有人開始起身離開,有人開始聊天,會議的效果大打折扣,直接影響到招商的效果.
對招商會現場的把握應該注意以下幾點:。
1,工作人員盡早到會場;。
2,詳細記錄每一個到訪客戶的情況及要求,不要憑事后記憶;。
3,對于沒有把握的產品需求,不要當場允諾,及時匯報后作出合理答復;。
4,下午與參會人員進行簡報匯總;。
5,將潛在商機及顧客資料送回公司,以便及時處理及回應等.
招商會后的跟進服務。
招商會議結束后,并不意味著拓展工作的完結,從某種意義上講,會后的跟進是一項更艱巨,更深入的長期工作.會議效果的傳播以及影響力的擴大,潛在加盟商的發掘,跟蹤,洽談和落實,經驗教訓的總結等,都是會后跟進工作的主要內容.
招商會期間,參觀者只是對公司和項目有了粗淺的認識,真正的生意往往來自于會后的洽談.招商會雖結束了,但生意才則剛剛開始.所以企業在舉辦招商會后要切記兩點:做好展會期間的用戶訪談記錄;會后及時對資料進行整理,對目標客戶進行跟進聯系.
對于那些已經簽約,要想讓其不反悔,順利地加盟,一定要在會后一兩周內及時主動地進行跟進服務.對那些猶豫不決的加盟商進行說服,因為大部分的加盟商在沒有確定加盟之前,都習慣參加不同商家舉辦的會議進行比較和篩選,良好的會后跟蹤能夠有效地促成簽單,擴大招商會的戰果.
只有切實把目標客戶當作合作伙伴,榮辱共同體,資源共享,強強聯合,真誠協作,全面服務,才能真正實現招商的共贏!
費用及物品說明表事由類別金額備注。
招商宣傳費(媒體,報紙)。
待定。
每字3元。
拱門(租賃)。
500元。
“桑地蜜蜂熱烈歡迎全國朋友”的條幅一條。
80―90元。
迎賓人員身上的綬帶。
40元。
簽到簿,筆,胸花若干。
75。
企業簡介,產品資料,產品價目表,關于蜜蜂方面的宣傳品。
1600元。
1500元。
飲用水,杯子,花,氣球,桌牌。
200元。
投影儀1臺(租賃)。
13000元。
租賃:400元。
加盟店內建立加盟意向欄和相應的加盟意向卡。
400元。
招商人員名片費。
210元。
數量:6盒。
合計。
17610元。
關于內部招商篇。
桑地蜜蜂有限公司將于2005年年底正式啟動全國市場,隨著全國市場的全面展開,大連將逐漸成為全國的樣板市場,同時也是全國其他地區加盟商參觀,學習的示范性市場.多年來大連市場已經在各位加盟商朋友的鼎力配合下,取得了長足的進步和發展,為了繼續配合各位加盟商朋友的市場拓展計劃,同時也為了擴大大連市場的持續占有率,桑地公司計劃于2005年10月底或11月初在市內召開針對各加盟商朋友的第一屆桑地蜜蜂有限公司大連市場現場招商說明會.鑒于大連市場現有旺區盲點13處左右,可供參考.
細節如下:。
理工大學:周圍的院校較多知識女性偏多。
寺溝兒:人口數量集中,企事單位的銷售質量好。
馬欄廣場:人口數量集中,流動量大。
遼師:與附近的鐵道學院相臨知識女性較多。
臺山:附近熟食品市場的規模大,人流量大消費檔次屬中檔。
老虎灘:每年旅游的重地多數是國內外的旅游者,購買力較強。
八一廣場:企事單位較多,在團購的目標上選擇有優勢。
周水前:固定人口數量多,院校質量好,經商處較多。
孫家溝:近院校,人口數量多,消費檔次較高。
民主路:企事業單位多,消費檔次高。
金三角:中老年人口集中,人口數量較多。
山東路:商業較繁華,營業點多人口流量大。
北市集團:新建小區較多競爭幾乎沒有人口數量密集。
桑地蜜蜂有限公司能有今天的成績離不開現有加盟商誠摯的關心和默默的關注.我們加盟商在現有盲區旺點中多多少少都有涉足銷售的情況.在桑地蜜蜂有限公司大連市場現場招商說明會之前為了不直接影響加盟商既有的利益,公司本著公平,公正的態度提前召開內部招商會.
單點提量。
有了20幾家加盟店后,我們就該想到如何將銷量再提到一個層次了.
方案一:。
在加盟商中選擇出一家,每家組織旅游營銷,之前我們來預算以下費用.以通泉山莊為例:組織參與者數量50左右,參與者每人交納15―20元的參與費(可提前統一時間繳費),之后不需要交納任何費用.能產生的費用有:車費:(如周六,周日的話雇車的價格偏高,在400―500元,其他時間300―350元)餐費:(基本是80―180元/桌,每桌可坐8―10人,價格可再議)飲用水費;不超過70元.在無其他費用加盟商自己承擔的話將不會超過300元.
旅游營銷時間安排:。
8:00之前統一接待,等。
8:00―9:30去往目的地的途中。
9:30―12:30講解注意事項,分組有領隊帶領參觀游覽。
12:30―14:00有專家講解關于蜜蜂的知識。
14:00―14:20準備回途。
加盟商應具備的條件是:。
建店在6個月以上;。
員工數量:5―6人;。
手中的會員數量在50人以上;。
店主具有一定的營銷理念;。
對公司有信任度,對外有誠信度;。
可行性操作如下:。
公司和加盟店的形象,健康理念,口碑宣傳有所增強;。
比日常的平均費用要低;。
起到了重視,關心會員的作用;。
大范圍普及蜂產品知識;。
增強了老帶新,轉介紹的作用;。
方案二:。
在方案一中我們不難看出旅游營銷的消費群處于中老年人的范圍,而沒有涉及更有潛力的中生代的白領階層,那他們出于自我的健康意識,延長職業壽命和得到更多人的認同,出于桑地蜂產品的質量優等,價格低,生產周轉期短已經得到了大眾的認可,但是他們的休息時間有限,不能經常的在戶外活動,所以他們的辦公場所就成了我們的'售點',在選定了銷售目標群后,隨之而來的問題就出現了,如何接觸就需要切入點的方式方法了.
例如:白領階層會員輻射的消費群體,需要具備的條件,。
群體數量,消費質量。
對產品和品牌的認可程度。
會員的影響范圍。
會員應具備的是:。
人性的親和力,群體的組能力。
對產品和公司的認可度。
對相應的加盟業主有感情或對人的認可。
切入點:。
利用促銷活動期間中做優質的服務(主要是加快處理問題的速度,占了很大的比重)。
贈送企業內刊,促銷品。
免費配送試用裝產品。
組織會員活動(活動時必須上報)。
優先考慮某會員將他的事跡,投稿,使用后的效果刊登在企業內刊中。
以上的切入點均可在辦公地點處辦理,重點是放在影響面和造勢上。
贈送后注意點:。
贈送后加強電話拜訪的力度。
借機增強他的轉介紹能力。
需要感情投資,少量的物品投入。
在群體中起到宣傳的正面作用。
文檔為doc格式。
最新加盟店商業計劃書案例（專業18篇）篇十四
1，去中心化、社區化、碎片化、智能化、宅生活、短購物，是未來商務生活的主調。未來的商務購買行為可以通過數據被網絡店家洞察并可以實現提前送貨。
2，“渠道為王”以為分水嶺，今后，繼續堅持以“渠道為王”大事鋪張各級渠道分銷走連鎖經營路線的企業(不包括餐飲、美發、影樓等)都將死于渠道之路?！扒罏橥觥钡臅r代已經全面到來。店租、進場費、人工、物流等各項成本都是禍根。快轉型吧。
3，未來十年，中國最緊缺的三個職業：(1)網絡營銷培訓師，(2)網絡營銷主管，(3)移動互聯營銷人。想學網絡營銷，不妨在網上賣個什么。無論賣什么，賣一賣就有感覺了，至少會知道為什么賣不掉。無論賣什么，都要嘗試網上賣賣了。
4，未來商業，不再是簡單的空間之爭(渠道、賣場)，而是時間之爭(更近、更夜、更快、更短)。傳統的商業觸角是解決消費者的空間半徑(以一個賣場輻射三公里群體)為指導，而現代商業模型正在以摧毀空間價值的方式直抵時間半徑(以電腦和手機為個體觸角)。一批一批的解決模式正在轉換為一個一個地解決。
5，競爭對手隱形化。一個小孩僅僅是麻省理工學院畢業的，或者是北郵畢業的，他制造一個新的app或者一個客戶端，可能又把京東這一類的企業給干掉了，這是隨時能發生事情。就是我們一定要警惕未來的一個小小的商業生態，因為它解決了我們購買的便捷性便宜感和隨意。
6，商業上，未來的競爭是突發性競爭。未來十年可怕的十年，未來十年是整個社會趨于科技爆發臨界點的高度爆發的十年。而這個十年每一天可能就會有一款新的產品出來嚇死你，也可能是每一個月就有一款新的產品出來打死一個傳統企業，而不需要太大成本的。
7，到左右，網絡購物將不再是“交易性質”而是“社交性質”。換句話說，在網絡上，我買東西將不再是“買方心態”而是“鄰居心態”-----是串門式購物。因此，社交化網絡對商業生態最大的篡改，是將商品家居化。購物，只是去你家串門的一個“捎帶行為”。人人網店的時代即將到來!
8，一片片美麗的狼藉，未來七年的七大衰退：(1)，高端餐飲業嚴重衰退;(2)，高端酒業相應衰退;(3)，大型商業廣場類渠道店全面衰退;(4)，國有銀行業面臨衰退;(5)，電視機產業面臨衰退;(6)，各大電視臺報刊雜志將走向整合性衰退;(7)，房地產業也將開始體驗衰退的滋味。
9，眾籌是一種政治，人類必然要經歷三個管理時代。其一信息閉塞的“地方集權時代”、其二信息壟斷的“中央集權時代”、其三信息互聯后的“權力碎片化時代”，這也是我的思維所能觸摸到的“政治眾籌時代”。基于萬人互聯到萬物互聯的發展，高度集權將在未來走向碎片化，眾籌將成為公共管理的核心。
10，人類對公共服務的投票模型已經經歷四個時代：1，是近親投票時代;2，是關系投票時代;3，是集權投票時代;4，是無感舉手時代。第五個最肉痛的投票時代即將到來-------用鈔票投票。這是互聯網從萬人互聯到萬物互聯之后的歷史必然?；趪夜芾淼墓卜摘勚苯右驗椤坝免n票投票”而邁向“權力碎片化”。
12，“一批一批的消費者”的時代已經在沒落，“一個一個的消費者”的時代正在大踏步起身。社會化商業，正在啟蒙。
13，十年后，,全世界的生活方式大概只有兩種：1，宅到家;2，走天涯。要么深居簡出，要么海角天涯。而且，在流動中工作(一遍旅游一邊工作)的的時代即將到來。
最新加盟店商業計劃書案例（專業18篇）篇十五
搶占資源每時每刻。
潛力巨大的市場空間。
品牌價值的卓越體現。
江民科技的強力支持。
北京江民國應信息技術服務有限公司招商部。
2006年5月。
目錄。
第一章抓住it時代最后的賺錢機會。
第二章電腦維修市場現狀分析。
第三章數據恢復市場現狀分析。
第四章江民維修的優勢和營銷戰略。
第五章江民科技的支持。
第六章加盟者條件。
第七章招商流程與加盟費用標準。
第八章加盟商經濟效益分析。
第九章加盟成功案例(財富故事)。
第十章為緊密合作喝彩。
第一章抓住it時代最后的賺錢機會。
錯過了70年代的當兵，錯過了80年代的下海經商，錯過了90年代的認購券，更錯過了21世紀的房地產，我們該何去何從？內心的躊躇滿志與現實的走投無路的確讓人焦慮與彷徨。創業是很多人一直以來的夢想，做大規模更是許多事業小有成就者的最大心愿。江民電腦維修正適應了這種現實需求，不僅面向渴望創業的人群，而且歡迎已經在it維修領域有著一定基礎的經營者。我們將與您共創輝煌。
一、創業思路分析：它山之石可以攻玉。
我們把創業簡單地分為四類：實業型創業、知識型創業、營銷型創業和積攢型創業。按理說，第一種創業方式是最為合適的，但是在市場競爭激烈、游戲規則制定完畢、資金量要求驚人等現實情況下，這條路并非我們的選擇。知識型創業與營銷型創業雖然也不錯，卻并不適合大多數人：知識型創業要求掌握尖端科技，而且需要面對激烈的市場競爭，更需要考驗創新技術的實際成色，可謂難度頗高且風險巨大；營銷型創業雖說理論上易于實現，但是目前市場上各類加盟店魚龍混雜，加之營銷產品本身的周期性與資金囤積，其風險可想而知。
相對而言，積攢型創業是最值得推崇的，其務實的基調使之更加容易成功。積攢型創業的特色在于投入小且穩扎穩打。通過“江民”這一金字招牌，加盟商可以在一定區域內開展電腦維修與數據恢復業務，同時代理銷售江民kv系列殺毒軟件。由于維修與數據恢復業務并不需要“壓貨”，因此對于加盟商而言沒有絲毫經濟風險。更為重要的是，近期江民維修加盟業務剛剛開展，其加盟費可謂非常低，徹底免除加盟者的后顧之憂。
最新加盟店商業計劃書案例（專業18篇）篇十六
榆中校區擁有蘭州大學和西北民族大學兩所綜合性大學,學生總人數超過兩萬、而學生對于到非食堂性質的餐館就餐有很大的需求,所以榆中校區有廣闊的服務市場。
2、健康,實惠,浪漫與溫馨。
當代大學生突破傳統思想,對吃出健康有強烈要求、學生沒有自己的收入來源,實惠也是他們就餐的重要標準、背井離鄉,孤身一人求學異地,難免思鄉,他們需要一個能夠讓他們感覺到有家的感覺的地方。
3、打破市場平衡,搶占一席之地。
由于校區周圍的各類餐館的經營者,大多為農民出身,缺少現代餐館的服務經營理念、他們簡單的把顧客的需要理解為只是產品的可口,沒有理解到顧客主體為大學生,有先進的觀念,有更多的需求,所以他們忽略了在提供可口的產品的同時附加產品---好的衛生,優質的服務,高雅的環境的重要性、由于校區各餐館主要是在主營產品的差異上進行競爭,如火鍋店與燒烤店的競爭,而忽視其他方面在擴大產品差異,進一步占有市場的重要性。
二、我們的餐館。
在考察了校區周邊的餐館后,我們構想了一個中西餐館,以優質的服務,健康的產品,實惠的價格,為經營理念,配合以優雅的環境,將溫馨的家的概念引入榆中校區、本餐廳以經營西餐為主,兼容中餐,引入西方飲食文化,突破榆中校區傳統飲食結構、我們的目標是:經營中西餐,兼營糕點類業務,力爭在榆中校區這個廣大的餐飲服務市場中占有一席之地。
三、產品。
西式快餐如麥當勞,肯德基,可謂風靡整個中國,已經成為當代人的'飲食風尚、雖然西餐并不適合中國人的飲食習慣和傳統飲食需求,但對于西餐這種進口產品產生的好奇感,能夠驅使他們去享受西餐。
我們所經營的西餐不僅僅包括西式快餐,更重要的是純正西餐,而中餐只是為了輔助西餐的經營,僅以經營精致中餐為主、、由于餐廳的容量有限,主要針對四人型,兩人型進行設計菜的量,價格,食譜等,糕點的經營,以訂單式經營,打造校區最低價,以此座位宣傳西餐廳的手段。
四、市場與競爭。
1、市場。
榆中校區有兩萬多名學生,餐飲市場有很大的潛力可以開發,我們以情侶為主要的目標市場,作為校園第一家西式餐館的獨有性和在經營管理上的優秀,對目標市場有很大的吸引力,但是市場也存在著激烈的競爭。
2、競爭。
我們的競爭來自于產品的差異化,如火鍋,燒烤,很多人對其情由獨鐘,由于這些餐館打入市場比較早,在顧客心里打下印記,部分餐館控制著市場的大部分份額,市場相對成熟,因此競爭十分激烈。
3、競爭優勢。
時代性:吃西餐不僅是享受,也是潮流。
獨有性:校區唯一一家純正西餐廳。
價格特點:確定適合學生身份的價格,吸引更多的顧客。
高質量:產品質量,衛生質量,環境質量。
管理猶豫性:用現代的管理理念來組織管理,營銷。
4、競爭策略。
堅持”高質量,優質服務,低價格”的市場競爭策略。
堅持’不斷的實現產品的創新”為產品發展道路。
五、餐廳的組織框架。
六、風險及對策。
1、風險。
行業風險校區各色餐館眾多,競爭十分激烈。
經營風險產品創新速度太慢。
市場風險對市場不能準確分析,產品銷售不暢。
2、對策。
a、堅持”高質量,優質服務,低價格”的市場競爭策略,廣泛宣傳我們的經營理念,讓廣大消費者打破”西餐的價格恐慌、由于很多消費者對于西餐更多的是一種好奇,所以不斷的推陳出新是應對風險的重要環節、消費者的消費不僅僅是物質享受,精神享受的要求越來越高、在消費者享受高質量產品,優質的服務的同時,體驗高雅的環境,音樂,咖啡香純的氣味,增加了消費者的附加產品,更加擴大了產品的差異,這是應對風險的關鍵。
七、財務分析。
初步估算我們的餐廳需要的前期固定投入為38000,包括裝修費,水電費等,每月的固定投入8000,包括人力費用,房租等,預計每日有50人前來本餐廳,平均消費25元,每日流動資金700,每月利潤7500,所以本計劃可行。不確定性,蔬菜的價格上漲,人力費用的價格上漲造成的經營費用的上升。
一、創業經營宗旨和理念。
明月西餐廳的經營宗旨為:“著意求新，以客為尊”，經營理念為“極意營造幽雅、舒適、休閑之氣氛，融匯西方餐館美食”。
二、市場定位。
1、選址方面:明月西餐廳位于學院的美食街內，與連串的快餐店連在一起，但都作為美食街唯一的西餐廳。與其它快餐店所不同的是有更好的就餐環境和更優質的服務。
2、格調方面:明月西餐廳為溫馨浪漫的風格，為顧客提供優質的服務，給顧客貴族式的享受，力求營造一種幽雅、舒適、休閑的消費環境，引導消費者轉變消費觀念，向崇尚自然、追求健康方面轉變。
潛在客戶。
現實客戶。
滿意客戶。
美譽度。
所運用的營銷方法也是多種多樣的。
4、swto分析。
學院現有一萬三千幾個師生，調查資料表明他們多消費用于飲食方面占了54。7%，正因如此，飲食也是在學校創業首選之路。消費對象比例圖如下:。
同時在校院里經營西餐廳的swto分析圖如下:。
s:美食街附近是男生宿舍最聚中的地方，偶爾去美食街的人占了全師生。
w:大多數學生都習慣了到快餐和學校所設的飯堂就餐，對于西餐廳來說不那么的習慣，但資料表明對西餐廳有興趣嘗試的占了。
o:現時有40。2%師生覺得現在學校最缺的服務是就餐環境，而適合明月西餐廳設計是幽雅、舒適、休閑的消費環境，這可表明了，明月西餐廳開業后會有更受歡迎的可能性。
t:美食街有眾多快餐店和學校內有五間飯堂。
三、管理理念。
1、尊重餐飲業人員的獨立人格。
2、互相監督:管理層監督員工的工作，同時員工也可以向上級提出自己的意見或見解。
3、營造集體氛圍:既要上下屬感受到西餐廳紀律的嚴明，也要關懷員工，讓員工感受到來自集體的溫暖，有利于加強凝聚力，提高工作積極性。
4、公平對待，一視同仁，各盡所能，發揮才干。
四．產品介紹。
以西式扒類為主，結合快餐、中西燉湯、中西式局飯、皇牌主食套餐，小食天地、美顏甜品、水吧飲料等來滿足消費者的需求:。
1、推出皇牌主食套餐，經濟實惠，例如:泰汁雞扒印尼炒飯套餐、青咖喱豬頸肉扒伴意粉套餐、鰻魚泰汁雞扒局飯套餐等，各套餐還配有(粟米忌廉湯、油菜、熱奶茶或凍檸樂)，最適合校園情侶品味。
2、西餐結合快餐。
例如:扒類(牛扒、豬扒、雞扒)、各式快餐、各式小食、各種中西燉湯、中西式局飯、粉面類(意粉、米粉等)。
3、美顏甜品。
例如:姜汁鮮奶雪蛤膏燉蛋、金粟南瓜西米露、粟子蓉鮮奶露、椰汁香芋西米露等等，最適合愛美的女大學生品嘗。
4、根據不同的季節制定一些冷飲，熱飲，點心、沙拉等。
例如:現磨咖啡、花式精致冰啡、香滑奶茶、特式風味茶、天然花茶、精美飲品、鮮榨果汁、雪糕新地、滋潤甜品等等。
五、市場營銷策略。
1、品牌策略:。
“明月西餐廳”這個店名易記，易讀，好聽?！懊髟隆币辉~可以營造典雅的個性氛圍傳播快捷，符合目標市場消費者的消費需求。而且招牌的字體設計要美觀大方，要具有獨特性；易吸引人的注意。
2、價格策略:。
(1)主要走中低檔價格策略，在食品“色”，“香”，“美味”，服務等方面力求盡善盡美，努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。
(2)針對消費者比較價格的心理，將同類食品有意識地分檔，形成價格系列，使消費者在比較價格中能迅速找到自己習慣的檔次，得到選購“滿足”。
3、促銷策略。
(1)西餐廳的促銷戰略應以競爭為導向。餐廳必須了解競爭對手的情況，比較自己與競爭對手產品和服務的區別，在此基礎制定出具體的促銷計劃和方案，在實施計劃的過程中，通過宣揚本餐廳的獨特產品或經營風格，樹立起鮮明的企業形象。
(2)為迎合本餐廳的經營宗旨為:“著意求新”，促銷戰略中應包含以下4方面:。
a、求新:我國的西餐廳不但歷史久遠，而且品種豐富，已初步形成了高、中、低檔的格局，沖、泡、蒸、煮、烤、炸、炒，可謂五花八門，一應俱全，但都是多年一層不變的老面孔，消費者對此缺少新鮮感，尤其是文化品味太低，跟不上發展的潮流，因此，要在傳統基礎上做足做夠“新”字文章，增強其吸引力。
b、求變:過去，人們以能解決溫飽為主，而今天人們則以營養和享受為主，所以，西餐廳也要以變應變，在工藝、烹調、配料上求變來滿足人們的口味，一變天地寬，這樣才能牢牢抓住消費者，以拓展西餐廳業市場空間。
c、求奇:要在求新和求變的基礎上求奇，同樣一個商品，變換一個新名詞就能贏得消費者的青睞，我們應該從國外餅干、水果等進入中國市場時的新名詞而受到啟發，同時，求奇，還表現在西餐廳結合上取長補短，用洋西餐廳的技術改造中式西餐廳，也可以用傳統的中國工藝嫁接洋西餐廳，做到出奇制勝。
d．求特:這個特，就是中國特色的特色西餐廳?；赝袊鞑蛷d絕大多數是“一人一把號，各吹各的調”，固守一塊陣地，老死不相往來，結果是誰也做不大快上“蛋糕”，有的甚至失傳或萎縮了，因此，要盡快選擇幾個特色西餐廳，上規模，拓市場，強強聯合，打造特色品牌，搶占名牌制高點。
六、實施方案。
1、按照直營店的實施情況來執行:。
2、西餐廳服務業的模型。
以顧客為中心，以顧客滿意為目的，通過使顧客滿意，最終達到本店經營理念的推廣。
3、人員與制度。
1)店長。
2)行政人事。
主要職責:人員到職與離職的相關辦理，各類人事資料的匯總，建檔及管理，員工檔案資料管理，員工請假，調休假作業，出勤狀況，稽查，統計作業。
最新加盟店商業計劃書案例（專業18篇）篇十七
二、項目建設內容與規模。
三、項目財務預測。
四、中小企業融資要求。
第一章企業概況。
一、企業基本情況。
1、項目業主信息。
2、公司歷史沿革。
3、公司組織結構。
4、公司人員構成。
二、企業經營業績。
三、公司管理團隊。
1、主要團隊管理人員。
2、團隊素質。
第二章企業產品及服務。
一、企業經營模式14。
二、企業主要服務產品結構14。
三、中心餐飲與直營餐飲15。
3、餐飲運營管理18。
4、直營餐飲運作計劃21。
四、加盟餐飲21。
1、加盟餐飲經營模式22。
2、加盟業務操作與流程22。
3、加盟成本費用和投資預測24。
4、加盟商利益分析26。
六、增值服務29。
1、電子商務服務29。
2、物流服務30。
七、服務質量控制31。
第三章行業和市場分析。
一、行業現狀及發展前景35。
1、行業現狀35。
2、行業發展前景38。
二、客源市場分析40。
1、市場潛力40。
2、市場增長預測41。
3、目標市場41。
4、市場份額43。
三、市場競爭及對策43。
1、市場競爭情況43。
2、競爭對策44。
四、政府產業政策45。
第四章營銷戰略與cis計劃。
一、營銷目標47。
二、營銷策略47。
1、品牌策略47。
2、服務市場定位與組合策略48。
3、價格策略48。
4、銷售方式與渠道營銷策略49。
5、廣告策略49。
6、促銷策略50。
7、公關策略51。
三、營銷隊伍建設計劃51。
四、cis計劃52。
1、企業cis戰略52。
2、餐飲統一cis系統53。
五、售后服務體系54。
1、服務宗旨54。
2、售后服務體系及基本功能54。
六、飲食文化活動營銷策略55。
第五章項目建設計劃。
一、項目建設內容與規模56。
二、項目選址及項目地區概況58。
1、項目選址58。
2、項目地區簡介58。
三、直營中心餐飲建設計劃60。
1、建設內容與投資概算60。
2、建設進度61。
1、建設內容與規模61。
2、建設進度62。
3、餐飲店建設投資概算63。
五、商務網建網計劃64。
5、網絡系統投資概算67。
六、建設成本控制68。
第六章發展戰略及目標。
一、公司長期發展戰略69。
二、戰略發展目標69。
1、質化目標69。
2、量化目標69。
三、企業經營發展戰略71。
1、企業總體經營發展戰略71。
2、企業運營體制71。
3、產品服務發展戰略72。
4、資本運營戰略73。
5、國際發展戰略74。
第七章公司的管理。
一、公司管理組織結構75。
1、公司總部機構設置75。
2、餐飲店機構設置75。
二、管理機制76。
1、董事會領導下的.總經理負責制76。
2、人才激勵機制76。
3、財務控制機制77。
4、監督機制77。
5、管理信息系統(mis)77。
三、人力資源計劃79。
1、公司雇員計劃79。
2、教育與培訓79。
四、企業文化80。
1、企業文化建設的重要性80。
2、企業文化建設的目標81。
3、企業文化的構成81。
4、企業文化建設方案81。
5、企業文化的實現83。
第八章財務分析。
一、營業收入預測84。
二、營業成本與費用規劃86。
1、營業成本86。
2、營業費用88。
3、管理費用88。
4、財務費用89。
5、總成本費用89。
三、資本支出90。
四、損益表和現金流量表91。
1、常規假設91。
2、特定假設91。
3、利潤預測及現金流量表92。
五、財務分析結論94。
第九章中小企業融資要求及說明。
一、資金需求及使用計劃95。
1、項目資金需求95。
2、資金方案95。
3、要求資金到位時間95。
二、投資建議及股本結構96。
1、中小企業融資方式96。
2、股權中小企業融資及股本結構96。
最新加盟店商業計劃書案例（專業18篇）篇十八
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2018商業活動策劃書【一】
一、活動背景：
為了更好地推廣商務貿易知識與慶祝院慶與社團活動月的舉辦，特此商務貿易協會決定四月中旬舉辦第二屆商務談判大賽。協會將通過了解同學們對商務談判的認知狀況，舉行一系列有關商務談判技巧性和實用性的講座，加強理論與實踐的聯系，讓同學們切實參與到本次大賽之中，體驗商務談判的本質。為更好地開展本次大賽，現特制訂本計劃。
二、活動主旨：
因慶祝院慶以及社團活動月的舉辦，特此舉辦本活動極大地營造校園氣氛，提高全院師生對商業性知識的積極能動性，加強理論聯系實際，充分展現華師學子的智慧和風采,以及為校區培養和選拔商業人才，令全院師生全情投入到大賽中，特使商務談判大賽成為校區品牌活動。
三、活動意義：
第二屆商務談判大賽的開展，將帶動校區學生學習商務貿易知識的積極性。為培養新型的就業、學習理念打下基礎，有利于學生將自己的學習和市場需求結合起來，同時為將來的就業或進一步學習提供了一次實踐和煅煉的機會，有利于全面提升學生應對市場競爭的能力。
四、活動簡介：
(一)活動主題：薪火相傳，商務新風。
(三)活動地點：多功能會議廳(決賽地點)
(四)活動對象：xx師范大學南海校區全體學生
(五)主辦單位：xx師范大學南海校區學生社團聯合會
(六)承辦單位：xx師范大學南海校區商務貿易協會
(七)贊助單位：大學購物網
五、活動內容：
分為初賽、復賽、決賽三個階段。
(一)初賽階段
2、比賽方式：讓參賽隊伍根據所策劃出來的企劃書進行為時10分鐘的講解。
(二)復賽階段
1、經評審委員會評選出的初賽晉級隊(8支)參加復賽。復賽采取淘汰賽形式，進入復賽的隊伍在初賽結果出來時，現場抽取復賽題目和對手。兩天時間準備復賽工作。
2、復賽要求：每個參賽隊伍根據所抽取的題目和對手，在規定的30分鐘內與對手進行現場商業談判。
(三)決賽階段
2、現場商業談判過程由決賽隊伍根據之前所抽取題目和對手進行。合作性靈活談判策劃題目現場抽取，由兩個團隊分別抽出3人組合為一支6人隊伍與另一支隊伍進行談判。
(四)評比方式
1、商務談判大賽初賽、復賽操作方法：
大賽評委會針對初賽參賽作品，再根據參賽團隊的解釋表現進行認真評審，評委會評選出進入復賽的作品，并將回饋評審意見給參賽隊伍;復賽隊伍可根據評審意見自己的表現進行完善。復賽將評選出4支隊伍進入決賽。
2、商務談判大賽決賽操作方法：根據評委的打分，現場進行獎項評選。
3、本次評選秉承公平、公正原則。評選結果最終解釋權歸評選委員會所有。
六、活動獎勵措施：
(一)第二屆商務談判大賽比賽獎項、獎金及獎品設置。
1、團體獎：
一等獎、二等獎各一隊，優秀獎兩隊。一等獎獎金200元、獎杯一個及榮譽證書;二等獎獎金100元、獎杯一個及榮譽證書;優秀獎榮譽證書。
“最佳人氣獎”一隊，榮譽證書及紀念品。
2、個人獎：
“20**華師商務談判新星獎”一名;個人獎獎筆記本一本及獎杯一個。
(二)參賽選手可根據《學生手冊》的規定加德育分。
七、活動時間進程：
(一)活動啟動：20**年4月13日，向各個團總支發參賽通知書，召開發布會;
20**年4月14日，在商業街召開咨詢會;
1、初期宣傳：
(1)線下宣傳：包括在d座樓掛上海報，在商業街拉上橫幅，在每座宿舍樓貼上a3大小的海報等。同時舉行發布會，咨詢會。
(2)線上宣傳：在網頁上設置關于這個活動的專欄，并通過q群進行宣傳。
2、中期宣傳：
(1)在圖書館的商務廊及時展示和更新活動的最新動態，以及各參賽隊伍的資料(包括隊伍的簡介，照片等)。
(2)適時在商業街舉辦參賽進度展覽和最新圖文。
(3)5月2日—10日之間，確定進入決賽的四支隊伍后，舉行一個參賽選手和學生互動的活動。在商業街與b座交叉的四個角分別讓四個參賽隊伍穿著整齊的為來往同學進行活動介紹以及現場拉票?；顒蝇F場中間由四個參賽隊伍的藝術照浮雕組成。
3、后期宣傳：
舉辦活動成果展。收集參隊員們的參賽新的體會，老師的評語，以及比賽時的相片等在商業街做一個后期成果展。
分3輪：(同時開展網絡教程)
第1輪：邀請老師對參賽團隊或有興趣的同學開展商務禮儀培訓;
第2輪：邀請老師開展商務談判基礎知識講座;
第3輪：邀請企業代表開展商務談判技巧，經驗講座;
(六)初賽作品提交：文本版及電子版于20**年4月26日前提交;
(七)初賽比賽：20**年4月28日：
(八)初賽結果公布：20**年4月29日;
(九)復賽前期準備：20**年4月29日—20**年5月1日;
(十)復賽階段：20**年5月5日
(十一)復賽結果公布：20**年5月6日;
(十二)決賽準備階段：20**年5月6日—20**年5月12日;
(十三)決賽時間：20**年5月12日。
八、活動可行性分析：
通過參與初賽、復賽、決賽，可以使商務談判的概念深入人心，在全校區形成學習商務交流的新氛圍。
通過團總支組織比賽，使活動更有效地開展，有效地保證活動的參與度;
綜上所述，通過宣傳，活動的推廣，活動開展，能全面地將活動推向全體師生，將使師生們對商務談判有更深刻的認識。
九、活動經費預算：
現金費用(現金費用向學校團委申請)
項目名稱
十、活動聲明：
(一)本次活動各參賽作品使用權歸各參賽隊所有，未經參賽代表同意，任何單位和個人不得侵權。
(二)未經本活動組辦單位同意，不得使用有關于本次活動所有作品作商業宣傳用途。
(三)本活動最終解釋權歸xx師范大學南海校區商務貿易協會所有。
活動負責人聯系方式：朱xx********王xx********
2018商業活動策劃書【二】
案例：在杭州創辦一家以炒菜為主的中式快餐店，目前我已經做出標準化的菜系，形成了五十多只菜的獨特配方，并能根據菜色搭配做出調整。
擁有獨特的食品初加工方法，保證需要初加工的菜在再次加工時不失去原有風味;同時采用標準化運作，可以保證每道菜的統一口味;加工能源以電力為主，基本不使用明火;快速出菜。
我們做的中式快餐店的優勢就在于：
1. 多變的菜品，富含豐富的營養。
2. 有細化標準，能做到每種菜每次燒出來，口味能99%的相同。
3. 像西式快餐的出菜率。
4. 低廉適中的價格。
5. 干凈整潔的廚房。
項目前景預測：很多人喜歡吃中式炒菜，而現在的生活節奏日益加快，但是現在的中式炒菜型的快餐市場還很不發達，目前的中式快餐仍以面點為主，而為數眾多的小型快餐店的標準化程度不高甚至連衛生都不能保證，遠遠不能滿足大眾的消費安全需求。
因此這個時候介入市場時機恰好,市場發展前景廣闊。
經濟效益預測：第一年投資利潤在4-5萬元，第二年利潤在10萬元以上。
投資回收期短，7--8個月就可以收回成本，項目風險較小。
2018商業策劃書案例【三】
一、策劃背景
xx峽市總面積10475平方千米，市轄1個市轄區、3個縣、代管2個縣級市。市人民政府駐湖濱區，湖濱區面積219平方千米，人口33.22萬人。地處黃河流域的xx峽市是華夏文明發祥地之一。在漫長的歷史進程中，先民們在這塊土地上生息繁衍，用勤勞的雙手創造了光輝燦爛的歷史文化，成為華夏浩瀚文化的重要組成部分。這些歷史文化對于推進歷史的前進乃至當今社會各個方面都產生了重要及其深遠的影響。仰韶文化、虢國文化及由老子《道德經》衍化而來的道家、道教文化便是這諸多歷史文化的典型代表。
“十五”以來，市委、市政府立足于實際，確立了發揮比較優勢，大力培育特色經濟，構建區域特色經濟體系的`發展思路;突出五大產業基地建設，構筑九大產業鏈條，使xx峽經濟呈現出前所未有的發展勢頭，成為河南省最具發展潛力的區域之一。
改革開放以來，xx峽市的科技事業得到了長足發展。科技綜合實力明顯增強，全民科技進步意識顯著提高，科技發展社會環境得到大力改善，同時科技工作以技術創新為主線，以深化科技體制改革、擴大科技對外開放為動力，以優化科技發展環境、完善區域創新體系、實施人才戰略和加大科技投入為主要措施，大力推動科技進步與創新，有力地推動了傳統產業的改造提升、高科技產業的發展和農業科技進步，科技已成為經濟發展和社會進步的重要支撐力量，科技對經濟增長的貢獻率進一步提高。
xx峽地處豫、晉、陜三省交界處，東與洛陽市為鄰，南依伏牛山與南陽市相接，西望古城長安，北隔黃河與三晉呼應，是歷史上三省交界的經濟、文化中心。華夏的古老文明、祖國的今朝奇跡、南疆的湖光山色、北國的秀麗冰川，在這里得到了巧妙的濃縮和展現，發展旅游業有著得天獨厚的條件和十分廣闊的前景。
厚重的歷史文化為這里留下了許多名勝古跡和人文景觀。自然景觀主要有融觀光、登山、避暑為一體，享有“ 小華山”之美稱的亞武山國家級森林公園;“四面環山三面水，半城煙村半城田”的陜州老城風景區;風光旖旎、 景觀險勝、古跡遍布的xx峽黃河游覽區等。近年推出的“黃河之旅”旅游線路，已被國家旅游局定為14條旅游專線的第二條，推向國際市場。
二、策劃目的
1. 塑造和傳播xx峽城市形象，打響xx峽的知名度、提高xx峽的競爭力和影響力，樹立品牌。
2. 帶動xx峽地區的經濟發展，吸引投資商、企業家到xx峽投資。
3. 推進xx省旅游開發建設精品化，旅游宣傳促銷品牌化，促進全省旅游業發展。
4. 推動xx峽乃至整個xx省其他相關行業的發展。
三、策劃原則
1. 整體策劃、分級負責、協調合作、務求實效。
2. 經濟效益、環境效益、社會效益相結合。
3. 活動具有新穎性、獨特性、現實性。
四、組織形式
政府主導，各部門分工合作，社會各界力量參與。
主辦單位：xx省xx峽市旅游局、xx省xx峽人民政府新聞辦公室、xx省xx峽市廣播電視局。
承辦單位：xx峽市旅游局及有關縣(市)人民政府。
五、活動流程
由煙花拼成的“熱烈祝賀黃河旅游文化節隆重開幕”巨大字幕在空中升起，拉開序幕以舞蹈形式的大型晚會為主，輔以鑼鼓、舞獅、戲曲、彩色氣球等表演。此外，還將舉行xx峽各地手工藝品的制作展、國際書畫藝術展等系列活動。