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最新心理學創業計劃書(熱門22篇)

時間:2025-06-14 作者:薇兒

創業計劃的編寫需要細致入微、全面考慮,涵蓋市場、營銷、財務、組織等方面,以確保創業項目的順利進行。在以下是一些創業導師的建議和創業計劃模板,希望能夠幫助大家更好地編寫自己的創業計劃。

最新心理學創業計劃書(熱門22篇)篇一

在大學中一直被詬病的就是大學食堂的飲食問題,大學的飲食質量不高已成為公認的問題,僅僅是滿足了學生們的溫飽問題,而質量卻遠遠沒有達到學生們的要求。部分大學的飲食狀況令人擔憂,甚至有的大學食堂出現了集體中毒事件。民以食為天,許多學生都為學校的餐廳而抱怨不已,因為學校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的,因此雖然價格較低但很少能真正讓學生歡迎。雖然大學生可以到校外就餐,但大多數學生迫于經濟因素,還是愿意在校食堂就餐。飯菜質量得不到保證,會導致很多問題,學生營養跟不上,甚至有的學生經常不吃飯。于是,營養不良、胃病等不該出現在大學生中的病癥也屢見不鮮,這為學生身心健康埋下了隱患。因此,為了保障大學生的飲食安全,提高大學生的飲食質量,成立大學飲食聯盟,旨在為高校大學生提供價格低廉安全高質并富有特色的食品,并且同時為各高校提供一定的勤工助學崗位,幫助貧困生更好的完成學業,我們決定整合食堂和飯店的優缺,開一家學生自助營養快餐店。

二、店面布局。

本店位于大學聚集中心地段,主要針對的客戶群是大學生、教師、以及打工人員。經營面積約為八十平米米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。早餐以浙江等南方小吃為主打特色,當然本地小吃也是少不了的。品種繁多,口味齊全,營養豐富,使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式。而非餐點又因季節而異提供各種冷飲或甜點,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等。本餐廳采用自助快餐的方式,使顧客有更輕松的就餐環境與更多的選擇空間。恰當運用燈光,地毯,隔斷等元素,盡量一方面有效利用空間,一方面顯得錯落有致,不顯開闊平淡之感。可適當設計一些較為私密的桌位,然長時間逗留的顧客充分享受那份怡然自得的情調。分區布局,讓每個細分群體的消費者都有自己喜愛的角落和桌位。

燈飾和燈光:燈飾是餐廳裝飾的重要元素,選擇各種不同樣式的燈飾可以有效增加餐廳的美感。燈光是烘托餐廳氣氛的重要部分,可以選擇不同顏色的燈光,烘托出餐廳宜人的氣氛。同時,顧客應該保留在自己的空間按照自己的要求調節燈光的便利。

墻面裝飾和窗簾:按照季節及時調整,各種織物材質,圖案,顏色盡量顯得和諧,顯示餐廳的格調,貼近消費者感官享受。

桌位:桌位設計和擺放應該總體上和諧,個體上有差異,避免給消費者大排檔那樣的感受。餐具:干凈,整潔。

背景音樂:以浪漫,柔和的輕音樂為主,響度適中,切合季節變化和餐廳格調。

三、發展戰略。

1、本餐廳開業之前,要作廣告宣傳,因為主要客戶群是針對學生的,而學生中信息傳遞的速度與廣度是很大的,所以宣傳上可不用費太大的力度,只需進行傳單或多媒體等形式的簡單廣告即可。

2、本餐廳采取自助餐的方式,免費茶水和鮮湯。并且米飯的質量相對競爭者要好,可采用不同的做法(如:蒸熟,是一種南方飯館常見的米飯做法),使口感與眾不同,以求有別于競爭者,給顧客更多的優惠,以吸引更多的客源。此外,本餐廳還推出燒烤加冷飲、八寶飯等情侶套餐,由于休閑飲食的空缺,這也將成為本店的一大特色。

3、有許多學生習慣于三點一線的生活方式,許多時候為了節約時間會選擇最近的就餐地點而不愿到較遠點的餐館,所以在地理位置選擇上不會與學校大門有太大的距離。餐廳在適當的時候還將推出送外賣的服務,根據不同情況采取相應得做法。如:若有三份以上(包括三份)的叫量可以免費送貨上門,單獨叫外賣的需交付一定的送貨費,這樣還有一個好處,如有一人想叫外賣,為了不出送貨費則會拉上另外的兩份外賣,如此也是能增加銷量的。

4、餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤,即節約又環保,而廢棄物也不能隨便傾倒,可以與養殖戶聯系,讓其免費定期收取,如此可以互利。據悉,競爭者在這方面做得并不到位,因此良好的就餐環境是可以吸引更多的顧客的。

5、暑假期間雖然客源會驟降,但畢竟還有部分留校學生、附近居民以及打工人員,屆時可采取減少生產量,轉移服務重點等方式,以改善暑期的經營狀況。寒假期間就考慮修業一個月,已減少不必要的成本支出。

6、市場經濟是快速發展的,變化的,動態的,因此要以長遠的眼光看待一個企業的發展,于是可根據pdca循環(即戴明環),進行分析,并制作出長期的計劃,每過一個階段就該對經營的總體狀況進行總結,并做出下一步計劃,如此呈階梯狀的發展模式。在經營穩定后,可以考慮擴大經營,增加其它服務項目,并可以尋找新的市場,做連鎖經營,并慢慢打造自己的品牌,可以往專為學生提供飲食的餐飲行業發展,總之,要以長遠的眼光看待問題,如此才能有企業的未來。

四、餐廳管理結構。

店長兼收銀1名,廚師5名,服務生15名,另可招學生做義工。

五、優勢與劣勢:

本餐廳經營解決了學校食堂飯菜口味單一等問題,也無流動小攤衛生沒有保證的擔憂,并且與食堂同樣方便快捷,節約時間。另外,本餐廳采用自助選擇方式,應該很容易受到顧客歡迎,并能節省部分人力資源。同時,非餐點還提供冷飲、冰粥、等,并提供免費茶水。簡潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點,學生普遍喜歡在干凈、服務態度好的餐館就餐,因此令人滿意的服務也將是本店的一大特色。此外,學校食堂有明確的就餐時限,而校外很少有餐館出售早餐,因此在校外的本店則可以較容易地抓住這部分因時間差而導致丟失的市場份額,換句話說就是由在就餐點前后的一段時間要就餐的潛在客戶群所產生的市場份額。

由于剛起步,快餐店的規模較小,如就餐的人力資源、服務項目等都比較有限。而校區內外的競爭也是比較激烈的,因此還存在著不小的劣勢。另一方面,因為學校假期是固定的,寒暑假期間的客源會驟降,而寒假期間會比暑期更少,這將會是一個比較難以解決的問題。據我們的市場調查與分析,本店產品的市場需求是存在的,并具有一定的競爭力。而本人正是學生——這個最大客戶群中的一員,所以更能了解顧客需要什么樣的產品和服務,從這些方面來看,是應該是很有機會擠入該餐飲市場的。

六、財務狀況分析。

1、初始階段的成本主要是:場地租賃費用(3萬),餐飲衛生許可等證件的申領費用,場地裝修費用(5000),廚房用具購置費用,基本設施費用(5000)等。

2、運營階段的成本主要包括:員工工資,物料采購費用,場地租賃費用,稅,水電燃料費,固定資本,折舊費,雜項開支等。

3、據計算可初步得出餐廳開業啟動資金約需12600元(場地租賃費用5000元,餐飲衛生許可等證件的申領費用600元,場地裝修費用2400元,廚房用具購置費用1000元,基本設施費用等2600元)。資金可有父母提供80%,自己積蓄20%。

4、每日經營財務預算及分析:據預算分析及調查,可初步確定市場容量,并大致估算出每日總營業額約1500元,收益率30%,毛利潤500元。由此可計算出投資回收期約為一個月。

七、風險與規避。

1、外部風險。

隨著中國加入wto,國外大型餐飲公司進軍中國,國際品牌既快又多地進入中國市場,必將給中國餐飲業帶來極大的沖擊。餐飲業競爭激烈尤其是來自國外的快餐連鎖店,如肯德基、麥當勞在中國的快餐業中占據很大的市場份額。

2、內部管理風險。

餐飲業是一個技術含量相對較低的行業,但是它需要嚴格的管理才能贏得消費者的信賴,對于大多數中國自辦的餐廳來說大部分存在著內部管理松散,服務人員素質較低,如何建立現代企業制度,健全企業經營機制強化企業內部管理關系著企業的生與存,成與敗。

3、市場風險。

市場是不斷變化的,所以我們必須考慮到市場的風險,具體有以下幾種風險可能:

(1)在本項目開發階段的風險,市場上可能會同時出現類似餐廳的開業。

(2)項目生產階段的風險,如果項目已經投產,但沒有生產出適銷對路的產品,項目可能沒有足夠的能力支付生產費用和償還債務。

(3)項目生產經營階段的風險,項目投產后的效益取決于其產品在市場上的銷售量和其他表現,而對于本階段項目而言,最大的市場風險來源與市場上餐飲業的競爭風險,如果項目投產后效益良好很可能會帶來一系列相似經營項目的誕生,從而加劇了本項目的競爭壓力。

4、原料資源風險。

本餐廳的原料主要以果蔬、豆類、菌類為主,是當今最受歡迎的綠色天然無污染食品,尤其本餐廳是以保健為主的餐廳,因此在原料的選擇上需要專業的知識和技術投資,這樣才有利于采購到新鮮、天然、無污染的綠色食品。

5、應對措施。

(1)汲取先進的生產技術與經驗,開發出自己的特色食品。

(2)嚴格管理,定期培訓人員,建立顧客服務報告。

(3)項目開發階段進行嚴格的項目規劃,減少項目風險。

(4)進入市場后,認識食品市場周期,不故步自封,積極開發更新食品。

(5)與原料供應商建立長期并保持長期的合作關系,保證原料資源的供給。

6、保險和法律事務健身中心的保險將通過中國平安保險公司購買。資產保險將保險固定資產和私人資產的實際市場價值,商業意外保險保證賠償由于意外事故而關門造成的固定現金流入損失。為了防止意外事故而造成會員、顧客利益受損所引起的法律訴訟,我們還將購買一般責任保險。當然,中心管理人同會采取有關預防措施,如提供適當指導,給予必要的警告,同會員簽署無責任條款合同等。中心的法律事務交由有豐富經驗的法律事務所負責。

創業的方法途徑還是很多的,生活中每天都在上演著一個一個創業的奇跡,只要你有一雙善于發現商機的眼睛,創業對于你,也就成功了一半。一份好的創業計劃書,更能夠讓你如虎添翼,早日邁上創業成功的征途。

最新心理學創業計劃書(熱門22篇)篇二

的時尚和潮流遍布于各個生活水平不同的階層中。

上至老板、董事,下至工人、農民,都會在工作和生活的閑暇時間去養一些寵物。

雖然養寵物的初衷不盡相同,但是寵物給我們帶來放松和快樂的作用卻是毋庸置疑的。

而且現在越來越多的人把它作為一種精神上的依賴和伴侶而不是原先的只是作為一種娛樂的行為。

隨著對寵物的重視程度的逐漸增加,最近更有一種新型職業“狗醫生”的出現。

“狗醫生”不是字面上來看的給狗治病的醫生,相反而是讓狗作為醫生去診治那些心理上出現問題的病人,而不是依靠藥物來治療一些心理問題。

聽起來不可思議,但它卻是真實存在的。

目前我國就已經出現了這類的“職業者”,來解決一些人心理上的疾病。

事實上,寵物療法并不是像傳統的治療方法一樣采用依靠藥物來緩解和治療疾病的,而是用一種無形的藥物—愛給與人們心靈上的撫慰。

“愛”不是藥,但是人們卻能用愛來療傷。

寵物們總是搖著尾巴給人以無條件的支持。

其實在它們給我們支持的同時,也給了我們最需要的東西——愛。

它們用愛來安撫病人并能治療那無法用藥物來治療的心理上的傷害。

基于這一點,才說明這個行業有著廣闊的前景。

正因為如此也更堅定了我對這個行業的信心。

當然,要把這個店開起來可不是像小孩過家家那么簡單的。

我們面臨著許許多多甚至是我們沒有預料到的問題。

首先。

我們就要解決店面的問題,同時這也是最基本、最重要的問題。

店面是創業的先決條件,店面不一定要特別的大,但起碼要滿足“大夫”的日常生活所需要的設備。

至于“診室”我們大可以去除,因為“大夫”以后的主要工作地點是在病人的家里,在家里有在外面治療無法比擬的優勢就是在家里不會像在外面那么拘束,這樣也增加了對于病癥的治療效果。

同時這個店也不應開在鬧市區,環境幽靜一點才更符合我們的工作性質。

最好就是靠近居民區,這樣才能更大限度的與人接觸、交流。

這樣一來不僅有利于我們的宣傳工作的開展,而且有利于我們與客戶的及時交流。

再者就是員工的問題。

我們雖然是以狗這類的動物為“主治醫師”,但是日常生活中的管理也是必不可少的。

對于這些作為“大夫”的動物,我們會進行專門的培訓,其實和專門的訓練的部門洽談合作也是可以的,而且還減少了對于員工的要求水平。

也就是說我們可以成為一個“中間商”,去聯系顧客,來賺取中介的利潤。

不過我認為這并不是長久之計,我們可以買進訓練后的“大夫”來成為我們自己的“員工”這樣才便于管理和發展。

而作為真正員工,我們要求必須具備一定的照顧寵物的知識,并且有一定的心理學的基礎,最好還掌握一定的訓練寵物的知識和能力。

雖然要求有點高,但是這些卻是不需要進行專門的培訓,完全可以經過慢慢的學習和聯系來達到一定的程度。

接著就是店面的裝修。

我們的裝修不要十分的華麗,我們要追求的是一種溫馨的感覺,也就是要達到一種讓來的顧客有一種溫馨之感的目的,并且要潔凈、整齊,讓顧客感覺我們是有紀律有素質的。

我們要準備的大多是“大夫”需要的生活設施,包括保養的、消遣的、治療的等等。

本、最重要的前提。

我們同時要考慮我們以后主要的顧客群,這些人包括兒童、公司職員、老板、和一些孤獨的老人等。

這些人中有的需要照顧,有的需要放松,所以更需要這些能慰藉心靈的“大夫”的陪伴和治療。

因此我們可以在這方面多下功夫,讓我們的“大夫”去學習一些討人喜歡的方法,盡可能的讓我們的“員工”成為一個“多面手”,這樣才能更加適合大家的需要,同時讓我們的工作面變的更加開闊。

要開店怎么能不宣傳?所以接下來我們要做的工作便是宣傳。

店想開好,宣傳十分重要。

我要盡可能多的讓人知道,只有知道的人越多,我們才能有更好的生意,才能為更多的人服務。

我們先要設計一個標志,一個能讓人看后能留下很深印象的標志,并且能想起我們的標志。

其實這不僅是一個標志,更是我們的一種代表,一種體現。

在宣傳方面,為了節約成本,我們可以去雇用一些人為我們分發傳單,并且要在多個地方同時發放,這樣才能在一定范圍內充分宣傳,以便使宣傳效果達到最好。

為了以后更好的發展,我們還要在經營上多做點文章。

我們可以設立會員制度,并且提供一定的.優惠。

還可以在剛開業時舉行一系列的活動,像打折、送一些小禮物什么的,這樣會調動起大家關注我們的積極性。

讓更多的顧客知道我們、認識我們。

比如說會員制,這是最近流行起來的一種十分有效的經營手段。

我們可以辦理一張會員卡,并且說明這張卡交多少錢可以得到,可以使用幾次,每次最少可以充值多少等等。

我們還要定期提醒顧客卡上的余額有多少,只有這樣才能讓顧客及時了解自己賬戶上的信息,便于管理。

其實我們的目的很簡單,就是盡可能的方便顧客,幫助他們管理,減少顧客的花費。

并且節約顧客的時間。

只有做到這些才能讓顧客更加的相信我們,才能更好的發展客戶群。

這些只是前期的發展情況,而以后,我還要向網絡這方面發展,這樣才能讓宣傳效果達到更好,讓更多的人知道我們,并且方便顧客詢問一些問題,幫助他們解決一些問題,能在有問題的時候能夠在第一時間找我們尋求幫助,只有達到這些效果,才能說真正意義上的為顧客著想。

只有方便了顧客,讓大家對我們贊不絕口,這個店的生命力才會更加繁榮的發展下去。

其實,這些只是我能想到的大體情況,當實際實行時肯定會出現各種我們沒有預料到的問題和情況。

而真的遇到的時候我們就必須根據當時的實際情況進行處理,畢竟計劃趕不上變化,只有根據具體的情況才能得到最適合的解決方法。

預算

店面租賃2000元左右每月;裝修預算:20000元;員工工資:1500元左右每月;宣傳:3000元;稅收及水電:1000元每月。

“大夫”的買進及培訓還有防疫等工作:30000~50000每只;寵物的生活需要(包括糧食、玩具等):300~500每月。

利潤

每小時30元;按狗的工作年齡10年來算并且減去休息和節假日才是最后的收益

利潤=收益-利潤

最新心理學創業計劃書(熱門22篇)篇三

一、市場環境分析。

(一)大學生畢業人數逐年遞增,而大學生的就業率卻在不斷下降。大量的用人單位都迫切找到符合自身要求、有一定工作技能或經驗的應聘者。

(二)畢業學生就業難,優秀企業招人難,之所以會出現這樣雙向兩難的問題,是因為現在大多數學校教育水平未能緊跟著時代的步伐快速迭代,導致學生畢業時所掌握得知識技能不能完全勝任當前社會需求,學生找不到好工作,企業招不到好人才,使得雙方遭到了巨大的損失。

(三)經濟迅速發展,各類新技術和新領域應運而生。目前我國大約有4000萬家民營企業,其中99%得企業都是中小型企業,它們除了需要緊隨時代潮流進行產品得升級迭代,還需要不斷吸收和培育新的專業人才,但由于人才培育成本較高,人才流失情況很難把控,企業資金短缺等原因,導致企業對人才得工作技能有了更嚴格的要求。

(四)互聯網教育規模的不斷擴大和商業模式的日漸穩定,教育用戶學習需求的深化、消費意識的覺醒和消費能力的升級,使得人們對學習資源、學習模式有了新的要求和看法。中國傳統教育模式逐漸進入了學習領域垂直細分、學習方式豐富多樣、資源開放共享、教育內容變現的智能教育時代。

(五)從整個在線教育市場環境來看,各細分領域上均有巨頭出現,卻沒有真正的寡頭。在國家教育改革的大環境下,公辦學校這部分市場誘人,爭取到這部分資源,將成為在線教育最大的贏家。而行業對ai、大數據技術的持續投入,也會成為下一個階段的競爭熱點。

二、市場痛點分析。

圖1.2來自人力資源和社會保障部得報告顯示,從2016年第二季度至2017年第四季度,企業崗位空缺數量與求職人數的比率一直在不斷地上升,也說明了目前社會出現了人才市場供給嚴重失衡得情況。

用戶痛點分析。

從前途無憂、中智咨詢等多個平臺以及官方數據調查中,近三年,國內整體離職率還處于較高水平,而且離職的人群中,90后員工占比始終排在第一位。而近些年來,90后員工的離職問題也讓很多企業家頭痛。平均超過30%的求職者離職時的司齡不足4個月,盡管工作在不斷的更換,但是離職率高的問題始終沒有得到解決。很多求職者在尋找崗位之前對自身并沒有清晰的認識以及職業規劃或者說自身的行業通識薄弱。目前整個人力資源行業,并沒有能夠切實幫助90后員工解決該問題的企業。

1、第一次上班,沒適應過來。

現在很多年輕員工畢業后找工作很少會考慮去工廠或者工地了,多數人都會選擇辦公室這樣的職場環境,但是職場上業績壓力很大,經常會出現加班的現象,有時候剛接觸工作,能力跟不上業績不理想,但是領導卻是一直在給壓力。年輕人基本上吃不了這樣的苦,干一段時間就選擇離職了。

2、工作沒達到預想。

基本上公司在招人的時候,會把公司各種福利待遇和收入水平說得很清楚。雖然說的不假,但這些福利待遇基本上都是公司里面的大牛級別的人才擁有的待遇,一個新人剛入職場很少有能做到這種級別的,會有一種被公司坑了的感覺,而且并沒有對自身能力具備清晰的認識,在沒有拿到自己期望的收入水平自然而然地就選離職了。

目前職業規劃行業以及職業培訓行業的發展相對來說還處于發展初期,畢業生在校期間學習到的知識,到了職場有很多技能根本用不上,但是職場上需要的工作技能在校期間又沒辦法接觸到,與此同時,很多畢業生在步入職場前對于自身的職業方向并沒有非常清晰的規劃,這是導致離職率持續居高不下的主要原因。

三、市場容量分析。

隨著移動網絡不斷發展,移動視頻、音頻市場的崛起、各類職業教育內容的短視頻,音頻課程的火爆,也從側面反映了在線教育市場的巨大潛力。如今正在火熱的知識付費、碎片化學習為在線之職業教育、線上職業規劃咨詢創造了巨大機遇。

1、2018年中國在線教育市場規模2517.6億元,付費用戶數達1.35億人,未來短期內增速保持在20%左右;在線教育發展以高等教育最甚,職業教育次之,總占比達80%。

最新心理學創業計劃書(熱門22篇)篇四

8.團隊:你的團隊包括哪些人?他們各自有什么特長?

9.現狀和未來安排:企業現在的發展情況如何?近期將達到哪些重要目標?

執行摘要不應該超過兩頁紙的長度,因為目的是為了向別人推銷企業,而不是為了描述企業。如果你需要用超過兩頁的篇幅來推銷,那么你的創意可能還不足夠好。下面這些建議,可以幫助你寫出一份專業的執行摘要。

不要附上ppt:ppt應該留到你跟投資人面對面交流時使用,如果你在郵件中附上它,很可能起到反作用,最后只能葬送自己的機會。

最新心理學創業計劃書(熱門22篇)篇五

初期規劃費用主要指前期市場開發費用及相關的法律事務費用,其中包括因調查市場情況產生的所有相關費用。

二、加盟費用

如果是加盟知名品牌的咖啡店,加盟費往往是一筆不小的開支。

三、咖啡店店面費用

咖啡店店面來源主要有以下三種途徑。

(1)租賃建筑物。咖啡店與建筑物業主經過協商,以合同形式達成房屋租賃協議。協議內容包括房屋地址、面積、結構、使用年限、租賃費用、支付費用方法等。租賃的優點是投資少、回收期限短等,但是咖啡店在裝修設計上受到原有結構的限制。

(2)購買建筑物。咖啡店以一次性投資或分期付款形式購買建筑物,這種方式投資費用較大。

(3)自建。這種方式投資時間長,投資費用高。

四、裝修設計費用

咖啡店布局、格調及采用何種材料和咖啡店效果圖、平面圖、施工圖的設計費用,是一筆較高的費用。

五、裝修、裝飾費用

具體費用包括以下幾種。

(1)外墻裝飾費用。包括招牌、墻面、花池等裝修、裝飾費用。

(2)店內裝修費用。包括天花板、油漆、圍墻等裝修、裝飾費用,木工、電工、水泥工等費用。

(3)其他裝修材料的費用。玻璃、地板、燈具、人工費用也應計算在內。

六、設備設施購買費用

具體設備主要有以下種類。

(1)沙發、桌、椅、貨架、電視等辦公室用品。

(2)空調系統、音響系統、安全消防系統、通風設施。

(3)吧臺所用的烹飪設備、儲存設備、洗滌設備、加工保溫設備。

(4)產品制造使用所需的吧臺、咖啡杯、沖茶器、各種小碟等。

七、首次備貨費用

包括購買常用物品及低值易耗品,吧臺用各種咖啡豆、奶、茶、水果、冰淇淋等的費用。

八、開業費用

開業費用主要包括以下幾種。

(1)營業執照辦理費、登記費、保險費;

(2)營銷廣告費用;

(3)雇傭培訓員工費用及前期人工工資;

(4)車費、餐費等。

九、周轉金

開業初期,咖啡店要準備一定量的流動資金,主要用于咖啡店開業初期的正常運營。

最新心理學創業計劃書(熱門22篇)篇六

項目名稱:金銀花生產。

經營范圍:以出售金銀花和葉子為主項目投資:50萬。

二、市場分析。

(一)市場需求分析。

金銀花既能當作茶葉也有清熱解毒,降壓降脂,益腦健體。同時還能用到洗浴用品上面,而目前金銀花是41塊錢一斤,而花苞用來當茶更是一斤150多元錢。

(二)目標群體分析。

金銀花種植以后加工可以買給當地政府以及需求大的公司需要金銀花,同時帶動附近農民一起種植也能打開市場。

(三)競爭對手的分析。

因當地政府大力扶持,而湖南這邊已經很少種植大部分都是去賣苗以及回收別的地方種植的金銀花。

三、成本預算。

啟動資金50萬左右,具體安排。

1.租地以及砍樹和修路一類:20萬。

2.辦理加工廠:20到25萬。

3.2年內除草修剪一類:10萬。

總成本預算(啟動資金):55萬。

四、盈利狀況。

1.在第二年的時候葉子就可以售賣支持所需的開支。第三年金銀花就可以開始采摘。如果按照目前價格一年就能回收所以資金同時開始賺錢。

五、市場風險預測。

(一)金銀花前些年并不賺錢只是最近兩年開始賺錢,風險是需要2到3年的時間才能開始賺錢,并不能確定3年之后價格會不會狂降。

六、行業相關法律法規。

(1)根據《中華人民共和國產品質量法》的相關規定,所租賃或銷售的產品一定要符合國家規定,質量合格,并對相應的防范做到應盡的告知義務,以避免不必要的損失。

(2)根據《中華人民共和國勞動法》規定,與員工簽訂勞動合同,交納相應的社會保險。

(3)依法納稅,合法經營。

七、自身優勢。

(1)同學有10年的種植經驗。

(2)本人的社會資源。

家人有收金銀花公司的聯系,同時當地政府特別扶持退耕還林。

(4)本人的資金支持。

自主創業愿望已久,啟動資金已完全到位。

八、環境及地理優勢。

貴州的地租價是50元錢一畝,同時那里全是山環境特別貼近自然。

九、市場營銷策略。

因當政府扶持而且收購所以可以帶動百姓去種植賺錢的,而不是讓地空著出去打工。

十二、項目可行性分析。

(一)社會需求分析。

(二)項目規模的可行性分析。

(三)行業發展趨勢分析。

隨著市場對金銀花的大量需求以及當地政府想帶領人們脫貧致富,而因為以前湖南這邊種植所以收購的人都跑到湖南,而湖南又來收購別的地方導致價格不是自己地區說的,所以政府想讓價格控制在自己這邊從而大力扶持種植,行業發展趨勢看好,只要抓住了機遇,就可能會成功。

最新心理學創業計劃書(熱門22篇)篇七

創新與創業活動作為科學技術轉化為現實生產力的橋梁,能夠更新現有組織并增強市場競爭力,正日益成為經濟發展的引擎和重要推動力。21世紀是“創業時代”,鼓勵創新與創業,已成為包括我國在內的許多國家競相實施的國家戰略。只要簡單回顧一下近二三十年間,創業者所創造的新行業,諸如個人電腦、生物技術、閉路電視、個人電腦軟件、辦公自動化、手機服務、光碟、網上出版和購物、虛擬成像等等,我們就不難想象創業者是如何巨大的改變了世界的發展進程以及人們的生活、工作和學習方式。

創業創造了光輝燦爛的人類文明,創業還創造光明美好的未來。可以說,沒有任何一種單一的社會經濟的推動力量,就像我們正在面臨的這場創業革命那樣,在21世紀以至未來更長的時間,深遠的影響并改變人類的生活、工作、學習和發展的方式。而大學生創業必將更加有效地推動科技創新,推動新發明、新產品的出現,有力促進市場體系的完善和市場競爭主體結構的合理化,它對企業創新能力和企業核心競爭能力的提高有著非常重要的作用。

無論是于自己還是于社會,創業都是一個很好的選擇,為社會和自身的發展都有積極的作用,創業計劃便要早日開始。

我的創業計劃是開一個店面,里面所賣物品是紐扣,我的店的特點就是只銷售紐扣,但是無論是種類還是顏色款式等等都十分齊全,實現專一銷售。我的紐扣店最大的亮點就是如果顧客找不到自己需要的紐扣或者想要自己衣服的紐扣獨一無二,本店可以實現diy,把自己想要的紐扣通過客人自己的手做出來,既美觀又實用且創新。

在我的市場觀察中發現,賣紐扣的店數量是比較少的,紐扣專賣的就更不多了,如果還要可以客人自己diy那就鳳毛麟角了。據我們所知,在店面比較小的情況下,如果兼售很多東西,那么最后的結果就是什么產品都不全,顧客想要的東西種類太少,反而不會選擇去你那兒買,但是如果你只賣一樣東西但是幾乎包含了所有的品種,顧客一旦有對這件物品的需求就會毫不猶豫地優先選擇你。因為顧客相信要是你那兒都沒有的話那么其他地方可以不用去了。這就是我選擇開店面就只賣紐扣的思路。至于選擇紐扣這個商品那是因為紐扣無論對哪個年齡段的人群都是適用的,紐扣不分老少、不分男女,它是所有人的必需品。從一件衣服到一個包,在一些不起眼的地方大量的紐扣起著不為人察覺的重要的作用,在日常生活中,可能有很多就是因為一件衣服的紐扣掉了,但是又找不到和衣服原本的紐扣一樣的扣子就把這件衣服閑置了或者就干脆丟棄了。人們對紐扣的需求是沒有盡頭的,至少暫時是沒有的,所以紐扣的市場是很大的,它大到所有人都需要它。

紐扣的種類是層出不窮的,這給我們帶來了考驗和有一個機遇。面對各種各樣的紐扣,有的傳統,有的新穎,有的素雅,有的夸張,有的簡單,有的復雜??紐扣的這一特性我們正好又可以拿來利用,我的店可以把紐扣精品化,讓它們一起構成各種各樣風格的精美的工藝品,紐扣不止可以拿來使用,還可以用來觀賞,更可以用去做各種各樣的小掛件,小飾品,可以吸引更多的顧客,滿足從低年齡到高年齡不同階段人群的消費需求,實現既實用又美觀的構想。

但是僅僅這些還是不完美的,我的店可以滿足顧客自己制作紐扣或者改造紐扣的愿望。在林林總總的紐扣世界里,又會有我的店里沒有的紐扣,又或者有顧客不滿意所有的紐扣,那么我們可以請顧客自己動手作出想要的紐扣,可以是顧客自己將不同的紐扣組合構成一個全新的,也可以根據我們店里提供的原料制作一個全新的紐扣,又或者是用紐扣做成自己想要的工藝品。這些我的店都可以幫助顧客實現,生產出獨一無二的紐扣,為自己的店打造亮點。

紐扣作為創業的商品選擇還有很多的理由,它便于運輸,易于保存,成本小,體積小??就紐扣銷售的成本來說,它比其他物品要便宜很多,紐扣價格一般從幾分到幾塊錢一個,較為貴的也就幾十,成本比較低,在加上紐扣的體積都很小,不易碎也不會變質,對于運輸的要求不高,所以運輸成本也低,因為紐扣的體積小等特點它所需要的店面的面積也不大,對成本的就要求更小了。它的成本小,但是其美麗和重要性都不低于其他,相對于其他的商品,紐扣有其不能比擬的優勢。

在店面的地點選擇上,我選擇就在本地,因為本地的環境更利于我的紐扣店適應工藝品的改造,讓其更一步向精品靠近,吸引更多當地的年輕消費者。人們對穿衣的時尚品味要求相對較高,其次,這兒有很多認識的同學朋友,可以幫忙宣傳紐扣店,如果一段時間的銷售都比較理想,那么在淘寶上申請開店,將網絡交易和實地交易結合起來,進一步擴大市場。

在店面開張以后具體的計劃實施中,我是這樣規劃的,在開張的前期一定要作出宣傳,讓大家都知道我的產品,采取的方式可以通過開業大酬賓來實現,在開業的前三天,我們優惠顧客,可以免費讓前十名顧客和最后十名顧客領取一顆自己需要的紐扣,顧客可以免費體驗制作紐扣,前一周的銷售中,所有的商品都折價出售,購買紐扣的金額達到一定以上可以領取會員卡,讓顧客享受更多優惠。在長期的銷售活動中,則采取不定期打折的方式,還可以買一送一,所贈的物品可以是滯銷品,或者讓顧客領取獎品,獎品內容可以是紐扣也可以是和紐扣有關的其他物品。另外,我可以給我的做一個簡單容易記住的口號,每日在店面門口用音箱播放,給來往經過的人潛移默化留下印象,發展潛力顧客。除此以外,我的店還可以通過制造一些噱頭來吸引大家,讓更多的人進來一看,增加交易機會。

顧客的人員安排為我一個再加一個臨促或者是長期工,我們在店面中負責對進貨出貨的登記和貨品種類數量的記錄,對于店面的環境衛生是每早晚各打掃一次,務必保持環境的潔凈和清爽,讓顧客在店內有輕松愉快的心情。在營業時間的安排上面,我選擇早上9點開門,晚上10點關門,如果10點的時候有顧客在店內選擇商品那么就將關門時間定在最后一位顧客離開,中午時間正常營業,午餐就安排在店內,在沒有顧客的時候就餐。

在銷售和為顧客服務的過程中,要求面帶微笑,為顧客認真的講解,對于他的詢問或者是疑惑作出及時并且正確的回答,顧客是上帝是一項永遠不變的宗旨,只有在我的店里有一種賓至如歸的感覺才能產生回頭客,一傳十,十傳百,實現利益的最大化。在實際的銷售中,如果顧客不確定使用哪種扣子搭配衣服最為好看,我們可以根據布料、衣服的顏色和衣服的外觀來給顧客最合理的建議,最大程度滿足他的需求。面對顧客各種各樣的要求,我盡量要使我的紐扣多元化,除了紐扣,實現其他的價值,增加紐扣的附加價值。面對滿足不了需求的顧客,我會致以最大的歉意,并且將他的意見記下,并在以后的銷售中盡力彌補。

除了零售,我們可以和一些服裝廠合作,爭取讓他們使用我們的紐扣,我們在紐扣上注明商標,這就讓穿上廠家衣服的人免費為我們宣傳。我們要以紐扣的質量和美觀以及多樣性來獲得和廠家的合作,進一步提高我的店的紐扣的知名度。

在店里的銷售步入正軌,一切向前發展的時候,對期間出現的問題要不斷地作出總結,無論是貨源還是記錄或是銷售,這其中出現任何問題都要及時發現,每天都要核對貨物數量,清點銷售額,對于一周、一個月、一季度的銷售額都要作出圖表統計,對于不同程度的波動要分析出原因,再尋找解決問題的方法。對于營業額上升的情況,要記錄好當時的營銷手段,對于銷售低迷時期,則根據最近的銷售手段作出適當的調整和修改,在每天觀察銷售額,總結銷售經驗,對于所有的數據都保留記錄,為以后相似的情況能得到最妥善的解決奠定基礎。除此以外,對店里所有商品的銷售情況作出定期的統計,依次排列順序,為以后店里的進貨數量提供依據。還有類似的統計,比如:最受顧客歡迎的商品的顏色,最受顧客歡迎的紐扣的大小,最受顧客歡迎的紐扣的材質,最受顧客歡迎的紐扣的形狀,最受顧客歡迎的紐扣的花紋等等。在一系列的數據統計之后,我們的顧客的一般的喜好我們都已經基本了解掌握,這一點就可以讓我們對癥下藥,專挑顧客喜歡的大肆宣傳,抓住顧客的心。

什么樣的工作,最后,就算創業失敗,但是失敗所帶來的經歷和教訓鋪平了以后的路,讓我更能夠接受失敗,承擔責任,這正是以后的人生路上一直保有斗志的最為重要的一點。創業是一個十分復雜、痛苦的過程,創業的道路會十分的艱辛,但是這就是我們要培養起的素質,就算失敗了又如何,堅定不饒,越挫越勇的人才能笑到最后。大學生創業是一個機會也是挑戰,對于像我這樣初出茅廬的人來講,正是鍛煉自己邁入社會最好的良藥,就業讓我找不到工作最大的熱情,只有為自己打工才能讓自己散發出所有的能力,這種經歷是對自己一筆很大的財富,創業成功,增加就業崗位更是社會的一筆財富。

這份創業規劃書具體的描寫了在我心中紐扣店的形象,它小巧可愛,傳統又調皮,既基于傳統又大膽創新。經過市場分析,衣物研究,日常生活應用中的觀察,我毫不猶豫地選擇了它,面對它成本低,方便存儲,便于運輸等特點更是有利。我要將自己大學所學的知識都運用到這次的銷售中來,將自己的想法付諸實踐,將自己的知識運用于實處。盡情地發揮大學生創業的優勢,用我自己的理論和思路走出一片天。

紐扣的使用雖然普遍,但是銷售的人缺少之又少,考慮到需要紐扣的數量在初期不是很多,所以推出將紐扣精品化這個環節,具體的表現為消費者自己改造或者我的店將紐扣做成小飾品展出,將普通的東西做成工藝品,增加了產品的噱頭,也滿足了不同的消費需求。

我的這份創業規劃書雖然簡便,所經營的內容也是單一,但是可實施性較高,成本較低,比較實惠。在創業中人員簡單,所出現的問題也比較單純,有利于像我這樣剛畢業的大學生去實施,既能鍛煉自身能力,又可以最大程度避免出現重大問題。對于銷售這一方面來說,在學校既有理論的基礎也有兼職中培養的能力,可以說是一舉多得,將所學運用于實踐中來,既避免了一部分彎路,有能夠隨時指導自己。所以這份創業計劃書為我未來的創業鋪墊,為以后更多的鍛煉和收獲埋下伏筆。

最新心理學創業計劃書(熱門22篇)篇八

本人在家具行業20多年,十分慶幸這一門類的商品市場需求持久而廣泛。

(1)具有良好的職業經歷和職業業績(長期從事技術、業務和企業管理工作)。

(2)具有一定時期的創業模擬準備,如團隊建設等(決策、執行和操作三層骨干人員基本配齊,人員專長涵蓋產品開發、營銷、生產、管理等要素,且均具有較良好的職業業績),這批對象將作為發起人而加入新辦企業。

(3)發起人(團隊)具有滿足企業創辦初期的資金需求能力。(冰淇淋店創業計劃書樣本)

(4)新辦企業(以下簡稱企業)有可能獲得著名品牌的授權使用。

(5)企業有可能獲得原工作單位在政策允許條件下的支持和幫助(可視作輕工國有企業部分轉制的性質),其內容大致為:作業場地和部分設備以及成熟銷售店鋪等方面。

(6)企業有可能通過創業扶持政策獲得流動資金的借入和享受到有關優惠政策,如所得稅減免等。

(7)一個以核心專長為基礎并輔之于分解 結合方式的作業思路日趨成熟。這個思路是由市場條件和企業狀況所決定的。做強、做精、做準20%;做好、做妥、做穩80%,在堅持雙贏和不斷學習的引導下做好這個2∶8。例如工藝制造方面,企業僅完成整個工藝路線中的關鍵工序和最終工序的加工,約占20%,其余80%的加工(含制品)由企業的購買行為支持。購買行為將獲得技術工藝標準、品質控制標準、經濟合同履行和合格分承包方的支持。

(8)企業的發起人(群)對建設學習型企業有強烈的愿望和認同(發起人群的基本情況略)。

(9)企業運行的方向,將向頭腦型企業演變,通過可控制資源因素和不可控制資源因素在銷售和開發的磨合作用,漸漸實現建材店創業計劃書范文建材店創業計劃書范文。企業運行初期將是這一構造的模擬實踐運作和磨合。

公司的法律形式采用有限責任公司形式。性質為混合經濟,公司的初期投入(注冊資本金)為人民幣60萬元。其中,國有股份約為10%,自然人股份約為90%。

主要經營范圍為:木制家具(含軟體家具)生產、銷售(含延伸產品);工藝品、藝術品制造、創作及其延伸產品的銷售;室內裝潢設計和室內裝潢施工及其配套制品的銷售;咨詢服務;家居式空間相關用品的制造的原材料銷售(含進口原材料)。

工廠地址首選為租用原工作單位骨干工廠的

工廠首選和次選地理位置均安排在滬青公路二側的劉行鎮轄區內

做小、做精、做好。

做小:追求1∶6.5的和諧(頭腦與軀干),操作2∶8(1∶4)的加工。

做精:品質控制。

做好:2個方向的服務,即顧客和分供方。為顧客服務以建立企業的美譽度,為分供方服務以提高全面質量。

特等品率:10%;一等品率:20%;合格品率:100%。

企業將在運行初期,貫徹iso9001體系。貫標6個月后,申請多邊認可的認證證書。

產品銷售與服務范圍見主要經營范圍。

其中咨詢服務為:中小型木制企業(對象)的技術、質量控制和企業管理顧問以及為有特殊需求的顧客提供產品、工藝流程設計。

新辦企業的目標顧客為:

1.1單體顧客--指購買商品或服務,以滿足居住和提高生活質量的人群,其特征是個性化的小量購買,是我們主要服務對象 。

1.2團體顧客--指購買商品或服務,以滿足營業需求的顧客(如飯店、賓館、公司等)和銷售需求的經銷商(含海外顧客)。其特征是個性化設計的成批購買和來樣成品生產組織。

在企業初期(開業至18個月間) 的計劃銷售額為:65×18=1080萬元建材 。預測上述三類顧客群,分別占企業銷售總額的:80% (864萬元);15%(162萬元);5%(54萬元)。

以一定品質標準的產品和服務,分別滿足三個顧客群的現實和潛在的需求:

--以個性化的商品和服務滿足單體顧客群中的不同層次的需要,以整體化銷售的方式滿足這一類顧客對有效營造溫馨居室和彰顯文化品位的潛在需求。

--以有顯見成效的方案和策劃滿足有特殊需求顧客的現實需求。

新辦企業的三類顧客群中,第二類即團體顧客和第三類即有特殊需求的顧客在實際運作中是穩定的,其銷售額有足夠的上升空間,其原因系由新辦公司的發起人擁有這方面資源。

最新心理學創業計劃書(熱門22篇)篇九

隨著社會經濟和文化的發展,人們生活節奏的加快,人們的生活環境,生活方式都發生了很大的變化! 兼職已經成為一種時尚,學生兼職的市場非常廣闊。

學生兼職是學生減輕自己經濟負擔的需要;學以致用的需要;學生了解社會的需要;提高學生綜合素質的需要;增加社會經歷的需要;為走向工作崗位大基礎的需要.

團體消費已經悄然走進人們的生活,已經開始流行,這是社會發展的需要同時也是一種必然.

團體消費涉及到人們生活的方方面面,團體消費使人們節約金錢,節約時間,用盡量小的投入獲的最大的消費實惠,學生團體消費就更有市場,學生是純消費者,品牌意識和品牌忠誠度非常高,學生消費也是走在社會的最前沿.團體消費是個性.品牌.實惠最佳消費方式.

打造高校團體消費終端市場,其商業市場發展潛力不可估量!

著力于高校市場的開發,建立校園兼職平臺,學生實踐平臺,校園商業平臺,服務學生,服務高校.

關系學生成長:讓學生參與社會實踐,認識社會,了解社會,邊學習邊實踐,學以致用,提高學生的綜合素質,校園市場,由學生自己開發,自己經營自己維護.

占領高校消費終端市場以及以高校為中心的周邊消費市場,打造高校創業的品牌聯合艦隊.

1.學生減輕自己經濟負擔的需要

2.學生參加社會實踐,提高自己綜合素質的需要

3.學生個性消費,品牌消費.實惠消費.安全消費的需要.

4.高校提高學生就業的需要

5.響應鼓勵大學生創業的需要

7.商家要求打開校園市場的需要

8.社會經濟發展趨勢的需要

6

1. 高校市場 2.初小學市場 3. 社區消費市場

1.高校市場(1)05年高校總人數 人均消費 消費總額

(2).06年

(3).07年

2.初小學市場

3.社區終端消費市場

(1)20xx年,小區終端消費額實現8886.8億元

(2)20xx年,小區終端消費額突破10000億大關

(3)20xx年,小區終端消費額將實現12000元驚人的數據

1.網絡在線廣告收益

包括:圖片廣告.文字廣告.商家介紹.重點推薦.美食.住宿.新店開業等項目.

自己開發的產品.總部所接的大型廣告/產品.同時,可以與本地眾多的廣告公司,報紙,媒體,知名網絡合作,賺取廣告分成利潤.

2.視頻廣告收益

新店開業.新售樓宇.協助店主/商家進行廣告宣傳,將其制作成視頻放到網上進行展播300元/視頻(個)

年收益=300*10*10=30000元

3.為商家分銷的收益

年收益=100萬*10%=10萬

4.其他收益

業務推廣收益 游戲推廣收益 總部廣告分成收益等

1.所需投入20xx元/年,1200元購買1g網站,800元技術指導和業務開發費用.獨立經營,利益獨占.

2.一個學校只開通一個網站,只提供一個機會.

3.每個學校的盈利完全歸校園創業者享有.

4.創業者如何操作?

可以用一句話來說,各個學校的創業人經營自己的網站管理自己的團隊與總部配合之外,其他一切工作,如技術,服務器,維護開發等都由總部來完成.

不管創業者是誰,從事啥職業,學生.公司職員.待業人員都不要緊,即使不懂技術,沒有創業經驗,這些都沒有任何關系(我們會進行知道和培訓)

但是創業者要有創業的熱情和激情,必須要能每天上網,并不斷地更新自己網站的數據,開展自己的業務,維護自己和客戶的關系.

最新心理學創業計劃書(熱門22篇)篇十

主要經營范圍:自然甲修護,手繪甲,水晶甲,貼片甲,手足護理,光療甲,彩繪。

企業類型:零售、服務、新型產業。

教育背景,所學習的相關課程:王詩琳:目前在北京青年政治學院學習國際商務專業;王屹竹:目前在北京青年政治學院學習國際商務專業;任瀟瀟:目前在北京青年政治學院學習國際商務專業;吳青曉:目前在北京青年政治學院學習國際商務專業,目前在自學天津理工大學項目管理專業。

市場容量或本企業預計市場占有率:隨著美甲行業在國內的發展日趨成熟,美甲行業的發展規模將從起步階段的市場拓展層面,逐漸擴大到社會影響層面和人文關懷的生活層面。極具活力的流行文化和時尚氛圍,為美甲業規模發展提供了廣闊的發展前景。

市場容量的變化趨勢:美甲行業進入中國,從概念普及、行業成型到市場不斷擴大不過十年,但隨著中國經濟的快速發展,消費觀念的更新,從成熟的國外市場發展經驗來看,中國的美甲行業將進入高速發展的階段。美甲行業蘊涵巨大的利潤空間,據專業調查機構報告顯示,我國美甲市場每年以300%左右的增長率迅猛發展。我國具有龐大的消費人群。美甲行業已成為最具前景的投資項目。

競爭對手的主要優勢:

1、開店時間比較早,提前占領市場;

2、有美甲的經驗;

3、技術嫻熟。

競爭對手的主要劣勢:

1、店面環境不夠干凈整潔;

2、服務態度較差,不夠認真。

本企業相對于競爭對手的主要優勢:

1、美甲材料及器材質量好;

2、有一定的經驗;

3、服務熱情周到,態度好。

4、地理位置優越,有大量的客源本企業相對于競爭對手的主要劣勢:

1、美甲操作技術不夠熟練;

2、經營美甲店經驗不足。

最新心理學創業計劃書(熱門22篇)篇十一

1、人力資源:

隨時可以調動一個具有多年接單、管理、生產和銷售經驗的團隊、其中:

d、業務員:盧先生,專門承接香港行貨,以及國外的外貿單、

e、指導工、收發工以及一批熟手的工人、技術過關,團隊合作默契、

2、客戶資源:

a、長期的北方客戶,

b、有進出口的合作單位,

c、有體育服裝的需求[太極武術服裝],

d、有香港服裝行長期接外單的窗口、

五十萬元。

1、置廠:30萬。

a、機器設備:約26萬、

a、平車60臺,

b、四線及骨機15臺,

c、冚車3臺,

d、五線及骨機1臺,

e、雙針車2臺,

f、電剪2臺,

g、拉筋機,打鈕機,直眼機:鍋爐,抽濕床,沖鈕機各一臺、

h、以及所有的配套,裝修、

2、接業務單(每月30000元)。

a、招業務員、管理人員與指導工。

b、通訊,交通,伙食。

3、磨合(已經有了加工單,包括工人工資、生產資料,需投入約14萬,但這個時期已經有收入、)。

a、招工人。

b、進一點平價的布料給車位試車。

c、工人需要與工廠的環境、機器、領導、技術等方方面面的熟悉,可能出現損耗、

d、業務員需要去聯系業務等這樣需要三個月的磨合期、——這時期是有收入的、

1、資金投放階段:

開廠的頭三個月屬于資金投放階段、這三個月的現金流為負,但是應該有業務利潤在產生、

2、資金回收階段。

正常運轉階段、有穩定的業務量,一般不需投資者再投入資金,可以依靠企業自身的資金運轉正常發展、參考數據如下:

a、平車約120元/天,60臺平車一個月就是144000元產值、(如:一條普通的長褲,加工費是6元,最高的可做25條,最低的可做16條,平均20條、)。

b、四線車約320/天,15臺車一個月就是96000元產值、(如:一件普通圓領的t恤,加工費是1元6角,平均每人做200件)。

e、正常生產是每日12個鐘,每月29天,節日的休假要看生產而定、

3、擴大經營階段。

b、業務人員向國外、省外開拓市場,在香港、澳門、北京等地建立業務辦事處、

d、后勤人員負責采辦各種物料。

e、人事部負責各個部門的協調,監督財務、后勤的收支狀況以及人員調動、

4、成熟發展階段。

a、擁有固定資產、固定客戶、固定業務渠道的大型企業、

b、在行業當中,尤其是服裝貿易企業當中建立一定的聲譽。

d、有若干家具有中等生產規模的廠家作為我公司的加工合作伙伴、

5、創牌階段(略)。

1、訂單太少,平均工作每月不超過15天、

2、發生不可抗拒的天災人禍、

3、由于管理不善,造成質量問題的產品報廢,發生客人索賠的事件、

2、抓好管理,保證質量標準,加強業務人員的公關技巧、

3、盡快啟動海外的業務窗口,承接產銷單[產銷單的毛利潤是50%],而且單價高、

最新心理學創業計劃書(熱門22篇)篇十二

在國內電子商務并不成熟的現實下,服務并不規范,沒有一個統一的商務網站標準,特別是本地區基本沒有成熟的商務網站。

本公司在電子商務市場并不成熟的情況下進軍電子商務市場,能在競爭并不激烈的情況下占領市場,擴大市場份額,以最快的速度實現盈利。

二、市場定位,功能定位

前期類型:c2c、b2c,服務對象基于本地區市民,經營小商品,食品,書籍,軟硬件等,類似于傳統倉儲型超市的網上超市,另建立小型二手市場平臺。

后期類型:b2c,b2b,增強交易平臺功能,增加企業交易、產品發布平臺,擴大網上超市產品內容,從經營低價商品擴充到大件商品,高產值,高利潤產品。

三、發展目標

初期:申請域名,申請貸款,吸收風險投資,制作網站。聯系isp,申請網絡介入,購買服務器等軟硬件設備。

6個月:建立網站,擴容網站內容,規范網站服務,吸引加盟營銷商,使網站在本地區有一定知名度,建立服務網絡,建立產品采購網絡,建立產品配送網絡,培訓員工,產品采購、配送依托連鎖超市等傳統物流網絡。依托傳統物流網絡可以采用合作加盟等方式,可作為一個傳統零售商的從屬企業。

1年:在本地區有較強的知名度,能打出自己的品牌,在網站內容上有更進一步的'充實,爭取更多的加盟營銷商,豐富網上超市的產品,并向高端產品發展。

吸納投資,擴大經營范圍,著手建立b2b商業交易平臺。

實現網站盈利。

2年:達到本地區最大的幾個電子商務網站之一,鞏固市場份額,網站集成,b2b、b2c、c2c三種經營方式為一體,建設獨立的物流體系,降低經營成本。在鞏固低端產品市場的同時,重心向高端產品發展,建立以高利潤,高附加值產品為主的經營體系。

3年:收購產品供貨企業,建設自己的產銷體系,進一步降低產品成本。完全脫離傳統零售商,物流公司,建立更便捷,更優惠的產品營銷網絡。

3年以后:視情況再定。

四、網站板塊及風格

網站初期分為產品索引、在線交易、新品發布、bbs、二手市場,五大部分。

以后逐漸增加企業產品發布板塊,增加會員板塊,對付費會員實行優惠政策。

風格定位為簡潔明快,圖片和文字相結合,以淡色做基調。

產品網頁形式采用統一模塊,突出產品圖片。

二手市場平臺用統一格式,從產品名到產品備注都統一格式,并采用類似于易趣的信用制度,鼓勵網下同城交易,避免不必要的糾紛。

倉儲超市產品價格統一定價為xx.99元,百元以上產品定價為xx9.9元。

五、網站維護

初期聘請專門的數據庫操作員,網站內容每天更新,制定網站規范。

六、網站推廣

加入大型網站的搜索引擎,如新浪 搜狐 百度等。

初期由于和傳統零售商聯合,可以在連鎖零售商店內做廣告,并在零售商店內采取諸如買一定限額商品送會員資格的推廣優惠活動。

等網站有了一定點擊率之后可以找專門的策劃公司來包裝。 從網頁到宣傳口號進行一次大的改版,打響品牌,進一步開拓市場。

七、技術方案

1、租用虛擬主機

2、操作系統:window2000/nt

3、采用系統性的解決方案(如ibm、hp)等公司提供的電子商務解決方案。

4、網站的安全包括防止病毒的襲擊、防止黑客的入侵、防止因為以外事件導致數據的丟失電子商務網站還包括在交易過程中不泄漏客戶的訊息,例如擁護的銀行帳號、個人信息等等。使用著名公司設計的殺毒軟件,并且經常定時升級,不使用來歷不明的軟件,注意移動存儲設備的使用安全,這些可以有效地防止病毒的襲擊。使用網絡防火墻、定期掃描服務器發現漏洞即是打補丁,是的黑客沒有入侵的道路。對付意外事故,必須每天備份數據,如果有可能,使用raid冗余磁盤列陣進行同步備份。對客戶的信息保證安全是最重要的,在交易時要注意提醒客戶提高警惕,在傳輸數據的過程中要對數據進行加密,例如使用密鑰加密數據和數字簽名技術等,保證客戶的權益不受到損失。

5、相關程序開發。如網頁程序asp、jsp、cgi、數據庫程序等。

最新心理學創業計劃書(熱門22篇)篇十三

企業類型:

生產制造 零售 批發 服務 農業

新型產業 傳統產業 其他

以往的相關經驗(包括時間)

教育背景,所學習的課程(包括時間)

目標客戶描述:

市場容量或本企業預計市場占有率:

市場容量的變化趨勢:

競爭對手的主要優勢:

競爭對手的主要劣勢:

本企業對于競爭對手的主要優勢:

本企業相對競爭對手的主要劣勢:

1.產品

產品或服務主要特征

2.價格

產品或服務成本價銷售價競爭對手的價格

折扣銷售

最新心理學創業計劃書(熱門22篇)篇十四

隨著網絡經濟的`不斷發展,方便、快捷、實惠的購買方式使得足不出戶就能買到稱心如意的商品,這種方式正慢慢推廣開來。特別在服裝行業尤其是“女裝”市場,網上有成千上萬種款式的商品,為買家提供了不同程度的滿足。而且大部分買家都是中上層收入者或者學生,其較多時間是上班或學習,這一部分人群絕大多數都熟悉網購流程,這對于網店創業來說,就有了穩定的顧客和市場。

(二)網店名稱:“xxx”時尚女士服裝店。

(三)經營模式:個人零售。

(四)主營商品:以女裝與男裝為主打商品,其中包含t桖、襯衫、裙子、韓版休閑褲子上衣、時尚包包、潮流男裝等。

(五)網店特點:立足“時尚”、“高貴”、“休閑”。堅持讓買家進的舒心,看的放心,買的安心;品種豐富,樣式齊全,滿足廣大女士、男士對個性美的追求!

目前,不管是現實市場還是網上市場,服裝行業的競爭是顯然易見的。由于新網店信用不足,影響力不夠,必須以低價吸引顧客。網店直接從廠家取貨,價格低于專賣店一半以上,基本是在百元左右。

(一)宏觀與微觀

現代女性,尤其是18-35歲之間的女性,存在著很濃的追“風”情結。韓版服裝受到熱烈追捧,這種非正式的具有個性美的服裝深受廣大女性的喜愛。但專賣店的韓版服裝價格相對較貴,對于因上班和學習不能經常上街的女性來說,沒時間也沒心思買那么貴的衣服,這為網上韓版服裝的銷售提供了一定的市場。同時,網上購買不需要更多的中間費用,價格也更低。目前信用達到鉆以上的網店,服裝價格都相對較高,而對于網店信用較低的新店來說,只要把握住這一點,一定會得到顧客的認可。

(二)競爭對手

就目前形勢看,每天有一千多個賣家在淘寶上注冊網店,服裝行業更是以驚人的速度增加。本網店因為是新店,級別比較低,而絕大部分的服裝網店都有鉆以上級別,是我們有力的競爭對手。但由于我們加盟了摩村網店服務系統,可以快速渡過起步期。同時,就本網店自身而言,因為是新店,裝修、管理的各方面還有許多不完善的環節,這同做得比較高級的網店相比,也缺乏競爭力。所以我們加盟摩村,將以摩村管家專業級的管理,把店鋪做得更加出色。

(三)風險預測

優勢:我們的貨源由廠家直接提供,貨源比較充足;我們專注于固定的商家,買家能在第一時間拍下寶貝,在最短時間內受貨。

劣勢:由于信用級別比較低,很多買家更多的在信用級別高的店鋪購物;由于目前的服裝并非全是品牌,影響力不足;網店剛開業,經營力度不夠;因為是兼職,投入也就很少,而且網店創新元素不多,這對吸引買家的注意力來說,非常難。

存在的威脅:對于新店,很多不懷好意的買家,會抓住其經營弱點,以欺騙或者投訴進行威脅和敲詐,或者給個差評,這對于新網店級別的提升,存在一定程度的威脅。

(一)商品策略

每天保證有商品上架,不斷地與上家保持聯系,準確地了解有關商品的描述;選擇上網次數最多的時間上架寶貝,最合適在10:00—14:00和19:00—23:30這兩個時間段。系統做好各種服裝的分類,處理好服裝的擺設,把新上架的商品放在店鋪最前面,同時要以獨特的方式出現在顧客眼前。每一件商品的圖片,都必須經過ps處理,要以最清析的像素迎接顧客,并且在促銷區,上傳多件服裝,作為店里最近比較熱賣的商品。

(二)價格策略

從淘寶上搜索店鋪內3到5件同其它網店相類似的商品的價格,然后以最低價格擺在淘寶上,下一步相對提高運費,以此吸引買家的注意和點擊率。上傳1到3件寶貝,作為拍賣的商品,規定一個適當的價格,運費由賣家出。隨著更多的人來網店購物,價格方面要高低價相融。

(三)促銷策略

實行限時購買策略,對一些與淘寶上熱賣的類似商品,規定一個時間,對買家“先斬后奏”。為了更好地刺激買家購買,對購買2件服裝的買家,付費方面可少付5元(不規定是同一件服裝),并且每增加一件再減1元。

(一)店鋪裝修

1、店標要凸顯個性與時尚,緊密結合服裝的特色;

2、促銷區實現每月更新,各種公告、活動的闡述、圖片的設置要有吸引力;

3、寶貝名稱取寶貝特征,通俗易記。

(二)物流管理

主要以申通快遞、ems特快、圓通和中通為主,不推薦平郵。由于第三方快遞公司原因造成延誤,可讓收件方與當地快遞公司聯系、督促,當地快遞公司聯系電話可查詢快遞公司網站。

(三)顧客管理

1、誠信對待每一位顧客,細心了解顧客對每一件商品的需求特性,從中分析服裝的熱賣度。兩次以上的買家,將其列為忠實顧客,以后再購買,實行9折優惠。

2、對有交易的顧客盡可能加其為好友,主動與其溝通,鞏固老買家,利用他們去尋找新買家。

3、利用好旺旺聊天系統,在完成每一筆交易后,盡可能地詢問顧客,聽取他們的看法和意見。

(四)寶貝管理

對上架到淘寶上的寶貝圖片,要通過ps處理,以獨特的個性抓住顧客的眼球。店鋪內不宜上傳過多寶貝,每天保證有新的商品上架,同時下架一些點擊率不高的商品。處理好各種服裝的分類,做好服裝描述。

(五)售后服務

出現質量問題,買家務必2天內與網店聯系,提供照片依據。確定問題屬實后,給予調換同款商品,郵費由網店承擔。不管任何賣家,不可能令買家100%滿意,每個產品肯定存在一定的瑕疵率,要盡力降低瑕疵率。

以下不屬于質量問題:有線頭,不合身,有色差,輕微的臟污,穿著不舒服,細節有差異,沒有圖片中的漂亮,上身不好看,跟想象中不同,等等。

如未按買家地址或者訂單而發錯貨,調換郵費由網店承擔;如因大小尺碼問題,買家要換貨,買家承擔往返郵費。網店免費調換同款同色商品,均碼服裝則無法調換。

(一)充分利用qq、博客、論壇、郵件等進行宣傳;

(二)與公司內開有網店的同學或者旺旺上的好友建立友情鏈接,把網店推廣出去。

支付寶交易

最新心理學創業計劃書(熱門22篇)篇十五

依托中國最大的c2c網上購物平臺—淘寶網,通過電子商務交易方式,打造在淘寶網上有競爭力的網上購物商城。

1、本人擬于在20xx年7月18日創建璀璨實業,璀璨實業打造分銷、物流一體化,集團式操作。淘寶網商城為虛擬購物商城,璀璨實業旗下的潮流商城(trend mall)將致力于網購領域。

2、前期投入資本:20xx元整

1、潮流商城的產品主要以流行首飾為主

2、面向客戶群以16—28女性朋友

3、該產品在市場內需求量比較大,市場競爭大,需要通過新型的營銷手法進行運作,迅速占領市場,獲得較高的客戶滿意度。

4、營銷手法:以整合社會資源的手法來引導市場,通過利益共享的方式來獲得較多的客戶群。介紹新客戶的原始客戶將獲得小店的九折優惠,或免郵費的營銷手法。

產品前期庫存將依托實體店,當小店每天業務量保持在10單以后上,將擁有庫存。

產品價格問題(網店銷售指導價,最低成交限價與供貨商結算價和發貨費用)和貸款結算方式(有三種方式:第一是接到定單后直接把進貨款匯入商家帳號里,供貨商受到貨款后立即按照網店提供的用戶地址和數量發貨完成交易;第二是先預付給商家一定數量的貨款然后接到定單后直接通知供貨商發貨快速完成交易;三是跟供貨商商議發貨打款同時進行甚至可以交易結束后再結算比較省錢;個人認為用第三種方法比較好,因為你跟供貨商的關系不一般,而且為了省錢),保證貨源的順暢、質量和可靠性,建立我們接到訂單,只需要通知商家,由商家直接把商品發給顧客的風險最小的經營模式,(最好是采用這種模式,否則會消耗大量的人力物力);若無法直接由商家發貨,那就只好接到定單直接去進貨然后采用直接郵寄的方式(注意用紙箱把產品穩妥包裝,里面最好能墊一些緩沖材料如珍珠棉、發泡塑膠或者揉成團的報紙,紙箱外面用膠帶密封幾道以防止箱子散架,最好再用打包機扎一下,避免運輸途中損壞或者泄露影響信譽)。

貨物來源:網購,通過淘寶網與阿里巴巴的批量進貨方式,滿足200元的小額批量進貨。

物流服務擬采用圓通、申通這樣的成熟網絡,價格采用協議價,單票6元左右。

前期依托實體店不存在庫存問題;后期自身持有庫存后,滯銷品將用擺攤的方式促銷,不贊同采用退貨給供應商的方式,降低庫存壓力,迅速回籠資金。

最新心理學創業計劃書(熱門22篇)篇十六

商業計劃應該如何編寫?什么是吸引投資者注意力的優秀商業計劃書?那些既不能給投資者足夠的信息,又不能讓投資者興奮的商業計劃書,只能扔進垃圾箱。為了確保商業計劃能夠“達到目標”,企業家應該做到以下幾點:

在商業計劃書中,應提供與企業的產品或服務有關的所有細節,包括企業進行的所有調查。這些問題包括:產品處于什么發展階段?它的獨特性是什么?企業分銷產品的方法是什么?誰會使用企業的產品,為什么?產品的生產成本和售價是多少?企業開發現代新產品有什么計劃?把出資人拉進企業的產品或服務中,讓出資人和創業者一樣對產品感興趣。在商業計劃書中,創業者要盡量用簡單的文字描述一切——商品及其屬性的定義,創業者很清楚,但別人可能不知道其含義。制定商業計劃書的目的不僅僅是為了讓投資者相信企業的產品會在世界范圍內產生革命性的影響,也是為了讓他們相信企業有論據證明這一點。商業計劃書中對產品的闡述,要讓投資人覺得:“哦,這個產品多么精彩,多么鼓舞人心啊!”

在商業計劃中,企業家應該仔細分析競爭對手的情況。競爭對手是誰?他們的產品是如何工作的?競爭對手的產品和我們的產品有什么異同?競爭對手采取的營銷策略是什么?需要明確每個競爭對手的銷售額、毛利、收入和市場份額,然后討論這個企業相對于每個競爭對手的競爭優勢。有必要向投資者表明,客戶之所以更喜歡這家企業的原因是:這家企業的產品質量好、交貨快、定位合適、價格合適等。商業計劃書要讓它的讀者相信,這個企業不僅是行業內的強勁競爭對手,也是未來確定行業標準的領導者。在商業計劃書中,企業家還應明確競爭對手帶來的風險以及企業采取的對策。

商業計劃書應為投資者提供對目標市場的深入分析和了解。需要仔細分析經濟、地理、職業和心理因素對消費者選擇購買其產品行為的影響,以及各種因素所起的作用。商業計劃書還應包括一個主要的營銷計劃,該計劃應列出企業打算開展廣告、促銷和公關活動的領域,并具體說明每項活動的預算和收入。商業計劃書還應簡要描述企業的銷售策略:企業是否使用外部銷售代表或內部員工?企業使用經銷商、分銷商還是加盟商?企業會提供怎樣的銷售培訓?另外,商業計劃書要特別注意銷售的細節。

企業的行動計劃應該是無解的。商業計劃書中要明確以下幾個問題:企業如何才能將其產品推向市場?如何設計生產線,組裝產品?企業生產需要哪些原材料?企業有哪些生產資源,需要哪些生產資源?生產和設備成本是多少?企業買設備還是租設備?解釋與產品組裝、儲存和交付相關的固定和可變成本。

要將一個想法轉化為一個成功的風險企業,關鍵因素是要有一支強大的管理團隊。這個團隊的成員必須具備較高的專業技術知識、管理能力和多年的工作經驗,給投資人這樣一種感覺:“你看,這個團隊里是誰!如果這個公司是足球隊,他們永遠進不了世界杯決賽!”經理的職能是計劃、組織、控制和指導公司的行動以實現其目標。在商業計劃書中,首先要描述整個管理團隊及其職責,但之后要介紹每一位經理的特殊才能、特點和造詣,詳細描述每一位經理將對公司做出的貢獻。商業計劃還應規定管理目標和組織結構圖。

商業計劃書中對計劃的總結也很重要。一定要讓讀者產生興趣,渴望更多的信息,給讀者留下持久的印象。計劃總結會是創業者寫的最后一部分,但這是投資者首先要看的。它將從計劃中提取最相關的細節,包括對公司內部情況、能力和局限性、競爭對手、營銷和財務戰略以及管理團隊的簡明生動的總結。如果公司是一本書,它就像書的封面。如果做得好,可以吸引投資者。會給風險資本家一個印象,“這家公司會成為行業巨頭,我迫不及待地想看完剩下的計劃。”

財務規劃一般包括以下內容:

一、經營計劃的條件;

二、預計資產負債表;預計損益表;現金收支分析;資金來源和使用。

可以說,一份商業計劃書概括了創業者在融資過程中需要做的事情,而財務規劃則是商業計劃書的支撐和解釋。因此,一個好的財務計劃對于評估風險企業所需的資金量和提高風險企業獲得資金的可能性至關重要。如果財務規劃沒有做好,會給投資者留下企業管理者經驗不足的印象,降低風險企業的評估價值,同時增加企業的經營風險。那么如何做好理財規劃呢?這取決于風險企業的長期計劃——是為新市場創造新產品,還是進入一個有更多財務信息的現有市場。

專注于新技術或創新產品的創業企業不能參考現有市場的數據、價格和營銷方法。因此,它需要預測市場的增長率和可能的凈利潤,并向投資者出售其理念、管理團隊和財務模型。而準備進入現有市場的風險企業,很容易就能說明整個市場的規模和改善方法。風險企業在獲得目標市場信息的基礎上,可以規劃企業第一年的銷售規模。

企業的財務規劃應該與商業計劃的假設相一致。事實上,財務規劃與生產規劃、人力資源規劃和營銷規劃密切相關。要完成財務規劃,必須明確以下問題:

(1)每期交付的產品是多少?

(2)什么時候開始產品線擴張?

(3)每種產品的生產成本是多少?

(4)每個產品的價格是多少?

(5)使用什么分銷渠道,預期成本和利潤如何?

(6)需要雇傭什么類型的人?

(7)什么時候開始就業,工資預算是多少?等等。

三、檢查

商業計劃書寫好之后,創業者最好再去查看一下計劃書,看看能否準確回答投資人的問題,爭取投資人對企業的信心。通常,可以從以下幾個方面檢查計劃:

1、你的商業計劃是否表明你有管理公司的經驗。如果你自己缺乏管理公司的能力,那你一定要明確,你已經聘請了一個主運營商來管理你的公司。

2、你的經營計劃是否表明你有償還貸款的能力。有必要向潛在投資者提供完整的比率分析。

3、你的商業計劃書是否表明你進行了完整的市場分析。讓投資者相信你的計劃中陳述的產品需求是真實的。

4、你的商業計劃書是否容易被投資者理解。商業計劃書要有索引和內容,讓投資者更容易查閱每一章。另外,目錄中的信息流要有邏輯性和現實性。

5、你的商業計劃書中是否有計劃概要,放在最前面。計劃概要相當于公司商業計劃書的封面,投資人會先看。為了讓投資者保持興趣,計劃的概要應該引人入勝。

6、你的商業計劃書語法是否正確。如果你不能保證,最好有人幫你檢查一下。計劃的拼寫和排版錯誤會很快讓企業家失去機會。

7、你的商業計劃書是否能打消投資者對產品/服務的疑慮。如果需要,可以準備一個產品模型。商業計劃的各個方面都會對融資的成功產生影響。所以,如果你對自己的商業計劃的成功缺乏信心,最好查閱計劃編制指南或者咨詢專門的顧問。

最新心理學創業計劃書(熱門22篇)篇十七

的設計店名及店內裝修、陳列擺設、招工問題、宣傳手段和經營方式。

(這個嘛,我估計在10~20萬的圈子里就好了)。

首先,店鋪的選擇。一個人流量大經濟發達的地段等于是給了我們一個梯子,這樣說吧,客流量帶來了購買量,購買量帶來了錢流量!看看開店的根本目標是什么吧?我們的目的是利潤的效益,積累原始基金!要做到這點就必須要很多的購買量,能帶來購買量的就是客流量了!

還有我們必須要把我們的顧客群體給定位好,創意產品讓人產生很多的聯想,擁有這種想象空間大的顧客群體是屬于那群40之前的顧客群及本身受過良好的教育基礎的顧客群體!所以能在人流量其次的地段找到這類群體集中的店鋪也是個非常不錯的選擇!有一篇叫做店鋪選址制作商圈地圖的文章,是這樣的:

1、對本地的運動用品店進行調查,將它們的位置標在地圖上。看看它們的選址特點,比如周圍人群密集的范圍半徑,總人口多少,與其他同類企業的距離等,量出其獨享的市場的半徑,也就是商圈的范圍。

2、根據地圖,標出你看好的地點。

3、在選定的地方周圍,按照之前量出的商圈半徑,用圓規劃出你自己的商圈。

4、確定該商圈內是否有你的競爭對手,對彼此的實力進行權衡,然后決定是否需要更改地點。

5、了解商圈內的人口、人口統計特性、購買力和其他相關信息,幫助你了解顧客群。

6、畫出可走到你店面的街道或公交者線路,了解顧客是否能很方便地到達那里。

看著這樣一張地圖,我們就可以對于自己選定的地址是否處于合適的商圈而一目了然了。在選擇店鋪的時候我們不妨可以學人家的試試,畫一張我們市的商圈范圍,來盡可能的有計劃有目的的尋找好的店鋪!然后做生意選址里還有這個說法,就是開店不一定要客流量大的地段,也可以選擇在已經成行成市的區域里尋找心中理想的店鋪。而符合這點的就是金華路和城北路交叉口的萬克隆家具市場那一塊范圍。店面放在那的話,整體感覺檔次也提升了!門面的租金我預估1萬以內是可以承擔的,高租金的店鋪他的地段和人流量一定也很高,這是成正比的,個人覺得租金這塊投資應該要舍得花錢。

以我的打算來看,店面確定之后,馬上就會著手進行裝修,與此同時,前往上海,進行為期15天的培訓以及協議的簽定等等,與此同時,在北京裝修進行時,需在裝修門外樹一立牌:北京第一家生日禮品專賣店裝修中,給您造成不便,深感抱歉。裝修期間,請在門外小姐處登記您的生日和住址,以后每年在您生日之時,我們都會有免費小禮物相贈。以及承諾您第一次來我店購物時,享受8折優惠。以情交友,是我們的經營理念。(此舉意為從未開業階段就吸引大眾眼球,畢竟免費小禮物還是有吸引力的。其實之后每年,只需要送上一張賀卡就可以,但區區每年每人幾毛錢的賀卡,卻可以讓人記住我們的店,另外,還可以給人一種這店是正規在做的感覺,這時已經可以做出宣傳單去發出了。這個不會很困難,初始廣告的投入是絕對要舍得的)與此同時,我會在各個網站以及自己所建立的平臺上進行宣傳,爭取在店開業前就造成一定的聲勢。這是第一步。如果一切順利,這步的初始打算就是積累別人的生日資料,這是第一步的根本目地。

其二,就是員工的問題,因為我還要上學,所以只能在周6周日和平常有空的時候來照顧這個店,雇人是必要的。但是其實這是一個很關鍵的問題,一個營銷人員的好壞,將會很大程度上影響到這個店的經營狀況。我的打算是雇一個人先。傾向于雇一個女生,再通過本人想辦法雇傭1~2個大學(大專)生兼職。當然之前,我會對其員工進行深入交流,向他們灌輸我的理念,這件事我現在就會著手開始做。待遇方面,我是這么想的,主要雇傭的一個女生,每周上5天班,800~1000元/月。另外根據銷售提成。雇傭的另外2個兼職大學(大專)生,面向大學(技校)招工,每周換人(當然我不會隨便選),每次來20元底金,另根據當天銷售提成。換人的想法是,通過她們在各自的校園里進行更廣泛的宣傳,畢竟這是北京的第一家生日禮品店。而且還可以請他們做校園的代理進行分成~以及收集學校里的生日資料,這樣業務就拓展開了。呵呵,古書有云:辦事,要天時,人合,地利三者成一線時方可成事。我們必須要有耐心和花資金去解決地利這個重要的是成功的必要因素。總之我們這個大家庭如果能夠齊心一致,我很有信心把這個店給經營好,不管有多困難有多累畢竟這是我們人生理想的第一步,我會盡自己最大努力去克服前面的困難完成這項事業的!

這兩步完成之后,店面就該開業了,配置一個好的電腦和音箱是必不可少的。主要在于營造那種溫馨的氣氛。開業第一天,我會請很多朋友過來撐場子的,畢竟人越多的地方,大家就越好奇。我的想法是,開業第一天,進店就送氣球。然后進行產品演示。總之,我的想法是搞的越轟動越好,如果可行,我還想請來報社記者進行采訪~。我還想開展一項獨特的業務,本店實行送貨上門業務,如果您沒時間或者因為別的原因沒辦法給您朋友送上生日禮物的話,本店可以代送貨上門并送上您的祝福。此服務加收20元費用,但以后的每年今天,您的朋友同樣會收到我們的一份小禮物。我店還可以把常來店里買禮物的客戶拉到一起,給大家發由我店特制的vap會員卡,這樣您在以后每年的每個節日都會收到我店送給您的節日禮物,祝您節日快樂。

最新心理學創業計劃書(熱門22篇)篇十八

選擇該地點的理由:因為縣中心處沒有一間茶餐廳,該地點是人流車流的集中地帶,交通方便,市場前景非常廣闊。

5、 創業者的個人情況:

姓名:王藝雅

性別:女

年齡:20

文化程度:大學

相關工作經歷:曾經在餐廳里打工,懂得一點怎樣經營,但在日后的日子里本人會增加社會實踐的,學習與這方面的知識的。

我是一名即將畢業的大學生,專業是管理專業,從小對經營方面感興趣,而且家里也經營茶葉。現在將要大學畢業,工作不好找,想憑者自己對經營的愛好和向往,一直希望在自己的家鄉開一間茶餐廳,用此來發展自己。我的家鄉盛產茶葉,這使我從小對茶有著一種特殊的情感,而且現在有很大關于茶的食品逐漸發展起來,使我對此產生極大的興趣。根據本人的經驗,資金情況及對當今社會的了解,決定要謹慎從事,三思而后行,因為這有非常大得風險,加上自己的經驗不足。

隨著居民生活水平的不斷提高,追求環保,追求健康已成為一種生活時尚。茶的很多功能都有助于身體健康。綠色食品可以保證人們的身心健康,顧客至上,這是我們的宗旨。

隨著經濟穩定快速增長,城鄉居民收入水平明顯提高,餐飲市場表現出旺盛的發展勢頭。目前我國的餐飲市場中,正餐以中式正餐為主,西式正餐逐漸興起,但目前規模尚小;快餐以西式快餐為主,肯德基、麥當勞、必勝客等,是市場中的主力,中式快餐已經蓬勃發展,但當前尚無法與“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐專業化、品牌化、連鎖化的成功營銷模式。中式餐飲發展顯然稍遜一籌,如何去占領那部分市場,是我們需要解決的`問題。

隨著人們對自身健康及食品安全關注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量為主的食品長期食用導致肥胖等問題曝光后。飲食安全成為一個熱門話題?如何給消費者一個放心安全的飲食,成為餐飲業今后發展的主題。可以預見運用環保、健康、安全理念,倡導綠色消費將是今后餐飲業的發展趨勢。綠色餐飲的提出其實也是社會文明程度的進步,是一個新的餐飲文化理念。在未來幾年內,我國餐飲業經營模式將多元化發展,國際化進程將加快,而且綠色餐飲必將成為時尚,這無疑給投資綠色餐飲業帶來了契機。

1、市場前景:茶餐廳是一個相對高級的餐飲場所,中餐包括:粥、粉、面、飯、點心、小食、燉品、燒烤、鹵菜、小炒、火鍋等;西餐包括:韓國料理、日本料理、法國料理等,適合追求生活品位的年輕人、情侶、商務人士、大學生等。優質多元的菜品搭配,加上會員管理制度和一定的營銷、推廣活動,這是一個利潤空間高、投資回報快的項目,目前已受到許多有意進軍餐飲業的投資者的高度關注。

2、投資標準及回報:

最新心理學創業計劃書(熱門22篇)篇十九

2、創新點:結合學生生活實際,在自主能力及創新意識上,給同學們啟示 。并在未來數年依然可以對自己的道路有所影響。

3、預期成果:萬事開頭難,持之以恒的做下去,便會越來越好。

4、可行性分析:對大多數大學生都是可行的,對以懶惰不敢前行者,不予推薦。

5、實施計劃:積土成山,風雨興焉。從小做到大,逐步對商業流程有所熟悉。在做的過程中,尋找機遇。

7、創意價值:易于實施,啟動資金少。

8、缺陷不足:不會安排者,有可能會耽誤學業。

現在社會,網絡越來越開放,許多大學生--比如我們寢室的同學,都會在淘寶網買一些常用的生活物品。這讓我有了與大家一樣的想法,開網店,并且對此再寫寫自己的想法。

網店,作為電子商務的一種形式,是一種能夠讓人們在瀏覽的同時進行實際購買,并且通過各種支付手段進行支付完成交易全過程的網站,目前網店大多數都是使用淘寶、易趣、有啊、拍拍、購鋪商城等第三方平臺開啟。

這也就是,為什么很多賣實物的新手,開店一個月都不會有生意的原因,不是沒顧客來,而是來了,沒有買。那么虛擬充值品,就不存在質量之分,只要能給顧客充好就行,所以,沒信譽度,照樣賣貨!

隨著這樣而深入人心。網上購物前景廣闊,潛力很大,是世界發展的潮流。暫時的競爭力大并不代表網上事業沒有前途,因為在中國目前網上購物者的絕對數量還不多。據說穩定的網購者在3千萬人以上。曾有過網購經歷的就占近20%。但是增長潛力相當大。穩定購物者每年以幾十倍的速度在增長。物流業也在迅速發展,將來象淘寶這樣的購物平臺也會有自己的物流,送貨方面進一步規范化以后,將會以更高的速度迅猛增長。所以立志于在網上創業的朋友應該樹立信心,我們會成功的。我們能看到五千年前發生的事,卻難估計將來的十年的發展變化。所以我們一定會贏。

受了網上購物這種新的方式。尤其是在校學生,他們接受的是比較先進的思想和行為方式,一旦他們畢業并逐步在社會各領域中占據一定的位置,他們將引領網絡購物的這種比較新式的銷售模式,他們中會有一部分的人會參與投入到這其中來,做消費者或經營者。網上購物在中國才剛剛起步。

以網絡為載體的虛擬店鋪在今天已經算不上是新鮮事物,其營運成本低,信息發布面廣。這是網絡的優勢。

對有創業想法的大學生來說,這是個巨大的商機。如果比別人快了兩年,在這兩年間學到的東西和經驗是很重要的,是無價的。現在開網店,我們可以看到以后的市場,看的遠些,把服務質量做好,贏得市場,這對我們今后的發展是十分有益的。

我們開店的目的是賺錢,如果是新手,沒經驗,如果你沒實體店鋪,就是說,你自己沒有貨源的情況下,當然要選擇投資成本小的`,降低風險,一開始,誰也不能說直接上幾千元的貨拿回家來再往出賣,如果賣不出去,不是壓貨了么?損失可想而知。做虛擬充值,只需要投資300元買個充值軟件就可以了!沒有其他投資!這對我們來說,能開這樣一個網店,不算什么,不過就是節省一月飯錢,甚至是一兩件衣服的錢,卻能給你帶來收益!為何不嘗試?而且,本身沒有經驗,可以先從這個做起,經驗都是慢慢積累出來的,先開一個小店,能學到很多東西的同時,還能積累信譽度,等你有把握自己能做好淘寶,再多投資增加一些項目經營,會事半功倍!

營過程中總結并積累經驗,探索網店的經營方向。新手對淘寶并不是特別了解,就算看了大量的帖子,到實踐操作的時候,還會有很多不明白的地方,浪費大量時間還是一頭霧水。那么做充值品,就要一點點從頭開始學習,從注冊淘寶、實名認證、軟件安裝、軟件使用、上傳貨品到店鋪、開店、網店裝修。。。很多的事情!而只需要投資一個軟件的錢,就能在自己創業的道路上走出第一步,讓自己開始決心做好網店!可以說,遠遠比軟件的價值還大!

天上是不會掉餡餅的。

其實做任何事情都不難, 只要自己付出努力就會得到收獲的。

最新心理學創業計劃書(熱門22篇)篇二十

先請你回答一個問題:如果你是一家擁有996位股東的大型企業集團,現在要緊急召開一次股東大會。領導要求你在72小時內通知到全部的股東,并得到股東的到會確認。

根據你的經驗,你每聯系上一個股東并得到他的確認,大約平均需要打1.5次電話,用時約7分鐘,那么,即便你不吃不喝不睡,要通知到全體股東也需要6972分鐘即116.2小時(約5天)。可是現在只有72小時的時間,公司也沒有多余的人來幫你,請問:你能完成任務嗎? 這個題目的解需要基于一個理論基礎----倍增原理,就是本項目的基本理論支持點。

1本項目科學運用《市場倍增學》原理,采用世界目前最先進之一的經營銷模式,以優創網站為基礎,構架了一個“中華網絡商城”的宏偉藍圖,一反廠商“壟斷資源”以獲取競爭優勢的常態,轉而“壟斷客戶”,使中華網絡商城成為“資源”轉化為“經濟”的必由通道,從而達到“壟斷市場”,獲取絕對競爭優勢的目的。

2本項目以《生產消費者》理論為基礎,最大限度地運用“懶惰、貪婪自私、愛占便宜、喜歡拼命賺錢”等人性,將之轉化為本項目的經營優勢,讓消費者在花錢消費的同時就賺錢,消費與經營合二為一,生活即創業。本項目極大限度地降低了創業門檻,為每一個渴望成就自我的人提供一個低門檻,超值回報,兼職或在家經營的創業良機。

3本項目以互聯網、電子商務改造傳統商業,揚長避短,綜合利用互聯網、電子商務和傳統商業模式的優勢,以普洱茶、珠寶玉石、保健品、高檔服裝等消費接受程度高、利潤空間大、人們舍得投入的優質產品為切入口,啟動網上購物消費與創業,培育市場,發展市場,具有廣闊十分前景。

3、本項目的終極目標是什么?

整合社會、經濟、人脈資源,運用互聯網,創新經營模式,發展消費者與廠商的利益聯盟,建立集復合式電子商務、傳統通路行銷為一體的消費銷售網絡,實現異業結盟、產銷結盟、廠商與消費者結盟,最終建成消費即經營,生活即創業的消費創業第一平臺。

4、本項目的經濟目標是什么?

三年銷售上千萬。五年銷售上億。十年,將優創網(中華網絡商城)建成網絡物流大通道,批發、零售行業的“航母”,成為生產、流通、消費領域最具影響力和競爭力,舉足輕重的企業集團之一。

二、優創網發起的背景

1 世紀全球最大的財富聚集地,財富五百強的搖籃是什么?

最新心理學創業計劃書(熱門22篇)篇二十一

時間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,讓我們一起來學習寫計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢?以下是小編收集整理的創業計劃書,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

(一)企業目標與計劃的關系

企業目標是企業的一切生產經營活動的階段目的或最終目的。“金字塔”的頂尖是一個企業的任務,也就是企業的總目標。總目標直接基于所選定的任務。接下來,戰略計劃、分段目標和行動計劃又由總目標引出。戰略計劃一般都是由組織內的高級管理層制定。分階段目標則是在總目標和戰略計劃的結構內所要達到的更為詳細、更加具體的目標。行動計劃可以是與分階段目標,或者總目標相關聯,也可以是同時與兩者相關聯。

(二)目標內容

一個企業往往有許多目標。有的可能是關系經濟方面的,有的'可能是涉及社會、環境或政治方面的。一般來說,管理成功的企業應包括下列目標:

(1)市場方面目標;

(2)技術改進與發展方面目標;

(3)提高生產力方面目標;

(4)物質和金額資源方面目標;

(5)利潤方面目標;

(6)人力資源方面目標;

(7)職工積極性發揮方面目標;

(8)社會責任方面目標。

(三)制定目標應注意的問題

1.目標應具體

一般組織目標的通病是敘述太籠統。所定目標雖應有一定的彈性,但是還要使目標具體化,例如:“銷售額比上年增長5%”,“到1997年市場占有率應達到15%”等。

高層的目標越具體,則組織基層制定目標的過程就越簡單。

2.目標應可衡量

3.目標不應強調活動,而應強調成果。

4.目標既應切實可行,又應具有挑戰性。

(四)如何有效制定目標

1.了解目標的目的

制定目標一般有兩個基本目的:

(1)給組織樹立一個“射擊目標”;

(2)為制定其他目標和計劃提供一個網絡。所謂網絡就是爭取目標實現過程中所采用方法和步驟。

2.正確闡明目標的內容

內容要具體,但要簡明扼要,并要有明確的時間幅度。

3.各種目標的一致性

一個單位的最高管理者必須保證使本組織內的各種目標與總目標一致。

4.有效的獎勵制度

在目標的制定過程中,應注意建立相應的獎懲制度,有效的獎懲制度能促進目標的制定和實現。

目標管理目前已在全世界成為一種系統地制定目標進行管理的極為有用的方法。目標管理是一個全面管理系統,它用系統的方法,使許多關鍵管理活動結合起來,并且有意識地瞄準,有效地實現組織目標和個人目標。

(一)目標管理的過程

總結目標管理工作在實踐中取得的成功經驗,會使我們更好地認識目標在管理中的重要性。以目標進行管理和考評的過程如下:

1.初步在最高層設置目標

設置目標的第一步是最高主管人員確定在未來時期內,他們要抓住的企業宗旨、使命和更重要的目標是什么。

在設置目標的時候,主管人員也要建立衡量目標完成的標準,如果制訂的是可以考核的目標,銷售金額、利潤、百分率、成本標準等這些衡量標準,一般都要制訂到目標中去。

2.明確組織的作用

在達到目標的過程中,所期望的成果和責任之間的關系往往被忽視,這一點應注意。例如,在設置一種新產品投產的目標中,研究、銷售和生產等部門的主管人員必須仔細地協調他們的工作。

3.下屬人員目標的設置

在有關的總目標、策略和計劃工作前提傳達給下屬主管人員后,上級領導人就可以著手同他們一起工作來設置他們的目標了。

上級領導人的作用在這里是極其重要的。他們應該問的問題包括:你能作出什么貢獻?我們怎樣來改進你的工作同時也有助于改進我的工作?有什么障礙?是什么阻礙你取得更高水平的業績?我們能作什么變革?我能怎樣幫助你?這樣做,可以使許許多多阻礙業績的問題得到解決,而且可以從下屬人員的經驗和知識中,吸收到許多建設性的意見。

最新心理學創業計劃書(熱門22篇)篇二十二

1999年底,中國網民人數為890萬。據不完全統計,目前我國網民數量已經超過1000萬。隨著校園互聯網用戶(主要是大學生)的增長,中國的互聯網用戶數量急劇增加。

自2000年3月以來,在電子商務的熱潮下,旅游網站作為模式明確的icp,一度受到廣泛關注,國內幾大旅游網站紛紛采取行動。最引人注目的是,達成合作意向。旅游網站,不涉及分銷和支付,以電子商務為主要形式,成為投資熱點。

但無論是華夏旅游網,中國旅游信息網,還是作為后起之秀的攜程旅行網,都把業務重點放在了旅游業上,重點放在了機票預訂、酒店客房預訂等傳統旅游業務上。他們在個人自助旅行和學生背包旅行上做不出什么特色,提供的服務本質上也無法實現。他們只介紹相關的旅游知識和旅行社提供的路線、景點,關于個人旅游的細節很少提及。去年年底,攜程。異軍突起的com在個人自助游方面有一些特色,但其定位仍然背負著傳統自助游的陰影,沒有充分考慮大學生的旅游階層,其攜程旅行模式對于大學生來說仍然難以操作。

另一方面,目前很多旅游網站都宣稱網上旅游便宜又舒服,但熟悉旅行社業務的人都知道,通過網上購票和預訂很難達到旅游團隊的數量,也就是說,不可能享受到旅行社獲得的折扣。目前網游的風光只是網站降價賣廣告,而不是長久生存的方式。有調查顯示,在整個旅游市場的大量fits中,90%以上的人之前沒有通過旅行社旅游過,而這些fits中的上網者是目前旅游網站真正爭奪的目標客戶。從某種意義上說,傳統旅行社和旅游網站并沒有正面交鋒。目前國內旅游網站發展的主流只是旅行社的結構調整,與旅游網站的發展無關。網上旅游必須根據自身特點走自己的路,做一些通過互聯網很容易實現的服務。

另一方面,隨著人們生活水平和知識水平的雙重提高,對旅行的要求也越來越高。傳統的填鴨式團體旅游已經逐漸失去了對許多出境游客的吸引力。在年輕人中,獨立、免費的自助旅行越來越得到認可。然而,一個嚴重的問題是,面對快速發展的自助游客群體(背包客),國內的社會配套設施跟不上需求,導致許多旅游后后遺癥。uchostelling(大學旅舍)是通過網絡在中國有條件的大學區首次建立青年旅舍式的配套服務。目前在廣東以外的國內很多旅游區,沒有以青年旅社直接命名的機構,但是出現了類似的為背包客服務的酒店,反映了市場的實際需求。比如云南大理、廣西桂林都有配套的自助游住宿酒店,上海黃浦江畔的老理查德酒店非常接近青年旅舍的標準,但缺乏一定程度的系統協調,沒有充分發揮旅游中的聚焦效應。

今年3月下旬,由廣東省青年旅舍協會組織的來自中國12個城市的代表,討論了國際青年旅舍在中國的推廣計劃。據說幾年內全國各地不同城市都會開很多青年旅社。一種新的旅游模式即將出現,中國將為未來的新旅游精神做好充分的硬件準備。

只要商業內容的受眾是大學生(年輕人),從長遠來看,服務受眾群在不斷增加,30歲以下的網民就是我們的可能訪客。如果網站能順利啟動,在網站開通后半年內,通過服務項目宣傳和u & amp;chostelling(大學招待所)理念的高校游show,同時一些促銷活動免費優惠,游客總數可以超過幾十萬,一年后可以達到幾百萬。同時,隨著節假日的到來,中介服務業務將進入正式的初始發展階段。網站瀏覽量的增長和使用青年旅舍服務后的二次宣傳將繼續促進uchostelling。在網站頁面瀏覽量穩定的情況下,廣告收入將持續上升。

關于uchostelling服務,我們基于區域和業務密集點。發展重點是以廣州為中心的華南地區,基礎打好之后,再向北推進,分為東北、華北、西北、西南、華東、華中、華南、港澳臺等。業務成熟后,將與國外同類機構合作開展國內外的旅舍業務合作,爭取在每一個有大學的市區建立uchostelling服務機構。

公司的最終發展目標是完成傳統旅游與正統電子商務之間的自由行旅游資源整合,使(大學旅舍)成為以網絡為交易模式,以大學為服務基礎的跨區域青年旅舍,最大的大學生(青年)旅游機構,城市間大學生游客的理想驛站。

第一步:(期限:六個月)第一筆資金到位后,大部分用于基礎運營,有限的人力資源集中在(大學宿舍)理念和網站具體業務運營模式的推廣。同時,先與國內已建立的大學旅行社或類似青年旅社的機構進行業務聯系,然后在相對發達但沒有相應機構的大中城市的大學進行業務建設。在此基礎上,爭取更大的投入。

第二步:在華南各大高校校園開展相關活動,爭取一期服務用戶。一年內業務正常運營,并在此基礎上,在非節假日期間開發其他服務內容。

第三步:加大融資,擴大業務規模,在業務集中的城市(點)適當建立全權產權。

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