月工作總結也是一個記錄的過程，可以為我們以后查閱和回顧自己的工作經驗提供依據。接下來是一些優秀的月工作總結樣例，希望能對大家寫作有所幫助和啟發。
最新國有企業改制工作總結（通用13篇）篇一
1、成立改制工作領導小組。組長由企業主要領導擔任，同時建立相應的辦事機構，負責日常工作。
2、制定工作規劃，做到有計劃有步驟地實施。
3、做好調查摸底和宣傳、動員工作。
(二)申請階段。
1、企業向上級主管部門(或政府授權投資主體)上報改制申請。
2、上級主管部門(或政府授權投資主體)批準改制申請后，由企業向同級財政部門申請資產評估立項。
3、聘請具有評估資格的中介機構進行資產評估。
4、向同級財政部門申請進行國有資產評估確認。
(三)制定方案階段。
1、制定改制方案、公司章程。
2、征求職工及有關部門意見。
3、確定改制方案和公司章程。
(四)申請報批階段。
1、審批權限市級中小型企業改制方案由市政府授權投資主體或主管部門審批，報送市經委備案;市級大型企業改制方案由市經委審批;市級特大型企業和市政府授權經營企業改制方案由市經委組織論證，并報送市政府審批。
各區縣(自治縣、市)企業改制方案由區縣(自治縣、市)政府(或其授權部門)審批。市級以上企業改制，涉及財政、勞動保障、工商、稅務、國土房屋、銀行等政策，先由企業和審批部門與有關部門協商，未決問題由市經委負責協調;區縣(自治縣、市)企業由當地政府指定部門協調。
2、市級大型企業、特大型企業和市政府授權經營企業改制方案報批程序。
(1)向主管部門(或政府授權投資主體)申報改制方案、公司章程。
(2)主管部門(或政府授權投資主體)批復或按審批權限出具初審意見后報送市經委;市經委按審批權限或出具審核意見后報市政府審批。
3、申報材料。
(1)申請。
(2)主管部門(或市政府授權投資主體)初審意見或市經委審核意見。
(3)改制方案。
(4)公司章程。
(5)國有資產評估確認書。
(6)發起人正式協議。
(7)企業職代會決議。
(五)其他。
1、如果職工自愿購買國有股權，應在相應階段增加：
(1)職代會決議通過書。
(2)股權出售辦法。
(3)職工自愿購買國有股權的申請書。
(4)主管部門(或市政府授權投資主體)與企業職工購買國有資產協議書。
(5)國有資產處置及股權管理批文。
(6)銀行債權承轉協議。
2、特殊行業，須有行業準入的批復。
(一)申報程序地方債轉股企業改制組建新公司的方案，由市經委審核后報送市政府審批或由市政府委托市經委審批。
(二)報批材料。
1、申請。
2、需資產評估的債轉股企業的資產評估報告、審計報告。
3、國務院或國家有關部門審批的債轉股方案。
4、金融資產管理公司與相關銀行的金融債權移交文件。
5、企業與資產管理公司的債轉股協議書。
6、公司章程。
7、組建新公司的方案。
股份有限公司設立審批程序。
根據《重慶市人民政府關于授權市經委為股份有限公司審批機構的批復》(渝府。
[2000]144號)，全市股份有限公司的設立審批工作由市經委負責。
(一)必要條件。
1、符合《公司法》設立股份有限公司的條件。
2、符合國家和本市發展方向及政策要求。
3、發起人符合法定人數。設立股份有限公司，應當有5人以上為發起人，其中過半數在中國境內有住所。
4、公司股本達到法定資本最低限額。公司注冊資本最低限額為人民幣1000萬元;發起人全部認購公司的股本。
5、法律、法規規定的其他條件。
(二)報批程序。
1、由主發起人或擬設立的股份有限公司籌備組向市經委提出申請并附上有關申報材料。
2、當地政府(或其授權部門)、企業主管部門或市政府授權投資機構對擬設立的股份有限公司出具審核意見，或將其申報材料轉報市經委。
3、市經委審核批復。市經委在申報材料齊備后予以批復。
4、持市經委批復，到工商、稅務等部門辦理相關手續。
(三)申報材料。
1、設立股份有限公司申請書。
2、當地政府(或其授權部門)或主管部門或市政府授權投資機構的審核意見。
3、公司名稱預先核準通知書。
4、發起設立股份有限公司的方案及可行性報告。
5、發起人正式協議書。
6、股份有限公司章程(草案)。
7、資產評估報告書。
8、國有資產評估確認書。
9、國有土地評估報告書及國有土地評估確認書。
10、驗資報告。
11、法律意見書。
12、發起人資信證明、營業執照、自然人身份證明。
13、特殊行業，須有關部門允許設立股份有限公司的書面意見。
14、外資作為發起人，需外經部門批準文件。
(四)其他。
1、公司登記后，須將公司董事會、監事會成員名單及公司創立大會通過的有關決議、工商執照復印件報送市經委備案。
2、所有材料，均一式兩份，其中一份為原件。
最新國有企業改制工作總結（通用13篇）篇二
為全面實施省委的“兩創”總戰略，加快推進鰲江鎮城市化建設，根據浙江省人民政府《關于加快推進中心鎮培育工程的若干意見》(浙政發〔__〕13號)和《_溫州市委、溫州市人民政府〈關于推進強鎮擴權改革意見〉》(溫委發〔__〕57號)的文件精神，結合我縣實際，現就鰲江鎮強鎮擴權改革試點制訂如下實施方案：
一、指導思想、總體目標和基本原則。
(一)指導思想。以科學發展觀為指導，以打造鰲江流域中心城市為目標，以深化體制改革、加大扶持力度、創新工作機制為主要手段，推進強鎮擴權，實現管理體制、運行機制與經濟社會發展相適應，充分發揮鰲江鎮的輻射帶動作用，促進鰲江流域經濟社會又好又快發展。
(二)總體目標。通過若干年的努力，初步建立起與城市化發展相適應的精干、高效的行政管理體制和運行機制，構建起與鰲江鎮未來發展相適應的行政區域，使鰲江鎮成為發展領先、功能齊全、環境優美、特色鮮明的最適宜居住、最適宜創業的現代化中心城市。
(三)基本原則。一是在合法合理的基礎上充分放權。凡是可以下放到強鎮管理、審批的經濟社會事務，原則上要下放到強鎮管理、審批。二是職責明確、權責一致。堅持放管結合、權責一致，做到職責明確、責任落實、有責可查。三是統籌兼顧、區域協調。按照城鄉一體化要求，堅持城鄉統籌，以城帶鄉，強化鰲江經濟圈理念，適時擴大鰲江行政區域。四是公開透明、便民高效。建立規范有序、公開透明、便民高效的運作機制，消減辦事層級、提高辦事效率。五是突出重點、強力推進。堅持有序、有力、有效，力求在重點領域改革有所突破，確保試點方案順利實施。
二、擴權改革主要內容。
(一)政策扶持方面。
1.用地支持。
在土地利用規劃修編時，充分考慮鰲江鎮發展的需要，合理布局，統籌安排。在省政府下達的年度計劃指標內，根據鰲江鎮經濟總量，優先安排鰲江鎮的用地計劃指標，原則上要確保鰲江鎮建設用地需要。
2.財政扶持。
(1)縣與鎮的財政管理體制原則上實行“劃分收入，核定支出、收支包干、遞增分成”的辦法。鎮級財政收入比上年度超出部分，給予鰲江鎮30%的獎勵。鰲江鎮商業和普通住宅用地的土地出讓金收入，除提取省、市規費和縣專項提留資金外，全額用于鰲江鎮經濟社會事業發展，其中60%由鰲江鎮安排支出，40%由縣政府安排用于鰲江鎮基礎設施建設。工業土地出讓金收入，除提取省、市規費和縣專項提留資金外，全額(包括市政配套費)用于鰲江鎮支持工業發展。另外，根據縣鄉財政管理體制，鰲江鎮可按土地出讓金總額的5%提取作為鄉鎮工作經費，按10%提取作為農村社會事務經費。
(2)加強收支兩條線管理。按照屬地管理原則，縣屬部門駐鰲江鎮的下屬單位在鎮內的各種規費收取(有特殊規定的除外)，統一納入鎮財政專戶管理，收入全額上繳鎮財政專戶，由鎮財政按照縣、鎮共同核定的分成比例上交縣財政或返回給有關部門。各部門使用的票據統一由鎮財政管理，鎮財政負責有關部門的票據使用、核銷等工作。
(3)發揮鎮級金庫的職能作用。鎮政府與中國人民銀行平陽縣支行共同委托商業銀行代理鎮級金庫，具體負責鰲江鎮財政收入的收納、退庫、劃解和庫款的支撥，充分調動鎮政府增收節支、當家理財的積極性。
(4)建立平陽縣國資發展有限公司鰲江子公司，為鎮政府重大項目提供融資平臺。
3.項目支持。
(1)在市、縣發改部門的指導下，由鰲江鎮組織研究提出全鎮國民經濟和社會發展戰略及全鎮中長期和年度固定資產投資總規模，組織并實施全鎮國民經濟和社會發展中長期規劃、年度計劃和工業經濟發展規劃等。
(2)對鰲江鎮的產業和基礎設施、社會事業項目要優先安排。由鰲江鎮政府負責鰲江鎮內的企業投資項目核準、備案，并報縣發改局備案。
(3)加大對鰲江鎮項目技改扶持力度。由鰲江鎮政府負責鰲江鎮內的技術改造項目核準、備案，并報縣經貿局備案。縣財政用于技改的資金，按照鰲江鎮工業產值在全縣所占的比例切塊安排。
4.派駐部門權限擴大。
根據_溫州市委、溫州市人民政府《關于推進強鎮擴權改革的意見》(溫委發〔__〕57號)的精神，縣職能部門要充分授權派駐鰲江鎮的部門，擴大經濟社會管理權限，原則上縣職能部門能放的管理、審批權限，要下放到在鰲江鎮的派駐部門，實行分局審批、縣局備案(擴權事項建議名錄見附1)。
(二)創建工作平臺，提高辦事效率。
1.建立鰲江城鎮綜合管理執法大隊。由_鰲江鎮委、鰲江鎮人民政府管理，業務上接受相關部門指導。受委托統一行使鎮轄區內市容市貌、園林綠化、“青山白化”治理等方面的監督執法和事務管理工作職能。
2.建立平陽縣鰲江便民服務中心。辦理各駐鰲部門職權范圍內的審批服務、證照辦理，信息咨詢、非涉密文件查詢，以及鎮政府職權范圍內的手續辦理、審批管理等便民事項。
3.建立平陽縣鰲江公共資源交易中心。負責本鎮在50萬元以內建設項目的工程招投標、經營性國有土地出讓、國有土地使用權和采礦權出讓、政府采購、國有資產產權交易、農村集體資產經營權轉讓等。
(三)理順管理體制，增強管理服務職能。
1.擴大管理權限。
在縣核定的編制數和機構數內，鰲江鎮可根據工作需要自主設置內設機構，調配鎮管行政、事業干部。鰲江鎮內副科級干部(縣管干部)使用和調配要征求鎮黨委意見。鰲江鎮委對鎮管中層干部在編制數內具有考察、任免權;原屬縣委組織部干部管理權限的，在不超職數情況下，實行中層干部任免報備制。鎮下轄的辦事處書記、主任及重要崗位中層正職按副科級別配備。
鰲江鎮范圍內的縣屬部門、派駐單位正職，屬副科級的人事任免要征得鎮黨委的意見;屬中層的人事任免，主管部門需書面征求鎮黨委的同意。鎮黨委有權建議主管部門調整或建議縣委組織部協調主管部門調整派駐鰲江單位的主要領導。鎮黨委、政府對駐鎮部門主要領導實行年度評議，評議結果作為縣對部門年度考核的重要依據。
2.優化鎮內設機構和所屬單位。
按照精簡、高效的原則，逐步建立“小政府、大服務”新的管理體制和運行機制。根據工作需要，鎮內設機構設置為“四辦七局一大隊”。
“四辦”：黨政辦公室、組織人事辦公室(專職農村工作指導員辦公室)、宣傳_辦公室(文明辦、創建辦、政協聯絡室)、社會治安綜合治理辦公室(信訪辦、禁毒辦、綜合治理服務中心)。
“七局”：經濟發展局(經濟建設服務中心、商務辦、統計信息中心)、農業發展局(農業服務中心)、財政局(國資辦)、建設局、社會事務管理局(社會事務服務中心)、人口和計劃生育局(計劃生育技術服務中心)、安全生產監督管理局(應急辦)。局與中心根據工作需要合署辦公(職能見附2，今后可根據工作需要進行充實調整)。
“一大隊”：城鎮綜合管理執法大隊。
根據區域劃分，鰲江鎮設置古鰲、雁門、下廠、墨城、務垟、西塘、塘川等7個辦事處，作為鎮委、鎮政府的派出機構。
鎮人大主席團、紀委、人武部、總工會、共青團、婦聯等組織機構，按有關規定和章程設置。舊城改建指揮部辦公室按原文件規定設置。設立縣政協鰲江委員聯絡室、鰲江鎮機關黨工委和_鰲江鎮社會工作委員會。
3.派駐部門機構的設置。
保留土地、規劃、工商、環保、國稅、地稅、質監等7個分局，保留鰲江學區不變。新增公安分局、監察分局。將鰲江水利所、社保所、房管所升格為分局。分局正職和學區主任由縣有關部門副局長兼任或按副科級別配備。增設鎮綜合文化站。
三、加強組織領導。
(一)加強組織領導。成立由縣委主要領導任組長的縣強鎮擴權改革工作領導小組，領導小組下設辦公室(辦公室設在縣發展和改革局)，具體負責強鎮擴權工作的指導與協調。鰲江鎮也要建立相應的組織領導機構，落實專門工作人員，組織實施試點方案，及時研究、匯報試點實施過程中出現的困難和問題。
(二)明確工作職責。縣相關部門在對駐鰲單位放權授權后，要繼續承擔對授權事項進行檢查、監督、考核等職責，并加強業務指導。鰲江鎮要按照“誰行使、誰負責”的原則，對實施的擴權事項承擔相應責任，要及時向縣直有關部門做好備案和報表報送工作，自覺接受授權部門的監督和指導，強化內部考核，落實工作責任。
(三)強化督查考核。縣委、縣政府要把強鎮擴權改革試點工作列入授權部門和擴權鎮領導班子考核重要內容，逐步完善考核機制，強力推進試點方案的實施。縣委、縣政府督查室和縣強鎮擴權辦公室要不定期對強鎮擴權落實情況進行督查和相關事項檢查。同時，縣財政、審計等部門也要加強對鎮財政收支情況的監督，并將有關情況及時向縣委、縣政府做出書面報告。
附：1、擴權事項名錄。
2、內設機構職能。
附1：擬擴權事項建議名錄。
放權部門。
放權事項名稱。
擴權單位。
縣政府。
縣政府優先安排鰲江鎮的用地計劃，原則上要確保鰲江鎮建設用地需要。
鰲江鎮經濟發展局、鰲江鎮建設局。
縣發改局。
小型及限額以下固定資產投資項目竣工驗收。
鰲江鎮。
經濟發展局。
企業投資項目核準、備案。
外商(含獨資)限額以下、鼓勵類及允許類項目申請報告的核準。
縣經貿局。
技術改造項目核準、備案。
縣_。
統計單位名錄庫建設和統計單位登記證核發。
縣人口和計劃生育局。
再生育子女審批(特殊情況再生育審批仍由縣計生局審批)。
鰲江鎮人口和計劃生育局。
社會撫養費由縣人口和計劃生育局委托鎮審核征收。
縣水利局。
取水許可。
鰲江鎮便民服務中心(水利窗口)。
建設項目占用水域部分審批。
水土保持方案審批。
縣環保局。
排污許可、監測方案審核。
鰲江環保分局。
申請試生產、環保專項驗收等受理。
出具項目初審意見。
社會生活噪聲污染、建筑施工噪聲污染、城市飲食服務業排污、流動性污染源等行政處罰權、以及信訪投訴等。
鰲江鎮城鎮綜合管理執法大隊。
縣國稅局、地稅局。
企業所得稅征收方式鑒定。
鰲江國稅分局、地稅分局。
縣地稅局。
二手房轉讓減免稅。
鰲江地稅分局。
縣財政局。
契稅、耕地占用稅征收。
縣文化廣電新聞出版局。
1、出版物印刷企業設立、變更(初審);包裝裝潢印刷品印刷企業設立、變更;專項排版、制版、裝訂企業設立、變更等41項審批事項。
鰲江鎮便民服務中心(文化局窗口)。
縣交通局。
道路運輸行政許可。
鰲江鎮便民服務中心(交通局窗口)。
縣工商局。
無照流動商販的行政處罰權。
鰲江鎮城鎮綜合管理執法大隊。
企業注冊登記。
鰲江鎮便民服務中心(工商窗口)。
縣國土資源局。
土地使用權確權登記發證。
鰲江國土分局。
單位轉讓、變更登記發證。
土地違法案件查處工作。
2公頃以下具體建設項目供地的審核工作。
縣征地事務所有關職能。
縣規劃建設局。
村鎮規劃選址意見。
鰲江規劃分局。
村鎮規劃建設許可。
工業項目(不含上報省市審批的項目)和個人建房項目的規建設許可事項。
鰲江鎮城鎮綜合管理執法大隊。
縣教育局。
鰲江鎮內各類培訓機構、幼兒園等審批許可事項。
鰲江學區。
質監局。
組織機構代碼登記。
鰲江質監分局。
縣房管局。
招標人少于3個或者規模較小的物業管理項目協議招標的批準初審權。
鰲江房管分局。
房地產市場管理監察、房屋租賃、住宅裝修項目申報。
房地產中介機構備案。
縣新聞信息中心。
選派駐鰲記者。
鰲江鎮宣傳辦。
開辟鰲江專欄，專題宣傳鰲江。
縣廣播電視臺。
開辟鰲江專欄，專題宣傳鰲江。
附2：內設機構職能。
一、“四辦”
(一)黨政辦公室主要職能：負責黨委、政府機關的綜合協調，負責做好文秘、政府法制、機關事務管理、保密、信息、檔案、外事、機關考勤等工作。
(二)組織人事辦公室主要職能：負責黨員干部的思想教育、基層黨組織建設、黨員隊伍建設、黨員管理和人事檔案管理工作;負責鎮機關、鎮屬部門和村(社區)的人事考核、考察;提出機構設置和人員編制、人員調配的方案;負責關工委、老干部等工作。
(三)宣傳_辦公室主要職能：負責宣傳黨的路線、方針、政策，圍繞黨委、政府的中心工作，有針對性地開展宣傳教育活動;負責對內、對外的宣傳報道工作;推進精神文明建設及文明創建活動;負責貫徹落實黨的各項統一戰線的方針、政策工作;負責_、僑務、民族、宗教等工作。
(四)社會治安綜合治理辦公室主要職能：負責法律和法規的宣傳教育和社會治安綜合治理工作;負責司法、公安、法庭、檢察、消防等單位的協調和聯絡工作。貫徹落實上級黨委、政府關于信訪工作的方針、政策和規定;處理群眾來信來訪事項，反映來信來訪中提出的重要建議、意見和問題;綜合分析信訪信息;協調、督導、解決重大信訪問題;指導各部門信訪工作等。
二、“七局”
(一)經濟發展局主要職能：組織實施國家產業政策，編制下達并組織實施中長期規劃和年度計劃;負責全鎮固定資產投資的綜合管理和各項指標的統計和信息采集;負責審批縣級限額內技術改造項目;對全鎮范圍內工業企業進行指導、管理、監督、協調和服務;做好需前置審批的新辦企業的審批和申報工作;協調交通、能源、通訊等部門的工作。貫徹落實國家內外貿易、國際經濟合作和外商投資的方針、政策和法律法規;負責商貿、招商引資、市場開發培育、旅游業、物流業、服務業等工作。
(二)農業發展局主要職能：貫徹落實黨和國家有關農業和農村經濟的法律、法規、規章和方針政策;負責管理全鎮農業生產及農技推廣工作;指導、監督農村集體土地承包管理;指導、監督農村集體經濟組織的財務、會計和財務代理工作;統一管理防汛、抗旱、河道管理保護范圍內的建設項目;負責林地管理和山場綠化、森林防火等工作。
(三)財政局主要職能：貫徹執行黨和國家財經方針、政策，依照稅法和財政法規，制定財政發展規劃;負責財政預決算、預算內外資金收支的專項管理和財政監督;負責國有資產管理、資金籌措、稅收征管等工作。
(四)建設局主要職能：貫徹執行國家關于土地、城鄉建設、工程建設、環境保護等方面的法律、法規和政策;負責國土資源管理、村鎮規劃建設、生態環境保護、鎮轄區內交通道路建設、市政公用設施建設、土地征用、拆遷等工作;牽頭查處亂占濫用耕地和違章建筑。
(五)社會事務管理局主要職能：綜合協調社會事務各項工作;負責教育、科技、文化、衛生、體育、廣播電視、民政、老齡委、勞動保障、社會保障、殘聯、新型農村合作醫療、食品衛生管理、防疫等工作。
(六)人口和計劃生育局主要職能：貫徹落實國家有關計劃生育工作的方針、政策和法律、法規;負責全鎮計劃生育各項數據的統計、計劃生育技術服務、社會撫養費的征收和流動人口計劃生育管理等工作;指導全鎮生殖保健工作。
(七)安全生產監督管理局主要職能：負責監督管理全鎮安全生產和消防安全工作，分析與預測安全生產形勢，依法行使安全生產監督管理職權，指導、協調和監督各單位貫徹執行安全生產法律法規和工作落實情況，組織全鎮安全生產和消防安全宣傳教育和企業安全技術管理人員的安全知識培訓，在委托范圍內依法開展安全生產行政執法。
三、“一大隊”
城鎮綜合管理執法大隊主要職能：負責市容市貌、環境衛生、園林綠化、殯改、“青山白化”治理、市政工程、公用事業等執法管理工作。
(注：龍港強鎮擴權改革試點實施方案早就發布，各位可以比較一下兩鎮的各自方案)。
最新國有企業改制工作總結（通用13篇）篇三
(一)國有采取重組、聯合、兼并、租賃、承包經營、合資、轉讓國有產權和股份制等多種形式進行，包括轉讓國有控股、參股企業國有股權或者通過增資擴股來提高非國有股的比例等，必須制訂改制方案。
(二)國有企業改制方案可由改制企業國有產權持有單位或主管部門制訂，也可由其委托改制企業或者中介機構制訂，但向本企業經營管理者轉讓國有產權的改制方案不得委托該改制企業制訂。
(三)國有企業改制方案應包括以下主要內容：企業概況及近三年資產和財務狀況，改制的基本原則、目標和程序，資產處置和職工安置方案，改制后企業股權設置方案和企業發展規劃等。
(四)國有企業改制方案經職工代表大會或職工大會審議，并經企業主管部門審核后，按照國資企改〔2004〕10號文件的規定報經批準。改制方案未經批準不得實施。
(五)國有企業改制涉及財政、稅務、勞動保障、國土資源及政府社會公共等相關審批事項的，應先報經市有關部門審核，批準后報市深化辦協調審批。
2資產清查。
(一)國有企業改制必須對企業進行清產核資和評估，按照“誰投資、誰所有、誰受益”的原則，認真核實和界定國有產權，嚴禁隱匿國有資產。企業法定代表人和財務負責人對提交的清產核資的范圍、資產及其財務會計報表的完整性、真實性、準確性出具承諾書，并對其結果負責。在前一次清產核資有效期內的，經市國資委同意，可不再進行清產核資。凡改制為非國有的企業，必須按照國家有關規定對企業法定代表人進行經濟責任審計。
(二)國有企業改制中清理出來的不良資產，經中介機構經濟鑒證后，按規定程序和要求向企業主管部門申報，經企業主管部門提出初審意見報市國資委審批。按照審批權限，對申報核銷不良資產在200萬元(含200萬元)以內的，由市國資委審批。200萬元以上，由市國資委審核后報市政府批準。在批準核銷后，企業需建立“賬銷案存”管理制度，對“賬銷案存”收回的款項可給予一定的獎勵。
(三)國有企業改制，必須在清產核資和經濟責任審計的基礎上，依照《企業國有資產評估管理暫行辦法》（國務院國資委第12號令）聘請中介機構進行資產和土地使用權評估。企業的專利權、非專利技術、商標權、商譽等無形資產必須納入評估范圍。經濟責任審計和資產評估不得委托同一家中介機構進行。企業經濟責任審計和資產評估結果在出具正式報告前，必須由其國有產權持有單位或主管部門組織在改制企業內部進行公示，公示時間不少于7個工作日。資產評估結果經主管部門初審后，報市國資委核準或備案。涉及國有土地資產處置的，其評估結果應報市國土資源局確認。重大評估項目由市國資委組織專家評審。
（四）國有企業改制，由市國資委選聘和委托中介機構對改制企業實施清產核資、經濟責任審計和資產評估。
(五)企業改制涉及資產剝離的按有關規定執行。
3加強領導。
(一)國有企業改制是一項系統工程，要正確處理國有企業改革、發展與穩定的關系，從加快科學發展、構建和諧社會、維護穩定的大局出發，加強組織領導，落實工作責任，形成合力，努力做到在穩定中推進國有企業改革，在改革中促進穩定和發展。要建立競爭機制，積極鼓勵、引導社會資本、民營資本等多種所有制經濟參與國有企業改制，形成股權多元化，推動企業制度創新、機制轉換。要積極引入外部戰略投資人，引進先進管理、技術和人才，提升企業核心競爭力。
4產權轉讓。
方式(一)。
改制企業國有產權轉讓要按照《企業國有產權轉讓管理暫行辦法》(國務院國資委、財政部第3號令)，在具有國有產權交易資質的產權交易機構進行，并公開信息，競價轉讓。轉讓方式可以采取拍賣、招投標、以及國家法律法規規定的其他方式。當交易價格低于評估結果的90%時，應當暫停交易，在獲得相關產權轉讓批準機構同意后方可繼續進行。經公開征集只產生一個受讓方或者經市國資委審核報市人民政府批準的，可以采取協議轉讓方式。實行協議轉讓的，對受讓主體的基本情況、交易價格的確定、受讓股權比例等進行公示。方式(二)。
向本企業管理層轉讓國有產權必須按《國務院國資委、財政部關于印發企業國有產權向管理層轉讓暫行規定的通知》(國資發產權〔2005〕78號)的有關規定履行審批程序。向本企業經營管理者轉讓國有產權方案的主要內容包括受讓意向、參與人員、認購份額、參與形式等。經營管理者不得參與轉讓國有產權的決策、財務審計、離任審計、清產核資、資產評估、底價確定等重大事項，嚴禁自賣自買國有產權。經營管理者對企業經營業績下降負有責任的，不得參與收購本企業國有產權。
方式(三)。
轉讓國有產權的價款原則上應一次性支付，如確有困難的，經轉讓和受讓方協商，并經主管部門審核后報市國資委批準，可分期支付，但不超過一年，并且首期付款不得低于轉讓價款的30%，其余價款應當由受讓方提供合法擔保，并按同期銀行貸款利率向轉讓方支付延期付款期間利息。凡轉讓國有產權的，一律不得采取一定比例的優惠。
方式。
（四）。
國有企業采取產權轉讓方式改制的，涉及職工養老、醫療費用和經濟補償金或生活補助費等，按規定核準后，經市國資委批準，從產權轉讓收入專戶中支付。
5權益維護。
(一)企業改制方案必須提交企業職工代表大會或職工大會審議，充分聽取職工意見。其中職工安置方案需經企業職工代表大會或職工大會審議通過后方可實施。改制企業理順職工勞動關系、社會保障及離退休人員的費用支付等，按有關政策執行。
(二)國有企業改制經提取的理順職工勞動關系的經濟補償金和補貼，應以現金形式一次性支付或以資產形式建立職工保障基金。
第一集：《紅色警戒線》。
通過部分國有企業曾經發生的腐敗案例，揭示少數企業經營管理者腐敗的軌跡，反映了由于制度建設不完善、監管不到位、履職不規范而發生的腐敗問題，以及效能監察在完善經營機制、促進企業管理方面的重要作用。
第二集：《嶄新的軌道》。
回顧和。
總結。
國有企業開展效能監察工作的歷程，以及效能監察適應新形勢新要求的發展與創新。
第三集：《綠色的航程》。
反映在改革開放新形勢下，效能監察在中外合資企業、境外中資企業的經營管理中發揮的重要作用。
第五集：《絢麗的樂章》。
貫徹落實黨的十七大和十七屆中央紀委第二次全會精神，論述企業效能監察工作的地位、作用、特點，指導企業紀檢監察部門更加有力、更加有效、更加科學地開展效能監察工作。
最新國有企業改制工作總結（通用13篇）篇四
我公司現有職工5316人，車輛1702部，總資產億元,年營運收入億元。總公司下設6個營運公司，1個保修公司，9個直屬單位。近年來，總公司黨委在上級黨組織的直接領導下，第1文秘網認真學習貫徹黨的十六大精神，努力實踐三個代表重要思想，在企業改制工作中，堅持抓好職工隊伍和職工思想的穩定工作，確保企業各項工作的正常進行，確保企業改制工作的順利完成。
一、大力宣傳改制政策，努力統一職工思想。
成為公有制的主要實現形式。為了使職工了解有關改制情況，我們從2003年7月就在公交報上開始刊登轉載國家四部委及河北省關于國企改制的文件精神。同時，圍繞我市改制工作具體要求擬寫出企業改制工作宣傳提綱，用問答的形式，重點解決職工不清楚的17個方面具體問題。其次抓好相關人員的教育培訓。為了統一職工思想，總公司先后對副科以上干部、專業技術人員和職工代表進行專題培訓。三是請市勞動局等有關業務部門領導就國企改制的政策規定，涉及的相關內容等進行專題講課培訓。使各類人員和職工的思想認識逐步清晰和統一，使廣大職工了解黨和國家的改制政策，了解省市在國企改制工作上的具體規定，了解企業改制的計劃進度和工作目標，廣大職工的思想逐步統一到改制政策上來，步調逐步統一到企業改制目標上來，行動統一到企業改制的進程中來。
二、著力解決主要矛盾，積極穩妥推進。
改制。
開始為職工辦理了社會醫療保險手續。以上對“三險一金”的徹底清理，打消了職工思想上的顧慮，解除了職工的后顧之憂，為企業改制方案和職工安置方案的最終通過打下了堅實的基礎。
三、
切實維護職工利益，做好職工安置方案。
最新國有企業改制工作總結（通用13篇）篇五
我公司現有職工5316人，車輛1702部，總資產2.51億元,年營運收入1.4億元。總公司下設6個營運公司，1個保修公司，9個直屬單位。近年來，總公司黨委在上級黨組織的直接領導下，xx認真學習貫徹黨的十六大精神，努力實踐三個代表重要思想，在企業改制工作中，堅持抓好職工隊伍和職工思想的穩定工作，確保企業各項工作的正常進行，確保企業改制工作的順利完成。
一、大力宣傳改制政策，努力統一職工思想。
國企改制是全國公交企業都在面臨的重大課題，作為省會城市，同時又改制為非國有控股的企業難度就更大。國企改制首要的是要解決觀念問題，即解放思想。而實現觀念的轉變，基礎就是要充分認識當前國企改制，特別是公交改制的重要性和必要性。要把職工思想統一到公交只有深化改革、轉機建制，才能有大發展上來。最初，當企業改制方案出臺時很多職工不理解，不明白，不清楚，不支持。因而產生抵觸情緒。面對這種情況，總公司黨委感到要取得廣大職工對企業改制工作的理解和支持就必須先統一職工思想認識，這是企業改制順利進行的前提，否則企業改制工作就無法順利進行。在這方面我們首先向廣大職工宣傳黨和國家對國企改制的具體政策規定，讓職工明白企業改制工作的意義、目的。股份制是現代企業的一種有效組織形式和運營方式。十六屆三中全會提出要大力發展國有資本、集體資本和非公有資本等參股的混合所有制經濟，實現投資主體多元化，使股份制成為公有制的主要實現形式。為了使職工了解有關改制情況，我們從2003年7月就在公交報上開始刊登轉載國家四部委及河北省關于國企改制的文件精神。同時，圍繞我市改制工作具體要求擬寫出企業改制工作宣傳提綱，用問答的形式，重點解決職工不清楚的17個方面具體問題。其次抓好相關人員的教育培訓。為了統一職工思想，總公司先后對副科以上干部、專業技術人員和職工代表進行專題培訓。三是請市勞動局等有關業務部門領導就國企改制的政策規定，涉及的相關內容等進行專題講課培訓。使各類人員和職工的思想認識逐步清晰和統一，使廣大職工了解黨和國家的改制政策，了解省市在國企改制工作上的具體規定，了解企業改制的計劃進度和工作目標，廣大職工的思想逐步統一到改制政策上來，步調逐步統一到企業改制目標上來，行動統一到企業改制的進程中來。
二、著力解決主要矛盾，積極穩妥推進改制。
我公司改制工作，主要問題是企業歷史欠賬較多，很多關系職工切身利益的問題不解決，職工就不會支持改制，所以抓住主要矛盾，解決好遺留問題是改制工作順利進行的前提。2003年11月7日，總公司召開六屆十一次職工代表大會，就企業改制方案進行表決。由于歷史的原因，企業欠繳職工養老保險、住房公積金等問題還沒有明確的說法，企業改制方案未獲取得職工代表的表決通過。對此，總公司通過分析認為，職工的“三險一金”問題未能解決是此次企業改制方案未獲通過的主要原因。企業改制涉及到每個職工的切身利益，歷史上遺留的問題很多，哪些要解決，怎么解決，哪些不能解決，為什么不解決的理由都要給廣大干部職工講清楚，這個障礙不解除，改制安置方案就通不過，企業改制也就無法繼續進行。為此，總公司首先調整工作方針，提出“積極、穩妥、徹底”的六字方針，不趕進度，時間服從質量，抓住主要矛盾，解決突出問題。其次健全了企業改制工作領導小組，修改了改制工作日程安排，明確了各自的任務和目標。第三，對公司5902名在冊及離退休人員的檔案逐人查閱，核對年齡及工齡，用工形式和本企業工齡，逐人統計造表，同職工本人見面，簽字認可，為企業改制兌付經濟補償金和安置費做好準備工作。第四，對5902名在冊及離退休人員93年到2003年的工資底賬進行清理核對；對歷年職工養老保險金繳納情況進行清理核對；明確企業已繳金額和欠繳金額，使職工對養老保險個人賬戶情況一清二楚，確實做到公開透明，最后由職工簽字認可。第五，組織專人對職工每人歷年住房公積金賬戶情況進行清理核對，依據每月工資底賬逐一檢查計算并分別造冊，堅決不給改制后的企業留尾巴，不給職工留后顧之憂。與此同時，企業還參加了職工失業保險并從2004年2月開始加入職工醫療保險統籌，從3月份開始為職工辦理了社會醫療保險手續。以上對“三險一金”的徹底清理，打消了職工思想上的顧慮，解除了職工的后顧之憂，為企業改制方案和職工安置方案的最終通過打下了堅實的基礎。
三、切實維護職工利益，做好職工安置方案。
國企改制，只有維護好職工的合法權益，才能確保改制工作的順利進行，這是企業做好改制工作的關鍵。職工安置是國企改制的焦點問題，也是企業改制能否順利進行的關鍵。在國企改制過程中，職工最關心的就是今后出路問題，要做好此項工作必須慎之又慎，切實維護好廣大職工的切身利益。我們的做法就是穩員增效，把政策交給職工，充分利用文件內容，把政策用好用足，最大限度地維護好職工的利益。首先黨委部門在廣大職工中開展問卷調查，了解掌握不同層次職工的不同想法。針對改制過程中出現的問題，黨委宣傳部利用三個半天的時間，到基層公司參加職工代表座談會，認真聽取職工的意見和建議，并寫出企業改制工作職工代表座談的情況反映報總公司黨委和領導。其次，工會組織注意發揮維權作用，他們深入基層和職工交流談心，及時收集基層工會組織的意見建議，并及時歸納整理上報總公司。第三，總公司認真分析職工意見建議，抓住問題的癥結所在，先下大力解決好歷史遺留問題，再由改制領導小組成員和總公司班子一起研究省市改制政策規定，通過充分利用政策，逐字逐句逐條地梳理，做到職工目前的利益確實兌現到位，也不給職工和企業留下新的欠賬。第四，總公司制定的職工安置方案（草案）逐級逐層下放進行討論修改，充分照顧到方方面面的想法和利益。2004年5月10日，在總公司六屆十四次職工代表大會上，職工代表表決通過了企業改制方案和職工安置方案，清除了企業改制工作中的最大難題，使企業改制工作開始步入具體實施階段。
四、確保隊伍思想穩定，發揮政治保障作用。
國企改制，只有通過強有力的思想政治工作，才能從根本上解決思想問題，這是改制順利進行的根本保證。企業改制中職工思想不穩定出現一些問題是正常的，關鍵是如何化解矛盾，變消極因素為積極因素。此時，我們深刻感到了思想政治工作的強大作用。越是改制越要加強思想政治工作，任何時候都不能放松思想政治工作。思想政治工作是經濟工作的生命線，也是企業改制的生命線。是企業改制取得成功的基本保證。在這方面我們除堅持正面教育引導外，主要做了以下幾項工作：首先建立健全思想政治工作網絡機制，明確目標責任。為了確保改制工作的順利完成，我們與各單位簽訂了思想政治工作目標責任書，明確提出各單位黨政一把手為思想政治工作的第一責任人，責任書中明確細化出14項具體考核內容。各單位和總公司簽訂責任書后，又把任務目標層層分解，對下簽訂目標責任書，切實做到網絡健全、責任到人。其次，總公司實行目標責任區管理。總公司班子成員明確承包某基層單位，全面負責該單位的職工隊伍穩定和思想穩定工作，總公司處室明確相應的營運公司，強化部門責任意識和為基層辦實事解難題的意識。第三，各基層單位實行目標分解，明確各自的責任和重點人，實行獎懲掛鉤。第四，實行干管包重點人、黨員包身邊職工的作法，使職工能按正常渠道反映問題。第五認真落實好三級民主接待日制度，及時解答部分職工的疑問和問題。第六，今年6月初，總公司班子主要領導進行了調整，新班子提出要高舉“真抓實干，求真務實”的大旗，做到四個突出，堅持為職工辦實事，把熱情服務和耐心教育結合起來。由于新班子注意建設新形象，真心實意為職工辦實事、解難題，職工隊伍精神面貌和工作作風都發生了可喜的變化，企業的改制工作也按計劃順利進行。通過一年多的改制實踐，我們感到改制不是改人，而是改思想，改觀念，思想通，一通百通。在這個過程中，做好思想政治工作，確保職工隊伍和職工思想穩定不是句空話，它需要我們用大量的實實在在的工作去改變，需要我們逐個地去解決具體問題。采取簡單粗暴的辦法不行，不做扎實細致工作、片面追求進度的辦法更不行，必須用“三個代表”重要思想來統領，真心實意地維護好職工的根本利益，才有可能保證企業改制工作的順利完成，才能實現投資方得利，國有資產保值增值，職工收入增加的共贏目標。
最新國有企業改制工作總結（通用13篇）篇六
改制以來，公司在原國有專業運輸公司的基礎上奮發圖強，鞏固和發展了其做為區屬交通客運骨干企業的市場地位。近5年來，平均完成客運量399萬人，客運周轉量9128萬人公里，公司年均營收1512萬元，平均創造年利稅達62萬元。截止底，企業固定資產1778萬元，流動資產190萬元，資產負債率14%，其營運經營資產總額達三千多萬元，營運規模是改革初期十年的七倍，是改革開放前30年的廿倍。
近年來，公司在減員增效、努力實現企業增效、國家增稅和員工增收的同時，積極創建企業文化、不斷提升文明品位，在努力營造交通大環境的同時積極治理企業小環境，樹立窗口服務品牌形象，先后被評為市交通系統文明單位、窗口行業“三優一滿意”示范單位和市級文明行業單位。
1、強化組織建設，把黨對非公有制企業的政治領導落到實處。根據市委組織部、市直機關工委、市總工會、市婦聯文件部署精神，我公司把企業黨群組織建設當作落實黨的方針政策、建立黨和人民群眾密切聯系紐帶、促進企業生產經營發展的高度來認識，堅持把黨對非公有制企業的政治領導落到實處，把選舉產生改制后企業黨群組織當作頭等大事抓緊抓好。從建立穩固有效的企業基層黨組織和工青婦團體著手，保證黨和國家政策法規的貫徹渠道暢通，保證企業基層社情民意的如實上達。按照上級關于改制企業黨群組織負責人以民選為主、兼職為主、業余活動為主的總體要求，從改制以來，我公司在充分尊重職工民主意愿的基礎上，已經按規定于20初選舉產生了第二屆企業黨支部和工會、女工、青年工作委員會。公司始終堅持以黨支部為核心開展企業黨群工作，加強企業黨群組織建設，注重使企業黨組織成為黨在企業的堅強堡壘，成為企業員工心目中的一面旗幟，在認真貫徹落實黨和國家方針政策的同時，緊緊團結企業工會婦女青年團體，為發展民營經濟和不斷改善勞動者物質文化生活水平不懈努力，奠定黨對非公有制企業實行政治領導的牢固的組織基礎保證。
2、調整治理結構，保證企業黨政群體工作和職能的政黨發揮。改制后，公司在平衡各方面利益關系，強化黨群組織在企業工作中的作用方面進行了積極的探索。為了實實在在地保證改制企業黨群組織民主監督、參與決策和維護職工合法權益工作的順利開展，在企業班子組建中，我公司嘗試黨政群體交叉任職，強化企業黨群組織在法人治理結構中的地位和作用。本著組織獨立、權責明確、協調發展的原則，在具體任職中，黨支部書記由董事長兼任，副總經理兼任工會主席，與此同時對改制后公司支委會、董事會、經理層、監事會、工會各自的工作職責明確分工，使其各司其職，協調運轉，有效制約。把黨群組織和董事會、經理層在企業重大決策中的作用有機結合起來，把法人治理與落實黨政方針、推行民主管理監督機制有效地結合起來，使民營企業的黨群組織從事企業的源頭參與，和董事會、經理會一樣成為發展社會主義市場經濟的有機整體組成。
3、全面加強改制企業思想政治工作，引導員工擺正心態，樹立正確的人生觀和價值觀。企業改制后，企業所有制形式的變化帶來的員工擇業、工作安置以及利益結構上的一系列調整，使員工意識形態上也發生了嚴重扭曲。一些人認為由原來的企業主人變成了民營企業員工，自己的.政治地位和經濟地位發生了變化，理想信念隨之動搖，對黨和國家的政策方針也產生了懷疑。在這種情形下，雇用思想和拜金主義苗頭出現，曾一度使我們的工作陷于被動，增加了管理教育的難度。
針對新形勢下出現的問題，公司工會組織配合黨支部共同發揚傳統優勢，注重從思想政治工作方面進行調整和轉化。在充分利用廣播電視、文件報紙、標語黑板等一切有效形式宣傳黨和國家的方針政策占領企業社會主義陣地的同時，公司不斷開拓教育工作方法，投資購置圖書、體育器械和書柜桌椅，建立圖書室、閱覽室、學習室、娛樂室和蘭球場等。以生動活潑、形式多樣、內容豐富、群眾喜聞樂見的方式開展企業思想道德和法制教育。充分利用黨課日、重大節慶日、紀念日以及其他事由組織開展各種文體活動，舉行知識競賽或演講比賽。通過豐富多彩的文化體育活動，通過職工之家的溝通交流，使職工受到教育啟發，得到感悟與提高。引導員工用改革與發展的眼光總結過去、迎接未來，正確處理國家興旺，企業發展與個人得失之間的關系，講團結、顧大局、識大體，解放思想、轉變勞動就業觀念，把個人置身于社會發展潮流之中，增強與時俱進的信心。
4、創建精神文明平臺、著力提高員工綜合素質，以主人翁精神搞好企業經濟建設。公司有組織、有重點地利用政治業務學習，崗前培訓以及崗位練兵等一系列活動，在全體職工中開展崗位技能服務規范、安全生產、職業道德和法制安全教育。通過學習培訓使廣大職工自覺強化業務技能，道德法規和規范服務意識，激發員工敬業愛崗、好學上進，服從大局，誠實勞動，恪守職業道德的熱情，增強上崗靠競爭，報酬靠貢獻的意識，樹立文明窗口形象，弘揚社會正氣，為企業營造一個文明祥和、安全穩定、奮發向上的改革發展環境，確立員工的主人翁地位和生活自信心。
近年來，公司結合實際，圍繞經濟建設中心工作黨政工青婦組織聯動，以開展“三優、三化”達標和樹立樣板窗口為基本內容，根據不同形勢和季節適時確定不同主題，在職工中廣泛組織開展“優質安全文明服務競賽”、“百日安全無事故競賽”、“爭創312線文明樣板路”、“崗位學雷鋒、行業樹立新風”、“巾幗建功”、爭創窗口服務行業“三優一滿意”示范單位等一系列精神文明創建活動。以優質服務、優美環境、優良秩序量化工作指標，以造就優秀員工為宗旨，力爭把我們的車站和每一輛客運車輛都鍛造成整潔、文明、熱情、正義的城市使者；以使公司不斷提升文明單位標準為目標，鍛煉了一大批干部職工，涌現出許多模范標兵和紅旗車。不但使企業工會群體和員工的參與地位得到極大提升，同時也取得了企業經濟和社會效益的雙豐收。
三、在強化企業工會組織建設的同時，我們還做了以下方面的工作。
改制以后，我公司認真落實上級黨委、政府、工會各級組織關于保障職工權益的法律法規和政策，在運輸企業微利經營效益不佳的情況下努力權衡各方利益，著力構建和諧環境，盡量做好職工社會保障、勞動安全、工資支付以及簽訂合同等方面的工作，職工隊伍穩定，訖今為止公司與職工之間沒有發生一例沖突事件。
1、以組織形式參與改制后各項企業制度的建立，保證工會組織以及員工參與企業民主管理監督和維護自身合法權益的應有地位。保證員工按勞取酬、享受勞動保護、社會福利保障、休假以及參加社會政治活動和參與企業民主管理監督的權利。
在不斷健全和完善現代企業制度的過程中，配合改制后《企業章程》的建立協商，確立公司《勞動人事制度》，從制度上、體制上保證員工行使權力，參與企業民主管理的政治地位。
2、積極參與企業民主管理監督。改制以來，公司所有進行的重大管理決策、市場調研、項目論證等，都有黨群組織的參與和監督。
3、改制以后，在簽訂員工《勞動合同》，重新議定崗位勞動工資，確定企業員工社會養老、醫療統籌等一系列關系員工勞動生存權益的重大問題上，工會組織都參與協商，全面檢查和落實改制政策，做好改制后企業員工的養老、失業、工傷、醫療保險續接和保險金上繳工作，為維護員工合法權益發揮了應有的作用。確保了改制后企業社會勞動和醫療保障覆蓋達到已簽訂勞動合同人員的100%。
4、公司工會每年都以與企業開展集體協商的方式確定員工工資，確定工資標準的依據，是按照區勞動社會保障機關規定的當年應繳職工養老金工資標準，并以此為論據適時簽訂新的工資協定。近三年來,公司人均年工資總額增長19%，全部按月正常發放，沒有任何拖欠、不按勞動合同支付或以實物抵扣的情況。
5、在安置職工的問題上我們一直都比較慎重和開明，從改制前后到現在，公司從來沒有強制一個員工下崗。即使一些人頭腦發熱，一時考慮不周，離開企業后又回來要求上班，公司還是一樣的盡可能給予安置。從改制到現在，進進出出的例子有很多，公司從來沒有拒絕任何一個原企業職工就業的要求。現有的103名員工，就是在這樣不斷的進進出出中調整形成的。所以說改制以后在我們公司只有不愿干的，沒有不讓干的。
6、改制以后，工會會同公司繼續關心職工生活，注重對離退休人員和企業部分困難職工扶貧助困送溫暖工作，不但在年節期間一定要領導親自帶隊看望，而且困難職工登記備案，協助區工會作好扶貧慰問，保證把黨和政府的溫暖送到每一個困難職工家中。
另外，公司盡可能利用現有崗位，積極解決社會下崗職工再就業。截止目前，已在南站和公交公司錄用社會臨時就業人員30多人。
較之前些年，昌運公司的工會工作有了一定提高，但距離上級工會的要求還遠遠不夠。我們希望區總工會能繼續強化組織建設，在切實發揮基層工會組織職能方面給予指導和幫助。
二00五年十一月三日。
最新國有企業改制工作總結（通用13篇）篇七
為了深入貫徹黨的十六大和十六屆五中全會精神，進一步深化國有、集體企業產權制度改革，根據新發[]x號、新辦發[]x號文件精神，繼續堅持企業改革，“橫下一條心，消滅國字號，打倒集體牌”的總體要求，充分發揮建筑業在經濟發展中的重要作用，加快建筑企業改革和發展步伐，結合公司實際情況，特制定如下實施方案。
一、基本情況。
武漢新x建集團有限公司的前身為十建筑工程公司，于1985年由現法人代表xxx籌資1000元組建成立，正式組建了武漢新x建筑集團有限公司。20余年來，公司在xx區委、區政府和xx街黨工委、辦事處的領導下，公司一班人艱苦創業，從無到有，從弱到強，已經發展成為資質等級為總承包二級施工建筑企業，并具備一級建筑企業的標準，正在申報審批過程。新x建集團為邾城地區經濟和社會發展作出了一定的貢獻。
1、人員情況：公司現有在冊職工8人；項目經理31人。
2、資產情況：據武漢市xx區鄉鎮企業局資產評估報告（）提供的.評估結果，公司資產總額5448,294.30萬元，其中固定資產凈值448,294.30萬元，負債總額萬元，所在者權益萬元。
3、無形資產：公司擁有省建設廳頒發的“房屋建筑施工總承包貳級資質證書”，已于9月被建設部公告為“一級建筑企業”。經xx街道辦事處與原企業擬定，新x建筑集團公司資質品牌為500萬元（人民幣）。（含鄉鎮企業局評估數額）。
二、指導思想、基本原則和改制形式。
1、指導思想。以黨的十六大和十六屆五中全會精神、“三個代表”重要思想和發展穩定、構建和諧社會為指導，以新發[2000]x號、新辦發[2008]xx號文件為依據，以“兩個賣斷、兩個解除”為主要形式，按照“有利于發展，有利于穩定”的要求和區域經濟民營化的發展思路，推進公司產權制度改革。通過深化改革，實現企業改變性質，職工轉變身份，建立起適應市場經濟體制、充滿生機和活力的現代企業制度和新型公司機制，調動和激勵投資者和企業職工的積極性、主動性、創造性，為國家多創稅收，為企業和投資者及員工多增收入，使企業真正成為自主經營、自負盈虧、自我約束、自我發展的企業法人實體和市場競爭主體，將企業在原有基礎上做大做強，使之更快更好地為地方經濟建設、“興街富民”和社會發展服務。
2、基本原則。堅持實事求是“因企制宜，因企施策，一企一策”的原則，堅持正確處理國家、集體和個人三者利益關系。堅持妥善安置職工，保障社會穩定的原則；堅持公開、公平、公正的原則，規范改制行為，保證集體資產不流失；堅持資產賣斷和職工賣斷身份標準公開，并由職工代表直接參與決策與監督的原則；堅持妥善處理各類債務、保障債權人利益的原則。企業改制后，企業的注冊所在地仍在武漢市新洲區邾城街道辦事處，永不變更。公司現有名稱不變，但改制后街道對企業的發展基金予以考慮。要在購買合同中另行約定。
3、改制形式。有形資產全部轉讓，留給原公司，職工清算，項目經理補償和改制費用等，街屬集體資產全部退出，資質品牌等無形資產歸邾城街辦事處集體所有，留給新企業使用，原企業名稱不變，職工身份全員賣斷，改制后的新型企業實行民有民營，承擔原企業全部債權債務。
三、資產處置。
1、由主管部門及公司聯合成立新十建集團企業改制領導小組，對資金處置進行監督使用。
2、原企業總資產整體轉讓，分配如下：
（1）計劃整體轉讓費：68萬元。
（2）改制支出：
（a）職工身份賣斷補償費：34萬元。
（b）職工養老統籌：15萬元。
（c）職工大病醫療補償：5萬元。
（d）突出貢獻獎勵；原法人代表毛賽明：6萬元。
（e）企業改制費：8萬元。
以上合計人民幣：68萬元。
3、原企業無形資產（品牌、資質等證）歸邾城街辦事處集體所有，經街辦事處和原企業雙方擬定為500萬元，留給新公司使用（每年使用費5萬元），注冊和納稅地址為邾城街，如企業擅自離開屬地注冊和納稅，街辦事處將按有關規定對無形資產重新評估，重新確權（因政策改變行政區劃屬地管理，雙方另行約定）。但改制后企業的管理人員變動不受此限。
四、主要內容。
1、武漢市新x建集團有限公司，原則上優先由原法人代表毛賽明出資購買，再由他組織項目經理、職工參股。
2、積極做好公司改制職工和項目經理的思想工作，充分尊重職代會的決定，做到公開、公平、公正。
3、企業職工進行一次性經濟補償，妥善安置，其“賣斷”職工身份8人。“賣斷”企業原有項目經理31人，解除其勞動關系。補償標準參照區新發[2000]9號文件規定，即每人基本補償2000元，另按工齡補償標準為（500元/每年）進行工齡結算，累計結算付款，并簽訂解除勞動合同。
4、補償對象的界定：職工補償對象以在公司的在冊職工，以檔案為準，項目經理補償對象為：有項目經理證和對公司上交稅費累計達10萬元以上的作為補償對象。
5、改制后，號召廣大項目經理和職工更加團結，更加協調，乘改制的東風進一步發展企業。
五、改制的方法及步驟。
對照企業改制的有關政策規定，落實好上級給企業的各種優惠政策。
1、對企業進行清產核資、資產評估、產權界定。
2、開好職工代表會，制訂企業資產賣斷方案和職工身份賣斷方案。
3、方案報批。
4、依照《公司法》的有關規定，做好公司股東股權的轉換，并報有關部門備案，按新制訂的公司章程進行運作。
六、有關事項。
1、新企業必須根據黨章和工會章程建立黨組織、工會組織及其它群團組織，屬地管理參加活動。
2、新企業統計報表按原管理方法執行。
3、原企業職工清算時，應同時解除勞動關系，新企業需要聘用的另行簽訂協議。
4、新的公司董事會成立后，立即著手制訂公司章程及公司各項管理規章制度。
七、需要提請區委、區政府協調解決的問題。
1、關于屬地納稅和企業發展基金。請求給予改制后的新公司優惠政策，扶持企業做大、做強。
2、公司改制涉及有關部門的辦證、收費等問題，要求簡化程序，優化服務，享受企改優惠政策。
武漢市xx區新x建集團有限公司改制領導小組。
二0xx年十一月八日。
最新國有企業改制工作總結（通用13篇）篇八
深化企業改制做好穩定工作我公司現有職工5316人，車輛1702部，總資產。
51億元,年營運收入。
1.4億元。總公司下設6個營運公司，1個保修公司，9個直屬單位。近年來，總公司黨委在上級黨組織的直接領導下，文秘認真學習貫徹黨的十六大精神，努力實踐三個代表重要思想，在企業改制工作中，堅持抓好職工隊伍和職工思想的穩定工作，確保企業各項工作的正常進行，確保企業改制工作的順利完成。
屆三中全會提出要大力發展國有資本、集體資本和非公有資本等參股的混合所有制經濟，實現投資主體多元化，使股份制成為公有制的主要實現形式。為了使職工了解有關改制情況，我們從2003年7月就在公交報上開始刊登轉載國家四部委及河北省關于國企改制的文件精神。同時，圍繞我市改制工作具體要求擬寫出企業改制工作宣傳提綱，用問答的形式，重點解決職工不清楚的17個方面具體問題。其次抓好相關人員的教育培訓。為了統一職工思想，總公司先后對副科以上干部、專業技術人員和職工代表進行專題培訓。三是請市勞動局等有關業務部門領導就國企改制的政策規定，涉及的相關內容等進行專題講課培訓。使各類人員和職工的思想認識逐步清晰和統一，使廣大職工了解黨和國家的改制政策，了解省市在國企改制工作上的具體規定，了解企業改制的計劃進度和工作目標，廣大職工的思想逐步統一到改制政策上來，步調逐步統一到企業改制目標上來，行動統一到企業改制的進程中來。
部職工講清楚，這個障礙不解除，改制安置方案就通不過，企業改制也就無法繼續進行。為此，總公司首先調整工作方針，提出“積極、穩妥、徹底”的六字方針，不趕進度，時間服從質量，抓住主要矛盾，解決突出問題。其次健全了企業改制工作領導小組，修改了改制工作日程安排，明確了各自的任務和目標。述職報告企業政協委員述職報告述職報告政協委員企業中國人民政治協商會議全國委員會由中國共產黨、各民主黨派、無黨派人士、人民團體、各少數民族和各界的代表，香港特別行政區同胞、澳門特別行政區同胞、臺灣同胞和歸國僑胞的代表以及特別邀請的人士組成。
一、加強政治理論學習，不斷提高自身素質。
政協委員的職責和作用決定了作為一名政協委員必須具備較高的政策理論、法律法規和科學文化知識水平，只有這樣才能充分履行好政治協商、民主監督和參政議政的政協職責。尤其是在樹立科學發展觀，努力構建和諧社會主義社會的形式下，更需要我不斷的加強學習，更新觀念，努力提高自身整體素質，增強做好政協工作的責任心和使命感。為此，我將學習放在了突出的位置。在繁忙的工作中，認真學習馬列主義、毛思想、鄧理論和三個代表重要思想，認真學習黨的十八大精神并落實到具體工作中去，學習有關法律法規和科學文化知識及做好政協工作的相關知識，關心時事政治和社情民意。
二、認真依法履行職責，積極參政議政。
我覺得政協委員既是一個政治榮譽，更是一份社會責任。因此在繁忙的企業管理工作中，我經常提醒自己是一個政協委員，并盡可能把建言獻策，參政議政這一政協委員的基本職責與自己的本職工作結合起來。從自己熟悉的領域開始、從日常本職工作著手，勤學、好問、多追究事理，多關注本領域的重點、熱點、難點問題，多關注新生事物，力求做到智為民所出，當好領導和政府的參謀。
積極參政議政，認真履行政協職責。出席政協組織的各項會議及活動，是政協委員參政議政的主要途徑。作為一名市政協委員，能夠及時準確處理好本職工作和履行代表職責的關系。每次政協會議，我能夠合理安排時間，按時出席政協會議，積極參加政協組織的各項活動。會議期間，我能夠認真聽取各項工作報告，踴躍發言，并就新的發展時期如何關注民生問題以及民企發展等有關穩定及社會經濟發展等方面的問題提出議案和建議。我堅持會前深入群眾，了解掌握人民群眾的意見和要求，會中積極發言，向大會反映群眾的熱點、難點問題。先后提出多項議案和建議，這些議案、建議及調研報告都是事關我市、區經濟建設、社會發展和人民群眾切身利益的熱點、難點問題。
三、立足本職工作，發揮自身優勢，服務人民群眾。本人從事食品加工行業，工作繁忙，面對的矛盾和問題很多，但我一貫奉行踏實做事，誠懇待人的準則，勤勉對待每一項工作，坦誠對待每一個人，努力辦好每一件事情。尤其是在現在的社會中，民營企業較多，勞資關系復雜，各種矛盾頻發，我總是盡自己的最大努力，協調好公司、職工雙方的關系，盡力幫助職工解決實際困難，努力維護好職工利益，同時關心職工生活，解決職工及其家屬遇到的困難和實際問題，讓職工感到關心和溫暖，為企業職工辦理了三險，解除了他們的后顧之憂。通過這些工作和活動，著力構建和諧企業，為社會穩定和經濟建設提供了保證。
四、科技興業，引領企業轉型。
心競爭力，提升產品品位，走出初期階段的那種小打小鬧的經營方式，增加產品的科技含量。打造特色名面各位評議代表、各位領導：
我是來自教育委的政協委員，現在我向各位代表莊嚴述職。我現為企業集團副總經理，作為政協委員，本人不斷堅持學習，強化責任意識，積極參加政協組織的有關活動，認真履行政治協商、參政議政、民主監督三大職能。現將有關情況簡要述職如下：
1、積極參加政協組織的有關會議、活動，深入一線認真研究問題。
作為政協委員，一年來，能夠積極參加政協委員小組活動，認真學習政協領導的報告，并根據政協會議精神的要求廣泛開展活動。其中，組織xx著名中學的特級老師來我高中教學觀摩活動，廣大師生受到極大的鼓舞和啟發;201x年教師節期間，參加集團向教育捐助50萬元的公益活動;參加政協舉辦的企業優勢產品研討會等活動等。
2、認真撰寫提案建議，為推動區域教育發展獻計獻策。根據政協的統一要求，在201x年所參加政協的各種會議和活動中，我都以一個政協委員的身份要求自己，積極發言，表達建設性的意見和心聲，為推動區域教育發展獻計獻策。
3、認真研究問題，凝練成果，推廣智慧。
本人能夠認真總結工作中發現的研究價值的共性問題，積極進行成果輸出。201x年在全國權威雜志上發表論文2篇，同時，收到已被下年采納的論文2篇。收到被收錄教育的《xx月報》著名匯編的書籍2篇。
工作，坦誠對待每一個人，努力辦好每一件事情。尤其是民營企業，起步晚，面臨的管理問題多，我總是嚴格履行董事長的要求，做好各項管理工作，讓職工感到關心和溫暖，創造了集團的和諧的企業文化，為企業奠定了凝結職工團隊的基礎。
5、存在的問題和不足。
一年來，本人雖然盡心盡力、勤勉工作，但是仍然感到還有許多不足之處。比如：
提案力度不深、聯系群眾不廣、參政意識不夠等，這些還有待在以后的學習、工作、活動中不斷加強和改進。
我的述職完畢，有不妥之處，敬請批評指正。企業政協委員述職報告。
尊敬的各位政協領導、各位政協委員：
本人自成為政協委員以來，不斷強化政協委員的主體思想意識和責任意識，積極發揮政治協商、參政議政、民主監督三大職能，自覺參加市政協組織的相關活動，充分履行委員的職能，現將有關情況簡要述職如下：
一、積極參加市區兩級政協組織的有關會議、活動，廣泛深入基層開展調研活動。
近一年來，無論是政協例會還是委員小組活動，我都能積極參加，認真聽取和研讀政協領導的報告，主動參與小組的討論，并根據政協領導和政協會議的要求廣泛開展調研。
督檢查中發現的問題及時向受檢查單位提出，促進了有關法律法規的學習宣傳和貫徹落實，促進了有關部門和系統的行風建設，并通過評議幫助解決了一些被評單位自身難以解決的困難和問題，取得了實實在在的評議成果。
今年，我全程參加了政協烏蘭察布市職工及其家屬遇到的困難和實際問題，讓職工感到關心和溫暖，為企業職工辦理了三險，解除了他們的后顧之憂。通過這些工作和活動，著力構建和諧企業，為社會穩定和經濟建設提供了保證。
四、存在的問題和不足：
一年來，本人雖然盡心盡力、勤勉工作，但是仍然感到還有許多不足之處。比如：
文化知識水平不高、理論學習不夠、創新精神不強、提案力度不深、聯系群眾不廣、參政意識不濃等等，這些還有待在以后的學習、工作、活動中不斷加強和改進。
今后我將進一步加強自身學習，不斷提高工作水平和業務能力，勤奮努力，扎實工作，不辜負政協領導和人民群眾對我的希望和重托，努力做一名合格的政協委員，為建設富裕、和諧文明的烏蘭察布而貢獻自已的微薄之力。
最新國有企業改制工作總結（通用13篇）篇九
國有企業作為我國經濟體制中不可或缺的一部分,雖然經過了較長的時間進行發展,但由于長期受到行政管理的制約,其發展速度是比較緩慢的,加上國有企業在管理中本身存在的問題,目前還有很多問題需要克服,由于人力資源管理對于企業的發展的作用越來越明顯,其影響力也在不斷地擴散。
一、人力資源在國有企業管理中面臨的問題。
1.用人體系上的問題。目前很多的國有企業在用人方面還多多少少存在一些缺陷,這也是制約了國有企業深化改革和人力資源管理改革的一大重要因素,主要體現在三個方面:第一,用人方面還是沿用的以前老的用人制度和用人思想,在創新和實際效用上沒有得到提升;第二,企業的管理者認識不足,仍然將員工作為管理的工具和生產的工具看待,沒有充分認識到知識經濟時代中人力資源的重要意義;第三,在管理人員的調度上普遍由上級直接調度,流動性大,雖然即時效果會比較好,但從長遠來看,這對企業的發展是不利的。
2.激勵體系不完善。激勵機制作為企業管理中比較重要的/文秘站－您的專屬秘書，中國最強免費！/一環,它對員工的凝聚力、歸屬感、向心力都有極其重要的作用,從而穩定企業人力資源管理,打造高效的人才團隊等都有不可替代的影響。由于人們生活水平的提高,員工不僅僅注重物質上的追求,還注重對精神文明的追求,這就使得激勵體制在向著復雜的方向發展,所以在激勵體系中要對二者同時進行兼顧,缺一不可。
3.開發和培養重視力度不夠。目前企業在對人才的構建和擁有方面投資都在逐步地加大,但對于人力資源的培養和開發方面就不那么盡如人意。目前很多企業的培訓工作都是崗前培訓,時間極為短暫,沒有對員工進行長期性的塑造,這使得了企業人力資源的創新和進步缺乏必要的人力支持,同時也使一些很有發展潛力的人才被埋沒或者流失掉,對企業造成了巨大的潛在損失。
1.對人力資源管理機制進行創新。目前現代化企業的人力資源管理一般都形成了一個系統,國有企業在對人力資源管理進行創新時必須要有組織有計劃,對于人力資源進行創新的建議有:首先,在思想上的創新,加強企業中管理人員和員工對人力資源管理的認識,普及人力資源基本知識,定期對企業中的管理階級進行現代化的人力資源管理培訓和學習。再者,對人力資源管理流程進行科學化的構建,在企業中將人力資源管理科學合理地進行細分,并根本具體情況制定相應的管理制度和負責的.人員,這樣有效地提高國有企業內部的人力資源管理。
2.完善激勵體系。目前各個領域都在提倡以人為本,人文關懷,國有企業中的人力資源管理也不例外,激勵機制就是一種以人為本的體現,它能夠滿足人的物質追求的同時也滿足人的精神追求,從而根本地提高員工的工作積極性和凝聚力。鑒于員工對物質和精神文明的追求,那么激勵體系中就應該要突出這兩點,構建綜合的激勵體系,才能更好地促進人力資源管理。目前國有企業相對于民營企業,在精神方面,國有企業還是具有很大優勢,但在物質方面,還存在著一定的差距,這需要我們進一步地進行完善。所以在激勵體系中,采用精神激勵、事業激勵和物質激勵相互彌補、相互促進的方式去提高整體員工的向心力,從而加強企業的運作效率。
3.加強對人力資源建設投資力度。人力資源管理作為企業管理中的重要部分,在管理期間必定要有足夠的人力去支持。由于我國目前國有企業在人力資源管理方面還比較薄弱,管理者能力還有一定的欠缺,所以針對這種情況,加強對人力資源建設的投資力度就顯得尤為重要,也是直接提高國有企業人力資源管理水平的有力措施。具體的方法如下:首先,投資力度應該加強,對下高水平的管理人員企業要進行挽留或者延攬,并加強企業內部人力資源管理部門人員的專業能力。然后對企業的人力資源管理制度進行完善,健全人力資源的組成結構,加強對信息的采集和處理,加強分析,提高組織運轉效率,提高企業人力資源的管理水平。
目前我國國有企業的人力資源管理還或多或少存在一些缺陷,制約著國有企業的發展速度。本文對此進行了分析,提出了幾點加強國有企業人力資源管理的建議,旨在與人力資源管理的相關人士進行理論上的探討和溝通,以對我國國有經濟的發展奠定一個有利的基礎。
最新國有企業改制工作總結（通用13篇）篇十
為積極穩妥地推進我縣國有糧食購銷企業改革，根據省、市有關文件精神，結合我縣實際，制定本方案。
按照建立社會主義市場經濟體制的要求和糧食流通體制改革的總體部署，面向市場，轉換機制，加快實行政企分開、政事分開，推進兼并重組，建立健全法人治理結構，提高企業的市場競爭能力，使企業真正成為自主經營、自負盈虧、自我約束、自我發展的法人實體和市場主體，更好地發揮糧食購銷主渠道作用，確保全縣糧食安全。
到20-年1月底，基本完成全縣國有糧食購銷企業布局調整和產權制度改革，分流并妥善安置富余人員，轉換企業經營機制，完成全縣國有糧食購銷企業改革任務。
（一）工作原則。
1、堅持因企制宜的原則。根據省、市國有糧食購銷企業改革的要求，結合本縣實際，因企制宜，確定改革形式。
2、堅持以人為本的原則。正確處理改革、發展、穩定的關系，妥善做好職工身份置換和安置分流工作，確保改革順利進行。
3、堅持統籌兼顧的原則。根據清理財務掛帳和清產核資情況，統籌兼顧，合理制定補償標準，確保改革公開、公平、公正。
（二）工作重點。
1、搞好職工身份置換，精減糧食購銷企業富余人員，理順企業勞動關系。同時，積極創造條件，搞好職工再就業。
2、搞好資產重組界定，建立起能充分發揮調控作用的國有獨資糧食儲備體系、軍糧供應體系。
3、用足用好相關政策，消化歷史包袱，減輕企業負擔，使企業順利走向市場。
4、建立健全企業法人治理結構和新的用人、用工、分配制度，促進購銷企業面向市場，主動服務。
（一）時間安排。
全縣糧食購銷企業改革于今年7月份開始，20-年1月底前完成。
（二）方法步驟。
1、改革形式。根據省、市有關文件規定，在對全縣糧食購銷企業調查摸底的基礎上，逐一確定符合企業實際的改革形式。縣保留1-2個國有獨資企業承擔儲備糧和軍糧供應。對糧所實行股份制改革，根據清產核資情況確定重組規模。
2、職工分流安置方案。糧食購銷企業要結合實際，依法制定科學、合理、可行的職工分流安置方案，并召開職工代表大會，廣泛征求職工意見，于20-年1月底前全部完成職工身份置換。
3、清產核資。從今年7月份開始對全縣糧食購銷企業進行全面清產核資，10月底完成。
4、經濟補償金。企業補償金按照企業自籌為主、財政適當補助的辦法，多渠道籌集。
5、妥善安置分流富余人員。堅持以人為本，多措并舉，妥善做好安置分流富余人員工作，確保平穩安置、順利分流。用足用好社保、退休、內退、病退等政策，保持職工社保關系的連續性和再就業政策的銜接，鼓勵職工自謀職業和自主創業。對安置的職工要依法規范勞動關系，切實維護職工合法權益。
6、新公司注冊登記。重組后的糧食購銷企業要依法辦理工商登記手續和社會保險變更手續，建立新的企業經營機制，深化內部改革。縣糧食管理部門要加強對國有獨資企業國有資本的管理和監督，促進國有資產保值增值。
（一）國土資源部門對國有糧食購銷企業改革涉及到的劃撥土地使用權，在辦理評估備案、土地資產處置審批手續后，土地主管部門為其辦理土地有關手續。處置企業使用的劃撥土地的收入，按有關規定繳納和使用，可優先留給企業用于繳納社會保險和安置職工。對破產企業原使用的劃撥土地，其土地資產變現資金首先用于安置破產企業職工。
（二）對糧食企業依法出售自有產權公房、建筑物收入，優先留給企業用于繳納社會保險費和安置職工。
（三）糧食企業在正常經營期間，自籌資金安排的經濟補償金及社會保險費，可納入企業當期損益。
（四）勞動保障部門要把糧食購銷企業分流職工統一納入社會保障體系，企業職工欠繳社會保險費的，改制時要清償補繳。社會保險經辦機構按國家和省、市有關規定，辦理失業登記和社會保險轉移接續手續。
（五）金融部門要積極支持國有糧食購銷企業改革工作。農業發展銀行對重組后的糧食購銷企業，要按信貸管理原則，積極予以貸款。對企業已經剝離政策性掛賬相應占用的農業發展銀行的貸款，已辦理資產抵押的，應當及時解除抵押關系。
最新國有企業改制工作總結（通用13篇）篇十一
第六條改制要堅持正確方向。要全面、正確貫徹落實中央關于國有企業改制的一系列方針政策。堅持國有經濟控制重要行業和關鍵領域，發揮國有經濟的主導作用，著眼于做強做大有競爭力的國有企業，不斷增強國有經濟的控制力、影響力和帶動力。
第七條改制要堅持規范操作。要按照有關規定規范進行，每一個環節都要做到依法運作、規范透明。嚴格改制程序要求，把好清產核資、財務審計、資產評估、改制方案制訂與報批、產權轉讓等關鍵環節。不允許違背產權市場供求狀況，不計轉讓價格和收益，下指標、限時間、趕進度，集中成批向非國有投資主體轉讓國有產權。
第八條改制要堅持為企業創造發展條件。要研究企業在資金、市場、管理、人才等方面的優勢和不足，針對企業發展急需解決的主要問題選擇有實力的投資主體參與企業改制;要對擬引入的投資主體在財務狀況、資質、商業信譽、管理水平、產品或技術水平等方面提出相應要求，充分考慮投資主體搞好企業的能力，促進企業加快發展。
最新國有企業改制工作總結（通用13篇）篇十二
第十六條改制方案實施主體。改制企業的改制方案獲得批準后，原則上由改制企業組織實施。如果企業改制后原主體將消失的，由同級國有資產監督管理機構或該企業國有產權持有單位組織實施。
第十七條依法進行產權交易。企業改制過程中涉及的國有產權轉讓按《企業國有產權轉讓管理暫行辦法》(國務院國有資產監督管理委員會、財政部令第3號)和《四川省人民政府辦公廳關于印發〈四川省企業國有產權轉讓管理暫行辦法〉的通知》(川辦發[2005]25號)及其實施細則辦理。
第十八條依法管理轉讓價款。轉讓國有產權的價款優先用于支付解除職工勞動合同的經濟補償金和移交社會保險機構管理職工的社會保險費以及償還拖欠職工的債務和企業欠繳的社會保險費等。
第十九條依法保護債權人利益。改制要征得債權金融機構同意，依法落實金融債務，維護其他債權人的利益。要嚴格防止利用改制逃廢金融債務，金融債務落實的企業才能進行改制。
第二十條依法維護職工合法權益。改制方案必須提交企業職工代表大會或職工大會審議，充分聽取職工意見，其中職工安置方案需經企業職工代表大會或職工大會審議通過。改制企業拖欠職工的工資、醫療費和挪用的職工住房公積金以及企業欠繳的社會保險費等要按有關規定予以解決。改制為非國有法人控股的，原企業應與職工解除勞動合同并支付經濟補償金。
第二十一條多渠道籌集改制成本。主要通過轉讓國有產權，動用企業節余等辦法籌集改制成本，改制成本不足部分由同級人民政府給予補貼或通過國有資本預算解決。
第二十二條合理處置改制期間的損益。國有獨資企業實施改制，自企業資產評估基準日到企業改制后進行工商變更登記期間，因企業盈利而增加的凈資產應上交國有產權持有單位或經國有產權持有單位同意，作為改制企業國有權益;因企業虧損而減少的凈資產，應由國有產權持有單位補足或由改制企業用以后年度國有股份應得的股利補足。國有控股企業實施改制，自企業資產評估基準日到改制后工商變更登記期間的凈資產變化，應由改制前企業的各產權持有單位協商處理。
第二十三條規范企業國有產權向管理層轉讓行為。國有及國有控股大型企業及所屬從事該大型企業主營業務的重要全資或控股企業的國有產權和上市公司的國有股權不向管理層轉讓。國有及國有控股大型企業改制時，管理層擬通過增資擴股以各種方式直接持有或間接持有本企業股份的，要嚴格按照國辦發[2005]60號的規定辦理。其他企業向管理層轉讓國有產權，要嚴格按照《國務院國有資產監督管理委員會財政部關于印發〈企業國有產權向管理層轉讓暫行規定〉的通知》(國資發產權[2005]78號)辦理。
最新國有企業改制工作總結（通用13篇）篇十三
為貫徹落實《省政府關于全面推進糧食購銷市場化改革的實施意見》（蘇政發〔20-〕123號），結合省政府關于國有企業改革的一系列文件精神（蘇政發〔20-〕3號、80號和蘇政發〔20-〕84號），現就加快國有糧食購銷企業改革提出以下意見。
全面轉變各級糧食局的職能，結合市縣政府機構改革，真正做到各級糧食局與各類糧食企業政企分開。
各級糧食局負責對全社會糧食流通的管理和宏觀調控，管理好地方糧食儲備，搞好糧食行業指導，加強對國家糧食政策貫徹落實的檢查，認真履行指導、協調、監督、服務的職責。要穩定市縣糧食行政管理機構和職能，各級糧食局的行政經費統一列入本級政府的財政預算。糧食行政主管部門要與企業實行人財物徹底脫鉤，不準向糧食企業攤派費用，不得自辦經濟實體或企業，不得從事糧食經營活動，行政領導不得在企業兼任職務。
基層糧食購銷企業可以以縣（市、區）為單位或以龍頭企業為核心組建糧食購銷公司，按照國家所有、分級管理、授權經營、分工監督的原則，受政府委托，負責糧食企業國有資產的運營，對其全資、控股或參股企業行使國有出資人職能。政策性糧食業務實行政府委托代理制，企業因執行政府委托業務所發生的費用和虧損由財政承擔。
國有糧食購銷企業要按照建立社會主義市場經濟體制的要求，盡快轉換經營機制，增強市場意識，真正成為自主經營、自負盈虧、自我約束、自求發展的經濟實體和市場主體。
國家掛牌的儲備庫和省級糧食儲備庫、糧食軍供站的倉庫等基礎設施為國有資本，繼續實行國有獨資或國有控股。大中型糧庫、基層骨干糧食購銷企業（由各地根據企業的資產、人員、糧食購銷量確定）、骨干糧店、主要的區域性批發市場、糧食中轉碼頭等重要的商貿、物流基礎設施可以實行國有獨資、國有資本控股或國有資本參股。要加快調整國有糧食購銷企業股權結構，建立健全法人治理結構，建立現代企業制度。
業務量較小的糧食購銷企業以及基層骨干糧食購銷企業的附屬設施，可采取聯合兼并、資產重組、租賃承包、民營、股份制經營或其他非公有制形式，盤活國有存量資產，并力爭在2-3年內使國有資本逐步退出。退出的國有凈資產通過變現，要集中充實基層骨干糧食購銷企業，或用于支付企業改革成本。對資不抵債、扭虧無望、無變現能力的非購銷企業，依法實行破產、關閉。
國有糧食購銷企業的產權制度改革，要因地制宜，按照政策規定進行。改制企業凈資產的調整、剝離、作價以及妥善處置國有企業劃撥土地使用權等問題按省政府蘇政發〔20-〕3號文件執行。為支持國有糧食購銷企業改革，對部分權屬清楚但尚未辦理土地使用證、房產證的企業，各地土地、房產部門應盡快予以辦理，并減、免相關費用。
各有關部門要大力支持國有糧食購銷企業的改革，把糧食職工納入社會保障體系，多形式、多渠道做好糧食購銷企業的減員分流工作。
根據國家和省有關規定，加大國有糧食購銷企業職工減員分流力度，通過變更、解除、終止、重新簽訂勞動合同、向社會推薦就業或內部退養等不同形式，依法調整職工的勞動關系，并相應履行有關手續，確保減員分流工作平穩有序，在20-年內盡快使我省糧食購銷企業的人員下降到基本合理水平。對距法定退休年齡不足5年或工齡已滿30年，經職工本人申請、企業批準，可以實行企業內部退養，達到法定退休年齡時正式辦理退休手續。對被購銷企業解除、終止勞動關系的職工，要妥善處理好拖欠職工工資的補發和集資款償還等問題，符合政策規定的給予經濟補償金或一次性安置費。對解除勞動關系后領取經濟補償金的，暫時不能再就業的職工，要將其統一納入地方失業保險，按規定享受失業保險待遇，原所在單位沒有辦理失業保險的，要在解除勞動關系時給予補辦。職工與企業解除勞動關系后，應當及時辦理養老保險關系等轉移手續。調整職工勞動關系所需資金通過企業資產變現籌一點、市縣財政拿一點、省財政補助一點的辦法予以解決。購銷企業離退休人員的養老保險和醫療保險，按省政府蘇政發〔20-〕3號、〔20-〕84號文件規定一次性從凈資產中剝離，不足部分由財政給予補貼，交由社會保障機構管理，實行社會化發放。
加快組織創新，優化產業結構。要打破糧食部門內部購、銷、調、存、加的人為分割及行政區劃界限形成的“小而全”、“小而散”的格局，加快向優勢產業聚集步伐，提高行業的集中度和整體效能。結合地方撤鄉并鎮，大力調整國有糧食購銷企業的布局和結構。鼓勵和提倡已失去原有功能的購銷企業與倉儲、糧食加工、飼料生產、食品加工、糧食零售、種養殖等企業之間，通過兼并、重組、合資等多種形式開展聯合，結成并拉長糧食產業鏈。
適應市場要求，發展“訂單農業”。國有糧食購銷企業要按照《合同法》的有關規定，通過“訂單”與糧食生產者建立穩定的產銷關系。發揮為農服務、引導糧食生產和搞活流通的積極作用。
培育龍頭企業，完善利益聯結機制。要整合和提升一批有發展潛力的糧油購銷企業和加工企業，形成一批有較強規模優勢和競爭優勢的大中型龍頭企業，盡快做強做大。逐步與基地、農戶建立利益共享、風險共擔的機制，增強發展實力和輻射帶動能力。針對糧食企業技術含量較低的情況，加快企業的技術創新，提高產品的科技含量和市場競爭能力。要強化創品牌、名牌的意識，努力實現主導產品名牌化、名牌產品產業化。
健全服務體系，完善服務功能。在發展糧食產業化經營中，糧食部門要積極培育各類糧食市場，提供市場信息，推廣科技成果，搞好產后服務。要根據自身條件和市場需求，拓展新的物流方式，發展城鄉糧食連鎖經營，靈活選擇超市、便民店、主食廚房或其他業態，發展特色服務。
改革企業勞動、人事和分配制度。在勞動用工上，要充分引入競爭機制，擇優上崗，能進能出。對聘用職工全面實行勞動合同制。在干部人事管理上，實行聘任制，公開選聘，競爭上崗，實現身份管理向崗位管理的轉變。在收入分配上，堅持效率優先、兼顧公平。建立以崗位為基礎，與企業經濟效益和個人貢獻雙掛鉤的工資分配制度。
積極探索適應現代企業制度要求的選人用人新機制，把組織考核推薦和引入市場機制、公開向社會招聘結合起來。改革企業經營管理者的收入分配辦法，建立有效的激勵和約束機制。采取多種形式加強教育培訓，全面提高經營管理者素質。實行企業領導人員任期經濟責任審計制度。
加強和改善企業內部管理，尤其要加強財務管理。嚴格控制費用支出，搞好成本核算，降低企業經營管理費用。要嚴格按照《會計法》和企業會計制度的規定進行會計核算。同時，積極推進企業管理信息化，實現企業管理現代化、科學化。
國有糧食購銷企業改革是省長負責制下的市長負責制的重要內容，關系到整個糧食流通體制改革的大局，各地政府要充分認識到加強國有糧食購銷企業改革和發展的重要性、緊迫性，加強領導，周密部署，抓緊抓好這項工作。要實行分工明確的部門責任制，結合當地實際情況，制定加快國有糧食購銷企業改革的具體措施。要善于總結和推廣好的經驗，妥善處理改革過程中出現的各種矛盾和問題，務求實效。各部門要通力合作，加強配合，形成合力，整體推進國有糧食購銷企業的改革。市、縣糧食局要在當地政府的統一領導下，切實擔負起指導國有糧食購銷企業改革的責任，主動與有關部門協調，及時落實有關政策，加快國有糧食購銷企業改革的進程。
為促使國有糧食購銷企業盡快走向市場參與競爭，對國有糧食購銷企業的虧損等問題，按照新老分開、核實確認、分級負擔、逐步消化的原則進行處理。經全國清倉查庫鑒定的庫存陳化糧，由省報經國務院批準后，實行集中處理，價差由糧食風險基金據實補貼。對98年糧食年度前庫存陳糧，由省統一安排處理，其價差虧損由糧食風險基金給予補助。銷售貨款、價差、利息補貼要及時歸還農發行貸款。購銷企業保護價形成的老庫存糧食實行會、統計單獨核算報帳。
改進金融服務，積極支持國有糧食購銷企業的發展。各級農業發展銀行要按照省政府蘇政發〔20-〕123號文件精神，按規定調整和完善信貸資金管理辦法，及時為企業提供貸款和結算服務，支持糧食購銷企業開展訂單糧食，發展糧食產業化經營。鼓勵糧食產銷區建立穩定的糧食購銷關系，糧食產銷區的企業之間可以利用各自優勢，開展代購、代銷、代儲或聯合經營。有關商業銀行要對購銷企業附營業務劃轉到商業銀行的占用貸款，按照有關文件規定實行停息。
繼續落實有關糧油稅收優惠政策，促進糧食購銷企業向市場平穩過渡。各級財稅部門要按照財政部、國家稅務總局等部門《關于糧食企業增值稅征免問題的通知》（財稅字〔-〕198號）規定，對國有糧食購銷企業銷售的糧食按規定繼續免征增值稅。