加盟是一種商業(yè)合作模式，通過(guò)加盟可以快速擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模。大家對(duì)于加盟還有什么疑問(wèn)嗎？下面是一些常見(jiàn)問(wèn)題的解答。

最新招商加盟工作計(jì)劃（模板16篇）篇一

girlfriend,享你所享，只做自己。

目標(biāo)群體。

品牌理念。

衣服是配角，穿衣服的人才是主角。

品牌背景。

girlfriend進(jìn)入女裝已有10年，總部設(shè)在北京，在全國(guó)各地有108家分店，在市場(chǎng)中已有一定的知名度及穩(wěn)定的顧客群。

a.市場(chǎng)環(huán)境分析。

潮流服裝逐漸成為服裝行業(yè)的主導(dǎo)，就那女性服裝市場(chǎng)來(lái)說(shuō)女裝市場(chǎng)一直是服裝市場(chǎng)的大頭，其一直引領(lǐng)著時(shí)尚和潮流，是時(shí)尚、個(gè)性的代表。女性購(gòu)買服裝的頻率和金額是所有服裝消費(fèi)群體中最多的，有“得女裝者得天下”一說(shuō)。

b.產(chǎn)品分析。

以潮流與時(shí)尚為主導(dǎo)，定位消費(fèi)群體的年輕一代!

c.消費(fèi)分析。

年輕一代服裝消費(fèi)的主導(dǎo)為潮流與時(shí)尚服裝為主導(dǎo)，在消費(fèi)方式是以簡(jiǎn)單、方便為導(dǎo)向。

a.價(jià)格策略。

我們采用會(huì)員積分制及不喊價(jià)、不還價(jià)，的銷售模式，這樣為我們年輕一代提供了更多的方便。

b.渠道策略。

最新招商加盟工作計(jì)劃（模板16篇）篇二

*的企業(yè)總是面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，希望和恐慌同在。區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)者的目標(biāo)是使自己的地位優(yōu)勢(shì)常在，基業(yè)常青，而挑戰(zhàn)者時(shí)刻準(zhǔn)備著向區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)動(dòng)猛攻，予取而代之，完成企業(yè)的由優(yōu)秀到卓越的轉(zhuǎn)變。在不同的市場(chǎng)目標(biāo)下的企業(yè)時(shí)刻面臨著市場(chǎng)營(yíng)銷抉擇。

許多企業(yè)有非常明確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，要求一切營(yíng)銷抉擇要符合這一戰(zhàn)略，這種至上而下的以公司為中心的營(yíng)銷抉擇是極其錯(cuò)誤的。湖北的一家赫赫有名的生產(chǎn)洗衣粉的日化企業(yè)，曾經(jīng)降自己的品牌h賣給了德國(guó)的一家公司，而又想借用該品牌的知名度，延伸出一個(gè)純凈水產(chǎn)品，而這個(gè)非常不英名的營(yíng)銷抉擇，卻是建立在發(fā)揚(yáng)光大h品牌的戰(zhàn)略上。姑且不論一個(gè)洗衣粉廠生產(chǎn)出的純凈水會(huì)給消費(fèi)者一個(gè)什么樣的印象，單就當(dāng)時(shí)火遍大江南北的娃哈哈純凈水，樂(lè)百事純凈水而言，品牌延伸的純凈水成功的可能性也不大。許多企業(yè)推出新產(chǎn)品，是為了填補(bǔ)公司的空白或延伸產(chǎn)品系列，而不是填補(bǔ)市場(chǎng)空白，這也是許多企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)失敗的一個(gè)重要原因。以公司為中心的營(yíng)銷抉擇，在公司內(nèi)部可能大獲贊揚(yáng)，但在市場(chǎng)實(shí)踐中可能導(dǎo)致災(zāi)難性的結(jié)果。

營(yíng)銷決策人員也生活在一個(gè)夢(mèng)幻般的理想境界里，它們的腦海里一直執(zhí)著的認(rèn)為，產(chǎn)品是為顧客服務(wù)的，只有我們提供的產(chǎn)品性能比別人的更好，顧客就會(huì)選擇我們。這又是極大的錯(cuò)誤，因?yàn)樗J(rèn)為市場(chǎng)僅是它與它的顧客在做游戲。這種幻想中的營(yíng)銷抉擇總是想設(shè)計(jì)出一種更好的產(chǎn)品或服務(wù)，給會(huì)吸引廣大的顧客，就會(huì)大獲成功。例如，銥星通訊就是一個(gè)典型的失敗的例子。其實(shí)，真正的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)是由消費(fèi)者和眾多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手共同組成的。我們?cè)谧鰻I(yíng)銷抉擇的時(shí)候，即要考慮顧客的需求，又要考慮其他企業(yè)在滿足這一需求時(shí)的反應(yīng)，否則只能以失敗而告終，市場(chǎng)營(yíng)銷抉擇就是這么殘酷。例如，在充分的分析了顧客的需求之后，在充分地吸取各地自辦了電視機(jī)廠，規(guī)模小、資源分散、檔次低、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重的教訓(xùn)后，在大連組建全國(guó)統(tǒng)一的極具規(guī)模的錄像機(jī)生產(chǎn)廠“華錄”。這是一個(gè)典型的以顧客為中心的營(yíng)銷抉擇，隨著人們生活水*的提高，電視機(jī)的普及，人們對(duì)錄象的需求會(huì)急增長(zhǎng)，這時(shí)組建大的錄像機(jī)生產(chǎn)廠是一個(gè)英名的抉擇，但事與愿違，這個(gè)絕頂科學(xué)的抉擇是一個(gè)巨大的錯(cuò)誤，隨著vcd影碟機(jī)的崛起，錄像機(jī)很快成為了昨天的奢求。華錄的錯(cuò)誤就在于它以顧客為中心，得出的英名抉擇，而忽視了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的參與，最終以失敗而告終。

營(yíng)銷抉擇應(yīng)以市場(chǎng)為中心，要求營(yíng)銷抉擇即要考慮顧客的需求，又要考慮具體市場(chǎng)環(huán)境中的競(jìng)爭(zhēng)者的反應(yīng)。最近，河北省的一個(gè)啤酒企業(yè)在本縣的占有率比較高，銷量穩(wěn)定，但一直沒(méi)有增長(zhǎng)，而其他品牌的啤酒不斷涌入。說(shuō)啤酒企業(yè)為了打破僵局，搞了一個(gè)“買三贈(zèng)一”活動(dòng)。隨著啤酒營(yíng)銷旺季的來(lái)臨，活動(dòng)奏效，銷量大幅上升。而這時(shí)其它競(jìng)爭(zhēng)品牌眼看自己的銷量下滑，也紛紛推出了類似的“買三贈(zèng)一”、“買二贈(zèng)一”活動(dòng)，很快大家又回到了原來(lái)的份額水*上。這個(gè)營(yíng)銷抉擇未來(lái)的結(jié)果并沒(méi)有給企業(yè)帶來(lái)益處，相反卻帶來(lái)了費(fèi)用的增加，因?yàn)樗苁茴櫩偷臍g迎，卻被競(jìng)爭(zhēng)者很快地模仿。又如，廣東的一個(gè)啤酒企業(yè)在大規(guī)模地推廣純生啤酒時(shí)就充分地考慮了其它競(jìng)爭(zhēng)者沒(méi)有能力在短期內(nèi)模仿該產(chǎn)品，這里競(jìng)爭(zhēng)者模仿的抉擇的實(shí)施時(shí)間是一個(gè)重要的指標(biāo)，所以它大獲成功，成為最大的受益者。一個(gè)好的營(yíng)銷抉擇既要?jiǎng)?chuàng)造顧客的需求，又要充分地考慮競(jìng)爭(zhēng)者的反應(yīng)，既要讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手追隨公拓市場(chǎng)，又要留有一個(gè)充足的時(shí)間使你的營(yíng)銷抉擇成功并脫穎而出。

現(xiàn)在真是一個(gè)信息爆炸的時(shí)代，人類在近30年里所制造的信息量比過(guò)去5000年都多。我們的營(yíng)銷抉擇是接受人員很難也不愿意處理過(guò)分復(fù)雜的營(yíng)銷抉擇，這樣就會(huì)產(chǎn)生效率遞減，所以我們的營(yíng)銷抉擇要簡(jiǎn)單，思路清晰，見(jiàn)解獨(dú)特，讓人便于接受。但現(xiàn)實(shí)生活中卻不是這樣，當(dāng)安海斯—不希啤酒公司向公眾承諾說(shuō)“這瓶海威啤酒是專門為你而造的”時(shí)，消費(fèi)者非常們，明確這說(shuō)的是什么。而現(xiàn)在，這個(gè)令人尊敬的百威啤酒大豪門下擺上太多的新面孔。這時(shí)再向公眾承諾“這瓶百威啤酒是專門為你而造的”時(shí)，人們會(huì)莫名其妙的問(wèn)：你說(shuō)的是那一瓶呢？同樣的情形也發(fā)生在*啤酒的同行的身上。這樣的營(yíng)銷抉擇就違反了簡(jiǎn)單的原則。從前的“諾基亞”是一個(gè)大而全的企業(yè)，業(yè)務(wù)領(lǐng)域涵蓋電腦、造紙、橡膠，當(dāng)然還有手機(jī)。沒(méi)人能說(shuō)清它到底要干什么，直到新一屆總裁上任，選擇了簡(jiǎn)單的營(yíng)銷抉擇，只做移動(dòng)電話。只用了10年的時(shí)間就成了歐洲第一世界第六的大品牌，一舉超過(guò)了歐洲老品牌西門子和bp石油。這就是簡(jiǎn)單的營(yíng)銷抉擇的威力。

重大的營(yíng)銷抉擇有時(shí)要出位，這時(shí)要遵守從賢非從重的原則。才能使?fàn)I銷抉擇在企業(yè)生死攸關(guān)之際力挽狂讕。當(dāng)20xx年9月4日惠普“女強(qiáng)人”卡莉。菲奧里納向全世界宣布惠普計(jì)劃與康柏合并時(shí)，全世界都驚呆了！因?yàn)檫@將是全球it產(chǎn)業(yè)有史以來(lái)規(guī)模最大的一場(chǎng)合并：涉及的資金規(guī)模達(dá)到800億美元，人員多達(dá)十幾萬(wàn)人，合并項(xiàng)目?jī)H*區(qū)域就多達(dá)1000多個(gè)！于是，世紀(jì)合并的驚呼聲響徹華爾街。問(wèn)題的關(guān)鍵還不僅僅時(shí)空前的規(guī)模。眾所周知，企業(yè)并購(gòu)最令人撓頭的是內(nèi)部整合。而在人們看來(lái)最難的文化整合、知識(shí)整合和人員整合，在這次惠普康柏的世紀(jì)合并中，恰恰又都令人擔(dān)憂。對(duì)于文化整合，我們有知道文化的力量是最強(qiáng)大、最持久的，文化整合成功與否將是整個(gè)整合成敗的關(guān)鍵。而溫和持重的惠普之道與康柏新銳文化之間的差異，以及管理結(jié)構(gòu)的差異，都是顯而易見(jiàn)的?！绾谓惦p方的文化無(wú)縫結(jié)合到一起。對(duì)于知識(shí)整合，it業(yè)對(duì)于制造業(yè)一個(gè)很大的不同就在于，當(dāng)前的核心價(jià)值幾乎全在人的腦子里，設(shè)備、廠房的價(jià)值微乎其微。對(duì)于人員的整合惠普康柏的最大特點(diǎn)是彼此間高度的重合，這就意味著許多人員被裁掉。如何順利的裁員？留誰(shuí)裁誰(shuí)？如何交接？一時(shí)間，質(zhì)疑聲、辯解聲、討伐聲，互相交織在一起。很多it業(yè)人士擔(dān)心這兩個(gè)it巨頭的合并將帶來(lái)一場(chǎng)混亂甚至是災(zāi)難。甚至惠普創(chuàng)始人家族予訴諸法律以阻止這一瘋狂舉動(dòng)。直到惠普股東投票通過(guò)才使這場(chǎng)世紀(jì)合并得以正式啟動(dòng)。但冷眼旁觀者仍有人在，然而一年后的結(jié)果完全出人意料。整合后的新惠普不僅順利的完成了整合，而且還在恐怖襲擊戰(zhàn)爭(zhēng)陰云的籠罩下拿出了漂亮的成績(jī)單，截至4月30日，第二季度運(yùn)營(yíng)收入與第一季度179億美元相比增加了以億美元利潤(rùn)，為14億美元，比第一財(cái)季增長(zhǎng)4%，凈收入達(dá)到59億美元，每股盈余22美元。這一結(jié)果甚至超出了華爾街分析師最樂(lè)觀的預(yù)計(jì)，也高于所有觀望者的預(yù)期?，F(xiàn)在新惠普可以自豪的宣布這場(chǎng)世紀(jì)合并已經(jīng)取得了成功。

企業(yè)的營(yíng)銷抉擇應(yīng)該與眾不同，不要模仿成功者的成功抉擇。必須找到另外一種特質(zhì)，降其鎖定，并且做到確實(shí)是人無(wú)我有的。這種營(yíng)銷抉擇就可能脫穎而出，就象當(dāng)年的“重慶奧尼”首烏植物洗發(fā)水一樣，曾對(duì)寶潔、聯(lián)合利華產(chǎn)生很大沖擊。奧尼挑戰(zhàn)寶潔、聯(lián)合利華這樣是跨國(guó)公司的潛力到底在那里？就在奧尼品牌的“植物一派”。奧尼從做首烏洗發(fā)露開(kāi)始，就選擇了植物一派的營(yíng)銷理念，并以此人無(wú)我又的概念統(tǒng)領(lǐng)奧尼的系列產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。這樣就在根本上將包括寶潔、聯(lián)合利華在內(nèi)的洗發(fā)產(chǎn)品劃歸到化學(xué)洗發(fā)的陣營(yíng)，而為自己開(kāi)辟出一個(gè)沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)者的市場(chǎng)。這比當(dāng)年七喜上市之初劃分可樂(lè)市場(chǎng)和非可樂(lè)市場(chǎng)的攻擊力還可怕，因?yàn)閵W尼對(duì)植物洗發(fā)市場(chǎng)的占領(lǐng)也就意味著寶潔、聯(lián)合利華等國(guó)際巨頭在*洗發(fā)市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位的徹底動(dòng)搖。所以當(dāng)年的重慶奧尼的植物一派的人無(wú)我有的抉擇是非常正確而成功的。

這次實(shí)習(xí)告訴我，我還需要努力努力再努力，規(guī)劃好自己的藍(lán)圖。在這短暫的實(shí)習(xí)期間，我深深感到了自己的不足，專業(yè)理論知識(shí)和實(shí)踐應(yīng)用上的差距。在以后的工作學(xué)習(xí)中，我會(huì)更加努力，取長(zhǎng)補(bǔ)短，虛心求教，不斷提升自我，在社會(huì)上貢獻(xiàn)出自己的一份力量。將來(lái)無(wú)論在什么崗位上，都會(huì)努力上進(jìn)，都會(huì)做一個(gè)對(duì)自己，對(duì)工作負(fù)責(zé)任的人。。

——市場(chǎng)營(yíng)銷方案范本。

市場(chǎng)營(yíng)銷方案范本。

最新招商加盟工作計(jì)劃（模板16篇）篇三

由鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組建外出招商引資小分隊(duì)：

第一小分隊(duì)由鎮(zhèn)黨委書記蘭明傳任隊(duì)長(zhǎng)，鎮(zhèn)黨委組織委員郭超，鎮(zhèn)黨委委員王瑞權(quán)為成員。

第二小分隊(duì)由鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)董文增任隊(duì)長(zhǎng)，副鎮(zhèn)長(zhǎng)鄒成忠、魏懷勇為成員。

第三小分隊(duì)由鎮(zhèn)人大副主席、分管招商引資負(fù)責(zé)人徐龍華任隊(duì)長(zhǎng)，鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)管委會(huì)主任莊雪昭、鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站副站長(zhǎng)吳金龍為成員。

二、外出招商引區(qū)域范圍。

原則上根據(jù)已掌握的項(xiàng)目線索所在地為外出招商的目的地，我鎮(zhèn)外出招商重點(diǎn)區(qū)域，根據(jù)可能性和可行性的原則，以承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為突破。重點(diǎn)區(qū)域確定為江蘇的南京，揚(yáng)州、鎮(zhèn)江、常州、無(wú)錫、蘇州等城市，另外是上海市和浙江省的相關(guān)城市。

三、時(shí)間安排。

每小分隊(duì)原則上每月安排一次外出招商任務(wù)，同時(shí)根據(jù)所掌握的招商項(xiàng)目線索，時(shí)間服從任務(wù)，隨時(shí)對(duì)接。

四、外出招商紀(jì)律。

人數(shù)按照少而精的要求，每次外出只能帶一輛車，人數(shù)不超過(guò)4人，外出期間除招待投資商以外，不得飲酒，吃、住標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，在時(shí)間安排上，除必須的洽談和項(xiàng)目論證外，不得逗留時(shí)間太長(zhǎng)，嚴(yán)禁借外出招商機(jī)會(huì)游山玩水、出入娛樂(lè)場(chǎng)所。

五、總結(jié)上報(bào)。

小分隊(duì)外出招商，行程前要向縣委、縣匯報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可安排行程，歸來(lái)后要即時(shí)總結(jié)并形成書面材料向鎮(zhèn)黨委、和縣投資合作促進(jìn)局匯報(bào)，并且要高位推進(jìn)、滾動(dòng)實(shí)施。

一、以矢志不渝的精神狀態(tài)抓好招商引資。

最新招商加盟工作計(jì)劃（模板16篇）篇四

大力推進(jìn)與中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司合作，進(jìn)一步開(kāi)展保險(xiǎn)的代理工作。

積極開(kāi)發(fā)系統(tǒng)客戶，組織基本賬戶，為我社組織資金工作開(kāi)創(chuàng)了新的局面。

其中：

七里廟分社:長(zhǎng)沙企通電子印章推廣服務(wù)公司300萬(wàn)元，計(jì)算機(jī)廠物業(yè)管理公司96萬(wàn)元。

橋頭分社:天心區(qū)欣開(kāi)建筑設(shè)備租賃經(jīng)營(yíng)部108萬(wàn)元望寧機(jī)械廠85萬(wàn)元。

芙蓉分社:東方電控設(shè)備有限公司120萬(wàn)元。

積極開(kāi)拓進(jìn)取，及時(shí)推出了新的金融產(chǎn)品。

為了適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，我社新開(kāi)辦了銀行兌匯票和票據(jù)貼現(xiàn)，為開(kāi)戶單位又提供了一個(gè)新的融資渠道，解決了一些信譽(yù)好的企業(yè)對(duì)資金的需求，為信用社創(chuàng)造了效益。同時(shí)探索性的開(kāi)發(fā)了代理手機(jī)銷售業(yè)務(wù)，加大了代發(fā)單位工資的力度，至200x年末，我社共代發(fā)工資700萬(wàn)元，辦理銀行兌匯票3筆，合計(jì)金額330萬(wàn)元，為信用社開(kāi)展新業(yè)務(wù)開(kāi)創(chuàng)了一新天地。

積極培養(yǎng)高素質(zhì)的客戶經(jīng)理隊(duì)伍。

長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展的實(shí)踐表明，信用社自身人才隊(duì)伍的拓新精神與業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力，高科技應(yīng)用等能否堅(jiān)實(shí)有力，決定著信用社競(jìng)爭(zhēng)是否能取勝。因此，在我社今年的市場(chǎng)拓展過(guò)程中，注重培養(yǎng)其相關(guān)性人才，著力組建了一支精明能干的客戶經(jīng)理隊(duì)伍，通過(guò)有計(jì)劃的培訓(xùn)教育，形成專業(yè)性的公關(guān)隊(duì)伍，用其所長(zhǎng)，專司其職，引導(dǎo)他們把公關(guān)的觸角延伸到城市的各行各業(yè)。對(duì)轄內(nèi)各社區(qū)的發(fā)展規(guī)化、投資計(jì)劃、資金流向、消費(fèi)動(dòng)態(tài)等信息及時(shí)進(jìn)行反饋和研究，努力提高攻關(guān)回報(bào)率，為我社的發(fā)展作出了一定的貢獻(xiàn)。

我們堅(jiān)信，有上級(jí)聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)，有全體員工的共同努力，有社會(huì)各界的大力支持，我們將以昂揚(yáng)的志氣，拼搏的銳氣，樹立信心，促進(jìn)業(yè)務(wù)穩(wěn)定發(fā)展，力促信用社的市場(chǎng)拓展工作再上新臺(tái)階!

最新招商加盟工作計(jì)劃（模板16篇）篇五

按照杜集區(qū)委區(qū)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)職責(zé)書，段園鎮(zhèn)20xx年度經(jīng)濟(jì)發(fā)展和投資建設(shè)方面的主要目標(biāo)是：實(shí)際利用外資700萬(wàn)美元，實(shí)際利用內(nèi)資15億元，其中5000萬(wàn)元—1億元規(guī)模項(xiàng)目3個(gè)，超億元以上規(guī)模項(xiàng)目1個(gè)，完成重點(diǎn)項(xiàng)目辦下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。圍繞上述目標(biāo)任務(wù)，我們認(rèn)真貫徹區(qū)委區(qū)的安排和部署，在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，確保各項(xiàng)任務(wù)的完成，做好以下幾項(xiàng)工作：

一、確保在建項(xiàng)目順利建設(shè)。

目前，在建企業(yè)7家，總投資11、1億元。這7家企業(yè)分別是：

投資2、6億元、總占地268畝的安徽長(zhǎng)通物流有限公司項(xiàng)目，主要從事各類建材的商貿(mào)物流和加工;投資2、5億元、總占地200畝的安徽新橋汽車項(xiàng)目，主要從事汽車銷售、維修和掛車生產(chǎn)。新橋汽車和長(zhǎng)通物流這兩個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)經(jīng)過(guò)市驗(yàn)收為超億元項(xiàng)目。

還有5家企業(yè)是投資1、5億元、占地55畝的淮北市瑞榮鋼業(yè)項(xiàng)目;投資1、2億元、占地65畝的安徽臻達(dá)機(jī)電項(xiàng)目;投資1億元、占地50畝的淮北瑞武機(jī)械項(xiàng)目，這三個(gè)項(xiàng)目廠房鋼結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)已經(jīng)完成。投資1億元、占地40畝的淮北尚德石油項(xiàng)目，廠房已經(jīng)建成，部分設(shè)備正在安裝。

投資1、3億元、占地67畝的安徽前匯機(jī)電項(xiàng)目，廠房基礎(chǔ)開(kāi)挖已經(jīng)完成。其中4個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)經(jīng)過(guò)區(qū)驗(yàn)收為超億元項(xiàng)目，但未經(jīng)市認(rèn)定，我們計(jì)劃2月報(bào)市認(rèn)定瑞武機(jī)械為超億元項(xiàng)目。

針對(duì)各企業(yè)建設(shè)進(jìn)度和情景不一樣，我們將強(qiáng)化服務(wù)，實(shí)行項(xiàng)目職責(zé)到人，為企業(yè)辦理好相關(guān)證件和報(bào)批手續(xù)，爭(zhēng)取為企業(yè)的發(fā)展構(gòu)建優(yōu)良的環(huán)境，提高項(xiàng)目建設(shè)速度。我們將按季度做序時(shí)進(jìn)度，按月向區(qū)招商局報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按季做一次統(tǒng)計(jì)分析，切實(shí)做好項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)分析工作，并且打算在第一季度完成700萬(wàn)美元的外資審報(bào)工作。

二、確保簽約待建項(xiàng)目盡快落地。

繼續(xù)堅(jiān)持走“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”路線，我們將以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)為載體，重點(diǎn)引導(dǎo)規(guī)模大、效益好、技術(shù)含量高的機(jī)械制造和現(xiàn)代物流項(xiàng)目進(jìn)入集中區(qū)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)。對(duì)投資規(guī)模大、經(jīng)濟(jì)效益好，產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)強(qiáng)的項(xiàng)目，給予更加優(yōu)惠的政策，確保項(xiàng)目能夠盡快簽約和落地。

目前，已經(jīng)簽約、亟需落地項(xiàng)目6個(gè)，總投資11億元，用地550畝。這6個(gè)項(xiàng)目分別是徐州輝煌鋼結(jié)構(gòu)有限公司投資5億元的機(jī)械制造和鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)項(xiàng)目;江蘇徐州中興工程機(jī)械有限公司投資1、5億元的機(jī)械制造項(xiàng)目;徐州恒事達(dá)機(jī)電有限公司投資1、2億元的設(shè)備制造項(xiàng)目;徐州中礦動(dòng)力設(shè)備制造有限公司投資1、2億元的機(jī)械制造項(xiàng)目;徐州恒泰水泥機(jī)械有限公司投資1、5億元的設(shè)備制造項(xiàng)目;安徽舜天置業(yè)發(fā)展有限公司投資6000萬(wàn)元的袁莊菜市街改造項(xiàng)目。這些項(xiàng)目都已經(jīng)完成選址工作，下一步我們將內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，加強(qiáng)管理，構(gòu)建一個(gè)“項(xiàng)目洽談、開(kāi)工建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)行”三大服務(wù)體系，實(shí)行“三定”項(xiàng)目管理制：做到每個(gè)建設(shè)項(xiàng)目定工作進(jìn)度、定工作職責(zé)、定聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)，供給全過(guò)程服務(wù)。

此外，洽談成熟待簽約項(xiàng)目還有14個(gè)，總投資52、87億元，計(jì)劃用地3175畝。如江蘇天裕集團(tuán)投資40億元的煉焦、煉鋼、發(fā)電、化工項(xiàng)目;江蘇維維集團(tuán)投資2、5億元的現(xiàn)代物流項(xiàng)目;衢州雙拓機(jī)械有限公司投資1、7億的煤機(jī)生產(chǎn)項(xiàng)目;淮北華潤(rùn)燃?xì)庥邢薰就顿Y3700萬(wàn)元的生產(chǎn)、生活供氣等項(xiàng)目。我們打算建立在談、簽約、開(kāi)工、投產(chǎn)項(xiàng)目跟蹤管理臺(tái)賬，進(jìn)取主動(dòng)與他們進(jìn)行聯(lián)系交流，加大項(xiàng)目跟蹤落實(shí)力度。

三、加大招商引資宣傳力度。

緊緊抓住我鎮(zhèn)此刻的大好機(jī)遇，研究生成5-10個(gè)招商引資新項(xiàng)目、大項(xiàng)目，及時(shí)聘請(qǐng)專家做好策劃包裝，經(jīng)過(guò)制作交通建設(shè)、生態(tài)資源優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及“平安、誠(chéng)信、生態(tài)、和諧”的地域形象等專題演示文稿，結(jié)合推介會(huì)、廣播電視、光盤、戶外、宣傳圖冊(cè)等常規(guī)宣傳方式大力宣傳段園鎮(zhèn)及集中區(qū)的優(yōu)勢(shì)資源和潛在的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，提升段園的知名度和誘惑力。

最新招商加盟工作計(jì)劃（模板16篇）篇六

認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大精神，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)工作，以招商引資為龍頭，一堅(jiān)持五突出(破)一抓一接軌，破解要素制約，開(kāi)展“招商攻堅(jiān)年”活動(dòng)，主動(dòng)接軌大上海、金蘇南、浙江、廣東、福建等沿海發(fā)達(dá)地區(qū)，建立招商、外貿(mào)外經(jīng)工作新格局，以“開(kāi)放帶動(dòng)”戰(zhàn)略的實(shí)施推進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和可持續(xù)發(fā)展。

二、主要工作思路。

1、堅(jiān)持招商引資不動(dòng)搖。

科學(xué)發(fā)展觀的核心是發(fā)展，沒(méi)有發(fā)展，一切無(wú)從談起。招商引資是最好最快的投入，是發(fā)展的主要手段之一，是我縣經(jīng)濟(jì)工作的“一號(hào)工程”。各級(jí)各部門在任何時(shí)候、任何情況下必須堅(jiān)持招商引資毫不動(dòng)搖，要圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，確?！耙话咽止こ獭表樌麑?shí)施。要十分重視政策的引導(dǎo)鼓勵(lì)作用,建立修改完善鼓勵(lì)招商引資和以民引外、鼓勵(lì)出口、開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)考核評(píng)比等四個(gè)政策文件。

2、突出園區(qū)招商，強(qiáng)化載體建設(shè)。

進(jìn)一步發(fā)揮開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資主戰(zhàn)場(chǎng)作用。要加快和完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高開(kāi)發(fā)區(qū)的檔次，明確產(chǎn)業(yè)定位，形成各具鮮明特色、服務(wù)配套齊全、運(yùn)作規(guī)范透明、對(duì)外吸引力強(qiáng)的招商引資集聚區(qū)。要加大招商指標(biāo)的傾斜，健全招商機(jī)構(gòu)、人員和功能，主動(dòng)出擊“選商”，提高招商成功率，以高平臺(tái)招引符合開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)定位的高質(zhì)量項(xiàng)目入園投資。

3、突破群聚效應(yīng)，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈招商。

認(rèn)真分析現(xiàn)有外商(特別是臺(tái)、港)投資扎根的原因(采購(gòu)、營(yíng)銷、干部、、研發(fā)設(shè)計(jì)等五個(gè)本地化)，利用群聚效應(yīng)，抓住龍頭企業(yè)，以帶動(dòng)同類型企業(yè)、配套企業(yè)、上下游企業(yè)一起來(lái)豐投資。以提升產(chǎn)業(yè)層次、培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力、做大做強(qiáng)支柱產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，根據(jù)我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和培育新興產(chǎn)業(yè)的要求，引進(jìn)資源節(jié)約、科技創(chuàng)新、生態(tài)環(huán)保的項(xiàng)目和技術(shù)，嫁接改造現(xiàn)有企業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，優(yōu)化生產(chǎn)要素組合，提高產(chǎn)出強(qiáng)度。

4、突破500強(qiáng)，強(qiáng)化大項(xiàng)目招商。

死盯硬粘，主動(dòng)出擊現(xiàn)有500強(qiáng)企業(yè)線索，力爭(zhēng)500強(qiáng)投資有所突破。外地實(shí)踐告訴我們：與其四面出擊，不如主攻大項(xiàng)目。要列出一批500萬(wàn)、1000萬(wàn)美元的大項(xiàng)目，層層落實(shí)責(zé)任制，集中精兵強(qiáng)將打“殲滅戰(zhàn)”，引進(jìn)一個(gè)，帶動(dòng)一片，鼓舞全局。

5、突破瓶頸制約，強(qiáng)化無(wú)地招商。

千方百計(jì)破解土地、電力、資金、人才等生產(chǎn)要素的制約，盤活現(xiàn)有存量，強(qiáng)化無(wú)地招商。主要形式有：增資擴(kuò)股、集約開(kāi)發(fā)(提高產(chǎn)業(yè)層次、限定投資強(qiáng)度、建設(shè)多層廠房)、產(chǎn)業(yè)更新與企業(yè)轉(zhuǎn)型、并購(gòu)。

6、突破招商手段，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。

最新招商加盟工作計(jì)劃（模板16篇）篇七

全面貫徹黨的x精神，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，以“協(xié)調(diào)發(fā)展、跨越發(fā)展、全面發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展”為目標(biāo)，堅(jiān)定不移地實(shí)施開(kāi)放引進(jìn)主戰(zhàn)略，繼續(xù)把對(duì)外開(kāi)放和招商引資作為推動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)來(lái)抓，優(yōu)化環(huán)境、建好園區(qū)、創(chuàng)新方式、提升水平，實(shí)現(xiàn)招商引資“質(zhì)”和“量”的新跨越;加強(qiáng)服務(wù)、搭建平臺(tái)、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、擴(kuò)大出口規(guī)模，實(shí)現(xiàn)外貿(mào)進(jìn)出口工作的新提升;建立基地，加強(qiáng)培訓(xùn)，抓好渠道開(kāi)拓，實(shí)現(xiàn)外派勞務(wù)的新進(jìn)展，以“規(guī)模、速度、質(zhì)量”的有機(jī)統(tǒng)一，在更大范圍、更高層次、更廣領(lǐng)域強(qiáng)力推進(jìn)我市對(duì)外開(kāi)放和招商引資工作。

二、20x年工作目標(biāo)。

(一)引進(jìn)內(nèi)資：引進(jìn)市外資金168億元，較去年實(shí)際完成增長(zhǎng)14%。其中引進(jìn)省外資金115億元，較去年實(shí)際完成增長(zhǎng)10%。

1.引進(jìn)3000萬(wàn)元-5000萬(wàn)元項(xiàng)目90個(gè)，其中工業(yè)項(xiàng)目54個(gè);。

2.引進(jìn)5000萬(wàn)元-1億元項(xiàng)目69個(gè)，其中工業(yè)項(xiàng)目50個(gè);。

三、主要思路及舉措。

(一)進(jìn)一步解放思想，營(yíng)造新一開(kāi)放、大招商的濃厚氛圍。相比沿海開(kāi)放城市，目前我市所欠缺的不是區(qū)位優(yōu)勢(shì)，依然是觀念、意識(shí)和思想的落后。20x年要以“無(wú)功就是過(guò)”的思想統(tǒng)領(lǐng)對(duì)外開(kāi)放工作，改變被動(dòng)地等政策、等說(shuō)法，轉(zhuǎn)變行政理念，樹立創(chuàng)新精神和拼搏意識(shí)，把解放思想體現(xiàn)在實(shí)際工作和具體行動(dòng)上，真正落到實(shí)處。一是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部率先解放思想。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要有目的、有針對(duì)性地到浙江、江蘇等發(fā)達(dá)地區(qū)考察學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)在新形勢(shì)下招商引資、園區(qū)建設(shè)、外貿(mào)進(jìn)出口、對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)交流合作的新理念、新舉措、新政策，進(jìn)一步探索緊扣x實(shí)際，能積極推動(dòng)我市對(duì)外開(kāi)放工作上品位、上臺(tái)階、上水平的新方法。二是重點(diǎn)引導(dǎo)企業(yè)解放思想。在培養(yǎng)“企業(yè)家”上下功夫。要充分發(fā)揮企業(yè)在對(duì)外開(kāi)放中的主體作用，引導(dǎo)企業(yè)在練好內(nèi)功的同時(shí)積極“走出去”，利用一切可以利用的招商平臺(tái)和渠道，瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)500強(qiáng)、世界500強(qiáng)，引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，迅速擴(kuò)張壯大自身的實(shí)力。三是發(fā)動(dòng)全員解放思想。進(jìn)一步采取宣傳等多種舉措，大力宣傳鄭汴一體化進(jìn)程的加快、汴西新區(qū)的打造、近年來(lái)招商的成效，大力宣傳x全方位對(duì)外開(kāi)放面臨的大好時(shí)機(jī)，在全市營(yíng)造更深層次、更加濃厚的大開(kāi)放、大招商氛圍，發(fā)動(dòng)全市進(jìn)一步解放思想，搶抓機(jī)遇，強(qiáng)力推動(dòng)開(kāi)放引進(jìn)主戰(zhàn)略。

(二)進(jìn)一步加壓驅(qū)動(dòng)，繼續(xù)實(shí)行目標(biāo)管理、督查認(rèn)定等推動(dòng)舉措。一是全面實(shí)施新目標(biāo)管理考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法。20x年要繼續(xù)落實(shí)招商引資目標(biāo)管理責(zé)任制，進(jìn)一步增強(qiáng)招商引資的壓力感、責(zé)任感、緊迫感。要實(shí)施新考核辦法，重點(diǎn)考核3000萬(wàn)元以上項(xiàng)目落地，逐步由重?cái)?shù)字考核向重項(xiàng)目考核轉(zhuǎn)變，擠水分、壓數(shù)字，引導(dǎo)招商引資工作科學(xué)健康發(fā)展;重點(diǎn)考核項(xiàng)目落地投產(chǎn)、資金到位率，引導(dǎo)招商引資工作向重實(shí)效發(fā)展;對(duì)招商引資工作服務(wù)部門進(jìn)行專項(xiàng)考核，將優(yōu)化環(huán)境工作以考核的辦法加以推進(jìn)。二是繼續(xù)推行督查認(rèn)定機(jī)制。在每季度對(duì)招商引資3000萬(wàn)元以上項(xiàng)目進(jìn)行督導(dǎo)檢查的基礎(chǔ)上，開(kāi)展不定期的抽查，并在媒體上進(jìn)行公布。堅(jiān)定不移地繼續(xù)實(shí)行市人大、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)考核認(rèn)定，市四大班子年中、年末兩次高規(guī)格督查。三是進(jìn)一步完善協(xié)調(diào)機(jī)制。對(duì)外開(kāi)放和招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)要堅(jiān)定不移地堅(jiān)持下去，通報(bào)情況，查擺問(wèn)題，指導(dǎo)全市招商引資工作。全市分別在年初、年中召開(kāi)一次全市規(guī)模的對(duì)外開(kāi)放和招商引資表彰動(dòng)員大會(huì)和招商引資工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，每季度召開(kāi)一次全市性的招商引資工作調(diào)度會(huì)，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間召開(kāi)招商引資工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，指導(dǎo)全市招商引資工作健康發(fā)展。

(三)進(jìn)一步創(chuàng)新機(jī)制，建立“三位一體”新體系。適應(yīng)x對(duì)外開(kāi)放新形勢(shì)，建立和完善“投資促進(jìn)-投資服務(wù)-投資投訴”三位一體的新機(jī)制，保障招商引資工作健康快速發(fā)展。一是完善政策體系，加大政策促進(jìn)力度。在原有政策的基礎(chǔ)上，繼續(xù)在縣區(qū)干部中實(shí)行二分之一工作法，在市直干部中推行三分之一工作法。堅(jiān)持把招商引資激勵(lì)政策落到實(shí)處，重獎(jiǎng)和提拔招商引資有功人員，重獎(jiǎng)?wù)猩桃Y有功單位，掀起全市招商引資新。同時(shí)，結(jié)合x發(fā)展定位，用足用活國(guó)家支持老工業(yè)基地政策，盡快鼓勵(lì)類招商項(xiàng)目促進(jìn)政策，加大對(duì)高科技項(xiàng)目、高附加值大項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)接項(xiàng)目、園區(qū)龍頭支柱項(xiàng)目、三產(chǎn)服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目、文化旅游帶動(dòng)項(xiàng)目等鼓勵(lì)類招商項(xiàng)目的支持優(yōu)惠力度。二是建立大項(xiàng)目準(zhǔn)入評(píng)審制度和完善“一站式辦公”制度。整合市、商務(wù)局、工商局、稅務(wù)局、安監(jiān)局、環(huán)保局、國(guó)土局、城建局等部門在行政服務(wù)大廳的職能，將大項(xiàng)目評(píng)審與辦證服務(wù)有機(jī)結(jié)合，明確專人負(fù)責(zé)，既對(duì)項(xiàng)目把關(guān)，又對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)，真正把減少審批環(huán)節(jié)和“一費(fèi)制”、“項(xiàng)目代理制”、“一站式辦公”等承諾落到實(shí)處。同時(shí)，各級(jí)土地、財(cái)政、城建和公用事業(yè)等部門應(yīng)加大對(duì)招商引資工作的支持力度，確保重點(diǎn)項(xiàng)目引進(jìn)來(lái)、留得住、落得下。同時(shí)，要改變招商引資專項(xiàng)資金撥付方式，改臨時(shí)列支為提前撥付，充分做好節(jié)會(huì)招商會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)中推介和項(xiàng)目對(duì)接、會(huì)后跟蹤落實(shí)等各項(xiàng)工作，提高節(jié)會(huì)招商成效。三是搞好投訴處理。外商投資投訴服務(wù)中心要積極完善職能，及時(shí)受理投訴并督察查處，對(duì)外商的投訴案件，要及時(shí)處理，不推諉、不拖延，真正把“親商、安商、富商”落到實(shí)處。

(四)進(jìn)一步夯實(shí)招商引資基礎(chǔ)，大力推進(jìn)園區(qū)建設(shè)，加強(qiáng)項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于加快五縣工業(yè)園區(qū)建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，按照科學(xué)規(guī)劃、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展四項(xiàng)原則，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)我市工業(yè)園區(qū)建設(shè)的指導(dǎo)，要高水平搞好園區(qū)規(guī)劃，加快工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，使園區(qū)成為集群優(yōu)勢(shì)強(qiáng)、科技含量高、環(huán)境污染小、投資環(huán)境優(yōu)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)群，成為最重要的招商平臺(tái)。

精心完善項(xiàng)目庫(kù)各項(xiàng)內(nèi)容，做好新招商項(xiàng)目的論證，尤其是要根據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和我市重點(diǎn)支柱產(chǎn)業(yè)、城市定位做好招商項(xiàng)目的策劃和包裝。特別是要以汴西新區(qū)和杏花營(yíng)、邊村、汪屯和各縣的工業(yè)園區(qū)為依托，以我市五大支柱產(chǎn)業(yè)和文化、旅游、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為重點(diǎn)，謀劃論證一批切合x實(shí)際的重大項(xiàng)目。各縣區(qū)、市直有關(guān)單位要及時(shí)從國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向中發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目，從區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整中發(fā)展項(xiàng)目，從宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化中發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目，大力做好項(xiàng)目的篩選、論證、策劃、包裝、儲(chǔ)備工作，以好項(xiàng)目吸引投資，夯實(shí)招商引資的工作基礎(chǔ)。

(五)進(jìn)一步改進(jìn)招商方式，走科學(xué)招商新路子。牢固樹立新的開(kāi)放觀，以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)對(duì)外開(kāi)放，變過(guò)去“挖到籃里都是菜”轉(zhuǎn)向冷靜選資。一是大力推行產(chǎn)業(yè)鏈招商。市、縣(區(qū))兩級(jí)和商務(wù)局(招商局)要認(rèn)真研究我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，明確發(fā)展方向，在拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈上狠抓項(xiàng)目招商，實(shí)現(xiàn)建設(shè)一批、立項(xiàng)一批、上報(bào)一批、儲(chǔ)備一批、調(diào)研一批，同時(shí)，挑選我市懂產(chǎn)業(yè)、懂招商、懂外語(yǔ)、懂法律的精干人員，組成專業(yè)招商團(tuán)，緊緊圍繞我市五大支柱產(chǎn)業(yè)和鄭汴產(chǎn)業(yè)帶產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，實(shí)行產(chǎn)業(yè)招商，并“抓住龍頭、帶動(dòng)配套”，選擇一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，向產(chǎn)業(yè)鏈的上下兩端推進(jìn)，實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈招商。二是大力推行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)定向招商。要緊緊盯住境內(nèi)外500強(qiáng)企業(yè)、行業(yè)龍頭企業(yè)、著名品牌企業(yè)、在外x人創(chuàng)辦的規(guī)模型企業(yè)等，篩選出一批與我市產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、有投資計(jì)劃的企業(yè)，深入研究，在搞清對(duì)方投資需求、投資計(jì)劃和我市可提供的各種配套及成本，并提出初步合作意向的基礎(chǔ)上，由市領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)拜訪對(duì)方?jīng)Q策人員，實(shí)施點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的定向招商。同時(shí)，把引進(jìn)高新技術(shù)企業(yè)作為招商引資的重點(diǎn)來(lái)抓，20x年務(wù)求在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、裝備制造業(yè)、公益性基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)外包業(yè)、勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)招商引資的大突破。三是大力推行活動(dòng)招商。積極參加國(guó)家和省舉辦的中博會(huì)、廈交會(huì)、鄭交會(huì)等各類經(jīng)貿(mào)洽談活動(dòng)，并緊扣“早、精”，在20x年有針對(duì)性地分別在浙江、福建、廣東舉辦承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商活動(dòng)，同時(shí)狠抓項(xiàng)目落地，提高履約率。四是大力推行鄉(xiāng)情招商和以商招商。研究制定鄉(xiāng)情招商和以商招商的政策、措施，加強(qiáng)與浙江商會(huì)、福建商會(huì)、溫州商會(huì)、廣東商會(huì)以及河南在外地各商會(huì)的溝通與聯(lián)系，充分發(fā)揮其信息優(yōu)勢(shì)和聯(lián)系企業(yè)緊密的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)他們宣傳x，動(dòng)員客商來(lái)我市投資。注重發(fā)揮現(xiàn)有落戶企業(yè)的“橋梁”和“紐帶”作用，加強(qiáng)與落戶企業(yè)間的溝通，鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)介紹朋友來(lái)x投資考察，宣傳我市企業(yè)與外地企業(yè)對(duì)接的成功范例，發(fā)揮示范效應(yīng)。五是加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)，鼓勵(lì)“優(yōu)二進(jìn)三”招商。要在引進(jìn)新投資項(xiàng)目的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)已落地重點(diǎn)企業(yè)的培育工程，實(shí)施再招商，積極引進(jìn)戰(zhàn)略投資者加盟，實(shí)現(xiàn)迅速擴(kuò)張，力爭(zhēng)在2-3年內(nèi)，培育出2-3家上市公司，同時(shí)針對(duì)我市三產(chǎn)服務(wù)業(yè)落后局面加大第三產(chǎn)業(yè)招商力度，充分利用我市區(qū)位和資源優(yōu)勢(shì)，在研發(fā)、設(shè)計(jì)、信息、培訓(xùn)和品牌、物流、銷售、商業(yè)服務(wù)等方面，策劃包裝一批好的項(xiàng)目，加大推介力度，實(shí)現(xiàn)新的突破。

(六)進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)境，樹立我市對(duì)外開(kāi)放新形象。一是在全市干部群眾中著力培育“人人都是招商環(huán)境”的思想意識(shí)和自覺(jué)行為，在各縣區(qū)和市直各單位中大力開(kāi)展“質(zhì)量招商年、環(huán)境招商年和效率招商年”活動(dòng)。二是宣傳部牽頭，創(chuàng)三城辦公室、監(jiān)察局、開(kāi)放辦、文明委等單位共同參與，精心組織、認(rèn)真準(zhǔn)備，積極參加“外商眼中河南最佳投資城市”、“中部最佳投資城市”等評(píng)選活動(dòng)，擴(kuò)大x的知名度。三是結(jié)合修訂《招商引資目標(biāo)管理考核辦法》，將部分市直單位明確為招商引資服務(wù)單位，增加依法辦事、公正廉潔、服務(wù)質(zhì)量、辦事效率、工作作風(fēng)等考核內(nèi)容。年底結(jié)合萬(wàn)人評(píng)議，接受來(lái)汴投資客商專項(xiàng)評(píng)議，進(jìn)一步促進(jìn)市直機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率。

(七)進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)，建立專業(yè)對(duì)外開(kāi)放隊(duì)伍。建立對(duì)招商人員輪訓(xùn)制度。市、縣(區(qū))兩級(jí)組織、人事部門要把招商引資培訓(xùn)納入年度計(jì)劃。各級(jí)黨校要認(rèn)真籌劃、精心組織，定期舉辦不同層次的培訓(xùn)班、研修班，并把能力培訓(xùn)作為重點(diǎn)，開(kāi)展招商引資專項(xiàng)培訓(xùn)。要繼續(xù)與全國(guó)知名高校聯(lián)合舉辦招商引資培訓(xùn)班，今年要選拔一批高素質(zhì)人員到國(guó)內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū)甚至國(guó)外進(jìn)行實(shí)地培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過(guò)多種培訓(xùn)方式，建立一支熟知國(guó)際慣例、法律法規(guī)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論、財(cái)經(jīng)和五大產(chǎn)業(yè)等相關(guān)知識(shí)，了解外交禮儀、能夠揣摩不同人群心理的專業(yè)招商隊(duì)伍。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)我市近千家自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)企業(yè)政策和業(yè)務(wù)技能知識(shí)的培訓(xùn)，幫助其拓寬外貿(mào)業(yè)務(wù)，使他們?cè)缛臻_(kāi)展國(guó)際貿(mào)易活動(dòng)。

(八)進(jìn)一步加大外貿(mào)進(jìn)出口工作力度，做好外派勞務(wù)工作，開(kāi)創(chuàng)全方位對(duì)外開(kāi)放工作新局面。繼續(xù)堅(jiān)持以抓兩頭企業(yè)、促中間出口創(chuàng)匯的工作方針，抓緊抓實(shí)為出口重點(diǎn)企業(yè)服務(wù)，以我市出口地方性優(yōu)惠政策為契機(jī)，把國(guó)家的外貿(mào)發(fā)展基金、中小企業(yè)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)資金以及出口退稅等一系列優(yōu)惠政策和我市地方性優(yōu)惠政策都不折不扣落到實(shí)處，激發(fā)企業(yè)出口積極性。實(shí)行“搭臺(tái)，企業(yè)唱戲”，力爭(zhēng)做到“買單，企業(yè)出去”，有目的、有針對(duì)性地組織企業(yè)參加世界性商品博覽會(huì)、交易會(huì)、投資貿(mào)易洽談會(huì)。同時(shí)，要將省、市領(lǐng)導(dǎo)參與的外事、外訪活動(dòng)和企業(yè)開(kāi)展的經(jīng)貿(mào)活動(dòng)相結(jié)合，全方位促進(jìn)我市開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)建設(shè)。積極為企業(yè)搞好法律、技術(shù)、談判、簽訂合同、信用擔(dān)保等服務(wù)，力爭(zhēng)通過(guò)參會(huì)讓企業(yè)接觸更多的外商，從而打開(kāi)外銷渠道長(zhǎng)期不暢的被動(dòng)局面。

進(jìn)一步加快“走出去”步伐，擴(kuò)大我市符合對(duì)外承包工程經(jīng)營(yíng)資格企業(yè)的申報(bào)，壯大外經(jīng)企業(yè)隊(duì)伍，以對(duì)外承包工程訂單帶動(dòng)外派勞務(wù);抓好外派勞務(wù)的渠道開(kāi)拓，把外派勞務(wù)與境外加工貿(mào)易、境外資源開(kāi)發(fā)等業(yè)務(wù)相結(jié)合，相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展，督促指導(dǎo)市對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作有限公司在與國(guó)內(nèi)大型外派勞務(wù)公司搞好合作派遣的同時(shí)，力爭(zhēng)主動(dòng)開(kāi)拓，直接與國(guó)(境)外雇主或中介機(jī)構(gòu)簽訂合同，力爭(zhēng)在20x年使我市外派勞務(wù)工作邁上新臺(tái)階。

最新招商加盟工作計(jì)劃（模板16篇）篇八

為認(rèn)真貫徹落實(shí)懷教〔20xx〕25號(hào)文件，關(guān)于開(kāi)展推廣《第一套全國(guó)中小學(xué)校園集體舞》工作的`通知精神，根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況，現(xiàn)將推廣校園集體舞活動(dòng)的相關(guān)工作安排如下：

1、創(chuàng)設(shè)氛圍，加強(qiáng)宣傳。

充分利用通過(guò)學(xué)校的宣傳陣地，向?qū)W生宣傳展示校園集體舞。我們將通過(guò)校園櫥窗、廣播等向?qū)W生宣傳展示校園集體舞，讓學(xué)生能了解此項(xiàng)活動(dòng)的美妙與意義。具體辦法：

（1）校園櫥窗展示有關(guān)校園集體舞宣傳材料。

（2）通過(guò)校園廣播播放校園集體舞音樂(lè)。

（3）通過(guò)集體晨會(huì)、教師大會(huì)、班主任老師例會(huì)等形式向師生宣傳校園集體舞。

2、輔導(dǎo)教師參加縣級(jí)培訓(xùn)。

時(shí)間：20xx-3-14至3-16（懷集實(shí)驗(yàn)小學(xué)參加培訓(xùn)）。

參加培訓(xùn)的教師：毛回香、鄧升華。

3、健全機(jī)構(gòu)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

為了保障校園集體舞普及工作的正常開(kāi)展，切實(shí)增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)，學(xué)校將成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的校園集體舞推廣工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以加強(qiáng)對(duì)校園集體推廣普及工作的日常管理。成員包括：

組長(zhǎng)：林海年。

副組長(zhǎng)：毛回香、鄧升華。

組員：全體教師。

1、教師培訓(xùn)。

時(shí)間：20xx-4-16至4-18（下午放學(xué)后在操場(chǎng)進(jìn)行）。

負(fù)責(zé)人：毛回香、鄧升華。

人員：全體教師。

2、四、五年級(jí)學(xué)生學(xué)習(xí)培訓(xùn)（先在四、五年級(jí)進(jìn)行推廣，然后逐步向全校推廣）。

時(shí)間：20xx-5-7至5-30（每周下午第三節(jié)活動(dòng)課在操場(chǎng)進(jìn)行）。

指導(dǎo)教師：四、五年級(jí)班主任老師及其他科任老師。

1、對(duì)各班級(jí)進(jìn)行不定時(shí)檢查評(píng)估，觀看活動(dòng)開(kāi)展情況。

2、由毛回香、鄧升華兩位老師指導(dǎo)、規(guī)范舞蹈動(dòng)作。

3、將校園集體舞當(dāng)作日常體育鍛煉、和活動(dòng)課進(jìn)行開(kāi)展。

最新招商加盟工作計(jì)劃（模板16篇）篇九

甲方：

地址：乙方：地址：

甲乙雙方經(jīng)過(guò)友好協(xié)商，根據(jù)《^v^民法通則》和《^v^合同法》的有關(guān)規(guī)定，就甲方委托乙方（獨(dú)家）合作招商運(yùn)營(yíng)甲方擁有的商業(yè)廣場(chǎng)（以下簡(jiǎn)稱該項(xiàng)目）事宜，在互惠互利的基礎(chǔ)上達(dá)成以下協(xié)議，并承諾共同遵守。

第一條合作方式和范圍。

平方米。

1.委托工作事項(xiàng)。

乙方以市場(chǎng)為依據(jù)按照甲方的要求制定具體的、可實(shí)施、可操作的營(yíng)銷及招商方案。

乙方在項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案的指導(dǎo)下，制定具體的產(chǎn)品包裝和推廣計(jì)劃，擬定符合項(xiàng)目定位及經(jīng)營(yíng)的招租方案，為甲方提供項(xiàng)目營(yíng)銷及招商策劃；在項(xiàng)目產(chǎn)品招商期間深入跟進(jìn)項(xiàng)目營(yíng)銷及招商策略，組建招商團(tuán)隊(duì)，為甲方提供項(xiàng)目招商合作服務(wù)。

第二條合作期限。

1.本合同招商合作期限為（。

日）。運(yùn)營(yíng)合作期限為（開(kāi)業(yè)起。

年月日），合同到期后，如甲方或乙方提出終止本合同，則按本合同中合同終止。

條款處理。

2.在本合同有效合作期內(nèi)，除非甲方或乙方違約，雙方不得單方面終止本合同。

3．在本合同有效合作期內(nèi)，甲方不再為該項(xiàng)目指定其他合作商。

第三條費(fèi)用負(fù)擔(dān)。

1.甲方提供本項(xiàng)目廣告宣傳及市場(chǎng)推廣所需費(fèi)用，相關(guān)方案由乙方研究后提交并經(jīng)甲方審定后執(zhí)行。

2．甲方承擔(dān)前期裝修及設(shè)備費(fèi)用，達(dá)到開(kāi)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

3.免費(fèi)提供乙方銷售場(chǎng)地及相關(guān)辦公設(shè)備和辦公用品，配合乙方辦理有關(guān)事宜。招商中心包裝、營(yíng)銷管理費(fèi)用如：辦公文具耗材、水、電費(fèi)、清潔、保安費(fèi)，以及項(xiàng)目在宣傳推廣期間的廣告設(shè)計(jì)、項(xiàng)目包裝、公關(guān)活動(dòng)、媒體投放等費(fèi)用均由甲方負(fù)責(zé)，但乙方應(yīng)節(jié)約合理的使用。如甲方有理由懷疑乙方未合理使用則一經(jīng)證實(shí)，則合理支付外費(fèi)用由乙方自行承擔(dān)。

4.具體招商運(yùn)營(yíng)工作人員的開(kāi)支及日常支出由乙方負(fù)責(zé)支付。5．后期運(yùn)營(yíng)所需物業(yè)、管理等費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

第四條價(jià)格。

商業(yè)物業(yè)招商價(jià)格由乙方根據(jù)市場(chǎng)情況提供合理的建議方案，由甲方簽字確認(rèn)后執(zhí)行。

第五條合作傭金。

在合作期內(nèi)，甲方根據(jù)乙方的業(yè)績(jī)支付合作傭金，招商合作傭金支付：

1、合同簽訂之日起3天內(nèi)，甲方支付乙方前期策劃運(yùn)營(yíng)費(fèi)用5萬(wàn)元。

第六條合作傭金的結(jié)算及支付時(shí)間。

1.當(dāng)經(jīng)營(yíng)者簽訂《商鋪?zhàn)赓U合同》，并已付清租賃合同上所注明的第一期款項(xiàng)，則該單元視為成交，甲方應(yīng)據(jù)以計(jì)算合作傭金支付乙方。

2.甲乙雙方均有指定專人負(fù)責(zé)相互聯(lián)絡(luò)工作，于每月作租賃面積之核對(duì)。

3.傭金的結(jié)算時(shí)間為次月5日之前，乙方需向甲方詳列結(jié)算賬目，結(jié)算金額按經(jīng)營(yíng)方簽署之《商鋪?zhàn)赓U合同》；甲方向乙方付清乙方應(yīng)收之合作傭金。

4.若有經(jīng)營(yíng)者在簽署《意向書》并交納保證金（指法律認(rèn)可無(wú)須退還者）后違約，經(jīng)營(yíng)者在合作期內(nèi)無(wú)法律訴訟或者訴訟后經(jīng)判決所交定金歸甲方所有，鑒于乙方已提供了招商工作，甲方同意向乙方支付相當(dāng)于甲方所實(shí)際收取定金總額50%的傭金。甲、乙雙方應(yīng)本著“客戶是上帝”的第一原則，充分與經(jīng)營(yíng)者協(xié)商，如與經(jīng)營(yíng)者協(xié)商退還定金的，則傭金不予計(jì)提。

5.商業(yè)物業(yè)招商價(jià)格由乙方根據(jù)市場(chǎng)情況提供合理的建議方案，由甲方簽字確認(rèn)后執(zhí)行。

第七條甲方的責(zé)任。

1.甲方應(yīng)向乙方提供以下文件和資料：（1）甲方營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件和銀行帳戶；

（2）甲方應(yīng)提供有關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目批準(zhǔn)的有關(guān)證照（包括承租合同）；

（5）甲方正式委托乙方為該項(xiàng)目（獨(dú)家）合作的委托書；2.負(fù)責(zé)保證本項(xiàng)目的合法性。負(fù)責(zé)向乙方提供所用有關(guān)本項(xiàng)目的法律批文副本或復(fù)印件，及所需詳細(xì)資料，并保證一切資料具有合法性和準(zhǔn)確性。

3.負(fù)責(zé)上述宣傳推銷過(guò)程中一切合同文件的簽署。

4.甲方負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的基礎(chǔ)裝修（包括吊頂、地面、空調(diào)、門面等），達(dá)到招商得裝修標(biāo)準(zhǔn)。

5.負(fù)責(zé)最后確認(rèn)項(xiàng)目的圖紙、面積、數(shù)據(jù)、建材設(shè)施和裝修標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)執(zhí)行雙方確定的有關(guān)招商配套硬件。

6.甲方負(fù)責(zé)與經(jīng)營(yíng)者簽訂商鋪?zhàn)赓U一切合同文件。7.及時(shí)支付乙方應(yīng)得合作傭金。

8.由甲方財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)統(tǒng)一收取客戶的保證金和全額租金。9.在合作期內(nèi)收到乙方提供的意見(jiàn)時(shí)，五個(gè)工作日內(nèi)就乙方意見(jiàn)做出答復(fù)，以甲方指定確認(rèn)人簽字或公司蓋章形式認(rèn)可為準(zhǔn)。

10.同意在本項(xiàng)目的宣傳媒體及資料上印上乙方總合作字樣并印刷乙方logo標(biāo)志。

第八條乙方的責(zé)任。

1.整個(gè)招商過(guò)程必須遵守^v^的有關(guān)法規(guī)。本合同所涉及的所有報(bào)告、意見(jiàn)分析、設(shè)計(jì)方案等服務(wù)均應(yīng)以書面形式提交。

2.合同一經(jīng)簽署，乙方正式派駐項(xiàng)目營(yíng)銷策劃、招商管理人員進(jìn)行項(xiàng)目的前期營(yíng)銷策劃與部署工作。并按與甲方確定的工作時(shí)間流程（見(jiàn)附件二）開(kāi)展工作。

3.負(fù)責(zé)管理租賃表，組織招商工作，根據(jù)各階段實(shí)際需要調(diào)配資源，乙方工作人員應(yīng)詳細(xì)記錄廣告效果及招商情況，每周按時(shí)向甲方提交進(jìn)度表，以便雙方根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整策略。

4.合作期內(nèi)對(duì)項(xiàng)目周邊相關(guān)商業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)跟蹤調(diào)查，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目根據(jù)不同階段進(jìn)行跟蹤分析，并確保每月提交一次市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析報(bào)告。

最新招商加盟工作計(jì)劃（模板16篇）篇十

_________公司(以下稱“本部”)與_________(以下稱“加盟店”)本著互相協(xié)作和信任的原則，就使用由總部開(kāi)發(fā)和完善成型的_________公司系統(tǒng)和形象，開(kāi)發(fā)食品零售店事業(yè)，以穩(wěn)定和擴(kuò)大雙方的經(jīng)營(yíng)事業(yè)，獲得利益，特簽訂本合同。

為使_________公司食品零售店事業(yè)的成功，總部開(kāi)發(fā)了以_________公司為標(biāo)志的統(tǒng)一設(shè)備、部品、設(shè)備、店鋪運(yùn)作形式等統(tǒng)一的特定經(jīng)營(yíng)技術(shù)系統(tǒng)，通過(guò)不斷改善和實(shí)踐，_________公司商標(biāo)和服務(wù)標(biāo)志，表示_________公司的標(biāo)簽、招牌、著作權(quán)等一系列的營(yíng)業(yè)象征的統(tǒng)一性已被消費(fèi)社會(huì)廣泛認(rèn)識(shí)，并由此確立了信譽(yù)。

加盟店同意總部規(guī)定的_________公司系統(tǒng)的形象設(shè)計(jì)和企業(yè)理念，愿意按照以下各條規(guī)定，經(jīng)營(yíng)由_________公司商標(biāo)表示的食品零售店?？偛恳源藶闂l件同意給予加盟店這種營(yíng)業(yè)資格。為此，雙方同意下列條款。

第一條定義。

本合同中使用的有關(guān)文字的定義。

“_________公司經(jīng)營(yíng)技術(shù)資產(chǎn)”：由總部開(kāi)發(fā)、完善成型，用于食品零售店經(jīng)營(yíng)的具有統(tǒng)一性的獨(dú)自的經(jīng)營(yíng)技術(shù)系統(tǒng)，是_______公司的注冊(cè)商號(hào)、商標(biāo)、標(biāo)志和與服務(wù)標(biāo)志、模式、樣式、店鋪管理方式、商品陳列方式、會(huì)計(jì)系統(tǒng)、專業(yè)教育研修程序及營(yíng)運(yùn)有關(guān)的不可分的統(tǒng)一系統(tǒng)。

“_________公司店鋪”：_________公司店鋪指使用屬于總部所有的經(jīng)營(yíng)技術(shù)資產(chǎn)及商標(biāo)的食品零售店。

“_________公司商標(biāo)”：指稱為_(kāi)________公司的商標(biāo)和服務(wù)標(biāo)志及表示_________公司的標(biāo)記、記號(hào)、招牌、標(biāo)簽、樣式及其它一切營(yíng)業(yè)象征。

“_________公司形象”：加盟店因使用_________公司經(jīng)營(yíng)技術(shù)資產(chǎn)和商標(biāo)，而使其統(tǒng)一性被公眾廣泛認(rèn)識(shí)，獲得了信譽(yù)，并在定型的統(tǒng)一形象下?tīng)I(yíng)運(yùn)。

第二條獨(dú)立的當(dāng)事者。

1.本合同當(dāng)事雙方為各自獨(dú)立的事業(yè)者。雙方之間不存在任何共同投資、代理、雇傭、承包關(guān)系。加盟店不具有代行總部或總部而發(fā)生任何行為的權(quán)力。加盟店職工不是總部的員工，也不是總部代理人。總部對(duì)其勞動(dòng)關(guān)系及員工行為不承擔(dān)任何責(zé)任。

2._________公司店鋪的經(jīng)營(yíng)由加盟店自立，獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任，經(jīng)營(yíng)決策是加盟店自行判斷，自主運(yùn)作的行為。

第三條加盟店的資格。

1.只有具備下列條件者才有資格成為_(kāi)________公司連鎖加盟店：

(1)沒(méi)有受過(guò)刑事處罰者。

(2)受過(guò)總部規(guī)定的訓(xùn)練，并按要求完成訓(xùn)練內(nèi)容，被總部認(rèn)可的合格者。

(3)經(jīng)與總部協(xié)商，被認(rèn)定可以經(jīng)營(yíng)_________公司店鋪的特定店鋪(經(jīng)營(yíng))者。

2.如加盟店是法人組織，則前項(xiàng)資格條件中，第一項(xiàng)的對(duì)象是法人代表，第二項(xiàng)的對(duì)象是法人代表和法人代表指定的職工。

第四條特許的給予。

在本合同執(zhí)行期間，總部給予加盟店使用本部開(kāi)發(fā)、完善的經(jīng)營(yíng)技術(shù)_________公司經(jīng)營(yíng)技術(shù)資產(chǎn)，在第七條規(guī)定的場(chǎng)所開(kāi)設(shè)、經(jīng)營(yíng)_________公司店鋪的權(quán)力。

第五條商標(biāo)的使用承諾。

1.總部承諾在本合同執(zhí)行期間，加盟店可以在加盟店的_________公司店鋪中使用_________公司商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)志及表示這些的標(biāo)志、記號(hào)、樣式、標(biāo)簽和招牌。

2.加盟店不得在_________公司店鋪以外使用本合同中總部同意加盟店使用的商標(biāo)。

3.加盟店要使用總部商號(hào)的一部分或作為加盟店商號(hào)的一部分使用總部商標(biāo)，須事先征得總部的書面承諾。

4.本合同終止或解除后，加盟店不得以任何理由再使用_________公司商標(biāo)。

第六條使用范圍和使用方法。

1.加盟店只能按總部承諾的范圍和方法使用_________公司商標(biāo)及經(jīng)營(yíng)技術(shù)資產(chǎn)，同時(shí)必須以_________公司經(jīng)營(yíng)技術(shù)資產(chǎn)為基礎(chǔ)，按統(tǒng)一形象經(jīng)營(yíng)店鋪。

2.加盟店使用_________公司商標(biāo)和經(jīng)營(yíng)技術(shù)資產(chǎn)時(shí)，不得有以下行為：

(1)降低_________公司形象，損害_________公司商標(biāo)和經(jīng)營(yíng)技術(shù)資產(chǎn)的行為。

(2)除為_(kāi)________公司店鋪經(jīng)營(yíng)而向加盟店職工傳授_______________公司經(jīng)營(yíng)技術(shù)資產(chǎn)及總部有特別指示外，向第三者泄露、傳授____________公司經(jīng)營(yíng)技術(shù)資產(chǎn)。

(3)加盟店為第三者模仿_________公司商標(biāo)和經(jīng)營(yíng)技術(shù)資產(chǎn)，或幫助第三者模仿。

第七條店址選擇。

1.加盟店店鋪設(shè)在_________處。

2.總部不得在加盟店半徑250米(直徑500米)范圍內(nèi)自己或讓第三者經(jīng)營(yíng)其他_________公司店鋪。

3.總部依據(jù)地理?xiàng)l件和區(qū)域商業(yè)結(jié)構(gòu)狀況認(rèn)為，在現(xiàn)有加盟店的所在地另設(shè)_________公司店，不會(huì)發(fā)生相互競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，或因人口增加，交通情況變化等原因，總部認(rèn)為有必要再增設(shè)店鋪時(shí)，總部可以自己或讓第三者在同一區(qū)域經(jīng)營(yíng)加盟店。

4.第二款對(duì)位于商業(yè)繁華區(qū)和準(zhǔn)繁華區(qū)的加盟店不適用。

第八條店址的變更。

1.因地理環(huán)境變化和其它原因，加盟店希望變更在第七條第2款規(guī)定區(qū)域內(nèi)的店鋪時(shí)，可以向總部提出變更申請(qǐng)。

2.總部認(rèn)為變更要求的理由可以成立，應(yīng)即刻作出答復(fù)，并須對(duì)選擇新店址進(jìn)行調(diào)查等必要的幫助。

3.加盟店應(yīng)支付總部進(jìn)行上述所列調(diào)查等的費(fèi)用。

第九條追加建店。

1.加盟店除第七條第1款的店鋪外，還要新建_________公司店(以下稱追加建店)時(shí)，除以第七條第1款的店鋪為對(duì)象的本合同外，還必須與總部另簽以該追加建店事項(xiàng)為對(duì)象的_________公司特許連鎖合同。

2.如總部認(rèn)為該追加建店要求符合經(jīng)濟(jì)、人才條件，而且也符合_________公司連鎖總體利益，總部就必須同意，但是總部不承認(rèn)10家以上的追加建店。

3.加盟店在簽訂了以該追加建店為對(duì)象的_________公司特許連鎖合同后，應(yīng)即刻向總部支付加盟金_________元。

4.前款加盟金包括_________公司特許連鎖合同規(guī)定的費(fèi)用和為追加建店而進(jìn)行調(diào)查的費(fèi)用，以及向政府主管部門申請(qǐng)?jiān)S可所需的一切費(fèi)用。

第十條_________公司商標(biāo)及經(jīng)營(yíng)技術(shù)資產(chǎn)。

1.加盟店承認(rèn)_________公司經(jīng)營(yíng)技術(shù)資產(chǎn)是只屬于總部所有的具有特定人垢經(jīng)營(yíng)技術(shù)資產(chǎn)，受法律保護(hù)。

2.加盟店承認(rèn)，_________公司商標(biāo)為_(kāi)________公司連鎖統(tǒng)一的營(yíng)業(yè)象征，屬總部所有。

3.總部須適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化，對(duì)現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)技術(shù)資產(chǎn)進(jìn)行不斷地研究、完善和積累。

第十一條經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)及幫助。

1.為使加盟店能持續(xù)經(jīng)營(yíng)，在開(kāi)業(yè)前及本合同執(zhí)行期間，總部必須向加盟店傳授必需的知識(shí)和經(jīng)營(yíng)技術(shù)。

2.加盟店在開(kāi)業(yè)前必須派遣店主和兩名可以代行承擔(dān)責(zé)任的職工參加總部規(guī)定的教育研修，獲得經(jīng)營(yíng)_________公司店鋪必需的知識(shí)和技術(shù)。

3.開(kāi)業(yè)后，如總部有研修指示，加盟店也必須按指示要求派遣店主和兩名可以代行承擔(dān)責(zé)任的職工再次參加前項(xiàng)規(guī)定的進(jìn)修教育，獲得必需的知識(shí)和技術(shù)。加盟店向總部支付本項(xiàng)教育進(jìn)修所需的一切費(fèi)用。

4.加盟店開(kāi)業(yè)前后5天，作為店鋪營(yíng)運(yùn)入軌期，總部須向加盟店派遣本部開(kāi)發(fā)部官員進(jìn)行開(kāi)業(yè)和經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)。

5.加盟店必須參加一年二次的定期總會(huì)及總會(huì)召開(kāi)月以外的定期經(jīng)營(yíng)月會(huì)和臨時(shí)經(jīng)營(yíng)者會(huì)議。總部應(yīng)提前一周通知開(kāi)會(huì)日期。

6.除經(jīng)營(yíng)者會(huì)議召開(kāi)周外，總部每周向加盟店派遣營(yíng)運(yùn)部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)。

7.加盟店在接受總部營(yíng)運(yùn)指導(dǎo)時(shí)期，經(jīng)經(jīng)營(yíng)者或店主同意，允許總部派遣的營(yíng)運(yùn)部人員進(jìn)入店堂內(nèi)檢查加盟店的全部經(jīng)營(yíng)情況。

8.加盟店在接受總部指導(dǎo)期間，允許總部的代理人及總部人員檢查與加盟店的商品庫(kù)存、店鋪經(jīng)營(yíng)、現(xiàn)金存款、原始票據(jù)等有關(guān)的各種資料。

9.總部根據(jù)教育計(jì)劃，隨時(shí)培訓(xùn)、教育加盟店雇用的店長(zhǎng)和職工。

第十二條店鋪地理位置的調(diào)查。

總部要為加盟店選擇店址進(jìn)行地理位置狀況、交通狀況、人口密度所在地區(qū)發(fā)展前景等建店可行性專門調(diào)查。

第十三條店鋪開(kāi)發(fā)的相關(guān)事項(xiàng)。

1.為維護(hù)_________公司形象的統(tǒng)一性，加盟店的店鋪結(jié)構(gòu)，內(nèi)外裝修裝飾要符合總部規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

2.為維護(hù)_________公司形象的統(tǒng)一性，加盟店同意委托總部指定的有此資格的建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所負(fù)責(zé)店鋪的新建、增建、改建的內(nèi)外裝修裝飾等的設(shè)計(jì)和督查。

3.加盟店同意新建、增建改建、內(nèi)外裝修裝飾等改造工程的施工者，由總部從經(jīng)營(yíng)建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所公正的資格審查的施工企業(yè)中招標(biāo)決定。

4.為維護(hù)_________公司形象的統(tǒng)一性，加盟店同意店鋪的設(shè)備、裝置、用具、招牌等的規(guī)格符合總部規(guī)定的樣式。

5.為了通過(guò)集中采購(gòu)以降低成本，獲得利益，加盟店同意從總部指定者處購(gòu)買營(yíng)運(yùn)必需的設(shè)備、裝置、器具、用品、招牌等物品。

6.對(duì)加盟店的店鋪改造、購(gòu)置設(shè)備等的申請(qǐng)，總部要作認(rèn)真研究，并與加盟店協(xié)商、協(xié)調(diào)，決定樣式、品位、品質(zhì)，幫助實(shí)施。

7.對(duì)于營(yíng)運(yùn)必需的包裝材料、發(fā)票、封口紙、提貨袋、標(biāo)簽及其它附屬材料、消耗品，加盟店同意使用總部指定的產(chǎn)品，同意從總部指定者處購(gòu)買。

8.加盟店同意向“_________公司商業(yè)協(xié)同組合”租賃總部開(kāi)發(fā)的售貨機(jī)，并按規(guī)定程序操作。

9.確認(rèn)本條所列各項(xiàng)的購(gòu)買資金全部由加盟店負(fù)擔(dān)。

第十四條促銷。

1.總部要計(jì)劃和實(shí)施，以維護(hù)_________公司連鎖全體利益為目的的宣傳、廣告等促銷活動(dòng)。

2.前項(xiàng)的各種促銷費(fèi)用，按第二十條規(guī)定處理。

3.加盟店要單獨(dú)或與其它加盟店共同進(jìn)行宣傳、廣告、展示等促銷活動(dòng)，必須事先向總部提出書面申請(qǐng)，說(shuō)明活動(dòng)的內(nèi)容和進(jìn)行的方法，征得總部同意后才能實(shí)行。

第十五條協(xié)助銷售。

1.總部對(duì)加盟店的銷售進(jìn)行以下幫助：

(1)推薦進(jìn)貨渠道。

(2)推薦進(jìn)貨品種、品目。

(3)對(duì)設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)零售價(jià)格提出建議。

(4)提供總部和進(jìn)貨單位收集的有關(guān)銷售情報(bào)。

(5)提供有關(guān)促銷的各種資料。

2.加盟店同意，與總部推薦的進(jìn)貨對(duì)象交易時(shí)使用總部指定的合同書，締結(jié)長(zhǎng)期交易合同。

第十六條進(jìn)銷價(jià)格的設(shè)定。

1.加盟店要努力做到按總部推薦的商品進(jìn)貨，就總部建議的零售價(jià)格銷售。

2.如總部建議的零售價(jià)格與本地區(qū)實(shí)際不符，加盟店要向總部告明情況，總部應(yīng)根據(jù)甕形象的統(tǒng)一性要求和加盟店所處地區(qū)的實(shí)際情況綜合考慮，向加盟店提出與其實(shí)際相符的價(jià)格建議。

3.加盟店要從非總部推薦的進(jìn)貨單位采購(gòu)時(shí)，應(yīng)事先書面向總部說(shuō)明理由，征得總部書面同意。

第十七條加盟金。

1.加盟店于簽訂合同的同時(shí)向總部支付加盟金_________元。

2.加盟金中，_________元為第十一條第2款規(guī)定的接受教育、研修的費(fèi)用;_________元用于為加盟店開(kāi)業(yè)而接受總部經(jīng)營(yíng)技術(shù)資產(chǎn)，商標(biāo)使用權(quán)等特許連鎖費(fèi)價(jià)格及支付總部用于為加盟店開(kāi)業(yè)而進(jìn)行的地理?xiàng)l件調(diào)查，開(kāi)業(yè)指導(dǎo)的費(fèi)用。

3.不論是本合同期滿，還是中途解約或其它理由，都不歸還加盟金。

第十八條保證金。

1.作為合同簽訂后總部與加盟店之間發(fā)生債務(wù)及加盟店忠實(shí)地執(zhí)行合同的擔(dān)保，加盟店須在本合同簽約時(shí)向總部預(yù)交_________元的保證金。

2.總部可以用此保證金的全部或一部分，充抵加盟店拖欠的債務(wù)。加盟店在接到總部的充抵通知后，須馬上向總部支付與被充抵?jǐn)?shù)額相同的現(xiàn)金，補(bǔ)充保證金。

3.保證金不計(jì)息。

4.除用于充抵總部債務(wù)外，加盟店不得對(duì)保證金作其它任何處理。

5.不論加盟店在法律上或本合同上有無(wú)解約權(quán)，解除權(quán)，如因其退出合同等行為，而導(dǎo)致事實(shí)上本合同無(wú)法繼續(xù)執(zhí)行及因加盟店不履行本合同義務(wù)而被解約時(shí)，總部具有本合同第四十三條第2款和第4款規(guī)定的要求賠償損失的權(quán)力，可以沒(méi)收加盟店四分之三的保證金充抵違約金。在加盟讓撤除所有表示_________公司的招牌、工作物品和其它營(yíng)業(yè)象征一年后歸還剩余的四分之一的保證金。

6.除前項(xiàng)第三十三條的解約外，合同期滿或解除合同后，在加盟店撤除表示_________公司的全部招牌、工作物品等其它營(yíng)業(yè)象征一年，總部應(yīng)歸還加盟店全部保證金。

第十九條特許金。

1.在本合同執(zhí)行期間，作為使用_________公司商標(biāo)、經(jīng)營(yíng)技術(shù)資產(chǎn)和接受總部幫助、指導(dǎo)的價(jià)格，加盟店須向總部支付相當(dāng)于年毛利額10%金額的特許金。

2.前項(xiàng)“年毛利額”為年銷售總額減去年進(jìn)貨額的剩余，加上年回扣金的合計(jì)金額?；乜劢鹬副竞贤诙l規(guī)定的回扣金及進(jìn)貨對(duì)象支付加盟店的進(jìn)貨回扣金。

“年銷售總額”指11月1日至下一年10月31日期間，加盟店在本合同下進(jìn)行營(yíng)業(yè)所發(fā)生的銷售額，包括現(xiàn)金和信用銷售(信用銷售無(wú)論是否已兌付)加上加盟店自家消費(fèi)的商品零售額(自家消費(fèi)商品零售額中不包括加盟店被盜商品零售額及腐壞商品、過(guò)期商品零售額)的合計(jì)金額。

3.根據(jù)各年度10月31日決算書及相關(guān)簿記憑證計(jì)算每年的特許金。

4.總部按每月毛利額10%的金額，于下一個(gè)月的10日前向加盟店索要每月的特許金。加盟店最遲至該月末或持現(xiàn)款發(fā)到總部指定的場(chǎng)所，或匯入總部指定的銀行帳戶。匯款手續(xù)費(fèi)由加盟店負(fù)擔(dān)。

5.按第三十二條計(jì)算的年特許金同第四十二條每月支付的特許金的12個(gè)月總計(jì)數(shù)之間出現(xiàn)差額，由當(dāng)事者雙方核清解決。

第二十條廣告宣傳分擔(dān)金。

加盟店須向總部支付作為_(kāi)________公司總體進(jìn)行的促銷活動(dòng)產(chǎn)生的費(fèi)用的實(shí)際負(fù)擔(dān)金額。

第二十一條拖欠損失金。

加盟店未在規(guī)定期限內(nèi)支付總部規(guī)定的加盟金、加盟保證金、特許金、廣告宣傳分擔(dān)金等債務(wù)時(shí)，按每超一日加付10%的比例向總部支付拖欠損失金，直至付清為止。

第二十二條回扣。

1.總部至每年2月的最后一天，將上一年度(11月1日-下一年10月31日)總部推薦的進(jìn)貨單位支付給加盟店的年回扣金額通知加盟店。

2.加盟店委托總部無(wú)限期寄存前項(xiàng)回扣金。

3.如加盟店要求歸還前項(xiàng)回扣金，總部須在接到歸還要求日后的一個(gè)月內(nèi)歸還給加盟店。

4.加盟店在11月1日至下一年10月31日的合同執(zhí)行期間而終止合同時(shí)，不論任何理由都不能接受該年度的回扣金。

第二十三條商品、服務(wù)的質(zhì)量管理。

1.為維護(hù)加盟店售出商品的質(zhì)量和服務(wù)的均一性，提高_(dá)________公司形象，加盟店的營(yíng)業(yè)方法必須遵守總部提供的經(jīng)營(yíng)手冊(cè)規(guī)定的要求和標(biāo)準(zhǔn)。

2.總部要定期和不定期地以書面和其它方法對(duì)加盟店進(jìn)行進(jìn)貨管理、銷售管理、商品管理、商品知識(shí)、衛(wèi)生管理、職工管理、會(huì)計(jì)處理、店鋪經(jīng)營(yíng)管理、店鋪保安等各方面的指導(dǎo)，提供有關(guān)信息，幫助加盟店實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)管理。

第二十四條物品的保養(yǎng)、維修。

1.加盟店要確實(shí)保養(yǎng)好店鋪建筑、設(shè)備及其它供營(yíng)業(yè)使用的一切物品，維護(hù)_________公司形象。必須經(jīng)常清洗、檢查店鋪建筑外觀，養(yǎng)護(hù)內(nèi)外裝飾和其它用品，使之保持清潔和完備狀態(tài)。

2.加盟店如不能充分做好前項(xiàng)規(guī)定的保養(yǎng)工作，且在受到總部相關(guān)警告后的5日之內(nèi)仍不見(jiàn)改善，總部可委托第三者做保養(yǎng)事務(wù)，所需費(fèi)用由加盟店負(fù)擔(dān)。

3.加盟店同意，在總部認(rèn)為有必要時(shí)，總部人員可隨時(shí)進(jìn)入店鋪建筑、停車車場(chǎng)，檢查店鋪、設(shè)備的保養(yǎng)狀況。

第二十五條帳簿等的制作。

1.為使加盟店和總部雙方準(zhǔn)確把握加盟店的經(jīng)營(yíng)狀況，加盟店要按總部指定的格式制作和保留以下文本：

(1)傳票。

(2)營(yíng)業(yè)報(bào)告書(每天制作)。

2.加盟店每周向總部遞交一次一周的每日營(yíng)業(yè)報(bào)告書。

3.總部和總部任命的注冊(cè)會(huì)計(jì)師可隨時(shí)在營(yíng)業(yè)時(shí)間，調(diào)查第一項(xiàng)所列的帳簿，加盟店應(yīng)主動(dòng)向總部提供傳票等文件，協(xié)助調(diào)查。

第二十六條盤點(diǎn)。

1.加盟店要定期進(jìn)行庫(kù)存、銷售款、收到支票、匯票及消耗品的盤點(diǎn)清查，準(zhǔn)確把握經(jīng)營(yíng)狀況，及時(shí)報(bào)告總部。

2.如總部認(rèn)為加盟店盤庫(kù)存結(jié)果、檢查報(bào)告書和營(yíng)業(yè)報(bào)告書不準(zhǔn)確，要隨時(shí)通告加盟店，并提出改正勸告。

3.如遇前項(xiàng)情況，總部可以同加盟店一起共同進(jìn)行盤點(diǎn)作業(yè)，以保證結(jié)果的準(zhǔn)確性。

第二十七條決算文本。

1.加盟店應(yīng)在總部指定的注冊(cè)會(huì)計(jì)師的指導(dǎo)下制作稅法要求的會(huì)計(jì)年度決算申報(bào)書。

2.加盟店在每年向稅務(wù)署等官?gòu)d遞交稅法要求的最終申報(bào)書及其附件時(shí)，應(yīng)同時(shí)一并遞交總部。修改最終申報(bào)書時(shí)也同樣。加盟店收到稅務(wù)署要求更改或確認(rèn)事業(yè)收入的修改通告后也必須將通告同時(shí)遞交總部。

3.加盟店的最終申報(bào)書及決算書與按營(yíng)業(yè)報(bào)告書為依據(jù)制作的決算書之間發(fā)生不一致時(shí)，加盟店應(yīng)以營(yíng)業(yè)報(bào)告書為準(zhǔn)，修改決算書，如因此而損害了總部應(yīng)得利益，則須作出合理賠償。

第二十八條專心營(yíng)業(yè)義務(wù)。

1.加盟店在本合同執(zhí)行期間，必須全力以赴提高該店的營(yíng)業(yè)成績(jī)。

2.除非得到總部書面同意，加盟店不得從事其它營(yíng)業(yè)。

3.加盟店須嚴(yán)守總部指定的營(yíng)業(yè)日、營(yíng)業(yè)時(shí)間從事經(jīng)營(yíng)。

4.營(yíng)業(yè)日為周7天制，無(wú)休息日。開(kāi)店時(shí)間為上午7點(diǎn)以前，閉店時(shí)間為下午11點(diǎn)以后。每天營(yíng)業(yè)時(shí)間應(yīng)在16小時(shí)以上24小時(shí)以內(nèi)。婚、喪、葬祭日及類似特別祭日可休息。

第二十九條守密義務(wù)。

1.除法律規(guī)定必須公開(kāi)的以外，總部不得向第三者展示加盟店遞交的營(yíng)業(yè)報(bào)告書及其它有關(guān)資料和有損于加盟店利益的情報(bào)。

2.加盟店不得向第三者泄露總部按本合同規(guī)定提供給加盟店的經(jīng)營(yíng)技術(shù)資產(chǎn)秘密及有損總部利益的情報(bào)。

3.加盟店有責(zé)任保證其職工不同第三者泄漏前項(xiàng)秘密。

4.前三款規(guī)定的總部和加盟店的守秘義務(wù)在本合同期滿后仍然有效。

5.總部按本合同規(guī)定提供給加盟店的經(jīng)營(yíng)技術(shù)手冊(cè)和其文件文本歸總部所有，出借給加盟店，加盟店須負(fù)責(zé)保存，合同終止后即刻歸還總部。

第三十條禁止毀譽(yù)義務(wù)。

加盟店不得損害總部和_________公司其他連鎖店的聲譽(yù)、信譽(yù)，不得妨礙總部和其它加盟店的業(yè)務(wù)。

第三十一條糾紛報(bào)告義務(wù)。

1.加盟店?duì)I運(yùn)中發(fā)生訴訟、爭(zhēng)訴或其它糾紛，須及時(shí)報(bào)告總部。

2.如加盟店?duì)I運(yùn)中發(fā)生糾紛，總部以維護(hù)_________公司事業(yè)為目的，可隨時(shí)指示加盟店付諸法院，或采取其它措施。加盟店應(yīng)遵從總部決定。

第三十二條合同期限。

1.本合同的期限為自本合同簽訂之日起算，店鋪開(kāi)業(yè)后滿xx年。合同期滿前3個(gè)月，經(jīng)總部同加盟店雙方同意，可以更新合同。

2.前款的合同更新，在本合同期滿前經(jīng)總部和加盟店同意，簽訂總部規(guī)定的特許連鎖合同書后成立。更新合同為本合同期滿終止后接續(xù)成立的新合同。但加盟店無(wú)須支付特許連鎖合同書規(guī)定的加盟金，本合同的保證金可充作更新合同的保證金，此種情況下，加盟店不得要求總部歸還保證金。

第三十三條合同的解除。

1.加盟店發(fā)生如下各項(xiàng)中的任何一項(xiàng)行為，總部可對(duì)加盟店規(guī)定期限，以書面形式勸告加盟店終止或改正其行為。超過(guò)指定期限仍無(wú)改善時(shí)，總部可單方面解除本合同。

(1)加盟店沒(méi)有忠實(shí)地實(shí)施總部為改善營(yíng)業(yè)而提出的勸告指導(dǎo)。

(2)加盟店按本合同規(guī)定向總部遞交的營(yíng)業(yè)報(bào)告書、決算書等其它文件不真實(shí)。

(3)加盟店拖欠須交總部的特許金和預(yù)付金及其它債務(wù)。

(4)加盟店拖欠總部推薦的進(jìn)貨單位及總部指導(dǎo)的對(duì)象的債務(wù)。

(5)加盟店的其它違約行為或不履行本合同規(guī)定的義務(wù)。

2.加盟店發(fā)生以下各項(xiàng)中的任何一項(xiàng)行為，總部可不作預(yù)告而解除合同。

(1)加盟店受到臨時(shí)查封、臨時(shí)處分、拍賣處分、滯納稅處分、破產(chǎn)、審查，特別清產(chǎn)核資等處分，使接受合同更新申請(qǐng)的總部同提出申請(qǐng)的加盟店之間的經(jīng)濟(jì)信賴關(guān)系破裂，或加盟店自己宣布破產(chǎn)、協(xié)議出賣或整頓店鋪、特別清算與申請(qǐng)新企業(yè)。

(2)債權(quán)者開(kāi)始收理資產(chǎn)、負(fù)債的全面管理和整頓。

(3)受到銀行的拒絕受理匯票的處分。

(4)加盟店未得到總部的事先書面同意而私自出讓營(yíng)業(yè)權(quán)。

(5)加盟店未得到總部的事先書面同意而私自出讓本合同規(guī)定的全部或部分權(quán)利，或設(shè)立擔(dān)保權(quán)或?qū)Φ赇佭M(jìn)行其它處置。

(6)加盟店向他人泄漏_________公司的經(jīng)營(yíng)秘密，或讓他人使用或向他人提供信息手冊(cè)等資料。

(7)加盟店損害了總部、_________公司連鎖店的名譽(yù)、信譽(yù)，妨礙了總部和其它加盟店的業(yè)務(wù)。

(8)發(fā)生加盟店店主死亡、法人解散、營(yíng)業(yè)終止、與他人合并或其它對(duì)營(yíng)業(yè)權(quán)產(chǎn)生影響的股東構(gòu)成變更、劇烈的組織變動(dòng)、企業(yè)管理層變動(dòng)等情況，而使加盟店同總部間的經(jīng)濟(jì)信賴關(guān)系破裂。

(9)向債權(quán)者出讓全部或重要的部分財(cái)產(chǎn)，或把店鋪財(cái)產(chǎn)用作讓渡擔(dān)保。

(10)加盟店店主或加盟店代表受到拘留或其它刑律處罰。

(11)加盟店店主或加盟店代表被宣告為禁業(yè)者或準(zhǔn)禁業(yè)者。

(12)加盟店退出_________公司事業(yè)者或?qū)I(yíng)業(yè)委托他人，從全部經(jīng)營(yíng)或?qū)嶋H重要部分退出或放棄店鋪經(jīng)營(yíng)超過(guò)10天以上。

(13)加盟店店鋪建筑喪失。

(14)加盟店店鋪建筑等使用權(quán)喪失。

(15)法院、政令要求加盟店終止?fàn)I業(yè)。

(16)加盟店在簽訂本合同一年以后仍未開(kāi)業(yè)。

3.如總部發(fā)生以下各項(xiàng)中的任何一項(xiàng)事由，加盟店可對(duì)總部規(guī)定2周以上期限，以書面形式敦促總部確實(shí)停止該行為，履行規(guī)定的義務(wù)。如總部在規(guī)定期限內(nèi)仍不履行規(guī)定義務(wù)，加盟店可單方面解除本合同。

(1)拖欠第二十二條第3款規(guī)定的給加盟店的回扣金。

(2)其它違反本合同或不履行本合同規(guī)定的義務(wù)。

4.發(fā)生如下各項(xiàng)中的任何一項(xiàng)事由，加盟店可不作預(yù)告單方面終止合同。

(1)總部申請(qǐng)自己破產(chǎn)、特別清算、清算，或被法院宣布破產(chǎn)、特別清算和清算。

(2)總部損害了加盟店名譽(yù)、信譽(yù)、或妨礙了加盟店的事業(yè)開(kāi)展。

(3)總部退出_________公司特許連鎖事業(yè)者的地位，或放棄該事業(yè)。

(4)法令、政令規(guī)定總部廢止連鎖事業(yè)。

(5)加盟店店鋪建筑喪失。

(6)加盟店店鋪建筑使用權(quán)喪失。

(7)法令、政令規(guī)定加盟店終止?fàn)I業(yè)。

第三十四條協(xié)商解約、中途解約。

1.只要加盟店和總部雙方協(xié)商達(dá)成書面協(xié)議，可隨時(shí)終止本合同。此時(shí)總部收取一半的保證金，剩余的一半在加盟店撤除所有表示_________公司的招牌、物品和其它營(yíng)業(yè)象征一年后歸還。

2.加盟店提前3個(gè)月通知總部解約，并付清了特許金、廣告分擔(dān)金和其它由總部代行負(fù)擔(dān)的一切債務(wù)，同時(shí)明確放棄歸還保證金的要求時(shí)，本合同在加盟店預(yù)告期滿后便告終止。這里加盟店不能用保證金充抵代由總部負(fù)擔(dān)的債務(wù)。

3.有第三十三條第1.2款中的任何一款事由的加盟店，不能行使前項(xiàng)的解約權(quán)。

第三十五條招牌、商標(biāo)等的撤除。

1.不論合同期滿還是中途解約，本合同一旦終止，加盟店就失去了_________公司商標(biāo)和經(jīng)營(yíng)技術(shù)資產(chǎn)的使用權(quán)。

2.在前項(xiàng)的場(chǎng)合，加盟店必須自行撤除_________公司招牌，從建筑物和其它設(shè)備，用品上消除_________公司商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)志和特定名稱等一切營(yíng)業(yè)象征。

3.如加盟店不主動(dòng)撤除，總部或總部代理人可以自行進(jìn)行撤除作業(yè)，并要求加盟店負(fù)擔(dān)為之所產(chǎn)生的一切費(fèi)用。

第三十六條禁止競(jìng)爭(zhēng)。

1.加盟店保證，如遇前條第一款情況，不再使用相同的或類似的，或容易引起混同的商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)識(shí)、特定名稱等營(yíng)業(yè)象征和_________公司經(jīng)營(yíng)技術(shù)資產(chǎn)，不發(fā)生有損于其它_________公司加盟店利益及會(huì)造成營(yíng)業(yè)混亂給總部帶來(lái)麻煩的行為。

2.當(dāng)總部發(fā)現(xiàn)并通知了加盟店有前項(xiàng)所列的違約行為時(shí)，加盟店須立即終止該行為。

第三十七條物件的歸還和債務(wù)清償。

1.不論任何理由，本合同終止時(shí)，加盟店均須放棄使用總部授予的物品使用權(quán)，并及時(shí)將物品歸還總部。

2.本合同終止時(shí)，除本合同特別規(guī)定者外，當(dāng)事者雙方均須及時(shí)結(jié)清所欠對(duì)方的一切債務(wù)。

3.加盟店在本合同終上后，須及時(shí)清償欠總部推薦的進(jìn)貨對(duì)象的債務(wù)。

第三十八條營(yíng)業(yè)的讓渡和承續(xù)。

1.加盟店未事先征得總部同意，不得將本合同規(guī)定的任何權(quán)利、店鋪的營(yíng)業(yè)及資產(chǎn)的全部或一部分轉(zhuǎn)讓給第三者，不得將此用作擔(dān)保和其它處置。

2.如總部認(rèn)為加盟店已不能再繼續(xù)營(yíng)業(yè)，或因明顯的困難而有可能發(fā)生營(yíng)業(yè)中斷時(shí)，為保持加盟_________公司連鎖店的運(yùn)營(yíng)，總部可以臨時(shí)接替營(yíng)業(yè)。待總部確認(rèn)加盟店可以重新經(jīng)營(yíng)后，應(yīng)及時(shí)把營(yíng)業(yè)權(quán)歸還加盟店。

上述總部接替經(jīng)營(yíng)期間發(fā)生的收益和損失均歸屬加盟店，總部代行營(yíng)業(yè)所產(chǎn)生的費(fèi)用由加盟店負(fù)擔(dān)。

3.如加盟店希望出讓或出租店鋪時(shí)，總部有權(quán)優(yōu)先接受店鋪建筑或接替、承租。

4.遇上款情況，總部和加盟店可以通過(guò)協(xié)商，規(guī)定讓渡價(jià)格和租賃金。協(xié)商意向不能成立時(shí)，可用日本不動(dòng)產(chǎn)研究所鑒定的讓渡價(jià)格和租金作價(jià)交易，鑒定費(fèi)用由加盟店負(fù)擔(dān)。

第三十九條名義責(zé)任。

1.加盟店使用_________公司的商號(hào)、商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)識(shí)，因自己的經(jīng)營(yíng)而損害了第三者利益時(shí)，由加盟店方承擔(dān)賠償損失的責(zé)任，總部不承擔(dān)名義責(zé)任。

2.總部因加盟店的行為而被追索賠償責(zé)任時(shí)，可要求加盟店負(fù)擔(dān)被追索的賠償金。

第四十條遇不可抗力的免責(zé)。

本合同的任何一方均不向?qū)Ψ匠兄Z因罷工等其它勞資糾紛和暴動(dòng)，天災(zāi)，行政機(jī)關(guān)的措施及其它超越合理控制限度的原因造成的損失負(fù)擔(dān)。

第四十一條保證。

1.加盟店為開(kāi)業(yè)而從金融機(jī)構(gòu)貸款形成的債務(wù)，如由總部提供保證或物質(zhì)擔(dān)保時(shí)，加盟店和總部必須另簽債務(wù)擔(dān)保合同。

2.如遇上述情況，加盟店必須向總部提供物質(zhì)擔(dān)保。

第四十二條保證債務(wù)的消除。

不論任何理由，本合同終止時(shí)，如加盟店還負(fù)擔(dān)著開(kāi)業(yè)之初和此后用總部的保證或物質(zhì)擔(dān)保，接受金融機(jī)構(gòu)提供的用于購(gòu)置設(shè)備和充作其它費(fèi)用或因新建、改建而發(fā)生貸款債務(wù)時(shí)，必須即時(shí)歸還貸款，解除總部的債務(wù)擔(dān)保責(zé)任。

第四十三條損害賠償。

1.總部違約給加盟店造成損害時(shí)，不論本合同存在與否，須向加盟店賠償損失。

2.加盟店違約，總部因此而解除合同時(shí)，加盟店須向總部支付相當(dāng)于最近一年特許金額2倍的損失賠償金。

3.無(wú)論加盟店在法律上或按本合同規(guī)定有無(wú)解除權(quán)、解約權(quán)，因其退出合同等行為造成事實(shí)上合同不能繼續(xù)時(shí)，加盟店必須向總部賠償相當(dāng)于最近一年特許金額2倍的損失賠償金。

4.本合同剩余期限不足二年時(shí)，第二、三款的損害賠償額，按剩余月數(shù)乘以最近一年特許金的月平均數(shù)計(jì)。

5.加盟店違反合同給總部造成損害而總部不解除合同的場(chǎng)合，加盟店亦須向總部賠償損失。

經(jīng)雙方當(dāng)事者協(xié)商同意可以變更合同。

第四十五條連帶保證人義務(wù)。

連帶保證人與加盟店連帶承擔(dān)加盟店在本合同中承擔(dān)的一切財(cái)務(wù)債務(wù)。

第四十六條付保義務(wù)。

為保障_________公司連鎖店事業(yè)防止萬(wàn)一的事故和損害，加盟店須就總部指定的物品按本部規(guī)定的險(xiǎn)別的保金投保。

第四十七條受理法院。

本合同發(fā)生糾紛交付法律審理時(shí)，總部所在地法院為初審專屬受理法院。

第四十八條確認(rèn)事項(xiàng)。

在簽訂本合同前，總部要向加盟店詳細(xì)說(shuō)明加盟店開(kāi)展經(jīng)營(yíng)事業(yè)成功的可能性及合同內(nèi)容，要獲得加盟店的充分理解。加盟店應(yīng)理解和同意以下事實(shí)：在總部說(shuō)明中所展示的各種資料只是說(shuō)明成功的可能性，并不是對(duì)加盟店經(jīng)營(yíng)事業(yè)的獲利承諾。

特許方(蓋章)：___________加盟方(蓋章)：___________。

法定代表人(簽字)：_______法定代表人(簽字)：_______。

最新招商加盟工作計(jì)劃（模板16篇）篇十一

最新招商加盟工作計(jì)劃（模板16篇）篇十二

授權(quán)方：_____________________________________(以下簡(jiǎn)稱“甲方”)。

法定授權(quán)人：__________________。

被授權(quán)方：___________________________________(以下簡(jiǎn)稱“乙方”)。

法定代表人：___________________。

甲方授權(quán)乙方經(jīng)營(yíng)區(qū)域：_____________。

甲乙雙方經(jīng)協(xié)商，就乙方為其在特定區(qū)域內(nèi)經(jīng)營(yíng)甲方的“______”招商一事，達(dá)成如下協(xié)議：

二、手冊(cè)期限。

本手冊(cè)招商加盟期限為_(kāi)_______年__月__日至________年__月__日止。

三、招商加盟經(jīng)營(yíng)。

1、甲方特此授權(quán)乙方為區(qū)域內(nèi)成為“______”的招商經(jīng)銷商。經(jīng)此授權(quán)后，甲方在該區(qū)域內(nèi)將不再授予任何其它企業(yè)、個(gè)人以同類經(jīng)銷權(quán)。

2、在授權(quán)期內(nèi)，甲方在向乙方提供“______”招商服務(wù)時(shí)，甲方應(yīng)保證所提供的服務(wù)質(zhì)量符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、品級(jí)與實(shí)物相符，并保證貨源供應(yīng)。

3、乙方保證在簽訂本手冊(cè)7日內(nèi)需向甲方支付招商加盟費(fèi)(人民幣)______萬(wàn)元。

4、甲方保證向中國(guó)大陸內(nèi)各招商加盟方交付的服務(wù)保持統(tǒng)一的零售標(biāo)價(jià)。

5、甲方將“______”招商服務(wù)按零售標(biāo)價(jià)的8折售予乙方。

6、甲乙雙方在費(fèi)用交付方面，只支持銀行轉(zhuǎn)賬、匯款或當(dāng)面現(xiàn)金的方式。

7、手冊(cè)到期后，若乙方?jīng)Q定不再銷售“______”招商服務(wù)，在乙方保證服務(wù)完好、包齊備、標(biāo)簽無(wú)損壞、未超過(guò)保質(zhì)期的前提下，可將現(xiàn)存的“______”服務(wù)退還給甲方。甲方按供貨價(jià)的6折回收退還的服務(wù)。

三、營(yíng)業(yè)場(chǎng)地、店面飾與配置。

1、招商加盟店店鋪設(shè)在乙方處，或由乙方自行選定其它場(chǎng)所并報(bào)甲方批準(zhǔn)。

2、招商加盟店店鋪修，乙方自行解決，甲方不做任何干預(yù)。

3、招商加盟店內(nèi)的營(yíng)業(yè)所需(包括：設(shè)備、置、用具、招牌等)甲方不做任何干預(yù)。上述所涉及的費(fèi)用由招商加盟商承當(dāng)。

四、促銷與廣告。

1、甲方在授權(quán)期內(nèi)，將協(xié)助乙方進(jìn)行“______”招商的形象設(shè)計(jì)，并向乙方適時(shí)提供相應(yīng)的服務(wù)宣傳資料、標(biāo)識(shí)、招貼物品等。甲方可根據(jù)乙方的經(jīng)營(yíng)狀況和要求，幫助乙方進(jìn)行特定時(shí)間和區(qū)域的服務(wù)促銷和推廣活動(dòng)。(具體事宜可另議)。

2、甲方進(jìn)行“______”招商的整體宣傳活動(dòng)乙方必須配合，相關(guān)的“______”招商的服務(wù)進(jìn)行促銷、推廣計(jì)劃和廣告設(shè)計(jì)由甲方提供，乙方遵照?qǐng)?zhí)行。甲方對(duì)于促銷活動(dòng)所涉服務(wù)在供貨價(jià)基礎(chǔ)上按照促銷折讓的比例給與優(yōu)惠。

3、乙方單獨(dú)進(jìn)行“______”招商有關(guān)的宣傳、廣告活動(dòng)時(shí)，應(yīng)事先告知甲方，取得甲方同意后方可進(jìn)行。相關(guān)廣告形象設(shè)計(jì)須經(jīng)過(guò)甲方審核或由甲方提供。

4、乙方須承擔(dān)自行組織促銷活動(dòng)產(chǎn)生促銷讓利和費(fèi)用。

五、培訓(xùn)與指導(dǎo)。

1、為使招商加盟店能良好經(jīng)營(yíng)，在開(kāi)業(yè)前及本手冊(cè)執(zhí)行期間，甲方應(yīng)向招商加盟店傳授必要的知識(shí)。

2、招商加盟店在開(kāi)業(yè)前應(yīng)派遣店主或兩名可以代行承擔(dān)的職工，參加甲方規(guī)定的教育研修，獲得相關(guān)行業(yè)技術(shù)。

3、開(kāi)業(yè)后，如甲方有研修指示，乙方也必須按指示要求派員再次參加前項(xiàng)規(guī)定的進(jìn)修教育，獲得必需的知識(shí)和技術(shù)。

4、招商加盟店承擔(dān)前來(lái)培訓(xùn)的旅差費(fèi)用。

六、商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)志及相關(guān)權(quán)利。

1、本手冊(cè)所涉及的所有商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)志及其相關(guān)權(quán)利的所有權(quán)均歸屬于甲方。

2、甲方承諾在本手冊(cè)執(zhí)行期間，乙方招商加盟店可以使用甲方商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)志及表示這些標(biāo)志、記號(hào)、樣式、標(biāo)簽和招牌。

3、乙方不得在招商加盟店以外使用甲方的所有商標(biāo)和服務(wù)標(biāo)志。

4、乙方應(yīng)在經(jīng)營(yíng)中向顧客提供良好的服務(wù)，維護(hù)甲方招商的聲譽(yù)、信譽(yù)和良好形象。

5、雙方在此明確，乙方取得的是在授權(quán)期內(nèi)、在指定區(qū)域內(nèi)甲方商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)志的使用權(quán)和服務(wù)的經(jīng)銷權(quán)，這并不意味著甲方商標(biāo)、招商及商譽(yù)等相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的任何轉(zhuǎn)讓、許可。手冊(cè)到期或提前終止后，乙方不得以任何借口繼續(xù)使用“______”招商，或以“______”招商經(jīng)銷商的名義從事任何商業(yè)活動(dòng)。

七、競(jìng)爭(zhēng)限制。

1、在手冊(cè)期內(nèi)，乙方如有意獲得其所在省市區(qū)域的“______”招商經(jīng)營(yíng)代理權(quán)，可在同等條件下優(yōu)先取得甲方的招商代理權(quán)。

2、為表示對(duì)甲方合作的誠(chéng)意，在手冊(cè)期內(nèi)，如甲方推出“______”之外的其它新系列商品和服務(wù)，乙方有優(yōu)先代理權(quán)。

3、乙方在授權(quán)期內(nèi)，不得再接受任何其它企業(yè)、個(gè)人的授權(quán)或委托，在招商加盟店內(nèi)代理、經(jīng)銷其它招商的服務(wù)。

4、乙方未經(jīng)甲方許可，不得將甲方授予的經(jīng)銷權(quán)以各種形式轉(zhuǎn)讓給任何第三方。

八、服務(wù)質(zhì)量控制。

1、為維護(hù)招商加盟店售出商品品種和服務(wù)的一致性，提高公司形象，乙方招商加盟店的運(yùn)營(yíng)方法必須遵守總部提供的經(jīng)營(yíng)手冊(cè)規(guī)定的要求和標(biāo)準(zhǔn)。

2、凡甲方有新服務(wù)推出，乙方必須按照最低配貨量或以上的數(shù)量購(gòu)入，并將新服務(wù)及時(shí)上架銷售。

3、乙方須按照甲方要求，對(duì)顧客購(gòu)買金額達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，給與“玫瑰卡”會(huì)員資格和相應(yīng)的折扣優(yōu)惠，做好會(huì)員資料信息的登記匯總工作并半年一次定期向甲方提供會(huì)員資料信息。凡有新服務(wù)上市或服務(wù)促銷活動(dòng)乙方應(yīng)通知所有會(huì)員，讓會(huì)員享受到來(lái)自“______”持續(xù)不斷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。甲方將不定期回訪會(huì)員客戶以檢查乙方的服務(wù)質(zhì)量。

4、甲方定期和不定期地以書面或其它方式對(duì)招商加盟店進(jìn)行進(jìn)貨管理、銷售管理、商品管理、商品知識(shí)、衛(wèi)生管理、職工管理、會(huì)計(jì)處理、店鋪經(jīng)營(yíng)管理、店鋪陳設(shè)等各方面的指導(dǎo)，提供有關(guān)信息，幫助招商加盟店實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理。

5、隨著甲方招商加盟店數(shù)量在全國(guó)范圍內(nèi)的不斷增加，甲方將對(duì)全體招商加盟店進(jìn)行信息化管理。如該項(xiàng)管理實(shí)施時(shí)本手冊(cè)仍在有效期內(nèi)，乙方須遵照甲方的管理規(guī)定執(zhí)行，不得以如任何理由拒絕執(zhí)行。

九、保密。

1、除法律規(guī)定必須公開(kāi)的以外，甲方不得向第三者展示乙方遞交的營(yíng)業(yè)報(bào)告書及其它有關(guān)資料和有損于乙方利益的情報(bào)。乙方不得向第三者泄漏甲方按本手冊(cè)規(guī)定提供給乙方的經(jīng)營(yíng)技術(shù)秘密及有損甲方利益的情報(bào)。乙方有責(zé)任保證其職工不向第三者泄漏前項(xiàng)秘密。

2、以上規(guī)定雙方的保密義務(wù)在本手冊(cè)期滿后仍然有效。

3、甲方按本手冊(cè)規(guī)定提供給乙方的招商加盟店經(jīng)營(yíng)手冊(cè)以及其它文件歸甲方所有，乙方應(yīng)妥善保管，手冊(cè)終止時(shí)，乙方應(yīng)即刻歸還甲方。

十、招商加盟店的讓渡與承繼。

1、乙方未事先征得甲方同意，不得將本手冊(cè)規(guī)定的任何權(quán)利、招商加盟店?duì)I業(yè)的全部或一部分轉(zhuǎn)讓給第三者，不得將此用作擔(dān)保和其它處置。

2、如乙方招商加盟店因明顯的困難而有可能發(fā)生營(yíng)業(yè)中斷時(shí)，為保持招商加盟店的運(yùn)營(yíng)，乙方可以請(qǐng)求總部臨時(shí)接替營(yíng)業(yè)。待總部確認(rèn)招商加盟店可以重新經(jīng)營(yíng)后，應(yīng)及時(shí)把營(yíng)業(yè)權(quán)歸還招商加盟店。3、上述總部接替經(jīng)營(yíng)期間發(fā)生的收益和損失均屬招商加盟店，總部代行經(jīng)營(yíng)所產(chǎn)生的費(fèi)用由招商加盟店負(fù)擔(dān)。

4、如乙方希望出讓招商加盟店或出租店鋪時(shí)，應(yīng)首先通知甲方，甲方有優(yōu)先承讓和承租的權(quán)利。

5、遇上述情況，雙方可以通過(guò)協(xié)商，確定招商加盟店讓渡價(jià)格和租賃金。協(xié)商意向不能成立時(shí)，雙方均可申請(qǐng)具有法律效力的認(rèn)證或評(píng)估，所需費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

十一、手冊(cè)的終止。

1、手冊(cè)期滿前3個(gè)月，經(jīng)雙方協(xié)商，可以更新手冊(cè)。

2、前款的手冊(cè)更新，應(yīng)在本手冊(cè)期滿之前一個(gè)月完成。以雙方簽訂新的招商手冊(cè)書為合作文本。

3、如本手冊(cè)期滿后雙方無(wú)意繼續(xù)合作，乙方應(yīng)在本手冊(cè)終止時(shí)承擔(dān)下列義務(wù)：

a、支付所有應(yīng)付給總部的費(fèi)用;。

b、歸還所有操作手冊(cè)、機(jī)密文件和專利資料;。

c、向甲方移交“______卡”會(huì)員登記名冊(cè);。

d、歸還、轉(zhuǎn)賣或銷毀所有帶有“______”商業(yè)標(biāo)志的招牌和材料;。

e、取消以“______”名義登記的商業(yè)注冊(cè)和名稱登記。

f、在原招商加盟店經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所內(nèi)外的房屋、設(shè)備、陳設(shè)等處，消除任何與“______”有聯(lián)系的跡象;g、因招商加盟店的經(jīng)營(yíng)而損害了第三者利益時(shí)，由乙方承擔(dān)賠償損失的責(zé)任。

4、甲方因招商加盟店的行為而被索賠責(zé)任時(shí)，可要求乙方負(fù)擔(dān)被追索的賠償金。

十二、違約責(zé)任。

1、任何一方不履行或不完全履行本手冊(cè)條款中規(guī)定的義務(wù)，即構(gòu)成違約，違約的一方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。

2、雙方約定，違約的金額為在此前乙方經(jīng)銷甲方提供的服務(wù)零售價(jià)總額的10%。如違約給對(duì)方造成損失，并損失超過(guò)違約金總額，違約方還應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)超額部分賠償責(zé)任。違約一方經(jīng)對(duì)方書面提出改正意見(jiàn)后30天內(nèi)仍未改正，另一方有權(quán)終止手冊(cè)，并有權(quán)要求對(duì)方賠償損失。

十三、手冊(cè)糾紛的解決。

1.本手冊(cè)在執(zhí)行過(guò)程中產(chǎn)生的任何爭(zhēng)議，雙方首先應(yīng)友好協(xié)商，協(xié)商不成的，雙方均有權(quán)向江蘇省蘇州市仲裁委員會(huì)提起仲裁。

十四、其它。

1、本手冊(cè)自雙方簽字蓋章之日起生效。

2、本手冊(cè)正本一式兩份，雙方各持一份，每份具有同等法律效力。

甲方：______________________________。

地址：

電話及傳真：乙方：_____________________________地址：電話及傳真：委托代表(簽字)：委托代表(簽字)：

最新招商加盟工作計(jì)劃（模板16篇）篇十三

甲方：

風(fēng)險(xiǎn)提示：

特許方必須是合法立案的公司或是行號(hào)，且代表簽約的對(duì)象必須是公司的法定人。

此外，加盟就是總部將品牌授權(quán)給加盟店使用，總部必然要先擁有這個(gè)品牌的才能授權(quán)給加盟者。

因此，應(yīng)注意審查特許方是否具有特定的主體資格、經(jīng)營(yíng)能力，如：

1、特許人從事特許經(jīng)營(yíng)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)擁有至少2個(gè)直營(yíng)店，并且經(jīng)營(yíng)時(shí)間超過(guò)1年;。

2、特許企業(yè)需具有自己的注冊(cè)商標(biāo)，且該商標(biāo)已經(jīng)注冊(cè)成功;。

3、從事特許經(jīng)營(yíng)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)擁有的成熟的經(jīng)營(yíng)模式，即是否具備為加盟者持續(xù)提供經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)、技術(shù)支持和業(yè)務(wù)培訓(xùn)等服務(wù)的能力等等。

乙方：

甲乙雙方本著自愿平等、互惠互利、誠(chéng)實(shí)信用的原則，經(jīng)充分友好協(xié)商，就乙方加盟甲方萬(wàn)利民間投融資登記服務(wù)中心有限公司相關(guān)事宜，訂立如下合同條款，以資共同恪守履行。

一、加盟區(qū)域。

1、乙方的加盟代理區(qū)域?yàn)椋篲________地區(qū)，含______。

二、加盟權(quán)限。

風(fēng)險(xiǎn)提示：

雖然在合同上只有總部和加盟者作為立約人，但總部為建立一套完善的業(yè)務(wù)制度，都會(huì)加入一些條款去確保其它加盟店及公眾的利益，因?yàn)槿魏我患壹用说瓴荒芫S持應(yīng)有的水準(zhǔn)，或多或少都對(duì)特許經(jīng)營(yíng)體系的聲譽(yù)有所損害，繼而影響其它加盟店的盈利，所以為了讓加盟者明確自己的責(zé)任與義務(wù)，也為了約束加盟者履行職責(zé)，在合同中應(yīng)列明雙方在合作中的義務(wù)來(lái)維持各方面的利益。

1、甲方授權(quán)乙方為_(kāi)________地區(qū)的獨(dú)家代理商。

2、甲方不得在乙方代理區(qū)域內(nèi)另設(shè)其他加盟代理商。

乙方有權(quán)立即終止代理合同。

風(fēng)險(xiǎn)提示：

合同一旦確立，就不能隨意撕毀或中途終止。

但是，也有加盟雙方不遵守合同的事件發(fā)生。

合同中應(yīng)明確規(guī)定，任何一方違反協(xié)議到什么程度，另一方有權(quán)終止合同。

當(dāng)然，也應(yīng)寫明違反協(xié)議的一方是否有機(jī)會(huì)彌補(bǔ)其過(guò)失，以避免的后果。

3、乙方所造地區(qū)的加盟店由總部控股51%，由乙方委托甲方直接管理。

4、在甲方授權(quán)乙方的所在區(qū)域內(nèi)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

5、乙方不得以任何的理由干涉所在區(qū)域門店的任何事情。

6、合同期滿之后乙方所在區(qū)域的門店由甲方完全控股。

三、加盟期限。

1、本合同的代理期限為_(kāi)________年，從本合同簽訂之日起至_________年____月____日止。

雙方可根據(jù)本合同的約定提前終止或續(xù)期。

2、乙方要求對(duì)本合同續(xù)期的，應(yīng)至少在本合同期限屆滿前提前_________個(gè)月向甲方書面提出。

甲方同意的，與乙方簽訂續(xù)期合同。

3、甲、乙雙方約定，在本合同期限屆滿時(shí)，乙方滿足以下條件可以續(xù)約：

(1)較好地履行了本合同的義務(wù)，沒(méi)有發(fā)生過(guò)重大違約行為;。

(2)已經(jīng)向甲方支付了到期的全部款項(xiàng);。

四、加盟費(fèi)用。

風(fēng)險(xiǎn)提示：

后，需要退還給加盟者。

因此，在簽訂合同時(shí)，一定要確認(rèn)保證金的退還是否有附加條件。

另外，還必須寫明在提前解除合同時(shí)的保證金退還情況。

加盟費(fèi)是指加盟商為獲得經(jīng)營(yíng)權(quán)而向企業(yè)支付的一次性費(fèi)用。

正規(guī)的企業(yè)收取加盟費(fèi)是正常的行為，但有些企業(yè)用設(shè)備購(gòu)置費(fèi)代替。

對(duì)于這種情況，加盟商簽約前一定要查清楚設(shè)備的價(jià)款是否遠(yuǎn)高于市面同類設(shè)備的價(jià)格，防止受騙。

1、價(jià)格：乙方加盟_________區(qū)，加盟的金額_________萬(wàn)(大寫)。

風(fēng)險(xiǎn)提示：

一般加盟總部都會(huì)要求加盟店一定要跟總部進(jìn)貨，不得私下進(jìn)貨，而這點(diǎn)往往正是總部與加盟店紛爭(zhēng)最多的地方。

因?yàn)榧用说杲?jīng)常認(rèn)為總部的供貨價(jià)格偏高，于是紛紛自行向外采購(gòu)。

但是總部基于連鎖體系品質(zhì)的一致性，不得不要求加盟店必須統(tǒng)一向總部采購(gòu)，于是爭(zhēng)端便產(chǎn)生了。

較為合理的方式是加盟者在簽立合約時(shí)，即應(yīng)事先要求總部供貨的價(jià)格不得高于市場(chǎng)行情，或是高出市場(chǎng)行情百分之多少是可以接受的，以免事后雙方為了價(jià)格問(wèn)題爭(zhēng)執(zhí)不休。

2、甲乙雙方按所持股份承擔(dān)所在地區(qū)門店的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用，利潤(rùn)按所持股份分配。

五、爭(zhēng)議處理。

風(fēng)險(xiǎn)提示：

加盟雙方難免會(huì)發(fā)生一些沖突，解決沖突的方式用比較合適。

仲裁實(shí)際是由雙方選擇的仲裁人進(jìn)行的私下訴訟，它的優(yōu)點(diǎn)在于整個(gè)程序是在私下進(jìn)行的。

為了節(jié)省時(shí)間和費(fèi)用，雙方可以事先在合同中設(shè)定仲裁的規(guī)則，至于仲裁的時(shí)間可以根據(jù)當(dāng)時(shí)發(fā)生沖突的情況而定。

在這里，選擇什么樣的人做仲裁人十分重要，如果仲裁人選擇不當(dāng)，做出的決定不公平或不客觀，會(huì)使雙方或其中一方不滿意，最后反而會(huì)擴(kuò)大矛盾，以致雙方走向法院。

1、本合同受中華人民共和國(guó)法律管轄並按其進(jìn)行解釋。

2、因履行本合同引起的或與本合同有關(guān)的爭(zhēng)議，雙方應(yīng)首先通過(guò)友好協(xié)解決，如果協(xié)商不能解決爭(zhēng)議，依法向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V。

六、補(bǔ)充與附件。

本合同未盡事宜，依照有關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行，法律、法規(guī)未作規(guī)定的，甲乙雙方可以達(dá)成書面補(bǔ)充合同。

本合同的附件和補(bǔ)充合同均。

為本合同不可分割的組成部分，與本合同具有同等的法律效力。

七、合同的效力。

本合同自雙方或雙方法定代表人或其授權(quán)代表人簽字並加蓋單。

位公章或合同專用章之日起生效。

有效期為_(kāi)________年，自_________年_____月_____日至_________年_____月_____日。

本合同正本一式_________份，雙方各執(zhí)________份，具有同等法律效力。

甲方(蓋章)：

法定代表人(簽字)：

委托代理人(簽字)：

簽訂地點(diǎn)：

_________年_____月_____日。

乙方(蓋章)：

法定代表人(簽字)：

委托代理人(簽字)：

簽訂地點(diǎn)：

_________年_____月_____日。

最新招商加盟工作計(jì)劃（模板16篇）篇十四

隨著市場(chǎng)的不斷的拓展，客戶群體的不斷擴(kuò)大，川島公司誠(chéng)邀全國(guó)有實(shí)力，有誠(chéng)意之合作伙伴共商大計(jì)，以建更完善的銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

一、合作戰(zhàn)略:。

隨著中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)升溫，人們收入的不斷增加，消費(fèi)水平也在不斷提高，城市規(guī)模的不斷擴(kuò)充，促使賓館、酒店、連鎖餐飲、醫(yī)院、桑拿洗浴、大型廠礦企業(yè)等服務(wù)機(jī)構(gòu)也隨之不斷的發(fā)展壯大。這些企業(yè)不斷發(fā)展的同時(shí)，布草清洗的服務(wù)需求也在不斷擴(kuò)大，布草清洗行業(yè)也隨之成為極具潛力、蓬勃發(fā)展的新興行業(yè)。我們衷心歡迎您和川島攜起手來(lái)，一起去開(kāi)拓卓越和偉大的事業(yè)。

川島生產(chǎn)基地坐落在中外高科技企業(yè)薈萃的騰北工業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)。川島是一家集科研、制造、銷售服裝洗滌機(jī)械產(chǎn)品，洗衣連鎖加盟，洗衣材料銷售代理于一體的專業(yè)集團(tuán)性企業(yè)。川島擁有花園式的生產(chǎn)基地，高素質(zhì)、高水平的產(chǎn)品研發(fā)，企業(yè)管理和營(yíng)銷策劃團(tuán)隊(duì)，科學(xué)的管理，先進(jìn)的制造技術(shù)（引進(jìn)德國(guó)的制造工藝）更是為產(chǎn)品的質(zhì)量奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，現(xiàn)生產(chǎn)的產(chǎn)品有：干洗設(shè)備系列、工業(yè)水洗設(shè)備系列、干衣設(shè)備系列、熨平熨燙設(shè)備，等九大系列近百余種規(guī)格型號(hào)的產(chǎn)品。

中國(guó)人口眾多、幅員遼闊、發(fā)展強(qiáng)勁，已成為拉動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)的火車頭。縱觀工業(yè)洗衣機(jī)行業(yè)，目前正處于黃金時(shí)期——高速發(fā)展、增長(zhǎng)時(shí)期。在過(guò)去幾年里，川島公司已與全國(guó)范圍內(nèi)眾多經(jīng)銷商進(jìn)行了成功的合作，不僅共同開(kāi)拓了市場(chǎng)，更取得了很好的收益。如果我們懷著同樣遠(yuǎn)大的抱負(fù)和期望，展示出我們的激情和實(shí)力，我們相信，在今后合作的日子里，我們一定能夠一起創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績(jī)。

二、加盟模式:。

川島的合作模式有兩種，一種為：代理商模式；一種為：專賣店模式。代理商模式需要有辦公場(chǎng)地即可，而專賣店模式需要有不能低于100平米的門面房?jī)砷g，和需按照公司提供的vi裝修設(shè)計(jì)方案裝修店面。專賣店模式需要給總部交納不等的押金，由總部負(fù)責(zé)提供一定量的設(shè)備作為樣機(jī)。

三、

加盟條件:。

1、認(rèn)同川島公司“專業(yè)、專注、專心”的企業(yè)理念和“品質(zhì)、品牌、誠(chéng)信”的經(jīng)營(yíng)思想，認(rèn)可川島產(chǎn)品的質(zhì)量以及在同行業(yè)的地位。

2、具有固定辦公場(chǎng)所和獨(dú)立法人公司資格，具備一定的相關(guān)行業(yè)營(yíng)銷背景和經(jīng)驗(yàn)。

3、擁有一支專業(yè)營(yíng)銷隊(duì)伍，具備一定的相關(guān)工程安裝和服務(wù)能力，要求至少有2～3名川島培訓(xùn)認(rèn)證的營(yíng)銷人員，1～2名川島培訓(xùn)認(rèn)證的技術(shù)工程師。

4、提供川島產(chǎn)品在當(dāng)?shù)厍袑?shí)可行的“市場(chǎng)拓展計(jì)劃”，積極主動(dòng)開(kāi)發(fā)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。

5、重視并展開(kāi)對(duì)川島品牌的宣傳，不可代理同行業(yè)其他品牌的產(chǎn)品。

6、接受川島公司相關(guān)市場(chǎng)、技術(shù)指導(dǎo)，遵守川島公司的市場(chǎng)營(yíng)銷政策和各項(xiàng)經(jīng)銷商管理規(guī)定。

7、在意向合作期間完成和超額完成《合作意向協(xié)議書》中所規(guī)定的任務(wù)。招商加盟。

四、加盟程序:。

1、川島公司負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)仄瑓^(qū)的大區(qū)經(jīng)理直接或間接地與當(dāng)?shù)販?zhǔn)經(jīng)銷商取得聯(lián)系，雙方探討合作的可能性。

2、大區(qū)經(jīng)理上門洽談并進(jìn)行實(shí)地綜合考察，填寫“經(jīng)銷商評(píng)估表”。其間，準(zhǔn)經(jīng)銷商需提交營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件和為開(kāi)展川島項(xiàng)目撰寫的“當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)拓展計(jì)劃書”（內(nèi)容包括公司簡(jiǎn)介，相應(yīng)銷售、服務(wù)隊(duì)伍構(gòu)成，市場(chǎng)推廣計(jì)劃和措施等）。

3、川島公司銷售部在對(duì)準(zhǔn)經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)條件和實(shí)力進(jìn)行綜合評(píng)估后，達(dá)到川島經(jīng)銷商加盟條件的，對(duì)準(zhǔn)經(jīng)銷商宣傳應(yīng)遵守的市場(chǎng)政策和確定應(yīng)完成的銷售任務(wù)，然后根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)部在當(dāng)?shù)氐拈_(kāi)拓計(jì)劃等以雙方協(xié)商的方式確定意向合作期間的銷售任務(wù)，簽訂一段時(shí)期的《合作意向協(xié)議書》（當(dāng)年九月底之前簽訂時(shí)期至本年底的《合作意向協(xié)議書》，當(dāng)年十月份以后簽訂時(shí)期至次年底的《合作意向協(xié)議書》）。隨后川島公司將對(duì)準(zhǔn)經(jīng)銷商展開(kāi)市場(chǎng)、技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)，雙方意向合作開(kāi)始。

4、在雙方執(zhí)行完《合作意向協(xié)議書》內(nèi)容并確認(rèn)有效后，由川島公司銷售部經(jīng)理在每年年初召開(kāi)全國(guó)經(jīng)銷商會(huì)議期間代表公司與準(zhǔn)經(jīng)銷商簽訂正式的《經(jīng)銷協(xié)議書》（有效期為一年，年初簽訂），雙方正式合作開(kāi)始。

五、招商區(qū)域:。

目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)部依市場(chǎng)情況將國(guó)內(nèi)市場(chǎng)劃分為四個(gè)大區(qū)，各大區(qū)設(shè)大區(qū)市場(chǎng)經(jīng)理壹名，辦事處經(jīng)理多名，具體情況如下：

北方區(qū)：北京、天津、河北、黑龍江、吉林、遼寧、內(nèi)蒙古。

華中區(qū)：廣東、廣西、海南、河南、河北、湖南、湖北、江西。

西部區(qū)：四川、重慶、云南、貴州、新疆、甘肅、青海、寧夏、陜西。華東區(qū)：上海、浙江、江蘇、安徽、福建、山東。

***于先生。

最新招商加盟工作計(jì)劃（模板16篇）篇十五

起初，做人氣——(做宣傳，做營(yíng)銷，做質(zhì)量，做價(jià)格)。

做特色——(做價(jià)值，做性價(jià)比)。

做專業(yè)——(作流程，做體系，做管理)。

做服務(wù)——(做人性，做細(xì)心，做認(rèn)真)。

做價(jià)值——(做專業(yè)，做人性化服務(wù))。

再好的流程，再好的體系，再好的服務(wù)，都離不開(kāi)人的思考與執(zhí)行。企業(yè)永遠(yuǎn)離不開(kāi)人，企業(yè)的企字，人永遠(yuǎn)放在第一位。

人必須得好好的加以管理，才會(huì)更團(tuán)結(jié)，才會(huì)創(chuàng)造出更多的業(yè)績(jī)，為企業(yè)帶來(lái)利潤(rùn)。所以企業(yè)的老板尤為重要，他會(huì)影響整個(gè)企業(yè)的命脈，所以說(shuō)一個(gè)加盟店會(huì)不會(huì)成長(zhǎng)，要看老板的慧根有沒(méi)有提升。生產(chǎn)力會(huì)不會(huì)更好，就看主管與部署的關(guān)系有沒(méi)有更密切。沒(méi)有不是的員工，只有不是的主管。沒(méi)有不是的主管，只有不是的老板。加盟店人員管理很重要，一定要將合適的人放到合適的位置上，若管理出現(xiàn)漏洞，對(duì)企業(yè)自身的影響很大，一定要做“親賢臣，遠(yuǎn)小人“的明君。

__加盟店與其它汽車服務(wù)店之間的競(jìng)爭(zhēng)，最后就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。培養(yǎng)出一位很優(yōu)秀的左右手很不容易，人的需求，人的思想是很復(fù)雜多變的，留住忠臣，有能力的人對(duì)加盟店很關(guān)鍵，得民心者得天下，得道者多助，失道者寡助。做人第一，做事第二。以免煮熟的鴨子飛走了，過(guò)錯(cuò)只是一時(shí)的遺憾，錯(cuò)過(guò)卻是一生的遺憾。利益固然重要，但人性更為重要。老總曾說(shuō)過(guò)：企業(yè)如果不賺錢，就是在犯罪!

加盟店如何才能賺錢呢?不光思考力，創(chuàng)新力好，執(zhí)行力也得強(qiáng)，有個(gè)報(bào)導(dǎo)報(bào)出，美國(guó)曾經(jīng)統(tǒng)計(jì)出的一組嚇人的數(shù)據(jù)：老板掙的是員工平均工資的411倍，如果員工的平均工資是__美元，老板則是82__美元。按照中國(guó)當(dāng)前的這種發(fā)展趨勢(shì)，每年增長(zhǎng)8%。再過(guò)十八年中國(guó)的人均收入才能達(dá)到美國(guó)人均收入的二分之一，目前才是美國(guó)人均收入的21%,這是經(jīng)過(guò)科學(xué)依據(jù)的清晰報(bào)表，所以中國(guó)要將迅速的發(fā)展，離不開(kāi)我們每一個(gè)人，爭(zhēng)做社會(huì)的精英，不拖社會(huì)的后腿兒!咱們必須得團(tuán)結(jié)，業(yè)績(jī)高效的團(tuán)隊(duì)需要人來(lái)合作，需要很好的配合：

1、士氣高昂，主動(dòng)積極。

2、團(tuán)結(jié)一致，相互補(bǔ)位。

3、是非分明，賞罰分明。

21世紀(jì)，需要的，提倡的是一個(gè)團(tuán)結(jié)，友好，和諧的社會(huì)，不提倡搞個(gè)人英雄主義者，有位知名的企業(yè)家說(shuō)過(guò)：寧可多請(qǐng)100個(gè)人，每人努力提高業(yè)績(jī)1%，也不要請(qǐng)一個(gè)人，讓他努力將業(yè)績(jī)做到100%。那樣他太累了加盟店的風(fēng)險(xiǎn)也大了。

團(tuán)結(jié)，合作是加盟店發(fā)展的核心，人是執(zhí)行，發(fā)展加盟店的核心，老板是整個(gè)加盟店的核心。心心相印，心心相通，團(tuán)結(jié)一致，眾志成城!!!

最新招商加盟工作計(jì)劃（模板16篇）篇十六

招商加盟是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代最受歡迎的一種經(jīng)營(yíng)方式，為了保持和商家良好關(guān)系，在加盟項(xiàng)目前應(yīng)該制定好一份有利有效的手冊(cè)，下面本站小編給大家介紹關(guān)于加盟招商手冊(cè)范本的相關(guān)資料，希望對(duì)您有所幫助。

一、所有招商加盟店店面要求30～100平方米。

二、本公司對(duì)所有招商加盟店均按配貨方式分配貨物。

三、所有招商加盟商家對(duì)產(chǎn)品的過(guò)期、質(zhì)量不滿意的貨物或滯銷的產(chǎn)品均可隨時(shí)換貨、退貨。

四、所有招商加盟店憑本公司分發(fā)的vip卡，所有貨物以了九折優(yōu)惠。

五、同意以上條件，經(jīng)甲乙雙方同意。

六、乙方簽字，凡在20xx年春季前的招商加盟商，都可以領(lǐng)到由公司配發(fā)的時(shí)尚筆記本電腦一臺(tái)。

甲方：乙方：

一、手冊(cè)各方。

授權(quán)方：發(fā)展有限公司(以下簡(jiǎn)稱“甲方”)。

法定授權(quán)人：

法定地址：上海市路*大廈a座12a郵編：

法定地址：__________________________________。

甲乙雙方經(jīng)協(xié)商，就乙方為其在特定區(qū)域內(nèi)經(jīng)營(yíng)甲方的“”專賣店一事，達(dá)成如下協(xié)議：

二、手冊(cè)期限。

本手冊(cè)招商加盟期限為_(kāi)_______年__月__日至________年__月__日止。

三、招商加盟經(jīng)營(yíng)。

1、甲方特此授權(quán)乙方為區(qū)域內(nèi)成為“”的招商經(jīng)銷商。經(jīng)此授權(quán)后，甲方在該區(qū)域內(nèi)將不再授予任何其它企業(yè)、個(gè)人以同類經(jīng)銷權(quán)。

2、在授權(quán)期內(nèi)，甲方在向乙方提供“”招商產(chǎn)品時(shí)，甲方應(yīng)保證所提供的產(chǎn)品質(zhì)量符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、品級(jí)與實(shí)物相符，并保證貨源供應(yīng)。

3、乙方保證在簽訂本手冊(cè)7日內(nèi)需向甲方支付招商加盟費(fèi)人民幣貳萬(wàn)元/店。每個(gè)招商加盟店首次從甲方購(gòu)進(jìn)“”招商的產(chǎn)品，按供貨價(jià)不少于萬(wàn)元。

4、甲方保證向中國(guó)大陸內(nèi)各招商加盟方交付的產(chǎn)品保持統(tǒng)一的零售標(biāo)價(jià)。

5、甲方將“”招商產(chǎn)品按零售標(biāo)價(jià)的4—4.5折售予乙方(詳細(xì)見(jiàn)配貨單)，不論首次購(gòu)貨還是后續(xù)購(gòu)貨乙方應(yīng)在提貨時(shí)一次性支付貨款。

6、如果出現(xiàn)乙方采用以假匯票、假支票的方式騙取貨物的情況，甲方除追究乙方的違約責(zé)任外，將依法請(qǐng)求司法機(jī)關(guān)追究相關(guān)人員、單位的刑事責(zé)任。

7、乙方從甲方購(gòu)進(jìn)產(chǎn)品后，如因質(zhì)量問(wèn)題或貨物品種組合問(wèn)題，可在自進(jìn)貨之日起五天內(nèi)，向甲方調(diào)換產(chǎn)品，但不得退貨。調(diào)換時(shí)乙方須保持原產(chǎn)品完好、包齊備、標(biāo)簽沒(méi)有損壞。

8、手冊(cè)到期后，若乙方?jīng)Q定不再銷售“”招商產(chǎn)品，在乙方保證產(chǎn)品完好、包齊備、標(biāo)簽無(wú)損壞、未超過(guò)保質(zhì)期的前提下，可將現(xiàn)存的“”產(chǎn)品退還給甲方。甲方按供貨價(jià)的6折回收退還的產(chǎn)品。

三、營(yíng)業(yè)場(chǎng)地、店面飾與配置。

1、乙方應(yīng)在雙方共同商定的區(qū)域內(nèi)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)和促銷活動(dòng)。乙方不得在未經(jīng)甲方許可的情況下擅自將自己的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和促銷活動(dòng)擴(kuò)大到區(qū)域之外。

2、招商加盟店店鋪設(shè)在乙方處，或由乙方自行選定其它場(chǎng)所并報(bào)甲方批準(zhǔn)。

3、為維護(hù)公司招商形象的統(tǒng)一性，招商加盟店由甲方免費(fèi)進(jìn)行飾設(shè)計(jì)，修工程由甲方工程部報(bào)價(jià)并施工，乙方應(yīng)按工程預(yù)算支付修工程款并協(xié)助辦理在當(dāng)?shù)厥┕さ南嚓P(guān)手續(xù)。甲方收到工程款項(xiàng)后日內(nèi)將店鋪交付乙方使用。

4、招商加盟店內(nèi)的營(yíng)業(yè)所需(包括：設(shè)備、置、用具、招牌等)由總部統(tǒng)一進(jìn)行設(shè)計(jì)制作。對(duì)于營(yíng)運(yùn)必需的包材料、促銷禮品、提貨袋及其它附屬材料、消耗品，招商加盟店需使用總部配備的產(chǎn)品。上述所涉及的費(fèi)用由招商加盟商承當(dāng)。

四、促銷與廣告。

1、甲方在授權(quán)期內(nèi)，將協(xié)助乙方進(jìn)行“”招商的形象設(shè)計(jì)，并向乙方適時(shí)提供相應(yīng)的產(chǎn)品宣傳資料、標(biāo)識(shí)、招貼物品等。甲方可根據(jù)乙方的經(jīng)營(yíng)狀況和要求，幫助乙方進(jìn)行特定時(shí)間和區(qū)域的產(chǎn)品促銷和推廣活動(dòng)。(具體事宜可另議)。

2、甲方進(jìn)行“”招商的整體宣傳活動(dòng)乙方必須配合，相關(guān)的“”招商的產(chǎn)品進(jìn)行促銷、推廣計(jì)劃和廣告設(shè)計(jì)由甲方提供，乙方遵照?qǐng)?zhí)行。甲方對(duì)于促銷活動(dòng)所涉產(chǎn)品在供貨價(jià)基礎(chǔ)上按照促銷折讓的比例給與優(yōu)惠。

3、乙方單獨(dú)進(jìn)行“”招商有關(guān)的宣傳、廣告活動(dòng)時(shí)，應(yīng)事先告知甲方，取得甲方同意后方可進(jìn)行。相關(guān)廣告形象設(shè)計(jì)須經(jīng)過(guò)甲方審核或由甲方提供。

4、乙方須承擔(dān)自行組織促銷活動(dòng)產(chǎn)生促銷讓利和費(fèi)用。

五、培訓(xùn)與指導(dǎo)。

1、為使招商加盟店能良好經(jīng)營(yíng)，在開(kāi)業(yè)前及本手冊(cè)執(zhí)行期間，甲方應(yīng)向招商加盟店傳授必要的知識(shí)和經(jīng)營(yíng)技術(shù)。

2、招商加盟店在開(kāi)業(yè)前應(yīng)派遣店主或兩名可以代行承擔(dān)的職工，參加甲方規(guī)定的教育研修，獲得經(jīng)營(yíng)公司店鋪必要的知識(shí)和技術(shù)。

3、開(kāi)業(yè)后，如甲方有研修指示，乙方也必須按指示要求派員再次參加前項(xiàng)規(guī)定的進(jìn)修教育，獲得必需的知識(shí)和技術(shù)。

4、招商加盟店承擔(dān)前來(lái)培訓(xùn)的旅差費(fèi)用。

5、招商加盟店開(kāi)業(yè)前后三天，作為店鋪營(yíng)運(yùn)入軌期，甲方應(yīng)向招商加盟店派遣人員進(jìn)行開(kāi)業(yè)和經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)。

6、乙方必須參加甲方組織的年度銷售會(huì)議及臨時(shí)經(jīng)營(yíng)者會(huì)議。甲方應(yīng)提前四周通知開(kāi)會(huì)日期。

7、除經(jīng)營(yíng)者會(huì)議外，甲方將不定期向乙方派遣市場(chǎng)負(fù)責(zé)人進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)。

六、商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)志及相關(guān)權(quán)利。

1、本手冊(cè)所涉及的所有商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)志及其相關(guān)權(quán)利的所有權(quán)均歸屬于甲方。

2、甲方承諾在本手冊(cè)執(zhí)行期間，乙方招商加盟店可以使用甲方商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)志及表示這些標(biāo)志、記號(hào)、樣式、標(biāo)簽和招牌。

3、乙方不得在招商加盟店以外使用甲方的所有商標(biāo)和服務(wù)標(biāo)志。

4、乙方應(yīng)在經(jīng)營(yíng)中向顧客提供良好的服務(wù)，維護(hù)甲方招商的聲譽(yù)、信譽(yù)和良好形象。

5、雙方在此明確，乙方取得的是在授權(quán)期內(nèi)、在指定區(qū)域內(nèi)甲方商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)志的使用權(quán)和產(chǎn)品的經(jīng)銷權(quán)，這并不意味著甲方商標(biāo)、招商及商譽(yù)等相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的任何轉(zhuǎn)讓、許可。手冊(cè)到期或提前終止后，乙方不得以任何借口繼續(xù)使用“”招商，或以“”招商經(jīng)銷商的名義從事任何商業(yè)活動(dòng)。

七、競(jìng)爭(zhēng)限制。

1、在手冊(cè)期內(nèi)，乙方如有意獲得其所在省市區(qū)域的“”招商經(jīng)營(yíng)代理權(quán)，可在同等條件下優(yōu)先取得甲方的招商代理權(quán)。

2、為表示對(duì)甲方合作的誠(chéng)意，在手冊(cè)期內(nèi)，如甲方推出“”之外的其它新系列商品和服務(wù)，乙方有優(yōu)先代理權(quán)。

3、乙方在授權(quán)期內(nèi)，不得再接受任何其它企業(yè)、個(gè)人的授權(quán)或委托，在招商加盟店內(nèi)代理、經(jīng)銷其它招商的產(chǎn)品。

4、乙方未經(jīng)甲方許可，不得將甲方授予的經(jīng)銷權(quán)以各種形式轉(zhuǎn)讓給任何第三方。

八、服務(wù)質(zhì)量控制。

1、為維護(hù)招商加盟店售出商品品種和服務(wù)的一致性，提高公司形象，乙方招商加盟店的運(yùn)營(yíng)方法必須遵守總部提供的經(jīng)營(yíng)手冊(cè)規(guī)定的要求和標(biāo)準(zhǔn)。

2、凡甲方有新產(chǎn)品推出，乙方必須按照最低配貨量或以上的數(shù)量購(gòu)入，并將新產(chǎn)品及時(shí)上架銷售。

3、乙方須按照甲方要求，對(duì)顧客購(gòu)買金額達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，給與“玫瑰卡”會(huì)員資格和相應(yīng)的折扣優(yōu)惠，做好會(huì)員資料信息的登記匯總工作并半年一次定期向甲方提供會(huì)員資料信息。凡有新產(chǎn)品上市或產(chǎn)品促銷活動(dòng)乙方應(yīng)通知所有會(huì)員，讓會(huì)員享受到來(lái)自“”持續(xù)不斷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。甲方將不定期回訪會(huì)員客戶以檢查乙方的服務(wù)質(zhì)量。

4、甲方定期和不定期地以書面或其它方式對(duì)招商加盟店進(jìn)行進(jìn)貨管理、銷售管理、商品管理、商品知識(shí)、衛(wèi)生管理、職工管理、會(huì)計(jì)處理、店鋪經(jīng)營(yíng)管理、店鋪陳設(shè)等各方面的指導(dǎo)，提供有關(guān)信息，幫助招商加盟店實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理。

5、隨著甲方招商加盟店數(shù)量在全國(guó)范圍內(nèi)的不斷增加，甲方將對(duì)全體招商加盟店進(jìn)行信息化管理。如該項(xiàng)管理實(shí)施時(shí)本手冊(cè)仍在有效期內(nèi)，乙方須遵照甲方的管理規(guī)定執(zhí)行，不得以如任何理由拒絕執(zhí)行。

九、保密。

1、除法律規(guī)定必須公開(kāi)的以外，甲方不得向第三者展示乙方遞交的營(yíng)業(yè)報(bào)告書及其它有關(guān)資料和有損于乙方利益的情報(bào)。乙方不得向第三者泄漏甲方按本手冊(cè)規(guī)定提供給乙方的經(jīng)營(yíng)技術(shù)秘密及有損甲方利益的情報(bào)。乙方有責(zé)任保證其職工不向第三者泄漏前項(xiàng)秘密。

2、以上規(guī)定雙方的保密義務(wù)在本手冊(cè)期滿后仍然有效。

3、甲方按本手冊(cè)規(guī)定提供給乙方的招商加盟店經(jīng)營(yíng)手冊(cè)以及其它文件歸甲方所有，乙方應(yīng)妥善保管，手冊(cè)終止時(shí)，乙方應(yīng)即刻歸還甲方。

十、招商加盟店的讓渡與承繼。

1、乙方未事先征得甲方同意，不得將本手冊(cè)規(guī)定的任何權(quán)利、招商加盟店?duì)I業(yè)的全部或一部分轉(zhuǎn)讓給第三者，不得將此用作擔(dān)保和其它處置。

2、如乙方招商加盟店因明顯的困難而有可能發(fā)生營(yíng)業(yè)中斷時(shí)，為保持招商加盟店的運(yùn)營(yíng)，乙方可以請(qǐng)求總部臨時(shí)接替營(yíng)業(yè)。待總部確認(rèn)招商加盟店可以重新經(jīng)營(yíng)后，應(yīng)及時(shí)把營(yíng)業(yè)權(quán)歸還招商加盟店。

3、上述總部接替經(jīng)營(yíng)期間發(fā)生的收益和損失均屬招商加盟店，總部代行經(jīng)營(yíng)所產(chǎn)生的費(fèi)用由招商加盟店負(fù)擔(dān)。

4、如乙方希望出讓招商加盟店或出租店鋪時(shí)，應(yīng)首先通知甲方，甲方有優(yōu)先承讓和承租的權(quán)利。

1、手冊(cè)期滿前3個(gè)月，經(jīng)雙方協(xié)商，可以更新手冊(cè)。

2、前款的手冊(cè)更新，應(yīng)在本手冊(cè)期滿之前一個(gè)月完成。以雙方簽訂新的招商手冊(cè)書為合。

作文。

本。

b、歸還所有操作手冊(cè)、機(jī)密文件和專利資料;。

c、向甲方移交“卡”會(huì)員登記名冊(cè);。

d、歸還、轉(zhuǎn)賣或銷毀所有帶有“”商業(yè)標(biāo)志的招牌和材料;。

e、取消以“”名義登記的商業(yè)注冊(cè)和名稱登記。

g、因招商加盟店的經(jīng)營(yíng)而損害了第三者利益時(shí)，由乙方承擔(dān)賠償損失的責(zé)任。

1、任何一方不履行或不完全履行本手冊(cè)條款中規(guī)定的義務(wù)，即構(gòu)成違約，違約的一方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。

2、雙方約定，違約的金額為在此前乙方經(jīng)銷甲方提供的產(chǎn)品零售價(jià)總額的10%。如違約給對(duì)方造成損失，并損失超過(guò)違約金總額，違約方還應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)超額部分賠償責(zé)任。違約一方經(jīng)對(duì)方書面提出改正意見(jiàn)后30天內(nèi)仍未改正，另一方有權(quán)終止手冊(cè)，并有權(quán)要求對(duì)方賠償損失。

十三、手冊(cè)糾紛的解決。

1.本手冊(cè)在執(zhí)行過(guò)程中產(chǎn)生的任何爭(zhēng)議，雙方首先應(yīng)友好協(xié)商，協(xié)商不成的，雙方均有權(quán)向深圳市仲裁委員會(huì)提起仲裁。

十四、其它。

1、本手冊(cè)自雙方簽字蓋章之日起生效。

2、本手冊(cè)正本一式兩份，雙方各持一份，每份具有同等法律效力。甲方：*有限公司乙方：

地址：地址：

電話及傳真：電話及傳真：

委托代表(簽字)：委托代表(簽字)：

授權(quán)方：_____________________________________(以下簡(jiǎn)稱“甲方”)。

法定授權(quán)人：__________________。

被授權(quán)方：___________________________________(以下簡(jiǎn)稱“乙方”)。

法定代表人：___________________。

甲方授權(quán)乙方經(jīng)營(yíng)區(qū)域：_____________。

甲乙雙方經(jīng)協(xié)商，就乙方為其在特定區(qū)域內(nèi)經(jīng)營(yíng)甲方的“______”招商一事，達(dá)成如下協(xié)議：

二、手冊(cè)期限。

本手冊(cè)招商加盟期限為_(kāi)_______年__月__日至________年__月__日止。

三、招商加盟經(jīng)營(yíng)。

1、甲方特此授權(quán)乙方為區(qū)域內(nèi)成為“______”的招商經(jīng)銷商。經(jīng)此授權(quán)后，甲方在該區(qū)域內(nèi)將不再授予任何其它企業(yè)、個(gè)人以同類經(jīng)銷權(quán)。

2、在授權(quán)期內(nèi)，甲方在向乙方提供“______”招商服務(wù)時(shí)，甲方應(yīng)保證所提供的服務(wù)質(zhì)量符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、品級(jí)與實(shí)物相符，并保證貨源供應(yīng)。

3、乙方保證在簽訂本手冊(cè)7日內(nèi)需向甲方支付招商加盟費(fèi)(人民幣)______萬(wàn)元。

4、甲方保證向中國(guó)大陸內(nèi)各招商加盟方交付的服務(wù)保持統(tǒng)一的零售標(biāo)價(jià)。

5、甲方將“______”招商服務(wù)按零售標(biāo)價(jià)的8折售予乙方。

6、甲乙雙方在費(fèi)用交付方面，只支持銀行轉(zhuǎn)賬、匯款或當(dāng)面現(xiàn)金的方式。

7、手冊(cè)到期后，若乙方?jīng)Q定不再銷售“______”招商服務(wù)，在乙方保證服務(wù)完好、包齊備、標(biāo)簽無(wú)損壞、未超過(guò)保質(zhì)期的前提下，可將現(xiàn)存的“______”服務(wù)退還給甲方。甲方按供貨價(jià)的6折回收退還的服務(wù)。

三、營(yíng)業(yè)場(chǎng)地、店面飾與配置。

1、招商加盟店店鋪設(shè)在乙方處，或由乙方自行選定其它場(chǎng)所并報(bào)甲方批準(zhǔn)。

2、招商加盟店店鋪修，乙方自行解決，甲方不做任何干預(yù)。

3、招商加盟店內(nèi)的營(yíng)業(yè)所需(包括：設(shè)備、置、用具、招牌等)甲方不做任何干預(yù)。上述所涉及的費(fèi)用由招商加盟商承當(dāng)。

四、促銷與廣告。

1、甲方在授權(quán)期內(nèi)，將協(xié)助乙方進(jìn)行“______”招商的形象設(shè)計(jì)，并向乙方適時(shí)提供相應(yīng)的服務(wù)宣傳資料、標(biāo)識(shí)、招貼物品等。甲方可根據(jù)乙方的經(jīng)營(yíng)狀況和要求，幫助乙方進(jìn)行特定時(shí)間和區(qū)域的服務(wù)促銷和推廣活動(dòng)。(具體事宜可另議)。

2、甲方進(jìn)行“______”招商的整體宣傳活動(dòng)乙方必須配合，相關(guān)的“______”招商的服務(wù)進(jìn)行促銷、推廣計(jì)劃和廣告設(shè)計(jì)由甲方提供，乙方遵照?qǐng)?zhí)行。甲方對(duì)于促銷活動(dòng)所涉服務(wù)在供貨價(jià)基礎(chǔ)上按照促銷折讓的比例給與優(yōu)惠。

3、乙方單獨(dú)進(jìn)行“______”招商有關(guān)的宣傳、廣告活動(dòng)時(shí)，應(yīng)事先告知甲方，取得甲方同意后方可進(jìn)行。相關(guān)廣告形象設(shè)計(jì)須經(jīng)過(guò)甲方審核或由甲方提供。

4、乙方須承擔(dān)自行組織促銷活動(dòng)產(chǎn)生促銷讓利和費(fèi)用。

五、培訓(xùn)與指導(dǎo)。

1、為使招商加盟店能良好經(jīng)營(yíng)，在開(kāi)業(yè)前及本手冊(cè)執(zhí)行期間，甲方應(yīng)向招商加盟店傳授必要的知識(shí)。

2、招商加盟店在開(kāi)業(yè)前應(yīng)派遣店主或兩名可以代行承擔(dān)的職工，參加甲方規(guī)定的教育研修，獲得相關(guān)行業(yè)技術(shù)。

3、開(kāi)業(yè)后，如甲方有研修指示，乙方也必須按指示要求派員再次參加前項(xiàng)規(guī)定的進(jìn)修教育，獲得必需的知識(shí)和技術(shù)。

4、招商加盟店承擔(dān)前來(lái)培訓(xùn)的旅差費(fèi)用。

六、商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)志及相關(guān)權(quán)利。

1、本手冊(cè)所涉及的所有商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)志及其相關(guān)權(quán)利的所有權(quán)均歸屬于甲方。

2、甲方承諾在本手冊(cè)執(zhí)行期間，乙方招商加盟店可以使用甲方商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)志及表示這些標(biāo)志、記號(hào)、樣式、標(biāo)簽和招牌。

3、乙方不得在招商加盟店以外使用甲方的所有商標(biāo)和服務(wù)標(biāo)志。

4、乙方應(yīng)在經(jīng)營(yíng)中向顧客提供良好的服務(wù)，維護(hù)甲方招商的聲譽(yù)、信譽(yù)和良好形象。

5、雙方在此明確，乙方取得的是在授權(quán)期內(nèi)、在指定區(qū)域內(nèi)甲方商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)志的使用權(quán)和服務(wù)的經(jīng)銷權(quán)，這并不意味著甲方商標(biāo)、招商及商譽(yù)等相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的任何轉(zhuǎn)讓、許可。手冊(cè)到期或提前終止后，乙方不得以任何借口繼續(xù)使用“______”招商，或以“______”招商經(jīng)銷商的名義從事任何商業(yè)活動(dòng)。

七、競(jìng)爭(zhēng)限制。

1、在手冊(cè)期內(nèi)，乙方如有意獲得其所在省市區(qū)域的“______”招商經(jīng)營(yíng)代理權(quán)，可在同等條件下優(yōu)先取得甲方的招商代理權(quán)。

2、為表示對(duì)甲方合作的誠(chéng)意，在手冊(cè)期內(nèi)，如甲方推出“______”之外的其它新系列商品和服務(wù)，乙方有優(yōu)先代理權(quán)。

3、乙方在授權(quán)期內(nèi)，不得再接受任何其它企業(yè)、個(gè)人的授權(quán)或委托，在招商加盟店內(nèi)代理、經(jīng)銷其它招商的服務(wù)。

4、乙方未經(jīng)甲方許可，不得將甲方授予的經(jīng)銷權(quán)以各種形式轉(zhuǎn)讓給任何第三方。

八、服務(wù)質(zhì)量控制。

1、為維護(hù)招商加盟店售出商品品種和服務(wù)的一致性，提高公司形象，乙方招商加盟店的運(yùn)營(yíng)方法必須遵守總部提供的經(jīng)營(yíng)手冊(cè)規(guī)定的要求和標(biāo)準(zhǔn)。

2、凡甲方有新服務(wù)推出，乙方必須按照最低配貨量或以上的數(shù)量購(gòu)入，并將新服務(wù)及時(shí)上架銷售。

3、乙方須按照甲方要求，對(duì)顧客購(gòu)買金額達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，給與“玫瑰卡”會(huì)員資格和相應(yīng)的折扣優(yōu)惠，做好會(huì)員資料信息的登記匯總工作并半年一次定期向甲方提供會(huì)員資料信息。凡有新服務(wù)上市或服務(wù)促銷活動(dòng)乙方應(yīng)通知所有會(huì)員，讓會(huì)員享受到來(lái)自“______”持續(xù)不斷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。甲方將不定期回訪會(huì)員客戶以檢查乙方的服務(wù)質(zhì)量。

4、甲方定期和不定期地以書面或其它方式對(duì)招商加盟店進(jìn)行進(jìn)貨管理、銷售管理、商品管理、商品知識(shí)、衛(wèi)生管理、職工管理、會(huì)計(jì)處理、店鋪經(jīng)營(yíng)管理、店鋪陳設(shè)等各方面的指導(dǎo)，提供有關(guān)信息，幫助招商加盟店實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理。

5、隨著甲方招商加盟店數(shù)量在全國(guó)范圍內(nèi)的不斷增加，甲方將對(duì)全體招商加盟店進(jìn)行信息化管理。如該項(xiàng)管理實(shí)施時(shí)本手冊(cè)仍在有效期內(nèi)，乙方須遵照甲方的管理規(guī)定執(zhí)行，不得以如任何理由拒絕執(zhí)行。

九、保密。

1、除法律規(guī)定必須公開(kāi)的以外，甲方不得向第三者展示乙方遞交的營(yíng)業(yè)報(bào)告書及其它有關(guān)資料和有損于乙方利益的情報(bào)。乙方不得向第三者泄漏甲方按本手冊(cè)規(guī)定提供給乙方的經(jīng)營(yíng)技術(shù)秘密及有損甲方利益的情報(bào)。乙方有責(zé)任保證其職工不向第三者泄漏前項(xiàng)秘密。

2、以上規(guī)定雙方的保密義務(wù)在本手冊(cè)期滿后仍然有效。

3、甲方按本手冊(cè)規(guī)定提供給乙方的招商加盟店經(jīng)營(yíng)手冊(cè)以及其它文件歸甲方所有，乙方應(yīng)妥善保管，手冊(cè)終止時(shí)，乙方應(yīng)即刻歸還甲方。

十、招商加盟店的讓渡與承繼。

1、乙方未事先征得甲方同意，不得將本手冊(cè)規(guī)定的任何權(quán)利、招商加盟店?duì)I業(yè)的全部或一部分轉(zhuǎn)讓給第三者，不得將此用作擔(dān)保和其它處置。

2、如乙方招商加盟店因明顯的困難而有可能發(fā)生營(yíng)業(yè)中斷時(shí)，為保持招商加盟店的運(yùn)營(yíng)，乙方可以請(qǐng)求總部臨時(shí)接替營(yíng)業(yè)。待總部確認(rèn)招商加盟店可以重新經(jīng)營(yíng)后，應(yīng)及時(shí)把營(yíng)業(yè)權(quán)歸還招商加盟店。3、上述總部接替經(jīng)營(yíng)期間發(fā)生的收益和損失均屬招商加盟店，總部代行經(jīng)營(yíng)所產(chǎn)生的費(fèi)用由招商加盟店負(fù)擔(dān)。

4、如乙方希望出讓招商加盟店或出租店鋪時(shí)，應(yīng)首先通知甲方，甲方有優(yōu)先承讓和承租的權(quán)利。

5、遇上述情況，雙方可以通過(guò)協(xié)商，確定招商加盟店讓渡價(jià)格和租賃金。協(xié)商意向不能成立時(shí)，雙方均可申請(qǐng)具有法律效力的認(rèn)證或評(píng)估，所需費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

十一、手冊(cè)的終止。

1、手冊(cè)期滿前3個(gè)月，經(jīng)雙方協(xié)商，可以更新手冊(cè)。

2、前款的手冊(cè)更新，應(yīng)在本手冊(cè)期滿之前一個(gè)月完成。以雙方簽訂新的招商手冊(cè)書為合作文本。

3、如本手冊(cè)期滿后雙方無(wú)意繼續(xù)合作，乙方應(yīng)在本手冊(cè)終止時(shí)承擔(dān)下列義務(wù)：

a、支付所有應(yīng)付給總部的費(fèi)用;。

b、歸還所有操作手冊(cè)、機(jī)密文件和專利資料;。

c、向甲方移交“______卡”會(huì)員登記名冊(cè);。

d、歸還、轉(zhuǎn)賣或銷毀所有帶有“______”商業(yè)標(biāo)志的招牌和材料;。

e、取消以“______”名義登記的商業(yè)注冊(cè)和名稱登記。

f、在原招商加盟店經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所內(nèi)外的房屋、設(shè)備、陳設(shè)等處，消除任何與“______”有聯(lián)系的跡象;g、因招商加盟店的經(jīng)營(yíng)而損害了第三者利益時(shí)，由乙方承擔(dān)賠償損失的責(zé)任。

4、甲方因招商加盟店的行為而被索賠責(zé)任時(shí)，可要求乙方負(fù)擔(dān)被追索的賠償金。

十二、違約責(zé)任。

1、任何一方不履行或不完全履行本手冊(cè)條款中規(guī)定的義務(wù)，即構(gòu)成違約，違約的一方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。

2、雙方約定，違約的金額為在此前乙方經(jīng)銷甲方提供的服務(wù)零售價(jià)總額的10%。如違約給對(duì)方造成損失，并損失超過(guò)違約金總額，違約方還應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)超額部分賠償責(zé)任。違約一方經(jīng)對(duì)方書面提出改正意見(jiàn)后30天內(nèi)仍未改正，另一方有權(quán)終止手冊(cè)，并有權(quán)要求對(duì)方賠償損失。

十三、手冊(cè)糾紛的解決。

1.本手冊(cè)在執(zhí)行過(guò)程中產(chǎn)生的任何爭(zhēng)議，雙方首先應(yīng)友好協(xié)商，協(xié)商不成的，雙方均有權(quán)向江蘇省蘇州市仲裁委員會(huì)提起仲裁。

十四、其它。

1、本手冊(cè)自雙方簽字蓋章之日起生效。

2、本手冊(cè)正本一式兩份，雙方各持一份，每份具有同等法律效力。

甲方：______________________________。

地址：

電話及傳真：乙方：_____________________________地址：電話及傳真：委托代表(簽字)：委托代表(簽字)：