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最新中醫館建設情況匯報大全（20篇）篇一

中醫館服務能力建設工作方案1根據《市衛生健康委員會關于印發20xx年社區衛生服務中心中醫綜合服務區（中醫館）服務能力建設項目管理方案的通知》,《市財政局市衛生健康委員會關于下達20xx年中醫藥發展省級補助資金（第二批）的通知》要求，為深入推進中醫藥服務進社區，滿足居民中醫藥服務健康需求，確保完成“十三五”期間100%的社區衛生服務中心建設中醫館目標任務，按照省、市統一安排部署，結合我區實際，經局黨委研究，制定本實施方案。

一、項目目標通過支持社區衛生服務中心實施“填平補齊”中醫綜合服務區（中醫館）項目建設，改善群眾中醫藥服務環境和體驗，開展人員專業理論和技能培訓，配備中醫診療設備，提升中醫藥服務能力，方便社區群眾就近享受規范有效的中醫藥服務。

二、項目范圍與內容。

（一）項目范圍市區社區衛生服務中心。

（二）項目內容1.改善中醫診療環境。將中醫藥科室集中設置，形成相對獨立的中醫藥特色診療區域；裝飾裝修采用中式風格，突出傳統文化特色；集中開展基本醫療、預防保健、養生康復等一體化中醫藥服務。

2.配置中醫診療設備。按照社區衛生服務中心中醫綜合服務區中醫診療設備。

配備標準，配備必要的中醫診療設備，為社區居民提供多種形式的中醫藥服務。按程序接入省基層醫療衛生機構中醫診療區健康信息平臺。

3.開展中醫藥人員培訓。社區衛生服務中心要采取多種形式組織本機構中醫藥人員進行中醫藥理論知識和中醫適宜技術培訓提升服務能力。區中醫醫院組織本轄區鄉鎮衛生院、社區衛生服務中心中醫骨干及村衛生室、社區衛生服務站醫務人員開展不少于2天的中醫藥服務培訓。

4.開展中醫藥技術服務。通過多種形式的培訓學習，確保能安全有效開展和規范化操作針刺類、灸類、刮痧類、拔罐類、中醫微創類、推拿類、敷熨熏浴類、骨傷類、肛腸類以及中藥飲片等6類以上中醫藥技術方法（詳見《中醫醫療技術手冊》）。

三、項目組織實施。

（一）組織形式區衛健局成立項目工作領導小組，負責制定我區項目工作實施方案，對項目實施工作進行日常監督管理。項目單位要制定項目工作實施計劃，報區衛健局審核同意后開始實施。

（二）資金安排20xx年省財政下撥我區社區衛生服務中心中醫綜合服務區（中醫館）服務能力建設項目專項經費共20萬元，根據項目建設要求，其中15萬元劃撥入市區社區衛生服務中心，用于社區衛生服務中心中醫館建設；5萬元劃撥入市區中醫醫院，用于開展全區中醫藥人員培訓。

四、項目執行時間20xx年12月底前全部執行完畢。

五、項目監督與管理。

（一）項目單位要確定專人負責項目建設管理，嚴格按照國家財政專項資金管理的規定和要求，做到專款專用，嚴禁擠占挪用，同時加快項目執行進度，保證項目建設質量，提高資金使用效益，項目完成后做好自評工作。

（二）省、市中醫藥主管部門將根據項目實施情況適時開展評估，對項目經費使用情況進行考核，區衛健局將把項目建設工作納入項目單位年度考核，項目執行實際效果將作為今后安排相關中醫項目資金的依據。

（三）項目單位要切實做好項目資料的收集、歸檔。

中醫館服務能力建設工作方案2一、項目目標通過在鄉鎮衛生院將中醫藥臨床科室集中獨立設置、營造濃郁的中醫藥文化氛圍、綜合使用多種中醫藥技術方法服務城鄉居民，切實加強在基層防治常見病多發病中中醫藥適宜技術的推廣與應用，進一步提升基層中醫藥服務能力，促進中醫藥特色優勢的發揮。

二、項目范圍20xx年在我縣白土鎮中心衛生院、張莊寨鎮中心衛生院、楊樓鎮中心衛生院和大屯鎮中心衛生院開展中醫館服務能力建設。

三、項目執行。

1組織形式。

（1）國家中醫藥管理局負責制定項目總體規劃，對鄉鎮衛生院項目單位進行備案，對項目實施進行宏觀管理與效果評估。

（2）省中醫藥管理部門負責對項目實施單位進行監督管理和評估。

（3）我縣將中醫館項目建設與“群眾滿意的鄉鎮衛生院”創建活動相結合，加強對項目實施單位進行監督管理。

2項目內容。

診療區域，便于群眾接受中醫藥服務；裝飾裝修采用中式風格，門扇可掛體現中醫藥文化內涵的對聯，走廊、診室張貼中醫藥知識和方法的宣傳欄、宣傳圖片等，突出傳統文化特色，注重人文關懷，中醫藥文化氛圍濃厚；集中開展基本醫療、預防保健、養生康復等一體化中醫藥服務，同時向群眾宣傳中醫養生保健知識。

（2）提高中醫藥技術水平：重點加強一般針法、灸法、推拿、刮痧、拔罐、敷熨、熏洗中至少6種技術方法的開展與規范化操作；在本單位推廣應用10種以上中醫藥適宜技術。

（3）配備用于連接基層中醫藥適宜技術推廣視頻網絡的計算機系統、投影儀等設備。

（4）配置中醫診療設備：按照“填平補齊”的原則，配備必要的中醫診療設備，為農村、社區居民提供多種形式的中醫藥服務。

3資金安排上級財政專項資金用于對項目建設單位進行資金補助和中醫館適宜技術培訓。項目資金下撥縣級財政專項賬戶，再由縣級財政劃撥到各項目實施單位。各項目實施單位要按照省財政廳、原省衛生廳關于加強中央補助安徽省公共衛生專項資金管理三個文件的相關規定，切實加強項目資金管理，根據項目的任務和資金用途，合理使用。

4招標采購需要進行設備采購的，由各項目單位嚴格按照《中華人民共和國采購法》等有關法律法規的規定，開展招標采購工作，并將采購結果報省、市、縣三級主管部門備案。

四、項目執行時間20xx年12月31日前完成項目工作任務，項目經費預算執行到位。

五、項目監督與管理。

1.加強項目組織領導，委分管領導任組長，醫政醫管股、財務股、各項目實施單位負責人為成員（領導組名單附后），落實專人負責，制定項目執行考核辦法，組織對項目建設情況的考核驗收。

2.委財務股對各項目實施單位的經費使用情況負責監督檢查，做到專款專用，不得挪作他用。

3.各項目實施單位應根據自身實際制定本單位的中醫館服務能力建設項目實施方案，按照進度、質量要求，認真做好項目的各項工作。項目實施單位制定的項目實施方案、成立領導組織以文件形式于9月4日之前上報縣衛計委（電子版和紙質版均要上報）。

附：xx縣20xx年鄉鎮衛生院中醫館服務能力建設項目領導小組。

最新中醫館建設情況匯報大全（20篇）篇二

為提高我院中醫藥服務能力,推動中醫藥文化建設,依據國家中醫藥管理局《關于加強中醫醫院中醫藥文化建設得指導意見》、《中醫醫院中醫藥文化建設指南》等文件精神,制定本實施方案。

我院以提升基層中醫服務能力,構建鄉村中醫藥健康服務體系為目標,在服務理念、行為規范、環境形象等方面充分體現中醫藥文化特色,提高中醫藥服務質量,提升我院得核心競爭力,通過中醫館建設,使人民群眾從診療環境、就診方式、服務態度等方面切實感受到具有中國文化特色得中醫藥服務。

1、結合我院得房屋布局與環境得綠化美化,計劃以二樓六間業務用房約１20平米作為中醫館,從內部裝潢、診療環境等方面入手,通過裝修裝飾,診區內診桌、診凳、器械柜、屏風、按摩床、治療椅等體現中式風格,裝修體現中醫元素;中藥房要突出中藥元素,體現中醫藥文化特色(如中式木制中藥柜,青花瓷藥罐等)。

(二)加大人才培養力度,推廣中醫藥適宜技術。

1、注重中醫藥人才培養。中醫藥人才就是推進中醫藥繼承創新、完善中醫藥服務體系,提高中醫藥服務水平得實踐者、我院要加大人才培養與引進得資金投入,計劃編外聘用二名中醫相關專業專科以上學歷中醫師,以合同制員工管理,并給予同級別在編職工同等待遇,形成中醫藥人才梯隊,為我院中醫事業得快速發展奠定堅實得人才基礎。

2、實施中醫師規范化培訓,讓年輕中醫師熟悉中醫基本理論與基本技能,掌握好中醫方劑與適宜技術并在臨床中靈活運用。

(三)加強中醫藥特色優勢建設、提高中醫藥服務覆蓋面。

1、不斷提高我院中醫藥服務得信譽度與知名度,引導廣大群眾主動、早期應用中醫藥服務,提高病人得滿意度。

2、提升我院得公眾形象與品牌價值,提高我院得核心競爭力,擴大我院中醫藥服務得輻射面,吸引外地病人就診。在提高醫療質量、優質服務上下功夫,通過開展各種中醫特色診療項目,提高采用中醫適宜技術治療人次、為中醫住院診療服務得開展打下基礎、3、我院要把中醫館得創建與醫院內涵建設以及中醫藥文化建設結合起來,以中醫特色專科得優勢帶動醫院整體診療水平得提高,不斷提高中醫處方與中藥飲片處方占醫院總處方得比例,增加中草藥得使用率。

２、以衛生院中醫館作為村衛生室中醫藥服務培訓基地,通過定期或不定期組織村衛生室醫生進行中醫藥基本理論、基本技能、基礎知識培訓,提高村衛生室中醫藥服務能力,不斷推進中醫適宜技術得開展,爭取在年內80%村衛生室至少開展四種中醫藥適宜技術。

(五)更新中醫藥設施設備,促進中醫館快速發展、

1、對中醫館100平米得業務用房進行裝修裝飾,體現傳統中式風格與文化特色、2、購置木制中藥柜、理療床、按摩椅、屏風等中醫藥服務設施,體現中醫藥文化特色。

3、購置智能電炙儀、中藥熏蒸儀、軟組織傷痛治療儀等中醫藥治療設備,提高中醫藥現代化服務能力。

以上就是我院對中醫館建設得一些思路與想法,在場館建設、設備配備、人才招聘、文化建設等各個方面都離不開主管局得大力支持,結合衛生院得實際情況,中醫館得建設大約需要２0萬元資金,用于購置中醫館設施、設備與中醫藥文化展板,然而資金有限,懇請主管局給予大力支持,我院一定會按相關要求與程序,嚴格管理與合理使用好建設資金,打造出一個具有中國傳統文化特色、中醫藥文化特色、中醫藥服務特色得中醫館,為當地與周邊人民群眾提供質優價廉得中醫藥診療服務,為基本公共衛生服務開展重點人群中醫藥健康管理服務提供人才保障與技術保障.

新坍鎮衛生院。

二〇一六年三月十九日。

最新中醫館建設情況匯報大全（20篇）篇三

根據《中共中央國務院關于深化醫藥衛生體制改革的意見》等文件及基層醫療衛生機構中醫科及中醫藥人才隊伍建設要求，特別是***“我們要發展中醫藥，注重用現代科學解讀中醫藥學原理，走中西醫結合的道路。”為進一步健全我縣基層中醫藥服務體系，加強縣域內中醫藥衛生事業發展，提高基層中醫藥服務和中醫藥參與基本公共衛生服務的能力，充分發揮中醫藥在保障人民群眾身體健康中的作用，我縣衛健委高度重視，在中醫藥管理局直接領導下，積極響應，在全縣所有鄉鎮衛生院設立中醫館。

為了貫徹落實以上要求，全縣十五個鄉鎮如雨后春筍般，開始建設，僅在半年內建成了十三個中醫館，引進中醫藥技術人員，購進中醫診療設備，中醫藥技術服務范圍明顯擴大，服務質量明顯提高。2020年以河南省專家組對中醫館驗收工作為契機，全縣十三個中醫館按照省級示范標準，對中醫技術人員進行培訓，更新了中醫診療設備，使十三個中醫館服務水平進一步提高。

通過周密的安排部署和精心打造，我們張弓鎮中心衛生院的中醫館建設逐漸成熟，濃厚的中醫藥文化氛圍、溫馨舒適的診療環境、醫生嫻熟有效的診療技術、效果明顯的理療設備都得到了患者的拍手稱贊，使群眾不出鎮就能享受到“價廉物美”的中醫藥技術服務。

回首過去，我院中醫科僅有一間診室，一位中醫師，診療設備極其簡陋，中藥種類稀少，中醫診療技術匱乏，病人更是寥寥無幾。為更好地發揮我院中醫特色，繼承祖國中醫藥傳統，弘揚中醫文化，服務廣大患者。在副主任醫師朱景亮院長的帶領下，積極引進中醫人才，更新中醫藥診療設備，并根據自己多年的臨床實踐經驗，撰寫驗方一冊，對全院中醫技術人才進行培訓學習，極大程度上提高了我院中醫藥診療技術水平，拓寬了中醫診療服務范圍，由原來的一間診室，一位中醫師，發展成為現在200余平米的中醫館，7名中醫技術人才，中醫診療設備30余種，中藥飲片415種，中醫診療技術10種，每年為患者提供中醫藥服務2萬余人次，醫院年中醫藥收入達600余萬元，贏得了廣大患者的一致好評，真正實現了經濟效益和社會效益的雙豐收。

科主任莊偉，畢業于河南中醫學院，副主任中醫師，優秀專家，系商丘市基層名中醫，以中醫藥治療為特色，繼承傳統醫學精華，結合現代醫學科技，根據患者病癥運用中醫中藥和現代康復理療設備，通過對身體經絡的刺激，以疏通經絡，調和陰陽，使全身氣血流通，達到益氣活血養血，防病治病的目的。

中醫婦科是該院的特色科室，醫師：劉飛先，畢業于河南中醫學院，從醫三年十余年，臨床經驗豐富，患者遍及全國20多個省市，充分發揮中醫特色，繼承發揚了祖國醫學在經、帶、胎、產等雜病治療中的特色，既發揚保持了中醫婦科辨證施治、求因治本、突出了一個“調”字、療效可靠無明顯副作用的優勢，又結合現代診療技術，重點對不孕癥、月經失調、女性生殖器官炎癥、痛經、子宮腺肌病、子宮內膜異位癥、經前及圍絕經期綜合癥等進行了深入的研究，中西醫結合治療取得了顯著的療效。

在保健方面，針對不同體質制定相應的中醫保健方案，開展具有中醫藥特色的疾病預防、食療藥膳、情志調節、體質調養、經絡按摩等養生保健活動，推廣健康的生活方式，發放不同體質的中醫保健處方，開展具有中醫特色的養生保健工作。

在康復方面，康復患者在接受系統西醫治療的基礎上，在中醫師指導下，運用針灸、推拿、拔罐、貼敷、中藥熏蒸、腰椎頸椎牽引器、電針儀、中頻治療儀、微波治療儀等設備進行康復治療。極大的提高了康復效果，有效地縮短了康復療程。

在慢病管理方面，針對慢病管理的高血壓、冠心病、糖尿病、腦卒中等慢性病人，制定適合慢病人群的中醫保健方案，運用中草藥和針灸、刮痧、理療等中醫技術，實施中醫特色個性化慢病指導、慢病干預和慢病治療，降低慢病的發病率及疾病的致殘、致死率，以及針對0-3歲兒童進行中醫適宜技術健康管理，尤其對家長進行中醫適宜技術的健康教育。

我院中醫科建設總共投資38萬元，包括房屋改造、設備購置、人員培訓等。中醫館專項資金13萬元于2015年9月份已全部到位。

1、我院服務對象多為本地農民，一進醫院就希望感受到立竿見影的治療效果，做為傳統醫學的中醫與西醫相比，療效相對緩慢，老百姓完全理解接受還要一定的時間。

2、就診量增加，中醫藥技術人員缺乏，不能滿足患者服務需求。

1、切實加強中醫藥服務技術的推廣，將傳統民族醫學傳承發揚光大。

2、加強人才培養，提高專業技術人員專業醫療技術。

3、加大對鄉鎮衛生院中醫藥技術力量的支持。

最新中醫館建設情況匯報大全（20篇）篇四

巴基斯坦拉合爾軌道交通橙線項目（簡稱“橙線項目”）是中巴經濟走廊早期收獲和示范性項目，項目成功實施與順利運營將對中巴兩國具有重要意義。橙線項目作為中國鐵路總公司（簡稱“鐵總”）和中國北方工業公司（簡稱“北方公司”）聯手承建的“一帶一路”和中巴經濟走廊框架下首個正式啟動的大型軌道交通項目，受到鐵總與北方公司的高度重視，雙方希望將該項目打造成為高質量的海外示范項目。記者日前深入橙線項目建設一線進行采訪后得知，該項目建設目前總體進展順利。

鐵總—北方聯營體（簡稱“聯營體”）項目總工馮碩表示，橙線項目土建總體工程進度約為50%，正線部分基本完成樁基、承臺、墩柱施工，并已展開u型梁、車站結構及地下段部分施工。項目車輛段、停車場已基本完成挖方、填方、預制擋墻板工作，正在進行綜合辦公樓、綜合維修庫、培訓中心和控制中心等建筑施工。此外，與項目相關的機電與物流工作也在穩步推進實施中。

據介紹，橙線項目正線全長約25.58公里，全線共設車站26座，其中高架站24座，地下站2座。在線路北端設車輛段，南端設停車場，全線設置主變電所2座，在車輛段設有控制中心及安全中心，二者共用同一建筑。

20xx年1月，旁遮普省公共交通公司就橙線項目發出國際公開招標。同年4月，鐵總和北方公司本著強強聯合與合作共贏為初衷組成聯營體，并最終從多輪競標中脫穎而出。20xx年4月，中國xx訪巴期間，與巴總理謝里夫共同見證，旁遮普省公共交通公司與聯營體正式簽訂橙線項目epc總承包合同，合同總價約為16億美元，由中國進出口銀行提供融資支持。項目采用中國標準，地鐵車輛及機電系統全部采用中國設備。合同工期為27個月，在項目建設完成后，聯營體還將承擔5年運營維護工作，為橙線項目提供從建設到運營的全方位支持。

記者此行還分別前往了橙線項目車輛段和聯營體項目部的軌枕預制廠、鋪軌基地、營地，看到中方參建人員已做好啟動機電系統施工的準備，巴方將土建工程完成并移交給聯營體后，中方將逐步接手并開展下一階段的建設。

為確保橙線項目建設能夠按照高標準和高質量完成，巴方業主聘請了巴基斯坦國家工程咨詢公司和中鐵工程設計咨詢集團有限公司（簡稱“中鐵咨詢”）組成聯合體，作為業主設計監理咨詢單位。其中，巴國家工程咨詢公司負責項目設計審查、土建工程詳細設計和土建工程施工監理，中鐵咨詢負責提供設計咨詢及土建與機電監理。

據估算，橙線項目建設期間，有望為當地創造數千就業崗位。橙線項目設有“拉合爾工程技術大學站”，該站位于巴基斯坦最古老的工程大學附近，這所號稱巴“清華大學”的高等學府，長期為該國發展培養了一代又一代優秀的工程技術人才。橙線項目建設的開展，不僅能為巴方工程技術人才提供良好的就業機會，更將為巴基斯坦在相關領域的長遠發展儲備豐富的專業人才。

旁遮普省公共交通公司運營總經理奧塞爾表示，橙線項目凝聚了巴中兩國各界的很多期待，兩國大量優秀工程技術人員正在夜以繼日地奮戰在建設一線，相信這個項目定能取得圓滿成功。

最新中醫館建設情況匯報大全（20篇）篇五

巴基斯坦拉合爾軌道交通橙線項目(簡稱“橙線項目”)是中巴經濟走廊早期收獲和示范性項目，項目成功實施與順利運營將對中巴兩國具有重要意義。橙線項目作為中國鐵路總公司(簡稱“鐵總”)和中國北方工業公司(簡稱“北方公司”)聯手承建的“一帶一路”和中巴經濟走廊框架下首個正式啟動的大型軌道交通項目，受到鐵總與北方公司的高度重視，雙方希望將該項目打造成為高質量的海外示范項目。記者日前深入橙線項目建設一線進行采訪后得知，該項目建設目前總體進展順利。

鐵總—北方聯營體(簡稱“聯營體”)項目總工馮碩表示，橙線項目土建總體工程進度約為50%，正線部分基本完成樁基、承臺、墩柱施工，并已展開u型梁、車站結構及地下段部分施工。項目車輛段、停車場已基本完成挖方、填方、預制擋墻板工作，正在進行綜合辦公樓、綜合維修庫、培訓中心和控制中心等建筑施工。此外，與項目相關的機電與物流工作也在穩步推進實施中。

據介紹，橙線項目正線全長約25.58公里，全線共設車站26座，其中高架站24座，地下站2座。在線路北端設車輛段，南端設停車場，全線設置主變電所2座，在車輛段設有控制中心及安全中心，二者共用同一建筑。

20xx年1月，旁遮普省公共交通公司就橙線項目發出國際公開招標。同年4月，鐵總和北方公司本著強強聯合與合作共贏為初衷組成聯營體，并最終從多輪競標中脫穎而出。20xx年4月，中國訪巴期間，與巴總理謝里夫共同見證，旁遮普省公共交通公司與聯營體正式簽訂橙線項目epc總承包合同，合同總價約為16億美元，由中國進出口銀行提供融資支持。項目采用中國標準，地鐵車輛及機電系統全部采用中國設備。合同工期為27個月，在項目建設完成后，聯營體還將承擔5年運營維護工作，為橙線項目提供從建設到運營的全方位支持。

記者此行還分別前往了橙線項目車輛段和聯營體項目部的軌枕預制廠、鋪軌基地、營地，看到中方參建人員已做好啟動機電系統施工的準備，巴方將土建工程完成并移交給聯營體后，中方將逐步接手并開展下一階段的建設。

為確保橙線項目建設能夠按照高標準和高質量完成，巴方業主聘請了巴基斯坦國家工程咨詢公司和中鐵工程設計咨詢集團有限公司(簡稱“中鐵咨詢”)組成聯合體，作為業主設計監理咨詢單位。其中，巴國家工程咨詢公司負責項目設計審查、土建工程詳細設計和土建工程施工監理，中鐵咨詢負責提供設計咨詢及土建與機電監理。

據估算，橙線項目建設期間，有望為當地創造數千就業崗位。橙線項目設有“拉合爾工程技術大學站”，該站位于巴基斯坦最古老的工程大學附近，這所號稱巴“清華大學”的高等學府，長期為該國發展培養了一代又一代優秀的工程技術人才。橙線項目建設的開展，不僅能為巴方工程技術人才提供良好的就業機會，更將為巴基斯坦在相關領域的長遠發展儲備豐富的專業人才。

旁遮普省公共交通公司運營總經理奧塞爾表示，橙線項目凝聚了巴中兩國各界的很多期待，兩國大量優秀工程技術人員正在夜以繼日地奮戰在建設一線，相信這個項目定能取得圓滿成功。

最新中醫館建設情況匯報大全（20篇）篇六

根據市衛生局黨委的安排，xx市中醫醫院黨支部、院委會積極組織醫院的黨員、職工，積極開展各項思想教育活動。

1、積極開展學習實踐科學發展觀活動。組織黨員、干部職工邀請市講師團賈成奎作集體輔導講座；醫院領導班子召開了由黨員、中層干部參加的擴大民主生活會，發放“領導班子征求意見表”和“患者征求意見表”，廣泛征求群眾對領導班子和醫院發展的意見和建議；在學習和召開民主生活會的基礎上，撰寫了醫院學習實踐科學發展觀的分析檢查報告，找出了醫院領導班子和醫院存在的差距和不足，提出了今后的努力方向。

2、加強醫院管理，加大職工職業道德教育。按照市衛生局黨委的安排，在醫院上下開展了醫德醫風和醫護人員醫德醫風考評推進活動；在醫院內部廣泛開展“感恩患者”、優質服務活動，由醫院院長親自給職工講授如何與患者溝通的技巧，組織職工收看全國著名醫院管理、與人溝通專家的錄像講座，提高職工的服務溝通能力和愛崗敬業的自覺性。

3、按照市衛生局的要求，加強領導干部廉潔自律，提高廉潔從政意識，加強黨員干部的道德修養，提高個人反腐倡廉的自覺性。

1、認真糾正醫藥購銷和醫療服務中的不正之風，維護群眾的利益。加強長效機制，經常性地對容易滋生商業_題的重點科室和重要崗位人員加強反腐倡廉教育，預防_象的發生。

2、扎實開展醫療臨床科室“亂收費、亂檢查、亂用藥”的自查自糾工作，杜絕和減少開大處方，過度檢查、過度治療的現象，促進合理檢查、合理治療、合理用藥；繼續搞好藥品價格公示和患者住院“一日清單”制，讓患者明明白白看病就醫。

3、治理醫務人員吃“回扣”和收受患者及家屬問題。

4、完善藥品集中網上競價采購工作，加強對醫療藥品購銷合同的簽訂履行，按時回款工作。

5、繼續開展政風行風、民主評議活動，設立“意見箱”，為住院患者發放“征求意見表”，切實解決群眾反映的熱點、難點問題。

xx年，醫院領導根據醫院資歷、醫療技術、醫療設施、地理區域綜合分析形勢，找出醫院在xx區域內的優勢和不足，選定只有抓好以服務為本的目標，推動醫院的持續發展措施。經過努力，全院醫療工作取得較好效益，1—10月：門診19559人次，住院1327人次，健康體檢5852人次，下鄉體檢7800人次，手術561臺次，血液透析5401人次，胃鏡檢查328人次，康復治療76人次。

中醫院近年來十分注重醫院的管理，xx年1—10月在xx年度管理工作的基礎上，進一步強化管理，完善建制。根據“建管理制度、抓責任落實、出工作效益”的管理經驗，我們注重落實二字。醫院制訂了各種責任考核制度，對科室實行月月核算、月月考核、月月兌現，使得科室有盈余，職工有收入，醫院有發展，取得了較好的效益。

在xx年1—10月，xx市中醫醫院在搞好內科、外科、中醫科、婦科等日常醫療工作的同時，積極開設新的治療業務，用特色和亮點創造醫院的品牌。

1、經過市場調查分析，醫院了解到在xx全市范圍內有大量腎病患者，需要進行血液透析維持生命治療，而xx市區域內有關醫院現有的腎透析設施數量較少、裝置分散、操作技術落后、價格較貴，不重視這一群體患者的治療需求。當我院了解到這一情況后，為了解決透析患者“看病難、治病貴”的困難，投資三百余萬元，購置了世界先進的德國、法國血液透析和水處理設施，組建了擁有21臺透析機的“血液透析中心”。

在短短的半年時間，“血液透析中心”的醫護人員用熱情的服務和優惠的價格，為患者提供接送條件，先后為5401人次的透析患者，提供了醫療服務，受到了廣大腎病患者的好評。

2、當醫院了解到目前在xx市范圍內約有34.5萬余人的各種殘疾患者當中，有很大一部分患者家庭均存在因殘致貧的情況。因此，醫院本著“治療一個殘人、拯救一個家庭”的理念，投資四百余萬元，改造病房，培訓醫護人員，購置治療鍛煉設施，在中醫院組建了全省的“康復治療中心”。該中心目前已接收了76名殘疾或腦癱、偏癱患者在此住院鍛煉治療。xx市中醫醫院建立的“康復治療中心”受到了xx市殘聯的認可，并確定為xx市殘疾人治療的定點醫院，得到了有關專家的好評，得到了社會殘疾患者的認可。

為了提高中醫院的整體管理和業務技術水平，上半年醫院選派了40多名學歷高、素質好的年輕業務骨干，先后到北京、南京、鄭州、太原等地大醫院進行專業進修培訓學習。通過培訓人員，提高了醫護人員的理論水平，為中醫院的長期發展起到了一定的保證作用。目前外出進修學習的人員已在醫院的各個崗位上發揮著積極作用，取得了明顯的效果。此外，由培訓人員開發的“半永久性單腔中心靜脈留置術”，是山西省一家醫療單位，填補了xx市的空白。

鑒于甲流感的到來，xx市第三人民醫院、xx市中醫醫院十分重視此項工作。醫院首先成立了以院長為組長，書記、副院長為副組長，護理、醫務、防感等職能科室參加的“醫院救治h1n1甲流感領導組”，組成了醫療救治梯隊，組織了醫護人員參加的救治h1n1甲型流感的專業培訓，提高醫護人員的業務能力。為了更有效地搞好救治工作，醫院在第三人民醫院建立了救治h1n1甲流感應急治療病區，進行了防控h1n1甲型流感的演練，加強了救治物資的儲備，按收治20名患者進行防護用品、消毒用品、藥品的儲備，保證救治的需要，配備了專人開展疫情的網絡直報工作。在五樓新建了兩間救治重癥甲流患者的負壓病房。張建欣副省長、謝碧玲副市長、省衛生廳高國順廳長，在醫院現場指導檢查后，對醫院所做的工作，給予了充分的肯定。

為了更好地防控甲流感，中醫院充分發揮中醫特色，參照衛生部預防甲流感中醫配方，結合本院中醫專家的治療經驗，配置了兩方中醫湯劑，已投入到預防甲流感的人群中。

xx年，xx市中醫院繼續開展醫療體檢，深入社區義務為廣大群眾服務。醫院組織的社區體檢小分隊，不怕艱苦，配備先進的體檢車，深入到企事業單位、機關、學校，把醫療體檢服務送到群眾的家門口和工作崗位，先后為幾千人次進行了醫療體檢，受到了群眾的熱烈歡迎和好評。配合市總工會、市政協民盟委員會，分別深入到大寧縣、浮山縣，為500余名教師和xx余名農村群眾開展醫療義診活動。

xx市第三人民醫院、xx市中醫醫院積極響應市衛生局的號召，開了“感恩患者”活動，醫院三年免費救治洪洞腸瘺女孩晉丹丹，免費為艾滋病患者兒童做手術，就充分體現了醫院愛心幫助弱勢患者群體高尚的醫德醫風。

最新中醫館建設情況匯報大全（20篇）篇七

__年計劃投資1.5億元，新建農村公路47.5公里；“提檔升級”改造農村公路190.9公里，改造農村公路危橋35座（現追加到63座）。同時積極搶抓政策機遇，擬訂了20xx-20xx年全市農村公路提檔升級計劃，計劃未來5年內新建農村公路782.9公里，改造危橋251座，上述計劃已提報待批。目前，農村公路已完成6條，39座橋梁開工建設，10座竣工，縣道305線修補工程已進場施工，累計完成投資3545萬元。

計劃投資3500萬元，新建公交車綜合調度服務中心1座、公交始末站3座，公交站臺54座，新上環保型公交車20輛，新增公交線路2條，優化公交線路3條；穩步推進公交車公車公營，年內新上線路全部實現國有化運營。目前，站場建設用地已通過土地部門指標調整，通過規劃部門審查，等待規委會審查；站臺、站牌建設調查結果已經上報運管部門，待批復后即開工建設；xx路、20路公交車計劃于下半年開通；新一輪公交市場專項整治從4月底拉開帷幕，進一步規范了公交車的營運服務，群眾對公交行業的滿意度顯著提高。

出租車客運市場整治，今年繼續聯合公安等部門持續打擊“黑車”等非法經營行為，進一步規范出租車運營行為，通過嚴打和規范相結合，努力實現客運出租市場規范有序。到4月底，全市累計登記保存非法營運電瓶車及暫扣出租車道路運輸證1431輛次，其中電瓶三輪車1066輛次，電瓶四輪車9輛次，出租車274輛次，已處罰處理車輛1237輛次，出租車市場秩序有了明顯的改觀。同時，為提升客運出租行業服務質量和管理水平，近期，我局計劃投資近150萬元實施四項加強出租車市場管理的措施，一是投資20萬元安裝出租車機打計價器，有效遏制不規范經營行為；二是投資100萬元建設車輛座墊套集中清洗系統，改善衛生狀況和乘車環境，提升出租汽車服務水準和“窗口”形象；三是投資25萬元設立出租汽車待客區，解決交通秩序混亂行車擁堵問題，擬在宏通客運站、人民醫院（華聯歡樂買宏大店）、火車站等3地設置出租汽車待客區；四是開展“十佳標兵”評選活動，發揮先進典型引領作用。將從全市出租行業從業人員中評選出“十佳標兵車”，以此引領廣大出租汽車駕駛員規范運營，文明服務，樹立客運出租行業良好形象。

最新中醫館建設情況匯報大全（20篇）篇八

中醫館服務能力建設工作方案1根據《市衛生健康委員會關于印發20**年社區衛生服務中心中醫綜合服務區（中醫館）服務能力建設項目管理方案的通知》,《市財政局市衛生健康委員會關于下達20**年中醫藥發展省級補助資金（第二批）的通知》要求，為深入推進中醫藥服務進社區，滿足居民中醫藥服務健康需求，確保完成“十三五”期間100%的社區衛生服務中心建設中醫館目標任務，按照省、市統一安排部署，結合我區實際，經局黨委研究，制定本實施方案。

一、項目目標通過支持社區衛生服務中心實施“填平補齊”中醫綜合服務區（中醫館）項目建設，改善群眾中醫藥服務環境和體驗，開展人員專業理論和技能培訓，配備中醫診療設備，提升中醫藥服務能力，方便社區群眾就近享受規范有效的中醫藥服務。

二、項目范圍與內容。

（一）項目范圍市區社區衛生服務中心。

（二）項目內容1.改善中醫診療環境。將中醫藥科室集中設置，形成相對獨立的中醫藥特色診療區域；裝飾裝修采用中式風格，突出傳統文化特色；集中開展基本醫療、預防保健、養生康復等一體化中醫藥服務。

2.配置中醫診療設備。按照社區衛生服務中心中醫綜合服務區中醫診療設備。

配備標準，配備必要的中醫診療設備，為社區居民提供多種形式的中醫藥服務。按程序接入省基層醫療衛生機構中醫診療區健康信息平臺。

3.開展中醫藥人員培訓。社區衛生服務中心要采取多種形式組織本機構中醫藥人員進行中醫藥理論知識和中醫適宜技術培訓提升服務能力。區中醫醫院組織本轄區鄉鎮衛生院、社區衛生服務中心中醫骨干及村衛生室、社區衛生服務站醫務人員開展不少于2天的中醫藥服務培訓。

4.開展中醫藥技術服務。通過多種形式的培訓學習，確保能安全有效開展和規范化操作針刺類、灸類、刮痧類、拔罐類、中醫微創類、推拿類、敷熨熏浴類、骨傷類、肛腸類以及中藥飲片等6類以上中醫藥技術方法（詳見《中醫醫療技術手冊》）。

三、項目組織實施。

（一）組織形式區衛健局成立項目工作領導小組，負責制定我區項目工作實施方案，對項目實施工作進行日常監督管理。項目單位要制定項目工作實施計劃，報區衛健局審核同意后開始實施。

（二）資金安排20**年省財政下撥我區社區衛生服務中心中醫綜合服務區（中醫館）服務能力建設項目專項經費共20萬元，根據項目建設要求，其中15萬元劃撥入市區社區衛生服務中心，用于社區衛生服務中心中醫館建設；5萬元劃撥入市區中醫醫院，用于開展全區中醫藥人員培訓。

四、項目執行時間20**年12月底前全部執行完畢。

五、項目監督與管理。

（一）項目單位要確定專人負責項目建設管理，嚴格按照國家財政專項資金管理的規定和要求，做到專款專用，嚴禁擠占挪用，同時加快項目執行進度，保證項目建設質量，提高資金使用效益，項目完成后做好自評工作。

（二）省、市中醫藥主管部門將根據項目實施情況適時開展評估，對項目經費使用情況進行考核，區衛健局將把項目建設工作納入項目單位年度考核，項目執行實際效果將作為今后安排相關中醫項目資金的依據。

（三）項目單位要切實做好項目資料的收集、歸檔。

中醫館服務能力建設工作方案2一、項目目標通過在鄉鎮衛生院將中醫藥臨床科室集中獨立設置、營造濃郁的中醫藥文化氛圍、綜合使用多種中醫藥技術方法服務城鄉居民，切實加強在基層防治常見病多發病中中醫藥適宜技術的推廣與應用，進一步提升基層中醫藥服務能力，促進中醫藥特色優勢的發揮。

二、項目范圍20**年在我縣白土鎮中心衛生院、張莊寨鎮中心衛生院、楊樓鎮中心衛生院和大屯鎮中心衛生院開展中醫館服務能力建設。

三、項目執行。

1組織形式。

（1）國家中醫藥管理局負責制定項目總體規劃，對鄉鎮衛生院項目單位進行備案，對項目實施進行宏觀管理與效果評估。

（2）省中醫藥管理部門負責對項目實施單位進行監督管理和評估。

（3）我縣將中醫館項目建設與“群眾滿意的鄉鎮衛生院”創建活動相結合，加強對項目實施單位進行監督管理。

2項目內容。

診療區域，便于群眾接受中醫藥服務；裝飾裝修采用中式風格，門扇可掛體現中醫藥文化內涵的對聯，走廊、診室張貼中醫藥知識和方法的宣傳欄、宣傳圖片等，突出傳統文化特色，注重人文關懷，中醫藥文化氛圍濃厚；集中開展基本醫療、預防保健、養生康復等一體化中醫藥服務，同時向群眾宣傳中醫養生保健知識。

（2）提高中醫藥技術水平：重點加強一般針法、灸法、推拿、刮痧、拔罐、敷熨、熏洗中至少6種技術方法的開展與規范化操作；在本單位推廣應用10種以上中醫藥適宜技術。

（3）配備用于連接基層中醫藥適宜技術推廣視頻網絡的計算機系統、投影儀等設備。

（4）配置中醫診療設備：按照“填平補齊”的原則，配備必要的中醫診療設備，為農村、社區居民提供多種形式的中醫藥服務。

3資金安排上級財政專項資金用于對項目建設單位進行資金補助和中醫館適宜技術培訓。項目資金下撥縣級財政專項賬戶，再由縣級財政劃撥到各項目實施單位。各項目實施單位要按照省財政廳、原省衛生廳關于加強中央補助安徽省公共衛生專項資金管理三個文件的相關規定，切實加強項目資金管理，根據項目的任務和資金用途，合理使用。

4招標采購需要進行設備采購的，由各項目單位嚴格按照《中華人民共和國采購法》等有關法律法規的規定，開展招標采購工作，并將采購結果報省、市、縣三級主管部門備案。

四、項目執行時間20**年12月31日前完成項目工作任務，項目經費預算執行到位。

五、項目監督與管理。

1.加強項目組織領導，委分管領導任組長，醫政醫管股、財務股、各項目實施單位負責人為成員（領導組名單附后），落實專人負責，制定項目執行考核辦法，組織對項目建設情況的考核驗收。

2.委財務股對各項目實施單位的經費使用情況負責監督檢查，做到專款專用，不得挪作他用。

3.各項目實施單位應根據自身實際制定本單位的中醫館服務能力建設項目實施方案，按照進度、質量要求，認真做好項目的各項工作。項目實施單位制定的項目實施方案、成立領導組織以文件形式于9月4日之前上報縣衛計委（電子版和紙質版均要上報）。

附：**縣20**年鄉鎮衛生院中醫館服務能力建設項目領導小組。

最新中醫館建設情況匯報大全（20篇）篇九

最新中醫館建設情況匯報大全（20篇）篇十

根據《市衛生健康委員會關于印發2020年社區衛生服務中心中醫綜合服務區（中醫館）服務能力建設項目管理方案的通知》,《市財政局市衛生健康委員會關于下達2020年中醫藥發展省級補助資金（第二批）的通知》要求，為深入推進中醫藥服務進社區，滿足居民中醫藥服務健康需求，確保完成“十三五”期間100%的社區衛生服務中心建設中醫館目標任務，按照省、市統一安排部署，結合我區實際，經局黨委研究，制定本實施方案。

一、項目目標。

通過支持社區衛生服務中心實施“填平補齊”中醫綜合服務區（中醫館）項目建設，改善群眾中醫藥服務環境和體驗，開展人員專業理論和技能培訓，配備中醫診療設備，提升中醫藥服務能力，方便社區群眾就近享受規范有效的中醫藥服務。

二、項目范圍與內容。

（一）項目范圍。

市區社區衛生服務中心。

（二）項目內容。

裝飾裝修采用中式風格，突出傳統文化特色；

集中開展基本醫療、預防保健、養生康復等一體化中醫藥服務。

2.配置中醫診療設備。按照社區衛生服務中心中醫綜合服務區中醫診療設備配備標準，配備必要的中醫診療設備，為社區居民提供多種形式的中醫藥服務。按程序接入省基層醫療衛生機構中醫診療區健康信息平臺。

3.開展中醫藥人員培訓。社區衛生服務中心要采取多種形式組織本機構中醫藥人員進行中醫藥理論知識和中醫適宜技術培訓提升服務能力。區中醫醫院組織本轄區鄉鎮衛生院、社區衛生服務中心中醫骨干及村衛生室、社區衛生服務站醫務人員開展不少于2天的中醫藥服務培訓。

4.開展中醫藥技術服務。通過多種形式的培訓學習，確保能安全有效開展和規范化操作針刺類、灸類、刮痧類、拔罐類、中醫微創類、推拿類、敷熨熏浴類、骨傷類、肛腸類以及中藥飲片等6類以上中醫藥技術方法（詳見《中醫醫療技術手冊》）。

三、項目組織實施。

（一）組織形式。

區衛健局成立項目工作領導小組，負責制定我區項目工作實施方案，對項目實施工作進行日常監督管理。項目單位要制定項目工作實施計劃，報區衛健局審核同意后開始實施。

（二）資金安排。

5萬元劃撥入市區中醫醫院，用于開展全區中醫藥人員培訓。

四、項目執行時間。

2021年12月底前全部執行完畢。

五、項目監督與管理。

（一）項目單位要確定專人負責項目建設管理，嚴格按照國家財政專項資金管理的規定和要求，做到專款專用，嚴禁擠占挪用，同時加快項目執行進度，保證項目建設質量，提高資金使用效益，項目完成后做好自評工作。

（二）省、市中醫藥主管部門將根據項目實施情況適時開展評估，對項目經費使用情況進行考核，區衛健局將把項目建設工作納入項目單位年度考核，項目執行實際效果將作為今后安排相關中醫項目資金的依據。

（三）項目單位要切實做好項目資料的收集、歸檔。

最新中醫館建設情況匯報大全（20篇）篇十一

匯報如下：

根據市衛生局黨委的安排，**市中醫醫院黨支部、院委會積極組織醫院的黨員、職工，積極開展各項思想教育活動。

1、積極開展學習實踐科學發展觀活動。組織黨員、干部職工邀請市講師團賈成奎作集體輔導講座；醫院領導班子召開了由黨員、中層干部參加的擴大民主生活會，發放“領導班子征求意見表”和“患者征求意見表”，廣泛征求群眾對領導班子和醫院發展的意見和建議；在學習和召開民主生活會的基礎上，撰寫了醫院學習實踐科學發展觀的分析檢查報告，找出了醫院領導班子和醫院存在的差距和不足，提出了今后的努力方向。

2、加強醫院管理，加大職工職業道德教育。按照市衛生局黨委的安排，在醫院上下開展了醫德醫風和醫護人員醫德醫風考評推進活動；在醫院內部廣泛開展“感恩患者”、優質服務活動，由醫院院長親自給職工講授如何與患者溝通的技巧，組織職工收看全國著名醫院管理、與人溝通專家的錄像講座，提高職工的服務溝通能力和愛崗敬業的自覺性。

3、按照市衛生局的要求，加強領導干部廉潔自律，提高廉潔從政意識，加強黨員干部的道德修養，提高個人反腐倡廉的自覺性。

1、認真糾正醫藥購銷和醫療服務中的不正之風，維護群眾的利益。加強長效機制，經常性地對容易滋生商業_題的重點科室和重要崗位人員加強反腐倡廉教育，預防_象的發生。

2、扎實開展醫療臨床科室“亂收費、亂檢查、亂用藥”的自查自糾工作，杜絕和減少開大處方，過度檢查、過度治療的現象，促進合理檢查、合理治療、合理用藥；繼續搞好藥品價格公示和患者住院“一日清單”制，讓患者明明白白看病就醫。

3、治理醫務人員吃“回扣”和收受患者及家屬問題。

4、完善藥品集中網上競價采購工作，加強對醫療藥品購銷合同的簽訂履行，按時回款工作。

5、繼續開展政風行風、民主評議活動，設立“意見箱”，為住院患者發放“征求意見表”，切實解決群眾反映的熱點、難點問題。

**年，醫院領導根據醫院資歷、醫療技術、醫療設施、地理區域綜合分析形勢，找出醫院在**區域內的優勢和不足，選定只有抓好以服務為本的目標，推動醫院的持續發展措施。經過努力，全院醫療工作取得較好效益，1—10月：門診19559人次，住院1327人次，健康體檢5852人次，下鄉體檢7800人次，手術561臺次，血液透析5401人次，胃鏡檢查328人次，康復治療76人次。

中醫院近年來十分注重醫院的管理，**年1—10月在**年度管理工作的基礎上，進一步強化管理，完善建制。根據“建管理制度、抓責任落實、出工作效益”的管理經驗，我們注重落實二字。醫院制訂了各種責任考核制度，對科室實行月月核算、月月考核、月月兌現，使得科室有盈余，職工有收入，醫院有發展，取得了較好的效益。

在**年1—10月，**市中醫醫院在搞好內科、外科、中醫科、婦科等日常醫療工作的同時，積極開設新的治療業務，用特色和亮點創造醫院的品牌。

1、經過市場調查分析，醫院了解到在**全市范圍內有大量腎病患者，需要進行血液透析維持生命治療，而**市區域內有關醫院現有的腎透析設施數量較少、裝置分散、操作技術落后、價格較貴，不重視這一群體患者的治療需求。當我院了解到這一情況后，為了解決透析患者“看病難、治病貴”的困難，投資三百余萬元，購置了世界先進的德國、法國血液透析和水處理設施，組建了擁有21臺透析機的“血液透析中心”。

在短短的半年時間，“血液透析中心”的醫護人員用熱情的服務和優惠的價格，為患者提供接送條件，先后為5401人次的透析患者，提供了醫療服務，受到了廣大腎病患者的好評。

2、當醫院了解到目前在**市范圍內約有34.5萬余人的各種殘疾患者當中，有很大一部分患者家庭均存在因殘致貧的情況。因此，醫院本著“治療一個殘人、拯救一個家庭”的理念，投資四百余萬元，改造病房，培訓醫護人員，購置治療鍛煉設施，在中醫院組建了全省的“康復治療中心”。該中心目前已接收了76名殘疾或腦癱、偏癱患者在此住院鍛煉治療。**市中醫醫院建立的“康復治療中心”受到了**市殘聯的認可，并確定為**市殘疾人治療的定點醫院，得到了有關專家的好評，得到了社會殘疾患者的認可。

為了提高中醫院的整體管理和業務技術水平，上半年醫院選派了40多名學歷高、素質好的年輕業務骨干，先后到北京、南京、鄭州、太原等地大醫院進行專業進修培訓學習。通過培訓人員，提高了醫護人員的理論水平，為中醫院的長期發展起到了一定的保證作用。目前外出進修學習的人員已在醫院的各個崗位上發揮著積極作用，取得了明顯的效果。此外，由培訓人員開發的“半永久性單腔中心靜脈留置術”，是山西省一家醫療單位，填補了**市的空白。

鑒于甲流感的到來，**市第三人民醫院、**市中醫醫院十分重視此項工作。醫院首先成立了以院長為組長，書記、副院長為副組長，護理、醫務、防感等職能科室參加的“醫院救治h1n1甲流感領導組”，組成了醫療救治梯隊，組織了醫護人員參加的救治h1n1甲型流感的專業培訓，提高醫護人員的業務能力。為了更有效地搞好救治工作，醫院在第三人民醫院建立了救治h1n1甲流感應急治療病區，進行了防控h1n1甲型流感的演練，加強了救治物資的儲備，按收治20名患者進行防護用品、消毒用品、藥品的儲備，保證救治的需要，配備了專人開展疫情的網絡直報工作。在五樓新建了兩間救治重癥甲流患者的負壓病房。張建欣副省長、謝碧玲副市長、省衛生廳高國順廳長，在醫院現場指導檢查后，對醫院所做的工作，給予了充分的肯定。

為了更好地防控甲流感，中醫院充分發揮中醫特色，參照衛生部預防甲流感中醫配方，結合本院中醫專家的治療經驗，配置了兩方中醫湯劑，已投入到預防甲流感的人群中。

**年，**市中醫院繼續開展醫療體檢，深入社區義務為廣大群眾服務。醫院組織的社區體檢小分隊，不怕艱苦，配備先進的體檢車，深入到企事業單位、機關、學校，把醫療體檢服務送到群眾的家門口和工作崗位，先后為幾千人次進行了醫療體檢，受到了群眾的熱烈歡迎和好評。配合市總工會、市政協民盟委員會，分別深入到大寧縣、浮山縣，為500余名教師和**余名農村群眾開展醫療義診活動。

**市第三人民醫院、**市中醫醫院積極響應市衛生局的號召，開了“感恩患者”活動，醫院三年免費救治洪洞腸瘺女孩晉丹丹，免費為艾滋病患者兒童做手術，就充分體現了醫院愛心幫助弱勢患者群體高尚的醫德醫風。

最新中醫館建設情況匯報大全（20篇）篇十二

中國兵器工業集團公司按照國資委的要求，以班組作為提升基礎管理水平的實踐點，發動全員參與，激發班組創新智慧，將班組建設與集團公司的改革發展同步推進，近三年來，緊緊圍繞結構調整重組，提高發展質量、提升創新潛力、履行社會職責，堅持落實組織體系、落實建立標準、落實考核獎罰、落實宣傳推廣的“四落實”工作要求，不斷深化班組建設工作。

我集團現有班組16518個，透過班組建設工作的探索和實踐，進一步延伸了班組建設內涵，初步實現了生產科研任務完成優、現場管理成效佳、質量安全狀況好、預算成本控制精、人才培養業績顯、民主管理推進快、先進文化導向準的工作目標。不僅僅促進了集團公司“改革重組、結構調整”階段性工作任務的順利實現，而且確保了重點武器裝備研制生產、重點民品發展以及重點項目建設等任務的順利完成，有力地支撐了集團公司由傳統兵器向高科技兵器的跨越，為在新的起點上建設有抱負、負職責、受尊重的兵器工業奠定了堅實的基礎。

一、立足體系化設計，在實現班組建設品牌提升上主動作為。

班組建設是事關全局的系統工程，頂層設計的導向和制度體系的完善至關重要。在我們擁有“五好一準確”班組建設品牌的基礎上，集團公司堅持繼承與創新并舉，主動將精益生產、精細化管理和合理化推薦工作的相關元素植入班組建設中，明確了從精益班組到精益車間、精益工廠、精益子集團，再到精益集團的推進路徑，提出了“對標先進找差距、加強培育強肌體、確定目標抓實效、自主管理創特色”的建立要求，明晰了“十二五”末班組升級建立目標，為集團公司持續實現班組建設成果改善指明了方向。

集團公司所屬單位將班組星級競賽、班組管理工作條例、班組建設工作條例、班組民主管理會、建立“工人先鋒號”活動長效機制、學習型班組活動、素質工程建設進班組活動、“合理化推薦”工作等資料，進行了一系列制度規范和工作機制的體系化設計，構成了班組建設工作的科學化、制度化、程序化。截止底，兵器工業集團優秀班組達標率到達95%。全集團“十二五”末，班組達標率的目標為98%。

二、倡導班組管理個性化，提高管理科學化水平。

我們在開展班組建設活動過程中，著力推進了個性化班組建設思路，我們要求44家子集團和直管單位針對企業發展的短板對癥下藥，鼓勵企業改善短板，實現有特色的班組建設模式。

內蒙古一機集團確立了以“五好一準確”為資料，以“三組升級”評價為抓手，以合理化推薦工作為重點的班組建設工作模式。既由合格班組升級到先進班組、由先進班組升級到模范班組、由模范班組升級到先鋒號班組的升級辦法，構成自覺主動地逐級攀登、追求卓越的升級體系。凌云集團以“七進七提升”為重點，將精益化生產、精細化管理、合理化推薦、技術創新、素質工程、人文關懷等資料融入到班組建設建立標準之中，打造班組建設新亮點。

三、廣泛推進“三化”活動，在員工主動參與中實現持續改善。

集團公司將精益化生產、精細化管理及合理化推薦工作作為加強班組建設的有效載體，個性是把合理化推薦作為激發全員智慧，實現工作優化改善的著力點。發揮班組實施合理化推薦源頭的主體作用，同時學習借鑒臺塑讓員工有“切身感”的成功經驗，對員工的改善和創新活動及時給予獎勵，激勵和保障員工參與合理化推薦工作的用心性。

20xx年，全集團累計收集到合理化推薦16萬余條，透過合理化推薦，節創效益1000萬元以上的單位就有12家，全集團累計實現節創效益3。8億元。20xx年上半年全集團累計收集到合理化推薦已到達18萬余條，實現節創效益2。5億元。

與此同時，各單位進一步強化班組精細化管理。北重集團統一了班組活動看板的樣式和資料，將月生產計劃、周生產統計表、費用控制表、5s職責平面圖、精益管理圖例、現場檢查表、產品質量承諾書、不合格品流程、不合格品通報、設備維護常識、設備運行維修狀況表、危險源辨識、安全“綠十字”等都納入到看板中，使班組的基礎管理工作更加規范化、具體化。

四、實施協作共建推進，著力提高班組建設實效。

在班組建設過程中，我們著重把握了“黨委統一領導、行政負責主抓、主管部門組織實施、其他部門通力合作”的工作機制。集團公司總部領導及各部門在各項工作籌劃、制度修訂完善、評價體系制定等方面都突出了協作共建，將班組建設融入其他業務工作之中。

一是結合質量安全管理水平提升，提高班組建設實效。集團公司張國清總經理強調指出：要全面提升質量安全管理水平，務必緊緊抓住“班組”這個關鍵，結合“五好一準確”優秀班組建設，用心營造“關注細節、誠信負責”的質量安全文化氛圍。堅持以人為本，在參與質量管理與改善中提升班組和員工的素質和潛力。

集團公司堅持將安全生產管理的重心下移到班組，用心推進班組和崗位的安全生產標準化達標建設，全系統生產安全事故發生率逐年降低，安全生產持續了持續穩定的良好態勢。在質量管理方面，—20，集團公司共有20個班組榮獲中國質量協會授予的“全國質量信得過班組”榮譽稱號。

二是結合廠務公開，推進班組自主管理水平提升。集團公司要求各單位進一步探索班組公開形式，制定班組內部事務公開實施辦法，用心探索職工廣泛認同的有效公開途徑。圍繞班務考勤、工作任務、工資福利、獎金分配、評比先進等方面，進一步明確職工的責、權、利，不斷提高班組自主管理水平。

三是考核體系設計上，落實班組建設職責。集團公司績效與薪酬管理部、人力資源部等部門在評價制度制定方面，要求各子集團和直管單位在集團設定的個性化管理、個性化考核評價體系之下，將班組建設相關資料在本單位的《實施細則》中予以落實。

最新中醫館建設情況匯報大全（20篇）篇十三

根據會議安排，我代表南充中心就班組建設工作做如下匯報。

8月20日，公司召開了班組建設工作會議，公司領導對班組建設工作提出了明確要求。南充中心根據公司的統一部署，進一步提高認識，統一思想，全面落實班組建設的各項工作，結合公司安全生產專項活動，用心推動班組建設工作取得進展。

一、班組建設面臨的問題。

1。班組管理粗放，管理手段相對滯后。隨著公司體制改革的深入，班組在管理模式、管理資料、管理方法、管理理念上均發生了變化，應對新的狀況和新的要求，未能用心主動的適應需要，以致班組管理手段單一，管理相對滯后。一是部分班組長慣性思維強，雖然經驗豐富，業務潛力較強，但在管理上仍然按傳統或習慣辦事，難以使用先進的手段進行管理。二是班組標準化建設工作還需加強，各項規章制度還需建立和完善。由于中心班組是由各屬地局人員組合而成，容易習慣化的按原單位的標準執行工作任務，目前雖然已逐步規范、統一，但部分工作要求只是停留在口頭要求上，缺乏有效的制度進行約束。三是基礎資料管理較松散。部分班組對基礎資料的管理不重視，班組資料嚴重不齊，如圖紙資料未按要求分類歸檔，生產技術資料零、散、亂等，不但不利于查找，而且還影響工作效率。四是班組的工作環境有待改善，材料、工器具定置定位管理，還有難度。

2。整體技能水平不足，人員素質還有待提高。中心由于成立時間較短，班組人員配備先天不足，變電檢修班組各專業技術人員結構不合理，技術骨干缺乏，甚至有技術斷層的狀況出現。班組培訓工作缺乏針對性和有效的手段，部分職工得過且過，抱著混日子的心態工作，缺乏活到老學到老的學習精神。年輕同志雖然具備接收各項潛力的優勢，但需從各專業逐步入手，到達全面熟悉精通程度還有一個過程。

3。缺乏強有力的激勵機制，職工的工作熱情和學習用心性沒有充分的調動起來。目前的崗位設置沒有同班組實際工作結合起來，職工的技能水平高低、工作貢獻多少、自我學習和培訓的動力沒能在績效上得到體現，存在著“干多干少一個樣，學與不學一個樣”的思想，影響了班組的長遠發展。

4。缺乏班組建設管理標準。省公司頒發的班組建設a/2標準是針對單一的專業班組制定，對于綜合班組而言，目前還沒有可借鑒的管理標準，因此造成班組建設工作有等待觀望的現象，工作有些滯后。

二、下一步的工作打算。

1。加強領導，注重實效，不斷開創班組建設新局面。成立以中心主要負責人為組長，分管領導和相關專責組成的班組建設工作小組，健全班組建設的組織體系和工作體系，按照公司的統一部署，全面、扎實的開展班組建設工作。各級人員加強對班組的管理和指導，真正把班組管理納入到企業管理的重要組成部分，加大對班組指導的深度和力度，從根本上解決目前班組專業管理中存在的問題和矛盾，切實解決班組的實際困難，營造人人關心、參與班組建設的良好氛圍，充分調動廣大職工的工作熱情。

2。加強班組基礎建設，確保班組各項工作有效開展。一是健全班組的各項規章制度，完善班組標準化工作流程，建立工作質量評價體系，使員工在生產活動中，做到有法可依，有章可循，按章辦事，實現班組管理制度化、流程化、標準化。二是明確班組的工作標準和安全職責，做到人員分工合理，構成班組的工作“事事有人管，人人有事干”的良好局面。三是規范班組基礎資料管理，完善班組記錄、臺賬，加大對資料管理的考核力度，各班組落實專人進行資料的收集和整理，逐步實現基礎資料的數字化、信息化。

3。建立學習型團隊，提升班組整體素質。一是開展建立學習型組織活動，創造良好學習氛圍，引導員工樹立終身學習的理念。二是加強職工技能培訓，建立多層次職工學習的平臺。以崗位培訓為基礎，制定詳細的員工培訓計劃，根據人員、崗位特點，開展有針對性和實效性的培訓工作，利用基建施工，設備改造等機會，創造實訓條件，建全培訓制度，建立培訓記錄，從制度上保證人人進行學習。三是建立激勵體制，變員工的被動學習為主動學習，被動理解培訓為自我培訓，著力提升員工技能。

4。狠抓安全文化建設，切實促進安全生產。大力開展安全培訓教育活動，不斷提高安全職責意識，組織多樣化的班組安全活動，提高班組安全活動效果。開展作業現場安全風險辨識，全面進行《現場作業危險源辨識庫》的學習活動，將危險源學習納入學習常態化，并結合現場具體工作合理應用辨識庫，扎實開展危險點分析工作，正確認識危險點，有效落實各項控制措施。大力開展反違章活動，建立反違章長效機制，決不姑息違章行為，除嚴格進行違章考核外，還要對違章行為說清楚，定期進行反違章的分析總結，努力建立無違章班組。

5。構建班組建設管理體系，全面推動班組建設工作。根據《國家電網公司關于加強班組建設的實施意見》、《國家電網公司班組建設三十條》、《四川省電力公司班組管理標準》等文件資料，全面學習、傳達文件精神，結合單位實際狀況，落實各項舉措，建立具有專業特色的班組建設體系，制定貼合中心實際狀況的班組管理標準，規范班組作業行為、減輕班組負擔、提高班組效率，制定《班組建設工作實施方案》，切實落實好班組建設工作。

最新中醫館建設情況匯報大全（20篇）篇十四

最新中醫館建設情況匯報大全（20篇）篇十五

班組建設是一個動態的過程，其資料和標準會隨著管理手段的創新和水平的提高而不斷完善、更新。這就需要我們用發展的觀點來思考、總結現階段班組建設的成績與不足。下一階段我們將按照公司的同一部署，學習兄弟單位的先進經驗，找準不足，把工作抓得更緊、更實，努力推進班組建設工作再上新臺階。下一階段需做好以下幾個方面的工作:。

1、大膽嘗試和探索有關班組建設的新途徑和新方法。

2、鞏固上一階段的成果，堅持嚴格執行各項規章制度，以此推進班組建設工作的規范化、制度化并構成長效機制。

3、繼續以推進職工素質為重點，狠抓學習型班組建立工作。

4、深入開展班組對標工作，向同行業優秀班組看齊，縮小差距。

最新中醫館建設情況匯報大全（20篇）篇十六

最新中醫館建設情況匯報大全（20篇）篇十七

一年來，我鎮社會管理綜合治理工作在鎮黨委、政府的正確領導下，在縣政法委有關部門的大力指導下，以“穩增長、保穩定、促和諧”為主題，堅持“黨委領導、政府負責、社會協同、公眾參與”的方針，把綜合治理工作做為維護社會穩定，保障地方經濟發展的政治任務來抓好、抓實。深入推進社會矛盾化解，集中力量解決影響社會和諧穩定的源頭性、根本性、基礎性問題。大力開展“平安創建”，積極組織開展治安亂點、校園及周邊治安秩序整治活動，不斷深化“平安荷香橋”、“和諧荷香橋”建設，創造了良好的社會政治、治安環境。

今年以來，全鎮共發生刑事案件59起，破獲52起，刑事拘留19人，逮捕**人，移送起訴13人，打擊處理排名居全縣第八。受理治安案例37起，結案30起，行政拘留28人(吸毒**人，強制戒毒6人)。全鎮基本實現了無民轉刑案件，無重大群體性上訪，無群體性械斗，無安全事故發生，持續保持社會和諧穩定的良好局面。

1、強化技防。對我鎮原有的視頻監控進行了補光聯網，新增加9個視頻監控進行了通電聯網應用。各村各單位配齊橡皮棍、鋼叉等巡邏器械，并在重要地段架設監控攝像頭等設備。“十戶聯防”工作順利推進，對所有村(居)干部進行培訓試用，并按照要求對村(居)內進行電話號碼的收集工作。

2、強化人防。我鎮實行鎮、村、組三級聯防巡邏機制。鎮成立一支12人的巡邏隊分兩組在城區輪流巡邏，各村分別成立一支**人的紅袖章小分隊不定期巡邏，村民組3--5個組聯合群防群治。督查方面，鎮由派出所、綜治辦配合每周不少于一次的巡邏和檢查督促。

1、抓隊伍建設。充分發揮鎮村二級人民調解委員作用，注重調動社會組織、熱心人士積極性，主動參與化解各類矛盾糾紛。邀請專家舉辦作風建設講座1次，法制培訓2次，鎮村二級干部受益匪淺。我鎮“兩代表、一委員”有90人被吸收參與到化解各類社會矛盾糾紛中來，全鎮59個黨小組全參與到努力構筑政府行政管理力量與社會民間自治力量互聯、互補、互動的新格局。

2、抓源頭排查。牢固樹立抓早、抓小的理念，堅持把矛盾化解的重心下移。以群眾工作站為載體，對基層矛盾糾紛統一受理，把群眾工作站建成服務百姓的“直通車”。狠抓鎮綜治維穩信訪中心建設，做到二個統一：統一辦公場所，集中辦公，便于群眾來信來訪;統一人員要求，建成集維護社會穩定、社會治安、社會管理于一體的工作平臺。村級比照鎮建立綜治維穩信訪工作室。同時采取措施強化中心及村工作室的軟硬件建設。對檔案和臺賬管理，做到受理的每起案件、每件糾紛和每道程序都有據可查，記錄客觀清晰，反饋及時準確，存檔一案一卷。今年成功處理了向陽莊園藝場承包經營糾紛、陽火庭要求解決優撫待遇等兩起信訪積案;早發現、早調處建橋、伏龍兩村因飲水糾紛、紅葉和伏龍兩村因飲水糾紛、伏龍和光沖墳山糾紛等矛盾糾紛156起，避免群體性事件的發生;快速成功處理突發事件12起，避免了影響社會穩定的情況發生。

1、嚴格落實目標管理責任制。鎮黨委政府把綜治工作擺在突出位置，細謀劃、重落實，先后4次專題研究綜治工作，研判綜治形勢。分解責任，細化到單位，明確到個人。與各村、學校及企事業單位分別簽訂了《社會管理綜合治理工作責任書》，確定完成鎮黨委、政府的各項目標、任務。出臺了鎮村民調獎懲規定，落實了風險押金制度和末位淘汰制。對平安創建、“三聯兩訪一幫”活動、“一站一扶”、中小學生“爭章”活動等重點工作進行了督查，發出通報3期，有效促進了工作的正常開展。

2、積極開展平安創建活動。加強社會公德、家庭美德教育，全面開展“三進三爭”活動，扎實落實“守法模范”、“平安家庭戶”等群眾性評選工作，全鎮全年共評選“守法模范”、村級“平安家庭戶”達到50%以上，評選出鎮級“平安家庭示范戶”220戶，全部通過公示并予以授牌，極大的提高了群眾參與建設的積極性，對有效提高群眾滿意度作出了重要貢獻。

1、完善校園各項制度硬件建設。進一步完善了校園七個方面的安全預案，并且打包成冊，從1月開始，各校開展針對性的預案演練2次，每所學校都通過嚴格的程序聘請了保安，進一步提高師生的安全自護能力。深入開展法制宣傳教育，提高學生法律意識，增強法制觀念，形成了學法、講法、用法的良好氛圍。同時鎮派出所民警、聯防隊和鎮巡邏隊也根據情況分配到各個學校進行巡邏，保障安全，提高見警率。

2、加強校園周邊秩序綜合治理。針對校車、食品、生產安全，鎮黨政聯席會成員實行聯系包保制度，鎮綜治辦和安監站每月進行一次檢查督辦，對存在安全隱患的部位和安全漏洞的環節，下達整改通知，勒令限期整改，將安全隱患消除在萌芽狀態，確保人民群眾安心樂業、社會和諧。由綜治辦牽頭，鎮派出所、城建辦、安監站、運管所、文體衛站、工商所、學區等部門聯合開展了校園周邊環境集中整治行動，行動共開展了5天，查處了無證經營攤點5家、商店3家、無證運營校車3家，查獲了一大批有害商品，有力的保障了學生的生命健康安全，獲得了廣大群眾的一致好評。

1、建立健全重點特殊人員群體管理臺賬。結合社情民意大走訪工作及“一進二訪”大走訪活動，全面摸清了重點特殊人員群體的底數(轄區刑釋解教人員90人、矯正對象14人、涉邪人員4人、精神病人182人(其中易肇事肇禍精神病46人)、信訪隱患8人)，全部建立了臺賬，落實了責任包保，實行定期排查和日常監管，通過服務、管理和幫教措施，最大限度地減少違法犯罪。

2、做好重點青少年群體幫教服務和預防犯罪工作。通過法制報告會、建立陽光課堂、實行未成年人輕罪記錄封存消滅制度、開展結對幫教等措施，全面做好重點青少年群體工作，探索預防青少年違法犯罪的新路子。

最新中醫館建設情況匯報大全（20篇）篇十八

最新中醫館建設情況匯報大全（20篇）篇十九

最新中醫館建設情況匯報大全（20篇）篇二十

一個充滿生機與活力的企業，一個在市場經濟下不斷提高生產效能的企業，靠的是什么，靠的就是管理。眾所周知電力企業是技術密集型企業，企業內部各專業關聯性強，電力流程環環相扣，而一線生產班組是電力企業生產中最小的職能單位，擔負著電力企業生產的基本活動過程，是企業各項工作的落腳點。因此班組的建設管理工作關系著企業經營戰略的順利實施，戰略目標的順利實現，在電力企業生產中起著基礎性的作用，其管理水平、工作優劣直接影響著電力企業的整體狀況。只有不斷加強班組建設工作，才能建設一支思想好、作風正、潛力強、業務精、敢打硬仗、無私奉獻的高素質員工隊伍，從而到達安全、高效生產。搞好班組建設我認為需要做好以下四個方面的工作。

一、加強思想教育，端正班組建設的態度。

在班組思想工作管理中，班組長要努力做到以心換心，經常換位思考，處處為班員著想，并將群眾利益至上的理念貫徹到全員當中。要尊重每一個班員的人格和見解，理解每一個班員的情緒和存在的實際問題，努力融入到班員的日常工作、生活中。在班組管理中，既要做好班組成員工作期間的思想工作，又要做好工作以外的思想工作，時刻關注每一個班員的思想動態。

一是統一思想和行為，充分認識班組建設的重要好處。

隨著電力改革的不斷深入，班組建設的重要性也逐漸被越來越多的人所認識和重視。首先，班組是企業實現自我發展壯大的有效載體。要常常給班員灌輸:班組建設搞好了，企業的基礎才能夠穩固，基礎穩固了企業才能夠發展，企業發展了職工的收入和“幸福指數”就會水漲船高的思想。要經常開導班員提高對班組建設好處的認識水平，從而自覺地投身到班組建設中去，把企業的利益和自身的利益緊緊聯系起來，要有抓好班組建設的決心和信心，不能遇到困難就退縮(溫家寶總理講過;在困難面前信心比黃金也重要)。全班上下要統一思想和認識，齊心協力，用心協商和解決班組建設可能出現的新困難和新問題，為企業發展壯大獻計獻策。

更重要的是要使職工樹立起不等、不靠、不推、不拖的作風和主人翁思想，從一點一滴做起，把班組建設建立活動貫穿于日常生產、工作和生活之中，使班組建設成為順利開展安全生產的有效保障和動力。

二是克服認識上的誤區，端正班組建設的態度。

班組建設前期由于有的員工對班組建設產生認識上的誤區，而表現出的種種不理解、不用心、不支持等現象。如：有的職工認為班組建設工作是企業領導、管理部門或班組長的事，與己無關或至少是關系不大，主觀上只注重工作任務的完成，而忽視了制度、規范的建設管理;還有的班組對于班組建設建立工作僅限于做蜻蜓點水式的表面文章，或三天打魚兩天曬網式的敷衍了事，缺乏深入、持久、全面的建立計劃、安排和目標，更有甚者，純粹是為了應付檢查，其后果可想而知。因此我們很有必要從克服種種認識上的誤區和端正態度入手，用心而認真分析、思考、教育和引導職工，在提高認識的基礎上，轉變班組建設的態度，變消極為用心，充分調動和發揮每個職工的用心性和創造性。

最后，進一步提高班組成員的心理和健康問題，要讓班組成員樹立“誰適應了社會就不會被社會淘汰”的理念，要經常開展思想政治工作(利用班前班后會或進行談心活動)，幫忙班員建立起良好穩定的心態，不斷提高對企業改革和發展的適應潛力及心理承受潛力，從容理解一些新的管理方法和理念。如:今年下半年我廠推行“6s”管理，起始階段有的班員帶有抵觸情緒，透過第一階段的宣傳教育和整體工作的艱難推進班員欣喜的發現：崗位工作環境比以前整潔了許多。這樣一來班員工作時情緒舒暢了，工作熱情和主動性都有明顯提高，使班組管理工作越來越得心應手。有力的推動了班組建設的整體工作。(此外還要用心倡導科學禮貌健康的生活方式，班組在工作之余，開展一些群眾性的活動，豐富職工精神文化生活，陶冶員工情操，增強員工體魄，促進員工身心健康。)。

二、完善制度體系，提高班組建設的規范水平。

俗話說，沒有規矩，不成方圓，制度的建全在班組建設中具有舉足輕重的作用。建立健全各項規章制度只是第一步，做到“有法必依”“一視同仁”，“堅決公正”才是關鍵。在執行管理制度的同時要努力克服“人治”的隨意性，專制性、人情關和治標不治本的現象。

一是不斷健全和完善班組建設各項機制。

班組只有不斷地修訂、補充和完善各種班組建設考評標準、工作條例，以制度來約束、規范、細化、量化班組工作，才能使班組建設工作做到有章可依，有據可查，以制度、規范來保障和促進班組建設工作健康、持續發展，使班組建設邁上新臺階。班組還要建立起人人參與的考評機制，這樣班組建設工作可分解、落實到班組的每個成員身上，即可實行職責考核制，使班組建設事事有人管、人人有事做，能有效調動職工參與的用心性，提高班組建設的整體水平。

此外，在班組內部建立起激勵、競爭的機制后，要用心開展各種自查與互查活動，相互監督，尋找差距，發現問題，彌補不足，杜絕以點代面和各種搞形式，搞突擊的弄虛作假行為，真正使班組建設深入每個員工的心里，并使人人都成為身體力行的標兵。

二是考核獎勵要到位。

制度有了，還要看執行的如何。在執行制度上班長應“以身作則”，在制度面前人人平等。破壞制度的不管是誰，視情節給予不一樣的處罰，使班組管理步入正常化的軌道。

考核獎罰舉措是激勵和約束班員的有效機制，能有效調動每一個班員的用心性和主動性。要下大力氣搞好搞活班組的績效獎金分配，充分體現多勞多得，獎勤罰懶的分配原則，利用最合理的分配去最大限度的調動職工的工作用心性。要增強班組績效獎金分配的透明度。實行公開發放，貼合班組職工的意愿。讓績效工資表，考勤表，班組費用明細表張榜公布，讓班員互相監督，尋找差距，使分配更具有民主性，公正性，贏得職工的信任，提高班組的向心力和凝聚力。在獎罰制度上努力做到扣罰不手軟，獎勵不封頂，讓被罰的職工感到震動，讓被獎的職工感到舒心滿意。

三、提升綜合素質，增強班組建設的發展活力。

加強班組建設管理，是提高企業整體素質的有效途徑。企業中任何先進技術和設備務必透過班組操作來發揮作用，只有班員素質不斷提高，才能促使企業技術進步、不斷發展，整個企業的素質才能跟上社會前進的步伐。

一是要重視班員素質教育。

班員的素質好壞決定班組有沒有活力和競爭力。可見班員的素質是一個班組完成各項指標的關鍵。要經常鼓勵和引導班員學習先進的科學文化知識，提高自我的文化修養。要引導班員努力適應知識經濟和科學發展的要求，增強科技創新和市場競爭的意識，要有活到老，學到老的傳統理念，養成勤于學習和思考的習慣，進一步更新觀念，豐富知識，提高潛力。要鼓勵班員崗位成才，牢固確立張喜武董事長提出的“技術工人也是人才”的觀念。下大力氣搞好學習型班組建設工作，努力提高班員的技能水平和理論知識。用心幫忙班員規劃并建立個人學習“愿景”，個人學習“愿景”明確了，班員學習主動性就增強了，職業素養自然就提高了。同時，還要提高班員創新潛力，不要停留在老思想，老觀念上，要有創新精神打破常規，開拓未來。再次進一步增強班員民主意識，激發班員的主人翁職責感，要使班員明白班組民主管理不是少數人的事，而是需要班組全體成員的參與，為班組的建設獻計獻策，為班組的建設貢獻自我的力量。

二是班組長自身素質要過硬。

在班組的生產經營活動中，班組長要進行科學的管理、合理的分工，是名符其實的“兵頭將尾”。班組長這個崗位的特殊性在班組管理中起著舉足輕重的作用。俗話說：打鐵還需自身硬。因此，—個合格的班組長要具備自身素質要高，技術水平要高，管理潛力要高，班組管理要做到公開、公平、公正，班組長應當能實干又會管理，要有較強的管理意識，同時在生產實踐中要不斷提高自我的各項素質，不斷提高，不斷改善。在班組管理工作中班組長必須要遵從:“先做人，后做事”的原則，要“以情感人”，“以德樹威”，這樣才能依靠大家的力量治理好班組，才能充分調動和發揮班組成員的用心性、創造性，從而帶領班員出色完成各項任務。