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技能人才隊(duì)伍建設(shè)交流發(fā)言材料（實(shí)用17篇）篇一

科技的競爭就是人才的競爭，科技的關(guān)鍵在于有創(chuàng)新的人才。人才是創(chuàng)業(yè)之本，是高科技發(fā)展的核心。“一代新人才，一代新科技”，“治國之道，唯在用人”。為貫徹“全國人才工作會議”精神，加快我院衛(wèi)生科技人才引進(jìn)和培養(yǎng)，建設(shè)一支高素質(zhì)的科技人才隊(duì)伍，不斷提高我院的醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水*，現(xiàn)對我院衛(wèi)生科技隊(duì)伍建設(shè)提出如下規(guī)劃。

（一）人才資源的數(shù)量與結(jié)構(gòu)。從我院目前專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍現(xiàn)狀來看，高層次人才十分短缺，在我院現(xiàn)有的883名專業(yè)技術(shù)人員中，博士學(xué)位4人（其中3人在讀），占專業(yè)技術(shù)人員的0.45，碩士學(xué)位37人（在讀21人），占專業(yè)技術(shù)人員的4.19，市級拔尖人才3人，占專業(yè)技術(shù)人員的0.34，市級青年學(xué)科帶頭人5人，占專業(yè)技術(shù)人員的0.57。以上數(shù)字分析來看，人才的匱乏，已經(jīng)制約了醫(yī)院的發(fā)展，從長遠(yuǎn)利益來講，很難適應(yīng)醫(yī)療市場的競爭，最終會在激烈的醫(yī)療市場競爭中被淘汰。因此，加強(qiáng)人才的開發(fā)是擺在我們面前的重要任務(wù)，也是醫(yī)院今后發(fā)展的需要。

（二）人才開發(fā)培養(yǎng)中的問題。

1、人才總量少，高層次人才不足。

2、人才斷層現(xiàn)象較突出。正高職稱局限于接近退休人員中，正規(guī)本科人員在55歲以上，40歲以下，40~55歲人員學(xué)歷較低。

3、人才開發(fā)、培養(yǎng)能力差。即派出學(xué)習(xí)歸來人員開展的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)與派出人員的數(shù)量不成比例；培養(yǎng)后的效果與不培養(yǎng)前相差不多，即投入大，產(chǎn)出少。

4、人才資源專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。突出表現(xiàn)在小專業(yè)無人愿干，大專業(yè)人滿為患。

5、人才流失嚴(yán)重。培養(yǎng)出的能夠支撐一個專業(yè)的人員外流。

（二）工作目標(biāo)。

1、擴(kuò)大人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的主要預(yù)期目標(biāo)：五年內(nèi)全院臨床醫(yī)療人員本科學(xué)歷占80，碩士研究生學(xué)歷占15，博士研究生學(xué)歷占5；10年內(nèi)，臨床醫(yī)師本科學(xué)歷占60，碩士研究生學(xué)歷占30，博士研究生學(xué)歷占10。五年內(nèi)培養(yǎng)和引進(jìn)學(xué)科帶頭人10人，10年內(nèi)培養(yǎng)和引進(jìn)學(xué)科帶頭人20人。

2、調(diào)整和優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的主要預(yù)期目標(biāo)：人才在各專業(yè)、病區(qū)間分布趨于合理，人才的專業(yè)、年齡結(jié)構(gòu)和高、中、初級專業(yè)技術(shù)人才的比例趨于合理。

3、提高人才隊(duì)伍整體素質(zhì)的主要預(yù)期目標(biāo)：在提高思想政治素質(zhì)、加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)的同時，使人才的知識水*和能力素質(zhì)有較大提高。使高層次人才與學(xué)科帶頭人的競爭力達(dá)到較高水*。

（一）堅(jiān)持高起點(diǎn)，加速高層次人才的開發(fā)。

1、要不拘一格選拔優(yōu)秀人才。看資歷不唯資歷，要重能力，重水*，重實(shí)績。努力營造年輕人脫穎而出的氛圍。

2、要大膽啟用優(yōu)秀的高學(xué)歷人才。高學(xué)歷人才基礎(chǔ)素質(zhì)好，理論功夫扎實(shí)，有較強(qiáng)的發(fā)展?jié)摿秃髣牛瑑?yōu)秀的高學(xué)歷人才作為高層次人才隊(duì)伍的后備軍，能實(shí)現(xiàn)人才建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。

(二)堅(jiān)持多種形式并舉培養(yǎng)高層次人才。

1、配合市衛(wèi)生局“565人才工程“計(jì)劃，選派優(yōu)秀的青年骨干到國外深造，利用出國留學(xué)、進(jìn)修、培訓(xùn)、參加學(xué)術(shù)會議和合作研究等多種形式。通過廣泛的學(xué)術(shù)交流，使高層次科技人才，獲得更多的科技前沿新信息、新技術(shù)、新思路。

2、壓擔(dān)子，工作實(shí)踐鍛煉人才。將年青的科技骨干推上第一線，給位子、交任務(wù)、壓擔(dān)子、定目標(biāo)、崗位練兵。

3、名師帶徒。選派年輕技術(shù)骨干拜師取經(jīng)，開闊眼界，提高水*。

（三）堅(jiān)持以重點(diǎn)專業(yè)為龍頭,加強(qiáng)學(xué)科帶頭人建設(shè)。

1、制訂具體的培養(yǎng)計(jì)劃。最根本的是搭建讓他們發(fā)揮才干的舞臺，讓他們在實(shí)踐中摔打、摸索、提高。本著缺什么補(bǔ)什么的原則，針對每個學(xué)科帶頭人的具體情況，拿出定向的培養(yǎng)方案。對專業(yè)技術(shù)有欠缺的，采取外出進(jìn)修，技術(shù)幫帶等辦法；管理經(jīng)驗(yàn)不足的，通過辦培訓(xùn)班，建立領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系人制度，進(jìn)行傳幫帶。此外，還要注意培養(yǎng)他們的創(chuàng)新能力、協(xié)調(diào)能力、思維工作能力等。

2、要創(chuàng)造條件，讓每個學(xué)科帶頭人在任期內(nèi)都內(nèi)部承擔(dān)1~2項(xiàng)科研課題或開展1~2項(xiàng)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。

3、實(shí)行重點(diǎn)傾斜，采取超常措施，對重點(diǎn)專業(yè)資金設(shè)備重點(diǎn)保障，對重點(diǎn)專業(yè)的科技人才進(jìn)修、讀研、晉級、提拔優(yōu)先考慮。

穩(wěn)定現(xiàn)有人才隊(duì)伍，加強(qiáng)適宜人才的培養(yǎng)，改善人才梯隊(duì)結(jié)構(gòu)。

現(xiàn)代人才管理應(yīng)由完全依靠學(xué)科帶頭人轉(zhuǎn)向注重學(xué)科帶頭人與人才梯隊(duì)結(jié)構(gòu)合理并舉，因此，對于后備人才梯隊(duì)的培養(yǎng)及結(jié)構(gòu)的調(diào)整也不容忽視。

1.堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，以業(yè)績、能力、貢獻(xiàn)為主的原則，評價和使用在職衛(wèi)生技術(shù)人員。對急需的、缺乏的、貢獻(xiàn)大的衛(wèi)生技術(shù)人員，在申報、評聘專業(yè)技術(shù)職稱時給予傾斜，在開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)等方面優(yōu)先給予經(jīng)濟(jì)及設(shè)備支持。

2.加強(qiáng)教育培訓(xùn)。

（1）學(xué)歷教育：加強(qiáng)教育培訓(xùn)堅(jiān)持院校培養(yǎng)的主渠道，出臺優(yōu)惠政策，舍得花本錢，鼓勵中青年科技人員脫離工作崗位，到國內(nèi)著名醫(yī)學(xué)院校、科研院所攻讀碩士、博士學(xué)位。

（2）繼續(xù)做好住院醫(yī)師規(guī)范化培養(yǎng)工作。高等醫(yī)學(xué)院校的本、專科畢業(yè)生，碩士研究生、博士研究生按照國家規(guī)定都要參加相應(yīng)階段的規(guī)范化培訓(xùn)。必須按照培訓(xùn)大綱，精密實(shí)施，嚴(yán)格要求，做好醫(yī)師的基本功訓(xùn)練。

（3）加強(qiáng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，使衛(wèi)生技術(shù)人員的知識結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。醫(yī)院將在今后工作中，提高教育投入，加大支持力度，促進(jìn)在職衛(wèi)生技術(shù)人員不斷的掌握新技術(shù)、新知識、新理論。

1、加強(qiáng)與國內(nèi)知名醫(yī)院的合作，帶動我院專業(yè)學(xué)科的發(fā)展。在未來5年，加強(qiáng)與國內(nèi)知名醫(yī)院的合作與往來，對醫(yī)院重點(diǎn)專業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)扶持，具體做法是：采取引進(jìn)的方式，一是具有針對性地引進(jìn)國內(nèi)知名醫(yī)院的先進(jìn)技術(shù)，二是聘請客座專家為我院重點(diǎn)專業(yè)的兼職教授，定期來我院進(jìn)行講學(xué)和技術(shù)指導(dǎo)，特別是我院的心血管專業(yè)和骨外科專業(yè)是市級的重點(diǎn)專業(yè)，通過技術(shù)引進(jìn)，客座專家的技術(shù)指導(dǎo)，把國內(nèi)先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)學(xué)到手，使其專業(yè)水*在我市乃至我省同專業(yè)中達(dá)到領(lǐng)先水*，爭取創(chuàng)出市級乃至省級的龍頭專業(yè)并通過對重點(diǎn)專業(yè)學(xué)科的扶持來帶動其他專業(yè)學(xué)科的發(fā)展，爭取在今后的10年中，再創(chuàng)2至3個市級重點(diǎn)專業(yè)。

2、重點(diǎn)選擇，引進(jìn)高層次人才，推動醫(yī)院醫(yī)學(xué)科技的發(fā)展。所謂高層次人才，不僅是指高學(xué)歷，高職稱，而且更重要的是指能夠?yàn)獒t(yī)院帶來先進(jìn)的醫(yī)學(xué)理念和先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)，使一個專業(yè)的醫(yī)療技術(shù)水*迅速提高、并能取得良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。從而推動整個醫(yī)院發(fā)展的人才。在人才的引進(jìn)上，醫(yī)院堅(jiān)持事業(yè)留人，待遇留人，感情留人，我院將根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展需要，重點(diǎn)選擇，爭取在今后的5年內(nèi)引進(jìn)骨外科專業(yè)，心外科專業(yè)高層次人才各1名，來帶動專業(yè)學(xué)科的發(fā)展，取得成效后，力爭再過5年對具有發(fā)展?jié)摿Φ膶I(yè)再引進(jìn)2名高層次人才，來帶動醫(yī)院醫(yī)學(xué)科技的發(fā)展。

3、統(tǒng)籌規(guī)劃，引進(jìn)高學(xué)歷人才，加快人才隊(duì)伍的梯隊(duì)建設(shè)。醫(yī)院將根據(jù)專業(yè)技術(shù)人員的學(xué)歷結(jié)構(gòu)，專業(yè)技術(shù)人員的梯隊(duì)建設(shè)，醫(yī)院專業(yè)發(fā)展的需要，實(shí)施有計(jì)劃，有步驟地引進(jìn)高學(xué)歷人才戰(zhàn)略，引進(jìn)的對象是國內(nèi)著名醫(yī)學(xué)院校的博士研究生和碩士研究生。引進(jìn)的形式是有重點(diǎn)、有選擇地到醫(yī)學(xué)院校直接招聘；社會公開招聘。為吸引更多的博士研究生，碩士研究生來我院工作，醫(yī)院將采取兩項(xiàng)措施：一是加大醫(yī)院宣傳力度，努力改善醫(yī)院的硬件設(shè)施和外部環(huán)境，為他們營造良好、舒適的工作和生活環(huán)境；二是制定相應(yīng)的引進(jìn)高學(xué)歷人才優(yōu)惠政策;加大高學(xué)歷人才引進(jìn)力度。按照醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃，今后五年內(nèi)每年至少引進(jìn)博士研究生1—2名，碩士研究生5—6名。重點(diǎn)專業(yè)以引進(jìn)博士研究生為主，其他臨床科室以碩士研究生為主，使重點(diǎn)專業(yè)科室至少有1名博士研究生，2名碩士研究生，其他臨床專業(yè)科室至少2名碩士研究生。

1、組織領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持黨管人才的原則,繼續(xù)做好人才的選拔，培養(yǎng)，引進(jìn)和使用。院黨委從戰(zhàn)略高度認(rèn)識人才工作的極端重要性，并列入議事日程。同時加強(qiáng)對規(guī)劃實(shí)施的監(jiān)督檢查，及時解決出現(xiàn)的新情況、新問題。組織人事部門要充分發(fā)揮職能作用。與有關(guān)科室密切配合，共同抓好落實(shí)，努力形成尊重知識，尊重人才的良好氛圍。

2、建立和完善人才激勵機(jī)制和保障措施。

(1)要尊重人才成長規(guī)律，體現(xiàn)公*競爭的用人原則。制定學(xué)科帶頭人任期目標(biāo)責(zé)任制，實(shí)行科主任競爭上崗,結(jié)合任期考核，形成”人員能進(jìn)能出，職務(wù)能上能下，待遇能高能低的激勵競爭機(jī)制。

(2)每年從醫(yī)療收入中拿出一定比例作為“科技人才發(fā)展基金”用于年輕科技人才接受繼續(xù)教育，重大科技創(chuàng)新項(xiàng)目、重點(diǎn)課題和高層次學(xué)術(shù)交流活動的費(fèi)用。

（3）對學(xué)科帶頭人實(shí)行傾斜政策。凡被選拔為院中青年學(xué)科帶頭人者，發(fā)放技術(shù)津貼；優(yōu)先學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考察、參加學(xué)術(shù)會議或出國進(jìn)修；每人每年報銷書報費(fèi)240元；每年進(jìn)行一次免費(fèi)健康查體；優(yōu)先照顧分配住房。

（4）完善獎勵機(jī)制。對引進(jìn)的高層次學(xué)科帶頭人，除發(fā)放國家規(guī)定的工資標(biāo)準(zhǔn)以外，醫(yī)院可實(shí)行成果重獎或?qū)嵭心晷狡赣弥疲晷讲坏陀?萬元，聘用期滿后來去自由，即可解決引進(jìn)人才的后顧之憂。繼續(xù)加大對科技創(chuàng)新，開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的獎勵力度。設(shè)立科技成果獎、科研課題獎、優(yōu)秀論文獎、科技成果推廣獎、新技術(shù)新業(yè)務(wù)獎。使人才在創(chuàng)新中得到實(shí)惠。

（5）制定引進(jìn)人才優(yōu)惠措施，優(yōu)化高層次人才生活環(huán)境。對引進(jìn)的高層次人才不受編制和年度增人計(jì)劃的限制；提供優(yōu)厚的安家費(fèi)和科研啟動經(jīng)費(fèi)；努力改善他們的居住條件，解決夫妻兩地分居和子女上學(xué)等實(shí)際問題，解除他們的后顧之憂。

人才工程建設(shè)是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，我們本著以熾熱的情感感化人，以寬廣的技術(shù)*臺吸引人，以良好的工作、生活條件滿足人，我們的事業(yè)一定能興旺發(fā)達(dá)。

技能人才隊(duì)伍建設(shè)交流發(fā)言材料（實(shí)用17篇）篇二

今年以來，**縣委認(rèn)真貫徹中央和省委、市委人才工作會議精神，對標(biāo)落實(shí)市委“人才興市”戰(zhàn)略，解放思想、主動作為，打出人才引育用留“組合拳”，鮮明“特事特辦、一人一策”引才方式，加速丘區(qū)腹地從人才瘠田轉(zhuǎn)向人才沃土。截止6月底，今年**已引進(jìn)各類優(yōu)秀人才670人，其中碩士及以上學(xué)歷人才126人，預(yù)計(jì)全年引進(jìn)碩博人才數(shù)量將達(dá)到150人，引進(jìn)數(shù)量將超過前兩年的兩倍。

開明開放用才，建起大舞臺。全面落實(shí)市委“人才興市”戰(zhàn)略，建立“一把手”抓“第一資源”工作格局，實(shí)行縣委“定期議才”制度，縣委主要領(lǐng)導(dǎo)先后20余次專題研究部署人才工作，研究制定《2023年全縣人才引領(lǐng)創(chuàng)新發(fā)展10件實(shí)事實(shí)施方案》，推動全縣樹立強(qiáng)烈的人才意識，構(gòu)建起與**縣發(fā)展相適應(yīng)的人才治理體系。全面推行“特事特辦、一人一策”機(jī)制，對急需緊缺的高層次人才，堅(jiān)持評價上不搞求全責(zé)備，認(rèn)定上不搞一把尺子衡量，堅(jiān)決打破引才障礙門檻，讓有真才實(shí)學(xué)的人才英雄有用武之地，打響了“愛才**成長舞臺”人才品牌。對**省引進(jìn)的“博士鎮(zhèn)長”，縣委計(jì)劃待其熟悉情況后，適時安排到鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任黨委書記。

優(yōu)化引才政策，提升集聚力。堅(jiān)持用“金政策”構(gòu)筑人才“強(qiáng)磁場”。以政策展決心，出臺《關(guān)于深入實(shí)施“**州英才計(jì)劃”支撐引領(lǐng)縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的若干措施》，細(xì)化制定《**縣柔性引進(jìn)人才認(rèn)定支持辦法》、《**縣引進(jìn)人才租房補(bǔ)貼實(shí)施辦法》等13項(xiàng)具體操作細(xì)則，形成“1+13”人才“引育用留”全鏈條體系。以資金顯誠意，縣級人才發(fā)展專項(xiàng)資金連增三次，由2021年的100萬元增加到現(xiàn)在每年2000萬元，對引進(jìn)的碩博人才等給予每人最高50萬元安居補(bǔ)助，并提供人才公寓或發(fā)放600元/月的租房補(bǔ)貼等；對柔性引進(jìn)的“智援**州突出貢獻(xiàn)人才”及用人單位分別給予最高5萬元獎勵。截止目前，已兌現(xiàn)各類人才獎補(bǔ)資金260萬元。

聚焦急需緊缺，搶占制高點(diǎn)。聚焦加快建設(shè)全省丘區(qū)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣，啟動實(shí)施“千名急需緊缺高層次人才引進(jìn)計(jì)劃”，拼人才、搞發(fā)展。豐富引才方式，綜合運(yùn)用急需緊缺選調(diào)生招考、事業(yè)單位招聘、企業(yè)社招校招、公開比選引才和“揭榜掛帥”柔性攬才等方式，做到應(yīng)招盡招。簡化引才程序，創(chuàng)新“帶編進(jìn)校、帶崗上門”機(jī)制，赴成都、長沙、東莞、武漢、西安等地高校舉辦人才推介暨招聘活動6場次，實(shí)現(xiàn)引才“一站到位”。拓寬引才渠道，編制引才堅(jiān)持“編制應(yīng)用盡用、人才需引盡引”，實(shí)行事業(yè)編制需求測報、統(tǒng)一招引、滿編運(yùn)行，首輪招考事業(yè)人員665名，報考人數(shù)達(dá)7108名，引才計(jì)劃數(shù)、報名總?cè)藬?shù)均居全市第一；企業(yè)引才實(shí)行“企業(yè)提需求，政府引人才”制度，為企業(yè)引才提供專業(yè)策劃和經(jīng)費(fèi)保障，目前已支持企業(yè)成功引進(jìn)本科和碩士人才60名，達(dá)到企業(yè)需求總量的71%。

營造人才生態(tài)，激發(fā)新活力。堅(jiān)定厚植人才沃土、涵養(yǎng)發(fā)展活水，建立“**籍在校大學(xué)生人才庫”，對就讀院校、專業(yè)分類、就業(yè)和回鄉(xiāng)意愿等進(jìn)行全面摸底，建立線上聯(lián)系機(jī)制，定期送問候、送信心、送崗位，加速形成“**人回**”年輕風(fēng)尚。實(shí)行“智匯**州才興**”人才活動周舉辦機(jī)制，統(tǒng)籌開展科技人才項(xiàng)目“揭榜掛帥”榜單發(fā)布、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織公開納賢，以及“三生有幸才薈相遇”青年人才聯(lián)誼等活動，尊知重才社會氛圍更加濃厚。建立縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系優(yōu)秀人才機(jī)制，開展“人才大走訪”“我為人才解難題”等個性化優(yōu)才服務(wù)；實(shí)施高層次人才綠卡制度，發(fā)放66張“**州英才卡”，為人才提供醫(yī)療保健、子女就學(xué)等12項(xiàng)服務(wù)，加快人才融入**、安身**，“近悅遠(yuǎn)來”人才生態(tài)加速成型。

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技能人才隊(duì)伍建設(shè)交流發(fā)言材料（實(shí)用17篇）篇三

退役軍人是指退休軍人復(fù)員軍人、復(fù)員軍人、退伍軍人等[1]據(jù)2016年12月報道，新中國成立以來，共有5700萬軍人退出現(xiàn)役，每年增加數(shù)十萬人。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！

今年以來，×園區(qū)嚴(yán)格按照×?xí)浱岢龅摹拔鍌€兩”基層黨建工作要求，以推進(jìn)“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化為龍頭，以“×黨建計(jì)劃”鞏固提升年活動為抓手，不斷完善黨建工作機(jī)制，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，有效提升了基層黨建工作整體水平，為在全市加快推進(jìn)×工作布局，實(shí)現(xiàn)×奮斗目標(biāo)中展現(xiàn)作為、作出貢獻(xiàn)，提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。現(xiàn)將具體情況匯報如下：

一、壓實(shí)目標(biāo)責(zé)任，落實(shí)政治之責(zé)。

園區(qū)黨工委始終站在講政治的高度，堅(jiān)持把抓好黨建作為最大的政績，層層壓實(shí)責(zé)任，切實(shí)落實(shí)政治之責(zé)。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格落實(shí)黨建主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”制度，成立了由園區(qū)“一把手”任組長，班子成員任副組長的黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)專人成立黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，作為常設(shè)機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)園區(qū)黨建日常工作。二是明確責(zé)任。嚴(yán)格按照“書記抓，抓書記”的黨建工作要求，明確各級黨組織書記為第一責(zé)任人，園區(qū)黨工委與各基層黨委簽訂了黨建工作目標(biāo)責(zé)任書，建立了黨委書記抓基層黨建工作述職評議制度和工作臺賬，完善了2021年基層黨建問題、任務(wù)、責(zé)任清單，落實(shí)黨工委班子基層黨建聯(lián)系點(diǎn)制度。三是強(qiáng)化考核。堅(jiān)持將黨的建設(shè)與園區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、文物研究保護(hù)、景區(qū)旅游管理等中心工作同部署、同檢查、同考評、同獎懲，實(shí)施周督查、月通報，制定了《×園區(qū)黨建工作綜合考評辦法》，把各單位(部門)黨建工作情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核重要內(nèi)容，考核結(jié)果作為班子調(diào)整和干部選拔任用的重要依據(jù)。

二、強(qiáng)化措施保障，落實(shí)剛性之責(zé)。

(一)狠抓工作經(jīng)費(fèi)保障。一是財政列支100萬元專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，用于基層黨建陣地建設(shè)、功能提升、教育培訓(xùn)等，嚴(yán)格落實(shí)每村每年三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)合計(jì)不低于10萬元，社區(qū)黨組織工作經(jīng)費(fèi)按不低于每戶10元的標(biāo)準(zhǔn)納入財政預(yù)算。二是足額保障村級組織經(jīng)費(fèi)和在職社區(qū)干部、離任村干部待遇。

(二)狠抓基層組織建設(shè)。按照“突出重點(diǎn)、示范帶動、整體提升”的思路，打牢基層組織建設(shè)。一是先后完成機(jī)關(guān)黨委下設(shè)×個黨支部換屆工作，配強(qiáng)配優(yōu)各支部班子，并集中輪訓(xùn)一遍。二是不斷加大黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建工作，專門制定了范點(diǎn)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和獎勵辦法，今年園區(qū)新增“×黨建計(jì)劃”示范點(diǎn)×個，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)、景區(qū)、社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)全覆蓋，各基層黨組織創(chuàng)先爭優(yōu)的氛圍日益濃厚。三是對×社區(qū)存在的黨組織渙散、信訪糾紛突出等問題進(jìn)行集中整頓，成立了后進(jìn)社區(qū)綜合整頓工作組，派駐第一書記，并投入資金20多萬元，完成社區(qū)黨群服務(wù)中心建設(shè)、道路硬化等。四是堅(jiān)持“支部建在點(diǎn)上”和“支部建在轄區(qū)”的原則，加強(qiáng)非公企業(yè)黨組織建設(shè)，采取單獨(dú)建、聯(lián)合建、掛靠建等方式，靈活建立黨的組織。目前，非公企業(yè)中單獨(dú)建立黨支部×個，建立聯(lián)合黨支部×個，向×個無黨員企業(yè)派駐黨建指導(dǎo)員，實(shí)現(xiàn)非公企業(yè)黨建工作全覆蓋。

(三)狠抓規(guī)范化建設(shè)。重點(diǎn)做到“四個”統(tǒng)一。一是統(tǒng)一要求。以加強(qiáng)組織建設(shè)為統(tǒng)攬，緊扣“有堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子、有本領(lǐng)過硬的骨干隊(duì)伍、有功能適用的服務(wù)場所、有形式多樣的服務(wù)載體、用健全完善的制度機(jī)制、有群眾滿意的服務(wù)業(yè)績”的“六有”目標(biāo)，制定《關(guān)于開展基層黨建工作規(guī)范化建設(shè)的實(shí)施意見》，著力打造標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，特色突出的黨建品牌，推動園區(qū)基層黨建工作水平整體提升。二是統(tǒng)一載體。全面開展“主題黨日+”，“戴黨徽、亮身份、樹形象、作表率”和“黨員先鋒崗”活動，要求各支部做到“八有”，有固定時間、活動主題、有活動方案、有學(xué)習(xí)資料、有學(xué)習(xí)筆記、有簽到表、有活動記錄、有影像資料，引導(dǎo)黨員踐行“四講四有”合格黨員標(biāo)準(zhǔn)。三是統(tǒng)一制度。編印了以基層黨組織工作要求、工作制度、基本知識為主要內(nèi)容的黨組織工作袖珍書，重點(diǎn)包括黨委、黨支部工作職責(zé)，民主生活、組織生活會、民主評議黨員、談心談話、黨員發(fā)展、黨費(fèi)收繳等制度以及黨組織工作知識，為園區(qū)各基層黨組織開展工作提供了遵循。四是統(tǒng)一格式。為各支部印制了黨組織會議記錄簿、“三會一課”記錄本、民主生活會(組織生活會)記錄本、黨費(fèi)收繳登記本、黨費(fèi)證等，確保檔案資料規(guī)范、齊全、真實(shí)。

三、注重實(shí)踐創(chuàng)新，落實(shí)分內(nèi)之責(zé)結(jié)合園區(qū)實(shí)際，開展“雙亮、雙比、雙看”活動，扎實(shí)鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，把學(xué)習(xí)教育的任務(wù)具體化、精準(zhǔn)化、差異化。一是亮承諾、亮服務(wù)，提升服務(wù)管理質(zhì)量。探索“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”×新模式，借助“互聯(lián)網(wǎng)+智慧2.0”平臺和“互聯(lián)網(wǎng)+”大數(shù)據(jù)平臺，組織景區(qū)各級基層黨組織針對不同地域、不同年齡的消費(fèi)需求和旅游習(xí)慣，開發(fā)人性化服務(wù)項(xiàng)目，通過“×景區(qū)”微信公眾號，公開黨組織和黨員公開承諾事項(xiàng)，開展“服務(wù)型”黨組織創(chuàng)建，切實(shí)提升景區(qū)管理服務(wù)質(zhì)量，向國內(nèi)外游客展現(xiàn)共產(chǎn)黨員的良好形象。二是比實(shí)績、比作風(fēng)，建立考核競爭機(jī)制。把目標(biāo)考核機(jī)制引進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度建設(shè)，將政治理論學(xué)習(xí)、黨支部自身建設(shè)、嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活、黨風(fēng)廉政建設(shè)、工作作風(fēng)紀(jì)律、工作實(shí)績等情況作為責(zé)任目標(biāo)內(nèi)容，采取確定權(quán)重、量化打分、綜合評價的辦法，以簽訂目標(biāo)責(zé)任書的方式，具體到支部、到部門、到黨員。三是看形象、看口碑，贏得游客群眾認(rèn)可。把游客群眾認(rèn)可作為檢驗(yàn)“三雙”活動效果的重要標(biāo)準(zhǔn)，采取測評、聽取意見與綜合分析研判相結(jié)合的辦法，對各級黨組織形象和黨員干部口碑進(jìn)行客觀公正評價，劃分優(yōu)秀、良好、達(dá)標(biāo)、不達(dá)標(biāo)四個檔次，推動各基層黨組織塑造好形象、展示好作風(fēng)、爭創(chuàng)好業(yè)績，使“比、學(xué)、趕、超”成為黨建工作新常態(tài)。

為扎實(shí)推進(jìn)茂南區(qū)懸掛光榮牌工作，近日，茂南舉行為烈屬、軍屬和退役軍人等家庭懸掛光榮牌啟動儀式。區(qū)委常委、區(qū)人武部政委張傳名，副區(qū)長陳發(fā)，以及區(qū)府辦、區(qū)政協(xié)等部門負(fù)責(zé)人參加。

啟動儀式上，陳發(fā)為啟動儀式致賀詞；與會領(lǐng)導(dǎo)為退役軍人家庭、現(xiàn)役軍人軍屬、烈屬家庭代表授“光榮牌”；少先隊(duì)員向光榮之家代表獻(xiàn)花。

光榮之家代表黃榮準(zhǔn)在啟動儀式上發(fā)言：一日為兵，終身戰(zhàn)士，黨和國家、人民為他們掛上光榮牌，說明沒有忘記他們，這是他們的無上榮耀，他們將繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)軍隊(duì)優(yōu)良傳統(tǒng)，依靠黨的領(lǐng)導(dǎo)，在新的崗位上再立新功。

張傳名強(qiáng)調(diào)，各級黨委政府和各部門要結(jié)合區(qū)實(shí)際，將懸掛光榮牌與走訪慰問、幫扶解困緊密結(jié)合起來，把掛牌工作組織好、保障好，將好事辦好辦實(shí)；要以本次懸掛光榮牌活動為契機(jī)，把做好退役軍人工作作為分內(nèi)事，健全退役軍人服務(wù)保障體系，充分落實(shí)優(yōu)撫安置政策，積極扶持就業(yè)創(chuàng)業(yè)，切實(shí)維護(hù)合法權(quán)益，用心用情用力做好退役軍人服務(wù)管理保障工作，努力讓軍烈屬和退役軍人家庭擁有更多的幸福感、獲得感，真正把黨和國家對退役軍人的關(guān)懷落到實(shí)處。

各鎮(zhèn)、街道和開發(fā)試驗(yàn)區(qū)，區(qū)直各單位分管該項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人，部分光榮之家代表參加了啟動儀式。

近年來，我們抓住**被列為全國首批社工人才隊(duì)伍建設(shè)試點(diǎn)單位的契機(jī)，緊緊圍繞推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，大力培育非營利性民間社工組織，整合聚集社會化公益性的服務(wù)資源，有效推動了社工人才隊(duì)伍的專業(yè)化建設(shè)。

一、聚集社會資源，培育多元化的民間社工組織。

積極適應(yīng)"小政府、大社會"的發(fā)展趨勢，圍繞市、區(qū)推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的總體目標(biāo)，通過吸納整合社會服務(wù)資源，大力培育協(xié)助政府從事社會事務(wù)，開展居家養(yǎng)老，幫助就業(yè)創(chuàng)業(yè)，提供心理法律咨詢等社會服務(wù)類民間社工組織；大力培育社會福利型、文化教育型、醫(yī)療服務(wù)型等公共事業(yè)類的民間社工組織，積極承接政府職能轉(zhuǎn)變后的各類公共服務(wù)；大力培育社會幫教、青少年教育等社會維穩(wěn)類民間社工組織，協(xié)助化解社會矛盾，維護(hù)社會秩序。目前，我區(qū)已培育發(fā)展了"心晴工作室"、"統(tǒng)籌城鄉(xiāng)青年服務(wù)社"、"**就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心"、"**頤樂老年養(yǎng)老中心"、"殘障兒童康復(fù)中心"等涉及公益類、服務(wù)類的民間社工組織25家，招募個人會員1550余名，集體會員180多個，重點(diǎn)開展新市民培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、心理疏導(dǎo)、社會幫教、家庭教育、居家養(yǎng)老和殘障康復(fù)等專業(yè)化社工服務(wù)。同時，我區(qū)在街道社區(qū)分類掛牌組建的以領(lǐng)銜志愿者姓名命名的"李永翠青少年教育特色工作室"等35個"志愿者特色工作室"，逐步打造了多元化的社工人才服務(wù)品牌，進(jìn)一步提升了服務(wù)水平和質(zhì)量。

二、健全運(yùn)行機(jī)制，打造專業(yè)化的社工服務(wù)團(tuán)隊(duì)。

為推動民間社工組織的高效運(yùn)行，我們建立了"黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府推動、社會運(yùn)作、社工引領(lǐng)、各方參與"的社會工作模式和"三工聯(lián)動"（專職社工-專業(yè)社工-義工）的運(yùn)行服務(wù)機(jī)制。專職社工由社區(qū)公共事務(wù)所內(nèi)的社區(qū)社工擔(dān)任，負(fù)責(zé)上下銜接、需求調(diào)查和資源調(diào)度；專業(yè)社工由熟悉法學(xué)、心理學(xué)、社會管理學(xué)等專業(yè)的研究人員擔(dān)任，提供法律咨詢、心理咨詢和個案幫扶等專業(yè)化服務(wù)；專業(yè)義工（志愿者）由各非營利性民間社工組織面向社會招募具有相關(guān)專業(yè)知識和技能的人員組成，志愿從事義工服務(wù)等活動。同時，加強(qiáng)與在蓉高校的交流合作，在14個街道社區(qū)掛牌成立了"社會工作教育實(shí)踐基地"，形成了高校與地方社工人才在理論和實(shí)務(wù)方面共同推進(jìn)的良好局面。我區(qū)"統(tǒng)籌城鄉(xiāng)青年服務(wù)社"通過創(chuàng)新運(yùn)作模式，推行了跨區(qū)域服務(wù)的"3+x"模式。"3"即1所高校+1個街道+1個社區(qū)，"x"即為項(xiàng)目中參與的數(shù)支高校社團(tuán)的數(shù)名志愿者，參與項(xiàng)目的合作方涉及四川大學(xué)、西南財經(jīng)大學(xué)、**中醫(yī)藥大學(xué)等8所高校43個社團(tuán)，著力為農(nóng)村新型社區(qū)提供長期服務(wù)。目前，我區(qū)非營利性民間社工組織已與區(qū)內(nèi)外70多家單位建立友好合作關(guān)系，分類組建了法律服務(wù)、心理咨詢、家庭教育、社會幫教、老年服務(wù)等專家資源庫12個180多人，招募專兼職義工（志愿者）890多名。

三、推行服務(wù)外包，引入市場化的管理評估模式。

為進(jìn)一步加強(qiáng)非營利性民間社工組織的規(guī)范化管理，加大培育扶持力度，我們制定出臺了《**區(qū)非營利性民間社工組織考核評估辦法》，將一些可以社會化、市場化運(yùn)作的公共服務(wù)事項(xiàng)，以"購買服務(wù)"和"項(xiàng)目管理"等方式委托給非營利性民間社工組織實(shí)施。在考核評估標(biāo)準(zhǔn)上，主要對非營利性民間社工組織的`社會工作服務(wù)量、服務(wù)成效和社工組織管理規(guī)范等三個方面進(jìn)行評估。每年底由區(qū)委組織部會同相關(guān)職能部門，采取定量評估與定性評估相結(jié)合的綜合評估方式進(jìn)行考核，并根據(jù)考核分值確定評估等次，發(fā)放獎勵補(bǔ)貼。近三年來，我區(qū)已向非營利性社工組織出資購買了創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)、青少年心理調(diào)適、家庭教育、居家養(yǎng)老、司法矯正和殘障康復(fù)等15個社會工作服務(wù)項(xiàng)目，發(fā)放獎勵補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)17萬元。通過項(xiàng)目考核評估、評選"年度優(yōu)秀社工組織"等方式，促進(jìn)了民間社工組織的規(guī)范化管理，調(diào)動了服務(wù)居民群眾的積極性。

四、組建社工協(xié)會，發(fā)展自律化的行業(yè)管理組織。

我們著眼培育發(fā)展社工人才隊(duì)伍自律性行業(yè)組織，在全省率先成立了"**區(qū)社會工作者協(xié)會"，制定了社工協(xié)會《行業(yè)公約》和《自治章程》，吸納了來自機(jī)關(guān)、社區(qū)和民間社工組織200多名專兼社工自愿加入?yún)f(xié)會，進(jìn)一步搭建了民間社工組織自我管理、自我服務(wù)、自我教育的平臺，加強(qiáng)了民間社工組織之間的業(yè)務(wù)交流和行業(yè)自律，有效提高了專業(yè)社工的服務(wù)水平。社工協(xié)會成立以來，已組織全區(qū)460多名社工人才參加全國職業(yè)資格考前培訓(xùn)，我區(qū)有67人獲得助理社工師和社工師職業(yè)資格；組織編寫了《**區(qū)社會工作案例集錦》，精選各類社工案例30多個，為全區(qū)社工人才開展專業(yè)化服務(wù)提供了"實(shí)戰(zhàn)"參考。同時，為提升社工人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)，我們還建立了社區(qū)社工人才專業(yè)職稱補(bǔ)貼制度，對取得助理社工師職業(yè)資格的給予每人每年1200元補(bǔ)貼，對取得社工師職業(yè)資格的給予每人每年2400元補(bǔ)貼。

五、關(guān)注社會問題，開展優(yōu)質(zhì)化的社會工作服務(wù)。

我們積極引導(dǎo)社工組織牢固樹立"助人自助、服務(wù)社會"的價值理念，充分運(yùn)行個案工作、小組工作和社區(qū)工作等專業(yè)的社工方法，結(jié)合居民群眾的實(shí)際需求，深入開展優(yōu)質(zhì)化的社工服務(wù)。一方面，關(guān)注困難群眾，服務(wù)特殊人群。"**居家養(yǎng)老服務(wù)中心"以關(guān)愛空巢老人為重點(diǎn)，著力開展居家養(yǎng)老、心理慰籍服務(wù)，全區(qū)1440名貧困空巢老人得到專業(yè)、溫馨的社會服務(wù)；"心晴工作室"先后為問題青少年提供咨詢服務(wù)830多人次，提供個案輔導(dǎo)121人次，幫扶社區(qū)矯正對象、刑釋解教人員和閑散青年53人；"**殘障兒童康復(fù)中心"通過引入專業(yè)社工服務(wù)殘障兒童，先后為120多名殘疾兒童分類制定實(shí)施了生活自理、人際溝通、社會技能等個性化康復(fù)計(jì)劃。另一方面，緊扣中心工作，服務(wù)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌。"統(tǒng)籌城鄉(xiāng)青年服務(wù)社"通過引入"微軟（中國）和國際計(jì)劃"ngo組織無償提供資金50萬元，免費(fèi)培訓(xùn)進(jìn)城務(wù)工青年1500人次，培訓(xùn)內(nèi)容涉及理財、禮儀、心理知識等多個方面；"青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心"通過積極尋求國際ngo組織的支持，與美國國際計(jì)劃簽訂了進(jìn)城務(wù)工青年小額信貸項(xiàng)目，由荷蘭銀行無償提供100萬元為我區(qū)進(jìn)城務(wù)工青年提供創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)小額貸款。今年以來，我區(qū)非營利民間社工組織已服務(wù)居民群眾達(dá)6500余人次，群眾滿意率達(dá)90%以上，社工人才在參與城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展背景下的社區(qū)公共服務(wù)和社會管理，化解社會矛盾，促進(jìn)和諧社會建設(shè)等方面發(fā)揮了積極作用。

近年來，在省委省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省級機(jī)關(guān)事務(wù)管理局的關(guān)心指導(dǎo)下，我市機(jī)關(guān)事務(wù)工作取得顯著成績，機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門在保障機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)、加強(qiáng)政府自身建設(shè)、服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展方面發(fā)揮了重要作用。事業(yè)發(fā)展，關(guān)鍵在人。x市委、市政府激勵機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門大力弘揚(yáng)新時期x精神，以隊(duì)伍建設(shè)為引領(lǐng)，努力建設(shè)“三創(chuàng)”型隊(duì)伍，不斷推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)工作轉(zhuǎn)型升級，全面提升機(jī)關(guān)事務(wù)工作水平。我市管理局先后獲得“x省文明單位標(biāo)兵”以及“全國物業(yè)管理示范大廈”“全國三八紅旗集體”“全國巾幗文明崗”等百余項(xiàng)榮譽(yù)。去年，市管理局榮獲“全國文明單位”稱號，是我市政府組成部門中第一個獲此榮譽(yù)的。今年x月，市管理局在全國機(jī)關(guān)事務(wù)管理創(chuàng)新工作會議上作經(jīng)驗(yàn)介紹。

一、建設(shè)創(chuàng)新型隊(duì)伍，提升機(jī)關(guān)事務(wù)管理規(guī)范化水平。

創(chuàng)新，是推動事業(yè)發(fā)展的不竭動力，也是一個團(tuán)隊(duì)最可貴的品質(zhì)。自x年起，市委、市政府支持市機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門設(shè)立創(chuàng)新獎，鼓勵干部職工大膽探索，勇于創(chuàng)新，不斷破解機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作難題，積極推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)管理規(guī)范化，在建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)、提高事務(wù)管理效能上取得明顯成效。

一是創(chuàng)新管理理念。今年，《條例》頒布實(shí)施后，我市機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門認(rèn)真貫徹《條例》精神，積極適應(yīng)新時期機(jī)關(guān)事務(wù)工作的要求，將工作重心由過去以服務(wù)保障為主向管理與服務(wù)保障并重轉(zhuǎn)變。最近，給市管理局增設(shè)“后勤改革與綜合管理處”，研究全市后勤體制改革，強(qiáng)勢推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)集中統(tǒng)一管理。《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》頒布實(shí)施后，我市在推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理工作上，著眼長遠(yuǎn)，循序漸進(jìn)，逐項(xiàng)突破。抓細(xì)抓實(shí)節(jié)能基礎(chǔ)工作，能耗統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)覆蓋到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道，全市參培達(dá)上千人次;有序推進(jìn)用能檢測和能耗審計(jì)，分批完成了x家公共機(jī)構(gòu)用能檢測和x萬平方米建筑能源審計(jì)工作，在此基礎(chǔ)上建立了包括x個項(xiàng)目的節(jié)能技改項(xiàng)目庫;培育示范項(xiàng)目推進(jìn)節(jié)能技改，按照先易后難、注重成效的原則，選取一部分有影響的項(xiàng)目實(shí)施節(jié)能技改，并成立市公共節(jié)能技改專家組提供技術(shù)咨詢。現(xiàn)已完成技改項(xiàng)目x個。今年x月，省政府領(lǐng)導(dǎo)同志視察我市公共節(jié)能技改示范項(xiàng)目—市級機(jī)關(guān)大院ab樓地源熱泵空調(diào)系統(tǒng)，對我市公共節(jié)能技改工作予以充分肯定。

二是創(chuàng)新管理機(jī)制。機(jī)關(guān)公務(wù)用車、機(jī)關(guān)國有資產(chǎn)管理是備受社會關(guān)注的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)，是各級政府的重要工作內(nèi)容，也是機(jī)關(guān)事務(wù)管理的難點(diǎn)。我市以機(jī)制創(chuàng)新入手，尋找和填補(bǔ)管理的“空白點(diǎn)”、“薄弱點(diǎn)”，建立閉合式管理模式，堵塞管理漏洞。市級機(jī)關(guān)公務(wù)車管理從x年起實(shí)行編制管理，逐步將車輛購置、更新、報廢、上牌、定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、輪胎定點(diǎn)采供以及駕駛員管理納入管理范圍，不僅有效控制公務(wù)車總量，每年還為機(jī)關(guān)節(jié)約維修和加油費(fèi)用x多萬元。市公務(wù)用車專項(xiàng)治理工作取得成效，省紀(jì)委予以充分肯定，中共中央直屬機(jī)關(guān)管理局全面介紹了我市規(guī)范公務(wù)車管理的做法。市機(jī)關(guān)事務(wù)管理、財政等相關(guān)部門出臺機(jī)關(guān)國有資產(chǎn)管理x項(xiàng)制度，規(guī)范機(jī)關(guān)國有資產(chǎn)使用和處置。前不久印發(fā)了《市級行政事業(yè)單位通用資產(chǎn)配置計(jì)劃管理意見》，對通用資產(chǎn)的配置實(shí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃審批，進(jìn)一步從源頭上加強(qiáng)機(jī)關(guān)國有資產(chǎn)的規(guī)范管理。我市機(jī)關(guān)國有資產(chǎn)管理已經(jīng)形成配置、調(diào)劑、使用、處置的管理鏈條。

三是創(chuàng)新管理方法。機(jī)關(guān)大院和基建工程的規(guī)范管理重在常態(tài)化、長效化。市管理局制定了機(jī)關(guān)大院管理服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督考評辦法，通過細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)、量化考核，推進(jìn)機(jī)關(guān)大院管理精細(xì)化;自主開發(fā)會議管理、門衛(wèi)接待、設(shè)備管理等軟件系統(tǒng)，推進(jìn)機(jī)關(guān)大院管理信息化。市級機(jī)關(guān)綜合辦公樓投入使用x年，始終保持安全、平穩(wěn)、低成本運(yùn)行。整合專業(yè)技術(shù)力量，成立工程編審組，加強(qiáng)對工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工建設(shè)、竣工驗(yàn)收、決算審計(jì)等各個環(huán)節(jié)的指導(dǎo)審核，維護(hù)編審組運(yùn)轉(zhuǎn)的獨(dú)立性，確保工程建設(shè)的規(guī)范性。市級機(jī)關(guān)大院ab樓工程獲x省優(yōu)質(zhì)工程“揚(yáng)子杯”獎、“紫金杯”獎，決算比預(yù)算降低造價x%，節(jié)約x萬元。

二、建設(shè)創(chuàng)優(yōu)型隊(duì)伍，提升機(jī)關(guān)保障服務(wù)品牌化水平。

機(jī)關(guān)事務(wù)工作無小事。我市機(jī)關(guān)事務(wù)部門強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向、設(shè)計(jì)活動載體、打造服務(wù)品牌，不斷增強(qiáng)隊(duì)伍的服務(wù)意識、創(chuàng)優(yōu)意識，努力提升機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)水平。

強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向。針對機(jī)關(guān)事務(wù)工作特點(diǎn)，提出服務(wù)保障零失誤、零故障、零事故、零差錯的“四個零”目標(biāo)要求。積極推行isox質(zhì)量管理體系，把“四個零”要求落實(shí)到各個工作環(huán)節(jié)中。深化“四個零”目標(biāo)要求，提出服務(wù)質(zhì)量無最好、服務(wù)時效無最快、服務(wù)內(nèi)容無局限的“服務(wù)無限”理念。機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門整合物業(yè)服務(wù)資源，建立機(jī)關(guān)辦公區(qū)、生活區(qū)物業(yè)服務(wù)一體化平臺;餐飲服務(wù)從保證三餐供應(yīng)到滿足機(jī)關(guān)干部的個性化需求，不斷豐富菜肴品種、合理膳食搭配，得到了廣大機(jī)關(guān)干部的高度認(rèn)可。

設(shè)計(jì)創(chuàng)優(yōu)載體。開展班組創(chuàng)建活動，活動覆蓋基層一線x個班組x多名員工，逐年創(chuàng)建、評比“優(yōu)勝班組”、“先進(jìn)班組”和“標(biāo)兵班組”，形成你追我趕的工作氛圍。各班組亮出創(chuàng)建主題，圍繞主題開展豐富多彩的班組活動。在此基礎(chǔ)上，市管理局班子引領(lǐng)，班組承上啟下，開展“最佳崗位”和星級員工評定，啟動文明單位創(chuàng)建工作，構(gòu)建全覆蓋、立體式、常態(tài)化的創(chuàng)建機(jī)制，激勵職工立足平凡、爭創(chuàng)一流，涌現(xiàn)出“全國巾幗文明崗”、“全國優(yōu)秀志愿者”、“中國好人”等一批先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，有力推動了事業(yè)發(fā)展。

打造服務(wù)品牌。把“四個零”目標(biāo)和“服務(wù)無限”的要求凝練成“平凡后勤、服務(wù)無限”的服務(wù)品牌，并以具體的行業(yè)品牌創(chuàng)爭活動為抓手，不斷豐富服務(wù)品牌的內(nèi)涵。市級機(jī)關(guān)綜合辦公樓被命名為“全國物業(yè)管理示范大廈”，機(jī)關(guān)幼兒園創(chuàng)成“省優(yōu)質(zhì)幼兒園”，機(jī)關(guān)食堂獲評“中華餐飲名店”、“市優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”，等等。完善后勤服務(wù)考核評價體系，委托第三方開展服務(wù)滿意度調(diào)查，滿意率達(dá)x%以上。“平凡后勤、服務(wù)無限”的品牌影響力越來越大。

三、建設(shè)創(chuàng)業(yè)型隊(duì)伍，提升機(jī)關(guān)事務(wù)部門戰(zhàn)斗力水平。

我市機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門大力弘揚(yáng)勤奮務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)拼搏、積極進(jìn)取、爭創(chuàng)一流的創(chuàng)業(yè)精神，著力加強(qiáng)對干部職工的思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和關(guān)愛激勵，提升隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力。

注重教育引導(dǎo)，凝聚干事創(chuàng)業(yè)的力量。我們x管理局的思考與政府的要求同頻共振。充分認(rèn)識到，機(jī)關(guān)事務(wù)工作是政府自身建設(shè)和內(nèi)部治理的組成部分，是保障政府運(yùn)轉(zhuǎn)、降低成本的行政管理工作。機(jī)關(guān)事務(wù)工作不是簡單勞動，管理、保障、服務(wù)職能三位一體、不可分割，必須宏觀思考，總體把握;不會一蹴而就，眾口難調(diào)、訴求多元的特點(diǎn)，要求牢固樹立“服務(wù)無限”的理念;不能零打碎敲，點(diǎn)多線長、面廣量大卻又一失萬無的特點(diǎn)，要求突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧;不可就事論事，機(jī)關(guān)事務(wù)工作發(fā)展的環(huán)境、影響的因素不斷變化，要系統(tǒng)考慮、創(chuàng)新發(fā)展。大家認(rèn)識到機(jī)關(guān)事務(wù)工作大有可為，從事這項(xiàng)工作有意義、有價值，增強(qiáng)了職工職業(yè)自豪感。同時，他們注重機(jī)關(guān)事務(wù)文化建設(shè)，增強(qiáng)員工的歸屬感。市管理局創(chuàng)作了《x機(jī)關(guān)事務(wù)管理之歌》在職工中傳唱，組建后勤義工總隊(duì)，發(fā)起成立市網(wǎng)絡(luò)文明志愿隊(duì)等，今年還舉辦了以“踐行雷鋒精神、奉獻(xiàn)平凡后勤”為主題的匯報會，以身邊人演身邊事，弘揚(yáng)“堅(jiān)守平凡，甘于奉獻(xiàn)”的后勤精神。這些活動市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自出席。“堅(jiān)守平凡、服務(wù)無限”成為廣大干部職工的堅(jiān)定信念和自覺行動，形成了上下齊心協(xié)力、干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。

注重職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的能力。市管理局圍繞機(jī)關(guān)事務(wù)工作的主要內(nèi)容，經(jīng)常性開展內(nèi)容豐富、形式多樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。近年來，開設(shè)崗位知識系列講座x期，內(nèi)容涉及機(jī)關(guān)事務(wù)基礎(chǔ)理論、國有資產(chǎn)、財會管理、企業(yè)文化、綜合禮儀、計(jì)算機(jī)應(yīng)用等方方面面，組織師徒結(jié)對、技能比武、觀摩交流等活動，促進(jìn)隊(duì)伍整體素質(zhì)水平的提升。市管理局在履行管理保障服務(wù)職能的同時，大力發(fā)展后勤經(jīng)濟(jì)，為增強(qiáng)機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)保障能力提供了強(qiáng)有力的物質(zhì)支撐。近年來，墊資x億元完善機(jī)關(guān)大院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，有效緩解了機(jī)關(guān)辦公用房緊張、停車難等問題。

注重關(guān)愛激勵，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的動力。市委、市政府支持管理局實(shí)施“關(guān)愛職工”工程。市管理局把“一線員工收入年均增長x%以上”列為全局三年工作十項(xiàng)奮斗目標(biāo)之一，為職工個人發(fā)展創(chuàng)造良好條件和足夠空間;改善骨干人才住宿條件;組織優(yōu)秀一線員工出境考察;班組連續(xù)x年獲評“標(biāo)兵班組”的，以班長的名字命名班組;建立與在崗工作表現(xiàn)相銜接的退休職工慰問制度，等等，讓職工真切感受到尊重與關(guān)懷。多年來，后勤隊(duì)伍始終充滿激情，有力推動了機(jī)關(guān)事務(wù)工作的提升。我市機(jī)關(guān)事務(wù)管理事業(yè)的發(fā)展，得益于上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注支持，x先后來我市視察指導(dǎo)工作，省政府副秘書長、省管局局長x等領(lǐng)導(dǎo)曾多次來我市開展調(diào)研座談，聽取工作匯報，對我市機(jī)關(guān)事務(wù)工作予以指導(dǎo);得益于市委市政府對機(jī)關(guān)事務(wù)工作的高度重視，市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)就全市學(xué)習(xí)貫徹《條例》作出批示、提出明確要求;也得益于我們有一支政治可靠、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)扎實(shí)的機(jī)關(guān)事務(wù)工作隊(duì)伍。新的時期，新的要求。貫徹落實(shí)黨的十九屆五中全會精神、貫徹實(shí)施《條例》是今后一段時期黨委、政府工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。今后，我們將以學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會精神為動力，以《條例》為指引，以此次會議為新的起點(diǎn)，開拓創(chuàng)新，奮勇前行，努力開創(chuàng)x機(jī)關(guān)事務(wù)工作的新局面!

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好!

現(xiàn)在向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們匯報仙游一道黨支部近幾年在黨建、黨務(wù)工作上的成就和不足，歡迎批評指正。

1、制定年度主題黨日工作方案，定期開展“三會一課+主題黨日”、支部領(lǐng)導(dǎo)帶頭上黨課活動。主題黨日活動形式多樣，近年來，組織黨員參觀“閩中革命基地”、“羅木坑交通站”、“馬院”、“上宮第一支部”等革命傳統(tǒng)教育基地，堅(jiān)定黨員的政治信念政治立場。把黨員教育融入重大節(jié)日活動中，如2019年元旦晚會主題為《喜迎十九大，唱響新時代》、2019年國慶節(jié)與第二實(shí)驗(yàn)幼兒園黨支部聯(lián)辦《不忘初心奮進(jìn)新時代牢記使命禮贊新中國》系列活動。

2、按時開展組織生活會和民主評議黨員活動。會前集中組織學(xué)習(xí)、開展征求意見和談心談話，會上述責(zé)述廉，深入開展批評與自我批評。對照黨章黨規(guī)、《條例》、《準(zhǔn)則》找差距檢視剖析查擺問題，整合成支部調(diào)研報告，形成解決問題、改進(jìn)工作的思路和具體措施。

3、及時更新維護(hù)“黨員e家”、督查通報教職工“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”積分情況。

(一)、抓班子隊(duì)伍建設(shè)，突出黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心地位。

按“一崗雙責(zé)”、“黨政同責(zé)”要求，書記與校長明確責(zé)任，凸顯黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心地位，堅(jiān)持黨管干部的原則。學(xué)校支部委員會共有5名委員，參與學(xué)校各項(xiàng)重大事務(wù)的決策過程。把學(xué)校學(xué)校內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的教育培養(yǎng)、選拔任用、監(jiān)督考核必須納入黨的管理范之內(nèi)，對于學(xué)校內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)中“四風(fēng)”問題突出、不能認(rèn)真履行崗位職責(zé)，人民群眾基礎(chǔ)差、社會評價低的同志，黨組織應(yīng)及時警醒教育、合理調(diào)整，甚至誠勉談話。

(二)、抓德育工作開展，落實(shí)“立德樹人”這一根本任務(wù)，促進(jìn)學(xué)校育人目標(biāo)落實(shí)。

由黨組織主導(dǎo)、校長負(fù)責(zé)、家庭社會聯(lián)動參與，學(xué)校內(nèi)設(shè)部門辦公室、德育處、共青團(tuán)具體承擔(dān)學(xué)校的德育工作。黨組織宏觀把控學(xué)校德育工作的大方向，德育內(nèi)容應(yīng)緊跟時代步伐，緊扣時代主題，把社會主義核心價值觀、主題教育、四個自信、四個意識、兩個維護(hù)融入教育教學(xué)全過程。抓好德育專欄、黨建文化走廊等文化陣地建設(shè)與管理。

(三)、抓黨員思想教育，促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量提升。

首先，抓學(xué)校行政內(nèi)部黨員的思想教育，其次，抓學(xué)校普通教職工黨員的思想教育，落實(shí)“五帶好五爭創(chuàng)”、“建百崗”活動，使黨組織才更有活力和吸引力。

(四)抓制度建設(shè)，落實(shí)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)。

制定“黨員先鋒指數(shù)”建設(shè)制度和黨員規(guī)劃化管理實(shí)施方案。制定仙游一道宣傳載體及信息發(fā)布審核制度、仙游一道新聞宣傳違紀(jì)違規(guī)責(zé)任追究制度、仙游一道校園宣傳欄日常巡查管理辦法、仙游一道校園宣傳標(biāo)語內(nèi)容更新管理辦法等，加強(qiáng)黨支部對校園意識形態(tài)宣傳的引導(dǎo)。

(五)、全面履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定，持之以恒反對"四風(fēng)"。

支部嚴(yán)抓有償補(bǔ)課、校外托教辦班和“移風(fēng)易俗”活動，嚴(yán)抓封建迷信、賭博等不正之風(fēng)，簽訂師德師風(fēng)承諾書等。

(一)不忘初心，牢記使命主題教育方面。

2019年9月份以來，我校黨支部根據(jù)縣委、教育局黨委“不忘初心、牢記使命”主題教育工作會議和相關(guān)文件精神，在局主題教育指導(dǎo)組的幫助下，精心謀劃安排，落實(shí)“不忘初心、牢記使命”主題教育各項(xiàng)工作。

圍繞局黨委“基層黨支部主題教育工作計(jì)劃”中“十個一”和“六個專題研討主題”精心制定主題教育學(xué)習(xí)教育方案，安排學(xué)習(xí)教育。與仙游縣第二實(shí)驗(yàn)幼兒園黨支部攜手開展喜迎國慶暨主題教育系列活動。開展“偉大的歷程，輝煌成就圖片展”、“我和國旗合個影”、“我對祖國說句話”、“迎國慶師生簽字儀式”、“教職工氣排球比賽”等活動。

在主題活動中，支部要求黨員在思想上還是教學(xué)業(yè)績上都要充分發(fā)揮黨員的示范帶頭作用，緊緊圍繞提高教學(xué)質(zhì)量這個中心任務(wù)，敬業(yè)奉獻(xiàn)，鞏固、提高仙游一道教育教學(xué)質(zhì)量。通過主題教育，廣大黨員同志理論學(xué)習(xí)上有收獲、思想政治上受洗禮。

(二)學(xué)校在黨建創(chuàng)品牌及三比三創(chuàng)方面。

我校黨支部作為莆田市基層黨建示范點(diǎn)，開展工作三比三創(chuàng)工作，取得成效。

(一)特色和亮點(diǎn)。

一是：開展“愛崗敬業(yè)樹榜樣，培優(yōu)補(bǔ)差有作為”和“黨員建百崗”活動;二是：探索“立德樹人，培養(yǎng)學(xué)生核心素養(yǎng)”的創(chuàng)新課堂教學(xué)方式。

(二)創(chuàng)建思路：

1.比黨建工作規(guī)范化上：結(jié)合教育教學(xué)工作實(shí)際細(xì)化制定基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊;。

3.比品牌工作影響力上：探索“立德樹人，培養(yǎng)學(xué)生核心素養(yǎng)”的創(chuàng)新課堂教學(xué)方式。

(三)、進(jìn)度、計(jì)劃安排：

分三個階段。申報階段、培育階段、總結(jié)階段，2019年5月申報--2022年7月全面實(shí)施。

申報階段：立足本校正在開展的“達(dá)標(biāo)創(chuàng)星”基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化管理、“培差補(bǔ)優(yōu)”和高效課堂改革，確定“三比三創(chuàng)”思路。

培育階段：在前期開展基層黨支部達(dá)標(biāo)創(chuàng)星和“推進(jìn)達(dá)標(biāo)創(chuàng)星創(chuàng)建黨建品牌”活動的基礎(chǔ)上，對照目標(biāo)任務(wù)要求，制定細(xì)化可行的創(chuàng)建方案。探索“立德樹人，培養(yǎng)學(xué)生核心素養(yǎng)”的高效課堂教學(xué)改革步驟，按學(xué)校的課改計(jì)劃進(jìn)行。

總結(jié)階段：結(jié)合上級“互看互比互學(xué)”活動即對創(chuàng)建工作的檢查評估，認(rèn)真聽取上級和專家的整改意見，學(xué)習(xí)其他示范點(diǎn)創(chuàng)建工作中的典型經(jīng)驗(yàn)做法，進(jìn)一步補(bǔ)充完善創(chuàng)建機(jī)制和措施。

1、全面從嚴(yán)治黨的強(qiáng)度不夠，“主體責(zé)任”自覺性還不強(qiáng)。

2、“五帶好五爭創(chuàng)”活動過程性材料、臺賬有待進(jìn)一步完善，其中名師爭創(chuàng)優(yōu)秀培訓(xùn)基地活動實(shí)施落實(shí)不到位。

3、除學(xué)習(xí)強(qiáng)國平臺外，黨員思想政治學(xué)習(xí)具體量化和考核機(jī)制還不完善，缺乏規(guī)范性難以考核評價。

4、支部活動場所設(shè)施還不建全，黨建文化陣地建設(shè)需要進(jìn)一步完善。

今后，支部將進(jìn)一步落實(shí)局黨委貫徹全面從嚴(yán)治黨要求的重要舉措和學(xué)校黨組織規(guī)范化建設(shè)的要求，以“三會一課+主題黨日”抓手，做好黨員教育，及時落實(shí)黨費(fèi)的收繳、上繳，完善組織生活會和黨員評議工作，完善黨員e家的使用和管理。

1、從黨的陣地建設(shè)、組織領(lǐng)導(dǎo)、制度建設(shè)、黨員管理、意識形態(tài)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等多個維度，強(qiáng)化黨支部的功能和作用，做好“立德樹人”、品牌創(chuàng)建、黨員規(guī)范化管理等工作，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用、先鋒模范作用。

2、繼續(xù)做好發(fā)展黨組織工作，推薦選拔那些愛崗敬業(yè)，甘于奉獻(xiàn)的優(yōu)秀教師加入到黨組織中來，不斷壯大我校黨員隊(duì)伍。

3、加大疫情期間師生心理健康教育的力度，對心理有問題的學(xué)生要耐心輔導(dǎo)、熱心幫扶，防止心理障礙造成損害。

4、對學(xué)生的各種安全教育還需常抓不懈，特別是自我安全防范和自救意識的教育。

5、加強(qiáng)黨建課題研究工作，落實(shí)“黨建+強(qiáng)師興教”，進(jìn)一步提升教育管理水平，把研究成果及時應(yīng)用到學(xué)校教育工作中去。

謝謝!

作為基層黨支部書記幾年時間，通過自己的實(shí)踐，我認(rèn)為基層黨支部書記應(yīng)具有以下的素質(zhì)能力和精神狀態(tài)。

我們要注重自身的黨性修養(yǎng)，加強(qiáng)黨的觀念、事業(yè)觀念、群眾觀念、自律觀念，要頂?shù)米⊥犸L(fēng)、擋得住誘惑、管得住自己，要全面體現(xiàn)黨性原則精神。

一方面要善于當(dāng)好“班長”，使班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作，取長補(bǔ)短。另一方面在整個工作中要認(rèn)真執(zhí)行民主集中制的原則，依靠集體的智慧和力量開展工作。

在日常工作中，你只要有了一身正氣的良好形象，群眾就會跟你走，聽你的話，照你說的做。

員工看的就是一言一行，書記的一言一行比講一千遍一萬遍大道理更有說服力。要求別人做的，自己首先做到;禁止別人做的，自己堅(jiān)決不做。管好自己的嘴、管好自己的腿、管好自己的手，員工就不得不服，不得不聽。

要在促進(jìn)業(yè)務(wù)工作的同時，要協(xié)調(diào)各方面力量，做到黨政工青齊抓共管，齊頭并進(jìn)。

我們的精神狀態(tài)要由“要我干”到“我要干”，時刻保持與時俱進(jìn)的思想精神狀態(tài)，保持昂揚(yáng)的精神，做到愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)。

同志們：

今天召開的全市保密工作會議，傳達(dá)了全區(qū)保密工作會議精神，總結(jié)回顧了去年全市保密工作，安排部署了今年的主要任務(wù)，表彰了在保密工作中做出突出成績的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。近年來，保密工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入開展保密教育，嚴(yán)格秘密載體管理，全面推進(jìn)依法治密，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，保證了黨和國家重要秘密的安全，為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。在此，我代表市委、市政府向工作在全市保密戰(zhàn)線上的同志們表示衷心的感謝，向受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人表示熱烈的祝賀!我就如何做好今后一個時期的保密工作講四點(diǎn)意見。

機(jī)要保密工作是黨和政府至上而下的一條的生命線、中樞線和指揮線，能不能保證這條生命線正常運(yùn)轉(zhuǎn)，能不能維系這條指揮線暢通無阻，關(guān)系著黨的事業(yè)發(fā)展，關(guān)系著國家長治久安。保密工作者是幕后英雄。大家看過電影《永不消逝的電波》就是展現(xiàn)保密戰(zhàn)線上的故事。可以說，保密就是保政治、保大局、保安全、保穩(wěn)定、保發(fā)展。如果連自己的生命線都無法保證，還有什么秘密可言?所以，如何保證和維系這條生命線的暢通是各級黨委、政府和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的重要責(zé)任。

(一)做好保密工作是適應(yīng)新形勢的必然要求。當(dāng)前保密工作面臨的新形勢異常復(fù)雜、繁重。國際形勢風(fēng)云變幻，世界多極化和經(jīng)濟(jì)全球化趨勢進(jìn)一步加劇，社會信息化和信息網(wǎng)絡(luò)化的觸角已延伸到社會生活的各個領(lǐng)域。從國內(nèi)來看，保密工作和全黨的其他工作一樣，既面臨著良好的發(fā)展機(jī)遇，也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。各種敵對勢力千方百計(jì)竊取我國家秘密，而且竊密主體增多、隱蔽性增強(qiáng)，竊密領(lǐng)域不斷擴(kuò)大，竊密方式多樣化，竊密的現(xiàn)代化水平不斷升級，保密防范的難度越來越大。據(jù)統(tǒng)計(jì)1999年至2005年全國共發(fā)生泄密案件1000多起。其中涉及省部級干部9人、司局級干部46人、縣處級干部66人。從自治區(qū)來看，作為邊疆少數(shù)民族地區(qū)，歷來是境內(nèi)外敵對分子滲透、破壞和竊密的重點(diǎn)地區(qū)，處于竊密與反竊密的前沿，近幾年來先后發(fā)生過多起竊密和泄密案件，去年自治區(qū)就發(fā)生6起泄密案。從我市來看，分子和非法宗教組織想方設(shè)法搜集和竊取秘密，加以歪曲后進(jìn)行政治攻擊,破壞安定正常的社會秩序。各級保密部門和廣大保密工作者，要充分認(rèn)識在新形勢下做好保密工作的極端重要性和復(fù)雜性，切實(shí)增強(qiáng)做好保密工作的責(zé)任感和緊迫感，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，準(zhǔn)確定位保密工作，科學(xué)謀劃保密工作，大力推進(jìn)保密工作.

(二)做好保密工作是應(yīng)對新挑戰(zhàn)的重要保障。隨著信息化網(wǎng)絡(luò)化的迅速發(fā)展，電子黨務(wù)、電子政務(wù)、電子商務(wù)逐步開展，在積極推進(jìn)信息公開、資源共享的同時，如何確保黨委和政府事務(wù)在網(wǎng)上安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對保密工作來說既是新的領(lǐng)域，也是新的挑戰(zhàn)。近年來，雖然全市保密工作取得長足進(jìn)步，但與新形勢和新任務(wù)的要求相比，還存在著一定差距和不容忽視的隱患。主要表現(xiàn)為“三個不到位”，即思想認(rèn)識不到位，一些干部群眾思想上有一種誤區(qū)，片面認(rèn)為現(xiàn)在科技如此發(fā)達(dá)，設(shè)備如此先進(jìn)，網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用如此廣泛，存在“無密可保”、“有密難保”的思想。如果我們頭腦里沒有憂患意識、沒有安全意識、沒有防范意識，沒有保密意識，那么這就是我們思想上最大的失密。可以說，思想上放松警惕，就可能出現(xiàn)隱患。監(jiān)督管理不到位，有的單位保密管理制度和各項(xiàng)制度措施不落實(shí)，重點(diǎn)涉密人員和涉密文件管理松懈，涉密計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)防護(hù)薄弱。組織領(lǐng)導(dǎo)不到位。由于長期處于和平的環(huán)境，導(dǎo)致一些領(lǐng)導(dǎo)干部滋生了麻痹思想，對保密工作不夠重視，工作落實(shí)不夠到位。“保密工作無小事”，這些問題如果得不到及時糾正，就可能出大問題。因此，各區(qū)、各部門和各單位，一定要正視差距，克服不足，努力消除隱患，切實(shí)做好保密工作，為加快全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展發(fā)揮服務(wù)保障作用。

形勢是不斷發(fā)展的，情況也在不斷變化。保密工作要根據(jù)形勢、任務(wù)的變化，與時俱進(jìn)，把握工作重點(diǎn)，抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保黨和國家重要秘密不泄露。要突出抓好四個方面的管理工作。

突出抓好重點(diǎn)涉密人員的管理。要切實(shí)提高重點(diǎn)涉密人員的保密意識，督促他們自覺遵守各項(xiàng)保密工作制度，嚴(yán)格按制度辦事，把保密制度變成日常工作的行動。

突出抓好關(guān)鍵部位的管理。重點(diǎn)涉密部門、重要要害部門是各方關(guān)注的焦點(diǎn)，保密工作能否做好，能否確保不出問題，主要看這些部門的工作做的好不好，能不能不出問題。要按照《中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳關(guān)于保密要害部門、部位管理的規(guī)定》，對要害部門進(jìn)行嚴(yán)格管理，嚴(yán)格按照保密工作程序和規(guī)范執(zhí)行。

突出抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理。堅(jiān)持關(guān)口前移，積極防范，及時發(fā)現(xiàn)和解決苗頭性、傾向性問題。對重要會議和重大活動，保密部門提前介入，參與制定工作預(yù)案，加強(qiáng)保密檢查。對公文的制發(fā)、運(yùn)轉(zhuǎn)、存檔、銷毀，要實(shí)行全方位管理，確保關(guān)鍵環(huán)節(jié)不泄密。

突出抓好計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的安全管理。網(wǎng)絡(luò)泄密問題已成為保密工作的重中之重。要開展涉密計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)審批和涉密計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成資質(zhì)認(rèn)證工作，加強(qiáng)技術(shù)力量，提高裝備水平，加大對互聯(lián)網(wǎng)泄密和涉密計(jì)算機(jī)上國際互聯(lián)網(wǎng)的檢查力度。努力做到“三個配合”，配合市信息化領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)電子政務(wù)保密管理，建立上網(wǎng)信息嚴(yán)格把關(guān)制度;配合市網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)導(dǎo)小組，做好網(wǎng)絡(luò)安全的監(jiān)督和檢查工作;配合市清理互聯(lián)網(wǎng)有害信息領(lǐng)導(dǎo)小組，對互聯(lián)網(wǎng)有害信息進(jìn)行清理檢查。與此同時，要與有關(guān)部門積極協(xié)商、配合，抓緊籌備建立保密技術(shù)檢查中心和公文銷毀站有關(guān)工作，開展經(jīng)常性的秘密銷毀督促檢查，保證各部門公文定點(diǎn)銷毀。

首先，以宣傳教育為先導(dǎo)，不斷增強(qiáng)保密宣傳教育的實(shí)效性。做好保密工作，需要強(qiáng)化全員的保密觀念和保密意識，做好保密宣傳教育工作尤為重要。保密部門與新聞媒體密切配合，開展形式多樣的群眾性的保密宣傳活動。舉辦保密知識競賽、組織觀看保密宣傳教育片。加強(qiáng)各級黨校的保密教育工作，采取舉辦培訓(xùn)班、講座、研討會等形式，增強(qiáng)各級干部和涉密人員的保密觀念。

其次，以制度建設(shè)為保證，積極推進(jìn)依法治密工作。“沒有規(guī)矩不成方圓”保密工作的有序高效運(yùn)轉(zhuǎn)，要靠制度作為保證。要不斷探索保密工作的規(guī)律，并形成規(guī)章制度予以規(guī)范，以發(fā)揮長效作用。要建立完善定密工作制度。正確區(qū)分密與非密，使定密工作做到法制化、經(jīng)常化、規(guī)范化。要嚴(yán)格執(zhí)行秘密載體的保存與銷毀制度。在做好紙質(zhì)涉密載體管理的同時，重點(diǎn)加強(qiáng)對軟盤、硬盤、光盤等各類非紙質(zhì)涉密載體使用、保管、銷毀的管理。要嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部保密工作責(zé)任制。按照《關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部保密工作責(zé)任制的規(guī)定》，今年要把此項(xiàng)工作列入年終領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績考核當(dāng)中，形成主要領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)擔(dān)負(fù)起具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作格局。同時，要認(rèn)真按照中辦、國辦下發(fā)的《手機(jī)使用保密管理規(guī)定(試行)》要求，高度重視并切實(shí)抓好手機(jī)、涉密筆記本電腦、移動存儲介質(zhì)以及復(fù)印、打印、傳真等設(shè)備使用的保密管理。

第三，以督促檢查為抓手，力促各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。工作重在落實(shí)，而督促檢查則是有力的手段。要不斷強(qiáng)化“大督查”觀念，重視發(fā)揮督查的作用。要進(jìn)一步建立健全泄密案件查處工作機(jī)制，切實(shí)加大查處力度。要嚴(yán)格執(zhí)行泄密事件報告制度，對發(fā)生泄密事件不報的，要追究主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。各級保密委員會要針對本地區(qū)、本部門保密工作的薄弱環(huán)節(jié)，組織不同內(nèi)容的專項(xiàng)檢查，查找問題和漏洞，及時采取措施，消除泄密隱患。

一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。各級黨委、政府要高度重視新形勢下的保密工作，把保密工作列入重要議事日程。要把保密工作放到工作大局中去謀劃、去部署、去落實(shí)，把保密工作與業(yè)務(wù)工作同研究、同布置、同檢查，切實(shí)把保密工作落到實(shí)處。

二是強(qiáng)化設(shè)施投入。在高科技的條件下，要保證保密工作這條生命線的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，離不開技術(shù)設(shè)備的有力支撐。要按照國家和自治區(qū)保密技術(shù)“十一五”規(guī)劃的要求，把保密技術(shù)發(fā)展納入本地區(qū)本部門的總體規(guī)劃中，確保規(guī)劃項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)落到實(shí)處。要加大對保密工作的投入，特別是對保密要害部門、部位配備必要的現(xiàn)代化保密技術(shù)設(shè)備，逐步實(shí)現(xiàn)保密技術(shù)的規(guī)范管理，不斷提高保密工作的水平。今年我市對確定的要害部門、部位必須全部配備碎紙機(jī)。各區(qū)、各部門和各單位對保密機(jī)要設(shè)施裝備必須配備到位，必要的經(jīng)費(fèi)必須保證落實(shí)。

三是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。切實(shí)加強(qiáng)保密機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)，使保密工作機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)與目前承擔(dān)的工作任務(wù)相適應(yīng)，與我市改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)相適應(yīng)。要圍繞把保密部門建成學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、把保密干部培養(yǎng)成學(xué)習(xí)型干部的目標(biāo)，切實(shí)抓好理論知識和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確把握新形勢下保密工作的特點(diǎn)和規(guī)律，著力提高協(xié)調(diào)服務(wù)能力、依法行政能力、綜合防范能力、科學(xué)管理能力和應(yīng)急處置能力。

同志們，保密工作面臨的任務(wù)十分艱巨，保密戰(zhàn)線肩負(fù)的責(zé)任十分重大，大家要不斷創(chuàng)新思路，開拓進(jìn)取，努力使保密工作邁上一個新臺階，為實(shí)現(xiàn)“十一五”良好開局，為率先實(shí)現(xiàn)全面小康社會做出新的貢獻(xiàn)。

近年來，xx堅(jiān)持在盤活人才存量上下功夫，積極實(shí)施“五彩”人才行動，引導(dǎo)各類人才在脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興中積極發(fā)揮作用，實(shí)現(xiàn)了人才各盡所能、各展所長和活力迸發(fā)。

一是借力“白領(lǐng)”科技人才，舞起產(chǎn)業(yè)頭龍。引進(jìn)、選派130多名農(nóng)業(yè)科技人才，幫助鄉(xiāng)村培育龍頭企業(yè)24戶、產(chǎn)業(yè)園27個，發(fā)展合作社72個，帶動3941戶貧困戶增收。二是用活“藍(lán)領(lǐng)”技工人才，開拓扶貧新路。組織65名拔尖技工人才，對精準(zhǔn)脫貧戶免費(fèi)開展技能培訓(xùn)50多期、x人，培訓(xùn)建檔立卡貧困戶未就業(yè)的初中、高中畢業(yè)生100人。三是聚集“黃足”鄉(xiāng)土人才，傳遞興農(nóng)薪火。將土專家、田秀才納入全縣人才庫，舉辦畜牧養(yǎng)殖、果樹栽培等培訓(xùn)25期，培訓(xùn)x人，認(rèn)定職業(yè)農(nóng)民78人，積極推行“職業(yè)農(nóng)民+貧困戶”、“科技示范戶+貧困戶”模式，成功結(jié)對x多戶。四是敬重“銀發(fā)”老年人才，強(qiáng)化外援助推。開展“銀發(fā)代言”“銀發(fā)招才”活動，組織74名老專家為群眾提供技術(shù)指導(dǎo)，帶動89名優(yōu)秀人才回流、156名成功人士返鄉(xiāng)在村級組織兼任職，實(shí)施項(xiàng)目26個，投資x億元。五是育好“紅色”黨建人才，激發(fā)內(nèi)生動力。選派692名黨員干部，組建“紅色”脫貧攻堅(jiān)隊(duì)173個，選派69名年輕后備干部擔(dān)任貧困村“第一書記”，組建產(chǎn)業(yè)互助組x個，升級晉位軟弱渙散村和產(chǎn)業(yè)落后村29個。

此外，我們緊緊把握抓黨建促脫貧這個關(guān)鍵，堅(jiān)持從班子隊(duì)伍、素質(zhì)能力、考核激勵等方面精準(zhǔn)施策，確保脫貧攻堅(jiān)加大引擎、加快步伐。

一是緊抓班子強(qiáng)核心，從引擎上建強(qiáng)脫貧攻堅(jiān)“動力源”。選優(yōu)配強(qiáng)村級班子，村“兩委”換屆中，堅(jiān)持在“能人”中選“強(qiáng)人”，把致富帶富能力強(qiáng)的黨員群眾吸納進(jìn)村“兩委”班子，新選帶富能人村支部書記86名;大力整頓軟弱渙散班子，對173個村級班子運(yùn)行情況進(jìn)行重新摸底，探索強(qiáng)帶弱、富帶窮、聯(lián)建共促等模式，凝聚脫貧力量，新建村級黨總支1個，整建提升軟弱渙散村黨組織14個;選準(zhǔn)用好第一書記，共選派第一書記69名，新調(diào)整24名，新派13名，召回另派1人，召開第一書記專題培訓(xùn)班4次;強(qiáng)化駐村工作隊(duì)管理，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)5次，實(shí)地督導(dǎo)8次，指導(dǎo)駐村工作隊(duì)協(xié)助村級組織落實(shí)扶貧項(xiàng)目，參與整合涉農(nóng)資金，幫助選準(zhǔn)發(fā)展路子，共培育農(nóng)民合作社x個，帶動貧困戶x戶。

二是勤抓培訓(xùn)強(qiáng)隊(duì)伍，從能力上提升脫貧攻堅(jiān)“加速度”。通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)提能力，組織召開脫貧攻堅(jiān)“四支隊(duì)伍”培訓(xùn)會6次，舉辦村“兩委”青年干部抓黨建促脫貧攻堅(jiān)培訓(xùn)班4期x多人，使扶貧干部熟練掌握運(yùn)用脫貧攻堅(jiān)政策，確保脫貧攻堅(jiān)能力過硬;通過觀摩培訓(xùn)促提升，組織全縣159名駐村工作隊(duì)隊(duì)長到新陽鎮(zhèn)三合村、臨平鎮(zhèn)臨平村觀摩學(xué)習(xí)脫貧攻堅(jiān)經(jīng)驗(yàn)，提升幫扶能力和幫扶成效;通過外出培訓(xùn)拓視野，組織鎮(zhèn)村干部到外地學(xué)習(xí)“三變”改革經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，提升產(chǎn)業(yè)扶貧效果。

三是巧抓載體強(qiáng)擔(dān)當(dāng)，從活力上育好脫貧攻堅(jiān)“先鋒軍”。不斷豐富“主題黨日”的內(nèi)容和形式，創(chuàng)新開展“主題黨日6+x”活動、“主題黨日+固定扶貧日+環(huán)境整治日”活動，不斷激發(fā)黨員干部的工作熱情和動力，提高脫貧成效。推選x多戶農(nóng)村黨員中心戶，充分利用“主題黨日”活動，積極參與村級治理、脫貧攻堅(jiān)等工作。組織縣鎮(zhèn)村三級黨員干部帶頭宣講政策、帶頭攻堅(jiān)行動、帶頭結(jié)對幫扶，帶領(lǐng)群眾發(fā)展生產(chǎn)，改善生活，促進(jìn)群眾增收。先后開展“主題黨日”活動32次，完成村級黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)36個。

四是嚴(yán)抓考核強(qiáng)落實(shí)，從導(dǎo)向上樹牢脫貧攻堅(jiān)“風(fēng)向標(biāo)”。制定了《駐村第一書架理考核辦法》《駐村扶貧工作隊(duì)管理問責(zé)辦法》《貧困村村干部績效補(bǔ)貼與脫貧攻堅(jiān)成效掛鉤辦法》等文件，將群眾滿意度納入脫貧攻堅(jiān)督查考核內(nèi)容。紀(jì)委、組織部，聯(lián)合督查室、扶貧辦成立4個脫貧攻堅(jiān)工作專項(xiàng)督查組，全天候、不定期開展日常督導(dǎo)檢查，推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)任務(wù)落實(shí)。堅(jiān)持把考核結(jié)果與運(yùn)用落實(shí)《三項(xiàng)機(jī)制》緊密結(jié)合，對鎮(zhèn)(街道)扶貧成效明顯的5名干部進(jìn)行了提拔重用，樹立了憑脫貧工作業(yè)績使用干部的良好導(dǎo)向。

近年以來，我們認(rèn)真貫徹上級關(guān)于人才工作的要求，牢固樹立“人才興業(yè)”工作理念，推行更加積極、開放、有效的人才政策，打造人才培養(yǎng)、孵化、服務(wù)、回流、反哺的全鏈條，全面激發(fā)了各類人才創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)的活力，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了新的智慧和動能。

一、用好做活創(chuàng)業(yè)扶持政策。以做活創(chuàng)業(yè)扶持政策為基礎(chǔ)，以全民創(chuàng)業(yè)為突破口，扎實(shí)走好舞化領(lǐng)頭人才的路子，一是突出政策激勵設(shè)立微項(xiàng)目發(fā)展扶持基金，對帶頭創(chuàng)業(yè)的村“兩委”干部和創(chuàng)業(yè)青年給予政策優(yōu)惠，對種植大戶、養(yǎng)殖大戶以及各類專業(yè)合作社給予資金扶持，鼓勵大膽創(chuàng)業(yè)。二是突出平臺創(chuàng)新。組織開展“創(chuàng)業(yè)擂臺”等活動，建立創(chuàng)業(yè)平臺展務(wù)體系，發(fā)布創(chuàng)業(yè)信息、交流創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，搭建了創(chuàng)業(yè)共享子臺。三是突出培養(yǎng)期化。建立有志創(chuàng)業(yè)中青年信息臺賬，成立創(chuàng)業(yè)扶持領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)跟蹤展務(wù)，對表現(xiàn)優(yōu)秀的，作為黨員發(fā)是對象重點(diǎn)培養(yǎng)，納入村級干部后各人才庫跟蹤培養(yǎng)。目前，已有※余名創(chuàng)業(yè)青年成為行業(yè)領(lǐng)頭人才。

二、實(shí)施多層次人才培優(yōu)計(jì)劃。突出人力資本開發(fā)，實(shí)施務(wù)實(shí)管用的人才計(jì)劃，著力打造一支多層次鄉(xiāng)村振興人才隊(duì)伍。一是實(shí)范新型職業(yè)農(nóng)民培育計(jì)劃。依托黨群服務(wù)中心，辦好“相約周末”活動，組織種植、養(yǎng)殖、電商等※多項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)，帶動※多名農(nóng)村勞動力就業(yè)創(chuàng)業(yè)，讓愿意留在鄉(xiāng)村、建設(shè)家鄉(xiāng)的人才大有作為。二是實(shí)施鄉(xiāng)土人才頭雁計(jì)劃。聘請專家教授開設(shè)專題培訓(xùn)班，指導(dǎo)農(nóng)業(yè)畜牧、鄉(xiāng)村旅游發(fā)展，重點(diǎn)培養(yǎng)種養(yǎng)殖業(yè)示范大戶，打造鄉(xiāng)土人才隊(duì)伍，為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供智力支撐。三是實(shí)施新鄉(xiāng)賢反哺計(jì)劃。把新鄉(xiāng)賢組織建設(shè)納入黨委政府工作計(jì)劃，每村成立不少于※人的議事會，吸納各個領(lǐng)域多貨人才，借助“主題黨日“相約周末”、“雙平合”等載體，積極策劃回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、育化新風(fēng)、慈善救助、捐資助學(xué)等活動，發(fā)揮“巧勁”和“引領(lǐng)”作用，充分調(diào)動群眾參與鄉(xiāng)村振興的積極性、主動性。

三、搭好人才交流服務(wù)平臺。建設(shè)鄉(xiāng)土人才交流平臺，線上線下結(jié)合，內(nèi)部外部聯(lián)系，合力服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。一方面，精心建好線上平臺。科學(xué)設(shè)置“一庫一群多板塊”內(nèi)容，建立人才數(shù)據(jù)庫，更新建設(shè)在外人才微信群，在門戶網(wǎng)站設(shè)立家鄉(xiāng)動態(tài)、招商引資、便民服務(wù)等多個板塊，建成精準(zhǔn)、高效、便捷的線上人才服務(wù)陣地，有效串聯(lián)線下招才驛站，提升了人オ服務(wù)的專業(yè)化和質(zhì)量。另一方面，悉心搞好線下服務(wù)。成立人才交流服務(wù)辦公室，通過定期走訪、發(fā)放慰問信召開懇談會、網(wǎng)上直通車等形式，加強(qiáng)日常溝通交流，分區(qū)城結(jié)對聯(lián)系在外人才，為在外人才親屬就醫(yī)、辦理證件和就學(xué)等提供便捷服務(wù)，充分體現(xiàn)家鄉(xiāng)的遇暖和關(guān)懷。

四、發(fā)揮黨建組織引領(lǐng)作用。按照縣委要求和組織部署，注重發(fā)揮黨管人才的政治引領(lǐng)、政治吸納功能，在※成立駐外黨支部，組建商會和英才驛站，吸收工商企業(yè)界人士和科研院所專家加入，對人才工作平臺建設(shè)和家鄉(xiāng)發(fā)展提出意見建議，充分了解在外人才分布、就業(yè)形勢、理想需求和資源優(yōu)勢，為“雙招雙引”工作打開局面。

各位同仁：

大家好。

辦公室工作比較復(fù)雜，辦文、辦會、協(xié)調(diào)、督辦、調(diào)研、信息、后勤、保衛(wèi)、檔案、文印、接待等。日常工作千頭萬緒，一般人呆久了都感到厭煩，我今天在這里發(fā)言，談不上什么經(jīng)驗(yàn)，把自己的感受與大家分享。

其實(shí)，當(dāng)好參謀不僅是辦公室的職責(zé)，各職能科室都有這個職責(zé)，除了全面掌握本單位的工作情況外，還要閱讀大量的信息資料，單位領(lǐng)導(dǎo)沒有想到的你要想到，領(lǐng)導(dǎo)想到了的你要做到。

做好協(xié)調(diào)工作，光靠張會吹牛的嘴巴是不行的，關(guān)鍵是靠能力，靠人格魅力感染對方，讓人心底里接受你的看法和做法。做到這一點(diǎn)，首先要了解所協(xié)調(diào)事情的要點(diǎn)，把握雙方的心理，其次，工作上要認(rèn)真，把事情辦好作為自己工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。再一個制度上要落實(shí)，突破人情管理的條條框框，按章辦事。

有人說辦公室不是單位的要害部門，在單位沒有重要地位。科室重不重要，關(guān)鍵看科室長有沒有能力和水平，辦公室主任的能力水平發(fā)揮得好的話，有時比一個單位付職還有地位。

在做協(xié)調(diào)工作的時候，多做一下?lián)Q位思考，才能把工作做到家。有的單位有10多位正副領(lǐng)導(dǎo)，10多個部室，要上下一條心，勁往一處使，就要看辦公室這個發(fā)動機(jī)的功率了。

服務(wù)職能，這也是辦公室重要的一個職能，象我剛才講的，文秘、組織會議、檔案、打印、接待、小車調(diào)派包括后勤管理等都是服務(wù)職能。要做好服務(wù)這個工作，必須做到八得。

1.筆桿要耍得。作為辦公室主任，除了管理以外，業(yè)務(wù)技能要嫻熟。要力爭做快筆，做單位第一筆，出材料要快，要出精品，要有新思路、新觀點(diǎn)。否則不但服務(wù)跟不上，還被人瞧不起。

2.嘴巴要說得。也就是表達(dá)能力強(qiáng)，匯報工作或討論問題要能夠抓得住中心，象文章一樣有條不紊。

3.工作要干得。辦事要以身作則，雷厲風(fēng)行，情緒要飽滿。

4.苦要吃得。不要盲目攀比和貪圖享受，當(dāng)工作遇到困難，要想到生活是美好的，一切困難自然成為過眼云煙。

5.怪話要聽得。在工作中會遇到各種調(diào)侃、諷刺、漠然、甚至蔑視。刺耳的話要冷靜地聽，反對的話要分析地聽，奉承的話要警惕地聽，批評的話要虛心地聽，正確的話要誠懇地聽，錯誤的話要參考地聽。

6.遇事要忍得。平常找單位領(lǐng)導(dǎo)麻煩的絡(luò)繹不絕，找不到領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門，辦公室就成為應(yīng)付他們的前沿陣地、臟話、痞話、拍桌子隨時可見。面對各種麻煩，要學(xué)會控制自己，忍耐對待一切，少發(fā)生沖撞。忍耐雖會加重自己的不安和壓力，但也會導(dǎo)致工作的果斷和突破。

7.重話要受得。事情多，難免不辦砸事情，要主動接受領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和批評。自覺接受職工的監(jiān)督。

8.酒要喝得。作為辦公室主任，在酒會上既要文雅，顯儒將風(fēng)度，又要隨和，容易拉近距離，甚至還要會說點(diǎn)葷段，調(diào)節(jié)氣氛。

各個單位的辦公室，工作內(nèi)涵各有不同，在此耽誤大家的時間，請多多包涵。謝謝大家。

技能人才隊(duì)伍建設(shè)交流發(fā)言材料（實(shí)用17篇）篇四

近年來，我縣緊抓人才引育創(chuàng)新，推行“真心愛才、精心引才、貼心育才、暖心留才、誠心用才”“五心工程”，全力打造富有特色的人才集聚新高地，助力縣域發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展取得顯著成效。2020年以來，先后柔性引進(jìn)院士2名，引進(jìn)培養(yǎng)國家級人才2名、省級人才38名、高技能人才1367名、各類優(yōu)秀青年人才5316名。2021年人才工作考核居全市首位。2022年申報國家級人才4名、泰山工程人才11名，申報數(shù)量和質(zhì)量均居全市前列。

一是統(tǒng)籌推進(jìn)“高規(guī)格”。成立**縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，縣委書記和縣長任雙組長，成員單位擴(kuò)充到26家，健全工作推進(jìn)機(jī)制，形成人才工作“由黨領(lǐng)導(dǎo)、組織牽頭、部門參與、齊抓共管”的大格局。

二是政策支持“全方位”。研究出臺《加強(qiáng)黨委聯(lián)系服務(wù)專家工作意見》《實(shí)施“人才興陽”行動激活人才制度效能意見》等文件，制定11方面39條舉措，貫穿人才引進(jìn)、培養(yǎng)、評價、使用、激勵、服務(wù)全過程。

三是主動引才“大力度”。縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)輪流帶隊(duì)赴京津冀、長三角等發(fā)達(dá)地區(qū)開展“雙招雙引”工作，堅(jiān)持招才引智與招商引資齊頭并進(jìn)。成立4個“雙招雙引”工作專班和3個駐外辦事處，常態(tài)化開展人才招引工作。三年實(shí)施縣鄉(xiāng)兩級書記抓人才項(xiàng)目57個，人才工作真正實(shí)現(xiàn)“項(xiàng)目化”推進(jìn)、“清單化”管理。

一是堅(jiān)持“以企引才”。發(fā)揮173家規(guī)上工業(yè)企業(yè)優(yōu)勢，組建人才政策“三遍訪”工作組深入企業(yè)，送惠企政策上門。新鳳祥集團(tuán)引進(jìn)外籍食品行業(yè)專家，獲批省級離岸創(chuàng)新人才，實(shí)現(xiàn)全市零的突破。

二是堅(jiān)持“以產(chǎn)引才”。圍繞做大做強(qiáng)塑膠產(chǎn)業(yè)，推動俄羅斯工程院院士、重慶大學(xué)長江學(xué)者胡少偉教授合作成立“山東東信管道科技研究院”，胡少偉教授安排6名在讀博士和5名在讀碩士研究生常駐企業(yè)開展科研合作，已申請發(fā)明專利3項(xiàng)、取得軟件著作權(quán)3項(xiàng)。

三是堅(jiān)持“以才引才”。通過中央和省市級媒體積極推介**引才政策和引才成功案例，逐步形成“以才引才、以才聚才”的良性循環(huán)。2020年引進(jìn)中科院院士李永舫團(tuán)隊(duì)在波米科技有限公司建立院士工作站，2021年該公司又成功引進(jìn)1名外籍專家獲得國家海外高層次人才認(rèn)定。

四是堅(jiān)持“優(yōu)才引進(jìn)”。聚焦企事業(yè)等領(lǐng)域，實(shí)施“菁英有約·人才飛陽”優(yōu)秀青年人才引進(jìn)計(jì)劃，通過組織和參與名校人才直通車等招引對接活動，2022年上半年引進(jìn)博士3人、碩士及“雙一流”本科生173人、海外留學(xué)人員12人，有力充實(shí)縣域人才后備資源。

一是搭建高能級平臺。培植4個省市特色產(chǎn)業(yè)集群，培育國家級綠色工廠3家、國家級專精特新“小巨人”企業(yè)2家、省級專精特新中小企業(yè)17家、省級瞪羚企業(yè)5家、新增高新技術(shù)企業(yè)28家；在全市率先實(shí)現(xiàn)規(guī)上規(guī)下企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)全覆蓋，全縣擁有90個市級以上創(chuàng)新平臺，其中國家級平臺6個、省級平臺45個。

二是厚植人才培育沃土。借助國家省市縣四級人才工程培養(yǎng)體系，黨委政府和企業(yè)共同為人才提供施展才能的機(jī)會，引導(dǎo)企業(yè)建立培養(yǎng)激勵體系，太平洋光纖光纜有限公司技術(shù)總監(jiān)孟昭立獲評“全國技術(shù)能手”稱號，成立國家技能大師工作室，享受國務(wù)院特殊津貼；返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年鴻運(yùn)牧業(yè)有限公司總經(jīng)理薛景霞獲評“全國鄉(xiāng)村振興青年先鋒”。

一是推進(jìn)人才服務(wù)機(jī)制大改革。完善“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，實(shí)現(xiàn)人事人才等105項(xiàng)業(yè)務(wù)“一窗通辦”，高技能人才認(rèn)定等19項(xiàng)業(yè)務(wù)“網(wǎng)上辦”，為高層次人才提供醫(yī)療保健等“一攬子”標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。

二是做實(shí)政策扶持大文章。積極落實(shí)上級政策并制定完善本地人才優(yōu)惠政策，建設(shè)人才公寓140套，全面落實(shí)“政策找人”、“無形認(rèn)證”、“免申即享”服務(wù)機(jī)制，累計(jì)發(fā)放各類人才補(bǔ)貼430余萬元；建立縣級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系服務(wù)人才“三包一”制度，為每名高層次人才配備“綠色服務(wù)通道專員”；整理41條涉企惠才政策，編印“人才政策匯編”發(fā)放重點(diǎn)單位和企業(yè)，在全縣營造“來者有舞臺，來了不想走”的人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)良好氛圍。

一是校企合作譜新篇。加強(qiáng)與國內(nèi)外高校和科研院所深度合作，縣政府與6所高校院所建立全面戰(zhàn)略合作關(guān)系，推動13家骨干企業(yè)與35個高校專家教授團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目合作，為用好人才搭起大舞臺。

二是資金人才齊發(fā)力。大力實(shí)施“融智+融資”雙融共促工程，對中小型人才企業(yè)持續(xù)開展“首貸培植”“百行進(jìn)萬企”等專項(xiàng)金融賦能活動，三年累計(jì)發(fā)放“人才貸”3400余萬元，為人才作用發(fā)揮提供堅(jiān)強(qiáng)資金保障。

三是揭榜攻關(guān)求突破。深入實(shí)施創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，激發(fā)科研院所和企業(yè)創(chuàng)新活力，2021年起推行“揭榜掛帥”科技攻關(guān)制，通過省市縣三級平臺廣發(fā)“英雄帖”，發(fā)布科研攻關(guān)、關(guān)鍵技術(shù)等榜單18項(xiàng)，其中9項(xiàng)已由高校院所專家團(tuán)隊(duì)揭榜攻關(guān)。山東農(nóng)信種業(yè)有限公司與中國農(nóng)業(yè)大學(xué)教授團(tuán)隊(duì)合作，聚焦“糧食安全”開展品種研發(fā)，3年內(nèi)培育小麥新品種3個以上。

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技能人才隊(duì)伍建設(shè)交流發(fā)言材料（實(shí)用17篇）篇五

（一）高層次人才引進(jìn)工作。積極參加中國山東第七屆海洽會，取得突破性進(jìn)展，發(fā)布人才、技術(shù)項(xiàng)目266個，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上對接76項(xiàng)，現(xiàn)場簽約項(xiàng)目4個，榮獲“最佳組織獎”。與晉冀魯豫鄂五省十三市簽訂了區(qū)域人才合作協(xié)議，著力構(gòu)建人才信息共享平臺。舉辦“聊城市2012春季大型公益性人才招聘周”活動，定期召開“周日大集”招聘會50場，累計(jì)參會單位達(dá)1950家（次），提供就業(yè)崗位2萬多個，服務(wù)各類人才7萬余人次，達(dá)成初步就業(yè)意向1.5萬余人。結(jié)合我市產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和特點(diǎn)，積極引進(jìn)符合我市實(shí)際的高新技術(shù)，邀請日本果樹專家、德國ses（德國退休專家組織）專家等來聊進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。認(rèn)真組織申報“外專千人計(jì)劃”和高端外國專家項(xiàng)目，上報市人民醫(yī)院高端外國專家項(xiàng)目2個。

（二）高技能人才培養(yǎng)工作。穩(wěn)步推進(jìn)技工教育改革發(fā)展，招收新生8780人，畢業(yè)7448人，畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)98%以上。在交通運(yùn)輸、機(jī)械和輕紡等重點(diǎn)行業(yè)，籌建完成時風(fēng)集團(tuán)、中色奧博特等9家技師工作站，充分激發(fā)企業(yè)自主育才活力。安排部署全市“金藍(lán)領(lǐng)”項(xiàng)目培訓(xùn)工作，參訓(xùn)人員達(dá)350余人。組織開展并參與省市職業(yè)技能競賽，做好新職業(yè)（工種）考核鑒定工作，今年以來全市新增高技能人才3000人，其中技師、高級技師720人，高級工2280人。

精心組織“三支一扶”招募工作，共招收大學(xué)生273人。組織全市5萬余名專業(yè)技術(shù)人員接受繼續(xù)教育，提高了事業(yè)單位工作人員業(yè)務(wù)能力。創(chuàng)新公務(wù)員培訓(xùn)模式，選派21名公務(wù)員赴濰坊市進(jìn)行掛職培訓(xùn)，努力提升行政機(jī)關(guān)工作人員綜合素質(zhì)。

（四）人才管理服務(wù)工作。抓好高層次人才管理服務(wù)工作，東昌學(xué)院外教龍和平榮獲“齊魯友誼獎”，我市新增省有突出貢獻(xiàn)專家2人，上報推薦享受國務(wù)院特殊津貼專家人選1名，省有突出貢獻(xiàn)中青年專家1名。配合市委組織部做好“聊城市人才工作信息庫”建設(shè)，進(jìn)一步提高人才工作管理和服務(wù)水平。組織開展市首席技師、市有突出貢獻(xiàn)中青年專家選拔評選工作，新增市首席技師15名，擬選拔評選市有突出貢獻(xiàn)中青年專家20名。修訂完善《聊城市有突出貢獻(xiàn)的中青年專家選拔管理辦法》，有效提升了高層次人才培養(yǎng)管理服務(wù)規(guī)范化水平。

（一）加大高層次人才引進(jìn)力度。扎實(shí)做好“533”高端人才引進(jìn)工作，圍繞我市有色金屬深加工等支柱產(chǎn)業(yè)，做好企業(yè)建立博士后科研工作站推薦申報工作，加大引智項(xiàng)目申報力度，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供人才智力支撐。積極爭取上級部門和財政部門支持，協(xié)調(diào)配合有關(guān)單位，盡快創(chuàng)建留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園和專家服務(wù)基地，吸引留學(xué)回國優(yōu)秀人才來聊創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

（二）加強(qiáng)高技能人才培養(yǎng)工作。大力推行“金藍(lán)領(lǐng)”技師培訓(xùn)、職業(yè)技能大賽和崗位練兵計(jì)劃，推動技能人才脫穎而出。加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)，整合利用現(xiàn)有各類職業(yè)教育培訓(xùn)資源，建設(shè)一批示范性高技能人才培養(yǎng)基地和公共實(shí)訓(xùn)基地，廣泛開展各種形式的職業(yè)技能競賽和崗位練兵活動，營造良好的技能人才成長環(huán)境。同時，推動技工院校改革發(fā)展，實(shí)施“特別職業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃”，規(guī)范涉農(nóng)專業(yè)，促進(jìn)技工院校健康發(fā)展。

（三）強(qiáng)化人才管理服務(wù)工作。扎實(shí)做好省市有突出貢獻(xiàn)專家、“首席技師”等評選表彰活動，在全社會營造尊重人才、鼓勵創(chuàng)造的良好氛圍。配合做好“聊城市人才信息庫”建設(shè)，提升人才管理服務(wù)水平。進(jìn)一步健全完善人力資源社會保障基層公共服務(wù)平臺，將部分人才業(yè)務(wù)下沉到基層平臺辦理，為各類用人單位和優(yōu)秀人才提供就地就近服務(wù)。

（四）抓好其他各類人才培養(yǎng)工作。組織好第三屆農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)班工作，切實(shí)培養(yǎng)一批優(yōu)秀農(nóng)村實(shí)用人才。抓好高校畢業(yè)生就業(yè)工作，落實(shí)各項(xiàng)扶持政策，擴(kuò)大就業(yè)見習(xí)規(guī)模，暢通大學(xué)生就業(yè)渠道。抓好行政機(jī)關(guān)公務(wù)員掛職培訓(xùn)等工作，努力提升機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員整體素質(zhì)。

技能人才隊(duì)伍建設(shè)交流發(fā)言材料（實(shí)用17篇）篇六

同志們：

市委、市政府決定召開這次全市人才工作會議，主要是傳達(dá)貫徹中央、省、市人才工作會議精神，總結(jié)交流人才工作經(jīng)驗(yàn)，研究部署當(dāng)前及今后一個時期我市人才工作的主要任務(wù)，動員全市上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，強(qiáng)化措施，大力開發(fā)人力資源，加快建設(shè)人才強(qiáng)市，為推動經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保障和智力支持。剛才，士官同志傳達(dá)了省、棗莊市人才工作會議精神;市人力資源和社會保障局、新能鳳凰能源公司和高端人才代表苗付標(biāo)同志、大學(xué)生村官代表王騰同志分別作了很好的典型發(fā)言。希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會會議精神，切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。下面，我就做好當(dāng)前和今后一個時期的人才工作，講三點(diǎn)意見。

近年來，全市各級各部門認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀，把人才工作擺到更加突出的位置，大力實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略，不斷加強(qiáng)人才引進(jìn)、培養(yǎng)、激勵和服務(wù)工作，人才工作取得了顯著成績。一是人才隊(duì)伍規(guī)模不斷擴(kuò)大。目前，全市各類人才總量達(dá)到14.3萬人，人才總量居全省縣級前列，初步形成了一支規(guī)模較大、素質(zhì)較高、門類較齊全的人才隊(duì)伍。二是人才隊(duì)伍優(yōu)勢逐步顯現(xiàn)。先后實(shí)施了人才培養(yǎng)計(jì)劃、引進(jìn)高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才等一批重點(diǎn)人才工程，建立博士后工作站3處、省級院士工作站1處，3名中國工程院院士兼職我市科技顧問，人才隊(duì)伍競爭優(yōu)勢進(jìn)一步增強(qiáng)。三是人才發(fā)展環(huán)境日益改善。相繼制定出臺了一系列有利于人才成長的政策文件，全社會人才意識不斷增強(qiáng)，初步形成了黨委政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭抓總、有關(guān)部門密切配合、社會力量廣泛參與的人才工作格局。四是人才支撐作用明顯增強(qiáng)。全市各類人才在推動經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展中發(fā)揮了重要作用，取得了一大批技術(shù)含量高、帶動性強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)化前景廣闊的重大科技創(chuàng)新成果，為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展提供了有力支撐。

在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，同經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的要求相比，同先進(jìn)地區(qū)相比，我市人才工作和人才隊(duì)伍建設(shè)還存在不少問題，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展與人才短缺的矛盾仍然十分突出，主要表現(xiàn)在四個方面：一是人才總量不足。20_年，全市人才資源占人力資源總量的比例為13.8%，比全省平均水平低1.2個百分點(diǎn)。二是人才層次不高。高層次人才和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域人才十分短缺，尤其是復(fù)合型人才、拔尖人才、領(lǐng)軍人才嚴(yán)重不足，全市享受國務(wù)院特殊津貼的專家僅有8人，博士僅有4人，省級有突出貢獻(xiàn)的中青年專家僅有1人，省級首席技師僅有2人，省級鄉(xiāng)村之星僅有2人。三是人才結(jié)構(gòu)不夠合理。社科類、基礎(chǔ)學(xué)科類人才多，理工類、應(yīng)用學(xué)科類人才少，特別是懂經(jīng)營、會管理、有技術(shù)、能創(chuàng)業(yè)的實(shí)用型人才嚴(yán)重不足;黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位人才集中，經(jīng)濟(jì)建設(shè)一線人才不足，民營企業(yè)人才稀缺，人才的潛性閑置與顯性短缺并存。四是人才發(fā)展環(huán)境不夠?qū)捤伞Ｒ恍┑胤胶蛦挝粚θ瞬殴ぷ髡J(rèn)識不夠到位，存在重物質(zhì)投入輕智力投入、重資源開發(fā)輕人才開發(fā)、重項(xiàng)目引進(jìn)輕人才引進(jìn)的現(xiàn)象等等。我們一定要清醒認(rèn)識我市在人才工作上存在的差距，進(jìn)一步增強(qiáng)做好人才工作的責(zé)任感、緊迫感和自覺性，以戰(zhàn)略的眼光、創(chuàng)新的思維，更加積極主動地做好人才工作。

古人講：“國以才立，政以才治，業(yè)以才興”。一個國家、一個民族、一個地區(qū)要興旺發(fā)達(dá)，關(guān)鍵在人才。近年來，黨和國家對人才工作的重視程度越來越高、推進(jìn)力度越來越大，中央印發(fā)了《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(20_-20_年)》，專門召開了全國人才工作會議，提出了人才第一資源、黨管人才原則、人才強(qiáng)國戰(zhàn)略等一系列新論斷、新思想、新舉措。省委、省政府和棗莊市委、市政府也相繼召開了人才工作會議，對加強(qiáng)人才工作作出了全面安排部署。這一系列重大決策部署，充分表明人才資源是科學(xué)發(fā)展的第一資源，人才問題是關(guān)系黨和國家事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題，人才工作在黨和國家工作全局中具有十分重要的地位，人才發(fā)展進(jìn)入了優(yōu)先發(fā)展的新時期。全市各級各部門要把思想認(rèn)識統(tǒng)一到中央和省市的決策部署上來，用全局和戰(zhàn)略的眼光看待人才工作，深刻認(rèn)識人才和人才工作的極端重要性。

第一，人才是發(fā)展之要，做好人才工作是推動科學(xué)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)跨越崛起的重要保證。人才是科學(xué)發(fā)展的第一資源、第一要素、第一推動力。當(dāng)前和今后一段時期，是我市轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)跨越崛起的關(guān)鍵時期。去年底今年初召開的全市經(jīng)濟(jì)工作會議、人代會，明確提出了我市今年和“_”時期的發(fā)展目標(biāo)，就是努力把徐海打造成為科學(xué)發(fā)展示范區(qū)，盡快躋身全國縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一方陣，建成具有較強(qiáng)輻射力的轉(zhuǎn)型示范城市、新型工業(yè)城市、特色旅游城市、生態(tài)宜居城市、文明幸福城市。實(shí)現(xiàn)既定奮斗目標(biāo)，關(guān)鍵在人才，根本靠人才。當(dāng)前，我們急需眼界開闊、思維超前的黨政人才，急需敢闖市場、善闖市場的經(jīng)營管理人才，急需既能創(chuàng)新、又能創(chuàng)業(yè)的專業(yè)技術(shù)人才，急需技術(shù)熟練、素質(zhì)過硬的實(shí)用人才。只有牢牢抓住人才工作不放松，大力實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略，從待遇上、政策上、情感上營造一種良好環(huán)境，才能最大限度地將現(xiàn)有人才的積極性充分調(diào)動起來，把外面的人才吸引進(jìn)來，使?jié)撛诘娜瞬庞楷F(xiàn)出來，為推動科學(xué)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)跨越崛起提供強(qiáng)有力的人才保證。

第二，人才是競爭之本，做好人才工作是增強(qiáng)核心競爭力、增創(chuàng)發(fā)展新優(yōu)勢的關(guān)鍵所在。在科技進(jìn)步日新月異、區(qū)域競爭日趨激烈的今天，以經(jīng)濟(jì)實(shí)力和科技實(shí)力為基礎(chǔ)的區(qū)域競爭越來越激烈。區(qū)域競爭說到底是人才競爭。人才優(yōu)勢是最需培育、最有潛力、最可依靠的優(yōu)勢，誰擁有了人才競爭優(yōu)勢，誰就贏得了區(qū)域競爭的主動權(quán)，誰就搶占了科學(xué)發(fā)展的制高點(diǎn)。人才總是稀缺的，如果不去爭，就會錯失良才、錯失機(jī)遇、貽誤發(fā)展。因此，我們只有堅(jiān)持出實(shí)招、重實(shí)效，早一步、快半拍，做到人無我有、人有我優(yōu)，才能在人才競爭中搶得主動權(quán)、制勝權(quán)，才能在未來發(fā)展中決戰(zhàn)決勝、搶占先機(jī)。

第三，人才是活力之源，做好人才工作是推動徐海新一輪創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的動力源泉。人才是最具活力、最具競爭力的資源，發(fā)展每向前一步，都凝聚著人的勞動和創(chuàng)造，而人才的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，更是我們事業(yè)向前推進(jìn)的不竭動力。改革開放以來，我市經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)快速發(fā)展，其中一個重要原因就是我們堅(jiān)持以人為本，充分激發(fā)各類人才和廣大人民群眾的創(chuàng)造活力，形成一股勢不可擋的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新熱潮。今后一個時期，徐海改革發(fā)展任務(wù)更加艱巨繁重，發(fā)展的主體在人，動力源泉在于創(chuàng)新。只有廣大人才創(chuàng)造性的勞動，人才工作的持續(xù)發(fā)展和全面提升，才能讓智慧涌流，激發(fā)全社會創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的活力和激情，形成人人競相成才、人才輩出、人盡其才的生動局面。

第四，人才是執(zhí)政之基，做好人才工作是提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性的重要支撐。隨著黨的歷史方位、執(zhí)政環(huán)境、隊(duì)伍狀況深刻變化，提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性面臨一系列新情況新考驗(yàn)。為此，中央進(jìn)一步提出“黨管人才”的原則，明確了黨在新時期鞏固執(zhí)政基礎(chǔ)、提高執(zhí)政能力的一個重要工作著力點(diǎn)。就徐海而言，提高執(zhí)政能力，保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性，最根本的是要不斷培養(yǎng)造就一大批高素質(zhì)的黨政人才和其他各方面人才。只有把我們的黨員干部隊(duì)伍建設(shè)成為由先進(jìn)分子組成、集聚大量優(yōu)秀人才的隊(duì)伍，使全市各級黨組織成為善于培養(yǎng)和使用人才、廣泛團(tuán)結(jié)和吸納人才的組織，才能不斷提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平，擔(dān)當(dāng)起推動徐海科學(xué)發(fā)展的重任。

各級各部門一定要從全局和戰(zhàn)略的高度，深刻認(rèn)識加強(qiáng)人才工作的重大意義，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、危機(jī)感和緊迫感，切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到中央和省、市的決策部署上來，牢固樹立“抓人才就是抓發(fā)展、抓長遠(yuǎn)、抓后勁”的理念，把人才工作放到優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，堅(jiān)持人才資源優(yōu)先開發(fā)、人才結(jié)構(gòu)優(yōu)先調(diào)整、人才投入優(yōu)先保證、人才制度優(yōu)先創(chuàng)新，進(jìn)一步激發(fā)各類人才服務(wù)發(fā)展、支撐發(fā)展、推動發(fā)展的積極性和創(chuàng)造性，為推動經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供人才保障和智力支持。

根據(jù)國家、省、棗莊市《中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(20_-20_年)》，市委、市政府制定了《徐海市中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(20_-20_年)》，提出了建設(shè)人才強(qiáng)市的目標(biāo)任務(wù)，明確了到20_年全市人才總量達(dá)到25.9萬人，人才資源占人力資源總量的比例提高到25%的戰(zhàn)略目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)這個戰(zhàn)略目標(biāo)，重點(diǎn)要抓好以下四個方面的工作。

(一)加強(qiáng)培養(yǎng)培訓(xùn)，提升“育才”水平。人才與教育是密不可分的，抓人才首先要抓教育，充分發(fā)揮教育在人才培養(yǎng)中的基礎(chǔ)作用。要突出培養(yǎng)創(chuàng)新型人才，注重培養(yǎng)應(yīng)用型人才，全面加強(qiáng)各類人才隊(duì)伍建設(shè)，積極實(shí)施“善國英才”選拔培養(yǎng)工程，努力打造政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、適應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)要求、富有生機(jī)和活力的人才團(tuán)隊(duì)。要圍繞培養(yǎng)造就高素質(zhì)的黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、技能人才、農(nóng)村實(shí)用人才、社會工作人才六支人才隊(duì)伍，進(jìn)一步優(yōu)化教育的結(jié)構(gòu)和布局，加快高等教育和職業(yè)教育發(fā)展，加大棗莊科技職業(yè)學(xué)院、山東化工技師學(xué)院等高校應(yīng)用型學(xué)科建設(shè)力度，緊貼煤化工、機(jī)械制造、新型建材、食品醫(yī)藥、電子信息、汽車配套等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，重點(diǎn)培養(yǎng)適應(yīng)徐海經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要的緊缺實(shí)用性人才，力爭經(jīng)過3-5年的努力，使我市每一個重點(diǎn)領(lǐng)域和特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，都能夠擁有一個創(chuàng)新人才團(tuán)隊(duì)、一支專門的科技和經(jīng)營管理人才隊(duì)伍、一大批高素質(zhì)勞動者，構(gòu)筑起年齡、知識、專業(yè)、能力等梯次配備的產(chǎn)業(yè)發(fā)展人才體系。要加強(qiáng)與國內(nèi)知名高校的合作，充分借用知名高校的教育資源，共建人才培養(yǎng)培訓(xùn)基地。要整合各類教育培訓(xùn)資源，發(fā)展各類專業(yè)化培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，發(fā)展壯大人才培訓(xùn)市場。要繼續(xù)廣泛開展“創(chuàng)學(xué)習(xí)型城市，建書香徐海”活動，加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，辦好徐海大講堂，選擇與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展密切相關(guān)的重要課題，邀請知名專家學(xué)者來滕進(jìn)行專題輔導(dǎo)報告，讓黨員干部及時學(xué)習(xí)掌握最新的理論和專業(yè)知識，促進(jìn)各級干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)不斷提高。

(二)堅(jiān)持人盡其才，提高“用才”效能。科學(xué)發(fā)展以人為本，人才發(fā)展以用為本。只有用好人才，把人才用到合適的位置上，讓他們充分發(fā)揮作用，才能體現(xiàn)人才價值、發(fā)揮人才效能，才能更好地培養(yǎng)人才、吸引人才。要堅(jiān)持民主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則，提高選人用人公信度，形成有利于各類人才脫穎而出、充分施展才能的選人用人機(jī)制。要改革企事業(yè)單位人才選拔任用方式，把優(yōu)秀人才放到關(guān)鍵崗位使用、放到一線經(jīng)受鍛煉，使不同專業(yè)特長、不同職業(yè)崗位、不同成長經(jīng)歷、不同能力水平的人才都能各得其所、各展其才、建功立業(yè)，做到人崗相適、用當(dāng)其時、才盡其用。要改革人才分配制度，推動知識、技術(shù)、管理、資本等生產(chǎn)要素參與收益分配，鼓勵有條件的企業(yè)對作出突出貢獻(xiàn)的人才實(shí)行股權(quán)、期權(quán)激勵制度，真正讓一流的人才得到一流的報酬。要注重遵循人才成長和工作規(guī)律，積極為各類人才提供干事創(chuàng)業(yè)、發(fā)揮作用的平臺，讓人才創(chuàng)業(yè)有機(jī)會、干事有舞臺、發(fā)展有空間。

(三)勇于開拓創(chuàng)新，拓寬“引才”渠道。招才引智是改善我市人才結(jié)構(gòu)、提升人才核心競爭力的最快捷、最有效的途徑，也是最經(jīng)濟(jì)、最實(shí)用的方法。下一步，隨著京滬高速鐵路的投入運(yùn)營，我市與北京、上海的時空距離大大縮短，接受長三角經(jīng)濟(jì)圈、京津冀經(jīng)濟(jì)圈的輻射、帶動效應(yīng)更加明顯。各級各部門要搶抓機(jī)遇，解放思想，主動出擊，以海納百川的氣度和力度引才聚才。要堅(jiān)持以政府為主導(dǎo)、以企業(yè)為主體，有針對性地制定招才引智計(jì)劃，到先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)舉辦政策推介和引才活動，努力引進(jìn)一批高層次人才。要堅(jiān)持“不求所有、但求所用”的理念，以包容的心態(tài)、寬闊的視野，拓寬引人渠道，創(chuàng)新柔性引才引智方式，設(shè)立政府特聘專家特殊崗位，建立重大科研攻關(guān)項(xiàng)目公開招標(biāo)制度，推進(jìn)校企共建產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合體，采取“周末工程師”、博士后流動站和專家公寓等方式，著力引進(jìn)一批高層次創(chuàng)新型領(lǐng)軍人才，帶動技術(shù)革新和產(chǎn)業(yè)升級。

(四)完善政策措施，營造“聚才”環(huán)境。對人才而言，發(fā)展環(huán)境的優(yōu)劣非常關(guān)鍵，可以說，環(huán)境就是凝聚力、吸引力和競爭力。要建立健全人才培養(yǎng)、引進(jìn)、使用、激勵等各項(xiàng)政策，不斷加大投入，創(chuàng)造良好平臺，真正以更加優(yōu)越的綜合環(huán)境優(yōu)勢推動人才發(fā)展、集聚各方英才。一要建立健全人才扶持政策。進(jìn)一步完善各類人才創(chuàng)業(yè)資助、科研扶持、安家落戶等政策，尤其是對高層次人才來徐海創(chuàng)業(yè)發(fā)展的，要主動關(guān)心、加強(qiáng)扶持，對其創(chuàng)業(yè)過程中遇到的實(shí)際困難，要通過“一事一議”等方式妥善予以解決，真正使高層次人才引得進(jìn)、留得住、干得好。要推進(jìn)人才專用房政策，有序推進(jìn)人才專項(xiàng)住房建設(shè)，逐步解決各類人才的住房問題，努力讓在徐海工作和創(chuàng)業(yè)的各類人才安居樂業(yè)。要建立人才項(xiàng)目融資的政策，加快培育和引進(jìn)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資基金投融資平臺，加大民營資本與人才資本的融合，為人才創(chuàng)業(yè)提供完善的金融服務(wù)。要制定出臺激勵鼓勵政策，組織開展“善國英才”的評選活動，每兩年評選有突出貢獻(xiàn)的“善國英才”5-10名，由市政府一次性獎勵10萬元;評選有較大貢獻(xiàn)的“善國英才”20名，一次性獎勵5萬元;評選成績突出的“善國英才”30名，一次性獎勵1萬元，真正讓一流的人才得到一流的榮譽(yù)。二要切實(shí)加大對人才工作的投入。人才的投入是一種戰(zhàn)略性的投入，是效益最大的投入，在這方面要善于投入，舍得投入。各級財政要隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，逐步加大對人才工作的投入力度。市財政設(shè)立“善國英才”計(jì)劃專項(xiàng)基金，重點(diǎn)用于全市“善國英才”的培養(yǎng)、引進(jìn)、資助、獎勵和人才開發(fā)培訓(xùn)等。要發(fā)揮政府財政資金四兩撥千斤的作用，引導(dǎo)企業(yè)和社會各個方面加大投入，形成人才資源開發(fā)的多元化投入體系。三要加強(qiáng)人才平臺載體建設(shè)。加快推進(jìn)科研教學(xué)機(jī)構(gòu)、科研項(xiàng)目、創(chuàng)新基地建設(shè)，使之成為吸引人才的磁場、培養(yǎng)人才的搖籃、展示人才的舞臺。要加快推進(jìn)機(jī)械工業(yè)生產(chǎn)力促進(jìn)中心、中小數(shù)控機(jī)床行業(yè)技術(shù)中心、國家機(jī)床產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心、魯南煤化工工程技術(shù)研究院、中俄高新技術(shù)科技示范產(chǎn)業(yè)園等平臺建設(shè)，使之成為吸引凝聚人才、發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)人才的重要載體。要充分發(fā)揮市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和木石高科技化工、西崗苯制品、徐海現(xiàn)代玻璃等十大特色產(chǎn)業(yè)基地的作用，千方百計(jì)吸納市內(nèi)外人才智力資源向重大項(xiàng)目、支柱產(chǎn)業(yè)流動，通過項(xiàng)目聚人才，依靠人才上項(xiàng)目，使各類園區(qū)成為吸納培養(yǎng)高層次人才的重要基地。要加強(qiáng)與中國科學(xué)院、中國工程院等國內(nèi)知名研究院所的合作，依托重點(diǎn)企業(yè)、高等院校和科研院所，更多地組建省級工程技術(shù)研究中心、企業(yè)技術(shù)中心，吸引更多的優(yōu)秀人才來我市研究開發(fā)、多出成果。

技能人才隊(duì)伍建設(shè)交流發(fā)言材料（實(shí)用17篇）篇七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，技術(shù)工人隊(duì)伍是支撐中國制造、中國創(chuàng)造的重要基礎(chǔ)，對推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展具有重要作用。近年來，我區(qū)圍繞國家《成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)規(guī)劃綱要》賦予**建設(shè)“成渝雙城經(jīng)濟(jì)圈現(xiàn)代制造業(yè)基地”和“西部職教基地”的明確任務(wù)，依托轄區(qū)17所職業(yè)院校、14.4萬在校學(xué)生資源優(yōu)勢，主動適應(yīng)現(xiàn)代高新技術(shù)企業(yè)對人才的需求，創(chuàng)新技能人才開發(fā)模式，聚力建設(shè)“城校互動、產(chǎn)教融合、雙創(chuàng)匯智、人才為先”的西部職教基地，著力打造成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈產(chǎn)業(yè)人才供給區(qū)。

2019年，職教產(chǎn)業(yè)社零貢獻(xiàn)率達(dá)到8.1%，拉動全區(qū)社零總額增長13.9%，連續(xù)10年增速保持渝西地區(qū)前列。三是城市名片與職教文化融合互促。將職業(yè)教育作為城市的重要文化符號，以“勞動光榮、技能寶貴、創(chuàng)造偉大”為主題，在城區(qū)范圍布局職教文化景觀50余處。依托重慶城市科技學(xué)院等院校，謀劃打造職教文旅小鎮(zhèn)。推進(jìn)職教進(jìn)社區(qū)，成立社區(qū)教育服務(wù)中心，13所職業(yè)院校與26個社區(qū)結(jié)成幫扶對子，定期組織開展文明城區(qū)共建活動，扮靚**城市名片。

技能人才隊(duì)伍建設(shè)交流發(fā)言材料（實(shí)用17篇）篇八

材料【完整版】,供大家參考。

根據(jù)會議安排，下面我從五個方面匯報x委“十三五”期間人才隊(duì)伍建設(shè)的主要做法和成效，題目是“守正創(chuàng)新、接續(xù)奮斗，堅(jiān)定不移推進(jìn)新時代‘人才強(qiáng)委’戰(zhàn)略”。

貫徹黨管人才原則，建立形成“黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、人事部門牽頭抓總、有關(guān)部門密切配合、用人單位各負(fù)其責(zé)”的人才工作格局。根據(jù)xx事業(yè)發(fā)展需要，滾動制定和實(shí)施x委人才隊(duì)伍建設(shè)五年規(guī)劃、xx高級人才計(jì)劃、高層次xx人才選拔培養(yǎng)實(shí)施意見，指導(dǎo)委屬單位編制人才發(fā)展規(guī)劃、人才引進(jìn)當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看計(jì)劃、人才培養(yǎng)方案等，構(gòu)建了“1+1+1+n”的人才制度體系。把落實(shí)人才發(fā)展規(guī)劃和人才質(zhì)量數(shù)量情況列為單位和領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核的重要指標(biāo)。通過頂層帶動、中間抓實(shí)、結(jié)果考核的全鏈條管理，人才管理體系逐步健全。

由專家拔尖人才領(lǐng)銜，依托委內(nèi)xx個國家和省部級科技創(chuàng)新基地、x個博士后工作站、x個實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地、x個行業(yè)高技能人才培養(yǎng)基地等，培養(yǎng)創(chuàng)新型技術(shù)技能人才;依托國家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃和國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目等，培養(yǎng)科技領(lǐng)軍和青年拔尖人才;依托南水北調(diào)中線工程、烏東德水電站、滇中引水、引江補(bǔ)漢，培養(yǎng)勘察設(shè)計(jì)大師和一流水利工程師,逐步構(gòu)建起“人才+平臺+項(xiàng)目+工程”的全方位、多途徑人才培養(yǎng)模式。“十三五”期間，新增省部級及以上專家xx人次，新增勘察設(shè)計(jì)大師x人，“國家特支計(jì)劃”青年拔尖人才x人，省部級及以上技術(shù)能手xx人，獲國家、省部級及行業(yè)科技獎勵近xxx項(xiàng)。

統(tǒng)籌全委人才資源，建立杰出、國家級、省部級和委級x個層次專家后備人才梯隊(duì)，實(shí)施“一人一策”“一梯隊(duì)一策”“一團(tuán)隊(duì)一策”精準(zhǔn)培養(yǎng)措施，重點(diǎn)解決高層次人才隊(duì)伍年齡老化、后備力量不足問題。指導(dǎo)委屬單位制定青年成長計(jì)劃、緊缺人才培養(yǎng)計(jì)劃、特需人才引進(jìn)管理辦法，重點(diǎn)解決青年人才培養(yǎng)路徑單一、急需人才缺乏和專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理問題。“十三五”期末較期初，博士學(xué)歷人數(shù)增加xx%，水資源、水環(huán)境、水生態(tài)、水利信息化領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)人才占比突破xx%，新增省部級以上專家平均年齡49歲，人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。

實(shí)施國家級、省部級專家及人才工程人選的專家津補(bǔ)貼制度、科技成果1:1配套獎勵制度、高層次人才工資分配激勵制度，以及優(yōu)秀人才在評聘職稱、申報人才稱號、人才深造研修等方面的傾斜政策。建立青年科技人才、技能人才獎勵制度，形成以青年科技英才評選、青年科技論壇、技術(shù)技能競賽為主要手段的青年人才發(fā)現(xiàn)機(jī)制。運(yùn)用網(wǎng)、報、公眾號等多方式對專家人才進(jìn)行宣傳報道，營造識才、愛才、敬才的良好氛圍。

注重對人才的思想政治引領(lǐng)，始終把黨性、國情、水情和委情教育作為人才培訓(xùn)的必修內(nèi)容。對優(yōu)秀人才實(shí)施點(diǎn)名調(diào)訓(xùn)輪訓(xùn)，與國內(nèi)外知名院校交流研學(xué)。注重選派優(yōu)秀人才參加援疆、援藏、扶貧。“十三五”期間，累計(jì)組織調(diào)訓(xùn)xxx余人次，輸送x批次xx人赴國外培訓(xùn)深造，選拔x名中青年人才參與水利部國際化人才合作培養(yǎng)，選派xx名人才赴新疆、西藏等地駐點(diǎn)開展援扶。

水利事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的任務(wù)需要，我委還存在院士大師等高層次人才不足、優(yōu)秀年青人才急缺、人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力尚未充分迸發(fā)的問題。xx委將以*********在***人才工作會議上的重要。

講話。

精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹本次水利人才。

工作。

會議精神，繼續(xù)在健全完善人才工作機(jī)制、人才分類分級評價體系、人才培養(yǎng)以及資金多元化投入機(jī)制等方面探索實(shí)踐，努力建設(shè)一支適應(yīng)新時代水利事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的有愛國精神、科學(xué)家精神、工匠精神和創(chuàng)新精神的高素質(zhì)人才隊(duì)伍。

技能人才隊(duì)伍建設(shè)交流發(fā)言材料（實(shí)用17篇）篇九

團(tuán)市委組織部、直屬機(jī)關(guān)黨委聯(lián)合黨支部現(xiàn)有黨員人，主要負(fù)責(zé)全市團(tuán)組織建設(shè)、團(tuán)干部和青年人才培養(yǎng)等工作。近年來，聯(lián)合黨支部始終堅(jiān)持把服務(wù)和培養(yǎng)一流的團(tuán)干部隊(duì)伍作為一項(xiàng)突出任務(wù)，大力加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部的培養(yǎng)選拔工作，在實(shí)踐中探索建立了“三勤、三精、三實(shí)”工作方法，在鍛煉優(yōu)秀團(tuán)干部隊(duì)伍、助力青年干部成長方面取得了明顯實(shí)效。

一、基本內(nèi)涵。

“三勤”體現(xiàn)為勤學(xué)習(xí)、勤調(diào)研、勤交流；“三精”體現(xiàn)為精管理、精培育、精展示；“三實(shí)”體現(xiàn)為工作求實(shí)、務(wù)實(shí)、踏實(shí)。“三勤、三精、三實(shí)”工作法，堅(jiān)持以實(shí)現(xiàn)黨的目標(biāo)和完成團(tuán)的任務(wù)為基準(zhǔn)，以建設(shè)服務(wù)型黨支部和服務(wù)型團(tuán)組織為抓手，結(jié)合實(shí)施“百萬青年成長計(jì)劃”，旨在進(jìn)一步加強(qiáng)對青年干部責(zé)任意識、綜合素質(zhì)、專業(yè)能力與創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，努力打造一支讓黨放心、讓青年滿意的團(tuán)干部隊(duì)伍。

二、主要做法。

（一）以“三勤”促青年干部提能增效。聯(lián)合黨支部在服務(wù)青年團(tuán)干部方面做了大量工作，特別是通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)、調(diào)研、訪談等，積極引導(dǎo)廣大機(jī)關(guān)青年以深入學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)、以調(diào)查研究為抓手、以提能增效為目的，在“深”字上下功夫、在“實(shí)”字上出成效。一是勤學(xué)習(xí)。共青團(tuán)是黨的助手和后備軍，共青團(tuán)干部既要刻苦學(xué)習(xí)，又要善于學(xué)習(xí)。聯(lián)合黨支部結(jié)合實(shí)際，建立了學(xué)習(xí)研討制度，通過學(xué)習(xí)凝聚思想共識、探索發(fā)展新路。每兩周召開一次支部專題學(xué)習(xí)會，通過專題報告、座談研究等形式，加深機(jī)關(guān)干部對政策制度、基礎(chǔ)理論、重點(diǎn)工作的掌握；定期舉辦干部黨政論壇，加深機(jī)關(guān)青年干部對社會時政熱點(diǎn)等的認(rèn)識和把握，使工作更有針對性，更具前瞻性，更富實(shí)效性。二是勤調(diào)研。機(jī)關(guān)干部只有深入實(shí)際、調(diào)查研究、科學(xué)決策，才能更好的了解問題、解決問題。聯(lián)合黨支部要求每個黨員聯(lián)系兩家基層團(tuán)組織，每周至少安排兩個半天時間走訪基層，學(xué)習(xí)了解基層團(tuán)組織在組織建設(shè)、團(tuán)干部和青年人才培養(yǎng)等方面的典型做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，幫助解決存在的問題，并于年終形成調(diào)研報告。三是勤交流。把握青年的最佳成長階段，促進(jìn)其成長成才，就必須深入青年、認(rèn)識青年、了解青年。聯(lián)合黨支部結(jié)合青年干部黨員特點(diǎn)，建立了訪談交流制度，支部負(fù)責(zé)人及干部工作專人定期與機(jī)關(guān)干部訪談，聽取機(jī)關(guān)干部成長成才的迫切需求和建議意見，因人制宜制定適合不同職級、不同類別機(jī)關(guān)干部的培養(yǎng)方案；邀請來自一線的青少年工作者走進(jìn)機(jī)關(guān)交流工作經(jīng)驗(yàn)心得，通過相互之間思想的碰撞和智慧交流，引導(dǎo)青年干部不斷感悟、修正、成長。

（二）以“三精”促青年干部成長成才。打鐵還需自身硬，提高黨組織服務(wù)能力的前提是加強(qiáng)黨員干部自身能力建設(shè)，提高工作素質(zhì)和水平。一是精管理。嚴(yán)格各項(xiàng)管理制度，不斷加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部的作風(fēng)建設(shè)。支部黨員先后參與開展了“走千訪萬聽研評薦”“走進(jìn)基層、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、改進(jìn)工作”大調(diào)研和直屬機(jī)關(guān)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，聽取基層團(tuán)組織和團(tuán)員青年的意見建議，了解他們的所思所想，力所能及地解決一些實(shí)際困難，提高服務(wù)意識，增進(jìn)與普通青年的感情。對于新進(jìn)機(jī)關(guān)的同志，黨支部明確一位機(jī)關(guān)黨員干部作為帶教老師進(jìn)行為期一年的帶教，從學(xué)習(xí)、工作和生活等方面進(jìn)行關(guān)心指導(dǎo)。二是精培育。黨支部針對機(jī)關(guān)青年干部在團(tuán)市委的成長發(fā)展周期，建立干部崗位輪換制度，提出每位干部在同一部門連續(xù)工作一般不超過年，在注重人崗匹配的同時加強(qiáng)跨部門工作經(jīng)歷。針對機(jī)關(guān)干部比較缺乏基層經(jīng)歷、尤其是地區(qū)和經(jīng)濟(jì)工作經(jīng)歷的實(shí)際，黨支部積極和有關(guān)單位進(jìn)行溝通，安排機(jī)關(guān)青年干部到街鎮(zhèn)、委辦局、國有企業(yè)、民營企業(yè)和團(tuán)***、團(tuán)市委直屬企事業(yè)單位、市屬社團(tuán)等掛職鍛煉。2020年以來，處級和科級干部輪崗人次，機(jī)關(guān)干部赴外掛職鍛煉余人次。三是精展示。聯(lián)合黨支部以舉辦機(jī)關(guān)青年干部培訓(xùn)班、卡內(nèi)基培訓(xùn)班為契機(jī)，以及青年風(fēng)采大賽等，鼓勵青年黨員施展自身才華，展現(xiàn)青春風(fēng)采。如：開展學(xué)員論壇，使大家深入探討、積極交流；開展創(chuàng)新大賽，使大家集思廣益、貢獻(xiàn)智慧；開展調(diào)研“成果獎”、“新人獎”等獎項(xiàng)評比，號召機(jī)關(guān)干部學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)、超先進(jìn)等。通過培訓(xùn)展示，一部分優(yōu)秀學(xué)員脫穎而出。自2020年以來，累計(jì)舉辦機(jī)關(guān)干部論壇余場，余人次機(jī)關(guān)干部走上講臺，分享觀念、交流思想。

（三）以“三實(shí)”促青年干部深耕厚植。黨組織當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看擔(dān)負(fù)著組織青年、引導(dǎo)青年、服務(wù)青年、維護(hù)青少年合法權(quán)益，把黨的要求和團(tuán)的任務(wù)落實(shí)到團(tuán)員青年的重要職責(zé)，培養(yǎng)一支黨放心、青年滿意的團(tuán)干部隊(duì)伍在任何時候都尤其重要。一是求實(shí)。聯(lián)合黨支部始終秉承“黨有號召、團(tuán)有行動”的理念，每年選送青年干部參加團(tuán)干部黨性教育專題培訓(xùn)班和黨校各類專題培訓(xùn)，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)、堅(jiān)定理想信念、提高宗旨意識。邀請市委黨校教授、全國道德模范、優(yōu)秀基層一線群眾工作者等為機(jī)關(guān)干部作專題輔導(dǎo)報告，滿足青年干部的政治需求，使全體黨員接受了群眾觀點(diǎn)和群眾路線教育，不斷夯實(shí)青年干部忠于黨、忠于國家、忠于人民的政治立場，確保思想不迷航、精神不懈怠。二是務(wù)實(shí)。聯(lián)合黨支部要求各項(xiàng)工作從實(shí)際出發(fā)，重實(shí)際、講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，不喊空口號、不搞花架子、不做假把式，著力建設(shè)一支信念堅(jiān)定、作風(fēng)扎實(shí)、本領(lǐng)過硬的團(tuán)干部隊(duì)伍。黨支部堅(jiān)持每周召開工作會議，研究討論重點(diǎn)工作推進(jìn)，廣泛了解新時期團(tuán)工作面臨的新情況，要求廣大青年干部不僅“身入”，更要“心入”，真正做到為一切服務(wù)青年、一切為了青年。三是踏實(shí)。正處于全面深化改革的攻堅(jiān)期和深水區(qū)，青年團(tuán)干部面臨著更多的各種各樣的誘惑和挑戰(zhàn)，做好工作的前提是保持踏實(shí)的心態(tài)，一步一個腳印，處理好面臨的各種問題。聯(lián)合黨支部以培育和踐行社會主義核心價值觀為契機(jī)，組織廣大青年干部積極參與“我為核心價值觀代言”活動，讓廣大青年從優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中汲取力量，在基本價值觀念上形成統(tǒng)一認(rèn)識，自覺內(nèi)化為精神追求，外化為實(shí)際行動。

三、主要啟示。

團(tuán)市委機(jī)關(guān)是一個青年人聚集的地方，機(jī)關(guān)同志年紀(jì)輕、流動性大，思想活躍，正處在人生成長發(fā)展的關(guān)鍵時期，在推進(jìn)事業(yè)發(fā)展的同時，加大青年干部培養(yǎng)選拔力度，促進(jìn)其成長發(fā)展顯得尤為重要。主要有以下幾點(diǎn)啟示。

——必須進(jìn)一步樹立正確的成長觀，提高青年干部綜合素質(zhì)。根據(jù)事業(yè)發(fā)展和干部成長需要，按照“缺什么、補(bǔ)什么”的原則，不斷引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部眼睛向下、重心下移，樹立奮發(fā)進(jìn)取、勇于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘢煌ㄟ^輪崗、掛職（項(xiàng)目組）、培訓(xùn)等措施，實(shí)施個性化培養(yǎng)計(jì)劃，不斷提升機(jī)關(guān)干部綜合素質(zhì)和做好新形勢下青年群眾工作的能力。

——必須進(jìn)一步提升培訓(xùn)工作水平，培養(yǎng)高素質(zhì)黨員隊(duì)伍。根據(jù)黨員教育培訓(xùn)工作規(guī)劃，著眼于建設(shè)一支服務(wù)意識強(qiáng)、服務(wù)作風(fēng)好、服務(wù)水平高的青年干部黨員帶頭人隊(duì)伍，確定培訓(xùn)主題，定期開展集中輪訓(xùn)；采取集中教育、集體學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、自主選學(xué)、個人自學(xué)等方式，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的吸引力感染力。

——必須進(jìn)一步完善工作制度，提高選人用人公信度和滿意度。根據(jù)***《關(guān)于加強(qiáng)對干部德的考核意見》，不斷完善干部工作信息公開制度，健全監(jiān)督機(jī)制；堅(jiān)持和完善“一報告兩評議”制度，及時了解和認(rèn)真分析機(jī)關(guān)干部意見建議，有針對性地提出改進(jìn)措施，切實(shí)提高選人用人公信度和滿意度。

技能人才隊(duì)伍建設(shè)交流發(fā)言材料（實(shí)用17篇）篇十

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

把關(guān)愛激勵和規(guī)范管理作為社區(qū)黨組織書記隊(duì)伍管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，對社區(qū)黨組織書記隊(duì)伍實(shí)施績效管理。把社會穩(wěn)定、為民服務(wù)、黨的建設(shè)等工作納入社區(qū)黨組織書記工作目標(biāo)管理考評范圍，與辦事處黨工委簽訂年度工作目標(biāo)責(zé)任書，對連續(xù)兩年考核不合格、群眾不滿意的社區(qū)黨組織書記，予以調(diào)整。結(jié)合市、區(qū)兩級黨內(nèi)表彰活動，開展“十佳社區(qū)黨組織書記”、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者等評選活動，對評選出來的先進(jìn)個人和黨員干部隊(duì)伍中的先進(jìn)典型事跡進(jìn)行多形式、全方位的宣傳，增強(qiáng)社區(qū)黨組織書記的榮譽(yù)感和責(zé)任感。

技能人才隊(duì)伍建設(shè)交流發(fā)言材料（實(shí)用17篇）篇十一

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，技術(shù)工人隊(duì)伍是支撐中國制造、中國創(chuàng)造的重要基礎(chǔ)，對推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展具有重要作用。近年來，我區(qū)圍繞國家《成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)規(guī)劃綱要》賦予**建設(shè)“成渝雙城經(jīng)濟(jì)圈現(xiàn)代制造業(yè)基地”和“西部職教基地”的明確任務(wù)，依托轄區(qū)17所職業(yè)院校、14.4萬在校學(xué)生資源優(yōu)勢，主動適應(yīng)現(xiàn)代高新技術(shù)企業(yè)對人才的需求，創(chuàng)新技能人才開發(fā)模式，聚力建設(shè)“城校互動、產(chǎn)教融合、雙創(chuàng)匯智、人才為先”的西部職教基地，著力打造成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈產(chǎn)業(yè)人才供給區(qū)。

2019年，職教產(chǎn)業(yè)社零貢獻(xiàn)率達(dá)到8.1%，拉動全區(qū)社零總額增長13.9%，連續(xù)10年增速保持渝西地區(qū)前列。三是城市名片與職教文化融合互促。將職業(yè)教育作為城市的重要文化符號，以“勞動光榮、技能寶貴、創(chuàng)造偉大”為主題，在城區(qū)范圍布局職教文化景觀50余處。依托重慶城市科技學(xué)院等院校，謀劃打造職教文旅小鎮(zhèn)。推進(jìn)職教進(jìn)社區(qū)，成立社區(qū)教育服務(wù)中心，13所職業(yè)院校與26個社區(qū)結(jié)成幫扶對子，定期組織開展文明城區(qū)共建活動，扮靚**城市名片。

二、堅(jiān)持產(chǎn)教融合，以人才培養(yǎng)供給匹配產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求。堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)、職教、人才同向發(fā)力，構(gòu)建“產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)職教方向、職教培育優(yōu)秀人才、人才助力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級”的融合發(fā)展模式。一是強(qiáng)化政策支撐。制定《**英才培育引進(jìn)激勵辦法》《加快建設(shè)現(xiàn)代職教高地激勵政策24條》等人才政策，對院校引育英才、提質(zhì)擴(kuò)容、專業(yè)共建、就業(yè)實(shí)訓(xùn)等給予政策獎補(bǔ)。在政策支持下，全區(qū)每年輸送技能人才近4萬人，畢業(yè)生留渝就業(yè)率達(dá)75%，成渝地區(qū)最大的技能人才輸送基地強(qiáng)勢崛起。豐富的人力資源更吸引了一批批龍頭企業(yè)落戶**。入駐**的長城汽車，每年招聘**技能人才近千人，兩年積累產(chǎn)值1589億元、實(shí)際納稅27.6億元，是**職教、人才、產(chǎn)業(yè)互促互補(bǔ)的典型。二是優(yōu)化培育模式。主動對接大數(shù)據(jù)智能化、汽車及零部件等全區(qū)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群，大力推行“引企入校”“辦校進(jìn)廠”“企業(yè)辦班”等技能人才培養(yǎng)模式，形成人才培養(yǎng)閉環(huán)鏈條。鼓勵引導(dǎo)職業(yè)院校契合產(chǎn)業(yè)設(shè)立專業(yè)，先后增設(shè)發(fā)展需要的智能裝備、大數(shù)據(jù)等專業(yè)45個，建成國家示范特色專業(yè)11個，入選全國“1+x”證書制度試點(diǎn)項(xiàng)目6個，對接重慶全市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的學(xué)生占比達(dá)85%。同時，實(shí)行校企“雙師”互派，每年從職教院校選派200余名院校教師到企業(yè)頂崗，聘任600余名企業(yè)工程師到學(xué)校任教，進(jìn)一步豐富完善技能人才培育主體。三是搭建融合平臺。深化校企合作，先后與華為、長城汽車等知名企業(yè)合作，建成華為智能工程學(xué)院、長城汽車學(xué)院等校企合作“二級院校”12個，開設(shè)“現(xiàn)代學(xué)徒班”“訂單班”200余個。組建全國首個大數(shù)據(jù)人才培養(yǎng)聯(lián)盟、智慧新零售產(chǎn)教融合發(fā)展共同體等人才協(xié)同平臺12個，聯(lián)合成員院校和企業(yè)共建汽車制造、智能制造、大數(shù)據(jù)等公共實(shí)訓(xùn)基地3個，生產(chǎn)實(shí)訓(xùn)基地35個，實(shí)習(xí)實(shí)踐基地45個，重慶市級“雙基地”13個，全區(qū)各類技能人才發(fā)展平臺達(dá)300余個。四是打造工匠品牌。堅(jiān)持以賽促教、以賽促學(xué)，不斷提升“**工匠”品牌影響力、美譽(yù)度、號召力。近5年先后承辦全國水利職業(yè)院校技能大賽、重慶職業(yè)技能大賽、“西門子杯”中國智能制造挑戰(zhàn)賽等賽事60余次。健全技能大賽激勵制度，鼓勵學(xué)生參加國內(nèi)外各級各類賽事，每年獲獎400余項(xiàng)。2020年9月，**區(qū)首個智慧醫(yī)療服務(wù)中心在重慶智能工程學(xué)院建成，雙方成功舉辦了全國雙創(chuàng)活動周重慶云上分會場“5g+ai”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)論壇，在全國范圍取得較大反響。

pde5抑制劑一類新藥成果轉(zhuǎn)讓3000萬元并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。近五年，在永高校轉(zhuǎn)化落地科研成果40余項(xiàng)，累計(jì)收益4000余萬元。

四、堅(jiān)持人才為先，以優(yōu)質(zhì)便捷服務(wù)營造近悅遠(yuǎn)來生態(tài)。堅(jiān)持黨管人才原則，牢固樹立人才優(yōu)先發(fā)展理念，不斷優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，提升人才服務(wù)水平，著力營造“近者悅、遠(yuǎn)者來”的人才發(fā)展生態(tài)。一是聚合人才工作力量。出臺《區(qū)委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組運(yùn)行機(jī)制》，進(jìn)一步明確全區(qū)各單位在人才工作方面的職能職責(zé)，建立了議事協(xié)調(diào)、重要信息通報、述職報告等制度，完善了組織部門牽頭抓總、各成員單位各司其職密切配合的有力格局。同時，建立校地季度聯(lián)席會議制度，定期收集協(xié)調(diào)解決全區(qū)職教院校、技能人才發(fā)展存在的問題困難，整合資源形成工作合力。二是深耕人才服務(wù)品質(zhì)。開設(shè)人才服務(wù)窗口，推動人才“一站式”服務(wù)平臺向基層延伸。大力啟動機(jī)關(guān)干部進(jìn)駐企業(yè)“四幫一體驗(yàn)”活動，組建1000余人的人才服務(wù)專員隊(duì)伍，深入企業(yè)、院校。截至目前，已連續(xù)選派服務(wù)隊(duì)13期1028人次，幫助500余家企業(yè)和人才解決實(shí)際問題980余個，對接項(xiàng)目940個，落實(shí)惠才惠企政策9653萬元，在全區(qū)企業(yè)、人才中樹立了良好的口碑，形成了響亮的品牌。三是厚植人才發(fā)展沃土。實(shí)施金融服務(wù)工程，建成4家科技金融示范銀行，推出“科創(chuàng)貸”“數(shù)據(jù)網(wǎng)貸”等多款特色金融產(chǎn)品，發(fā)放知識價值信用貸款2.65億元，降低職教院校學(xué)生等人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)門檻。實(shí)施人才安居工程，通過新建、改建等方式，在職教院校周圍及城區(qū)便捷區(qū)域籌集并安置使用“拎包入住”的人才公寓3000余套，讓人才“居而無憂”。實(shí)施人力資源開發(fā)行動，引進(jìn)獵聘網(wǎng)、前程無憂等知名人力資源企業(yè)30余家，率先啟動渝西片區(qū)人力資源產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，建成服務(wù)川渝的職教院校人才服務(wù)在線平臺，不斷延伸人才服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈。

技能人才隊(duì)伍建設(shè)交流發(fā)言材料（實(shí)用17篇）篇十二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家下午好！

一、內(nèi)外兼顧抓儲備，在廣開視野中精心選兵。

我們集團(tuán)統(tǒng)籌三個內(nèi)外、拓寬選拔視野，大力儲備吃苦耐勞、忠誠事業(yè)的“好苗子”。聚焦內(nèi)外辨才，結(jié)合年終綜合考核民主推薦后備干部，內(nèi)看政治品格，選聽黨話跟黨走、忠誠于黨的干部，外看精神狀態(tài)，選想干事肯干事、踏實(shí)干事的干部，儲備年輕后備干部。目前，儲備了32名年輕后備干部人才。放眼內(nèi)外招才，堅(jiān)持五湖四海、招賢納智，依托招聘引才，依托企業(yè)引才，依托項(xiàng)目引才，僅今年上半年引進(jìn)急需緊缺人才146人。統(tǒng)籌內(nèi)外儲才，動態(tài)管理年輕后備干部，掉隊(duì)落伍的調(diào)整出去，表現(xiàn)優(yōu)秀的及時補(bǔ)充在內(nèi)，始終保持隊(duì)伍活力。

二、知行合一提素質(zhì)，在教育培訓(xùn)中專心養(yǎng)兵。

把中級職稱和擔(dān)任總監(jiān)代表的員工作為企業(yè)重點(diǎn)人才，大膽使用，在實(shí)踐中鍛煉才干；

把大學(xué)畢業(yè)生作為培育人才，重點(diǎn)關(guān)注，為他們營造良好的成長環(huán)境。

三、上下協(xié)同搭平臺，在一線磨礪中苦心練兵。

我們將一線作為錘煉干部的大熔爐，加強(qiáng)輪崗交流，搭建成長平臺，培養(yǎng)實(shí)干型復(fù)合型干部。一是上掛學(xué)經(jīng)驗(yàn)。選派優(yōu)秀干部到援×省市、先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)掛職鍛煉，既學(xué)習(xí)先進(jìn)理念，也帶回實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。二是下派錘肩膀。通過下派到基層、選派一定數(shù)量的優(yōu)秀干部人才參與集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程的督辦跟辦以及到南×掛職、參加“×”工作隊(duì)鍛煉等方式，工資在原單位領(lǐng)，業(yè)績在新崗位創(chuàng)，在急難險重中錘煉鐵肩膀、歷練真本事。20×年以來，集團(tuán)共派出16人到南×掛職、參加“×”、駐連管寺等工作。三是交流練本領(lǐng)。突破體制機(jī)制束縛，加大干部人才輪崗交流的力度，使他們在多崗位鍛煉中豐富閱歷，增長才干。近年來，集團(tuán)二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子中交流任職達(dá)40%，其中正職達(dá)35%。

四、寬嚴(yán)相濟(jì)強(qiáng)管理，在激勵約束中用心帶兵。

嚴(yán)管就是厚愛，堅(jiān)持管思想、管作風(fēng)、管工作、管紀(jì)律相統(tǒng)一，用從嚴(yán)約束筑牢底線，以關(guān)愛激勵點(diǎn)燃動力。一是樹立正確導(dǎo)向。落實(shí)國企領(lǐng)導(dǎo)人員“20字”要求，突出政治標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)能力，樹立“重黨性、重品行、重能力、重實(shí)干、重實(shí)績、重?fù)?dān)當(dāng)、重廉潔”用人導(dǎo)向。二是不拘一格使用。打破隱性臺階，不看排名順序，不搞論資排輩，及時選用經(jīng)過實(shí)踐考驗(yàn)的優(yōu)秀干部。近年來提拔的中層干部中70后占41.8%，80后占25.5%。三是注重競爭擇優(yōu)。近兩年集團(tuán)各級共開展3批次競爭上崗，12名80后優(yōu)秀年輕干部被提拔為二級、三級單位中層，包括1名90后。四是強(qiáng)化日常管理。制定《干部日常監(jiān)督管理制度》，健全黨員干部監(jiān)察對象檔案，開展提醒談話等方式，對干部人才重點(diǎn)關(guān)懷，每年至少談話1次，對苗頭隱患及時預(yù)警，對實(shí)心干事的寬容失誤，為干部特別是年輕干部提士氣、壯膽氣、增底氣。

五、獎懲并舉樹導(dǎo)向，在強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)中公心用兵。

習(xí)近平總書記指出，年輕干部培養(yǎng)，要精耕細(xì)作，加強(qiáng)田間管理。國有企業(yè)職業(yè)風(fēng)險高，對優(yōu)秀干部更應(yīng)該堅(jiān)持從嚴(yán)管理，及時修枝剪葉、驅(qū)蟲防病。一是落實(shí)嚴(yán)格管理措施。大力加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，著力解決拈輕怕重、不敢擔(dān)當(dāng)?shù)葐栴}。實(shí)施“五年穿透式”考核，在年度考核基礎(chǔ)上，以五年為周期評價干部業(yè)績，引導(dǎo)優(yōu)秀干部樹立正確業(yè)績觀，避免短期行為和隱性風(fēng)險。二是真誠關(guān)心愛護(hù)。經(jīng)常性開展個別談話和集體座談，了解優(yōu)秀干部思想狀態(tài)。對異地交流或外派任職的優(yōu)秀干部，有針對性地幫助解決實(shí)際困難。對優(yōu)秀干部不求全責(zé)備，該容錯的堅(jiān)決容錯。

通過打造“五心”干部人才隊(duì)伍，加強(qiáng)了集團(tuán)干部人才梯隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)造就一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、門類齊全、結(jié)構(gòu)合理，能夠擔(dān)當(dāng)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定重任的干部人才隊(duì)伍。在下一步工作中，我們將嚴(yán)格按照×黨委的統(tǒng)一部署，認(rèn)真履行職責(zé)，創(chuàng)新工作思路，健全工作機(jī)制，加大督查力度，在“管”上著力，在“干”上用功，在“實(shí)”上想招，確保干部人才培養(yǎng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，取得更大實(shí)效。

技能人才隊(duì)伍建設(shè)交流發(fā)言材料（實(shí)用17篇）篇十三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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產(chǎn)業(yè)強(qiáng)則人才聚、人才聚則產(chǎn)業(yè)興。近年來，×堅(jiān)持把人才“第一資源”作為推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展“第一動力”，著力深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革，以人才鏈創(chuàng)新驅(qū)動產(chǎn)業(yè)鏈提速增效，走出一條以產(chǎn)聚才、以才促產(chǎn)、產(chǎn)才融合“縣域路徑”，先后被評為國家科技進(jìn)步先進(jìn)市、國家可持續(xù)發(fā)展試驗(yàn)區(qū)、全省人才工作先進(jìn)單位。

一、聚力人才集聚鏈創(chuàng)新，打造產(chǎn)才融合“強(qiáng)磁場”。

聚焦強(qiáng)化產(chǎn)才供需對接，探索多渠道人才集聚機(jī)制創(chuàng)新，打破束縛人才流動的體制機(jī)制“關(guān)卡”，滿足產(chǎn)業(yè)人才需求。

一是建立人才專編“周轉(zhuǎn)池”。探索建立“編制在高校、事業(yè)單位，工作在企業(yè)”聯(lián)合引才機(jī)制，依托市成人職業(yè)教育中心設(shè)立市高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)院，按照“單列管理、專編專用、動態(tài)調(diào)整”原則，統(tǒng)籌編制資源，建立20名高層次人才專用編制“周轉(zhuǎn)池”，向食品加工、高端體育、五金裝備等產(chǎn)業(yè)鏈人才急需領(lǐng)域精準(zhǔn)投放，形成“政府聘用有編制、企業(yè)用人謀發(fā)展、財政兜底保待遇、進(jìn)出靈活守規(guī)矩”新模式，給企業(yè)和人才吃上“定心丸”。

二是開通智匯產(chǎn)業(yè)“直通車”。探索疫情防控常態(tài)下引才模式，改變進(jìn)高校傳統(tǒng)引才模式，連續(xù)舉辦八屆“智匯×”產(chǎn)業(yè)對接洽談會，線上精準(zhǔn)投放現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)人才需求、實(shí)行創(chuàng)新項(xiàng)目“揭榜掛帥”，線下把高校人力資源、科技成果轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等專家領(lǐng)導(dǎo)和產(chǎn)業(yè)商界精英請到“家門口”，組團(tuán)觀摩產(chǎn)業(yè)、對接大企業(yè)，以產(chǎn)業(yè)集群“窗口式”推介延攬各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才5000余人。

三是打好紅鏈聚才“組合拳”。實(shí)施“紅鏈聚才”行動，建立產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)合大黨委，依托產(chǎn)業(yè)園區(qū)組建健康食品、體育、醫(yī)藥、調(diào)味品四大產(chǎn)業(yè)鏈黨建聯(lián)盟，組建雙招專員隊(duì)伍，以關(guān)鍵優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)軍企業(yè)為重點(diǎn)，通過發(fā)展延鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈項(xiàng)目“筑巢引鳳”，以黨建引領(lǐng)賦能招商引資和招才引智深度融合，建立產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)需求庫、目標(biāo)人才庫，精準(zhǔn)引薦緊缺人才62名，靶向引進(jìn)上下游產(chǎn)業(yè)鏈人才120余名。

二、聚力人才培育鏈創(chuàng)新，激活產(chǎn)才融合“動力泵”。

聚焦提高產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能級，探索全方位人才培育機(jī)制創(chuàng)新，開啟產(chǎn)業(yè)人才發(fā)展“造血”模式，點(diǎn)燃產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展動力引擎。

一是嫁接創(chuàng)新要素培育高端人才。打破創(chuàng)新要素流通“壁壘”，探索企企聯(lián)合下的科技創(chuàng)新平臺共享機(jī)制，在保護(hù)企業(yè)商業(yè)秘密和創(chuàng)新專利前提下，推動工程技術(shù)研究中心、技術(shù)中心、研發(fā)中心等12個“國字號”創(chuàng)新平臺向同行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)開放，聯(lián)合開展人才培養(yǎng)、技術(shù)攻關(guān)、項(xiàng)目研發(fā)等，推動人才、項(xiàng)目、平臺、產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展，“微膠囊技術(shù)攻關(guān)”等7個項(xiàng)目入選核心技術(shù)難題“揭榜掛帥”科研攻關(guān)首批“榜單”，攻克省部級以上科研攻關(guān)項(xiàng)目280余個，高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)投入平均占比達(dá)到5%，自主培養(yǎng)省級以上重大人才工程74人，助力產(chǎn)業(yè)自動化、智能化水平大幅提升。

二是推進(jìn)產(chǎn)教融合孵化產(chǎn)業(yè)人才。圍繞全民體育、裝備智造等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，多維度深化校地企產(chǎn)學(xué)研合作，推動“產(chǎn)業(yè)學(xué)院建在高校、實(shí)踐基地落在企業(yè)”，國內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)——泰山體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)分別在華東理工、德州學(xué)院建立高校聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室、體育產(chǎn)業(yè)院，每年選送新錄用員工、技術(shù)骨干到院校開展系統(tǒng)化內(nèi)訓(xùn)，定向培養(yǎng)技術(shù)研發(fā)人才。推動七大產(chǎn)業(yè)鏈主企業(yè)全面對接中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、×大學(xué)等對口院校，共建人工智能研究院、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技小院、博士后創(chuàng)新實(shí)踐基地、研究生工作站等企業(yè)創(chuàng)新平臺，依托技術(shù)研發(fā)聯(lián)合創(chuàng)新實(shí)踐，推行高校導(dǎo)師和企業(yè)工程師“雙導(dǎo)師帶徒”方式，推動校企人才共育。

三是實(shí)施重點(diǎn)工程鍛造本土人才。實(shí)施“棗鄉(xiāng)英才”工程，在健康食品、生物醫(yī)藥、高端裝備等支柱產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)領(lǐng)域，每兩年培養(yǎng)選拔20名左右政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、發(fā)展?jié)摿Υ蟮谋就涟渭馊瞬牛瑯?gòu)建起1名“棗鄉(xiāng)英才”帶動10名核心人才、10名核心人才引領(lǐng)100名骨干人才、100名骨干人才指導(dǎo)1000名基層優(yōu)秀年輕人才的“十百千”人才開發(fā)模式，人才“井噴式”良性發(fā)展帶動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力大幅躍升，涌現(xiàn)出一批參與制定國際標(biāo)準(zhǔn)、承擔(dān)國家重大科技攻關(guān)的明星企業(yè)和行業(yè)“隱形冠軍”，規(guī)上企業(yè)增加值連續(xù)3年實(shí)現(xiàn)提速倍增。

三、聚力人才生態(tài)鏈創(chuàng)新，打造產(chǎn)才融合“先行區(qū)”。

聚焦鼓勵人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，探索開放式人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)，打造“近悅遠(yuǎn)來”的現(xiàn)代化區(qū)域性中心城市人才虹吸“洼地”。

一是耕好人才新政“試驗(yàn)田”。秉持“效益體現(xiàn)價值、財富回報才智”，探索推出人才科技若干優(yōu)惠政策“鉆石19條”，向產(chǎn)業(yè)人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、激勵和各類高新技術(shù)引進(jìn)、產(chǎn)業(yè)化研發(fā)、創(chuàng)新平臺建設(shè)、產(chǎn)學(xué)研合作等領(lǐng)域精準(zhǔn)投放配套政策，真金白銀給予扶持，頂尖人才創(chuàng)業(yè)給予最高1000萬元重獎，探索建立柔性引才“一事一議”“一人一策”機(jī)制，市人才發(fā)展財政預(yù)算和政策兌現(xiàn)一律“上不封頂”，市財政每年設(shè)立返鄉(xiāng)人才創(chuàng)業(yè)專項(xiàng)扶持基金200萬元，優(yōu)先給予創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目政府專項(xiàng)債券和投融資支持，形成了一套含金量高、操作性強(qiáng)的“1+n”開放式產(chǎn)業(yè)人才政策體系。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，近年來，全市投放人才發(fā)展專項(xiàng)資金1.5億元，每年撬動產(chǎn)業(yè)研發(fā)投入超10億元。

二是擦亮人才服務(wù)“金招牌”。實(shí)施“‘寓’才興樂”安居保障工程，健全產(chǎn)權(quán)型住房、租賃型公寓、貨幣化補(bǔ)貼“三位一體”人才住房保障體系，在工業(yè)集聚的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，投資6.15億元建成19萬平方米、2112套可拎包入住的人才公寓，打造了集商務(wù)、教育、餐飲、文娛于一體的友好型“人才社區(qū)”。實(shí)施人才住房安居、配偶×、子女安頓、身體安康、創(chuàng)業(yè)安心“五安工程”，推行“保姆+朋友+導(dǎo)師”全方位人才服務(wù)，開啟支持人才創(chuàng)業(yè)、子女×、配偶×等42項(xiàng)綠色通道的“棗鄉(xiāng)人才金卡”，提升人才獲得感、幸福感。

三是搭建人才成長“青云梯”。建立專家人才聯(lián)系和懇談機(jī)制，每名市級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系2-5名專家人才，每半年邀請不同產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域人才代表參與全市產(chǎn)業(yè)規(guī)劃發(fā)展決策論證，分析當(dāng)前人才發(fā)展、企業(yè)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級面臨的形勢和問題，就雙招雙引線索、重大項(xiàng)目建設(shè)交流意見。每年組織企業(yè)高管、科研人才參加高交會、產(chǎn)業(yè)高峰論壇等活動，到北上廣、江浙滬等地標(biāo)桿企業(yè)和大院大所考察學(xué)習(xí)，更新理念，開闊眼界，提升創(chuàng)新精神和開拓能力。對德才兼?zhèn)洹⒇暙I(xiàn)突出的人才大張旗鼓進(jìn)行表彰，優(yōu)先推選82名人才擔(dān)任產(chǎn)業(yè)發(fā)展顧問、“兩代表一委員”，76人被授予各級“勞模”“工匠”等稱號。

技能人才隊(duì)伍建設(shè)交流發(fā)言材料（實(shí)用17篇）篇十四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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我院始建于1950年，已走過半個世紀(jì)的滄桑歷程，現(xiàn)已發(fā)展成為二級甲等醫(yī)院、愛嬰醫(yī)院、×大學(xué)附屬×醫(yī)院，是×醫(yī)療、科研、教學(xué)的中心。我院占地面積×平方米，新建醫(yī)技樓×平方米，門診樓×平方米、地下停車場×平方米，總建筑面積×平方米。現(xiàn)有編制床位500張，實(shí)際開放床位×張。全年門診達(dá)×萬人次，收治住院病人×人次。先后被評為江蘇省文明醫(yī)院、省十佳醫(yī)院、省衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體、全國衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體。

醫(yī)院擁有一支素質(zhì)較高的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。現(xiàn)有職工×人，其中專業(yè)技術(shù)人員×人，占職工總數(shù)的91%。有主任醫(yī)師23人，副主任醫(yī)師47人，高層次人才占醫(yī)技人員的11.3%，主治（管）醫(yī)、藥、護(hù)、技師×人。中層次人才占醫(yī)技人員的43.2%。近年來，我們依托多年來蓄積和培養(yǎng)發(fā)展的人才優(yōu)勢，堅(jiān)持科技興院的方略，開展科研項(xiàng)目20多項(xiàng)，15項(xiàng)榮獲省、市科技進(jìn)步獎。傳染科、泌尿外科、耳鼻喉科、心內(nèi)科、胸外科、骨科為×市重點(diǎn)專科，已開展了永久性埋藏式人工起搏器安裝、腎移植術(shù)、斷肢再植術(shù)等新技術(shù)。核醫(yī)學(xué)科在全省最先設(shè)立，現(xiàn)開展項(xiàng)目在全市處于領(lǐng)先地位。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善組織，提升人才工作水平。

人才工作是醫(yī)院建設(shè)之本。做好這項(xiàng)工作，取決于班子的重視程度和組織工作的力度。

（一）提高認(rèn)識，完善組織。院黨政一班人能夠把思想認(rèn)識統(tǒng)一到中央、省、市、縣關(guān)于人才工作的重大決策部署上來，充分認(rèn)識到實(shí)施人才強(qiáng)院戰(zhàn)略和新時期加強(qiáng)人才工作的重要性和緊迫性。

20×年春，為了進(jìn)一步提高全院人才工作的組織力度，院黨委在原有的知識分子工作領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上，按照“黨管人才”的要求，成立了由院黨政主要負(fù)責(zé)人任組長，院黨政負(fù)責(zé)人任副組長，人事科、院辦、黨辦、醫(yī)務(wù)科、科教科、護(hù)理部、大內(nèi)科、大外科負(fù)責(zé)人為成員的醫(yī)院人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全院形成了“橫向到邊，縱向到底”的人才工作網(wǎng)絡(luò)。

（二）健全制度，夯實(shí)基礎(chǔ)。完善的人才工作制度是做好人才工作的重要保證。院人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各科室的職能，經(jīng)過認(rèn)真研究，逐步建立健全了一套人才工作制度，并明確各自的職責(zé)。

一是人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員科室的分工制度。1、黨委組織部門和黨辦負(fù)責(zé)人才工作的組織協(xié)調(diào)，承擔(dān)院人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的日常管理職能。2、醫(yī)務(wù)科、科教科、護(hù)理部負(fù)責(zé)醫(yī)、護(hù)、技人員的進(jìn)修、培訓(xùn)、參加學(xué)術(shù)活動、科研、崗位練兵。醫(yī)療技術(shù)人員提升技術(shù)的平臺建設(shè)。3、財務(wù)科負(fù)責(zé)安排全院人才工作資金，并做好資金管理，使用工作。4、人事科負(fù)責(zé)人才引進(jìn)、各類人才的職稱、工資、福利等有關(guān)政策規(guī)定的落實(shí)。

二是人才工作管理制度。1、議事制度。三年來院人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組活動正常，共召開7次會議，研究我院關(guān)于進(jìn)一步做好知識分子工作和人才工作的意見，總結(jié)年度人才工作。2、目標(biāo)管理制度。我們把人才工作列入黨建目標(biāo)考核內(nèi)容，年初下發(fā)計(jì)劃，年終組織考核，召開各類座談會，開展調(diào)研活動，向上級推薦優(yōu)秀人才予以表彰。3、聯(lián)系點(diǎn)制度。院人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組在人才比較集中的科室選擇了9個人才工作聯(lián)系點(diǎn)，扶持重點(diǎn)醫(yī)療項(xiàng)目和代表醫(yī)療水平的科室，推動全院人才工作。4、領(lǐng)導(dǎo)與優(yōu)秀人才聯(lián)系制度。院黨政領(lǐng)導(dǎo)每人聯(lián)系二至三名知識分子，通過聯(lián)系制度，開展經(jīng)常性的談心，了解思想、學(xué)習(xí)和工作情況，切實(shí)解決他們的實(shí)際困難。

（三）組織協(xié)調(diào)，齊抓共管。

為了進(jìn)一步落實(shí)黨管人才要求，掌握全院人才工作的情況，三年內(nèi)每年我們都出臺×縣人民醫(yī)院知識分子工作和人才工作的意見，每年年底都對知識分子工作，人才工作進(jìn)行總結(jié)，其間分別于20×年秋和20×年底就知識分子工作和人才工作開展了兩次調(diào)研，第一次是側(cè)重老專家群體，第二次是側(cè)重中、青年醫(yī)療骨干群體，院人才工作領(lǐng)導(dǎo)組把人才優(yōu)勢即是品牌優(yōu)勢和市場競爭優(yōu)勢，在全院強(qiáng)調(diào)并注重加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，要求各部門，按照各自職能切實(shí)圍繞人才建設(shè)的戰(zhàn)略重點(diǎn)履行好自己的工作職責(zé)，從而形成做好人才工作的強(qiáng)大合力。

二、以人為本，提升素質(zhì)，注重人才建設(shè)舉措。

（一）因人而異，用長避短，重視人才自我價值的充分體現(xiàn)。

世界是五彩繽紛的，人的個性也是迥異不同的。醫(yī)療系統(tǒng)的人才也是如此，老師對學(xué)生要因才施教，我們對人才也要量才而用。我院在使用各層次醫(yī)技人才時，注重發(fā)現(xiàn)各人的特長、特點(diǎn)，因人而異，因勢利導(dǎo)，讓他們的自我價值得到充分體現(xiàn)。如有的人才屬管理型的，我們有意讓他在基層，在復(fù)雜環(huán)境下經(jīng)受鍛煉，促其成才。鐘志生，五官科副主任醫(yī)師，多年的團(tuán)總支書記，工作能力和管理能力都較強(qiáng)，我們讓他經(jīng)過科主任、醫(yī)務(wù)科長的鍛煉，進(jìn)入了院領(lǐng)導(dǎo)班子。張劍平，泌尿科副主任醫(yī)師，為人穩(wěn)健平和，思維清晰，作風(fēng)踏實(shí)，業(yè)務(wù)素質(zhì)比較全面，群眾基礎(chǔ)好，我們讓他經(jīng)過科室副主任、黨支委一番鍛煉，在黨委改選時，他以高票當(dāng)選黨委委員，又選為外科支部書記，競聘上崗時，被聘為外科主任兼麻醉科主任，我們又選送他到縣委青年干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，最近被任命為院長助理。朱余德，兒科副主任醫(yī)師，他先在急診科主任崗位上鍛煉了三年，直接面對服務(wù)社會的大窗口，在處理不少急診突發(fā)事件中，在面對社會不良人員的糾纏中，特別是抗擊非典的戰(zhàn)斗中，首當(dāng)其沖，敢于負(fù)責(zé)，現(xiàn)在在兒科主任崗位上，工作有章有法，有張有弛。吉浩明，副主任醫(yī)師，醫(yī)務(wù)科副科長，因工作需要，命他負(fù)責(zé)組建腫瘤科，他遠(yuǎn)去北京進(jìn)修，克服重重困難，接受新知識如饑似渴，終于不辱使命，學(xué)成歸來。回來后帶領(lǐng)數(shù)位同志開設(shè)腫瘤科，開科后一度時期每天24小時幾乎都撲在工作上，一年多來，腫瘤科收治病人1700多人次，業(yè)務(wù)量均居市一院和瑞慈醫(yī)院腫瘤科之先，業(yè)務(wù)收入20×多萬，已收回投入的一期成本，成為醫(yī)院的新生重點(diǎn)科室。再如，有的人才是業(yè)務(wù)型的，我們就讓其在業(yè)務(wù)上充分展示才干，呼吸內(nèi)科主任醫(yī)師周維華，業(yè)務(wù)造詣較深，技術(shù)作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，進(jìn)取心強(qiáng)，為了學(xué)好纖支鏡，他多方聯(lián)系尋找專業(yè)水平最前沿的醫(yī)院進(jìn)修，終于學(xué)有所成。開展了在ct引導(dǎo)下經(jīng)皮穿刺胸膜活檢。每年論文發(fā)表不下10篇，有一篇登在《首都醫(yī)藥》頭版。我們推薦他當(dāng)了市政協(xié)委員，這既是政治待遇，也可讓他在參政議政中受到陶冶，再如普外科副主任醫(yī)師劉俊，有人戲說他天生就不太善于和別人交流。但人聰明，肯進(jìn)取，事業(yè)心強(qiáng)。我們先送他到上海中山醫(yī)院進(jìn)修，又送他到北京中科院腫瘤醫(yī)院進(jìn)修，打下了較實(shí)在的普外功底，手術(shù)規(guī)范，解剖清楚，在肝葉切除，胰頭癌根治上處于市內(nèi)同級醫(yī)院的領(lǐng)先水平，得到上級老師的贊許。

（二）筑巢引鳳，借雞生蛋，搭建人才施展才華的平臺。

留住人才靠什么，靠留心，我院的各類人才隊(duì)伍最近幾年還是相對穩(wěn)定的，這并非因獎金待遇高，而是靠有一個有利人才發(fā)展的環(huán)境。知識分子不等于不看重待遇，更看中的是是否能在工作中有施展才華的舞臺，是否能有機(jī)會，在工作中得到進(jìn)修、晉升，是否能獲取更多的國內(nèi)外信息，我們正是基于此認(rèn)識為留住人才積極創(chuàng)造條件。隨著醫(yī)學(xué)事業(yè)的突飛猛進(jìn)和病人診治要求的提高，我院醫(yī)技人才急切地希望學(xué)習(xí)新技術(shù)，開展新項(xiàng)目，掌握新的診療手段，迅速提高診斷水平，從而使自己的技術(shù)水平緊跟發(fā)展中的醫(yī)學(xué)新形勢，從而體現(xiàn)自己的價值。但是我院是一個正在發(fā)展中的綜合醫(yī)院，過去家底并不厚實(shí)，一下子很難籌出大筆資金用于硬件添置，于是我們就采用了“借雞生蛋”的辦法。就是借院外的資金、設(shè)備，提升醫(yī)院的硬件水平，從而使人才有用武之地，借院外的技術(shù)人才，不求所有，但求所用。以此鍛煉和提高我們的技術(shù)力量，提高診治水平，積累我們發(fā)展的資金。多年來，我們一直在千方百計(jì)努力著，如：引進(jìn)磁共振、液體刀等。購置ct、彩超、cr、dr、dsa，引進(jìn)設(shè)備如此，新技術(shù)引進(jìn)我們也如此仿照，如口腔科有一病人，患“左頰癌伴頸部轉(zhuǎn)移”，開刀風(fēng)險很大，我們請×附院口腔科教授來會診，指導(dǎo)。我院口腔科年輕醫(yī)師執(zhí)刀，切除病灶后把病人的胸大肌移至頸部修復(fù)，手術(shù)很成功。骨外科的醫(yī)療骨干多次邀請?zhí)K醫(yī)的徐其躍教授、×的顧永強(qiáng)教授來開展手術(shù)，兩個教授技術(shù)精湛，風(fēng)格不同，多次邀請會診，使科內(nèi)醫(yī)生從中學(xué)到了技術(shù)，又學(xué)到了作風(fēng)。近幾年我們與上海、南京、通醫(yī)各大醫(yī)院聯(lián)系交往比較多，經(jīng)常邀請這些醫(yī)院的專家教授來院指導(dǎo)手術(shù)。去年我們又與上海中山醫(yī)院聯(lián)合成立了上海中山醫(yī)院×診療中心，定期請他們的專家到我院指導(dǎo)，讓我院的學(xué)科帶頭人和青年技術(shù)骨干在專家的帶領(lǐng)下，在臨床實(shí)踐中大膽工作，增長知識技能和才干。

不惜財力送骨干醫(yī)師到上級醫(yī)院進(jìn)修，是我們搭建高層次人才施展才華的又一平臺。為了引進(jìn)新技術(shù)，開展新項(xiàng)目，我院既派人去南方如上海、南京、蘇州、×等大醫(yī)院學(xué)技術(shù)之長，又派人去北方地區(qū)如北京中科院腫瘤醫(yī)院、北京腫瘤醫(yī)院、北京301醫(yī)院學(xué)技術(shù)之長，以形成技術(shù)上的“雜交優(yōu)勢”融為我院的技術(shù)特色。根據(jù)專科建設(shè)的需要，有的骨干多次送出培養(yǎng)，多次派出參觀，有的醫(yī)、護(hù)、技人員配套組合一起進(jìn)修，他們帶回了新技術(shù)，帶回了新信息，回來后在臨床一線立即就能開展新項(xiàng)目。最近傳染科青年副主任醫(yī)師王定祥在上海華山醫(yī)院進(jìn)修學(xué)回了pcr檢測（乙肝基因型檢測）對判斷病人預(yù)后、選擇適合的治療方案很有價值。腫瘤科引進(jìn)了ct模擬定位、三維適形放射治療計(jì)劃系統(tǒng)，開展精確放療可保證腫瘤有效治療，減少病人不必要的損傷，現(xiàn)在已做近100多例，達(dá)到定位精確，療效優(yōu)良，在×地區(qū)是開展得最早的。

（三）引培結(jié)合，重在培養(yǎng)，提高人才的綜合素質(zhì)和能力。

三是本院有人考上研究生，我們充分征求意見，醫(yī)院出資簽好協(xié)議，為其確定專業(yè)定向；

腫瘤科的碩士研究生張燕，英語水平較高，計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)好，我們讓她不但搞普通腫瘤病的診治，而且要她在血液病學(xué)上繼續(xù)深造，瞄準(zhǔn)專科前沿發(fā)展。內(nèi)科副主任韓曉駿也是我院引進(jìn)的碩士研究生，既有扎實(shí)的普內(nèi)功底，又有基層醫(yī)院行政和業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，畢業(yè)時，有家市醫(yī)院派人和他約談，愿出高薪聘用他，他還是看中了×縣人民醫(yī)院這一方熱土，踐約前來。三年來，已在腎、內(nèi)分泌專科上嶄露頭角，我們?yōu)樗獬鰠⒓訉W(xué)術(shù)活動，盡量提供方便。特批他參加北京國際糖尿病會議，使他大開眼界，也受到很大啟示，和專科內(nèi)的同志共同組建了“×縣人民醫(yī)院糖尿病診治中心”，去年又成功地承辦了省醫(yī)學(xué)會舉辦的全省糖尿病繼續(xù)教育項(xiàng)目，并組織科內(nèi)青年專家在電臺開展腎病科普講座，受到社會的關(guān)注和歡迎，最近推薦為×市白求恩式醫(yī)務(wù)工作者。

（四）嚴(yán)挑細(xì)選，精心栽培，保證人才隊(duì)伍的不斷更新。

對已具備相應(yīng)學(xué)歷，但更追求高層次學(xué)歷的予以鼓勵和政策支持，近幾年，我院中專護(hù)士通過自學(xué)已達(dá)本科的有17名，達(dá)專科的110名，讀研究生有5名，另外我們還注意培養(yǎng)復(fù)合型人士，如臨床醫(yī)學(xué)+醫(yī)學(xué)法律。這些措施，為我院人才隊(duì)伍的不斷充實(shí)新生力量奠定了基礎(chǔ)。

三、優(yōu)化環(huán)境，強(qiáng)化激勵，激發(fā)人才工作熱情。

我們在加強(qiáng)高層次人才隊(duì)伍建設(shè)的過程中，注重政治上關(guān)心、工作上激勵、環(huán)境上優(yōu)化，充分調(diào)動知識分子的積極性，保證優(yōu)秀人才成長快、留得住、用得好。

（一）思想上引導(dǎo)，提升醫(yī)德修養(yǎng)。通過政治學(xué)習(xí)、談心交流、黨課教育、主題活動、典型引路等多種形式，引導(dǎo)各類人才堅(jiān)定政治信念，明確人生追求，找準(zhǔn)價值取向，真正確立全心全意為病人服務(wù)的宗旨，倡導(dǎo)“高尚正派、仁心仁術(shù)、精益求精、誠心正直、齊心協(xié)力、盡責(zé)盡職”的精神風(fēng)尚。近年來我院先后開展了“像白求恩那樣，全心全意為人民服務(wù)”、“學(xué)習(xí)吳登云，做人民的好醫(yī)生”、“像韋加寧那樣一切奉獻(xiàn)為人民”、“以病人為中心，創(chuàng)建基本現(xiàn)代化醫(yī)院”、“創(chuàng)建文明衛(wèi)生行業(yè)”等活動。每年還把經(jīng)評比產(chǎn)生的優(yōu)秀黨員、記功人員、十佳醫(yī)務(wù)工作者以及受上級表彰的中青年拔尖人才，在宣傳櫥窗里介紹他們的事跡。前些年，我們還專門出了一期“主任醫(yī)師風(fēng)采”的宣傳專欄，請每位主任醫(yī)師寫一句座右銘，并同他們的肖像進(jìn)行展示。這些活動，使知識分子時刻把自己與時代連在一起、與社會連在一起、與病人連在一起，自覺對照英模人物，不斷激勵鞭策自己，增強(qiáng)工作的上進(jìn)心和責(zé)任感。

（二）用其所專提拔重用人才。院黨委堅(jiān)持量才而用、任人唯賢的原則，注重根據(jù)各類人才的特長和特點(diǎn)，把最合適的人才放到最適宜的崗位上，讓人才充分展示自己的才華、充分實(shí)現(xiàn)自身的價值。對業(yè)務(wù)素質(zhì)全面、群眾基礎(chǔ)較好、又有管理能力的人才，我們有意讓他在多崗位經(jīng)受鍛煉，適時提拔使用，近年來先后推薦了3名人才進(jìn)入院級領(lǐng)導(dǎo)班子，提拔了9名高級知識分子走上科室負(fù)責(zé)人崗位。對業(yè)務(wù)基礎(chǔ)好、好學(xué)上進(jìn)的知識分子，院黨委就搭建平臺，在“病人選擇醫(yī)生”的過程中，掛出肖像，讓社會廣為熟悉，讓他們擔(dān)任醫(yī)院各科室主診組組長，使他們在業(yè)務(wù)上充分展示才華。對政治素質(zhì)好、參政議政能力強(qiáng)的知識分子，院黨委積極推薦，讓他們代表知識分子積極參政議政，如省黨代會代表陳瑞英，市黨代會代表周廣鑒，市人代會代表朱白、朱光惠、王平，市政協(xié)委員謝孝東、周維華，縣政協(xié)委員景榮芳等參政議政，讓他們在社會活動中充分感受到黨組織和群眾的信任，產(chǎn)生光榮感和使命感。去年我院6名縣政協(xié)委員積極提出的《做大做強(qiáng)×教育品牌為國家輸送人才，為本縣儲備各類人才》的提案，從人才興縣的角度思考受到了有關(guān)部門的高度重視。

（三）政治上關(guān)心，培養(yǎng)先進(jìn)分子入黨。近三年來共有15名優(yōu)秀人才光榮地加入了黨組織。其中中級以上優(yōu)秀人才11名，尤其是護(hù)理隊(duì)伍中的優(yōu)秀人才就有5名。

（四）環(huán)境上優(yōu)化，改善工作條件。我院積極為知識分子改善工作環(huán)境。去年，醫(yī)院新建的11000平方米門診樓建成后，每個門診醫(yī)師可以獨(dú)立使用一個診室。病房、門診、急診都安裝了中央空調(diào)，每個病區(qū)都配備了電腦網(wǎng)絡(luò)設(shè)施，圖書室增加了藏書，滿足職工閱覽。

四、搭建平臺，開展活動，充分發(fā)揮人才作用。

（一）充分發(fā)揮老專家群體的作用。我院一批60、70年代大學(xué)畢業(yè)來院工作的老專家是我院的寶貴財富。我們充分發(fā)揮他們傳、幫、帶的作用。為了解決我院中青年人才斷層現(xiàn)象，使臨床醫(yī)療技術(shù)、臨床經(jīng)驗(yàn)和好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)得到繼承和發(fā)揚(yáng)光大，從1998年開始，我們開展了知名專家與中青年醫(yī)生的結(jié)對帶教活動。首批由十名主任醫(yī)師、副主任醫(yī)師與相同專業(yè)的青年醫(yī)師骨干自愿選擇形成組合，結(jié)對帶教了十一名學(xué)生。經(jīng)過三年的實(shí)踐，中青年人才迅速成長，成為新一批醫(yī)療中堅(jiān)力量，20×年，我們加大了以老帶新的力度，由20名知名高級知識分子結(jié)對帶教20名有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄赆t(yī)師，實(shí)行簽約結(jié)對、目標(biāo)考核、全方位幫帶，促進(jìn)了青年人才的快速成長和新老高層次人才的有機(jī)整合，使我院人才的學(xué)科分布和年齡梯隊(duì)更趨合理。

（二）發(fā)揮專家委員會的作用。醫(yī)院醫(yī)療工作的重要活動，急會診，我們醫(yī)院都邀請老專家參加，在兩輪主診組確定時，都是通過院專家委員會研究確定的。

（三）發(fā)揮學(xué)科帶頭人的引領(lǐng)作用。我院現(xiàn)有五個重點(diǎn)專科，在醫(yī)療技術(shù)的提升上發(fā)揮了很好的作用。

現(xiàn)在市一院擔(dān)任副院長的仲崇俊和在市消化內(nèi)科任學(xué)科帶頭人的孫源源都和我院保持熱線聯(lián)系。2、重視專才。我們除充分發(fā)揮醫(yī)療技術(shù)人才的作用外，還很注重發(fā)揮了工程技術(shù)人才作用，孫中根是設(shè)備維修技師，科班出身。他善于鉆研，精于高、精、尖儀器設(shè)備的維修技術(shù)，一次ct室洗片機(jī)壞了，換一塊板子須十多萬元，他在認(rèn)真研究圖紙后適當(dāng)做了改進(jìn)，修復(fù)后至今未壞。為醫(yī)院節(jié)省了大量經(jīng)費(fèi)。我們?nèi)斡盟麨樵O(shè)備科副科長，工作給以充分支持和評價。外地高薪聘請他，他也沒有動心。

近年來，我們在人才隊(duì)伍建設(shè)上做了一些工作，但按照興名醫(yī)、樹名科、創(chuàng)名院我們還有不少距離。比如高尖端技術(shù)人才的數(shù)量還比較少，人才的層次還不夠高，人才建設(shè)的機(jī)制還不十分完善。人才待遇有待進(jìn)一步提高。今后，我們將在上級的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步加大人才培養(yǎng)和使用的力度，做聚才磁石，為醫(yī)院跨越式發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的人才保證。

技能人才隊(duì)伍建設(shè)交流發(fā)言材料（實(shí)用17篇）篇十五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

近年來，在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助、指導(dǎo)下，我大隊(duì)始終堅(jiān)持以交通行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)為主線，以規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法為重點(diǎn)，以執(zhí)法督察為保障，有效落實(shí)依法行政、依法治交通的各項(xiàng)工作措施，交通行政執(zhí)法工作取得了一定成效。交通行政執(zhí)法案件質(zhì)量普遍提高，每年辦理的近600起行政執(zhí)法案件，無一起行政復(fù)議變更、撤消和行政訴訟敗訴；行政執(zhí)法文書制作水平普遍提升，在xx10個執(zhí)法部門評比中年年名列前茅；行政執(zhí)法行為普遍規(guī)范。我大隊(duì)的交通行政執(zhí)法工作得到了上級主管部門和人民群眾的肯定。我大隊(duì)的主要做法是“四個堅(jiān)持”：

一、堅(jiān)持以隊(duì)伍建設(shè)為主線，全面提高執(zhí)法人員素質(zhì)。隊(duì)伍建設(shè)是堅(jiān)持依法行政、依法治交通的基礎(chǔ)，沒有一支作風(fēng)過硬、戰(zhàn)斗力過硬的執(zhí)法隊(duì)伍，就不可能實(shí)現(xiàn)交通依法行政。為此，我大隊(duì)緊扣“二個不動搖’’強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。一是堅(jiān)持政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不動搖。幾年來，我大隊(duì)星期都會組織開展的執(zhí)法人員集中教育培訓(xùn)，組織業(yè)務(wù)骨干或邀請法制方面的專家講解新出臺的法律法規(guī)，研究和探討業(yè)務(wù)知識，強(qiáng)化職業(yè)道德、執(zhí)法紀(jì)律教育，在全系統(tǒng)形成了濃烈的學(xué)習(xí)氛圍，執(zhí)法人員法制理論水平有了較大提高。二是堅(jiān)持制度管人不動搖。通過不斷建立和完善執(zhí)法管理制度，我大隊(duì)形成了完整的管理制度體系，制定實(shí)施了《目標(biāo)責(zé)任考核細(xì)則》，重點(diǎn)強(qiáng)化對執(zhí)法人員的制度約束，并將執(zhí)法管理制度印制成小冊子，人手一份，自我學(xué)習(xí)自我提高，形成了用制度管人、用制度約束人的良好局面。

二、堅(jiān)持以規(guī)范執(zhí)法為重點(diǎn)，全面整頓交通執(zhí)法行為。行政執(zhí)法行為體現(xiàn)著交通管理部門的形象，一定程度上反映執(zhí)法水平高低。我局重點(diǎn)做到：一是整頓作風(fēng)，重申執(zhí)法宗旨，端正執(zhí)法動機(jī)。定期召開法制工作例會，深入開展“執(zhí)法為誰，權(quán)力為誰所用”等執(zhí)法宗旨大討論，強(qiáng)化執(zhí)法警示教育，端正執(zhí)法動機(jī)，排查和整頓執(zhí)法工作中存在的以罰代管、釣魚取證等問題，不斷深化交通執(zhí)法規(guī)范管理的意識。二是嚴(yán)格管理，實(shí)現(xiàn)查、處、繳、督四分離。各單位現(xiàn)場查處的一般案件一律形成證據(jù)鏈，按規(guī)定要求及時在平臺立案，并上報處理中心統(tǒng)一集中處理，銀行收費(fèi)；重大處罰處理案件還必須通過集體會商，以相互制約、相互監(jiān)督，達(dá)到規(guī)范執(zhí)法的目的，防止說情風(fēng)的蔓延。三是創(chuàng)新思路，用科技手段輔助執(zhí)法，加強(qiáng)。

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看執(zhí)法監(jiān)管。

三、堅(jiān)持以執(zhí)法督察為保障，全面提升交通執(zhí)法水平。強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督檢查是規(guī)范執(zhí)法行為，提升執(zhí)法水平的重要保障。一是狠抓交通執(zhí)法督察。20xx年，我大隊(duì)率先隊(duì)成立了績效考評領(lǐng)導(dǎo)小組，由大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、法規(guī)科及有關(guān)不，部門負(fù)責(zé)人組成督察辦公室，主抓交通執(zhí)法督察工作。重點(diǎn)強(qiáng)化對全體執(zhí)法人員交容風(fēng)紀(jì)、工作紀(jì)律、現(xiàn)場執(zhí)法等情況的督察檢查，做到有檢查、有通報、有整改、有復(fù)核，為全面提升交通執(zhí)法水平打下了良好的基礎(chǔ)。二是狠抓交通執(zhí)法檢查。強(qiáng)化執(zhí)法檢查的頻率、力度，每季度組織人員對交通執(zhí)法案卷會診，剖析問題，查糾不足，進(jìn)行現(xiàn)場講解、督促整改，執(zhí)法文書制作水平得到較大提高。近年來，我大隊(duì)交通行政執(zhí)法文書制作工作在xx各單位評比中名列第一。

四、堅(jiān)持以細(xì)節(jié)管理為根本，全面打牢交通法制基礎(chǔ)。交通行政執(zhí)法成效體現(xiàn)在工作的每一個細(xì)節(jié)上。在基礎(chǔ)工作上，我們堅(jiān)持做到“三加強(qiáng)”：一是加強(qiáng)交通法制管理。制定實(shí)施《目標(biāo)績效考評考核細(xì)則》，全面推行行政處罰廉政告知制度，加大對法制和執(zhí)法工作的考核管理力度，全面實(shí)施行政權(quán)力公開透明運(yùn)行，通過界定執(zhí)法主體、確定執(zhí)法權(quán)限、梳理執(zhí)法依據(jù)、明確執(zhí)法責(zé)任，行政執(zhí)法責(zé)任得到進(jìn)一步落實(shí)。二是加強(qiáng)法制基礎(chǔ)臺帳管理。大隊(duì)每年開展執(zhí)法基礎(chǔ)臺帳大比武，解讀執(zhí)法文書，實(shí)現(xiàn)了法制工作的延續(xù)性、可查性和規(guī)范化管理。三是加強(qiáng)執(zhí)法證件管理和文書管理。加大對執(zhí)法證件申領(lǐng)、使用、管理力度，嚴(yán)把資格審查關(guān)，執(zhí)法文書使用實(shí)現(xiàn)專人負(fù)責(zé)、專人管理，定期檢查，保證不出差錯。

技能人才隊(duì)伍建設(shè)交流發(fā)言材料（實(shí)用17篇）篇十六

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入選2020年度10個×省人才工作先進(jìn)單位、2021年度11個×省人才工作表現(xiàn)突出單位，均為全市唯一。

圍繞“創(chuàng)業(yè)帶就業(yè)、加快共同富裕”主題，實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記人才工作項(xiàng)目，新上返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目×個，全年新增公益崗×個。堅(jiān)持算大賬、算長遠(yuǎn)賬，累計(jì)投入×億元，用于人才項(xiàng)目支持、科研平臺建設(shè)。組建國有人才發(fā)展集團(tuán)，啟動建設(shè)國際人才創(chuàng)新港，通過市場化手段，幫助企業(yè)精準(zhǔn)招才引智。

余人，超往年4倍。今年計(jì)劃再招引。

萬元重獎。先后吸引。

人，畢業(yè)回流。

萬元，支持創(chuàng)辦新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。

余家。

億元，建成。

萬平方米的×科技小鎮(zhèn)，入駐省級以上科技企業(yè)孵化器3家，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。

余個。×集團(tuán)、×激光在德國、瑞士等地設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)，吸納外國人才。

人，助力×打造職業(yè)教育集聚區(qū)、創(chuàng)建職教先進(jìn)城市。縣職業(yè)中專與×農(nóng)業(yè)工程學(xué)院開展合作辦學(xué)，支持永鋒集團(tuán)建設(shè)××智能制造職業(yè)學(xué)院，前瞻布局未來產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)，建設(shè)全省職業(yè)教育發(fā)展高地。

處，新增學(xué)位。

位，上升。

余家，各類星級賓館、連鎖商務(wù)酒店。

處“驛站式”人才公寓，提供。

人，強(qiáng)化人才職稱評定、配偶就業(yè)、子女入學(xué)、健康醫(yī)療等各方面保障，帶動全社會形成尊才愛才惜才的濃厚氛圍。深化人才服務(wù)“一次辦好”改革，發(fā)放無抵押擔(dān)保“人才貸”

萬元，讓更多人才在×奮斗出彩。

下一步，×市×縣將認(rèn)真貫徹落實(shí)×市委、市政府部署要求，錨定“打造百萬人口城市”的發(fā)展目標(biāo)，持續(xù)提升人才集聚能力和保障水平，以最優(yōu)生態(tài)實(shí)現(xiàn)青年才俊薈萃、人才近悅遠(yuǎn)來，全力打造全省一流人才強(qiáng)縣，為×發(fā)展貢獻(xiàn)更多×力量。

技能人才隊(duì)伍建設(shè)交流發(fā)言材料（實(shí)用17篇）篇十七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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×區(qū)全面貫徹落實(shí)《關(guān)于加快推進(jìn)鄉(xiāng)村人才振興的意見》，牢固樹立人才是第一資源的觀念，聚焦鄉(xiāng)村振興大局，堅(jiān)持黨管人才原則，強(qiáng)化政治引領(lǐng)，從選拔、教育、激勵方面精準(zhǔn)發(fā)力，創(chuàng)新激發(fā)各類人才向鄉(xiāng)村一線聚集，為推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略注入強(qiáng)勁的“人才流”，探索出一條黨政所盼、鄉(xiāng)村所需、人才能為的改革創(chuàng)新路子。

一、精準(zhǔn)擇才，搭建鄉(xiāng)村振興人才智力庫。

一是建機(jī)制。出臺《鄉(xiāng)村振興人才評價認(rèn)定工作方案》，明確16個牽頭單位，由牽頭單位組織所屬人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）干部深入轄區(qū)各大高校、科研院所以及38個行政村（含農(nóng)村社區(qū)）、企業(yè)進(jìn)行調(diào)查，精準(zhǔn)掌握生產(chǎn)經(jīng)營型、一二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展型、公共服務(wù)型、鄉(xiāng)村治理型以及科技型人才基本情況，組建鄉(xiāng)村振興人才庫。并制定《×區(qū)高層次人才引進(jìn)和培養(yǎng)暫行辦法實(shí)施細(xì)則》，積極開展高層次人才引進(jìn)行動，依托×區(qū)駐深圳人才產(chǎn)業(yè)引進(jìn)聯(lián)絡(luò)辦公室，與深圳企業(yè)、高校、科研院所開展交流合作，不斷壯大人才工作隊(duì)伍。

二是建平臺。持續(xù)建設(shè)與轄區(qū)15所高校、院所、企業(yè)共同成立的人才合作聯(lián)盟，推行校地企鄉(xiāng)村振興人才共享，構(gòu)筑集信息溝通、人才培養(yǎng)、業(yè)務(wù)合作、資源共享、課題研究、政策咨詢于一體的活動平臺。聯(lián)盟成立以來引進(jìn)轄區(qū)高校院所博士×名、碩士×名到城區(qū)政府鄉(xiāng)村振興成員單位掛職鍛煉。同時興建×大學(xué)鄉(xiāng)村振興調(diào)研基地，聘請高校和農(nóng)科院11名高級職稱專家擔(dān)任×區(qū)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略技術(shù)顧問。

”，構(gòu)筑人才高地，對于優(yōu)秀的大學(xué)生通過招聘、錄用等方式留在×。近年來，×區(qū)各單位多次舉辦專場招聘會，2000余名大學(xué)實(shí)習(xí)生到區(qū)直單位工作，共招錄×名專業(yè)技術(shù)人員。通過公益性崗位、零就業(yè)項(xiàng)目扶持、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目等政策支持、配套服務(wù)相關(guān)政策紅利，增加500余名社會就業(yè)崗位，為推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收致富注入了強(qiáng)勁人才動力。

二、精準(zhǔn)育才，強(qiáng)化鄉(xiāng)村振興人才專業(yè)技能素質(zhì)。

一是強(qiáng)師資。整合×區(qū)委黨校、×市農(nóng)業(yè)科學(xué)研究所、×農(nóng)業(yè)學(xué)校等教育資源，組建由高校和相關(guān)部門20名專家組成的農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，對鄉(xiāng)村振興急需的種植、養(yǎng)殖、鄉(xiāng)村旅游等多項(xiàng)專業(yè)技能實(shí)現(xiàn)名師涵蓋。建立起以科技特派員為紐帶的科技服務(wù)體系，同時鼓勵引導(dǎo)大學(xué)生、返鄉(xiāng)農(nóng)民工、退伍軍人、致富帶頭人、退休技術(shù)人員以及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營人員等加入科技特派員隊(duì)伍。

二是強(qiáng)培訓(xùn)。著眼×經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需求，整合轄區(qū)資源，量體裁衣為人才制定培訓(xùn)計(jì)劃。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）打造9個實(shí)踐教學(xué)基地，創(chuàng)新“菜單式”“應(yīng)用式”“小班制”教學(xué)方式，推助人才“孵化蝶變”。2021年共組織專業(yè)人才培訓(xùn)268場，培訓(xùn)黨政人才562人次、專業(yè)技術(shù)人才220人次、高技能人才15人次、農(nóng)村實(shí)用人才3476人次。選派26名專業(yè)技術(shù)人員到南寧、深圳等地交流學(xué)習(xí)，開闊視野，全面提升綜合能力。

三是強(qiáng)轉(zhuǎn)化。圍繞種植等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，成立×區(qū)柑橘協(xié)會、蔬菜協(xié)會等，實(shí)行“基地+產(chǎn)業(yè)協(xié)會+農(nóng)戶”模式，吸引有技術(shù)的農(nóng)戶加入?yún)f(xié)會，采取邀請專家授課、定期技術(shù)交流等形式，將普通農(nóng)民培養(yǎng)成鄉(xiāng)村振興實(shí)用技術(shù)人才，將普通農(nóng)戶發(fā)展成專業(yè)戶，將專業(yè)戶發(fā)展成為致富帶頭人。通過協(xié)會帶動，目前該區(qū)有職業(yè)資格和技術(shù)職稱的技術(shù)人才共計(jì)100余名，實(shí)用人才存量不斷增長。

三、精準(zhǔn)留才，激勵鄉(xiāng)村振興人才服務(wù)鄉(xiāng)村一線。

一是以賽“聚”才。在2021年舉辦的×區(qū)第四屆青年創(chuàng)業(yè)大賽上專門開設(shè)鄉(xiāng)村振興賽道，對符合條件的獲獎項(xiàng)目提供創(chuàng)業(yè)獎勵基金、銀行授信支持、免收辦公場所租金等8個方面政策扶持，選拔培育一批優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和高成長性源頭企業(yè)落地×。×區(qū)通過青年創(chuàng)業(yè)大賽近一步突出人才引領(lǐng)創(chuàng)業(yè)作用，推進(jìn)鄉(xiāng)村人才振興，激勵和引導(dǎo)各類人才在世界級旅游城市建設(shè)、鄉(xiāng)村振興等領(lǐng)域大施所能、大展才華、大顯身手，同時通過“以賽引才”、“以賽聚才”等形式，強(qiáng)化大學(xué)生創(chuàng)業(yè)典型的標(biāo)桿作用和社會價值，鼓勵更多社會主體創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

二是孵化“育”才。對高校畢業(yè)生、鄉(xiāng)土人才、返鄉(xiāng)人員中有創(chuàng)業(yè)意愿的個人和團(tuán)隊(duì)，經(jīng)申請可以入駐×青年創(chuàng)業(yè)孵化基地。入駐后，可享受租金補(bǔ)貼、管理咨詢、事務(wù)代理等服務(wù)，現(xiàn)已有×家創(chuàng)業(yè)公司成功入駐。×區(qū)財政每年列支人才工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)200萬元，用于重點(diǎn)人才項(xiàng)目支持和人才服務(wù)保障，同時建立各類優(yōu)秀人才專人聯(lián)系、定期走訪、表彰激勵等制度，全方位做好“育才”工作。

進(jìn)一步與農(nóng)科院、植物研究所等簽訂合作協(xié)議，支持建立馬鈴薯脫毒良種繁育基地，推廣脫毒馬鈴薯、金線蓮、鐵皮石斛等高附加值的經(jīng)濟(jì)作物種植，有效帶動農(nóng)民增收。