報告范文的寫作一般包括背景介紹、問題分析、解決方案及結論總結等部分，可以幫助讀者更好地理解和參考。接下來是一些經過專家評審的報告范文，它們在結構和內容上都具有很高的水準，供大家學習參考。

2023年醫院收支分析報告范文（13篇）篇一

體化管理信息平臺，成本核算技術性強、涉及面廣、工作量大，僅靠財務部門無法單獨完成，當前醫院業務部門與財務部門處于分離狀態，缺乏一體化的信息管理平臺，無法實現信息的共享，成本管理處于被動狀態，資源浪費嚴重，內部控制流于形式。

二、新《醫院財務制度》實施醫院成本管理基本方面。

(一)成立成本管理的組織機構，明確主要職責。

醫院要成立由院長為組長，總會計師為副組長的成本管理工作領導小組，成員應由財務、信息、醫務、護理等相關部門負責人組成。主要職責有：確定醫院成本管理工作制度和工作流程;確定成本核算對象;確定年度醫院成本控制方案;確定成本管理考核制度和考核指標，納入醫院績效考核體系。

醫院財務部門應當根據自身規模和業務量的大小，在本科室內部設立成本核算崗位，專職成本核算員不得少于2名。具體職責：參與醫院內部成本管理實施細則及相關制度的制定;定期進行成本數據歸集，編制醫院管理成本報表;開展成本分析，提出成本控制建議，為醫院決策提供有價值的信息。

(三)明確成本核算范圍。

醫院在業務活動中發生的耗費，有些支出并不屬于成本核算內容，成本核算人員應進行綜合分析、判斷，明確成本核算的范圍，保證成本核算數據的準確性和合理性，為物價部門修訂醫療服務價格和建立基本醫療保險結算制度提供重要依據。新制度規定，開展醫療服務活動發生的人員經費、耗用的衛生材料及藥品費、固定資產折舊費及無形資產攤銷費、提取的醫療風險基金等應納入成本核算范圍。醫院的資本性支出、罰款、捐贈支出、基金中列支的費用等均不屬于醫院成本核算范圍。

(四)細化核算對象，合理分攤費用，再造成本核算流程。

新制度改變了過去醫療、藥品、管理的分類模式，使核算對象更加精細、合理，醫院應根據自身管理特點劃分具體成本核算單元，在遵循成本核算合法性、相關性等原則基礎上，將各核算單元業務活動中發生的耗費進行歸集，劃分直接費用和間接費用，直接費用直接計入，間接費用合理分配計入，形成各核算單元業務成本。按照分項逐級分步結轉方法，依次對行政后勤類科室耗費、醫療輔助類科室耗費、醫療技術類科室耗費進行結轉，經過上述三級分攤，最終形成臨床服務科室醫療成本。

三、新《醫院財務制度》實施下推進醫院成本管理的幾點建議。

(一)轉變觀念，加強成本管理，適應新制度的要求。

新醫院財務制度對成本管理提出了新的要求，也為有效進行成本控制提供了新的途徑。一是實施全面預算管理，對醫院經營的所有環節進行成本控制，使得醫院成本管理體系更加健全，有效控制了超預算支出、隨意性支出;二是新制度要求醫院推進財務一體化管理的同時，財務年度報告要經注冊會計師審計，醫院只有進行嚴格的成本管理，才能得到社會的認可;三是新制度要求醫院對固定資產計提折舊，折舊額計入醫療成本，擴大了成本管理范圍，改變了過去不計成本，盲目進行固定資產投資的現象。

(二)建立健全成本核算制度，完善成本管理體系。

(三)加強醫院信息化平臺建設，提升醫院成本管理水平。

醫院成本管理水平得高低，與醫院管理相適應的、具有自己特色的包括會計核算、預算管理、成本控制、資產管理等內容在內的信息化管理平臺建設是分不開的，該平臺可以為醫院成本核算提供大量數據支撐，使財務人員從傳統的算賬職能中解放出來，實現管理職能的轉變，不在從事大量繁重成本數據歸集工作，而是實時或定時關注醫院成本動態，對出現的異常情況及時進行分析，對通過對大量成本核算數據的分析，找出成本控制的薄弱環節，有效進行成本控制。

總之，醫院應結合自身實際情況，通過加強全面預算管理、資產管理、人員經費管理等，使醫院成本管理工作得以進一步提高，為醫院決策提供財務信息支撐，促使經營決策獲得成功，降低經營風險、減少經營成本，從而提升醫院成本管理水平。

2023年醫院收支分析報告范文（13篇）篇二

二.研究目的。

三.數據分析。

i.對能源生產及構成的分析。

i.1.基于excel對能源生產及構成的簡單分析。

i.2.基于spss對能源生產及構成的有關分析。

i.2.a.相關分析。

i.2.b.回歸分析。

ii.對能源消費的分析。

ii.1.從能源消費總量和類型方面做簡單分析。

ii.2.綜合分析能源消耗各類型及總量之間的關系。

ii.2.a.相關分析。

ii.2.b.以年份粗略預測未來對能源的需求量。

四.綜合上述分析并總結。

五.附錄。

一.【引言】。

能源是整個社會經濟增長和社會發展的重要物質基礎,也是當今國際政治、經濟、軍事、外交關注的焦點，能源短缺曾長期制約社會經濟的發展，經濟的可持續發展對于合理的能源生產與消費提出了更高的要求。探討能源消費與生產狀況，對于保障國家能源安全、實施科學發展觀戰略和走能源可持續發展道路具有重大的現實意義。

二.研究目的。

本文采自1978年以來近30年全社會的能源生產及消費數據(來源國家統計局)，基于excel及spss軟件，從能源的生產構成及消費情況等方面進行分析，并用線性回歸模型對世界能源需求進行預測。

i.對能源生產及構成的分析。

i.1.基于excel對能源生產及構成的簡單分析。

下圖是自1978年以來社會能源生產總量的情況，對原始數據進行簡單的轉換得到圖一。

從圖中不難看出能源的生產幾乎成直線增長，最近十余年來由于科技的發展及能源的需求量的不斷提高，能源的產量增長尤為明顯。各能源占生產總量的比例結構從圖二中顯而易見，原煤不論從儲存量還是對人類生活和工業發展的角度而言，目前仍是世界經濟發展的支柱。而原油的產量卻有回落的趨勢，自1978年以來逐年降低。當然隨著近年來科技的發展，能源短缺危機，在天然氣開采上有所提高，水、核、風能逐步發展。

下面基于excel將近30年的數據進行了簡單的處理，得到各能源的產量增長對能源總產量變化的'影響。

當然這里我就簡單的以原煤產量對總產量的影響做了分析(原油，天然氣等同理)，幾乎成線性正相關，并得到方稱y=1.2708x+5455.6。基于此方程我們可以從原煤的產量粗率估計能源總產量的情況。

i.2.基于spss對能源生產及構成的有關分析。

i.2.a.相關分析。

由于自1978年以來的數據太多，于是接下來我選擇了近十年來能源的生產情況及相關數據進行分析。下面選取至的數據，如表一：

2023年醫院收支分析報告范文（13篇）篇三

根據西寧市20xx年度人才資源統計及行政事業單位人員、工資統計年報資料顯示，20xx年西寧市人才資源快速增加，行政事業單位人員基本穩定，工資制度改革后收入穩步增長。具體情況分析如下：

一、人才結構日趨合理、素質有所提升。

一是人才總量穩步增長。20xx年末，西寧市國有事業單位人才總量達到27558人,比上年末凈增加1091人，增長4%。其中管理人才2897人,專業技術人才25271人。企業人才總量達到1518人，比上年末凈增加287人，其中企業經營管理人才833人，專業技術人才1039人（其中354人在管理崗位工作）。人才隊伍的快速增加，得力于人才政策的落實到位，以及各級黨委和政府對人才隊伍的重視和保護措施得力。二是人才隊伍整體素質不斷提升。從專業技術人員的文化層次結構來看，本科文化程度的8818人，占30.3%。研究生以上文化程度129人，占0.44%。比往年均有所提升。三是人才隊伍結構漸趨合理。西寧市現有的各類專業技術人才中高級職稱2130人、中級12324人。高級專業技術人才在各行業的分布狀況，已由“點”狀分布擴展并形成了“塊”狀分布的格局，初級人才偏多、中級人才偏少、高級人才缺乏的被動局面得到改觀。行政單位5588名干部中，35歲及以下的占26.4%，36歲至45歲的占47.8%，55歲及以上的占2.6%，老中青梯次配備漸趨合理，干部隊伍年輕化趨勢日益明顯。

二、事業單位人員合理增長、行政人員穩中有降。

20xx年西寧市行政事業單位總數達1117個，年末職工總人數達41114人，比上年末增加923人。其中，行政機關單位345個，年末職工總人數達8377人，比上年減少112人。西寧市事業單位772個，年末職工總人數達32737人，比上年末增加1035人（主要是彌補長期以來師資力量不足，也是西寧市優先發展教育事業的重要體現）。

機關單位年末總人數有所減少，在市、縣、鄉三級分布中主要表現在市、鄉鎮幅度大，縣級基本持平。

20xx年，西寧市市級行政機關單位有65家，年末職工總人數2559人，比上年減少93人；縣級行政機關單位有246家，職工總人數4817人，比上年末減少1人；鄉鎮機關單位有50家，職工總人數有1001人，比上年末減少18人。行政機關人員隊伍穩中呈下降趨勢，特別是市級機關人員減少幅度較大，是當前西寧市政府機構改革、精減機構、減人增效的體現。

三、收入分配制度改革逐步完善、職工工資收入穩步提高。

近年來，西寧市隨著經濟社會發展速度的加快，經濟效益的提高，增加了稅源，地方財政收入有較大的增長。，西寧市在認真落實公務員工資制度改革和事業單位收入分配制度改革措施的同時，普遍提高了企業離退休人員的退休金、撫恤對象撫恤標準、低收入群體的收入水平等一系列措施。職工的工薪報酬有了較大幅度的增長。

20xx年西寧市行政機關和事業單位職工年均工資達22853元，比上年增加了4040元，平均每月增加336元，增長21.4%。其中，行政機關人員年均工資24853元，比上年增加6040元,增長32.1%；事業單位人員年均工資23457元,比上年增加4768元,增長25.5%。

在行政機關人員工資中，市級機關人員年工資達27278元，比上年增長31.7%,縣級機關人員年工資24317元,比上年增長28.3%；鄉鎮機關人員年均工資21604元，比上年增長25.2%。

在事業單位人員工資中,市級事業單位人均工資23551元，增長14.7%；縣級事業單位人均工資23600元，增長27.1%；鄉鎮事業單位人均工資22901元，增長37.8%，位居首位。

20xx年西寧市人才總量有較快的增加，行政機關和事業單位人員隊伍基本穩定，職工薪酬收入穩步提高。但是仍存在著一些問題不容忽視，主要表現在如下三個方面：

1.機關事業單位非正式職工仍然偏多。

從這次年報中可以看出,20xx年西寧市行政機關和事業單位非正式職工總人數達524人,占全部人數的1.3%。比上年同期還增加386人。其中機關單位非正式職工有118人，占機關單位全部職工總數的1.4%，比上年增加76人。主要表現在區縣機關擁有非正式職工非常突出，總數達到81人，占西寧市機關非正式職工的68.6%；事業單位非正式職工20xx年達到406人，占事業單位全部職工總數的1.2%，比上年增加310人。非正式職工在單位的大量存在，說明單位機構改革中仍然存在著不完全徹底的現象，后遺癥嚴重，特別是區縣機構的人事制度改革任重道遠。

2.公務員隊伍年齡偏大、工資偏低。

從西寧市行政機關單位工作人員工齡統計表反映情況看，行政機關工作人員呈現出三個特點：

一是年齡偏大，35歲以下的人員占比重不足27%。由于公務員制度管理的規范化和程序化，公務員隊伍實行逢進必考的制度，加之行政機關由于有編制的控制，年青人進機關的難度越來越大。多數機關由于沒有空編，長期無法招收年青人，少數機關進人也只是每年招1至2個，無法改變隊伍的老齡化趨勢。據統計，西寧市當前公務員年齡眾數處在41--45歲年齡組中，年齡中位數處在42歲左右。

二是工齡偏長，工作年限在以下的人數只占26%，工齡年滿30年以上的仍有22%。目前西寧市公務員隊伍中工齡眾數處在21-25年之間，工齡中位數在22年左右。

三是工資偏低，機關人員實發工資達不到統計年報人均水平。從年報中反映的人均工資，是各單位按檔案工資標準上報的，多數單位實發工資達不到檔案工資標準，許多政策加資的項目不能兌現。所以工資增幅相應較低，與全國平均水平還有差距。

3.人才總量還不足，特別是公有經濟企業人才更顯緊張。

四、高層次、復合型人才緊缺，部分專業類別人才也十分欠缺。

西寧市即將建成復合肥、多晶硅高新技術企業急需一批領軍的技術人才，但從人才資源基本情況統計表來看，博士學位以上人才為0，特殊專業技術人員也基本為0，這從一個側面也反映了西寧的人才隊伍中缺少這些優秀人才。同時，部分專業類別人才奇缺，如翻譯人員、科學研究人員等人才奇缺。

針對西寧市人才隊伍現狀和行政事業單位人員和工資變化出現的情況，進一步更好地貫徹實施《公務員法》和事業單位人事制度改革，保證西寧市的`人事工作健康快速的發展，現提幾點建議供參考：

1.加大人才隊伍建設力度，為西寧社會經濟發展培養動力源。

人才是最寶貴的資源，是人類社會發展的動力之源。誰擁有了人才，誰就擁有競爭力，誰就擁有了發展。所以西寧的發展靠人才，人才資源靠開發，人才隊伍靠建設。為此，建設西寧人才隊伍，必須要做到三個結合。一是培養與引進相結合，既要快速培養本地人才，又要大量吸收和引進外地人才，這樣才能快速地擴大和壯大人才隊伍；二是培養高層次人才和滿足各類專門人才需求相結合，盡量做到人盡其才，充分調動每個人的聰明才智；三是做到用事業吸引和待遇留住相結合，重點解決西寧人才能用不能留的局面，既用激勵機制，又用競爭手段來激活人才合理流動，做到良性循環。

2.加快公務員制度改革力度，充實和完善公務員隊伍結構。

針對當前西寧市公務員隊伍年齡偏大、學歷偏低的現狀，要從根本上改善和充實，做到精干高效的、符合新時代發展要求的公務員隊伍結構，必須從現在做起，加快公務員制度改革的力度，制定相應的政策措施，如制定符合身體欠佳和不太適應工作需要的中老年人退休的政策措施,騰出相應編制，用來引進大學生進機關，改善年齡結構，防止在機關出現年齡斷層現象發生。

3.加大公務員工資改革進程，逐步縮小地區差距。

目前西寧市機關公務員工資主要存在基數低、與外地差距大、不能體現績效掛鉤、存在吃大鍋飯的現象。要從根本上改變這一現狀，一方面公務員工資的上漲要與當地經濟發展水平相統一，不能滯后于經濟的發展速度。另一方面在制定標準工資的同時要積極實施獎勵措施，充分發揮和調動公務員的積極性，打破多干不多得的“大鍋飯”現象。三是要積極向外地市學習取金，吸取各地工資政策的好辦法，盡量保證在一定范圍內同類公務員工資的基本平衡。

西寧市人事局綜合處。

20xx年xx月xx日。

2023年醫院收支分析報告范文（13篇）篇四

兩鎮總人口為81070人，統計年度(、10—2007、9)實際出生708人，出生率為8.73‰，其中，一男孩273人，一女孩208人，一孩性別比為97.5;二男孩92人，二女孩55人，二孩性別比為167.3;多孩共8人，男、女各占一半。政策外出生總數為91人。

而同期報表顯示：出生為663人;一男孩267人，一女孩207人，一孩性別比為98.9;二男孩80人，二女孩46人，二孩性別比為173.9;多孩7人，男、女孩分別為4人、3人。

在政策外生育的91人中，屬非法婚姻生育和早育的一孩39人，占42.9%;二孩44人，占48.4%，其中一男戶超生(含抱養)29人，一女孩戶搶生或超生15人;多孩8人，占8.8%，其中，有男有女戶超生5人、兩女戶超生3人。

二、情況分析。

1、政策外生育控制力度弱、效果差。被調研的`兩鎮地處淮河以南，鄉鎮經濟和群眾家庭收入相對較好，人口計生工作也均處于我市鄉鎮前列，但政策外生育率仍高達12.85%，除表明群眾超生意愿十分強烈外(尤其是有5戶屬于有男有女戶超生多孩)，也說明這兩鎮對政策外生育控制力度仍不夠理想。

2、人口出生瞞報、漏報現象嚴重。2007統計年度兩鎮瞞、漏報出生人口45人，漏報率為6.4%(在全市處于中游偏下水平，少數鄉鎮漏報率長年在10%以上，甚至高達20-30%)，其中政策外一孩39人，瞞漏報12人，政策外二孩44人，瞞漏報高達21人，多孩8人，瞞漏報1人。瞞、漏報現象存在原因，一是基層(村、鄉兩級)工作作風不實，因人口流出等原因，對出生信息掌握不及時、不準確;二是迫于市、區兩級目標管理責任制考評方案中政策符合率下限指標和實施倒扣分等因素的壓力，不敢或不愿意據實上報而有意瞞報。

3、生育二孩性別選擇現象明顯。無論是從當時的統計報表還是事隔一年之后的回溯性摸底情況均可看出，二孩性別比嚴重失常，說明性別選擇現象在現階段較為普遍，在經濟相對落后的淮河以北地區更是有過之而無不及。另一方面值得關注的是這兩鎮同期“兩非”案件突破例數卻基本為零。

4、超生事實多發生在流出期間的說法缺乏必要依據。兩鎮政策外生育的91人中，除抱養的8人、在外地出生的19人外，其余64人(占70.3%)均在本市范圍內出生，且多數在本區范圍內，說明村、鄉兩級管理不細致，很多政策外生育的事實就發生在管理者的眼皮之下。

三、對策建議。

1、進一步加強對各級黨政領導尤其是村支兩委成員的國策意識教育，強化對人口計生工作重要性的認識，督促其切實擔負起計劃生育工作責任人的責任。統籌解決人口問題必須以穩定低生育水平為重要前提。

2、加大對廣大育齡群眾的計生政策宣傳，力促群眾婚育觀念的轉變。早育事實的發生多數與村、鄉兩級干部上門開展針對性宣傳不夠有很大的關聯性，如基層干部能改變泛泛宣傳為針對性上門宣傳、提醒，在適齡青年家長的配合和幫助下，多數早育現象將不會變成事實。

3、堅持依法行政，加大社會撫養費征收力度。《安徽省人口與計劃生育條例》對違法生育行為所需承擔的法律已經做出了明確規定，但調研中發現，絕大多數超生戶繳納的社會撫養費均達不到《條例》規定的下限，超生成本低廉，使一些原本對超生后果有所敬畏的群眾在思想上也發生了動搖或直接加入到超生行列。

4、重拳出擊，嚴厲打擊非醫學需要胎兒性別鑒定和非法選擇性別生育行為，遏制出生人口性別比異常勢頭，淮河以南鄉鎮要爭取“兩非”案件突破。

5、大力改革人口計生目標管理責任制考評方案，將基層注意力和著力點引向控制政策外生育、維護良好生育秩序之軌道，在此基礎上，才能真正邁出統籌解決人口問題的堅實步伐。

2023年醫院收支分析報告范文（13篇）篇五

截止到20xx年12月31日，我院共有黨員總數1229名。其中，正式黨員882名，預備黨員347名；女性黨員517名，占黨員總數的42％；少數民族黨員49名，占黨員總數的4％。

二、20xx年發展黨員情況。

20xx年我院共發展黨員365名，其中發展教職工黨員9名、研究生黨員11名、本科生黨員320名、大專生黨員25名。

三、黨員教育管理。

我院黨委歷來十分重視黨員教育管理工作。去年，以保持共產黨員先進教育為契機，我院舉辦校、院兩級專題報告23場，黨支部集中學習108次，組織各種參觀和實踐活動23次，各級開展學習體會交流64次，各級開展先進性具體要求大討論活動52次。在認真征求意見和深入談心的基礎上，全體黨員認真撰寫了個人黨性分析材料，召開了專題組織生活會和民主生活會，回顧了自己近來的思想作風和工作經歷，查找了自身存在的突出問題，認真開展批評與自我批評。先進性教育活動使得我院黨員的精神面貌煥發了，黨員隊伍的整體素質有了較為明顯的提升。

四、近三年黨員隊伍狀況分析。

通過對近三年統計數據的比較分析，可以看出我院黨員隊伍建設方面有如下幾個特點：

1、學生黨員數量合理，保持較高比例。

學生黨員保持較高比例主要是由于我院黨委高度重視發展黨員工作。黨委認真貫徹《中央組織部關于進一步做好新形勢下發展黨員工作的意見》精神，定期召開專題會議研究和部署，從黨建經費中撥出專款用于積極分子培養、培訓和黨員教育工作。黨委組織部和黨校制定了《關于進一步加強學生黨員工作的幾點意見》等一系列有關發展黨員的工作制度，組織編寫了《發展黨員工作制度選編》，提出了新形勢下發展黨員的新思路。黨校進一步規范培訓模式，實行兩級黨校管理體制，推動并開展了新生入黨啟蒙教育、分黨校初級班、院黨校高級班三級培訓的模式，從而有力地推動了在學生中發展黨員工作。

2、教職工黨員隊伍逐年擴大，整體結構進一步改善。

三年來，我院教職工黨員人數逐年增加，見附圖3、截止20xx年年底，我院教職工黨員總數為391名，占全院教職工總數的52、2％；其中，教師黨員人數為192名，占我院教師總數的比49、0％。

我院教職工黨員人數之所以逐年增長，整體結構得到進一步改善，主要原因是，在黨委的領導下，黨委組織部和黨校統籌規劃，加大教職工入黨積極分子培訓的力度，培訓的內容和時間上都做了較大的增加，形成歷時兩個月六個階段的教育培訓，為強化對入黨積極分子培養，保證發展黨員質量，把好入口關，打下了良好的基礎。同時，黨委組織部、黨校定期指導和督促各基層黨組織做好發展黨員工作。此外，每年在引進新教職工時，我院加強了對其政治素質的考察。

五、對今后工作的思考。

根據黨內統計分析所反映出的情況，我院今后黨員發展工作的主要思路如下：

1、進一步推進在教職工中發展黨員的工作。

盡管今年來我院教職工黨員保持較高比例，但在發展教職工黨員過程中所能考察的重點培養對象范圍較小、選擇余地不大，基層黨組織和黨務工作者，做入黨積極分子思想工作的能力優待進一步提高，尤其在與學術骨干談話時顯得能力較弱，從而導致了教職工發展黨員工作相對學生發展黨員工作比較滯后。因此，我院在教職工發展黨員工作中，還有一定的提升空間，尤其是在高知識群體和中青年學術骨干中的黨員發展工作。

2023年醫院收支分析報告范文（13篇）篇六

摘要：績效核算對于醫院來說，是一種新型的經營管理理念。文章結合醫院經營實踐，探討醫院傳統會計核算模式的不足及新時期下運用績效管理實施成本核算的重要作用、實施要求及具體的操作辦法。

關鍵詞：會計核算成本核算醫院績效。

新世紀以來，醫療機構內部管理改革不斷完善，醫院績效的評定開始顯得愈發重要，醫院的整合管理也開始面臨巨大的機遇和挑戰。為優化醫院衛生資源配置，合理分配使用衛生資源，提高醫療保健的水平，醫院急需一套科學有效的管理機制。新時期下，通過績效管理實施醫院成本核算可提高醫院服務質量與水平，增強醫療機構市場競爭能力，完善激勵機制，對醫院管理規范性起到積極的作用。

一、明確相關部門職責，建立績效考核體系。

1.績效成本管理部門職責。醫院的成本核算部門是醫院經營管理的重要部門，涉及到醫院其他部門每個職工的切身利益，醫院只有建立成本核算組織及各職能部門，才能保證醫院會計核算工作的順利進行。從組織管理的架構上來說，各級職能部門對醫院各項成本支出負有不可推卸的責任，但目前各部門更多的卻關注臨床業務管理，而忽視了醫院成本管理的責任，而且，在對各部門進行職責劃分時，一定要重視單部門管理劃分原則，盡量避免多部門管理下部門相互推卸責任的情況。確定劃分好各部門職責后，就要最終落實成本消耗部門與成本計劃執行部門的責任。在政府的財政投入不足的情況下，醫療需求與經濟效益總是不可協調的矛盾。因此，在這種困境下，各科室不能只為滿足醫療需求，不顧醫院成本及效率與效益。醫院成本核算工作應形成從領導到職工、從行政后勤到臨床醫技部門，全院各相關部門相互配合的成本核算系統。

2.建立績效考核體系。責任最終落實的保障是績效考核，沒有完善的考核制度，一切責任只是空談。績效考核的內容可分為三類。

(1)對職能管理部門的考核。管理績效的體現，可以分為定量與定性兩方面。在定量考核上，對各部門管轄的支出制定明確的量化指標，評價各部門成本管理是否達到預定的目標;定性考核中，可以通過專家委員會評價相關管理部門的成本管理方案、管理落實情況，也可通過問卷形式，動員全體職工都參與對部門管理業績的評價。

(2)對成本消耗部門的考核。根據成本消耗的特性，劃分收益性成本消耗與非收益性成本消耗。對收益性成本消耗，實施績效追蹤考核制度。考核結果與各部門的年度評價、負責人聘任、獎金分配等相關，調動各部門積極性。對非收益性成本消耗的部門，通過專家委員會對消耗是否高于正常消耗進行評價，評價結果與各部門的年度考核、負責人聘任、獎金分配等掛鉤，促使各部門重視成本效率。

(3)對執行部門的考核。執行部門涉及的成本面廣，成本構成復雜，因此對其考核主要是制定總體考核指標。對于臨床業務科室，可以綜合評價其經濟效益、成本控制水平。對于行政后勤科室，可以分析其費用水平，評價其合理性，并且可以通過逐步建立內部服務價格機制，獨立考核后勤輔助部門、管理部門運行成本的合理性。此外，對于醫院不同時期的成本管理重點，可以設定單項成本考核指標進行考核。

二、制定績效成本核算的具體方法。

1.確立成本核算對象，成本核算的對象指具有一定的權限，并承擔相應責任的醫院內部單位，醫院的每個科室都應是成本核算的對象。但往往在實際工作中，可對一些較大科室進行進一步細化。

2.對成本進行統一歸集、計算、分配。首先，房屋、建筑物的折舊費。根據房屋、建筑物的價值和預計可使用年限估算總折舊費，再按各部門使用面積分攤計入各科室成本。由于賬務上不能反映固定資產的凈值，所以固定資產的價值可根據賬面原價或重估價值來計算;其次，工資、福利費、招待費、交通費、科研費、培訓費等費用，以在財務部門領用或報銷的金額據實計入各科室成本。最后，醫療設備的折舊費可根據設備的價值和預計可使用年限計算每月的折舊費計入各科室成本。計算時應針對設備的不同特點而采用不同的折舊方法，對于一些科技含量高、更新快的設備可采用加速折舊法;對于一些使用頻率不均、使用時損耗大的設備可采用工作量法。其次，醫院廣告費、管理費等費用應分攤到各部門，并計入各部門消耗情況統計中。

三、確保績效成本核算的技術實現與建立監督評價體系。

1.確保績效成本核算的技術實現成本核算要面對大量的原始數據，近千項的測算指標和復雜的.評價模型，為此必須編制科室成本核算及績效考核管理程序。在設計時應充分利用網上在線數據，使測算作業方便、快速，使考核的指標結果準確、及時。它的應用可以提高辦公效率，減輕工作壓力和節省人力。為此程序設計應達到以下目標。第一，對數據來源一是通過數據接口采集業務科室的基礎數據，二是設有匯總數據的直接輸入。第二，對指標體系、計算方法、被核算對象(科室)和評價模型有靈活的系統設定。第三，用形成的結果數據完成對科室的管理操作。第四，對核算數據形成歷史積累及產生相應的管理分析結果。

2.建立監督評價體系最后，主要是要劃分責任單元。責任單元是醫院內部按責權統一的原則劃分的相對獨立的，承擔一定經濟責任，并能反映經濟責任情況的內部單位。責任單元可能由一個或多個建制單位組成。責任單元按控制范圍可分為兩類，即成本單元和收益單元。成本單元是指對成本或費用負責的內部責任單位，即只考核所發生的成本費用，而不考核其收入的責任單位。劃分了責任單元后，還必須建立起醫院、部門或科室、員工的信息溝通渠道，信息的收集、分享、交流是成功實施績效管理的重要保證，包括調整計劃、提供幫助、及時激勵、上情下達和下情上達，在反饋、溝通過程中達到了績效監督的目的。醫院根據反饋的結果對數據進行合理調整后，再將績效核算的結果即績效工資分配至部門，部門根據對員工的個人考核結果再發放至個人。其體現這一部分工資與員工個人的業績、部門業績以及醫院業績相結合，從而進一步加強了薪酬分配的競爭和激勵作用。

2023年醫院收支分析報告范文（13篇）篇七

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醫院中的財務分析報告通常是通過財務報表進行。這種財務分析與評價的依據來自財務報表提供的數據，但這并不是完整的財務分析報告，這僅僅是利用報表數據，來進行表面的解讀。醫院完整的財務分析應該是利用醫院的財務報表及會計、醫療器械的統計、藥品市場的分析等相關經濟信息資料，對醫院資金運行結果及其利潤平衡的原因進行分析，全面評價財務狀況和醫院的醫療效益，為下一步的財務預測、財務決策和財務控制提供定量的依據。顯然，醫院的財務分析是對醫療經營結果的分析。形成上述這種認識上偏差的主要原因是對財務分析的目的認識不明確。經營者對醫院財務活動進行分析，不僅是為了正確評價醫院過去的經營狀態，更重要的應該是預測醫院未來發展趨勢，分析醫院未來的價值，通過財務分析為財務預測、決策和控制提供依據。醫院的財務人員在大多將注意力集中在服務的醫院，不大關注宏觀經濟的`發展對醫院運營的影響。事實上，醫院也是國民經濟的組成部分，最終面對的是復雜多變的市場，在這個大市場里，任何宏觀經濟環境的變化或行業競爭對手政策的改變都會或多或少地影響著醫院的競爭力。例如近年來大中型綜合醫院業務量、業務收入持續增長，與我國gdp保持近10%的高增長率、消費升級不無關系。因此，會計人員在平時的工作中應多了解一點國家宏觀經濟環境，這有助于進行原因分析和預測[1]。多了解一些國家對醫療保險的相關政策，這對于完善財務分析報告，為人民的醫療保健服務大有益處。

我國的醫院財務分析報告是根據醫院的醫療、藥品的賬簿記錄和相關的資料，定期編制的在某一時期內的反映醫院經營狀況、資金收支平衡的文件。是針對醫院財務報告進行分析，就可以掌握醫院的資金對設備、藥品的運用和分布情況，了解有效資金的運轉周期，提高醫院的管理水平。醫院的財務報告分析不是簡單的數據資料，而是一個定性、定量的系統分析工程。合格的醫院財務報告是從適合醫院發展方向的選擇、醫院財務戰略、醫院財務比率、醫院財務效益等方面闡述醫院財務報告分析的過程。這與醫院領導層重視醫院的財務分析相關，醫院的財務工作涉及到醫院的各個職能部門，醫院的財務分析需要各職能部門的支持與配合，需要相關職能部門提供資料，因此，各級領導必須提高認識，從思想上重視這項工作，把財務分析工作放在重要位置，只有有了領導的理解、重視和支持，財務人員才會無所顧忌地做好財務分析工作，這是做好財務分析的組織保證[2]。

傳統的醫院屬福利性差額補助事業單位，但改革開放三十二年來，一批合資或獨資的個體醫院彌補了醫療系統的匱乏，使醫療體系活躍起來，但無論醫院的體制如何，醫院的財務行為必須按照《醫院會計制度》和《醫院財務制度》的規定執行。醫院會計報表由資產負債表、收入支出總表、醫療收支明細表、藥品收支明細表、基金變動情況表以及基本數字表等組成。除了基金變動情況表及基本數字表外，其他的四張報表都是財務分析的主報表。醫院常用的傳統財務分析是運用這幾張報表對醫院的財務狀況和經營成果進行分析。同時要根據當地政府對相關醫院管理的規定，醫院管理層要做出與醫院會計有關的要求，針對醫院的醫療運行情況和財務的資金情況。醫院管理層的財務決策對醫院財務報告的形成有很大的影響，包括影響財務報告數據、分析人員對數據的理解等。對醫院的醫療能力進行分析。醫院的流動資金周轉率，比率越高，表明以相同的資產完成的周轉額較多，這些指標既是醫院的經濟指標，又是社會效益指標，不宜過高應相對合理財務分析是指以財務報表為依據和起點，采用專門的方法系統分析和評價醫院某一時期醫療和藥品的費用經營成果、財務狀況及其變動。醫院的財務報告分析的基本功能是將大量的醫療和藥品等收入數據轉換成對特定會計的決策信息，提供給醫院的管理部門，提高管理部門決策的準確性。

醫院財務分析的內容主要包括醫療經營任務完成情況，同時加強醫療業務的提高、醫療服務內容的加強、醫院經濟指標的情況、固定資產利用率、勞動成本率、新技術與新項目的開發和研究、管理創新以及醫院財務活動、財務收支結余情況等等。重要的是醫院要以人為本，救死扶傷，從社會效益分析設備投資在資本保值增值的前提下所產生的社會效益，而醫院債權債物情況和資金使用率是醫院今后生存與發展、保證醫院目標順利實現的前提[4]。

三、

2023年醫院收支分析報告范文（13篇）篇八

20**年，興賓區審計局全面貫徹落實黨的十八大精神，認真實施《中華人民共和國節約能源法》和《公共機構節能條例》，結合《來賓市20**年公共機構節約能源工作要點》，認真統計分析局機關能耗情況，及時提供真實可靠的節能數據和分析資料，推進公共機構節能工作正常化、規范化。現將我局20**年第三季度能源消耗情況分析報告如下：

一、基本信息情況。

根據20**年第三季度能耗統計結果，我單位總用能建筑面積為460平方米，用能人數為38人，公務車輛3輛。能源資源消耗主要是辦公及日常用電、用水及公車耗油等。

二、能源資源消耗情況。

20**年第三季度公務車輛燃油（汽油）消耗3500升。

20**年第三季度的公共機構數量、建筑面積、公車數量與上年同期基本持平，用能人數略有增加。油耗較上年同期下降18%，達到預期控制目標。

四、整改措施。

（一）完善節能管理制度，落實節能措施。根據有關節能精神和節能要求，結合我局實際，制定完善的節能工作制度，積極做好節能減排目標分解和督查工作，實行嚴格的目標責任制，落實責任，完善措施，保證節能工作深入開展。同時建立節能臺賬制度，完善節能減排長效機制，促進各項能耗設施設備管理規范化、科學化，從根本上推進公共機構節能工作有效開展。

（二）加強節能宣傳教育，增強節能意識。()繼續深化節能宣傳教育，讓節約觀念深入人心，讓節約不僅是一種習慣，更是一種態度，因而從根本上杜絕空調、電腦、打印機、復印機、飲水機和照明設備等只開不關的現象，不浪費一度電，杜絕長流水、滴、滲、漏現象，不浪費一滴水。

（三）推廣節能新技術、新方法，推廣節能產品，更新淘汰高耗低能設備。積極推廣和應用節能新技術、新方法，倡導節能產品的使用，對空調、電腦、打印機、復印機等大宗商品，由同等優先采購改為強制采購高效節能、有環保標志的產品。對在一定時期內不能更換的高耗能設備，進行重點改造，降低耗能。

（四）加強公務車輛管理。一是堅持將公務車輛納入政府節能采購，優先選購節能環保型車輛，逐步更新不符合節能、環保要求的車輛；二是嚴格公務用車的日常管理，嚴謹公車私用、濫用；三是實行定點保險、保修；四是加強車輛節油的使用管理，嚴格實行“一車一卡”加油制度。

來賓市興賓區審計局。

2023年醫院收支分析報告范文（13篇）篇九

后的努力方向總結如下：

一、自己存在的一些問題：

1、學習上還不夠，特別是系統的理論學習還不夠注重。在工作中，對社會主義初級階段理論、市場經濟理論、江--"三個代表"重要思想的學習沒的提到應有的高度。特別是理論的學習還不夠系統，學習還浮在表面，還沒有達到應有的深度。有時只顧忙于一些具體的工作，自覺主動在擠時間學習不夠，閑時學一陣子，忙時學的少，有時看報紙也是看看大標題，結果對理論上的一些問題，尤其是一些新問題理解還不深，使理論水平不能盡快得到提高。

2、政治理論方面的內容看得多，市場經濟理論，法律知識，電腦知識，科學文化知識等鉆研得少，結果使得知識面不夠廣。在思想上對公務員應具備全面的素質，掌握更多知識的重要性認識不足，認為自己是從事機關工作的，只要有一定的政治理論功底就行，其他方面的知識多少知道點就可以過得去。

3、開展批評與自我批評做得還不夠。在會上作自我批評多，在其他情況下作自我批評少;批評別人打不開情面，不夠大膽，怕傷害同志間感情，不利于工作的順利開展。認為目前整個大氣候也就如此，認真開展批評與自我批評也不一定就解決問題。

4、工作方法有時不夠恰當，不夠策略，特別是對室同志的批評和對的同事的指導及批評，有時不夠講究方法，結果使同志們有時候出現比較勉強的現象。對工作方法，處事藝術的重要性認識不夠，總認為自己的指導思想是好的，方法問題欠缺一些，同志們都會相互諒解的。

5、在工作要求上。工作的標準要求不夠高。滿足于干完干成，求數量與求質量沒能有機地結合起來，沒有把自己的工作與統計改革緊密聯系起來。雖然能按照完成工作任務，有只求一般標準，把標尺定的不夠高，干些工作就有滿足感的傾向。

6、在工作創新上。對待困難有畏難情緒，滿足于領導叫干啥就干啥，積極主動性不夠強，缺乏創新意識，創造性的開展工作，缺乏年輕人那種朝氣蓬勃、斗志昂揚的工作熱情，缺乏靈活機動，過于死板，解放思想、創新觀念的理念沒有貫徹始終。

7、協調能力不強，與部分群眾溝通少，有時工作不細致。這一點與我的性格有很大關系，我是一個不善交際的人，也沒有往這方面做過努力。而現代的社會，除了需要真才實學外，還需要學會與人溝通，努力推銷自我。在平時工作中，我只管工作，而不管與人交流，不生動活潑，特別是與領導及部分同志的溝通少了，與社會的溶合度也不夠，認為只要工作做好，就萬事大吉了，這樣造成有時工作不細致。

二、存在上述問題的根源：

經過分析以上缺點，在深入解剖自我之后，我認識到了問題的嚴重性。按照具體情況具體分析的方法進行剖析，這其實是對自己要求不嚴格的結果。若長期如此，對自己不加以嚴格約束，不采取取長補短的措施的話，前景不堪設想。

應該說，我是滿腔熱情地投入工作的，也一直對工作是負責的，但我總感到自己有些放松。特別是沒有能好好反思自己，及時調整好心態，對外界的因素也看得太重，從而造成了上進心、進取心比先前減弱。以前我對自己缺點的認識是不夠到位，知道缺點，也總給自己找借口擺脫，甚至拒絕承認，不加悔改。這對自己的進步是毫無好處的，也是會嚴重損害自己的發展與成長。

歸到根本，這其實是人生觀、世界觀模糊的問題，對許多事物存在模糊認識，對社會的發展沒有十分準確的認識，對客觀存在沒有正確的分析的結果，這也是放松自己的學習的后果。不從自己的主觀意識、自身存在的問題出發，來認識自我，來改造自我，而強調客觀世界對自己的影響，強調其不可改變性，存在一種畏懼心理，存在無力回天的意識，從而在生活生產過程中產生一種消極的心態。由于對自己壓力不夠，從而產生動力不足，進取心不強，改造自己的力度不夠。

人生目標不明確，更不夠遠大，沒有與國家的快速發展、社會的不斷進步相結合。具體的學習計劃也不清晰，沒有從自己的整體素質發展上考慮，沒有從工作的整體發展去考慮。平時對自己的剖析不夠，對事物認識不夠深刻，沒有挖到心靈深處，只是很膚淺地憂郁與后悔。這也說明了我在價值觀方面，也存在一定的問題，還有遇事有抓大不抓小的心理。

同時，我也還存在一種浮躁心理、急躁心態、急于求成的思想，毅力不夠，具體行動不足。

三、整改措施和今后努力方向：

人無完人，金無足赤，這是一個不爭的事實，但人確實是可以改得更好的。剔除短處，吸人長處，不斷完完善自我，每個人都是可以做得更好的。毛主席說過，人是要有點精神的。在今后的工作中，我要拿出十二萬分的精神，去開創新的局面。

一是要加強學習，特別是對馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧--理論、江--"三個代表"重要思想的學習，積極投身到保持共產黨員先進性教育活動中來，進一步改造自己的人生觀、世界觀、價值觀，樹立遠大目標，堅定社會主義信念，努力學習現代科學文化，提高自身素質，緊密聯系群眾，調整心態，制訂可行計劃，努力工作，不斷提高工作水平，提高為人民服務水平，充分展示自己的能力和水平。

二是要嚴格要求自己，嚴厲約束自己，時刻警示自己。在充分認識到自己的缺點的基礎上，努力改變工作中遇事處理不果斷、不細致等問題，工作中、生活中有不如意之處，多從自己身上找原因。克服松懈心理，樹立生活、工作目標，化劣勢、失敗為前進的動力，保持旺盛的戰斗力，永遠保持自己積極肯干、吃苦耐勞、艱苦奮斗的優點。

三是要立足于工作進步和自身全面發展，廣泛學習一切有益知識。加強對經濟、政治、文化、科技、法律、管理、歷史等基本知識的學習，加強對履行當前崗位職責所必需的專門知識和技能的學習，并把這些方面的學習同深刻領會和靈活運用馬克思主義理論緊密結合起來。既學習與自己的業務有關的專業知識，也要廣泛涉獵多方面的知識，多學習一些反映當今世界文明進步的新知識、新經驗，做到"專"與"博"相結合，求知與修身共進步，使知識結構更加合理，個人素質全面提高。

我認為作為一名共產黨員必須要堅定共產主義信念，按照堅定信念，牢記宗旨，與時俱進，敬業爭先，團結民主，嚴守紀律的這個標準要求自己，努力做到"五個堅持"，即堅持自覺性、堅持長久性、堅持實踐性、堅持全面性、堅持科學性。

堅持走中國特色社會主義道路，堅決貫徹執行黨的基本理論、基本路線、基本綱領、基本經驗，與黨中央保持高度一致。具有正確的世界觀、人生觀和價值觀，牢記"兩個務必"，能夠吃苦在前、享受在后，腳踏實地、甘于奉獻，耐得住清貧、受得住寂寞，充分發揮黨員的先鋒模范作用。共產黨員的世界觀、人生觀、價值觀決定了他的權力觀、地位觀、利益觀以及為人處事的態度，這是一個黨員思想素質的具體體現。

只有樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，吃苦在前，享受在后，才能在廣大人民群眾中樹立起共產黨員的先進形象。要做到甘于吃苦，樂于奉獻。牢記黨員身份，在各項工作中起模范帶頭作用。應該牢記自己共產黨員的身份，不把自己混同與普通群眾，不能滿足于過得去，而應高標準，嚴要求，處處起到模范帶頭作用。因此更應該強化黨員意識，按照政治上堅定、作風上過硬、業務上精通、工作上勤奮、紀律上嚴明的標準嚴格要求自己，在工作、生活和社會中充分發揮先鋒模范作用，切實履行好黨員的義務，以自身的實際行動充分體現共產黨人的先進性。

努力學習現代科學技術和崗位專業知識，良好地完成工作計劃和工作任務、生產任務，爭創崗位專業技術的最高水平。兢兢業業，任勞任怨，做好工作，多出成果。要能坐得下來，踏下心來，要耐得住清貧和寂寞，敬業愛崗，勇于吃苦，甘于奉獻，正確對待榮譽、地位，自覺抵制各種不良風氣的侵蝕，做到清正廉潔，拒腐防變。學習鄭培民等共產黨員的先進事跡，進一步對照檢查自己的缺點和不足，提出改進方向措施，勤奮學習，努力工作，做一名合格的共產黨員、高素質的工作者。

沒有察覺的缺點，需要在與同志們的進一步交流中發現和改進，需要在座的領導和同志們給予中肯的批評。總之，在今后工作中，我愿和大家一起在開拓中前進，在前進中開拓，保持積極進取的良好精神狀態，恪盡職守，奮發有為，以前所未有的工作熱情投入到各項工作中。

2023年醫院收支分析報告范文（13篇）篇十

1、加強物資管理,進一步做好物資的計劃,采購,銷售和庫存工作。

2、加強醫療專用設備的安全使用和維護管理。

3、進一步建立健全財務管理管理,將財務核算進一步的細分化,精確化,努力降低財務風險。

4、加強財務監督及控制職能,進一步協調科室與財務關系,做好住院結算和門診收費工作的管理。

5、加強往來賬目的管理,及時清欠回收資金,以加速資金周轉,提高資金的利用率。

6、繼續發揚我院勤儉節約的優良傳統，節能降耗，努力降低成本，調動員工積極性，為在新的一年再創輝煌作出努力。

xx醫院。

20**年3月10日。

2023年醫院收支分析報告范文（13篇）篇十一

(一)嚴格執行財經法規、財會制度，規范醫院內部各項財會管理制度，并嚴格執行。

(二)加強財務會計核算。

關鍵點：嚴重違反紀律造成重大影響和損失的，財務評審取消。

參考上一年內部或外部審計意見的'整改情況。

三方面主要內容：財務制度、人員和分工要求、會計核算。

(一)財務制度建設、執行。

建立和完善科學的財務制度，必須把握的重要原則。

合法性原則。

全面性和重要性兼顧的原則。

有效性原則。

可操作性原則。

如何建立。

(可以參考xx年衛生廳文件浙衛發[xx]28號)。

未建立各項制度扣3分;建立不完整，缺一項制度扣0.5分，

執行不嚴一項扣0.5分。

(二)財務人員和人員分工要求。

獨立設立會計機構，職稱結構合理，分工明確。

建立崗位責任(職責)及崗位分工制度。

檢查方法和評審方法。

崗位職責不明，分工不規范扣1分。對不相容的崗位進行分離。

會計崗位缺會計證1人扣1分。

中級職稱占財務人員比例：

(三)加強財務會計核算。

(1)按照《會計法》和《醫院會計制度》，正確建立會計帳冊，

正確設置和使用會計科目。

(2)建立嚴密的原始憑證傳遞程序，明確原始記錄填制人審核人的責任。

(3)建立帳務處理程序制度，各項會計事務按規定及時辦理手續，進行會計核算.

(4)各類憑證內容完整手續齊備，登記會計帳簿符合要求，會計報表內容齊全，報送及時，做到帳證、帳帳、帳實、帳表相符。

檢查方法和評審方法：

隨機抽查帳本、憑證、報表及實物，并實地查看。

未建立帳冊扣3分，會計科目運用錯誤每例0.5分。

未建立原始憑證傳遞程序扣1分，不規范扣0.5分。

未建立帳務處理程序制度扣0.5分，執行不嚴扣0.5分。

憑證內容不完整、不規范扣0.5分,會計帳簿不符合要求扣0.5，

帳帳、帳證、帳實、帳表不符，扣0.5分(每發現一例扣分，可累計)。

(三)加強財務會計核算。

會計基礎規范化：

對憑證、報表、實物管理等方面的要求。

例如，財務“收支兩條線”的執行情況。

例如，原始憑證的審核內容：真實、合法、合理、完整、正確。

財務付款手續、憑證摘要、核算口徑、及時入賬、銀行對賬。。。。。。。內控制度。

二、預決算分析管理共6分。

主要包括兩個方面：

預算管理工作3分。

1)按零基預算編制方法，編制年度預算表;如遇調整，應編制預算調整方案，并報上級主管部門批準。

2)正確執行預算，按季分析預算執行情況，預算執行符合率達90%以上，二級醫院達80%以上。(按金額)。

檢查方法和評審方法：

查預算及年度計劃表，預算執行分析。

查預算詳細清單及基建、設備可行性論證。

無預算扣3分。無詳細清單扣2分。

未經論證扣2分。未分析扣1.5分，分析不規范扣1分。

符合率未達標的，每下降10%扣1分(未滿10%以10%計算)。

(一)預算管理工作。

1)定期進行財務分析。每季進行專題分析，每半年進行全面分析。

3)二級醫院結合相關指標進行分析、評價財務管理成效，為醫院決策提供信息，并能用來指導實踐。

2023年醫院收支分析報告范文（13篇）篇十二

(一)嚴格執行財經法規、財會制度，規范醫院內部各項財會管理制度，并嚴格執行。

(二)加強財務會計核算。

關鍵點：嚴重違反紀律造成重大影響和損失的，財務評審取消。

參考上一年內部或外部審計意見的整改情況。

三方面主要內容：財務制度、人員和分工要求、會計核算。

(一)財務制度建設、執行。

建立和完善科學的財務制度，必須把握的重要原則。

合法性原則。

全面性和重要性兼顧的原則。

有效性原則。

可操作性原則。

如何建立。

(可以參考xx年衛生廳文件浙衛發[xx]28號)。

未建立各項制度扣3分;建立不完整，缺一項制度扣0.5分，

執行不嚴一項扣0.5分。

(二)財務人員和人員分工要求。

評審內容。

獨立設立會計機構，職稱結構合理，分工明確。

建立崗位責任(職責)及崗位分工制度。

檢查方法和評審方法。

崗位職責不明，分工不規范扣1分。對不相容的崗位進行分離。

會計崗位缺會計證1人扣1分。

中級職稱占財務人員比例：

三級醫院。

(三)加強財務會計核算。

評審內容。

(1)按照《會計法》和《醫院會計制度》，正確建立會計帳冊，

正確設置和使用會計科目。

(2)建立嚴密的原始憑證傳遞程序，明確原始記錄填制人審核人的責任。

(3)建立帳務處理程序制度，各項會計事務按規定及時辦理手續，進行會計核算.

(4)各類憑證內容完整手續齊備，登記會計帳簿符合要求，會計報表內容齊全，報送及時，做到帳證、帳帳、帳實、帳表相符。

檢查方法和評審方法：

隨機抽查帳本、憑證、報表及實物，并實地查看。

未建立帳冊扣3分，會計科目運用錯誤每例0.5分。

未建立原始憑證傳遞程序扣1分，不規范扣0.5分。

未建立帳務處理程序制度扣0.5分，執行不嚴扣0.5分。

憑證內容不完整、不規范扣0.5分,會計帳簿不符合要求扣0.5，

帳帳、帳證、帳實、帳表不符，扣0.5分(每發現一例扣分，可累計)。

(三)加強財務會計核算。

會計基礎規范化：

對憑證、報表、實物管理等方面的要求。

例如，財務“收支兩條線”的執行情況。

例如，原始憑證的審核內容：真實、合法、合理、完整、正確。

財務付款手續、憑證摘要、核算口徑、及時入賬、銀行對賬。。。。。。。內控制度。

二、預決算分析管理共6分。

主要包括兩個方面：

預算管理工作3分。

評審內容。

1)按零基預算編制方法，編制年度預算表;如遇調整，應編制預算調整方案，并報上級主管部門批準。

2)正確執行預算，按季分析預算執行情況，預算執行符合率達90%以上，二級醫院達80%以上。(按金額)。

檢查方法和評審方法：

查預算及年度計劃表，預算執行分析。

查預算詳細清單及基建、設備可行性論證。

無預算扣3分。無詳細清單扣2分。

未經論證扣2分。未分析扣1.5分，分析不規范扣1分。

符合率未達標的，每下降10%扣1分(未滿10%以10%計算)。

(一)預算管理工作。

評審內容。

1)定期進行財務分析。每季進行專題分析，每半年進行全面分析。

3)二級醫院結合相關指標進行分析、評價財務管理成效，為醫院決策提供信息，并能用來指導實踐。

文檔為doc格式。

2023年醫院收支分析報告范文（13篇）篇十三

本院在縣委、縣政府的領導下，在縣人事部門及衛生局的關心指導下，按照各級有關人事制度改革文件的要求，積極穩妥地開展了人事制度改革工作。現就改革進展情況總結如下：

(一)現狀：

本院在年前只是一個人員不足30人、年收入不足30萬元、業務用房不足400平方米的小型醫院。年與縣衛職校、縣眼病所合并后，購置原印刷廠辦公樓開展業務，現有正式職工55人，臨時職工20人，床位60張，6個臨床科室及3個管理科室，年收入近200萬元。

(二)改革的主要困難：

1.人員編制嚴重不足。我院現有編制75人，按現有床位計算更多，而現在實有職工才55人，競崗的面太窄，人才可選擇性太低。

2.起步晚，人員技術結構不合理。我院近半數人員****于衛校和眼病所，而且由于原中醫院條件限制，人員專業技術普遍較差，致使我院人才結構不合理，尤其是中醫人才潰乏，難以形成中醫特色。

3.人員年齡老化，思想守舊。我院40歲以上人員約占50%，部分人員業務基礎差并且思想保守，阻力大。

4.由于所購房屋結構不符合醫院要求，不利于科室的設置和業務的發展。

1.年5月底，完成了改革的宣傳動員、崗位調研工作，完成《縣縣醫院人事制度改革方案》、《縣縣醫院人員聘用制度實施細則》、《縣縣醫院搞活內部分配暫行規定》、《縣縣醫院崗位設置、崗位說明及定員方案》等四個方案制度的制定、通過與審批工作，完成《縣縣醫院競聘應試說明》的編寫等全部前期工作。

2.年6月完成了13個中層干部崗位、18個中高級職稱崗位的競聘工作。

3.年7月完成了全體職工雙向選擇、競爭上崗工作，以及未聘人員的安置工作。

1.中層干部崗：院內16人參與競聘，有12人受聘，1個崗位空缺。

2.高級職稱崗：有5人參與競聘，4人受聘。

3.中級職稱崗：有16人參與競聘，14人受聘。

4.初級聘為中級職稱的6人，中級聘為初級的1人;中級聘為高級職稱的2人，高級聘為中級的1人;轉崗聘用的有1人，待崗培訓3人，提前退休4人，內部退養1人。

5.總空崗28個，因各種原因未能實現招考，現我院臨聘職工27人。

1.體現了“職務職稱能上能下，工資福利可高可低”的指導思想。

2.體現了“按勞分配”與“按生產要素分配”的分配原則。

3.使一批年輕技術骨干能夠脫穎而出。

4.增加了單位用人和分配的'自主權，理順了人事管理關系。

5.促進了職工工作積極性，改善了職工服務態度，增收節支。

本院的改革較為順利，沒有過激言行等不穩定因素出現。總的來說，主要在以下幾個方面：

1.準備充分，宣傳到位。我院召開了3次全院性宣傳動員大會，十余次中層干部學習動員會，各科自行學習省州文件若干次，發放各種相關文件及調查問卷百余份，個別談話十余人次，制度公示2次。

2.發揚民主，健全制度。醫院根據醫院管理學上的要求，發放崗位調查問卷七十份，再根據80%以上職工的意見，科學編制各崗位說明書，并分別制定了前述四個方案，經兩次公示和修訂后，全部以94%以上的贊成票在全院通過。

3.公平公開，堅持原則。改革全程都處于職工和人事、衛生、紀檢的監督之下，真正做到了公平競爭。

4.領導重視，保障有力。縣委政府及各相關部門領導非常重視，為我院改革工作順利進行出了重要政策保障。

總之，通過人事制度改革，我院逐步建立了一套科學的管理制度，形成了一個職務能上能下、待遇可高可低、任人為賢、充滿活力的用人機制和自主靈活的分配制度，促進醫院各項工作向前發展。

醫院財務管理總結分析報告篇按照國家五部委《關于公立醫院改革試點的指導意見》和《市委市人民政府關于深化醫藥衛生體制改革的實施意見》精神，在我們醫院進行全面改革。