租賃提供了一種低成本、高效率的經濟方式，符合節約資源和可持續發展的理念。租賃作為一種經濟活動，與社會發展和消費觀念密切相關。以下是小編收集的一些租賃相關的社會觀點和評論，供大家參考討論。

租賃公司工作計劃執行表（專業18篇）篇一

中國金融租賃業的發展只有短短的三十年，隨著市場環境的改變及自身的不斷調整和變革，目前我國的金融租賃業正處于一個發展的關鍵時期。但是，目前我國的金融租賃業的發展也面臨著許多的問題，因此需要重視并解決。

(一)完善融資租賃領域相關法律法規。

金融租賃行業要想獲得良好的發展，就必須具備完善的法律法規，法律法規可以優化金融租賃業的行業發展環境，為金融租賃業的發展給予政策上的支持。發達國家的金融租賃業之所以可以獲得如此好的發展，離不開國家法律的支持。所以，需要強化政府職能，為金融租賃業的發展創造良好的法律環境。

(二)完善融資租賃領域政策扶持體系。

一個國家要想發展金融租賃業務，單靠企業的努力是遠遠不夠的，還需要政府的大力支持。中國金融租賃業的發展時間較短，各方的資金來源還不完善。所以需要政府采取相應的措施支持金融租賃業的發展。政府可以通過減輕金融租賃企業的稅收負擔，為金融租賃企業創造更加便捷的融資環境來支持金融租賃業的發展。

金融租賃業的發展離不開具有高度專業素質的人才，金融租賃業由于其自身具備的高風險、復雜性的特點，加大了對高素質人才的需求。目前我國從事金融租賃業的人員素質參差不齊，與發達國家相比差異較大。因此，需要加大對金融租賃的從業人員的培訓，提升從業人員的專業素質，通過更加專業的操作手法為金融租賃業的發展注入動力，提高金融租賃業的公眾形象。

租賃公司工作計劃執行表（專業18篇）篇二

20xx年，公司財務科在xx供電公司財務部、xx公司黨政班子的正確領導和全體財務人員的共同努力下，認真貫徹執行公司財務預算，緊緊圍繞公司^v^四型一流^v^發展規劃，以加強財務核算、提高會計素質為主要工作資料，以精細化核算、數量化考核為工作方法，以利潤最大化為目標，以資產經營職責為主線，全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理模式，加強成本核算，實行全員、全過程的財務管理策略，為完成20xx年各項經營工作目標作出了應有的貢獻。在新的一年里，財務科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經營思路，從嚴管理，積極為公司領導經營決策當好參謀，具體有以下工作安排和工作計劃。

年初財務預算，是經過公司職代會團體意見表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經營目標和任務。財務科全體人員要端正態度，積極發揮主觀能動性，時刻堅持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務。

1、按財務預算科學合理安排調度資金，充分發揮資金利用效率。平時要積極供給全面、準確的經濟分析和提議，為公司領導決策當好參謀，2、積極爭取政策。積極利用行業政策，動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關部門優惠政策，為公司謀取最大經濟利益。

3、深入研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，全體財務人員應加強稅收政策法規的研究和學習，加強與稅務部門各項工作的聯系和協調，經過合理避稅為公司增加效益。

4、搞好電費清收核算，合理調度資金完成年度預算。近年來電費回收程序逐步規范，高耗能企業市場回暖，電費回收成績顯著，給企業現金流量帶來積極有利影響，同時也給財務流動資金管理提出了更高要求。xx年，我們應適應新形勢，進一步加強流動資金分析和管理，為公司謀求最大利益。

5、搞好固定資產管理。凡是資產都應當為企業帶來效益。xx年，我們應加強閑置資產、報廢資產處置工作，努力提高資產利潤率。

管理是生產力，是企業正常運行的保證，管理是提高企業核心競爭力的關鍵環節，建立創新的機制，必須靠管理來保證，管理對企業來說是永恒的。為此，財務科將加強內部管理列入工作重點，即進一步加強財務管理，降低財務費用，控制生產成本，實行全面預算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產、開支有預算，有計劃，使企業資金得到有效合理的發揮效益。同時對于機關科室和各站所的費用，實行科學預算，包干使用，并納入年底對各單位的考核，有效控制各項費用的不合理開支。

2、差旅費管理。嚴格規范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限，堅持按照公司《關于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執行。做到堅持原則，一事同人，杜絕虛報冒領，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現象發生。

3、電話費管理。嚴格預算控制，電話費預算按科室為單位包干到位，努力降低話費開支。

4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃，經領導審批后，公司統一采購、保管，各單位按計劃領用的原則執行。

5、車輛費用管理。嚴格執行公司制訂的相關車輛費用管理辦法，從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃，經分管領導審核批準后進行維修；車輛用油由財務科負責采購、結算，車輛服務中心負責保管、登記、領用，杜絕亂購、無計劃領用。

租賃公司工作計劃執行表（專業18篇）篇三

xxx汽車租賃有限公司現擁有營運車輛33輛，注冊資本187.5多萬元，員工7人。為了更好的完成工作目標和任務，實現汽車租賃公司的持續發展，制定如下計劃。

以改革發展為動力，以市場經濟為導向，依托現有存量資產，整合優勢，擴大規模，滾動發展，強占市場；以人為本，內強素質，外塑形象，增強員工的整體素質；強化服務，顧客至上，誠實守信，不斷實施品牌戰略；加強管理，規范制度，降低成本，確保安全；解放思想，搶抓機遇，與時俱進，干事創業，力爭年內達到二級營運資質標準，使xxx汽車租賃公司再上一個新臺階。

1、在現擁有營運車輛33輛的基礎上，力爭發展到50部；

2、實現年利潤注冊資本的15%；

3、實施“xxx汽車租賃”品牌戰略；

4、實現全員培訓，提高整體素質；

5、確保不發生重大責任事故；

6、開拓市場，挖掘潛在客戶。

為完成以上目標和任務，特落實以下幾項措施：

1、公司成立初期，因規模較小，人員少，故沒有設立組織機構部門。但隨著經營規模的不斷擴大，和日趨激烈的市場競爭，使工作面變大，工作量增大，權責不明，在各種業務工作中時常發生“撞車”與“空白”現象，嚴重限制了公司的發展。在二0xx年工作中要建立一個完善的管理體系，設立業務部、車管部、財務部三個部門，明確個部門的'職責，并在運作中不斷改進和完善。

2、完善制度、規范業務流程、加強管理。

在二0xx年，健全部門規章制度；建立客戶管理檔案、車輛技術檔案、風險控制檔案；規范業務接待流程、收發車業務流程、租金管理業務流程；制定危機預警方案，包括交通事故預警方案、機械事故預警方案、騙租預警方案。

3、根據各部門職能，制定相應的培訓計劃。業務部定期（每月至少一次）進行營銷策略、溝通技巧、檔案管理等方面的培訓；車管部定期（每月至少一次）進行車輛維修技術、車輛安全、保險知識等方面的培訓；財務部按行業要求自行制定培訓計劃；全員培訓（每季至少一次）進行職業道德、安全教育等方面培訓。

4、加強安全管理。只有把安全工作放在第一位，才能保證公司生產經營有序進行。為此，我們要建立安全工作長效機制，加強安全工作基本建設的落實，使安全工作制度化，形成人人講安全、人人抓安全的工作局面。安全生產管理目標：員工責任死亡、重傷人數控制在零以內；不發生火災、爆炸、盜竊中毒事故；不發生員工犯罪和重大刑事案件；員工不發生重大道路交通事故；杜絕重大惡性事故和生產責任事故。

5、開拓市場、挖掘潛在客戶。

通過制定促銷計劃；聯姻各大酒店、賓館、飛機售票處，提供送客服務；以及業務人員上門促銷等手段，不斷探索，積極開拓，建立更為廣泛的客戶群體。

租賃公司工作計劃執行表（專業18篇）篇四

第一條公司名稱：xx商貿有限公司(以下簡稱“公司”)。

第二條公司住所：層一單元08室。

第三條公司經營范圍：許可經營項目：無。

第四條公司注冊資本萬元人民幣;。

第五條股東的姓名或者名稱如下：

身份證號：

第五章股東的出資方式和出資額。

第六條股東名稱、出資方式和出資額及出資時間如下：

出資方式：貨幣。貨幣出資額占出資額的100%，股東出資額為100萬元，占注冊資本的100%.其中貨幣出資額100萬元，占注冊資本的100%，出資時間：從公司注冊起五年內分次認繳全部注冊資金。

第七條公司成立后，應向股東簽發出資證明書，出資證明書應當載明下列事項：

(一)公司名稱;。

(二)公司成立日期;

(三)公司注冊資本：

(四)股東的姓名或者名稱、已經繳納的出資額和出資日期;

(五)出資證明書的編號和核發日期。出資證明書由公司蓋章。

第八條公司應當置備股東名冊，記載下列事項：

(一)股東的姓名或者名稱及住所：

(二)股東的出資額;。

(三)出資證明書編號。

記載于股東名冊的股東，可以依股東名冊主張行使股東權利。

第九條公司不設股東會。股東行使下列職權：

(一)決定公司的經營方針和投資計劃;。

(二)任命和更換執行董事、監事，決定有關執行董事，監事的報酬事項;。

(三)審議批準執行董事的報告;。

(四)審議批準監事的報告;。

(五)審議批準公司年度財務預算方案、決算方案;。

(六)審議批準公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;。

(七)對公司增加或者減少注冊資本作出決議;。

(八)對發行公司債券作出決議;。

(九)對公司合并、分立、變更公司形式、解散和清算等事項作出決議;。

(十)修改公司章程;。

(十一)公司章程規定的其他職權.

股東作出上述所列決定時，應當采用書面形式并由股東簽字后置備于公司。

第十條公司不設立董事會，設執行董事一名、由股東任命產生。執行董事任期3年，任期屆滿，可連選連任。執行董事任期屆滿未及時改任，在改任出的執行董事就任前，原執行董事仍應當依照法律、行政法規和公司章程的規定，履行執行董事職務。執行董事向股東負責，行使下列職權：

(一)執行股東的決定。

(二)決定公司的經營計劃和投資方案;。

(三)制訂公司的年度財務預算方案，決算方案;。

(四)制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;。

(五)制訂公司增加或者減少注冊資本以及發行公司債券的方案;。

(六)制公司合并、分立、變更公司形式、解散的方案;。

(七)決定公司內部管理機構的設置;。

(九)制定公司的基本管理制度;。

(十)公司章程規定的其他職權。

第十一條公司設經理一名，由執行董事決定聘任或者解聘。

經理對執行董事負責，行使下列職權：

(一)主持公司的生產經營管理工作，組織實施執行董事的決定：

(二)組織實施公司年度經營計劃和投資方案;。

(三)擬訂公司內部管理機構設置方案;。

(四)擬訂公司的基本管理制度;。

(五)制定公司的具體規章;。

(六)提請聘任或者解聘公司副經理、財務負責人;。

(七)決定聘任或者解聘除應由執行董事決定聘任或者解聘以外的負責管理人員;。

(八)執行董事授予的其他職權。

第十二條公司不設立監事會，設監事1名，由股東任命產生。

第十三條監事任期三年，任期屆滿可連任。監事任期屆滿。

未及時改任，或者監事在任期內辭職的，在改任的監事就任前，愿監事仍應當依照法律、行政法規和公司章程的規定，履行監事職務。

第十四條監事行使下列職權：

(一)檢查公司財務;。

(二)對執行董事、高級管理人員執行公司職務的行為進行監督;。

(四)依照《公司法》第一百五十二條的規定，對執行董事、高級管理人員提起訴。

(五)公司章程規定的其他職權。

第十五條監事發現公司經營情況異常，可以進行調查;必要時，可以聘請會事務所等協助其工作，費用由公司承擔。監事行使職權所需的費用，由公司承擔。

第十六條執行董事為公司的法定代表人，代表公司簽署有關文件。

第十七條股東的權利和義務。

股東享有如下權利：

(1)了解公司經營狀況和財務狀況。

(2)依照法律、法規和公司章程的規定轉讓股份;。

(3)取得紅利。但是，股東決定不取紅利的除外。

(四)公司終止后，依法分得公司的剩余財產。

股東承擔以下義務：

(1)遵守公司章程;。

(2)按期繳納出資;。

(3)依其出資額承擔公司的債務;。

(4)公司成立后，股東不得抽逃出資。

第十八條公司執行董事、監事、高級管理人員的資格和義務：

(一)有下列情形之一的，不得擔任公司的執行董事、監事、高級管理人員(股東任職除外)：

1.無民事行為能力或者限制民事行為能力;。

5.個人所負數額較大的債務到期未清償。公司違反前款規定任令，委派執行董事、監事或者聘任高級管理人員的，該任命、委派或者聘任無效.

執行董事、監事、高級管理人員在任職期間出現上述所歹列情形的，公司應當解除其職務。

(二)執行董事、監事、高級管理人員應當遵守法律、行政法規和公司章程，對公司負有忠實義務和勤勉義務。

執行董事、監事、高級管理人員不得利用職權收賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財產。

(三)執行董事、高級管理人員不得有下列行為：

1.挪用公司資金;。

2.將公司資金以其個人名義或者以其他個人名義開立賬戶存儲;。

4.違反公司章程的規定或未經股東同意，與本公司訂立合同或者進行交易;。

6.接受他人與公司交易的傭金歸為已有;。

7.擅自披露公司秘密;。

8.違反對公司忠實義務的其他行為。執行董事、高級管理人員違反前款規定所得的收入應當歸公司所有。

(四)執行董事、監事、高級管理人員執行公司職務時違反法律、行政法規或者公司章程的規定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。

(五)股東要求執行董事、監事、高級管理人員出席會議的，執行董事、監事、高級管理人員應當列席并接受股東的質詢。執行董事、高級管理人員應當如實向監事提供有關情況和資料，不得妨礙監事行使職權。

(六)執行董事監事或高級管理人員有上述第四款規定的情形的，公司的股東可以人民法院提起訴訟。

(七)執行董事、高級管理人員違反法律、對政法規或者公司章程的規定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。

第十九條自然人股東死亡后，其合法繼承人可以繼承股東資格。

第二十條公司的財務、會計、利潤分配及勞動用工制度。

(一)公司應當依照法律、行政法規和**門的規定建立本公司的財務、會計制度。

(二)公司應當在每一會計年度終了時編制財務會計報告，并依法經會計師事務所審計。財務會計報告應當依照法律、行政法規和**門的規定制作，并于第二年三月三十一日前送交各股東。

(三)公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的百分之十列入公司法定定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的百分之五十以上的，可以不再提取。

公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。

公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經固定決定，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。

股東或者執行董事違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。

(四)公司的公積企用予彌補公司的虧損，擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金不得用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金不得少于轉增前公司注冊資本的百分之二十五。

(五)公司聘用、解聘承辦公司審計業務的會計師事務所，由股東決定。公司股東就解聘會計師事務所進行表決時，應當允許會計師事務所陳述意見。

(六)公司應當向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、瞞報。

(七)公司除法定的會計賬簿外，不得另立會計賬簿。對公司資產，不得以任何個人名義開立賬戶存儲。

(八)公司勞動用工制度按國家法律、法規及*勞動部門的有關規定執行。

第二十一條公司的解散事由與清算辦法。

(一)公司的營業期限為十年，從公司營韭執照簽發之日起計算。

(二)公司有下列情形之一的，可以解散：

1.公司章程規定的營業期限屆滿或者公司章程規定的其他解散事由出現。

2.股東決定解散;。

3.因公司合并或者分立需要解散;。

4.依法被吊銷營業執照、責令關閉或者被撤銷。

(三)公司自上述第1、2、4項解散事由出現之日起十五日內成立清算組開始清算。清算組由股東組成。

(四)清算組在清算期間行使下列職權：

1.清理公司財產，分別編制資產負債表和財產清單;。

2.通知、公告債權人;。

3.處理與清算有關的公司未了結的業務;。

4.清繳所欠稅款以及清算過程中產生的稅款：

5.清理債權、債務;。

6.處理公司清償債務后的剩余財產：

7.代表公司參與民事訴訟活動。

(五)清算組應當自成立之日起十日內通知債權人、并于六十日內在報紙上公告。

(六)債權人申報債權，應當說明債權的有關事項，并提供證明材料。清算組應當對債權進行登記，在申報債權期間，清算組不得對債權人進行清償。

(七)清算組在清理公司財產、編制資產負債表和財產清單后，應當制定清算方案，并報股東確認。

公司財產在分別支付清算費用、職工的工資、社會保險費用和法定補償金，繳納所欠稅款，清償公司債務后的剩余財產，按照股東的出資比例分配。清算期間，公司存續，但不得開展與清算無關的經營活動。公司財產在未按前歉規定清償前，不得分配給股東。

(八)清算組在清理公司財產、編制資產負債表和財產清單后，發現公司財產不足清償債務的，應當依法向人民法院申請宣告破產。

公司經人民法院裁定宣告破產后，清算組應將清算事務移交給人民法院。

(九)公司清算結束后，清算組應當制作清算報告，報股東確認，并報送公司登記機關，申請注銷公司登記，公告公司終止。

(十)清算組成員應當忠于職守，依法履行清算義務。

清算組成員不得利用職權收賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司財產。

清算組成員因故意或者重大過失給公司或者債權人造成損失的，應當承擔賠償責任。

(十一)公司被依法宣告破產的，依照有關企業破產的法律實施破產清算。

第二十二條公司根據需要或涉及公司登記事項變更的可修改公司章程，修改后的公司章程不得與法律、法規相抵觸，修改公司章程必須經股東通過。修改后的公司章程應送原公司登記機關備案，涉及變更登記事項的，同時應向公司登記機關做變更登記。

第二十三條公司章程的解釋權屬于股東。

第二十四條公司登記事項以公司登記機關核定的為準。

第二十五條本章程經出資人訂立，自公司設立之日起生效。

第二十六條本章程一式叁份，股東留存一份，公司留存一份并報公司登記機關備案一份。

租賃公司工作計劃執行表（專業18篇）篇五

1、精心安排，全面完成出租車輛經營證照的審驗工作。按照市運管處統一安排，加大監管力度，嚴格把關，確保我縣出租車輛技術安全性能良好，一次審驗合格率達98%以上。2、加強對玉祥、眾信出租汽車公司的監管，要不斷完善出租客運企業內部的管理機制，認真解決“重收費、輕管理”的傾向，加強出租車輛源頭管理，做到“三加強一監督”。“三加強”即：加強市場準入管理制度，不具備營運資格的車輛，堅決不得參與出租客運經營;加強出租車輛技術狀況的檢查;加強出租汽車駕駛員從業資質的檢查和誠信考核機制。“一監督”即：監督檢查玉祥、眾信出租汽車公司各項工作制度的落實情況，發現問題及時糾正和解決。

3、強化內部管理體質。我們主要是以《蘇省出租汽車客運條例》規定，嚴厲查處非法經營行為，加強對出租汽車從業人員的培訓機制，定期舉辦培訓班，提高從業人員的誠信經營、守法經營的理念，全面提高服務意識，樹立交通窗口新的形象。審核辦理服務監督卡和誠信考核，做到持證上崗，在全行業開展文明行車、安全運行、服務熱情，樹立出租客運行業良好的社會輿論氛圍。

三、以人為本，大力加強隊伍建設。

積極開展文明機關活動和交通文明執法活動競賽，建立健全各項工作制度，努力提高執法隊伍的政治思想素質和依法行政的能力，形成紀律嚴明、愛崗敬業，服務意識強，機關環境優雅，文明執法，熱情服務，無行風投訴，無越權執法、程序違法的出租客運管理新形象。玉祥、眾信出租汽車公司要加強出租車輛的管理，做到車容車貌整潔，文明行車、禮貌待客，無載客、甩客、繞行、哄抬票價等違規行為的發生，倡導拾金不昧的行業新風尚，提高出租客運行業的整體形象，為我縣的投資提供強有力的交通保障。

五、加強安全生產管理，確保安全運行無事故。

今年我處要繼續狠抓安全生產工作，牢固樹立“安全生產重于泰山”的理念，全面落實安全生產責任制，健全制度，加強培訓機制，落實責任。玉祥、眾信出租汽車公司要加強安全生產管理，確保年內無重大安全責任事故，要通過對出租汽車經營戶的安全教育，提高安全生產意識，確保行業安全穩定。

主要措施：

(一)實行領導分管股(室)隨隊(室)考核制度和崗位定任務、定人員的工作機制。各分管領導每月跟班作業不得少于10天，對出租客運市場整治期間必須做到每天隨隊作業，重點解決實際問題。定期進行全員考核，對工作中消極怠工，出勤不出力，不團結協做，在本崗位未完成崗位任務的人員進行待崗處理，經培訓考核和民主測評不合格者，勸其自動離職并發給生活保障金。通過新機制的運行，進行定崗定員定任務，做到人人有崗位、有任務、有壓力，提高全員工作效率，大膽主動工作，努力團結完成各項工作任務，形成領導率先垂范，全員扎實肯干的良好局面，使20__年出租客運市場管理工作更上一層樓。

(二)加強執法建設,我處緊緊圍繞《蘇省出租汽車客運條例》的宣傳教育，結合市局開展的“轉作風、強管理、提水平、樹形象”活動為主線，統一思想，提高認識。對全體執法人員采取定期和不定期的法律、法規培訓，提高全員執法水平和能力，結合“創先爭優”活動的開展，在執法隊伍中開展“創、選、評”活動，有力地推動各項工作任務的完成。

(三)加強行風建設,樹立行業新風推動精神文明建設再上新臺階。我處以正行風、樹形象、創一流為目標，以“目標考核”為手段，1、抓黨風、帶政風、促行風。進一步落實黨風廉政建設責任制，落實行風建設責任，使行業糾風級級有責任，層層抓落實。2、抓執法監督，增強管理工作透明度。由處領導對各隊股(室)執法管理行為進行直接督查，同時設立監督臺，公示欄，監督舉報箱和舉報電話，聘請監督員自覺接受社會各界的監督。

(四)健全制度，狠抓落實，確保工作任務順利完成責任到人。

1、對全年各項管理目標任務層層分解到各隊、股(室)，夯實任務，201_年我處成立兩個外勤稽查隊和一個內勤稽查隊。外勤稽查隊主要任務是對出租客運市場非法營運車輛進行整治。內勤稽查隊的主要任務是對出租客運市場違規營運車輛違規行為的查處和社會投訴的辦理，使我縣出租客運車輛規范經營。由處領導與各隊、股(室)簽訂《出租客運管理目標責任書》和《安全生產目標責任書》夯實任務，落實責任。

2、嚴格執法，凈化出租客運市場。

我們要通過對出租企業的監管，強化服務意識，提高出租客運市場的服務質量，降低投訴率。嚴厲打擊非法營運行為，通過電視臺，印發宣傳單，教育廣大市民準確識別、正確乘坐出租車輛，營造“非法營運，人人喊打”的社會氛圍。

(五)進一步教育全體干部職工牢固樹立“安全第一、預防為主”和“安全責任重于泰山”的思想，堅決杜絕不安全事故發生。年內凡發生打架、追車等不安全事件的，單位只負責協調處理，造成一切后果及經濟損失的，由當事人或當事人所在稽查隊自行承擔，并追究當事人或當事人所在稽查隊的責任。各隊嚴禁雇用非本單位工作人員參與執法活動，一經發現，各隊隊長停職半年，取消所有工資福利待遇。玉祥、眾信出租汽車公司要定期對從業人員進行安全生產教育，定期對營運車輛進行安全檢查、維修，做到警鐘長鳴，每月每季度按照上級部門要求，及時匯總上報安全生產情況。

新的一年里，出租客運管理工作面臨新的機遇和挑戰，任務光榮而艱巨，我們要在市運管處__縣交通運輸局的正確領導和大力支持下，團結一致，堅定信心，努力實現年度各項奮斗目標，完成各項工作任務，樹立我縣出租客運管理的交通“窗口”新形象。

租賃公司工作計劃執行表（專業18篇）篇六

現將工作計劃表述如下：

（一）對內建設。

（1）部門內部建設。

我部門注重團結與合作，為加強交流，會不定期的召開部門內部會議，交流學習、工作心得，提高團隊合作精神。

（2）鍛煉新干。

外系學生會辦公室本年度確定主任一名，副主任兩名，為使辦公室工作能夠到得好的延續和發展，根據以往慣例，我們部門仍在九月份進行了新一輪新生招干工作，為我們部門注入了新鮮血液。在日常工作中，我們將更加注重新干的培養，盡量多的讓新干參與辦公室日常實踐工作，以更快熟悉辦公室工作流程。

（3）規章等制度建設。

為深入全面了解學生會工作情況，協助學生會與團委的各項工作，辦公室在往屆制定的團委學生會內部規章等制度的基礎上，針對工作中存在的問題，將進行進一步的規范和完善，嚴格規范財務報帳制度。同時，還會對團委學生會的章程進行修改。

（二）對外工作。

（1）配合院系工作的開展。

為更好的做好團委學生會的工作，真正起到上傳下達的中間橋梁的作用。辦公室將積極配合院系的工作。如財務帳目的清理、傳達上級的相關文件、提供學生資料、團委學生會和各班團干部的聯系表等。

（2）溝通協作工作。

在對院內開展的各項工作活動、團委學生會內部的活動以及社團活動中，辦公室都將要起積極主動的溝通協作作用。同時，還要積極聽取同學的意見及時記錄處理，或向有關部門反映情況。

（3）對外監督工作。

辦公室在協調各部門工作的同時，還要監督各部門工作的開展，并收集工作匯報情況。

（三）日常工作。

（1）日常值班。

根據團委學生會的實際工作的需要，協助老師處理日常事務，辦公室仍將堅持值班制度，以便時處理團委學生會內部的通知和聯絡工作。

（2）日常衛生管理。

為了樹立團委學生會的良好形象，為各位提供一個更加整潔、舒適的工作環境。辦公室成員在值班時將對辦公室進行日常清掃，以保持內務整潔，并定期對辦公室進行徹底清掃。

（3）通知書寫。

為了及時傳達學院的各相關文件和精神，提高團委學生會的工作效率。辦公室將實行通知預約制，從通知張貼的及時性和質量上嚴格把關，堅決杜絕通知的張貼不及時和內容錯誤的現象。另外，為了加強團委學生會與各班級的聯系，使各班班干部及時了解并協助團委學生會工作，辦公室還將繼續進行團委學生會的會議通知工作。

（4）會議記錄。

為了便于反映和記載我院團委學生會工作的開展情況，同時在一定意義上有助于監督各部門的工作，能夠及時發現問題起查漏補缺、自我完善的作用。辦公室將會按時參加團委學生會召開的各種會議，并對會議的主要內容進行詳細的記載。特別是我系學生會團委每月召開的全體干部英語會議，將進行英語會議記錄。

（5）財物管理。

為了更好的更有效的對團委學生會的各種財物進行管理，辦公室近期將對團委學生會的財物作一個全面的清查整理和登記。同時為了減少財物的丟失將嚴格實行財物外借登記責任制。

以上是外語系團委學生會辦公室的工作計劃，雖然工作任務艱巨，工作內容瑣碎繁多，但我們堅信辦公室秉著“為同學服務”的宗旨，在院系領導及團委學生會常委會的領導下，辦公室的全體成員將團結一致、克服困難，出色圓滿地完成辦公室的工作。

租賃公司工作計劃執行表（專業18篇）篇七

2012年是公司執行“十二五規劃”的關鍵之年。這一年里，公司面臨的內外部形勢復雜多變，機遇與挑戰并存，困難與機會同在。美國、日本等國經濟復蘇乏力，歐債危機還在蔓延，出口壓力繼續增大。2012年國內經濟工作的基本思路是“穩增長、控物價、調結構、惠民生、抓改革、促和諧”，宏觀調控繼續執行“積極的財政政策和穩健的貨幣政策”，財政政策更多的是支持民生，貨幣政策對企業影響很大。從目前看，人民銀行依然控制信貸規模，流動性可能還會偏緊。資金市場短缺，我們就有許多商業機會，就有較強的議價能力。但是存續的項目風險就可能增加，要開發的項目風險識別難度就會增大，風險管理的困難可能會是前所未有的。面對十分復雜的經營環境，我們應該更加注重宏觀政策的前瞻性分析，視條件變化而相機決策，爭取在嚴守風險的前提下，穩健擴大業務規模。

2012年公司爭取新增業務超過94億元，年末資產規模爭取超過140億元，全年營業凈收入超過7億元，較2011年增長35%，利潤總額爭取達到5億元，凈利潤爭取達到億元，較上年增長，租賃資產不良率低于1%，銀監會各項監管指標全部達標。

2012年公司要突出把握“穩健增長”的總基調，把風險管理作為公司的主要工作，確保公司順利渡過最為困難的2012。公司要抓住三大重點工作：、。

要在嚴格控制風險的前提下穩健拓展工業市場著力擴大醫療、教育市場市場規模適度關注政府支持的項目。

在工業領域，繼續堅持服務中小企業，要擴大與銀行、小貸公司、擔保公司、中介機構合作，重點開發江蘇、皖江區域。在包裝印刷行業，既要強化與國內外既有品牌的合作，擴大合作范圍，增加合作內容，逐步形成緊密合作關系，又要積極開拓印刷上下游和相關產業業務。在工業經濟不確定性增加的環境下，要把醫療、教育作為公司增長的主要支撐，要大力拓展優質供應商，千方百計地擴大業務渠道，要積極開展直銷工作，贏得市場的主動性。要深化與既有客戶的合作關系，建立健全客戶資源管理系統。要適度關注對政府支持的公共事業項目，特別是關注江蘇省內經濟較發達的市縣，規范項目操作，把控好項目風險。

要建立更有效的營銷模式，擴大上游渠道，維護好鞏固好下游客戶。要繼續擴大直銷比例，總結適合不同行業的直銷經驗，擴大直銷在公司業務中的份額。繼續鞏固、擴大與設備制造商、銷售商、小貸公司、中介機構的合作，獲得更多的項目來源。繼續堅持廠租合作模式，積極開發包裝印刷、醫療、教育、制藥行業的廠租合作業務。

建立公司的創新基金，鼓勵員工積極開展創新，創新業務領域、業務模式；要把握好與法國法巴租賃、日本住友信托合作可能帶來的機會，積極開發新行業、新的業務領域與模式、新的合作伙伴，探索出適合公司的新的發展道路。

2012年，公司新增業務目標94億元，其中：工業和交通運輸項目（不含包裝印刷）目標為42億元，醫療20億元，印刷14億元，教育18億元。

隨著業務快速發展、公司規模及員工隊伍迅速擴大公司現已面臨著提升管理能力的迫切需要要把2012年作為公司“管理提升年”實實在在地在提升內部管理上下功夫推動公司管理水平上新臺階。

一是要要密切關注存量業務風險，要將提升員工風險識別和風險規避能力作為風險管理工作的。要“以案說法”，強化風險警示培訓，將風險意識灌輸給每個員工。要充分利用動產抵押登記、人行征信及政府信用平臺，切實提高項目前期調研分析能力。要提升前期決策質量和效率，規范項目預警、訴訟等流程。要做好項目回訪、項目分類，資金回收管理，逾期催收等工作，逐步規范租后管理。二是。要對現有信息系統進行適當的功能優化，要梳理相關管理架構，為搭建新的信息系統做好充分準備。三是落實人才招聘常態化機制，初步建立系統化培訓體系，推進薪酬績效改革，加快完善人力資源制度建設。

要適時增資、推進股份制改造,為公司ipo做好準備。一是啟動股份制改造各項準備工作；二是為繼續增強資本實力、優化股權結構適時進行新一輪增資引進資金實力雄厚、金融行業經驗豐富、社會和政府資源較廣的投資人。

各位同事，公司正處在快速發展時期，我們要抓住機遇、聚精會神、全力以赴、勇于競爭、積極探索、接受挑戰，爭做行業的強者。萬丈高樓平地起，宏偉藍圖都是靠一個個小目標的實現描繪而成，我們公司目前已擁有一支優秀的團隊，有良好的發展基礎和發展環境，相信只要我們團結一心、腳踏實地、埋頭苦干，把公司的發展作為我們前進的動力，一步一個腳印實現每一個年度目標，江蘇租賃必將有一個更加美好的明天！

新春將至，祝大家在新的一年里,身體健康,闔家幸福,萬事如意！謝謝大家！

租賃公司工作計劃執行表（專業18篇）篇八

2015年以來，石油市場發生巨大變化，全球石油供需持續寬松，國際原油價格持續低位震蕩，并且有長期保持在低位運行的姿態，國內市場上對進口原油、成品油、化工原料等海外原料的需求格外的高漲。再加上國家對民企進口原油的配額實行了適度放開、逐年放開的政策，好多地煉擁有了原油進口權，進口原油市場已經打破了石油巨頭一統天下局面，各地方煉廠對租賃油庫和自建油庫項目產生很大的需求。特別是沿海地區石油化工企業對油庫項目建設及運營成本逐漸重視。通過這幾年對油庫項目的成本構成的研究、摸索。形成了對油庫項目的成本、效益計算的方法。

一、經濟評價理論概述。

工程項目的經濟評價包括企業經濟評價和國民經濟評價。前者是從企業的角度進行企業盈利分析，后者是從整個國民經濟的角度進行國家盈利分析，根據項目對企業和對國家的貢獻情況，確定項目的可行性。我們在這里討論是前者企業經濟評價。

主要從企業角度按現行價格及企業基準收益率進行計算、分析及評價工程項目的投資經濟效果，一般采用企業內部收益率及投資回收期作為主要評價指標。

財務內部收益率。

式中：firr――財務內部收益率；

ci――現金流入量。

co――現金流出量。

（ci-co）t――第t期的凈現金流量。

n――項目計算期。

動態投資回收期。

pt動態投資回收期。

二、油庫初期市場調研。

油庫一般采用經營型和倉儲型兩種運營方法。油庫的經濟效益計算以經營型為主。倉儲型作為參考。在項目初期業主多半會與社會上的調查公司合作，或親自組織專家去國外考察進口產品，并且調查主要的銷售途徑及需求工廠的情況，以及委托批發商的銷售能力，自己銷售團隊的建立等一系列問題。這基本思路還是以銷定產的模式。在這過程中設計院的專業團隊會隨業主去現場收集資料，為下一步設計和經濟評價成本分析工作做準備。在設計資料收集中有方方面面的考慮，如（項目當地氣象資料、氣候與溫度、降水、洪水、地形、抗震烈度等），有些項目還牽涉到國際影響的問題，比如在國儲公司同江市lng儲罐項目，此項目與俄羅斯隔河相鄰，因為國際影響的原因，會在安全措施上采取更保守的設計方案，增加不少投資成本和運營成本?，F在業主大多會在各省進口口岸的開發區內投資項目。每個地區的差異和省市的投資項目優惠政策不同。實際會有很多影響成本的因素。例如在水、電、蒸汽等公用動力消耗價格不同、政府土地、稅收優惠、招商引資政策等的差異，及可依托園區的公用工程的情況等，這對我們今后的效益都產生很大的影響。這些都需要共同團隊付出大量的努力去與當地政府及相關部門去了解、溝通、談判。

三、租賃油庫財務費用效益分析。

經營租賃油庫的費用主要是倉庫租金和油品損耗及日常公用工程的消耗費用及油庫保險費、維護檢修費用、油庫人員工資福利、辦公租金費用、財務費用等。其中油庫租金、油品損耗、員工工資及福利是比例最大的三項費用。油庫租賃費用所在的地區不同存在差異很大。一級城市的單位體積的租賃費用因為供大于求，在庫存過剩，空置的經營環境下，庫租往往較為便宜。二、三級城市可以用來租賃的庫容相對較少。而且在考察項目中發現具備交通成熟的條件的油庫非常稀缺。

一級城市單位體積租賃費用小于等于35元/立方米。

二級城市單位體積租賃費用小于等于45元/立方米。

三城市單位體積租賃費用小于等于50元/立方米。

但也不排除有個別庫區因各種原因價格極低及極高現象。

在其他請專業設計人員根據工藝流程計算出外購燃料及動力的年消耗量及人工定員的規定數量。

外購燃料及動力成本=外購燃料及動力的年消耗量×當地外購燃料及動力價格（由業主調查提供）。

人員費用=項目定員×人工薪酬標準。

在油庫項目中南方地區人員6～7萬元/人.年；中原地區4～5萬元/人.年；北方地區5～6萬元/人.年.此薪酬是平均水平，包括管理人員和生產人員。

在油品損耗中測算油品平均損耗率汽油，柴油損耗1%。天然氣平均利用損耗率lng、l-cng在3%。在生產中按這個損耗率標準控制成本，來對日常維護工作進行檢查。

生產成本中的車間管理費、其他管理費、和其他營業費用用按3～5萬元/人.年。以上成本用反算的方法測算出儲備庫的產品的價格的最低成本價。

四、自建油庫財務費用效益分析。

自建油庫節約了運輸成本及租賃費用，長期的收益良好。其中規模效益對項目有大的影響。

首先是設計院造價工程師估算出整個項目的投資費用。按投資費用及設計人員的消耗參數。計經工程師計算項目的成本及效益。在這過程中有兩點今后成本影響大，1、是土地費用的處理，如果是股份企業中一方出地的情況，土地不計入投資費用。在效益分成中考慮出地方的分成比例，實際企業的收益就會相應降低。2、是土地費進入投資費用中，增加每年折舊費用?？偝杀举M用會上升。其中項目綜合折舊年限一般按石油化工行業規定，原油庫區項目在14年，成品油庫、lng庫項目在18年?；す腆w倉庫項目在20年，儲氣庫項目在15年。其他成本計算與租賃庫相同。

五、油庫成本稅收的事項。

按照財政部國家^v^《關于全面推開營業稅改征增值稅試點的通知》（財稅（2016）36號中規定）提供現代服務（有形動產租賃服務除外）增值稅在6%計算。所有抵扣公用動力消耗成本，正常抵扣計算。且規定允許抵扣規定范圍的固定資產進項稅額。

成本效益要考慮運營期的政府稅收優惠的計算。

六、評價指標確定。

（一）在計算的財務內部收益率符合行業規定，計算出項目的盈虧平衡分析，畫出示意圖。并且要對項目進行敏感性分析，按產品價格、原料價格、生產負荷、投資費用的前后秩序進行敏感性分析。以下就是我們在某個項目計算不確定性分析的表格。（見圖1、圖表1、表1）。

七、項目審批及后期庫區管理對成本影響。

（一）由于原油市場價格處于歷史低位區域，受市場行情各方面影響，價格瞬息萬變。項目是否能夠以最快的時間建成并投用，是項目經濟性的最大制約因素。在審批、設計、采購、施工各個環節進行加快進度。最大的來降低成本。

（二）在油價處于低點時多儲存，對庫存進行管理，權衡持有存貨的成本與收益達到二者的最佳結合。在企業生產后路和資源均衡穩定供應的前提下，通過安排合理的庫存周轉量，掌握油品價格的趨勢，提高油庫運營管理效益，滿足財務內部收益率大于行業規定的油庫基準收益率。進行全面質量管理（tqm）工作、核心是全員、全面精細化質量管理及戴明循環等管理措施的采用，提早收回投資成本。

八、結論。

項目的復雜性決定不是每一個項目都能達到行業的最低財務收益率。行業中規定經營性庫區財務基準收益率不低于10%。倉儲型財務基適找媛什壞陀8%。如果項目成本太高。實在無法達到基準收益率。要在可性研究報告結論中明確提出項目不可行。以免造成巨大的經濟損失。如果項目各項成本計算后滿足財務收益率需求，也需要在項目的各個階段給以建設性的意見。

參考文獻：

[1]國家發改委，^v^《建設項目經濟評價方法與參數》[m].（第三版）.北京：中國計劃出版社，2006.

[2]中國石油天然氣集團公司《中國石油天然氣集團公司生產服務及工程類建設項目經濟評價方法與參數》[m].北京：2007.中國石油天然氣股份有限公司規劃總院，2007.

[3]全國注冊咨詢工程師（投資）考試參考教材編寫委員會《項目決策分析與評價》[m].北京：中國計劃出版社，2017.

租賃公司工作計劃執行表（專業18篇）篇九

2月17日，集團董事會辦公室xxx年終工作總結會議在集團三樓會議室召開。董事會辦公室下屬的綜合部、企業*、信息化部、審計部4個二級部門總結回顧了xxx年1-11月份全年各項工作進展，提出了xxx年工作目標。

本次會議緊張有序、嚴肅活潑，各部門以先員工后部門經理的順序，以ppt演講的方式進行詳細匯報和總結。董事會辦公室主任陳永華對匯報者的工作給予指導，并對xxx年的重點規劃工作提出要求。

回顧xxx年，董事會辦公室各項工作均有所突破。一年來，各部門嚴格按照董事會辦公室月度重點工作計劃持續推進，部門負責人根據時間節點部署工作，全面推進集團董事會辦公室各項工作。綜合部趙鴻英、郭雪芳、管玲首先匯報了她們的年度工作總結，不論是經濟合同、制度修訂、公文發布、工資制作、高層績效，還是印鑒管理、會務管理與服務、安全管理、監控點檢、5s監察等，通過圖表和數據匯總全年工作情況，及時發現問題，制定解決辦法。綜合部副經理盧薈酈分享了她在接手綜合部管理工作后的成長與體會。

xxx年入職企業*的兩位新員工，在匯報材料中充分展現了其文字特長，精美的ppt制作及新穎的匯報內容贏得了大家的掌聲。在企業*供職270天的王凱依用“溝通、細節、擔當、改變”對自己入職以來的工作進行了總結，她提出在以后的工作當中會精益求精，努力配合部門領導將企業*打造成一個名牌部門。針對企業文化建設，陳主任提出xxx年要更加豐富董事會辦公室的企業文化生活，調動各單位文化建設與管理人員的積極性和創造性，借助各方力量投身企業文化建設工作。

信息化部劉亮雖入職只有45天，但他用風趣的語言談了對部門和公司的認識。信息化部經理缐國華仔細剖析信息系統維護過程中容易出現的問題，針對問題指出,下一步工作中他會帶領部門同事在公司計算機等設備硬件的使用效率、指導員工日常使用技巧方面做足功夫，爭取降低計算機等設備使用故障，提高辦公效率。

審計部門的工作雖然特殊，但大家還是針對問題認真剖析，始終本著對投資人負責、對各單位經營者負責的立場開展工作。審計師郝亞*為大家分享了自己的工作經歷，她經常深入公司內部，調閱原始憑證、查找分析財務數據、復核各公司報送的各類核對表，并與財務人員及時溝通，每月按時出具審計報告。在緊張的工作環節中，她還要在規定時間內要求財務人員對審計報告給出回復意見，用以跟進改進情況。

會后，針對各部門成員的工作狀態，大家還著重探討了心態在工作、家庭中的重要性。好心態決定好的人生，陳永華主任借此希望大家在新的一年里繼續保持奮發有為的工作狀態，再接再厲，為xxx年交出更好更優的答卷。

租賃公司工作計劃執行表（專業18篇）篇十

對融資租賃公司實施全面預算管理，需要不斷完善預算管理制度和運行機制。首先，要綜合考慮融資租賃公司的戰略發展目標、戰略管理目標和戰略規劃，并對其進行詳細分解，科學、合理地編制投資的全面預算。其次，要能根據自己發展的特點和自己管理的需要，明確責任，不斷進行工作模式的優化，逐步將全面預算管理的目標和指標層層分解到不同部門、不同層次的工作中，做好全面預算編制管理工作的實施、監督、控制與分析工作。再次，建立起有效的預算管理工作部門，為實現全面預算管理和有效的落實工作奠定堅實的基礎，提升編制和執行的工作水平。最后，建立起全面預算管理的工作制度，推動全面預算管理的內容、責任、審批等工作不斷落實，使全面預算管理的實施更加有效。

首先，融資租賃公司預算管理工作需要提升全面性，在全局角度和統籌發展方向上做好管理和控制工作，將預算管理與企業的經營和發展密切聯系起來，從大方向上做好把握和有效的分析。在實際工作落實中，需要激發融資租賃公司內部員工參與預算編制和做好預算管理工作的熱情與能力，將管理工作的意識和能力提升，保證融資租賃公司全面預算管理的有效性。

其次，設定融資租賃公司全面預算管理目標時需要科學、合理的進行，要嚴格預算審批，不得隨意調整和變更預算，將預算管理目標逐層分解到公司的每一級、每一個環節。

第三，要嚴格執行預算，促使預算目標更好地實現，做好預算的管理和控制，加強對各項業務的審批，保證公司經營活動在授權范圍內。對于預算執行的過程進行全方位的動態化的管理，也就及時發現其中存在著的問題與偏差，做好針對性措施的分析。

第四，進行科學有效的預算分析工作，將產生偏差的原因進行控制，明確責任分工，準確把握預算執行情況，才能更好地調整和改進。

第五，建立完善的預算考核體系是十分重要的工作，需要結合融資租賃公司的經營特點，做好全面預算控制指標的細化工作，將其分為經營規模類、經營效益類、風險控制類等多方面工作。其中經營規模類主要包括實際投入額、營業收入額和資產總額；經濟效益類主要包括凈利潤、凈資產收益率、總資產收益率、收入比率和資產負債率；風險控制類主要是指不良率。各項指標與員工績效考核緊密結合在一起，做好聯系工作，使得在各項指標落實中都發揮對員工的激勵作用，進行有效的管理和控制。

首先需要明確編制工作的主體，進行合理的資產負債表的編制工作，做好現金流量的控制，將生產經營的各個方面、各環節納入預算編制的范圍，使企業的經營、投資、籌資等各方面預算之間有效銜接，更準確地反映企業的財務狀況和財務目標。第二，根據最新會計準則，統一預算報表的編制依據，提高預算數據的可比性。

為了獲得融資租賃公司更好地發展空間，需要從全面預算的管理工作水平出發進行有效的控制和分析工作。強化各級管理人員的思想認識水平，提升對預算管理工作的重視程度。首先，在融資租賃公司內部要深入學習全面預算管理的基礎知識，認識到全面預算管理工作的重要價值，將員工的認識能力和水平等大大提升。其次，需要在管理體系的完善程度上加以提升，各個部門的工作職責進一步明確化，在預算管理體系的有效指導和控制中，將預算管理的能力提升，責任壓實。最后，預算管理和績效考核需要緊密融合，在日常管理中，提升問題分析與處理的精準度。

租賃公司內預算管理組織結構的優化是保證全面預算管理工作實行的基礎之一，融資租賃公司中管理層是全面預算工作的核心負責人，全面主持各項工作。在全員全面預算管理能力和意識提升的基礎上，結合融資租賃公司經營的實際情況成立專門的全面預算管理組織，階段性工作目標明確。工作中接受專業預算編制人員的有效指導，也在管理層做好核心分析與有效把控工作，使得融資租賃公司全面管理效率提升。

為了保證融資租賃公司全面管理工作的科學性，需要企業在不同發展階段做好戰略目標規劃工作，而實際全面預算管理工作的實現，需要圍繞戰略發展定位等進行有效的控制，設定好長期和短期的生產經營目標，進一步實現戰略規劃目標。針對于融資租賃公司而言，首先，需要針對于自身的發展情況進行有效的控制和分析工作，確定企業的核心發展目標，制定詳細的工作計劃，在戰略目標的階段性分析中，落實全面預算工作。其次，預算制定等工作需要以戰略發展目標為有效的規劃核心，及時落實全面預算管理的一系列政策等。最后，在預算編制中，編制方法的有效應用十分關鍵，在方法應用和計劃落實中需要聘請專業人士作為指導，將方案做好前期審核與有效性分析之后，才能投入到工作落實中。企業需要圍繞各項工作，做好資源調配和科學性協調工作，分解生產經營目標，提升全面預算管理能力。

在融資租賃公司全面預算管理執行中，需要對預算結果加強有效控制工作，在執行中做好階段性分析。首先，預算管理部門將預算目標下達到各個部門，為執行工作做好前期準備，使得整體工作能力大大提升。其次，在細化預算目標管理中，要設定好完成工作的具體時間，以時間和效率為指標進行考核工作。再次，加強預算管理執行工作中，要做好執行影響因素的全方位分析和控制，針對可能出現的內容做好控制，也將實施工作進度做好匯報工作，如果出現了不良影響因素等，也可以及時做好調整，實現全方位的控制和監督。最后，預算執行離不開動態監督管理工作，如果預算發生了重大變化，預算管理目標還需要進行綜合性分析和有效控制，需要按照管理方案，及時做好調整和分析，增強專業性和有效性，保證全面預算管理效果。

完善融資租賃公司內部績效考核機制十分關鍵，可以在體系構建中將各項考核指標與預算管理工作目標結合起來，分為財務指標、非財務指標，采用定性和定量結合的方式，實現全方位的考核工作，提升工作人員積極性。

租賃公司工作計劃執行表（專業18篇）篇十一

公司在上級公司的正確領導下，按照公司年初的總體部署和工作要求，以營造溫馨，傳播文明為理念，以突出人性化管理的重點，狠抓落實，注重實效，認真履行職責，基本完成20年的工作任務，取得了一定的成績，現將年工作總結如下：

一、學習情況。

作為出租汽車公司，學習科學發展觀，要認真貫徹執行_同志提出的：“發展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措?！钡囊螅褜W習實踐科學發展觀與當前的實際工作結合起來，要提升我們每個人的思想理論水平和業務工作能力，認真貫徹落實科學發展觀，要把科學發展觀貫穿我們工作。

二、工作情況。

出租車行業是以駕駛員為主體的運營機制，我們每天面對的是一線的駕駛員，如何提高駕駛員的積極性，如何穩定駕駛員的情緒，這就要求我們在工作中時刻面向公司主體——一線駕駛員，時刻想著駕駛員，積極探索，發揮主觀能動性。我們主要做法是：

(一)實行工作例會制。

公司每周一定期召開全體干部工作例會，總結上周的工作，安排本周工作內容;每月召集全體駕駛員例會一次，對駕駛員進行安會教育，文明服務、語言規范、職業道德、遵章守法等教育，要求駕駛員不拒載、不饒行，不強行拼客。這一工作例會制度，已實行了多年，我們認為非常必要，以后我們要長期堅持下去。

(二)抓安全培訓。

作為出租汽車公司，安全是頭等大事，時刻放松不得。除了抓好車輛維修保養工作外，重點是抓好駕駛員的安全培訓工作，要求駕駛員嚴格執行道路交通安全法，做到文明駕駛、安全駕駛，徹底消除不安全因素。

(三)抓好服務質量工作。

要求駕駛員樹立服務意識，全心全意為乘客服務，提高服務質量，提高乘客對我公司服務的滿意度。

優質的服務是出租行業的“金飯碗”，對于服務，我們一直狠抓不懈。我們一直遵循著駕駛員的事都是大事的原則，處處為駕駛員著想。駕駛員不論是丟證、補證、扣車、車輛年審還是發生車輛事故、乘務糾紛，公司人員隨叫隨到，及時幫助駕駛員排憂解難，做到讓駕駛員省心。在高溫季節來臨前，公司又專門配備了長水管為汽車空調用水箱加水之用，純凈水供應更是常年不斷，酷暑時節還為駕駛員提供綠豆湯等。優質的服務，為公司贏得了良好的聲譽。

三、存在的不足以及下一步工作思路。

總結年工作，看到成績的同時，我們也要看到不足。我們的服務意識還需要再上一個檔次;管理的方式、方法還需多樣化;針對駕駛員群體的復雜化，我們要改進工作方法等等。這就需要我們在20年的工作中更加努力的工作。

20年工作的思路是：以公司改革為突破口，強化發展、嚴格管理，狠抓行風建設，確保安全，無重大事故發生。

(一)加大學習的力度。

學習與培訓是對員工的福利，這是公司發展的基礎。特別是十八屆的召開，對公司的改革發展提出了更明確的要求，我們要深刻領會這次大會的精髓，把它們運用到公司20年的發展的實踐中去。同時，到一些好的單位去學習，借鑒先進經驗，搞好公司發展。

(二)加強企業管理，提高服務質量。

公司明年要加大管理力度，進一步落實企業內部管理規定，且繼續實施目標責任制，把目標細化、量化，做到有目標，有落實。

(三)強化安全，確保全年無重大事故發生。

安全是維系出租行業的生命線，我們一直都把安全放在重要的環節。20年我們要認真總結年分析事故發生的人數、起數以及事故的賠償費用，確保20年盡量少發事故，無重大事故發生。因此，20年我們要嚴格對新上車駕駛員要嚴格考核，要嚴格執行安全行車責任狀簽字制度。要及時組織發生事故的人員召開安全分析會，對駕駛員進行安全教育，并加強安全教育方面創新，如在駕駛員室內搞人性化安全警示語。

(四)加強源頭建設，促進行風建設的提高。

年我們進一步加大行風建設，樹立企業形象。按照慣例每月上線路檢查，對車輛衛生、駕駛抽煙、拒載、不主動給發票、發票編號與車號不符、宰客等現象進行檢查，一經發現，立即處理。同時，表彰先進，樹立楷模，促進行風建設的同時，加大對駕駛員的教育和激勵力度。我們還要堅持企務公開，規范企業運行。

總結過去，是為了肯定成績，找出不足;展望未來，是為了以后進一步的提高。新起點、新希望。站在20年的起點，我們將滿懷信心，以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更奮發的姿態、更勤奮敬業的精神和更充沛的干勁，把工作做的更加出色。

租賃公司工作計劃執行表（專業18篇）篇十二

一、基礎工作的進一步開展。

1、由于公司的業務范圍擴大，新進職員較多，需要盡快完善公司的組織架構，確定和區分每個職能部門的權責，爭取做到組織架構的科學適用，保證公司的運營在既有的組織架構中運行。

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據。

3、完成日常人力資源招聘與配置。

4、推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度。

5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業生涯規劃，培養雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業凝聚力。

6、在現有績效考核制度基礎上，參考先進企業的績效考評辦法，實現績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性。

7、大力加強公司成員的技能和素質培訓，加大內部人才開發力度。

8、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業內部關系。集思廣益，為企業發展服務。

9、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益。

二、部門的增設及人員配置。

1、在下半年期間內公司管理層將選拔培養出執行總經理、副總經理4名。副總經理（總監）以上職位等其他相同等級可享有公司股東資格并參加董事會。

2、成立大客戶服務部，預計設立成員4人，主要負責捕捉搜集淮安市場大項目落戶信息、客戶維護、切入營銷、前期談判、收款結賬，大客戶部總監參與公司年底利潤分紅。

3、成立淮安首家新媒體部專營戶外廣告、大屏廣告（戶外led大屏），預計需要工作人20人。

三、

強化濃縮人員素質培訓。

質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數。

四、加大人員考核力度。

在人員配置、資源保證、業績考核等方面做出實施細則規定，從制度上對此項工作做出保證。并根據各部門實際情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內按規定建立和健全管理的工作。

五、加強市場調研。

以大客戶部提供的信息量和公司在各區域的業務進展情況，將以專人對各區域業務的發展現狀和潛在的發展趨勢，進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料，為公司在各區域開拓新的市場方面作好參謀。

六、品牌推廣。

1、為進一步打響“嘻哈國際傳媒”品牌，擴大市場占有率，__年利用公司新辦公地點優越的地理條件，初步考慮以宣傳和擴大品牌影響力，創造更大市場空間，從而為實現奠定堅實的市場基礎上更上一層樓。

及時制作企業新的業績和宣傳資料。

3、加強和外界接觸人員的專業知識培訓和素質教育工作，樹立良好的企業員工形象和企業文化內涵，給每一位與我公司人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對有更清晰和深層次的認識。

七、突破業務范圍，成立合作投資機構（暫定“天幕營銷策劃機構”）。

1、擬升級原策劃部為“天幕營銷策劃機構”，策劃部李蒙兼機構副總監，核心人員編制10人，爭取投資伙伴合作，全面拓展淮安廣告營銷策劃市場，多樣化多元化并購經營有生命力但經營不善等企業。

2、參與競標收購淮海廣場（新亞、清江商場）廣告位不低于2塊。廣告位競標成功后，將原有的平面廣告位更換為全彩大屏廣告展示位，計劃啟動資金600萬人民幣。

3、承包高速淮安南出口處的三塊廣告位（高炮）。

4、大運河廣場全彩大屏（80平米）的設立，啟動資金300萬人民幣。

5、托管中西醫結合醫院大治路分院專家門診，策劃部、影視部負責其業務營銷策劃。預計啟動資金150萬人民幣。

6、籌備《淮安人》雜志的刊號、廣告許可證等手續，8月發行。

一、當前工作：

2014年元月29日中層管理人員會議以來，公司自查自律，進行律己抓工作、抓細節、抓到位，對業務開展進行了明確而又責任到人的分工，決定今后凡牽扯的業務開展，業務人員只談業務不接現金，公司指定專人專管所有業務的結賬與上繳工作。

繼《大拜年》欄目開辦后，當前公司啟動《2014會寧縣名優企業電視展播》欄目，年前已擬定并上報了有關欄目開辦的方案，原方案為：專題廣告，獨立時段，不依托任何欄目，45天為一期（采集10天，編輯與審片5天，播放30天），每期8家企業（即選中各行業1—2家參與展播），共計時長8分鐘，會寧綜合頻道定時播出。收費標準為：凡參與展播企業（單位）均按照12014—15000元的標準采編發播，保底不低于10000元，預計保底月收入8萬元，欄目占用時間為12個月，全年7期，保底年收入56萬元。

總結。

計劃（公司工作總結計劃，傳媒）我去找縣工商局劉局長溝通發布等事宜時，劉局提出費用偏高，并有與本欄目聯合舉辦的意思。為此，我方回應：

1、雙方在短期內（2月18日前）確定合作意向是否建立。2、如能合作，簽訂合作協議，并工商局方要保證我縣規上17家企業及規下67家企業的70%的參與率（即60家企業）。

3、合作前提下，費用降至8000元/家，播放周期為10天/期，3期/月。

4、合作前提下，預計總收入48萬元，欄目占用總時間2個半月。就以上情況分析如下：

1、單方發布收入比合作發布收入高，但占用時間長。2、合作發布時，業務由工商局聯系，我方只負責采編與發布。

3、合作發布時，只需2個半月，剩下的時間我方可將另行開辦其他欄目。

二、2014年傳媒公司創收工作計劃及預計收入情況1、傳媒公司影視中心工作計劃及預計收入情況：

傳媒公司工作總結計劃（公司工作總結計劃，傳媒）萬元，《專題片》15萬元，《其他活動錄制》15萬元，累計創收154.3萬元。

墻（預計15萬元），新莊塬鄉政府廣告牌、展板展架更換（預計8萬元），楊集中學、老君坡鄉政府制度化上墻（10萬元），其他平面業務20萬元，累計總收入：53萬元，意向突破60萬元。

傳媒公司2014年總體創收力爭突破200萬元人民幣。

三、傳媒公司人員安排情況：

根據現有人員業務能力、技術力量等情況，結合今年公司業務拓展等需求，現擬以下部門及崗位人員：

1、經理1名（全面帶領全員開展各項業務）2、辦公室4名具體分工如下：

a、辦公室主任1名（負責與集團行政業務來往及傳媒公司內務工作）。

b、活動策劃1名（負責承接的所有活動的前期策劃）c、活動撰稿1名（負責承接的所有活動的文字撰稿）。

d、節目主持人1名（負責承接的所有活動的節目主持、影視廣告配音以及辦公室內勤等工作）。

傳媒公司工作總結計劃（公司工作總結計劃，傳媒）3、影視中心5名具體分工如下：

a、主任兼制作總監1名（全面負責影視中心工作）。

b、副主任兼制作1名（協同主任負責影視中心各項業務開展）c、影視編輯2名（負責各類影視工作的采編工作和大型活動的錄制工作）。

d、采集員1名（負責各類影視題材的采集工作）4、平面中心5名具體分工如下：

a、主任1名（全面負責平面中心工作）b、設計總監1名（負責平面設計與發布工作）c、平面設計1名（負責平面設計工作）d、操作員2名（負責機械操作及安裝）。

5、客服中心1名（客戶接待、結賬、上繳等經濟往來）以上公司人員安排累計擬定16人。

匯報完畢！請集團領導批示！傳媒公司2014年2月11日2014年個人工作總結。

20歲，夏花般絢爛的年紀，20歲，青春放蕩不羈的年紀；

幸運的是我認識了許多生活中重要的人，他們似道風景，又似道彩虹，豐富了我的世界，又絢爛了我的人生。

第六個月，我想要給自己本年度一個圓滿的答案。本月我的工作計劃是完成二期家居建材城前期招商的廣告宣傳方案，并做出二期家居建材城的策劃方案（討論稿），并對我半年來的工作進行總結。

我不知道自己在這里是否還有第七、第八、第九個月，但是，我認為，只要我在這里一天，我都要發揮自己的作用，爭取在崗一天、奉獻一天、拼搏一天、進取一天、學習一天。在以后的日子里，我都會積極進取，不怕困難，一步一個腳印，踏踏實實，做一名優秀的策劃員，一名合格的煜基員工。

網絡技術部2014年上半年工作總結。

6/20傳媒公司工作總結計劃（公司工作總結計劃，傳媒）2014年集團公司提出“大發展大跨越大繁榮”的發展規劃，也是全面實施各項新規劃的一年，也是繼續深化改革、解放思想的關鍵一年，我部室通過以貫徹集團公司上級制定的有利于礦區發展，有利于礦區職工生活利益為工作目標，并在實際工作中認真實施，各項工作也取得了一定成績，我部室在不影響自身工作的前提下，與其他部門配合較好的完成了上半年的各項工作，現將網絡技術部的工作分幾個方面總結如下：

一、主要工作和成果。

一月份在集團公司領導工作安排下，參與了二礦調度指揮系統信息化建設工程，與此同時展開了礦區有線電視數字化改造工程。我部門在公司領導的帶領下積極投入到這項工作當中。內部積極配合二礦生產實際，做到不影響生產又完成系統設備安裝任務。在外部積極與設備提供商聯系，提出發現的相應問題，協商解決方案，以確保整個工程的進度。并對二礦員工進行了有關信息化知識的培訓，并將長期的堅持下去。有線電視數字化改造工程由于新春佳節的臨近是一個時間緊，任務急的工程，工期只能提前，在提前。我部室工作人員在前端機房改造期間與廠家的技術人員通力協作，主動放棄了節假日，往往工作到深夜，第二天又早早的來到機房開始新的工作。目的只有一個，就是早日讓廣大礦區人民看到清晰的數字電視。

二三四月份積極配合外線人員對超期服役的通信線路，老化通信。

傳媒公司工作總結計劃（公司工作總結計劃，傳媒）電纜，故障光纜進行維修，尤其是數字信號傳輸光纜的維修，我們不等不靠，積極想方設法，精心維護，按照完好標準化對通信線路進行了調整，使通訊故障率有較大幅度的降低，保障了有線電視數字信號的傳輸，保證了礦區生產、礦區居民通訊和電視收看的正常進行。由于外線維修部門的種種原因，我部室在此期間要抽出部分人員對機頂盒提前調試，起早貪黑，不計個人利益，圓滿的完成了此項工作。

五月份我部室又加入到二礦驅動機房改造工程的建設項目中。此項工程是我集團公司的重點工程，要在短時間內在不間斷生產的情況下完成各種信號的改移，安裝，調試。這對我部室來說也是一次嚴峻的考驗。我們頂著五月的春雨，工作在現場，與二礦工作人員互相配合，充分發揮我們內吃苦，內戰斗的作風，交出了一份滿意答卷。

同時我部室完善了集團公司局域網工程，到目前為止，局機關（南北辦公樓）、網絡傳媒公司、銷售公司、機電管理處、供應公司、保衛處、培訓中心等單位已經組網完畢，信息化建設初見成效，為實現自動化辦公打下了堅實的基礎。積極參與集團公司信息化建設的工作當中，在保證礦區生產及居民用戶的正常收視及信息網絡維護的基礎上，根據國家信息產業發展專項資金項目申報的要求，我部室依據集團公司的實際情況，自行總結出申請報告已在上半年上報于市工信局。

傳媒公司工作總結計劃（公司工作總結計劃，傳媒）二需要公司解決的問題。

1.進一步加強與中國電信，鐵通公司的合作提高市場競爭力，重點是發展寬帶綜合業務。

2.進一步完善前端機房的改造工作，解決前端機房溫度過高的問題。

文化傳媒有限公司2014年工會工作情況總結。

文化傳媒公司工會自2014年1月組建以來，在公司黨委和上級工會組織的正確領導下，堅持“務實、創新、爭先”的工會工作思路，以發展和諧穩定勞動關系為主線，以構建工會工作堅實的組織體系為基礎，緊緊圍繞公司經營發展大局，大膽探索，努力創新，積極推進促進公司健康發展的各項工作，取得了較好的成效，現將工作情況總結如下：

傳媒公司工作總結計劃（公司工作總結計劃，傳媒）委員們的認真討論，制定了工會職責、工會會議制度和工會委員工作職責等多項制度規定，進一步了規范工會工作程序，職工的凝聚力也得到不斷增強。

二、積極發揮橋梁紐帶作用，圍繞發展做好本職工作工會是職工參與公司管理的橋梁，是單位聯系職工的重要紐帶。為此，日常工作中工會堅持“以人為本”的理念，始終做到以職工利益為出發點，把職工所想、所需、所急的事作為自己的事，把關心職工生活，為大家辦好事，辦實事當成一項經常性的重要工作來抓，具體體現在工會組織，是困難職工的“第一知情1人、第一幫扶人、第一責任人”。對生活上有困難的職工，工會及時伸出援助之手，使職工感受到組織的關懷和溫暖，增強了隊伍的凝聚力。此外，日常工作中還通過與職工的談心心活動，及時了解職工的思想動態，增強領導決策的可行性、正確性。積極做好思想維穩工作，及時把公司的決策及公司對職工的關心上傳下達，并配合公司黨組織做好宣傳教育工作，以真情贏得公司職工對工會的信任，努力引導職工樹立正確的生活、工作態度，樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀，樹立超越平凡的積極風氣。通過開展一些實實在在的活動，努力營造和形成一種關心和愛護職工的氛圍，使全系統職工在自學、討論、相互交流的過程中，共同學習，共同進步。

傳媒公司工作總結計劃（公司工作總結計劃，傳媒）三、努力提升職工隊伍素質，全力打造“學習型”工會品牌職工隊伍的整體素質，關系到企業的興衰和職工自身利益的實現，一年來，公司工會一直將加快推進職工素質建設工程作為一項重要工作，以增強廣大職工學習能力、創新能力為重點，（來源本站）以創建“學習型”組織為目標，緊密結合單位實際，努力營造全員學習、全程學習和工作學習化、學習工作化的風尚和制度，切實強化措施，強力推進，抓緊抓實，努力提升職工隊伍的整體素質。

（一）堅持把職工的思想道德素質和提高法律意識結合起來強力推進。深入開展社會主義核心價值觀教育活動，把社會主義榮辱觀教育滲透到職工的思想道德之中，不斷提高職工的思想道德素質。把強化職工的思想道德素質與引導職工學習法律知識、運用法律武器和提高法律意識結合起來，利用多種形式和載體，調解職工心理矛盾沖突，使之轉化為工作動力，促進職工身心健康發展。

（二）把精神文明的創建和培養先進職工文化結合起來強力推進。深化創建內涵，強化創建管理，營造創建氛圍，推進創建活動的社會化步伐。大力開展企業文化建設，塑造職工文化品牌，創造更多積極向上、職工喜聞樂見的精神文化產品和文化新形式，豐富職工的精神文化生活。

傳媒公司工作總結計劃（公司工作總結計劃，傳媒）力。通過強化職工科學文化素質建設，推動職工掌握學習科學文化的手段，了解科學文化知識，有效地推進了職工素質的整體提升。

四、強化工會維權機制建設，切實維護職工合法權益。

維護職工群眾的合法權益，是工會組織的基本職責，為此，公司工會成立以來，一直十分重視維護職工合法權益工作，充分發揮工會作為職工“娘家人”的作用。日常工作中，認真貫徹落實科學發展觀，加大維護職工合法權益工作力度，提高職代會質量，特別是對于同職工利益相關的事情，我們都積極的給予關注，發現問題及時反映，如。。。。等職工關注度較高的問題，我們多次進行了溝通、協商，避免損害職工利益的事情發生，有力保持了職工隊伍的和諧穩定。

五、創新職工文體教育形式，努力增強工會組織活力。

管理、工程及服務質量、品牌形象、企業文化等8個方面提出合理化建議共計25條，通過活動的開展有力的增強了職工的主人翁意識，拉近了公司與員工之間的距離。

傳媒公司工作總結計劃（公司工作總結計劃，傳媒）（二）弘揚先進文化，豐富群眾生活。組織廣大干部員工觀看了電影《飛天》，并以此作為慶祝建黨90周年活動的重要內容，在廣大干部群眾中掀起學習先進典型的熱潮。組織舉辦了慶祝建黨90周年“紅歌獻給黨”紅歌會活動，嘹亮的歌聲、傾情的演唱，充分抒發了。。人對中國共產黨90年光輝歷程的真情頌揚，深切表達了。。人精誠團結、凝心聚力的精神風貌，唱出了。。人銳意進取、協力創新的豪邁激情，歌會活動取得了圓滿成功。

（三）組織競技比賽，強健職工體魄。為強身健體，提高員工的團隊意識和協作精神，集團公司于2014年11月初舉辦了第四屆乒乓球比賽。我公司積極組織廣大干部員工參參加中年一組男子單打、中年二組男子單打、青年組男子單打和中年組女子單打四項比賽的角逐，并榮獲。。第四屆乒乓球比賽體育道德風尚獎，為公司爭得了榮譽。通過比賽，享受了運動樂趣，增強了員工凝聚力，充分展現了高速人積極向上的精神風貌和良好的體育道德精神。

六、存在的問題及2014年的主要工作打算。

一年來，公司工會工作取得了一些成績，但與下一步公司的進一步改革、建設與發展對工會組織的要求還有不少的差距。具體表現為：一是開拓精神還不夠，創新觀念有待強化。二是關心職工生活方面還需進一步加強。三是政治素質、業務能力、應變能力還需不斷提高。

傳媒公司工作總結計劃（公司工作總結計劃，傳媒）針對存在的問題，我們將進一步總結經驗，查找不足，不斷提高管理和服務水平，積極發揮聯系群眾的橋梁和紐帶作用，為公司各項事業的發展做積極的貢獻。2014年工會要做好以下幾項主要工作：

牢固樹立以職工為本，突出工會聽民聲，重民意，主動依法科學維權的職能。更好地發揮工會組織的橋梁和紐帶作用，以工會活動為有效載體，組織動員全體職工全身心投入到公司的生產經營工作中去，建造和諧友好的企業文化環境。

（二）堅持以人為本，切實維護職工群眾合法權益。堅持以職工為本，密切聯系職工群眾，關心職工群眾生產生活，熱忱為職工群眾服務，大力抓好女職工工作，確實保障女職工特殊權益，把維護廣大職工的合法權益作為工會的出發點和落腳點。

傳媒公司工作總結計劃（公司工作總結計劃，傳媒）實解決職工困難，真正使工會干部成為職工群眾名副其實的知心人、暖心人和貼心人。

寒假實踐報告。

11廣播電視學院級電編6班秦思語。

一、實習單位介紹：武漢碧海藍天文化傳播有限公司，是一家經過長期積累高素質高。

行內專業的指導、造型教師組；

傳媒公司工作總結計劃（公司工作總結計劃，傳媒）司之間資源共享，并為藝員提供強大、流暢的推廣、發展平臺。公司將以積極的心態，整合優勢資源、構筑強勢發展平臺，以推廣企業形象，文化理念為宗旨，善于從平凡入手，舒展個性，激發潛質，從而造就有前途的、高素質的時尚新秀。碧海藍天為促進中國時尚文化的發展和時尚產業走向世界，我們與日本、法國、意大利、美國、香港、臺灣等國家和地區的社會團體、專業公司建立了廣泛的合作關系。碧海藍天的誕生，必將帶領模特界以及時尚界走向更高的藝術境界，為客戶提供更高層次、更高水平、更高質量的服務。碧海藍天以“堅定、開拓、信任、時尚創新”的企業文化理念，傳遞時尚與美麗，走出國門，邁向國際。

有的實習員工去做關于大眾對于文化傳媒認知和喜愛程度的市場調查。實習工作也正式進入尾聲。在整個實習過程中，我得到了很大程度的鍛煉，在這段時間我學會了不少東西。無論是在理論還是實踐上，我得到了很多在學校里得不到的寶貴經驗，我想這對我以后的正式工作所起到的作用是很大的。

三、實踐結果：在這短暫的一個月實習生活中，我深深感受到了武漢碧海藍天文化傳。

傳媒公司工作總結計劃（公司工作總結計劃，傳媒）工作都得心應手。在公司的策劃部里我學到了很多東西，知道了怎樣做好一個活動的策劃。最重要的就是策劃書必須有質量的保證。這可以分為三個方面：第一，就是其內容必須符合文化傳媒活動的定義，即要努力做一件有意義的活動。面對一個新的活動首先要考慮他是要做一個什么樣性質的活動。第二，必須從大局出發寫活動的策劃書。即這樣的活動做出來會有什么樣的影響，其中影響包括積極的和不積極的。第三，必須要有所創新。現在的文化傳媒無論從形式上還是內容上需要全新的拓展，似乎再有創新突破很難，其實不然。還是有很多突破點的。

四、實踐總結：三十天的實習生活很快就結束了，在這段時間，我的感慨還是很多的。身為一名在校大學生，當你走進社會時你才會發現你大學里所學的知識對于你工作的應用還是很重要的，最起碼起到了理論鋪墊。但是我們也必須意識到，就算理論學習的再好，而實際應用中卻有太多的可變因素，廣播電視編導并不是只是完全的依靠理論，還有很多人情、技術、經驗的元素摻雜在其中。做個編導是一門很深的學問，所以，我們還需要時間和社會更多的磨練。實習期間我還擴大了交際圈，結識了很多朋友，也漸漸地發現了自己的哪些性格特征對于自己開展工作時的劣勢，并予以了很好的修正。這短時間里我認識了一些良師益友，不管是從領導還是同事那里，我都學習到了很多東西。領導多次的表揚和同事的鼓勵都讓我覺得有所獲得。我傳媒公司工作總結計劃（公司工作總結計劃，傳媒）想，我會好好珍惜這段時間里的一切的。很高興，我在實習期間表現得還算是正常，我已經可以很好地調整自己的位置，擺脫以前自己支配隊員的習慣，適應他人的派遣。我還認為自己的心態也得到了歷練。從校園走進社會的日子，我已經學會如何處理自己在全新環境的應變?？梢哉f，我學會了如何讓自己在新的環境中生存。眾所周知，現在的生活壓力很大，工作壓力帶來很多負面影響，但是這是每個人都要面對的，該躲也躲不了的。因此，我們要積極面對工作、生活給我們的改變。工作時要有工作的狀態，生活中要有生活狀態，但愿畢業后的我可以積極面對自己的工作生活。開學在即，我一定要充分利用好最后的時機，多與老師溝通交流，不浪費一切可利用資源。給自己明確近期工作，為未來的發展做好準備。計劃要從自身實際出發，點滴務實，時間合理，方向明確?？傊?，我在這次實習中學到了很多東西，能夠讓我受益一生。我在實習中發現自己的不足，都會在以后的學習工作中努力加以改正，使自己更適應電視編導工作的需要。

一、部門招新。

1、首先做好招新海報，極力宣傳以保證報名人數。

2、做好面試的計劃和安排，認真審核面試的每一位同學，寧缺毋濫，吸納賢才。

二、入學儀式。

入學儀式由我部門和學習部一起組織，我們會一起努力，將會議辦好，計劃如下：

1、采集新生軍訓生活照片，制作視頻。根據儀式流程制作ppt。

2、安排好嘉賓、主持人等。

3、布置會場，采集迎新大會照片、寫稿。

三、召開部門第一次會議，讓部門成員相互認識。介紹部門具體工作，將大家分成小組，并選舉組長。公布部門規章制度（包括平時考勤，工作態度、工作效率和工作質量等等）。

四、每三周一期的系報，將在部門招新結束后正式開始出版。我們在出系報的前一周仍將在各班征集文章。

五、系上班上的每一次活動，我部門會認真落實攝影與稿件收集，并及時發表到系網站。每次活動的照片我們會在第二天早上拷貝到系辦公室的電腦上。

六、前半學期每周召開一次部門例會，待大家對部門工作熟悉之后，例會縮減到每兩周開一次。會議主要圍繞重要通知，工作總結，下一步工作安排展開。

七、我們將舉辦自己的一次比賽，初步決定是繞口令大賽，若。

情況有變，我們再做計劃。

八、積極配合系上的各項工作，與各部門建立起良好的合作關。

系。

九、對部門的管理。

1、以小組工作形式為主，培養干事的團隊精神和團隊協作能。

力。同時穿插獨立工作，培養其獨立完成任務的能力。

2、在工作上對干事嚴格要求，絕對不允許觸犯部門規章制度。

3、用心去引導干事的思想，合理安排大家的工作，培養大家合理運用時間，協調工作、學習的能力。

4、開展部門內部活動，增進大家的友誼，以便建立良好的工作關系。

5、鼓勵大家參加院系的各項比賽。

傳媒部的工作主要是給大家提供一個了解我系動態的窗口，我們會在做好本職工作、汲取第一屆傳媒部長處的基礎上，與時俱進，大膽創新，銳意進取，將傳媒部的各項工作做得更好。

娛樂。

《k電視歌之。

策劃書節目王》。

娛樂電視節目《k歌之王》策劃書。

2006-1-。

4一、概述。

卡拉ok真正是這個時代的偉大發明。它充分體現了這個時代的精神生活的特征。它是“后現代”社會的“新藝術”。如今，卡拉ok已經成為現代都市人休閑生活的一個重要部分，無論是逢年過節還是平常假日，人們總想結伴去練歌房一展歌喉。可是呢?現在人越來越不滿足于只是在親戚朋友們面前展示自己，他們想獲得更大的舞臺更大的空間來發揮，而還有一部分人卻是因為想挑戰自己的膽量與勇氣，所以也需要一個能在眾人面前展示自我的舞臺。現在，娛樂電視節目《k歌之王》將給每一個參賽選手提供一個展示自己的舞臺。“敢秀、敢k，就能贏！”只要你敢唱，只要你敢表演，只要你能突出個性，只要觀眾喜歡你，大獎就是你的。無論性別、無論年齡、無論地域都可報名參加。節目的目的是為了給觀眾帶來笑聲、帶來快樂。此節目是一個面向所有人群，時尚、清新、靚麗的現代娛樂節目，輕松歡快的節目內容大大豐富的觀眾的欣賞口味，使觀眾在觀看節目的同時，不僅能從中得到輕松快樂的享受，還可以從專業評委學習唱歌的技巧。

二、節目的形式與特點。

1、特色賽制：

比賽將分為三個不同組別進行角逐：

少年組（十六歲以下）。

成人組（十六歲至四十五歲）老年組（四十五歲以上）。

賽時安排：每周的周一至周五進行報名、初賽演唱并評選；

周六在電視臺進行剪輯播出周一至周五的比賽追蹤并角逐出各組別前十或前二十名；

周日在電視臺播出各組別周冠軍比賽，由用戶進行短信、網站、聲訊投票來評選出各組別前三名并可晉級參加月末、季末、年末的比賽并再次產生出前三名。

2、高額獎項：

設置疊加的高額獎金，可大大刺激參賽選手以及觀眾的熱情。

周賽月賽季賽年賽年度加賽。

第一名5001000500020000200000。

第二名300500300010000100000。

第三名10030010005000500003、節目互動。

提供多種互動平臺（短信、網站、聲訊）使觀眾能夠積極參與到節目中，并設立高額獎項，定期在參加用戶中抽出幸運大獎。

4、評委。

設立三名專業評委，將聘請師范學院著名音樂教授，在評選打分的同時給出選手合理化建議。

5、場地。

海選場地設置在晉級賽場地設置在6、節目宣傳。

在節目的廣告宣傳上將斥重資打造，覆蓋面積將達到洛陽個市、縣、地。在洛陽兩大報紙媒體醒目版面以及洛陽4大電視臺黃金時段循環播出，從而提高節目知名度，為贊助單位帶來高效益的廣告回報。

7、市場調研、可行性分析、同類案例分析。

三、預期效果。

目前，此節目本著面向大眾的原則，走平民化線路，符合現代人娛樂欣賞口味，收視率會節節攀升，所產生的社會效益也是巨大的，贊助企業的低投入將隨著節目的知名度與收視率的升高而得到超出一般性電視廣告的回高。隨著節目影響力的不斷擴大，將會吸引大量外地選手來參賽，覆蓋面將會擴大到全省乃至全國，并能不斷擴大贊助企業的知名度，使廣告效益不斷增值，前景十分廣闊。

四、資金預計。

場地（海選、晉級）。

器材（電腦、攝影器材、音響器材）評委。

廣告（制作、發行）節目發行。

1、你平時喜歡唱卡拉ok嗎?

2、你希望節目看到什么樣的娛樂節目?

3、如果有唱卡拉ok的節目你會參加或者在家收看嗎?

隨著經濟社會快速發展的政策，廣告行業也在不斷完善和擴大，我們創辦廣告公司的重點在于業務，經營手法的創新，這是接觸廣告公司與眾不同之處。首先，我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務，同時提供了對廣告業有興趣的零陵學院在校大學生實踐和操作的平臺。我們把接觸廣告公司投入商業運作，但不以贏利多少為惟一創業目的，能在社會實踐中有所獲得才是我們的真正的追求。

其次我們擬與湖南省長沙市其他大中型廣告公司合伙組建接觸廣告公司，共同受益，共同承擔風險。我們將與合伙的廣告公司簽訂學院廣告人才長期推薦合同。合伙公司需要哪一方面的人才，需要這個人具備哪一方面的技能，以此為基礎合伙公司幫助我們在接觸廣告公司運營中著重訓練學生的這方面素質和能力，使我們的學生素質能力各項均達到合伙廣告公司的要求標準。這個訓練過程我們將在學生在校階段就可以培訓完成，學生畢業后就可以直接到合伙廣告公司中工作。

接觸廣告公司的發展策略，一方面增強了我們的技術力量，為實現市場效益創造了條件；

另一方面公司的市場行為可以豐富學校的。

教學。

資源，它產生的社會效應也將在一定程度上提高我校的知名度，從而形成良好的互動，促進學院有關學科的發展。

我們將不斷努力進取，為把接觸廣告公司創辦成一個代表學院大學生創業成果的窗口形象而努力。

3第二章公司描述。

（一）公司名稱。

大眾廣告（暫定）。

（二）公司性質。

集制作、代理、策劃、創意、調查、咨詢為一體的媒介性合資廣告公司。

（三）公司宗旨。

以幫助客戶獲取經濟效益和社會效益為已任，旨在通過公司科學、專業、真誠的服務來建立客戶與市場的最佳溝通渠道，把客戶有限的資金進行最經濟的策劃和設計，讓客戶以最低的廣告成本，達到最佳傳播的效果。

（四）公司目標。

打造代表廣告設計的窗口形象。

（五）創業理念。

接觸廣告公司目前處于調查研究和起步的階段，但是我們形成一個共識，即在起步之初積極探索發展模式和方向，走一條有自己特色的路子，通過有效的資本運作，實行各種方式聯合或兼并其他小公司，在當地形成強有力的廣告集團。從最初吸引小客戶做起，以精益求精的務實態度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關系，逐步擴大自己的經驗和名氣，一點一點劃分屬于我們的“勢力范圍”。

4實為我們的每一個客戶提供科學化、專業化的服務。只有不斷進取，不斷超越自己，這是接觸廣告公司發展的關鍵。

（五）公司服務。

1.專業化的廣告服務。

——為我們的客戶提供詳細準確的行業咨詢服務，包括數據調查資料，分析結論。從而使得客戶的投資更科學、合理，全方位與消費者溝通。

——成立內部的研究機構，逐漸開創自己的理論架構和知識體系，建立自身文化內涵。

——與媒體成為戰略伙伴，代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間，由我們單方向對廣告主進行廣告媒介的推銷和販賣。

2.個性化的業務服務。

——是第一家含有為婚禮策劃和營造婚禮氣氛業務的公司。

——為客戶提供開業、節慶、房地產展銷、產品促銷、大型活動的策劃，以及向客戶出租活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢工具。

——代理聯系舉行活動所需禮儀小姐。

3.為客戶提供準確、科學的市場調查。

——不必客戶東奔西跑，我們為客戶提供完善的效果測定服務。

4.其他。

——用戶利益：我們因自身特點具有業務成本上優勢。能把客戶所需的廣告預算降到最低，做到真正的優質價廉。

5第三章市場分析。

（一）市場描述。

廣告行業是我國的新興行業，2002年我國共有廣告公司57434家，幾年來公司數量不斷增加，營業額和從業人員不斷擴大，增長速度可觀，全國廣告經營額2003年突破1000億元大關。按照專家的預測，2004年我國國內生產總值增長不低于7%，將達到12.5萬億元以上，全國廣告經營額大概在1100億元左右。中國廣告市場在未來10年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權威機構披露的外國大型廣告集團的年營業額數字相比，差距極為巨大。我國西部地區的經濟及廣告與東部相比差距仍然很大，這一點在短時間內不會有大的變化。

100人以下的單位3974個，占90.57%，其中又以30人以下的企業為主，占全部企業的67.37%?？梢娝綘I個體經濟的特點主要是企業規模小，數量多，分布廣。廣告客戶多為中小規模企業或商鋪業主，現代廣告行業起步晚，發展快，廣告行業將擁有更廣闊的市場前景。

（二）目標市場。

我們把創業初期目標市場按地域特點分為三類：學院校內市場，學院周邊市場，遠期目標市場為市內各地市場。

6學院校內市場主要表現為學院方對外宣傳的廣告需求，學院33個學生社團活動的廣告需求，以及學院內舉行各類活動和比賽的廣告需求。

學院周邊市場的主要表現為公寓附近的各商鋪、門面的廣告需求，尤其需要注意的是學院附近各門面和商鋪的更新速度很快。

市內市場的主要表現為商場或企業事業單位提供市場調查，公關活動策劃，舉行促銷活動所需的廣告服務以及各小商鋪的門面廣告，招牌制作，戶外廣告等。

（三）目標客戶。

目標客戶初期主要定位在學院以及市內各企業、商鋪、經營生產門面業主。

（四）建設進度。

接觸廣告公司由籌建、準備到實施預計將花費三個月的時間。其中第一、二個月將與湖南省各地廣告公司進行聯系及商務談判，建立初步的合伙人關系。從第二個月開始，我們將用兩個月的時間，同時從硬件與軟件兩方面建設公司。到最后一個月，在完善公司建設的同時，將聯絡永州的商務網站與一些廣告裝潢公司，以及目標顧客群相對集中的廣告裝潢門面，爭取與它們建立商業伙伴關系。

（五）市場發展戰略。

創業初期階段（第一年）1.我們初期階段的發展模式可以考慮——。

方案（1）：與一些廣告裝潢公司聯系，謀求建立廣告聯合體。這是因為，自身都。

式聯合形成強有力的廣告區域集團。通過規模化經營，優勢互補，降低經營成本。

這樣有助于擺脫各小公司單獨發展的重復和徘徊狀態，從而提升整體服務水平。

這也對我們公司初期的發展有相當大的幫助。

方案（2）：如果聯合不成功，我們初期只能立足學院周邊，搶占附近各類廣告業務，我們以設計制作廣告招牌為主，輔之進行一些有一定規模和影響的公關策劃活動，吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業務，一步步打響名氣。在發展中拓展長線業務。珍視同客戶的關系，建立良好的客戶關系，讓今天的廣告客戶成為明天接觸廣告公司的義務宣傳員。也可以嘗試邀請客戶參股，共同發展。

2.聯絡各商鋪，門面業主，向其宣傳介紹接觸廣告公司。

3.游說學院社團，將接觸廣告公司作為社團的廣告代理。

4.尋找廣告制作耗材供應商，確保進貨渠道的服務與質量。

5.與商務網站建立友情鏈接，在網上宣傳介紹接觸廣告公司。

6.開通電話業務咨詢以及建立公司網站提供網上咨詢服務。

傳媒公司工作總結計劃(公司工作總結計劃,傳媒)傳媒公司工作總結(公司工作總結,傳媒)西雁集團2014年工作匯報尊敬的集團領導：

我受傳媒公司委托，就傳媒公司目前工作開展以及2014年傳媒公司工作計劃與目標等問題向大會做匯報，并請各位領導批示為嗬。

一、當前工作：

2014年元月29日中層管理人員會議以來，公司自查自律，進行律己抓工作、抓細節、抓到位，對業務開展進行了明確而又責任到人的分工，決定今后凡牽扯的業務開展，業務人員只談業務不接現金，公司指定專人專管所有業務的結賬與上繳工作。

繼《大拜年》欄目開辦后，當前公司啟動《2014會寧縣名優企業電視展播》欄目，年前已擬定并上報了有關欄目開辦的方案，原方案為：專題廣告，獨立時段，不依托任何欄目，45天為一期（采集10天，編輯與審片5天，播放30天），每期8家企業（即選中各行業1—2家參與展播），共計時長8分鐘，會寧綜合頻道定時播出。收費標準為：凡參與展播企業（單位）均按照12014—15000元的標準采編發播，保底不低于10000元，預計保底月收入8萬元，欄目占用時間為１２個月，全年7期，保底年收入56萬元。

1/20傳媒公司工作總結計劃(公司工作總結計劃,傳媒)我去找縣工商局劉局長溝通發布等事宜時，劉局提出費用偏高，并有與本欄目聯合舉辦的意思。為此，我方回應：

1、雙方在短期內（2月18日前）確定合作意向是否建立。

2、如能合作，簽訂合作協議，并工商局方要保證我縣規上17家企業及規下67家企業的70%的參與率（即60家企業）。

3、合作前提下，費用降至8000元/家，播放周期為10天/期，3期/月。

4、合作前提下，預計總收入48萬元，欄目占用總時間2個半月。就以上情況分析如下：

１、單方發布收入比合作發布收入高，但占用時間長。

2、合作發布時，業務由工商局聯系，我方只負責采編與發布。

3、合作發布時，只需2個半月，剩下的時間我方可將另行開辦其他欄目。

二、2014年傳媒公司創收工作計劃及預計收入情況1、傳媒公司影視中心工作計劃及預計收入情況：

2/20傳媒公司工作總結計劃(公司工作總結計劃,傳媒)萬元，《專題片》15萬元，《其他活動錄制》15萬元，累計創收154.3萬元。

墻（預計15萬元），新莊塬鄉政府廣告牌、展板展架更換（預計8萬元），楊集中學、老君坡鄉政府制度化上墻（10萬元），其他平面業務20萬元，累計總收入：53萬元，意向突破60萬元。

傳媒公司2014年總體創收力爭突破200萬元人民幣。

三、傳媒公司人員安排情況：

根據現有人員業務能力、技術力量等情況，結合今年公司業務拓展等需求，現擬以下部門及崗位人員：

1、經理1名（全面帶領全員開展各項業務）2、辦公室4名具體分工如下：

a、辦公室主任1名（負責與集團行政業務來往及傳媒公司內務工作）。

b、活動策劃1名（負責承接的所有活動的前期策劃）c、活動撰稿1名（負責承接的所有活動的文字撰稿）。

d、節目主持人1名（負責承接的所有活動的節目主持、影視廣告配音以及辦公室內勤等工作）。

3/20傳媒公司工作總結計劃(公司工作總結計劃,傳媒)3、影視中心5名具體分工如下：

a、主任兼制作總監1名（全面負責影視中心工作）。

b、副主任兼制作1名（協同主任負責影視中心各項業務開展）c、影視編輯2名（負責各類影視工作的采編工作和大型活動的錄制工作）。

d、采集員1名（負責各類影視題材的采集工作）4、平面中心5名具體分工如下：

a、主任1名（全面負責平面中心工作）b、設計總監1名（負責平面設計與發布工作）c、平面設計1名（負責平面設計工作）d、操作員2名（負責機械操作及安裝）。

5、客服中心1名（客戶接待、結賬、上繳等經濟往來）以上公司人員安排累計擬定16人。

匯報完畢！請集團領導批示！傳媒公司2014年2月11日2014年個人工作總結。

20歲，夏花般絢爛的年紀，20歲，青春放蕩不羈的年紀；

幸運的是我認識了許多生活中重要的人，他們似道風景，又似道彩虹，豐富了我的世界，又絢爛了我的人生。

第六個月，我想要給自己本年度一個圓滿的答案。本月我的工作計劃是完成二期家居建材城前期招商的廣告宣傳方案，并做出二期家居建材城的策劃方案（討論稿），并對我半年來的工作進行總結。

我不知道自己在這里是否還有第七、第八、第九個月，但是，我認為，只要我在這里一天，我都要發揮自己的作用，爭取在崗一天、奉獻一天、拼搏一天、進取一天、學習一天。在以后的日子里，我都會積極進取，不怕困難，一步一個腳印，踏踏實實，做一名優秀的策劃員，一名合格的煜基員工。

網絡技術部2014年上半年工作總結。

6/20傳媒公司工作總結計劃(公司工作總結計劃,傳媒)2014年集團公司提出“大發展大跨越大繁榮”的發展規劃，也是全面實施各項新規劃的一年，也是繼續深化改革、解放思想的關鍵一年，我部室通過以貫徹集團公司上級制定的有利于礦區發展，有利于礦區職工生活利益為工作目標，并在實際工作中認真實施，各項工作也取得了一定成績，我部室在不影響自身工作的前提下，與其他部門配合較好的完成了上半年的各項工作，現將網絡技術部的工作分幾個方面總結如下：

一、主要工作和成果。

一月份在集團公司領導工作安排下，參與了二礦調度指揮系統信息化建設工程，與此同時展開了礦區有線電視數字化改造工程。我部門在公司領導的帶領下積極投入到這項工作當中。內部積極配合二礦生產實際，做到不影響生產又完成系統設備安裝任務。在外部積極與設備提供商聯系，提出發現的相應問題，協商解決方案，以確保整個工程的進度。并對二礦員工進行了有關信息化知識的培訓，并將長期的堅持下去。有線電視數字化改造工程由于新春佳節的臨近是一個時間緊，任務急的工程，工期只能提前，在提前。我部室工作人員在前端機房改造期間與廠家的技術人員通力協作，主動放棄了節假日，往往工作到深夜，第二天又早早的來到機房開始新的工作。目的只有一個，就是早日讓廣大礦區人民看到清晰的數字電視。

二三四月份積極配合外線人員對超期服役的通信線路，老化通信。

7/20傳媒公司工作總結計劃(公司工作總結計劃,傳媒)電纜，故障光纜進行維修，尤其是數字信號傳輸光纜的維修，我們不等不靠，積極想方設法，精心維護，按照完好標準化對通信線路進行了調整，使通訊故障率有較大幅度的降低，保障了有線電視數字信號的傳輸，保證了礦區生產、礦區居民通訊和電視收看的正常進行。由于外線維修部門的種種原因，我部室在此期間要抽出部分人員對機頂盒提前調試，起早貪黑，不計個人利益，圓滿的完成了此項工作。

五月份我部室又加入到二礦驅動機房改造工程的建設項目中。此項工程是我集團公司的重點工程，要在短時間內在不間斷生產的情況下完成各種信號的改移，安裝，調試。這對我部室來說也是一次嚴峻的考驗。我們頂著五月的春雨，工作在現場，與二礦工作人員互相配合，充分發揮我們內吃苦，內戰斗的作風，交出了一份滿意答卷。

同時我部室完善了集團公司局域網工程，到目前為止，局機關（南北辦公樓）、網絡傳媒公司、銷售公司、機電管理處、供應公司、保衛處、培訓中心等單位已經組網完畢，信息化建設初見成效，為實現自動化辦公打下了堅實的基礎。積極參與集團公司信息化建設的工作當中，在保證礦區生產及居民用戶的正常收視及信息網絡維護的基礎上，根據國家信息產業發展專項資金項目申報的要求，我部室依據集團公司的實際情況，自行總結出申請報告已在上半年上報于市工信局。

8/20傳媒公司工作總結計劃(公司工作總結計劃,傳媒)二需要公司解決的問題。

1.進一步加強與中國電信。

租賃公司工作計劃執行表（專業18篇）篇十三

一、當前工作：

2014年元月29日中層管理人員會議以來，公司自查自律，進行律己抓工作、抓細節、抓到位，對業務開展進行了明確而又責任到人的分工，決定今后凡牽扯的業務開展，業務人員只談業務不接現金，公司指定專人專管所有業務的結賬與上繳工作。

繼《大拜年》欄目開辦后，當前公司啟動《2014會寧縣名優企業電視展播》欄目，年前已擬定并上報了有關欄目開辦的方案，原方案為：專題廣告，獨立時段，不依托任何欄目，45天為一期(采集10天，編輯與審片5天，播放30天)，每期8家企業(即選中各行業1—2家參與展播)，共計時長8分鐘，會寧綜合頻道定時播出。收費標準為：凡參與展播企業(單位)均按照12014—15000元的標準采編發播，保底不低于10000元，預計保底月收入8萬元，欄目占用時間為12個月，全年7期，保底年收入56萬元。

傳媒公司工作總結計劃(公司工作總結計劃,傳媒)我去找縣工商局劉局長溝通發布等事宜時，劉局提出費用偏高，并有與本欄目聯合舉辦的意思。為此，我方回應：

1、雙方在短期內(2月18日前)確定合作意向是否建立。

2、如能合作，簽訂合作協議，并工商局方要保證我縣規上17家企業及規下67家企業的70%的參與率(即60家企業)。

3、合作前提下，費用降至8000元/家，播放周期為10天/期，3期/月。

4、合作前提下，預計總收入48萬元，欄目占用總時間2個半月。就以上情況分析如下：

1、單方發布收入比合作發布收入高，但占用時間長。

2、合作發布時，業務由工商局聯系，我方只負責采編與發布。

3、合作發布時，只需2個半月，剩下的時間我方可將另行開辦其他欄目。

二、2014年傳媒公司創收工作計劃及預計收入情況1、傳媒公司影視中心工作計劃及預計收入情況：

傳媒公司工作總結計劃(公司工作總結計劃,傳媒)萬元，《專題片》15萬元，《其他活動錄制》15萬元，累計創收154.3萬元。

墻(預計15萬元)，新莊塬鄉政府廣告牌、展板展架更換(預計8萬元)，楊集中學、老君坡鄉政府制度化上墻(10萬元)，其他平面業務20萬元，累計總收入：53萬元，意向突破60萬元。

傳媒公司2014年總體創收力爭突破200萬元人民幣。

三、傳媒公司人員安排情況：

根據現有人員業務能力、技術力量等情況，結合今年公司業務拓展等需求，現擬以下部門及崗位人員：

1、經理1名(全面帶領全員開展各項業務)2、辦公室4名具體分工如下：

a、辦公室主任1名(負責與集團行政業務來往及傳媒公司內務工作)。

b、活動策劃1名(負責承接的所有活動的前期策劃)c、活動撰稿1名(負責承接的所有活動的文字撰稿)。

d、節目主持人1名(負責承接的所有活動的節目主持、影視廣告配音以及辦公室內勤等工作)。

傳媒公司工作總結計劃(公司工作總結計劃,傳媒)3、影視中心5名具體分工如下：

a、主任兼制作總監1名(全面負責影視中心工作)。

b、副主任兼制作1名(協同主任負責影視中心各項業務開展)c、影視編輯2名(負責各類影視工作的采編工作和大型活動的錄制工作)。

d、采集員1名(負責各類影視題材的采集工作)4、平面中心5名具體分工如下：

a、主任1名(全面負責平面中心工作)b、設計總監1名(負責平面設計與發布工作)c、平面設計1名(負責平面設計工作)d、操作員2名(負責機械操作及安裝)。

5、客服中心1名(客戶接待、結賬、上繳等經濟往來)以上公司人員安排累計擬定16人。

4/20傳媒公司工作總結計劃(公司工作總結計劃,傳媒)2014年1月29日，這是傳說世界末日的第42天，也是我來到寧夏煜基集團的第173天，我本可以豪氣的說：末日就末日唄，大家一起死。可是，現在的我想說，我想要好好的活著，我想看這世間繁華，想看細水長流、花開花落、潮起潮落，想看屬于我的最浪漫的事，想看煜基集團與我的共同成長。在這里的日子，是最幸福的，我找不到多華麗的詞句去形容我的這段時光，只能說我是幸福的、幸運的。幸福的是我在這里學到了太多：人生、工作、生活以及態度;幸運的是我認識了許多生活中重要的人，他們似道風景，又似道彩虹，豐富了我的世界，又絢爛了我的人生。

傳媒公司工作總結計劃(公司工作總結計劃,傳媒)怕不學習;第三個月，我真正融入到了這個企業，是煜基廣告傳媒有限公司的一份子，與我的“戰友們”打成一片，同進退、共患難。我接手了維護縣內廣告牌的工作，每天的生活也就更充實了，同時，工作的信心和熱情也就更足了;第四個月，我們我團隊正式組建，開始了設計、策劃、制作、噴繪的工作，這也代表著我們的團隊正式發揮職能了，每個人開始實現工作價值。這段期間，我主要負責的是方案初稿的設計策劃，雖然做的還不是很成熟，便終究是自己的勞動成果，我欣喜自己離目標更近了;第五個月，除了日常的文字工作外，我又成為了廣告傳媒的“檔案管理員”，這種辦公室文員的工作鍛煉了我工作認真、細心、負責的態度，相信在以后的工作中，我也會貫徹落實這種精神，爭取做一個合格的策劃人員，一名優質的企業員工;第六個月，我想要給自己本年度一個圓滿的答案。本月我的工作計劃是完成二期家居建材城前期招商的廣告宣傳方案，并做出二期家居建材城的策劃方案(討論稿)，并對我半年來的工作進行總結。

我不知道自己在這里是否還有第七、第八、第九個月，但是，我認為，只要我在這里一天，我都要發揮自己的作用，爭取在崗一天、奉獻一天、拼搏一天、進取一天、學習一天。在以后的日子里，我都會積極進取，不怕困難，一步一個腳印，踏踏實實，做一名優秀的策劃員，一名合格的煜基員工。

網絡技術部2014年上半年工作總結。

6/20傳媒公司工作總結計劃(公司工作總結計劃,傳媒)2014年集團公司提出“大發展大跨越大繁榮”的發展規劃，也是全面實施各項新規劃的一年，也是繼續深化改革、解放思想的關鍵一年，我部室通過以貫徹集團公司上級制定的有利于礦區發展，有利于礦區職工生活利益為工作目標，并在實際工作中認真實施，各項工作也取得了一定成績，我部室在不影響自身工作的前提下，與其他部門配合較好的完成了上半年的各項工作，現將網絡技術部的工作分幾個方面總結如下：

一、主要工作和成果。

一月份在集團公司領導工作安排下，參與了二礦調度指揮系統信息化建設工程，與此同時展開了礦區有線電視數字化改造工程。我部門在公司領導的帶領下積極投入到這項工作當中。內部積極配合二礦生產實際，做到不影響生產又完成系統設備安裝任務。在外部積極與設備提供商聯系，提出發現的相應問題，協商解決方案，以確保整個工程的進度。并對二礦員工進行了有關信息化知識的培訓，并將長期的堅持下去。有線電視數字化改造工程由于新春佳節的臨近是一個時間緊，任務急的工程，工期只能提前，在提前。我部室工作人員在前端機房改造期間與廠家的技術人員通力協作，主動放棄了節假日，往往工作到深夜，第二天又早早的來到機房開始新的工作。目的只有一個，就是早日讓廣大礦區人民看到清晰的數字電視。

二三四月份積極配合外線人員對超期服役的通信線路，老化通信。

傳媒公司工作總結計劃(公司工作總結計劃,傳媒)電纜，故障光纜進行維修，尤其是數字信號傳輸光纜的維修，我們不等不靠，積極想方設法，精心維護，按照完好標準化對通信線路進行了調整，使通訊故障率有較大幅度的降低，保障了有線電視數字信號的傳輸，保證了礦區生產、礦區居民通訊和電視收看的正常進行。由于外線維修部門的種.種原因，我部室在此期間要抽出部分人員對機頂盒提前調試，起早貪黑，不計個人利益，圓滿的完成了此項工作。

五月份我部室又加入到二礦驅動機房改造工程的建設項目中。此項工程是我集團公司的重點工程，要在短時間內在不間斷生產的情況下完成各種信號的改移，安裝，調試。這對我部室來說也是一次嚴峻的考驗。我們頂著五月的春雨，工作在現場，與二礦工作人員互相配合，充分發揮我們內吃苦，內戰斗的作風，交出了一份滿意答卷。

同時我部室完善了集團公司局域網工程，到目前為止，局機關(南北辦公樓)、網絡傳媒公司、銷售公司、機電管理處、供應公司、保衛處、培訓中心等單位已經組網完畢，信息化建設初見成效，為實現自動化辦公打下了堅實的基礎。積極參與集團公司信息化建設的工作當中，在保證礦區生產及居民用戶的正常收視及信息網絡維護的基礎上，根據國家信息產業發展專項資金項目申報的要求，我部室依據集團公司的實際情況，自行總結出申請報告已在上半年上報于市工信局。

傳媒公司工作總結計劃(公司工作總結計劃,傳媒)二需要公司解決的問題。

1.進一步加強與中國電信，鐵通公司的合作提高市場競爭力，重點是發展寬帶綜合業務。

2.進一步完善前端機房的改造工作，解決前端機房溫度過高的問題。

文化傳媒公司工會自2014年1月組建以來，在公司黨委和上級工會組織的正確領導下，堅持“務實、創新、爭先”的工會工作思路，以發展和諧穩定勞動關系為主線，以構建工會工作堅實的組織體系為基礎，緊緊圍繞公司經營發展大局，大膽探索，努力創新，積極推進促進公司健康發展的各項工作，取得了較好的成效，現將工作情況總結如下：

傳媒公司工作總結計劃(公司工作總結計劃,傳媒)委員們的認真討論，制定了工會職責、工會會議制度和工會委員工作職責等多項制度規定，進一步了規范工會工作程序，職工的凝聚力也得到不斷增強。

二、積極發揮橋梁紐帶作用，圍繞發展做好本職工作工會是職工參與公司管理的橋梁，是單位聯系職工的重要紐帶。為此，日常工作中工會堅持“以人為本”的理念，始終做到以職工利益為出發點，把職工所想、所需、所急的事作為自己的事，把關心職工生活，為大家辦好事，辦實事當成一項經常性的重要工作來抓，具體體現在工會組織，是困難職工的“第一知情1人、第一幫扶人、第一責任人”。對生活上有困難的職工，工會及時伸出援助之手，使職工感受到組織的關懷和溫暖，增強了隊伍的凝聚力。此外，日常工作中還通過與職工的談心心活動，及時了解職工的思想動態，增強領導決策的可行性、正確性。積極做好思想維穩工作，及時把公司的決策及公司對職工的關心上傳下達，并配合公司黨組織做好宣傳教育工作，以真情贏得公司職工對工會的信任，努力引導職工樹立正確的生活、工作態度，樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀，樹立超越平凡的積極風氣。通過開展一些實實在在的活動，努力營造和形成一種關心和愛護職工的氛圍，使全系統職工在自學、討論、相互交流的過程中，共同學習，共同進步。

傳媒公司工作總結計劃(公司工作總結計劃,傳媒)三、努力提升職工隊伍素質，全力打造“學習型”工會品牌職工隊伍的整體素質，關系到企業的興衰和職工自身利益的實現，一年來，公司工會一直將加快推進職工素質建設工程作為一項重要工作，以增強廣大職工學習能力、創新能力為重點，(來源)以創建“學習型”組織為目標，緊密結合單位實際，努力營造全員學習、全程學習和工作學習化、學習工作化的風尚和制度，切實強化措施，強力推進，抓緊抓實，努力提升職工隊伍的整體素質。

(一)堅持把職工的思想道德素質和提高法律意識結合起來強力推進。深入開展社會主義核心價值觀教育活動，把社會主義榮辱觀教育滲透到職工的思想道德之中，不斷提高職工的思想道德素質。把強化職工的思想道德素質與引導職工學習法律知識、運用法律武器和提高法律意識結合起來，利用多種形式和載體，調解職工心理矛盾沖突，使之轉化為工作動力，促進職工身心健康發展。

(二)把精神文明的創建和培養先進職工文化結合起來強力推進。深化創建內涵，強化創建管理，營造創建氛圍，推進創建活動的社會化步伐。大力開展企業文化建設，塑造職工文化品牌，創造更多積極向上、職工喜聞樂見的精神文化產品和文化新形式，豐富職工的精神文化生活。

傳媒公司工作總結計劃(公司工作總結計劃,傳媒)力。通過強化職工科學文化素質建設，推動職工掌握學習科學文化的手段，了解科學文化知識，有效地推進了職工素質的整體提升。

四、強化工會維權機制建設，切實維護職工合法權益。

維護職工群眾的合法權益，是工會組織的基本職責，為此，公司工會成立以來，一直十分重視維護職工合法權益工作，充分發揮工會作為職工“娘家人”的作用。日常工作中，認真貫徹落實科學發展觀，加大維護職工合法權益工作力度，提高職代會質量，特別是對于同職工利益相關的事情，我們都積極的給予關注，發現問題及時反映，如。。。。。。。等職工關注度較高的問題，我們多次進行了溝通、協商，避免損害職工利益的事情發生，有力保持了職工隊伍的和諧穩定。

五、創新職工文體教育形式，努力增強工會組織活力。

管理、工程及服務質量、品牌形象、企業文化等8個方面提出合理化建議共計25條，通過活動的開展有力的增強了職工的主人翁意識，拉近了公司與員工之間的距離。

傳媒公司工作總結計劃(公司工作總結計劃,傳媒)(二)弘揚先進文化，豐富群眾生活。組織廣大干部員工觀看了電影《飛天》，并以此作為建黨90周年活動的重要內容，在廣大干部群眾中掀起學習先進典型的熱潮。組織舉辦了慶祝建黨90周年“紅歌獻給黨”紅歌會活動，嘹亮的歌聲、傾情的演唱，充分抒發了。。。人對中國共產黨90年光輝歷程的真情頌揚，深切表達了。。。人精誠團結、凝心聚力的精神風貌，唱出了。。。人銳意進取、協力創新的豪邁激情，歌會活動取得了圓滿成功。

(三)組織競技比賽，強健職工體魄。為強身健體，提高員工的團隊意識和協作精神，集團公司于2014年11月初舉辦了第四屆乒乓球比賽。我公司積極組織廣大干部員工參參加中年一組男子單打、中年二組男子單打、青年組男子單打和中年組女子單打四項比賽的角逐，并榮獲。。。。第四屆乒乓球比賽體育道德風尚獎，為公司爭得了榮譽。通過比賽，享受了運動樂趣，增強了員工凝聚力，充分展現了高速人積極向上的精神風貌和良好的體育道德精神。

六、存在的問題及2014年的主要工作打算。

一年來，公司工會工作取得了一些成績，但與下一步公司的進一步改革、建設與發展對工會組織的要求還有不少的差距。具體表現為：一是開拓精神還不夠，創新觀念有待強化。二是關心職工生活方面還需進一步加強。三是政治素質、業務能力、應變能力還需不斷提高。

傳媒公司工作總結計劃(公司工作總結計劃,傳媒)針對存在的問題，我們將進一步總結經驗，查找不足，不斷提高管理和服務水平，積極發揮聯系群眾的橋梁和紐帶作用，為公司各項事業的發展做積極的貢獻。2014年工會要做好以下幾項主要工作：

(一)堅持黨的領導，做好工建服務黨建的各項工作。圍繞公司發展大局，準確定位，充分發揮工人階級主力軍作用;牢固樹立以職工為本，突出工會聽民聲，重民意，主動依法科學維權的職能。更好地發揮工會組織的橋梁和紐帶作用，以工會活動為有效載體，組織動員全體職工全身心投入到公司的生產經營工作中去，建造和諧友好的企業文化環境。

(二)堅持以人為本，切實維護職工群眾合法權益。堅持以職工為本，密切聯系職工群眾，關心職工群眾生產生活，熱忱為職工群眾服務，大力抓好女職工工作，確實保障女職工特殊權益，把維護廣大職工的合法權益作為工會的出發點和落腳點。

傳媒公司工作總結計劃(公司工作總結計劃,傳媒)實解決職工困難，真正使工會干部成為職工群眾名副其實的知心人、暖心人和貼心人。

寒假實踐報告。

11廣播電視學院級電編6班秦思語。

一、實習單位介紹：武漢碧海藍天文化傳播有限公司，是一家經過長期積累高素質高。

傳媒公司工作總結計劃(公司工作總結計劃,傳媒)司之間資源共享，并為藝員提供強大、流暢的推廣、發展平臺。公司將以積極的心態，整合優勢資源、構筑強勢發展平臺，以推廣企業形象，文化理念為宗旨，善于從平凡入手，舒展個性，激發潛質，從而造就有前途的、高素質的時尚新秀。碧海藍天為促進中國時尚文化的發展和時尚產業走向世界，我們與日本、法國、意大利、美國、香港、臺灣等國家和地區的社會團體、專業公司建立了廣泛的合作關系。碧海藍天的誕生，必將帶領模特界以及時尚界走向更高的藝術境界，為客戶提供更高層次、更高水平、更高質量的服務。碧海藍天以“堅定、開拓、信任、時尚創新”的企業文化理念，傳遞時尚與美麗，走出國門，邁向國際。

有的實習員工去做關于大眾對于文化傳媒認知和喜愛程度的市場調查。實習工作也正式進入尾聲。在整個實習過程中，我得到了很大程度的鍛煉，在這段時間我學會了不少東西。無論是在理論還是實踐上，我得到了很多在學校里得不到的寶貴經驗，我想這對我以后的正式工作所起到的作用是很大的。

三、實踐結果：在這短暫的一個月實習生活中，我深深感受到了武漢碧海藍天文化傳。

傳媒公司工作總結計劃(公司工作總結計劃,傳媒)工作都得心應手。在公司的策劃部里我學到了很多東西，知道了怎樣做好一個活動的策劃。最重要的就是策劃書必須有質量的保證。這可以分為三個方面：第一，就是其內容必須符合文化傳媒活動的定義，即要努力做一件有意義的活動。面對一個新的活動首先要考慮他是要做一個什么樣性質的活動。第二，必須從大局出發寫活動的策劃書。即這樣的活動做出來會有什么樣的影響，其中影響包括積極的和不積極的。第三，必須要有所創新。現在的文化傳媒無論從形式上還是內容上需要全新的拓展，似乎再有創新突破很難，其實不然。還是有很多突破點的。

傳媒公司工作總結計劃(公司工作總結計劃,傳媒)想，我會好好珍惜這段時間里的一切的。很高興，我在實習期間表現得還算是正常，我已經可以很好地調整自己的位置，擺脫以前自己支配隊員的習慣，適應他人的派遣。我還認為自己的心態也得到了歷練。從校園走進社會的日子，我已經學會如何處理自己在全新環境的應變?？梢哉f，我學會了如何讓自己在新的環境中生存。眾所周知，現在的生活壓力很大，工作壓力帶來很多負面影響，但是這是每個人都要面對的，該躲也躲不了的。因此，我們要積極面對工作、生活給我們的改變。工作時要有工作的狀態，生活中要有生活狀態，但愿畢業后的我可以積極面對自己的工作生活。開學在即，我一定要充分利用好最后的時機，多與老師溝通交流，不浪費一切可利用資源。給自己明確近期工作，為未來的發展做好準備。計劃要從自身實際出發，點滴務實，時間合理，方向明確?？傊?，我在這次實習中學到了很多東西，能夠讓我受益一生。我在實習中發現自己的不足，都會在以后的學習工作中努力加以改正，使自己更適應電視編導工作的需要。

租賃公司工作計劃執行表（專業18篇）篇十四

目前,大多數企業以自己購買叉車為主,即企業通過使用自有資金、銀行貸款等方式購買叉車,獲得叉車的所有權和使用權。但對于輕資產的第三方物流來說面臨增加企業固定資產投入、資金需要前期支付、承擔設備殘值的風險、承擔設備技術過時的風險等。

近年來,有些管理理念較領先的企業開始通過融資租賃、經營性租賃、短期租賃等方式來獲得叉車的經營權。融資租賃方式一般來說由企業首先選擇設備,出租人給企業提供設備的購買資金,企業獲得了設備的使用權,在租賃期出租人擁有法律上的所有權。融資租賃的特性是采用完全的分期償還租金支付形式,在約定的租賃期內收取的租金完全或大部分覆蓋了出租人支付的設備的價格;通常情況在租賃期內租賃是不可以取消和終止的;折舊年限可以按照租期,加速折舊提取,獲得延遲納稅的好處;租賃物計入承租人的固定資產;不占用銀行貸款額度,獲得相當于設備全款的中長期貸款。

經營性租賃是租賃的一種衍生安排,出租人將設備出租給承租人,在租賃期出租人擁有設備的所有權,而承租人獲得設備的使用權,在租賃期出租人不能完全回收設備的購買價值,出租人依靠設備的再次租賃或進行殘值處理才能回收投資和獲得利潤。經營性租賃的特性是不完全的分期償還的租金支付形式,也就是說:在約定的租賃期內收取的租金不能夠完全覆蓋出租人支付的設備的價格;通常情況出租人承擔設備的維修保養;租賃物不計入企業固定資產,實現表外融資,可以改善資產負債率;方便設備更新;企業不需要提前支付大量款項,可以保留現金投資其它需要發展的項目;不影響自己在銀行的信貸等級;避免資產貶值風險。

經營性租賃要求出租人同時具備充足的資金,長期運作的業務能力,強有力的服務體系、配件供應,強大的二手設備處理能力和承擔殘值風險的能力,不然很難實現真正的經營性租賃,為市場和用戶提供長期的保障。

短期租賃通常指1年之內的租賃,隨著市場的進一步發展,叉車短租的業務得到了蓬勃發展,尤其以廠商為出租人的短租提供者,擁有強大的資源整合能力,如車源保障,配件保障,技術保障,服務保障等,能夠更充分地滿足用戶臨時性、季節性等各種需求,確保有效利用資源,合理利用叉車,節省不必要的開銷,真正做到量“用”為出。

各種不同的方式有其自身的特點,哪一種更合適,要因人而異,因地制宜。不同的物流運用模式采用的方式也不一樣。但從叉車車隊的靈活性來說,經營性租賃和短期租賃是企業靈活調節叉車車隊狀況的主要途徑之一,經營性租賃保障在相對比較長的時間段內的叉車車隊的可調整性,而采用短期租賃補充高峰時期,季節性,臨時性用車。因此建議企業至少保留一定比例的經營性租賃和短期租賃方式,以實現叉車車隊的靈活性。

對于各個企業來講,可以得到便優惠的價格,不過租賃的同時不能單靠價格,租賃業務主要體現在服務上面與租賃公司反應與實力上面,切記得不償失;對租賃公司來講,需冷靜對待這股發展矛頭,應鞏固自身業務及服務質量、服務創新及公司實力,切忌打價格戰,把市場做壞,屆時以小失大。

豐田金剛叉車在摸索中成長。

在金融危機的影響下,企業更加重視現金流及壓縮物流成本,叉車租賃業務將會受各大中小型企業青睞,從而也就可能會導致各租賃公司如春筍般一個個連接冒出來。

據了解,1999年香港金剛集團成立了叉車維修和租賃為主的部門,叉車租賃業務從開始零星幾臺,逐年開始遞增,同時也開拓了固定短期租賃業務及二手銷售業務;2007年初該公司正式成立租賃專屬管理部門,主要負責協助售前業務拓展、資源支援以及售后服務支持。

2000年左右,不少外資企業首先將歐美及日本、印度等地區和國家的叉車租賃理念引入了中國,金剛叉車正好這個良好機會,早在2002年就正式將叉車租賃服務納入經營的范圍中。

東莞有“世界工廠”之稱,以來料加工為主,加上中國人傳統觀念(所有權)以及叉車租賃市場的不成熟,怎樣才能開拓出廣闊的租賃市場,怎樣才能讓企業接受這個租賃理念呢?金剛叉車遭遇了市場的尷尬。但租賃這股強勁的世界趨勢越來越強烈,于是經過各高層不斷根據市場調查、研究以及各前線銷售人員的信息反饋,決定在中山、深圳、廣州、佛山、廈門成立分理處,用周邊企業影響中間企業(即為以上地區外企、大企多,以此帶動中心地區的租賃市場)。

這次的金融危機對叉車租賃來講簡直就是一劑催長劑,截止于2009年給金剛叉車帶來是2006年租有量2倍的遞增量,2007年金剛叉車擴大經營,成立東莞金豐物流設備有限公司,同時,提供豐田、bt叉車租賃,包含內燃式叉車、電動叉車(平衡重式、三支點和窄道式)、堆垛機、托盤車及工廠清潔工具等。

林德高起點出發。

林德(中國)早在2002年,將林德集團在歐洲成熟的叉車租賃模式引入中國。目前林德(中國)在叉車租賃業務的拓展上,從高起點出發,力求業務專業化、形式多樣化、管理系統化和服務標準化。

據了解,林德租賃根據客戶的需求,為用戶提供靈活的租賃解決方案:長、短租賃可分別滿足客戶長期或臨時性、季節性需求,確保客戶最大限度的合理利用叉車,提高工作效率,節省不必要的開支,量“用”為出。包含前期顧問服務。調研客戶的工況,量身定做最經濟劃算的租賃解決方案。

全面保養服務。正常磨損情況下的全面維修、保養,免除一切后顧之憂。

租賃資產管理服務。利用計算機管理系統對設備的一生進行全過程管理,包括設備生產、發貨、交接、維護保養、定期檢查、維修、使用監控、年度盤檢等多個方面。

租賃公司工作計劃執行表（專業18篇）篇十五

汽車租賃有限公司現擁有營運車輛33輛，注冊資本多萬元，員工7人。為了更好的完成工作目標和任務，實現汽車租賃公司的持續發展，制定如下計劃。

一、指導思想。

以改革發展為動力，以市場經濟為導向，依托現有存量資產，整合優勢，擴大規模，滾動發展，強占市場;以人為本，內強素質，外塑形象，增強員工的整體素質;強化服務，顧客至上，誠實守信，不斷實施品牌戰略;加強管理，規范制度，降低成本，確保安全;解放思想，搶抓機遇，與時俱進，干事創業，力爭年內達到二級營運資質標準，使___汽車租賃公司再上一個新臺階。

二、工作目標和任務。

1、在現擁有營運車輛33輛的基礎上，力爭發展到50部;。

2、實現年利潤注冊資本的15%;。

3、實施“___汽車租賃”品牌戰略;。

4、實現全員培訓，提高整體素質;。

5、確保不發生重大責任事故;。

6、開拓市場，挖掘潛在客戶。

三、保證措施。

為完成以上目標和任務，特落實以下幾項措施：

1、公司成立初期，因規模較小，人員少，故沒有設立組織機構部門。但隨著經營規模的不斷擴大，和日趨激烈的市場競爭，使工作面變大，工作量增大，權責不明，在各種業務工作中時常發生“撞車”與“空白”現象，嚴重限制了公司的發展。在20__年工作中要建立一個完善的管理體系，設立業務部、車管部、財務部三個部門，明確個部門的職責，并在運作中不斷改進和完善。

2、完善制度、規范業務流程、加強管理。

健全部門規章制度;建立客戶管理檔案、車輛技術檔案、風險控制檔案;規范業務接待流程、收發車業務流程、租金管理業務流程;制定危機預警方案，包括預警方案、機械事故預警方案、騙租預警方案。

3、根據各部門職能，制定相應的培訓計劃。業務部定期(每月至少一次)進行營銷策略、溝通技巧、檔案管理等方面的培訓;車管部定期(每月至少一次)進行車輛維修技術、車輛安全、保險知識等方面的培訓;財務部按行業要求自行制定培訓計劃;全員培訓(每季至少一次)進行職業道德、安全教育等方面培訓。

4、加強安全管理。只有把安全工作放在第一位，才能保證公司生產經營有序進行。為此，我們要建立安全工作長效機制，加強安全工作基本建設的落實，使安全工作制度化，形成人人講安全、人人抓安全的工作局面。安全生產管理目標：員工責任死亡、重傷人數控制在零以內;不發生火災、爆炸、盜竊中毒事故;不發生員工犯罪和重大刑事案件;員工不發生重大道路;杜絕重大惡性事故和生產責任事故。

5、開拓市場、挖掘潛在客戶。

通過制定促銷計劃;聯姻各大酒店、賓館、飛機售票處，提供送客服務;以及業務人員上門促銷等手段，不斷探索，積極開拓，建立更為廣泛的客戶群體。

租賃公司工作計劃執行表（專業18篇）篇十六

2013年第三季度，全國優質物流設施市場繼續保持活躍態勢。除成都、武漢等個別二線城市外，本季度全國優質物流設施供應依然緊張。廣州市場雖無新增供應，但個別租戶因業務調整出現零星退租加之亞馬遜遷入定制倉庫后即將騰出的可租賃面積立即引來市場積極反響。強勁的需求令各大市場平均空置率維持極低水平，北京、上海西部及部分二線城市標準倉庫幾近滿租。租賃需求方面，電商及第三方物流公司仍是物流倉儲物業的主要需求來源。

在供不應求的市場狀況下，業主方不斷提高其租金預期，各城市優質物流設施平均租金水平環比均保持平穩或呈上升態勢，其中上海、杭州、天津、廣州的租金環比升幅都接近。良好的市場表現及積極的前景預期令物流市場繼續成為國內外投資者關注的焦點，本季度某外資機構收購上海宇培集團旗下物流倉庫的部分股權即是一例。外資開發商如普洛斯等亦積極在武漢、重慶、杭州、南京及天津等二線城市繼續擴張。

未來隨著更多標準物流倉儲物業和電商自建倉庫的完工，預計供不應求的市場狀況將得到一定程度的緩解。但鑒于電子商務業蓬勃的發展態勢，加之制造業持續向內陸地區轉移，世邦魏理仕預計優質物流倉庫的市場需求仍將保持強勁。政策方面，預計上海自由貿易試驗區的建立將有力推動區域內貿易、物流、航運等產業的進一步發展，由此催生大量的工業物流地產需求。

未來6個月預測。

2013年第三季度，華北地區倉儲及物流設施租金呈現整體增長態勢。其中，天津市場擺脫了上季度的低迷，實現租金環比上漲。其他幾座城市也都保持了至的穩定環比增速。強勁的市場需求配合稀缺的新增供應不斷推高華北地區倉儲及物流設施租金水平，使得倉儲及物流設施成為本區域增長勢頭最為強勁的物業類型。季內，因地塊位置以及用途不同，各城市工業用地價格價格環比變動處于至+區間，相差懸殊。

北京。2013年第三季度工業用地市場相對穩定。受倉儲及物流設施用地需求帶動，本季度工業用地價格環比上漲至每平方米1，919元。

季末，大多數北京高端倉儲及物流設施已基本滿租。在可租面積十分有限的情況下，業主普遍在提高租金與提升整體租戶質量二者中明顯偏好后者。因而，本季租金環比僅上漲至每月每平方米元。在經歷了近4年的快速增長之后，本季度商務園租金基本與上季度持平（剔除樣本變動影響后實際增長至每月每平方米元）。

季內，蘇寧及上品折扣各租賃了華潤物流北京馬駒橋倉庫約萬平方米空置面積。至季末，北京高端倉儲及物流設施上季度因電商搬離北京所釋放的可租賃面積已基本被完全吸納。華潤物流及宇培物流新倉庫將于未來6個月內交付，為市場帶來萬平方米新增供應，這將一定程度緩解目前供不應求的局面。

天津。2013年第三季度，天津工業市場恢復增長勢頭。受零售商需求增加推動，物流倉儲平均租金環比上漲至每月每平方米元。另一方面，由于本季度工業用地成交多來自次級地理位置，本期工業用地價格環比下降至每平方米元。在未來供應方面，預計在2014年二季度普洛斯物流園交付使用前，短期內將無新增供應。

大連。近幾年，包括金州新區和普灣新區在內的新興工業區在大連蓬勃發展。由于本季度大部分土地成交來自新興工業區，平均工業用地價格下降至每平方米元。物流設施租賃租金回歸上漲勢頭。平均租金環比上升至每月每平方米元。

沈陽。本季度沈陽物流倉庫租金環比增長至每月每平方米元。同時，工業用地價格錄得2012年第三季度以來最大漲幅，環比增長至每平方米元。在住宅市場限制政策以及零售物業供過于求的市場環境下，沈陽正逐步將房地產發展重心向工業地產轉移，并已頒布了多條優惠政策。憑借扶持政策及沈陽雄厚的工業基礎，沈陽的工業地產市場在未來將會繼續保持增長。

青島。2013年第三季度，沒有新項目進入青島工業物業市場。受國際貿易業溫和復蘇的帶動，倉儲物流設施租金環比微增，至每月每平方米元。同時，工業用地價格環比上漲至每平方米元。未來6個月預計國際創新園一期將投入使用，為市場帶來約17萬平方米的研發辦公面積。

華東地區。

在持續的國內消費需求和復蘇的制造業需求的帶動下，本季華東區域高標準物流設施租金繼續上漲。上海、杭州和南京的物流設施平均租金分別上漲、和，而寧波的物流租金與上季持平。杭州錄得區域內的最大漲幅，其主要動力在于杭州市場的可租面積稀缺。

上海自貿區于9月29日正式啟動，再次確認了上海作為中國改革開放最前沿城市和崛起中的全球門戶城市的地位。自貿區的落地無疑將促進外商投資、金融、貿易、物流、航運以及其他經濟領域的發展，并隨之催生各種類型的物業需求。

上海。本季度上海高標準倉庫平均租金上漲至每月每平方米元，市場需求仍然穩定。高端制造企業表現較為活躍，glp將在glp臨港物流園為華晨寶馬定制75，000平方米的分撥中心;固安捷grainger在普洛斯松江物流園租得15，000萬平方米倉庫設施。本季度在奉賢有新倉庫入市，新增供應約50，000平方米，使市場總體空置率上升個百分點至。物流倉儲市場穩定的租金增長和活躍的需求吸引了投資機構的密切關注和購買意愿。如近期凱雷投資集團和thetownsendgroup宣布投資約2億美元用于收購上海宇培集團名下的5個物流倉庫的部分股權，并在未來2年內投資新建12個物流倉庫。上海宇培集團也將投資約2億美元，使該戰略合作的股權投資總額達到4億美元。

預計四季度仍有萬平方米的高標準倉庫上市。新增面積大多位于嘉定與松江區域，將有助于緩解上海西區優質倉庫供應緊張的局面。租金則預計在穩定需求的支撐下繼續小幅上漲。隨著相關細則的出臺，上海自貿區的建設對上海工業物業市場可能產生的影響也將在四季度逐漸明晰。

南京。2013年第三季度，南京物流倉儲市場需求保持穩定。以普洛斯為代表的高標準物流倉庫都幾近滿租，優質倉庫供不應求。受此影響，業主租金預期不斷提高，市場情緒保持樂觀。截至本季度末，南京物流倉庫平均租金為每月每平方米元，環比微漲。截至2014年底，我們預計包括普洛斯、維龍、太古冷鏈物流等高標準物流倉儲項目將在南京經濟技術開發區建成投入使用，屆時市場可租賃物業面積也將大幅攀升，暫時緩解高標準倉庫供應短缺的狀況。

杭州。2013年第三季度，杭州市工業用地較上季度微漲至每平方米元。優質物流倉儲設施租金在本季漲幅為，報每月每平方米元。杭州高端物流設施一直處于供不應求的狀態，普洛斯杭州物流園、臨江物流園目前都接近滿租。臨江物流園二期將于明年一季度交付，會提供約22，000平方米的新增面積。位于錢江經濟技術開發區的普洛斯錢江物流園目前仍處于規劃階段，預計今年年底開工。

寧波。2013年8月，寧波進出口總額超過190億美元，累計進出口同比增速下半年以來出現連續回升。受此影響，三季度寧波工業地產市場表現平穩，主要園區工業用地價格環比上漲至每平方米元，同期物流設施平均租金穩定在每月每平方米元。香港創穎發展有限公司在寧波出口加工區物流中心租賃900平方米的倉庫。但整體而言，由于目前寧波市場本地企業仍然是工業物業需求的主力軍，而其中大部分的實現方式以購買土地自建物業為主，以外資企業為典型代表的租賃型客戶則較少，因此工業物業租賃市場活躍度仍然不高。

由于持續缺乏優質物流倉儲供應而需求活躍，本季度廣深兩地的物流租金繼續上揚。盡管沒有新增供應，廣州倉儲市場因業務調整的零星退租及亞馬遜遷入定制倉庫后即將空出的60000平方米面積為市場帶來較大可租面積，吸引到眾多有整合租賃需求的電商的關注。深圳本季的主要需求亦來自電商，本地零售商及it外包服務商在本季度也錄得租賃成交。預計兩地在未來6個月均沒有新增優質物流倉儲供應，料穩定的租賃需求將繼續推高租金水平。但基于廣州市場本季度已出現因承租能力有限而計劃退租的個案，預計未來廣州物流市場租金將不會大幅攀升。

廣州。廣州物流市場已逾一年未錄得新增供應入市。但個別租戶因業務調整出現零星退租加之亞馬遜遷入定制倉庫后將騰出的近60000平方米這一較大的可租面積立即引來市場積極反響，尤其是眾多有倉儲整合需求的電商及電子設備供應商。受市場持續的供應短缺及市場對于此番釋出面積的積極響應，業主信心攀升提升報價，推動本季度全市平均租金上漲，報每月每平方米元。

預計未來6個月內可能出現的因租戶調整遷出的空置面積將帶動市場繼續活躍。但鑒于廣州市場本季度已出現因承租能力有限而計劃退租的個案，預計未來廣州物流市場租金將不會大幅攀升。

深圳。自2013年一季度新增20萬平方米供應以來，深圳已連續兩個季度無新增物流供應入市。本季物流市場需求主要來自本地零售商及電商：某本地文具配送商在西部物流園續租4，000平方米，另外某本地it外包服務商在鹽田港保稅區租賃1萬平方米做數據中心。由于需求平穩但供應始終有限，鹽田港兩大物流園及平湖物流園租金本季度上調租金，推動全市物流倉庫平均租金整體上漲至每月每平方米元。預計未來6個月內將沒有新增物流設施供應，在需求繼續穩定的情況下料全市物流倉庫平均租金水平將繼續呈現上升態勢。

華中及華西區物流設施市場于2013年第三季度展現穩步上升的趨勢，三個城市租金受到不同因素的推動而皆有上漲。傳統零售商在零售銷售額表現良好的推動下對于武漢的物流設施需求增加，進一步推動武漢物流設施租金上漲;而華西區的主要物流設施需求依然來自于制造業。隨著國際物流設施供貨商在華中及華西區的持續擴張，物流設施市場將保持成長態勢。

成都。2013年第三季度成都工業市場新增龍泉物流園長虹項目的76000平方米。本季租賃需求以三方物流及電子制造業為主，同時，汽車零配件制造業需求也不斷增加，我們觀察到部分電商行業在成本控制的因素之下，對于倉儲物流搬遷降級需求及自建廠房需求增加。預計未來幾個季度仍將有項目入市，市場租金保持平穩，第三方物流及電子、汽車制造業的需求仍將表現強勁。

重慶。2013年第三季度倉儲物流市場沒有新增供應，受到市場需求增加的影響，優質物流設施平均租金環比上漲至每月每平方米元。本季南岸區出臺電子商務生態產業園區的規劃，以一系列優惠政策吸引電商入駐，預計物流倉儲供應商將會隨著電商的腳步入駐南岸區興建優質物流倉儲設施以滿足日益增長的需求。另一方面，本季普洛斯拿下兩江新區超過20萬平方米的倉儲物流用地、民生物流拿下兩江新區物流倉儲用地5萬平方米。重慶物流倉儲市場依然表現活躍，因此我們預計物流設施平均租金將在可預見的未來保持增長。

租賃公司工作計劃執行表（專業18篇）篇十七

籌劃時，首先，企業應當仔細區分房屋，非房屋建筑物以及附屬設施，配套設施。所謂房屋，就是上面有頂，四面有墻柱，能夠遮風避雨，可供人們生產、休息、娛樂、活動、倉儲等的場所。因此，對企業除廠房，辦公用房外的建筑物，如果把停車場，游泳池也都建成露天的，并把這些獨立建筑物單獨進行會計核算，單獨記載，與廠房、辦公用房分開，這部分建筑物不符合房屋范疇，所以其造價不計入房產原值，不用交房產稅。其次，正確核算地價，稅法規定，房屋原價應根據國家有關制度規定進行復核，而《企業會計準則第6號—無形資產》規定，企業取得的土地使用權通常應確認為無形資產。自行開發建造廠房等建筑物，相關的土地使用權與建筑物應分別進行處理。購土地及建筑物支付的價款應當在建筑物與土地使用權之間進行分配，難以合理分配的，應當全部作為固定資產，也就是說對自建，外購房屋業務，均要求將土地使用權作為無形資產單獨核算，“固定資產”科目中不包括未取得土地使用權支付的費用。

二、降低租金收入的納稅籌劃。

(一)分別簽訂租賃合同按照稅法規定，企業房屋租賃屬于從租計征，按租金收入的12%交納房產稅。但往往企業出租的不僅僅是房屋設施自身，還有房屋內部或外部的一些附屬設施，比如機器設備、辦公家具等，稅法對這些設施并不征收房產稅。而企業往往在簽訂租賃合同時，將附屬設施和房產一起計算租金，這無形將設施也交了房產稅，增加了企業的稅負。這就要求我們在會計核算時，將房屋與非房屋建筑以及各種各樣的附屬設施、配套設施進行合理、恰當的劃分，單獨列式，分別核算。例如：某國營賓館采用出租經營方式，雙方談定：甲方將賓館連同內部設施租給乙方，乙方每年支付租金480萬元，租賃期限十年，并據此簽訂了租賃合同。按照這份出租合同，甲方每年交納的主要稅款如下：房產稅：480×12%=(萬元)營業稅：480×5%=24(萬元)城建稅及教育費附加：24×(7%+3%)=(萬元)以上各項稅費合計為84萬元。上述合同，在總租金不變的情況下，把一個房屋租賃合同改變為房屋租賃和附屬設施租賃兩個出租合同。甲方以每年300萬元的房租出租房屋，以每年180萬元的租金出租賓館內部附屬配套設施。按照改變后的出租合同，甲方交納的主要稅款如下：房產稅36萬元(300×12%)，營業稅：24萬元(480×5%)，城建稅及教育費附加萬元，以上各項稅費合計為萬元。總額就因合同改變而發生改變，每年減少稅收負擔萬元。

(二)轉化服務內容例：某企業因經營不善等原因，倉庫被閑置，為增加收入，企業對外出租倉庫，當年取得租金1200萬元，依據稅法，實際交納的各項稅金為：房產稅144萬元(1200×12%)，營業稅60萬元(1200×5%)，城建稅及教育費附加6萬元，同樣是這份合同，按照當地物業管理標準，將年租金1200萬元，變為租賃費700萬元，物業管理費500萬元，那么依據稅法，營業稅、城建稅及教育費附加不變，物業管理費只交營業稅，不交房產稅。房產稅按租賃收入700萬元計算為84萬元，企業減輕稅負60萬元。值得注意的是物業管理資格認定必須先經建設主管部門行政審批，再去稅務部門批準，就可以從事物業管理業務了。

(三)改變收入性質某商業企業的庫房大量閑置，于是只好用來出租，出租的庫房有6棟，其房產原值為3300萬元，年租金收入為400萬元。按房租收入計算應納稅額合計為70萬元。其中：房產稅48萬元(400×12%)，營業稅：20萬元(400×5%)，城建稅及教育費附加：2萬元。企業用租賃方式經營庫房，稅收負擔明顯過重。那么想降低稅收成本，必須將單純的房屋租賃改變為倉儲保管服務。我們節稅籌劃如下：將租賃合同改為倉儲保管合同。同時，按照倉儲保管的服務要求，公司配備相應的人員和設施。房屋租賃屬于從租計征，要按租金收入的12%交納房產稅，倉儲保管屬于從價計征，則按房產余值的交納房產稅，那么依據稅法，該企業應納稅額為萬元。其中：應納房產稅：3300×(1-30%)×萬元，應納營業稅、城建稅及教育費附加仍為20萬元，2萬元?；I劃后比籌劃前節約萬元，籌劃后企業需要增加保管人員工資等經營成本，對于倉儲管理，技術要求不高，可錄用遵章守紀、責任心強的下崗職工，而錄用下崗職工，公司又可以享受有關稅收優惠，降低企業經營成本，這部分經營成本比起稅金來說是小頭，企業在大帳上還是劃算的。

三、利用稅收優惠政策進行納稅籌劃。

租賃公司工作計劃執行表（專業18篇）篇十八

一、預防為主”方針，突出預防為主、突出加強監管、突出落實責任，加強宣傳教育和隊伍建設、加強安全基礎工作、加強協作聯動，夯實基礎管理，深化隱患排查治理，創新和完善工作機制，著力解決滋生安全隱患的深層次矛盾，鞏固成果，切實提升我公司安全工作整體水平，確保公司安全生產形勢穩定。

二、工作目標。

通過各項安全工作的有序開展，進一步強化基礎建設，提升安全管理層次，以預防為主、加強監督、落實責任為重點，推動建立預防為主、自我約束、持續改進的安全生產工作機制，有效防范和堅決遏制特大事故、減少和杜絕一般事故，一般責任交通事故率小于5%，駕駛員違章小于15%。確保公司無酒駕、毒駕等嚴重交通違法行為發生。繼續保持公司安全生產形勢平穩的良好態勢，確保2013年度安全生產目標任務順利完成。

三、任務計劃。

(一)安全組織保障。

1.加強公司安全委員會的組織建設，根據情況及時調整充實安委會組成人員，及時對部分職務調整和一批安全意識強、業務水平高的人員充實到安全組織機構，全面提高安委會對公司安全形勢的掌控能力。

2.加強安全機構的建設，對人員職務發生變化的要及時調整。

(二)工作例會。

安全例會每月至少組織一次，分析階段安全生產工作形勢，傳達部署上級文件、會議精神，研究相應工作措施，對安全工作進行安排和總結。例會實行參會人員簽到。

(三)學習教育。

1.組織全體管理人員進行學習培訓，教育采取傳達文件、舉辦講座、實例分析等靈活多樣的形式，不斷提高管理人員的安全意識和安全操作能力。切實提高企業管理人員的工作水平，確保各項規定要求落在實處。

2.組織從業人員的教育培訓，每月至少一次以駕駛員為主要對象的安全培訓，針對從業人員的不同素質、不同時期反映出的問題，有針對性的進行車輛例檢、隱患排查、開展教育等方面的教育培訓，教育內容要涵蓋行業法律法規、操作規程、技術規范、違規究責等內容，并做好相應記錄，由本人親自簽到，不斷提高從業人員的規范操作水平，消除事故隱患。

(四)制度建設。

公司安委會對安全工作制度進行一次全面的審核，對不適應安全生產政策形勢、無操作性的制度進行修訂，并經安委會討論后下發執行，保證制度適用有效，并保證制度的貫徹落實。

(五)隱患排查。

由分公司每月組織對運營車輛進行檢查。在春運、五。

一、十一等黃金周和主要節假日實行專項排查。建立查車臺帳，對發現的隱患進行登記，整改完畢由分公司經理進行驗收、驗收合格方可上路運營。對查出的安全隱患，整改率達到100%。

(六)應急保障。

嚴格執行公司應急保障預案，不適應的要上報安委會及時修訂、完善相應的應急預案。

(七)宣傳報道。

加強安全宣傳，特別是每月駕駛員安全教育培訓日，通過各種途徑宣傳安全的重要性，使駕駛員樹立安全意識。

加強宣傳欄報道，及時報道我公司安全工作的工作動態、駕駛員典型經驗和先進事跡。

(八)責任落實。

1.總經理與運營部之間、運營部與分公司之間簽定安全責任書，明確各自的工作職責和責任。2.簽定年度安全承諾書，公司與全部從業人員簽定安全生產責任書，將安全責任落實到各個崗位。

3.加大責任追究，對企業管理人員及從業人員工作不到位、責任不落實形成安全隱患或造成責任事故的，嚴格按照公司《安全管理制度》“四不放過”原則，追究相關責任人的責任。

(九)經費保障。

提取安全生產費用按照上年度的收入的的比例每月提取。

(十)專項活動。

1.開展車輛交通安全重點整治活動,安全科每月抄錄一次交通違法信息,分公司須認真落實違法駕駛員的教育、懲戒措施，當月底上報公司運營部。2.認真落實車輛gps監管措施，出現不在線情況及時通知駕駛員修復，待恢復上線方可營運。

(十一)加大對違法行的查處。

加大對違反交通信號、超速行駛等嚴重交通違法行為的處理力度，堅決按照公司制度的規定執行，發現一起處理一起，消除隱患，防止反彈。

(十二)信息報送。

各部門、分公司要按規定時間上報各類方案、報表。安全部要按規定及時向上級部門報送各種材料報表。

(十三)檔案管理。

各部門要按照安全檔案規范的要求，做好安全工作資料的收集、整理和保管。今年安全工作形勢非常嚴峻，各部門人員嚴格執行，確保計劃完成。

出租汽車是“窗口”服務行業，是城市現代文明的標志。現階段，我市出租車行業發展迅速，在方便人民群眾出行，幫助解決社會就業，提升城市服務能力，促進經濟社會發展等方面發揮了巨大作用。

為了不斷提高出租汽車駕駛員服務質量和水平，不斷強化出租汽車駕駛員職業道德觀念和進一步提升綜合素質，以達到運用標準服務流程接待乘客，樹立我市出租車文明服務行業形象的目的，根據交通運輸部《關于印發道路運輸駕駛員繼續教育辦法的通知》(交運發[2011]106號)(以下簡稱《辦法》)，和《__省交通運輸管理局關于進一步做好出租汽車從業人員繼續教育工作的通知》精神，以及__市運政管理處的要求，制定本實施方案。

認真履行培訓機構的工作職責，為促使我市出租車行業不斷提高服務質量和水平，提升城市服務能力盡力;樹立以人為本理念，通過培訓，使出租汽車駕駛員的服務水平、操作技能和理論文化、應急處置及安全運輸等綜合素質有進一步提高。

二、培訓目標。

樹立出租汽車駕駛員社會責任，培養良好的職業道德;掌握國家和地方出租汽車相關的最新政策法規;掌握出租汽車服務規范和安全運營知識;提升緊急情況應急處置能力;熟知車輛及設施設備使用和節能減排知識;了解地方人文地理知識;熟知地方地名線路。

培訓說明：在每個繼續教育周期內，出租汽車駕駛員應當完成不少于54學時(或24學時)的繼續教育。

三、實施步驟。

(一)做好培訓前教學研討工作。

由分管培訓工作的副校長，組織負責培訓工作的教師開會，講清講透出租汽車駕駛員繼續教育工作的意義、要求，讓授課教師針對我市出租汽車行業存在的突出問題進行充分討論，有針對性地進行教學;同時，對出租汽車從業資格培訓中曾經發現的教學中的不足問題提出改進和完善措施，不斷提高教學質量。

(二)教師認真研讀新教材，熟悉教材，按《教學大綱》和教學計劃的要求，認真編寫教案(電子教案)。

(三)認真做好對出租汽車駕駛員的咨詢和報名工作報名點就設在本校培訓科。

四、培訓時間安排。

根據我市運政管理處的要求進行。

五、注意事項。

2、按我市運政管理處有關文件精神要求，嚴格做好參培駕駛員的考勤工作，保證培訓學時，確保教學目標的完成。附件：

出租汽車駕駛員繼續教育學時分配計劃。

出租汽車駕駛員繼續教育學時分配計劃。

(一)。

第一部分全國公共科目。

第二部分區域科目。

出租車下步工作安排會議擬辦意見。

一、時間：2015年4月24日。

二、地點：交通運輸局會議室。

三、主持人：宋俊豐。

四、參加人員：郭沛華、陳紹淼、宋玉文、王大兵、趙峰、王龍彬。

五、具體事項。

交通運輸局匯報新增出租車工作進展情況、2015年上半年更新工作、出租車起步價及每公里價格調整、加強出租車日常管理工作。