寫(xiě)工作報(bào)告可以培養(yǎng)自己的組織和表達(dá)能力，提高自己的思維邏輯和文字表達(dá)能力。為了幫助大家更好地寫(xiě)作工作報(bào)告，以下是一份詳細(xì)的工作報(bào)告范文，供大家參考借鑒。

年底工作報(bào)告大全（14篇）篇一

唐山鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)唐鋼)是國(guó)有特大型企業(yè),全國(guó)十大鋼鐵企業(yè)之一.底資產(chǎn)總額142.80億元,在職職工48700人,其中工程技術(shù)人員7500人,占職工總數(shù)的'15.4%;工程技術(shù)人員中有3800人具有中、高級(jí)技術(shù)職稱(chēng).唐鋼控股的子公司--唐山鋼鐵股份有限公司是上市公司,股份總額13.54億股,其中國(guó)家股占67.64%,由唐鋼持有.此外唐鋼還有14個(gè)分公司和全資子公司.

作者：劉忠作者單位：唐山鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司刊名：中國(guó)冶金英文刊名：chinametallurgy年，卷(期)：“”(1)分類(lèi)號(hào)：f4關(guān)鍵詞：

年底工作報(bào)告大全（14篇）篇二

20xx年以來(lái)，我鄉(xiāng)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的會(huì)議精神，高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新舉措，開(kāi)拓進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，全鄉(xiāng)呈現(xiàn)出了經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)和諧、政治穩(wěn)定、人民安居樂(lè)業(yè)的良好局面：完成鄉(xiāng)內(nèi)總產(chǎn)值5400萬(wàn)元；社會(huì)固定資產(chǎn)投資500萬(wàn)元；農(nóng)民人均純收入達(dá)到2760元以上；實(shí)現(xiàn)糧食生產(chǎn)3500噸；人口自然增長(zhǎng)率控制在6.3‰以?xún)?nèi)。具體體現(xiàn)在以下幾方面：

一、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作。

農(nóng)民增收是政府工作的永恒主題。農(nóng)業(yè)興、社會(huì)穩(wěn)；農(nóng)民富、社會(huì)富。

二、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

20xx年，我鄉(xiāng)“兩委會(huì)”換屆選舉工作已全部完成。在換屆工作中，我鄉(xiāng)堅(jiān)持黨管干部、任人唯賢、德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J(rèn)和班子整體結(jié)構(gòu)合理的原則，充分尊重群眾意愿，推選出一批講團(tuán)結(jié)、顧大局，作風(fēng)民主，廉潔自律，公道正派，在群眾中有較高威信的新民屆村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，為構(gòu)建和諧馬岔奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、加大招商引資力度，非農(nóng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。

利用現(xiàn)有資源，盤(pán)大現(xiàn)有工業(yè)，使其成為支柱產(chǎn)業(yè)。我鄉(xiāng)積極幫助馮渠村龍頭企業(yè)——盛達(dá)養(yǎng)豬場(chǎng)向外引資，在原有基礎(chǔ)上又引進(jìn)了新的設(shè)備，建成了養(yǎng)殖、屠宰、冷儲(chǔ)、供銷(xiāo)四位一體的現(xiàn)代化養(yǎng)豬場(chǎng)。另外，大力拓展紅旗、鑫勝磚廠和馬岔村的塑料加工廠的`銷(xiāo)路市場(chǎng)，積極向外招商。現(xiàn)在，我鄉(xiāng)共發(fā)展非農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)6處，為馬岔經(jīng)濟(jì)的發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。

四、狠抓計(jì)生工作不放松。

五、加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，大力排除安全隱。

患，著力創(chuàng)建平安和諧馬岔。

在堅(jiān)持懲治與預(yù)防相結(jié)合方針的同時(shí)，加大了普法教育的力度。一年來(lái)，我鄉(xiāng)共依法調(diào)解和處理民事糾紛46起，鄉(xiāng)派出所累計(jì)處理刑事案件3起，抓獲吸毒人員18人分別給予相應(yīng)處罰，并有力打擊和處理了各類(lèi)違法亂紀(jì)活動(dòng)33起，目前我鄉(xiāng)境內(nèi)社會(huì)治安綜治情況總體良好。

在安全生產(chǎn)方面，我鄉(xiāng)年初分別與各村簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，給各戶(hù)發(fā)放了《村村通電話本》、《創(chuàng)建平安子洲知識(shí)手冊(cè)》和檢察院相關(guān)法律知識(shí)手冊(cè)等資料，并注重日常監(jiān)管，時(shí)常宣傳。對(duì)五個(gè)省定地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)上派專(zhuān)人晝夜監(jiān)測(cè)，責(zé)任到人，制度嚴(yán)明。同時(shí)，對(duì)三四輪拉人、挖沙、采石、取土、加油站、土煉油等非法活動(dòng)也進(jìn)行了取締。一年來(lái)，我鄉(xiāng)境內(nèi)沒(méi)有發(fā)生一起重大安全生產(chǎn)事故。

六、全面做好對(duì)高速公路遺留問(wèn)題和太中銀鐵路建設(shè)中的拆遷安置的協(xié)調(diào)工作。

七、民政救災(zāi)工作。

八、信訪工作。

為了做好信訪工作，我們?cè)O(shè)立專(zhuān)職信訪人員，建立鄉(xiāng)長(zhǎng)接待日制度，設(shè)立意見(jiàn)箱，開(kāi)通信訪熱線。一年來(lái)，共收到信訪件38封，接待上訪人員62人（回），集中處理各類(lèi)問(wèn)題50起，確保全鄉(xiāng)社會(huì)穩(wěn)定，人民安逸。

此外，我們還做好了農(nóng)業(yè)污染普查，第二次經(jīng)濟(jì)普查，農(nóng)村合作醫(yī)療，畜牧防控，碘鹽配售等各項(xiàng)中心工作。

回顧過(guò)去一年的工作，我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī)。同時(shí)，我鄉(xiāng)在發(fā)展中還面臨不少困難和問(wèn)題，其中表現(xiàn)在農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)脆弱，依然是靠天吃飯；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步履緩慢；民營(yíng)企業(yè)規(guī)模小，后勁不足；干部思想守舊；缺乏技術(shù)人才；服務(wù)能力低下等。這些困難和問(wèn)題，務(wù)必引起我們高度重視，在今后的工作中全力加以解決。

——20xx年工作要點(diǎn)。

全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)是：完成鄉(xiāng)內(nèi)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)3.2億元；全成社會(huì)固定資產(chǎn)投資4800萬(wàn)元；農(nóng)民人均純收入達(dá)到3400元以上；實(shí)現(xiàn)糧食生產(chǎn)3800噸；人口自然增長(zhǎng)率控制在6.3‰以?xún)?nèi)。

為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)任務(wù)，我鄉(xiāng)今年主要從以下幾方面做起：

一、突出經(jīng)濟(jì)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)鄉(xiāng)。

二、強(qiáng)化兩個(gè)重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，

1、強(qiáng)化計(jì)劃生育。以控制人口增長(zhǎng)，提高人口素質(zhì)，優(yōu)化人口結(jié)構(gòu)為目標(biāo)，堅(jiān)持“三個(gè)一”機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行生育政策，強(qiáng)化宣傳教育，落實(shí)優(yōu)惠政策，嚴(yán)格工作考核，堅(jiān)決落實(shí)責(zé)任追究制度。加強(qiáng)信息化建設(shè)和“三查”服務(wù)，突出抓好流動(dòng)人口和干部職工計(jì)劃生育管理和服務(wù)。加強(qiáng)信息化建設(shè)和“三查”服務(wù)，突出抓好流動(dòng)人口和干部職工計(jì)劃生育管理和服務(wù)。透明二孩生育指標(biāo)，依法征收社會(huì)扶養(yǎng)費(fèi)，全力推進(jìn)人口與計(jì)劃生育工作上臺(tái)階。，全鄉(xiāng)人口出生率控制在9‰以?xún)?nèi)，自然增長(zhǎng)率控制在6.3‰以?xún)?nèi)，符合政策生育率保持在95％以上，出生人口統(tǒng)計(jì)誤差率控制在3%以?xún)?nèi)，多胎率控制在1%以?xún)?nèi)，出生人性別比趨于正常。

2、強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施。按照“政府主導(dǎo)，項(xiàng)目配套，科學(xué)規(guī)劃，突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，綜合治理”的方針，抓好農(nóng)田水利建設(shè)，趕年底力爭(zhēng)新修基本農(nóng)田300畝，新修、加固維修土壩5座，打水窯60眼，加大農(nóng)村通路，通水，通訊，通沼氣，通廣播電視等“五通工程”，實(shí)現(xiàn)85%以上的村通油路或砂礫路，30%的農(nóng)戶(hù)用沼氣，廣播電視覆蓋率達(dá)到90%以上，自來(lái)水普及率達(dá)到75%以上。通訊率到達(dá)95%以上。切實(shí)抓好扶貧項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，力爭(zhēng)完成教場(chǎng)至蘿卜渠6.7公里，馬岔至羊圈山6.8公里，杜家溝2.4公里的通村油路或水泥工程；完成麻灣到新窯尚6.7公里的后續(xù)工程；完成羅卜渠村70戶(hù)、牛家溝村27戶(hù)移民搬遷工程；完成續(xù)家灣村大理河一期300米的護(hù)堤工程。

三、狠抓六個(gè)關(guān)鍵，構(gòu)建和諧馬岔。

狠抓科技教育一是重點(diǎn)要抓好農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧業(yè)等先進(jìn)適用技術(shù)的推廣引進(jìn)，努力加大科技含量，特別是引進(jìn)抗旱優(yōu)良品種和推廣抗旱技術(shù)，進(jìn)一步搞好農(nóng)牧產(chǎn)品加工技術(shù)，這樣才能從根本上轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式。二是要改進(jìn)堅(jiān)持教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，加大教育投入，進(jìn)一步鞏固提高“兩基”成果，落實(shí)“兩免一補(bǔ)”政策和規(guī)范教學(xué)管理。三是繼續(xù)實(shí)施“雨露計(jì)劃”

狠抓醫(yī)療衛(wèi)生建立健全醫(yī)療服務(wù)休系，疾病控制體系，衛(wèi)生監(jiān)督和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件應(yīng)急機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)食品藥品專(zhuān)項(xiàng)治理整頓，全力提高醫(yī)療衛(wèi)生整體管理和服務(wù)水平。我鄉(xiāng)今年將對(duì)60%的村子新建村衛(wèi)生室，并配齊藥品和器具，切實(shí)加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步深化衛(wèi)生改革，方便群眾就醫(yī)。加強(qiáng)碘鹽配售，預(yù)防碘缺乏病，確保順利通過(guò)國(guó)家驗(yàn)收。努力搞好布病、結(jié)核病等傳染性疾病的預(yù)防保健。

狠抓安全生產(chǎn)加大安`全生產(chǎn)監(jiān)管力度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，嚴(yán)把安全許可入關(guān)，健全安全生產(chǎn)例會(huì)制度，強(qiáng)化安全培訓(xùn)，加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害、交通運(yùn)輸、道路交通、學(xué)校安全、防汛防災(zāi)等重點(diǎn)行業(yè)，重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管工作，努力消除事故隱患，杜絕種類(lèi)重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。加強(qiáng)應(yīng)急管理，提高應(yīng)急處理能力。高度重視成品糧應(yīng)急儲(chǔ)備工作，擴(kuò)大鄉(xiāng)級(jí)糧食儲(chǔ)備規(guī)模，確保特殊時(shí)期糧食供應(yīng)安全和社會(huì)穩(wěn)定。

狠抓基層組織建設(shè)加強(qiáng)本級(jí)政權(quán)建設(shè)，注重抓好政務(wù)公開(kāi)，干部作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)禁賭博、酗酒等不良現(xiàn)象。要正確履行政權(quán)職能。實(shí)行民主選舉、民主決策，民主管理，民主監(jiān)督，健全兩委會(huì)班子，發(fā)展年輕黨員，同時(shí)，要處理好去年村級(jí)換屆的遺留工作，把不穩(wěn)定因素處理在萌芽狀態(tài)。

狠抓能源經(jīng)濟(jì)資源和能源只有變?yōu)榻?jīng)濟(jì)方顯優(yōu)勢(shì)。因此，必須加大資源和能源開(kāi)發(fā)力度，千方百計(jì)改變“抱著金碗把飯討”的被動(dòng)局面。我們要積極支持長(zhǎng)慶油田公司勘探開(kāi)發(fā)天然氣，加大產(chǎn)能建設(shè)進(jìn)度。我鄉(xiāng)要依托目前探明油氣資源，堅(jiān)持科學(xué)合理的開(kāi)發(fā)，形成“有限開(kāi)發(fā)，有序開(kāi)發(fā)，有償開(kāi)發(fā)”的良好局面。

狠抓村務(wù)公開(kāi)各村要盡快健全村級(jí)賬務(wù)，全面實(shí)行“村財(cái)民理鄉(xiāng)監(jiān)管”制度，規(guī)范收支兩條線。堅(jiān)決制止亂攤派，亂抽工，形成一事一議制度。村務(wù)至少一個(gè)季度公開(kāi)一次，使每個(gè)村民都成為監(jiān)督者，真正實(shí)現(xiàn)村民當(dāng)家作主的權(quán)利。

此外，我們一方面要搞好鐵路協(xié)調(diào)配合，做好教場(chǎng)、馮渠、柳灣、續(xù)家灣264戶(hù)鐵路拆遷戶(hù)的安置工作，為鐵路建設(shè)提供一個(gè)良好的施工環(huán)境，使拆遷戶(hù)能有一個(gè)良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境。同時(shí)，要把拆遷安置與新農(nóng)村建設(shè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)結(jié)合起來(lái)，充分發(fā)揮小城鎮(zhèn)輻射帶動(dòng)作用。另一方面要做好民政救災(zāi)，畜禽疾病防控等各項(xiàng)中心工作。

20xx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，鄉(xiāng)黨委、政府將一如既往，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，帶領(lǐng)鄉(xiāng)村兩級(jí)干部和廣大人民群眾，頑強(qiáng)拼搏，努力奮斗，開(kāi)拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，強(qiáng)力推動(dòng)馬岔經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好以快發(fā)展。

年底工作報(bào)告大全（14篇）篇三

光陰如梭，時(shí)光荏苒。20_年就要成為歷史了，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千！轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首過(guò)去的一年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)鍛煉的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。進(jìn)公司半年以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的支持與教導(dǎo)下，在各位同事的密切配合下，愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。現(xiàn)簡(jiǎn)要回顧總結(jié)如下：

“忙并收獲著，累并快樂(lè)著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對(duì)我而言，10年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整，壓力帶來(lái)了累的感覺(jué)，累中也融進(jìn)了收獲的快樂(lè)。

（一）正確處理苦與樂(lè)，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)，經(jīng)過(guò)半年的學(xué)習(xí)和鍛煉，我們?cè)诠ぷ魃先〉靡欢ǖ倪M(jìn)步，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教。

（二）半年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作。

半年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。

（一）發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對(duì)督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長(zhǎng)才干。

（二）發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，博覽群書(shū)，在向書(shū)本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息，廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”；同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好。

20_新的一年，對(duì)自己來(lái)說(shuō)又是新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。在今后的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，多和領(lǐng)導(dǎo)溝通自己在工作中的思想和感受，將來(lái)能和同事們和睦相處。像其他人學(xué)習(xí)，從中克服自己的不足，把工作做的更好，再接再厲，更上一層樓。

感謝你們對(duì)我的關(guān)懷，感謝你們對(duì)我的幫助，感謝你們?yōu)槲易龅囊磺械囊磺小Ｔ改銈儯汉霞覛g樂(lè)、平安幸福，恭祝你們的事業(yè)蒸蒸日上！

年底工作報(bào)告大全（14篇）篇四

酒店消防安全工作是酒店綜合治理的重要內(nèi)容，關(guān)系到酒店財(cái)產(chǎn)安全和員工的生命安全。對(duì)于這項(xiàng)工作，我們不能有絲毫懈怠與麻痹大意。我們?cè)趯?shí)際工作中要堅(jiān)持做到不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷改進(jìn)和完善工作方法，提高安全防范能力，將事故隱患減少到最低指數(shù)，最大可能的提供安全保障，確保酒店發(fā)展不受影響。

一、從有思想上重視起來(lái)，安全行為才有保障。為此，我們要重視消防安全工作的宣傳。今年，我們主要從以下方面落實(shí)這項(xiàng)工作：

1、成立消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和組織酒店開(kāi)展消防安全教育工作，通過(guò)各級(jí)會(huì)議進(jìn)行消防安全宣傳，要求各個(gè)部門(mén)和個(gè)人將消防安全牢記在心。

2、組織形式多樣的消防安全知識(shí)宣傳活動(dòng)，充分利用公司宣傳欄，宣傳消防安全知識(shí)。通過(guò)持續(xù)的消防宣傳，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍，把“安全第一”的思想深深刻在每個(gè)人的腦海之中。

3、學(xué)習(xí)火災(zāi)特點(diǎn)、火災(zāi)事故案例、防火注意事項(xiàng)，日常火災(zāi)處理方法、火災(zāi)報(bào)警步驟、火場(chǎng)逃生以及消防法律法規(guī)等知識(shí)，讓酒店員工從視覺(jué)上感受火災(zāi)的可怕性與消防知識(shí)的重要性，增強(qiáng)員工消防安全意識(shí)。

4、要進(jìn)行消防器材使用方法的培訓(xùn)，并進(jìn)行實(shí)際演練，使全體員工掌握到了消防器材的正確使用方法和滅火技巧，全面提高員工消防安全意識(shí)和防火、滅火實(shí)際操作能力，從而進(jìn)一步推動(dòng)了酒店消防宣傳工作。

二、只有加強(qiáng)管理，做到責(zé)任到人，才能真正做好消防安全工作。按照總經(jīng)理的要求，各部門(mén)簽訂了《安全管理責(zé)任書(shū)》，明確安全工作職責(zé)，同時(shí)，我們還成立了安保和各部門(mén)員工為主的義務(wù)消防隊(duì)，為消防安全工作提供了安全保障，這是強(qiáng)化管理力求實(shí)效的重要舉措。具體說(shuō)來(lái)，我們從以下方面落實(shí)和加強(qiáng)規(guī)范管理：

1、確定重點(diǎn)防火部位，明確重點(diǎn)防火部位負(fù)責(zé)人。我們根據(jù)辦公環(huán)境、崗位變動(dòng)、酒店規(guī)劃等具體情況及時(shí)調(diào)整了重點(diǎn)部位防火責(zé)任人。

2、經(jīng)常性地檢查疏散通道和應(yīng)急燈。

3、加強(qiáng)對(duì)酒店各區(qū)域的管理，不定期檢查安全情況。在事故易發(fā)地，我們對(duì)有關(guān)人員加強(qiáng)消防安全教育的同時(shí)加大檢查力度。

4、加強(qiáng)對(duì)消防器具的管理和保養(yǎng)。我們并不因?yàn)檫@些器具平時(shí)閑置無(wú)用就放棄管理，而是注重保養(yǎng)保證隨時(shí)可以應(yīng)急使用，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的消防器材進(jìn)行更換，氣壓不足的滅火器重新灌裝。

5、加強(qiáng)對(duì)宿舍用電安全的檢查。每天檢查，及時(shí)公布，如有違紀(jì)，立即收繳有關(guān)電器。屢教不改者，勸其退宿。

三、制定消防安全緊急預(yù)案。安全責(zé)任重于泰山，消防安全無(wú)小事，為了使火險(xiǎn)隱患能夠在第一時(shí)間得到有效控制，并保證員工能夠處危不亂，科學(xué)避險(xiǎn)，減少盲目、慌亂和事故的發(fā)生，酒店組織員工，通過(guò)對(duì)客房、餐廳等人員集中區(qū)域進(jìn)行實(shí)地考察，反復(fù)研究、制定切實(shí)可行的“消防安全緊急預(yù)案”，并且組織與“消防安全緊急預(yù)案”有關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和演練，同時(shí)把“預(yù)案”以文件的形式，發(fā)到各部門(mén)。

四、在開(kāi)展消防安全工作的過(guò)程中，會(huì)遇到一些問(wèn)題和簿弱環(huán)節(jié)。主要是：各項(xiàng)規(guī)章制度相對(duì)健全，但仍有少部分班組在認(rèn)知和執(zhí)行方面有所欠缺；公司新進(jìn)員工消防安全意識(shí)比較淡薄，缺乏相應(yīng)的消防應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)能力；這些問(wèn)題將在今后的消防安全管理工作中予以改進(jìn)。

五、我們要牢記消防安全高于一切。它是一個(gè)艱巨的長(zhǎng)期的任務(wù)，不是一勞永逸的事情。我們?cè)诩訌?qiáng)日常工作管理和階段情況總結(jié)的同時(shí)，還要真正樹(shù)立一種防患于未然的安全意識(shí)。只有防治結(jié)合，才能保證酒店安全。每個(gè)人都要關(guān)心消防安全，不能以為看不到就沒(méi)事，事不關(guān)己就沒(méi)事。我們相信，在全體員工的共同努力下，我們一定能將今年消防安全工作做得更好！

安全部。

文檔為doc格式。

年底工作報(bào)告大全（14篇）篇五

隨著一年的腳步漸漸逝去，我不禁想起了在這一年里經(jīng)歷的工作挑戰(zhàn)與成長(zhǎng)。作為一名職場(chǎng)新人，我從一開(kāi)始的迷茫與不適應(yīng)，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)自己所從事職業(yè)的熱愛(ài)與努力。年底的工作報(bào)告成為了我對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行總結(jié)與展望的良好機(jī)會(huì)。在這篇文章中，我將分享我的個(gè)人心得體會(huì)。

首先，我意識(shí)到自己在溝通和協(xié)調(diào)方面的不足。作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的一員，良好的溝通和協(xié)調(diào)能力對(duì)于保證團(tuán)隊(duì)的整體效率和合作關(guān)系至關(guān)重要。然而，在過(guò)去的一年中，我經(jīng)常發(fā)現(xiàn)自己對(duì)于溝通的方式和技巧有所欠缺。有時(shí)候，我會(huì)采取過(guò)于直接的方式表達(dá)我的意見(jiàn)，導(dǎo)致其他團(tuán)隊(duì)成員感到被冒犯；有時(shí)候，我又過(guò)于委婉，導(dǎo)致我想要傳達(dá)的信息被誤解。通過(guò)這次工作報(bào)告，我深刻認(rèn)識(shí)到了溝通和協(xié)調(diào)能力的重要性，并下定決心在新的一年里努力提升自己。

其次，我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)于任務(wù)管理和時(shí)間規(guī)劃的不足。在職場(chǎng)工作中，任務(wù)的分配和執(zhí)行是很常見(jiàn)的。然而，由于自己未能合理地進(jìn)行任務(wù)管理和時(shí)間規(guī)劃，我在過(guò)去的一年中經(jīng)常存在任務(wù)重疊和時(shí)間緊迫的情況。這給我的工作帶來(lái)了很多不必要的壓力和困擾。通過(guò)這次工作報(bào)告，我明確看到了自己在任務(wù)管理和時(shí)間規(guī)劃方面的不足，并制定了一系列的解決方案，包括使用日程表和任務(wù)清單，提高自己的自我管理能力，以提高工作效率和減輕工作壓力。

另外，我意識(shí)到自己需要更多地學(xué)習(xí)和提升自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能。在這一年的工作中，我遇到了很多新的挑戰(zhàn)和問(wèn)題，需要我迅速學(xué)習(xí)和適應(yīng)。然而，在實(shí)際操作的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)于某些專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能的掌握程度不夠，導(dǎo)致我在執(zhí)行任務(wù)時(shí)遇到了很多困難和阻礙。通過(guò)這次工作報(bào)告，我深刻認(rèn)識(shí)到了學(xué)習(xí)和提升自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能是保持競(jìng)爭(zhēng)力和提高職業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。

此外，在過(guò)去的一年中，我開(kāi)始重視并注重自身的個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)規(guī)劃。通過(guò)這次工作報(bào)告，我明確了自己未來(lái)的目標(biāo)和職業(yè)規(guī)劃，并為之制定了一系列具體的實(shí)施步驟。我將努力提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)合作能力，不斷學(xué)習(xí)和接觸新的領(lǐng)域和技術(shù)，以做一個(gè)擁有全面素養(yǎng)和多元能力的職場(chǎng)人。

總之，年底的工作報(bào)告為我提供了一個(gè)反思和展望的機(jī)會(huì)。通過(guò)回顧過(guò)去一年的工作經(jīng)歷，我深刻認(rèn)識(shí)到了自己在溝通與協(xié)調(diào)、任務(wù)管理與時(shí)間規(guī)劃、專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能以及個(gè)人成長(zhǎng)與職業(yè)規(guī)劃方面的不足。然而，我也意識(shí)到，這些不足并不是絕對(duì)的，只要我踏實(shí)努力、持續(xù)學(xué)習(xí)和自我調(diào)整，就一定能夠不斷完善自己，取得更好的成績(jī)。

年底工作報(bào)告大全（14篇）篇六

很多市民對(duì)我的配機(jī)方案表現(xiàn)出了濃厚興趣，他們不斷地詢(xún)問(wèn)配置單上各部件性能、價(jià)格、兼容性等方面的問(wèn)題。對(duì)我給出的常用故障檢測(cè)及其解決辦法也作了較高的評(píng)價(jià)。咨詢(xún)活動(dòng)圓滿結(jié)束。2月19日，該活動(dòng)在火車(chē)站再次成功舉辦，并且收到了十分良好的效果。

調(diào)查總結(jié)。

本次社會(huì)調(diào)查穿插在我的計(jì)算機(jī)義務(wù)咨詢(xún)活動(dòng)之中，調(diào)查對(duì)象主要為上海市民。通過(guò)抽樣調(diào)查使我的出以下結(jié)論：

1、目前，上海市30%的家庭擁有電腦，學(xué)生中有電腦的占38.2%，而且還有30.9%的學(xué)生打算買(mǎi)電腦。而且由于我對(duì)計(jì)算機(jī)神秘感的'消失，對(duì)計(jì)算機(jī)各組成部件的進(jìn)一步熟悉，我越來(lái)越傾向于diy。

2、一般的用戶(hù)對(duì)計(jì)算機(jī)的價(jià)格定位在5000元左右，但是在學(xué)生群體中有一個(gè)不好的現(xiàn)象，就是學(xué)生買(mǎi)電腦主要是用來(lái)打游戲、上網(wǎng)等，而真正用來(lái)學(xué)習(xí)的不到30%。

3、在電腦的適用性、功能、價(jià)格這幾方面，有50.6%的人更關(guān)注價(jià)格，有29.8%的人更關(guān)注適用性，另外的19.6%的人更關(guān)注性能。

4、在調(diào)查中，很多消費(fèi)者還表現(xiàn)出了對(duì)商家的極大不信任。所以我呼吁商家能夠全力關(guān)注自己所售產(chǎn)品的性能，為了消費(fèi)者也是為了自己。

5、咨詢(xún)活動(dòng)中先后有十多名群眾前來(lái)請(qǐng)我診斷他們的電腦故障，我發(fā)現(xiàn)他們中有80%以上的使用的是聯(lián)想品牌機(jī)。

后序。

歲月的流逝印證著我的不屈與驕傲。在本次社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)期間我忍受了眾多不理解的目光和長(zhǎng)時(shí)間的工作，見(jiàn)識(shí)了j們的偽善面孔和狡詐手段，接受了來(lái)自各個(gè)方面的挑戰(zhàn)。這次實(shí)踐讓我真正深刻理解了“寶劍鋒從磨礪出，臘梅香自苦寒來(lái)”的深意。現(xiàn)在，我可以當(dāng)之無(wú)愧的說(shuō)：在本次實(shí)踐活動(dòng)中我的收獲遠(yuǎn)大于挫折。

大學(xué)生假期實(shí)習(xí)報(bào)告范文--物業(yè)管理篇。

今年一月十八日下午開(kāi)始，我在美佳物業(yè)偉柏花園進(jìn)行了物業(yè)管理實(shí)習(xí)工作。在實(shí)習(xí)期間，我依次對(duì)設(shè)施管理、事務(wù)管理、保安管理進(jìn)行了實(shí)習(xí)。在實(shí)習(xí)中，我在管理處指導(dǎo)老師的熱心指導(dǎo)下，積極參與物業(yè)管理相關(guān)工作，注意把書(shū)本上學(xué)到的物業(yè)管理理論知識(shí)對(duì)照實(shí)際工作，用理論知識(shí)加深對(duì)實(shí)際工作的認(rèn)識(shí)，用實(shí)踐驗(yàn)證所學(xué)的物業(yè)管理理論，探求物業(yè)管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。簡(jiǎn)短的實(shí)習(xí)生活，既緊張，又新奇，收獲也很多。通過(guò)實(shí)習(xí)，使我對(duì)物業(yè)管理工作有了深層次的感性與理性的認(rèn)識(shí)。

我所實(shí)習(xí)的美佳物業(yè)管理有限公司，隸屬于香港沿海綠色家園集團(tuán)。目前，該公司擁有員工近1500人，在深圳、廈門(mén)、福州、上海、武漢、鞍山、北京、大連、長(zhǎng)沙等大中城市均有物業(yè)管理的項(xiàng)目。管理面積約300萬(wàn)平方米，管理項(xiàng)目類(lèi)別有大型住宅區(qū)、高層商住大廈、商場(chǎng)、公寓、別墅、酒店、高等院校等物業(yè)。偉柏花園是其所管轄的物業(yè)管理項(xiàng)目之一。偉柏花園由2棟19層高的塔樓組合而成，小區(qū)面積約29000平方米，居住270戶(hù)，居住人口近一千人，管理處員工26人，其中：管理人員6人。

回顧實(shí)習(xí)生活，感觸是很深的，收獲是豐碩的。實(shí)習(xí)中，我采用了看、問(wèn)等方式，對(duì)偉柏花園管理處的物業(yè)管理工作的開(kāi)展有了進(jìn)一步的了解，分析了管理處開(kāi)展物業(yè)管理有關(guān)工作的特點(diǎn)、方式、運(yùn)作規(guī)律。同時(shí)，對(duì)管理處的設(shè)施管理、事務(wù)管理、保安管理有了初步了解。

一、加強(qiáng)人力資源管理，創(chuàng)“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型”企業(yè)。

嚴(yán)把員工招聘關(guān)。美佳物業(yè)在招聘管理人員須畢業(yè)于物業(yè)管理專(zhuān)業(yè);招聘維修人員須具備相關(guān)技術(shù)條件的多面手，并持有《上崗證》;招聘安保人員須屬退伍軍人，對(duì)其身高、體能、知識(shí)、品格、心理素質(zhì)等都進(jìn)行嚴(yán)格考核挑選。

做好員工的入職、在職培訓(xùn)工作。美佳物業(yè)對(duì)新招聘的員工進(jìn)行上崗前的相關(guān)培訓(xùn)工作，使員工對(duì)小區(qū)的基本情況、應(yīng)開(kāi)展的工作心中有數(shù)，減少盲目性;隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，知識(shí)、技能的不斷更新，對(duì)在職員工提供各類(lèi)專(zhuān)業(yè)性的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。美佳物業(yè)提倡“工作就是學(xué)習(xí)，工作就是創(chuàng)新”，每位員工都爭(zhēng)做“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型”員工，員工中形成了一種積極向上的比幫趕超的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。從而，使員工個(gè)人素質(zhì)得以提高，管理處的管理服務(wù)水平和管理效益得以提高，樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。

從實(shí)際出發(fā)，管理處嚴(yán)格參照l(shuí)s09000質(zhì)量體系運(yùn)作，制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度和崗位規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)。管理處根據(jù)員工的工作職責(zé)，制定全方位的上級(jí)、平級(jí)、下級(jí)的360度考核辦法;制定量化考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行定性和定量考核相結(jié)合，增強(qiáng)了考核的可操作性，減少考核時(shí)人為因素的影響;建立完善考核機(jī)制，實(shí)行末位淘汰制，避免了考核走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象，通過(guò)考核機(jī)制的建立，增強(qiáng)了員工的危機(jī)感、緊迫感，促使員工不斷提高自身素質(zhì)。

二、培育自身核心專(zhuān)長(zhǎng)，創(chuàng)特色服務(wù)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。

在實(shí)習(xí)中，我看到一套由沿海集團(tuán)、易建科技、美佳物業(yè)合作自行設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的“一站式物業(yè)管理資迅系統(tǒng)”物業(yè)管理服務(wù)軟件。該軟件包括：“一站式客戶(hù)服務(wù)、一站式資迅管理、一站式數(shù)碼社區(qū)”三大體系，是一個(gè)利用網(wǎng)絡(luò)、電子商務(wù)、科技手段來(lái)提高物業(yè)管理水平和服務(wù)質(zhì)量，有效地開(kāi)發(fā)、整合、利用客戶(hù)資源的資迅系統(tǒng)。管理處全面提倡“一站式服務(wù)”、“最佳保安”的特色管理服務(wù)。從而，實(shí)現(xiàn)了高效的管理運(yùn)作，解決了業(yè)主的奔波之苦，創(chuàng)造了一種無(wú)微不至、無(wú)所不在的服務(wù)，提升了服務(wù)效率，提高了業(yè)主滿意度，提升了物業(yè)管理服務(wù)的水平和服務(wù)質(zhì)量，最終提升了公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

三、推行“顧客互動(dòng)年”，促進(jìn)公司與業(yè)主之間的良性互動(dòng)。

美佳物業(yè)在與業(yè)主關(guān)系管理方面，在實(shí)習(xí)中我了解到，在美佳重點(diǎn)開(kāi)展了“顧客互動(dòng)年”活動(dòng)。成立了美佳俱樂(lè)部，設(shè)立新生活服務(wù)中心，開(kāi)通客戶(hù)服務(wù)熱線，及根據(jù)小區(qū)居住的業(yè)主不同的年齡、不同的愛(ài)好與興趣、不同的層次等，有針對(duì)性地開(kāi)展日常的社區(qū)活動(dòng)與主題活動(dòng)。如：三月份，開(kāi)展了學(xué)雷鋒義務(wù)服務(wù)活動(dòng);“六一”兒童節(jié)，與幼兒園聯(lián)誼開(kāi)展游戲活動(dòng);十月份，組織小區(qū)業(yè)主觀看露天電影;十二月份，圣誕節(jié)由圣誕老人派發(fā)圣誕禮物……通過(guò)開(kāi)展各類(lèi)豐富多彩的互動(dòng)活動(dòng)，加強(qiáng)了公司與業(yè)主、業(yè)主與業(yè)主之間的溝通交流，創(chuàng)建了互動(dòng)的顧客關(guān)系，營(yíng)造了濃厚的社區(qū)氛圍和良好的居住環(huán)境。

四、重視物業(yè)管理的重要基礎(chǔ)工作——設(shè)備管理。

對(duì)于設(shè)備管理，我在實(shí)習(xí)中看到，管理處著重建立和完善設(shè)備管理制度;對(duì)各類(lèi)設(shè)備都建立設(shè)備卡片;做好設(shè)備的日常檢查巡視，定期進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、維修、清潔，并認(rèn)真作好記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。如對(duì)水池、水箱半年清洗消毒一次，進(jìn)行水質(zhì)化驗(yàn)，以保證水質(zhì)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn);發(fā)電機(jī)每月試運(yùn)行一次;消防泵每月點(diǎn)動(dòng)一次，以確保發(fā)生火災(zāi)險(xiǎn)情時(shí)，消防泵能正常使用。等等。

五、管理處一道亮麗的風(fēng)景線——安保隊(duì)伍。

管理處的保安管理設(shè)大堂崗、巡邏崗、監(jiān)控崗、指揮崗，崗與崗之間密切聯(lián)系，對(duì)小區(qū)實(shí)行24小時(shí)的安全保衛(wèi)。建立并完善各項(xiàng)治安管理規(guī)章制度;對(duì)新招聘的安保員進(jìn)行上崗前崗位的基本知識(shí)和操作技能培訓(xùn)，加大對(duì)在職安保員的培訓(xùn)力度，注重崗位形象、禮節(jié)禮貌、應(yīng)急處理能力等培訓(xùn)，從而增強(qiáng)安保員的工作責(zé)任心和整體素質(zhì);強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，樹(shù)立“友善與威嚴(yán)共存、服務(wù)與警衛(wèi)并在”的服務(wù)職責(zé)，安保人員在做好治安管理職能外，還為業(yè)主提供各種服務(wù)，形成了管理處一道亮麗的風(fēng)景線。

短暫的實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)眼而過(guò)，回顧實(shí)習(xí)生活，我在實(shí)習(xí)的過(guò)程中，既有收獲的喜悅，也有一些遺憾。通過(guò)實(shí)習(xí)，加深了我對(duì)物業(yè)管理知識(shí)的理解，豐富了我的物業(yè)管理知識(shí)，使我對(duì)物業(yè)管理工作有了深層次的感性和理性認(rèn)識(shí)。同時(shí)，由于時(shí)間短暫，感到有一些遺憾。對(duì)物業(yè)管理有些工作的認(rèn)識(shí)僅僅停留在表面，只是在看人做，聽(tīng)人講如何做，未能夠親身感受、具體處理一些工作，所以未能領(lǐng)會(huì)其精髓。

通過(guò)實(shí)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)美佳物業(yè)無(wú)論是在管理經(jīng)驗(yàn)，還是人才儲(chǔ)備、基礎(chǔ)管理上都已儲(chǔ)備了雄厚的資源，是物業(yè)管理行業(yè)中的一位后起之秀，它的發(fā)展前景非常廣闊。但在深圳，美佳物業(yè)的品牌不太響亮，若美佳物業(yè)挖掘新聞，借用傳播媒體，擴(kuò)大其知名度。那么，將在物業(yè)管理行業(yè)新的規(guī)范調(diào)整期占有更大的市場(chǎng)，讓更多的居民享受到其優(yōu)質(zhì)滿意的服務(wù)。

通過(guò)實(shí)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到要做好物業(yè)管理工作，既要注重物業(yè)管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，更重要的是要把實(shí)踐與理論兩者緊密相結(jié)合。物業(yè)管理作為微利性服務(wù)行業(yè)，它所提供的產(chǎn)品是無(wú)形的服務(wù)，物業(yè)管理是一種全方位、多功能的管理，同時(shí)也是一種平凡、瑣碎、辛苦的服務(wù)性工作。因此，在物業(yè)管理實(shí)際工作中，要時(shí)刻牢記物業(yè)管理無(wú)小事，以業(yè)主的需求為中心，一切從業(yè)主需求出發(fā)，樹(shù)立“想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急，做業(yè)主之所需”服務(wù)宗旨，不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，為業(yè)主提供整潔、優(yōu)美、安全、溫馨、舒適的居住環(huán)境，為全面建設(shè)小康社會(huì)開(kāi)創(chuàng)物業(yè)管理新的里程碑。

年底工作報(bào)告大全（14篇）篇七

近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)對(duì)于年終工作報(bào)告的重視程度也越來(lái)越高。一份優(yōu)秀的年底工作報(bào)告，不僅可以總結(jié)過(guò)去一年的工作成果，還可以提出明年工作的計(jì)劃和目標(biāo)。在這個(gè)緊張而關(guān)鍵的時(shí)刻，我不禁開(kāi)始思考如何撰寫(xiě)一份令人滿意的年度工作報(bào)告。以下是我在報(bào)告中收獲的一些個(gè)人心得體會(huì)。

首先，年度工作報(bào)告需要充分展示個(gè)人的工作成績(jī)。無(wú)論是完成的項(xiàng)目還是個(gè)人能力的提升，都需要詳細(xì)地呈現(xiàn)出來(lái)。在報(bào)告中，我以圖表和數(shù)據(jù)的方式清晰地展示了我的工作成果，并結(jié)合具體的案例進(jìn)行解釋。通過(guò)這種方式，不僅可以突出自己的貢獻(xiàn)，還可以為公司的發(fā)展創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)。在準(zhǔn)備年底工作報(bào)告時(shí)，我發(fā)現(xiàn)只有用具體的數(shù)據(jù)和實(shí)際的案例來(lái)說(shuō)明自己的工作成果，才能更有說(shuō)服力地展示出自己的工作價(jià)值。

其次，年終工作報(bào)告需要對(duì)自己的工作不足進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià)。沒(méi)有人是十全十美的，每個(gè)人都會(huì)有自己的不足之處。而一個(gè)成熟的員工，能夠勇于面對(duì)自己的不足，并主動(dòng)進(jìn)行改進(jìn)。在我的年度工作報(bào)告中，我毫不掩飾地指出了自己的工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，并提出了相應(yīng)的解決方案。我相信，只有對(duì)自己的工作進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià)，才能更好地認(rèn)識(shí)自己的不足之處，并在今后的工作中改正。正因?yàn)槿绱耍也鸥釉敢饨邮軇e人的批評(píng)和建議，因?yàn)檫@正是我成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。

第三，年底工作報(bào)告需要體現(xiàn)出個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展意愿。在報(bào)告中，我向公司展示了我對(duì)目前工作的積極性和熱情，以及對(duì)未來(lái)發(fā)展的追求。同時(shí)，我還在報(bào)告中提出了自己的職業(yè)規(guī)劃和學(xué)習(xí)計(jì)劃，并希望公司能夠給予支持和幫助。只有把自己的職業(yè)目標(biāo)和發(fā)展意愿與公司的發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)，才能更好地實(shí)現(xiàn)個(gè)人與組織的雙贏。

第四，年終工作報(bào)告需要反思和總結(jié)過(guò)去一年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。在我最近的一次年度工作報(bào)告中，我詳細(xì)地總結(jié)了過(guò)去一年的工作經(jīng)驗(yàn)，包括成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)。通過(guò)這樣的總結(jié)，我明確了自己在工作中的優(yōu)點(diǎn)和不足，并找到了改進(jìn)的方法。只有不斷反思和總結(jié)，才能不斷提高自己的工作水平和職業(yè)素養(yǎng)。

最后，年終工作報(bào)告需要對(duì)員工的意見(jiàn)和建議進(jìn)行尊重和重視。每個(gè)員工都是公司的重要組成部分，他們對(duì)于公司發(fā)展的建議和意見(jiàn)同樣重要。在我的報(bào)告中，我不僅向公司提出了自己的建議和意見(jiàn)，還尊重并欣賞了其他同事的工作。我相信，只有在充分尊重和重視員工的意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，公司的發(fā)展才能更上一層樓。

通過(guò)準(zhǔn)備年度工作報(bào)告，我深刻地體會(huì)到了自己所取得的成績(jī)以及不斷成長(zhǎng)的過(guò)程。通過(guò)思考和總結(jié)，我不斷提高自己的工作能力和職業(yè)水平，并為未來(lái)的發(fā)展制定了更加明確的目標(biāo)和方向。我相信，在今后的工作中，我將繼續(xù)以積極的態(tài)度面對(duì)挑戰(zhàn)，勇攀高峰，并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。年底工作報(bào)告對(duì)于每個(gè)員工而言，不僅是一次總結(jié)和回顧，更是一次契機(jī)和起點(diǎn)，只有不斷地進(jìn)行反思和總結(jié)，才能在工作中不斷提高，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與公司的共同成長(zhǎng)。

年底工作報(bào)告大全（14篇）篇八

今年即將過(guò)去，對(duì)于我來(lái)說(shuō)，無(wú)數(shù)個(gè)日夜從指尖流淌而過(guò)，如同一幅歌謠般輕聲哼唱，忙碌而又充實(shí)。而在每個(gè)年底，我們總要向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一年的工作成果和個(gè)人表現(xiàn)。在這個(gè)報(bào)告中，我不僅回顧了過(guò)去的一年，還提出了未來(lái)的努力方向和展望。通過(guò)這次報(bào)告，我深感工作中的付出和收獲，并從中獲得了一些寶貴的心得和體會(huì)。

第二段：工作成果和困難。

在報(bào)告中，我首先總結(jié)了一年來(lái)的工作成果。通過(guò)精確的數(shù)據(jù)和詳實(shí)的案例，我展示了自己在崗位上的工作效果和所取得的巨大進(jìn)步。同時(shí)，我也客觀地反思了自身的不足和面臨的困難。困難是工作中不可避免的，只有坦然面對(duì)和積極解決，才能更好地面對(duì)挑戰(zhàn)。

回顧一年的工作，我深感充實(shí)而又滿足。我學(xué)到了許多理論知識(shí)和實(shí)踐技巧，不斷提升自我能力。在與同事們的合作中，我體會(huì)到團(tuán)隊(duì)的力量和相互幫助的重要性。而且，我也發(fā)現(xiàn)在忙碌的工作中，自我管理和調(diào)節(jié)心態(tài)是至關(guān)重要的。通過(guò)有效的時(shí)間管理和良好的情緒把控，我能更高效地完成任務(wù)，避免工作壓力導(dǎo)致的不良情緒。

第四段：未來(lái)發(fā)展方向和目標(biāo)。

在年底工作報(bào)告中，我不僅總結(jié)過(guò)去，也展望了未來(lái)。我提出了自己的發(fā)展方向和目標(biāo)，明確了接下來(lái)要努力的方向。我希望能夠繼續(xù)提升專(zhuān)業(yè)技能，拓寬知識(shí)領(lǐng)域，不斷適應(yīng)和應(yīng)對(duì)快速變化的工作環(huán)境。同時(shí)，我也希望能夠在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和支持下，發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，為團(tuán)隊(duì)和公司做出更大的貢獻(xiàn)。

年底工作報(bào)告是一種對(duì)自己工作成果和表現(xiàn)的回顧和反思，也是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事的交流和展示。通過(guò)這次報(bào)告，我更加明確了自己的優(yōu)勢(shì)和不足，也意識(shí)到了自身在工作中的價(jià)值和重要性。通過(guò)與領(lǐng)導(dǎo)和同事的互動(dòng)，我從他們的反饋中獲得了啟示和建議，幫助我更好地思考發(fā)展之路。年底工作匯報(bào)是一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，通過(guò)不斷總結(jié)和反思，我相信我能夠在未來(lái)的工作中取得更大的成績(jī)。

總結(jié)：

年底工作報(bào)告是一個(gè)重要的機(jī)會(huì)，不僅是對(duì)過(guò)去一年工作的總結(jié)和展示，也是為未來(lái)發(fā)展制定目標(biāo)和方向的機(jī)會(huì)。通過(guò)這次報(bào)告，我學(xué)到了很多，不僅是關(guān)于工作方面的經(jīng)驗(yàn)和技巧，還有關(guān)于自我成長(zhǎng)和發(fā)展的啟示和思考。希望我能夠?qū)⑦@些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得運(yùn)用到未來(lái)的工作中，繼續(xù)取得更高的成就。年底工作報(bào)告結(jié)束了一年的努力，也揭開(kāi)了新一年的帷幕，讓我更加期待和充滿信心。

年底工作報(bào)告大全（14篇）篇九

我于20xx年7月加入**集團(tuán)八鋼股份有限公司，在近一年半的工作中我熱衷本職工作，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位職責(zé)，各方面表現(xiàn)優(yōu)異，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。通過(guò)自身的不斷努力，無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲。通過(guò)這一年的工作與學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識(shí)到一名合格技術(shù)員的成長(zhǎng)是一個(gè)前景光明、充滿希望同時(shí)又需要付出努力和心血的過(guò)程，也是一個(gè)需要不斷完善不斷發(fā)展的長(zhǎng)期的過(guò)程。以下是我在這一年的工作總結(jié)及自我鑒定：

一、嚴(yán)于律己，自覺(jué)加強(qiáng)黨性鍛煉，政治思想覺(jué)悟得到提高。

思想是行動(dòng)的指南，一個(gè)人如果想把工作做好，就必須先樹(shù)立自己的工作思維。作為一名非黨員，我積極要求加入黨組織，于20xx年8月上交了入黨申請(qǐng)書(shū)，現(xiàn)已是一名入黨積極分子。日常工作中我嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助，堅(jiān)持不懈地克服自身的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)自己的不足。始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法論，堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，并用以指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐。同時(shí)積極主動(dòng)的了解國(guó)家大事，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)新方針、新政策，不斷的提升自己的黨性修養(yǎng)，與黨保持一致;作為公司的一員，我認(rèn)真的學(xué)習(xí)和滲透公司的主流文化思想，并將其運(yùn)用到實(shí)際工作中，與公司保持一致。

二、求知若渴，虛心向?qū)W。

作為20xx屆的一名新員工，只有不斷提升自己的知識(shí)水平和技術(shù)水平，才能更好的完成自己的工作。工作中遇到不懂的問(wèn)題時(shí)，虛心向師傅和其他同事請(qǐng)教。日常工作中上午在作業(yè)區(qū)進(jìn)行軟件工作，下午扎入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)設(shè)備多看多問(wèn)，不斷增加自己的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)認(rèn)真的學(xué)習(xí)公司的各類(lèi)文件，對(duì)管理體制和規(guī)范有了一定的了解，在工作中以公司標(biāo)準(zhǔn)化管理的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己。

三、努力工作，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作。從身邊小事做起并持之以恒，熱愛(ài)自己本職工作能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位。設(shè)備故障搶修時(shí)，無(wú)論何時(shí)都能夠做到第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè)，并提出自己的方案參與搶修，保證設(shè)備盡快正常運(yùn)行。在20xx年2月我被作業(yè)區(qū)內(nèi)聘為現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)工程師，我緊跟公司的步伐，加強(qiáng)理論知識(shí)方面的學(xué)習(xí)，努力做到認(rèn)識(shí)上有新提高、運(yùn)用上有新收獲，達(dá)到理論能指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)工作、提高工作水平的目的，不斷的提高自己的技術(shù)水平來(lái)指導(dǎo)自己的工作。通過(guò)課堂上的理論學(xué)習(xí)總結(jié)，結(jié)合工作中的實(shí)際問(wèn)題對(duì)《120t轉(zhuǎn)爐9.1米平臺(tái)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》進(jìn)行了修改，同時(shí)驗(yàn)證已編寫(xiě)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)已不適用的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂，并且每月新編2篇作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)完善標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。通過(guò)在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績(jī)，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識(shí)，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實(shí)地的做好本職工作。

四、工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，克服了工作中一個(gè)又一個(gè)的難題。

在平時(shí)的工作中，首先做好日常工作，我與作業(yè)區(qū)其他同事既有分工又有合作，堅(jiān)持經(jīng)常和其他技術(shù)人員進(jìn)行工作交流，充分發(fā)揚(yáng)民主，從不獨(dú)斷專(zhuān)行，從而較圓滿完成維護(hù)部的各項(xiàng)工作任務(wù)。20xx年第一季度在作業(yè)區(qū)同仁及領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，由我?guī)ь^順利的完成了《合金下料中位料倉(cāng)電液推桿翻板閥卡料解決方案》的qc資料發(fā)布，解決了公司3座120噸轉(zhuǎn)爐9.1米平臺(tái)合金下料中位料倉(cāng)電液推桿翻板閥的卡料問(wèn)題。此次設(shè)計(jì)方案為公司每年節(jié)省約21萬(wàn)元。并且通過(guò)此次活動(dòng)增強(qiáng)了同事之間的凝聚力，提高了參與方案設(shè)計(jì)人員分析問(wèn)題的能力，并且充分調(diào)動(dòng)了人員的積極性，利用已有的技術(shù)力量，為企業(yè)挖潛增效。20xx年第四季度在次召集作業(yè)區(qū)同事成立qc小組，對(duì)120噸3座轉(zhuǎn)爐的合金下料溜槽進(jìn)行改善，計(jì)劃12月中旬發(fā)布《合金系統(tǒng)下料溜槽增加使用壽命方案》的qc資料。

總結(jié)在八鋼的一年半工作中，我在工作上思想上都有了很大的進(jìn)步。當(dāng)然成績(jī)只代表過(guò)去，在以后的工作中我會(huì)加倍努力，爭(zhēng)取做的更好。因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新，只有通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，方能勝任自己的工作崗位。同時(shí)在日后工作經(jīng)驗(yàn)的積累中，逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見(jiàn)性，不斷在現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督中隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，使自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理能力不斷的得到鍛煉和提高。

年底工作報(bào)告大全（14篇）篇十

鋼鐵集團(tuán)的工作總結(jié)有什么不一樣呢?下面由本站小編為你提供鋼鐵集團(tuán)年底工作報(bào)告相關(guān)資料，希望大家喜歡。

同志們：

生產(chǎn)成本降低，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。

一、“十五”時(shí)期設(shè)備工作取得的成績(jī)。

“十五”時(shí)期，是xx鋼鐵生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技改建設(shè)發(fā)展最快的時(shí)期,也是技術(shù)裝備水平提升最快的時(shí)期，設(shè)備工作取得了顯著成績(jī),主要表現(xiàn)在以下四方面：

艱苦奮斗，自主創(chuàng)新，提升了鋼鐵生產(chǎn)技術(shù)裝備水平。“十五”時(shí)期，集團(tuán)公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞建設(shè)現(xiàn)化企業(yè)的目標(biāo)，大力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，努力轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式。先后建成投產(chǎn)了年產(chǎn)60萬(wàn)噸復(fù)熱式搗鼓焦?fàn)t、200平方米燒結(jié)機(jī)、1080立方米高爐和65噸轉(zhuǎn)爐及配套的2萬(wàn)立方米制氧機(jī)等工程，年產(chǎn)60萬(wàn)噸h型鋼生產(chǎn)線正在建設(shè)之中，技術(shù)裝備水平符合行業(yè)政策。鋼鐵生產(chǎn)達(dá)到200萬(wàn)噸以上的規(guī)模，新增高爐生產(chǎn)能力占生鐵總產(chǎn)量的41.5%，鋼鐵生產(chǎn)技術(shù)裝備水平顯著提高。在這些工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，設(shè)計(jì)規(guī)劃院自主完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)，長(zhǎng)鍛自主設(shè)計(jì)制造燒結(jié)機(jī)、環(huán)冷機(jī)、無(wú)料鐘爐頂、鑄鐵機(jī)、轉(zhuǎn)爐爐體等成套機(jī)械設(shè)備，電氣公司自主完成自動(dòng)化控制編程系統(tǒng)，建筑公司參與工程建設(shè)安裝。企業(yè)自主創(chuàng)新能力得以提高，競(jìng)爭(zhēng)能力得以體現(xiàn)。

響應(yīng)政策，適應(yīng)市場(chǎng)，加快了淘汰落后和節(jié)能環(huán)保的步伐。淘汰落后技術(shù)裝備是實(shí)現(xiàn)節(jié)能環(huán)保的一個(gè)必然條件，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)必須以相關(guān)的節(jié)能技術(shù)，資源減量化、再利用和循環(huán)技術(shù)為重要支撐。“十五”期間相繼淘汰100立方米高爐、小58型焦?fàn)t、橫列式軋機(jī)等裝備，暫時(shí)關(guān)停1×28m平方米燒結(jié)機(jī)、3×6000立方米制氧機(jī)組，先后實(shí)施小球燒結(jié)、高爐噴煤、軋鋼加熱爐燃料結(jié)構(gòu)調(diào)整、煉鋼污泥回收利用等，提高了資源能源利用率。建成120萬(wàn)噸礦渣超細(xì)粉水泥生產(chǎn)線，年利用高爐水渣44萬(wàn)噸。建成16.5萬(wàn)m3高爐煤氣柜，高爐煤氣新增用量7億m3，利用焦?fàn)t煤氣1.88億m3，噸鋼能耗達(dá)降到909公斤標(biāo)煤。同時(shí)，本著實(shí)事求是、自主創(chuàng)新的精神，我們?cè)趪?guó)內(nèi)同行率先應(yīng)用復(fù)熱式搗鼓焦、高爐煤氣全干法除塵、燒結(jié)機(jī)尾陶瓷管除塵等技術(shù)裝備。企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益顯著。原創(chuàng)文章，網(wǎng)。

更新觀念，發(fā)展壯大，戰(zhàn)略合作與并購(gòu)重組實(shí)現(xiàn)大突破。

“十五”時(shí)期，集團(tuán)公司結(jié)合國(guó)家改革發(fā)展和產(chǎn)業(yè)政策，立足xx鋼鐵長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，加快改制和重組步伐，實(shí)施對(duì)外共贏共進(jìn)戰(zhàn)略。先后與川空合作建設(shè)現(xiàn)代化的2萬(wàn)立方米的制氧技術(shù)裝備;控股了原長(zhǎng)治水泥廠，改制成立瑞盛公司;無(wú)錫雪浪換熱器廠在瑞達(dá)焦業(yè)投資建成煤氣凈化技術(shù)裝備;引進(jìn)外資將原機(jī)修廠改制成瑞東公司，開(kāi)發(fā)軋輥生產(chǎn)技術(shù);附企與通勝焦化公司合作建設(shè)高爐錳鐵生產(chǎn)技術(shù)裝備等。立足壯大機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)，xx鋼鐵兼并了原長(zhǎng)鍛公司，在鞏固提高原有鍛壓傳統(tǒng)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，依托xx鋼鐵開(kāi)發(fā)研制了無(wú)料鐘高爐爐頂?shù)瘸商滓苯饳C(jī)械設(shè)備，提高了xx鋼鐵備品備件自給率。與中信重機(jī)公司建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，共同研發(fā)國(guó)產(chǎn)首臺(tái)球團(tuán)輥磨技術(shù)裝備。

同時(shí)，發(fā)揮xx鋼鐵技術(shù)、管理優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行管理技術(shù)對(duì)外輸出，先后為長(zhǎng)寧集團(tuán)、長(zhǎng)治飛躍、潞城瑞興輸出設(shè)備管理技術(shù)團(tuán)隊(duì)。對(duì)xx鋼鐵今后“三大產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展壯大開(kāi)闊了視野、奠定了基礎(chǔ)。值得紀(jì)念的是，去年年底，xx鋼鐵改制，實(shí)現(xiàn)由國(guó)有獨(dú)資體制向混合所有制的轉(zhuǎn)變。xx鋼鐵加盟成都新天通公司后，將進(jìn)一步激發(fā)生機(jī)和活力，并在新天通的鋼鐵布陣和經(jīng)營(yíng)體系中，發(fā)揮特色，展示優(yōu)勢(shì)。

深化改革，整合資源，集中檢修的優(yōu)勢(shì)和效率得以顯現(xiàn)。

設(shè)備集中管理目的是整合檢修資源，實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化、協(xié)力化和效率提高，建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)要求的設(shè)備管理體系。20xx年6月設(shè)備集中檢修以來(lái)，生產(chǎn)單位操作人員的責(zé)任得以進(jìn)一步明確，檢修單位資源配置在優(yōu)化中得以提升。機(jī)電維修人員占員工比例由集中前的20%降到13%，確保了在生產(chǎn)能力擴(kuò)充、設(shè)備臺(tái)套增加的情況下，設(shè)備維檢工作的正常進(jìn)行：燒結(jié)循環(huán)定修由48小時(shí)降到12—32小時(shí)，高爐循環(huán)定修由12—18小時(shí)降到10—12小時(shí)，周期由2—3個(gè)月一次延長(zhǎng)到4個(gè)月一次。軋鋼、煉鋼均實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)檢修，提高了設(shè)備利用率。在集團(tuán)公司的技改建設(shè)中，一建、二建、電氣公司和業(yè)主單位共同參與，鍛煉了隊(duì)伍，減少了資金外流，打破了xx鋼鐵技改、大修依靠外委實(shí)施的格局，也為項(xiàng)目的快速達(dá)產(chǎn)達(dá)效創(chuàng)造了條件。依靠機(jī)制創(chuàng)新，設(shè)備管理在集中中提升效率，在整合中形成優(yōu)勢(shì)、在磨合中不斷優(yōu)化，打造了優(yōu)勢(shì)與效率。

“十五”新增固定資產(chǎn)18.74億元，新區(qū)設(shè)備投入8.2億元。舊區(qū)設(shè)備投入2.1億元。設(shè)備新度系數(shù)達(dá)到0.64(“”末0.45)。高爐、焦?fàn)t煤氣回收利用率分別達(dá)到75%、100%。工業(yè)廢氣排放達(dá)標(biāo)率達(dá)到95.8%，工業(yè)廢水排放達(dá)標(biāo)率達(dá)到95%。

與“”相比，燒結(jié)作業(yè)率由82.83%提高到93.45%;球團(tuán)作業(yè)率由88.04%提高到90.02%;高爐綜合休風(fēng)率由2.26%降低到0.98%;煉鋼作業(yè)率由87.87%提高到93.69%;軋鋼作業(yè)率由約75%提高到84.4%。

與“”相比，設(shè)備修理費(fèi)占固定資產(chǎn)原值的比例由6.18%降到3.63%，占制造成本的比例由5.03%降到3.07%，占銷(xiāo)售收入的比例由4.34%降到1.6%，噸鋼修理費(fèi)由76元降到59元，噸鋼備件消耗由86.26元降到48.04元。

“十五”設(shè)備工作成績(jī)有目共睹，但是，也應(yīng)看到我們的不足：

設(shè)備基礎(chǔ)管理仍不夠扎實(shí)。〖ht〗設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要組成部分，在企業(yè)總資產(chǎn)和管理中，設(shè)備都占有較大的比重。但在實(shí)際運(yùn)行中，由于設(shè)備基礎(chǔ)管理不夠扎實(shí)，全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)管理還沒(méi)有形成，設(shè)備故障停機(jī)現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，距離黨歌董事長(zhǎng)提出的“非計(jì)劃停機(jī)零目標(biāo)”的要求差距還大。

設(shè)備工作者的素質(zhì)有待提高。〖ht〗鋼鐵生產(chǎn)技術(shù)裝備的大型化、自動(dòng)化、連續(xù)化，支撐著鋼鐵企業(yè)快速發(fā)展，也給設(shè)備管理者提出了更高的要求。由于設(shè)備應(yīng)用方面的專(zhuān)業(yè)人才缺乏，設(shè)備管理維修還沒(méi)有形成一支強(qiáng)有力的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，往往因操作不當(dāng)造成故障。需要今后不斷加大高技術(shù)人才培養(yǎng)和投入。

設(shè)備管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)展不均衡。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下鋼鐵企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，已從產(chǎn)量規(guī)模、品質(zhì)質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向資源控制、成本控制的競(jìng)爭(zhēng)。近年來(lái)，設(shè)備工作雖然進(jìn)展明顯，但多數(shù)管理水平仍處于不講成本的安全運(yùn)行層次，圍繞高層次的既講安全運(yùn)行、更講經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的設(shè)備管理研究工作乏力。目前，除煉鐵廠推行“設(shè)備零故障管理”初見(jiàn)成效外，其他單位管理、技術(shù)創(chuàng)新還未有新的建樹(shù)。

設(shè)備信息化管理推進(jìn)較慢。

設(shè)備管理信息化是企業(yè)信息化建設(shè)的重要組成部分，目前，馬鋼、邢鋼、濟(jì)鋼等20多家企業(yè)已經(jīng)取得成效，并且證明，只有設(shè)備管理信息建設(shè)與設(shè)備管理工作有機(jī)結(jié)合，設(shè)備管理工作才能實(shí)現(xiàn)本質(zhì)性的飛躍，進(jìn)一步提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。我們必須將其列入重要議事日程，加快建設(shè)速度。同時(shí)，新舊兩區(qū)先進(jìn)裝備與落后裝備并存的客觀現(xiàn)實(shí)，舊區(qū)設(shè)備更新、大修任務(wù)艱巨等，不同程度影響整體設(shè)備管理水平的提升，影響經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的進(jìn)步。

可喜的是，我們已經(jīng)清醒認(rèn)識(shí)到良好的設(shè)備管理在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重要作用，并把設(shè)備精細(xì)化管理作為今后設(shè)備工作努力的方向。

二、“”設(shè)備工作指導(dǎo)思想及工作措施。

指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，變?cè)O(shè)備事后維修為預(yù)知檢修，堅(jiān)持設(shè)備精細(xì)化管理，追求設(shè)備運(yùn)行零故障，提高設(shè)備資產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量。

基本原則：依靠技術(shù)進(jìn)步，落實(shí)“四個(gè)事事”;堅(jiān)持專(zhuān)業(yè)管理與全員管理相結(jié)合;堅(jiān)持技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合;堅(jiān)持操作與檢修相結(jié)合;堅(jiān)持修理、改造與更新相結(jié)合;堅(jiān)持設(shè)計(jì)、制造與使用相結(jié)合。

工作目標(biāo)：適應(yīng)新的體制要求，更新思想觀念，創(chuàng)新工作方法，全面推進(jìn)設(shè)備精細(xì)化管理，構(gòu)建設(shè)備全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)管理模式。

工作措施：

(一)、從更新觀念入手，整體提升設(shè)備管理水平。

提升設(shè)備管理水平，觀念更新是前提。〖ht〗設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的重要物質(zhì)條件，設(shè)備的安全高效運(yùn)行又是企業(yè)生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展和取得良好經(jīng)濟(jì)效益的重要基礎(chǔ)。設(shè)備管理作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分，其重要性不言而喻。首先，強(qiáng)化設(shè)備管理是確保企業(yè)生產(chǎn)安全運(yùn)行的重要保證。安全生產(chǎn)是企業(yè)生存和發(fā)展的基石，而大量事實(shí)證明，80%以上的安全事故都是在設(shè)備運(yùn)行存在安全隱患的狀態(tài)下發(fā)生的，加強(qiáng)設(shè)備精細(xì)化管理，完全能有效將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。其次，強(qiáng)化設(shè)備管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化的直接途徑。在我們的工作中，要提高產(chǎn)品質(zhì)量和勞動(dòng)生產(chǎn)率，要節(jié)能降耗，降本增效，要降低維修費(fèi)和大修費(fèi)，設(shè)備精細(xì)化管理就是實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)的必然載體。再次，強(qiáng)化設(shè)備管理是企業(yè)拓寬市場(chǎng)、提高競(jìng)爭(zhēng)力的重要前提。一個(gè)企業(yè)，如果具有較高的設(shè)備管理水平，具備設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的調(diào)控能力，就能柔性化生產(chǎn)、最優(yōu)化經(jīng)營(yíng)，按照市場(chǎng)和客戶(hù)的要求提供高質(zhì)量、低成本的產(chǎn)品和服務(wù)，從而贏得更大的市場(chǎng)和更多的客戶(hù)。

提升設(shè)備管理水平，創(chuàng)新管理是關(guān)鍵。〖ht〗從價(jià)值規(guī)律看設(shè)備管理，什么方法最有效?我認(rèn)為，能使設(shè)備資源發(fā)揮最大功效、設(shè)備資產(chǎn)投資回報(bào)最高的方法最有效。因此，我們必須順應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)，不斷更新思想觀念，學(xué)習(xí)和引進(jìn)新的設(shè)備管理理念，創(chuàng)新工作方法，才能跨上設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行新臺(tái)階。煉鐵廠積極探索設(shè)備零故障管理方法，取得的一些成功經(jīng)驗(yàn)，可供集團(tuán)公司設(shè)備使用單位在設(shè)備管理工作中學(xué)習(xí)和借鑒。

煉鐵廠自20xx年推行設(shè)備零故障管理以來(lái)，設(shè)備管理水平逐年提高，休風(fēng)率由20xx年的3.67%下降到20xx年的0.98%，走在全國(guó)同行的前列(馬鋼1.19%、安鋼1.02%、邯鋼1.11%、濟(jì)鋼1.21%)。煉鐵廠設(shè)備管理的核心，就是明確了設(shè)備操作者是設(shè)備第一責(zé)任人、設(shè)備管理者是管理設(shè)備責(zé)任主體、維檢單位是設(shè)備維檢執(zhí)行者的管理理念，使設(shè)備操作者、設(shè)備管理者明白“該做什么、怎樣做好、績(jī)效如何”，對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)心中有數(shù)，主動(dòng)配合檢修單位縮短檢修時(shí)間，提高檢修質(zhì)量;明確了實(shí)現(xiàn)設(shè)備零故障先從實(shí)現(xiàn)設(shè)備零缺陷著手、周檢計(jì)劃是消除缺陷的有效辦法、定修質(zhì)量是消除缺陷的根本因素的預(yù)防管理思想，突出了設(shè)備的系統(tǒng)預(yù)防和過(guò)程控制，突出了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè);明確了向設(shè)備清潔管理要效益、向備件材料修舊利廢要效益、向精密診斷技術(shù)要效益、向設(shè)備攻關(guān)改造要效益、向備件和檢修質(zhì)量要效益的經(jīng)營(yíng)管理思想，杜絕了設(shè)備及備件的先天缺陷，強(qiáng)化了在線設(shè)備的動(dòng)態(tài)監(jiān)控。

煉鐵廠的主要做法和經(jīng)驗(yàn)是：實(shí)行全員設(shè)備管理，將操作人員與設(shè)備管理、維護(hù)人員責(zé)任融為一體，變“設(shè)備控制人”為“人控制設(shè)備”;實(shí)現(xiàn)管理重心轉(zhuǎn)移，變“事后維修”為“預(yù)知維修”。目前，煉鐵廠推行的設(shè)備零故障管理方法，雖然還處于創(chuàng)新探索階段，需進(jìn)一步改進(jìn)和提高。但是，這種跟進(jìn)設(shè)備管理發(fā)展潮流，體現(xiàn)設(shè)備管理深層次、高境界、高水平的方法，給我們各級(jí)設(shè)備管理者提供了有益的啟發(fā)和思索。

(二)從創(chuàng)新工作入手，全面推進(jìn)設(shè)備精細(xì)化管理。

學(xué)習(xí)借鑒煉鐵廠設(shè)備管理的先進(jìn)方法，全面指導(dǎo)“”設(shè)備工作，需要各級(jí)各單位端正態(tài)度、虛心學(xué)習(xí)，尋找差距，持續(xù)改進(jìn)，立足設(shè)備資源的管理，正確處理好學(xué)習(xí)借鑒與自主創(chuàng)新、依靠技術(shù)管理與重視管理基礎(chǔ)、引進(jìn)管理技術(shù)與提高執(zhí)行力的關(guān)系。

確保安全穩(wěn)定運(yùn)行。〖ht〗在完善設(shè)備操作人員是設(shè)備第一責(zé)任人、裝備處是設(shè)備管理責(zé)任主體、檢修單位是設(shè)備檢修執(zhí)行者的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化科學(xué)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)備管理、操作，強(qiáng)化生產(chǎn)與設(shè)備檢修計(jì)劃的科學(xué)合理安排，建立設(shè)備精細(xì)化管理實(shí)施體系，明確“主管者、監(jiān)管者、執(zhí)行者”各自的工作目標(biāo)和崗位職責(zé)。工作中，要堅(jiān)持操作與維護(hù)相結(jié)合，修理、改造與更新相結(jié)合，關(guān)鍵設(shè)備在線更換與離線修理相結(jié)合的設(shè)備維修原則;建設(shè)基礎(chǔ)管理與專(zhuān)業(yè)管理相結(jié)合、專(zhuān)業(yè)管理與全員管理相結(jié)合的設(shè)備精細(xì)化管理體系;建立以崗位點(diǎn)檢、巡檢、精密點(diǎn)檢為基礎(chǔ)，設(shè)備分類(lèi)、責(zé)任分級(jí)、重點(diǎn)控制的設(shè)備預(yù)知維修體系;堅(jiān)持技術(shù)進(jìn)步，開(kāi)展設(shè)備缺陷檢測(cè)和故障技術(shù)診斷工作，加強(qiáng)設(shè)備壽命周期研究和管理，建立設(shè)備精細(xì)化管理技術(shù)支撐體系;圍繞提高設(shè)備資產(chǎn)運(yùn)行效率，建立以經(jīng)濟(jì)效益為中心的。

規(guī)章制度。

推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理5s活動(dòng)促進(jìn)均衡穩(wěn)定、柔性化生產(chǎn)。

提高設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量。〖ht〗對(duì)于我們這種長(zhǎng)流程企業(yè)，加強(qiáng)設(shè)備經(jīng)濟(jì)管理，要在抓好設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行基礎(chǔ)上，勤算帳，算細(xì)帳，使每個(gè)崗位都要明確所管所用設(shè)備資產(chǎn)的投入產(chǎn)出，進(jìn)行全程經(jīng)濟(jì)指標(biāo)控制。要加強(qiáng)設(shè)備終生價(jià)值管理，在采用先進(jìn)實(shí)用技術(shù)和信息化技術(shù)挖掘設(shè)備潛能上做文章，在提升各生產(chǎn)工序生產(chǎn)水平和系統(tǒng)調(diào)控設(shè)備運(yùn)行費(fèi)用上做文章，在優(yōu)化過(guò)程參數(shù)、對(duì)標(biāo)挖潛、節(jié)能降耗和提高能源綜合利用率上做文章。完善新增設(shè)備的經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析和后評(píng)價(jià)制度，從源頭上消除設(shè)備先天缺陷，確保投資收益。

挖掘設(shè)備功能潛力。優(yōu)化配置就是降本增效，低效閑置就是最大浪費(fèi)。“”，圍繞企業(yè)降本增效目標(biāo)，著眼工序技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)步，優(yōu)化設(shè)備資產(chǎn)，以少量設(shè)備增量帶動(dòng)存量設(shè)備增值，實(shí)現(xiàn)工序設(shè)備能力優(yōu)化、系統(tǒng)效益提高，實(shí)現(xiàn)有效資產(chǎn)高效化;著眼設(shè)備功能適應(yīng)技術(shù)進(jìn)步的要求，開(kāi)展更新、改進(jìn)和管理攻關(guān)，提高高技術(shù)含量、高附加值產(chǎn)品生產(chǎn)比例，促進(jìn)高效資產(chǎn)更高效;著眼設(shè)備資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，激活存量設(shè)備資產(chǎn)，杜絕設(shè)備資產(chǎn)閑置積壓，實(shí)現(xiàn)無(wú)效資產(chǎn)有效化。今后，設(shè)備更新要向高效益技術(shù)裝備傾斜;要充分利用1000萬(wàn)元的管理技術(shù)攻關(guān)費(fèi)用，加強(qiáng)設(shè)備效率攻關(guān);提高關(guān)鍵設(shè)備預(yù)警、應(yīng)急方案質(zhì)量;建立備件、材料供戶(hù)信譽(yù)度管理評(píng)價(jià)制度，規(guī)范招標(biāo)采購(gòu)。確保各工序作業(yè)率達(dá)到同行先進(jìn)水平，噸鋼能耗、設(shè)備修理費(fèi)占制造成本的比例指標(biāo)達(dá)到同行先進(jìn)水平。

加快信息化建設(shè)。設(shè)備管理信息系統(tǒng)的建立，是設(shè)備管理向現(xiàn)代化、信息化邁進(jìn)的一個(gè)重要標(biāo)志，也是設(shè)備挖潛的一條新路。設(shè)備精細(xì)化管理離不開(kāi)設(shè)備的信息化，這已經(jīng)成為鋼鐵行業(yè)的共識(shí)，也被眾多的企業(yè)所重視。“”期間，技改發(fā)展要推進(jìn)冶金生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)化、智能化和管理信息化技術(shù)，提高冶金設(shè)備自動(dòng)化裝備水平。企業(yè)管理要重視引進(jìn)開(kāi)發(fā)設(shè)備信息系統(tǒng)，對(duì)設(shè)備從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用、改造、更新直至報(bào)廢整個(gè)壽命周期進(jìn)行全過(guò)程的管理，以提高設(shè)備綜合經(jīng)濟(jì)效率。

規(guī)范設(shè)備資產(chǎn)管理。裝備處發(fā)揮設(shè)備專(zhuān)業(yè)管理的牽頭作用，認(rèn)真落實(shí)機(jī)械動(dòng)力設(shè)備管理規(guī)定和制度，優(yōu)化設(shè)備增量配置，激活存量設(shè)備資產(chǎn)，杜絕設(shè)備資產(chǎn)閑置積壓，強(qiáng)化資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)功能，提高設(shè)備資產(chǎn)利用效率。

特別強(qiáng)調(diào)，要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備采購(gòu)、處置的審批程序。對(duì)設(shè)備新置、報(bào)廢、調(diào)撥、封存、閑置等事項(xiàng)，均由設(shè)備使用單位責(zé)任人確定后提出申請(qǐng)上報(bào)集團(tuán)公司，經(jīng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員鑒審準(zhǔn)確無(wú)誤后報(bào)總裁批準(zhǔn)，遞交財(cái)務(wù)公司變更賬務(wù);設(shè)備管理部門(mén)每年組織一次設(shè)備資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)清查，核實(shí)帳物。對(duì)盤(pán)虧、盤(pán)贏的固定資產(chǎn)要詳查原因，寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告。對(duì)設(shè)備資產(chǎn)損壞、流失、過(guò)期不報(bào)、盤(pán)點(diǎn)不準(zhǔn)確等情況，依據(jù)設(shè)備資產(chǎn)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)損失，合理劃定各級(jí)責(zé)任者的經(jīng)濟(jì)賠償，直至依法追究法律責(zé)任。

打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。

注重創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，這是推動(dòng)設(shè)備精細(xì)化管理逐漸深化的重要環(huán)節(jié)。幾年的工作實(shí)踐證明，廣大員工是企業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)力中最能動(dòng)、最活躍的因素。打造設(shè)備管理的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，要加大對(duì)操檢人員專(zhuān)業(yè)技能的培訓(xùn)，達(dá)到崗位素質(zhì)要求，確保設(shè)備精確操檢;培塑適應(yīng)設(shè)備“零故障”管理的企業(yè)文化氛圍，倡導(dǎo)員工在崗位上將學(xué)習(xí)、創(chuàng)新與奉獻(xiàn)有機(jī)結(jié)合;推廣完善各專(zhuān)業(yè)技能專(zhuān)家津貼制，通過(guò)充分激勵(lì)與有效約束機(jī)制，使每位員工在自己的工作崗位上盡職盡責(zé);嚴(yán)格設(shè)備事故“四不放過(guò)”制度，加重重復(fù)事故責(zé)任處理，形成操檢默契、環(huán)節(jié)制約、齊抓共管的工作新局面。

(三)、抓住機(jī)遇，發(fā)展壯大機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)。

今年，是省委省政府“”發(fā)展八大支柱、培育“三個(gè)方陣”的起步之年。省委省政府將通過(guò)產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)、聯(lián)合重組、技術(shù)開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目支持等途徑，加快形成我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力艦隊(duì)，引領(lǐng)我省國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展。抓住機(jī)遇，發(fā)展壯大xx鋼鐵機(jī)械制造業(yè)，無(wú)疑是一次難得的發(fā)展良機(jī)。

長(zhǎng)鍛公司要抓住機(jī)遇，拓寬發(fā)展思路，加快技術(shù)引進(jìn)，通過(guò)校企聯(lián)合、企企聯(lián)合，提升鍛壓機(jī)械設(shè)備產(chǎn)品檔次，開(kāi)發(fā)冶金機(jī)械設(shè)備產(chǎn)品，盡快成長(zhǎng)為xx鋼鐵的支柱產(chǎn)業(yè)。裝備處要發(fā)揮新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理職能，指導(dǎo)長(zhǎng)鍛公司盡快形成研發(fā)生產(chǎn)成套冶金設(shè)備制造的能力。

建筑公司、電氣公司要總結(jié)近年參與技改工程建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，整合資源，確立檢修是商品、軟件也是商品的理念，結(jié)合鋼鐵、建筑業(yè)的技術(shù)改造和技術(shù)發(fā)展，系統(tǒng)提煉一套標(biāo)準(zhǔn)化、低成本、高效率的設(shè)備維檢管理體系和軟件開(kāi)發(fā)管理體系，打造xx鋼鐵設(shè)備維檢專(zhuān)業(yè)化、協(xié)作化品牌;要走出xx鋼鐵，積極參與社會(huì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

同志們，新體制意味著新挑戰(zhàn)、新機(jī)遇，設(shè)備管理如何適應(yīng)xx鋼鐵發(fā)展的要求，需要我們廣大設(shè)備工作者的共同努力。只要我們團(tuán)結(jié)全體員工，依靠全體員工，以經(jīng)濟(jì)管理為杠桿，以技術(shù)管理為手段，堅(jiān)持“四個(gè)事事”和閉環(huán)管理的原則，將各項(xiàng)工作落到實(shí)處，就一定能夠打開(kāi)設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行新局面，使設(shè)備管理在“”開(kāi)局之年跨上新臺(tái)階!

謝謝大家。

20xx年上半年，群團(tuán)工作部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。現(xiàn)將工作總結(jié)和下半年工作計(jì)如下：

一、上。

工會(huì)工作。

(一)民主管理工作穩(wěn)步推進(jìn)。xx公司于1月29日至2月4日組織召開(kāi)了第二屆六次職代會(huì)。審議通過(guò)了20xx年度行政工作、廠務(wù)公開(kāi)、集體合同、業(yè)務(wù)招待費(fèi)用等工作報(bào)告。

(二)幫扶慰問(wèn)工作有序開(kāi)展。上半年共為職工申報(bào)醫(yī)療互助39人次，共計(jì)補(bǔ)助32982元;申報(bào)困難幫助15人次，共計(jì)補(bǔ)助120xx元;春節(jié)慰問(wèn)困難職工9人，共計(jì)補(bǔ)助9000元。對(duì)1256名員工進(jìn)行了生日慰問(wèn)。職工子女入園補(bǔ)貼129人，共補(bǔ)助79000元。

(三)認(rèn)真組織開(kāi)展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。上半年共協(xié)同基層工會(huì)組織開(kāi)展了燒結(jié)配料工、煉鐵高爐工長(zhǎng)、配電工、倉(cāng)庫(kù)管理員崗位練兵活動(dòng)，并選拔優(yōu)秀選手參加了昆鋼集團(tuán)公司組織的erp人力資源管理員競(jìng)賽、水處理工競(jìng)賽、水泵值班員競(jìng)賽等大型技能競(jìng)賽。認(rèn)真開(kāi)展“全員對(duì)標(biāo)、節(jié)能減排、創(chuàng)新創(chuàng)效”立功競(jìng)賽活動(dòng)、先進(jìn)操作法、合理化建議、五小成果等征集、申報(bào)活動(dòng)。征集、上報(bào)先進(jìn)操作法15項(xiàng)。

(四)文體活動(dòng)豐富多彩。結(jié)合春節(jié)、三?八婦女節(jié)、五四青年節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日分別組織了迎新春系列文體活動(dòng)、第七屆“xx杯”排球賽、第八屆“xx杯”籃球賽、“五四”青年聯(lián)誼活動(dòng)、六一職工親子活動(dòng)、“光榮使命共圓夢(mèng)想”紀(jì)念中國(guó)共產(chǎn)黨建黨九十四周年員工歌詠比賽等活動(dòng)，豐富了職工業(yè)余文化生活，緩解職工工作壓力，推進(jìn)公司精神文明建設(shè)。

團(tuán)青工作。

(一)青年“品牌”工作有序開(kāi)展。

1、開(kāi)展“三月文明月”系列活動(dòng)，以學(xué)雷鋒為民服務(wù)活動(dòng)為載體，開(kāi)展了多次青年志愿者義務(wù)勞動(dòng)，組織團(tuán)員青年學(xué)習(xí)了團(tuán)中央下發(fā)的“清朗網(wǎng)絡(luò)青年力量”倡議書(shū)。

2、以紀(jì)念五四運(yùn)動(dòng)、弘揚(yáng)五四精神為指導(dǎo)，組織開(kāi)展了“五四”系列活動(dòng)，組織青年團(tuán)員觀看青春勵(lì)志電影、組織開(kāi)展了“迎難而上登高峰”登山比賽，按期召開(kāi)了xx公司20xx年度五四表彰暨20xx年青年工作會(huì)，表彰20xx年度的先進(jìn)青年集體和個(gè)人，研究部署20xx年的團(tuán)青工作。

3、認(rèn)真開(kāi)展“青年創(chuàng)新攻關(guān)項(xiàng)目競(jìng)賽”活動(dòng)。于20xx年5月，全面啟動(dòng)了“青年創(chuàng)新攻關(guān)項(xiàng)目競(jìng)賽”，并按計(jì)劃組織青年攻關(guān)項(xiàng)目立項(xiàng)，開(kāi)展攻關(guān)競(jìng)賽。

4、深入基層，開(kāi)展青年調(diào)研工作。20xx年一季度和二季度分別在全司團(tuán)員青年中開(kāi)展了調(diào)研，以問(wèn)卷調(diào)查、座談交流等方式進(jìn)行，了解了青年職工的實(shí)際情況，收集了青年對(duì)公司的一些意見(jiàn)和建議，形成了對(duì)xx公司青年職工狀況的一些初步分析和評(píng)價(jià)，形成了季度青年職工思想動(dòng)態(tài)報(bào)告。

5、堅(jiān)持開(kāi)展青年“五小”攻關(guān)活動(dòng)。于20xx年6月集中整理20xx年度青年“五小”成果，目前正在組織初審。

6、加強(qiáng)了團(tuán)屬新媒體宣傳陣地的建設(shè)和運(yùn)用。加強(qiáng)了“xx團(tuán)委”“xx共青團(tuán)”qq群，“xx團(tuán)委”騰訊微博和新浪微博等網(wǎng)絡(luò)宣傳工具的管理，積極向上級(jí)團(tuán)委微信平臺(tái)投稿，上半年共投稿18篇，均被刊登。

7、積極服務(wù)新工，傳遞公司關(guān)懷和溫暖。xx團(tuán)委組織團(tuán)員青年，積極為新工服務(wù)，讓新感受到公司的關(guān)懷和溫暖，同時(shí)聯(lián)合各團(tuán)支部團(tuán)干主動(dòng)與他們溝通交流，引導(dǎo)他們做好職業(yè)規(guī)劃和定位，以良好的準(zhǔn)備和精神狀態(tài)，走上工作崗位，為公司引進(jìn)人才、留住人才努力工作。

(二)青年學(xué)習(xí)常抓不懈。

1、認(rèn)真組織團(tuán)員青年學(xué)習(xí)各級(jí)團(tuán)組織重要會(huì)議精神及共青團(tuán)昆鋼十屆十次全委(擴(kuò)大)會(huì)工作報(bào)告。

2、組織青年安全環(huán)保監(jiān)督崗員對(duì)新安全法、環(huán)保法進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過(guò)舉辦培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不僅使參培青年掌握了更多的安全環(huán)保知識(shí)，了解了更多的安全環(huán)保法規(guī)，學(xué)到了更多的安全環(huán)保常識(shí)，更重要的使大家能夠更好地把所學(xué)到的安全環(huán)保知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作之中。

宣傳工作。

(一)月均采編、上報(bào)新聞4到5篇，收集、發(fā)布基層通訊、新聞60多篇，并建立健全稿件臺(tái)賬，詳細(xì)記錄各基層黨支部的投稿、發(fā)稿情況，xx公司稿件上報(bào)、采用情況，“一報(bào)兩號(hào)”的稿件發(fā)布、采用情況。

(二)在各部門(mén)的配合下組織完成了“黨群系統(tǒng)20xx年工作調(diào)研征集”活動(dòng)，收集整理49篇論文、報(bào)告，經(jīng)過(guò)評(píng)審組評(píng)定后，于20xx年的七一表彰會(huì)上進(jìn)行了表彰，還對(duì)優(yōu)秀論文編書(shū)成冊(cè)，下發(fā)到各黨支部用作“再學(xué)習(xí)”。

(三)完成廠報(bào)編輯12期，微信平臺(tái)信息發(fā)布48期，發(fā)布新聞信息400多條。稿件方面則負(fù)責(zé)xx公司的新聞稿和部分文學(xué)稿的組收集整理稿、改稿工作。此外，還編輯制作了4個(gè)反映xx先進(jìn)的微視頻，上報(bào)上級(jí)單位新聞媒體發(fā)布，策劃制作的各類(lèi)專(zhuān)題報(bào)道也收到了不錯(cuò)的成效。

二、

工會(huì)工作。

(一)加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育。結(jié)合當(dāng)前公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和職工關(guān)心的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，重點(diǎn)開(kāi)展好形勢(shì)任務(wù)教育、思想動(dòng)態(tài)分析、勞動(dòng)關(guān)系預(yù)測(cè)預(yù)控工作，建立健全工作網(wǎng)絡(luò)，從職工關(guān)心的問(wèn)題入手，切實(shí)解決職工后顧之憂，為職工安心工作創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境，確保職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定。

(二)深入開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵、技術(shù)比武等多種形式的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)建功立業(yè)活動(dòng)。一是建全完善xx公司職工創(chuàng)新創(chuàng)效實(shí)施辦法。建立健全勞動(dòng)競(jìng)賽的激勵(lì)保障、考核評(píng)價(jià)機(jī)制，更新思路、拓寬領(lǐng)域，豐富內(nèi)涵、創(chuàng)新舉措，進(jìn)一步提高職工的參與率和競(jìng)賽活動(dòng)的科學(xué)化水平，使勞動(dòng)競(jìng)賽不斷實(shí)現(xiàn)新跨越。二是組織開(kāi)展職工技能競(jìng)賽，技能競(jìng)賽通過(guò)工會(huì)組織，基層承辦的方式開(kāi)展。三是不斷深化職工立功競(jìng)賽活動(dòng)，緊緊圍繞公司確定的主要發(fā)展目標(biāo)，組織開(kāi)展節(jié)能降耗立功競(jìng)賽活動(dòng)。四是繼續(xù)組織開(kāi)展職工先進(jìn)操作法、職工合理化建議征集活動(dòng)。

(三)加強(qiáng)部門(mén)自身建設(shè)。廣泛開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，全面提高群團(tuán)人員素質(zhì)。深化“職工之家”、“青年文明號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)，完善考核、驗(yàn)收、評(píng)比機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)基層工會(huì)、團(tuán)支部的指導(dǎo)，切實(shí)幫助解決實(shí)際問(wèn)題，努力把基層工會(huì)、團(tuán)支部建設(shè)成為工作活躍、作用明顯、黨政重視、群眾信賴(lài)的組織。

團(tuán)青工作。

(三)完善“青年安全環(huán)保監(jiān)督崗”、青年文明號(hào)、青年志愿者、青年突擊隊(duì)的管理，發(fā)動(dòng)和依靠青年職工力量，在公司降本增效、安全生產(chǎn)、技能提升、社會(huì)服務(wù)、環(huán)境綠化美化、企業(yè)文化發(fā)展等方面作出共青團(tuán)組織應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

宣傳工作。

(一)大力營(yíng)造“求生存謀發(fā)展”輿論氛圍，凝聚正能量，服務(wù)新發(fā)展。

(二)豐富宣傳的形式內(nèi)容，爭(zhēng)取“一報(bào)兩號(hào)”的職工關(guān)注度和辦刊質(zhì)量在上半年的基礎(chǔ)上再有新提升。

(三)加強(qiáng)宣傳工作主題策劃能力，在豐富宣傳手段的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)宣傳主題的系統(tǒng)性和延續(xù)性，確保基層職工更全面、更實(shí)時(shí)地了解、知悉公司改革舉措和重大部署。

(四)不斷提升基層新聞稿件質(zhì)量，經(jīng)過(guò)不懈努力，所屬各黨支部的新聞稿件質(zhì)量都有穩(wěn)步提升。下半年，要著重在提升稿件質(zhì)量上下文章，力爭(zhēng)使新聞宣傳工作更好地服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展。

我于20xx年7月加入**集團(tuán)八鋼股份有限公司，在近一年半的工作中我熱衷本職工作，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位職責(zé)，各方面表現(xiàn)優(yōu)異，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。通過(guò)自身的不斷努力，無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲。通過(guò)這一年的工作與學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識(shí)到一名合格技術(shù)員的成長(zhǎng)是一個(gè)前景光明、充滿希望同時(shí)又需要付出努力和心血的過(guò)程，也是一個(gè)需要不斷完善不斷發(fā)展的長(zhǎng)期的過(guò)程。以下是我在這一年的工作總結(jié)及。

自我鑒定。

一、嚴(yán)于律己，自覺(jué)加強(qiáng)黨性鍛煉，政治思想覺(jué)悟得到提高。

思想是行動(dòng)的指南，一個(gè)人如果想把工作做好，就必須先樹(shù)立自己的工作思維。作為一名非黨員，我積極要求加入黨組織，于20xx年8月上交了。

入黨申請(qǐng)書(shū)。

現(xiàn)已是一名入黨積極分子。日常工作中我嚴(yán)格要求自己自覺(jué)接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助堅(jiān)持不懈地克服自身的缺點(diǎn)彌補(bǔ)自己的不足。始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法論堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀并用以指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐。同時(shí)積極主動(dòng)的了解國(guó)家大事認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)新方針、新政策不斷的提升自己的黨性修養(yǎng)與黨保持一致;作為公司的一員我認(rèn)真的學(xué)習(xí)和滲透公司的主流文化思想并將其運(yùn)用到實(shí)際工作中與公司保持一致。

二、求知若渴，虛心向?qū)W。

作為20xx屆的一名新員工，只有不斷提升自己的知識(shí)水平和技術(shù)水平，才能更好的完成自己的工作。工作中遇到不懂的問(wèn)題時(shí)，虛心向師傅和其他同事請(qǐng)教。日常工作中上午在作業(yè)區(qū)進(jìn)行軟件工作，下午扎入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)設(shè)備多看多問(wèn)，不斷增加自己的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)認(rèn)真的學(xué)習(xí)公司的各類(lèi)文件，對(duì)管理體制和規(guī)范有了一定的了解，在工作中以公司標(biāo)準(zhǔn)化管理的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己。

三、努力工作，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作。從身邊小事做起并持之以恒，熱愛(ài)自己本職工作能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位。設(shè)備故障搶修時(shí)，無(wú)論何時(shí)都能夠做到第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè)，并提出自己的方案參與搶修，保證設(shè)備盡快正常運(yùn)行。在20xx年2月我被作業(yè)區(qū)內(nèi)聘為現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)工程師，我緊跟公司的步伐，加強(qiáng)理論知識(shí)方面的學(xué)習(xí)，努力做到認(rèn)識(shí)上有新提高、運(yùn)用上有新收獲，達(dá)到理論能指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)工作、提高工作水平的目的，不斷的提高自己的技術(shù)水平來(lái)指導(dǎo)自己的工作。通過(guò)課堂上的理論學(xué)習(xí)總結(jié)，結(jié)合工作中的實(shí)際問(wèn)題對(duì)《120t轉(zhuǎn)爐9.1米平臺(tái)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》進(jìn)行了修改，同時(shí)驗(yàn)證已編寫(xiě)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)已不適用的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂，并且每月新編2篇作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)完善標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。通過(guò)在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績(jī)，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識(shí)，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實(shí)地的做好本職工作。

四、工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，克服了工作中一個(gè)又一個(gè)的難題。

在平時(shí)的工作中，首先做好日常工作，我與作業(yè)區(qū)其他同事既有分工又有合作，堅(jiān)持經(jīng)常和其他技術(shù)人員進(jìn)行工作交流，充分發(fā)揚(yáng)民主，從不獨(dú)斷專(zhuān)行，從而較圓滿完成維護(hù)部的各項(xiàng)工作任務(wù)。20xx年第一季度在作業(yè)區(qū)同仁及領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，由我?guī)ь^順利的完成了《合金下料中位料倉(cāng)電液推桿翻板閥卡料解決方案》的qc資料發(fā)布，解決了公司3座120噸轉(zhuǎn)爐9.1米平臺(tái)合金下料中位料倉(cāng)電液推桿翻板閥的卡料問(wèn)題。此次設(shè)計(jì)方案為公司每年節(jié)省約21萬(wàn)元。并且通過(guò)此次活動(dòng)增強(qiáng)了同事之間的凝聚力，提高了參與方案設(shè)計(jì)人員分析問(wèn)題的能力，并且充分調(diào)動(dòng)了人員的積極性，利用已有的技術(shù)力量，為企業(yè)挖潛增效。20xx年第四季度在次召集作業(yè)區(qū)同事成立qc小組，對(duì)120噸3座轉(zhuǎn)爐的合金下料溜槽進(jìn)行改善，計(jì)劃12月中旬發(fā)布《合金系統(tǒng)下料溜槽增加使用壽命方案》的qc資料。

總結(jié)在八鋼的一年半工作中，我在工作上思想上都有了很大的進(jìn)步。當(dāng)然成績(jī)只代表過(guò)去，在以后的工作中我會(huì)加倍努力，爭(zhēng)取做的更好。因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新，只有通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，方能勝任自己的工作崗位。同時(shí)在日后工作經(jīng)驗(yàn)的積累中，逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見(jiàn)性，不斷在現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督中隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，使自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理能力不斷的得到鍛煉和提高。

年底工作報(bào)告大全（14篇）篇十一

據(jù)《企業(yè)信息公示暫行條例》規(guī)定，凡在20xx年12月31日前領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照的內(nèi)資企業(yè)、外資企業(yè)，股份有限公司、合伙企業(yè)、有限責(zé)任公司、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)及其分支機(jī)構(gòu)，在中國(guó)境內(nèi)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的企事業(yè)單位，應(yīng)于20xx年1月1日至6月30期日申報(bào)并公示20xx年度報(bào)告信息。

企業(yè)若不按時(shí)申報(bào)并公示年度報(bào)告，將被列入經(jīng)營(yíng)異常名錄并向社會(huì)大眾公示，將會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生不良影響。

下面我們就一起來(lái)說(shuō)說(shuō)企業(yè)未公示年度報(bào)告的后果。

企業(yè)未年報(bào)公示會(huì)有以下后果：

1、可能喪失合作伙伴。

企業(yè)一旦納入經(jīng)營(yíng)異常名單后，信用度遭遇危機(jī)，合作商可能因此拒絕合作或再合作。

2、企業(yè)辦理工商事務(wù)受限。

企業(yè)被列入經(jīng)營(yíng)異常名單后，如需辦理工商事務(wù)就會(huì)受到嚴(yán)重影響，依照相關(guān)規(guī)定只要移出經(jīng)營(yíng)異常名單后方能辦理各項(xiàng)工商事務(wù)。

3、三年企業(yè)逾期未進(jìn)行年報(bào)將會(huì)被列入嚴(yán)重違法失信企業(yè)名單。

該企業(yè)的法人代表、負(fù)責(zé)人，3年內(nèi)不得擔(dān)任其他企業(yè)的法定代表人、負(fù)責(zé)人。

企業(yè)將會(huì)被列入重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象。

年底工作報(bào)告大全（14篇）篇十二

年底工作報(bào)告大全（14篇）篇十三

首鋼、安鋼、河北鋼鐵集團(tuán)、山東鋼鐵集團(tuán)等國(guó)內(nèi)四大鋼鐵企業(yè)的高層管理人員近日在邯鄲會(huì)面，這些企業(yè)一致認(rèn)為在目前市場(chǎng)情況下應(yīng)控制產(chǎn)能，整體減產(chǎn)幅度將在20%左右，但本報(bào)記者詢(xún)問(wèn)首鋼股份(000959)、唐鋼股份(000709)、濟(jì)南鋼鐵(600022)等上市公司董秘，均表示目前還未聽(tīng)說(shuō)控制產(chǎn)量一事。

據(jù)從安鋼集團(tuán)公司到的信息，這幾家企業(yè)在研究當(dāng)前鋼鐵市場(chǎng)形勢(shì)，商討下一步應(yīng)對(duì)措施時(shí)表示，應(yīng)當(dāng)控制產(chǎn)量以穩(wěn)定當(dāng)前鋼材市場(chǎng)，控制原燃料進(jìn)廠節(jié)奏，消耗庫(kù)存，以期原燃料價(jià)格回歸理性。

據(jù)了解，目前這四家企業(yè)已經(jīng)或者正在根據(jù)各自情況控制產(chǎn)能，整體減產(chǎn)幅度在20%左右。與會(huì)企業(yè)還認(rèn)為，今后應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)企業(yè)高層之間的信息溝通;實(shí)行以銷(xiāo)定產(chǎn)，適時(shí)適當(dāng)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及資源流向，避免地域間價(jià)格無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)。

“這次減產(chǎn)是因?yàn)閬?lái)自經(jīng)銷(xiāo)商訂單減少。”渤海證券鋼鐵行業(yè)分析師馬濤分析，“鋼鐵企業(yè)資金需求量大，如果鋼廠不減產(chǎn)勢(shì)必會(huì)出現(xiàn)大量存貨，造成大量資金沉淀，增加運(yùn)營(yíng)成本。”

馬濤認(rèn)為，四家鋼鐵企業(yè)都集中在北方，由于北方鋼企對(duì)渠道的依賴(lài)更大，經(jīng)銷(xiāo)商一般在月底之前付給鋼廠預(yù)訂款，鋼廠排定下個(gè)月的生產(chǎn)，而目前經(jīng)銷(xiāo)商因?yàn)楫a(chǎn)銷(xiāo)倒掛，并不愿意進(jìn)太多的貨。

”馬濤說(shuō)。

馬濤介紹，目前很多企業(yè)都在“檢修”，其實(shí)就是一種變相減產(chǎn)，比如武鋼集團(tuán)，10月份一條冷軋生產(chǎn)線檢修半個(gè)月，減產(chǎn)達(dá)到10余萬(wàn)噸，最近其熱軋生產(chǎn)線也要檢修，其他如安鋼、酒鋼、馬鋼等幾十家鋼鐵廠也都在檢修。一般來(lái)說(shuō)9、10月份是一年的旺季，鋼鐵企業(yè)都是加大馬力生產(chǎn)。而唐山的很多小鋼廠，目前已經(jīng)主動(dòng)停產(chǎn)。

9月2日，南鋼總經(jīng)理?xiàng)钏济髟谝淮未笮驼搲瞎_(kāi)表示，最近兩個(gè)月鋼價(jià)下跌超出意料，南鋼權(quán)衡再三，決定減產(chǎn)30%，度過(guò)鋼鐵行業(yè)的“冬天”。

馬濤分析，目前整個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)包括房地產(chǎn)、家電、汽車(chē)都在減產(chǎn)，很多用鋼企業(yè)因?yàn)殇搩r(jià)下跌也在觀望。實(shí)際上，伴隨著鋼價(jià)下跌，鐵礦石價(jià)格已經(jīng)下跌了將近30%，焦炭?jī)r(jià)格也在下跌。

中信證券分析師周希增認(rèn)為，這次四大鋼企控制產(chǎn)量，一方面是因?yàn)樾枨鬁p少，要消化庫(kù)存;另一方面，企業(yè)也在調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)更有附加值的產(chǎn)品，大概可因此減產(chǎn)10%以上。他判斷這次和以前的減產(chǎn)不同，這次鋼企的規(guī)模集中，鋼企也更加重視效益，都為減產(chǎn)成功增加了可能性。

據(jù)介紹，這四家企業(yè)及其控制的產(chǎn)能粗鋼產(chǎn)能在1億噸左右，減產(chǎn)20%，減產(chǎn)的總量可達(dá)到2千萬(wàn)噸。其進(jìn)口鐵礦石約占50%，按1.7：1的比例計(jì)算，可減少鐵礦石使用量3400萬(wàn)噸，從而大大減少鐵礦石進(jìn)口壓力。不過(guò)周希增認(rèn)為，該算法是年化算法，如果企業(yè)價(jià)格企穩(wěn)，鋼廠很可能會(huì)增加產(chǎn)量。

年底工作報(bào)告大全（14篇）篇十四

新出臺(tái)的《注冊(cè)資本登記制度改革方案》提出，企業(yè)年檢制度改為企業(yè)年度報(bào)告公示制度。

企業(yè)應(yīng)當(dāng)按年度在規(guī)定的期限內(nèi)，通過(guò)全國(guó)企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)向工商機(jī)關(guān)報(bào)送年度報(bào)告，并向社會(huì)公示，任何單位和個(gè)人均可查詢(xún)。

企業(yè)“年報(bào)”的主要內(nèi)容包括公司股東（發(fā)起人）繳納出資情況、資產(chǎn)狀況等，企業(yè)對(duì)年度報(bào)告的真實(shí)性、合法性負(fù)責(zé)，工商機(jī)關(guān)可以對(duì)企業(yè)年度報(bào)告公示內(nèi)容進(jìn)行抽查。

經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)企業(yè)年度報(bào)告隱瞞真實(shí)情況、弄虛作假的，工商機(jī)關(guān)依法予以處罰，并將企業(yè)法定代表人、負(fù)責(zé)人等信息通報(bào)公安、財(cái)政、海關(guān)、稅務(wù)等有關(guān)部門(mén)，形成“一處違法，處處受限”。

對(duì)未按規(guī)定期限公示年度報(bào)告的企業(yè)，工商機(jī)關(guān)會(huì)將其載入經(jīng)營(yíng)異常名錄。

企業(yè)在3年內(nèi)履行年度報(bào)告公示義務(wù)的，可以申請(qǐng)恢復(fù)正常記載狀態(tài)；超過(guò)3年未履行的，工商機(jī)關(guān)將其永久列入嚴(yán)重違法企業(yè)“黑名單”。