述職報告是對過去工作的一種盤點，可以幫助我們更好地認識自己的優勢和不足。以下是我撰寫的述職報告，希望能為公司的發展和進步貢獻一份力量。
企業領導班子的述職報告（模板12篇）篇一
xx考核組各位領導、同志們：
xxxx年，是極不平凡的一年，國內出現非典疫情，xx發生了罕見秋汛。面對困難和挑戰，我局廣大干部職工在xx黨組的正確領導下，創新思維，強化管理，干事創業，與時俱進，全面完成了xx下達的各項目標任務，各項工作保持了良好發展勢頭，被xx授予“xx系統經濟工作先進單位”榮譽稱號。現將20xx年領導班子的工作情況述職如下：
一、努力奮斗，開拓進取，順利完成各項目標任務。
經營工作有了新突破，承攬工程合同額再創歷史新高——面對嚴峻的市場競爭形勢，我局自我加壓，提出全年承攬工程合同額確保3億元，力爭實現3.5億元的奮斗目標，繼續把經營開發作為中心工作，強化管理措施，創新經營機制，不斷加大經營開發工作力度。全年共中標29項，實現合同額4.23億元，比上年提高32%，增長1億多，其中外部工程中標25項，合同額3.71億元，完成xx下達計劃的185%，再創歷史新高。
施工管理有了新舉措，工程質量再上新臺階——在今年的施工中，我局立足一個“早”字，以“質量”和“效益”為中心，一手抓施工，一手抓防疫，強化項目部的建設與管理，適時開展了“工程建設質量年”、“施工建設高潮月”和“亮點工程建設”活動，確保了全年施工任務的順利完成。全年共完成各類土石方220萬立方米;砌石12萬立方米;砼及鋼筋砼13萬立方米;瀝青砼路面22萬平方米，完成施工產值2.9億元，占目標任務的xx6%。工程質量合同率100%，優良品率達95%以上。
各項經濟指標圓滿完成——我局經濟保持了健康持續發展，各項經濟指標完成較好，在足額提取折舊費的情況下，實現經濟總收入2.51億元;國有資本的保值增值率達101%;資產負債率為67%;成本費用利潤率達1%;資金回收率達90%;職工收入比上年增長18%;并足額完成了xx下達的上交管理費指標。經自查，經營合同各項指標均超額完成。之所以取得這樣顯著的成績，主要采取了以下措施：
(一)創新經營機制，奮力開拓市場。
一是以市場為導向，研究市場，開拓市場，作好投標前期工作。市場情況瞬息萬變，機會稍縱即逝。為準確把握市場脈搏，搶抓市場機遇，我們把開拓市場放在經營工作的首位，通過科學分析，瞄準我局具有一定優勢的建設項目，局領導帶頭跑市場，協調各方關系，對項目進行長期跟蹤，加大前期投入，不斷增強信息收集的前瞻性，使公關工作前移，確保了老市場不斷穩固，新市場不斷增加。今年僅陜西府店路和天津引灤工程兩處老市場中標工程3項，新增合同額1.44億元。內部工程實現合同額5201萬元，較去年增長60%。在穩定老市場的同時，新開辟了治淮工程臨淮崗和南水北調東線工程等國家級重點水利建設大市場。
二是著眼未來，培養了一支高素質的經營隊伍。經營工作是我局的核心工作，因此經營隊伍建設無論是當前還是未來都是一項刻不容緩的基礎性工作。一年來，我們通過調整領導力量，加大培訓力度，充實人員力量，對有發展前途的經營干部放手使用，勇于壓擔子，塑造了一支素質高、責任心強，能打硬仗的經營隊伍。在工作中表現出了強烈的事業心和責任感。在投標繁忙時，他們廢寢忘食，加班加點，兢兢業業的做好每一份標書，確保了全年投出的100多份標書沒有一個廢標。
三是健全規章制度，完善激勵政策，不斷提高經營人員的工作積極性。在投標中，嚴格執行《工程項目投標管理辦法》，實行項目責任制，根據工程大小、特點確定項目負責人，成立編標班子，負責項目的報名、預審、編制等全部工作，做到了分工細致，責任明確。在調動經營人員的積極性上，我們不斷完善激勵政策，賞罰分明，對在投標中做出突出貢獻者給予重獎，對工作失誤者給予處罰，使經營人員始終感到肩上有壓力，有動力，保證了工程中標率的不斷提高，今年達28%。
四是科學決策，合理報價，不斷提高經濟效益。首先是科學選擇投標項目，選擇最佳項目投標，對沒有把握的項目堅決放棄。今年我局抓住南水北調工程上馬、淮河治理和天津水利市場后續項目多的機遇，調整工作思路，將水利水電工程作為主攻方向，采取科學、靈活的經營方式，取得了顯著效果。其次是精心編制標書，認真研究施工方案的可行性、先進性，科學選用取費依據，合理套用定額，結合企業管理水平和工程實際情況分析工、料、機等各項成本消耗，合理報價，防止惡性競爭，確保了每一項中標工程都能夠創造良好的經濟效益。
(二)強化項目管理，提高施工管理水平。
施工是我局的工作重點，今年以建設優質工程、精品工程為目標，強化項目管理，在施工中積極開展“工程建設質量年”、“施工建設高潮月”、“亮點工程建設”、“創優評先”等項活動，收到了預期效果。
——抓項目，不斷提高施工管理水平。一是強化領導，明確責任。我局每中標一項工程，都根據其工程特點配備合適的項目經理，抽調精干人員組成項目班子，在工程開工前，與項目經理簽定《目標責任書》并嚴格考核，年終兌現獎罰，使施工人員責任明確。二是在施工過程中實行“五控制”。通過對成本、技術、進度、資金、物資設備的控制，使施工工藝不斷優化，項目成本不斷降低，確保了施工進度，實現了安全、文明施工，各項目部管理水平有了不同程度的提高。
——抓質量，努力塑造亮點工程。質量首先是工程的生命，更是企業的生命。對此，我們提出以黨性、人性保質量。今年我局以東平湖八里灣閘改建、天津引灤濟津、陜西府店路三項工程為重點，在施工中全面貫徹iso9001標準，深入貫徹落實《質量管理辦法》、《施工管理辦法》和《分包工程管理規定》，在全體職工中樹立品牌意識，強化質量管理，努力建造質量過硬，顧客青睞的亮點工程，取得了明顯成效，全年沒有出現一起客戶投訴現象，沒有出現一起質量責任事故。東平湖八里灣閘改建工程經過140天的緊張施工，順利通過了xx的階段驗收，被評定為優良工程。天津引灤濟津暗渠工程堅持“質量第一”的原則，使工程質量合格率100%，優良品率達95%以上，經初驗，被評定為優良工程。通過在施工中推行“四新”工藝，實行鋼筋、沙石料定額承包制，僅鋼筋一項就節約300多噸，減少成本100余萬元，經濟效益顯著提高。我局陜西府店路12合同段項目部，精心組織，嚴格管理，奮力拼搏，創出質量、進度第一名，獲得50萬元獎勵，業主稱大局(鐵19局)干不過小局(黃工局)。由于表現突出，我局被陜西省交通廳授予“陜西省重點工程建設先進施工企業”稱號。
通過建設“亮點工程”，帶動了全局工程項目的全面進步。東營xx大橋第一合同段堅持“抓管理、增效益，抓質量、樹形象，抓安全，保穩定”的工作方針，強化管理，提高信譽，受到了業主的高度評價，并在xx管理創新工作會議上做了典型發言。濱州xx大橋工程經業主對該項目部107個分項工程的綜合評定，工程優良品率達100%，xx也被譽為“信得過，水平高、善管理、能打硬仗”的施工單位。國道206招遠項目部由于工程質量、進度在全線名列前茅，被業主譽為“正規部隊”，總監處多次在該部施工的k8+109大橋召開全線施工質量現場會，介紹施工經驗。
——抓防疫，確保施工順利進行。四月份以來，非典疫情日益嚴峻，尤其是天津、陜西兩處工地，地處重疫區，工期緊，任務重，一旦有人發病，后果不堪設想。各項目部面對嚴峻形勢，一手抓施工，一手抓防疫，采取多項措施，克服距離疫區近、施工人員多等重重困難，既保證了施工進度，又沒有發現一起非典病例，確保了施工防疫兩不誤。
(三)強化安全管理，確保全年生產無事故。
嚴格落實安全生產責任制和各項安全規章制度。制定下發了《200x年安全生產工作意見》和《關于開展安全年的通知》，確定了各級安全目標，充分利用各種載體加大宣傳力度，強化職工的安全意識。一是建立健全安全保證體系，局、處、項目部三級均成立安全組織，并層層落實責任制，實行一票否決制。二是不斷強化施工工地的安全工作，明確項目經理是第一責任人。各工地均設立專職安全員，實行項目經理部—項目分部—工程隊三級安全管理體系，在施工前有針對性地做好安全生產工作并落實到施工的各個環節，做到了安全施工，文明施工。三是進一步強化交通安全，嚴格車輛管理、派車制度，嚴禁駕駛員酒后開車、開病車和非專職司機開車，并對各單位的職工私有摩托車進行了重新登記，對三無人員的摩托車進行了封存，共重新登記摩托車17輛，封存3輛。在全局范圍內扎實有效地開展了“安康杯”、“安全生產周”、“安全生產月”、“交通安全百日賽”、“人人關心安全、查隱患、提建議”等項活動。通過活動的開展，提高了全體職工的安全防范意識。通過定期安全檢查和不定期抽查的方式，不斷加強對重點部位的檢查力度，一年來，安委會共組織安全檢查126次，對發現的安全隱患及時下達了整改通知，將事故消滅在萌芽狀態，確保了全年安全生產無責任事故。
四、加強財務管理，促進經濟發展。
圍繞“加強財務基礎管理，控制成本費用，確保生產經營”的目標，促進了全局經濟的持續增長。一是強化成本費用控制，提高經濟效益。今年，我們把控制成本費用，提高經濟效益作為重點工作，制定并落實了《分包工程管理規定》，促進分包工程制度化、規范化，極大地控制工程成本開支。同時，大力推進項目部經營目標考核制度，明確了責任、權利和利益，有效地堵塞了管理漏洞，提高了項目部管理水平，經濟效益十分顯著;二是實行財務集中核算和統一結算制，實現了對項目收支和資金的及時監控與適時調控;三是加大財務監督力度，落實規章制度。適時開展“會計核算、資金管理和國有資產管理”為重點的財務檢查。同時，大力推行會計人員委派制，理順了財務關系，加強對項目部財務管理的力度，初步實現了項目財務管理規范化;四是努力增加銀行授信額度，加大財務清欠力度，加快資金周轉。全年共獲銀行綜合授信額度3.2億，新增流動資金1500萬元，確保了生產經營的需要;五是繼續加大技術裝備投入，先后籌資700余萬元，購置了進口攤鋪機、水穩拌和站、單鋼輪壓路機等先進技術設備，大大增強施工能力，提高單項工程利潤水平。
(五)妥善進行了企業改制的前期工作。
我局將企業改制做為一項重要工作列入了議事日程，寫入了年初工作計劃。成立了企業改制工作領導小組，按照“積極穩妥，慎重推進”的工作原則，選擇國內已完成改制的優秀企業進行了學習和調研，掌握了國家關于企業改制的宏觀政策、改制的基本程序和方法。在全局開展了全方位的思想發動，動員全體職工積極投身到改制工作中來。在學習、調研、思想發動的基礎上，經過充分醞釀，制定了《xxxxxx企業改制初步方案》，因上級對企業單位內部企業改制的有關重大政策尚不明確，改制方案仍有待于進一步提高和完善。
(六)其它工作開展情況。
加強了機動搶險隊建設。制定了200x年防洪搶險預案，組織搶險隊員進行了為期一個月的脫產培訓，加強了防汛值班，參加了xx組織的防汛合成演練，受到了上級督察組的好評。
工會圍繞中心和重點工作，進一步深化了廠務公開，擴大了公開的內容和范圍;對特困職工進行了幫扶，全年共發放救濟金10余萬元;組隊參加了xx舉辦的xxxx職工太極拳(劍)比賽和駐濟單位籃球友誼賽，并獲得了優異成績。
離退休職工服務工作，出臺了《離退休職工兩費統籌管理辦法》，對離退休職工兩費實行統籌，按月發放，減輕了各工程處的經濟壓力，杜絕了兩費拖欠現象，老同志非常滿意，被xx評為離退休工作先進單位。
企業資質升級工作，經過半年多的努力，公路工程總承包一級資質的升級資料已上報建設部待批。
另外，還順利通過了iso9001質量管理體系20xx版的第一次年度審核。黨組織建設、文秘檔案、勞動工資、教育衛生等工作，也都取得了一定成績。
二、加強學習，轉變作風，不斷強化思想政治建設和精神文明建設。
(一)大力加強了領導班子建設和干部隊伍建設，為完成全年目標任務提供組織保障。一年來，我們把加強理論學習放在重要位置，班子成員帶頭參加理論學習，努力改造主觀世界，提高自身素質。以黨的十六大精神、十六屆三中全會精神、“三個代表”、“兩個務必”、《公民道德建設實施綱要》為學習重點，強化學習教育。采取自學與集中學習相結合的方式，固定學習日超過3000人次，通過強化學習，使干部職工進一步加深了對十六大及十六屆三中全會精神的理解，政治素質得到了不同程度的提高，在思想上、政治上同黨中央保持了一致。“七一”期間，組織黨員干部參觀了濟南戰役紀念館，使職工受到了教育，提高了認識，增強了干好工作的信心和決心。深入開展了“創新思想大討論”、“解放思想見行動，更新觀念促發展”學習教育活動，促進了職工思想觀念的轉變。
大力加強各級領導班子建設。年初對各工程處領導班子和機關中層進行了調整充實，按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》的要求新提拔科處級干部12名。不斷加大對優秀青年干部的培養力度，大膽提拔了一批能干事，肯干事的年輕干部擔任中層干部和項目經理，使我局干部的年齡結構、知識結構有了明顯改善，人才資源得到優化組合。
(二)團結協作，領導班子戰斗力不斷增強。一年來，領導班子成員團結協作，在工作中相互信任，相互支持，拾遺補缺，班子集體的向心力、凝聚力和戰斗力不斷提高。在工作中，堅持民主集中制原則，嚴格遵守“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的議事和決策基本制度，重大問題集體研究，充分發揮班子的核心領導作用，班子成員能夠自覺維護集體權威，堅持重大問題集體研究決定，分工協調抓落實，做到了分工不分家，充分發揮班子的核心領導作用。堅持了民主生活會制度，領導班子成員能夠在民主生活會上暢所欲言，積極開展批評和自我批評，為企業的發展出謀劃策，有意見當面提出，決不在背后搞團團伙伙，親親疏疏，切實做到了顧全大局，求同存異。凡涉及干部調整問題，均嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》的要求，以好的作風，選作風好的人，切實做到了公正、公平、公開。
(三)大力開展精神文明建設，為經濟建設保駕護航。繼續開展了文明創建活動，企業形象不斷優化。先后被中施協授予“20xx年度全國優秀施工企業”;被中國建筑業協會授予“全國工程建設質量管理優秀企業”;被省直機關工委授予“省直機關先進基層黨組織”;被xx授予“xx系統經濟工作先進單位”等榮譽稱號。局長格立民同志被授予“20xx年度全國優秀施工企業家”稱號。局機關及第二工程處已正式申報省直文明單位，現已通過檢查，正在審批過程中。第三工程處被共青團xx省直屬機關工委授予“青年文明號”榮譽稱號。繼續加大企業宣傳力度。為提高企業知名度，制定下發了《關于做好20xx年宣傳信息工作的意見》。全局共在各類宣傳媒體上稿43篇，通過與《施工企業管理》、《中國水利報》等全國性報刊雜志合作，大力進行企業宣傳，提高了企業在全國建筑行業的知名度。繼續開展“機關作風建設年”活動，繼續貫徹《公民道德建設實施綱要》，大力弘揚“xx鐵軍”精神，使職工的思想道德素質不斷提高。
三、狠抓黨風廉政建設，倡導干事創業的工作作風。
為進一步促進黨員領導干部廉潔從政，根據xx黨組的具體要求，結合我局工作實際，在廉政建設方面，我們主要采取了以下防范措施：一是全面落實黨風廉政建設責任制，按照“誰主管，誰負責”的原則，層層簽訂黨風廉政建設目標責任書，將黨風廉政建設納入全年目標考核，使監督關口前移，變被動監督為主動監督，使各級領導班子、領導干部和機關部門明確了各自在黨風廉政建設中的責任。二是大力開展廉政宣傳教育，組織各級領導班子和領導干部認真學習中央和上級關于加強黨風廉政建設的若干規定，學習貫徹中央紀委辦公廳中紀辦發[20xx]18號文《關于加強國有企業領導人員廉潔自律工作的意見》。通過學習，增強了廣大干部黨風廉政建設的自覺性。三是在全局處以上干部中實行了廉政承諾制度，認真開展了“領導干部收入申報制度”、“領導干部配偶、子女及子女配偶從業情況”和“收受現金及有價憑證”的登記上報工作。四是強化制度建設。對各項規章制度進行梳理、完善，做到了有章可循;狠抓了財經秩序的治理整頓，堵塞了漏洞，鏟除了腐敗根源;嚴格了業務招待費的管理使用，在往來接待中，領導班子率先垂范，不搞超標準接待，不吃請，不收禮，下基層、到工地檢查工作只在職工食堂就餐。五是積極開展向鄭培民等先進典型學習活動，教育大家牢記“兩個務必”，在工作中充分發揚黨的優良傳統和優良作風，進一步筑牢思想道德防線。
袁局長在半年工作會議上提出，全體職工要堅持實事求是，樹立干事創業的進取精神。為此我們在工作中注意導向，大力倡導講實話、辦實事、求實效的工作作風，堅決支持干事創業、敢抓敢管的好干部，表彰獎勵了一批在工作中真抓實干，做出成績的干部。在全局開展的創優評先活動中，對在經營和施工工作中做出突出貢獻的一個投標項目組、三個項目部、五名項目經理給予了重獎，使干事創業的風氣得到大力倡導，激勵了職工的工作積極性。
四、科學決策，致力發展，開創工作新局面。
今年，我局的經營合同額創歷史新高，施工規模不斷擴大，技術裝備不斷更新提高，實現了物質文明、精神文明和政治文明同步發展的良好局面，企業進入了高速發展軌道，是建局十余年來情況最好的一年。這些成績的取得，離不開領導班子的科學決策和強有力的組織領導。
首先，大力開展創新活動，以創新統領全局。按照xx和xx關于建立涵蓋各個工作層面的創新體系的要求，我局把創新列為今年的一項重點工作，年初工作會議對創新工作進行了部署，突出強調要在各項工作中樹立創新意識，半年工作會議又對創新工作進行了再部署，全面闡述了“為什么要創新、如何創新”這一基本問題，進一步推動了干部職工思想觀念的更新和轉變。以管理創新和技術創新為重點，在全局范圍內相繼開展了“創新思想大討論”和“解放思想見行動，更新觀念促發展”兩項專題活動，出臺了《xxxxxx關于加快發展的意見》。為激勵全體職工的創新熱情，制定出臺了《激勵創新實施辦法》，明確了創新的機制、內容和獎勵政策，營造了一種勇于創新，尊重創新的良好氛圍。由于我局創新工作開展的扎實有效，被中華全國管理者協會授予“全國首批管理創新示范單位”稱號，為各項工作的開展注入了新的生機和活力。
其次，領導班子努力做到總攬全局，科學決策，科學管理。我局每一項工作思路、管理制度的出臺，都是在經過充分的調查研究后，首先提出討論稿提交機關各處室、下屬工程處和施工項目部討論，在討論意見匯總后，提交局長辦公會議，由局領導班子集體研究決定，從而保證了決策的科學性。實踐證明，今年我局所提出的各項工作思路、目標任務和規章制度等都是科學合理的，領導班子做出的各項重大決策都是正確的。科學的決策和管理確保了各項工作任務的順利完成。
再次，增強改革意識，強化發展觀念。思想守舊，不思進取，企業是不會發展壯大的。我局領導班子在工作中確定了以穩定為基本點，以發展為主旋律的思路，銳意進取，努力促進企業的發展壯大。在思想上，我們不斷解放思想，更新觀念，按照與時俱進的要求，緊跟時代發展步伐。在經營上，我們走出xx，邁向社會，努力承攬系統外工程，承攬社會工程連續兩年達90%，創造了更大的經濟效益;在質量管理上，我們強調與國際接軌，嚴格按照iso9000質量保證體系的要求運行;在施工管理上，我們堅持保質量、保工期、保安全，嚴格履行合同，不斷吸取系統內外和國內外先進企業的先進經驗，學人之長，補己之短，為己所用，在繼承中創新，在創新中發展。
第四，集中精力抓大事，狠抓中心工作不放松。在工作中我們善于抓主要矛盾，牢牢抓住經營開發這個中心。班子中的每位成員都做到了“心中有經營”，各項工作都圍繞經營這個中心進行，把經營工作擺在最重要的位置，充分發揮班子的整體效能，為經營開發的順利開展保駕護航。
一年來，我局按照xx的總體部署，以創新和發展為主題，干事創業，與時俱進，較好的完成了各項工作任務，重點工作取得了新突破。但是，也存在著許多不足之處，主要表現在部分干部職工思想觀念轉變較慢，不能適應市場經濟的快節奏;個別單位搶抓機遇，加快發展的意識不強，創新力度不大;企業尚未建立公司制管理的現代企業制度和科學的管理機制、激勵機制;各工程處之間發展不平衡，在管理上仍采用粗放型的管理模式，影響企業的經濟效益;局機關的辦公基地影響企業形象等等。這些問題我們將在今后的工作中認真加以解決。
面對即將來臨的200x年，我們決心在xx的正確領導下，認真學習“三個代表”重要思想和黨的十六大精神，以改革創新為動力，緊緊把握經營工作這個中心，切實抓好經營管理、施工管理、質量管理、安全管理、企業管理等項工作，大力開展文明創建活動，確保單項工作有突破、整體工作上水平，努力開創各項工作新局面。
以上述職如有不當，敬請各位領導和同志們批評指正。
謝謝大家。
企業領導班子的述職報告（模板12篇）篇二
尊敬的領導：
今年我公司正處在發展機遇期、新一輪各項經濟增長上升期，我和項目部班子成員一起堅持用發展和改革的`辦法解決生產經營中的實際問題，經班子成員、全體員工共同努力，全面完成年初公司下達的各項指標。下面，我對自身工作進行述職如下。
一年來，通過集中、自學形式，發展先進生產力，發展先進文化，促進物質文明、政治文明和精神文明共同進步。發展的最終目的是為了實現最廣大人民的根本利益。從嚴要求自己，帶頭堅定理想信念、加強道德修養、嚴明政治紀律、強化制約監督、加強制度建設等。
在日常工作和社會生活中勇于開展批評與自我批評，樹立社會主義榮辱觀，努力做到以身作則、率先垂范，在社會生活中能嚴格要求自己、配偶和身邊工作人員，正確處理與業主、監理、分包供應商之間的關系。認真落實先進性教育活動整改方案和整改措施。通過一年來的學習，對牢固樹立和落實科學發展觀、樹立社會主義榮辱觀等方面有了新的認識和提高，極大的提高了我的政治思想理論水平，增強了分析問題、把握問題、解決問題的能力。
一是根據工程特點、地域等情況，或部或組，充分發揮分管積極性及主管的協調力度，力爭達到同步提高；二是生產會職能部門根據施工計劃提交相應的工作安排計劃，強化勾通及職能跟進意識；三是強化施工部綜合管理能力，進度、質量、安全、文明施工同步負責。
實現項目管理過程中對人的管理主要依靠引導與制度的約束；隨著企業規模的快速增長，僅有人員規模的增加是遠遠做不到的，更主要的是人員素質的整體提高，提高人員素質除了一系列激勵、教育機制外，還與制度的約束與強化分不開，制度管理是擯棄人為管理可能帶來的不穩定性，確保管理工作有序、規范進展的根本保證。
在工程管理過程中，項目部還依據工程實際情況及實際問題，針對性的制定了項目管理制度，如項目各項會議制度；五個層次的職工培訓辦法；職能部門管理制度等。除此之外，項目部還制定了一系列的管理辦法，如：宣傳報道管理辦法、安全獎勵管理辦法、安全文明施工管理辦法、節能降耗管理辦法、經營獎勵辦法等。使廣大職工綜合職業技能和技術能力有了明顯提高，培養了一批施工管理人才，同時使項目管理運行更加有序、高效。
要進一步提高認識水平，努力提高思想政治水平。特別是對工作中可能出現的問題和困難，要注重從總體上把握，時刻保持強烈的憂患意識；要防止急于求成。對工作的部署和要求，要充分尊重現實，體現層次性，區別對待，循序漸進；要避免苛求于人。對工作總體上高標準、嚴要求是無可厚非的，但在一些具體問題上不能事事都要求完美，因人、因事、因時要體現區別，要注重把員工的積極性發揮好，營造出一種生氣勃勃的良好局面。
企業領導班子的述職報告（模板12篇）篇三
各位領導、各位同事：
大家好！
現在，我把自己通過競選上崗以來的工作情況向各位作一個簡單匯報，請予審議。
從20xx年xx月份公司實行高級治理職位競選上崗以后，我擔任建筑公司代理總經理，全面負責建筑公司的工作，重點分管對外業務聯系、工程招投標、合同治理、施工工作協調、日常事務治理。回顧總結四個月來的工作，主要有以下三個方面：
1、對外業務拓展情況：
自今年初以來，我們抓緊整個集團公司開發業務調整期，廣泛開展對外施工業務承接，先后參加了重慶xx集團巴蜀苑b區工程招投標；但是因對方條件太過惡劣，我們已經放棄其一期工程，現在該公司已將我司列入二期工程侯選名單；區房管局廉租房建設工程投標報名、資格預審與標前會議，目前正在編制投標文件；區天寶實驗學校二期工程的投標報名及過程追蹤；九龍園區施工任務聯系的開展（園區內第一項業務在向集團領導匯報后放棄）；接下來還有龍湖水晶酈城三期工程的跟蹤。
2、現有施工項目治理情況。
目前公司施工項目不多，主要是去年幾個項目的收尾交付，在做上升的僅龍湖水晶酈城2—5、2—6、步行街內的電力大廈與公司開發的佳宇酒店三個項目，公司堅持以"對業主負責、為項目部服務"的原則，開展監督治理工作，在公司領導班子的共同努力下，施工進展良好。同時我們為項目部處理市政執法、環保執法等各種違章罰款4萬多元。并多次組織公司全體項目部施工治理人員及公司人員到龍湖工地參觀學習，收集龍湖工地的各種治理資料，逐步應用到公司的工程治理之中。
3、抓學習教育，激勵奮發向上。
為提高公司全面治理工程的水準、配合集團樹立企業文化的總目標，我們通過組織一系列各種形式的學習宣傳教育，使全體員工在提高理論水平的同時都能夠面對現實，實事求是地用辯證唯物主義觀點分析熟悉問題。大家熟悉到：一定要好好工作，不工作就不能體現自己的人生價值。工作崗位沒有高低之分，只要觀念改變，劣勢可以變優勢，只要有本事，冷部門也能作出大貢獻。目前，公司員工工作作風扎實，精神狀態很好，人心思干，人心思進，不少員工在搞好本職工作同時，積極學技術、學理論，全面提高自身素質。
回顧檢查自身存在的問題，我認為主要有三點"第一、自己作為分管建筑公司的總經理，沒有能盡職盡責，有負于集團領導和全體的期望。第二、自己主要分管的對外承接施工任務工作，還沒有見成效，對公司的發展造成一定影響。第三、自己的自律性不強，在工作較累和碰到困難的時候，也有過松弛思想，今后，我想，絕不能辜負集團領導與全體員工對自己的重托與期望，一定要努力做到以下三點：
1、放下包袱，拋開手腳大干，力爭當一名合格的總經理。
一個公司總經理的擔子是很重的，其工作職責就是處理日常事務，宏觀把握全局，微觀處理各種熱點難點，充分發揮自己的主觀能動性，促進公司發展。自己一定要顧全大局，把公司的利益看得高于一切，克服消極埋怨情緒，為了公司的發展，與公司全體員工搞好團結，放下包袱，積極主動抓工作。
2、努力學習，提高素質，提高工作能力。
今后我要積極參加各種理論學習，提高治理水平。要經常深入施工現場，及時處理各種問題，為領導宏觀決策當好參謀。
3、嚴格要求，廉潔自律。
今后，我一定要更進一步嚴格要求自己，廉潔自律，絕不搞權錢交易，絕不利用職權為個人謀私利，絕不干有損于集體和全體員工的事情，一定要清清白白做人，堂堂正正辦事，同時對社會上的各種歪風邪氣，敢于反對，敢于抵制。
謝謝大家！
企業領導班子的述職報告（模板12篇）篇四
××于20**年9月起改制為國有控股的××××××*有限公司。自改制以來，在市委、市政府和上級黨委的正確領導下和大力支持下，××××公司領導班子始終以打造××××××*糧食購銷龍頭企業為目標，以振興××××××*糧食經濟為己任，工作中認真執行糧改政策，與時俱進，開拓創新，使改制后的××××公司無論從企業規模、經濟效益、職工素質和福利待遇方面都有了前所未有的壯大和提高，為××××××*糧食經濟的發展做出了突出的貢獻，下面就改制以來××××公司領導班子的各項工作作以簡要匯報：
一、搞好領導班子團結，加強領導之間的合作。
在新的經濟形式下，團結是一個領導班子是否具有堅強戰斗力。
的關鍵。公司成立以來，我們把搞好領導班子團結、作好領導班子的協調工作作為我們的工作基礎，倉庫重大事項總是及時召開領導班子會議，及時向班子成員通氣。研究問題本著充分發揚民主，開誠布公，知無不言，言無不盡的原則；決定問題本著少數服從多數的原則去開展工作，有力的發揮了領導班子的集體智慧，使整個領導班子緊密團結，分工明確，各負其責，各盡所能，相互幫助，密切配合。從而保證了倉庫各項工作都有條不紊，迅速高效的開展。
二、圓滿完成糧食購銷企業改制、改革的各項工作。
依據省、市糧改精神，××××公司領導班子首先認真學習了糧改的各項政策，做到了深刻領會、吃透精神。在工作中我們按照市糧改領導小組的`布署，堅持公平、公正、公開的原則，以維護和保障職工利益為出發點，著力解決改制中出現的具體問題。針對特殊職工、特殊情況，用活、用足政策，切實做到了改革無情人有情，率先完成了上級下達的人員分流工作。在此基礎上20**年我們根據相關政策以上崗職工入股為依托，以吸引外資注入為手段，圓滿完成了糧食購銷企業產權制度改革，按照法定程序，組建了國有控股形式的××××儲備庫有限公司。
三、不斷壯大企業規模，打造××××××*糧食購銷龍頭企業。
自××××公司組建成立后，規范的現代企業新機制，使企業各方面的積極性都得以充分的調動，從體制上讓企業獲得了更大的發展動力。在這種有利的契機下，公司領導班子堅持發展才是硬道理，千方百計壯大企業實力，增強企業發展后勁，擴大企業規模，努力把公司打造成××××××*糧食購銷龍頭企業。
在這樣的思路下，我們領導班子經過研究，征地55畝，申請農發行簡易倉貸款500萬元改建、擴建高大平房倉4棟，新增倉容0.25億斤。同時，努力爭取引進外資萬元，新建高大平房倉12棟，現在，4棟新倉已裝入今年托市收購的新糧。另外幾棟正在緊張建設中，屆時××××公司總倉容將達到3.6億斤，成為豫北地區最大的糧食購銷企業。
四、圍繞基礎工作做文章加強各級儲糧管理?br倉儲工作是我們重要的基礎工作，也是我們的立庫之本。改制以來，公司領導班子時刻牢記儲備糧工作無小事，責任重于泰山。工作中以創新超越，不懈進取的精神，從倉儲設施的改善到儲糧技術的推廣，從倉儲制度的健全完善到落實創新，從倉儲人員的培養，到業務水平的提高，都做到嚴格管理，逐步形成了完整的倉儲工作管理體系，倉儲工作得到了上級各級領導的好評。
優越的儲糧條件，為企業的發展打下了堅實的基礎。也得到了中儲糧××公司等各級領導的肯定。繼為××*直屬庫代儲5萬噸中央儲備糧之后，我們又努力爭取了3萬噸進口小麥的儲備指標。同時在我省與××××市政府簽訂代儲6萬噸儲備糧的合同中，××*市糧食局首先確定我庫為其代儲1萬噸××*市地方儲備小麥。目前我庫儲存各類儲備糧11萬噸，在××××市糧食倉儲企業中名列前茅。
五、努力提高企業經濟效益，最大限度為員工謀福利。
自改制以來，公司領導班子與全體員工上下一心，努力爭取增加儲備糧指標，增強企業經濟增長力，使××××公司的經濟效益增長了一倍。在企業發展的基礎上，為了使員工能充分享受到企業發展的成果，兩年來，經班子研究給職工兩次上調了工資，使員工工資在兩年間翻了一翻。同時我們下大力度改善職工工作、生活條件。安排職工值班免費供餐，并且投資20多萬元購進了大型公交車輛，每天上下班接送員工，解決了員工上下班路途較遠、冬受嚴寒、夏遭酷暑的狀況，這些工作使員工的主人翁地位充分得到了體現，使員工的工作積極性也得到了充分的調動，企業經濟效益和員工利益實現了良性互動、有機的統一，有力的促進了企業發展。
六、增強職工素質、促進企業兩個文明齊發展。
“美化環境、提高素質，增強責任”為主題的形象大整頓、素質大提高活動，通過多種形式，有組織有系統的對全體職工進行了思想教育、業務培訓，極大的提高了全庫員工的整體素質。今年公司領導班子又研究決定在全庫開展了競爭上崗工作，對所有的崗位，在倉庫所有員工中進行了公開、公平、公正的競聘，通過這次競聘工作，不但提高了員工的素質，而且使一批年輕員工走上了中層領導崗位，極大地促進了企業的發展。
在員工素質提高工程中，我們要求全體員工努力做到與企業精神文明建設結合。在五一、十一、元旦等重大節日，我們都會安排開展各種各樣的文藝、文體活動。特別是文藝演出，我們鼓勵員工自己編節目，自己演節目，通過這種自編自演的形式，不但提高了職工覺悟和素質，而且使企業精神文明與物質文明得到了同步發展，受到了新鄉和我市領導的一致好評，取得了很好的效果。
自改制以來，在各級領導的正確領導和大力支持下，××××公司在各個方面都得到快速的發展。當前，我們按照中央政策正在緊張進行今年的托市收購工作，我們申請了農發行貸款1億元，預計收購6000萬公斤托市小麥，這又將為我們公司帶來可觀的社會效益和經濟效益。回顧過去，我們豪情滿懷，展望未來，我們信心百倍。在以后的工作，我們一定認真踐行三個代表重要思想，工作中再接再厲，負重拼博，一心一意搞建設，一心一意謀發展，為××××××*糧食經濟的發展，做出最大的貢獻。
企業領導班子的述職報告（模板12篇）篇五
一年來，在市局黨組和市行政審批中心領導的正確領導下，自己緊緊圍繞市局黨組工作中心開展工作，認真履行崗位職責，在各級領導、同志們的關心、幫助和自己的努力下，較好地完成了組織賦予的各項工作任務。
一、強化自身學習，不斷提高自身綜合素質。
為能夠進一步適應新形勢對工商工作的要求，我認真學習了黨的有關方針、政策、路線，牢固樹立了正確的人生觀、世界觀，有效提升了自身政治素質水平。同時，我還結合自身工作需要，加大了業務知識學習的力度和深度，有針對性地學習了工商法律法規和工商行政管理業務知識，進一步提高了個人業務工作能力，全面提升了自身履職能力。
二、履行崗位職責，全力做好本職工作。
認真擺正自身位置，積極主動協助領導做好企業登記工作。一是嚴把登記質量關，工作中積極支持符合國家行業規劃和產業政策企業的發展，從政策上對企業進行引導和扶持。二是嚴格執行法律、行政法規的條件，凡涉及到前置許可審批的企業，堅持登記標準，不以任何理由和形式開口子和變通條件。三是嚴格執行登記工作程序。工作中，認真履行自己工作職責，正確運用自己工作權限，服從領導，盡職盡責，嚴格安照法定的工作權限和企業登記工作程序辦事，較好地完成了本職工作。
三、嚴格自律，牢固樹立務實工作作風。
嚴格遵守市局制定的各項工作制度，在工作中尊重領導，與同志們搞好團結，虛心向領導和同志們學習；同時在工作中不分份內份外，積極主動協助其他科室和同志的做好工作，較好完成了領導交給自己的各項任務，為營造團結、奮進、高效、和諧的機關部門，做出了應有的貢獻。
述職人：__。
20__年x月x日。
企業領導班子的述職報告（模板12篇）篇六
企業生存與發展的關鍵在于技術創新。作為面向市場的單位，近年來我公司在選擇科研方向、開展科研工作中，始終堅持科研選題貼近市場、科研工作結合生產的原則，著眼本地區、本行業的特點，瞄準了一些有市場前景的熱點技術問題，結合生產實際，開展系列研究，取得了顯著成效。如、、等一批課題，均較好地體現了上述原則，其成果既具有較好的社會效益、推進了技術進步，又為公司創造了豐厚的經濟效益。
任期內，我公司獲國家獎項，省部級獎項，部級優秀軟件獎項。在國內外發表學術論文余篇，有篇論文獲得全國同行業、市、市自然科學優秀論文獎。
2.樹立意識，開展創優。
在我國的行業，就是精品的體現。近年來，我公司在全體員工中樹立強烈的意識，從單位生存發展的高度來推進，將其列為年度工作計劃，并重點選擇項目，組織精干人員，制訂計劃，開展專題研討，實施全程跟蹤，以確保目標的實現。
任期內，我公司獲國家獎項，省部市級獎項，院級獎項。獲獎數量及等級在全國同行中名列前茅，也超額完成了任期目標中爭創國家獎項，省部級獎項的指標。
1.開展，強化科學管理。
科學的管理方法是保證的前提。在推行的基礎上，任期內，我公司又開展了三項工作。一是，年底完成的工作;二是年完成的工作;三是年度通過的工作。這三項工作歷時年，累計完成各類多項，并在實際中得到有效運行。這項工作進一步規范了我公司各的管理，使之向科學管理又邁進了一步。
2.定期檢查與講評，堅持管理的穩定要靠嚴格的日常管理。為了保證得到落實，有效控制。一方面，定期組織人員對檢查;另一方面，針對中出現的問題定期開展講評和討論活動，以探討產生問題的原因及分析解決問題的辦法，尋求提高的途徑。通過這種定期的檢查與講評，強化了員工的意識，提高了對的認識水平。
3.細化責任制，進行管理。
為了落實制，我公司制訂了相關文件，將責任作了進一步的明確和細化。為了加強人員工作的過程管理，又組織制訂了各的人員工作考核辦法，將其工作進行量化，并與人員年度考核等掛鉤，因制度對其工作進行約束，從而保證。
通過上述各項工作，在任期內，完成的項中，，確保了的持續穩定。
采用按需定量、嚴格要求、招聘考核的方法引進人才。公司根據總體發展規劃進行人才需求分析，并依據引進人才的三項原則，經過考核擇優錄用。近五年共引進高級工程師人，大學本科畢業生人，有效補充了的人才隊伍。
通過近幾年的努力，我的人才隊伍建設在原有基礎上又有發展，已初步形成了配備合理的技術梯隊。任期內，共有名同志分別評為專家、人才。
企業領導班子的述職報告（模板12篇）篇七
時光飛逝，轉眼間我們又迎來了新的一年。回首xx年，我們處領導班子在交通廳和項目辦黨委的正確領導下，深入貫徹黨的十六大精神，認真實踐“三個代表”重要思想，唱響“樹正氣、講團結、求發展”這一主旋律，帶領全處干部職工，團結拼搏，真抓實干，深化運營管理的各項資料，完成了各項任務目標。同時面臨沿海路開工，我處人員流動較大等特殊情景，堅持住了整體隊伍的穩定和全處運營工作持續、健康、向上的發展勢頭。下頭我把具體情景總結匯報一下，請領導和同志們評議。
1、收費工作：截止到12月25日，我處完成通行費收入11.3億元，完成年計劃的125.56%，比去年同期增長73.85%。截止到今年11月13日全路年度通行費收入在全省率先突破10億元大關，截止年底全處通行費累計總額突破了30億元大關。收費工作針對聯網收費的新特點完善修訂了《稽查管理規定》《收費人員違規違紀處罰標準》等系列規章措施，進一步推動了收費管理的深入。
2、路政工作：本年累計發生案件767起，破案745起，結案732起。應收賠償費28.1萬元，實收賠償費27.5萬元。破案率到達97%、結案率到達98%。在做好日常路政管理工作的同時，根據中央和省廳治超“鐵鏟行動”精神全面深入地開展了超限車輛治理工作。我處結合自身實際制定了《河北省京秦高速公路管理處深化超限運輸治理工作實施方案》，進一步明確了治超工作任務目標。經過多形式、多渠道的宣傳教育，營造濃厚的治超氛圍。制定了《路政執法人員治超工作紀律》，加強執法監督管理，杜絕公路“三亂”。制定了《京秦高速公路治超工作期間突法事件應急預案》構建“預防為主、防治結合”的突發事件長效管理與應急處理機制。
3、養護工作：截止12月份，共完成日常養護投資1100萬元，專項養護工程投資4289萬元，養護質量指數95.7，設備完好率高于96%，安全生產無重大職責事故；路面平整、潔凈；交通安全設施完善；路基排水順暢；保障了全路的安全暢通，供給了舒適、美觀的行車環境。養護工作在認真做好日常養護的同時，加強專項工程的管理，按照“業主—監理—施工單位”的形式組織實施，聘請了監理公司對全部專項工程進行全過程全方位監督。我處還針對全路路面透水病害現象，開展預防性養護，參與省廳組織的高速公路路面早期病害研究課題，積極探索分析病害原因和養護對策，采用不一樣的材料進行實驗，制定出了一套較為可行的解決辦法，為一步全路病害的預防和處置奠定了基礎。
4、服務區工作：截止12月底，玉田、盧龍、北戴河服務區完成經營額1.78億元，完成全年計劃的176.4%，全處5個服務區共實現稅前利潤2386萬元，完成全年計劃的154%。去年8月份，全線加油站在項目辦的統一組織實施下，全部進行了承包經營。我處隨著車流輛的增加，加大基礎設施投入，先后進行了盧龍服務區后廚、餐廳改造，服務區廣場、路面維修等多項基礎設施改建工程，進一步提高了服務區的硬件環境。各服務區以市場為導向，與地方經濟密切聯系，開展特色經營，堅持良好的衛生狀況和形象水平，供給禮貌優質服務，取得了較好的經濟效益和社會效益。
（一）以人為本，加強教育培訓，不斷提高職工隊伍的整體素質以人為本是我們進行運營管理的基本原則，職工隊伍建設是我們運營管理工作中一項經常性，基礎性工作。我們在去年的工作中繼續加強職工隊伍建設，堅持職工隊伍的良好素質水平。
一是我們開展了思想作風整頓活動。我們從2月下旬開始，以收費隊伍為重點，進行了全面深入的思想作風整頓活動。經過教育整頓活動，堅持了整個職工隊伍的高昂斗志和良好精神風貌。
二是加強業務培訓。根據工作實際，結合國家幾部重要法律的頒布，重點對路政執法及收費稽查人員進行了法律業務知識教育培訓活動。在4月上旬對收費班長進行了為期10天的崗位培訓，4月下旬召開了監控員交流會和主管收費站長交流會。經過這些培訓活動，進一步提高了基層職工隊伍的業務素質和工作水平。
三是開展青工比武活動。5、6月份在全處收費隊伍開展了崗位練兵比武活動。我處代表隊在項目辦的收費崗位青工比武中獲得了團體總分第一名，知識競賽第一名的優異成績。經過比武練兵活動，激發了廣大職工學技術，練本領的熱情，提升了收費隊伍的整體業務素質。
（二）以保暢通、保安全為重點，周密組織，全力保障全路的暢通安全保障高速公路的暢通安全是高速公路管理部門的第一職責，高速公路的安全暢通關系到整個社會經濟的正常運行，為此我們始終站在講政治的高度，把保障全路的暢通和安全作為運營管理的重要資料，長抓不懈。
1、加強工程管理，確保安全暢通。根據京沈高速公路聯網收費的要求和適應車流量不斷增長的需要，我處今年先后對北戴河、山海關、遷安、撫寧等四個收費站進行了拓寬改造工程。我們高度重視，多次召開施工單位、監理單位、收費站及有關科室部門聯席會，認真謀劃施工方案和收費措施，在車流高峰期，積極采取有力措施，切實保障了道路的暢通，沒有因施工造成交通堵塞現象。
2、全力保障暑期暢通。xx年是聯網收費后的第一年，收費方式上出現了新的情景和特點，車流量顯著增加。為此，我們提早謀劃，成立機構，制定方案，在車流高峰期親自到現場指揮。各收費站、服務區等基層單位，千方百計，想方設法，采取各種措施，應對車流人流高峰。暑期全處最高日收費額突破500萬元，北戴河站最高日收費額到達119萬元。應對新情景、新任務，我們帶領全處干部職工頂住壓力，齊心協力，奮勇拼搏，xx完成了暑期保暢的各項任務，切實保障了全路的安全暢通，得到了上級領導和社會各界的廣泛贊揚。
3、開展安全設施專項整治活動。由于高速公路沿線的交通標志及沿線護欄等設施被盜和被破壞現象嚴重，危害了高速公路的安全暢通。我們根據省廳的指示精神認真開展了安全設施整治月活動，成立了專門組織機構，制定了實施方案，召開會議進行專項部署。對沿線的交通安全設施進行了詳細的調查統計，詳細記錄，集中進行維修整治。并與沿線村鎮和交警部門溝通，共同維護京秦路安全暢通。
（三）深化運營管理，培育企業文化，不斷提升管理水平。
隨著運營管理時間的不斷增加，運營管理資料和方式的都在不斷變化，我們根據工作實際不斷深化管理，探索新的管理方法和途徑，在進一步推行iso9000質量管理體系的同時，經過開展系列載體活動，逐步培育和提煉企業文化精神，用文化的力量和鼓舞人，提升管理層次。主要開展了以下幾項工作：
一是深入推行iso9000質量管理體系。4月份，我們召開了處貫標工作座談會，總結了貫標工作取得的成績和經驗，并重點對貫標質量文件中的《收費卷》、《通信卷》、《經營卷》的管理規定進行了重新修訂。8月份，管理處審核組進行了內部質量審核檢查。9月份，北京世標認證中心對我處進行了xx年監督審核，現場審核結論為繼續堅持認證資格。
二是開展向許振超學習活動。我們請來交通部的專家就許振超和青島港的事跡做專題講座，使全處干部職工對振超精神有了更深刻的理解和認識。各單位經過組織職工討論，進一步激發了職工愛崗敬業，崗位成材的工作熱情，進一步增強了主人翁職責感和使命感。
三是開展“把信送給加西亞”學習教育活動。我處積極響應廳黨組的號召組織職工認真學習了《把信送給加西亞》一書，并開展了“爭做把信送給加西亞的人”的主題宣教活動。“送信”活動的開展，使許多職工都對自我的崗位有了新的認識，在工作態度，精神面貌上有了很大改觀。“拒絕平庸，追求卓越”已經成為廣大職工的共識和行動指南。四是組織承辦了中國交通思想政治研究會高速公路分會首屆年會。我處代表我省作為中國交通思想政治研究會高速公路分會創始會員單位，并承辦了首屆年會。在全國進一步擴大了京秦路的知名度，展示了河北交通的良好形象。五是繼續開展創立活動。創立活動是我處幾年來進行精神禮貌建設主要方式，在凝聚職工思想，鼓舞職工干勁方面發揮了重要作用。我處今年繼續深入開展以創立“青年禮貌號”、“星級示范窗口”、“青年崗位能手”等多種形式的創立活動，并對創立工作實現動態管理，明確獎懲。今年，全處又有一個收費站被授予省級“青年禮貌號”，3個路政大隊、2個養護工區和1個服務區被授予省直級“青年禮貌號”。
加強領導班子自身建設，把管理處領導班子建設成為一個堅強有力的團體是我們各項工作取得成功前提。在過去的一年里，我們主要從以下幾方面加強班子自身建設。
1、深入開展“立黨為公、執政為民”主題教育活動。按照上級黨委的要求和部署，我處黨委在去年重點開展了“立黨為公、執政為民”主題教育活動和“兩個務必”重要思想的學習教育活動。我們針對黨員干部的思想實際和工作特點，組織黨員干部圍繞廉潔自律、勤政為民、政績觀和求真務實等主題開展了專題討論，并在認真討論的基礎上，結合工作實際積極撰寫理論文章和工作體會。經過討論，使全處黨員異常是領導干部能夠對照“四大紀律、八項要求”嚴格檢查和反省自我，樹立起正確的“政績觀”。我們經過組織各級領導班子召開交流會和民主生活會，查擺問題，深入開展批評與自我批評，落實整改措施，從而統一了思想，凝聚了力量，促進了班子建設和各項工作的開展。
2、認真落實民主集中制，搞好班子團結。認真貫徹和落實民主集中制是加強領導班子建設基本原則制度。我們在日常工作中進一步完善議事制度，認真落實民主集中制，堅持“團體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則。定期召開班子會，研究工作，交流思想，堅持全處重大活動，重大事件團體決策。在工作中，相互之間遇事多溝通、多商量，相互補臺不拆臺，不斷增強班子的凝聚力和戰斗力。
3、完善制度，加強廉政建設。在廉政建設方面，我們組織各級領導班子和黨員干部全面深入地組織學習了《黨風監督條例》和《紀律處分條例》，向各單位發放政治理論學習和警示教育片10余部，積極開展正反兩方面典型事例的警示教育，提xx部職工廉潔自律、拒腐防變的本事。二是制定了《政務公開實施辦法》明確了公開的形式和資料。處、所、站（區）紛紛開辟了專欄，對各項重要經費的開支和關系到職工切身利益的大事都進行了公示，并廣泛理解了職工群眾的監督。三是建立和完善了各級領導干部的廉政檔案，對其落實廉潔自律規定、重大事項報告、述職、述廉、評廉、考廉等情景一并裝入檔案，單獨裝訂成卷，起到監督檢查的作用。
一年來，京秦處領導班子在交通廳和項目辦黨委的正確領導和全體干部職工的共同努力下，xx完成了上級布置的各項目標和工作任務。但我們在工作中仍不可避免地存在著不足，期望領導和同志們給我們提出寶貴意見，我們將虛心聽取，勇于改正。同時期望領導和同志們能一如既往地給我們支持和幫忙。在新的一年里，我們將再接再厲，以更高的目標，更嚴格的要求，更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神，與大家一齊推動京秦處的各項事業不斷發展提高！
企業領導班子的述職報告（模板12篇）篇八
一、自己的工作：
1、課堂教學：
07/08學年度帶高一兩個班共六節課，教學工作盡職盡責，做到了學生基本滿意。當然由于其它工作比較多而雜，在教學上精力投入不夠，勢必影響教學效果。
2、自我提高：
任何工作要一步步地“做”出來，這是“務實”，沒有方向地干，要么是效果不好，要么就干了錯事。為此需要“務虛”，需要學習。
這一年里我做到了四個必讀：每期的《中國教育報》必讀；每期的《化學教學》必讀；每期的《文摘周報》必讀；每期的《教育文摘周報》必讀。讀完了《新課程下我們怎么當教師》、《中小學校長通用管理100例》、《魅力校長的修煉》、《思路》、《成功探索十二講》、《明朝的哪些事》等著作。
除了讀書以外，利用寒暑假參加了北京師范大學教育學博士課程研修班的學習，10年4月參加了山西省普通高中新課程校長培訓，10年7月參加了山西省新課程網絡培訓和太原市新課程培訓。積極參加有關重要會議，如中國教育家大會，山西省教育學會年會，山西省化學學會年會，華北地區化學教學教研會議等，聆聽了許多領導如教育部基礎教育司原司長、原國家副總督學王文湛、教育部師范教育司司長管培俊、教育部基礎教育司副司長朱慕菊、教育部原新聞發言人王旭明的講話，聆聽了教育家教育名人王炳照、魏書生、李希貴、劉長銘、紀連海、方爾加、盧勤、李燕杰等專家的報告，得益匪淺。
本學年聽評課59節，聽教師說課12節，撰寫教學反思8篇，教育教學隨筆40余篇，書寫讀書筆記四本，政治學習筆記1萬余字，學習體會兩篇。通過讀書、培訓、研修和學習，自己的思想道德素質、學校管理水平、教學業務能力都有了一定的提高。
3、率先垂范：
要求教師做到的自己首先要做到，要求教師不要做的自己帶頭不做。和全體領導班子成員互相信任，團結協作，互相補臺。自己的責任意識，大局意識，服務意識，民主意識比較強，心胸較寬廣，能夠寬容善待每一位教職工。帶頭為紋川地震災區和貧困生捐款共計3800元。基本上能夠做到早來晚歸，早上7：30以前到校，到校后在校園里走一走，發現問題，解決問題，思考問題。晚上自習前，在校園里轉一轉，校園秩序正常后，7：20以后離校。
4、廉潔自律：
捫心自問，我沒有以權謀私，凡學校的大事、原則問題都經過校長辦公會集體討論，然后再做決定。偶爾給學校購置一些物品，我都要把價格壓到最低，從未收取過任何回扣。涉及錢財問題，分清公私，嚴格按照財務制度辦事。
二、學校主要工作：
回顧這一年，我的總結是：堅持了四項傳統；干成了四項工作；出現了三種轉變：
1、四種傳統：
一個學校要發展，這個學校必須是在原有積淀的基礎上發展，需要對學校的傳統優勢進一步強化。我們有很好的傳統，要發揚：
一是領導要在教學第一線，要適當帶課，如果主要領導一直在群眾中間，決策失誤的概率就小，處身群眾中間，就主動將自己置身于群眾的監督之中，不敢忘乎所以。擔任學校領導這么些年，我深感與教職工打成一片帶來的方便、愉悅與和諧，對“群眾的眼睛是雪亮的”“老百姓心中都有一桿秤”這兩句話有了深刻的理解。
二是堅持“關注課堂”：教學工作是學校一切工作的中心工作，培養目標、課堂理念、教育效果主要是通過教學工作，特別是課堂教學工作去實現的。在大家的共同努力下，學校教學工作出現了喜人的變化，取得了較好的成績。應該看到，我們學校的課堂教學得到了專家的認同，從xx年市教研中心專家督導時的“教法陳舊”到xx年的“教法有了較大的改變”，再到xx年對我校教師課堂教學整體的肯定，是我們在正確理念下“關注課堂”的結果，專家的肯定與老師們通過課堂教學取得的成績是一致的。我一直認為：教師課堂教學水平的提升，是學生減負的重要保證，以教師的辛勤勞動（教師增負）去獲得學生的高效發展（學生減負），多次實踐從而達到教師的駕輕就熟（教師減負）是可以做得到的，關鍵在于教師要先增加負擔，即潛心地研究教育教學、潛心地研究教材教法、潛心地研究學生、潛心地研究課堂。
三是堅持“公開”、“公平”、“公正”：學校是一個小社會，對教師對學生是否公平、公正，關系到整個學校氛圍、關系到師生員工的心態，關系到學校工作能否正常順利地開展。公平、公正的前提是公開，我們特別注重重大問題、敏感問題的公開，采用2周一次教職工會上的通氣、網上公示等形式，讓每一個教職工感受到學校生命跳動的脈搏，讓每一個教職工熟知學校大事和小事，減少不必要的內耗。學校實行校長辦公會議提出方案，年級組長、教研組長會議、教代會主席團擴大會議討論，然后再召開校長辦公會議決策落實的基本做法，越來越顯現出它的好處，避免了校長負責制出現的“校長說了算”的弊端。
四是堅持“德育為首”：我們歷來認為學生德育是學生發展過程中的基礎，也是檢驗學生質量的十分重要的依據。什么是素質教育？學生德育搞好了，做人沒有問題了，素質教育就成功了一大半，學生文化質量也必定大有提高。我們堅持抓基本行為習慣的養成，抓學生學習習慣、生活習慣的教育，通過導師制，對學生進行指導和教育，應該說，取得了一定的效果，學校絕大多數學生的行為習慣、學習習慣、生活習慣在向好的方面有了明顯的進步。
2、四項工作：
一是教學質量得到家長、社會的普遍認可。初中教學質量得到了較大幅度的提升，總均分在太原市220所初級中學中排名第九名，成績提高幅度排名第三名。被太原市教育局授予“初中教學質量優秀學校”稱號，獲獎金一萬元。中北大學獎勵四萬元用于添置教學設備。高中教學質量穩步提高，二本達線人數28人，創歷史新高。
二是高一實施了新課程改革，教師和學生一起探究發現，共同快樂成長，明確了課堂不是教師表演的地方，而是學生學習的地方。xx年11月份組織部分教師赴山東省杜朗口中學考察課堂教學。10年5月，組織高一任課教師去寧夏銀川一中考察了實施高一新課程情況。
三是完成了對初中全體教師的過關聽課。于xx年后半年，邀請太原市教科研中心的專家，對初中除體育、勞技外十二個科目的課堂教學進行了聽評課，對我校教師的總體評價較高，如對生物老師的評價是“我沒有想到中北附中還有這樣好的生物老師”，對英語老師的評價是“她們的專業素養很高，是我近幾年聽課最好的老師”，對數學老師的評價是“工作很認真，新課程改革的理念和意識強”。
四是給初一、初二、高一三個年級自籌資金裝備多媒體投影設備7套，改善了辦學條件。
3、三種轉變：
一是基本上實現了學校工作、特別是教學工作向“以學生發展為本”的轉變。長期以來，學校是以教師為主的，課堂是以教師為主的，是以書本為主的。近幾年，特別是今年高一進行新課程改革以來，我們在學校輿論方面、考核檢查方面、教研活動等方面狠下功夫，“以學生發展為本”基本上成為教師教育理念的.重要組成部分。學生的主動性、責任心大有提高。學習氣氛越來越濃。
二是實現了學校“人治”管理向“制度管理”和“人性化管理”的雙重管理轉變。對原有的學校制度，重新進行了完善和修訂。鼓勵支持教師外出培訓，參加教研活動。積極采取措施，千方百計解決教師職稱問題、配偶的工作問題。對教師實行人性化管理，教職工過生日，學校為其定做生日蛋糕，校長為其寫生日賀卡，表示生日的祝賀。老師的婚喪嫁娶，校長親自光臨，表示祝賀或慰問，青年教師的婚禮上，副校長主持，校長致賀詞。教師生病住院，校長率領領導班子成員帶上慰問品，去醫院探望。每學期召開青年教師座談會、老教師座談會，征求老師們對學校工作的意見和建議，了解老師們的心聲。組織教師積極參加中北大學的各項活動，附中還自己組織教師參加乒乓球比賽、黨員元旦文藝聯歡、教師節元旦聚餐、女職工練習扇子舞等活動，豐富教職工的文化生活，同時提高了教職工的體質。從數量上和質量上保持教師隊伍的穩定和動態平衡。
三是基本改變了學校不太注意自我宣傳的做法。在工作上既要注重實干、巧干，又要發揮輿論宣傳的力量，把學校所干的工作和成績通過網絡、媒體、宣傳欄、條幅、召開家長委員會、家長會的方式對外進行宣傳，促進家長、社會、上級領導對學校的了解和認可。
三、存在問題：
1、學校沒有一個穩定的教書育人的環境，隨意性太強。今天只能招三個班，明天允許招兩個班；今天歸社會，明天撤高中；今天可以招收外面的學生，明天開始清理非中北大學子弟；今天從全國招聘教師，明天一個教師也不允許調進。搞得人無所適從，一片茫然。我甚至懷疑我們的學校還是不是個學校，似乎有自由市場的感覺。
2、成績搞不上去，施加壓力，我們能夠理解；成績上去了，施加的壓力更大了，而且要從體制上改革，讓老師去后勤，要下崗。搞得人心惶惶，教師沒有成就感，更談不上幸福感，教師隊伍不夠穩定。領導心力交瘁、身心疲憊。當然這也使我明白了什么叫心累。
3、教學樓已成危樓，已向中北大學打了報告，請校領導高度重視。
4、附中內部的一些制度，還有待于進一步討論修改完善。
老師們，回首往事，我感到我在附中活得很充實，在工作上我雖然談不上盡善盡美，但我是盡心盡力了。我無愧于附中，無愧于附中每一位員工。雖然我在這里只工作了六年，但是我對附中是有感情的，我對全體教職工和學生是有感情的，甚至我對這個校園、這座樓、工作過的辦公室是有感情的。
最后，我希望大家處處以附中的利益為重，多講多做有利于附中穩定、團結和進步的事，珍惜每一天，每天都高高興興、快快樂樂、扎扎實實、盡心盡力干好自己的這一份平平常常的工作。
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企業領導班子的述職報告（模板12篇）篇九
20xx年是我們汶河街道發展進程中極不尋常的一年，是克服各種困難，調整蓄勢奮力爬坡的一年，也是經濟和社會各項事業發展最快、發展勢頭最好的一年。一年來，在區委、區政府的正確領導下，街道班子全體成員認真貫徹“三個代表”重要思想和黨的十六屆五中全會精神，緊緊圍繞“全力爭先進位，實現跨越發展”的總目標，狠抓招商引資、改革解困和社區創立三項重點工作，進取探索新形勢下街道社會化管理的新路子，全面推進改革、發展、穩定的各項工作，實現了經濟指標快速增長，促進了社會各項事業的全面提高。
1、開拓奮進，經濟指標實現了超歷史、跨越式發展。全年共完成工業產值3100萬元以上，同比增長150以上，銷售3050萬元以上，同比增長160以上，新增規模企業1個;完成商貿營業額7582萬元，同比增長100以上，增幅列全區第一;完成固定資產投入4030萬元，占年計劃的237;實現屬地國稅收入571.94萬元，同比增長了27.1，地稅收入1044.29萬元，同比增長了48.1;認真組織開展增收節支活動，想方設法開源節流，實現了全年收支平衡、略有節余的財政收支目標。
2、內引外聯，招商引資取得明顯成效。堅持把招商引資作為街道三項重點工作的重中之重，強化招商意識，構成人人都是招商主體，個個都是投資環境的濃厚氛圍;發動招商攻勢，開展“煙花三月”旅游節招商活動和招商引資“百日會戰”，擴大客商源、項目源、信息源;狠抓項目落實力度，做到項目定人，職責到人。在街道上下的共同努力下，街道民資、外資引進均實現了幾何倍數增長，全年共引進力聯集團、中廣置業、聯通建筑裝潢、天緣賓館等民資項目73個，注冊資本8150萬元以上，占年計劃的417，增幅和絕對值均居全區前列;引進艾森機械、旭豪彩印包裝、彩虹酒吧、藍色之星等外資項目4個，合同利用外資351萬美元，占年計劃的117，實際利用外資18.8萬美元，實現了街道歷史上外資引進真正意義上零的突破。
3、攻堅克難，改革解困取得新的突破。按照全區深化企業改革工作的總體要求，全力開展改革解困“百日會戰”，困擾街道多年的塑料十廠和華利塑料制品有限公司破產清算工作基本完成，絕大多數職工實現了兩個了斷;廣陵區油漆化工公司在列入全區改革計劃的九家企業中率先完成改制任務，目前正在進取進行債權債務清理和資產重組工作;三輕機廠土地權屬問題經多方追根尋源，已得到確認;文化彩印廠改制回頭看正在進行之中;氣霧劑廠、淮海飯店、南湖飯店等企業的歷史遺留問題在街道的進取努力下，正逐步得到徹底解決;樂群幼兒園等事業單位改革也進行了進取的探索。
4、迎難而上，社區創立取得新的進展。狠抓社區硬件設施改造，有型社區建設初見成效。在街道和社區財力十分困難的情景下，經過多種途徑，累計籌集資金60多萬元，對南門街、常府、樹人苑、旌忠寺、石塔5個社區進行了硬件改造，共新建、改建、擴建辦公用房近860平方米，所有創立社區辦公條件全部到達了“六個一”標準，5個社區均順利經過了區禮貌委的考核驗收。加大軟環境建設，大力開展社區服務、社區文化、社區衛生、社區環境、社區治安建設，有力地改善了社區人居環境，提升了社區形象，增強了社區凝聚力，街道被評為“江蘇省社區建設示范街道”，荷花池社區被評為“江蘇省社區建設示范社區”。加強社區干部隊伍建設，社區工作者素質明顯提高。全年共調整、提拔、交流社區干部8名社區干部在群眾中的認可度到達了99，荷花池社區居委會主任伏正予還被中組部、國家民政部評為“全國優秀社區工作者”。
5、眾志成城，防非抗洪取得全面勝利。應對突如其來的非典疫情，街道上下沉著應對，群策群力，群防群控，全體領導負責，全體部門參與，全天候監測，全方位保證，構成強大合力，筑起牢固防線。在社區內3220多名外來外歸人員回揚的情景下，做到了5個“一個不漏”和“一對一”跟蹤，圓滿完成了淮海路42號的隔離看護任務，實現了“零病例、無疫區”的重大勝利，荷花池社區還被評為全省防非工作先進團體，受到了省長梁保華，市委書記孫志軍等領導的高度贊揚。在百年罕見的特大洪澇災害面前，街道全體同志齊心協力，迎難而上，日夜奮戰，嚴防死守，先后投入10多萬元，購買調撥水泵78臺次，排除受澇面積29110平方米，圍水面積44650平方米，出動搶險突擊隊近萬人次，撤離轉移群眾26戶131人。
6、勇于探索，屬地管理不斷深入。經過開展社區全員信息分類管理、下崗職工托付管理、失業職工和“人戶分離”居民的移交管理、社區流動人口“一站式”管理活動，走出一條“屬地管理、單位負責、居民自治、社區服務”的城市人口與計劃生育工作的新路子，加速了計生工作的提質和擴容。以創立“平安汶河”為抓手，大力開展治安防控體系建設，落實“兩勞釋放”人員和“某功”練習者的安置幫教措施，加大司法民調力度，推進“四五”普法和依法治街工作，取得了明顯成效，順利經過了市創立平安街道考核組的檢查驗收，全年新增報警器、監控367個，建成汶河路、四望亭路、文昌中路、甘泉路四條平安大街，秦淮花苑一個技防小區，轄區刑事發案率與去年同期相比下降了19，破案率上升了20。
以做好軍事斗爭為主線，突出抓好基層武裝部規范化建設，率先成立了街道武委會和汶河路女子民兵連，圓滿地完成了上級賦予的民兵工作屬地化管理試點，兵役調查登記、轄區防空襲疏散預案的修定、演習和冬季征兵等各項任務，去年共向部隊輸送新兵30名，連續堅持了市區先進單位榮譽稱號，連續無職責退兵，連續4年堅持了“雙擁模范街道”稱號。以創“全國園林先進城市”、“人居最佳環境城市”、“全國生態模范城市”為契機，動員轄區單位和社區居民大搞愛國衛生運動，新建垃圾房23個，翻建、改建道路10多條，有效地改善了人居環境和投資環境，街道被評為“江蘇省星級衛生先進街道”。進取落實《中華人民共和國安全生產法》有關規定，強化安全生產的職責意識，全年無一齊安全職責事故。
7、情系百姓，關注民生扎實推進。大力推進再就業工程。全年共舉辦各類培訓31期，培訓人員2202人次，其中，下崗失業人員技能培訓11期，培訓人數達680人，合格率達100，再就業率達90，挖掘社區就業崗位1113個，安置下崗失業職工620人，發放《再就業優惠證》860本，擴保續保625人，街道被市政府評為再就業先進團體。全力做好退休人員進社區工作。全年共接收進社區退休人員3500多人，做到讓進社區的退休人員放心、安心。全面落實弱勢群體的幫扶工作，共辦理低保441戶，發放低保金86萬多元，辦理殘疾證80本，贈送殘疾輪椅車30輛，辦理老年優待證2100多本，為122戶人均住房面積在8平方米以下的住房困難戶申請了廉租房和定銷房。進取開展訪貧問苦活動，共走訪慰問特困戶654戶，發放慰問金、慰問品折合人民幣67000元。
8、不斷創新，黨建精神禮貌建設深入開展。進取探索非公經濟黨建和社區黨建工作的新思路，全年新建非公經濟黨支部1個，對用工人數在100人以上的20家非公企業下派黨建指導員8名，新成立社區黨建工作聯席會5家，荷花池社區、通泗社區被區委組織部命名為首批“紅旗社區黨支部”，南門街等5個社區已順利經過了“紅旗社區黨支部”考核驗收。全面開展黨員分類管理工作，對社區在職黨員、新經濟黨員、下崗失業黨員、離退休黨員、流動黨員、個私黨員進行“登記管理”，分別建立了黨員聯系卡。進取開展豐富多彩的科普、法律、文體、衛生“四進社區”活動，結學習十六大和“三八”婦女節、社區文藝節、敬老節等重大節日，先后舉辦了“長江鋼業杯十六大知識競賽”、“中老年婦女健身展示會”、“迎七一，學先進，奪取雙勝利”座談會、“歡迎您，進入社區的退休人員”等50多場資料豐富、形式多樣的活動，提高了居民對街道、社區的認同感，荷花池社區被評為江蘇省科普禮貌社區。
大力實施現代市民教育工程，開展以基本理論、基本技能、基本市情、基本常識、基本道德為主要資料的教育活動，提升市民素質。美食街流動人口市民學校被國家禮貌委確定為“兩大教育工程”100家金點子之一。切實加大宣傳力度，全年街道在市級以上媒體宣傳報道達300篇以上，有力地提升了社區形象。街道工會、共青團、婦聯組織也都按照各自章程充分發揮自身優勢，開展職工教育、扶貧濟困、青年志愿者服務、青年人力資源開發、社區團建、關心下一代、幼兒教育、創立巾幗禮貌社區、巾幗示范崗、五好禮貌家庭、禮貌樓幢等特色活動，有力地推動了街道各項工作的全面開展。
9、求真務實，黨風廉政建設取得新的成績。堅持黨要管黨，從嚴治黨和標本兼治、綜合治理的方針，進取探索新形勢下黨風廉政建設和反腐敗斗爭的新思路、新途徑，強化黨員干部廉政教育，落實廉潔自律各項規定，先后下發了《黨工委議事規則等五項制度》、《關于加強街辦財務管理與核算工作暫行規定》、《政府采購管理暫行辦法》、招待慰問費預報制度、《加強房屋資產管理使用暫行辦法》、《關于實行住房貨幣化分配發放職工住房補貼辦法的實施意見》、《關于汶河街道選人用人暫行規定的通知》和《街道機關考勤制度》等一系列制度。圍繞經濟建設中心，對招商引資、企業改革、社區創立三項重點工作和街道行政服務中心開展效能監察，有力地促進了各項工作的開展，街道行政服務中心被市紀委作為全市行政審批改革先進單位在全市作交流發言。全面加強信訪工作，完善領導干部信訪接待日制度，落實信訪工作職責制，及時化解越級集訪、重復上訪，維護了社會穩定。
過去的一年，能夠說是我們汶河街道全力拼搏的一年，團結奮進的一年，跨越發展的一年。去年各項成績的取得，離不開區委、區政府的正確領導，全區各部門大力支持;離不開街道上下的共同努力，團結拼搏。成績來之不易，經驗彌足珍貴。
在看到可喜成績的同時，我們也清醒地看到，雖然去年經濟指標實現了高速增長，可是這種增長是在基數不大前提下的增長，異常是目前街道的經濟總量偏小，財源不豐富的瓶頸依然存在，招商引資缺乏載體和空間，實際利用外資方面進展還需加快;社區建設還有待加強，屬地化管理工作的方法還有待探索。我們將在新的一年里，認真對待這些改革、發展過程中存在的困難和問題，進一步解放思想，開拓創新，把經濟發展好，把社區建設好，把民生關注好，依托區位優勢，全力爭先進位，努力實現汶河改革發展的新跨越。
述職人:。
20xx年xx月xx日。
企業領導班子的述職報告（模板12篇）篇十
xx年在旗委政府的正確領導下，我認真履行“兩個責任”，團結班子成員，踐行三嚴三實，堅持以改善民生、服務群眾、維護社會穩定為出發點和落腳點，恪盡職守，圓滿完成了年度各項目標任務。現述職如下：
作為黨委書記，在政治原則、政治立場、政治觀點上始終能同黨中央、自治區保持高度一致，堅決維護中央權威、執行自治區黨委盟委、旗委決策部署，確保政令暢通。自覺執行民主集中制和維護領導班子團結，踐行三嚴三實，反對“四風”，通過集中學習和自學相結合，全年鎮黨委中心組集中學習7次，班子成員領讀集中學習10次，學習了《習近平關于黨風廉政建設和反腐敗斗爭論述摘編》、《中國共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨廉潔自律準則》等文件精神，開展“干部講課到基層”活動，以《踐行三嚴三實，推進作風建設》為題為鎮機關及嘎查社區黨員、部分鎮黨代表講了專題黨課。通過清華干部培訓網，認真學習規定的7門課程。通過深入系統地學習，使自己思想認識進一步提高，作風進一步轉變，為民服務的意思進一步提升。
(一)落實黨建工作“第一責任人”職責。在班子建設中，我把作風建設作為一項重要內容來抓，努力提高班子成員的政治思想素質。建立黨建工作例會制度，加強黨支部建設，定期召開支部黨建工作匯報會，及時分析解決各支部黨建工作中出現的問題。嚴格執行“三重一大”議事規則，一把手“三不直接分管”和末尾發言制以及領導干部請示報告、個人有關事項報告等規章制度，充分調動了班子成員的能動性和積極性。
(二)一是深化“六抓六樹”活動，加強黨員教育管理。通過“請進來、走出去”方式，組織全鎮領導干部、黨員、社區黨支部班子成員、新任嘎查社區書記、社區專職副書記等參加旗學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神主題培訓81人次，參加自治區、盟黨校以及赴蘭考、重慶黨性理想信念專題培訓4人次，鎮嘎查社區外請授課10次，自主培訓30次，舉辦各類講座24場次。
二是7月圓滿完成全鎮7個嘎查社區“兩委”換屆選舉工作。選派4名黨支部書記參加全盟街道社區黨組織書記能力提升專題培訓班，提高黨支部書記工作能力。
三是落實“十個全覆蓋工程”，完成zz活動室建設，蘇社區文化活動室建設中，“胡楊人家”特色旅游餐飲住宿項目基礎設施進一步完。
四是加強理想信念教育，推進精神文明創建。組織基層黨員、團組織、社區未成年人開展“我的中國夢”專題教育活動，傳播正能量。深化公民道德教育，指導嘎查、社區通過老年紅歌團、健身操隊、陶布秀爾彈唱協會等文化隊伍在重大活動、節日開展形式多樣的宣傳活動，弘揚和踐行社會主義核心價值觀。組織開展各類活動39場文藝演出25次，受眾人數達一萬余人次。
五是深入實施“北疆基層黨組織固本”工程，鎮黨委與納林高勒派出所成立“警地黨課教學點”，共開展學習活動6次，開展幫扶慰問等活動14次。
六是通過雙擁共建推動基層黨建，與空軍某部三站深化“三互雙服務”活動細則，建立結對幫扶關系，定期交流經驗，幫扶我鎮9戶困難居民。
七是完善維穩排查整治工作機制，實行包扶領導負責制，及時消除各種隱患。全年來信來訪9件，結案9件，辦結率達100%。
(三)堅持廉潔從政，嚴格履行“兩個責任”。
一是對黨風廉政建設工作親自部署，支持紀委履行監督責任，與班子領導、嘎查村、社區簽訂了《達來呼布鎮黨建及黨風廉政建設目標責任狀》，做到“五親自”。定期組織召開黨委、黨支部書記主任述職述廉會議，促進機關嘎查村、社區干部廉潔勤政。認真落實領導干部個人重大事項報告制度，及時組織填報個人重大事項報告表。
二是貫徹落實中央“八項”規定、自治區28項配套規定，嚴格執行廉潔從政的各項規定，管好身邊的人。自覺遵守“三公經費”制度，增強拒腐防變能力。認真開展信訪矛盾排查工作，加強政風行風建設。通過明查暗訪，開展專項治理工作14次，鎮內通報批評2人并予以辭退，警示教育談話4人。接到信訪案件38起，按照信訪程序全部辦理完畢，協查案件1起。
三是我鎮以廉政文化“六進”活動為抓手，、通過“廉政達來呼布”微信平臺、居延大講堂、打造廉政文化墻、通過組織觀看警示教育片、廉政文化基地、社區廉政文化文藝演出等群眾喜聞樂見的形式，加強黨風廉政建設宣傳教育，筑牢拒腐防變的思想道德防線，組織全體干部職工開展5次黨風廉政教育學習，“微信平臺發送各類信息200余條。
一是學習上有差距，自己雖然注重了政治和業務學習，但學習的深度和系統性不夠;。
二是存在少部分黨支部基礎薄弱問題，還需提高破解難題能力;。
三是在人民群眾關心的熱點和難點問題上解決問題的方法不多，還需進一步改進作風，提高服務質量。
這些問題需要在今后工作中加以改進，不斷加強黨性黨風黨紀學習，努力提高自身素質和工作能力，深入老百姓家里、到田間地頭、駝群羊圈，與群眾開展面對面交流、心連心溝通，全面掌握生產生活中各種困難和問題，從群眾反映的熱點、難點問題抓起，由簡到繁，由淺入深，邊整邊改，推進工作落實，進一步解放思想，更新觀念，銳意進取，奮力拼搏，以適應各項工作的新要求。
企業領導班子的述職報告（模板12篇）篇十一
xx年，學校領導班子在省委、省政府的正確領導下，堅持以科學發展觀為指導，認真學習貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，堅持走以提高質量為核心的內涵式發展道路，各項事業不斷進步，呈現出良好發展的局面。
按照中央和省委的工作部署，我校黨的群眾路線教育實踐活動于xx年7月1日正式啟動，突出“為民務實清廉”主題，落實“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求，堅持領導干部帶頭做起、帶頭查起、帶頭改起，增強主動性和自覺性，聚焦“四風”問題，做到把學習教育、整改落實貫穿始終。在學習教育、聽取意見環節，采取潛心讀書自主學、集中培訓專題學、宣講團輔導深入學、網絡平臺互動學、主題研討交流學、典型事跡案例學、知識競賽比著學和社會實踐體會學等“八學”教育模式，著重加強對黨員干部群眾觀點、群眾路線、群眾情感教育，全面提高了黨員干部的思想認識，黨員干部參與活動的積極性和自覺性明顯增強。通過召開座談會、個別談話、問卷調查等方式廣泛征求意見建議，征求意見人次達1萬人次以上，共征求意見建議1450個，梳理歸納后共計五大類145條意見。在查擺問題、開展批評環節，學校領導班子共查找出“四風”問題18項，班子成員共查找出“四風”問題148個。學校黨委常委班子召開了高質量的專題民主生活會，班子成員勇于拿起批評與自我批評的武器，敢于動真碰硬，得到了省委督導組的高度評價。各分黨委（黨總支）、全體黨支部都召開了專題民主生活會和專題組織生活會。在整改落實、建章立制環節，學校黨委制定了12項專項整治任務和35項長期整改任務。針對查找出的“四風”問題和師生反映強烈的突出問題，扎實推進各項整改任務的落實。如：重新修訂了公務用車管理辦法，校領導公務用車由專車改為統一派車；對超標準辦公用房進行了全面調整，領導班子成員以身作則，騰退原有三分之二的房間面積，機關各部門、各學院調整后共騰退出9000平方米辦公用房用于教學科研；嚴格控制公務接待費支出，公務接待費用比上一年節省xx年來江北校區供暖不熱的問題；取消了校領導自助午餐單間，學校領導班子成員統一到職工餐廳就餐等。
通過開展教育實踐活動，學校領導班子貫徹執行黨的群眾路線、堅持群眾觀點、增進群眾感情的自覺性明顯增強，樹立了為民、務實、清廉的良好形象，工作作風和辦學治校能力得到不斷提高。
全面深化教育教學改革，人才培養質量穩步提升。大力提高人才培養質量、走內涵式發展道路，在全校師生中形成廣泛共識，全校上下關心教學、服務教學的局面逐漸形成，教學工作的中心地位更加突出。新一輪本科教育教學改革全面推進，完成了新的本科人才培養方案修訂工作，并在xx級本科專業試行，收到了良好效果；啟動了地方政府、高師院校、基礎教育學校通力協作的“g—u—s教師教育聯盟”和“教師教育實習示范基地”建設項目，與全省各市縣教育行局洽談合作事宜，共簽訂協議79份，新建基地300余個；深化研究生培養模式改革，研究生培養質量明顯提高；近三年來，累計投入5000萬元用于教學儀器設備的更新和升級，教學條件得到明顯改善。我校入選教育部首批“卓越教師培養計劃示范項目”，是全國首批101所高校之一，且為東北地區的唯一高校；獲批教育部“本科教學工程”地方高校第一批本科專業綜合改革試點項目；獲批我省唯一國家級教師教育精品資源共享課，獲批國家級大學生校外實踐教育基地1個、國家級“大學生創新創業計劃項目”xx年我校獲各類科研立項371項，獲資助經費總額2240.73萬元，其中獲國家社科基金項目22項，占全省獲批立項總數的15以上，在省內高校中名列前茅；獲國家自然科學基金項目13項，我校教師參與了國家（863）高技術研究發展計劃項目和國家科技重大專項課題的研究，獲資助經費905。33萬元，實現了我校高新技術領域研發的歷史性突破。
積極推進“2611”工程，人才隊伍建設水平不斷提升。在國家級“百千萬人才工程”評選中，我校有2名教師成功入選，新增“龍江學者”特聘教授3人、講座教授1人，2名教師順利通過“龍江學者”續聘考核，新增國務院政府特殊津貼專家3人，5名專家入選教育部高校教學指導委員會委員。有1名教師獲得全省“五一勞動獎章”稱號，1人在全省青年教師教學大賽中獲得一等獎第一名。獲批黑龍江省高校師德先進集體1個、先進個人xx年來，共派出65名教師赴國（境）外知名大學訪學，公開招聘63名博士研究生，師資隊伍學歷層次穩步提升，知識結構不斷優化。
充分發揮高校科技人才優勢，服務地方經濟社會能力不斷增強。與呼蘭區合作創辦的哈師大附中利民校區順利招生，同時與順邁集團簽署了合辦順邁小學的協定；在綏化等多地區建設了基礎教育改革示范區，通過開展形式多樣的教研活動，推動當地基礎教育發展；充分發揮高師院校優勢，開展各類師資培訓，構建職前職后一體化教師教育培訓體系，先后組織各類師資培訓79期（次），累計培訓高校輔導員、骨干教師、專業課教師共計13400余人次；圓滿完成了教育部xx年度“國培計劃”14個子項目的培訓工作；推進教師科研成果轉化，開展了新材料、生態環境等實用技術研發，先后在阿城區、呼蘭區等地建設了多個成果轉化基地，2項科研成果實現推廣落地，3項成果在黑龍江省高科技會議上得到推廣，10余項具有應用前景的科研成果被推廣到黑龍江省中小企業聯盟。積極投身文化大省建設，黑龍江現代文化藝術產業園區一期工程順利完工，黑龍江出版集團、東北網等大型企業和60余家中小企業已決定進駐園區。國際合作與交流工作進一步加強，新簽國際合作項目13個，倫敦中醫孔子學院第五次連續榮獲“全球先進孔子學院”稱號。我校承辦了第六屆計算納米科學與新能源材料國際研討會等10余個國際、國內高層次學術會議。
企業領導班子的述職報告（模板12篇）篇十二
××于20xx年9月起改制為國有控股的××××××*有限公司。自改制以來，在市委、市政府和上級黨委的正確領導下和大力支持下，××××公司領導班子始終以打造××××××*糧食購銷龍頭企業為目標，以振興××××××*糧食經濟為己任，工作中認真執行糧改政策，與時俱進，開拓創新，使改制后的××××公司無論從企業規模、經濟效益、職工素質和福利待遇方面都有了前所未有的壯大和提高，為××××××*糧食經濟的發展做出了突出的貢獻，下面就改制以來××××公司領導班子的各項工作作以簡要匯報：
在新的經濟形式下，團結是一個領導班子是否具有堅強戰斗力
的關鍵。公司成立以來，我們把搞好領導班子團結、作好領導班子的協調工作作為我們的工作基礎，倉庫重大事項總是及時召開領導班子會議，及時向班子成員通氣。研究問題本著充分發揚民主，開誠布公，知無不言，言無不盡的原則；決定問題本著少數服從多數的原則去開展工作，有力的發揮了領導班子的集體智慧，使整個領導班子緊密團結，分工明確，各負其責，各盡所能，相互幫助，密切配合。從而保證了倉庫各項工作都有條不紊，迅速高效的開展。
依據省、市糧改精神，××××公司領導班子首先認真學習了糧改的各項政策，做到了深刻領會、吃透精神。在工作中我們按照市糧改領導小組的布署，堅持公平、公正、公開的原則，以維護和保障職工利益為出發點，著力解決改制中出現的具體問題。針對特殊職工、特殊情況，用活、用足政策，切實做到了改革無情人有情，率先完成了上級下達的人員分流工作。在此基礎上20xx年我們根據相關政策以上崗職工入股為依托，以吸引外資注入為手段，圓滿完成了糧食購銷企業產權制度改革，按照法定程序，組建了國有控股形式的××××儲備庫有限公司。
自××××公司組建成立后，規范的現代企業新機制，使企業各方面的積極性都得以充分的調動，從體制上讓企業獲得了更大的發展動力。在這種有利的契機下，公司領導班子堅持發展才是硬道理，千方百計壯大企業實力，增強企業發展后勁，擴大企業規模，努力把公司打造成××××××*糧食購銷龍頭企業。
在這樣的思路下，我們領導班子經過研究，征地55畝，申請農發行簡易倉貸款500萬元改建、擴建高大平房倉4棟，新增倉容0.25億斤。同時，努力爭取引進外資20xx萬元，新建高大平房倉12棟，現在，4棟新倉已裝入今年托市收購的新糧。另外幾棟正在緊張建設中，屆時××××公司總倉容將達到3.6億斤，成為豫北地區最大的糧食購銷企業。
倉儲工作是我們重要的基礎工作，也是我們的立庫之本。改制以來，公司領導班子時刻牢記儲備糧工作無小事，責任重于泰山。工作中以創新超越，不懈進取的精神，從倉儲設施的改善到儲糧技術的推廣，從倉儲制度的健全完善到落實創新，從倉儲人員的培養，到業務水平的提高，都做到嚴格管理，逐步形成了完整的倉儲工作管理體系，倉儲工作得到了上級各級領導的好評。
優越的儲糧條件，為企業的發展打下了堅實的基礎。也得到了中儲糧××公司等各級領導的肯定。繼為××*直屬庫代儲5萬噸中央儲備糧之后，我們又努力爭取了3萬噸進口小麥的儲備指標。同時在我省與××××市政府簽訂代儲6萬噸儲備糧的合同中，××*市糧食局首先確定我庫為其代儲1萬噸××*市地方儲備小麥。目前我庫儲存各類儲備糧11萬噸，在××××市糧食倉儲企業中名列前茅。
自改制以來，公司領導班子與全體員工上下一心，努力爭取增加儲備糧指標，增強企業經濟增長力，使××××公司的經濟效益增長了一倍。在企業發展的基礎上，為了使員工能充分享受到企業發展的成果，兩年來，經班子研究給職工兩次上調了工資，使員工工資在兩年間翻了一翻。同時我們下大力度改善職工工作、生活條件。安排職工值班免費供餐，并且投資20多萬元購進了大型公交車輛，每天上下班接送員工，解決了員工上下班路途較遠、冬受嚴寒、夏遭酷暑的狀況，這些工作使員工的主人翁地位充分得到了體現，使員工的工作積極性也得到了充分的調動，企業經濟效益和員工利益實現了良性互動、有機的統一，有力的促進了企業發展。
“美化環境、提高素質，增強責任”為主題的形象大整頓、素質大提高活動，通過多種形式，有組織有系統的對全體職工進行了思想教育、業務培訓，極大的提高了全庫員工的整體素質。今年公司領導班子又研究決定在全庫開展了競爭上崗工作，對所有的崗位，在倉庫所有員工中進行了公開、公平、公正的競聘，通過這次競聘工作，不但提高了員工的素質，而且使一批年輕員工走上了中層領導崗位，極大地促進了企業的發展。