報告是一種向上級或下級匯報工作情況或研究成果的書面材料。以下是小編為大家整理的一些報告范文,供大家參考和借鑒。
幼兒園項目績效運行監控報告(優秀16篇)篇一
(一)項目基本情況。
1.項目主管部門(單位)在該項目管理中的職能:是預防、制止和偵查違法犯罪活動;負責預防、發現、制止、打擊危害國家安全的違法犯罪行為;負責宗教、民族事務的安全保衛工作;維護社會治安穩定,制止危害社會治安秩序的行為。緊緊圍繞“戰疫情、防風險、保安全、護穩定、促發展”的工作目標,確保全縣大局持續穩定,確保群眾滿意度、獲得感持續上升。
2.項目立項、資金申報的依據:我單位項目申報內容與具體實施內容相符,我單位嚴格按照申報內容開展工作。申報目標合理可行,能較好地完成年度總體目標。
3.資金管理辦法制定情況:我單位嚴格按照《內控管理制度》等相關法律、法規和財務規章制度,保障重點,統籌兼顧,注重資金使用效益的基本原則,保證資金合理使用。
1.項目主要內容。20xx年項目批復數530萬元,項目的基本情況及績效目標的設定內容主要包括:
“110”指揮中心設備維護費15萬元,主要用于“110”指揮中心實行24小時工作制,使用頻率高,運行成本極高。
“電子眼”租金200萬元,主要用于加大源頭治理力度,快速準確打擊街面犯罪。
350兆無線通信設備運行維護費10萬元,主要用于通信設備的運行及維修費用。
dna建庫、采集維護經費50萬元,主要用于男性家族排查系統建設進行血樣采集、dna檢驗入庫。
犯罪嫌疑人體檢費3萬元,主要用于看守所收押犯罪嫌疑人、拘留所收押被行政拘留人員必須進行健康檢查。
防暴處突訓練及演練經費30萬元,主要用于我局民輔警必須進行防暴處突訓練和演練。
公安警車定位系統及公安專線租賃費5萬元,主要用于全局執法執勤車輛。
公安四級網絡租賃費20萬元,主要用于保護人民群眾生命財產安全,維護社會平安穩定,由電信局承建、公安局租賃,無盲點、全面覆蓋公安專網。
公安微蜂窩電子采集系統建設租用經費30萬元,主要由于公安微蜂窩電子采集系統是社會“大防控”和公安“信息化”特殊工程中的重要組成部分,對公安機關維護國家安全、主動進攻偵察破案、有效掌控重點對象的活動具有獨特的作用。
公路高清卡口系統及城市圖像監控系統租用經費20萬元,主要用于嚴厲打擊街面犯罪,結合平昌實際,在縣城老城區、新區建立公路治安高清卡口系統。
國保特別業務費10萬元,主要用于國保民警偵查辦案業務費、保密津貼、化裝服費等。
戶口簿、臨時身份證工本費10萬元,主要滿足人民群眾的辦理戶口簿、臨時身份證等證件。
禁毒經費10萬元,主要用于全縣吸扎毒人員強制戒毒費等辦案業務費。
精神病人鑒定、治療經費10萬元,主要用于違法人員進行精神鑒定和治療費。
警犬訓養經費10萬元,主要用于犬舍、訓練場地和設施的修繕。
居住證制作及管理工作經費20萬元,主要用于開展涉及到證件的制作成本及管理費用。
槍彈購置經費10萬元,主要用于每年民警進行的訓練和演練,必須購置一批警用彈藥,以及橡皮子彈、催淚彈等其他非致命殺傷性武器。
掃黑除惡專項工作經費10萬元,主要用于掃黑除惡專項工作的辦案業務費。
信訪、維穩工作經費30萬元,主要用于做好進京、赴蓉川籍非正常上訪人員及時送返與應急處置工作經費。
目標任務量完成情況。20xx年項目總值503萬元,實際完成數503萬元,完成率100%。
目標質量完成情況。項目全年按計劃完成,街面形成“無死角、無盲區、無遺漏”的防控體系,交通事故同比下降30%,監所安全“零事故”和在押人員“零感染”。
目標進度完成情況。目標進度完成有序,各項目經費已全部支出,不足部分由中央轉移支付辦案經費全面保障。
3.分析評價申報內容與實際相符,申報目標合理可行。
(一)項目資金申報及批復情況。
20xx年平昌縣財政局批復公安局項目資金503萬元,20xx年1-8月使用該項資金287.6萬元。項目過程符合資金管理辦法等相關規定。
(二)資金計劃、到位及使用情況。
項目資金年初預算上報1137.96萬元,預算批復503萬元,20xx年1-8月資金撥付完整、及時,資金到位率100%,資金使用率100%。
(三)項目財務管理情況。
總體評價我單位財務管理制度健全,嚴格執行財務管理制度,賬務處理及時,會計核算規范。
(一)項目管理情況。我單位對該項目財務管理嚴格執行《中華人民共和國預算法》、《中華人民共和國會計法》、《政府會計制度》、《政府會計準則》、《內控管理制度》等國家有關法律、法規和財務規章制度,本著量入為出,保障重點,統籌兼顧,既然保障在押人員權利,又注重資金使用效益的基本原則,保障該項目目標的順利完成。
(二)項目監管情況。為確保公安機關工作的正常運行,更好地服務人民群眾,我局不斷積極創新:一是把好“五關”,規范管理。二是強化“三查”,防患未然。三是健全“兩制”,落實責任。四是狠抓服務偵查重點,挖掘“第二戰場”潛力。
平昌縣公安局在縣委、縣政府和上級公安機關的堅強領導下,扛鼎擔責,忠誠履職,確保了全縣大局持續穩定,社會治安持續平穩,始終圍繞“六個嚴防、三個不發生”目標,有效確保全縣疫情防控和社會治安大局平穩可控,確保群眾滿意度持續上升。
20xx年1-8月較好地完成了既定目標。刑事案件立案814件,破案406件,刑事案件抓獲涉案嫌疑人205人;行政案件立案1886件,結案1473件,行政拘留502人,行政罰款1218人,挽回經濟損失達950萬元。數量指標、質量指標、時效指標、成本指標、都完成了指標值,預算執行率都完成100%,項目按時完成,資金按時支付,項目成本都控制在計劃之內。經濟效益、社會效益和可持續影響也達到預期值,加大了對全縣各類刑事案件、行政案件的破案率,有效確保了社會穩定。人民群眾滿意度和民警滿意度都大于90%。
1、我局屬財政撥款單位,無其他收入來源,建議財政足額預算項目經費。
2、公安民警時刻戰斗在維護國家安全和社會穩定的第一線,工作壓力大,職業風險高,隨著公安工作任務日益艱巨繁重,建議對公安民警伙食誤餐補助、體檢費納入年初預算。
幼兒園項目績效運行監控報告(優秀16篇)篇二
(一)項目單位基本情況。
樂東黎族自治縣畜牧獸醫服務中心隸屬樂東黎族自治縣農業農村局,具體從事全縣畜牧獸醫服務工作的正科級公益一類獨立核算事業單位。主要工作任務和職責是貫徹執行黨和國家有關畜牧業和農村經濟發展工作的方針政策、法律法規規章;協助擬定全縣畜牧業發展規劃、計劃和產業結構調整方案等;組織畜牧業科研課題和技術推廣的實施,負責畜牧業技術產業示范和提供技術服務;負責畜牧業、飼料工作統計及生產動態監測工作;協助畜禽良種,畜禽防疫和產品流通等體系的基礎建設實施;負責全縣動物防疫、檢疫、屠宰及獸藥飼料技術支撐工作;協助做好全縣獸醫衛生監督和檢疫管理工作;組織實施動物的防疫、監測調查疫情和診斷疫病工作,并協助組織撲滅;承辦上級部門交辦的其他工作。法定代表人為陳炳忠,核定財政預算管理事業編制20名,內設辦公室、獸醫防治股、畜牧發展股、獸藥飼料監測股等4個內設機構。
1.通過開展項目績效評價工作,全面了解項目年度財政資金預算的執行、管理、使用情況,以及財政資金績效的產出與效果,探索并科學合理地完善項目績效評價指標體系。
2.通過開展項目績效評價工作,促使項目資金使用單位樹立績效管理意識及風險控制意識,總結經驗,認識不足;為項目績效管理提供問題導向,整改糾偏,進一步完善項目管理,保證財政資金管理的.規范性、使用的安全性和有效性,提高財政專項資金的使用效益和管理水平。
(一)項目資金(包括財政資金、自籌資金等)安排落實、總投入等情況分析。
20xx年中央下達海南省樂東黎族自治縣動物等防疫補助經費40萬元,用于實現村畜牧員開展重大動物疫病防控工作,積極開展跟蹤服務,扶貧養殖專業合作社及貧困飼養戶,加快畜牧產業化發展。
(二)項目資金(主要是指財政資金)實際使用情況分析。
截止20xx年12月我畜牧獸醫服務中心已全部支出40萬元,執行率達到100%。資金全部用于村畜牧員年終考核生活補貼。
(三)項目資金管理情況(包括管理制度、辦法的制訂及執行情況)分析。
樂東縣畜牧獸醫服務中心動物等防疫補助經費項目資金依據樂東縣畜牧獸醫服務中心《財務管理制度》、《政府會計制度》、《中華人民共和國預算法》等有關規定進行項目資金管理。重視資金使用管理效益,及時撥付資金,避免資金趴窩,閑置浪費。
(一)項目組織情況(包括項目招投標情況、調整情況、完成驗收等)分析。
樂東縣畜牧獸醫服務中心按照中心工作范圍和業務流程,設置辦公室工作職責、獸醫防治股工作職責、畜牧發展股工作職責、獸藥飼料監測股工作職責。各股按照工作內部牽制的要求設置工作崗位,各崗位工作人員各司其職相互制約確保動物防疫工作高效運行。
(二)項目管理情況(包括項目管理制度建設、日常檢查監督管理等情況)分析。
項目的財務管理主要依據樂東縣畜牧獸醫服務中心《財務管理制度》、《中華人民共和國預算法》等有關規定。會計核算執行《政府會計制度》及相關管理規定。
1.產出指標完成情況分析。
(1)數量指標。20xx年度享受動物防疫等經費補助188人,全年實際完成值達到100%,實現績效預期目標。
(2)質量指標。村畜牧員補貼發放準確率達到100%,實現績效預期目標。
(3)時效指標。補貼資金在規定時間內下達率達到100%,補貼資金在規定時間內支付到位率達到100%,實現績效預期目標。
(4)成本指標。村級畜牧員年終生活補貼人均標準2127元/人/年,實現績效預期目標。
2.效益指標完成情況分析。
(1)經濟效益指標。發放村畜牧員生活補貼金額共40萬元,實現績效預期目標。
(2)社會效益指標。如期按質按量完成防疫任務,推進全縣畜牧業生產,實現績效預期目標。
(3)可持續影響指標。提高村畜牧員的工作積極性,實現績效預期目標。
3.滿意度指標完成情況分析。
畜禽養殖戶的滿意度達到95%,實現績效預期目標。
幼兒園項目績效運行監控報告(優秀16篇)篇三
(一)項目背景、內容。
實施老年人居家適老化改造工程是《國務院辦公廳關于推進養老服務發展的意見》(國辦發〔20xx〕5號)部署的重要任務,是鞏固家庭養老基礎地位、促進養老服務消費提升、推動居家養老服務提質擴容的`重要抓手,對構建居家社區機構相協調、醫養康養相結合的養老服務體系具有重要意義。根據渝財社[20xx]187號下達20xx年養老服務業發展補助資金,市級資金安排2.00萬元用于20xx年老年人居家適老化改革試點工程項目。
(二)項目資金情況。
財政安排市級資金預算2.00萬元,專項用于20xx年老年人居家適老化改革試點工程項目。截至20xx年底,江池鎮20xx年老年人居家適老化改革試點工程項目已全部完成,資金已全部支付,用于完成徐坪村適老化改造。
(三)績效目標。
用于按時撥付20xx年軍人優撫補助資金。
(四)部門(單位)職能職責。
20xx年3月7日,成立預算績效評價工作組,負責績效自評工作,工作組的主要成員及職責如下:
1.工作組成員。
組長:王靖夫鎮黨委副書記、鎮長。
副組長:毛磊鎮黨委委員、人大主席。
蒙昌龍鎮黨委政法委員、武裝部長、副鎮長。
成員:譚肖鎮黨委副書記、工會主席。
譚正江鎮統戰委員。
秦艾莉鎮黨委組織委員。
冉東昇鎮黨委委員、紀委書記。
余勁軍副鎮長。
陳斌四級調研員。
谷明權四級調研員。
秦亞軍四級調研員。
下設辦公室于鎮財政辦,由蒙昌龍任辦公室主任,負責日常事務管理。
2.工作職責。
(1)組長職責:審批績效自評方案,監督、檢查、核實績效自評結果;
(2)副組長職責:審核修改擬定的績效自評方案,并提交考評工作組會議討論通過;監督、部署、確認績效自評過程及反饋意見的處理。
(3)小組成員職責:起草和修改績效考評方案報自評領導工作組會議討論通過,實施執行績效自評方案;牽頭組織并實施年度績效自評,根據組長、副組長指示,對考評結果進行復核,完成績效自核工作組安排的其他工作。
20xx年3月18日,考評工作組到江池鎮財政辦,對我鎮20xx年預算資金使用開展自評檢查工作,對項目整體實施情況和質量進行評定。
(一)總體績效目標完成情況分析。
用于完成徐坪村適老化改造。
(二)績效指標完成情況分析。
評價工作組通過資料收集分析、指標體系搭建等方式,根據產出、效益、滿意度績效指標值,逐項分析全年實際完成情況,對豐都縣江池鎮20xx年老年人居家適老化改革試點工程項目進行綜合績效評分。單個項目績效指標分值為100分,其中產出35分,效益35分,滿意度30分。
產出:覆蓋江池鎮1個村,改造戶數10戶,資金到位率100%,項目資金專款專用,預算執行率100%,資金撥付及時率100%,項目完成及時率100%。產出指標得分35分。
效益:改善改造戶人居環境,保障改造戶老年人出行安全,提高老年人生活質量,項目使用年限8年以上。效益指標得分35分。
滿意度:改造戶家庭和社會公眾滿意度高。滿意度指標得分30分。
(三)評價結果。
本項目自評分滿為100分,自評分為100分,評價等級為優,達到預期績效目標。
(一)項目管理有所欠缺;
(二)項目績效目標設置不夠科學,績效指標細化量化但部分指標缺乏合理性,產出指標及效益指標有待優化。
(一)加大項目過程管理監督的力度,加強項目從立項、實施、項目到竣工驗收等全過程監管工作。
(二)加強項目統籌管理。明確項目實施進度計劃,加強執行中的過程管理和監督機制,保障工程進度,提高項目管理水平,按照相關約定和規定及時撥付資金,對于無法按進度實施工作或無法按時完成工作的相關責任人,應落實項目績效考核制度,堅持將績效考核結果與獎勵掛鉤。
(三)完善隊伍建設,提升管理、服務水平,加大專業人才的引進,加強職業教育培訓,提高專業技能、服務水平。
績效自評結果將在豐都縣人民政府公眾信息網站上進行公開,績效評價結果與下年度資金安排直接掛鉤。
無。
幼兒園項目績效運行監控報告(優秀16篇)篇四
我市20xx年校舍維修改造項目11個,共涉及4所義務教育學校,建設內容包括相關學校的教學樓、實驗樓、綜合樓、宿舍樓、食堂、運動場等維修,維修改造建設面積23000平方米,建設總資金735萬元(其中中央資金441萬元,省級資金294萬元)。
利用暑假建設黃金時間,教體局基建裝備中心精心組織各施工單位,合理安排時間,冒酷暑,強化每個項目安全、質量及進度的調度。在監理、學校的'共同監管下,于8月底全部完成建設任務,并順利通過竣工驗收并交付學校,于秋季開學如期投入使用。
校舍維修改造項目的再次實施,使我市部分學校的校容校貌煥然一新,為進一步改善義務教育學校的辦學條件,推進義務教育的優質均衡發展提供了前提保障,使這項民生工程真正惠及民生。
幼兒園項目績效運行監控報告(優秀16篇)篇五
(一)項目概況:永興縣社會福利院是一所集縣中心敬老院、縣光榮院、縣福利院三院于一體的社會福利機構。主要職責:嚴格貫徹執行國家有關法律法規和政策,堅持社會福利性質,保障供養、收養、代養人員的合法權益。堅持依靠社會、依靠集體、依靠群眾,民主管理、文明辦院、敬老、養老的辦院方針。承接著全縣復退軍人中的孤寡老人、烈屬、殘疾軍人、農村或城區特困老人、全縣孤殘兒童和社會寄養老人等對象的集中養老或養育服務功能,確保老人老有所養、老有所醫、老有所樂及孤棄殘疾兒童健康成長。依據湘民發[2017]17號關于印發《開展養老服務質量建設專項行動實施方案》的通知中的養老院服務質量大檢查指南的第28條和第36條規定為了改善敬老院居住條件和環境,便于入住老人在更舒適的.環境中生活,對老房衛生間、洗漱間進行改造,現將老人宿舍衛生間洗漱間老化改造項目經費報告如下。
1.項目績效目標。養老環境得到改善,養老設施升級,不斷提高入住老人的滿意度,績效目標是項目及時完工,老人宿舍衛生間洗漱間等適老化生活居住環境得到升級,便于入住老人在更舒適的環境中生活。
1縣福利院建于上世紀八九十年代,老人宿舍衛生間、洗漱間簡陋老化,破舊嚴重,為了加強社會養老發展管理及搞好養老服務,2021年4月29日經民政局研究決定,對福利院老人宿舍衛生間、洗漱間進行改造,預算改造衛生間洗漱間數量68間改造面積408㎡。預算項目經費51.69萬元。
2.成立福利院項目績效評價工作組,負責績效自評工作,工作組的主要成員。
組長:鄧淑環。
成員:曹躍平.李江華。
辦公室設在財務室。
3.工作職責。
(1)組長職責:審批績效自評方案,監督.檢查核實績效自評結果。
(2)小組成員職責:起草和修改績效考評方案,實施執行績效自評方案,牽頭組織并實施年度績效自評,根據組長指示對考評結果進行復核,完成績效自評工作。
2021年4月29日,考評工作組按照項目批復文件、合同條款、項目設計概算等,開展自評檢查工作,對項目整體實施情況和質量進行評定,核實資金撥付情況等。
評價工作組通過資料收集分析、指標體系搭建等方式,對項目進行綜合績效評價分。績效指標分值為100分,其中產出指標50分、效益指標30分、滿意度20分,自評分為98分。
(一)績效評價原則、評價指標體系(附表說明)、評價方法,堅持實事求是,公平、公開的原則。
(二)績效評價工作過程。
實施改造從2021年月4開始籌備實施,按照本地改造提升行動方案,對照改造提升標準,認真組織實施。要定期開展督促檢查,適時進行階段性總結評估,確保改造提升任務全面完成,切實做到精準建設、精準改造、精準提升,由于各種原因,特別是受新冠肺炎疫情的影響項目預計2022年5月底前完成。
(一)項目管理有所欠缺。福利院老人宿舍衛生間洗漱間適老化改造項目因疫情未按期開工,未對項目實施進度做出嚴格要求,對項目完工有一定影響。
(二)、改進措施加強項目統籌管理。明確項目實施進度計劃,保障工程進度,提高項目管理水平。
暫無。
幼兒園項目績效運行監控報告(優秀16篇)篇六
(一)項目實施方案:縣統計部門根據全縣住戶調查記帳情況開展,按季進行考核;考核合格后,由縣統計部門按照補貼標準,并按季度發放到位。目前全縣住戶調查共12個調查點,120戶記帳戶,人均調查補貼110元/月,措施電子記帳戶再加通訊費80元/月。
(二)預算測算依據及標準:目前全縣住戶調查共12個調查點,120戶記帳戶,按每戶190元/月補貼標準。
(三)資金來源:本級財政安排。
(四)項目歷年執行情況:20xx年度安排預算經費33.04萬元,實際發放補助經費33.04萬元;20xx年度安排預算經費33.04萬元,實際發放補助經費33.04萬元。
(五)20xx年執行情況:20xx年度安排預算經費32.04萬元,實際發放記帳費、電子記帳通訊費及輔助調查員補助共計29.02萬元;占實際執行率88%,自評得分9分.
(一)項目實施方案:縣統計部門根據全縣首席和輔助統計員、聯網直報企業統計人員工作開展情況,進行年度考核;考核合格后,由縣統計部門按照補助標準,一次性發放全年補助經費。目前全縣首席和輔助統計員崗位人數共計151人,納入補助范疇聯網直報企業49戶。
(二)預算測算依據及標準:首席統計員16名,按每人每月220元補助標準;輔助統計員135人,按每人每月180元補助標準;聯網直報企業50戶,按每年每戶補助1000元標準。
(三)資金來源:本級財政安排。
(四)項目歷年執行情況:20xx年度安排預算經費44.52萬元,實際發放補助經費38.36萬元;20xx年度安排預算經費45.48萬元,實際發放補助經費38.81萬元。
(五)20xx年執行情況20xx年度安排預算經費49.99萬元,實際發放補助經費38.81萬元。實際發放鄉鎮首席統計員、村委會輔助統計員及聯網直報企業等累計發放補助39.37萬元,全年執行率79%,自評得分8分。
(一)項目實施方案:縣統計部門根據第七次人口普查工作部署情況,依據我縣普查工作需要,分階段支付相應的'普查經費。
(二)預算測算依據及標準:
(三)資金來源:本級財政安排。
(四)項目歷年執行情況:20xx年度安排預算經費170萬元,
(五)20xx年執行情況:20xx年度安排預算經費170萬元,上級補助收入22萬元,20xx年普查購置普查裝備宣傳等全年實際使用經費133.08萬元,執行率為78%,自評得分8分。
(一)項目實施方案:縣統計部門根據視頻會議項目運行情況,按照協議規定,一次性支付項目租用經費1.6萬元。
(二)預算測算依據及標準:根據江西省統計局贛統字【20xx】183號文件規定“全省視頻會議系統建設采用租用方式使用江西移動云視訊會議平臺服務建設省市縣三級視頻會議系統,每會場每年租用經費1.6萬元整。
(三)資金來源:本級財政安排。
(四)項目歷年執行情況:20xx年度安排預算經費1.6萬元,實際發放補助經費1.6萬元;20xx年度安排預算經費1.6萬元,實際發放補助經費1.6萬元,20xx年度安排預算經費1.6萬元,實際發放補助經費1.6萬元。
(五)20xx年執行情況:20xx年度安排預算經費1.6萬元,實際發放補助經費1.6萬元。執行率為100%,自評得分10分。
(一)對接省、市工作部署,協調我縣各部門人力物力資源,確保及時接收上級統計機構傳達的工作要求,保障脫貧攻堅普查工作順利推進。
(二)預算測算依據及標準:根據全縣貧困戶總戶數、總人口數配備普查所需的pad等普查設備的數量。
(三)資金來源:本級財政安排。
(四)項目歷年執行情況:20xx年度安排預算經費30萬元。
(五)20xx年執行情況:20xx年度安排預算經費30萬元。普查宣傳,裝備等購置費用實際支出26.6萬元,全年執行率89%,自評得分9分。
幼兒園項目績效運行監控報告(優秀16篇)篇七
(一)項目概況。
20xx年,潘集區計劃完成翠園東區、翠園西區、翠竹小區、籃天東區、籃天西區、軍民小區、碧海西區、梅苑小區、春苑小區、李圩東區10個老舊小區整治改造,共占地30.806萬平方米,建筑面積共35.51萬平方米,共涉及4000戶,項目總投資約3898萬元。其中:翠園東區、翠園西區、翠竹小區、籃天東區、籃天西區、碧海西區6個小區納入礦業集團“三供一業”項目,由礦業集團統一實施;軍民小區、梅苑小區、春苑小區、李圩東區4個小區田集街道為實施主體。
以更貼近群眾居住功能為主,旨在通過環境綜合整治、硬件提檔升級及后期長效管理,基本達到居住舒適、配套齊備、管護有效、環境美化的依據目標。主要改造目標如下:
1、基礎設施:對雨水、污水管道及化糞池進行全面疏通清淤,接入城市雨污主管網。對破損及淤堵管段進行重點檢查,更換或重建局部管道和檢查井、井蓋。分別建設雨水和污水管道系統,實現雨污分流。
2、環境設施:根據小區實際情況度小區道路實施硬化、修建或重建,建立、完善小區車行、人行道路系統,方便居民生活及出行。拆除違法建筑、完善小區綠化、適當增加居民活動空間、增補健身器材、完善照明系統、修整樓宇外墻、完善小區監控系統。
3、環衛消防設施:配套小區環衛設施,清理疏通消防通道,配套微型消防站和移動式消防設施。
(三)項目任務完成情況。
項目目標按預定計劃順利完成。10各老舊小區從“里”到“外”煥然一新,居民住房條件和居住環境顯著改善。
(四)項目資金到位及使用情況。
實際總費用869.0338萬元,上級撥付項目補助資金1084萬元。
根據《關于開展20xx年度民生工程老舊小區整治改造績效評價及20xx年度民生項目申報工作的通知》(建房函〔20xx〕1640號)文件,20xx年度民生工程老舊小區整治改造績效評價的評價指標體系分為投入、過程、產出、效果4個一級指標,分設12個二級指標。績效評價滿分100分。
綜合評價項目得分為100分。評價結果具體分析如下:
(一)投入。
年初通過老舊小區民意調查表進行老舊小區整治改造事前摸排,制定20xx-2020年三年改造計劃,制定《20xx-2020年老舊小區改造實施方案》,印發《潘集區民生工程專項資金管理辦法》,保障資金安全及規范自己管理,得分13分。
(二)過程。
按照招標設計規范,結合小區實際及群眾需求設計,對進展情況及時監督管理,改造后引進專業物業公司實施小區管理;利用老舊小區整治改造管理信息系統,按時按要求將計劃項目、項目內容其概況錄入信息系統,實施更新項目推進信息,及時編報簡報信息報送區民生辦;公示監督電話,注重居民參與與全過程監督,得分22分。
(三)產出。
年度目標任務10個,完成任務10個,完成率100%;項目時限10月底完成,實際10月底完成,時限達標率100%;項目經主管單位、建設單位、設計單位、監理單位驗收合格,驗收質量達標率100%;項目改造中有“適老化”及建筑節能改造項目,得分35分。
(四)效果。
通過老舊小區改造,實現了雨污分流,提升綠化水平,不斷完善公共配套設施,滿足群眾生活需求,居民生活環境明顯改善,滿意度96.8%,得分20分。
本次目標考核自評評分90分。
老舊小區改造存在居民訴求愿望高、點多面廣、改造項目多、工程任務重、施工難度大、資金不足等問題。如何用有限的.資金實現小區改造全覆蓋,讓群眾滿意,是老舊小區改造的難點。同時在后期管護方面,新引進的物業管理單位收費難、管理難也是一大問題。
1、加強項目決策,強化項目管理。
明確項目目標;規范項目申報、審批程序;項目實施調整時應履行相應手續,涉及變更,按照變更做調整手續。
2、完善制度建設,加強執行力度。
制定出臺項目管理辦法等政策文件并嚴格執行;成立專門的機構,設專職人員,明確分工。
3、嚴格執行評審,狠抓工程質量。
加強財務監督機制,實施財務檢查,在工程施工完成后及時組織相關驗收工作,加強工程結算管理,財政資金項目嚴格執行評審驗收等必要的監控手段,確保工程質量。
幼兒園項目績效運行監控報告(優秀16篇)篇八
(一)、專項資金概況:永興縣幼兒園2019年幼兒伙食費項目預算總金額為93.6萬元。實際收入92.478萬元,實際支出92.478萬元。該項目資金來源于2019年上期和下期幼兒搭餐費的非稅收入,用于2019年上期和下期幼兒的伙食費及點心費支出。
(二)、專項資金預期目標完成程度:該項目的實施,保障了幼兒膳食營養均衡,安全衛生,促進了幼兒身心健康發展,得到了幼兒和家長的一致肯定。
(三)項目資金使用及管理情況:
1、成立專項資金管理機構:家長通過微信或刷卡方式將幼兒搭餐費繳存至財政非稅專戶。財務人員負責向財政非稅專戶申請劃繳,再按月報賬撥至食堂負責人處,專人管理、專款專用。
2、資金到位情況:財政專戶分別于2019年4月、2019年11月、2019年12月共劃款搭餐費92.478萬元至永興縣幼兒園非稅專戶。
3、項目資金管理情況:搭餐費統一繳存至財政非稅專戶,財務通過直接支付形式報賬,逐月撥幼兒伙食費至食堂負責人處,專人管理、專款專用。
4、項目資金實際使用情況:2019年2-12月共計使用了幼兒伙食費92.478萬元。(2019年元月份幼兒伙食費4.77萬元為20xx年下期幼兒伙食費收入)。
根據《永興縣財政局關于做好2019年度財政支出績效評價工作的通知》等相關文件,召開了專題會議,制定了工作計劃,組織開展績效評價工作。
根據《永興縣財政局關于做好2019年財政支出績效評價工作的通知》(永財績函〔20xx〕39號)相關文件精神,我園認真負責、客觀公正地開展2019年度項目支出績效自評工作,自評綜合得分97.9分。永興縣幼兒園幼兒伙食費項目的實施,最大力度的保障了2019年全體幼兒伙食費、點心費的開支,保證了幼兒膳食營養均衡、安全衛生,促進了幼兒身心健康發展。
650元/期/生的收費標準是郴價費[2012]34號文件核定,至今未變。2012至2019年物價飛漲,我們的幼兒伙食費成本有待提高。
提高幼兒伙食費標準,減化項目費審批手續。
無
幼兒園項目績效運行監控報告(優秀16篇)篇九
(一)項目概況。
1、項目背景。
臺江區區域面積18平方公里,其中區管下放道路72條,區管3.5米至8米寬的小街巷95條。區級領導部門都高度重視,每年安排專款,切實做好小街巷的改造和維修提升,保證經費投入。
2、主要內容及實施情況。
20xx年我局依托12345網上平臺、市民故障報修熱線、網格化管理與區環衛處現有的網格化資源共享等方式,堅持每天定期巡查,及時發現并解決問題。重點做好周邊環境已基本整治到位區域的市政道路和小街巷人行道修復提升。20xx年1-12月累計修復道路約7564平方米,修復路燈410盞,改造路燈線路1350米,疏通4601米雨水管網,道路人行道及后退線修復3736平方米。
3、資金投入及使用情況。
本項目20xx年資金計劃500萬元,其中:本級財政當年預算500.00萬元。當年財政核撥500萬元,其中:本級財政當年預算500.00萬元。當年實際支出500萬元,其中:本級財政當年預算500.00萬元。當年結余0萬元。
當年預算執行率(當年預算支出數/當年預算計劃數)100%,當年預算資金使用率(當年預算支出數/當年預算核撥數)100%,結余結轉資金執行率(以前年度結余結轉支出數/以前年度結余結轉計劃數)0%,預算綜合執行率(本級財政資金支出數/本級財政資金計劃數)100%。
項目績效總目標:對市政、街巷進行常態化管理。
項目績效階段性目標:依托12345網上平臺、數字城管、市民故障報修熱線以及現有的網格化資源共享等方式,并堅持定期巡查,每月及時發現并解決問題。
(一)績效評價的目的、對象和范圍。
1、嚴格執行《預算法》,強化支出責任,提高項目資金使用效益,對項目支出情況開展績效評價,踐行“花錢必問效、無效必問責”。
2、通過對臺江區建設局20xx年財政安排項目資金的績效評價,進一步了解和掌握項目實施的具體情況,評價其項目資金安排的科學性、合理性、規范性和資金使用成效,及時總結項目管理經驗,完善項目管理辦法,提高項目管理水平和資金的使用效益。
3、促使項目承擔科室及項目分管領導,對績效評價中發現的問題,認真整改,及時調整和完善單位的工作計劃和績效目標,提高管理水平,同時為項目后續資金投入、分配和管理提供決策依據。
(二)績效評價原則、評價指標體系、評價方法、評價標準。
1、績效評價原則。
(1)科學規范。績效評價注重財政支出的經濟性、效率性和有效性,嚴格執行規定的程序,采用定量與定性分析相結合的方法。
(2)公正公開。績效評價客觀、公正,標準統一、資料可靠,依法公開并接受監督。
(3)績效相關。績效評價針對具體支出及其產出績效進行評價,結果清晰反映支出和產出績效之間的緊密對應關系。
2、評價指標體系及標準。
詳見附件1。
3、評價方法。
本項目主要采用比較法。在評價過程中還采用抽樣調查、現場勘察等方法。問卷調查主要的調查對象為臺江區居民,調查內容主要對于市政、街巷項目維護情況的知曉程度以及對市政、街巷維護項目的滿意度,同時,隨機抽取12345平臺辦理市政、街巷維護項目的滿意度。對于居民的調研抽樣方式采用簡單隨機抽樣,由績效評價小組直接發放,共發放50份問卷,回收50份問卷。
(三)績效評價工作過程。
1、根據《預算法》的相關規定,在預算編制時,做好事前績效目標編制、事中績效跟蹤和事后績效評價工作。為確保績效目標如期實現,我單位根據確定的部門整體支出績效目標和項目支出績效目標,對績效目標的.完成情況進行跟蹤和績效自評。
2、組織開展績效自評工作。根據《關于開展預算績效部門評價工作的通知》(臺財[20xx]265號)要求,成立績效評價領導小組,積極開展20xx年部門預算績效管理考核相關工作。
3、撰寫績效自評報告。根據業務科室提供的材料,對項目支出績效情況進行評價、打分,最后根據評價、打分的結果撰寫項目支出績效評價報告。
本項目主要采用比較法進行績效評價,共設置績效評價指標5條,評價指標總分為100分,評價指標得分98分,原始自評等級為“優”。
(一)評價指標體系得分具體分析。
1.產出指標。
成本指標-預算執行率,正向,目標為等于100%,滿分20分。實際完成100%,得20分。
數量指標-編制工程預算數,正向,目標為大于等于2份,滿分20分。實際完成2份,得20分。
數量指標-工程量完成率,正向向,目標為等于100%,滿分20分。實際完成100%,得20分。
2.效益指標。
經濟效益指標-年度完成投資額,正向,目標為等于500萬元,滿分20分。實際完成500萬元%,得20分。
3.滿意度指標。
服務對象滿意度指標-受益群體滿意度,正向,目標為大于等于98%,滿分20分。實際完成96%,根據標準,得18分。
(一)主要經驗及做法。
1、堅持提升管理軟實力。“三分建、七分管”,我們在完成好硬件建設的同時,把街巷文明公約、公共行為規范以及我們正在施行的“路街巷長制”等要素融入其中,潛移默化地影響商戶和群眾,培養大家保護身邊優美環境的行動自覺,形成良性循環。
2、堅持引導群眾參與。既充分尊重群眾的意見,把群眾合理化建議收集起來、整治進去,同時也善于發動群眾參與到小街巷整治和管理中來,邀請周邊的市民群眾一起來監督小街巷整治后的管理秩序。通過群眾管群眾、群眾宣傳群眾,共同來維護好的、宜居的、優美的生活環境。
(二)存在問題。
缺少預算績效管理專業人才,部門從事預算管理人員從事績效管理工作時間尚短,缺乏推進績效管理工作經驗及專業技能,只能邊工作邊學習,目前難以深入推進。
評價方法上要注意適當性、可操作性,加強對績效評價實施主體的培訓。
無
幼兒園項目績效運行監控報告(優秀16篇)篇十
(一)項目名稱:20xx年黃莊村旅游路線路燈安裝
(二)項目實施時間跨度:20xx年
(三)項目實施內容:星園街道黃莊村草莓蔬菜采摘旅游路線路燈安裝項目總投資14萬元,安裝76盞路燈,用于旅游路線亮化。
20xx年黃莊村旅游路線路燈安裝項目總投資14萬元,用于安裝黃莊村旅游路線路燈76盞。截至20xx年9月,路燈已經安裝,完成項目任務。
(1)項目完成數量。完成黃莊村旅游路線76盞路燈安裝。
(2)項目完成質量。項目實施后路燈100%使用,旅游路線達到亮化效果。
(3)項目實施進度。76盞路燈已經全部安裝,等待驗收。
項目實施后,旅游路線得到亮化,黃莊村旅游基礎設施得到提升,吸引更多游客前來觀光采摘,促進黃莊村經濟發展。
項目實施后,黃莊村旅游知名度和美譽度得到提升,吸引更多游客前來觀光采摘,促進黃莊村擴大種植養殖范圍,帶動更多當地就業。
項目實施后,黃莊村基礎設施得到提升,村內生產生活環境得到改善,吸引更多游客前來觀光采摘,促進黃莊村村民愛護和珍惜當地的生態環境。
項目實施后,受到游客和黃莊村村民的一致好評。
項目已實施結束,待驗收后撥付資金。
加快工作進度,9月中旬完成驗收。
無。
幼兒園項目績效運行監控報告(優秀16篇)篇十一
根據《安慶市市直機關辦公用房維修改造辦法》,市管中心是市直單位辦公用房維修改造工作主管部門,負責辦公用房維修改造項目的審批和組織實施,目前我市除東部新城綜合寫字樓外,大部分市直機關辦公用房使用時間長,設施設備老化,功能不全,影響了機關正常辦公,鑒于此,20xx年本單位對市直4家單位辦公用房進行維修改造,以滿足正常辦公需求。截至20xx年末,4家單位房屋維修項目均竣工驗收完畢,按照合同完成資金撥付336.2萬元。
通過對4家市直機關辦公樓進行維修改造,消除安全隱患,改善辦公環境,恢復和完善辦公用房使用功能,以滿足市直單位正常辦公需要。
通過對房屋維修項目支出進行績效評價,厘清部門內部職責分工,壓實績效管理責任,優化工作流程,推動績效管理工作常態化、制度化和規范化,提高財政支出責任和效率意識,不斷加強預算績效管理水平,進一步提升財政資金使用效益。績效評價對象為4家市直單位辦公用房維修項目。
1.績效評價原則:本次績效評價本著客觀、公正、突出重點、績效優先的原則。
2.評價指標體系:依據設定的績效目標或工作任務,即按照計劃標準對績效指標完成情況進行比較,對項目支出的經濟性、效率性、效益性和公平性進行客觀、公正的測量、分析和評判。
3.評價方法:按照《安慶市全面實施預算績效管理實施辦法》慶發〔20xx〕20號)中規定的指標體系框架及評價方法進行評價,主要采用以下方式:
(1)與項目相關人員座談,了解年度項目整體情況。
(2)查閱有關賬簿、文件資料、抽查項目資料。包括查閱有關資金賬務、報表和憑證,了解資金的使用、管理等情況;將財務資料與合同協議、公示公告比對,進行現場驗證、復核,通過從項目申報批復開始到結束一個完整的流程,對項目支出專項資金的使用、管理、各項政策落實及效益情況進行考評,確定各項目指標得分。
4.評價標準:本次評價按照《安慶市全面實施預算績效管理實施辦法》(慶發〔20xx〕20號)考核評分。標準分值為100分,其中:項目決策指標10分、過程指標50分、產出指標30分、效益指標10分。根據各項指標重要程度確定三級指標分值,得分一檔最高不能超過該指標分值上限。各項指標考核值累計得分作為市直單位辦公用房維修項目支出績效評價得分。
為了更加準確地反映本項目支出的績效實際情況,我們對考評指標評價標準及其分值做了相應的規定。為能客觀反映項目的績效情況,將綜合績效評價級別評定分為4個等級:綜合評價得分90分以上(含90分),績效級別評定為優;綜合評價得分80-90分(含80分),績效級別評定為良;綜合評價得分80-60分(含60分),績效級別評定為中;綜合評價得分60分以下,績效級別評定為差。
我單位認真落實《安慶市全面實施預算績效管理實施辦法》慶發〔20xx〕20號)有關要求,按照規定程序,依據年初項目申報設定的.績效目標,對市直單位辦公用房維修項目資金的使用及績效進行全面考核,從而形成評價結論,編寫績效評價報告。
本次績效評價從項目決策、過程、產出、效益四個方面對市直單位辦公用房維修項目支出情況進行了評價,通過對照指標體系,檢查項目執行情況,依據評價標準進行評分,市直單位房屋維修項目績效評價總得分95分,評價結果為“優”。各項指標評價綜合得分如下:
市直單位向本單位書面申報維修改造項目,本單位對項目進行實地勘察,并對必要性和可行性進行論證。
項目確定后進行公開招標,確定工程施工單位,并聘請專業的監理公司對工程質量進行監督,竣工驗收后開展審計,及時撥付資金,項目過程合法合規。
20xx年度“市直單位辦公用房維修費”項目對市仲裁委、市生態環境局、市審計局、市財政局等4家單位辦公用房進行維修,所有項目均于20xx年12月前全部完成并經過驗收,工程質量符合規定標準。嚴格執行政府采購政策,統一招標,項目產出達到預期目標。
項目的實施解決了4家市直單位辦公用房安全隱患,改善市直單位辦公條件,提高安全系數、美化辦公環境和建筑外觀,降低辦公能耗和污染,改造后的辦公用房使用性能提升,項目效益達到預期目標。
本單位依據部門職責和事業發展要求,在編制市直單位辦公用房維修項目計劃時,根據輕重緩急,將時間緊、任務重的項目優先列入本年計劃中,并合理安排各項目支出。根據工作計劃,落實工作責任,明確分工及工作要求,建立考核機制,對項目實施過程中發現偏差及時分析原因并予以糾正,保證了項目資金有效使用和支出績效目標實現。
由于受疫情影響,部分辦公用房維修項目未按照合同規定工期實施完畢。
制定針對突發事件應急預案,提前謀劃,克服各種不利因素,確保項目實施如期開展。
無。
幼兒園項目績效運行監控報告(優秀16篇)篇十二
為了更好提高居民生活的環境質量,服務城市經濟發展,確保城市公共基礎設施發揮正常效益,按要求實施城維費項目,主要指標是城市道路裝燈率100%,亮燈率99%,免費開放符合條件的社會公廁34座,日城區環境衛生保潔面積238萬平方米,城鄉垃圾無害化處理率達91%以上,垃圾場滲濾液處理率100%,發現正在搭建的違法建設拆除率100%。
(二)項目實施期限。
20xx年1月1日至20xx年12月31日。
(三)項目主要內容、涉及范圍。
對城市道路、赤水大橋、路燈、護欄等市政基礎設施進行管理維護,城區主次干道環境衛生清掃保潔,城鄉生活垃圾收集處置、城區公廁管理、垃圾填埋場滲濾液處理、城區部分餐廚垃圾收集處置以及相關環衛設施運行管理維護。
(四)項目資金安排落實、投入等情況項目年初預算2759萬元,全部是本級財政資金。
(一)項目的績效目標、績效指標設定情況。
主要指標是城市道路裝燈率100%,亮燈率99%,免費開放符合條件的社會公廁34座,餐廚垃圾處理500噸,日城區環境衛生保潔面積238萬平方米,城鄉垃圾無害化處理率達91%以上,垃圾場滲濾液處理率100%,發現正在搭建的違法建設拆除率100%。
(二)績效目標的核對情況。
經核對,績效目標設定與年初計劃一致,未作調整。
(一)項目組織情況。
我局下設赤水市環境衛生管理服務中心、赤水市城市公用事業管理服務中心負責具體項目的'實施,為加強項目資金管理,我局制訂了《赤水市市政維護管理辦法》、《赤水市環衛保潔管理制度》、《赤水市公廁管理制度》等一系列管理制度,確保城維費項目資金的使用效益。
(二)項目管理情況。
項目組織機構與職責落實情況。我局下設二級機構赤水市環境衛生管理服務中心、赤水市城市公用事業管理服務中心負責具體項目的實施。
(三)項目組織實施的實際情況與目標的差異情況說明。
項目組織實施的內容與年初制訂目標一致。
(一)項目實際產出情況。
城區環境衛生保潔面積238.16萬平方米,垃圾場滲濾液處理11084噸,餐廚垃圾處理606.22噸,免費開放社會公廁34座,城市道路裝燈率100%、亮燈率99%,城鄉垃圾無害化處理率91.62%,發現正在搭建的違法建設拆除率100%。
(二)效果和效益情況。
1.通過有效及時的監督和管理,提高城市美觀,打造美麗赤水,促進經濟發展。
2.通過燈光亮化,美化商業建筑外觀,促進內需。
3.美化旅游環境,為我市旅游經濟發展提供堅實基礎。
4.城市居住環境改善,為創文明城市工作提供堅實的基礎。
5.解決了454人就業。
(三)從項目的經濟性、效率性、效益性和公正性等方面進行具體分析。
1.通過實施環衛一體化工作,加強清掃保潔力度,為進一步凈化空氣起到實效。
2.逐步開展垃圾分類,及時將垃圾收運到垃圾處理廠進行處理,有效的利用可回收資源,降低環境污染。
3.對環衛工作實施有效管理,減少環境污染,優化城市環境。
(四)項目績效實際情況與目標的差異情況,以及對差異原因的詳細說明。
1.資金到位率和預算執行率較高,原因是環衛保潔費年初預算嚴重不足。
2.環衛保潔費1至11月按預算進度應產生費用2529.08萬元,實際產生3662.59萬元,較計劃目標增加1133.51萬元,原因環衛經費市財政年初安排預算與實際需求嚴重偏少。
3.垃圾處置費資金執行率較計劃目標偏少,原因是市財政局財力緊張未及時支付已錄入國庫集中支付系統的費用。
4.市政設施維護費資金執行率較計劃目標偏少,原因一是市財政局財力緊張未及時支付已錄入國庫集中支付系統的費用,二是市財政財力緊張調減年初預算數,全年實際安排支出51.44萬元。
5.拆違整治經費年初預算20萬元,現已支出10萬元,由于財力緊張,市財政局已決定不再安排支出。
(五)項目按照現有執行軌跡可能達到的最終狀態、實現的最終效果,可能產生或出現的問題。
按現有執行軌跡,能達到年初制訂的績效目標任務和效果,可能產生的問題的項目資金較年初預算大幅增加。
(一)主要問題。
1.城維費年初安排預算不足,導致每年都要打報告追加預算才能滿足實際需求。
2.由于財政財財力緊張,城維費支出不能及時撥付,導致資金執行率與年初制訂的目標偏差較大。
(二)改進措施與建議。
1.建議市財政年初安排城維費應以上年實際支出為基數,并根據城市發展狀況適當增長。
2.積極與市財政對接,及時撥付城維費資金。
(三)績效跟蹤結論。
通過認真組織實施,基本達到了項目實施的預期績效目標。
無。
幼兒園項目績效運行監控報告(優秀16篇)篇十三
根據《唐河縣縣財政局關于做好財政支出績效評價工作的通知》要求,現將我局2020年度農業產業扶貧項資金做以下自評報告。
一)項目概況。
2020年下達我局的財政專項扶貧資金(種植)725.6558萬元,其中涉及省級資金494.8458萬元、縣級資金230.81萬元,主要是用于支持縣級農業產業扶貧項目的發展。
項目實施后,對助推我縣脫貧攻堅步伐,鞏固脫貧攻堅成果發揮重要作用,戶均增收達到1000元以上。
項目績效報告堅持實事求是原則,真正發揮項目資金的輻射帶動作用,為政府科學決策提供重要依據。
(一)績效評價目的。
通過項目績效評價,充分發揮財政項目資金的杠桿作用,促推我縣特色產業又好又快發展。
(二)績效評價原則、評價指標體系、評價方法。
根據《唐河縣縣財政局關于做好年度財政支出績效評價工作的通知》要求,我局對財政項目支出績效評價堅持公開、公平、公正的原則,實事求是做好績效評價工作,注重社會、經濟、生態效益兼顧,嚴格按照財務制度管理要求,做到票據規范、審批合規、程序合法。
(三)績效評價工作過程。
1、前期準備。我局對已實施完成的項目資料進行了認真復核、整理,根據項目類型進行了歸類,讓績效評價工作更具科學性和實用性。
2、組織實施。做到專項專人負責,分管領導嚴格把關,限時按要求完成財政專項支出績效評價工作。
3、分析評價。從社會、經濟、生態效益的角度,全面分析項目實施的作用和效果,通過績效評價分析,已達到預期效果。
(一)項目資金情況。
補助各類種植資金與7月底,已全部到位,種植規模紅薯、小辣椒、中藥材等13300畝;食用菌69.9萬棒,貧困戶年均收益1000元以上,受益貧困人口8260人,貧困戶可持續收益5年以上,經實地走訪收益貧困人口滿意度達100%、新型經營主體滿意度100%、貧困戶接受科技服務、技術指導和農業科技培訓滿意度100%、貧困戶采用新品種、新技術、新成果滿意度100%。
(二)項目資金管理情況。
嚴格按縣里和局里項目資金管理要求,做到票據規范、審批合規、程序合法。
(三)項目實施情況。
1、項目組織情況。
根據有關文件精神,我局對項目申報對象資格和條件進行了嚴格的審查、審核和篩選,秉著社會、經濟、生態效益兼顧的原則,對符合獎勵條件的企業,由企業業主申報項目資金實施方案,經過局務會議研究同意,方可組織施工。
2、項目管理情況。
在項目實施過程中,我局業務股室全程進行技術和業務指導,項目實施完成后,項目實施主體向縣農業農村局和縣財政局提交書面驗收申請報告,我局和財政局聯合鄉鎮共同對項目進行現場驗收,并現場出具驗收意見,嚴格按照財務制度管理要求,做到票據規范、審批合規、程序合法。
(1)項目的實施進度。項目按預期完成。
(2)項目完成質量。項目按照項目實施方案要求和標準完成,質量達標。
(1)項目預期目標完成程度。項目實施達到了超出預期效果。
(2)項目實施對經濟和社會的影響。通過項目實施,2020年全縣貧困群眾戶均增收1000元以上。
根據縣財政局文件要求,我們認真組織了項目資金績效自評工作,項目自評100分。
建議在安排該項目后續資金時給予優先保障、給予綜合優先考慮。
(一)主要經驗及做法。
1、積極宣傳惠農政策:通過政府內網、農業微信群等方式宣傳惠農政策。
2、認真篩選項目:堅持從長遠目標出發,兼顧社會、經濟、生態效益原則,從項目庫中優中選優遴選項目。
3、加強項目監管:在項目實施過程中,嚴格按項目設施方案質量要求,監督項目實施主體按質按量施工。
4、把好項目驗收關:對已完工項目,我局和縣財政局及相關鄉鎮組成聯合驗收組,現場驗收并出具驗收意見。
幼兒園項目績效運行監控報告(優秀16篇)篇十四
我部門涉及專項資金共5個,其中“(區級)-消化存量資金-用于xxx”資金規模1.19萬元、預算項目1個資金規模1.19萬元;“(區級)-消化存量資金用于xxx”資金規模4.86萬元,預算項目1個資金規模4.86萬元;資金規模129萬元、預算項目3個,xxx項目資金規模43.64萬元、xxx項目資金規模5.16萬元、xxx項目資金規模80.2萬元;“(上級)基金預算的通知”資金規模157萬元,預算項目1個,xxx項目資金規模157;“基金預算的通知”資金規模160萬元,預算項目3個,xxx項目資金規模84.7萬元、xxx項目資金規模50萬元、xxx項目資金規模25.3萬元。
我部門績效監控主要采取部門自行監控和單位重點監控兩種方式。分管領導針對績效監控工作精心組織、周密部署,把績效監控工作列入重要議事日程,制定了具體措施,明確分工,指定專盡快將項目績效運行跟蹤監控工作責任落到實處。配合局財務部門(單位)及時反應監控中的有關問題,加強溝通、協調和聯系,密切配合,共同促進了績效監控工作規范、有序、順利開展。
我部門針對專項資金管理可能存在較薄弱環節的xxx資金支出熱點項目,選取xxx項目資金進行部門重點監控,經過對半年績效目標及支出進度的監控,資金績效已全部釋放。
1.監控結果。例如:績效目標實現程度達到50%的項目有4個,績效目標實現程度在30%以下的項目有0個,工作未開展的項目有0個。
2.預計年底能實現績效目標的項目有5個,涉及資金452.05萬元;不能完成績效目標的項目有0個,涉及資金0萬元;預計年底完成情況與年初目標差距較大的項目有0個,涉及資金0萬元。具體統計表如下:
3.偏差原因分析:分類詳細說明。
4.監控過程中采取的整改措施及整改結果。
一是對于績效目標執行正常項目,提出下半年保障目標實現的.具體措施;對于執行出現偏差的項目,結合原因分析,提出整改措施;對于預計年底無法實現的項目,提出調整意見;對于執行中出現重大問題的,提出績效問責處理意見。
二是不斷積累經驗,完善管理機制,由點及面,逐步擴大項目執行績效跟蹤監控范圍,為下一步績效監控工作打下堅實基礎。
幼兒園項目績效運行監控報告(優秀16篇)篇十五
資金規模共計2535.4萬元,其中:特殊人群醫療保險基金項目資金500萬元,城鄉居民醫療保險區級配套資金項目資金1740萬元,健康扶貧一站式結算住院醫療救助資金項目資金200萬元,醫保基金監管、稽核管理運行費項目資金20萬元,醫保內網信息網絡專線服務費資金項目15.4萬元,城鄉居民基本醫療保險參保籌資代辦工作經費項目資金60萬元。
20xx年。
城鄉居民醫療保險區級配套資金、特殊人群醫療保險基金項目資金、健康扶貧一站式結算住院醫療救助資金項目、醫保基金監管和稽核管理運行費項目、醫保內網信息網絡專線服務費資金項目、城鄉居民基本醫療保險參保籌資代辦工作經費項目。
20xx年本級財政預算安排醫保局專項資金共計2646.34萬元,計劃用于6類專項支出,截至20xx年6月30日,專項資金已到位672.44萬元,使用672.44萬元,使用率100%。
年初按業務運行情況估計報預算,待財政部門批復后,根據資金用途按程序辦理指標使用手續。
為全面實施預算績效管理,加快建立預算績效運行監控機制,按照全面推進預算績效管理有關規定及上級財政部門有關工作部署,我單位認真開展了項目績效運行監控工作。
專項資金到位后均按工作進度撥付,爭取與目標無差異。未到位資金在7-12月將爭取全額實施到位,爭取與目標無差異。
截至20xx年6月30日,本級財政預算資金支出共計606.2萬元,使用率達到23.91%。其中:城鄉居民醫療保險區級配套資金項目資金預算1750萬元,根據實際參保人數配套已撥付使用600萬元。醫保內網信息網絡專線服務費資金項目預算15.4萬元,xx年1月支付使用6.2萬元;城鄉居民基本醫療保險參保籌資代辦工作經費項目資金預算60萬元,已撥付56.57萬元,暫等待支付使用。
本部門20xx年度3個項目本級財政支出暫未支付使用,分別是:特殊人群醫療保險基金項目資金、健康扶貧一站式結算住院醫療救助資金項目資金(已使用上級資金66.24萬元),醫保基金監管、稽核管理運行費項目資金。
截至20xx年6月30日,本部門20xx年度6個項目績效目標均完成,雖有3個項目未使用資金,但根據實際情況使用歷史結余資金、上級指標資金等,減少財政資金支付負擔。
加大對專項項目工作的關注和重視,構建一個職責分明、科學規范、具有可操作性的管理長效機制。
各級政府和部門繼續加大對城區醫保建設的投入力度,積極爭取和用好區級財政專項資金,發揮政府的導向作用,融合相關部門資金,并鼓勵社會各界積極參與到城區醫保建設中。
幼兒園項目績效運行監控報告(優秀16篇)篇十六
永興縣幼兒園20xx年幼兒伙食費項目預算總金額為98.8萬元。實際收入106.594萬元,退費14.559萬元,實際支出92.035萬元。該項目資金來源于20xx年上期和下期幼兒伙食費的非稅收入,用于20xx年上期和下期幼兒的伙食費及點心費支出。
該項目的實施,保障了幼兒膳食營養均衡,安全衛生,促進了幼兒身心健康發展,得到了幼兒和家長的'一致肯定。
1、成立專項資金管理機構:家長通過微信或刷卡方式將幼兒搭餐費繳存至財政非稅專戶。財務人員負責向財政非稅專戶申請劃繳,再按月報賬撥至食堂負責人處,專人管理、專款專用。
2、資金到位情況:財政專戶分別于20xx年5月、20xx年xx月共劃款搭餐費106.594元至永興縣幼兒園非稅專戶。
3、項目資金管理情況:搭餐費統一繳存至財政非稅專戶,財務通過直接支付形式報賬,逐月撥幼兒伙食費至食堂負責人處,專人管理、專款專用。
4、項目資金實際使用情況:20xx年2-12月、20xx年元月共計使用了幼兒伙食費92.035萬元,又因疫情退費14.559萬元。
根據《永興縣財政局關于做好20xx年度財政支出績效評價工作的通知》等相關文件,召開了專題會議,制定了工作計劃,組織開展績效評價工作。
根據《永興縣財政局關于做好20xx年財政支出績效評價工作的通知》(永財績函〔20xx〕39號)相關文件精神,我園認真負責、客觀公正地開展20xx年度項目支出績效自評工作,自評綜合得分99分。永興縣幼兒園幼兒伙食費項目的實施,最大力度的保障了20xx年全體幼兒伙食費、點心費的開支,保證了幼兒膳食營養均衡、安全衛生,促進了幼兒身心健康發展。
無
無
無