在工作中準備匯報材料可以幫助我們更好地總結工作經驗和教訓，為以后的工作提供指導和借鑒。以下是一些成功的匯報材料案例，從中我們可以學習到如何準確、簡潔地表達工作成果和問題。

市委領導調研匯報材料（熱門16篇）篇一

尊敬的書記及各位領導：

短短半年時間，書記三次親臨檢查指導工作，充分體現了書記及各位領導對工作的重視，對發展的關心，也是對我們的極大鞭策和鼓舞。在此，我謹代表中共縣委、縣人大、縣政府、縣政協以及96萬人民，向書記一行表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝!下面，我就有關情況作一簡要匯報。

一、上半年的主要工作及成效。

今年以來，我們在自然災害頻發、穩定壓力加大的不利形勢下，認真貫徹市委四屆四次全會和書記視察時的重要指示，全縣上下團結一心、真抓實干，經濟社會實現了新的發展。1-6月，實現gdp億元，同比增長%;地方財政一般預算收入萬元，增長3.5%;農民人均現金收入元，增加元。

(一)產業培育成效明顯。工業上，扎實推進工業集中區建設，啟動了、、，實施了、等10項技改，招引建設了、等工業企業。龍崗氣田天然氣輸氣管道工程順利推進，爭取天然氣凈化項目落戶取得一定進展。農業上，著力建設、2個10萬頭肉豬養殖場和個頭規模生豬養殖小區，連片新發展優質葡萄畝，規模發展海椒“二荊條”1.5萬畝、優質花椒8000畝、茶葉3000畝。

(二)基礎建設扎實推進。加快推進交通建設，積極配合做。

好達成鐵路復線建設征地拆遷工作，預計8月開始鋪軌;積極爭取南(充)梁(平)高速公路過境，省交通廳設計院已完成南梁高速預可研方案;完成個鄉鎮通鄉油路建設，啟動建設村道公路條公里。

(三)民生問題有效解決。實施了安全飲水、城市廉租房、鄉鎮衛生院改造、中小學危房改造等民生工程;啟動城鎮居民醫療保險試點，解決了新征地農民養老、醫療保險和村三職干部養老保險。全面落實惠民政策，積極開展城鄉特困戶、殘疾人等社會弱勢群體救助行動。加大安全隱患排查力度，集中開展安全專項整治，積極推進村(居)委會安全監管試點，強化安全生產執法檢查，杜絕了重特大安全事故發生。加強信訪穩定工作，狠抓重點信訪案件、重大矛盾糾紛排查調處，無重大集訪、越級訪事件發生。

(四)縣城整治初見成效。確立了“鞏固省衛成果、三年創建國衛”奮斗目標;啟動縣城南北兩河治理工程前期工作，實施新營渠大道、新民路東段等城市建設重點工程，穩步推進西干道、工業集中區等新區開發。針對城市臟、亂、差等突出問題，痛下決心，對癥施治，加強城市管理，狠抓環境整治，市容市貌明顯改觀。

修整治受損道路公里、橋梁座、水利設施處、房屋萬平方米。同時，堅持一手抓抗震救災，一手抓經濟發展，做到“兩手抓、兩不誤”，全縣較快恢復了正常生產生活秩序。

在看到成績的同時，我們也清醒地認識到，經濟社會發展中還存在著一些突出的困難和問題。一是基礎設施建設滯后。我縣舊城改造較早，城市規劃前瞻性不強，城市功能不配套;全縣沒有上等級公路，還有部分村沒通公路，三分之一的村晴通雨阻。二是財政運轉困難。發展不足，經濟基礎差、底子薄，稅源少，財力弱，是典型的吃飯財政;財政一般預算收入只有萬元，其中有一半以上是非稅收入。三是信訪穩定壓力大。舊城改造、企業改制、征地拆遷、軍轉人員等遺留問題較多，維護穩定難度較大。我們將直面矛盾，沉著應對，在市委、市政府的堅強領導下，千方百計克服各種困難，奮力推進的各項工作。

二、下一步工作打算。

善人居環境。四是強化城市管理，提升城市形象。以創建國家級衛生縣城為目標，抓好城市凈化、綠化、亮化、美化工程，規劃建設精品小區，真正把建設成川東北宜居宜業中等城市。

(二)抓產業培育加快發展。一是大力開展招商引資。進一步完善招商規劃，突出重點區域，優化政務環境，廣辟渠道，精選項目，專業招商，真正把最優的資源配置給最好的企業，力爭更多的項目落戶。二是做大做強優勢產業。大力推進“工業強縣”，集中優勢資源做強五四、順宇等現有骨干企業，壯大機械鑄造、農產品加工、紡織服裝、電器建材等優勢產業。大力發展特色農業，堅持龍頭帶動，規模發展，做大做強通旺、潤豐等產業化龍頭企業，采取以點連線、連線成片的辦法，推進“多鄉一業”、“多村一品”，著力建設農業產業化百里長廊，努力實現資源優勢向發展優勢的轉變。大力建設和完善商業網點，突出發展商貿物流和旅游文化產業，打造南充東大門的商貿物流中心。三是扎實抓好基礎項目。積極協助抓好達成鐵路復線建設，跟蹤落實南充至梁平高速公路過境，完成17個鄉鎮通鄉油路建設，著力推進區位劣勢向區位優勢轉變。

發生。三是強力整治社會治安。開展“百日社會治安”專項集中整治活動，加大掃黑除惡力度，徹底整治治安亂點，營造安全穩定的社會環境。四是切實抓好災后重建。堅決執行有關政策規定，準確及時足額發放救災資金和物資。加快城鄉垮塌房屋、d級危房重建進度，確保10月底前全面完工。力爭8月底前完成所有學校教學用房維修加固，年底前完成學校危改工程;7月底前完成平方米醫院危房維修加固。同時，抓緊抓好危橋、危路和危庫等損毀基礎設施整治修復。

(四)抓組織建設推動發展。一是抓好班子隊伍建設。狠抓班子建設，凝聚班子力量，集中班子智慧，將縣級四大班子建設成“同心圖強、共謀發展”的戰斗集體。加強干部隊伍建設，抓好干部教育培訓，強化基層組織建設，深入推進“三級聯創”、“三滿意”、“六制一法”等活動，努力培育一支執行力強、敢打硬仗、能打勝仗的干部隊伍。二是創新機制抓落實。創新干部工作機制，建立重點工作縣級領導負責制，完善領導干部協調推進工作機制。創新投融資機制，搭建投融資平臺。創新行政效能監管機制，強化目標考核機制。三是憑實績用干部。堅持以實干評價干部，以實績使用干部。用鋼鐵般的紀律管理干部，用慈母般的愛心關懷干部，真正讓敢創新、敢負責、敢碰硬的受重用，讓想干事、能干事、干成事的有舞臺，讓守攤子、空論道、不作為的無位置，著力營造一心謀事、舒心辦事、放心干事的良好氛圍，努力形成風清氣正、同心圖強的良好局面。

三、懇請解決的幾個問題。

(一)懇請解決我縣用地指標的問題。今年上級下達給我縣。

的年用地計劃僅畝，城市建設和工業用地嚴重不足。懇請市上協調追加我縣今年用地計劃畝，并請求今后每年給予一定指標傾斜。

(二)懇請對我縣重點項目給予支持。一是請求協調解決交通重點項目。目前，省交通廳勘測設計院已完成南梁高速公路預可研方案，懇請市上進一步幫助落實，協調盡快開工建設。同時請求將省道204線改造納入全省干線公路建設補助計劃給予資金補助。二是懇請協調解決我縣南北兩河防洪治污工程項目。我縣縣城南北兩河防洪治污工程經市發改委批準已申報省上立項，完成了項目可研、環評和初設，懇請幫助協調盡快通過評審。同時，請求市上在環保小流域治理、防洪堤建設、污水處理及配套管網建設等方面的項目和資金上給予重點傾斜支持。三是懇請幫助協調在建設天然氣凈化項目。目前，龍崗氣田已在我縣布設勘探井8口、開采井2口，從現有情況看，我縣境內天然氣儲量較大，具備建設凈化廠的基礎條件。懇請市上協調爭取該項目落戶。

請給予我縣工業技改貼息支持。今年我縣啟動工業重點技改項目項，計劃投資億元。懇請市上給予貼息支持。

市委領導調研匯報材料（熱門16篇）篇二

（2014年7月23日）。

各位領導、同志們：

全年的時間已經過半，當前我們發展和穩定的任務十分艱巨，可以講壓力和困難同在，機遇和挑戰并存。在下一步的工作中，我們將以小城鎮建設為抓手統籌城鄉發展、以園區建設為載體發展鎮域經濟、以招商引資為支撐增強發展后勁，重點完成八個方面二十項工作任務。

一、園區建設（責任人：王晉東）。

1、萬源工業小區。充分利用我鎮人力資源優勢，在鎮政府以北、北陳路以西，建設占地面積約500畝的勞動密集型園區。目前建成區面積200畝，入駐企業5家，下半年準備新建長420米道路1條，新增200kva變配電設備及線路，年內建成區面積達到300畝。

2、石臺工業新區。借新北外環開通的機遇，謀劃在石臺礦東西兩側建成1000畝的工業新區，實現與龍湖工業園的無縫對接。年底前完成新區規劃，調整建設用地面積200畝，置換建設用地面積100畝，入駐工業企業。

二、招商引資（責任人：王晉東）。

機制，鼓勵全民招商。

4、項目落實。實行一個項目一個工作組，全力創造良好的外部。

環境。對試劑級硫酸提純、創新威服飾兩個即將落地項目協助企業辦理各項證件報批手續，爭取盡快開工建設。對狼毒素b原藥、天象石料、漢森服飾、緊固件加工意向濃厚的項目定人定責跟蹤推進，爭取早日簽約落地。

三、城鎮建設。

5、北陳南路。北陳南路長1300米，紅線寬32米，占地75畝，

耕地46畝，魚塘29畝，涉及到搬遷戶21戶，需要拆遷房屋3048.65平方米。目前拆遷補償方案初步形成，已經完成了施工勘探并由安徽省宏泰公司進行施工圖設計，并協調石臺礦確定了液化氣站點及水房選址，待23日施工圖設計及概算完成后，及時聯系市區城投盡快落實bt模式。拆遷安置補償初步概算550萬元，安置點基礎設施建設100萬元。（責任人：陳曦）。

6、北陳中路。北陳中路長2014米，紅線寬24米，初步規劃建。

成雙向4車道，兩側進行綠化、亮化，工程初步概算1920萬元。同時加大道路兩側舊城改造力度，我們已請市規劃設計院進行城市規劃設計，下一步對兩側建筑按照統一建設標準、統一建筑風格進行改造，并積極協調石臺礦謀劃環湖公園建設。（責任人：陳曦）。

7、金石路。積極協調金石礦業加快長1500米，寬15米的金。

石路建設進度，確保年底路基形成。（責任人：黃化德）。

8、紫金城項目。完善一、二期工程配套設施，確保10底交付。

使用。三期住宅工程開工，年底前完成1萬平方米建設任務。

（責任人：孫進）。

9、村莊搬遷。積極做好三個方面的工作：一是在確保工程質量。

的前提下增加施工隊伍確保工程進度；二是完善分配方案，做好群眾籌資工作；三是從國土部門、淮礦集團和政策性資金三個方面爭取資金，減少搬遷資金缺口。（責任人：徐飛）。

10、廉租房建設。完成石臺礦北村、南村廉租房建設1.05萬平。

方米建設任務。（責任人：陳曦）。

11、垃圾中轉站和公廁。加快農村清潔工程步伐，完善垃圾處。

理配套設施，建成垃圾垃圾中轉站和高標準公廁各一座。

（責任人：黃飛）。

四、農業工作。

12、結構調整和中低產田改造。加大結構調整力度在學田村新。

老紅旗湖1500畝中低產田改造任務。（責任人：張翠榮）。

五、防汛工作。

13、加大防汛工作力度，重點是龍河險工險段加固巡查，重要。

地段實行24小時專人值班，發現問題及時處置，確保安全度汛。（責任人：張翠榮）。

六、財政稅收。

14、繼續加大協稅護稅力度，做到應收盡收，確保完成1080萬。

元，力爭完成1200萬元。（責任人：張勝利）。

七、社會事業。

15、計劃生育。高標準完成豆莊等剩余5個村的計生服務室規。

信息化人員，保障各類信息平臺規范有序。（責任人：劉長振）。

16、土地置換。完成41.2畝的土地置換工作，對擬置換土地進。

行復墾整理，力爭通過省國土資源廳驗收，最大限度緩解企業用地需求。（責任人：陳曉磊）。

17、難點村治理。繼續做好學田村的難點村治理工作，從改善。

基礎設施、種養植業結構調整等多方面下功夫，確保年底完成難點村治理。

18、文明創建。加強市容管理隊伍建設，建立長效管理機制，

徹底改變臟、亂、差現象。（責任人：黃飛）。

19、開放式村部。進一步完善村級服務用房配套設施建設，達。

力。（責任人：張勝利）。

八、穩定工作。

20、在村級全面推行“四議兩公開”制度，增加工作透明度，

減少信訪隱患。在村組實行抵押金制度，月通報、季考核，嚴格兌。

現獎懲，努力實現小事不出組、大事不出村、疑難信訪不出鎮。針對目前的信訪問題成立石臺、梧桐、童臺、劉莊四個穩定工作組，責任人分別為韓冰、陳曦、黃若飛、黃化德。

——存在的主要問題。

在肯定成績的同時，我們也清醒地看到我們的工作中還存在著不少問題和困難，主要表現在三個方面：

一、用地指標緊張，企業落地難；

二、因項目落地地價補貼困難，制約項目落地；

三、信訪穩定形勢嚴峻，處理穩定問題牽扯精力太大，影響了發展的速度；

四、工業新區土地規劃調整難；在杜集區土地利用總體規劃調整中，石臺鎮承接了全區基本農田保護的主要任務，預留建設用地面積較少，制約了后期的發展。

五、北陳南路工程涉及到童臺村土地遺留問題，該問題極為敏感和棘手，如不能妥善解決，將影響到工程的開工建設。目前鎮、村正在積極協調處理該問題，一旦問題得到解決將全面啟動工程建設，力爭11月10日建成通車。由于鎮級財力有限，即使多方籌措資金，安置補償資金缺口仍達到350萬元。

六、北城中路改造工程由于線路長、牽扯部門多、協調難度大，在鎮牽頭成立舊城改造指揮部的基礎上，請求區政府幫助我鎮加大對各單位的協調力度。

七、市容管理沒有執法權，對控制亂、堵現象只能口頭通知和。

派人看管，收效甚微，問題得不到徹底解決。

當前石臺鎮正處于厚積薄發、快速發展的關鍵時期，加快發展既是使命所系，也是形勢所迫、人民所盼，下半年我們將緊緊抓住機遇，準確找準定位，攻堅克難，頑強拼搏，力爭提前完成年初制訂的各項目標任務。

市委領導調研匯報材料（熱門16篇）篇三

尊敬的x書記，x秘書長，各位領導：

大家下午好！今天，x書記和各位領導百忙之中蒞臨xx指導。在此，我代表縣四家班子，對各位領導的到來表示熱烈的歡迎！對市委、市政府以及市直各部門長期以來的關心、支持表示衷心的感謝！

下面，我就xx縣2014年的主要工作情況和2015年的工作打算，做個簡要匯報，懇請各位領導導給予指導幫助。

xx%，第三產業xx億億元，增長xx%；工業總總產值完成xx億元，增長長xx%，其中規模以上工工業總產值xx億元，增長長xx%；固定資產投資xxx億元，增長xx%；財財政收入xx億元，增長xxx%；社會消費品零售總總額xx億元，增長xx%%；農民人均純收入xx元元，增長xx％；城鎮居民民人均可支配收入xx元，，增長xx%。比全全國高出近3個百分點，固固定資產投資保持xx%以以上的高增長；農民人均純純收入在基數大的基礎上，，實現了xx％的大幅度增增長，僅差x元即可破萬元元，今年可全面實現并超過過倍增目標。

（一）創新新務實，群眾路線教育實踐踐活動成效顯著，黨的建設設取得新成績。

改、、深改，全縣需整改落實的的問題xx條，目前已整改改xx條，整改完成率達到到xx%，余下的xx條正正在整改當中。其中：縣四四家班子需整改問題xx條條，已整改xx條，正在整整改xx條；縣處級黨員領領導干部xx人，應整改問問題共xx條，已全部完成成整改；鄉鎮、縣直企事業業單位領導班子應整改問題題xx條，已整改xx條，，正在整改xx條，整改完完成率xx%。全縣梳理各各項制度xx項，新出臺xxx項，修改xx項，廢除除xx項。正在整改的項目目均向群眾做出了解釋說明明。

創新推進黨建工作，，率先在全市試行黨代會常常任制和黨代表任期制，率率先推行發展黨員預警制度度，打造特色黨建示范帶xx條，建成xx市“五星級級”村級黨組織x個、“四四星級”村級黨組織20個個。深化干部人事制度改革革，建立能上能下、治庸治治懶的用人機制，推行干部部工作全程記實制度，按照照“六優先”機制選拔充實實鄉鎮黨政班子，結合機構構改革和“三超兩亂”治治理消化超職數配備領導xxx人。堅持黨要管黨，從從嚴治黨，深化領導干部““一崗雙責”和黨風廉政建建設“兩個責任”，推行““廉政談話”和“風險排查查”活動，對xx多名領導導干部進行廉政談話，查找找并公示崗位廉政風險點xxx個，受理群眾信訪舉報報xx件（次），立案查處處違紀違法案件xx件，營營造了風清氣正的政治生態態環境。

（二）穩中求進進，經濟發展質量有效提高高。

一是工業經濟繼續提提升。規劃構建五大工業園園區，引進新興產業，成功功與xx制造等6個公司簽簽約。實施抓大壯小工程，，引導xx等一批強優企業業“改擴建”，完成工業更更新改造xx億元，培育億億元企業和規模以上企業各各xx家。二是農業產業轉轉型提質。落實xx億元實實施農田水利等農業基礎設設施建設項目xx個。以““租賃+入股”、“小塊并并大塊”等模式新增土地流流轉x萬畝。引導農業產業業化、規模化、集群化經營營，新增家庭農場xx家、、合作社x家,建立xx綜綜合防治示范區xx畝、出出境水果注冊登記果園xxx個，啟動規劃投資xx億億元的xx現代特色農業示示范區建設，xx村列入全全國一村一品示范村鎮品牌牌建設試點，“公司+農戶戶”旱鴨養殖規模和效益居居全市第一位。三是旅游產產業發展升級。打造xx市市后花園和城郊休閑旅游中中心，xx晉級為國家4景區，xx旅游區躋身國國家3景區行列，目前縣縣域擁有3個國家級旅游游景區。

（三）科學統籌籌，社會事業協調共進。

一是城鄉風貌持續改善。

管理、互互相監督、共同保潔的長效效機制。xx個示范村屯實實行生活垃圾分類制度，xxx個鄉鎮建有壓縮式垃圾圾中轉站，xx個鄉鎮實現現垃圾“村收-鎮運-縣處處理”。兩年來采取財政剛剛性支出、社會籌資、涉農農資金調配等方式，整合xxx多萬元投入xx活動，，爭取上級下撥項目資金xxx萬元，實施村屯基礎設設施、垃圾綜合處理、清潔潔水源、清潔田園等一大批批項目。全縣xx個村屯配配備了xx名保潔員，群眾眾主人翁意識正在不斷增強強。共開展集中清潔行動xxx多次，參與人員xx多多萬人次，清理河道、溪流流水源xx多條、田園200多萬畝，清除垃圾20多多萬噸，“垃圾圍村”“垃垃圾塞溝”“垃圾蓋田”現現象基本消失，農村“臟亂亂差”狀況明顯改善，成功功打造出xx個自治區級生生態村和xx個清潔鄉村美美麗示范屯，環境空氣質量量優于國家環境空氣質量二二級標準，xx列為首批全全國地質災害防治高標準““十有縣”。

農村公益電影播放經常化化，文化館、圖書館免費開開放，人民群眾精神文化生生活進一步豐富。

市委領導調研匯報材料（熱門16篇）篇四

市委領導調研匯報材料（熱門16篇）篇五

中共采桑湖鎮委員會。

采桑湖鎮人民政府。

（2014年3月14日）。

尊敬的趙書記、各位領導：

陽春三月，春雨綿綿。今天，我們采桑湖鎮很榮幸地迎來了區委趙書記率四大家領導一行來我鎮調研指導工作。首先，我代表采桑湖鎮黨委、政府向各位領導的光臨表示熱烈歡迎，對趙書記及各位領導對我鎮的親切關懷及大力支持表示衷心的感謝。下面，我從區委辦交辦的三個方面的工作向各位領導匯報，敬請批評指正。

一、落實區委經濟、黨務工作會議情況。

2月25日，區委經濟工作會議后，鎮黨委政府高度重視，絲毫不敢懈怠，3月1日，組織召開全體機關黨員干部會議，認真學習和傳達了會議精神，特別是趙書記講話指示精神，并結合我鎮鎮域經濟發展如何納入區委“推進跨湖發展，加快四區建設”的大局中加以謀劃進行了研討，制定了本鎮2014年經濟工作總體思路和具體措施，認真籌劃了本鎮經濟工作會議的召開。

3月5日，我鎮召開了2014年經濟工作會議，將區委經濟工作會議精神和我鎮2014年經濟工作思路和具體措施傳達到村、到組、到農戶。

3月10日，區委黨務工作會議召開。會后，我鎮黨委中心學習組于3月12日專題學習了趙書記和六位常委在區委黨務工作會議上的講話精神。我們根據自身實際，就全鎮黨務工作進行了認真研究部署。要求黨委工作各線，按照區委黨務工作會議要求，結合全區工作要點，制定好全年全鎮黨務工作的具體任務和工作目標，并將全鎮黨務工作的規劃和思路由黨委行文一并下發。2014年我鎮黨務工作，將特別注重在干部隊伍建設、干部作風建設、村級自治化水平等方面予以加強，注重制度管人，注重提高鎮村兩級干部網絡問政意識，凝聚關注群團力量，并根據區委安排，對有50至60年黨齡的無職特困黨員予以照顧，目前正在著手進行無職特困黨員的摸底調查。

3月份以來，我們在區委調強班子后，對班子成員重新進行了分工，對不在狀態的機關工作人員進行了談心談話。對鎮機關干部及村級班子進行了個別調整。在區委黨務工作會議上被區委授予了“最佳狀態班子”榮譽后，大家信心百倍、勁頭十足，全鎮上下一致表示，力爭2014年進入“四區”綜合考評先進單位行列。另外，我們組織全體機關工作人員認真學習了市委書記易煉紅“三更”講話精神和區委書記趙岳平在區委中心組學習第一次集中（擴大）學習會上的講話精神，要求廣大干部在圍繞鎮域經濟發展上做到更高標準，在自身管理上更加嚴格，在人民群眾中更具公信力，做到周六保證不休息、周日休息不保證；少看縱比增了多少、多看橫比進了幾位；只為成功找辦法，不為失敗找理由。

我們班子研究定于3月19日召開鎮二屆人大四次會議，在充分發揮鎮人大代表履職行權的基礎上，按照區委要求，搞好干部調整后的選舉工作，確保在區委、政府的領導下全鎮上下政通人和、心齊氣順、謀事創業。兩次會議及領導講話精神落實情況，我們已形成文字材料，按照上級要求匯報到區委、政府兩辦。

二、一季度具體工作情況。

（一）、農業農村。1、農業生產。大田翻耕、開溝瀝水和棉花苗床準備工作正在進行；配合工商等執法部門清理整頓了農資市場，嚴格杜絕假劣農資；編發了2期農情簡報，積極為農民當前生產提供技術指導和服務。1-3月份，共組織全鎮集中培訓4次，受訓2014多人次，以村為主培訓6次，受訓120人次。2、結構調整。以大橋村高效農業為樣板，采取土地流轉，合作種植禮品西瓜近1000畝。3、訂單農業。以君山玉米業為龍頭，組建惠農糧食經營合作社，引導農民與龍頭企業簽訂湘早秈稻700多畝，黃花粘（一種優質中稻新品種）合同5000多畝，岳優9113，3000多畝。4、水利建設。完成電排維修4處、處險整險工程4處，清理疏浚溝渠2萬米；積極籌備防汛，制定了2014年渡汛方案。

所負責人分組包片，進村下組入戶，送去慰問金和生活必須品，把黨組織的關懷和溫暖送到他們的心坎上。3、安全生產。做好安全生產和森林防火工作，通過廣泛宣傳、責任分解，節前專項進行了分路口地段和幸福校的交通整治工作，設臵了減速帶和交通安全標志，確保人流車流驟增的202省道無重大交通事故發生，人民群眾渡過了一個安定祥和的春節。

（三）、計劃生育。我們緊咬保類升位的目標。針對春節在外務工人員陸續返鄉情況，我們組織人員，一是做好未登記人員信息的登記和錄入，對信息不全或空白的人員進行補錄和修正。并抓好返鄉人員的孕檢工作。二是利用流動人口返鄉的機會，做好流動人口違法生育對象的社會撫養費征收工作，依法依規將征收款按程序及時上解。三是開展了一次“生育關懷”活動，對計生協會進行自我評估和自我完善。同時全面核對兩年內人口出生情況（08年1月-09年10月1日），做到“五網”核對無誤，帳帳、賬實相符，并開始啟用新統計報表，為新一輪省檢做好準備。

漁場將列入東洞庭湖濕地公園項目，啟動肖臺、煙墩、大橋商品糧基地建設項目，啟動方臺、先鋒、大橋國土整理項目。

（五）、財稅工作。1、春節兌付情況。我們積極籌措資金，做好春節兌付工作，今年節前，共兌付資金218萬元，特別注重了債務償還和站所村場運轉資金的兌付，今年的年終打砣和兌付工作平穩順利，債權人大多怨氣而來，滿意而歸，受到了普遍的好評。2、財稅入庫情況：一季度財稅入庫28萬元，其中財稅11.5萬元，地稅收74000元，國稅94000元；養老基金征繳完成212萬元，力爭實現“開門紅”。

三、全年工作思路及具體目標。

好鎮政府辦公場地建設；2、投資120萬元新建采桑湖鎮農貿市場；3、投資60萬元完成集鎮中心街的延伸工程；4、建成垃圾處理場地；5、力爭啟動肖臺小學遷至分路口規劃建設工程；6、啟用采桑湖鎮政務便民服務中心；7、完成華洪運河北岸大堤加固工程2014米；8、完成肖臺村紅旗水庫整險工程；9、完成鎮級主排溝渠清淤5000米；10、完成采桑湖漁場道路安全隱患整治。

今天，利用領導調研這個難得的機會，這里提請區委、人大、政府、政協給予我鎮關心和支持的是：

1、采桑湖鎮地勢低洼，防汛任務極重，農田水利基礎設施極差，請求區委政府在基礎設施建設項目上給予支持。

2、按區委、政府要求建設好君山“西大門”的指示，請求區委政府在城鎮基礎設施建設上給予財力支持。

3、政府辦公樓建設是建好“西大門”和搞好小城鎮建設的核心內容?，F項目資金尚有較大缺口，懇請區委、政府給予財力支持伍拾萬元。

4、結合層山安全區移民遷建工程在分路口設臵移民安臵點，希望區委、政府能在基礎設施建設上給予更大的政策支持。

2014年，我們堅信有區委、政府的堅強領導，有多部門對我鎮各項工作的關心和大力支持。在聯點領導，區委常委、組織部長盧宗仁的具體指導和親切關心下，我鎮一定會在2014年取得成績的基礎上，百尺竿頭更上層樓，努力為君山區“西大門”建設添上亮麗的一筆，力爭2014年全區“四區”目標管理考核先進單位。

謝謝大家！

市委領導調研匯報材料（熱門16篇）篇六

今年以來，我們全面落實各級安全工作部署，以安全文化建設為先導，以實施安全精細化管理為重點，嚴格落實各級安全生產責任制，大搞質量標準化建設，狠抓隱患排查治理，強化現場安全管理，切實加強安全基礎管理工作，安全生產取得了顯著成效，礦井安全生產形勢持續穩定發展。回顧今年以來特別是二季度以來的安全工作，主要有以下幾個方面：一、狠抓安全文化建設，提高安全精細化管理水平主要做法：一是狠抓安全愿景的建立和安全理念的宣灌、滲透與開發，努力推進有礦特色的安全文化建設。在認真宣傳貫徹集團公司安全文化會議精神的同時，結合我礦實際，我礦7月10日專門召開了企業文化推進會，下發了安全文化建設文件，確定了我礦安全文化建設的重點工作，精心提練了礦、區、隊、班組、個人覆蓋全面的安全愿景，統一、規范了安全理念。并編印下發了《安全文化手冊》、《安全文化基礎知識職工讀本》、《安全文化建設經驗匯編》三本書，及安全文化系列學習材料，大力加強安全文化相關知識的學習，著力提高干部職工對安全文化的認識。二是堅持把軍隊文化引入企業管理，規范職工安全行為。我們利用“五一節”長假，先從礦級領導開始軍訓，之后對全礦正科級干部及部分職工進行軍訓，“八一節”進行了會操表演，努力借助準軍事化管理，規范干部職工行為。我們還制定了《井上下員工行為規范標準》，成立了井上下文明糾察隊，對職工的不文明行為、不安全行為進行查糾。同時，我們還在全礦各單位尤其是井下單位中實行了上崗確認制度，在20個單位20個工種的100名職工中推行手指口述操作法，努力使職工行為從他律走向自律，從強制走向自覺，主動搞好“做崗位、做現場、做流程”，為創建本質安全型礦井奠定堅實的思想基礎。三是大力推行編碼管理、安全視覺聽覺識別系統建設。我們選擇部分井上分單位推行編碼管理，同時，根據國家視覺識別有關規定，制定完善礦視覺識別圖案繪制，并結合礦實際在主要巷道、重點部位、主要工作面都懸掛了醒目標識。目前，井上視覺識別系統正在完善方案，制作標識。在井上下建立完善安全4-12歲少兒學英語，選在家就能學的-蘭迪少兒英語廣告蘭迪在線少兒英語，純正“英美加”外教+沉浸式1對2同伴互動教學，讓孩子愛上學英語!查看詳情文化長廊、安全宣傳畫、安全理念牌板、安全警示標語等，營造了濃厚了安全文化氛圍。四是加強干部執行力建設。在嚴格落實“領導干部無為問責?有錯追究制度”和“領導干部績效考核辦法”的同時，對干部工作標準進行了修改完善，強化對干部各項工作落實的檢查考核，增強了各級干部的作為意識、責任意識和服務意識，促進了干部作風轉變，提升了干部執行力。各級干部和管理人員自覺堅持“四個到現場”(即按章指揮到現場、措施落實到現場、處理問題到現場、監督檢查到現場)，突出抓好安全生產中的每個環節、每個要素、每個崗位的管理，實現人人上標準崗、干標準活，切實提高現場精細化管理水平。五是完善全安全文化考核激勵機制，促進安全文化建設不斷創新發展。逐步健全了安全文化建設考核機制，把安全宣傳教育、安全理念、安全制度、職工行為規范、質量標準化、現場安全管理等落實情況，作為安全文化建設考核的主要內容，堅持月度檢查考核和平時隨機抽查的方式，督促各單位扎實搞好安全文化建設。??二、加強職工教育培訓，努力提高職工安全技能??我礦歷來把職工培訓當作提高安全管理水平、實現安全生產的一項大事來抓。充分發揮國家煤礦三級安全培訓機構和國家非煤產業三級安全培訓機構的作用，不斷加強安全培訓管理、制度建設和基地建設，創新培訓機制，健全培訓制度，完善培訓體系，形成了以職教中心為主、區隊為輔的“礦、區、隊”三級安全培訓網絡，把礦職教中心脫產培訓為主的安全技術培訓工作，與區隊自主業余安全技術培訓相結合，加強職工安全技能和業務培訓。我礦常年堅持每周三技術學習日、每周五安全學習日制度，?著力提高職工的安全知識和業務技能，努力為職工搞好安全生產奠定堅實基礎。??今年1-8月份，共進行安全培訓153期6736人，其中，安全資格證培訓班52期，培訓1714人;安全資格復訓班51期，復訓2364人;其他短期全員安全培訓、崗位技能培訓、新工人上崗前安全培訓、黨校學歷教育培訓等50期，培訓2658人次。此外，今年6月起，還分工種、分專業對全礦進行全員考試，目前，已組織了139個工種195場8600人的安全技能考試。??三、狠抓質量標準化工作，夯實安全工作基礎??在今年年初的工作會上，我們確定了要以“創建全國本質安全型、省五優礦井”的目標，切實把質量標準化工作作為基礎性工作來抓。今怎么做可行性研究報告專業撰寫團隊1000+合作案例甲級資質廣告【河南達諾】專業撰寫可行性研究報告3-5天定稿，團隊經驗，實力強，審核快查看詳情年來，我們按照集團公司“五個結合”、“三并重”的原則，認真“安全、實用、整潔、效益”的八字方針，完善制度，嚴細管理，扎實開展全方位創建質量標準化精品工程、亮點采區，進一步提升了礦井質量標準化水平。??進展情況：今年年集團公司下達我礦質量標準化達標計劃項目共計54項，計劃資金量1620萬元。截止8月底已投入資金量1256.3萬元,完成質量標準化達標計劃項目36項，正在施工項目7項;建成安全質量標準化示范點(面)12個，其中，示范采煤工作面5個，示范開掘工作面7個;質量標準化自檢綜合得分95.77?分。通過創建，礦容礦貌得到顯著改善，各級人員的質量意識大大提高，實現了人、機、環境的和諧統一，提高了?安全保障能力，增強了礦井安全可靠性。??主要做法：一是加強領導、科學規劃。礦上成立了以礦長、黨委書記為組長，各分線副礦長為副組長，各分線副總和區、科長為成員的質量標準化領導小組，各戰線、區、隊相應成立了領導小組，明確專人負責安全質量標準化工作。并成立了質量標準化辦公室，配齊了采、掘、機、運、通專業技術管理人員。制定了《關于繼續深化安全質量標準化活動的通知》、《安全質量標準化達標規劃》和《安全質量標準化獎罰辦法》，逐項明確達標責任人、達標時間和達標措施。二是實行安全質量標準化目標管理。將礦年度安全質量標準化工作目標分解到各戰線，礦與各戰線副總、業務科室科長、基層隊長層層簽訂了安全質量標準化目標責任狀。每月安全質量標準化達標計劃與生產經營計劃一同下達，每周安全質量辦公會通報計劃完成情況，月末與生產經營計劃一同考核。對完不成任務的單位，追究所在單位隊長、業務區科長、戰線副總和分管礦領導的責任。三是創新安全質量標準化考核機制。今年，改變了以往達標獎勵方法，即停發各單位質量標準化獎。發揮經濟杠桿作用，提高安全質量工資在結構工資中的比例，安全工資占工資20%，質量工資占20%，把質量好壞、崗位質量責任落實情況與職工收入、干部績效考核、區隊建設考核緊密掛鉤，嚴格考核，重獎重罰。對質量達標工作安排不到位或工作落實不力的人員，一律實行賠償制，變處罰單位為處罰個人，變扣工資獎金為個人交現金。同時，加大安全質量標準化精品工程獎。

市委領導調研匯報材料（熱門16篇）篇七

十分感謝各位領導在百忙之中親臨我院視察、指導工作，希望借助這次難得的機會，通過各位領導的現場指導，能夠促進我院工作再上一個新臺階。下面，就我院工作開展情況作一簡要匯報，不妥之處，敬請批評指正：

我院地處城鄉結合部，在周邊相距不足8公里擁有的三家實力強大的縣級醫療機構、2家發展極好的鄉鎮衛生院、6家咄咄逼人的民營醫院，可謂在“夾縫”中生存。面對這樣的困境，我們沒有退縮，全力發展。經過近十年的努力，我院現占地面積6000平方米，業務用房6600平方米，編制床位99張，在崗職工64人，中高級職稱13人，設有12個科室，基本能滿足轄區及周邊群眾醫療服務和公共衛生服務需求。

一是績效工資問題。上封頂，下保底，控制總量的績效工資制，不能真正調動每一名醫務人員的工作積極性，一定程度和一定范圍內存在吃大鍋飯現狀。

二是硬件問題。隨著醫院的發展，醫療設備問題逐步顯現出來，一些設備設備陳舊、老化、落后，存在較大的安全隱患，很大程度上，制約著醫院的可持續發展，已經不適應當前的醫療質量管理和醫療需求。如x光機、心電圖機、b超、彩超機、手術器械等設備大多數為2000年以前購置，陳舊、老化問題非常嚴重，效率低，影像質量差，極易診斷失誤，急需更新。我院目前正在使用的病房樓，均建于90年代，設施較陳舊，住院環境差，是患者反映的“老大難”問題，需要維修改造。

三是人才問題。臨床醫師，尤其是婦產科、外科、影像特別缺乏，“一人離崗、工作癱瘓”，出現了工作難以正常運轉的被動局面。實施績效工資后，大部分技術業務骨干的工資反而有所下降，加上工作條件、發展平臺有限等因素，專業技術人才難留住。

一是增加績效工資總量，適當提高獎勵性績效工資比例，在保證醫院正常運行和提留適當的發展基金后，績效工資平均水平高于本地事業單位績效工資基本標準線。獎勵性績效工資和增發的獎勵性績效工資實行內部統籌分配，重點向關鍵崗位、業務骨干和取得突出成績的人員傾斜，調動全體醫務人員的工作積極性。

二是政府加大資金投入，用于醫療設備購置和基礎設施建設，為進一步提高基層醫療機構診療水平，增強醫療綜合競爭力，優化醫療環境，提供必要的物質基礎和先決條件。

三是靈活用人機制。簡化人才引進手續，充分尊重用人單位的自主權，對一些緊缺崗位要適當降低引進人才標準，以解決崗位緊缺現狀。合理利用、盤活現有的衛生人才，適當向原單位奮斗多年的在崗但不在編的衛生技術人員給予一定的政策傾斜，并進行全面的綜合考評，考評合格的考核納入單位編制或以有效形式，建立一種長期穩定的用工關系（如同工同酬、享受專業技術職稱待遇等），讓業務骨干既無后顧之憂，又能留得住，建立起穩定的用人機制。

市委領導調研匯報材料（熱門16篇）篇八

——山東泰富實業集團有限公司工會委員會。

尊敬的各位領導、同志們：

今天是一個吉祥、高興的日子，省總工會及市、區總工會的各位領導蒞臨公司檢查、指導工會工作。這是對我公司工會工作的信任、支持。借此，我代表集團公司對各位領導的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

等多項榮譽稱號。

一、發揮？職代會？職能，維護職工合法權益，加強基層民主建設。

強化民主管理意識，實現職工當家作主。成立了以工會主席主要負責的公司？廠務公開民主管理監督委員會？。使職工成為企業的主人，建立了廠務公開和民主管理欄，設立了意見箱，定期召開民主懇談會。征求職工對公司建設的意見和建議，并設立了？獻計獻策？獎。堅持了重大事項向職代會報告和提請審議制度，堅持源頭參與。在？職代會？閉會期間，企業需要臨時解決的重大問題，都會及時召開？職代會？聯席會認真研究處理，并向下一次職工代表大會報告，充分發揮？職代會？民主管理、民主監督、參政議政的作用。堅持職工代表巡視檢查制度，公司工會根據不同時期的工作重點和職工關心的熱點問題，及時組織職工代表進行巡視檢查。對公司《勞動法》、《婦女權益保障法》的執行情況、《集體合同》、《工資報酬》的履行情況，職工入保，職工福利，勞動安全設施，職工食堂管理情況，職工文化生活開展等多方面問題，有針對性的進行全面監督，發現問題提交公司董事會研究解決。正確的把握了企業發展的方向，有效地維護了職工合法權益，體現職工當家做主的理念。以上工作的開展，增強了公司的向心力、凝聚力、激發了職工的積極性，融合了干群關系。形成？企業靠職工發展、職工靠企業生存？的利益共存關系。民主監督、民主管理體現了企業職工當家做主的真正實施。

企業工會的一項重要工作就是教育、引導職工增強主人翁意識，與企業同呼吸、共命運，一起成長，使企業員工以主人翁的責任感投身于企業發展中。工會每年先后組織了？技能比武？、？團隊精神培訓？、？崗位演講比賽？、？百日安全競賽？、？節能降耗？等多種活動載體，錘煉了職工素質，增強了職工對企業的凝聚力，逐步使企業形成了？尊重人、關心人、理解人、培養人、激發人、發展人？為主要內容的？經營人心？的企業文化。由于公司在管理上充分發揚民主、認真落實職代會的各項職權，積極吸納廣大職工的建議，使公司呈現出了團結協作，齊抓共管、爭先創優的良好局面，推動了企業快速發展的步伐。公司由組建初的十幾名職工，？小作坊？管理，發展成為今天的集團公司，經濟效益和社會效益都得到大的提高，企業的規模和職工的待遇得到了大幅度提升，這一切都歸結于有一名作風務實、真抓實干、永不言敗的企業老板和一支同甘共苦、努力拼搏的職工隊伍。公司在發展的歷程中，有企業工會組織不可磨滅的功績。

三、關心職工生活、建立和諧企業，努力把工會組織建成溫馨的職工之家。

工資每年都有大幅度的增長，年增長率達25%，并且做到了按月足額發放，從未出現拖欠職工工資的現象。工資實行集體協商制度，充分征求職工代表意見，做到合理、公正。天意運輸公司?；奋囕v駕駛員，原工資只有3500元，職工意見很大，給運輸業務帶來了很大影響。自實行工資集體協商制度以來，公司在充分采納工會組織和職工意見后，把工資調整為？基本工資+績效工資？，調動了車輛駕駛員的工作積極性和主動性。因而運輸業務得到很大提高的同時，職工的工資待遇得到較大幅度的提高，每月工資均在6000元以上，有些職工的工資能達到7500元。公司其他部門的工資也得到了大的提高，穩定了職工隊伍。公司每年對家庭有困難的職工走訪慰問，送去慰問金和生活用品。每逢職工生日或家庭有住院的病人及職工結婚，公司均拿出500—1000元的現金慰問。以上活動的開展，有效地化解了勞動者和企業所有者之間的矛盾和企業長遠發展與勞動者短期利益之間的矛盾，增強了企業的向心力，推動了企業健康發展，使職工在公司感覺到家的溫暖。

四、活躍職工文化生活，努力探索企業文化建設的新途徑、新方法。

戶外拓展訓練等多種娛樂形式。每年都分期分批的組織職工外出觀光、旅游。通過一系列的活動開展，陶冶了職工情操，激發了職工的工作熱情和積極向上的精神，同時也培養了職工對公司的凝聚力、向心力，職工受益匪淺，得到了職工的高度評價。同時也更加堅定了廣大職工對公司各項工作的支持和企業主的信任。

回顧工會工作，我們體會到：一是各級領導的大力支持，二是企業主的無私奉獻，三是全體職工的積極參與理解，這些都是做好工會工作的關鍵所在。工作還有許多不盡人意之處，我們決心借省、市、區工會領導本次視察為契機，進一步轉變觀念、解放思想、與時俱進，以新的思路、新的作風、新的方法去迎接新的挑戰，努力開創公司工會工作的新局面。

2014.3.27。

市委領導調研匯報材料（熱門16篇）篇九

尊敬的xx—x副市長、xx—x主任、xx副秘書長：

首先，我代表市執法局的全體同志向各位領導在百忙中蒞臨我局視察指導工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。

xx的城市管理相對集中行政處罰權工作自2000年9月開始籌備，2001年3月15日和5月14日，__、省政府_分別以國法函200126號和x政文200159號文件批準我市在xx省率先開展相對集中行政處罰權試點工作，2001年8月28日xx市城市管理行政執法局正式掛牌成立。現將我局成立以來的工作開展情況匯報如下：

（一）管理模式。

根據__國法函200126號《關于在xx省xx市開展相對集中行政處罰權試點工作的復函》精神，市政府人事部門通過考察，結合鄭xx市的實際情況，遵循城市管理重心下移的原則，確定了市、區兩級執法機關分級管理的模式。

（二）主要職能。

市執法局是市政府在城市管理方面集中行使行政處罰權的工作部門，根據__國法函200126號《關于在xx省xx市開展相對集中行政處罰權試點工作的復函》和市政府151號令的有關規定，其主要職責是：負責全市城市管理相對集中行政處罰權工作的管理、監督、指導和協調；行使城市規劃管理方面法律、法規、規章規定的行政處罰權；行使戶外廣告設臵管理方面法律、法規、規章規定的行政處罰權；按照管理權限行使城市園林綠化管理方面法律、法規、規章規定的行政處罰權；負責市政府確定的特殊區域內的行政執法工作；履行省、市人民政府規定的其他職責。

各區執法局是區政府的工作部門，在人、財、物等方面由區政府負責管理，在執法業務方面接受市執法局的指導，其主要職責是：行使市容環境衛生、市政管理、城市綠化、環境保護、工商管理、公安交通等方面的法律、法規、規章規定的全部或者部分行政處罰權。區執法局下設行政執法大隊，大隊下設行政執法中隊。

（三）人員編制。

（四）執法工作開展情況。

以xx—x年為例，根據市委、市政府的安排部署，全市城市管理行政執法系統全力以赴投入“城市管理年”工作，截至目前共出動執法人員34萬人次，糾正各類違章現象15。8萬起，各項執法工作全面推進。

1、市容綜合治理及創建保障工作成效明顯。占道經營和突出店外經營現象明顯減少，今年以來全市行政執法系統共清理各類違章占道39900起，早、夜市占道340余處，共取締沿街經營性燃煤灶具6910眼，露天燒烤3150起，有效管理和糾正突出店外經營2200多家；拆除軟體廣告4160余條，治理櫥窗小廣告及亂貼亂掛36400多處，亂貼亂畫不文明行為得到有效控制；查處、糾正夜間亂倒垃圾、車輛沿途溢撒行為3100余臺次，查處效果顯著，尤其是鄭東新區，違規清運車輛見到我執法車輛就能夠立即停車接受處理，改變了過去只有“圍追堵截”才能對違規清運車輛實施處罰的不利狀況，降低了執法風險；隨著我市機動車輛的不斷增加，人行道及人行道兩側機動車隨意停放問題日益突出，今年共處理了違章停放機動車21300多輛，市、區機動車靜態管理秩序有所好轉。市、區兩級執法局通過采取集中整治和分片治理相結合的辦法，基本實現了對大市容的全面控制，為創建國家衛生城市驗收奠定了基礎，為豫商大會、中國500強企業高層論壇、中部六省高層論壇、省“兩會”、大廚房開業典禮、第二屆世界傳統武術節、中國秋季農副產品博覽會、首屆國際紡織服裝交易會及外國元首來xx訪問等提供了良好的市容環境保障。

期一個月的違法建設普查工作，全市除城中村外，普查違法建設6473處，面積6065116平方米，并對違法建設進行分析、定性，為下一步的查處奠定了基礎。依靠群眾舉報和執法巡查相結合，違法建設立案322起，全市新建違法建設的查處率達到了96%以上，拆除違法建設121000平方米。戶外廣告專項治理取得階段性成果，今年重點對金水路、中原路等十條精品道路戶外廣告進行了普查登記，下達責令改正通知書97份，查處新建違法戶外廣告52起，前后拆除違法廣告15萬平方米。

3、西瓜銷售服務管理工作進展順利。今年西瓜銷售季節來臨之前，我局就積極向市政府提出合理化建議。西瓜上市后，全市執法系統共疏導瓜車12788輛，暫扣瓜販違章占道瓜車81輛，處罰24輛，通過采取多種有效措施，基本達到了市容整潔、農民增收的目的，瓜車治理工作也得到了省、市領導的充分肯定。

4、信訪穩定始終放在重要位置。在信訪穩定工作方面，一是認真貫徹落實《信訪條例》，進一步完善局領導信訪接待日制度，接待來訪群眾2700人次。二是依法做好信訪案件的辦理工作，舉報電話24小時暢通，今年以來共受理群眾來電14200起；自立信訪案件310起，查處310起，查處率100%。三是認真落實人大建議、政協提案的辦理工作，答復省、市人大代表建議17件，省、市政協委員提案54件。四是認真做好批件處理工作，切實解決了一批市委、市政府重視，市民群眾關心、關注的熱點、難點問題。

5、執法隊伍建設進一步加強。近一時期北京、深圳、石家莊等地因執法工作方式、方法不當等，出現了影響較大的負面報道，給全國城市管理工作的開展帶來了較大的壓力，這也是體制改革過程中一些深層次問題的集中反映，針對該狀況，我局通過采取多種有力措施，狠抓隊伍建設。一是在全市執法隊伍中進一步強調“執法為民”理念，樹立管理就是服務的宗旨，從根本上扭轉執法人員思想認識；二是加強培訓，相繼開展了兩期行政執法培訓班，提高了執法人員的思想水平和業務技能；三是對行政執法監察支隊各大隊進行重組，將五個大隊派駐到市內五區執法局，并專門成立了行政執法督查大隊，負責對全市執法系統隊容風紀、業務工作情況進行監督檢查；四是根據市委、市政府“城市管理年”活動精神，我局在全市執法系統中開展了以“文明執法樹形象百日競賽”（百日安全無事故、百日執法無違紀、百日管理無曝光）和“三個一”（讀一本好書、唱一首好歌、寫一篇心得體會）為主要內容的“城市管理形象年”活動，重點提升執法隊伍外在形象。通過一系列的措施，執法隊伍的業務技能、執法水平和思想政治素質有了很大提高，負面報道大幅度下降，正面報道顯著提升，目前為止實現正面及業務類中性報道近900篇，市民群眾對城市管理有關法律、法規進一步了解，整個執法隊伍外在形象有了明顯提升。

6、其他工作完成情況。一是市政府賦予我局的花園路綜合整治任務和戶外廣告整治工作進展順利，效果比較明顯。

二是加大了對擅自占用城市綠化用地和破壞城市花草樹木等毀綠行為的查處力度，依據鄭州市人民政府令第95號、151號賦予的職責，查處了明鴻新城家屬院、建業臵地廣場工地等10余起毀綠行為，有效維護了園林城市創建工作成果。三是重點加強對施工工地、居民樓下飯店等生產、生活、商業噪聲進行監管，為了廣大市民群眾有一個良好的休憩環境，聯合xx日報》、《xx日報》等多家媒體，對噪聲擾民的單位和個人進行監督，中、高考期間，加強對學校周邊噪聲源的查處，前后共查處生產、生活、商業、施工等各類噪音1920起。四是對全市犬只進行了摸底統計，全市約有犬只14萬條，xx—x年以前辦過證但未參加年審的犬只有914條，xx—x年以來辦證犬只只有1條，也就是說目前有有效證件的犬只僅有1條，結合我市犬只管理的這一現狀，我們制定了一套相對完善的限犬集中整治工作方案，通過市政府協調，市執法局牽頭，市內各區、市直各有關單位之間的配合，近期犬只集中整治工作有望在全市鋪開。

（一）執法理念陳舊。

市執法局作為社會主義市場經濟發展過程中行政管理體制改革的產物，建局以來，部分執法人員仍固守“老城—管”的管理理念，使執法隊伍的形象受到一定影響、行風評議結果不盡人意。突出表現在：

一是對樹立正確執法理念的重要性認識不足。

一地把“執法為民”作為各項工作的指導思想。

二是缺乏與市場經濟相適應的思想觀念。

對城市管理也是經濟建設有機組成部分的認識不夠深刻，“管理也是生產力”的思想意識淡薄。缺乏與市場經濟相適應的法律意識及法律思維方式，不能正確地處理依法行政與文明執法的關系，將處罰與教育割裂開來，工作中還存在以罰代管、粗暴執法現象。

（二）現行管理體制不順。

一是市、區分級管理體制亟待理順。現行的市、區分級管理體制實現了城市管理重心下移，有利于調動各級基層組織參與城市管理的積極性，但同時也存在諸多弊端：市執法局缺乏對各區執法局有效的管理手段，難以建立起統一、高效的指揮體系，難以做到步調一致、令行禁止。

二是市執法局與各派出機構的關系需要進一步規范。幾年來，我市先后批準成立了鄭州市城市管理行政執法局鄭東新區分局、高新區分局、經濟技術開發區分局、火車站分局、鄭州礦區分局，上述除鄭東新區分局外，其他單位只是以我局名義作出行政行為，人、財、物均非我局管理，難以實現有效監督，易形成“各自為戰”局面。

三是如何進一步發揮好市公安局行政執法警—察支隊在城市管理行政執法工作中的協同作用，也是亟待解決的問題。

（三）現行管理方式單一、管理方法落后。

執法、將城市管理體系創新為服務體系，并逐步推行數字化城市管理的時候，我們較多地還是采取傳統的突擊式、運動式、迎檢式的粗放型管理。

二是沒有建立起科學的評價體系。缺乏科學的目標管理考核機制，導致執法工作缺乏客觀的評價標準，容易形成干好干壞一個樣、干與不干一個樣。

三是內部管理制度建設比較滯后。部分制度建立后沒有真正的發揮作用，沒有形成用制度管人的良好機制。

（四）執法人員身份及待遇問題。

一是執法人員身份不統一。按照__的批復“集中行使行政處罰權的行政機關所需編制在現有行政編制中調劑解決，所需執法人員應當采取考試、考核等辦法從有關部門和社會符合條件的人員中擇優錄用。”建局初，經市人事部門批準通過考試、考核進行了人員錄取工作，但是由于種種原因，目前全市執法系統人員身份問題仍未解決，造成人員身份復雜，既有行政編制，也有事業編制，全系統至今還有600多名執法人員為工人身份，執法主體資格不合法。二是城—管執法工作的工作環境、勞動強度與公安、環衛等部門大體相同，但執法人員沒有享受相應的灰塵補助、高溫補助和加班補助，使人員士氣受到很大影響。

（五）執法經費嚴重不足。

因城市管理行政執法的特殊性，現有的執法經費嚴重不足，執法硬件建設滯后，更沒有條件建立起全市統一的、現代化的指揮體系和管理體系；市執法局缺乏相應的資金對考評中獲得先進的區執法局和執法大隊、執法中隊實施獎勵。

（六）執法環境有待進一步改善。

一是缺乏正確的新聞輿—論導向，正面宣傳力度不夠。二是城市管理行政執法部門與其它部門間的協調機制亟待完善。全國兄弟城市遵循“三分建設七分管理”的原則，都在積極構建“大城—管”格局。以成都為例，其執法局局長由市政府副秘書長擔任，依托市長電話，協調全市有關職能部門齊抓共管。而我市目前為止還沒有建立起真正意義上的協作平臺，一定程度上影響了執法工作的順利開展。

（一）建議市委、市政府研究確定市、區城市管理行政執法隊伍實行雙重管理體制。

借鑒廈門等城市的成功做法，我們建議對區執法局實行市、區兩級雙重管理體制。各區執法局的人、財、物原隸屬關系不變。同時，遵循精簡、統一、效能的原則，賦予市執法局對各區執法局一把手的考核、推薦、任免否決等項權力。

1、市執法局黨委增加委員職數，區執法局局長可以擔任市執法局黨委委員（副縣級）職務。區執法局局長擬任市執法局黨委委員的，由市執法局提名，經市委組織部考察后任命。

2、對區執法局實行市、區雙重管理體制。市執法局配合各區做好對區執法局主要負責人（含正科級實職）的考核、管理工作；各區執法局主要負責人任用前必須報經市執法局同意后，由各區按程序任命。

市執法局對高新區分局、經濟技術開發區分局、火車站分局、鄭州礦區分局等部門的.管理模式比照上述辦法執行。

為發揮好行政執法警—察支隊在城市管理行政執法工作中的協同作用，建議市委、市政府協調市公安局，進一步改革和完善對該支隊的管理辦法。

（二）建議市委、市政府根據國法函200126號《關于在xx省xx市開展相對集中行政處罰權試點工作的復函》“集中行使行政處罰權的行政機關的執法人員必須是公務員?！币约靶姓幜P法有關規定，借鑒哈爾濱、廈門等地的做法，解決全市行政執法人員公務員身份問題。

（三）建議市委、市政府出臺相關政策，切實解決行政執法系統人員待遇低、裝備落后等問題。鑒于市財政給我局核定的辦公經費為年人均12000元，低于公安等部門年人均16000元的標準，建議市委、市政府根據我市實際，參照_門，提升我局辦公經費。

（四）建議適當提高執法人員待遇。

1、鑒于執法人員的工作環境、工作強度與公安、環衛等部門大體相同，但沒有享受任何行業津貼，建議借鑒兄弟城市的做法，比照上述部門的有關政策，給予執法人員灰塵補助、高溫補助、加班補助和辦案津貼。

2、將市行政執法監察支隊和鄭東新區分局人員工資供給渠道納入市行政經費施行統一發放工資。

（五）建議市委、市政府考慮每年從城市建設和管理經費中撥出一定比例的資金，專項用于對行政執法工作綜合考評先進的區執法局和執法大隊、執法中隊實行獎勵；同時，賦予我局協調相關部門的手段，以現有的鄭州市相對集中行政處罰權領導小組聯席會議制度為協作平臺，努力構建“大城管”管理體系。

（六）建議市委、市政府協調編辦，盡快批準我局成立宣傳教育處，以適應當前行政執法工作的需要。

總之，在市委、市政府的正確領導下，我市的城市管理工作取得了一定的成績也積累了一定的實踐經驗。同時，我們也深知在執法方式方法、管理思路等方面還存在這樣那樣的問題，但是我們相信，有穆市長、劉主任、秦秘書長和市領導的關心幫助，有廣大市民群眾的理解支持，只要我們堅持執法為民不動搖，不斷提升自身素質和執法水平，鄭州市的城市管理行政執法事業必將有一個光輝燦爛的明天。

市委領導調研匯報材料（熱門16篇）篇十

為進一步增強領導干部的隊伍作風建設工作的針對性，探索新形勢下提高領導干部思想政治素質的對策措施，按照市紀委《關于開展全面加強領導干部作風建設調研工作的通知》要求，我委通過座談走訪，對全局領導干部的隊伍的思想作風現狀進行了專題調研，并就相關問題進行了深入思考?，F將調研情況報告如下。

一、全局領導干部作風建設的基本情況。

近年來，我局始終把加強領導班子、領導干部的隊伍建設。

作為推進工作、加快發展的重要保證，通過思想作風建設，不斷提高干部思想政治素質。連續數年開展了階段性、集中性思想作風建設活動，根據不同時期的情況，確定不同的教育主題，利用開展學習三個代表重要思想、保持_員先進性教育等活動載體，經常持久地抓好思想作風建設，促進了全局各項事業的健康順利發展，領導干部的隊伍思想作風建設取得了扎實成效。

(一)基本現狀。

一是發展意識強，堅持以經濟建設為中心的思想始終比較堅定。局領導班子提出海洋漁業產業結構戰略調整等漁業發展三大戰略目標后，全局上下凝心聚力，干事創業，實現了漁業經濟發展的新跨越。領導干部特別是黨政一把手殫精竭慮、任勞任怨，始終保持著艱苦奮斗的優良傳統和奮發有為的工作狀態。

二是精神狀態進一步振奮，讀書充電更新知識的風氣日益濃厚。局領導班子、領導干部對在市委、市政府的領導下，再創漁業生產新局面充滿信心。同時，領導干部面對新形勢，身處知識爆炸的新時代，都有一種壓力感、緊迫感、危機感。求知欲望、更新知識的意識比過去明顯增強，在干部的隊伍中形成了一股讀書充電、更新知識的新風尚。

三是權利運行機制進一步規范，民主集中制建設日益加強。近幾年來，各級黨委堅持集體領導與個人分工負責相結合的制度，完善黨委、政府議事規則，進一步健全保障民主集中制實行的監督制約機制，凡屬本部門的重大決策、大額度資金使用、大的工程招投標、干部任免等都規定必須集體討論決定。

四是廉政勤政和服務意識有所強化。局黨委堅持不懈地抓黨風廉政建設，加強教育，健全制度，實行民主監督，深化改革，黨員干部特別是領導干部廉潔自律的自覺性明顯增強，領導干部的工作作風進一步深入，特別是為漁農民和漁業企業服務、為解決實際問題的積極性明顯高漲。

二、存在的問題。

應該說，全局領導干部的隊伍的主流是值得肯定的。但對照習_提出的八個方面的良好風氣，少數干部中還存有不相適應的地方。

一是學習不夠，不善于用科學的世界觀、方法論認識、分析和解決問題。個別干部心浮氣躁，精神不振，思想消極，計較個人進退，熱衷于拉關系，走后門;少數干部不認真學習理論，不深入思考問題，不善于用科學的理論指導工作，習慣于憑經驗想問題，辦事情。

二是思想解放程度不夠，工作中有時偏重于求穩怕亂?，F實具體表現為在制定部門工作計劃時，不利因素考慮得比較多，謀求超常規發展的大舉措還比較少;少數領導班子及領導干部滿足于已有成績，不求上進，不思發展。

三是理論與實際聯系得不夠緊密。表現為貫徹落實上級精神有時帶有機械性，照本宣科，召開會議多，下發文件多，在結合本局本部門實際方面花的功夫還不夠;個別時候還存在單純靠行政命令去落實的現象，有的則盲目實行了一刀切造成了一定的負面影響。

四是群眾觀念樹得不夠牢固，存在不同程度的形式主義和官僚主義。部分領導干部浮在上面多，深入基層比較少，存在電話調度、遙控指揮的現象;個別干部在感情上和人民群眾仍存在距離，不愿意或者還不善于做群眾的思想政治工作;個別單位、部門還存在特權思想，有時考慮部門和局部利益過多，忽略了整體和大局。

五是自身建設重視不夠，干凈干事還有差距。個別領導不重視防微杜漸，把吃吃喝喝視為平常小事;個別領導干部對自己要求不嚴，沒有樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀、地位觀、利益觀，利用手中的權力謀取私利，個別領導干部也受到市紀委立案偵查和黨紀政紀處分。

領導干部的思想存在上述問題，原因是多方面的，有主觀的也有客觀的，有機制上的也有體制上的。主觀上，理想信念缺乏，對自身肩負的責任認識不深刻，淡化了為民服務意識，沒有形成很好的群眾觀和權力觀;有的領導干部認為做好工作只要用好手中的權力就可以，不注重提高自身能力和水平?？陀^上，當今社會發展迅速，新生事物層出不窮，知識更新日益加快，一些干部信息閉塞，不能很快地接受新思想、新知識;社會轉型期個別方面還存在著一些不合理、不規范的地方，有些干部看社會的陰暗面較多，從而產生錯覺，喪失信心。體制上，干部人事制度改革不夠深入、徹底，還存在干好干孬一個樣、干多干少一個樣、干與不干一個樣的現象，還有混日子過的`空間，沒有真正對領導干部產生多大的沖擊和壓力。機制上，對干部進行教育、管理、監督的制度體系還不夠健全，有的現有制度執行的不夠嚴格，等等。

三、全面加強領導干部作風建設的對策措施。

要針對當前領導班子和領導干部作風方面存在的突出問題和深層次原因，建立機制，完善制度，規范行為，強化監督，把領導干部作風建設提高到新水平。

(一)加強政治理論教育，用理論武裝干部頭腦。

一是強化政治理論學習，用三個代表重要思想武裝黨員領導干部的思想。二是經常性地開展專題教育活動，整頓思想、工作、生活作風。要針對不同階段領導干部作風建設中存在的不同問題，在領導班子和領導干部中經常性地開展一些專題的黨性黨風學習教育活動，活動要深入扎實，突出針對性、實效性，使廣大領導干部進一步加強世界觀、人生觀、價值觀的改造，增強貫徹執行黨的基本路線的自覺性和堅定性，努力克服形式主義、官僚主義，進一步解放思想，實事求是，抓住機遇，乘勢而上，加快發展，始終保持堅韌不拔，奮發有為的良好精神狀態，為改革和社會經濟發展獻策出力。三是注重典型引路?？偨Y宣傳和大張旗鼓地表彰在改革開放和經濟建設中涌現出來的優秀人民公仆及在工作中做出突出貢獻的先進典型，以模范領導干部的先進事跡教育、鼓舞、鞭策、激勵廣大干部，使其自覺以先進典型為榜樣，認真查找自身存在的不足，積極采取措施加以改進，以形成良好的工作作風。同時注意發掘反面典型，通過案例分析，引導領導干部從中吸取教訓，引以為戒，達到預防教育的效果。

(二)強化制度建設。

一是抓好有關制度的制定和完善。在提高自身素質方面，要建立健全政治理論學習制度，聘請專家定期講課與知識更新制度;在作風方面，建立健全調研制度、優質服務制度;在決策方面，建立健全決策程序制度，包括決策前的調研考察制度、決策中的論證征求意見制度，決策后的督辦落實制度;在保持班子團結方面，建立工作溝通制度，完善民主生活會制度;在約束方面，建立完善和實行談話提醒制度、組織部門與紀檢部門聯系通報制度、離任審計制度、群眾反映領導干部個人重大問題回復制度、談話誡勉制度、干部考核情況反饋制度等;在生活作風方面，認真貫徹執行中央關于黨風廉政建設的一系列規章制度。通過建立完善相關制度，使領導班子和領導干部的工作更加程序化、規范化，保證加強黨的作風建設的具體要求落到實處。

二是進一步加強各種制度的針對性和可操作性，讓干部明確應該怎么做，不能怎么做，違反的如何處罰。

三是強化制度執行的保證機制。教育領導干部自覺按制度的規定辦事，嚴格執行制度，堅持制度面前人人平等，維護制度的權威性和嚴肅性。明確執行制度責任制，使執行主體能嚴肅認真地履行職責。同時加大對制度執行的督促和檢查，做到及時、認真、負責，對違反制度的行為，堅決查處，不能姑息遷就，做到有章必循、執章必嚴、違章必究，確保制度落到實處，促進和保證領導班子和領導干部作風的進一步好轉。

(三)健全監督管理體系。

目前，有些領導班子和領導干部作風不正的一個很重要原因就是監督管理不夠。因此，搞好作風建設，必須健全監督管理機制。

市委領導調研匯報材料（熱門16篇）篇十一

(2014年7月23日)。

各位領導、同志們：

全年的時間已經過半，當前我們發展和穩定的任務十分艱巨，可以講壓力和困難同在，機遇和挑戰并存。在下一步的工作中，我們將以小城鎮建設為抓手統籌城鄉發展、以園區建設為載體發展鎮域經濟、以招商引資為支撐增強發展后勁，重點完成八個方面二十項工作任務。

一、園區建設（責任人：王晉東）。

1、萬源工業小區。充分利用我鎮人力資源優勢，在鎮政府以北、北陳路以西，建設占地面積約500畝的勞動密集型園區。目前建成區面積200畝，入駐企業5家，下半年準備新建長420米道路1條，新增200kva變配電設備及線路，年內建成區面積達到300畝。

2、石臺工業新區。借新北外環開通的機遇，謀劃在石臺礦東西兩側建成1000畝的工業新區，實現與龍湖工業園的無縫對接。年底前完成新區規劃，調整建設用地面積200畝，置換建設用地面積100畝，入駐工業企業。

二、招商引資（責任人：王晉東）。

機制，鼓勵全民招商。

4、項目落實。實行一個項目一個工作組，全力創造良好的外部。

環境。對試劑級硫酸提純、創新威服飾兩個即將落地項目協助企業辦理各項證件報批手續，爭取盡快開工建設。對狼毒素b原藥、天象石料、漢森服飾、緊固件加工意向濃厚的項目定人定責跟蹤推進，爭取早日簽約落地。

三、城鎮建設。

5、北陳南路。北陳南路長1300米，紅線寬32米，占地75畝，

耕地46畝，魚塘29畝，涉及到搬遷戶21戶，需要拆遷房屋平方米。目前拆遷補償方案初步形成，已經完成了施工勘探并由安徽省宏泰公司進行施工圖設計，并協調石臺礦確定了液化氣站點及水房選址，待23日施工圖設計及概算完成后，及時聯系市區城投盡快落實bt模式。拆遷安置補償初步概算550萬元，安置點基礎設施建設100萬元。（責任人：陳曦）。

6、北陳中路。北陳中路長2014米，紅線寬24米，初步規劃建。

成雙向4車道，兩側進行綠化、亮化，工程初步概算1920萬元。同時加大道路兩側舊城改造力度，我們已請市規劃設計院進行城市規劃設計，下一步對兩側建筑按照統一建設標準、統一建筑風格進行改造，并積極協調石臺礦謀劃環湖公園建設。（責任人：陳曦）。

7、金石路。積極協調金石礦業加快長1500米，寬15米的金。

石路建設進度，確保年底路基形成。（責任人：黃化德）。

8、紫金城項目。完善一、二期工程配套設施，確保10底交付。

使用。三期住宅工程開工，年底前完成1萬平方米建設任務。

（責任人：孫進）。

9、村莊搬遷。積極做好三個方面的工作：一是在確保工程質量。

的前提下增加施工隊伍確保工程進度；二是完善分配方案，做好群眾籌資工作；三是從國土部門、淮礦集團和政策性資金三個方面爭取資金，減少搬遷資金缺口。（責任人：徐飛）。

10、廉租房建設。完成石臺礦北村、南村廉租房建設萬平。

方米建設任務。（責任人：陳曦）。

11、垃圾中轉站和公廁。加快農村清潔工程步伐，完善垃圾處。

理配套設施，建成垃圾垃圾中轉站和高標準公廁各一座。

（責任人：黃飛）。

四、農業工作。

12、結構調整和中低產田改造。加大結構調整力度在學田村新。

老紅旗湖1500畝中低產田改造任務。（責任人：張翠榮）。

五、防汛工作。

13、加大防汛工作力度，重點是龍河險工險段加固巡查，重要。

地段實行24小時專人值班，發現問題及時處置，確保安全度汛。（責任人：張翠榮）。

六、財政稅收。

14、繼續加大協稅護_度，做到應收盡收，確保完成1080萬。

元，力爭完成1200萬元。（責任人：張勝利）。

七、社會事業。

15、計劃生育。高標準完成豆莊等剩余5個村的計生服務室規。

信息化人員，保障各類信息平臺規范有序。（責任人：劉長振）。

16、土地置換。完成畝的土地置換工作，對擬置換土地進。

行復墾整理，力爭通過省國土資源廳驗收，最大限度緩解企業用地需求。（責任人：陳曉磊）。

17、難點村治理。繼續做好學田村的難點村治理工作，從改善。

基礎設施、種養植業結構調整等多方面下功夫，確保年底完成難點村治理。

18、文明創建。加強市容管理隊伍建設，建立長效管理機制，

徹底改變臟、亂、差現象。（責任人：黃飛）。

19、開放式村部。進一步完善村級服務用房配套設施建設，達。

力。（責任人：張勝利）。

八、穩定工作。

20、在村級全面推行“四議兩公開”制度，增加工作透明度，

減少信訪隱患。在村組實行抵押金制度，月通報、季考核，嚴格兌。

現獎懲，努力實現小事不出組、大事不出村、疑難信訪不出鎮。針對目前的信訪問題成立石臺、梧桐、童臺、劉莊四個穩定工作組，責任人分別為韓冰、陳曦、黃若飛、黃化德。

——存在的主要問題。

在肯定成績的同時，我們也清醒地看到我們的工作中還存在著不少問題和困難，主要表現在三個方面：

一、用地指標緊張，企業落地難；

二、因項目落地地價補貼困難，制約項目落地；

三、信訪穩定形勢嚴峻，處理穩定問題牽扯精力太大，影響了發展的速度；

四、工業新區土地規劃調整難；在杜集區土地利用總體規劃調整中，石臺鎮承接了全區基本農田保護的主要任務，預留建設用地面積較少，制約了后期的發展。

五、北陳南路工程涉及到童臺村土地遺留問題，該問題極為敏感和棘手，如不能妥善解決，將影響到工程的開工建設。目前鎮、村正在積極協調處理該問題，一旦問題得到解決將全面啟動工程建設，力爭11月10日建成通車。由于鎮級財力有限，即使多方籌措資金，安置補償資金缺口仍達到350萬元。

六、北城中路改造工程由于線路長、牽扯部門多、協調難度大，在鎮牽頭成立舊城改造指揮部的基礎上，請求區政府幫助我鎮加大對各單位的協調力度。

七、市容管理沒有執法權，對控制亂、堵現象只能口頭通知和。

派人看管，收效甚微，問題得不到徹底解決。

當前石臺鎮正處于厚積薄發、快速發展的關鍵時期，加快發展既是使命所系，也是形勢所迫、人民所盼，下半年我們將緊緊抓住機遇，準確找準定位，攻堅克難，頑強拼搏，力爭提前完成年初制訂的各項目標任務。

市委領導調研匯報材料（熱門16篇）篇十二

在經濟發展新常態下，服務業是促進經濟社會持續健康發展、引領經濟轉型升級的新引擎、新動力。xxxx年，xxxx服務業經濟總量邁上萬億新臺階，占gdp比重回升到40%以上，成為推進經濟社會發展的新力量。2015年，xxxx應進一步轉變觀念，優化環境，突破重點，促進服務業加快發展。

一、xxxx年xxxx服務業發展進入新常態。

（一）經濟總量邁上萬億新臺階，占gdp比重回升到40%以上xxxx年，全省服務業經濟總量保持較快增長，實現增加值億元，比上年增長，進一步扭轉了xxxx年以來服務業比重持續下降的局面，占gdp比重回升到40%以上，達到，比上年上升個百分點。服務業對全省經濟增長的貢獻率明顯上升，達到，比上年提高個百分點，拉動gdp增長個百分點。

從行業看，xxxx年，全省金融業實現增加值億元，比上年增長，在服務業主要行業中增長速度最快；交通運輸、倉儲和郵政業實現增加值億元，比上年增長；批發和零售業實現增加值億元，比上年增長；住宿和餐飲業實現增加值億元，比上年增長；受宏觀調控的影響，房地產業實現增加值億元，僅比上年增長。

（二）全省服務業投資保持較快增長。

xxxx年，全省服務業累計完成投資億元，比上年增長。雖然增幅比上年下降個百分點，但高于全省固定資產投資平均增速個百分點，占全省固定資產投資比重進一步上升，超過了一半，達到，比上年提高個百分點。服務業億元以上投資項目3637個，比上年增加820個，增長，完成投資億元，比上年增長，為服務業進一步發展打下了堅實基礎。

（三）服務業稅收持續增長，從業人員明顯增加。

個百分點，服務業的從業人員明顯增加，對勞動力的吸納能力進一步增強。

（四）行業內部呈現各具特色的新常態1．金融業帶動了全省服務業的發展。

xxxx年，全省金融機構各項存貸款保持較快增長。到12月末，全省金融機構各項存款余額達億元，比年初增加億元，增長。各項貸款余額億元，比年初增加億元，增長，貸款增幅高于存款增幅個百分點，有力帶動了全省經濟特別是服務業的發展。

市委領導調研匯報材料（熱門16篇）篇十三

加強企業管理、開展“雙增雙節”活動，向管理要效益、向成本要利潤，是企業經營發展的永恒主題。特別在當前煤炭企業經營遇到較大困難、出現產量效益“雙下降”的情況下，開展“雙增雙節”活動，對企業增效、財政增收更為必要、更為迫切。我市煤炭企業生產成本平均每噸*元左右，部分達到*元以上，節約成本的空間很大、潛力很大。粗略算一下賬，“雙增雙節”的效果就可以看得很清楚。我市煤炭產量*萬噸，如果每噸成本節約*塊錢，整個煤炭行業就可新增效益*億元，按*%產生稅收，可為地方貢獻稅收*億元。特別是企業的規模越大，“雙增雙節”的成效就越明顯。從我市部分煤炭企業的實踐看，壓縮生產成本也是完全可能的。今年前五個月，崔莊、太平、金橋等*家煤炭企業成本實現了下降，其中里彥、魯西、許廠等*家煤炭企業成本下降超過*元。為此，市政府決定，在全市各行各業特別是煤炭企業開展以增產節約、增收節支為重點的“雙增雙節”活動。昨天，*同志主持召開了全市工業經濟運行分析暨煤炭企業“雙增雙節”動員會議，對“雙增雙節”工作進行了安排部署。各煤炭企業要按照市委市政府的要求，在堅持安全第一、以人為本的前提下，進一步落實“雙增雙節”措施。一是倒逼成本，推進降本增效。要強化成本意識，通過對企業生產、經營、管理等環節的有效控制，減少開支、降低成本，做到生產上精耕細作、經營上精打細算、管理上精益求精。要制定和細化降低成本、降低消耗、降低支出的各類辦法措施，切實減少非生產性開支，向管理要效益。要努力降低財務費用，大力壓縮“兩金”占用，提高資金利用效率。要從嚴控制辦公、招待、差旅、車輛、檢查、會議、活動等非生產性支出，把可控費用降到最低限度。二是創新營銷方式，鞏固擴大煤炭市場。

現在，煤炭“黃金十年”、有煤不愁銷的時期已經過去，煤炭市場從“賣方市場”轉向“買方市場”，必須以變應變，切實轉變營銷觀念，調整營銷策略，真正由過去坐等客戶上門變為積極主動地走出去找市場、找銷路。要強化市場信息收集分析，及時掌握煤炭市場動態變化，根據市場需求調整煤炭產品結構，進一步穩定現有市場，開拓新的市場，鞏固、擴大市場份額。銷售市場好的煤炭企業要擴大產量，搶占更多的市場份額，為今后發展拓展空間。特別是市內的發電企業，在煤炭緊張時煤炭企業給予了大力支持，在煤炭企業日子不好過的時候，發電企業也理應為煤炭企業提供援助，按照互保原則，加強溝通銜接，確保省內電煤合同足額兌現。三是拉長產業鏈條，促進煤企多元化經營。嚴峻的形勢使煤炭企業面臨著生存發展的壓力，但同時也為企業提供了一個倒逼轉型升級的歷史性機遇。*晉煤集團在抓好煤炭主業的同時，堅持依靠煤、發展煤、轉化煤、延伸煤，非煤產業產值占比達到*%以上，在去年以來煤炭利潤下降的情況下，晉煤集團憑借非煤產業優勢保持了贏利狀態。晉煤集團負責人說：“過去我們主要是以煤炭來參與市場競爭，現在我們是用整個煤炭產業鏈在競爭?！睆奈沂械那闆r看，*—*月份，全市煤炭企業非煤銷售收入*億元、僅增長了*%，占全市煤炭行業銷售收入的*%，這說明了我們在發展非煤產業上潛力很大。煤炭企業眼光不能局限于采掘業這“一畝三分地”，一定要眼睛向外，以更寬的視野謀劃發展、布局產業，增強企業抗風險的能力和可持續發展的能力。一方面，要圍繞拉長煤產業鏈條做文章。堅持多聯產、全循環、抓高端的思路，大力發展煤液化、煤氣化、煤化工等精深加工項目，推動煤產業鏈條向高端、高附加值延伸，加快煤炭由“燃料”變“原料”的步伐，打造出我市煤炭企業的“升級版”。另一方面，要拓寬非煤產業發展領域。河北開灤集團利用煤炭的加工價值、交換價值、資本價值集聚新的能量要素，以傳統的采煤、洗煤為基礎，構建起了現代煤化工、現代物流、文化旅游等多種業態綜合發展產業新格局。*年，集團營業收入完成*億元，其中非煤產業占到*%。希望煤炭企業按照“以煤為主，多元發展”的思路，立足自身優勢，結合全市產業發展布局，找準結合點，采取自辦園區、地企合作等多種形式，向裝備制造、新興產業、城市建設、現代服務業等領域全面延伸，為企業拓展更大的發展空間。這里，特別強調一下安全生產問題。煤礦安全生產事故發生的規律顯示，煤炭市場變化較大、煤炭行業起落大的時期，往往也是煤礦事故多發時期。最近一段時間，外地接連發生重特大煤炭安全生產事故，必須引起我們的高度警覺。越是在困難時期，越要時刻繃緊安全這根弦，牢固樹立“抓安全生產就是抓降低成本、就是抓經濟效益、就是抓企業發展”的理念，一刻也不放松地落實好安全生產責任制，切實加強安全生產管理，深入開展煤礦安全生產大檢查和專項整治活動，確保不發生大的安全生產責任事故。

越是經濟困難時期，越是發展關鍵時刻，越加強對經濟工作的領導。各級各部門要把經濟工作真正放在“中心”的位置，做到用心研究、用心謀劃、用心推動，切實加強對經濟形勢的分析研判，加強對重點工作的督導調度。要堅持和落實好黨委常委會和政府常務會議定期研究經濟工作制度，及時解決經濟運行中出現的困難和問題。要圍繞“雙過半”和全年發展目標，打緊時間，卡死工作節點、任務節點，一天一天、一月一月地算細賬、算透賬，高效率快節奏、環環緊扣地推進工作。經濟主管部門要切實發揮好職能作用，主動加強對牽頭或主管的重點經濟工作的分析預測、督導落實，及時提供針對性、導向性、操作性的建議對策，當好黨委政府的參謀助手。煤炭企業是我市經濟的重要組織部分，是推動*發展的重要支撐力量。特別是在煤炭企業發展遇到困難的時期，各級各部門越要給予更多的關心、支持和幫助。市委市政府將一如既往地支持駐濟煤炭企業發展，進一步研究制定幫助煤炭企業度過難關的措施，為煤炭企業發展創造良好環境。各級各部門要結合“為企業排憂解難服務”活動，深入煤炭企業聽取意見、解決困難，對煤炭企業需要地方支持配合的，要盡心竭力辦成辦好；對煤炭企業在地方投資的企業項目要高看一眼、厚愛一層，全力搞好服務；對有投資非煤產業項目意向的煤炭企業，地方黨委政府要主動介入，積極對接，以最大的誠意、最優惠的政策、最寬松的環境促成項目落地，實現地企共贏發展。

內容提要：最新的研究表明，中國最早的博物館是清道光九年（1829年）創辦于澳門的“駐華大英博物館”。

市委領導調研匯報材料（熱門16篇）篇十四

尊敬的xxx副市長、xxx主任、xx副秘書長：

xx的城市管理相對集中行政處罰權工作自2000年9月開始籌備年3月15日和5月14日__、省政府_分別以國法函26號和x政文59號文件批準我市在xx省率先開展相對集中行政處罰權試點工作年8月28日xx市城市管理行政執法局正式掛牌成立現將我局成立以來的工作開展情況匯報如下：

一、xx市城市管理行政執法工作的基本情況。

（一）管理模式。

（二）主要職能。

（三）人員編制。

市委領導調研匯報材料（熱門16篇）篇十五

市執法局作為社會主義市場經濟發展過程中行政管理體制改革的產物，建局以來，部分執法人員仍固守“老城—管”的管理理念，使執法隊伍的形象受到一定影響、行風評議結果不盡人意。突出表現在：

一是對樹立正確執法理念的重要性認識不足。

一地把“執法為民”作為各項工作的指導思想。

二是缺乏與市場經濟相適應的思想觀念。

對城市管理也是經濟建設有機組成部分的認識不夠深刻，“管理也是生產力”的思想意識淡薄。缺乏與市場經濟相適應的法律意識及法律思維方式，不能正確地處理依法行政與文明執法的關系，將處罰與教育割裂開來，工作中還存在以罰代管、粗暴執法現象。

（二）現行管理體制不順。

一是市、區分級管理體制亟待理順。現行的市、區分級管理體制實現了城市管理重心下移，有利于調動各級基層組織參與城市管理的積極性，但同時也存在諸多弊端：市執法局缺乏對各區執法局有效的管理手段，難以建立起統一、高效的指揮體系，難以做到步調一致、令行禁止。

二是市執法局與各派出機構的關系需要進一步規范。幾年來，我市先后批準成立了鄭州市城市管理行政執法局鄭東新區分局、高新區分局、經濟技術開發區分局、火車站分局、鄭州礦區分局，上述除鄭東新區分局外，其他單位只是以我局名義作出行政行為，人、財、物均非我局管理，難以實現有效監督，易形成“各自為戰”局面。

三是如何進一步發揮好市公安局行政執法警—察支隊在城市管理行政執法工作中的協同作用，也是亟待解決的問題。

（三）現行管理方式單一、管理方法落后。

執法、將城市管理體系創新為服務體系，并逐步推行數字化城市管理的時候，我們較多地還是采取傳統的突擊式、運動式、迎檢式的粗放型管理。

二是沒有建立起科學的評價體系。缺乏科學的目標管理考核機制，導致執法工作缺乏客觀的評價標準，容易形成干好干壞一個樣、干與不干一個樣。

三是內部管理制度建設比較滯后。部分制度建立后沒有真正的發揮作用，沒有形成用制度管人的良好機制。

（四）執法人員身份及待遇問題。

一是執法人員身份不統一。按照xxxxxx的批復“集中行使行政處罰權的行政機關所需編制在現有行政編制中調劑解決，所需執法人員應當采取考試、考核等辦法從有關部門和社會符合條件的人員中擇優錄用。”建局初，經市人事部門批準通過考試、考核進行了人員錄取工作，但是由于種種原因，目前全市執法系統人員身份問題仍未解決，造成人員身份復雜，既有行政編制，也有事業編制，全系統至今還有600多名執法人員為工人身份，執法主體資格不合法。二是城—管執法工作的工作環境、勞動強度與公安、環衛等部門大體相同，但執法人員沒有享受相應的灰塵補助、高溫補助和加班補助，使人員士氣受到很大影響。

（五）執法經費嚴重不足。

因城市管理行政執法的特殊性，現有的執法經費嚴重不足，執法硬件建設滯后，更沒有條件建立起全市統一的、現代化的指揮體系和管理體系；市執法局缺乏相應的資金對考評中獲得先進的區執法局和執法大隊、執法中隊實施獎勵。

（六）執法環境有待進一步改善。

一是缺乏正確的新聞輿—論導向，正面宣傳力度不夠。二是城市管理行政執法部門與其它部門間的協調機制亟待完善。全國兄弟城市遵循“三分建設七分管理”的原則，都在積極構建“大城—管”格局。以成都為例，其執法局局長由市政府副秘書長擔任，依托市長電話，協調全市有關職能部門齊抓共管。而我市目前為止還沒有建立起真正意義上的協作平臺，一定程度上影響了執法工作的順利開展。

市委領導調研匯報材料（熱門16篇）篇十六

一、發展概況：

xx經濟開發區前身為原xx鎮民營科技工業園，2002年9月份起步建設，2003年4月份被徐州市人民政府批準為市級經濟開發區，批準四至范圍為：東起小濉河，西至白塘河；南起徐沙河，北至徐寧一級公路。

2002年至2005年，開發區總體規劃面積為xx平方公里，其中起步區建設面積為3平方公里，規劃區域內僅有10余家小型企業。當時的開發區屬xx鎮轄域，完全沒有自身的行政管轄范圍，開發區機構形同虛設，無法發揮其應有的功能。

2006年4月份，經過縣委、縣政府和多方共同努力，[課]開發區順利通過國家審核，被江蘇省人民政府批準為省級經濟開發區，核準范圍為東起江陰路（現蘇源路）、西至104國道；南起徐沙河、北至規劃北環路。核準通過的面積為6平方公里。

2006年7月份，縣委、縣政府在省批6平方公里的基礎上，明確界定了開發區行政管轄范圍，界定面積為平方公里，下轄6個社區（村），并審核和確定了開發區內設機構和人員編制，同時在政策和資金等方面給予放權與傾斜。至此，開發區才真正進入實質性的運行和建設發展階段。

五年來，特別是2008年以來，縣委、縣政府高度重視開發區的建設。

與發展，提出舉全縣之力支持開發區，勒緊褲腰帶建設開發區，在干部配備、人才引進、審批權限下放、資金配套、財政體制確定等方面進一步給予支持和傾斜，使開發區迅速進入健康、和諧、快速發展軌道。

目前，開發區區劃面積已擴展到平方公里，其中核心區面積xx平方公里。區內各類企業已達200余家，其中規模以上企業42家，已逐步形成白色家電和皮革皮具等產業為主的工業格局。