發言稿的寫作也可以讓我們更深入地了解和思考關于特定話題的知識和觀點,幫助我們提升個人素質和擴展思維廣度。以下是小編為大家精心整理的一些優秀發言稿范文,希望能夠給大家提供一些創作靈感和參考。
啟動大會總經理發言稿(優質15篇)篇一
各位思八達全員生發項目組的老師精英們,各位xx集團的全體同仁:
大家下午好!
今天我們非常高興地邀請到思八達公司的朋友來到我們xxx公司,為我們進行為期10天的全員生發項目落地。首先,我代表我們整個xxx集團,向思八達的朋友們表達最熱烈的歡迎!
下面,我想談一談我們為什么要進行這個項目。
我們正面臨著一個大變革的時代,市場的整合、規模的生產和銷售、市場的細分為我們提供了一個巨大的發展空間。應該說,這是現代商業發展的一個必然趨勢,并不能由我們來做出選擇。對于我們的公司,對于我們每一個人,這都是一個巨大的歷史性的機會。而與此同時,我們也面臨著一個巨大的挑戰,那就是我們的組織和我們的個人以什么樣的能力去適應這種大趨勢,以什么樣的能力去抓住這一個歷史性的機會。
這么多年來,我一直都在思考一個問題,作為公司的領路人,我應該帶領著大家走向何方?隨著公司逐漸發展形成了一定的規模,尤其是最近一年多來,在這個問題上我考慮尤甚。我始終堅定地認為,作為一個企業,絕不能僅僅以老板自己盈利和自身價值最大化為唯一的目的!企業一定要有自己的責任感,有自己存在的價值。他的存在一定會為客戶創造價值,一定會為社會創造價值,而對于我來說,最重要的是一定會為我們自己的員工創造價值。讓我們的員工有目標、有奔頭、有成長、有發展、有收獲,讓我們的員工每天開心愉快充滿熱情地工作,讓我們的員工在創造價值的同時也是一個價值的分享者,讓我們的員工有一個幸福的家庭,而家庭的成員都為他在我們的企業工作而感到自豪和驕傲!
而要實現這一切,實現這一種價值的創造和分享,我本人肩負著重大的責任。我們的企業,這一艘大船,究竟要駛往何方,正是這一切的根本問題。方向選擇正確,通過大家全體員工的齊心協力,我們將會離目標越來越近;而如果南轅北轍,即使我們付出了再多的汗水,我們和目標也終將漸行漸遠。這也就是我們常說的“選擇正確的戰略方向”。
還有一個問題,假設我們選對了戰略方向,是否我們的目標就一定能實現了呢?答案自然是否定的。因為,戰略執行的重要性絲毫不比戰略的制定更低。一個完美的戰略執行需要我們每一個人認認真真,兢兢業業,絲毫不打折扣的不懈努力和付出。
戰略的執行是一個長期的過程,在這樣一個時間段里,如何能夠保證我們每一位員工盡心盡力,各盡其責,使我們的大船始終都能沿著預定的軌跡揚帆遠航?非常重要的,我們應該建立起一個完善的組織體系。各個部門,各個崗位的工作都必須有一個具體明確的設計和邊界,讓每一個人都能清晰地認識到自己的工作職責和努力方向。同時,我們也應該完善績效考核和薪酬激勵方案,讓每一個人明確地知道自己究竟為這一艘大船創造了多少價值,同時又能分享多少價值。這樣,我們每一個人才能心里有底,才能工作得踏實,才能對于自己的付出和所得有一個清晰地認識,才能使員工形成一種主人翁意識,反過來說也才能保證我們整個組織的運行良好。
當我們形成了這樣一種組織,遵循了這樣一種邏輯,我們的企業就成為了一個有機的生命體。我們將不再抱怨,因為在這個自我價值實現的平臺上,每一個人都開始有了一種主動和覺悟。這其實就是我們所說的全員生發的根本和精髓。
反觀我們目前的狀況,應該說和理想狀態有一個相當大的差距。公司的戰略描述還不夠清晰,組織職能的架構也遠未完善,企業文化的深入人心更是需要我們點點滴滴的積累。作為公司的領路人,我的責任首當其沖。在很大程度上,正是由于我們大家,也包括我本人,知識能力的欠缺導致了眼下的一個局面。痛定思痛,我們必須尋求改變和突破,打破保守思想、打破論資排輩、用結果說話,如何能在較短時間內更有效地提升我們的能力,我考慮到引進外腦是一個比較有效的途徑。
通過最近的“秒哥智慧”系列的學習我們知道了思八達公司,并了解到它是國內首屈一指的企業管理咨詢公司。他們在企業的戰略管理、組織架構、企業文化建設等各個方面有著豐富的實戰咨詢經驗。因此我們今天邀請了思八達公司的各位精英老師來到xxx,在未來的10天時間內,他們將幫助我們梳理戰略,設計組織架構,搭建企業文化。我相信在他們的幫助下,我們一定會有很大的收獲。
在此,我也希望我們每一位員工,認真地看待這項落地工作,真正地從內心重視起來。積極地配合思八達公司的落地老師,和他們進行充分地溝通和交流,盡可能地反映出我們最真實的情況,以便于他們能基于我們最有價值的第一手資料做出精準的判斷和指引。
同時,我也想提醒大家,這項工作絕不是思八達公司單方面的事,最主要的還在于我們自身。他們只是在協助我們的工作,幫助我們建立自己的“發改委”為我們做出指引,理清思路,而具體的道路如何走,完完全全取決于我們自己。這一點請大家務必有一個清醒的認識。
最后,我誠摯地祝愿我們能夠順利、有效、成功地完成本次全員生發落地工作,也祝愿我們xxx集團能通過這一次的全員生發理清自己的思路,明確工作方向,沿著既定的道路不斷前行!
謝謝大家!
啟動大會總經理發言稿(優質15篇)篇二
敬愛的領導、親愛的同事們:
大家好!所謂初生牛犢不怕虎,在此,我就是一出生牛犢,我有沖勁,有激情,有一往無前的膽氣,以及不怕挫折、不怕困難的堅強的心,我相信,我會成為一名優秀的業務人員,為公司創造利益!
站在這,我洶涌澎湃,因為這是我人生的第一份事業,我正在努力實現我人生夢想的第一個階段!為此,我會努力前進,不辜負大家對我的期望!
如同其他的出生牛犢一樣,我閱歷短淺,職場生涯經驗欠缺,業務能力也有限,甚至有的時候,遇事可能頭腦發熱,不夠冷靜。但是,這并不會成為阻礙我向前的絆腳石,因為,我有在坐各位領導的教導提攜以及同事們的經驗相授。在我遇到挫折的時候,給予我鼓勵;在我困惑的時候,為我指明道路;在我遇到瓶頸的時候,幫我開啟智慧......
凡事我都會多學、多問,一方面,力求提升自身的職業素質與業務技能,盡快上手,成為為公司創造利益的一員,我希望在坐的各位領導以及同事們,時時提醒我,讓我做對人,做對事,先謝謝大家!另一方面,我會盡快融入團隊,成為團隊里面的一份子,大家通力合作,努力地去執行公司交代的任務,做到事事以公司利益為第一位,團隊利益為第一位力,我相信,我有著良好的溝通能力,以及團隊精神,會很快和大家打成一片,共同努力,相互鼓勵,打拼出一片美好天空,為公司付出自己的一份力量,為公司創造財富,體現我的價值。
雖然還有很多話要說,但是,我有些激動,口舌有點生硬,許多話到了嘴上,卻哽塞于喉,怕詞不達意,因此,我還是不說了,就到這,謝謝大家,謝謝!謝謝大家對我多多的鼓勵,給我更多職場的經驗,更多提升技能的技巧!謝謝!
啟動大會總經理發言稿(優質15篇)篇三
非常歡迎各位業興地產親愛的家人們來參加今天的啟動大會,我是今天的會議主持人,葉星。
今天會議的流程是這樣安排的,首先是我的開場致辭,個模式,其實已經深深的改變著大家了,并且我們也相信這次的改變能讓大家在未來的職場上大顯身手!為什么呢?剛才我說了,習慣這兩個字很可怕,一些好的習慣能改變一個人的命運,一些不好的習慣也能改變一個人的命運!“造命者天,立命者我!”人的命,三分天注定,七分靠打拼,有夢就"會紅",愛拼才會贏!成功的人不是贏在起點,而是贏在轉折點!今天我們把總部當作起點,在起點是看不出輸贏的,在這里好好地沉淀自己,從這份工作中汲取到有價值的營養,厚積薄發!這樣不管以后你們走到哪里,一定能贏在轉折點上!并且時常告訴自己:我不會失敗,只是暫時沒有成功!今天有很多新人都是剛剛踏出校門,走出社會,我告訴大家,你們的職業生涯,就如逆水行舟,不進則退!所以請各位保持好你們的心態,心態決定命運!在這里我穿插一個小故事!有個老木匠準備退休,他告訴老板,說要離開建筑行業,回家與妻子兒女享受天倫之樂。
老板舍不得他的好工人走,問他是否能幫忙再建一座房子,老木匠說可以。但是大家后來都看得出來,他的心已不在工作上,他用的是軟料,出的是粗活。
大努力。等我們驚覺自己的處境,早已深困在自己建造的"房子"里了。
所以把我們當成那個木匠吧,想想我們的房子,每天我們敲進去一顆釘,加上去一塊板,或者豎起一面墻,用我們的智慧好好建造吧!我們的生活是自己一生唯一的創造,不能抹平重建,即使只有一天可活,那一天也要活得優美、高貴,墻上的銘牌上寫著:"生活是自己創造的。"今天公司的目標就是為我們的家人“蓋房”,我們會蓋很多房,我們現在所做的點點滴滴,都是在為了我們的未來添磚加瓦!各位業興地產親愛的家人們!我們要完成連鎖化的統一戰線,成為廈門乃至于全國的品牌企業!我葉星擔負著房地產行業發展的使命,擔負著業興地產全體家人未來美好生活的使命!所以,我們現在所做的模式化!標準化!制度化!就是為了我們的未來而準備著!我葉星將奮斗到最后,來完成我的使命!這是我的責任!而大家的責任,就是幫助企業一起來完成它!堅定信念,努力工作!為了我們自己蓋一座好“房子!”
大家聽明白了嗎?能不能做到!!記住未來掌握自己手中!謝謝大家!附送:
方式,以此激發全社會參與城市綠化和環保的熱情,進一步促進我縣公民道德素質和社會文明程度不斷提高。三是要將青少年植綠護綠行動同促進新農村建設與發展結合起來,引導團員青年積極投身新農村建設,努力打造農村工作示范村和社會主義新農村建設示范村。全縣各級團組織和青少年要以參與農村生態環境建設、促進農村社會和-諧發展,牢牢把握“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿者精神,努力將我們的縣城變成環境優美的花園,文體休閑的樂園,陶冶情操的學園,真正成為老百姓安居樂業的家園。謝謝!啟動大會開幕詞各位領導、各位來賓、女士們、先生們:在這萬物復蘇,春光明媚的日子里,我們迎來了20xx-xx春季汽車展覽會開幕。我謹代表本屆展會主辦單位,向展會的開幕表示熱烈的祝賀!向光臨開幕式的各位領導和嘉賓,向參加展會的汽車經銷商及公安、交-警、消防人員,向所有支持本屆汽車展的部門和各界朋友表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!xx縣新聞傳媒中心作為地方主流媒體,她的中心任務是傳播黨和政府聲音,滿足群眾對本地新聞資訊的需求,同時還需要緊跟時代的發展,貼近充滿活力的經濟市場,服務xx經濟社會發展。隨著xx社會發展進步,汽車走入家庭煥發出新的市場活力,廣大市民和汽車愛好者強烈希望在xx本土有自己的車展,搭建起一個溝通商家與消費者的平臺。盡管我們舉辦車展還是閃亮登場。我們真誠邀請廣大市民朋友,在28日到30日3天的展會期間,到場觀車、購車、參與現場活動,感受xx汽車展市場的炫人的魅力。預祝本次車展圓滿成功!謝謝大家!
啟動大會總經理發言稿(優質15篇)篇四
尊敬的各位專家、各位來賓:
大家上午好。非常榮幸迎來各位領導、專家在百忙之中蒞臨本次會議指導工作,本公司十分重視此次龍珠平亢丸iv期臨床試驗啟動會,要求所有員工全力以赴,做好本次會議的籌備工作,各位領導、專家的到來不僅是對公司業務的檢查和指導,更為我們提供了一次良好的學習機會。在此,我代表西安中博醫藥科技有限公司對各位的到來表示最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝。
西安中博醫藥科技有限公司前身為陜西利真堂藥物科技開發有限公司,創辦于20xx年,公司從組建之初,就堅持以“精益求精,追求卓越”為核心的運營理念,以陜西中醫學院“臨床中藥學”國家重點學科為依托,以陜西中醫學院中藥新藥臨床研究室為平臺,同時聘請第四軍醫大學、成都中醫藥大學部分專家學者對本公司的業務進行指導和培訓,并積極吸納高層次人才加盟。歷時數年的建設,公司現已發展為集新藥臨床研究、保健食品開發、技術項目轉讓為一體的專業醫藥技術服務商,擁有一支學歷結構合理、專業知識豐富、業務功底扎實的人才隊伍,先后為步長集團、石藥集團、揚子江藥業集團等40余家企業完成了相關化藥、中藥的臨床研究工作,公司憑借扎實的技術、靈活的操作、完善的溝通贏得了全國客戶的信任與合作。
今天在座的各位來賓中,有多家單位與我公司保持長期的合作關系,也有初次蒞臨指導的專家、朋友,公司的發展離不開各位專家的悉心指導和親切關懷,離不開各位新老朋友的真誠合作和大力支持,對此,我們表示由衷的欽佩和感謝。同時,我們也為能夠有幸結識遠道而來的.新朋友而歡飲鼓舞。在此,我謹再次向不辭辛苦前來參會的各位新老朋友表示熱烈歡迎,并希望能與各位朋友密切合作,互利共贏。
最后,預祝本次啟動會圓滿成功。衷心祝愿各位朋友在咸陽度過一個輕松、愉快的周末。
謝謝大家。
啟動大會總經理發言稿(優質15篇)篇五
各位_______同仁:
今天是2019年上班的第一天。時間太快,一切都太匆匆。
2019已漸行漸遠,甚至開始模糊。這一年,是我們成長和進步的一年,是自我否定和突破的一年,是巨大收獲的一年。
這一年,有焦慮、有煎熬,有困惑、有彷徨,有汗水、有淚水,有喜悅也有悲傷,有進步也有成長....所有人都在不同的復雜感覺中前行。
思想變革、機構整合、崗位調整、模式創新、人員交流.....2019改變了傳統,鋪墊了基礎,蓄積了力量;2019整裝已發,征戰全國。
之于我們個人,之于_______,這些,我們準備好了嗎?
成長之路任重道遠,市場競爭異常殘酷,我們自己又很弱小。唯有快速成長,迅速崛起,才有生存機會。
全國市場,豈能一蹴而就?豈能談笑間就布局大江南北?成功從來就沒有僥幸。
過去的一年,我們充滿斗志和士氣,我們感受到昂揚的激情和熱血。
雄關漫道真如鐵,而今邁出從頭越!
前行路上,已經做好“我以我血薦軒轅”的一切準備,我們有信心喚醒一切的真睡和假睡,我們有決心克服一切的困難和險阻,我們有能力打碎一切得阻礙和羈絆,用我們的執著和努力,親手打造屬于我們_______人自己的輝煌2019!
出發,2019!
啟動大會總經理發言稿(優質15篇)篇六
各位領導、各位同仁:大家好!
今天,很榮幸在這里參加婦產醫院信息系統項目啟動大會。首先,我代表江蘇鑫億軟件有限公司向項目合作方——婦產醫院各位領導和同志們的大力支持表示感謝。
隨著全球信息高速公路的興建,醫療服務水平的提高,醫院信息管理系統的建設在醫療服務中扮演著越來越重要的角色;實踐說明一個好的醫院信息管理系統的建設與使用對于醫院醫務人員來說提高了工作效率;對于病人來說,加快了就診速度,并且做到明白消費;對于醫院來說,堵住了收費和藥品管理中的漏洞,提高了醫療服務質量。所以醫院信息系統(his)網絡已成為醫院現代管理水平的象征。
一個完整的醫院信息系統需要一個周密的、整體的設計思路,有一套能支持繼續發展的、比較好的框架結構和可擴展的基礎,在此基礎上進行逐步投入、分步開發,軟件才有生命力。而這需要開發者對醫院業務進行較長時間的深入調查和了解,不但要了解醫院現狀,而且能預見或跟蹤醫院的長遠發展,才能做出符合實際的系統分析和設計;此次工程是婦產醫院一把手工程,我公司將給予高度的重視來完成這項工程,為項目的實施上線打下良好的基礎。
婦產醫院是我公司接手的第一家婦幼保健醫院,是我公司的樣板工程,我們將投入全部的精力來完成這項工程,在這項工程中我公司派出了一支強大的實施團隊,根據醫院的實際情況,縱觀全局,考慮到使用過程中的每一個細微之處以及它們之間的相互作用,和醫院人員一起規劃設計適合自己的產品。根據我們實施團隊多年來積累的多個成功項目的實施經驗表明,我們的產品經得住考驗,相信在這次項目中我們同心協力,同樣可以創造出斐然的成績;但實施成功的關鍵還在于雙方的鼎力合作,醫院各位同志對我們的大力支持。
各位領導,各位同仁,為了項目的順利實施上線,相信在公司領導的大力支持下,在全體員工的積極參與配合下,婦產醫院信息系統將會順利成功實施!
最后,預祝婦產醫院項目啟動大會圓滿成功,信息系統項目能夠順利成功實施!謝謝大家!
啟動大會總經理發言稿(優質15篇)篇七
各位領導、同志們:
為扎實推進社會主義新農村建設,改善城鄉環境面貌,提高人民生活品質,實現“富裕陽光之城”目標,市委、市政府決定在全市范圍內廣泛開展“清潔城鄉”活動。今天全市“清潔城鄉百日大會戰”啟動儀式在××街道舉行,為積極響應市委、市政府“清潔城鄉”大行動號召,××街道作為××市的南大門,全市工業經濟的主戰場,造紙企業集聚地,有責任、有義務大力開展清潔城鄉、美化家園活動,為此,我們將努力做到:
開展“清潔城鄉”活動是打造“生活富裕、生命陽光”和諧新××、推進新農村建設的重要舉措,對提高城市知名度、提升人居環境質量,促進城市和諧發展,打造“富裕陽光之城”具有十分重要意義。街道將把“清潔城鄉”活動擺在重要位置,建立黨政領導負總責,分管領導具體抓的工作機制,加強領導、精心組織,更新理念,創新思路,街道、村、企業要各司其職,各負其責,形成合力,共同把“清潔城鄉”工作落實到實處。
眾所周知,××是聞名全國的造紙之鄉,中國白板紙基地,但同時,造紙行業又是“三廢”俱全的行業,污染比較嚴重,近年來,在市委、市政府的領導和支持下,建造了污水處理中心和公用熱電廠,對造紙企業實行聯片供熱,集中治污,清潔生產,對大橋南路、杭千高速、新中線等道路開展“三沿”綜治整治,街容街貌、廠容廠貌、村容村貌有了明顯改觀。開展“清潔城鄉”活動,打造一個衛生整潔、環境優美、適宜人居、適宜創業、學習、生活的環境是我們共同的奮斗目標和義不容辭的責任,干凈的地球、健康的生命、清潔的××、美好的家園是我們每位××人民的渴望,是提升農村文明程度、塑造××嶄新形象的內在需要,是街道全面貫徹落實科學發展觀、建設和諧××的必然要求,街道轄區各行政村、企事業單位要積極響應市委、市政府“清潔城鄉”號召,以主人翁姿態迅速行動起來,投身于“國衛復評”迎檢工作,對房前屋后、道路兩旁、溪流河道開展集中整治,清除雜草、消除衛生死角,以高度的責任感和使命感為迎檢工作獻上一份力量,用我們的雙手共同創造潔凈優美的家園。
要把“清潔城鄉”行動和群眾性精神文明創建愛國衛生運動、“聯鄉結村”結合起來,和“百千”整治、“三沿”綜合整治,拆除違章建筑行動結合起來,和文明街道、衛生街道、文明村創建、新農村建設結合起來,要做到集中整治與長效管理相結合,做到街道、村、企業聯動相結合,督促、檢查、通報、考核考評相結合,著力建立健全長效管理機制,確保“清潔城鄉”活動取得實效。
各位領導、同志們,××是我們共同的家園,營造良好的人居環境是我們的追求,在這萬物復節的季節,讓我們迅速行動起來,自覺倡導清潔、優美的生活、工作環境,要像維護自己的形象一樣維護××的形象,像愛護自己的小家一樣愛護我們的家園,大家團結一心,齊心協力,為把××建設成為環境優美、秩序整潔、和諧健康的新街道而努力奮斗。
啟動大會總經理發言稿(優質15篇)篇八
大家好!很高興這次精益生產項目把裝配制造部作為樣板車間。
裝配制造部,從最初的手板沖床鉚接到現在的氣動鉚接降低員工的勞動強度,從全部手工生產到現在的70%自動化生產,大幅提升了生產效率。從原來的工藝式的生產方式布局,到現在的部分一個流生產方式的布局和工藝式布局相結合,縮短了生產周期。從原來的兩個車間到現在的一個車間,有效的縮小了生產面地。
我們部門發展到現在取得了很大的進步,但隨著市場環境的變化,要求我們也要快速的變化,成本還要不斷的降低,品質要不斷的提升,因此我們又到了一個瓶頸期,我們正在苦苦的尋找著改善方向以及改善思路,20xx年裝配和組品的合并又是一個新的起點,我們準備將插座生產線和組品生產線進行合并來縮短生產周期,降低在制品庫存,但受到各種條件的限制,方案還沒有完善。正在此時,公司引進了精益生產項目,引進了3a的顧問團隊,這樣我們就不會走彎路,一定能夠成功。
掉生產環節中一切無用的東西,每個工人及其崗位的安排原則是必須增值,撤除一切不增值的崗位。
裝配制造部做成xx集團兄弟公司、兄弟部門的標桿,我將帶領我的團隊以精益的思想要求自己進行現場改善,我們一定做到生產效率再提升30%,員工的收入增加15%,生產周期再縮短50%,在制品金額下降30%的目標。
謝謝大家!
啟動大會總經理發言稿(優質15篇)篇九
尊敬的各位同仁:
大家下午好!
20--年即將過去,回首香國酒店2年以來的發展歷程,我們有過困難,有過困惑,當然也有喜悅。在此,我謹向付出辛勤勞動的酒店員工,以及您的家人表示衷心的感謝和真摯的敬意,在今天這個重要的日子里,請允許我代表酒店向在坐的各位同仁說聲:“謝謝,你們辛苦了”。
我們每一個人都是為了自己的理想,懷著對酒店的熱愛才相聚在這里,在兩年的時間里,我們一起攜手創造了無數的佳績,香國大酒店的營業額穩中有升,管理逐漸步入正軌,團隊也日漸穩固。
我很榮幸我們的團隊有那么多優秀的員工和出類拔萃的管理人才,我也很自豪我們的員工能緊密團結在一起,親如一家,協手作戰;我也很欣慰我們所有人的付出成就了今天的香國。兩年,七百多個日夜,必將注定是香國歷史上最美好的記憶。它將激勵我們香國員工以更飽滿的熱情投入到以后的工作中。
經過兩年的探索和磨練,香國大酒店整體邁上了一個臺階,呈現出欣欣向榮的良好態勢。但是,我們也要清楚的看到,當前酒店在經營發展中還存在不少矛盾和困難。具體表現在以下幾個方面:
1、管理人員事業心、敬業心和責任感有待進一步加強。
2、服務意識有待提高。上至管理人員,下至員工,標準不一、思想不一,沒有真正形成一個以用心做足細節,讓客人滿意的服務運作機制,對客人部分需求不能迅速反應、馬上解決。
3、團隊協作精神有待加強。
4、全員節約意識仍太弱。成本費用較高,員工仍未養成節水、節電、節氣良好習慣,管理上仍存在漏洞。
我們將致力名牌戰略,夯實基礎管理,努力把酒店建設成為榮昌乃至重慶市精品商務酒店業的典范,實現酒店經營管理上臺階,利潤收入新突破。酒店將從以下幾方面入手:
1、在行動上做好準備,強抓工作紀律和儀容儀表,做有紀律、有氣質,舉止有禮、進退有度的星級酒店從業人員;加強學習,保持不斷創新的工作態度,“學無止境”,使自己的業務不斷提高,讓每位客人感到新鮮。
2、樹立積極的態度,以培訓促服務、以服務促銷售、以經營為核心、以安全為保障,全面進入到酒店高標準運行狀態。
3、內挖潛力,外拓客源,在全員營銷,在全員服務上下足功夫,人人都是服務員,個個都是營銷員,營銷中有服務,服務中有營銷,給客戶以賓至如歸的感覺,給他們提供更多的個性化服務,保證酒店利益最大化。
總之,在新的一年里,我們面臨的形勢嚴峻、任務繁重,同時,香國酒店作為榮昌縣北部新區首家四星級酒店,其未來發展不可小覷,希望各位同事要堅定信心,爭取來年更上一層樓。困難與希望同在,挑戰與機遇并存。讓我們振奮起來,攜手共進、抓住機遇、共同迎接挑戰!為香國大酒店更加美好的明天而努力奮斗!
最后,祝愿咱們香國大酒店生意紅紅火火、財源滾滾。提前祝大家。
春節。
快樂,身體健康,事業再創新輝煌。
啟動大會總經理發言稿(優質15篇)篇十
尊敬的公司領導及員工:
大家下午好!
商場就是戰場激烈的競爭的無處不在,我們在深入了解我們產品的同時,絕對有必要了解同行品牌的優缺點,這不但豐富了我們的日常生活知識,同時也會提高我們的銷售,同時也增加我們的收入。
我們將來的路還很長,我們要做的事還很多,但只要有公司各層領導的支持,有各位同仁的精誠團結,我們又信心完成我們的奮斗目標。
對這點我是堅信不疑的,因為過去的一年已經充分證實了,今年的5.1還將會的到證實。新的5。1即將到來我們將保持高昂斗志做好一線銷售工作,這不僅僅向領導交上一份滿意的答卷,同時也向我們交上答卷!
啟動大會總經理發言稿(優質15篇)篇十一
大家好!
按照廠統一規劃,今年是我廠“打造一流企業”的重要一年,年初,__x廠長講話中提到:提高質量是重點。而質量的提高需要有一個強有力的后盾來保障,那就是管理精細化、作業標準化、制度嚴謹化、考核公開化的質量管理體系。
“大軍未動,糧草先行”,質量體系的運行,他不僅可以指導我們生產,約束作業行為,及時發現和糾正產生不合格的因素,同時又可以幫助我們降低生產成本,生產出高質量的產品。企業謀求深層次的發展,產品質量是生命線,它不能忽視,不可忽視,不容忽視。
質量管理體系文件是我們規范質量行為的根本大法和有力武器,作為質量體系運行的生產部門,要做到有法可依、有法必依、執法必嚴、違法必究。我們應嚴格按照程序、質量手冊、程序文件標準要求執行,深刻認識貫標工作的重要性、必要性和緊迫性,規范各項管理,完善工作機制,做到全員參與,確保職責分配合理,管理流程簡潔,各系統有效、高效運轉,力爭“高要求、高標準、高質量”地完成任務。
為此,我們首先預防為主。
認真貫徹質量體系“預防為主”的思想,積極制定有效的預防措施,細致分析產品的規范及與產品質量有關的所有過程、操作、質量記錄、報告,確定預防可能出現質量問題及其原因,預先消除可能產生不合格的因素。
其次,修改完善。
積極查找在貫標、執行質量手冊、程序文件中存在的問題,使車間各項制度、管理規定、作業文件、記錄等不斷修改和完善,以促進質量體系不斷改進和完善。從而進一步提高企業質量體系的運行效率。不斷推進車間向規范化、標準化邁進,有力保障車間生產的順利進行,為完成車間各項工作目標,打下良好的基礎。
第三,苦練內功。
通過貫標工作,認真梳理工作業務流程,不斷提升產品質量水平,繼續嚴控成本費用,持續強化創新能力,發揮車間自身優勢,嚴格工藝管理,強化全員、全過程、全方位質量控制,做到“精于檢、敢于管、善于控、有能力防”,使產品質量始終處于受控狀態;同時,苦練內功,全面夯實企業基礎管理,推動企業在規范化、標準化、制度化建設方面再上新臺階。
千里之行,始于足下。面臨當前行業發展形勢,企業推行以好文化和精細化管理為主線,以“十化”為輔佑的發展藍本,目的很明確:鑄常青基業,謀員工福祉。這就需要我們加倍努力、花大力氣把產品質量搞上去。它是我們企業的立足之本、發展之路和成功之基。值此__x質量體系建設動員大會之際,讓我們緊密團結、攜手并進、和諧包容、勇于創新,為企業發展邁上新臺階!為打造一流的卷煙加工企業再立新功!
謝謝大家!
20__年5月29日。
啟動大會總經理發言稿(優質15篇)篇十二
各位業興地產親愛的家人們大家,早上好!!!我是今天會議的主持人葉星,非常高興今天能和大家一同迎來xx年11月份的啟動大會。
……。
前幾天一位新人到公司應聘,談話其中問了我們王秋月總監一個問題,“我為什么要加入業興地產?”其實這個問題我今天也想問問大家,為什么呢?誰能答得出來……?其實在此之前我也并不是很清楚為什么。前段時間,在一次偶然的機會下,我一個以前在湖北讀書的同學介紹了一本書叫《海底撈·你學不會》,看完之后我覺得觸動很大,所以分別買了幾本送給幾位公司的管理層一起閱讀,大家看過之后都表示在心靈的深處有一種“說不出來的感覺”在震撼,并且在近段時間思想和行為上都有了一些改變。所以我想在這里借助大家的掌聲來送給介紹給我這本書的我的同學,來自河南的邢彥超。
那到底《海底撈·你學不會》是一本寫什么的書呢?這本書主要講的是一家非常非常普通的行業(火鍋店),講的是一群非常非常平凡的人(平均文化水平在初中的農民工伙伴),但就是這樣一個既普通,又平凡的工作和人,卻造就了一個非常非常不普通、不平凡的事業。書中記載海底撈在短短十多年的運營中,已經擁有了60家左右的分店,一萬名以上的員工,總資產預計在5億元左右,并且不但國內的各管理學院在學習其企業發展乃至于海外的許多著名企業也在研究海底撈這個企業。海底撈真的有這么厲害嗎?真的像書名那樣學不會嗎?有意思的是,王譚智總監看完這本書后,已經萌生了想寫一本有關我們業興地產的書,書名就叫做《業興地產·你學不會》!!!
我本以為我從事管理工作10幾年已經懂得了不少知識了,我自以為我的管理水平已經如何如何了,我自以為學過多少mba的管理課程已經如何何如了,我自以為我看過多少管理學方便的書和資料已經如何如何了,可是到底如何呢……,一本書!幾個小小真實案例!卻讓我對自己這么多年的管理工作產生了質疑……!我之前追求所謂的科學化管理,如模式化,制度化,表單化等等……,學到最后那就是邯鄲學步,四不像!因為我把最本質的東西給忽略了,那就是“人性、親情”!
其實我們企業原來是有的,比如“人和業興”(以人為本,和諧共贏)的口號!比如“打造私營企業國有化待遇”的目標!但都哪里去了呢?有都在,只是我們大家并沒有重視起來!空頭口號喊了一萬遍也永遠都是空的!《海底撈·你學不會》是真的學不會嗎?我后來想了想,其實不關是海底撈我們學不會,其實沒有一個企業的管理我們能學得會的!現在這個時代的管理學說是“一抄、二超、三創新”!管理上不管是模式還是制度,這些東西可以去復制。但是說來說去,管理畢竟需要很多人為的因素存在,管理終究是管人,沒有人,就沒有管理!但人與人之間怎么可能會一樣呢?一家企業有一個非常優秀的管理者但并不見得能管理好另外一家企業一樣!最后我在《海底撈·你學不會》這本書中找到了一個答案,其實管理并不單單只是一門管理科學,還有更為重要的一項是管理藝術!同樣都是管理者,海底撈的管理者并不見的比我的知識更豐富,并不見的他們的社會關系比我更扎實,并不見的開創企業的時候資金比我們來的多(我記得好像才8000元)。他們并不是全靠著什么標準化啦,什么制度化啦等等冷冰冰的條條框框。他們的管理方法是在冷冰冰的條條框框上,突出運用了“人性和親情”,從而把管理這樣枯燥的工作,藝術化了!這就是之前我們業興地產所真正所缺失的東西,模式、制度固然非常重要,但模式是“死”的,制度也是“死”的,人卻是“活”的!我們忽略了真真屬于企業的核心“我們的員工,我們的家人”!一家企業缺少了人性,缺少了親情,就像我們一回到家,發現沒有床睡覺一樣的!雖然都是家,但怎么就感覺不到踏實呢?過于“冰冷”的制度到最后一定是適得其反。企業的運作中,缺少了至關重要的文化,真的是很可怕的,所以之前企業中越到的總總問題,此時浮現在我的腦海里……是制度的問題?是模式的問題?還是其他的?當然,有很多問題都是在企業發展中一個一個暴露出來的,企業的日益成熟也將積累大量的的管理精髓,這個東西不管是任何一個人都學不走的!所以最后我總結企業管理其實是一項實踐中的藝術!
在廈門這個經濟特區大窗口里,我們很多同事都是剛來的外地人,或者剛剛踏出校門。在這里我們還沒有家,也沒有親人,但是當大家選擇了房地產行業,踏入業興地產這個大門的那天開始,業興地產就已經把大家當作一家人來的對待,也就是業興地產將成為大家在廈門的第二個“家”!那既然是家人就少不了情感上的支持,把人當人待,把員工當顧客待,當自己的家人待!這些就是公司進一步改革的核心!員工是戰斗在業務一線的,業務一線一定是直接面對客戶的,我們的收入哪里來?客戶!如果客戶對我們的工作不滿意,問題一定就出在我們的業務一線,業務一線的問題都來自于一線的員工,一線員工的問題都來自與管理層,管理層的問題來自于企業本身的文化!所以作為企業的最高管理者,我覺得不關只是把制度、模式傳達到位,有沒有發自真心的對待每一位員工,這個才是關鍵!我相信用心,用真心對待每一個人這個力量是可以傳遞的!企業要服務好員工,讓員工滿意,設身處地的為員工著想,讓員工感動!同樣的道理員工感覺到了來自于管理層的用心,同樣也會對客戶用心,同樣也能做出讓客戶感動服務!當我們全體家人都開始用心的時候,我們的大腦就開始變化,思想和行為也隨之變化,當心里沒有負擔的情況下,任何問題都能迎刃而解!別人學不走的企業文化也就這樣誕生了!
啟動大會總經理發言稿(優質15篇)篇十三
各位 公司咨詢項目組的精英們,各位 公司的同仁:
大家早上好!
今天我們非常高興地邀請到 公司咨詢項目組的咨詢師朋友來到我們公司,為我們進行為期110天的公司發展戰略規劃咨詢項目。首先,我代表我們整個 公司,向 公司的朋友們表達最熱烈的歡迎!
下面,我想談一談我們為什么要進行這個項目。
我們正面臨著一個全球化的時代,全球的整合、規模的生產和銷售、市場的細分為我們提供了一個巨大的發展空間。應該說,這是現代商業發展的一個必然趨勢,并不能由我們來做出選擇。對于我們的公司,對于我們每一個人,這都是一個巨大的歷史性的機會。而與此同時,我們也面臨著一個巨大的挑戰,那就是我們的組織和我們的個人以什么樣的能力去適應這種大趨勢,以什么樣的能力去抓住這一個歷史性的機會。
讓我們的員工在創造價值的同時也是一個價值的分享者,讓我們的員工有一個幸福的家庭,而家庭的成員都為他在我們的企業工作而感到自豪和驕傲!
而要實現這一切,實現這一種價值的創造和分享,我本人肩負著重大的責任。我們的企業,這一艘大船,究竟要駛往何方,正是這一切的根本問題。方向選擇正確,通過大家全體員工的齊心協力,我們將會離目標越來越近;而如果南轅北轍,即使我們付出了再多的汗水,我們和目標也終將漸行漸遠。這也就是我們常說的“選擇正確的戰略方向”。
還有一個問題,假設我們選對了戰略方向,是否我們的目標就一定能實現了呢?答案自然是否定的。因為,戰略執行的重要性絲毫不比戰略的制定更低。一個完美的戰略執行需要我們每一個人認認真真,兢兢業業,絲毫不打折扣的不懈努力和付出。
認識到自己的工作職責和努力方向。同時,我們也應該完善績效考核和薪酬激勵方案,讓每一個人明確地知道自己究竟為這一艘大船創造了多少價值,同時又能分享多少價值。這樣,我們每一個人才能心里有底,才能工作得踏實,才能對于自己的付出和所得有一個清晰地認識,才能使員工形成一種主人翁意識,反過來說也才能保證我們整個組織的運行良好。
人都開始有了一種主動和覺悟。這其實就是我們常說的企業文化的根本和精髓。
反觀我們目前的狀況,應該說和理想狀態有一個相當大的差距。公司的戰略描述還不夠清晰,組織職能的架構也遠未完善,企業文化的深入人心更是需要我們點點滴滴的積累。作為公司的領路人,我的責任首當其沖。在很大程度上,正是由于我們大家,也包括我本人,知識能力的欠缺導致了眼下的一個局面。痛定思痛,我們必須尋求改變和突破。如何能在較短時間內更有效率地提升我們組織的能力,我考慮到引進外腦是一個比較有效的途徑。
公司,眾所周知是國內首屈一指的企業管理咨詢公司。他們在企業的戰略管理、組織架構、企業文化建設等各個方面有著豐富的實戰咨詢經驗。因此我們今天邀請了 公司的各位精英來到 公司,在未來的100多天時間內,他們將幫助我們梳理戰略,設計組織架構,搭建企業文化。我相信在他們的幫助下,我們一定會有很大的收獲。
在此,我也希望我們每一位員工,認真地看待這項工作,真正地從內心重視起來。積極地配合 公司的朋友,和他們進行充分地溝通和交流,盡可能地反映出我們最真實的情況,以便于他們能基于我們最有價值的第一手資料做出精準的判斷和指引。
同時,我也想提醒大家,這項工作絕不是 公司單方面的事,最主要的還在于我們自身。他們只是在協助我們的工作,幫助我們理清思路,為我們做出指引,而具體的道路如何走,完完全全取決于我們自己。這一點請大家務必有一個清醒的認識。
作理清自己的思路,明確工作方向,沿著既定的道路不斷前行!
謝謝大家!
啟動大會總經理發言稿(優質15篇)篇十四
各位領導、各位同仁:
大家好!
今天,很榮幸在這里參加婦產醫院信系統項目啟動大會。首先,我代表江蘇鑫億軟件有限公司向項目合作方——婦產醫院各位領導和同志們的大力支持表示感謝。
隨著全球信息高速公路的興建,醫療服務水平的提高,醫院信息管理系統的建設在醫療服務中扮演著越來越重要的角色;實踐說明一個好的醫院信息管理系統的建設與使用對于醫院醫務人員來說提高了工作效率;對于病人來說,加快了就診速度,并且做到明白消費;對于醫院來說,堵住了收費和藥品管理中的漏洞,提高了醫療服務質量。所以醫院信息系統(his)網絡已成為醫院現代管理水平的象征。
一個完整的醫院信息系統需要一個周密的、整體的設計思路,有一套能支持繼續發展的、比較好的框架結構和可擴展的`基礎,在此基礎上進行逐步投入、分步開發,軟件才有生命力。而這需要開發者對醫院業務進行較長時間的深入調查和了解,不但要了解醫院現狀,而且能預見或跟蹤醫院的長遠發展,才能做出符合實際的系統分析和設計;此次工程是婦產醫院一把手工程,我公司將給予高度的重視來完成這項工程,為項目的實施上線打下良好的基礎。
婦產醫院是我公司接手的第一家婦幼保健醫院,是我公司的樣板工程,我們將投入全部的精力來完成這項工程,在這項工程中我公司派出了一支強大的實施團隊,根據醫院的實際情況,縱觀全局,考慮到使用過程中的每一個細微之處以及它們之間的相互作用,和醫院人員一起規劃設計適合自己的產品。根據我們實施團隊多年來積累的多個成功項目的實施經驗表明,我們的產品經得住考驗,相信在這次項目中我們同心協力,同樣可以創造出斐然的成績;但實施成功的關鍵還在于雙方的鼎力合作,醫院各位同志對我們的大力支持。
各位領導,各位同仁,為了項目的順利實施上線,相信在公司領導的大力支持下,在全體員工的積極參與配合下,婦產醫院信息系統將會順利成功實施!最后,預祝婦產醫院項目啟動大會圓滿成功,信息系統項目能夠順利成功實施!
謝謝大家!
啟動大會總經理發言稿(優質15篇)篇十五
尊敬的各位領導,親愛的志愿者朋友們:
大家好!
我是來自希望學院的小明。首先請允許我代表全體志愿者對來自希望大學的志愿者朋友們的光臨表示熱烈的歡迎!很榮幸今天能在這里作為志愿者代表發言,和大家交流我在志愿服務中的一點感想。今天既然我們是抱著學習與交流的目的來到這里的,還希望各位給予幫助和指導。
小的時候,我就從電視機上看到了很多志愿者的身影,那時,我很激動,因為我看到有志愿者的地方,總有歡聲笑語,總有親情和溫暖。從那時起,我就夢想長大后也能成為一名光榮的志愿者。作為一名當代大學生,我有幸趕上了這趟時代的列車,成為了一名大學生志愿者。
在這個暑假,我放棄了回家與家人團聚的機會,在這里繼續做志愿者活動。曾經有很多朋友問我為什么會選擇志愿者這一條路,把自己弄得那么忙碌,甚至連暑假都不回家。面對他們的疑惑,我也想過很多。但是我認為志愿者是一個歷程,一個沒有真正經歷過的人,不會體會到其中的純粹與快樂,也更不會懂的其中的酸、甜、咸、辣。
酸,是因為作為志愿者,我看到了太多需要關愛的社會群體,農民工子女、山區留守兒童、孤寡老人等等。這讓我感到了一個人的力量是多么的渺小。
甜,是因為作為志愿者,我們的付出,為這個社會增添了更多的笑容,我們身邊的點點滴滴也都在慢慢地發生變化,為此感到心里上的滿足和喜悅。
咸,是因為作為志愿者,在服務工作中,汗水與淚水交織,為服務流汗,為委屈流淚,在汗水和淚水中我感到了人生的咸味,感到了汗水與淚水的價值。
辣,是因為作為志愿者,我們做著平凡的工作,卻能得到很多人給予我們火辣辣的贊賞,用火辣辣的掌聲鼓勵我們繼續向前。
酸、咸、甜、辣,作為一名志愿者的我,有幸地品償著,感悟著,這就是幸福。如今再讓我來回答這個問題,我定會驕傲地說,因為我是青年人,因為我要爭做一位有為的青年人。
青春是無價的,我們用生命的七十分之一去交換祖國美好的明天,我們的收獲也一定是無價的。親愛的朋友們,我堅信心中有愛才會成長,勇于奉獻才會升華,無論走到哪里都不要忘記“愛心獻社會,真情暖人間”的志愿精神,讓我們攜起手來,將志愿精神、奉獻精神一路傳承,愿我們在人生的道路上一路走好,收獲屬于自己的燦爛輝煌。我相信,經過我們的共同努力,一定會迎來祖國美好的明天!
最后,祝愿我們此次活動取得圓滿成功!也祝遠道從香港而來的志愿者朋友們旅途愉快,祝大家身體健康、萬事如意!