工作總結是一個對自己工作能力的自我檢視，可以幫助我們發現自己的不足并找到提升的方向。通過閱讀這些范文，你可以學到如何將工作總結與個人成長和團隊發展相結合。

最新農資電商工作總結（優質20篇）篇一

按照中央、省、市農業行政主管部門及區打假辦的部署，開春以來，××區農業局開展了春耕、夏季、種子及農藥專項農資打假檢查行動，取得了一定的成績。現將行動情況總結如下：

針對當前農資市場存在的突出問題，××區農業局精心部署，積極聯合有關部門，形成整體合力，迅速行動，有重點地開展農資打假檢查。檢查行動從20xx年3月6日開始至5月24日，出動檢查人次110人次，檢查了8個鎮120間次農資經營門市，抽查了300多種農資產品。

從檢查結果來看，××區種子經營較規范，特別是水稻雜交種子，玉米雜交種子和西瓜種子的質量都比較好，農藥及化肥的標識問題比較混亂。經過近年來嚴厲打擊制售毒鼠強違法行為后，鼠藥市場秩序明顯好轉，基本杜絕售存、使用毒鼠強的行為，只剩下串街走巷的販者在市場少量售賣。半年來，查封了違規銷售的農藥（包括鼠藥）10個品種0.15噸，肥料13個品種4.5噸，案值共0.9萬元；立案處理案件9宗，有9間違法經營農資單位受到行政處罰。

通過半年來農資市場的整頓工作，嚴厲地打擊了制售假冒偽劣農資的違法行為，提高了經營者的法制意識和廣大農民群眾的自我保護意識，維持了農資市場的正常秩序，保障了農業生產的正常開展，維護了農民的合法權益，取得了較大的社會和經濟效益。

最新農資電商工作總結（優質20篇）篇二

按照省農委辦公室《關于開展“20xx年放心農資下鄉進村宣傳周”活動的通知》（蘇農辦法〔20xx〕6號）要求，我市各地迅速行動，緊緊圍繞“放心農資進鄉村，質量興農保安全”這一主題，常州市放心農資下鄉進精心組織放心農資下鄉進村宣傳周活動，現將工作情況總結匯報如下：

活動期間，全市共出動人員173人次；舉辦現場咨詢培訓10個場次，接待咨詢群眾1.03萬人次；印發明白紙、宣傳資料2.13萬份，懸掛、26條；展銷農資產品1.23萬公斤，40臺件，貨值4.9萬元。

全市各地始終把放心農資下鄉進村活動作為推進農資監管長效機制建設的重要工作來抓，組織執法人員、農技人員深入田間地頭，以舉辦培訓班、印發宣傳資料、現場咨詢、檢查服務指導等形式，把優質放心農資送到鄉村、送到田頭，把識假辨假和科學使用農資知識宣傳到戶，切實強化指導服務，提高農民群眾能力和質量安全意識，努力營造支農護農、打假扶優的良好社會氛圍。

各地通過發放優質農資、普法宣傳、前臺咨詢、技術指導等形式，向農民朋友宣傳涉農法律法規知識，指導農民學會種子、農藥、化肥等農資辨別，幫助農民解決在農業生產中碰到的技術難題，提高農識和風險防范能力，為農民開展農業生產提供法制保障和技術支持。同時，依托“互聯網”技術平臺，利用常州農委門戶網站、“常州農業12316”微信平臺及各地農業信息網等新，多角度、廣覆蓋地宣傳農資打假工作部署和成效，充分發揮監督和宣傳導向作用，迅速在全市范圍內掀起春季農資打假熱潮。

全市各地在查漏補缺，鞏固鄉鎮農資經銷網點“六個一”規范化建設創建的同時，通過農資連鎖、農資農技“雙連鎖”、農資行業協會等模式，大力支持和鼓勵具有良好信用的大型農資生產經營企業直接到鄉村、農業園區設立配送中心，加快推進農資連鎖網絡建設，把優質放心農資送到田間地頭。

去年以來市支隊建立了農資市場每周巡查工作制度，將日常普法宣傳、監督檢查、農資產品監督抽查、問題（通報）產品重點抽檢等工作整合，依托江蘇省農業行政執法信息系統，把宣傳、培訓融入到日常巡查中。通過與農資生產經營企業“一對一”、“面對面”地宣傳涉農法律法規，幫助企業不斷提高自身法律素養和規范經營意識，使農業執法真正成為促進現代農業發展、農民利益的綠色盾牌。

結合當前春耕備耕、農資需求趨旺的.特點，市支隊已組織對溧陽、武進、天寧、鐘樓區部分農資經營店進行了巡查和抽檢；并聯合市農業技術推廣中心開展了全市“白皮袋種子”專項治理行動。

3月份以來，市支隊先后組織了市農資打假聯席會議單位座談會、全市農業執法系統執法人員座談會、農資經營批發企業座談會、新型農業生產經營主體人員座談會，進一步加強部門間的線索通報、案件協辦和聯動執法，形成打擊合力，增強農資打假效果。通過座談農資經營批發企業與新型農業生產經營主體，加強農資領域信用體系建設宣傳，從源頭規范農資市場，保障農業生產安全。

今年以來，市支隊先后赴廣東江門、福建福清、山東威海、浙江寧波、江蘇建湖和丹陽等市縣，學習考察農業部門在農業執法及投入品規范化管理方面的相關和制度建設等方面的成功經驗，同時舉辦了全市農業綜合行政執法培訓班，進一步提高我市農資打假工作水平。

下一步，我市將繼續落實每周巡查制度，加大農資產品質量監督抽查力度；引導當地講信用、守誠信的優質大型農資連鎖企業科學布點、創新經營，為促進農資市場有序規范，保障農業投入品質量，確保全市農業生產和農產品質量安全奠定基礎。同時，結合我委4月27日舉辦的常州市20xx“法律護農進萬家”普法宣傳活動，我市將組織執法人員再次深入基層，把放心種、放心肥、放心藥送到農民朋友口，不斷提高“放心農資下鄉進村宣傳周”活動的影響力。

最新農資電商工作總結（優質20篇）篇三

省農產品質量安全監管處：

按照省農業廳《省農資打假專項治理行動實施方案》，為進一步規范我州農資市場秩序，積極開展農資打假專項治理行動。現將上半年工作的情況總結如下：

為切實履行農業部門對農資市場的監管職責，打擊銷售、販賣假冒偽劣農資坑農、害農、損農的違法犯罪行為，維護全州農村社會的穩定，我局及時成立了以局長為第一責任人，分管局長為分管責任人，局政策法規科、農產品質量安全監管科、植保植檢站、種子管理站、農技土肥站負責人組成的領導小組，落實了承辦機構和聯絡員。按照“堅持標本兼治和屬地管理原則”，在重點農時季節，州對縣的農資打假工作進行定期和不定期的檢查、指導和監督，同時也配合重點縣進行執法檢查及打假活動。

春耕生產以來，結合深入開展的.農產品質量專項整治“百日行動”，為規范我州的農資經營秩序，針對州內農資經營活動較為活躍的瀘定、康定、丹巴、海螺溝景區，州縣農業行政主管部門組織執法人員，深入鄉村，針對農資經營戶，選擇種子、農藥、肥料等重點品種，對農資經營戶進行了培訓咨詢。在春耕農資購銷旺季，開展“放心農資下鄉進村宣傳”活動，主要宣傳了《中華人民共和國農產品質量安全法》、《中華人民共和國種子法》、《農民專業合作社法》等法律法規，發放《推薦高毒草殺蟲劑替代品種名單》等宣傳資料。州農業局結合群眾工作全覆蓋，將識別假劣農資相關知識編入了群眾工作手冊，向群眾進行廣泛宣傳，努力提高農民識別假冒偽劣種子、農藥、化肥的能力和買到假冒偽劣農資后如何通過法律的手段維護自己的合法權益，從而大大提高了廣大農民群眾學法、用法、守法、依法維護正當權利，認真履行應盡義務的自覺性。

在春耕生產期間，以整頓和規范農資市場秩序為重點，加大打擊假冒偽劣農資工作。一是加強農資經營主體資質管理。州縣農業部門按照各自職責，依法加強對各農資經營單位資質條件的審查，強化關口前移。二是廣泛開展送放心農資下鄉活動，將放心農資送到千家萬戶。并結合青稞、玉米、油菜、馬鈴薯等高產示范片的建設，實行了農用物資四統一服務（統購、統供、統配、統施），組織調運各類農作物良種3573噸，肥料4428噸，地膜353噸，農藥63噸，調運噴霧器1200臺，農機具4.3萬臺套；三是加大農資質量抽查力度業執法力度，州縣農業部門對轄區內的種子、肥料、農藥、農機等產品，在各個生產使用高峰期進行適時抽檢。以種子投入品為重中之重，對13戶種子經營戶銷售的主推品種玉米、水稻進行了抽樣，扦取樣品34個，其中：玉米31個、青稞1個、水稻2個，對樣品進行了凈度、發芽率和水分三項指標的檢測，經檢測，樣品合格率97%。四是加強對農資市場的監管力度，突出重點農時、重點地區、重點市場、重點品種，深入開展禁限用農業投入品整治，加強農資使用環節指導培訓。督促農資經營戶規范倉儲保管、規范銷售貨架。

規范進貨銷售臺賬及索證索票制度，并向農資經營戶宣傳農產品質量安全、農藥管理等方面的法律法規，教育農資經營戶要進一步增強責任意識、守法意識、誠信意識，保證銷售產品質量合格，做好售后服務。瀘定縣自蘆山發生4.20地震以來，為保證災區農產品質量安全，切實加強農業投入品監管，先后組織農業執法人員25人次。安排執法車輛3臺次，深入到全縣10個鄉鎮的80戶農資、獸藥、飼料經銷戶開展了拉網式的大檢查，對部分經營戶農資經營檔案不完整，出具的購買單據填寫不規范等行為，進行了口頭警告，并責令限期整改。并與農資經營戶簽定了質量安全承諾書。截至目前，全州共出動執法人員518人（次）、清理整頓農資經營單位260個（次），印發宣傳資料2.35萬份，宣傳畫冊100余本，光盤30多張。截至目前全州無農資投訴案件。確保了我州農業生產健康、持續、有序地發展，切實維護了農產品質量安全和農民群眾合法權益。

最新農資電商工作總結（優質20篇）篇四

20xx年上半年，縣農資公司在供銷社的業務指導下以服務三農為根本，抓配送、建新網、強管理、增效益，工作取得了一定成績。現將上半年主要工作情況總結如下：

一、主要工作情況。

1—4月全系統商品購進總值完成1731萬元，比去年（1612萬元）同期增長7.3%；商品銷售總值完成1690萬元，比去年（1327萬元）同期增長27%。

（二）抓好春耕備耕工作。

為組織好春耕備耕農業生產資料供應工作，在資金緊缺、市場波動較大和貸款困難情況下，縣農資公司采取多種形式的聯合與合作，千方百計籌措資金和引進化肥資源，積極組織儲備，充實庫存。截止5月底，調進各種化肥5712噸，其中：氮肥2804噸（其中尿素2384噸）、磷肥914噸、復合肥1994噸；農膜10000公斤。各種化肥銷售4153噸，其中：氮肥2179噸（其中尿素1894噸）、磷肥640噸、復合肥1540噸；農膜5046公斤。積極支持和服務全縣“三農”工作，配合有關部門確保部分鄉鎮農業產業“185”示范基地的化肥、農膜等農資供應以及抓好培訓工作，有力地促進了我縣“185”工程的順利推進。

（三）認真開展四幫四促活動。

按照上級的安排部署和要求，通過加強理論學習，針對在工作作風、思想作風、服務意識等方面查找出來的問題加以整改，進一步健全各項工作制度，使制度規范化，責任明確化。干部職工責任意識得到增強，有效地提高了工作效率和促進了企業工作作風的轉變。積極深入直屬企業開展扶貧，幫助出主意、找路子，想辦法，解決遇到的困難和問題。

（四）做好維穩工作。

農資公司企業改革改制工作進入關鍵時期，維護企業穩定工作顯得十分重要。農資公司把維穩工作放到十分重要議事日程上來抓，認真做好職工來訪和化解矛盾工作。上半年，接待公司等職工來信來訪，經常深入企業了解情況，關心企業、體貼職工，督促各單位按時交納養老保險金，穩妥解決老弱病職工醫療問題，把問題解決在基層和萌芽狀態。及時做好下崗職工再就業和特困職工及“低保”對象調查核實上報工作，及時辦理發放“低保”生活費。認真做好離退休老同志和困難職工慰問和送溫暖活動，較好地推動了全系統的安全穩定。

（五）加強基礎設施建設、加快構建公共服務網點。

農資公司公司片區綜合樓、商住樓建設完成并投入使用，職工安居條件得到改善，農資公司家家樂購物廣場和購物中心相繼投入運營，產生了良好的社會效益和經濟效益；農資公司二期綜合樓工程基建計劃經過批準立項，農資綜合樓已完成工程建設招投標工作。社有資產營運有限公司開始運作、日雜公司煙花爆竹倉庫正在擴建施工，征用山地等。農資配送中心和日用消費品配送中心項目正在申報之中。

（六）企業改革改制工作。

社有資產營運公司組建完成并開始投入運作。企業改制職工安置方案基本完成，部分企業改制職工安置方案已通過企業職工大會討論通過并報批準，目前，清產核資、資產評估、財務審計、基層供銷社的規劃等工作正在有條不紊的進行之中。

（七）“整臟治亂”工作。

按照全縣“整臟治亂”工作的整體部署，調整充實領導小組人員，明確專人負責，并制定了相關衛生、綠化制度，推行門前“三包”責任制。各個辦公室堅持每天一小掃，每周一大掃，院壩和公用廁所明確專人負責，每天打掃管理，做到室內外衛生清潔、門窗潔凈，辦公樓、宿舍樓、院壩等社區環境清潔衛生。根據“整臟治亂”工作要求，進一步完善農資公司“整臟治亂”方案，發動干部職工，落實保潔人員和措施。

（八）社會治安綜合治理和平安創建工作。

對照簽訂的責任狀，建立健全領導機構和各項制度，研究制定社會治安綜合治理和平安創建工作的措施、方案及安排意見，進一步明確各所屬單位責任，落實到戶到人，制度上墻，并投入專項資金，認真組織實施。經常性地進行督促檢查，對發生的新情況新問題及時研究處理。在干部職工及家屬中廣泛開展禁毒和反邪教教育，使所轄區公民遵法守紀，安居樂業，和睦相處，無糾紛、吸毒等案件發生，推動了平安創建工程的順利實施。

（九）消防安全工作。

農資公司非常重視消防安全工作，把消防安全工作列入重要議事日程，建立安全經營管理制度，制定和落實安全目標責任制，納入年終考核內容，層層簽訂責任狀，明確責任。認真落實各項規章制度，超前布置安排防汛工作的各項措施，認真開展消防安全教育，積極參加消防安全培訓，實行經常檢查和定期檢查相結合，發現問題及時糾正、及時整改，把事故苗頭消滅在萌芽狀態，確保了全系統的安全。

二、存在的困難和問題。

1、我縣經濟總量小，人均水平低，農業、農村經濟發展步伐不快，購銷緩慢；今年的特旱，導致化肥等農資購銷減少。

2、資金緊缺，運營難。銀行貸款又不予放貸，造成經營資金不足，運營困難，固定資產老化無資金更新。

3、企業維穩面臨新課題。企業改制工作啟動后，人心雜念較多，人、財、物流動管理和職工穩定十分重要，如何切實管好人財物，凝聚人心，做好企業平穩過渡，成為企業改制工作中的一大課題。

三、下半年工作打算。

以抓管理、保穩定、促發展為主題，在繼續抓好穩定基礎上，推動企業改革改制，促進供銷合作社體制、機制創新和農資公司健康發展，為新農村建設作貢獻。著力抓好以下幾個方面工作：

（一）穩妥推動企業改革改制工作。

以產權制度改革為核心，以企業為單位區別對待，因企制宜，穩妥推動，促進資產重組、體制創新和結構調整，建立完善的法人治理機構、運行機制、勞動用工制度和分配制度，實現農資公司企業產權明晰、權責明確、高效運轉、機制靈活，增強可持續發展能力和為農服務功能，把農資公司發展成為農村綜合性的服務中心和農村社會化服務的骨干力量。

（二）在抓好日常用品購銷的同時，著力抓好農業生產資料供應，切實為“三農”服務。

全縣廣大人民日常生產生活用品，包括農業生產資料供應，關系到農業農村農民的一大問題，要充分發揮供銷社經營網絡優勢和主渠道作用，開拓創新，適時足量儲運各種生產生活用品到位，滿足城鄉需要。在鞏固和完善已有的'農村服務網點基礎上，增設和發展新的服務網點，通過改變服務方式，提高服務質量，真正為農業增長和農民增收作出應有貢獻。

（三）探索農產品經營路子，強化鄉村網絡建設。

以“新網工程”村級綜合服務站為示范點，服務帶動全縣鄉村網絡建設，進一步改善村級服務站設施設備建設，結合我縣農村經濟發展的特點，繼續創辦助農增收科技示范點，利用現有設施、設備和平臺，通過引資、合資等創辦農產品加工企業，探討我縣農副產品包裝上市等經營服務途徑，參與農業產業化經營，帶動農民進入市場，在促進農民增收致富中提升供銷社的地位和作用。

（四）抓好基礎設施建設，增強服務功能。

抓好農資公司服務設施建設，增強服務功能，拓寬服務領域。重點培育和發展縣城物流中心商場，組建縣城“購物中心”或批發專業市場。力爭縣域“物流配送中心”工程立項建設。同時著力抓好農資公司二期商住樓工程建設，做好等基層社資產資源盤活，極力改善職工生產生活條件，發展鄉鎮現代流通市場，促進城鄉物資交流。

（五）強化管理，提高效率。

加強科技知識學習，努力提高個人素質，按照各崗位職責要求，落實工作目標責任制，面向基層，服務社會，嚴格檢查，嚴肅年終考評考核各環節量化跟蹤記錄制度，注重工作實績。積極推行“行政、工會、職代會”民主決策機制，自覺接受職工監督，讓廣大職工擁有知情權、參與權和決策權。通過加強學習和組織培訓，提高企業領導管理水平和領導能力。

（六）做好日常工作，完成上級交辦工作事項。

1、嚴格規章制度，嚴肅工作紀律。抓好經營管理，力爭市場占有額，做到經營、改制兩不誤。

2、繼續抓好“整臟治亂”工作，工作到戶，責任到人，抓好環境衛生和綠化工作。

3、深入基層，貼近職工，關心職工疾苦，力所能及解決實際問題，確保企業穩定。

最新農資電商工作總結（優質20篇）篇五

磚墻鎮轄14個行政村，96個村民組，共3437戶、12330口人，1.3萬余畝耕地。今年的糧食直補和綜合直補工作由黨委、政府的高度重視，財政所工作人員的積極努力，經過政策宣傳、張榜公示、編制方案、兌現補貼四個階段，圓滿完成了直補任務。全鎮共發放直補存款折3437份，兌付糧食直補和綜合直補45萬多元。我們的主要做法是：

我鎮糧食直補和綜合直補涉及3437戶，1萬多農民的切身利益，任務艱巨。為把這項惠及千家萬戶的政策落實好，。鎮黨委、政府高度重視直補工作。成立由鎮長楊昭為組長的直補工作領導小組，書記、鎮長親自過問，每天聽取直補工作的進展情況，并親自進村入戶向農民宣傳直補政策，檢查督促直補工作，并要求我們財政所人員把工作做細做實，把直補存款折不折不扣地交到農戶手中，讓農民切實得到實惠。并設立了直補辦公室，設置了監督電話和熱線電話，做到24小時不斷崗、熱線電話不離人。對農民來訪來電，我們都熱情接待，耐心解釋，認真解答群眾疑問，有些群眾憤憤而來，大都滿意而去。對群眾反映的突出問題，及時組織人員到村、到戶檢查，對確有違反政策規定的嚴肅處理。由于我們工作細致扎實，對每一個信訪案件都做了妥善處理，我鎮無一例上訪和違背政策的人和事。全面確保了直補工作的`順利進行。

鎮黨委、政府多次召開鎮、村兩級干部專題會，以及黨員、群眾代表會、廣播會，組織宣傳車一輛，進行逐村宣傳糧食直補和綜合直補政策，并張貼過街橫幅標語5多幅，刷寫墻壁標語24幅。通過多種形式、多角位、全方位的宣傳，真正把直補政策宣傳到每個農戶，達到了家喻戶曉、深入人心。

我們首先根據市、縣實施方案，本著對黨負責、對農民負責、對工作負責的態度，精心組織，深入調查研究，摸清底細，廣泛聽取農民意見，落實好補貼土地面積，做到公開、公平、公正，制定切實可行的具體補貼落實方案。由于我們工作認真負責，上報實事求是，我鎮直補方案實現了一次報批成功。

我們嚴格遵循批復方案，認真做好張榜公示工作。直補公示是直補政策透明的重要環節，公示表的打印和張貼成為公示一環的重中之重。在打印公示表過程中，我所微機操作員，連續2天日夜不停地工作。并實行分片包干，以村民組為單位，多處在村社明顯的地方進行張榜公示每個農戶的補貼面積、補貼標準、糧食直補和綜合直補金額，并利用廣播反復再次進行政策宣傳，接受群眾監督，并把我所辦公室號碼一并張貼，設置為監督電話，對群眾提出的異議，進行深入核查和落實，直到群眾認可為止，受到群眾的好評。

做好糧食補貼資金兌付工作是糧食直補最后一個階段，也是最關鍵的環節。為確保糧食直補資金在6月20日前發放到農民手中，我所人員統一思想、嚴明紀律、嚴格政策，確保直補資金一分不少地兌現到農民手中。在兌付過程中，我們嚴格按照操作程序，農民憑本人身份證或戶口薄領取《糧食直補存款折》，并在《糧食補貼兌付底冊》上簽字、按指印，不準集體代領、代簽，嚴禁抵扣各種收費和債務，切實做到“四到戶”、“六不準”。每日兌付結束后由鎮長、財政所長和直補監督員共同在《糧食兌現底冊》上簽字。、成立組織為使糧食直補和農資綜合直補工作順利進行，首先成立了由縣長牛景峰任組長，縣委常委、常務副縣長王少雄、副縣長孫亞珍任副組長，政府辦、財政局、監察局、發展改革計劃局、農工委、農牧局、審計局、農村信用合作聯社、農發行、糧食局等部門主要負責同志為成員的糧食直補和農資綜合直補工作領導小組。并成立了由常務副縣長王少雄同志任主任、縣財政局局長劉昆同志任副主任的直補工作辦公室，負責全縣糧食直補和農資綜合直補的具體工作。

（二）、制定方案安排部署。

根據省、市20xx年糧食直補和農資綜合直補實施方案，結合我縣實際，制定出切合我縣實際的《直補方案》；縣直補辦召開糧食直補和農資綜合直補工作會議，安排部署我縣20xx年度糧食直補和農資綜合直補工作。各鄉（鎮）財政所所長參加了會議。縣財政局局長、縣直補工作辦公室副主任劉昆同志出席會議并對20xx年糧食直補和農資綜合直補工作進行了安排部署，縣財政局副局長佟槐同志宣讀了《定興縣20xx年糧食直補和農資綜合直補實施方案》。

全縣糧食直補和農資綜合直補工作會議后，縣直補辦狠抓落實，對各鄉（鎮）財政所長及直補工作人員進行直補工作業務培訓，傳達保定市20xx年糧食直補和農資綜合直補工作會議精神，講解直補政策、直補工作程序，對一些具體問題的處理辦法、工作中需要注意的問題、直補工作紀律以及20xx年直補工作完成時限等，均提出了具體要求。

為使我縣糧食直補和農資綜合直補工作規范、有序進行，縣直補辦編發了《定興縣20xx年糧食直補和農資綜合直補工作程序》，與《定興縣20xx年糧食直補和農資綜合直補實施方案》一并發至各鄉(鎮)執行。

為確保直補政策不折不扣地落實到每一農戶，不留死角，在直補兌現結束后，我所按照市、縣直補辦“回頭看”的工作精神和要求，鎮財政所工作人員，分片包干進行“回頭看”，逐項進行檢查，并開展了自查，做到查漏補缺，發現問題及時整改。對于部分全家外出務工和《直補資金存折》丟失的農戶，逐戶登記造冊，補發了存款單，并由他本人或親屬簽字代領。通過這次“回頭看”，我鎮補貼資金全部兌現落實到戶，操作程序規范，手續完善；《補貼資金兌現底冊》裝訂成冊，整理規范，歸檔有序，專人管理，專柜存放。

最新農資電商工作總結（優質20篇）篇六

為認真貫徹落實中央農村工作會議精神，深入開展以農資為重點的執法打假工作，加大解決“三農”問題的工作力度，進一步整頓和規范農資市場經濟秩序，確實保護廣大農民群眾的切身利益，根據x質監局發〔20xx〕x號文件[轉發《關于20xx年深入開展農資打假工作文件》的通知]精神，我局近期對我縣農資市場進行了執法打假檢查工作，現就此次工作作如下總結：

縣局根據《通知》精神，進一步提高認識，加強領導，把農資打假工作作為當前工作的重點，在20xx年工作的基礎上，抓農時，在春耕前，開展“查農資保春耕”、“農資打假下鄉”活動。加大執法力度，在“農資打假下鄉”，狠抓查辦假冒偽劣農資坑農害農的事件，嚴厲打擊制假違法活動。因地制宜，充分利時機對農資打假活動進行重點宣傳，普及打假知識，提高農民群眾維權意識。

在接到通知的同時，縣局領導高度重視，迅速組織人力對我縣縣城xx以及xx鄉、xx鄉、xx鄉進行了專項的農資執法打假行動，根據通知精神建立起了企業“黑名單”制度。根據《通知》要求，迅速建立本縣轄區內農資和農機生產企業“黑名單”數據庫，對所查到符合該標準的生產企業和窩點，一律列入“黑名單”，對列入“黑名單”的.企業建立巡查制度，并且通過各種新聞媒體，定期向社會公布，加強輿論監督，防止反彈。同時加強與新聞單位密切合作，積極組織對“農資打假下鄉”和查辦大案要案、標本兼治措施等方面的宣傳報道，努力營造有利于農資專項打假工作環境的輿論氛圍。

此次農資專項打假工作，我局共出動了執法車輛3車次、執法人員12人次，檢查了4個銷售農資的銷售點，通過檢查我縣無一家農資料生產企業，只有隸屬農業局的幾個銷售點，在此次專項檢查中我們重點對地膜、復合肥料、農藥等進行檢查，在檢查過程中沒有發現假冒偽劣農資，今后我們將一如既往的加大對農資的日常監督檢查工作，認真貫徹落實中央農村工作會議精神，深入開展以農資為重點的執法打假工作，加大解決“三農”問題的工作力度，進一步整頓和規范農資市場經濟秩序，確實保護廣大農民群眾的切身利益。

xx縣質量技術監督局。

20xx年xx月xx日。

最新農資電商工作總結（優質20篇）篇七

一：農資行業銷售潛力：

由于目前國內農資公司主要經營的是無機化肥。

化肥在我省的需求量每年為500萬噸，銷售額大約為50億元左右，株洲地區農作物種植面積100多萬畝，化肥需求：尿素3—5萬噸，復（混）合肥5—8萬噸，其他單質肥2—4萬噸，銷售額在5億元左右，而化肥品種及重要生產廠家見下表：

二：國內農資經營狀況：

1、建國初期，組建供銷合作社，由供銷合作社組成了農資公司、機電公司、百貨公司、紡織公司等專業公司，幾級銷售網絡遍布農村。

2、直至以前，農資供應一直是國家統購統銷，政府定價，供銷社銷售。19之后，中央領導放開四個渠道經營農資：供銷社、農業局、廠家直銷、農民個體經營。

3、十年來，隨著改革開放的深入，國家經濟政策的改善，農資經營發生了很大的變化。價格放開，優惠政策減少，品種更新，品牌推出，服務增強，網點增多，物流改善，市場運作等，但總的來說，國家對此仍十分關注，采取了許多政策、措施來減輕農民負擔，保證農資供應。比如農資產品免征增值稅、對對生產企業能源優價、產品補給、鐵運價格優惠、冬儲者貸款貼息、送肥下鄉等。

三：農資經營特性：

1、農民對農資有什么需求呢？

90年以前：相信政府、被動接受，只要保證供應、價格統一；90年至今：貨真價實；

今天之后：品種多樣、科技進步、服務周到。

2、農資經營特性是由農作物需求特性決定的，如水稻每年有1—2次價格波動，大約100%，不好也有30%以上，這就帶來了商機，平時保護好渠道，波動時靠信息、渠道、貨色和經驗獲利。

3、農資經營從統購統銷經歷了放開經營，規范市場，品牌經營，業態更新。

員工培訓資料。

四個階段，現在已形成現代市場營銷的雛形，但由于各公司實力弱，素質不高，管理跟不上，規模小，成本高，服務不佳，效率不高，市場運作能力不強，渠道多而未形成科學網絡，商家多而未能抵御市場風險，形式多而未能滿足農民需要。

4、隨著土地維護承包和科技進步、聲望提升，經濟作物和部分水稻在省內已開始出現大規模基地建設，針對基地銷售可采用團購大客戶銷售等方式。

5、還有精準施肥、電子商務、快速消費品銷售等新生事物也受到市場歡迎。

四：當前主要的農資企業：

在大好形式前提下，各地農資經營企業也使出渾身解數，爭奇斗艷。我省省級公司：有湘農公司、湘農連鎖、隆科農資和隆科連鎖、中化湖南分公司、浙農惠多利、徽農輝農公司等。

廠家有：隆科肥業、永利化工、智成化工、海達化工株洲縣大戶：文開家。

醴陵大戶：屈智勇、醴陵供銷社。

五：今后農資經營發展展望：

今后的農資經營國際上有許多模式，根據國外經驗和中國特情，我認為今后農資的發展有以下幾個傾向：

1、堅持市場經營模式。

2、政府通過供銷合作社和一些國營農資企業對市場經行調控，目的是保證農民利益，重點是控制大化肥供給比例（強儲量、出口量）。

3、經營上規模，連鎖是一個較好的形式。

4、基地銷售開始萌發。

5、深化服務和信息建設，利用電子商務來實現。

六、營銷網絡構建的幾點考慮：

員工培訓資料。

1、充分利用現有農資經營網點；

2、采用加盟方式實現網絡構建；

3、利用政府農資管理職能分布網點；

4、通過電子商務平臺吸引和改善現有網點；

5、增強物流配送功能，強化現有網絡；

6、農化服務時網絡改善的軟件；

7、可以引進快速消費品銷售的優點；

8、適當時候通過資本運營改善農資網絡的經濟實力和效益；

9、保險牌應貨真價實，品種多樣、科技進步、服務周到是我們現代農資營銷網絡的目標。

附件一：湖南省湘農農業生產資料集團有限公司。

湖南省湘農農業生產資料集團有限公司是在原湖南省農資總公司改制后成立的涉農企業，主營化肥、農藥、農機具等農業生產資料，是湖南省人民政府確定的全省農資經營主渠道。

公司于20xx年5月注冊登記。至20xx年底，資產總額過15億元，員工1500多人。公司本部設辦公室、人力資源部、財會部、審計部、企業管理部、投資管理部、工業管理部、業務管理部、綜合經營部、農化服務部、物業管理部、工程部等12個部室。直轄湖南湘農農資連鎖有限公司、湖南湘農農資貿易有限公司（含湖南農資批發交易市場）、湖南湘農物流有限公司、上海華海農資有限公司、深圳華港農資有限公司、湛江華湛農資有限公司、郴州橋氮化工有限公司、湘陰大地化工有限公司、湖南一施佳復合肥有限公司、湖南湘農化工有限公司、湖南鑫茂能源開發有限公司、湖南金和再生資源有限公司、湖南湘農山香油脂香料有限公司、湖南湘農農產品有限公司、湖南湘農園林開發有限公司等15個全資和控股子公司。參股湖南天潤化工發展股份有限公司和湖南明園蜂業有限公司。其中：湖南湘農農資連鎖有限公司己在全省各地共建立直營子公司16個，經營網絡已覆蓋到全省大部分市縣及部分鄉鎮。“湘農”品牌已為全省農村社會所熟知，成為全省涉農行業知名品牌。

員工培訓資料。

公司的發展思路和主要工作措施是：以服務“三農”為宗旨，以建設社會主義新農村為契機，著力實施“新網工程”，大力發展農資連鎖經營；同心多元，穩步向農資延展領域拓展；積極實施項目建設，推進各產業優化升級；逐步建立農資物流和市場體系，完善經營配套設施；參與農業產業化經營，助農增收；盤活存量資產，引進戰略合作伙伴，拓寬融資渠道；實施人才興企戰略，提高員工隊伍素質；突出制度建設，強化內部管理，確保企業又好又快發展。在國家“十一五”和公司“一五”期內，形成化肥生產能力100萬噸、倉儲能力40萬噸，建成六大農資物流中心和一個國家級農資大市場，建成區域性分銷中心50個、鄉鎮中心店20xx個、農家店10000個。使公司總資產過20億元，年銷售額和產值過100億元（其中農資年銷售額過50億元），省內農資市場占有率達60%（其中大化肥市場占有率達75%），為國家經濟發展、社會進步和推進社會主義新農村建設作出新貢獻。公司主營化肥、農藥、農膜、農機具等農業生產資料，兼營山蒼籽油、蜂產品等農產品的生產加工。20xx年公司山蒼籽油、蜂產品加工總產值為7000萬元，占企業總產值的10%，占總增加值的90%。作為公司重點發展的農產品生產加工項目，山蒼籽油系列產品的總產值6000萬元，占總增加值的77%。

附件二：湖南隆科農資公司。

我公司主要經營尿素，鉀肥，進口復合肥，注冊資金達3500萬元。年銷售額多達6-7個億。現有六個分公司：常德分公司，岳陽分公司，衡陽衡陽分公司，株洲分公司，邵陽分公司，益陽分公司。

員工培訓資料。

商務部評為“萬村千鄉”優秀試點企業，也是湖南省唯一獲此殊榮的農資企業。

公司自成立以來，積極貫徹中央“建設社會主義新農村”的指示精神，秉承袁隆平院士“發展隆科肥業、促進農業豐收”理念，高標準地建設地市分子公司、縣級配送中心和鄉（村）農家店，推行“統一標準、統一采購、統一配送、統一結算”四統一的農家店管理模式，構建一流的農資連鎖網絡和“隆科”服務品牌。目前已在全國建立銷售網點近2000個，湖南網點1497個，其中已按商務部《農資農家店建設與改造規劃》標準建立并經商務部驗收的加盟農家店312家。

公司與中石化巴陵分公司、中石化湖北分公司、建峰化工、湖北宜化、湖南智成、湖南宜化等尿素生產企業建立了長期穩定的供銷關系；與中農集團、中化化肥建立了長期的合作關系，具有穩固的供貨渠道。公司在長沙霞凝港、岳陽城陵磯、華榮港、衡陽西站、婁底車站、邵陽、株洲、永州等中心城市長期租用了倉庫，倉儲容量15萬多噸。公司每年冬儲肥料10多萬噸，在平抑市場物價、保護農民利益方面發揮了重要作用。

公司同銀行建立了良好的信貸關系，多年被湖南省銀行協會評為“信貸誠信企業”，被建行湖南省分行、浦發銀行長沙分行、長沙銀行等多家銀行評為“aa”級信用等級客戶，成為銀行業內公認的優質客戶。

公司秉承著“高效、敬業、忠誠、守信”的服務意識以及平等互利、共同發展的宗旨，誠邀社會各界精英加盟合作，共鑄中國農資新的輝煌。

附件三：中化化肥山東分公司。

中化化肥山東分公司是中國中化集團公司的全資子公司，主要經營化肥進出口、化肥營銷、化肥實業投資以及其它農業投入品業務。目前中化化肥公司是我國最大的化肥進口商、最大的磷復肥生產商和最大的化肥供應商，年經營化肥總量超過1000萬噸。“中化”牌化肥是被國家工商行政管理總局認定的中國馳名商標。

國內化肥生產資源開發。

員工培訓資料。

600萬噸，并成為國內唯一一家同時擁有氮肥、磷肥、鉀肥三大基礎肥料和復合肥、bb肥等二次加工肥料的大型化肥企業，建立起了完備的化肥產品體系。預計未來兩到三年內，中化化肥公司生產能力將達到1200萬噸，成為中國最大的化肥生產商。在產品研發領域，與中國農業大學合作成立“中化化肥農大研發中心”，多項研究成果在業界引起了很大反響。

海外資源獲取。

中化公司是我國政府賦予的兩大化肥國營貿易渠道商之一，承擔著從國際市場上獲取優質化肥資源為我國農業發展服務的社會職責，多年來與國際上主要化肥供應商保持著良好的戰略聯盟關系，每年經營進口化肥量占我國進口化肥總量的60%以上，是我國最大的化肥進口商，為滿足國內短缺的優質化肥資源需求以及農業的健康發展發揮著至關重要的作用。

營銷網絡體系。

按照上下游產業協同發展的戰略，中化化肥大力推進國內營銷網絡建設，初步形成了包含公司總部、分公司、分銷中心和直銷店四個層次，運作高效、管控有序的營銷網絡體系，為自有產品和國內外廠家提供網絡通道，及時將農民需要的各種農業投入品和服務直接配送到基層農村。中化化肥營銷網絡建設得到了國家有關部委的高度重視，國家發改委已將其列為國債貼息項目予以支持，農業部將其作為全國首家農資連鎖經營重點企業給以引導和行業示范。未來二至三年內，中化化肥將形成18000人的網絡營銷隊伍，化肥銷售總量將超過20xx萬噸。

農化服務體系。

中化化肥面向農民建立起了一整套完備的農化服務體系，一是組成了一支農化專家服務隊伍，以聘請農業院校的教授和各級農業技術推廣人員為主，常年奔波在全國各主要農業省份，深入到田間地頭為農民提供施肥技術指導。二是通過廣播、報紙等媒體對農民做科學施肥知識講座，并提供相關服務。中化化肥與中央人民廣播電臺合作創辦了公益性欄目―《中化農業廣場》，堅持每天向農民聽眾傳播種田知識，解讀國家政策，提供市場信息等。三是開設了800全國免費服務電話，特聘農化專家接聽農民朋友的電話，解答基層農戶提出的各種問題。四是每年制作1億多份產品知識手冊，免費贈送給農民，指導他們識別真假肥料，介紹科學施肥常識，深受廣大農民的歡迎。

員工培訓資料。

內陸物流體系。

中化化肥初步建立起了覆蓋主要農業省份的內陸流體系。目前中化公司以租賃等方式在主要農業省份初步形成了包括大型分撥庫（單庫倉儲能力4－8萬噸）、區域配送庫（單庫倉儲能力1－2萬噸）、基層直銷店附屬庫（單庫倉儲能力1000噸左右）的內陸物流設施，總庫容超過200萬噸。未來二至三年內，中化化肥實施物流前移戰略，從根本上實現以“港口為中心”向“基層農資市場為中心”的物流體系的轉變，充分達到貨暢其流、及時便捷服務農民的目的。

支持與保障體系。

公司業務的快速發展，催生和塑造了一支秉承“誠信、合作、善于學習；認真、創新、追求卓越”理念的員工隊伍，并建立起一套科學規范的人力資源開發和管理系統，為中化化肥事業的發展提供了堅實的基礎和有力的保障。不斷推進信息化建設已成為中化化肥提高市場競爭力的重要戰略舉措，通過引進erp系統和建立分銷管理信息dms系統，形成了以物流、信息流、資金流為一體的經營與管理體系，優化過程管理和風險管控，有力地支持和保障了公司整體戰略的實施。

最新農資電商工作總結（優質20篇）篇八

按照中央、省、市農業行政主管部門及區打假辦的部署，開春以來，**區農業局開展了春耕、夏季、種子及農藥專項農資打假檢查行動，取得了一定的成績。現將行動情況總結如下：

針對當前農資市場存在的突出問題，**區農業局精心部署，積極聯合有關部門，形成整體合力，迅速行動，有重點地開展農資打假檢查。檢查行動從****年*月*日開始至*月**日，出動檢查人次***人次，檢查了*個鎮***間次農資經營門市，抽查了***多種農資產品。

從檢查結果來看，**區種子經營較規范，特別是水稻雜交種子，玉米雜交種子和西瓜種子的質量都比較好，農藥及化肥的標識問題比較混亂。經過近年來嚴厲打擊制售毒鼠強違法行為后，鼠藥市場秩序明顯好轉，基本杜絕售存、使用毒鼠強的行為，只剩下串街走巷的販者在市場少量售賣。半年來，查封了違規銷售的農藥（包括鼠藥）**個品種****噸，肥料**個品種***噸，案值共***萬元；立案處理案件*宗，有*間違法經營農資單位受到行政處罰。

通過半年來農資市場的整頓工作，嚴厲地打擊了制售假冒偽劣農資的違法行為，提高了經營者的法制意識和廣大農民群眾的.自我保護意識，維持了農資市場的正常秩序，保障了農業生產的正常開展，維護了農民的合法權益，取得了較大的社會和經濟效益。

最新農資電商工作總結（優質20篇）篇九

1)、本月完成總業績為12萬元，總任務38880萬，任務完成率：32.40%。

2)、準客戶：

甜蜜的季節、澤黛服裝有限公司、新泰服飾、衣寶時裝廠、格意奴、蔡尼爾服飾、恒和內衣、朗服飾伊莉瑪、原動力服飾新泰、思美、金輝童裝、富民泰興布料市場、華樹紡織有限公司、君誠鈕扣、凱旋體育用品、紅太陽服飾、思美湯圖、卡米爾服飾、英綸布業。

阿沙琪服飾、雪鴿纖維制品有限公司。

3)、老客戶維護跟進工作以及應收賬款客戶問題的處理。

4)、業務分析與總結。

本月業績算得上一落千丈，主要體現在業務開展力度不強，主要體現在業務人員緊缺；業務員在處理簽單客戶制作過程中花了很多時間和精力與客戶當面溝通和協調，業務員在工作按排上沒有合理利用時間，工作效率不是很高，這方面要加強。

總體來講，業務開展還存在一定的問題，需要不斷提高業務技巧和業務開展力度。

一)、本月驗收和完成的項目。

1、完成東莞第8屆電博會展覽資料制作；

2、完成hicc的專題制作、廣告更換等；

3、完成常規的域名續費郵箱開通問題；

4、完成經貿局的紡織行業申報工作并遞交材料；

5、完成雅輪經典網站項目，客戶已經驗收；

6、完成佳鵬網站的驗收，收款中；

7、完成艾拉奇網站的驗收，收款中；

8、完成逸妃服飾網站的項目，客戶已經驗收；

9、完成銀聲網站的改版項目；

二)、虎門服裝網。

1、虎門服裝網的常規維護；

2、完成對虎門服裝網的廣告整理，清除和更換了過期廣告；

3、在新聞信息方面本周重點提高虎門服裝網圖片的鑒賞性。

為服裝設計師提供參考資料，可作為購物指導性；

三)、虎門之窗。

完成了信息辦的3次常規維護；

完成了“打擊黑網吧”，“第二屆讀書節”欄目的增加；

四)、中國服裝服飾網完成信息更新的常規維護；

五)、石排政府項目。

完成了5個版本的初稿修改后，客戶滿意就簽單了；簽單后客戶對我們設計要求比較嚴，客戶中有一部分人支持我們，一部分人在反復挑毛病，他們內部都沒有統一制作意見，目前界面開始制作到第七個版本；并且要求我們能派設計師進駐石排一段時間，一是對石排鎮本地情況的了解，二是在設計上方便溝通，只有這樣才能設計出符合石排鎮本地特色、符合政府高層領導想要的網站。

我們部門初步計劃十一國慶節后一切順利就安排設計師過去。

后臺程序大項功能模塊基本完成；

六)、虎門教育網。

教育網本月維護中，完成了新增的師生作品投票系統的開發；

七)、完成了近10多個客戶網站的維護。

1、完成詮勝修改，給客戶簽驗收單中；

2、完成強盛制衣(余汨的單)的修改維護；

3、完成小船長網站(周宗柏客戶)的修改維護；

4、完成銀聲汽車音響(余汨跟進)的修改維護；

5、完成聯大五金的網站(余汨的單)維護修改；

6、完成世得網站制作完成交付陳健跟進中，等待審核驗收；

7、開始大鯊魚體育的網站制作；

8、安利高網站，根據客戶意見修改完善中，本周沒有最后完成；

9、今一靚湯網站(余汨單)客戶非常忙碌無時間審核跟進，這段時間沒有進展；

10、完成沙角電廠的維護；

八)、正在加緊制作中的客戶網站項目：

1、信息中心創新基金的申報；(進行到了工程的第三項)。

2、石排政府的項目工程；(第七個版本的設計)。

3、大鯊魚體育網站(余汨)的設計；(完成了首頁動畫)。

4、新開泰網站(周宗柏)的設計；(完成了首頁設計)。

5、洋華服飾網站(余汨)的設計；(剛開始做個輪廓)。

6、安利高網站(陳鍵)的設計；(初稿完成，等客戶驗收)。

7、權勝網站(周宗柏)的設計完善；(完成，等待最后驗收)。

1、針對服交會全面開展廣告業務。

2、發展廣告公司及其它行業的業務員代理服交會廣告業務。

3、針對服交會全面開展廣告業務(以服裝公司、輔料企業、珠三角一帶服裝、面料商貿中心為主)。

4、計劃完成部門業績任務13萬元。

5、做好石排政務網、艾拉奇內衣、大鯊魚、洋華服飾、安利高、新開泰輔料、嘉鵬服飾、今一靚湯等網站在建過程的跟進和協調工作。

最新農資電商工作總結（優質20篇）篇十

隨著互聯網的不斷發展，電子商務呈現蒸蒸日上的態勢，20xx年正常運營的電商網店888個，銷售額1.5億元，其中線上0.56億元，線下0.94萬元，實現利潤0.24萬元。如此大好的產業前景也吸引了越來越多的婦女同胞步入了新時代這個朝陽產業。電商協會婦聯于20xx年3月8日成立。目前，有女性電商企業家及電商戶130余人，其中女性創業企業占40%，女性從業人數達50人。

電商協會婦聯自成立以來，不斷團結和帶領廣大婦女電商提高思想認識，按照中央和省州縣對脫貧攻堅工作的要求和部署，充分認識做好脫貧攻堅工作的重要意義，切實增強責任感、使命感和緊迫感，在精準扶貧、精準脫貧，打贏脫貧攻堅戰中，積極主動作為，努力利用自身優勢和平臺帶領全縣貧困婦女擺脫貧困，助力精準扶貧。

廣泛開展政策宣傳服務，大力宣傳“互聯網+”行動計劃，宣傳各級政府關于加快發展電子商務的相關文件，提高婦女的政策知曉率。在女性中大力弘揚“自尊、自信、自立、自強”的精神，實現自我價值。充分利用電商婦聯組織資源和項目資源，積極主動鼓勵農村婦女，開辦網店和微店，因地制宜，做當地特色產業，以木耳、香菇、野菜土特產、銀杏系列產品、土蜂蜜等純天然無公害的綠色產業為資源，大力發展電商產業，突出重點，精準施策，把幫助貧困婦女脫貧致富的各項工作落到實處。

借助各類教育培訓資源，開展婦女創業技能培訓，組織動員更多貧困婦女積極參與政府各項實用技能培訓，使貧困婦女真正掌握一技之長。探索適應女性創業的網絡化、實訓式電子商務培訓模式，實現轉型升級，帶動女性電子商務產業化、鏈條化發展，形成特色品牌。

在婦女群眾中開展“脫貧攻堅，巾幗在行動”優秀婦女電商宣講活動，廣泛深入地宣傳脫貧攻堅工作精神，電商平臺帶來的好處和當地特色產業優勢，使廣大婦女正確理解黨和政府扶貧開發的決策部署和政策措施，堅定改變貧困落后面貌的信心和決心。大力宣傳婦女依靠自力更生、辛勤勞動、脫貧致富的先進典型，用優秀婦女電商典型事例帶動更多貧困婦女實干興家、發展立家，改變貧困面貌，創造美好生活。

電商婦聯充分挖掘和傳承發揚好刺繡技藝，配合縣婦聯開展5期263人次左右的巧手培訓班，并依托電商平臺銷售，增加貧困經濟收入。同時在鎮成立了電商+貧困巧手模式的婦女合作社，對電商扶貧作出了新的實踐和探索。

依托已有的女電商、女帶頭人，發揮她們的致富、幫富、帶富作用，示范引領更多婦女脫貧致富。鼓勵優秀女電商與貧困婦女結對幫扶，發展各種形式的互助組、合作社，采用“電商+貧困戶”“微店+貧困戶”“婦聯協會+貧困戶”等多種扶貧模式，確保“精準扶貧”落到點上，扎到根上。

電商婦聯深刻認識脫貧攻堅與婦女脫貧的關系，將繼續團結動員和教育引導廣大婦女積極參與脫貧攻堅，在打贏脫貧攻堅戰、全面建成小康社會中發揮好半邊天作用。

最新農資電商工作總結（優質20篇）篇十一

情況說明：

1、qq咨詢客戶+有意向客戶本月新增至32人，近期有明確意向的3人。

2、與部分外省旅行社進行了溝通，主要是針對四川省內的幾條線路！但是由于他們有固定的合作社，所以情況并不理想！

3、網站的首頁進行了小幅調整，使我們的活動更醒目！下面將進一步調整以便配合公司整體計劃！

4、對九寨和峨眉2條線路進行了重點推介！

5、本月百度收錄**商旅網已有30個頁面，在百度搜索“**旅行社”，**商旅網已升至第5位！

6、google本月收錄的**商旅網頁面已達166個！google地圖上的**旅行社位置也在本月更新為現在的辦公地點！

總概：

通過本月訪問情況，和客戶反饋來看，本月初的客戶咨詢情況還算是正常；但是進入8月中下旬以后，訪問量的變化不大的情況下，咨詢的人數減少！到了8月底基本有1周的時候都沒有1個客戶在線咨詢！另外根據客戶的意見，網站的首頁功能將會再近期進行一定的增加和完善！根據本月的運行和自身工作情況，我將會進行一個反思和整理，在下一期的工作中進行調整和改進！

最新農資電商工作總結（優質20篇）篇十二

(一)“兩中心”建設情況。目前，區級農村電商公共服務中心和區級倉儲物流中心已經建成投入運營。

區級電商物流中心按照倉儲配送中心-鎮級服務站點-村級服務站點，搭建區-鄉鎮-村三級物流體系，商品上行：由村級、鎮級服務站點統一收貨，然后將物品集中到物流倉儲配送中心，再通過中心統一調配，通過合作的快遞企業發往全國;商品下行：全國各地的貨物集中到區物流倉儲配送中心，由中心按鄉鎮、村進行分揀，然后配送到鄉鎮、村級服務站點，由站長配送或通知村民自取，最終實現“點對點、門到門”的精準定向配送服務，有效的解決“最后一公里”順逆物流的問題。

(二)“一站點”建設情況。目前，已經完成3個鎮電子商務公共服務站和47個村級服務點的選點與建設工作，為鎮級站點和村級服務站點配備電腦、貨架、展示柜、辦公座椅等設施，采取以點帶面的方法，按照統一設計、統一標識、統一布局、統一規格“四統一”標準，為每個服務站配備電腦、貨架等設施。再通過招募合伙人，負責村級服務站點的運營，為村民提供網上代買、網上代賣、網上繳費、金融等服務;并將逐步整合電商企業、物流企業、供應商入駐，降低物流成本，爭取實現網貨到達倉庫后48小時內送至各電子商務公共服務站點，并完成當日派送。

(三)人員培訓情況。區電子商務進農村項目培訓已開展5期，其中普及培訓1期，實操技能培訓4期，總計培訓262人次，通過培訓，幫助48人開通了微店和拼多多網上店鋪。

(一)夯實農村電商發展基礎。按照區農村電子商務全覆蓋要求，已建成區級公共服務中心1個，區級物流倉儲配送中心1個，鄉鎮級電商服務站3個，鄉鎮物流中轉站3個，覆蓋率100%;村級電商服務網點47個，村級物流網點47個，行政村覆蓋率100%。

(二)帶動農村創業就業。通過電子商務進農村項目的實施，帶動48余人開設淘寶拼多多網絡店鋪，3人開始了三農短視頻創作，其中村旱稻米成功幫助對接一家深加工企業，目前就產品包裝設計、詳情頁制作、自媒體宣傳等工作有序開展中。

一、以農村電商服務中心為主陣地，不斷優化農村電商公共服務，提升農村產品上行的質量效益,推動農村電商發展上層次、上水平、上規模、上品牌、上效益，推進省級農村電商示范村建設，結合已4戶入駐孵化企業特點，按照“電商企業十基地+專業合作社農戶”、“你種我銷你養我賣”成熟模式，不斷擴大經營規模，提升產品質量，全面提升服務企業、群眾能力。

二、結合地方特色，依托旅游產業發展及鄉村振興戰略布局，以企業為主導、合作社為紐帶、群眾為主體，開發極具特色的生態食品、農特產品等農村產品，一步到位，實現從“田間”到“餐桌”的可追溯轉變，逐步走出一條三產融合發展的生態健康之路。

一是電商專業人才匱乏。電商的高速發展和電子商務進農村的快速推進，帶來電商專業人才和實用人才的嚴重缺乏，影響了企業電商業務的拓展。

二是電商氛圍意識不濃。偏遠地區群眾既擔心網購產品無法得到品質保障，農民權益受到損害，又擔心農村電商消費對本地實體經濟有沖擊，使實體商戶利潤受擠壓，影響地方穩定。

建議對農村電子商務的政策和資金扶持應建立長效機制，在電子商務進農村綜合示范項目到期后，繼續加大對農村電子商務的扶持力度。

最新農資電商工作總結（優質20篇）篇十三

我縣目標任務為電商培訓440人，新增電商從業人員50人，新增電商載體20個。

截止12月，電商培訓440人，完成目標任務的100%，12月底已全面完成目標任務。

盡管我縣在發展電子商務方面做了一些工作，取得了一定成績，但工作中仍存在一些困難和問題。一是電商人才短缺。全縣普遍缺乏能夠獨立開設網店、開展運營管理的專業人才；二是農產品認證管理制度不夠健全，“三品一標”認證和證后監管力度需進一步加大；三是發展電子商務在縣內形成一定氛圍，但在縣外的宣傳力和影響力還不夠，知曉率不高，宣傳力度需進一步加強。

下一步，我縣將持續加大電子商務工作力度，推動我縣電子商務工作全面、健康、持續發展，確保助農增收成效進一步凸顯。一是抓好人才培育工作。堅持抓好電子商務業務培訓，加大電子商務人才培訓力度，引進電子商務高端人才和培養大量技能型支撐人才相結合，加大縣外優秀電商人才引進力度；二是強化物流配送體系建設，建立定時、定點、定線的捎貨提貨班線模式，積極發展冷鏈物流，打通“農產品進城、工業品和生活用品下鄉”雙向流通渠道。

最新農資電商工作總結（優質20篇）篇十四

20xx年年初，為響應國家精準扶貧和電子商務政策，在xx縣工信局和麗江商盟的牽頭和支持下，“xx縣第一批電商扶貧進百村知識普及培訓”的順利開展和收獲良好的培訓效果環境中，麗江商盟成立了xx縣第二批電商扶貧進百村知識普及培訓工作小組，專門負責相關工作安排。此次培訓站點包括了xx縣巨甸、魯甸、黎明、龍蟠、九河等5個鄉鎮， 包含德良、阿樂、古渡、安樂、金莊、茨科、興文、新尚、新聯、魯南、龍蟠、星明、甸頭、北高寨、南高寨、龍應、金普、河源等18個村委會，共培訓人次為602人，其中建檔立卡戶有188人。參與村民年齡段不一，小到還未畢業的學生，大到七十多歲老年人。參與村民來自有山區、 半山區、壩區等不同區域的學生、創業青年和種養殖戶。

電子商務是依托網絡、信息技術開展的一種跨時間、跨地區的新型商業運營模式，作為一種新的流通方式，不受時間和空間的限制，推動線上、線下資源互補，是經濟發展的必然結果。xx縣農業資源豐富，特色農產品品種齊全。通過電子商務把豐富的農特產品銷售的更遠，讓農民增收，是當前發展農村電子商務的一大課題。大力發展以農特產品網上交易為切入點的電子商務，是進一步深化改革轉型跨越的迫切要求，是推進xx縣精準扶貧、加快小康建設的重要舉措。xx縣被國家財政部、商務部列為電子商務進農村綜合示范示范縣，培訓工作以此為契機，通過文字、圖片、語音、影像向村民進行電子商務知識普及培訓。讓村民從中了解電子商務有關知識，掌握電子商務操作技能，提高發展電子商務的積極性，自覺投身到電子商務發展的具體實踐中來，用實際行動和效果來推動xx縣電子商務的快速發展。

經過xx縣第一批電商扶貧進百村知識普及培訓的工作總結和經驗，第二批電商扶貧進百村知識普及培訓工作小組積極挖掘問題，彌補上次培訓所存在的不足，在培訓路線、培訓內容、培訓形式、工作溝通與對接、宣傳與引導等都下了一番功夫，并作了相應的調整和精進。使培訓進程更加順利，培訓效果更加優化。培訓前，工作人員為每個村委會電子商務公共服務站點建立了供平時交流、溝通、信息收集共享的微信群。

本次培訓中魯甸安樂村、黎明茨科村、龍蟠新聯村、九河北高寨村、九河南高寨村幾個村委會工作人員、xx電子商務公共服務站點負責人、電子商務帶頭人積極參與并支持培訓工作，出現了會場爆滿，村民積極參與、培訓課堂氣氛活躍、培訓效果和質量高的效果。同時也表現出了xx縣各鄉鎮村民對電子商務進農村的熱情和期待，以及電子商務在農村發揮其功能的迫切需求。

雖然從中顯現出很多不足，但是通過此次培訓，將會對xx縣普及農村電商業務知識，推進農村電子商務建設，加快產業轉型升級，加快農特優產品進城、工業品下鄉，推進電商與農業農村的融合發展，助推脫貧攻堅，具有深遠的影響，也將會激發廣大農村電商人才學習電商知識、干事創業的熱情，對助推xx縣經濟社會發展也具有重要的意義。

最新農資電商工作總結（優質20篇）篇十五

我于x年1月1日榮幸的進入x牛肉公司，已滿四年，在這四年之中也經歷過多個崗位的磨練，由門市部調入車間，再到銷售部。

并于x年8月11日，負責公司開票工作，又是我新的崗位，同時又增加我的細心和責任，開票與做銷售不一樣，管理層次不一樣，所有的銷售金額我都會過目，有更高的銷售業績我很高興!因為我所擁有的事業興旺發達也是個人思想提高。

自x年8月11日，公司決定固定開票時，也就是我新的工作歸宿，同時我也明白我的工作份量有多重，工作環境與體系完善會給個人提高綜合素質，在這些時間我深感忙碌，因為我公司銷售業績不斷上升，開票數量也就隨之增多，我所接觸的是我公司所有經銷商，以及我們的分公司，我們川北有廣安-廣元-達洲-武勝-巴中-南充-西充-南部等，以及其它地方，閬中客戶比較凌亂，也特別多，閬中片區平銷售方式是現款現貨，川北不一樣，有的是不含折扣，有的含折扣，他們是先款后貨，在此我想說句最真的感受：公司所有客戶是為我公司增加銷量也是他本人增加收入，對我來說而他們不僅僅是屬于公司也是屬于我個人的客戶，此話也許過重，因為接單出貨是我個人更多地與她們聯系，同時也感受到了一份心靈相通與責任，正如我們董事長說的那樣：多一份壓力也就多了一份責任，同進也是一個新的起點，在新的崗位上，我性格變了很多，因為我所做的工作有很大的責任，有時不得不果斷處理，當然，我想這也是我的工作職責!為了讓我們能辦好事，為了信任和銷量我不得不這樣，愛崗敬業是一個人的職責，讓我做的事我會用心做!也給自己增添一分安心!

對公司發展而言，我有幾點不成熟的建議如下：

1、為了體系完善需規范個人思想行為并不斷總結工作經驗;。

2、為了工作流程和體系正規，每個人工作崗位有明確的安排，這是為了提高公司管理水平并提高每一個員工的工作責任心與綜合職業技能，為了提高工作效率是要大家齊心協力走上規范的行動，我所要求的是包裝車間保持成品庫房所有產品每樣均不可少，無論是在銷售淡季與旺季，都一直下去，這樣也不會誤事和忙碌。

3、在送貨方面還有些弊病，因離城內有點距離，除了特殊情況以外，要給我們的客戶核定一定的時間訂貨，也包括我們送貨的時間，因距離不能快速達到他們的需求，如要象流水線一樣的訂貨，會耗費不必要的費用，降低工作效率。當然，這只是指閬中片區，外面都是大量訂貨，多數是走托運，不會存在類似的情況。

4、為了運轉工序一事，我想提一下我不該提的問題，現時我們送貨人也增加，關于送貨手續問題，送貨人員應做的事是，制單人制單，是他們送貨，送貨方面也有很多手續，包括收款以及欠款和交款方式要手手清，必定這里只有我和出納，收款欠款單據要一一交清，同時;也包括我們銷售人員的手續方面，以免造成不必要的擔心，以及送貨人員每次發托運部的貨包含清單要準確給對方裝上，以免造成失誤，我講過多次，但還是有類似錯誤，在此，開票人員含有工作項目是，開票-退換貨-接拿訂單-同時身邊有三部電話，多數都會同時打進來，我時時都在安排我的工作順序，也許這樣是小題大說，可是這些都是要細心和眼清的事，我望領導如實安排在x年新的一年有新的運作方式，如我把所面對的責任制度我都要安排和接替，我想這樣運行量之重，在x年，要把每天的銷售金額填在表格上，折讓是多少，不含折讓的，都要填上去，同時也要象去年一樣一月的銷售產品每個單品都要統計銷售多少袋，最重需要大家多一份責任信，同我們公司共創興旺發達之路。

5、在每個部門我都會積極配合，因有時工作忙碌有一些運轉不足，送訂單以及其它也許不是很快的辦理完全，為了工作運轉暢通，在開票送貨是一條線的行動，要各自盡各自的責任心，重要的是成品庫房產品不能斷貨，因工作程序很多，退換貨接單發貨還要保證客戶貨物如時到達，不然會造成對方生氣，我要這樣去安排，如外面訂的貨也要及時發到托運部，那怕是我們的送貨人員不吃飯，也必須要送去，因車錯過就會耽誤到貨的時間，包括下到車間的訂單沒有的必需做出來,這就是我所要的責任心，當然，在這樣的立場我是難處的….因我不是領導只是同行吧了!但是也需大家理解!在他們的崗位緊緊是我一個人對他們要求,可我接受的是我全公司的經銷商,我的責任心是很重的我不得不這樣去做，正如我們董事長說的那樣，要果斷利索。

在這里我想請示一下關于退換貨的扣袋費，扣與不扣，希領導明確表態，以及那些客人及部門情況下有折讓和優惠政策希注明，我所有領導他們的管理體制與我不一樣，我是長坐在這里，面對事與人有時候是需要答復和解決的，希在x年工作中有一定的規范和安排會對操作方式給一些方便。

x年，是我們大家迎接公司大量的收入的時期，要從我的工作環節和細心做起，希我們的部門齊心協力盡責做好自己要做的事，有句話這樣說：今天工作不努力，明天努力找工作，這句話不是每個人都要用上它，我們已擁有這份工作就應該做好，也是一次考驗，只要對它負責，這門課算是有一半的及格分數，即時放棄，只要你有同樣的思想理論換了工作你還會是很好的職員。這是個人意識，我們大家沒有必要論你我，只要領導安排的工作我們都要做好，在此，以上不成熟的建議希領導重視，以及安排各自的崗位和責任，在新的一年我們的企業是不斷的發展.我會在新的一年做好我要做的工作,我會與大家共迎共創更大業績。

在此:感謝領導的信任和同事以及家人的支持和鼓勵。

最新農資電商工作總結（優質20篇）篇十六

在過去的半年中很有幸加入到xxx公司來，在領導的悉心關懷下，在同事們的幫助下，通過自身的努力，各方面都取得了一定的進步，較好地完成了自己的本職工作。現將工作情況作簡要總結：

一、不斷加強學習，素質進一步提高。

具備良好的產品知識和業務素質是做好本職工作的前提和必要條件。半年以來，始終把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質上下功夫。一是重點學習了產品知識；二是學習了與電子商務部門相關的規章制度；三是在前輩指導下聯系實際學習電子商務的工作技巧，注意收集相關信息。對公司領導各次會議中的講話總是認真聆聽，汲取養分，收獲頗豐；四是盡可能地向周圍理論水平高、業務能力強的同事學習，努力豐富自己、充實自己、提高自己。可以說在這半年中，由起初的憑借興趣入門逐漸過渡到現在能獨立處理部分事物并對這項工作始終持有濃厚興趣。

二、踏實肯干、做好本質工作我的主要工作內容是客戶服務，完整的工作流程可以體現為熟悉店鋪情況了解上架產品信息—客戶接待—訂單處理—售后處理和評價管理。前期在淘寶平臺運用，收集商品網絡信息做得比較充分。客戶接待可以說是比較重要的一個環節，是我們產品信息輸出的直接窗口，在這半年的是實際操作里，我秉持著巨細靡遺的態度，在不斷總結日常工作提升交流技巧的同時，參看一些優秀的實例和經驗分享，逐步形成了日常工作體系，對工作技巧進行不斷的更新和查漏補缺。訂單的達成以及售后處理過程，現階段已經掌握比較高效的訂單處理、統計的方法，在售后問題中，能有效解決普遍問題，對于少有的復雜的難以處理的問題，做到第一次看、問，看前輩同事怎么處理，問與之相關的生產、銷售等各環節明細，再次遇到同類問題可以獨立解決。

三、不足待改進之處。

我在學習和工作中逐步成長、成熟，但我清楚自身還有很多不足，也將成為新年伊始需要完善的重點。

1、善于溝通交流，強于協助協調，逐步提高自己的理論水平和業務能力。

2、克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性、提高時間利用率，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中提高自己。

3、精于專業技能，勤于觀察總結，盡量將工作總結規范化、數據化、直觀化。

四、歲首年終，一年之計在于春。

1、能力學習和素質提升是一個推陳出新的過程。隨著公司發展和電商部規模的擴大，可預見更多的產品會面世，會接觸到更廣的客戶層面，所以產品知識的更新、學習，客服經驗的總結、完善，是需要始終堅持的過程。對于新產品的網絡推廣，結合已有案例，配合部門各位同事共同努力將是下一階段的工作重點。

2、樹立全局觀，加強兼容性發展。電子商務部門的日常工作與生產銷售各個部門都緊密相關，客戶服務工作也與部門內策劃、運營、推廣等等分不開，所以在做好本職工作的同時，個人需要加強各方面信息的涉獵，對各個職責崗位有所了解，加強溝通，互相進步。

3、危機公關和關鍵點控制。尤其在活動期間工作內容增加，許多電子商務工作中的細節問題逐漸顯現出來。客服事務中的應變、處理是最直接最有效解決方法，所以在歷次活動中注重并總結這些關鍵部分會使工作開展更加效率；歷次活動中存在的不足也積累了經驗教訓，預先的判斷、危機意識的培養會使工作的開展更加游刃有余。

附件二：《電子商務科普ppt》的制作。

一．企業自媒體運營（德雨品牌宣傳平臺運營情況）3.百度。

百度帳號注冊，百度貼吧開通發貼。

百度空間申請，發布文章，上傳產品圖片。

百度直達號申請。

二．電商平臺（運營情況）。

阿里巴巴平臺入住，實名認證，店鋪簡單裝修。

德雨企業支付寶賬戶申請。

拍拍微店賬戶申請。

小結：電商推進第一階段基本建設已完成（免費推廣）。

年后計劃（1季度）。

年后進入電商第二階段（付費運營）。

一．企業自媒體運營（免費推廣）。

招聘專門的軟文編輯專員負責企業自媒體的品牌宣傳。

二．電商平臺（網店運營）。

網絡分銷平臺合作.招商。(如大眾點評百度糯米美團窩窩團等其他團購網站)阿里巴巴店鋪誠信通的開通。

德雨系列產品的美工描述和商品上架。

淘寶店鋪入駐，商品上架，店鋪運營。

拍拍微店入駐運營。

三．人員招聘（前期）。

軟文編輯專員。

網店運營。

回望過去，時光飛逝,彈指之間,2014年已接近尾聲，回睨過去的一年，內心不禁升起感慨萬千??時間如梭，又將跨過一個之坎。

作為醫療行業，銷售額是公司的關鍵之一，醫療的網絡營銷在這幾年處于火熱狀態，加上很多網民是通過網絡來了解疾病知識，想要占領醫療市場份額，在于良好的營銷模式。回顧即將過去的這一年，在公司領導全力協助下，我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞公司提出各個目標展開工作，緊跟項目組各項工作部署。在網絡推廣方面做了應盡的責任。收藏昨天，把握今日，工作的風風雨雨時時在眼前隱現，但我們卻必須面對現實，不僅僅要能做的到工作及時做好，要落實到位，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節進行反思，不斷地對工作的經驗進行總結分析，從怎樣引入有效流量，如何提高轉化率，盡量使整個項目組的各個工作程序化、規范化、系統化、條理化、！從而在百尺桿頭，更進一步，達到新層次，進入新境界，只有不斷地對自己進行反思，這樣的開創新篇章為了更好地做好今后的工作，總結經驗、吸取教訓，必將有利于自己更好的前行。

回首過去，是為了更好地面向未來。為了總結經驗，發揚成績，克服不足，現將2014年的工作做如下簡要回顧和總結：

回首2014。

1、我們正生活在電子商務經濟時代。電子商務在新世紀里為我們提供良好的服務，如今已滲透到生活中的各個細節，每個人既是享受服務的“客戶”，又是為“客戶”提供服務的個體。正因如此，我們的工作也應該更完善以為服務顧客為中心，來為顧客提供更快捷、高效、優質的服務。實實在在做人做事,是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一個服務細節的要求,給我們一個機會還公司一份滿意！我們會一如既往，無微不至地做的更多更好。不足之處：沒有和項目組各成員保持良好的溝通。

2、能嚴格執行公司網絡部門制度。今年的電子商務的比較火熱的時代，各個行業想在電商市場大撈一把，作為醫療行業的電商人員，網絡推廣作為企業網站宣傳的先鋒，不斷地關注搜索引擎的變化，不斷地調整策略，以適應搜索引擎市場的變化，與同部門其他人員同舟共濟，為整個項目組的月目標不斷努力。不足之處：對于網站的品牌宣傳不是很到位，有一定的滯后性，很好的理念沒有及時落實到實踐中，爭取13年改進這一現狀。

3、站內優化。自從搜索引擎變化之后，項目組幾個站被降權之后，開始著手開始做新站，新站在上線之前，進行關鍵詞的選擇和網站框架的選擇，在這種過程，網站的排名不斷地的波動，所以不斷地加強站內優化小細節的維護。

不足之處：網站首頁經常變動，站內內容質量不高。

4、站外推廣。站外推廣是作為網站與外界進行交流的窗口之一，去年的下半年，整個外推市場就開始緊縮，此時就開始找平臺，比如最近的新聞源、全球網等平臺，作為宣傳的手段。

不足之處：很多外推的文章沒辦法得到良好的質量控制，就不知道發外鏈能不能產生轉化率，尋找高質量的平臺還是很重要。

5、推廣策略：

在上年里，搜索引擎不斷地變化，對于網站運營，我們有時候要從用戶者角度來考慮事情，只有用戶體驗做好，把用戶當做顧客，始終堅持“顧客是上帝”，做好服務，這樣對于網站才具有生命活力，才能獲得源源不斷的流量。

（3）、推廣方式。

在做外推的時候，要堅持以多樣性為主，這樣才能獲得更多的流量，比如：多樣性你的錨點文字鏈接、多樣性的頁面連結、多樣性你的流量來源、多樣性你的網絡營銷方式等，不斷地引進新的營銷方式，最終應用營銷整合，才能使網站處于搜索引擎界不敗之地。

（4）、seo優化。

隨著電子商務的高速發展，移動客戶端用戶將是未來的新生力量，如何做好的這個領域，有待于我們的考驗，如今是移動seo將是網站很重要的議題，面對現在的市場，只有善于去挖掘，這能獲得源源不斷的財富，移動seo將會在新的一年里刮起一個新的潮流。

在恪守以往取得的成績和好的工作方法外，爭取在2014年能改善去年的不足，使工作再上一個新的臺階。

新的一年即將到來，回顧來到公司已經4個月的時光了，8月份進入萬商臺電子商務公司的電子商務事業部。光陰如梭,我們告別了起步的2014，迎來了充滿希望的2015.在過去的一年，我們有付出也有收獲，我們有歡笑也有辛酸。在過來的4個月里，在同事們的積極支持和大力幫助下，對公司的業務從陌生到熟悉，對公司的集團化發展思路也有了清晰透徹的認知，非常感謝領導們給我這么一個美好的發展舞臺，期望自己在以后的成長之路中與公司同進步，共發展，有作為。下面我總結一下近4個月以來的工作情況：發展前期，主要是針對萬商臺進行一個常規性的優化，例如標題，關鍵詞，url鏈接等等，在搜索引擎方面能得到更多的提升價值，還有就是圖片美化，網站訪問速度。增加網站的用戶體驗。

站內優化主要是輔助技術組完成。接下來開展了站外推廣與優化，目的就是把萬商臺這個網站通過各種資源與平臺推廣出去，萬商臺是一個綜合性的電子商務平臺，不僅商品多元化，商業運營模式也分3大類，b2c購物模式，b2b批發模式，o2o上下線結合交易模式。所以推廣渠道也是五花八門的，有批發類型網站，客戶群體都是一些找商機，找批發的，也有一些零售類型網站，集合了經常購物而對商品進行評論的人群。推廣的方式不僅是發表文章引起大家的共鳴，還經常組織線上促銷活動，以便聚攏人氣，發展中期，萬商臺舉行了很多線下宣傳展會。有廣東專業市場協會主辦的專業市場年會，展會囊括了廣東省內知名的專業市場負責人。我主要工作是配合部門為展會搭建平臺，展會過程中與專業市場負責人洽談，介紹萬商臺的業務與運營模式。萬商臺在會上介紹了專業市場目前的窘況與未來走進的電商的必要性，同時也展示了萬商臺為專業市場走進電商的優勢。接著的珠海航空展會萬商臺占據了一個展位，同時萬商臺也舉辦了一次送現活動，在航展期間，注冊萬商臺賬號均送20元現金劵，可以再萬商臺消費。成績斐然，再一次的為萬商臺線上推廣埋下了伏筆。

發展后期，工作主要放在了app客戶端，與萬商平臺相連接，建立app客戶端的功能，開發app的展示方式。現在萬商臺在功能與美化上不斷得到了提升，開拓了app客戶端，萬商貸等等增值服務。與世界級極限格斗比賽—昆侖決，攜手一起打造萬商盛宴。再次向廣大群眾烙上萬商臺深刻印記。同時實現線上推廣，樹立萬商臺品牌知名度。線上推廣實現免費推廣，策劃線上付費推廣，配合昆侖決極限格斗比賽實現萬商臺品牌價值最大化。2014年過去了，萬商臺建設已經告一段落也漸漸地邁入新的臺階，以后的萬商臺除了不斷地推廣，還有不斷的更新，努力推向市場的巔峰。現在的我比萬商臺老，但我希望在下一年萬商臺通過快速的成長從而達到比我老，比我壯的效果。

一、1.2.認識電商電子商務非是傳統認為的拍拍照片，然后上傳到網上就等著賣的銷售模式。線下5年、線上1年的發展速度看試光彩、輝煌，但壓力、責任、過程一樣不對少，將5年變成1年。

3.電子商務不是網上銷售，不是網上打折，不以物喜不以已悲，不單純以短期內成敗論英雄，追求的是在新媒體，新渠道下的電子商務戰略轉型。4.成功的電子商務考驗強大的供應鏈，一切看市場數據反饋。線上需要嘗試性投放，線下先備貨后銷售（當然不排除線下做強大后也是這樣），線上是個需要快速反應的市場，最后一定是供應鏈決定成敗。5.電子商務是個整體以圖片形式存在的虛擬化市場，顧客不認識你，不了解你，為什么要在你家買呢，而且淘寶也并非還是個低價市場，最終決定顧客購買的重要原因是，1形象、2口碑、3體驗、4專業市場，價格并非最終決定是否購買的重要因素，一個新店，最缺少的就是口碑和購物體驗。6.7.淘寶是電子商務渠道中的一塊市場，和傳統的銷售模式一樣，是個以零售為主的渠道。電子商務不是1個、2個、3個人能做起來的。傳統品牌進入電商必定先要完成團隊組建，這個團隊并非是客服團隊，而是核心團隊。目前我們線下的很多問題或者在人員都不具備的情況下，而我們線上是最基本的人。如活動策劃，文案，優質美工，商品組織企劃。8.線上和線下一樣同樣需要產品的組合，產品的規劃，產品文案，賣點的整理。而線下可能不需要將產品的賣點以文案或者圖片的形式展現，但網上需要將所有的賣點用圖片的形式展現出來，產品策劃也是關鍵。

二、1.運營定位建立品牌建立口碑是必然之路。提高顧客粘性才能對將來的發展有益。只有這樣電子商務才能健康快速的發展。才能賺錢。2.做大力度折扣只有死路一條，因為隨著電子商務行業的火熱化，泡沫化，cpt，cpm，cpc等由于大批量不專業的賣家存在，惡性競價，致使單次點擊成本在不斷提高。3.商業流量的引入（硬廣）在沒有品牌倍數的前提下，前期只能是以品牌曝光為目的，不會有太高的回報。

銷量，有基礎的評分，能帶動整店新品和整體的銷量。

好后再進行拍攝。

四、運營推廣。

也沒用。

7.品牌倍數不高，致使自然搜索流量就不高。8.距離淘寶距離太遠，沒有公關。

五、人員。

1.目前核心團隊人員嚴重缺少，雖然兼職了在做，但都是精力嚴重不足。2.一切從0開始，經驗不足。3.重要人員缺少，網站設計，活動策劃，商品企劃，店長網站設計：主要負責網站整體頁面視覺形象，廣告海報圖的制作。

活動策劃：爭對店鋪每次活動進行活動主題，文案，頁面，內容策劃。

商品企劃：爭對商品尋找賣點，展現圖片內容確定，產品介紹文案等所有圍繞商品的工作。店長：制定店鋪日常固定活動，幫派活動，會員營銷，管理客服團隊，制定客服標準化，維護好店鋪老顧客，處理日常店鋪退換貨審核，日常店鋪雜項。最后總結：

1.款式過少，商品沒有競爭力，庫存不夠。2.定位錯誤，淘寶不是純粹賣庫存的。3.人員不足，核心人員不足。4.離淘寶太遠，沒有公關。

最新農資電商工作總結（優質20篇）篇十七

在這一年的時間中我通過努力的工作，也有了一些收獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對20xx年上半年的工作進行簡要的總結。

產品知識，收取同行業之間的信息和積累市場經驗，現在對我們現在處的市場有了一個大概的認識和了解，現在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題，準確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，因此逐漸取得了客戶的信任。所以經過大半年的努力，也成功談成了一些用戶購買我們的產品，在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時，自己的能力，業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高，針對市場的`一些變化和同行業之間的競爭，現在可以拿出一個比較完整的流程應付一些突發事件。對于一整套流程可以完全的操作下來。

對20xx年上半年工作中存在的問題進行改進的措施，對于車價差萬元的情況相關部門已經做了相應的調整，現在的產品價格，用戶大部分都可以接受。還有一些提前上牌車型有誤的，我們已經做好準備，趕在今年旺季把車消化一部分，看看市場，到底是什么情況，做一個準確的判斷!減輕公司和部門的資金壓力，讓我們dfac人輕松上陣，挑戰下一個工作任務!

我在20xx年上半年中堅持銷售人員的三項基本原則，最守紀律，執行命令，完成任務，做好此崗位的工作。再希望公司多給我一些學習和受訓的機會是自己的知識更加豐富和充實!我希望下半年里我能從二線的崗位進到一線的銷售崗位，成為一個完整的銷售人員，我在20xx年全年中我已經熟練的掌握了一整套操作流程。再加上我從事銷售工作一年多的經驗，應對和處理一些突發事情有自己的一些辦法，我相信自己能做好一名合格的銷售人員。如果我能進入到一線銷售的崗位上，我會努力使自己的銷量和利潤化。

最新農資電商工作總結（優質20篇）篇十八

自xx年4月98日入職以來已經2個多月了。在這2個多月里，我認識了不少能人異士人是他們使我在這一階段中不斷成長。更重要的是，我從他們身上學會了更多專業知識，而脫離之前在學校的單純理論知識，環球易購電子商務公司是我職業生涯的第一個起點，這也是超越自我夢想的一個舞臺工作期間我不斷的吸收專業知識，力爭將其應用到實踐中。前期在主管組長的培訓指導下主要掌握web2。0營銷各種手段，博客推廣營銷，論壇，書簽，seo，sem技巧等，在工作期間由本人負責的優化的關鍵詞在搜索引擎中有很好排名。在同事們的共同努力下，目前網站每天流量基本800左右流量呈現出上升的趨勢，這點是值得肯定的網絡推廣需要不斷的創新，還需要持之以恒的耐力。

在見習期的工作中，一方面我嚴格遵守公司的各項規章制度，不遲到、不早退、嚴于律己，自覺的遵守各項工作制度；另一方面，吃苦耐勞、積極主動、努力工作；在完成領導交辦工作的同時，積極主動的協助其他同事開展工作，并在工作過程中虛心學習以提高自身各方面的能力。當然在工作也有不足之處主要為以下幾方面：

（1）與領導及同事們的協作、交流欠缺主動性，兩個月來跟本部門同事的交流、協作不少，相處融洽，但與其它部門的部分領導及同事們的協作、交流很少，由此也給相關工作的順利開展帶來一定的負面影響。

（2）對于專業知識了解還有待提高。

在今后的工作中，我會不斷加強對專業知識的學習，不斷提高自己的工作能力；加強與領導及同事們的交流和協作，互尊互助，共同進步；對公司的工作流程盡快了解，提高工作效率！

在這兩個月的實習中也體會到所謂夢想不是一蹴而就的事情，必須不斷付出無數滴汗水之后才會得到。現在我收獲的僅僅是一點點，趁著年輕，我還需要不斷提升自己，充實自己。堅信在環球易購舞臺上，我一定會載著的夢想飛舞。最后我相信自己在電子商務網絡營銷方面會有所成就，相信通過各位同事的齊心協力，環球易購電子商務公司一定會開拓電子商務新的巔峰。

最新農資電商工作總結（優質20篇）篇十九

1、車險：截止到20xx年*月31日，本公司車險業務出單*筆，車險總金額*元，業務收入*元，完成上半年計劃的*%。

2、航空機票：截止到20xx年*月31日，營業前臺出票共*張，出票共計：*張。

3.村郵樂購：截止到20xx年*月31日，村郵樂購加盟店發生的業務有：車險業務*筆，共計：*元。

(一)車險：主要存在問題是：

2、村郵樂購老板對車險基礎知識認識不到位，積極性還未充分調動起來。

1、繼續做好續保工作，提前把續保客戶資料發至各班所，落實“誰出單誰跟單”確保客戶續保率達80%以上。對成功出單班所進行表揚和獎勵通報，每周通報車險業務進度，提振員工信心。

2、持續進行村郵樂購店主的培訓和指導，提升店主對車險的興趣及主動營銷意識，增強出單意愿。

3、做好獎勵政策，營造良性發展氛圍，充分地激發班所人員的銷售熱情，引導班所人員更好地利用手上的客戶資源。

4、結合代理車輛綠色標志加辦業務的保險到期客戶進行跟蹤營銷，更加大市場營銷力度。

最新農資電商工作總結（優質20篇）篇二十

電子商務部作為公司的一個新興部門，半年來，部門在公司領導的帶領下，一步一個腳印，在摸索中前進，在前進中學習，在學習中成長，基本完成了領導交給我們的任務，現將半年工作總結如下：

公司領導緊跟時代步伐，做出了進軍電子商務的重要決定，并專門成立電子商務部，作為先鋒部隊。

我們誠惶誠恐，誓為公司電商之路全力以赴。

（一）小心翼翼規劃電商之路電商之路充滿誘惑，充滿挑戰，更充滿了艱難險阻。

為了降低風險，我們如履薄冰，反復討論、反復研究，向電商巨頭學習電商經營、管理經驗，向國內外農產品電商先行者學習起步之道。

最終，在領導的指導下，我們制定出符合公司實際的發展目標，即以未來商業綜合體一個中心，二個平臺的建設為中心任務，逐步建立實體與電商互動的現代電商基地，并圍繞發展目標詳細地作了電商發展規劃，思想匯報專題形成《規劃書》。

（二）認認真真籌備電商開啟目標已確立，行動是關鍵。

電商開啟，不能盲目，不能莽撞。

從傳統產業轉向電子商務，我們準備尚不足，因此我們要學習先行者們的起步經驗，學習成功者的經營管理之道，更要吸取失敗者的教訓。

通過參加多個有關電商發展和電商起步的高峰論壇，我們學到了電商起步之難，電商起步需要專業的人才，包括運營、策劃、網站美工等人才；電商起步需要資金，包括各種人力成本、物力成本和廣告推廣等；電商起步需要資源，包括人、物以及渠道；電商起步也需要成熟的物流體系；電商起步更需要領導高瞻遠矚的策略。

通過認真研究京東商城、蘇寧云商，我們學到了電商成功的要素，電商的成功離不開正確的策略；離不開準確的定位；離不開優秀的運營；離不開到位的服務；離不開超高的品質；更離不開客戶的口碑。

通過仔細分析國內外幾個失敗案例，我們吸取了失敗的教訓，電商的失敗不外乎閉門造車，跟不上時代；不外乎夸大宣傳，無優質產品；不外乎無前瞻眼光，對新媒體缺乏認知；不外乎投機取巧，唯錢至上；不外乎好高騖遠，缺乏風險控制。

電商之路充滿坎坷，我們要發展，要壯大，就必須找準方向，精準定位。

（我們的電商要怎么走？還沒有考慮周全）。

（一）完成固定資產盤點收尾工作固定資產線上管理是無紙化辦公的重要部分，隨著系統的日漸完善，固定資產線上管理也進入到最后階段。

我們在公司固定資產盤點、登記的基礎上，對四個農產品門店的資產進行了清點、盤查，登記造冊，錄入系統，并貼上資產標簽，對資產管理實行責任到部門、責任到人。

此次固定資產盤點，共錄入系統記錄條，包括電腦條，空調條，辦公桌條，辦公椅條，電視機條，文件柜條，待后續盤點記錄全部錄入后，固定資產管理可全部實現線上領用、歸還、置換、報廢等。

（二）繼續做好設備，通訊設備、系統以及網絡設施設備的維護、最全面的范文寫作網站續交公司光纖使用費，確保公司網絡通暢。

調整平臺流程設置，更改因人員變動引起的流程錯誤；重新檢查、更正并簡化流程，使達到最優化。

完成固定資產盤點，同時入錄到平臺，建立電子資產庫。

日常維護公司網絡等。

處理好電信錯收個別手機通訊費事宜。

（三）系統費用管控模塊實施費用管控是系統管理功能的重要組成部分，不僅可以費用申請、費用報銷，而且可以做預算管理，并且它還可以與財務思訊軟件進行接口數據交換，直接產生會計憑證，一旦運行能夠大大提高費用管理效率。

目前，我們與財務部一起學習了費用管控模塊的功能和使用方法，并完成費用管控模塊版面設計，費用申請、費用報銷、預算導入流程編寫等，進一步完善后可以正式上線試運行。

一在團隊方面，我們缺乏專業的電商運營團隊，人員配合和團隊培養也是一個長期的過程；

二在成本方面，人力資源成本、物力成本以及推廣費用巨大；

三在資源方面，缺乏廣告資源、人脈資源和物流資源；

五在定位方面，目前我們還有沒有一個非常精準的定位，工作方向還不夠明確。